Acción	420	14	433	21	510	723	1
por	420	19	427	27	510	723	1
el	428	19	432	27	510	723	1
clima	433	19	444	27	510	723	1
Población	34	27	66	38	510	723	1
y	68	27	71	38	510	723	1
Desarrollo.	73	27	108	38	510	723	1
2017;	110	27	129	38	510	723	1
23	130	27	138	38	510	723	1
(44):	140	27	155	38	510	723	1
52	157	27	165	38	510	723	1
-	167	27	170	38	510	723	1
59	171	27	179	38	510	723	1
Artículo	335	27	369	38	510	723	1
CIENTÍFICO	372	27	411	38	510	723	1
Reducción	45	58	114	80	510	723	1
de	117	58	134	80	510	723	1
utilización	138	58	205	80	510	723	1
de	209	58	226	80	510	723	1
bolsas	229	58	271	80	510	723	1
de	275	58	291	80	510	723	1
polietileno:	295	58	371	80	510	723	1
Alternativa	374	58	448	80	510	723	1
ecológica	70	75	132	97	510	723	1
de	135	75	152	97	510	723	1
gestión	156	75	204	97	510	723	1
en	208	75	224	97	510	723	1
San	228	75	252	97	510	723	1
Lorenzo,	256	75	312	97	510	723	1
Paraguay.	315	75	379	97	510	723	1
2015*	383	75	423	97	510	723	1
Reduction	80	102	143	122	510	723	1
of	147	102	160	122	510	723	1
the	163	102	184	122	510	723	1
use	187	102	209	122	510	723	1
of	212	102	225	122	510	723	1
polyethylene	228	102	309	122	510	723	1
bags:	312	102	347	122	510	723	1
Ecological	350	102	413	122	510	723	1
management	68	119	153	139	510	723	1
alternative	156	119	225	139	510	723	1
in	229	119	240	139	510	723	1
San	244	119	267	139	510	723	1
Lorenzo,	270	119	323	139	510	723	1
Paraguay.	327	119	390	139	510	723	1
2015	394	119	426	139	510	723	1
Rita	75	146	96	162	510	723	1
Samudio**,	99	146	156	162	510	723	1
Gabriela	159	146	202	162	510	723	1
Bonzi***,	205	146	252	162	510	723	1
Alexandra	255	146	307	162	510	723	1
Fernández****,	310	146	385	162	510	723	1
Karen	388	146	418	162	510	723	1
Maehara*****,	50	160	122	177	510	723	1
Gabriel	124	160	162	177	510	723	1
Villanueva******,	164	160	251	177	510	723	1
*******	253	160	288	177	510	723	1
Lidia	290	160	316	177	510	723	1
Rosa	319	160	343	177	510	723	1
Saldivar	346	160	387	177	510	723	1
de	390	160	402	177	510	723	1
Salinas,	404	160	443	177	510	723	1
********	160	174	199	191	510	723	1
Graciela	201	174	244	191	510	723	1
Bernal	246	174	280	191	510	723	1
de	282	174	294	191	510	723	1
Macchi	297	174	333	191	510	723	1
**Economista;	60	198	123	213	510	723	1
Universidad	126	198	180	213	510	723	1
Nacional	182	198	221	213	510	723	1
de	224	198	234	213	510	723	1
Asunción,	237	198	282	213	510	723	1
Facultad	284	198	322	213	510	723	1
de	325	198	335	213	510	723	1
Ciencias	338	198	375	213	510	723	1
Económicas;	377	198	433	213	510	723	1
San	127	211	143	226	510	723	1
Lorenzo,	145	211	184	226	510	723	1
Paraguay;	186	211	230	226	510	723	1
email:	232	211	259	226	510	723	1
samudiorita@gmail.com	261	211	366	226	510	723	1
***Economista;	58	227	126	241	510	723	1
Universidad	128	227	182	241	510	723	1
Nacional	184	227	224	241	510	723	1
de	226	227	237	241	510	723	1
Asunción,	239	227	284	241	510	723	1
Facultad	287	227	324	241	510	723	1
de	327	227	337	241	510	723	1
Ciencias	340	227	377	241	510	723	1
Económicas;	380	227	436	241	510	723	1
San	134	240	150	255	510	723	1
Lorenzo,	152	240	191	255	510	723	1
Paraguay;	193	240	236	255	510	723	1
email:	239	240	265	255	510	723	1
gbonzi92@gmail.com	268	240	360	255	510	723	1
****Estudiante	65	255	129	270	510	723	1
de	132	255	142	270	510	723	1
Administración;	145	255	217	270	510	723	1
Universidad	219	255	273	270	510	723	1
Nacional	275	255	315	270	510	723	1
de	317	255	328	270	510	723	1
Asunción,	330	255	375	270	510	723	1
Facultad	378	255	415	270	510	723	1
de	418	255	428	270	510	723	1
Ciencias	68	268	105	283	510	723	1
Económicas;	108	268	164	283	510	723	1
San	166	268	182	283	510	723	1
Lorenzo,	185	268	223	283	510	723	1
Paraguay;	226	268	269	283	510	723	1
email:	271	268	298	283	510	723	1
afernandezrafael@gmail.com	300	268	425	283	510	723	1
*****Licenciada	62	284	132	299	510	723	1
en	134	284	145	299	510	723	1
Administración;	147	284	219	299	510	723	1
Universidad	222	284	276	299	510	723	1
Nacional	278	284	317	299	510	723	1
de	320	284	330	299	510	723	1
Asunción,	333	284	378	299	510	723	1
Facultad	380	284	418	299	510	723	1
de	421	284	431	299	510	723	1
Ciencias	77	297	114	312	510	723	1
Económicas;	117	297	173	312	510	723	1
San	175	297	191	312	510	723	1
Lorenzo,	194	297	232	312	510	723	1
Paraguay;	235	297	278	312	510	723	1
email:	280	297	307	312	510	723	1
maehara321@gmail.com	310	297	416	312	510	723	1
******Contador	67	313	136	327	510	723	1
Público;	139	313	175	327	510	723	1
Universidad	177	313	231	327	510	723	1
Nacional	233	313	273	327	510	723	1
de	275	313	286	327	510	723	1
Asunción,	288	313	333	327	510	723	1
Facultad	336	313	373	327	510	723	1
de	376	313	386	327	510	723	1
Ciencias	389	313	426	327	510	723	1
Económicas;	95	326	151	341	510	723	1
San	153	326	169	341	510	723	1
Lorenzo,	172	326	210	341	510	723	1
Paraguay;	213	326	256	341	510	723	1
email:	258	326	285	341	510	723	1
gabo.contable@gmail.com	288	326	398	341	510	723	1
*******Magíster	55	341	125	356	510	723	1
en	127	341	138	356	510	723	1
Gestión	140	341	175	356	510	723	1
Ambiental;	177	341	226	356	510	723	1
Universidad	229	341	283	356	510	723	1
Nacional	285	341	325	356	510	723	1
de	327	341	337	356	510	723	1
Asunción,	340	341	385	356	510	723	1
Facultad	387	341	425	356	510	723	1
de	428	341	438	356	510	723	1
Ciencias	83	354	120	369	510	723	1
Económicas;	123	354	179	369	510	723	1
San	181	354	197	369	510	723	1
Lorenzo,	200	354	238	369	510	723	1
Paraguay;	241	354	284	369	510	723	1
email:	286	354	313	369	510	723	1
lrssfceuna@gmail.com	315	354	410	369	510	723	1
********Magíster	72	370	146	385	510	723	1
en	148	370	159	385	510	723	1
Desarrollo	161	370	208	385	510	723	1
Económico;	210	370	263	385	510	723	1
Universidad	266	370	319	385	510	723	1
Nacional	322	370	361	385	510	723	1
de	364	370	374	385	510	723	1
Asunción,	377	370	422	385	510	723	1
Facultad	57	383	95	398	510	723	1
de	97	383	108	398	510	723	1
Ciencias	110	383	148	398	510	723	1
Económicas;	150	383	206	398	510	723	1
San	209	383	225	398	510	723	1
Lorenzo,	227	383	266	398	510	723	1
Paraguay;	268	383	311	398	510	723	1
email:	314	383	340	398	510	723	1
gbmacchi@gmail.com	343	383	436	398	510	723	1
Recibido:	160	399	201	413	510	723	1
22/05/17;	204	399	245	413	510	723	1
Aceptado:	248	399	292	413	510	723	1
20/06/17	295	399	334	413	510	723	1
RESUMEN	34	420	84	437	510	723	1
DOI:	303	421	316	427	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2017.023(44)052-059	318	421	459	427	510	723	1
CLAVE:	84	629	115	645	510	723	1
reducción,	118	629	165	644	510	723	1
bolsas,	167	629	198	644	510	723	1
alternativa,	200	629	251	644	510	723	1
ecológica	253	629	295	644	510	723	1
*	34	654	38	665	510	723	1
Trabajo	43	654	67	665	510	723	1
realizado	69	654	99	665	510	723	1
en	101	654	109	665	510	723	1
el	112	654	118	665	510	723	1
marco	121	654	141	665	510	723	1
del	144	654	154	665	510	723	1
intercambio	156	654	195	665	510	723	1
cultural	198	654	222	665	510	723	1
entre	225	654	243	665	510	723	1
la	245	654	251	665	510	723	1
FCE-UNA,	254	654	285	665	510	723	1
Paraguay	287	654	317	665	510	723	1
y	319	654	323	665	510	723	1
la	326	654	331	665	510	723	1
Universidad	334	654	373	665	510	723	1
de	375	654	383	665	510	723	1
West	386	654	403	665	510	723	1
Virginia,	405	654	432	665	510	723	1
Estados	434	654	459	665	510	723	1
Unidos,	43	664	67	674	510	723	1
bajo	69	664	83	674	510	723	1
la	85	664	91	674	510	723	1
tutoría	92	664	115	674	510	723	1
de	116	664	125	674	510	723	1
la	126	664	132	674	510	723	1
Prof.	134	664	149	674	510	723	1
Lidia	151	664	166	674	510	723	1
Rosa	168	664	183	674	510	723	1
Saldivar	185	664	210	674	510	723	1
de	212	664	220	674	510	723	1
Salinas	222	664	244	674	510	723	1
y	246	664	250	674	510	723	1
la	252	664	257	674	510	723	1
Prof.	259	664	274	674	510	723	1
Graciela	276	664	302	674	510	723	1
Bernal	304	664	325	674	510	723	1
de	327	664	335	674	510	723	1
Macchi	337	664	360	674	510	723	1
52	241	690	252	706	510	723	1
Samudio,	51	11	81	21	510	723	2
Bonzi,	83	11	103	21	510	723	2
Fernández,	105	11	140	21	510	723	2
Maehara,	142	11	173	21	510	723	2
Villanueva,	175	11	211	21	510	723	2
Saldivar,	213	11	239	21	510	723	2
Bernal.	51	19	74	30	510	723	2
Reducción	76	19	109	30	510	723	2
de	111	19	119	30	510	723	2
utilización	121	19	154	30	510	723	2
de	156	19	164	30	510	723	2
bolsas	166	19	186	30	510	723	2
de	188	19	196	30	510	723	2
polietileno:	198	19	235	30	510	723	2
Alternativa	51	28	87	38	510	723	2
ecológica	88	28	119	38	510	723	2
de	121	28	129	38	510	723	2
gestión	131	28	154	38	510	723	2
en	156	28	164	38	510	723	2
San	166	28	178	38	510	723	2
Lorenzo,	179	28	207	38	510	723	2
Paraguay.	209	28	240	38	510	723	2
2015	242	28	258	38	510	723	2
Población	331	27	362	38	510	723	2
y	364	27	368	38	510	723	2
Desarrollo.	370	27	405	38	510	723	2
2017;	407	27	425	38	510	723	2
23	427	27	435	38	510	723	2
(44):	437	27	452	38	510	723	2
52	454	27	462	38	510	723	2
-	464	27	466	38	510	723	2
59	468	27	476	38	510	723	2
KEY	51	256	68	271	510	723	2
WORDS:	71	256	109	271	510	723	2
reduction,	112	256	158	271	510	723	2
bags,	160	256	183	271	510	723	2
alternative,	186	256	237	271	510	723	2
ecological	239	256	283	271	510	723	2
INTRODUCCIÓN	51	282	130	299	510	723	2
La	51	297	61	311	510	723	2
presente	66	297	106	311	510	723	2
investigación	111	297	169	311	510	723	2
busca	174	297	200	311	510	723	2
ofrecer	205	297	237	311	510	723	2
una	242	297	259	311	510	723	2
alternativa	264	297	312	311	510	723	2
de	318	297	329	311	510	723	2
gestión	334	297	366	311	510	723	2
ecológica	372	297	413	311	510	723	2
que	419	297	436	311	510	723	2
permita	441	297	476	311	510	723	2
contribuir	51	310	95	324	510	723	2
a	99	310	104	324	510	723	2
la	108	310	116	324	510	723	2
reducción	120	310	164	324	510	723	2
de	168	310	179	324	510	723	2
la	183	310	191	324	510	723	2
utilización	195	310	240	324	510	723	2
de	244	310	256	324	510	723	2
bolsas	260	310	288	324	510	723	2
de	292	310	303	324	510	723	2
polietileno.	307	310	357	324	510	723	2
Este	361	310	380	324	510	723	2
propósito	384	310	427	324	510	723	2
nace	431	310	452	324	510	723	2
ante	456	310	476	324	510	723	2
la	51	323	59	337	510	723	2
problemática	62	323	121	337	510	723	2
que	124	323	141	337	510	723	2
genera	144	323	175	337	510	723	2
el	178	323	186	337	510	723	2
uso	190	323	205	337	510	723	2
desmedido	209	323	258	337	510	723	2
de	262	323	273	337	510	723	2
bolsas	276	323	304	337	510	723	2
de	307	323	318	337	510	723	2
polietileno	322	323	369	337	510	723	2
a	373	323	378	337	510	723	2
nivel	381	323	402	337	510	723	2
mundial	405	323	442	337	510	723	2
para	445	323	465	337	510	723	2
el	468	323	476	337	510	723	2
medio	51	336	79	350	510	723	2
ambiente.	82	336	127	350	510	723	2
Según	51	349	78	363	510	723	2
Cobb,	82	349	108	363	510	723	2
citado	111	349	139	363	510	723	2
por	142	349	158	363	510	723	2
Roach	161	349	188	363	510	723	2
(2003)	192	349	221	363	510	723	2
cada	224	349	245	363	510	723	2
año	248	349	265	363	510	723	2
se	269	349	278	363	510	723	2
consume	282	349	322	363	510	723	2
entre	326	349	350	363	510	723	2
500	353	349	370	363	510	723	2
billones	373	349	408	363	510	723	2
y	411	349	416	363	510	723	2
un	420	349	431	363	510	723	2
trillón	435	349	462	363	510	723	2
de	465	349	476	363	510	723	2
bolsas	51	362	79	376	510	723	2
plásticas	81	362	119	376	510	723	2
en	122	362	133	376	510	723	2
el	136	362	144	376	510	723	2
mundo.	146	362	181	376	510	723	2
Asimismo,	183	362	229	376	510	723	2
añade	232	362	259	376	510	723	2
que	262	362	279	376	510	723	2
muchas	281	362	316	376	510	723	2
bolsas	318	362	346	376	510	723	2
fueron	348	362	378	376	510	723	2
encontradas	381	362	436	376	510	723	2
flotando	438	362	476	376	510	723	2
incluso	51	375	82	389	510	723	2
en	85	375	96	389	510	723	2
zonas	99	375	124	389	510	723	2
como	126	375	151	389	510	723	2
el	154	375	162	389	510	723	2
norte	164	375	189	389	510	723	2
del	191	375	205	389	510	723	2
Círculo	207	375	238	389	510	723	2
Ártico	241	375	267	389	510	723	2
y	270	375	275	389	510	723	2
al	277	375	285	389	510	723	2
sur	288	375	302	389	510	723	2
en	304	375	315	389	510	723	2
las	318	375	330	389	510	723	2
Islas	332	375	352	389	510	723	2
Malvinas.	354	375	397	389	510	723	2
Según	51	388	78	402	510	723	2
el	81	388	89	402	510	723	2
Departamento	91	388	156	402	510	723	2
de	159	388	170	402	510	723	2
Medio	172	388	201	402	510	723	2
Ambiente	204	388	247	402	510	723	2
de	250	388	261	402	510	723	2
San	264	388	280	402	510	723	2
Francisco	282	388	324	402	510	723	2
(2012)	326	388	355	402	510	723	2
la	357	388	365	402	510	723	2
mayor	368	388	396	402	510	723	2
cantidad	398	388	437	402	510	723	2
de	439	388	450	402	510	723	2
estos	453	388	476	402	510	723	2
desechos	51	401	93	415	510	723	2
plásticos	96	401	134	415	510	723	2
van	137	401	153	415	510	723	2
a	156	401	161	415	510	723	2
parar	164	401	188	415	510	723	2
al	191	401	199	415	510	723	2
mar,	202	401	221	415	510	723	2
provocando	224	401	277	415	510	723	2
la	280	401	288	415	510	723	2
muerte	291	401	324	415	510	723	2
de	327	401	338	415	510	723	2
más	341	401	360	415	510	723	2
de	363	401	374	415	510	723	2
200	377	401	394	415	510	723	2
especies	397	401	435	415	510	723	2
marinas.	438	401	476	415	510	723	2
Asimismo,	51	414	97	428	510	723	2
se	99	414	109	428	510	723	2
demostró	111	414	154	428	510	723	2
que	156	414	173	428	510	723	2
las	175	414	187	428	510	723	2
embarcaciones	189	414	256	428	510	723	2
transoceánicas	258	414	325	428	510	723	2
arrojaban	327	414	370	428	510	723	2
más	372	414	390	428	510	723	2
de	392	414	403	428	510	723	2
3.600	405	414	430	428	510	723	2
toneladas	432	414	476	428	510	723	2
de	51	427	62	441	510	723	2
plástico	64	427	99	441	510	723	2
al	101	427	108	441	510	723	2
mar	111	427	128	441	510	723	2
cada	131	427	151	441	510	723	2
año,	153	427	173	441	510	723	2
razón	175	427	199	441	510	723	2
por	202	427	217	441	510	723	2
la	219	427	227	441	510	723	2
cual	229	427	247	441	510	723	2
los	249	427	262	441	510	723	2
basureros	264	427	308	441	510	723	2
del	310	427	324	441	510	723	2
mundo	326	427	358	441	510	723	2
no	360	427	371	441	510	723	2
se	374	427	383	441	510	723	2
llenaban	385	427	424	441	510	723	2
de	426	427	437	441	510	723	2
plástico.	439	427	476	441	510	723	2
Asimismo,	51	440	98	454	510	723	2
añade	100	440	128	454	510	723	2
que	131	440	148	454	510	723	2
el	151	440	159	454	510	723	2
uso	161	440	177	454	510	723	2
de	180	440	191	454	510	723	2
bolsas	194	440	222	454	510	723	2
de	225	440	236	454	510	723	2
plástico	239	440	273	454	510	723	2
deteriora	276	440	318	454	510	723	2
el	321	440	329	454	510	723	2
medioambiente	331	440	403	454	510	723	2
y	406	440	411	454	510	723	2
tiene	413	440	437	454	510	723	2
impacto	439	440	476	454	510	723	2
sobre	51	453	77	467	510	723	2
la	79	453	87	467	510	723	2
salud	89	453	113	467	510	723	2
de	116	453	127	467	510	723	2
los	130	453	142	467	510	723	2
seres	145	453	169	467	510	723	2
vivos.	171	453	197	467	510	723	2
El	199	453	207	467	510	723	2
problema	210	453	253	467	510	723	2
principal	256	453	295	467	510	723	2
es	298	453	308	467	510	723	2
que	310	453	327	467	510	723	2
no	330	453	341	467	510	723	2
son	344	453	360	467	510	723	2
biodegradables,	362	453	435	467	510	723	2
sino	438	453	456	467	510	723	2
que	459	453	476	467	510	723	2
se	51	466	61	480	510	723	2
desintegran	64	466	118	480	510	723	2
hasta	121	466	145	480	510	723	2
tal	148	466	160	480	510	723	2
punto	163	466	190	480	510	723	2
que	193	466	211	480	510	723	2
no	214	466	225	480	510	723	2
se	229	466	238	480	510	723	2
ven	242	466	258	480	510	723	2
a	261	466	266	480	510	723	2
simple	269	466	299	480	510	723	2
vista	302	466	323	480	510	723	2
y	326	466	331	480	510	723	2
por	335	466	350	480	510	723	2
tanto	353	466	378	480	510	723	2
son	381	466	397	480	510	723	2
ingeridas	400	466	441	480	510	723	2
por	445	466	460	480	510	723	2
los	463	466	476	480	510	723	2
organismos	51	479	103	493	510	723	2
vivos,	106	479	131	493	510	723	2
además	134	479	169	493	510	723	2
de	172	479	183	493	510	723	2
contaminar	186	479	238	493	510	723	2
los	240	479	253	493	510	723	2
suelos	256	479	284	493	510	723	2
y	287	479	292	493	510	723	2
las	294	479	307	493	510	723	2
aguas.	309	479	338	493	510	723	2
Tampoco	341	479	382	493	510	723	2
se	385	479	394	493	510	723	2
puede	397	479	426	493	510	723	2
quemarlas	428	479	476	493	510	723	2
ya	51	492	61	506	510	723	2
que	64	492	82	506	510	723	2
tienen	85	492	114	506	510	723	2
un	117	492	128	506	510	723	2
grado	132	492	158	506	510	723	2
de	161	492	172	506	510	723	2
toxicidad	175	492	217	506	510	723	2
muy	220	492	239	506	510	723	2
elevado,	242	492	281	506	510	723	2
lo	284	492	292	506	510	723	2
cual	295	492	314	506	510	723	2
sería	317	492	339	506	510	723	2
quizá	342	492	366	506	510	723	2
aún	369	492	386	506	510	723	2
más	389	492	408	506	510	723	2
peligroso	411	492	453	506	510	723	2
para	456	492	476	506	510	723	2
la	51	505	59	519	510	723	2
fauna	63	505	89	519	510	723	2
y	93	505	98	519	510	723	2
flora.	102	505	126	519	510	723	2
Su	130	505	141	519	510	723	2
combustión	145	505	199	519	510	723	2
emite	203	505	229	519	510	723	2
gases	234	505	258	519	510	723	2
nocivos	263	505	297	519	510	723	2
y	301	505	306	519	510	723	2
si	311	505	318	519	510	723	2
las	322	505	334	519	510	723	2
dejamos	338	505	377	519	510	723	2
dispersarse	381	505	433	519	510	723	2
tardarán	437	505	476	519	510	723	2
400	51	518	68	532	510	723	2
años	72	518	94	532	510	723	2
para	98	518	118	532	510	723	2
degradarse,	122	518	176	532	510	723	2
y	180	518	185	532	510	723	2
solo	189	518	208	532	510	723	2
pasaron	212	518	248	532	510	723	2
poco	252	518	274	532	510	723	2
más	279	518	297	532	510	723	2
de	301	518	313	532	510	723	2
40	317	518	328	532	510	723	2
años	332	518	353	532	510	723	2
desde	358	518	385	532	510	723	2
su	389	518	399	532	510	723	2
introducción	403	518	461	532	510	723	2
en	465	518	476	532	510	723	2
1970.	51	531	77	545	510	723	2
Es	79	531	89	545	510	723	2
decir,	91	531	116	545	510	723	2
todas	118	531	144	545	510	723	2
las	146	531	158	545	510	723	2
bolsas	161	531	189	545	510	723	2
fabricadas	192	531	238	545	510	723	2
desde	241	531	268	545	510	723	2
el	271	531	279	545	510	723	2
inicio	281	531	306	545	510	723	2
aún	308	531	325	545	510	723	2
persisten,	328	531	372	545	510	723	2
hecho	374	531	402	545	510	723	2
agravado	405	531	446	545	510	723	2
con	449	531	465	545	510	723	2
lo	468	531	476	545	510	723	2
acelerado	51	544	96	558	510	723	2
y	98	544	103	558	510	723	2
masivo	106	544	138	558	510	723	2
de	141	544	152	558	510	723	2
su	155	544	165	558	510	723	2
producción.	168	544	222	558	510	723	2
Son	224	544	241	558	510	723	2
un	244	544	255	558	510	723	2
cáncer	258	544	288	558	510	723	2
cuya	291	544	312	558	510	723	2
popularidad	314	544	369	558	510	723	2
se	372	544	382	558	510	723	2
favorece	385	544	424	558	510	723	2
gracias	426	544	458	558	510	723	2
a	460	544	466	558	510	723	2
la	468	544	476	558	510	723	2
distribución	51	557	105	571	510	723	2
gratuita	108	557	144	571	510	723	2
en	147	557	158	571	510	723	2
supermercados	161	557	231	571	510	723	2
y	234	557	239	571	510	723	2
tiendas.	242	557	279	571	510	723	2
Además	282	557	318	571	510	723	2
de	321	557	333	571	510	723	2
constituir	336	557	379	571	510	723	2
una	382	557	399	571	510	723	2
forma	402	557	429	571	510	723	2
barata	433	557	462	571	510	723	2
de	465	557	476	571	510	723	2
publicidad,	51	570	101	584	510	723	2
ya	104	570	114	584	510	723	2
que	117	570	134	584	510	723	2
portan	137	570	167	584	510	723	2
los	170	570	183	584	510	723	2
diseños	186	570	220	584	510	723	2
de	223	570	234	584	510	723	2
las	237	570	249	584	510	723	2
marcas	252	570	284	584	510	723	2
que	287	570	304	584	510	723	2
las	307	570	319	584	510	723	2
distribuyen.	322	570	376	584	510	723	2
Las	379	570	393	584	510	723	2
bolsas	396	570	424	584	510	723	2
de	427	570	438	584	510	723	2
plástico	441	570	476	584	510	723	2
pueden	51	583	86	597	510	723	2
estar	88	583	111	597	510	723	2
hechas	113	583	145	597	510	723	2
de	148	583	159	597	510	723	2
polietileno	162	583	210	597	510	723	2
o	213	583	219	597	510	723	2
de	221	583	233	597	510	723	2
polipropileno,	235	583	299	597	510	723	2
compuestos	301	583	356	597	510	723	2
obtenidos	359	583	405	597	510	723	2
del	407	583	421	597	510	723	2
petróleo.	424	583	466	597	510	723	2
El	468	583	476	597	510	723	2
5	51	596	57	610	510	723	2
por	60	596	75	610	510	723	2
ciento	78	596	107	610	510	723	2
de	110	596	121	610	510	723	2
la	124	596	132	610	510	723	2
cantidad	135	596	174	610	510	723	2
de	177	596	188	610	510	723	2
petróleo	191	596	230	610	510	723	2
que	233	596	250	610	510	723	2
se	253	596	263	610	510	723	2
extrae	266	596	295	610	510	723	2
en	298	596	309	610	510	723	2
el	312	596	321	610	510	723	2
mundo	324	596	356	610	510	723	2
se	359	596	369	610	510	723	2
utiliza	372	596	399	610	510	723	2
para	402	596	422	610	510	723	2
la	425	596	433	610	510	723	2
industria	436	596	476	610	510	723	2
del	51	609	65	623	510	723	2
plástico.	68	609	105	623	510	723	2
Este	51	622	70	636	510	723	2
grave	75	622	99	636	510	723	2
problema	105	622	148	636	510	723	2
ambiental	154	622	199	636	510	723	2
que	204	622	221	636	510	723	2
generan	227	622	263	636	510	723	2
las	269	622	281	636	510	723	2
bolsas	286	622	314	636	510	723	2
de	320	622	331	636	510	723	2
plástico	337	622	371	636	510	723	2
provocó	377	622	413	636	510	723	2
que	418	622	436	636	510	723	2
muchos	441	622	476	636	510	723	2
gobiernos	51	635	95	649	510	723	2
establecieran	98	635	158	649	510	723	2
medidas	161	635	199	649	510	723	2
para	201	635	221	649	510	723	2
desincentivar	224	635	284	649	510	723	2
su	287	635	297	649	510	723	2
uso.	300	635	318	649	510	723	2
Esto	321	635	340	649	510	723	2
se	343	635	353	649	510	723	2
debe	355	635	378	649	510	723	2
a	381	635	386	649	510	723	2
que	389	635	406	649	510	723	2
el	409	635	417	649	510	723	2
daño	419	635	442	649	510	723	2
incluso	445	635	476	649	510	723	2
da	51	648	62	662	510	723	2
como	66	648	90	662	510	723	2
consecuencia	94	648	154	662	510	723	2
problemas	157	648	205	662	510	723	2
de	208	648	219	662	510	723	2
infraestructura	223	648	289	662	510	723	2
como	293	648	318	662	510	723	2
bloqueos	321	648	362	662	510	723	2
de	366	648	377	662	510	723	2
alcantarillados,	380	648	448	662	510	723	2
como	451	648	476	662	510	723	2
sucedió	51	661	85	675	510	723	2
en	89	661	100	675	510	723	2
Bangladesh.	103	661	158	675	510	723	2
En	161	661	172	675	510	723	2
Rwanda,	176	661	214	675	510	723	2
Irlanda	217	661	249	675	510	723	2
y	252	661	257	675	510	723	2
China,	260	661	288	675	510	723	2
por	292	661	307	675	510	723	2
ejemplo,	311	661	350	675	510	723	2
las	353	661	365	675	510	723	2
bolsas	369	661	397	675	510	723	2
no	400	661	412	675	510	723	2
son	415	661	431	675	510	723	2
gratuitas.	434	661	476	675	510	723	2
53	258	690	269	706	510	723	2
Samudio,	34	11	64	21	510	723	3
Bonzi,	66	11	86	21	510	723	3
Fernández,	88	11	123	21	510	723	3
Maehara,	125	11	156	21	510	723	3
Villanueva,	158	11	194	21	510	723	3
Saldivar,	196	11	222	21	510	723	3
Bernal.	34	19	57	30	510	723	3
Reducción	59	19	92	30	510	723	3
de	94	19	102	30	510	723	3
utilización	104	19	137	30	510	723	3
de	139	19	147	30	510	723	3
bolsas	149	19	169	30	510	723	3
de	171	19	179	30	510	723	3
polietileno:	181	19	218	30	510	723	3
Alternativa	34	28	70	38	510	723	3
ecológica	71	28	102	38	510	723	3
de	104	28	112	38	510	723	3
gestión	114	28	137	38	510	723	3
en	139	28	147	38	510	723	3
San	149	28	161	38	510	723	3
Lorenzo,	162	28	190	38	510	723	3
Paraguay.	192	28	223	38	510	723	3
2015	225	28	241	38	510	723	3
Población	314	27	345	38	510	723	3
y	347	27	351	38	510	723	3
Desarrollo.	353	27	388	38	510	723	3
2017;	390	27	408	38	510	723	3
23	410	27	418	38	510	723	3
(44):	420	27	435	38	510	723	3
52	437	27	445	38	510	723	3
-	447	27	449	38	510	723	3
59	451	27	459	38	510	723	3
Con	34	60	51	74	510	723	3
la	55	60	63	74	510	723	3
reducción	66	60	110	74	510	723	3
de	114	60	125	74	510	723	3
producción	129	60	179	74	510	723	3
de	182	60	194	74	510	723	3
bolsas,	197	60	228	74	510	723	3
China	231	60	257	74	510	723	3
ahorra	260	60	290	74	510	723	3
alrededor	293	60	337	74	510	723	3
de	340	60	352	74	510	723	3
37	355	60	366	74	510	723	3
millones	370	60	407	74	510	723	3
de	411	60	422	74	510	723	3
barriles	426	60	459	74	510	723	3
de	34	73	45	87	510	723	3
petróleo	49	73	87	87	510	723	3
por	90	73	106	87	510	723	3
año.	109	73	129	87	510	723	3
Otros	132	73	157	87	510	723	3
países	160	73	188	87	510	723	3
como	191	73	216	87	510	723	3
Escocia,	220	73	255	87	510	723	3
Reino	258	73	284	87	510	723	3
Unido,	287	73	316	87	510	723	3
Israel,	320	73	347	87	510	723	3
Taiwán,	350	73	384	87	510	723	3
Kenia,	387	73	415	87	510	723	3
Tanzania,	418	73	459	87	510	723	3
Uganda,	34	86	71	100	510	723	3
Australia	73	86	113	100	510	723	3
y	115	86	120	100	510	723	3
la	123	86	130	100	510	723	3
ciudad	133	86	163	100	510	723	3
de	165	86	176	100	510	723	3
San	179	86	195	100	510	723	3
Francisco	197	86	239	100	510	723	3
de	241	86	253	100	510	723	3
EE.	255	86	269	100	510	723	3
UU,	271	86	288	100	510	723	3
también	290	86	328	100	510	723	3
unieron	342	86	377	100	510	723	3
a	380	86	385	100	510	723	3
la	387	86	395	100	510	723	3
causa.	398	86	426	100	510	723	3
Del	34	99	49	113	510	723	3
mismo	51	99	82	113	510	723	3
modo,	84	99	113	113	510	723	3
el	116	99	124	113	510	723	3
Congreso	126	99	168	113	510	723	3
Nacional	171	99	210	113	510	723	3
del	212	99	226	113	510	723	3
Paraguay	229	99	269	113	510	723	3
(2015),	272	99	304	113	510	723	3
señala	306	99	335	113	510	723	3
que	337	99	354	113	510	723	3
los	357	99	370	113	510	723	3
residuos	372	99	410	113	510	723	3
generados	413	99	459	113	510	723	3
del	34	112	48	126	510	723	3
uso	50	112	66	126	510	723	3
de	68	112	79	126	510	723	3
envases,	81	112	119	126	510	723	3
bolsas	122	112	150	126	510	723	3
y	152	112	157	126	510	723	3
empaques	159	112	206	126	510	723	3
de	208	112	219	126	510	723	3
plástico	221	112	255	126	510	723	3
representan	258	112	312	126	510	723	3
una	314	112	331	126	510	723	3
parte	333	112	357	126	510	723	3
muy	359	112	379	126	510	723	3
importante	381	112	431	126	510	723	3
de	433	112	444	126	510	723	3
los	447	112	459	126	510	723	3
residuos	34	125	72	139	510	723	3
sólidos	74	125	105	139	510	723	3
domésticos	108	125	158	139	510	723	3
a	161	125	166	139	510	723	3
nivel	169	125	190	139	510	723	3
nacional	192	125	230	139	510	723	3
principalmente	232	125	300	139	510	723	3
en	303	125	314	139	510	723	3
áreas	316	125	340	139	510	723	3
urbanas.	343	125	382	139	510	723	3
El	34	138	42	152	510	723	3
presidente	44	138	92	152	510	723	3
del	94	138	108	152	510	723	3
Paraguay,	110	138	153	152	510	723	3
promulgó	155	138	199	152	510	723	3
el	201	138	209	152	510	723	3
8	211	138	216	152	510	723	3
de	218	138	229	152	510	723	3
mayo	231	138	256	152	510	723	3
del	258	138	272	152	510	723	3
2015	274	138	296	152	510	723	3
la	298	138	306	152	510	723	3
Ley	308	138	323	152	510	723	3
N°	325	138	336	152	510	723	3
5.414.	337	138	366	152	510	723	3
Según	367	138	395	152	510	723	3
lo	397	138	405	152	510	723	3
establecido	407	138	459	152	510	723	3
por	34	151	50	165	510	723	3
dicha	52	151	76	165	510	723	3
ley	79	151	92	165	510	723	3
las	94	151	106	165	510	723	3
bolsas	109	151	137	165	510	723	3
de	140	151	151	165	510	723	3
polietileno	153	151	202	165	510	723	3
otorgadas	204	151	250	165	510	723	3
por	252	151	268	165	510	723	3
supermercados,	270	151	343	165	510	723	3
autoservicios,	345	151	408	165	510	723	3
almacenes	411	151	459	165	510	723	3
y	34	164	39	178	510	723	3
comercios	42	164	88	178	510	723	3
en	91	164	102	178	510	723	3
general,	105	164	142	178	510	723	3
para	144	164	164	178	510	723	3
transportar	167	164	219	178	510	723	3
productos,	222	164	270	178	510	723	3
deberán	273	164	311	178	510	723	3
ser	314	164	327	178	510	723	3
sustituidas,	330	164	382	178	510	723	3
paulatinamente,	384	164	459	178	510	723	3
por	34	177	50	191	510	723	3
otras	55	177	78	191	510	723	3
reutilizadas	84	177	136	191	510	723	3
o	142	177	148	191	510	723	3
elaboradas	153	177	203	191	510	723	3
con	209	177	226	191	510	723	3
materiales	231	177	279	191	510	723	3
biodegradables,	285	177	358	191	510	723	3
no	363	177	375	191	510	723	3
contaminantes	381	177	448	191	510	723	3
y	454	177	459	191	510	723	3
reutilizables.	34	190	92	204	510	723	3
En	34	203	45	217	510	723	3
la	48	203	56	217	510	723	3
misma	59	203	89	217	510	723	3
se	92	203	101	217	510	723	3
indica	104	203	131	217	510	723	3
que	134	203	151	217	510	723	3
los	154	203	166	217	510	723	3
propietarios	169	203	224	217	510	723	3
de	227	203	238	217	510	723	3
los	241	203	254	217	510	723	3
comercios	257	203	302	217	510	723	3
dedicados	305	203	350	217	510	723	3
a	353	203	359	217	510	723	3
la	362	203	369	217	510	723	3
venta	372	203	397	217	510	723	3
al	400	203	408	217	510	723	3
por	411	203	427	217	510	723	3
menor	430	203	459	217	510	723	3
(donde	34	216	66	230	510	723	3
están	69	216	93	230	510	723	3
incluidos	97	216	136	230	510	723	3
los	140	216	152	230	510	723	3
supermercados)	155	216	228	230	510	723	3
tendrán	231	216	266	230	510	723	3
un	269	216	281	230	510	723	3
periodo	284	216	319	230	510	723	3
de	322	216	334	230	510	723	3
12	337	216	348	230	510	723	3
meses,	351	216	382	230	510	723	3
a	386	216	391	230	510	723	3
partir	394	216	419	230	510	723	3
del	422	216	436	230	510	723	3
8	439	216	445	230	510	723	3
de	448	216	459	230	510	723	3
mayo	34	229	59	243	510	723	3
del	61	229	75	243	510	723	3
2015,	78	229	103	243	510	723	3
para	106	229	125	243	510	723	3
reemplazar	128	229	178	243	510	723	3
sus	181	229	196	243	510	723	3
bolsas	198	229	226	243	510	723	3
de	229	229	240	243	510	723	3
polietileno.	243	229	294	243	510	723	3
Mientras	296	229	336	243	510	723	3
que	339	229	356	243	510	723	3
los	359	229	371	243	510	723	3
dedicados	374	229	419	243	510	723	3
a	422	229	427	243	510	723	3
ventas	430	229	459	243	510	723	3
al	34	242	42	256	510	723	3
por	44	242	60	256	510	723	3
mayor	62	242	91	256	510	723	3
tendrán	93	242	128	256	510	723	3
un	131	242	142	256	510	723	3
periodo	145	242	180	256	510	723	3
de	182	242	194	256	510	723	3
24	196	242	207	256	510	723	3
meses.	210	242	241	256	510	723	3
Así	34	255	47	269	510	723	3
también	50	255	87	269	510	723	3
se	90	255	100	269	510	723	3
establece	102	255	145	269	510	723	3
que	147	255	164	269	510	723	3
los	167	255	180	269	510	723	3
propietarios	182	255	237	269	510	723	3
de	239	255	251	269	510	723	3
estos	253	255	277	269	510	723	3
comercios	279	255	325	269	510	723	3
puedan	328	255	361	269	510	723	3
cobrar	364	255	393	269	510	723	3
al	396	255	404	269	510	723	3
consumidor	406	255	459	269	510	723	3
por	34	268	49	282	510	723	3
cada	53	268	73	282	510	723	3
bolsa	77	268	100	282	510	723	3
de	103	268	115	282	510	723	3
polietileno	118	268	166	282	510	723	3
a	169	268	174	282	510	723	3
fin	177	268	189	282	510	723	3
de	192	268	203	282	510	723	3
incentivar	206	268	251	282	510	723	3
la	254	268	262	282	510	723	3
reducción	265	268	309	282	510	723	3
en	312	268	323	282	510	723	3
el	326	268	334	282	510	723	3
consumo,	338	268	381	282	510	723	3
indicando	384	268	428	282	510	723	3
que	431	268	448	282	510	723	3
el	451	268	459	282	510	723	3
precio	34	281	62	295	510	723	3
de	65	281	76	295	510	723	3
cada	80	281	101	295	510	723	3
bolsa	104	281	127	295	510	723	3
será	131	281	149	295	510	723	3
determinado	153	281	211	295	510	723	3
por	214	281	229	295	510	723	3
el	232	281	240	295	510	723	3
Ministerio	244	281	289	295	510	723	3
de	293	281	304	295	510	723	3
Industria	307	281	347	295	510	723	3
y	350	281	355	295	510	723	3
Comercio	358	281	401	295	510	723	3
(MIC),	404	281	431	295	510	723	3
en	435	281	446	295	510	723	3
su	449	281	459	295	510	723	3
reglamento.	34	294	88	308	510	723	3
Además,	91	294	129	308	510	723	3
se	131	294	141	308	510	723	3
establecen	144	294	192	308	510	723	3
sanciones	194	294	238	308	510	723	3
por	240	294	255	308	510	723	3
incumplimiento	258	294	328	308	510	723	3
de	330	294	341	308	510	723	3
la	344	294	352	308	510	723	3
ley	354	294	367	308	510	723	3
que	369	294	386	308	510	723	3
consisten,	388	294	433	308	510	723	3
entre	435	294	459	308	510	723	3
otras,	34	307	59	321	510	723	3
en	62	307	73	321	510	723	3
multas	76	307	106	321	510	723	3
de	108	307	120	321	510	723	3
hasta	122	307	146	321	510	723	3
Gs.	149	307	163	321	510	723	3
35	165	307	176	321	510	723	3
millones.	179	307	219	321	510	723	3
Una	34	320	52	334	510	723	3
alternativa	57	320	104	334	510	723	3
constituye	109	320	155	334	510	723	3
las	160	320	172	334	510	723	3
bolsas	176	320	204	334	510	723	3
de	209	320	220	334	510	723	3
tela.	224	320	244	334	510	723	3
Con	249	320	266	334	510	723	3
una	270	320	287	334	510	723	3
bolsa	292	320	315	334	510	723	3
de	320	320	331	334	510	723	3
tela	336	320	352	334	510	723	3
se	357	320	367	334	510	723	3
pueden	371	320	405	334	510	723	3
ahorrar	410	320	443	334	510	723	3
un	448	320	459	334	510	723	3
promedio	34	333	78	347	510	723	3
de	81	333	92	347	510	723	3
6	95	333	101	347	510	723	3
bolsas	104	333	132	347	510	723	3
de	136	333	147	347	510	723	3
plástico	150	333	184	347	510	723	3
por	188	333	203	347	510	723	3
semana,	206	333	244	347	510	723	3
24	247	333	259	347	510	723	3
al	262	333	270	347	510	723	3
mes,	273	333	294	347	510	723	3
288	298	333	314	347	510	723	3
al	318	333	325	347	510	723	3
año	329	333	346	347	510	723	3
y	349	333	354	347	510	723	3
22.117	357	333	388	347	510	723	3
durante	391	333	426	347	510	723	3
la	430	333	437	347	510	723	3
vida	441	333	459	347	510	723	3
promedio.	34	346	80	360	510	723	3
Podemos	84	346	125	360	510	723	3
confeccionarlas	128	346	197	360	510	723	3
en	200	346	212	360	510	723	3
las	215	346	227	360	510	723	3
casas,	230	346	257	360	510	723	3
las	260	346	272	360	510	723	3
instituciones,	275	346	334	360	510	723	3
los	337	346	350	360	510	723	3
supermercados	353	346	422	360	510	723	3
pueden	425	346	459	360	510	723	3
elaborar	34	359	72	373	510	723	3
proyectos	74	359	118	373	510	723	3
para	120	359	140	373	510	723	3
sustituirlas.	143	359	194	373	510	723	3
A	34	372	40	386	510	723	3
partir	44	372	69	386	510	723	3
de	73	372	84	386	510	723	3
lo	88	372	96	386	510	723	3
expuesto	100	372	140	386	510	723	3
se	144	372	154	386	510	723	3
plantea	158	372	191	386	510	723	3
el	195	372	203	386	510	723	3
problema	207	372	250	386	510	723	3
de	253	372	265	386	510	723	3
investigación:	268	372	329	386	510	723	3
¿Qué	333	372	357	386	510	723	3
alternativa	360	372	408	386	510	723	3
de	412	372	423	386	510	723	3
gestión	427	372	459	386	510	723	3
ecológica	34	385	76	399	510	723	3
contribuiría	80	385	132	399	510	723	3
a	136	385	141	399	510	723	3
la	145	385	153	399	510	723	3
reducción	157	385	201	399	510	723	3
de	205	385	216	399	510	723	3
la	220	385	228	399	510	723	3
utilización	232	385	277	399	510	723	3
de	281	385	293	399	510	723	3
bolsas	297	385	325	399	510	723	3
de	329	385	340	399	510	723	3
polietileno	344	385	392	399	510	723	3
en	396	385	407	399	510	723	3
la	411	385	419	399	510	723	3
zona	423	385	444	399	510	723	3
de	448	385	459	399	510	723	3
influencia	34	398	78	412	510	723	3
del	83	398	96	412	510	723	3
supermercado?	102	398	171	412	510	723	3
El	176	398	184	412	510	723	3
objetivo	189	398	226	412	510	723	3
fundamental	231	398	288	412	510	723	3
de	293	398	304	412	510	723	3
este	309	398	328	412	510	723	3
trabajo	333	398	365	412	510	723	3
de	370	398	382	412	510	723	3
investigación	387	398	444	412	510	723	3
es	449	398	459	412	510	723	3
proponer	34	411	76	425	510	723	3
alternativa	80	411	128	425	510	723	3
de	132	411	143	425	510	723	3
gestión	147	411	180	425	510	723	3
ecológica	184	411	225	425	510	723	3
que	229	411	246	425	510	723	3
contribuya	250	411	298	425	510	723	3
a	302	411	308	425	510	723	3
la	312	411	319	425	510	723	3
reducción	323	411	368	425	510	723	3
de	372	411	383	425	510	723	3
la	387	411	395	425	510	723	3
utilización	399	411	444	425	510	723	3
de	448	411	459	425	510	723	3
bolsas	34	424	62	438	510	723	3
de	64	424	76	438	510	723	3
polietileno	78	424	126	438	510	723	3
en	128	424	140	438	510	723	3
la	142	424	150	438	510	723	3
zona	152	424	173	438	510	723	3
de	176	424	187	438	510	723	3
influencia	190	424	233	438	510	723	3
del	236	424	249	438	510	723	3
supermercado.	252	424	319	438	510	723	3
MATERIALES	34	450	96	467	510	723	3
Y	99	450	105	467	510	723	3
MÉTODOS	108	450	159	467	510	723	3
La	34	464	44	479	510	723	3
investigación	46	464	104	479	510	723	3
se	106	464	115	479	510	723	3
realizó	117	464	147	479	510	723	3
en	149	464	160	479	510	723	3
la	162	464	170	479	510	723	3
ciudad	172	464	202	479	510	723	3
de	203	464	215	479	510	723	3
San	217	464	233	479	510	723	3
Lorenzo,	235	464	273	479	510	723	3
correspondiente	275	464	348	479	510	723	3
al	350	464	358	479	510	723	3
Departamento	360	464	425	479	510	723	3
Central	427	464	459	479	510	723	3
de	34	477	45	492	510	723	3
la	48	477	56	492	510	723	3
República	58	477	102	492	510	723	3
del	104	477	118	492	510	723	3
Paraguay	120	477	161	492	510	723	3
en	163	477	175	492	510	723	3
el	177	477	185	492	510	723	3
2015.	188	477	213	492	510	723	3
Este	34	490	53	505	510	723	3
trabajo	56	490	88	505	510	723	3
de	91	490	102	505	510	723	3
investigación	105	490	163	505	510	723	3
se	165	490	175	505	510	723	3
enmarcó	178	490	218	505	510	723	3
en	220	490	232	505	510	723	3
el	235	490	243	505	510	723	3
nivel	246	490	267	505	510	723	3
investigativo	270	490	325	505	510	723	3
exploratorio.	328	490	386	505	510	723	3
La	389	490	398	505	510	723	3
investigación	401	490	459	505	510	723	3
se	34	503	44	518	510	723	3
complementó	46	503	109	518	510	723	3
con	111	503	127	518	510	723	3
trabajo	130	503	162	518	510	723	3
de	164	503	175	518	510	723	3
campo	178	503	208	518	510	723	3
mediante	211	503	253	518	510	723	3
entrevistas	256	503	304	518	510	723	3
y	307	503	312	518	510	723	3
encuestas.	314	503	362	518	510	723	3
La	34	516	44	531	510	723	3
muestra	49	516	86	531	510	723	3
de	90	516	102	531	510	723	3
supermercados	106	516	175	531	510	723	3
fue	180	516	195	531	510	723	3
probabilística.	200	516	262	531	510	723	3
De	267	516	279	531	510	723	3
los	284	516	297	531	510	723	3
8	302	516	307	531	510	723	3
supermercados	312	516	381	531	510	723	3
existentes	386	516	430	531	510	723	3
en	435	516	447	531	510	723	3
la	451	516	459	531	510	723	3
ciudad	34	529	64	544	510	723	3
de	66	529	77	544	510	723	3
San	80	529	96	544	510	723	3
Lorenzo,	98	529	136	544	510	723	3
la	138	529	146	544	510	723	3
población	148	529	192	544	510	723	3
estuvo	194	529	224	544	510	723	3
integrada	226	529	269	544	510	723	3
por	271	529	286	544	510	723	3
los	289	529	301	544	510	723	3
3	303	529	309	544	510	723	3
supermercados	311	529	380	544	510	723	3
del	382	529	396	544	510	723	3
centro	398	529	427	544	510	723	3
de	430	529	441	544	510	723	3
San	443	529	459	544	510	723	3
Lorenzo,	34	542	72	557	510	723	3
pertenecientes	74	542	141	557	510	723	3
a	144	542	149	557	510	723	3
la	152	542	160	557	510	723	3
cadena	162	542	194	557	510	723	3
X.	197	542	205	557	510	723	3
Se	208	542	219	557	510	723	3
tomó	221	542	245	557	510	723	3
el	248	542	256	557	510	723	3
33%	258	542	277	557	510	723	3
de	280	542	291	557	510	723	3
los	294	542	306	557	510	723	3
tres	309	542	326	557	510	723	3
supermercados,	329	542	400	557	510	723	3
es	403	542	413	557	510	723	3
decir,	415	542	439	557	510	723	3
uno	442	542	459	557	510	723	3
de	34	555	45	570	510	723	3
los	48	555	60	570	510	723	3
supermercados	62	555	131	570	510	723	3
y	133	555	138	570	510	723	3
se	141	555	150	570	510	723	3
aplicó	153	555	179	570	510	723	3
una	181	555	198	570	510	723	3
encuesta	200	555	241	570	510	723	3
a	243	555	248	570	510	723	3
los	250	555	263	570	510	723	3
clientes	265	555	299	570	510	723	3
que	302	555	319	570	510	723	3
asistieron	321	555	364	570	510	723	3
a	366	555	372	570	510	723	3
este	374	555	392	570	510	723	3
supermercado	395	555	459	570	510	723	3
X	34	568	40	583	510	723	3
de	42	568	53	583	510	723	3
la	56	568	64	583	510	723	3
ciudad	66	568	96	583	510	723	3
de	98	568	110	583	510	723	3
San	112	568	128	583	510	723	3
Lorenzo	131	568	166	583	510	723	3
un	169	568	180	583	510	723	3
día	183	568	196	583	510	723	3
determinado.	199	568	259	583	510	723	3
Además,	34	581	73	596	510	723	3
se	75	581	85	596	510	723	3
aplicó	88	581	114	596	510	723	3
la	116	581	124	596	510	723	3
Técnica	127	581	159	596	510	723	3
de	162	581	173	596	510	723	3
Entrevista	176	581	220	596	510	723	3
en	223	581	234	596	510	723	3
Profundidad,	236	581	294	596	510	723	3
para	297	581	317	596	510	723	3
la	319	581	327	596	510	723	3
cual	329	581	348	596	510	723	3
se	350	581	360	596	510	723	3
entrevistó	362	581	407	596	510	723	3
al	410	581	418	596	510	723	3
directivo	420	581	459	596	510	723	3
de	34	594	45	609	510	723	3
la	48	594	56	609	510	723	3
cadena	58	594	90	609	510	723	3
X.	93	594	101	609	510	723	3
RESULTADOS	34	620	98	637	510	723	3
Y	101	620	107	637	510	723	3
DISCUSIÓN	109	620	165	637	510	723	3
En	34	635	45	649	510	723	3
la	50	635	58	649	510	723	3
búsqueda	62	635	107	649	510	723	3
por	112	635	128	649	510	723	3
averiguar	132	635	176	649	510	723	3
la	180	635	188	649	510	723	3
predisposición	192	635	260	649	510	723	3
del	264	635	278	649	510	723	3
consumidor	283	635	337	649	510	723	3
a	342	635	347	649	510	723	3
reducir	351	635	384	649	510	723	3
el	389	635	397	649	510	723	3
consumo	401	635	443	649	510	723	3
de	448	635	459	649	510	723	3
bolsas,	34	648	66	662	510	723	3
en	69	648	81	662	510	723	3
el	84	648	92	662	510	723	3
proceso	96	648	132	662	510	723	3
de	136	648	147	662	510	723	3
investigación	150	648	211	662	510	723	3
se	214	648	224	662	510	723	3
realizó	227	648	258	662	510	723	3
encuestas	261	648	308	662	510	723	3
a	311	648	316	662	510	723	3
los	319	648	332	662	510	723	3
clientes	336	648	371	662	510	723	3
del	375	648	389	662	510	723	3
supermercado	392	648	459	662	510	723	3
muestra	34	661	72	675	510	723	3
de	76	661	87	675	510	723	3
la	91	661	99	675	510	723	3
cadena	102	661	136	675	510	723	3
X	139	661	145	675	510	723	3
del	148	661	163	675	510	723	3
centro	166	661	196	675	510	723	3
de	200	661	211	675	510	723	3
San	215	661	232	675	510	723	3
Lorenzo.	235	661	275	675	510	723	3
Los	278	661	293	675	510	723	3
resultados	297	661	345	675	510	723	3
obtenidos	349	661	396	675	510	723	3
demostraron	399	661	459	675	510	723	3
54	241	690	252	706	510	723	3
Samudio,	51	11	81	21	510	723	4
Bonzi,	83	11	103	21	510	723	4
Fernández,	105	11	140	21	510	723	4
Maehara,	142	11	173	21	510	723	4
Villanueva,	175	11	211	21	510	723	4
Saldivar,	213	11	239	21	510	723	4
Bernal.	51	19	74	30	510	723	4
Reducción	76	19	109	30	510	723	4
de	111	19	119	30	510	723	4
utilización	121	19	154	30	510	723	4
de	156	19	164	30	510	723	4
bolsas	166	19	186	30	510	723	4
de	188	19	196	30	510	723	4
polietileno:	198	19	235	30	510	723	4
Alternativa	51	28	87	38	510	723	4
ecológica	88	28	119	38	510	723	4
de	121	28	129	38	510	723	4
gestión	131	28	154	38	510	723	4
en	156	28	164	38	510	723	4
San	166	28	178	38	510	723	4
Lorenzo,	179	28	207	38	510	723	4
Paraguay.	209	28	240	38	510	723	4
2015	242	28	258	38	510	723	4
Población	331	27	362	38	510	723	4
y	364	27	368	38	510	723	4
Desarrollo.	370	27	405	38	510	723	4
2017;	407	27	425	38	510	723	4
23	427	27	435	38	510	723	4
(44):	437	27	452	38	510	723	4
52	454	27	462	38	510	723	4
-	464	27	466	38	510	723	4
59	468	27	476	38	510	723	4
desde	51	60	79	74	510	723	4
la	83	60	91	74	510	723	4
perspectiva	96	60	150	74	510	723	4
del	154	60	169	74	510	723	4
consumidor	173	60	228	74	510	723	4
las	233	60	246	74	510	723	4
reiterativas	250	60	303	74	510	723	4
visitas	307	60	336	74	510	723	4
realizadas	341	60	387	74	510	723	4
por	392	60	408	74	510	723	4
semana	412	60	448	74	510	723	4
a	453	60	458	74	510	723	4
los	463	60	476	74	510	723	4
supermercados	51	73	122	87	510	723	4
y	128	73	133	87	510	723	4
el	138	73	146	87	510	723	4
alto	151	73	169	87	510	723	4
consumo	174	73	216	87	510	723	4
de	221	73	233	87	510	723	4
bolsas	238	73	267	87	510	723	4
de	272	73	283	87	510	723	4
polietileno	289	73	339	87	510	723	4
por	344	73	360	87	510	723	4
visita.	365	73	392	87	510	723	4
Es	397	73	407	87	510	723	4
de	412	73	423	87	510	723	4
notar	429	73	454	87	510	723	4
una	459	73	476	87	510	723	4
predisposición	51	86	119	100	510	723	4
de	122	86	133	100	510	723	4
parte	136	86	161	100	510	723	4
del	164	86	178	100	510	723	4
consumidor	182	86	236	100	510	723	4
hacia	240	86	264	100	510	723	4
la	267	86	275	100	510	723	4
reducción	278	86	324	100	510	723	4
del	327	86	341	100	510	723	4
consumo	345	86	387	100	510	723	4
de	390	86	401	100	510	723	4
bolsas,	404	86	437	100	510	723	4
quienes	440	86	476	100	510	723	4
en	51	99	62	113	510	723	4
su	65	99	76	113	510	723	4
mayoría	79	99	116	113	510	723	4
mostraron	119	99	167	113	510	723	4
interés	170	99	202	113	510	723	4
en	205	99	217	113	510	723	4
reducirlo	220	99	262	113	510	723	4
y	265	99	269	113	510	723	4
una	272	99	290	113	510	723	4
alta	293	99	310	113	510	723	4
conciencia	313	99	362	113	510	723	4
sobre	365	99	391	113	510	723	4
las	394	99	406	113	510	723	4
consecuencias	409	99	476	113	510	723	4
medioambientales	51	112	137	126	510	723	4
del	141	112	156	126	510	723	4
uso.	160	112	179	126	510	723	4
Respecto	183	112	226	126	510	723	4
al	230	112	238	126	510	723	4
cobro	242	112	268	126	510	723	4
unitario	272	112	309	126	510	723	4
de	313	112	325	126	510	723	4
bolsas,	329	112	361	126	510	723	4
se	365	112	375	126	510	723	4
evidenció	379	112	424	126	510	723	4
el	428	112	436	126	510	723	4
rechazo	440	112	476	126	510	723	4
hacia	51	125	75	139	510	723	4
el	78	125	87	139	510	723	4
planteamiento	89	125	157	139	510	723	4
por	160	125	176	139	510	723	4
parte	179	125	204	139	510	723	4
de	207	125	218	139	510	723	4
los	221	125	234	139	510	723	4
consumidores.	237	125	305	139	510	723	4
A	51	138	57	152	510	723	4
continuación,	63	138	124	152	510	723	4
se	130	138	140	152	510	723	4
presentan	146	138	191	152	510	723	4
los	197	138	209	152	510	723	4
resultados	215	138	262	152	510	723	4
del	268	138	282	152	510	723	4
cuestionario	288	138	343	152	510	723	4
aplicado	349	138	386	152	510	723	4
a	392	138	398	152	510	723	4
los	404	138	416	152	510	723	4
clientes	422	138	456	152	510	723	4
del	462	138	476	152	510	723	4
supermercado	51	151	116	165	510	723	4
muestra.	119	151	159	165	510	723	4
A	163	151	169	165	510	723	4
fin	173	151	184	165	510	723	4
de	188	151	199	165	510	723	4
presentar	203	151	246	165	510	723	4
la	250	151	257	165	510	723	4
información	261	151	315	165	510	723	4
con	319	151	335	165	510	723	4
más	339	151	357	165	510	723	4
claridad,	361	151	399	165	510	723	4
se	403	151	413	165	510	723	4
presentan	416	151	461	165	510	723	4
de	465	151	476	165	510	723	4
manera	51	164	85	178	510	723	4
integrada	88	164	130	178	510	723	4
los	133	164	145	178	510	723	4
resultados.	148	164	197	178	510	723	4
Figura	51	187	76	201	510	723	4
1.	78	187	86	201	510	723	4
Frecuencia	88	187	135	201	510	723	4
de	137	187	147	201	510	723	4
compras	149	187	185	201	510	723	4
por	187	187	201	201	510	723	4
clientes	203	187	236	201	510	723	4
encuestados	239	187	292	201	510	723	4
San	294	187	310	201	510	723	4
Lorenzo,	312	187	347	201	510	723	4
Paraguay.	350	187	391	201	510	723	4
2015	393	187	415	201	510	723	4
13%	231	207	249	221	510	723	4
3%	264	231	277	245	510	723	4
1	323	251	328	265	510	723	4
vez	330	251	343	265	510	723	4
por	346	251	360	265	510	723	4
mes	362	251	379	265	510	723	4
2	323	271	328	284	510	723	4
veces	330	271	353	284	510	723	4
por	355	271	369	284	510	723	4
mes	372	271	389	284	510	723	4
Fuente:	32	288	73	305	510	723	4
Elaboración	77	288	142	305	510	723	4
propia	145	288	179	305	510	723	4
a	182	288	189	305	510	723	4
partir	193	288	221	305	510	723	4
de	224	288	238	305	510	723	4
los	241	288	257	305	510	723	4
datos	260	288	290	305	510	723	4
relevados	294	288	347	305	510	723	4
en	350	288	364	305	510	723	4
semana	362	290	395	304	510	723	4
la	367	288	377	305	510	723	4
Encuesta	380	288	431	305	510	723	4
a	435	288	442	305	510	723	4
clientes.	445	288	490	305	510	723	4
1	323	290	328	304	510	723	4
vez	330	290	343	304	510	723	4
por	346	290	360	304	510	723	4
57%	104	303	121	317	510	723	4
27%	275	312	293	325	510	723	4
Más	323	310	340	324	510	723	4
de	343	310	353	324	510	723	4
1	355	310	360	324	510	723	4
vez	363	310	376	324	510	723	4
por	378	310	393	324	510	723	4
semana	395	310	427	324	510	723	4
Como	12	316	45	333	510	723	4
se	50	316	63	333	510	723	4
puede	68	316	102	333	510	723	4
observar	107	316	155	333	510	723	4
en	160	316	173	333	510	723	4
la	179	316	188	333	510	723	4
figura	193	316	224	333	510	723	4
1,	229	316	239	333	510	723	4
el	245	316	254	333	510	723	4
84	259	316	273	333	510	723	4
%	278	316	289	333	510	723	4
de	294	316	308	333	510	723	4
los	313	316	328	333	510	723	4
clientes	333	316	375	333	510	723	4
de	380	316	394	333	510	723	4
la	399	316	408	333	510	723	4
muestra	414	316	458	333	510	723	4
asiste	463	316	495	333	510	723	4
al	500	316	510	333	510	723	4
supermercado	12	337	90	354	510	723	4
una	97	337	117	354	510	723	4
o	124	337	131	354	510	723	4
más	137	337	161	354	510	723	4
veces	167	337	199	354	510	723	4
por	206	337	223	354	510	723	4
semana.	230	337	277	354	510	723	4
Por	284	337	303	354	510	723	4
tanto,	309	337	340	354	510	723	4
la	347	337	356	354	510	723	4
frecuencia	363	337	420	354	510	723	4
de	426	337	440	354	510	723	4
visita	446	337	474	354	510	723	4
a	481	337	488	354	510	723	4
los	494	337	510	354	510	723	4
supermercados	12	358	97	375	510	723	4
es	106	358	119	375	510	723	4
muy	129	358	152	375	510	723	4
alta.	161	358	185	375	510	723	4
Para	195	358	221	375	510	723	4
que	230	358	251	375	510	723	4
este	260	358	283	375	510	723	4
indicador	293	358	343	375	510	723	4
tenga	352	358	383	375	510	723	4
importancia	393	358	457	375	510	723	4
para	466	358	491	375	510	723	4
la	500	358	510	375	510	723	4
Fuente:	51	373	76	384	510	723	4
Elaboración	78	373	116	384	510	723	4
propia	118	373	139	384	510	723	4
a	141	373	144	384	510	723	4
partir	146	373	164	384	510	723	4
de	166	373	174	384	510	723	4
los	176	373	185	384	510	723	4
datos	187	373	205	384	510	723	4
relevados	207	373	238	384	510	723	4
en	240	373	248	384	510	723	4
la	250	373	256	384	510	723	4
Encuesta	257	373	287	384	510	723	4
a	288	373	292	384	510	723	4
clientes.	294	373	321	384	510	723	4
investigación	12	379	83	396	510	723	4
debe	86	379	114	396	510	723	4
determinarse	117	379	189	396	510	723	4
también	192	379	236	396	510	723	4
el	239	379	249	396	510	723	4
consumo	252	379	302	396	510	723	4
de	305	379	319	396	510	723	4
bolsas	322	379	358	396	510	723	4
por	361	379	379	396	510	723	4
visita	382	379	410	396	510	723	4
por	414	379	431	396	510	723	4
cliente.	435	379	474	396	510	723	4
Fuente:	57	391	94	406	510	723	4
Elaboración	97	391	155	406	510	723	4
a	192	391	198	406	510	723	4
partir	201	391	226	406	510	723	4
de	229	391	242	406	510	723	4
%	242	393	250	407	510	723	4
los	245	391	259	406	510	723	4
relevados	292	391	339	406	510	723	4
en	342	391	354	406	510	723	4
la	358	391	366	406	510	723	4
Encuesta	369	391	415	406	510	723	4
a	418	391	424	406	510	723	4
clientes.	427	391	468	406	510	723	4
Como	51	393	78	407	510	723	4
se	79	393	89	407	510	723	4
puede	90	393	119	407	510	723	4
observar	120	393	160	407	510	723	4
propia	158	391	189	406	510	723	4
en	161	393	172	407	510	723	4
la	174	393	182	407	510	723	4
figura	183	393	209	407	510	723	4
1,	210	393	219	407	510	723	4
el	220	393	228	407	510	723	4
84	229	393	240	407	510	723	4
de	251	393	262	407	510	723	4
datos	262	391	289	406	510	723	4
los	263	393	276	407	510	723	4
clientes	278	393	313	407	510	723	4
de	314	393	325	407	510	723	4
la	326	393	334	407	510	723	4
muestra	336	393	373	407	510	723	4
asiste	374	393	400	407	510	723	4
al	401	393	409	407	510	723	4
supermercado	410	393	476	407	510	723	4
una	51	406	68	420	510	723	4
o	70	406	76	420	510	723	4
más	78	406	96	420	510	723	4
veces	98	406	124	420	510	723	4
por	126	406	141	420	510	723	4
semana.	143	406	182	420	510	723	4
Por	184	406	199	420	510	723	4
tanto,	201	406	228	420	510	723	4
la	230	406	238	420	510	723	4
frecuencia	240	406	287	420	510	723	4
de	289	406	301	420	510	723	4
visita	303	406	326	420	510	723	4
a	328	406	334	420	510	723	4
los	336	406	349	420	510	723	4
supermercados	351	406	421	420	510	723	4
es	423	406	433	420	510	723	4
muy	435	406	454	420	510	723	4
alta.	456	406	476	420	510	723	4
Como	39	416	68	432	510	723	4
se	73	416	85	432	510	723	4
observar	124	416	167	432	510	723	4
en	172	416	184	432	510	723	4
importancia	187	419	242	433	510	723	4
la	188	416	197	432	510	723	4
figura	202	416	229	432	510	723	4
1,	234	416	243	432	510	723	4
el	248	416	256	432	510	723	4
84	261	416	273	432	510	723	4
la	267	419	275	433	510	723	4
%	277	416	287	432	510	723	4
de	292	416	304	432	510	723	4
los	309	416	323	432	510	723	4
clientes	327	416	365	432	510	723	4
de	369	416	381	432	510	723	4
la	386	416	394	432	510	723	4
muestra	399	416	439	432	510	723	4
asiste	444	416	472	432	510	723	4
el	468	419	476	433	510	723	4
al	477	416	485	432	510	723	4
que	73	419	91	433	510	723	4
puede	89	416	120	432	510	723	4
este	93	419	112	433	510	723	4
indicador	114	419	157	433	510	723	4
tenga	160	419	185	433	510	723	4
investigación	278	419	337	433	510	723	4
debe	339	419	362	433	510	723	4
determinarse	364	419	425	433	510	723	4
también	428	419	466	433	510	723	4
Figura	12	422	47	439	510	723	4
Para	51	419	71	433	510	723	4
2.	51	422	62	439	510	723	4
Número	66	422	110	439	510	723	4
de	115	422	128	439	510	723	4
bolsas	133	422	168	439	510	723	4
utilizadas	173	422	224	439	510	723	4
por	229	422	246	439	510	723	4
para	245	419	265	433	510	723	4
clientes	251	422	293	439	510	723	4
encuestados.	297	422	370	439	510	723	4
San	375	422	397	439	510	723	4
Lorenzo,	402	422	449	439	510	723	4
Paraguay.	454	422	510	439	510	723	4
consumo	51	432	92	446	510	723	4
de	95	432	107	446	510	723	4
bolsas	109	432	138	446	510	723	4
visita	159	432	182	446	510	723	4
veces	178	435	207	450	510	723	4
por	185	432	201	446	510	723	4
cliente.	204	432	237	446	510	723	4
supermercado	39	435	109	450	510	723	4
una	115	435	134	450	510	723	4
o	140	435	146	450	510	723	4
por	140	432	156	446	510	723	4
más	152	435	172	450	510	723	4
por	213	435	229	450	510	723	4
semana.	235	435	277	450	510	723	4
Por	283	435	300	450	510	723	4
tanto,	306	435	333	450	510	723	4
la	339	435	348	450	510	723	4
frecuencia	353	435	404	450	510	723	4
de	410	435	422	450	510	723	4
visita	428	435	453	450	510	723	4
a	459	435	465	450	510	723	4
los	471	435	485	450	510	723	4
2015	12	443	39	460	510	723	4
Figura	51	455	76	469	510	723	4
2.	78	455	87	469	510	723	4
Número	89	455	121	469	510	723	4
de	123	455	134	469	510	723	4
por	208	455	221	469	510	723	4
clientes	223	455	257	469	510	723	4
San	317	455	333	469	510	723	4
Lorenzo,	335	455	371	469	510	723	4
2015	416	455	438	469	510	723	4
para	446	454	468	469	510	723	4
la	477	454	485	469	510	723	4
supermercados	39	454	115	469	510	723	4
es	124	454	135	469	510	723	4
bolsas	136	455	163	469	510	723	4
muy	144	454	165	469	510	723	4
utilizadas	165	455	206	469	510	723	4
alta.	173	454	194	469	510	723	4
Para	203	454	226	469	510	723	4
que	235	454	253	469	510	723	4
encuestados.	259	455	315	469	510	723	4
este	262	454	282	469	510	723	4
indicador	291	454	336	469	510	723	4
tenga	344	454	372	469	510	723	4
Paraguay.	373	455	414	469	510	723	4
importancia	381	454	438	469	510	723	4
investigación	39	473	103	488	510	723	4
debe	106	473	130	488	510	723	4
determinarse	133	473	198	488	510	723	4
el	243	473	251	488	510	723	4
consumo	254	473	299	488	510	723	4
de	302	473	314	488	510	723	4
bolsas	317	473	349	488	510	723	4
por	352	473	368	488	510	723	4
visita	371	473	396	488	510	723	4
por	399	473	415	488	510	723	4
cliente.	418	473	453	488	510	723	4
2%	202	475	214	489	510	723	4
3%	186	476	199	490	510	723	4
también	200	473	240	488	510	723	4
Figura	39	511	70	526	510	723	4
2.	75	511	84	526	510	723	4
Número	88	511	127	526	510	723	4
de	131	511	143	526	510	723	4
bolsas	147	511	179	526	510	723	4
utilizadas	183	511	229	526	510	723	4
por	233	511	249	526	510	723	4
clientes	253	511	291	526	510	723	4
encuestados.	295	511	360	526	510	723	4
San	365	511	384	526	510	723	4
Lorenzo,	388	511	431	526	510	723	4
Paraguay.	435	511	485	526	510	723	4
1	323	519	328	533	510	723	4
bolsa	330	519	352	533	510	723	4
2015	39	530	63	545	510	723	4
Más	323	539	340	553	510	723	4
de	343	539	353	553	510	723	4
1	355	539	360	553	510	723	4
hasta	362	539	385	553	510	723	4
4	387	539	392	553	510	723	4
bolsas	395	539	421	553	510	723	4
42%	111	553	128	567	510	723	4
Más	323	559	340	573	510	723	4
de	343	559	353	573	510	723	4
5	355	559	360	573	510	723	4
hasta	362	559	385	573	510	723	4
10	387	559	397	573	510	723	4
bolsas	400	559	426	573	510	723	4
53%	276	575	294	588	510	723	4
Más	323	579	340	593	510	723	4
de	343	579	353	593	510	723	4
10	355	579	365	593	510	723	4
bolsas	368	579	394	593	510	723	4
Fuente:	51	642	76	654	510	723	4
Elaboración	78	643	116	653	510	723	4
propia	118	643	139	653	510	723	4
a	141	643	144	653	510	723	4
partir	146	643	164	653	510	723	4
de	166	643	174	653	510	723	4
los	176	643	185	653	510	723	4
datos	187	643	205	653	510	723	4
relevados	207	643	238	653	510	723	4
en	240	643	248	653	510	723	4
la	250	643	256	653	510	723	4
Encuesta.	257	643	289	653	510	723	4
Fuente:	61	667	103	684	510	723	4
Elaboración	106	667	171	684	510	723	4
propia	174	667	208	684	510	723	4
a	212	667	218	684	510	723	4
partir	222	667	250	684	510	723	4
de	253	667	267	684	510	723	4
los	270	667	286	684	510	723	4
datos	290	667	320	684	510	723	4
relevados	323	667	376	684	510	723	4
en	379	667	393	684	510	723	4
la	397	667	406	684	510	723	4
Encuesta	409	667	461	684	510	723	4
55	258	690	269	706	510	723	4
Teniendo	12	702	63	719	510	723	4
en	67	702	80	719	510	723	4
cuenta	84	702	120	719	510	723	4
la	124	702	133	719	510	723	4
figura	137	702	167	719	510	723	4
2;	171	702	181	719	510	723	4
es	185	702	198	719	510	723	4
decir,	201	702	231	719	510	723	4
la	234	702	244	719	510	723	4
gran	247	702	272	719	510	723	4
frecuencia	275	702	332	719	510	723	4
con	335	702	355	719	510	723	4
la	359	702	368	719	510	723	4
que	371	702	392	719	510	723	4
van	395	702	415	719	510	723	4
al	418	702	428	719	510	723	4
supermercado	431	702	510	719	510	723	4
Samudio,	34	11	64	21	510	723	5
Bonzi,	66	11	86	21	510	723	5
Fernández,	88	11	123	21	510	723	5
Maehara,	125	11	156	21	510	723	5
Villanueva,	158	11	194	21	510	723	5
Saldivar,	196	11	222	21	510	723	5
Bernal.	34	19	57	30	510	723	5
Reducción	59	19	92	30	510	723	5
de	94	19	102	30	510	723	5
utilización	104	19	137	30	510	723	5
de	139	19	147	30	510	723	5
bolsas	149	19	169	30	510	723	5
de	171	19	179	30	510	723	5
polietileno:	181	19	218	30	510	723	5
Alternativa	34	28	70	38	510	723	5
ecológica	71	28	102	38	510	723	5
de	104	28	112	38	510	723	5
gestión	114	28	137	38	510	723	5
en	139	28	147	38	510	723	5
San	149	28	161	38	510	723	5
Lorenzo,	162	28	190	38	510	723	5
Paraguay.	192	28	223	38	510	723	5
2015	225	28	241	38	510	723	5
Población	314	27	345	38	510	723	5
y	347	27	351	38	510	723	5
Desarrollo.	353	27	388	38	510	723	5
2017;	390	27	408	38	510	723	5
23	410	27	418	38	510	723	5
(44):	420	27	435	38	510	723	5
52	437	27	445	38	510	723	5
-	447	27	449	38	510	723	5
59	451	27	459	38	510	723	5
Teniendo	34	59	75	74	510	723	5
en	78	59	89	74	510	723	5
cuenta	92	59	123	74	510	723	5
la	126	59	133	74	510	723	5
usa	134	63	148	75	510	723	5
figura	136	59	162	74	510	723	5
2;	165	59	174	74	510	723	5
5	173	63	177	75	510	723	5
es	177	59	186	74	510	723	5
decir,	189	59	213	74	510	723	5
la	216	59	224	74	510	723	5
gran	227	59	247	74	510	723	5
frecuencia	250	59	297	74	510	723	5
con	300	59	316	74	510	723	5
que	329	59	346	74	510	723	5
van	349	59	365	74	510	723	5
supermercado	379	59	444	74	510	723	5
los	447	59	459	74	510	723	5
de	79	63	89	75	510	723	5
la	92	63	98	75	510	723	5
muestra	101	63	131	75	510	723	5
entre	151	63	170	75	510	723	5
a	180	63	185	75	510	723	5
10	188	63	197	75	510	723	5
bolsas	200	63	224	75	510	723	5
a	228	63	232	75	510	723	5
pesar	235	63	256	75	510	723	5
de	259	63	268	75	510	723	5
que	271	63	285	75	510	723	5
más	288	63	304	75	510	723	5
de	307	63	316	75	510	723	5
la	319	59	326	74	510	723	5
la	320	63	326	75	510	723	5
mitad	329	63	349	75	510	723	5
de	352	63	362	75	510	723	5
la	365	63	371	75	510	723	5
al	368	59	376	74	510	723	5
muestra	374	63	404	75	510	723	5
va	407	63	416	75	510	723	5
clientes,	34	72	71	87	510	723	5
el	74	72	82	87	510	723	5
más	79	77	95	89	510	723	5
nivel	85	72	107	87	510	723	5
de	110	72	121	87	510	723	5
utilización	124	72	169	87	510	723	5
de	173	72	184	87	510	723	5
las	187	72	199	87	510	723	5
bolsas	202	72	230	87	510	723	5
parece	234	72	264	87	510	723	5
ser	267	72	281	87	510	723	5
muy	284	72	304	87	510	723	5
alto	307	72	324	87	510	723	5
ya	327	72	337	87	510	723	5
que	340	72	358	87	510	723	5
más	361	72	379	87	510	723	5
de	382	72	394	87	510	723	5
la	397	72	405	87	510	723	5
mitad	408	72	434	87	510	723	5
de	437	72	448	87	510	723	5
la	451	72	459	87	510	723	5
de	98	77	108	89	510	723	5
una	111	77	125	89	510	723	5
vez	128	77	140	89	510	723	5
a	144	77	148	89	510	723	5
la	151	77	158	89	510	723	5
semana	161	77	191	89	510	723	5
al	194	77	200	89	510	723	5
supermercado.	203	77	259	89	510	723	5
Por	262	77	275	89	510	723	5
tanto,	278	77	299	89	510	723	5
esta	302	77	317	89	510	723	5
respuesta	320	77	357	89	510	723	5
indica	360	77	382	89	510	723	5
que	385	77	399	89	510	723	5
el	402	77	408	89	510	723	5
ir	412	77	416	89	510	723	5
muestra	34	85	71	100	510	723	5
usa	74	85	89	100	510	723	5
entre	92	85	116	100	510	723	5
5	119	85	125	100	510	723	5
a	128	85	133	100	510	723	5
10	137	85	148	100	510	723	5
bolsas	151	85	179	100	510	723	5
a	182	85	187	100	510	723	5
pesar	190	85	215	100	510	723	5
de	218	85	229	100	510	723	5
que	232	85	249	100	510	723	5
de	274	85	285	100	510	723	5
la	288	85	296	100	510	723	5
mitad	299	85	325	100	510	723	5
de	328	85	339	100	510	723	5
por	342	92	354	103	510	723	5
la	343	85	350	100	510	723	5
muestra	353	85	390	100	510	723	5
va	393	85	403	100	510	723	5
más	407	85	425	100	510	723	5
de	428	85	439	100	510	723	5
una	442	85	459	100	510	723	5
frecuentemente	79	92	137	103	510	723	5
al	139	92	146	103	510	723	5
supermercado	148	92	201	103	510	723	5
no	204	92	213	103	510	723	5
implica	215	92	241	103	510	723	5
un	243	92	252	103	510	723	5
más	252	85	271	100	510	723	5
uso	255	92	268	103	510	723	5
reducido	270	92	302	103	510	723	5
de	305	92	314	103	510	723	5
bolsas	316	92	340	103	510	723	5
visita.	357	92	378	103	510	723	5
vez	34	98	49	113	510	723	5
a	52	98	57	113	510	723	5
la	60	98	68	113	510	723	5
semana	71	98	106	113	510	723	5
al	109	98	117	113	510	723	5
supermercado.	120	98	187	113	510	723	5
Por	190	98	205	113	510	723	5
tanto,	208	98	235	113	510	723	5
esta	238	98	256	113	510	723	5
respuesta	259	98	303	113	510	723	5
indica	306	98	332	113	510	723	5
que	336	98	353	113	510	723	5
el	356	98	364	113	510	723	5
ir	367	98	373	113	510	723	5
frecuentemente	376	98	448	113	510	723	5
al	451	98	459	113	510	723	5
supermercado	34	111	99	126	510	723	5
no	101	111	113	126	510	723	5
implica	115	111	147	126	510	723	5
un	150	111	161	126	510	723	5
uso	164	111	179	126	510	723	5
reducido	182	111	221	126	510	723	5
de	224	111	235	126	510	723	5
bolsas	238	111	266	126	510	723	5
por	268	111	283	126	510	723	5
visita.	286	111	312	126	510	723	5
Figura	79	120	103	132	510	723	5
3.	107	120	113	132	510	723	5
Predisposición	117	120	171	132	510	723	5
del	174	120	185	132	510	723	5
Cliente	189	120	215	132	510	723	5
a	218	120	223	132	510	723	5
reducir	226	120	252	132	510	723	5
el	255	120	262	132	510	723	5
uso	265	120	279	132	510	723	5
de	282	120	292	132	510	723	5
las	295	120	306	132	510	723	5
bolsas	309	120	333	132	510	723	5
plásticas	337	120	369	132	510	723	5
por	373	120	385	132	510	723	5
clientes	388	120	416	132	510	723	5
encuestados.	79	135	129	146	510	723	5
San	131	135	146	146	510	723	5
Figura	34	135	59	149	510	723	5
3.	62	135	70	149	510	723	5
Predisposición	73	135	134	149	510	723	5
del	137	135	150	149	510	723	5
Lorenzo,	148	135	180	146	510	723	5
Cliente	152	135	182	149	510	723	5
Paraguay.	183	135	221	146	510	723	5
a	185	135	190	149	510	723	5
reducir	193	135	222	149	510	723	5
2015	223	135	241	146	510	723	5
el	225	135	233	149	510	723	5
uso	235	135	250	149	510	723	5
de	253	135	263	149	510	723	5
las	265	135	278	149	510	723	5
bolsas	280	135	307	149	510	723	5
plásticas	310	135	348	149	510	723	5
por	351	135	364	149	510	723	5
clientes	367	135	400	149	510	723	5
encuestados.	403	135	459	149	510	723	5
San	34	148	50	162	510	723	5
Lorenzo,	52	148	87	162	510	723	5
Paraguay.	89	148	131	162	510	723	5
2015	133	148	155	162	510	723	5
Podría	94	172	117	184	510	723	5
reducir	119	172	145	184	510	723	5
la	147	172	153	184	510	723	5
cantidad	155	172	187	184	510	723	5
de	103	182	112	194	510	723	5
bolsas?,	114	182	143	194	510	723	5
No,	145	182	158	194	510	723	5
14,23%	160	182	187	194	510	723	5
Si	389	236	397	251	510	723	5
No	389	250	402	265	510	723	5
Podría	312	308	335	320	510	723	5
reducir	337	308	363	320	510	723	5
la	365	308	372	320	510	723	5
cantidad	374	308	405	320	510	723	5
de	312	318	321	330	510	723	5
bolsas?,	323	318	352	330	510	723	5
Si,	355	318	363	330	510	723	5
48,77%	365	318	392	330	510	723	5
Fuente:	34	339	59	350	510	723	5
Elaboración	61	339	99	349	510	723	5
propia	101	339	122	349	510	723	5
a	124	339	127	349	510	723	5
partir	129	339	147	349	510	723	5
de	149	339	157	349	510	723	5
los	159	339	168	349	510	723	5
datos	170	339	188	349	510	723	5
relevados	190	339	221	349	510	723	5
en	223	339	231	349	510	723	5
la	233	339	239	349	510	723	5
Encuesta.	240	339	272	349	510	723	5
Fuente:	113	356	141	367	510	723	5
Elaboración	143	356	187	367	510	723	5
propia	190	356	212	367	510	723	5
a	215	356	219	367	510	723	5
partir	222	356	241	367	510	723	5
de	243	356	252	367	510	723	5
los	255	356	265	367	510	723	5
datos	267	356	288	367	510	723	5
relevados	290	356	326	367	510	723	5
en	328	356	337	367	510	723	5
la	340	356	346	367	510	723	5
Encuesta.	349	356	385	367	510	723	5
El	34	358	42	373	510	723	5
77%	45	358	64	373	510	723	5
de	67	358	78	373	510	723	5
los	81	358	94	373	510	723	5
clientes	97	358	131	373	510	723	5
tiene	134	358	157	373	510	723	5
predisposición	160	358	225	373	510	723	5
a	228	358	233	373	510	723	5
reducir	236	358	268	373	510	723	5
su	271	358	281	373	510	723	5
consumo	284	358	325	373	510	723	5
de	328	358	339	373	510	723	5
bolsas	342	358	370	373	510	723	5
plásticas.	373	358	414	373	510	723	5
Este	417	358	436	373	510	723	5
dato	439	358	459	373	510	723	5
es	34	371	44	386	510	723	5
esencial	47	371	83	386	510	723	5
para	86	371	106	386	510	723	5
considerar	109	371	156	386	510	723	5
factible	159	371	192	386	510	723	5
una	195	371	212	386	510	723	5
propuesta	215	371	260	386	510	723	5
de	263	371	275	386	510	723	5
reducción	278	371	322	386	510	723	5
de	325	371	336	386	510	723	5
utilización	339	371	384	386	510	723	5
de	387	371	399	386	510	723	5
las	402	371	414	386	510	723	5
bolsas	417	371	445	386	510	723	5
de	448	371	459	386	510	723	5
77%	89	384	106	396	510	723	5
de	109	384	118	396	510	723	5
constituye	118	384	165	399	510	723	5
los	120	384	131	396	510	723	5
clientes	134	384	162	396	510	723	5
tiene	164	384	183	396	510	723	5
a	241	384	245	396	510	723	5
reducir	248	384	273	396	510	723	5
su	276	384	285	396	510	723	5
consumo	288	384	321	396	510	723	5
de	324	384	333	396	510	723	5
bolsas	336	384	360	396	510	723	5
plásticas.	362	384	397	396	510	723	5
polietileno,	34	384	84	399	510	723	5
El	79	384	87	396	510	723	5
lo	87	384	95	399	510	723	5
cual	98	384	116	399	510	723	5
uno	167	384	184	399	510	723	5
predisposición	185	384	238	396	510	723	5
de	187	384	198	399	510	723	5
los	201	384	213	399	510	723	5
objetivos	216	384	256	399	510	723	5
de	259	384	270	399	510	723	5
esta	273	384	291	399	510	723	5
investigación	294	384	351	399	510	723	5
(figura	354	384	383	399	510	723	5
3).	385	384	397	399	510	723	5
Este	400	384	416	396	510	723	5
dato	79	398	96	410	510	723	5
es	99	398	107	410	510	723	5
esencial	110	398	141	410	510	723	5
para	144	398	160	410	510	723	5
considerar	163	398	202	410	510	723	5
factible	205	398	231	410	510	723	5
una	234	398	248	410	510	723	5
propuesta	251	398	288	410	510	723	5
de	291	398	300	410	510	723	5
reducción	303	398	339	410	510	723	5
de	342	398	351	410	510	723	5
utilización	354	398	390	410	510	723	5
de	393	398	403	410	510	723	5
las	406	398	416	410	510	723	5
Sin	34	397	47	412	510	723	5
embargo,	51	397	94	412	510	723	5
para	98	397	118	412	510	723	5
poder	122	397	148	412	510	723	5
moldear	153	397	190	412	510	723	5
una	194	397	211	412	510	723	5
propuesta	215	397	260	412	510	723	5
específica	264	397	308	412	510	723	5
se	312	397	322	412	510	723	5
requiere	326	397	364	412	510	723	5
de	368	397	379	412	510	723	5
información	383	397	437	412	510	723	5
más	441	397	459	412	510	723	5
precisa,	34	410	68	425	510	723	5
motivo	71	410	102	425	510	723	5
el	123	410	131	425	510	723	5
del	132	411	146	427	510	723	5
cual	133	410	152	425	510	723	5
cliente	150	411	182	427	510	723	5
se	154	410	164	425	510	723	5
lo	159	413	166	424	510	723	5
planteó	166	410	201	425	510	723	5
el	203	410	211	425	510	723	5
siguiente	214	410	254	425	510	723	5
indicador	257	410	299	425	510	723	5
en	301	410	312	425	510	723	5
esta	312	413	328	424	510	723	5
la	315	410	323	425	510	723	5
encuesta	325	410	365	425	510	723	5
que	368	410	385	425	510	723	5
(figura	381	413	404	424	510	723	5
se	387	410	397	425	510	723	5
observa	400	410	435	425	510	723	5
en	438	410	449	425	510	723	5
la	451	410	459	425	510	723	5
bolsas	79	413	103	424	510	723	5
por	105	410	120	425	510	723	5
de	106	413	115	424	510	723	5
polietileno,	117	413	157	424	510	723	5
cual	168	413	183	424	510	723	5
a	185	411	191	427	510	723	5
constituye	186	413	223	424	510	723	5
uno	225	413	239	424	510	723	5
bolsas	239	411	271	427	510	723	5
de	241	413	251	424	510	723	5
los	253	413	263	424	510	723	5
objetivos	266	413	299	424	510	723	5
de	301	413	310	424	510	723	5
investigación	330	413	378	424	510	723	5
3).	407	413	416	424	510	723	5
Figura	9	411	40	427	510	723	5
4.	44	411	53	427	510	723	5
Predisposición	57	411	128	427	510	723	5
comprar	195	411	235	427	510	723	5
ecológicas	274	411	326	427	510	723	5
por	330	411	346	427	510	723	5
clientes	349	411	386	427	510	723	5
encuestados.	390	411	456	427	510	723	5
figura	34	423	60	438	510	723	5
4.	62	423	71	438	510	723	5
Sin	79	427	91	438	510	723	5
embargo,	95	427	130	438	510	723	5
para	134	427	151	438	510	723	5
poder	155	427	176	438	510	723	5
moldear	180	427	210	438	510	723	5
una	214	427	227	438	510	723	5
propuesta	231	427	268	438	510	723	5
específica	272	427	309	438	510	723	5
se	313	427	322	438	510	723	5
requiere	326	427	356	438	510	723	5
de	360	427	369	438	510	723	5
información	373	427	416	438	510	723	5
San	9	430	29	446	510	723	5
Lorenzo,	32	430	74	446	510	723	5
Paraguay.	78	430	128	446	510	723	5
2015	131	430	155	446	510	723	5
más	79	441	95	453	510	723	5
precisa,	99	441	128	453	510	723	5
motivo	131	441	156	453	510	723	5
por	159	441	171	453	510	723	5
el	175	441	181	453	510	723	5
cual	185	441	200	453	510	723	5
se	203	441	212	453	510	723	5
planteó	216	441	243	453	510	723	5
el	246	441	253	453	510	723	5
siguiente	256	441	290	453	510	723	5
indicador	293	441	327	453	510	723	5
en	330	441	339	453	510	723	5
la	343	441	349	453	510	723	5
encuesta	353	441	387	453	510	723	5
que	390	441	404	453	510	723	5
se	407	441	416	453	510	723	5
Figura	34	446	59	460	510	723	5
4.	62	446	70	460	510	723	5
Predisposición	72	445	134	460	510	723	5
del	136	445	149	460	510	723	5
cliente	151	445	180	460	510	723	5
a	183	445	188	460	510	723	5
comprar	190	445	225	460	510	723	5
bolsas	227	445	255	460	510	723	5
ecológicas	257	445	302	460	510	723	5
por	304	445	318	460	510	723	5
clientes	320	445	353	460	510	723	5
encuestados.	356	445	412	460	510	723	5
San	414	445	431	460	510	723	5
Loren-	433	445	459	460	510	723	5
observa	79	456	109	467	510	723	5
en	111	456	120	467	510	723	5
la	123	456	129	467	510	723	5
figura	132	456	152	467	510	723	5
4.	155	456	162	467	510	723	5
zo,	34	458	46	473	510	723	5
Paraguay.	48	458	89	473	510	723	5
2015	91	458	114	473	510	723	5
5%	151	480	163	494	510	723	5
24%	228	499	245	513	510	723	5
Sí	298	524	305	537	510	723	5
8	348	528	352	539	510	723	5
No	298	543	310	557	510	723	5
Podría	298	563	325	577	510	723	5
ser,	327	563	342	577	510	723	5
dependiendo	344	563	399	577	510	723	5
del	298	575	311	589	510	723	5
precio	313	575	339	589	510	723	5
71%	107	627	125	641	510	723	5
Fuente:	34	647	59	659	510	723	5
Elaboración	61	648	99	658	510	723	5
propia	101	648	122	658	510	723	5
a	124	648	127	658	510	723	5
partir	129	648	147	658	510	723	5
de	149	648	157	658	510	723	5
los	159	648	168	658	510	723	5
datos	170	648	188	658	510	723	5
relevados	190	648	221	658	510	723	5
en	223	648	231	658	510	723	5
la	233	648	239	658	510	723	5
Encuesta.	240	648	272	658	510	723	5
Fuente:	51	667	89	682	510	723	5
Elaboración	92	667	150	682	510	723	5
propia	153	667	183	682	510	723	5
a	187	667	193	682	510	723	5
partir	196	667	221	682	510	723	5
de	224	667	236	682	510	723	5
los	239	667	253	682	510	723	5
datos	256	667	283	682	510	723	5
relevados	286	667	334	682	510	723	5
en	337	667	349	682	510	723	5
la	352	667	361	682	510	723	5
Encuesta.	364	667	413	682	510	723	5
Una	9	686	29	701	510	723	5
gran	34	686	56	701	510	723	5
proporción	62	686	114	701	510	723	5
de	119	686	131	701	510	723	5
los	136	686	150	701	510	723	5
encuestados,	156	686	221	701	510	723	5
71	226	686	239	701	510	723	5
56	241	690	252	706	510	723	5
%,	244	686	257	701	510	723	5
“no	262	686	278	701	510	723	5
pagaría”	283	686	324	701	510	723	5
por	329	686	345	701	510	723	5
acceder	351	686	389	701	510	723	5
a	395	686	401	701	510	723	5
bolsas	406	686	438	701	510	723	5
de	443	686	455	701	510	723	5
plástico	9	705	46	720	510	723	5
en	49	705	62	720	510	723	5
las	65	705	79	720	510	723	5
compras	82	705	124	720	510	723	5
que	128	705	146	720	510	723	5
realizan	149	705	188	720	510	723	5
en	191	705	203	720	510	723	5
el	206	705	215	720	510	723	5
supermercado.	218	705	292	720	510	723	5
Sin	295	705	311	720	510	723	5
embargo,	314	705	360	720	510	723	5
esto	364	705	385	720	510	723	5
no	388	705	400	720	510	723	5
se	403	705	415	720	510	723	5
debería	418	705	455	720	510	723	5
Samudio,	51	11	81	21	510	723	6
Bonzi,	83	11	103	21	510	723	6
Fernández,	105	11	140	21	510	723	6
Maehara,	142	11	173	21	510	723	6
Villanueva,	175	11	211	21	510	723	6
Saldivar,	213	11	239	21	510	723	6
Bernal.	51	19	74	30	510	723	6
Reducción	76	19	109	30	510	723	6
de	111	19	119	30	510	723	6
utilización	121	19	154	30	510	723	6
de	156	19	164	30	510	723	6
bolsas	166	19	186	30	510	723	6
de	188	19	196	30	510	723	6
polietileno:	198	19	235	30	510	723	6
Alternativa	51	28	87	38	510	723	6
ecológica	88	28	119	38	510	723	6
de	121	28	129	38	510	723	6
gestión	131	28	154	38	510	723	6
en	156	28	164	38	510	723	6
San	166	28	178	38	510	723	6
Lorenzo,	179	28	207	38	510	723	6
Paraguay.	209	28	240	38	510	723	6
2015	242	28	258	38	510	723	6
Población	331	27	362	38	510	723	6
y	364	27	368	38	510	723	6
Desarrollo.	370	27	405	38	510	723	6
2017;	407	27	425	38	510	723	6
23	427	27	435	38	510	723	6
(44):	437	27	452	38	510	723	6
52	454	27	462	38	510	723	6
-	464	27	466	38	510	723	6
59	468	27	476	38	510	723	6
Una	51	59	69	74	510	723	6
gran	72	59	91	74	510	723	6
proporción	94	59	143	74	510	723	6
de	146	59	157	74	510	723	6
los	159	59	172	74	510	723	6
encuestados,	174	59	233	74	510	723	6
71	236	59	247	74	510	723	6
%,	249	59	260	74	510	723	6
“no	262	59	278	74	510	723	6
pagaría”	281	59	318	74	510	723	6
por	321	59	336	74	510	723	6
acceder	339	59	374	74	510	723	6
a	376	59	382	74	510	723	6
bolsas	384	59	412	74	510	723	6
de	415	59	426	74	510	723	6
plástico	428	59	463	74	510	723	6
en	465	59	476	74	510	723	6
las	51	72	63	87	510	723	6
compras	66	72	104	87	510	723	6
que	106	72	123	87	510	723	6
realizan	126	72	160	87	510	723	6
en	163	72	174	87	510	723	6
el	177	72	185	87	510	723	6
supermercado.	187	72	254	87	510	723	6
Sin	257	72	270	87	510	723	6
embargo,	273	72	315	87	510	723	6
esto	318	72	337	87	510	723	6
no	339	72	351	87	510	723	6
se	353	72	363	87	510	723	6
debería	366	72	400	87	510	723	6
tomar	402	72	429	87	510	723	6
como	432	72	457	87	510	723	6
una	459	72	476	87	510	723	6
respuesta	51	85	95	100	510	723	6
absoluta	98	85	136	100	510	723	6
ya	140	85	150	100	510	723	6
que	153	85	170	100	510	723	6
se	174	85	183	100	510	723	6
desconoce	187	85	234	100	510	723	6
el	238	85	246	100	510	723	6
nivel	249	85	270	100	510	723	6
de	274	85	285	100	510	723	6
concienciación	289	85	354	100	510	723	6
de	358	85	369	100	510	723	6
los	373	85	385	100	510	723	6
clientes	389	85	423	100	510	723	6
respecto	426	85	465	100	510	723	6
al	468	85	476	100	510	723	6
daño	51	98	74	113	510	723	6
que	76	98	93	113	510	723	6
provoca	96	98	131	113	510	723	6
el	134	98	142	113	510	723	6
uso	144	98	160	113	510	723	6
de	163	98	174	113	510	723	6
bolsas	176	98	204	113	510	723	6
de	207	98	218	113	510	723	6
polietileno	221	98	268	113	510	723	6
en	271	98	282	113	510	723	6
el	285	98	293	113	510	723	6
medioambiente.	295	98	369	113	510	723	6
Figura	51	122	76	136	510	723	6
5.	80	122	88	136	510	723	6
Concienciación	92	122	157	136	510	723	6
de	161	122	171	136	510	723	6
los	175	122	187	136	510	723	6
clientes	191	122	225	136	510	723	6
encuestados	229	122	282	136	510	723	6
en	286	122	296	136	510	723	6
el	300	122	308	136	510	723	6
uso	312	122	327	136	510	723	6
de	331	122	341	136	510	723	6
bolsas	345	122	372	136	510	723	6
plásticas.	376	122	417	136	510	723	6
San	421	122	437	136	510	723	6
Lorenzo,	441	122	476	136	510	723	6
Paraguay.	51	135	92	149	510	723	6
2015	95	135	117	149	510	723	6
Una	126	151	143	165	510	723	6
reducción	145	151	185	165	510	723	6
en	125	163	135	177	510	723	6
el	137	163	145	177	510	723	6
uso	147	163	161	177	510	723	6
de	164	163	174	177	510	723	6
las	176	163	187	177	510	723	6
bolsas	125	175	150	189	510	723	6
plásticas	152	175	187	189	510	723	6
podría	126	187	152	201	510	723	6
mejorar	154	187	186	201	510	723	6
el	128	199	135	213	510	723	6
cuidado	137	199	169	213	510	723	6
del	172	199	184	213	510	723	6
medioambiente?;	120	211	192	225	510	723	6
No;	136	223	151	237	510	723	6
1;	153	223	161	237	510	723	6
2%	163	223	175	237	510	723	6
Una	127	260	143	273	510	723	6
reducción	145	260	185	273	510	723	6
en	125	272	135	285	510	723	6
el	137	272	145	285	510	723	6
uso	147	272	161	285	510	723	6
de	164	272	174	285	510	723	6
las	176	272	187	285	510	723	6
bolsas	125	284	150	297	510	723	6
plásticas	152	284	187	297	510	723	6
podría	126	296	152	309	510	723	6
mejorar	154	296	186	309	510	723	6
el	128	308	135	321	510	723	6
cuidado	137	308	169	321	510	723	6
del	172	308	184	321	510	723	6
medioambiente?;	120	320	192	333	510	723	6
Sí;	134	332	143	345	510	723	6
61;	146	332	158	345	510	723	6
98%	161	332	178	345	510	723	6
Si	399	241	407	256	510	723	6
No	399	255	412	271	510	723	6
Fuente:	340	332	365	344	510	723	6
Elaboración	367	333	405	343	510	723	6
propia	407	333	428	343	510	723	6
a	429	333	433	343	510	723	6
partir	435	333	453	343	510	723	6
de	455	333	463	343	510	723	6
los	465	333	474	343	510	723	6
datos	340	342	358	353	510	723	6
relevados	360	342	391	353	510	723	6
en	393	342	401	353	510	723	6
la	403	342	408	353	510	723	6
Encuesta.	410	342	441	353	510	723	6
De	51	362	63	376	510	723	6
acuerdo	66	362	102	376	510	723	6
a	105	362	110	376	510	723	6
la	113	362	121	376	510	723	6
figura	123	362	149	376	510	723	6
5,	152	362	160	376	510	723	6
el	163	362	171	376	510	723	6
98%	173	362	192	376	510	723	6
cree	195	362	214	376	510	723	6
que	217	362	234	376	510	723	6
una	236	362	253	376	510	723	6
reducción	256	362	300	376	510	723	6
del	303	362	316	376	510	723	6
uso	319	362	335	376	510	723	6
de	337	362	349	376	510	723	6
las	351	362	363	376	510	723	6
bolsas	366	362	394	376	510	723	6
plásticas	397	362	435	376	510	723	6
afectaría	437	362	476	376	510	723	6
Elaboración	151	369	209	384	510	723	6
Esta	207	375	225	389	510	723	6
propia	212	369	243	384	510	723	6
a	246	369	252	384	510	723	6
partir	255	369	280	384	510	723	6
podría	276	375	305	389	510	723	6
de	283	369	295	384	510	723	6
los	298	369	312	384	510	723	6
ser	309	375	322	389	510	723	6
datos	316	369	342	384	510	723	6
relevados	345	369	393	384	510	723	6
en	396	369	408	384	510	723	6
la	411	369	420	384	510	723	6
Encuesta.	423	369	472	384	510	723	6
positivamente	51	375	115	389	510	723	6
Fuente:	111	369	148	384	510	723	6
al	118	375	126	389	510	723	6
medioambiente.	130	375	203	389	510	723	6
respuesta	229	375	272	389	510	723	6
alarmante	326	375	372	389	510	723	6
si	375	375	382	389	510	723	6
observamos	386	375	440	389	510	723	6
la	443	375	451	389	510	723	6
poca	455	375	476	389	510	723	6
predisposición	51	388	116	402	510	723	6
de	119	388	130	402	510	723	6
los	133	388	145	402	510	723	6
clientes	148	388	182	402	510	723	6
a	185	388	190	402	510	723	6
pagar	193	388	218	402	510	723	6
por	221	388	237	402	510	723	6
estas	239	388	262	402	510	723	6
bolsas.	265	388	296	402	510	723	6
Sin	299	388	312	402	510	723	6
embargo,	315	388	357	402	510	723	6
la	360	388	368	402	510	723	6
respuesta	371	388	414	402	510	723	6
a	417	388	422	402	510	723	6
la	425	388	433	402	510	723	6
pregunta	436	388	476	402	510	723	6
resulta	51	401	82	415	510	723	6
lógica;	84	401	113	415	510	723	6
es	116	401	125	415	510	723	6
decir,	128	401	152	415	510	723	6
pensar	155	401	185	415	510	723	6
que	187	401	205	415	510	723	6
el	207	401	215	415	510	723	6
menor	218	401	247	415	510	723	6
uso	250	401	266	415	510	723	6
de	268	401	280	415	510	723	6
plástico	282	401	316	415	510	723	6
podría	319	401	348	415	510	723	6
beneficiar	351	401	395	415	510	723	6
al	398	401	405	415	510	723	6
ambiente.	408	401	453	415	510	723	6
Pero	456	401	476	415	510	723	6
De	66	407	80	422	510	723	6
acuerdo	84	407	124	422	510	723	6
a	128	407	135	422	510	723	6
la	139	407	147	422	510	723	6
figura	151	407	179	422	510	723	6
5,	183	407	192	422	510	723	6
el	197	407	205	422	510	723	6
98%	209	407	232	422	510	723	6
cree	236	407	257	422	510	723	6
que	261	407	280	422	510	723	6
una	284	407	302	422	510	723	6
reducción	306	407	354	422	510	723	6
del	358	407	373	422	510	723	6
uso	377	407	395	422	510	723	6
de	399	407	411	422	510	723	6
las	416	407	430	422	510	723	6
bolsas	434	407	466	422	510	723	6
plásticas	470	407	510	422	510	723	6
se	51	414	61	428	510	723	6
desconoce	63	414	111	428	510	723	6
la	113	414	121	428	510	723	6
profundidad	123	414	178	428	510	723	6
del	180	414	194	428	510	723	6
conocimiento	196	414	257	428	510	723	6
de	260	414	271	428	510	723	6
la	273	414	281	428	510	723	6
sociedad	283	414	323	428	510	723	6
acerca	325	414	354	428	510	723	6
de	356	414	367	428	510	723	6
los	370	414	382	428	510	723	6
grandes	384	414	420	428	510	723	6
impactos	422	414	463	428	510	723	6
de	465	414	476	428	510	723	6
afectaría	66	426	109	441	510	723	6
de	110	427	121	441	510	723	6
positivamente	117	426	185	441	510	723	6
al	194	426	202	441	510	723	6
medioambiente.	211	426	289	441	510	723	6
Esta	297	426	319	441	510	723	6
respuesta	328	426	376	441	510	723	6
podría	384	426	415	441	510	723	6
un	415	427	427	441	510	723	6
ser	424	426	439	441	510	723	6
alarmante	447	426	496	441	510	723	6
si	505	426	510	441	510	723	6
la	51	427	59	441	510	723	6
utilización	62	427	107	441	510	723	6
las	124	427	136	441	510	723	6
bolsas	138	427	166	441	510	723	6
de	169	427	180	441	510	723	6
polietileno	183	427	231	441	510	723	6
en	234	427	245	441	510	723	6
el	248	427	256	441	510	723	6
ambiente.	259	427	304	441	510	723	6
Lo	307	427	317	441	510	723	6
cual	320	427	338	441	510	723	6
podría	341	427	370	441	510	723	6
provocar	373	427	412	441	510	723	6
cambio	429	427	462	441	510	723	6
en	465	427	476	441	510	723	6
esta	51	440	69	454	510	723	6
observamos	66	445	126	460	510	723	6
predisposición	72	440	137	454	510	723	6
a	139	440	144	454	510	723	6
pagar	147	440	172	454	510	723	6
por	175	440	190	454	510	723	6
ellas.	192	440	215	454	510	723	6
la	130	445	138	460	510	723	6
poca	142	445	166	460	510	723	6
predisposición	169	445	239	460	510	723	6
de	243	445	255	460	510	723	6
los	259	445	273	460	510	723	6
clientes	276	445	314	460	510	723	6
a	317	445	324	460	510	723	6
pagar	327	445	355	460	510	723	6
por	359	445	375	460	510	723	6
estas	378	445	405	460	510	723	6
bolsas.	408	445	443	460	510	723	6
Sin	447	445	462	460	510	723	6
embargo,	466	445	510	460	510	723	6
Ante	51	453	72	467	510	723	6
los	78	453	91	467	510	723	6
datos	97	453	122	467	510	723	6
mayoritariamente	128	453	208	467	510	723	6
cualitativos	214	453	265	467	510	723	6
(y	271	453	280	467	510	723	6
no	286	453	297	467	510	723	6
perfectamente	304	453	370	467	510	723	6
precisos)	376	453	416	467	510	723	6
y	422	453	427	467	510	723	6
la	433	453	441	467	510	723	6
escasa	447	453	476	467	510	723	6
la	66	464	75	479	510	723	6
respuesta	79	464	128	479	510	723	6
a	132	464	138	479	510	723	6
la	143	464	152	479	510	723	6
por	152	466	167	480	510	723	6
pregunta	156	464	200	479	510	723	6
resulta	204	464	237	479	510	723	6
del	241	466	255	480	510	723	6
lógica;	242	464	274	479	510	723	6
es	278	464	290	479	510	723	6
decir,	294	464	321	479	510	723	6
pensar	326	464	360	479	510	723	6
que	364	464	383	479	510	723	6
para	386	466	406	480	510	723	6
el	387	464	396	479	510	723	6
menor	400	464	431	479	510	723	6
uso	436	464	454	479	510	723	6
de	458	464	471	479	510	723	6
información	51	466	105	480	510	723	6
brindada	108	466	148	480	510	723	6
los	171	466	183	480	510	723	6
encargados	187	466	238	480	510	723	6
supermercado	259	466	323	480	510	723	6
entrevistado	327	466	383	480	510	723	6
determinar	410	466	460	480	510	723	6
los	464	466	476	480	510	723	6
plástico	475	464	510	479	510	723	6
costos	51	479	79	493	510	723	6
incurridos	81	479	126	493	510	723	6
para	128	479	148	493	510	723	6
la	151	479	158	493	510	723	6
al	154	483	163	498	510	723	6
adquisición	161	479	211	493	510	723	6
bolsas	227	479	255	493	510	723	6
polietileno,	271	479	321	493	510	723	6
la	322	483	331	498	510	723	6
se	323	479	333	493	510	723	6
recurrió	335	479	371	493	510	723	6
a	373	479	378	493	510	723	6
información	380	479	434	493	510	723	6
brindada	436	479	476	493	510	723	6
de	487	483	499	498	510	723	6
la	504	483	510	498	510	723	6
podría	66	483	97	498	510	723	6
beneficiar	102	483	150	498	510	723	6
ambiente.	168	483	216	498	510	723	6
de	213	479	225	493	510	723	6
Pero	221	483	244	498	510	723	6
se	248	483	260	498	510	723	6
de	257	479	268	493	510	723	6
desconoce	265	483	318	498	510	723	6
profundidad	336	483	394	498	510	723	6
del	399	483	413	498	510	723	6
conocimiento	418	483	482	498	510	723	6
por	51	492	66	506	510	723	6
la	71	492	78	506	510	723	6
cadena	82	492	114	506	510	723	6
de	119	492	130	506	510	723	6
supermercados	134	492	203	506	510	723	6
“Y”	207	492	222	506	510	723	6
y	226	492	231	506	510	723	6
una	235	492	252	506	510	723	6
empresa	256	492	295	506	510	723	6
vendedora	299	492	346	506	510	723	6
de	350	492	362	506	510	723	6
bolsas	366	492	394	506	510	723	6
de	398	492	409	506	510	723	6
polietileno	413	492	461	506	510	723	6
en	465	492	476	506	510	723	6
sociedad	66	502	110	517	510	723	6
acerca	114	502	147	517	510	723	6
de	150	502	162	517	510	723	6
Además,	160	505	198	519	510	723	6
los	166	502	180	517	510	723	6
grandes	183	502	223	517	510	723	6
impactos	226	502	270	517	510	723	6
de	273	502	285	517	510	723	6
la	289	502	297	517	510	723	6
utilización	301	502	349	517	510	723	6
de	352	502	364	517	510	723	6
las	368	502	382	517	510	723	6
de	379	505	390	519	510	723	6
bolsas	385	502	417	517	510	723	6
de	420	502	432	517	510	723	6
polietileno	436	502	485	517	510	723	6
cantidades	51	505	99	519	510	723	6
industriales.	102	505	157	519	510	723	6
se	201	505	211	519	510	723	6
recurrió	214	505	250	519	510	723	6
a	252	505	258	519	510	723	6
preguntar	261	505	305	519	510	723	6
a	308	505	313	519	510	723	6
otra	316	505	334	519	510	723	6
empresa	337	505	376	519	510	723	6
supermercados	393	505	462	519	510	723	6
de	465	505	476	519	510	723	6
en	488	502	501	517	510	723	6
el	504	502	510	517	510	723	6
la	51	518	59	532	510	723	6
cadena	61	518	93	532	510	723	6
“Z”	96	518	111	532	510	723	6
de	113	518	124	532	510	723	6
cual	137	518	155	532	510	723	6
podría	156	521	187	536	510	723	6
no	158	518	169	532	510	723	6
se	172	518	182	532	510	723	6
obtuvo	184	518	216	532	510	723	6
respuestas	218	518	266	532	510	723	6
a	269	518	274	532	510	723	6
esta	276	518	295	532	510	723	6
en	290	521	302	536	510	723	6
interrogante.	297	518	355	532	510	723	6
ambiente.	66	521	115	536	510	723	6
Lo	118	521	130	536	510	723	6
la	127	518	135	532	510	723	6
cual	133	521	153	536	510	723	6
provocar	190	521	233	536	510	723	6
un	236	521	249	536	510	723	6
cambio	252	521	287	536	510	723	6
esta	305	521	326	536	510	723	6
predisposición	329	521	399	536	510	723	6
a	402	521	409	536	510	723	6
pagar	412	521	440	536	510	723	6
por	443	521	459	536	510	723	6
ellas.	462	521	488	536	510	723	6
Como	51	531	77	545	510	723	6
resultado	80	531	122	545	510	723	6
de	125	531	137	545	510	723	6
las	139	531	152	545	510	723	6
consultas	154	531	196	545	510	723	6
realizadas	199	531	244	545	510	723	6
a	246	531	252	545	510	723	6
la	255	531	262	545	510	723	6
empresa	265	531	304	545	510	723	6
de	307	531	318	545	510	723	6
plástico,	321	531	358	545	510	723	6
se	361	531	371	545	510	723	6
halló	374	531	396	545	510	723	6
que	398	531	416	545	510	723	6
en	418	531	430	545	510	723	6
promedio	433	531	476	545	510	723	6
Ante	66	540	89	555	510	723	6
mayoritariamente	146	540	231	555	510	723	6
perfectamente	328	540	398	555	510	723	6
precisos)	403	540	448	555	510	723	6
y	453	540	459	555	510	723	6
la	464	540	473	555	510	723	6
escasa	478	540	510	555	510	723	6
cada	51	544	72	558	510	723	6
bolsa	74	544	98	558	510	723	6
los	94	540	108	555	510	723	6
de	101	544	112	558	510	723	6
datos	113	540	140	555	510	723	6
polietileno	114	544	162	558	510	723	6
tiene	165	544	187	558	510	723	6
un	190	544	201	558	510	723	6
costo	204	544	228	558	510	723	6
en	230	544	242	558	510	723	6
cualitativos	236	540	290	555	510	723	6
el	244	544	252	558	510	723	6
mercado	255	544	294	558	510	723	6
(y	296	540	305	555	510	723	6
de	296	544	308	558	510	723	6
no	310	540	322	555	510	723	6
Gs.	310	544	324	558	510	723	6
170.	327	544	346	558	510	723	6
Dentro	51	557	82	571	510	723	6
del	85	557	99	571	510	723	6
trabajo	102	557	134	571	510	723	6
de	137	557	148	571	510	723	6
campo	151	557	181	571	510	723	6
realizado	184	557	224	571	510	723	6
por	227	557	243	571	510	723	6
el	245	557	253	571	510	723	6
equipo,	256	557	290	571	510	723	6
hizo	305	557	324	571	510	723	6
indagaciones	327	557	385	571	510	723	6
a	388	557	393	571	510	723	6
la	396	557	404	571	510	723	6
cadena	406	557	439	571	510	723	6
para	433	559	455	574	510	723	6
“X”	441	557	456	571	510	723	6
S.A.	459	557	476	571	510	723	6
información	66	559	123	574	510	723	6
brindada	128	559	170	574	510	723	6
por	175	559	191	574	510	723	6
los	195	559	209	574	510	723	6
encargados	214	559	271	574	510	723	6
del	275	559	290	574	510	723	6
se	293	557	303	571	510	723	6
supermercado	294	559	365	574	510	723	6
entrevistado	369	559	429	574	510	723	6
determinar	460	559	510	574	510	723	6
sobre	51	570	76	584	510	723	6
las	78	570	90	584	510	723	6
cantidades	92	570	140	584	510	723	6
de	142	570	154	584	510	723	6
bolsas	156	570	184	584	510	723	6
plásticas	186	570	224	584	510	723	6
utilizadas	226	570	267	584	510	723	6
periódicamente,	269	570	343	584	510	723	6
sin	345	570	357	584	510	723	6
haber	359	570	385	584	510	723	6
obtenido	387	570	428	584	510	723	6
respuesta.	430	570	476	584	510	723	6
los	66	578	80	593	510	723	6
costos	84	578	116	593	510	723	6
de	111	583	122	597	510	723	6
incurridos	119	578	167	593	510	723	6
para	171	578	193	593	510	723	6
de	194	583	205	597	510	723	6
la	196	578	205	593	510	723	6
adquisición	208	578	263	593	510	723	6
de	267	578	279	593	510	723	6
bolsas	283	578	315	593	510	723	6
de	318	578	330	593	510	723	6
polietileno,	334	578	386	593	510	723	6
se	390	578	402	593	510	723	6
recurrió	405	578	443	593	510	723	6
a	446	578	452	593	510	723	6
9.091	451	583	476	597	510	723	6
información	456	578	510	593	510	723	6
El	51	583	59	597	510	723	6
promedio	63	583	107	597	510	723	6
uso	126	583	142	597	510	723	6
de	146	583	158	597	510	723	6
bolsas	162	583	190	597	510	723	6
polietileno	209	583	257	597	510	723	6
diario	261	583	287	597	510	723	6
por	291	583	307	597	510	723	6
sucursal	311	583	347	597	510	723	6
es	351	583	361	597	510	723	6
aproximadamente	365	583	447	597	510	723	6
unidades	51	596	92	610	510	723	6
ya	96	596	106	610	510	723	6
que	111	596	128	610	510	723	6
cadena	155	596	187	610	510	723	6
de	190	596	202	612	510	723	6
reparte	191	596	224	610	510	723	6
entre	229	596	253	610	510	723	6
sus	257	596	271	610	510	723	6
11	276	596	287	610	510	723	6
“Y”	288	596	302	612	510	723	6
sucursales	291	596	337	610	510	723	6
100.000	342	596	378	610	510	723	6
unidades	382	596	423	610	510	723	6
por	427	596	443	610	510	723	6
de	446	596	459	612	510	723	6
día	447	596	461	610	510	723	6
bolsas	464	596	495	612	510	723	6
de	465	596	476	610	510	723	6
brindada	66	596	109	612	510	723	6
por	114	596	130	612	510	723	6
esta	132	596	150	610	510	723	6
la	135	596	144	612	510	723	6
cadena	149	596	185	612	510	723	6
supermercados	207	596	283	612	510	723	6
y	307	596	313	612	510	723	6
una	318	596	336	612	510	723	6
empresa	341	596	384	612	510	723	6
vendedora	389	596	441	612	510	723	6
de	500	596	510	612	510	723	6
acuerdo	51	609	87	623	510	723	6
a	90	609	95	623	510	723	6
los	98	609	110	623	510	723	6
supermercadistas.	113	609	194	623	510	723	6
polietileno	66	616	116	631	510	723	6
en	119	616	131	631	510	723	6
cantidades	135	616	188	631	510	723	6
industriales.	192	616	251	631	510	723	6
Además,	258	616	302	631	510	723	6
se	305	616	317	631	510	723	6
recurrió	320	616	358	631	510	723	6
a	361	616	367	631	510	723	6
preguntar	371	616	418	631	510	723	6
a	422	616	428	631	510	723	6
otra	431	616	450	631	510	723	6
empresa	454	616	497	631	510	723	6
de	500	616	510	631	510	723	6
Si	51	622	59	636	510	723	6
se	62	622	72	636	510	723	6
toma	75	622	99	636	510	723	6
en	102	622	113	636	510	723	6
cuenta	116	622	147	636	510	723	6
el	150	622	158	636	510	723	6
precio	162	622	189	636	510	723	6
por	193	622	208	636	510	723	6
unidad	212	622	243	636	510	723	6
en	246	622	257	636	510	723	6
el	260	622	268	636	510	723	6
mercado	272	622	311	636	510	723	6
y	315	622	320	636	510	723	6
las	323	622	335	636	510	723	6
cantidades	338	622	387	636	510	723	6
referenciadas	390	622	450	636	510	723	6
en	454	622	465	636	510	723	6
el	468	622	476	636	510	723	6
artículo	51	635	85	649	510	723	6
publicado	87	635	131	649	510	723	6
por	134	635	149	649	510	723	6
de	145	635	157	650	510	723	6
Supermercados	152	635	221	649	510	723	6
diario	280	635	305	649	510	723	6
en	354	635	365	649	510	723	6
adquisición	368	635	418	649	510	723	6
de	421	635	432	649	510	723	6
interrogante.	434	635	496	650	510	723	6
bolsas	435	635	462	649	510	723	6
de	465	635	476	649	510	723	6
supermercados	66	635	142	650	510	723	6
la	160	635	169	650	510	723	6
cadena	172	635	208	650	510	723	6
“Z”	211	635	225	650	510	723	6
“Y”,	224	635	240	649	510	723	6
de	228	635	241	650	510	723	6
el	243	635	251	649	510	723	6
la	244	635	252	650	510	723	6
costo	253	635	277	649	510	723	6
cual	255	635	275	650	510	723	6
no	278	635	291	650	510	723	6
se	294	635	305	650	510	723	6
promedio	308	635	351	649	510	723	6
obtuvo	308	635	341	650	510	723	6
respuestas	344	635	398	650	510	723	6
a	401	635	407	650	510	723	6
esta	411	635	431	650	510	723	6
polietileno	51	648	99	662	510	723	6
ascendería	101	648	149	662	510	723	6
a	152	648	157	662	510	723	6
Gs.	159	648	173	662	510	723	6
1.545.455	175	648	220	662	510	723	6
por	222	648	238	662	510	723	6
sucursal.	240	648	279	662	510	723	6
Si	281	648	289	662	510	723	6
aplicamos	291	648	336	662	510	723	6
el	338	648	346	662	510	723	6
mismo	348	648	378	662	510	723	6
cálculo	381	648	412	662	510	723	6
en	414	648	425	662	510	723	6
un	427	648	439	662	510	723	6
periodo	441	648	476	662	510	723	6
Como	66	653	96	669	510	723	6
resultado	101	653	146	669	510	723	6
de	151	653	164	669	510	723	6
las	169	653	183	669	510	723	6
consultas	188	653	235	669	510	723	6
realizadas	240	653	290	669	510	723	6
a	295	653	301	669	510	723	6
la	307	653	315	669	510	723	6
empresa	320	653	363	669	510	723	6
de	369	653	381	669	510	723	6
plástico,	386	653	426	669	510	723	6
se	432	653	443	669	510	723	6
halló	448	653	472	669	510	723	6
que	477	653	495	669	510	723	6
en	501	653	510	669	510	723	6
de	51	661	62	675	510	723	6
treinta	65	661	95	675	510	723	6
días	97	661	115	675	510	723	6
el	117	661	125	675	510	723	6
monto	128	661	158	675	510	723	6
aproximado	160	661	213	675	510	723	6
rondaría	216	661	254	675	510	723	6
los	256	661	269	675	510	723	6
Gs.	271	661	285	675	510	723	6
46.363.636.	288	661	341	675	510	723	6
promedio	66	672	112	687	510	723	6
cada	115	672	139	687	510	723	6
bolsa	142	672	168	687	510	723	6
de	172	672	184	687	510	723	6
polietileno	187	672	236	687	510	723	6
tiene	239	672	263	687	510	723	6
un	266	672	278	687	510	723	6
costo	282	672	308	687	510	723	6
en	311	672	323	687	510	723	6
el	326	672	335	687	510	723	6
mercado	338	672	381	687	510	723	6
de	384	672	396	687	510	723	6
Gs.	399	672	416	687	510	723	6
170.	419	672	440	687	510	723	6
Dentro	66	691	99	706	510	723	6
del	102	691	117	706	510	723	6
trabajo	120	691	154	706	510	723	6
de	158	691	170	706	510	723	6
campo	173	691	206	706	510	723	6
realizado	210	691	254	706	510	723	6
57	258	690	269	706	510	723	6
por	258	691	274	706	510	723	6
el	278	691	286	706	510	723	6
equipo,	290	691	326	706	510	723	6
se	329	691	341	706	510	723	6
hizo	345	691	365	706	510	723	6
indagaciones	368	691	433	706	510	723	6
a	437	691	443	706	510	723	6
la	446	691	455	706	510	723	6
cadena	458	691	494	706	510	723	6
“X”	498	691	510	706	510	723	6
S.A.	66	710	86	723	510	723	6
sobre	90	710	117	723	510	723	6
las	121	710	135	723	510	723	6
cantidades	138	710	191	723	510	723	6
de	194	710	206	723	510	723	6
bolsas	210	710	241	723	510	723	6
plásticas	245	710	288	723	510	723	6
utilizadas	291	710	337	723	510	723	6
periódicamente,	340	710	418	723	510	723	6
sin	422	710	436	723	510	723	6
haber	439	710	467	723	510	723	6
obtenido	470	710	510	723	510	723	6
Samudio,	34	11	64	21	510	723	7
Bonzi,	66	11	86	21	510	723	7
Fernández,	88	11	123	21	510	723	7
Maehara,	125	11	156	21	510	723	7
Villanueva,	158	11	194	21	510	723	7
Saldivar,	196	11	222	21	510	723	7
Bernal.	34	19	57	30	510	723	7
Reducción	59	19	92	30	510	723	7
de	94	19	102	30	510	723	7
utilización	104	19	137	30	510	723	7
de	139	19	147	30	510	723	7
bolsas	149	19	169	30	510	723	7
de	171	19	179	30	510	723	7
polietileno:	181	19	218	30	510	723	7
Alternativa	34	28	70	38	510	723	7
ecológica	71	28	102	38	510	723	7
de	104	28	112	38	510	723	7
gestión	114	28	137	38	510	723	7
en	139	28	147	38	510	723	7
San	149	28	161	38	510	723	7
Lorenzo,	162	28	190	38	510	723	7
Paraguay.	192	28	223	38	510	723	7
2015	225	28	241	38	510	723	7
Población	314	27	345	38	510	723	7
y	347	27	351	38	510	723	7
Desarrollo.	353	27	388	38	510	723	7
2017;	390	27	408	38	510	723	7
23	410	27	418	38	510	723	7
(44):	420	27	435	38	510	723	7
52	437	27	445	38	510	723	7
-	447	27	449	38	510	723	7
59	451	27	459	38	510	723	7
De	34	59	46	74	510	723	7
acuerdo	50	59	86	74	510	723	7
a	90	59	95	74	510	723	7
la	99	59	107	74	510	723	7
Tabla	110	59	134	74	510	723	7
1,	137	59	146	74	510	723	7
el	149	59	157	74	510	723	7
costo	161	59	185	74	510	723	7
total	189	59	209	74	510	723	7
en	213	59	224	74	510	723	7
bolsas	228	59	256	74	510	723	7
de	260	59	271	74	510	723	7
polietileno	275	59	322	74	510	723	7
por	326	59	341	74	510	723	7
mes	345	59	364	74	510	723	7
de	367	59	379	74	510	723	7
la	382	59	390	74	510	723	7
cadena	394	59	426	74	510	723	7
“X”	429	59	444	74	510	723	7
en	448	59	459	74	510	723	7
San	34	72	50	87	510	723	7
Lorenzo,	53	72	91	87	510	723	7
ya	94	72	104	87	510	723	7
que	107	72	124	87	510	723	7
son	127	72	143	87	510	723	7
3	146	72	151	87	510	723	7
sucursales	154	72	200	87	510	723	7
en	203	72	214	87	510	723	7
esta	217	72	236	87	510	723	7
ciudad,	239	72	271	87	510	723	7
es	274	72	284	87	510	723	7
de	287	72	298	87	510	723	7
aproximadamente	301	72	382	87	510	723	7
guaraníes	385	72	429	87	510	723	7
ciento	432	72	459	87	510	723	7
treinta	34	85	64	100	510	723	7
y	66	85	71	100	510	723	7
nueve	74	85	101	100	510	723	7
millones	104	85	141	100	510	723	7
(Gs.	144	85	161	100	510	723	7
139.000.000).	164	85	225	100	510	723	7
Tabla	34	108	55	122	510	723	7
1.	57	108	64	122	510	723	7
Costo	66	107	90	122	510	723	7
total	91	107	110	122	510	723	7
en	112	107	122	122	510	723	7
guaraníes	123	107	164	122	510	723	7
por	166	107	179	122	510	723	7
bolsas	181	107	207	122	510	723	7
por	209	107	222	122	510	723	7
mes	224	107	241	122	510	723	7
de	242	107	252	122	510	723	7
las	254	107	266	122	510	723	7
sucursales	267	107	312	122	510	723	7
en	313	107	323	122	510	723	7
San	325	107	341	122	510	723	7
Lorenzo,	342	107	377	122	510	723	7
Paraguay.	378	107	419	122	510	723	7
Año	420	107	436	122	510	723	7
2015	437	107	459	122	510	723	7
100.000	67	133	94	143	510	723	7
11	86	150	94	161	510	723	7
9.091	75	167	94	178	510	723	7
170	82	184	94	195	510	723	7
1.545.455	61	201	94	212	510	723	7
30	85	218	94	229	510	723	7
46.363.636	57	235	94	246	510	723	7
3	89	252	94	263	510	723	7
139.090.909	53	269	94	280	510	723	7
Cantidad	108	133	136	143	510	723	7
de	137	133	145	143	510	723	7
bolsas	146	133	166	143	510	723	7
repartida	167	133	196	143	510	723	7
por	197	133	207	143	510	723	7
la	209	133	214	143	510	723	7
cadena	216	133	238	143	510	723	7
de	240	133	247	143	510	723	7
supermercados	249	133	296	143	510	723	7
“Y”	297	133	308	143	510	723	7
por	309	133	319	143	510	723	7
día	321	133	330	143	510	723	7
Número	108	150	132	161	510	723	7
de	133	150	140	161	510	723	7
sucursales	142	150	175	161	510	723	7
de	176	150	184	161	510	723	7
la	185	150	191	161	510	723	7
cadena	193	150	215	161	510	723	7
Cantidad	108	167	136	178	510	723	7
de	137	167	145	178	510	723	7
bolsas	146	167	166	178	510	723	7
por	167	167	177	178	510	723	7
sucursal	179	167	205	178	510	723	7
por	206	167	216	178	510	723	7
día	218	167	227	178	510	723	7
Costo	108	184	125	195	510	723	7
unitario	127	184	151	195	510	723	7
en	152	184	160	195	510	723	7
guaraníes	161	184	191	195	510	723	7
por	193	184	203	195	510	723	7
bolsa	204	184	221	195	510	723	7
Costo	108	201	125	212	510	723	7
total	127	201	141	212	510	723	7
diario	143	201	160	212	510	723	7
en	162	201	169	212	510	723	7
guaraníes	171	201	201	212	510	723	7
por	202	201	212	212	510	723	7
bolsas	214	201	234	212	510	723	7
por	235	201	245	212	510	723	7
sucursal	247	201	273	212	510	723	7
Número	108	218	132	229	510	723	7
de	133	218	140	229	510	723	7
días	142	218	155	229	510	723	7
promedio	156	218	185	229	510	723	7
de	186	218	194	229	510	723	7
cada	195	218	210	229	510	723	7
mes	212	218	224	229	510	723	7
Costo	108	235	125	246	510	723	7
total	127	235	141	246	510	723	7
en	143	235	150	246	510	723	7
guaraníes	152	235	182	246	510	723	7
por	183	235	193	246	510	723	7
sucursal	195	235	221	246	510	723	7
por	222	235	232	246	510	723	7
mes	234	235	246	246	510	723	7
Número	108	252	132	263	510	723	7
de	133	252	140	263	510	723	7
Sucursales	142	252	176	263	510	723	7
en	177	252	185	263	510	723	7
San	186	252	198	263	510	723	7
Lorenzo	199	252	223	263	510	723	7
Costo	108	269	125	280	510	723	7
total	127	269	141	280	510	723	7
en	143	269	150	280	510	723	7
guaraníes	152	269	182	280	510	723	7
por	183	269	193	280	510	723	7
bolsas	195	269	215	280	510	723	7
por	216	269	226	280	510	723	7
mes	228	269	240	280	510	723	7
de	242	269	249	280	510	723	7
las	251	269	260	280	510	723	7
sucursales	261	269	294	280	510	723	7
en	295	269	303	280	510	723	7
San	304	269	316	280	510	723	7
Lorenzo	318	269	341	280	510	723	7
Fuente:	34	287	59	298	510	723	7
Elaboración	61	287	99	298	510	723	7
propia.	101	287	124	298	510	723	7
Para	34	308	54	323	510	723	7
los	56	308	69	323	510	723	7
cálculos	71	308	106	323	510	723	7
se	109	308	118	323	510	723	7
asumió	121	308	153	323	510	723	7
que	155	308	173	323	510	723	7
las	175	308	187	323	510	723	7
cadenas	189	308	226	323	510	723	7
de	228	308	239	323	510	723	7
supermercado	242	308	306	323	510	723	7
adquieren	308	308	354	323	510	723	7
las	356	308	368	323	510	723	7
bolsas	371	308	399	323	510	723	7
por	401	308	416	323	510	723	7
el	419	308	427	323	510	723	7
mismo	429	308	459	323	510	723	7
precio	34	321	62	336	510	723	7
y	64	321	69	336	510	723	7
consumen	72	321	118	336	510	723	7
una	121	321	137	336	510	723	7
cantidad	140	321	178	336	510	723	7
similar	181	321	211	336	510	723	7
por	213	321	229	336	510	723	7
mes.	231	321	252	336	510	723	7
CONCLUSIONES	34	347	112	364	510	723	7
Los	34	362	49	376	510	723	7
resultados	51	362	97	376	510	723	7
obtenidos	100	362	144	376	510	723	7
a	146	362	152	376	510	723	7
través	154	362	181	376	510	723	7
de	183	362	194	376	510	723	7
la	196	362	204	376	510	723	7
presente	206	362	246	376	510	723	7
investigación	248	362	306	376	510	723	7
permiten	308	362	349	376	510	723	7
interpretar	351	362	400	376	510	723	7
que	402	362	419	376	510	723	7
el	421	362	429	376	510	723	7
efecto	431	362	459	376	510	723	7
medio	34	375	62	389	510	723	7
ambiental,	64	375	112	389	510	723	7
económico	114	375	163	389	510	723	7
y	165	375	170	389	510	723	7
social	171	375	196	389	510	723	7
de	198	375	210	389	510	723	7
la	211	375	219	389	510	723	7
utilización	221	375	266	389	510	723	7
de	268	375	279	389	510	723	7
bolsas	281	375	309	389	510	723	7
de	311	375	322	389	510	723	7
polietileno	324	375	372	389	510	723	7
es	374	375	383	389	510	723	7
de	385	375	397	389	510	723	7
gran	398	375	418	389	510	723	7
impacto.	420	375	459	389	510	723	7
Directa	34	388	66	402	510	723	7
o	68	388	74	402	510	723	7
indirectamente	77	388	145	402	510	723	7
afecta	147	388	175	402	510	723	7
a	177	388	182	402	510	723	7
los	185	388	198	402	510	723	7
comercios,	200	388	248	402	510	723	7
a	251	388	256	402	510	723	7
los	259	388	271	402	510	723	7
consumidores	274	388	336	402	510	723	7
y	339	388	344	402	510	723	7
la	346	388	354	402	510	723	7
sociedad.	356	388	399	402	510	723	7
Como	34	401	60	415	510	723	7
se	66	401	75	415	510	723	7
mencionó	81	401	125	415	510	723	7
anteriormente,	131	401	198	415	510	723	7
la	204	401	212	415	510	723	7
vida	217	401	235	415	510	723	7
útil	241	401	255	415	510	723	7
de	261	401	272	415	510	723	7
las	277	401	289	415	510	723	7
bolsas	295	401	323	415	510	723	7
de	328	401	339	415	510	723	7
polietileno	345	401	392	415	510	723	7
es	398	401	407	415	510	723	7
corta	413	401	436	415	510	723	7
y	441	401	446	415	510	723	7
la	451	401	459	415	510	723	7
cantidad	34	414	72	428	510	723	7
en	75	414	87	428	510	723	7
proporciones	90	414	149	428	510	723	7
tan	151	414	166	428	510	723	7
elevadas,	169	414	210	428	510	723	7
que	213	414	230	428	510	723	7
su	233	414	243	428	510	723	7
efecto	246	414	274	428	510	723	7
en	277	414	288	428	510	723	7
los	291	414	304	428	510	723	7
consumidores	307	414	369	428	510	723	7
es	372	414	382	428	510	723	7
“el	385	414	397	428	510	723	7
desperdicio”;	400	414	459	428	510	723	7
concordando	34	427	93	441	510	723	7
así	95	427	107	441	510	723	7
también	109	427	146	441	510	723	7
con	149	427	165	441	510	723	7
los	167	427	180	441	510	723	7
datos	182	427	207	441	510	723	7
obtenidos	209	427	254	441	510	723	7
a	256	427	261	441	510	723	7
través	264	427	291	441	510	723	7
de	293	427	304	441	510	723	7
las	306	427	319	441	510	723	7
indagaciones	321	427	379	441	510	723	7
en	381	427	393	441	510	723	7
las	395	427	407	441	510	723	7
cadenas	409	427	446	441	510	723	7
de	448	427	459	441	510	723	7
supermercados,	34	440	106	454	510	723	7
que	108	440	125	454	510	723	7
demuestran	127	440	181	454	510	723	7
que	183	440	200	454	510	723	7
hay	203	440	219	454	510	723	7
un	221	440	233	454	510	723	7
consumo	235	440	276	454	510	723	7
promedio	278	440	322	454	510	723	7
mensual	324	440	362	454	510	723	7
por	364	440	380	454	510	723	7
sucursal	382	440	418	454	510	723	7
de	421	440	432	454	510	723	7
9.000	434	440	459	454	510	723	7
unidades	34	453	75	467	510	723	7
de	77	453	88	467	510	723	7
bolsas	91	453	119	467	510	723	7
de	121	453	133	467	510	723	7
polietileno,	135	453	185	467	510	723	7
lo	188	453	196	467	510	723	7
que	199	453	216	467	510	723	7
anualmente	218	453	272	467	510	723	7
representa	274	453	323	467	510	723	7
108.000	325	453	361	467	510	723	7
unidades.	364	453	407	467	510	723	7
Con	34	466	51	480	510	723	7
la	54	466	62	480	510	723	7
investigación	65	466	123	480	510	723	7
se	125	466	135	480	510	723	7
determinó	138	466	185	480	510	723	7
que	188	466	205	480	510	723	7
el	208	466	216	480	510	723	7
costo	218	466	242	480	510	723	7
total	245	466	266	480	510	723	7
mensual	269	466	307	480	510	723	7
por	309	466	325	480	510	723	7
sucursal	328	466	364	480	510	723	7
de	367	466	378	480	510	723	7
supermercado	381	466	445	480	510	723	7
en	448	466	459	480	510	723	7
la	34	479	42	493	510	723	7
adquisición	44	479	95	493	510	723	7
de	97	479	108	493	510	723	7
bolsas	111	479	139	493	510	723	7
de	141	479	152	493	510	723	7
polietileno	155	479	203	493	510	723	7
es	205	479	215	493	510	723	7
de	217	479	228	493	510	723	7
Gs.	231	479	245	493	510	723	7
46.000.000	247	479	297	493	510	723	7
aproximadamente.	299	479	384	493	510	723	7
Mientras	386	479	426	493	510	723	7
que	429	479	446	493	510	723	7
en	448	479	459	493	510	723	7
la	34	492	42	506	510	723	7
cadena	44	492	76	506	510	723	7
de	79	492	90	506	510	723	7
supermercado	93	492	157	506	510	723	7
considerada;	160	492	217	506	510	723	7
al	220	492	227	506	510	723	7
contar	230	492	259	506	510	723	7
con	261	492	277	506	510	723	7
3	280	492	285	506	510	723	7
sucursales	288	492	334	506	510	723	7
es	337	492	346	506	510	723	7
de	349	492	360	506	510	723	7
Gs.	363	492	377	506	510	723	7
139.000.000.	379	492	438	506	510	723	7
Esto	440	492	459	506	510	723	7
puede	34	505	62	519	510	723	7
constituir	66	505	108	519	510	723	7
un	112	505	124	519	510	723	7
gran	127	505	147	519	510	723	7
incentivo	151	505	192	519	510	723	7
para	196	505	216	519	510	723	7
los	220	505	232	519	510	723	7
supermercados	236	505	305	519	510	723	7
para	309	505	328	519	510	723	7
involucrarse	332	505	386	519	510	723	7
en	390	505	401	519	510	723	7
el	405	505	413	519	510	723	7
proyecto.	417	505	459	519	510	723	7
Además	34	518	70	532	510	723	7
de	72	518	84	532	510	723	7
que	86	518	103	532	510	723	7
tienen	106	518	134	532	510	723	7
el	137	518	145	532	510	723	7
deber	147	518	174	532	510	723	7
de	176	518	187	532	510	723	7
cumplir	190	518	224	532	510	723	7
la	226	518	234	532	510	723	7
ley	237	518	249	532	510	723	7
recientemente	252	518	317	532	510	723	7
promulgada.	320	518	376	532	510	723	7
Por	34	531	49	545	510	723	7
otro	52	531	71	545	510	723	7
lado,	74	531	96	545	510	723	7
según	100	531	126	545	510	723	7
el	129	531	137	545	510	723	7
resultado	140	531	183	545	510	723	7
del	186	531	200	545	510	723	7
trabajo	203	531	235	545	510	723	7
de	238	531	249	545	510	723	7
campo,	253	531	285	545	510	723	7
los	288	531	301	545	510	723	7
consumidores	304	531	367	545	510	723	7
consideran	370	531	419	545	510	723	7
que	422	531	439	545	510	723	7
una	442	531	459	545	510	723	7
reducción	34	544	78	558	510	723	7
en	82	544	93	558	510	723	7
el	96	544	104	558	510	723	7
uso	108	544	124	558	510	723	7
de	127	544	138	558	510	723	7
las	142	544	154	558	510	723	7
bolsas	157	544	185	558	510	723	7
plásticas	189	544	227	558	510	723	7
podría	230	544	259	558	510	723	7
mejorar	262	544	298	558	510	723	7
el	301	544	309	558	510	723	7
cuidado	313	544	348	558	510	723	7
del	352	544	365	558	510	723	7
medioambiente.	369	544	442	558	510	723	7
Sin	446	544	459	558	510	723	7
embargo,	34	557	76	571	510	723	7
se	79	557	88	571	510	723	7
observa	91	557	126	571	510	723	7
poca	128	557	150	571	510	723	7
predisposición	152	557	217	571	510	723	7
a	219	557	224	571	510	723	7
la	226	557	234	571	510	723	7
compra	236	557	270	571	510	723	7
de	272	557	284	571	510	723	7
bolsas	286	557	314	571	510	723	7
ecológicas.	316	557	365	571	510	723	7
Por	367	557	382	571	510	723	7
el	384	557	392	571	510	723	7
contrario,	395	557	438	571	510	723	7
esto	440	557	459	571	510	723	7
podría	34	570	63	584	510	723	7
deberse	65	570	101	584	510	723	7
a	104	570	109	584	510	723	7
que	112	570	129	584	510	723	7
las	131	570	143	584	510	723	7
bolsas	146	570	174	584	510	723	7
de	176	570	187	584	510	723	7
plástico	190	570	224	584	510	723	7
actualmente	227	570	283	584	510	723	7
son	285	570	301	584	510	723	7
gratis.	304	570	331	584	510	723	7
Como	34	583	60	597	510	723	7
recomendación	64	583	133	597	510	723	7
principal,	137	583	179	597	510	723	7
se	183	583	192	597	510	723	7
considera	196	583	239	597	510	723	7
que	243	583	260	597	510	723	7
la	264	583	272	597	510	723	7
educación	276	583	321	597	510	723	7
y	325	583	330	597	510	723	7
concienciación	334	583	400	597	510	723	7
es	404	583	413	597	510	723	7
el	417	583	425	597	510	723	7
primer	429	583	459	597	510	723	7
nivel	34	596	55	610	510	723	7
para	58	596	78	610	510	723	7
que	80	596	97	610	510	723	7
se	100	596	109	610	510	723	7
concrete	112	596	151	610	510	723	7
la	153	596	161	610	510	723	7
reducción	164	596	208	610	510	723	7
del	210	596	224	610	510	723	7
uso	226	596	242	610	510	723	7
de	245	596	256	610	510	723	7
bolsas.	259	596	289	610	510	723	7
De	34	609	46	623	510	723	7
acuerdo	50	609	87	623	510	723	7
al	91	609	99	623	510	723	7
análisis	103	609	135	623	510	723	7
realizado	139	609	180	623	510	723	7
previamente,	184	609	243	623	510	723	7
se	247	609	257	623	510	723	7
propone	261	609	299	623	510	723	7
que,	303	609	323	623	510	723	7
en	327	609	338	623	510	723	7
todas	342	609	367	623	510	723	7
las	371	609	383	623	510	723	7
instituciones	387	609	444	623	510	723	7
de	448	609	459	623	510	723	7
Educación	34	622	79	636	510	723	7
Escolar	82	622	114	636	510	723	7
Básica	117	622	145	636	510	723	7
y	148	622	153	636	510	723	7
secundaria,	156	622	208	636	510	723	7
se	211	622	221	636	510	723	7
promueva	224	622	269	636	510	723	7
la	272	622	280	636	510	723	7
concienciación	283	622	349	636	510	723	7
en	352	622	363	636	510	723	7
los	366	622	379	636	510	723	7
alumnos	382	622	420	636	510	723	7
sobre	423	622	448	636	510	723	7
la	451	622	459	636	510	723	7
importancia	34	635	88	649	510	723	7
de	91	635	102	649	510	723	7
reducir	106	635	138	649	510	723	7
el	141	635	149	649	510	723	7
uso	152	635	168	649	510	723	7
de	172	635	183	649	510	723	7
bolsas	186	635	214	649	510	723	7
plásticas.	218	635	258	649	510	723	7
De	262	635	274	649	510	723	7
esta	277	635	296	649	510	723	7
manera,	299	635	336	649	510	723	7
se	339	635	349	649	510	723	7
comenzaría	353	635	404	649	510	723	7
a	407	635	413	649	510	723	7
crear	416	635	439	649	510	723	7
una	442	635	459	649	510	723	7
cultura	34	648	65	662	510	723	7
ecológicamente	68	648	139	662	510	723	7
responsable	142	648	197	662	510	723	7
ya	200	648	210	662	510	723	7
que	213	648	230	662	510	723	7
estos	233	648	257	662	510	723	7
niños	260	648	284	662	510	723	7
y	287	648	292	662	510	723	7
jóvenes	295	648	330	662	510	723	7
transmitirían	333	648	390	662	510	723	7
lo	393	648	402	662	510	723	7
aprendido	405	648	451	662	510	723	7
a	454	648	459	662	510	723	7
sus	34	661	48	675	510	723	7
padres.	51	661	84	675	510	723	7
58	241	690	252	706	510	723	7
Samudio,	51	11	81	21	510	723	8
Bonzi,	83	11	103	21	510	723	8
Fernández,	105	11	140	21	510	723	8
Maehara,	142	11	173	21	510	723	8
Villanueva,	175	11	211	21	510	723	8
Saldivar,	213	11	239	21	510	723	8
Bernal.	51	19	74	30	510	723	8
Reducción	76	19	109	30	510	723	8
de	111	19	119	30	510	723	8
utilización	121	19	154	30	510	723	8
de	156	19	164	30	510	723	8
bolsas	166	19	186	30	510	723	8
de	188	19	196	30	510	723	8
polietileno:	198	19	235	30	510	723	8
Alternativa	51	28	87	38	510	723	8
ecológica	88	28	119	38	510	723	8
de	121	28	129	38	510	723	8
gestión	131	28	154	38	510	723	8
en	156	28	164	38	510	723	8
San	166	28	178	38	510	723	8
Lorenzo,	179	28	207	38	510	723	8
Paraguay.	209	28	240	38	510	723	8
2015	242	28	258	38	510	723	8
Población	331	27	362	38	510	723	8
y	364	27	368	38	510	723	8
Desarrollo.	370	27	405	38	510	723	8
2017;	407	27	425	38	510	723	8
23	427	27	435	38	510	723	8
(44):	437	27	452	38	510	723	8
52	454	27	462	38	510	723	8
-	464	27	466	38	510	723	8
59	468	27	476	38	510	723	8
Se	51	59	62	74	510	723	8
propone,	64	59	105	74	510	723	8
paralelamente,	107	59	174	74	510	723	8
iniciar	177	59	204	74	510	723	8
el	206	59	214	74	510	723	8
plan	217	59	236	74	510	723	8
de	238	59	250	74	510	723	8
reducción	252	59	296	74	510	723	8
de	298	59	310	74	510	723	8
bolsas	312	59	340	74	510	723	8
de	342	59	354	74	510	723	8
polietileno	356	59	404	74	510	723	8
por	406	59	421	74	510	723	8
parte	424	59	448	74	510	723	8
de	450	59	461	74	510	723	8
los	464	59	476	74	510	723	8
supermercados	51	72	120	87	510	723	8
y	122	72	127	87	510	723	8
fomentadas	129	72	182	87	510	723	8
desde	185	72	211	87	510	723	8
el	214	72	222	87	510	723	8
Estado	224	72	254	87	510	723	8
a	256	72	261	87	510	723	8
través	264	72	291	87	510	723	8
de	293	72	304	87	510	723	8
la	307	72	314	87	510	723	8
Secretaría	317	72	361	87	510	723	8
del	364	72	377	87	510	723	8
Medio	380	72	409	87	510	723	8
Ambiente	411	72	455	87	510	723	8
y	457	72	462	87	510	723	8
las	464	72	476	87	510	723	8
Municipalidades,	51	85	127	100	510	723	8
estableciendo	130	85	192	100	510	723	8
en	194	85	205	100	510	723	8
todas	208	85	233	100	510	723	8
las	235	85	247	100	510	723	8
cadenas	250	85	286	100	510	723	8
de	288	85	300	100	510	723	8
supermercados	302	85	371	100	510	723	8
un	373	85	385	100	510	723	8
límite	387	85	413	100	510	723	8
de	415	85	426	100	510	723	8
tres	429	85	446	100	510	723	8
bolsas	448	85	476	100	510	723	8
de	51	98	62	113	510	723	8
polietileno	64	98	112	113	510	723	8
que	114	98	131	113	510	723	8
se	133	98	143	113	510	723	8
puedan	145	98	179	113	510	723	8
adquirir	181	98	216	113	510	723	8
gratuitamente;	218	98	285	113	510	723	8
y	287	98	292	113	510	723	8
a	294	98	300	113	510	723	8
partir	302	98	326	113	510	723	8
de	329	98	340	113	510	723	8
esta	342	98	360	113	510	723	8
cantidad	362	98	401	113	510	723	8
empezar	403	98	442	113	510	723	8
a	444	98	449	113	510	723	8
pagar	451	98	476	113	510	723	8
un	51	111	63	126	510	723	8
cierto	65	111	91	126	510	723	8
monto	94	111	124	126	510	723	8
para	126	111	146	126	510	723	8
lograr	149	111	175	126	510	723	8
el	178	111	186	126	510	723	8
objetivo	189	111	225	126	510	723	8
de	228	111	240	126	510	723	8
reducir	242	111	274	126	510	723	8
el	277	111	285	126	510	723	8
número	288	111	323	126	510	723	8
de	326	111	337	126	510	723	8
bolsas	340	111	368	126	510	723	8
utilizadas.	371	111	415	126	510	723	8
Ya	418	111	428	126	510	723	8
que	431	111	448	126	510	723	8
existe	450	111	476	126	510	723	8
una	51	124	68	139	510	723	8
ley	70	124	83	139	510	723	8
al	86	124	94	139	510	723	8
respecto,	96	124	137	139	510	723	8
en	140	124	151	139	510	723	8
marcha,	154	124	190	139	510	723	8
sugerimos	192	124	238	139	510	723	8
esta	241	124	259	139	510	723	8
medida	262	124	295	139	510	723	8
para	298	124	318	139	510	723	8
el	320	124	328	139	510	723	8
periodo	331	124	366	139	510	723	8
de	368	124	379	139	510	723	8
transición.	382	124	428	139	510	723	8
Los	51	137	66	152	510	723	8
primeros	69	137	110	152	510	723	8
supermercados	113	137	182	152	510	723	8
que	186	137	203	152	510	723	8
cumplan	207	137	245	152	510	723	8
la	249	137	257	152	510	723	8
nueva	261	137	288	152	510	723	8
ley	291	137	304	152	510	723	8
promulgada	308	137	362	152	510	723	8
presentarán	365	137	419	152	510	723	8
una	423	137	440	152	510	723	8
ventaja	443	137	476	152	510	723	8
competitiva,	51	150	106	165	510	723	8
ya	110	150	120	165	510	723	8
que	124	150	141	165	510	723	8
podrán	145	150	177	165	510	723	8
innovar	181	150	215	165	510	723	8
en	218	150	230	165	510	723	8
el	234	150	242	165	510	723	8
mercado	245	150	285	165	510	723	8
nacional	289	150	326	165	510	723	8
y	330	150	335	165	510	723	8
dar	339	150	354	165	510	723	8
una	357	150	374	165	510	723	8
buena	378	150	406	165	510	723	8
imagen	410	150	443	165	510	723	8
de	447	150	458	165	510	723	8
sus	462	150	476	165	510	723	8
supermercados	51	163	120	178	510	723	8
como	122	163	147	178	510	723	8
empresas	150	163	193	178	510	723	8
socialmente	195	163	249	178	510	723	8
responsables.	252	163	313	178	510	723	8
Complementando	51	176	131	191	510	723	8
la	135	176	142	191	510	723	8
educación	146	176	191	191	510	723	8
con	194	176	211	191	510	723	8
el	214	176	222	191	510	723	8
compromiso	225	176	281	191	510	723	8
del	284	176	298	191	510	723	8
sector	301	176	329	191	510	723	8
privado,	332	176	368	191	510	723	8
las	371	176	383	191	510	723	8
grandes	387	176	422	191	510	723	8
cadenas	425	176	462	191	510	723	8
de	465	176	476	191	510	723	8
supermercados,	51	189	123	204	510	723	8
las	126	189	138	204	510	723	8
leyes	142	189	165	204	510	723	8
y	168	189	173	204	510	723	8
controles	177	189	219	204	510	723	8
del	222	189	236	204	510	723	8
Estado,	240	189	272	204	510	723	8
se	276	189	286	204	510	723	8
logrará	289	189	321	204	510	723	8
el	324	189	332	204	510	723	8
beneficio	336	189	377	204	510	723	8
para	381	189	401	204	510	723	8
la	405	189	413	204	510	723	8
sociedad	416	189	456	204	510	723	8
y	460	189	465	204	510	723	8
el	468	189	476	204	510	723	8
medio	51	202	79	217	510	723	8
ambiente.	82	202	127	217	510	723	8
Hasta	51	215	76	230	510	723	8
el	78	215	86	230	510	723	8
momento,	88	215	134	230	510	723	8
no	136	215	148	230	510	723	8
se	150	215	159	230	510	723	8
observa,	161	215	199	230	510	723	8
al	201	215	209	230	510	723	8
menos	211	215	241	230	510	723	8
ampliamente,	243	215	304	230	510	723	8
el	306	215	314	230	510	723	8
cumplimiento	316	215	378	230	510	723	8
en	380	215	391	230	510	723	8
los	393	215	406	230	510	723	8
supermercados	407	215	476	230	510	723	8
de	51	228	62	243	510	723	8
la	64	228	72	243	510	723	8
ley	74	228	86	243	510	723	8
5414.	88	228	113	243	510	723	8
Por	115	228	130	243	510	723	8
ello	132	228	148	243	510	723	8
es	150	228	160	243	510	723	8
vital	161	228	180	243	510	723	8
el	182	228	190	243	510	723	8
control	192	228	223	243	510	723	8
y	225	228	230	243	510	723	8
la	232	228	240	243	510	723	8
imposición	241	228	290	243	510	723	8
de	291	228	303	243	510	723	8
sanciones	304	228	348	243	510	723	8
por	350	228	365	243	510	723	8
parte	367	228	391	243	510	723	8
de	393	228	404	243	510	723	8
las	406	228	418	243	510	723	8
instituciones	420	228	476	243	510	723	8
del	51	241	65	256	510	723	8
Estado	67	241	97	256	510	723	8
para	100	241	120	256	510	723	8
la	122	241	130	256	510	723	8
eficacia	132	241	166	256	510	723	8
de	168	241	180	256	510	723	8
esta	182	241	201	256	510	723	8
ley.	203	241	218	256	510	723	8
REFERENCIAS	51	276	118	293	510	723	8
BIBLIOGRÁFICAS	121	276	203	293	510	723	8
Congreso	51	299	93	313	510	723	8
Nacional.	99	299	140	313	510	723	8
(2015).	146	299	178	313	510	723	8
Proyecto	184	299	223	313	510	723	8
de	229	299	240	313	510	723	8
Ley	246	299	261	313	510	723	8
de	267	299	278	313	510	723	8
promoción	284	299	333	313	510	723	8
a	339	299	344	313	510	723	8
la	350	299	358	313	510	723	8
disminución	364	299	418	313	510	723	8
del	424	299	437	313	510	723	8
uso	443	299	459	313	510	723	8
de	465	299	476	313	510	723	8
plástico	65	312	99	326	510	723	8
polietileno.	107	312	157	326	510	723	8
Recuperado	164	312	218	326	510	723	8
de:	225	312	239	326	510	723	8
http://www.diputados.gov.py/plenaria/150305-SO/	246	312	476	326	510	723	8
pdf150305so/04.pdf	65	325	157	339	510	723	8
Congreso	51	346	93	361	510	723	8
Nacional	95	346	134	361	510	723	8
(2015).	136	346	167	361	510	723	8
Ley	169	346	184	361	510	723	8
5414.	186	346	211	361	510	723	8
Promoción	213	346	262	361	510	723	8
de	264	346	275	361	510	723	8
la	277	346	285	361	510	723	8
disminución	287	346	341	361	510	723	8
del	343	346	357	361	510	723	8
uso	359	346	374	361	510	723	8
de	376	346	388	361	510	723	8
plástico	390	346	424	361	510	723	8
polietileno.	426	346	476	361	510	723	8
Recuperado	65	359	119	374	510	723	8
de	121	359	132	374	510	723	8
http://www.bacn.gov.py/NDQwNw&ley-n-5414	135	359	347	374	510	723	8
Navarrete,	51	381	98	395	510	723	8
I.	102	381	108	395	510	723	8
(2015).	112	381	144	395	510	723	8
¿Qué	148	381	172	395	510	723	8
aspectos	176	381	215	395	510	723	8
positivos	220	381	259	395	510	723	8
conlleva	263	381	300	395	510	723	8
el	304	381	312	395	510	723	8
manejo	317	381	350	395	510	723	8
de	355	381	366	395	510	723	8
bolsas	370	381	398	395	510	723	8
biodegradables?	403	381	476	395	510	723	8
Bogotá.	65	394	99	408	510	723	8
Paredes,	51	415	89	430	510	723	8
N.	92	415	102	430	510	723	8
(Diciembre	104	415	153	430	510	723	8
de	156	415	167	430	510	723	8
2015).	169	415	198	430	510	723	8
Entrevista	200	415	245	430	510	723	8
a	247	415	252	430	510	723	8
RETAIL.	255	415	287	430	510	723	8
(G.	290	415	303	430	510	723	8
Villanueva;	305	415	354	430	510	723	8
Maehara	357	415	397	430	510	723	8
K.,	399	415	411	430	510	723	8
Entrevistador)	413	415	476	430	510	723	8
Plastimarket.	51	437	109	451	510	723	8
(Diciembre	112	437	161	451	510	723	8
de	164	437	175	451	510	723	8
2015).	178	437	207	451	510	723	8
Costos	209	437	239	451	510	723	8
unitarios	242	437	281	451	510	723	8
de	284	437	295	451	510	723	8
las	298	437	310	451	510	723	8
bolsas	313	437	341	451	510	723	8
de	344	437	355	451	510	723	8
polietileno.	358	437	409	451	510	723	8
(A.	412	437	424	451	510	723	8
Fernandez,	427	437	476	451	510	723	8
Entrevistador).	65	450	131	464	510	723	8
Roach,	51	471	81	486	510	723	8
J.	85	471	91	486	510	723	8
(2003).	95	471	127	486	510	723	8
Are	131	471	147	486	510	723	8
Plastic	151	471	179	486	510	723	8
Grocery	183	471	219	486	510	723	8
Bags	223	471	244	486	510	723	8
Sacking	248	471	281	486	510	723	8
the	285	471	300	486	510	723	8
Environment?.	304	471	369	486	510	723	8
Recuperado	374	471	427	486	510	723	8
de	431	471	442	486	510	723	8
http://	446	471	476	486	510	723	8
news.nationalgeographic.com/news/2003/09/0902_030902_plasticbags.html	65	484	412	499	510	723	8
59	258	690	269	706	510	723	8
