Brítez	43	36	60	43	454	595	1
Chamorro	62	36	91	43	454	595	1
V,	93	36	99	43	454	595	1
Dávalos	101	36	124	43	454	595	1
L	126	36	130	43	454	595	1
&	132	36	137	43	454	595	1
Duarte	138	36	159	43	454	595	1
Masi	161	36	175	43	454	595	1
S.	177	36	183	43	454	595	1
Estudio	184	36	207	43	454	595	1
comparativo	209	36	245	43	454	595	1
de	247	36	254	43	454	595	1
las	256	36	264	43	454	595	1
culturas	266	36	291	43	454	595	1
organizacionales	293	36	341	43	454	595	1
en	343	36	350	43	454	595	1
Universidades…	352	36	400	43	454	595	1
ARTÍCULO	316	67	363	77	454	595	1
ORIGINAL	366	67	411	77	454	595	1
Estudio	80	99	120	110	454	595	1
comparativo	123	99	188	110	454	595	1
de	191	99	204	110	454	595	1
las	207	99	221	110	454	595	1
culturas	225	99	267	110	454	595	1
organizacionales	271	99	357	110	454	595	1
en	361	99	373	110	454	595	1
Universidades	133	112	205	124	454	595	1
Públicas	208	112	251	124	454	595	1
del	255	112	270	124	454	595	1
Paraguay	274	112	321	124	454	595	1
Víctor	82	147	107	156	454	595	1
Brítez	110	147	135	156	454	595	1
Chamorro	138	147	180	156	454	595	1
1	180	147	183	153	454	595	1
,	183	147	186	156	454	595	1
Luís	189	147	206	156	454	595	1
Dávalos	209	147	243	156	454	595	1
Dávalos	245	147	279	156	454	595	1
2	279	147	282	153	454	595	1
,	282	147	285	156	454	595	1
Sergio	288	147	315	156	454	595	1
Duarte	317	147	346	156	454	595	1
Masi	349	147	369	156	454	595	1
3	369	147	372	153	454	595	1
Palabras	43	290	80	299	454	595	1
clave:	85	290	109	299	454	595	1
Cultura	114	290	143	299	454	595	1
organizacional,	147	290	206	299	454	595	1
sistemas	210	290	244	299	454	595	1
abiertos	249	290	280	299	454	595	1
organizacionales,	284	290	351	299	454	595	1
universidad	356	290	402	299	454	595	1
y	407	290	411	299	454	595	1
cultura.	43	299	72	309	454	595	1
Comparative	54	328	121	339	454	595	1
study	124	328	153	339	454	595	1
of	157	328	167	339	454	595	1
organizational	170	328	249	339	454	595	1
cultures	252	328	296	339	454	595	1
in	299	328	310	339	454	595	1
Paraguay	313	328	364	339	454	595	1
Public	367	328	400	339	454	595	1
Universities	196	341	258	353	454	595	1
Keywords:	43	458	86	467	454	595	1
Organizational	89	458	145	467	454	595	1
culture,	148	458	177	467	454	595	1
organizational	179	458	234	467	454	595	1
open	236	458	254	467	454	595	1
systems,	257	458	291	467	454	595	1
university	294	458	332	467	454	595	1
and	334	458	349	467	454	595	1
culture.	351	458	380	467	454	595	1
Rector	48	498	70	506	454	595	1
de	72	498	80	506	454	595	1
la	82	498	88	506	454	595	1
Universidad	90	498	131	506	454	595	1
Nacional	134	498	163	506	454	595	1
del	166	498	176	506	454	595	1
Este.	178	498	195	506	454	595	1
Ciudad	197	498	222	506	454	595	1
del	224	498	234	506	454	595	1
Este.	237	498	254	506	454	595	1
Paraguay.	256	498	290	506	454	595	1
Director	48	506	75	514	454	595	1
General	78	506	104	514	454	595	1
de	107	506	114	514	454	595	1
Investigación	117	506	161	514	454	595	1
de	164	506	172	514	454	595	1
la	174	506	180	514	454	595	1
Universidad	182	506	223	514	454	595	1
Nacional	226	506	255	514	454	595	1
del	257	506	267	514	454	595	1
Este.	270	506	287	514	454	595	1
Ciudad	289	506	314	514	454	595	1
del	316	506	326	514	454	595	1
Este.	329	506	346	514	454	595	1
Paraguay.	348	506	382	514	454	595	1
Docente-Investigador	48	514	120	522	454	595	1
de	122	514	130	522	454	595	1
la	132	514	139	522	454	595	1
Universidad	141	514	182	522	454	595	1
Nacional	184	514	214	522	454	595	1
del	216	514	226	522	454	595	1
Este.	228	514	245	522	454	595	1
Ciudad	248	514	272	522	454	595	1
del	275	514	285	522	454	595	1
Este.	287	514	304	522	454	595	1
Paraguay.	307	514	341	522	454	595	1
Correspondencia:	43	523	106	531	454	595	1
Dr.	108	523	119	531	454	595	1
Sergio	121	523	142	531	454	595	1
Duarte	145	523	169	531	454	595	1
Masi.	171	523	189	531	454	595	1
E-mail:	192	523	216	531	454	595	1
sedumapy@gmail.com	219	523	294	531	454	595	1
Recibido:	43	531	74	539	454	595	1
23/01/2013,	76	531	121	539	454	595	1
Aceptado:	124	531	157	539	454	595	1
10/05/2013.	160	531	205	539	454	595	1
1	43	499	45	504	454	595	1
2	43	507	45	512	454	595	1
3	43	515	45	520	454	595	1
ISSN	44	552	58	559	454	595	1
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	1
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	1
ISSN	126	552	140	559	454	595	1
(En	142	552	152	559	454	595	1
Línea)	154	552	172	559	454	595	1
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	1
Rev.	326	545	338	552	454	595	1
Int.	340	545	350	552	454	595	1
Investig.	352	545	377	552	454	595	1
Cienc.	378	545	397	552	454	595	1
Soc.	399	545	411	552	454	595	1
Vol.	311	552	323	559	454	595	1
9	325	552	328	559	454	595	1
nº1,	330	552	342	559	454	595	1
julio	344	552	357	559	454	595	1
2013.	359	552	376	559	454	595	1
pág.	378	552	390	559	454	595	1
23-37.	392	552	411	559	454	595	1
23	418	564	429	574	454	595	1
Brítez	43	36	60	43	454	595	2
Chamorro	62	36	91	43	454	595	2
V,	93	36	99	43	454	595	2
Dávalos	101	36	124	43	454	595	2
L	126	36	130	43	454	595	2
&	132	36	137	43	454	595	2
Duarte	138	36	159	43	454	595	2
Masi	161	36	175	43	454	595	2
S.	177	36	183	43	454	595	2
Estudio	184	36	207	43	454	595	2
comparativo	209	36	245	43	454	595	2
de	247	36	254	43	454	595	2
las	256	36	264	43	454	595	2
culturas	266	36	291	43	454	595	2
organizacionales	293	36	341	43	454	595	2
en	343	36	350	43	454	595	2
Universidades…	352	36	400	43	454	595	2
INTRODUCCIÓN	43	59	118	69	454	595	2
Las	57	80	72	90	454	595	2
universidades	76	80	137	90	454	595	2
públicas	141	80	178	90	454	595	2
son	182	80	198	90	454	595	2
organizaciones	202	80	267	90	454	595	2
complejas	270	80	314	90	454	595	2
que	318	80	334	90	454	595	2
tienen	338	80	365	90	454	595	2
entre	369	80	392	90	454	595	2
sus	395	80	411	90	454	595	2
objetivos	43	90	81	101	454	595	2
generar	92	90	125	101	454	595	2
conocimientos.	136	90	202	101	454	595	2
En	212	90	225	101	454	595	2
un	235	90	247	101	454	595	2
principio,	258	90	300	101	454	595	2
dichas	310	90	339	101	454	595	2
universidades	350	90	411	101	454	595	2
funcionaron	43	101	96	111	454	595	2
y,	99	101	107	111	454	595	2
aún	110	101	128	111	454	595	2
funcionan,	131	101	178	111	454	595	2
como	182	101	205	111	454	595	2
generadoras	208	101	262	111	454	595	2
de	265	101	275	111	454	595	2
conocimientos	279	101	342	111	454	595	2
y	345	101	350	111	454	595	2
profesionales	353	101	411	111	454	595	2
que	43	111	59	122	454	595	2
se	62	111	72	122	454	595	2
insertaban	75	111	123	122	454	595	2
dentro	126	111	155	122	454	595	2
del	158	111	171	122	454	595	2
esquema	175	111	214	122	454	595	2
social	218	111	243	122	454	595	2
y	246	111	251	122	454	595	2
político	255	111	286	122	454	595	2
emergente	290	111	336	122	454	595	2
(la	339	111	350	122	454	595	2
ascensión	353	111	397	122	454	595	2
de	401	111	411	122	454	595	2
la	43	122	50	132	454	595	2
burguesía	55	122	99	132	454	595	2
dentro	104	122	132	132	454	595	2
de	137	122	147	132	454	595	2
los	151	122	164	132	454	595	2
centros	168	122	201	132	454	595	2
de	205	122	216	132	454	595	2
poder	220	122	245	132	454	595	2
del	249	122	262	132	454	595	2
Estado	267	122	297	132	454	595	2
Nacional)	302	122	343	132	454	595	2
del	347	122	360	132	454	595	2
modelo	365	122	396	132	454	595	2
de	401	122	411	132	454	595	2
desarrollo	43	133	86	143	454	595	2
productivo,	90	133	140	143	454	595	2
siendo	144	133	173	143	454	595	2
el	177	133	185	143	454	595	2
espacio	189	133	222	143	454	595	2
donde	226	133	253	143	454	595	2
se	257	133	267	143	454	595	2
lleva	271	133	291	143	454	595	2
a	295	133	300	143	454	595	2
cabo	305	133	325	143	454	595	2
la	329	133	337	143	454	595	2
manipulación	342	133	402	143	454	595	2
y	406	133	411	143	454	595	2
distribución	43	143	96	154	454	595	2
del	98	143	112	154	454	595	2
conocimiento	114	143	173	154	454	595	2
avanzado	176	143	217	154	454	595	2
de	220	143	230	154	454	595	2
la	233	143	241	154	454	595	2
sociedad	244	143	282	154	454	595	2
(Arana,	285	143	317	154	454	595	2
2010).	320	143	348	154	454	595	2
Por	57	164	71	175	454	595	2
conocimiento	75	164	130	175	454	595	2
avanzado	134	164	176	175	454	595	2
nos	180	164	195	175	454	595	2
referimos	199	164	240	175	454	595	2
a	244	164	249	175	454	595	2
un	252	164	264	175	454	595	2
tipo	268	164	285	175	454	595	2
de	288	164	299	175	454	595	2
conocimiento	302	164	360	175	454	595	2
producido,	364	164	411	175	454	595	2
principalmente,	43	175	112	185	454	595	2
en	117	175	128	185	454	595	2
los	133	175	146	185	454	595	2
espacios	151	175	189	185	454	595	2
intelectuales	194	175	249	185	454	595	2
donde	255	175	282	185	454	595	2
se	287	175	297	185	454	595	2
aboga	302	175	328	185	454	595	2
por	334	175	348	185	454	595	2
la	354	175	362	185	454	595	2
tolerancia	367	175	411	185	454	595	2
ideológica,	43	185	89	196	454	595	2
la	94	185	102	196	454	595	2
circulación	108	185	156	196	454	595	2
libre	161	185	181	196	454	595	2
de	186	185	197	196	454	595	2
ideas	202	185	225	196	454	595	2
y	230	185	235	196	454	595	2
demás	241	185	270	196	454	595	2
condiciones	275	185	327	196	454	595	2
propicias	332	185	372	196	454	595	2
para	378	185	398	196	454	595	2
la	403	185	411	196	454	595	2
inventiva	43	196	82	206	454	595	2
intelectual	88	196	134	206	454	595	2
(Peón,	139	196	166	206	454	595	2
2004).	171	196	199	206	454	595	2
Para	204	196	224	206	454	595	2
que	229	196	245	206	454	595	2
estas	250	196	273	206	454	595	2
condiciones	278	196	330	206	454	595	2
se	335	196	344	206	454	595	2
respeten	349	196	387	206	454	595	2
y	392	196	397	206	454	595	2
se	402	196	411	206	454	595	2
lleven	43	206	68	217	454	595	2
a	72	206	78	217	454	595	2
cabo	82	206	103	217	454	595	2
los	107	206	120	217	454	595	2
progresos	124	206	167	217	454	595	2
que	172	206	188	217	454	595	2
las	192	206	205	217	454	595	2
mismas	209	206	244	217	454	595	2
implican	248	206	286	217	454	595	2
las	291	206	303	217	454	595	2
universidades	308	206	369	217	454	595	2
públicas	374	206	411	217	454	595	2
han	43	217	60	228	454	595	2
adoptado,	68	217	112	228	454	595	2
según	120	217	147	228	454	595	2
la	155	217	163	228	454	595	2
región	171	217	198	228	454	595	2
en	207	217	218	228	454	595	2
la	226	217	234	228	454	595	2
que	242	217	258	228	454	595	2
se	267	217	276	228	454	595	2
desarrollen,	285	217	337	228	454	595	2
diversos	345	217	381	228	454	595	2
tipos	390	217	411	228	454	595	2
organizacionales	43	228	116	238	454	595	2
que	123	228	139	238	454	595	2
favorecen	146	228	188	238	454	595	2
estas	196	228	218	238	454	595	2
iniciativas	226	228	270	238	454	595	2
de	278	228	288	238	454	595	2
producción	296	228	345	238	454	595	2
intelectual	352	228	399	238	454	595	2
y	406	228	411	238	454	595	2
cultural.	43	238	80	249	454	595	2
En	57	259	69	270	454	595	2
la	75	259	83	270	454	595	2
actualidad,	89	259	138	270	454	595	2
las	144	259	157	270	454	595	2
instituciones	163	259	219	270	454	595	2
de	225	259	235	270	454	595	2
educación	241	259	286	270	454	595	2
superior	292	259	328	270	454	595	2
realizan	334	259	369	270	454	595	2
diversas	375	259	411	270	454	595	2
funciones	43	270	85	280	454	595	2
dentro	91	270	120	280	454	595	2
de	126	270	136	280	454	595	2
la	142	270	150	280	454	595	2
sociedad.	156	270	197	280	454	595	2
En	203	270	215	280	454	595	2
principio,	221	270	263	280	454	595	2
son	269	270	284	280	454	595	2
las	290	270	303	280	454	595	2
encargadas	309	270	359	280	454	595	2
de	365	270	375	280	454	595	2
ofrecer	381	270	411	280	454	595	2
estudios	43	280	79	291	454	595	2
teóricos	82	280	117	291	454	595	2
y	120	280	124	291	454	595	2
prácticos	127	280	167	291	454	595	2
que	170	280	186	291	454	595	2
se	189	280	199	291	454	595	2
adapten	202	280	237	291	454	595	2
a	240	280	245	291	454	595	2
las	248	280	261	291	454	595	2
necesidades	264	280	317	291	454	595	2
de	320	280	330	291	454	595	2
la	333	280	341	291	454	595	2
economía	344	280	386	291	454	595	2
y	389	280	393	291	454	595	2
por	396	280	411	291	454	595	2
supuesto,	43	291	86	301	454	595	2
de	90	291	100	301	454	595	2
la	104	291	112	301	454	595	2
sociedad.	117	291	158	301	454	595	2
Los	162	291	177	301	454	595	2
estudios	181	291	218	301	454	595	2
deben	222	291	249	301	454	595	2
tener	253	291	276	301	454	595	2
como	280	291	303	301	454	595	2
objeto,	307	291	336	301	454	595	2
la	341	291	348	301	454	595	2
formación	353	291	397	301	454	595	2
de	401	291	411	301	454	595	2
profesionales	43	302	100	312	454	595	2
capaces	104	302	139	312	454	595	2
de	143	302	153	312	454	595	2
actuar	157	302	186	312	454	595	2
en	190	302	200	312	454	595	2
beneficio	204	302	243	312	454	595	2
de	247	302	258	312	454	595	2
los	262	302	274	312	454	595	2
requerimientos	278	302	344	312	454	595	2
y	348	302	353	312	454	595	2
expectativas	357	302	411	312	454	595	2
sociales	43	312	77	323	454	595	2
de	80	312	90	323	454	595	2
este	93	312	111	323	454	595	2
tiempo.	114	312	147	323	454	595	2
Es	150	312	161	323	454	595	2
así	164	312	177	323	454	595	2
como	180	312	203	323	454	595	2
pueden	206	312	238	323	454	595	2
acceder	241	312	275	323	454	595	2
a	278	312	283	323	454	595	2
la	286	312	294	323	454	595	2
educación,	297	312	345	323	454	595	2
todos	348	312	372	323	454	595	2
aquellos	375	312	411	323	454	595	2
que	43	323	59	333	454	595	2
pretendan	62	323	107	333	454	595	2
adquirir	111	323	146	333	454	595	2
formación	149	323	193	333	454	595	2
profesional.	197	323	248	333	454	595	2
Una	252	323	270	333	454	595	2
vez	273	323	287	333	454	595	2
que	290	323	306	333	454	595	2
el	310	323	317	333	454	595	2
individuo	320	323	361	333	454	595	2
ingresa	365	323	397	333	454	595	2
en	400	323	411	333	454	595	2
la	43	333	50	344	454	595	2
institución,	54	333	104	344	454	595	2
ésta	107	333	125	344	454	595	2
tendrá	128	333	157	344	454	595	2
la	160	333	168	344	454	595	2
responsabilidad	171	333	241	344	454	595	2
de	244	333	254	344	454	595	2
formarlo	258	333	295	344	454	595	2
de	298	333	308	344	454	595	2
modo	311	333	335	344	454	595	2
tal	339	333	350	344	454	595	2
que	353	333	369	344	454	595	2
adquiera	372	333	411	344	454	595	2
capacidades	43	344	97	354	454	595	2
analíticas	101	344	143	354	454	595	2
y	147	344	152	354	454	595	2
críticas,	156	344	191	354	454	595	2
receptivas	195	344	240	354	454	595	2
e	244	344	249	354	454	595	2
independientes.	253	344	323	354	454	595	2
En	327	344	339	354	454	595	2
otras	344	344	366	354	454	595	2
palabras,	370	344	411	354	454	595	2
se	43	354	52	365	454	595	2
podría	55	354	83	365	454	595	2
decir	87	354	108	365	454	595	2
que	112	354	128	365	454	595	2
se	131	354	140	365	454	595	2
espera	144	354	172	365	454	595	2
la	176	354	184	365	454	595	2
formación	187	354	231	365	454	595	2
de	234	354	245	365	454	595	2
personas	248	354	288	365	454	595	2
cultas,	291	354	321	365	454	595	2
capaces	324	354	359	365	454	595	2
de	362	354	372	365	454	595	2
trabajar	376	354	411	365	454	595	2
y	43	365	47	376	454	595	2
relacionarse	58	365	112	376	454	595	2
cooperativamente,	122	365	202	376	454	595	2
y	213	365	218	376	454	595	2
por	228	365	243	376	454	595	2
supuesto,	254	365	297	376	454	595	2
de	307	365	318	376	454	595	2
poder	328	365	353	376	454	595	2
expresarse	364	365	411	376	454	595	2
correctamente	43	376	105	386	454	595	2
por	108	376	123	386	454	595	2
escrito.	126	376	158	386	454	595	2
La	57	397	67	407	454	595	2
universidad	72	397	124	407	454	595	2
además,	128	397	165	407	454	595	2
debe	169	397	190	407	454	595	2
fomentar	194	397	234	407	454	595	2
y	238	397	243	407	454	595	2
apoyar	248	397	278	407	454	595	2
la	282	397	290	407	454	595	2
investigación	294	397	352	407	454	595	2
científica	356	397	396	407	454	595	2
en	400	397	411	407	454	595	2
colaboración	43	407	98	418	454	595	2
con	102	407	118	418	454	595	2
otras	121	407	143	418	454	595	2
instituciones	147	407	203	418	454	595	2
–que	207	407	227	418	454	595	2
pueden	231	407	263	418	454	595	2
ser	267	407	280	418	454	595	2
internacionales-	284	407	355	418	454	595	2
y	358	407	363	418	454	595	2
empresas.	367	407	411	418	454	595	2
El	43	418	52	428	454	595	2
espacio	56	418	89	428	454	595	2
académico	93	418	139	428	454	595	2
debe	143	418	164	428	454	595	2
diferenciarse	168	418	225	428	454	595	2
por	229	418	244	428	454	595	2
ser	248	418	261	428	454	595	2
una	265	418	283	428	454	595	2
fuente	287	418	315	428	454	595	2
de	319	418	329	428	454	595	2
investigación	334	418	391	428	454	595	2
que	395	418	411	428	454	595	2
además,	43	428	79	439	454	595	2
posea	85	428	110	439	454	595	2
la	116	428	124	439	454	595	2
aptitud	130	428	162	439	454	595	2
adecuada	168	428	210	439	454	595	2
para	216	428	236	439	454	595	2
asesorar,	242	428	282	439	454	595	2
tanto	288	428	311	439	454	595	2
a	317	428	322	439	454	595	2
personas,	328	428	371	439	454	595	2
como	377	428	400	439	454	595	2
a	406	428	411	439	454	595	2
empresas	43	439	85	449	454	595	2
y	92	439	97	449	454	595	2
a	105	439	110	449	454	595	2
otras	118	439	140	449	454	595	2
instituciones.	148	439	207	449	454	595	2
Es	215	439	226	449	454	595	2
fundamental	234	439	290	449	454	595	2
generar	298	439	331	449	454	595	2
las	339	439	352	449	454	595	2
condiciones	359	439	411	449	454	595	2
adecuadas	43	450	90	460	454	595	2
para	93	450	113	460	454	595	2
lograr	116	450	142	460	454	595	2
la	145	450	153	460	454	595	2
cooperación	156	450	209	460	454	595	2
a	212	450	217	460	454	595	2
nivel	221	450	241	460	454	595	2
comunitario,	245	450	301	460	454	595	2
con	304	450	320	460	454	595	2
el	323	450	331	460	454	595	2
fin	334	450	345	460	454	595	2
de	349	450	359	460	454	595	2
obtener	362	450	396	460	454	595	2
un	399	450	411	460	454	595	2
intercambio	43	460	95	471	454	595	2
de	105	460	115	471	454	595	2
información	124	460	177	471	454	595	2
entre	186	460	209	471	454	595	2
docentes	219	460	257	471	454	595	2
y	267	460	272	471	454	595	2
alumnos.	281	460	322	471	454	595	2
Esto	332	460	352	471	454	595	2
trae	361	460	379	471	454	595	2
como	388	460	411	471	454	595	2
consecuencia	43	471	102	481	454	595	2
la	105	471	113	481	454	595	2
difusión	116	471	151	481	454	595	2
de	154	471	164	481	454	595	2
una	167	471	185	481	454	595	2
enseñanza	188	471	234	481	454	595	2
sólida,	237	471	266	481	454	595	2
que	269	471	285	481	454	595	2
cuenta	288	471	318	481	454	595	2
y	321	471	326	481	454	595	2
puede	329	471	355	481	454	595	2
apoyarse	358	471	398	481	454	595	2
en	400	471	411	481	454	595	2
el	43	481	50	492	454	595	2
intercambio	53	481	105	492	454	595	2
de	108	481	118	492	454	595	2
experiencias	121	481	176	492	454	595	2
con	179	481	194	492	454	595	2
diversas	197	481	233	492	454	595	2
organizaciones.	236	481	304	492	454	595	2
Por	57	502	71	513	454	595	2
otro	76	502	94	513	454	595	2
lado,	99	502	120	513	454	595	2
es	125	502	135	513	454	595	2
sabido	140	502	169	513	454	595	2
que	174	502	190	513	454	595	2
el	195	502	202	513	454	595	2
uso	207	502	223	513	454	595	2
de	228	502	238	513	454	595	2
la	244	502	252	513	454	595	2
palabra	257	502	290	513	454	595	2
cultura,	295	502	330	513	454	595	2
en	335	502	346	513	454	595	2
el	351	502	358	513	454	595	2
sentido	364	502	396	513	454	595	2
de	401	502	411	513	454	595	2
cultivo,	43	513	75	523	454	595	2
data	80	513	99	523	454	595	2
al	104	513	112	523	454	595	2
menos	117	513	146	523	454	595	2
desde	151	513	176	523	454	595	2
el	181	513	189	523	454	595	2
año	194	513	210	523	454	595	2
1515,	215	513	240	523	454	595	2
y	245	513	250	523	454	595	2
que	255	513	271	523	454	595	2
en	276	513	287	523	454	595	2
los	292	513	304	523	454	595	2
últimos	309	513	342	523	454	595	2
siglos	347	513	372	523	454	595	2
ha	377	513	388	523	454	595	2
sido	393	513	411	523	454	595	2
sustancialmente	43	523	115	534	454	595	2
modificada	122	523	170	534	454	595	2
y	176	523	181	534	454	595	2
enriquecida	188	523	239	534	454	595	2
por	246	523	261	534	454	595	2
la	267	523	275	534	454	595	2
antropología	282	523	336	534	454	595	2
contemporánea	343	523	411	534	454	595	2
Rev.	43	545	55	552	454	595	2
Int.	57	545	67	552	454	595	2
Investig.	69	545	94	552	454	595	2
Cienc.	96	545	114	552	454	595	2
Soc.	116	545	128	552	454	595	2
Vol.	43	552	54	559	454	595	2
9	56	552	60	559	454	595	2
nº1,	61	552	74	559	454	595	2
julio	76	552	88	559	454	595	2
2013.	90	552	107	559	454	595	2
pág.	109	552	121	559	454	595	2
23-37.	123	552	142	559	454	595	2
24	26	562	37	573	454	595	2
ISSN	246	552	260	559	454	595	2
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	2
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	2
ISSN	328	552	342	559	454	595	2
(En	344	552	354	559	454	595	2
Línea)	356	552	374	559	454	595	2
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	2
Brítez	43	36	60	43	454	595	3
Chamorro	62	36	91	43	454	595	3
V,	93	36	99	43	454	595	3
Dávalos	101	36	124	43	454	595	3
L	126	36	130	43	454	595	3
&	132	36	137	43	454	595	3
Duarte	138	36	159	43	454	595	3
Masi	161	36	175	43	454	595	3
S.	177	36	183	43	454	595	3
Estudio	184	36	207	43	454	595	3
comparativo	209	36	245	43	454	595	3
de	247	36	254	43	454	595	3
las	256	36	264	43	454	595	3
culturas	266	36	291	43	454	595	3
organizacionales	293	36	341	43	454	595	3
en	343	36	350	43	454	595	3
Universidades…	352	36	400	43	454	595	3
(Montemayor,	43	56	103	67	454	595	3
2004;	112	56	137	67	454	595	3
Aguirre,	146	57	177	67	454	595	3
2004)	186	57	208	67	454	595	3
.	208	56	211	67	454	595	3
Por	220	56	235	67	454	595	3
tanto,	243	56	269	67	454	595	3
“cultura	278	56	312	67	454	595	3
es	320	56	330	67	454	595	3
el	339	56	346	67	454	595	3
complejo	355	56	392	67	454	595	3
de	401	56	411	67	454	595	3
conocimientos,	43	67	106	77	454	595	3
creencias,	110	67	153	77	454	595	3
artes,	157	67	182	77	454	595	3
leyes,	186	67	212	77	454	595	3
moral,	216	67	243	77	454	595	3
costumbres	248	67	297	77	454	595	3
y	302	67	307	77	454	595	3
toda	311	67	331	77	454	595	3
facultad	335	67	370	77	454	595	3
o	375	67	380	77	454	595	3
hábito	384	67	411	77	454	595	3
que	43	77	58	88	454	595	3
posean	65	77	96	88	454	595	3
los	102	77	114	88	454	595	3
miembros	121	77	162	88	454	595	3
de	169	77	179	88	454	595	3
una	186	77	203	88	454	595	3
sociedad	209	77	247	88	454	595	3
determinada”,	254	77	316	88	454	595	3
tal	323	77	334	88	454	595	3
como	341	77	364	88	454	595	3
lo	370	77	378	88	454	595	3
define	385	77	411	88	454	595	3
Montemayor	43	88	98	98	454	595	3
(2004).	101	88	131	98	454	595	3
Actualmente,	57	109	115	120	454	595	3
con	120	109	136	120	454	595	3
el	141	109	148	120	454	595	3
influjo	154	109	182	120	454	595	3
de	187	109	197	120	454	595	3
los	202	109	215	120	454	595	3
medios	220	109	251	120	454	595	3
de	256	109	267	120	454	595	3
comunicación	272	109	333	120	454	595	3
transnacionales,	338	109	411	120	454	595	3
podemos	43	120	82	130	454	595	3
comprender	86	120	139	130	454	595	3
que	143	120	159	130	454	595	3
no	163	120	174	130	454	595	3
existen	179	120	210	130	454	595	3
culturas	214	120	251	130	454	595	3
aisladas	255	120	291	130	454	595	3
ni	296	120	304	130	454	595	3
países	309	120	336	130	454	595	3
sin	341	120	354	130	454	595	3
culturas,	358	120	398	130	454	595	3
ni	403	120	411	130	454	595	3
sectores	43	130	78	141	454	595	3
de	82	130	92	141	454	595	3
la	96	130	104	141	454	595	3
cultura	107	130	140	141	454	595	3
que	143	130	159	141	454	595	3
no	163	130	174	141	454	595	3
tengan	178	130	208	141	454	595	3
conexión	211	130	250	141	454	595	3
de	254	130	264	141	454	595	3
alguna	268	130	298	141	454	595	3
manera	301	130	335	141	454	595	3
u	339	130	345	141	454	595	3
otra	348	130	366	141	454	595	3
con	369	130	385	141	454	595	3
otros	389	130	411	141	454	595	3
sectores	43	141	78	151	454	595	3
de	83	141	94	151	454	595	3
la	99	141	107	151	454	595	3
cultura.	112	141	147	151	454	595	3
Así	152	141	165	151	454	595	3
entonces,	170	141	212	151	454	595	3
siguiendo	217	141	260	151	454	595	3
lo	265	141	272	151	454	595	3
manifestado	278	141	332	151	454	595	3
por	337	141	351	151	454	595	3
Montemayor	356	141	411	151	454	595	3
(2004),	43	151	73	162	454	595	3
la	76	151	84	162	454	595	3
universidad	87	151	139	162	454	595	3
pública	142	151	175	162	454	595	3
no	178	151	189	162	454	595	3
es	192	151	202	162	454	595	3
un	205	151	217	162	454	595	3
centro	220	151	248	162	454	595	3
intacto,	251	151	284	162	454	595	3
único,	287	151	315	162	454	595	3
de	318	151	328	162	454	595	3
conocimiento	331	151	389	162	454	595	3
o	393	151	398	162	454	595	3
de	401	151	411	162	454	595	3
información	43	162	95	172	454	595	3
que	99	162	115	172	454	595	3
pueda	118	162	145	172	454	595	3
considerarse	149	162	205	172	454	595	3
como	208	162	231	172	454	595	3
conocimiento	235	162	293	172	454	595	3
puro,	296	162	320	172	454	595	3
sino	323	162	342	172	454	595	3
que,	345	162	364	172	454	595	3
más	368	162	386	172	454	595	3
bien,	389	162	411	172	454	595	3
la	43	173	50	183	454	595	3
universidad	54	173	106	183	454	595	3
pública	110	173	142	183	454	595	3
es	146	173	156	183	454	595	3
un	159	173	171	183	454	595	3
espacio	175	173	208	183	454	595	3
de	212	173	222	183	454	595	3
encuentro	226	173	270	183	454	595	3
de	274	173	284	183	454	595	3
distintos	288	173	326	183	454	595	3
impulsos	330	173	370	183	454	595	3
sociales,	374	173	411	183	454	595	3
económicos	43	183	94	194	454	595	3
y	97	183	101	194	454	595	3
políticos	104	183	141	194	454	595	3
que	144	183	160	194	454	595	3
se	163	183	172	194	454	595	3
encaminan,	175	183	227	194	454	595	3
de	230	183	240	194	454	595	3
manera	243	183	277	194	454	595	3
predominante,	280	183	344	194	454	595	3
a	347	183	352	194	454	595	3
la	355	183	363	194	454	595	3
creación	366	183	403	194	454	595	3
y	406	183	411	194	454	595	3
construcción	43	194	99	204	454	595	3
de	107	194	117	204	454	595	3
conocimiento	124	194	182	204	454	595	3
y	190	194	195	204	454	595	3
al	202	194	210	204	454	595	3
desarrollo	217	194	260	204	454	595	3
de	268	194	278	204	454	595	3
cuadros	285	194	321	204	454	595	3
humanos	328	194	369	204	454	595	3
para	376	194	396	204	454	595	3
el	404	194	411	204	454	595	3
desarrollo	43	204	86	215	454	595	3
de	89	204	99	215	454	595	3
la	102	204	110	215	454	595	3
sociedad.	113	204	154	215	454	595	3
Las	57	225	72	236	454	595	3
nuevas	77	225	109	236	454	595	3
tendencias	114	225	161	236	454	595	3
gerenciales	166	225	215	236	454	595	3
miran	220	225	246	236	454	595	3
a	252	225	257	236	454	595	3
la	262	225	270	236	454	595	3
universidad	275	225	327	236	454	595	3
también	332	225	368	236	454	595	3
con	373	225	389	236	454	595	3
una	394	225	411	236	454	595	3
perspectiva	43	236	92	246	454	595	3
empresarial.	100	236	155	246	454	595	3
Desde	163	236	190	246	454	595	3
Schwartzman	197	236	258	246	454	595	3
(1996),	265	236	296	246	454	595	3
(Schein,	304	236	339	246	454	595	3
1992)	347	236	372	246	454	595	3
y	380	236	385	246	454	595	3
más	393	236	411	246	454	595	3
recientemente	43	246	104	257	454	595	3
Toncel	110	246	139	257	454	595	3
Sierra	145	246	171	257	454	595	3
(2010),	177	246	208	257	454	595	3
entre	213	246	236	257	454	595	3
otros,	242	246	267	257	454	595	3
fundamentan	272	246	332	257	454	595	3
esta	338	246	356	257	454	595	3
perspectiva	361	246	411	257	454	595	3
sobre	43	257	67	268	454	595	3
la	70	257	78	268	454	595	3
postura	82	257	116	268	454	595	3
asumida	120	257	158	268	454	595	3
por	162	257	176	268	454	595	3
la	180	257	188	268	454	595	3
comunidad	192	257	241	268	454	595	3
académica	245	257	291	268	454	595	3
en	295	257	306	268	454	595	3
las	310	257	322	268	454	595	3
universidades	326	257	387	268	454	595	3
para	391	257	411	268	454	595	3
implementar	43	268	98	278	454	595	3
desarrollos	102	268	150	278	454	595	3
gestados	154	268	192	278	454	595	3
fuera	196	268	219	278	454	595	3
del	222	268	235	278	454	595	3
ámbito	239	268	269	278	454	595	3
académico	273	268	319	278	454	595	3
y	323	268	328	278	454	595	3
demostrar	332	268	377	278	454	595	3
que	380	268	396	278	454	595	3
su	400	268	411	278	454	595	3
aplicación	43	278	87	289	454	595	3
no	90	278	101	289	454	595	3
riñe	104	278	121	289	454	595	3
con	124	278	140	289	454	595	3
la	143	278	150	289	454	595	3
gestión	153	278	184	289	454	595	3
administrativo-académica,	187	278	304	289	454	595	3
sino	307	278	325	289	454	595	3
que:	328	278	347	289	454	595	3
“…aporta	74	299	115	310	454	595	3
basamentos,	117	299	173	310	454	595	3
herramientas	176	299	233	310	454	595	3
e	236	299	241	310	454	595	3
instrumentos	244	299	301	310	454	595	3
a	304	299	309	310	454	595	3
los	312	299	325	310	454	595	3
líderes	328	299	357	310	454	595	3
de	360	299	371	310	454	595	3
estas	374	299	397	310	454	595	3
organizaciones	43	310	107	320	454	595	3
para	111	310	131	320	454	595	3
lograr	135	310	160	320	454	595	3
objetivos	164	310	202	320	454	595	3
y	206	310	211	320	454	595	3
planes	215	310	244	320	454	595	3
estratégicos	248	310	300	320	454	595	3
de	304	310	314	320	454	595	3
desarrollo	318	310	361	320	454	595	3
para	365	310	385	320	454	595	3
el	389	310	397	320	454	595	3
éxito	43	321	63	331	454	595	3
organizacional,	66	321	132	331	454	595	3
lo	135	321	142	331	454	595	3
cual	146	321	164	331	454	595	3
se	167	321	177	331	454	595	3
traduce	180	321	213	331	454	595	3
en	216	321	227	331	454	595	3
calidad	230	321	262	331	454	595	3
académica	265	321	312	331	454	595	3
en	315	321	326	331	454	595	3
la	329	321	337	331	454	595	3
formación	340	321	383	331	454	595	3
de	386	321	397	331	454	595	3
profesionales	43	331	100	342	454	595	3
para	104	331	124	342	454	595	3
la	129	331	137	342	454	595	3
convivencia	141	331	191	342	454	595	3
pacífica,	195	331	231	342	454	595	3
la	236	331	244	342	454	595	3
transformación	248	331	313	342	454	595	3
y	317	331	323	342	454	595	3
responsabilidad	327	331	397	342	454	595	3
socio-ambiental	43	342	110	352	454	595	3
de	113	342	123	352	454	595	3
la	126	342	134	352	454	595	3
humanidad	137	342	186	352	454	595	3
(Toncel	189	342	221	352	454	595	3
Sierra	223	342	250	352	454	595	3
y	253	342	258	352	454	595	3
otros,	261	342	286	352	454	595	3
2010,	288	342	314	352	454	595	3
11-12)”.	317	342	352	352	454	595	3
Por	57	363	71	373	454	595	3
lo	75	363	82	373	454	595	3
tanto,	86	363	112	373	454	595	3
el	115	363	122	373	454	595	3
espacio	126	363	158	373	454	595	3
de	162	363	172	373	454	595	3
la	175	363	183	373	454	595	3
universidad	186	363	238	373	454	595	3
pública	242	363	274	373	454	595	3
debe	277	363	298	373	454	595	3
ser	301	363	315	373	454	595	3
pensado	318	363	355	373	454	595	3
no	358	363	369	373	454	595	3
como	372	363	396	373	454	595	3
un	399	363	411	373	454	595	3
centro	43	373	70	384	454	595	3
autárquico	74	373	121	384	454	595	3
y	125	373	130	384	454	595	3
elitista,	133	373	165	384	454	595	3
sino	169	373	187	384	454	595	3
más	190	373	209	384	454	595	3
bien	212	373	231	384	454	595	3
como	234	373	257	384	454	595	3
un	261	373	273	384	454	595	3
espacio	276	373	309	384	454	595	3
de	312	373	322	384	454	595	3
difusión,	325	373	364	384	454	595	3
desarrollo	367	373	411	384	454	595	3
y	43	384	47	394	454	595	3
ejercicio	51	384	86	394	454	595	3
cultural	89	384	124	394	454	595	3
(Krotscht,	127	384	171	394	454	595	3
2002)	174	384	199	394	454	595	3
que	202	384	218	394	454	595	3
es	221	384	231	394	454	595	3
en	234	384	244	394	454	595	3
sí	247	384	255	394	454	595	3
mismo	258	384	287	394	454	595	3
dinámico	290	384	330	394	454	595	3
y	333	384	338	394	454	595	3
que	341	384	357	394	454	595	3
contiene	361	384	397	394	454	595	3
en	401	384	411	394	454	595	3
su	43	394	53	405	454	595	3
interior	56	394	89	405	454	595	3
diversas	91	394	128	405	454	595	3
dimensiones	131	394	186	405	454	595	3
culturales.	189	394	236	405	454	595	3
Las	57	416	72	426	454	595	3
dimensiones	77	416	132	426	454	595	3
de	138	416	148	426	454	595	3
las	153	416	166	426	454	595	3
culturas	171	416	208	426	454	595	3
organizacionales,	213	416	289	426	454	595	3
según	294	416	320	426	454	595	3
Hofstede	326	416	364	426	454	595	3
(1994)	369	416	397	426	454	595	3
es	402	416	411	426	454	595	3
como	43	426	66	437	454	595	3
la	69	426	77	437	454	595	3
programación	81	426	141	437	454	595	3
mental	145	426	175	437	454	595	3
colectiva	179	426	217	437	454	595	3
que	220	426	236	437	454	595	3
distingue	240	426	281	437	454	595	3
a	284	426	289	437	454	595	3
los	293	426	305	437	454	595	3
miembros	309	426	352	437	454	595	3
de	356	426	366	437	454	595	3
un	370	426	382	437	454	595	3
grupo	385	426	411	437	454	595	3
humano	43	437	79	447	454	595	3
de	90	437	100	447	454	595	3
otros.	110	437	135	447	454	595	3
Para	146	437	166	447	454	595	3
este	176	437	194	447	454	595	3
investigador,	204	437	261	447	454	595	3
cada	271	437	292	447	454	595	3
cultura	302	437	334	447	454	595	3
organizacional,	345	437	411	447	454	595	3
independientemente	43	447	132	458	454	595	3
de	139	447	149	458	454	595	3
la	155	447	163	458	454	595	3
cultura	170	447	202	458	454	595	3
nacional	209	447	246	458	454	595	3
es	253	447	262	458	454	595	3
peculiar	269	447	304	458	454	595	3
porque	311	447	342	458	454	595	3
los	348	447	361	458	454	595	3
miembros	367	447	411	458	454	595	3
expresan	43	458	82	468	454	595	3
tendencias	86	458	134	468	454	595	3
o	137	458	142	468	454	595	3
se	146	458	155	468	454	595	3
orientan	158	458	195	468	454	595	3
en	199	458	210	468	454	595	3
forma	213	458	239	468	454	595	3
más	242	458	261	468	454	595	3
o	264	458	269	468	454	595	3
menos	273	458	301	468	454	595	3
colectiva,	305	458	345	468	454	595	3
en	349	458	360	468	454	595	3
su	363	458	374	468	454	595	3
manera	377	458	411	468	454	595	3
de	43	468	53	479	454	595	3
ser,	58	468	75	479	454	595	3
de	80	468	90	479	454	595	3
pensar	95	468	126	479	454	595	3
y	131	468	136	479	454	595	3
de	141	468	151	479	454	595	3
actuar.	157	468	188	479	454	595	3
Entienden	194	468	239	479	454	595	3
de	244	468	255	479	454	595	3
manera	260	468	294	479	454	595	3
más	299	468	317	479	454	595	3
o	323	468	328	479	454	595	3
menos	333	468	362	479	454	595	3
similar	367	468	398	479	454	595	3
la	403	468	411	479	454	595	3
realidad	43	479	78	489	454	595	3
y	81	479	86	489	454	595	3
tienden	89	479	122	489	454	595	3
a	125	479	130	489	454	595	3
actuar	133	479	162	489	454	595	3
ante	165	479	184	489	454	595	3
ella	187	479	202	489	454	595	3
adoptando	205	479	252	489	454	595	3
patrones	255	479	293	489	454	595	3
comunes	296	479	336	489	454	595	3
entre	339	479	361	489	454	595	3
los	364	479	377	489	454	595	3
polos	380	479	403	489	454	595	3
o	406	479	411	489	454	595	3
extremos	43	490	83	500	454	595	3
de	85	490	96	500	454	595	3
seis	99	490	115	500	454	595	3
dimensiones:	118	490	176	500	454	595	3
Primera	57	511	90	521	454	595	3
dimensión:	93	511	140	521	454	595	3
Orientación	143	511	195	521	454	595	3
al	198	511	206	521	454	595	3
proceso-	208	511	246	521	454	595	3
Orientación	249	511	300	521	454	595	3
a	303	511	308	521	454	595	3
los	311	511	323	521	454	595	3
resultados.	326	511	375	521	454	595	3
Segunda	57	521	95	532	454	595	3
dimensión:	98	521	145	532	454	595	3
Orientación	148	521	199	532	454	595	3
a	202	521	208	532	454	595	3
las	210	521	223	532	454	595	3
personas	226	521	266	532	454	595	3
–	269	521	273	532	454	595	3
orientación	276	521	325	532	454	595	3
al	328	521	336	532	454	595	3
trabajo.	339	521	373	532	454	595	3
ISSN	44	552	58	559	454	595	3
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	3
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	3
ISSN	126	552	140	559	454	595	3
(En	142	552	152	559	454	595	3
Línea)	154	552	172	559	454	595	3
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	3
Rev.	326	545	338	552	454	595	3
Int.	340	545	350	552	454	595	3
Investig.	352	545	377	552	454	595	3
Cienc.	378	545	397	552	454	595	3
Soc.	399	545	411	552	454	595	3
Vol.	311	552	323	559	454	595	3
9	325	552	328	559	454	595	3
nº1,	330	552	342	559	454	595	3
julio	344	552	357	559	454	595	3
2013.	359	552	376	559	454	595	3
pág.	378	552	390	559	454	595	3
23-37.	392	552	411	559	454	595	3
25	418	564	429	574	454	595	3
Brítez	43	36	60	43	454	595	4
Chamorro	62	36	91	43	454	595	4
V,	93	36	99	43	454	595	4
Dávalos	101	36	124	43	454	595	4
L	126	36	130	43	454	595	4
&	132	36	137	43	454	595	4
Duarte	138	36	159	43	454	595	4
Masi	161	36	175	43	454	595	4
S.	177	36	183	43	454	595	4
Estudio	184	36	207	43	454	595	4
comparativo	209	36	245	43	454	595	4
de	247	36	254	43	454	595	4
las	256	36	264	43	454	595	4
culturas	266	36	291	43	454	595	4
organizacionales	293	36	341	43	454	595	4
en	343	36	350	43	454	595	4
Universidades…	352	36	400	43	454	595	4
Tercera	57	59	89	69	454	595	4
dimensión:	92	59	139	69	454	595	4
Cultura	142	59	176	69	454	595	4
parroquial-	179	59	229	69	454	595	4
cultura	231	59	264	69	454	595	4
profesional.	266	59	318	69	454	595	4
Cuarta	57	69	87	80	454	595	4
dimensión:	89	69	137	80	454	595	4
Cultura	140	69	174	80	454	595	4
como	177	69	200	80	454	595	4
sistema	203	69	237	80	454	595	4
abierto–Cultura	240	69	309	80	454	595	4
como	312	69	335	80	454	595	4
sistema	338	69	372	80	454	595	4
cerrado.	375	69	411	80	454	595	4
Quinta	57	80	86	90	454	595	4
dimensión:	89	80	136	90	454	595	4
Cultura	139	80	173	90	454	595	4
de	176	80	186	90	454	595	4
bajo	189	80	208	90	454	595	4
control	211	80	242	90	454	595	4
–	244	80	249	90	454	595	4
cultura	252	80	284	90	454	595	4
de	287	80	297	90	454	595	4
alto	300	80	316	90	454	595	4
control.	319	80	353	90	454	595	4
Sexta	57	90	81	101	454	595	4
dimensión:	84	90	131	101	454	595	4
Cultura	134	90	168	101	454	595	4
pragmática	171	90	220	101	454	595	4
–	223	90	228	101	454	595	4
Cultura	231	90	265	101	454	595	4
normativa.	268	90	315	101	454	595	4
Cada	57	111	80	122	454	595	4
uno	88	111	105	122	454	595	4
de	114	111	125	122	454	595	4
esos	134	111	153	122	454	595	4
extremos	161	111	201	122	454	595	4
está	210	111	228	122	454	595	4
caracterizado	237	111	296	122	454	595	4
por	304	111	319	122	454	595	4
la	328	111	336	122	454	595	4
aceptación	345	111	392	122	454	595	4
de	401	111	411	122	454	595	4
determinados	43	122	103	132	454	595	4
valores	107	122	138	132	454	595	4
y,	143	122	151	132	454	595	4
fundamentalmente,	156	122	242	132	454	595	4
determinadas	247	122	307	132	454	595	4
premisas	312	122	352	132	454	595	4
o	356	122	361	132	454	595	4
supuestos	366	122	411	132	454	595	4
inconscientes	43	133	102	143	454	595	4
que	107	133	123	143	454	595	4
las	128	133	140	143	454	595	4
personas	145	133	184	143	454	595	4
de	189	133	199	143	454	595	4
las	204	133	216	143	454	595	4
organizaciones	221	133	286	143	454	595	4
asumen	290	133	325	143	454	595	4
como	330	133	353	143	454	595	4
patrones	358	133	396	143	454	595	4
de	401	133	411	143	454	595	4
interacción	43	143	91	154	454	595	4
y	94	143	99	154	454	595	4
como	102	143	125	154	454	595	4
elementos	128	143	173	154	454	595	4
generadores	175	143	229	154	454	595	4
de	232	143	242	154	454	595	4
“sentidos”	245	143	289	154	454	595	4
de	292	143	302	154	454	595	4
la	305	143	313	154	454	595	4
realidad.	315	143	354	154	454	595	4
A	57	164	63	175	454	595	4
continuación	66	164	124	175	454	595	4
una	128	164	145	175	454	595	4
breve	149	164	172	175	454	595	4
caracterización	176	164	242	175	454	595	4
de	246	164	256	175	454	595	4
cada	260	164	280	175	454	595	4
extremo	284	164	319	175	454	595	4
de	323	164	333	175	454	595	4
las	337	164	350	175	454	595	4
dimensiones,	353	164	411	175	454	595	4
siguiendo	43	175	85	185	454	595	4
la	88	175	96	185	454	595	4
descripción	99	175	149	185	454	595	4
del	152	175	165	185	454	595	4
mismo	167	175	197	185	454	595	4
Hofstede	200	175	238	185	454	595	4
(1994,	241	175	269	185	454	595	4
pp.	271	175	286	185	454	595	4
189-191):	288	175	331	185	454	595	4
“1)	57	196	69	207	454	595	4
En	72	196	84	207	454	595	4
las	87	196	100	207	454	595	4
culturas	104	196	139	207	454	595	4
orientadas	142	196	188	207	454	595	4
a	192	196	197	207	454	595	4
los	200	196	213	207	454	595	4
procesos	216	196	254	207	454	595	4
las	257	196	270	207	454	595	4
personas	273	196	313	207	454	595	4
de	316	196	327	207	454	595	4
la	330	196	339	207	454	595	4
organización	342	196	397	207	454	595	4
tienden	57	207	89	217	454	595	4
a	94	207	100	217	454	595	4
evitar	105	207	129	217	454	595	4
riesgos;	134	207	168	217	454	595	4
hacen	173	207	199	217	454	595	4
esfuerzos	204	207	245	217	454	595	4
limitados	250	207	289	217	454	595	4
en	295	207	305	217	454	595	4
su	310	207	321	217	454	595	4
trabajo	326	207	356	217	454	595	4
diario	361	207	386	217	454	595	4
y	391	207	397	217	454	595	4
pretenden	57	217	100	228	454	595	4
que	103	217	119	228	454	595	4
cada	121	217	142	228	454	595	4
jornada	145	217	179	228	454	595	4
sea	181	217	197	228	454	595	4
muy	199	217	218	228	454	595	4
similar	221	217	250	228	454	595	4
a	253	217	259	228	454	595	4
la	261	217	270	228	454	595	4
anterior.	272	217	309	228	454	595	4
2)	57	238	65	249	454	595	4
En	69	238	81	249	454	595	4
las	85	238	98	249	454	595	4
culturas	102	238	137	249	454	595	4
orientadas	142	238	188	249	454	595	4
a	192	238	198	249	454	595	4
los	202	238	215	249	454	595	4
resultados;	219	238	267	249	454	595	4
las	271	238	284	249	454	595	4
personas	289	238	328	249	454	595	4
gustan	333	238	362	249	454	595	4
asumir	367	238	397	249	454	595	4
riesgos,	57	249	90	260	454	595	4
buscan	98	249	129	260	454	595	4
poner	136	249	161	260	454	595	4
el	168	249	176	260	454	595	4
máximo	183	249	217	260	454	595	4
de	224	249	235	260	454	595	4
esfuerzo,	243	249	282	260	454	595	4
en	289	249	299	260	454	595	4
procura	307	249	340	260	454	595	4
de	347	249	358	260	454	595	4
buenos	366	249	397	260	454	595	4
resultados.	57	260	105	270	454	595	4
En	111	260	123	270	454	595	4
ellas	129	260	149	270	454	595	4
se	156	260	165	270	454	595	4
espera	172	260	201	270	454	595	4
que	207	260	222	270	454	595	4
cada	229	260	250	270	454	595	4
día	256	260	270	270	454	595	4
venga	276	260	302	270	454	595	4
cargado	308	260	343	270	454	595	4
de	349	260	360	270	454	595	4
nuevos	366	260	397	270	454	595	4
desafíos.	57	270	96	281	454	595	4
3)	57	291	65	302	454	595	4
En	68	291	80	302	454	595	4
las	83	291	96	302	454	595	4
culturas	99	291	134	302	454	595	4
orientadas	137	291	183	302	454	595	4
a	187	291	192	302	454	595	4
los	195	291	208	302	454	595	4
empleados	211	291	257	302	454	595	4
se	260	291	270	302	454	595	4
procura	273	291	306	302	454	595	4
que	309	291	325	302	454	595	4
las	328	291	341	302	454	595	4
personas	344	291	384	302	454	595	4
se	387	291	397	302	454	595	4
sientan	57	302	89	312	454	595	4
bien.	92	302	113	312	454	595	4
Los	115	302	130	312	454	595	4
problemas	133	302	178	312	454	595	4
de	181	302	191	312	454	595	4
los	194	302	206	312	454	595	4
empleados	209	302	256	312	454	595	4
son	258	302	274	312	454	595	4
tomados	277	302	313	312	454	595	4
en	316	302	327	312	454	595	4
consideración	329	302	389	312	454	595	4
y	391	302	397	312	454	595	4
la	57	312	65	323	454	595	4
organización	73	312	128	323	454	595	4
asume	136	312	165	323	454	595	4
responsabilidad	173	312	243	323	454	595	4
con	251	312	266	323	454	595	4
respecto	275	312	310	323	454	595	4
al	319	312	326	323	454	595	4
bienestar	335	312	375	323	454	595	4
del	384	312	397	323	454	595	4
empleado.	57	323	101	333	454	595	4
La	104	323	115	333	454	595	4
asunción	119	323	157	333	454	595	4
de	161	323	171	333	454	595	4
decisiones	175	323	220	333	454	595	4
importantes,	223	323	277	333	454	595	4
es	280	323	290	333	454	595	4
más	293	323	311	333	454	595	4
de	314	323	325	333	454	595	4
grupos,	328	323	361	333	454	595	4
equipos	364	323	397	333	454	595	4
o	57	333	62	344	454	595	4
comisiones	64	333	112	344	454	595	4
que	114	333	130	344	454	595	4
de	132	333	143	344	454	595	4
personas	146	333	185	344	454	595	4
individuales.	188	333	244	344	454	595	4
4)	57	355	65	365	454	595	4
En	71	355	83	365	454	595	4
las	89	355	102	365	454	595	4
culturas	108	355	143	365	454	595	4
orientadas	150	355	196	365	454	595	4
al	202	355	210	365	454	595	4
trabajo	217	355	247	365	454	595	4
hay	253	355	270	365	454	595	4
más	276	355	294	365	454	595	4
interés	301	355	330	365	454	595	4
en	336	355	347	365	454	595	4
cumplir	353	355	385	365	454	595	4
y	391	355	397	365	454	595	4
complementar	57	365	117	376	454	595	4
la	123	365	131	376	454	595	4
tarea,	137	365	162	376	454	595	4
antes	168	365	192	376	454	595	4
que	198	365	214	376	454	595	4
en	219	365	230	376	454	595	4
las	236	365	249	376	454	595	4
personas.	254	365	297	376	454	595	4
A	303	365	309	376	454	595	4
la	315	365	323	376	454	595	4
organización	329	365	383	376	454	595	4
le	389	365	397	376	454	595	4
importa	57	376	90	386	454	595	4
el	94	376	101	386	454	595	4
trabajo	106	376	136	386	454	595	4
y	140	376	146	386	454	595	4
los	150	376	162	386	454	595	4
resultados	166	376	212	386	454	595	4
y	216	376	222	386	454	595	4
no	226	376	236	386	454	595	4
el	240	376	248	386	454	595	4
bienestar	252	376	292	386	454	595	4
de	296	376	307	386	454	595	4
los	311	376	324	386	454	595	4
empleados.	328	376	377	386	454	595	4
Las	381	376	397	386	454	595	4
decisiones	57	386	102	397	454	595	4
importantes	105	386	156	397	454	595	4
no	158	386	169	397	454	595	4
son	172	386	187	397	454	595	4
tomadas	190	386	227	397	454	595	4
en	230	386	240	397	454	595	4
equipo,	243	386	274	397	454	595	4
sino	277	386	294	397	454	595	4
por	297	386	311	397	454	595	4
individuos.	314	386	361	397	454	595	4
5)	57	407	65	418	454	595	4
En	70	407	82	418	454	595	4
las	87	407	99	418	454	595	4
culturas	104	407	139	418	454	595	4
parroquiales	144	407	198	418	454	595	4
existe	203	407	228	418	454	595	4
por	233	407	247	418	454	595	4
parte	252	407	274	418	454	595	4
de	279	407	290	418	454	595	4
los	295	407	307	418	454	595	4
miembros	312	407	354	418	454	595	4
una	358	407	375	418	454	595	4
alta	380	407	397	418	454	595	4
identificación	57	418	114	429	454	595	4
con	118	418	133	429	454	595	4
la	137	418	145	429	454	595	4
organización.	148	418	206	429	454	595	4
El	210	418	218	429	454	595	4
seleccionar	222	418	270	429	454	595	4
a	274	418	280	429	454	595	4
un	284	418	295	429	454	595	4
nuevo	299	418	325	429	454	595	4
empleado	329	418	370	429	454	595	4
de	374	418	385	429	454	595	4
la	389	418	397	429	454	595	4
organización	57	429	111	439	454	595	4
es	117	429	127	439	454	595	4
como	133	429	155	439	454	595	4
seleccionar	161	429	209	439	454	595	4
a	215	429	221	439	454	595	4
un	226	429	238	439	454	595	4
nuevo	244	429	270	439	454	595	4
miembro	276	429	313	439	454	595	4
del	319	429	332	439	454	595	4
barrio,	338	429	366	439	454	595	4
de	372	429	383	439	454	595	4
la	389	429	397	439	454	595	4
parroquia,	57	439	101	450	454	595	4
a	108	439	113	450	454	595	4
un	120	439	131	450	454	595	4
nuevo	138	439	163	450	454	595	4
vecino,	170	439	200	450	454	595	4
por	206	439	220	450	454	595	4
lo	227	439	234	450	454	595	4
que	240	439	256	450	454	595	4
se	262	439	272	450	454	595	4
toma	279	439	300	450	454	595	4
muy	307	439	325	450	454	595	4
en	332	439	342	450	454	595	4
cuenta	349	439	378	450	454	595	4
los	384	439	397	450	454	595	4
antecedentes	57	450	114	460	454	595	4
sociales	119	450	154	460	454	595	4
y	159	450	164	460	454	595	4
familiares	169	450	212	460	454	595	4
de	218	450	228	460	454	595	4
sus	234	450	249	460	454	595	4
empleados	254	450	301	460	454	595	4
antes	306	450	330	460	454	595	4
que	335	450	351	460	454	595	4
la	356	450	364	460	454	595	4
propia	369	450	397	460	454	595	4
competencia	57	460	110	471	454	595	4
profesional.	113	460	163	471	454	595	4
6)	57	481	65	492	454	595	4
En	69	481	80	492	454	595	4
las	84	481	97	492	454	595	4
culturas	100	481	135	492	454	595	4
profesionales	139	481	196	492	454	595	4
los	200	481	212	492	454	595	4
miembros	216	481	258	492	454	595	4
no	261	481	272	492	454	595	4
se	275	481	285	492	454	595	4
sienten	288	481	320	492	454	595	4
identificados	323	481	379	492	454	595	4
con	382	481	397	492	454	595	4
la	57	492	65	502	454	595	4
organización	68	492	123	502	454	595	4
sino	127	492	144	502	454	595	4
con	148	492	163	502	454	595	4
sus	166	492	181	502	454	595	4
profesiones.	185	492	237	502	454	595	4
Así	240	492	254	502	454	595	4
se	258	492	267	502	454	595	4
entiende	271	492	308	502	454	595	4
que	311	492	327	502	454	595	4
la	330	492	339	502	454	595	4
organización	342	492	397	502	454	595	4
los	57	502	69	513	454	595	4
seleccionó	73	502	117	513	454	595	4
sobre	121	502	145	513	454	595	4
la	149	502	157	513	454	595	4
base	161	502	182	513	454	595	4
de	186	502	197	513	454	595	4
sus	201	502	216	513	454	595	4
antecedentes	220	502	277	513	454	595	4
profesionales	282	502	339	513	454	595	4
y	343	502	349	513	454	595	4
no	353	502	363	513	454	595	4
porque	367	502	397	513	454	595	4
vayan	57	513	84	524	454	595	4
a	87	513	92	524	454	595	4
ser	95	513	108	524	454	595	4
buenos	111	513	142	524	454	595	4
“parroquianos”.	145	513	212	524	454	595	4
Rev.	43	545	55	552	454	595	4
Int.	57	545	67	552	454	595	4
Investig.	69	545	94	552	454	595	4
Cienc.	96	545	114	552	454	595	4
Soc.	116	545	128	552	454	595	4
Vol.	43	552	54	559	454	595	4
9	56	552	60	559	454	595	4
nº1,	61	552	74	559	454	595	4
julio	76	552	88	559	454	595	4
2013.	90	552	107	559	454	595	4
pág.	109	552	121	559	454	595	4
23-37.	123	552	142	559	454	595	4
26	26	562	37	573	454	595	4
ISSN	246	552	260	559	454	595	4
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	4
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	4
ISSN	328	552	342	559	454	595	4
(En	344	552	354	559	454	595	4
Línea)	356	552	374	559	454	595	4
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	4
Brítez	43	36	60	43	454	595	5
Chamorro	62	36	91	43	454	595	5
V,	93	36	99	43	454	595	5
Dávalos	101	36	124	43	454	595	5
L	126	36	130	43	454	595	5
&	132	36	137	43	454	595	5
Duarte	138	36	159	43	454	595	5
Masi	161	36	175	43	454	595	5
S.	177	36	183	43	454	595	5
Estudio	184	36	207	43	454	595	5
comparativo	209	36	245	43	454	595	5
de	247	36	254	43	454	595	5
las	256	36	264	43	454	595	5
culturas	266	36	291	43	454	595	5
organizacionales	293	36	341	43	454	595	5
en	343	36	350	43	454	595	5
Universidades…	352	36	400	43	454	595	5
7)	57	56	65	67	454	595	5
En	68	56	80	67	454	595	5
las	82	56	95	67	454	595	5
culturas	98	56	133	67	454	595	5
de	136	56	147	67	454	595	5
sistemas	150	56	188	67	454	595	5
abiertos,	191	56	229	67	454	595	5
los	231	56	244	67	454	595	5
miembros	247	56	289	67	454	595	5
de	292	56	302	67	454	595	5
la	305	56	313	67	454	595	5
cultura	316	56	346	67	454	595	5
consideran	349	56	397	67	454	595	5
a	57	67	62	77	454	595	5
la	68	67	76	77	454	595	5
organización	81	67	136	77	454	595	5
y	141	67	147	77	454	595	5
a	152	67	158	77	454	595	5
sus	163	67	178	77	454	595	5
miembros	184	67	226	77	454	595	5
como	231	67	253	77	454	595	5
abiertos	259	67	293	77	454	595	5
a	299	67	304	77	454	595	5
la	310	67	318	77	454	595	5
incorporación	323	67	381	77	454	595	5
de	386	67	397	77	454	595	5
nuevos	57	77	87	88	454	595	5
miembros,	91	77	136	88	454	595	5
abiertos	140	77	174	88	454	595	5
a	178	77	184	88	454	595	5
los	188	77	200	88	454	595	5
otros,	204	77	228	88	454	595	5
a	232	77	238	88	454	595	5
los	241	77	254	88	454	595	5
demás,	258	77	289	88	454	595	5
a	293	77	299	88	454	595	5
los	303	77	315	88	454	595	5
de	319	77	329	88	454	595	5
afuera.	333	77	364	88	454	595	5
En	368	77	380	88	454	595	5
las	384	77	397	88	454	595	5
culturas	57	88	92	99	454	595	5
abiertas,	97	88	135	99	454	595	5
también	140	88	175	99	454	595	5
las	181	88	193	99	454	595	5
personas	199	88	238	99	454	595	5
son	243	88	259	99	454	595	5
abiertas	264	88	299	99	454	595	5
y	304	88	310	99	454	595	5
cualquier	315	88	355	99	454	595	5
miembro	360	88	397	99	454	595	5
nuevo	57	99	83	109	454	595	5
no	85	99	96	109	454	595	5
tarda	98	99	122	109	454	595	5
mucho	125	99	153	109	454	595	5
tiempo	156	99	184	109	454	595	5
en	187	99	197	109	454	595	5
adaptarse	200	99	244	109	454	595	5
completamente.	247	99	314	109	454	595	5
8)	57	120	65	130	454	595	5
En	68	120	80	130	454	595	5
las	83	120	96	130	454	595	5
culturas	99	120	134	130	454	595	5
cerradas	138	120	176	130	454	595	5
las	179	120	192	130	454	595	5
personas	195	120	235	130	454	595	5
son	238	120	254	130	454	595	5
cerradas	257	120	295	130	454	595	5
y	298	120	304	130	454	595	5
tienden	307	120	339	130	454	595	5
a	343	120	348	130	454	595	5
manejarse	351	120	397	130	454	595	5
con	57	130	72	141	454	595	5
hermetismo,	76	130	129	141	454	595	5
con	133	130	148	141	454	595	5
secretismo,	152	130	200	141	454	595	5
con	205	130	220	141	454	595	5
sigilo,	224	130	249	141	454	595	5
como	254	130	275	141	454	595	5
si	280	130	287	141	454	595	5
desconfiasen	292	130	348	141	454	595	5
una	353	130	369	141	454	595	5
de	374	130	385	141	454	595	5
la	389	130	397	141	454	595	5
otra.	57	141	77	151	454	595	5
9)	57	162	65	173	454	595	5
En	70	162	82	173	454	595	5
las	87	162	99	173	454	595	5
culturas	105	162	139	173	454	595	5
de	145	162	155	173	454	595	5
bajo	160	162	178	173	454	595	5
control,	184	162	215	173	454	595	5
como	220	162	242	173	454	595	5
su	247	162	257	173	454	595	5
nombre	262	162	295	173	454	595	5
lo	299	162	307	173	454	595	5
indica,	312	162	341	173	454	595	5
hay	346	162	362	173	454	595	5
escaso	367	162	397	173	454	595	5
control,	57	173	88	183	454	595	5
nadie	91	173	115	183	454	595	5
se	118	173	128	183	454	595	5
preocupa	131	173	170	183	454	595	5
de	173	173	184	183	454	595	5
los	186	173	199	183	454	595	5
costos,	201	173	231	183	454	595	5
los	234	173	246	183	454	595	5
horarios	249	173	284	183	454	595	5
son	287	173	302	183	454	595	5
flexibles,	305	173	343	183	454	595	5
y	346	173	351	183	454	595	5
el	354	173	361	183	454	595	5
trato	364	173	384	183	454	595	5
es	387	173	397	183	454	595	5
informal.	57	183	95	194	454	595	5
10)	57	204	71	215	454	595	5
En	74	204	86	215	454	595	5
las	90	204	103	215	454	595	5
culturas	107	204	141	215	454	595	5
de	145	204	156	215	454	595	5
alto	160	204	176	215	454	595	5
control,	179	204	211	215	454	595	5
por	215	204	229	215	454	595	5
el	232	204	240	215	454	595	5
contrario	244	204	281	215	454	595	5
hay	285	204	302	215	454	595	5
un	306	204	317	215	454	595	5
elevado	321	204	354	215	454	595	5
grado	358	204	383	215	454	595	5
de	386	204	397	215	454	595	5
control.	57	215	88	225	454	595	5
Todas	93	215	119	225	454	595	5
las	124	215	136	225	454	595	5
personas	141	215	181	225	454	595	5
son	185	215	200	225	454	595	5
conscientes	205	215	255	225	454	595	5
de	259	215	270	225	454	595	5
los	274	215	286	225	454	595	5
costos,	291	215	320	225	454	595	5
los	325	215	337	225	454	595	5
horarios	341	215	377	225	454	595	5
son	381	215	397	225	454	595	5
rígidos,	57	225	89	236	454	595	5
y	91	225	97	236	454	595	5
existe	99	225	124	236	454	595	5
un	127	225	138	236	454	595	5
código	141	225	168	236	454	595	5
de	171	225	182	236	454	595	5
conducta	184	225	223	236	454	595	5
mucho	226	225	254	236	454	595	5
más	257	225	275	236	454	595	5
formal	278	225	305	236	454	595	5
y	308	225	314	236	454	595	5
rigurosa.	316	225	355	236	454	595	5
11)	57	247	71	257	454	595	5
En	73	247	85	257	454	595	5
las	88	247	100	257	454	595	5
culturas	103	247	138	257	454	595	5
normativas	141	247	189	257	454	595	5
las	192	247	205	257	454	595	5
personas	208	247	247	257	454	595	5
tienden	250	247	282	257	454	595	5
a	285	247	291	257	454	595	5
ser	293	247	307	257	454	595	5
más	310	247	328	257	454	595	5
cumplidoras	331	247	383	257	454	595	5
de	386	247	397	257	454	595	5
las	57	257	70	268	454	595	5
normas,	73	257	108	268	454	595	5
y	111	257	116	268	454	595	5
a	120	257	125	268	454	595	5
desarrollar	128	257	176	268	454	595	5
un	179	257	190	268	454	595	5
comportamiento	193	257	262	268	454	595	5
ético	265	257	284	268	454	595	5
y	288	257	293	268	454	595	5
de	296	257	307	268	454	595	5
cumplimiento	310	257	367	268	454	595	5
de	370	257	381	268	454	595	5
las	384	257	397	268	454	595	5
leyes.	57	268	82	278	454	595	5
12)	57	289	71	299	454	595	5
En	76	289	88	299	454	595	5
las	94	289	107	299	454	595	5
culturas	112	289	147	299	454	595	5
pragmáticas	153	289	206	299	454	595	5
no	212	289	223	299	454	595	5
importan	229	289	267	299	454	595	5
tanto	273	289	295	299	454	595	5
las	301	289	314	299	454	595	5
normas,	319	289	355	299	454	595	5
sino	360	289	378	299	454	595	5
las	384	289	397	299	454	595	5
conveniencias	57	299	117	310	454	595	5
para	120	299	140	310	454	595	5
satisfacer	143	299	186	310	454	595	5
las	189	299	201	310	454	595	5
necesidades	204	299	258	310	454	595	5
de	261	299	272	310	454	595	5
los	275	299	287	310	454	595	5
clientes,	290	299	326	310	454	595	5
para	328	299	349	310	454	595	5
el	352	299	359	310	454	595	5
logro	362	299	383	310	454	595	5
de	386	299	397	310	454	595	5
resultados	57	310	102	320	454	595	5
concretos.”	105	310	152	320	454	595	5
Así	57	331	70	341	454	595	5
entonces,	74	331	116	341	454	595	5
es	119	331	128	341	454	595	5
este	132	331	149	341	454	595	5
estudio	152	331	185	341	454	595	5
se	188	331	197	341	454	595	5
pretende	201	331	239	341	454	595	5
describir	243	331	281	341	454	595	5
los	285	331	297	341	454	595	5
modos	300	331	329	341	454	595	5
de	333	331	343	341	454	595	5
organizarse	346	331	397	341	454	595	5
la	43	342	50	352	454	595	5
Universidad	53	342	106	352	454	595	5
Nacional	109	342	147	352	454	595	5
de	150	342	161	352	454	595	5
Pilar	164	342	184	352	454	595	5
(UNP)	187	342	211	352	454	595	5
y	214	342	219	352	454	595	5
la	222	342	230	352	454	595	5
Universidad	233	342	286	352	454	595	5
Nacional	289	342	327	352	454	595	5
de	330	342	340	352	454	595	5
Itapúa	343	342	372	352	454	595	5
(UNI)	375	342	397	352	454	595	5
aplicando	43	352	85	363	454	595	5
las	90	352	103	363	454	595	5
dimensiones	107	352	162	363	454	595	5
propuestas	167	352	216	363	454	595	5
por	220	352	235	363	454	595	5
el	240	352	247	363	454	595	5
teórico	252	352	281	363	454	595	5
holandés	286	352	326	363	454	595	5
Geert	330	352	354	363	454	595	5
Hofstede	359	352	397	363	454	595	5
(1994)	43	363	70	373	454	595	5
y,	74	363	82	373	454	595	5
a	85	363	90	373	454	595	5
partir	94	363	119	373	454	595	5
de	122	363	132	373	454	595	5
estas	136	363	159	373	454	595	5
dimensiones,	162	363	220	373	454	595	5
tratar	224	363	249	373	454	595	5
de	253	363	263	373	454	595	5
esclarecer	266	363	310	373	454	595	5
las	314	363	326	373	454	595	5
diferencias	330	363	378	373	454	595	5
que	381	363	397	373	454	595	5
se	43	373	52	384	454	595	5
presentan	55	373	99	384	454	595	5
entre	102	373	125	384	454	595	5
las	127	373	140	384	454	595	5
dos	143	373	158	384	454	595	5
universidades	161	373	222	384	454	595	5
públicas	225	373	262	384	454	595	5
seleccionadas.	265	373	329	384	454	595	5
METODOLOGÍA	43	405	115	416	454	595	5
Para	57	426	77	437	454	595	5
el	86	426	93	437	454	595	5
presente	103	426	140	437	454	595	5
trabajo	149	426	180	437	454	595	5
se	190	426	199	437	454	595	5
ha	208	426	219	437	454	595	5
escogido	229	426	266	437	454	595	5
una	275	426	292	437	454	595	5
estrategia	302	426	344	437	454	595	5
metodológica	354	426	411	437	454	595	5
cuantitativa,	43	437	98	447	454	595	5
comparativa	105	437	159	447	454	595	5
y	166	437	171	447	454	595	5
descriptiva.	178	437	229	447	454	595	5
No	236	437	248	447	454	595	5
se	255	437	265	447	454	595	5
pretende	272	437	310	447	454	595	5
generar	317	437	351	447	454	595	5
un	358	437	370	447	454	595	5
enfoque	377	437	411	447	454	595	5
comparativo	43	447	97	458	454	595	5
según	101	447	128	458	454	595	5
un	133	447	145	458	454	595	5
modelo	149	447	181	458	454	595	5
referencial	186	447	232	458	454	595	5
en	237	447	247	458	454	595	5
el	252	447	259	458	454	595	5
que	264	447	280	458	454	595	5
cada	285	447	306	458	454	595	5
uno	311	447	328	458	454	595	5
de	333	447	343	458	454	595	5
los	348	447	360	458	454	595	5
objetos	365	447	396	458	454	595	5
de	401	447	411	458	454	595	5
análisis	43	458	76	468	454	595	5
actúa	80	458	104	468	454	595	5
como	108	458	131	468	454	595	5
punto	134	458	160	468	454	595	5
de	163	458	174	468	454	595	5
inicio	177	458	200	468	454	595	5
y	204	458	208	468	454	595	5
referencia	212	458	255	468	454	595	5
para	258	458	278	468	454	595	5
la	282	458	289	468	454	595	5
comparación.	293	458	352	468	454	595	5
Más	355	458	374	468	454	595	5
bien,	377	458	398	468	454	595	5
se	402	458	411	468	454	595	5
trata	43	468	64	479	454	595	5
de	67	468	77	479	454	595	5
generar	80	468	114	479	454	595	5
un	117	468	129	479	454	595	5
modelo	132	468	163	479	454	595	5
integral	166	468	200	479	454	595	5
y	203	468	208	479	454	595	5
holístico	211	468	248	479	454	595	5
en	251	468	261	479	454	595	5
el	265	468	272	479	454	595	5
cual	275	468	294	479	454	595	5
cada	297	468	318	479	454	595	5
una	321	468	338	479	454	595	5
de	341	468	352	479	454	595	5
las	355	468	367	479	454	595	5
unidades	370	468	411	479	454	595	5
de	43	479	53	489	454	595	5
análisis	56	479	90	489	454	595	5
tiene	94	479	115	489	454	595	5
el	119	479	126	489	454	595	5
mismo	129	479	159	489	454	595	5
peso	162	479	182	489	454	595	5
y	186	479	191	489	454	595	5
su	194	479	205	489	454	595	5
balance	209	479	243	489	454	595	5
se	246	479	256	489	454	595	5
produce	259	479	295	489	454	595	5
recién	298	479	325	489	454	595	5
en	328	479	339	489	454	595	5
los	342	479	355	489	454	595	5
términos	358	479	397	489	454	595	5
de	401	479	411	489	454	595	5
la	43	490	50	500	454	595	5
comparación,	54	490	113	500	454	595	5
teniendo	117	490	155	500	454	595	5
en	158	490	168	500	454	595	5
cuenta	172	490	202	500	454	595	5
la	205	490	213	500	454	595	5
dinámica	216	490	257	500	454	595	5
colectiva	260	490	298	500	454	595	5
que	301	490	317	500	454	595	5
estructura	320	490	366	500	454	595	5
cada	370	490	391	500	454	595	5
uno	394	490	411	500	454	595	5
de	43	500	53	511	454	595	5
los	56	500	68	511	454	595	5
objetos	71	500	102	511	454	595	5
de	105	500	116	511	454	595	5
análisis.	119	500	155	511	454	595	5
La	158	500	169	511	454	595	5
técnica	172	500	203	511	454	595	5
empleada	206	500	248	511	454	595	5
para	251	500	271	511	454	595	5
la	274	500	282	511	454	595	5
realización	285	500	332	511	454	595	5
del	335	500	348	511	454	595	5
estudio	351	500	383	511	454	595	5
fue	386	500	400	511	454	595	5
la	403	500	411	511	454	595	5
encuesta,	43	511	85	521	454	595	5
utilizando	92	511	136	521	454	595	5
el	143	511	150	521	454	595	5
cuestionario	157	511	211	521	454	595	5
como	218	511	241	521	454	595	5
instrumento	248	511	302	521	454	595	5
de	309	511	319	521	454	595	5
recogida	326	511	363	521	454	595	5
de	370	511	380	521	454	595	5
datos	387	511	411	521	454	595	5
(aplicado	43	521	82	532	454	595	5
entre	88	521	111	532	454	595	5
los	116	521	129	532	454	595	5
meses	135	521	162	532	454	595	5
de	168	521	178	532	454	595	5
noviembre	184	521	230	532	454	595	5
de	235	521	246	532	454	595	5
2010	251	521	274	532	454	595	5
a	280	521	285	532	454	595	5
noviembre	291	521	336	532	454	595	5
de	342	521	353	532	454	595	5
2011	358	521	381	532	454	595	5
en	387	521	397	532	454	595	5
la	403	521	411	532	454	595	5
ISSN	44	552	58	559	454	595	5
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	5
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	5
ISSN	126	552	140	559	454	595	5
(En	142	552	152	559	454	595	5
Línea)	154	552	172	559	454	595	5
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	5
Rev.	326	545	338	552	454	595	5
Int.	340	545	350	552	454	595	5
Investig.	352	545	377	552	454	595	5
Cienc.	378	545	397	552	454	595	5
Soc.	399	545	411	552	454	595	5
Vol.	311	552	323	559	454	595	5
9	325	552	328	559	454	595	5
nº1,	330	552	342	559	454	595	5
julio	344	552	357	559	454	595	5
2013.	359	552	376	559	454	595	5
pág.	378	552	390	559	454	595	5
23-37.	392	552	411	559	454	595	5
27	418	564	429	574	454	595	5
Brítez	43	36	60	43	454	595	6
Chamorro	62	36	91	43	454	595	6
V,	93	36	99	43	454	595	6
Dávalos	101	36	124	43	454	595	6
L	126	36	130	43	454	595	6
&	132	36	137	43	454	595	6
Duarte	138	36	159	43	454	595	6
Masi	161	36	175	43	454	595	6
S.	177	36	183	43	454	595	6
Estudio	184	36	207	43	454	595	6
comparativo	209	36	245	43	454	595	6
de	247	36	254	43	454	595	6
las	256	36	264	43	454	595	6
culturas	266	36	291	43	454	595	6
organizacionales	293	36	341	43	454	595	6
en	343	36	350	43	454	595	6
Universidades…	352	36	400	43	454	595	6
Universidad	43	59	95	69	454	595	6
Nacional	100	59	138	69	454	595	6
de	142	59	152	69	454	595	6
Pilar	156	59	176	69	454	595	6
y	180	59	185	69	454	595	6
la	190	59	197	69	454	595	6
Universidad	202	59	254	69	454	595	6
Nacional	258	59	297	69	454	595	6
de	301	59	311	69	454	595	6
Itapua),	315	59	350	69	454	595	6
la	354	59	362	69	454	595	6
utilización	366	59	411	69	454	595	6
del	43	69	56	80	454	595	6
diferencial	60	69	106	80	454	595	6
semántico	111	69	156	80	454	595	6
como	161	69	184	80	454	595	6
escala	189	69	216	80	454	595	6
de	221	69	231	80	454	595	6
medición,	236	69	279	80	454	595	6
y	284	69	289	80	454	595	6
el	294	69	301	80	454	595	6
muestreo	306	69	347	80	454	595	6
probabilístico	352	69	411	80	454	595	6
tanto	43	80	66	90	454	595	6
de	69	80	79	90	454	595	6
profesores	82	80	128	90	454	595	6
y	131	80	136	90	454	595	6
administrativos	139	80	207	90	454	595	6
para	210	80	231	90	454	595	6
ambas	234	80	263	90	454	595	6
universidades.	266	80	330	90	454	595	6
Los	334	80	349	90	454	595	6
instrumentos	352	80	411	90	454	595	6
fueron	43	90	71	101	454	595	6
sometidos	75	90	119	101	454	595	6
a	122	90	128	101	454	595	6
un	131	90	143	101	454	595	6
proceso	147	90	180	101	454	595	6
de	184	90	194	101	454	595	6
validación	198	90	242	101	454	595	6
por	246	90	260	101	454	595	6
juicio	264	90	287	101	454	595	6
experto	291	90	323	101	454	595	6
y	327	90	332	101	454	595	6
luego	335	90	358	101	454	595	6
a	362	90	367	101	454	595	6
través	371	90	397	101	454	595	6
de	401	90	411	101	454	595	6
muestras	43	101	84	111	454	595	6
reducidas	87	101	130	111	454	595	6
(profesores	134	101	181	111	454	595	6
10,	184	101	199	111	454	595	6
funcionarios	202	101	257	111	454	595	6
7).	260	101	271	111	454	595	6
Las	274	101	290	111	454	595	6
variables	293	101	332	111	454	595	6
escogidas	336	101	378	111	454	595	6
para	381	101	401	111	454	595	6
el	404	101	411	111	454	595	6
estudio	43	111	75	122	454	595	6
son	78	111	93	122	454	595	6
las	96	111	109	122	454	595	6
6	112	111	118	122	454	595	6
dimensiones	121	111	176	122	454	595	6
de	179	111	189	122	454	595	6
la	192	111	200	122	454	595	6
cultura	203	111	235	122	454	595	6
organizacional,	238	111	305	122	454	595	6
propuesta	308	111	352	122	454	595	6
por	355	111	370	122	454	595	6
Hofstede	373	111	411	122	454	595	6
(1994).	43	122	73	132	454	595	6
Se	77	122	88	132	454	595	6
escogió	91	122	123	132	454	595	6
el	127	122	134	132	454	595	6
muestreo	138	122	179	132	454	595	6
«probabilístico	182	122	245	132	454	595	6
o	249	122	254	132	454	595	6
aleatorio»,	257	122	301	132	454	595	6
y	305	122	310	132	454	595	6
para	314	122	334	132	454	595	6
lo	337	122	345	132	454	595	6
cual	349	122	367	132	454	595	6
se	371	122	380	132	454	595	6
utilizó	384	122	411	132	454	595	6
la	43	133	50	143	454	595	6
formula	53	133	88	143	454	595	6
proveniente	91	133	142	143	454	595	6
de	145	133	155	143	454	595	6
la	158	133	166	143	454	595	6
probabilidad	169	133	224	143	454	595	6
(Fuentelsaz	227	133	278	143	454	595	6
Gallego,	280	133	316	143	454	595	6
2004:	318	133	344	143	454	595	6
7).	347	133	358	143	454	595	6
El	57	154	66	164	454	595	6
universo	71	154	109	164	454	595	6
total	114	154	133	164	454	595	6
de	138	154	149	164	454	595	6
funcionarios	154	154	209	164	454	595	6
y	214	154	218	164	454	595	6
docentes	223	154	262	164	454	595	6
fueron	267	154	296	164	454	595	6
los	301	154	313	164	454	595	6
siguientes:	318	154	365	164	454	595	6
UNI:	370	154	390	164	454	595	6
año	395	154	411	164	454	595	6
2009:	43	164	68	175	454	595	6
183	73	164	90	175	454	595	6
Funcionarios	95	164	153	175	454	595	6
y	158	164	163	175	454	595	6
1474	168	164	191	175	454	595	6
Docentes;	196	164	239	175	454	595	6
año	245	164	261	175	454	595	6
2010:	266	164	291	175	454	595	6
208	297	164	313	175	454	595	6
funcionarios	319	164	373	175	454	595	6
y	379	164	384	175	454	595	6
1582	389	164	411	175	454	595	6
Docentes.	43	175	86	185	454	595	6
UNP:	91	175	113	185	454	595	6
año	119	175	135	185	454	595	6
2009:	140	175	165	185	454	595	6
174	171	175	188	185	454	595	6
Funcionarios	193	175	251	185	454	595	6
y	256	175	261	185	454	595	6
1037	266	175	288	185	454	595	6
Docentes;	294	175	337	185	454	595	6
año	342	175	359	185	454	595	6
2010:	364	175	389	185	454	595	6
177	395	175	411	185	454	595	6
Funcionarios	43	185	100	196	454	595	6
y	104	185	109	196	454	595	6
1103	112	185	135	196	454	595	6
Docentes.	138	185	181	196	454	595	6
Para	185	185	205	196	454	595	6
el	208	185	216	196	454	595	6
cálculo	219	185	250	196	454	595	6
muestral	254	185	293	196	454	595	6
se	297	185	306	196	454	595	6
tomó	309	185	332	196	454	595	6
los	335	185	347	196	454	595	6
datos	351	185	375	196	454	595	6
del	378	185	391	196	454	595	6
año	395	185	411	196	454	595	6
2010.	43	196	68	206	454	595	6
La	71	196	82	206	454	595	6
muestra	85	196	121	206	454	595	6
constituyó	124	196	170	206	454	595	6
finalmente	173	196	220	206	454	595	6
en	223	196	233	206	454	595	6
un	236	196	249	206	454	595	6
conjunto	252	196	290	206	454	595	6
de	293	196	304	206	454	595	6
total	307	196	327	206	454	595	6
de:	329	196	343	206	454	595	6
Docentes	346	196	386	206	454	595	6
(178)	389	196	411	206	454	595	6
y	43	206	47	217	454	595	6
funcionarios	56	206	111	217	454	595	6
(128)	119	206	141	217	454	595	6
de	149	206	159	217	454	595	6
las	167	206	180	217	454	595	6
dos	188	206	204	217	454	595	6
universidades	212	206	273	217	454	595	6
públicas	281	206	319	217	454	595	6
del	327	206	340	217	454	595	6
Paraguay:	348	206	392	217	454	595	6
62	400	206	411	217	454	595	6
funcionarios	43	217	98	228	454	595	6
y	101	217	106	228	454	595	6
88	109	217	120	228	454	595	6
docentes	124	217	162	228	454	595	6
de	166	217	176	228	454	595	6
la	179	217	187	228	454	595	6
Universidad	191	217	243	228	454	595	6
Nacional	247	217	285	228	454	595	6
de	288	217	299	228	454	595	6
Pilar	302	217	322	228	454	595	6
y	325	217	330	228	454	595	6
66	333	217	345	228	454	595	6
funcionarios	348	217	403	228	454	595	6
y	406	217	411	228	454	595	6
90	43	228	54	238	454	595	6
docentes	57	228	95	238	454	595	6
de	98	228	109	238	454	595	6
la	111	228	119	238	454	595	6
Universidad	122	228	175	238	454	595	6
Nacional	178	228	216	238	454	595	6
de	219	228	229	238	454	595	6
Itapúa.	232	228	264	238	454	595	6
RESULTADOS	43	259	107	270	454	595	6
La	57	280	67	291	454	595	6
orientación	70	280	120	291	454	595	6
de	123	280	133	291	454	595	6
la	136	280	144	291	454	595	6
cultura	147	280	179	291	454	595	6
de	182	280	193	291	454	595	6
las	196	280	208	291	454	595	6
organizaciones	211	280	276	291	454	595	6
en	279	280	290	291	454	595	6
la	293	280	301	291	454	595	6
Universidad	304	280	357	291	454	595	6
Nacional	360	280	398	291	454	595	6
de	401	280	411	291	454	595	6
Itapúa	43	291	71	301	454	595	6
(UNI)	76	291	98	301	454	595	6
y	102	291	107	301	454	595	6
la	111	291	119	301	454	595	6
Universidad	123	291	176	301	454	595	6
Nacional	181	291	219	301	454	595	6
de	223	291	233	301	454	595	6
Pilar	237	291	258	301	454	595	6
(UNP),	262	291	290	301	454	595	6
según	294	291	320	301	454	595	6
las	325	291	337	301	454	595	6
dimensiones	342	291	397	301	454	595	6
de	401	291	411	301	454	595	6
Hofstede	43	302	81	312	454	595	6
se	84	302	93	312	454	595	6
detallan	96	302	131	312	454	595	6
en	134	302	145	312	454	595	6
la	148	302	156	312	454	595	6
tabla	159	302	182	312	454	595	6
1.	185	302	193	312	454	595	6
Tabla	43	323	68	333	454	595	6
1.	71	323	80	333	454	595	6
Orientación	83	323	134	333	454	595	6
de	137	323	148	333	454	595	6
las	150	323	163	333	454	595	6
organizaciones,	166	323	234	333	454	595	6
según	237	323	263	333	454	595	6
las	266	323	279	333	454	595	6
dimensiones	281	323	337	333	454	595	6
de	339	323	350	333	454	595	6
Hofstede.	353	323	394	333	454	595	6
Dimensiones	51	342	98	350	454	595	6
Orientación	51	364	91	372	454	595	6
a	94	364	98	372	454	595	6
resultados	101	364	137	372	454	595	6
u	51	372	56	380	454	595	6
Orientación	51	380	91	388	454	595	6
a	93	380	97	388	454	595	6
procesos	99	380	129	388	454	595	6
Orientación	51	388	91	397	454	595	6
a	107	388	111	397	454	595	6
las	127	388	137	397	454	595	6
personas	51	397	82	405	454	595	6
u	84	397	89	405	454	595	6
Orientación	51	405	91	413	454	595	6
a	93	405	97	413	454	595	6
las	99	405	109	413	454	595	6
tareas	111	405	133	413	454	595	6
Cultura	51	413	77	421	454	595	6
parroquial	80	413	115	421	454	595	6
o	117	413	121	421	454	595	6
Cultura	51	421	77	429	454	595	6
profesional	80	421	117	429	454	595	6
Cultura	51	430	77	438	454	595	6
como	85	430	103	438	454	595	6
sistema	111	430	137	438	454	595	6
abierto	51	438	75	446	454	595	6
o	79	438	83	446	454	595	6
Cultura	88	438	114	446	454	595	6
como	119	438	137	446	454	595	6
sistema	51	446	77	454	454	595	6
cerrado	79	446	105	454	454	595	6
Cultura	51	459	77	467	454	595	6
Cultura	51	467	77	475	454	595	6
Cultura	51	475	77	483	454	595	6
Cultura	51	483	77	492	454	595	6
de	80	459	88	467	454	595	6
alto	90	459	103	467	454	595	6
control	105	459	129	467	454	595	6
o	131	459	135	467	454	595	6
de	80	467	88	475	454	595	6
bajo	90	467	104	475	454	595	6
control	107	467	130	475	454	595	6
normativa/	80	475	119	483	454	595	6
pragmática	80	483	118	492	454	595	6
Medias	148	334	173	342	454	595	6
de	148	342	156	350	454	595	6
la	159	342	165	350	454	595	6
UNP	148	350	163	359	454	595	6
Orientación	183	334	226	342	454	595	6
Medias	239	334	265	342	454	595	6
de	239	342	248	350	454	595	6
la	250	342	257	350	454	595	6
UNI	239	350	253	359	454	595	6
Orientación	275	334	318	342	454	595	6
Significancia	332	334	379	342	454	595	6
de	383	334	392	342	454	595	6
la	396	334	403	342	454	595	6
diferencia	332	342	368	350	454	595	6
4,11	148	372	163	380	454	595	6
A	183	372	187	380	454	595	6
resultados	190	372	225	380	454	595	6
4,97	239	372	255	380	454	595	6
A	275	372	280	380	454	595	6
procesos	282	372	312	380	454	595	6
Significativa	332	364	373	372	454	595	6
al	377	364	383	372	454	595	6
nivel	387	364	403	372	454	595	6
de	332	372	339	380	454	595	6
α	342	372	346	380	454	595	6
=	348	372	353	380	454	595	6
0,05	355	372	370	380	454	595	6
4,33	148	397	163	405	454	595	6
A	183	397	187	405	454	595	6
personas	190	397	220	405	454	595	6
5,71	239	397	255	405	454	595	6
A	275	397	280	405	454	595	6
tareas	282	397	303	405	454	595	6
Significativa	332	388	373	397	454	595	6
al	377	388	383	397	454	595	6
nivel	387	388	403	397	454	595	6
de	332	397	339	405	454	595	6
α	342	397	346	405	454	595	6
=	348	397	353	405	454	595	6
0,05	355	397	370	405	454	595	6
4,29	148	417	163	425	454	595	6
Parroquial	183	417	218	425	454	595	6
4,55	239	417	255	425	454	595	6
Profesional	275	417	312	425	454	595	6
3,66	148	440	163	448	454	595	6
Abierta	183	440	207	448	454	595	6
4,49	239	440	255	448	454	595	6
Abierta	275	440	299	448	454	595	6
4,24	148	463	163	471	454	595	6
Bajo	183	463	198	471	454	595	6
control	200	463	224	471	454	595	6
5,08	239	463	255	471	454	595	6
Alto	275	463	288	471	454	595	6
control	290	463	314	471	454	595	6
3,99	148	479	163	487	454	595	6
Normativa	183	479	218	487	454	595	6
4,82	239	479	255	487	454	595	6
Pragmática	275	479	313	487	454	595	6
No	332	413	341	421	454	595	6
significativa	343	413	384	421	454	595	6
Significativa	332	430	373	438	454	595	6
al	377	430	383	438	454	595	6
nivel	387	430	403	438	454	595	6
de	332	438	339	446	454	595	6
α	342	438	346	446	454	595	6
=	348	438	353	446	454	595	6
0,05	355	438	370	446	454	595	6
Significativa	332	459	373	467	454	595	6
al	377	459	383	467	454	595	6
nivel	387	459	403	467	454	595	6
de	332	467	339	475	454	595	6
α	342	467	346	475	454	595	6
=	348	467	353	475	454	595	6
0,05	355	467	370	475	454	595	6
Significativa	332	475	373	483	454	595	6
al	377	475	383	483	454	595	6
nivel	387	475	403	483	454	595	6
de	332	483	339	492	454	595	6
α	342	483	346	492	454	595	6
=	348	483	353	492	454	595	6
0,05	355	483	370	492	454	595	6
En	57	513	69	524	454	595	6
la	78	513	85	524	454	595	6
figura	94	513	121	524	454	595	6
1	129	513	135	524	454	595	6
se	144	513	153	524	454	595	6
ilustran	161	513	196	524	454	595	6
los	204	513	216	524	454	595	6
resultados	225	513	271	524	454	595	6
y	279	513	284	524	454	595	6
las	292	513	305	524	454	595	6
orientaciones	313	513	372	524	454	595	6
de	380	513	390	524	454	595	6
las	399	513	411	524	454	595	6
organizaciones	43	524	108	534	454	595	6
estudiadas	111	524	159	534	454	595	6
en	162	524	173	534	454	595	6
cada	177	524	197	534	454	595	6
una	201	524	218	534	454	595	6
de	222	524	232	534	454	595	6
las	235	524	248	534	454	595	6
dimensiones,	251	524	309	534	454	595	6
tal	313	524	324	534	454	595	6
como	328	524	351	534	454	595	6
lo	354	524	362	534	454	595	6
expresa	366	524	399	534	454	595	6
la	403	524	411	534	454	595	6
Rev.	43	545	55	552	454	595	6
Int.	57	545	67	552	454	595	6
Investig.	69	545	94	552	454	595	6
Cienc.	96	545	114	552	454	595	6
Soc.	116	545	128	552	454	595	6
Vol.	43	552	54	559	454	595	6
9	56	552	60	559	454	595	6
nº1,	61	552	74	559	454	595	6
julio	76	552	88	559	454	595	6
2013.	90	552	107	559	454	595	6
pág.	109	552	121	559	454	595	6
23-37.	123	552	142	559	454	595	6
28	26	562	37	573	454	595	6
ISSN	246	552	260	559	454	595	6
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	6
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	6
ISSN	328	552	342	559	454	595	6
(En	344	552	354	559	454	595	6
Línea)	356	552	374	559	454	595	6
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	6
Brítez	43	36	60	43	454	595	7
Chamorro	62	36	91	43	454	595	7
V,	93	36	99	43	454	595	7
Dávalos	101	36	124	43	454	595	7
L	126	36	130	43	454	595	7
&	132	36	137	43	454	595	7
Duarte	138	36	159	43	454	595	7
Masi	161	36	175	43	454	595	7
S.	177	36	183	43	454	595	7
Estudio	184	36	207	43	454	595	7
comparativo	209	36	245	43	454	595	7
de	247	36	254	43	454	595	7
las	256	36	264	43	454	595	7
culturas	266	36	291	43	454	595	7
organizacionales	293	36	341	43	454	595	7
en	343	36	350	43	454	595	7
Universidades…	352	36	400	43	454	595	7
tabla	43	56	66	67	454	595	7
1.	73	56	82	67	454	595	7
Las	88	56	103	67	454	595	7
flechas	110	56	141	67	454	595	7
simbolizan	148	56	195	67	454	595	7
las	202	56	214	67	454	595	7
medias	221	56	252	67	454	595	7
que	259	56	275	67	454	595	7
ubican	282	56	312	67	454	595	7
a	318	56	324	67	454	595	7
cada	330	56	351	67	454	595	7
una	358	56	375	67	454	595	7
de	382	56	392	67	454	595	7
las	399	56	411	67	454	595	7
organizaciones	43	67	108	77	454	595	7
sobre	111	67	134	77	454	595	7
la	137	67	145	77	454	595	7
escala	148	67	175	77	454	595	7
propuesta.	178	67	225	77	454	595	7
UNP	200	94	214	100	454	595	7
UNI	237	94	250	100	454	595	7
Orientada	58	112	89	121	454	595	7
a	90	112	94	121	454	595	7
los	96	112	105	121	454	595	7
resultados	65	121	98	130	454	595	7
Orientada	344	112	375	121	454	595	7
a	377	112	380	121	454	595	7
los	382	112	391	121	454	595	7
procesos	353	121	382	130	454	595	7
1	122	145	125	151	454	595	7
2	149	145	153	151	454	595	7
3	179	145	182	151	454	595	7
4	208	145	211	151	454	595	7
5	237	145	241	151	454	595	7
6	267	145	270	151	454	595	7
7	296	145	299	151	454	595	7
8	325	145	329	151	454	595	7
Figura	46	152	76	163	454	595	7
1	79	152	85	163	454	595	7
Orientación	88	152	139	163	454	595	7
de	142	152	153	163	454	595	7
la	156	152	163	163	454	595	7
cultura	166	152	198	163	454	595	7
de	202	152	212	163	454	595	7
las	215	152	227	163	454	595	7
organizaciones	230	152	295	163	454	595	7
estudiadas,	298	152	349	163	454	595	7
en	352	152	363	163	454	595	7
la	366	152	374	163	454	595	7
primera	376	152	411	163	454	595	7
dimensión:	43	163	91	173	454	595	7
cultura	94	163	126	173	454	595	7
orientada	129	163	171	173	454	595	7
a	174	163	179	173	454	595	7
los	182	163	194	173	454	595	7
resultados	197	163	243	173	454	595	7
–	246	163	251	173	454	595	7
cultura	254	163	286	173	454	595	7
orientada	289	163	331	173	454	595	7
a	334	163	339	173	454	595	7
los	342	163	354	173	454	595	7
procesos.	357	163	398	173	454	595	7
Como	57	194	82	205	454	595	7
puede	86	194	112	205	454	595	7
verse,	116	194	142	205	454	595	7
una	145	194	163	205	454	595	7
de	166	194	177	205	454	595	7
las	180	194	193	205	454	595	7
organizaciones	197	194	262	205	454	595	7
tiene	265	194	287	205	454	595	7
una	290	194	308	205	454	595	7
cultura	312	194	344	205	454	595	7
organizacional	347	194	411	205	454	595	7
orientada	43	205	84	216	454	595	7
a	90	205	95	216	454	595	7
los	101	205	113	216	454	595	7
resultados	119	205	165	216	454	595	7
(UNP),	170	205	198	216	454	595	7
en	203	205	214	216	454	595	7
tanto	220	205	243	216	454	595	7
que	248	205	264	216	454	595	7
la	270	205	278	216	454	595	7
otra	283	205	301	216	454	595	7
desarrolla	307	205	350	216	454	595	7
una	356	205	373	216	454	595	7
cultura	379	205	411	216	454	595	7
orientada	43	216	84	226	454	595	7
a	88	216	93	226	454	595	7
los	97	216	109	226	454	595	7
procesos	113	216	151	226	454	595	7
(UNI).	154	216	179	226	454	595	7
Es	183	216	194	226	454	595	7
decir	197	216	219	226	454	595	7
que,	223	216	242	226	454	595	7
para	245	216	265	226	454	595	7
el	269	216	276	226	454	595	7
caso	279	216	299	226	454	595	7
de	303	216	313	226	454	595	7
la	316	216	324	226	454	595	7
UNP	328	216	347	226	454	595	7
se	350	216	360	226	454	595	7
percibe	363	216	395	226	454	595	7
un	399	216	411	226	454	595	7
mayor	43	226	70	237	454	595	7
grado	74	226	98	237	454	595	7
de	102	226	112	237	454	595	7
riesgo	116	226	142	237	454	595	7
y	145	226	150	237	454	595	7
aventura	154	226	193	237	454	595	7
intelectual	197	226	243	237	454	595	7
en	247	226	257	237	454	595	7
cuanto	261	226	291	237	454	595	7
realizar	295	226	328	237	454	595	7
nuevos	331	226	362	237	454	595	7
proyectos.	366	226	411	237	454	595	7
Mientras	43	237	81	247	454	595	7
que	85	237	101	247	454	595	7
en	104	237	115	247	454	595	7
el	118	237	126	247	454	595	7
caso	129	237	148	247	454	595	7
de	152	237	162	247	454	595	7
la	165	237	173	247	454	595	7
UNI	176	237	193	247	454	595	7
parece	196	237	225	247	454	595	7
tener	229	237	251	247	454	595	7
una	255	237	272	247	454	595	7
orientación	275	237	324	247	454	595	7
más	328	237	346	247	454	595	7
conservadora,	349	237	411	247	454	595	7
resguardándose	43	247	113	258	454	595	7
de	117	247	128	258	454	595	7
los	132	247	145	258	454	595	7
riesgos.	149	247	183	258	454	595	7
Esto	187	247	207	258	454	595	7
puede	211	247	238	258	454	595	7
explicarse,	243	247	289	258	454	595	7
en	294	247	304	258	454	595	7
algún	309	247	334	258	454	595	7
punto,	338	247	368	258	454	595	7
debido	372	247	401	258	454	595	7
a	406	247	411	258	454	595	7
que	43	258	59	268	454	595	7
la	62	258	70	268	454	595	7
UNP	73	258	92	268	454	595	7
en	95	258	105	268	454	595	7
sus	108	258	124	268	454	595	7
inicios	127	258	155	268	454	595	7
ha	158	258	169	268	454	595	7
recibido	172	258	207	268	454	595	7
una	210	258	227	268	454	595	7
fuerte	230	258	256	268	454	595	7
participación	259	258	316	268	454	595	7
del	319	258	332	268	454	595	7
capital	335	258	365	268	454	595	7
privado	368	258	400	268	454	595	7
y,	403	258	411	268	454	595	7
muy	43	268	62	279	454	595	7
prontamente,	70	268	129	279	454	595	7
ha	136	268	147	279	454	595	7
pasado	155	268	186	279	454	595	7
a	194	268	199	279	454	595	7
ser	206	268	220	279	454	595	7
un	227	268	239	279	454	595	7
emblema	247	268	286	279	454	595	7
de	294	268	304	279	454	595	7
universidad	311	268	363	279	454	595	7
nacional,	371	268	411	279	454	595	7
recibiendo	43	279	88	289	454	595	7
como	92	279	115	289	454	595	7
beneficios	119	279	162	289	454	595	7
capitales	166	279	205	289	454	595	7
estatales.	208	279	250	289	454	595	7
Ello	253	279	270	289	454	595	7
la	274	279	282	289	454	595	7
resguarda	285	279	330	289	454	595	7
de	333	279	344	289	454	595	7
los	347	279	360	289	454	595	7
riesgos	363	279	394	289	454	595	7
y	397	279	402	289	454	595	7
a	406	279	411	289	454	595	7
su	43	290	53	300	454	595	7
vez	57	290	70	300	454	595	7
la	73	290	81	300	454	595	7
incita	84	290	109	300	454	595	7
a	112	290	117	300	454	595	7
que	120	290	136	300	454	595	7
efectúe	139	290	170	300	454	595	7
los	174	290	186	300	454	595	7
mismos.	189	290	226	300	454	595	7
Mientras	229	290	268	300	454	595	7
que	271	290	287	300	454	595	7
en	290	290	301	300	454	595	7
caso	304	290	323	300	454	595	7
de	326	290	337	300	454	595	7
la	340	290	348	300	454	595	7
UNI	351	290	368	300	454	595	7
que	371	290	387	300	454	595	7
tiene	390	290	411	300	454	595	7
cinco	43	300	66	311	454	595	7
años	70	300	91	311	454	595	7
de	96	300	106	311	454	595	7
retraso	111	300	142	311	454	595	7
en	146	300	157	311	454	595	7
cuanto	161	300	192	311	454	595	7
su	196	300	207	311	454	595	7
creación	212	300	249	311	454	595	7
con	253	300	269	311	454	595	7
la	273	300	281	311	454	595	7
UNP,	286	300	308	311	454	595	7
por	313	300	327	311	454	595	7
lo	332	300	339	311	454	595	7
que	344	300	360	311	454	595	7
se	365	300	374	311	454	595	7
ve	379	300	388	311	454	595	7
más	393	300	411	311	454	595	7
expuesta	43	311	82	321	454	595	7
a	85	311	90	321	454	595	7
los	93	311	105	321	454	595	7
peligros	108	311	143	321	454	595	7
que	145	311	161	321	454	595	7
implican	164	311	202	321	454	595	7
los	205	311	217	321	454	595	7
riesgos.	220	311	254	321	454	595	7
Al	57	332	66	342	454	595	7
respecto,	69	332	109	342	454	595	7
en	112	332	123	342	454	595	7
la	127	332	134	342	454	595	7
tabla	138	332	161	342	454	595	7
2	165	332	171	342	454	595	7
y	175	332	180	342	454	595	7
3	184	332	190	342	454	595	7
se	194	332	203	342	454	595	7
muestran	207	332	249	342	454	595	7
el	253	332	260	342	454	595	7
análisis	264	332	297	342	454	595	7
de	301	332	311	342	454	595	7
la	315	332	323	342	454	595	7
significancia	326	332	381	342	454	595	7
de	385	332	395	342	454	595	7
las	399	332	411	342	454	595	7
diferencias	43	342	90	353	454	595	7
observadas	93	342	143	353	454	595	7
aplicando	146	342	189	353	454	595	7
el	192	342	199	353	454	595	7
indicador	202	342	244	353	454	595	7
t	247	342	250	353	454	595	7
de	253	342	263	353	454	595	7
student,	266	342	302	353	454	595	7
para	305	342	325	353	454	595	7
n=68	328	342	351	353	454	595	7
y	354	342	359	353	454	595	7
un	362	342	374	353	454	595	7
nivel	377	342	398	353	454	595	7
de	401	342	411	353	454	595	7
significancia	43	353	97	364	454	595	7
de	102	353	112	364	454	595	7
α=0,05.	116	353	150	364	454	595	7
En	154	353	166	364	454	595	7
todas	170	353	194	364	454	595	7
las	198	353	211	364	454	595	7
pruebas	215	353	251	364	454	595	7
se	255	353	264	364	454	595	7
suponen	268	353	306	364	454	595	7
varianzas	310	353	352	364	454	595	7
iguales	356	353	387	364	454	595	7
y	391	353	396	364	454	595	7
en	400	353	411	364	454	595	7
todas	43	364	67	374	454	595	7
ellas	69	364	89	374	454	595	7
se	92	364	102	374	454	595	7
aplican	104	364	137	374	454	595	7
pruebas	140	364	175	374	454	595	7
para	178	364	198	374	454	595	7
hipótesis	201	364	240	374	454	595	7
de	243	364	254	374	454	595	7
dos	256	364	272	374	454	595	7
colas.	275	364	300	374	454	595	7
Tabla	43	385	68	395	454	595	7
2.	71	385	80	395	454	595	7
Análisis	83	385	118	395	454	595	7
de	121	385	132	395	454	595	7
la	135	385	143	395	454	595	7
significancia	146	385	201	395	454	595	7
de	204	385	214	395	454	595	7
la	218	385	225	395	454	595	7
diferencia	229	385	272	395	454	595	7
entre	275	385	298	395	454	595	7
las	301	385	313	395	454	595	7
medias	317	385	348	395	454	595	7
en	351	385	362	395	454	595	7
la	365	385	373	395	454	595	7
primera	376	385	411	395	454	595	7
dimensión:	43	395	91	406	454	595	7
cultura	94	395	126	406	454	595	7
orientada	129	395	171	406	454	595	7
a	174	395	179	406	454	595	7
los	182	395	194	406	454	595	7
resultados	197	395	243	406	454	595	7
–	246	395	251	406	454	595	7
cultura	254	395	286	406	454	595	7
orientada	289	395	331	406	454	595	7
a	334	395	339	406	454	595	7
los	342	395	354	406	454	595	7
procesos.	357	395	398	406	454	595	7
Indicadores	47	410	96	419	454	595	7
Media	47	421	71	431	454	595	7
Varianza	47	433	82	442	454	595	7
Observaciones	47	444	104	453	454	595	7
Varianza	47	455	82	465	454	595	7
agrupada	84	455	121	465	454	595	7
Diferencia	47	467	87	476	454	595	7
hipotética	89	467	128	476	454	595	7
de	130	467	140	476	454	595	7
las	142	467	153	476	454	595	7
medias	156	467	184	476	454	595	7
Grados	47	478	75	487	454	595	7
de	78	478	87	487	454	595	7
libertad	90	478	120	487	454	595	7
Estadístico	47	489	90	499	454	595	7
t	93	489	96	499	454	595	7
P(T<=t)	47	501	74	510	454	595	7
dos	77	501	91	510	454	595	7
colas	93	501	113	510	454	595	7
Valor	47	512	68	522	454	595	7
crítico	70	512	95	522	454	595	7
de	97	512	106	522	454	595	7
t	109	512	112	522	454	595	7
(dos	114	512	130	522	454	595	7
colas)	133	512	155	522	454	595	7
ISSN	44	552	58	559	454	595	7
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	7
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	7
ISSN	126	552	140	559	454	595	7
(En	142	552	152	559	454	595	7
Línea)	154	552	172	559	454	595	7
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	7
UNP	238	410	255	419	454	595	7
4,109477124	238	421	290	431	454	595	7
1,103469499	238	433	290	442	454	595	7
51	238	444	248	453	454	595	7
1,073533538	238	455	290	465	454	595	7
0	238	467	243	476	454	595	7
66	238	478	248	487	454	595	7
-2,967607617	238	489	293	499	454	595	7
0,004177648	238	501	290	510	454	595	7
1,996563697	238	512	290	522	454	595	7
UNI	334	410	349	419	454	595	7
4,970588235	334	421	387	431	454	595	7
0,97998366	334	433	382	442	454	595	7
17	334	444	344	453	454	595	7
Rev.	326	545	338	552	454	595	7
Int.	340	545	350	552	454	595	7
Investig.	352	545	377	552	454	595	7
Cienc.	378	545	397	552	454	595	7
Soc.	399	545	411	552	454	595	7
Vol.	311	552	323	559	454	595	7
9	325	552	328	559	454	595	7
nº1,	330	552	342	559	454	595	7
julio	344	552	357	559	454	595	7
2013.	359	552	376	559	454	595	7
pág.	378	552	390	559	454	595	7
23-37.	392	552	411	559	454	595	7
29	418	564	429	574	454	595	7
Brítez	43	36	60	43	454	595	8
Chamorro	62	36	91	43	454	595	8
V,	93	36	99	43	454	595	8
Dávalos	101	36	124	43	454	595	8
L	126	36	130	43	454	595	8
&	132	36	137	43	454	595	8
Duarte	138	36	159	43	454	595	8
Masi	161	36	175	43	454	595	8
S.	177	36	183	43	454	595	8
Estudio	184	36	207	43	454	595	8
comparativo	209	36	245	43	454	595	8
de	247	36	254	43	454	595	8
las	256	36	264	43	454	595	8
culturas	266	36	291	43	454	595	8
organizacionales	293	36	341	43	454	595	8
en	343	36	350	43	454	595	8
Universidades…	352	36	400	43	454	595	8
La	57	59	67	69	454	595	8
diferencia	73	59	116	69	454	595	8
entre	122	59	145	69	454	595	8
las	151	59	163	69	454	595	8
medias	169	59	201	69	454	595	8
es	207	59	216	69	454	595	8
estadísticamente	222	59	296	69	454	595	8
significativa	302	59	354	69	454	595	8
al	360	59	368	69	454	595	8
nivel	374	59	395	69	454	595	8
de	401	59	411	69	454	595	8
α=0,05.	43	69	76	80	454	595	8
En	82	69	94	80	454	595	8
otras	100	69	123	80	454	595	8
palabras	129	69	167	80	454	595	8
existe	172	69	198	80	454	595	8
una	203	69	221	80	454	595	8
diferencia	227	69	270	80	454	595	8
estadísticamente	276	69	350	80	454	595	8
significativa,	356	69	411	80	454	595	8
entre	43	80	65	90	454	595	8
las	68	80	81	90	454	595	8
dos	84	80	99	90	454	595	8
culturas,	102	80	142	90	454	595	8
en	144	80	155	90	454	595	8
esta	158	80	176	90	454	595	8
dimensión.	179	80	228	90	454	595	8
UNP	199	96	213	103	454	595	8
UNI	260	96	272	103	454	595	8
Orientada	52	125	83	134	454	595	8
a	85	125	88	134	454	595	8
las	90	125	99	134	454	595	8
personas	61	134	90	143	454	595	8
Orientada	351	125	381	134	454	595	8
a	383	125	387	134	454	595	8
las	389	125	398	134	454	595	8
tareas	365	134	384	143	454	595	8
1	117	146	121	153	454	595	8
2	146	146	149	153	454	595	8
3	176	146	180	153	454	595	8
4	207	146	211	153	454	595	8
5	238	146	241	153	454	595	8
6	268	146	272	153	454	595	8
7	299	146	302	153	454	595	8
8	330	146	333	153	454	595	8
Figura	43	150	73	160	454	595	8
2.	79	150	88	160	454	595	8
Orientación	95	150	146	160	454	595	8
de	153	150	163	160	454	595	8
la	169	150	177	160	454	595	8
cultura	183	150	216	160	454	595	8
de	222	150	232	160	454	595	8
las	239	150	251	160	454	595	8
organizaciones	258	150	323	160	454	595	8
estudiadas,	329	150	380	160	454	595	8
en	386	150	397	160	454	595	8
la	403	150	411	160	454	595	8
segunda	43	160	80	171	454	595	8
dimensión:	85	160	133	171	454	595	8
cultura	138	160	170	171	454	595	8
orientada	176	160	217	171	454	595	8
a	222	160	227	171	454	595	8
las	232	160	245	171	454	595	8
personas	250	160	290	171	454	595	8
–	295	160	299	171	454	595	8
cultura	305	160	337	171	454	595	8
orientada	342	160	383	171	454	595	8
a	388	160	394	171	454	595	8
las	399	160	411	171	454	595	8
tareas.	43	171	73	181	454	595	8
En	57	202	69	213	454	595	8
la	73	202	81	213	454	595	8
figura	85	202	112	213	454	595	8
2	116	202	122	213	454	595	8
se	125	202	135	213	454	595	8
observa	138	202	172	213	454	595	8
que	176	202	192	213	454	595	8
la	195	202	203	213	454	595	8
UNP	207	202	226	213	454	595	8
se	230	202	239	213	454	595	8
muestra	243	202	279	213	454	595	8
orientada	283	202	325	213	454	595	8
a	328	202	334	213	454	595	8
las	337	202	350	213	454	595	8
personas.	354	202	396	213	454	595	8
Es	400	202	411	213	454	595	8
decir	43	213	64	223	454	595	8
que	67	213	83	223	454	595	8
su	87	213	98	223	454	595	8
cultura	101	213	133	223	454	595	8
organizacional	136	213	200	223	454	595	8
se	203	213	212	223	454	595	8
basa,	216	213	239	223	454	595	8
mayoritariamente,	243	213	323	223	454	595	8
en	327	213	337	223	454	595	8
la	340	213	348	223	454	595	8
protección	352	213	397	223	454	595	8
de	401	213	411	223	454	595	8
las	43	224	55	234	454	595	8
personas	59	224	99	234	454	595	8
que	102	224	118	234	454	595	8
se	122	224	131	234	454	595	8
encuentran	135	224	185	234	454	595	8
dentro	189	224	217	234	454	595	8
de	221	224	231	234	454	595	8
las	235	224	247	234	454	595	8
áreas	251	224	275	234	454	595	8
del	278	224	291	234	454	595	8
trabajo	295	224	326	234	454	595	8
universitario.	330	224	388	234	454	595	8
Esto	392	224	411	234	454	595	8
puede	43	234	69	245	454	595	8
ser	73	234	86	245	454	595	8
leído	90	234	110	245	454	595	8
en	114	234	125	245	454	595	8
cuanto	128	234	158	245	454	595	8
que	162	234	178	245	454	595	8
la	182	234	189	245	454	595	8
ciudad	193	234	223	245	454	595	8
de	226	234	237	245	454	595	8
Pilar	240	234	260	245	454	595	8
recién	264	234	290	245	454	595	8
en	294	234	305	245	454	595	8
el	308	234	316	245	454	595	8
año	319	234	335	245	454	595	8
2000	339	234	361	245	454	595	8
pasa	365	234	385	245	454	595	8
a	389	234	394	245	454	595	8
ser	398	234	411	245	454	595	8
unida	43	245	68	255	454	595	8
al	71	245	79	255	454	595	8
resto	82	245	104	255	454	595	8
del	107	245	120	255	454	595	8
país	123	245	142	255	454	595	8
paraguayo	145	245	191	255	454	595	8
por	194	245	209	255	454	595	8
una	212	245	229	255	454	595	8
carretera.	232	245	275	255	454	595	8
Es	278	245	289	255	454	595	8
decir	292	245	314	255	454	595	8
que	317	245	333	255	454	595	8
el	336	245	343	255	454	595	8
aislamiento	346	245	397	255	454	595	8
en	400	245	411	255	454	595	8
que	43	255	59	266	454	595	8
se	65	255	74	266	454	595	8
ha	80	255	91	266	454	595	8
sumergido	97	255	143	266	454	595	8
dicha	149	255	173	266	454	595	8
ciudad	179	255	209	266	454	595	8
y,	215	255	223	266	454	595	8
con	228	255	244	266	454	595	8
ello	250	255	265	266	454	595	8
la	271	255	279	266	454	595	8
UNP,	285	255	307	266	454	595	8
nos	313	255	328	266	454	595	8
hace	334	255	355	266	454	595	8
inferir	361	255	388	266	454	595	8
una	394	255	411	266	454	595	8
conducta	43	266	83	276	454	595	8
más	87	266	105	276	454	595	8
preocupada	109	266	161	276	454	595	8
por	165	266	179	276	454	595	8
el	183	266	190	276	454	595	8
bienestar	194	266	235	276	454	595	8
de	239	266	249	276	454	595	8
quienes	253	266	287	276	454	595	8
allí	290	266	304	276	454	595	8
residen	307	266	340	276	454	595	8
más	343	266	362	276	454	595	8
que	365	266	382	276	454	595	8
por	385	266	400	276	454	595	8
el	404	266	411	276	454	595	8
cumplimiento	43	276	103	287	454	595	8
estricto	109	276	142	287	454	595	8
de	148	276	158	287	454	595	8
tareas	164	276	191	287	454	595	8
y	197	276	202	287	454	595	8
objetivos.	208	276	249	287	454	595	8
Mientras	255	276	294	287	454	595	8
que	300	276	316	287	454	595	8
la	322	276	330	287	454	595	8
UNI	336	276	353	287	454	595	8
se	359	276	368	287	454	595	8
muestra	374	276	411	287	454	595	8
orientada	43	287	84	297	454	595	8
a	89	287	95	297	454	595	8
las	100	287	112	297	454	595	8
tareas	117	287	145	297	454	595	8
lo	150	287	157	297	454	595	8
cual	162	287	181	297	454	595	8
sugiere	186	287	218	297	454	595	8
que	223	287	239	297	454	595	8
debido	244	287	273	297	454	595	8
al	278	287	286	297	454	595	8
ser	291	287	304	297	454	595	8
la	309	287	317	297	454	595	8
tercera	322	287	353	297	454	595	8
ciudad	358	287	388	297	454	595	8
más	393	287	411	297	454	595	8
importante	43	297	91	308	454	595	8
dentro	96	297	124	308	454	595	8
del	129	297	142	308	454	595	8
Paraguay	146	297	187	308	454	595	8
donde	192	297	219	308	454	595	8
la	223	297	231	308	454	595	8
demanda	235	297	276	308	454	595	8
de	280	297	291	308	454	595	8
individuos	295	297	341	308	454	595	8
formados	346	297	386	308	454	595	8
y	391	297	396	308	454	595	8
su	400	297	411	308	454	595	8
inminente	43	308	87	319	454	595	8
conexión	93	308	132	319	454	595	8
a	138	308	144	319	454	595	8
empleos	150	308	185	319	454	595	8
privados	191	308	229	319	454	595	8
parece	235	308	264	319	454	595	8
producir	270	308	307	319	454	595	8
una	314	308	331	319	454	595	8
exigencia	337	308	377	319	454	595	8
mayor	383	308	411	319	454	595	8
dentro	43	319	71	329	454	595	8
del	74	319	87	329	454	595	8
marco	90	319	117	329	454	595	8
del	120	319	133	329	454	595	8
cumplimiento	136	319	196	329	454	595	8
de	199	319	210	329	454	595	8
tareas.	212	319	243	329	454	595	8
Tabla	43	340	68	350	454	595	8
3.	71	340	80	350	454	595	8
Análisis	83	340	118	350	454	595	8
de	121	340	131	350	454	595	8
la	134	340	142	350	454	595	8
significancia	145	340	200	350	454	595	8
de	203	340	214	350	454	595	8
la	217	340	224	350	454	595	8
diferencia	227	340	270	350	454	595	8
entre	274	340	296	350	454	595	8
las	299	340	312	350	454	595	8
medias	315	340	346	350	454	595	8
en	349	340	360	350	454	595	8
la	363	340	371	350	454	595	8
segunda	374	340	411	350	454	595	8
dimensión:	43	350	91	361	454	595	8
cultura	94	350	126	361	454	595	8
orientada	129	350	171	361	454	595	8
a	174	350	179	361	454	595	8
las	182	350	195	361	454	595	8
personas	197	350	237	361	454	595	8
–	240	350	245	361	454	595	8
cultura	248	350	280	361	454	595	8
orientada	283	350	324	361	454	595	8
a	327	350	333	361	454	595	8
las	336	350	348	361	454	595	8
tareas.	351	350	381	361	454	595	8
Indicadores	47	363	96	372	454	595	8
Media	47	374	71	384	454	595	8
Varianza	47	386	82	395	454	595	8
Observaciones	47	397	104	406	454	595	8
Varianza	47	408	82	418	454	595	8
agrupada	85	408	122	418	454	595	8
Diferencia	47	420	87	429	454	595	8
hipotética	90	420	128	429	454	595	8
de	131	420	140	429	454	595	8
las	143	420	154	429	454	595	8
medias	156	420	184	429	454	595	8
Grados	47	431	76	440	454	595	8
de	78	431	87	440	454	595	8
libertad	90	431	120	440	454	595	8
Estadístico	47	442	91	452	454	595	8
t	93	442	96	452	454	595	8
P(T<=t)	47	454	75	463	454	595	8
dos	77	454	91	463	454	595	8
colas	94	454	113	463	454	595	8
Valor	47	465	68	474	454	595	8
crítico	71	465	95	474	454	595	8
de	97	465	106	474	454	595	8
t	109	465	112	474	454	595	8
(dos	115	465	131	474	454	595	8
colas)	133	465	155	474	454	595	8
UNP	242	363	259	372	454	595	8
4,333333333	242	374	294	384	454	595	8
2,674791667	242	386	294	395	454	595	8
51	242	397	252	406	454	595	8
2,561840835	242	408	294	418	454	595	8
0	242	420	246	429	454	595	8
66	242	431	252	440	454	595	8
-3,062011972	242	442	297	452	454	595	8
0,003179386	242	454	294	463	454	595	8
1,996563697	242	465	294	474	454	595	8
UNI	332	363	347	372	454	595	8
5,705882353	332	374	384	384	454	595	8
2,208869485	332	386	384	395	454	595	8
17	332	397	342	406	454	595	8
Los	54	496	69	507	454	595	8
datos	74	496	98	507	454	595	8
en	102	496	113	507	454	595	8
la	117	496	125	507	454	595	8
figura	130	496	157	507	454	595	8
3	162	496	168	507	454	595	8
muestran	172	496	214	507	454	595	8
a	219	496	224	507	454	595	8
la	229	496	236	507	454	595	8
UNP	241	496	260	507	454	595	8
como	265	496	288	507	454	595	8
desarrollando	292	496	353	507	454	595	8
una	357	496	374	507	454	595	8
cultura	379	496	411	507	454	595	8
parroquial	43	507	88	517	454	595	8
lo	93	507	100	517	454	595	8
cual	104	507	123	517	454	595	8
coindice	127	507	163	517	454	595	8
con	167	507	183	517	454	595	8
el	187	507	195	517	454	595	8
figura	199	507	226	517	454	595	8
2	230	507	236	517	454	595	8
en	241	507	251	517	454	595	8
cuanto	255	507	286	517	454	595	8
una	290	507	307	517	454	595	8
cultura	311	507	344	517	454	595	8
organizacional	348	507	411	517	454	595	8
que	43	517	59	528	454	595	8
valora	62	517	88	528	454	595	8
más	92	517	110	528	454	595	8
las	113	517	125	528	454	595	8
relaciones	128	517	173	528	454	595	8
interpersonales	176	517	243	528	454	595	8
y	246	517	251	528	454	595	8
el	254	517	262	528	454	595	8
sentimiento	265	517	316	528	454	595	8
grupal.	319	517	351	528	454	595	8
Nuevamente,	353	517	411	528	454	595	8
se	43	528	52	538	454	595	8
podría	56	528	84	538	454	595	8
justificar	87	528	126	538	454	595	8
este	130	528	147	538	454	595	8
tipo	151	528	168	538	454	595	8
de	171	528	182	538	454	595	8
inclinación	185	528	233	538	454	595	8
mediante	237	528	278	538	454	595	8
la	281	528	289	538	454	595	8
reflexión	293	528	330	538	454	595	8
pragmática	334	528	383	538	454	595	8
sobre	387	528	411	538	454	595	8
Rev.	43	545	55	552	454	595	8
Int.	57	545	67	552	454	595	8
Investig.	69	545	94	552	454	595	8
Cienc.	96	545	114	552	454	595	8
Soc.	116	545	128	552	454	595	8
Vol.	43	552	54	559	454	595	8
9	56	552	60	559	454	595	8
nº1,	61	552	74	559	454	595	8
julio	76	552	88	559	454	595	8
2013.	90	552	107	559	454	595	8
pág.	109	552	121	559	454	595	8
23-37.	123	552	142	559	454	595	8
30	26	562	37	573	454	595	8
ISSN	246	552	260	559	454	595	8
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	8
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	8
ISSN	328	552	342	559	454	595	8
(En	344	552	354	559	454	595	8
Línea)	356	552	374	559	454	595	8
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	8
Brítez	43	36	60	43	454	595	9
Chamorro	62	36	91	43	454	595	9
V,	93	36	99	43	454	595	9
Dávalos	101	36	124	43	454	595	9
L	126	36	130	43	454	595	9
&	132	36	137	43	454	595	9
Duarte	138	36	159	43	454	595	9
Masi	161	36	175	43	454	595	9
S.	177	36	183	43	454	595	9
Estudio	184	36	207	43	454	595	9
comparativo	209	36	245	43	454	595	9
de	247	36	254	43	454	595	9
las	256	36	264	43	454	595	9
culturas	266	36	291	43	454	595	9
organizacionales	293	36	341	43	454	595	9
en	343	36	350	43	454	595	9
Universidades…	352	36	400	43	454	595	9
la	43	56	50	67	454	595	9
ciudad	54	56	84	67	454	595	9
del	87	56	100	67	454	595	9
Pilar	104	56	124	67	454	595	9
y	127	56	132	67	454	595	9
el	136	56	143	67	454	595	9
estado	146	56	175	67	454	595	9
de	178	56	189	67	454	595	9
Ñeembucú	192	56	239	67	454	595	9
que	243	56	259	67	454	595	9
remarcaría	262	56	310	67	454	595	9
la	313	56	321	67	454	595	9
aislación	325	56	363	67	454	595	9
en	367	56	378	67	454	595	9
la	381	56	389	67	454	595	9
cual	392	56	411	67	454	595	9
se	43	67	52	77	454	595	9
ha	55	67	66	77	454	595	9
fundado	70	67	106	77	454	595	9
la	109	67	117	77	454	595	9
universidad	121	67	172	77	454	595	9
y	176	67	180	77	454	595	9
que,	184	67	203	77	454	595	9
por	206	67	220	77	454	595	9
ende,	224	67	248	77	454	595	9
termina	251	67	285	77	454	595	9
por	288	67	303	77	454	595	9
respaldar	306	67	348	77	454	595	9
más	351	67	369	77	454	595	9
el	373	67	380	77	454	595	9
centro	383	67	411	77	454	595	9
de	43	77	53	88	454	595	9
docentes	56	77	95	88	454	595	9
y	97	77	102	88	454	595	9
estudiantes	105	77	156	88	454	595	9
que	159	77	175	88	454	595	9
allí	178	77	191	88	454	595	9
residen.	194	77	229	88	454	595	9
UNP	178	97	192	103	454	595	9
UNI	227	97	239	103	454	595	9
Cultura	69	117	92	127	454	595	9
parroquial	65	127	97	136	454	595	9
Cultura	358	117	381	127	454	595	9
profesional	352	127	387	136	454	595	9
1	121	139	125	145	454	595	9
2	149	139	152	145	454	595	9
3	178	139	182	145	454	595	9
4	208	139	211	145	454	595	9
5	238	139	241	145	454	595	9
6	267	139	271	145	454	595	9
7	297	139	300	145	454	595	9
8	326	139	330	145	454	595	9
Figura	43	151	73	162	454	595	9
3.	76	151	85	162	454	595	9
Orientación	88	151	140	162	454	595	9
de	143	151	153	162	454	595	9
la	157	151	165	162	454	595	9
cultura	168	151	200	162	454	595	9
de	203	151	214	162	454	595	9
las	217	151	230	162	454	595	9
organizaciones	233	151	298	162	454	595	9
estudiadas,	301	151	352	162	454	595	9
en	355	151	366	162	454	595	9
la	369	151	377	162	454	595	9
tercera	381	151	411	162	454	595	9
dimensión:	43	162	91	172	454	595	9
cultura	94	162	126	172	454	595	9
parroquial	129	162	175	172	454	595	9
–	178	162	182	172	454	595	9
cultura	185	162	217	172	454	595	9
profesional.	220	162	272	172	454	595	9
En	57	194	69	204	454	595	9
tanto	74	194	97	204	454	595	9
que	103	194	119	204	454	595	9
la	124	194	132	204	454	595	9
UNI	137	194	154	204	454	595	9
muestra	159	194	195	204	454	595	9
una	201	194	218	204	454	595	9
cultura	223	194	255	204	454	595	9
de	260	194	271	204	454	595	9
ligera	276	194	300	204	454	595	9
orientación	305	194	354	204	454	595	9
profesional,	360	194	411	204	454	595	9
justificada	43	204	88	215	454	595	9
a	95	204	101	215	454	595	9
su	108	204	118	215	454	595	9
vez	125	204	139	215	454	595	9
por	146	204	161	215	454	595	9
su	168	204	178	215	454	595	9
posición	185	204	222	215	454	595	9
central	229	204	259	215	454	595	9
en	266	204	277	215	454	595	9
una	284	204	301	215	454	595	9
ciudad	308	204	339	215	454	595	9
de	346	204	356	215	454	595	9
importante	363	204	411	215	454	595	9
producción	43	215	92	225	454	595	9
industrial	96	215	139	225	454	595	9
del	143	215	156	225	454	595	9
Paraguay.	159	215	204	225	454	595	9
Sin	207	215	222	225	454	595	9
embargo,	226	215	266	225	454	595	9
la	270	215	278	225	454	595	9
inclinación	282	215	330	225	454	595	9
es	334	215	343	225	454	595	9
mínima	347	215	381	225	454	595	9
por	385	215	399	225	454	595	9
lo	403	215	411	225	454	595	9
cual	43	225	61	236	454	595	9
se	64	225	74	236	454	595	9
puede	77	225	104	236	454	595	9
deducir	107	225	140	236	454	595	9
que	143	225	159	236	454	595	9
no	162	225	173	236	454	595	9
se	176	225	186	236	454	595	9
corresponde	189	225	242	236	454	595	9
con	246	225	261	236	454	595	9
una	264	225	282	236	454	595	9
tendencia	285	225	327	236	454	595	9
completamente	331	225	397	236	454	595	9
en	401	225	411	236	454	595	9
búsqueda	43	236	86	246	454	595	9
de	89	236	99	246	454	595	9
profesionalismo.	102	236	174	246	454	595	9
En	57	257	69	268	454	595	9
relación	72	257	107	268	454	595	9
al	111	257	119	268	454	595	9
análisis	122	257	156	268	454	595	9
de	159	257	169	268	454	595	9
la	172	257	180	268	454	595	9
significancia	184	257	239	268	454	595	9
de	242	257	252	268	454	595	9
la	256	257	263	268	454	595	9
diferencia	267	257	310	268	454	595	9
entre	313	257	336	268	454	595	9
las	339	257	351	268	454	595	9
medias	355	257	386	268	454	595	9
en	389	257	400	268	454	595	9
la	403	257	411	268	454	595	9
tercera	43	268	73	278	454	595	9
dimensión,	77	268	126	278	454	595	9
dado	130	268	152	278	454	595	9
que	156	268	172	278	454	595	9
la	176	268	184	278	454	595	9
“t”	188	268	198	278	454	595	9
calculada	202	268	245	278	454	595	9
(Tabla	249	268	277	278	454	595	9
4),	281	268	293	278	454	595	9
es	297	268	306	278	454	595	9
inferior	310	268	342	278	454	595	9
al	346	268	354	278	454	595	9
valor	358	268	380	278	454	595	9
crítico	384	268	411	278	454	595	9
esperado,	43	278	85	289	454	595	9
para	88	278	108	289	454	595	9
una	112	278	129	289	454	595	9
hipótesis	133	278	172	289	454	595	9
de	175	278	186	289	454	595	9
dos	189	278	204	289	454	595	9
colas,	208	278	233	289	454	595	9
se	237	278	246	289	454	595	9
tiene	249	278	271	289	454	595	9
que	274	278	290	289	454	595	9
rechazar	294	278	332	289	454	595	9
la	335	278	343	289	454	595	9
hipótesis	347	278	386	289	454	595	9
de	389	278	400	289	454	595	9
la	403	278	411	289	454	595	9
diferencia	43	289	86	299	454	595	9
entre	91	289	113	299	454	595	9
las	118	289	131	299	454	595	9
medias	136	289	167	299	454	595	9
de	172	289	182	299	454	595	9
esta	187	289	205	299	454	595	9
dimensión.	210	289	258	299	454	595	9
En	263	289	276	299	454	595	9
otras	281	289	303	299	454	595	9
palabras,	308	289	349	299	454	595	9
los	354	289	366	299	454	595	9
datos	371	289	395	299	454	595	9
no	400	289	411	299	454	595	9
soportan	43	299	82	310	454	595	9
la	84	299	92	310	454	595	9
hipótesis	95	299	135	310	454	595	9
de	137	299	148	310	454	595	9
la	151	299	159	310	454	595	9
diferencia	161	299	204	310	454	595	9
entre	207	299	230	310	454	595	9
ambas	233	299	262	310	454	595	9
culturas	265	299	302	310	454	595	9
en	305	299	315	310	454	595	9
esta	318	299	336	310	454	595	9
dimensión.	339	299	388	310	454	595	9
Tabla	43	320	68	331	454	595	9
4.	72	320	81	331	454	595	9
Análisis	84	320	119	331	454	595	9
de	122	320	133	331	454	595	9
la	136	320	144	331	454	595	9
significancia	148	320	203	331	454	595	9
de	206	320	216	331	454	595	9
la	220	320	228	331	454	595	9
diferencia	231	320	274	331	454	595	9
entre	278	320	300	331	454	595	9
las	304	320	317	331	454	595	9
medias	320	320	351	331	454	595	9
en	355	320	366	331	454	595	9
la	369	320	377	331	454	595	9
tercera	380	320	411	331	454	595	9
dimensión:	43	331	91	341	454	595	9
cultura	94	331	126	341	454	595	9
parroquial	129	331	175	341	454	595	9
–	178	331	182	341	454	595	9
cultura	185	331	217	341	454	595	9
profesional.	220	331	272	341	454	595	9
Indicadores	50	343	98	353	454	595	9
Media	50	355	73	364	454	595	9
Varianza	50	366	84	376	454	595	9
Observaciones	50	378	107	387	454	595	9
Varianza	50	389	84	398	454	595	9
agrupada	87	389	124	398	454	595	9
Diferencia	50	400	90	410	454	595	9
hipotética	92	400	131	410	454	595	9
de	133	400	142	410	454	595	9
las	145	400	156	410	454	595	9
medias	159	400	187	410	454	595	9
Grados	50	412	78	421	454	595	9
de	81	412	90	421	454	595	9
libertad	92	412	122	421	454	595	9
Estadístico	50	423	93	432	454	595	9
t	96	423	99	432	454	595	9
P(T<=t)	50	434	77	444	454	595	9
dos	80	434	93	444	454	595	9
colas	96	434	116	444	454	595	9
Valor	50	446	71	455	454	595	9
crítico	73	446	97	455	454	595	9
de	100	446	109	455	454	595	9
t	111	446	115	455	454	595	9
(dos	117	446	133	455	454	595	9
colas)	136	446	158	455	454	595	9
UNP	230	343	248	353	454	595	9
4,294117647	230	355	283	364	454	595	9
1,039519808	230	366	283	376	454	595	9
51	230	378	240	387	454	595	9
1,072538106	230	389	283	398	454	595	9
0	230	400	235	410	454	595	9
66	230	412	240	421	454	595	9
-0,898180163	230	423	286	432	454	595	9
0,372354523	230	434	283	444	454	595	9
1,996563697	230	446	283	455	454	595	9
UNI	330	343	345	353	454	595	9
4,554621849	330	355	382	364	454	595	9
1,175720288	330	366	382	376	454	595	9
17	330	378	340	387	454	595	9
Las	57	477	72	487	454	595	9
culturas	75	477	112	487	454	595	9
de	115	477	125	487	454	595	9
las	128	477	141	487	454	595	9
dos	144	477	159	487	454	595	9
organizaciones	162	477	227	487	454	595	9
universitarias	230	477	291	487	454	595	9
estudiadas	294	477	342	487	454	595	9
aparecen	345	477	385	487	454	595	9
como	388	477	411	487	454	595	9
un	43	487	55	498	454	595	9
sistema	58	487	92	498	454	595	9
abierto	96	487	126	498	454	595	9
(Figura	130	487	163	498	454	595	9
4).	167	487	178	498	454	595	9
Si	182	487	191	498	454	595	9
bien	194	487	213	498	454	595	9
podría	217	487	245	498	454	595	9
esperarse	248	487	290	498	454	595	9
que	294	487	310	498	454	595	9
esta	314	487	332	498	454	595	9
tendencia	336	487	378	498	454	595	9
no	382	487	393	498	454	595	9
sea	397	487	411	498	454	595	9
tan	43	498	57	508	454	595	9
pronunciada	61	498	117	508	454	595	9
en	121	498	132	508	454	595	9
la	136	498	144	508	454	595	9
UNP	148	498	167	508	454	595	9
debido	171	498	201	508	454	595	9
a	205	498	210	508	454	595	9
su	214	498	225	508	454	595	9
inclinación	229	498	277	508	454	595	9
hacia	282	498	305	508	454	595	9
las	309	498	322	508	454	595	9
cultura	326	498	358	508	454	595	9
parroquial,	362	498	411	508	454	595	9
parece	43	508	72	519	454	595	9
ser	75	508	89	519	454	595	9
que	92	508	108	519	454	595	9
se	112	508	122	519	454	595	9
produce	125	508	161	519	454	595	9
un	165	508	177	519	454	595	9
efecto	181	508	206	519	454	595	9
contrario	210	508	250	519	454	595	9
y	254	508	258	519	454	595	9
la	262	508	270	519	454	595	9
UNI	274	508	290	519	454	595	9
que	294	508	310	519	454	595	9
quizás	314	508	342	519	454	595	9
debería	346	508	379	519	454	595	9
poseer	382	508	411	519	454	595	9
una	43	519	60	529	454	595	9
tendencia	64	519	107	529	454	595	9
más	112	519	130	529	454	595	9
abierta	134	519	165	529	454	595	9
debido	170	519	199	529	454	595	9
a	203	519	208	529	454	595	9
su	213	519	224	529	454	595	9
búsqueda	228	519	271	529	454	595	9
de	276	519	286	529	454	595	9
profesionalismo,	291	519	363	529	454	595	9
se	367	519	377	529	454	595	9
inclina	381	519	411	529	454	595	9
ISSN	44	552	58	559	454	595	9
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	9
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	9
ISSN	126	552	140	559	454	595	9
(En	142	552	152	559	454	595	9
Línea)	154	552	172	559	454	595	9
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	9
Rev.	326	545	338	552	454	595	9
Int.	340	545	350	552	454	595	9
Investig.	352	545	377	552	454	595	9
Cienc.	378	545	397	552	454	595	9
Soc.	399	545	411	552	454	595	9
Vol.	311	552	323	559	454	595	9
9	325	552	328	559	454	595	9
nº1,	330	552	342	559	454	595	9
julio	344	552	357	559	454	595	9
2013.	359	552	376	559	454	595	9
pág.	378	552	390	559	454	595	9
23-37.	392	552	411	559	454	595	9
31	418	564	429	574	454	595	9
Brítez	43	36	60	43	454	595	10
Chamorro	62	36	91	43	454	595	10
V,	93	36	99	43	454	595	10
Dávalos	101	36	124	43	454	595	10
L	126	36	130	43	454	595	10
&	132	36	137	43	454	595	10
Duarte	138	36	159	43	454	595	10
Masi	161	36	175	43	454	595	10
S.	177	36	183	43	454	595	10
Estudio	184	36	207	43	454	595	10
comparativo	209	36	245	43	454	595	10
de	247	36	254	43	454	595	10
las	256	36	264	43	454	595	10
culturas	266	36	291	43	454	595	10
organizacionales	293	36	341	43	454	595	10
en	343	36	350	43	454	595	10
Universidades…	352	36	400	43	454	595	10
más	43	59	61	69	454	595	10
hacia	66	59	90	69	454	595	10
una	95	59	112	69	454	595	10
cultura	118	59	150	69	454	595	10
cerrada	155	59	188	69	454	595	10
si	193	59	201	69	454	595	10
bien	206	59	225	69	454	595	10
permanece	230	59	278	69	454	595	10
dentro	283	59	312	69	454	595	10
de	317	59	327	69	454	595	10
la	332	59	340	69	454	595	10
varianza	345	59	383	69	454	595	10
de	388	59	398	69	454	595	10
la	403	59	411	69	454	595	10
cultura	43	69	75	80	454	595	10
abierta.	79	69	112	80	454	595	10
Este	116	69	136	80	454	595	10
resultado	140	69	181	80	454	595	10
termina	185	69	219	80	454	595	10
de	223	69	233	80	454	595	10
ser	237	69	251	80	454	595	10
comprendido	254	69	312	80	454	595	10
cuando	316	69	348	80	454	595	10
se	352	69	362	80	454	595	10
analiza	366	69	397	80	454	595	10
en	401	69	411	80	454	595	10
correlación	43	80	91	90	454	595	10
este	94	80	112	90	454	595	10
gráfico	115	80	144	90	454	595	10
con	148	80	163	90	454	595	10
la	166	80	174	90	454	595	10
figura	178	80	205	90	454	595	10
1	208	80	214	90	454	595	10
donde	217	80	244	90	454	595	10
la	247	80	255	90	454	595	10
UNP	258	80	278	90	454	595	10
tiene	281	80	302	90	454	595	10
una	305	80	323	90	454	595	10
tendencia	326	80	369	90	454	595	10
hacia	372	80	396	90	454	595	10
los	399	80	411	90	454	595	10
riesgos,	43	90	76	101	454	595	10
mientras	79	90	118	101	454	595	10
que	121	90	137	101	454	595	10
la	140	90	148	101	454	595	10
UNI	151	90	167	101	454	595	10
se	170	90	180	101	454	595	10
inclina	183	90	212	101	454	595	10
más	215	90	234	101	454	595	10
hacia	237	90	260	101	454	595	10
una	263	90	280	101	454	595	10
postura	283	90	317	101	454	595	10
más	320	90	339	101	454	595	10
bien	342	90	360	101	454	595	10
cuidadosa.	363	90	411	101	454	595	10
Esto	43	101	62	111	454	595	10
repercute	69	101	111	111	454	595	10
justamente	119	101	168	111	454	595	10
en	175	101	186	111	454	595	10
la	193	101	201	111	454	595	10
incorporación	208	101	269	111	454	595	10
de	276	101	287	111	454	595	10
nuevo	294	101	320	111	454	595	10
personal	328	101	366	111	454	595	10
y	373	101	378	111	454	595	10
en	385	101	396	111	454	595	10
la	403	101	411	111	454	595	10
posibilidad	43	111	91	122	454	595	10
de	96	111	107	122	454	595	10
aceptar	112	111	145	122	454	595	10
o	151	111	156	122	454	595	10
no	162	111	173	122	454	595	10
ofertas	179	111	208	122	454	595	10
exteriores,	214	111	260	122	454	595	10
lo	266	111	273	122	454	595	10
cual	279	111	298	122	454	595	10
puede	304	111	330	122	454	595	10
verse	336	111	359	122	454	595	10
como	365	111	388	122	454	595	10
una	394	111	411	122	454	595	10
situación	43	122	83	132	454	595	10
de	86	122	96	132	454	595	10
riesgo.	99	122	128	132	454	595	10
Así	131	122	145	132	454	595	10
las	148	122	160	132	454	595	10
cosas,	163	122	190	132	454	595	10
debido	193	122	223	132	454	595	10
a	226	122	231	132	454	595	10
ello	234	122	249	132	454	595	10
se	252	122	261	132	454	595	10
hacen	264	122	291	132	454	595	10
más	294	122	312	132	454	595	10
lógicas	315	122	345	132	454	595	10
las	348	122	361	132	454	595	10
tendencias	364	122	411	132	454	595	10
de	43	133	53	143	454	595	10
la	56	133	64	143	454	595	10
UNP	67	133	86	143	454	595	10
hacia	89	133	112	143	454	595	10
el	115	133	123	143	454	595	10
sistema	126	133	159	143	454	595	10
abierto	162	133	193	143	454	595	10
de	196	133	206	143	454	595	10
cultura	209	133	241	143	454	595	10
(Tabla	244	133	272	143	454	595	10
5).	275	133	287	143	454	595	10
UNP	176	155	190	161	454	595	10
UNI	220	155	232	161	454	595	10
Cultura	55	190	78	199	454	595	10
abierta	80	190	101	199	454	595	10
Cultura	345	190	368	199	454	595	10
cerrada	370	190	394	199	454	595	10
1	119	227	122	234	454	595	10
2	147	227	150	234	454	595	10
3	176	227	180	234	454	595	10
4	206	227	210	234	454	595	10
5	236	227	240	234	454	595	10
6	266	227	269	234	454	595	10
7	296	227	299	234	454	595	10
8	326	227	329	234	454	595	10
Figura	43	238	73	249	454	595	10
4.	76	238	85	249	454	595	10
Orientación	89	238	140	249	454	595	10
de	144	238	154	249	454	595	10
la	158	238	165	249	454	595	10
cultura	169	238	201	249	454	595	10
de	204	238	215	249	454	595	10
las	218	238	231	249	454	595	10
organizaciones	234	238	299	249	454	595	10
estudiadas,	303	238	354	249	454	595	10
en	357	238	368	249	454	595	10
la	371	238	379	249	454	595	10
cuarta	383	238	411	249	454	595	10
dimensión:	43	249	91	259	454	595	10
cultura	94	249	126	259	454	595	10
como	129	249	152	259	454	595	10
sistema	155	249	189	259	454	595	10
abierto	192	249	223	259	454	595	10
–	226	249	230	259	454	595	10
cultura	233	249	265	259	454	595	10
como	268	249	291	259	454	595	10
sistema	294	249	328	259	454	595	10
cerrado.	331	249	367	259	454	595	10
Tabla	43	294	68	305	454	595	10
5.	72	294	81	305	454	595	10
Análisis	85	294	119	305	454	595	10
de	123	294	133	305	454	595	10
la	137	294	145	305	454	595	10
significancia	148	294	203	305	454	595	10
de	207	294	217	305	454	595	10
la	221	294	229	305	454	595	10
diferencia	232	294	275	305	454	595	10
entre	279	294	302	305	454	595	10
las	305	294	318	305	454	595	10
medias	321	294	353	305	454	595	10
en	357	294	367	305	454	595	10
la	371	294	379	305	454	595	10
cuarta	382	294	411	305	454	595	10
dimensión:	43	305	91	315	454	595	10
cultura	94	305	126	315	454	595	10
como	129	305	152	315	454	595	10
sistema	155	305	189	315	454	595	10
abierto–	192	305	227	315	454	595	10
cultura	230	305	262	315	454	595	10
como	265	305	288	315	454	595	10
sistema	291	305	325	315	454	595	10
cerrado.	328	305	364	315	454	595	10
Indicadores	48	317	96	327	454	595	10
Media	48	329	71	338	454	595	10
Varianza	48	340	82	350	454	595	10
Observaciones	48	351	104	361	454	595	10
Varianza	48	363	82	372	454	595	10
agrupada	85	363	122	372	454	595	10
Diferencia	48	374	88	384	454	595	10
hipotética	90	374	129	384	454	595	10
de	131	374	140	384	454	595	10
las	143	374	154	384	454	595	10
medias	157	374	184	384	454	595	10
Grados	48	386	76	395	454	595	10
de	78	386	88	395	454	595	10
libertad	90	386	120	395	454	595	10
Estadístico	48	397	91	406	454	595	10
t	94	397	97	406	454	595	10
P(T<=t)	48	408	75	418	454	595	10
dos	78	408	91	418	454	595	10
colas	94	408	114	418	454	595	10
Valor	48	420	69	429	454	595	10
crítico	71	420	95	429	454	595	10
de	98	420	107	429	454	595	10
t	109	420	112	429	454	595	10
(dos	115	420	131	429	454	595	10
colas)	134	420	156	429	454	595	10
UNP	238	317	255	327	454	595	10
3,661764706	238	329	290	338	454	595	10
1,712058824	238	340	290	350	454	595	10
51	238	351	248	361	454	595	10
1,740140374	238	363	290	372	454	595	10
0	238	374	243	384	454	595	10
66	238	386	248	395	454	595	10
-2,229164227	238	397	293	406	454	595	10
0,029212285	238	408	290	418	454	595	10
1,996563697	238	420	290	429	454	595	10
UNI	333	317	348	327	454	595	10
4,485294118	333	329	385	338	454	595	10
1,827895221	333	340	385	350	454	595	10
17	333	351	343	361	454	595	10
Al	57	451	66	461	454	595	10
analizar	72	451	108	461	454	595	10
la	115	451	122	461	454	595	10
quinta	129	451	158	461	454	595	10
dimensión,	165	451	213	461	454	595	10
los	220	451	233	461	454	595	10
resultados	239	451	286	461	454	595	10
muestran	292	451	335	461	454	595	10
que	341	451	357	461	454	595	10
la	364	451	372	461	454	595	10
cultura	379	451	411	461	454	595	10
organizacional	43	461	106	472	454	595	10
de	109	461	119	472	454	595	10
la	122	461	130	472	454	595	10
UNP	133	461	152	472	454	595	10
se	155	461	165	472	454	595	10
orienta	168	461	199	472	454	595	10
hacia	202	461	225	472	454	595	10
el	228	461	236	472	454	595	10
extremo	239	461	274	472	454	595	10
correspondiente	277	461	347	472	454	595	10
a	350	461	355	472	454	595	10
las	359	461	371	472	454	595	10
culturas	374	461	411	472	454	595	10
de	43	472	53	482	454	595	10
alto	57	472	73	482	454	595	10
control	77	472	108	482	454	595	10
y	112	472	116	482	454	595	10
la	120	472	128	482	454	595	10
de	132	472	142	482	454	595	10
la	146	472	154	482	454	595	10
UNI	158	472	175	482	454	595	10
hacia	179	472	202	482	454	595	10
el	206	472	214	482	454	595	10
extremo	218	472	253	482	454	595	10
que	257	472	273	482	454	595	10
corresponde	277	472	331	482	454	595	10
a	334	472	340	482	454	595	10
las	343	472	356	482	454	595	10
culturas	360	472	397	482	454	595	10
de	401	472	411	482	454	595	10
bajo	43	482	61	493	454	595	10
control	69	482	100	493	454	595	10
(Figura	107	482	140	493	454	595	10
5).	148	482	159	493	454	595	10
Esto	167	482	187	493	454	595	10
nuevamente	194	482	248	493	454	595	10
se	256	482	265	493	454	595	10
fundamenta	273	482	327	493	454	595	10
en	334	482	345	493	454	595	10
la	352	482	360	493	454	595	10
diferencia	368	482	411	493	454	595	10
geográfica.	43	493	90	503	454	595	10
Pilar	93	493	113	503	454	595	10
es	117	493	126	503	454	595	10
una	129	493	146	503	454	595	10
ciudad	150	493	180	503	454	595	10
pequeña,	183	493	223	503	454	595	10
sin	227	493	240	503	454	595	10
tanta	243	493	267	503	454	595	10
industrialización	270	493	343	503	454	595	10
y	347	493	351	503	454	595	10
con	355	493	371	503	454	595	10
carencia	374	493	411	503	454	595	10
de	43	503	53	514	454	595	10
fondos.	56	503	88	514	454	595	10
Si	92	503	101	514	454	595	10
bien	104	503	123	514	454	595	10
muchas	126	503	161	514	454	595	10
empresas	165	503	207	514	454	595	10
privadas,	210	503	251	514	454	595	10
así	254	503	267	514	454	595	10
como	270	503	293	514	454	595	10
en	297	503	308	514	454	595	10
su	311	503	322	514	454	595	10
momento	325	503	366	514	454	595	10
el	370	503	377	514	454	595	10
Estado	381	503	411	514	454	595	10
Paraguayo	43	514	89	525	454	595	10
garantizaron	94	514	149	525	454	595	10
el	154	514	162	525	454	595	10
surgimiento	167	514	219	525	454	595	10
de	224	514	234	525	454	595	10
la	239	514	247	525	454	595	10
UNP,	252	514	274	525	454	595	10
a	279	514	284	525	454	595	10
su	289	514	300	525	454	595	10
vez	305	514	318	525	454	595	10
y	323	514	328	525	454	595	10
con	333	514	348	525	454	595	10
el	353	514	361	525	454	595	10
tiempo,	366	514	398	525	454	595	10
la	403	514	411	525	454	595	10
universidad	43	525	94	535	454	595	10
quedó	99	525	125	535	454	595	10
sujeta	129	525	156	535	454	595	10
a	160	525	166	535	454	595	10
la	170	525	178	535	454	595	10
dependencia	182	525	237	535	454	595	10
de	241	525	252	535	454	595	10
los	256	525	268	535	454	595	10
fondos	272	525	302	535	454	595	10
estatales,	306	525	347	535	454	595	10
los	352	525	364	535	454	595	10
cuales	368	525	396	535	454	595	10
no	400	525	411	535	454	595	10
Rev.	43	545	55	552	454	595	10
Int.	57	545	67	552	454	595	10
Investig.	69	545	94	552	454	595	10
Cienc.	96	545	114	552	454	595	10
Soc.	116	545	128	552	454	595	10
Vol.	43	552	54	559	454	595	10
9	56	552	60	559	454	595	10
nº1,	61	552	74	559	454	595	10
julio	76	552	88	559	454	595	10
2013.	90	552	107	559	454	595	10
pág.	109	552	121	559	454	595	10
23-37.	123	552	142	559	454	595	10
32	26	562	37	573	454	595	10
ISSN	246	552	260	559	454	595	10
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	10
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	10
ISSN	328	552	342	559	454	595	10
(En	344	552	354	559	454	595	10
Línea)	356	552	374	559	454	595	10
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	10
Brítez	43	36	60	43	454	595	11
Chamorro	62	36	91	43	454	595	11
V,	93	36	99	43	454	595	11
Dávalos	101	36	124	43	454	595	11
L	126	36	130	43	454	595	11
&	132	36	137	43	454	595	11
Duarte	138	36	159	43	454	595	11
Masi	161	36	175	43	454	595	11
S.	177	36	183	43	454	595	11
Estudio	184	36	207	43	454	595	11
comparativo	209	36	245	43	454	595	11
de	247	36	254	43	454	595	11
las	256	36	264	43	454	595	11
culturas	266	36	291	43	454	595	11
organizacionales	293	36	341	43	454	595	11
en	343	36	350	43	454	595	11
Universidades…	352	36	400	43	454	595	11
son	43	56	58	67	454	595	11
muchos.	62	56	100	67	454	595	11
Mientras	104	56	143	67	454	595	11
que	147	56	163	67	454	595	11
para	167	56	187	67	454	595	11
el	191	56	198	67	454	595	11
caso	202	56	222	67	454	595	11
de	226	56	236	67	454	595	11
la	240	56	248	67	454	595	11
UNI	252	56	269	67	454	595	11
es	273	56	282	67	454	595	11
una	286	56	304	67	454	595	11
universidad	308	56	359	67	454	595	11
situada	363	56	396	67	454	595	11
en	400	56	411	67	454	595	11
una	43	67	60	77	454	595	11
ciudad	63	67	93	77	454	595	11
con	96	67	112	77	454	595	11
más	115	67	133	77	454	595	11
recursos	136	67	174	77	454	595	11
y	177	67	182	77	454	595	11
mejor	185	67	210	77	454	595	11
infraestructura	213	67	280	77	454	595	11
con	283	67	299	77	454	595	11
lo	302	67	310	77	454	595	11
cual	313	67	332	77	454	595	11
el	335	67	342	77	454	595	11
bajo	345	67	364	77	454	595	11
control	367	67	398	77	454	595	11
de	401	67	411	77	454	595	11
horarios,	43	77	82	88	454	595	11
costos	85	77	112	88	454	595	11
y	115	77	120	88	454	595	11
personal	123	77	161	88	454	595	11
se	164	77	173	88	454	595	11
hace	176	77	197	88	454	595	11
más	200	77	218	88	454	595	11
lógico	221	77	246	88	454	595	11
(Tabla	249	77	277	88	454	595	11
6).	280	77	291	88	454	595	11
UNP	147	95	161	101	454	595	11
UNI	224	95	237	101	454	595	11
Cultura	53	116	76	125	454	595	11
de	78	116	85	125	454	595	11
alto	87	116	99	125	454	595	11
control	65	125	87	135	454	595	11
Cultura	350	116	373	125	454	595	11
de	375	116	383	125	454	595	11
bajo	385	116	398	125	454	595	11
control	363	125	385	135	454	595	11
1	117	141	121	147	454	595	11
2	146	141	149	147	454	595	11
3	177	141	180	147	454	595	11
4	207	141	211	147	454	595	11
5	238	141	241	147	454	595	11
6	268	141	272	147	454	595	11
7	299	141	302	147	454	595	11
8	330	141	333	147	454	595	11
Figura	43	145	73	155	454	595	11
5.	76	145	85	155	454	595	11
Orientación	89	145	140	155	454	595	11
de	144	145	154	155	454	595	11
la	158	145	165	155	454	595	11
cultura	169	145	201	155	454	595	11
de	204	145	215	155	454	595	11
las	218	145	231	155	454	595	11
organizaciones	234	145	299	155	454	595	11
estudiadas,	303	145	354	155	454	595	11
en	357	145	368	155	454	595	11
la	371	145	379	155	454	595	11
quinta	382	145	411	155	454	595	11
dimensión:	43	155	91	166	454	595	11
cultura	94	155	126	166	454	595	11
de	129	155	140	166	454	595	11
alto	142	155	159	166	454	595	11
control	162	155	192	166	454	595	11
–	195	155	200	166	454	595	11
cultura	203	155	235	166	454	595	11
de	238	155	248	166	454	595	11
bajo	251	155	270	166	454	595	11
control.	272	155	306	166	454	595	11
Tabla	43	187	68	198	454	595	11
6.	72	187	81	198	454	595	11
Análisis	85	187	119	198	454	595	11
de	123	187	133	198	454	595	11
la	137	187	145	198	454	595	11
significancia	148	187	203	198	454	595	11
de	207	187	217	198	454	595	11
la	221	187	229	198	454	595	11
diferencia	232	187	275	198	454	595	11
entre	279	187	302	198	454	595	11
las	305	187	318	198	454	595	11
medias	322	187	353	198	454	595	11
en	357	187	367	198	454	595	11
la	371	187	379	198	454	595	11
quinta	382	187	411	198	454	595	11
dimensión:	43	198	91	208	454	595	11
cultura	94	198	126	208	454	595	11
de	129	198	140	208	454	595	11
alto	142	198	159	208	454	595	11
control	162	198	192	208	454	595	11
–	195	198	200	208	454	595	11
cultura	203	198	235	208	454	595	11
de	238	198	248	208	454	595	11
bajo	251	198	270	208	454	595	11
control.	272	198	306	208	454	595	11
Indicadores	48	212	96	221	454	595	11
UNP	244	212	262	221	454	595	11
UNI	334	212	349	221	454	595	11
Media	48	225	72	234	454	595	11
4,239651416	244	225	297	234	454	595	11
5,078431373	334	225	386	234	454	595	11
Varianza	48	238	83	247	454	595	11
1,362159283	244	238	297	247	454	595	11
2,045933188	334	238	386	247	454	595	11
Observaciones	48	251	105	261	454	595	11
51	244	251	254	261	454	595	11
17	334	251	344	261	454	595	11
Varianza	48	264	83	274	454	595	11
agrupada	85	264	122	274	454	595	11
1,527922654	244	264	297	274	454	595	11
Diferencia	48	277	88	287	454	595	11
hipotética	90	277	129	287	454	595	11
de	131	277	140	287	454	595	11
las	143	277	154	287	454	595	11
medias	157	277	185	287	454	595	11
0	244	277	249	287	454	595	11
Grados	48	290	76	300	454	595	11
de	79	290	88	300	454	595	11
libertad	90	290	120	300	454	595	11
66	244	290	254	300	454	595	11
Estadístico	48	303	91	313	454	595	11
t	94	303	97	313	454	595	11
-2,422994628	244	303	300	313	454	595	11
P(T<=t)	48	316	75	326	454	595	11
dos	78	316	92	326	454	595	11
colas	94	316	114	326	454	595	11
0,018144305	244	316	297	326	454	595	11
Valor	48	329	69	339	454	595	11
crítico	71	329	95	339	454	595	11
de	98	329	107	339	454	595	11
t	110	329	113	339	454	595	11
(dos	115	329	131	339	454	595	11
colas)	134	329	156	339	454	595	11
1,996563697	244	329	297	339	454	595	11
En	57	360	69	371	454	595	11
la	72	360	80	371	454	595	11
sexta	84	360	107	371	454	595	11
dimensión,	110	360	158	371	454	595	11
la	162	360	169	371	454	595	11
figura	173	360	200	371	454	595	11
6	203	360	209	371	454	595	11
muestra	212	360	249	371	454	595	11
que	252	360	268	371	454	595	11
la	271	360	279	371	454	595	11
UNP	282	360	302	371	454	595	11
viene	305	360	328	371	454	595	11
construyendo	331	360	391	371	454	595	11
una	394	360	411	371	454	595	11
cultura	43	371	75	382	454	595	11
normativa,	79	371	126	382	454	595	11
la	130	371	138	382	454	595	11
UNI	142	371	159	382	454	595	11
desarrolla	163	371	207	382	454	595	11
una	211	371	228	382	454	595	11
cultura	233	371	265	382	454	595	11
de	269	371	279	382	454	595	11
orientación	283	371	332	382	454	595	11
más	337	371	355	382	454	595	11
pragmática.	359	371	411	382	454	595	11
Estos	43	382	67	392	454	595	11
datos	71	382	95	392	454	595	11
son	98	382	114	392	454	595	11
comprensibles	118	382	181	392	454	595	11
en	185	382	196	392	454	595	11
cuanto	200	382	230	392	454	595	11
que	234	382	250	392	454	595	11
la	254	382	262	392	454	595	11
UNI	266	382	282	392	454	595	11
se	286	382	296	392	454	595	11
encuentra	299	382	344	392	454	595	11
en	348	382	359	392	454	595	11
un	363	382	375	392	454	595	11
espacio	379	382	411	392	454	595	11
más	43	392	61	403	454	595	11
cosmopolita	64	392	117	403	454	595	11
donde	120	392	147	403	454	595	11
la	150	392	158	403	454	595	11
interacción	161	392	209	403	454	595	11
con	213	392	228	403	454	595	11
varios	231	392	258	403	454	595	11
profesionales,	261	392	321	403	454	595	11
estudiantes	324	392	376	403	454	595	11
y	379	392	384	403	454	595	11
hasta	387	392	411	403	454	595	11
empresas	43	403	85	413	454	595	11
involucradas	89	403	145	413	454	595	11
en	149	403	159	413	454	595	11
el	163	403	171	413	454	595	11
proceso	174	403	208	413	454	595	11
educativo	212	403	254	413	454	595	11
obliga	258	403	284	413	454	595	11
a	288	403	293	413	454	595	11
la	297	403	305	413	454	595	11
institución	309	403	356	413	454	595	11
a	360	403	365	413	454	595	11
mantener	369	403	411	413	454	595	11
una	43	413	60	424	454	595	11
perspectiva	64	413	114	424	454	595	11
más	117	413	136	424	454	595	11
pragmática,	139	413	192	424	454	595	11
mientras	195	413	235	424	454	595	11
que	238	413	254	424	454	595	11
la	258	413	266	424	454	595	11
UNP	270	413	289	424	454	595	11
se	293	413	302	424	454	595	11
encuentra	306	413	350	424	454	595	11
en	354	413	365	424	454	595	11
un	369	413	381	424	454	595	11
medio	384	413	411	424	454	595	11
más	43	424	61	434	454	595	11
conservador,	64	424	121	434	454	595	11
comunal	124	424	162	434	454	595	11
y	165	424	170	434	454	595	11
parroquial	173	424	219	434	454	595	11
que	222	424	238	434	454	595	11
inferimos	241	424	282	434	454	595	11
la	285	424	293	434	454	595	11
inclina	296	424	326	434	454	595	11
como	329	424	352	434	454	595	11
institución	355	424	403	434	454	595	11
a	406	424	411	434	454	595	11
ampararse	43	434	90	445	454	595	11
más	92	434	111	445	454	595	11
en	114	434	124	445	454	595	11
las	127	434	140	445	454	595	11
leyes	143	434	164	445	454	595	11
y	167	434	172	445	454	595	11
en	175	434	186	445	454	595	11
las	188	434	201	445	454	595	11
normativas	204	434	253	445	454	595	11
(Tabla	256	434	284	445	454	595	11
7).	287	434	299	445	454	595	11
UNP	180	453	194	460	454	595	11
UNI	233	453	245	460	454	595	11
Cultura	68	476	91	486	454	595	11
normativa	64	485	96	495	454	595	11
Cultura	356	476	379	486	454	595	11
pragmática	350	485	385	495	454	595	11
1	120	502	124	509	454	595	11
2	148	502	151	509	454	595	11
3	177	502	181	509	454	595	11
4	207	502	210	509	454	595	11
5	236	502	240	509	454	595	11
6	266	502	269	509	454	595	11
7	295	502	299	509	454	595	11
8	324	502	328	509	454	595	11
Figura	43	508	73	519	454	595	11
6.	76	508	86	519	454	595	11
Orientación	90	508	141	519	454	595	11
de	145	508	155	519	454	595	11
la	159	508	167	519	454	595	11
cultura	171	508	203	519	454	595	11
de	207	508	217	519	454	595	11
las	221	508	234	519	454	595	11
organizaciones	238	508	303	519	454	595	11
estudiadas,	307	508	358	519	454	595	11
en	362	508	372	519	454	595	11
la	376	508	384	519	454	595	11
sexta	388	508	411	519	454	595	11
dimensión:	43	519	91	529	454	595	11
cultura	94	519	126	529	454	595	11
normativa	129	519	174	529	454	595	11
–	177	519	181	529	454	595	11
cultura	184	519	216	529	454	595	11
pragmática.	219	519	271	529	454	595	11
ISSN	44	552	58	559	454	595	11
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	11
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	11
ISSN	126	552	140	559	454	595	11
(En	142	552	152	559	454	595	11
Línea)	154	552	172	559	454	595	11
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	11
Rev.	326	545	338	552	454	595	11
Int.	340	545	350	552	454	595	11
Investig.	352	545	377	552	454	595	11
Cienc.	378	545	397	552	454	595	11
Soc.	399	545	411	552	454	595	11
Vol.	311	552	323	559	454	595	11
9	325	552	328	559	454	595	11
nº1,	330	552	342	559	454	595	11
julio	344	552	357	559	454	595	11
2013.	359	552	376	559	454	595	11
pág.	378	552	390	559	454	595	11
23-37.	392	552	411	559	454	595	11
33	418	564	429	574	454	595	11
Brítez	43	36	60	43	454	595	12
Chamorro	62	36	91	43	454	595	12
V,	93	36	99	43	454	595	12
Dávalos	101	36	124	43	454	595	12
L	126	36	130	43	454	595	12
&	132	36	137	43	454	595	12
Duarte	138	36	159	43	454	595	12
Masi	161	36	175	43	454	595	12
S.	177	36	183	43	454	595	12
Estudio	184	36	207	43	454	595	12
comparativo	209	36	245	43	454	595	12
de	247	36	254	43	454	595	12
las	256	36	264	43	454	595	12
culturas	266	36	291	43	454	595	12
organizacionales	293	36	341	43	454	595	12
en	343	36	350	43	454	595	12
Universidades…	352	36	400	43	454	595	12
Tabla	43	59	68	69	454	595	12
7.	72	59	81	69	454	595	12
Análisis	85	59	120	69	454	595	12
de	124	59	134	69	454	595	12
la	138	59	146	69	454	595	12
significancia	150	59	205	69	454	595	12
de	209	59	220	69	454	595	12
la	224	59	232	69	454	595	12
diferencia	236	59	279	69	454	595	12
entre	283	59	305	69	454	595	12
las	309	59	322	69	454	595	12
medias	326	59	357	69	454	595	12
en	361	59	372	69	454	595	12
la	376	59	384	69	454	595	12
sexta	388	59	411	69	454	595	12
dimensión:	43	69	91	80	454	595	12
cultura	94	69	126	80	454	595	12
normativa	129	69	174	80	454	595	12
–	177	69	181	80	454	595	12
cultura	184	69	216	80	454	595	12
pragmática.	219	69	271	80	454	595	12
Indicadores	46	83	95	93	454	595	12
UNP	245	83	262	93	454	595	12
UNI	331	83	346	93	454	595	12
Media	46	96	70	106	454	595	12
3,98529412	245	96	292	106	454	595	12
4,823529412	331	96	383	106	454	595	12
Varianza	46	110	81	119	454	595	12
1,21227941	245	110	292	119	454	595	12
1,880974265	331	110	383	119	454	595	12
Observaciones	46	123	103	132	454	595	12
51	245	123	255	132	454	595	12
17	331	123	341	132	454	595	12
Varianza	46	136	81	145	454	595	12
agrupada	83	136	120	145	454	595	12
1,37438725	245	136	292	145	454	595	12
Diferencia	46	149	86	158	454	595	12
hipotética	88	149	127	158	454	595	12
de	129	149	139	158	454	595	12
las	141	149	152	158	454	595	12
medias	155	149	183	158	454	595	12
0	245	149	250	158	454	595	12
Grados	46	162	74	171	454	595	12
de	77	162	86	171	454	595	12
libertad	89	162	119	171	454	595	12
66	245	162	255	171	454	595	12
Estadístico	46	175	89	184	454	595	12
t	92	175	95	184	454	595	12
-2,55309206	245	175	295	184	454	595	12
P(T<=t)	46	188	73	197	454	595	12
dos	76	188	90	197	454	595	12
colas	92	188	112	197	454	595	12
0,01299643	245	188	292	197	454	595	12
Valor	46	201	67	210	454	595	12
crítico	69	201	94	210	454	595	12
de	96	201	105	210	454	595	12
t	108	201	111	210	454	595	12
(dos	113	201	129	210	454	595	12
colas)	132	201	154	210	454	595	12
1,9965637	245	201	287	210	454	595	12
DISCUSIÓN	43	232	96	242	454	595	12
En	57	253	69	263	454	595	12
este	73	253	91	263	454	595	12
estudio	95	253	127	263	454	595	12
se	131	253	140	263	454	595	12
puede	144	253	171	263	454	595	12
observar	175	253	213	263	454	595	12
que	217	253	233	263	454	595	12
la	237	253	245	263	454	595	12
Universidad	249	253	302	263	454	595	12
Nacional	306	253	344	263	454	595	12
de	348	253	358	263	454	595	12
Pilar	362	253	383	263	454	595	12
(UNP)	387	253	411	263	454	595	12
tiene	43	264	64	274	454	595	12
una	68	264	86	274	454	595	12
cultura	90	264	122	274	454	595	12
orientada	127	264	168	274	454	595	12
a	173	264	178	274	454	595	12
resultados,	183	264	232	274	454	595	12
a	236	264	241	274	454	595	12
las	246	264	258	274	454	595	12
personas,	262	264	305	274	454	595	12
parroquial,	310	264	358	274	454	595	12
abierta,	363	264	396	274	454	595	12
de	401	264	411	274	454	595	12
alto	43	274	59	285	454	595	12
control	62	274	93	285	454	595	12
y	96	274	101	285	454	595	12
al	105	274	113	285	454	595	12
mismo	116	274	145	285	454	595	12
tiempo	148	274	178	285	454	595	12
normativa;	182	274	229	285	454	595	12
en	232	274	243	285	454	595	12
tanto	246	274	269	285	454	595	12
que	273	274	289	285	454	595	12
la	292	274	300	285	454	595	12
Universidad	303	274	356	285	454	595	12
Nacional	360	274	398	285	454	595	12
de	401	274	411	285	454	595	12
Itapúa	43	285	71	295	454	595	12
(UNI)	75	285	97	295	454	595	12
presenta	101	285	139	295	454	595	12
una	143	285	160	295	454	595	12
cultura	164	285	196	295	454	595	12
orientada	200	285	242	295	454	595	12
a	246	285	251	295	454	595	12
procesos,	255	285	296	295	454	595	12
a	300	285	305	295	454	595	12
las	309	285	322	295	454	595	12
tareas,	326	285	356	295	454	595	12
ligeramente	360	285	411	295	454	595	12
orientada	43	295	84	306	454	595	12
hacia	89	295	113	306	454	595	12
el	118	295	125	306	454	595	12
polo	130	295	148	306	454	595	12
profesional,	153	295	204	306	454	595	12
abierta,	209	295	243	306	454	595	12
de	248	295	258	306	454	595	12
bajo	263	295	281	306	454	595	12
control,	286	295	320	306	454	595	12
y	324	295	329	306	454	595	12
al	334	295	342	306	454	595	12
mismo	347	295	376	306	454	595	12
tiempo	381	295	411	306	454	595	12
pragmática.	43	306	95	316	454	595	12
Ahora	57	327	83	337	454	595	12
bien,	87	327	108	337	454	595	12
como	112	327	135	337	454	595	12
ya	138	327	149	337	454	595	12
sea	152	327	167	337	454	595	12
remarcando	170	327	223	337	454	595	12
anteriormente	226	327	289	337	454	595	12
la	292	327	300	337	454	595	12
UNP	303	327	322	337	454	595	12
se	326	327	335	337	454	595	12
halla	339	327	361	337	454	595	12
situada	364	327	397	337	454	595	12
en	401	327	411	337	454	595	12
la	43	338	50	348	454	595	12
ciudad	54	338	84	348	454	595	12
de	87	338	97	348	454	595	12
Pilar	101	338	121	348	454	595	12
en	124	338	135	348	454	595	12
el	138	338	146	348	454	595	12
estado	149	338	178	348	454	595	12
de	181	338	191	348	454	595	12
Ñeembucú	194	338	241	348	454	595	12
y,	245	338	252	348	454	595	12
como	256	338	279	348	454	595	12
se	282	338	292	348	454	595	12
ha	295	338	306	348	454	595	12
comentado,	310	338	361	348	454	595	12
Pilar	364	338	384	348	454	595	12
se	387	338	397	348	454	595	12
ha	400	338	411	348	454	595	12
hallado	43	348	75	359	454	595	12
separada	78	348	118	359	454	595	12
y	121	348	126	359	454	595	12
marginada	129	348	176	359	454	595	12
hasta	179	348	204	359	454	595	12
el	207	348	214	359	454	595	12
año	217	348	233	359	454	595	12
2000	236	348	259	359	454	595	12
cuando	262	348	294	359	454	595	12
se	297	348	306	359	454	595	12
terminó	309	348	344	359	454	595	12
de	347	348	357	359	454	595	12
construir	360	348	400	359	454	595	12
la	403	348	411	359	454	595	12
carretera	43	359	82	369	454	595	12
que	87	359	103	369	454	595	12
conecta	108	359	141	369	454	595	12
esta	146	359	164	369	454	595	12
ciudad	168	359	198	369	454	595	12
con	203	359	218	369	454	595	12
el	223	359	230	369	454	595	12
resto	235	359	257	369	454	595	12
del	261	359	274	369	454	595	12
país.	279	359	300	369	454	595	12
Mientras	304	359	343	369	454	595	12
que	348	359	364	369	454	595	12
la	368	359	376	369	454	595	12
UNI	381	359	397	369	454	595	12
se	402	359	411	369	454	595	12
halla	43	369	64	380	454	595	12
situada	68	369	100	380	454	595	12
en	104	369	114	380	454	595	12
una	117	369	135	380	454	595	12
ciudad	138	369	168	380	454	595	12
próspera,	171	369	212	380	454	595	12
con	216	369	231	380	454	595	12
un	234	369	246	380	454	595	12
alto	250	369	266	380	454	595	12
grado	269	369	294	380	454	595	12
de	297	369	307	380	454	595	12
industrialización	310	369	384	380	454	595	12
y	387	369	392	380	454	595	12
que	395	369	411	380	454	595	12
pasa	43	380	63	390	454	595	12
a	67	380	72	390	454	595	12
ser	75	380	89	390	454	595	12
la	92	380	100	390	454	595	12
tercera	104	380	134	390	454	595	12
ciudad	138	380	167	390	454	595	12
más	171	380	189	390	454	595	12
importante	193	380	241	390	454	595	12
a	244	380	250	390	454	595	12
nivel	253	380	274	390	454	595	12
económico	277	380	323	390	454	595	12
del	327	380	340	390	454	595	12
Paraguay	343	380	384	390	454	595	12
luego	388	380	411	390	454	595	12
de	43	390	53	401	454	595	12
Asunción	57	390	98	401	454	595	12
y	102	390	107	401	454	595	12
Ciudad	111	390	143	401	454	595	12
del	147	390	160	401	454	595	12
Este.	164	390	186	401	454	595	12
Por	190	390	205	401	454	595	12
lo	209	390	217	401	454	595	12
tanto,	221	390	246	401	454	595	12
hay	250	390	266	401	454	595	12
una	271	390	288	401	454	595	12
diferencia	292	390	335	401	454	595	12
clara	339	390	361	401	454	595	12
en	365	390	375	401	454	595	12
las	379	390	392	401	454	595	12
dos	396	390	411	401	454	595	12
culturas	43	401	79	411	454	595	12
nacionales	88	401	135	411	454	595	12
en	144	401	154	411	454	595	12
las	163	401	175	411	454	595	12
cuales	184	401	212	411	454	595	12
se	221	401	230	411	454	595	12
haya	239	401	260	411	454	595	12
envuelta	268	401	306	411	454	595	12
cada	314	401	335	411	454	595	12
una	344	401	361	411	454	595	12
de	370	401	380	411	454	595	12
estas	388	401	411	411	454	595	12
universidades.	43	412	107	422	454	595	12
La	57	433	67	443	454	595	12
ciudad	71	433	100	443	454	595	12
de	104	433	114	443	454	595	12
Pilar	117	433	137	443	454	595	12
es	140	433	150	443	454	595	12
una	153	433	170	443	454	595	12
ciudad	173	433	203	443	454	595	12
más	206	433	225	443	454	595	12
comunitaria	228	433	281	443	454	595	12
de	284	433	295	443	454	595	12
poderes	298	433	332	443	454	595	12
igualitarios	335	433	385	443	454	595	12
como	388	433	411	443	454	595	12
señala	43	443	71	454	454	595	12
en	77	443	88	454	454	595	12
sus	93	443	109	454	454	595	12
dimensiones	115	443	170	454	454	595	12
Hofstede	176	443	214	454	454	595	12
(1994),	220	443	250	454	454	595	12
a	256	443	261	454	454	595	12
su	267	443	278	454	454	595	12
vez	284	443	298	454	454	595	12
es	304	443	313	454	454	595	12
una	319	443	336	454	454	595	12
ciudad	342	443	372	454	454	595	12
con	378	443	393	454	454	595	12
un	399	443	411	454	454	595	12
incremento	43	454	92	464	454	595	12
gradual	96	454	130	464	454	595	12
del	134	454	147	464	454	595	12
turismo,	151	454	188	464	454	595	12
lo	192	454	200	464	454	595	12
cual	204	454	223	464	454	595	12
genera	227	454	256	464	454	595	12
una	260	454	277	464	454	595	12
doble	281	454	305	464	454	595	12
tendencia.	309	454	355	464	454	595	12
Según	359	454	386	464	454	595	12
Heer	390	454	411	464	454	595	12
(2007)	43	464	70	475	454	595	12
el	74	464	81	475	454	595	12
incremento	84	464	134	475	454	595	12
del	137	464	150	475	454	595	12
turismo	154	464	188	475	454	595	12
en	191	464	202	475	454	595	12
pequeños	205	464	247	475	454	595	12
pueblos	251	464	285	475	454	595	12
produce	288	464	324	475	454	595	12
una	328	464	345	475	454	595	12
tendencia	348	464	391	475	454	595	12
a	394	464	400	475	454	595	12
la	403	464	411	475	454	595	12
apertura	43	475	81	485	454	595	12
de	84	475	95	485	454	595	12
experiencias	98	475	153	485	454	595	12
y	157	475	161	485	454	595	12
riesgos,	165	475	198	485	454	595	12
así	202	475	215	485	454	595	12
como	219	475	242	485	454	595	12
a	245	475	251	485	454	595	12
la	254	475	262	485	454	595	12
apreciación	266	475	316	485	454	595	12
de	320	475	330	485	454	595	12
la	334	475	342	485	454	595	12
diversidad	346	475	391	485	454	595	12
y	395	475	400	485	454	595	12
la	403	475	411	485	454	595	12
tolerancia	43	485	86	496	454	595	12
que	95	485	111	496	454	595	12
implican	119	485	157	496	454	595	12
mayor	166	485	194	496	454	595	12
calidez,	202	485	235	496	454	595	12
apertura,	244	485	285	496	454	595	12
sensibilidad	293	485	346	496	454	595	12
frente	355	485	380	496	454	595	12
a	389	485	394	496	454	595	12
la	403	485	411	496	454	595	12
información	43	496	95	507	454	595	12
ajena	98	496	122	507	454	595	12
al	125	496	133	507	454	595	12
sitio,	136	496	157	507	454	595	12
a	160	496	165	507	454	595	12
la	168	496	176	507	454	595	12
vez	179	496	193	507	454	595	12
que	195	496	211	507	454	595	12
una	214	496	232	507	454	595	12
marcada	235	496	273	507	454	595	12
tendencia	276	496	319	507	454	595	12
a	322	496	327	507	454	595	12
la	330	496	338	507	454	595	12
conservación	341	496	398	507	454	595	12
de	401	496	411	507	454	595	12
los	43	507	55	517	454	595	12
valores,	58	507	92	517	454	595	12
patrones	95	507	133	517	454	595	12
y	136	507	141	517	454	595	12
fundamentos	144	507	202	517	454	595	12
culturales	205	507	249	517	454	595	12
originales	252	507	295	517	454	595	12
de	298	507	308	517	454	595	12
la	311	507	319	517	454	595	12
región.	322	507	352	517	454	595	12
Esto	355	507	375	517	454	595	12
se	378	507	387	517	454	595	12
hace	390	507	411	517	454	595	12
evidente	43	517	79	528	454	595	12
en	83	517	94	528	454	595	12
nuestros	98	517	136	528	454	595	12
resultados.	140	517	189	528	454	595	12
La	193	517	204	528	454	595	12
UNP	208	517	227	528	454	595	12
a	231	517	237	528	454	595	12
la	241	517	249	528	454	595	12
vez	253	517	266	528	454	595	12
que	270	517	286	528	454	595	12
presenta	290	517	329	528	454	595	12
características	333	517	396	528	454	595	12
de	401	517	411	528	454	595	12
Rev.	43	545	55	552	454	595	12
Int.	57	545	67	552	454	595	12
Investig.	69	545	94	552	454	595	12
Cienc.	96	545	114	552	454	595	12
Soc.	116	545	128	552	454	595	12
Vol.	43	552	54	559	454	595	12
9	56	552	60	559	454	595	12
nº1,	61	552	74	559	454	595	12
julio	76	552	88	559	454	595	12
2013.	90	552	107	559	454	595	12
pág.	109	552	121	559	454	595	12
23-37.	123	552	142	559	454	595	12
34	26	562	37	573	454	595	12
ISSN	246	552	260	559	454	595	12
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	12
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	12
ISSN	328	552	342	559	454	595	12
(En	344	552	354	559	454	595	12
Línea)	356	552	374	559	454	595	12
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	12
Brítez	43	36	60	43	454	595	13
Chamorro	62	36	91	43	454	595	13
V,	93	36	99	43	454	595	13
Dávalos	101	36	124	43	454	595	13
L	126	36	130	43	454	595	13
&	132	36	137	43	454	595	13
Duarte	138	36	159	43	454	595	13
Masi	161	36	175	43	454	595	13
S.	177	36	183	43	454	595	13
Estudio	184	36	207	43	454	595	13
comparativo	209	36	245	43	454	595	13
de	247	36	254	43	454	595	13
las	256	36	264	43	454	595	13
culturas	266	36	291	43	454	595	13
organizacionales	293	36	341	43	454	595	13
en	343	36	350	43	454	595	13
Universidades…	352	36	400	43	454	595	13
cultura	43	56	75	67	454	595	13
abierta	82	56	113	67	454	595	13
y	121	56	126	67	454	595	13
de	133	56	144	67	454	595	13
asumir	151	56	183	67	454	595	13
riesgos,	190	56	224	67	454	595	13
tiende	231	56	258	67	454	595	13
hacia	266	56	290	67	454	595	13
una	297	56	315	67	454	595	13
cultura	322	56	355	67	454	595	13
parroquial,	362	56	411	67	454	595	13
comunitaria,	43	67	99	77	454	595	13
normativa	102	67	146	77	454	595	13
y	149	67	154	77	454	595	13
de	157	67	167	77	454	595	13
alto	170	67	187	77	454	595	13
control.	189	67	223	77	454	595	13
Mientras	57	88	96	98	454	595	13
que	99	88	115	98	454	595	13
la	119	88	127	98	454	595	13
ciudad	130	88	160	98	454	595	13
de	163	88	174	98	454	595	13
Encarnación	177	88	233	98	454	595	13
donde	236	88	263	98	454	595	13
se	267	88	276	98	454	595	13
halla	279	88	301	98	454	595	13
situada	305	88	338	98	454	595	13
la	341	88	349	98	454	595	13
UNI	353	88	369	98	454	595	13
presenta	373	88	411	98	454	595	13
una	43	98	60	109	454	595	13
cultura	63	98	95	109	454	595	13
orientada	99	98	140	109	454	595	13
más	144	98	162	109	454	595	13
a	165	98	170	109	454	595	13
lo	174	98	181	109	454	595	13
profesional,	185	98	236	109	454	595	13
gerencial,	239	98	281	109	454	595	13
individualista,	285	98	347	109	454	595	13
al	351	98	359	109	454	595	13
tiempo	362	98	392	109	454	595	13
que	395	98	411	109	454	595	13
pragmática	43	109	92	120	454	595	13
debido	99	109	128	120	454	595	13
a	134	109	140	120	454	595	13
su	146	109	157	120	454	595	13
condición	164	109	206	120	454	595	13
céntrica	213	109	248	120	454	595	13
y	255	109	260	120	454	595	13
su	266	109	277	120	454	595	13
acercamiento	284	109	343	120	454	595	13
a	349	109	354	120	454	595	13
los	361	109	373	120	454	595	13
puntos	380	109	411	120	454	595	13
económicos	43	120	94	130	454	595	13
y	99	120	104	130	454	595	13
comerciales	110	120	161	130	454	595	13
más	167	120	186	130	454	595	13
fuertes.	191	120	225	130	454	595	13
Ahora	230	120	257	130	454	595	13
bien,	262	120	284	130	454	595	13
ambas	290	120	319	130	454	595	13
organizaciones	325	120	390	130	454	595	13
son	395	120	411	130	454	595	13
percibidas	43	130	88	141	454	595	13
por	97	130	112	141	454	595	13
sus	121	130	136	141	454	595	13
miembros	145	130	189	141	454	595	13
como	198	130	221	141	454	595	13
culturas	230	130	267	141	454	595	13
abiertas.	276	130	314	141	454	595	13
La	323	130	334	141	454	595	13
UNP	343	130	362	141	454	595	13
responde	371	130	411	141	454	595	13
óptimamente	43	141	100	151	454	595	13
a	103	141	109	151	454	595	13
las	112	141	124	151	454	595	13
necesidades	128	141	181	151	454	595	13
del	184	141	197	151	454	595	13
medio	200	141	227	151	454	595	13
(apertura	230	141	271	151	454	595	13
al	274	141	282	151	454	595	13
mismo	285	141	314	151	454	595	13
tiempo	318	141	348	151	454	595	13
que	351	141	367	151	454	595	13
retención	370	141	411	151	454	595	13
de	43	151	53	162	454	595	13
la	58	151	66	162	454	595	13
tradición)	71	151	113	162	454	595	13
y	118	151	123	162	454	595	13
la	128	151	136	162	454	595	13
UNI	141	151	158	162	454	595	13
también	163	151	199	162	454	595	13
responde	204	151	244	162	454	595	13
óptimamente	249	151	307	162	454	595	13
a	312	151	317	162	454	595	13
las	322	151	335	162	454	595	13
necesidades	340	151	393	162	454	595	13
del	398	151	411	162	454	595	13
medio	43	162	69	172	454	595	13
(una	73	162	93	172	454	595	13
cultura	97	162	129	172	454	595	13
profesionalizada	133	162	205	172	454	595	13
al	209	162	217	172	454	595	13
tiempo	221	162	251	172	454	595	13
que	254	162	271	172	454	595	13
un	275	162	287	172	454	595	13
nivel	291	162	311	172	454	595	13
de	315	162	325	172	454	595	13
pragmatismo	329	162	387	172	454	595	13
para	391	162	411	172	454	595	13
adaptarse	43	172	86	183	454	595	13
a	89	172	94	183	454	595	13
la	97	172	105	183	454	595	13
cambiante	108	172	154	183	454	595	13
situación	157	172	197	183	454	595	13
de	200	172	210	183	454	595	13
la	213	172	221	183	454	595	13
ciudad).	224	172	260	183	454	595	13
Por	57	194	71	204	454	595	13
tanto,	75	194	101	204	454	595	13
a	104	194	109	204	454	595	13
partir	113	194	138	204	454	595	13
de	141	194	152	204	454	595	13
los	155	194	168	204	454	595	13
resultados	171	194	217	204	454	595	13
analizados	221	194	267	204	454	595	13
podemos	271	194	310	204	454	595	13
dar	313	194	328	204	454	595	13
cuenta	332	194	362	204	454	595	13
de	365	194	375	204	454	595	13
que	379	194	395	204	454	595	13
las	398	194	411	204	454	595	13
culturas	43	204	79	215	454	595	13
organizativas,	83	204	144	215	454	595	13
a	147	204	152	215	454	595	13
partir	156	204	180	215	454	595	13
de	184	204	194	215	454	595	13
la	197	204	205	215	454	595	13
opinión	209	204	241	215	454	595	13
de	245	204	255	215	454	595	13
estudiantes	258	204	309	215	454	595	13
y	313	204	318	215	454	595	13
gestores,	321	204	360	215	454	595	13
tienen	363	204	391	215	454	595	13
una	394	204	411	215	454	595	13
tendencia	43	215	85	225	454	595	13
hacia	89	215	113	225	454	595	13
una	117	215	134	225	454	595	13
cultura	138	215	170	225	454	595	13
como	174	215	197	225	454	595	13
sistema	201	215	234	225	454	595	13
abierto,	238	215	271	225	454	595	13
y	275	215	280	225	454	595	13
que	284	215	300	225	454	595	13
son	303	215	319	225	454	595	13
capaces	323	215	358	225	454	595	13
de	361	215	372	225	454	595	13
asimilar	375	215	411	225	454	595	13
de	43	225	53	236	454	595	13
manera	56	225	90	236	454	595	13
efectiva	93	225	126	236	454	595	13
las	129	225	142	236	454	595	13
problemáticas	145	225	207	236	454	595	13
de	211	225	221	236	454	595	13
la	224	225	232	236	454	595	13
cultura	235	225	268	236	454	595	13
nacionales	271	225	318	236	454	595	13
dentro	321	225	350	236	454	595	13
de	353	225	363	236	454	595	13
las	367	225	379	236	454	595	13
cuales	383	225	411	236	454	595	13
se	43	236	52	246	454	595	13
insertan.	55	236	94	246	454	595	13
Debido	57	257	88	268	454	595	13
a	93	257	99	268	454	595	13
que	105	257	121	268	454	595	13
la	127	257	134	268	454	595	13
universidad	140	257	192	268	454	595	13
y,	198	257	206	268	454	595	13
específicamente,	212	257	284	268	454	595	13
la	290	257	298	268	454	595	13
universidad	304	257	356	268	454	595	13
pública	362	257	394	268	454	595	13
no	400	257	411	268	454	595	13
subsiste	43	268	79	278	454	595	13
aislada	85	268	116	278	454	595	13
al	121	268	129	278	454	595	13
entorno,	135	268	172	278	454	595	13
es	177	268	186	278	454	595	13
decir,	192	268	216	278	454	595	13
a	222	268	227	278	454	595	13
la	233	268	241	278	454	595	13
sociedad	246	268	284	278	454	595	13
en	290	268	300	278	454	595	13
las	306	268	318	278	454	595	13
que	324	268	340	278	454	595	13
funciona,	345	268	387	278	454	595	13
a	392	268	398	278	454	595	13
la	403	268	411	278	454	595	13
geografía	43	278	82	289	454	595	13
política,	85	278	120	289	454	595	13
económica	123	278	169	289	454	595	13
y	172	278	177	289	454	595	13
cultural	180	278	215	289	454	595	13
en	218	278	228	289	454	595	13
la	231	278	239	289	454	595	13
que	242	278	258	289	454	595	13
se	261	278	271	289	454	595	13
establece	274	278	314	289	454	595	13
y	317	278	322	289	454	595	13
con	325	278	340	289	454	595	13
la	343	278	351	289	454	595	13
cual	354	278	373	289	454	595	13
convive,	376	278	411	289	454	595	13
ésta	43	289	61	299	454	595	13
tiene	64	289	85	299	454	595	13
el	88	289	96	299	454	595	13
deber	99	289	124	299	454	595	13
de	127	289	137	299	454	595	13
relacionarse	140	289	194	299	454	595	13
con	197	289	213	299	454	595	13
ese	216	289	230	299	454	595	13
entorno,	233	289	270	299	454	595	13
con	273	289	289	299	454	595	13
la	292	289	300	299	454	595	13
realidad	303	289	339	299	454	595	13
del	342	289	355	299	454	595	13
medio,	358	289	388	299	454	595	13
para	391	289	411	299	454	595	13
poder	43	299	68	310	454	595	13
generar	70	299	104	310	454	595	13
un	107	299	119	310	454	595	13
conocimiento	122	299	180	310	454	595	13
de	183	299	193	310	454	595	13
avanzada.	196	299	240	310	454	595	13
Tanto	57	320	82	331	454	595	13
la	85	320	93	331	454	595	13
UNP	97	320	116	331	454	595	13
como	119	320	142	331	454	595	13
la	146	320	154	331	454	595	13
UNI	157	320	174	331	454	595	13
se	177	320	187	331	454	595	13
percibe	190	320	222	331	454	595	13
que	225	320	241	331	454	595	13
presentan	245	320	289	331	454	595	13
una	292	320	309	331	454	595	13
tendencia	313	320	355	331	454	595	13
a	359	320	364	331	454	595	13
la	367	320	375	331	454	595	13
cultura	379	320	411	331	454	595	13
abierta,	43	331	76	341	454	595	13
pero	80	331	99	341	454	595	13
cada	103	331	124	341	454	595	13
una	128	331	145	341	454	595	13
de	149	331	159	341	454	595	13
ellas,	163	331	186	341	454	595	13
debido	189	331	219	341	454	595	13
a	222	331	228	341	454	595	13
las	231	331	244	341	454	595	13
diferencias	248	331	295	341	454	595	13
en	299	331	310	341	454	595	13
el	314	331	321	341	454	595	13
entorno,	325	331	362	341	454	595	13
se	366	331	375	341	454	595	13
maneja	379	331	411	341	454	595	13
con	43	342	58	352	454	595	13
una	65	342	82	352	454	595	13
serie	89	342	110	352	454	595	13
de	116	342	126	352	454	595	13
valores	133	342	164	352	454	595	13
distintivos	170	342	216	352	454	595	13
que	222	342	238	352	454	595	13
promueve	245	342	288	352	454	595	13
soluciones	295	342	341	352	454	595	13
alternativas	348	342	400	352	454	595	13
y	406	342	411	352	454	595	13
replanteamientos	43	352	119	363	454	595	13
de	122	352	132	363	454	595	13
problemas	136	352	181	363	454	595	13
específicos	185	352	231	363	454	595	13
acorde	235	352	264	363	454	595	13
al	267	352	275	363	454	595	13
medio	278	352	305	363	454	595	13
en	308	352	318	363	454	595	13
el	321	352	329	363	454	595	13
cual	332	352	351	363	454	595	13
se	354	352	363	363	454	595	13
insertan	366	352	403	363	454	595	13
y	406	352	411	363	454	595	13
con	43	363	58	373	454	595	13
el	61	363	69	373	454	595	13
cual	71	363	90	373	454	595	13
conviven.	93	363	134	373	454	595	13
La	57	384	67	394	454	595	13
UNP	71	384	90	394	454	595	13
muestra	93	384	129	394	454	595	13
una	132	384	150	394	454	595	13
tendencia	153	384	195	394	454	595	13
a	199	384	204	394	454	595	13
las	207	384	220	394	454	595	13
culturas	223	384	259	394	454	595	13
más	262	384	281	394	454	595	13
parroquiales	284	384	339	394	454	595	13
y	342	384	347	394	454	595	13
comunitarias,	350	384	411	394	454	595	13
así	43	394	55	405	454	595	13
como	60	394	84	405	454	595	13
una	89	394	106	405	454	595	13
asunción	111	394	152	405	454	595	13
mayor	157	394	184	405	454	595	13
de	189	394	200	405	454	595	13
riesgos,	205	394	238	405	454	595	13
al	244	394	252	405	454	595	13
tiempo	257	394	286	405	454	595	13
que	292	394	308	405	454	595	13
presenta	313	394	351	405	454	595	13
una	357	394	374	405	454	595	13
cultura	379	394	411	405	454	595	13
normativa	43	405	87	415	454	595	13
más	91	405	109	415	454	595	13
rígida	113	405	138	415	454	595	13
y	141	405	146	415	454	595	13
un	150	405	162	415	454	595	13
alto	165	405	181	415	454	595	13
control	185	405	216	415	454	595	13
en	219	405	230	415	454	595	13
su	234	405	244	415	454	595	13
economía,	248	405	292	415	454	595	13
horarios,	296	405	335	415	454	595	13
etc.	339	405	355	415	454	595	13
Como	358	405	383	415	454	595	13
se	387	405	397	415	454	595	13
ha	400	405	411	415	454	595	13
señalado,	43	415	85	426	454	595	13
esto	89	415	107	426	454	595	13
se	112	415	121	426	454	595	13
comprende	126	415	175	426	454	595	13
debido	180	415	209	426	454	595	13
al	214	415	222	426	454	595	13
entorno	226	415	260	426	454	595	13
que	265	415	281	426	454	595	13
requiere	286	415	322	426	454	595	13
decisivamente	327	415	389	426	454	595	13
una	394	415	411	426	454	595	13
educación	43	426	87	437	454	595	13
superior	93	426	129	437	454	595	13
capaz	135	426	160	437	454	595	13
de	165	426	176	437	454	595	13
captar	181	426	209	437	454	595	13
los	215	426	227	437	454	595	13
desafíos	232	426	268	437	454	595	13
del	273	426	286	437	454	595	13
nuevo	292	426	318	437	454	595	13
mundo	323	426	355	437	454	595	13
y	360	426	365	437	454	595	13
capaz	370	426	395	437	454	595	13
de	401	426	411	437	454	595	13
relacionarse	43	437	96	447	454	595	13
con	100	437	115	447	454	595	13
un	119	437	131	447	454	595	13
exterior	135	437	168	447	454	595	13
bastante	172	437	210	447	454	595	13
fluctuante	214	437	259	447	454	595	13
y	263	437	268	447	454	595	13
diverso	271	437	302	447	454	595	13
(debido	306	437	338	447	454	595	13
al	342	437	350	447	454	595	13
turismo)	353	437	390	447	454	595	13
a	394	437	399	447	454	595	13
la	403	437	411	447	454	595	13
vez	43	447	56	458	454	595	13
que	61	447	78	458	454	595	13
esa	83	447	97	458	454	595	13
misma	102	447	132	458	454	595	13
fluctuación	137	447	186	458	454	595	13
le	191	447	199	458	454	595	13
hace	204	447	224	458	454	595	13
apoyarse	229	447	269	458	454	595	13
con	274	447	289	458	454	595	13
fuerza	295	447	322	458	454	595	13
sobre	327	447	351	458	454	595	13
su	356	447	367	458	454	595	13
tradición	372	447	411	458	454	595	13
cultural	43	458	77	468	454	595	13
y	80	458	85	468	454	595	13
sus	88	458	104	468	454	595	13
creencias	106	458	148	468	454	595	13
tradicionales.	151	458	210	468	454	595	13
Esto	57	479	76	489	454	595	13
último	80	479	109	489	454	595	13
se	112	479	122	489	454	595	13
refuerza	126	479	161	489	454	595	13
cuando	165	479	198	489	454	595	13
se	202	479	211	489	454	595	13
analiza	215	479	246	489	454	595	13
en	250	479	261	489	454	595	13
torno	265	479	288	489	454	595	13
al	292	479	300	489	454	595	13
aislacionismo	303	479	363	489	454	595	13
en	367	479	377	489	454	595	13
el	381	479	389	489	454	595	13
cual	393	479	411	489	454	595	13
ha	43	490	54	500	454	595	13
permanecido	57	490	113	500	454	595	13
la	116	490	124	500	454	595	13
ciudad	127	490	157	500	454	595	13
de	160	490	170	500	454	595	13
Pilar	173	490	193	500	454	595	13
debido	196	490	225	500	454	595	13
a	228	490	233	500	454	595	13
la	236	490	244	500	454	595	13
mala	247	490	269	500	454	595	13
condición	272	490	314	500	454	595	13
de	317	490	327	500	454	595	13
sus	330	490	345	500	454	595	13
carreteras,	348	490	396	500	454	595	13
así	398	490	411	500	454	595	13
como	43	500	66	511	454	595	13
a	69	500	74	511	454	595	13
la	78	500	86	511	454	595	13
marginación	89	500	144	511	454	595	13
y	147	500	152	511	454	595	13
constante	155	500	198	511	454	595	13
lucha	202	500	226	511	454	595	13
a	230	500	235	511	454	595	13
la	238	500	246	511	454	595	13
cual	250	500	268	511	454	595	13
ha	272	500	283	511	454	595	13
sido	286	500	304	511	454	595	13
sometida	307	500	347	511	454	595	13
para	351	500	371	511	454	595	13
lograr	374	500	400	511	454	595	13
la	403	500	411	511	454	595	13
cuota	43	511	67	521	454	595	13
de	72	511	82	521	454	595	13
urbanismo	87	511	134	521	454	595	13
en	139	511	150	521	454	595	13
la	154	511	162	521	454	595	13
que	167	511	183	521	454	595	13
hoy	188	511	203	521	454	595	13
prospera.	208	511	250	521	454	595	13
Esta	254	511	274	521	454	595	13
marginación	279	511	333	521	454	595	13
parece	338	511	367	521	454	595	13
tener	372	511	395	521	454	595	13
un	399	511	411	521	454	595	13
efecto	43	521	68	532	454	595	13
doble	73	521	96	532	454	595	13
como	101	521	125	532	454	595	13
el	130	521	137	532	454	595	13
que	142	521	158	532	454	595	13
señala	163	521	191	532	454	595	13
Heer	196	521	217	532	454	595	13
(2007)	222	521	249	532	454	595	13
de	254	521	265	532	454	595	13
apertura	269	521	307	532	454	595	13
y	312	521	317	532	454	595	13
cierre.	322	521	350	532	454	595	13
Según	355	521	382	532	454	595	13
Fadel	387	521	411	532	454	595	13
ISSN	44	552	58	559	454	595	13
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	13
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	13
ISSN	126	552	140	559	454	595	13
(En	142	552	152	559	454	595	13
Línea)	154	552	172	559	454	595	13
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	13
Rev.	326	545	338	552	454	595	13
Int.	340	545	350	552	454	595	13
Investig.	352	545	377	552	454	595	13
Cienc.	378	545	397	552	454	595	13
Soc.	399	545	411	552	454	595	13
Vol.	311	552	323	559	454	595	13
9	325	552	328	559	454	595	13
nº1,	330	552	342	559	454	595	13
julio	344	552	357	559	454	595	13
2013.	359	552	376	559	454	595	13
pág.	378	552	390	559	454	595	13
23-37.	392	552	411	559	454	595	13
35	418	564	429	574	454	595	13
Brítez	43	36	60	43	454	595	14
Chamorro	62	36	91	43	454	595	14
V,	93	36	99	43	454	595	14
Dávalos	101	36	124	43	454	595	14
L	126	36	130	43	454	595	14
&	132	36	137	43	454	595	14
Duarte	138	36	159	43	454	595	14
Masi	161	36	175	43	454	595	14
S.	177	36	183	43	454	595	14
Estudio	184	36	207	43	454	595	14
comparativo	209	36	245	43	454	595	14
de	247	36	254	43	454	595	14
las	256	36	264	43	454	595	14
culturas	266	36	291	43	454	595	14
organizacionales	293	36	341	43	454	595	14
en	343	36	350	43	454	595	14
Universidades…	352	36	400	43	454	595	14
(2003)	43	59	70	69	454	595	14
en	75	59	85	69	454	595	14
un	89	59	101	69	454	595	14
estudio	106	59	138	69	454	595	14
realizado	142	59	182	69	454	595	14
sobre	186	59	210	69	454	595	14
las	214	59	227	69	454	595	14
ciudades	231	59	270	69	454	595	14
marginales	274	59	323	69	454	595	14
de	327	59	337	69	454	595	14
Uruguay	341	59	379	69	454	595	14
devela	384	59	411	69	454	595	14
que	43	69	59	80	454	595	14
cuando	63	69	95	80	454	595	14
las	99	69	112	80	454	595	14
mismas	115	69	150	80	454	595	14
ciudades	153	69	193	80	454	595	14
son	197	69	212	80	454	595	14
integradas	216	69	262	80	454	595	14
al	266	69	274	80	454	595	14
corpus	278	69	308	80	454	595	14
de	312	69	322	80	454	595	14
la	326	69	334	80	454	595	14
cultura	338	69	370	80	454	595	14
nacional	374	69	411	80	454	595	14
se	43	80	52	90	454	595	14
produce	57	80	93	90	454	595	14
una	98	80	115	90	454	595	14
apertura,	121	80	162	90	454	595	14
debido	167	80	196	90	454	595	14
a	201	80	206	90	454	595	14
que	211	80	228	90	454	595	14
era	233	80	247	90	454	595	14
algo	252	80	270	90	454	595	14
buscando	275	80	318	90	454	595	14
por	323	80	337	90	454	595	14
los	343	80	355	90	454	595	14
ciudadanos	360	80	411	90	454	595	14
incluirse	43	90	81	101	454	595	14
a	84	90	89	101	454	595	14
la	92	90	100	101	454	595	14
cultura	103	90	135	101	454	595	14
general,	138	90	173	101	454	595	14
y	176	90	181	101	454	595	14
un	184	90	197	101	454	595	14
cierre	200	90	224	101	454	595	14
debido	227	90	257	101	454	595	14
a	260	90	265	101	454	595	14
que	268	90	284	101	454	595	14
a	287	90	292	101	454	595	14
medida	295	90	328	101	454	595	14
que	331	90	347	101	454	595	14
se	350	90	359	101	454	595	14
comunican	362	90	411	101	454	595	14
con	43	101	58	111	454	595	14
la	61	101	69	111	454	595	14
cultura	72	101	104	111	454	595	14
nacional	107	101	145	111	454	595	14
advierten	148	101	188	111	454	595	14
su	192	101	202	111	454	595	14
propia	205	101	233	111	454	595	14
cultura	236	101	269	111	454	595	14
y,	272	101	279	111	454	595	14
esta	282	101	300	111	454	595	14
toma	303	101	325	111	454	595	14
de	328	101	339	111	454	595	14
conciencia	342	101	388	111	454	595	14
para	391	101	411	111	454	595	14
sí,	43	111	53	122	454	595	14
genera	63	111	92	122	454	595	14
una	102	111	119	122	454	595	14
preservación	129	111	184	122	454	595	14
de	194	111	205	122	454	595	14
los	214	111	227	122	454	595	14
valores	236	111	267	122	454	595	14
tradicionales.	277	111	336	122	454	595	14
Así	346	111	360	122	454	595	14
entonces,	369	111	411	122	454	595	14
conservadurismo	43	122	118	132	454	595	14
y	121	122	126	132	454	595	14
progresismo	129	122	183	132	454	595	14
actúan	186	122	216	132	454	595	14
entrelazándose	219	122	285	132	454	595	14
para	288	122	308	132	454	595	14
dar	311	122	326	132	454	595	14
un	329	122	341	132	454	595	14
sustento	344	122	382	132	454	595	14
sólido	385	122	411	132	454	595	14
a	43	133	48	143	454	595	14
la	51	133	59	143	454	595	14
nueva	62	133	88	143	454	595	14
convivencia	91	133	142	143	454	595	14
con	145	133	161	143	454	595	14
una	163	133	181	143	454	595	14
cultura	184	133	216	143	454	595	14
nacional	219	133	256	143	454	595	14
más	259	133	277	143	454	595	14
amplia.	280	133	313	143	454	595	14
El	57	154	66	164	454	595	14
caso,	70	154	93	164	454	595	14
en	98	154	108	164	454	595	14
cambio,	113	154	147	164	454	595	14
de	152	154	162	164	454	595	14
la	167	154	175	164	454	595	14
UNI	179	154	196	164	454	595	14
es	201	154	210	164	454	595	14
bastante	214	154	253	164	454	595	14
diferente.	257	154	299	164	454	595	14
La	303	154	314	164	454	595	14
UNI	318	154	335	164	454	595	14
localizada	340	154	383	164	454	595	14
en	388	154	399	164	454	595	14
la	403	154	411	164	454	595	14
ciudad	43	164	73	175	454	595	14
de	76	164	86	175	454	595	14
Encarnación	90	164	146	175	454	595	14
si	149	164	157	175	454	595	14
bien	160	164	179	175	454	595	14
se	183	164	192	175	454	595	14
halla	196	164	218	175	454	595	14
rodeada	221	164	257	175	454	595	14
de	260	164	270	175	454	595	14
un	274	164	286	175	454	595	14
medio	290	164	316	175	454	595	14
plenamente	320	164	371	175	454	595	14
rural,	374	164	399	175	454	595	14
la	403	164	411	175	454	595	14
ciudad	43	175	73	185	454	595	14
en	76	175	86	185	454	595	14
sí	89	175	96	185	454	595	14
presenta	99	175	138	185	454	595	14
un	141	175	153	185	454	595	14
alto	156	175	172	185	454	595	14
grado	175	175	200	185	454	595	14
de	203	175	213	185	454	595	14
industrialización	216	175	289	185	454	595	14
así	292	175	305	185	454	595	14
como	308	175	331	185	454	595	14
un	334	175	346	185	454	595	14
creciente	349	175	389	185	454	595	14
flujo	392	175	411	185	454	595	14
comercial.	43	185	88	196	454	595	14
Claramente	95	185	146	196	454	595	14
un	153	185	165	196	454	595	14
entorno	172	185	207	196	454	595	14
como	214	185	237	196	454	595	14
este	244	185	262	196	454	595	14
no	269	185	280	196	454	595	14
es	287	185	297	196	454	595	14
propicio	304	185	339	196	454	595	14
para	347	185	367	196	454	595	14
culturas	374	185	411	196	454	595	14
parroquiales	43	196	98	206	454	595	14
o	101	196	106	206	454	595	14
culturas	109	196	146	206	454	595	14
que	149	196	165	206	454	595	14
privilegien	168	196	213	206	454	595	14
valores	216	196	247	206	454	595	14
comunitarios	250	196	308	206	454	595	14
a	311	196	316	206	454	595	14
valores	319	196	350	206	454	595	14
profesionales	353	196	411	206	454	595	14
e	43	206	47	217	454	595	14
individuales,	52	206	108	217	454	595	14
debido	112	206	141	217	454	595	14
a	145	206	151	217	454	595	14
que	155	206	171	217	454	595	14
ciudades	175	206	215	217	454	595	14
como	219	206	242	217	454	595	14
estas	246	206	269	217	454	595	14
exigen	273	206	301	217	454	595	14
profesionales	305	206	363	217	454	595	14
formados,	367	206	411	217	454	595	14
independientes,	43	217	112	228	454	595	14
críticos,	117	217	151	228	454	595	14
capaces	156	217	191	228	454	595	14
de	195	217	206	228	454	595	14
insertarse	210	217	254	228	454	595	14
plenamente	259	217	310	228	454	595	14
en	315	217	325	228	454	595	14
el	330	217	337	228	454	595	14
mundo	342	217	373	228	454	595	14
laboral,	378	217	411	228	454	595	14
dando	43	228	70	238	454	595	14
cuenta	73	228	103	238	454	595	14
de	106	228	116	238	454	595	14
sus	119	228	135	238	454	595	14
conocimientos	137	228	200	238	454	595	14
y	203	228	208	238	454	595	14
desarrollando	211	228	271	238	454	595	14
al	274	228	282	238	454	595	14
límite	285	228	309	238	454	595	14
sus	312	228	328	238	454	595	14
capacidades.	331	228	388	238	454	595	14
De	57	249	69	259	454	595	14
tal	72	249	83	259	454	595	14
manera	87	249	120	259	454	595	14
la	124	249	131	259	454	595	14
UNI	135	249	151	259	454	595	14
cumple	155	249	187	259	454	595	14
con	190	249	206	259	454	595	14
dichos	209	249	238	259	454	595	14
requisitos	241	249	284	259	454	595	14
y	288	249	292	259	454	595	14
articula	296	249	330	259	454	595	14
las	333	249	346	259	454	595	14
problemáticas	349	249	411	259	454	595	14
de	43	259	53	270	454	595	14
la	57	259	65	270	454	595	14
cultura	69	259	102	270	454	595	14
nacional	106	259	143	270	454	595	14
mediante	148	259	188	270	454	595	14
una	193	259	210	270	454	595	14
ardua	214	259	240	270	454	595	14
exigencia	245	259	285	270	454	595	14
en	289	259	300	270	454	595	14
cuanto	304	259	335	270	454	595	14
profesionalismo.	339	259	411	270	454	595	14
Así,	43	270	59	280	454	595	14
las	68	270	80	280	454	595	14
categorías	89	270	134	280	454	595	14
de	142	270	153	280	454	595	14
Hofstede	161	270	199	280	454	595	14
(1994)	208	270	236	280	454	595	14
nos	245	270	260	280	454	595	14
han	269	270	286	280	454	595	14
permitido	295	270	337	280	454	595	14
establecer	346	270	390	280	454	595	14
las	399	270	411	280	454	595	14
continuidades	43	280	105	291	454	595	14
y	111	280	116	291	454	595	14
discontinuidades	122	280	198	291	454	595	14
que	204	280	220	291	454	595	14
se	226	280	236	291	454	595	14
dan	242	280	259	291	454	595	14
entre	265	280	288	291	454	595	14
el	294	280	301	291	454	595	14
entorno	308	280	342	291	454	595	14
de	348	280	358	291	454	595	14
la	365	280	372	291	454	595	14
cultura	379	280	411	291	454	595	14
nacional	43	291	80	301	454	595	14
y	86	291	91	301	454	595	14
el	97	291	105	301	454	595	14
seno	111	291	131	301	454	595	14
de	137	291	147	301	454	595	14
las	153	291	166	301	454	595	14
culturas	172	291	209	301	454	595	14
universitarias,	215	291	278	301	454	595	14
específicamente,	285	291	357	301	454	595	14
en	363	291	374	301	454	595	14
Pilar	380	291	400	301	454	595	14
y	406	291	411	301	454	595	14
Encarnación,	43	302	101	312	454	595	14
en	105	302	116	312	454	595	14
la	120	302	128	312	454	595	14
UNP	131	302	151	312	454	595	14
y	154	302	159	312	454	595	14
la	163	302	171	312	454	595	14
UNI.	175	302	195	312	454	595	14
Ello	198	302	215	312	454	595	14
no	219	302	230	312	454	595	14
nos	234	302	250	312	454	595	14
da	254	302	265	312	454	595	14
la	268	302	276	312	454	595	14
capacidad	280	302	325	312	454	595	14
de	329	302	339	312	454	595	14
generalizar	343	302	392	312	454	595	14
que	395	302	411	312	454	595	14
siempre	43	312	77	323	454	595	14
que	83	312	99	323	454	595	14
nos	105	312	121	323	454	595	14
encontremos	126	312	183	323	454	595	14
con	188	312	204	323	454	595	14
una	210	312	227	323	454	595	14
universidad	233	312	285	323	454	595	14
que	290	312	306	323	454	595	14
tiende	312	312	339	323	454	595	14
a	345	312	350	323	454	595	14
una	356	312	373	323	454	595	14
cultura	379	312	411	323	454	595	14
abierta,	43	323	76	333	454	595	14
es	80	323	90	333	454	595	14
decir,	94	323	118	333	454	595	14
a	122	323	127	333	454	595	14
una	132	323	149	333	454	595	14
cultura	153	323	185	333	454	595	14
capaz	189	323	214	333	454	595	14
de	218	323	228	333	454	595	14
incorporar	233	323	279	333	454	595	14
personal,	283	323	323	333	454	595	14
ideas,	327	323	353	333	454	595	14
discursos	357	323	399	333	454	595	14
y,	403	323	411	333	454	595	14
por	43	333	57	344	454	595	14
ende,	65	333	89	344	454	595	14
también	96	333	132	344	454	595	14
los	140	333	152	344	454	595	14
problemas	160	333	206	344	454	595	14
del	214	333	227	344	454	595	14
entorno,	234	333	271	344	454	595	14
las	279	333	292	344	454	595	14
nuevas	299	333	331	344	454	595	14
soluciones,	339	333	388	344	454	595	14
etc,	395	333	411	344	454	595	14
finalmente	43	344	89	354	454	595	14
producir	93	344	130	354	454	595	14
conocimiento	134	344	192	354	454	595	14
de	196	344	206	354	454	595	14
avanzada.	209	344	254	354	454	595	14
Sin	257	344	272	354	454	595	14
embargo,	275	344	316	354	454	595	14
a	319	344	325	354	454	595	14
la	328	344	336	354	454	595	14
luz	339	344	353	354	454	595	14
de	356	344	366	354	454	595	14
estos	370	344	392	354	454	595	14
dos	396	344	411	354	454	595	14
ejemplos	43	354	81	365	454	595	14
y	85	354	89	365	454	595	14
de	93	354	103	365	454	595	14
las	107	354	119	365	454	595	14
comparaciones	123	354	188	365	454	595	14
que	192	354	208	365	454	595	14
se	212	354	221	365	454	595	14
ha	224	354	236	365	454	595	14
realizado,	239	354	281	365	454	595	14
se	285	354	294	365	454	595	14
puede	298	354	324	365	454	595	14
observar	328	354	365	365	454	595	14
una	369	354	386	365	454	595	14
clara	390	354	411	365	454	595	14
tendencia	43	365	85	376	454	595	14
por	90	365	105	376	454	595	14
parte	110	365	133	376	454	595	14
de	137	365	148	376	454	595	14
ambas	153	365	182	376	454	595	14
universidades	187	365	248	376	454	595	14
a	253	365	258	376	454	595	14
adaptarse	263	365	306	376	454	595	14
al	311	365	319	376	454	595	14
medio	324	365	350	376	454	595	14
circundante,	355	365	411	376	454	595	14
procesarlo,	43	376	91	386	454	595	14
analizarlo	94	376	137	386	454	595	14
y	140	376	145	386	454	595	14
emitir,	150	376	179	386	454	595	14
de	182	376	192	386	454	595	14
tal	195	376	206	386	454	595	14
manera,	209	376	246	386	454	595	14
respuestas	249	376	296	386	454	595	14
coherentes	299	376	347	386	454	595	14
al	350	376	358	386	454	595	14
medio.	361	376	390	386	454	595	14
Los	57	397	72	407	454	595	14
datos	78	397	102	407	454	595	14
recogidos	108	397	149	407	454	595	14
permiten,	155	397	198	407	454	595	14
una	204	397	221	407	454	595	14
vez	227	397	241	407	454	595	14
más,	247	397	268	407	454	595	14
a	274	397	280	407	454	595	14
través	286	397	312	407	454	595	14
de	318	397	329	407	454	595	14
una	335	397	352	407	454	595	14
metodología	358	397	411	407	454	595	14
cuantitativa,	43	407	98	418	454	595	14
corroborar	105	407	151	418	454	595	14
la	158	407	166	418	454	595	14
teoría	173	407	198	418	454	595	14
de	204	407	215	418	454	595	14
Hofstede	221	407	260	418	454	595	14
y	266	407	271	418	454	595	14
permiten	278	407	317	418	454	595	14
sostener	324	407	361	418	454	595	14
que	368	407	384	418	454	595	14
cada	390	407	411	418	454	595	14
institución	43	418	90	428	454	595	14
tiene	95	418	116	428	454	595	14
como	121	418	144	428	454	595	14
una	149	418	166	428	454	595	14
personalidad	171	418	228	428	454	595	14
propia,	233	418	264	428	454	595	14
tiene	269	418	290	428	454	595	14
una	295	418	313	428	454	595	14
cultura,	318	418	353	428	454	595	14
diferente	358	418	396	428	454	595	14
de	401	418	411	428	454	595	14
otras,	43	428	68	439	454	595	14
una	71	428	88	439	454	595	14
cultura	91	428	124	439	454	595	14
que	127	428	143	439	454	595	14
se	146	428	155	439	454	595	14
caracteriza	158	428	206	439	454	595	14
como	210	428	233	439	454	595	14
una	236	428	253	439	454	595	14
manera	256	428	290	439	454	595	14
de	293	428	303	439	454	595	14
pensar,	306	428	339	439	454	595	14
de	342	428	353	439	454	595	14
entender,	356	428	398	439	454	595	14
de	401	428	411	439	454	595	14
interpretar	43	439	90	449	454	595	14
de	96	439	106	449	454	595	14
hacer	112	439	136	449	454	595	14
las	142	439	155	449	454	595	14
cosas	160	439	185	449	454	595	14
y	190	439	195	449	454	595	14
una	201	439	218	449	454	595	14
manera	224	439	257	449	454	595	14
de	263	439	273	449	454	595	14
comportarse,	279	439	337	449	454	595	14
de	342	439	353	449	454	595	14
vivir	358	439	377	449	454	595	14
en	383	439	393	449	454	595	14
un	399	439	411	449	454	595	14
determinado	43	450	98	460	454	595	14
contexto.	101	450	141	460	454	595	14
A	57	471	63	481	454	595	14
pesar	68	471	92	481	454	595	14
de	97	471	107	481	454	595	14
tratarse	112	471	147	481	454	595	14
de	152	471	162	481	454	595	14
dos	167	471	182	481	454	595	14
organizaciones	187	471	252	481	454	595	14
con	257	471	272	481	454	595	14
muchas	277	471	312	481	454	595	14
similitudes	318	471	366	481	454	595	14
como	371	471	394	481	454	595	14
los	399	471	411	481	454	595	14
años	43	481	64	492	454	595	14
de	69	481	79	492	454	595	14
vida,	85	481	106	492	454	595	14
la	111	481	119	492	454	595	14
calidad	125	481	156	492	454	595	14
de	162	481	172	492	454	595	14
universidades	178	481	239	492	454	595	14
públicas	244	481	281	492	454	595	14
del	287	481	300	492	454	595	14
interior,	305	481	341	492	454	595	14
la	346	481	354	492	454	595	14
realidad	359	481	395	492	454	595	14
de	401	481	411	492	454	595	14
frontera	43	492	78	502	454	595	14
a	81	492	87	502	454	595	14
la	90	492	98	502	454	595	14
que	102	492	118	502	454	595	14
responden,	121	492	170	502	454	595	14
el	174	492	181	502	454	595	14
contexto	185	492	222	502	454	595	14
de	225	492	236	502	454	595	14
su	239	492	250	502	454	595	14
creación,	254	492	294	502	454	595	14
etc.,	297	492	316	502	454	595	14
el	319	492	327	502	454	595	14
estudio	330	492	362	502	454	595	14
revela	366	492	392	502	454	595	14
dos	396	492	411	502	454	595	14
maneras	43	502	81	513	454	595	14
muy	87	502	107	513	454	595	14
diferentes	113	502	156	513	454	595	14
de	163	502	173	513	454	595	14
vivir	180	502	198	513	454	595	14
la	205	502	213	513	454	595	14
realidad	219	502	255	513	454	595	14
dentro	261	502	290	513	454	595	14
de	296	502	307	513	454	595	14
ellas	313	502	333	513	454	595	14
y	340	502	344	513	454	595	14
dos	351	502	366	513	454	595	14
maneras	373	502	411	513	454	595	14
diferentes	43	513	86	523	454	595	14
de	91	513	101	523	454	595	14
reaccionar	107	513	153	523	454	595	14
ante	158	513	177	523	454	595	14
eso	182	513	197	523	454	595	14
que	202	513	218	523	454	595	14
se	223	513	233	523	454	595	14
llama	238	513	262	523	454	595	14
realidad	267	513	303	523	454	595	14
y	308	513	313	523	454	595	14
que	318	513	334	523	454	595	14
no	339	513	350	523	454	595	14
es	356	513	365	523	454	595	14
sino	370	513	389	523	454	595	14
una	394	513	411	523	454	595	14
construcción	43	523	99	534	454	595	14
social.	102	523	130	534	454	595	14
Rev.	43	545	55	552	454	595	14
Int.	57	545	67	552	454	595	14
Investig.	69	545	94	552	454	595	14
Cienc.	96	545	114	552	454	595	14
Soc.	116	545	128	552	454	595	14
Vol.	43	552	54	559	454	595	14
9	56	552	60	559	454	595	14
nº1,	61	552	74	559	454	595	14
julio	76	552	88	559	454	595	14
2013.	90	552	107	559	454	595	14
pág.	109	552	121	559	454	595	14
23-37.	123	552	142	559	454	595	14
36	26	562	37	573	454	595	14
ISSN	246	552	260	559	454	595	14
(Impresa)	262	552	290	559	454	595	14
2225-5117.	292	552	326	559	454	595	14
ISSN	328	552	342	559	454	595	14
(En	344	552	354	559	454	595	14
Línea)	356	552	374	559	454	595	14
2226-4000.	376	552	410	559	454	595	14
Brítez	43	36	60	43	454	595	15
Chamorro	62	36	91	43	454	595	15
V,	93	36	99	43	454	595	15
Dávalos	101	36	124	43	454	595	15
L	126	36	130	43	454	595	15
&	132	36	137	43	454	595	15
Duarte	138	36	159	43	454	595	15
Masi	161	36	175	43	454	595	15
S.	177	36	183	43	454	595	15
Estudio	184	36	207	43	454	595	15
comparativo	209	36	245	43	454	595	15
de	247	36	254	43	454	595	15
las	256	36	264	43	454	595	15
culturas	266	36	291	43	454	595	15
organizacionales	293	36	341	43	454	595	15
en	343	36	350	43	454	595	15
Universidades…	352	36	400	43	454	595	15
Cada	57	56	80	67	454	595	15
cultura,	84	56	119	67	454	595	15
al	123	56	131	67	454	595	15
mostrarse	136	56	180	67	454	595	15
diferente	184	56	223	67	454	595	15
de	227	56	237	67	454	595	15
otras,	242	56	267	67	454	595	15
está	272	56	290	67	454	595	15
dando	294	56	322	67	454	595	15
cuenta	326	56	356	67	454	595	15
también	361	56	396	67	454	595	15
de	401	56	411	67	454	595	15
una	43	67	60	77	454	595	15
identidad	65	67	106	77	454	595	15
propia,	112	67	142	77	454	595	15
de	148	67	158	77	454	595	15
algo	163	67	181	77	454	595	15
que	186	67	202	77	454	595	15
es	207	67	216	77	454	595	15
común	221	67	252	77	454	595	15
a	257	67	262	77	454	595	15
sus	267	67	283	77	454	595	15
miembros,	288	67	334	77	454	595	15
es	339	67	349	77	454	595	15
decir,	354	67	378	77	454	595	15
de	383	67	394	77	454	595	15
los	399	67	411	77	454	595	15
significados	43	77	94	88	454	595	15
compartidos	98	77	152	88	454	595	15
al	155	77	163	88	454	595	15
interior	167	77	199	88	454	595	15
de	202	77	213	88	454	595	15
cada	216	77	237	88	454	595	15
una	240	77	258	88	454	595	15
de	261	77	271	88	454	595	15
las	275	77	287	88	454	595	15
instituciones.	291	77	350	88	454	595	15
Por	354	77	368	88	454	595	15
otro	372	77	389	88	454	595	15
lado	393	77	411	88	454	595	15
las	43	88	55	98	454	595	15
similitudes	62	88	110	98	454	595	15
halladas	117	88	154	98	454	595	15
en	161	88	171	98	454	595	15
algunas	178	88	213	98	454	595	15
de	220	88	230	98	454	595	15
las	236	88	249	98	454	595	15
dimensiones	256	88	311	98	454	595	15
hablan	317	88	348	98	454	595	15
de	355	88	365	98	454	595	15
variables	372	88	411	98	454	595	15
comunes	43	98	82	109	454	595	15
que	85	98	101	109	454	595	15
podrían	104	98	138	109	454	595	15
ser	141	98	154	109	454	595	15
de	157	98	167	109	454	595	15
todas	170	98	194	109	454	595	15
las	197	98	210	109	454	595	15
universidades	213	98	274	109	454	595	15
públicas	277	98	314	109	454	595	15
o	317	98	322	109	454	595	15
solo	325	98	342	109	454	595	15
de	345	98	356	109	454	595	15
aquellas	359	98	395	109	454	595	15
del	398	98	411	109	454	595	15
interior,	43	109	78	120	454	595	15
o	81	109	86	120	454	595	15
quizás	89	109	117	120	454	595	15
no	120	109	131	120	454	595	15
corresponderse	134	109	202	120	454	595	15
con	205	109	220	120	454	595	15
ninguna	223	109	260	120	454	595	15
de	263	109	273	120	454	595	15
estas	276	109	299	120	454	595	15
categorías,	302	109	349	120	454	595	15
porque	352	109	383	120	454	595	15
ahora	386	109	411	120	454	595	15
que	43	120	59	130	454	595	15
se	64	120	73	130	454	595	15
han	78	120	95	130	454	595	15
recogido	100	120	137	130	454	595	15
los	142	120	154	130	454	595	15
datos	159	120	183	130	454	595	15
y	188	120	193	130	454	595	15
se	198	120	207	130	454	595	15
los	212	120	224	130	454	595	15
ha	229	120	240	130	454	595	15
procesado,	245	120	293	130	454	595	15
los	298	120	310	130	454	595	15
resultados	315	120	361	130	454	595	15
dan	366	120	383	130	454	595	15
pie	388	120	401	130	454	595	15
a	406	120	411	130	454	595	15
nuevos	43	130	74	141	454	595	15
supuestos	77	130	122	141	454	595	15
que	125	130	141	141	454	595	15
deben	144	130	171	141	454	595	15
ser	174	130	187	141	454	595	15
explorados	190	130	238	141	454	595	15
a	241	130	246	141	454	595	15
fin	249	130	261	141	454	595	15
de	264	130	274	141	454	595	15
una	277	130	294	141	454	595	15
mejor	297	130	322	141	454	595	15
comprensión	325	130	382	141	454	595	15
de	385	130	395	141	454	595	15
las	399	130	411	141	454	595	15
culturas	43	141	79	151	454	595	15
organizacionales	82	141	155	151	454	595	15
de	158	141	168	151	454	595	15
las	171	141	184	151	454	595	15
universidades	187	141	248	151	454	595	15
paraguayas.	251	141	305	151	454	595	15
REFERENCIAS	43	173	111	183	454	595	15
Aguirre,	43	192	74	202	454	595	15
Á.	77	192	85	202	454	595	15
(2004).	87	192	114	202	454	595	15
La	117	192	127	202	454	595	15
cultura	129	192	156	202	454	595	15
de	158	192	168	202	454	595	15
las	170	192	181	202	454	595	15
organizaciones.	184	192	244	202	454	595	15
Barcelona:	246	192	288	202	454	595	15
Ariel.	291	192	311	202	454	595	15
Arana,	43	211	69	220	454	595	15
M,	73	211	83	220	454	595	15
Foutel,	88	211	115	220	454	595	15
M,	119	211	129	220	454	595	15
Bianulli,	134	211	167	220	454	595	15
K.	172	211	180	220	454	595	15
(2004).	185	211	212	220	454	595	15
El	217	211	224	221	454	595	15
siglo	229	211	246	221	454	595	15
XXI	251	211	264	221	454	595	15
y	269	211	274	221	454	595	15
la	278	211	285	221	454	595	15
universidad	290	211	335	221	454	595	15
pública	340	211	367	221	454	595	15
argentina:	372	211	411	221	454	595	15
aportes	78	221	107	230	454	595	15
para	109	221	127	230	454	595	15
el	129	221	136	230	454	595	15
debate.	138	221	167	230	454	595	15
Mar	170	221	185	230	454	595	15
de	188	221	197	230	454	595	15
Plata:	199	221	222	230	454	595	15
Universidad	224	221	271	230	454	595	15
Nacional	274	221	308	230	454	595	15
de	310	221	319	230	454	595	15
Mar	322	221	337	230	454	595	15
de	340	221	349	230	454	595	15
Plata.	352	221	374	230	454	595	15
Fadel,	43	239	67	249	454	595	15
A.	69	239	77	249	454	595	15
(2003).	80	239	107	249	454	595	15
Turismo	109	239	140	249	454	595	15
y	143	239	147	249	454	595	15
cultura	150	239	177	249	454	595	15
Amorrortu.	179	239	220	249	454	595	15
Buenos	223	239	252	249	454	595	15
Aires.	255	239	277	249	454	595	15
Fuentelsaz	43	258	85	268	454	595	15
Gallego,	88	258	119	268	454	595	15
C.	122	258	130	268	454	595	15
(2004).	133	258	160	268	454	595	15
Cálculo	163	258	192	268	454	595	15
del	195	258	206	268	454	595	15
tamaño	209	258	238	268	454	595	15
de	241	258	250	268	454	595	15
la	253	258	260	268	454	595	15
muestra,	263	258	298	268	454	595	15
Hospital	300	258	333	268	454	595	15
Universitario	336	258	386	268	454	595	15
Vall	389	258	404	268	454	595	15
d	406	258	411	268	454	595	15
Hebron.	64	268	95	277	454	595	15
Matronas	98	268	134	277	454	595	15
de	136	268	146	277	454	595	15
Profesión,	148	268	186	277	454	595	15
5(18):5-13.	189	268	232	277	454	595	15
Heer,	43	286	64	296	454	595	15
D.	67	286	76	296	454	595	15
(2007).	80	286	107	296	454	595	15
Pueblos,	111	286	143	296	454	595	15
ciudades,	147	286	184	296	454	595	15
países.	187	286	215	296	454	595	15
Buenos	218	286	248	296	454	595	15
Aires:	252	286	274	296	454	595	15
Centro	278	286	304	296	454	595	15
Editor	308	286	332	296	454	595	15
de	335	286	345	296	454	595	15
America	348	286	380	296	454	595	15
Latina,	384	286	411	296	454	595	15
Buenos	64	296	93	305	454	595	15
Aires.	96	296	118	305	454	595	15
Hofstede,	43	314	79	324	454	595	15
G.	83	314	92	324	454	595	15
(1994).	95	314	122	324	454	595	15
Cultures	126	314	158	324	454	595	15
and	161	314	176	324	454	595	15
Organizations:	179	314	235	324	454	595	15
intercultural	239	314	285	324	454	595	15
Cooperation	288	314	334	324	454	595	15
and	338	314	353	324	454	595	15
its	356	314	365	324	454	595	15
Importance	368	314	411	324	454	595	15
for	64	324	74	333	454	595	15
Survival,	77	324	110	333	454	595	15
Software	113	324	147	333	454	595	15
of	149	324	156	333	454	595	15
the	159	324	171	333	454	595	15
Mind.	173	324	195	333	454	595	15
Londres:	198	324	232	333	454	595	15
Harper	234	324	262	333	454	595	15
Collins.	264	324	294	333	454	595	15
Krotscht,	43	343	79	352	454	595	15
P.	83	343	91	352	454	595	15
(2002).	96	343	123	352	454	595	15
La	128	343	137	352	454	595	15
Universidad	142	343	188	352	454	595	15
la	193	343	200	352	454	595	15
universidad	204	343	250	352	454	595	15
cautiva,	255	343	285	352	454	595	15
legados,	290	343	322	352	454	595	15
marcas	327	343	355	352	454	595	15
y	360	343	364	352	454	595	15
horizontes.	369	343	411	352	454	595	15
Buenos	78	352	108	362	454	595	15
Aires:	110	352	132	362	454	595	15
Ediciones	135	352	173	362	454	595	15
Al	175	352	183	362	454	595	15
Margen.	185	352	217	362	454	595	15
Montemayor,	43	371	94	380	454	595	15
C.	96	371	105	380	454	595	15
(2004).	108	371	135	380	454	595	15
La	137	371	147	380	454	595	15
universidad	149	371	196	380	454	595	15
pública	198	371	227	380	454	595	15
y	230	371	234	380	454	595	15
la	236	371	244	380	454	595	15
cultura	246	371	275	380	454	595	15
nacional.	277	371	313	380	454	595	15
Reencuentro,	316	371	366	380	454	595	15
39:10-14.	368	371	406	380	454	595	15
Peón,	43	390	64	399	454	595	15
C.	68	390	76	399	454	595	15
(2004).	80	390	107	399	454	595	15
Universidad	111	390	158	399	454	595	15
y	161	390	166	399	454	595	15
sociedad	169	390	203	399	454	595	15
del	207	390	218	399	454	595	15
conocimiento	222	390	274	399	454	595	15
(153-169).	277	390	318	399	454	595	15
En:	321	390	335	399	454	595	15
Los	338	390	352	399	454	595	15
desafíos	355	390	388	399	454	595	15
de	391	390	401	399	454	595	15
la	404	390	411	399	454	595	15
Universidad	78	399	124	409	454	595	15
Argentina.	127	399	167	409	454	595	15
Buenos	169	399	199	408	454	595	15
Aires:	201	399	224	408	454	595	15
Siglo	226	399	245	408	454	595	15
XXI.	247	399	264	408	454	595	15
Schein,	43	418	72	427	454	595	15
E.	74	418	83	427	454	595	15
(1992).	85	418	113	427	454	595	15
La	115	418	125	427	454	595	15
cultura	127	418	154	427	454	595	15
empresarial	156	418	202	427	454	595	15
y	204	418	209	427	454	595	15
el	211	418	218	427	454	595	15
liderazgo.	220	418	258	427	454	595	15
Barcelona:	261	418	302	427	454	595	15
Plaza	305	418	325	427	454	595	15
y	328	418	332	427	454	595	15
Janes.	335	418	361	427	454	595	15
Schwartzman,	43	437	99	446	454	595	15
S.	102	437	110	446	454	595	15
(1996).	114	437	141	446	454	595	15
El	145	437	153	446	454	595	15
Papel	156	437	178	446	454	595	15
de	181	437	190	446	454	595	15
las	194	437	205	446	454	595	15
Universidades	209	437	264	446	454	595	15
en	268	437	277	446	454	595	15
el	281	437	287	446	454	595	15
Desarrollo	291	437	331	446	454	595	15
Social.	335	437	361	446	454	595	15
Universidad	364	437	411	446	454	595	15
Austral	64	446	93	455	454	595	15
de	95	446	104	455	454	595	15
Chile,	107	446	130	455	454	595	15
Valdivia.	132	446	166	455	454	595	15
Revista	168	446	197	455	454	595	15
de	199	446	209	455	454	595	15
la	211	446	218	455	454	595	15
Educación	221	446	260	455	454	595	15
Superior.	263	446	297	455	454	595	15
XXX(117):	300	446	340	455	454	595	15
99-104.	342	446	373	455	454	595	15
Toncel-Sierra,	43	465	98	474	454	595	15
W.,	107	465	120	474	454	595	15
(2010).	130	465	157	474	454	595	15
Liderazgo	166	465	204	474	454	595	15
moderno	213	465	248	474	454	595	15
y	257	465	262	474	454	595	15
tendencias	271	465	314	474	454	595	15
gerenciales:	323	465	369	474	454	595	15
cambios	379	465	411	474	454	595	15
paradigmáticos	64	474	124	484	454	595	15
en	127	474	136	484	454	595	15
la	139	474	146	484	454	595	15
gestión	149	474	177	484	454	595	15
de	180	474	189	484	454	595	15
la	192	474	199	484	454	595	15
universidad	202	474	248	484	454	595	15
como	251	474	272	484	454	595	15
empresa	275	474	308	484	454	595	15
del	311	474	322	484	454	595	15
conocimiento.	325	474	380	484	454	595	15
Revista	383	474	411	484	454	595	15
Científica	64	484	100	493	454	595	15
Guillermo	102	484	139	493	454	595	15
de	141	484	151	493	454	595	15
Ockham,	153	484	187	493	454	595	15
8(2):11-22.	190	484	233	493	454	595	15
ISSN	44	552	58	559	454	595	15
(Impresa)	60	552	87	559	454	595	15
2225-5117.	89	552	124	559	454	595	15
ISSN	126	552	140	559	454	595	15
(En	142	552	152	559	454	595	15
Línea)	154	552	172	559	454	595	15
2226-4000.	174	552	208	559	454	595	15
Rev.	326	545	338	552	454	595	15
Int.	340	545	350	552	454	595	15
Investig.	352	545	377	552	454	595	15
Cienc.	378	545	397	552	454	595	15
Soc.	399	545	411	552	454	595	15
Vol.	311	552	323	559	454	595	15
9	325	552	328	559	454	595	15
nº1,	330	552	342	559	454	595	15
julio	344	552	357	559	454	595	15
2013.	359	552	376	559	454	595	15
pág.	378	552	390	559	454	595	15
23-37.	392	552	411	559	454	595	15
37	418	564	429	574	454	595	15
