Población	71	62	103	70	510	723	1
y	105	62	108	70	510	723	1
Desarrollo.	110	62	145	70	510	723	1
2019;	147	62	166	70	510	723	1
25	168	62	176	70	510	723	1
(49):	177	62	193	70	510	723	1
43	194	62	203	70	510	723	1
-54	204	62	215	70	510	723	1
ARTÍCULO	334	62	367	70	510	723	1
CIENTÍFICO	369	62	406	70	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2019.025.49.043-054	70	72	200	77	510	723	1
Factores	90	157	139	172	510	723	1
de	142	157	157	172	510	723	1
éxito	160	157	189	172	510	723	1
de	192	157	207	172	510	723	1
los	210	157	227	172	510	723	1
parques	230	157	277	172	510	723	1
tecnológicos	280	157	353	172	510	723	1
en	356	157	371	172	510	723	1
Paraguay	374	157	428	172	510	723	1
Success	123	191	166	205	510	723	1
factors	169	191	209	205	510	723	1
of	212	191	223	205	510	723	1
technology	226	191	289	205	510	723	1
parks	292	191	323	205	510	723	1
in	326	191	337	205	510	723	1
Paraguay	340	191	394	205	510	723	1
Gustavo	191	258	228	269	510	723	1
Antonio	230	258	266	269	510	723	1
Ortiz	268	258	290	269	510	723	1
Duarte	292	258	323	269	510	723	1
1	323	257	327	264	510	723	1
1	86	285	90	292	510	723	1
Universidad	90	286	143	297	510	723	1
Nacional	145	286	184	297	510	723	1
de	187	286	198	297	510	723	1
Asunción,	201	286	244	297	510	723	1
Facultad	247	286	285	297	510	723	1
Politécnica.	287	286	339	297	510	723	1
Asunción,	341	286	385	297	510	723	1
Paraguay.	387	286	432	297	510	723	1
Recibido:	83	306	124	317	510	723	1
31/03/2019	127	306	180	317	510	723	1
Aceptado:	333	306	379	317	510	723	1
26/07/2019	382	306	435	317	510	723	1
PALABRAS	71	622	119	633	510	723	1
CLAVE:	122	622	154	633	510	723	1
parques	156	622	192	633	510	723	1
tecnológicos,	195	622	254	633	510	723	1
desarrollo,	256	622	304	633	510	723	1
innovación,	307	622	358	633	510	723	1
competitividad	361	622	428	633	510	723	1
Este	101	661	113	669	510	723	1
es	115	661	121	669	510	723	1
un	123	661	129	669	510	723	1
artículo	131	661	151	669	510	723	1
publicado	152	661	178	669	510	723	1
en	180	661	187	669	510	723	1
acceso	188	661	207	669	510	723	1
abierto	209	661	227	669	510	723	1
bajo	229	661	240	669	510	723	1
una	242	661	252	669	510	723	1
licencia	254	661	274	669	510	723	1
Creative	275	661	298	669	510	723	1
Commons	299	661	327	669	510	723	1
43	257	668	268	679	510	723	1
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	2
Factores	94	64	122	72	510	723	2
de	123	64	132	72	510	723	2
éxito	134	64	150	72	510	723	2
de	151	64	160	72	510	723	2
los	162	64	171	72	510	723	2
parques....	172	64	207	72	510	723	2
Población	305	64	337	72	510	723	2
y	338	64	342	72	510	723	2
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	2
2019;	381	64	400	72	510	723	2
25	401	64	410	72	510	723	2
(49):	411	64	426	72	510	723	2
43	428	64	436	72	510	723	2
-54	438	64	449	72	510	723	2
KEY	71	318	88	329	510	723	2
WORDS:	91	318	129	329	510	723	2
technology	132	318	182	329	510	723	2
parks,	184	318	211	329	510	723	2
development,	213	318	276	329	510	723	2
innovation,	278	318	329	329	510	723	2
competitiveness	331	318	405	329	510	723	2
Autor	71	331	97	342	510	723	2
correspondiente:	100	331	179	342	510	723	2
Gustavo	182	331	219	342	510	723	2
Antonio	222	331	257	342	510	723	2
Ortiz	260	331	282	342	510	723	2
Duarte.	285	331	319	342	510	723	2
Magister	322	331	362	342	510	723	2
en	365	331	376	342	510	723	2
Administración	379	331	447	342	510	723	2
de	71	345	82	356	510	723	2
Empresas.	88	345	134	356	510	723	2
Consultor.	139	345	186	356	510	723	2
Docente	191	345	229	356	510	723	2
de	235	345	246	356	510	723	2
la	252	345	259	356	510	723	2
Facultad	265	345	303	356	510	723	2
Politécnica	309	345	357	356	510	723	2
de	363	345	374	356	510	723	2
la	380	345	388	356	510	723	2
Universidad	393	345	446	356	510	723	2
Nacional	71	358	110	369	510	723	2
de	112	358	124	369	510	723	2
Asunción.	126	358	170	369	510	723	2
Asunción,	172	358	216	369	510	723	2
Paraguay.	219	358	263	369	510	723	2
Email:	265	358	292	369	510	723	2
gustavo.ortizd@gmail.com	295	358	415	369	510	723	2
INTRODUCCION	222	385	295	396	510	723	2
El	71	412	79	423	510	723	2
concepto	83	412	124	423	510	723	2
de	128	412	139	423	510	723	2
Parques	143	412	179	423	510	723	2
Tecnológicos	183	412	240	423	510	723	2
o	244	412	250	423	510	723	2
Parques	253	412	289	423	510	723	2
Científicos	293	412	339	423	510	723	2
y	343	412	348	423	510	723	2
Tecnológicos	351	412	409	423	510	723	2
tuvo	413	412	433	423	510	723	2
su	437	412	447	423	510	723	2
origen	71	425	100	436	510	723	2
en	103	425	115	436	510	723	2
los	119	425	131	436	510	723	2
parques	135	425	171	436	510	723	2
científicos	175	425	220	436	510	723	2
y	224	425	229	436	510	723	2
tecnológicos	233	425	289	436	510	723	2
del	293	425	307	436	510	723	2
“Silicon	310	425	344	436	510	723	2
Valley”,	348	425	382	436	510	723	2
en	386	425	397	436	510	723	2
California,	401	425	446	436	510	723	2
EEUU	71	439	96	450	510	723	2
a	99	439	104	450	510	723	2
partir	107	439	132	450	510	723	2
de	134	439	146	450	510	723	2
la	148	439	156	450	510	723	2
iniciativa	159	439	198	450	510	723	2
de	201	439	212	450	510	723	2
los	215	439	228	450	510	723	2
profesores	231	439	279	450	510	723	2
William	281	439	315	450	510	723	2
Shockley	318	439	357	450	510	723	2
y	360	439	365	450	510	723	2
Frederick	368	439	410	450	510	723	2
Terman	412	439	447	450	510	723	2
de	71	452	82	463	510	723	2
la	85	452	93	463	510	723	2
Universidad	96	452	149	463	510	723	2
de	152	452	163	463	510	723	2
Stanford,	166	452	207	463	510	723	2
que	210	452	227	463	510	723	2
observaron	230	452	280	463	510	723	2
no	283	452	295	463	510	723	2
sólo	297	452	316	463	510	723	2
el	319	452	327	463	510	723	2
gran	330	452	350	463	510	723	2
potencial	352	452	394	463	510	723	2
intelectual,	397	452	447	463	510	723	2
sino	71	466	89	477	510	723	2
además	95	466	129	477	510	723	2
una	135	466	151	477	510	723	2
gran	157	466	177	477	510	723	2
área	182	466	202	477	510	723	2
sin	207	466	219	477	510	723	2
utilizar	224	466	255	477	510	723	2
en	260	466	271	477	510	723	2
el	276	466	284	477	510	723	2
terreno	290	466	323	477	510	723	2
de	329	466	340	477	510	723	2
la	345	466	353	477	510	723	2
misma,	358	466	390	477	510	723	2
que	395	466	412	477	510	723	2
podría	418	466	446	477	510	723	2
explotarse.	71	479	121	490	510	723	2
El	123	479	131	490	510	723	2
término	134	479	170	490	510	723	2
entre	173	479	197	490	510	723	2
comillas	200	479	236	490	510	723	2
fue	239	479	254	490	510	723	2
acuñado	257	479	295	490	510	723	2
por	298	479	313	490	510	723	2
el	316	479	324	490	510	723	2
periodista	327	479	372	490	510	723	2
norteamericano	375	479	447	490	510	723	2
Don	71	492	89	504	510	723	2
C.	95	492	103	504	510	723	2
Hoefler	109	492	142	504	510	723	2
en	147	492	158	504	510	723	2
1971.	164	492	189	504	510	723	2
Así	205	492	218	504	510	723	2
nace,	223	492	247	504	510	723	2
en	252	492	264	504	510	723	2
los	269	492	282	504	510	723	2
Estados	287	492	321	504	510	723	2
Unidos,	327	492	361	504	510	723	2
el	366	492	374	504	510	723	2
primer	379	492	409	504	510	723	2
parque	415	492	446	504	510	723	2
científico.	71	506	115	517	510	723	2
Por	118	506	133	517	510	723	2
otro	137	506	156	517	510	723	2
lado,	159	506	182	517	510	723	2
también	185	506	222	517	510	723	2
en	225	506	237	517	510	723	2
Europa,	240	506	275	517	510	723	2
los	278	506	291	517	510	723	2
parques	294	506	330	517	510	723	2
científicos	334	506	379	517	510	723	2
comenzaron	382	506	438	517	510	723	2
a	441	506	446	517	510	723	2
establecerse	71	519	127	530	510	723	2
en	130	519	142	530	510	723	2
los	145	519	158	530	510	723	2
años	161	519	182	530	510	723	2
60,	185	519	199	530	510	723	2
siendo	202	519	232	530	510	723	2
los	235	519	248	530	510	723	2
prototipos	251	519	298	530	510	723	2
Sophia	301	519	331	530	510	723	2
Antípolis,	335	519	377	530	510	723	2
en	380	519	391	530	510	723	2
Francia	395	519	427	530	510	723	2
y	430	519	435	530	510	723	2
el	438	519	446	530	510	723	2
de	71	533	82	544	510	723	2
Cambridge,	86	533	138	544	510	723	2
en	142	533	153	544	510	723	2
el	157	533	165	544	510	723	2
Reino	169	533	195	544	510	723	2
Unido,	199	533	228	544	510	723	2
en	233	533	244	544	510	723	2
España	248	533	280	544	510	723	2
los	284	533	296	544	510	723	2
parques	300	533	337	544	510	723	2
emergieron	341	533	393	544	510	723	2
a	397	533	402	544	510	723	2
partir	406	533	431	544	510	723	2
de	435	533	446	544	510	723	2
1980,	71	546	96	557	510	723	2
para	98	546	119	557	510	723	2
promover	121	546	165	557	510	723	2
el	168	546	176	557	510	723	2
crecimiento	178	546	232	557	510	723	2
industrial.	234	546	279	557	510	723	2
A	71	560	77	571	510	723	2
pesar	81	560	105	571	510	723	2
del	109	560	123	571	510	723	2
éxito	126	560	149	571	510	723	2
del	152	560	166	571	510	723	2
modelo	169	560	204	571	510	723	2
de	207	560	218	571	510	723	2
parques	222	560	258	571	510	723	2
tecnológicos	262	560	318	571	510	723	2
en	321	560	332	571	510	723	2
los	336	560	349	571	510	723	2
países	352	560	380	571	510	723	2
desarrollados,	383	560	446	571	510	723	2
queda	71	573	99	584	510	723	2
por	103	573	118	584	510	723	2
saber	122	573	147	584	510	723	2
si	151	573	158	584	510	723	2
los	162	573	174	584	510	723	2
factores	178	573	215	584	510	723	2
que	219	573	236	584	510	723	2
les	240	573	252	584	510	723	2
permitieron	256	573	309	584	510	723	2
el	313	573	321	584	510	723	2
éxito,	325	573	350	584	510	723	2
pueden	354	573	388	584	510	723	2
aplicarse	392	573	432	584	510	723	2
en	435	573	447	584	510	723	2
Paraguay.	71	586	115	597	510	723	2
MATERIALES	215	600	273	611	510	723	2
Y	275	600	281	611	510	723	2
METODOS	284	600	331	611	510	723	2
En	71	627	82	638	510	723	2
primer	86	627	117	638	510	723	2
lugar,	121	627	146	638	510	723	2
es	151	627	160	638	510	723	2
pertinente	165	627	212	638	510	723	2
señalar	216	627	249	638	510	723	2
que,	253	627	273	638	510	723	2
según	277	627	304	638	510	723	2
la	308	627	316	638	510	723	2
Asociación	320	627	368	638	510	723	2
Internacional	372	627	431	638	510	723	2
de	435	627	447	638	510	723	2
Parques	71	640	107	651	510	723	2
Científicos	110	640	156	651	510	723	2
y	159	640	164	651	510	723	2
Tecnológicos	166	640	224	651	510	723	2
(IASP,	227	640	253	651	510	723	2
2010),	255	640	284	651	510	723	2
“Un	286	640	304	651	510	723	2
Parque	306	640	338	651	510	723	2
Científico	341	640	383	651	510	723	2
y	385	640	390	651	510	723	2
Tecnológico	393	640	446	651	510	723	2
44	257	663	268	674	510	723	2
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	3
Factores	94	64	122	72	510	723	3
de	123	64	132	72	510	723	3
éxito	134	64	150	72	510	723	3
de	151	64	160	72	510	723	3
los	162	64	171	72	510	723	3
parques....	172	64	207	72	510	723	3
Población	305	64	337	72	510	723	3
y	338	64	342	72	510	723	3
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	3
2019;	381	64	400	72	510	723	3
25	401	64	410	72	510	723	3
(49):	411	64	426	72	510	723	3
43	428	64	436	72	510	723	3
-54	438	64	449	72	510	723	3
es	71	90	81	101	510	723	3
una	85	90	102	101	510	723	3
organización	107	90	164	101	510	723	3
gestionada	168	90	218	101	510	723	3
por	222	90	238	101	510	723	3
profesionales	242	90	303	101	510	723	3
especializados	307	90	372	101	510	723	3
con	376	90	392	101	510	723	3
el	397	90	405	101	510	723	3
objetivo	410	90	446	101	510	723	3
fundamental	71	103	129	114	510	723	3
de	133	103	144	114	510	723	3
incrementar	148	103	203	114	510	723	3
la	208	103	216	114	510	723	3
riqueza	220	103	253	114	510	723	3
de	257	103	268	114	510	723	3
la	273	103	280	114	510	723	3
región	285	103	313	114	510	723	3
y	317	103	322	114	510	723	3
promover	327	103	371	114	510	723	3
la	375	103	383	114	510	723	3
cultura	387	103	419	114	510	723	3
de	423	103	434	114	510	723	3
la	439	103	447	114	510	723	3
innovación”.	71	116	127	127	510	723	3
Es	130	116	140	127	510	723	3
un	142	116	154	127	510	723	3
proyecto,	157	116	200	127	510	723	3
vinculado	202	116	245	127	510	723	3
a	248	116	253	127	510	723	3
un	256	116	268	127	510	723	3
espacio	270	116	304	127	510	723	3
físico,	307	116	333	127	510	723	3
que	336	116	353	127	510	723	3
mantiene	355	116	398	127	510	723	3
relaciones	401	116	446	127	510	723	3
formales	71	130	110	141	510	723	3
y	120	130	125	141	510	723	3
operativas	134	130	181	141	510	723	3
con	190	130	206	141	510	723	3
las	216	130	228	141	510	723	3
universidades,	237	130	301	141	510	723	3
centros	311	130	344	141	510	723	3
de	353	130	365	141	510	723	3
investigación	374	130	432	141	510	723	3
y	442	130	447	141	510	723	3
transferencia	71	143	130	154	510	723	3
de	133	143	144	154	510	723	3
tecnología	147	143	193	154	510	723	3
u	196	143	201	154	510	723	3
otras	204	143	227	154	510	723	3
instituciones	229	143	286	154	510	723	3
de	289	143	300	154	510	723	3
educación	302	143	348	154	510	723	3
superior.	351	143	391	154	510	723	3
Este	71	157	90	168	510	723	3
análisis	94	157	127	168	510	723	3
de	131	157	142	168	510	723	3
los	146	157	159	168	510	723	3
factores	163	157	200	168	510	723	3
de	204	157	215	168	510	723	3
éxito	220	157	242	168	510	723	3
de	246	157	257	168	510	723	3
parques	262	157	298	168	510	723	3
tecnológicos	302	157	358	168	510	723	3
buscó	363	157	389	168	510	723	3
determinar,	393	157	447	168	510	723	3
mediante	71	170	114	181	510	723	3
un	118	170	130	181	510	723	3
análisis	134	170	167	181	510	723	3
comparativo,	171	170	230	181	510	723	3
si	235	170	242	181	510	723	3
existen	246	170	278	181	510	723	3
factores	283	170	319	181	510	723	3
recurrentes	324	170	376	181	510	723	3
entre	380	170	405	181	510	723	3
aquellos	409	170	447	181	510	723	3
parques	71	184	107	195	510	723	3
ubicados	111	184	150	195	510	723	3
en	154	184	165	195	510	723	3
países	168	184	196	195	510	723	3
desarrollados	200	184	260	195	510	723	3
y	264	184	269	195	510	723	3
en	272	184	283	195	510	723	3
Paraguay.	287	184	331	195	510	723	3
El	334	184	342	195	510	723	3
propósito	345	184	389	195	510	723	3
es	392	184	402	195	510	723	3
abrir	405	184	427	195	510	723	3
una	430	184	447	195	510	723	3
reflexión	71	197	111	208	510	723	3
sobre	115	197	141	208	510	723	3
la	146	197	154	208	510	723	3
aplicabilidad	158	197	215	208	510	723	3
de	220	197	231	208	510	723	3
estas	236	197	259	208	510	723	3
iniciativas	264	197	308	208	510	723	3
a	313	197	318	208	510	723	3
la	323	197	331	208	510	723	3
realidad	336	197	372	208	510	723	3
nacional,	377	197	418	208	510	723	3
en	422	197	434	208	510	723	3
la	439	197	446	208	510	723	3
búsqueda	71	210	115	221	510	723	3
de	119	210	130	221	510	723	3
criterios	134	210	171	221	510	723	3
que	174	210	192	221	510	723	3
determinen	195	210	248	221	510	723	3
el	252	210	260	221	510	723	3
éxito	264	210	286	221	510	723	3
de	290	210	301	221	510	723	3
la	305	210	313	221	510	723	3
implantación	316	210	375	221	510	723	3
de	379	210	390	221	510	723	3
los	394	210	407	221	510	723	3
parques	410	210	447	221	510	723	3
tecnológicos	71	224	127	235	510	723	3
en	131	224	142	235	510	723	3
el	146	224	154	235	510	723	3
país.	157	224	178	235	510	723	3
En	186	224	197	235	510	723	3
tal	200	224	212	235	510	723	3
sentido,	216	224	252	235	510	723	3
se	255	224	265	235	510	723	3
ha	269	224	280	235	510	723	3
consultado	284	224	333	235	510	723	3
a	337	224	342	235	510	723	3
personas	346	224	386	235	510	723	3
involucradas	390	224	446	235	510	723	3
con	71	237	87	248	510	723	3
los	91	237	103	248	510	723	3
parques	107	237	143	248	510	723	3
tecnológicos	146	237	202	248	510	723	3
del	206	237	219	248	510	723	3
país,	223	237	243	248	510	723	3
seleccionando	247	237	310	248	510	723	3
referentes	314	237	360	248	510	723	3
de	364	237	375	248	510	723	3
la	378	237	386	248	510	723	3
academia,	389	237	435	248	510	723	3
el	439	237	446	248	510	723	3
gobierno	71	251	111	262	510	723	3
y	114	251	119	262	510	723	3
el	121	251	129	262	510	723	3
sector	132	251	160	262	510	723	3
privado,	162	251	199	262	510	723	3
en	202	251	213	262	510	723	3
consideración	215	251	278	262	510	723	3
los	280	251	293	262	510	723	3
elementos	295	251	343	262	510	723	3
del	345	251	359	262	510	723	3
modelo	361	251	396	262	510	723	3
de	399	251	410	262	510	723	3
la	413	251	420	262	510	723	3
triple	423	251	447	262	510	723	3
hélice	71	264	97	275	510	723	3
de	100	264	111	275	510	723	3
la	114	264	121	275	510	723	3
innovación	124	264	173	275	510	723	3
de	175	264	187	275	510	723	3
Etzkowitz,	189	264	235	275	510	723	3
en	237	264	248	275	510	723	3
la	251	264	259	275	510	723	3
cual	261	264	279	275	510	723	3
interaccionan	282	264	343	275	510	723	3
armónicamente.	345	264	419	275	510	723	3
En	71	277	82	289	510	723	3
primer	87	277	117	289	510	723	3
lugar,	123	277	148	289	510	723	3
se	153	277	163	289	510	723	3
realizó	168	277	197	289	510	723	3
una	203	277	219	289	510	723	3
revisión	224	277	260	289	510	723	3
bibliográfica	265	277	320	289	510	723	3
preliminar	325	277	371	289	510	723	3
referente	376	277	419	289	510	723	3
a	424	277	429	289	510	723	3
los	434	277	447	289	510	723	3
parques	71	291	107	302	510	723	3
tecnológicos	110	291	167	302	510	723	3
con	170	291	186	302	510	723	3
el	189	291	197	302	510	723	3
fin	200	291	212	302	510	723	3
de	215	291	226	302	510	723	3
obtener	229	291	265	302	510	723	3
información	268	291	322	302	510	723	3
sobre	325	291	350	302	510	723	3
sus	354	291	368	302	510	723	3
inicios,	371	291	402	302	510	723	3
concepto	405	291	447	302	510	723	3
y	71	304	76	315	510	723	3
características,	79	304	145	315	510	723	3
tanto	148	304	172	315	510	723	3
en	175	304	186	315	510	723	3
fuentes	189	304	223	315	510	723	3
primarias	226	304	268	315	510	723	3
como	271	304	296	315	510	723	3
secundarias,	299	304	354	315	510	723	3
luego	357	304	382	315	510	723	3
se	385	304	394	315	510	723	3
realizó	397	304	427	315	510	723	3
una	430	304	447	315	510	723	3
revisión	71	318	106	329	510	723	3
bibliográfica	109	318	164	329	510	723	3
en	167	318	179	329	510	723	3
profundidad	182	318	237	329	510	723	3
para	240	318	260	329	510	723	3
analizar	263	318	298	329	510	723	3
los	301	318	314	329	510	723	3
factores	317	318	353	329	510	723	3
de	356	318	368	329	510	723	3
éxito	371	318	393	329	510	723	3
de	396	318	407	329	510	723	3
parques	410	318	446	329	510	723	3
tecnológicos	71	331	127	342	510	723	3
en	130	331	141	342	510	723	3
países	144	331	172	342	510	723	3
desarrollados	175	331	235	342	510	723	3
(Reino	238	331	267	342	510	723	3
Unido	270	331	297	342	510	723	3
y	300	331	305	342	510	723	3
Estados	308	331	342	342	510	723	3
Unidos),	345	331	382	342	510	723	3
en	385	331	396	342	510	723	3
la	399	331	407	342	510	723	3
región	410	331	439	342	510	723	3
y	442	331	447	342	510	723	3
en	71	345	82	356	510	723	3
Paraguay,	86	345	130	356	510	723	3
teniendo	134	345	174	356	510	723	3
como	178	345	203	356	510	723	3
marco	207	345	235	356	510	723	3
temporal	239	345	280	356	510	723	3
los	284	345	297	356	510	723	3
años	301	345	322	356	510	723	3
2013	326	345	348	356	510	723	3
a	352	345	357	356	510	723	3
2018.	361	345	386	356	510	723	3
Se	390	345	400	356	510	723	3
utilizaron	404	345	446	356	510	723	3
materiales	71	358	118	369	510	723	3
de	121	358	133	369	510	723	3
la	136	358	144	369	510	723	3
biblioteca	147	358	191	369	510	723	3
física	194	358	217	369	510	723	3
de	220	358	231	369	510	723	3
la	235	358	242	369	510	723	3
Facultad	246	358	284	369	510	723	3
de	287	358	298	369	510	723	3
Ciencias	302	358	338	369	510	723	3
Económicas	341	358	394	369	510	723	3
de	398	358	409	369	510	723	3
la	412	358	420	369	510	723	3
UNA,	423	358	446	369	510	723	3
así	71	372	83	383	510	723	3
como	86	372	111	383	510	723	3
de	115	372	126	383	510	723	3
bibliotecas	129	372	177	383	510	723	3
virtuales	181	372	219	383	510	723	3
y	222	372	227	383	510	723	3
fuentes	230	372	264	383	510	723	3
científicas	267	372	312	383	510	723	3
como	315	372	340	383	510	723	3
CICCO,	344	372	374	383	510	723	3
REDALYC,	377	372	420	383	510	723	3
tesis,	423	372	446	383	510	723	3
libros,	71	385	99	396	510	723	3
artículos	102	385	141	396	510	723	3
e	144	385	150	396	510	723	3
investigaciones.	154	385	225	396	510	723	3
Luego,	229	385	258	396	510	723	3
se	262	385	272	396	510	723	3
realizó	276	385	305	396	510	723	3
una	309	385	326	396	510	723	3
investigación	330	385	388	396	510	723	3
exploratoria	392	385	446	396	510	723	3
cualitativa,	71	398	120	409	510	723	3
del	123	398	137	409	510	723	3
tipo	139	398	157	409	510	723	3
dirigida	160	398	194	409	510	723	3
o	196	398	202	409	510	723	3
no	205	398	217	409	510	723	3
probabilística,	220	398	283	409	510	723	3
con	286	398	302	409	510	723	3
diseño	305	398	335	409	510	723	3
de	337	398	349	409	510	723	3
campo	352	398	382	409	510	723	3
que	385	398	402	409	510	723	3
involucró	405	398	446	409	510	723	3
a	71	412	76	423	510	723	3
veinte	80	412	108	423	510	723	3
importantes	113	412	167	423	510	723	3
referentes	172	412	218	423	510	723	3
de	223	412	234	423	510	723	3
la	238	412	246	423	510	723	3
academia,	250	412	296	423	510	723	3
el	300	412	308	423	510	723	3
gobierno	312	412	352	423	510	723	3
y	356	412	361	423	510	723	3
el	366	412	374	423	510	723	3
sector	378	412	406	423	510	723	3
privado,	410	412	446	423	510	723	3
relacionados	71	425	128	436	510	723	3
con	131	425	147	436	510	723	3
los	149	425	162	436	510	723	3
Parques	164	425	200	436	510	723	3
Tecnológicos	203	425	261	436	510	723	3
y	263	425	268	436	510	723	3
la	271	425	278	436	510	723	3
innovación:	281	425	333	436	510	723	3
	71	437	80	449	510	723	3
Universidad	85	439	139	450	510	723	3
Nacional	141	439	180	450	510	723	3
de	182	439	194	450	510	723	3
Asunción	196	439	237	450	510	723	3
	71	450	80	463	510	723	3
Consejo	85	452	121	463	510	723	3
Nacional	123	452	162	463	510	723	3
de	165	452	176	463	510	723	3
Ciencia	178	452	210	463	510	723	3
y	213	452	218	463	510	723	3
Tecnología	221	452	269	463	510	723	3
(CONACYT)	271	452	321	463	510	723	3
	71	464	80	476	510	723	3
Ministerio	85	466	131	477	510	723	3
de	134	466	145	477	510	723	3
Industria	147	466	187	477	510	723	3
y	189	466	194	477	510	723	3
Comercio	197	466	240	477	510	723	3
	71	477	80	490	510	723	3
Cámara	85	479	120	490	510	723	3
Paraguaya	122	479	168	490	510	723	3
de	171	479	182	490	510	723	3
la	185	479	192	490	510	723	3
Industria	195	479	235	490	510	723	3
del	237	479	251	490	510	723	3
Software	253	479	294	490	510	723	3
(CISOFT)	296	479	334	490	510	723	3
Los	71	492	86	504	510	723	3
referentes	91	492	137	504	510	723	3
de	142	492	153	504	510	723	3
la	158	492	166	504	510	723	3
academia	171	492	214	504	510	723	3
(UNA)	219	492	246	504	510	723	3
fueron	251	492	281	504	510	723	3
profesores	285	492	333	504	510	723	3
de	338	492	350	504	510	723	3
más	354	492	373	504	510	723	3
de	377	492	389	504	510	723	3
10	393	492	405	504	510	723	3
años	409	492	431	504	510	723	3
de	435	492	447	504	510	723	3
experiencia	71	506	123	517	510	723	3
profesional	126	506	177	517	510	723	3
y	180	506	185	517	510	723	3
en	189	506	200	517	510	723	3
docencia,	204	506	246	517	510	723	3
que	250	506	267	517	510	723	3
hayan	271	506	298	517	510	723	3
participado	301	506	352	517	510	723	3
en	356	506	367	517	510	723	3
talleres	371	506	404	517	510	723	3
y	407	506	412	517	510	723	3
grupos	416	506	446	517	510	723	3
de	71	519	82	530	510	723	3
trabajo	85	519	118	530	510	723	3
relacionados	121	519	178	530	510	723	3
a	181	519	186	530	510	723	3
parques	189	519	225	530	510	723	3
tecnológicos,	229	519	288	530	510	723	3
los	291	519	303	530	510	723	3
referentes	306	519	353	530	510	723	3
del	356	519	370	530	510	723	3
gobierno	373	519	413	530	510	723	3
fueron	416	519	446	530	510	723	3
funcionarios	71	533	126	544	510	723	3
del	134	533	147	544	510	723	3
Ministerio	154	533	200	544	510	723	3
de	207	533	219	544	510	723	3
Industria	226	533	265	544	510	723	3
y	272	533	277	544	510	723	3
Comercio,	285	533	330	544	510	723	3
el	337	533	345	544	510	723	3
CONACYT	352	533	396	544	510	723	3
y	403	533	408	544	510	723	3
el	415	533	423	544	510	723	3
PTI,	430	533	447	544	510	723	3
trabajando	71	546	120	557	510	723	3
en	123	546	135	557	510	723	3
áreas	138	546	162	557	510	723	3
relacionadas	166	546	222	557	510	723	3
a	226	546	231	557	510	723	3
la	234	546	242	557	510	723	3
investigación	246	546	304	557	510	723	3
e	308	546	313	557	510	723	3
innovación	317	546	365	557	510	723	3
respectivamente.	369	546	447	557	510	723	3
Los	71	560	86	571	510	723	3
referentes	89	560	135	571	510	723	3
privados	138	560	176	571	510	723	3
fueron	179	560	209	571	510	723	3
empresarios,	212	560	270	571	510	723	3
miembros	273	560	318	571	510	723	3
de	321	560	333	571	510	723	3
la	335	560	343	571	510	723	3
CISOFT,	346	560	381	571	510	723	3
impulsores	383	560	432	571	510	723	3
de	435	560	447	571	510	723	3
un	71	573	83	584	510	723	3
proyecto	91	573	131	584	510	723	3
de	140	573	151	584	510	723	3
parque	160	573	192	584	510	723	3
tecnológico	200	573	252	584	510	723	3
de	261	573	272	584	510	723	3
Tecnologías	281	573	334	584	510	723	3
de	342	573	353	584	510	723	3
Ia	362	573	370	584	510	723	3
Información	379	573	433	584	510	723	3
y	442	573	447	584	510	723	3
Comunicación	71	586	134	597	510	723	3
(TIC).	137	586	161	597	510	723	3
Finalmente,	164	586	217	597	510	723	3
se	220	586	230	597	510	723	3
analizaron	233	586	279	597	510	723	3
las	282	586	294	597	510	723	3
semejanzas	297	586	349	597	510	723	3
y	352	586	357	597	510	723	3
diferencias	360	586	409	597	510	723	3
entre	412	586	436	597	510	723	3
la	439	586	447	597	510	723	3
investigación	71	600	130	611	510	723	3
de	135	600	146	611	510	723	3
campo	152	600	182	611	510	723	3
en	188	600	199	611	510	723	3
Paraguay,	205	600	249	611	510	723	3
respecto	254	600	293	611	510	723	3
a	299	600	304	611	510	723	3
los	310	600	323	611	510	723	3
países	328	600	356	611	510	723	3
desarrollados,	362	600	425	611	510	723	3
con	430	600	447	611	510	723	3
mucho	71	613	102	624	510	723	3
mayor	105	613	134	624	510	723	3
experiencia	138	613	189	624	510	723	3
y	193	613	198	624	510	723	3
casos	202	613	226	624	510	723	3
de	230	613	241	624	510	723	3
éxito,	244	613	270	624	510	723	3
para	273	613	293	624	510	723	3
aprender	297	613	338	624	510	723	3
de	342	613	353	624	510	723	3
los	357	613	369	624	510	723	3
factores	373	613	409	624	510	723	3
que	413	613	430	624	510	723	3
los	434	613	446	624	510	723	3
han	71	627	88	638	510	723	3
llevado	90	627	123	638	510	723	3
al	125	627	133	638	510	723	3
éxito.	135	627	160	638	510	723	3
45	257	663	268	674	510	723	3
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	4
Factores	94	64	122	72	510	723	4
de	123	64	132	72	510	723	4
éxito	134	64	150	72	510	723	4
de	151	64	160	72	510	723	4
los	162	64	171	72	510	723	4
parques....	172	64	207	72	510	723	4
Población	305	64	337	72	510	723	4
y	338	64	342	72	510	723	4
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	4
2019;	381	64	400	72	510	723	4
25	401	64	410	72	510	723	4
(49):	411	64	426	72	510	723	4
43	428	64	436	72	510	723	4
-54	438	64	449	72	510	723	4
RESULTADOS	212	103	272	114	510	723	4
Y	275	103	281	114	510	723	4
DISCUSION	283	103	334	114	510	723	4
La	71	130	81	141	510	723	4
investigación	85	130	143	141	510	723	4
se	147	130	157	141	510	723	4
abordó	161	130	193	141	510	723	4
buscando	197	130	240	141	510	723	4
información	244	130	298	141	510	723	4
en	302	130	314	141	510	723	4
fuentes	317	130	351	141	510	723	4
bibliográficas,	355	130	417	141	510	723	4
sobre	421	130	446	141	510	723	4
experiencias	71	143	127	154	510	723	4
en	131	143	142	154	510	723	4
Sudamérica,	146	143	201	154	510	723	4
Estados	205	143	240	154	510	723	4
Unidos	243	143	275	154	510	723	4
y	279	143	284	154	510	723	4
Europa.	287	143	322	154	510	723	4
Luego,	326	143	356	154	510	723	4
se	360	143	369	154	510	723	4
han	373	143	390	154	510	723	4
relacionado	394	143	447	154	510	723	4
los	71	157	84	168	510	723	4
factores	87	157	123	168	510	723	4
de	127	157	138	168	510	723	4
éxito	141	157	164	168	510	723	4
de	167	157	178	168	510	723	4
los	182	157	194	168	510	723	4
parques	198	157	234	168	510	723	4
en	237	157	248	168	510	723	4
esos	252	157	272	168	510	723	4
países,	275	157	306	168	510	723	4
con	309	157	325	168	510	723	4
la	329	157	337	168	510	723	4
investigación	340	157	398	168	510	723	4
de	402	157	413	168	510	723	4
campo	416	157	447	168	510	723	4
realizada	71	170	111	181	510	723	4
a	114	170	119	181	510	723	4
referentes	122	170	168	181	510	723	4
de	171	170	182	181	510	723	4
parques	184	170	221	181	510	723	4
tecnológicos	223	170	279	181	510	723	4
en	282	170	293	181	510	723	4
el	296	170	304	181	510	723	4
país.	306	170	327	181	510	723	4
En	71	184	82	195	510	723	4
tal	88	184	100	195	510	723	4
sentido,	106	184	142	195	510	723	4
se	148	184	158	195	510	723	4
ha	164	184	175	195	510	723	4
verificado	181	184	225	195	510	723	4
que	231	184	248	195	510	723	4
Sudamérica	254	184	307	195	510	723	4
se	313	184	322	195	510	723	4
hizo	328	184	347	195	510	723	4
eco	353	184	369	195	510	723	4
de	375	184	386	195	510	723	4
los	392	184	405	195	510	723	4
avances	411	184	447	195	510	723	4
producidos	71	197	121	208	510	723	4
en	124	197	135	208	510	723	4
los	138	197	150	208	510	723	4
parques	153	197	189	208	510	723	4
tecnológicos	192	197	248	208	510	723	4
en	251	197	262	208	510	723	4
los	265	197	278	208	510	723	4
países	280	197	308	208	510	723	4
desarrollados	311	197	371	208	510	723	4
y	374	197	379	208	510	723	4
así	382	197	394	208	510	723	4
se	397	197	406	208	510	723	4
produce	410	197	447	208	510	723	4
un	71	210	83	221	510	723	4
hito	87	210	105	221	510	723	4
en	109	210	120	221	510	723	4
1984,	125	210	150	221	510	723	4
en	154	210	165	221	510	723	4
Brasil,	169	210	197	221	510	723	4
con	201	210	217	221	510	723	4
la	222	210	229	221	510	723	4
resolución	234	210	280	221	510	723	4
que	284	210	301	221	510	723	4
crea	306	210	325	221	510	723	4
el	329	210	337	221	510	723	4
Programa	341	210	385	221	510	723	4
Brasileño	390	210	431	221	510	723	4
de	435	210	447	221	510	723	4
Parques	71	224	107	235	510	723	4
Tecnológicos,	114	224	175	235	510	723	4
para	182	224	203	235	510	723	4
promover	210	224	254	235	510	723	4
la	262	224	269	235	510	723	4
transferencia	277	224	336	235	510	723	4
de	343	224	354	235	510	723	4
tecnología	362	224	409	235	510	723	4
de	416	224	427	235	510	723	4
las	434	224	447	235	510	723	4
universidades	71	237	133	248	510	723	4
al	135	237	143	248	510	723	4
sector	146	237	173	248	510	723	4
productivo.	176	237	227	248	510	723	4
Se	71	251	82	262	510	723	4
crearon	85	251	120	262	510	723	4
las	124	251	136	262	510	723	4
primeras	140	251	180	262	510	723	4
seis	184	251	200	262	510	723	4
fundaciones	204	251	259	262	510	723	4
tecnológicas	263	251	318	262	510	723	4
privadas	322	251	360	262	510	723	4
sin	364	251	377	262	510	723	4
fines	381	251	402	262	510	723	4
de	406	251	417	262	510	723	4
lucro,	421	251	447	262	510	723	4
logrando	71	264	111	275	510	723	4
cobertura	115	264	159	275	510	723	4
nacional,	162	264	203	275	510	723	4
con	206	264	222	275	510	723	4
instalaciones	226	264	284	275	510	723	4
en	287	264	299	275	510	723	4
Manaus	302	264	338	275	510	723	4
(AM),	342	264	367	275	510	723	4
Campina	371	264	410	275	510	723	4
Grande	413	264	446	275	510	723	4
(PB),	71	277	92	289	510	723	4
Petrópolis	95	277	140	289	510	723	4
(RJ),	143	277	162	289	510	723	4
Sao	165	277	181	289	510	723	4
Carlos	185	277	212	289	510	723	4
(SP),	215	277	235	289	510	723	4
Joinville	238	277	274	289	510	723	4
(SC),	277	277	297	289	510	723	4
Santa	300	277	325	289	510	723	4
María	328	277	355	289	510	723	4
(RS).	358	277	378	289	510	723	4
Otro	381	277	402	289	510	723	4
hecho	405	277	432	289	510	723	4
de	435	277	446	289	510	723	4
relevancia	71	291	117	302	510	723	4
fue	121	291	135	302	510	723	4
la	140	291	147	302	510	723	4
creación	151	291	189	302	510	723	4
de	193	291	205	302	510	723	4
la	209	291	216	302	510	723	4
Asociación	221	291	268	302	510	723	4
Nacional	272	291	311	302	510	723	4
de	315	291	326	302	510	723	4
Entidades	330	291	374	302	510	723	4
Promotoras	378	291	431	302	510	723	4
de	435	291	446	302	510	723	4
Emprendimientos	71	304	151	315	510	723	4
Innovadores	155	304	210	315	510	723	4
(ANPROTEC)	214	304	269	315	510	723	4
en	273	304	285	315	510	723	4
1987.	288	304	313	315	510	723	4
Un	317	304	330	315	510	723	4
estudio	334	304	367	315	510	723	4
de	371	304	382	315	510	723	4
la	386	304	394	315	510	723	4
ANPROTEC	398	304	447	315	510	723	4
en	71	318	82	329	510	723	4
el	89	318	97	329	510	723	4
año	103	318	120	329	510	723	4
2016	127	318	149	329	510	723	4
arrojó	156	318	183	329	510	723	4
importantes	190	318	245	329	510	723	4
conclusiones	251	318	309	329	510	723	4
acerca	315	318	344	329	510	723	4
del	351	318	365	329	510	723	4
impacto	371	318	408	329	510	723	4
de	414	318	426	329	510	723	4
sus	432	318	447	329	510	723	4
instituciones	71	331	128	342	510	723	4
asociadas	131	331	174	342	510	723	4
en	176	331	188	342	510	723	4
todo	190	331	211	342	510	723	4
el	214	331	222	342	510	723	4
Brasil:	225	331	252	342	510	723	4
En	255	331	266	342	510	723	4
los	269	331	282	342	510	723	4
espacios	284	331	322	342	510	723	4
de	325	331	336	342	510	723	4
innovación	339	331	388	342	510	723	4
se	391	331	400	342	510	723	4
comparte	403	331	446	342	510	723	4
más	71	345	89	356	510	723	4
fácilmente	93	345	140	356	510	723	4
las	143	345	155	356	510	723	4
mejores	158	345	194	356	510	723	4
prácticas	198	345	238	356	510	723	4
de	241	345	252	356	510	723	4
gestión	255	345	288	356	510	723	4
eficaces,	291	345	329	356	510	723	4
es	332	345	342	356	510	723	4
ideal,	345	345	370	356	510	723	4
un	373	345	384	356	510	723	4
perfil	387	345	411	356	510	723	4
diverso	414	345	447	356	510	723	4
del	71	358	85	369	510	723	4
plantel	91	358	122	369	510	723	4
directivo	128	358	167	369	510	723	4
de	173	358	184	369	510	723	4
las	190	358	203	369	510	723	4
empresas,	209	358	255	369	510	723	4
un	261	358	272	369	510	723	4
adecuado	278	358	322	369	510	723	4
monitoreo	328	358	376	369	510	723	4
del	382	358	396	369	510	723	4
desarrollo	402	358	447	369	510	723	4
económico	71	372	120	383	510	723	4
y	124	372	129	383	510	723	4
estratégico	132	372	182	383	510	723	4
de	186	372	197	383	510	723	4
las	201	372	213	383	510	723	4
empresas,	217	372	263	383	510	723	4
la	266	372	274	383	510	723	4
capacidad	278	372	322	383	510	723	4
de	326	372	337	383	510	723	4
la	341	372	349	383	510	723	4
región	352	372	381	383	510	723	4
de	385	372	396	383	510	723	4
apoyar	399	372	430	383	510	723	4
los	434	372	447	383	510	723	4
emprendimientos,	71	385	154	396	510	723	4
preferentemente,	160	385	240	396	510	723	4
ubicarse	246	385	283	396	510	723	4
en	289	385	301	396	510	723	4
grandes	307	385	342	396	510	723	4
centros	348	385	382	396	510	723	4
urbanos	388	385	424	396	510	723	4
con	430	385	447	396	510	723	4
acceso	71	398	101	409	510	723	4
a	104	398	109	409	510	723	4
tecnologías.	111	398	165	409	510	723	4
En	71	412	82	423	510	723	4
Paraguay,	87	412	131	423	510	723	4
se	136	412	146	423	510	723	4
encuentra	151	412	197	423	510	723	4
el	202	412	210	423	510	723	4
Parque	215	412	247	423	510	723	4
Tecnológico	252	412	306	423	510	723	4
Itaipu	311	412	337	423	510	723	4
(PTI)	342	412	362	423	510	723	4
en	368	412	379	423	510	723	4
Hernandarias,	384	412	447	423	510	723	4
ubicado	71	425	107	436	510	723	4
próximo	110	425	147	436	510	723	4
a	150	425	155	436	510	723	4
la	158	425	166	436	510	723	4
zona	169	425	190	436	510	723	4
llamada	193	425	228	436	510	723	4
Tres	231	425	250	436	510	723	4
Fronteras	253	425	296	436	510	723	4
(Paraguay,	299	425	347	436	510	723	4
Argentina	350	425	394	436	510	723	4
Brasil)	397	425	424	436	510	723	4
y	427	425	432	436	510	723	4
en	435	425	446	436	510	723	4
la	71	439	79	450	510	723	4
zona	82	439	103	450	510	723	4
de	106	439	118	450	510	723	4
influencia	121	439	165	450	510	723	4
de	168	439	179	450	510	723	4
la	182	439	190	450	510	723	4
usina	193	439	217	450	510	723	4
hidroeléctrica	220	439	282	450	510	723	4
más	285	439	303	450	510	723	4
grande	307	439	338	450	510	723	4
del	341	439	355	450	510	723	4
mundo,	358	439	393	450	510	723	4
en	396	439	407	450	510	723	4
el	410	439	418	450	510	723	4
Dpto.	422	439	446	450	510	723	4
de	71	452	82	463	510	723	4
Alto	87	452	105	463	510	723	4
Paraná,	110	452	144	463	510	723	4
de	148	452	159	463	510	723	4
gran	164	452	184	463	510	723	4
producción	188	452	239	463	510	723	4
agrícola	244	452	279	463	510	723	4
y	283	452	288	463	510	723	4
comercio	293	452	334	463	510	723	4
de	339	452	350	463	510	723	4
triangulación	355	452	413	463	510	723	4
con	418	452	434	463	510	723	4
el	439	452	447	463	510	723	4
Brasil.	71	466	98	477	510	723	4
Fundado	101	466	140	477	510	723	4
en	144	466	155	477	510	723	4
2009,	158	466	183	477	510	723	4
las	186	466	198	477	510	723	4
empresas	201	466	245	477	510	723	4
que	248	466	265	477	510	723	4
lo	268	466	276	477	510	723	4
integran	279	466	316	477	510	723	4
se	320	466	329	477	510	723	4
dedican	332	466	368	477	510	723	4
a	371	466	376	477	510	723	4
los	379	466	392	477	510	723	4
sectores	395	466	432	477	510	723	4
de	435	466	447	477	510	723	4
Tecnologías	71	479	124	490	510	723	4
de	128	479	139	490	510	723	4
la	144	479	152	490	510	723	4
Información	156	479	210	490	510	723	4
y	215	479	220	490	510	723	4
Comunicaciones	224	479	297	490	510	723	4
(TIC),	301	479	325	490	510	723	4
mecatrónica,	329	479	388	490	510	723	4
sistemas	392	479	431	490	510	723	4
de	435	479	447	490	510	723	4
información	71	492	125	504	510	723	4
geográfica,	133	492	182	504	510	723	4
telemetría,	189	492	239	504	510	723	4
entre	247	492	271	504	510	723	4
otras;	278	492	304	504	510	723	4
muchas	312	492	346	504	510	723	4
de	354	492	365	504	510	723	4
ellas	373	492	393	504	510	723	4
brindando	400	492	447	504	510	723	4
servicios	71	506	109	517	510	723	4
a	112	506	117	517	510	723	4
la	120	506	127	517	510	723	4
propia	130	506	159	517	510	723	4
ITAIPU.	161	506	194	517	510	723	4
El	197	506	205	517	510	723	4
PTI	207	506	221	517	510	723	4
tiene	223	506	246	517	510	723	4
las	249	506	261	517	510	723	4
siguientes	263	506	308	517	510	723	4
líneas	311	506	337	517	510	723	4
estratégicas:	339	506	396	517	510	723	4
	89	518	98	530	510	723	4
Ofrecer	107	519	141	530	510	723	4
un	143	519	155	530	510	723	4
sistema	157	519	192	530	510	723	4
de	194	519	206	530	510	723	4
gestión	208	519	241	530	510	723	4
eficiente	243	519	282	530	510	723	4
y	285	519	290	530	510	723	4
transparente.	292	519	353	530	510	723	4
	89	531	98	543	510	723	4
Propiciar	107	533	147	544	510	723	4
el	149	533	157	544	510	723	4
desarrollo	160	533	205	544	510	723	4
de	208	533	219	544	510	723	4
capital	221	533	251	544	510	723	4
humano.	253	533	293	544	510	723	4
	89	544	98	557	510	723	4
Programar	107	546	155	557	510	723	4
el	157	546	165	557	510	723	4
desarrollo	167	546	213	557	510	723	4
de	215	546	226	557	510	723	4
infraestructura,	229	546	299	557	510	723	4
equipamiento	301	546	364	557	510	723	4
y	366	546	371	557	510	723	4
servicios.	374	546	415	557	510	723	4
	89	558	98	570	510	723	4
Programar	107	560	155	571	510	723	4
el	157	560	165	571	510	723	4
diseño	167	560	197	571	510	723	4
e	200	560	205	571	510	723	4
implementación	208	560	280	571	510	723	4
de	283	560	294	571	510	723	4
servicios.	297	560	338	571	510	723	4
	89	571	98	584	510	723	4
Propiciar	107	573	147	584	510	723	4
el	149	573	157	584	510	723	4
desarrollo	160	573	205	584	510	723	4
empresarial.	207	573	263	584	510	723	4
	89	585	98	597	510	723	4
Constituirse	107	586	161	597	510	723	4
en	168	586	179	597	510	723	4
centro	186	586	215	597	510	723	4
referencial	223	586	271	597	510	723	4
para	278	586	298	597	510	723	4
el	305	586	313	597	510	723	4
desarrollo	320	586	366	597	510	723	4
del	373	586	387	597	510	723	4
sistema	394	586	428	597	510	723	4
de	435	586	446	597	510	723	4
innovación	107	600	156	611	510	723	4
con	158	600	175	611	510	723	4
activa	177	600	204	611	510	723	4
participación	206	600	264	611	510	723	4
público,	266	600	302	611	510	723	4
privada	305	600	338	611	510	723	4
y	340	600	345	611	510	723	4
académica.	348	600	398	611	510	723	4
	89	612	98	624	510	723	4
Promocionar	107	613	165	624	510	723	4
y	167	613	172	624	510	723	4
comunicar	175	613	222	624	510	723	4
las	224	613	236	624	510	723	4
actividades	239	613	289	624	510	723	4
del	292	613	305	624	510	723	4
Parque.	308	613	343	624	510	723	4
Principales	71	627	119	638	510	723	4
Proyectos:	123	627	170	638	510	723	4
SELAC	173	627	201	638	510	723	4
(Energía	204	627	241	638	510	723	4
eólica-solar),	244	627	302	638	510	723	4
TAGUATO	305	627	350	638	510	723	4
(avión	354	627	381	638	510	723	4
no	385	627	396	638	510	723	4
tripulado),	400	627	447	638	510	723	4
CITIC	71	640	94	651	510	723	4
(Centros	97	640	135	651	510	723	4
para	139	640	159	651	510	723	4
acceso	163	640	193	651	510	723	4
a	197	640	202	651	510	723	4
las	206	640	218	651	510	723	4
TIC),	222	640	242	651	510	723	4
SMG-SF6	246	640	286	651	510	723	4
Sistema	290	640	325	651	510	723	4
de	329	640	340	651	510	723	4
Monitoreo	344	640	392	651	510	723	4
de	396	640	407	651	510	723	4
Gas	411	640	427	651	510	723	4
SF6	431	640	447	651	510	723	4
46	257	663	268	674	510	723	4
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	5
Factores	94	64	122	72	510	723	5
de	123	64	132	72	510	723	5
éxito	134	64	150	72	510	723	5
de	151	64	160	72	510	723	5
los	162	64	171	72	510	723	5
parques....	172	64	207	72	510	723	5
Población	305	64	337	72	510	723	5
y	338	64	342	72	510	723	5
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	5
2019;	381	64	400	72	510	723	5
25	401	64	410	72	510	723	5
(49):	411	64	426	72	510	723	5
43	428	64	436	72	510	723	5
-54	438	64	449	72	510	723	5
(SMG-SF6)	71	90	118	101	510	723	5
elaborado	121	90	166	101	510	723	5
para	169	90	189	101	510	723	5
la	192	90	200	101	510	723	5
Subestación	203	90	257	101	510	723	5
Aislada	260	90	292	101	510	723	5
a	294	90	300	101	510	723	5
Gas	302	90	319	101	510	723	5
de	322	90	333	101	510	723	5
Itaipu	336	90	361	101	510	723	5
y	364	90	369	101	510	723	5
desarrollado	372	90	428	101	510	723	5
por	431	90	446	101	510	723	5
el	71	103	79	114	510	723	5
Centro	82	103	112	114	510	723	5
de	115	103	126	114	510	723	5
Innovación	129	103	178	114	510	723	5
en	181	103	192	114	510	723	5
Automatización	195	103	265	114	510	723	5
y	268	103	273	114	510	723	5
Control	276	103	309	114	510	723	5
(CIAC)	311	103	339	114	510	723	5
del	342	103	356	114	510	723	5
Parque	358	103	390	114	510	723	5
Tecnológico	393	103	446	114	510	723	5
Itaipu	71	116	97	127	510	723	5
(PTI).	100	116	123	127	510	723	5
Cabe	126	116	149	127	510	723	5
destacar	152	116	190	127	510	723	5
que	193	116	210	127	510	723	5
el	213	116	221	127	510	723	5
PTI	224	116	238	127	510	723	5
está	241	116	260	127	510	723	5
inserto	263	116	295	127	510	723	5
en	298	116	309	127	510	723	5
la	312	116	320	127	510	723	5
región	323	116	351	127	510	723	5
que	355	116	372	127	510	723	5
produce	375	116	412	127	510	723	5
uno	415	116	432	127	510	723	5
de	435	116	446	127	510	723	5
los	71	130	84	141	510	723	5
bienes	88	130	117	141	510	723	5
en	122	130	133	141	510	723	5
los	137	130	150	141	510	723	5
que	154	130	171	141	510	723	5
el	175	130	183	141	510	723	5
Paraguay	187	130	229	141	510	723	5
es	233	130	243	141	510	723	5
líder	247	130	267	141	510	723	5
mundial,	271	130	311	141	510	723	5
la	315	130	323	141	510	723	5
energía	327	130	361	141	510	723	5
eléctrica,	365	130	406	141	510	723	5
limpia	410	130	437	141	510	723	5
y	441	130	446	141	510	723	5
sustentable.	71	143	126	154	510	723	5
La	129	143	139	154	510	723	5
fundación	142	143	187	154	510	723	5
PTI	190	143	204	154	510	723	5
recibe	207	143	234	154	510	723	5
principalmente	237	143	305	154	510	723	5
fondos	308	143	339	154	510	723	5
de	342	143	353	154	510	723	5
la	356	143	364	154	510	723	5
ITAIPU,	367	143	400	154	510	723	5
esto	403	143	422	154	510	723	5
hace	425	143	447	154	510	723	5
que	71	157	88	168	510	723	5
su	95	157	105	168	510	723	5
modelo	111	157	145	168	510	723	5
económico	152	157	201	168	510	723	5
y	208	157	213	168	510	723	5
estratégico	220	157	269	168	510	723	5
difiera	276	157	305	168	510	723	5
de	312	157	323	168	510	723	5
otros	329	157	353	168	510	723	5
parques	360	157	396	168	510	723	5
científico-	402	157	447	168	510	723	5
tecnológicos,	71	170	130	181	510	723	5
basados	135	170	172	181	510	723	5
más	177	170	195	181	510	723	5
en	200	170	211	181	510	723	5
la	217	170	224	181	510	723	5
generación	229	170	279	181	510	723	5
de	284	170	296	181	510	723	5
patentes	301	170	340	181	510	723	5
y	345	170	350	181	510	723	5
comercialización	356	170	430	181	510	723	5
de	435	170	446	181	510	723	5
productos	71	184	116	195	510	723	5
y	119	184	124	195	510	723	5
servicios.	126	184	168	195	510	723	5
Otro	71	197	92	208	510	723	5
proyecto,	99	197	142	208	510	723	5
como	149	197	174	208	510	723	5
el	181	197	189	208	510	723	5
Parque	196	197	228	208	510	723	5
Tecnologico	235	197	289	208	510	723	5
dedicado	296	197	337	208	510	723	5
a	344	197	349	208	510	723	5
las	356	197	368	208	510	723	5
Tecnologías	376	197	428	208	510	723	5
de	435	197	447	208	510	723	5
Información	71	210	125	221	510	723	5
y	131	210	136	221	510	723	5
Comunicaciones	143	210	216	221	510	723	5
(TIC)	222	210	243	221	510	723	5
que	249	210	266	221	510	723	5
fue	272	210	287	221	510	723	5
una	293	210	310	221	510	723	5
iniciativa	316	210	356	221	510	723	5
de	362	210	373	221	510	723	5
la	379	210	387	221	510	723	5
Universidad	393	210	447	221	510	723	5
Nacional	71	224	110	235	510	723	5
de	114	224	125	235	510	723	5
Asunción	130	224	171	235	510	723	5
(UNA)	175	224	202	235	510	723	5
y	206	224	211	235	510	723	5
la	215	224	223	235	510	723	5
Cámara	227	224	262	235	510	723	5
Paraguaya	266	224	312	235	510	723	5
de	317	224	328	235	510	723	5
la	332	224	340	235	510	723	5
Industria	344	224	384	235	510	723	5
del	388	224	402	235	510	723	5
Software	406	224	446	235	510	723	5
(CISOFT)	71	237	109	248	510	723	5
se	114	237	123	248	510	723	5
presentó	128	237	168	248	510	723	5
en	173	237	184	248	510	723	5
un	188	237	200	248	510	723	5
concurso,	204	237	248	248	510	723	5
en	252	237	264	248	510	723	5
el	268	237	276	248	510	723	5
marco	281	237	309	248	510	723	5
del	313	237	327	248	510	723	5
Programa	332	237	375	248	510	723	5
de	380	237	391	248	510	723	5
Apoyo	396	237	424	248	510	723	5
a	429	237	434	248	510	723	5
la	439	237	447	248	510	723	5
Integración	71	251	122	262	510	723	5
Económica	125	251	174	262	510	723	5
del	177	251	191	262	510	723	5
Paraguay	194	251	235	262	510	723	5
(AIEP),	238	251	267	262	510	723	5
que	270	251	288	262	510	723	5
tenía	291	251	313	262	510	723	5
fondos	317	251	348	262	510	723	5
de	351	251	362	262	510	723	5
la	365	251	373	262	510	723	5
Unión	377	251	403	262	510	723	5
Europea,	407	251	447	262	510	723	5
no	71	264	83	275	510	723	5
pudo	89	264	112	275	510	723	5
concretarse,	119	264	174	275	510	723	5
sin	181	264	194	275	510	723	5
embargo,	200	264	243	275	510	723	5
sigue	250	264	273	275	510	723	5
abierta	279	264	311	275	510	723	5
la	318	264	326	275	510	723	5
posibilidad	332	264	381	275	510	723	5
para	387	264	407	275	510	723	5
futuros	414	264	447	275	510	723	5
proyectos.	71	277	118	289	510	723	5
Con	71	304	88	315	510	723	5
respecto	93	304	132	315	510	723	5
al	136	304	144	315	510	723	5
marco	148	304	177	315	510	723	5
legal	181	304	202	315	510	723	5
relacionado	207	304	259	315	510	723	5
o	264	304	270	315	510	723	5
con	274	304	290	315	510	723	5
potencial	295	304	336	315	510	723	5
de	341	304	352	315	510	723	5
asociarlo	356	304	396	315	510	723	5
a	401	304	406	315	510	723	5
Parques	411	304	447	315	510	723	5
Tecnológicos,	71	318	132	329	510	723	5
se	134	318	144	329	510	723	5
ha	147	318	158	329	510	723	5
encontrado	160	318	212	329	510	723	5
que	215	318	232	329	510	723	5
es	235	318	244	329	510	723	5
muy	247	318	266	329	510	723	5
favorable,	269	318	314	329	510	723	5
dado	317	318	339	329	510	723	5
que	342	318	359	329	510	723	5
el	362	318	370	329	510	723	5
Paraguay	372	318	413	329	510	723	5
cuenta	416	318	447	329	510	723	5
con	71	331	87	342	510	723	5
la	93	331	101	342	510	723	5
Ley	106	331	122	342	510	723	5
N°	127	331	138	342	510	723	5
4903/2013,	144	331	195	342	510	723	5
De	201	331	213	342	510	723	5
parques	219	331	255	342	510	723	5
industriales	261	331	313	342	510	723	5
la	318	331	326	342	510	723	5
Ley	332	331	347	342	510	723	5
de	353	331	364	342	510	723	5
Maquila,	370	331	409	342	510	723	5
Ley	415	331	430	342	510	723	5
N°	436	331	446	342	510	723	5
5102/13,	71	345	111	356	510	723	5
Alianza	114	345	146	356	510	723	5
Público	149	345	182	356	510	723	5
Privada,	184	345	221	356	510	723	5
la	223	345	231	356	510	723	5
Ley	234	345	249	356	510	723	5
60/90	252	345	278	356	510	723	5
y	281	345	286	356	510	723	5
la	289	345	296	356	510	723	5
Ley	299	345	314	356	510	723	5
N°523/95,	317	345	363	356	510	723	5
De	366	345	378	356	510	723	5
Zonas	381	345	407	356	510	723	5
Francas,	410	345	447	356	510	723	5
entre	71	358	95	369	510	723	5
otras.	98	358	124	369	510	723	5
A	71	385	77	396	510	723	5
pesar	80	385	105	396	510	723	5
de	107	385	118	396	510	723	5
que	121	385	138	396	510	723	5
se	140	385	150	396	510	723	5
debe	153	385	175	396	510	723	5
tener	178	385	202	396	510	723	5
cuidado	205	385	240	396	510	723	5
de	243	385	254	396	510	723	5
no	257	385	268	396	510	723	5
“fotocopiar”	271	385	327	396	510	723	5
un	329	385	341	396	510	723	5
modelo	343	385	378	396	510	723	5
internacional	380	385	439	396	510	723	5
y	442	385	447	396	510	723	5
trasladarlo	71	398	119	409	510	723	5
directamente	126	398	186	409	510	723	5
a	193	398	198	409	510	723	5
Paraguay,	205	398	249	409	510	723	5
que	256	398	273	409	510	723	5
tiene	279	398	302	409	510	723	5
una	309	398	326	409	510	723	5
realidad	332	398	369	409	510	723	5
completamente	375	398	447	409	510	723	5
diferente,	71	412	115	423	510	723	5
se	119	412	129	423	510	723	5
buscaron	133	412	174	423	510	723	5
dos	178	412	193	423	510	723	5
referentes	197	412	244	423	510	723	5
más	248	412	266	423	510	723	5
allá	270	412	285	423	510	723	5
de	289	412	300	423	510	723	5
la	304	412	312	423	510	723	5
región	316	412	344	423	510	723	5
Latinoamericana,	348	412	426	423	510	723	5
uno	429	412	447	423	510	723	5
del	71	425	85	436	510	723	5
Reino	87	425	113	436	510	723	5
Unido	115	425	142	436	510	723	5
y	145	425	150	436	510	723	5
otro	152	425	171	436	510	723	5
de	174	425	185	436	510	723	5
Estados	188	425	222	436	510	723	5
Unidos.	225	425	259	436	510	723	5
En	71	439	82	450	510	723	5
tal	85	439	97	450	510	723	5
sentido,	100	439	136	450	510	723	5
la	140	439	148	450	510	723	5
Asociación	151	439	199	450	510	723	5
de	202	439	213	450	510	723	5
Parques	216	439	253	450	510	723	5
Científicos	256	439	302	450	510	723	5
y	306	439	311	450	510	723	5
tecnológicos	314	439	370	450	510	723	5
del	374	439	387	450	510	723	5
Reino	391	439	416	450	510	723	5
Unido	420	439	447	450	510	723	5
UKSPA	71	452	101	463	510	723	5
(2015),	103	452	135	463	510	723	5
ha	138	452	149	463	510	723	5
señalado	151	452	192	463	510	723	5
seis	194	452	211	463	510	723	5
factores	214	452	250	463	510	723	5
como	252	452	277	463	510	723	5
esenciales	280	452	326	463	510	723	5
para	328	452	349	463	510	723	5
el	351	452	359	463	510	723	5
éxito	362	452	384	463	510	723	5
de	387	452	398	463	510	723	5
un	401	452	412	463	510	723	5
parque	415	452	446	463	510	723	5
tecnológico:	71	466	126	477	510	723	5
1.	99	479	108	490	510	723	5
Una	111	479	129	490	510	723	5
exigencia	132	479	173	490	510	723	5
y	176	479	181	490	510	723	5
un	184	479	196	490	510	723	5
control	199	479	231	490	510	723	5
estricto	234	479	268	490	510	723	5
de	271	479	282	490	510	723	5
las	285	479	297	490	510	723	5
actividades	300	479	350	490	510	723	5
de	353	479	365	490	510	723	5
los	368	479	380	490	510	723	5
ocupantes	383	479	430	490	510	723	5
del	433	479	447	490	510	723	5
parque,	71	492	106	504	510	723	5
con	108	492	124	504	510	723	5
el	127	492	135	504	510	723	5
objetivo	137	492	174	504	510	723	5
de	176	492	188	504	510	723	5
mantener	190	492	234	504	510	723	5
los	237	492	249	504	510	723	5
estándares	252	492	301	504	510	723	5
fijados.	304	492	336	504	510	723	5
2.	99	506	108	517	510	723	5
Una	112	506	130	517	510	723	5
exigencia	134	506	176	517	510	723	5
en	180	506	192	517	510	723	5
el	196	506	204	517	510	723	5
diseño	208	506	238	517	510	723	5
de	242	506	254	517	510	723	5
los	258	506	271	517	510	723	5
edificios,	275	506	315	517	510	723	5
del	319	506	333	517	510	723	5
uso	337	506	353	517	510	723	5
del	357	506	371	517	510	723	5
terreno	375	506	409	517	510	723	5
y	414	506	419	517	510	723	5
de	423	506	434	517	510	723	5
la	439	506	446	517	510	723	5
densidad.	71	519	114	530	510	723	5
3.	99	533	108	544	510	723	5
Una	110	533	128	544	510	723	5
gestión	131	533	164	544	510	723	5
profesional	166	533	216	544	510	723	5
y	219	533	224	544	510	723	5
efectiva.	226	533	265	544	510	723	5
4.	99	546	108	557	510	723	5
La	110	546	120	557	510	723	5
participación	123	546	181	557	510	723	5
de	183	546	194	557	510	723	5
una	197	546	214	557	510	723	5
universidad	216	546	268	557	510	723	5
con	271	546	287	557	510	723	5
una	289	546	306	557	510	723	5
sólida	309	546	335	557	510	723	5
base	337	546	358	557	510	723	5
de	361	546	372	557	510	723	5
investigación.	374	546	436	557	510	723	5
5.	99	560	108	571	510	723	5
La	110	560	120	571	510	723	5
disponibilidad	123	560	185	571	510	723	5
de	188	560	199	571	510	723	5
servicios	201	560	240	571	510	723	5
de	242	560	254	571	510	723	5
soporte	256	560	291	571	510	723	5
y	293	560	298	571	510	723	5
de	301	560	312	571	510	723	5
financiación.	314	560	371	571	510	723	5
6.	99	573	108	584	510	723	5
Disponibilidad	110	573	174	584	510	723	5
de	176	573	188	584	510	723	5
espacios	190	573	228	584	510	723	5
de	231	573	242	584	510	723	5
incubación	244	573	293	584	510	723	5
de	295	573	307	584	510	723	5
empresas.	309	573	355	584	510	723	5
Por	99	586	115	597	510	723	5
su	121	586	131	597	510	723	5
parte,	137	586	164	597	510	723	5
el	170	586	178	597	510	723	5
Instituto	185	586	223	597	510	723	5
Tecnológico	229	586	282	597	510	723	5
de	289	586	300	597	510	723	5
Massachusetts	306	586	373	597	510	723	5
(MIT)	379	586	403	597	510	723	5
propuso	410	586	447	597	510	723	5
factores	71	600	107	611	510	723	5
internos	111	600	148	611	510	723	5
y	151	600	156	611	510	723	5
externos,	159	600	201	611	510	723	5
comerciales	204	600	258	611	510	723	5
y	261	600	266	611	510	723	5
universitarios	269	600	330	611	510	723	5
relacionados	333	600	390	611	510	723	5
con	393	600	410	611	510	723	5
el	413	600	421	611	510	723	5
éxito	424	600	446	611	510	723	5
de	71	613	82	624	510	723	5
los	85	613	97	624	510	723	5
parques	100	613	136	624	510	723	5
tecnológicos	139	613	195	624	510	723	5
(Barbera,	197	613	239	624	510	723	5
2006):	241	613	270	624	510	723	5
1.	99	627	108	638	510	723	5
Equipo	111	627	142	638	510	723	5
de	146	627	157	638	510	723	5
Gestión	160	627	195	638	510	723	5
del	198	627	212	638	510	723	5
Parque:	215	627	250	638	510	723	5
equipo	254	627	285	638	510	723	5
experto,	288	627	326	638	510	723	5
bien	329	627	349	638	510	723	5
entrenado,	352	627	402	638	510	723	5
con	405	627	421	638	510	723	5
clara	425	627	447	638	510	723	5
orientación	71	640	122	651	510	723	5
comercial,	125	640	171	651	510	723	5
buenos	173	640	206	651	510	723	5
conocedores	209	640	266	651	510	723	5
del	269	640	283	651	510	723	5
ambiente	285	640	328	651	510	723	5
y	330	640	335	651	510	723	5
carácter	338	640	374	651	510	723	5
empresarial.	377	640	433	651	510	723	5
47	257	663	268	674	510	723	5
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	6
Factores	94	64	122	72	510	723	6
de	123	64	132	72	510	723	6
éxito	134	64	150	72	510	723	6
de	151	64	160	72	510	723	6
los	162	64	171	72	510	723	6
parques....	172	64	207	72	510	723	6
Población	305	64	337	72	510	723	6
y	338	64	342	72	510	723	6
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	6
2019;	381	64	400	72	510	723	6
25	401	64	410	72	510	723	6
(49):	411	64	426	72	510	723	6
43	428	64	436	72	510	723	6
-54	438	64	449	72	510	723	6
2.	99	90	108	101	510	723	6
Tecnología	110	90	159	101	510	723	6
de	161	90	172	101	510	723	6
gran	175	90	195	101	510	723	6
calidad,	197	90	232	101	510	723	6
productos	234	90	280	101	510	723	6
nuevos	282	90	314	101	510	723	6
para	317	90	337	101	510	723	6
el	339	90	347	101	510	723	6
mundo	350	90	382	101	510	723	6
3.	99	103	108	114	510	723	6
Inventores	110	103	158	114	510	723	6
entusiasmados,	161	103	230	114	510	723	6
cooperadores	233	103	295	114	510	723	6
y	297	103	302	114	510	723	6
contentos	305	103	350	114	510	723	6
4.	99	116	108	127	510	723	6
Política	110	116	143	127	510	723	6
y	145	116	150	127	510	723	6
procedimientos	153	116	223	127	510	723	6
claros,	225	116	255	127	510	723	6
directos,	257	116	296	127	510	723	6
rápidos	298	116	332	127	510	723	6
y	334	116	339	127	510	723	6
eficientes	342	116	385	127	510	723	6
5.	99	130	108	141	510	723	6
Máxima	110	130	146	141	510	723	6
flexibilidad	149	130	198	141	510	723	6
en	200	130	211	141	510	723	6
los	214	130	226	141	510	723	6
términos	229	130	269	141	510	723	6
del	272	130	285	141	510	723	6
contrato	288	130	326	141	510	723	6
con	329	130	345	141	510	723	6
los	347	130	360	141	510	723	6
inventores	363	130	410	141	510	723	6
6.	99	143	108	154	510	723	6
Disposición	110	143	161	154	510	723	6
a	163	143	169	154	510	723	6
adaptar	171	143	206	154	510	723	6
la	209	143	216	154	510	723	6
estrategia	219	143	263	154	510	723	6
según	266	143	293	154	510	723	6
tiempos	295	143	331	154	510	723	6
y	334	143	339	154	510	723	6
circunstancias	341	143	404	154	510	723	6
El	99	170	107	181	510	723	6
MIT,	110	170	130	181	510	723	6
además	132	170	167	181	510	723	6
ha	170	170	181	181	510	723	6
indicado	183	170	222	181	510	723	6
los	224	170	237	181	510	723	6
siguientes	239	170	284	181	510	723	6
factores	287	170	323	181	510	723	6
externos	325	170	365	181	510	723	6
de	367	170	378	181	510	723	6
éxito:	381	170	406	181	510	723	6
1.	99	184	108	195	510	723	6
Financiación	110	184	166	195	510	723	6
–	168	184	174	195	510	723	6
capital	176	184	206	195	510	723	6
semilla,	208	184	243	195	510	723	6
inversores	245	184	291	195	510	723	6
ángeles,	294	184	331	195	510	723	6
capital	333	184	363	195	510	723	6
de	365	184	377	195	510	723	6
riesgo	379	184	406	195	510	723	6
2.	99	197	108	208	510	723	6
Contratación	110	197	168	208	510	723	6
ágil	171	197	186	208	510	723	6
de	189	197	200	208	510	723	6
servicios	202	197	241	208	510	723	6
para	243	197	263	208	510	723	6
diseño,	266	197	298	208	510	723	6
prototipo	301	197	343	208	510	723	6
y	346	197	351	208	510	723	6
fabricación	353	197	403	208	510	723	6
3.	99	210	108	221	510	723	6
Ambiente	112	210	156	221	510	723	6
apropiado,	160	210	209	221	510	723	6
networking	213	210	264	221	510	723	6
o	268	210	274	221	510	723	6
creación	278	210	316	221	510	723	6
de	321	210	332	221	510	723	6
red	336	210	351	221	510	723	6
empresarial,	356	210	411	221	510	723	6
red	416	210	431	221	510	723	6
de	435	210	446	221	510	723	6
inversores,	71	224	120	235	510	723	6
clínicas	123	224	155	235	510	723	6
start	157	224	178	235	510	723	6
up	181	224	192	235	510	723	6
(empresas	194	224	241	235	510	723	6
de	244	224	255	235	510	723	6
reciente	257	224	294	235	510	723	6
operación)	297	224	345	235	510	723	6
4.	99	237	108	248	510	723	6
Servicios	110	237	149	248	510	723	6
legales	152	237	183	248	510	723	6
–	185	237	191	248	510	723	6
bajo	193	237	213	248	510	723	6
costo,	215	237	242	248	510	723	6
clarificados,	244	237	298	248	510	723	6
simplificados,	300	237	361	248	510	723	6
pro-inventor	364	237	420	248	510	723	6
Propone,	99	251	140	262	510	723	6
además,	143	251	180	262	510	723	6
los	183	251	195	262	510	723	6
siguientes	198	251	243	262	510	723	6
factores	245	251	282	262	510	723	6
comerciales	284	251	338	262	510	723	6
de	340	251	351	262	510	723	6
éxito:	354	251	379	262	510	723	6
1.	99	264	108	275	510	723	6
Concentrarse	110	264	170	275	510	723	6
en	172	264	184	275	510	723	6
no	186	264	198	275	510	723	6
muchas	200	264	235	275	510	723	6
compañías	237	264	285	275	510	723	6
2.	99	277	108	289	510	723	6
Construir	111	277	153	289	510	723	6
una	157	277	173	289	510	723	6
magnífica	177	277	221	289	510	723	6
relación	224	277	260	289	510	723	6
entre	264	277	288	289	510	723	6
inventores,	292	277	342	289	510	723	6
quienes	346	277	381	289	510	723	6
adquieren	385	277	430	289	510	723	6
las	434	277	446	289	510	723	6
licencias	71	291	109	302	510	723	6
de	111	291	123	302	510	723	6
los	125	291	138	302	510	723	6
inventos	140	291	178	302	510	723	6
y	181	291	186	302	510	723	6
los	188	291	201	302	510	723	6
empresarios	203	291	259	302	510	723	6
3.	99	304	108	315	510	723	6
Seguir	110	304	138	315	510	723	6
con	141	304	157	315	510	723	6
celeridad	159	304	201	315	510	723	6
y	203	304	208	315	510	723	6
eficacia	210	304	244	315	510	723	6
las	247	304	259	315	510	723	6
gestiones	261	304	304	315	510	723	6
4.	99	318	108	329	510	723	6
Contestar	110	318	154	329	510	723	6
el	156	318	164	329	510	723	6
teléfono	167	318	205	329	510	723	6
“al	207	318	220	329	510	723	6
primer	222	318	252	329	510	723	6
ring”.	255	318	279	329	510	723	6
5.	99	331	108	342	510	723	6
Jamás	110	331	137	342	510	723	6
poner	140	331	166	342	510	723	6
cargos	169	331	198	342	510	723	6
académicos	200	331	253	342	510	723	6
como	255	331	280	342	510	723	6
primer	283	331	313	342	510	723	6
contacto	316	331	355	342	510	723	6
Y	99	358	105	369	510	723	6
los	107	358	120	369	510	723	6
factores	122	358	159	369	510	723	6
universitarios	161	358	222	369	510	723	6
de	224	358	235	369	510	723	6
éxito	238	358	260	369	510	723	6
propuestos	263	358	313	369	510	723	6
fueron:	316	358	349	369	510	723	6
1.	99	372	108	383	510	723	6
Disposición	110	372	161	383	510	723	6
a	163	372	169	383	510	723	6
contratar	171	372	213	383	510	723	6
a	215	372	221	383	510	723	6
los	223	372	236	383	510	723	6
más	238	372	257	383	510	723	6
eficaces	259	372	295	383	510	723	6
para	297	372	318	383	510	723	6
ayudar	320	372	351	383	510	723	6
al	353	372	361	383	510	723	6
inventor	364	372	402	383	510	723	6
2.	99	385	108	396	510	723	6
Disposición	110	385	161	396	510	723	6
a	163	385	169	396	510	723	6
invertir	171	385	204	396	510	723	6
en	206	385	218	396	510	723	6
gastos	220	385	249	396	510	723	6
de	251	385	262	396	510	723	6
patentes	265	385	304	396	510	723	6
3.	99	398	108	409	510	723	6
Disposición	114	398	164	409	510	723	6
a	170	398	176	409	510	723	6
defender	182	398	222	409	510	723	6
los	228	398	241	409	510	723	6
derechos	247	398	288	409	510	723	6
de	294	398	305	409	510	723	6
propiedad	311	398	357	409	510	723	6
intelectual	363	398	411	409	510	723	6
de	417	398	428	409	510	723	6
los	434	398	446	409	510	723	6
inventores,	71	412	121	423	510	723	6
litigando	124	412	163	423	510	723	6
por	165	412	181	423	510	723	6
ellos,	183	412	207	423	510	723	6
si	209	412	216	423	510	723	6
es	218	412	228	423	510	723	6
necesario.	231	412	277	423	510	723	6
4.	99	425	108	436	510	723	6
Disposición	110	425	161	436	510	723	6
a	164	425	169	436	510	723	6
“apartarse	172	425	219	436	510	723	6
a	222	425	227	436	510	723	6
tiempo”,	230	425	269	436	510	723	6
es	272	425	281	436	510	723	6
decir,	284	425	309	436	510	723	6
evitar	312	425	338	436	510	723	6
solaparse	340	425	383	436	510	723	6
a	386	425	391	436	510	723	6
las	393	425	406	436	510	723	6
acciones	408	425	447	436	510	723	6
de	71	439	82	450	510	723	6
los	85	439	97	450	510	723	6
gestores	100	439	138	450	510	723	6
del	140	439	154	450	510	723	6
parque	157	439	189	450	510	723	6
tecnológico	191	439	243	450	510	723	6
5.	99	452	108	463	510	723	6
Disposición	110	452	161	463	510	723	6
a	163	452	169	463	510	723	6
flexibilizar	171	452	217	463	510	723	6
las	219	452	231	463	510	723	6
relaciones	234	452	279	463	510	723	6
laborales	282	452	323	463	510	723	6
con	325	452	341	463	510	723	6
los	344	452	356	463	510	723	6
inventores	359	452	406	463	510	723	6
6.	99	466	108	477	510	723	6
Disposición	110	466	161	477	510	723	6
a	163	466	169	477	510	723	6
proporcionar	171	466	230	477	510	723	6
capital	232	466	262	477	510	723	6
semilla	265	466	296	477	510	723	6
7.	99	479	108	490	510	723	6
Disposición	110	479	161	490	510	723	6
a	163	479	169	490	510	723	6
no	171	479	183	490	510	723	6
ser	185	479	199	490	510	723	6
intervencionistas	201	479	278	490	510	723	6
8.	99	492	108	504	510	723	6
Apartar	110	492	144	504	510	723	6
el	147	492	155	504	510	723	6
parque	157	492	189	504	510	723	6
tecnológico	192	492	243	504	510	723	6
de	246	492	257	504	510	723	6
la	260	492	267	504	510	723	6
política	270	492	303	504	510	723	6
académica	305	492	353	504	510	723	6
A	71	519	77	530	510	723	6
continuación,	83	519	144	530	510	723	6
se	150	519	159	530	510	723	6
presentan	165	519	211	530	510	723	6
los	216	519	229	530	510	723	6
resultados	235	519	282	530	510	723	6
de	287	519	299	530	510	723	6
la	304	519	312	530	510	723	6
investigación	318	519	376	530	510	723	6
de	382	519	393	530	510	723	6
campo	399	519	430	530	510	723	6
en	435	519	447	530	510	723	6
Paraguay,	71	533	115	544	510	723	6
realizada	118	533	158	544	510	723	6
a	162	533	167	544	510	723	6
principales	170	533	218	544	510	723	6
referentes	221	533	268	544	510	723	6
de	271	533	282	544	510	723	6
la	286	533	293	544	510	723	6
academia,	296	533	342	544	510	723	6
el	345	533	353	544	510	723	6
gobierno	356	533	396	544	510	723	6
y	399	533	404	544	510	723	6
el	408	533	416	544	510	723	6
sector	419	533	447	544	510	723	6
privado,	71	546	108	557	510	723	6
relacionados	110	546	167	557	510	723	6
a	170	546	175	557	510	723	6
los	178	546	190	557	510	723	6
parques	193	546	229	557	510	723	6
tecnológicos.	232	546	291	557	510	723	6
Las	296	546	310	557	510	723	6
preguntas	312	546	358	557	510	723	6
se	360	546	370	557	510	723	6
han	373	546	389	557	510	723	6
diseñado	392	546	433	557	510	723	6
de	435	546	446	557	510	723	6
manera	71	560	105	571	510	723	6
a	109	560	115	571	510	723	6
recoger	119	560	153	571	510	723	6
información	157	560	211	571	510	723	6
de	215	560	226	571	510	723	6
los	230	560	243	571	510	723	6
expertos,	247	560	289	571	510	723	6
primeramente,	293	560	360	571	510	723	6
sobre	364	560	390	571	510	723	6
los	394	560	406	571	510	723	6
posibles	410	560	447	571	510	723	6
factores	71	573	107	584	510	723	6
que	111	573	128	584	510	723	6
llevarían	131	573	170	584	510	723	6
al	173	573	181	584	510	723	6
éxito	184	573	207	584	510	723	6
a	210	573	215	584	510	723	6
un	219	573	230	584	510	723	6
parque	234	573	266	584	510	723	6
tecnológico	269	573	321	584	510	723	6
en	325	573	336	584	510	723	6
Paraguay,	340	573	384	584	510	723	6
diseñadas	387	573	432	584	510	723	6
en	435	573	447	584	510	723	6
base	71	586	92	597	510	723	6
a	95	586	100	597	510	723	6
los	104	586	117	597	510	723	6
factores	120	586	156	597	510	723	6
de	160	586	171	597	510	723	6
éxito	174	586	196	597	510	723	6
en	200	586	211	597	510	723	6
países	214	586	242	597	510	723	6
desarrollados,	245	586	309	597	510	723	6
incluyendo	312	586	361	597	510	723	6
el	364	586	372	597	510	723	6
Brasil	376	586	400	597	510	723	6
por	404	586	419	597	510	723	6
parte	423	586	447	597	510	723	6
de	71	600	82	611	510	723	6
Sudamérica.	87	600	142	611	510	723	6
Las	146	600	160	611	510	723	6
demás	165	600	194	611	510	723	6
preguntas	199	600	244	611	510	723	6
han	248	600	265	611	510	723	6
recogido	269	600	308	611	510	723	6
la	313	600	320	611	510	723	6
opinión	325	600	359	611	510	723	6
sobre	363	600	388	611	510	723	6
el	393	600	401	611	510	723	6
grado	405	600	431	611	510	723	6
de	435	600	447	611	510	723	6
importancia	71	613	125	624	510	723	6
de	130	613	141	624	510	723	6
otros	146	613	169	624	510	723	6
factores	174	613	210	624	510	723	6
para	215	613	235	624	510	723	6
atraer	240	613	267	624	510	723	6
a	272	613	277	624	510	723	6
las	282	613	294	624	510	723	6
empresas,	299	613	345	624	510	723	6
como	350	613	375	624	510	723	6
las	380	613	392	624	510	723	6
exenciones	396	613	446	624	510	723	6
impositivas,	71	627	124	638	510	723	6
incidencia	127	627	172	638	510	723	6
en	175	627	186	638	510	723	6
su	189	627	199	638	510	723	6
competitividad,	201	627	271	638	510	723	6
se	274	627	284	638	510	723	6
ha	287	627	298	638	510	723	6
consultado	300	627	350	638	510	723	6
además	352	627	387	638	510	723	6
sobre	390	627	415	638	510	723	6
el	418	627	426	638	510	723	6
tipo	429	627	446	638	510	723	6
de	71	640	82	651	510	723	6
organización	86	640	142	651	510	723	6
(jurídica)	146	640	186	651	510	723	6
y	189	640	194	651	510	723	6
tipo	197	640	215	651	510	723	6
de	219	640	230	651	510	723	6
gobernanza	233	640	286	651	510	723	6
para	289	640	309	651	510	723	6
su	313	640	323	651	510	723	6
funcionamiento	326	640	397	651	510	723	6
y	401	640	406	651	510	723	6
además,	409	640	447	651	510	723	6
48	257	663	268	674	510	723	6
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	7
Factores	94	64	122	72	510	723	7
de	123	64	132	72	510	723	7
éxito	134	64	150	72	510	723	7
de	151	64	160	72	510	723	7
los	162	64	171	72	510	723	7
parques....	172	64	207	72	510	723	7
Población	305	64	337	72	510	723	7
y	338	64	342	72	510	723	7
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	7
2019;	381	64	400	72	510	723	7
25	401	64	410	72	510	723	7
(49):	411	64	426	72	510	723	7
43	428	64	436	72	510	723	7
-54	438	64	449	72	510	723	7
cómo	71	90	96	101	510	723	7
podría	100	90	129	101	510	723	7
financiarse	134	90	182	101	510	723	7
el	187	90	195	101	510	723	7
emprendimiento.	199	90	277	101	510	723	7
Por	282	90	297	101	510	723	7
último,	301	90	333	101	510	723	7
estos	338	90	361	101	510	723	7
resultados	366	90	412	101	510	723	7
fueron	417	90	447	101	510	723	7
contrastados	71	103	129	114	510	723	7
con	132	103	148	114	510	723	7
la	152	103	159	114	510	723	7
revisión	162	103	198	114	510	723	7
bibliográfica	201	103	256	114	510	723	7
sobre	259	103	284	114	510	723	7
factores	287	103	323	114	510	723	7
de	326	103	338	114	510	723	7
éxito	341	103	363	114	510	723	7
de	366	103	377	114	510	723	7
los	380	103	393	114	510	723	7
parques	396	103	432	114	510	723	7
en	435	103	447	114	510	723	7
países	71	116	99	127	510	723	7
desarrollados,	102	116	165	127	510	723	7
encontrándose	168	116	236	127	510	723	7
ciertas	239	116	269	127	510	723	7
semejanzas	272	116	323	127	510	723	7
y	326	116	331	127	510	723	7
al	335	116	342	127	510	723	7
mismo	345	116	376	127	510	723	7
tiempo,	379	116	414	127	510	723	7
ciertas	417	116	447	127	510	723	7
diferencias	71	130	120	141	510	723	7
importantes	123	130	177	141	510	723	7
en	180	130	191	141	510	723	7
el	194	130	202	141	510	723	7
contexto,	204	130	247	141	510	723	7
que	249	130	266	141	510	723	7
deben	269	130	297	141	510	723	7
tenerse	299	130	333	141	510	723	7
en	336	130	347	141	510	723	7
cuenta.	350	130	383	141	510	723	7
Figura	107	143	135	154	510	723	7
1.	138	143	146	154	510	723	7
Principales	149	143	197	154	510	723	7
factores	200	143	236	154	510	723	7
de	238	143	250	154	510	723	7
éxito	252	143	274	154	510	723	7
de	277	143	288	154	510	723	7
los	291	143	303	154	510	723	7
parques	306	143	342	154	510	723	7
tecnológicos	344	143	401	154	510	723	7
en	403	143	414	154	510	723	7
Paraguay	107	157	148	168	510	723	7
Fuente:	71	358	105	369	510	723	7
Elaboración	108	358	160	369	510	723	7
propia.	163	358	194	369	510	723	7
De	71	385	83	396	510	723	7
acuerdo	86	385	122	396	510	723	7
a	125	385	130	396	510	723	7
la	133	385	140	396	510	723	7
figura	143	385	169	396	510	723	7
1,	171	385	180	396	510	723	7
las	182	385	194	396	510	723	7
respuestas	197	385	245	396	510	723	7
indican,	247	385	283	396	510	723	7
de	285	385	296	396	510	723	7
manera	299	385	333	396	510	723	7
recurrente,	336	385	386	396	510	723	7
estos	389	385	412	396	510	723	7
tres	415	385	432	396	510	723	7
factores	71	398	107	409	510	723	7
principales:	110	398	161	409	510	723	7
El	164	398	172	409	510	723	7
equipo	174	398	205	409	510	723	7
de	208	398	219	409	510	723	7
gestión,	221	398	257	409	510	723	7
la	259	398	267	409	510	723	7
interacción	270	398	320	409	510	723	7
del	322	398	336	409	510	723	7
Parque	338	398	370	409	510	723	7
Tecnológico	373	398	426	409	510	723	7
con	429	398	445	409	510	723	7
la	71	412	79	423	510	723	7
Universidad	81	412	135	423	510	723	7
y	137	412	142	423	510	723	7
el	145	412	153	423	510	723	7
mercado	155	412	195	423	510	723	7
para	197	412	217	423	510	723	7
los	220	412	232	423	510	723	7
productos	235	412	280	423	510	723	7
y	283	412	288	423	510	723	7
servicios;	290	412	332	423	510	723	7
luego,	334	412	362	423	510	723	7
en	364	412	375	423	510	723	7
menor	378	412	408	423	510	723	7
grado	410	412	436	423	510	723	7
la	438	412	446	423	510	723	7
infraestructura,	71	425	141	436	510	723	7
ubicación	143	425	186	436	510	723	7
y	189	425	194	436	510	723	7
el	196	425	204	436	510	723	7
efecto	207	425	235	436	510	723	7
de	237	425	249	436	510	723	7
concentración	251	425	315	436	510	723	7
de	317	425	329	436	510	723	7
empresas	331	425	374	436	510	723	7
similares.	377	425	419	436	510	723	7
Análisis	71	439	106	450	510	723	7
de	108	439	120	450	510	723	7
otros	122	439	146	450	510	723	7
factores:	149	439	189	450	510	723	7
Figura	186	452	215	463	510	723	7
2.	217	452	226	463	510	723	7
Exenciones	228	452	278	463	510	723	7
impositivas	281	452	331	463	510	723	7
Fuente:	71	600	105	611	510	723	7
Elaboración	108	600	160	611	510	723	7
propia.	163	600	194	611	510	723	7
Con	71	627	88	638	510	723	7
respecto	91	627	130	638	510	723	7
a	132	627	138	638	510	723	7
la	140	627	148	638	510	723	7
trascendencia	150	627	213	638	510	723	7
de	215	627	227	638	510	723	7
las	229	627	241	638	510	723	7
exenciones	244	627	294	638	510	723	7
impositivas	296	627	347	638	510	723	7
como	349	627	374	638	510	723	7
factor	377	627	403	638	510	723	7
de	406	627	417	638	510	723	7
éxito,	419	627	445	638	510	723	7
la	71	640	79	651	510	723	7
figura	81	640	107	651	510	723	7
2	110	640	115	651	510	723	7
muestra	118	640	155	651	510	723	7
casi	157	640	174	651	510	723	7
un	177	640	188	651	510	723	7
70%	191	640	210	651	510	723	7
de	212	640	223	651	510	723	7
las	226	640	238	651	510	723	7
respuestas	240	640	289	651	510	723	7
apoyan	291	640	324	651	510	723	7
este	326	640	345	651	510	723	7
hecho,	348	640	378	651	510	723	7
es	381	640	390	651	510	723	7
decir,	393	640	418	651	510	723	7
que	420	640	437	651	510	723	7
49	257	663	268	674	510	723	7
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	8
Factores	94	64	122	72	510	723	8
de	123	64	132	72	510	723	8
éxito	134	64	150	72	510	723	8
de	151	64	160	72	510	723	8
los	162	64	171	72	510	723	8
parques....	172	64	207	72	510	723	8
Población	305	64	337	72	510	723	8
y	338	64	342	72	510	723	8
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	8
2019;	381	64	400	72	510	723	8
25	401	64	410	72	510	723	8
(49):	411	64	426	72	510	723	8
43	428	64	436	72	510	723	8
-54	438	64	449	72	510	723	8
sí	71	90	78	101	510	723	8
serían	80	90	108	101	510	723	8
claves	110	90	137	101	510	723	8
para	140	90	160	101	510	723	8
el	162	90	170	101	510	723	8
éxito.	173	90	198	101	510	723	8
Respecto	200	90	241	101	510	723	8
a	244	90	249	101	510	723	8
este	252	90	271	101	510	723	8
punto,	273	90	303	101	510	723	8
indicaron	305	90	347	101	510	723	8
que	350	90	367	101	510	723	8
Paraguay	369	90	410	101	510	723	8
cuenta	413	90	443	101	510	723	8
con	71	103	87	114	510	723	8
la	90	103	98	114	510	723	8
posibilidad	100	103	149	114	510	723	8
de	151	103	162	114	510	723	8
habilitar	165	103	202	114	510	723	8
por	204	103	220	114	510	723	8
Ley,	222	103	240	114	510	723	8
zonas	243	103	268	114	510	723	8
francas,	271	103	306	114	510	723	8
que	308	103	325	114	510	723	8
eventualmente,	328	103	399	114	510	723	8
podrían	401	103	436	114	510	723	8
utilizarse	71	116	111	127	510	723	8
como	114	116	139	127	510	723	8
alternativa	141	116	190	127	510	723	8
de	192	116	203	127	510	723	8
ubicación	206	116	249	127	510	723	8
de	251	116	262	127	510	723	8
los	265	116	277	127	510	723	8
parques	280	116	316	127	510	723	8
para	319	116	339	127	510	723	8
brindar	341	116	374	127	510	723	8
este	377	116	395	127	510	723	8
beneficio	398	116	439	127	510	723	8
o	71	130	77	141	510	723	8
bien,	79	130	102	141	510	723	8
mediante	104	130	147	141	510	723	8
el	149	130	157	141	510	723	8
usufructo	160	130	203	141	510	723	8
de	205	130	217	141	510	723	8
la	219	130	227	141	510	723	8
Ley	229	130	244	141	510	723	8
de	247	130	258	141	510	723	8
inversiones	261	130	311	141	510	723	8
60/90	314	130	340	141	510	723	8
e	343	130	348	141	510	723	8
incluso	351	130	382	141	510	723	8
la	385	130	392	141	510	723	8
Ley	395	130	410	141	510	723	8
de	412	130	424	141	510	723	8
Maquila.	71	143	110	154	510	723	8
Es	113	143	123	154	510	723	8
decir,	125	143	150	154	510	723	8
el	153	143	161	154	510	723	8
marco	163	143	191	154	510	723	8
legal	194	143	215	154	510	723	8
ofrece	217	143	246	154	510	723	8
diversas	248	143	285	154	510	723	8
posibilidades	287	143	346	154	510	723	8
y	348	143	353	154	510	723	8
es	356	143	365	154	510	723	8
importante	368	143	419	154	510	723	8
aprovecharlas.	71	157	137	168	510	723	8
Figura	196	170	225	181	510	723	8
3.	227	170	235	181	510	723	8
Personería	238	170	286	181	510	723	8
jurídica	288	170	321	181	510	723	8
Fuente:	71	331	105	342	510	723	8
Elaboración	108	331	160	342	510	723	8
propia.	163	331	194	342	510	723	8
En	71	358	82	369	510	723	8
cuanto	87	358	118	369	510	723	8
a	123	358	128	369	510	723	8
la	133	358	141	369	510	723	8
personería	145	358	194	369	510	723	8
jurídica	198	358	231	369	510	723	8
de	236	358	247	369	510	723	8
preferencia	252	358	304	369	510	723	8
los	309	358	321	369	510	723	8
encuestados	326	358	383	369	510	723	8
(figura	388	358	417	369	510	723	8
3)	422	358	431	369	510	723	8
de	435	358	447	369	510	723	8
indicaron	71	372	113	383	510	723	8
que	118	372	135	383	510	723	8
es	140	372	150	383	510	723	8
preferible	155	372	199	383	510	723	8
una	204	372	221	383	510	723	8
Fundación	226	372	272	383	510	723	8
o	277	372	283	383	510	723	8
bien,	288	372	311	383	510	723	8
una	316	372	332	383	510	723	8
entidad	337	372	372	383	510	723	8
mixta	377	372	402	383	510	723	8
(público-	407	372	447	383	510	723	8
privada).	71	385	111	396	510	723	8
La	114	385	124	396	510	723	8
fundamentación	127	385	201	396	510	723	8
de	204	385	215	396	510	723	8
esto	219	385	238	396	510	723	8
es	241	385	251	396	510	723	8
la	254	385	262	396	510	723	8
dinámica	265	385	306	396	510	723	8
y	309	385	314	396	510	723	8
flexibilidad	318	385	367	396	510	723	8
en	370	385	381	396	510	723	8
el	384	385	392	396	510	723	8
manejo	396	385	429	396	510	723	8
del	433	385	446	396	510	723	8
presupuesto,	71	398	130	409	510	723	8
respecto	134	398	173	409	510	723	8
a	177	398	182	409	510	723	8
una	186	398	203	409	510	723	8
institución	207	398	254	409	510	723	8
pública,	258	398	293	409	510	723	8
condiciones	297	398	350	409	510	723	8
muy	354	398	374	409	510	723	8
deseables	378	398	422	409	510	723	8
para	426	398	447	409	510	723	8
conducir	71	412	110	423	510	723	8
una	113	412	130	423	510	723	8
iniciativa	133	412	173	423	510	723	8
como	176	412	201	423	510	723	8
el	204	412	212	423	510	723	8
parque	215	412	247	423	510	723	8
tecnológico,	250	412	305	423	510	723	8
que	308	412	325	423	510	723	8
debe	328	412	350	423	510	723	8
justamente	354	412	405	423	510	723	8
impulsar	408	412	446	423	510	723	8
la	71	425	79	436	510	723	8
innovación	81	425	130	436	510	723	8
y	133	425	138	436	510	723	8
el	140	425	148	436	510	723	8
emprendimiento.	151	425	229	436	510	723	8
Figura	211	452	239	463	510	723	8
4.	241	452	250	463	510	723	8
Gobernanza	253	452	307	463	510	723	8
Fuente:	71	573	105	584	510	723	8
Elaboración	108	573	160	584	510	723	8
propia.	163	573	194	584	510	723	8
Con	71	600	88	611	510	723	8
respecto	91	600	130	611	510	723	8
a	132	600	138	611	510	723	8
la	140	600	148	611	510	723	8
gobernanza	150	600	203	611	510	723	8
del	205	600	219	611	510	723	8
Parque	222	600	254	611	510	723	8
Tecnológico,	256	600	312	611	510	723	8
las	315	600	327	611	510	723	8
opiniones	329	600	373	611	510	723	8
se	376	600	385	611	510	723	8
dividen	388	600	421	611	510	723	8
entre	71	613	95	624	510	723	8
representantes	98	613	166	624	510	723	8
de	168	613	180	624	510	723	8
los	182	613	195	624	510	723	8
tres	197	613	215	624	510	723	8
sectores	217	613	254	624	510	723	8
(Universidad,	257	613	316	624	510	723	8
Gobierno,	319	613	364	624	510	723	8
Empresa)	366	613	408	624	510	723	8
o	411	613	416	624	510	723	8
por	419	613	434	624	510	723	8
otro	71	627	90	638	510	723	8
lado,	93	627	115	638	510	723	8
por	117	627	133	638	510	723	8
representantes	135	627	203	638	510	723	8
de	206	627	217	638	510	723	8
la	220	627	227	638	510	723	8
Universidad	230	627	283	638	510	723	8
y	286	627	291	638	510	723	8
empresa	293	627	332	638	510	723	8
solamente.	334	627	384	638	510	723	8
Aquí	387	627	407	638	510	723	8
surgen	410	627	440	638	510	723	8
opiniones	71	640	115	651	510	723	8
divididas,	117	640	160	651	510	723	8
con	162	640	178	651	510	723	8
cierta	181	640	206	651	510	723	8
tendencia	209	640	253	651	510	723	8
de	255	640	267	651	510	723	8
incluir	269	640	297	651	510	723	8
los	299	640	312	651	510	723	8
tres	314	640	332	651	510	723	8
sectores	334	640	372	651	510	723	8
(56%)	374	640	400	651	510	723	8
en	402	640	414	651	510	723	8
vez	416	640	431	651	510	723	8
de	433	640	445	651	510	723	8
50	257	663	268	674	510	723	8
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	9
Factores	94	64	122	72	510	723	9
de	123	64	132	72	510	723	9
éxito	134	64	150	72	510	723	9
de	151	64	160	72	510	723	9
los	162	64	171	72	510	723	9
parques....	172	64	207	72	510	723	9
Población	305	64	337	72	510	723	9
y	338	64	342	72	510	723	9
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	9
2019;	381	64	400	72	510	723	9
25	401	64	410	72	510	723	9
(49):	411	64	426	72	510	723	9
43	428	64	436	72	510	723	9
-54	438	64	449	72	510	723	9
solamente	71	90	118	101	510	723	9
Universidad	121	90	174	101	510	723	9
y	176	90	181	101	510	723	9
Empresa	184	90	223	101	510	723	9
(44%).	225	90	254	101	510	723	9
Sosteniendo	256	90	312	101	510	723	9
la	314	90	322	101	510	723	9
ligera	324	90	349	101	510	723	9
mayoría	352	90	388	101	510	723	9
que	390	90	408	101	510	723	9
debe	410	90	433	101	510	723	9
prevalecer	71	103	118	114	510	723	9
la	121	103	129	114	510	723	9
participación	131	103	189	114	510	723	9
y	192	103	197	114	510	723	9
la	199	103	207	114	510	723	9
representatividad	209	103	289	114	510	723	9
de	291	103	302	114	510	723	9
todos	305	103	330	114	510	723	9
los	333	103	346	114	510	723	9
sectores.	348	103	388	114	510	723	9
Figura	131	130	159	141	510	723	9
5.	161	130	170	141	510	723	9
Financiación	172	130	228	141	510	723	9
de	231	130	242	141	510	723	9
la	244	130	252	141	510	723	9
infraestructura	255	130	322	141	510	723	9
y	324	130	329	141	510	723	9
la	332	130	339	141	510	723	9
operación	342	130	387	141	510	723	9
Fuente:	71	264	105	275	510	723	9
Elaboración	108	264	160	275	510	723	9
propia.	163	264	194	275	510	723	9
Las	71	291	85	302	510	723	9
respuestas	90	291	139	302	510	723	9
a	144	291	149	302	510	723	9
las	155	291	167	302	510	723	9
opciones	172	291	212	302	510	723	9
de	217	291	229	302	510	723	9
financiamiento	234	291	301	302	510	723	9
apuntan	306	291	343	302	510	723	9
al	349	291	357	302	510	723	9
FOCEM	362	291	395	302	510	723	9
(figura	400	291	430	302	510	723	9
5),	435	291	447	302	510	723	9
Alianza	71	304	103	315	510	723	9
Público	106	304	139	315	510	723	9
Privada	142	304	175	315	510	723	9
(APP),	178	304	205	315	510	723	9
organismos	208	304	260	315	510	723	9
internacionales	263	304	332	315	510	723	9
y	335	304	340	315	510	723	9
el	343	304	351	315	510	723	9
sector	354	304	381	315	510	723	9
privado	384	304	418	315	510	723	9
como	421	304	446	315	510	723	9
posibles	71	318	108	329	510	723	9
fuentes.	115	318	151	329	510	723	9
Según	159	318	186	329	510	723	9
las	193	318	205	329	510	723	9
opiniones	213	318	256	329	510	723	9
vertidas,	264	318	302	329	510	723	9
las	310	318	322	329	510	723	9
opciones	329	318	369	329	510	723	9
de	377	318	388	329	510	723	9
organismos	395	318	447	329	510	723	9
internacionales	71	331	140	342	510	723	9
y	147	331	152	342	510	723	9
la	159	331	167	342	510	723	9
inversión	174	331	215	342	510	723	9
privada	223	331	256	342	510	723	9
serían	263	331	291	342	510	723	9
las	298	331	310	342	510	723	9
más	317	331	335	342	510	723	9
viables,	343	331	376	342	510	723	9
debido	384	331	415	342	510	723	9
a	422	331	427	342	510	723	9
las	434	331	447	342	510	723	9
dificultades	71	345	123	356	510	723	9
con	126	345	142	356	510	723	9
las	145	345	157	356	510	723	9
que	160	345	177	356	510	723	9
tropiezan	180	345	223	356	510	723	9
FOCEM	226	345	259	356	510	723	9
y	262	345	267	356	510	723	9
puntualmente	270	345	334	356	510	723	9
las	337	345	349	356	510	723	9
APP,	352	345	373	356	510	723	9
por	376	345	391	356	510	723	9
el	394	345	402	356	510	723	9
complejo	405	345	446	356	510	723	9
y	71	358	76	369	510	723	9
lento	81	358	104	369	510	723	9
del	108	358	122	369	510	723	9
proceso	127	358	162	369	510	723	9
de	167	358	178	369	510	723	9
aprobación	183	358	233	369	510	723	9
de	238	358	249	369	510	723	9
los	254	358	266	369	510	723	9
proyectos,	271	358	318	369	510	723	9
la	323	358	331	369	510	723	9
falta	335	358	355	369	510	723	9
de	360	358	371	369	510	723	9
transparencia	376	358	437	369	510	723	9
y	442	358	447	369	510	723	9
resultados	71	372	118	383	510	723	9
en	120	372	132	383	510	723	9
la	134	372	142	383	510	723	9
aplicación	144	372	189	383	510	723	9
de	191	372	203	383	510	723	9
los	205	372	218	383	510	723	9
fondos,	220	372	254	383	510	723	9
según	256	372	283	383	510	723	9
los	285	372	298	383	510	723	9
aportes	300	372	335	383	510	723	9
a	337	372	342	383	510	723	9
esta	345	372	364	383	510	723	9
investigación.	366	372	428	383	510	723	9
Figura	204	398	232	409	510	723	9
6.	234	398	243	409	510	723	9
Competitividad	245	398	314	409	510	723	9
Fuente:	71	546	105	557	510	723	9
Elaboración	108	546	160	557	510	723	9
propia	163	546	192	557	510	723	9
Dadas	71	573	98	584	510	723	9
las	101	573	113	584	510	723	9
respuestas	116	573	164	584	510	723	9
de	167	573	178	584	510	723	9
la	181	573	188	584	510	723	9
figura	191	573	217	584	510	723	9
6,	220	573	228	584	510	723	9
se	231	573	240	584	510	723	9
percibe	243	573	277	584	510	723	9
el	279	573	287	584	510	723	9
convencimiento	290	573	361	584	510	723	9
de	364	573	375	584	510	723	9
que,	378	573	398	584	510	723	9
un	400	573	412	584	510	723	9
Parque	415	573	446	584	510	723	9
Tecnológico	71	586	124	597	510	723	9
ayudaría	128	586	167	597	510	723	9
a	170	586	175	597	510	723	9
sus	178	586	193	597	510	723	9
empresas	196	586	239	597	510	723	9
integrantes	243	586	293	597	510	723	9
a	297	586	302	597	510	723	9
ser	305	586	319	597	510	723	9
más	322	586	341	597	510	723	9
competitivas	344	586	401	597	510	723	9
(89%).	405	586	433	597	510	723	9
La	437	586	447	597	510	723	9
fundamentación	71	600	145	611	510	723	9
es	149	600	159	611	510	723	9
el	163	600	171	611	510	723	9
micro	175	600	201	611	510	723	9
ambiente	205	600	248	611	510	723	9
de	253	600	264	611	510	723	9
negocios,	268	600	311	611	510	723	9
en	315	600	326	611	510	723	9
el	330	600	338	611	510	723	9
cual	343	600	361	611	510	723	9
la	365	600	373	611	510	723	9
I+D+i,	377	600	403	611	510	723	9
es	408	600	417	611	510	723	9
decir,	422	600	447	611	510	723	9
investigación,	71	613	132	624	510	723	9
desarrollo	140	613	185	624	510	723	9
e	193	613	198	624	510	723	9
innovación	206	613	255	624	510	723	9
son	263	613	279	624	510	723	9
los	287	613	299	624	510	723	9
pilares	307	613	337	624	510	723	9
fundamentales	345	613	412	624	510	723	9
de	420	613	431	624	510	723	9
la	439	613	446	624	510	723	9
competitividad	71	627	138	638	510	723	9
y	142	627	147	638	510	723	9
creación	152	627	190	638	510	723	9
de	194	627	205	638	510	723	9
nuevos	209	627	242	638	510	723	9
productos	246	627	291	638	510	723	9
al	295	627	303	638	510	723	9
mercado,	307	627	350	638	510	723	9
así	354	627	366	638	510	723	9
como	370	627	395	638	510	723	9
la	400	627	408	638	510	723	9
sinergia	412	627	447	638	510	723	9
generada.	71	640	116	651	510	723	9
51	257	663	268	674	510	723	9
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	10
Factores	94	64	122	72	510	723	10
de	123	64	132	72	510	723	10
éxito	134	64	150	72	510	723	10
de	151	64	160	72	510	723	10
los	162	64	171	72	510	723	10
parques....	172	64	207	72	510	723	10
Población	305	64	337	72	510	723	10
y	338	64	342	72	510	723	10
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	10
2019;	381	64	400	72	510	723	10
25	401	64	410	72	510	723	10
(49):	411	64	426	72	510	723	10
43	428	64	436	72	510	723	10
-54	438	64	449	72	510	723	10
CONCLUSIONES	223	103	295	114	510	723	10
Se	71	130	82	141	510	723	10
ha	85	130	96	141	510	723	10
logrado	99	130	133	141	510	723	10
el	137	130	145	141	510	723	10
objetivo	148	130	185	141	510	723	10
de	188	130	199	141	510	723	10
la	202	130	210	141	510	723	10
investigación,	214	130	275	141	510	723	10
de	278	130	289	141	510	723	10
recoger	293	130	327	141	510	723	10
aportes	330	130	364	141	510	723	10
de	367	130	379	141	510	723	10
casos	382	130	406	141	510	723	10
exitosos	410	130	446	141	510	723	10
de	71	143	82	154	510	723	10
Parques	86	143	122	154	510	723	10
Tecnológicos	126	143	183	154	510	723	10
en	187	143	198	154	510	723	10
el	202	143	210	154	510	723	10
Reino	213	143	239	154	510	723	10
Unido,	243	143	272	154	510	723	10
Estados	276	143	310	154	510	723	10
Unidos,	314	143	348	154	510	723	10
Brasil	352	143	376	154	510	723	10
y	380	143	385	154	510	723	10
Paraguay.	388	143	433	154	510	723	10
Se	436	143	447	154	510	723	10
han	71	157	88	168	510	723	10
detectado	94	157	140	168	510	723	10
tres	146	157	163	168	510	723	10
principales	170	157	218	168	510	723	10
factores	224	157	261	168	510	723	10
de	267	157	278	168	510	723	10
éxito	284	157	307	168	510	723	10
de	313	157	324	168	510	723	10
parques	330	157	366	168	510	723	10
tecnológicos	373	157	429	168	510	723	10
en	435	157	446	168	510	723	10
Paraguay,	71	170	115	181	510	723	10
en	117	170	129	181	510	723	10
la	131	170	139	181	510	723	10
opinión	141	170	176	181	510	723	10
de	178	170	189	181	510	723	10
expertos:	192	170	234	181	510	723	10
	71	182	80	194	510	723	10
Equipo	85	184	116	195	510	723	10
de	119	184	130	195	510	723	10
gestión	132	184	165	195	510	723	10
	71	195	80	207	510	723	10
Interacción	85	197	135	208	510	723	10
con	138	197	154	208	510	723	10
la	157	197	164	208	510	723	10
universidad	167	197	219	208	510	723	10
	71	209	80	221	510	723	10
Mercado	85	210	125	221	510	723	10
para	128	210	148	221	510	723	10
los	151	210	163	221	510	723	10
productos/servicios	166	210	254	221	510	723	10
	71	222	80	234	510	723	10
Otros	85	224	110	235	510	723	10
factores	113	224	149	235	510	723	10
detectados	152	224	202	235	510	723	10
fueron	204	224	234	235	510	723	10
el	237	224	245	235	510	723	10
potencial	248	224	289	235	510	723	10
de	292	224	303	235	510	723	10
las	306	224	318	235	510	723	10
exenciones	320	224	370	235	510	723	10
impositivas	373	224	424	235	510	723	10
para	426	224	446	235	510	723	10
atraer	85	237	113	248	510	723	10
empresas,	120	237	166	248	510	723	10
decidir	173	237	204	248	510	723	10
sobre	211	237	237	248	510	723	10
la	244	237	252	248	510	723	10
fuente	259	237	289	248	510	723	10
de	296	237	307	248	510	723	10
financiación	315	237	369	248	510	723	10
adecuada,	376	237	422	248	510	723	10
que	430	237	447	248	510	723	10
indicaron	85	251	127	262	510	723	10
podrían	131	251	166	262	510	723	10
ser	170	251	183	262	510	723	10
los	187	251	200	262	510	723	10
organismos	203	251	255	262	510	723	10
internacionales	259	251	327	262	510	723	10
o	331	251	337	262	510	723	10
la	341	251	349	262	510	723	10
financiación	353	251	406	262	510	723	10
privada,	410	251	446	262	510	723	10
debido	85	264	116	275	510	723	10
a	123	264	129	275	510	723	10
la	135	264	143	275	510	723	10
excesiva	150	264	188	275	510	723	10
burocracia	194	264	242	275	510	723	10
y	249	264	254	275	510	723	10
la	261	264	268	275	510	723	10
baja	275	264	294	275	510	723	10
credibilidad	301	264	354	275	510	723	10
de	360	264	372	275	510	723	10
empresarios	379	264	434	275	510	723	10
e	441	264	446	275	510	723	10
inversionistas	85	277	146	289	510	723	10
en	150	277	161	289	510	723	10
los	165	277	178	289	510	723	10
mecanismos	181	277	237	289	510	723	10
públicos	241	277	278	289	510	723	10
o	282	277	288	289	510	723	10
público	291	277	324	289	510	723	10
privados	328	277	366	289	510	723	10
como	370	277	395	289	510	723	10
el	399	277	407	289	510	723	10
FOCEM,	411	277	447	289	510	723	10
APP	85	291	103	302	510	723	10
que	105	291	122	302	510	723	10
son	125	291	141	302	510	723	10
los	143	291	156	302	510	723	10
más	158	291	177	302	510	723	10
conocidos,	179	291	227	302	510	723	10
sin	230	291	242	302	510	723	10
embargo.	245	291	288	302	510	723	10
	71	303	80	315	510	723	10
El	85	304	93	315	510	723	10
aporte	96	304	125	315	510	723	10
de	128	304	139	315	510	723	10
los	142	304	155	315	510	723	10
parques	157	304	193	315	510	723	10
científicos	196	304	241	315	510	723	10
del	244	304	257	315	510	723	10
Reino	260	304	285	315	510	723	10
Unido	288	304	315	315	510	723	10
y	318	304	323	315	510	723	10
Estados	325	304	360	315	510	723	10
Unidos,	362	304	396	315	510	723	10
refuerza	399	304	436	315	510	723	10
la	439	304	446	315	510	723	10
importancia	85	318	139	329	510	723	10
de	142	318	153	329	510	723	10
la	156	318	164	329	510	723	10
relación	167	318	203	329	510	723	10
con	205	318	222	329	510	723	10
la	225	318	232	329	510	723	10
Universidad,	235	318	291	329	510	723	10
que	294	318	311	329	510	723	10
genera	314	318	345	329	510	723	10
las	348	318	360	329	510	723	10
Start	363	318	385	329	510	723	10
up,	388	318	402	329	510	723	10
el	405	318	413	329	510	723	10
equipo	416	318	447	329	510	723	10
de	85	331	96	342	510	723	10
gestión,	101	331	137	342	510	723	10
crear	141	331	164	342	510	723	10
el	169	331	177	342	510	723	10
ambiente	181	331	224	342	510	723	10
apropiado	229	331	274	342	510	723	10
para	279	331	299	342	510	723	10
la	304	331	312	342	510	723	10
innovación.	316	331	368	342	510	723	10
Hay	372	331	389	342	510	723	10
mucho	394	331	425	342	510	723	10
que	429	331	446	342	510	723	10
aprender	85	345	126	356	510	723	10
(tarea	130	345	157	356	510	723	10
pendiente)	160	345	209	356	510	723	10
de	212	345	224	356	510	723	10
estos	227	345	250	356	510	723	10
modelos	254	345	292	356	510	723	10
internacionales	296	345	364	356	510	723	10
en	368	345	379	356	510	723	10
lo	382	345	390	356	510	723	10
relacionado	394	345	446	356	510	723	10
a	85	358	90	369	510	723	10
la	93	358	101	369	510	723	10
creación	104	358	143	369	510	723	10
de	146	358	157	369	510	723	10
centros	160	358	194	369	510	723	10
de	197	358	208	369	510	723	10
excelencia	211	358	258	369	510	723	10
educativa	261	358	304	369	510	723	10
y	307	358	312	369	510	723	10
tecnológica,	316	358	370	369	510	723	10
transferencia	373	358	432	369	510	723	10
de	435	358	446	369	510	723	10
tecnología,	85	372	135	383	510	723	10
desarrollar	138	372	186	383	510	723	10
las	190	372	202	383	510	723	10
relaciones	205	372	251	383	510	723	10
con	254	372	271	383	510	723	10
los	274	372	287	383	510	723	10
inventores,	290	372	340	383	510	723	10
procedimientos	344	372	414	383	510	723	10
claros,	417	372	446	383	510	723	10
capital	85	385	115	396	510	723	10
semilla,	120	385	155	396	510	723	10
financiación,	160	385	217	396	510	723	10
aumentar	223	385	267	396	510	723	10
la	272	385	280	396	510	723	10
I+D	286	385	301	396	510	723	10
y	306	385	311	396	510	723	10
desarrollar	317	385	366	396	510	723	10
la	371	385	379	396	510	723	10
cultura	385	385	416	396	510	723	10
de	422	385	433	396	510	723	10
la	439	385	446	396	510	723	10
innovación	85	398	134	409	510	723	10
para	137	398	158	409	510	723	10
dar	161	398	176	409	510	723	10
valor	179	398	201	409	510	723	10
agregado	205	398	246	409	510	723	10
a	250	398	255	409	510	723	10
los	259	398	271	409	510	723	10
productos,	274	398	323	409	510	723	10
desarrollar	326	398	375	409	510	723	10
productos	378	398	423	409	510	723	10
para	427	398	447	409	510	723	10
el	85	412	93	423	510	723	10
mundo,	96	412	130	423	510	723	10
entre	133	412	157	423	510	723	10
otros.	159	412	186	423	510	723	10
La	71	425	81	436	510	723	10
singularidad	85	425	139	436	510	723	10
observada	143	425	190	436	510	723	10
es,	194	425	206	436	510	723	10
que	210	425	227	436	510	723	10
el	231	425	239	436	510	723	10
único	243	425	268	436	510	723	10
parque	272	425	304	436	510	723	10
tecnológico	308	425	359	436	510	723	10
del	363	425	377	436	510	723	10
país	381	425	399	436	510	723	10
tiene	403	425	426	436	510	723	10
una	430	425	446	436	510	723	10
orientación	71	439	122	450	510	723	10
estratégica	127	439	176	450	510	723	10
distinta	181	439	215	450	510	723	10
al	220	439	228	450	510	723	10
modelo	232	439	267	450	510	723	10
del	271	439	285	450	510	723	10
parque	290	439	322	450	510	723	10
científico	327	439	368	450	510	723	10
tecnológico	373	439	425	450	510	723	10
que	429	439	446	450	510	723	10
requiere	71	452	109	463	510	723	10
fuerte	114	452	141	463	510	723	10
relación	146	452	182	463	510	723	10
con	186	452	203	463	510	723	10
la	207	452	215	463	510	723	10
universidad	219	452	272	463	510	723	10
y	276	452	281	463	510	723	10
orientación	286	452	337	463	510	723	10
al	341	452	349	463	510	723	10
mercado,	353	452	396	463	510	723	10
que	400	452	417	463	510	723	10
no	422	452	434	463	510	723	10
lo	438	452	446	463	510	723	10
tiene	71	466	94	477	510	723	10
el	97	466	105	477	510	723	10
PTI,	109	466	126	477	510	723	10
por	129	466	144	477	510	723	10
esta	148	466	167	477	510	723	10
razón,	170	466	198	477	510	723	10
los	201	466	214	477	510	723	10
factores	217	466	254	477	510	723	10
citados	257	466	289	477	510	723	10
por	293	466	308	477	510	723	10
los	311	466	324	477	510	723	10
entrevistados	327	466	388	477	510	723	10
representan	392	466	446	477	510	723	10
más	71	479	89	490	510	723	10
a	96	479	101	490	510	723	10
un	107	479	118	490	510	723	10
modelo	125	479	159	490	510	723	10
científico	165	479	206	490	510	723	10
tecnológico	212	479	264	490	510	723	10
y	270	479	275	490	510	723	10
entonces,	281	479	325	490	510	723	10
se	331	479	341	490	510	723	10
podría	347	479	376	490	510	723	10
inferir	382	479	410	490	510	723	10
que	416	479	433	490	510	723	10
la	439	479	447	490	510	723	10
permanencia	71	492	130	504	510	723	10
del	132	492	146	504	510	723	10
PTI	148	492	162	504	510	723	10
está	165	492	183	504	510	723	10
muy	186	492	206	504	510	723	10
ligada	208	492	235	504	510	723	10
a	237	492	242	504	510	723	10
los	245	492	258	504	510	723	10
fondos	260	492	291	504	510	723	10
de	293	492	305	504	510	723	10
ITAIPU,	307	492	340	504	510	723	10
muy	342	492	362	504	510	723	10
fuerte	365	492	392	504	510	723	10
en	395	492	406	504	510	723	10
el	408	492	416	504	510	723	10
sector	419	492	447	504	510	723	10
que	71	506	88	517	510	723	10
opera	92	506	119	517	510	723	10
con	123	506	139	517	510	723	10
éxito,	144	506	169	517	510	723	10
la	173	506	181	517	510	723	10
energía.	185	506	221	517	510	723	10
Se	226	506	236	517	510	723	10
han	241	506	258	517	510	723	10
citado	262	506	290	517	510	723	10
otros	294	506	318	517	510	723	10
factores	322	506	358	517	510	723	10
de	363	506	374	517	510	723	10
éxito	378	506	401	517	510	723	10
como	405	506	430	517	510	723	10
las	434	506	446	517	510	723	10
exenciones	71	519	121	530	510	723	10
impositivas,	126	519	179	530	510	723	10
donde	184	519	212	530	510	723	10
el	217	519	225	530	510	723	10
país	229	519	247	530	510	723	10
tiene	252	519	275	530	510	723	10
un	280	519	291	530	510	723	10
marco	296	519	324	530	510	723	10
legal	329	519	350	530	510	723	10
muy	355	519	374	530	510	723	10
favorable	379	519	421	530	510	723	10
pero	426	519	447	530	510	723	10
poco	71	533	93	544	510	723	10
utilizado	96	533	134	544	510	723	10
en	137	533	149	544	510	723	10
el	151	533	159	544	510	723	10
marco	162	533	191	544	510	723	10
de	194	533	205	544	510	723	10
parques	208	533	244	544	510	723	10
tecnológicos,	247	533	306	544	510	723	10
como	309	533	334	544	510	723	10
la	337	533	345	544	510	723	10
Ley	348	533	363	544	510	723	10
N°	366	533	377	544	510	723	10
4903/2013,	380	533	431	544	510	723	10
De	434	533	447	544	510	723	10
parques	71	546	107	557	510	723	10
industriales	110	546	162	557	510	723	10
la	166	546	173	557	510	723	10
Ley	177	546	192	557	510	723	10
de	195	546	206	557	510	723	10
Maquila,	209	546	249	557	510	723	10
Ley	252	546	267	557	510	723	10
N°	270	546	281	557	510	723	10
5102/13,	284	546	325	557	510	723	10
Alianza	328	546	360	557	510	723	10
Público	363	546	396	557	510	723	10
Privada,	399	546	435	557	510	723	10
la	438	546	446	557	510	723	10
Ley	71	560	86	571	510	723	10
60/90	89	560	115	571	510	723	10
De	118	560	131	571	510	723	10
incentivo	133	560	174	571	510	723	10
a	177	560	183	571	510	723	10
las	185	560	197	571	510	723	10
inversiones	200	560	251	571	510	723	10
y	254	560	259	571	510	723	10
la	262	560	269	571	510	723	10
Ley	272	560	287	571	510	723	10
N°523/95,	290	560	336	571	510	723	10
De	338	560	351	571	510	723	10
Zonas	354	560	380	571	510	723	10
Francas,	383	560	420	571	510	723	10
entre	422	560	447	571	510	723	10
otras.	71	573	97	584	510	723	10
Con	71	586	88	597	510	723	10
todo	93	586	115	597	510	723	10
lo	120	586	128	597	510	723	10
expuesto,	133	586	177	597	510	723	10
hay	182	586	198	597	510	723	10
un	203	586	214	597	510	723	10
solo	219	586	238	597	510	723	10
parque	243	586	274	597	510	723	10
tecnológico	280	586	331	597	510	723	10
en	336	586	348	597	510	723	10
Paraguay	353	586	394	597	510	723	10
¿por	399	586	419	597	510	723	10
qué?	424	586	446	597	510	723	10
¿dónde	71	600	105	611	510	723	10
se	111	600	121	611	510	723	10
podrían	128	600	162	611	510	723	10
construir	169	600	209	611	510	723	10
nuevos?	216	600	253	611	510	723	10
¿de	259	600	276	611	510	723	10
cuáles	282	600	310	611	510	723	10
temáticas?	317	600	366	611	510	723	10
Estas	372	600	395	611	510	723	10
preguntas	401	600	447	611	510	723	10
pueden	71	613	105	624	510	723	10
ser	111	613	125	624	510	723	10
tema	131	613	154	624	510	723	10
de	161	613	172	624	510	723	10
futuras	178	613	210	624	510	723	10
investigaciones	216	613	284	624	510	723	10
para	291	613	311	624	510	723	10
poder	317	613	344	624	510	723	10
ser	350	613	364	624	510	723	10
respondidas	370	613	424	624	510	723	10
con	430	613	447	624	510	723	10
fundamento.	71	627	129	638	510	723	10
El	133	627	141	638	510	723	10
país	144	627	162	638	510	723	10
necesita	165	627	203	638	510	723	10
reinventarse,	206	627	265	638	510	723	10
innovar,	269	627	305	638	510	723	10
desarrollar	309	627	357	638	510	723	10
productos	361	627	406	638	510	723	10
de	410	627	421	638	510	723	10
valor	424	627	447	638	510	723	10
agregado	71	640	113	651	510	723	10
y	116	640	121	651	510	723	10
no	124	640	136	651	510	723	10
depender	139	640	183	651	510	723	10
exclusivamente	186	640	255	651	510	723	10
de	259	640	270	651	510	723	10
los	273	640	286	651	510	723	10
commodities.	289	640	350	651	510	723	10
De	353	640	366	651	510	723	10
lo	369	640	377	651	510	723	10
contrario,	381	640	425	651	510	723	10
está	428	640	447	651	510	723	10
52	257	663	268	674	510	723	10
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	11
Factores	94	64	122	72	510	723	11
de	123	64	132	72	510	723	11
éxito	134	64	150	72	510	723	11
de	151	64	160	72	510	723	11
los	162	64	171	72	510	723	11
parques....	172	64	207	72	510	723	11
Población	305	64	337	72	510	723	11
y	338	64	342	72	510	723	11
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	11
2019;	381	64	400	72	510	723	11
25	401	64	410	72	510	723	11
(49):	411	64	426	72	510	723	11
43	428	64	436	72	510	723	11
-54	438	64	449	72	510	723	11
expuesto	71	90	112	101	510	723	11
a	117	90	123	101	510	723	11
los	128	90	140	101	510	723	11
vaivenes	145	90	184	101	510	723	11
de	189	90	200	101	510	723	11
los	206	90	218	101	510	723	11
mercados	223	90	267	101	510	723	11
internacionales	272	90	341	101	510	723	11
y	346	90	351	101	510	723	11
las	356	90	369	101	510	723	11
profundas	374	90	419	101	510	723	11
crisis	424	90	446	101	510	723	11
económicas,	71	103	127	114	510	723	11
que	129	103	146	114	510	723	11
se	149	103	159	114	510	723	11
presentan	161	103	206	114	510	723	11
cada	209	103	230	114	510	723	11
vez	232	103	247	114	510	723	11
con	250	103	266	114	510	723	11
más	268	103	287	114	510	723	11
frecuencia.	289	103	339	114	510	723	11
REFERENCIAS	189	143	250	154	510	723	11
BIBLIOGRAFICAS	253	143	329	154	510	723	11
Alves	71	170	95	181	510	723	11
Filho,	97	170	122	181	510	723	11
J.;	124	170	133	181	510	723	11
De	136	170	148	181	510	723	11
faro	150	170	169	181	510	723	11
Melo,	171	170	197	181	510	723	11
t.	200	170	206	181	510	723	11
A.;	209	170	221	181	510	723	11
Borges	223	170	254	181	510	723	11
Freire,	256	170	285	181	510	723	11
A.	288	170	297	181	510	723	11
C.;	299	170	311	181	510	723	11
Spolidoro,	313	170	359	181	510	723	11
R.;	361	170	373	181	510	723	11
Guerra,	376	170	409	181	510	723	11
A.;	412	170	424	181	510	723	11
Fischer,	92	184	127	195	510	723	11
H.;	129	184	142	195	510	723	11
Ferreira	144	184	180	195	510	723	11
Dos	182	184	199	195	510	723	11
Anjos,	201	184	229	195	510	723	11
P.;	231	184	243	195	510	723	11
Lima,	245	184	269	195	510	723	11
F.	272	184	280	195	510	723	11
(2004)	282	184	311	195	510	723	11
Promoting	314	184	361	195	510	723	11
business	363	184	402	195	510	723	11
and	404	184	421	195	510	723	11
markets	92	197	129	208	510	723	11
for	131	197	144	208	510	723	11
tenants:	147	197	184	208	510	723	11
the	186	197	201	208	510	723	11
case	204	197	223	208	510	723	11
of	226	197	235	208	510	723	11
SergipeTec,	237	197	289	208	510	723	11
in	291	197	300	208	510	723	11
the	302	197	317	208	510	723	11
Brazilian	320	197	357	208	510	723	11
Northeast.	360	197	408	208	510	723	11
Proceedings	92	210	147	221	510	723	11
XXI	149	210	164	221	510	723	11
World	166	210	194	221	510	723	11
Conference	196	210	248	221	510	723	11
on	250	210	262	221	510	723	11
Science	264	210	298	221	510	723	11
and	300	210	317	221	510	723	11
Technology	320	210	371	221	510	723	11
Parks,	373	210	400	221	510	723	11
IASP.	403	210	425	221	510	723	11
Bergamo	92	224	133	235	510	723	11
Baca,	71	237	95	248	510	723	11
G.	97	237	107	248	510	723	11
(2001)	110	237	139	248	510	723	11
Evaluación	141	237	189	248	510	723	11
de	191	237	203	248	510	723	11
Proyectos.	205	237	252	248	510	723	11
México:	255	237	290	248	510	723	11
Editorial	293	237	330	248	510	723	11
Mc.	333	237	349	248	510	723	11
Graw-Hill	352	237	394	248	510	723	11
Bercovich,	71	251	117	262	510	723	11
N.	120	251	130	262	510	723	11
(2010).	132	251	164	262	510	723	11
Desarrollo	166	251	213	262	510	723	11
de	215	251	226	262	510	723	11
la	229	251	237	262	510	723	11
Industria	239	251	279	262	510	723	11
del	281	251	295	262	510	723	11
Software	298	251	338	262	510	723	11
en	340	251	352	262	510	723	11
Outsourcing	354	251	409	262	510	723	11
y	411	251	416	262	510	723	11
Clusters	92	264	128	275	510	723	11
de	131	264	142	275	510	723	11
TI.	144	264	155	275	510	723	11
Disponible	158	264	205	275	510	723	11
en:	207	264	222	275	510	723	11
http://www.cepal.org/socinfo/noticias/noticias/4/40164/Presentaci%C3%B3n	92	277	442	289	510	723	11
_Bercovich-rv-annags_[Compatibility_Mode].pdf	92	291	310	302	510	723	11
Chiavenato,	71	304	124	315	510	723	11
I.	127	304	132	315	510	723	11
(2004)	135	304	164	315	510	723	11
Introducción	166	304	223	315	510	723	11
a	225	304	231	315	510	723	11
la	233	304	241	315	510	723	11
Teoría	244	304	272	315	510	723	11
General	274	304	310	315	510	723	11
de	312	304	323	315	510	723	11
la	326	304	334	315	510	723	11
Administración.	336	304	406	315	510	723	11
México:	409	304	444	315	510	723	11
Editorial	92	318	130	329	510	723	11
Mc.	132	318	149	329	510	723	11
Graw-Hill.	152	318	196	329	510	723	11
Congreso	71	331	113	342	510	723	11
de	116	331	127	342	510	723	11
la	129	331	137	342	510	723	11
Nación	140	331	171	342	510	723	11
Paraguaya.	173	331	222	342	510	723	11
(1990).	225	331	257	342	510	723	11
Ley	259	331	274	342	510	723	11
N°	277	331	288	342	510	723	11
60/1990	290	331	328	342	510	723	11
De	330	331	342	342	510	723	11
Incentivo	345	331	386	342	510	723	11
a	389	331	394	342	510	723	11
las	397	331	409	342	510	723	11
Inversiones.	92	345	146	356	510	723	11
Disponible	149	345	196	356	510	723	11
en:	198	345	213	356	510	723	11
http://www.leyes.com.py/todas_disposiciones/1990/leyes/ley_60_90.php	92	358	426	369	510	723	11
Congreso	71	372	113	383	510	723	11
de	116	372	127	383	510	723	11
la	129	372	137	383	510	723	11
Nación	140	372	171	383	510	723	11
Paraguaya.	173	372	222	383	510	723	11
(2012).	225	372	257	383	510	723	11
Ley	259	372	274	383	510	723	11
N°	277	372	288	383	510	723	11
4758/2012	290	372	339	383	510	723	11
Que	341	372	360	383	510	723	11
crea	363	372	382	383	510	723	11
el	384	372	392	383	510	723	11
Fondo	395	372	423	383	510	723	11
para	425	372	446	383	510	723	11
la	92	385	100	396	510	723	11
Excelencia	103	385	149	396	510	723	11
de	152	385	163	396	510	723	11
la	165	385	173	396	510	723	11
Educación	176	385	221	396	510	723	11
y	224	385	229	396	510	723	11
la	231	385	239	396	510	723	11
Investigación.	242	385	303	396	510	723	11
Disponible	306	385	353	396	510	723	11
en:	355	385	369	396	510	723	11
http://www.leyes.com.py/todas_disposiciones/2012/leyes/ley_4758_12.php	92	398	437	409	510	723	11
Congreso	71	412	113	423	510	723	11
de	116	412	127	423	510	723	11
la	129	412	137	423	510	723	11
Nación	140	412	171	423	510	723	11
Paraguaya.	173	412	222	423	510	723	11
(2013).	225	412	257	423	510	723	11
Ley	259	412	274	423	510	723	11
N°	277	412	288	423	510	723	11
4903/2013,	290	412	342	423	510	723	11
De	344	412	356	423	510	723	11
parques	359	412	395	423	510	723	11
industriales.	92	425	147	436	510	723	11
Disponible	149	425	197	436	510	723	11
en:	199	425	213	436	510	723	11
http://www.leyes.com.py/todas_disposiciones/2013/leyes/ley_4903_13.php	92	439	437	450	510	723	11
Crespi,	71	452	102	463	510	723	11
G.	104	452	114	463	510	723	11
&	116	452	124	463	510	723	11
Zúñiga,	126	452	159	463	510	723	11
P.	161	452	170	463	510	723	11
(2010)	172	452	201	463	510	723	11
Innovation	204	452	252	463	510	723	11
&	254	452	262	463	510	723	11
Productivity.	264	452	321	463	510	723	11
Disponible	323	452	371	463	510	723	11
en:	373	452	387	463	510	723	11
http://www10.iadb.org/intal/intalcdi/PE/2010/06697.pdf	92	466	350	477	510	723	11
Galian,	71	479	102	490	510	723	11
C.;	105	479	116	490	510	723	11
Jaume,	119	479	150	490	510	723	11
F.;	153	479	163	490	510	723	11
Spolidoro,	166	479	212	490	510	723	11
R.;	214	479	226	490	510	723	11
Jacobo,	228	479	262	490	510	723	11
l.;	264	479	273	490	510	723	11
Oliveri,	275	479	307	490	510	723	11
N.;	309	479	322	490	510	723	11
Fischer,	325	479	359	490	510	723	11
H.;	362	479	374	490	510	723	11
Rubinstein,	377	479	427	490	510	723	11
H.;	429	479	442	490	510	723	11
Mazzarolo,	92	492	142	504	510	723	11
C.	144	492	153	504	510	723	11
(2004).	155	492	187	504	510	723	11
Attracting	190	492	234	504	510	723	11
Knowledge-Based	237	492	317	504	510	723	11
Companies:	319	492	372	504	510	723	11
Lessons	374	492	409	504	510	723	11
from	411	492	433	504	510	723	11
Posadas	92	506	129	517	510	723	11
(Argentina)	131	506	182	517	510	723	11
-	184	506	188	517	510	723	11
Pato	190	506	211	517	510	723	11
Branco	213	506	244	517	510	723	11
(Brazil)	247	506	278	517	510	723	11
Innovation	281	506	329	517	510	723	11
Corridor.	331	506	371	517	510	723	11
Proceedings	374	506	428	517	510	723	11
of	431	506	440	517	510	723	11
the	92	519	107	530	510	723	11
XXI	110	519	124	530	510	723	11
World	126	519	154	530	510	723	11
Conference	157	519	208	530	510	723	11
on	211	519	222	530	510	723	11
Science	225	519	258	530	510	723	11
and	261	519	278	530	510	723	11
Technology	280	519	331	530	510	723	11
Parks,	334	519	361	530	510	723	11
IASP.	363	519	386	530	510	723	11
Bergamo	389	519	429	530	510	723	11
Hernandez	71	533	120	544	510	723	11
Sampieri,	122	533	164	544	510	723	11
R.	167	533	175	544	510	723	11
(2010).	178	533	210	544	510	723	11
Metodología	212	533	269	544	510	723	11
de	272	533	283	544	510	723	11
la	286	533	293	544	510	723	11
Investigación.	296	533	357	544	510	723	11
(5ª	360	533	373	544	510	723	11
Ed.).	376	533	396	544	510	723	11
México:	398	533	434	544	510	723	11
Ed.	92	546	106	557	510	723	11
McGraw-Hill.	109	546	167	557	510	723	11
International	71	560	129	571	510	723	11
Asociation	132	560	178	571	510	723	11
of	181	560	190	571	510	723	11
Scientific	192	560	233	571	510	723	11
Parks.	235	560	262	571	510	723	11
(2010).	265	560	296	571	510	723	11
Disponible	299	560	346	571	510	723	11
en:	349	560	363	571	510	723	11
http://www.iasp.ws/publico/index.jsp?enl=2.	92	573	296	584	510	723	11
OECD.	71	586	99	597	510	723	11
(2005).	102	586	133	597	510	723	11
Manual	136	586	170	597	510	723	11
de	172	586	184	597	510	723	11
Oslo	186	586	206	597	510	723	11
-	208	586	212	597	510	723	11
Directrices	214	586	262	597	510	723	11
para	264	586	285	597	510	723	11
la	287	586	295	597	510	723	11
recogida	297	586	336	597	510	723	11
e	338	586	344	597	510	723	11
interpretación	346	586	411	597	510	723	11
de	413	586	424	597	510	723	11
información	92	600	147	611	510	723	11
relativa	149	600	183	611	510	723	11
a	185	600	190	611	510	723	11
innovación.	193	600	244	611	510	723	11
Disponible	247	600	294	611	510	723	11
en:	297	600	311	611	510	723	11
https://www.uam.es/personal_pdi/economicas/palomas/Traduccion%20%20e	92	613	445	624	510	723	11
spanola%20del%20Manual%20de%20Oslo.pdf	92	627	300	638	510	723	11
53	257	663	268	674	510	723	11
Ortiz.	73	64	90	72	510	723	12
Factores	94	64	122	72	510	723	12
de	123	64	132	72	510	723	12
éxito	134	64	150	72	510	723	12
de	151	64	160	72	510	723	12
los	162	64	171	72	510	723	12
parques....	172	64	207	72	510	723	12
Población	305	64	337	72	510	723	12
y	338	64	342	72	510	723	12
Desarrollo.	344	64	379	72	510	723	12
2019;	381	64	400	72	510	723	12
25	401	64	410	72	510	723	12
(49):	411	64	426	72	510	723	12
43	428	64	436	72	510	723	12
-54	438	64	449	72	510	723	12
Paniagua–Aris,	71	90	137	101	510	723	12
E.	140	90	148	101	510	723	12
(2007)	150	90	179	101	510	723	12
La	182	90	191	101	510	723	12
Gestión	194	90	228	101	510	723	12
Tecnológica	231	90	284	101	510	723	12
del	286	90	300	101	510	723	12
Conocimiento.	303	90	368	101	510	723	12
Murcia:	370	90	405	101	510	723	12
Ed.	407	90	421	101	510	723	12
Edinum.	92	103	129	114	510	723	12
Porter,	71	116	102	127	510	723	12
M.	105	116	117	127	510	723	12
(2010).	119	116	151	127	510	723	12
Ventaja	154	116	188	127	510	723	12
competitiva.	190	116	246	127	510	723	12
(1°	249	116	261	127	510	723	12
Ed.).	264	116	284	127	510	723	12
México:	286	116	322	127	510	723	12
Alay	324	116	344	127	510	723	12
Ediciones.	346	116	391	127	510	723	12
Ultima	71	130	101	141	510	723	12
hora.	103	130	127	141	510	723	12
(9	129	130	138	141	510	723	12
de	141	130	152	141	510	723	12
marzo	154	130	182	141	510	723	12
de	185	130	196	141	510	723	12
2019).	199	130	227	141	510	723	12
Promueven	230	130	281	141	510	723	12
cambios	284	130	321	141	510	723	12
en	323	130	335	141	510	723	12
la	337	130	345	141	510	723	12
Ley	347	130	362	141	510	723	12
del	365	130	379	141	510	723	12
FONACIDE	381	130	428	141	510	723	12
ante	92	143	113	154	510	723	12
falta	115	143	135	154	510	723	12
de	138	143	149	154	510	723	12
resultados.	151	143	201	154	510	723	12
Disponible	203	143	251	154	510	723	12
en:	253	143	267	154	510	723	12
www.ultimahora.com	270	143	368	154	510	723	12
54	257	663	268	674	510	723	12
