ARTICULO	326	36	369	45	454	595	1
ORIGINAL	371	36	411	45	454	595	1
Análisis	55	64	95	76	454	595	1
de	99	64	111	76	454	595	1
las	114	64	129	76	454	595	1
Memorias	132	64	183	76	454	595	1
de	186	64	198	76	454	595	1
Sustentabilidad	202	64	283	76	454	595	1
de	286	64	298	76	454	595	1
las	302	64	316	76	454	595	1
Organizaciones	320	64	399	76	454	595	1
Paraguayas	198	78	256	89	454	595	1
Analysis	89	97	127	108	454	595	1
of	129	97	137	108	454	595	1
Sustainability	140	97	200	108	454	595	1
Reports	202	97	235	108	454	595	1
of	238	97	246	108	454	595	1
Paraguayan	249	97	301	108	454	595	1
Organizations	304	97	365	108	454	595	1
Walter	151	128	181	138	454	595	1
Daniel	184	128	214	138	454	595	1
Ovelar-Fernandez	217	128	299	138	454	595	1
1	299	128	303	135	454	595	1
Palabras	43	417	85	428	454	595	1
clave:	94	417	121	428	454	595	1
Sustentabilidad;	130	417	201	428	454	595	1
memorias	210	417	252	428	454	595	1
de	260	417	271	428	454	595	1
sustentabilidad;	279	417	349	428	454	595	1
análisis	358	417	392	428	454	595	1
de	400	417	411	428	454	595	1
contenido;	43	433	87	444	454	595	1
Global	89	433	117	444	454	595	1
Reporting	120	433	161	444	454	595	1
Initiative	164	433	201	444	454	595	1
(GRI).	204	433	227	444	454	595	1
Clasificación	43	459	105	469	454	595	1
JEL:	108	459	129	469	454	595	1
Q56	132	459	150	469	454	595	1
Universidad	45	501	86	509	454	595	1
Autónoma	88	501	123	509	454	595	1
de	126	501	134	509	454	595	1
Asunción,	136	501	170	509	454	595	1
Facultad	172	501	202	509	454	595	1
de	205	501	213	509	454	595	1
Ciencias	43	509	71	517	454	595	1
Económicas	74	509	115	517	454	595	1
y	117	509	121	517	454	595	1
Empresariales.	123	509	174	517	454	595	1
Paraguay	177	509	209	517	454	595	1
Email:	43	517	65	525	454	595	1
wovelar@uaa.edu.py	67	517	137	525	454	595	1
Recibido:	43	525	74	534	454	595	1
23/04/2019	76	525	119	534	454	595	1
Aceptado:	122	525	155	534	454	595	1
03/11/2019	157	525	200	534	454	595	1
1	43	502	45	506	454	595	1
Doi:	256	525	270	534	454	595	1
10.18004/riics.2019.diciembre.161-183	272	525	410	534	454	595	1
Este	92	542	102	546	454	595	1
es	103	542	109	546	454	595	1
un	110	542	116	546	454	595	1
artículo	117	542	133	546	454	595	1
publicado	135	542	156	546	454	595	1
en	158	542	163	546	454	595	1
acceso	165	542	180	546	454	595	1
abierto	182	542	197	546	454	595	1
bajo	198	542	208	546	454	595	1
una	209	542	218	546	454	595	1
licencia	219	542	236	546	454	595	1
Creative	237	542	256	546	454	595	1
Commons	257	542	280	546	454	595	1
ISSN	43	552	57	559	454	595	1
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	1
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	1
ISSN	124	552	138	559	454	595	1
(En	140	552	150	559	454	595	1
Línea)	152	552	170	559	454	595	1
2226-4000.	172	552	206	559	454	595	1
Rev.	326	545	338	552	454	595	1
Int.	340	545	350	552	454	595	1
Investig.	352	545	377	552	454	595	1
Cienc.	378	545	397	552	454	595	1
Soc.	399	545	411	552	454	595	1
Vol.	283	552	294	559	454	595	1
15	296	552	304	559	454	595	1
nº	306	552	312	559	454	595	1
2,	314	552	320	559	454	595	1
diciembre,	321	552	352	559	454	595	1
2019.pág.	354	552	383	559	454	595	1
161-183	385	552	410	559	454	595	1
161	415	563	432	574	454	595	1
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	2
W.	99	42	106	49	454	595	2
et.;	108	42	117	49	454	595	2
Análisis	119	42	142	49	454	595	2
de	144	42	151	49	454	595	2
las	153	42	162	49	454	595	2
Memorias	163	42	192	49	454	595	2
de	194	42	201	49	454	595	2
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	2
Keywords:	43	282	91	292	454	595	2
Sustainability;	96	282	158	292	454	595	2
sustainability	163	282	222	292	454	595	2
report;	226	282	254	292	454	595	2
content	258	282	290	292	454	595	2
analysis;	294	282	333	292	454	595	2
Global	338	282	365	292	454	595	2
Reporting	370	282	411	292	454	595	2
Initiative	43	298	80	308	454	595	2
(GRI).	83	298	106	308	454	595	2
JEL	43	324	60	334	454	595	2
Clasification:	63	324	128	334	454	595	2
Q56	131	324	149	334	454	595	2
INTRODUCCIÓN	43	349	118	360	454	595	2
El	71	361	80	372	454	595	2
Global	83	361	111	372	454	595	2
Reporting	114	361	157	372	454	595	2
Initiative	160	361	198	372	454	595	2
(GRI)	201	361	223	372	454	595	2
define	226	361	253	372	454	595	2
la	256	361	263	372	454	595	2
MS	266	361	281	372	454	595	2
como:	283	361	310	372	454	595	2
It	71	387	77	398	454	595	2
is	81	387	89	398	454	595	2
a	93	387	98	398	454	595	2
report	102	387	129	398	454	595	2
published	133	387	176	398	454	595	2
by	180	387	191	398	454	595	2
a	195	387	200	398	454	595	2
company	204	387	244	398	454	595	2
or	248	387	257	398	454	595	2
organization	261	387	315	398	454	595	2
about	319	387	345	398	454	595	2
the	349	387	363	398	454	595	2
economic,	367	387	411	398	454	595	2
environmental	43	403	106	414	454	595	2
and	109	403	126	414	454	595	2
social	129	403	154	414	454	595	2
impacts	157	403	192	414	454	595	2
caused	195	403	225	414	454	595	2
by	228	403	239	414	454	595	2
its	242	403	253	414	454	595	2
everyday	256	403	294	414	454	595	2
activities.	297	403	339	414	454	595	2
A	342	403	348	414	454	595	2
sustainability	351	403	411	414	454	595	2
report	43	419	69	429	454	595	2
also	77	419	95	429	454	595	2
presents	103	419	140	429	454	595	2
the	148	419	162	429	454	595	2
organization's	170	419	231	429	454	595	2
values	239	419	267	429	454	595	2
and	275	419	292	429	454	595	2
governance	300	419	349	429	454	595	2
model,	357	419	386	429	454	595	2
and	394	419	411	429	454	595	2
demonstrates	43	435	102	445	454	595	2
the	107	435	121	445	454	595	2
link	125	435	142	445	454	595	2
between	147	435	182	445	454	595	2
its	187	435	198	445	454	595	2
strategy	202	435	237	445	454	595	2
and	242	435	258	445	454	595	2
its	263	435	273	445	454	595	2
commitment	278	435	333	445	454	595	2
to	338	435	346	445	454	595	2
a	350	435	356	445	454	595	2
sustainable	360	435	411	445	454	595	2
global	43	451	69	461	454	595	2
economy.	72	451	113	461	454	595	2
(GRI,	116	451	138	461	454	595	2
2019)	141	451	166	461	454	595	2
El	71	477	80	487	454	595	2
GRI	84	477	101	487	454	595	2
se	105	477	114	487	454	595	2
fundó	118	477	143	487	454	595	2
en	147	477	158	487	454	595	2
Boston	162	477	192	487	454	595	2
(EEUU)	196	477	228	487	454	595	2
en	232	477	243	487	454	595	2
el	247	477	254	487	454	595	2
año	258	477	274	487	454	595	2
1999,	278	477	303	487	454	595	2
como	307	477	330	487	454	595	2
una	334	477	352	487	454	595	2
organización	355	477	411	487	454	595	2
no	43	492	54	503	454	595	2
gubernamental	61	492	127	503	454	595	2
independiente,	134	492	199	503	454	595	2
a	206	492	212	503	454	595	2
iniciativa	219	492	258	503	454	595	2
de	266	492	276	503	454	595	2
la	283	492	291	503	454	595	2
Coalición	298	492	338	503	454	595	2
de	345	492	356	503	454	595	2
Economías	363	492	411	503	454	595	2
Responsables	43	508	103	519	454	595	2
del	106	508	119	519	454	595	2
Medio	123	508	149	519	454	595	2
Ambiente	153	508	195	519	454	595	2
CERES11	199	508	242	519	454	595	2
y	245	508	250	519	454	595	2
el	254	508	262	519	454	595	2
Programa	265	508	307	519	454	595	2
de	311	508	322	519	454	595	2
Medio	325	508	352	519	454	595	2
Ambiente	355	508	397	519	454	595	2
de	401	508	411	519	454	595	2
las	43	524	55	535	454	595	2
Naciones	63	524	103	535	454	595	2
Unidas	110	524	141	535	454	595	2
UNEP12.	149	524	189	535	454	595	2
La	196	524	207	535	454	595	2
idea	215	524	233	535	454	595	2
primigenia	240	524	287	535	454	595	2
era	295	524	309	535	454	595	2
proveer	316	524	349	535	454	595	2
mecanismos	356	524	411	535	454	595	2
Rev.	43	545	55	552	454	595	2
Int.	57	545	67	552	454	595	2
Investig.	69	545	94	552	454	595	2
Cienc.	96	545	114	552	454	595	2
Soc.	116	545	128	552	454	595	2
Vol.	43	552	54	559	454	595	2
15	56	552	63	559	454	595	2
nº	65	552	72	559	454	595	2
2,	74	552	79	559	454	595	2
diciembre,	81	552	112	559	454	595	2
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	2
161-183	145	552	169	559	454	595	2
162	23	562	40	573	454	595	2
ISSN	244	552	259	559	454	595	2
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	2
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	2
ISSN	326	552	340	559	454	595	2
(En	342	552	352	559	454	595	2
Línea)	354	552	372	559	454	595	2
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	2
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	3
W.	99	42	106	49	454	595	3
et.;	108	42	117	49	454	595	3
Análisis	119	42	142	49	454	595	3
de	144	42	151	49	454	595	3
las	153	42	162	49	454	595	3
Memorias	163	42	192	49	454	595	3
de	194	42	201	49	454	595	3
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	3
contables	43	66	85	76	454	595	3
para	88	66	108	76	454	595	3
las	111	66	124	76	454	595	3
empresas	127	66	169	76	454	595	3
de	172	66	182	76	454	595	3
los	185	66	198	76	454	595	3
grupos	201	66	231	76	454	595	3
objetivos	234	66	273	76	454	595	3
del	276	66	289	76	454	595	3
CERES.	292	66	327	76	454	595	3
Hasta	330	66	356	76	454	595	3
el	359	66	367	76	454	595	3
momento	370	66	411	76	454	595	3
se	43	82	52	92	454	595	3
han	55	82	72	92	454	595	3
publicado	75	82	119	92	454	595	3
cuatro	122	82	150	92	454	595	3
versiones	153	82	194	92	454	595	3
del	197	82	210	92	454	595	3
GRI,	213	82	233	92	454	595	3
siendo	236	82	264	92	454	595	3
la	268	82	275	92	454	595	3
primera	279	82	313	92	454	595	3
el	316	82	324	92	454	595	3
G1,	327	82	342	92	454	595	3
en	345	82	356	92	454	595	3
el	359	82	366	92	454	595	3
año	369	82	386	92	454	595	3
2000	389	82	411	92	454	595	3
y	43	97	47	108	454	595	3
la	50	97	58	108	454	595	3
que	61	97	77	108	454	595	3
se	80	97	90	108	454	595	3
utilizara	92	97	129	108	454	595	3
en	131	97	142	108	454	595	3
este	145	97	162	108	454	595	3
estudio	165	97	198	108	454	595	3
el	200	97	208	108	454	595	3
GRI-4,	211	97	240	108	454	595	3
en	242	97	253	108	454	595	3
el	256	97	263	108	454	595	3
año	266	97	283	108	454	595	3
2013.	285	97	311	108	454	595	3
Para	71	123	91	134	454	595	3
Rodríguez	94	123	138	134	454	595	3
&	141	123	148	134	454	595	3
Ríos-Osorio	151	123	202	134	454	595	3
(2016):	205	123	235	134	454	595	3
Las	71	149	86	159	454	595	3
memorias	89	149	133	159	454	595	3
de	136	149	146	159	454	595	3
sostenibilidad	149	149	210	159	454	595	3
contienen	213	149	256	159	454	595	3
información	259	149	312	159	454	595	3
sobre	315	149	339	159	454	595	3
la	342	149	350	159	454	595	3
incidencia	353	149	398	159	454	595	3
de	401	149	411	159	454	595	3
las	43	165	55	175	454	595	3
organizaciones,	60	165	128	175	454	595	3
ya	133	165	143	175	454	595	3
sea	148	165	162	175	454	595	3
esta	167	165	185	175	454	595	3
positiva	190	165	224	175	454	595	3
o	229	165	234	175	454	595	3
negativa,	239	165	279	175	454	595	3
tanto	283	165	306	175	454	595	3
en	311	165	322	175	454	595	3
el	327	165	334	175	454	595	3
medio	339	165	365	175	454	595	3
ambiente	370	165	411	175	454	595	3
como	43	181	66	191	454	595	3
la	69	181	77	191	454	595	3
sociedad	80	181	118	191	454	595	3
y	121	181	126	191	454	595	3
la	129	181	136	191	454	595	3
economía.	139	181	184	191	454	595	3
De	187	181	199	191	454	595	3
ese	202	181	216	191	454	595	3
modo,	219	181	246	191	454	595	3
las	249	181	262	191	454	595	3
memorias	264	181	308	191	454	595	3
convierten	311	181	356	191	454	595	3
lo	359	181	367	191	454	595	3
abstracto	370	181	411	191	454	595	3
en	43	197	53	207	454	595	3
tangible	60	197	95	207	454	595	3
y	102	197	107	207	454	595	3
concreto	114	197	151	207	454	595	3
y,	158	197	166	207	454	595	3
por	173	197	188	207	454	595	3
tanto,	195	197	221	207	454	595	3
ayudan	228	197	260	207	454	595	3
a	267	197	273	207	454	595	3
comprender	280	197	332	207	454	595	3
y	339	197	344	207	454	595	3
gestionar	351	197	391	207	454	595	3
las	398	197	411	207	454	595	3
consecuencias	43	212	106	223	454	595	3
que	111	212	128	223	454	595	3
las	133	212	145	223	454	595	3
novedades	150	212	196	223	454	595	3
en	201	212	212	223	454	595	3
materia	217	212	250	223	454	595	3
de	255	212	266	223	454	595	3
sostenibilidad	271	212	332	223	454	595	3
tienen	337	212	364	223	454	595	3
sobre	369	212	393	223	454	595	3
las	398	212	411	223	454	595	3
actividades	43	228	92	239	454	595	3
y	95	228	100	239	454	595	3
la	102	228	110	239	454	595	3
estrategia	113	228	156	239	454	595	3
de	159	228	169	239	454	595	3
cada	172	228	193	239	454	595	3
organización.	196	228	254	239	454	595	3
A	71	254	77	265	454	595	3
los	86	254	99	265	454	595	3
efectos	108	254	138	265	454	595	3
de	147	254	158	265	454	595	3
este	167	254	185	265	454	595	3
trabajo,	194	254	228	265	454	595	3
se	237	254	247	265	454	595	3
utiliza	256	254	283	265	454	595	3
el	293	254	300	265	454	595	3
término	309	254	344	265	454	595	3
Memoria	353	254	391	265	454	595	3
de	401	254	411	265	454	595	3
Sustentabilidad,	43	270	115	280	454	595	3
aclarando	122	270	166	280	454	595	3
que	173	270	189	280	454	595	3
varias	196	270	223	280	454	595	3
empresas	230	270	272	280	454	595	3
también	279	270	315	280	454	595	3
utilizan	322	270	355	280	454	595	3
el	362	270	370	280	454	595	3
término	377	270	411	280	454	595	3
Reporte	43	286	76	296	454	595	3
de	81	286	91	296	454	595	3
Sostenibilidad,	96	286	161	296	454	595	3
teniendo	166	286	204	296	454	595	3
las	208	286	221	296	454	595	3
palabras	225	286	263	296	454	595	3
sustentabilidad	268	286	336	296	454	595	3
y	340	286	345	296	454	595	3
sostenibilidad	350	286	411	296	454	595	3
igual	43	302	64	312	454	595	3
significado.	67	302	117	312	454	595	3
(Rodríguez	120	302	166	312	454	595	3
&	169	302	176	312	454	595	3
Ríos-Osorio,	179	302	233	312	454	595	3
2016)	236	302	261	312	454	595	3
En	71	328	83	338	454	595	3
la	90	328	98	338	454	595	3
última	104	328	133	338	454	595	3
década,	139	328	173	338	454	595	3
los	179	328	192	338	454	595	3
informes	198	328	236	338	454	595	3
de	243	328	253	338	454	595	3
sostenibilidad	259	328	320	338	454	595	3
han	327	328	344	338	454	595	3
ido	350	328	364	338	454	595	3
cobrando	370	328	411	338	454	595	3
relevancia	43	343	87	354	454	595	3
a	91	343	96	354	454	595	3
la	99	343	107	354	454	595	3
par	111	343	126	354	454	595	3
del	129	343	142	354	454	595	3
desarrollo	145	343	189	354	454	595	3
de	192	343	203	354	454	595	3
y	250	343	255	354	454	595	3
estrategias	258	343	306	354	454	595	3
medioambientales,	309	343	392	354	454	595	3
con	395	343	411	354	454	595	3
el	43	359	50	370	454	595	3
fin	53	359	65	370	454	595	3
de	68	359	78	370	454	595	3
mostrar	81	359	116	370	454	595	3
los	119	359	132	370	454	595	3
avances	135	359	170	370	454	595	3
que	174	359	190	370	454	595	3
las	193	359	205	370	454	595	3
empresas	209	359	251	370	454	595	3
están	254	359	278	370	454	595	3
realizando	281	359	327	370	454	595	3
para	330	359	350	370	454	595	3
alcanzar	353	359	390	370	454	595	3
una	394	359	411	370	454	595	3
producción	43	375	92	386	454	595	3
menos	96	375	124	386	454	595	3
contaminante	128	375	188	386	454	595	3
y	192	375	197	386	454	595	3
una	200	375	218	386	454	595	3
gestión	221	375	252	386	454	595	3
más	256	375	274	386	454	595	3
responsable.	278	375	333	386	454	595	3
(Alonso-Almeida,	337	375	411	386	454	595	3
Marimon,	43	391	85	401	454	595	3
&	88	391	95	401	454	595	3
Llach,	98	391	125	401	454	595	3
2015)	128	391	153	401	454	595	3
El	71	417	80	427	454	595	3
desempeño	87	417	136	427	454	595	3
socialmente	143	417	195	427	454	595	3
responsable	202	417	255	427	454	595	3
podría	262	417	290	427	454	595	3
mejorar	297	417	331	427	454	595	3
la	338	417	346	427	454	595	3
imagen	352	417	384	427	454	595	3
y	391	417	396	427	454	595	3
la	403	417	411	427	454	595	3
reputación	43	433	90	443	454	595	3
de	97	433	107	443	454	595	3
las	114	433	127	443	454	595	3
empresas	134	433	176	443	454	595	3
ante	183	433	202	443	454	595	3
los	209	433	222	443	454	595	3
ojos	229	433	246	443	454	595	3
de	253	433	263	443	454	595	3
sus	271	433	286	443	454	595	3
consumidores	293	433	355	443	454	595	3
y	362	433	366	443	454	595	3
ser	374	433	387	443	454	595	3
una	394	433	411	443	454	595	3
importante	43	448	91	459	454	595	3
fuente	94	448	122	459	454	595	3
de	125	448	135	459	454	595	3
ventaja	138	448	170	459	454	595	3
competitiva	173	448	224	459	454	595	3
para	227	448	247	459	454	595	3
las	250	448	263	459	454	595	3
mismas	266	448	300	459	454	595	3
(Alvarado	303	448	344	459	454	595	3
&	347	448	354	459	454	595	3
Schlesinger,	357	448	411	459	454	595	3
2008).	43	464	71	475	454	595	3
Por	75	464	90	475	454	595	3
otra	95	464	112	475	454	595	3
parte,	117	464	143	475	454	595	3
para	147	464	167	475	454	595	3
Hernández-Pajares	172	464	255	475	454	595	3
(2017)	260	464	287	475	454	595	3
citando	292	464	325	475	454	595	3
a	329	464	334	475	454	595	3
Adams	339	464	369	475	454	595	3
(2002)	374	464	402	475	454	595	3
y	406	464	411	475	454	595	3
Parker	43	480	72	491	454	595	3
(2005),	78	480	109	491	454	595	3
las	115	480	128	491	454	595	3
investigaciones	134	480	201	491	454	595	3
consideran	207	480	256	491	454	595	3
diversos	262	480	298	491	454	595	3
enfoques	305	480	344	491	454	595	3
teóricos	350	480	385	491	454	595	3
para	391	480	411	491	454	595	3
explicar	43	496	77	506	454	595	3
las	83	496	96	506	454	595	3
razones	102	496	136	506	454	595	3
de	142	496	152	506	454	595	3
la	158	496	166	506	454	595	3
presentación	172	496	228	506	454	595	3
de	234	496	244	506	454	595	3
informes	251	496	289	506	454	595	3
de	295	496	305	506	454	595	3
sostenibilidad	311	496	372	506	454	595	3
por	378	496	393	506	454	595	3
las	399	496	411	506	454	595	3
empresas	43	512	85	522	454	595	3
desde	88	512	113	522	454	595	3
un	117	512	129	522	454	595	3
enfoque	132	512	167	522	454	595	3
social,	170	512	198	522	454	595	3
político	202	512	234	522	454	595	3
o	237	512	242	522	454	595	3
económico	246	512	292	522	454	595	3
como	295	512	319	522	454	595	3
una	322	512	340	522	454	595	3
respuesta	343	512	386	522	454	595	3
a	390	512	395	522	454	595	3
las	398	512	411	522	454	595	3
expectativas	43	528	97	538	454	595	3
de	100	528	111	538	454	595	3
sus	115	528	130	538	454	595	3
grupos	134	528	164	538	454	595	3
de	168	528	178	538	454	595	3
interés	182	528	212	538	454	595	3
o	216	528	221	538	454	595	3
legitimar	225	528	264	538	454	595	3
su	268	528	278	538	454	595	3
desempeño	282	528	332	538	454	595	3
de	336	528	346	538	454	595	3
sostenibilidad	350	528	411	538	454	595	3
ISSN	43	552	57	559	454	595	3
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	3
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	3
ISSN	124	552	139	559	454	595	3
(En	140	552	151	559	454	595	3
Línea)	152	552	170	559	454	595	3
2226-4000	172	552	204	559	454	595	3
Rev.	326	545	338	552	454	595	3
Int.	340	545	350	552	454	595	3
Investig.	352	545	377	552	454	595	3
Cienc.	378	545	397	552	454	595	3
Soc.	399	545	411	552	454	595	3
Vol.15	284	552	303	559	454	595	3
nº	305	552	311	559	454	595	3
2,	313	552	319	559	454	595	3
diciembre,	321	552	351	559	454	595	3
2019.	353	552	370	559	454	595	3
pag.	372	552	384	559	454	595	3
161-183	386	552	411	559	454	595	3
163	415	563	432	574	454	595	3
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	4
W.	99	42	106	49	454	595	4
et.;	108	42	117	49	454	595	4
Análisis	119	42	142	49	454	595	4
de	144	42	151	49	454	595	4
las	153	42	162	49	454	595	4
Memorias	163	42	192	49	454	595	4
de	194	42	201	49	454	595	4
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	4
de	43	66	53	76	454	595	4
acuerdo	56	66	91	76	454	595	4
con	94	66	110	76	454	595	4
los	113	66	125	76	454	595	4
valores	128	66	159	76	454	595	4
de	162	66	172	76	454	595	4
la	175	66	183	76	454	595	4
sociedad.	186	66	227	76	454	595	4
Coincidimos	71	92	125	102	454	595	4
con	129	92	145	102	454	595	4
Sáez	149	92	169	102	454	595	4
Martín	173	92	202	102	454	595	4
et	206	92	214	102	454	595	4
al.,	218	92	232	102	454	595	4
(2015)	236	92	264	102	454	595	4
en	268	92	278	102	454	595	4
que	282	92	298	102	454	595	4
todas	302	92	326	102	454	595	4
las	330	92	342	102	454	595	4
organizaciones	346	92	411	102	454	595	4
están	43	107	67	118	454	595	4
generando	70	107	116	118	454	595	4
impactos	119	107	158	118	454	595	4
ambientales,	162	107	218	118	454	595	4
económicos	221	107	272	118	454	595	4
y	275	107	280	118	454	595	4
sociales	283	107	317	118	454	595	4
a	321	107	326	118	454	595	4
lo	329	107	337	118	454	595	4
largo	340	107	362	118	454	595	4
de	365	107	375	118	454	595	4
todo	378	107	397	118	454	595	4
su	400	107	411	118	454	595	4
proceso	43	123	76	134	454	595	4
productivo	80	123	127	134	454	595	4
y	130	123	135	134	454	595	4
por	139	123	153	134	454	595	4
lo	157	123	165	134	454	595	4
tanto,	168	123	194	134	454	595	4
las	198	123	210	134	454	595	4
organizaciones	214	123	279	134	454	595	4
paraguayas,	283	123	337	134	454	595	4
en	340	123	351	134	454	595	4
línea	354	123	375	134	454	595	4
con	379	123	395	134	454	595	4
las	398	123	411	134	454	595	4
organizaciones	43	139	108	150	454	595	4
regionales	113	139	158	150	454	595	4
e	163	139	167	150	454	595	4
internacionales,	173	139	243	150	454	595	4
deben	249	139	275	150	454	595	4
ser	281	139	294	150	454	595	4
social	299	139	324	150	454	595	4
y	329	139	334	150	454	595	4
ambientalmente	340	139	411	150	454	595	4
responsables	43	155	100	165	454	595	4
para	106	155	126	165	454	595	4
proyectar	133	155	174	165	454	595	4
una	180	155	198	165	454	595	4
imagen	204	155	236	165	454	595	4
positiva	242	155	276	165	454	595	4
ante	282	155	301	165	454	595	4
sus	308	155	323	165	454	595	4
partes	329	155	357	165	454	595	4
internas	363	155	400	165	454	595	4
y	406	155	411	165	454	595	4
externas,	43	171	83	181	454	595	4
emitiendo	88	171	131	181	454	595	4
sus	135	171	151	181	454	595	4
MS.	155	171	173	181	454	595	4
En	177	171	189	181	454	595	4
el	194	171	201	181	454	595	4
Paraguay	206	171	247	181	454	595	4
no	251	171	262	181	454	595	4
es	267	171	276	181	454	595	4
obligatorio	281	171	327	181	454	595	4
que	331	171	347	181	454	595	4
las	352	171	365	181	454	595	4
empresas	369	171	411	181	454	595	4
emitan	43	187	73	197	454	595	4
memorias	79	187	123	197	454	595	4
de	129	187	139	197	454	595	4
sustentabilidad	146	187	214	197	454	595	4
y	220	187	225	197	454	595	4
es	232	187	241	197	454	595	4
aún	247	187	265	197	454	595	4
muy	271	187	290	197	454	595	4
reducida	297	187	335	197	454	595	4
la	342	187	350	197	454	595	4
cantidad	356	187	394	197	454	595	4
de	401	187	411	197	454	595	4
organizaciones	43	202	108	213	454	595	4
que	111	202	127	213	454	595	4
lo	129	202	137	213	454	595	4
hacen.	140	202	169	213	454	595	4
ESTADO	43	228	82	239	454	595	4
DEL	85	228	104	239	454	595	4
ARTE	107	228	134	239	454	595	4
Se	71	240	82	251	454	595	4
han	85	240	102	251	454	595	4
identificado	105	240	156	251	454	595	4
y	160	240	165	251	454	595	4
analizado	168	240	210	251	454	595	4
las	213	240	226	251	454	595	4
teorías	229	240	258	251	454	595	4
y	262	240	267	251	454	595	4
los	270	240	282	251	454	595	4
estudios	286	240	323	251	454	595	4
relacionados	326	240	381	251	454	595	4
con	385	240	400	251	454	595	4
el	404	240	411	251	454	595	4
análisis	43	256	76	267	454	595	4
de	85	256	95	267	454	595	4
memorias	104	256	147	267	454	595	4
de	156	256	166	267	454	595	4
sustentabilidad	175	256	243	267	454	595	4
en	252	256	262	267	454	595	4
el	271	256	278	267	454	595	4
mundo	287	256	318	267	454	595	4
en	327	256	337	267	454	595	4
general	346	256	378	267	454	595	4
y	387	256	392	267	454	595	4
en	400	256	411	267	454	595	4
Latinoamérica	43	272	105	283	454	595	4
en	109	272	119	283	454	595	4
particular,	123	272	169	283	454	595	4
y	172	272	177	283	454	595	4
que	181	272	197	283	454	595	4
son	200	272	215	283	454	595	4
relevantes	219	272	263	283	454	595	4
a	267	272	272	283	454	595	4
la	275	272	283	283	454	595	4
presente	286	272	324	283	454	595	4
investigación.	328	272	388	283	454	595	4
Para	391	272	411	283	454	595	4
Deegan	43	288	75	298	454	595	4
(2002),	79	288	109	298	454	595	4
citado	112	288	139	298	454	595	4
por	142	288	157	298	454	595	4
Inglês	160	288	186	298	454	595	4
da	189	288	200	298	454	595	4
Costa	203	288	228	298	454	595	4
(2013),	231	288	262	298	454	595	4
la	265	288	273	298	454	595	4
teoría	276	288	301	298	454	595	4
de	305	288	315	298	454	595	4
la	318	288	326	298	454	595	4
legitimidad	329	288	378	298	454	595	4
es	381	288	391	298	454	595	4
una	394	288	411	298	454	595	4
de	43	304	53	314	454	595	4
las	56	304	69	314	454	595	4
teorías	72	304	101	314	454	595	4
dominantes	104	304	156	314	454	595	4
en	159	304	170	314	454	595	4
la	173	304	181	314	454	595	4
investigación	184	304	241	314	454	595	4
sobre	244	304	268	314	454	595	4
la	271	304	279	314	454	595	4
divulgación	282	304	333	314	454	595	4
de	336	304	346	314	454	595	4
informaciones	349	304	411	314	454	595	4
socio	43	320	65	330	454	595	4
ambientales.	68	320	125	330	454	595	4
Para	128	320	148	330	454	595	4
Husillos	152	320	187	330	454	595	4
(2007),	191	320	222	330	454	595	4
es	225	320	235	330	454	595	4
el	238	320	246	330	454	595	4
afán	249	320	269	330	454	595	4
de	272	320	283	330	454	595	4
legitimar	286	320	325	330	454	595	4
su	328	320	339	330	454	595	4
presencia	343	320	385	330	454	595	4
en	389	320	399	330	454	595	4
la	403	320	411	330	454	595	4
sociedad	43	336	81	346	454	595	4
la	84	336	92	346	454	595	4
que	95	336	111	346	454	595	4
empuja	114	336	147	346	454	595	4
a	150	336	155	346	454	595	4
las	158	336	171	346	454	595	4
compañías	174	336	222	346	454	595	4
a	225	336	230	346	454	595	4
emitir	233	336	259	346	454	595	4
información	262	336	314	346	454	595	4
medioambiental	317	336	388	346	454	595	4
para	391	336	411	346	454	595	4
demostrar	43	351	88	362	454	595	4
permanentemente	91	351	170	362	454	595	4
que	173	351	189	362	454	595	4
sus	192	351	207	362	454	595	4
servicios	210	351	248	362	454	595	4
son	251	351	267	362	454	595	4
necesarios	269	351	316	362	454	595	4
para	319	351	339	362	454	595	4
la	342	351	350	362	454	595	4
misma.	352	351	385	362	454	595	4
La	71	377	82	388	454	595	4
otra	85	377	103	388	454	595	4
teoría	106	377	131	388	454	595	4
dominante	135	377	182	388	454	595	4
es	186	377	195	388	454	595	4
la	199	377	206	388	454	595	4
teoría	210	377	235	388	454	595	4
de	239	377	249	388	454	595	4
los	252	377	265	388	454	595	4
stakeholders.	269	377	328	388	454	595	4
Este	331	377	350	388	454	595	4
último	354	377	382	388	454	595	4
es	386	377	395	388	454	595	4
un	399	377	411	388	454	595	4
término	43	393	77	404	454	595	4
en	82	393	93	404	454	595	4
inglés	99	393	124	404	454	595	4
que	130	393	146	404	454	595	4
se	152	393	161	404	454	595	4
refiere	166	393	194	404	454	595	4
a	199	393	205	404	454	595	4
las	210	393	223	404	454	595	4
personas,	229	393	271	404	454	595	4
grupos	277	393	307	404	454	595	4
u	313	393	319	404	454	595	4
organizaciones	324	393	389	404	454	595	4
que	395	393	411	404	454	595	4
impactan	43	409	84	419	454	595	4
en	88	409	98	419	454	595	4
las	102	409	115	419	454	595	4
actividades	118	409	167	419	454	595	4
de	171	409	181	419	454	595	4
la	185	409	193	419	454	595	4
empresa	197	409	234	419	454	595	4
y	238	409	242	419	454	595	4
los	246	409	258	419	454	595	4
que	262	409	278	419	454	595	4
a	282	409	287	419	454	595	4
su	291	409	302	419	454	595	4
vez	305	409	319	419	454	595	4
son	323	409	338	419	454	595	4
impactados	342	409	393	419	454	595	4
por	396	409	411	419	454	595	4
ella	43	425	58	435	454	595	4
(Borlea	62	425	93	435	454	595	4
&	97	425	104	435	454	595	4
Achim,	108	425	139	435	454	595	4
2013).	143	425	170	435	454	595	4
Estas	174	425	199	435	454	595	4
partes	203	425	230	435	454	595	4
interesadas,	234	425	288	435	454	595	4
que	292	425	308	435	454	595	4
pueden	312	425	345	435	454	595	4
ser	349	425	362	435	454	595	4
internas	366	425	402	435	454	595	4
y	406	425	411	435	454	595	4
externas,	43	441	83	451	454	595	4
presionan	87	441	131	451	454	595	4
a	136	441	141	451	454	595	4
la	145	441	153	451	454	595	4
empresa	157	441	195	451	454	595	4
para	199	441	219	451	454	595	4
obtener	223	441	257	451	454	595	4
beneficios	261	441	304	451	454	595	4
que	308	441	325	451	454	595	4
les	329	441	341	451	454	595	4
favorezcan.	345	441	395	451	454	595	4
De	399	441	411	451	454	595	4
acuerdo	43	457	78	467	454	595	4
con	85	457	100	467	454	595	4
estudios	107	457	144	467	454	595	4
realizados	151	457	195	467	454	595	4
por	201	457	216	467	454	595	4
Freeman	223	457	261	467	454	595	4
&	268	457	275	467	454	595	4
McVea	282	457	311	467	454	595	4
(2001),	318	457	348	467	454	595	4
los	355	457	367	467	454	595	4
gerentes	374	457	411	467	454	595	4
necesitan	43	472	85	483	454	595	4
entender	89	472	128	483	454	595	4
las	133	472	145	483	454	595	4
necesidades	150	472	203	483	454	595	4
de	207	472	218	483	454	595	4
los	222	472	235	483	454	595	4
accionistas	239	472	288	483	454	595	4
(shareholders),	293	472	357	483	454	595	4
empleados,	362	472	411	483	454	595	4
clientes,	43	488	79	499	454	595	4
proveedores,	83	488	139	499	454	595	4
financistas	144	488	191	499	454	595	4
y	196	488	201	499	454	595	4
de	205	488	216	499	454	595	4
la	220	488	228	499	454	595	4
sociedad	233	488	271	499	454	595	4
para	275	488	295	499	454	595	4
desarrollar	300	488	347	499	454	595	4
objetivos	352	488	390	499	454	595	4
que	395	488	411	499	454	595	4
estos	43	504	65	515	454	595	4
stakeholders	68	504	124	515	454	595	4
puedan	128	504	161	515	454	595	4
apoyar.	164	504	197	515	454	595	4
Esto	200	504	220	515	454	595	4
es	223	504	233	515	454	595	4
necesario	236	504	278	515	454	595	4
para	281	504	301	515	454	595	4
asegurar	304	504	343	515	454	595	4
el	346	504	353	515	454	595	4
éxito	357	504	378	515	454	595	4
a	381	504	386	515	454	595	4
largo	389	504	411	515	454	595	4
plazo.	43	520	68	530	454	595	4
Por	74	520	89	530	454	595	4
lo	95	520	102	530	454	595	4
tanto,	108	520	134	530	454	595	4
concluyen	140	520	185	530	454	595	4
que	191	520	207	530	454	595	4
los	213	520	225	530	454	595	4
gerentes	231	520	268	530	454	595	4
deben	274	520	300	530	454	595	4
explorar	306	520	342	530	454	595	4
las	348	520	361	530	454	595	4
relaciones	367	520	411	530	454	595	4
Rev.	43	545	55	552	454	595	4
Int.	57	545	67	552	454	595	4
Investig.	69	545	94	552	454	595	4
Cienc.	96	545	114	552	454	595	4
Soc.	116	545	128	552	454	595	4
Vol.	43	552	54	559	454	595	4
15	56	552	63	559	454	595	4
nº	65	552	72	559	454	595	4
2,	74	552	79	559	454	595	4
diciembre,	81	552	112	559	454	595	4
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	4
161-183	145	552	169	559	454	595	4
164	23	562	40	573	454	595	4
ISSN	244	552	259	559	454	595	4
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	4
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	4
ISSN	326	552	340	559	454	595	4
(En	342	552	352	559	454	595	4
Línea)	354	552	372	559	454	595	4
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	4
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	5
W.	99	42	106	49	454	595	5
et.;	108	42	117	49	454	595	5
Análisis	119	42	142	49	454	595	5
de	144	42	151	49	454	595	5
las	153	42	162	49	454	595	5
Memorias	163	42	192	49	454	595	5
de	194	42	201	49	454	595	5
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	5
existentes	43	66	86	76	454	595	5
entre	92	66	114	76	454	595	5
todos	120	66	143	76	454	595	5
los	148	66	161	76	454	595	5
stakeholders	166	66	222	76	454	595	5
para	227	66	247	76	454	595	5
desarrollar	252	66	300	76	454	595	5
estrategias	305	66	353	76	454	595	5
de	358	66	368	76	454	595	5
negocios	373	66	411	76	454	595	5
(Freeman	43	82	84	92	454	595	5
&	87	82	94	92	454	595	5
McVea,	97	82	129	92	454	595	5
2001).	132	82	160	92	454	595	5
En	71	107	83	118	454	595	5
la	89	107	97	118	454	595	5
actualidad,	103	107	152	118	454	595	5
las	158	107	170	118	454	595	5
teorías	176	107	206	118	454	595	5
de	211	107	222	118	454	595	5
la	228	107	235	118	454	595	5
legitimidad	241	107	290	118	454	595	5
y	296	107	300	118	454	595	5
de	306	107	316	118	454	595	5
los	322	107	334	118	454	595	5
stakeholders	340	107	396	118	454	595	5
se	402	107	411	118	454	595	5
complementan	43	123	107	134	454	595	5
y	110	123	115	134	454	595	5
hasta	118	123	143	134	454	595	5
se	146	123	155	134	454	595	5
solapan	158	123	193	134	454	595	5
en	196	123	206	134	454	595	5
el	209	123	217	134	454	595	5
análisis	220	123	253	134	454	595	5
de	256	123	267	134	454	595	5
temas	270	123	296	134	454	595	5
importantes	299	123	352	134	454	595	5
relacionados	355	123	411	134	454	595	5
con	43	139	58	150	454	595	5
la	61	139	69	150	454	595	5
divulgación	72	139	122	150	454	595	5
de	125	139	135	150	454	595	5
información	138	139	191	150	454	595	5
a	194	139	199	150	454	595	5
terceros	202	139	237	150	454	595	5
(Husillos,	240	139	281	150	454	595	5
2007).	284	139	312	150	454	595	5
Los	71	165	86	175	454	595	5
estudios	90	165	127	175	454	595	5
similares	131	165	171	175	454	595	5
analizados	175	165	221	175	454	595	5
y	226	165	230	175	454	595	5
utilizados	234	165	277	175	454	595	5
en	281	165	292	175	454	595	5
este	296	165	313	175	454	595	5
estudio	317	165	349	175	454	595	5
se	353	165	363	175	454	595	5
presentan	367	165	411	175	454	595	5
en	43	181	53	191	454	595	5
la	56	181	64	191	454	595	5
Tabla	67	181	91	191	454	595	5
1,	94	181	103	191	454	595	5
a	105	181	111	191	454	595	5
continuación.	114	181	174	191	454	595	5
Tabla	43	207	68	217	454	595	5
1.	71	207	80	217	454	595	5
Estudios	83	207	121	217	454	595	5
similares	124	207	164	217	454	595	5
realizados	167	207	211	217	454	595	5
en	214	207	225	217	454	595	5
Latinoamérica.	228	207	293	217	454	595	5
Año	39	229	57	240	454	595	5
de	60	229	71	240	454	595	5
Publicación	28	242	82	252	454	595	5
Autor/es	105	230	147	240	454	595	5
Título	174	230	202	240	454	595	5
del	205	230	219	240	454	595	5
articulo	222	230	259	240	454	595	5
Breve	276	230	302	240	454	595	5
descripción	305	230	360	240	454	595	5
de	363	230	374	240	454	595	5
los	377	230	390	240	454	595	5
estudios	393	230	432	240	454	595	5
2012	44	264	66	275	454	595	5
Laura	93	264	119	275	454	595	5
Calixto	122	264	153	275	454	595	5
A	169	264	175	275	454	595	5
divulgação	191	264	238	275	454	595	5
de	254	264	264	275	454	595	5
relatórios	169	276	210	287	454	595	5
de	254	276	264	287	454	595	5
sustentabilidade	169	288	242	299	454	595	5
na	253	288	264	299	454	595	5
América	169	300	205	311	454	595	5
Latina:	212	300	243	311	454	595	5
um	249	300	264	311	454	595	5
estudo	169	313	198	323	454	595	5
comparativo	201	313	255	323	454	595	5
En	275	264	287	275	454	595	5
este	301	264	319	275	454	595	5
trabajo	333	264	364	275	454	595	5
se	378	264	388	275	454	595	5
analizó	402	264	433	275	454	595	5
comparativamente	275	276	356	287	454	595	5
informaciones	371	276	433	287	454	595	5
socio	275	288	297	299	454	595	5
ambientales	304	288	357	299	454	595	5
divulgadas	364	288	412	299	454	595	5
por	419	288	433	299	454	595	5
226	275	300	292	311	454	595	5
empresas	304	300	346	311	454	595	5
latinoamericanas	357	300	433	311	454	595	5
segregadas	275	313	323	323	454	595	5
por	335	313	349	323	454	595	5
país,	361	313	382	323	454	595	5
empresa,	393	313	433	323	454	595	5
sector	275	325	301	335	454	595	5
y	304	325	309	335	454	595	5
año.	312	325	331	335	454	595	5
2013	44	348	66	358	454	595	5
Rabia	93	348	118	358	454	595	5
Aktaş,	130	348	158	358	454	595	5
Koray	93	360	119	370	454	595	5
Kayalidere	93	372	139	382	454	595	5
&	151	372	158	382	454	595	5
Mahmut	93	384	131	394	454	595	5
Karğin	93	396	122	407	454	595	5
Corporate	169	348	212	358	454	595	5
Sustainability	169	360	230	370	454	595	5
Reporting	169	372	212	382	454	595	5
and	247	372	264	382	454	595	5
Analysis	169	384	206	394	454	595	5
of	256	384	264	394	454	595	5
Sustainability	169	396	230	407	454	595	5
Reports	169	408	203	419	454	595	5
in	206	408	214	419	454	595	5
Turkey	217	408	248	419	454	595	5
Se	275	348	286	358	454	595	5
analizaron	291	348	337	358	454	595	5
nueve	343	348	369	358	454	595	5
memorias	374	348	417	358	454	595	5
de	423	348	433	358	454	595	5
sustentabilidad	275	360	343	370	454	595	5
basadas	353	360	390	370	454	595	5
en	400	360	410	370	454	595	5
los	421	360	433	370	454	595	5
indicadores	275	372	326	382	454	595	5
del	334	372	347	382	454	595	5
Global	354	372	383	382	454	595	5
Reporting	390	372	433	382	454	595	5
Initiative	275	384	313	394	454	595	5
(GRI).	325	384	349	394	454	595	5
Los	361	384	376	394	454	595	5
resultados	387	384	433	394	454	595	5
muestran	275	396	317	407	454	595	5
que	326	396	342	407	454	595	5
las	350	396	363	407	454	595	5
memorias	371	396	414	407	454	595	5
de	423	396	433	407	454	595	5
sustentabilidad	275	408	343	419	454	595	5
cumplen	351	408	389	419	454	595	5
con	397	408	413	419	454	595	5
los	421	408	433	419	454	595	5
requisitos	275	420	318	431	454	595	5
de	322	420	333	431	454	595	5
las	337	420	350	431	454	595	5
Partes	354	420	382	431	454	595	5
I	386	420	389	431	454	595	5
y	394	420	399	431	454	595	5
II	403	420	409	431	454	595	5
pero	414	420	433	431	454	595	5
no	275	433	286	443	454	595	5
con	289	433	304	443	454	595	5
los	307	433	320	443	454	595	5
de	323	433	333	443	454	595	5
la	336	433	344	443	454	595	5
Parte	347	433	369	443	454	595	5
III.	372	433	384	443	454	595	5
2014	44	455	66	466	454	595	5
Helena-María	93	455	153	466	454	595	5
Bollas-Araya	93	467	149	478	454	595	5
&	93	480	100	490	454	595	5
La	169	455	180	466	454	595	5
divulgación	194	455	244	466	454	595	5
y	259	455	264	466	454	595	5
verificación	169	467	219	478	454	595	5
de	254	467	264	478	454	595	5
memorias	169	480	212	490	454	595	5
de	216	480	226	490	454	595	5
RSC	230	480	249	490	454	595	5
en	253	480	264	490	454	595	5
las	169	492	181	502	454	595	5
cooperativas	190	492	245	502	454	595	5
de	254	492	264	502	454	595	5
crédito	169	504	199	514	454	595	5
españolas:	202	504	249	514	454	595	5
un	252	504	264	514	454	595	5
análisis	169	516	203	527	454	595	5
exploratorio	206	516	258	527	454	595	5
Mediante	275	455	315	466	454	595	5
este	320	455	338	466	454	595	5
estudio	343	455	375	466	454	595	5
se	380	455	390	466	454	595	5
pretende	395	455	433	466	454	595	5
aportar	275	467	307	478	454	595	5
nuevo	313	467	340	478	454	595	5
conocimiento	345	467	403	478	454	595	5
sobre	409	467	433	478	454	595	5
el	275	480	282	490	454	595	5
estado	285	480	314	490	454	595	5
de	317	480	327	490	454	595	5
la	330	480	338	490	454	595	5
cuestión,	341	480	381	490	454	595	5
explorando	384	480	433	490	454	595	5
las	275	492	287	502	454	595	5
prácticas	296	492	336	502	454	595	5
adoptadas	344	492	390	502	454	595	5
por	398	492	412	502	454	595	5
las	421	492	433	502	454	595	5
cooperativas	275	504	330	514	454	595	5
de	336	504	347	514	454	595	5
crédito	353	504	383	514	454	595	5
españolas	389	504	433	514	454	595	5
en	275	516	285	526	454	595	5
relación	294	516	329	526	454	595	5
a	338	516	343	526	454	595	5
la	352	516	360	526	454	595	5
publicación	369	516	420	526	454	595	5
y	428	516	433	526	454	595	5
Elies	93	502	114	512	454	595	5
Mas	93	514	111	524	454	595	5
Seguí-	130	502	158	512	454	595	5
ISSN	43	552	57	559	454	595	5
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	5
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	5
ISSN	124	552	139	559	454	595	5
(En	140	552	151	559	454	595	5
Línea)	152	552	170	559	454	595	5
2226-4000	172	552	204	559	454	595	5
Rev.	326	545	338	552	454	595	5
Int.	340	545	350	552	454	595	5
Investig.	352	545	377	552	454	595	5
Cienc.	378	545	397	552	454	595	5
Soc.	399	545	411	552	454	595	5
Vol.15	284	552	303	559	454	595	5
nº	305	552	311	559	454	595	5
2,	313	552	319	559	454	595	5
diciembre,	321	552	351	559	454	595	5
2019.	353	552	370	559	454	595	5
pag.	372	552	384	559	454	595	5
161-183	386	552	411	559	454	595	5
165	415	563	432	574	454	595	5
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	6
W.	99	42	106	49	454	595	6
et.;	108	42	117	49	454	595	6
Análisis	119	42	142	49	454	595	6
de	144	42	151	49	454	595	6
las	153	42	162	49	454	595	6
Memorias	163	42	192	49	454	595	6
de	194	42	201	49	454	595	6
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	6
verificación	275	66	325	77	454	595	6
de	330	66	341	77	454	595	6
memorias	346	66	390	77	454	595	6
de	395	66	406	77	454	595	6
RSC.	411	66	433	77	454	595	6
Los	275	78	290	89	454	595	6
resultados	295	78	341	89	454	595	6
muestran	346	78	389	89	454	595	6
cómo	394	78	417	89	454	595	6
no	422	78	433	89	454	595	6
está	275	90	293	101	454	595	6
muy	298	90	317	101	454	595	6
extendida	322	90	365	101	454	595	6
la	370	90	378	101	454	595	6
elaboración	382	90	433	101	454	595	6
de	275	103	285	113	454	595	6
memorias	292	103	335	113	454	595	6
RSC	341	103	360	113	454	595	6
estandarizadas	367	103	433	113	454	595	6
ni	275	115	284	125	454	595	6
su	290	115	301	125	454	595	6
verificación.	307	115	360	125	454	595	6
Por	367	115	381	125	454	595	6
otro	388	115	405	125	454	595	6
lado,	412	115	433	125	454	595	6
cuando	275	127	308	137	454	595	6
las	312	127	325	137	454	595	6
cooperativas	329	127	384	137	454	595	6
de	388	127	399	137	454	595	6
crédito	403	127	433	137	454	595	6
proporcionan	275	139	334	150	454	595	6
información	338	139	390	150	454	595	6
sobre	394	139	418	150	454	595	6
su	422	139	433	150	454	595	6
RSC,	275	151	297	162	454	595	6
divulgan	301	151	339	162	454	595	6
especialmente	343	151	405	162	454	595	6
datos	409	151	433	162	454	595	6
sobre	275	164	299	174	454	595	6
temas	302	164	328	174	454	595	6
sociales.	331	164	368	174	454	595	6
2015	44	186	66	197	454	595	6
2015	44	403	66	414	454	595	6
Alonso-	93	186	126	196	454	595	6
Almeida,	93	198	132	209	454	595	6
M.,	93	210	107	221	454	595	6
et	110	210	118	221	454	595	6
al.	121	210	132	221	454	595	6
M.	147	198	158	209	454	595	6
Fellipe	93	403	122	414	454	595	6
André	132	403	158	414	454	595	6
Jacomossi,	93	415	142	426	454	595	6
Rodrigo	93	437	127	448	454	595	6
Moreira	93	450	127	460	454	595	6
Casagrande,	93	462	148	472	454	595	6
Lucianos	93	484	133	494	454	595	6
Gomes	93	496	123	506	454	595	6
Reis	93	508	112	519	454	595	6
dos	143	496	158	506	454	595	6
Difusión	169	186	206	196	454	595	6
de	224	186	234	196	454	595	6
las	251	186	264	196	454	595	6
memorias	169	198	212	209	454	595	6
de	254	198	264	209	454	595	6
sostenibilidad	169	210	230	221	454	595	6
en	253	210	264	221	454	595	6
Latinoamérica:	169	222	234	233	454	595	6
análisis	169	235	203	245	454	595	6
territorial	210	235	252	245	454	595	6
y	259	235	264	245	454	595	6
sectorial.	169	247	209	257	454	595	6
El	275	186	284	196	454	595	6
artículo	287	186	321	196	454	595	6
se	324	186	333	196	454	595	6
plantea	336	186	369	196	454	595	6
tres	372	186	389	196	454	595	6
objetivos.	392	186	433	196	454	595	6
En	275	198	287	209	454	595	6
primer	293	198	322	209	454	595	6
lugar,	328	198	354	209	454	595	6
identificar	360	198	404	209	454	595	6
cómo	410	198	433	209	454	595	6
ha	275	210	286	221	454	595	6
sido	293	210	311	221	454	595	6
la	319	210	327	221	454	595	6
difusión	334	210	370	221	454	595	6
geográfica	377	210	421	221	454	595	6
y	428	210	433	221	454	595	6
sectorial	275	222	312	233	454	595	6
en	318	222	329	233	454	595	6
Latinoamérica	335	222	398	233	454	595	6
de	404	222	415	233	454	595	6
los	421	222	433	233	454	595	6
informes	275	235	313	245	454	595	6
de	318	235	328	245	454	595	6
sostenibilidad	333	235	394	245	454	595	6
del	399	235	412	245	454	595	6
tipo	417	235	433	245	454	595	6
Global	275	247	303	257	454	595	6
Reporting	314	247	357	257	454	595	6
Initiative.	368	247	410	257	454	595	6
En	421	247	433	257	454	595	6
segundo	275	259	312	269	454	595	6
lugar,	324	259	350	269	454	595	6
comparar	362	259	404	269	454	595	6
este	416	259	433	269	454	595	6
patrón	275	271	304	282	454	595	6
de	307	271	318	282	454	595	6
difusión	321	271	357	282	454	595	6
con	360	271	376	282	454	595	6
el	380	271	387	282	454	595	6
patrón	390	271	419	282	454	595	6
de	423	271	433	282	454	595	6
difusión	275	283	310	294	454	595	6
mundial	318	283	354	294	454	595	6
para	362	283	382	294	454	595	6
identificar	389	283	433	294	454	595	6
similitudes	275	295	323	306	454	595	6
y	350	295	355	306	454	595	6
diferencias.	383	295	433	306	454	595	6
Finalmente,	275	308	327	318	454	595	6
realizar	332	308	365	318	454	595	6
un	370	308	382	318	454	595	6
pronóstico	387	308	433	318	454	595	6
de	275	320	285	330	454	595	6
la	290	320	298	330	454	595	6
difusión	302	320	338	330	454	595	6
futura	343	320	370	330	454	595	6
en	375	320	386	330	454	595	6
la	390	320	398	330	454	595	6
región.	403	320	433	330	454	595	6
Para	275	332	295	342	454	595	6
ello	300	332	315	342	454	595	6
se	320	332	329	342	454	595	6
realizarán	334	332	378	342	454	595	6
regresiones	383	332	433	342	454	595	6
de	275	344	285	355	454	595	6
los	289	344	302	355	454	595	6
datos	306	344	330	355	454	595	6
disponibles	334	344	384	355	454	595	6
del	388	344	401	355	454	595	6
Global	405	344	433	355	454	595	6
Reporting	275	356	318	367	454	595	6
Initiative	331	356	369	367	454	595	6
en	382	356	392	367	454	595	6
países	406	356	433	367	454	595	6
latinoamericanos	275	368	351	379	454	595	6
utilizando	366	368	410	379	454	595	6
la	425	368	433	379	454	595	6
curva	275	381	300	391	454	595	6
logística	302	381	338	391	454	595	6
como	341	381	364	391	454	595	6
patrón.	367	381	399	391	454	595	6
O	169	403	176	414	454	595	6
Isomorfismo	185	403	239	414	454	595	6
nos	248	403	264	414	454	595	6
Relatorios	169	415	213	426	454	595	6
de	254	415	264	426	454	595	6
Sustentabilidad:	169	427	241	438	454	595	6
uma	244	427	264	438	454	595	6
Analise	169	440	201	450	454	595	6
das	248	440	264	450	454	595	6
Empresas	169	452	213	462	454	595	6
Brasileiras	217	452	264	462	454	595	6
que	169	464	185	474	454	595	6
Compoem	189	464	233	474	454	595	6
o	236	464	241	474	454	595	6
Dow	245	464	264	474	454	595	6
Jones	169	476	195	486	454	595	6
Sustainability	203	476	264	486	454	595	6
Index	169	488	193	499	454	595	6
El	275	403	284	414	454	595	6
objetivo	293	403	327	414	454	595	6
de	336	403	346	414	454	595	6
este	356	403	373	414	454	595	6
estudio	382	403	415	414	454	595	6
es	424	403	433	414	454	595	6
analizar	275	415	310	426	454	595	6
cómo	318	415	341	426	454	595	6
las	348	415	361	426	454	595	6
organizaciones	368	415	433	426	454	595	6
brasileras	275	427	318	438	454	595	6
que	324	427	340	438	454	595	6
participan	345	427	390	438	454	595	6
del	395	427	409	438	454	595	6
Dow	414	427	433	438	454	595	6
Jones	275	440	301	450	454	595	6
Sustainability	324	440	385	450	454	595	6
Index	409	440	433	450	454	595	6
demuestran	275	452	328	462	454	595	6
susceptibilidad	343	452	410	462	454	595	6
al	425	452	433	462	454	595	6
isomorfismo	275	464	328	474	454	595	6
en	335	464	345	474	454	595	6
la	352	464	359	474	454	595	6
elaboración	366	464	417	474	454	595	6
de	423	464	433	474	454	595	6
sus	275	476	290	486	454	595	6
memorias	296	476	340	486	454	595	6
de	346	476	356	486	454	595	6
sustentabilidad.	362	476	433	486	454	595	6
Fue	275	488	291	499	454	595	6
utilizada	303	488	341	499	454	595	6
una	352	488	369	499	454	595	6
metodología	381	488	433	499	454	595	6
cualitativa-descriptiva.	275	500	375	511	454	595	6
Rev.	43	545	55	552	454	595	6
Int.	57	545	67	552	454	595	6
Investig.	69	545	94	552	454	595	6
Cienc.	96	545	114	552	454	595	6
Soc.	116	545	128	552	454	595	6
Vol.	43	552	54	559	454	595	6
15	56	552	63	559	454	595	6
nº	65	552	72	559	454	595	6
2,	74	552	79	559	454	595	6
diciembre,	81	552	112	559	454	595	6
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	6
161-183	145	552	169	559	454	595	6
166	23	562	40	573	454	595	6
ISSN	244	552	259	559	454	595	6
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	6
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	6
ISSN	326	552	340	559	454	595	6
(En	342	552	352	559	454	595	6
Línea)	354	552	372	559	454	595	6
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	6
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	7
W.	99	42	106	49	454	595	7
et.;	108	42	117	49	454	595	7
Análisis	119	42	142	49	454	595	7
de	144	42	151	49	454	595	7
las	153	42	162	49	454	595	7
Memorias	163	42	192	49	454	595	7
de	194	42	201	49	454	595	7
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	7
2016	44	66	66	77	454	595	7
Rabasedas,	93	66	144	77	454	595	7
María	93	78	119	89	454	595	7
Laura,	129	78	158	89	454	595	7
Barco,	93	90	122	101	454	595	7
María	133	90	158	101	454	595	7
de	93	103	103	113	454	595	7
los	108	103	120	113	454	595	7
Ángeles	124	103	158	113	454	595	7
Del,	93	115	111	125	454	595	7
&	121	115	128	125	454	595	7
Jara	138	115	158	125	454	595	7
Sarrúa,	93	127	127	137	454	595	7
Luis	139	127	158	137	454	595	7
Alberto.	93	139	127	150	454	595	7
Intersectoral	169	66	224	77	454	595	7
analysis	228	66	264	77	454	595	7
of	169	78	177	89	454	595	7
sustainability	204	78	264	89	454	595	7
reports	169	90	200	101	454	595	7
published	205	90	249	101	454	595	7
by	254	90	264	101	454	595	7
listed	169	103	192	113	454	595	7
companies	200	103	247	113	454	595	7
in	255	103	264	113	454	595	7
Argentina	169	115	212	125	454	595	7
Este	275	66	294	77	454	595	7
trabajo	304	66	335	77	454	595	7
tiene	344	66	366	77	454	595	7
por	375	66	390	77	454	595	7
objetivo	399	66	433	77	454	595	7
analizar	275	78	310	89	454	595	7
la	315	78	323	89	454	595	7
divulgación	327	78	377	89	454	595	7
sectorial	382	78	418	89	454	595	7
de	423	78	433	89	454	595	7
información	275	90	327	101	454	595	7
de	340	90	351	101	454	595	7
responsabilidad	364	90	433	101	454	595	7
social	275	103	300	113	454	595	7
en	306	103	317	113	454	595	7
Argentina,	324	103	369	113	454	595	7
identificando	376	103	433	113	454	595	7
los	275	115	287	125	454	595	7
sectores	291	115	326	125	454	595	7
de	330	115	340	125	454	595	7
actividad	343	115	383	125	454	595	7
económica	387	115	433	125	454	595	7
que	275	127	291	137	454	595	7
más	306	127	324	137	454	595	7
participan	340	127	384	137	454	595	7
en	399	127	410	137	454	595	7
la	425	127	433	137	454	595	7
presentación	275	139	331	150	454	595	7
de	336	139	346	150	454	595	7
reportes	350	139	386	150	454	595	7
sociales	390	139	424	150	454	595	7
y	428	139	433	150	454	595	7
las	275	151	287	162	454	595	7
tendencias	293	151	340	162	454	595	7
que	346	151	362	162	454	595	7
se	367	151	377	162	454	595	7
desprenden	382	151	433	162	454	595	7
de	275	163	285	174	454	595	7
la	291	163	299	174	454	595	7
información	304	163	357	174	454	595	7
divulgada.	362	163	408	174	454	595	7
Para	413	163	433	174	454	595	7
lograrlo,	275	176	311	186	454	595	7
se	318	176	327	186	454	595	7
sigue	334	176	357	186	454	595	7
un	363	176	375	186	454	595	7
enfoque	382	176	416	186	454	595	7
de	423	176	433	186	454	595	7
investigación	275	188	332	198	454	595	7
cualitativa,	337	188	386	198	454	595	7
aplicando	390	188	433	198	454	595	7
el	275	200	282	210	454	595	7
método	286	200	319	210	454	595	7
de	323	200	333	210	454	595	7
análisis	338	200	371	210	454	595	7
de	376	200	386	210	454	595	7
contenido	390	200	433	210	454	595	7
para	275	212	295	223	454	595	7
las	319	212	332	223	454	595	7
memorias	356	212	399	223	454	595	7
de	423	212	433	223	454	595	7
sostenibilidad	275	224	336	235	454	595	7
correspondientes	344	224	420	235	454	595	7
a	428	224	433	235	454	595	7
empresas	275	236	317	247	454	595	7
cotizantes	322	236	366	247	454	595	7
en	372	236	382	247	454	595	7
Argentina.	388	236	433	247	454	595	7
Los	275	248	290	259	454	595	7
resultados	297	248	343	259	454	595	7
muestran	349	248	392	259	454	595	7
que	398	248	414	259	454	595	7
los	421	248	433	259	454	595	7
sectores	275	261	311	271	454	595	7
más	314	261	332	271	454	595	7
comprometidos	336	261	403	271	454	595	7
con	406	261	422	271	454	595	7
la	425	261	433	271	454	595	7
presentación	275	273	331	283	454	595	7
de	344	273	354	283	454	595	7
memorias	367	273	410	283	454	595	7
de	423	273	433	283	454	595	7
sostenibilidad	275	285	336	295	454	595	7
son	345	285	361	295	454	595	7
el	370	285	378	295	454	595	7
sector	387	285	414	295	454	595	7
de	423	285	433	295	454	595	7
Energía	275	297	309	307	454	595	7
eléctrica	312	297	349	307	454	595	7
y	352	297	357	307	454	595	7
gas,	360	297	378	307	454	595	7
Alimentos	381	297	425	307	454	595	7
y	428	297	433	307	454	595	7
el	275	309	282	320	454	595	7
sector	304	309	330	320	454	595	7
de	351	309	362	320	454	595	7
Actividades	383	309	433	320	454	595	7
Financieras.	275	321	329	332	454	595	7
2017	44	344	66	355	454	595	7
Julio	93	344	115	355	454	595	7
Hernández-	93	356	144	367	454	595	7
Pajares	93	368	125	379	454	595	7
Determinantes	169	344	234	355	454	595	7
de	254	344	264	355	454	595	7
Información	169	356	222	367	454	595	7
de	254	356	264	367	454	595	7
Sostenibilidad	169	368	231	379	454	595	7
de	254	368	264	379	454	595	7
Empresas	169	381	213	391	454	595	7
Peruanas.	216	381	260	391	454	595	7
El	275	344	284	355	454	595	7
objetivo	287	344	321	355	454	595	7
del	324	344	337	355	454	595	7
estudio	340	344	372	355	454	595	7
es	375	344	384	355	454	595	7
analizar	387	344	423	355	454	595	7
si	426	344	433	355	454	595	7
los	275	356	287	367	454	595	7
factores	293	356	328	367	454	595	7
de	334	356	345	367	454	595	7
tipo	351	356	367	367	454	595	7
de	374	356	384	367	454	595	7
industria,	390	356	433	367	454	595	7
tamaño,	275	368	311	379	454	595	7
naturaleza	314	368	361	379	454	595	7
transnacional	364	368	425	379	454	595	7
y	428	368	433	379	454	595	7
experiencia	275	380	325	391	454	595	7
de	335	380	346	391	454	595	7
publicación	356	380	407	391	454	595	7
son	418	380	433	391	454	595	7
determinantes	275	393	338	403	454	595	7
en	350	393	360	403	454	595	7
el	372	393	379	403	454	595	7
nivel	391	393	411	403	454	595	7
de	423	393	433	403	454	595	7
cumplimiento	275	405	335	415	454	595	7
de	340	405	350	415	454	595	7
la	354	405	362	415	454	595	7
información	366	405	419	415	454	595	7
de	423	405	433	415	454	595	7
sostenibilidad	275	417	336	427	454	595	7
de	347	417	357	427	454	595	7
las	368	417	381	427	454	595	7
empresas	391	417	433	427	454	595	7
peruanas,	275	429	319	439	454	595	7
según	324	429	350	439	454	595	7
los	354	429	366	439	454	595	7
criterios	371	429	406	439	454	595	7
de	411	429	421	439	454	595	7
la	425	429	433	439	454	595	7
GRI.	275	441	295	452	454	595	7
Para	303	441	323	452	454	595	7
esta	331	441	349	452	454	595	7
investigación	357	441	415	452	454	595	7
de	423	441	433	452	454	595	7
realizó	275	453	303	464	454	595	7
un	307	453	320	464	454	595	7
análisis	324	453	357	464	454	595	7
de	361	453	372	464	454	595	7
contenido	376	453	419	464	454	595	7
de	423	453	433	464	454	595	7
memorias	275	466	318	476	454	595	7
de	324	466	334	476	454	595	7
sostenibilidad	339	466	401	476	454	595	7
de	406	466	416	476	454	595	7
67	422	466	433	476	454	595	7
empresas	275	478	317	488	454	595	7
y	322	478	326	488	454	595	7
un	331	478	343	488	454	595	7
análisis	348	478	382	488	454	595	7
estadístico	386	478	433	488	454	595	7
multivariante	275	490	334	500	454	595	7
para	342	490	362	500	454	595	7
determinar	369	490	418	500	454	595	7
la	425	490	433	500	454	595	7
significatividad	275	502	341	512	454	595	7
de	349	502	360	512	454	595	7
las	368	502	381	512	454	595	7
relaciones	389	502	433	512	454	595	7
entre	275	514	298	525	454	595	7
las	300	514	313	525	454	595	7
variables	316	514	355	525	454	595	7
ISSN	43	552	57	559	454	595	7
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	7
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	7
ISSN	124	552	139	559	454	595	7
(En	140	552	151	559	454	595	7
Línea)	152	552	170	559	454	595	7
2226-4000	172	552	204	559	454	595	7
Rev.	326	545	338	552	454	595	7
Int.	340	545	350	552	454	595	7
Investig.	352	545	377	552	454	595	7
Cienc.	378	545	397	552	454	595	7
Soc.	399	545	411	552	454	595	7
Vol.15	284	552	303	559	454	595	7
nº	305	552	311	559	454	595	7
2,	313	552	319	559	454	595	7
diciembre,	321	552	351	559	454	595	7
2019.	353	552	370	559	454	595	7
pag.	372	552	384	559	454	595	7
161-183	386	552	411	559	454	595	7
167	415	563	432	574	454	595	7
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	8
W.	99	42	106	49	454	595	8
et.;	108	42	117	49	454	595	8
Análisis	119	42	142	49	454	595	8
de	144	42	151	49	454	595	8
las	153	42	162	49	454	595	8
Memorias	163	42	192	49	454	595	8
de	194	42	201	49	454	595	8
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	8
2018	44	66	66	77	454	595	8
Juana	93	66	121	77	454	595	8
Alonso-	125	66	158	77	454	595	8
Cañadas,	93	78	135	89	454	595	8
Laura	93	90	119	101	454	595	8
Saraite-	123	90	158	101	454	595	8
Sariene,	93	103	129	113	454	595	8
Arturo	93	115	122	125	454	595	8
Haro-	133	115	158	125	454	595	8
de-Rosario,	93	127	143	137	454	595	8
María	93	139	119	150	454	595	8
del	145	139	158	150	454	595	8
Carmen	93	151	128	162	454	595	8
Caba-	132	151	158	162	454	595	8
Pérez	93	164	116	174	454	595	8
Análisis	169	66	204	77	454	595	8
de	222	66	233	77	454	595	8
las	251	66	264	77	454	595	8
Memorias	169	78	212	89	454	595	8
de	254	78	264	89	454	595	8
Sostenibilidad	169	90	231	101	454	595	8
de	239	90	249	101	454	595	8
la	256	90	264	101	454	595	8
Banca	169	103	197	113	454	595	8
Internacional.	200	103	261	113	454	595	8
Este	275	66	294	77	454	595	8
trabajo	301	66	333	77	454	595	8
tiene	340	66	361	77	454	595	8
como	369	66	392	77	454	595	8
objetivo	399	66	433	77	454	595	8
analizar	275	78	310	89	454	595	8
la	328	78	336	89	454	595	8
divulgación	354	78	405	89	454	595	8
de	423	78	433	89	454	595	8
información	275	90	327	101	454	595	8
sobre	334	90	358	101	454	595	8
responsabilidad	364	90	433	101	454	595	8
social	275	103	300	113	454	595	8
corporativa	303	103	352	113	454	595	8
(RSC)	355	103	380	113	454	595	8
en	383	103	393	113	454	595	8
el	396	103	404	113	454	595	8
sector	407	103	433	113	454	595	8
bancario	275	115	313	125	454	595	8
internacional	318	115	376	125	454	595	8
mediante	381	115	421	125	454	595	8
el	426	115	433	125	454	595	8
análisis	275	127	309	137	454	595	8
de	321	127	331	137	454	595	8
contenido	343	127	386	137	454	595	8
de	398	127	409	137	454	595	8
las	421	127	433	137	454	595	8
memorias	275	139	318	150	454	595	8
de	326	139	336	150	454	595	8
sostenibilidad	344	139	405	150	454	595	8
y	413	139	418	150	454	595	8
la	425	139	433	150	454	595	8
estimación	275	151	322	162	454	595	8
de	335	151	346	162	454	595	8
un	359	151	371	162	454	595	8
índice	384	151	410	162	454	595	8
de	423	151	433	162	454	595	8
responsabilidad	275	163	345	174	454	595	8
global.	351	163	380	174	454	595	8
El	386	163	395	174	454	595	8
estudio	401	163	433	174	454	595	8
concluye	275	176	314	186	454	595	8
que	328	176	344	186	454	595	8
la	358	176	366	186	454	595	8
información	381	176	433	186	454	595	8
divulgada	275	188	318	198	454	595	8
es	321	188	330	198	454	595	8
heterogénea,	334	188	390	198	454	595	8
siendo	393	188	422	198	454	595	8
la	425	188	433	198	454	595	8
dimensión	275	200	321	210	454	595	8
económica	334	200	380	210	454	595	8
la	394	200	401	210	454	595	8
más	415	200	433	210	454	595	8
divulgada,	275	212	321	223	454	595	8
seguida	326	212	360	223	454	595	8
del	365	212	378	223	454	595	8
enfoque	383	212	418	223	454	595	8
de	423	212	433	223	454	595	8
gestión,	275	224	309	235	454	595	8
para	317	224	337	235	454	595	8
situarse	346	224	381	235	454	595	8
como	389	224	412	235	454	595	8
las	421	224	433	235	454	595	8
dimensiones	275	236	330	247	454	595	8
con	336	236	351	247	454	595	8
menor	357	236	385	247	454	595	8
presencia	391	236	433	247	454	595	8
en	275	248	285	259	454	595	8
las	290	248	303	259	454	595	8
memorias	307	248	350	259	454	595	8
de	354	248	365	259	454	595	8
sostenibilidad,	369	248	433	259	454	595	8
la	275	261	283	271	454	595	8
ambiental	286	261	330	271	454	595	8
y	332	261	337	271	454	595	8
social.	340	261	368	271	454	595	8
2018	44	283	66	294	454	595	8
Natalia	93	283	124	294	454	595	8
Vaz	142	283	158	294	454	595	8
Ogando,	93	295	130	306	454	595	8
Silvia	134	295	158	306	454	595	8
Ruiz	93	308	113	318	454	595	8
Blanco	118	308	148	318	454	595	8
y	153	308	158	318	454	595	8
Belén	93	320	118	330	454	595	8
Fernández-	93	332	143	342	454	595	8
Feijoo	93	344	119	355	454	595	8
Souto	122	344	147	355	454	595	8
El	169	283	178	294	454	595	8
mercado	197	283	235	294	454	595	8
de	254	283	264	294	454	595	8
verificación	169	295	219	306	454	595	8
de	230	295	240	306	454	595	8
las	251	295	264	306	454	595	8
memorias	169	308	212	318	454	595	8
de	254	308	264	318	454	595	8
sostenibilidad	169	320	230	330	454	595	8
en	253	320	264	330	454	595	8
España:	169	332	205	342	454	595	8
un	212	332	224	342	454	595	8
análisis	230	332	264	342	454	595	8
desde	169	344	194	355	454	595	8
la	200	344	208	355	454	595	8
perspectiva	214	344	264	355	454	595	8
de	169	356	179	367	454	595	8
la	182	356	190	367	454	595	8
demanda	193	356	234	367	454	595	8
Se	275	283	286	294	454	595	8
realizó	294	283	322	294	454	595	8
una	330	283	347	294	454	595	8
encuesta	355	283	395	294	454	595	8
a	403	283	408	294	454	595	8
una	416	283	433	294	454	595	8
muestra	275	295	311	306	454	595	8
de	315	295	326	306	454	595	8
342	330	295	346	306	454	595	8
empresas	350	295	392	306	454	595	8
que	396	295	412	306	454	595	8
han	416	295	433	306	454	595	8
registrado	275	308	319	318	454	595	8
alguna	323	308	353	318	454	595	8
de	357	308	367	318	454	595	8
sus	371	308	386	318	454	595	8
memorias	390	308	433	318	454	595	8
de	275	320	285	330	454	595	8
sostenibilidad	293	320	354	330	454	595	8
en	361	320	372	330	454	595	8
la	380	320	388	330	454	595	8
base	395	320	415	330	454	595	8
de	423	320	433	330	454	595	8
datos	275	332	299	342	454	595	8
de	310	332	320	342	454	595	8
la	332	332	340	342	454	595	8
Global	351	332	379	342	454	595	8
Reporting	391	332	433	342	454	595	8
Initiative	275	344	313	355	454	595	8
(GRI).	325	344	349	355	454	595	8
Los	361	344	376	355	454	595	8
resultados	387	344	433	355	454	595	8
obtenidos	275	356	318	367	454	595	8
ponen	322	356	349	367	454	595	8
de	353	356	363	367	454	595	8
manifiesto	367	356	413	367	454	595	8
que	417	356	433	367	454	595	8
son	275	368	291	379	454	595	8
las	300	368	313	379	454	595	8
grandes	322	368	357	379	454	595	8
empresas	366	368	408	379	454	595	8
que	417	368	433	379	454	595	8
operan	275	380	305	391	454	595	8
en	315	380	326	391	454	595	8
sectores	335	380	371	391	454	595	8
con	381	380	396	391	454	595	8
mayor	406	380	433	391	454	595	8
sensibilidad	275	393	328	403	454	595	8
medioambiental	332	393	403	403	454	595	8
y	408	393	412	403	454	595	8
que	417	393	433	403	454	595	8
cotizan	275	405	306	415	454	595	8
en	311	405	321	415	454	595	8
mercado	326	405	363	415	454	595	8
secundario	368	405	416	415	454	595	8
las	421	405	433	415	454	595	8
que	275	417	291	427	454	595	8
demandan	301	417	348	427	454	595	8
un	358	417	370	427	454	595	8
servicio	380	417	413	427	454	595	8
de	423	417	433	427	454	595	8
verificación	275	429	325	439	454	595	8
externa	337	429	370	439	454	595	8
en	383	429	393	439	454	595	8
mayor	406	429	433	439	454	595	8
medida.	275	441	310	452	454	595	8
METODOLOGÍA	43	490	115	500	454	595	8
En	71	516	83	526	454	595	8
lo	86	516	94	526	454	595	8
metodológico,	97	516	157	526	454	595	8
se	160	516	170	526	454	595	8
realizó	172	516	201	526	454	595	8
un	204	516	216	526	454	595	8
análisis	219	516	253	526	454	595	8
de	256	516	266	526	454	595	8
naturaleza	269	516	316	526	454	595	8
descriptiva.	319	516	369	526	454	595	8
Martínez	372	516	411	526	454	595	8
Rev.	43	545	55	552	454	595	8
Int.	57	545	67	552	454	595	8
Investig.	69	545	94	552	454	595	8
Cienc.	96	545	114	552	454	595	8
Soc.	116	545	128	552	454	595	8
Vol.	43	552	54	559	454	595	8
15	56	552	63	559	454	595	8
nº	65	552	72	559	454	595	8
2,	74	552	79	559	454	595	8
diciembre,	81	552	112	559	454	595	8
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	8
161-183	145	552	169	559	454	595	8
168	23	562	40	573	454	595	8
ISSN	244	552	259	559	454	595	8
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	8
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	8
ISSN	326	552	340	559	454	595	8
(En	342	552	352	559	454	595	8
Línea)	354	552	372	559	454	595	8
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	8
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	9
W.	99	42	106	49	454	595	9
et.;	108	42	117	49	454	595	9
Análisis	119	42	142	49	454	595	9
de	144	42	151	49	454	595	9
las	153	42	162	49	454	595	9
Memorias	163	42	192	49	454	595	9
de	194	42	201	49	454	595	9
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	9
&	43	66	50	76	454	595	9
García-Meca	54	66	110	76	454	595	9
(2004)	114	66	141	76	454	595	9
citados	146	66	177	76	454	595	9
por	181	66	196	76	454	595	9
Alonso-Cañadas	200	66	272	76	454	595	9
et	276	66	284	76	454	595	9
al	288	66	296	76	454	595	9
(2018),	300	66	331	76	454	595	9
afirman	335	66	369	76	454	595	9
que	373	66	390	76	454	595	9
este	394	66	411	76	454	595	9
mecanismo	43	82	93	92	454	595	9
de	96	82	106	92	454	595	9
agregación	109	82	156	92	454	595	9
de	159	82	169	92	454	595	9
datos	172	82	196	92	454	595	9
obtenidos	199	82	242	92	454	595	9
a	245	82	250	92	454	595	9
partir	253	82	278	92	454	595	9
de	281	82	291	92	454	595	9
la	294	82	302	92	454	595	9
metodología	305	82	358	92	454	595	9
del	361	82	374	92	454	595	9
análisis	377	82	411	92	454	595	9
del	43	97	56	108	454	595	9
contenido,	59	97	105	108	454	595	9
es	108	97	117	108	454	595	9
una	120	97	137	108	454	595	9
herramienta	140	97	195	108	454	595	9
objetiva	198	97	232	108	454	595	9
y	235	97	240	108	454	595	9
uno	243	97	260	108	454	595	9
de	263	97	273	108	454	595	9
los	276	97	289	108	454	595	9
métodos	292	97	329	108	454	595	9
más	332	97	350	108	454	595	9
aceptados	353	97	397	108	454	595	9
en	400	97	411	108	454	595	9
estudios	43	113	79	124	454	595	9
sobre	88	113	112	124	454	595	9
divulgación	120	113	170	124	454	595	9
de	179	113	189	124	454	595	9
información.	198	113	253	124	454	595	9
Para	261	113	281	124	454	595	9
López-Nogero	290	113	349	124	454	595	9
(2002)	357	113	385	124	454	595	9
esta	393	113	411	124	454	595	9
metodología	43	129	95	140	454	595	9
de	103	129	113	140	454	595	9
análisis	121	129	155	140	454	595	9
también	163	129	199	140	454	595	9
se	206	129	216	140	454	595	9
ubica	223	129	248	140	454	595	9
en	255	129	266	140	454	595	9
el	274	129	281	140	454	595	9
ámbito	289	129	319	140	454	595	9
de	327	129	337	140	454	595	9
lo	345	129	352	140	454	595	9
descriptivo,	360	129	411	140	454	595	9
pretendiendo	43	145	101	155	454	595	9
descubrir	106	145	148	155	454	595	9
los	153	145	165	155	454	595	9
componentes	171	145	229	155	454	595	9
básicos	234	145	267	155	454	595	9
de	272	145	282	155	454	595	9
un	288	145	300	155	454	595	9
fenómeno	305	145	348	155	454	595	9
determinado,	353	145	411	155	454	595	9
extrayéndolos	43	161	104	171	454	595	9
de	106	161	117	171	454	595	9
un	120	161	132	171	454	595	9
contenido	135	161	177	171	454	595	9
dado.	180	161	205	171	454	595	9
El	71	187	80	197	454	595	9
análisis	84	187	118	197	454	595	9
de	122	187	132	197	454	595	9
contenido	136	187	179	197	454	595	9
es	183	187	192	197	454	595	9
ampliamente	196	187	254	197	454	595	9
utilizado	257	187	295	197	454	595	9
en	299	187	310	197	454	595	9
la	314	187	322	197	454	595	9
literatura	326	187	367	197	454	595	9
científica	371	187	411	197	454	595	9
para	43	202	63	213	454	595	9
evaluar	69	202	101	213	454	595	9
memorias	107	202	151	213	454	595	9
de	157	202	167	213	454	595	9
sustentabilidad.	173	202	244	213	454	595	9
(Husillos,	250	202	292	213	454	595	9
2007;	298	202	323	213	454	595	9
Rabasedas,	329	202	380	213	454	595	9
2016;	386	202	411	213	454	595	9
Hernández-Pajares,	43	218	129	229	454	595	9
2017	133	218	156	229	454	595	9
y	160	218	165	229	454	595	9
Alonso-Cañadas	170	218	242	229	454	595	9
et	246	218	254	229	454	595	9
al.,	259	218	273	229	454	595	9
2018)	277	218	302	229	454	595	9
También	307	218	345	229	454	595	9
Aureli	350	218	376	229	454	595	9
(2017),	380	218	411	229	454	595	9
afirma	43	234	71	245	454	595	9
que	74	234	90	245	454	595	9
el	93	234	100	245	454	595	9
análisis	103	234	137	245	454	595	9
de	140	234	150	245	454	595	9
contenido	153	234	196	245	454	595	9
es	199	234	209	245	454	595	9
muy	212	234	231	245	454	595	9
utilizado	234	234	272	245	454	595	9
en	275	234	285	245	454	595	9
las	288	234	301	245	454	595	9
ciencias	304	234	339	245	454	595	9
empresariales	342	234	403	245	454	595	9
y	406	234	411	245	454	595	9
contables.	43	250	87	260	454	595	9
Finalmente,	71	276	123	286	454	595	9
Tregidga,	127	276	167	286	454	595	9
Milne,	170	276	198	286	454	595	9
&	201	276	208	286	454	595	9
Kearins	211	276	245	286	454	595	9
(2006)	249	276	276	286	454	595	9
en	280	276	290	286	454	595	9
línea	294	276	315	286	454	595	9
con	318	276	334	286	454	595	9
nuestra	337	276	371	286	454	595	9
decisión	375	276	411	286	454	595	9
metodológica,	43	292	103	302	454	595	9
confirman	112	292	156	302	454	595	9
que	165	292	181	302	454	595	9
la	190	292	197	302	454	595	9
metodología	206	292	259	302	454	595	9
del	267	292	280	302	454	595	9
análisis	289	292	323	302	454	595	9
de	331	292	341	302	454	595	9
contenido	350	292	393	302	454	595	9
es	402	292	411	302	454	595	9
ampliamente	43	308	100	318	454	595	9
utilizada	110	308	148	318	454	595	9
en	158	308	168	318	454	595	9
el	178	308	186	318	454	595	9
análisis	196	308	229	318	454	595	9
de	240	308	250	318	454	595	9
la	260	308	268	318	454	595	9
divulgación	278	308	328	318	454	595	9
de	338	308	348	318	454	595	9
información	358	308	411	318	454	595	9
medioambiental,	43	323	116	334	454	595	9
afirmando:	119	323	167	334	454	595	9
Content	71	349	106	360	454	595	9
analysis	112	349	148	360	454	595	9
is	154	349	161	360	454	595	9
often	167	349	189	360	454	595	9
utilised	194	349	227	360	454	595	9
in	232	349	241	360	454	595	9
research	247	349	285	360	454	595	9
associated	290	349	336	360	454	595	9
with	342	349	361	360	454	595	9
legitimacy	367	349	411	360	454	595	9
theory	43	365	71	376	454	595	9
examining	75	365	120	376	454	595	9
amounts	124	365	163	376	454	595	9
of	167	365	175	376	454	595	9
disclosure	179	365	224	376	454	595	9
in	228	365	237	376	454	595	9
relation	241	365	275	376	454	595	9
to	279	365	287	376	454	595	9
size,	291	365	311	376	454	595	9
industry	315	365	352	376	454	595	9
membership	356	365	411	376	454	595	9
and	43	381	59	391	454	595	9
media	67	381	93	391	454	595	9
pressure.	100	381	142	391	454	595	9
While	149	381	173	391	454	595	9
this	181	381	197	391	454	595	9
approach	205	381	246	391	454	595	9
yields	253	381	278	391	454	595	9
some	285	381	308	391	454	595	9
valuable	316	381	352	391	454	595	9
information	360	381	411	391	454	595	9
regarding	43	397	84	407	454	595	9
the	90	397	104	407	454	595	9
reporting	110	397	150	407	454	595	9
of	156	397	164	407	454	595	9
social	170	397	195	407	454	595	9
and	201	397	218	407	454	595	9
environmental	224	397	287	407	454	595	9
information,	293	397	347	407	454	595	9
in	353	397	361	407	454	595	9
particular	367	397	411	407	454	595	9
identifying	43	413	89	423	454	595	9
‘how	93	413	113	423	454	595	9
much	117	413	142	423	454	595	9
of	147	413	155	423	454	595	9
what'	159	413	182	423	454	595	9
is	186	413	194	423	454	595	9
being	198	413	222	423	454	595	9
reported	226	413	263	423	454	595	9
by	267	413	277	423	454	595	9
whom,	281	413	311	423	454	595	9
it	315	413	321	423	454	595	9
fails	325	413	343	423	454	595	9
to	348	413	356	423	454	595	9
add	360	413	377	423	454	595	9
insight	381	413	411	423	454	595	9
into	43	429	60	439	454	595	9
‘how'	63	429	85	439	454	595	9
this	87	429	104	439	454	595	9
information	107	429	158	439	454	595	9
is	161	429	169	439	454	595	9
being	171	429	195	439	454	595	9
communicated	198	429	263	439	454	595	9
and	266	429	283	439	454	595	9
with	285	429	304	439	454	595	9
what	307	429	329	439	454	595	9
effects.	332	429	362	439	454	595	9
El	71	454	80	465	454	595	9
enfoque	83	454	118	465	454	595	9
metodológico	120	454	178	465	454	595	9
consta	181	454	210	465	454	595	9
de	212	454	223	465	454	595	9
cuatro	226	454	254	465	454	595	9
partes:	257	454	287	465	454	595	9
a.	68	480	76	491	454	595	9
Se	81	480	91	491	454	595	9
procedió	95	480	133	491	454	595	9
a	137	480	142	491	454	595	9
la	146	480	154	491	454	595	9
búsqueda	158	480	202	491	454	595	9
en	206	480	216	491	454	595	9
Internet	221	480	256	491	454	595	9
y	260	480	265	491	454	595	9
en	269	480	280	491	454	595	9
la	284	480	292	491	454	595	9
base	296	480	316	491	454	595	9
de	320	480	330	491	454	595	9
datos	334	480	358	491	454	595	9
del	363	480	376	491	454	595	9
GRI	380	480	397	491	454	595	9
de	401	480	411	491	454	595	9
organizaciones	43	496	108	506	454	595	9
que	111	496	127	506	454	595	9
hayan	130	496	158	506	454	595	9
emitido	161	496	193	506	454	595	9
memorias	197	496	240	506	454	595	9
de	243	496	254	506	454	595	9
sustentabilidad	257	496	325	506	454	595	9
en	328	496	339	506	454	595	9
el	342	496	350	506	454	595	9
Paraguay,	353	496	397	506	454	595	9
en	400	496	411	506	454	595	9
los	43	512	55	522	454	595	9
años	58	512	79	522	454	595	9
2015,	83	512	108	522	454	595	9
2016	111	512	134	522	454	595	9
y	137	512	142	522	454	595	9
2017	145	512	167	522	454	595	9
y	171	512	176	522	454	595	9
se	179	512	188	522	454	595	9
ha	192	512	203	522	454	595	9
identificado	206	512	257	522	454	595	9
si	261	512	268	522	454	595	9
el	271	512	279	522	454	595	9
marco	282	512	309	522	454	595	9
de	313	512	323	522	454	595	9
referencia	326	512	370	522	454	595	9
utilizado	373	512	411	522	454	595	9
en	43	528	53	538	454	595	9
el	56	528	64	538	454	595	9
2017	66	528	89	538	454	595	9
ha	92	528	103	538	454	595	9
sido	106	528	124	538	454	595	9
el	127	528	134	538	454	595	9
GRI-4.	137	528	166	538	454	595	9
Con	169	528	186	538	454	595	9
estos	189	528	211	538	454	595	9
datos	214	528	238	538	454	595	9
se	241	528	251	538	454	595	9
ha	253	528	265	538	454	595	9
elaborado	268	528	311	538	454	595	9
la	314	528	321	538	454	595	9
Tabla	324	528	348	538	454	595	9
2.	351	528	360	538	454	595	9
ISSN	43	552	57	559	454	595	9
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	9
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	9
ISSN	124	552	139	559	454	595	9
(En	140	552	151	559	454	595	9
Línea)	152	552	170	559	454	595	9
2226-4000	172	552	204	559	454	595	9
Rev.	326	545	338	552	454	595	9
Int.	340	545	350	552	454	595	9
Investig.	352	545	377	552	454	595	9
Cienc.	378	545	397	552	454	595	9
Soc.	399	545	411	552	454	595	9
Vol.15	284	552	303	559	454	595	9
nº	305	552	311	559	454	595	9
2,	313	552	319	559	454	595	9
diciembre,	321	552	351	559	454	595	9
2019.	353	552	370	559	454	595	9
pag.	372	552	384	559	454	595	9
161-183	386	552	411	559	454	595	9
169	415	563	432	574	454	595	9
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	10
W.	99	42	106	49	454	595	10
et.;	108	42	117	49	454	595	10
Análisis	119	42	142	49	454	595	10
de	144	42	151	49	454	595	10
las	153	42	162	49	454	595	10
Memorias	163	42	192	49	454	595	10
de	194	42	201	49	454	595	10
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	10
b.	71	254	79	264	454	595	10
Se	84	254	94	264	454	595	10
seleccionaron	99	254	159	264	454	595	10
solamente	163	254	208	264	454	595	10
aquellas	212	254	248	264	454	595	10
organizaciones	253	254	318	264	454	595	10
que	322	254	338	264	454	595	10
utilizaron	342	254	384	264	454	595	10
en	389	254	399	264	454	595	10
el	404	254	411	264	454	595	10
año	43	270	59	280	454	595	10
2017	63	270	86	280	454	595	10
como	90	270	113	280	454	595	10
marco	118	270	145	280	454	595	10
de	150	270	160	280	454	595	10
referencia	164	270	208	280	454	595	10
la	212	270	220	280	454	595	10
Guía	224	270	246	280	454	595	10
G4	250	270	263	280	454	595	10
emitida	267	270	300	280	454	595	10
por	304	270	319	280	454	595	10
el	324	270	331	280	454	595	10
Global	335	270	364	280	454	595	10
Reporting	368	270	411	280	454	595	10
Initiative	43	286	81	296	454	595	10
(GRI).	90	286	115	296	454	595	10
Con	125	286	143	296	454	595	10
base	152	286	172	296	454	595	10
en	182	286	192	296	454	595	10
este	202	286	219	296	454	595	10
criterio,	229	286	263	296	454	595	10
se	272	286	281	296	454	595	10
han	291	286	308	296	454	595	10
seleccionado	318	286	373	296	454	595	10
cuatro	383	286	411	296	454	595	10
organizaciones:	43	301	111	312	454	595	10
la	114	301	121	312	454	595	10
Itaipú	124	301	150	312	454	595	10
Binacional,	153	301	203	312	454	595	10
los	206	301	218	312	454	595	10
bancos	221	301	252	312	454	595	10
Itaú	255	301	273	312	454	595	10
S.A.	276	301	294	312	454	595	10
y	296	301	301	312	454	595	10
Visión	304	301	331	312	454	595	10
S.A.	334	301	352	312	454	595	10
y	355	301	360	312	454	595	10
la	363	301	371	312	454	595	10
empresa	374	301	411	312	454	595	10
industrial	43	317	86	328	454	595	10
Sueñolar	88	317	128	328	454	595	10
S.A.	131	317	149	328	454	595	10
c.	71	333	79	344	454	595	10
Se	82	333	93	344	454	595	10
identificó	97	333	137	344	454	595	10
el	141	333	148	344	454	595	10
nombre	152	333	186	344	454	595	10
utilizado	190	333	227	344	454	595	10
por	231	333	246	344	454	595	10
la	250	333	258	344	454	595	10
empresa,	261	333	302	344	454	595	10
a	306	333	311	344	454	595	10
qué	314	333	331	344	454	595	10
sector	334	333	361	344	454	595	10
económico	365	333	411	344	454	595	10
pertenece,	43	349	88	360	454	595	10
cuál	91	349	110	360	454	595	10
es	114	349	123	360	454	595	10
la	127	349	135	360	454	595	10
cantidad	138	349	177	360	454	595	10
de	180	349	190	360	454	595	10
páginas	194	349	228	360	454	595	10
de	232	349	242	360	454	595	10
cada	246	349	266	360	454	595	10
una	270	349	287	360	454	595	10
de	291	349	301	360	454	595	10
sus	305	349	320	360	454	595	10
MS	324	349	338	360	454	595	10
y	341	349	346	360	454	595	10
si	350	349	357	360	454	595	10
las	361	349	373	360	454	595	10
mismas	377	349	411	360	454	595	10
han	43	365	60	375	454	595	10
sido	63	365	81	375	454	595	10
verificadas	84	365	131	375	454	595	10
externamente.	133	365	196	375	454	595	10
d.	71	381	79	391	454	595	10
Se	83	381	93	391	454	595	10
elaboró	96	381	129	391	454	595	10
un	132	381	144	391	454	595	10
Índice	147	381	174	391	454	595	10
de	177	381	187	391	454	595	10
Revelación	190	381	237	391	454	595	10
Sustentable	240	381	293	391	454	595	10
(IRS)	296	381	317	391	454	595	10
del	320	381	333	391	454	595	10
Paraguay	336	381	377	391	454	595	10
para	380	381	400	391	454	595	10
el	404	381	411	391	454	595	10
año	43	397	59	407	454	595	10
2017,	64	397	89	407	454	595	10
que	94	397	110	407	454	595	10
está	114	397	132	407	454	595	10
compuesto	137	397	185	407	454	595	10
de	189	397	200	407	454	595	10
un	204	397	216	407	454	595	10
total	221	397	241	407	454	595	10
de	246	397	256	407	454	595	10
91	260	397	272	407	454	595	10
indicadores,	276	397	330	407	454	595	10
divididos	335	397	374	407	454	595	10
en	379	397	389	407	454	595	10
tres	394	397	411	407	454	595	10
subíndices	43	412	90	423	454	595	10
con	96	412	111	423	454	595	10
9,	117	412	125	423	454	595	10
34	131	412	142	423	454	595	10
y	148	412	153	423	454	595	10
48	158	412	170	423	454	595	10
indicadores	175	412	226	423	454	595	10
para	232	412	252	423	454	595	10
las	258	412	270	423	454	595	10
dimensiones	276	412	331	423	454	595	10
económica	336	412	383	423	454	595	10
(IRe),	388	412	411	423	454	595	10
ambiental	43	428	87	439	454	595	10
(IRa)	90	428	110	439	454	595	10
y	113	428	118	439	454	595	10
social	121	428	146	439	454	595	10
(IRs)	149	428	169	439	454	595	10
respectivamente.	172	428	246	439	454	595	10
Para	249	428	269	439	454	595	10
hallar	272	428	298	439	454	595	10
el	301	428	308	439	454	595	10
IR	311	428	321	439	454	595	10
se	324	428	333	439	454	595	10
aplicó	337	428	362	439	454	595	10
la	366	428	373	439	454	595	10
fórmula	377	428	411	439	454	595	10
de	43	444	53	455	454	595	10
Alonso-Cañadas	56	444	128	455	454	595	10
et	130	444	139	455	454	595	10
al.,	141	444	155	455	454	595	10
Donde:	71	492	102	502	454	595	10
i	71	523	74	534	454	595	10
es	94	523	103	534	454	595	10
el	106	523	113	534	454	595	10
indicador	116	523	158	534	454	595	10
o	160	523	165	534	454	595	10
ítem	168	523	187	534	454	595	10
de	190	523	201	534	454	595	10
la	204	523	211	534	454	595	10
dimensión	214	523	260	534	454	595	10
cuantificada.	263	523	320	534	454	595	10
Rev.	43	545	55	552	454	595	10
Int.	57	545	67	552	454	595	10
Investig.	69	545	94	552	454	595	10
Cienc.	96	545	114	552	454	595	10
Soc.	116	545	128	552	454	595	10
Vol.	43	552	54	559	454	595	10
15	56	552	63	559	454	595	10
nº	65	552	72	559	454	595	10
2,	74	552	79	559	454	595	10
diciembre,	81	552	112	559	454	595	10
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	10
161-183	145	552	169	559	454	595	10
170	23	562	40	573	454	595	10
ISSN	244	552	259	559	454	595	10
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	10
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	10
ISSN	326	552	340	559	454	595	10
(En	342	552	352	559	454	595	10
Línea)	354	552	372	559	454	595	10
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	10
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	11
W.	99	42	106	49	454	595	11
et.;	108	42	117	49	454	595	11
Análisis	119	42	142	49	454	595	11
de	144	42	151	49	454	595	11
las	153	42	162	49	454	595	11
Memorias	163	42	192	49	454	595	11
de	194	42	201	49	454	595	11
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	11
iri	71	82	82	92	454	595	11
es	94	82	103	92	454	595	11
el	106	82	113	92	454	595	11
valor	116	82	138	92	454	595	11
del	141	82	154	92	454	595	11
indicador	156	82	198	92	454	595	11
siendo	201	82	229	92	454	595	11
0	232	82	238	92	454	595	11
o	241	82	246	92	454	595	11
1.	249	82	257	92	454	595	11
n	71	113	77	124	454	595	11
es	94	113	103	124	454	595	11
el	106	113	113	124	454	595	11
número	116	113	150	124	454	595	11
máximo	153	113	188	124	454	595	11
de	191	113	201	124	454	595	11
indicadores	204	113	255	124	454	595	11
de	258	113	268	124	454	595	11
la	271	113	279	124	454	595	11
dimensión.	282	113	330	124	454	595	11
Finalmente,	71	145	123	155	454	595	11
se	131	145	141	155	454	595	11
utilizó	148	145	175	155	454	595	11
la	183	145	191	155	454	595	11
siguiente	199	145	238	155	454	595	11
escala	246	145	273	155	454	595	11
para	281	145	301	155	454	595	11
evaluar	309	145	342	155	454	595	11
a	349	145	355	155	454	595	11
las	362	145	375	155	454	595	11
cuatro	383	145	411	155	454	595	11
organizaciones	43	161	108	171	454	595	11
paraguayas	113	161	164	171	454	595	11
analizadas	169	161	216	171	454	595	11
según	221	161	247	171	454	595	11
sus	253	161	268	171	454	595	11
resultados	273	161	319	171	454	595	11
de	324	161	335	171	454	595	11
sustentabilidad:	340	161	411	171	454	595	11
nivel	43	177	63	187	454	595	11
bajo	66	177	85	187	454	595	11
≤	88	177	93	187	454	595	11
50%;	95	177	118	187	454	595	11
nivel	120	177	141	187	454	595	11
medio	144	177	170	187	454	595	11
≤	173	177	178	187	454	595	11
60%	181	177	200	187	454	595	11
y	203	177	208	187	454	595	11
nivel	211	177	232	187	454	595	11
alto	235	177	251	187	454	595	11
≤	254	177	259	187	454	595	11
70%.	262	177	284	187	454	595	11
RESULTADOS	43	208	107	219	454	595	11
Con	71	224	89	235	454	595	11
los	95	224	108	235	454	595	11
datos	114	224	138	235	454	595	11
obtenidos	145	224	187	235	454	595	11
de	194	224	204	235	454	595	11
las	211	224	223	235	454	595	11
MS	230	224	244	235	454	595	11
publicados	251	224	299	235	454	595	11
por	305	224	320	235	454	595	11
las	327	224	339	235	454	595	11
organizaciones	346	224	411	235	454	595	11
paraguayas	43	240	94	250	454	595	11
se	97	240	106	250	454	595	11
ha	109	240	120	250	454	595	11
elaborado	123	240	166	250	454	595	11
la	169	240	176	250	454	595	11
Tabla	179	240	204	250	454	595	11
3.	207	240	215	250	454	595	11
Tabla	96	259	112	265	454	595	11
3.	113	259	119	265	454	595	11
Datos	120	259	136	265	454	595	11
principales	138	259	169	265	454	595	11
de	171	259	178	265	454	595	11
las	179	259	187	265	454	595	11
Memorias	189	259	217	265	454	595	11
de	219	259	225	265	454	595	11
Sustentabilidad	227	259	269	265	454	595	11
emitidas	271	259	294	265	454	595	11
por	296	259	306	265	454	595	11
organizaciones	307	259	348	265	454	595	11
paraguayas	350	259	381	265	454	595	11
N°	50	275	57	281	454	595	11
Organización	83	275	119	281	454	595	11
Sector	143	275	161	281	454	595	11
Económico	162	275	192	281	454	595	11
Nombre	220	275	242	281	454	595	11
Utilizado	244	275	268	281	454	595	11
(2017)	270	275	287	281	454	595	11
Cantidad	343	270	369	276	454	595	11
de	370	270	377	276	454	595	11
Paginas	378	270	399	276	454	595	11
2015	323	280	336	286	454	595	11
2016	365	280	378	286	454	595	11
2017	407	280	419	286	454	595	11
Comunicación	203	289	239	294	454	595	11
de	240	289	246	294	454	595	11
Progreso	248	289	270	294	454	595	11
y	272	289	275	294	454	595	11
Reporte	277	289	297	294	454	595	11
de	299	289	305	294	454	595	11
Sostenibilidad	237	297	271	302	454	595	11
198	325	293	334	298	454	595	11
174	367	293	376	298	454	595	11
180	409	293	418	298	454	595	11
Memoria	219	306	242	312	454	595	11
de	243	306	249	312	454	595	11
Sustentabilidad	251	306	289	312	454	595	11
72	326	306	333	312	454	595	11
72	368	306	374	312	454	595	11
68	410	306	416	312	454	595	11
1	52	293	55	298	454	595	11
Itaipu	66	293	80	298	454	595	11
Binacional	82	293	108	298	454	595	11
Binacional	139	293	165	298	454	595	11
2	52	306	55	312	454	595	11
Coomecipar	66	306	96	312	454	595	11
Ltda.	98	306	111	312	454	595	11
Cooperativo	139	306	169	312	454	595	11
3	52	320	55	326	454	595	11
Itaú	66	320	75	326	454	595	11
S.A.	77	320	88	326	454	595	11
Financiero	139	320	165	326	454	595	11
Relatorio	219	320	242	326	454	595	11
de	243	320	249	326	454	595	11
Sustentabilidad	251	320	289	326	454	595	11
95	326	320	333	326	454	595	11
84	368	320	374	326	454	595	11
89	410	320	416	326	454	595	11
4	52	334	55	340	454	595	11
Cartones	66	334	88	340	454	595	11
Yaguareté	90	334	115	340	454	595	11
S.A.	117	334	128	340	454	595	11
Industrial	139	334	162	340	454	595	11
El	214	331	220	336	454	595	11
Reporte	221	331	241	336	454	595	11
de	243	331	249	336	454	595	11
Sustentabilidad	251	331	288	336	454	595	11
y	290	331	293	336	454	595	11
Comunicación	210	339	246	344	454	595	11
de	248	339	254	344	454	595	11
Progreso	256	339	278	344	454	595	11
(COP)	280	339	297	344	454	595	11
N/A	324	334	335	340	454	595	11
N/A	366	334	377	340	454	595	11
84	410	334	416	340	454	595	11
5	52	348	55	354	454	595	11
Las	66	348	75	354	454	595	11
Tacuaras	76	348	99	354	454	595	11
S.A.	101	348	112	354	454	595	11
Industrial	139	348	162	354	454	595	11
Reporte	220	348	240	354	454	595	11
de	242	348	248	354	454	595	11
Sustentabilidad	250	348	287	354	454	595	11
88	326	348	333	354	454	595	11
61	368	348	374	354	454	595	11
54	410	348	416	354	454	595	11
6	52	362	55	368	454	595	11
PAYCO	66	362	87	368	454	595	11
Agronegocios	139	362	172	368	454	595	11
Informe	222	362	242	368	454	595	11
de	244	362	250	368	454	595	11
Sostenibilidad	251	362	286	368	454	595	11
47	326	362	333	368	454	595	11
72	368	362	374	368	454	595	11
N/A	408	362	419	368	454	595	11
7	52	376	55	382	454	595	11
GNB	66	376	79	382	454	595	11
Financiero	139	376	165	382	454	595	11
Memoria	219	376	242	382	454	595	11
de	243	376	249	382	454	595	11
Sustentabilidad	251	376	289	382	454	595	11
N/A	324	376	335	382	454	595	11
64	368	376	374	382	454	595	11
72	410	376	416	382	454	595	11
8	52	390	55	396	454	595	11
Grupo	66	390	82	396	454	595	11
Sueñolar	83	390	105	396	454	595	11
Industrial	139	390	162	396	454	595	11
Memoria	220	390	243	396	454	595	11
de	245	390	251	396	454	595	11
Sostenibilidad	252	390	287	396	454	595	11
N/A	324	390	335	396	454	595	11
N/A	366	390	377	396	454	595	11
68	410	390	416	396	454	595	11
9	52	404	55	410	454	595	11
Visión	66	404	81	410	454	595	11
Banco	83	404	99	410	454	595	11
S.A.	101	404	112	410	454	595	11
Financiero	139	404	165	410	454	595	11
Memoria	220	404	243	410	454	595	11
de	245	404	251	410	454	595	11
Sostenibilidad	252	404	287	410	454	595	11
N/A	324	404	335	410	454	595	11
N/A	366	404	377	410	454	595	11
123	409	404	418	410	454	595	11
10	50	418	57	424	454	595	11
Yguamoringa	66	418	99	424	454	595	11
Agronegocios	139	418	172	424	454	595	11
Memoria	220	418	243	424	454	595	11
de	245	418	251	424	454	595	11
Sostenibilidad	252	418	287	424	454	595	11
N/A	324	418	335	424	454	595	11
N/A	366	418	377	424	454	595	11
54	410	418	416	424	454	595	11
11	50	432	57	438	454	595	11
Sancor	66	432	83	438	454	595	11
Seguros	85	432	105	438	454	595	11
S.A.	106	432	117	438	454	595	11
Aseguradora	139	432	170	438	454	595	11
Primer	211	432	228	438	454	595	11
Reporte	230	432	250	438	454	595	11
de	251	432	257	438	454	595	11
Sustentabilidad	259	432	297	438	454	595	11
N/A	324	432	335	438	454	595	11
N/A	366	432	377	438	454	595	11
67	410	432	416	438	454	595	11
Los	71	453	86	463	454	595	11
sectores	89	453	125	463	454	595	11
económicos	128	453	179	463	454	595	11
que	181	453	198	463	454	595	11
más	200	453	219	463	454	595	11
emiten	222	453	252	463	454	595	11
MS	254	453	269	463	454	595	11
son	272	453	287	463	454	595	11
el	290	453	298	463	454	595	11
financiero	300	453	344	463	454	595	11
y	347	453	352	463	454	595	11
el	355	453	362	463	454	595	11
industrial,	365	453	411	463	454	595	11
con	43	469	58	479	454	595	11
tres	65	469	82	479	454	595	11
memorias	89	469	132	479	454	595	11
por	139	469	153	479	454	595	11
sector.	160	469	189	479	454	595	11
Mientras	196	469	235	479	454	595	11
que	242	469	258	479	454	595	11
el	265	469	272	479	454	595	11
sector	279	469	305	479	454	595	11
de	312	469	322	479	454	595	11
agronegocios,	329	469	389	479	454	595	11
dos	396	469	411	479	454	595	11
empresas	43	484	85	495	454	595	11
emitieron	95	484	136	495	454	595	11
sus	146	484	161	495	454	595	11
respectivas	171	484	220	495	454	595	11
MS.	230	484	248	495	454	595	11
Por	257	484	272	495	454	595	11
otra	282	484	300	495	454	595	11
parte,	310	484	335	495	454	595	11
existe	345	484	370	495	454	595	11
mucha	380	484	411	495	454	595	11
heterogeneidad	43	500	110	511	454	595	11
en	115	500	125	511	454	595	11
los	130	500	143	511	454	595	11
nombres	147	500	186	511	454	595	11
utilizados	191	500	233	511	454	595	11
para	238	500	258	511	454	595	11
denominar	263	500	311	511	454	595	11
a	315	500	321	511	454	595	11
las	326	500	338	511	454	595	11
MS	343	500	357	511	454	595	11
en	362	500	373	511	454	595	11
el	378	500	385	511	454	595	11
país.	390	500	411	511	454	595	11
Mientras	43	516	81	527	454	595	11
que	84	516	100	527	454	595	11
el	103	516	111	527	454	595	11
promedio	114	516	155	527	454	595	11
de	158	516	168	527	454	595	11
hojas	171	516	194	527	454	595	11
por	197	516	212	527	454	595	11
MS	215	516	229	527	454	595	11
para	232	516	252	527	454	595	11
el	255	516	262	527	454	595	11
año	265	516	281	527	454	595	11
2017	284	516	306	527	454	595	11
asciende	309	516	347	527	454	595	11
a	350	516	356	527	454	595	11
86.	358	516	372	527	454	595	11
ISSN	43	552	57	559	454	595	11
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	11
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	11
ISSN	124	552	139	559	454	595	11
(En	140	552	151	559	454	595	11
Línea)	152	552	170	559	454	595	11
2226-4000	172	552	204	559	454	595	11
Rev.	326	545	338	552	454	595	11
Int.	340	545	350	552	454	595	11
Investig.	352	545	377	552	454	595	11
Cienc.	378	545	397	552	454	595	11
Soc.	399	545	411	552	454	595	11
Vol.15	284	552	303	559	454	595	11
nº	305	552	311	559	454	595	11
2,	313	552	319	559	454	595	11
diciembre,	321	552	351	559	454	595	11
2019.	353	552	370	559	454	595	11
pag.	372	552	384	559	454	595	11
161-183	386	552	411	559	454	595	11
171	415	563	432	574	454	595	11
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	12
W.	99	42	106	49	454	595	12
et.;	108	42	117	49	454	595	12
Análisis	119	42	142	49	454	595	12
de	144	42	151	49	454	595	12
las	153	42	162	49	454	595	12
Memorias	163	42	192	49	454	595	12
de	194	42	201	49	454	595	12
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	12
Se	71	66	82	76	454	595	12
identificó	87	66	127	76	454	595	12
que	132	66	148	76	454	595	12
la	153	66	161	76	454	595	12
MS	166	66	181	76	454	595	12
de	186	66	196	76	454	595	12
la	201	66	209	76	454	595	12
Itaipú	214	66	241	76	454	595	12
Binacional	246	66	293	76	454	595	12
es	298	66	307	76	454	595	12
la	312	66	320	76	454	595	12
única	325	66	350	76	454	595	12
que	355	66	371	76	454	595	12
ha	376	66	388	76	454	595	12
sido	393	66	411	76	454	595	12
verificada	43	82	85	92	454	595	12
externamente.	89	82	152	92	454	595	12
La	156	82	166	92	454	595	12
ausencia	170	82	210	92	454	595	12
de	213	82	224	92	454	595	12
un	228	82	240	92	454	595	12
informe	244	82	277	92	454	595	12
de	281	82	291	92	454	595	12
verificación	295	82	345	92	454	595	12
independiente	349	82	411	92	454	595	12
reduce	43	97	72	108	454	595	12
la	76	97	84	108	454	595	12
calidad	87	97	119	108	454	595	12
y	123	97	128	108	454	595	12
la	131	97	139	108	454	595	12
utilidad	143	97	177	108	454	595	12
de	180	97	191	108	454	595	12
las	194	97	207	108	454	595	12
MS	210	97	225	108	454	595	12
(Ballou	229	97	259	108	454	595	12
&	263	97	270	108	454	595	12
Heitger,	274	97	308	108	454	595	12
2005).	312	97	340	108	454	595	12
Es	344	97	355	108	454	595	12
por	358	97	373	108	454	595	12
ello	377	97	392	108	454	595	12
que	395	97	411	108	454	595	12
Jones	43	113	68	124	454	595	12
&	72	113	79	124	454	595	12
Solomon	83	113	121	124	454	595	12
(2010)	124	113	152	124	454	595	12
opinan	156	113	186	124	454	595	12
que	190	113	206	124	454	595	12
la	209	113	217	124	454	595	12
verificación	221	113	270	124	454	595	12
de	274	113	284	124	454	595	12
las	288	113	300	124	454	595	12
MS	304	113	318	124	454	595	12
es	322	113	331	124	454	595	12
importante,	335	113	386	124	454	595	12
dada	389	113	411	124	454	595	12
la	43	129	50	140	454	595	12
naturaleza	56	129	103	140	454	595	12
voluntaria	109	129	154	140	454	595	12
y	160	129	164	140	454	595	12
la	170	129	178	140	454	595	12
falta	184	129	203	140	454	595	12
de	209	129	219	140	454	595	12
regulación	225	129	271	140	454	595	12
para	277	129	297	140	454	595	12
la	302	129	310	140	454	595	12
elaboración	316	129	367	140	454	595	12
de	372	129	383	140	454	595	12
estos	388	129	411	140	454	595	12
informes.	43	145	84	155	454	595	12
La	88	145	98	155	454	595	12
relación	102	145	137	155	454	595	12
entre	141	145	163	155	454	595	12
las	167	145	180	155	454	595	12
características	183	145	247	155	454	595	12
de	251	145	261	155	454	595	12
las	265	145	278	155	454	595	12
empresas	281	145	323	155	454	595	12
y	327	145	332	155	454	595	12
la	336	145	344	155	454	595	12
verificación	347	145	397	155	454	595	12
de	401	145	411	155	454	595	12
las	43	161	55	171	454	595	12
MS	60	161	75	171	454	595	12
se	80	161	89	171	454	595	12
sustenta	94	161	132	171	454	595	12
en	137	161	148	171	454	595	12
la	153	161	161	171	454	595	12
teoría	166	161	191	171	454	595	12
de	196	161	207	171	454	595	12
la	212	161	220	171	454	595	12
legitimidad	225	161	273	171	454	595	12
(Vaz	279	161	297	171	454	595	12
Ogando,	302	161	339	171	454	595	12
Ruiz	344	161	363	171	454	595	12
Blanco	369	161	399	171	454	595	12
&	404	161	411	171	454	595	12
Fernandez-Feijoo	43	177	118	187	454	595	12
Souto,	121	177	150	187	454	595	12
2017).	152	177	180	187	454	595	12
Por	71	202	86	213	454	595	12
otra	91	202	108	213	454	595	12
parte,	114	202	139	213	454	595	12
los	145	202	157	213	454	595	12
resultados	162	202	208	213	454	595	12
obtenidos	214	202	256	213	454	595	12
en	262	202	272	213	454	595	12
las	277	202	290	213	454	595	12
tres	295	202	312	213	454	595	12
dimensiones	317	202	372	213	454	595	12
son	378	202	393	213	454	595	12
las	398	202	411	213	454	595	12
siguientes:	43	218	90	229	454	595	12
1-	43	244	52	255	454	595	12
SUBÍNDICE	55	244	108	255	454	595	12
DE	111	244	124	255	454	595	12
REVELACIÓN	127	244	190	255	454	595	12
EN	193	244	207	255	454	595	12
LA	209	244	222	255	454	595	12
DIMENSIÓN	225	244	280	255	454	595	12
ECONÓMICA	283	244	343	255	454	595	12
(IRe)	346	244	367	255	454	595	12
Los	71	270	86	280	454	595	12
resultados	89	270	135	280	454	595	12
obtenidos	138	270	181	280	454	595	12
en	183	270	194	280	454	595	12
esta	197	270	215	280	454	595	12
dimensión	218	270	264	280	454	595	12
se	267	270	276	280	454	595	12
presentan	279	270	323	280	454	595	12
en	326	270	337	280	454	595	12
la	339	270	347	280	454	595	12
Tabla	350	270	375	280	454	595	12
4.	377	270	386	280	454	595	12
Tabla	135	307	152	314	454	595	12
4.	154	307	159	314	454	595	12
Subíndice	161	307	190	314	454	595	12
de	192	307	199	314	454	595	12
Revelación	201	307	234	314	454	595	12
en	236	307	243	314	454	595	12
la	244	307	250	314	454	595	12
Dimensión	251	307	283	314	454	595	12
Económica	284	307	317	314	454	595	12
(IRe)	318	307	334	314	454	595	12
ESTANDAR	85	340	125	347	454	595	12
GRI	126	340	140	347	454	595	12
Desempeño	44	350	78	357	454	595	12
económico	80	350	112	357	454	595	12
NÚMERO	193	321	226	328	454	595	12
TOTAL	191	330	216	337	454	595	12
DE	218	330	228	337	454	595	12
INDICADORES	184	340	235	347	454	595	12
4	208	350	211	357	454	595	12
Presencia	44	363	72	370	454	595	12
en	74	363	81	370	454	595	12
el	83	363	88	370	454	595	12
mercado	90	363	115	370	454	595	12
2	208	363	211	370	454	595	12
Impactos	44	377	70	383	454	595	12
económicos	72	377	106	383	454	595	12
indirectos	108	377	137	383	454	595	12
2	208	377	211	383	454	595	12
Prácticas	44	390	71	396	454	595	12
de	73	390	80	396	454	595	12
adquisición	81	390	116	396	454	595	12
1	208	390	211	396	454	595	12
Totales	44	403	67	410	454	595	12
9	208	403	211	410	454	595	12
Itaipu	254	330	272	337	454	595	12
Binacional	247	340	279	347	454	595	12
Banco	294	340	313	347	454	595	12
Itaú	315	340	328	347	454	595	12
Banco	335	340	354	347	454	595	12
Visión	356	340	376	347	454	595	12
Grupo	392	330	412	337	454	595	12
Sueñolar	388	340	416	347	454	595	12
4	261	354	265	361	454	595	12
2	309	354	313	361	454	595	12
4	353	354	357	361	454	595	12
2	400	354	404	361	454	595	12
2	261	367	265	374	454	595	12
2	309	367	313	374	454	595	12
2	353	367	357	374	454	595	12
2	400	367	404	374	454	595	12
2	261	380	265	387	454	595	12
2	309	380	313	387	454	595	12
2	353	380	357	387	454	595	12
2	400	380	404	387	454	595	12
1	261	394	265	400	454	595	12
9	261	403	265	410	454	595	12
0	309	394	313	400	454	595	12
6	309	403	313	410	454	595	12
1	353	394	357	400	454	595	12
9	353	403	357	410	454	595	12
0	400	394	404	400	454	595	12
6	400	403	404	410	454	595	12
Los	71	426	86	436	454	595	12
resultados	91	426	137	436	454	595	12
obtenidos	141	426	184	436	454	595	12
indican	189	426	222	436	454	595	12
que	226	426	242	436	454	595	12
la	247	426	255	436	454	595	12
Itaipú	260	426	286	436	454	595	12
Binacional	290	426	337	436	454	595	12
y	342	426	347	436	454	595	12
Visión	351	426	379	436	454	595	12
Banco	383	426	411	436	454	595	12
obtuvieron	43	441	90	452	454	595	12
los	94	441	106	452	454	595	12
puntajes	111	441	149	452	454	595	12
más	154	441	172	452	454	595	12
elevados,	176	441	217	452	454	595	12
con	221	441	236	452	454	595	12
9/9,	241	441	260	452	454	595	12
mientras	265	441	304	452	454	595	12
que	308	441	324	452	454	595	12
el	328	441	336	452	454	595	12
Banco	340	441	368	452	454	595	12
Itaú	372	441	390	452	454	595	12
y	394	441	399	452	454	595	12
el	404	441	411	452	454	595	12
Grupo	43	457	71	468	454	595	12
Sueñolar	73	457	113	468	454	595	12
obtuvieron	116	457	163	468	454	595	12
6/9	166	457	183	468	454	595	12
cada	185	457	206	468	454	595	12
uno.	209	457	229	468	454	595	12
2-	43	483	52	494	454	595	12
SUBÍNDICE	55	483	108	494	454	595	12
DE	111	483	124	494	454	595	12
REVELACIÓN	127	483	190	494	454	595	12
EN	193	483	207	494	454	595	12
LA	209	483	222	494	454	595	12
DIMENSIÓN	225	483	281	494	454	595	12
AMBIENTAL	284	483	340	494	454	595	12
(IRa)	343	483	365	494	454	595	12
Los	71	509	86	519	454	595	12
resultados	89	509	135	519	454	595	12
en	183	509	194	519	454	595	12
esta	197	509	215	519	454	595	12
dimensión	218	509	264	519	454	595	12
se	267	509	276	519	454	595	12
presentan	279	509	323	519	454	595	12
en	326	509	336	519	454	595	12
la	339	509	347	519	454	595	12
Tabla	350	509	374	519	454	595	12
5.	377	509	386	519	454	595	12
Rev.	43	545	55	552	454	595	12
Int.	57	545	67	552	454	595	12
Investig.	69	545	94	552	454	595	12
Cienc.	96	545	114	552	454	595	12
Soc.	116	545	128	552	454	595	12
Vol.	43	552	54	559	454	595	12
15	56	552	63	559	454	595	12
nº	65	552	72	559	454	595	12
2,	74	552	79	559	454	595	12
diciembre,	81	552	112	559	454	595	12
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	12
161-183	145	552	169	559	454	595	12
172	23	562	40	573	454	595	12
ISSN	244	552	259	559	454	595	12
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	12
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	12
ISSN	326	552	340	559	454	595	12
(En	342	552	352	559	454	595	12
Línea)	354	552	372	559	454	595	12
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	12
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	13
W.	99	42	106	49	454	595	13
et.;	108	42	117	49	454	595	13
Análisis	119	42	142	49	454	595	13
de	144	42	151	49	454	595	13
las	153	42	162	49	454	595	13
Memorias	163	42	192	49	454	595	13
de	194	42	201	49	454	595	13
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	13
Tabla	130	69	147	76	454	595	13
5.	149	69	154	76	454	595	13
Subíndice	156	69	185	76	454	595	13
de	187	69	194	76	454	595	13
Revelación	196	69	229	76	454	595	13
en	231	69	238	76	454	595	13
la	239	69	245	76	454	595	13
Dimensión	247	69	278	76	454	595	13
Ambiental	280	69	310	76	454	595	13
(IRa)	312	69	327	76	454	595	13
NÚMERO	180	82	213	89	454	595	13
TOTAL	178	92	203	99	454	595	13
DE	205	92	215	99	454	595	13
INDICADORES	171	102	222	108	454	595	13
2	194	112	198	119	454	595	13
Itaipu	241	92	259	99	454	595	13
Binacional	234	102	266	108	454	595	13
Banco	282	102	301	108	454	595	13
Itaú	303	102	316	108	454	595	13
Banco	323	102	342	108	454	595	13
Visión	344	102	364	108	454	595	13
Grupo	380	92	400	99	454	595	13
Sueñolar	376	102	404	108	454	595	13
2	248	116	252	122	454	595	13
2	297	116	300	122	454	595	13
2	341	116	345	122	454	595	13
2	388	116	392	122	454	595	13
Energía	44	125	67	132	454	595	13
5	194	125	198	132	454	595	13
2	248	129	252	135	454	595	13
2	297	129	300	135	454	595	13
5	341	129	345	135	454	595	13
2	388	129	392	135	454	595	13
Agua	44	138	59	145	454	595	13
3	194	138	198	145	454	595	13
3	248	142	252	149	454	595	13
2	297	142	300	149	454	595	13
3	341	142	345	149	454	595	13
2	388	142	392	149	454	595	13
Biodiversidad	44	152	86	158	454	595	13
4	194	152	198	158	454	595	13
4	248	155	252	162	454	595	13
2	297	155	300	162	454	595	13
3	341	155	345	162	454	595	13
0	388	155	392	162	454	595	13
Emisiones	44	165	74	171	454	595	13
7	194	165	198	171	454	595	13
3	248	168	252	175	454	595	13
3	297	168	300	175	454	595	13
7	341	168	345	175	454	595	13
3	388	168	392	175	454	595	13
Efluentes	44	178	71	185	454	595	13
y	73	178	77	185	454	595	13
residuos	78	178	103	185	454	595	13
5	194	178	198	185	454	595	13
5	248	182	252	188	454	595	13
1	297	182	300	188	454	595	13
5	341	182	345	188	454	595	13
1	388	182	392	188	454	595	13
Productos	44	191	73	198	454	595	13
y	75	191	79	198	454	595	13
servicios	80	191	107	198	454	595	13
2	194	191	198	198	454	595	13
0	248	195	252	202	454	595	13
0	297	195	300	202	454	595	13
0	341	195	345	202	454	595	13
0	388	195	392	202	454	595	13
Cumplimiento	44	205	85	211	454	595	13
regulatorio	87	205	119	211	454	595	13
1	194	205	198	211	454	595	13
1	248	208	252	215	454	595	13
1	297	208	300	215	454	595	13
1	341	208	345	215	454	595	13
1	388	208	392	215	454	595	13
Transporte	44	218	76	224	454	595	13
1	194	218	198	224	454	595	13
0	248	221	252	228	454	595	13
1	297	221	300	228	454	595	13
0	341	221	345	228	454	595	13
1	388	221	392	228	454	595	13
General	44	231	67	238	454	595	13
1	194	231	198	238	454	595	13
0	248	235	252	241	454	595	13
0	297	235	300	241	454	595	13
0	341	235	345	241	454	595	13
0	388	235	392	241	454	595	13
Evaluación	44	244	77	251	454	595	13
ambiental	79	244	107	251	454	595	13
de	109	244	116	251	454	595	13
los	118	244	127	251	454	595	13
proveedores	129	244	165	251	454	595	13
2	194	244	198	251	454	595	13
2	248	248	252	255	454	595	13
2	297	248	300	255	454	595	13
2	341	248	345	255	454	595	13
2	388	248	392	255	454	595	13
Mecanismos	44	261	81	268	454	595	13
de	82	261	89	268	454	595	13
reclamación	91	261	127	268	454	595	13
ambiental	129	261	157	268	454	595	13
1	194	257	198	264	454	595	13
0	248	261	252	268	454	595	13
1	297	261	300	268	454	595	13
0	341	261	345	268	454	595	13
1	388	261	392	268	454	595	13
Totales	44	274	67	281	454	595	13
34	193	274	200	281	454	595	13
22	247	274	254	281	454	595	13
17	295	274	302	281	454	595	13
28	339	274	347	281	454	595	13
15	386	274	393	281	454	595	13
ESTANDAR	78	102	118	108	454	595	13
GRI	120	102	134	108	454	595	13
Materiales	44	112	75	119	454	595	13
Los	71	293	86	304	454	595	13
resultados	92	293	138	304	454	595	13
obtenidos	144	293	187	304	454	595	13
indican	193	293	226	304	454	595	13
que	232	293	248	304	454	595	13
Visión	254	293	281	304	454	595	13
Banco	287	293	315	304	454	595	13
obtuvo	321	293	351	304	454	595	13
el	356	293	364	304	454	595	13
grado	370	293	395	304	454	595	13
de	401	293	411	304	454	595	13
cumplimiento	43	309	103	319	454	595	13
más	106	309	125	319	454	595	13
elevado,	128	309	164	319	454	595	13
con	167	309	183	319	454	595	13
28/34,	186	309	217	319	454	595	13
mientras	220	309	259	319	454	595	13
que	263	309	279	319	454	595	13
en	282	309	293	319	454	595	13
segundo	296	309	333	319	454	595	13
lugar	336	309	359	319	454	595	13
se	363	309	372	319	454	595	13
ubica	375	309	400	319	454	595	13
la	403	309	411	319	454	595	13
Itaipú	43	325	69	335	454	595	13
Binacional,	74	325	124	335	454	595	13
con	129	325	145	335	454	595	13
22/34.	150	325	180	335	454	595	13
Los	186	325	201	335	454	595	13
resultados	206	325	252	335	454	595	13
obtenidos	257	325	300	335	454	595	13
por	305	325	320	335	454	595	13
el	325	325	332	335	454	595	13
Banco	338	325	365	335	454	595	13
Itaú	370	325	388	335	454	595	13
y	393	325	398	335	454	595	13
el	404	325	411	335	454	595	13
Grupo	43	341	71	351	454	595	13
Sueñolar	73	341	113	351	454	595	13
ascienden	116	341	160	351	454	595	13
a	163	341	168	351	454	595	13
17/34	171	341	199	351	454	595	13
y	202	341	206	351	454	595	13
15/34	209	341	237	351	454	595	13
respectivamente.	240	341	314	351	454	595	13
Obsérvese	71	366	116	377	454	595	13
que	122	366	138	377	454	595	13
los	144	366	156	377	454	595	13
estándares	162	366	210	377	454	595	13
GRI	216	366	233	377	454	595	13
de	239	366	249	377	454	595	13
biodiversidad	255	366	314	377	454	595	13
(4),	320	366	333	377	454	595	13
emisiones	339	366	383	377	454	595	13
(7)	389	366	400	377	454	595	13
y	406	366	411	377	454	595	13
efluentes	43	382	82	393	454	595	13
y	86	382	90	393	454	595	13
residuos	94	382	131	393	454	595	13
(5)	134	382	145	393	454	595	13
se	149	382	158	393	454	595	13
componen	161	382	206	393	454	595	13
en	210	382	220	393	454	595	13
total	223	382	243	393	454	595	13
de	246	382	257	393	454	595	13
16/34	260	382	287	393	454	595	13
indicadores,	291	382	345	393	454	595	13
los	348	382	360	393	454	595	13
que	363	382	380	393	454	595	13
fueron	383	382	411	393	454	595	13
reportados	43	398	90	409	454	595	13
4/16	94	398	116	409	454	595	13
tanto	120	398	143	409	454	595	13
por	147	398	161	409	454	595	13
el	165	398	172	409	454	595	13
Banco	176	398	204	409	454	595	13
Itaú	208	398	225	409	454	595	13
como	229	398	253	409	454	595	13
por	256	398	271	409	454	595	13
el	275	398	282	409	454	595	13
Grupo	286	398	314	409	454	595	13
Sueñolar.	318	398	361	409	454	595	13
Yadava	368	398	400	409	454	595	13
&	404	398	411	409	454	595	13
Sinha	43	414	68	424	454	595	13
(2015)	72	414	100	424	454	595	13
en	104	414	114	424	454	595	13
un	118	414	130	424	454	595	13
estudio	134	414	166	424	454	595	13
similar	169	414	200	424	454	595	13
al	204	414	212	424	454	595	13
presente,	215	414	256	424	454	595	13
pero	259	414	279	424	454	595	13
utilizando	282	414	326	424	454	595	13
como	330	414	353	424	454	595	13
guía	357	414	376	424	454	595	13
el	380	414	387	424	454	595	13
GRI-	391	414	411	424	454	595	13
2011,	43	430	68	440	454	595	13
han	73	430	90	440	454	595	13
observado	95	430	140	440	454	595	13
que	145	430	161	440	454	595	13
cinco	166	430	189	440	454	595	13
grandes	195	430	229	440	454	595	13
empresas	235	430	277	440	454	595	13
hindúes	282	430	317	440	454	595	13
también	323	430	359	440	454	595	13
obtuvieron	364	430	411	440	454	595	13
bajos	43	446	66	456	454	595	13
resultados	69	446	116	456	454	595	13
en	119	446	130	456	454	595	13
estos	133	446	156	456	454	595	13
estándares	159	446	208	456	454	595	13
ambientales.	211	446	267	456	454	595	13
Calixto	271	446	302	456	454	595	13
(2012),	305	446	336	456	454	595	13
citando	340	446	372	456	454	595	13
a	376	446	381	456	454	595	13
varios	385	446	411	456	454	595	13
autores,	43	462	79	472	454	595	13
afirmó	82	462	111	472	454	595	13
que	114	462	130	472	454	595	13
las	134	462	146	472	454	595	13
empresas	150	462	192	472	454	595	13
que	195	462	211	472	454	595	13
operan	215	462	245	472	454	595	13
en	249	462	259	472	454	595	13
sectores	263	462	299	472	454	595	13
que	302	462	318	472	454	595	13
hacen	322	462	348	472	454	595	13
uso	352	462	368	472	454	595	13
intensivo	371	462	411	472	454	595	13
de	43	477	53	488	454	595	13
recursos	59	477	97	488	454	595	13
naturales	103	477	145	488	454	595	13
son	151	477	166	488	454	595	13
los	172	477	185	488	454	595	13
que	191	477	207	488	454	595	13
más	212	477	231	488	454	595	13
divulgan	237	477	275	488	454	595	13
sobre	280	477	304	488	454	595	13
temas	310	477	337	488	454	595	13
ambientales.	343	477	399	488	454	595	13
A	405	477	411	488	454	595	13
contramano	43	493	96	504	454	595	13
de	102	493	112	504	454	595	13
esta	119	493	137	504	454	595	13
afirmación,	143	493	193	504	454	595	13
la	200	493	208	504	454	595	13
Itaipú	214	493	240	504	454	595	13
Binacional,	247	493	296	504	454	595	13
organización	303	493	359	504	454	595	13
del	365	493	378	504	454	595	13
sector	385	493	411	504	454	595	13
energético	43	509	87	520	454	595	13
y	92	509	97	520	454	595	13
por	101	509	116	520	454	595	13
ende	120	509	141	520	454	595	13
con	146	509	161	520	454	595	13
un	166	509	178	520	454	595	13
fuerte	183	509	208	520	454	595	13
impacto	213	509	248	520	454	595	13
ambiental,	252	509	299	520	454	595	13
reveló	304	509	329	520	454	595	13
solamente	334	509	379	520	454	595	13
22/34	383	509	411	520	454	595	13
indicadores.	43	525	96	536	454	595	13
ISSN	43	552	57	559	454	595	13
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	13
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	13
ISSN	124	552	139	559	454	595	13
(En	140	552	151	559	454	595	13
Línea)	152	552	170	559	454	595	13
2226-4000	172	552	204	559	454	595	13
Rev.	326	545	338	552	454	595	13
Int.	340	545	350	552	454	595	13
Investig.	352	545	377	552	454	595	13
Cienc.	378	545	397	552	454	595	13
Soc.	399	545	411	552	454	595	13
Vol.15	284	552	303	559	454	595	13
nº	305	552	311	559	454	595	13
2,	313	552	319	559	454	595	13
diciembre,	321	552	351	559	454	595	13
2019.	353	552	370	559	454	595	13
pag.	372	552	384	559	454	595	13
161-183	386	552	411	559	454	595	13
173	415	563	432	574	454	595	13
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	14
W.	99	42	106	49	454	595	14
et.;	108	42	117	49	454	595	14
Análisis	119	42	142	49	454	595	14
de	144	42	151	49	454	595	14
las	153	42	162	49	454	595	14
Memorias	163	42	192	49	454	595	14
de	194	42	201	49	454	595	14
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	14
3-	43	66	52	76	454	595	14
SUBÍNDICE	55	66	108	76	454	595	14
DE	111	66	124	76	454	595	14
REVELACIÓN	127	66	190	76	454	595	14
EN	193	66	207	76	454	595	14
LA	209	66	222	76	454	595	14
DIMENSIÓN	225	66	280	76	454	595	14
SOCIAL	283	66	319	76	454	595	14
(IRs)	322	66	343	76	454	595	14
Los	71	92	86	102	454	595	14
resultados	89	92	135	102	454	595	14
obtenidos	138	92	181	102	454	595	14
en	183	92	194	102	454	595	14
esta	197	92	215	102	454	595	14
dimensión	218	92	264	102	454	595	14
se	267	92	276	102	454	595	14
presentan	279	92	323	102	454	595	14
en	326	92	337	102	454	595	14
la	339	92	347	102	454	595	14
Tabla	350	92	375	102	454	595	14
6.	377	92	386	102	454	595	14
Tabla	144	124	161	131	454	595	14
6.	163	124	169	131	454	595	14
Subíndice	170	124	200	131	454	595	14
de	202	124	209	131	454	595	14
Revelación	211	124	245	131	454	595	14
en	246	124	253	131	454	595	14
la	255	124	260	131	454	595	14
Dimensión	262	124	294	131	454	595	14
Social	296	124	315	131	454	595	14
(IRs)	317	124	332	131	454	595	14
NÚMERO	196	138	229	145	454	595	14
TOTAL	194	148	220	154	454	595	14
DE	221	148	231	154	454	595	14
INDICADORES	187	157	238	164	454	595	14
Itaipu	258	148	276	154	454	595	14
Binacional	250	157	283	164	454	595	14
Banco	299	157	318	164	454	595	14
Itaú	320	157	333	164	454	595	14
Banco	341	157	360	164	454	595	14
Grupo	398	148	419	154	454	595	14
Sueñolar	394	157	423	164	454	595	14
Prácticas	44	171	71	178	454	595	14
laborales	73	171	101	178	454	595	14
y	103	171	106	178	454	595	14
trabajo	108	171	129	178	454	595	14
digno	131	171	147	178	454	595	14
16	209	171	216	178	454	595	14
13	263	171	271	178	454	595	14
12	312	171	320	178	454	595	14
13	357	171	364	178	454	595	14
12	404	171	412	178	454	595	14
Derechos	44	184	72	191	454	595	14
humanos	74	184	99	191	454	595	14
12	209	184	216	191	454	595	14
6	265	184	269	191	454	595	14
10	312	184	320	191	454	595	14
9	359	184	363	191	454	595	14
9	406	184	410	191	454	595	14
Sociedad	44	198	72	204	454	595	14
11	209	198	216	204	454	595	14
6	265	198	269	204	454	595	14
11	312	198	320	204	454	595	14
7	359	198	363	204	454	595	14
9	406	198	410	204	454	595	14
Responsabilidad	44	211	94	218	454	595	14
sobre	96	211	112	218	454	595	14
productos	114	211	143	218	454	595	14
Totales	44	222	68	228	454	595	14
9	210	211	214	218	454	595	14
48	209	222	216	228	454	595	14
0	265	211	269	218	454	595	14
25	263	222	271	228	454	595	14
6	314	211	318	218	454	595	14
39	312	222	320	228	454	595	14
5	359	211	363	218	454	595	14
34	357	222	364	228	454	595	14
7	406	211	410	218	454	595	14
37	404	222	412	228	454	595	14
ESTANDAR	86	157	126	164	454	595	14
GRI	128	157	142	164	454	595	14
Los	71	244	86	255	454	595	14
resultados	89	244	135	255	454	595	14
obtenidos	138	244	181	255	454	595	14
señalan	184	244	219	255	454	595	14
que	222	244	238	255	454	595	14
el	241	244	248	255	454	595	14
Banco	251	244	279	255	454	595	14
Itaú	282	244	300	255	454	595	14
obtuvo	303	244	332	255	454	595	14
un	335	244	348	255	454	595	14
elevado	351	244	383	255	454	595	14
grado	386	244	411	255	454	595	14
de	43	260	53	271	454	595	14
cumplimiento,	59	260	122	271	454	595	14
con	127	260	143	271	454	595	14
39/48,	149	260	179	271	454	595	14
mientras	185	260	224	271	454	595	14
que	229	260	246	271	454	595	14
el	251	260	259	271	454	595	14
Grupo	264	260	292	271	454	595	14
Sueñolar	298	260	337	271	454	595	14
se	343	260	352	271	454	595	14
ubicó	358	260	382	271	454	595	14
en	388	260	398	271	454	595	14
el	404	260	411	271	454	595	14
segundo	43	276	80	286	454	595	14
lugar,	83	276	108	286	454	595	14
con	111	276	127	286	454	595	14
un	130	276	142	286	454	595	14
37/48,	145	276	176	286	454	595	14
seguido	179	276	212	286	454	595	14
muy	215	276	235	286	454	595	14
de	238	276	248	286	454	595	14
cerca	251	276	274	286	454	595	14
y	277	276	282	286	454	595	14
en	285	276	295	286	454	595	14
el	299	276	306	286	454	595	14
tercer	309	276	334	286	454	595	14
lugar,	337	276	363	286	454	595	14
por	366	276	381	286	454	595	14
Visión	384	276	411	286	454	595	14
Banco,	43	292	73	302	454	595	14
con	76	292	92	302	454	595	14
37/48.	95	292	126	302	454	595	14
La	129	292	139	302	454	595	14
Itaipú	143	292	169	302	454	595	14
Binacional	172	292	218	302	454	595	14
obtuvo	222	292	251	302	454	595	14
un	255	292	267	302	454	595	14
bajo	270	292	288	302	454	595	14
nivel	291	292	312	302	454	595	14
de	315	292	326	302	454	595	14
cumplimiento,	329	292	392	302	454	595	14
con	395	292	411	302	454	595	14
25/48,	43	308	73	318	454	595	14
siendo	79	308	107	318	454	595	14
los	113	308	125	318	454	595	14
estándares	130	308	178	318	454	595	14
GRI	183	308	200	318	454	595	14
menos	205	308	234	318	454	595	14
reportados	240	308	287	318	454	595	14
los	292	308	304	318	454	595	14
de	310	308	320	318	454	595	14
derechos	325	308	365	318	454	595	14
humanos	370	308	411	318	454	595	14
(6/12),	43	323	73	334	454	595	14
sociedad	78	323	116	334	454	595	14
(6/11)	120	323	148	334	454	595	14
y	152	323	157	334	454	595	14
responsabilidad	161	323	231	334	454	595	14
sobre	236	323	260	334	454	595	14
productos	264	323	308	334	454	595	14
(0/9).	312	323	337	334	454	595	14
Con	341	323	359	334	454	595	14
relación	363	323	398	334	454	595	14
al	403	323	411	334	454	595	14
estándar	43	339	81	350	454	595	14
GRI	85	339	102	350	454	595	14
de	106	339	116	350	454	595	14
responsabilidad	120	339	189	350	454	595	14
sobre	193	339	217	350	454	595	14
productos,	221	339	268	350	454	595	14
una	272	339	289	350	454	595	14
de	293	339	303	350	454	595	14
las	307	339	320	350	454	595	14
explicaciones	323	339	382	350	454	595	14
por	385	339	400	350	454	595	14
el	404	339	411	350	454	595	14
nivel	43	355	63	366	454	595	14
de	67	355	77	366	454	595	14
cumplimiento	80	355	141	366	454	595	14
nulo	144	355	164	366	454	595	14
se	167	355	176	366	454	595	14
debe	180	355	200	366	454	595	14
tal	204	355	215	366	454	595	14
vez	218	355	232	366	454	595	14
a	235	355	240	366	454	595	14
que	244	355	260	366	454	595	14
el	263	355	270	366	454	595	14
negocio	274	355	307	366	454	595	14
de	310	355	320	366	454	595	14
la	324	355	331	366	454	595	14
Itaipú	335	355	361	366	454	595	14
Binacional	364	355	411	366	454	595	14
es	43	371	52	381	454	595	14
sui	55	371	69	381	454	595	14
generis,	72	371	107	381	454	595	14
por	110	371	125	381	454	595	14
tener	128	371	151	381	454	595	14
tan	155	371	169	381	454	595	14
solo	173	371	190	381	454	595	14
dos	193	371	209	381	454	595	14
clientes	212	371	246	381	454	595	14
por	249	371	264	381	454	595	14
cada	267	371	288	381	454	595	14
alta	291	371	308	381	454	595	14
parte	311	371	334	381	454	595	14
contratante,	338	371	391	381	454	595	14
que	395	371	411	381	454	595	14
son	43	387	58	397	454	595	14
los	62	387	74	397	454	595	14
países	78	387	105	397	454	595	14
de	109	387	119	397	454	595	14
Brasil	123	387	149	397	454	595	14
y	152	387	157	397	454	595	14
Paraguay.	161	387	205	397	454	595	14
Así	209	387	222	397	454	595	14
mismo,	226	387	258	397	454	595	14
el	261	387	269	397	454	595	14
elevado	272	387	305	397	454	595	14
grado	309	387	333	397	454	595	14
de	337	387	347	397	454	595	14
cumplimiento	351	387	411	397	454	595	14
de	43	403	53	413	454	595	14
las	58	403	71	413	454	595	14
otras	76	403	98	413	454	595	14
tres	103	403	120	413	454	595	14
empresas	125	403	167	413	454	595	14
estudiadas	172	403	220	413	454	595	14
se	225	403	235	413	454	595	14
debe	240	403	261	413	454	595	14
al	266	403	274	413	454	595	14
compromiso	279	403	333	413	454	595	14
que	338	403	354	413	454	595	14
las	359	403	372	413	454	595	14
mismas	377	403	411	413	454	595	14
asumen	43	418	78	429	454	595	14
con	83	418	98	429	454	595	14
los	103	418	115	429	454	595	14
derechos	120	418	159	429	454	595	14
humanos	164	418	205	429	454	595	14
y	210	418	215	429	454	595	14
la	220	418	227	429	454	595	14
sociedad	232	418	270	429	454	595	14
a	275	418	280	429	454	595	14
través	285	418	311	429	454	595	14
de	316	418	326	429	454	595	14
sus	331	418	346	429	454	595	14
campañas	351	418	396	429	454	595	14
de	401	418	411	429	454	595	14
responsabilidad	43	434	112	445	454	595	14
social.	120	434	147	445	454	595	14
Justamente	155	434	206	445	454	595	14
Bollas-Araya	214	434	270	445	454	595	14
&	277	434	284	445	454	595	14
Seguí-Mas	291	434	337	445	454	595	14
(2014),	344	434	375	445	454	595	14
en	382	434	392	445	454	595	14
un	399	434	411	445	454	595	14
estudio	43	450	75	461	454	595	14
sobre	81	450	105	461	454	595	14
la	111	450	119	461	454	595	14
divulgación	125	450	176	461	454	595	14
de	182	450	192	461	454	595	14
memorias	198	450	242	461	454	595	14
de	248	450	258	461	454	595	14
RSC	264	450	283	461	454	595	14
por	290	450	304	461	454	595	14
parte	310	450	333	461	454	595	14
de	340	450	350	461	454	595	14
cooperativas	356	450	411	461	454	595	14
españolas,	43	466	89	476	454	595	14
descubrieron	93	466	151	476	454	595	14
que	154	466	170	476	454	595	14
las	174	466	186	476	454	595	14
mismas	190	466	224	476	454	595	14
reportan	228	466	266	476	454	595	14
más	269	466	288	476	454	595	14
en	291	466	302	476	454	595	14
la	305	466	313	476	454	595	14
dimensión	317	466	363	476	454	595	14
social	366	466	391	476	454	595	14
que	395	466	411	476	454	595	14
en	43	482	53	492	454	595	14
las	56	482	69	492	454	595	14
otras	72	482	94	492	454	595	14
dimensiones.	97	482	155	492	454	595	14
Rev.	43	545	55	552	454	595	14
Int.	57	545	67	552	454	595	14
Investig.	69	545	94	552	454	595	14
Cienc.	96	545	114	552	454	595	14
Soc.	116	545	128	552	454	595	14
Vol.	43	552	54	559	454	595	14
15	56	552	63	559	454	595	14
nº	65	552	72	559	454	595	14
2,	74	552	79	559	454	595	14
diciembre,	81	552	112	559	454	595	14
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	14
161-183	145	552	169	559	454	595	14
174	23	562	40	573	454	595	14
ISSN	244	552	259	559	454	595	14
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	14
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	14
ISSN	326	552	340	559	454	595	14
(En	342	552	352	559	454	595	14
Línea)	354	552	372	559	454	595	14
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	14
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	15
W.	99	42	106	49	454	595	15
et.;	108	42	117	49	454	595	15
Análisis	119	42	142	49	454	595	15
de	144	42	151	49	454	595	15
las	153	42	162	49	454	595	15
Memorias	163	42	192	49	454	595	15
de	194	42	201	49	454	595	15
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	15
4-	43	66	52	76	454	595	15
ÍNDICE	55	66	89	76	454	595	15
DE	92	66	105	76	454	595	15
REVELACIÓN	108	66	171	76	454	595	15
SUSTENTABLE	174	66	244	76	454	595	15
(IRS)	247	66	269	76	454	595	15
DEL	272	66	291	76	454	595	15
PARAGUAY,	294	66	350	76	454	595	15
AÑO	353	66	374	76	454	595	15
2017	377	66	400	76	454	595	15
De	71	92	83	102	454	595	15
la	87	92	94	102	454	595	15
sumatoria	98	92	143	102	454	595	15
de	147	92	157	102	454	595	15
los	161	92	173	102	454	595	15
tres	177	92	194	102	454	595	15
subíndices	197	92	245	102	454	595	15
obtenidos	248	92	291	102	454	595	15
y	295	92	300	102	454	595	15
analizados	304	92	350	102	454	595	15
previamente,	354	92	411	102	454	595	15
surge	43	107	67	118	454	595	15
el	70	107	77	118	454	595	15
IRS	80	107	96	118	454	595	15
del	99	107	112	118	454	595	15
2017	114	107	137	118	454	595	15
para	140	107	160	118	454	595	15
el	162	107	170	118	454	595	15
Paraguay,	173	107	217	118	454	595	15
que	219	107	235	118	454	595	15
se	238	107	248	118	454	595	15
presenta	251	107	289	118	454	595	15
en	292	107	302	118	454	595	15
la	305	107	313	118	454	595	15
Tabla	316	107	340	118	454	595	15
7.	343	107	352	118	454	595	15
Tabla	149	138	162	144	454	595	15
7.	163	138	168	144	454	595	15
Índice	169	138	184	144	454	595	15
de	185	138	191	144	454	595	15
Revelación	192	138	219	144	454	595	15
de	220	138	226	144	454	595	15
la	227	138	231	144	454	595	15
Información	233	138	261	144	454	595	15
Sustentable	262	138	288	144	454	595	15
(IRS)	290	138	303	144	454	595	15
del	304	138	311	144	454	595	15
Paraguay	313	138	334	144	454	595	15
NÚMERO	101	146	126	152	454	595	15
DE	128	146	136	152	454	595	15
SUBINDICES	51	156	86	161	454	595	15
INDICADORES	98	156	138	161	454	595	15
ECONOMICA	44	166	78	171	454	595	15
(IRe)	80	166	92	171	454	595	15
9	117	166	120	171	454	595	15
9	161	166	164	171	454	595	15
100%	198	166	211	171	454	595	15
6	242	166	244	171	454	595	15
67%	273	166	284	171	454	595	15
9	312	166	315	171	454	595	15
100%	342	166	355	171	454	595	15
6	382	166	385	171	454	595	15
67%	415	166	426	171	454	595	15
AMBIENTAL	44	176	77	181	454	595	15
(IRa)	78	176	91	181	454	595	15
34	115	176	121	181	454	595	15
22	160	176	166	181	454	595	15
65%	199	176	210	181	454	595	15
17	240	176	246	181	454	595	15
50%	273	176	284	181	454	595	15
28	310	176	316	181	454	595	15
82%	343	176	354	181	454	595	15
15	380	176	386	181	454	595	15
44%	415	176	426	181	454	595	15
SOCIAL	44	187	64	192	454	595	15
(IRs)	65	187	77	192	454	595	15
Totales	44	195	62	200	454	595	15
48	115	187	121	192	454	595	15
25	160	187	166	192	454	595	15
52%	199	187	210	192	454	595	15
39	240	187	246	192	454	595	15
81%	273	187	284	192	454	595	15
34	310	187	316	192	454	595	15
71%	343	187	354	192	454	595	15
37	380	187	386	192	454	595	15
77%	415	187	426	192	454	595	15
91	115	198	121	203	454	595	15
56	160	198	166	203	454	595	15
62%	199	198	211	203	454	595	15
62	240	198	246	203	454	595	15
68%	273	198	284	203	454	595	15
71	310	198	316	203	454	595	15
78%	343	198	354	203	454	595	15
58	380	198	386	203	454	595	15
64%	415	198	427	203	454	595	15
Itaipu	154	156	169	161	454	595	15
Binacional	170	156	196	161	454	595	15
(2017)	197	156	213	161	454	595	15
Banco	239	156	254	161	454	595	15
Itaú	255	156	266	161	454	595	15
(2017)	267	156	283	161	454	595	15
Banco	306	156	321	161	454	595	15
Visión	323	156	338	161	454	595	15
(2017)	340	156	355	161	454	595	15
Grupo	375	156	391	161	454	595	15
Sueñolar	392	156	414	161	454	595	15
(2017)	416	156	431	161	454	595	15
En	71	209	83	219	454	595	15
el	88	209	95	219	454	595	15
Gráfico	100	209	132	219	454	595	15
1,	136	209	145	219	454	595	15
se	149	209	158	219	454	595	15
observa	163	209	197	219	454	595	15
que	201	209	218	219	454	595	15
el	222	209	229	219	454	595	15
resultado	234	209	275	219	454	595	15
total	280	209	300	219	454	595	15
de	304	209	314	219	454	595	15
las	319	209	332	219	454	595	15
cuatro	336	209	365	219	454	595	15
empresas	369	209	411	219	454	595	15
estudiadas	43	225	91	235	454	595	15
asciende	95	225	133	235	454	595	15
al	137	225	145	235	454	595	15
68%,	149	225	172	235	454	595	15
siendo	176	225	205	235	454	595	15
la	209	225	217	235	454	595	15
dimensión	221	225	267	235	454	595	15
económica,	271	225	321	235	454	595	15
con	325	225	340	235	454	595	15
el	345	225	352	235	454	595	15
83%,	356	225	379	235	454	595	15
la	383	225	391	235	454	595	15
que	395	225	411	235	454	595	15
obtuvo	43	240	72	251	454	595	15
el	76	240	83	251	454	595	15
porcentaje	87	240	133	251	454	595	15
más	137	240	155	251	454	595	15
elevado,	159	240	194	251	454	595	15
mientras	198	240	237	251	454	595	15
que	240	240	256	251	454	595	15
los	260	240	272	251	454	595	15
resultados	276	240	322	251	454	595	15
de	326	240	336	251	454	595	15
las	340	240	352	251	454	595	15
dimensiones	356	240	411	251	454	595	15
ambiental	43	256	87	267	454	595	15
y	91	256	95	267	454	595	15
social	100	256	125	267	454	595	15
ascienden	129	256	173	267	454	595	15
a	177	256	182	267	454	595	15
60%	186	256	205	267	454	595	15
y	209	256	214	267	454	595	15
70%	218	256	237	267	454	595	15
respectivamente.	241	256	316	267	454	595	15
El	320	256	329	267	454	595	15
elevado	333	256	366	267	454	595	15
resultado	370	256	411	267	454	595	15
obtenido	43	272	81	283	454	595	15
en	84	272	94	283	454	595	15
la	98	272	106	283	454	595	15
dimensión	109	272	154	283	454	595	15
económica	158	272	204	283	454	595	15
está	207	272	225	283	454	595	15
en	229	272	239	283	454	595	15
línea	242	272	264	283	454	595	15
con	267	272	283	283	454	595	15
los	286	272	298	283	454	595	15
resultados	301	272	347	283	454	595	15
obtenidos	351	272	393	283	454	595	15
por	397	272	411	283	454	595	15
Sahin,	43	288	71	298	454	595	15
Cankaya,	76	288	118	298	454	595	15
&	122	288	130	298	454	595	15
Yilmaz	134	288	164	298	454	595	15
(2017),	168	288	199	298	454	595	15
quienes	204	288	238	298	454	595	15
investigaron	243	288	297	298	454	595	15
las	302	288	314	298	454	595	15
MS	319	288	333	298	454	595	15
de	338	288	348	298	454	595	15
42	353	288	364	298	454	595	15
empresas	369	288	411	298	454	595	15
turcas	43	304	71	314	454	595	15
en	74	304	84	314	454	595	15
el	87	304	95	314	454	595	15
año	97	304	114	314	454	595	15
2015.	117	304	142	314	454	595	15
Gráfico	43	332	75	341	454	595	15
1.	78	332	85	341	454	595	15
Divulgación	88	332	137	341	454	595	15
de	140	332	149	341	454	595	15
la	152	332	159	341	454	595	15
sustentabilidad	161	332	221	341	454	595	15
total	224	332	242	341	454	595	15
y	244	332	249	341	454	595	15
por	252	332	265	341	454	595	15
dimensiones.	267	332	320	341	454	595	15
ISSN	43	552	57	559	454	595	15
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	15
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	15
ISSN	124	552	139	559	454	595	15
(En	140	552	151	559	454	595	15
Línea)	152	552	170	559	454	595	15
2226-4000	172	552	204	559	454	595	15
Rev.	326	545	338	552	454	595	15
Int.	340	545	350	552	454	595	15
Investig.	352	545	377	552	454	595	15
Cienc.	378	545	397	552	454	595	15
Soc.	399	545	411	552	454	595	15
Vol.15	284	552	303	559	454	595	15
nº	305	552	311	559	454	595	15
2,	313	552	319	559	454	595	15
diciembre,	321	552	351	559	454	595	15
2019.	353	552	370	559	454	595	15
pag.	372	552	384	559	454	595	15
161-183	386	552	411	559	454	595	15
175	415	563	432	574	454	595	15
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	16
W.	99	42	106	49	454	595	16
et.;	108	42	117	49	454	595	16
Análisis	119	42	142	49	454	595	16
de	144	42	151	49	454	595	16
las	153	42	162	49	454	595	16
Memorias	163	42	192	49	454	595	16
de	194	42	201	49	454	595	16
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	16
Al	78	66	87	76	454	595	16
comparar	92	66	135	76	454	595	16
los	140	66	153	76	454	595	16
resultados	158	66	204	76	454	595	16
obtenidos	210	66	253	76	454	595	16
en	258	66	269	76	454	595	16
este	274	66	292	76	454	595	16
trabajo	297	66	328	76	454	595	16
contra	334	66	362	76	454	595	16
otros	368	66	390	76	454	595	16
dos	396	66	411	76	454	595	16
estudios	43	82	79	92	454	595	16
similares	82	82	122	92	454	595	16
a	125	82	130	92	454	595	16
nivel	133	82	154	92	454	595	16
internacional,	157	82	218	92	454	595	16
se	221	82	230	92	454	595	16
obtiene	233	82	265	92	454	595	16
la	268	82	276	92	454	595	16
Tabla	279	82	303	92	454	595	16
8.	306	82	314	92	454	595	16
Tabla	89	111	110	119	454	595	16
8.	112	111	119	119	454	595	16
Comparación	121	111	169	119	454	595	16
de	171	111	180	119	454	595	16
resultados	182	111	218	119	454	595	16
de	221	111	229	119	454	595	16
este	231	111	245	119	454	595	16
estudio	247	111	273	119	454	595	16
contra	275	111	297	119	454	595	16
estudios	300	111	329	119	454	595	16
similares	331	111	364	119	454	595	16
Autores	103	143	133	151	454	595	16
Este	176	142	192	150	454	595	16
estudio	195	142	222	150	454	595	16
Yadava	241	142	269	150	454	595	16
&	272	142	279	150	454	595	16
Sinha	282	142	302	150	454	595	16
Alonso-Cañadas	313	131	375	139	454	595	16
et	335	142	342	150	454	595	16
al.	345	142	354	150	454	595	16
Año	90	159	106	167	454	595	16
Analizado	108	159	146	167	454	595	16
2017	190	159	208	167	454	595	16
2011	263	159	281	167	454	595	16
2014	335	159	353	167	454	595	16
Paraguay/4	179	179	219	187	454	595	16
Organizaciones	172	191	226	199	454	595	16
GRI-4	188	204	210	212	454	595	16
India/5	241	191	266	199	454	595	16
Empresas	268	191	302	199	454	595	16
GRI-3	260	204	283	212	454	595	16
Internacional/47	315	179	373	187	454	595	16
Bancos	331	191	357	199	454	595	16
GRI-4	333	204	355	212	454	595	16
Dimensión	75	224	114	232	454	595	16
Económica	115	224	155	232	454	595	16
83%	191	224	207	232	454	595	16
64%	263	224	280	232	454	595	16
59%	336	224	352	232	454	595	16
Dimensión	75	248	114	256	454	595	16
Ambiental	115	248	152	256	454	595	16
60%	190	248	208	257	454	595	16
62%	263	248	281	257	454	595	16
47%	335	248	353	257	454	595	16
Dimensión	75	267	114	275	454	595	16
Social	115	267	138	275	454	595	16
70%	190	267	208	276	454	595	16
46%	263	267	281	276	454	595	16
37%	335	267	353	276	454	595	16
Totales	75	287	103	296	454	595	16
68%	189	288	209	297	454	595	16
57%	261	288	281	297	454	595	16
48%	334	288	354	297	454	595	16
País/Muestra	95	191	141	200	454	595	16
Estándar	75	204	106	212	454	595	16
Utilizado	108	204	141	212	454	595	16
Yadava	71	310	103	321	454	595	16
&	109	310	116	321	454	595	16
Sinha	122	310	147	321	454	595	16
(2015)	153	310	181	321	454	595	16
obtuvieron	187	310	234	321	454	595	16
el	240	310	247	321	454	595	16
57%	253	310	272	321	454	595	16
al	278	310	286	321	454	595	16
analizar	292	310	327	321	454	595	16
las	333	310	346	321	454	595	16
MS	352	310	366	321	454	595	16
de	372	310	382	321	454	595	16
cinco	388	310	411	321	454	595	16
importantes	43	326	96	336	454	595	16
empresas	100	326	142	336	454	595	16
hindúes,	146	326	184	336	454	595	16
por	188	326	203	336	454	595	16
lo	207	326	215	336	454	595	16
que	219	326	235	336	454	595	16
los	239	326	252	336	454	595	16
resultados	256	326	302	336	454	595	16
de	306	326	316	336	454	595	16
las	320	326	333	336	454	595	16
cuatro	337	326	365	336	454	595	16
empresas	369	326	411	336	454	595	16
paraguayas	43	342	94	352	454	595	16
analizadas	96	342	143	352	454	595	16
se	146	342	156	352	454	595	16
sitúan	158	342	186	352	454	595	16
en	189	342	200	352	454	595	16
un	203	342	215	352	454	595	16
11%	218	342	237	352	454	595	16
superior	240	342	277	352	454	595	16
a	280	342	285	352	454	595	16
lo	288	342	296	352	454	595	16
obtenido	298	342	336	352	454	595	16
por	339	342	354	352	454	595	16
las	357	342	369	352	454	595	16
hindúes.	372	342	411	352	454	595	16
Con	43	358	60	368	454	595	16
relación	67	358	102	368	454	595	16
a	109	358	114	368	454	595	16
los	121	358	133	368	454	595	16
bajos	140	358	163	368	454	595	16
resultados	170	358	216	368	454	595	16
de	223	358	233	368	454	595	16
las	240	358	252	368	454	595	16
dimensiones	259	358	314	368	454	595	16
ambiental	321	358	365	368	454	595	16
y	371	358	376	368	454	595	16
social,	383	358	411	368	454	595	16
coincidimos	43	373	95	384	454	595	16
con	102	373	118	384	454	595	16
Yadava	125	373	157	384	454	595	16
&	164	373	171	384	454	595	16
Sinha	179	373	205	384	454	595	16
(2015),	212	373	242	384	454	595	16
en	250	373	260	384	454	595	16
que	268	373	284	384	454	595	16
las	291	373	304	384	454	595	16
empresas	311	373	353	384	454	595	16
paraguayas	360	373	411	384	454	595	16
analizadas	43	389	90	400	454	595	16
necesitan	95	389	137	400	454	595	16
mejorar	143	389	177	400	454	595	16
sus	183	389	198	400	454	595	16
niveles	204	389	234	400	454	595	16
de	240	389	250	400	454	595	16
entendimiento	256	389	319	400	454	595	16
y	325	389	330	400	454	595	16
reporting	336	389	376	400	454	595	16
en	382	389	392	400	454	595	16
las	398	389	411	400	454	595	16
dimensiones	43	405	98	416	454	595	16
ambiental	101	405	145	416	454	595	16
y	147	405	152	416	454	595	16
social.	155	405	183	416	454	595	16
Por	71	431	86	442	454	595	16
otra	89	431	107	442	454	595	16
parte,	111	431	136	442	454	595	16
Alonso-Cañadas	140	431	212	442	454	595	16
et	216	431	224	442	454	595	16
al.	227	431	238	442	454	595	16
(2018)	242	431	270	442	454	595	16
obtuvieron	273	431	320	442	454	595	16
un	324	431	336	442	454	595	16
resultado	340	431	381	442	454	595	16
global	385	431	411	442	454	595	16
del	43	447	56	457	454	595	16
48%	59	447	78	457	454	595	16
para	81	447	101	457	454	595	16
los	104	447	116	457	454	595	16
bancos	119	447	150	457	454	595	16
sujetos	153	447	184	457	454	595	16
a	187	447	193	457	454	595	16
análisis,	196	447	232	457	454	595	16
porcentaje	235	447	281	457	454	595	16
que,	284	447	303	457	454	595	16
al	306	447	314	457	454	595	16
ser	317	447	331	457	454	595	16
comparado	334	447	382	457	454	595	16
con	385	447	401	457	454	595	16
el	404	447	411	457	454	595	16
obtenido	43	463	81	473	454	595	16
por	85	463	99	473	454	595	16
las	104	463	116	473	454	595	16
organizaciones	120	463	185	473	454	595	16
paraguayas,	189	463	243	473	454	595	16
indican	247	463	280	473	454	595	16
que	284	463	300	473	454	595	16
las	304	463	317	473	454	595	16
últimas	321	463	354	473	454	595	16
reportan	359	463	396	473	454	595	16
en	400	463	411	473	454	595	16
un	43	479	55	489	454	595	16
20%	58	479	77	489	454	595	16
superior.	80	479	119	489	454	595	16
Al	71	504	80	515	454	595	16
elaborarse	83	504	129	515	454	595	16
un	132	504	145	515	454	595	16
ranking	148	504	182	515	454	595	16
con	186	504	201	515	454	595	16
los	205	504	217	515	454	595	16
resultados	221	504	267	515	454	595	16
obtenidos	270	504	313	515	454	595	16
y	317	504	322	515	454	595	16
utilizando	325	504	369	515	454	595	16
la	372	504	380	515	454	595	16
escala	384	504	411	515	454	595	16
establecida	43	520	92	531	454	595	16
en	99	520	109	531	454	595	16
la	117	520	124	531	454	595	16
parte	131	520	154	531	454	595	16
metodológica	161	520	219	531	454	595	16
del	226	520	239	531	454	595	16
presente	246	520	284	531	454	595	16
estudio,	291	520	326	531	454	595	16
la	333	520	341	531	454	595	16
misma	348	520	377	531	454	595	16
queda	384	520	411	531	454	595	16
Rev.	43	545	55	552	454	595	16
Int.	57	545	67	552	454	595	16
Investig.	69	545	94	552	454	595	16
Cienc.	96	545	114	552	454	595	16
Soc.	116	545	128	552	454	595	16
Vol.	43	552	54	559	454	595	16
15	56	552	63	559	454	595	16
nº	65	552	72	559	454	595	16
2,	74	552	79	559	454	595	16
diciembre,	81	552	112	559	454	595	16
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	16
161-183	145	552	169	559	454	595	16
176	23	562	40	573	454	595	16
ISSN	244	552	259	559	454	595	16
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	16
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	16
ISSN	326	552	340	559	454	595	16
(En	342	552	352	559	454	595	16
Línea)	354	552	372	559	454	595	16
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	16
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	17
W.	99	42	106	49	454	595	17
et.;	108	42	117	49	454	595	17
Análisis	119	42	142	49	454	595	17
de	144	42	151	49	454	595	17
las	153	42	162	49	454	595	17
Memorias	163	42	192	49	454	595	17
de	194	42	201	49	454	595	17
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	17
compuesta	43	66	91	76	454	595	17
de	93	66	104	76	454	595	17
la	107	66	115	76	454	595	17
siguiente	117	66	157	76	454	595	17
manera:	160	66	196	76	454	595	17
1er.	77	92	94	102	454	595	17
puesto:	97	92	129	102	454	595	17
Visión	132	92	159	102	454	595	17
Banco,	162	92	193	102	454	595	17
con	195	92	211	102	454	595	17
el	214	92	221	102	454	595	17
78%	224	92	243	102	454	595	17
(nivel	246	92	270	102	454	595	17
alto).	273	92	294	102	454	595	17
2do.	77	107	96	118	454	595	17
puesto:	99	107	131	118	454	595	17
Banco	134	107	162	118	454	595	17
Itaú,	164	107	185	118	454	595	17
con	188	107	203	118	454	595	17
el	206	107	214	118	454	595	17
68	217	107	228	118	454	595	17
%	231	107	239	118	454	595	17
(nivel	242	107	265	118	454	595	17
medio).	268	107	300	118	454	595	17
3er.	77	123	94	134	454	595	17
puesto:	97	123	129	134	454	595	17
Grupo	132	123	160	134	454	595	17
Sueñolar,	163	123	205	134	454	595	17
con	208	123	224	134	454	595	17
el	227	123	234	134	454	595	17
64%	237	123	256	134	454	595	17
(nivel	259	123	282	134	454	595	17
medio).	285	123	317	134	454	595	17
4to.	77	139	93	150	454	595	17
puesto:	96	139	129	150	454	595	17
Itaipú	132	139	158	150	454	595	17
Binacional,	161	139	210	150	454	595	17
con	213	139	229	150	454	595	17
el	232	139	239	150	454	595	17
62%	242	139	261	150	454	595	17
(nivel	264	139	288	150	454	595	17
medio).	290	139	322	150	454	595	17
DISCUSIÓN	43	165	96	175	454	595	17
Y	99	165	105	175	454	595	17
CONCLUSIÓN	108	165	171	175	454	595	17
Para	71	191	91	201	454	595	17
legitimarse	99	191	147	201	454	595	17
ante	156	191	175	201	454	595	17
la	183	191	191	201	454	595	17
sociedad,	199	191	240	201	454	595	17
las	249	191	261	201	454	595	17
organizaciones	270	191	335	201	454	595	17
nacionales	343	191	390	201	454	595	17
del	398	191	411	201	454	595	17
Paraguay	43	207	84	217	454	595	17
tienen	91	207	119	217	454	595	17
a	126	207	131	217	454	595	17
su	139	207	150	217	454	595	17
disposición	157	207	206	217	454	595	17
una	214	207	231	217	454	595	17
nueva	239	207	266	217	454	595	17
herramienta,	273	207	330	217	454	595	17
las	338	207	351	217	454	595	17
MS.	358	207	375	217	454	595	17
Varias	383	207	411	217	454	595	17
compañías	43	222	90	233	454	595	17
han	97	222	114	233	454	595	17
iniciado	121	222	155	233	454	595	17
una	162	222	179	233	454	595	17
variedad	186	222	224	233	454	595	17
de	231	222	241	233	454	595	17
iniciativas	248	222	292	233	454	595	17
de	299	222	309	233	454	595	17
sustentabilidad	316	222	385	233	454	595	17
para	391	222	411	233	454	595	17
encarar	43	238	76	249	454	595	17
las	81	238	94	249	454	595	17
demandas	99	238	144	249	454	595	17
y	149	238	154	249	454	595	17
expectativas	159	238	213	249	454	595	17
de	217	238	228	249	454	595	17
la	233	238	241	249	454	595	17
sociedad.	246	238	286	249	454	595	17
(Székely	292	238	327	249	454	595	17
&	332	238	339	249	454	595	17
Knirsch,	344	238	381	249	454	595	17
2006)	386	238	411	249	454	595	17
Reportar	43	254	81	265	454	595	17
sobre	90	254	114	265	454	595	17
sustentabilidad	122	254	190	265	454	595	17
es	199	254	208	265	454	595	17
un	217	254	229	265	454	595	17
proceso	237	254	271	265	454	595	17
clave	279	254	301	265	454	595	17
para	310	254	330	265	454	595	17
informar	338	254	377	265	454	595	17
a	385	254	390	265	454	595	17
los	399	254	411	265	454	595	17
stakeholders	43	270	99	280	454	595	17
si	103	270	110	280	454	595	17
la	114	270	122	280	454	595	17
firma	126	270	149	280	454	595	17
ha	153	270	164	280	454	595	17
logrado	168	270	201	280	454	595	17
un	205	270	217	280	454	595	17
desarrollo	221	270	264	280	454	595	17
sustentable	268	270	319	280	454	595	17
y	323	270	328	280	454	595	17
ha	332	270	343	280	454	595	17
obtenido	347	270	385	280	454	595	17
valor	389	270	411	280	454	595	17
para	43	286	63	296	454	595	17
los	66	286	79	296	454	595	17
mismos.	82	286	119	296	454	595	17
(Aktas,	123	286	153	296	454	595	17
Kayalidere,	157	286	206	296	454	595	17
&	209	286	216	296	454	595	17
Kargin,	220	286	252	296	454	595	17
2013)	255	286	280	296	454	595	17
Por	284	286	298	296	454	595	17
lo	302	286	310	296	454	595	17
tanto,	313	286	339	296	454	595	17
es	342	286	352	296	454	595	17
de	355	286	366	296	454	595	17
esperarse	369	286	411	296	454	595	17
que	43	302	59	312	454	595	17
el	62	302	69	312	454	595	17
concepto	72	302	111	312	454	595	17
de	114	302	124	312	454	595	17
sustentabilidad	127	302	195	312	454	595	17
esté	198	302	216	312	454	595	17
teniendo	218	302	256	312	454	595	17
una	259	302	277	312	454	595	17
proyección	280	302	327	312	454	595	17
cada	330	302	350	312	454	595	17
vez	353	302	367	312	454	595	17
mayor	370	302	398	312	454	595	17
en	401	302	411	312	454	595	17
la	43	318	50	328	454	595	17
sociedad	53	318	92	328	454	595	17
internacional	95	318	153	328	454	595	17
(Carreira	156	318	195	328	454	595	17
&	198	318	205	328	454	595	17
Palma,	208	318	238	328	454	595	17
2012)	240	318	266	328	454	595	17
y	269	318	273	328	454	595	17
por	276	318	291	328	454	595	17
ende	294	318	315	328	454	595	17
nuestra	318	318	352	328	454	595	17
sociedad.	355	318	396	328	454	595	17
La	71	343	82	354	454	595	17
cuantificación	85	343	147	354	454	595	17
del	150	343	163	354	454	595	17
IRS	166	343	182	354	454	595	17
para	185	343	205	354	454	595	17
el	208	343	216	354	454	595	17
año	219	343	235	354	454	595	17
2017,	238	343	264	354	454	595	17
indica	267	343	294	354	454	595	17
que,	297	343	316	354	454	595	17
de	319	343	329	354	454	595	17
los	333	343	345	354	454	595	17
91	348	343	359	354	454	595	17
estándares	363	343	411	354	454	595	17
analizados,	43	359	92	370	454	595	17
el	97	359	104	370	454	595	17
68	108	359	119	370	454	595	17
%	124	359	132	370	454	595	17
de	136	359	147	370	454	595	17
ellos	151	359	171	370	454	595	17
son	175	359	191	370	454	595	17
divulgados	195	359	242	370	454	595	17
a	247	359	252	370	454	595	17
través	257	359	283	370	454	595	17
de	288	359	298	370	454	595	17
las	302	359	315	370	454	595	17
MS	319	359	333	370	454	595	17
emitidas	338	359	375	370	454	595	17
por	380	359	394	370	454	595	17
las	399	359	411	370	454	595	17
organizaciones	43	375	108	386	454	595	17
estudiadas.	113	375	164	386	454	595	17
Al	169	375	178	386	454	595	17
ser	184	375	197	386	454	595	17
este	202	375	220	386	454	595	17
valor	225	375	247	386	454	595	17
superior	253	375	289	386	454	595	17
al	295	375	303	386	454	595	17
obtenido	308	375	346	386	454	595	17
en	352	375	362	386	454	595	17
otros	368	375	390	386	454	595	17
dos	396	375	411	386	454	595	17
estudios	43	391	79	401	454	595	17
similares	86	391	126	401	454	595	17
realizados	132	391	176	401	454	595	17
a	182	391	188	401	454	595	17
nivel	194	391	215	401	454	595	17
internacional,	221	391	282	401	454	595	17
se	288	391	298	401	454	595	17
puede	304	391	331	401	454	595	17
afirmar	337	391	370	401	454	595	17
que	376	391	392	401	454	595	17
las	398	391	411	401	454	595	17
organizaciones	43	407	108	417	454	595	17
paraguayas	112	407	163	417	454	595	17
presentan	167	407	211	417	454	595	17
un	216	407	228	417	454	595	17
nivel	232	407	253	417	454	595	17
medio	257	407	284	417	454	595	17
de	288	407	299	417	454	595	17
divulgación	303	407	353	417	454	595	17
y	358	407	363	417	454	595	17
revelación	367	407	411	417	454	595	17
sobre	43	423	67	433	454	595	17
temas	69	423	96	433	454	595	17
de	99	423	109	433	454	595	17
sustentabilidad.	112	423	183	433	454	595	17
Se	71	448	82	459	454	595	17
ha	87	448	99	459	454	595	17
encontrado	104	448	154	459	454	595	17
que	160	448	176	459	454	595	17
la	181	448	189	459	454	595	17
dimensión	195	448	241	459	454	595	17
económica,	246	448	296	459	454	595	17
con	301	448	317	459	454	595	17
el	323	448	330	459	454	595	17
83%,	336	448	358	459	454	595	17
es	364	448	373	459	454	595	17
la	379	448	387	459	454	595	17
más	393	448	411	459	454	595	17
reportada	43	464	85	475	454	595	17
siendo	90	464	118	475	454	595	17
la	123	464	130	475	454	595	17
que	135	464	151	475	454	595	17
menos	155	464	184	475	454	595	17
indicadores	188	464	239	475	454	595	17
posee,	243	464	271	475	454	595	17
mientras	275	464	314	475	454	595	17
que	319	464	335	475	454	595	17
las	339	464	352	475	454	595	17
dimensiones	356	464	411	475	454	595	17
ambiental	43	480	87	491	454	595	17
y	92	480	97	491	454	595	17
social	103	480	128	491	454	595	17
son	134	480	149	491	454	595	17
las	155	480	168	491	454	595	17
menos	173	480	202	491	454	595	17
reportadas,	208	480	258	491	454	595	17
con	264	480	280	491	454	595	17
resultados	285	480	332	491	454	595	17
del	337	480	351	491	454	595	17
60%	356	480	376	491	454	595	17
y	381	480	386	491	454	595	17
70%	392	480	411	491	454	595	17
respectivamente.	43	496	117	506	454	595	17
De	125	496	137	506	454	595	17
ahí	144	496	158	506	454	595	17
que	166	496	182	506	454	595	17
las	189	496	202	506	454	595	17
organizaciones	210	496	275	506	454	595	17
nacionales	282	496	329	506	454	595	17
deban	337	496	364	506	454	595	17
extremar	372	496	411	506	454	595	17
recursos	43	512	80	522	454	595	17
para	84	512	104	522	454	595	17
reportar	108	512	143	522	454	595	17
todas	147	512	171	522	454	595	17
las	174	512	187	522	454	595	17
dimensiones	190	512	245	522	454	595	17
de	249	512	259	522	454	595	17
una	263	512	280	522	454	595	17
manera	283	512	317	522	454	595	17
más	320	512	339	522	454	595	17
adecuada,	342	512	388	522	454	595	17
para	391	512	411	522	454	595	17
así	43	528	55	538	454	595	17
satisfacer	58	528	100	538	454	595	17
las	104	528	116	538	454	595	17
necesidades	119	528	172	538	454	595	17
de	175	528	186	538	454	595	17
información	189	528	241	538	454	595	17
de	244	528	255	538	454	595	17
sus	258	528	273	538	454	595	17
stakeholders.	276	528	335	538	454	595	17
Asimismo,	338	528	384	538	454	595	17
se	387	528	397	538	454	595	17
ha	400	528	411	538	454	595	17
ISSN	43	552	57	559	454	595	17
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	17
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	17
ISSN	124	552	139	559	454	595	17
(En	140	552	151	559	454	595	17
Línea)	152	552	170	559	454	595	17
2226-4000	172	552	204	559	454	595	17
Rev.	326	545	338	552	454	595	17
Int.	340	545	350	552	454	595	17
Investig.	352	545	377	552	454	595	17
Cienc.	378	545	397	552	454	595	17
Soc.	399	545	411	552	454	595	17
Vol.15	284	552	303	559	454	595	17
nº	305	552	311	559	454	595	17
2,	313	552	319	559	454	595	17
diciembre,	321	552	351	559	454	595	17
2019.	353	552	370	559	454	595	17
pag.	372	552	384	559	454	595	17
161-183	386	552	411	559	454	595	17
177	415	563	432	574	454	595	17
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	18
W.	99	42	106	49	454	595	18
et.;	108	42	117	49	454	595	18
Análisis	119	42	142	49	454	595	18
de	144	42	151	49	454	595	18
las	153	42	162	49	454	595	18
Memorias	163	42	192	49	454	595	18
de	194	42	201	49	454	595	18
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	18
identificado	43	66	94	76	454	595	18
que	100	66	116	76	454	595	18
solamente	123	66	168	76	454	595	18
la	174	66	182	76	454	595	18
MS	188	66	203	76	454	595	18
de	209	66	220	76	454	595	18
la	226	66	234	76	454	595	18
Itaipu	240	66	267	76	454	595	18
Binacional	273	66	320	76	454	595	18
ha	326	66	338	76	454	595	18
sido	344	66	362	76	454	595	18
verificada	369	66	411	76	454	595	18
externamente,	43	82	106	92	454	595	18
lo	112	82	120	92	454	595	18
cual	126	82	145	92	454	595	18
nos	151	82	167	92	454	595	18
lleva	173	82	193	92	454	595	18
a	199	82	205	92	454	595	18
recomendar	211	82	263	92	454	595	18
que	270	82	286	92	454	595	18
las	292	82	305	92	454	595	18
demás	311	82	340	92	454	595	18
organizaciones	346	82	411	92	454	595	18
implementen	43	97	100	108	454	595	18
a	103	97	108	108	454	595	18
futuro,	111	97	141	108	454	595	18
procesos	144	97	182	108	454	595	18
de	185	97	196	108	454	595	18
verificación	199	97	248	108	454	595	18
externa.	251	97	287	108	454	595	18
Por	71	123	86	134	454	595	18
otro	89	123	107	134	454	595	18
lado,	110	123	132	134	454	595	18
existen	135	123	166	134	454	595	18
limitaciones	170	123	223	134	454	595	18
que	227	123	243	134	454	595	18
son	246	123	262	134	454	595	18
propias	266	123	298	134	454	595	18
de	302	123	312	134	454	595	18
este	316	123	333	134	454	595	18
tipo	337	123	354	134	454	595	18
de	357	123	368	134	454	595	18
estudios,	371	123	411	134	454	595	18
entre	43	139	65	150	454	595	18
los	68	139	81	150	454	595	18
que	84	139	100	150	454	595	18
se	103	139	112	150	454	595	18
citan	115	139	137	150	454	595	18
la	140	139	148	150	454	595	18
escasa	151	139	180	150	454	595	18
cantidad	183	139	222	150	454	595	18
de	224	139	235	150	454	595	18
MS	238	139	252	150	454	595	18
analizadas,	255	139	305	150	454	595	18
debido	308	139	337	150	454	595	18
a	340	139	345	150	454	595	18
que	348	139	364	150	454	595	18
son	367	139	383	150	454	595	18
pocas	386	139	411	150	454	595	18
las	43	155	55	165	454	595	18
organizaciones	59	155	124	165	454	595	18
paraguayas	127	155	178	165	454	595	18
que	182	155	198	165	454	595	18
las	201	155	214	165	454	595	18
emiten.	217	155	250	165	454	595	18
También,	254	155	295	165	454	595	18
en	298	155	309	165	454	595	18
el	312	155	320	165	454	595	18
presente	323	155	361	165	454	595	18
estudio	364	155	396	165	454	595	18
no	400	155	411	165	454	595	18
se	43	171	52	181	454	595	18
realizó	56	171	84	181	454	595	18
una	88	171	105	181	454	595	18
verificación	109	171	159	181	454	595	18
de	162	171	173	181	454	595	18
la	176	171	184	181	454	595	18
calidad	188	171	220	181	454	595	18
de	223	171	233	181	454	595	18
las	237	171	250	181	454	595	18
MS	253	171	268	181	454	595	18
analizadas.	271	171	321	181	454	595	18
Sobre	324	171	350	181	454	595	18
el	353	171	361	181	454	595	18
particular,	365	171	411	181	454	595	18
téngase	43	187	76	197	454	595	18
en	79	187	90	197	454	595	18
cuenta	93	187	123	197	454	595	18
que	126	187	142	197	454	595	18
estudios	145	187	182	197	454	595	18
realizados	185	187	229	197	454	595	18
en	232	187	242	197	454	595	18
el	245	187	253	197	454	595	18
Brasil,	256	187	284	197	454	595	18
sugieren	287	187	325	197	454	595	18
que	328	187	344	197	454	595	18
la	347	187	355	197	454	595	18
adopción	358	187	398	197	454	595	18
de	401	187	411	197	454	595	18
estándares	43	202	91	213	454	595	18
GRI	97	202	114	213	454	595	18
incrementan	121	202	176	213	454	595	18
la	183	202	191	213	454	595	18
influencia	197	202	241	213	454	595	18
y	247	202	252	213	454	595	18
el	259	202	266	213	454	595	18
alcance	272	202	306	213	454	595	18
de	312	202	322	213	454	595	18
la	329	202	337	213	454	595	18
calidad	343	202	375	213	454	595	18
de	382	202	392	213	454	595	18
las	398	202	411	213	454	595	18
informaciones	43	218	105	229	454	595	18
divulgadas	108	218	155	229	454	595	18
por	158	218	172	229	454	595	18
las	175	218	188	229	454	595	18
empresas	191	218	233	229	454	595	18
(Jacomossi,	236	218	287	229	454	595	18
Casagrande,	290	218	345	229	454	595	18
&	348	218	355	229	454	595	18
Reis,	358	218	379	229	454	595	18
2016).	382	218	410	229	454	595	18
Como	71	244	96	255	454	595	18
trabajos	102	244	137	255	454	595	18
posteriores,	143	244	194	255	454	595	18
se	199	244	209	255	454	595	18
podría	214	244	242	255	454	595	18
proponer	248	244	287	255	454	595	18
la	293	244	301	255	454	595	18
realización	306	244	353	255	454	595	18
de	359	244	369	255	454	595	18
estudios	374	244	411	255	454	595	18
longitudinales	43	260	105	271	454	595	18
y	110	260	115	271	454	595	18
comparativos	119	260	178	271	454	595	18
entre	183	260	205	271	454	595	18
las	210	260	223	271	454	595	18
MS	228	260	242	271	454	595	18
del	246	260	259	271	454	595	18
Paraguay	264	260	305	271	454	595	18
y	310	260	315	271	454	595	18
las	319	260	332	271	454	595	18
emitidas	337	260	374	271	454	595	18
por	379	260	394	271	454	595	18
las	398	260	411	271	454	595	18
empresas	43	276	85	286	454	595	18
de	89	276	99	286	454	595	18
los	104	276	116	286	454	595	18
demás	120	276	149	286	454	595	18
países	153	276	181	286	454	595	18
de	185	276	195	286	454	595	18
la	199	276	207	286	454	595	18
región.	212	276	242	286	454	595	18
Finalmente,	246	276	299	286	454	595	18
también	303	276	339	286	454	595	18
en	343	276	354	286	454	595	18
el	358	276	366	286	454	595	18
futuro	370	276	397	286	454	595	18
se	402	276	411	286	454	595	18
podría	43	292	71	302	454	595	18
aplicar	74	292	104	302	454	595	18
Text	107	292	125	302	454	595	18
Mining	128	292	158	302	454	595	18
a	161	292	167	302	454	595	18
las	170	292	182	302	454	595	18
MS.	185	292	202	302	454	595	18
REFERENCIAS	43	318	111	328	454	595	18
BIBLIOGRÁFICAS	114	318	197	328	454	595	18
Adams,	71	333	104	344	454	595	18
C.	108	333	117	344	454	595	18
(2002).	121	333	152	344	454	595	18
Internal	155	333	190	344	454	595	18
organisational	194	333	256	344	454	595	18
factors	260	333	290	344	454	595	18
ifluencing	294	333	337	344	454	595	18
corporate	341	333	382	344	454	595	18
social	386	333	411	344	454	595	18
and	43	349	59	360	454	595	18
ethical	69	349	98	360	454	595	18
reporting:	107	349	150	360	454	595	18
Beyond	159	349	192	360	454	595	18
current	201	349	234	360	454	595	18
theorising.	243	349	290	360	454	595	18
Accounting	299	349	348	360	454	595	18
Auditing	357	349	395	360	454	595	18
&	404	349	411	360	454	595	18
Accountability	43	365	106	376	454	595	18
Journal,	109	365	146	376	454	595	18
15(2),	149	365	174	376	454	595	18
223-250.	177	365	217	376	454	595	18
Aktas,	71	397	99	407	454	595	18
R.,	105	397	117	407	454	595	18
Kayalidere,	123	397	172	407	454	595	18
K.,	178	397	190	407	454	595	18
&	196	397	203	407	454	595	18
Kargin,	209	397	241	407	454	595	18
M.	247	397	258	407	454	595	18
(2013).	264	397	294	407	454	595	18
Corporate	301	397	344	407	454	595	18
Sustainability	350	397	411	407	454	595	18
Reporting	43	413	85	423	454	595	18
and	89	413	106	423	454	595	18
Analysis	110	413	147	423	454	595	18
of	151	413	159	423	454	595	18
Sustainability	162	413	224	423	454	595	18
Reports	228	413	261	423	454	595	18
in	265	413	274	423	454	595	18
Turkey.	278	413	312	423	454	595	18
International	315	413	373	423	454	595	18
Journal	377	413	411	423	454	595	18
of	43	429	51	439	454	595	18
Economics	54	429	102	439	454	595	18
and	106	429	123	439	454	595	18
Finance,	127	429	164	439	454	595	18
5(3),	168	429	187	439	454	595	18
113-125.	191	429	232	439	454	595	18
Recuperado	235	429	287	439	454	595	18
el	291	429	298	439	454	595	18
8	302	429	308	439	454	595	18
de	312	429	322	439	454	595	18
agosto	326	429	354	439	454	595	18
de	358	429	368	439	454	595	18
2019,	372	429	397	439	454	595	18
de	401	429	411	439	454	595	18
https://doi.org/10.5539/ijef.v5n3p113	43	444	217	455	454	595	18
Alonso-Almeida,	71	476	142	487	454	595	18
M.	148	476	159	487	454	595	18
M.,	164	476	178	487	454	595	18
Marimon,	183	476	226	487	454	595	18
F.,	231	476	242	487	454	595	18
&	247	476	255	487	454	595	18
Llach,	260	476	286	487	454	595	18
J.	292	476	300	487	454	595	18
(2015).	305	476	335	487	454	595	18
Difusión	341	476	378	487	454	595	18
de	383	476	393	487	454	595	18
las	398	476	411	487	454	595	18
memorias	43	492	86	502	454	595	18
de	93	492	103	502	454	595	18
sostenibilidad	111	492	172	502	454	595	18
en	179	492	189	502	454	595	18
Latinoamérica:	197	492	262	502	454	595	18
análisis	269	492	303	502	454	595	18
territorial	310	492	352	502	454	595	18
y	359	492	364	502	454	595	18
sectorial.	371	492	411	502	454	595	18
Estudios	43	508	81	518	454	595	18
Genrenciales,	146	508	206	518	454	595	18
31(135),	270	508	307	518	454	595	18
139-149.	371	508	411	518	454	595	18
doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.estger.2015.01.002	43	524	272	534	454	595	18
Rev.	43	545	55	552	454	595	18
Int.	57	545	67	552	454	595	18
Investig.	69	545	94	552	454	595	18
Cienc.	96	545	114	552	454	595	18
Soc.	116	545	128	552	454	595	18
Vol.	43	552	54	559	454	595	18
15	56	552	63	559	454	595	18
nº	65	552	72	559	454	595	18
2,	74	552	79	559	454	595	18
diciembre,	81	552	112	559	454	595	18
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	18
161-183	145	552	169	559	454	595	18
178	23	562	40	573	454	595	18
ISSN	244	552	259	559	454	595	18
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	18
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	18
ISSN	326	552	340	559	454	595	18
(En	342	552	352	559	454	595	18
Línea)	354	552	372	559	454	595	18
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	18
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	19
W.	99	42	106	49	454	595	19
et.;	108	42	117	49	454	595	19
Análisis	119	42	142	49	454	595	19
de	144	42	151	49	454	595	19
las	153	42	162	49	454	595	19
Memorias	163	42	192	49	454	595	19
de	194	42	201	49	454	595	19
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	19
Alonso-Cañadas,	71	82	146	92	454	595	19
J.,	152	82	163	92	454	595	19
Galán-Valdivieso,	169	82	246	92	454	595	19
F.,	253	82	264	92	454	595	19
Saraite-Sariene,	271	82	341	92	454	595	19
L.,	348	82	359	92	454	595	19
&	365	82	372	92	454	595	19
Gálvez-	379	82	411	92	454	595	19
Rodríguez,	43	97	89	108	454	595	19
M.	94	97	105	108	454	595	19
(2018).	109	97	140	108	454	595	19
Using	144	97	170	108	454	595	19
social	174	97	199	108	454	595	19
media	203	97	230	108	454	595	19
to	235	97	243	108	454	595	19
enhance	247	97	285	108	454	595	19
stakeholder	289	97	341	108	454	595	19
engagement	345	97	398	108	454	595	19
in	402	97	411	108	454	595	19
the	43	113	57	124	454	595	19
fashion	60	113	93	124	454	595	19
industry:	96	113	136	124	454	595	19
the	140	113	154	124	454	595	19
case	158	113	177	124	454	595	19
of	180	113	188	124	454	595	19
Inditex.	192	113	225	124	454	595	19
Cuadernos	229	113	277	124	454	595	19
de	280	113	290	124	454	595	19
Administración,	294	113	364	124	454	595	19
34(61),	368	113	398	124	454	595	19
3-	402	113	411	124	454	595	19
16.	43	129	57	140	454	595	19
doi:10.25100/cdea.v34i61.6360	60	129	201	140	454	595	19
Alvarado,	71	161	112	171	454	595	19
A.,	124	161	136	171	454	595	19
&	147	161	154	171	454	595	19
Schlesinger,	166	161	219	171	454	595	19
M.	231	161	242	171	454	595	19
(2008).	254	161	284	171	454	595	19
Dimensionalidad	296	161	370	171	454	595	19
de	381	161	392	171	454	595	19
la	403	161	411	171	454	595	19
responsabilidad	43	177	112	187	454	595	19
social	117	177	142	187	454	595	19
empresarial	147	177	199	187	454	595	19
percibida	204	177	245	187	454	595	19
y	250	177	254	187	454	595	19
sus	259	177	275	187	454	595	19
efectos	280	177	310	187	454	595	19
sobre	315	177	339	187	454	595	19
la	344	177	351	187	454	595	19
imagen	356	177	388	187	454	595	19
y	393	177	398	187	454	595	19
la	403	177	411	187	454	595	19
reputación:	43	192	93	203	454	595	19
una	97	192	115	203	454	595	19
aproximación	119	192	179	203	454	595	19
desde	183	192	209	203	454	595	19
el	213	192	221	203	454	595	19
modelo	225	192	257	203	454	595	19
de	261	192	272	203	454	595	19
Carroll.	276	192	309	203	454	595	19
Estudios	314	192	352	203	454	595	19
Gerenciales,	357	192	411	203	454	595	19
24(108),	43	208	79	219	454	595	19
37-59.	82	208	111	219	454	595	19
doi:https://doi.org/10.1016/S0123-5923(08)70043-3	113	208	352	219	454	595	19
Aureli,	71	240	100	250	454	595	19
S.	103	240	112	250	454	595	19
(2017).	115	240	146	250	454	595	19
A	149	240	155	250	454	595	19
comparison	159	240	210	250	454	595	19
of	213	240	221	250	454	595	19
content	224	240	257	250	454	595	19
analysis	261	240	297	250	454	595	19
usage	300	240	325	250	454	595	19
and	329	240	345	250	454	595	19
text	349	240	365	250	454	595	19
mining	368	240	399	250	454	595	19
in	402	240	411	250	454	595	19
CSR	43	256	62	266	454	595	19
corporate	70	256	112	266	454	595	19
disclosure.	120	256	167	266	454	595	19
The	176	256	192	266	454	595	19
International	200	256	257	266	454	595	19
Journal	266	256	300	266	454	595	19
of	308	256	316	266	454	595	19
Digital	325	256	353	266	454	595	19
Accounting	362	256	411	266	454	595	19
Research,	43	272	86	282	454	595	19
17,	89	272	103	282	454	595	19
1-32.	106	272	129	282	454	595	19
doi:10.4192/1577	132	272	212	282	454	595	19
-	215	272	219	282	454	595	19
8517	222	272	244	282	454	595	19
-	247	272	250	282	454	595	19
v17	253	272	269	282	454	595	19
_	272	272	276	282	454	595	19
1	279	272	285	282	454	595	19
Ballou,	71	303	102	314	454	595	19
B.,	108	303	120	314	454	595	19
&	125	303	132	314	454	595	19
Heitger,	138	303	172	314	454	595	19
D.	177	303	187	314	454	595	19
L.	193	303	201	314	454	595	19
(2005).	206	303	237	314	454	595	19
The	242	303	259	314	454	595	19
Rise	264	303	282	314	454	595	19
of	288	303	296	314	454	595	19
Corporate	301	303	345	314	454	595	19
Sustainability	350	303	411	314	454	595	19
Reporting	43	319	85	330	454	595	19
:	87	319	90	330	454	595	19
A	97	319	103	330	454	595	19
Rapidly-Growing	110	319	183	330	454	595	19
Assurance	190	319	237	330	454	595	19
Opportunity	243	319	297	330	454	595	19
The	304	319	320	330	454	595	19
Rise	327	319	346	330	454	595	19
of	353	319	361	330	454	595	19
Corporate	367	319	411	330	454	595	19
Sustainability	43	335	104	346	454	595	19
Reporting	109	335	151	346	454	595	19
:	153	335	156	346	454	595	19
A	161	335	167	346	454	595	19
Rapidly-Growing	172	335	246	346	454	595	19
Assurance	251	335	297	346	454	595	19
Opportunity.	302	335	359	346	454	595	19
Journal	364	335	398	346	454	595	19
of	403	335	411	346	454	595	19
Accountancy,	43	351	102	361	454	595	19
202(6),	112	351	143	361	454	595	19
65-74.	153	351	182	361	454	595	19
Recuperado	192	351	244	361	454	595	19
el	254	351	261	361	454	595	19
8	271	351	277	361	454	595	19
de	287	351	297	361	454	595	19
agosto	307	351	335	361	454	595	19
de	345	351	356	361	454	595	19
2019,	366	351	391	361	454	595	19
de	401	351	411	361	454	595	19
http://www.sba.muohio.edu/balloubj/images/Ballou%20Heitger%20CSR%2024J	43	367	405	377	454	595	19
ul05.pdf	43	383	80	393	454	595	19
Bollas-Araya,	71	414	130	425	454	595	19
H.	133	414	143	425	454	595	19
M.,	146	414	160	425	454	595	19
&	164	414	171	425	454	595	19
Seguí-Mas,	174	414	223	425	454	595	19
E.	226	414	235	425	454	595	19
(2014).	239	414	269	425	454	595	19
La	273	414	283	425	454	595	19
divulgación	286	414	336	425	454	595	19
y	340	414	345	425	454	595	19
verificación	348	414	398	425	454	595	19
de	401	414	411	425	454	595	19
memorias	43	430	86	441	454	595	19
de	94	430	105	441	454	595	19
RSC	113	430	132	441	454	595	19
en	141	430	151	441	454	595	19
las	160	430	172	441	454	595	19
cooperativas	181	430	236	441	454	595	19
de	244	430	255	441	454	595	19
crédito	263	430	293	441	454	595	19
españolas:	302	430	348	441	454	595	19
un	357	430	369	441	454	595	19
análisis	377	430	411	441	454	595	19
exploratorio.	43	446	98	457	454	595	19
CIRIEC-España,	102	446	174	457	454	595	19
Revista	178	446	210	457	454	595	19
de	214	446	225	457	454	595	19
Economía	229	446	273	457	454	595	19
Pública,	277	446	312	457	454	595	19
Social	316	446	343	457	454	595	19
y	347	446	352	457	454	595	19
Cooperativa,	356	446	411	457	454	595	19
81,	43	462	57	472	454	595	19
163-190.	60	462	100	472	454	595	19
Borlea,	71	494	102	504	454	595	19
S.,	106	494	118	504	454	595	19
&	123	494	130	504	454	595	19
Achim,	134	494	165	504	454	595	19
M.	170	494	181	504	454	595	19
(2012).	185	494	216	504	454	595	19
Theories	220	494	258	504	454	595	19
of	262	494	270	504	454	595	19
Corporate	274	494	318	504	454	595	19
Governance.	322	494	378	504	454	595	19
Studia	382	494	411	504	454	595	19
Universitatis	43	509	98	520	454	595	19
“Vasile	103	509	133	520	454	595	19
Goldiş	138	509	166	520	454	595	19
Arad”.	171	509	199	520	454	595	19
Economics	204	509	251	520	454	595	19
Series,	256	509	286	520	454	595	19
23(1).	291	509	316	520	454	595	19
Recuperado	321	509	373	520	454	595	19
el	378	509	385	520	454	595	19
8	390	509	396	520	454	595	19
de	401	509	411	520	454	595	19
agosto	43	525	71	536	454	595	19
de	169	525	179	536	454	595	19
ISSN	43	552	57	559	454	595	19
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	19
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	19
ISSN	124	552	139	559	454	595	19
(En	140	552	151	559	454	595	19
Línea)	152	552	170	559	454	595	19
2226-4000	172	552	204	559	454	595	19
2019,	278	525	303	536	454	595	19
de	401	525	411	536	454	595	19
Rev.	326	545	338	552	454	595	19
Int.	340	545	350	552	454	595	19
Investig.	352	545	377	552	454	595	19
Cienc.	378	545	397	552	454	595	19
Soc.	399	545	411	552	454	595	19
Vol.15	284	552	303	559	454	595	19
nº	305	552	311	559	454	595	19
2,	313	552	319	559	454	595	19
diciembre,	321	552	351	559	454	595	19
2019.	353	552	370	559	454	595	19
pag.	372	552	384	559	454	595	19
161-183	386	552	411	559	454	595	19
179	415	563	432	574	454	595	19
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	20
W.	99	42	106	49	454	595	20
et.;	108	42	117	49	454	595	20
Análisis	119	42	142	49	454	595	20
de	144	42	151	49	454	595	20
las	153	42	162	49	454	595	20
Memorias	163	42	192	49	454	595	20
de	194	42	201	49	454	595	20
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	20
https://www.ingentaconnect.com/content/doaj/15842339/2013/00000023/0000	43	66	409	76	454	595	20
0001/art00011	43	82	111	92	454	595	20
Calixto,	71	113	104	124	454	595	20
L.	108	113	116	124	454	595	20
(2012).	119	113	150	124	454	595	20
A	153	113	159	124	454	595	20
divulgação	163	113	210	124	454	595	20
de	213	113	223	124	454	595	20
relatórios	226	113	268	124	454	595	20
de	271	113	281	124	454	595	20
sustentabilidade	284	113	358	124	454	595	20
na	361	113	372	124	454	595	20
América	375	113	411	124	454	595	20
Latina:	43	129	73	140	454	595	20
um	76	129	91	140	454	595	20
estudo	94	129	123	140	454	595	20
comparativo.	126	129	183	140	454	595	20
R.Adm.,	186	129	221	140	454	595	20
48(4),	224	129	249	140	454	595	20
828-842.	252	129	292	140	454	595	20
Carreira,	71	161	110	171	454	595	20
F.	119	161	128	171	454	595	20
A.,	137	161	149	171	454	595	20
&	158	161	165	171	454	595	20
Palma,	174	161	205	171	454	595	20
C.	214	161	223	171	454	595	20
M.	232	161	243	171	454	595	20
(2012).	252	161	283	171	454	595	20
Comparative	292	161	348	171	454	595	20
Analysis	357	161	394	171	454	595	20
of	403	161	411	171	454	595	20
Sustainability	43	177	104	187	454	595	20
Reports	108	177	141	187	454	595	20
of	145	177	153	187	454	595	20
Brazilian,	157	177	199	187	454	595	20
Spanish,	203	177	242	187	454	595	20
Portuguese	246	177	295	187	454	595	20
and	299	177	316	187	454	595	20
Andorra	320	177	355	187	454	595	20
Companies.	359	177	411	187	454	595	20
Revista	43	192	74	203	454	595	20
Universo	78	192	117	203	454	595	20
Contábil,	121	192	161	203	454	595	20
8(4),	166	192	185	203	454	595	20
140-166.	189	192	229	203	454	595	20
Recuperado	233	192	285	203	454	595	20
el	289	192	297	203	454	595	20
8	301	192	306	203	454	595	20
de	310	192	321	203	454	595	20
agosto	325	192	353	203	454	595	20
de	357	192	368	203	454	595	20
2019,	372	192	397	203	454	595	20
de	401	192	411	203	454	595	20
doi:10.4270/ruc.2012435	43	208	157	219	454	595	20
Deegan,	71	240	107	250	454	595	20
C.	113	240	123	250	454	595	20
(2002).	130	240	160	250	454	595	20
The	167	240	183	250	454	595	20
legitimising	190	240	240	250	454	595	20
effect	247	240	270	250	454	595	20
of	277	240	285	250	454	595	20
social	292	240	317	250	454	595	20
and	324	240	341	250	454	595	20
environmental	348	240	411	250	454	595	20
disclosures	43	256	92	266	454	595	20
–	97	256	102	266	454	595	20
a	107	256	112	266	454	595	20
theoretical	118	256	164	266	454	595	20
foundation.	169	256	220	266	454	595	20
Accounting,	226	256	278	266	454	595	20
Auditing	283	256	320	266	454	595	20
and	326	256	343	266	454	595	20
Accountability	348	256	411	266	454	595	20
Journal,	43	272	80	282	454	595	20
15(3),	83	272	108	282	454	595	20
282-311.	111	272	151	282	454	595	20
Freeman,	71	303	113	314	454	595	20
R.	117	303	127	314	454	595	20
E.,	131	303	143	314	454	595	20
&	148	303	155	314	454	595	20
McVea,	160	303	192	314	454	595	20
J.	196	303	205	314	454	595	20
(2001).	209	303	240	314	454	595	20
A	245	303	251	314	454	595	20
Stakeholder	255	303	308	314	454	595	20
Approach	312	303	355	314	454	595	20
to	359	303	368	314	454	595	20
Strategic	372	303	411	314	454	595	20
Management.	43	319	102	330	454	595	20
Darden	117	319	149	330	454	595	20
Business	164	319	204	330	454	595	20
School	218	319	248	330	454	595	20
Working	262	319	299	330	454	595	20
Paper	314	319	339	330	454	595	20
No.	353	319	368	330	454	595	20
01-02.	382	319	411	330	454	595	20
doi:http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.263511	43	335	237	346	454	595	20
GRI.	71	367	91	377	454	595	20
Global	96	367	124	377	454	595	20
Reporting	130	367	172	377	454	595	20
Initiative.	178	367	219	377	454	595	20
Recuperado	224	367	276	377	454	595	20
el	282	367	289	377	454	595	20
8	294	367	300	377	454	595	20
de	305	367	316	377	454	595	20
agosto	321	367	349	377	454	595	20
de	355	367	365	377	454	595	20
2019,	370	367	395	377	454	595	20
de	401	367	411	377	454	595	20
About	43	383	69	393	454	595	20
GRI:	113	383	132	393	454	595	20
https://www.globalreporting.org/Information/about-	176	383	411	393	454	595	20
gri/Pages/default.aspx	43	399	144	409	454	595	20
Hernández	71	430	119	441	454	595	20
Pajares,	130	430	165	441	454	595	20
J.	176	430	185	441	454	595	20
(2017).	196	430	227	441	454	595	20
Determinantes	238	430	303	441	454	595	20
de	315	430	325	441	454	595	20
Información	336	430	389	441	454	595	20
de	401	430	411	441	454	595	20
Sostenibilidad	43	446	105	457	454	595	20
de	109	446	119	457	454	595	20
Empresas	123	446	167	457	454	595	20
Peruanas.	171	446	215	457	454	595	20
XXVIII	219	446	248	457	454	595	20
Conferencia	252	446	304	457	454	595	20
académica	308	446	354	457	454	595	20
permanente	358	446	411	457	454	595	20
de	43	462	53	472	454	595	20
investigación	61	462	118	472	454	595	20
contable	125	462	163	472	454	595	20
(CAPIC),	170	462	206	472	454	595	20
15,	214	462	228	472	454	595	20
págs.	236	462	259	472	454	595	20
9-18.	267	462	290	472	454	595	20
Universidad	298	462	351	472	454	595	20
de	358	462	368	472	454	595	20
Bio-Bio,	376	462	411	472	454	595	20
Concepción,	43	478	96	488	454	595	20
Chile.	112	478	137	488	454	595	20
Recuperado	153	478	205	488	454	595	20
el	221	478	228	488	454	595	20
8	244	478	249	488	454	595	20
de	265	478	275	488	454	595	20
agosto	291	478	319	488	454	595	20
de	334	478	345	488	454	595	20
2019,	360	478	385	488	454	595	20
de	401	478	411	488	454	595	20
https://www.academia.edu/38306611/DETERMINANTES_DE_INFORMACI%C3%9	43	494	411	504	454	595	20
3N_DE_SOSTENIBILIDAD_DE_EMPRESAS_PERUANAS	43	509	286	520	454	595	20
Rev.	43	545	55	552	454	595	20
Int.	57	545	67	552	454	595	20
Investig.	69	545	94	552	454	595	20
Cienc.	96	545	114	552	454	595	20
Soc.	116	545	128	552	454	595	20
Vol.	43	552	54	559	454	595	20
15	56	552	63	559	454	595	20
nº	65	552	72	559	454	595	20
2,	74	552	79	559	454	595	20
diciembre,	81	552	112	559	454	595	20
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	20
161-183	145	552	169	559	454	595	20
180	23	562	40	573	454	595	20
ISSN	244	552	259	559	454	595	20
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	20
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	20
ISSN	326	552	340	559	454	595	20
(En	342	552	352	559	454	595	20
Línea)	354	552	372	559	454	595	20
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	20
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	21
W.	99	42	106	49	454	595	21
et.;	108	42	117	49	454	595	21
Análisis	119	42	142	49	454	595	21
de	144	42	151	49	454	595	21
las	153	42	162	49	454	595	21
Memorias	163	42	192	49	454	595	21
de	194	42	201	49	454	595	21
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	21
Husillos	71	66	107	76	454	595	21
Carqués,	112	66	152	76	454	595	21
F.	157	66	166	76	454	595	21
G.	172	66	182	76	454	595	21
(2007).	187	66	218	76	454	595	21
Una	224	66	242	76	454	595	21
aproximación	247	66	307	76	454	595	21
desde	312	66	338	76	454	595	21
la	343	66	351	76	454	595	21
teoría	357	66	382	76	454	595	21
de	387	66	398	76	454	595	21
la	403	66	411	76	454	595	21
legitimidad	43	82	91	92	454	595	21
a	95	82	100	92	454	595	21
la	104	82	112	92	454	595	21
información	116	82	168	92	454	595	21
medioambiental	172	82	242	92	454	595	21
revelada	246	82	283	92	454	595	21
por	287	82	301	92	454	595	21
las	305	82	318	92	454	595	21
empresas	322	82	363	92	454	595	21
españolas	367	82	411	92	454	595	21
cotizadas.	43	97	86	108	454	595	21
Revista	89	97	121	108	454	595	21
Española	124	97	165	108	454	595	21
de	168	97	178	108	454	595	21
Financiación	181	97	237	108	454	595	21
y	240	97	245	108	454	595	21
Contabilidad,	248	97	307	108	454	595	21
XXXVI(133),	310	97	364	108	454	595	21
97-121.	367	97	402	108	454	595	21
Inglês	71	129	97	140	454	595	21
da	102	129	113	140	454	595	21
Costa,	119	129	146	140	454	595	21
M.,	152	129	166	140	454	595	21
Torres,	172	129	202	140	454	595	21
L.,	208	129	219	140	454	595	21
Carvalho	224	129	264	140	454	595	21
de	269	129	279	140	454	595	21
Vasconcelos,	285	129	341	140	454	595	21
A.,	347	129	359	140	454	595	21
&	364	129	371	140	454	595	21
Martins	377	129	411	140	454	595	21
Mendes,	43	145	79	155	454	595	21
M.	82	145	93	155	454	595	21
(2013).	96	145	127	155	454	595	21
Clasificación	130	145	186	155	454	595	21
del	189	145	202	155	454	595	21
Contenido	204	145	249	155	454	595	21
de	252	145	263	155	454	595	21
los	265	145	278	155	454	595	21
Informes	281	145	320	155	454	595	21
de	322	145	333	155	454	595	21
Sostenibilidad	335	145	398	155	454	595	21
de	401	145	411	155	454	595	21
Empresas	43	161	87	171	454	595	21
Premiadas	89	161	135	171	454	595	21
por	138	161	153	171	454	595	21
sus	156	161	171	171	454	595	21
Prácticas	174	161	214	171	454	595	21
de	217	161	228	171	454	595	21
Responsabilidad	231	161	303	171	454	595	21
Socioambiental.	306	161	376	171	454	595	21
Revista	379	161	411	171	454	595	21
de	43	177	53	187	454	595	21
Educação	56	177	99	187	454	595	21
e	102	177	106	187	454	595	21
Pesquisa	109	177	148	187	454	595	21
em	151	177	164	187	454	595	21
Contabilidade,	167	177	231	187	454	595	21
7(2),	234	177	253	187	454	595	21
148-167.	256	177	296	187	454	595	21
Jacomossi,	71	208	120	219	454	595	21
F.,	127	208	138	219	454	595	21
Casagrande,	145	208	200	219	454	595	21
R.,	207	208	219	219	454	595	21
&	226	208	233	219	454	595	21
Reis,	240	208	261	219	454	595	21
L.	268	208	276	219	454	595	21
(2016).	283	208	314	219	454	595	21
O	320	208	328	219	454	595	21
Isomorfismo	334	208	389	219	454	595	21
nos	395	208	411	219	454	595	21
Relatórios	43	224	86	235	454	595	21
de	94	224	105	235	454	595	21
Sustentabilidade:	112	224	189	235	454	595	21
Uma	197	224	218	235	454	595	21
Análise	226	224	258	235	454	595	21
das	265	224	281	235	454	595	21
Empresas	289	224	332	235	454	595	21
Brasileiras	340	224	387	235	454	595	21
que	395	224	411	235	454	595	21
Compõem	43	240	87	250	454	595	21
o	93	240	98	250	454	595	21
Dow	103	240	123	250	454	595	21
Jones	128	240	154	250	454	595	21
Sustainability	160	240	221	250	454	595	21
INDEX.	227	240	260	250	454	595	21
Revista	266	240	297	250	454	595	21
de	303	240	314	250	454	595	21
Gestão	320	240	350	250	454	595	21
Ambiental	356	240	401	250	454	595	21
e	406	240	411	250	454	595	21
Sustentabilidade,	43	256	120	266	454	595	21
4(2),	123	256	142	266	454	595	21
49-64.	145	256	174	266	454	595	21
doi:https://doi.org/10.5585/geas.v4i2.176	177	256	367	266	454	595	21
Jones,	71	287	100	298	454	595	21
M.	105	287	116	298	454	595	21
J.,	122	287	133	298	454	595	21
&	138	287	146	298	454	595	21
Solomon,	151	287	192	298	454	595	21
J.	198	287	206	298	454	595	21
F.	212	287	220	298	454	595	21
(2010).	226	287	256	298	454	595	21
Social	262	287	288	298	454	595	21
and	293	287	310	298	454	595	21
environmental	316	287	379	298	454	595	21
report	384	287	411	298	454	595	21
assurance:	43	303	91	314	454	595	21
Some	94	303	118	314	454	595	21
interview	121	303	160	314	454	595	21
evidence.	163	303	204	314	454	595	21
Accounting	207	303	256	314	454	595	21
Forum,	259	303	291	314	454	595	21
34(1),	294	303	319	314	454	595	21
20-31.	322	303	351	314	454	595	21
López	71	335	96	346	454	595	21
Noguero,	103	335	143	346	454	595	21
F.	150	335	159	346	454	595	21
(2002).	166	335	197	346	454	595	21
El	204	335	213	346	454	595	21
análisis	221	335	255	346	454	595	21
de	262	335	272	346	454	595	21
contenido	280	335	323	346	454	595	21
como	330	335	354	346	454	595	21
método	361	335	393	346	454	595	21
de	401	335	411	346	454	595	21
investigación.	43	351	103	361	454	595	21
Revista	106	351	137	361	454	595	21
de	140	351	151	361	454	595	21
Educación,	153	351	203	361	454	595	21
4,	206	351	214	361	454	595	21
167-179.	217	351	257	361	454	595	21
Martínez,	71	383	112	393	454	595	21
E.,	119	383	132	393	454	595	21
&	138	383	146	393	454	595	21
García-Meca,	153	383	211	393	454	595	21
E.	218	383	228	393	454	595	21
(2004).	235	383	265	393	454	595	21
Los	272	383	287	393	454	595	21
índices	294	383	325	393	454	595	21
de	332	383	342	393	454	595	21
revelación	349	383	394	393	454	595	21
de	401	383	411	393	454	595	21
información	43	399	95	409	454	595	21
en	98	399	109	409	454	595	21
la	112	399	120	409	454	595	21
literatura	122	399	164	409	454	595	21
contable.	167	399	207	409	454	595	21
Partida	210	399	241	409	454	595	21
Doble,	244	399	272	409	454	595	21
157,	275	399	295	409	454	595	21
66-78.	298	399	327	409	454	595	21
Parker,	71	430	103	441	454	595	21
L.	107	430	115	441	454	595	21
(2005).	119	430	149	441	454	595	21
Social	153	430	180	441	454	595	21
and	183	430	200	441	454	595	21
environmental	204	430	267	441	454	595	21
accountability	271	430	333	441	454	595	21
research:	337	430	378	441	454	595	21
A	382	430	388	441	454	595	21
view	392	430	411	441	454	595	21
from	43	446	63	457	454	595	21
the	66	446	80	457	454	595	21
commentary	84	446	138	457	454	595	21
box.	141	446	160	457	454	595	21
Accounting,	163	446	215	457	454	595	21
Auditing	219	446	256	457	454	595	21
and	259	446	276	457	454	595	21
Accountability	279	446	342	457	454	595	21
Journal,	345	446	383	457	454	595	21
18(6),	386	446	411	457	454	595	21
842-849.	43	462	83	472	454	595	21
Rabasedas,	71	494	121	504	454	595	21
M.	127	494	138	504	454	595	21
L.,	144	494	155	504	454	595	21
Del	160	494	175	504	454	595	21
Barco,	181	494	209	504	454	595	21
M.,	215	494	229	504	454	595	21
&	234	494	242	504	454	595	21
Jara	247	494	267	504	454	595	21
Sarrúa,	273	494	306	504	454	595	21
L.	311	494	320	504	454	595	21
A.	325	494	334	504	454	595	21
(2016).	340	494	371	504	454	595	21
Análisis	376	494	411	504	454	595	21
intersectorial	43	509	100	520	454	595	21
de	103	509	114	520	454	595	21
las	117	509	129	520	454	595	21
memorias	132	509	176	520	454	595	21
de	179	509	189	520	454	595	21
sostenibilidad	192	509	253	520	454	595	21
publicadas	256	509	305	520	454	595	21
por	308	509	322	520	454	595	21
empresas	325	509	367	520	454	595	21
cotizadas	370	509	411	520	454	595	21
en	43	525	53	536	454	595	21
Argentina.	56	525	102	536	454	595	21
SaberEs,	105	525	144	536	454	595	21
8(2),	147	525	166	536	454	595	21
133-160.	169	525	209	536	454	595	21
ISSN	43	552	57	559	454	595	21
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	21
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	21
ISSN	124	552	139	559	454	595	21
(En	140	552	151	559	454	595	21
Línea)	152	552	170	559	454	595	21
2226-4000	172	552	204	559	454	595	21
Rev.	326	545	338	552	454	595	21
Int.	340	545	350	552	454	595	21
Investig.	352	545	377	552	454	595	21
Cienc.	378	545	397	552	454	595	21
Soc.	399	545	411	552	454	595	21
Vol.15	284	552	303	559	454	595	21
nº	305	552	311	559	454	595	21
2,	313	552	319	559	454	595	21
diciembre,	321	552	351	559	454	595	21
2019.	353	552	370	559	454	595	21
pag.	372	552	384	559	454	595	21
161-183	386	552	411	559	454	595	21
181	415	563	432	574	454	595	21
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	22
W.	99	42	106	49	454	595	22
et.;	108	42	117	49	454	595	22
Análisis	119	42	142	49	454	595	22
de	144	42	151	49	454	595	22
las	153	42	162	49	454	595	22
Memorias	163	42	192	49	454	595	22
de	194	42	201	49	454	595	22
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	22
Rodríguez	71	82	115	92	454	595	22
Guerra,	122	82	156	92	454	595	22
L.	163	82	172	92	454	595	22
C.,	179	82	191	92	454	595	22
&	199	82	206	92	454	595	22
Ríos-Osorio,	213	82	267	92	454	595	22
L.	275	82	283	92	454	595	22
A.	290	82	299	92	454	595	22
(2016).	307	82	337	92	454	595	22
Evaluación	345	82	393	92	454	595	22
de	401	82	411	92	454	595	22
sostenibilidad	43	97	104	108	454	595	22
con	113	97	128	108	454	595	22
metodología	137	97	190	108	454	595	22
GRI.	199	97	218	108	454	595	22
Dimensión	227	97	274	108	454	595	22
Empresarial,	283	97	340	108	454	595	22
14(2),	348	97	373	108	454	595	22
73-89.	382	97	411	108	454	595	22
doi:http://dx.doi.org/10.15665/rde.v14i2.659	43	113	248	124	454	595	22
Sáez	71	145	91	155	454	595	22
Martín,	95	145	127	155	454	595	22
A.,	130	145	142	155	454	595	22
Haro	146	145	167	155	454	595	22
de	170	145	181	155	454	595	22
Rosario,	184	145	220	155	454	595	22
A.,	223	145	235	155	454	595	22
Caba	238	145	261	155	454	595	22
Pérez,	265	145	291	155	454	595	22
M.	294	145	305	155	454	595	22
D.,	309	145	322	155	454	595	22
&	325	145	332	155	454	595	22
Benítez	335	145	368	155	454	595	22
Sánchez,	371	145	411	155	454	595	22
M.	43	161	54	171	454	595	22
N.	60	161	70	171	454	595	22
(2015).	77	161	107	171	454	595	22
Determinantes	114	161	179	171	454	595	22
de	186	161	196	171	454	595	22
la	203	161	211	171	454	595	22
información	217	161	270	171	454	595	22
sostenible	277	161	321	171	454	595	22
divulgada	328	161	370	171	454	595	22
por	377	161	392	171	454	595	22
las	399	161	411	171	454	595	22
empresas	43	177	85	187	454	595	22
de	90	177	101	187	454	595	22
electricidad:	106	177	159	187	454	595	22
un	165	177	177	187	454	595	22
estudio	183	177	215	187	454	595	22
internacional.	220	177	281	187	454	595	22
Revista	287	177	319	187	454	595	22
Retos,	324	177	351	187	454	595	22
4(7),	357	177	377	187	454	595	22
16-28.	382	177	411	187	454	595	22
Recuperado	43	192	95	203	454	595	22
el	126	192	133	203	454	595	22
8	165	192	170	203	454	595	22
de	202	192	212	203	454	595	22
agosto	243	192	271	203	454	595	22
de	303	192	313	203	454	595	22
2019,	344	192	370	203	454	595	22
de	401	192	411	203	454	595	22
https://dialnet.unirioja.es/servlet/revista?codigo=25169	43	208	294	219	454	595	22
Sahin,	71	240	100	250	454	595	22
Z.,	108	240	120	250	454	595	22
Cankaya,	129	240	170	250	454	595	22
F.,	179	240	191	250	454	595	22
&	200	240	207	250	454	595	22
Yilmaz,	216	240	248	250	454	595	22
Z.	256	240	265	250	454	595	22
(2016).	274	240	305	250	454	595	22
Content	314	240	349	250	454	595	22
Analysis	357	240	394	250	454	595	22
of	403	240	411	250	454	595	22
Sustainability	43	256	104	266	454	595	22
Reports	108	256	142	266	454	595	22
:	144	256	146	266	454	595	22
A	151	256	157	266	454	595	22
Practice	161	256	195	266	454	595	22
in	200	256	208	266	454	595	22
Turkey.	212	256	246	266	454	595	22
(May).	250	256	277	266	454	595	22
Proceedings	281	256	333	266	454	595	22
of	337	256	345	266	454	595	22
7th	349	256	364	266	454	595	22
European	368	256	411	266	454	595	22
Business	43	272	83	282	454	595	22
Research	86	272	126	282	454	595	22
Conference.	130	272	182	282	454	595	22
University	185	272	229	282	454	595	22
of	232	272	240	282	454	595	22
Roma	244	272	269	282	454	595	22
Tre,	272	272	289	282	454	595	22
Rome,	292	272	320	282	454	595	22
Italy.	323	272	345	282	454	595	22
Recuperado	348	272	401	282	454	595	22
el	404	272	411	282	454	595	22
8	43	287	48	298	454	595	22
de	104	287	114	298	454	595	22
agosto	170	287	198	298	454	595	22
de	254	287	264	298	454	595	22
2019,	320	287	345	298	454	595	22
de	401	287	411	298	454	595	22
https://www.researchgate.net/publication/316881109_Content_Analysis_of_Susta	43	303	410	314	454	595	22
inability_Reports_A_Practice_in_Turkey	43	319	215	330	454	595	22
Székely,	71	351	107	361	454	595	22
F.,	112	351	123	361	454	595	22
&	128	351	135	361	454	595	22
Knirsch,	140	351	178	361	454	595	22
M.	183	351	194	361	454	595	22
(2006).	199	351	229	361	454	595	22
Responsible	234	351	287	361	454	595	22
Leadership	292	351	340	361	454	595	22
and	346	351	362	361	454	595	22
Corporate	367	351	411	361	454	595	22
Social	43	367	69	377	454	595	22
Responsibility.	81	367	146	377	454	595	22
European	159	367	202	377	454	595	22
Management	214	367	271	377	454	595	22
Journal,	284	367	321	377	454	595	22
23(6),	333	367	359	377	454	595	22
628-647.	371	367	411	377	454	595	22
doi:https://doi.org/10.1016/j.emj.2005.10.009	43	383	253	393	454	595	22
Tregidga,	71	414	111	425	454	595	22
H.,	117	414	130	425	454	595	22
Milne,	136	414	163	425	454	595	22
M.,	169	414	183	425	454	595	22
&	188	414	196	425	454	595	22
Kearins,	201	414	238	425	454	595	22
K.	244	414	253	425	454	595	22
(2006).	259	414	290	425	454	595	22
The	295	414	311	425	454	595	22
role	317	414	333	425	454	595	22
of	339	414	347	425	454	595	22
Discourse	353	414	397	425	454	595	22
in	402	414	411	425	454	595	22
Bridging	43	430	80	441	454	595	22
the	84	430	98	441	454	595	22
Text	102	430	121	441	454	595	22
and	125	430	142	441	454	595	22
Context	146	430	180	441	454	595	22
of	184	430	192	441	454	595	22
Corporate	197	430	240	441	454	595	22
Social	244	430	271	441	454	595	22
and	275	430	292	441	454	595	22
Environmental	296	430	361	441	454	595	22
Reporting.	365	430	411	441	454	595	22
Academia.	43	446	88	457	454	595	22
Recuperado	110	446	162	457	454	595	22
el	184	446	191	457	454	595	22
8	213	446	218	457	454	595	22
de	240	446	250	457	454	595	22
agosto	272	446	300	457	454	595	22
de	322	446	332	457	454	595	22
2019,	354	446	379	457	454	595	22
de	401	446	411	457	454	595	22
https://www.academia.edu/30066707/The_role_of_discourse_in_bridging_the_text	43	462	409	472	454	595	22
_and_context_of_corporate_social_and_environmental_reporting	43	478	322	488	454	595	22
Vaz	71	509	87	520	454	595	22
Ogando,	91	509	128	520	454	595	22
N.,	133	509	145	520	454	595	22
Ruiz	150	509	169	520	454	595	22
Blanco,	174	509	207	520	454	595	22
S.,	211	509	223	520	454	595	22
&	228	509	235	520	454	595	22
Fernandez-Feijoo	240	509	315	520	454	595	22
Souto,	320	509	348	520	454	595	22
B.	353	509	362	520	454	595	22
(2017).	367	509	397	520	454	595	22
El	402	509	411	520	454	595	22
mercado	43	525	80	536	454	595	22
de	84	525	94	536	454	595	22
verificación	98	525	148	536	454	595	22
de	152	525	162	536	454	595	22
las	165	525	178	536	454	595	22
memorias	182	525	225	536	454	595	22
de	228	525	239	536	454	595	22
sostenibilidad	243	525	304	536	454	595	22
en	307	525	318	536	454	595	22
España:	322	525	358	536	454	595	22
un	361	525	373	536	454	595	22
análisis	377	525	411	536	454	595	22
Rev.	43	545	55	552	454	595	22
Int.	57	545	67	552	454	595	22
Investig.	69	545	94	552	454	595	22
Cienc.	96	545	114	552	454	595	22
Soc.	116	545	128	552	454	595	22
Vol.	43	552	54	559	454	595	22
15	56	552	63	559	454	595	22
nº	65	552	72	559	454	595	22
2,	74	552	79	559	454	595	22
diciembre,	81	552	112	559	454	595	22
2019.pág.	114	552	143	559	454	595	22
161-183	145	552	169	559	454	595	22
182	23	562	40	573	454	595	22
ISSN	244	552	259	559	454	595	22
(Impresa)	261	552	288	559	454	595	22
2225-5117.	290	552	324	559	454	595	22
ISSN	326	552	340	559	454	595	22
(En	342	552	352	559	454	595	22
Línea)	354	552	372	559	454	595	22
2226-4000.	374	552	408	559	454	595	22
Ovelar-Fernandez,	43	42	97	49	454	595	23
W.	99	42	106	49	454	595	23
et.;	108	42	117	49	454	595	23
Análisis	119	42	142	49	454	595	23
de	144	42	151	49	454	595	23
las	153	42	162	49	454	595	23
Memorias	163	42	192	49	454	595	23
de	194	42	201	49	454	595	23
Sustentabilidad…	203	42	255	49	454	595	23
desde	43	66	68	76	454	595	23
la	75	66	83	76	454	595	23
perspectiva	90	66	139	76	454	595	23
de	146	66	156	76	454	595	23
la	163	66	171	76	454	595	23
demanda.	178	66	222	76	454	595	23
Revista	228	66	260	76	454	595	23
de	267	66	277	76	454	595	23
Contabilidad,	284	66	343	76	454	595	23
21(1),	350	66	376	76	454	595	23
48-62.	383	66	411	76	454	595	23
doi:https://doi.org/10.1016/j.rcsar.2017.07.003	43	82	260	92	454	595	23
Yadava,	71	113	106	124	454	595	23
R.	109	113	118	124	454	595	23
N.,	122	113	134	124	454	595	23
&	138	113	145	124	454	595	23
Sinha,	148	113	177	124	454	595	23
B.	180	113	190	124	454	595	23
(2016).	193	113	224	124	454	595	23
Scoring	227	113	260	124	454	595	23
Sustainability	264	113	325	124	454	595	23
Reports	328	113	362	124	454	595	23
Using	366	113	391	124	454	595	23
GRI	394	113	411	124	454	595	23
2011	43	129	65	140	454	595	23
Guidelines	68	129	115	140	454	595	23
for	118	129	130	140	454	595	23
Assessing	133	129	176	140	454	595	23
Environmental,	179	129	247	140	454	595	23
Economic,	250	129	296	140	454	595	23
and	299	129	316	140	454	595	23
Social	319	129	345	140	454	595	23
Dimensions	348	129	400	140	454	595	23
of	403	129	411	140	454	595	23
Leading	43	145	77	155	454	595	23
Public	81	145	108	155	454	595	23
and	111	145	128	155	454	595	23
Private	132	145	162	155	454	595	23
Indian	166	145	194	155	454	595	23
Companies.	198	145	250	155	454	595	23
Journal	253	145	287	155	454	595	23
of	291	145	299	155	454	595	23
Business	302	145	343	155	454	595	23
Ethics,	346	145	377	155	454	595	23
138(3),	380	145	411	155	454	595	23
549-558.	43	161	83	171	454	595	23
doi:https://doi.org/10.1007/s10551-015-2597-1	86	161	304	171	454	595	23
ISSN	43	552	57	559	454	595	23
(Impresa)	59	552	86	559	454	595	23
2225-5117.	88	552	122	559	454	595	23
ISSN	124	552	139	559	454	595	23
(En	140	552	151	559	454	595	23
Línea)	152	552	170	559	454	595	23
2226-4000	172	552	204	559	454	595	23
Rev.	326	545	338	552	454	595	23
Int.	340	545	350	552	454	595	23
Investig.	352	545	377	552	454	595	23
Cienc.	378	545	397	552	454	595	23
Soc.	399	545	411	552	454	595	23
Vol.15	284	552	303	559	454	595	23
nº	305	552	311	559	454	595	23
2,	313	552	319	559	454	595	23
diciembre,	321	552	351	559	454	595	23
2019.	353	552	370	559	454	595	23
pag.	372	552	384	559	454	595	23
161-183	386	552	411	559	454	595	23
183	415	563	432	574	454	595	23
