Población	36	26	68	36	510	723	1
y	69	26	73	36	510	723	1
Desarrollo.	77	26	112	36	510	723	1
2019;	114	26	132	36	510	723	1
25(48):	134	26	157	36	510	723	1
28-37	159	26	178	36	510	723	1
ARTÍCULO	347	28	380	38	510	723	1
CIENTÍFICO	382	28	418	38	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2019.025(48)028-037	230	58	458	72	510	723	1
Índices	62	91	103	109	510	723	1
de	106	91	120	109	510	723	1
concentración	124	91	206	109	510	723	1
de	209	91	223	109	510	723	1
mercado	226	91	277	109	510	723	1
de	281	91	295	109	510	723	1
las	298	91	314	109	510	723	1
ramas	317	91	353	109	510	723	1
de	356	91	371	109	510	723	1
actividad	374	91	427	109	510	723	1
económica	63	111	126	129	510	723	1
del	129	111	147	129	510	723	1
Paraguay	150	111	204	129	510	723	1
como	207	111	239	129	510	723	1
instrumentos	242	111	319	129	510	723	1
determinantes	323	111	408	129	510	723	1
de	411	111	425	129	510	723	1
estructura.	184	131	247	149	510	723	1
Año	250	131	274	149	510	723	1
2010	277	131	305	149	510	723	1
Market	49	166	90	184	510	723	1
concentration	93	166	172	184	510	723	1
indexes	175	166	217	184	510	723	1
of	220	166	232	184	510	723	1
the	235	166	253	184	510	723	1
Paraguay's	256	166	319	184	510	723	1
branches	322	166	374	184	510	723	1
of	377	166	388	184	510	723	1
economic	392	166	446	184	510	723	1
activity	74	186	116	204	510	723	1
as	119	186	132	204	510	723	1
a	135	186	142	204	510	723	1
determining	145	186	214	204	510	723	1
instruments	217	186	284	204	510	723	1
of	288	186	299	204	510	723	1
the	302	186	321	204	510	723	1
structure	324	186	375	204	510	723	1
in	378	186	389	204	510	723	1
2010	392	186	420	204	510	723	1
Cynthia	177	242	217	259	510	723	1
Gabriela	220	242	263	259	510	723	1
Vera	266	242	289	259	510	723	1
Vera	292	242	315	259	510	723	1
1	315	244	318	253	510	723	1
1	39	273	43	282	510	723	1
Universidad	44	272	98	287	510	723	1
Nacional	100	272	140	287	510	723	1
de	142	272	153	287	510	723	1
Asunción,	155	272	200	287	510	723	1
Facultad	202	272	240	287	510	723	1
de	243	272	253	287	510	723	1
Ciencias	256	272	293	287	510	723	1
Económicas;	296	272	351	287	510	723	1
San	354	272	370	287	510	723	1
Lorenzo,	372	272	411	287	510	723	1
Paraguay.	413	272	455	287	510	723	1
Recibido:	141	284	183	299	510	723	1
31/08/2018	185	284	235	299	510	723	1
Aceptado:30/10/2018	260	284	354	299	510	723	1
Palabras	36	626	74	640	510	723	1
clave:	77	626	103	640	510	723	1
índices,	106	626	139	640	510	723	1
concentración,	142	626	208	640	510	723	1
mercado	210	626	250	640	510	723	1
28	239	690	251	706	510	723	1
Población	331	27	363	37	510	723	2
y	364	27	368	37	510	723	2
Desarrollo.	372	27	407	37	510	723	2
2019;	409	27	427	37	510	723	2
25(48):	429	27	452	37	510	723	2
28	454	27	462	37	510	723	2
-37	464	27	475	37	510	723	2
Vera.	51	27	67	37	510	723	2
Índices	69	27	91	37	510	723	2
de	93	27	100	37	510	723	2
concentración	102	27	146	37	510	723	2
de	148	27	156	37	510	723	2
mercado	158	27	185	37	510	723	2
de	187	27	195	37	510	723	2
las	197	27	205	37	510	723	2
ramas	207	27	226	37	510	723	2
...	229	27	235	37	510	723	2
Keywords:	51	301	99	315	510	723	2
index,	101	301	128	315	510	723	2
concentration,	131	301	196	315	510	723	2
market	198	301	230	315	510	723	2
Autor	51	314	77	328	510	723	2
correspondiente:	83	314	161	328	510	723	2
Cynthia	166	314	200	328	510	723	2
Gabriela	205	314	242	328	510	723	2
Vera	247	314	268	328	510	723	2
Vera.	273	314	296	328	510	723	2
Estudiante	301	314	348	328	510	723	2
de	353	314	364	328	510	723	2
Economía.	370	314	416	328	510	723	2
Universidad	421	314	474	328	510	723	2
Nacional	51	328	90	342	510	723	2
de	97	328	108	342	510	723	2
Asunción,	114	328	158	342	510	723	2
Facultad	165	328	202	342	510	723	2
de	209	328	220	342	510	723	2
Ciencias	226	328	263	342	510	723	2
Económicas.	269	328	324	342	510	723	2
San	331	328	347	342	510	723	2
Lorenzo,	353	328	391	342	510	723	2
Paraguay.	398	328	440	342	510	723	2
Email:	447	328	474	342	510	723	2
cynthiavera1994@gmail.com	51	341	181	355	510	723	2
INTRODUCCIÓN	220	370	306	387	510	723	2
La	51	404	61	418	510	723	2
concentración	64	404	127	418	510	723	2
de	130	404	142	418	510	723	2
mercado	145	404	184	418	510	723	2
es	187	404	197	418	510	723	2
la	200	404	208	418	510	723	2
medida	211	404	244	418	510	723	2
en	247	404	258	418	510	723	2
que	261	404	278	418	510	723	2
la	281	404	289	418	510	723	2
producción	292	404	342	418	510	723	2
está	345	404	364	418	510	723	2
dominada	367	404	412	418	510	723	2
por	415	404	430	418	510	723	2
un	433	404	445	418	510	723	2
grupo	448	404	474	418	510	723	2
determinado	51	417	109	431	510	723	2
de	112	417	123	431	510	723	2
oferentes.	126	417	171	431	510	723	2
Los	174	417	189	431	510	723	2
índices	191	417	222	431	510	723	2
de	225	417	236	431	510	723	2
concentración	239	417	302	431	510	723	2
de	305	417	316	431	510	723	2
mercado	319	417	358	431	510	723	2
sirven	361	417	388	431	510	723	2
para	391	417	411	431	510	723	2
medir	413	417	440	431	510	723	2
el	442	417	450	431	510	723	2
nivel	453	417	474	431	510	723	2
de	51	430	63	444	510	723	2
concentración	66	430	130	444	510	723	2
económica	134	430	182	444	510	723	2
de	186	430	197	444	510	723	2
las	201	430	213	444	510	723	2
empresas	217	430	260	444	510	723	2
sobre	264	430	289	444	510	723	2
el	293	430	301	444	510	723	2
mercado	305	430	344	444	510	723	2
en	348	430	360	444	510	723	2
el	363	430	371	444	510	723	2
que	375	430	392	444	510	723	2
se	396	430	406	444	510	723	2
desenvuelven.	410	430	474	444	510	723	2
Un	51	443	64	457	510	723	2
alto	67	443	84	457	510	723	2
nivel	87	443	108	457	510	723	2
de	111	443	123	457	510	723	2
concentración	125	443	189	457	510	723	2
no	192	443	203	457	510	723	2
solo	206	443	225	457	510	723	2
significa	228	443	263	457	510	723	2
que	266	443	283	457	510	723	2
el	286	443	294	457	510	723	2
mercado	297	443	337	457	510	723	2
es	340	443	349	457	510	723	2
poco	352	443	374	457	510	723	2
competitivo,	377	443	433	457	510	723	2
sino	436	443	454	457	510	723	2
que	457	443	474	457	510	723	2
puede	51	456	80	470	510	723	2
deberse	82	456	118	470	510	723	2
también	121	456	158	470	510	723	2
a	160	456	165	470	510	723	2
que	168	456	185	470	510	723	2
las	188	456	200	470	510	723	2
empresas	202	456	245	470	510	723	2
con	248	456	264	470	510	723	2
mayor	266	456	295	470	510	723	2
índice	297	456	324	470	510	723	2
emplean	326	456	365	470	510	723	2
procesos	368	456	408	470	510	723	2
de	410	456	422	470	510	723	2
producción	424	456	474	470	510	723	2
más	51	469	70	483	510	723	2
eficientes,	72	469	118	483	510	723	2
son	120	469	136	483	510	723	2
más	139	469	157	483	510	723	2
innovadoras	159	469	214	483	510	723	2
o	216	469	222	483	510	723	2
utilizan	225	469	257	483	510	723	2
mayor	259	469	288	483	510	723	2
tecnología;	290	469	340	483	510	723	2
por	342	469	357	483	510	723	2
lo	360	469	368	483	510	723	2
que	371	469	388	483	510	723	2
sus	390	469	404	483	510	723	2
costos	407	469	435	483	510	723	2
son	438	469	453	483	510	723	2
más	456	469	474	483	510	723	2
reducidos.	51	482	98	496	510	723	2
La	102	482	112	496	510	723	2
empresa	115	482	154	496	510	723	2
que	158	482	175	496	510	723	2
desee	179	482	205	496	510	723	2
ingresar	209	482	245	496	510	723	2
a	249	482	254	496	510	723	2
un	258	482	270	496	510	723	2
mercado	274	482	313	496	510	723	2
debe	317	482	339	496	510	723	2
tener	343	482	367	496	510	723	2
en	371	482	382	496	510	723	2
cuenta	386	482	417	496	510	723	2
el	421	482	429	496	510	723	2
índice	432	482	459	496	510	723	2
de	463	482	474	496	510	723	2
concentración	51	495	115	509	510	723	2
de	117	495	128	509	510	723	2
dicho	131	495	155	509	510	723	2
mercado	158	495	197	509	510	723	2
de	200	495	211	509	510	723	2
tal	213	495	225	509	510	723	2
manera	227	495	261	509	510	723	2
que	264	495	281	509	510	723	2
pueda	283	495	311	509	510	723	2
calcular	314	495	348	509	510	723	2
sus	351	495	365	509	510	723	2
costos	368	495	396	509	510	723	2
de	398	495	410	509	510	723	2
entrada.	412	495	450	509	510	723	2
El	51	514	59	528	510	723	2
presente	62	514	101	528	510	723	2
estudio	104	514	137	528	510	723	2
tuvo	140	514	160	528	510	723	2
como	163	514	187	528	510	723	2
objetivo	190	514	227	528	510	723	2
determinar	229	514	279	528	510	723	2
la	282	514	290	528	510	723	2
estructura	292	514	338	528	510	723	2
bajo	341	514	361	528	510	723	2
la	363	514	371	528	510	723	2
cual	374	514	392	528	510	723	2
se	394	514	404	528	510	723	2
desempeñaron	407	514	474	528	510	723	2
las	51	527	63	541	510	723	2
empresas	67	527	110	541	510	723	2
industriales,	113	527	167	541	510	723	2
comerciales	170	527	223	541	510	723	2
y	226	527	231	541	510	723	2
de	234	527	246	541	510	723	2
servicios	249	527	287	541	510	723	2
del	290	527	304	541	510	723	2
Paraguay	307	527	348	541	510	723	2
en	351	527	362	541	510	723	2
el	365	527	373	541	510	723	2
año	376	527	393	541	510	723	2
2010,	396	527	421	541	510	723	2
a	425	527	430	541	510	723	2
través	433	527	460	541	510	723	2
de	463	527	474	541	510	723	2
la	51	540	59	554	510	723	2
utilización	62	540	107	554	510	723	2
de	110	540	121	554	510	723	2
los	124	540	137	554	510	723	2
índices	140	540	171	554	510	723	2
de	174	540	185	554	510	723	2
concentración	188	540	251	554	510	723	2
de	254	540	265	554	510	723	2
mercado,	268	540	310	554	510	723	2
considerando	313	540	374	554	510	723	2
como	377	540	401	554	510	723	2
problemática	404	540	463	554	510	723	2
el	466	540	474	554	510	723	2
desconocimiento	51	553	128	567	510	723	2
de	132	553	143	567	510	723	2
la	147	553	154	567	510	723	2
utilidad	158	553	192	567	510	723	2
e	196	553	201	567	510	723	2
importancia	205	553	259	567	510	723	2
del	262	553	276	567	510	723	2
cálculo	280	553	311	567	510	723	2
de	315	553	326	567	510	723	2
los	330	553	342	567	510	723	2
índices	346	553	377	567	510	723	2
de	381	553	392	567	510	723	2
concentración	396	553	459	567	510	723	2
de	463	553	474	567	510	723	2
mercado	51	566	91	580	510	723	2
y	93	566	98	580	510	723	2
el	101	566	108	580	510	723	2
respectivo	111	566	157	580	510	723	2
análisis	160	566	192	580	510	723	2
de	194	566	206	580	510	723	2
los	208	566	221	580	510	723	2
resultados	223	566	270	580	510	723	2
para	272	566	292	580	510	723	2
la	294	566	302	580	510	723	2
determinación	305	566	370	580	510	723	2
de	372	566	383	580	510	723	2
la	386	566	394	580	510	723	2
estructura	396	566	442	580	510	723	2
bajo	444	566	464	580	510	723	2
la	466	566	474	580	510	723	2
cual	51	579	70	593	510	723	2
se	72	579	82	593	510	723	2
desenvuelven	84	579	146	593	510	723	2
las	148	579	160	593	510	723	2
empresas	163	579	206	593	510	723	2
en	208	579	220	593	510	723	2
Paraguay.	222	579	265	593	510	723	2
Esta	51	597	70	611	510	723	2
investigación	72	597	129	611	510	723	2
calculó	131	597	162	611	510	723	2
la	164	597	172	611	510	723	2
concentración	174	597	237	611	510	723	2
de	239	597	250	611	510	723	2
mercado	252	597	291	611	510	723	2
de	293	597	304	611	510	723	2
las	306	597	318	611	510	723	2
empresas	320	597	363	611	510	723	2
industriales,	365	597	419	611	510	723	2
comerciales	421	597	474	611	510	723	2
y	51	610	56	624	510	723	2
de	60	610	72	624	510	723	2
servicios	75	610	114	624	510	723	2
del	118	610	132	624	510	723	2
Paraguay	136	610	176	624	510	723	2
a	180	610	186	624	510	723	2
través	189	610	216	624	510	723	2
de	220	610	232	624	510	723	2
la	236	610	243	624	510	723	2
utilización	247	610	293	624	510	723	2
de	297	610	308	624	510	723	2
diferentes	312	610	357	624	510	723	2
índices	361	610	392	624	510	723	2
de	396	610	407	624	510	723	2
concentración	411	610	474	624	510	723	2
(como	51	623	80	637	510	723	2
el	82	623	90	637	510	723	2
Recíproco	93	623	137	637	510	723	2
de	140	623	151	637	510	723	2
Número	154	623	191	637	510	723	2
de	194	623	205	637	510	723	2
Empresas,	208	623	253	637	510	723	2
Razón	256	623	283	637	510	723	2
de	286	623	297	637	510	723	2
la	300	623	308	637	510	723	2
concentración	311	623	374	637	510	723	2
de	377	623	388	637	510	723	2
k-empresas,	391	623	444	637	510	723	2
Índice	447	623	474	637	510	723	2
de	51	636	63	650	510	723	2
Herfindahl-	65	636	116	650	510	723	2
Hirschman,	118	636	169	650	510	723	2
Índice	171	636	198	650	510	723	2
de	201	636	212	650	510	723	2
Entropía	215	636	252	650	510	723	2
y	255	636	260	650	510	723	2
el	262	636	270	650	510	723	2
Índice	273	636	300	650	510	723	2
de	303	636	314	650	510	723	2
Hannah	316	636	351	650	510	723	2
y	354	636	359	650	510	723	2
Kay)	361	636	380	650	510	723	2
y	383	636	388	650	510	723	2
así,	390	636	405	650	510	723	2
conocer	408	636	444	650	510	723	2
cuáles	446	636	474	650	510	723	2
son	51	649	67	663	510	723	2
las	70	649	82	663	510	723	2
ramas	84	649	112	663	510	723	2
de	114	649	125	663	510	723	2
actividad	128	649	168	663	510	723	2
económica	171	649	219	663	510	723	2
con	222	649	238	663	510	723	2
mayor	240	649	269	663	510	723	2
y	271	649	276	663	510	723	2
menor	279	649	308	663	510	723	2
concentración.	311	649	377	663	510	723	2
29	255	690	266	706	510	723	2
Población	316	27	347	37	510	723	3
y	349	27	353	37	510	723	3
Desarrollo.	356	27	392	37	510	723	3
2019;	394	27	412	37	510	723	3
25(48):	414	27	437	37	510	723	3
28	439	27	447	37	510	723	3
-37	449	27	459	37	510	723	3
Vera.	36	27	52	37	510	723	3
Índices	54	27	76	37	510	723	3
de	77	27	85	37	510	723	3
concentración	87	27	131	37	510	723	3
de	133	27	141	37	510	723	3
mercado	142	27	170	37	510	723	3
de	172	27	179	37	510	723	3
las	181	27	190	37	510	723	3
ramas	191	27	210	37	510	723	3
...	214	27	220	37	510	723	3
Los	35	43	50	57	510	723	3
índices	54	43	85	57	510	723	3
de	89	43	100	57	510	723	3
concentración	105	43	168	57	510	723	3
de	172	43	183	57	510	723	3
mercado	187	43	227	57	510	723	3
pueden	231	43	265	57	510	723	3
servir	269	43	294	57	510	723	3
de	298	43	309	57	510	723	3
base	313	43	334	57	510	723	3
para	338	43	358	57	510	723	3
la	362	43	370	57	510	723	3
regulación	374	43	421	57	510	723	3
no	425	43	437	57	510	723	3
solo	441	43	459	57	510	723	3
de	35	56	46	70	510	723	3
abusos	50	56	81	70	510	723	3
de	85	56	96	70	510	723	3
poder	100	56	127	70	510	723	3
de	131	56	142	70	510	723	3
mercado,	146	56	187	70	510	723	3
sino	191	56	210	70	510	723	3
que	213	56	230	70	510	723	3
también	234	56	271	70	510	723	3
para	275	56	295	70	510	723	3
fomentar	299	56	340	70	510	723	3
la	344	56	352	70	510	723	3
estabilidad	356	56	404	70	510	723	3
económica,	408	56	459	70	510	723	3
incentivar	35	69	79	83	510	723	3
el	83	69	91	83	510	723	3
desarrollo	94	69	139	83	510	723	3
de	142	69	153	83	510	723	3
ciertas	156	69	186	83	510	723	3
industrias	189	69	233	83	510	723	3
y	236	69	241	83	510	723	3
asegurar	244	69	283	83	510	723	3
la	286	69	294	83	510	723	3
provisión	297	69	338	83	510	723	3
de	342	69	353	83	510	723	3
determinados	356	69	418	83	510	723	3
bienes	422	69	451	83	510	723	3
y	454	69	459	83	510	723	3
servicios	35	82	74	96	510	723	3
de	76	82	87	96	510	723	3
interés	90	82	121	96	510	723	3
social.	123	82	151	96	510	723	3
Primeramente,	35	101	102	115	510	723	3
se	105	101	115	115	510	723	3
expone	119	101	152	115	510	723	3
una	155	101	172	115	510	723	3
breve	175	101	200	115	510	723	3
descripción	204	101	255	115	510	723	3
de	258	101	270	115	510	723	3
la	273	101	281	115	510	723	3
situación	284	101	325	115	510	723	3
de	328	101	339	115	510	723	3
las	343	101	355	115	510	723	3
empresas	358	101	401	115	510	723	3
industriales,	405	101	459	115	510	723	3
comerciales	35	114	88	128	510	723	3
y	91	114	96	128	510	723	3
de	99	114	111	128	510	723	3
servicios	114	114	152	128	510	723	3
del	155	114	169	128	510	723	3
Paraguay	172	114	213	128	510	723	3
en	216	114	227	128	510	723	3
el	230	114	238	128	510	723	3
2010,	241	114	266	128	510	723	3
luego	270	114	294	128	510	723	3
se	297	114	307	128	510	723	3
presenta	310	114	349	128	510	723	3
a	352	114	358	128	510	723	3
los	361	114	373	128	510	723	3
índices	377	114	408	128	510	723	3
que	411	114	428	128	510	723	3
miden	431	114	459	128	510	723	3
la	35	127	43	141	510	723	3
concentración	46	127	109	141	510	723	3
económica	112	127	161	141	510	723	3
como	164	127	189	141	510	723	3
instrumentos	192	127	251	141	510	723	3
determinantes	255	127	320	141	510	723	3
de	323	127	334	141	510	723	3
la	337	127	345	141	510	723	3
estructura	348	127	394	141	510	723	3
de	397	127	409	141	510	723	3
mercado	412	127	451	141	510	723	3
y	454	127	459	141	510	723	3
posteriormente,	35	140	108	154	510	723	3
se	111	140	121	154	510	723	3
muestran	124	140	166	154	510	723	3
los	169	140	182	154	510	723	3
resultados	185	140	231	154	510	723	3
de	235	140	246	154	510	723	3
los	249	140	261	154	510	723	3
cálculos	265	140	300	154	510	723	3
de	303	140	314	154	510	723	3
los	317	140	330	154	510	723	3
índices	333	140	364	154	510	723	3
de	367	140	379	154	510	723	3
concentración	382	140	445	154	510	723	3
de	448	140	459	154	510	723	3
mercado	35	153	74	167	510	723	3
de	77	153	88	167	510	723	3
todas	91	153	115	167	510	723	3
las	118	153	130	167	510	723	3
ramas	132	153	160	167	510	723	3
de	162	153	173	167	510	723	3
actividad	176	153	216	167	510	723	3
de	219	153	230	167	510	723	3
los	233	153	245	167	510	723	3
sectores	248	153	285	167	510	723	3
económicos	287	153	341	167	510	723	3
del	343	153	357	167	510	723	3
Paraguay	360	153	400	167	510	723	3
en	403	153	414	167	510	723	3
el	416	153	424	167	510	723	3
2010.	427	153	452	167	510	723	3
MATERIALES	179	198	247	215	510	723	3
Y	250	198	256	215	510	723	3
MÉTODOS	259	198	315	215	510	723	3
El	35	232	43	246	510	723	3
diseño	46	232	75	246	510	723	3
fue	78	232	93	246	510	723	3
bibliográfico-	95	232	154	246	510	723	3
documental,	157	232	213	246	510	723	3
debido	215	232	246	246	510	723	3
a	249	232	254	246	510	723	3
que	257	232	274	246	510	723	3
se	277	232	287	246	510	723	3
buscó	289	232	316	246	510	723	3
información	318	232	372	246	510	723	3
relevante	375	232	417	246	510	723	3
sobre	419	232	444	246	510	723	3
las	447	232	459	246	510	723	3
empresas,	35	245	81	259	510	723	3
industriales,	83	245	137	259	510	723	3
comerciales	140	245	193	259	510	723	3
y	195	245	200	259	510	723	3
de	202	245	213	259	510	723	3
servicios	215	245	254	259	510	723	3
del	256	245	269	259	510	723	3
Paraguay,	271	245	314	259	510	723	3
además	316	245	351	259	510	723	3
que	353	245	370	259	510	723	3
comprendió	372	245	426	259	510	723	3
niveles	428	245	459	259	510	723	3
exploratorio,	35	258	92	272	510	723	3
descriptivo	95	258	144	272	510	723	3
y	147	258	152	272	510	723	3
explicativo,	154	258	204	272	510	723	3
pues	207	258	228	272	510	723	3
se	231	258	241	272	510	723	3
indagó	243	258	274	272	510	723	3
en	276	258	288	272	510	723	3
base	290	258	311	272	510	723	3
de	314	258	325	272	510	723	3
datos	328	258	352	272	510	723	3
de	355	258	366	272	510	723	3
la	369	258	377	272	510	723	3
Dirección	380	258	421	272	510	723	3
General	424	258	459	272	510	723	3
de	35	271	46	285	510	723	3
Estadística,	50	271	99	285	510	723	3
Encuestas	102	271	147	285	510	723	3
y	150	271	155	285	510	723	3
Censos	158	271	190	285	510	723	3
(DGEEC),	193	271	233	285	510	723	3
específicamente	236	271	309	285	510	723	3
en	312	271	323	285	510	723	3
el	326	271	334	285	510	723	3
Censo	338	271	365	285	510	723	3
Económico	368	271	417	285	510	723	3
Nacional	420	271	459	285	510	723	3
(CEN,	35	284	60	298	510	723	3
2011);	63	284	91	298	510	723	3
se	94	284	104	298	510	723	3
describieron	107	284	163	298	510	723	3
los	166	284	178	298	510	723	3
resultados	181	284	228	298	510	723	3
obtenidos	231	284	276	298	510	723	3
y	279	284	284	298	510	723	3
se	287	284	297	298	510	723	3
estableció,	300	284	347	298	510	723	3
a	350	284	356	298	510	723	3
través	359	284	386	298	510	723	3
de	389	284	400	298	510	723	3
la	403	284	411	298	510	723	3
utilización	414	284	459	298	510	723	3
de	35	297	46	311	510	723	3
diferentes	49	297	94	311	510	723	3
índices	96	297	127	311	510	723	3
de	129	297	140	311	510	723	3
concentración	142	297	205	311	510	723	3
de	207	297	219	311	510	723	3
mercado,	221	297	263	311	510	723	3
como	265	297	290	311	510	723	3
el	292	297	300	311	510	723	3
Recíproco	302	297	346	311	510	723	3
de	348	297	359	311	510	723	3
Número	361	297	398	311	510	723	3
de	400	297	411	311	510	723	3
Empresas,	414	297	459	311	510	723	3
Razón	35	310	62	324	510	723	3
de	64	310	76	324	510	723	3
la	78	310	86	324	510	723	3
concentración	88	310	151	324	510	723	3
de	154	310	165	324	510	723	3
k-empresas,	167	310	221	324	510	723	3
Índice	223	310	250	324	510	723	3
de	252	310	264	324	510	723	3
Herfindahl-	266	310	316	324	510	723	3
Hirschman,	319	310	369	324	510	723	3
Índice	371	310	398	324	510	723	3
de	401	310	412	324	510	723	3
Entropía	414	310	452	324	510	723	3
y	454	310	459	324	510	723	3
el	35	323	43	337	510	723	3
Índice	45	323	72	337	510	723	3
de	75	323	86	337	510	723	3
Hannah	88	323	123	337	510	723	3
y	125	323	130	337	510	723	3
Kay,	133	323	150	337	510	723	3
la	152	323	160	337	510	723	3
estructura	163	323	209	337	510	723	3
bajo	211	323	230	337	510	723	3
la	233	323	240	337	510	723	3
cual	243	323	261	337	510	723	3
se	263	323	273	337	510	723	3
desempeñaron	275	323	343	337	510	723	3
las	345	323	357	337	510	723	3
empresas	359	323	402	337	510	723	3
industriales,	405	323	459	337	510	723	3
comerciales	35	336	88	350	510	723	3
y	91	336	96	350	510	723	3
de	98	336	110	350	510	723	3
servicios	112	336	151	350	510	723	3
del	153	336	167	350	510	723	3
Paraguay	170	336	211	350	510	723	3
en	213	336	224	350	510	723	3
el	227	336	235	350	510	723	3
año	238	336	255	350	510	723	3
2010.	257	336	282	350	510	723	3
El	285	336	293	350	510	723	3
enfoque	295	336	333	350	510	723	3
del	335	336	349	350	510	723	3
trabajo	352	336	384	350	510	723	3
fue	386	336	401	350	510	723	3
cuantitativo,	404	336	459	350	510	723	3
pues	35	349	56	363	510	723	3
se	58	349	68	363	510	723	3
realizaron	69	349	113	363	510	723	3
cálculos	115	349	150	363	510	723	3
sobre	152	349	177	363	510	723	3
la	179	349	186	363	510	723	3
base	188	349	209	363	510	723	3
de	210	349	222	363	510	723	3
datos	223	349	248	363	510	723	3
obtenida	249	349	289	363	510	723	3
de	291	349	302	363	510	723	3
la	303	349	311	363	510	723	3
DGEEC	313	349	343	363	510	723	3
con	345	349	361	363	510	723	3
el	362	349	370	363	510	723	3
programa	372	349	415	363	510	723	3
Statistical	417	349	459	363	510	723	3
Package	35	362	71	376	510	723	3
for	73	362	86	376	510	723	3
the	88	362	103	376	510	723	3
Social	105	362	131	376	510	723	3
Sciences	133	362	171	376	510	723	3
(SPSS)	173	362	201	376	510	723	3
para	203	362	223	376	510	723	3
hallar	225	362	250	376	510	723	3
los	252	362	265	376	510	723	3
índices	267	362	298	376	510	723	3
de	300	362	311	376	510	723	3
concentración	313	362	377	376	510	723	3
de	379	362	390	376	510	723	3
mercado	392	362	432	376	510	723	3
de	434	362	445	376	510	723	3
las	447	362	459	376	510	723	3
empresas	35	375	78	389	510	723	3
industriales,	81	375	136	389	510	723	3
comerciales	139	375	192	389	510	723	3
y	195	375	200	389	510	723	3
de	203	375	214	389	510	723	3
servicios	217	375	255	389	510	723	3
del	258	375	272	389	510	723	3
Paraguay.	275	375	318	389	510	723	3
Además,	321	375	359	389	510	723	3
se	362	375	372	389	510	723	3
utilizaron	375	375	417	389	510	723	3
métodos	420	375	459	389	510	723	3
como	35	388	60	402	510	723	3
el	63	388	71	402	510	723	3
análisis,	75	388	110	402	510	723	3
ya	113	388	123	402	510	723	3
que	127	388	144	402	510	723	3
se	147	388	157	402	510	723	3
comparan	160	388	205	402	510	723	3
los	208	388	221	402	510	723	3
índices	224	388	255	402	510	723	3
de	259	388	270	402	510	723	3
las	273	388	285	402	510	723	3
ramas	288	388	316	402	510	723	3
de	319	388	330	402	510	723	3
actividad	334	388	374	402	510	723	3
económica	377	388	426	402	510	723	3
que	429	388	446	402	510	723	3
se	449	388	459	402	510	723	3
desenvuelven	35	401	97	415	510	723	3
dentro	100	401	130	415	510	723	3
de	133	401	144	415	510	723	3
cada	147	401	168	415	510	723	3
sector,	171	401	201	415	510	723	3
la	204	401	212	415	510	723	3
síntesis,	215	401	250	415	510	723	3
en	254	401	265	415	510	723	3
las	268	401	280	415	510	723	3
conclusiones,	283	401	343	415	510	723	3
y	346	401	351	415	510	723	3
la	355	401	362	415	510	723	3
deducción,	366	401	415	415	510	723	3
ya	418	401	428	415	510	723	3
que,	431	401	451	415	510	723	3
a	454	401	459	415	510	723	3
través	35	414	62	428	510	723	3
de	66	414	77	428	510	723	3
una	80	414	97	428	510	723	3
teoría	101	414	127	428	510	723	3
general,	131	414	167	428	510	723	3
la	170	414	178	428	510	723	3
concentración	181	414	245	428	510	723	3
de	248	414	259	428	510	723	3
una	263	414	280	428	510	723	3
rama	283	414	306	428	510	723	3
de	309	414	321	428	510	723	3
actividad	324	414	365	428	510	723	3
económica,	368	414	419	428	510	723	3
se	423	414	433	428	510	723	3
pudo	436	414	459	428	510	723	3
llegar	35	427	60	441	510	723	3
a	63	427	68	441	510	723	3
establecer	72	427	118	441	510	723	3
la	121	427	129	441	510	723	3
estructura	132	427	178	441	510	723	3
bajo	181	427	201	441	510	723	3
la	204	427	212	441	510	723	3
cual	215	427	233	441	510	723	3
se	236	427	246	441	510	723	3
desempeñaron	250	427	317	441	510	723	3
las	320	427	332	441	510	723	3
empresas	335	427	379	441	510	723	3
dedicadas	382	427	427	441	510	723	3
a	430	427	435	441	510	723	3
cada	438	427	459	441	510	723	3
rama.	35	440	61	454	510	723	3
En	35	459	46	473	510	723	3
cuanto	50	459	81	473	510	723	3
a	85	459	90	473	510	723	3
la	94	459	102	473	510	723	3
utilización	106	459	151	473	510	723	3
de	155	459	166	473	510	723	3
los	170	459	182	473	510	723	3
índices	186	459	217	473	510	723	3
de	221	459	232	473	510	723	3
concentración	236	459	300	473	510	723	3
de	303	459	315	473	510	723	3
mercado,	319	459	361	473	510	723	3
para	364	459	384	473	510	723	3
el	388	459	396	473	510	723	3
Recíproco	400	459	444	473	510	723	3
de	448	459	459	473	510	723	3
Número	35	472	72	486	510	723	3
de	74	472	86	486	510	723	3
Empresas	88	472	131	486	510	723	3
(R)	134	472	147	486	510	723	3
del	149	472	163	486	510	723	3
sector	166	472	193	486	510	723	3
se	196	472	206	486	510	723	3
dividió	208	472	238	486	510	723	3
1	241	472	247	486	510	723	3
entre	249	472	273	486	510	723	3
el	276	472	284	486	510	723	3
número	286	472	322	486	510	723	3
de	324	472	336	486	510	723	3
empresas	338	472	381	486	510	723	3
existentes	384	472	429	486	510	723	3
(N)	432	472	445	486	510	723	3
en	448	472	459	486	510	723	3
cada	35	485	56	499	510	723	3
rama	59	485	81	499	510	723	3
productiva	84	485	132	499	510	723	3
de	134	485	145	499	510	723	3
los	148	485	160	499	510	723	3
tres	163	485	180	499	510	723	3
sectores	183	485	220	499	510	723	3
económicos.	222	485	278	499	510	723	3
Para	35	504	55	518	510	723	3
el	57	504	65	518	510	723	3
cálculo	67	504	98	518	510	723	3
de	100	504	112	518	510	723	3
la	114	504	121	518	510	723	3
Razón	124	504	150	518	510	723	3
de	153	504	164	518	510	723	3
Concentración	166	504	231	518	510	723	3
de	233	504	244	518	510	723	3
k-	246	504	254	518	510	723	3
empresas	256	504	299	518	510	723	3
por	301	504	317	518	510	723	3
sector	319	504	347	518	510	723	3
(Ck),	349	504	369	518	510	723	3
se	371	504	381	518	510	723	3
ordenó	383	504	415	518	510	723	3
de	417	504	429	518	510	723	3
mayor	431	504	459	518	510	723	3
a	35	517	40	531	510	723	3
menor	43	517	73	531	510	723	3
de	76	517	87	531	510	723	3
acuerdo	90	517	126	531	510	723	3
a	129	517	134	531	510	723	3
sus	137	517	151	531	510	723	3
ingresos,	154	517	194	531	510	723	3
se	196	517	206	531	510	723	3
seleccionó	209	517	256	531	510	723	3
a	259	517	264	531	510	723	3
las	267	517	279	531	510	723	3
cien	282	517	300	531	510	723	3
empresas	303	517	346	531	510	723	3
con	349	517	365	531	510	723	3
mayores	367	517	405	531	510	723	3
ingresos	408	517	445	531	510	723	3
de	448	517	459	531	510	723	3
cada	35	530	56	544	510	723	3
sector	59	530	86	544	510	723	3
y	89	530	94	544	510	723	3
se	97	530	107	544	510	723	3
sumaron	109	530	149	544	510	723	3
los	152	530	164	544	510	723	3
cocientes	167	530	209	544	510	723	3
resultantes	212	530	261	544	510	723	3
de	264	530	275	544	510	723	3
la	278	530	286	544	510	723	3
división	289	530	323	544	510	723	3
de	326	530	337	544	510	723	3
los	340	530	352	544	510	723	3
ingresos	355	530	392	544	510	723	3
percibidos	395	530	441	544	510	723	3
por	444	530	459	544	510	723	3
cada	35	543	56	557	510	723	3
empresa	59	543	97	557	510	723	3
(Qi)	100	543	116	557	510	723	3
entre	119	543	143	557	510	723	3
los	145	543	158	557	510	723	3
ingresos	160	543	197	557	510	723	3
del	200	543	214	557	510	723	3
total	216	543	237	557	510	723	3
del	239	543	253	557	510	723	3
sector	256	543	283	557	510	723	3
correspondiente	286	543	359	557	510	723	3
(QN).	362	543	386	557	510	723	3
En	35	561	46	575	510	723	3
el	48	561	56	575	510	723	3
caso	58	561	78	575	510	723	3
del	80	561	93	575	510	723	3
Índice	95	561	122	575	510	723	3
de	124	561	135	575	510	723	3
Herfindahl-	137	561	187	575	510	723	3
Hirschman	189	561	237	575	510	723	3
(HHI)	238	561	262	575	510	723	3
por	263	561	279	575	510	723	3
sector,	280	561	310	575	510	723	3
se	312	561	321	575	510	723	3
utilizó	323	561	350	575	510	723	3
la	352	561	360	575	510	723	3
cuota	361	561	386	575	510	723	3
de	388	561	399	575	510	723	3
participación	401	561	459	575	510	723	3
de	35	574	46	588	510	723	3
las	48	574	61	588	510	723	3
empresas	63	574	106	588	510	723	3
de	108	574	119	588	510	723	3
la	121	574	129	588	510	723	3
economía	131	574	175	588	510	723	3
(Si)	177	574	191	588	510	723	3
1	191	575	194	583	510	723	3
.	196	574	199	588	510	723	3
El	201	574	209	588	510	723	3
Índice	211	574	238	588	510	723	3
HHI	240	574	257	588	510	723	3
de	259	574	270	588	510	723	3
cada	272	574	293	588	510	723	3
rama	295	574	318	588	510	723	3
de	320	574	331	588	510	723	3
actividad	333	574	373	588	510	723	3
económica	376	574	424	588	510	723	3
es	426	574	436	588	510	723	3
igual	438	574	459	588	510	723	3
a	35	587	40	601	510	723	3
la	43	587	51	601	510	723	3
sumatoria	53	587	98	601	510	723	3
de	101	587	112	601	510	723	3
las	115	587	127	601	510	723	3
cuotas	129	587	158	601	510	723	3
de	161	587	172	601	510	723	3
participación	175	587	233	601	510	723	3
de	235	587	247	601	510	723	3
las	249	587	261	601	510	723	3
empresas	264	587	307	601	510	723	3
que	309	587	326	601	510	723	3
se	329	587	339	601	510	723	3
desenvuelven	341	587	403	601	510	723	3
dentro	405	587	435	601	510	723	3
de	438	587	449	601	510	723	3
la	451	587	459	601	510	723	3
rama,	35	600	61	614	510	723	3
elevadas	63	600	102	614	510	723	3
al	105	600	112	614	510	723	3
cuadrado.	115	600	160	614	510	723	3
La	39	642	46	653	510	723	3
cuota	48	642	66	653	510	723	3
de	68	642	76	653	510	723	3
participación	78	642	120	653	510	723	3
es	122	642	129	653	510	723	3
el	131	642	137	653	510	723	3
cociente	139	642	166	653	510	723	3
entre	168	642	185	653	510	723	3
las	187	642	196	653	510	723	3
ventas	198	642	219	653	510	723	3
de	221	642	229	653	510	723	3
cada	231	642	246	653	510	723	3
empresa	248	642	276	653	510	723	3
sobre	278	642	296	653	510	723	3
las	298	642	307	653	510	723	3
ventas	308	642	330	653	510	723	3
de	331	642	340	653	510	723	3
cada	341	642	357	653	510	723	3
rama	358	642	375	653	510	723	3
de	377	642	385	653	510	723	3
actividad	387	642	416	653	510	723	3
económica.	418	642	455	653	510	723	3
1	37	643	39	649	510	723	3
30	239	690	251	706	510	723	3
Población	331	27	363	37	510	723	4
y	364	27	368	37	510	723	4
Desarrollo.	372	27	407	37	510	723	4
2019;	409	27	427	37	510	723	4
25(48):	429	27	452	37	510	723	4
28	454	27	462	37	510	723	4
-37	464	27	475	37	510	723	4
Vera.	51	27	67	37	510	723	4
Índices	69	27	91	37	510	723	4
de	93	27	100	37	510	723	4
concentración	102	27	146	37	510	723	4
de	148	27	156	37	510	723	4
mercado	158	27	185	37	510	723	4
de	187	27	195	37	510	723	4
las	197	27	205	37	510	723	4
ramas	207	27	226	37	510	723	4
...	229	27	235	37	510	723	4
En	51	44	62	58	510	723	4
el	64	44	72	58	510	723	4
caso	74	44	94	58	510	723	4
del	96	44	110	58	510	723	4
Índice	112	44	139	58	510	723	4
de	141	44	152	58	510	723	4
Entropía	154	44	192	58	510	723	4
(Re),	194	44	215	58	510	723	4
se	217	44	227	58	510	723	4
realizó	228	44	258	58	510	723	4
la	260	44	268	58	510	723	4
inversa	270	44	301	58	510	723	4
de	303	44	315	58	510	723	4
la	317	44	324	58	510	723	4
cuota	326	44	351	58	510	723	4
de	353	44	365	58	510	723	4
mercado	367	44	406	58	510	723	4
de	408	44	419	58	510	723	4
cada	421	44	442	58	510	723	4
unidad	444	44	475	58	510	723	4
económica,	51	57	103	71	510	723	4
se	105	57	115	71	510	723	4
calculó	117	57	148	71	510	723	4
el	150	57	158	71	510	723	4
logaritmo	160	57	204	71	510	723	4
natural	206	57	238	71	510	723	4
del	240	57	254	71	510	723	4
resultado	256	57	298	71	510	723	4
de	300	57	312	71	510	723	4
la	314	57	322	71	510	723	4
inversa	324	57	356	71	510	723	4
de	358	57	369	71	510	723	4
la	371	57	379	71	510	723	4
cuota	381	57	406	71	510	723	4
de	409	57	420	71	510	723	4
mercado	422	57	461	71	510	723	4
de	464	57	475	71	510	723	4
cada	51	70	72	84	510	723	4
unidad	75	70	106	84	510	723	4
económica	108	70	157	84	510	723	4
y	159	70	164	84	510	723	4
luego,	167	70	194	84	510	723	4
se	196	70	206	84	510	723	4
halló	209	70	231	84	510	723	4
el	233	70	241	84	510	723	4
producto	244	70	284	84	510	723	4
entre	287	70	311	84	510	723	4
la	313	70	321	84	510	723	4
cuota	324	70	349	84	510	723	4
de	351	70	363	84	510	723	4
mercado	365	70	404	84	510	723	4
de	407	70	418	84	510	723	4
cada	421	70	441	84	510	723	4
unidad	444	70	475	84	510	723	4
económica	51	83	100	97	510	723	4
por	102	83	118	97	510	723	4
el	120	83	128	97	510	723	4
resultado	131	83	173	97	510	723	4
de	175	83	187	97	510	723	4
los	189	83	202	97	510	723	4
logaritmos	204	83	252	97	510	723	4
naturales.	254	83	299	97	510	723	4
Dada	51	102	74	116	510	723	4
una	78	102	95	116	510	723	4
estructura	99	102	145	116	510	723	4
de	149	102	160	116	510	723	4
mercado,	164	102	206	116	510	723	4
el	210	102	218	116	510	723	4
índice	221	102	248	116	510	723	4
de	252	102	263	116	510	723	4
entropía	267	102	305	116	510	723	4
es	309	102	318	116	510	723	4
el	322	102	330	116	510	723	4
grado	334	102	360	116	510	723	4
de	364	102	375	116	510	723	4
incertidumbre	379	102	442	116	510	723	4
al	446	102	454	116	510	723	4
que	458	102	475	116	510	723	4
cualquier	51	115	93	129	510	723	4
competidor	97	115	149	129	510	723	4
se	153	115	162	129	510	723	4
enfrenta	166	115	204	129	510	723	4
para	208	115	228	129	510	723	4
mantener	232	115	276	129	510	723	4
su	280	115	290	129	510	723	4
cartera	294	115	325	129	510	723	4
de	329	115	340	129	510	723	4
clientes,	344	115	381	129	510	723	4
se	385	115	395	129	510	723	4
calculó	398	115	430	129	510	723	4
sumando	433	115	475	129	510	723	4
el	51	128	59	142	510	723	4
producto	62	128	103	142	510	723	4
del	106	128	120	142	510	723	4
logaritmo	123	128	166	142	510	723	4
natural	169	128	201	142	510	723	4
de	204	128	215	142	510	723	4
la	218	128	226	142	510	723	4
inversa	229	128	261	142	510	723	4
de	264	128	275	142	510	723	4
la	278	128	286	142	510	723	4
cuota	289	128	314	142	510	723	4
de	317	128	328	142	510	723	4
mercado	331	128	371	142	510	723	4
por	374	128	389	142	510	723	4
la	392	128	400	142	510	723	4
misma	403	128	433	142	510	723	4
cuota	436	128	461	142	510	723	4
de	464	128	475	142	510	723	4
mercado.	51	141	93	155	510	723	4
Para	96	141	116	155	510	723	4
que	119	141	136	155	510	723	4
este	139	141	158	155	510	723	4
índice	161	141	187	155	510	723	4
tome	190	141	214	155	510	723	4
valores	217	141	249	155	510	723	4
entre	252	141	276	155	510	723	4
0	279	141	284	155	510	723	4
y	287	141	292	155	510	723	4
1	295	141	301	155	510	723	4
se	304	141	313	155	510	723	4
multiplicó	316	141	361	155	510	723	4
el	364	141	372	155	510	723	4
resultado	375	141	417	155	510	723	4
anterior	420	141	456	155	510	723	4
con	459	141	475	155	510	723	4
el	51	154	59	168	510	723	4
logaritmo	62	154	105	168	510	723	4
natural	108	154	140	168	510	723	4
del	142	154	156	168	510	723	4
número	159	154	194	168	510	723	4
de	197	154	208	168	510	723	4
empresas	211	154	254	168	510	723	4
existentes	256	154	301	168	510	723	4
en	304	154	315	168	510	723	4
cada	318	154	338	168	510	723	4
rama	341	154	364	168	510	723	4
de	367	154	378	168	510	723	4
actividad	381	154	421	168	510	723	4
económica.	424	154	475	168	510	723	4
El	51	167	59	181	510	723	4
índice	62	167	89	181	510	723	4
de	92	167	103	181	510	723	4
entropía	107	167	144	181	510	723	4
toma	148	167	171	181	510	723	4
valores	174	167	206	181	510	723	4
cercanos	209	167	249	181	510	723	4
al	252	167	260	181	510	723	4
cero	263	167	282	181	510	723	4
cuando	285	167	319	181	510	723	4
existe	322	167	347	181	510	723	4
la	351	167	358	181	510	723	4
incertidumbre	362	167	425	181	510	723	4
es	428	167	438	181	510	723	4
mínima	441	167	475	181	510	723	4
y	51	180	56	194	510	723	4
valores	60	180	92	194	510	723	4
cercanos	96	180	135	194	510	723	4
al	139	180	147	194	510	723	4
uno	151	180	168	194	510	723	4
cuando	172	180	205	194	510	723	4
los	209	180	222	194	510	723	4
competidores	226	180	287	194	510	723	4
tienen	291	180	320	194	510	723	4
el	323	180	331	194	510	723	4
mismo	335	180	366	194	510	723	4
poder	369	180	396	194	510	723	4
de	400	180	411	194	510	723	4
mercado	415	180	454	194	510	723	4
y	458	180	463	194	510	723	4
la	467	180	475	194	510	723	4
incertidumbre	51	193	115	207	510	723	4
es	118	193	127	207	510	723	4
máxima.	130	193	168	207	510	723	4
El	51	212	59	226	510	723	4
Índice	63	212	90	226	510	723	4
de	93	212	105	226	510	723	4
Hannah	108	212	143	226	510	723	4
y	147	212	152	226	510	723	4
Kay	155	212	171	226	510	723	4
(HK)	174	212	194	226	510	723	4
es	197	212	207	226	510	723	4
una	211	212	228	226	510	723	4
generalización	231	212	295	226	510	723	4
del	299	212	312	226	510	723	4
Índice	316	212	343	226	510	723	4
de	347	212	358	226	510	723	4
Herfindahl-	362	212	412	226	510	723	4
Hirschman,	416	212	466	226	510	723	4
a	470	212	475	226	510	723	4
diferencia	51	225	96	239	510	723	4
que	99	225	116	239	510	723	4
este	119	225	138	239	510	723	4
índice	141	225	168	239	510	723	4
controla	171	225	208	239	510	723	4
el	211	225	219	239	510	723	4
peso	223	225	244	239	510	723	4
otorgado	247	225	288	239	510	723	4
a	291	225	296	239	510	723	4
las	300	225	312	239	510	723	4
unidades	315	225	356	239	510	723	4
económicas	359	225	412	239	510	723	4
más	415	225	433	239	510	723	4
grandes.	437	225	475	239	510	723	4
El	51	238	59	252	510	723	4
índice	63	238	90	252	510	723	4
HK	93	238	106	252	510	723	4
es	110	238	119	252	510	723	4
igual	123	238	144	252	510	723	4
a	148	238	153	252	510	723	4
la	157	238	165	252	510	723	4
sumatoria	169	238	214	252	510	723	4
de	217	238	229	252	510	723	4
todas	232	238	257	252	510	723	4
las	261	238	273	252	510	723	4
cuotas	277	238	306	252	510	723	4
de	310	238	321	252	510	723	4
mercado	325	238	364	252	510	723	4
elevadas	368	238	406	252	510	723	4
a	410	238	415	252	510	723	4
la	419	238	427	252	510	723	4
α	431	238	437	252	510	723	4
(alfa),	441	238	466	252	510	723	4
y	470	238	475	252	510	723	4
esta	51	251	70	265	510	723	4
sumatoria	73	251	118	265	510	723	4
se	122	251	131	265	510	723	4
eleva	135	251	158	265	510	723	4
al	161	251	169	265	510	723	4
cociente	173	251	210	265	510	723	4
entre	214	251	238	265	510	723	4
1	241	251	247	265	510	723	4
y	250	251	255	265	510	723	4
(α	258	251	268	265	510	723	4
-1).	271	251	286	265	510	723	4
Cuando	290	251	324	265	510	723	4
α	327	251	333	265	510	723	4
toma	337	251	360	265	510	723	4
valor	363	251	386	265	510	723	4
de	389	251	400	265	510	723	4
2	404	251	409	265	510	723	4
los	413	251	425	265	510	723	4
resultados	428	251	475	265	510	723	4
del	51	264	65	278	510	723	4
Índice	69	264	96	278	510	723	4
de	99	264	110	278	510	723	4
Hannah	114	264	149	278	510	723	4
y	152	264	157	278	510	723	4
Kay	161	264	176	278	510	723	4
son	180	264	196	278	510	723	4
los	199	264	212	278	510	723	4
mismos	215	264	250	278	510	723	4
que	253	264	270	278	510	723	4
el	274	264	282	278	510	723	4
Índice	286	264	312	278	510	723	4
HHI.	316	264	335	278	510	723	4
Los	339	264	354	278	510	723	4
valores	357	264	389	278	510	723	4
considerados	392	264	451	278	510	723	4
para	455	264	475	278	510	723	4
α	51	277	58	291	510	723	4
fueron	61	277	91	291	510	723	4
0,6,	94	277	110	291	510	723	4
1,5,	113	277	130	291	510	723	4
2	133	277	139	291	510	723	4
y	142	277	147	291	510	723	4
2,5,	150	277	166	291	510	723	4
de	169	277	181	291	510	723	4
modo	184	277	210	291	510	723	4
a	213	277	218	291	510	723	4
realizar	221	277	254	291	510	723	4
una	257	277	274	291	510	723	4
amplia	277	277	307	291	510	723	4
comparación	310	277	368	291	510	723	4
entre	371	277	395	291	510	723	4
los	398	277	411	291	510	723	4
resultados	414	277	461	291	510	723	4
de	464	277	475	291	510	723	4
una	51	290	68	304	510	723	4
misma	72	290	101	304	510	723	4
rama,	105	290	130	304	510	723	4
dado	134	290	156	304	510	723	4
cada	160	290	181	304	510	723	4
valor	184	290	207	304	510	723	4
de	210	290	221	304	510	723	4
α.	225	290	234	304	510	723	4
Cuando	237	290	271	304	510	723	4
α=0,6,	275	290	303	304	510	723	4
se	307	290	316	304	510	723	4
otorga	320	290	349	304	510	723	4
mayor	352	290	381	304	510	723	4
valor	384	290	406	304	510	723	4
a	410	290	415	304	510	723	4
las	419	290	431	304	510	723	4
unidades	434	290	475	304	510	723	4
económicas	51	303	104	317	510	723	4
de	106	303	118	317	510	723	4
menor	120	303	150	317	510	723	4
tamaño.	152	303	189	317	510	723	4
A	191	303	198	317	510	723	4
medida	200	303	234	317	510	723	4
que	236	303	253	317	510	723	4
el	255	303	263	317	510	723	4
valor	265	303	288	317	510	723	4
de	290	303	301	317	510	723	4
α	303	303	310	317	510	723	4
aumenta,	312	303	355	317	510	723	4
se	357	303	367	317	510	723	4
otorga	369	303	398	317	510	723	4
mayor	400	303	429	317	510	723	4
valor	431	303	453	317	510	723	4
a	455	303	461	317	510	723	4
las	463	303	475	317	510	723	4
unidades	51	316	92	330	510	723	4
económicas	95	316	147	330	510	723	4
más	150	316	168	330	510	723	4
grandes;	171	316	209	330	510	723	4
cuando	212	316	245	330	510	723	4
α=2,5	248	316	273	330	510	723	4
se	276	316	286	330	510	723	4
sobreestiman	288	316	349	330	510	723	4
los	351	316	364	330	510	723	4
valores	367	316	398	330	510	723	4
de	401	316	412	330	510	723	4
los	415	316	427	330	510	723	4
índices	430	316	461	330	510	723	4
de	464	316	475	330	510	723	4
cada	51	329	72	343	510	723	4
unidad	75	329	106	343	510	723	4
económica	108	329	157	343	510	723	4
(α>0;	159	329	183	343	510	723	4
α≠1).	185	329	209	343	510	723	4
RESULTADOS	192	379	261	396	510	723	4
Y	264	379	271	396	510	723	4
DISCUSIÓN	274	379	334	396	510	723	4
Los	51	413	66	427	510	723	4
índices	70	413	101	427	510	723	4
de	104	413	116	427	510	723	4
concentración	119	413	183	427	510	723	4
económica	187	413	236	427	510	723	4
como	239	413	265	427	510	723	4
instrumentos	268	413	329	427	510	723	4
determinantes	332	413	399	427	510	723	4
de	402	413	413	427	510	723	4
la	417	413	425	427	510	723	4
estructura	428	413	475	427	510	723	4
de	51	426	63	440	510	723	4
mercado	65	426	105	440	510	723	4
La	51	445	61	459	510	723	4
concentración	65	445	128	459	510	723	4
de	132	445	144	459	510	723	4
mercado	148	445	187	459	510	723	4
es	191	445	201	459	510	723	4
la	205	445	212	459	510	723	4
medida	216	445	250	459	510	723	4
de	254	445	265	459	510	723	4
la	269	445	277	459	510	723	4
proporción	281	445	330	459	510	723	4
del	334	445	348	459	510	723	4
mercado	352	445	391	459	510	723	4
que	395	445	412	459	510	723	4
se	416	445	426	459	510	723	4
encuentra	430	445	475	459	510	723	4
en	51	458	63	472	510	723	4
manos	66	458	96	472	510	723	4
de	99	458	110	472	510	723	4
unas	113	458	134	472	510	723	4
cuantas	138	458	172	472	510	723	4
empresas	175	458	218	472	510	723	4
y	221	458	226	472	510	723	4
se	230	458	239	472	510	723	4
representa	242	458	291	472	510	723	4
a	294	458	299	472	510	723	4
través	302	458	329	472	510	723	4
de	333	458	344	472	510	723	4
una	347	458	364	472	510	723	4
curva	367	458	391	472	510	723	4
de	394	458	406	472	510	723	4
concentración,	409	458	475	472	510	723	4
donde	51	471	80	485	510	723	4
en	83	471	94	485	510	723	4
el	97	471	105	485	510	723	4
eje	107	471	121	485	510	723	4
horizontal	124	471	169	485	510	723	4
se	171	471	181	485	510	723	4
clasifica	184	471	219	485	510	723	4
a	221	471	227	485	510	723	4
las	229	471	241	485	510	723	4
empresas	244	471	287	485	510	723	4
por	290	471	305	485	510	723	4
tamaño	308	471	343	485	510	723	4
y	345	471	350	485	510	723	4
en	353	471	364	485	510	723	4
el	367	471	375	485	510	723	4
eje	378	471	391	485	510	723	4
vertical	394	471	427	485	510	723	4
se	429	471	439	485	510	723	4
mide	442	471	464	485	510	723	4
la	467	471	475	485	510	723	4
participación	51	484	109	498	510	723	4
acumulada,	113	484	164	498	510	723	4
las	168	484	180	498	510	723	4
curvas	183	484	212	498	510	723	4
que	215	484	232	498	510	723	4
se	236	484	245	498	510	723	4
representan	249	484	303	498	510	723	4
son	306	484	322	498	510	723	4
útiles	325	484	349	498	510	723	4
para	353	484	373	498	510	723	4
ilustrar	376	484	407	498	510	723	4
las	411	484	423	498	510	723	4
razones	426	484	460	498	510	723	4
de	464	484	475	498	510	723	4
concentración	51	497	115	511	510	723	4
(Zurita,	117	497	149	511	510	723	4
2014).	152	497	180	511	510	723	4
La	51	516	61	530	510	723	4
desigualdad	63	516	117	530	510	723	4
y	119	516	124	530	510	723	4
la	126	516	133	530	510	723	4
concentración	135	516	199	530	510	723	4
económica	201	516	249	530	510	723	4
generan	251	516	288	530	510	723	4
una	289	516	306	530	510	723	4
serie	308	516	330	530	510	723	4
de	332	516	343	530	510	723	4
costos	345	516	373	530	510	723	4
económicos	375	516	428	530	510	723	4
y	430	516	435	530	510	723	4
sociales,	437	516	475	530	510	723	4
como	51	529	76	543	510	723	4
la	80	529	88	543	510	723	4
distribución	92	529	145	543	510	723	4
no	149	529	160	543	510	723	4
equitativa	164	529	209	543	510	723	4
de	213	529	224	543	510	723	4
los	228	529	240	543	510	723	4
frutos	244	529	271	543	510	723	4
del	275	529	289	543	510	723	4
crecimiento	293	529	346	543	510	723	4
económico,	350	529	401	543	510	723	4
las	405	529	417	543	510	723	4
pérdidas	421	529	460	543	510	723	4
de	464	529	475	543	510	723	4
bienestar	51	542	93	556	510	723	4
para	97	542	117	556	510	723	4
los	121	542	134	556	510	723	4
consumidores	138	542	200	556	510	723	4
que	204	542	221	556	510	723	4
enfrentan	225	542	269	556	510	723	4
mercados	273	542	317	556	510	723	4
monopolísticos	321	542	389	556	510	723	4
u	393	542	399	556	510	723	4
oligopolísticos	403	542	466	556	510	723	4
y	470	542	475	556	510	723	4
el	51	555	59	569	510	723	4
comportamiento	63	555	138	569	510	723	4
de	141	555	153	569	510	723	4
los	156	555	169	569	510	723	4
agentes	172	555	207	569	510	723	4
económicos	210	555	264	569	510	723	4
privilegiados	267	555	324	569	510	723	4
que	327	555	344	569	510	723	4
buscan	348	555	379	569	510	723	4
imponer	383	555	420	569	510	723	4
y	424	555	429	569	510	723	4
preservar	432	555	475	569	510	723	4
barreras	51	568	89	582	510	723	4
a	93	568	98	582	510	723	4
la	102	568	110	582	510	723	4
entrada	114	568	149	582	510	723	4
de	153	568	164	582	510	723	4
los	168	568	181	582	510	723	4
mercados	185	568	228	582	510	723	4
de	232	568	244	582	510	723	4
modo	248	568	274	582	510	723	4
a	278	568	283	582	510	723	4
obtener	287	568	323	582	510	723	4
mayores	327	568	365	582	510	723	4
ingresos	369	568	406	582	510	723	4
a	410	568	415	582	510	723	4
costa	420	568	443	582	510	723	4
de	447	568	458	582	510	723	4
los	462	568	475	582	510	723	4
competidores.	51	581	116	595	510	723	4
Existen	51	599	83	613	510	723	4
diferentes	85	599	130	613	510	723	4
índices	132	599	163	613	510	723	4
que	165	599	182	613	510	723	4
ayudan	184	599	217	613	510	723	4
a	219	599	224	613	510	723	4
medir	226	599	253	613	510	723	4
la	255	599	263	613	510	723	4
concentración	265	599	328	613	510	723	4
de	330	599	341	613	510	723	4
los	343	599	356	613	510	723	4
mercados	358	599	402	613	510	723	4
y	404	599	409	613	510	723	4
deben	411	599	439	613	510	723	4
cumplir	441	599	475	613	510	723	4
con	51	612	67	626	510	723	4
tres	70	612	87	626	510	723	4
criterios	90	612	126	626	510	723	4
relacionadas	129	612	185	626	510	723	4
a	188	612	193	626	510	723	4
la	196	612	203	626	510	723	4
clasificación	206	612	260	626	510	723	4
según	262	612	289	626	510	723	4
la	291	612	299	626	510	723	4
curva	302	612	326	626	510	723	4
de	329	612	340	626	510	723	4
concentración,	343	612	409	626	510	723	4
el	411	612	419	626	510	723	4
principio	422	612	461	626	510	723	4
de	464	612	475	626	510	723	4
transferencia	51	625	110	639	510	723	4
de	112	625	124	639	510	723	4
ventas	126	625	155	639	510	723	4
y	158	625	163	639	510	723	4
la	165	625	173	639	510	723	4
condición	175	625	219	639	510	723	4
de	221	625	232	639	510	723	4
entrada	235	625	270	639	510	723	4
(Monsalve,	272	625	322	639	510	723	4
2005).	324	625	352	639	510	723	4
31	255	690	266	706	510	723	4
Población	316	27	347	37	510	723	5
y	349	27	353	37	510	723	5
Desarrollo.	356	27	392	37	510	723	5
2019;	394	27	412	37	510	723	5
25(48):	414	27	437	37	510	723	5
28	439	27	447	37	510	723	5
-37	449	27	459	37	510	723	5
Vera.	36	27	52	37	510	723	5
Índices	54	27	76	37	510	723	5
de	77	27	85	37	510	723	5
concentración	87	27	131	37	510	723	5
de	133	27	141	37	510	723	5
mercado	142	27	170	37	510	723	5
de	172	27	179	37	510	723	5
las	181	27	190	37	510	723	5
ramas	191	27	210	37	510	723	5
...	214	27	220	37	510	723	5
La	36	43	45	57	510	723	5
importancia	47	43	101	57	510	723	5
de	103	43	114	57	510	723	5
los	116	43	128	57	510	723	5
índices	130	43	161	57	510	723	5
de	163	43	174	57	510	723	5
concentración	176	43	239	57	510	723	5
radica	241	43	268	57	510	723	5
en	270	43	281	57	510	723	5
capturar	283	43	320	57	510	723	5
las	322	43	334	57	510	723	5
características	336	43	399	57	510	723	5
estructurales	401	43	459	57	510	723	5
del	36	56	49	70	510	723	5
mercado	53	56	92	70	510	723	5
y	95	56	100	70	510	723	5
refleja	104	56	132	70	510	723	5
las	135	56	147	70	510	723	5
barreras	151	56	188	70	510	723	5
de	191	56	202	70	510	723	5
entrada	206	56	240	70	510	723	5
con	244	56	260	70	510	723	5
la	263	56	271	70	510	723	5
que	274	56	291	70	510	723	5
se	295	56	304	70	510	723	5
enfrentan	308	56	352	70	510	723	5
las	355	56	367	70	510	723	5
empresas;	370	56	417	70	510	723	5
entre	420	56	444	70	510	723	5
las	447	56	459	70	510	723	5
que	36	69	53	83	510	723	5
se	55	69	65	83	510	723	5
menciona	68	69	112	83	510	723	5
a	115	69	120	83	510	723	5
los	123	69	135	83	510	723	5
monopolios	138	69	191	83	510	723	5
naturales,	194	69	238	83	510	723	5
a	241	69	246	83	510	723	5
las	249	69	261	83	510	723	5
normas	264	69	297	83	510	723	5
legales	300	69	331	83	510	723	5
y	333	69	338	83	510	723	5
a	341	69	346	83	510	723	5
las	349	69	361	83	510	723	5
barreras	364	69	401	83	510	723	5
tecnológicas	404	69	459	83	510	723	5
(Zurita,	36	82	68	96	510	723	5
2014).	70	82	99	96	510	723	5
El	36	101	43	115	510	723	5
índice	46	101	73	115	510	723	5
más	75	101	94	115	510	723	5
sencillo	96	101	130	115	510	723	5
que	132	101	149	115	510	723	5
se	152	101	161	115	510	723	5
puede	164	101	192	115	510	723	5
utilizar	195	101	225	115	510	723	5
al	227	101	235	115	510	723	5
momento	238	101	282	115	510	723	5
de	284	101	295	115	510	723	5
realizar	298	101	331	115	510	723	5
un	333	101	345	115	510	723	5
análisis	347	101	380	115	510	723	5
de	382	101	393	115	510	723	5
concentración	396	101	459	115	510	723	5
de	36	114	47	128	510	723	5
mercado	49	114	88	128	510	723	5
es	91	114	100	128	510	723	5
el	103	114	111	128	510	723	5
Recíproco	113	114	157	128	510	723	5
de	159	114	170	128	510	723	5
Número	173	114	209	128	510	723	5
de	212	114	223	128	510	723	5
Empresas	225	114	268	128	510	723	5
(R)	270	114	283	128	510	723	5
2	283	114	286	123	510	723	5
,	288	114	291	128	510	723	5
que	293	114	310	128	510	723	5
tan	313	114	327	128	510	723	5
solo	329	114	348	128	510	723	5
necesita	350	114	387	128	510	723	5
información	389	114	443	128	510	723	5
del	445	114	459	128	510	723	5
número	36	127	71	141	510	723	5
de	73	127	84	141	510	723	5
empresas	87	127	130	141	510	723	5
participantes	132	127	191	141	510	723	5
del	193	127	207	141	510	723	5
mercado	209	127	248	141	510	723	5
en	251	127	262	141	510	723	5
el	264	127	272	141	510	723	5
que	275	127	292	141	510	723	5
se	294	127	304	141	510	723	5
desenvuelven.	306	127	370	141	510	723	5
La	373	127	383	141	510	723	5
desventaja	385	127	433	141	510	723	5
de	436	127	447	141	510	723	5
su	449	127	459	141	510	723	5
utilización	36	140	81	154	510	723	5
radica	83	140	110	154	510	723	5
en	112	140	123	154	510	723	5
que	125	140	142	154	510	723	5
el	145	140	153	154	510	723	5
cálculo	155	140	186	154	510	723	5
no	188	140	200	154	510	723	5
tiene	202	140	225	154	510	723	5
en	227	140	238	154	510	723	5
cuenta	240	140	271	154	510	723	5
el	273	140	281	154	510	723	5
tamaño	283	140	317	154	510	723	5
de	320	140	331	154	510	723	5
las	333	140	345	154	510	723	5
empresas	347	140	390	154	510	723	5
(Mañez,	392	140	429	154	510	723	5
2015).	431	140	459	154	510	723	5
La	36	158	45	172	510	723	5
Razón	49	158	76	172	510	723	5
de	79	158	91	172	510	723	5
la	94	158	102	172	510	723	5
concentración	105	158	168	172	510	723	5
de	172	158	183	172	510	723	5
k-empresas	187	158	238	172	510	723	5
(Ck)	241	158	259	172	510	723	5
3	259	159	262	167	510	723	5
es	269	158	279	172	510	723	5
el	282	158	290	172	510	723	5
índice	294	158	320	172	510	723	5
de	324	158	335	172	510	723	5
concentración	338	158	402	172	510	723	5
de	405	158	416	172	510	723	5
mercado	420	158	459	172	510	723	5
que	36	171	53	185	510	723	5
mide	55	171	77	185	510	723	5
el	80	171	88	185	510	723	5
producto	90	171	131	185	510	723	5
acumulado	133	171	183	185	510	723	5
de	185	171	196	185	510	723	5
las	198	171	210	185	510	723	5
mayores	213	171	251	185	510	723	5
k-empresas	253	171	304	185	510	723	5
en	306	171	317	185	510	723	5
relación	320	171	355	185	510	723	5
con	358	171	374	185	510	723	5
la	376	171	384	185	510	723	5
producción	386	171	436	185	510	723	5
total	438	171	459	185	510	723	5
del	36	184	49	198	510	723	5
mercado	52	184	91	198	510	723	5
en	94	184	105	198	510	723	5
el	107	184	115	198	510	723	5
que	118	184	135	198	510	723	5
se	137	184	147	198	510	723	5
desenvuelven.	149	184	214	198	510	723	5
Como	216	184	242	198	510	723	5
desventaja	245	184	293	198	510	723	5
de	295	184	307	198	510	723	5
la	309	184	317	198	510	723	5
utilización	319	184	364	198	510	723	5
de	367	184	378	198	510	723	5
este	381	184	399	198	510	723	5
índice	402	184	428	198	510	723	5
puede	431	184	459	198	510	723	5
mencionarse	36	197	93	211	510	723	5
que	96	197	113	211	510	723	5
no	115	197	127	211	510	723	5
considera	129	197	172	211	510	723	5
la	175	197	183	211	510	723	5
movilidad	185	197	229	211	510	723	5
de	231	197	243	211	510	723	5
las	245	197	257	211	510	723	5
empresas,	260	197	306	211	510	723	5
puesto	308	197	339	211	510	723	5
que	341	197	358	211	510	723	5
estas	361	197	384	211	510	723	5
pueden	386	197	420	211	510	723	5
bajar	423	197	445	211	510	723	5
de	448	197	459	211	510	723	5
posición	36	210	73	224	510	723	5
y	76	210	81	224	510	723	5
este	85	210	103	224	510	723	5
índice	107	210	134	224	510	723	5
es	137	210	147	224	510	723	5
calculado	150	210	193	224	510	723	5
ordenándolas	196	210	257	224	510	723	5
de	261	210	272	224	510	723	5
mayor	276	210	304	224	510	723	5
a	307	210	313	224	510	723	5
menor	316	210	346	224	510	723	5
(Universidad	349	210	406	224	510	723	5
Católica	409	210	444	224	510	723	5
de	448	210	459	224	510	723	5
Chile,	36	223	60	237	510	723	5
2009).	63	223	91	237	510	723	5
A	36	242	42	256	510	723	5
pesar	44	242	69	256	510	723	5
de	72	242	83	256	510	723	5
su	85	242	95	256	510	723	5
facilidad	98	242	135	256	510	723	5
de	138	242	149	256	510	723	5
cálculo	152	242	183	256	510	723	5
e	185	242	191	256	510	723	5
interpretación,	193	242	260	256	510	723	5
la	262	242	270	256	510	723	5
Razón	273	242	299	256	510	723	5
de	302	242	313	256	510	723	5
la	316	242	324	256	510	723	5
concentración	326	242	389	256	510	723	5
de	392	242	403	256	510	723	5
k-	406	242	414	256	510	723	5
empresas	416	242	459	256	510	723	5
ignora	36	255	64	269	510	723	5
información	66	255	120	269	510	723	5
valiosa	123	255	153	269	510	723	5
proporcionada	156	255	221	269	510	723	5
por	224	255	239	269	510	723	5
las	242	255	254	269	510	723	5
n-k	257	255	271	269	510	723	5
empresas	273	255	316	269	510	723	5
más	319	255	337	269	510	723	5
pequeñas	340	255	384	269	510	723	5
y	386	255	391	269	510	723	5
puede	394	255	422	269	510	723	5
generar	425	255	459	269	510	723	5
problemas	36	268	83	282	510	723	5
de	85	268	97	282	510	723	5
consistencia	99	268	154	282	510	723	5
(Universidad	156	268	212	282	510	723	5
de	215	268	226	282	510	723	5
Valencia,	229	268	268	282	510	723	5
2008).	271	268	299	282	510	723	5
El	36	287	43	301	510	723	5
Índice	47	287	74	301	510	723	5
de	77	287	89	301	510	723	5
Herfindahl-	92	287	143	301	510	723	5
Hirschman	146	287	194	301	510	723	5
(HHI)	197	287	220	301	510	723	5
4	220	287	224	296	510	723	5
,	226	287	228	301	510	723	5
que	232	287	249	301	510	723	5
es	252	287	262	301	510	723	5
la	265	287	273	301	510	723	5
suma	277	287	301	301	510	723	5
de	304	287	316	301	510	723	5
los	319	287	332	301	510	723	5
cuadrados	335	287	381	301	510	723	5
de	385	287	396	301	510	723	5
las	400	287	412	301	510	723	5
cuotas	415	287	444	301	510	723	5
de	448	287	459	301	510	723	5
mercado	36	300	75	314	510	723	5
de	77	300	89	314	510	723	5
todas	91	300	116	314	510	723	5
las	119	300	131	314	510	723	5
empresas	133	300	176	314	510	723	5
de	179	300	190	314	510	723	5
la	193	300	200	314	510	723	5
industria.	203	300	245	314	510	723	5
Los	248	300	262	314	510	723	5
valores	265	300	297	314	510	723	5
del	299	300	313	314	510	723	5
índice	316	300	342	314	510	723	5
de	345	300	356	314	510	723	5
Herfindahl-	359	300	409	314	510	723	5
Hirschman	412	300	459	314	510	723	5
oscilan	36	313	66	327	510	723	5
teóricamente	68	313	128	327	510	723	5
entre	130	313	154	327	510	723	5
0	156	313	162	327	510	723	5
a	164	313	169	327	510	723	5
1,	171	313	180	327	510	723	5
cifras	182	313	205	327	510	723	5
superiores	207	313	254	327	510	723	5
a	256	313	262	327	510	723	5
0,18	264	313	283	327	510	723	5
indican	285	313	317	327	510	723	5
un	319	313	331	327	510	723	5
alto	333	313	350	327	510	723	5
grado	352	313	378	327	510	723	5
de	380	313	391	327	510	723	5
concentración,	393	313	459	327	510	723	5
valores	36	326	67	340	510	723	5
entre	70	326	94	340	510	723	5
0,1	97	326	111	340	510	723	5
y	113	326	118	340	510	723	5
0,18	121	326	140	340	510	723	5
son	143	326	159	340	510	723	5
indicadores	161	326	213	340	510	723	5
de	215	326	227	340	510	723	5
una	229	326	246	340	510	723	5
concentración	249	326	312	340	510	723	5
moderada,	315	326	363	340	510	723	5
mientras	366	326	405	340	510	723	5
que	408	326	425	340	510	723	5
valores	427	326	459	340	510	723	5
inferiores	36	339	78	353	510	723	5
a	81	339	86	353	510	723	5
0,1	89	339	103	353	510	723	5
indican	106	339	138	353	510	723	5
un	141	339	153	353	510	723	5
bajo	156	339	176	353	510	723	5
nivel	179	339	200	353	510	723	5
de	203	339	214	353	510	723	5
concentración	217	339	280	353	510	723	5
de	283	339	295	353	510	723	5
mercado	298	339	337	353	510	723	5
de	340	339	351	353	510	723	5
las	354	339	366	353	510	723	5
empresas.	369	339	415	353	510	723	5
Las	418	339	432	353	510	723	5
cifras	435	339	459	353	510	723	5
pueden	36	352	70	366	510	723	5
no	73	352	85	366	510	723	5
ser	88	352	102	366	510	723	5
altas,	105	352	129	366	510	723	5
dado	133	352	155	366	510	723	5
el	159	352	167	366	510	723	5
elevado	170	352	205	366	510	723	5
número	209	352	244	366	510	723	5
de	248	352	259	366	510	723	5
unidades	262	352	303	366	510	723	5
económicas	306	352	359	366	510	723	5
existentes	363	352	408	366	510	723	5
en	411	352	422	366	510	723	5
los	426	352	439	366	510	723	5
tres	442	352	459	366	510	723	5
sectores	36	365	73	379	510	723	5
de	78	365	89	379	510	723	5
la	94	365	102	379	510	723	5
economía	106	365	150	379	510	723	5
(Instituto	155	365	196	379	510	723	5
Nacional	201	365	240	379	510	723	5
de	245	365	256	379	510	723	5
Estadística,	261	365	310	379	510	723	5
2015).	315	365	344	379	510	723	5
El	348	365	356	379	510	723	5
índice	361	365	388	379	510	723	5
de	393	365	404	379	510	723	5
Herfindahl-	409	365	459	379	510	723	5
Hirschman	36	378	83	392	510	723	5
asigna	86	378	114	392	510	723	5
una	117	378	134	392	510	723	5
ponderación	136	378	192	392	510	723	5
más	195	378	213	392	510	723	5
alta	216	378	233	392	510	723	5
a	235	378	241	392	510	723	5
las	243	378	255	392	510	723	5
empresas	258	378	301	392	510	723	5
de	304	378	315	392	510	723	5
mayor	318	378	346	392	510	723	5
tamaño	349	378	383	392	510	723	5
y	386	378	391	392	510	723	5
puede	393	378	422	392	510	723	5
darse	424	378	449	392	510	723	5
la	451	378	459	392	510	723	5
dificultad	36	391	77	405	510	723	5
de	80	391	91	405	510	723	5
obtener	93	391	129	405	510	723	5
información	131	391	185	405	510	723	5
de	187	391	199	405	510	723	5
todas	201	391	226	405	510	723	5
las	228	391	240	405	510	723	5
empresas	243	391	286	405	510	723	5
del	288	391	302	405	510	723	5
mercado	304	391	344	405	510	723	5
al	346	391	354	405	510	723	5
momento	356	391	400	405	510	723	5
de	402	391	414	405	510	723	5
realizar	416	391	449	405	510	723	5
el	451	391	459	405	510	723	5
cálculo	36	404	67	418	510	723	5
de	69	404	80	418	510	723	5
la	83	404	91	418	510	723	5
cuota	93	404	118	418	510	723	5
de	121	404	132	418	510	723	5
mercado	134	404	174	418	510	723	5
(Universidad	176	404	233	418	510	723	5
de	235	404	246	418	510	723	5
Valencia,	249	404	289	418	510	723	5
2008).	291	404	320	418	510	723	5
Entre	36	422	59	436	510	723	5
las	64	422	76	436	510	723	5
ventajas	80	422	117	436	510	723	5
de	121	422	133	436	510	723	5
la	137	422	145	436	510	723	5
utilización	149	422	194	436	510	723	5
del	198	422	212	436	510	723	5
índice	216	422	243	436	510	723	5
se	247	422	257	436	510	723	5
mencionan:	261	422	314	436	510	723	5
que	318	422	335	436	510	723	5
tiene	340	422	363	436	510	723	5
en	367	422	378	436	510	723	5
cuenta	382	422	413	436	510	723	5
todos	417	422	442	436	510	723	5
los	447	422	459	436	510	723	5
puntos	36	435	66	449	510	723	5
de	69	435	80	449	510	723	5
la	83	435	91	449	510	723	5
curva	93	435	118	449	510	723	5
de	120	435	132	449	510	723	5
concentración,	134	435	200	449	510	723	5
que	203	435	220	449	510	723	5
depende	223	435	262	449	510	723	5
de	265	435	276	449	510	723	5
la	279	435	286	449	510	723	5
desigualdad	289	435	343	449	510	723	5
de	345	435	357	449	510	723	5
las	359	435	371	449	510	723	5
cuotas	374	435	403	449	510	723	5
de	406	435	417	449	510	723	5
mercado	420	435	459	449	510	723	5
y	36	448	41	462	510	723	5
del	44	448	57	462	510	723	5
número	60	448	96	462	510	723	5
de	99	448	110	462	510	723	5
empresas,	113	448	159	462	510	723	5
y,	162	448	169	462	510	723	5
por	172	448	187	462	510	723	5
último,	190	448	222	462	510	723	5
que	225	448	242	462	510	723	5
cumple	245	448	278	462	510	723	5
con	281	448	297	462	510	723	5
las	300	448	312	462	510	723	5
tres	315	448	333	462	510	723	5
propiedades	336	448	391	462	510	723	5
anteriormente	394	448	459	462	510	723	5
mencionadas	36	461	95	475	510	723	5
que	98	461	115	475	510	723	5
son	117	461	133	475	510	723	5
exigibles	136	461	174	475	510	723	5
a	177	461	182	475	510	723	5
los	185	461	198	475	510	723	5
índices	200	461	231	475	510	723	5
de	234	461	245	475	510	723	5
concentración.	248	461	314	475	510	723	5
Si	317	461	324	475	510	723	5
el	327	461	335	475	510	723	5
resultado	338	461	380	475	510	723	5
del	382	461	396	475	510	723	5
cálculo	399	461	430	475	510	723	5
arroja	433	461	459	475	510	723	5
un	36	474	47	488	510	723	5
índice	50	474	76	488	510	723	5
elevado	79	474	114	488	510	723	5
significa	116	474	152	488	510	723	5
que	154	474	172	488	510	723	5
el	174	474	182	488	510	723	5
mercado	184	474	224	488	510	723	5
se	226	474	236	488	510	723	5
encuentra	238	474	284	488	510	723	5
muy	286	474	306	488	510	723	5
concentrado	308	474	364	488	510	723	5
sobre	366	474	391	488	510	723	5
una	394	474	411	488	510	723	5
empresa	413	474	452	488	510	723	5
y	454	474	459	488	510	723	5
es	36	487	45	501	510	723	5
difícil	48	487	72	501	510	723	5
competir	75	487	115	501	510	723	5
con	118	487	134	501	510	723	5
la	137	487	144	501	510	723	5
misma	147	487	177	501	510	723	5
por	179	487	195	501	510	723	5
los	198	487	210	501	510	723	5
costos	213	487	241	501	510	723	5
o	244	487	250	501	510	723	5
barreras	252	487	290	501	510	723	5
de	292	487	304	501	510	723	5
entrada	306	487	341	501	510	723	5
(costo	344	487	371	501	510	723	5
al	374	487	382	501	510	723	5
que	384	487	401	501	510	723	5
se	404	487	414	501	510	723	5
tiene	417	487	439	501	510	723	5
que	442	487	459	501	510	723	5
enfrentar	36	500	78	514	510	723	5
la	80	500	87	514	510	723	5
empresa	90	500	128	514	510	723	5
entrante,	130	500	172	514	510	723	5
en	174	500	185	514	510	723	5
el	187	500	195	514	510	723	5
cual	197	500	215	514	510	723	5
no	217	500	229	514	510	723	5
incurren	231	500	269	514	510	723	5
o	271	500	276	514	510	723	5
ya	278	500	289	514	510	723	5
incurrieron	291	500	340	514	510	723	5
las	342	500	354	514	510	723	5
empresas	357	500	400	514	510	723	5
establecidas,	402	500	459	514	510	723	5
y	36	513	41	527	510	723	5
que	43	513	60	527	510	723	5
le	62	513	70	527	510	723	5
permiten	72	513	113	527	510	723	5
tener	116	513	140	527	510	723	5
utilidades	142	513	186	527	510	723	5
más	188	513	206	527	510	723	5
altas	208	513	229	527	510	723	5
en	232	513	243	527	510	723	5
el	245	513	253	527	510	723	5
largo	255	513	278	527	510	723	5
plazo);	280	513	310	527	510	723	5
entre	312	513	336	527	510	723	5
estas	338	513	361	527	510	723	5
se	363	513	373	527	510	723	5
pueden	375	513	409	527	510	723	5
mencionar	411	513	459	527	510	723	5
a	36	526	41	540	510	723	5
los	44	526	56	540	510	723	5
monopolios	59	526	112	540	510	723	5
naturales,	115	526	159	540	510	723	5
las	162	526	174	540	510	723	5
normas	177	526	210	540	510	723	5
que	213	526	230	540	510	723	5
impiden	233	526	269	540	510	723	5
la	272	526	280	540	510	723	5
entrada	283	526	318	540	510	723	5
de	320	526	332	540	510	723	5
nuevas	334	526	366	540	510	723	5
empresas	368	526	411	540	510	723	5
y	414	526	419	540	510	723	5
barreras	422	526	459	540	510	723	5
tecnológicas	36	539	91	553	510	723	5
(Pepall	93	539	124	553	510	723	5
et	126	539	135	553	510	723	5
al.,	138	539	151	553	510	723	5
2005).	154	539	182	553	510	723	5
Otro	36	558	56	572	510	723	5
índice	59	558	86	572	510	723	5
de	89	558	100	572	510	723	5
concentración	103	558	167	572	510	723	5
de	170	558	181	572	510	723	5
mercado	184	558	224	572	510	723	5
muy	227	558	246	572	510	723	5
utilizado	250	558	288	572	510	723	5
es	291	558	300	572	510	723	5
el	304	558	312	572	510	723	5
Índice	315	558	342	572	510	723	5
de	345	558	356	572	510	723	5
Entropía	359	558	397	572	510	723	5
(Re)	400	558	418	572	510	723	5
5	418	559	421	567	510	723	5
,	423	558	426	572	510	723	5
que	429	558	446	572	510	723	5
se	449	558	459	572	510	723	5
genera	36	571	66	585	510	723	5
a	69	571	74	585	510	723	5
partir	77	571	102	585	510	723	5
de	104	571	115	585	510	723	5
la	118	571	126	585	510	723	5
sumatoria	128	571	173	585	510	723	5
de	176	571	187	585	510	723	5
las	190	571	202	585	510	723	5
cuotas	204	571	234	585	510	723	5
de	236	571	248	585	510	723	5
participación	250	571	308	585	510	723	5
del	311	571	324	585	510	723	5
mercado,	327	571	369	585	510	723	5
multiplicadas	371	571	431	585	510	723	5
por	433	571	449	585	510	723	5
el	451	571	459	585	510	723	5
2	37	596	39	602	510	723	5
;	63	595	65	605	510	723	5
donde	67	595	87	605	510	723	5
N,	89	595	96	605	510	723	5
es	98	595	105	605	510	723	5
el	107	595	113	605	510	723	5
número	115	595	140	605	510	723	5
de	142	595	150	605	510	723	5
empresas	152	595	183	605	510	723	5
participantes	185	595	228	605	510	723	5
en	229	595	238	605	510	723	5
el	239	595	245	605	510	723	5
mercado	247	595	276	605	510	723	5
;	63	614	65	624	510	723	5
donde,	67	614	89	624	510	723	5
Qi	91	614	98	624	510	723	5
son	100	614	112	624	510	723	5
las	114	614	122	624	510	723	5
ventas	124	614	145	624	510	723	5
de	147	614	155	624	510	723	5
la	157	614	163	624	510	723	5
empresa,	165	614	195	624	510	723	5
QN	197	614	207	624	510	723	5
son	209	614	221	624	510	723	5
las	222	614	231	624	510	723	5
ventas	233	614	254	624	510	723	5
del	256	614	266	624	510	723	5
total	268	614	283	624	510	723	5
del	285	614	295	624	510	723	5
mercado	296	614	325	624	510	723	5
en	327	614	335	624	510	723	5
el	337	614	343	624	510	723	5
que	345	614	357	624	510	723	5
se	359	614	366	624	510	723	5
desenvuelven,	368	614	414	624	510	723	5
i	416	614	418	624	510	723	5
es	420	614	427	624	510	723	5
la	429	614	434	624	510	723	5
unidad	436	614	459	624	510	723	5
generadora	37	624	74	634	510	723	5
y	76	624	79	634	510	723	5
k	81	624	85	634	510	723	5
el	87	624	92	634	510	723	5
número	94	624	120	634	510	723	5
de	122	624	130	634	510	723	5
empresas	132	624	163	634	510	723	5
seleccionadas.	165	624	212	634	510	723	5
3	37	615	39	621	510	723	5
4	37	644	39	650	510	723	5
5	37	663	39	669	510	723	5
;donde	61	643	84	653	510	723	5
Si	86	643	91	653	510	723	5
es	93	643	100	653	510	723	5
la	102	643	107	653	510	723	5
cuota	109	643	127	653	510	723	5
de	129	643	137	653	510	723	5
mercado,	139	643	170	653	510	723	5
N	172	643	177	653	510	723	5
el	179	643	184	653	510	723	5
número	186	643	212	653	510	723	5
de	214	643	222	653	510	723	5
empresas	224	643	255	653	510	723	5
e	257	643	261	653	510	723	5
i	263	643	264	653	510	723	5
es	266	643	273	653	510	723	5
la	275	643	281	653	510	723	5
unidad	283	643	305	653	510	723	5
generadora	307	643	344	653	510	723	5
;donde	70	662	93	672	510	723	5
Si	95	662	100	672	510	723	5
es	102	662	109	672	510	723	5
la	111	662	116	672	510	723	5
cuota	118	662	137	672	510	723	5
de	138	662	147	672	510	723	5
participación,	148	662	193	672	510	723	5
N	194	662	199	672	510	723	5
el	201	662	207	672	510	723	5
número	209	662	235	672	510	723	5
de	236	662	245	672	510	723	5
empresas	246	662	278	672	510	723	5
e	280	662	284	672	510	723	5
i	285	662	287	672	510	723	5
es	289	662	296	672	510	723	5
la	298	662	304	672	510	723	5
unidad	305	662	328	672	510	723	5
generadora	330	662	367	672	510	723	5
32	239	690	251	706	510	723	5
Población	331	27	363	37	510	723	6
y	364	27	368	37	510	723	6
Desarrollo.	372	27	407	37	510	723	6
2019;	409	27	427	37	510	723	6
25(48):	429	27	452	37	510	723	6
28	454	27	462	37	510	723	6
-37	464	27	475	37	510	723	6
Vera.	51	27	67	37	510	723	6
Índices	69	27	91	37	510	723	6
de	93	27	100	37	510	723	6
concentración	102	27	146	37	510	723	6
de	148	27	156	37	510	723	6
mercado	158	27	185	37	510	723	6
de	187	27	195	37	510	723	6
las	197	27	205	37	510	723	6
ramas	207	27	226	37	510	723	6
...	229	27	235	37	510	723	6
logaritmo	51	43	94	57	510	723	6
natural	97	43	129	57	510	723	6
de	131	43	143	57	510	723	6
la	145	43	153	57	510	723	6
inversa	156	43	187	57	510	723	6
de	190	43	201	57	510	723	6
cada	204	43	225	57	510	723	6
cuota	227	43	253	57	510	723	6
de	255	43	266	57	510	723	6
mercado.	269	43	311	57	510	723	6
Dada	314	43	337	57	510	723	6
una	340	43	356	57	510	723	6
estructura	359	43	405	57	510	723	6
de	408	43	419	57	510	723	6
mercado,	422	43	464	57	510	723	6
el	466	43	474	57	510	723	6
índice	51	56	78	70	510	723	6
de	81	56	92	70	510	723	6
entropía	95	56	133	70	510	723	6
es	136	56	146	70	510	723	6
el	149	56	157	70	510	723	6
grado	160	56	186	70	510	723	6
de	189	56	200	70	510	723	6
incertidumbre	203	56	267	70	510	723	6
al	270	56	277	70	510	723	6
que	280	56	298	70	510	723	6
cualquier	301	56	342	70	510	723	6
competidor	345	56	397	70	510	723	6
se	400	56	410	70	510	723	6
enfrenta	413	56	451	70	510	723	6
para	454	56	474	70	510	723	6
mantener	51	69	95	83	510	723	6
su	98	69	109	83	510	723	6
cartera	112	69	144	83	510	723	6
de	147	69	159	83	510	723	6
clientes.	162	69	199	83	510	723	6
Para	203	69	222	83	510	723	6
que	226	69	243	83	510	723	6
este	247	69	265	83	510	723	6
índice	269	69	296	83	510	723	6
tome	299	69	323	83	510	723	6
valores	326	69	358	83	510	723	6
entre	362	69	386	83	510	723	6
0	389	69	395	83	510	723	6
y	399	69	404	83	510	723	6
1	407	69	413	83	510	723	6
se	416	69	426	83	510	723	6
multiplicó	430	69	474	83	510	723	6
el	51	82	59	96	510	723	6
resultado	63	82	106	96	510	723	6
anterior	110	82	146	96	510	723	6
con	150	82	167	96	510	723	6
el	171	82	179	96	510	723	6
logaritmo	183	82	227	96	510	723	6
natural	231	82	263	96	510	723	6
del	267	82	281	96	510	723	6
número	286	82	321	96	510	723	6
de	325	82	336	96	510	723	6
empresas	341	82	384	96	510	723	6
existentes	388	82	433	96	510	723	6
en	438	82	449	96	510	723	6
cada	453	82	474	96	510	723	6
rama	51	95	74	109	510	723	6
de	78	95	89	109	510	723	6
actividad	92	95	133	109	510	723	6
económica.	136	95	188	109	510	723	6
El	191	95	199	109	510	723	6
índice	203	95	230	109	510	723	6
de	233	95	244	109	510	723	6
entropía	248	95	286	109	510	723	6
toma	290	95	313	109	510	723	6
valores	317	95	348	109	510	723	6
cercanos	352	95	392	109	510	723	6
al	395	95	403	109	510	723	6
cero	407	95	426	109	510	723	6
cuando	430	95	463	109	510	723	6
la	466	95	474	109	510	723	6
incertidumbre	51	108	115	122	510	723	6
es	118	108	128	122	510	723	6
mínima	131	108	164	122	510	723	6
y	167	108	172	122	510	723	6
valores	176	108	207	122	510	723	6
cercanos	211	108	250	122	510	723	6
al	253	108	261	122	510	723	6
uno	264	108	281	122	510	723	6
cuando	285	108	318	122	510	723	6
los	321	108	333	122	510	723	6
competidores	336	108	398	122	510	723	6
tienen	401	108	430	122	510	723	6
el	433	108	441	122	510	723	6
mismo	444	108	474	122	510	723	6
poder	51	121	78	135	510	723	6
de	81	121	92	135	510	723	6
mercado	96	121	135	135	510	723	6
y	139	121	144	135	510	723	6
la	147	121	155	135	510	723	6
incertidumbre	159	121	222	135	510	723	6
es	226	121	236	135	510	723	6
máxima	239	121	275	135	510	723	6
(Agencia	278	121	317	135	510	723	6
de	320	121	331	135	510	723	6
Defensa	335	121	371	135	510	723	6
de	374	121	386	135	510	723	6
la	389	121	397	135	510	723	6
Competencia	401	121	459	135	510	723	6
de	463	121	474	135	510	723	6
Andalucía,	51	134	98	148	510	723	6
2009).	100	134	129	148	510	723	6
Y	51	153	56	167	510	723	6
por	60	153	75	167	510	723	6
último,	78	153	110	167	510	723	6
el	113	153	121	167	510	723	6
Índice	124	153	151	167	510	723	6
de	154	153	165	167	510	723	6
Hannah	169	153	203	167	510	723	6
y	206	153	211	167	510	723	6
Kay	215	153	230	167	510	723	6
(HK)	233	153	253	167	510	723	6
6	253	153	256	162	510	723	6
es	262	153	272	167	510	723	6
una	275	153	292	167	510	723	6
generalización	295	153	359	167	510	723	6
del	362	153	376	167	510	723	6
Índice	379	153	406	167	510	723	6
de	409	153	421	167	510	723	6
Herfindahl-	424	153	474	167	510	723	6
Hirschman	51	166	99	180	510	723	6
que	101	166	118	180	510	723	6
permite	121	166	156	180	510	723	6
controlar	159	166	200	180	510	723	6
el	202	166	210	180	510	723	6
peso	213	166	234	180	510	723	6
otorgado	237	166	277	180	510	723	6
a	280	166	285	180	510	723	6
las	288	166	300	180	510	723	6
empresas	302	166	345	180	510	723	6
más	348	166	366	180	510	723	6
grandes.	369	166	407	180	510	723	6
El	410	166	417	180	510	723	6
índice	420	166	447	180	510	723	6
HK	449	166	462	180	510	723	6
es	464	166	474	180	510	723	6
igual	51	179	72	193	510	723	6
a	75	179	81	193	510	723	6
la	84	179	91	193	510	723	6
sumatoria	94	179	139	193	510	723	6
de	142	179	154	193	510	723	6
todas	157	179	181	193	510	723	6
las	184	179	196	193	510	723	6
cuotas	199	179	229	193	510	723	6
de	232	179	243	193	510	723	6
mercado	246	179	285	193	510	723	6
elevadas	288	179	327	193	510	723	6
a	330	179	335	193	510	723	6
la	338	179	346	193	510	723	6
α	349	179	355	193	510	723	6
(alfa),	358	179	384	193	510	723	6
y	387	179	392	193	510	723	6
esta	395	179	413	193	510	723	6
sumatoria	416	179	461	193	510	723	6
se	464	179	474	193	510	723	6
eleva	51	192	75	206	510	723	6
al	77	192	85	206	510	723	6
cociente	87	192	125	206	510	723	6
entre	127	192	151	206	510	723	6
1	154	192	159	206	510	723	6
y	162	192	167	206	510	723	6
(α	169	192	179	206	510	723	6
-1).	181	192	196	206	510	723	6
Cuando	199	192	233	206	510	723	6
α	235	192	242	206	510	723	6
toma	244	192	267	206	510	723	6
valor	270	192	292	206	510	723	6
de	295	192	306	206	510	723	6
2	308	192	314	206	510	723	6
los	316	192	329	206	510	723	6
resultados	331	192	378	206	510	723	6
del	380	192	394	206	510	723	6
Índice	396	192	423	206	510	723	6
de	426	192	437	206	510	723	6
Hannah	439	192	474	206	510	723	6
y	51	205	56	219	510	723	6
Kay	58	205	74	219	510	723	6
son	76	205	92	219	510	723	6
los	95	205	107	219	510	723	6
mismos	110	205	144	219	510	723	6
que	147	205	164	219	510	723	6
el	166	205	174	219	510	723	6
Índice	177	205	204	219	510	723	6
HHI.	206	205	225	219	510	723	6
Los	228	205	243	219	510	723	6
valores	245	205	277	219	510	723	6
considerados	279	205	338	219	510	723	6
para	341	205	361	219	510	723	6
α	363	205	369	219	510	723	6
fueron	372	205	402	219	510	723	6
0,6,	404	205	421	219	510	723	6
1,5,	423	205	440	219	510	723	6
2	442	205	448	219	510	723	6
y	450	205	455	219	510	723	6
2,5,	458	205	474	219	510	723	6
de	51	218	62	232	510	723	6
modo	64	218	91	232	510	723	6
a	93	218	98	232	510	723	6
realizar	100	218	133	232	510	723	6
una	135	218	152	232	510	723	6
amplia	154	218	184	232	510	723	6
comparación	187	218	244	232	510	723	6
entre	247	218	271	232	510	723	6
los	273	218	285	232	510	723	6
resultados	288	218	334	232	510	723	6
de	336	218	348	232	510	723	6
una	350	218	367	232	510	723	6
misma	369	218	398	232	510	723	6
rama,	401	218	426	232	510	723	6
dado	429	218	451	232	510	723	6
cada	453	218	474	232	510	723	6
valor	51	231	73	245	510	723	6
de	76	231	87	245	510	723	6
α.	90	231	99	245	510	723	6
Cuando	101	231	136	245	510	723	6
α=0,6,	138	231	167	245	510	723	6
se	169	231	179	245	510	723	6
otorga	182	231	211	245	510	723	6
mayor	213	231	242	245	510	723	6
valor	244	231	267	245	510	723	6
a	269	231	275	245	510	723	6
las	277	231	289	245	510	723	6
unidades	292	231	333	245	510	723	6
económicas	335	231	388	245	510	723	6
de	391	231	402	245	510	723	6
menor	405	231	434	245	510	723	6
tamaño.	437	231	474	245	510	723	6
A	51	244	57	258	510	723	6
medida	61	244	95	258	510	723	6
que	98	244	115	258	510	723	6
el	119	244	127	258	510	723	6
valor	130	244	153	258	510	723	6
de	156	244	167	258	510	723	6
α	171	244	177	258	510	723	6
aumenta,	181	244	223	258	510	723	6
se	227	244	237	258	510	723	6
otorga	240	244	269	258	510	723	6
mayor	273	244	301	258	510	723	6
valor	305	244	327	258	510	723	6
a	331	244	336	258	510	723	6
las	339	244	352	258	510	723	6
unidades	355	244	396	258	510	723	6
económicas	399	244	452	258	510	723	6
más	456	244	474	258	510	723	6
grandes;	51	257	89	271	510	723	6
cuando	93	257	126	271	510	723	6
α=2,5	129	257	155	271	510	723	6
se	158	257	168	271	510	723	6
sobreestiman	172	257	232	271	510	723	6
los	236	257	248	271	510	723	6
valores	252	257	284	271	510	723	6
de	287	257	298	271	510	723	6
los	302	257	314	271	510	723	6
índices	318	257	349	271	510	723	6
de	352	257	364	271	510	723	6
cada	367	257	388	271	510	723	6
unidad	391	257	422	271	510	723	6
económica	426	257	474	271	510	723	6
(α>0;	51	270	75	284	510	723	6
α≠1)	77	270	98	284	510	723	6
(Jiménez	100	270	139	284	510	723	6
&	142	270	149	284	510	723	6
Campos,	152	270	190	284	510	723	6
2002).	193	270	221	284	510	723	6
Estos	51	288	74	302	510	723	6
índices	77	288	108	302	510	723	6
de	111	288	122	302	510	723	6
concentración	125	288	188	302	510	723	6
dependen	191	288	236	302	510	723	6
de	239	288	250	302	510	723	6
dos	253	288	269	302	510	723	6
variables	272	288	311	302	510	723	6
fundamentales	314	288	381	302	510	723	6
que	384	288	401	302	510	723	6
los	404	288	416	302	510	723	6
determinan,	419	288	474	302	510	723	6
el	51	301	59	315	510	723	6
número	62	301	98	315	510	723	6
de	101	301	112	315	510	723	6
empresas	115	301	158	315	510	723	6
que	162	301	179	315	510	723	6
se	182	301	192	315	510	723	6
desenvuelven	195	301	257	315	510	723	6
en	260	301	271	315	510	723	6
un	274	301	286	315	510	723	6
mercado	289	301	329	315	510	723	6
y	332	301	337	315	510	723	6
el	340	301	348	315	510	723	6
grado	351	301	377	315	510	723	6
de	380	301	391	315	510	723	6
desigualdad	395	301	448	315	510	723	6
en	452	301	463	315	510	723	6
el	466	301	474	315	510	723	6
tamaño	51	314	85	328	510	723	6
de	88	314	99	328	510	723	6
las	101	314	113	328	510	723	6
mismas.	116	314	153	328	510	723	6
Dependiendo	155	314	215	328	510	723	6
del	218	314	231	328	510	723	6
índice	234	314	260	328	510	723	6
que	263	314	280	328	510	723	6
se	282	314	292	328	510	723	6
utilice,	294	314	324	328	510	723	6
estas	326	314	349	328	510	723	6
variables	351	314	391	328	510	723	6
reciben	393	314	427	328	510	723	6
diferentes	429	314	474	328	510	723	6
pesos	51	327	77	341	510	723	6
(Núñez	79	327	111	341	510	723	6
&	113	327	121	341	510	723	6
Pérez,	123	327	150	341	510	723	6
2017).	153	327	181	341	510	723	6
Como	51	346	77	360	510	723	6
una	81	346	97	360	510	723	6
forma	101	346	128	360	510	723	6
de	131	346	142	360	510	723	6
aplicar	146	346	175	360	510	723	6
a	179	346	184	360	510	723	6
la	187	346	195	360	510	723	6
economía	198	346	242	360	510	723	6
paraguaya	246	346	292	360	510	723	6
los	295	346	308	360	510	723	6
cálculos	311	346	346	360	510	723	6
de	350	346	361	360	510	723	6
los	364	346	377	360	510	723	6
diferentes	380	346	425	360	510	723	6
índices	429	346	460	360	510	723	6
de	463	346	474	360	510	723	6
concentración	51	359	114	373	510	723	6
de	118	359	129	373	510	723	6
mercado,	132	359	174	373	510	723	6
se	177	359	187	373	510	723	6
ha	190	359	201	373	510	723	6
tomado	204	359	239	373	510	723	6
a	243	359	248	373	510	723	6
todas	251	359	276	373	510	723	6
las	279	359	291	373	510	723	6
empresas	294	359	338	373	510	723	6
industriales,	341	359	395	373	510	723	6
comerciales	398	359	451	373	510	723	6
y	455	359	460	373	510	723	6
de	463	359	474	373	510	723	6
servicios	51	372	90	386	510	723	6
del	93	372	107	386	510	723	6
Paraguay	110	372	151	386	510	723	6
a	154	372	159	386	510	723	6
través	163	372	190	386	510	723	6
de	193	372	204	386	510	723	6
la	207	372	215	386	510	723	6
utilización	219	372	264	386	510	723	6
de	267	372	278	386	510	723	6
la	282	372	289	386	510	723	6
base	293	372	314	386	510	723	6
de	317	372	328	386	510	723	6
datos	332	372	356	386	510	723	6
del	360	372	373	386	510	723	6
CEN	377	372	395	386	510	723	6
2011,	398	372	423	386	510	723	6
el	427	372	435	386	510	723	6
cual	438	372	456	386	510	723	6
fue	460	372	474	386	510	723	6
realizado	51	385	92	399	510	723	6
luego	95	385	120	399	510	723	6
de	123	385	135	399	510	723	6
47	138	385	149	399	510	723	6
años	153	385	174	399	510	723	6
y	178	385	183	399	510	723	6
constituye	186	385	233	399	510	723	6
la	236	385	244	399	510	723	6
base	247	385	268	399	510	723	6
más	272	385	290	399	510	723	6
completa	294	385	336	399	510	723	6
con	339	385	355	399	510	723	6
la	359	385	367	399	510	723	6
que	370	385	387	399	510	723	6
dispone	391	385	426	399	510	723	6
el	430	385	438	399	510	723	6
país	442	385	459	399	510	723	6
en	463	385	474	399	510	723	6
cuanto	51	398	82	412	510	723	6
a	84	398	90	412	510	723	6
estadísticas	92	398	143	412	510	723	6
económicas	146	398	199	412	510	723	6
básicas.	201	398	236	412	510	723	6
Los	51	417	66	431	510	723	6
índices	70	417	101	431	510	723	6
de	105	417	116	431	510	723	6
concentración	120	417	183	431	510	723	6
de	188	417	199	431	510	723	6
mercado	203	417	242	431	510	723	6
pueden	246	417	280	431	510	723	6
servir	284	417	309	431	510	723	6
de	313	417	325	431	510	723	6
base	329	417	350	431	510	723	6
para	354	417	374	431	510	723	6
la	378	417	385	431	510	723	6
regulación	389	417	436	431	510	723	6
no	440	417	452	431	510	723	6
solo	456	417	474	431	510	723	6
de	51	430	62	444	510	723	6
abusos	66	430	97	444	510	723	6
de	101	430	112	444	510	723	6
poder	116	430	142	444	510	723	6
de	146	430	157	444	510	723	6
mercado,	161	430	203	444	510	723	6
sino	207	430	225	444	510	723	6
que	229	430	246	444	510	723	6
también	249	430	287	444	510	723	6
para	290	430	310	444	510	723	6
fomentar	314	430	355	444	510	723	6
la	359	430	367	444	510	723	6
estabilidad	371	430	419	444	510	723	6
económica,	423	430	474	444	510	723	6
incentivar	51	443	95	457	510	723	6
el	98	443	106	457	510	723	6
desarrollo	109	443	154	457	510	723	6
de	158	443	169	457	510	723	6
ciertas	172	443	202	457	510	723	6
industrias	205	443	248	457	510	723	6
y	252	443	257	457	510	723	6
asegurar	260	443	298	457	510	723	6
la	302	443	309	457	510	723	6
provisión	313	443	354	457	510	723	6
de	357	443	368	457	510	723	6
determinados	371	443	434	457	510	723	6
bienes	437	443	466	457	510	723	6
y	469	443	474	457	510	723	6
servicios	51	456	90	470	510	723	6
de	92	456	103	470	510	723	6
interés	106	456	136	470	510	723	6
social	139	456	164	470	510	723	6
(Molina	166	456	201	470	510	723	6
Morales	204	456	240	470	510	723	6
&	242	456	250	470	510	723	6
Guarnido	252	456	294	470	510	723	6
Rueda,	297	456	328	470	510	723	6
2010).	330	456	359	470	510	723	6
Índices	51	474	83	488	510	723	6
de	86	474	97	488	510	723	6
concentración	100	474	164	488	510	723	6
de	167	474	178	488	510	723	6
mercado	181	474	221	488	510	723	6
de	224	474	235	488	510	723	6
las	238	474	251	488	510	723	6
empresas	253	474	297	488	510	723	6
industriales	300	474	353	488	510	723	6
comerciales	356	474	410	488	510	723	6
y	413	474	418	488	510	723	6
de	421	474	432	488	510	723	6
servicios	435	474	474	488	510	723	6
del	51	487	65	501	510	723	6
Paraguay	68	487	109	501	510	723	6
en	112	487	123	501	510	723	6
el	126	487	134	501	510	723	6
2010	137	487	159	501	510	723	6
En	51	506	62	520	510	723	6
Paraguay,	67	506	109	520	510	723	6
el	113	506	121	520	510	723	6
censo	126	506	152	520	510	723	6
económico	156	506	205	520	510	723	6
fue	209	506	224	520	510	723	6
realizado	228	506	269	520	510	723	6
luego	273	506	298	520	510	723	6
de	302	506	313	520	510	723	6
47	318	506	329	520	510	723	6
años	333	506	354	520	510	723	6
y	359	506	364	520	510	723	6
constituye	368	506	414	520	510	723	6
la	419	506	426	520	510	723	6
base	431	506	452	520	510	723	6
más	456	506	474	520	510	723	6
importante	51	519	101	533	510	723	6
y	104	519	109	533	510	723	6
completa	112	519	153	533	510	723	6
con	156	519	172	533	510	723	6
la	175	519	183	533	510	723	6
que	185	519	202	533	510	723	6
dispone	205	519	241	533	510	723	6
el	243	519	251	533	510	723	6
país	254	519	272	533	510	723	6
en	275	519	286	533	510	723	6
cuanto	289	519	319	533	510	723	6
a	322	519	327	533	510	723	6
estadísticas	330	519	381	533	510	723	6
económicas	384	519	437	533	510	723	6
básicas,	439	519	474	533	510	723	6
provee	51	532	82	546	510	723	6
elementos	87	532	134	546	510	723	6
muy	140	532	159	546	510	723	6
importantes	164	532	219	546	510	723	6
para	224	532	244	546	510	723	6
examinar	249	532	291	546	510	723	6
las	296	532	308	546	510	723	6
políticas	313	532	350	546	510	723	6
económicas,	355	532	411	546	510	723	6
identificar	416	532	461	546	510	723	6
la	466	532	474	546	510	723	6
estructura	51	545	97	559	510	723	6
productiva	99	545	147	559	510	723	6
y	149	545	154	559	510	723	6
la	157	545	164	559	510	723	6
situación	167	545	207	559	510	723	6
del	209	545	223	559	510	723	6
mercado.	225	545	268	559	510	723	6
Para	270	545	289	559	510	723	6
el	292	545	300	559	510	723	6
cálculo	302	545	333	559	510	723	6
de	336	545	347	559	510	723	6
los	349	545	362	559	510	723	6
índices	364	545	395	559	510	723	6
de	397	545	409	559	510	723	6
concentración	411	545	474	559	510	723	6
de	51	558	62	572	510	723	6
mercado	67	558	106	572	510	723	6
se	110	558	120	572	510	723	6
utilizan	125	558	157	572	510	723	6
los	161	558	174	572	510	723	6
datos	178	558	203	572	510	723	6
del	207	558	221	572	510	723	6
CEN	225	558	244	572	510	723	6
2011	248	558	270	572	510	723	6
y	275	558	280	572	510	723	6
se	284	558	294	572	510	723	6
consideran	298	558	347	572	510	723	6
las	351	558	364	572	510	723	6
variables	368	558	408	572	510	723	6
de	412	558	423	572	510	723	6
ingresos	428	558	465	572	510	723	6
y	469	558	474	572	510	723	6
número	51	571	86	585	510	723	6
de	90	571	101	585	510	723	6
unidades	104	571	145	585	510	723	6
económicas	148	571	201	585	510	723	6
de	205	571	216	585	510	723	6
los	219	571	232	585	510	723	6
sectores	235	571	273	585	510	723	6
industriales,	276	571	331	585	510	723	6
comerciales	334	571	387	585	510	723	6
y	390	571	395	585	510	723	6
de	399	571	410	585	510	723	6
servicios,	413	571	455	585	510	723	6
con	458	571	474	585	510	723	6
sus	51	584	65	598	510	723	6
respectivas	68	584	118	598	510	723	6
ramas	120	584	147	598	510	723	6
de	150	584	161	598	510	723	6
actividad.	164	584	207	598	510	723	6
Las	51	603	65	617	510	723	6
ramas	69	603	96	617	510	723	6
de	100	603	111	617	510	723	6
actividad	115	603	155	617	510	723	6
con	159	603	175	617	510	723	6
mayor	179	603	207	617	510	723	6
concentración	211	603	274	617	510	723	6
de	278	603	289	617	510	723	6
mercado,	293	603	335	617	510	723	6
considerando	339	603	399	617	510	723	6
el	403	603	411	617	510	723	6
recíproco	415	603	457	617	510	723	6
del	460	603	474	617	510	723	6
número	51	616	86	630	510	723	6
de	91	616	103	630	510	723	6
empresas	108	616	151	630	510	723	6
son	156	616	172	630	510	723	6
las	177	616	189	630	510	723	6
de	194	616	205	630	510	723	6
electricidad,	210	616	265	630	510	723	6
gas,	270	616	287	630	510	723	6
vapor	292	616	318	630	510	723	6
y	323	616	328	630	510	723	6
aire	333	616	350	630	510	723	6
acondicionado	355	616	420	630	510	723	6
(industria),	425	616	474	630	510	723	6
;	86	641	88	651	510	723	6
donde	90	641	111	651	510	723	6
α	112	641	117	651	510	723	6
es	119	641	126	651	510	723	6
un	128	641	136	651	510	723	6
ponderador	138	641	176	651	510	723	6
mayor	178	641	199	651	510	723	6
a	201	641	205	651	510	723	6
cero	206	641	221	651	510	723	6
y	222	641	226	651	510	723	6
distinto	228	641	252	651	510	723	6
a	254	641	258	651	510	723	6
1,	260	641	266	651	510	723	6
Si	268	641	273	651	510	723	6
es	275	641	282	651	510	723	6
la	284	641	289	651	510	723	6
cuota	291	641	310	651	510	723	6
de	311	641	320	651	510	723	6
mercado,	321	641	352	651	510	723	6
N	354	641	359	651	510	723	6
el	361	641	366	651	510	723	6
número	368	641	394	651	510	723	6
de	396	641	404	651	510	723	6
empresas	406	641	437	651	510	723	6
e	439	641	443	651	510	723	6
i	445	641	446	651	510	723	6
es	448	641	455	651	510	723	6
la	457	641	463	651	510	723	6
unidad	51	650	73	660	510	723	6
generadora.	75	650	115	660	510	723	6
6	51	641	53	647	510	723	6
33	255	690	266	706	510	723	6
Población	316	27	347	37	510	723	7
y	349	27	353	37	510	723	7
Desarrollo.	356	27	392	37	510	723	7
2019;	394	27	412	37	510	723	7
25(48):	414	27	437	37	510	723	7
28	439	27	447	37	510	723	7
-37	449	27	459	37	510	723	7
Vera.	36	27	52	37	510	723	7
Índices	54	27	76	37	510	723	7
de	77	27	85	37	510	723	7
concentración	87	27	131	37	510	723	7
de	133	27	141	37	510	723	7
mercado	142	27	170	37	510	723	7
de	172	27	179	37	510	723	7
las	181	27	190	37	510	723	7
ramas	191	27	210	37	510	723	7
...	214	27	220	37	510	723	7
comercio	37	49	78	63	510	723	7
al	79	49	87	63	510	723	7
por	89	49	104	63	510	723	7
mayor,	105	49	136	63	510	723	7
excepto	137	49	172	63	510	723	7
vehículos	174	49	215	63	510	723	7
automotores	217	49	275	63	510	723	7
y	276	49	281	63	510	723	7
motocicletas	282	49	339	63	510	723	7
(comercio),	341	49	391	63	510	723	7
y	393	49	398	63	510	723	7
alcantarillado	399	49	460	63	510	723	7
(servicios).	37	62	85	76	510	723	7
Mientras	87	62	127	76	510	723	7
que	129	62	146	76	510	723	7
las	148	62	160	76	510	723	7
de	163	62	174	76	510	723	7
menor	176	62	206	76	510	723	7
concentración	208	62	271	76	510	723	7
son	274	62	289	76	510	723	7
las	292	62	304	76	510	723	7
de	306	62	317	76	510	723	7
confección	320	62	368	76	510	723	7
de	370	62	381	76	510	723	7
prendas	383	62	419	76	510	723	7
de	422	62	433	76	510	723	7
vestir	435	62	460	76	510	723	7
(industria),	37	75	85	89	510	723	7
comercio	88	75	129	89	510	723	7
al	131	75	139	89	510	723	7
por	142	75	157	89	510	723	7
menor,	159	75	191	89	510	723	7
excepto	193	75	228	89	510	723	7
vehículos	231	75	272	89	510	723	7
automotores	275	75	333	89	510	723	7
y	335	75	340	89	510	723	7
motocicletas	342	75	399	89	510	723	7
(comercio),	402	75	452	89	510	723	7
y	455	75	460	89	510	723	7
servicios	37	88	75	102	510	723	7
de	78	88	89	102	510	723	7
comidas	91	88	128	102	510	723	7
y	131	88	136	102	510	723	7
bebidas	138	88	173	102	510	723	7
(servicios).	176	88	224	102	510	723	7
Debido	37	106	69	120	510	723	7
a	71	106	77	120	510	723	7
los	79	106	92	120	510	723	7
términos	95	106	135	120	510	723	7
de	138	106	149	120	510	723	7
confidencialidad	152	106	225	120	510	723	7
de	228	106	239	120	510	723	7
la	242	106	249	120	510	723	7
DGEEC,	252	106	285	120	510	723	7
se	288	106	297	120	510	723	7
carece	300	106	329	120	510	723	7
de	332	106	343	120	510	723	7
información	346	106	400	120	510	723	7
para	403	106	422	120	510	723	7
calcular	425	106	460	120	510	723	7
el	37	119	45	133	510	723	7
recíproco	48	119	90	133	510	723	7
del	93	119	106	133	510	723	7
número	109	119	145	133	510	723	7
de	147	119	159	133	510	723	7
empresas	162	119	205	133	510	723	7
de	208	119	219	133	510	723	7
las	222	119	234	133	510	723	7
actividades	237	119	287	133	510	723	7
relacionadas	290	119	346	133	510	723	7
a	349	119	355	133	510	723	7
la	358	119	366	133	510	723	7
fabricación	368	119	418	133	510	723	7
de	421	119	432	133	510	723	7
papel	435	119	460	133	510	723	7
y	37	132	42	146	510	723	7
productos	45	132	90	146	510	723	7
de	94	132	105	146	510	723	7
papel,	109	132	136	146	510	723	7
la	140	132	147	146	510	723	7
fabricación	151	132	200	146	510	723	7
de	204	132	215	146	510	723	7
coque	218	132	246	146	510	723	7
y	249	132	254	146	510	723	7
de	258	132	269	146	510	723	7
productos	273	132	318	146	510	723	7
de	321	132	333	146	510	723	7
la	336	132	344	146	510	723	7
refinación	347	132	392	146	510	723	7
del	396	132	409	146	510	723	7
petróleo	413	132	451	146	510	723	7
y	455	132	460	146	510	723	7
la	37	145	44	159	510	723	7
fabricación	48	145	98	159	510	723	7
de	101	145	113	159	510	723	7
equipos	117	145	152	159	510	723	7
informáticos,	156	145	215	159	510	723	7
electrónicos	219	145	273	159	510	723	7
y	277	145	282	159	510	723	7
ópticos.	286	145	321	159	510	723	7
Del	325	145	339	159	510	723	7
mismo	343	145	374	159	510	723	7
modo,	378	145	406	159	510	723	7
para	410	145	430	159	510	723	7
evitar	434	145	460	159	510	723	7
eliminar	37	158	73	172	510	723	7
los	77	158	89	172	510	723	7
datos	92	158	117	172	510	723	7
de	120	158	131	172	510	723	7
las	134	158	147	172	510	723	7
actividades	150	158	200	172	510	723	7
relacionadas	203	158	259	172	510	723	7
a	263	158	268	172	510	723	7
la	271	158	279	172	510	723	7
extracción	282	158	328	172	510	723	7
de	331	158	342	172	510	723	7
carbón	346	158	377	172	510	723	7
y	380	158	385	172	510	723	7
lignito,	388	158	418	172	510	723	7
petróleo	422	158	460	172	510	723	7
crudo	37	171	62	185	510	723	7
y	65	171	70	185	510	723	7
gas	73	171	88	185	510	723	7
natural,	90	171	125	185	510	723	7
minerales	128	171	171	185	510	723	7
metalíferos,	174	171	227	185	510	723	7
explotación	230	171	282	185	510	723	7
de	285	171	296	185	510	723	7
otras	299	171	321	185	510	723	7
minas	324	171	351	185	510	723	7
y	353	171	358	185	510	723	7
canteras	361	171	399	185	510	723	7
y	402	171	407	185	510	723	7
actividades	409	171	460	185	510	723	7
de	37	184	48	198	510	723	7
apoyo	51	184	78	198	510	723	7
a	81	184	86	198	510	723	7
la	89	184	97	198	510	723	7
explotación	99	184	151	198	510	723	7
de	154	184	165	198	510	723	7
minas	168	184	194	198	510	723	7
y	197	184	202	198	510	723	7
canteras,	205	184	245	198	510	723	7
han	248	184	265	198	510	723	7
sido	268	184	286	198	510	723	7
agregadas	289	184	334	198	510	723	7
como	337	184	362	198	510	723	7
explotación	364	184	416	198	510	723	7
de	419	184	430	198	510	723	7
minas	433	184	460	198	510	723	7
y	37	197	42	211	510	723	7
canteras.	44	197	85	211	510	723	7
Según	37	216	64	230	510	723	7
el	69	216	77	230	510	723	7
índice	83	216	109	230	510	723	7
de	115	216	126	230	510	723	7
Herfindahl-	132	216	182	230	510	723	7
Hirschman,	187	216	238	230	510	723	7
las	243	216	255	230	510	723	7
ramas	261	216	288	230	510	723	7
de	293	216	305	230	510	723	7
actividad	310	216	350	230	510	723	7
económica	356	216	404	230	510	723	7
con	410	216	426	230	510	723	7
mayor	431	216	460	230	510	723	7
concentración	37	229	100	243	510	723	7
son	105	229	121	243	510	723	7
la	127	229	135	243	510	723	7
fabricación	140	229	189	243	510	723	7
de	195	229	206	243	510	723	7
coque	211	229	239	243	510	723	7
y	244	229	249	243	510	723	7
de	255	229	266	243	510	723	7
productos	271	229	317	243	510	723	7
de	322	229	333	243	510	723	7
la	339	229	347	243	510	723	7
refinación	352	229	397	243	510	723	7
del	402	229	416	243	510	723	7
petróleo	421	229	460	243	510	723	7
(industria),	37	242	85	256	510	723	7
comercio	89	242	130	256	510	723	7
al	133	242	141	256	510	723	7
por	144	242	160	256	510	723	7
mayor,	163	242	193	256	510	723	7
excepto	196	242	231	256	510	723	7
vehículos	235	242	276	256	510	723	7
automotores	280	242	337	256	510	723	7
y	341	242	346	256	510	723	7
motocicletas	349	242	406	256	510	723	7
(comercio),	409	242	460	256	510	723	7
y	37	255	42	269	510	723	7
alcantarillado	45	255	105	269	510	723	7
(servicios).	108	255	156	269	510	723	7
Mientras	159	255	199	269	510	723	7
que	202	255	219	269	510	723	7
las	222	255	234	269	510	723	7
ramas	237	255	265	269	510	723	7
de	268	255	279	269	510	723	7
actividad	282	255	322	269	510	723	7
con	325	255	342	269	510	723	7
menor	345	255	374	269	510	723	7
concentración	377	255	441	269	510	723	7
son	444	255	460	269	510	723	7
la	37	268	44	282	510	723	7
fabricación	48	268	97	282	510	723	7
de	101	268	112	282	510	723	7
productos	116	268	161	282	510	723	7
elaborados	165	268	215	282	510	723	7
de	218	268	230	282	510	723	7
metal,	233	268	262	282	510	723	7
excepto	265	268	300	282	510	723	7
maquinarias	304	268	359	282	510	723	7
y	363	268	368	282	510	723	7
equipos	372	268	407	282	510	723	7
(industria),	411	268	460	282	510	723	7
comercio	37	281	78	295	510	723	7
al	81	281	89	295	510	723	7
por	92	281	108	295	510	723	7
menor,	111	281	143	295	510	723	7
excepto	146	281	181	295	510	723	7
vehículos	184	281	226	295	510	723	7
automotores	229	281	287	295	510	723	7
y	290	281	295	295	510	723	7
motocicletas	299	281	356	295	510	723	7
(comercio),	359	281	410	295	510	723	7
y	413	281	418	295	510	723	7
servicios	421	281	460	295	510	723	7
de	37	294	48	308	510	723	7
comidas	50	294	87	308	510	723	7
y	90	294	95	308	510	723	7
bebidas	97	294	132	308	510	723	7
(servicios).	135	294	183	308	510	723	7
Considerando	37	313	98	327	510	723	7
el	101	313	109	327	510	723	7
Índice	111	313	138	327	510	723	7
de	141	313	152	327	510	723	7
Entropía,	154	313	195	327	510	723	7
las	197	313	209	327	510	723	7
ramas	212	313	239	327	510	723	7
de	242	313	253	327	510	723	7
actividad	255	313	296	327	510	723	7
con	298	313	314	327	510	723	7
valores	317	313	349	327	510	723	7
más	351	313	369	327	510	723	7
cercanos	372	313	411	327	510	723	7
al	414	313	421	327	510	723	7
uno	424	313	441	327	510	723	7
son	444	313	460	327	510	723	7
de	47	326	58	340	510	723	7
fabricación	61	326	110	340	510	723	7
de	113	326	124	340	510	723	7
vehículos	127	326	168	340	510	723	7
automotores,	171	326	231	340	510	723	7
remolques	234	326	282	340	510	723	7
y	284	326	289	340	510	723	7
semirremolques	292	326	364	340	510	723	7
(industria),	367	326	416	340	510	723	7
comercio	418	326	460	340	510	723	7
al	37	339	44	353	510	723	7
por	50	339	65	353	510	723	7
mayor,	70	339	100	353	510	723	7
excepto	105	339	140	353	510	723	7
de	145	339	157	353	510	723	7
vehículos	162	339	203	353	510	723	7
automotores	209	339	266	353	510	723	7
y	272	339	277	353	510	723	7
motocicletas	282	339	338	353	510	723	7
(comercio),	344	339	394	353	510	723	7
y	399	339	404	353	510	723	7
actividades	409	339	460	353	510	723	7
veterinarias	37	352	89	366	510	723	7
(servicios),	91	352	139	366	510	723	7
mientras	142	352	181	366	510	723	7
que	183	352	200	366	510	723	7
las	202	352	214	366	510	723	7
ramas	217	352	244	366	510	723	7
de	246	352	257	366	510	723	7
actividad	259	352	300	366	510	723	7
con	302	352	318	366	510	723	7
valores	320	352	352	366	510	723	7
más	354	352	373	366	510	723	7
alejados	375	352	412	366	510	723	7
al	414	352	422	366	510	723	7
uno	424	352	442	366	510	723	7
son	444	352	460	366	510	723	7
las	37	365	49	379	510	723	7
dedicadas	51	365	96	379	510	723	7
a	99	365	104	379	510	723	7
la	107	365	114	379	510	723	7
fabricación	117	365	166	379	510	723	7
de	169	365	180	379	510	723	7
coque	183	365	210	379	510	723	7
y	213	365	218	379	510	723	7
de	220	365	232	379	510	723	7
productos	234	365	279	379	510	723	7
de	282	365	293	379	510	723	7
la	296	365	304	379	510	723	7
refinación	306	365	351	379	510	723	7
del	354	365	367	379	510	723	7
petróleo	370	365	408	379	510	723	7
(industria),	411	365	460	379	510	723	7
comercio	37	378	78	392	510	723	7
y	81	378	86	392	510	723	7
reparación	89	378	137	392	510	723	7
de	140	378	151	392	510	723	7
vehículos	154	378	195	392	510	723	7
automotores	198	378	256	392	510	723	7
y	259	378	264	392	510	723	7
motocicletas	267	378	324	392	510	723	7
(comercio),	327	378	377	392	510	723	7
y	380	378	385	392	510	723	7
el	388	378	396	392	510	723	7
alcantarillado	399	378	460	392	510	723	7
(servicios).	37	391	85	405	510	723	7
Por	37	409	52	423	510	723	7
el	54	409	62	423	510	723	7
lado	65	409	85	423	510	723	7
del	87	409	101	423	510	723	7
Índice	104	409	131	423	510	723	7
de	133	409	145	423	510	723	7
Hannah	147	409	182	423	510	723	7
y	185	409	190	423	510	723	7
Kay,	193	409	210	423	510	723	7
las	213	409	225	423	510	723	7
ramas	228	409	255	423	510	723	7
de	258	409	269	423	510	723	7
actividad	272	409	312	423	510	723	7
con	315	409	331	423	510	723	7
mayor	333	409	362	423	510	723	7
concentración,	365	409	430	423	510	723	7
son	433	409	449	423	510	723	7
la	452	409	460	423	510	723	7
fabricación	37	422	86	436	510	723	7
de	89	422	100	436	510	723	7
coque	103	422	131	436	510	723	7
y	134	422	139	436	510	723	7
de	142	422	154	436	510	723	7
productos	157	422	202	436	510	723	7
de	205	422	216	436	510	723	7
la	220	422	227	436	510	723	7
refinación	231	422	275	436	510	723	7
del	278	422	292	436	510	723	7
petróleo	295	422	334	436	510	723	7
(industria),	337	422	386	436	510	723	7
comercio	389	422	430	436	510	723	7
al	433	422	441	436	510	723	7
por	444	422	460	436	510	723	7
mayor,	37	435	67	449	510	723	7
excepto	70	435	105	449	510	723	7
vehículos	109	435	151	449	510	723	7
automotores	154	435	212	449	510	723	7
y	216	435	221	449	510	723	7
motocicletas	224	435	281	449	510	723	7
(comercio),	285	435	336	449	510	723	7
y	339	435	344	449	510	723	7
alcantarillado	348	435	408	449	510	723	7
(servicios).	412	435	460	449	510	723	7
Por	37	448	52	462	510	723	7
otro	54	448	73	462	510	723	7
lado,	76	448	98	462	510	723	7
las	101	448	113	462	510	723	7
ramas	115	448	143	462	510	723	7
de	145	448	157	462	510	723	7
actividad	159	448	200	462	510	723	7
con	202	448	219	462	510	723	7
menor	221	448	251	462	510	723	7
concentración	254	448	317	462	510	723	7
son	320	448	335	462	510	723	7
la	338	448	346	462	510	723	7
fabricación	349	448	398	462	510	723	7
de	401	448	412	462	510	723	7
productos	414	448	460	462	510	723	7
elaborados	37	461	86	475	510	723	7
de	90	461	101	475	510	723	7
metal,	105	461	133	475	510	723	7
excepto	137	461	172	475	510	723	7
maquinarias	176	461	231	475	510	723	7
y	235	461	240	475	510	723	7
equipos	243	461	279	475	510	723	7
(industria),	282	461	331	475	510	723	7
del	335	461	349	475	510	723	7
comercio	352	461	394	475	510	723	7
al	398	461	405	475	510	723	7
por	409	461	424	475	510	723	7
menor,	428	461	460	475	510	723	7
excepto	37	474	72	488	510	723	7
vehículos	76	474	117	488	510	723	7
automotores	121	474	179	488	510	723	7
y	183	474	188	488	510	723	7
motocicletas	192	474	249	488	510	723	7
(comercio),	253	474	304	488	510	723	7
y	308	474	313	488	510	723	7
servicios	317	474	355	488	510	723	7
de	359	474	371	488	510	723	7
comidas	375	474	412	488	510	723	7
y	416	474	421	488	510	723	7
bebidas	425	474	460	488	510	723	7
(servicios).	37	487	85	501	510	723	7
Es	37	506	46	520	510	723	7
importante	50	506	100	520	510	723	7
aclarar	103	506	133	520	510	723	7
que,	137	506	156	520	510	723	7
debido	160	506	191	520	510	723	7
a	194	506	199	520	510	723	7
la	203	506	210	520	510	723	7
metodología	214	506	270	520	510	723	7
del	273	506	287	520	510	723	7
cálculo	290	506	321	520	510	723	7
de	325	506	336	520	510	723	7
cada	339	506	360	520	510	723	7
uno	363	506	381	520	510	723	7
de	384	506	395	520	510	723	7
los	398	506	411	520	510	723	7
índices	414	506	445	520	510	723	7
de	448	506	460	520	510	723	7
concentración	37	519	100	533	510	723	7
de	102	519	113	533	510	723	7
mercado,	115	519	157	533	510	723	7
los	159	519	172	533	510	723	7
resultados	174	519	220	533	510	723	7
para	222	519	242	533	510	723	7
cada	244	519	265	533	510	723	7
rama	267	519	290	533	510	723	7
de	292	519	303	533	510	723	7
actividad	305	519	345	533	510	723	7
económica	347	519	396	533	510	723	7
pueden	398	519	432	533	510	723	7
variar	434	519	460	533	510	723	7
entre	37	532	61	546	510	723	7
cada	64	532	85	546	510	723	7
índice.	89	532	119	546	510	723	7
Como	126	532	153	546	510	723	7
puede	156	532	185	546	510	723	7
observarse	189	532	237	546	510	723	7
en	241	532	252	546	510	723	7
la	256	532	264	546	510	723	7
Tabla	268	532	291	546	510	723	7
2,	295	532	303	546	510	723	7
para	307	532	327	546	510	723	7
el	331	532	339	546	510	723	7
Índice	343	532	370	546	510	723	7
R,	374	532	382	546	510	723	7
correspondiente	386	532	460	546	510	723	7
al	37	545	44	559	510	723	7
Recíproco	48	545	92	559	510	723	7
del	95	545	109	559	510	723	7
Número	112	545	149	559	510	723	7
de	152	545	163	559	510	723	7
Empresas,	167	545	213	559	510	723	7
no	216	545	227	559	510	723	7
se	231	545	241	559	510	723	7
puede	244	545	272	559	510	723	7
calcular	276	545	310	559	510	723	7
para	313	545	333	559	510	723	7
algunas	337	545	371	559	510	723	7
ramas	374	545	401	559	510	723	7
de	405	545	416	559	510	723	7
actividad	419	545	460	559	510	723	7
económica,	37	558	88	572	510	723	7
debido	91	558	122	572	510	723	7
a	125	558	130	572	510	723	7
los	133	558	146	572	510	723	7
términos	149	558	189	572	510	723	7
de	192	558	203	572	510	723	7
confidencialidad	206	558	279	572	510	723	7
con	282	558	298	572	510	723	7
la	301	558	309	572	510	723	7
que	312	558	329	572	510	723	7
la	332	558	339	572	510	723	7
DGEEC	342	558	373	572	510	723	7
se	376	558	385	572	510	723	7
maneja	388	558	421	572	510	723	7
(por	424	558	443	572	510	723	7
ser	446	558	460	572	510	723	7
muy	37	571	56	585	510	723	7
reducido	59	571	98	585	510	723	7
el	101	571	109	585	510	723	7
número	111	571	146	585	510	723	7
de	149	571	160	585	510	723	7
empresas	163	571	206	585	510	723	7
existentes	208	571	253	585	510	723	7
dentro	255	571	286	585	510	723	7
de	288	571	299	585	510	723	7
estas	302	571	325	585	510	723	7
ramas).	327	571	360	585	510	723	7
Tabla	37	608	60	622	510	723	7
2.	63	608	72	622	510	723	7
Índices	75	608	106	622	510	723	7
de	110	608	121	622	510	723	7
concentración	125	608	188	622	510	723	7
de	191	608	203	622	510	723	7
mercado	206	608	245	622	510	723	7
de	249	608	260	622	510	723	7
las	264	608	276	622	510	723	7
empresas	279	608	322	622	510	723	7
industriales,	326	608	380	622	510	723	7
comerciales	383	608	436	622	510	723	7
y	440	608	445	622	510	723	7
de	448	608	460	622	510	723	7
servicios,	37	621	78	635	510	723	7
por	80	621	96	635	510	723	7
sector	98	621	126	635	510	723	7
económico	128	621	177	635	510	723	7
en	180	621	191	635	510	723	7
el	194	621	202	635	510	723	7
2010	204	621	226	635	510	723	7
34	239	690	251	706	510	723	7
Población	331	27	363	37	510	723	8
y	364	27	368	37	510	723	8
Desarrollo.	372	27	407	37	510	723	8
2019;	409	27	427	37	510	723	8
25(48):	429	27	452	37	510	723	8
28	454	27	462	37	510	723	8
-37	464	27	475	37	510	723	8
Vera.	51	27	67	37	510	723	8
Índices	69	27	91	37	510	723	8
de	93	27	100	37	510	723	8
concentración	102	27	146	37	510	723	8
de	148	27	156	37	510	723	8
mercado	158	27	185	37	510	723	8
de	187	27	195	37	510	723	8
las	197	27	205	37	510	723	8
ramas	207	27	226	37	510	723	8
...	229	27	235	37	510	723	8
Fuente:	77	674	109	687	510	723	8
Elaboración	111	674	159	687	510	723	8
propia	161	674	187	687	510	723	8
con	189	674	204	687	510	723	8
base	206	674	225	687	510	723	8
al	227	674	234	687	510	723	8
CEN	237	674	253	687	510	723	8
2011.	256	674	278	687	510	723	8
35	255	690	266	706	510	723	8
y	349	27	353	37	510	723	9
Desarrollo.	356	27	392	37	510	723	9
2019;	394	27	412	37	510	723	9
25(48):	414	27	437	37	510	723	9
28	439	27	447	37	510	723	9
-37	449	27	459	37	510	723	9
Vera.	36	27	52	37	510	723	9
Índices	54	27	76	37	510	723	9
de	77	27	85	37	510	723	9
concentración	87	27	131	37	510	723	9
de	133	27	141	37	510	723	9
mercado	142	27	170	37	510	723	9
de	172	27	179	37	510	723	9
las	181	27	190	37	510	723	9
ramas	191	27	210	37	510	723	9
...	214	27	220	37	510	723	9
Realizando	36	52	84	66	510	723	9
un	88	52	100	66	510	723	9
análisis	104	52	136	66	510	723	9
sectorial,	141	52	181	66	510	723	9
la	185	52	193	66	510	723	9
Tabla	197	52	221	66	510	723	9
3	225	52	231	66	510	723	9
presenta	235	52	274	66	510	723	9
la	278	52	286	66	510	723	9
relación	290	52	326	66	510	723	9
entre	330	52	354	66	510	723	9
el	358	52	366	66	510	723	9
nivel	370	52	391	66	510	723	9
de	396	52	407	66	510	723	9
ingreso	411	52	444	66	510	723	9
de	448	52	459	66	510	723	9
las	36	65	48	79	510	723	9
empresas	51	65	94	79	510	723	9
de	98	65	109	79	510	723	9
los	113	65	125	79	510	723	9
sectores	129	65	166	79	510	723	9
industrial,	170	65	214	79	510	723	9
comercial	218	65	261	79	510	723	9
y	264	65	269	79	510	723	9
de	273	65	284	79	510	723	9
servicios	288	65	326	79	510	723	9
y	330	65	335	79	510	723	9
la	338	65	346	79	510	723	9
Razón	349	65	376	79	510	723	9
de	380	65	391	79	510	723	9
Concentración	395	65	459	79	510	723	9
de	36	78	47	92	510	723	9
k-empresas.	50	78	104	92	510	723	9
Se	108	78	118	92	510	723	9
ha	122	78	133	92	510	723	9
seleccionado	136	78	194	92	510	723	9
a	198	78	203	92	510	723	9
las	206	78	218	92	510	723	9
100	222	78	239	92	510	723	9
empresas	242	78	285	92	510	723	9
con	289	78	305	92	510	723	9
mayores	308	78	346	92	510	723	9
ingresos	350	78	387	92	510	723	9
dentro	390	78	420	92	510	723	9
de	424	78	435	92	510	723	9
cada	438	78	459	92	510	723	9
sector	36	91	63	105	510	723	9
para	67	91	87	105	510	723	9
la	91	91	99	105	510	723	9
elaboración	102	91	155	105	510	723	9
de	159	91	170	105	510	723	9
este	174	91	192	105	510	723	9
índice	196	91	223	105	510	723	9
y	227	91	232	105	510	723	9
se	235	91	245	105	510	723	9
observa	249	91	284	105	510	723	9
que	288	91	305	105	510	723	9
el	309	91	317	105	510	723	9
sector	321	91	348	105	510	723	9
más	352	91	370	105	510	723	9
concentrado	374	91	430	105	510	723	9
sobre	434	91	459	105	510	723	9
sus	36	104	50	118	510	723	9
100	54	104	71	118	510	723	9
empresas	75	104	118	118	510	723	9
de	122	104	133	118	510	723	9
mayores	137	104	175	118	510	723	9
ingresos	179	104	216	118	510	723	9
es	220	104	230	118	510	723	9
el	233	104	241	118	510	723	9
industrial,	245	104	290	118	510	723	9
y	294	104	299	118	510	723	9
el	303	104	311	118	510	723	9
menos	315	104	345	118	510	723	9
concentrado	349	104	405	118	510	723	9
en	409	104	420	118	510	723	9
sus	424	104	439	118	510	723	9
100	442	104	459	118	510	723	9
empresas	36	117	79	131	510	723	9
con	83	117	99	131	510	723	9
mayores	103	117	141	131	510	723	9
ingresos	145	117	182	131	510	723	9
es	186	117	196	131	510	723	9
el	200	117	208	131	510	723	9
sector	211	117	239	131	510	723	9
comercial.	243	117	289	131	510	723	9
Puede	293	117	321	131	510	723	9
decirse,	325	117	360	131	510	723	9
además,	364	117	401	131	510	723	9
que	405	117	422	131	510	723	9
las	426	117	439	131	510	723	9
100	442	117	459	131	510	723	9
empresas	36	130	79	144	510	723	9
prestadoras	82	130	134	144	510	723	9
de	137	130	148	144	510	723	9
servicios	151	130	190	144	510	723	9
con	193	130	209	144	510	723	9
mayores	212	130	250	144	510	723	9
ingresos	253	130	290	144	510	723	9
del	293	130	306	144	510	723	9
sector	309	130	337	144	510	723	9
también	340	130	377	144	510	723	9
presentan	380	130	425	144	510	723	9
un	428	130	439	144	510	723	9
alto	442	130	459	144	510	723	9
nivel	36	143	57	157	510	723	9
de	60	143	71	157	510	723	9
concentración	74	143	138	157	510	723	9
económica.	141	143	192	157	510	723	9
Puede	195	143	223	157	510	723	9
decirse,	227	143	261	157	510	723	9
además,	264	143	302	157	510	723	9
que	305	143	322	157	510	723	9
las	325	143	337	157	510	723	9
100	340	143	357	157	510	723	9
empresas	360	143	403	157	510	723	9
prestadoras	406	143	459	157	510	723	9
de	36	156	47	170	510	723	9
servicios	50	156	88	170	510	723	9
con	91	156	107	170	510	723	9
mayores	110	156	148	170	510	723	9
ingresos	150	156	187	170	510	723	9
del	190	156	204	170	510	723	9
sector	206	156	234	170	510	723	9
también	237	156	274	170	510	723	9
presentan	276	156	321	170	510	723	9
un	324	156	336	170	510	723	9
alto	338	156	356	170	510	723	9
nivel	358	156	379	170	510	723	9
de	382	156	393	170	510	723	9
concentración	396	156	459	170	510	723	9
económica.	36	169	87	183	510	723	9
Una	36	188	54	202	510	723	9
empresa	60	188	98	202	510	723	9
que	104	188	121	202	510	723	9
desee	127	188	153	202	510	723	9
ingresar	159	188	195	202	510	723	9
como	201	188	226	202	510	723	9
competidora	232	188	289	202	510	723	9
en	294	188	306	202	510	723	9
cualquiera	311	188	358	202	510	723	9
de	364	188	375	202	510	723	9
los	381	188	393	202	510	723	9
tres	399	188	416	202	510	723	9
sectores	422	188	459	202	510	723	9
económicos	36	201	89	215	510	723	9
y	91	201	96	215	510	723	9
que	98	201	115	215	510	723	9
considere	118	201	161	215	510	723	9
los	163	201	176	215	510	723	9
valores	178	201	210	215	510	723	9
de	212	201	223	215	510	723	9
estos	225	201	249	215	510	723	9
índices,	251	201	285	215	510	723	9
deberá	287	201	318	215	510	723	9
considerar	321	201	367	215	510	723	9
los	370	201	382	215	510	723	9
resultados	384	201	431	215	510	723	9
de	433	201	444	215	510	723	9
los	447	201	459	215	510	723	9
índices	36	214	67	228	510	723	9
a	69	214	74	228	510	723	9
nivel	76	214	97	228	510	723	9
sectorial,	99	214	140	228	510	723	9
pero	142	214	163	228	510	723	9
posteriormente	165	214	235	228	510	723	9
se	237	214	247	228	510	723	9
deben	249	214	277	228	510	723	9
tener	279	214	303	228	510	723	9
en	305	214	317	228	510	723	9
cuenta	319	214	349	228	510	723	9
los	351	214	364	228	510	723	9
valores	366	214	398	228	510	723	9
de	400	214	411	228	510	723	9
los	413	214	426	228	510	723	9
índices	428	214	459	228	510	723	9
de	36	227	47	241	510	723	9
las	50	227	62	241	510	723	9
ramas	65	227	92	241	510	723	9
de	95	227	106	241	510	723	9
actividad	109	227	150	241	510	723	9
económica	153	227	201	241	510	723	9
para	204	227	224	241	510	723	9
definir	227	227	256	241	510	723	9
mejor	259	227	286	241	510	723	9
la	288	227	296	241	510	723	9
estructura	299	227	345	241	510	723	9
del	348	227	362	241	510	723	9
mercado	365	227	404	241	510	723	9
que	407	227	424	241	510	723	9
ofrezca	427	227	459	241	510	723	9
mejores	36	240	72	254	510	723	9
condiciones	74	240	127	254	510	723	9
de	130	240	141	254	510	723	9
competencia.	143	240	204	254	510	723	9
Tabla	36	259	59	273	510	723	9
3.	61	259	69	273	510	723	9
Razón	72	259	98	273	510	723	9
de	101	259	112	273	510	723	9
concentración	114	259	177	273	510	723	9
de	179	259	190	273	510	723	9
las	192	259	205	273	510	723	9
100	207	259	223	273	510	723	9
empresas	225	259	269	273	510	723	9
industriales,	271	259	325	273	510	723	9
comerciales	327	259	380	273	510	723	9
y	382	259	387	273	510	723	9
de	389	259	400	273	510	723	9
servicios	403	259	441	273	510	723	9
con	443	259	459	273	510	723	9
mayores	36	272	74	286	510	723	9
ingresos	76	272	113	286	510	723	9
en	116	272	127	286	510	723	9
el	129	272	137	286	510	723	9
2010	140	272	162	286	510	723	9
Fuente:	36	376	67	389	510	723	9
Elaboración	70	376	117	389	510	723	9
propia	120	376	146	389	510	723	9
con	148	376	163	389	510	723	9
base	165	376	184	389	510	723	9
al	186	376	193	389	510	723	9
CEN	195	376	212	389	510	723	9
2011	214	376	235	389	510	723	9
CONCLUSIONES	205	397	289	414	510	723	9
Los	36	431	50	445	510	723	9
índices	54	431	85	445	510	723	9
de	88	431	99	445	510	723	9
concentración	103	431	166	445	510	723	9
de	170	431	181	445	510	723	9
mercado	184	431	224	445	510	723	9
son	227	431	243	445	510	723	9
sumamente	246	431	299	445	510	723	9
útiles	303	431	327	445	510	723	9
e	330	431	336	445	510	723	9
importantes	339	431	394	445	510	723	9
para	397	431	417	445	510	723	9
describir	420	431	459	445	510	723	9
la	36	445	43	459	510	723	9
estructura	47	445	93	459	510	723	9
bajo	97	445	116	459	510	723	9
la	120	445	128	459	510	723	9
cual	132	445	150	459	510	723	9
se	154	445	164	459	510	723	9
desenvuelven	168	445	229	459	510	723	9
las	233	445	245	459	510	723	9
empresas,	249	445	295	459	510	723	9
calcular	298	445	333	459	510	723	9
los	336	445	349	459	510	723	9
costos	353	445	381	459	510	723	9
de	385	445	396	459	510	723	9
entrada	400	445	435	459	510	723	9
a	439	445	444	459	510	723	9
un	448	445	459	459	510	723	9
mercado	36	458	75	472	510	723	9
y	78	458	83	472	510	723	9
determinar	85	458	135	472	510	723	9
el	138	458	146	472	510	723	9
grado	149	458	174	472	510	723	9
de	177	458	188	472	510	723	9
poder	191	458	217	472	510	723	9
de	220	458	231	472	510	723	9
mercado	234	458	273	472	510	723	9
para	276	458	296	472	510	723	9
fijar	298	458	316	472	510	723	9
los	319	458	331	472	510	723	9
precios,	334	458	369	472	510	723	9
controlando	371	458	426	472	510	723	9
niveles	428	458	459	472	510	723	9
de	36	471	47	485	510	723	9
producción	49	471	100	485	510	723	9
o	102	471	108	485	510	723	9
ser	110	471	124	485	510	723	9
tomadores	127	471	175	485	510	723	9
de	178	471	189	485	510	723	9
precios.	191	471	226	485	510	723	9
El	229	471	237	485	510	723	9
agente	239	471	270	485	510	723	9
económico	272	471	321	485	510	723	9
que	324	471	341	485	510	723	9
desee	344	471	370	485	510	723	9
ingresar	373	471	409	485	510	723	9
a	411	471	416	485	510	723	9
competir	419	471	459	485	510	723	9
dentro	36	484	66	498	510	723	9
de	68	484	79	498	510	723	9
un	82	484	94	498	510	723	9
mercado	96	484	135	498	510	723	9
debe	138	484	160	498	510	723	9
considerar	163	484	210	498	510	723	9
dichos	212	484	241	498	510	723	9
índices	244	484	275	498	510	723	9
de	277	484	288	498	510	723	9
modo	291	484	317	498	510	723	9
a	320	484	325	498	510	723	9
tener	327	484	351	498	510	723	9
una	354	484	371	498	510	723	9
noción	373	484	404	498	510	723	9
de	406	484	417	498	510	723	9
cuál	420	484	438	498	510	723	9
será	441	484	459	498	510	723	9
su	36	497	46	511	510	723	9
costo	49	497	72	511	510	723	9
de	75	497	87	511	510	723	9
entrada,	89	497	127	511	510	723	9
ya	130	497	140	511	510	723	9
sea	142	497	158	511	510	723	9
tecnológico	160	497	212	511	510	723	9
o	215	497	221	511	510	723	9
legal;	223	497	247	511	510	723	9
cuáles	250	497	278	511	510	723	9
serán	281	497	305	511	510	723	9
las	308	497	320	511	510	723	9
limitaciones	323	497	377	511	510	723	9
o	379	497	385	511	510	723	9
dificultades	388	497	439	511	510	723	9
que	442	497	459	511	510	723	9
tendrá	36	511	65	525	510	723	9
para	68	511	88	525	510	723	9
crecer	90	511	118	525	510	723	9
y	120	511	125	525	510	723	9
el	128	511	136	525	510	723	9
grado	138	511	164	525	510	723	9
de	166	511	178	525	510	723	9
competencia	180	511	238	525	510	723	9
que	240	511	257	525	510	723	9
encontrará.	260	511	311	525	510	723	9
Observando	36	529	90	543	510	723	9
los	92	529	105	543	510	723	9
resultados	107	529	154	543	510	723	9
obtenidos	156	529	201	543	510	723	9
a	203	529	209	543	510	723	9
nivel	211	529	232	543	510	723	9
general,	235	529	271	543	510	723	9
se	273	529	283	543	510	723	9
constata	285	529	323	543	510	723	9
que	326	529	343	543	510	723	9
la	345	529	353	543	510	723	9
estructura	355	529	401	543	510	723	9
del	404	529	417	543	510	723	9
mercado	420	529	459	543	510	723	9
de	36	543	47	557	510	723	9
los	50	543	63	557	510	723	9
diferentes	67	543	112	557	510	723	9
sectores	115	543	153	557	510	723	9
de	156	543	167	557	510	723	9
la	171	543	179	557	510	723	9
economía	182	543	226	557	510	723	9
en	230	543	241	557	510	723	9
el	245	543	253	557	510	723	9
que	256	543	273	557	510	723	9
se	277	543	286	557	510	723	9
desenvuelven	290	543	351	557	510	723	9
las	355	543	367	557	510	723	9
empresas,	371	543	416	557	510	723	9
presenta	420	543	459	557	510	723	9
condiciones	36	556	89	570	510	723	9
próximas	92	556	133	570	510	723	9
al	136	556	144	570	510	723	9
oligopolio,	148	556	194	570	510	723	9
donde	198	556	226	570	510	723	9
el	230	556	238	570	510	723	9
mercado	241	556	281	570	510	723	9
es	284	556	294	570	510	723	9
dominado	298	556	343	570	510	723	9
por	347	556	362	570	510	723	9
un	365	556	377	570	510	723	9
pequeño	381	556	420	570	510	723	9
número	424	556	459	570	510	723	9
de	36	569	47	583	510	723	9
vendedores	50	569	102	583	510	723	9
y	105	569	110	583	510	723	9
productores;	113	569	170	583	510	723	9
y	173	569	178	583	510	723	9
a	181	569	187	583	510	723	9
la	190	569	197	583	510	723	9
competencia	200	569	258	583	510	723	9
perfecta,	261	569	301	583	510	723	9
donde	304	569	332	583	510	723	9
existe	335	569	361	583	510	723	9
una	364	569	381	583	510	723	9
gran	384	569	404	583	510	723	9
cantidad	407	569	445	583	510	723	9
de	448	569	459	583	510	723	9
competidores	36	582	97	596	510	723	9
y	100	582	105	596	510	723	9
los	107	582	120	596	510	723	9
costos	122	582	150	596	510	723	9
de	153	582	164	596	510	723	9
entrada	167	582	201	596	510	723	9
son	204	582	220	596	510	723	9
bajos.	222	582	249	596	510	723	9
Las	36	601	50	615	510	723	9
ramas	53	601	80	615	510	723	9
de	83	601	94	615	510	723	9
actividad	97	601	138	615	510	723	9
económica	141	601	189	615	510	723	9
con	192	601	208	615	510	723	9
mayor	211	601	240	615	510	723	9
concentración	243	601	306	615	510	723	9
son	309	601	325	615	510	723	9
Electricidad,	328	601	383	615	510	723	9
gas,	386	601	403	615	510	723	9
vapor	406	601	431	615	510	723	9
y	434	601	439	615	510	723	9
aire	442	601	459	615	510	723	9
acondicionado	36	614	101	628	510	723	9
(por	103	614	122	628	510	723	9
el	124	614	132	628	510	723	9
Recíproco	134	614	178	628	510	723	9
del	180	614	194	628	510	723	9
Número	196	614	232	628	510	723	9
de	234	614	245	628	510	723	9
Empresas),	247	614	296	628	510	723	9
Fabricación	298	614	349	628	510	723	9
de	351	614	362	628	510	723	9
coque	364	614	392	628	510	723	9
y	394	614	399	628	510	723	9
de	401	614	412	628	510	723	9
productos	414	614	459	628	510	723	9
de	36	627	47	641	510	723	9
la	49	627	57	641	510	723	9
refinación	59	627	104	641	510	723	9
del	106	627	119	641	510	723	9
petróleo	121	627	160	641	510	723	9
(para	162	627	185	641	510	723	9
el	187	627	195	641	510	723	9
HHI,	197	627	216	641	510	723	9
el	218	627	226	641	510	723	9
índice	228	627	255	641	510	723	9
de	257	627	268	641	510	723	9
Entropía	270	627	308	641	510	723	9
y	310	627	315	641	510	723	9
el	317	627	325	641	510	723	9
de	327	627	339	641	510	723	9
Hannah	341	627	375	641	510	723	9
y	377	627	382	641	510	723	9
Kay),	384	627	406	641	510	723	9
y	408	627	413	641	510	723	9
en	415	627	426	641	510	723	9
cuanto	428	627	459	641	510	723	9
a	36	641	41	655	510	723	9
la	44	641	52	655	510	723	9
Razón	55	641	82	655	510	723	9
de	85	641	96	655	510	723	9
Concentración	99	641	163	655	510	723	9
de	166	641	178	655	510	723	9
las	181	641	193	655	510	723	9
k-	196	641	204	655	510	723	9
empresas	207	641	250	655	510	723	9
(medido	253	641	290	655	510	723	9
a	293	641	299	655	510	723	9
nivel	302	641	323	655	510	723	9
sectorial)	326	641	367	655	510	723	9
el	370	641	378	655	510	723	9
sector	381	641	409	655	510	723	9
con	412	641	428	655	510	723	9
mayor	431	641	459	655	510	723	9
concentración	36	654	99	668	510	723	9
es	101	654	111	668	510	723	9
el	114	654	122	668	510	723	9
Industrial.	124	654	169	668	510	723	9
36	239	690	251	706	510	723	9
Población	331	27	363	37	510	723	10
y	364	27	368	37	510	723	10
Desarrollo.	372	27	407	37	510	723	10
2019;	409	27	427	37	510	723	10
25(48):	429	27	452	37	510	723	10
28	454	27	462	37	510	723	10
-37	464	27	475	37	510	723	10
Vera.	51	27	67	37	510	723	10
Índices	69	27	91	37	510	723	10
de	93	27	100	37	510	723	10
concentración	102	27	146	37	510	723	10
de	148	27	156	37	510	723	10
mercado	158	27	185	37	510	723	10
de	187	27	195	37	510	723	10
las	197	27	205	37	510	723	10
ramas	207	27	226	37	510	723	10
...	229	27	235	37	510	723	10
REFERENCIAS	180	74	253	91	510	723	10
BIBLIOGRÁFICAS	256	74	346	91	510	723	10
Agencia	51	109	87	123	510	723	10
de	90	109	101	123	510	723	10
Defensa	104	109	140	123	510	723	10
de	143	109	154	123	510	723	10
la	157	109	165	123	510	723	10
Competencia	168	109	227	123	510	723	10
de	230	109	241	123	510	723	10
Andalucía.	244	109	291	123	510	723	10
(2009).	294	109	325	123	510	723	10
Panorama	328	109	373	123	510	723	10
de	376	109	388	123	510	723	10
la	391	109	398	123	510	723	10
Competencia	401	109	460	123	510	723	10
en	463	109	475	123	510	723	10
Andalucía.	67	123	114	137	510	723	10
Junta	116	123	140	137	510	723	10
de	142	123	153	137	510	723	10
Andalucía:	156	123	202	137	510	723	10
Andalucía.	205	123	251	137	510	723	10
Recuperado	253	123	307	137	510	723	10
de:	309	123	323	137	510	723	10
http://www.juntadeandalucia.es/	325	123	475	137	510	723	10
defensacompetencia/sites/all/themes/competencia/files/PANORAMA.pdf	67	136	396	150	510	723	10
Dirección	51	155	93	169	510	723	10
General	96	155	132	169	510	723	10
de	135	155	146	169	510	723	10
Estadística,	149	155	199	169	510	723	10
Encuestas	202	155	246	169	510	723	10
y	249	155	254	169	510	723	10
Censos	257	155	289	169	510	723	10
DGEEC.	292	155	325	169	510	723	10
(2009).	328	155	360	169	510	723	10
Clasificación	363	155	418	169	510	723	10
Nacional	421	155	460	169	510	723	10
de	463	155	475	169	510	723	10
Actividades	66	168	118	182	510	723	10
Económicas	120	168	173	182	510	723	10
del	175	168	189	182	510	723	10
Paraguay	192	168	232	182	510	723	10
(CNAEP).	235	168	274	182	510	723	10
DGEEC:	277	168	310	182	510	723	10
Asunción.	313	168	356	182	510	723	10
Dirección	51	187	93	201	510	723	10
General	97	187	132	201	510	723	10
de	136	187	147	201	510	723	10
Estadística,	150	187	200	201	510	723	10
Encuestas	203	187	248	201	510	723	10
y	251	187	256	201	510	723	10
Censos.	260	187	294	201	510	723	10
(2012).	298	187	330	201	510	723	10
Resultados	333	187	382	201	510	723	10
Preliminares.	385	187	444	201	510	723	10
Censo	447	187	475	201	510	723	10
Económico	66	200	115	214	510	723	10
Nacional.	118	200	159	214	510	723	10
DGEEC:	162	200	195	214	510	723	10
Asunción.	198	200	241	214	510	723	10
Instituto	51	219	89	233	510	723	10
Nacional	91	219	130	233	510	723	10
de	131	219	142	233	510	723	10
Estadística.	144	219	193	233	510	723	10
(2015).	195	219	226	233	510	723	10
Concentración	228	219	292	233	510	723	10
de	294	219	305	233	510	723	10
la	307	219	314	233	510	723	10
Industria.	316	219	358	233	510	723	10
INE:	360	219	378	233	510	723	10
Chile.	379	219	404	233	510	723	10
Recuperado	406	219	459	233	510	723	10
de:	460	219	475	233	510	723	10
http://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/categoria.htm?c=Estadistica_P&	67	232	381	246	510	723	10
cid=1254735576715	383	232	474	246	510	723	10
Jimenez,	51	251	90	265	510	723	10
J.,	95	251	104	265	510	723	10
&	108	251	116	265	510	723	10
Campos,	120	251	159	265	510	723	10
J.	163	251	170	265	510	723	10
(2002).	174	251	206	265	510	723	10
Economía	211	251	254	265	510	723	10
Industrial.	259	251	304	265	510	723	10
Universidad	309	251	362	265	510	723	10
de	366	251	377	265	510	723	10
Las	382	251	396	265	510	723	10
Palmas	401	251	432	265	510	723	10
de	437	251	448	265	510	723	10
Gran	453	251	475	265	510	723	10
Canaria:	67	264	104	278	510	723	10
Las	114	264	128	278	510	723	10
Palmas.	138	264	173	278	510	723	10
Recuperado	183	264	236	278	510	723	10
de:	246	264	260	278	510	723	10
http://www.minetad.gob.es/Publicaciones/	281	264	475	278	510	723	10
Publicacionesperiodicas	67	277	174	291	510	723	10
/EconomiaIndustri	196	277	278	291	510	723	10
al/RevistaEconomiaIndustrial/345/159-	300	277	475	291	510	723	10
JIMENEZ.PDF	67	290	126	304	510	723	10
Mañez,	51	309	84	323	510	723	10
J.	86	309	93	323	510	723	10
(2015).	95	309	127	323	510	723	10
Medidas	129	309	167	323	510	723	10
de	169	309	181	323	510	723	10
Concentración.	183	309	250	323	510	723	10
Universidad	252	309	305	323	510	723	10
de	307	309	319	323	510	723	10
Valencia:	321	309	361	323	510	723	10
Valencia.	363	309	403	323	510	723	10
Recuperado	405	309	458	323	510	723	10
de:	460	309	475	323	510	723	10
https://www.uv.es/~jamc/econind	67	322	221	336	510	723	10
/indices	223	322	258	336	510	723	10
Lynne	51	341	78	355	510	723	10
Pepall,	79	341	109	355	510	723	10
D.	110	341	119	355	510	723	10
&	121	341	128	355	510	723	10
Richards,	130	341	170	355	510	723	10
G.	172	341	181	355	510	723	10
(2005).	183	341	214	355	510	723	10
Organización	216	341	273	355	510	723	10
Industrial.	275	341	320	355	510	723	10
Teoría	321	341	348	355	510	723	10
y	349	341	354	355	510	723	10
prácticas	356	341	395	355	510	723	10
contemporáneas.	397	341	475	355	510	723	10
Thomson	67	355	109	369	510	723	10
Editores:	113	355	153	369	510	723	10
Washington.	157	355	213	369	510	723	10
Recuperado	217	355	271	369	510	723	10
de:	275	355	289	369	510	723	10
https://slicturtha.firebaseapp.com/19	298	355	466	369	510	723	10
/	470	355	475	369	510	723	10
Organización-Industrial.pdf	67	368	188	382	510	723	10
Molina	51	387	83	401	510	723	10
Morales,	87	387	126	401	510	723	10
A.	131	387	140	401	510	723	10
&	144	387	152	401	510	723	10
Guarnido	156	387	198	401	510	723	10
Rueda,	202	387	233	401	510	723	10
A.	238	387	247	401	510	723	10
(2010).	251	387	283	401	510	723	10
Fallos	287	387	313	401	510	723	10
de	317	387	328	401	510	723	10
Mercado	333	387	373	401	510	723	10
y	377	387	382	401	510	723	10
Regulación	386	387	435	401	510	723	10
Pública.	440	387	475	401	510	723	10
Economía	67	400	111	414	510	723	10
Andaluza:	115	400	159	414	510	723	10
Andalucía.	163	400	210	414	510	723	10
Recuperado	214	400	268	414	510	723	10
de:	272	400	286	414	510	723	10
http://www.economiaandaluza.es/sites/	294	400	475	414	510	723	10
default/files/fallos%20de%20mercado%20y%20regulacion%20publica.pdf	67	413	396	427	510	723	10
Monsalve,	51	432	98	446	510	723	10
F.	101	432	108	446	510	723	10
(2005).	111	432	143	446	510	723	10
Economía	146	432	190	446	510	723	10
Industrial.	193	432	238	446	510	723	10
Castilla:	242	432	276	446	510	723	10
La	280	432	289	446	510	723	10
Mancha.	293	432	332	446	510	723	10
Recuperado	335	432	388	446	510	723	10
de:	392	432	406	446	510	723	10
http://www3.	413	432	475	446	510	723	10
uclm.es/profesorado/fabio.monsalve/wp-content/uploads/2014/10/Programa-EI-05-06.	67	445	474	459	510	723	10
pdf	67	458	82	472	510	723	10
Núñez,	51	477	83	491	510	723	10
S.	85	477	92	491	510	723	10
&	94	477	102	491	510	723	10
Pérez,	104	477	131	491	510	723	10
M.	133	477	145	491	510	723	10
(2017).	147	477	179	491	510	723	10
El	181	477	189	491	510	723	10
grado	191	477	216	491	510	723	10
de	218	477	230	491	510	723	10
concentración	232	477	295	491	510	723	10
en	297	477	308	491	510	723	10
las	310	477	322	491	510	723	10
ramas	324	477	352	491	510	723	10
productivas	354	477	406	491	510	723	10
de	408	477	419	491	510	723	10
la	421	477	429	491	510	723	10
economía	431	477	475	491	510	723	10
española.	67	490	110	504	510	723	10
SES:	118	490	136	504	510	723	10
Madrid.	144	490	179	504	510	723	10
Recuperado	187	490	240	504	510	723	10
de:	248	490	262	504	510	723	10
http://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/	270	490	475	504	510	723	10
Publicaciones/PublicacionesSeriadas/DocumentosTrabajo/01/Fic/dt0113.pdf	67	504	410	518	510	723	10
Universidad	51	522	104	536	510	723	10
Católica	109	522	145	536	510	723	10
de	149	522	161	536	510	723	10
Chile.	165	522	190	536	510	723	10
(2009).	195	522	227	536	510	723	10
Concentración	232	522	296	536	510	723	10
de	301	522	312	536	510	723	10
Mercado.	317	522	360	536	510	723	10
UC:	370	522	386	536	510	723	10
Santiago	390	522	429	536	510	723	10
de	434	522	445	536	510	723	10
Chile.	450	522	475	536	510	723	10
Recuperado	67	536	121	550	510	723	10
de:	123	536	138	550	510	723	10
http://hrudnick.sitios.ing.uc.cl/alumno	140	536	312	550	510	723	10
09/concentra/indices/indices.htm	315	536	466	550	510	723	10
Universidad	51	554	104	568	510	723	10
de	107	554	118	568	510	723	10
Valencia.	121	554	161	568	510	723	10
(2008).	163	554	195	568	510	723	10
Medidas	198	554	236	568	510	723	10
de	239	554	250	568	510	723	10
Concentración.	253	554	320	568	510	723	10
Universidad	323	554	376	568	510	723	10
de	378	554	389	568	510	723	10
Valencia:	392	554	432	568	510	723	10
Valencia.	435	554	475	568	510	723	10
Recuperado	67	568	121	582	510	723	10
de:	123	568	138	582	510	723	10
https://www.uv.es/~frequena/	140	568	277	582	510	723	10
industrial/materialpracticastema1.pdf	279	568	448	582	510	723	10
Zurita,	51	587	80	601	510	723	10
J.	85	587	91	601	510	723	10
(2014).	96	587	128	601	510	723	10
Análisis	133	587	166	601	510	723	10
de	171	587	182	601	510	723	10
la	187	587	195	601	510	723	10
concentración	200	587	263	601	510	723	10
y	268	587	273	601	510	723	10
competencia	278	587	335	601	510	723	10
en	340	587	351	601	510	723	10
el	356	587	364	601	510	723	10
sector	369	587	396	601	510	723	10
bancario.	401	587	443	601	510	723	10
BBVA:	448	587	475	601	510	723	10
Madrid.	67	600	103	614	510	723	10
Recuperado	109	600	162	614	510	723	10
de:	168	600	183	614	510	723	10
https://www.bbvaresearch.com/wp	189	600	348	614	510	723	10
content/uploads/2014/09/	354	600	475	614	510	723	10
WP-concentraci%C3%B3n-y-competencia-sector-bancario.pdf	67	613	342	627	510	723	10
37	255	690	266	706	510	723	10
