Población	51	26	83	36	510	723	1
y	85	26	89	36	510	723	1
Desarrollo.	90	26	126	36	510	723	1
2019;	128	26	146	36	510	723	1
25	148	26	156	36	510	723	1
(48):	158	26	173	36	510	723	1
57-66	175	26	193	36	510	723	1
REFLEXIONES	391	26	434	36	510	723	1
10.18004/pdfce/2076-054x/2019.025(48)057-066	233	57	476	69	510	723	1
Paraguay:	93	93	150	111	510	723	1
Dos	153	93	175	111	510	723	1
modelos	178	93	228	111	510	723	1
contrapuestos	231	93	314	111	510	723	1
de	317	93	331	111	510	723	1
Políticas	334	93	383	111	510	723	1
Públicas	386	93	433	111	510	723	1
en	179	114	193	132	510	723	1
la	197	114	207	132	510	723	1
Lucha	210	114	244	132	510	723	1
contra	247	114	284	132	510	723	1
la	287	114	298	132	510	723	1
Pobreza	301	114	347	132	510	723	1
Paraguay:	99	151	156	169	510	723	1
Two	159	151	183	169	510	723	1
opposed	186	151	234	169	510	723	1
models	237	151	278	169	510	723	1
of	281	151	293	169	510	723	1
Public	296	151	330	169	510	723	1
Policies	333	151	375	169	510	723	1
in	378	151	388	169	510	723	1
Poverty	391	151	434	169	510	723	1
Daniel	226	186	259	203	510	723	1
Campos	262	186	303	203	510	723	1
1	303	188	307	197	510	723	1
María	207	201	238	217	510	723	1
Celsa	240	201	267	217	510	723	1
Benavidez	270	201	322	217	510	723	1
2	322	202	325	212	510	723	1
Sociedad	102	227	142	242	510	723	1
de	144	227	155	242	510	723	1
Estudios	157	227	195	242	510	723	1
Rurales	198	227	230	242	510	723	1
y	233	227	238	242	510	723	1
Cultura	241	227	274	242	510	723	1
Popular	277	227	311	242	510	723	1
(SER).	314	227	342	242	510	723	1
Asunción,	345	227	389	242	510	723	1
Paraguay.	392	227	434	242	510	723	1
Sociedad	102	239	142	254	510	723	1
de	144	239	155	254	510	723	1
Estudios	157	239	195	254	510	723	1
Rurales	198	239	230	254	510	723	1
y	233	239	238	254	510	723	1
Cultura	241	239	274	254	510	723	1
Popular	277	239	311	254	510	723	1
(SER).	314	239	342	254	510	723	1
Asunción,	345	239	389	254	510	723	1
Paraguay.	392	239	434	254	510	723	1
1	99	228	102	237	510	723	1
2	99	240	102	249	510	723	1
Recibido:	163	263	204	278	510	723	1
30/08/2018	207	263	256	278	510	723	1
Aceptado:	274	263	318	278	510	723	1
16/10/2018	321	263	370	278	510	723	1
Palabras	51	436	89	450	510	723	1
clave:	92	436	118	450	510	723	1
pobreza,	120	436	159	450	510	723	1
multidimensional,	162	436	242	450	510	723	1
exclusión	244	436	286	450	510	723	1
Key	51	625	67	639	510	723	1
words:	70	625	101	639	510	723	1
poverty,	103	625	139	639	510	723	1
multidimensional,	142	625	222	639	510	723	1
exclusion	225	625	266	639	510	723	1
Autor	51	641	77	655	510	723	1
correspondiente:	79	641	157	655	510	723	1
Daniel	159	641	187	655	510	723	1
Campos.	189	641	228	655	510	723	1
Doctor	230	641	260	655	510	723	1
en	262	641	274	655	510	723	1
Sociología	276	641	321	655	510	723	1
Política.	323	641	358	655	510	723	1
Sociedad	360	641	400	655	510	723	1
de	402	641	413	655	510	723	1
Estudios	416	641	453	655	510	723	1
SER.	455	641	474	655	510	723	1
Asunción,	51	654	94	668	510	723	1
Paraguay.	97	654	139	668	510	723	1
Email:	142	654	169	668	510	723	1
danielcampos@ser.org.py	172	654	287	668	510	723	1
57	255	689	267	705	510	723	1
Campos,	36	25	64	36	510	723	2
Benavidez.	65	25	100	36	510	723	2
Paraguay:	102	25	134	36	510	723	2
Dos	136	25	148	36	510	723	2
modelos	150	25	178	36	510	723	2
contrapuestos	180	25	226	36	510	723	2
de	228	25	236	36	510	723	2
Políticas	237	25	264	36	510	723	2
...	266	25	272	36	510	723	2
Población	317	26	349	36	510	723	2
y	351	26	354	36	510	723	2
Desarrollo.	358	26	394	36	510	723	2
2019;	395	26	414	36	510	723	2
25(48):	416	26	439	36	510	723	2
57-66	441	26	459	36	510	723	2
INTRODUCCIÓN	208	45	287	60	510	723	2
El	35	62	43	76	510	723	2
Programa	47	62	90	76	510	723	2
Tenonderã	93	62	140	76	510	723	2
,	144	62	146	76	510	723	2
creado	150	62	180	76	510	723	2
a	184	62	189	76	510	723	2
fines	192	62	214	76	510	723	2
del	217	62	231	76	510	723	2
año	234	62	251	76	510	723	2
2014,	254	62	279	76	510	723	2
en	283	62	294	76	510	723	2
la	297	62	305	76	510	723	2
Secretaría	308	62	353	76	510	723	2
de	357	62	368	76	510	723	2
Acción	371	62	401	76	510	723	2
Social	404	62	430	76	510	723	2
(SAS),	433	62	459	76	510	723	2
tiene	35	75	58	89	510	723	2
como	61	75	86	89	510	723	2
fundamento	89	75	145	89	510	723	2
la	148	75	155	89	510	723	2
necesidad	158	75	203	89	510	723	2
de	207	75	218	89	510	723	2
fortalecer	221	75	264	89	510	723	2
las	267	75	280	89	510	723	2
capacidades	283	75	337	89	510	723	2
productivas	340	75	392	89	510	723	2
de	395	75	407	89	510	723	2
las	410	75	422	89	510	723	2
familias	425	75	459	89	510	723	2
participantes	35	88	94	102	510	723	2
del	97	88	110	102	510	723	2
Programa	114	88	157	102	510	723	2
Tekoporã	160	88	201	102	510	723	2
2	201	89	204	97	510	723	2
,	204	88	207	102	510	723	2
en	210	88	221	102	510	723	2
situación	224	88	265	102	510	723	2
de	268	88	279	102	510	723	2
pobreza.	282	88	321	102	510	723	2
Este	324	88	343	102	510	723	2
Programa	346	88	389	102	510	723	2
fue	392	88	407	102	510	723	2
creado	410	88	441	102	510	723	2
por	444	88	459	102	510	723	2
Resolución	35	101	84	115	510	723	2
Nº	85	101	97	115	510	723	2
651/2014	98	101	142	115	510	723	2
de	143	101	155	115	510	723	2
la	156	101	164	115	510	723	2
SAS,	165	101	185	115	510	723	2
como	186	101	211	115	510	723	2
una	212	101	229	115	510	723	2
estrategia	231	101	275	115	510	723	2
de	276	101	288	115	510	723	2
promoción	289	101	338	115	510	723	2
e	339	101	345	115	510	723	2
inclusión	346	101	386	115	510	723	2
socioeconómica	388	101	459	115	510	723	2
de	35	114	47	128	510	723	2
familias	49	114	83	128	510	723	2
en	86	114	97	128	510	723	2
situación	99	114	139	128	510	723	2
de	142	114	153	128	510	723	2
pobreza.	155	114	194	128	510	723	2
El	196	114	204	128	510	723	2
mismo	207	114	237	128	510	723	2
fue	239	114	254	128	510	723	2
actualizado	256	114	307	128	510	723	2
por	309	114	324	128	510	723	2
Resolución	327	114	375	128	510	723	2
SAS	378	114	394	128	510	723	2
Nº	396	114	408	128	510	723	2
1557/2015	410	114	459	128	510	723	2
del	35	127	49	141	510	723	2
Organigrama	53	127	111	141	510	723	2
Institucional.	115	127	173	141	510	723	2
Su	177	127	187	141	510	723	2
diseño	192	127	221	141	510	723	2
inicial	225	127	251	141	510	723	2
contó	255	127	281	141	510	723	2
con	285	127	301	141	510	723	2
el	305	127	313	141	510	723	2
acompañamiento	317	127	395	141	510	723	2
técnico	400	127	432	141	510	723	2
de	436	127	447	141	510	723	2
la	451	127	459	141	510	723	2
Fundación	35	140	82	154	510	723	2
Capital,	85	140	118	154	510	723	2
de	122	140	133	154	510	723	2
origen	136	140	165	154	510	723	2
de	168	140	179	154	510	723	2
USA	182	140	201	154	510	723	2
y	204	140	209	154	510	723	2
con	212	140	228	154	510	723	2
experiencias	232	140	287	154	510	723	2
de	291	140	302	154	510	723	2
trabajo	305	140	337	154	510	723	2
en	340	140	352	154	510	723	2
Colonia	355	140	388	154	510	723	2
y	392	140	397	154	510	723	2
en	400	140	411	154	510	723	2
países	414	140	442	154	510	723	2
del	445	140	459	154	510	723	2
África.	35	153	64	167	510	723	2
En	35	169	46	183	510	723	2
el	51	169	59	183	510	723	2
marco	63	169	91	183	510	723	2
del	95	169	109	183	510	723	2
Programa	113	169	156	183	510	723	2
Tenonderã	160	169	208	183	510	723	2
de	212	169	223	183	510	723	2
la	227	169	235	183	510	723	2
SAS,	239	169	258	183	510	723	2
la	263	169	270	183	510	723	2
Secretaría	275	169	319	183	510	723	2
Técnica	323	169	356	183	510	723	2
de	360	169	371	183	510	723	2
Planificación	376	169	432	183	510	723	2
de	436	169	447	183	510	723	2
la	451	169	459	183	510	723	2
Presidencia	35	182	86	196	510	723	2
(STP)	90	182	113	196	510	723	2
coordinó	116	182	156	196	510	723	2
el	159	182	167	196	510	723	2
Programa	170	182	214	196	510	723	2
de	217	182	228	196	510	723	2
Lucha	232	182	258	196	510	723	2
contra	261	182	290	196	510	723	2
la	293	182	301	196	510	723	2
Pobreza	304	182	340	196	510	723	2
denominado	343	182	400	196	510	723	2
“Sembrando	403	182	459	196	510	723	2
Oportunidades”	35	195	107	209	510	723	2
dentro	111	195	141	209	510	723	2
del	145	195	159	209	510	723	2
cual	162	195	181	209	510	723	2
se	185	195	194	209	510	723	2
planteó	198	195	232	209	510	723	2
desarrollar	236	195	285	209	510	723	2
el	288	195	296	209	510	723	2
Programa	300	195	344	209	510	723	2
Tenonderã	347	195	395	209	510	723	2
en	399	195	410	209	510	723	2
función	414	195	447	209	510	723	2
al	451	195	459	209	510	723	2
marco	35	208	63	222	510	723	2
conceptual	66	208	116	222	510	723	2
y	118	208	123	222	510	723	2
la	126	208	134	222	510	723	2
estrategia	137	208	181	222	510	723	2
metodológica	184	208	245	222	510	723	2
de	248	208	259	222	510	723	2
la	262	208	270	222	510	723	2
Fundación	273	208	319	222	510	723	2
Capital.	322	208	355	222	510	723	2
Sin	358	208	372	222	510	723	2
embargo,	375	208	417	222	510	723	2
debido	420	208	451	222	510	723	2
a	454	208	459	222	510	723	2
diferencias	35	221	84	235	510	723	2
y	86	221	91	235	510	723	2
cuestionamientos	92	221	171	235	510	723	2
por	173	221	189	235	510	723	2
parte	190	221	214	235	510	723	2
de	216	221	227	235	510	723	2
la	229	221	237	235	510	723	2
SAS	238	221	255	235	510	723	2
al	256	221	264	235	510	723	2
modelo	266	221	300	235	510	723	2
estratégico	302	221	351	235	510	723	2
de	353	221	364	235	510	723	2
acción	366	221	394	235	510	723	2
e	396	221	401	235	510	723	2
intervención	403	221	459	235	510	723	2
de	35	234	47	248	510	723	2
la	49	234	57	248	510	723	2
Fundación	59	234	105	248	510	723	2
Capital.	107	234	141	248	510	723	2
Ambos	145	234	177	248	510	723	2
programas	179	234	226	248	510	723	2
se	229	234	238	248	510	723	2
separaron	241	234	286	248	510	723	2
y	288	234	293	248	510	723	2
siguieron	295	234	336	248	510	723	2
por	338	234	354	248	510	723	2
caminos	356	234	393	248	510	723	2
separados	395	234	441	248	510	723	2
con	443	234	459	248	510	723	2
dos	35	247	51	261	510	723	2
modelos	54	247	92	261	510	723	2
diferentes	95	247	140	261	510	723	2
de	142	247	153	261	510	723	2
intervención.	156	247	215	261	510	723	2
A	35	263	42	277	510	723	2
partir	45	263	70	277	510	723	2
de	73	263	85	277	510	723	2
allí,	88	263	104	277	510	723	2
el	107	263	115	277	510	723	2
Programa	118	263	162	277	510	723	2
Tenonderã	165	263	212	277	510	723	2
de	216	263	227	277	510	723	2
la	230	263	238	277	510	723	2
SAS	242	263	258	277	510	723	2
siguió	261	263	288	277	510	723	2
en	291	263	302	277	510	723	2
la	306	263	313	277	510	723	2
búsqueda	317	263	361	277	510	723	2
de	364	263	375	277	510	723	2
su	379	263	389	277	510	723	2
propio	392	263	422	277	510	723	2
modelo	425	263	459	277	510	723	2
estratégico	35	276	84	290	510	723	2
de	88	276	99	290	510	723	2
intervención	103	276	159	290	510	723	2
en	162	276	173	290	510	723	2
la	177	276	185	290	510	723	2
lucha	188	276	212	290	510	723	2
contra	215	276	244	290	510	723	2
la	247	276	255	290	510	723	2
pobreza	259	276	295	290	510	723	2
a	298	276	303	290	510	723	2
través	307	276	334	290	510	723	2
de	337	276	348	290	510	723	2
un	352	276	363	290	510	723	2
proceso	367	276	402	290	510	723	2
de	406	276	417	290	510	723	2
rediseño	420	276	459	290	510	723	2
participativo.	35	289	94	303	510	723	2
Con	35	304	53	318	510	723	2
estos	55	304	78	318	510	723	2
antecedentes,	80	304	143	318	510	723	2
pretendemos	146	304	205	318	510	723	2
responder	207	304	253	318	510	723	2
a	255	304	261	318	510	723	2
la	263	304	271	318	510	723	2
pregunta	273	304	313	318	510	723	2
de	315	304	327	318	510	723	2
investigación	329	304	386	318	510	723	2
¿Cuál	389	304	413	318	510	723	2
de	415	304	426	318	510	723	2
los	429	304	441	318	510	723	2
dos	443	304	459	318	510	723	2
modelos	35	317	74	331	510	723	2
teóricos,	77	317	116	331	510	723	2
metodológicos	119	317	185	331	510	723	2
y	188	317	193	331	510	723	2
de	197	317	208	331	510	723	2
acción	211	317	240	331	510	723	2
es	243	317	253	331	510	723	2
más	256	317	275	331	510	723	2
eficiente,	278	317	319	331	510	723	2
efectivo	323	317	358	331	510	723	2
y	361	317	366	331	510	723	2
eficaz	370	317	395	331	510	723	2
como	398	317	423	331	510	723	2
política	427	317	459	331	510	723	2
pública	35	330	68	344	510	723	2
en	70	330	81	344	510	723	2
la	84	330	92	344	510	723	2
lucha	94	330	118	344	510	723	2
contra	120	330	149	344	510	723	2
la	152	330	159	344	510	723	2
pobreza?	162	330	203	344	510	723	2
El	35	346	43	360	510	723	2
presente	45	346	85	360	510	723	2
estudio	86	346	120	360	510	723	2
quiere	122	346	150	360	510	723	2
contribuir	152	346	196	360	510	723	2
a	198	346	203	360	510	723	2
iluminar	205	346	242	360	510	723	2
el	244	346	252	360	510	723	2
debate	254	346	285	360	510	723	2
de	287	346	299	360	510	723	2
cuál	300	346	319	360	510	723	2
sería	321	346	342	360	510	723	2
el	344	346	352	360	510	723	2
modelo	354	346	388	360	510	723	2
de	390	346	401	360	510	723	2
intervención	403	346	459	360	510	723	2
adecuado	35	359	79	373	510	723	2
a	81	359	86	373	510	723	2
la	88	359	96	373	510	723	2
realidad	97	359	134	373	510	723	2
paraguaya	135	359	181	373	510	723	2
para	183	359	203	373	510	723	2
desarrollar	205	359	253	373	510	723	2
cambios	255	359	292	373	510	723	2
sociales	294	359	328	373	510	723	2
en	330	359	341	373	510	723	2
el	343	359	351	373	510	723	2
proceso	353	359	388	373	510	723	2
de	390	359	401	373	510	723	2
intervención	403	359	459	373	510	723	2
institucional	35	372	90	386	510	723	2
de	92	372	104	386	510	723	2
políticas	106	372	143	386	510	723	2
públicas	146	372	182	386	510	723	2
más	185	372	203	386	510	723	2
eficientes	205	372	248	386	510	723	2
y	251	372	256	386	510	723	2
efectivas	258	372	297	386	510	723	2
contra	300	372	328	386	510	723	2
la	331	372	339	386	510	723	2
pobreza.	341	372	380	386	510	723	2
1	140	63	144	71	510	723	2
Estrategia	35	404	80	418	510	723	2
Metodológica	83	404	146	418	510	723	2
Para	35	420	55	434	510	723	2
realizar	57	420	90	434	510	723	2
este	92	420	111	434	510	723	2
estudio	113	420	146	434	510	723	2
de	148	420	159	434	510	723	2
los	162	420	174	434	510	723	2
dos	176	420	192	434	510	723	2
modelos	194	420	233	434	510	723	2
de	235	420	246	434	510	723	2
Políticas	248	420	285	434	510	723	2
Públicas	287	420	323	434	510	723	2
se	326	420	335	434	510	723	2
utilizaron	338	420	379	434	510	723	2
las	381	420	393	434	510	723	2
informaciones	396	420	459	434	510	723	2
y	35	433	40	447	510	723	2
datos	46	433	71	447	510	723	2
resultados	77	433	123	447	510	723	2
de	130	433	141	447	510	723	2
la	147	433	155	447	510	723	2
metodología	161	433	217	447	510	723	2
de	223	433	234	447	510	723	2
investigación	240	433	298	447	510	723	2
implementada	304	433	369	447	510	723	2
por	375	433	391	447	510	723	2
el	397	433	405	447	510	723	2
equipo	411	433	442	447	510	723	2
de	448	433	459	447	510	723	2
investigadores	35	446	99	460	510	723	2
de	103	446	115	460	510	723	2
la	119	446	127	460	510	723	2
Sociedad	131	446	171	460	510	723	2
de	175	446	186	460	510	723	2
Estudios	191	446	228	460	510	723	2
Rurales	232	446	265	460	510	723	2
y	269	446	274	460	510	723	2
Cultura	278	446	311	460	510	723	2
Popular	315	446	349	460	510	723	2
(SER)	354	446	377	460	510	723	2
(Campos	381	446	420	460	510	723	2
y	424	446	429	460	510	723	2
otros,	433	446	459	460	510	723	2
2017),	35	459	64	473	510	723	2
en	66	459	77	473	510	723	2
el	79	459	87	473	510	723	2
marco	90	459	118	473	510	723	2
de	120	459	131	473	510	723	2
un	134	459	145	473	510	723	2
estudio	147	459	181	473	510	723	2
de	183	459	194	473	510	723	2
rediseño	196	459	235	473	510	723	2
del	237	459	251	473	510	723	2
Programa	253	459	297	473	510	723	2
Tenonderã.	299	459	349	473	510	723	2
De	351	459	364	473	510	723	2
este	366	459	385	473	510	723	2
modo,	387	459	416	473	510	723	2
se	418	459	428	473	510	723	2
realizó	430	459	459	473	510	723	2
un	35	472	47	486	510	723	2
seguimiento	51	472	106	486	510	723	2
pormenorizado	111	472	180	486	510	723	2
de	184	472	195	486	510	723	2
los	200	472	213	486	510	723	2
componentes	217	472	278	486	510	723	2
planteados	283	472	332	486	510	723	2
en	337	472	348	486	510	723	2
el	352	472	360	486	510	723	2
marco	365	472	393	486	510	723	2
del	398	472	411	486	510	723	2
Programa	416	472	459	486	510	723	2
Tenonderã,	35	485	85	499	510	723	2
con	88	485	104	499	510	723	2
un	107	485	119	499	510	723	2
enfoque	122	485	159	499	510	723	2
metodológico	162	485	224	499	510	723	2
basado	226	485	259	499	510	723	2
en	262	485	273	499	510	723	2
la	276	485	284	499	510	723	2
utilización	287	485	332	499	510	723	2
de	335	485	346	499	510	723	2
instrumentos	349	485	408	499	510	723	2
adecuados	411	485	459	499	510	723	2
para	35	498	55	512	510	723	2
la	60	498	68	512	510	723	2
recolección	72	498	123	512	510	723	2
de	128	498	139	512	510	723	2
información,	144	498	201	512	510	723	2
que	205	498	222	512	510	723	2
involucre	227	498	268	512	510	723	2
a	273	498	278	512	510	723	2
actores	283	498	315	512	510	723	2
clave,	320	498	346	512	510	723	2
participantes	350	498	408	512	510	723	2
directos	413	498	449	512	510	723	2
e	454	498	459	512	510	723	2
indirectos	35	511	79	525	510	723	2
del	82	511	96	525	510	723	2
Programa,	99	511	145	525	510	723	2
tales	147	511	169	525	510	723	2
como:	171	511	199	525	510	723	2
familias	202	511	236	525	510	723	2
participantes	239	511	297	525	510	723	2
(hombres	300	511	343	525	510	723	2
y	346	511	351	525	510	723	2
mujeres,	353	511	392	525	510	723	2
grupos	395	511	426	525	510	723	2
etarios	429	511	459	525	510	723	2
y	35	524	40	538	510	723	2
jefatura	45	524	80	538	510	723	2
de	84	524	95	538	510	723	2
hogar);	100	524	132	538	510	723	2
técnicos/as	137	524	187	538	510	723	2
territoriales	192	524	244	538	510	723	2
(identificación	249	524	312	538	510	723	2
de	317	524	328	538	510	723	2
los	333	524	345	538	510	723	2
efectos,	350	524	385	538	510	723	2
las	390	524	402	538	510	723	2
fortalezas	406	524	450	538	510	723	2
y	454	524	459	538	510	723	2
debilidades	35	537	86	551	510	723	2
de	90	537	101	551	510	723	2
las	104	537	117	551	510	723	2
capacitaciones	120	537	185	551	510	723	2
y	189	537	194	551	510	723	2
acompañamiento),	197	537	281	551	510	723	2
así	285	537	297	551	510	723	2
como	300	537	325	551	510	723	2
a	328	537	334	551	510	723	2
directivos	337	537	380	551	510	723	2
y	383	537	388	551	510	723	2
técnicos/as	392	537	442	551	510	723	2
del	445	537	459	551	510	723	2
nivel	35	550	56	564	510	723	2
central	59	550	90	564	510	723	2
y	92	550	97	564	510	723	2
otros	100	550	123	564	510	723	2
actores	126	550	158	564	510	723	2
involucrados.	161	550	220	564	510	723	2
Para	35	566	55	580	510	723	2
ello,	58	566	77	580	510	723	2
se	81	566	90	580	510	723	2
realizaron	94	566	138	580	510	723	2
una	141	566	158	580	510	723	2
serie	161	566	183	580	510	723	2
de	186	566	198	580	510	723	2
talleres	201	566	234	580	510	723	2
con	237	566	253	580	510	723	2
el	257	566	265	580	510	723	2
equipo	268	566	299	580	510	723	2
técnico	303	566	335	580	510	723	2
de	338	566	350	580	510	723	2
la	353	566	361	580	510	723	2
Dirección	364	566	406	580	510	723	2
General	409	566	445	580	510	723	2
de	448	566	459	580	510	723	2
Políticas	35	579	72	593	510	723	2
Sociales	76	579	112	593	510	723	2
(DGPS)	116	579	147	593	510	723	2
de	151	579	163	593	510	723	2
la	167	579	175	593	510	723	2
SAS.	179	579	198	593	510	723	2
Se	202	579	213	593	510	723	2
realizaron,	217	579	264	593	510	723	2
además,	268	579	306	593	510	723	2
dos	310	579	326	593	510	723	2
talleres	330	579	363	593	510	723	2
importantes	367	579	422	593	510	723	2
con	426	579	442	593	510	723	2
los	447	579	459	593	510	723	2
gestores	35	592	73	606	510	723	2
empresariales,	78	592	143	606	510	723	2
los	148	592	161	606	510	723	2
supervisores	165	592	222	606	510	723	2
y	226	592	231	606	510	723	2
directores	236	592	281	606	510	723	2
del	286	592	300	606	510	723	2
Programa	305	592	348	606	510	723	2
Tenonderã,	353	592	403	606	510	723	2
que	408	592	425	606	510	723	2
fueron	429	592	459	606	510	723	2
posteriormente	35	605	105	619	510	723	2
la	108	605	115	619	510	723	2
base	118	605	139	619	510	723	2
de	141	605	152	619	510	723	2
los	155	605	168	619	510	723	2
talleres	170	605	203	619	510	723	2
permanentes	205	605	265	619	510	723	2
de	267	605	279	619	510	723	2
investigación	281	605	339	619	510	723	2
participativa	341	605	397	619	510	723	2
con	399	605	415	619	510	723	2
el	418	605	426	619	510	723	2
Equipo	428	605	459	619	510	723	2
Técnico	35	618	68	632	510	723	2
de	71	618	82	632	510	723	2
Diseño	85	618	115	632	510	723	2
y	118	618	123	632	510	723	2
de	125	618	137	632	510	723	2
Monitoreo	139	618	187	632	510	723	2
de	189	618	201	632	510	723	2
la	203	618	211	632	510	723	2
DGPS.	213	618	241	632	510	723	2
De	35	634	48	647	510	723	2
esta	51	634	70	647	510	723	2
manera,	74	634	111	647	510	723	2
se	115	634	124	647	510	723	2
utilizó	128	634	155	647	510	723	2
un	159	634	171	647	510	723	2
abordaje	175	634	214	647	510	723	2
de	218	634	229	647	510	723	2
investigación	233	634	291	647	510	723	2
participativa	295	634	350	647	510	723	2
de	354	634	365	647	510	723	2
acción-investigación	369	634	459	647	510	723	2
Tenonderã,	39	661	76	671	510	723	2
vocablo	77	661	103	671	510	723	2
en	104	661	113	671	510	723	2
idioma	114	661	137	671	510	723	2
guaraní	139	661	163	671	510	723	2
que	165	661	177	671	510	723	2
significa	179	661	205	671	510	723	2
“hacia	207	661	227	671	510	723	2
adelante”.	229	661	262	671	510	723	2
Tekoporã,	41	670	73	680	510	723	2
vocablo	74	670	100	680	510	723	2
en	101	670	110	680	510	723	2
idioma	111	670	134	680	510	723	2
guarani	136	670	160	680	510	723	2
que	162	670	174	680	510	723	2
significa	176	670	202	680	510	723	2
“buen	204	670	224	680	510	723	2
vivir”.	226	670	244	680	510	723	2
1	37	661	39	667	510	723	2
2	37	671	39	677	510	723	2
58	240	689	251	705	510	723	2
Campos,	51	25	79	36	510	723	3
Benavidez.	80	25	115	36	510	723	3
Paraguay:	117	25	149	36	510	723	3
Dos	151	25	163	36	510	723	3
modelos	165	25	193	36	510	723	3
contrapuestos	195	25	241	36	510	723	3
de	243	25	251	36	510	723	3
Políticas	253	25	279	36	510	723	3
...	281	25	287	36	510	723	3
Población	332	26	364	36	510	723	3
y	366	26	370	36	510	723	3
Desarrollo.	373	26	409	36	510	723	3
2019;	410	26	429	36	510	723	3
25(48):	431	26	454	36	510	723	3
57-66	456	26	474	36	510	723	3
participativa,	51	43	109	57	510	723	3
en	112	43	124	57	510	723	3
el	127	43	135	57	510	723	3
marco	138	43	166	57	510	723	3
de	169	43	180	57	510	723	3
la	184	43	191	57	510	723	3
triangulación	195	43	253	57	510	723	3
metodológica	256	43	317	57	510	723	3
de	321	43	332	57	510	723	3
lo	335	43	343	57	510	723	3
cuantitativo,	347	43	402	57	510	723	3
cualitativo	405	43	452	57	510	723	3
y	455	43	460	57	510	723	3
de	463	43	474	57	510	723	3
investigación	51	56	109	70	510	723	3
participativa.	113	56	171	70	510	723	3
El	174	56	182	70	510	723	3
análisis	186	56	218	70	510	723	3
cuantitativo	222	56	275	70	510	723	3
se	279	56	289	70	510	723	3
hizo	292	56	311	70	510	723	3
en	314	56	326	70	510	723	3
base	329	56	350	70	510	723	3
a	354	56	359	70	510	723	3
los	363	56	376	70	510	723	3
datos	379	56	404	70	510	723	3
de	408	56	419	70	510	723	3
la	423	56	430	70	510	723	3
Encuesta	434	56	474	70	510	723	3
diseñada	51	69	91	83	510	723	3
y	94	69	99	83	510	723	3
elaborada	101	69	146	83	510	723	3
por	149	69	164	83	510	723	3
SER,	167	69	186	83	510	723	3
de	189	69	200	83	510	723	3
una	202	69	219	83	510	723	3
muestra	222	69	259	83	510	723	3
de	261	69	272	83	510	723	3
1200	275	69	297	83	510	723	3
familias	300	69	334	83	510	723	3
del	337	69	351	83	510	723	3
Programa	353	69	397	83	510	723	3
de	399	69	410	83	510	723	3
Tenonderá	413	69	460	83	510	723	3
en	463	69	474	83	510	723	3
el	51	82	59	96	510	723	3
marco	62	82	90	96	510	723	3
de	92	82	103	96	510	723	3
un	106	82	117	96	510	723	3
diseño	120	82	150	96	510	723	3
muestral	152	82	191	96	510	723	3
multietápico	194	82	250	96	510	723	3
aleatorio	252	82	292	96	510	723	3
en	295	82	306	96	510	723	3
todas	309	82	333	96	510	723	3
sus	336	82	350	96	510	723	3
etapas.	353	82	385	96	510	723	3
Discusión	51	113	94	127	510	723	3
Teórica	97	113	129	127	510	723	3
A	51	129	57	143	510	723	3
partir	65	129	90	143	510	723	3
de	97	129	108	143	510	723	3
los	116	129	128	143	510	723	3
talleres	136	129	169	143	510	723	3
participativos	176	129	236	143	510	723	3
con	244	129	260	143	510	723	3
los	267	129	280	143	510	723	3
gestores	288	129	325	143	510	723	3
empresariales,	333	129	398	143	510	723	3
supervisores	405	129	462	143	510	723	3
y	469	129	474	143	510	723	3
coordinadores	51	142	115	156	510	723	3
del	118	142	132	156	510	723	3
programa,	134	142	180	156	510	723	3
el	183	142	191	156	510	723	3
estudio	194	142	227	156	510	723	3
planteó	230	142	264	156	510	723	3
una	266	142	283	156	510	723	3
revisión	286	142	321	156	510	723	3
del	324	142	337	156	510	723	3
marco	340	142	368	156	510	723	3
conceptual	371	142	420	156	510	723	3
asumida	423	142	460	156	510	723	3
en	463	142	474	156	510	723	3
el	51	155	59	169	510	723	3
proceso	62	155	97	169	510	723	3
de	101	155	112	169	510	723	3
rediseño	115	155	154	169	510	723	3
del	157	155	170	169	510	723	3
Programa	173	155	217	169	510	723	3
Tenonderã	220	155	267	169	510	723	3
(SAS,	270	155	293	169	510	723	3
Programa	296	155	339	169	510	723	3
Tenonderá,	342	155	392	169	510	723	3
Documento	395	155	447	169	510	723	3
Final,	450	155	474	169	510	723	3
Rediseño.	51	168	95	182	510	723	3
Marzo,	97	168	128	182	510	723	3
2017;	131	168	156	182	510	723	3
Programa	159	168	202	182	510	723	3
Tenonderã,	205	168	255	182	510	723	3
Manual	257	168	291	182	510	723	3
Operativo,	294	168	341	182	510	723	3
mayo	343	168	368	182	510	723	3
2017).	370	168	399	182	510	723	3
De	401	168	414	182	510	723	3
esta	416	168	435	182	510	723	3
manera,	437	168	474	182	510	723	3
se	51	181	61	195	510	723	3
replanteó	64	181	108	195	510	723	3
el	111	181	119	195	510	723	3
ciclo	123	181	143	195	510	723	3
de	146	181	157	195	510	723	3
vida	161	181	180	195	510	723	3
del	183	181	197	195	510	723	3
Programa	200	181	244	195	510	723	3
con	247	181	263	195	510	723	3
la	267	181	274	195	510	723	3
revisión	278	181	313	195	510	723	3
del	317	181	330	195	510	723	3
concepto	334	181	375	195	510	723	3
de	379	181	390	195	510	723	3
graduación	393	181	443	195	510	723	3
con	447	181	463	195	510	723	3
el	466	181	474	195	510	723	3
objetivo	51	194	87	208	510	723	3
de	90	194	101	208	510	723	3
caracterizar	104	194	156	208	510	723	3
a	158	194	163	208	510	723	3
los/as	166	194	192	208	510	723	3
participantes	195	194	253	208	510	723	3
antes	255	194	280	208	510	723	3
de	282	194	293	208	510	723	3
la	296	194	304	208	510	723	3
entrada	306	194	341	208	510	723	3
y	343	194	348	208	510	723	3
salida	351	194	377	208	510	723	3
del	379	194	393	208	510	723	3
Programa.	395	194	441	208	510	723	3
En	51	210	62	224	510	723	3
este	66	210	84	224	510	723	3
proceso,	88	210	126	224	510	723	3
se	129	210	139	224	510	723	3
desechó	142	210	179	224	510	723	3
el	183	210	191	224	510	723	3
marco	194	210	222	224	510	723	3
teórico	226	210	257	224	510	723	3
planteado	261	210	306	224	510	723	3
para	309	210	329	224	510	723	3
el	333	210	341	224	510	723	3
Programa	344	210	387	224	510	723	3
en	391	210	402	224	510	723	3
los	405	210	418	224	510	723	3
orígenes	421	210	460	224	510	723	3
de	463	210	474	224	510	723	3
su	51	223	61	237	510	723	3
concepción	65	223	116	237	510	723	3
a	120	223	125	237	510	723	3
través	129	223	156	237	510	723	3
de	160	223	171	237	510	723	3
la	175	223	183	237	510	723	3
intervención	187	223	243	237	510	723	3
de	247	223	258	237	510	723	3
la	262	223	270	237	510	723	3
Fundación	274	223	320	237	510	723	3
Capital,	324	223	358	237	510	723	3
aplicado	361	223	399	237	510	723	3
actualmente	403	223	459	237	510	723	3
en	463	223	474	237	510	723	3
el	51	236	59	250	510	723	3
Programa	62	236	106	250	510	723	3
de	109	236	120	250	510	723	3
Familia	124	236	155	250	510	723	3
por	159	236	174	250	510	723	3
Familia	178	236	209	250	510	723	3
de	213	236	224	250	510	723	3
Sembrando	228	236	279	250	510	723	3
Oportunidades	282	236	349	250	510	723	3
de	353	236	364	250	510	723	3
la	368	236	375	250	510	723	3
Secretaría	379	236	423	250	510	723	3
Técnica	427	236	460	250	510	723	3
de	463	236	474	250	510	723	3
Planificación	51	249	107	263	510	723	3
(STP).	111	249	137	263	510	723	3
En	141	249	152	263	510	723	3
efecto,	156	249	186	263	510	723	3
anteriormente	190	249	255	263	510	723	3
el	259	249	267	263	510	723	3
Programa	271	249	314	263	510	723	3
estaba	318	249	348	263	510	723	3
basado	352	249	384	263	510	723	3
fundamentalmente	388	249	474	263	510	723	3
en	51	262	62	276	510	723	3
una	65	262	82	276	510	723	3
concepción	86	262	136	276	510	723	3
de	140	262	151	276	510	723	3
línea	154	262	176	276	510	723	3
de	179	262	190	276	510	723	3
pobreza	193	262	229	276	510	723	3
medida	232	262	266	276	510	723	3
por	269	262	285	276	510	723	3
el	288	262	296	276	510	723	3
ingreso	299	262	332	276	510	723	3
y	335	262	340	276	510	723	3
la	343	262	351	276	510	723	3
canasta	354	262	388	276	510	723	3
familiar.	391	262	427	276	510	723	3
Todo	430	262	452	276	510	723	3
esto	455	262	474	276	510	723	3
desde	51	275	78	289	510	723	3
una	83	275	100	289	510	723	3
perspectiva	105	275	156	289	510	723	3
individualista	161	275	220	289	510	723	3
que	225	275	242	289	510	723	3
planteaba	248	275	292	289	510	723	3
el	297	275	305	289	510	723	3
modelo	310	275	345	289	510	723	3
de	350	275	361	289	510	723	3
graduación	366	275	416	289	510	723	3
de	421	275	432	289	510	723	3
extrema	437	275	474	289	510	723	3
pobreza	51	288	87	302	510	723	3
a	90	288	95	302	510	723	3
partir	98	288	122	302	510	723	3
del	125	288	139	302	510	723	3
acceso	142	288	172	302	510	723	3
individual	174	288	218	302	510	723	3
a	221	288	226	302	510	723	3
microfinanzas	229	288	290	302	510	723	3
y	293	288	298	302	510	723	3
fuerte	301	288	328	302	510	723	3
incorporación	331	288	393	302	510	723	3
de	395	288	407	302	510	723	3
tecnologías	409	288	460	302	510	723	3
de	463	288	474	302	510	723	3
Información	51	301	105	315	510	723	3
y	108	301	113	315	510	723	3
Comunicación	115	301	178	315	510	723	3
(TICs	181	301	203	315	510	723	3
(Fundación	205	301	255	315	510	723	3
Capital,	257	301	291	315	510	723	3
2014).	294	301	322	315	510	723	3
Esta	324	301	343	315	510	723	3
metodología	345	301	402	315	510	723	3
y	404	301	409	315	510	723	3
marco	412	301	440	315	510	723	3
teórico	443	301	474	315	510	723	3
fueron	51	314	81	328	510	723	3
desarrollados	84	314	144	328	510	723	3
por	147	314	162	328	510	723	3
el	165	314	173	328	510	723	3
BRAC	176	314	200	328	510	723	3
(Bangladesh	202	314	257	328	510	723	3
Rural	260	314	283	328	510	723	3
Advancement	286	314	347	328	510	723	3
Committee)	350	314	403	328	510	723	3
tomando	406	314	447	328	510	723	3
como	449	314	474	328	510	723	3
base	51	327	72	341	510	723	3
la	75	327	82	341	510	723	3
satisfacción	85	327	137	341	510	723	3
de	140	327	151	341	510	723	3
necesidades	154	327	208	341	510	723	3
inmediatas	211	327	260	341	510	723	3
con	263	327	279	341	510	723	3
inversiones	282	327	332	341	510	723	3
en	335	327	346	341	510	723	3
capacitación	349	327	405	341	510	723	3
y	408	327	412	341	510	723	3
desarrollo	415	327	460	341	510	723	3
de	463	327	474	341	510	723	3
micro	51	340	76	354	510	723	3
negocios.	79	340	121	354	510	723	3
Esta	51	356	69	370	510	723	3
concepción	73	356	123	370	510	723	3
fue	127	356	141	370	510	723	3
rediseñada	144	356	194	370	510	723	3
en	197	356	208	370	510	723	3
el	211	356	219	370	510	723	3
Programa,	222	356	268	370	510	723	3
a	272	356	277	370	510	723	3
partir	280	356	305	370	510	723	3
de	308	356	319	370	510	723	3
una	322	356	339	370	510	723	3
concepción	342	356	393	370	510	723	3
multidimensional	396	356	474	370	510	723	3
de	51	369	62	383	510	723	3
la	65	369	73	383	510	723	3
pobreza	76	369	112	383	510	723	3
con	115	369	131	383	510	723	3
enfoque	134	369	171	383	510	723	3
territorial	174	369	217	383	510	723	3
y	220	369	225	383	510	723	3
de	228	369	239	383	510	723	3
derechos,	242	369	286	383	510	723	3
como	289	369	314	383	510	723	3
resultado	317	369	359	383	510	723	3
de	362	369	373	383	510	723	3
procesos	376	369	416	383	510	723	3
de	419	369	430	383	510	723	3
exclusión	433	369	474	383	510	723	3
múltiples.	51	382	95	396	510	723	3
La	97	382	107	396	510	723	3
pobreza	109	382	145	396	510	723	3
así	147	382	159	396	510	723	3
“es	161	382	175	396	510	723	3
concebida	177	382	223	396	510	723	3
como	225	382	250	396	510	723	3
el	252	382	260	396	510	723	3
conjunto	262	382	301	396	510	723	3
de	303	382	314	396	510	723	3
carencias	316	382	358	396	510	723	3
y	360	382	365	396	510	723	3
limitaciones	367	382	421	396	510	723	3
que	423	382	440	396	510	723	3
inciden	442	382	474	396	510	723	3
negativamente	51	395	118	409	510	723	3
en	120	395	132	409	510	723	3
las	134	395	146	409	510	723	3
condiciones	149	395	202	409	510	723	3
de	205	395	216	409	510	723	3
vida	219	395	237	409	510	723	3
de	240	395	251	409	510	723	3
las	254	395	266	409	510	723	3
personas	269	395	309	409	510	723	3
y	312	395	317	409	510	723	3
de	320	395	331	409	510	723	3
los	333	395	346	409	510	723	3
grupos	349	395	379	409	510	723	3
sociales,	382	395	420	409	510	723	3
asociados	423	395	466	409	510	723	3
a	469	395	474	409	510	723	3
múltiples	51	408	92	422	510	723	3
causas	94	408	124	422	510	723	3
y	126	408	131	422	510	723	3
dimensiones	133	408	190	422	510	723	3
que	192	408	209	422	510	723	3
la	211	408	219	422	510	723	3
refuerzan	221	408	263	422	510	723	3
y	266	408	271	422	510	723	3
reproducen”	273	408	329	422	510	723	3
(SAS,	331	408	354	422	510	723	3
2015,	356	408	381	422	510	723	3
2017).	383	408	411	422	510	723	3
En	413	408	424	422	510	723	3
esta	427	408	445	422	510	723	3
nueva	447	408	474	422	510	723	3
conceptualización	51	421	131	435	510	723	3
de	135	421	146	435	510	723	3
la	151	421	158	435	510	723	3
pobreza	163	421	199	435	510	723	3
se	203	421	213	435	510	723	3
supera	217	421	247	435	510	723	3
la	251	421	259	435	510	723	3
visión	263	421	289	435	510	723	3
de	293	421	305	435	510	723	3
un	309	421	321	435	510	723	3
modelo	325	421	359	435	510	723	3
unilineal	363	421	401	435	510	723	3
exclusivamente	406	421	474	435	510	723	3
individual	51	434	94	448	510	723	3
y	97	434	102	448	510	723	3
de	105	434	116	448	510	723	3
orientación	119	434	170	448	510	723	3
sicológica	173	434	216	448	510	723	3
motivacional	219	434	276	448	510	723	3
y	279	434	284	448	510	723	3
afectiva.	287	434	325	448	510	723	3
En	327	434	339	448	510	723	3
su	341	434	352	448	510	723	3
reemplazo	354	434	401	448	510	723	3
se	404	434	414	448	510	723	3
incorpora	417	434	460	448	510	723	3
un	463	434	474	448	510	723	3
abordaje	51	447	91	461	510	723	3
de	94	447	105	461	510	723	3
causas	109	447	138	461	510	723	3
multidimensionales,	142	447	232	461	510	723	3
aunque	236	447	270	461	510	723	3
todavía	273	447	306	461	510	723	3
dentro	310	447	340	461	510	723	3
de	343	447	354	461	510	723	3
la	358	447	366	461	510	723	3
concepción	369	447	420	461	510	723	3
de	424	447	435	461	510	723	3
pobreza	438	447	474	461	510	723	3
como	51	460	76	474	510	723	3
un	78	460	90	474	510	723	3
conjunto	92	460	132	474	510	723	3
de	135	460	146	474	510	723	3
carencias	148	460	190	474	510	723	3
y	192	460	197	474	510	723	3
necesidades	200	460	255	474	510	723	3
básicas	257	460	289	474	510	723	3
insatisfechas.	292	460	351	474	510	723	3
El	51	476	59	490	510	723	3
estudio	63	476	96	490	510	723	3
planteó	100	476	134	490	510	723	3
un	138	476	150	490	510	723	3
marco	154	476	182	490	510	723	3
conceptual	186	476	236	490	510	723	3
de	240	476	251	490	510	723	3
la	255	476	263	490	510	723	3
pobreza	267	476	303	490	510	723	3
y	307	476	312	490	510	723	3
que	316	476	333	490	510	723	3
reconceptualiza	337	476	407	490	510	723	3
el	411	476	419	490	510	723	3
proceso	423	476	459	490	510	723	3
de	463	476	474	490	510	723	3
graduación	51	489	101	503	510	723	3
y	104	489	109	503	510	723	3
el	112	489	120	503	510	723	3
ciclo	123	489	144	503	510	723	3
de	147	489	158	503	510	723	3
vida	161	489	180	503	510	723	3
del	183	489	197	503	510	723	3
programa	200	489	244	503	510	723	3
complementando	247	489	326	503	510	723	3
la	329	489	337	503	510	723	3
concepción	340	489	391	503	510	723	3
del	394	489	408	503	510	723	3
REDISEÑO	411	489	457	503	510	723	3
del	460	489	474	503	510	723	3
Programa	51	502	94	516	510	723	3
(SAS,	98	502	120	516	510	723	3
2017).	124	502	152	516	510	723	3
Plantea	156	502	189	516	510	723	3
la	193	502	201	516	510	723	3
pobreza	204	502	240	516	510	723	3
en	244	502	255	516	510	723	3
el	259	502	267	516	510	723	3
marco	270	502	298	516	510	723	3
de	302	502	313	516	510	723	3
la	317	502	325	516	510	723	3
exclusión	328	502	369	516	510	723	3
múltiple,	373	502	413	516	510	723	3
simultánea	416	502	466	516	510	723	3
y	469	502	474	516	510	723	3
estructurada	51	515	108	529	510	723	3
de	112	515	123	529	510	723	3
los	127	515	139	529	510	723	3
stocks	143	515	170	529	510	723	3
de	174	515	185	529	510	723	3
capitales	189	515	228	529	510	723	3
que	232	515	249	529	510	723	3
se	253	515	263	529	510	723	3
debe	266	515	289	529	510	723	3
reconstruir	292	515	342	529	510	723	3
en	345	515	357	529	510	723	3
el	360	515	368	529	510	723	3
marco	372	515	400	529	510	723	3
de	404	515	415	529	510	723	3
la	419	515	427	529	510	723	3
economía	430	515	474	529	510	723	3
solidaria	51	528	89	542	510	723	3
y	91	528	96	542	510	723	3
la	99	528	107	542	510	723	3
agroecología.	109	528	169	542	510	723	3
Dentro	51	543	82	557	510	723	3
de	84	543	95	557	510	723	3
este	97	543	116	557	510	723	3
marco	118	543	146	557	510	723	3
conceptual,	148	543	200	557	510	723	3
se	202	543	211	557	510	723	3
plantea	213	543	247	557	510	723	3
que	249	543	266	557	510	723	3
el	268	543	276	557	510	723	3
Programa	278	543	321	557	510	723	3
debe	323	543	345	557	510	723	3
realizar	347	543	380	557	510	723	3
un	382	543	394	557	510	723	3
trabajo	395	543	427	557	510	723	3
focalizado	429	543	474	557	510	723	3
en	51	556	62	570	510	723	3
un	65	556	76	570	510	723	3
proceso	79	556	114	570	510	723	3
de	116	556	128	570	510	723	3
inclusión	130	556	170	570	510	723	3
y	172	556	177	570	510	723	3
promoción	179	556	228	570	510	723	3
para	230	556	250	570	510	723	3
construir,	252	556	294	570	510	723	3
reconstruir,	297	556	348	570	510	723	3
capitalizar	350	556	395	570	510	723	3
y	397	556	402	570	510	723	3
recapitalizar	405	556	459	570	510	723	3
los	462	556	474	570	510	723	3
stocks	51	569	78	583	510	723	3
de	81	569	92	583	510	723	3
capitales	94	569	133	583	510	723	3
que	136	569	153	583	510	723	3
se	155	569	165	583	510	723	3
deben	167	569	195	583	510	723	3
desarrollar	197	569	246	583	510	723	3
dentro	248	569	278	583	510	723	3
de	280	569	292	583	510	723	3
un	294	569	305	583	510	723	3
proceso	308	569	343	583	510	723	3
sicosocial,	345	569	390	583	510	723	3
cultural-espiritual,	393	569	474	583	510	723	3
ecológico-ambiental,	51	582	144	596	510	723	3
socio-político	148	582	208	596	510	723	3
y	212	582	217	596	510	723	3
socio-	220	582	247	596	510	723	3
productivo	251	582	299	596	510	723	3
y	303	582	308	596	510	723	3
económico-financiero,	312	582	411	596	510	723	3
basado	415	582	447	596	510	723	3
en	451	582	463	596	510	723	3
la	466	582	474	596	510	723	3
organización	51	595	107	609	510	723	3
como	110	595	135	609	510	723	3
instancia	137	595	177	609	510	723	3
catalizadora	179	595	233	609	510	723	3
de	235	595	246	609	510	723	3
este	249	595	268	609	510	723	3
proceso	270	595	306	609	510	723	3
de	308	595	319	609	510	723	3
reconversión	322	595	379	609	510	723	3
mental	382	595	413	609	510	723	3
y	415	595	420	609	510	723	3
productiva.	423	595	473	609	510	723	3
Este	51	611	70	625	510	723	3
nuevo	72	611	100	625	510	723	3
marco	102	611	130	625	510	723	3
conceptual	132	611	181	625	510	723	3
propuesto	184	611	230	625	510	723	3
fue	232	611	246	625	510	723	3
discutido	249	611	290	625	510	723	3
en	292	611	303	625	510	723	3
el	305	611	313	625	510	723	3
proceso	316	611	351	625	510	723	3
de	353	611	365	625	510	723	3
rediseño	367	611	406	625	510	723	3
de	408	611	419	625	510	723	3
la	422	611	429	625	510	723	3
Matriz	432	611	461	625	510	723	3
de	463	611	474	625	510	723	3
Marco	51	624	80	638	510	723	3
Lógico	83	624	112	638	510	723	3
para	115	624	135	638	510	723	3
incorporar,	138	624	187	638	510	723	3
al	190	624	198	638	510	723	3
menos,	201	624	234	638	510	723	3
dos	237	624	253	638	510	723	3
componentes	256	624	317	638	510	723	3
más:	321	624	342	638	510	723	3
la	345	624	353	638	510	723	3
gestión	357	624	389	638	510	723	3
social	392	624	417	638	510	723	3
organizativa	421	624	474	638	510	723	3
y	51	637	56	651	510	723	3
la	59	637	67	651	510	723	3
gestión	70	637	102	651	510	723	3
ambiental.	105	637	153	651	510	723	3
Al	156	637	165	651	510	723	3
final	168	637	188	651	510	723	3
de	191	637	202	651	510	723	3
una	205	637	222	651	510	723	3
serie	225	637	246	651	510	723	3
de	250	637	261	651	510	723	3
talleres	264	637	297	651	510	723	3
participativos	300	637	360	651	510	723	3
con	363	637	379	651	510	723	3
el	382	637	390	651	510	723	3
equipo	393	637	424	651	510	723	3
técnico	428	637	460	651	510	723	3
de	463	637	474	651	510	723	3
la	51	650	59	664	510	723	3
DGPS-SAS,	63	650	110	664	510	723	3
se	115	650	124	664	510	723	3
incorporó	129	650	172	664	510	723	3
el	177	650	185	664	510	723	3
componente	189	650	246	664	510	723	3
de	250	650	261	664	510	723	3
la	266	650	274	664	510	723	3
gestión	278	650	310	664	510	723	3
social	315	650	340	664	510	723	3
organizativa	344	650	398	664	510	723	3
con	402	650	418	664	510	723	3
perspectiva	423	650	474	664	510	723	3
de	51	663	62	677	510	723	3
género	66	663	98	677	510	723	3
y	102	663	107	677	510	723	3
generación	111	663	160	677	510	723	3
y	165	663	170	677	510	723	3
se	174	663	184	677	510	723	3
decidió	188	663	220	677	510	723	3
plantear	224	663	262	677	510	723	3
el	266	663	274	677	510	723	3
abordaje	278	663	318	677	510	723	3
ambiental	322	663	367	677	510	723	3
desde	371	663	398	677	510	723	3
una	402	663	419	677	510	723	3
perspectiva	423	663	474	677	510	723	3
59	255	689	267	705	510	723	3
Campos,	36	25	64	36	510	723	4
Benavidez.	65	25	100	36	510	723	4
Paraguay:	102	25	134	36	510	723	4
Dos	136	25	148	36	510	723	4
modelos	150	25	178	36	510	723	4
contrapuestos	180	25	226	36	510	723	4
de	228	25	236	36	510	723	4
Políticas	237	25	264	36	510	723	4
...	266	25	272	36	510	723	4
Población	317	26	349	36	510	723	4
y	351	26	354	36	510	723	4
Desarrollo.	358	26	394	36	510	723	4
2019;	395	26	414	36	510	723	4
25(48):	416	26	439	36	510	723	4
57-66	441	26	459	36	510	723	4
transversal,	36	43	87	57	510	723	4
juntamente	89	43	141	57	510	723	4
con	143	43	159	57	510	723	4
las	160	43	172	57	510	723	4
dimensiones	174	43	231	57	510	723	4
culturales	232	43	276	57	510	723	4
de	278	43	289	57	510	723	4
capacitación	290	43	346	57	510	723	4
intensiva	348	43	388	57	510	723	4
para	389	43	409	57	510	723	4
desarrollar	411	43	459	57	510	723	4
el	36	56	44	70	510	723	4
proceso	46	56	82	70	510	723	4
de	84	56	95	70	510	723	4
graduación	97	56	147	70	510	723	4
en	149	56	160	70	510	723	4
un	162	56	174	70	510	723	4
ciclo	176	56	196	70	510	723	4
de	198	56	209	70	510	723	4
vida	211	56	230	70	510	723	4
de	232	56	243	70	510	723	4
tres	245	56	262	70	510	723	4
años	264	56	285	70	510	723	4
del	287	56	301	70	510	723	4
Programa,	303	56	349	70	510	723	4
considerando	351	56	412	70	510	723	4
la	414	56	422	70	510	723	4
variable	424	56	459	70	510	723	4
de	36	69	47	83	510	723	4
enfoque	50	69	87	83	510	723	4
territorial	89	69	132	83	510	723	4
para	135	69	155	83	510	723	4
superar	157	69	191	83	510	723	4
la	194	69	201	83	510	723	4
dispersión.	204	69	253	83	510	723	4
A	36	84	42	98	510	723	4
partir	46	84	70	98	510	723	4
de	74	84	85	98	510	723	4
esta	88	84	107	98	510	723	4
reconceptualización	110	84	199	98	510	723	4
se	202	84	212	98	510	723	4
planteó	215	84	249	98	510	723	4
el	253	84	261	98	510	723	4
perfil	264	84	287	98	510	723	4
de	291	84	302	98	510	723	4
entrada	305	84	340	98	510	723	4
y	343	84	348	98	510	723	4
de	352	84	363	98	510	723	4
salida	366	84	392	98	510	723	4
de	395	84	406	98	510	723	4
las	409	84	422	98	510	723	4
familias	425	84	459	98	510	723	4
participantes	36	97	94	111	510	723	4
del	97	97	111	111	510	723	4
Programa,	114	97	160	111	510	723	4
con	162	97	179	111	510	723	4
el	181	97	189	111	510	723	4
objetivo	192	97	229	111	510	723	4
de	232	97	243	111	510	723	4
incluir	246	97	273	111	510	723	4
la	276	97	284	111	510	723	4
promoción	287	97	335	111	510	723	4
productiva	338	97	386	111	510	723	4
y	389	97	394	111	510	723	4
la	396	97	404	111	510	723	4
articulación	407	97	459	111	510	723	4
como	36	110	61	124	510	723	4
estrategias	63	110	112	124	510	723	4
de	114	110	126	124	510	723	4
superación	128	110	177	124	510	723	4
de	180	110	191	124	510	723	4
la	193	110	201	124	510	723	4
pobreza.	204	110	242	124	510	723	4
Análisis	36	142	71	156	510	723	4
de	73	142	85	156	510	723	4
los	87	142	100	156	510	723	4
Dos	103	142	120	156	510	723	4
Modelos	123	142	163	156	510	723	4
El	36	158	44	172	510	723	4
Modelo	49	158	85	172	510	723	4
de	90	158	101	172	510	723	4
la	107	158	115	172	510	723	4
Fundación	120	158	167	172	510	723	4
Capital	172	158	204	172	510	723	4
desarrollado	209	158	267	172	510	723	4
en	272	158	283	172	510	723	4
el	288	158	297	172	510	723	4
Programa	302	158	346	172	510	723	4
Familia	351	158	384	172	510	723	4
por	389	158	405	172	510	723	4
Familia	410	158	443	172	510	723	4
de	448	158	459	172	510	723	4
Sembrando	36	171	88	185	510	723	4
Oportunidades	91	171	160	185	510	723	4
de	162	171	174	185	510	723	4
la	176	171	184	185	510	723	4
STP	187	171	203	185	510	723	4
El	36	187	44	201	510	723	4
Proyecto	48	187	87	201	510	723	4
Capital,	92	187	125	201	510	723	4
según	129	187	156	201	510	723	4
información	160	187	214	201	510	723	4
en	218	187	229	201	510	723	4
su	233	187	244	201	510	723	4
sitio	248	187	266	201	510	723	4
web,	271	187	292	201	510	723	4
comenzó	297	187	337	201	510	723	4
en	341	187	352	201	510	723	4
el	356	187	364	201	510	723	4
año	369	187	385	201	510	723	4
2009	390	187	412	201	510	723	4
buscando	416	187	459	201	510	723	4
cambiar	36	200	72	214	510	723	4
la	75	200	83	214	510	723	4
forma	87	200	113	214	510	723	4
de	117	200	128	214	510	723	4
entender	131	200	173	214	510	723	4
las	176	200	188	214	510	723	4
Transferencia	191	200	251	214	510	723	4
Monetarias	254	200	305	214	510	723	4
Condicionadas	309	200	374	214	510	723	4
en	377	200	389	214	510	723	4
América	392	200	429	214	510	723	4
Latina	432	200	459	214	510	723	4
y	36	213	41	227	510	723	4
en	44	213	55	227	510	723	4
el	58	213	66	227	510	723	4
mundo.	69	213	103	227	510	723	4
Con	106	213	124	227	510	723	4
su	127	213	137	227	510	723	4
modelo	140	213	174	227	510	723	4
incursionó	177	213	223	227	510	723	4
en	226	213	237	227	510	723	4
México,	240	213	275	227	510	723	4
Honduras	278	213	321	227	510	723	4
y	324	213	329	227	510	723	4
en	332	213	343	227	510	723	4
algunos	346	213	381	227	510	723	4
países	383	213	411	227	510	723	4
del	414	213	428	227	510	723	4
África,	431	213	459	227	510	723	4
como	36	226	61	240	510	723	4
Tanzania.	63	226	105	240	510	723	4
En	107	226	118	240	510	723	4
todos	121	226	146	240	510	723	4
estos	149	226	172	240	510	723	4
países	174	226	202	240	510	723	4
se	205	226	214	240	510	723	4
generaron	217	226	263	240	510	723	4
experiencias	265	226	321	240	510	723	4
piloto.	323	226	352	240	510	723	4
La	36	242	46	256	510	723	4
propuesta	50	242	95	256	510	723	4
de	99	242	110	256	510	723	4
la	114	242	122	256	510	723	4
Fundación	126	242	173	256	510	723	4
a	177	242	182	256	510	723	4
los	186	242	198	256	510	723	4
gobiernos	202	242	247	256	510	723	4
ha	251	242	262	256	510	723	4
sido	266	242	284	256	510	723	4
que	288	242	305	256	510	723	4
las	309	242	321	256	510	723	4
mujeres	325	242	361	256	510	723	4
beneficiarias	365	242	422	256	510	723	4
reciban	426	242	459	256	510	723	4
el	36	255	44	269	510	723	4
pago	48	255	70	269	510	723	4
directamente	74	255	134	269	510	723	4
en	138	255	149	269	510	723	4
su	153	255	163	269	510	723	4
cuenta	167	255	197	269	510	723	4
bancaria	201	255	239	269	510	723	4
para	243	255	263	269	510	723	4
incentivar	267	255	311	269	510	723	4
el	315	255	323	269	510	723	4
hábito	327	255	356	269	510	723	4
del	360	255	374	269	510	723	4
ahorro	378	255	408	269	510	723	4
y	412	255	417	269	510	723	4
asegurar	420	255	459	269	510	723	4
el	36	268	44	282	510	723	4
retorno	48	268	82	282	510	723	4
del	85	268	99	282	510	723	4
dinero.	103	268	135	282	510	723	4
De	138	268	151	282	510	723	4
esta	154	268	173	282	510	723	4
manera,	176	268	213	282	510	723	4
los	217	268	230	282	510	723	4
gobiernos	233	268	278	282	510	723	4
reducirían	282	268	327	282	510	723	4
sus	331	268	345	282	510	723	4
costos	349	268	377	282	510	723	4
operativos	381	268	428	282	510	723	4
con	431	268	447	282	510	723	4
el	451	268	459	282	510	723	4
supuesto	36	281	77	295	510	723	4
que	79	281	96	295	510	723	4
“todos	99	281	129	295	510	723	4
ganan”.	131	281	164	295	510	723	4
El	36	296	44	310	510	723	4
propósito	46	296	89	310	510	723	4
fundamental	92	296	149	310	510	723	4
declarado	151	296	196	310	510	723	4
por	198	296	213	310	510	723	4
la	216	296	224	310	510	723	4
Fundación	226	296	272	310	510	723	4
Capital	275	296	306	310	510	723	4
era	308	296	323	310	510	723	4
trabajar	325	296	360	310	510	723	4
la	363	296	370	310	510	723	4
inclusión	373	296	413	310	510	723	4
y	36	309	41	323	510	723	4
capacitar	44	309	84	323	510	723	4
a	87	309	92	323	510	723	4
las	95	309	107	323	510	723	4
beneficiarias	110	309	167	323	510	723	4
de	169	309	181	323	510	723	4
manera	183	309	218	323	510	723	4
a	220	309	226	323	510	723	4
utilizar	228	309	259	323	510	723	4
los	261	309	274	323	510	723	4
servicios	277	309	315	323	510	723	4
financieros	318	309	367	323	510	723	4
con	370	309	386	323	510	723	4
responsabilidad	389	309	459	323	510	723	4
y	36	322	41	336	510	723	4
con	45	322	61	336	510	723	4
información.	66	322	122	336	510	723	4
Un	127	322	139	336	510	723	4
objetivo	144	322	180	336	510	723	4
importante	185	322	235	336	510	723	4
de	239	322	250	336	510	723	4
la	255	322	262	336	510	723	4
Fundación	267	322	313	336	510	723	4
Capital	318	322	348	336	510	723	4
además	353	322	388	336	510	723	4
de	392	322	403	336	510	723	4
la	407	322	415	336	510	723	4
inclusión	420	322	459	336	510	723	4
financiera,	36	335	83	349	510	723	4
es	86	335	96	349	510	723	4
que	99	335	116	349	510	723	4
las	119	335	131	349	510	723	4
beneficiarias	134	335	190	349	510	723	4
tengan	193	335	224	349	510	723	4
acceso	227	335	257	349	510	723	4
a	260	335	266	349	510	723	4
otros	269	335	292	349	510	723	4
bienes	295	335	324	349	510	723	4
y	327	335	332	349	510	723	4
servicios	335	335	374	349	510	723	4
que	377	335	394	349	510	723	4
las	397	335	409	349	510	723	4
conviertan	412	335	459	349	510	723	4
en	36	348	47	362	510	723	4
ciudadanas	49	348	100	362	510	723	4
plenas	102	348	131	362	510	723	4
con	133	348	150	362	510	723	4
derecho,	152	348	191	362	510	723	4
lo	193	348	201	362	510	723	4
que	204	348	221	362	510	723	4
define	223	348	251	362	510	723	4
como	253	348	278	362	510	723	4
“ciudadanía	280	348	333	362	510	723	4
económica”	335	348	389	362	510	723	4
con	391	348	407	362	510	723	4
derecho	409	348	446	362	510	723	4
de	448	348	459	362	510	723	4
disfrutar	36	361	74	375	510	723	4
un	77	361	88	375	510	723	4
mínimo	91	361	125	375	510	723	4
estándar	127	361	166	375	510	723	4
de	169	361	180	375	510	723	4
bienestar	182	361	224	375	510	723	4
con	227	361	243	375	510	723	4
agua,	245	361	269	375	510	723	4
alimentación,	272	361	332	375	510	723	4
vivienda,	335	361	375	375	510	723	4
educación,	377	361	426	375	510	723	4
salud	428	361	452	375	510	723	4
y	454	361	459	375	510	723	4
medios	36	374	69	388	510	723	4
de	71	374	83	388	510	723	4
vida.	85	374	106	388	510	723	4
La	109	374	119	388	510	723	4
puerta	122	374	151	388	510	723	4
de	154	374	165	388	510	723	4
acceso	168	374	198	388	510	723	4
a	201	374	206	388	510	723	4
estos	208	374	232	388	510	723	4
otros	234	374	258	388	510	723	4
servicios	260	374	299	388	510	723	4
estaba	301	374	331	388	510	723	4
asumida	333	374	371	388	510	723	4
que	374	374	391	388	510	723	4
era	393	374	408	388	510	723	4
a	410	374	416	388	510	723	4
través	418	374	445	388	510	723	4
de	448	374	459	388	510	723	4
la	36	387	44	401	510	723	4
inclusión	46	387	86	401	510	723	4
financiera.	88	387	135	401	510	723	4
En	36	403	47	417	510	723	4
el	52	403	60	417	510	723	4
marco	64	403	92	417	510	723	4
teórico	97	403	128	417	510	723	4
la	133	403	140	417	510	723	4
inclusión	145	403	184	417	510	723	4
financiera	189	403	233	417	510	723	4
es	238	403	247	417	510	723	4
la	252	403	260	417	510	723	4
llave	264	403	285	417	510	723	4
para	289	403	309	417	510	723	4
superar	313	403	347	417	510	723	4
la	352	403	360	417	510	723	4
extrema	364	403	401	417	510	723	4
pobreza.	406	403	444	417	510	723	4
Se	449	403	459	417	510	723	4
planteaba	36	416	81	430	510	723	4
así	87	416	99	430	510	723	4
desarrollar	105	416	153	430	510	723	4
un	159	416	170	430	510	723	4
proceso	176	416	212	430	510	723	4
educativo	218	416	261	430	510	723	4
en	267	416	279	430	510	723	4
un	285	416	296	430	510	723	4
marco	302	416	330	430	510	723	4
de	336	416	347	430	510	723	4
orientación	353	416	404	430	510	723	4
sicologista,	410	416	459	430	510	723	4
motivacional,	36	429	96	443	510	723	4
individualista,	100	429	162	443	510	723	4
verticalista,	166	429	217	443	510	723	4
“bancaria”	222	429	269	443	510	723	4
y	274	429	279	443	510	723	4
no	283	429	294	443	510	723	4
“crítica”	299	429	334	443	510	723	4
(Freire	339	429	368	443	510	723	4
P.	372	429	379	443	510	723	4
1970,	384	429	409	443	510	723	4
1975)	413	429	439	443	510	723	4
con	443	429	459	443	510	723	4
el	36	442	44	456	510	723	4
protagonismo	48	442	110	456	510	723	4
de	113	442	125	456	510	723	4
las	128	442	140	456	510	723	4
tecnologías	144	442	195	456	510	723	4
digitales.	198	442	238	456	510	723	4
Se	242	442	252	456	510	723	4
trata	256	442	277	456	510	723	4
incluso	281	442	312	456	510	723	4
de	316	442	327	456	510	723	4
un	331	442	342	456	510	723	4
enfoque	346	442	383	456	510	723	4
instrumentalista	387	442	459	456	510	723	4
desde	36	455	63	469	510	723	4
las	65	455	77	469	510	723	4
tecnologías	80	455	131	469	510	723	4
de	133	455	145	469	510	723	4
la	147	455	155	469	510	723	4
información	158	455	211	469	510	723	4
y	214	455	219	469	510	723	4
la	221	455	229	469	510	723	4
comunicación	232	455	294	469	510	723	4
(TICs)	296	455	321	469	510	723	4
con	324	455	340	469	510	723	4
el	342	455	350	469	510	723	4
uso	353	455	369	469	510	723	4
de	371	455	383	469	510	723	4
las	385	455	397	469	510	723	4
“tablets”	400	455	440	469	510	723	4
que	442	455	459	469	510	723	4
sustituyen	36	468	82	482	510	723	4
a	85	468	91	482	510	723	4
las	94	468	106	482	510	723	4
relaciones	110	468	155	482	510	723	4
personales	158	468	207	482	510	723	4
educador-educando.	210	468	303	482	510	723	4
En	306	468	317	482	510	723	4
este	321	468	339	482	510	723	4
caso,	343	468	365	482	510	723	4
el	369	468	377	482	510	723	4
educando	380	468	424	482	510	723	4
es	428	468	437	482	510	723	4
sólo	441	468	459	482	510	723	4
receptor	36	481	74	495	510	723	4
acrítico	77	481	109	495	510	723	4
y	112	481	117	495	510	723	4
mecánico	119	481	162	495	510	723	4
y	164	481	169	495	510	723	4
no	171	481	183	495	510	723	4
en	185	481	197	495	510	723	4
el	199	481	207	495	510	723	4
marco	209	481	237	495	510	723	4
de	240	481	251	495	510	723	4
una	253	481	270	495	510	723	4
relación	272	481	308	495	510	723	4
de	310	481	322	495	510	723	4
educador-educando-educador	324	481	459	495	510	723	4
de	36	494	47	508	510	723	4
la	51	494	58	508	510	723	4
educación	62	494	107	508	510	723	4
liberadora	110	494	156	508	510	723	4
(Freire	159	494	189	508	510	723	4
P.,	192	494	202	508	510	723	4
1970,	205	494	230	508	510	723	4
1975).	233	494	262	508	510	723	4
El	265	494	273	508	510	723	4
cambio	276	494	309	508	510	723	4
así,	312	494	327	508	510	723	4
está	330	494	349	508	510	723	4
visto	352	494	373	508	510	723	4
desde	376	494	403	508	510	723	4
el	406	494	414	508	510	723	4
individuo	418	494	459	508	510	723	4
desconectado	36	507	98	521	510	723	4
de	101	507	112	521	510	723	4
su	114	507	125	521	510	723	4
familia	127	507	157	521	510	723	4
y	160	507	165	521	510	723	4
de	167	507	178	521	510	723	4
su	181	507	191	521	510	723	4
comunidad,	193	507	246	521	510	723	4
para	249	507	269	521	510	723	4
el	271	507	279	521	510	723	4
cual	282	507	300	521	510	723	4
se	302	507	312	521	510	723	4
quiere	315	507	343	521	510	723	4
potenciar	346	507	388	521	510	723	4
la	391	507	399	521	510	723	4
autoestima	401	507	451	521	510	723	4
a	454	507	459	521	510	723	4
través	36	520	63	534	510	723	4
de	66	520	77	534	510	723	4
una	79	520	96	534	510	723	4
atención	99	520	137	534	510	723	4
individual	140	520	183	534	510	723	4
y	186	520	191	534	510	723	4
personalizada	193	520	255	534	510	723	4
del	257	520	271	534	510	723	4
gestor	273	520	301	534	510	723	4
empresarial.	304	520	360	534	510	723	4
La	36	536	46	550	510	723	4
estrategia	49	536	93	550	510	723	4
metodológica	97	536	158	550	510	723	4
de	161	536	172	550	510	723	4
implementación	176	536	248	550	510	723	4
se	252	536	262	550	510	723	4
basó	265	536	286	550	510	723	4
en	290	536	301	550	510	723	4
la	304	536	312	550	510	723	4
ejecución	315	536	358	550	510	723	4
de	362	536	373	550	510	723	4
dos	376	536	392	550	510	723	4
componentes.	395	536	459	550	510	723	4
El	36	549	44	563	510	723	4
primer	47	549	77	563	510	723	4
componente	80	549	136	563	510	723	4
es	139	549	149	563	510	723	4
el	152	549	160	563	510	723	4
fortalecimiento	163	549	231	563	510	723	4
de	234	549	245	563	510	723	4
la	248	549	256	563	510	723	4
oferta	259	549	286	563	510	723	4
y	289	549	294	563	510	723	4
el	297	549	305	563	510	723	4
acceso	307	549	338	563	510	723	4
financiero,	340	549	388	563	510	723	4
en	391	549	402	563	510	723	4
tanto	405	549	428	563	510	723	4
que	431	549	448	563	510	723	4
el	451	549	459	563	510	723	4
segundo	36	562	74	576	510	723	4
es	78	562	87	576	510	723	4
la	91	562	99	576	510	723	4
educación	102	562	148	576	510	723	4
financiera	151	562	195	576	510	723	4
con	199	562	215	576	510	723	4
mucha	218	562	248	576	510	723	4
fuerza	252	562	280	576	510	723	4
motivacional	283	562	341	576	510	723	4
“voluntarista”.	344	562	408	576	510	723	4
Se	411	562	422	576	510	723	4
planteó	425	562	459	576	510	723	4
desarrollar	36	575	84	589	510	723	4
el	87	575	95	589	510	723	4
proceso	97	575	133	589	510	723	4
de	136	575	147	589	510	723	4
inclusión	149	575	189	589	510	723	4
financiera	192	575	236	589	510	723	4
en	238	575	250	589	510	723	4
dos	252	575	268	589	510	723	4
años	271	575	292	589	510	723	4
a	295	575	300	589	510	723	4
través	302	575	329	589	510	723	4
de	332	575	343	589	510	723	4
una	346	575	363	589	510	723	4
conceptualización	365	575	445	589	510	723	4
de	448	575	459	589	510	723	4
“graduación”	36	588	94	602	510	723	4
mecanicista	97	588	149	602	510	723	4
y	152	588	157	602	510	723	4
lineal.	159	588	186	602	510	723	4
Sin	36	604	49	618	510	723	4
embargo,	53	604	96	618	510	723	4
no	100	604	111	618	510	723	4
se	115	604	125	618	510	723	4
consideró	129	604	173	618	510	723	4
que	176	604	193	618	510	723	4
los	197	604	210	618	510	723	4
exitosos	264	604	301	618	510	723	4
de	305	604	316	618	510	723	4
este	320	604	338	618	510	723	4
tipo	342	604	360	618	510	723	4
de	364	604	375	618	510	723	4
conceptualización	379	604	459	618	510	723	4
y	36	617	41	631	510	723	4
metodología	45	617	101	631	510	723	4
se	105	617	115	631	510	723	4
dan	119	617	136	631	510	723	4
sólo	140	617	158	631	510	723	4
en	162	617	174	631	510	723	4
individuos	178	617	223	631	510	723	4
naturalmente	227	617	288	631	510	723	4
proactivos	292	617	338	631	510	723	4
y	342	617	347	631	510	723	4
emprendedores	351	617	423	631	510	723	4
que	427	617	444	631	510	723	4
no	448	617	459	631	510	723	4
pasarían	36	630	74	644	510	723	4
del	78	630	92	644	510	723	4
5%	96	630	110	644	510	723	4
de	114	630	125	644	510	723	4
la	129	630	137	644	510	723	4
población	141	630	185	644	510	723	4
beneficiaria.	189	630	244	644	510	723	4
Esto	248	630	267	644	510	723	4
último	271	630	300	644	510	723	4
se	305	630	314	644	510	723	4
puede	319	630	347	644	510	723	4
observar	351	630	390	644	510	723	4
analizando	394	630	442	644	510	723	4
los	447	630	459	644	510	723	4
escasos	36	643	70	657	510	723	4
resultados	72	643	119	657	510	723	4
de	121	643	133	657	510	723	4
sólo	135	643	154	657	510	723	4
algunos	156	643	191	657	510	723	4
individuos	193	643	239	657	510	723	4
exitosos	241	643	278	657	510	723	4
que	280	643	297	657	510	723	4
serían	300	643	327	657	510	723	4
los	330	643	342	657	510	723	4
más	345	643	363	657	510	723	4
proactivos.	365	643	415	657	510	723	4
Es	36	659	46	673	510	723	4
este	49	659	68	673	510	723	4
sentido,	71	659	107	673	510	723	4
los	111	659	123	673	510	723	4
objetivos	127	659	168	673	510	723	4
del	171	659	185	673	510	723	4
Programa	188	659	232	673	510	723	4
fueron	235	659	265	673	510	723	4
cuatro:	269	659	300	673	510	723	4
el	304	659	312	673	510	723	4
primero,	315	659	354	673	510	723	4
desde	357	659	384	673	510	723	4
una	388	659	404	673	510	723	4
perspectiva	408	659	459	673	510	723	4
individual	36	672	79	686	510	723	4
focalizada	84	672	128	686	510	723	4
en	132	672	143	686	510	723	4
la	148	672	156	686	510	723	4
persona	160	672	196	686	510	723	4
aislada	200	672	231	686	510	723	4
de	235	672	246	686	510	723	4
su	251	672	261	686	510	723	4
contexto	265	672	304	686	510	723	4
familiar,	308	672	344	686	510	723	4
comunitario	348	672	402	686	510	723	4
y	407	672	412	686	510	723	4
social.	416	672	444	686	510	723	4
En	448	672	459	686	510	723	4
60	240	689	251	705	510	723	4
Campos,	51	25	79	36	510	723	5
Benavidez.	80	25	115	36	510	723	5
Paraguay:	117	25	149	36	510	723	5
Dos	151	25	163	36	510	723	5
modelos	165	25	193	36	510	723	5
contrapuestos	195	25	241	36	510	723	5
de	243	25	251	36	510	723	5
Políticas	253	25	279	36	510	723	5
...	281	25	287	36	510	723	5
Población	332	26	364	36	510	723	5
y	366	26	370	36	510	723	5
Desarrollo.	373	26	409	36	510	723	5
2019;	410	26	429	36	510	723	5
25(48):	431	26	454	36	510	723	5
57-66	456	26	474	36	510	723	5
este	51	42	70	56	510	723	5
contexto	73	42	112	56	510	723	5
se	115	42	125	56	510	723	5
buscaba	128	42	165	56	510	723	5
trabajar	168	42	204	56	510	723	5
el	207	42	215	56	510	723	5
desarrollo	218	42	263	56	510	723	5
de	267	42	278	56	510	723	5
la	281	42	289	56	510	723	5
autoestima	292	42	342	56	510	723	5
individual,	346	42	392	56	510	723	5
“fortaleciendo	395	42	459	56	510	723	5
las	463	42	475	56	510	723	5
habilidades	51	55	102	69	510	723	5
socioemocionales”.	104	55	190	69	510	723	5
Los	192	55	207	69	510	723	5
otros	209	55	232	69	510	723	5
tres	234	55	252	69	510	723	5
objetivos	254	55	294	69	510	723	5
se	297	55	306	69	510	723	5
focalizaban	308	55	359	69	510	723	5
en	361	55	372	69	510	723	5
la	374	55	382	69	510	723	5
actividad	384	55	424	69	510	723	5
e	427	55	432	69	510	723	5
inversión	434	55	475	69	510	723	5
económica	51	68	100	82	510	723	5
con	102	68	118	82	510	723	5
asistencia	120	68	163	82	510	723	5
técnica	165	68	197	82	510	723	5
y	199	68	204	82	510	723	5
financiera	206	68	250	82	510	723	5
y	252	68	257	82	510	723	5
promoviendo	259	68	319	82	510	723	5
la	321	68	329	82	510	723	5
vinculación	331	68	381	82	510	723	5
comercial.	383	68	429	82	510	723	5
En	431	68	442	82	510	723	5
cuanto	444	68	475	82	510	723	5
a	51	81	56	95	510	723	5
los	59	81	71	95	510	723	5
componentes	74	81	135	95	510	723	5
se	137	81	147	95	510	723	5
tenían	150	81	178	95	510	723	5
los	181	81	193	95	510	723	5
siguientes:	196	81	243	95	510	723	5
Componente	51	96	109	110	510	723	5
1.	112	96	120	110	510	723	5
Capacidades	122	96	178	110	510	723	5
socioemocionales	181	96	260	110	510	723	5
y	263	96	268	110	510	723	5
productivas	270	96	322	110	510	723	5
fortalecidas.	325	96	380	110	510	723	5
Componente	51	112	109	126	510	723	5
2.	112	112	120	126	510	723	5
Micro	122	112	148	126	510	723	5
proyectos	151	112	195	126	510	723	5
productivos	197	112	250	126	510	723	5
promovidos.	252	112	308	126	510	723	5
Los	51	128	66	142	510	723	5
resultados	69	128	116	142	510	723	5
del	119	128	133	142	510	723	5
Programa	136	128	179	142	510	723	5
se	183	128	193	142	510	723	5
explicita	196	128	233	142	510	723	5
en	236	128	247	142	510	723	5
individuos	251	128	297	142	510	723	5
destacados	300	128	350	142	510	723	5
en	353	128	365	142	510	723	5
su	368	128	378	142	510	723	5
proceso	382	128	417	142	510	723	5
de	420	128	432	142	510	723	5
inclusión	435	128	475	142	510	723	5
financiera	51	141	95	155	510	723	5
pero	98	141	119	155	510	723	5
sin	122	141	134	155	510	723	5
tener	137	141	161	155	510	723	5
en	164	141	175	155	510	723	5
cuenta	178	141	208	155	510	723	5
la	211	141	219	155	510	723	5
dimensión	222	141	269	155	510	723	5
social	272	141	297	155	510	723	5
ni	299	141	308	155	510	723	5
de	311	141	322	155	510	723	5
género.	325	141	359	155	510	723	5
El	362	141	369	155	510	723	5
impacto	372	141	409	155	510	723	5
es	412	141	421	155	510	723	5
sólo	424	141	443	155	510	723	5
a	445	141	451	155	510	723	5
nivel	453	141	475	155	510	723	5
de	51	154	62	168	510	723	5
individuos	65	154	110	168	510	723	5
destacados	113	154	163	168	510	723	5
y	165	154	170	168	510	723	5
no	173	154	184	168	510	723	5
en	187	154	198	168	510	723	5
un	201	154	212	168	510	723	5
impacto	215	154	251	168	510	723	5
masivo.	254	154	288	168	510	723	5
El	51	186	59	200	510	723	5
Modelo	61	186	97	200	510	723	5
Rediseñado	99	186	153	200	510	723	5
con	155	186	171	200	510	723	5
metodología	174	186	231	200	510	723	5
participativa	234	186	291	200	510	723	5
como	293	186	318	200	510	723	5
resultado	321	186	364	200	510	723	5
del	366	186	380	200	510	723	5
Estudio	383	186	417	200	510	723	5
de	419	186	430	200	510	723	5
Rediseño	433	186	475	200	510	723	5
de	51	199	62	213	510	723	5
SER	65	199	82	213	510	723	5
con	84	199	101	213	510	723	5
la	103	199	111	213	510	723	5
SAS	114	199	131	213	510	723	5
Los	51	215	66	229	510	723	5
resultados	67	215	114	229	510	723	5
del	115	215	129	229	510	723	5
taller	130	215	154	229	510	723	5
sobre	155	215	180	229	510	723	5
Enfoque	182	215	219	229	510	723	5
Conceptual	220	215	271	229	510	723	5
de	272	215	283	229	510	723	5
Pobreza	285	215	320	229	510	723	5
y	322	215	327	229	510	723	5
los	328	215	341	229	510	723	5
objetivos	343	215	383	229	510	723	5
del	385	215	399	229	510	723	5
Programa	400	215	443	229	510	723	5
fueron	445	215	475	229	510	723	5
realizados	51	228	96	242	510	723	5
fundamentalmente	99	228	185	242	510	723	5
para	189	228	208	242	510	723	5
incorporar	212	228	259	242	510	723	5
el	262	228	270	242	510	723	5
enfoque	273	228	310	242	510	723	5
transversal	314	228	362	242	510	723	5
de	365	228	377	242	510	723	5
género,	380	228	414	242	510	723	5
generación	417	228	466	242	510	723	5
y	470	228	475	242	510	723	5
sustentabilidad	51	241	119	255	510	723	5
ambiental	122	241	167	255	510	723	5
como	171	241	196	255	510	723	5
stocks	199	241	227	255	510	723	5
de	230	241	241	255	510	723	5
capitales	245	241	284	255	510	723	5
a	287	241	293	255	510	723	5
construir.	296	241	338	255	510	723	5
Además,	345	241	383	255	510	723	5
se	387	241	397	255	510	723	5
discutió	400	241	435	255	510	723	5
sobre	438	241	463	255	510	723	5
la	467	241	475	255	510	723	5
necesidad	51	254	96	268	510	723	5
de	98	254	109	268	510	723	5
incorporar	111	254	158	268	510	723	5
el	160	254	168	268	510	723	5
stock	170	254	193	268	510	723	5
de	195	254	206	268	510	723	5
capital	208	254	238	268	510	723	5
social	240	254	265	268	510	723	5
incorporando	267	254	327	268	510	723	5
el	329	254	337	268	510	723	5
enfoque	339	254	376	268	510	723	5
de	378	254	389	268	510	723	5
organización	391	254	448	268	510	723	5
social	450	254	475	268	510	723	5
como	51	267	76	281	510	723	5
impulsora	78	267	122	281	510	723	5
y	123	267	128	281	510	723	5
catalizadora,	130	267	186	281	510	723	5
aunque	188	267	222	281	510	723	5
con	223	267	239	281	510	723	5
mucha	241	267	271	281	510	723	5
resistencia	273	267	320	281	510	723	5
por	322	267	337	281	510	723	5
parte	338	267	362	281	510	723	5
de	364	267	375	281	510	723	5
los	377	267	389	281	510	723	5
técnicos.	391	267	430	281	510	723	5
En	432	267	443	281	510	723	5
los	445	267	457	281	510	723	5
dos	459	267	475	281	510	723	5
talleres	51	280	84	294	510	723	5
con	86	280	102	294	510	723	5
los	105	280	117	294	510	723	5
gerentes	120	280	159	294	510	723	5
empresariales	161	280	224	294	510	723	5
estos	226	280	249	294	510	723	5
afirmaron	252	280	296	294	510	723	5
que	298	280	315	294	510	723	5
ellos	318	280	338	294	510	723	5
observaron	341	280	391	294	510	723	5
un	394	280	405	294	510	723	5
impacto	408	280	444	294	510	723	5
mayor	446	280	475	294	510	723	5
y	51	293	56	307	510	723	5
masivo	58	293	90	307	510	723	5
en	92	293	104	307	510	723	5
las	106	293	118	307	510	723	5
comunidades	121	293	180	307	510	723	5
con	183	293	199	307	510	723	5
personas	201	293	242	307	510	723	5
titulares	244	293	281	307	510	723	5
del	283	293	297	307	510	723	5
programa	300	293	343	307	510	723	5
que	345	293	362	307	510	723	5
están	365	293	389	307	510	723	5
organizadas	391	293	444	307	510	723	5
en	447	293	458	307	510	723	5
sus	460	293	475	307	510	723	5
familias	51	306	85	320	510	723	5
y	88	306	93	320	510	723	5
comunidades	95	306	155	320	510	723	5
y	158	306	163	320	510	723	5
que	165	306	182	320	510	723	5
hicieron	185	306	221	320	510	723	5
la	224	306	231	320	510	723	5
experiencia	234	306	285	320	510	723	5
de	288	306	299	320	510	723	5
sus	302	306	316	320	510	723	5
negocios	319	306	358	320	510	723	5
familiares	360	306	404	320	510	723	5
incorporando	407	306	467	320	510	723	5
a	469	306	475	320	510	723	5
sus	51	319	65	333	510	723	5
familiares	68	319	112	333	510	723	5
y	114	319	119	333	510	723	5
a	122	319	127	333	510	723	5
los	130	319	142	333	510	723	5
miembros	145	319	190	333	510	723	5
de	193	319	204	333	510	723	5
la	207	319	214	333	510	723	5
organización	217	319	273	333	510	723	5
comunitaria	276	319	330	333	510	723	5
o	332	319	338	333	510	723	5
distrital	341	319	375	333	510	723	5
articulada	377	319	422	333	510	723	5
en	424	319	436	333	510	723	5
cadenas	438	319	475	333	510	723	5
productivas	51	332	103	346	510	723	5
y	107	332	112	346	510	723	5
cadena	115	332	148	346	510	723	5
de	151	332	163	346	510	723	5
valor	166	332	188	346	510	723	5
a	192	332	197	346	510	723	5
través	201	332	228	346	510	723	5
de	232	332	243	346	510	723	5
sus	247	332	261	346	510	723	5
organizaciones,	265	332	334	346	510	723	5
como	337	332	362	346	510	723	5
las	366	332	378	346	510	723	5
mujeres	382	332	418	346	510	723	5
organizadas	422	332	475	346	510	723	5
articuladas	51	345	100	359	510	723	5
en	103	345	114	359	510	723	5
la	118	345	126	359	510	723	5
cadena	129	345	161	359	510	723	5
productiva	165	345	212	359	510	723	5
de	216	345	227	359	510	723	5
la	230	345	238	359	510	723	5
leche,	241	345	268	359	510	723	5
por	271	345	287	359	510	723	5
ejemplo.	290	345	329	359	510	723	5
Esto	333	345	352	359	510	723	5
incluso	355	345	387	359	510	723	5
en	390	345	401	359	510	723	5
el	405	345	413	359	510	723	5
marco	416	345	444	359	510	723	5
ya	447	345	458	359	510	723	5
del	461	345	475	359	510	723	5
primer	51	358	81	372	510	723	5
rediseño.	84	358	125	372	510	723	5
El	51	373	59	387	510	723	5
enfoque	62	373	99	387	510	723	5
conceptual	102	373	151	387	510	723	5
del	154	373	167	387	510	723	5
documento	170	373	221	387	510	723	5
de	224	373	235	387	510	723	5
Rediseño	238	373	279	387	510	723	5
se	282	373	291	387	510	723	5
planteó	294	373	328	387	510	723	5
en	331	373	342	387	510	723	5
el	345	373	353	387	510	723	5
marco	356	373	384	387	510	723	5
de	387	373	398	387	510	723	5
la	401	373	408	387	510	723	5
pobreza	411	373	447	387	510	723	5
como	450	373	475	387	510	723	5
exclusión	51	386	92	400	510	723	5
y	96	386	101	400	510	723	5
resultado	104	386	146	400	510	723	5
de	149	386	161	400	510	723	5
factores	164	386	200	400	510	723	5
y	203	386	208	400	510	723	5
causas	212	386	241	400	510	723	5
multidimensionales.	245	386	335	400	510	723	5
De	338	386	351	400	510	723	5
esta	354	386	372	400	510	723	5
manera,	376	386	413	400	510	723	5
se	416	386	426	400	510	723	5
planteó	429	386	463	400	510	723	5
el	467	386	475	400	510	723	5
rediseño	51	399	90	413	510	723	5
desde	94	399	121	413	510	723	5
la	124	399	132	413	510	723	5
concepción	136	399	187	413	510	723	5
multidimensional	191	399	268	413	510	723	5
de	272	399	284	413	510	723	5
la	288	399	295	413	510	723	5
pobreza	299	399	335	413	510	723	5
y	339	399	344	413	510	723	5
el	348	399	356	413	510	723	5
enfoque	360	399	397	413	510	723	5
de	401	399	412	413	510	723	5
derechos,	416	399	459	413	510	723	5
en	463	399	475	413	510	723	5
cuanto	51	412	82	426	510	723	5
a	84	412	90	426	510	723	5
la	92	412	100	426	510	723	5
capacidad	103	412	148	426	510	723	5
de	150	412	161	426	510	723	5
superación	164	412	213	426	510	723	5
de	216	412	227	426	510	723	5
carencias	229	412	271	426	510	723	5
múltiples	274	412	315	426	510	723	5
y	317	412	322	426	510	723	5
en	325	412	336	426	510	723	5
el	339	412	347	426	510	723	5
marco	350	412	378	426	510	723	5
de	380	412	392	426	510	723	5
la	394	412	402	426	510	723	5
inclusión	405	412	444	426	510	723	5
social,	447	412	475	426	510	723	5
política,	51	425	86	439	510	723	5
económica	89	425	137	439	510	723	5
e	139	425	145	439	510	723	5
institucional.	147	425	204	439	510	723	5
Para	207	425	226	439	510	723	5
reforzar	228	425	263	439	510	723	5
esta	266	425	284	439	510	723	5
visión	286	425	312	439	510	723	5
se	314	425	324	439	510	723	5
tomó	326	425	350	439	510	723	5
la	352	425	360	439	510	723	5
concepción	362	425	413	439	510	723	5
de	415	425	427	439	510	723	5
la	429	425	437	439	510	723	5
pobreza	439	425	475	439	510	723	5
desde	51	438	78	452	510	723	5
el	83	438	91	452	510	723	5
enfoque	96	438	133	452	510	723	5
de	138	438	150	452	510	723	5
la	155	438	162	452	510	723	5
economía	168	438	212	452	510	723	5
solidaria	217	438	254	452	510	723	5
y	260	438	265	452	510	723	5
la	270	438	277	452	510	723	5
agroecología	283	438	340	452	510	723	5
como	345	438	370	452	510	723	5
rescate,	375	438	410	452	510	723	5
construcción,	415	438	475	452	510	723	5
capitalización	51	451	111	465	510	723	5
y	116	451	121	465	510	723	5
desarrollo	125	451	170	465	510	723	5
de	175	451	186	465	510	723	5
stocks	191	451	218	465	510	723	5
de	223	451	234	465	510	723	5
capital	238	451	268	465	510	723	5
socio-demográfico,	272	451	357	465	510	723	5
sicosocial,	362	451	407	465	510	723	5
socio-cultural,	412	451	475	465	510	723	5
socio-ambiental,	51	464	125	478	510	723	5
socio-político,	128	464	190	478	510	723	5
para	194	464	214	478	510	723	5
construir	217	464	257	478	510	723	5
el	260	464	268	478	510	723	5
capital	271	464	301	478	510	723	5
económico-productivo	304	464	405	478	510	723	5
y	408	464	413	478	510	723	5
financiero.	416	464	464	478	510	723	5
El	467	464	475	478	510	723	5
factor	51	477	77	491	510	723	5
catalizador	81	477	129	491	510	723	5
y	132	477	137	491	510	723	5
disparador	141	477	189	491	510	723	5
del	192	477	206	491	510	723	5
proceso	209	477	245	491	510	723	5
de	248	477	259	491	510	723	5
éxito	263	477	285	491	510	723	5
es	288	477	298	491	510	723	5
la	301	477	309	491	510	723	5
organización	312	477	368	491	510	723	5
social	372	477	397	491	510	723	5
para	400	477	420	491	510	723	5
construir	423	477	463	491	510	723	5
el	467	477	475	491	510	723	5
capital	51	490	80	504	510	723	5
social	83	490	108	504	510	723	5
y	111	490	116	504	510	723	5
facilitar	118	490	151	504	510	723	5
el	154	490	162	504	510	723	5
proceso	164	490	200	504	510	723	5
de	202	490	213	504	510	723	5
capitalización	216	490	276	504	510	723	5
financiera	279	490	323	504	510	723	5
e	325	490	331	504	510	723	5
integral.	333	490	370	504	510	723	5
El	51	506	59	520	510	723	5
Rediseño	61	506	102	520	510	723	5
planteó	105	506	139	520	510	723	5
las	141	506	153	520	510	723	5
siguientes	156	506	201	520	510	723	5
estrategias	203	506	252	520	510	723	5
de	254	506	265	520	510	723	5
acción:	268	506	300	520	510	723	5
•	51	522	57	536	510	723	5
Mejoramiento	69	522	133	536	510	723	5
y	136	522	141	536	510	723	5
estabilidad	143	522	192	536	510	723	5
de	194	522	205	536	510	723	5
los	208	522	220	536	510	723	5
ingresos.	223	522	263	536	510	723	5
•	51	538	57	552	510	723	5
Aumento	69	538	110	552	510	723	5
de	113	538	124	552	510	723	5
la	127	538	134	552	510	723	5
competitividad	137	538	204	552	510	723	5
de	206	538	218	552	510	723	5
las	220	538	232	552	510	723	5
unidades	235	538	275	552	510	723	5
económicas	278	538	331	552	510	723	5
familiares.	333	538	380	552	510	723	5
•	51	554	57	568	510	723	5
Potenciación	69	554	126	568	510	723	5
del	129	554	143	568	510	723	5
desarrollo	145	554	190	568	510	723	5
del	192	554	206	568	510	723	5
capital	209	554	238	568	510	723	5
humano	241	554	278	568	510	723	5
y	280	554	285	568	510	723	5
social.	288	554	316	568	510	723	5
•	51	570	57	584	510	723	5
Responsabilidad	69	570	142	584	510	723	5
socio-ambiental	144	570	215	584	510	723	5
del	218	570	232	584	510	723	5
sector	234	570	262	584	510	723	5
empresarial.	264	570	320	584	510	723	5
De	51	585	63	599	510	723	5
esta	66	585	84	599	510	723	5
manera,	87	585	124	599	510	723	5
el	126	585	134	599	510	723	5
rediseño	137	585	175	599	510	723	5
presentó	178	585	218	599	510	723	5
los	220	585	233	599	510	723	5
siguientes	235	585	280	599	510	723	5
componentes:	283	585	347	599	510	723	5
Componente	51	601	108	615	510	723	5
1.	114	601	122	615	510	723	5
Capacidades	128	601	184	615	510	723	5
socioemocionales	190	601	269	615	510	723	5
para	275	601	295	615	510	723	5
el	301	601	309	615	510	723	5
desarrollo	315	601	360	615	510	723	5
del	366	601	380	615	510	723	5
capital	386	601	415	615	510	723	5
sicosocial	421	601	464	615	510	723	5
y	470	601	475	615	510	723	5
desarrollo	51	614	96	628	510	723	5
del	98	614	112	628	510	723	5
capital	115	614	144	628	510	723	5
socio-cultural	147	614	207	628	510	723	5
y	209	614	214	628	510	723	5
espiritual	217	614	259	628	510	723	5
antropológico.	261	614	326	628	510	723	5
Componente	51	630	108	644	510	723	5
2.	113	630	122	644	510	723	5
Micros	133	630	163	644	510	723	5
proyectos	169	630	213	644	510	723	5
productivos	219	630	271	644	510	723	5
promovidos	277	630	330	644	510	723	5
para	336	630	356	644	510	723	5
el	361	630	369	644	510	723	5
desarrollo	375	630	420	644	510	723	5
del	426	630	439	644	510	723	5
capital	445	630	475	644	510	723	5
económico	51	643	100	657	510	723	5
productivo	103	643	151	657	510	723	5
y	153	643	158	657	510	723	5
financiero.	161	643	208	657	510	723	5
Componente	51	658	108	673	510	723	5
3.	112	658	120	673	510	723	5
Capacidad	124	659	170	673	510	723	5
de	174	659	186	673	510	723	5
gestión	190	659	222	673	510	723	5
social	226	659	251	673	510	723	5
organizativa	255	659	309	673	510	723	5
para	313	659	333	673	510	723	5
el	337	659	345	673	510	723	5
desarrollo	349	659	394	673	510	723	5
del	398	659	412	673	510	723	5
capital	416	659	446	673	510	723	5
social	450	659	475	673	510	723	5
transformando	51	672	118	686	510	723	5
sus	124	672	138	686	510	723	5
organizaciones	144	672	210	686	510	723	5
tanto	216	672	239	686	510	723	5
familiares	245	672	289	686	510	723	5
como	295	672	320	686	510	723	5
de	325	672	337	686	510	723	5
comités	342	672	377	686	510	723	5
en	383	672	395	686	510	723	5
micro	400	672	426	686	510	723	5
empresas	432	672	475	686	510	723	5
61	255	689	267	705	510	723	5
Campos,	36	25	64	36	510	723	6
Benavidez.	65	25	100	36	510	723	6
Paraguay:	102	25	134	36	510	723	6
Dos	136	25	148	36	510	723	6
modelos	150	25	178	36	510	723	6
contrapuestos	180	25	226	36	510	723	6
de	228	25	236	36	510	723	6
Políticas	237	25	264	36	510	723	6
...	266	25	272	36	510	723	6
Población	317	26	349	36	510	723	6
y	351	26	354	36	510	723	6
Desarrollo.	358	26	394	36	510	723	6
2019;	395	26	414	36	510	723	6
25(48):	416	26	439	36	510	723	6
57-66	441	26	459	36	510	723	6
familiares	36	42	80	56	510	723	6
solidarias,	84	42	129	56	510	723	6
articuladas	134	42	183	56	510	723	6
a	187	42	192	56	510	723	6
organizaciones	197	42	263	56	510	723	6
distritales	268	42	311	56	510	723	6
como	316	42	341	56	510	723	6
empresas	346	42	389	56	510	723	6
solidarias,	394	42	438	56	510	723	6
con	443	42	459	56	510	723	6
perspectiva	36	55	87	69	510	723	6
de	90	55	101	69	510	723	6
género.	104	55	138	69	510	723	6
Componente	36	70	93	84	510	723	6
4.	97	70	105	84	510	723	6
Capacidad	109	70	155	84	510	723	6
de	160	70	171	84	510	723	6
sustentabilidad	175	70	243	84	510	723	6
ambiental	247	70	292	84	510	723	6
para	296	70	316	84	510	723	6
el	320	70	328	84	510	723	6
desarrollo	332	70	377	84	510	723	6
del	381	70	395	84	510	723	6
capital	399	70	429	84	510	723	6
socio-	433	70	459	84	510	723	6
ecológico	36	83	78	97	510	723	6
del	84	83	98	97	510	723	6
ambiente:	104	83	150	97	510	723	6
bosques,	156	83	196	97	510	723	6
suelos,	202	83	233	97	510	723	6
agua,	239	83	263	97	510	723	6
evitando	269	83	308	97	510	723	6
contaminación	314	83	380	97	510	723	6
y	386	83	391	97	510	723	6
desarrollo	397	83	442	97	510	723	6
de	448	83	459	97	510	723	6
certificación	36	96	90	110	510	723	6
de	93	96	104	110	510	723	6
servicios	107	96	145	110	510	723	6
ambientales	148	96	202	110	510	723	6
y	205	96	210	110	510	723	6
de	212	96	224	110	510	723	6
calidad	226	96	258	110	510	723	6
agroecológica	260	96	322	110	510	723	6
y	324	96	329	110	510	723	6
orgánica.	332	96	372	110	510	723	6
Como	36	112	62	126	510	723	6
resultado	65	112	107	126	510	723	6
del	110	112	124	126	510	723	6
segundo	127	112	165	126	510	723	6
taller	168	112	191	126	510	723	6
con	194	112	210	126	510	723	6
los/as	213	112	239	126	510	723	6
Gestores/as	242	112	295	126	510	723	6
Empresariales	298	112	361	126	510	723	6
se	364	112	374	126	510	723	6
identificó,	377	112	421	126	510	723	6
a	424	112	429	126	510	723	6
través	432	112	459	126	510	723	6
de	36	125	47	139	510	723	6
ejercicios	52	125	94	139	510	723	6
de	98	125	109	139	510	723	6
simulación,	114	125	165	139	510	723	6
todo	169	125	190	139	510	723	6
el	195	125	203	139	510	723	6
proceso	208	125	243	139	510	723	6
de	248	125	259	139	510	723	6
ejecución	264	125	306	139	510	723	6
del	311	125	325	139	510	723	6
Programa	329	125	373	139	510	723	6
con	377	125	393	139	510	723	6
hoja	398	125	418	139	510	723	6
de	422	125	433	139	510	723	6
ruta,	438	125	459	139	510	723	6
componentes,	36	138	100	152	510	723	6
resultados	102	138	149	152	510	723	6
e	151	138	157	152	510	723	6
indicadores.	159	138	213	152	510	723	6
En	36	154	47	168	510	723	6
primer	51	154	81	168	510	723	6
lugar,	85	154	109	168	510	723	6
se	113	154	123	168	510	723	6
buscó	127	154	153	168	510	723	6
clarificar	157	154	195	168	510	723	6
el	199	154	207	168	510	723	6
proceso	211	154	246	168	510	723	6
de	250	154	261	168	510	723	6
ingreso.	265	154	301	168	510	723	6
El	305	154	313	168	510	723	6
Programa	316	154	360	168	510	723	6
sólo	363	154	382	168	510	723	6
planteaba	386	154	430	168	510	723	6
como	434	154	459	168	510	723	6
requerimiento	36	167	100	181	510	723	6
de	103	167	114	181	510	723	6
ingreso	116	167	149	181	510	723	6
el	151	167	159	181	510	723	6
haber	161	167	187	181	510	723	6
completado	190	167	243	181	510	723	6
la	245	167	253	181	510	723	6
cantidad	255	167	294	181	510	723	6
de	296	167	307	181	510	723	6
49	309	167	321	181	510	723	6
cuotas	323	167	352	181	510	723	6
del	354	167	368	181	510	723	6
Programa	370	167	414	181	510	723	6
(36	416	167	430	181	510	723	6
según	433	167	459	181	510	723	6
el	36	180	44	194	510	723	6
Manual)	46	180	84	194	510	723	6
en	86	180	97	194	510	723	6
forma	99	180	126	194	510	723	6
positiva,	128	180	166	194	510	723	6
dejando	168	180	204	194	510	723	6
en	207	180	218	194	510	723	6
manos	220	180	250	194	510	723	6
de	252	180	264	194	510	723	6
los	266	180	279	194	510	723	6
Gestores/as	281	180	334	194	510	723	6
la	336	180	344	194	510	723	6
toma	346	180	370	194	510	723	6
de	372	180	383	194	510	723	6
decisiones	385	180	432	194	510	723	6
sobre	434	180	459	194	510	723	6
el	36	193	44	207	510	723	6
ingreso.	48	193	84	207	510	723	6
Se	88	193	98	207	510	723	6
tienen	103	193	131	207	510	723	6
además	135	193	170	207	510	723	6
otros	175	193	198	207	510	723	6
requerimientos,	202	193	273	207	510	723	6
tales	278	193	299	207	510	723	6
como:	303	193	331	207	510	723	6
no	335	193	347	207	510	723	6
estar	351	193	373	207	510	723	6
en	377	193	389	207	510	723	6
otro	393	193	412	207	510	723	6
programa	416	193	459	207	510	723	6
similar	36	206	66	220	510	723	6
del	70	206	83	220	510	723	6
gobierno	87	206	128	220	510	723	6
y	131	206	136	220	510	723	6
no	140	206	152	220	510	723	6
tener	156	206	180	220	510	723	6
créditos	184	206	220	220	510	723	6
de	224	206	235	220	510	723	6
más	239	206	257	220	510	723	6
de	261	206	272	220	510	723	6
Gs.	276	206	290	220	510	723	6
10.000.000.	294	206	347	220	510	723	6
También	351	206	389	220	510	723	6
se	393	206	403	220	510	723	6
incentiva	407	206	447	220	510	723	6
el	451	206	459	220	510	723	6
trabajo	36	219	68	233	510	723	6
con	71	219	88	233	510	723	6
la	91	219	99	233	510	723	6
Coordinación	102	219	161	233	510	723	6
distrital	165	219	199	233	510	723	6
y	202	219	207	233	510	723	6
con	210	219	227	233	510	723	6
el/la	230	219	250	233	510	723	6
Guía	253	219	274	233	510	723	6
Distrital	277	219	312	233	510	723	6
del	316	219	329	233	510	723	6
Programa	333	219	376	233	510	723	6
Tekoporã	379	219	420	233	510	723	6
y	423	219	428	233	510	723	6
con	432	219	448	233	510	723	6
la	451	219	459	233	510	723	6
Mesa	36	232	60	246	510	723	6
de	63	232	74	246	510	723	6
Participación	77	232	134	246	510	723	6
Ciudadana	137	232	184	246	510	723	6
que	187	232	204	246	510	723	6
funcionan	206	232	251	246	510	723	6
en	253	232	265	246	510	723	6
los	267	232	280	246	510	723	6
distritos.	282	232	321	246	510	723	6
En	36	248	47	262	510	723	6
el	52	248	60	262	510	723	6
avance	64	248	95	262	510	723	6
del	100	248	114	262	510	723	6
Programa	118	248	161	262	510	723	6
para	166	248	186	262	510	723	6
la	191	248	198	262	510	723	6
capacitación	203	248	259	262	510	723	6
de	263	248	274	262	510	723	6
los/as	279	248	305	262	510	723	6
Gestores/as	310	248	363	262	510	723	6
Empresariales	367	248	430	262	510	723	6
luego	435	248	459	262	510	723	6
de	36	261	47	275	510	723	6
su	51	261	61	275	510	723	6
admisión	64	261	105	275	510	723	6
no	108	261	120	275	510	723	6
pasaron	123	261	159	275	510	723	6
por	162	261	178	275	510	723	6
un	181	261	193	275	510	723	6
Programa	196	261	239	275	510	723	6
de	243	261	254	275	510	723	6
formación	258	261	303	275	510	723	6
y	306	261	311	275	510	723	6
capacitación,	315	261	373	275	510	723	6
aunque	377	261	410	275	510	723	6
recibieron	414	261	459	275	510	723	6
talleres	36	274	69	288	510	723	6
en	73	274	84	288	510	723	6
forma	88	274	114	288	510	723	6
puntual	118	274	153	288	510	723	6
sobre	156	274	181	288	510	723	6
los	185	274	198	288	510	723	6
resultados	201	274	248	288	510	723	6
y	252	274	257	288	510	723	6
estadios	260	274	297	288	510	723	6
específicos	301	274	350	288	510	723	6
y	353	274	358	288	510	723	6
avance	362	274	393	288	510	723	6
del	397	274	411	288	510	723	6
desarrollo	414	274	459	288	510	723	6
del	36	287	50	301	510	723	6
Programa.	52	287	98	301	510	723	6
Si	101	287	108	301	510	723	6
bien	111	287	130	301	510	723	6
la	133	287	140	301	510	723	6
mayoría	143	287	179	301	510	723	6
de	181	287	193	301	510	723	6
los	195	287	208	301	510	723	6
gestores	210	287	248	301	510	723	6
empresariales	250	287	313	301	510	723	6
manifestaron	315	287	374	301	510	723	6
tener	377	287	401	301	510	723	6
experiencias	403	287	459	301	510	723	6
previas	36	300	68	314	510	723	6
en	70	300	81	314	510	723	6
trabajos	83	300	119	314	510	723	6
de	121	300	132	314	510	723	6
promoción	134	300	182	314	510	723	6
grupal	184	300	212	314	510	723	6
y	214	300	219	314	510	723	6
organizativa	221	300	274	314	510	723	6
básica,	276	300	306	314	510	723	6
faltó	308	300	328	314	510	723	6
un	330	300	342	314	510	723	6
programa	343	300	387	314	510	723	6
de	388	300	400	314	510	723	6
actualización	401	300	459	314	510	723	6
formativa	36	313	79	327	510	723	6
profesional	81	313	131	327	510	723	6
acorde	134	313	164	327	510	723	6
con	167	313	183	327	510	723	6
las	186	313	198	327	510	723	6
exigencias	200	313	246	327	510	723	6
de	248	313	260	327	510	723	6
los	262	313	275	327	510	723	6
objetivos	277	313	318	327	510	723	6
y	320	313	325	327	510	723	6
resultados	328	313	374	327	510	723	6
del	377	313	391	327	510	723	6
programa.	393	313	439	327	510	723	6
No	36	329	49	343	510	723	6
obstante,	53	329	95	343	510	723	6
recibieron	98	329	144	343	510	723	6
capacitación	148	329	203	343	510	723	6
sobre	207	329	232	343	510	723	6
Presentación	236	329	294	343	510	723	6
del	298	329	311	343	510	723	6
Programa	315	329	358	343	510	723	6
y	362	329	367	343	510	723	6
sobre	371	329	396	343	510	723	6
Plan	400	329	419	343	510	723	6
de	423	329	434	343	510	723	6
vida,	438	329	459	343	510	723	6
los	36	342	49	356	510	723	6
cuales	53	342	81	356	510	723	6
se	85	342	95	356	510	723	6
realizaron	99	342	143	356	510	723	6
en	147	342	158	356	510	723	6
los	162	342	175	356	510	723	6
propios	179	342	213	356	510	723	6
territorios	217	342	262	356	510	723	6
juntamente	266	342	318	356	510	723	6
con	322	342	338	356	510	723	6
los	342	342	355	356	510	723	6
Guías	359	342	384	356	510	723	6
Familiares	388	342	433	356	510	723	6
y	437	342	442	356	510	723	6
los	447	342	459	356	510	723	6
Coordinadores	36	355	102	369	510	723	6
del	105	355	119	369	510	723	6
Programa.	122	355	168	369	510	723	6
En	172	355	183	369	510	723	6
este	186	355	205	369	510	723	6
sentido,	208	355	244	369	510	723	6
el	247	355	255	369	510	723	6
primer	259	355	289	369	510	723	6
grupo	292	355	319	369	510	723	6
de	322	355	333	369	510	723	6
los	337	355	350	369	510	723	6
cinco	353	355	376	369	510	723	6
que	380	355	397	369	510	723	6
siguieron	400	355	441	369	510	723	6
fue	445	355	459	369	510	723	6
el	36	368	44	382	510	723	6
mejor	48	368	74	382	510	723	6
capacitado	78	368	127	382	510	723	6
a	131	368	136	382	510	723	6
través	140	368	167	382	510	723	6
de	171	368	182	382	510	723	6
cursos	186	368	215	382	510	723	6
puntuales.	219	368	266	382	510	723	6
Para	270	368	289	382	510	723	6
los	293	368	306	382	510	723	6
otros	310	368	333	382	510	723	6
grupos	337	368	368	382	510	723	6
faltó	372	368	392	382	510	723	6
tiempo	396	368	428	382	510	723	6
por	432	368	447	382	510	723	6
la	451	368	459	382	510	723	6
urgencia	36	381	74	395	510	723	6
de	77	381	88	395	510	723	6
incorporación	90	381	152	395	510	723	6
de	155	381	166	395	510	723	6
nuevas	171	381	202	395	510	723	6
familias	205	381	239	395	510	723	6
beneficiarias.	242	381	301	395	510	723	6
Por	36	397	51	411	510	723	6
lo	53	397	62	411	510	723	6
tanto,	64	397	90	411	510	723	6
el	93	397	101	411	510	723	6
Programa	103	397	146	411	510	723	6
carece	149	397	178	411	510	723	6
de	180	397	191	411	510	723	6
un	194	397	205	411	510	723	6
Plan	207	397	227	411	510	723	6
de	229	397	240	411	510	723	6
formación	243	397	288	411	510	723	6
de	290	397	302	411	510	723	6
capacidades	304	397	359	411	510	723	6
técnicas	361	397	397	411	510	723	6
profesionales	399	397	459	411	510	723	6
que	36	410	53	424	510	723	6
aborde	57	410	89	424	510	723	6
el	93	410	101	424	510	723	6
marco	104	410	132	424	510	723	6
conceptual,	136	410	188	424	510	723	6
estrategia,	192	410	239	424	510	723	6
objetivos,	243	410	286	424	510	723	6
metodología	290	410	347	424	510	723	6
de	350	410	362	424	510	723	6
acción,	366	410	397	424	510	723	6
tipologías	401	410	444	424	510	723	6
de	448	410	459	424	510	723	6
pobreza,	36	423	75	437	510	723	6
economía	78	423	122	437	510	723	6
solidaria,	125	423	166	437	510	723	6
agroecología,	169	423	229	437	510	723	6
estrategias	233	423	281	437	510	723	6
de	284	423	296	437	510	723	6
acción,	299	423	331	437	510	723	6
gestión	334	423	366	437	510	723	6
organizativa,	370	423	426	437	510	723	6
diseño	430	423	459	437	510	723	6
y	36	436	41	450	510	723	6
elaboración	45	436	97	450	510	723	6
del	101	436	115	450	510	723	6
Perfil	119	436	142	450	510	723	6
de	146	436	157	450	510	723	6
negocios.	161	436	204	450	510	723	6
Faltaría	208	436	241	450	510	723	6
además	245	436	279	450	510	723	6
una	283	436	300	450	510	723	6
orientación	304	436	355	450	510	723	6
para	359	436	379	450	510	723	6
dar	383	436	398	450	510	723	6
calidad	402	436	433	450	510	723	6
a	437	436	443	450	510	723	6
los	447	436	459	450	510	723	6
procesos	36	449	76	463	510	723	6
que	78	449	95	463	510	723	6
se	97	449	107	463	510	723	6
pierden	109	449	143	463	510	723	6
debido	145	449	177	463	510	723	6
a	179	449	184	463	510	723	6
la	186	449	194	463	510	723	6
excesiva	196	449	233	463	510	723	6
cantidad	235	449	273	463	510	723	6
de	275	449	287	463	510	723	6
familias	289	449	323	463	510	723	6
beneficiarias	325	449	382	463	510	723	6
que	384	449	401	463	510	723	6
maneja	403	449	436	463	510	723	6
cada	438	449	459	463	510	723	6
gestor/a,	36	462	76	476	510	723	6
sin	79	462	91	476	510	723	6
tiempo	94	462	126	476	510	723	6
para	128	462	148	476	510	723	6
posibilidad	151	462	199	476	510	723	6
de	202	462	213	476	510	723	6
captar	215	462	244	476	510	723	6
los	246	462	259	476	510	723	6
cambios	261	462	298	476	510	723	6
generados	301	462	347	476	510	723	6
en	350	462	361	476	510	723	6
las	364	462	376	476	510	723	6
familias.	378	462	415	476	510	723	6
Pareciera	418	462	459	476	510	723	6
que	36	475	53	489	510	723	6
el	56	475	64	489	510	723	6
énfasis	66	475	97	489	510	723	6
de	99	475	111	489	510	723	6
focalización	113	475	165	489	510	723	6
del	168	475	181	489	510	723	6
Programa	184	475	227	489	510	723	6
está	230	475	248	489	510	723	6
más	251	475	269	489	510	723	6
en	272	475	283	489	510	723	6
la	285	475	293	489	510	723	6
cantidad	296	475	334	489	510	723	6
de	337	475	348	489	510	723	6
familias	350	475	385	489	510	723	6
ingresadas,	387	475	438	489	510	723	6
y	440	475	445	489	510	723	6
no	448	475	459	489	510	723	6
precisamente	36	488	97	502	510	723	6
en	99	488	110	502	510	723	6
la	113	488	121	502	510	723	6
calidad	123	488	155	502	510	723	6
del	158	488	171	502	510	723	6
servicio	174	488	208	502	510	723	6
y	211	488	216	502	510	723	6
en	218	488	230	502	510	723	6
los	232	488	245	502	510	723	6
cambios	247	488	284	502	510	723	6
que	287	488	304	502	510	723	6
el	307	488	315	502	510	723	6
Programa	317	488	360	502	510	723	6
pueda	363	488	391	502	510	723	6
visualizar	394	488	435	502	510	723	6
en	437	488	449	502	510	723	6
el	451	488	459	502	510	723	6
egreso	36	501	66	515	510	723	6
del	68	501	82	515	510	723	6
beneficiario	85	501	137	515	510	723	6
o	140	501	146	515	510	723	6
beneficiaria.	148	501	203	515	510	723	6
El	36	516	44	530	510	723	6
rediseño	49	516	88	530	510	723	6
trata,	93	516	117	530	510	723	6
además,	123	516	160	530	510	723	6
de	166	516	177	530	510	723	6
desarrollar	182	516	230	530	510	723	6
mecanismos	236	516	291	530	510	723	6
de	297	516	308	530	510	723	6
protección	313	516	361	530	510	723	6
social,	366	516	394	530	510	723	6
prevención	399	516	449	530	510	723	6
y	454	516	459	530	510	723	6
promoción	36	529	85	543	510	723	6
para	88	529	108	543	510	723	6
erradicar	112	529	152	543	510	723	6
la	156	529	164	543	510	723	6
extrema	168	529	205	543	510	723	6
pobreza	208	529	244	543	510	723	6
de	248	529	259	543	510	723	6
manera	263	529	297	543	510	723	6
sostenible.	301	529	349	543	510	723	6
En	353	529	364	543	510	723	6
dicho	368	529	392	543	510	723	6
documento	396	529	448	543	510	723	6
la	451	529	459	543	510	723	6
graduación	36	542	86	556	510	723	6
se	88	542	97	556	510	723	6
concibe	99	542	134	556	510	723	6
como	136	542	161	556	510	723	6
la	163	542	171	556	510	723	6
capacidad	172	542	217	556	510	723	6
creciente	219	542	260	556	510	723	6
de	262	542	274	556	510	723	6
las	276	542	288	556	510	723	6
familias	290	542	324	556	510	723	6
para	326	542	346	556	510	723	6
acumular	348	542	390	556	510	723	6
capital	392	542	421	556	510	723	6
tangible	423	542	459	556	510	723	6
e	36	555	41	569	510	723	6
intangible	44	555	88	569	510	723	6
que	90	555	107	569	510	723	6
les	110	555	122	569	510	723	6
permita	124	555	159	569	510	723	6
sobreponerse	162	555	223	569	510	723	6
a	225	555	230	569	510	723	6
situaciones	233	555	283	569	510	723	6
adversas,	285	555	327	569	510	723	6
aumentando	329	555	386	569	510	723	6
su	388	555	399	569	510	723	6
capacidad	401	555	446	569	510	723	6
de	448	555	459	569	510	723	6
resiliencia.	36	568	83	582	510	723	6
Por	87	568	102	582	510	723	6
lo	105	568	113	582	510	723	6
tanto,	116	568	143	582	510	723	6
se	146	568	156	582	510	723	6
toma	159	568	182	582	510	723	6
como	185	568	210	582	510	723	6
unidad	214	568	244	582	510	723	6
de	248	568	259	582	510	723	6
intervención	262	568	318	582	510	723	6
a	321	568	326	582	510	723	6
la	330	568	337	582	510	723	6
familia	341	568	371	582	510	723	6
en	374	568	385	582	510	723	6
su	388	568	398	582	510	723	6
conjunto,	401	568	443	582	510	723	6
sin	447	568	459	582	510	723	6
dejar	36	581	59	595	510	723	6
de	61	581	73	595	510	723	6
tener	75	581	99	595	510	723	6
en	102	581	113	595	510	723	6
cuenta	115	581	146	595	510	723	6
que	148	581	165	595	510	723	6
en	167	581	179	595	510	723	6
la	181	581	189	595	510	723	6
familia	191	581	221	595	510	723	6
conviven	224	581	263	595	510	723	6
hombres,	266	581	308	595	510	723	6
mujeres	310	581	346	595	510	723	6
y	349	581	354	595	510	723	6
jóvenes,	356	581	393	595	510	723	6
con	396	581	412	595	510	723	6
diferentes	414	581	459	595	510	723	6
expectativas,	36	594	94	608	510	723	6
intereses	98	594	138	608	510	723	6
y	142	594	147	608	510	723	6
demandas	150	594	197	608	510	723	6
que	200	594	217	608	510	723	6
hay	221	594	237	608	510	723	6
que	240	594	257	608	510	723	6
atender	261	594	296	608	510	723	6
en	300	594	311	608	510	723	6
el	314	594	322	608	510	723	6
marco	326	594	354	608	510	723	6
de	358	594	369	608	510	723	6
una	373	594	389	608	510	723	6
perspectiva	393	594	444	608	510	723	6
de	448	594	459	608	510	723	6
género.	36	607	70	621	510	723	6
En	36	623	47	637	510	723	6
el	50	623	58	637	510	723	6
proceso	60	623	96	637	510	723	6
de	98	623	110	637	510	723	6
rediseño	112	623	151	637	510	723	6
se	154	623	163	637	510	723	6
planteó	166	623	200	637	510	723	6
la	203	623	210	637	510	723	6
posibilidad	213	623	262	637	510	723	6
de	264	623	275	637	510	723	6
incorporar	278	623	325	637	510	723	6
algunos	327	623	362	637	510	723	6
otros	365	623	388	637	510	723	6
requerimientos	390	623	459	637	510	723	6
como	36	636	61	650	510	723	6
el	63	636	71	650	510	723	6
estar	72	636	95	650	510	723	6
organizados/as	96	636	163	650	510	723	6
y	165	636	170	650	510	723	6
con	172	636	188	650	510	723	6
un	190	636	201	650	510	723	6
cierto	203	636	229	650	510	723	6
nivel	230	636	252	650	510	723	6
de	253	636	265	650	510	723	6
maduración	266	636	319	650	510	723	6
organizativa.	321	636	378	650	510	723	6
Esto,	379	636	401	650	510	723	6
sin	402	636	415	650	510	723	6
embargo,	417	636	459	650	510	723	6
no	36	649	48	663	510	723	6
se	51	649	60	663	510	723	6
pudo	63	649	87	663	510	723	6
realizar	90	649	122	663	510	723	6
debido	125	649	156	663	510	723	6
a	160	649	165	663	510	723	6
la	168	649	176	663	510	723	6
resistencia	179	649	226	663	510	723	6
manifiesta	229	649	276	663	510	723	6
de	279	649	290	663	510	723	6
los/as	293	649	319	663	510	723	6
Gestores/as	322	649	375	663	510	723	6
para	378	649	398	663	510	723	6
incorporar	401	649	448	663	510	723	6
el	451	649	459	663	510	723	6
criterio	36	662	68	676	510	723	6
de	72	662	83	676	510	723	6
organización	87	662	143	676	510	723	6
como	147	662	171	676	510	723	6
capital	175	662	205	676	510	723	6
social.	208	662	236	676	510	723	6
Sin	240	662	253	676	510	723	6
embargo,	257	662	299	676	510	723	6
hay	303	662	319	676	510	723	6
un	322	662	334	676	510	723	6
reconocimiento	337	662	407	676	510	723	6
de	411	662	422	676	510	723	6
que	426	662	443	676	510	723	6
los	447	662	459	676	510	723	6
62	240	689	251	705	510	723	6
Campos,	51	25	79	36	510	723	7
Benavidez.	80	25	115	36	510	723	7
Paraguay:	117	25	149	36	510	723	7
Dos	151	25	163	36	510	723	7
modelos	165	25	193	36	510	723	7
contrapuestos	195	25	241	36	510	723	7
de	243	25	251	36	510	723	7
Políticas	253	25	279	36	510	723	7
...	281	25	287	36	510	723	7
Población	332	26	364	36	510	723	7
y	366	26	370	36	510	723	7
Desarrollo.	373	26	409	36	510	723	7
2019;	410	26	429	36	510	723	7
25(48):	431	26	454	36	510	723	7
57-66	456	26	474	36	510	723	7
logros	50	42	78	56	510	723	7
que	80	42	97	56	510	723	7
se	99	42	109	56	510	723	7
tienen	112	42	140	56	510	723	7
en	142	42	154	56	510	723	7
el	156	42	164	56	510	723	7
Programa	166	42	210	56	510	723	7
están	212	42	236	56	510	723	7
relacionados	239	42	295	56	510	723	7
a	298	42	303	56	510	723	7
la	305	42	313	56	510	723	7
pertenencia	316	42	369	56	510	723	7
en	372	42	383	56	510	723	7
organización	385	42	441	56	510	723	7
de	444	42	455	56	510	723	7
los/	457	42	474	56	510	723	7
as	50	55	60	69	510	723	7
beneficiarios.	62	55	122	69	510	723	7
El	50	70	58	84	510	723	7
ciclo	61	70	81	84	510	723	7
del	84	70	98	84	510	723	7
Programa	101	70	144	84	510	723	7
es	147	70	157	84	510	723	7
todavía	160	70	193	84	510	723	7
insuficiente	196	70	247	84	510	723	7
para	250	70	270	84	510	723	7
promover	273	70	317	84	510	723	7
y	320	70	325	84	510	723	7
apoyar	328	70	358	84	510	723	7
la	361	70	369	84	510	723	7
organización	372	70	428	84	510	723	7
de	431	70	442	84	510	723	7
los/las	445	70	474	84	510	723	7
Titulares.	50	83	92	97	510	723	7
Para	94	83	114	97	510	723	7
ello,	117	83	136	97	510	723	7
es	138	83	148	97	510	723	7
necesario	151	83	194	97	510	723	7
que	197	83	214	97	510	723	7
el	216	83	224	97	510	723	7
Programa	227	83	270	97	510	723	7
Tenonderã	273	83	321	97	510	723	7
reciba	323	83	351	97	510	723	7
a	353	83	359	97	510	723	7
las	361	83	373	97	510	723	7
personas	376	83	417	97	510	723	7
que	419	83	436	97	510	723	7
egresan	439	83	474	97	510	723	7
del	50	96	64	110	510	723	7
Programa	67	96	110	110	510	723	7
Tekoporã	112	96	153	110	510	723	7
con	156	96	172	110	510	723	7
niveles	174	96	205	110	510	723	7
de	208	96	219	110	510	723	7
organización	221	96	278	110	510	723	7
fortalecida.	280	96	331	110	510	723	7
De	50	112	63	126	510	723	7
esta	66	112	85	126	510	723	7
manera,	89	112	125	126	510	723	7
Tekoporã	129	112	170	126	510	723	7
debe	174	112	196	126	510	723	7
asistir	200	112	226	126	510	723	7
a	230	112	235	126	510	723	7
una	239	112	256	126	510	723	7
persona	259	112	295	126	510	723	7
pobre	299	112	326	126	510	723	7
extremo	329	112	367	126	510	723	7
(mboriahu	370	112	417	126	510	723	7
kalapi)	421	112	451	126	510	723	7
para	454	112	474	126	510	723	7
graduarle	50	125	93	139	510	723	7
al	95	125	103	139	510	723	7
nivel	105	125	126	139	510	723	7
de	129	125	140	139	510	723	7
una	142	125	159	139	510	723	7
persona	161	125	197	139	510	723	7
pobre	199	125	226	139	510	723	7
(mboriahu	228	125	275	139	510	723	7
xapi)	277	125	299	139	510	723	7
para	301	125	321	139	510	723	7
ser	323	125	337	139	510	723	7
ingresado	339	125	383	139	510	723	7
a	385	125	390	139	510	723	7
Tenonderã.	392	125	442	139	510	723	7
De	445	125	457	139	510	723	7
ese	459	125	474	139	510	723	7
nivel,	50	138	74	152	510	723	7
Tenonderã	77	138	124	152	510	723	7
debe	127	138	150	152	510	723	7
egresar	152	138	186	152	510	723	7
al	188	138	196	152	510	723	7
pobre	199	138	225	152	510	723	7
fortalecido	228	138	276	152	510	723	7
(mboriahu	279	138	326	152	510	723	7
mbytere)	329	138	370	152	510	723	7
para	372	138	392	152	510	723	7
ser	395	138	409	152	510	723	7
asistido	411	138	445	152	510	723	7
por	448	138	464	152	510	723	7
el	466	138	474	152	510	723	7
Ministerio	50	151	96	165	510	723	7
de	98	151	110	165	510	723	7
Agricultura	112	151	161	165	510	723	7
y	164	151	169	165	510	723	7
Ganadería	171	151	218	165	510	723	7
(MAG)	220	151	249	165	510	723	7
y	252	151	257	165	510	723	7
otros	259	151	282	165	510	723	7
proyectos	285	151	329	165	510	723	7
de	331	151	343	165	510	723	7
desarrollo.	345	151	393	165	510	723	7
La	50	167	60	181	510	723	7
dispersión	63	167	109	181	510	723	7
territorial	112	167	155	181	510	723	7
es	158	167	167	181	510	723	7
un	170	167	182	181	510	723	7
problema	185	167	228	181	510	723	7
con	231	167	247	181	510	723	7
el	250	167	258	181	510	723	7
que	261	167	278	181	510	723	7
debe	281	167	303	181	510	723	7
lidiar	306	167	328	181	510	723	7
el	331	167	339	181	510	723	7
Programa	342	167	386	181	510	723	7
Tenonderã.	388	167	439	181	510	723	7
En	441	167	453	181	510	723	7
este	456	167	474	181	510	723	7
sentido	50	180	84	194	510	723	7
se	87	180	97	194	510	723	7
debe	101	180	123	194	510	723	7
trabajar	127	180	162	194	510	723	7
en	166	180	177	194	510	723	7
comunidades	180	180	240	194	510	723	7
de	244	180	255	194	510	723	7
territorios	259	180	304	194	510	723	7
municipales	307	180	361	194	510	723	7
conformando	364	180	425	194	510	723	7
equipo	428	180	459	194	510	723	7
de	463	180	474	194	510	723	7
trabajo	50	193	82	207	510	723	7
con,	84	193	103	207	510	723	7
por	105	193	120	207	510	723	7
lo	122	193	130	207	510	723	7
menos,	132	193	165	207	510	723	7
tres	167	193	184	207	510	723	7
técnicos/as	186	193	236	207	510	723	7
con	238	193	254	207	510	723	7
especialización	256	193	323	207	510	723	7
multidisciplinaria.	325	193	404	207	510	723	7
Los	406	193	420	207	510	723	7
criterios	422	193	459	207	510	723	7
del	460	193	474	207	510	723	7
Manual	50	206	84	220	510	723	7
actual	87	206	114	220	510	723	7
son	117	206	133	220	510	723	7
correctos	136	206	177	220	510	723	7
con	180	206	196	220	510	723	7
el	199	206	207	220	510	723	7
Índice	209	206	236	220	510	723	7
de	239	206	250	220	510	723	7
Priorización	253	206	305	220	510	723	7
Geográfica,	308	206	359	220	510	723	7
como	361	206	386	220	510	723	7
criterio	389	206	421	220	510	723	7
importante	424	206	474	220	510	723	7
juntamente	50	219	102	233	510	723	7
con	105	219	121	233	510	723	7
la	123	219	131	233	510	723	7
concentración	134	219	197	233	510	723	7
de	199	219	211	233	510	723	7
familias	213	219	247	233	510	723	7
del	250	219	264	233	510	723	7
Programa	266	219	309	233	510	723	7
Tekoporã.	312	219	355	233	510	723	7
Sin	50	235	64	249	510	723	7
embargo,	66	235	109	249	510	723	7
es	111	235	121	249	510	723	7
importante	123	235	173	249	510	723	7
que	176	235	193	249	510	723	7
la	195	235	203	249	510	723	7
cantidad	205	235	243	249	510	723	7
de	246	235	257	249	510	723	7
cuotas	259	235	289	249	510	723	7
recibidas	291	235	331	249	510	723	7
no	333	235	345	249	510	723	7
sea	347	235	362	249	510	723	7
un	365	235	376	249	510	723	7
criterio	378	235	411	249	510	723	7
determinante	413	235	474	249	510	723	7
para	50	248	70	262	510	723	7
la	75	248	82	262	510	723	7
permanencia	87	248	145	262	510	723	7
o	149	248	155	262	510	723	7
no	159	248	171	262	510	723	7
en	175	248	186	262	510	723	7
el	191	248	199	262	510	723	7
Programa.	203	248	249	262	510	723	7
En	253	248	264	262	510	723	7
este	269	248	287	262	510	723	7
sentido,	292	248	327	262	510	723	7
es	331	248	341	262	510	723	7
importante	345	248	396	262	510	723	7
incorporar	400	248	447	262	510	723	7
otros	451	248	474	262	510	723	7
indicadores	50	261	102	275	510	723	7
como	108	261	133	275	510	723	7
criterio	139	261	171	275	510	723	7
de	177	261	188	275	510	723	7
organización	194	261	250	275	510	723	7
y	256	261	261	275	510	723	7
experiencia	267	261	318	275	510	723	7
en	324	261	335	275	510	723	7
acciones	341	261	380	275	510	723	7
organizativas	386	261	443	275	510	723	7
como	449	261	474	275	510	723	7
comercialización	50	274	124	288	510	723	7
conjunta,	128	274	170	288	510	723	7
almacén	173	274	211	288	510	723	7
de	215	274	226	288	510	723	7
consumo	229	274	270	288	510	723	7
organizativo,	274	274	330	288	510	723	7
compras	334	274	372	288	510	723	7
conjuntas	376	274	419	288	510	723	7
y	422	274	427	288	510	723	7
otras	431	274	454	288	510	723	7
que	457	274	474	288	510	723	7
son	50	287	66	301	510	723	7
factores	70	287	106	301	510	723	7
que	110	287	127	301	510	723	7
demostraron	131	287	189	301	510	723	7
ya	193	287	203	301	510	723	7
en	207	287	218	301	510	723	7
la	222	287	230	301	510	723	7
experiencia	234	287	286	301	510	723	7
del	290	287	303	301	510	723	7
Programa	307	287	351	301	510	723	7
que	355	287	372	301	510	723	7
son	376	287	392	301	510	723	7
importantes	396	287	450	301	510	723	7
para	454	287	474	301	510	723	7
garantizar	50	300	95	314	510	723	7
una	97	300	114	314	510	723	7
graduación	116	300	166	314	510	723	7
con	168	300	185	314	510	723	7
egreso	187	300	217	314	510	723	7
exitoso	220	300	252	314	510	723	7
del	254	300	268	314	510	723	7
Programa.	270	300	316	314	510	723	7
Otro	50	316	71	330	510	723	7
punto	75	316	101	330	510	723	7
estratégico	105	316	154	330	510	723	7
tenido	158	316	187	330	510	723	7
en	191	316	202	330	510	723	7
cuenta	206	316	236	330	510	723	7
en	240	316	251	330	510	723	7
el	255	316	263	330	510	723	7
modelo	266	316	301	330	510	723	7
de	304	316	316	330	510	723	7
rediseño	319	316	358	330	510	723	7
es	362	316	372	330	510	723	7
la	375	316	383	330	510	723	7
relación	387	316	423	330	510	723	7
entre	426	316	450	330	510	723	7
el/la	454	316	474	330	510	723	7
Gestor/a	50	329	90	343	510	723	7
Empresarial	91	329	144	343	510	723	7
y	146	329	151	343	510	723	7
la	153	329	161	343	510	723	7
cantidad	163	329	201	343	510	723	7
de	203	329	214	343	510	723	7
la	216	329	224	343	510	723	7
población	226	329	270	343	510	723	7
beneficiaria.	272	329	327	343	510	723	7
Actualmente	329	329	386	343	510	723	7
cada	388	329	409	343	510	723	7
Gestor/a	411	329	450	343	510	723	7
debe	452	329	474	343	510	723	7
atender	50	342	85	356	510	723	7
de	88	342	99	356	510	723	7
400	102	342	119	356	510	723	7
a	121	342	127	356	510	723	7
800	129	342	146	356	510	723	7
Titulares	149	342	187	356	510	723	7
del	190	342	204	356	510	723	7
Programa.	206	342	252	356	510	723	7
Esto	255	342	274	356	510	723	7
induce	276	342	306	356	510	723	7
a	309	342	314	356	510	723	7
que	317	342	334	356	510	723	7
el	336	342	344	356	510	723	7
Programa	347	342	390	356	510	723	7
sólo	393	342	411	356	510	723	7
se	414	342	424	356	510	723	7
focalice	426	342	460	356	510	723	7
en	463	342	474	356	510	723	7
los	50	355	63	369	510	723	7
ingresos,	67	355	107	369	510	723	7
sin	111	355	123	369	510	723	7
tener	127	355	151	369	510	723	7
en	155	355	167	369	510	723	7
cuenta	171	355	201	369	510	723	7
la	205	355	213	369	510	723	7
calidad	217	355	248	369	510	723	7
del	252	355	266	369	510	723	7
egreso	270	355	300	369	510	723	7
del	304	355	318	369	510	723	7
Programa.	322	355	368	369	510	723	7
En	372	355	383	369	510	723	7
este	387	355	405	369	510	723	7
sentido,	409	355	445	369	510	723	7
no	449	355	460	369	510	723	7
se	464	355	474	369	510	723	7
cuestiona	50	368	93	382	510	723	7
la	97	368	105	382	510	723	7
eficiencia	109	368	151	382	510	723	7
y	154	368	159	382	510	723	7
eficacia	163	368	196	382	510	723	7
de	200	368	211	382	510	723	7
la	215	368	223	382	510	723	7
inversión,	226	368	269	382	510	723	7
sino	273	368	292	382	510	723	7
la	295	368	303	382	510	723	7
imagen	307	368	340	382	510	723	7
del	343	368	357	382	510	723	7
Programa,	361	368	407	382	510	723	7
percibido	410	368	452	382	510	723	7
solo	456	368	474	382	510	723	7
como	50	381	75	395	510	723	7
asistencialista.	78	381	142	395	510	723	7
Para	50	397	70	411	510	723	7
superar	74	397	108	411	510	723	7
este	111	397	130	411	510	723	7
esquema	133	397	174	411	510	723	7
es	178	397	188	411	510	723	7
importante	191	397	241	411	510	723	7
plantear	245	397	282	411	510	723	7
que	286	397	303	411	510	723	7
lo	307	397	315	411	510	723	7
más	318	397	337	411	510	723	7
importante	340	397	391	411	510	723	7
es	394	397	404	411	510	723	7
la	408	397	415	411	510	723	7
inversión	419	397	459	411	510	723	7
en	463	397	474	411	510	723	7
capital	50	410	80	424	510	723	7
social	82	410	107	424	510	723	7
de	110	410	121	424	510	723	7
los/as	124	410	150	424	510	723	7
beneficiarios/as	152	410	223	424	510	723	7
y	226	410	231	424	510	723	7
en	233	410	244	424	510	723	7
recursos	247	410	285	424	510	723	7
humanos	287	410	329	424	510	723	7
especializados	331	410	395	424	510	723	7
que	397	410	414	424	510	723	7
garanticen	417	410	464	424	510	723	7
el	466	410	474	424	510	723	7
éxito	50	423	72	437	510	723	7
de	74	423	86	437	510	723	7
egreso	88	423	118	437	510	723	7
del	120	423	133	437	510	723	7
Programa.	135	423	181	437	510	723	7
En	183	423	194	437	510	723	7
todos	196	423	222	437	510	723	7
los	224	423	236	437	510	723	7
programas	238	423	286	437	510	723	7
sociales,	288	423	326	437	510	723	7
el	328	423	336	437	510	723	7
95%	338	423	357	437	510	723	7
de	359	423	370	437	510	723	7
la	372	423	380	437	510	723	7
responsabilidad	382	423	452	437	510	723	7
para	454	423	474	437	510	723	7
el	50	436	58	450	510	723	7
éxito	61	436	83	450	510	723	7
recae	86	436	110	450	510	723	7
en	113	436	124	450	510	723	7
la	126	436	134	450	510	723	7
gerencia	137	436	175	450	510	723	7
intermedia,	177	436	229	450	510	723	7
es	232	436	241	450	510	723	7
decir,	244	436	268	450	510	723	7
en	271	436	282	450	510	723	7
los	284	436	297	450	510	723	7
recursos	300	436	337	450	510	723	7
humanos	340	436	381	450	510	723	7
que	384	436	401	450	510	723	7
trabajan	403	436	441	450	510	723	7
con	443	436	459	450	510	723	7
las	462	436	474	450	510	723	7
familias	50	449	85	463	510	723	7
en	87	449	98	463	510	723	7
la	101	449	109	463	510	723	7
comunidades	111	449	171	463	510	723	7
territoriales.	174	449	229	463	510	723	7
La	50	464	60	478	510	723	7
relación	64	464	99	478	510	723	7
ideal	103	464	125	478	510	723	7
para	128	464	148	478	510	723	7
una	151	464	168	478	510	723	7
asistencia	172	464	215	478	510	723	7
efectiva	219	464	254	478	510	723	7
es	257	464	267	478	510	723	7
la	270	464	278	478	510	723	7
relación	282	464	317	478	510	723	7
de	321	464	332	478	510	723	7
un/a	336	464	356	478	510	723	7
Gestor/a	360	464	399	478	510	723	7
Empresarial	402	464	455	478	510	723	7
por	459	464	474	478	510	723	7
cada	50	477	71	491	510	723	7
100	75	477	92	491	510	723	7
familias	95	477	129	491	510	723	7
beneficiarias,	133	477	192	491	510	723	7
de	196	477	207	491	510	723	7
esa	211	477	226	491	510	723	7
forma	230	477	256	491	510	723	7
el/la	260	477	280	491	510	723	7
técnico/a	284	477	325	491	510	723	7
tendrá	329	477	358	491	510	723	7
mayor	362	477	390	491	510	723	7
incidencia	394	477	439	491	510	723	7
con	442	477	459	491	510	723	7
las	462	477	474	491	510	723	7
capacitaciones	50	490	116	504	510	723	7
continuas	119	490	162	504	510	723	7
y	165	490	170	504	510	723	7
el	173	490	181	504	510	723	7
seguimiento	185	490	240	504	510	723	7
de	243	490	254	504	510	723	7
cada	257	490	278	504	510	723	7
familia,	281	490	314	504	510	723	7
en	317	490	328	504	510	723	7
contextos	331	490	375	504	510	723	7
geográficos	378	490	429	504	510	723	7
cercanos.	432	490	474	504	510	723	7
En	50	503	62	517	510	723	7
casos	64	503	88	517	510	723	7
de	91	503	102	517	510	723	7
dispersión	104	503	150	517	510	723	7
territorial,	153	503	198	517	510	723	7
la	201	503	209	517	510	723	7
relación	211	503	247	517	510	723	7
ideal	249	503	271	517	510	723	7
es	273	503	283	517	510	723	7
de	285	503	297	517	510	723	7
un/a	299	503	320	517	510	723	7
gestor/a	323	503	360	517	510	723	7
por	362	503	378	517	510	723	7
cada	380	503	401	517	510	723	7
80	404	503	415	517	510	723	7
familias.	417	503	454	517	510	723	7
Con	457	503	474	517	510	723	7
esto,	50	516	72	530	510	723	7
la	74	516	82	530	510	723	7
línea	84	516	106	530	510	723	7
estratégica	108	516	157	530	510	723	7
del	159	516	173	530	510	723	7
Programa	175	516	218	530	510	723	7
debe	220	516	243	530	510	723	7
apuntar	245	516	280	530	510	723	7
a	283	516	288	530	510	723	7
mejorar	290	516	325	530	510	723	7
los	328	516	340	530	510	723	7
resultados	342	516	389	530	510	723	7
en	391	516	402	530	510	723	7
la	405	516	412	530	510	723	7
calidad	415	516	446	530	510	723	7
de	449	516	460	530	510	723	7
las	462	516	474	530	510	723	7
personas	50	529	91	543	510	723	7
que	93	529	110	543	510	723	7
egresan	113	529	148	543	510	723	7
del	150	529	164	543	510	723	7
Programa.	167	529	213	543	510	723	7
No	50	545	63	559	510	723	7
menos	65	545	95	559	510	723	7
importante	96	545	146	559	510	723	7
es	148	545	158	559	510	723	7
la	159	545	167	559	510	723	7
inversión	168	545	209	559	510	723	7
en	210	545	221	559	510	723	7
los	223	545	235	559	510	723	7
recursos	237	545	274	559	510	723	7
humanos	276	545	317	559	510	723	7
que	319	545	336	559	510	723	7
realizan	337	545	372	559	510	723	7
la	373	545	381	559	510	723	7
intervención	382	545	438	559	510	723	7
técnica.	440	545	474	559	510	723	7
Al	50	558	59	572	510	723	7
inicio	62	558	86	572	510	723	7
del	89	558	103	572	510	723	7
trabajo	106	558	138	572	510	723	7
se	141	558	151	572	510	723	7
necesita	154	558	191	572	510	723	7
asegurar	194	558	233	572	510	723	7
una	236	558	252	572	510	723	7
buena	255	558	284	572	510	723	7
formación	287	558	332	572	510	723	7
para	335	558	355	572	510	723	7
los/as	358	558	384	572	510	723	7
Gestores/as	387	558	440	572	510	723	7
con	443	558	460	572	510	723	7
un	463	558	474	572	510	723	7
Programa	50	571	94	585	510	723	7
de	96	571	107	585	510	723	7
Inducción	109	571	153	585	510	723	7
y	155	571	160	585	510	723	7
Capacitación	162	571	219	585	510	723	7
especializada,	221	571	283	585	510	723	7
que	285	571	302	585	510	723	7
tenga	304	571	329	585	510	723	7
procesos	332	571	371	585	510	723	7
de	374	571	385	585	510	723	7
retroalimentación	387	571	467	585	510	723	7
y	469	571	474	585	510	723	7
seguimiento	50	584	105	598	510	723	7
durante	108	584	143	598	510	723	7
todo	146	584	167	598	510	723	7
el	169	584	177	598	510	723	7
año.	180	584	199	598	510	723	7
Análisis	50	616	85	630	510	723	7
Cuantitativo	88	616	144	630	510	723	7
de	146	616	158	630	510	723	7
la	160	616	168	630	510	723	7
importancia	171	616	226	630	510	723	7
de	228	616	240	630	510	723	7
los	242	616	255	630	510	723	7
nuevos	258	616	290	630	510	723	7
componentes	293	616	355	630	510	723	7
diseñados	357	616	404	630	510	723	7
Desde	50	632	78	646	510	723	7
una	82	632	98	646	510	723	7
perspectiva	102	632	153	646	510	723	7
de	156	632	168	646	510	723	7
género	171	632	202	646	510	723	7
el	206	632	214	646	510	723	7
81%	217	632	236	646	510	723	7
de	239	632	251	646	510	723	7
los	254	632	266	646	510	723	7
participantes	270	632	328	646	510	723	7
en	331	632	343	646	510	723	7
el	346	632	354	646	510	723	7
Programa	357	632	401	646	510	723	7
en	404	632	415	646	510	723	7
el	419	632	427	646	510	723	7
2017,	430	632	455	646	510	723	7
son	458	632	474	646	510	723	7
Mujeres	50	645	87	659	510	723	7
Jefes	88	645	110	659	510	723	7
de	112	645	123	659	510	723	7
Hogar	124	645	151	659	510	723	7
como	152	645	177	659	510	723	7
titulares	178	645	215	659	510	723	7
del	217	645	230	659	510	723	7
Programa.	232	645	278	659	510	723	7
Sin	279	645	292	659	510	723	7
embargo,	294	645	336	659	510	723	7
56%	337	645	356	659	510	723	7
de	358	645	369	659	510	723	7
los	370	645	383	659	510	723	7
miembros	384	645	429	659	510	723	7
familiares	431	645	474	659	510	723	7
mujeres	50	658	87	672	510	723	7
no	90	658	102	672	510	723	7
tienen	105	658	134	672	510	723	7
acceso	138	658	168	672	510	723	7
a	172	658	177	672	510	723	7
la	181	658	188	672	510	723	7
educación	192	658	238	672	510	723	7
escolar.	241	658	275	672	510	723	7
Esta	278	658	297	672	510	723	7
inequidad	301	658	345	672	510	723	7
de	349	658	360	672	510	723	7
género	364	658	395	672	510	723	7
al	399	658	407	672	510	723	7
interior	410	658	443	672	510	723	7
de	447	658	458	672	510	723	7
las	462	658	474	672	510	723	7
propias	50	671	83	685	510	723	7
familias,	86	671	123	685	510	723	7
con	125	671	141	685	510	723	7
el	143	671	151	685	510	723	7
enfoque	153	671	190	685	510	723	7
social,	192	671	220	685	510	723	7
de	222	671	233	685	510	723	7
género	235	671	267	685	510	723	7
y	269	671	274	685	510	723	7
de	276	671	287	685	510	723	7
derecho	289	671	326	685	510	723	7
se	328	671	337	685	510	723	7
debe	339	671	362	685	510	723	7
superarla	364	671	406	685	510	723	7
positivamente.	408	671	474	685	510	723	7
63	255	689	267	705	510	723	7
Campos,	36	25	64	36	510	723	8
Benavidez.	65	25	100	36	510	723	8
Paraguay:	102	25	134	36	510	723	8
Dos	136	25	148	36	510	723	8
modelos	150	25	178	36	510	723	8
contrapuestos	180	25	226	36	510	723	8
de	228	25	236	36	510	723	8
Políticas	237	25	264	36	510	723	8
...	266	25	272	36	510	723	8
Población	317	26	349	36	510	723	8
y	351	26	354	36	510	723	8
Desarrollo.	358	26	394	36	510	723	8
2019;	395	26	414	36	510	723	8
25(48):	416	26	439	36	510	723	8
57-66	441	26	459	36	510	723	8
Con	36	44	53	58	510	723	8
relación	56	44	91	58	510	723	8
a	93	44	99	58	510	723	8
los	101	44	113	58	510	723	8
servicios	116	44	154	58	510	723	8
de	156	44	168	58	510	723	8
desarrollo,	170	44	217	58	510	723	8
el	219	44	227	58	510	723	8
87%	229	44	248	58	510	723	8
de	251	44	262	58	510	723	8
los	264	44	277	58	510	723	8
hogares	279	44	314	58	510	723	8
recibió	316	44	347	58	510	723	8
asistencia	349	44	392	58	510	723	8
técnica	394	44	426	58	510	723	8
(Figura	428	44	459	58	510	723	8
1),	36	57	48	71	510	723	8
mientras	51	57	91	71	510	723	8
que	94	57	111	71	510	723	8
el	115	57	123	71	510	723	8
13%	126	57	145	71	510	723	8
no	149	57	161	71	510	723	8
lo	164	57	173	71	510	723	8
recibió.	176	57	209	71	510	723	8
En	213	57	224	71	510	723	8
relación	228	57	263	71	510	723	8
a	267	57	272	71	510	723	8
la	276	57	284	71	510	723	8
institución	287	57	334	71	510	723	8
proveedora	338	57	389	71	510	723	8
del	393	57	407	71	510	723	8
servicio	410	57	444	71	510	723	8
de	448	57	459	71	510	723	8
asistencia	36	70	80	84	510	723	8
técnica,	81	70	116	84	510	723	8
el	118	70	126	84	510	723	8
99.9%	128	70	155	84	510	723	8
de	157	70	168	84	510	723	8
las	170	70	182	84	510	723	8
familias,	184	70	221	84	510	723	8
manifestó	223	70	268	84	510	723	8
que	270	70	287	84	510	723	8
fue	289	70	303	84	510	723	8
proveído	305	70	345	84	510	723	8
por	347	70	362	84	510	723	8
instituciones	364	70	421	84	510	723	8
públicas	423	70	459	84	510	723	8
como	36	83	61	97	510	723	8
la	63	83	71	97	510	723	8
DEAg	73	83	96	97	510	723	8
del	98	83	112	97	510	723	8
MAG	114	83	137	97	510	723	8
o	139	83	144	97	510	723	8
la	146	83	154	97	510	723	8
SAS.	156	83	175	97	510	723	8
Por	177	83	193	97	510	723	8
el	194	83	202	97	510	723	8
contrario,	204	83	248	97	510	723	8
sólo	250	83	268	97	510	723	8
el	270	83	278	97	510	723	8
0.1%	280	83	302	97	510	723	8
recibió	304	83	334	97	510	723	8
asistencia	336	83	380	97	510	723	8
técnica	382	83	414	97	510	723	8
del	416	83	430	97	510	723	8
sector	432	83	459	97	510	723	8
privado	36	96	70	110	510	723	8
u	72	96	78	110	510	723	8
ONG.	81	96	105	110	510	723	8
Este	107	96	126	110	510	723	8
es	128	96	138	110	510	723	8
un	141	96	152	110	510	723	8
buen	155	96	178	110	510	723	8
indicador	180	96	222	110	510	723	8
que	225	96	242	110	510	723	8
puede	244	96	272	110	510	723	8
ayudar	275	96	306	110	510	723	8
a	308	96	314	110	510	723	8
la	316	96	324	110	510	723	8
implementación	326	96	399	110	510	723	8
de	402	96	413	110	510	723	8
proyectos	415	96	459	110	510	723	8
productivos	36	109	89	123	510	723	8
con	91	109	107	123	510	723	8
asesoramiento	110	109	176	123	510	723	8
técnico.	178	109	213	123	510	723	8
Figura	36	141	63	155	510	723	8
1.	66	141	74	155	510	723	8
Asistencia	77	141	121	155	510	723	8
técnica	124	141	156	155	510	723	8
recibida	158	141	194	155	510	723	8
por	196	141	212	155	510	723	8
las	214	141	226	155	510	723	8
familias	229	141	263	155	510	723	8
Fuente:	36	269	67	281	510	723	8
Campos	70	269	102	281	510	723	8
,	104	269	107	281	510	723	8
2017.	109	269	132	281	510	723	8
En	36	299	47	313	510	723	8
cuanto	50	299	81	313	510	723	8
al	84	299	92	313	510	723	8
acceso	96	299	126	313	510	723	8
al	129	299	137	313	510	723	8
servicio	140	299	174	313	510	723	8
de	178	299	189	313	510	723	8
crédito,	192	299	226	313	510	723	8
(Figura	229	299	260	313	510	723	8
2),	263	299	275	313	510	723	8
el	278	299	286	313	510	723	8
88%	290	299	309	313	510	723	8
de	312	299	323	313	510	723	8
las	326	299	339	313	510	723	8
personas	342	299	382	313	510	723	8
beneficiarias	386	299	442	313	510	723	8
del	445	299	459	313	510	723	8
Programa,	36	312	82	326	510	723	8
no	85	312	96	326	510	723	8
ha	99	312	110	326	510	723	8
tenido	113	312	142	326	510	723	8
acceso	145	312	175	326	510	723	8
al	178	312	186	326	510	723	8
servicio	189	312	223	326	510	723	8
de	226	312	237	326	510	723	8
crédito.	240	312	274	326	510	723	8
Mientras	277	312	317	326	510	723	8
que	320	312	337	326	510	723	8
sólo	340	312	358	326	510	723	8
el	361	312	369	326	510	723	8
12%	372	312	391	326	510	723	8
de	394	312	405	326	510	723	8
los	408	312	421	326	510	723	8
hogares	424	312	459	326	510	723	8
recibió	36	325	66	339	510	723	8
crédito.	69	325	103	339	510	723	8
Figura	36	357	63	371	510	723	8
2:	66	357	74	371	510	723	8
Asistencia	77	357	122	371	510	723	8
crediticia	124	357	165	371	510	723	8
Fuente:	36	485	67	497	510	723	8
Campos,	70	485	105	497	510	723	8
2017	107	485	127	497	510	723	8
El	36	515	44	529	510	723	8
hecho	47	515	74	529	510	723	8
de	78	515	89	529	510	723	8
que	92	515	109	529	510	723	8
la	112	515	120	529	510	723	8
mayoría	123	515	159	529	510	723	8
de	162	515	174	529	510	723	8
los/as	177	515	203	529	510	723	8
beneficiarios/as	206	515	277	529	510	723	8
no	280	515	292	529	510	723	8
tenga	295	515	320	529	510	723	8
experiencia	323	515	374	529	510	723	8
crediticia	377	515	418	529	510	723	8
indicaría	421	515	459	529	510	723	8
que,	36	528	56	542	510	723	8
la	58	528	65	542	510	723	8
inclusión	67	528	107	542	510	723	8
financiera	109	528	153	542	510	723	8
es	155	528	164	542	510	723	8
un	166	528	178	542	510	723	8
proceso	180	528	215	542	510	723	8
necesario,	217	528	263	542	510	723	8
pero	264	528	285	542	510	723	8
complejo	287	528	328	542	510	723	8
que	330	528	347	542	510	723	8
necesita	349	528	386	542	510	723	8
ser	388	528	401	542	510	723	8
desarrollado	403	528	459	542	510	723	8
en	36	541	47	555	510	723	8
articulación	50	541	102	555	510	723	8
con	104	541	121	555	510	723	8
la	123	541	131	555	510	723	8
asistencia	133	541	177	555	510	723	8
técnica	179	541	211	555	510	723	8
de	214	541	225	555	510	723	8
profesionales	227	541	287	555	510	723	8
con	290	541	306	555	510	723	8
experiencia	308	541	360	555	510	723	8
y	362	541	367	555	510	723	8
especializados.	370	541	436	555	510	723	8
Con	36	557	53	571	510	723	8
relación	57	557	92	571	510	723	8
a	95	557	101	571	510	723	8
la	104	557	112	571	510	723	8
pertenencia	115	557	168	571	510	723	8
a	172	557	177	571	510	723	8
organizaciones	180	557	246	571	510	723	8
socio-productivas,	249	557	330	571	510	723	8
(Figura	334	557	364	571	510	723	8
3)	367	557	376	571	510	723	8
un	380	557	391	571	510	723	8
porcentaje	394	557	442	571	510	723	8
del	445	557	459	571	510	723	8
79%	36	570	55	584	510	723	8
de	58	570	69	584	510	723	8
los	72	570	84	584	510	723	8
hogares	87	570	122	584	510	723	8
está	125	570	144	584	510	723	8
asociado	146	570	186	584	510	723	8
a	189	570	194	584	510	723	8
organizaciones,	197	570	265	584	510	723	8
De	268	570	280	584	510	723	8
este	283	570	302	584	510	723	8
porcentaje,	305	570	355	584	510	723	8
el	358	570	366	584	510	723	8
57%	369	570	388	584	510	723	8
está	391	570	409	584	510	723	8
asociado	412	570	451	584	510	723	8
a	454	570	459	584	510	723	8
nivel	36	583	57	597	510	723	8
de	60	583	71	597	510	723	8
base,	75	583	98	597	510	723	8
el	101	583	109	597	510	723	8
26%	112	583	131	597	510	723	8
a	134	583	140	597	510	723	8
nivel	143	583	164	597	510	723	8
de	167	583	178	597	510	723	8
comisiones	181	583	231	597	510	723	8
vecinales	234	583	275	597	510	723	8
y	278	583	283	597	510	723	8
el	286	583	294	597	510	723	8
20%	297	583	316	597	510	723	8
a	319	583	324	597	510	723	8
otros	328	583	351	597	510	723	8
tipos	354	583	376	597	510	723	8
de	379	583	390	597	510	723	8
organizaciones	393	583	459	597	510	723	8
sociales.	36	596	74	610	510	723	8
Sin	78	596	92	610	510	723	8
embargo,	97	596	139	610	510	723	8
es	144	596	154	610	510	723	8
importante	158	596	209	610	510	723	8
puntualizar	213	596	264	610	510	723	8
que	269	596	286	610	510	723	8
se	290	596	300	610	510	723	8
tratan	305	596	332	610	510	723	8
de	337	596	348	610	510	723	8
organizaciones	353	596	419	610	510	723	8
de	424	596	435	610	510	723	8
bajo	440	596	459	610	510	723	8
nivel	36	609	57	623	510	723	8
de	61	609	72	623	510	723	8
incidencia	76	609	121	623	510	723	8
o	124	609	130	623	510	723	8
que	134	609	151	623	510	723	8
sólo	154	609	173	623	510	723	8
se	176	609	186	623	510	723	8
organizan	189	609	233	623	510	723	8
para	236	609	256	623	510	723	8
acceder	260	609	295	623	510	723	8
a	299	609	304	623	510	723	8
proyectos	307	609	351	623	510	723	8
puntuales.	355	609	402	623	510	723	8
En	405	609	417	623	510	723	8
realidad,	420	609	459	623	510	723	8
se	36	622	46	636	510	723	8
necesita	49	622	86	636	510	723	8
un	89	622	101	636	510	723	8
proceso	104	622	139	636	510	723	8
más	142	622	161	636	510	723	8
prologando	164	622	215	636	510	723	8
de	218	622	229	636	510	723	8
por	233	622	248	636	510	723	8
lo	251	622	259	636	510	723	8
menos	263	622	293	636	510	723	8
tres	296	622	313	636	510	723	8
años	316	622	337	636	510	723	8
para	340	622	360	636	510	723	8
garantizar	364	622	408	636	510	723	8
una	411	622	428	636	510	723	8
mayor	431	622	459	636	510	723	8
madurez	36	635	75	649	510	723	8
de	78	635	89	649	510	723	8
las	92	635	104	649	510	723	8
organizaciones	106	635	172	649	510	723	8
como	175	635	200	649	510	723	8
capital	203	635	232	649	510	723	8
social	235	635	260	649	510	723	8
que	263	635	280	649	510	723	8
garantice	282	635	323	649	510	723	8
la	326	635	334	649	510	723	8
sustentabilidad	337	635	405	649	510	723	8
del	407	635	421	649	510	723	8
proceso	424	635	459	649	510	723	8
de	36	648	47	662	510	723	8
graduación	50	648	99	662	510	723	8
y	102	648	107	662	510	723	8
de	109	648	121	662	510	723	8
la	123	648	131	662	510	723	8
superación	133	648	182	662	510	723	8
de	185	648	196	662	510	723	8
la	199	648	206	662	510	723	8
pobreza.	209	648	247	662	510	723	8
64	240	689	251	705	510	723	8
Campos,	51	25	79	36	510	723	9
Benavidez.	80	25	115	36	510	723	9
Paraguay:	117	25	149	36	510	723	9
Dos	151	25	163	36	510	723	9
modelos	165	25	193	36	510	723	9
contrapuestos	195	25	241	36	510	723	9
de	243	25	251	36	510	723	9
Políticas	253	25	279	36	510	723	9
...	281	25	287	36	510	723	9
Población	332	26	364	36	510	723	9
y	366	26	370	36	510	723	9
Desarrollo.	373	26	409	36	510	723	9
2019;	410	26	429	36	510	723	9
25(48):	431	26	454	36	510	723	9
57-66	456	26	474	36	510	723	9
Figura	51	44	78	58	510	723	9
3.	81	44	89	58	510	723	9
Pertenencia	92	44	145	58	510	723	9
a	148	44	153	58	510	723	9
organizaciones	155	44	221	58	510	723	9
Fuente:	51	172	82	185	510	723	9
Campos,	85	172	120	185	510	723	9
2017.	122	172	145	185	510	723	9
Analizando	51	187	100	201	510	723	9
la	105	187	113	201	510	723	9
relación	117	187	153	201	510	723	9
con	158	187	174	201	510	723	9
el	179	187	187	201	510	723	9
mercado	191	187	231	201	510	723	9
(Figura	235	187	266	201	510	723	9
4),	271	187	283	201	510	723	9
se	287	187	297	201	510	723	9
observa	302	187	337	201	510	723	9
que	342	187	359	201	510	723	9
el	363	187	371	201	510	723	9
85%	376	187	395	201	510	723	9
comercializa	400	187	455	201	510	723	9
sus	460	187	474	201	510	723	9
productos,	51	200	99	214	510	723	9
mientras	102	200	141	214	510	723	9
el	144	200	152	214	510	723	9
15%	155	200	174	214	510	723	9
no	177	200	188	214	510	723	9
tiene	191	200	214	214	510	723	9
acceso	217	200	247	214	510	723	9
a	250	200	255	214	510	723	9
mercados.	258	200	304	214	510	723	9
Del	307	200	322	214	510	723	9
85%	325	200	344	214	510	723	9
de	346	200	358	214	510	723	9
hogares	360	200	396	214	510	723	9
que	399	200	416	214	510	723	9
tiene	418	200	441	214	510	723	9
acceso	444	200	474	214	510	723	9
al	51	213	59	227	510	723	9
mercado,	62	213	104	227	510	723	9
el	108	213	116	227	510	723	9
72%	120	213	139	227	510	723	9
vende	142	213	170	227	510	723	9
sus	173	213	188	227	510	723	9
productos	191	213	236	227	510	723	9
a	240	213	245	227	510	723	9
través	249	213	276	227	510	723	9
del	279	213	293	227	510	723	9
acopiador,	297	213	343	227	510	723	9
en	347	213	358	227	510	723	9
su	362	213	372	227	510	723	9
casa,	375	213	398	227	510	723	9
el	401	213	409	227	510	723	9
25%	413	213	432	227	510	723	9
vende	435	213	463	227	510	723	9
al	466	213	474	227	510	723	9
comerciante	51	226	106	240	510	723	9
de	110	226	122	240	510	723	9
la	125	226	133	240	510	723	9
zona	137	226	158	240	510	723	9
y	162	226	167	240	510	723	9
el	171	226	179	240	510	723	9
6%	183	226	196	240	510	723	9
lo	200	226	208	240	510	723	9
hace	212	226	233	240	510	723	9
a	237	226	242	240	510	723	9
través	246	226	273	240	510	723	9
de	277	226	288	240	510	723	9
otros	292	226	315	240	510	723	9
agentes	319	226	354	240	510	723	9
comerciales	358	226	411	240	510	723	9
locales	415	226	445	240	510	723	9
como	449	226	474	240	510	723	9
cooperativas,	51	239	110	253	510	723	9
mercado	113	239	152	253	510	723	9
municipal	155	239	198	253	510	723	9
y	201	239	206	253	510	723	9
ferias	208	239	233	253	510	723	9
locales.	235	239	269	253	510	723	9
Figura	51	255	78	269	510	723	9
4.	81	255	89	269	510	723	9
Relación	92	255	130	269	510	723	9
con	132	255	148	269	510	723	9
el	151	255	159	269	510	723	9
mercado	161	255	200	269	510	723	9
Fuente:	51	382	82	395	510	723	9
Campos	85	382	117	395	510	723	9
y	119	382	124	395	510	723	9
otros,	126	382	150	395	510	723	9
2017.	152	382	175	395	510	723	9
Sin	51	397	64	411	510	723	9
embargo,	67	397	110	411	510	723	9
la	112	397	120	411	510	723	9
mayoría	123	397	159	411	510	723	9
vende	161	397	189	411	510	723	9
sus	192	397	206	411	510	723	9
productos	209	397	254	411	510	723	9
a	256	397	262	411	510	723	9
través	264	397	291	411	510	723	9
del	294	397	308	411	510	723	9
acopiador	311	397	355	411	510	723	9
que	358	397	375	411	510	723	9
es	378	397	387	411	510	723	9
el	390	397	398	411	510	723	9
canal	401	397	424	411	510	723	9
tradicional	427	397	474	411	510	723	9
de	51	410	62	424	510	723	9
apropiación	65	410	118	424	510	723	9
de	121	410	132	424	510	723	9
la	135	410	143	424	510	723	9
renta	146	410	170	424	510	723	9
comercial	173	410	216	424	510	723	9
a	219	410	224	424	510	723	9
costa	227	410	250	424	510	723	9
del	253	410	267	424	510	723	9
empobrecimiento	270	410	350	424	510	723	9
de	353	410	364	424	510	723	9
las	367	410	379	424	510	723	9
familias	382	410	416	424	510	723	9
campesinas.	419	410	474	424	510	723	9
Este	51	423	70	437	510	723	9
es	73	423	82	437	510	723	9
otro	85	423	104	437	510	723	9
dato	107	423	127	437	510	723	9
que	130	423	147	437	510	723	9
justifica	150	423	185	437	510	723	9
la	188	423	195	437	510	723	9
importancia	198	423	252	437	510	723	9
de	255	423	266	437	510	723	9
trabajar	269	423	305	437	510	723	9
el	308	423	316	437	510	723	9
capital	319	423	348	437	510	723	9
social	351	423	376	437	510	723	9
de	379	423	390	437	510	723	9
las	393	423	405	437	510	723	9
organizaciones	408	423	474	437	510	723	9
para	51	436	71	450	510	723	9
garantizar	75	436	120	450	510	723	9
un	124	436	136	450	510	723	9
proceso	140	436	176	450	510	723	9
de	180	436	191	450	510	723	9
autogestión	196	436	249	450	510	723	9
a	253	436	258	450	510	723	9
través	263	436	290	450	510	723	9
de	294	436	305	450	510	723	9
la	310	436	318	450	510	723	9
comercialización	322	436	396	450	510	723	9
conjunta	401	436	440	450	510	723	9
de	444	436	455	450	510	723	9
sus	460	436	474	450	510	723	9
productos	51	449	96	463	510	723	9
e	99	449	104	463	510	723	9
incluso	107	449	138	463	510	723	9
con	140	449	156	463	510	723	9
contratos	159	449	201	463	510	723	9
de	204	449	215	463	510	723	9
producción.	217	449	270	463	510	723	9
No	273	449	286	463	510	723	9
obstante,	288	449	330	463	510	723	9
existen	332	449	364	463	510	723	9
experiencias	367	449	422	463	510	723	9
exitosas	425	449	460	463	510	723	9
en	463	449	474	463	510	723	9
el	51	462	59	476	510	723	9
Programa	61	462	105	476	510	723	9
de	107	462	118	476	510	723	9
Tenonderã	121	462	168	476	510	723	9
que	170	462	187	476	510	723	9
demuestra	190	462	238	476	510	723	9
el	240	462	248	476	510	723	9
éxito	251	462	273	476	510	723	9
del	275	462	289	476	510	723	9
Programa	291	462	335	476	510	723	9
en	337	462	348	476	510	723	9
comités	351	462	386	476	510	723	9
de	388	462	399	476	510	723	9
productoras	402	462	456	476	510	723	9
con	458	462	474	476	510	723	9
comercialización	51	475	125	489	510	723	9
conjunta	127	475	167	489	510	723	9
y	169	475	174	489	510	723	9
contrato	176	475	214	489	510	723	9
de	217	475	228	489	510	723	9
producción	231	475	281	489	510	723	9
de	283	475	294	489	510	723	9
leche.	297	475	324	489	510	723	9
Analizando	51	491	100	505	510	723	9
si	104	491	111	505	510	723	9
realiza	115	491	144	505	510	723	9
comercialización	148	491	222	505	510	723	9
conjunta	225	491	264	505	510	723	9
a	268	491	274	505	510	723	9
través	277	491	304	505	510	723	9
de	308	491	320	505	510	723	9
sus	323	491	338	505	510	723	9
organizaciones,	342	491	410	505	510	723	9
(Figura	414	491	445	505	510	723	9
5),	449	491	461	505	510	723	9
se	464	491	474	505	510	723	9
nota	51	504	71	518	510	723	9
que	74	504	91	518	510	723	9
sólo	94	504	113	518	510	723	9
el	115	504	123	518	510	723	9
5%	126	504	140	518	510	723	9
de	142	504	154	518	510	723	9
las	157	504	169	518	510	723	9
familias	171	504	206	518	510	723	9
tiene	209	504	232	518	510	723	9
experiencia	234	504	286	518	510	723	9
de	289	504	300	518	510	723	9
comercialización	303	504	377	518	510	723	9
conjunta,	379	504	421	518	510	723	9
mientras	424	504	463	518	510	723	9
el	466	504	474	518	510	723	9
95%	51	517	70	531	510	723	9
carece	73	517	102	531	510	723	9
de	104	517	116	531	510	723	9
experiencia	118	517	170	531	510	723	9
comercial	172	517	215	531	510	723	9
asociativa.	218	517	265	531	510	723	9
Esto	270	517	289	531	510	723	9
explica	291	517	322	531	510	723	9
la	325	517	332	531	510	723	9
causa	335	517	360	531	510	723	9
que	363	517	380	531	510	723	9
el	382	517	390	531	510	723	9
éxito	393	517	415	531	510	723	9
sea	418	517	433	531	510	723	9
aún	435	517	452	531	510	723	9
muy	455	517	474	531	510	723	9
limitado	51	530	88	544	510	723	9
y	90	530	95	544	510	723	9
pobre	98	530	124	544	510	723	9
en	127	530	138	544	510	723	9
el	140	530	148	544	510	723	9
Programa.	151	530	197	544	510	723	9
Figura	51	546	78	560	510	723	9
5.	81	546	89	560	510	723	9
Comercialización	92	546	167	560	510	723	9
conjunta	170	546	209	560	510	723	9
en	211	546	222	560	510	723	9
organizaciones	225	546	291	560	510	723	9
Fuente:	51	674	82	686	510	723	9
Campos,	85	674	120	686	510	723	9
2017.	122	674	145	686	510	723	9
65	255	689	267	705	510	723	9
Campos,	36	25	64	36	510	723	10
Benavidez.	65	25	100	36	510	723	10
Paraguay:	102	25	134	36	510	723	10
Dos	136	25	148	36	510	723	10
modelos	150	25	178	36	510	723	10
contrapuestos	180	25	226	36	510	723	10
de	228	25	236	36	510	723	10
Políticas	237	25	264	36	510	723	10
...	266	25	272	36	510	723	10
Población	317	26	349	36	510	723	10
y	351	26	354	36	510	723	10
Desarrollo.	358	26	394	36	510	723	10
2019;	395	26	414	36	510	723	10
25(48):	416	26	439	36	510	723	10
57-66	441	26	459	36	510	723	10
CONCLUSIONES	209	44	287	59	510	723	10
Del	36	61	51	75	510	723	10
análisis	53	61	86	75	510	723	10
comparativo	88	61	144	75	510	723	10
de	146	61	157	75	510	723	10
los	159	61	172	75	510	723	10
dos	174	61	190	75	510	723	10
modelos	192	61	231	75	510	723	10
de	233	61	244	75	510	723	10
estrategias	246	61	295	75	510	723	10
teóricas	297	61	332	75	510	723	10
y	334	61	339	75	510	723	10
metodológicas	341	61	407	75	510	723	10
de	409	61	420	75	510	723	10
políticas	422	61	459	75	510	723	10
públicas	36	74	73	88	510	723	10
de	75	74	86	88	510	723	10
lucha	88	74	112	88	510	723	10
contra	114	74	143	88	510	723	10
la	145	74	153	88	510	723	10
pobreza,	155	74	193	88	510	723	10
se	195	74	205	88	510	723	10
plantean	207	74	246	88	510	723	10
las	248	74	261	88	510	723	10
siguientes	263	74	307	88	510	723	10
conclusiones	309	74	367	88	510	723	10
y	369	74	374	88	510	723	10
reconsideraciones.	376	74	459	88	510	723	10
El	36	90	44	104	510	723	10
modelo	46	90	80	104	510	723	10
del	82	90	96	104	510	723	10
rediseño	98	90	137	104	510	723	10
de	139	90	150	104	510	723	10
la	153	90	160	104	510	723	10
SAS	162	90	179	104	510	723	10
con	181	90	197	104	510	723	10
su	199	90	209	104	510	723	10
estrategia	214	90	258	104	510	723	10
conceptual,	260	90	312	104	510	723	10
metodológica	314	90	375	104	510	723	10
y	377	90	382	104	510	723	10
de	384	90	395	104	510	723	10
acción	397	90	426	104	510	723	10
podría	430	90	459	104	510	723	10
demostrar	36	103	83	117	510	723	10
mayor	86	103	114	117	510	723	10
eficiencia,	118	103	162	117	510	723	10
efectividad	166	103	215	117	510	723	10
y	218	103	223	117	510	723	10
eficacia	226	103	260	117	510	723	10
en	263	103	274	117	510	723	10
la	278	103	285	117	510	723	10
calidad	289	103	321	117	510	723	10
de	324	103	335	117	510	723	10
las	338	103	351	117	510	723	10
personas	354	103	394	117	510	723	10
egresadas	398	103	442	117	510	723	10
del	446	103	459	117	510	723	10
Programa	36	116	79	130	510	723	10
Tenonderã	83	116	131	130	510	723	10
al	134	116	142	130	510	723	10
incorporar	146	116	193	130	510	723	10
la	201	116	208	130	510	723	10
dimensión	212	116	259	130	510	723	10
social	263	116	288	130	510	723	10
y	292	116	297	130	510	723	10
la	301	116	308	130	510	723	10
organización	312	116	368	130	510	723	10
como	372	116	397	130	510	723	10
un	401	116	413	130	510	723	10
elemento	417	116	459	130	510	723	10
clave	36	129	59	143	510	723	10
de	61	129	73	143	510	723	10
éxito	75	129	97	143	510	723	10
como	100	129	125	143	510	723	10
ya	128	129	138	143	510	723	10
se	140	129	150	143	510	723	10
probó	153	129	180	143	510	723	10
en	182	129	194	143	510	723	10
la	196	129	204	143	510	723	10
experiencia	207	129	258	143	510	723	10
institucional.	261	129	318	143	510	723	10
Este	321	129	340	143	510	723	10
impacto	342	129	379	143	510	723	10
social	381	129	406	143	510	723	10
importante	409	129	459	143	510	723	10
pudo	36	142	59	156	510	723	10
notarse	63	142	96	156	510	723	10
ya	100	142	110	156	510	723	10
con	113	142	129	156	510	723	10
el	132	142	140	156	510	723	10
primer	144	142	174	156	510	723	10
rediseño	177	142	216	156	510	723	10
del	219	142	233	156	510	723	10
Programa	236	142	280	156	510	723	10
que	283	142	300	156	510	723	10
se	303	142	313	156	510	723	10
concluye	316	142	356	156	510	723	10
de	359	142	370	156	510	723	10
las	374	142	386	156	510	723	10
experiencias	389	142	445	156	510	723	10
de	448	142	459	156	510	723	10
los	36	155	49	169	510	723	10
gestores	52	155	90	169	510	723	10
empresariales.	93	155	158	169	510	723	10
Comparativamente,	162	155	250	169	510	723	10
el	253	155	261	169	510	723	10
impacto	265	155	301	169	510	723	10
del	304	155	318	169	510	723	10
Programa	322	155	365	169	510	723	10
de	368	155	379	169	510	723	10
la	383	155	390	169	510	723	10
STP	394	155	410	169	510	723	10
es	413	155	423	169	510	723	10
sólo	426	155	445	169	510	723	10
en	448	155	459	169	510	723	10
algunos	36	168	71	182	510	723	10
individuos	73	168	119	182	510	723	10
destacados.	121	168	174	182	510	723	10
Para	36	184	56	198	510	723	10
garantizar	58	184	102	198	510	723	10
el	104	184	112	198	510	723	10
potencial	114	184	156	198	510	723	10
de	158	184	169	198	510	723	10
eficiencia,	171	184	216	198	510	723	10
efectividad	218	184	267	198	510	723	10
y	269	184	274	198	510	723	10
eficacia	276	184	310	198	510	723	10
del	312	184	325	198	510	723	10
rediseño,	327	184	369	198	510	723	10
la	371	184	379	198	510	723	10
SAS	381	184	397	198	510	723	10
debe	399	184	422	198	510	723	10
estimar,	424	184	459	198	510	723	10
por	36	197	52	211	510	723	10
un	54	197	66	211	510	723	10
lado,	68	197	90	211	510	723	10
la	93	197	101	211	510	723	10
relación	103	197	139	211	510	723	10
gestor-familias	141	197	207	211	510	723	10
participantes	209	197	268	211	510	723	10
del	270	197	284	211	510	723	10
Programa	287	197	330	211	510	723	10
que	332	197	349	211	510	723	10
no	352	197	364	211	510	723	10
debe	366	197	389	211	510	723	10
superar	391	197	425	211	510	723	10
las	428	197	440	211	510	723	10
100	443	197	459	211	510	723	10
familias	36	210	70	224	510	723	10
por	74	210	89	224	510	723	10
gestor,	93	210	122	224	510	723	10
para	126	210	146	224	510	723	10
garantizar	149	210	193	224	510	723	10
una	197	210	214	224	510	723	10
asistencia	217	210	261	224	510	723	10
más	264	210	282	224	510	723	10
sistemática.	286	210	339	224	510	723	10
Para	342	210	362	224	510	723	10
ello	365	210	381	224	510	723	10
es	385	210	394	224	510	723	10
importante	398	210	448	224	510	723	10
la	452	210	459	224	510	723	10
incorporación	36	223	98	237	510	723	10
de	102	223	113	237	510	723	10
más	116	223	135	237	510	723	10
gestores	139	223	176	237	510	723	10
al	180	223	188	237	510	723	10
Programa.	191	223	237	237	510	723	10
Por	241	223	256	237	510	723	10
otro	260	223	279	237	510	723	10
lado,	282	223	304	237	510	723	10
también	308	223	345	237	510	723	10
el	349	223	357	237	510	723	10
ingreso	361	223	393	237	510	723	10
masivo	397	223	429	237	510	723	10
de	432	223	444	237	510	723	10
las	447	223	459	237	510	723	10
familias	36	236	70	250	510	723	10
al	74	236	82	250	510	723	10
Programa	86	236	129	250	510	723	10
sin	133	236	146	250	510	723	10
que	150	236	167	250	510	723	10
éste	171	236	190	250	510	723	10
tenga	194	236	219	250	510	723	10
la	223	236	231	250	510	723	10
capacidad	234	236	279	250	510	723	10
para	283	236	303	250	510	723	10
atender	307	236	342	250	510	723	10
a	346	236	352	250	510	723	10
las	356	236	368	250	510	723	10
familias	372	236	406	250	510	723	10
de	410	236	421	250	510	723	10
manera	425	236	459	250	510	723	10
eficaz,	36	249	64	263	510	723	10
no	67	249	78	263	510	723	10
facilita	81	249	110	263	510	723	10
el	113	249	121	263	510	723	10
buen	123	249	146	263	510	723	10
trabajo	149	249	181	263	510	723	10
de	183	249	194	263	510	723	10
los	197	249	209	263	510	723	10
gestores.	212	249	252	263	510	723	10
Relacionado	36	265	91	278	510	723	10
a	93	265	98	278	510	723	10
lo	101	265	109	278	510	723	10
anterior,	111	265	149	278	510	723	10
es	151	265	161	278	510	723	10
muy	164	265	183	278	510	723	10
importante	185	265	236	278	510	723	10
el	238	265	246	278	510	723	10
proceso	248	265	284	278	510	723	10
de	286	265	297	278	510	723	10
capacitación	300	265	355	278	510	723	10
y	358	265	363	278	510	723	10
profesionalización	365	265	446	278	510	723	10
de	448	265	459	278	510	723	10
los	36	278	49	291	510	723	10
gestores	51	278	88	291	510	723	10
a	90	278	95	291	510	723	10
través	97	278	124	291	510	723	10
de	126	278	137	291	510	723	10
cursos	139	278	167	291	510	723	10
pre-servicio	169	278	221	291	510	723	10
y	223	278	228	291	510	723	10
durante	230	278	265	291	510	723	10
el	267	278	275	291	510	723	10
servicio	276	278	311	291	510	723	10
para	312	278	332	291	510	723	10
lograr	334	278	360	291	510	723	10
una	362	278	379	291	510	723	10
visión	380	278	406	291	510	723	10
compartida	408	278	459	291	510	723	10
del	36	291	50	304	510	723	10
Programa,	54	291	100	304	510	723	10
en	104	291	116	304	510	723	10
cuanto	120	291	150	304	510	723	10
a	155	291	160	304	510	723	10
la	164	291	172	304	510	723	10
perspectiva	176	291	227	304	510	723	10
de	232	291	243	304	510	723	10
género	247	291	278	304	510	723	10
y	282	291	287	304	510	723	10
generación	292	291	341	304	510	723	10
y	345	291	350	304	510	723	10
la	354	291	362	304	510	723	10
gestión	366	291	399	304	510	723	10
organizativa.	403	291	459	304	510	723	10
Así	36	304	49	317	510	723	10
también	53	304	90	317	510	723	10
mantener	93	304	137	317	510	723	10
la	141	304	149	317	510	723	10
misma	152	304	182	317	510	723	10
visión	185	304	211	317	510	723	10
compartida	214	304	266	317	510	723	10
de	269	304	280	317	510	723	10
la	284	304	292	317	510	723	10
pobreza	295	304	331	317	510	723	10
en	334	304	346	317	510	723	10
el	349	304	357	317	510	723	10
marco	361	304	389	317	510	723	10
de	392	304	403	317	510	723	10
la	407	304	415	317	510	723	10
exclusión	418	304	459	317	510	723	10
múltiple,	36	317	76	330	510	723	10
simultánea	78	317	128	330	510	723	10
y	130	317	135	330	510	723	10
estructurada	138	317	195	330	510	723	10
de	198	317	209	330	510	723	10
los	211	317	224	330	510	723	10
stocks	227	317	254	330	510	723	10
de	257	317	268	330	510	723	10
capitales	271	317	310	330	510	723	10
a	312	317	318	330	510	723	10
ser	320	317	334	330	510	723	10
desarrollados	336	317	397	330	510	723	10
en	399	317	411	330	510	723	10
el	413	317	421	330	510	723	10
proceso	424	317	459	330	510	723	10
de	36	330	47	343	510	723	10
ejecución	50	330	93	343	510	723	10
del	95	330	109	343	510	723	10
Programa.	111	330	157	343	510	723	10
Se	36	345	47	359	510	723	10
destaca	49	345	83	359	510	723	10
el	86	345	94	359	510	723	10
enfoque	96	345	133	359	510	723	10
de	136	345	147	359	510	723	10
género	150	345	181	359	510	723	10
y	183	345	188	359	510	723	10
derecho	191	345	227	359	510	723	10
de	230	345	241	359	510	723	10
la	244	345	252	359	510	723	10
SAS	254	345	270	359	510	723	10
ya	273	345	283	359	510	723	10
aplicado	285	345	323	359	510	723	10
con	325	345	342	359	510	723	10
el	344	345	352	359	510	723	10
primer	355	345	385	359	510	723	10
rediseño.	387	345	429	359	510	723	10
A	431	345	438	359	510	723	10
esto	440	345	459	359	510	723	10
se	36	358	46	372	510	723	10
debe	49	358	72	372	510	723	10
que	75	358	92	372	510	723	10
el	95	358	103	372	510	723	10
80%	106	358	125	372	510	723	10
de	129	358	140	372	510	723	10
los	143	358	156	372	510	723	10
titulares	159	358	196	372	510	723	10
sean	199	358	220	372	510	723	10
mujeres.	223	358	262	372	510	723	10
La	265	358	275	372	510	723	10
lección	278	358	310	372	510	723	10
más	313	358	331	372	510	723	10
importante	334	358	385	372	510	723	10
para	388	358	408	372	510	723	10
desarrollar	411	358	459	372	510	723	10
políticas	36	371	73	385	510	723	10
públicas	77	371	113	385	510	723	10
más	117	371	135	385	510	723	10
eficientes,	138	371	184	385	510	723	10
efectivas	188	371	227	385	510	723	10
y	230	371	235	385	510	723	10
eficaces	239	371	274	385	510	723	10
en	278	371	289	385	510	723	10
la	292	371	300	385	510	723	10
lucha	304	371	328	385	510	723	10
contra	331	371	360	385	510	723	10
la	363	371	371	385	510	723	10
pobreza	374	371	410	385	510	723	10
es	414	371	424	385	510	723	10
invertir	427	371	459	385	510	723	10
en	36	384	47	398	510	723	10
un	50	384	62	398	510	723	10
Programa	64	384	107	398	510	723	10
con	110	384	126	398	510	723	10
diseño	129	384	159	398	510	723	10
y	161	384	166	398	510	723	10
capacidad	169	384	214	398	510	723	10
de	216	384	228	398	510	723	10
gestión	230	384	263	398	510	723	10
que	265	384	282	398	510	723	10
permita	285	384	320	398	510	723	10
superar	323	384	357	398	510	723	10
los	360	384	372	398	510	723	10
niveles	375	384	406	398	510	723	10
de	408	384	420	398	510	723	10
extrema	422	384	459	398	510	723	10
pobreza	36	397	72	411	510	723	10
(mboriahu	74	397	121	411	510	723	10
kalapi)	124	397	153	411	510	723	10
y	155	397	160	411	510	723	10
de	163	397	174	411	510	723	10
pobreza	176	397	212	411	510	723	10
moderada	215	397	260	411	510	723	10
(mboriahu	263	397	310	411	510	723	10
xapi),	312	397	336	411	510	723	10
asegurando	338	397	391	411	510	723	10
y	393	397	398	411	510	723	10
blindando	400	397	445	411	510	723	10
un	448	397	459	411	510	723	10
presupuesto	36	410	92	424	510	723	10
acorde	94	410	125	424	510	723	10
al	127	410	135	424	510	723	10
desafío	138	410	170	424	510	723	10
del	172	410	186	424	510	723	10
Programa	189	410	232	424	510	723	10
y	234	410	239	424	510	723	10
mejorando	242	410	291	424	510	723	10
la	293	410	301	424	510	723	10
gestión	304	410	336	424	510	723	10
financiera	339	410	383	424	510	723	10
en	385	410	396	424	510	723	10
la	399	410	407	424	510	723	10
ejecución.	409	410	455	424	510	723	10
REFERENCIAS	172	440	239	455	510	723	10
BIBLIOGRÁFICAS	241	440	324	455	510	723	10
Campos	36	469	72	483	510	723	10
R.D.	76	469	94	483	510	723	10
D.l,	98	469	113	483	510	723	10
Benavidez	117	469	162	483	510	723	10
C.,	166	469	178	483	510	723	10
De	182	469	194	483	510	723	10
Llamas	198	469	229	483	510	723	10
P.	233	469	240	483	510	723	10
(2017).	245	469	276	483	510	723	10
Estudio	280	469	314	483	510	723	10
de	318	469	329	483	510	723	10
Diseño	333	469	364	483	510	723	10
de	368	469	379	483	510	723	10
Herramientas	383	469	444	483	510	723	10
de	448	469	459	483	510	723	10
Gestión	57	482	91	496	510	723	10
del	94	482	108	496	510	723	10
Programa	110	482	153	496	510	723	10
de	156	482	167	496	510	723	10
Tenonderã.	170	482	220	496	510	723	10
SER/SAS,	222	482	262	496	510	723	10
Contrato	265	482	304	496	510	723	10
SAS/003/2017,	306	482	373	496	510	723	10
Asunción.	375	482	419	496	510	723	10
Fundación	36	501	83	515	510	723	10
CAPITAL.	88	501	127	515	510	723	10
(2014).	133	501	165	515	510	723	10
Documento	171	501	223	515	510	723	10
de	229	501	240	515	510	723	10
Proyecto.	246	501	288	515	510	723	10
Programa	294	501	337	515	510	723	10
Tenonderã:	343	501	393	515	510	723	10
Programa	399	501	442	515	510	723	10
de	448	501	459	515	510	723	10
Inclusión	57	514	97	528	510	723	10
Económica	100	514	148	528	510	723	10
y	150	514	155	528	510	723	10
Ciudadana.	158	514	208	528	510	723	10
SAS/STP,	210	514	248	528	510	723	10
Asunción.	251	514	295	528	510	723	10
Freire,	36	533	65	547	510	723	10
P.	67	533	74	547	510	723	10
(1970).	77	533	109	547	510	723	10
La	111	533	121	547	510	723	10
educación	123	533	169	547	510	723	10
como	172	533	196	547	510	723	10
práctica	199	533	234	547	510	723	10
de	237	533	248	547	510	723	10
la	250	533	258	547	510	723	10
libertad.	261	533	298	547	510	723	10
2da.	301	533	320	547	510	723	10
ed,	323	533	337	547	510	723	10
Tierra	339	533	365	547	510	723	10
Nueva,	368	533	399	547	510	723	10
Montevideo.	401	533	458	547	510	723	10
Freire,	36	551	65	565	510	723	10
P.	67	551	74	565	510	723	10
(1975).	77	551	109	565	510	723	10
Pedagogía	111	551	157	565	510	723	10
del	159	551	173	565	510	723	10
oprimido.	176	551	219	565	510	723	10
Edit.	222	551	242	565	510	723	10
Siglo	244	551	265	565	510	723	10
XXI,	268	551	285	565	510	723	10
México.	287	551	322	565	510	723	10
Secretaría	36	570	81	584	510	723	10
de	84	570	95	584	510	723	10
Acción	97	570	127	584	510	723	10
Social.	130	570	159	584	510	723	10
(SAS).	161	570	187	584	510	723	10
(2017).	190	570	221	584	510	723	10
Documento	224	570	276	584	510	723	10
Final	279	570	300	584	510	723	10
de	303	570	314	584	510	723	10
Rediseño.	317	570	361	584	510	723	10
Programa	363	570	407	584	510	723	10
Tenonderã.	409	570	459	584	510	723	10
Asunción.	57	583	101	597	510	723	10
Secretaría	36	602	81	616	510	723	10
de	84	602	95	616	510	723	10
Acción	99	602	128	616	510	723	10
Social.	132	602	160	616	510	723	10
(SAS).	163	602	189	616	510	723	10
2015.	192	602	218	616	510	723	10
Resolución	221	602	269	616	510	723	10
No	272	602	285	616	510	723	10
1.222/2015.	289	602	343	616	510	723	10
Actualización	346	602	405	616	510	723	10
del	408	602	422	616	510	723	10
Manual	425	602	459	616	510	723	10
Operativo	57	615	101	629	510	723	10
del	104	615	117	629	510	723	10
Programa	120	615	163	629	510	723	10
Tenonderã.	166	615	216	629	510	723	10
SAS,	218	615	237	629	510	723	10
Asunción.	240	615	284	629	510	723	10
66	240	689	251	705	510	723	10
