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procura	76	215	111	226	510	737	3
tener	113	215	136	226	510	737	3
implicaciones	138	215	198	226	510	737	3
nacionales.	201	215	250	226	510	737	3
No	252	215	265	226	510	737	3
obstante,	267	215	308	226	510	737	3
a	310	215	315	226	510	737	3
raíz	317	215	333	226	510	737	3
de	335	215	346	226	510	737	3
la	348	215	355	226	510	737	3
periodización	357	215	418	226	510	737	3
existen	420	215	452	226	510	737	3
fuentes	58	229	90	240	510	737	3
que	93	229	109	240	510	737	3
solo	111	229	129	240	510	737	3
pudieron	132	229	172	240	510	737	3
ser	175	229	187	240	510	737	3
examinadas	189	229	243	240	510	737	3
de	245	229	256	240	510	737	3
manera	258	229	292	240	510	737	3
parcial	294	229	324	240	510	737	3
por	327	229	342	240	510	737	3
la	344	229	352	240	510	737	3
vigencia	354	229	391	240	510	737	3
de	394	229	404	240	510	737	3
la	407	229	414	240	510	737	3
ley	417	229	430	240	510	737	3
n.23	432	229	452	240	510	737	3
de	58	243	69	254	510	737	3
1982	71	243	92	254	510	737	3
sobre	95	243	118	254	510	737	3
derechos	121	243	160	254	510	737	3
de	163	243	173	254	510	737	3
autor,	175	243	201	254	510	737	3
la	203	243	211	254	510	737	3
cual	214	243	232	254	510	737	3
limitó	235	243	262	254	510	737	3
la	264	243	272	254	510	737	3
consulta	275	243	312	254	510	737	3
y	315	243	320	254	510	737	3
reproducción	322	243	381	254	510	737	3
de	384	243	394	254	510	737	3
una	397	243	414	254	510	737	3
parte	416	243	439	254	510	737	3
de	442	243	452	254	510	737	3
dichas	58	256	86	268	510	737	3
fuentes,	88	256	122	268	510	737	3
especialmente	124	256	185	268	510	737	3
las	187	256	199	268	510	737	3
tesis.	200	256	221	268	510	737	3
Su	223	256	234	268	510	737	3
disparidad,	235	256	284	268	510	737	3
heterogeneidad	285	256	352	268	510	737	3
y	354	256	359	268	510	737	3
escasa	361	256	387	268	510	737	3
disponibilidad	389	256	452	268	510	737	3
tornó	58	270	83	282	510	737	3
difícil	86	270	112	282	510	737	3
examinar	115	270	158	282	510	737	3
ambas	161	270	190	282	510	737	3
ciudades	193	270	231	282	510	737	3
como	234	270	259	282	510	737	3
estructuras	262	270	311	282	510	737	3
analíticas	315	270	357	282	510	737	3
separadas	360	270	403	282	510	737	3
dentro	406	270	435	282	510	737	3
del	439	270	452	282	510	737	3
artículo;	58	284	96	296	510	737	3
aun	99	284	116	296	510	737	3
cuando,	118	284	154	296	510	737	3
en	157	284	168	296	510	737	3
la	171	284	178	296	510	737	3
medida	181	284	214	296	510	737	3
de	217	284	227	296	510	737	3
lo	230	284	239	296	510	737	3
posible,	241	284	275	296	510	737	3
se	278	284	286	296	510	737	3
evitó	289	284	311	296	510	737	3
establecer	314	284	357	296	510	737	3
generalizaciones	360	284	433	296	510	737	3
con	436	284	452	296	510	737	3
alcances	58	298	95	310	510	737	3
nacionales	97	298	144	310	510	737	3
en	146	298	157	310	510	737	3
las	159	298	171	310	510	737	3
interpretaciones	173	298	245	310	510	737	3
realizadas.	247	298	294	310	510	737	3
Por	296	298	310	310	510	737	3
ello	312	298	329	310	510	737	3
la	331	298	339	310	510	737	3
decisión	341	298	377	310	510	737	3
metodológica	380	298	440	310	510	737	3
de	442	298	452	310	510	737	3
elaborar	58	312	94	324	510	737	3
una	97	312	114	324	510	737	3
distribución	116	312	170	324	510	737	3
narrativa	173	312	213	324	510	737	3
basada	216	312	246	324	510	737	3
en	248	312	259	324	510	737	3
el	262	312	269	324	510	737	3
escrutinio	272	312	317	324	510	737	3
detallado	319	312	360	324	510	737	3
de	363	312	373	324	510	737	3
las	376	312	388	324	510	737	3
características	390	312	452	324	510	737	3
y	58	326	63	337	510	737	3
modificaciones	66	326	133	337	510	737	3
apreciadas	136	326	182	337	510	737	3
en	184	326	195	337	510	737	3
los	198	326	210	337	510	737	3
discursos	213	326	254	337	510	737	3
y	256	326	262	337	510	737	3
prácticas	264	326	303	337	510	737	3
psicológicas	306	326	358	337	510	737	3
en	361	326	372	337	510	737	3
el	375	326	382	337	510	737	3
ámbito	385	326	416	337	510	737	3
laboral.	419	326	452	337	510	737	3
De	58	340	70	351	510	737	3
igual	73	340	95	351	510	737	3
modo	97	340	123	351	510	737	3
fue	125	340	139	351	510	737	3
importante	141	340	191	351	510	737	3
articular	194	340	232	351	510	737	3
lo	234	340	242	351	510	737	3
anterior	244	340	280	351	510	737	3
con	282	340	298	351	510	737	3
algunos	300	340	335	351	510	737	3
cambios	338	340	374	351	510	737	3
socioeconómicos	376	340	452	351	510	737	3
experimentados	58	354	130	365	510	737	3
durante	134	354	169	365	510	737	3
el	173	354	181	365	510	737	3
periodo	185	354	219	365	510	737	3
propuesto	223	354	268	365	510	737	3
con	272	354	288	365	510	737	3
el	292	354	300	365	510	737	3
propósito	304	354	346	365	510	737	3
de	351	354	361	365	510	737	3
realizar	365	354	398	365	510	737	3
un	402	354	415	365	510	737	3
análisis	419	354	452	365	510	737	3
histórico	58	368	97	379	510	737	3
más	100	368	118	379	510	737	3
profundo.	121	368	165	379	510	737	3
Al	72	382	82	393	510	737	3
revisar	86	382	115	393	510	737	3
la	119	382	127	393	510	737	3
producción	130	382	181	393	510	737	3
historiográfica	185	382	249	393	510	737	3
a	252	382	257	393	510	737	3
nivel	261	382	283	393	510	737	3
internacional	287	382	346	393	510	737	3
se	350	382	359	393	510	737	3
encuentran	362	382	413	393	510	737	3
algunos	417	382	452	393	510	737	3
enfoques	58	396	98	407	510	737	3
de	101	396	111	407	510	737	3
trabajo.	114	396	148	407	510	737	3
El	150	396	159	407	510	737	3
primero	161	396	197	407	510	737	3
de	200	396	210	407	510	737	3
ellos,	213	396	236	407	510	737	3
desarrollado	238	396	293	407	510	737	3
por	296	396	311	407	510	737	3
autores	313	396	345	407	510	737	3
como	348	396	372	407	510	737	3
Sarraceno	375	396	418	407	510	737	3
(2013),	421	396	452	407	510	737	3
Billiard	58	410	91	421	510	737	3
(2002),	94	410	126	421	510	737	3
Ouvrier-Bonnaz	129	410	201	421	510	737	3
(2010),	204	410	235	421	510	737	3
Le	238	410	249	421	510	737	3
Bianic	252	410	280	421	510	737	3
(2004)	283	410	313	421	510	737	3
y	316	410	321	421	510	737	3
Vatin	324	410	348	421	510	737	3
(2004),	352	410	384	421	510	737	3
se	387	410	396	421	510	737	3
centra	399	410	427	421	510	737	3
en	430	410	441	421	510	737	3
el	444	410	452	421	510	737	3
análisis	58	424	90	435	510	737	3
de	92	424	102	435	510	737	3
la	104	424	112	435	510	737	3
sociedad	114	424	151	435	510	737	3
salarial	153	424	184	435	510	737	3
europea	185	424	220	435	510	737	3
del	222	424	235	435	510	737	3
siglo	237	424	257	435	510	737	3
XX.	258	424	275	435	510	737	3
Este	277	424	294	435	510	737	3
enfoque	296	424	332	435	510	737	3
examina	333	424	371	435	510	737	3
cómo	373	424	397	435	510	737	3
se	399	424	408	435	510	737	3
desarrolló	409	424	452	435	510	737	3
el	58	438	66	449	510	737	3
estudio	70	438	102	449	510	737	3
de	106	438	117	449	510	737	3
la	121	438	129	449	510	737	3
actividad	133	438	174	449	510	737	3
corporal	178	438	215	449	510	737	3
y	219	438	224	449	510	737	3
mental	228	438	259	449	510	737	3
de	263	438	274	449	510	737	3
los	278	438	290	449	510	737	3
trabajadores	294	438	348	449	510	737	3
desde	352	438	376	449	510	737	3
una	380	438	398	449	510	737	3
perspectiva	402	438	452	449	510	737	3
psicofisiológica.	58	452	128	463	510	737	3
Para	130	452	149	463	510	737	3
ello	151	452	167	463	510	737	3
abordan	169	452	206	463	510	737	3
el	208	452	216	463	510	737	3
asunto	218	452	248	463	510	737	3
de	250	452	260	463	510	737	3
la	262	452	270	463	510	737	3
orientación,	272	452	326	463	510	737	3
selección	328	452	368	463	510	737	3
y	370	452	375	463	510	737	3
reclutamiento	377	452	440	463	510	737	3
de	442	452	452	463	510	737	3
obreros	58	466	91	477	510	737	3
durante	93	466	128	477	510	737	3
la	130	466	138	477	510	737	3
primera	140	466	175	477	510	737	3
mitad	178	466	204	477	510	737	3
del	206	466	220	477	510	737	3
siglo	222	466	242	477	510	737	3
XX,	245	466	262	477	510	737	3
con	265	466	281	477	510	737	3
el	283	466	291	477	510	737	3
objetivo	294	466	330	477	510	737	3
de	332	466	342	477	510	737	3
determinar	345	466	395	477	510	737	3
las	397	466	409	477	510	737	3
aptitudes	411	466	452	477	510	737	3
laborales	58	479	97	491	510	737	3
desde	101	479	125	491	510	737	3
la	129	479	136	491	510	737	3
psicología	140	479	184	491	510	737	3
experimental.	187	479	249	491	510	737	3
Si	253	479	260	491	510	737	3
este	263	479	280	491	510	737	3
primer	283	479	314	491	510	737	3
enfoque	317	479	353	491	510	737	3
vuelca	356	479	385	491	510	737	3
la	388	479	396	491	510	737	3
atención	399	479	438	491	510	737	3
en	441	479	452	491	510	737	3
la	58	493	66	505	510	737	3
primera	69	493	104	505	510	737	3
mitad	107	493	133	505	510	737	3
del	136	493	150	505	510	737	3
siglo	153	493	173	505	510	737	3
XX,	176	493	194	505	510	737	3
los	197	493	209	505	510	737	3
estudios	212	493	248	505	510	737	3
sobre	251	493	275	505	510	737	3
la	278	493	286	505	510	737	3
gubernamentalidad	289	493	376	505	510	737	3
desarrollados	379	493	438	505	510	737	3
en	441	493	452	505	510	737	3
el	58	507	66	519	510	737	3
ámbito	69	507	100	519	510	737	3
anglosajón,	103	507	154	519	510	737	3
en	156	507	167	519	510	737	3
cabeza	170	507	200	519	510	737	3
de	202	507	213	519	510	737	3
Nikolas	215	507	249	519	510	737	3
Rose	251	507	271	519	510	737	3
(1990),	274	507	305	519	510	737	3
se	308	507	317	519	510	737	3
ocupan	320	507	353	519	510	737	3
de	356	507	366	519	510	737	3
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por	418	173	433	184	510	737	4
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y	382	507	387	519	510	737	4
los	390	507	402	519	510	737	4
individuos	405	507	452	519	510	737	4
como	58	521	83	532	510	737	4
máquinas	86	521	130	532	510	737	4
térmicas	133	521	171	532	510	737	4
se	174	521	183	532	510	737	4
erigió	186	521	212	532	510	737	4
en	215	521	226	532	510	737	4
una	229	521	246	532	510	737	4
rica	250	521	266	532	510	737	4
fuente	269	521	298	532	510	737	4
de	301	521	312	532	510	737	4
análisis	315	521	348	532	510	737	4
sobre	351	521	375	532	510	737	4
la	378	521	386	532	510	737	4
productividad	389	521	452	532	510	737	4
y	58	535	63	546	510	737	4
la	67	535	75	546	510	737	4
necesidad	79	535	123	546	510	737	4
de	127	535	137	546	510	737	4
evitar	141	535	167	546	510	737	4
el	171	535	179	546	510	737	4
desgaste	183	535	219	546	510	737	4
del	223	535	236	546	510	737	4
“motor	240	535	272	546	510	737	4
humano”	276	535	319	546	510	737	4
(Pohl-Valero,	323	535	380	546	510	737	4
2010,	384	535	408	546	510	737	4
p.42).	412	535	438	546	510	737	4
La	442	535	452	546	510	737	4
maximización	58	549	121	560	510	737	4
del	122	549	136	560	510	737	4
cuerpo	137	549	168	560	510	737	4
como	169	549	194	560	510	737	4
motor	195	549	222	560	510	737	4
se	224	549	232	560	510	737	4
orientó	234	549	265	560	510	737	4
hacia	267	549	290	560	510	737	4
el	292	549	300	560	510	737	4
ahorro	301	549	331	560	510	737	4
de	332	549	343	560	510	737	4
energía	344	549	376	560	510	737	4
y	378	549	383	560	510	737	4
la	385	549	393	560	510	737	4
optimización	394	549	452	560	510	737	4
en	58	563	69	574	510	737	4
el	72	563	80	574	510	737	4
movimiento	83	563	138	574	510	737	4
de	142	563	152	574	510	737	4
los	155	563	168	574	510	737	4
músculos	171	563	213	574	510	737	4
y	216	563	221	574	510	737	4
los	224	563	237	574	510	737	4
nervios.	240	563	276	574	510	737	4
Lo	279	563	290	574	510	737	4
anterior	293	563	329	574	510	737	4
también	332	563	369	574	510	737	4
hizo	372	563	392	574	510	737	4
parte	395	563	418	574	510	737	4
de	421	563	432	574	510	737	4
una	435	563	452	574	510	737	4
intención	58	577	101	588	510	737	4
por	104	577	119	588	510	737	4
conquistar	122	577	170	588	510	737	4
los	173	577	185	588	510	737	4
efectos	188	577	219	588	510	737	4
negativos	222	577	264	588	510	737	4
de	267	577	278	588	510	737	4
la	281	577	289	588	510	737	4
mala	292	577	314	588	510	737	4
organización,	317	577	377	588	510	737	4
la	380	577	388	588	510	737	4
explotación	391	577	444	588	510	737	4
y	447	577	452	588	510	737	4
las	58	591	70	602	510	737	4
labores	73	591	105	602	510	737	4
irregulares	108	591	155	602	510	737	4
(Rabinbach,	159	591	212	602	510	737	4
1990,	216	591	240	602	510	737	4
p.10).	244	591	269	602	510	737	4
No	272	591	285	602	510	737	4
obstante,	289	591	329	602	510	737	4
la	333	591	341	602	510	737	4
creciente	344	591	384	602	510	737	4
humanización	388	591	452	602	510	737	4
laboral	58	605	89	616	510	737	4
generó	93	605	124	616	510	737	4
la	128	605	136	616	510	737	4
necesidad	140	605	184	616	510	737	4
de	188	605	198	616	510	737	4
incorporar	202	605	250	616	510	737	4
elementos	254	605	300	616	510	737	4
motivacionales,	304	605	375	616	510	737	4
compensaciones	379	605	452	616	510	737	4
y	58	619	63	630	510	737	4
reconocimientos	67	619	141	630	510	737	4
no	144	619	156	630	510	737	4
sujetos	159	619	189	630	510	737	4
a	193	619	198	630	510	737	4
medidas	201	619	238	630	510	737	4
de	242	619	252	630	510	737	4
tipo	255	619	273	630	510	737	4
pecuniario,	277	619	327	630	510	737	4
con	331	619	347	630	510	737	4
lo	351	619	359	630	510	737	4
cual	362	619	381	630	510	737	4
la	385	619	392	630	510	737	4
metáfora	396	619	435	630	510	737	4
del	439	619	452	630	510	737	4
“motor”	58	633	95	644	510	737	4
comenzó	99	633	139	644	510	737	4
a	143	633	148	644	510	737	4
evidenciar	152	633	198	644	510	737	4
cierto	202	633	227	644	510	737	4
desgaste.	232	633	270	644	510	737	4
Se	274	633	284	644	510	737	4
trató	288	633	309	644	510	737	4
de	313	633	324	644	510	737	4
un	328	633	340	644	510	737	4
modo	344	633	370	644	510	737	4
de	374	633	384	644	510	737	4
internalizar	388	633	440	644	510	737	4
la	444	633	452	644	510	737	4
voluntad	58	647	97	658	510	737	4
de	99	647	109	658	510	737	4
trabajo	111	647	141	658	510	737	4
y	143	647	148	658	510	737	4
despertar	150	647	190	658	510	737	4
una	192	647	209	658	510	737	4
conducta	211	647	251	658	510	737	4
proclive	253	647	288	658	510	737	4
a	290	647	295	658	510	737	4
la	296	647	304	658	510	737	4
felicidad	306	647	343	658	510	737	4
del	345	647	358	658	510	737	4
individuo	360	647	402	658	510	737	4
(Friedman,	404	647	452	658	510	737	4
1971,	58	661	82	672	510	737	4
p.117).	86	661	117	672	510	737	4
El	121	661	130	672	510	737	4
centro	134	661	163	672	510	737	4
de	167	661	178	672	510	737	4
atención	182	661	222	672	510	737	4
se	226	661	235	672	510	737	4
orientó,	239	661	274	672	510	737	4
desde	279	661	304	672	510	737	4
la	308	661	316	672	510	737	4
motivación	321	661	372	672	510	737	4
por	377	661	392	672	510	737	4
mantener	396	661	440	672	510	737	4
la	444	661	452	672	510	737	4
450	58	699	71	708	510	737	4
História,	283	699	309	708	510	737	4
Ciências,	310	699	337	708	510	737	4
Saúde	339	699	358	708	510	737	4
–	360	699	364	708	510	737	4
Manguinhos,	365	699	406	708	510	737	4
Rio	408	699	418	708	510	737	4
de	419	699	427	708	510	737	4
Janeiro	429	699	452	708	510	737	4
Cuerpos	343	38	371	47	510	737	5
y	373	38	377	47	510	737	5
mentes	378	38	403	47	510	737	5
para	405	38	420	47	510	737	5
el	421	38	427	47	510	737	5
trabajo	429	38	453	47	510	737	5
productividad,	58	75	123	87	510	737	5
a	125	75	130	87	510	737	5
la	132	75	140	87	510	737	5
motivación	142	75	192	87	510	737	5
y	194	75	199	87	510	737	5
satisfacción	201	75	253	87	510	737	5
del	255	75	268	87	510	737	5
individuo	270	75	313	87	510	737	5
en	315	75	326	87	510	737	5
el	328	75	336	87	510	737	5
lugar	338	75	360	87	510	737	5
de	362	75	373	87	510	737	5
trabajo	375	75	406	87	510	737	5
(Aquilino,	408	75	452	87	510	737	5
2004).	58	89	87	101	510	737	5
El	89	89	98	101	510	737	5
entrecruzamiento	100	89	180	101	510	737	5
entre	182	89	205	101	510	737	5
las	207	89	219	101	510	737	5
emociones	221	89	268	101	510	737	5
y	271	89	276	101	510	737	5
el	278	89	286	101	510	737	5
ámbito	288	89	319	101	510	737	5
de	322	89	332	101	510	737	5
acción	334	89	363	101	510	737	5
económica	365	89	414	101	510	737	5
impulsó	416	89	452	101	510	737	5
un	58	103	70	114	510	737	5
discurso	73	103	110	114	510	737	5
psicológico	113	103	162	114	510	737	5
y	165	103	170	114	510	737	5
administrativo	173	103	239	114	510	737	5
que	242	103	258	114	510	737	5
buscó	260	103	286	114	510	737	5
atender	289	103	322	114	510	737	5
la	325	103	333	114	510	737	5
dimensión	335	103	383	114	510	737	5
presuntamente	386	103	452	114	510	737	5
irracional	58	117	101	128	510	737	5
del	103	117	116	128	510	737	5
trabajo	118	117	149	128	510	737	5
para	151	117	170	128	510	737	5
aumentar	172	117	215	128	510	737	5
las	217	117	229	128	510	737	5
ganancias.	231	117	277	128	510	737	5
Además	279	117	314	128	510	737	5
procuró	316	117	351	128	510	737	5
combatir	353	117	393	128	510	737	5
los	395	117	407	128	510	737	5
conflictos	409	117	452	128	510	737	5
laborales,	58	131	100	142	510	737	5
neutralizar	103	131	152	142	510	737	5
la	155	131	163	142	510	737	5
lucha	166	131	190	142	510	737	5
de	193	131	204	142	510	737	5
clase	207	131	228	142	510	737	5
(Illuz,	231	131	257	142	510	737	5
2006,	260	131	286	142	510	737	5
p.46)	289	131	311	142	510	737	5
y	313	131	318	142	510	737	5
evitar	321	131	347	142	510	737	5
al	350	131	358	142	510	737	5
máximo	361	131	398	142	510	737	5
los	401	131	414	142	510	737	5
estragos	417	131	452	142	510	737	5
de	58	145	69	156	510	737	5
la	72	145	80	156	510	737	5
inadaptación,	84	145	145	156	510	737	5
vistos	149	145	174	156	510	737	5
como	178	145	203	156	510	737	5
factores	207	145	241	156	510	737	5
desencadenados	245	145	317	156	510	737	5
por	320	145	336	156	510	737	5
el	339	145	347	156	510	737	5
carácter	351	145	386	156	510	737	5
desgastado	390	145	438	156	510	737	5
de	442	145	452	156	510	737	5
la	58	159	66	170	510	737	5
psique	70	159	99	170	510	737	5
(Sennett,	103	159	143	170	510	737	5
2000).	147	159	176	170	510	737	5
En	180	159	192	170	510	737	5
síntesis,	196	159	231	170	510	737	5
la	235	159	243	170	510	737	5
economía	247	159	290	170	510	737	5
de	294	159	305	170	510	737	5
los	309	159	321	170	510	737	5
movimientos,	325	159	386	170	510	737	5
el	390	159	398	170	510	737	5
ajuste	402	159	428	170	510	737	5
a	432	159	436	170	510	737	5
las	440	159	452	170	510	737	5
condiciones	58	173	111	184	510	737	5
físicas,	113	173	142	184	510	737	5
los	144	173	156	184	510	737	5
problemas	158	173	204	184	510	737	5
de	206	173	216	184	510	737	5
monotonía,	218	173	270	184	510	737	5
entre	272	173	295	184	510	737	5
otros,	297	173	322	184	510	737	5
fueron	324	173	353	184	510	737	5
cimentando	355	173	409	184	510	737	5
la	411	173	419	184	510	737	5
base	421	173	440	184	510	737	5
de	442	173	452	184	510	737	5
un	58	187	70	198	510	737	5
enfoque	72	187	108	198	510	737	5
destinado	110	187	153	198	510	737	5
a	155	187	160	198	510	737	5
interrogar	162	187	205	198	510	737	5
la	207	187	215	198	510	737	5
psicología	217	187	260	198	510	737	5
del	262	187	276	198	510	737	5
trabajador.	277	187	324	198	510	737	5
Ello	326	187	343	198	510	737	5
tuvo	345	187	365	198	510	737	5
como	367	187	392	198	510	737	5
consecuencia	393	187	452	198	510	737	5
la	58	201	66	212	510	737	5
centralización	70	201	132	212	510	737	5
de	136	201	147	212	510	737	5
la	150	201	158	212	510	737	5
atención	162	201	200	212	510	737	5
hacia	204	201	227	212	510	737	5
los	231	201	243	212	510	737	5
problemas	247	201	293	212	510	737	5
de	296	201	307	212	510	737	5
la	310	201	318	212	510	737	5
motivación,	322	201	375	212	510	737	5
las	378	201	390	212	510	737	5
interacciones	394	201	452	212	510	737	5
sociales,	58	215	95	226	510	737	5
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y	140	215	145	226	510	737	5
al	149	215	156	226	510	737	5
análisis	160	215	193	226	510	737	5
de	196	215	207	226	510	737	5
las	210	215	222	226	510	737	5
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de	274	215	285	226	510	737	5
los	288	215	300	226	510	737	5
actores	303	215	334	226	510	737	5
(Dejours,	338	215	378	226	510	737	5
1998,	382	215	406	226	510	737	5
p.14).	409	215	434	226	510	737	5
Los	437	215	452	226	510	737	5
problemas	58	229	104	240	510	737	5
económicos,	107	229	163	240	510	737	5
la	166	229	173	240	510	737	5
insatisfacción	177	229	237	240	510	737	5
con	240	229	257	240	510	737	5
diferentes	260	229	304	240	510	737	5
aspectos	307	229	344	240	510	737	5
de	347	229	357	240	510	737	5
la	361	229	368	240	510	737	5
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y	394	229	399	240	510	737	5
del	402	229	416	240	510	737	5
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los	58	243	70	254	510	737	5
conflictos	73	243	116	254	510	737	5
morales,	119	243	156	254	510	737	5
los	159	243	171	254	510	737	5
problemas	174	243	220	254	510	737	5
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la	272	243	280	254	510	737	5
felicidad,	282	243	323	254	510	737	5
entre	326	243	349	254	510	737	5
otros,	351	243	376	254	510	737	5
se	379	243	388	254	510	737	5
constituyeron	390	243	452	254	510	737	5
en	58	256	69	268	510	737	5
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focos	107	256	130	268	510	737	5
de	133	256	144	268	510	737	5
atención	147	256	186	268	510	737	5
dentro	189	256	219	268	510	737	5
del	222	256	235	268	510	737	5
proceso	239	256	273	268	510	737	5
productivo	276	256	325	268	510	737	5
(Gallo	328	256	356	268	510	737	5
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2016a,	389	256	417	268	510	737	5
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De	58	270	70	282	510	737	5
acuerdo	73	270	108	282	510	737	5
con	111	270	127	282	510	737	5
lo	130	270	139	282	510	737	5
afirmado	141	270	182	282	510	737	5
por	184	270	199	282	510	737	5
Dejours	202	270	237	282	510	737	5
(1998,	239	270	267	282	510	737	5
p.15),	269	270	294	282	510	737	5
la	297	270	304	282	510	737	5
visión	307	270	334	282	510	737	5
del	337	270	350	282	510	737	5
trabajador,	353	270	401	282	510	737	5
visto	403	270	425	282	510	737	5
como	428	270	452	282	510	737	5
recurso,	58	284	93	296	510	737	5
se	96	284	104	296	510	737	5
ajustaba	107	284	143	296	510	737	5
a	145	284	150	296	510	737	5
una	153	284	170	296	510	737	5
pretensión	172	284	219	296	510	737	5
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a	266	284	271	296	510	737	5
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a	339	284	344	296	510	737	5
partir	346	284	371	296	510	737	5
de	374	284	384	296	510	737	5
lo	387	284	395	296	510	737	5
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por	58	298	73	310	510	737	5
las	76	298	88	310	510	737	5
ciencias	90	298	126	310	510	737	5
de	128	298	139	310	510	737	5
la	141	298	149	310	510	737	5
administración	152	298	220	310	510	737	5
y	223	298	228	310	510	737	5
la	231	298	238	310	510	737	5
psicología	241	298	285	310	510	737	5
industrial.	288	298	334	310	510	737	5
Según	72	312	99	324	510	737	5
Gallo	102	312	126	324	510	737	5
Vélez	129	312	151	324	510	737	5
(2016a),	154	312	189	324	510	737	5
durante	192	312	226	324	510	737	5
las	229	312	240	324	510	737	5
dos	243	312	258	324	510	737	5
primeras	261	312	299	324	510	737	5
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del	339	312	352	324	510	737	5
siglo	355	312	375	324	510	737	5
XX	378	312	393	324	510	737	5
en	396	312	407	324	510	737	5
la	409	312	417	324	510	737	5
Escuela	420	312	452	324	510	737	5
de	58	326	68	337	510	737	5
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y	101	326	106	337	510	737	5
la	109	326	117	337	510	737	5
Empresa	119	326	156	337	510	737	5
Minera	159	326	190	337	510	737	5
el	193	326	200	337	510	737	5
Zancudo,	203	326	244	337	510	737	5
se	247	326	255	337	510	737	5
realizaron	258	326	302	337	510	737	5
algunos	304	326	339	337	510	737	5
desarrollos	342	326	389	337	510	737	5
incipientes	391	326	439	337	510	737	5
en	441	326	452	337	510	737	5
torno	58	340	82	351	510	737	5
a	85	340	90	351	510	737	5
la	92	340	99	351	510	737	5
atención	102	340	140	351	510	737	5
médico	142	340	174	351	510	737	5
social	176	340	201	351	510	737	5
y	203	340	209	351	510	737	5
la	211	340	219	351	510	737	5
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por	305	340	320	351	510	737	5
intermedio	323	340	371	351	510	737	5
de	373	340	384	351	510	737	5
Juan	386	340	406	351	510	737	5
de	408	340	419	351	510	737	5
la	421	340	429	351	510	737	5
Cruz	431	340	452	351	510	737	5
Posada,	58	354	91	365	510	737	5
Antonio	94	354	130	365	510	737	5
José	133	354	150	365	510	737	5
Álvarez,	154	354	189	365	510	737	5
Alfonso	192	354	226	365	510	737	5
Mejía	230	354	253	365	510	737	5
y	257	354	262	365	510	737	5
Alejandro	265	354	308	365	510	737	5
López.	311	354	340	365	510	737	5
Uno	344	354	362	365	510	737	5
de	366	354	376	365	510	737	5
los	379	354	391	365	510	737	5
aspectos	395	354	431	365	510	737	5
más	435	354	452	365	510	737	5
notables	58	368	94	379	510	737	5
de	96	368	106	379	510	737	5
los	108	368	120	379	510	737	5
planteamientos	122	368	189	379	510	737	5
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por	250	368	265	379	510	737	5
este	267	368	283	379	510	737	5
último	285	368	314	379	510	737	5
fue	316	368	330	379	510	737	5
el	332	368	339	379	510	737	5
de	341	368	352	379	510	737	5
la	353	368	361	379	510	737	5
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De	58	382	70	393	510	737	5
allí	73	382	87	393	510	737	5
se	89	382	98	393	510	737	5
fue	100	382	114	393	510	737	5
desplegando	116	382	171	393	510	737	5
el	173	382	181	393	510	737	5
anhelo	183	382	213	393	510	737	5
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motivación	58	396	108	407	510	737	5
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experimentados	177	396	247	407	510	737	5
en	250	396	261	407	510	737	5
el	263	396	271	407	510	737	5
lugar	273	396	295	407	510	737	5
de	298	396	308	407	510	737	5
trabajo	311	396	341	407	510	737	5
(López,	344	396	376	407	510	737	5
2011,	378	396	401	407	510	737	5
p.36).	404	396	429	407	510	737	5
Motivar	58	430	95	443	510	737	5
para	97	430	118	443	510	737	5
trabajar	120	430	158	443	510	737	5
Fue	72	451	88	463	510	737	5
con	90	451	107	463	510	737	5
el	109	451	117	463	510	737	5
ingeniero	119	451	162	463	510	737	5
español	164	451	198	463	510	737	5
César	201	451	226	463	510	737	5
de	228	451	239	463	510	737	5
Madariaga	241	451	287	463	510	737	5
que	290	451	306	463	510	737	5
las	309	451	320	463	510	737	5
reflexiones	323	451	371	463	510	737	5
sobre	374	451	397	463	510	737	5
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aspecto	419	451	452	463	510	737	5
experimentaron	58	465	131	477	510	737	5
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giro	152	465	169	477	510	737	5
notorio.	174	465	210	477	510	737	5
Su	214	465	224	477	510	737	5
arribo	229	465	256	477	510	737	5
al	260	465	268	477	510	737	5
país	273	465	290	477	510	737	5
durante	295	465	330	477	510	737	5
la	334	465	342	477	510	737	5
década	346	465	377	477	510	737	5
del	381	465	395	477	510	737	5
1940	399	465	421	477	510	737	5
se	425	465	433	477	510	737	5
dio	438	465	452	477	510	737	5
como	58	479	83	491	510	737	5
efecto	86	479	113	491	510	737	5
de	117	479	127	491	510	737	5
los	131	479	143	491	510	737	5
procesos	147	479	185	491	510	737	5
migratorios	188	479	239	491	510	737	5
desencadenado	243	479	310	491	510	737	5
por	314	479	329	491	510	737	5
la	333	479	341	491	510	737	5
Guerra	344	479	375	491	510	737	5
Civil	378	479	400	491	510	737	5
Española	404	479	443	491	510	737	5
y	447	479	452	491	510	737	5
la	58	493	66	505	510	737	5
posterior	69	493	109	505	510	737	5
dictadura	112	493	154	505	510	737	5
de	157	493	168	505	510	737	5
Francisco	171	493	213	505	510	737	5
Franco	216	493	246	505	510	737	5
(1939-1975).	249	493	303	505	510	737	5
Formado	306	493	346	505	510	737	5
en	349	493	360	505	510	737	5
ingeniería	363	493	408	505	510	737	5
de	411	493	422	505	510	737	5
minas	425	493	452	505	510	737	5
y	58	507	63	519	510	737	5
metalurgia,	67	507	117	519	510	737	5
era	121	507	134	519	510	737	5
un	137	507	150	519	510	737	5
conocido	153	507	194	519	510	737	5
promotor	197	507	239	519	510	737	5
y	242	507	248	519	510	737	5
defensor	251	507	289	519	510	737	5
de	292	507	303	519	510	737	5
los	306	507	318	519	510	737	5
beneficios	322	507	366	519	510	737	5
de	370	507	380	519	510	737	5
la	383	507	391	519	510	737	5
organización	394	507	452	519	510	737	5
científica	58	521	99	532	510	737	5
del	102	521	115	532	510	737	5
trabajo.	119	521	152	532	510	737	5
También	155	521	194	532	510	737	5
se	197	521	206	532	510	737	5
desempeñó	209	521	259	532	510	737	5
en	262	521	274	532	510	737	5
Colombia	277	521	320	532	510	737	5
como	323	521	348	532	510	737	5
profesor	351	521	387	532	510	737	5
de	390	521	401	532	510	737	5
la	404	521	412	532	510	737	5
Facultad	415	521	452	532	510	737	5
de	58	535	69	546	510	737	5
Administración	71	535	141	546	510	737	5
Industrial	144	535	187	546	510	737	5
y	190	535	195	546	510	737	5
Comercial	198	535	244	546	510	737	5
(Faic)	246	535	270	546	510	737	5
del	273	535	287	546	510	737	5
Gimnasio	289	535	333	546	510	737	5
Moderno,	335	535	379	546	510	737	5
precursora	382	535	428	546	510	737	5
de	431	535	442	546	510	737	5
la	444	535	452	546	510	737	5
Facultad	58	549	95	560	510	737	5
de	97	549	107	560	510	737	5
Economía	109	549	154	560	510	737	5
de	155	549	166	560	510	737	5
la	168	549	176	560	510	737	5
Universidad	177	549	230	560	510	737	5
de	232	549	243	560	510	737	5
Los	245	549	260	560	510	737	5
Andes.	262	549	291	560	510	737	5
Para	293	549	312	560	510	737	5
él	314	549	322	560	510	737	5
era	324	549	337	560	510	737	5
esencial	339	549	374	560	510	737	5
volcar	376	549	402	560	510	737	5
la	404	549	412	560	510	737	5
atención	414	549	452	560	510	737	5
hacia	58	563	82	574	510	737	5
los	85	563	97	574	510	737	5
problemas	100	563	146	574	510	737	5
de	150	563	160	574	510	737	5
orientación,	163	563	217	574	510	737	5
motivación,	220	563	273	574	510	737	5
características	276	563	339	574	510	737	5
psicológicas	342	563	394	574	510	737	5
individuales	398	563	452	574	510	737	5
y	58	577	63	588	510	737	5
colectivas	67	577	110	588	510	737	5
de	114	577	124	588	510	737	5
cada	128	577	148	588	510	737	5
grupo	152	577	178	588	510	737	5
geoeconómico.	182	577	249	588	510	737	5
Por	252	577	267	588	510	737	5
aquel	270	577	294	588	510	737	5
entonces	298	577	337	588	510	737	5
el	341	577	349	588	510	737	5
país	352	577	370	588	510	737	5
transitaba	373	577	418	588	510	737	5
por	421	577	436	588	510	737	5
un	440	577	452	588	510	737	5
proceso	58	591	92	602	510	737	5
de	94	591	104	602	510	737	5
transformación	106	591	175	602	510	737	5
del	177	591	190	602	510	737	5
aparato	192	591	225	602	510	737	5
productivo	227	591	275	602	510	737	5
y	277	591	283	602	510	737	5
de	285	591	295	602	510	737	5
su	297	591	307	602	510	737	5
estructura	309	591	354	602	510	737	5
laboral.	356	591	389	602	510	737	5
La	391	591	401	602	510	737	5
sustitución	403	591	452	602	510	737	5
de	58	605	69	616	510	737	5
importaciones	71	605	135	616	510	737	5
de	137	605	148	616	510	737	5
bienes	150	605	178	616	510	737	5
livianos,	181	605	219	616	510	737	5
intermedios	221	605	275	616	510	737	5
y	277	605	282	616	510	737	5
duraderos,	285	605	332	616	510	737	5
permite	334	605	369	616	510	737	5
comprender	371	605	425	616	510	737	5
cómo	427	605	452	616	510	737	5
esta	58	619	75	630	510	737	5
estrategia	78	619	120	630	510	737	5
de	123	619	133	630	510	737	5
racionalización	136	619	204	630	510	737	5
psicológica	207	619	256	630	510	737	5
coincidió	259	619	301	630	510	737	5
con	304	619	320	630	510	737	5
un	323	619	335	630	510	737	5
contexto	338	619	377	630	510	737	5
socioeconómico	380	619	452	630	510	737	5
muy	58	633	78	644	510	737	5
diferente	80	633	119	644	510	737	5
al	121	633	129	644	510	737	5
de	130	633	141	644	510	737	5
comienzos	143	633	189	644	510	737	5
de	191	633	202	644	510	737	5
siglo.	204	633	226	644	510	737	5
La	228	633	238	644	510	737	5
intervención	240	633	296	644	510	737	5
estatal,	298	633	329	644	510	737	5
producto	330	633	370	644	510	737	5
de	372	633	382	644	510	737	5
las	384	633	396	644	510	737	5
restricciones	398	633	452	644	510	737	5
del	58	647	72	658	510	737	5
flujo	76	647	96	658	510	737	5
comercial	101	647	145	658	510	737	5
ocasionado	149	647	200	658	510	737	5
por	205	647	220	658	510	737	5
la	224	647	232	658	510	737	5
Segunda	237	647	275	658	510	737	5
Guerra	279	647	311	658	510	737	5
Mundial,	315	647	356	658	510	737	5
se	361	647	369	658	510	737	5
hizo	374	647	394	658	510	737	5
mucho	398	647	430	658	510	737	5
más	434	647	452	658	510	737	5
notoria	58	661	90	672	510	737	5
en	95	661	106	672	510	737	5
temas	110	661	136	672	510	737	5
como	140	661	165	672	510	737	5
el	169	661	176	672	510	737	5
control	181	661	213	672	510	737	5
de	217	661	227	672	510	737	5
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y	299	661	304	672	510	737	5
exportaciones,	308	661	373	672	510	737	5
otorgamiento	377	661	438	672	510	737	5
de	442	661	452	672	510	737	5
v.27,	58	699	72	708	510	737	5
n.2,	74	699	85	708	510	737	5
abr.-jun.	87	699	112	708	510	737	5
2020,	114	699	131	708	510	737	5
p.447-465	132	699	163	708	510	737	5
451	438	699	452	708	510	737	5
Eugenio	58	38	86	47	510	737	6
Castaño	87	38	114	47	510	737	6
González	116	38	147	47	510	737	6
subsidios	58	75	98	87	510	737	6
directos	102	75	137	87	510	737	6
e	141	75	146	87	510	737	6
indirectos	150	75	194	87	510	737	6
a	198	75	203	87	510	737	6
empresas	207	75	247	87	510	737	6
industriales,	251	75	305	87	510	737	6
participación	309	75	368	87	510	737	6
del	372	75	385	87	510	737	6
sector	389	75	415	87	510	737	6
público	419	75	452	87	510	737	6
en	58	89	69	101	510	737	6
la	72	89	80	101	510	737	6
relación	82	89	118	101	510	737	6
entre	120	89	143	101	510	737	6
proveedores,	146	89	202	101	510	737	6
productores	205	89	257	101	510	737	6
y	260	89	265	101	510	737	6
canales	268	89	300	101	510	737	6
de	303	89	313	101	510	737	6
distribución.	316	89	373	101	510	737	6
A	375	89	382	101	510	737	6
lo	384	89	393	101	510	737	6
anterior	396	89	431	101	510	737	6
se	433	89	442	101	510	737	6
le	445	89	452	101	510	737	6
sumó	58	103	83	114	510	737	6
la	86	103	93	114	510	737	6
creación	96	103	134	114	510	737	6
del	137	103	150	114	510	737	6
Instituto	153	103	192	114	510	737	6
de	195	103	205	114	510	737	6
Fomento	208	103	247	114	510	737	6
Industrial	250	103	294	114	510	737	6
en	297	103	308	114	510	737	6
1940	311	103	333	114	510	737	6
por	336	103	351	114	510	737	6
el	354	103	362	114	510	737	6
entonces	365	103	404	114	510	737	6
presidente	407	103	452	114	510	737	6
Eduardo	58	117	95	128	510	737	6
Santos,	97	117	129	128	510	737	6
lo	131	117	139	128	510	737	6
cual	142	117	160	128	510	737	6
favoreció	162	117	203	128	510	737	6
el	205	117	213	128	510	737	6
montaje	215	117	251	128	510	737	6
de	253	117	263	128	510	737	6
la	266	117	273	128	510	737	6
industria	275	117	315	128	510	737	6
química,	317	117	357	128	510	737	6
caucho	359	117	390	128	510	737	6
y	392	117	398	128	510	737	6
metalúrgica	400	117	452	128	510	737	6
(Garay,	58	131	90	142	510	737	6
1998).	93	131	121	142	510	737	6
A	124	131	131	142	510	737	6
ello	134	131	150	142	510	737	6
se	153	131	162	142	510	737	6
le	165	131	173	142	510	737	6
añadió	176	131	206	142	510	737	6
que	210	131	226	142	510	737	6
la	229	131	237	142	510	737	6
segunda	240	131	277	142	510	737	6
pos	280	131	295	142	510	737	6
guerra	299	131	327	142	510	737	6
dio	330	131	345	142	510	737	6
paso	348	131	368	142	510	737	6
a	371	131	376	142	510	737	6
la	379	131	387	142	510	737	6
consolidación	390	131	452	142	510	737	6
de	58	145	69	156	510	737	6
otras	72	145	94	156	510	737	6
actividades	97	145	147	156	510	737	6
económicas	150	145	202	156	510	737	6
como	206	145	230	156	510	737	6
el	234	145	241	156	510	737	6
transporte,	245	145	294	156	510	737	6
sector	297	145	323	156	510	737	6
financiero,	327	145	374	156	510	737	6
comunicaciones,	378	145	452	156	510	737	6
servicios	58	159	96	170	510	737	6
públicos	98	159	135	170	510	737	6
modernos.	138	159	185	170	510	737	6
Lo	187	159	198	170	510	737	6
anterior	200	159	236	170	510	737	6
se	238	159	246	170	510	737	6
tradujo	248	159	280	170	510	737	6
en	282	159	293	170	510	737	6
el	296	159	303	170	510	737	6
incremento	305	159	357	170	510	737	6
del	359	159	372	170	510	737	6
trabajo	374	159	405	170	510	737	6
asalariado	407	159	452	170	510	737	6
(distribuido	58	173	110	184	510	737	6
en	112	173	123	184	510	737	6
peones,	125	173	158	184	510	737	6
obreros	160	173	192	184	510	737	6
y	194	173	200	184	510	737	6
empleados)	202	173	251	184	510	737	6
entre	253	173	276	184	510	737	6
finales	278	173	306	184	510	737	6
de	308	173	319	184	510	737	6
la	321	173	328	184	510	737	6
década	330	173	361	184	510	737	6
de	363	173	373	184	510	737	6
1930	375	173	396	184	510	737	6
y	398	173	403	184	510	737	6
comienzos	405	173	452	184	510	737	6
de	58	187	69	198	510	737	6
la	71	187	79	198	510	737	6
de	82	187	92	198	510	737	6
1960	95	187	117	198	510	737	6
(Sánchez,	119	187	162	198	510	737	6
2009,	165	187	189	198	510	737	6
p.173).	192	187	222	198	510	737	6
En	225	187	237	198	510	737	6
efecto,	240	187	269	198	510	737	6
según	272	187	298	198	510	737	6
Ocampo	301	187	339	198	510	737	6
(1987),	341	187	372	198	510	737	6
el	375	187	382	198	510	737	6
sector	385	187	411	198	510	737	6
servicios	414	187	452	198	510	737	6
acrecentó	58	201	101	212	510	737	6
su	104	201	114	212	510	737	6
participación	117	201	176	212	510	737	6
en	179	201	190	212	510	737	6
la	194	201	201	212	510	737	6
generación	205	201	253	212	510	737	6
de	257	201	267	212	510	737	6
ocupaciones	271	201	325	212	510	737	6
del	329	201	342	212	510	737	6
21%	345	201	365	212	510	737	6
en	368	201	379	212	510	737	6
1938	382	201	404	212	510	737	6
al	407	201	415	212	510	737	6
45%	418	201	438	212	510	737	6
en	441	201	452	212	510	737	6
1984.	58	215	82	226	510	737	6
Así,	85	215	101	226	510	737	6
el	104	215	112	226	510	737	6
incremento	114	215	165	226	510	737	6
de	168	215	179	226	510	737	6
los	181	215	193	226	510	737	6
dispositivos	196	215	248	226	510	737	6
fabriles	251	215	283	226	510	737	6
y	286	215	291	226	510	737	6
del	294	215	307	226	510	737	6
trabajo	310	215	341	226	510	737	6
asalariado	343	215	388	226	510	737	6
puso	391	215	412	226	510	737	6
en	415	215	426	226	510	737	6
juego	428	215	452	226	510	737	6
una	58	229	75	240	510	737	6
creciente	78	229	117	240	510	737	6
atención	120	229	158	240	510	737	6
a	160	229	165	240	510	737	6
la	168	229	175	240	510	737	6
motivación	178	229	228	240	510	737	6
psicológica	231	229	279	240	510	737	6
en	281	229	293	240	510	737	6
las	295	229	307	240	510	737	6
relaciones	309	229	353	240	510	737	6
laborales	355	229	395	240	510	737	6
como	397	229	421	240	510	737	6
fuente	424	229	452	240	510	737	6
de	58	243	69	254	510	737	6
productividad	71	243	134	254	510	737	6
y	137	243	142	254	510	737	6
gestión	145	243	177	254	510	737	6
de	179	243	190	254	510	737	6
la	192	243	200	254	510	737	6
subjetividad.	203	243	260	254	510	737	6
La	72	256	83	268	510	737	6
coincidencia	87	256	143	268	510	737	6
temporal	147	256	188	268	510	737	6
entre	192	256	215	268	510	737	6
estos	219	256	241	268	510	737	6
cambios	245	256	281	268	510	737	6
socioeconómicos	285	256	361	268	510	737	6
y	366	256	371	268	510	737	6
la	375	256	383	268	510	737	6
emergencia	387	256	438	268	510	737	6
de	442	256	452	268	510	737	6
los	58	270	71	282	510	737	6
discursos	75	270	117	282	510	737	6
psicológicos	122	270	177	282	510	737	6
sobre	181	270	205	282	510	737	6
la	209	270	217	282	510	737	6
motivación	222	270	274	282	510	737	6
laboral,	278	270	312	282	510	737	6
permite	317	270	352	282	510	737	6
plantear	357	270	394	282	510	737	6
el	399	270	407	282	510	737	6
siguiente	411	270	452	282	510	737	6
interrogante:	58	284	116	296	510	737	6
¿De	118	284	135	296	510	737	6
qué	138	284	154	296	510	737	6
manera	156	284	190	296	510	737	6
se	192	284	201	296	510	737	6
fue	204	284	218	296	510	737	6
desplegando	220	284	275	296	510	737	6
el	278	284	286	296	510	737	6
interés	288	284	318	296	510	737	6
por	320	284	335	296	510	737	6
motivar	338	284	373	296	510	737	6
psicológicamente	375	284	452	296	510	737	6
a	58	298	63	310	510	737	6
los	65	298	78	310	510	737	6
trabajadores?	80	298	138	310	510	737	6
Para	141	298	160	310	510	737	6
responder	162	298	206	310	510	737	6
de	209	298	219	310	510	737	6
manera	222	298	255	310	510	737	6
tentativa	258	298	297	310	510	737	6
a	299	298	304	310	510	737	6
este	307	298	323	310	510	737	6
interrogante	326	298	381	310	510	737	6
es	383	298	392	310	510	737	6
fundamental	394	298	452	310	510	737	6
plantear	58	312	95	324	510	737	6
el	98	312	106	324	510	737	6
análisis	109	312	142	324	510	737	6
alrededor	145	312	188	324	510	737	6
de	191	312	201	324	510	737	6
dos	205	312	220	324	510	737	6
aspectos	223	312	260	324	510	737	6
claves:	264	312	293	324	510	737	6
la	296	312	304	324	510	737	6
cooperación	307	312	362	324	510	737	6
y	365	312	370	324	510	737	6
motivación	374	312	424	324	510	737	6
como	427	312	452	324	510	737	6
estrategia	58	326	100	337	510	737	6
de	105	326	115	337	510	737	6
estímulo	119	326	158	337	510	737	6
emocional,	162	326	212	337	510	737	6
con	216	326	233	337	510	737	6
la	237	326	245	337	510	737	6
pretensión	249	326	296	337	510	737	6
de	300	326	311	337	510	737	6
incrementar	315	326	370	337	510	737	6
la	374	326	382	337	510	737	6
productividad.	386	326	452	337	510	737	6
Lo	58	340	69	351	510	737	6
anterior	74	340	109	351	510	737	6
invita	113	340	139	351	510	737	6
a	143	340	148	351	510	737	6
un	152	340	165	351	510	737	6
rápido	169	340	197	351	510	737	6
examen	201	340	237	351	510	737	6
comparativo	241	340	297	351	510	737	6
entre	301	340	324	351	510	737	6
lo	328	340	337	351	510	737	6
planteado	341	340	385	351	510	737	6
por	389	340	404	351	510	737	6
Alejandro	408	340	452	351	510	737	6
López	58	354	85	365	510	737	6
y	87	354	93	365	510	737	6
César	95	354	120	365	510	737	6
de	123	354	133	365	510	737	6
Madariaga.	136	354	185	365	510	737	6
Para	188	354	207	365	510	737	6
el	209	354	217	365	510	737	6
primero	220	354	256	365	510	737	6
era	258	354	272	365	510	737	6
claro	274	354	296	365	510	737	6
que	299	354	315	365	510	737	6
todo	318	354	338	365	510	737	6
tipo	341	354	359	365	510	737	6
de	362	354	372	365	510	737	6
trabajo	375	354	406	365	510	737	6
implicaba	409	354	452	365	510	737	6
un	58	368	70	379	510	737	6
ejercicio	74	368	111	379	510	737	6
de	114	368	124	379	510	737	6
cooperación	128	368	182	379	510	737	6
necesario	186	368	227	379	510	737	6
e	231	368	235	379	510	737	6
inevitable,	239	368	285	379	510	737	6
en	289	368	300	379	510	737	6
tanto	303	368	327	379	510	737	6
el	330	368	338	379	510	737	6
trabajo	341	368	372	379	510	737	6
de	376	368	386	379	510	737	6
uno	390	368	407	379	510	737	6
suplía	411	368	437	379	510	737	6
las	440	368	452	379	510	737	6
deficiencias	58	382	110	393	510	737	6
del	113	382	126	393	510	737	6
otro.	129	382	150	393	510	737	6
Los	153	382	168	393	510	737	6
métodos	171	382	209	393	510	737	6
ideados	212	382	246	393	510	737	6
para	249	382	268	393	510	737	6
obtener	271	382	305	393	510	737	6
la	308	382	316	393	510	737	6
colaboración	319	382	376	393	510	737	6
debían	379	382	409	393	510	737	6
poner	412	382	438	393	510	737	6
en	441	382	452	393	510	737	6
juego	58	396	82	407	510	737	6
un	85	396	97	407	510	737	6
conjunto	100	396	140	407	510	737	6
de	143	396	154	407	510	737	6
fuerzas	157	396	188	407	510	737	6
anímicas	191	396	231	407	510	737	6
en	234	396	245	407	510	737	6
la	248	396	256	407	510	737	6
consecución	259	396	314	407	510	737	6
de	317	396	328	407	510	737	6
un	331	396	343	407	510	737	6
objetivo	346	396	382	407	510	737	6
común	385	396	416	407	510	737	6
(López,	419	396	452	407	510	737	6
2011,	58	410	82	421	510	737	6
p.95).	84	410	109	421	510	737	6
Por	111	410	125	421	510	737	6
otro	127	410	146	421	510	737	6
lado,	148	410	169	421	510	737	6
en	171	410	182	421	510	737	6
Madariaga	184	410	230	421	510	737	6
la	232	410	240	421	510	737	6
cooperación	242	410	297	421	510	737	6
y	299	410	304	421	510	737	6
motivación	306	410	356	421	510	737	6
no	358	410	370	421	510	737	6
solo	372	410	390	421	510	737	6
redundaba	392	410	439	421	510	737	6
en	441	410	452	421	510	737	6
provecho	58	424	99	435	510	737	6
de	102	424	112	435	510	737	6
la	115	424	122	435	510	737	6
empresa,	125	424	164	435	510	737	6
sino	166	424	185	435	510	737	6
que,	187	424	206	435	510	737	6
por	208	424	223	435	510	737	6
un	226	424	238	435	510	737	6
lado,	240	424	262	435	510	737	6
su	264	424	274	435	510	737	6
puesta	276	424	305	435	510	737	6
en	307	424	318	435	510	737	6
marcha	321	424	354	435	510	737	6
dependía	356	424	397	435	510	737	6
de	400	424	410	435	510	737	6
una	413	424	430	435	510	737	6
serie	432	424	452	435	510	737	6
de	58	438	68	449	510	737	6
factores	70	438	104	449	510	737	6
psicológicos	106	438	159	449	510	737	6
en	161	438	172	449	510	737	6
empresarios	174	438	227	449	510	737	6
y	229	438	234	449	510	737	6
trabajadores;	236	438	292	449	510	737	6
y,	294	438	301	449	510	737	6
por	303	438	318	449	510	737	6
otro	320	438	338	449	510	737	6
lado,	340	438	362	449	510	737	6
también	364	438	400	449	510	737	6
radicaba	402	438	439	449	510	737	6
en	441	438	452	449	510	737	6
la	58	452	66	463	510	737	6
posibilidad	68	452	117	463	510	737	6
de	120	452	130	463	510	737	6
desplegar	132	452	174	463	510	737	6
la	176	452	184	463	510	737	6
capacidad	186	452	230	463	510	737	6
conjunta	232	452	272	463	510	737	6
de	274	452	284	463	510	737	6
esfuerzos,	287	452	330	463	510	737	6
mentalidades	332	452	391	463	510	737	6
y	394	452	399	463	510	737	6
voluntades.	401	452	452	463	510	737	6
Al	58	466	68	477	510	737	6
mismo	70	466	100	477	510	737	6
tiempo,	102	466	136	477	510	737	6
no	138	466	150	477	510	737	6
solo	152	466	169	477	510	737	6
examinó	171	466	211	477	510	737	6
el	213	466	220	477	510	737	6
papel	222	466	246	477	510	737	6
de	248	466	259	477	510	737	6
la	261	466	268	477	510	737	6
cooperación	270	466	324	477	510	737	6
en	326	466	337	477	510	737	6
los	339	466	351	477	510	737	6
lugares	353	466	384	477	510	737	6
de	386	466	396	477	510	737	6
trabajo,	398	466	432	477	510	737	6
sino	434	466	452	477	510	737	6
que	58	479	74	491	510	737	6
estableció	76	479	119	491	510	737	6
una	121	479	138	491	510	737	6
serie	140	479	160	491	510	737	6
de	162	479	172	491	510	737	6
tipologías	174	479	217	491	510	737	6
alrededor	219	479	260	491	510	737	6
de	262	479	273	491	510	737	6
las	275	479	286	491	510	737	6
políticas	288	479	325	491	510	737	6
de	327	479	337	491	510	737	6
cooperación	339	479	393	491	510	737	6
y	395	479	400	491	510	737	6
motivación	402	479	452	491	510	737	6
en	58	493	69	505	510	737	6
las	71	493	83	505	510	737	6
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empresas	384	159	425	170	510	737	7
como	427	159	452	170	510	737	7
esta,	58	173	78	184	510	737	7
se	81	173	89	184	510	737	7
instauró	92	173	129	184	510	737	7
en	132	173	143	184	510	737	7
un	146	173	159	184	510	737	7
recurso	162	173	194	184	510	737	7
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(Orientación,	114	187	174	198	510	737	7
1960,	177	187	201	198	510	737	7
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la	132	201	140	212	510	737	7
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un	322	215	334	226	510	737	7
análisis	335	215	368	226	510	737	7
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de	240	229	250	240	510	737	7
reacondicionar	252	229	318	240	510	737	7
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en	58	243	69	254	510	737	7
los	71	243	83	254	510	737	7
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la	262	243	270	254	510	737	7
recuperación	272	243	329	254	510	737	7
del	331	243	344	254	510	737	7
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el	380	243	388	254	510	737	7
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del	58	256	72	268	510	737	7
ambiente	74	256	116	268	510	737	7
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A	260	256	266	268	510	737	7
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1960	391	256	412	268	510	737	7
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fue	69	270	83	282	510	737	7
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perentorio	129	270	175	282	510	737	7
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principio	254	270	295	282	510	737	7
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la	310	270	318	282	510	737	7
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debía	373	270	397	282	510	737	7
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con	146	284	163	296	510	737	7
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Durante	255	284	291	296	510	737	7
ese	293	284	306	296	510	737	7
mismo	308	284	338	296	510	737	7
periodo	340	284	374	296	510	737	7
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desde	384	284	409	296	510	737	7
la	411	284	418	296	510	737	7
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(Esap),	177	298	207	310	510	737	7
ubicada	209	298	244	310	510	737	7
en	246	298	257	310	510	737	7
la	259	298	267	310	510	737	7
ciudad	269	298	299	310	510	737	7
de	301	298	312	310	510	737	7
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a	392	298	397	310	510	737	7
irrumpir	399	298	438	310	510	737	7
un	440	298	452	310	510	737	7
incipiente	58	312	102	324	510	737	7
imperativo	106	312	154	324	510	737	7
de	158	312	168	324	510	737	7
la	172	312	179	324	510	737	7
competencia	183	312	239	324	510	737	7
como	243	312	267	324	510	737	7
forma	271	312	297	324	510	737	7
de	301	312	311	324	510	737	7
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la	360	312	368	324	510	737	7
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en	425	312	436	324	510	737	7
los	440	312	452	324	510	737	7
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desde	114	326	138	337	510	737	7
varios	140	326	167	337	510	737	7
ángulos:	169	326	207	337	510	737	7
motivación	209	326	259	337	510	737	7
por	262	326	277	337	510	737	7
medio	279	326	307	337	510	737	7
de	309	326	319	337	510	737	7
la	321	326	329	337	510	737	7
participación;	331	326	393	337	510	737	7
por	395	326	410	337	510	737	7
medio	412	326	440	337	510	737	7
de	442	326	452	337	510	737	7
los	58	340	70	351	510	737	7
objetivos,	73	340	116	351	510	737	7
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organizacionales;	220	340	298	351	510	737	7
por	300	340	315	351	510	737	7
la	318	340	326	351	510	737	7
competencia;	328	340	387	351	510	737	7
por	390	340	405	351	510	737	7
el	407	340	415	351	510	737	7
desafío;	418	340	452	351	510	737	7
por	58	354	73	365	510	737	7
el	76	354	83	365	510	737	7
cultivo	86	354	117	365	510	737	7
de	120	354	130	365	510	737	7
la	132	354	140	365	510	737	7
atención;	143	354	184	365	510	737	7
por	187	354	202	365	510	737	7
el	204	354	212	365	510	737	7
cambio	215	354	247	365	510	737	7
de	250	354	260	365	510	737	7
actitud	263	354	294	365	510	737	7
(Ramírez	297	354	337	365	510	737	7
Cardona,	339	354	380	365	510	737	7
1963,	383	354	407	365	510	737	7
p.113).	409	354	439	365	510	737	7
La	442	354	452	365	510	737	7
metáfora	58	368	98	379	510	737	7
deportiva	101	368	143	379	510	737	7
se	146	368	155	379	510	737	7
constituyó	158	368	205	379	510	737	7
en	208	368	219	379	510	737	7
un	222	368	235	379	510	737	7
elemento	238	368	279	379	510	737	7
clave	282	368	304	379	510	737	7
para	307	368	327	379	510	737	7
proclamar	330	368	375	379	510	737	7
directamente	378	368	437	379	510	737	7
las	440	368	452	379	510	737	7
bondades	58	382	100	393	510	737	7
de	103	382	113	393	510	737	7
la	116	382	124	393	510	737	7
productividad,	126	382	192	393	510	737	7
el	194	382	202	393	510	737	7
entusiasmo	205	382	255	393	510	737	7
y	258	382	263	393	510	737	7
el	265	382	273	393	510	737	7
desafío,	276	382	310	393	510	737	7
a	312	382	317	393	510	737	7
través	320	382	346	393	510	737	7
de	348	382	359	393	510	737	7
un	361	382	373	393	510	737	7
mayor	376	382	404	393	510	737	7
sistema	406	382	439	393	510	737	7
de	442	382	452	393	510	737	7
puntuación	58	396	110	407	510	737	7
(p.68).	113	396	142	407	510	737	7
Lo	72	410	84	421	510	737	7
anterior	85	410	120	421	510	737	7
se	122	410	131	421	510	737	7
tradujo	133	410	164	421	510	737	7
en	166	410	177	421	510	737	7
el	179	410	187	421	510	737	7
propósito	188	410	230	421	510	737	7
de	232	410	242	421	510	737	7
articular	244	410	282	421	510	737	7
la	284	410	291	421	510	737	7
fuerza	293	410	320	421	510	737	7
de	322	410	332	421	510	737	7
la	334	410	342	421	510	737	7
motivación	344	410	394	421	510	737	7
y	396	410	401	421	510	737	7
el	403	410	411	421	510	737	7
liderazgo	412	410	452	421	510	737	7
para	58	424	77	435	510	737	7
que	79	424	95	435	510	737	7
la	97	424	105	435	510	737	7
administración	106	424	173	435	510	737	7
desarrollara	175	424	226	435	510	737	7
en	228	424	239	435	510	737	7
los	241	424	253	435	510	737	7
individuos	255	424	301	435	510	737	7
una	303	424	320	435	510	737	7
serie	322	424	342	435	510	737	7
de	343	424	354	435	510	737	7
competencias,	356	424	418	435	510	737	7
capaces	419	424	452	435	510	737	7
de	58	438	69	449	510	737	7
ser	72	438	85	449	510	737	7
incorporadas	89	438	147	449	510	737	7
como	150	438	175	449	510	737	7
normas	179	438	212	449	510	737	7
de	216	438	227	449	510	737	7
vida.	230	438	252	449	510	737	7
La	256	438	267	449	510	737	7
reducción	271	438	315	449	510	737	7
de	318	438	329	449	510	737	7
los	333	438	345	449	510	737	7
márgenes	349	438	391	449	510	737	7
de	395	438	405	449	510	737	7
ganancia,	409	438	452	449	510	737	7
como	58	452	83	463	510	737	7
los	85	452	97	463	510	737	7
reportados	99	452	146	463	510	737	7
en	149	452	160	463	510	737	7
Fabricato	162	452	200	463	510	737	7
en	202	452	213	463	510	737	7
el	215	452	223	463	510	737	7
mes	225	452	242	463	510	737	7
de	245	452	255	463	510	737	7
agosto	257	452	285	463	510	737	7
de	287	452	298	463	510	737	7
1964,	300	452	324	463	510	737	7
fue	326	452	340	463	510	737	7
una	342	452	359	463	510	737	7
razón	361	452	386	463	510	737	7
suficiente	388	452	431	463	510	737	7
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buscar	58	466	87	477	510	737	7
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de	259	159	270	170	510	737	8
la	273	159	281	170	510	737	8
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Herzberg	412	243	452	254	510	737	8
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se	167	298	175	310	510	737	8
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o	238	298	244	310	510	737	8
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se	284	298	292	310	510	737	8
sentían	296	298	329	310	510	737	8
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él	378	298	386	310	510	737	8
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el	177	354	185	365	510	737	8
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de	358	368	369	379	510	737	8
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la	150	382	158	393	510	737	8
Universidad	160	382	212	393	510	737	8
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Enrique	273	382	307	393	510	737	8
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lugares	316	466	347	477	510	737	8
de	350	466	361	477	510	737	8
trabajo.	364	466	398	477	510	737	8
De	401	466	413	477	510	737	8
acuerdo	417	466	452	477	510	737	8
con	58	480	75	491	510	737	8
él,	77	480	88	491	510	737	8
los	91	480	103	491	510	737	8
individuos	106	480	153	491	510	737	8
abiertos	156	480	191	491	510	737	8
a	194	480	199	491	510	737	8
los	202	480	214	491	510	737	8
cambios,	217	480	256	491	510	737	8
interesados	259	480	309	491	510	737	8
en	312	480	323	491	510	737	8
aprender	326	480	365	491	510	737	8
permanentemente,	368	480	452	491	510	737	8
capaces	58	493	91	505	510	737	8
de	93	493	103	505	510	737	8
establecer	105	493	147	505	510	737	8
relaciones	149	493	192	505	510	737	8
interpersonales,	194	493	263	505	510	737	8
tolerantes	265	493	308	505	510	737	8
y	310	493	315	505	510	737	8
con	317	493	333	505	510	737	8
una	335	493	352	505	510	737	8
salud	354	493	377	505	510	737	8
mental	378	493	409	505	510	737	8
“normal”	411	493	452	505	510	737	8
(sin	58	507	75	519	510	737	8
definir	77	507	107	519	510	737	8
a	110	507	115	519	510	737	8
qué	118	507	134	519	510	737	8
se	136	507	145	519	510	737	8
refería	148	507	176	519	510	737	8
con	179	507	195	519	510	737	8
normal),	198	507	236	519	510	737	8
eran	239	507	259	519	510	737	8
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más	298	507	316	519	510	737	8
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de	422	507	433	519	510	737	8
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método	58	521	92	533	510	737	8
vivencial	95	521	135	533	510	737	8
(Oligastri,	138	521	182	533	510	737	8
mar.-abr.	185	521	225	533	510	737	8
1971,	227	521	251	533	510	737	8
p.64).	253	521	279	533	510	737	8
Cuantificación	58	556	125	569	510	737	8
de	127	556	139	569	510	737	8
lo	141	556	150	569	510	737	8
motivacional	152	556	213	569	510	737	8
A	72	577	79	588	510	737	8
partir	82	577	108	588	510	737	8
de	111	577	122	588	510	737	8
lo	126	577	134	588	510	737	8
anterior,	138	577	175	588	510	737	8
se	179	577	188	588	510	737	8
puede	191	577	218	588	510	737	8
decir	222	577	244	588	510	737	8
que,	248	577	266	588	510	737	8
hasta	270	577	294	588	510	737	8
ahí,	297	577	314	588	510	737	8
el	318	577	326	588	510	737	8
tema	330	577	352	588	510	737	8
de	355	577	366	588	510	737	8
la	369	577	377	588	510	737	8
motivación	381	577	431	588	510	737	8
aún	435	577	452	588	510	737	8
se	58	591	67	602	510	737	8
regía	70	591	91	602	510	737	8
bajo	94	591	113	602	510	737	8
la	116	591	124	602	510	737	8
premisa	127	591	162	602	510	737	8
de	165	591	176	602	510	737	8
la	179	591	187	602	510	737	8
racionalización	190	591	258	602	510	737	8
del	261	591	274	602	510	737	8
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para	311	591	331	602	510	737	8
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la	379	591	387	602	510	737	8
eficiencia.	390	591	435	602	510	737	8
Sin	438	591	452	602	510	737	8
embargo,	58	605	99	616	510	737	8
la	102	605	109	616	510	737	8
década	112	605	142	616	510	737	8
de	145	605	155	616	510	737	8
1970	157	605	178	616	510	737	8
marcó	181	605	209	616	510	737	8
un	211	605	223	616	510	737	8
punto	225	605	252	616	510	737	8
de	255	605	265	616	510	737	8
quiebre	267	605	301	616	510	737	8
en	303	605	314	616	510	737	8
el	316	605	324	616	510	737	8
abordaje	326	605	364	616	510	737	8
sobre	366	605	390	616	510	737	8
dicho	392	605	417	616	510	737	8
asunto.	420	605	452	616	510	737	8
Durante	58	619	95	630	510	737	8
comienzos	97	619	144	630	510	737	8
de	147	619	157	630	510	737	8
ese	159	619	173	630	510	737	8
periodo,	175	619	212	630	510	737	8
no	214	619	226	630	510	737	8
solo	228	619	246	630	510	737	8
se	248	619	257	630	510	737	8
observó	259	619	294	630	510	737	8
un	296	619	308	630	510	737	8
impulso	311	619	347	630	510	737	8
al	349	619	357	630	510	737	8
modelo	360	619	393	630	510	737	8
de	395	619	406	630	510	737	8
desarrollo	408	619	452	630	510	737	8
basado	58	633	89	644	510	737	8
en	92	633	103	644	510	737	8
la	106	633	114	644	510	737	8
industrialización	118	633	193	644	510	737	8
y	196	633	202	644	510	737	8
crecimiento	205	633	258	644	510	737	8
urbano	261	633	293	644	510	737	8
(Castaño,	297	633	339	644	510	737	8
2018),	343	633	370	644	510	737	8
sino	374	633	392	644	510	737	8
que	396	633	412	644	510	737	8
también	415	633	452	644	510	737	8
se	58	647	67	658	510	737	8
experimentó	69	647	126	658	510	737	8
la	129	647	136	658	510	737	8
diversificación	139	647	203	658	510	737	8
de	206	647	216	658	510	737	8
las	218	647	230	658	510	737	8
profesiones	233	647	282	658	510	737	8
universitarias	285	647	345	658	510	737	8
y	347	647	353	658	510	737	8
los	355	647	367	658	510	737	8
empleos	370	647	406	658	510	737	8
de	409	647	419	658	510	737	8
oficina	422	647	452	658	510	737	8
(López,	58	661	91	672	510	737	8
2003).	94	661	122	672	510	737	8
La	125	661	136	672	510	737	8
complejidad	139	661	193	672	510	737	8
y	196	661	201	672	510	737	8
heterogeneidad	204	661	272	672	510	737	8
de	275	661	285	672	510	737	8
esta	288	661	305	672	510	737	8
estructura	308	661	353	672	510	737	8
laboral,	356	661	389	672	510	737	8
ligada	392	661	418	672	510	737	8
con	421	661	438	672	510	737	8
las	440	661	452	672	510	737	8
454	58	699	71	708	510	737	8
História,	283	699	309	708	510	737	8
Ciências,	310	699	337	708	510	737	8
Saúde	339	699	358	708	510	737	8
–	360	699	364	708	510	737	8
Manguinhos,	365	699	406	708	510	737	8
Rio	408	699	418	708	510	737	8
de	419	699	427	708	510	737	8
Janeiro	429	699	452	708	510	737	8
Cuerpos	343	38	371	47	510	737	9
y	373	38	377	47	510	737	9
mentes	378	38	403	47	510	737	9
para	405	38	420	47	510	737	9
el	421	38	427	47	510	737	9
trabajo	429	38	453	47	510	737	9
empresas	58	75	99	87	510	737	9
de	103	75	113	87	510	737	9
servicios,	117	75	158	87	510	737	9
coincidió	162	75	203	87	510	737	9
con	207	75	223	87	510	737	9
el	227	75	235	87	510	737	9
perfeccionamiento	239	75	322	87	510	737	9
de	326	75	337	87	510	737	9
una	341	75	358	87	510	737	9
serie	362	75	382	87	510	737	9
de	386	75	396	87	510	737	9
dispositivos	400	75	452	87	510	737	9
destinados	58	89	106	101	510	737	9
a	110	89	115	101	510	737	9
cuantificar	119	89	168	101	510	737	9
los	172	89	184	101	510	737	9
rasgos	189	89	216	101	510	737	9
motivacionales	220	89	288	101	510	737	9
en	292	89	303	101	510	737	9
individuos	307	89	355	101	510	737	9
y	359	89	365	101	510	737	9
grupos	369	89	399	101	510	737	9
de	404	89	414	101	510	737	9
trabajo,	418	89	452	101	510	737	9
con	58	103	75	114	510	737	9
el	78	103	86	114	510	737	9
objetivo	89	103	125	114	510	737	9
de	128	103	139	114	510	737	9
maximizar	142	103	190	114	510	737	9
las	194	103	205	114	510	737	9
estrategias	209	103	255	114	510	737	9
de	258	103	268	114	510	737	9
producción	271	103	322	114	510	737	9
y	325	103	331	114	510	737	9
gestión	334	103	366	114	510	737	9
emocional.	369	103	418	114	510	737	9
Así,	422	103	438	114	510	737	9
en	441	103	452	114	510	737	9
primer	58	117	88	128	510	737	9
lugar,	91	117	116	128	510	737	9
el	118	117	126	128	510	737	9
examen	129	117	164	128	510	737	9
más	167	117	185	128	510	737	9
detallado	187	117	229	128	510	737	9
de	231	117	242	128	510	737	9
los	245	117	257	128	510	737	9
sentimientos	260	117	317	128	510	737	9
subjetivos	320	117	364	128	510	737	9
y	366	117	372	128	510	737	9
grupales	374	117	412	128	510	737	9
adquirió	415	117	452	128	510	737	9
un	58	131	70	142	510	737	9
mayor	74	131	102	142	510	737	9
protagonismo	106	131	167	142	510	737	9
como	171	131	196	142	510	737	9
esfera	199	131	224	142	510	737	9
capaz	228	131	253	142	510	737	9
de	256	131	267	142	510	737	9
evaluarse	271	131	312	142	510	737	9
desde	315	131	340	142	510	737	9
el	344	131	352	142	510	737	9
trabajo	355	131	386	142	510	737	9
de	390	131	400	142	510	737	9
campo.	404	131	437	142	510	737	9
En	440	131	452	142	510	737	9
segundo	58	145	96	156	510	737	9
lugar,	99	145	123	156	510	737	9
la	126	145	134	156	510	737	9
medición	137	145	179	156	510	737	9
y	182	145	187	156	510	737	9
el	190	145	198	156	510	737	9
diseño	201	145	230	156	510	737	9
de	233	145	243	156	510	737	9
cuestionarios	246	145	305	156	510	737	9
y	308	145	313	156	510	737	9
estadísticas	316	145	366	156	510	737	9
también	369	145	406	156	510	737	9
marcaron	409	145	452	156	510	737	9
una	58	159	75	170	510	737	9
huella	79	159	106	170	510	737	9
importante	110	159	160	170	510	737	9
a	163	159	168	170	510	737	9
la	171	159	179	170	510	737	9
hora	183	159	203	170	510	737	9
de	206	159	217	170	510	737	9
cuantificar	220	159	268	170	510	737	9
los	272	159	284	170	510	737	9
niveles	287	159	318	170	510	737	9
de	322	159	332	170	510	737	9
motivación	335	159	386	170	510	737	9
y	389	159	395	170	510	737	9
satisfacción.	398	159	452	170	510	737	9
En	58	173	70	184	510	737	9
1972	73	173	94	184	510	737	9
Beltrán	97	173	129	184	510	737	9
(1972)	132	173	160	184	510	737	9
aplicó	163	173	190	184	510	737	9
a	193	173	197	184	510	737	9
sesenta	200	173	232	184	510	737	9
ejecutivos	235	173	279	184	510	737	9
de	282	173	293	184	510	737	9
gerencia	296	173	333	184	510	737	9
y	336	173	341	184	510	737	9
administración	344	173	412	184	510	737	9
la	415	173	423	184	510	737	9
escala	426	173	452	184	510	737	9
de	58	187	69	198	510	737	9
actitudes	71	187	111	198	510	737	9
hacia	114	187	138	198	510	737	9
el	141	187	148	198	510	737	9
trabajo	151	187	182	198	510	737	9
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impedían	126	493	169	505	510	737	9
el	172	493	179	505	510	737	9
mencionado	182	493	237	505	510	737	9
“progreso”	239	493	287	505	510	737	9
reflejaba	289	493	326	505	510	737	9
la	329	493	336	505	510	737	9
existencia	339	493	383	505	510	737	9
de	385	493	396	505	510	737	9
un	398	493	410	505	510	737	9
conflicto	413	493	452	505	510	737	9
de	58	507	69	519	510	737	9
intereses	72	507	110	519	510	737	9
que	114	507	130	519	510	737	9
se	133	507	142	519	510	737	9
tornaba	145	507	179	519	510	737	9
necesario	183	507	225	519	510	737	9
neutralizar	228	507	276	519	510	737	9
y	280	507	285	519	510	737	9
reencauzar	288	507	337	519	510	737	9
desde	340	507	365	519	510	737	9
la	368	507	376	519	510	737	9
implementación	379	507	452	519	510	737	9
de	58	521	69	533	510	737	9
este	71	521	88	533	510	737	9
mecanismo	91	521	142	533	510	737	9
psicológico-administrativo.	145	521	266	533	510	737	9
Estos	72	535	95	547	510	737	9
planteamientos	97	535	165	547	510	737	9
se	167	535	176	547	510	737	9
desarrollaron	178	535	237	547	510	737	9
justo	239	535	261	547	510	737	9
en	263	535	274	547	510	737	9
un	276	535	288	547	510	737	9
periodo	290	535	324	547	510	737	9
histórico	326	535	365	547	510	737	9
del	367	535	381	547	510	737	9
Frente	383	535	410	547	510	737	9
Nacional	412	535	452	547	510	737	9
en	58	549	69	560	510	737	9
donde	73	549	101	560	510	737	9
se	104	549	113	560	510	737	9
constató	116	549	154	560	510	737	9
una	158	549	175	560	510	737	9
fuerte	178	549	204	560	510	737	9
conflictividad	208	549	270	560	510	737	9
entre	273	549	296	560	510	737	9
los	300	549	312	560	510	737	9
trabajadores	316	549	369	560	510	737	9
(organizados	373	549	430	560	510	737	9
bajo	433	549	452	560	510	737	9
parámetros	58	563	110	574	510	737	9
cada	114	563	135	574	510	737	9
vez	139	563	154	574	510	737	9
más	159	563	177	574	510	737	9
contestatarios)	181	563	248	574	510	737	9
y	253	563	258	574	510	737	9
una	262	563	280	574	510	737	9
parte	284	563	308	574	510	737	9
del	312	563	326	574	510	737	9
establecimiento	330	563	403	574	510	737	9
político	407	563	442	574	510	737	9
y	447	563	452	574	510	737	9
económico	58	577	107	588	510	737	9
(Castaño,	110	577	152	588	510	737	9
2015,	155	577	179	588	510	737	9
p.38).	182	577	208	588	510	737	9
Lo	210	577	222	588	510	737	9
anterior	224	577	260	588	510	737	9
se	262	577	271	588	510	737	9
evidenció	274	577	317	588	510	737	9
a	320	577	324	588	510	737	9
través	327	577	353	588	510	737	9
de	356	577	366	588	510	737	9
cuatro	369	577	398	588	510	737	9
fenómenos.	400	577	452	588	510	737	9
En	58	591	70	602	510	737	9
primer	73	591	104	602	510	737	9
lugar,	107	591	132	602	510	737	9
por	135	591	150	602	510	737	9
medio	154	591	182	602	510	737	9
de	185	591	196	602	510	737	9
una	199	591	216	602	510	737	9
amplia	220	591	250	602	510	737	9
campaña	253	591	294	602	510	737	9
anticomunista	297	591	362	602	510	737	9
destinada	365	591	408	602	510	737	9
a	412	591	416	602	510	737	9
mitigar	420	591	452	602	510	737	9
los	58	605	70	616	510	737	9
conflicto	74	605	114	616	510	737	9
de	118	605	128	616	510	737	9
clases.	132	605	160	616	510	737	9
En	164	605	176	616	510	737	9
segundo	180	605	217	616	510	737	9
lugar,	221	605	246	616	510	737	9
con	250	605	267	616	510	737	9
la	271	605	278	616	510	737	9
restricción	282	605	329	616	510	737	9
del	333	605	346	616	510	737	9
derecho	350	605	386	616	510	737	9
de	390	605	400	616	510	737	9
huelga,	404	605	436	616	510	737	9
tal	440	605	452	616	510	737	9
como	58	619	83	630	510	737	9
sucedió	85	619	119	630	510	737	9
con	121	619	138	630	510	737	9
el	140	619	148	630	510	737	9
decreto	151	619	183	630	510	737	9
legislativo	186	619	231	630	510	737	9
n.939	233	619	258	630	510	737	9
de	260	619	271	630	510	737	9
1966	273	619	295	630	510	737	9
(Colombia,	297	619	347	630	510	737	9
20	350	619	361	630	510	737	9
abr.	363	619	380	630	510	737	9
1966).	382	619	410	630	510	737	9
En	413	619	425	630	510	737	9
tercer	427	619	452	630	510	737	9
lugar,	58	633	83	644	510	737	9
y	86	633	91	644	510	737	9
en	95	633	106	644	510	737	9
contraste	109	633	150	644	510	737	9
con	153	633	169	644	510	737	9
aquella	173	633	205	644	510	737	9
política	208	633	241	644	510	737	9
de	245	633	255	644	510	737	9
restricción,	258	633	308	644	510	737	9
se	311	633	320	644	510	737	9
constató	323	633	361	644	510	737	9
una	364	633	381	644	510	737	9
elevada	385	633	418	644	510	737	9
tasa	421	633	438	644	510	737	9
de	442	633	452	644	510	737	9
sindicalización,	58	647	127	658	510	737	9
que,	129	647	148	658	510	737	9
por	150	647	165	658	510	737	9
ejemplo,	167	647	205	658	510	737	9
se	207	647	216	658	510	737	9
duplicó	218	647	251	658	510	737	9
entre	253	647	276	658	510	737	9
1959	278	647	299	658	510	737	9
y	301	647	306	658	510	737	9
1965	308	647	330	658	510	737	9
(Hernández,	332	647	387	658	510	737	9
2014,	389	647	413	658	510	737	9
p.215),	415	647	445	658	510	737	9
y	447	647	452	658	510	737	9
en	58	661	69	672	510	737	9
87%	71	661	90	672	510	737	9
entre	92	661	115	672	510	737	9
las	117	661	129	672	510	737	9
décadas	131	661	165	672	510	737	9
de	167	661	178	672	510	737	9
1960	179	661	201	672	510	737	9
y	203	661	208	672	510	737	9
1970	210	661	231	672	510	737	9
(Delgado,	233	661	275	672	510	737	9
nov.	277	661	296	672	510	737	9
1998).	298	661	326	672	510	737	9
En	328	661	340	672	510	737	9
cuarto	342	661	370	672	510	737	9
lugar,	372	661	397	672	510	737	9
se	399	661	407	672	510	737	9
evidenció	409	661	452	672	510	737	9
v.27,	58	699	72	708	510	737	9
n.2,	74	699	85	708	510	737	9
abr.-jun.	87	699	112	708	510	737	9
2020,	114	699	131	708	510	737	9
p.447-465	132	699	163	708	510	737	9
455	438	699	452	708	510	737	9
Eugenio	58	38	86	47	510	737	10
Castaño	87	38	114	47	510	737	10
González	116	38	147	47	510	737	10
una	58	75	75	87	510	737	10
ampliación	78	75	128	87	510	737	10
del	130	75	144	87	510	737	10
proceso	146	75	180	87	510	737	10
organizativo	183	75	238	87	510	737	10
en	241	75	252	87	510	737	10
otros	254	75	277	87	510	737	10
sectores	279	75	314	87	510	737	10
ligados	316	75	348	87	510	737	10
con	350	75	366	87	510	737	10
la	369	75	377	87	510	737	10
banca,	379	75	408	87	510	737	10
la	411	75	419	87	510	737	10
salud	421	75	444	87	510	737	10
y	447	75	452	87	510	737	10
el	58	89	66	101	510	737	10
transporte	68	89	114	101	510	737	10
(Sánchez,	116	89	158	101	510	737	10
2009,	160	89	185	101	510	737	10
p.133).	187	89	217	101	510	737	10
Estas	219	89	241	101	510	737	10
expresiones	243	89	295	101	510	737	10
reivindicativas	297	89	361	101	510	737	10
permiten	363	89	404	101	510	737	10
considerar	406	89	452	101	510	737	10
que	58	103	74	114	510	737	10
la	78	103	86	114	510	737	10
implementación	89	103	162	114	510	737	10
de	166	103	176	114	510	737	10
aquella	180	103	211	114	510	737	10
estrategia	215	103	257	114	510	737	10
de	261	103	271	114	510	737	10
medición	275	103	316	114	510	737	10
de	320	103	330	114	510	737	10
la	334	103	342	114	510	737	10
motivación	345	103	396	114	510	737	10
respondió	399	103	444	114	510	737	10
a	447	103	452	114	510	737	10
un	58	117	70	128	510	737	10
entorno	73	117	108	128	510	737	10
poco	111	117	132	128	510	737	10
armónico,	135	117	180	128	510	737	10
beligerante,	183	117	234	128	510	737	10
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lo	254	117	263	128	510	737	10
cual	265	117	284	128	510	737	10
era	286	117	300	128	510	737	10
necesario	302	117	344	128	510	737	10
brindar	346	117	379	128	510	737	10
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explicación	401	117	452	128	510	737	10
científica	58	131	98	142	510	737	10
y	100	131	105	142	510	737	10
satisfactoria	107	131	158	142	510	737	10
frente	160	131	185	142	510	737	10
a	187	131	192	142	510	737	10
aquel	194	131	217	142	510	737	10
entorno	219	131	254	142	510	737	10
polarizado.	256	131	304	142	510	737	10
Se	306	131	315	142	510	737	10
anhelaba	317	131	357	142	510	737	10
que	359	131	375	142	510	737	10
dicha	376	131	401	142	510	737	10
explicación	402	131	452	142	510	737	10
sobre	58	145	82	156	510	737	10
un	84	145	97	156	510	737	10
panorama	99	145	144	156	510	737	10
convulso	147	145	188	156	510	737	10
en	190	145	201	156	510	737	10
lo	204	145	213	156	510	737	10
social	215	145	241	156	510	737	10
y	244	145	249	156	510	737	10
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contribuyera	285	145	342	156	510	737	10
a	344	145	349	156	510	737	10
sentar	352	145	379	156	510	737	10
las	382	145	394	156	510	737	10
bases	396	145	419	156	510	737	10
para	422	145	442	156	510	737	10
la	444	145	452	156	510	737	10
implementación	58	159	131	170	510	737	10
de	133	159	143	170	510	737	10
un	146	159	158	170	510	737	10
dispositivo	160	159	208	170	510	737	10
psicológico,	210	159	262	170	510	737	10
capaz	264	159	289	170	510	737	10
de	291	159	301	170	510	737	10
identificar,	304	159	351	170	510	737	10
intervenir	354	159	398	170	510	737	10
y	400	159	405	170	510	737	10
desactivar	407	159	452	170	510	737	10
los	58	173	70	184	510	737	10
potenciales	73	173	123	184	510	737	10
conflictos	126	173	169	184	510	737	10
de	172	173	182	184	510	737	10
clase.	185	173	209	184	510	737	10
Por	72	187	87	198	510	737	10
otro	91	187	110	198	510	737	10
lado,	114	187	136	198	510	737	10
y	140	187	145	198	510	737	10
de	149	187	160	198	510	737	10
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con	203	187	220	198	510	737	10
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la	58	201	66	212	510	737	11
cual	68	201	87	212	510	737	11
trabajaba	89	201	130	212	510	737	11
2	130	201	133	208	510	737	11
y	135	201	141	212	510	737	11
como	143	201	168	212	510	737	11
forma	170	201	196	212	510	737	11
de	199	201	209	212	510	737	11
establecer	212	201	255	212	510	737	11
un	257	201	269	212	510	737	11
nexo	272	201	293	212	510	737	11
entre	296	201	319	212	510	737	11
los	321	201	333	212	510	737	11
objetivos	336	201	376	212	510	737	11
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con	58	215	75	226	510	737	11
los	78	215	91	226	510	737	11
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Estimular	155	215	198	226	510	737	11
y	202	215	207	226	510	737	11
suscitar	211	215	244	226	510	737	11
en	248	215	259	226	510	737	11
los	263	215	275	226	510	737	11
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la	330	215	338	226	510	737	11
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el	118	229	126	240	510	737	11
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y	178	229	184	240	510	737	11
la	186	229	193	240	510	737	11
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el	274	229	282	240	510	737	11
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fue	438	229	452	240	510	737	11
vinculando	58	243	109	254	510	737	11
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la	131	243	139	254	510	737	11
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la	374	243	382	254	510	737	11
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mencionada	397	243	452	254	510	737	11
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de	94	256	104	268	510	737	11
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y	214	256	220	268	510	737	11
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de	279	256	289	268	510	737	11
los	292	256	304	268	510	737	11
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de	340	256	350	268	510	737	11
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la	396	256	404	268	510	737	11
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de	442	256	452	268	510	737	11
los	58	270	70	282	510	737	11
objetivos	74	270	114	282	510	737	11
y	117	270	122	282	510	737	11
la	125	270	133	282	510	737	11
competitividad	137	270	204	282	510	737	11
empresarial	207	270	259	282	510	737	11
en	262	270	273	282	510	737	11
las	276	270	288	282	510	737	11
grandes	291	270	326	282	510	737	11
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colombianas.	381	270	439	282	510	737	11
Es	443	270	452	282	510	737	11
interesante	58	284	107	296	510	737	11
notar	111	284	135	296	510	737	11
cómo	139	284	163	296	510	737	11
la	167	284	175	296	510	737	11
emergencia	179	284	230	296	510	737	11
del	233	284	247	296	510	737	11
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del	295	284	309	296	510	737	11
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organizacional	341	284	407	296	510	737	11
coincidió	411	284	452	296	510	737	11
con	58	298	75	310	510	737	11
una	77	298	95	310	510	737	11
lenta	98	298	120	310	510	737	11
transformación	123	298	191	310	510	737	11
del	194	298	208	310	510	737	11
aparato	210	298	243	310	510	737	11
productivo	246	298	295	310	510	737	11
a	298	298	303	310	510	737	11
nivel	306	298	328	310	510	737	11
nacional,	331	298	372	310	510	737	11
caracterizado	375	298	434	310	510	737	11
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un	58	312	70	324	510	737	11
incipiente	74	312	119	324	510	737	11
síntoma	123	312	159	324	510	737	11
de	163	312	173	324	510	737	11
des-industrialización	178	312	271	324	510	737	11
(Clavijo,	275	312	312	324	510	737	11
Vera,	317	312	339	324	510	737	11
Fandiño,	343	312	382	324	510	737	11
2012)	386	312	412	324	510	737	11
y	416	312	421	324	510	737	11
por	425	312	440	324	510	737	11
el	444	312	452	324	510	737	11
fortalecimiento	58	326	127	337	510	737	11
del	130	326	143	337	510	737	11
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en	221	326	232	337	510	737	11
sectores	235	326	270	337	510	737	11
como	273	326	298	337	510	737	11
las	301	326	312	337	510	737	11
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el	393	326	400	337	510	737	11
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las	58	340	70	351	510	737	11
finanzas,	72	340	112	351	510	737	11
servicios	114	340	152	351	510	737	11
a	155	340	159	351	510	737	11
las	162	340	173	351	510	737	11
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y	218	340	224	351	510	737	11
al	226	340	234	351	510	737	11
gobierno	236	340	275	351	510	737	11
(Bonet,	277	340	310	351	510	737	11
2006,	312	340	337	351	510	737	11
p.5).	339	340	359	351	510	737	11
Dicho	361	340	388	351	510	737	11
de	390	340	401	351	510	737	11
otro	403	340	422	351	510	737	11
modo,	424	340	452	351	510	737	11
se	58	354	67	365	510	737	11
experimentó	69	354	126	365	510	737	11
un	128	354	140	365	510	737	11
cambio	142	354	175	365	510	737	11
en	177	354	188	365	510	737	11
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características	204	354	266	365	510	737	11
del	269	354	282	365	510	737	11
empleo	284	354	317	365	510	737	11
urbano,	319	354	354	365	510	737	11
lo	356	354	364	365	510	737	11
cual	366	354	385	365	510	737	11
se	387	354	396	365	510	737	11
vio	398	354	412	365	510	737	11
reflejado	414	354	452	365	510	737	11
en	58	368	69	379	510	737	11
nuevas	73	368	104	379	510	737	11
formas	108	368	138	379	510	737	11
de	142	368	153	379	510	737	11
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la	201	368	209	379	510	737	11
subjetividad	213	368	267	379	510	737	11
de	271	368	281	379	510	737	11
los	285	368	298	379	510	737	11
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Se	362	368	371	379	510	737	11
buscó	375	368	401	379	510	737	11
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norma	79	382	108	393	510	737	11
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que	203	382	219	393	510	737	11
estimulara	223	382	270	393	510	737	11
la	273	382	281	393	510	737	11
voluntad,	284	382	326	393	510	737	11
la	330	382	337	393	510	737	11
tenacidad	341	382	384	393	510	737	11
en	387	382	398	393	510	737	11
los	402	382	414	393	510	737	11
trabajos	417	382	452	393	510	737	11
desempeñados	58	396	123	407	510	737	11
hasta	126	396	149	407	510	737	11
el	152	396	160	407	510	737	11
límite	162	396	189	407	510	737	11
de	191	396	202	407	510	737	11
lo	205	396	213	407	510	737	11
posible.	216	396	250	407	510	737	11
En	72	410	84	421	510	737	11
el	87	410	94	421	510	737	11
proceso	97	410	131	421	510	737	11
de	133	410	144	421	510	737	11
medición	146	410	188	421	510	737	11
del	190	410	204	421	510	737	11
clima	206	410	231	421	510	737	11
organizacional	233	410	299	421	510	737	11
elaborado	302	410	345	421	510	737	11
en	348	410	359	421	510	737	11
la	361	410	369	421	510	737	11
Universidad	371	410	425	421	510	737	11
de	427	410	437	421	510	737	11
los	440	410	452	421	510	737	11
Andes	58	424	85	435	510	737	11
por	88	424	103	435	510	737	11
Alberto	106	424	139	435	510	737	11
Bravo,	142	424	169	435	510	737	11
Víctor	172	424	199	435	510	737	11
Manuel	201	424	235	435	510	737	11
Hoyos	238	424	266	435	510	737	11
y	268	424	273	435	510	737	11
el	276	424	284	435	510	737	11
propio	287	424	316	435	510	737	11
Sudarsky	318	424	358	435	510	737	11
(1974),	361	424	391	435	510	737	11
se	393	424	402	435	510	737	11
tuvo	405	424	425	435	510	737	11
como	428	424	452	435	510	737	11
referencia	58	438	101	449	510	737	11
directa	103	438	134	449	510	737	11
el	136	438	144	449	510	737	11
estudio	146	438	178	449	510	737	11
realizado	180	438	220	449	510	737	11
en	222	438	233	449	510	737	11
1968	235	438	256	449	510	737	11
por	258	438	273	449	510	737	11
los	275	438	287	449	510	737	11
psicólogos	289	438	334	449	510	737	11
Litwin	336	438	365	449	510	737	11
y	367	438	373	449	510	737	11
Stringer	375	438	409	449	510	737	11
(1968)	411	438	439	449	510	737	11
en	441	438	452	449	510	737	11
la	58	452	66	463	510	737	11
General	68	452	103	463	510	737	11
Electric,	105	452	141	463	510	737	11
el	143	452	151	463	510	737	11
cual	153	452	172	463	510	737	11
poseía	174	452	202	463	510	737	11
varias	204	452	230	463	510	737	11
dimensiones	232	452	288	463	510	737	11
dentro	290	452	320	463	510	737	11
del	322	452	335	463	510	737	11
proceso	337	452	371	463	510	737	11
de	373	452	384	463	510	737	11
cuantificación:	386	452	452	463	510	737	11
conformidad,	58	466	117	477	510	737	11
responsabilidad,	119	466	190	477	510	737	11
normas	192	466	225	477	510	737	11
de	226	466	237	477	510	737	11
excelencia,	239	466	286	477	510	737	11
recompensas,	288	466	347	477	510	737	11
claridad	348	466	383	477	510	737	11
organizacional,	385	466	452	477	510	737	11
apoyo,	58	479	87	491	510	737	11
seguridad	89	479	132	491	510	737	11
y	134	479	140	491	510	737	11
salario.	142	479	173	491	510	737	11
También	175	479	214	491	510	737	11
se	216	479	224	491	510	737	11
definieron	226	479	272	491	510	737	11
varias	274	479	300	491	510	737	11
etapas	302	479	330	491	510	737	11
como	332	479	356	491	510	737	11
parte	358	479	381	491	510	737	11
de	383	479	394	491	510	737	11
la	396	479	403	491	510	737	11
prueba,	405	479	438	491	510	737	11
las	440	479	452	491	510	737	11
cuales	58	493	85	505	510	737	11
fueron	87	493	116	505	510	737	11
aplicadas	118	493	158	505	510	737	11
a	160	493	165	505	510	737	11
una	167	493	184	505	510	737	11
organización	186	493	242	505	510	737	11
financiera	244	493	288	505	510	737	11
estatal,	290	493	321	505	510	737	11
una	323	493	340	505	510	737	11
compañía	342	493	385	505	510	737	11
manufacturera	387	493	452	505	510	737	11
de	58	507	69	519	510	737	11
bebidas,	72	507	108	519	510	737	11
una	111	507	128	519	510	737	11
empresa	131	507	168	519	510	737	11
de	171	507	182	519	510	737	11
cueros	185	507	213	519	510	737	11
y	217	507	222	519	510	737	11
una	225	507	242	519	510	737	11
organización	245	507	303	519	510	737	11
bancaria	306	507	344	519	510	737	11
privada,	348	507	384	519	510	737	11
ubicadas	387	507	425	519	510	737	11
todas	428	507	452	519	510	737	11
en	58	521	69	533	510	737	11
la	72	521	80	533	510	737	11
ciudad	83	521	113	533	510	737	11
de	116	521	126	533	510	737	11
Bogotá	129	521	160	533	510	737	11
(Sudarsky,	163	521	208	533	510	737	11
1975,	211	521	234	533	510	737	11
p.12).	237	521	262	533	510	737	11
La	265	521	276	533	510	737	11
muestra	279	521	314	533	510	737	11
fue	318	521	332	533	510	737	11
seleccionada	335	521	391	533	510	737	11
de	394	521	404	533	510	737	11
modo	407	521	433	533	510	737	11
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cubriera	58	535	94	547	510	737	11
una	98	535	115	547	510	737	11
línea	119	535	141	547	510	737	11
jerárquica	145	535	189	547	510	737	11
desde	192	535	217	547	510	737	11
la	221	535	229	547	510	737	11
cabeza	232	535	262	547	510	737	11
de	266	535	276	547	510	737	11
la	280	535	287	547	510	737	11
organización	291	535	349	547	510	737	11
hasta	353	535	376	547	510	737	11
la	380	535	388	547	510	737	11
base,	391	535	413	547	510	737	11
para	417	535	436	547	510	737	11
un	440	535	452	547	510	737	11
total	58	549	79	560	510	737	11
de	81	549	91	560	510	737	11
234	94	549	110	560	510	737	11
personas	113	549	152	560	510	737	11
encuestadas:	154	549	210	560	510	737	11
presidente	213	549	258	560	510	737	11
(1),	260	549	275	560	510	737	11
alta	277	549	293	560	510	737	11
gerencia	296	549	333	560	510	737	11
(24),	335	549	356	560	510	737	11
equipos	358	549	393	560	510	737	11
de	395	549	406	560	510	737	11
apoyo	408	549	435	560	510	737	11
a	437	549	442	560	510	737	11
la	444	549	452	560	510	737	11
alta	58	563	74	574	510	737	11
gerencia	77	563	114	574	510	737	11
(31),	116	563	136	574	510	737	11
mandos	138	563	173	574	510	737	11
medios	176	563	208	574	510	737	11
(41),	210	563	230	574	510	737	11
personal	232	563	270	574	510	737	11
de	272	563	283	574	510	737	11
oficina	285	563	315	574	510	737	11
(73),	318	563	338	574	510	737	11
supervisores	340	563	395	574	510	737	11
(17),	397	563	417	574	510	737	11
obreros	419	563	452	574	510	737	11
(47)	58	577	75	588	510	737	11
(Sudarsky,	78	577	123	588	510	737	11
1974,	125	577	148	588	510	737	11
p.24).	150	577	176	588	510	737	11
La	178	577	189	588	510	737	11
primera	191	577	226	588	510	737	11
de	228	577	239	588	510	737	11
dichas	241	577	269	588	510	737	11
etapas	271	577	299	588	510	737	11
consistía	301	577	340	588	510	737	11
en	342	577	353	588	510	737	11
determinar	355	577	405	588	510	737	11
los	407	577	420	588	510	737	11
grupos	422	577	452	588	510	737	11
o	58	591	64	602	510	737	11
los	68	591	80	602	510	737	11
individuos	84	591	131	602	510	737	11
a	135	591	140	602	510	737	11
quienes	144	591	178	602	510	737	11
se	182	591	191	602	510	737	11
aplicaría	195	591	233	602	510	737	11
aquella	237	591	269	602	510	737	11
prueba,	273	591	306	602	510	737	11
definida	310	591	346	602	510	737	11
por	350	591	365	602	510	737	11
él	369	591	377	602	510	737	11
como	381	591	406	602	510	737	11
la	410	591	418	602	510	737	11
prueba	422	591	452	602	510	737	11
Tecla,	58	605	83	616	510	737	11
además	86	605	119	616	510	737	11
de	121	605	132	616	510	737	11
definir	134	605	164	616	510	737	11
las	167	605	179	616	510	737	11
áreas	181	605	203	616	510	737	11
relevantes	206	605	250	616	510	737	11
con	253	605	269	616	510	737	11
base	272	605	291	616	510	737	11
al	294	605	302	616	510	737	11
conocimiento	304	605	366	616	510	737	11
de	368	605	379	616	510	737	11
la	381	605	389	616	510	737	11
organización.	392	605	452	616	510	737	11
La	58	619	69	630	510	737	11
segunda	73	619	109	630	510	737	11
era	113	619	127	630	510	737	11
precisar	131	619	165	630	510	737	11
las	169	619	181	630	510	737	11
variables	185	619	224	630	510	737	11
del	228	619	241	630	510	737	11
análisis	245	619	278	630	510	737	11
(sexo,	282	619	308	630	510	737	11
educación,	312	619	360	630	510	737	11
antigüedad,	364	619	416	630	510	737	11
salario,	420	619	452	630	510	737	11
unidad	58	633	90	644	510	737	11
de	93	633	103	644	510	737	11
trabajo,	107	633	140	644	510	737	11
nivel	143	633	165	644	510	737	11
jerárquico,	169	633	216	644	510	737	11
región	219	633	247	644	510	737	11
donde	251	633	278	644	510	737	11
trabajaba)	282	633	325	644	510	737	11
e	329	633	333	644	510	737	11
identificar	337	633	382	644	510	737	11
las	385	633	397	644	510	737	11
necesidades	400	633	452	644	510	737	11
como	58	647	83	658	510	737	11
parte	86	647	109	658	510	737	11
de	113	647	123	658	510	737	11
un	127	647	139	658	510	737	11
primer	142	647	172	658	510	737	11
ejercicio	176	647	213	658	510	737	11
exploratorio.	216	647	273	658	510	737	11
La	276	647	287	658	510	737	11
tercera	290	647	320	658	510	737	11
etapa	324	647	347	658	510	737	11
era	351	647	364	658	510	737	11
el	368	647	375	658	510	737	11
diseño	379	647	408	658	510	737	11
que,	412	647	431	658	510	737	11
a	434	647	439	658	510	737	11
su	442	647	452	658	510	737	11
vez,	58	661	75	672	510	737	11
estaba	79	661	106	672	510	737	11
subdividido	109	661	162	672	510	737	11
en	165	661	176	672	510	737	11
otra	179	661	197	672	510	737	11
serie	200	661	220	672	510	737	11
de	224	661	234	672	510	737	11
procesos:	237	661	278	672	510	737	11
desarrollo	281	661	325	672	510	737	11
de	328	661	339	672	510	737	11
un	342	661	354	672	510	737	11
marco	357	661	385	672	510	737	11
teórico	388	661	419	672	510	737	11
y	422	661	428	672	510	737	11
de	431	661	441	672	510	737	11
la	444	661	452	672	510	737	11
v.27,	58	699	72	708	510	737	11
n.2,	74	699	85	708	510	737	11
abr.-jun.	87	699	112	708	510	737	11
2020,	114	699	131	708	510	737	11
p.447-465	132	699	163	708	510	737	11
457	438	699	452	708	510	737	11
Eugenio	58	38	86	47	510	737	12
Castaño	87	38	114	47	510	737	12
González	116	38	147	47	510	737	12
hipótesis,	58	75	100	87	510	737	12
adaptación	104	75	153	87	510	737	12
del	156	75	170	87	510	737	12
instrumento	173	75	229	87	510	737	12
de	232	75	243	87	510	737	12
medición	246	75	288	87	510	737	12
y	291	75	297	87	510	737	12
procesamiento	300	75	365	87	510	737	12
de	369	75	379	87	510	737	12
la	383	75	391	87	510	737	12
información.	394	75	452	87	510	737	12
La	58	89	69	101	510	737	12
cuarta	71	89	99	101	510	737	12
etapa	102	89	125	101	510	737	12
consistía	128	89	166	101	510	737	12
en	169	89	180	101	510	737	12
la	182	89	190	101	510	737	12
implementación	192	89	265	101	510	737	12
y	268	89	273	101	510	737	12
administración	275	89	343	101	510	737	12
directa	346	89	376	101	510	737	12
del	379	89	392	101	510	737	12
cuestionario.	395	89	452	101	510	737	12
La	58	103	69	114	510	737	12
quinta	73	103	102	114	510	737	12
era	106	103	119	114	510	737	12
el	124	103	131	114	510	737	12
procesamiento	135	103	201	114	510	737	12
de	205	103	215	114	510	737	12
los	219	103	232	114	510	737	12
datos.	236	103	262	114	510	737	12
La	266	103	277	114	510	737	12
sexta	281	103	304	114	510	737	12
era	308	103	321	114	510	737	12
el	325	103	333	114	510	737	12
análisis	337	103	370	114	510	737	12
de	374	103	385	114	510	737	12
los	389	103	401	114	510	737	12
datos	405	103	429	114	510	737	12
para	433	103	452	114	510	737	12
determinar	58	117	108	128	510	737	12
qué	112	117	128	128	510	737	12
aspectos	131	117	169	128	510	737	12
del	172	117	186	128	510	737	12
clima	189	117	214	128	510	737	12
organizacional	218	117	284	128	510	737	12
estaban	287	117	321	128	510	737	12
bajos,	325	117	350	128	510	737	12
como	354	117	378	128	510	737	12
por	382	117	397	128	510	737	12
ejemplo	401	117	436	128	510	737	12
los	440	117	452	128	510	737	12
propósitos	58	131	104	142	510	737	12
de	107	131	117	142	510	737	12
excelencia.	120	131	169	142	510	737	12
La	171	131	182	142	510	737	12
octava	185	131	214	142	510	737	12
era	216	131	230	142	510	737	12
el	233	131	240	142	510	737	12
plan	243	131	263	142	510	737	12
de	266	131	276	142	510	737	12
acción,	279	131	310	142	510	737	12
consistente	313	131	363	142	510	737	12
en	365	131	376	142	510	737	12
el	379	131	387	142	510	737	12
diseño	390	131	419	142	510	737	12
de	422	131	432	142	510	737	12
una	435	131	452	142	510	737	12
estrategia	58	145	100	156	510	737	12
de	102	145	113	156	510	737	12
desarrollo	115	145	159	156	510	737	12
organizacional	162	145	227	156	510	737	12
en	230	145	241	156	510	737	12
el	243	145	251	156	510	737	12
que	253	145	270	156	510	737	12
se	272	145	281	156	510	737	12
determinarían	283	145	347	156	510	737	12
los	350	145	362	156	510	737	12
objetivos	364	145	404	156	510	737	12
de	407	145	417	156	510	737	12
cambio	419	145	452	156	510	737	12
y,	58	159	65	170	510	737	12
de	67	159	78	170	510	737	12
acuerdo	80	159	115	170	510	737	12
con	117	159	133	170	510	737	12
el	135	159	143	170	510	737	12
diagnóstico,	145	159	199	170	510	737	12
se	201	159	209	170	510	737	12
realizarían	211	159	259	170	510	737	12
las	261	159	273	170	510	737	12
intervenciones	275	159	340	170	510	737	12
posibles.	342	159	380	170	510	737	12
La	382	159	392	170	510	737	12
novena	394	159	427	170	510	737	12
era	429	159	442	170	510	737	12
la	444	159	452	170	510	737	12
efectiva	58	173	92	184	510	737	12
implementación	94	173	167	184	510	737	12
y	169	173	174	184	510	737	12
la	176	173	184	184	510	737	12
décima	186	173	218	184	510	737	12
era	220	173	234	184	510	737	12
la	236	173	243	184	510	737	12
medición	245	173	287	184	510	737	12
subsecuente	289	173	342	184	510	737	12
del	344	173	358	184	510	737	12
clima	360	173	385	184	510	737	12
organizacional	387	173	452	184	510	737	12
(Sudarsky,	58	187	103	198	510	737	12
1974,	106	187	129	198	510	737	12
p.27).	132	187	157	198	510	737	12
Detrás	72	201	101	212	510	737	12
de	104	201	114	212	510	737	12
ello	117	201	133	212	510	737	12
existía	136	201	165	212	510	737	12
un	167	201	179	212	510	737	12
propósito	182	201	224	212	510	737	12
por	227	201	242	212	510	737	12
implementar	245	201	302	212	510	737	12
estrategias	305	201	350	212	510	737	12
de	353	201	364	212	510	737	12
sondeo,	366	201	401	212	510	737	12
un	403	201	415	212	510	737	12
proceso	418	201	452	212	510	737	12
de	58	215	69	226	510	737	12
cuantificación	72	215	135	226	510	737	12
y	139	215	144	226	510	737	12
análisis	147	215	180	226	510	737	12
de	184	215	194	226	510	737	12
datos.	197	215	224	226	510	737	12
Todo	227	215	249	226	510	737	12
ello	252	215	269	226	510	737	12
a	272	215	277	226	510	737	12
partir	280	215	305	226	510	737	12
de	309	215	319	226	510	737	12
un	322	215	335	226	510	737	12
ejercicio	338	215	375	226	510	737	12
diagnóstico	378	215	430	226	510	737	12
para	433	215	452	226	510	737	12
detectar	58	229	94	240	510	737	12
problemas	98	229	144	240	510	737	12
de	148	229	158	240	510	737	12
motivación	162	229	213	240	510	737	12
y	217	229	222	240	510	737	12
de	226	229	237	240	510	737	12
una	241	229	258	240	510	737	12
intervención	262	229	319	240	510	737	12
sobre	323	229	346	240	510	737	12
la	350	229	358	240	510	737	12
psique	362	229	391	240	510	737	12
para	395	229	414	240	510	737	12
obtener	418	229	452	240	510	737	12
un	58	243	70	254	510	737	12
cambio	74	243	107	254	510	737	12
en	111	243	122	254	510	737	12
las	125	243	137	254	510	737	12
actitudes,	141	243	184	254	510	737	12
valiéndose	187	243	235	254	510	737	12
de	238	243	249	254	510	737	12
ejercicios	253	243	293	254	510	737	12
“correctivos”.	297	243	356	254	510	737	12
Una	360	243	379	254	510	737	12
vez	382	243	397	254	510	737	12
obtenido	401	243	441	254	510	737	12
el	444	243	452	254	510	737	12
diagnóstico	58	256	110	268	510	737	12
basado	114	256	145	268	510	737	12
en	149	256	160	268	510	737	12
el	165	256	172	268	510	737	12
procesamiento	177	256	243	268	510	737	12
y	247	256	252	268	510	737	12
gratificación	256	256	312	268	510	737	12
de	316	256	327	268	510	737	12
los	331	256	343	268	510	737	12
resultados	348	256	393	268	510	737	12
se	397	256	406	268	510	737	12
realizó	410	256	440	268	510	737	12
el	444	256	452	268	510	737	12
proceso	58	270	92	282	510	737	12
de	96	270	106	282	510	737	12
retroalimentación	109	270	190	282	510	737	12
con	193	270	209	282	510	737	12
los	213	270	225	282	510	737	12
empleados,	229	270	278	282	510	737	12
además	282	270	315	282	510	737	12
de	318	270	328	282	510	737	12
la	332	270	340	282	510	737	12
ejecución	343	270	385	282	510	737	12
de	389	270	399	282	510	737	12
un	403	270	415	282	510	737	12
plan	418	270	438	282	510	737	12
de	442	270	452	282	510	737	12
reestructuración	58	284	131	296	510	737	12
de	134	284	144	296	510	737	12
las	147	284	159	296	510	737	12
empresas.	162	284	205	296	510	737	12
Cada	208	284	230	296	510	737	12
una	233	284	250	296	510	737	12
de	253	284	263	296	510	737	12
estas	266	284	287	296	510	737	12
etapas	290	284	318	296	510	737	12
desagregadas	320	284	378	296	510	737	12
y	381	284	386	296	510	737	12
sistematizadas	389	284	452	296	510	737	12
reflejaba	58	298	95	310	510	737	12
la	97	298	105	310	510	737	12
intención	107	298	149	310	510	737	12
de	151	298	162	310	510	737	12
hacer	164	298	188	310	510	737	12
de	189	298	200	310	510	737	12
los	202	298	214	310	510	737	12
lugares	216	298	247	310	510	737	12
de	249	298	259	310	510	737	12
trabajo	261	298	292	310	510	737	12
una	294	298	311	310	510	737	12
especie	313	298	344	310	510	737	12
de	346	298	357	310	510	737	12
laboratorio	359	298	407	310	510	737	12
social	409	298	434	310	510	737	12
que	436	298	452	310	510	737	12
operara	58	312	91	324	510	737	12
en	93	312	104	324	510	737	12
función	105	312	140	324	510	737	12
de	142	312	152	324	510	737	12
unos	154	312	175	324	510	737	12
objetivos	177	312	216	324	510	737	12
específicos,	218	312	266	324	510	737	12
unos	268	312	289	324	510	737	12
criterios	291	312	326	324	510	737	12
de	328	312	338	324	510	737	12
observación,	340	312	395	324	510	737	12
clasificación,	397	312	452	324	510	737	12
experimentación,	58	326	136	337	510	737	12
diseño	139	326	168	337	510	737	12
y	171	326	176	337	510	737	12
optimización.	178	326	240	337	510	737	12
Se	242	326	252	337	510	737	12
pretendía	254	326	297	337	510	737	12
que	299	326	315	337	510	737	12
los	317	326	330	337	510	737	12
datos	332	326	356	337	510	737	12
arrojados	358	326	399	337	510	737	12
se	401	326	410	337	510	737	12
pudiesen	412	326	452	337	510	737	12
identificar,	58	340	106	351	510	737	12
computarizar,	108	340	169	351	510	737	12
además	171	340	204	351	510	737	12
de	206	340	217	351	510	737	12
evaluar	219	340	251	351	510	737	12
los	253	340	265	351	510	737	12
resultados	267	340	312	351	510	737	12
de	314	340	324	351	510	737	12
las	326	340	338	351	510	737	12
intervenciones	340	340	405	351	510	737	12
y	407	340	412	351	510	737	12
hacer	414	340	438	351	510	737	12
las	440	340	452	351	510	737	12
correcciones	58	354	113	365	510	737	12
pertinentes	115	354	165	365	510	737	12
desde	167	354	192	365	510	737	12
el	194	354	201	365	510	737	12
plano	203	354	229	365	510	737	12
psicológico-administrativo.	230	354	351	365	510	737	12
Dicha	353	354	379	365	510	737	12
disposición	381	354	431	365	510	737	12
para	433	354	452	365	510	737	12
medir	58	368	84	379	510	737	12
el	87	368	95	379	510	737	12
clima	97	368	122	379	510	737	12
organizacional	125	368	190	379	510	737	12
y	193	368	198	379	510	737	12
pregonar	201	368	240	379	510	737	12
la	243	368	251	379	510	737	12
capacidad	253	368	297	379	510	737	12
de	300	368	310	379	510	737	12
adaptación	313	368	362	379	510	737	12
se	364	368	373	379	510	737	12
fue	375	368	389	379	510	737	12
consolidando	392	368	452	379	510	737	12
durante	58	382	93	393	510	737	12
la	96	382	104	393	510	737	12
década	107	382	138	393	510	737	12
de	141	382	151	393	510	737	12
1980,	155	382	179	393	510	737	12
justamente	182	382	231	393	510	737	12
cuando	235	382	268	393	510	737	12
se	271	382	280	393	510	737	12
hizo	283	382	303	393	510	737	12
más	306	382	324	393	510	737	12
evidente	327	382	365	393	510	737	12
la	368	382	376	393	510	737	12
disminución	379	382	435	393	510	737	12
del	439	382	452	393	510	737	12
crecimiento	58	396	111	407	510	737	12
económico	114	396	163	407	510	737	12
y	165	396	171	407	510	737	12
la	173	396	181	407	510	737	12
contracción	184	396	236	407	510	737	12
en	239	396	250	407	510	737	12
la	253	396	261	407	510	737	12
generación	263	396	312	407	510	737	12
de	315	396	325	407	510	737	12
empleos.	328	396	367	407	510	737	12
Así,	370	396	386	407	510	737	12
el	389	396	396	407	510	737	12
crecimiento	399	396	452	407	510	737	12
económico	58	410	107	421	510	737	12
del	109	410	123	421	510	737	12
PIB	125	410	140	421	510	737	12
en	142	410	153	421	510	737	12
la	156	410	164	421	510	737	12
década	166	410	197	421	510	737	12
de	199	410	209	421	510	737	12
1960	212	410	233	421	510	737	12
había	236	410	260	421	510	737	12
sido	262	410	280	421	510	737	12
del	283	410	296	421	510	737	12
5.1%	299	410	320	421	510	737	12
anual	323	410	348	421	510	737	12
promedio,	350	410	395	421	510	737	12
en	398	410	409	421	510	737	12
la	411	410	419	421	510	737	12
década	421	410	452	421	510	737	12
de	58	424	69	435	510	737	12
1970	71	424	92	435	510	737	12
fue	95	424	109	435	510	737	12
del	112	424	125	435	510	737	12
5.5%,	128	424	154	435	510	737	12
mientras	157	424	196	435	510	737	12
que	199	424	215	435	510	737	12
en	218	424	229	435	510	737	12
la	231	424	239	435	510	737	12
siguiente	242	424	282	435	510	737	12
fue	285	424	299	435	510	737	12
de	302	424	312	435	510	737	12
tan	315	424	330	435	510	737	12
solo	333	424	350	435	510	737	12
3.2%.	353	424	379	435	510	737	12
A	382	424	389	435	510	737	12
su	392	424	401	435	510	737	12
vez,	404	424	421	435	510	737	12
la	424	424	432	435	510	737	12
tasa	435	424	452	435	510	737	12
de	58	438	69	449	510	737	12
desempleo	71	438	118	449	510	737	12
aumentó	121	438	160	449	510	737	12
del	163	438	177	449	510	737	12
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1981	218	438	239	449	510	737	12
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en	279	438	290	449	510	737	12
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el	409	619	416	630	510	737	12
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logro	161	633	183	644	510	737	12
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de	96	661	107	672	510	737	12
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la	302	661	310	672	510	737	12
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458	58	699	71	708	510	737	12
História,	283	699	309	708	510	737	12
Ciências,	310	699	337	708	510	737	12
Saúde	339	699	358	708	510	737	12
–	360	699	364	708	510	737	12
Manguinhos,	365	699	406	708	510	737	12
Rio	408	699	418	708	510	737	12
de	419	699	427	708	510	737	12
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y	373	38	377	47	510	737	13
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se	58	75	67	87	510	737	13
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de	381	75	392	87	510	737	13
intervención	395	75	452	87	510	737	13
desde	58	89	83	101	510	737	13
las	85	89	97	101	510	737	13
décadas	99	89	134	101	510	737	13
de	136	89	147	101	510	737	13
1960	149	89	171	101	510	737	13
y	173	89	178	101	510	737	13
1970	180	89	201	101	510	737	13
en	204	89	215	101	510	737	13
adelante.	217	89	257	101	510	737	13
Sin	259	89	274	101	510	737	13
embargo,	276	89	317	101	510	737	13
en	319	89	330	101	510	737	13
1987	333	89	354	101	510	737	13
los	356	89	368	101	510	737	13
planteamientos	371	89	439	101	510	737	13
de	442	89	452	101	510	737	13
Alonso	58	103	89	114	510	737	13
Arenal	92	103	122	114	510	737	13
consistieron	125	103	179	114	510	737	13
en	182	103	193	114	510	737	13
una	196	103	213	114	510	737	13
previa	217	103	244	114	510	737	13
definición	247	103	293	114	510	737	13
y	296	103	301	114	510	737	13
clasificación	304	103	359	114	510	737	13
de	362	103	372	114	510	737	13
las	375	103	387	114	510	737	13
motivaciones,	390	103	452	114	510	737	13
no	58	117	70	128	510	737	13
solo	74	117	92	128	510	737	13
como	96	117	120	128	510	737	13
condición	125	117	169	128	510	737	13
para	173	117	192	128	510	737	13
una	197	117	214	128	510	737	13
intervención	218	117	275	128	510	737	13
más	279	117	296	128	510	737	13
exitosa	300	117	332	128	510	737	13
y	336	117	341	128	510	737	13
detallada,	345	117	388	128	510	737	13
sino	392	117	411	128	510	737	13
también	415	117	452	128	510	737	13
como	58	131	83	142	510	737	13
una	87	131	105	142	510	737	13
forma	109	131	136	142	510	737	13
de	140	131	151	142	510	737	13
objetivar	155	131	196	142	510	737	13
el	200	131	208	142	510	737	13
recurso	212	131	246	142	510	737	13
humano	250	131	288	142	510	737	13
desde	293	131	318	142	510	737	13
una	322	131	340	142	510	737	13
perspectiva	344	131	396	142	510	737	13
psicosocial,	400	131	452	142	510	737	13
cultural	58	145	94	156	510	737	13
y	98	145	104	156	510	737	13
organizacional.	108	145	178	156	510	737	13
En	182	145	194	156	510	737	13
resumen,	199	145	240	156	510	737	13
para	245	145	264	156	510	737	13
él	269	145	276	156	510	737	13
existían	281	145	317	156	510	737	13
las	321	145	333	156	510	737	13
motivaciones	338	145	398	156	510	737	13
objetivas	402	145	443	156	510	737	13
y	447	145	452	156	510	737	13
subjetivas.	58	159	104	170	510	737	13
Las	108	159	122	170	510	737	13
primeras	126	159	165	170	510	737	13
eran	168	159	188	170	510	737	13
impulsadas	192	159	242	170	510	737	13
por	246	159	261	170	510	737	13
acciones	264	159	302	170	510	737	13
exteriores	305	159	348	170	510	737	13
al	352	159	360	170	510	737	13
individuo,	363	159	409	170	510	737	13
mientras	413	159	452	170	510	737	13
que	58	173	74	184	510	737	13
las	78	173	90	184	510	737	13
segundas	94	173	135	184	510	737	13
valoraban	138	173	183	184	510	737	13
sus	186	173	200	184	510	737	13
fuerzas	204	173	235	184	510	737	13
interiores.	239	173	284	184	510	737	13
La	288	173	298	184	510	737	13
concepción	302	173	353	184	510	737	13
objetivista	357	173	403	184	510	737	13
distinguía	407	173	452	184	510	737	13
tres	58	187	74	198	510	737	13
clases	77	187	102	198	510	737	13
de	106	187	116	198	510	737	13
motivaciones:	119	187	181	198	510	737	13
la	185	187	192	198	510	737	13
motivación-necesidad,	195	187	295	198	510	737	13
la	298	187	306	198	510	737	13
cual	309	187	328	198	510	737	13
consistía	331	187	370	198	510	737	13
en	373	187	384	198	510	737	13
el	387	187	395	198	510	737	13
conjunto	398	187	438	198	510	737	13
de	442	187	452	198	510	737	13
condiciones	58	201	111	212	510	737	13
ambientales	114	201	168	212	510	737	13
que	171	201	187	212	510	737	13
imponían	190	201	234	212	510	737	13
vías	237	201	255	212	510	737	13
obligadas	258	201	300	212	510	737	13
al	303	201	311	212	510	737	13
comportamiento	314	201	389	212	510	737	13
del	392	201	405	212	510	737	13
individuo	409	201	452	212	510	737	13
a	58	215	63	226	510	737	13
nivel	66	215	89	226	510	737	13
biológico,	92	215	135	226	510	737	13
cultural	138	215	174	226	510	737	13
y	177	215	182	226	510	737	13
organizacional.	186	215	254	226	510	737	13
Las	257	215	272	226	510	737	13
motivaciones-aspiraciones,	275	215	394	226	510	737	13
las	398	215	410	226	510	737	13
cuales	413	215	440	226	510	737	13
se	444	215	452	226	510	737	13
traducían	58	229	101	240	510	737	13
en	103	229	114	240	510	737	13
tensiones	116	229	158	240	510	737	13
y	160	229	165	240	510	737	13
objetivos	168	229	208	240	510	737	13
inducidos	210	229	253	240	510	737	13
por	256	229	271	240	510	737	13
fenómenos	273	229	322	240	510	737	13
colectivos	324	229	368	240	510	737	13
como	370	229	395	240	510	737	13
las	397	229	409	240	510	737	13
normas	411	229	445	240	510	737	13
y	447	229	452	240	510	737	13
estereotipos	58	243	110	254	510	737	13
sociales.	112	243	149	254	510	737	13
Las	151	243	165	254	510	737	13
motivaciones-artificiales,	167	243	277	254	510	737	13
denominadas	279	243	339	254	510	737	13
también	341	243	378	254	510	737	13
como	380	243	405	254	510	737	13
incentivos	407	243	452	254	510	737	13
o	58	256	64	268	510	737	13
estímulos	66	256	108	268	510	737	13
institucionalizados	109	256	192	268	510	737	13
por	194	256	209	268	510	737	13
el	211	256	219	268	510	737	13
medio	221	256	248	268	510	737	13
exterior.	250	256	287	268	510	737	13
La	289	256	299	268	510	737	13
concepción	301	256	351	268	510	737	13
subjetivista	353	256	402	268	510	737	13
se	404	256	413	268	510	737	13
centraba	415	256	452	268	510	737	13
en	58	270	69	282	510	737	13
los	71	270	83	282	510	737	13
factores	85	270	120	282	510	737	13
internos	122	270	159	282	510	737	13
y	161	270	166	282	510	737	13
en	168	270	179	282	510	737	13
los	181	270	193	282	510	737	13
deseos,	195	270	227	282	510	737	13
constituidos	229	270	283	282	510	737	13
en	285	270	296	282	510	737	13
la	298	270	306	282	510	737	13
fuente	308	270	336	282	510	737	13
principal	338	270	378	282	510	737	13
de	380	270	391	282	510	737	13
las	393	270	405	282	510	737	13
iniciativas	407	270	452	282	510	737	13
individuales	58	284	113	296	510	737	13
(Perry,	115	284	144	296	510	737	13
7	147	284	152	296	510	737	13
ago.	155	284	173	296	510	737	13
1990,	176	284	200	296	510	737	13
p.10).	203	284	228	296	510	737	13
Calidad	58	319	94	332	510	737	13
de	96	319	108	332	510	737	13
vida	110	319	130	332	510	737	13
como	132	319	158	332	510	737	13
fuente	160	319	191	332	510	737	13
de	193	319	205	332	510	737	13
rendimiento	207	319	265	332	510	737	13
laboral	267	319	300	332	510	737	13
La	72	340	83	351	510	737	13
articulación	85	340	139	351	510	737	13
de	141	340	152	351	510	737	13
la	154	340	162	351	510	737	13
satisfacción,	165	340	219	351	510	737	13
clima	221	340	246	351	510	737	13
laboral,	248	340	282	351	510	737	13
prácticas	284	340	323	351	510	737	13
evaluativas	326	340	375	351	510	737	13
y	378	340	383	351	510	737	13
rendimiento	385	340	441	351	510	737	13
se	443	340	452	351	510	737	13
llevó	58	354	80	365	510	737	13
a	82	354	87	365	510	737	13
cabo	89	354	110	365	510	737	13
en	112	354	123	365	510	737	13
medio	126	354	154	365	510	737	13
de	156	354	167	365	510	737	13
una	169	354	186	365	510	737	13
incertidumbre	188	354	252	365	510	737	13
laboral	254	354	285	365	510	737	13
que	287	354	304	365	510	737	13
fue	306	354	320	365	510	737	13
vista,	322	354	346	365	510	737	13
desde	348	354	373	365	510	737	13
esta	376	354	393	365	510	737	13
óptica,	395	354	425	365	510	737	13
como	427	354	452	365	510	737	13
promotora	58	368	104	379	510	737	13
de	106	368	117	379	510	737	13
acciones	119	368	155	379	510	737	13
eficientes	157	368	198	379	510	737	13
y	200	368	205	379	510	737	13
rápidas.	207	368	241	379	510	737	13
La	243	368	253	379	510	737	13
comodidad	255	368	304	379	510	737	13
otorgada	306	368	344	379	510	737	13
por	346	368	361	379	510	737	13
la	363	368	371	379	510	737	13
estabilidad	373	368	420	379	510	737	13
laboral	422	368	452	379	510	737	13
se	58	382	67	393	510	737	13
representó	68	382	114	393	510	737	13
como	115	382	140	393	510	737	13
un	142	382	154	393	510	737	13
aspecto	155	382	188	393	510	737	13
desencadenante	190	382	259	393	510	737	13
de	261	382	271	393	510	737	13
prácticas	273	382	311	393	510	737	13
improductivas,	313	382	378	393	510	737	13
“paquidérmicas”	380	382	452	393	510	737	13
y	58	396	63	407	510	737	13
presuntamente	65	396	132	407	510	737	13
“conformistas”	134	396	200	407	510	737	13
(Calle	202	396	229	407	510	737	13
Correa,	231	396	263	407	510	737	13
Vieira	265	396	291	407	510	737	13
Mejía,	293	396	320	407	510	737	13
Marín	322	396	350	407	510	737	13
Álvarez,	352	396	388	407	510	737	13
1991,	390	396	413	407	510	737	13
p.61).	415	396	440	407	510	737	13
La	442	396	452	407	510	737	13
relación	58	410	94	421	510	737	13
entre	97	410	120	421	510	737	13
tensión	123	410	156	421	510	737	13
mental	159	410	190	421	510	737	13
y	193	410	198	421	510	737	13
adaptabilidad,	202	410	265	421	510	737	13
sumada	268	410	302	421	510	737	13
a	305	410	310	421	510	737	13
la	313	410	321	421	510	737	13
demanda	324	410	365	421	510	737	13
de	368	410	379	421	510	737	13
mayor	382	410	410	421	510	737	13
esfuerzo,	413	410	452	421	510	737	13
movilización	58	424	116	435	510	737	13
en	119	424	130	435	510	737	13
tiempo	133	424	165	435	510	737	13
(Lipovetsky,	168	424	221	435	510	737	13
1994,	224	424	249	435	510	737	13
p.276)	252	424	279	435	510	737	13
y	282	424	287	435	510	737	13
sentimiento	290	424	344	435	510	737	13
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459	438	699	452	708	510	737	13
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Castaño	87	38	114	47	510	737	14
González	116	38	147	47	510	737	14
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ello,	434	75	452	87	510	737	14
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dos	95	89	111	101	510	737	14
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se	137	298	146	310	510	737	14
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de	165	340	176	351	510	737	14
aquellas	178	340	213	351	510	737	14
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y	145	354	150	365	510	737	14
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permitía	180	368	217	379	510	737	14
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mucho	309	368	340	379	510	737	14
más	342	368	359	379	510	737	14
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la	216	479	223	491	510	737	14
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se	264	479	273	491	510	737	14
fue	274	479	288	491	510	737	14
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de	255	493	265	505	510	737	14
la	268	493	276	505	510	737	14
felicidad	279	493	316	505	510	737	14
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la	444	493	452	505	510	737	14
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el	235	507	243	519	510	737	14
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la	270	535	278	547	510	737	14
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1987,	167	563	189	574	510	737	14
p.24).	192	563	217	574	510	737	14
Consideraciones	58	597	135	610	510	737	14
finales	137	597	168	610	510	737	14
Es	72	619	82	630	510	737	14
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a	191	619	196	630	510	737	14
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que	424	633	440	644	510	737	14
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460	58	699	71	708	510	737	14
História,	283	699	309	708	510	737	14
Ciências,	310	699	337	708	510	737	14
Saúde	339	699	358	708	510	737	14
–	360	699	364	708	510	737	14
Manguinhos,	365	699	406	708	510	737	14
Rio	408	699	418	708	510	737	14
de	419	699	427	708	510	737	14
Janeiro	429	699	452	708	510	737	14
Cuerpos	343	38	371	47	510	737	15
y	373	38	377	47	510	737	15
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el	421	38	427	47	510	737	15
trabajo	429	38	453	47	510	737	15
fortaleció	58	75	100	87	510	737	15
el	102	75	110	87	510	737	15
proceso	112	75	146	87	510	737	15
de	148	75	158	87	510	737	15
industrialización	160	75	235	87	510	737	15
y	237	75	242	87	510	737	15
diversificación	244	75	308	87	510	737	15
del	310	75	324	87	510	737	15
aparato	326	75	359	87	510	737	15
productivo	361	75	409	87	510	737	15
nacional,	411	75	452	87	510	737	15
lo	58	89	67	101	510	737	15
cual	70	89	88	101	510	737	15
tuvo	92	89	112	101	510	737	15
una	115	89	132	101	510	737	15
estrecha	135	89	172	101	510	737	15
relación	175	89	211	101	510	737	15
con	214	89	230	101	510	737	15
la	233	89	241	101	510	737	15
emergencia	244	89	295	101	510	737	15
y	298	89	303	101	510	737	15
consolidación	306	89	368	101	510	737	15
de	371	89	381	101	510	737	15
los	385	89	397	101	510	737	15
dispositivos	400	89	452	101	510	737	15
psicológicos	58	103	111	114	510	737	15
a	114	103	119	114	510	737	15
partir	121	103	147	114	510	737	15
de	149	103	160	114	510	737	15
la	162	103	170	114	510	737	15
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pos	212	103	227	114	510	737	15
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El	264	103	272	114	510	737	15
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en	370	103	381	114	510	737	15
estas	384	103	405	114	510	737	15
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comenzó	58	117	99	128	510	737	15
a	101	117	106	128	510	737	15
ser	108	117	120	128	510	737	15
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a	195	131	200	142	510	737	15
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caracterización	58	145	125	156	510	737	15
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términos	223	145	263	156	510	737	15
de	265	145	276	156	510	737	15
“recurso”	278	145	320	156	510	737	15
(Galvis	322	145	353	156	510	737	15
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2010,	402	145	426	156	510	737	15
p.74),	428	145	452	156	510	737	15
fue	58	159	72	170	510	737	15
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énfasis	150	159	180	170	510	737	15
en	183	159	194	170	510	737	15
los	197	159	210	170	510	737	15
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de	242	159	252	170	510	737	15
la	255	159	263	170	510	737	15
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(Dejours,	58	173	99	184	510	737	15
1998,	104	173	128	184	510	737	15
p.23).	133	173	159	184	510	737	15
Si	163	173	171	184	510	737	15
bien	175	173	195	184	510	737	15
en	199	173	211	184	510	737	15
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como	251	173	276	184	510	737	15
López	281	173	307	184	510	737	15
y	312	173	317	184	510	737	15
Madariaga	321	173	368	184	510	737	15
aspectos	373	173	411	184	510	737	15
como	415	173	440	184	510	737	15
la	444	173	452	184	510	737	15
motivación	58	187	108	198	510	737	15
estuvieron	110	187	157	198	510	737	15
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en	202	187	213	198	510	737	15
sus	215	187	229	198	510	737	15
planteamientos,	231	187	302	198	510	737	15
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la	340	187	348	198	510	737	15
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fue	75	201	89	212	510	737	15
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más	125	201	143	212	510	737	15
evidente	146	201	184	212	510	737	15
y	186	201	191	212	510	737	15
detallada	194	201	234	212	510	737	15
esta	237	201	254	212	510	737	15
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del	310	201	323	212	510	737	15
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Lo	374	201	386	212	510	737	15
anterior	388	201	423	212	510	737	15
partía	426	201	452	212	510	737	15
de	58	215	68	226	510	737	15
la	70	215	78	226	510	737	15
idea	80	215	98	226	510	737	15
de	100	215	111	226	510	737	15
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como	136	215	161	226	510	737	15
un	163	215	175	226	510	737	15
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sobre	201	215	225	226	510	737	15
el	227	215	234	226	510	737	15
cual	236	215	255	226	510	737	15
debía	257	215	281	226	510	737	15
de	283	215	293	226	510	737	15
suscitarse	295	215	337	226	510	737	15
un	339	215	351	226	510	737	15
conjunto	353	215	393	226	510	737	15
de	395	215	405	226	510	737	15
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en	175	229	186	240	510	737	15
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dos	254	229	270	240	510	737	15
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Por	316	229	331	240	510	737	15
un	334	229	347	240	510	737	15
lado,	350	229	372	240	510	737	15
las	375	229	387	240	510	737	15
características	390	229	452	240	510	737	15
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que	155	243	171	254	510	737	15
debía	173	243	197	254	510	737	15
poseer	199	243	227	254	510	737	15
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por	325	243	340	254	510	737	15
otro	342	243	361	254	510	737	15
lado,	363	243	384	254	510	737	15
las	386	243	398	254	510	737	15
condiciones	400	243	452	254	510	737	15
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que	116	256	132	268	510	737	15
debían	135	256	166	268	510	737	15
promoverse	168	256	220	268	510	737	15
en	223	256	234	268	510	737	15
el	237	256	245	268	510	737	15
obrero	247	256	276	268	510	737	15
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para	333	256	353	268	510	737	15
afianzar	355	256	391	268	510	737	15
el	394	256	402	268	510	737	15
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aparato	146	270	179	282	510	737	15
productivo	181	270	230	282	510	737	15
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También	72	284	111	296	510	737	15
se	112	284	121	296	510	737	15
constató	123	284	160	296	510	737	15
que,	162	284	181	296	510	737	15
a	182	284	187	296	510	737	15
partir	189	284	214	296	510	737	15
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de	326	284	337	296	510	737	15
1970,	339	284	362	296	510	737	15
se	364	284	373	296	510	737	15
fue	374	284	388	296	510	737	15
promoviendo,	390	284	452	296	510	737	15
en	58	298	69	310	510	737	15
primer	72	298	102	310	510	737	15
lugar,	106	298	130	310	510	737	15
una	133	298	151	310	510	737	15
nueva	154	298	181	310	510	737	15
articulación	184	298	237	310	510	737	15
entre	240	298	263	310	510	737	15
la	267	298	274	310	510	737	15
motivación	278	298	328	310	510	737	15
como	331	298	356	310	510	737	15
campo	359	298	389	310	510	737	15
de	392	298	403	310	510	737	15
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de	442	298	452	310	510	737	15
las	58	312	70	324	510	737	15
relaciones	73	312	117	324	510	737	15
humanas,	120	312	164	324	510	737	15
desde	166	312	191	324	510	737	15
una	194	312	211	324	510	737	15
base	214	312	233	324	510	737	15
experimental	236	312	295	324	510	737	15
y	298	312	303	324	510	737	15
cuantificable,	306	312	366	324	510	737	15
con	369	312	385	324	510	737	15
el	388	312	396	324	510	737	15
concepto	398	312	439	324	510	737	15
de	442	312	452	324	510	737	15
“clima	58	326	87	337	510	737	15
organizacional”.	90	326	162	337	510	737	15
El	164	326	173	337	510	737	15
lenguaje	175	326	213	337	510	737	15
matemático	215	326	267	337	510	737	15
y	270	326	275	337	510	737	15
el	277	326	285	337	510	737	15
trabajo	287	326	318	337	510	737	15
de	321	326	331	337	510	737	15
campo	333	326	364	337	510	737	15
se	366	326	375	337	510	737	15
constituyeron	377	326	439	337	510	737	15
en	441	326	452	337	510	737	15
una	58	340	75	351	510	737	15
serie	77	340	98	351	510	737	15
de	100	340	110	351	510	737	15
fórmulas	112	340	152	351	510	737	15
más	154	340	172	351	510	737	15
precisas	174	340	209	351	510	737	15
a	211	340	216	351	510	737	15
la	218	340	226	351	510	737	15
hora	228	340	248	351	510	737	15
de	250	340	261	351	510	737	15
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gestionar	304	340	344	351	510	737	15
y	346	340	352	351	510	737	15
reconducir	354	340	402	351	510	737	15
el	404	340	412	351	510	737	15
personal	414	340	452	351	510	737	15
en	58	354	69	365	510	737	15
el	72	354	80	365	510	737	15
ámbito	83	354	115	365	510	737	15
laboral.	118	354	151	365	510	737	15
A	154	354	161	365	510	737	15
partir	164	354	189	365	510	737	15
de	193	354	203	365	510	737	15
esa	206	354	220	365	510	737	15
época,	223	354	252	365	510	737	15
justo	255	354	276	365	510	737	15
cuando	280	354	313	365	510	737	15
comenzó	316	354	357	365	510	737	15
a	360	354	365	365	510	737	15
experimentarse	368	354	437	365	510	737	15
un	440	354	452	365	510	737	15
creciente	58	368	98	379	510	737	15
proceso	101	368	135	379	510	737	15
de	139	368	149	379	510	737	15
desindustrialización,	152	368	245	379	510	737	15
fortalecimiento	248	368	317	379	510	737	15
de	320	368	330	379	510	737	15
la	334	368	341	379	510	737	15
economía	345	368	388	379	510	737	15
de	392	368	402	379	510	737	15
servicios	405	368	444	379	510	737	15
y	447	368	452	379	510	737	15
posterior	58	382	98	393	510	737	15
contracción	100	382	152	393	510	737	15
del	155	382	168	393	510	737	15
empleo,	170	382	205	393	510	737	15
dicha	208	382	232	393	510	737	15
gestión	234	382	266	393	510	737	15
empezó	269	382	303	393	510	737	15
a	305	382	310	393	510	737	15
descansar	312	382	356	393	510	737	15
en	358	382	369	393	510	737	15
el	371	382	379	393	510	737	15
imperativo	381	382	429	393	510	737	15
la	444	382	452	393	510	737	15
excelencia,	58	396	107	407	510	737	15
el	109	396	116	407	510	737	15
compromiso	118	396	174	407	510	737	15
y	176	396	181	407	510	737	15
la	183	396	191	407	510	737	15
competencia	193	396	250	407	510	737	15
en	252	396	263	407	510	737	15
las	265	396	277	407	510	737	15
empresas	279	396	319	407	510	737	15
colombianas,	321	396	380	407	510	737	15
con	382	396	398	407	510	737	15
el	400	396	408	407	510	737	15
propósito	410	396	452	407	510	737	15
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las	158	410	170	421	510	737	15
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Invocar	345	410	379	421	510	737	15
la	382	410	390	421	510	737	15
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y	436	410	441	421	510	737	15
la	444	410	452	421	510	737	15
disposición	58	424	108	435	510	737	15
emocional	112	424	159	435	510	737	15
bajo	163	424	181	435	510	737	15
los	185	424	197	435	510	737	15
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de	257	424	267	435	510	737	15
la	271	424	278	435	510	737	15
excelencia	282	424	328	435	510	737	15
y	331	424	337	435	510	737	15
la	340	424	348	435	510	737	15
competencia,	352	424	411	435	510	737	15
se	415	424	423	435	510	737	15
erigió	427	424	452	435	510	737	15
en	58	438	69	449	510	737	15
la	72	438	80	449	510	737	15
herramienta	83	438	138	449	510	737	15
idónea	141	438	171	449	510	737	15
para	174	438	193	449	510	737	15
hacerle	197	438	228	449	510	737	15
frente	231	438	257	449	510	737	15
a	261	438	265	449	510	737	15
un	269	438	281	449	510	737	15
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social	335	438	361	449	510	737	15
caracterizado	364	438	423	449	510	737	15
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la	444	438	452	449	510	737	15
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Lo	72	466	84	477	510	737	15
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a	209	466	214	477	510	737	15
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y	392	466	397	477	510	737	15
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de	110	479	120	491	510	737	15
la	123	479	131	491	510	737	15
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en	321	479	332	491	510	737	15
el	334	479	342	491	510	737	15
ámbito	344	479	376	491	510	737	15
de	378	479	389	491	510	737	15
la	391	479	399	491	510	737	15
producción	402	479	452	491	510	737	15
nacional,	58	493	100	505	510	737	15
especialmente	104	493	167	505	510	737	15
en	172	493	183	505	510	737	15
centros	187	493	220	505	510	737	15
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como	275	493	300	505	510	737	15
la	304	493	312	505	510	737	15
Universidad	316	493	370	505	510	737	15
de	374	493	385	505	510	737	15
los	389	493	402	505	510	737	15
Andes.	406	493	436	505	510	737	15
En	440	493	452	505	510	737	15
segundo	58	507	96	519	510	737	15
lugar,	101	507	126	519	510	737	15
a	130	507	135	519	510	737	15
partir	140	507	166	519	510	737	15
de	170	507	181	519	510	737	15
la	185	507	193	519	510	737	15
década	197	507	229	519	510	737	15
de	233	507	243	519	510	737	15
1990,	248	507	273	519	510	737	15
en	277	507	288	519	510	737	15
un	293	507	305	519	510	737	15
momento	309	507	353	519	510	737	15
de	358	507	368	519	510	737	15
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en	100	521	111	533	510	737	15
la	113	521	121	533	510	737	15
tasa	123	521	140	533	510	737	15
de	142	521	153	533	510	737	15
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emergencia	207	521	257	533	510	737	15
de	259	521	270	533	510	737	15
nuevas	272	521	303	533	510	737	15
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precarias	312	521	352	533	510	737	15
formas	354	521	385	533	510	737	15
de	387	521	397	533	510	737	15
vinculación	399	521	452	533	510	737	15
laboral,	58	535	91	547	510	737	15
sumado	94	535	129	547	510	737	15
a	132	535	137	547	510	737	15
la	139	535	147	547	510	737	15
internacionalización	150	535	242	547	510	737	15
de	244	535	255	547	510	737	15
la	257	535	265	547	510	737	15
economía	268	535	311	547	510	737	15
durante	314	535	349	547	510	737	15
la	351	535	359	547	510	737	15
presidencia	362	535	412	547	510	737	15
de	414	535	425	547	510	737	15
Cesar	428	535	452	547	510	737	15
Gaviria,	58	549	93	560	510	737	15
la	96	549	104	560	510	737	15
búsqueda	106	549	148	560	510	737	15
de	151	549	161	560	510	737	15
la	164	549	172	560	510	737	15
felicidad	174	549	212	560	510	737	15
se	214	549	223	560	510	737	15
constituyó	225	549	273	560	510	737	15
en	275	549	286	560	510	737	15
una	288	549	306	560	510	737	15
estrategia	308	549	350	560	510	737	15
para	352	549	372	560	510	737	15
gestionar	374	549	415	560	510	737	15
el	417	549	425	560	510	737	15
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organizacional	58	563	123	574	510	737	15
y	124	563	130	574	510	737	15
mejorar	132	563	165	574	510	737	15
las	167	563	179	574	510	737	15
posibilidades	181	563	237	574	510	737	15
de	239	563	249	574	510	737	15
producción	251	563	301	574	510	737	15
de	303	563	313	574	510	737	15
los	315	563	327	574	510	737	15
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las	396	563	408	574	510	737	15
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El	58	577	67	588	510	737	15
aforismo	69	577	107	588	510	737	15
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la	121	577	129	588	510	737	15
felicidad	131	577	168	588	510	737	15
no	170	577	182	588	510	737	15
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se	203	577	212	588	510	737	15
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un	254	577	266	588	510	737	15
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la	405	577	413	588	510	737	15
plenitud	415	577	452	588	510	737	15
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y	107	591	113	602	510	737	15
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sino	161	591	180	602	510	737	15
que	183	591	199	602	510	737	15
también	202	591	239	602	510	737	15
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fue	254	591	268	602	510	737	15
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una	348	591	365	602	510	737	15
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a	103	605	108	616	510	737	15
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cohesión	340	605	379	616	510	737	15
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los	394	605	407	616	510	737	15
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Esta	94	619	112	630	510	737	15
perspectiva	114	619	165	630	510	737	15
orientada	167	619	210	630	510	737	15
a	212	619	217	630	510	737	15
incorporar	219	619	267	630	510	737	15
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de	318	619	328	630	510	737	15
calidad	331	619	363	630	510	737	15
de	365	619	376	630	510	737	15
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buen	402	619	425	630	510	737	15
clima	427	619	452	630	510	737	15
organizacional	58	633	123	644	510	737	15
y	125	633	130	644	510	737	15
felicidad	132	633	170	644	510	737	15
en	172	633	183	644	510	737	15
el	185	633	193	644	510	737	15
plano	194	633	220	644	510	737	15
laboral	222	633	252	644	510	737	15
entrañó	254	633	289	644	510	737	15
una	291	633	308	644	510	737	15
especie	310	633	341	644	510	737	15
de	343	633	353	644	510	737	15
misión	355	633	386	644	510	737	15
administrativa	388	633	452	644	510	737	15
destinada	58	647	101	658	510	737	15
a	104	647	109	658	510	737	15
promover	111	647	154	658	510	737	15
actitudes	157	647	197	658	510	737	15
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Se	257	647	267	658	510	737	15
fue	269	647	284	658	510	737	15
llevando	286	647	325	658	510	737	15
a	327	647	332	658	510	737	15
cabo	335	647	356	658	510	737	15
un	359	647	371	658	510	737	15
escrutinio	374	647	418	658	510	737	15
mucho	421	647	452	658	510	737	15
más	58	661	76	672	510	737	15
detallado	79	661	120	672	510	737	15
sobre	122	661	146	672	510	737	15
un	149	661	161	672	510	737	15
conjunto	163	661	204	672	510	737	15
de	206	661	217	672	510	737	15
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461	438	699	452	708	510	737	15
Eugenio	58	38	86	47	510	737	16
Castaño	87	38	114	47	510	737	16
González	116	38	147	47	510	737	16
la	58	75	66	87	510	737	16
vida	68	75	88	87	510	737	16
intima.	90	75	123	87	510	737	16
Detrás	125	75	154	87	510	737	16
de	156	75	167	87	510	737	16
ello	169	75	186	87	510	737	16
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advirtió	200	75	235	87	510	737	16
la	238	75	245	87	510	737	16
finalidad	248	75	288	87	510	737	16
de	290	75	301	87	510	737	16
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AGRADECIMIENTOS	58	142	139	152	510	737	16
Este	58	156	73	166	510	737	16
artículo	75	156	104	166	510	737	16
es	106	156	113	166	510	737	16
el	115	156	121	166	510	737	16
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y	167	167	171	176	510	737	16
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1928-1994,	209	167	250	176	510	737	16
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la	348	166	354	176	510	737	16
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(UNC),	98	176	125	186	510	737	16
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El	187	176	194	186	510	737	16
director	197	176	227	186	510	737	16
de	229	176	238	186	510	737	16
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fue	269	176	281	186	510	737	16
Álvaro	284	176	309	186	510	737	16
Andrés	312	176	339	186	510	737	16
Villegas	341	176	371	186	510	737	16
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el	399	176	405	186	510	737	16
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Óscar	58	186	79	196	510	737	16
Fernando	82	186	118	196	510	737	16
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Media	167	186	191	196	510	737	16
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por	249	186	262	196	510	737	16
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Notas	58	218	87	229	510	737	16
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la	353	238	360	247	510	737	16
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la	194	248	201	257	510	737	16
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1960.	242	248	262	257	510	737	16
Carl	264	248	280	257	510	737	16
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cual	58	258	74	267	510	737	16
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debía	85	258	106	267	510	737	16
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Ver	307	278	319	287	510	737	16
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(1961).	348	278	374	287	510	737	16
1	58	238	61	244	510	737	16
2	58	292	61	298	510	737	16
Esta	62	292	78	301	510	737	16
definición	79	292	118	301	510	737	16
que	119	292	133	301	510	737	16
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ligado	306	292	329	301	510	737	16
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del	186	302	197	311	510	737	16
Francis	199	302	225	311	510	737	16
Cornell.	227	302	258	311	510	737	16
Para	259	302	275	311	510	737	16
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partía	376	302	398	311	510	737	16
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en	245	312	255	321	510	737	16
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organización	274	312	323	321	510	737	16
con	325	312	339	321	510	737	16
relación	341	312	372	321	510	737	16
a	374	312	378	321	510	737	16
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de	443	312	452	321	510	737	16
modo	58	322	80	331	510	737	16
que	82	322	96	331	510	737	16
las	98	322	108	331	510	737	16
percepciones	111	322	160	331	510	737	16
definían	162	322	194	331	510	737	16
dicho	196	322	218	331	510	737	16
clima.	220	322	243	331	510	737	16
Consultar	246	322	283	331	510	737	16
Cornell	285	322	314	331	510	737	16
(1955).	316	322	342	331	510	737	16
REFERENCIAS	58	353	116	364	510	737	16
AQUILINO,	58	372	102	382	510	737	16
Natalia.	105	372	134	382	510	737	16
Cuerpo	58	382	83	391	510	737	16
y	85	382	89	391	510	737	16
salud	91	382	110	391	510	737	16
mental	112	382	137	391	510	737	16
en	139	382	148	391	510	737	16
la	150	382	157	391	510	737	16
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Siglo	417	111	435	120	510	737	18
XXI.	268	120	286	130	510	737	18
1987.	288	120	308	130	510	737	18
OLIGASTRI,	268	136	314	145	510	737	18
Enrique.	316	136	348	145	510	737	18
Notas	268	146	290	155	510	737	18
introductorias	292	146	346	155	510	737	18
al	348	146	355	155	510	737	18
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de	306	156	315	165	510	737	18
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Fábula,	378	156	404	165	510	737	18
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p.22-	427	156	446	165	510	737	18
43.	268	165	279	175	510	737	18
mar.-abr.	282	165	316	175	510	737	18
1971.	318	165	338	175	510	737	18
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Orientación.	268	191	316	200	510	737	18
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1960.	268	200	289	210	510	737	18
OUVRIER-BONNAZ,	268	216	346	225	510	737	18
Régis.	348	216	370	225	510	737	18
L'historie	268	226	303	235	510	737	18
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Les	268	255	279	265	510	737	18
Cahiers	282	255	308	265	510	737	18
d'Historie,	311	255	347	265	510	737	18
v.111,	349	255	370	265	510	737	18
p.99-122.	372	255	408	265	510	737	18
2010.	410	255	430	265	510	737	18
PALACIOS,	268	271	310	280	510	737	18
Marco	312	271	336	280	510	737	18
(Comp.).	338	271	372	280	510	737	18
Historia	268	280	296	290	510	737	18
general	299	280	323	290	510	737	18
de	326	280	333	290	510	737	18
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v.8.	395	280	408	290	510	737	18
Paris:	411	280	431	290	510	737	18
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2008.	338	290	360	300	510	737	18
PERRY,	268	306	295	315	510	737	18
Guillermo.	297	306	338	315	510	737	18
Una	268	315	283	325	510	737	18
década	286	315	312	325	510	737	18
gris	314	315	328	325	510	737	18
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El	360	316	366	325	510	737	18
Tiempo,	369	316	397	325	510	737	18
7	400	315	404	325	510	737	18
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1990.	424	315	445	325	510	737	18
POHL-VALERO,	268	331	327	340	510	737	18
Stefan.	329	331	355	340	510	737	18
Termodinámica,	268	341	330	350	510	737	18
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biopolítica	268	351	308	360	510	737	18
en	310	351	320	360	510	737	18
la	322	351	329	360	510	737	18
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Universitas	268	360	307	370	510	737	18
Humanística,	309	360	357	370	510	737	18
n.69,	359	360	378	370	510	737	18
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2010.	414	360	434	370	510	737	18
PULIDO	268	376	300	385	510	737	18
MARTINEZ,	302	376	348	385	510	737	18
Hernán	350	376	379	385	510	737	18
Camilo.	381	376	412	385	510	737	18
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Cardiff.	268	425	297	434	510	737	18
2008.	299	425	321	434	510	737	18
RABINBACH,	268	440	319	450	510	737	18
Anson.	321	440	348	450	510	737	18
The	268	450	281	460	510	737	18
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1990.	332	470	353	479	510	737	18
RAMÍREZ	268	485	305	495	510	737	18
CARDONA,	307	485	352	495	510	737	18
Carlos.	354	485	381	495	510	737	18
Notas	268	495	288	505	510	737	18
sobre	291	495	309	505	510	737	18
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1963.	300	524	321	534	510	737	18
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p.8-9,	174	614	195	624	510	737	18
sep.-oct.	198	614	229	624	510	737	18
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Diego.	307	585	331	594	510	737	18
Discursos	268	594	304	604	510	737	18
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la	436	594	443	604	510	737	18
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la	305	604	311	614	510	737	18
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MOTTA,	58	639	90	649	510	737	18
Julia	93	639	110	649	510	737	18
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Brasil:	199	659	222	668	510	737	18
ROSE,	268	639	291	649	510	737	18
Nikolas.	293	639	324	649	510	737	18
Governing	268	649	304	659	510	737	18
the	306	649	317	659	510	737	18
soul:	319	649	336	659	510	737	18
the	338	649	351	659	510	737	18
shaping	353	649	383	659	510	737	18
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London:	285	659	317	668	510	737	18
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1990.	362	659	382	668	510	737	18
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“de”.	103	280	124	291	510	737	20
eeeeEEEE	218	331	293	342	510	737	20
http://dx.doi.org/10.1590/S0104-59702020000400021	58	663	204	671	510	737	20
