RAE-Revista	47	32	86	41	595	780	1
de	88	32	96	41	595	780	1
Administração	98	32	145	41	595	780	1
de	147	32	155	41	595	780	1
Empresas	157	32	189	41	595	780	1
|	191	32	192	41	595	780	1
FGV	195	32	207	41	595	780	1
EAESP	209	32	229	41	595	780	1
FORO	172	78	230	110	595	780	1
Sometido	172	112	202	121	595	780	1
17.04.2019.	203	112	237	121	595	780	1
Aprobado	239	112	268	121	595	780	1
14.10.2019	270	112	303	121	595	780	1
Evaluado	172	123	200	132	595	780	1
por	202	123	212	132	595	780	1
el	213	123	219	132	595	780	1
sistema	220	123	244	132	595	780	1
double	246	123	267	132	595	780	1
blind	268	123	284	132	595	780	1
review.	286	123	307	132	595	780	1
Editores	308	123	333	132	595	780	1
Científicos	335	123	366	132	595	780	1
convidados:	368	123	405	132	595	780	1
Diego	407	123	424	132	595	780	1
Szlechter,	425	123	455	132	595	780	1
Leonardo	457	123	485	132	595	780	1
Solarte	486	123	508	132	595	780	1
Pazos,	510	123	529	132	595	780	1
Juliana	172	131	193	141	595	780	1
Cristina	195	131	218	141	595	780	1
Teixeira,	219	131	244	141	595	780	1
Jorge	246	131	261	141	595	780	1
Feregrino,	263	131	293	141	595	780	1
Pablo	294	131	311	141	595	780	1
Isla	313	131	324	141	595	780	1
Madariaga	325	131	357	141	595	780	1
y	359	131	362	141	595	780	1
Rafael	364	131	382	141	595	780	1
Alcadipani	384	131	416	141	595	780	1
Versión	172	142	192	150	595	780	1
original	193	142	213	150	595	780	1
DOI:	172	152	184	160	595	780	1
http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020200208	185	152	313	160	595	780	1
ORGANIZANDO	172	173	304	200	595	780	1
LOS	309	173	343	200	595	780	1
ESTUDIOS	348	173	437	200	595	780	1
ORGANIZACIONALES	172	196	353	223	595	780	1
EN	357	196	380	223	595	780	1
CHILE:	385	196	442	223	595	780	1
HISTORIA	446	196	530	223	595	780	1
DE	172	219	195	246	595	780	1
LA	199	219	221	246	595	780	1
CREACIÓN	225	219	316	246	595	780	1
DEL	320	219	353	246	595	780	1
GRUPO	357	219	421	246	595	780	1
MINGA	425	219	486	246	595	780	1
Organizando	171	250	228	264	595	780	1
os	230	250	241	264	595	780	1
Estudos	242	250	277	264	595	780	1
Organizacionais	279	250	350	264	595	780	1
no	352	250	363	264	595	780	1
Chile:	365	250	390	264	595	780	1
História	392	250	427	264	595	780	1
da	428	250	440	264	595	780	1
criação	441	250	473	264	595	780	1
do	475	250	487	264	595	780	1
Grupo	488	250	516	264	595	780	1
Minga	518	250	546	264	595	780	1
Organizing	171	268	223	283	595	780	1
the	225	268	241	283	595	780	1
Organizational	243	268	312	283	595	780	1
Studies	314	268	350	283	595	780	1
in	352	268	361	283	595	780	1
Chile:	363	268	390	283	595	780	1
Creation	392	268	432	283	595	780	1
history	434	268	467	283	595	780	1
of	469	268	478	283	595	780	1
Minga	480	268	510	283	595	780	1
Group	512	268	541	283	595	780	1
RESUMEN	172	302	211	314	595	780	1
GREGORIO	47	342	82	352	595	780	1
PEREZ-ARRAU¹	84	342	133	352	595	780	1
gregorio.perezarrau@usach.cl	47	353	139	363	595	780	1
ORCID:	47	363	68	373	595	780	1
0000-0002-3592-3847	70	363	139	373	595	780	1
ALVARO	47	379	73	389	595	780	1
ESPEJO²	75	379	101	389	595	780	1
aespejo.ese@uandes.cl	47	390	119	399	595	780	1
ORCID:	47	399	68	409	595	780	1
0000-0001-5474-0328	70	399	138	409	595	780	1
MARCELA	47	416	78	426	595	780	1
MANDIOLA³	80	416	119	426	595	780	1
mmandiol@uahurtado.cl	47	427	123	436	595	780	1
ORCID:	47	436	68	446	595	780	1
0000-0001-6604-985X	70	436	139	446	595	780	1
CLAVE	210	429	231	440	595	780	1
|	233	429	235	440	595	780	1
Estudios	237	429	266	440	595	780	1
Organizacionales,	268	429	328	440	595	780	1
Chile,	330	429	349	440	595	780	1
decolonialismo,	351	429	405	440	595	780	1
liderazgo,	407	429	440	440	595	780	1
redes	442	429	461	440	595	780	1
organizacionales	463	429	520	440	595	780	1
NICOLÁS	47	452	76	462	595	780	1
RÍOS	78	452	94	462	595	780	1
GONZÁLEZ⁴	96	452	134	462	595	780	1
RESUMO	172	451	205	463	595	780	1
nico.rios.g@gmail.com	47	463	117	473	595	780	1
0000-0003-4703-5887	70	476	138	486	595	780	1
JUAN	47	492	63	502	595	780	1
PABLO	65	492	87	502	595	780	1
TORO⁵	88	492	110	502	595	780	1
juan.toro@udp.cl	47	507	100	516	595	780	1
ORCID:	47	517	68	526	595	780	1
0000-0001-6661-6885	70	517	139	526	595	780	1
¹Universidad	47	532	88	542	595	780	1
de	90	532	98	542	595	780	1
Santiago	99	532	128	542	595	780	1
de	130	532	138	542	595	780	1
Chile,	47	542	65	552	595	780	1
Facultad	67	542	94	552	595	780	1
de	96	542	104	552	595	780	1
Administración	106	542	155	552	595	780	1
y	47	552	50	562	595	780	1
Economía,	52	552	86	562	595	780	1
Santiago	87	552	116	562	595	780	1
de	118	552	126	562	595	780	1
Chile,	128	552	146	562	595	780	1
Chile	47	562	63	572	595	780	1
²Universidad	47	578	88	588	595	780	1
de	90	578	98	588	595	780	1
los	100	578	110	588	595	780	1
Andes,	111	578	134	588	595	780	1
ESE	135	578	147	588	595	780	1
Business	47	588	76	598	595	780	1
School,	78	588	102	598	595	780	1
Las	104	588	115	598	595	780	1
Condes,	116	588	143	598	595	780	1
Santiago,	47	598	78	608	595	780	1
Chile	79	598	96	608	595	780	1
³Universidad	47	614	88	623	595	780	1
Alberto	90	614	114	623	595	780	1
Hurtado,	115	614	144	623	595	780	1
Facultad	47	624	74	633	595	780	1
de	76	624	84	633	595	780	1
Economía	86	624	118	633	595	780	1
y	119	624	123	633	595	780	1
Negocios,	124	624	156	633	595	780	1
Santiago,	47	634	78	643	595	780	1
Chile	79	634	96	643	595	780	1
⁴Universitat	47	649	84	659	595	780	1
de	86	649	94	659	595	780	1
Barcelona,	96	649	130	659	595	780	1
Facultad	47	659	74	669	595	780	1
de	76	659	84	669	595	780	1
Educación,	86	659	121	669	595	780	1
Barcelona,	47	669	81	679	595	780	1
España	83	669	107	679	595	780	1
⁵Universidad	47	685	88	695	595	780	1
Diego	90	685	108	695	595	780	1
Portales,	110	685	138	695	595	780	1
Facultad	47	695	74	705	595	780	1
De	76	695	84	705	595	780	1
Psicología,	86	695	121	705	595	780	1
Santiago	123	695	152	705	595	780	1
de	47	705	55	715	595	780	1
Chile,	57	705	75	715	595	780	1
Chile	77	705	93	715	595	780	1
156	47	736	60	747	595	780	1
©	111	738	115	745	595	780	1
RAE	117	737	128	746	595	780	1
PALAVRAS-CHAVE	172	567	233	578	595	780	1
|	235	567	237	578	595	780	1
Estudos	239	567	266	578	595	780	1
Organizacionais,	268	567	326	578	595	780	1
Chile,	328	567	348	578	595	780	1
decolonialismo,	350	567	404	578	595	780	1
liderança,	406	567	441	578	595	780	1
redes	443	567	462	578	595	780	1
organizacionais	463	567	518	578	595	780	1
KEYWORDS	172	703	212	714	595	780	1
|	213	703	216	714	595	780	1
Organizational	218	703	268	714	595	780	1
Studies,	270	703	298	714	595	780	1
Chile,	300	703	320	714	595	780	1
Decolonialism,	322	703	373	714	595	780	1
Leadership,	374	703	415	714	595	780	1
Organizational	417	703	468	714	595	780	1
networks	469	703	501	714	595	780	1
|	130	737	131	746	595	780	1
São	133	737	145	746	595	780	1
Paulo	146	737	163	746	595	780	1
|	165	737	167	746	595	780	1
V.	168	737	174	746	595	780	1
60	175	737	183	746	595	780	1
|	185	737	187	746	595	780	1
n.	188	737	194	746	595	780	1
2	196	737	200	746	595	780	1
|	201	737	203	746	595	780	1
mar-abr	205	737	229	746	595	780	1
2020	230	737	246	746	595	780	1
|	247	737	249	746	595	780	1
156-167	251	737	274	746	595	780	1
ISSN	445	737	459	746	595	780	1
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	1
eISSN	497	737	515	746	595	780	1
2178-938X	517	737	549	746	595	780	1
FORO	47	31	64	41	595	780	2
|	65	31	67	41	595	780	2
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	2
LOS	116	31	128	41	595	780	2
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	2
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	2
EN	226	31	234	41	595	780	2
CHILE:	236	31	256	41	595	780	2
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	2
DE	288	31	296	41	595	780	2
LA	297	31	305	41	595	780	2
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	2
DEL	339	31	351	41	595	780	2
GRUPO	352	31	374	41	595	780	2
MINGA	376	31	397	41	595	780	2
Gregorio	47	45	75	55	595	780	2
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	2
|	118	45	120	55	595	780	2
Alvaro	122	45	143	55	595	780	2
Espejo	145	45	166	55	595	780	2
|	169	45	170	55	595	780	2
Marcela	173	45	198	55	595	780	2
Mandiola	201	45	231	55	595	780	2
|	233	45	235	55	595	780	2
Nicolás	237	45	261	55	595	780	2
Ríos	264	45	278	55	595	780	2
González	280	45	310	55	595	780	2
|	312	45	314	55	595	780	2
Juan	316	45	331	55	595	780	2
Pablo	333	45	351	55	595	780	2
Toro	353	45	367	55	595	780	2
INTRODUCCIÓN	47	80	143	99	595	780	2
La	47	109	57	121	595	780	2
pregunta	61	109	99	121	595	780	2
por	104	109	118	121	595	780	2
los	122	109	135	121	595	780	2
Estudios	140	109	176	121	595	780	2
Organizacionales	181	109	254	121	595	780	2
(EO)	259	109	276	121	595	780	2
en	281	109	291	121	595	780	2
Latinoamérica	47	123	105	134	595	780	2
es	107	123	117	134	595	780	2
un	119	123	129	134	595	780	2
interrogante	132	123	182	134	595	780	2
abierto	184	123	213	134	595	780	2
con	216	123	231	134	595	780	2
una	233	123	248	134	595	780	2
respuesta	251	123	291	134	595	780	2
inconclusa,	47	136	92	148	595	780	2
siempre	94	136	125	148	595	780	2
profusa	127	136	157	148	595	780	2
en	159	136	169	148	595	780	2
discusiones	171	136	217	148	595	780	2
y	219	136	224	148	595	780	2
debates.	226	136	260	148	595	780	2
Por	262	136	275	148	595	780	2
una	277	136	291	148	595	780	2
parte,	47	150	70	161	595	780	2
el	71	150	78	161	595	780	2
desarrollo	80	150	118	161	595	780	2
de	120	150	129	161	595	780	2
los	131	150	142	161	595	780	2
EO	144	150	154	161	595	780	2
en	156	150	166	161	595	780	2
Latinoamérica	167	150	221	161	595	780	2
debe	223	150	242	161	595	780	2
lidiar	244	150	263	161	595	780	2
con	265	150	279	161	595	780	2
las	280	150	291	161	595	780	2
difíciles	47	163	77	175	595	780	2
traducciones	78	163	127	175	595	780	2
de	129	163	138	175	595	780	2
este	140	163	156	175	595	780	2
campo,	158	163	186	175	595	780	2
considerando	187	163	239	175	595	780	2
que	241	163	255	175	595	780	2
su	257	163	266	175	595	780	2
origen	268	163	291	175	595	780	2
proviene	47	177	80	188	595	780	2
de	81	177	91	188	595	780	2
tensiones	93	177	130	188	595	780	2
epistemológica	131	177	189	188	595	780	2
y	190	177	194	188	595	780	2
políticamente	196	177	248	188	595	780	2
específicas	249	177	291	188	595	780	2
entre	47	190	66	202	595	780	2
Europa	68	190	94	202	595	780	2
y	96	190	100	202	595	780	2
Estados	101	190	131	202	595	780	2
Unidos	132	190	159	202	595	780	2
(Ascorra,	160	190	194	202	595	780	2
Rivera-Aguilera,	195	190	254	202	595	780	2
Mandiola,	256	190	293	202	595	780	2
&	47	204	53	215	595	780	2
Espejo,	55	204	84	215	595	780	2
2018;	87	204	109	215	595	780	2
Gonzáles-Miranda,	112	204	186	215	595	780	2
2014;	188	204	210	215	595	780	2
Ibarra-Colado,	213	204	268	215	595	780	2
1991;	271	204	292	215	595	780	2
Sanabria,	47	217	85	229	595	780	2
Saavedra,	87	217	126	229	595	780	2
&	129	217	135	229	595	780	2
Smida,	137	217	165	229	595	780	2
2013).	167	217	192	229	595	780	2
Pero	194	217	212	229	595	780	2
también	214	217	247	229	595	780	2
se	249	217	258	229	595	780	2
trata	261	217	279	229	595	780	2
de	281	217	291	229	595	780	2
una	47	231	62	242	595	780	2
apertura	64	231	97	242	595	780	2
que	99	231	114	242	595	780	2
habilita	116	231	146	242	595	780	2
la	148	231	155	242	595	780	2
conformación	157	231	210	242	595	780	2
de	212	231	222	242	595	780	2
formas	224	231	251	242	595	780	2
de	253	231	263	242	595	780	2
pensar	265	231	291	242	595	780	2
lo	47	244	55	256	595	780	2
organizacional	58	244	118	256	595	780	2
en/desde	122	244	161	256	595	780	2
los	164	244	177	256	595	780	2
márgenes	180	244	220	256	595	780	2
de	223	244	233	256	595	780	2
un	237	244	247	256	595	780	2
campo	250	244	278	256	595	780	2
de	281	244	291	256	595	780	2
estudio	47	258	76	269	595	780	2
preconstituido,	78	258	138	269	595	780	2
reflexionando	140	258	193	269	595	780	2
sobre	196	258	218	269	595	780	2
lo	220	258	227	269	595	780	2
que	230	258	245	269	595	780	2
podrían	247	258	277	269	595	780	2
ser	280	258	291	269	595	780	2
sus	47	271	60	283	595	780	2
fundamentos	63	271	114	283	595	780	2
desde	116	271	140	283	595	780	2
las	143	271	154	283	595	780	2
experiencias	156	271	205	283	595	780	2
de	208	271	218	283	595	780	2
organización	220	271	270	283	595	780	2
local.	272	271	293	283	595	780	2
En	47	285	57	296	595	780	2
este	59	285	76	296	595	780	2
contexto,	78	285	115	296	595	780	2
revisar	118	285	144	296	595	780	2
la	146	285	154	296	595	780	2
praxis	156	285	180	296	595	780	2
latinoamericana	182	285	246	296	595	780	2
en	249	285	258	296	595	780	2
torno	261	285	282	296	595	780	2
al	284	285	291	296	595	780	2
proyecto	47	298	82	310	595	780	2
de	84	298	94	310	595	780	2
los	97	298	108	310	595	780	2
EO	111	298	122	310	595	780	2
resulta	124	298	152	310	595	780	2
de	154	298	164	310	595	780	2
especial	167	298	200	310	595	780	2
relevancia,	202	298	246	310	595	780	2
sobre	248	298	271	310	595	780	2
todo	273	298	291	310	595	780	2
considerando	47	312	101	323	595	780	2
las	103	312	114	323	595	780	2
distintas	117	312	151	323	595	780	2
trayectorias,	153	312	202	323	595	780	2
grados	204	312	231	323	595	780	2
de	234	312	244	323	595	780	2
legitimidad,	246	312	293	323	595	780	2
estados	47	325	79	337	595	780	2
de	82	325	93	337	595	780	2
consolidación	96	325	153	337	595	780	2
y	156	325	160	337	595	780	2
amplitud	164	325	200	337	595	780	2
de	204	325	214	337	595	780	2
redes	217	325	240	337	595	780	2
académicas	243	325	291	337	595	780	2
nacionales	47	339	89	350	595	780	2
en	91	339	100	350	595	780	2
este	102	339	119	350	595	780	2
campo.	120	339	149	350	595	780	2
Para	151	339	168	350	595	780	2
el	170	339	177	350	595	780	2
caso	178	339	196	350	595	780	2
específico	198	339	237	350	595	780	2
de	239	339	249	350	595	780	2
Chile,	251	339	273	350	595	780	2
esto	275	339	291	350	595	780	2
supone	47	352	76	364	595	780	2
examinar	79	352	115	364	595	780	2
las	118	352	129	364	595	780	2
propias	132	352	162	364	595	780	2
comprensiones	164	352	225	364	595	780	2
e	227	352	232	364	595	780	2
historias	234	352	269	364	595	780	2
de	271	352	281	364	595	780	2
lo	284	352	291	364	595	780	2
organizacional,	47	366	104	377	595	780	2
analizando	106	366	147	377	595	780	2
qué	149	366	163	377	595	780	2
podría	165	366	189	377	595	780	2
significar	191	366	225	377	595	780	2
el	227	366	234	377	595	780	2
surgimiento	235	366	280	377	595	780	2
de	282	366	291	377	595	780	2
una	47	379	61	391	595	780	2
comunidad	63	379	106	391	595	780	2
local	107	379	126	391	595	780	2
de	127	379	137	391	595	780	2
EO	139	379	149	391	595	780	2
que	151	379	165	391	595	780	2
actúe	167	379	188	391	595	780	2
como	190	379	210	391	595	780	2
interlocutora	212	379	261	391	595	780	2
frente	262	379	285	391	595	780	2
a	286	379	291	391	595	780	2
un	47	393	57	404	595	780	2
diálogo	58	393	87	404	595	780	2
latinoamericano	89	393	151	404	595	780	2
e	152	393	157	404	595	780	2
internacional.	159	393	211	404	595	780	2
Cabe	213	393	232	404	595	780	2
señalar	234	393	262	404	595	780	2
que	264	393	279	404	595	780	2
los	280	393	292	404	595	780	2
EO	47	406	58	418	595	780	2
en	59	406	69	418	595	780	2
Chile	71	406	91	418	595	780	2
se	92	406	101	418	595	780	2
encuentran	103	406	147	418	595	780	2
en	149	406	158	418	595	780	2
un	160	406	170	418	595	780	2
estado	172	406	198	418	595	780	2
de	200	406	210	418	595	780	2
desarrollo	211	406	250	418	595	780	2
incipiente,	252	406	293	418	595	780	2
cuyos	47	420	69	431	595	780	2
debates	72	420	103	431	595	780	2
y	106	420	110	431	595	780	2
progreso	112	420	147	431	595	780	2
confrontan	149	420	192	431	595	780	2
tensiones	194	420	232	431	595	780	2
disciplinares	235	420	285	431	595	780	2
y	287	420	291	431	595	780	2
políticas	47	433	80	445	595	780	2
estrechamente	83	433	141	445	595	780	2
vinculadas	143	433	185	445	595	780	2
con	187	433	201	445	595	780	2
la	204	433	211	445	595	780	2
historia	213	433	243	445	595	780	2
reciente	245	433	277	445	595	780	2
del	279	433	291	445	595	780	2
país	47	447	64	458	595	780	2
(Ríos,	66	447	89	458	595	780	2
Toro,	91	447	111	458	595	780	2
Pérez-Arrau,	113	447	162	458	595	780	2
Mandiola,	164	447	204	458	595	780	2
&	207	447	213	458	595	780	2
Espejo,	215	447	245	458	595	780	2
2018).	247	447	272	458	595	780	2
Más	275	447	291	458	595	780	2
específicamente,	47	460	113	472	595	780	2
es	115	460	124	472	595	780	2
posible	126	460	155	472	595	780	2
afirmar	157	460	184	472	595	780	2
que	186	460	201	472	595	780	2
este	203	460	219	472	595	780	2
campo	221	460	247	472	595	780	2
en	249	460	259	472	595	780	2
Chile	261	460	280	472	595	780	2
se	282	460	291	472	595	780	2
encuentra	47	474	86	485	595	780	2
fragmentado	88	474	138	485	595	780	2
por	140	474	153	485	595	780	2
diversas	155	474	187	485	595	780	2
disciplinas,	190	474	234	485	595	780	2
destacando	236	474	282	485	595	780	2
la	284	474	291	485	595	780	2
administración,	47	487	108	499	595	780	2
la	110	487	117	499	595	780	2
psicología	120	487	159	499	595	780	2
organizacional	162	487	219	499	595	780	2
y	221	487	225	499	595	780	2
la	227	487	234	499	595	780	2
sociología	237	487	277	499	595	780	2
del	279	487	291	499	595	780	2
trabajo,	47	501	77	512	595	780	2
haciendo	79	501	115	512	595	780	2
mención	117	501	150	512	595	780	2
especial	152	501	184	512	595	780	2
al	185	501	193	512	595	780	2
desarrollo	194	501	233	512	595	780	2
organizacional	235	501	291	512	595	780	2
en	47	514	57	526	595	780	2
la	61	514	68	526	595	780	2
década	72	514	102	526	595	780	2
de	105	514	116	526	595	780	2
los	119	514	132	526	595	780	2
80.	135	514	149	526	595	780	2
De	152	514	163	526	595	780	2
este	167	514	184	526	595	780	2
modo,	188	514	214	526	595	780	2
la	218	514	225	526	595	780	2
poco	229	514	249	526	595	780	2
discutida	253	514	291	526	595	780	2
instalación	47	528	90	539	595	780	2
del	92	528	105	539	595	780	2
modelo	107	528	136	539	595	780	2
“escuela	139	528	173	539	595	780	2
de	175	528	185	539	595	780	2
negocios”	188	528	227	539	595	780	2
norteamericano,	229	528	293	539	595	780	2
impuesto	47	541	85	553	595	780	2
en	88	541	98	553	595	780	2
Chile	100	541	121	553	595	780	2
en	123	541	133	553	595	780	2
esa	136	541	150	553	595	780	2
década,	152	541	184	553	595	780	2
invisibilizó	187	541	231	553	595	780	2
una	233	541	248	553	595	780	2
incipiente	251	541	291	553	595	780	2
idea	47	555	65	566	595	780	2
de	67	555	77	566	595	780	2
‘organización'	80	555	137	566	595	780	2
reemplazándola	139	555	204	566	595	780	2
por	207	555	220	566	595	780	2
la	223	555	230	566	595	780	2
concepción	232	555	278	566	595	780	2
de	281	555	291	566	595	780	2
‘empresa'	45	568	83	580	595	780	2
para	85	568	102	580	595	780	2
pensar	104	568	130	580	595	780	2
el	132	568	139	580	595	780	2
mundo	141	568	168	580	595	780	2
del	170	568	182	580	595	780	2
trabajo.	184	568	214	580	595	780	2
Es	216	568	225	580	595	780	2
así	226	568	238	580	595	780	2
que,	240	568	257	580	595	780	2
una	259	568	273	580	595	780	2
sola	275	568	291	580	595	780	2
forma	47	582	70	593	595	780	2
de	71	582	81	593	595	780	2
organizar	83	582	119	593	595	780	2
se	121	582	130	593	595	780	2
ha	132	582	141	593	595	780	2
privilegiado,	143	582	191	593	595	780	2
allí	193	582	205	593	595	780	2
donde	207	582	231	593	595	780	2
se	233	582	242	593	595	780	2
desdibuja	244	582	283	593	595	780	2
el	284	582	291	593	595	780	2
por	47	595	60	607	595	780	2
qué	62	595	77	607	595	780	2
y	79	595	83	607	595	780	2
el	85	595	92	607	595	780	2
para	94	595	112	607	595	780	2
qué,	114	595	131	607	595	780	2
haciendo	134	595	170	607	595	780	2
foco	172	595	189	607	595	780	2
sólo	191	595	207	607	595	780	2
en	210	595	219	607	595	780	2
el	222	595	229	607	595	780	2
cómo	231	595	252	607	595	780	2
satisfacer	254	595	291	607	595	780	2
objetivos	47	609	84	620	595	780	2
dados	86	609	111	620	595	780	2
por	113	609	127	620	595	780	2
sentado	129	609	162	620	595	780	2
(Mandiola,	164	609	207	620	595	780	2
2010,	210	609	232	620	595	780	2
2013).	235	609	259	620	595	780	2
En	262	609	272	620	595	780	2
este	274	609	291	620	595	780	2
escenario,	47	622	89	634	595	780	2
hoy	91	622	106	634	595	780	2
por	108	622	122	634	595	780	2
hoy,	124	622	141	634	595	780	2
existen	144	622	173	634	595	780	2
divergentes	175	622	223	634	595	780	2
racionalidades	225	622	285	634	595	780	2
y	287	622	291	634	595	780	2
epistemologías	47	636	107	647	595	780	2
para	110	636	127	647	595	780	2
aproximarse	130	636	179	647	595	780	2
al	181	636	188	647	595	780	2
fenómeno	191	636	230	647	595	780	2
organizacional,	233	636	293	647	595	780	2
predominando,	47	649	106	661	595	780	2
no	107	649	117	661	595	780	2
obstante,	119	649	155	661	595	780	2
el	156	649	163	661	595	780	2
análisis	165	649	194	661	595	780	2
de	196	649	206	661	595	780	2
contextos	207	649	244	661	595	780	2
productivos,	246	649	293	661	595	780	2
la	47	663	54	674	595	780	2
intervención	56	663	103	674	595	780	2
institucional	104	663	151	674	595	780	2
y	153	663	157	674	595	780	2
las	158	663	169	674	595	780	2
relaciones	171	663	210	674	595	780	2
laborales.	211	663	249	674	595	780	2
Todas	250	663	272	674	595	780	2
ellas	274	663	291	674	595	780	2
poseen,	47	676	79	688	595	780	2
además,	81	676	115	688	595	780	2
repercusiones	117	676	173	688	595	780	2
en	175	676	185	688	595	780	2
el	187	676	194	688	595	780	2
campo	197	676	223	688	595	780	2
de	226	676	235	688	595	780	2
la	238	676	245	688	595	780	2
consultoría	247	676	291	688	595	780	2
organizacional	47	690	105	701	595	780	2
donde	107	690	133	701	595	780	2
se	135	690	144	701	595	780	2
condensa	147	690	185	701	595	780	2
un	188	690	198	701	595	780	2
acervo	200	690	226	701	595	780	2
de	229	690	239	701	595	780	2
experiencias	241	690	291	701	595	780	2
profesionales	47	703	100	715	595	780	2
representativas	102	703	162	715	595	780	2
de	164	703	174	715	595	780	2
lo	176	703	183	715	595	780	2
anterior	186	703	216	715	595	780	2
(Ríos	218	703	238	715	595	780	2
et	240	703	247	715	595	780	2
al.,	249	703	262	715	595	780	2
2018).	264	703	288	715	595	780	2
157	47	736	59	747	595	780	2
©	110	738	114	745	595	780	2
RAE	116	737	127	746	595	780	2
|	129	737	130	746	595	780	2
São	132	737	144	746	595	780	2
Paulo	145	737	162	746	595	780	2
|	164	737	166	746	595	780	2
V.	167	737	173	746	595	780	2
60	174	737	182	746	595	780	2
|	184	737	186	746	595	780	2
n.	187	737	193	746	595	780	2
2	195	737	199	746	595	780	2
|	200	737	202	746	595	780	2
mar-abr	204	737	228	746	595	780	2
2020	229	737	245	746	595	780	2
|	247	737	248	746	595	780	2
156-167	250	737	273	746	595	780	2
En	329	82	339	94	595	780	2
este	342	82	358	94	595	780	2
sentido,	361	82	393	94	595	780	2
y	395	82	399	94	595	780	2
al	402	82	409	94	595	780	2
estar	411	82	431	94	595	780	2
familiarizados/as	433	82	502	94	595	780	2
algunos/as	504	82	548	94	595	780	2
de	304	96	314	107	595	780	2
nosotros/as	315	96	362	107	595	780	2
con	364	96	378	107	595	780	2
la	380	96	387	107	595	780	2
multiplicidad	389	96	440	107	595	780	2
de	442	96	452	107	595	780	2
aproximaciones,	453	96	518	107	595	780	2
objetos	519	96	548	107	595	780	2
y	304	109	308	121	595	780	2
formas	310	109	337	121	595	780	2
de	338	109	348	121	595	780	2
estudio	350	109	379	121	595	780	2
que	381	109	396	121	595	780	2
caracteriza	398	109	440	121	595	780	2
el	442	109	449	121	595	780	2
campo	451	109	477	121	595	780	2
heterodoxo	479	109	523	121	595	780	2
de	525	109	535	121	595	780	2
los	537	109	548	121	595	780	2
EO	304	123	315	134	595	780	2
en	317	123	327	134	595	780	2
otros	329	123	350	134	595	780	2
territorios,	352	123	393	134	595	780	2
identificamos	396	123	450	134	595	780	2
la	452	123	459	134	595	780	2
oportunidad	462	123	510	134	595	780	2
de	513	123	523	134	595	780	2
atraer	525	123	548	134	595	780	2
estos	304	136	325	148	595	780	2
debates	327	136	359	148	595	780	2
al	362	136	369	148	595	780	2
propio	371	136	397	148	595	780	2
contexto,	399	136	436	148	595	780	2
conectando	438	136	485	148	595	780	2
a	487	136	492	148	595	780	2
la	494	136	502	148	595	780	2
comunidad	504	136	548	148	595	780	2
académica	304	150	346	161	595	780	2
local	349	150	368	161	595	780	2
con	370	150	384	161	595	780	2
otros	387	150	407	161	595	780	2
vocabularios	409	150	459	161	595	780	2
y	462	150	466	161	595	780	2
referentes	468	150	508	161	595	780	2
acerca	510	150	536	161	595	780	2
de	538	150	548	161	595	780	2
lo	304	163	311	175	595	780	2
organizacional.	313	163	373	175	595	780	2
Es	374	163	383	175	595	780	2
así	385	163	396	175	595	780	2
como	398	163	419	175	595	780	2
Chile	421	163	441	175	595	780	2
llega	442	163	461	175	595	780	2
a	463	163	468	175	595	780	2
ser	469	163	481	175	595	780	2
escenario	483	163	520	175	595	780	2
de	522	163	532	175	595	780	2
tres	534	163	548	175	595	780	2
eventos	304	177	334	188	595	780	2
significativos	337	177	388	188	595	780	2
para	391	177	408	188	595	780	2
los	411	177	422	188	595	780	2
EO	425	177	435	188	595	780	2
en	438	177	447	188	595	780	2
Latinoamérica,	450	177	508	188	595	780	2
como	510	177	531	188	595	780	2
son	534	177	548	188	595	780	2
la	304	190	311	202	595	780	2
sexta	314	190	335	202	595	780	2
edición	337	190	367	202	595	780	2
del	369	190	382	202	595	780	2
Latin	384	190	404	202	595	780	2
American	406	190	443	202	595	780	2
and	446	190	461	202	595	780	2
European	463	190	501	202	595	780	2
Meeting	503	190	536	202	595	780	2
on	538	190	548	202	595	780	2
Organization	304	204	352	215	595	780	2
Studies	354	204	382	215	595	780	2
(LAEMOS),	383	204	423	215	595	780	2
la	425	204	431	215	595	780	2
quinta	433	204	457	215	595	780	2
edición	459	204	487	215	595	780	2
del	488	204	500	215	595	780	2
Congreso	502	204	537	215	595	780	2
de	539	204	548	215	595	780	2
la	304	217	311	229	595	780	2
Red	313	217	327	229	595	780	2
de	329	217	339	229	595	780	2
Posgrados	340	217	380	229	595	780	2
de	382	217	392	229	595	780	2
Investigación	393	217	444	229	595	780	2
latinos	446	217	472	229	595	780	2
en	474	217	483	229	595	780	2
Administración	485	217	543	229	595	780	2
y	544	217	548	229	595	780	2
Estudios	304	231	337	242	595	780	2
Organizacionales	339	231	405	242	595	780	2
(PILARES)	406	231	443	242	595	780	2
y	445	231	449	242	595	780	2
dos	450	231	465	242	595	780	2
encuentros	466	231	509	242	595	780	2
sucesivos	511	231	548	242	595	780	2
que	304	244	318	256	595	780	2
tuvieron	319	244	350	256	595	780	2
lugar	351	244	370	256	595	780	2
en	371	244	381	256	595	780	2
ambos	382	244	407	256	595	780	2
eventos,	409	244	441	256	595	780	2
orientados	442	244	482	256	595	780	2
a	483	244	488	256	595	780	2
la	489	244	496	256	595	780	2
conformación	497	244	548	256	595	780	2
de	304	258	313	269	595	780	2
la	315	258	322	269	595	780	2
Red	324	258	339	269	595	780	2
de	340	258	350	269	595	780	2
Estudios	352	258	385	269	595	780	2
Organizacionales	387	258	453	269	595	780	2
de	454	258	464	269	595	780	2
Latinoamérica	466	258	520	269	595	780	2
(REOL).	522	258	550	269	595	780	2
Todos	303	271	327	283	595	780	2
ellos	329	271	349	283	595	780	2
fueron	351	271	377	283	595	780	2
campo	380	271	407	283	595	780	2
fértil	409	271	428	283	595	780	2
para	430	271	448	283	595	780	2
el	451	271	458	283	595	780	2
surgimiento	460	271	508	283	595	780	2
de	511	271	521	283	595	780	2
Minga,	524	271	551	283	595	780	2
Grupo	303	285	328	296	595	780	2
Chileno	331	285	361	296	595	780	2
de	364	285	374	296	595	780	2
Estudios	376	285	410	296	595	780	2
Organizacionales.En	413	285	495	296	595	780	2
este	498	285	515	296	595	780	2
artículo	517	285	548	296	595	780	2
indagamos	304	298	348	310	595	780	2
en	350	298	360	310	595	780	2
la	362	298	369	310	595	780	2
historia	372	298	402	310	595	780	2
de	404	298	414	310	595	780	2
Minga,	416	298	443	310	595	780	2
que	446	298	461	310	595	780	2
deviene	463	298	494	310	595	780	2
en	496	298	506	310	595	780	2
paralelo	509	298	541	310	595	780	2
a	543	298	548	310	595	780	2
la	304	312	311	323	595	780	2
organización	314	312	365	323	595	780	2
de	368	312	378	323	595	780	2
los	381	312	393	323	595	780	2
eventos	395	312	427	323	595	780	2
mencionados,	429	312	486	323	595	780	2
explorando	488	312	534	323	595	780	2
los	536	312	548	323	595	780	2
diferentes	304	325	345	337	595	780	2
episodios	348	325	388	337	595	780	2
que	391	325	406	337	595	780	2
han	409	325	425	337	595	780	2
marcado	428	325	463	337	595	780	2
su	466	325	476	337	595	780	2
desarrollo	479	325	520	337	595	780	2
desde	523	325	548	337	595	780	2
su	304	339	313	350	595	780	2
surgimiento	316	339	363	350	595	780	2
hasta	366	339	388	350	595	780	2
la	390	339	398	350	595	780	2
actualidad.	400	339	445	350	595	780	2
A	448	339	453	350	595	780	2
través	455	339	480	350	595	780	2
de	482	339	492	350	595	780	2
este	495	339	512	350	595	780	2
ejercicio,	514	339	550	350	595	780	2
construimos	304	352	352	364	595	780	2
una	354	352	369	364	595	780	2
narrativa	371	352	405	364	595	780	2
histórica	408	352	442	364	595	780	2
que	444	352	459	364	595	780	2
permite	461	352	491	364	595	780	2
contextualizar	494	352	548	364	595	780	2
las	304	366	315	377	595	780	2
diferentes	317	366	356	377	595	780	2
iniciativas	357	366	397	377	595	780	2
que	398	366	413	377	595	780	2
han	415	366	429	377	595	780	2
contribuido	431	366	475	377	595	780	2
a	477	366	482	377	595	780	2
generar	483	366	513	377	595	780	2
espacios	514	366	548	377	595	780	2
para	304	379	321	391	595	780	2
los	323	379	334	391	595	780	2
EO	336	379	346	391	595	780	2
en	348	379	357	391	595	780	2
Chile.	359	379	381	391	595	780	2
Realizamos	382	379	426	391	595	780	2
un	427	379	437	391	595	780	2
análisis	439	379	468	391	595	780	2
sobre	470	379	491	391	595	780	2
nuestra	493	379	522	391	595	780	2
propia	523	379	548	391	595	780	2
experiencia	304	393	349	404	595	780	2
en	351	393	361	404	595	780	2
calidad	363	393	392	404	595	780	2
de	394	393	404	404	595	780	2
integrantes	407	393	451	404	595	780	2
y	453	393	457	404	595	780	2
miembros	459	393	498	404	595	780	2
fundadores/	500	393	549	404	595	780	2
as	304	406	313	418	595	780	2
de	314	406	324	418	595	780	2
Minga,	326	406	353	418	595	780	2
exponiendo	354	406	401	418	595	780	2
las	402	406	414	418	595	780	2
reflexiones	415	406	458	418	595	780	2
colectivas	460	406	498	418	595	780	2
que	500	406	515	418	595	780	2
generan	517	406	548	418	595	780	2
narrar	304	420	327	431	595	780	2
dicha	330	420	352	431	595	780	2
historia	354	420	385	431	595	780	2
entre	387	420	408	431	595	780	2
sus	410	420	424	431	595	780	2
protagonistas.	426	420	483	431	595	780	2
En	486	420	496	431	595	780	2
este	498	420	515	431	595	780	2
sentido,	518	420	550	431	595	780	2
hacemos	304	433	339	445	595	780	2
una	341	433	355	445	595	780	2
construcción	357	433	406	445	595	780	2
narrativa	408	433	443	445	595	780	2
de	444	433	454	445	595	780	2
la	456	433	463	445	595	780	2
historia	465	433	494	445	595	780	2
de	496	433	506	445	595	780	2
este	508	433	524	445	595	780	2
grupo	526	433	548	445	595	780	2
a	304	447	309	458	595	780	2
partir	311	447	332	458	595	780	2
de	334	447	344	458	595	780	2
tres	347	447	361	458	595	780	2
ejes	364	447	380	458	595	780	2
analíticos:	382	447	423	458	595	780	2
una	425	447	440	458	595	780	2
mirada	442	447	469	458	595	780	2
decolonial	471	447	512	458	595	780	2
(Quijano,	514	447	550	458	595	780	2
2000),	303	460	329	472	595	780	2
una	331	460	345	472	595	780	2
mirada	347	460	374	472	595	780	2
a	375	460	380	472	595	780	2
su	382	460	391	472	595	780	2
proceso	393	460	423	472	595	780	2
interno	425	460	452	472	595	780	2
de	454	460	463	472	595	780	2
liderazgo	465	460	500	472	595	780	2
(Yammarino,	502	460	550	472	595	780	2
Salas,	304	474	329	485	595	780	2
Serban,	331	474	362	485	595	780	2
Shirreffs,	365	474	401	485	595	780	2
&	404	474	410	485	595	780	2
Shuffler,	413	474	447	485	595	780	2
2012)	449	474	472	485	595	780	2
y	474	474	479	485	595	780	2
una	481	474	496	485	595	780	2
mirada	499	474	527	485	595	780	2
a	529	474	534	485	595	780	2
las	537	474	548	485	595	780	2
redes	304	487	325	499	595	780	2
de	327	487	336	499	595	780	2
conocimiento	338	487	390	499	595	780	2
(Pugh	392	487	414	499	595	780	2
&	416	487	422	499	595	780	2
Prusak,	423	487	452	499	595	780	2
2013).	454	487	477	499	595	780	2
Cada	479	487	498	499	595	780	2
uno	500	487	515	499	595	780	2
de	516	487	526	499	595	780	2
estos	528	487	548	499	595	780	2
ejes	304	501	320	512	595	780	2
nos	321	501	336	512	595	780	2
permite	337	501	367	512	595	780	2
relevar	369	501	396	512	595	780	2
aspectos	398	501	433	512	595	780	2
valiosos	434	501	467	512	595	780	2
que	468	501	483	512	595	780	2
hacen	485	501	508	512	595	780	2
singular	510	501	542	512	595	780	2
a	543	501	548	512	595	780	2
nuestra	304	514	333	526	595	780	2
organización,	335	514	388	526	595	780	2
sus	389	514	403	526	595	780	2
formas	405	514	431	526	595	780	2
de	433	514	443	526	595	780	2
organizar	445	514	481	526	595	780	2
y	483	514	487	526	595	780	2
el	489	514	496	526	595	780	2
modo	498	514	520	526	595	780	2
en	522	514	531	526	595	780	2
que	533	514	548	526	595	780	2
esta	304	528	320	539	595	780	2
se	323	528	332	539	595	780	2
independiza	334	528	383	539	595	780	2
de	386	528	396	539	595	780	2
rutas	398	528	418	539	595	780	2
instituidas	421	528	462	539	595	780	2
para	465	528	482	539	595	780	2
la	485	528	492	539	595	780	2
conformación	495	528	548	539	595	780	2
de	304	541	314	553	595	780	2
colectivos	316	541	355	553	595	780	2
académicos.	357	541	406	553	595	780	2
METODOLOGÍA	304	577	396	595	595	780	2
Y	399	577	407	595	595	780	2
MARCO	410	577	456	595	595	780	2
TEÓRICO	459	577	513	595	595	780	2
Nuestro	304	609	336	620	595	780	2
diseño	339	609	367	620	595	780	2
metodológico	370	609	426	620	595	780	2
se	429	609	439	620	595	780	2
inspiró	442	609	471	620	595	780	2
en	474	609	484	620	595	780	2
algunos	487	609	520	620	595	780	2
de	523	609	533	620	595	780	2
los	536	609	548	620	595	780	2
principios	304	622	345	634	595	780	2
que	348	622	364	634	595	780	2
caracterizan	367	622	417	634	595	780	2
la	420	622	427	634	595	780	2
investigación	430	622	485	634	595	780	2
organizacional	488	622	548	634	595	780	2
histórica	304	636	338	647	595	780	2
(Maclean,	340	636	379	647	595	780	2
Harvey,	381	636	410	647	595	780	2
&	412	636	418	647	595	780	2
Clegg,	420	636	444	647	595	780	2
2016),	446	636	471	647	595	780	2
adscribiendo	473	636	524	647	595	780	2
a	527	636	531	647	595	780	2
una	534	636	548	647	595	780	2
perspectiva	304	649	351	661	595	780	2
biográfica	354	649	395	661	595	780	2
y	398	649	402	661	595	780	2
narrativa	405	649	441	661	595	780	2
donde	444	649	470	661	595	780	2
se	473	649	482	661	595	780	2
superponen	485	649	534	661	595	780	2
las	537	649	548	661	595	780	2
posiciones	304	663	345	674	595	780	2
de	346	663	356	674	595	780	2
informante,	358	663	401	674	595	780	2
investigador/a	403	663	458	674	595	780	2
y	460	663	464	674	595	780	2
autor/a	465	663	494	674	595	780	2
(Busse,	495	663	524	674	595	780	2
Ehses,	525	663	550	674	595	780	2
&	304	676	310	688	595	780	2
Zech,	312	676	333	688	595	780	2
2000).	335	676	362	688	595	780	2
El	364	676	371	688	595	780	2
carácter	374	676	405	688	595	780	2
cualitativo	407	676	448	688	595	780	2
de	451	676	461	688	595	780	2
este	463	676	480	688	595	780	2
diseño	482	676	509	688	595	780	2
responde	511	676	548	688	595	780	2
a	304	690	309	701	595	780	2
nuestro	311	690	342	701	595	780	2
interés	345	690	373	701	595	780	2
por	376	690	389	701	595	780	2
desarrollar	392	690	435	701	595	780	2
un	438	690	448	701	595	780	2
ejercicio	451	690	485	701	595	780	2
de	488	690	498	701	595	780	2
reflexividad	501	690	548	701	595	780	2
organizacional,	304	703	362	715	595	780	2
a	364	703	368	715	595	780	2
partir	370	703	391	715	595	780	2
de	393	703	402	715	595	780	2
una	404	703	418	715	595	780	2
indagación	420	703	462	715	595	780	2
en	464	703	473	715	595	780	2
la	475	703	482	715	595	780	2
historia	484	703	513	715	595	780	2
colectiva	514	703	548	715	595	780	2
ISSN	445	737	459	746	595	780	2
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	2
eISSN	497	737	515	746	595	780	2
2178-938X	517	737	549	746	595	780	2
FORO	47	31	64	41	595	780	3
|	65	31	67	41	595	780	3
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	3
LOS	116	31	128	41	595	780	3
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	3
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	3
EN	226	31	234	41	595	780	3
CHILE:	236	31	256	41	595	780	3
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	3
DE	288	31	296	41	595	780	3
LA	297	31	305	41	595	780	3
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	3
DEL	339	31	351	41	595	780	3
GRUPO	352	31	374	41	595	780	3
MINGA	376	31	397	41	595	780	3
Gregorio	47	45	75	55	595	780	3
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	3
|	118	45	120	55	595	780	3
Alvaro	122	45	143	55	595	780	3
Espejo	145	45	166	55	595	780	3
|	169	45	170	55	595	780	3
Marcela	173	45	198	55	595	780	3
Mandiola	201	45	231	55	595	780	3
|	233	45	235	55	595	780	3
Nicolás	237	45	261	55	595	780	3
Ríos	264	45	278	55	595	780	3
González	280	45	310	55	595	780	3
|	312	45	314	55	595	780	3
Juan	316	45	331	55	595	780	3
Pablo	333	45	351	55	595	780	3
Toro	353	45	367	55	595	780	3
de	47	82	57	94	595	780	3
nuestra	59	82	89	94	595	780	3
organización.	91	82	144	94	595	780	3
Esta	147	82	163	94	595	780	3
indagación	166	82	210	94	595	780	3
permite	212	82	242	94	595	780	3
conducir	245	82	279	94	595	780	3
un	281	82	291	94	595	780	3
proceso	47	96	78	107	595	780	3
analítico	80	96	114	107	595	780	3
que	116	96	131	107	595	780	3
se	133	96	142	107	595	780	3
despliega	144	96	182	107	595	780	3
a	185	96	189	107	595	780	3
lo	192	96	199	107	595	780	3
largo	201	96	221	107	595	780	3
del	223	96	235	107	595	780	3
ejercicio	237	96	270	107	595	780	3
de	272	96	282	107	595	780	3
la	284	96	291	107	595	780	3
narración	47	109	84	121	595	780	3
histórica	87	109	121	121	595	780	3
y	124	109	128	121	595	780	3
que	130	109	145	121	595	780	3
se	148	109	157	121	595	780	3
condensa	159	109	198	121	595	780	3
en	200	109	210	121	595	780	3
torno	213	109	234	121	595	780	3
a	236	109	241	121	595	780	3
los	243	109	255	121	595	780	3
tres	258	109	273	121	595	780	3
ejes	275	109	291	121	595	780	3
mencionados	47	123	100	134	595	780	3
previamente.	101	123	153	134	595	780	3
Historia,	47	151	92	167	595	780	3
narrativa	95	151	142	167	595	780	3
e	144	151	150	167	595	780	3
investigación	153	151	223	167	595	780	3
organizacional	47	165	124	181	595	780	3
El	47	190	54	202	595	780	3
proceso	56	190	86	202	595	780	3
de	87	190	97	202	595	780	3
construcción	99	190	147	202	595	780	3
de	149	190	158	202	595	780	3
una	160	190	174	202	595	780	3
historia	176	190	205	202	595	780	3
organizacional	206	190	262	202	595	780	3
implica	263	190	291	202	595	780	3
una	47	204	62	215	595	780	3
organización	64	204	114	215	595	780	3
de	117	204	127	215	595	780	3
aquella	129	204	158	215	595	780	3
historia	161	204	190	215	595	780	3
que	193	204	208	215	595	780	3
desea	210	204	234	215	595	780	3
contarse.	236	204	272	215	595	780	3
Esta	275	204	291	215	595	780	3
organización	47	217	99	229	595	780	3
conlleva	101	217	135	229	595	780	3
elecciones	138	217	181	229	595	780	3
de	183	217	194	229	595	780	3
lo	196	217	204	229	595	780	3
que	207	217	222	229	595	780	3
va	225	217	234	229	595	780	3
a	237	217	241	229	595	780	3
ser	244	217	256	229	595	780	3
narrado,	259	217	293	229	595	780	3
proceso	47	231	79	242	595	780	3
en	82	231	92	242	595	780	3
que	95	231	110	242	595	780	3
se	113	231	122	242	595	780	3
juegan	125	231	153	242	595	780	3
énfasis	155	231	185	242	595	780	3
y	187	231	191	242	595	780	3
omisiones	194	231	236	242	595	780	3
sometidas	239	231	281	242	595	780	3
al	284	231	291	242	595	780	3
punto	47	244	71	256	595	780	3
de	74	244	84	256	595	780	3
vista	86	244	106	256	595	780	3
de	108	244	119	256	595	780	3
quien	121	244	145	256	595	780	3
narra.	147	244	171	256	595	780	3
Asimismo,	174	244	216	256	595	780	3
esta	219	244	236	256	595	780	3
organización	239	244	291	256	595	780	3
transcurre	47	258	87	269	595	780	3
en	89	258	98	269	595	780	3
una	100	258	115	269	595	780	3
temporalidad	117	258	169	269	595	780	3
dentro	171	258	197	269	595	780	3
de	199	258	209	269	595	780	3
la	211	258	218	269	595	780	3
cual	220	258	236	269	595	780	3
se	238	258	247	269	595	780	3
compone	249	258	285	269	595	780	3
y	287	258	291	269	595	780	3
despliega	47	271	85	283	595	780	3
la	87	271	95	283	595	780	3
historia	97	271	127	283	595	780	3
contada.	129	271	163	283	595	780	3
Por	166	271	179	283	595	780	3
esta	181	271	197	283	595	780	3
razón,	200	271	224	283	595	780	3
atender	227	271	257	283	595	780	3
al	259	271	267	283	595	780	3
modo	269	271	291	283	595	780	3
en	47	285	56	296	595	780	3
que	58	285	73	296	595	780	3
la	75	285	82	296	595	780	3
historia	83	285	112	296	595	780	3
es	114	285	123	296	595	780	3
organizada	125	285	167	296	595	780	3
y	169	285	173	296	595	780	3
la	175	285	182	296	595	780	3
narración	183	285	220	296	595	780	3
que	221	285	236	296	595	780	3
resulta	238	285	264	296	595	780	3
de	266	285	275	296	595	780	3
ello	277	285	291	296	595	780	3
nos	47	298	61	310	595	780	3
permite	64	298	94	310	595	780	3
estudiar	96	298	129	310	595	780	3
las	131	298	143	310	595	780	3
dimensiones	145	298	195	310	595	780	3
políticas	198	298	231	310	595	780	3
y	234	298	238	310	595	780	3
culturales	240	298	279	310	595	780	3
de	281	298	291	310	595	780	3
las	47	312	59	323	595	780	3
organizaciones	60	312	119	323	595	780	3
“revelando	121	312	164	323	595	780	3
cómo	165	312	187	323	595	780	3
procesos	189	312	224	323	595	780	3
organizacionales	226	312	291	323	595	780	3
más	47	325	64	337	595	780	3
amplios	67	325	100	337	595	780	3
son	103	325	118	337	595	780	3
vistos,	121	325	148	337	595	780	3
comentados	151	325	201	337	595	780	3
y	204	325	208	337	595	780	3
elaborados	211	325	257	337	595	780	3
por	260	325	274	337	595	780	3
sus	277	325	291	337	595	780	3
miembros”	47	339	91	350	595	780	3
(Gabriel	93	339	125	350	595	780	3
&	127	339	133	350	595	780	3
Griffiths,	136	339	170	350	595	780	3
2004,	172	339	195	350	595	780	3
p.	198	339	206	350	595	780	3
114).	208	339	227	350	595	780	3
Tal	229	339	240	350	595	780	3
como	242	339	264	350	595	780	3
afirma	266	339	291	350	595	780	3
Czarniawska	47	352	98	364	595	780	3
(2004),	101	352	131	364	595	780	3
“lo	135	352	147	364	595	780	3
que	150	352	165	364	595	780	3
es	169	352	178	364	595	780	3
considerado	181	352	232	364	595	780	3
un	235	352	245	364	595	780	3
vicio	248	352	267	364	595	780	3
en	271	352	281	364	595	780	3
la	284	352	291	364	595	780	3
ciencia,	47	366	78	377	595	780	3
-la	80	366	90	377	595	780	3
apertura	93	366	127	377	595	780	3
a	129	366	134	377	595	780	3
interpretaciones	137	366	202	377	595	780	3
que	204	366	220	377	595	780	3
compiten-	222	366	262	377	595	780	3
es	265	366	274	377	595	780	3
una	276	366	291	377	595	780	3
virtud	47	379	70	391	595	780	3
en	71	379	81	391	595	780	3
la	83	379	90	391	595	780	3
narrativa”	92	379	130	391	595	780	3
(p.	132	379	142	391	595	780	3
7).	144	379	154	391	595	780	3
Esta	156	379	172	391	595	780	3
afirmación	174	379	215	391	595	780	3
nos	216	379	231	391	595	780	3
invita	232	379	254	391	595	780	3
a	255	379	260	391	595	780	3
superar	262	379	291	391	595	780	3
la	47	393	54	404	595	780	3
legitimación	56	393	103	404	595	780	3
diferenciada	105	393	153	404	595	780	3
entre	155	393	174	404	595	780	3
ciencia	176	393	203	404	595	780	3
e	205	393	210	404	595	780	3
historia	211	393	241	404	595	780	3
como	242	393	263	404	595	780	3
formas	265	393	291	404	595	780	3
de	47	406	57	418	595	780	3
conocimiento	59	406	113	418	595	780	3
organizacional,	115	406	176	418	595	780	3
donde	178	406	203	418	595	780	3
la	206	406	213	418	595	780	3
producción	215	406	260	418	595	780	3
de	262	406	272	418	595	780	3
este	275	406	291	418	595	780	3
último	47	420	73	431	595	780	3
surge	76	420	98	431	595	780	3
del	101	420	113	431	595	780	3
mismo	116	420	143	431	595	780	3
proceso	146	420	178	431	595	780	3
narrativo	181	420	217	431	595	780	3
en	219	420	230	431	595	780	3
que	232	420	248	431	595	780	3
la	250	420	258	431	595	780	3
historia	260	420	291	431	595	780	3
se	47	433	56	445	595	780	3
articula	58	433	88	445	595	780	3
como	91	433	112	445	595	780	3
literatura	115	433	150	445	595	780	3
(Coraiola,	153	433	191	445	595	780	3
Foster,	193	433	220	445	595	780	3
&	222	433	228	445	595	780	3
Suddaby,	230	433	268	445	595	780	3
2015;	270	433	292	445	595	780	3
Czarniawska,	47	447	99	458	595	780	3
2000;	102	447	126	458	595	780	3
Rhodes	128	447	158	458	595	780	3
&	160	447	167	458	595	780	3
Brown,	169	447	197	458	595	780	3
2005).	199	447	225	458	595	780	3
Siguiendo	227	447	268	458	595	780	3
estas	270	447	291	458	595	780	3
premisas,	47	460	85	472	595	780	3
realizamos	87	460	130	472	595	780	3
aquí	132	460	149	472	595	780	3
un	152	460	161	472	595	780	3
ejercicio	164	460	196	472	595	780	3
colectivo	199	460	233	472	595	780	3
de	236	460	245	472	595	780	3
producción	248	460	291	472	595	780	3
narrativa	47	474	81	485	595	780	3
en	84	474	93	485	595	780	3
torno	96	474	116	485	595	780	3
a	118	474	123	485	595	780	3
la	125	474	133	485	595	780	3
historia	135	474	164	485	595	780	3
de	167	474	176	485	595	780	3
nuestra	179	474	208	485	595	780	3
Minga.Al	210	474	244	485	595	780	3
ser	246	474	258	485	595	780	3
testigos	261	474	291	485	595	780	3
y	47	487	51	499	595	780	3
simultáneamente	56	487	129	499	595	780	3
informantes	134	487	184	499	595	780	3
clave	189	487	211	499	595	780	3
de	215	487	225	499	595	780	3
su	230	487	240	499	595	780	3
historia,	244	487	279	499	595	780	3
el	284	487	291	499	595	780	3
proceso	47	501	79	512	595	780	3
de	81	501	91	512	595	780	3
narración	93	501	131	512	595	780	3
histórica	133	501	168	512	595	780	3
de	170	501	180	512	595	780	3
Minga	183	501	207	512	595	780	3
adquiere	209	501	245	512	595	780	3
un	247	501	257	512	595	780	3
carácter	260	501	291	512	595	780	3
autobiográfico.	47	514	106	526	595	780	3
Desde	108	514	132	526	595	780	3
esta	135	514	151	526	595	780	3
perspectiva,	153	514	201	526	595	780	3
la	203	514	211	526	595	780	3
posición	213	514	246	526	595	780	3
de	248	514	258	526	595	780	3
quienes	260	514	291	526	595	780	3
construyen	47	528	91	539	595	780	3
conocimiento	94	528	149	539	595	780	3
no	151	528	161	539	595	780	3
es	164	528	173	539	595	780	3
ajena	176	528	198	539	595	780	3
al	201	528	208	539	595	780	3
fenómeno	210	528	251	539	595	780	3
conocido,	254	528	293	539	595	780	3
siendo	47	541	74	553	595	780	3
actores	77	541	107	553	595	780	3
y	109	541	113	553	595	780	3
actrices	116	541	147	553	595	780	3
nativos/as	150	541	193	553	595	780	3
de	195	541	206	553	595	780	3
la	208	541	216	553	595	780	3
organización	218	541	270	553	595	780	3
cuya	273	541	291	553	595	780	3
historia	47	555	77	566	595	780	3
es	79	555	88	566	595	780	3
narrada	90	555	120	566	595	780	3
(perspectiva	123	555	171	566	595	780	3
emic).	173	555	197	566	595	780	3
Dicho	200	555	222	566	595	780	3
de	224	555	234	566	595	780	3
otro	236	555	252	566	595	780	3
modo,	254	555	279	566	595	780	3
en	282	555	291	566	595	780	3
la	47	568	54	580	595	780	3
perspectiva	56	568	101	580	595	780	3
histórica	103	568	137	580	595	780	3
adoptada,	138	568	178	580	595	780	3
quienes	180	568	211	580	595	780	3
investigamos	213	568	264	580	595	780	3
somos	266	568	292	580	595	780	3
también	47	582	79	593	595	780	3
protagonistas,	81	582	136	593	595	780	3
narradores/as	137	582	192	593	595	780	3
y	193	582	197	593	595	780	3
autores/as	199	582	241	593	595	780	3
de	242	582	252	593	595	780	3
la	254	582	261	593	595	780	3
historia	262	582	291	593	595	780	3
que	47	595	62	607	595	780	3
será	65	595	82	607	595	780	3
analizada,	84	595	126	607	595	780	3
produciéndose	129	595	190	607	595	780	3
una	192	595	207	607	595	780	3
colusión	210	595	244	607	595	780	3
de	246	595	257	607	595	780	3
quienes	259	595	291	607	595	780	3
investigan	47	609	90	620	595	780	3
en	93	609	103	620	595	780	3
el	106	609	114	620	595	780	3
proceso	117	609	150	620	595	780	3
de	153	609	163	620	595	780	3
investigación	167	609	221	620	595	780	3
(Musson,	225	609	263	620	595	780	3
2004).	266	609	293	620	595	780	3
Cabe	47	622	67	634	595	780	3
señalar	69	622	98	634	595	780	3
que	101	622	116	634	595	780	3
esta	118	622	135	634	595	780	3
dimensión	137	622	179	634	595	780	3
coral	181	622	201	634	595	780	3
demanda	203	622	240	634	595	780	3
que	242	622	257	634	595	780	3
quienes	260	622	292	634	595	780	3
investigan	47	636	87	647	595	780	3
desde	89	636	113	647	595	780	3
la	114	636	121	647	595	780	3
perspectiva	123	636	168	647	595	780	3
histórica	170	636	203	647	595	780	3
asuman	205	636	236	647	595	780	3
la	238	636	245	647	595	780	3
posición	247	636	280	647	595	780	3
de	281	636	291	647	595	780	3
“compañeros	44	649	96	661	595	780	3
de	98	649	108	661	595	780	3
viaje	110	649	128	661	595	780	3
en	131	649	140	661	595	780	3
la	143	649	150	661	595	780	3
narrativa”	152	649	191	661	595	780	3
(Gabriel	193	649	224	661	595	780	3
&	226	649	232	661	595	780	3
Griffiths,	235	649	268	661	595	780	3
2004,	271	649	293	661	595	780	3
p.	47	663	55	674	595	780	3
115),	57	663	75	674	595	780	3
aceptando	77	663	119	674	595	780	3
la	121	663	128	674	595	780	3
ambigüedad	131	663	179	674	595	780	3
y	182	663	186	674	595	780	3
las	188	663	200	674	595	780	3
contradicciones	202	663	263	674	595	780	3
dentro	266	663	291	674	595	780	3
y	47	676	51	688	595	780	3
entre	53	676	73	688	595	780	3
diversas	75	676	108	688	595	780	3
historias.	110	676	146	688	595	780	3
En	73	690	83	701	595	780	3
términos	85	690	120	701	595	780	3
operativos,	123	690	168	701	595	780	3
la	170	690	178	701	595	780	3
construcción	180	690	231	701	595	780	3
de	233	690	244	701	595	780	3
la	246	690	253	701	595	780	3
narrativa	256	690	291	701	595	780	3
histórica	47	703	82	715	595	780	3
de	85	703	95	715	595	780	3
Minga	98	703	123	715	595	780	3
se	125	703	135	715	595	780	3
organizó	137	703	172	715	595	780	3
a	175	703	180	715	595	780	3
partir	183	703	205	715	595	780	3
de	207	703	218	715	595	780	3
cuatro	220	703	246	715	595	780	3
momentos	249	703	291	715	595	780	3
158	47	736	60	747	595	780	3
©	111	738	116	745	595	780	3
RAE	117	737	129	746	595	780	3
|	130	737	132	746	595	780	3
São	133	737	145	746	595	780	3
Paulo	147	737	164	746	595	780	3
|	165	737	167	746	595	780	3
V.	169	737	174	746	595	780	3
60	175	737	184	746	595	780	3
|	185	737	187	746	595	780	3
n.	189	737	194	746	595	780	3
2	196	737	200	746	595	780	3
|	202	737	203	746	595	780	3
mar-abr	205	737	229	746	595	780	3
2020	230	737	246	746	595	780	3
|	248	737	250	746	595	780	3
156-167	251	737	274	746	595	780	3
sucesivos.	304	82	345	94	595	780	3
El	348	82	355	94	595	780	3
primero	358	82	389	94	595	780	3
de	391	82	401	94	595	780	3
ellos	404	82	423	94	595	780	3
consistió	425	82	461	94	595	780	3
en	464	82	474	94	595	780	3
una	476	82	491	94	595	780	3
periodización	494	82	548	94	595	780	3
de	304	96	314	107	595	780	3
la	317	96	325	107	595	780	3
historia	328	96	360	107	595	780	3
de	363	96	373	107	595	780	3
la	376	96	384	107	595	780	3
organización	387	96	440	107	595	780	3
a	443	96	448	107	595	780	3
partir	452	96	474	107	595	780	3
de	477	96	488	107	595	780	3
eventos	491	96	523	107	595	780	3
clave	527	96	548	107	595	780	3
reconocidos	304	109	353	121	595	780	3
por	356	109	369	121	595	780	3
todos/as	372	109	408	121	595	780	3
los/as	411	109	436	121	595	780	3
miembros.	439	109	482	121	595	780	3
Seguido	484	109	517	121	595	780	3
de	520	109	530	121	595	780	3
ello,	533	109	550	121	595	780	3
se	304	123	313	134	595	780	3
realizó	315	123	342	134	595	780	3
una	344	123	359	134	595	780	3
distribución	362	123	409	134	595	780	3
de	411	123	421	134	595	780	3
la	424	123	431	134	595	780	3
escritura	434	123	468	134	595	780	3
y	470	123	475	134	595	780	3
narración	477	123	514	134	595	780	3
de	517	123	527	134	595	780	3
tales	529	123	548	134	595	780	3
períodos,	304	136	340	148	595	780	3
acordando	342	136	383	148	595	780	3
un	385	136	395	148	595	780	3
mínimo	396	136	425	148	595	780	3
de	427	136	437	148	595	780	3
criterios	438	136	469	148	595	780	3
de	471	136	481	148	595	780	3
estilo	482	136	504	148	595	780	3
y	505	136	509	148	595	780	3
redacción	511	136	548	148	595	780	3
que	304	150	319	161	595	780	3
impulsaran	321	150	364	161	595	780	3
la	366	150	373	161	595	780	3
narración	375	150	412	161	595	780	3
de	414	150	424	161	595	780	3
historias	426	150	460	161	595	780	3
y	462	150	466	161	595	780	3
no	468	150	478	161	595	780	3
meros	480	150	504	161	595	780	3
reportes.	506	150	541	161	595	780	3
A	543	150	548	161	595	780	3
partir	304	163	325	175	595	780	3
de	327	163	337	175	595	780	3
las	340	163	351	175	595	780	3
narraciones	353	163	399	175	595	780	3
resultantes	401	163	444	175	595	780	3
se	447	163	456	175	595	780	3
realizaron	458	163	497	175	595	780	3
ejercicios	499	163	536	175	595	780	3
de	538	163	548	175	595	780	3
triangulación	304	177	355	188	595	780	3
recursiva	356	177	391	188	595	780	3
entre	393	177	413	188	595	780	3
los/as	414	177	439	188	595	780	3
narradores/as.	440	177	497	188	595	780	3
Cabe	499	177	518	188	595	780	3
señalar	520	177	548	188	595	780	3
que	304	190	319	202	595	780	3
este	322	190	339	202	595	780	3
tercer	342	190	365	202	595	780	3
momento	368	190	407	202	595	780	3
no	410	190	420	202	595	780	3
tuvo	423	190	441	202	595	780	3
el	443	190	451	202	595	780	3
objetivo	454	190	487	202	595	780	3
de	490	190	500	202	595	780	3
corregir	503	190	534	202	595	780	3
las	537	190	548	202	595	780	3
narraciones,	304	204	350	215	595	780	3
el	352	204	359	215	595	780	3
orden	360	204	382	215	595	780	3
de	383	204	393	215	595	780	3
sus	395	204	408	215	595	780	3
eventos	409	204	439	215	595	780	3
o	440	204	445	215	595	780	3
la	446	204	453	215	595	780	3
exactitud	455	204	489	215	595	780	3
de	491	204	500	215	595	780	3
lo	502	204	509	215	595	780	3
contenido	511	204	548	215	595	780	3
en	304	217	314	229	595	780	3
ellas,	316	217	338	229	595	780	3
sino	341	217	358	229	595	780	3
de	361	217	371	229	595	780	3
profundizar	373	217	420	229	595	780	3
en	423	217	433	229	595	780	3
asuntos	435	217	467	229	595	780	3
que	470	217	485	229	595	780	3
cada	488	217	507	229	595	780	3
narración	510	217	548	229	595	780	3
gatillara	304	231	335	242	595	780	3
entre	337	231	357	242	595	780	3
los/as	359	231	383	242	595	780	3
miembros,	385	231	426	242	595	780	3
con	428	231	442	242	595	780	3
el	443	231	451	242	595	780	3
objetivo	452	231	483	242	595	780	3
de	485	231	495	242	595	780	3
incluir	497	231	521	242	595	780	3
dichos	523	231	548	242	595	780	3
elementos	304	244	345	256	595	780	3
en	346	244	356	256	595	780	3
nuevas	358	244	386	256	595	780	3
rondas	388	244	414	256	595	780	3
de	416	244	426	256	595	780	3
escritura.	428	244	464	256	595	780	3
Finalmente	466	244	509	256	595	780	3
se	511	244	520	256	595	780	3
realizó	522	244	548	256	595	780	3
un	304	258	314	269	595	780	3
reencadenamiento	316	258	388	269	595	780	3
de	390	258	400	269	595	780	3
los	401	258	413	269	595	780	3
relatos	415	258	441	269	595	780	3
para	443	258	460	269	595	780	3
desarrollar	462	258	504	269	595	780	3
una	505	258	520	269	595	780	3
lectura	522	258	548	269	595	780	3
transversal	304	271	347	283	595	780	3
de	349	271	359	283	595	780	3
la	361	271	368	283	595	780	3
historia	370	271	400	283	595	780	3
de	402	271	411	283	595	780	3
la	414	271	421	283	595	780	3
organización.	423	271	475	283	595	780	3
Tres	303	310	325	326	595	780	3
miradas	328	310	370	326	595	780	3
analíticas:	372	310	427	326	595	780	3
decolonialidad,	430	310	511	326	595	780	3
liderazgo	304	324	353	340	595	780	3
y	355	324	362	340	595	780	3
redes	364	324	393	340	595	780	3
de	396	324	409	340	595	780	3
conocimiento	412	324	482	340	595	780	3
Para	304	352	322	364	595	780	3
conducir	325	352	360	364	595	780	3
el	362	352	370	364	595	780	3
análisis	372	352	404	364	595	780	3
de	407	352	417	364	595	780	3
nuestra	420	352	450	364	595	780	3
historia,	453	352	487	364	595	780	3
hemos	489	352	517	364	595	780	3
optado	519	352	548	364	595	780	3
por	304	366	318	377	595	780	3
enfocarnos	321	366	366	377	595	780	3
en	369	366	380	377	595	780	3
tres	383	366	398	377	595	780	3
ejes	401	366	418	377	595	780	3
de	421	366	432	377	595	780	3
reflexión	435	366	470	377	595	780	3
que	473	366	489	377	595	780	3
recuperan	492	366	533	377	595	780	3
las	536	366	548	377	595	780	3
discusiones	304	379	349	391	595	780	3
e	350	379	355	391	595	780	3
ideas	356	379	377	391	595	780	3
más	378	379	394	391	595	780	3
relevantes	396	379	435	391	595	780	3
surgidas	436	379	468	391	595	780	3
del	470	379	482	391	595	780	3
proceso	483	379	513	391	595	780	3
colectivo	515	379	548	391	595	780	3
de	304	393	314	404	595	780	3
construcción	316	393	365	404	595	780	3
narrativa:	368	393	405	404	595	780	3
una	407	393	422	404	595	780	3
mirada	424	393	451	404	595	780	3
decolonial,	454	393	497	404	595	780	3
los	499	393	511	404	595	780	3
procesos	513	393	548	404	595	780	3
internos	304	406	335	418	595	780	3
de	337	406	346	418	595	780	3
liderazgo	348	406	383	418	595	780	3
y	384	406	388	418	595	780	3
la	390	406	397	418	595	780	3
articulación	398	406	443	418	595	780	3
de	444	406	454	418	595	780	3
una	455	406	470	418	595	780	3
red	471	406	484	418	595	780	3
de	485	406	495	418	595	780	3
conocimiento.	496	406	550	418	595	780	3
La	304	420	313	431	595	780	3
mirada	316	420	344	431	595	780	3
decolonial	347	420	390	431	595	780	3
asume	393	420	420	431	595	780	3
que	422	420	438	431	595	780	3
después	441	420	475	431	595	780	3
del	478	420	491	431	595	780	3
fin	493	420	504	431	595	780	3
formal	507	420	533	431	595	780	3
del	536	420	548	431	595	780	3
colonialismo	304	433	353	445	595	780	3
occidental,	355	433	397	445	595	780	3
muchas	399	433	429	445	595	780	3
de	431	433	441	445	595	780	3
sus	442	433	456	445	595	780	3
dinámicas	457	433	497	445	595	780	3
de	499	433	508	445	595	780	3
conquista	510	433	548	445	595	780	3
y	304	447	308	458	595	780	3
control	310	447	336	458	595	780	3
han	338	447	353	458	595	780	3
continuado	354	447	398	458	595	780	3
a	399	447	404	458	595	780	3
través	406	447	429	458	595	780	3
de	431	447	440	458	595	780	3
otras	442	447	461	458	595	780	3
formas	463	447	489	458	595	780	3
de	491	447	501	458	595	780	3
dominación,	502	447	550	458	595	780	3
tales	304	460	323	472	595	780	3
como	325	460	347	472	595	780	3
la	349	460	356	472	595	780	3
dominación	358	460	404	472	595	780	3
epistémica.	407	460	452	472	595	780	3
Esta	454	460	471	472	595	780	3
última	473	460	498	472	595	780	3
pone	500	460	520	472	595	780	3
acento	522	460	548	472	595	780	3
en	304	474	313	485	595	780	3
cómo,	315	474	339	485	595	780	3
en	341	474	351	485	595	780	3
nombre	353	474	383	485	595	780	3
de	385	474	394	485	595	780	3
la	396	474	403	485	595	780	3
modernidad	405	474	453	485	595	780	3
y	455	474	459	485	595	780	3
la	460	474	468	485	595	780	3
racionalidad,	469	474	521	485	595	780	3
se	523	474	532	485	595	780	3
han	533	474	548	485	595	780	3
silenciado	304	487	344	499	595	780	3
historias,	346	487	383	499	595	780	3
reprimido	386	487	424	499	595	780	3
subjetividades,	426	487	487	499	595	780	3
subalternizado	489	487	548	499	595	780	3
conocimientos	304	501	360	512	595	780	3
y	362	501	366	512	595	780	3
lenguajes.	368	501	408	512	595	780	3
A	409	501	415	512	595	780	3
partir	416	501	437	512	595	780	3
de	439	501	449	512	595	780	3
esto,	450	501	470	512	595	780	3
en	471	501	481	512	595	780	3
Latinoamérica	483	501	537	512	595	780	3
se	539	501	548	512	595	780	3
ha	304	514	314	526	595	780	3
desarrollado	315	514	364	526	595	780	3
una	365	514	380	526	595	780	3
línea	382	514	401	526	595	780	3
de	402	514	412	526	595	780	3
pensamiento	414	514	464	526	595	780	3
y	466	514	470	526	595	780	3
activismo	471	514	508	526	595	780	3
en	510	514	520	526	595	780	3
torno	521	514	542	526	595	780	3
a	544	514	548	526	595	780	3
lo	304	528	311	539	595	780	3
que	313	528	328	539	595	780	3
se	330	528	339	539	595	780	3
ha	340	528	350	539	595	780	3
denominado	352	528	401	539	595	780	3
como	402	528	424	539	595	780	3
‘giro	425	528	443	539	595	780	3
decolonial'.	444	528	490	539	595	780	3
En	491	528	501	539	595	780	3
palabras	503	528	537	539	595	780	3
de	538	528	548	539	595	780	3
Aníbal	304	541	328	553	595	780	3
Quijano	330	541	360	553	595	780	3
(2000),	362	541	390	553	595	780	3
este	392	541	408	553	595	780	3
giro	410	541	425	553	595	780	3
propondría	426	541	469	553	595	780	3
el	471	541	478	553	595	780	3
‘desprendimiento'	480	541	550	553	595	780	3
epistémico	304	555	349	566	595	780	3
como	352	555	374	566	595	780	3
una	377	555	393	566	595	780	3
forma	396	555	420	566	595	780	3
de	423	555	433	566	595	780	3
cambiar	436	555	469	566	595	780	3
los	472	555	485	566	595	780	3
términos	488	555	524	566	595	780	3
de	527	555	537	566	595	780	3
la	541	555	548	566	595	780	3
conversación,	304	568	360	580	595	780	3
no	362	568	373	580	595	780	3
solo	375	568	392	580	595	780	3
el	395	568	402	580	595	780	3
contenido	405	568	445	580	595	780	3
de	448	568	458	580	595	780	3
ella.	460	568	478	580	595	780	3
Haciendo	480	568	519	580	595	780	3
eco	521	568	535	580	595	780	3
de	538	568	548	580	595	780	3
lo	304	582	311	593	595	780	3
anterior	314	582	345	593	595	780	3
y	347	582	351	593	595	780	3
mirando	353	582	386	593	595	780	3
hacia	388	582	410	593	595	780	3
las	412	582	423	593	595	780	3
organizaciones,	426	582	487	593	595	780	3
Escobar	490	582	521	593	595	780	3
(2007)	523	582	549	593	595	780	3
plantea	304	595	333	607	595	780	3
que	335	595	350	607	595	780	3
lo	351	595	359	607	595	780	3
que	360	595	375	607	595	780	3
se	377	595	386	607	595	780	3
entiende	387	595	422	607	595	780	3
por	423	595	436	607	595	780	3
lo	438	595	445	607	595	780	3
organizacional,	447	595	506	607	595	780	3
y	508	595	512	607	595	780	3
lo	514	595	521	607	595	780	3
que	523	595	537	607	595	780	3
se	539	595	548	607	595	780	3
ha	304	609	314	620	595	780	3
difundido	316	609	354	620	595	780	3
entre	356	609	376	620	595	780	3
nosotros/as,	379	609	428	620	595	780	3
es	431	609	440	620	595	780	3
su	442	609	451	620	595	780	3
concepción	453	609	498	620	595	780	3
anglosajona.	500	609	550	620	595	780	3
De	304	622	315	634	595	780	3
ahí	317	622	330	634	595	780	3
el	332	622	339	634	595	780	3
privilegio	342	622	379	634	595	780	3
de	381	622	391	634	595	780	3
la	394	622	401	634	595	780	3
razón	403	622	426	634	595	780	3
instrumental	428	622	479	634	595	780	3
que,	481	622	499	634	595	780	3
en	502	622	511	634	595	780	3
nuestras	514	622	548	634	595	780	3
latitudes,	304	636	342	647	595	780	3
tanto	345	636	366	647	595	780	3
en	369	636	379	647	595	780	3
lo	381	636	389	647	595	780	3
teórico	391	636	419	647	595	780	3
como	422	636	444	647	595	780	3
en	446	636	456	647	595	780	3
lo	459	636	466	647	595	780	3
práctico,	469	636	504	647	595	780	3
repetimos,	507	636	550	647	595	780	3
reproducimos,	304	649	358	661	595	780	3
importamos,	360	649	408	661	595	780	3
traducimos,	410	649	455	661	595	780	3
imitamos.	456	649	494	661	595	780	3
La	496	649	504	661	595	780	3
producción	506	649	548	661	595	780	3
de	304	663	314	674	595	780	3
conocimiento	316	663	371	674	595	780	3
organizacional	373	663	432	674	595	780	3
latinoamericana	435	663	500	674	595	780	3
es	502	663	512	674	595	780	3
escasa	514	663	542	674	595	780	3
y	544	663	548	674	595	780	3
desigual,	304	676	341	688	595	780	3
en	343	676	353	688	595	780	3
parte	355	676	376	688	595	780	3
debido	379	676	407	688	595	780	3
al	409	676	417	688	595	780	3
modo	419	676	442	688	595	780	3
colonial	444	676	476	688	595	780	3
de	478	676	488	688	595	780	3
estructuración	491	676	548	688	595	780	3
de	304	690	314	701	595	780	3
la	316	690	324	701	595	780	3
práctica	326	690	358	701	595	780	3
académica:	361	690	407	701	595	780	3
la	409	690	417	701	595	780	3
difusión,	419	690	455	701	595	780	3
escritura	457	690	492	701	595	780	3
y	495	690	499	701	595	780	3
publicación	501	690	548	701	595	780	3
en	304	703	314	715	595	780	3
inglés.	316	703	343	715	595	780	3
Coincidiendo	345	703	398	715	595	780	3
con	400	703	415	715	595	780	3
esta	417	703	434	715	595	780	3
idea,	436	703	456	715	595	780	3
Eduardo	459	703	492	715	595	780	3
Ibarra-Colado	494	703	548	715	595	780	3
ISSN	445	737	459	746	595	780	3
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	3
eISSN	497	737	515	746	595	780	3
2178-938X	517	737	549	746	595	780	3
FORO	47	31	64	41	595	780	4
|	65	31	67	41	595	780	4
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	4
LOS	116	31	128	41	595	780	4
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	4
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	4
EN	226	31	234	41	595	780	4
CHILE:	236	31	256	41	595	780	4
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	4
DE	288	31	296	41	595	780	4
LA	297	31	305	41	595	780	4
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	4
DEL	339	31	351	41	595	780	4
GRUPO	352	31	374	41	595	780	4
MINGA	376	31	397	41	595	780	4
Gregorio	47	45	75	55	595	780	4
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	4
|	118	45	120	55	595	780	4
Alvaro	122	45	143	55	595	780	4
Espejo	145	45	166	55	595	780	4
|	169	45	170	55	595	780	4
Marcela	173	45	198	55	595	780	4
Mandiola	201	45	231	55	595	780	4
|	233	45	235	55	595	780	4
Nicolás	237	45	261	55	595	780	4
Ríos	264	45	278	55	595	780	4
González	280	45	310	55	595	780	4
|	312	45	314	55	595	780	4
Juan	316	45	331	55	595	780	4
Pablo	333	45	351	55	595	780	4
Toro	353	45	367	55	595	780	4
(2006),	47	82	76	94	595	780	4
uno	78	82	93	94	595	780	4
de	95	82	105	94	595	780	4
los	107	82	118	94	595	780	4
más	120	82	137	94	595	780	4
relevantes	139	82	179	94	595	780	4
autores	181	82	210	94	595	780	4
latinoamericanos	212	82	280	94	595	780	4
en	282	82	291	94	595	780	4
teoría	47	96	70	107	595	780	4
organizacional,	72	96	131	107	595	780	4
invita	133	96	155	107	595	780	4
a	156	96	161	107	595	780	4
problematizar	163	96	217	107	595	780	4
el	219	96	226	107	595	780	4
concepto	228	96	263	107	595	780	4
mismo	265	96	291	107	595	780	4
de	47	109	57	121	595	780	4
‘organización'.	59	109	117	121	595	780	4
Nos	119	109	135	121	595	780	4
dice	137	109	153	121	595	780	4
que	156	109	171	121	595	780	4
la	173	109	180	121	595	780	4
‘organización'	183	109	238	121	595	780	4
funcionalista	240	109	291	121	595	780	4
no	47	123	57	134	595	780	4
refleja	59	123	83	134	595	780	4
el	85	123	93	134	595	780	4
devenir	95	123	124	134	595	780	4
histórico	126	123	160	134	595	780	4
de	162	123	172	134	595	780	4
pueblos	174	123	205	134	595	780	4
que	207	123	222	134	595	780	4
se	224	123	233	134	595	780	4
han	235	123	250	134	595	780	4
articulado	252	123	291	134	595	780	4
alrededor	47	136	86	148	595	780	4
de	90	136	100	148	595	780	4
la	103	136	110	148	595	780	4
comunidad	114	136	159	148	595	780	4
y	162	136	167	148	595	780	4
la	170	136	177	148	595	780	4
solidaridad,	180	136	230	148	595	780	4
silenciando	233	136	281	148	595	780	4
lo	284	136	291	148	595	780	4
político	47	150	78	161	595	780	4
en	80	150	90	161	595	780	4
la	93	150	101	161	595	780	4
instalación	103	150	148	161	595	780	4
de	151	150	161	161	595	780	4
dicho	164	150	186	161	595	780	4
concepto.	189	150	229	161	595	780	4
En	234	150	244	161	595	780	4
síntesis,	247	150	281	161	595	780	4
la	284	150	291	161	595	780	4
mirada	47	163	76	175	595	780	4
decolonial	79	163	122	175	595	780	4
consiste	126	163	160	175	595	780	4
en	163	163	173	175	595	780	4
una	177	163	192	175	595	780	4
invitación	196	163	236	175	595	780	4
a	239	163	244	175	595	780	4
reflexionar	248	163	292	175	595	780	4
acerca	47	177	72	188	595	780	4
de	73	177	83	188	595	780	4
nuestras	85	177	118	188	595	780	4
propias	119	177	148	188	595	780	4
realidades	150	177	190	188	595	780	4
y	192	177	196	188	595	780	4
necesidades,	197	177	248	188	595	780	4
a	250	177	255	188	595	780	4
examinar	256	177	291	188	595	780	4
críticamente	47	190	95	202	595	780	4
los	96	190	108	202	595	780	4
conceptos	110	190	149	202	595	780	4
y	151	190	155	202	595	780	4
prácticas	157	190	192	202	595	780	4
de	194	190	203	202	595	780	4
gestión	205	190	234	202	595	780	4
y	235	190	239	202	595	780	4
organización,	241	190	293	202	595	780	4
y	47	204	51	215	595	780	4
abocarse	55	204	92	215	595	780	4
a	96	204	101	215	595	780	4
plantearlas	104	204	150	215	595	780	4
y	154	204	158	215	595	780	4
resolverlas	161	204	206	215	595	780	4
desde	210	204	235	215	595	780	4
estrategias	238	204	284	215	595	780	4
y	287	204	291	215	595	780	4
soluciones	47	217	91	229	595	780	4
que	93	217	109	229	595	780	4
también	111	217	145	229	595	780	4
sean	147	217	167	229	595	780	4
propias.	169	217	203	229	595	780	4
Abrir,	205	217	227	229	595	780	4
por	230	217	243	229	595	780	4
ejemplo,	246	217	281	229	595	780	4
la	284	217	291	229	595	780	4
discusión	47	231	85	242	595	780	4
respecto	87	231	122	242	595	780	4
de	124	231	134	242	595	780	4
la	137	231	144	242	595	780	4
prevalencia	146	231	192	242	595	780	4
de	194	231	204	242	595	780	4
la	207	231	214	242	595	780	4
competencia	216	231	267	242	595	780	4
como	270	231	291	242	595	780	4
elemento	47	244	83	256	595	780	4
articulador	85	244	127	256	595	780	4
en	129	244	138	256	595	780	4
culturas	140	244	171	256	595	780	4
y	172	244	176	256	595	780	4
tradiciones	178	244	221	256	595	780	4
han	239	244	254	256	595	780	4
cultivado	256	244	291	256	595	780	4
tradicionalmente	47	258	113	269	595	780	4
la	116	258	123	269	595	780	4
colaboración	125	258	175	269	595	780	4
como	177	258	198	269	595	780	4
práctica	200	258	232	269	595	780	4
organizacional.	234	258	293	269	595	780	4
Otra	47	271	64	283	595	780	4
de	65	271	75	283	595	780	4
las	77	271	89	283	595	780	4
miradas	90	271	122	283	595	780	4
que	124	271	138	283	595	780	4
aplicamos	140	271	180	283	595	780	4
en	182	271	192	283	595	780	4
nuestro	194	271	223	283	595	780	4
análisis	225	271	256	283	595	780	4
proviene	257	271	291	283	595	780	4
de	47	285	56	296	595	780	4
las	58	285	69	296	595	780	4
nuevas	71	285	98	296	595	780	4
formas	100	285	126	296	595	780	4
de	127	285	137	296	595	780	4
entender	139	285	173	296	595	780	4
y	175	285	179	296	595	780	4
organizar	180	285	216	296	595	780	4
el	217	285	224	296	595	780	4
liderazgo.	226	285	263	296	595	780	4
Aplicar	265	285	291	296	595	780	4
esta	47	298	64	310	595	780	4
mirada	66	298	93	310	595	780	4
en	96	298	106	310	595	780	4
Minga	108	298	132	310	595	780	4
nos	135	298	149	310	595	780	4
habla	151	298	174	310	595	780	4
no	176	298	186	310	595	780	4
sólo	188	298	205	310	595	780	4
de	208	298	218	310	595	780	4
la	220	298	227	310	595	780	4
singularidad	230	298	279	310	595	780	4
de	281	298	291	310	595	780	4
sus	47	312	61	323	595	780	4
miembros,	63	312	107	323	595	780	4
sino	109	312	126	323	595	780	4
del	129	312	142	323	595	780	4
modo	144	312	167	323	595	780	4
en	170	312	180	323	595	780	4
que	182	312	198	323	595	780	4
estos	200	312	222	323	595	780	4
se	224	312	234	323	595	780	4
relacionan	236	312	279	323	595	780	4
en	281	312	291	323	595	780	4
función	47	325	78	337	595	780	4
de	81	325	91	337	595	780	4
tareas	94	325	119	337	595	780	4
y	122	325	126	337	595	780	4
propósitos	129	325	172	337	595	780	4
comunes.	175	325	215	337	595	780	4
Recientemente,	218	325	281	337	595	780	4
la	284	325	291	337	595	780	4
literatura	47	339	83	350	595	780	4
sobre	85	339	107	350	595	780	4
liderazgo	110	339	145	350	595	780	4
ha	148	339	158	350	595	780	4
empezado	160	339	201	350	595	780	4
a	203	339	208	350	595	780	4
dar	210	339	223	350	595	780	4
más	226	339	242	350	595	780	4
importancia	244	339	291	350	595	780	4
a	47	352	52	364	595	780	4
los	53	352	65	364	595	780	4
procesos	67	352	102	364	595	780	4
colectivos.	103	352	145	364	595	780	4
Los	146	352	160	364	595	780	4
grupos	161	352	188	364	595	780	4
sin	190	352	201	364	595	780	4
un	203	352	213	364	595	780	4
liderazgo	215	352	251	364	595	780	4
jerárquico	252	352	291	364	595	780	4
asignado	47	366	85	377	595	780	4
pueden	88	366	119	377	595	780	4
llegar	122	366	145	377	595	780	4
a	149	366	154	377	595	780	4
desarrollar	157	366	201	377	595	780	4
diferentes	205	366	246	377	595	780	4
formas	249	366	278	377	595	780	4
de	281	366	291	377	595	780	4
liderazgo	47	379	82	391	595	780	4
colectivo.	83	379	119	391	595	780	4
El	120	379	127	391	595	780	4
liderazgo	128	379	163	391	595	780	4
en	164	379	174	391	595	780	4
un	175	379	185	391	595	780	4
grupo	186	379	208	391	595	780	4
se	210	379	218	391	595	780	4
puede	220	379	243	391	595	780	4
definir	245	379	269	391	595	780	4
como	271	379	291	391	595	780	4
conexiones	47	393	90	404	595	780	4
interdependientes	92	393	163	404	595	780	4
que	165	393	179	404	595	780	4
aseguran	181	393	216	404	595	780	4
el	218	393	225	404	595	780	4
cumplimiento	227	393	280	404	595	780	4
de	282	393	291	404	595	780	4
los	47	406	59	418	595	780	4
roles	62	406	81	418	595	780	4
de	84	406	94	418	595	780	4
liderazgo	96	406	133	418	595	780	4
a	136	406	141	418	595	780	4
través	143	406	168	418	595	780	4
de	170	406	180	418	595	780	4
interacciones	183	406	237	418	595	780	4
de	239	406	249	418	595	780	4
influencia	252	406	291	418	595	780	4
dentro	47	420	73	431	595	780	4
del	76	420	89	431	595	780	4
mismo	92	420	119	431	595	780	4
(Cullen-Lester	122	420	178	431	595	780	4
&	181	420	187	431	595	780	4
Yammarino,	190	420	238	431	595	780	4
2016).	241	420	267	431	595	780	4
Estos	270	420	291	431	595	780	4
procesos	47	433	83	445	595	780	4
de	86	433	96	445	595	780	4
influencia	98	433	138	445	595	780	4
se	140	433	150	445	595	780	4
dan	152	433	168	445	595	780	4
entre	170	433	191	445	595	780	4
diferentes	193	433	234	445	595	780	4
miembros	236	433	276	445	595	780	4
del	279	433	291	445	595	780	4
grupo	47	447	69	458	595	780	4
a	71	447	76	458	595	780	4
medida	77	447	106	458	595	780	4
que	108	447	123	458	595	780	4
son	124	447	138	458	595	780	4
necesarios	140	447	181	458	595	780	4
tanto	183	447	203	458	595	780	4
para	204	447	222	458	595	780	4
la	223	447	230	458	595	780	4
consecución	232	447	280	458	595	780	4
de	282	447	291	458	595	780	4
la	47	460	54	472	595	780	4
tarea	56	460	76	472	595	780	4
(liderazgo	78	460	116	472	595	780	4
en	118	460	128	472	595	780	4
tareas)	129	460	156	472	595	780	4
como	158	460	179	472	595	780	4
para	181	460	198	472	595	780	4
el	200	460	207	472	595	780	4
buen	209	460	229	472	595	780	4
funcionamiento	230	460	291	472	595	780	4
del	47	474	59	485	595	780	4
grupo	62	474	85	485	595	780	4
a	87	474	92	485	595	780	4
nivel	95	474	114	485	595	780	4
personal	116	474	151	485	595	780	4
(liderazgo	153	474	193	485	595	780	4
de	195	474	205	485	595	780	4
relaciones)	208	474	252	485	595	780	4
(Coluccio,	254	474	293	485	595	780	4
Adriasola,	47	487	86	499	595	780	4
&	89	487	95	499	595	780	4
Espejo,	97	487	126	499	595	780	4
2019).	128	487	153	499	595	780	4
Yammarino	155	487	198	499	595	780	4
et	201	487	208	499	595	780	4
al.	211	487	220	499	595	780	4
(2012)	223	487	248	499	595	780	4
distinguen	250	487	291	499	595	780	4
diferentes	47	501	85	512	595	780	4
tipos	87	501	106	512	595	780	4
de	107	501	117	512	595	780	4
liderazgo	119	501	153	512	595	780	4
colectivista.	155	501	200	512	595	780	4
Entre	202	501	222	512	595	780	4
ellos	223	501	241	512	595	780	4
se	243	501	252	512	595	780	4
encuentra	253	501	291	512	595	780	4
el	47	514	54	526	595	780	4
liderazgo	56	514	92	526	595	780	4
en	94	514	103	526	595	780	4
red,	105	514	121	526	595	780	4
el	123	514	130	526	595	780	4
liderazgo	132	514	168	526	595	780	4
de	170	514	179	526	595	780	4
complejidad,	182	514	232	526	595	780	4
el	234	514	242	526	595	780	4
liderazgo	244	514	279	526	595	780	4
de	281	514	291	526	595	780	4
equipo,	47	528	77	539	595	780	4
el	78	528	86	539	595	780	4
liderazgo	87	528	123	539	595	780	4
compartido	125	528	169	539	595	780	4
y	171	528	175	539	595	780	4
el	177	528	184	539	595	780	4
liderazgo	186	528	221	539	595	780	4
colectivo.	223	528	260	539	595	780	4
Los	262	528	275	539	595	780	4
dos	277	528	291	539	595	780	4
primeros	47	541	82	553	595	780	4
tienden	85	541	115	553	595	780	4
a	118	541	123	553	595	780	4
considerar	125	541	167	553	595	780	4
sistemas	169	541	205	553	595	780	4
amplios	207	541	239	553	595	780	4
donde	241	541	267	553	595	780	4
están	269	541	291	553	595	780	4
insertos	47	555	79	566	595	780	4
equipos,	81	555	116	566	595	780	4
por	118	555	131	566	595	780	4
lo	134	555	141	566	595	780	4
que	143	555	158	566	595	780	4
no	161	555	171	566	595	780	4
se	173	555	182	566	595	780	4
ajustan	185	555	214	566	595	780	4
al	216	555	223	566	595	780	4
análisis	226	555	256	566	595	780	4
del	259	555	271	566	595	780	4
caso	273	555	291	566	595	780	4
de	47	568	57	580	595	780	4
Minga,	59	568	85	580	595	780	4
en	87	568	97	580	595	780	4
tanto	98	568	119	580	595	780	4
el	121	568	128	580	595	780	4
tercero	130	568	156	580	595	780	4
pone	158	568	178	580	595	780	4
el	180	568	187	580	595	780	4
foco	189	568	205	580	595	780	4
en	207	568	217	580	595	780	4
el	219	568	226	580	595	780	4
equipo	228	568	255	580	595	780	4
y	257	568	261	580	595	780	4
su	263	568	272	580	595	780	4
líder	274	568	291	580	595	780	4
formal	47	582	72	593	595	780	4
y	74	582	78	593	595	780	4
no	79	582	89	593	595	780	4
tanto	91	582	111	593	595	780	4
en	113	582	123	593	595	780	4
las	124	582	136	593	595	780	4
interacciones	137	582	189	593	595	780	4
entre	191	582	211	593	595	780	4
sus	212	582	226	593	595	780	4
miembros.	227	582	269	593	595	780	4
Tanto	270	582	291	593	595	780	4
el	47	595	54	607	595	780	4
liderazgo	56	595	92	607	595	780	4
colectivo,	94	595	131	607	595	780	4
que	133	595	148	607	595	780	4
se	150	595	159	607	595	780	4
basa	161	595	180	607	595	780	4
en	182	595	191	607	595	780	4
aprovechar	193	595	237	607	595	780	4
los	239	595	250	607	595	780	4
diferentes	252	595	291	607	595	780	4
conocimientos	47	609	102	620	595	780	4
y	103	609	107	620	595	780	4
experiencias	109	609	157	620	595	780	4
para	158	609	175	620	595	780	4
una	177	609	191	620	595	780	4
resolución	192	609	232	620	595	780	4
colectiva,	233	609	269	620	595	780	4
como	271	609	291	620	595	780	4
el	47	622	54	634	595	780	4
liderazgo	56	622	91	634	595	780	4
compartido,	93	622	140	634	595	780	4
que	142	622	157	634	595	780	4
se	158	622	167	634	595	780	4
basa	169	622	188	634	595	780	4
en	189	622	199	634	595	780	4
la	201	622	208	634	595	780	4
adopción	210	622	246	634	595	780	4
de	248	622	257	634	595	780	4
los	259	622	271	634	595	780	4
roles	272	622	292	634	595	780	4
tanto	47	636	68	647	595	780	4
de	69	636	79	647	595	780	4
líder	81	636	98	647	595	780	4
como	100	636	121	647	595	780	4
de	123	636	133	647	595	780	4
seguidor	135	636	168	647	595	780	4
en	170	636	180	647	595	780	4
momentos	182	636	223	647	595	780	4
diferentes	224	636	264	647	595	780	4
por	265	636	278	647	595	780	4
los	280	636	291	647	595	780	4
distintos	47	649	81	661	595	780	4
miembros	84	649	123	661	595	780	4
del	126	649	138	661	595	780	4
equipo,	140	649	170	661	595	780	4
pueden	173	649	203	661	595	780	4
ayudar	205	649	232	661	595	780	4
a	235	649	239	661	595	780	4
entender	242	649	277	661	595	780	4
los	280	649	291	661	595	780	4
procesos	47	663	82	674	595	780	4
ocurridos	84	663	121	674	595	780	4
en	123	663	133	674	595	780	4
Minga.	135	663	161	674	595	780	4
Finalmente,	73	676	118	688	595	780	4
una	120	676	134	688	595	780	4
tercera	136	676	162	688	595	780	4
mirada	164	676	191	688	595	780	4
que	193	676	207	688	595	780	4
desarrollaremos	209	676	271	688	595	780	4
en	273	676	283	688	595	780	4
el	284	676	291	688	595	780	4
análisis	47	690	77	701	595	780	4
consiste	78	690	110	701	595	780	4
en	112	690	122	701	595	780	4
las	123	690	135	701	595	780	4
redes	136	690	158	701	595	780	4
de	159	690	169	701	595	780	4
conocimiento.	171	690	225	701	595	780	4
Pensamos	227	690	266	701	595	780	4
que	268	690	283	701	595	780	4
el	284	690	291	701	595	780	4
origen,	47	703	74	715	595	780	4
el	76	703	83	715	595	780	4
desarrollo	85	703	124	715	595	780	4
y	127	703	131	715	595	780	4
la	133	703	140	715	595	780	4
dinámica	142	703	178	715	595	780	4
de	180	703	190	715	595	780	4
funcionamiento	192	703	253	715	595	780	4
de	255	703	265	715	595	780	4
Minga	267	703	291	715	595	780	4
159	47	736	59	747	595	780	4
©	111	738	115	745	595	780	4
RAE	116	737	128	746	595	780	4
|	130	737	131	746	595	780	4
São	133	737	144	746	595	780	4
Paulo	146	737	163	746	595	780	4
|	165	737	167	746	595	780	4
V.	168	737	173	746	595	780	4
60	175	737	183	746	595	780	4
|	185	737	186	746	595	780	4
n.	188	737	194	746	595	780	4
2	196	737	199	746	595	780	4
|	201	737	203	746	595	780	4
mar-abr	204	737	228	746	595	780	4
2020	230	737	246	746	595	780	4
|	247	737	249	746	595	780	4
156-167	251	737	274	746	595	780	4
representan	304	82	350	94	595	780	4
una	352	82	367	94	595	780	4
oportunidad	368	82	416	94	595	780	4
única	418	82	439	94	595	780	4
para	441	82	458	94	595	780	4
comprender	460	82	506	94	595	780	4
el	508	82	515	94	595	780	4
reciente	517	82	548	94	595	780	4
fenómeno	304	96	342	107	595	780	4
de	344	96	353	107	595	780	4
las	355	96	366	107	595	780	4
redes	368	96	388	107	595	780	4
de	390	96	400	107	595	780	4
conocimiento	401	96	452	107	595	780	4
académico	454	96	495	107	595	780	4
en	496	96	506	107	595	780	4
el	507	96	514	107	595	780	4
contexto	516	96	548	107	595	780	4
social	304	109	327	121	595	780	4
y	329	109	333	121	595	780	4
cultural	335	109	365	121	595	780	4
latinoamericano.	367	109	433	121	595	780	4
A	435	109	440	121	595	780	4
pesar	443	109	464	121	595	780	4
de	467	109	476	121	595	780	4
que	479	109	494	121	595	780	4
las	496	109	507	121	595	780	4
redes	509	109	531	121	595	780	4
han	533	109	548	121	595	780	4
sido	304	123	321	134	595	780	4
un	323	123	333	134	595	780	4
tema	335	123	355	134	595	780	4
de	357	123	367	134	595	780	4
creciente	370	123	405	134	595	780	4
interés	408	123	435	134	595	780	4
en	437	123	447	134	595	780	4
la	449	123	457	134	595	780	4
literatura	459	123	495	134	595	780	4
de	497	123	507	134	595	780	4
los	509	123	521	134	595	780	4
EO,	523	123	536	134	595	780	4
su	539	123	548	134	595	780	4
estudio	304	136	334	148	595	780	4
en	336	136	346	148	595	780	4
el	348	136	356	148	595	780	4
contexto	358	136	392	148	595	780	4
latinoamericano	395	136	459	148	595	780	4
ha	461	136	471	148	595	780	4
sido	474	136	491	148	595	780	4
relativamente	493	136	548	148	595	780	4
poco	304	150	323	161	595	780	4
explorado,	326	150	368	161	595	780	4
dificultando	370	150	418	161	595	780	4
su	420	150	430	161	595	780	4
comprensión	432	150	484	161	595	780	4
en	486	150	496	161	595	780	4
este	498	150	515	161	595	780	4
entorno	517	150	548	161	595	780	4
específico	304	163	343	175	595	780	4
(Weersma,	345	163	386	175	595	780	4
Fernandez,	389	163	431	175	595	780	4
&	433	163	440	175	595	780	4
Shintaku,	441	163	479	175	595	780	4
2019).	481	163	506	175	595	780	4
El	329	177	337	188	595	780	4
término	339	177	370	188	595	780	4
red	373	177	386	188	595	780	4
de	388	177	399	188	595	780	4
conocimiento	401	177	456	188	595	780	4
ha	458	177	468	188	595	780	4
sido	471	177	488	188	595	780	4
definido	490	177	524	188	595	780	4
como	526	177	548	188	595	780	4
un	304	190	314	202	595	780	4
grupo	316	190	339	202	595	780	4
de	341	190	351	202	595	780	4
personas	354	190	390	202	595	780	4
y	392	190	396	202	595	780	4
equipos	398	190	430	202	595	780	4
quienes	433	190	464	202	595	780	4
traspasan	466	190	505	202	595	780	4
los	507	190	519	202	595	780	4
bordes	521	190	548	202	595	780	4
organizacionales,	304	204	370	215	595	780	4
espaciales	371	204	411	215	595	780	4
y	413	204	417	215	595	780	4
disciplinares	418	204	466	215	595	780	4
para	468	204	485	215	595	780	4
crear	486	204	505	215	595	780	4
y	507	204	511	215	595	780	4
compartir	512	204	548	215	595	780	4
conocimiento	304	217	356	229	595	780	4
con	357	217	371	229	595	780	4
el	373	217	380	229	595	780	4
propósito	381	217	418	229	595	780	4
de	420	217	429	229	595	780	4
coordinarse,	431	217	479	229	595	780	4
aprender,	481	217	518	229	595	780	4
innovar,	519	217	550	229	595	780	4
traducir/adaptar	304	231	372	242	595	780	4
y	375	231	379	242	595	780	4
apoyar	383	231	410	242	595	780	4
a	414	231	419	242	595	780	4
sus	422	231	436	242	595	780	4
miembros	439	231	480	242	595	780	4
(Pugh	483	231	507	242	595	780	4
&	510	231	516	242	595	780	4
Prusak,	520	231	550	242	595	780	4
2013).	303	244	328	256	595	780	4
La	331	244	340	256	595	780	4
razón	342	244	364	256	595	780	4
de	367	244	377	256	595	780	4
la	379	244	386	256	595	780	4
creciente	389	244	425	256	595	780	4
importancia	428	244	475	256	595	780	4
de	478	244	488	256	595	780	4
las	490	244	502	256	595	780	4
redes	504	244	526	256	595	780	4
en	529	244	539	256	595	780	4
el	541	244	548	256	595	780	4
funcionamiento	304	258	365	269	595	780	4
de	367	258	377	269	595	780	4
las	378	258	390	269	595	780	4
organizaciones	391	258	450	269	595	780	4
está	452	258	468	269	595	780	4
en	470	258	480	269	595	780	4
mejorar	481	258	511	269	595	780	4
el	513	258	520	269	595	780	4
acceso	522	258	548	269	595	780	4
a	304	271	308	283	595	780	4
oportunidades	310	271	367	283	595	780	4
del	368	271	381	283	595	780	4
entorno,	382	271	415	283	595	780	4
compartir	416	271	453	283	595	780	4
riesgos,	455	271	486	283	595	780	4
utilizar	487	271	514	283	595	780	4
recursos	516	271	548	283	595	780	4
complementarios	304	285	371	296	595	780	4
y	372	285	376	296	595	780	4
facilitar	378	285	407	296	595	780	4
la	409	285	416	296	595	780	4
respuesta	417	285	455	296	595	780	4
ante	457	285	474	296	595	780	4
los	476	285	488	296	595	780	4
cambios	489	285	522	296	595	780	4
(Jones,	523	285	550	296	595	780	4
2000).	303	298	329	310	595	780	4
Más	332	298	348	310	595	780	4
aún,	351	298	368	310	595	780	4
las	370	298	382	310	595	780	4
redes	384	298	406	310	595	780	4
son	408	298	422	310	595	780	4
una	425	298	439	310	595	780	4
vía	441	298	453	310	595	780	4
de	455	298	465	310	595	780	4
aprendizaje	468	298	513	310	595	780	4
en	516	298	525	310	595	780	4
tanto	528	298	548	310	595	780	4
permiten	304	312	340	323	595	780	4
compartir	343	312	381	323	595	780	4
la	384	312	391	323	595	780	4
experiencia	394	312	440	323	595	780	4
individual	442	312	483	323	595	780	4
con	485	312	500	323	595	780	4
el	502	312	509	323	595	780	4
colectivo,	512	312	550	323	595	780	4
aprovechando	304	325	359	337	595	780	4
las	361	325	373	337	595	780	4
lecciones	375	325	411	337	595	780	4
acumuladas	413	325	461	337	595	780	4
(Cross,	463	325	490	337	595	780	4
Parker,	492	325	519	337	595	780	4
Prusak,	521	325	550	337	595	780	4
&	304	339	310	350	595	780	4
Borgatti,	312	339	345	350	595	780	4
2001).	347	339	372	350	595	780	4
Por	374	339	387	350	595	780	4
último,	389	339	416	350	595	780	4
una	418	339	433	350	595	780	4
red	435	339	448	350	595	780	4
es	450	339	459	350	595	780	4
también	461	339	493	350	595	780	4
una	495	339	509	350	595	780	4
poderosa	512	339	548	350	595	780	4
fuente	304	352	329	364	595	780	4
de	330	352	340	364	595	780	4
influencia	342	352	380	364	595	780	4
en	381	352	391	364	595	780	4
un	393	352	402	364	595	780	4
campo	404	352	430	364	595	780	4
disciplinar	432	352	472	364	595	780	4
específico,	474	352	515	364	595	780	4
en	517	352	526	364	595	780	4
tanto	528	352	548	364	595	780	4
facilita	304	366	331	377	595	780	4
la	333	366	340	377	595	780	4
llegada	343	366	372	377	595	780	4
informal	374	366	407	377	595	780	4
a	409	366	414	377	595	780	4
tramas	417	366	444	377	595	780	4
de	446	366	456	377	595	780	4
poder	458	366	481	377	595	780	4
que	484	366	499	377	595	780	4
mediante	501	366	539	377	595	780	4
la	541	366	548	377	595	780	4
vinculación	304	379	350	391	595	780	4
burocrática	353	379	398	391	595	780	4
tradicional	401	379	444	391	595	780	4
resultan	447	379	480	391	595	780	4
de	482	379	493	391	595	780	4
difícil	495	379	518	391	595	780	4
acceso	520	379	548	391	595	780	4
(Weersma	304	393	341	404	595	780	4
et	343	393	350	404	595	780	4
al.,	352	393	364	404	595	780	4
2019).	365	393	389	404	595	780	4
Considerando	391	393	443	404	595	780	4
que	445	393	459	404	595	780	4
mientras	461	393	494	404	595	780	4
más	496	393	511	404	595	780	4
dinámico	513	393	548	404	595	780	4
el	304	406	311	418	595	780	4
entorno	313	406	344	418	595	780	4
del	347	406	359	418	595	780	4
conocimiento	362	406	416	418	595	780	4
de	418	406	428	418	595	780	4
una	431	406	446	418	595	780	4
organización,	448	406	502	418	595	780	4
mayor	504	406	529	418	595	780	4
será	531	406	548	418	595	780	4
su	304	420	313	431	595	780	4
tendencia	315	420	354	431	595	780	4
a	357	420	362	431	595	780	4
formar	364	420	390	431	595	780	4
redes	392	420	414	431	595	780	4
de	416	420	426	431	595	780	4
conocimiento	428	420	482	431	595	780	4
externas	484	420	517	431	595	780	4
(Powell	520	420	548	431	595	780	4
&	304	433	310	445	595	780	4
Giannella,	314	433	356	445	595	780	4
2010),	360	433	387	445	595	780	4
las	391	433	403	445	595	780	4
universidades	407	433	465	445	595	780	4
aparecen	469	433	507	445	595	780	4
como	511	433	534	445	595	780	4
un	538	433	548	445	595	780	4
terreno	304	447	333	458	595	780	4
fértil	336	447	355	458	595	780	4
para	358	447	376	458	595	780	4
el	379	447	387	458	595	780	4
surgimiento	390	447	438	458	595	780	4
de	441	447	451	458	595	780	4
redes	454	447	477	458	595	780	4
de	480	447	490	458	595	780	4
conocimiento	493	447	548	458	595	780	4
interorganizacionales	304	460	392	472	595	780	4
formadas	395	460	433	472	595	780	4
por	436	460	450	472	595	780	4
investigadores/as	453	460	526	472	595	780	4
cuyo	529	460	548	472	595	780	4
campo	304	474	330	485	595	780	4
de	332	474	342	485	595	780	4
conocimiento	344	474	397	485	595	780	4
es	399	474	408	485	595	780	4
común	410	474	437	485	595	780	4
(Zucker,	439	474	470	485	595	780	4
Darby,	472	474	497	485	595	780	4
&	499	474	505	485	595	780	4
Armstrong,	508	474	550	485	595	780	4
2002).	303	487	329	499	595	780	4
En	331	487	341	499	595	780	4
consecuencia,	342	487	398	499	595	780	4
Minga	400	487	424	499	595	780	4
puede	425	487	450	499	595	780	4
observarse	452	487	494	499	595	780	4
como	496	487	517	499	595	780	4
una	519	487	534	499	595	780	4
red	535	487	548	499	595	780	4
interorganizacional	304	501	379	512	595	780	4
de	380	501	390	512	595	780	4
creación	392	501	425	512	595	780	4
y	426	501	430	512	595	780	4
desarrollo	432	501	471	512	595	780	4
de	473	501	483	512	595	780	4
conocimiento	484	501	537	512	595	780	4
en	539	501	548	512	595	780	4
el	304	514	311	526	595	780	4
campo	313	514	339	526	595	780	4
de	341	514	351	526	595	780	4
los	353	514	365	526	595	780	4
EO.	367	514	380	526	595	780	4
MINGA,	304	550	351	568	595	780	4
UNA	354	550	380	568	595	780	4
HISTORIA	384	550	443	568	595	780	4
La	304	582	313	593	595	780	4
palabra	315	582	344	593	595	780	4
minga	346	582	371	593	595	780	4
se	373	582	382	593	595	780	4
refiere	384	582	409	593	595	780	4
a	411	582	415	593	595	780	4
una	417	582	432	593	595	780	4
práctica	434	582	465	593	595	780	4
solidaria	467	582	501	593	595	780	4
desplegada	503	582	548	593	595	780	4
por	304	595	317	607	595	780	4
los/as	320	595	346	607	595	780	4
miembros	349	595	390	607	595	780	4
de	392	595	403	607	595	780	4
alguna	405	595	433	607	595	780	4
comunidad	436	595	481	607	595	780	4
en	484	595	494	607	595	780	4
beneficio	497	595	535	607	595	780	4
de	538	595	548	607	595	780	4
todos/as	304	609	339	620	595	780	4
o	341	609	346	620	595	780	4
algunos/as	348	609	392	620	595	780	4
de	394	609	404	620	595	780	4
ellos.	406	609	427	620	595	780	4
Como	430	609	452	620	595	780	4
práctica	454	609	485	620	595	780	4
social	487	609	510	620	595	780	4
ancestral,	512	609	550	620	595	780	4
continúa	304	622	338	634	595	780	4
vigente	340	622	368	634	595	780	4
en	371	622	380	634	595	780	4
los	383	622	394	634	595	780	4
pueblos	397	622	428	634	595	780	4
originarios	430	622	472	634	595	780	4
de	474	622	484	634	595	780	4
América	487	622	518	634	595	780	4
del	520	622	533	634	595	780	4
Sur,	535	622	550	634	595	780	4
particularmente	304	636	368	647	595	780	4
en	371	636	381	647	595	780	4
la	383	636	391	647	595	780	4
zona	393	636	413	647	595	780	4
andina.	415	636	446	647	595	780	4
En	448	636	458	647	595	780	4
el	461	636	468	647	595	780	4
caso	471	636	490	647	595	780	4
específico	492	636	533	647	595	780	4
del	536	636	548	647	595	780	4
archipiélago	304	649	349	661	595	780	4
de	351	649	360	661	595	780	4
Chiloé,	361	649	387	661	595	780	4
ubicado	389	649	419	661	595	780	4
en	420	649	429	661	595	780	4
el	431	649	437	661	595	780	4
sur	439	649	450	661	595	780	4
de	452	649	461	661	595	780	4
Chile,	462	649	484	661	595	780	4
la	485	649	492	661	595	780	4
minga	493	649	516	661	595	780	4
consiste	517	649	548	661	595	780	4
en	304	663	314	674	595	780	4
un	317	663	327	674	595	780	4
trabajo	330	663	359	674	595	780	4
colectivo	361	663	398	674	595	780	4
y	400	663	405	674	595	780	4
tradicional	407	663	451	674	595	780	4
cuyos	454	663	477	674	595	780	4
orígenes	480	663	515	674	595	780	4
pueden	517	663	548	674	595	780	4
encontrarse	304	676	352	688	595	780	4
en	354	676	364	688	595	780	4
la	367	676	374	688	595	780	4
cultura	377	676	405	688	595	780	4
Huilliche	408	676	443	688	595	780	4
del	446	676	459	688	595	780	4
periodo	461	676	493	688	595	780	4
prehispánico	495	676	548	688	595	780	4
(Doughters,	304	690	349	701	595	780	4
2016).	350	690	375	701	595	780	4
La	376	690	385	701	595	780	4
minga	387	690	411	701	595	780	4
surge	412	690	433	701	595	780	4
cuando	435	690	464	701	595	780	4
el	466	690	473	701	595	780	4
volumen	474	690	507	701	595	780	4
de	509	690	519	701	595	780	4
trabajo,	520	690	550	701	595	780	4
por	304	703	317	715	595	780	4
lo	318	703	326	715	595	780	4
general	327	703	356	715	595	780	4
agrícola,	357	703	390	715	595	780	4
sobrepasa	392	703	432	715	595	780	4
la	434	703	440	715	595	780	4
capacidad	442	703	482	715	595	780	4
de	483	703	493	715	595	780	4
una	495	703	509	715	595	780	4
familia,	511	703	540	715	595	780	4
la	541	703	548	715	595	780	4
ISSN	445	737	459	746	595	780	4
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	4
eISSN	497	737	515	746	595	780	4
2178-938X	517	737	549	746	595	780	4
FORO	47	31	64	41	595	780	5
|	65	31	67	41	595	780	5
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	5
LOS	116	31	128	41	595	780	5
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	5
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	5
EN	226	31	234	41	595	780	5
CHILE:	236	31	256	41	595	780	5
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	5
DE	288	31	296	41	595	780	5
LA	297	31	305	41	595	780	5
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	5
DEL	339	31	351	41	595	780	5
GRUPO	352	31	374	41	595	780	5
MINGA	376	31	397	41	595	780	5
Gregorio	47	45	75	55	595	780	5
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	5
|	118	45	120	55	595	780	5
Alvaro	122	45	143	55	595	780	5
Espejo	145	45	166	55	595	780	5
|	169	45	170	55	595	780	5
Marcela	173	45	198	55	595	780	5
Mandiola	201	45	231	55	595	780	5
|	233	45	235	55	595	780	5
Nicolás	237	45	261	55	595	780	5
Ríos	264	45	278	55	595	780	5
González	280	45	310	55	595	780	5
|	312	45	314	55	595	780	5
Juan	316	45	331	55	595	780	5
Pablo	333	45	351	55	595	780	5
Toro	353	45	367	55	595	780	5
cual	47	82	63	94	595	780	5
recurre	65	82	92	94	595	780	5
a	93	82	98	94	595	780	5
la	100	82	107	94	595	780	5
colaboración	108	82	158	94	595	780	5
de	160	82	170	94	595	780	5
vecinos/as,	171	82	216	94	595	780	5
a	218	82	222	94	595	780	5
quienes	224	82	255	94	595	780	5
a	257	82	261	94	595	780	5
cambio	263	82	291	94	595	780	5
se	47	96	56	107	595	780	5
les	58	96	69	107	595	780	5
compensa	70	96	110	107	595	780	5
con	112	96	126	107	595	780	5
bebidas	128	96	159	107	595	780	5
y	161	96	165	107	595	780	5
alimentos	166	96	205	107	595	780	5
tradicionales	207	96	257	107	595	780	5
servidos	259	96	291	107	595	780	5
en	47	109	56	121	595	780	5
una	58	109	73	121	595	780	5
fiesta	74	109	96	121	595	780	5
caracterizada	97	109	149	121	595	780	5
por	151	109	164	121	595	780	5
múltiples	165	109	202	121	595	780	5
simbolismos,	203	109	255	121	595	780	5
rituales	257	109	286	121	595	780	5
y	287	109	291	121	595	780	5
vínculos	47	123	80	134	595	780	5
comunitarios.	82	123	135	134	595	780	5
Asimismo,	137	123	178	134	595	780	5
cuando	180	123	209	134	595	780	5
la	211	123	218	134	595	780	5
faena	220	123	242	134	595	780	5
es	244	123	253	134	595	780	5
de	255	123	265	134	595	780	5
menor	267	123	291	134	595	780	5
duración,	47	136	84	148	595	780	5
la	85	136	92	148	595	780	5
fiesta	94	136	116	148	595	780	5
puede	117	136	142	148	595	780	5
ser	144	136	156	148	595	780	5
sustituida	157	136	196	148	595	780	5
por	198	136	211	148	595	780	5
un	213	136	223	148	595	780	5
acuerdo	224	136	256	148	595	780	5
tácito	258	136	280	148	595	780	5
de	281	136	291	148	595	780	5
“vuelta	44	150	72	161	595	780	5
de	74	150	84	161	595	780	5
mano”	86	150	112	161	595	780	5
en	114	150	124	161	595	780	5
la	126	150	133	161	595	780	5
que	135	150	150	161	595	780	5
la	152	150	159	161	595	780	5
persona	161	150	193	161	595	780	5
beneficiada	195	150	241	161	595	780	5
por	243	150	256	161	595	780	5
la	258	150	265	161	595	780	5
minga	267	150	291	161	595	780	5
se	47	163	56	175	595	780	5
compromete	57	163	106	175	595	780	5
a	108	163	113	175	595	780	5
trabajar	114	163	144	175	595	780	5
para	146	163	164	175	595	780	5
sus	165	163	179	175	595	780	5
vecinos/as	180	163	223	175	595	780	5
un	225	163	234	175	595	780	5
tiempo	236	163	263	175	595	780	5
similar	265	163	291	175	595	780	5
al	47	177	54	188	595	780	5
recibido.	56	177	90	188	595	780	5
En	91	177	101	188	595	780	5
ambos	103	177	129	188	595	780	5
casos	130	177	152	188	595	780	5
opera	154	177	176	188	595	780	5
el	178	177	185	188	595	780	5
principio	187	177	221	188	595	780	5
fundamental	222	177	271	188	595	780	5
de	273	177	283	188	595	780	5
la	284	177	291	188	595	780	5
reciprocidad	47	190	96	202	595	780	5
y	97	190	102	202	595	780	5
el	103	190	110	202	595	780	5
valor	112	190	131	202	595	780	5
de	133	190	143	202	595	780	5
la	145	190	152	202	595	780	5
compensación	154	190	211	202	595	780	5
mutua	212	190	237	202	595	780	5
(Slater,	239	190	267	202	595	780	5
1987).	269	190	293	202	595	780	5
Como	72	204	95	215	595	780	5
la	97	204	105	215	595	780	5
minga	107	204	132	215	595	780	5
chilota	134	204	161	215	595	780	5
lo	164	204	171	215	595	780	5
sugiere,	174	204	206	215	595	780	5
tanto	208	204	229	215	595	780	5
la	232	204	239	215	595	780	5
reciprocidad	241	204	291	215	595	780	5
como	47	217	70	229	595	780	5
el	75	217	83	229	595	780	5
apoyo	88	217	113	229	595	780	5
mutuo	119	217	146	229	595	780	5
son	151	217	166	229	595	780	5
principios	172	217	214	229	595	780	5
respaldados	220	217	272	229	595	780	5
por	277	217	292	229	595	780	5
relaciones	47	231	88	242	595	780	5
de	90	231	100	242	595	780	5
vecindad	103	231	139	242	595	780	5
entre	141	231	162	242	595	780	5
quienes	164	231	196	242	595	780	5
comparten	198	231	241	242	595	780	5
un	243	231	254	242	595	780	5
territorio.	256	231	293	242	595	780	5
Coincidentemente,	47	244	120	256	595	780	5
nuestra	122	244	152	256	595	780	5
minga	154	244	178	256	595	780	5
surge	180	244	202	256	595	780	5
a	204	244	208	256	595	780	5
partir	211	244	232	256	595	780	5
de	234	244	244	256	595	780	5
trayectorias	246	244	291	256	595	780	5
universitarias	47	258	102	269	595	780	5
vinculantes,	104	258	153	269	595	780	5
relaciones	156	258	198	269	595	780	5
de	200	258	210	269	595	780	5
amistad	213	258	245	269	595	780	5
académica	248	258	291	269	595	780	5
y	47	271	51	283	595	780	5
vecindad	54	271	91	283	595	780	5
disciplinar.	94	271	140	283	595	780	5
Mientras	143	271	178	283	595	780	5
Juan	181	271	199	283	595	780	5
Pablo	202	271	225	283	595	780	5
fue	228	271	241	283	595	780	5
profesor	244	271	278	283	595	780	5
de	281	271	291	283	595	780	5
pregrado	47	285	83	296	595	780	5
de	86	285	96	296	595	780	5
Marcela,	99	285	134	296	595	780	5
Marcela	137	285	169	296	595	780	5
fue	172	285	184	296	595	780	5
profesora	187	285	226	296	595	780	5
de	229	285	239	296	595	780	5
pregrado	242	285	278	296	595	780	5
de	281	285	291	296	595	780	5
Nicolás.	47	298	78	310	595	780	5
Gregorio	80	298	114	310	595	780	5
y	115	298	120	310	595	780	5
Marcela	122	298	152	310	595	780	5
se	154	298	163	310	595	780	5
conocieron	165	298	208	310	595	780	5
mientras	210	298	245	310	595	780	5
terminaban	247	298	291	310	595	780	5
su	47	312	56	323	595	780	5
doctorado	58	312	97	323	595	780	5
en	99	312	108	323	595	780	5
Inglaterra	110	312	147	323	595	780	5
y	148	312	152	323	595	780	5
regresaban	154	312	197	323	595	780	5
a	199	312	203	323	595	780	5
Chile.	205	312	227	323	595	780	5
Algo	229	312	246	323	595	780	5
compartido	247	312	291	323	595	780	5
es	47	325	56	337	595	780	5
que	58	325	73	337	595	780	5
a	75	325	80	337	595	780	5
todos	82	325	104	337	595	780	5
les	107	325	118	337	595	780	5
es	120	325	129	337	595	780	5
familiar	131	325	161	337	595	780	5
el	163	325	170	337	595	780	5
campo	172	325	199	337	595	780	5
internacional	201	325	252	337	595	780	5
de	254	325	264	337	595	780	5
los	266	325	278	337	595	780	5
EO.	280	325	293	337	595	780	5
Mientras	47	339	82	350	595	780	5
Álvaro	85	339	110	350	595	780	5
se	112	339	122	350	595	780	5
vinculó	124	339	153	350	595	780	5
a	156	339	160	350	595	780	5
académicos	163	339	211	350	595	780	5
de	213	339	223	350	595	780	5
EGOS	226	339	248	350	595	780	5
(European	250	339	291	350	595	780	5
Group	47	352	71	364	595	780	5
for	73	352	84	364	595	780	5
Organizational	86	352	144	364	595	780	5
Studies)	147	352	179	364	595	780	5
durante	182	352	212	364	595	780	5
su	215	352	224	364	595	780	5
doctorado,	227	352	270	364	595	780	5
en	272	352	282	364	595	780	5
el	284	352	291	364	595	780	5
caso	47	366	65	377	595	780	5
de	67	366	77	377	595	780	5
Marcela	79	366	110	377	595	780	5
y	112	366	116	377	595	780	5
Gregorio	118	366	151	377	595	780	5
esas	154	366	172	377	595	780	5
conexiones	174	366	218	377	595	780	5
fueron	220	366	245	377	595	780	5
con	247	366	262	377	595	780	5
EGOS	264	366	285	377	595	780	5
y	287	366	291	377	595	780	5
CMS,	47	379	67	391	595	780	5
esto	69	379	86	391	595	780	5
último	88	379	113	391	595	780	5
compartido	115	379	160	391	595	780	5
igualmente	162	379	205	391	595	780	5
con	207	379	221	391	595	780	5
Juan	224	379	241	391	595	780	5
Pablo.	243	379	267	391	595	780	5
Estos	73	393	95	404	595	780	5
vínculos	97	393	131	404	595	780	5
y	134	393	138	404	595	780	5
trayectorias	141	393	188	404	595	780	5
académicas	191	393	239	404	595	780	5
se	242	393	252	404	595	780	5
expresan	254	393	291	404	595	780	5
en	47	406	57	418	595	780	5
una	60	406	75	418	595	780	5
mirada	78	406	106	418	595	780	5
que	109	406	125	418	595	780	5
comienza	127	406	166	418	595	780	5
a	169	406	174	418	595	780	5
ser	177	406	189	418	595	780	5
compartida,	192	406	241	418	595	780	5
a	244	406	249	418	595	780	5
propósito	252	406	291	418	595	780	5
de	47	420	57	431	595	780	5
la	60	420	67	431	595	780	5
desarticulación,	70	420	136	431	595	780	5
aislamiento	139	420	187	431	595	780	5
y/o	190	420	204	431	595	780	5
formación	207	420	248	431	595	780	5
de	251	420	261	431	595	780	5
guetos	264	420	292	431	595	780	5
disciplinares	47	433	95	445	595	780	5
en	96	433	105	445	595	780	5
el	107	433	114	445	595	780	5
campo	115	433	141	445	595	780	5
de	142	433	152	445	595	780	5
investigación	153	433	203	445	595	780	5
organizacional	205	433	259	445	595	780	5
en	261	433	270	445	595	780	5
Chile.	272	433	293	445	595	780	5
Además,	47	447	81	458	595	780	5
se	84	447	93	458	595	780	5
reconoce	96	447	131	458	595	780	5
la	134	447	141	458	595	780	5
primacía	143	447	178	458	595	780	5
de	180	447	190	458	595	780	5
un	193	447	203	458	595	780	5
enfoque	205	447	238	458	595	780	5
funcionalista	240	447	291	458	595	780	5
y	47	460	51	472	595	780	5
limitado	54	460	86	472	595	780	5
al	89	460	96	472	595	780	5
campo	98	460	125	472	595	780	5
de	127	460	137	472	595	780	5
la	140	460	147	472	595	780	5
administración,	149	460	211	472	595	780	5
de	213	460	223	472	595	780	5
lo	226	460	233	472	595	780	5
que	236	460	251	472	595	780	5
viene	253	460	274	472	595	780	5
una	277	460	291	472	595	780	5
búsqueda	47	474	86	485	595	780	5
por	88	474	101	485	595	780	5
una	102	474	117	485	595	780	5
heterodoxia	119	474	165	485	595	780	5
inclusiva	166	474	201	485	595	780	5
que	202	474	217	485	595	780	5
abra	219	474	236	485	595	780	5
espacios	238	474	272	485	595	780	5
para	274	474	291	485	595	780	5
nuevas	47	487	75	499	595	780	5
preguntas,	77	487	118	499	595	780	5
enfoques,	121	487	160	499	595	780	5
alternativas	162	487	207	499	595	780	5
y	209	487	213	499	595	780	5
crítica.	215	487	242	499	595	780	5
Todo	72	501	91	512	595	780	5
lo	94	501	101	512	595	780	5
anterior	104	501	135	512	595	780	5
madura	138	501	168	512	595	780	5
en	170	501	180	512	595	780	5
proyecciones	183	501	235	512	595	780	5
coincidentes:	238	501	292	512	595	780	5
la	47	514	55	526	595	780	5
necesidad	58	514	101	526	595	780	5
de	105	514	115	526	595	780	5
crear,	119	514	142	526	595	780	5
compartir	146	514	185	526	595	780	5
y	189	514	193	526	595	780	5
articular	197	514	231	526	595	780	5
conocimiento	235	514	291	526	595	780	5
organizacional	47	528	103	539	595	780	5
interdisciplinario,	104	528	172	539	595	780	5
complejo	173	528	209	539	595	780	5
y	210	528	214	539	595	780	5
sensible	216	528	248	539	595	780	5
al	250	528	257	539	595	780	5
contexto	258	528	291	539	595	780	5
chileno	47	541	76	553	595	780	5
y	79	541	83	553	595	780	5
al	86	541	93	553	595	780	5
devenir	95	541	126	553	595	780	5
de	128	541	138	553	595	780	5
sus	141	541	155	553	595	780	5
transformaciones	157	541	228	553	595	780	5
socioculturales	230	541	291	553	595	780	5
y	47	555	51	566	595	780	5
económicas.	54	555	105	566	595	780	5
También	108	555	142	566	595	780	5
en	145	555	155	566	595	780	5
una	158	555	173	566	595	780	5
necesidad	176	555	218	566	595	780	5
de	221	555	231	566	595	780	5
enriquecer	234	555	277	566	595	780	5
las	280	555	292	566	595	780	5
propias	47	568	77	580	595	780	5
perspectivas	79	568	128	580	595	780	5
y	130	568	134	580	595	780	5
trayectorias	136	568	182	580	595	780	5
de	184	568	194	580	595	780	5
docencia	196	568	231	580	595	780	5
e	233	568	238	580	595	780	5
investigación	240	568	291	580	595	780	5
en	47	582	56	593	595	780	5
temas	58	582	81	593	595	780	5
como	82	582	103	593	595	780	5
los	105	582	116	593	595	780	5
estudios	118	582	150	593	595	780	5
del	152	582	163	593	595	780	5
trabajo,	165	582	194	593	595	780	5
la	196	582	203	593	595	780	5
organización	204	582	252	593	595	780	5
educativa,	254	582	293	593	595	780	5
la	47	595	54	607	595	780	5
gestión	56	595	85	607	595	780	5
del	86	595	98	607	595	780	5
conocimiento	100	595	152	607	595	780	5
y	154	595	158	607	595	780	5
el	160	595	167	607	595	780	5
comportamiento	169	595	232	607	595	780	5
organizacional.	234	595	293	607	595	780	5
Son	72	609	88	620	595	780	5
estos	90	609	111	620	595	780	5
vínculos,	113	609	148	620	595	780	5
miradas	150	609	181	620	595	780	5
y	183	609	187	620	595	780	5
proyecciones	190	609	241	620	595	780	5
compartidas	243	609	291	620	595	780	5
las	47	622	58	634	595	780	5
que	60	622	75	634	595	780	5
explican	77	622	109	634	595	780	5
el	111	622	118	634	595	780	5
grupo	120	622	142	634	595	780	5
que	144	622	159	634	595	780	5
llegó	160	622	179	634	595	780	5
a	181	622	186	634	595	780	5
articularse	187	622	228	634	595	780	5
para	230	622	247	634	595	780	5
colaborar	249	622	286	634	595	780	5
y	287	622	291	634	595	780	5
apoyarse	47	636	81	647	595	780	5
mutuamente	83	636	131	647	595	780	5
en	133	636	142	647	595	780	5
un	144	636	153	647	595	780	5
desafío	155	636	183	647	595	780	5
que	185	636	199	647	595	780	5
excedía	201	636	229	647	595	780	5
las	231	636	242	647	595	780	5
capacidades	244	636	291	647	595	780	5
individuales	47	649	96	661	595	780	5
de	98	649	108	661	595	780	5
cada	111	649	130	661	595	780	5
uno/a,	132	649	159	661	595	780	5
a	161	649	166	661	595	780	5
saber,	169	649	193	661	595	780	5
la	196	649	203	661	595	780	5
organización	205	649	256	661	595	780	5
en	259	649	269	661	595	780	5
Chile	271	649	291	661	595	780	5
de	47	663	57	674	595	780	5
la	59	663	66	674	595	780	5
sexta	69	663	90	674	595	780	5
versión	92	663	121	674	595	780	5
de	124	663	134	674	595	780	5
LAEMOS,	136	663	172	674	595	780	5
conferencia	174	663	221	674	595	780	5
académica	223	663	266	674	595	780	5
en	268	663	278	674	595	780	5
EO	280	663	291	674	595	780	5
dependiente	47	676	98	688	595	780	5
de	100	676	110	688	595	780	5
la	113	676	120	688	595	780	5
red	123	676	136	688	595	780	5
europea	138	676	171	688	595	780	5
EGOS.	174	676	199	688	595	780	5
Con	201	676	216	688	595	780	5
una	219	676	234	688	595	780	5
historia	237	676	267	688	595	780	5
de	270	676	280	688	595	780	5
10	282	676	292	688	595	780	5
años,	47	690	68	701	595	780	5
LAEMOS	71	690	103	701	595	780	5
llevaba	105	690	133	701	595	780	5
reuniendo	136	690	175	701	595	780	5
a	177	690	182	701	595	780	5
investigadores/as	184	690	255	701	595	780	5
en	257	690	266	701	595	780	5
EO	269	690	279	701	595	780	5
de	281	690	291	701	595	780	5
Latinoamérica	47	703	102	715	595	780	5
y	104	703	108	715	595	780	5
Europa	110	703	138	715	595	780	5
desde	140	703	164	715	595	780	5
el	166	703	173	715	595	780	5
año	175	703	189	715	595	780	5
2006.	192	703	215	715	595	780	5
160	47	736	60	747	595	780	5
©	111	738	116	745	595	780	5
RAE	117	737	129	746	595	780	5
|	130	737	132	746	595	780	5
São	133	737	145	746	595	780	5
Paulo	147	737	164	746	595	780	5
|	165	737	167	746	595	780	5
V.	169	737	174	746	595	780	5
60	176	737	184	746	595	780	5
|	185	737	187	746	595	780	5
n.	189	737	195	746	595	780	5
2	196	737	200	746	595	780	5
|	202	737	203	746	595	780	5
mar-abr	205	737	229	746	595	780	5
2020	231	737	246	746	595	780	5
|	248	737	250	746	595	780	5
156-167	251	737	274	746	595	780	5
Los	329	82	343	94	595	780	5
contactos	345	82	383	94	595	780	5
para	385	82	402	94	595	780	5
organizar	405	82	441	94	595	780	5
la	443	82	450	94	595	780	5
conferencia	452	82	498	94	595	780	5
tuvieron	500	82	532	94	595	780	5
dos	534	82	548	94	595	780	5
vías	304	96	319	107	595	780	5
inicialmente	321	96	367	107	595	780	5
independientes.	368	96	429	107	595	780	5
Por	431	96	443	107	595	780	5
una	445	96	459	107	595	780	5
parte,	460	96	482	107	595	780	5
Marcela	484	96	513	107	595	780	5
y	515	96	519	107	595	780	5
Nicolás,	520	96	550	107	595	780	5
durante	304	109	334	121	595	780	5
la	336	109	343	121	595	780	5
quinta	345	109	370	121	595	780	5
conferencia	372	109	417	121	595	780	5
LAEMOS,	419	109	455	121	595	780	5
comunicaron	457	109	507	121	595	780	5
a	509	109	514	121	595	780	5
EGOS	516	109	537	121	595	780	5
su	539	109	548	121	595	780	5
disposición	304	123	349	134	595	780	5
a	352	123	357	134	595	780	5
organizar	359	123	396	134	595	780	5
el	398	123	405	134	595	780	5
siguiente	408	123	444	134	595	780	5
evento	447	123	473	134	595	780	5
en	476	123	486	134	595	780	5
Chile,	488	123	511	134	595	780	5
mientras,	513	123	550	134	595	780	5
al	304	136	311	148	595	780	5
mismo	313	136	339	148	595	780	5
tiempo,	342	136	371	148	595	780	5
EGOS	374	136	395	148	595	780	5
ya	397	136	406	148	595	780	5
había	408	136	430	148	595	780	5
hecho	433	136	456	148	595	780	5
un	459	136	469	148	595	780	5
primer	471	136	496	148	595	780	5
contacto	498	136	532	148	595	780	5
con	534	136	548	148	595	780	5
Álvaro	304	150	328	161	595	780	5
con	330	150	344	161	595	780	5
ese	346	150	360	161	595	780	5
mismo	362	150	388	161	595	780	5
propósito.	390	150	430	161	595	780	5
Estos	432	150	453	161	595	780	5
chilenos	455	150	487	161	595	780	5
no	489	150	499	161	595	780	5
se	501	150	510	161	595	780	5
conocían,	512	150	550	161	595	780	5
tenían	304	163	329	175	595	780	5
fortalezas	331	163	369	175	595	780	5
para	371	163	388	175	595	780	5
desenvolverse	390	163	446	175	595	780	5
como	448	163	469	175	595	780	5
organizadores,	471	163	529	175	595	780	5
pero	531	163	548	175	595	780	5
también	304	177	336	188	595	780	5
brechas	337	177	368	188	595	780	5
‒	369	176	374	188	595	780	5
individuales	376	177	423	188	595	780	5
e	425	177	430	188	595	780	5
institucionales	431	177	488	188	595	780	5
‒	489	176	494	188	595	780	5
para	496	177	513	188	595	780	5
cubrir	515	177	537	188	595	780	5
en	539	177	548	188	595	780	5
ese	304	190	317	202	595	780	5
rol.	319	190	332	202	595	780	5
Es	334	190	343	202	595	780	5
así	344	190	356	202	595	780	5
que	357	190	372	202	595	780	5
la	374	190	381	202	595	780	5
idea	383	190	400	202	595	780	5
de	401	190	411	202	595	780	5
conformar	413	190	452	202	595	780	5
un	454	190	464	202	595	780	5
colectivo	466	190	500	202	595	780	5
organizador	502	190	548	202	595	780	5
apareció	304	204	337	215	595	780	5
como	339	204	361	215	595	780	5
una	363	204	377	215	595	780	5
interesante	380	204	423	215	595	780	5
alternativa.	426	204	470	215	595	780	5
Organizar	329	217	366	229	595	780	5
la	368	217	375	229	595	780	5
conferencia	376	217	421	229	595	780	5
no	423	217	433	229	595	780	5
pasaba	434	217	462	229	595	780	5
sólo	464	217	480	229	595	780	5
por	482	217	495	229	595	780	5
la	497	217	504	229	595	780	5
producción	505	217	548	229	595	780	5
del	304	231	316	242	595	780	5
evento,	318	231	347	242	595	780	5
era	349	231	361	242	595	780	5
además	364	231	395	242	595	780	5
la	397	231	404	242	595	780	5
oportunidad	406	231	454	242	595	780	5
de	456	231	466	242	595	780	5
mostrar	468	231	498	242	595	780	5
y	500	231	504	242	595	780	5
desarrollar	507	231	548	242	595	780	5
los	304	244	316	256	595	780	5
EO	318	244	329	256	595	780	5
en	331	244	341	256	595	780	5
Chile.	343	244	365	256	595	780	5
Un	368	244	378	256	595	780	5
desafío	381	244	410	256	595	780	5
como	412	244	433	256	595	780	5
éste	435	244	452	256	595	780	5
demandaba	454	244	501	256	595	780	5
más	503	244	520	256	595	780	5
de	522	244	532	256	595	780	5
dos	534	244	548	256	595	780	5
personas,	304	258	344	269	595	780	5
un	346	258	357	269	595	780	5
equipo	359	258	388	269	595	780	5
más	390	258	407	269	595	780	5
amplio	410	258	437	269	595	780	5
se	440	258	449	269	595	780	5
hacía	452	258	474	269	595	780	5
necesario.	476	258	518	269	595	780	5
De	521	258	531	269	595	780	5
ese	534	258	548	269	595	780	5
modo,	304	271	329	283	595	780	5
Marcela	332	271	363	283	595	780	5
comenzó	366	271	402	283	595	780	5
a	404	271	409	283	595	780	5
reclutar	412	271	442	283	595	780	5
otros	445	271	465	283	595	780	5
colegas:	467	271	501	283	595	780	5
Paula,	503	271	528	283	595	780	5
Juan	530	271	548	283	595	780	5
Pablo	304	285	326	296	595	780	5
y	329	285	333	296	595	780	5
Gregorio.	335	285	371	296	595	780	5
Así,	373	285	388	296	595	780	5
cuando	390	285	420	296	595	780	5
llega	422	285	441	296	595	780	5
la	443	285	451	296	595	780	5
respuesta	453	285	492	296	595	780	5
desde	494	285	518	296	595	780	5
Europa	521	285	548	296	595	780	5
que	304	298	319	310	595	780	5
daba	321	298	341	310	595	780	5
el	343	298	350	310	595	780	5
visto	352	298	371	310	595	780	5
bueno	373	298	398	310	595	780	5
para	400	298	417	310	595	780	5
el	420	298	427	310	595	780	5
trabajo	429	298	456	310	595	780	5
conjunto	459	298	493	310	595	780	5
entre	495	298	515	310	595	780	5
Álvaro	518	298	542	310	595	780	5
y	544	298	548	310	595	780	5
Marcela,	304	312	337	323	595	780	5
el	339	312	346	323	595	780	5
equipo	348	312	375	323	595	780	5
estaba	377	312	403	323	595	780	5
ya	405	312	413	323	595	780	5
conformado,	415	312	464	323	595	780	5
perteneciente	466	312	519	323	595	780	5
a	521	312	526	323	595	780	5
cinco	528	312	548	323	595	780	5
universidades	304	325	360	337	595	780	5
diferentes,	363	325	406	337	595	780	5
una	409	325	424	337	595	780	5
pública	426	325	456	337	595	780	5
y	458	325	462	337	595	780	5
cuatro	465	325	490	337	595	780	5
privadas.	493	325	530	337	595	780	5
Tres	532	325	548	337	595	780	5
hombres	304	339	337	350	595	780	5
y	339	339	343	350	595	780	5
dos	344	339	358	350	595	780	5
mujeres,	360	339	392	350	595	780	5
dos	394	339	408	350	595	780	5
ciudades,	409	339	446	350	595	780	5
tres	448	339	462	350	595	780	5
escuelas	464	339	497	350	595	780	5
de	498	339	508	350	595	780	5
negocios	509	339	543	350	595	780	5
y	544	339	548	350	595	780	5
dos	304	352	318	364	595	780	5
escuelas	319	352	352	364	595	780	5
de	354	352	363	364	595	780	5
psicología.	365	352	406	364	595	780	5
Hasta	408	352	429	364	595	780	5
ese	431	352	444	364	595	780	5
momento,	446	352	484	364	595	780	5
la	486	352	493	364	595	780	5
mejor	495	352	516	364	595	780	5
apuesta	518	352	548	364	595	780	5
de	304	366	313	377	595	780	5
diversidad	315	366	355	377	595	780	5
dentro	357	366	382	377	595	780	5
de	383	366	393	377	595	780	5
la	395	366	402	377	595	780	5
práctica	403	366	434	377	595	780	5
académica	436	366	477	377	595	780	5
chilena	478	366	506	377	595	780	5
interesada	508	366	548	377	595	780	5
en	304	379	313	391	595	780	5
organizaciones.	315	379	374	391	595	780	5
Adicionalmente,	376	379	437	391	595	780	5
integraron	439	379	478	391	595	780	5
al	479	379	486	391	595	780	5
sexto	488	379	508	391	595	780	5
integrante	510	379	548	391	595	780	5
de	304	393	314	404	595	780	5
Minga,	316	393	342	404	595	780	5
Nicolás,	344	393	376	404	595	780	5
el	378	393	385	404	595	780	5
más	387	393	404	404	595	780	5
joven	406	393	427	404	595	780	5
y	429	393	433	404	595	780	5
aún	435	393	450	404	595	780	5
en	452	393	462	404	595	780	5
estatus	464	393	492	404	595	780	5
de	494	393	504	404	595	780	5
estudiante	506	393	548	404	595	780	5
de	304	406	313	418	595	780	5
posgrado,	315	406	354	418	595	780	5
sin	355	406	367	418	595	780	5
afiliación	369	406	404	418	595	780	5
institucional,	406	406	456	418	595	780	5
y	457	406	462	418	595	780	5
quien	463	406	485	418	595	780	5
hizo,	487	406	506	418	595	780	5
y	507	406	511	418	595	780	5
aún	513	406	528	418	595	780	5
hace,	529	406	550	418	595	780	5
posible	304	420	332	431	595	780	5
la	334	420	340	431	595	780	5
articulación	342	420	387	431	595	780	5
material	388	420	419	431	595	780	5
del	421	420	433	431	595	780	5
grupo.	434	420	459	431	595	780	5
Este	460	420	476	431	595	780	5
integrante	478	420	516	431	595	780	5
conjugó	518	420	548	431	595	780	5
habilidades	304	433	348	445	595	780	5
de	350	433	359	445	595	780	5
producción	361	433	403	445	595	780	5
y	405	433	409	445	595	780	5
cohesión	410	433	444	445	595	780	5
grupal	446	433	470	445	595	780	5
junto	471	433	490	445	595	780	5
a	492	433	497	445	595	780	5
una	498	433	512	445	595	780	5
profunda	514	433	548	445	595	780	5
comprensión	304	447	354	458	595	780	5
de	355	447	365	458	595	780	5
la	367	447	374	458	595	780	5
temática	376	447	409	458	595	780	5
que	411	447	425	458	595	780	5
nos	427	447	441	458	595	780	5
convocaba.	443	447	487	458	595	780	5
La	488	447	497	458	595	780	5
organización	499	447	548	458	595	780	5
de	304	460	313	472	595	780	5
la	315	460	322	472	595	780	5
sexta	324	460	344	472	595	780	5
versión	345	460	373	472	595	780	5
de	375	460	384	472	595	780	5
LAEMOS	386	460	418	472	595	780	5
en	419	460	429	472	595	780	5
Chile	430	460	450	472	595	780	5
fue	451	460	463	472	595	780	5
la	465	460	472	472	595	780	5
primera	474	460	503	472	595	780	5
experiencia	504	460	548	472	595	780	5
de	304	474	314	485	595	780	5
trabajo	316	474	343	485	595	780	5
conjunto	345	474	379	485	595	780	5
entre	382	474	402	485	595	780	5
estos	404	474	425	485	595	780	5
seis	427	474	442	485	595	780	5
colegas.	444	474	476	485	595	780	5
LAEMOS	304	509	356	528	595	780	5
La	304	541	313	553	595	780	5
primera	315	541	345	553	595	780	5
reunión	346	541	376	553	595	780	5
del	378	541	390	553	595	780	5
grupo	392	541	414	553	595	780	5
se	416	541	425	553	595	780	5
efectuó	427	541	456	553	595	780	5
en	457	541	467	553	595	780	5
una	469	541	483	553	595	780	5
pizzería	485	541	515	553	595	780	5
en	517	541	527	553	595	780	5
junio	529	541	548	553	595	780	5
de	304	555	313	566	595	780	5
2014.	315	555	337	566	595	780	5
El	338	555	346	566	595	780	5
objetivo	347	555	379	566	595	780	5
era	380	555	393	566	595	780	5
conocernos	394	555	439	566	595	780	5
y	441	555	445	566	595	780	5
preparar	446	555	479	566	595	780	5
la	481	555	488	566	595	780	5
propuesta	490	555	529	566	595	780	5
para	531	555	548	566	595	780	5
LAEMOS,	304	568	339	580	595	780	5
que	341	568	355	580	595	780	5
debía	357	568	379	580	595	780	5
enviarse	381	568	414	580	595	780	5
a	415	568	420	580	595	780	5
corto	422	568	442	580	595	780	5
plazo.	443	568	467	580	595	780	5
Nicolás	469	568	497	580	595	780	5
redactó	499	568	528	580	595	780	5
y	530	568	534	580	595	780	5
dio	536	568	548	580	595	780	5
forma	304	582	327	593	595	780	5
a	329	582	333	593	595	780	5
la	335	582	342	593	595	780	5
propuesta	344	582	384	593	595	780	5
inicial	386	582	409	593	595	780	5
en	411	582	421	593	595	780	5
función	423	582	452	593	595	780	5
de	454	582	464	593	595	780	5
los	466	582	477	593	595	780	5
temas	479	582	503	593	595	780	5
planteados	505	582	548	593	595	780	5
en	304	595	313	607	595	780	5
la	315	595	322	607	595	780	5
reunión.	323	595	355	607	595	780	5
La	357	595	365	607	595	780	5
colaboración	367	595	416	607	595	780	5
fue	418	595	430	607	595	780	5
el	431	595	438	607	595	780	5
tema	440	595	459	607	595	780	5
elegido	461	595	489	607	595	780	5
para	490	595	507	607	595	780	5
el	509	595	516	607	595	780	5
llamado	518	595	548	607	595	780	5
a	304	609	309	620	595	780	5
la	311	609	318	620	595	780	5
conferencia,	321	609	369	620	595	780	5
identificándolo	371	609	431	620	595	780	5
con	433	609	447	620	595	780	5
el	450	609	457	620	595	780	5
concepto	459	609	495	620	595	780	5
de	498	609	508	620	595	780	5
Minga.	510	609	537	620	595	780	5
La	539	609	548	620	595	780	5
propuesta	304	622	343	634	595	780	5
general	345	622	374	634	595	780	5
fue	376	622	389	634	595	780	5
aceptada,	390	622	429	634	595	780	5
no	431	622	441	634	595	780	5
obstante,	443	622	480	634	595	780	5
debimos	482	622	516	634	595	780	5
resolver	517	622	548	634	595	780	5
algunos	304	636	334	647	595	780	5
temas	335	636	358	647	595	780	5
referidos	360	636	393	647	595	780	5
a	395	636	400	647	595	780	5
la	401	636	408	647	595	780	5
sede,	410	636	430	647	595	780	5
la	432	636	439	647	595	780	5
universidad	441	636	485	647	595	780	5
que	487	636	501	647	595	780	5
asumiría	503	636	535	647	595	780	5
los	537	636	548	647	595	780	5
riesgos	304	649	331	661	595	780	5
financieros	333	649	375	661	595	780	5
y	377	649	381	661	595	780	5
el	382	649	389	661	595	780	5
alcance	391	649	420	661	595	780	5
del	421	649	433	661	595	780	5
tema	435	649	454	661	595	780	5
central	456	649	482	661	595	780	5
de	483	649	493	661	595	780	5
la	495	649	502	661	595	780	5
conferencia.	503	649	550	661	595	780	5
Una	304	663	319	674	595	780	5
vez	321	663	334	674	595	780	5
resueltos	336	663	372	674	595	780	5
y	374	663	378	674	595	780	5
recibida	380	663	411	674	595	780	5
la	413	663	420	674	595	780	5
respuesta	422	663	460	674	595	780	5
definitiva	462	663	499	674	595	780	5
de	501	663	511	674	595	780	5
EGOS,	513	663	537	674	595	780	5
en	539	663	548	674	595	780	5
octubre	304	676	333	688	595	780	5
de	336	676	346	688	595	780	5
2014,	348	676	369	688	595	780	5
el	372	676	379	688	595	780	5
grupo	381	676	404	688	595	780	5
comenzó	406	676	441	688	595	780	5
a	443	676	448	688	595	780	5
reunirse	450	676	482	688	595	780	5
en	484	676	494	688	595	780	5
forma	496	676	519	688	595	780	5
regular	521	676	548	688	595	780	5
hasta	304	690	326	701	595	780	5
la	329	690	336	701	595	780	5
fecha	339	690	361	701	595	780	5
de	364	690	374	701	595	780	5
la	376	690	384	701	595	780	5
conferencia.	386	690	436	701	595	780	5
La	439	690	448	701	595	780	5
primera	451	690	482	701	595	780	5
acción	484	690	511	701	595	780	5
concreta	513	690	548	701	595	780	5
de	304	703	314	715	595	780	5
nuestro	316	703	346	715	595	780	5
equipo	349	703	377	715	595	780	5
fue	379	703	392	715	595	780	5
recibir	394	703	419	715	595	780	5
la	421	703	429	715	595	780	5
“visita	431	703	457	715	595	780	5
de	459	703	469	715	595	780	5
inspección”	471	703	518	715	595	780	5
de	521	703	531	715	595	780	5
una	533	703	548	715	595	780	5
ISSN	445	737	459	746	595	780	5
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	5
eISSN	497	737	515	746	595	780	5
2178-938X	517	737	549	746	595	780	5
FORO	47	31	64	41	595	780	6
|	65	31	67	41	595	780	6
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	6
LOS	116	31	128	41	595	780	6
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	6
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	6
EN	226	31	234	41	595	780	6
CHILE:	236	31	256	41	595	780	6
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	6
DE	288	31	296	41	595	780	6
LA	297	31	305	41	595	780	6
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	6
DEL	339	31	351	41	595	780	6
GRUPO	352	31	374	41	595	780	6
MINGA	376	31	397	41	595	780	6
Gregorio	47	45	75	55	595	780	6
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	6
|	118	45	120	55	595	780	6
Alvaro	122	45	143	55	595	780	6
Espejo	145	45	166	55	595	780	6
|	169	45	170	55	595	780	6
Marcela	173	45	198	55	595	780	6
Mandiola	201	45	231	55	595	780	6
|	233	45	235	55	595	780	6
Nicolás	237	45	261	55	595	780	6
Ríos	264	45	278	55	595	780	6
González	280	45	310	55	595	780	6
|	312	45	314	55	595	780	6
Juan	316	45	331	55	595	780	6
Pablo	333	45	351	55	595	780	6
Toro	353	45	367	55	595	780	6
delegación	47	82	91	94	595	780	6
europea,	93	82	129	94	595	780	6
financiando	131	82	179	94	595	780	6
los	181	82	193	94	595	780	6
viajes	195	82	219	94	595	780	6
y	221	82	225	94	595	780	6
estadías	227	82	261	94	595	780	6
de	264	82	274	94	595	780	6
tres	276	82	291	94	595	780	6
representantes	47	96	106	107	595	780	6
enviados	108	96	143	107	595	780	6
por	145	96	158	107	595	780	6
EGOS	160	96	181	107	595	780	6
desde	183	96	207	107	595	780	6
Europa,	209	96	239	107	595	780	6
cuestión	241	96	274	107	595	780	6
que	276	96	291	107	595	780	6
nos	47	109	61	121	595	780	6
hizo	63	109	80	121	595	780	6
darnos	82	109	109	121	595	780	6
cuenta	111	109	138	121	595	780	6
que	140	109	155	121	595	780	6
nuestra	157	109	186	121	595	780	6
contraparte	188	109	233	121	595	780	6
nos	236	109	250	121	595	780	6
veía	252	109	268	121	595	780	6
como	270	109	291	121	595	780	6
ejecutores	47	123	87	134	595	780	6
de	89	123	99	134	595	780	6
su	101	123	110	134	595	780	6
planificación	112	123	162	134	595	780	6
más	164	123	181	134	595	780	6
que	183	123	197	134	595	780	6
como	199	123	221	134	595	780	6
proponentes	223	123	272	134	595	780	6
para	274	123	291	134	595	780	6
la	47	136	55	148	595	780	6
conferencia.	57	136	107	148	595	780	6
Comenzó	110	136	147	148	595	780	6
a	150	136	155	148	595	780	6
ser	157	136	170	148	595	780	6
visible	172	136	199	148	595	780	6
para	201	136	220	148	595	780	6
nosotros	222	136	258	148	595	780	6
que	260	136	276	148	595	780	6
era	278	136	291	148	595	780	6
necesario	47	150	85	161	595	780	6
ejercer	87	150	113	161	595	780	6
un	116	150	125	161	595	780	6
rol	128	150	138	161	595	780	6
más	140	150	157	161	595	780	6
propositivo	159	150	203	161	595	780	6
en	205	150	215	161	595	780	6
la	217	150	224	161	595	780	6
organización,	227	150	279	161	595	780	6
de	281	150	291	161	595	780	6
modo	47	163	69	175	595	780	6
de	70	163	80	175	595	780	6
agenciar	81	163	113	175	595	780	6
la	114	163	121	175	595	780	6
voz	123	163	135	175	595	780	6
latinoamericana	137	163	197	175	595	780	6
que	199	163	213	175	595	780	6
se	214	163	223	175	595	780	6
suponía	225	163	255	175	595	780	6
relevante	257	163	291	175	595	780	6
para	47	177	65	188	595	780	6
la	67	177	74	188	595	780	6
conferencia.	76	177	124	188	595	780	6
Nos	127	177	142	188	595	780	6
propusimos	144	177	190	188	595	780	6
influir	193	177	216	188	595	780	6
en	218	177	228	188	595	780	6
el	230	177	237	188	595	780	6
desarrollo	240	177	279	188	595	780	6
de	281	177	291	188	595	780	6
LAEMOS	47	190	80	202	595	780	6
mediante	82	190	119	202	595	780	6
importantes	122	190	169	202	595	780	6
decisiones,	172	190	217	202	595	780	6
no	219	190	229	202	595	780	6
exentas	231	190	262	202	595	780	6
de	264	190	274	202	595	780	6
una	277	190	291	202	595	780	6
compleja	47	204	82	215	595	780	6
negociación	83	204	129	215	595	780	6
con	131	204	144	215	595	780	6
EGOS.	146	204	170	215	595	780	6
Por	171	204	184	215	595	780	6
ejemplo,	185	204	219	215	595	780	6
difundir	220	204	250	215	595	780	6
el	252	204	259	215	595	780	6
llamado	261	204	291	215	595	780	6
a	47	217	52	229	595	780	6
la	54	217	61	229	595	780	6
conferencia	64	217	110	229	595	780	6
en	112	217	122	229	595	780	6
tres	124	217	139	229	595	780	6
idiomas	142	217	173	229	595	780	6
(inglés,	176	217	205	229	595	780	6
español	207	217	239	229	595	780	6
y	241	217	245	229	595	780	6
portugués),	248	217	293	229	595	780	6
atendiendo	47	231	94	242	595	780	6
a	98	231	103	242	595	780	6
la	107	231	114	242	595	780	6
geopolítica	118	231	164	242	595	780	6
local,	168	231	190	242	595	780	6
en	194	231	204	242	595	780	6
lugar	208	231	229	242	595	780	6
de	232	231	243	242	595	780	6
la	246	231	254	242	595	780	6
difusión	257	231	291	242	595	780	6
únicamente	47	244	91	256	595	780	6
en	93	244	102	256	595	780	6
inglés	104	244	126	256	595	780	6
que	128	244	142	256	595	780	6
había	144	244	165	256	595	780	6
sido	167	244	183	256	595	780	6
muy	185	244	201	256	595	780	6
criticada	202	244	234	256	595	780	6
informalmente.	236	244	293	256	595	780	6
En	47	258	57	269	595	780	6
ese	59	258	72	269	595	780	6
mismo	74	258	100	269	595	780	6
espíritu,	102	258	134	269	595	780	6
planteamos	136	258	182	269	595	780	6
tener	183	258	203	269	595	780	6
traducción	205	258	246	269	595	780	6
simultánea	248	258	291	269	595	780	6
para	47	271	64	283	595	780	6
los	66	271	77	283	595	780	6
tres	79	271	93	283	595	780	6
conferencistas	95	271	150	283	595	780	6
principales	151	271	194	283	595	780	6
y	195	271	199	283	595	780	6
disponible	201	271	241	283	595	780	6
durante	243	271	272	283	595	780	6
toda	274	271	291	283	595	780	6
la	47	285	54	296	595	780	6
conferencia	57	285	102	296	595	780	6
para	104	285	122	296	595	780	6
los	124	285	136	296	595	780	6
streams	138	285	169	296	595	780	6
que	171	285	186	296	595	780	6
lo	188	285	196	296	595	780	6
solicitaran.	198	285	241	296	595	780	6
Se	243	285	253	296	595	780	6
favoreció	256	285	291	296	595	780	6
además	47	298	78	310	595	780	6
que	80	298	95	310	595	780	6
en	97	298	107	310	595	780	6
los	109	298	121	310	595	780	6
streams	123	298	154	310	595	780	6
se	156	298	165	310	595	780	6
pudiesen	168	298	204	310	595	780	6
presentar	206	298	243	310	595	780	6
los	246	298	257	310	595	780	6
trabajos	260	298	291	310	595	780	6
en	47	312	56	323	595	780	6
cualquiera	58	312	99	323	595	780	6
de	101	312	110	323	595	780	6
los	112	312	124	323	595	780	6
tres	125	312	140	323	595	780	6
idiomas,	142	312	175	323	595	780	6
manteniendo	177	312	228	323	595	780	6
el	230	312	237	323	595	780	6
texto	239	312	258	323	595	780	6
escrito	260	312	286	323	595	780	6
y	287	312	291	323	595	780	6
el	47	325	54	337	595	780	6
apoyo	55	325	79	337	595	780	6
visual	80	325	103	337	595	780	6
en	105	325	114	337	595	780	6
inglés.	116	325	141	337	595	780	6
Todas	143	325	165	337	595	780	6
estas	167	325	187	337	595	780	6
decisiones	189	325	230	337	595	780	6
fueron	232	325	257	337	595	780	6
tomadas	258	325	291	337	595	780	6
por	47	339	60	350	595	780	6
consenso	62	339	99	350	595	780	6
en	101	339	111	350	595	780	6
reuniones	113	339	152	350	595	780	6
de	154	339	164	350	595	780	6
Minga.	166	339	192	350	595	780	6
La	73	352	82	364	595	780	6
conferencia	84	352	129	364	595	780	6
resultó	131	352	158	364	595	780	6
un	161	352	171	364	595	780	6
éxito	173	352	192	364	595	780	6
y,	194	352	201	364	595	780	6
para	203	352	220	364	595	780	6
nosotros,	223	352	260	364	595	780	6
un	262	352	272	364	595	780	6
gran	274	352	291	364	595	780	6
aprendizaje	47	366	91	377	595	780	6
y	92	366	96	377	595	780	6
desafío.	98	366	128	377	595	780	6
Respetando	130	366	174	377	595	780	6
el	176	366	183	377	595	780	6
encuadre,	184	366	221	377	595	780	6
nuestra	223	366	251	377	595	780	6
versión	253	366	280	377	595	780	6
de	282	366	291	377	595	780	6
LAEMOS	47	379	79	391	595	780	6
logró	80	379	99	391	595	780	6
materializar	101	379	146	391	595	780	6
varios	147	379	170	391	595	780	6
aspectos	172	379	205	391	595	780	6
antes	207	379	228	391	595	780	6
no	229	379	239	391	595	780	6
considerados	241	379	291	391	595	780	6
que	47	393	62	404	595	780	6
buscaron	65	393	102	404	595	780	6
relevar	104	393	131	404	595	780	6
la	134	393	141	404	595	780	6
participación	144	393	196	404	595	780	6
latinoamericana	199	393	264	404	595	780	6
que	266	393	281	404	595	780	6
la	284	393	291	404	595	780	6
conferencia	47	406	93	418	595	780	6
ofrece.	96	406	123	418	595	780	6
Esas	126	406	144	418	595	780	6
propuestas	146	406	191	418	595	780	6
surgieron	194	406	231	418	595	780	6
desde	234	406	258	418	595	780	6
nuestro	261	406	291	418	595	780	6
grupo	47	420	70	431	595	780	6
y	73	420	77	431	595	780	6
se	79	420	89	431	595	780	6
decidió	91	420	121	431	595	780	6
colectivamente	124	420	185	431	595	780	6
impulsarlas	187	420	234	431	595	780	6
y	236	420	240	431	595	780	6
defenderlas.	243	420	293	431	595	780	6
Como	47	433	70	445	595	780	6
consecuencia	72	433	127	445	595	780	6
de	130	433	140	445	595	780	6
ello,	142	433	160	445	595	780	6
nuestra	163	433	193	445	595	780	6
percepción	196	433	240	445	595	780	6
colectiva	243	433	278	445	595	780	6
de	281	433	291	445	595	780	6
grupo	47	447	70	458	595	780	6
se	72	447	81	458	595	780	6
fue	84	447	96	458	595	780	6
haciendo	99	447	136	458	595	780	6
más	138	447	155	458	595	780	6
evidente,	157	447	194	458	595	780	6
pero	196	447	214	458	595	780	6
también	216	447	249	458	595	780	6
una	251	447	266	458	595	780	6
forma	269	447	291	458	595	780	6
de	47	460	57	472	595	780	6
organización	59	460	109	472	595	780	6
sostenida	112	460	150	472	595	780	6
hasta	153	460	174	472	595	780	6
la	177	460	184	472	595	780	6
actualidad,	186	460	230	472	595	780	6
inspirada	233	460	270	472	595	780	6
en	272	460	282	472	595	780	6
la	284	460	291	472	595	780	6
horizontalidad,	47	474	107	485	595	780	6
transparencia,	108	474	164	485	595	780	6
solidaridad	166	474	210	485	595	780	6
y	212	474	216	485	595	780	6
colaboración	218	474	268	485	595	780	6
como	270	474	291	485	595	780	6
principios	47	487	86	499	595	780	6
organizacionales	88	487	154	499	595	780	6
puestos	156	487	187	499	595	780	6
en	189	487	199	499	595	780	6
práctica	201	487	232	499	595	780	6
a	235	487	239	499	595	780	6
propósito	242	487	279	499	595	780	6
de	281	487	291	499	595	780	6
este	47	501	63	512	595	780	6
evento.	65	501	93	512	595	780	6
El	95	501	102	512	595	780	6
diferenciarnos	103	501	158	512	595	780	6
de	160	501	169	512	595	780	6
la	171	501	178	512	595	780	6
contraparte	180	501	224	512	595	780	6
y	225	501	230	512	595	780	6
el	231	501	238	512	595	780	6
identificar	240	501	278	512	595	780	6
los	280	501	292	512	595	780	6
aspectos	47	514	82	526	595	780	6
que	84	514	99	526	595	780	6
sustentaban	101	514	149	526	595	780	6
esa	151	514	165	526	595	780	6
diferencia	167	514	206	526	595	780	6
hizo	208	514	224	526	595	780	6
aparecer	226	514	260	526	595	780	6
nuestra	262	514	291	526	595	780	6
percepción	47	528	91	539	595	780	6
de	93	528	103	539	595	780	6
comunidad	105	528	149	539	595	780	6
y,	152	528	158	539	595	780	6
con	161	528	175	539	595	780	6
ello,	177	528	194	539	595	780	6
una	197	528	211	539	595	780	6
suerte	214	528	239	539	595	780	6
de	241	528	251	539	595	780	6
identidad	253	528	291	539	595	780	6
colectiva	47	541	82	553	595	780	6
que	84	541	99	553	595	780	6
nos	102	541	116	553	595	780	6
llevó	118	541	137	553	595	780	6
incluso	140	541	168	553	595	780	6
a	171	541	176	553	595	780	6
proponer	178	541	214	553	595	780	6
una	216	541	231	553	595	780	6
relación	234	541	265	553	595	780	6
con	268	541	282	553	595	780	6
el	284	541	291	553	595	780	6
gigante	47	555	75	566	595	780	6
europeo	77	555	108	566	595	780	6
que	109	555	124	566	595	780	6
trascendiera	125	555	172	566	595	780	6
la	174	555	180	566	595	780	6
mera	182	555	201	566	595	780	6
organización	203	555	251	566	595	780	6
del	252	555	264	566	595	780	6
evento	266	555	291	566	595	780	6
en	47	568	57	580	595	780	6
particular.	59	568	98	580	595	780	6
Minga	47	607	80	623	595	780	6
continúa	83	607	128	623	595	780	6
La	47	636	56	647	595	780	6
conclusión	57	636	99	647	595	780	6
de	100	636	110	647	595	780	6
LAEMOS	112	636	143	647	595	780	6
no	145	636	154	647	595	780	6
fue	156	636	168	647	595	780	6
sinónimo	170	636	205	647	595	780	6
del	207	636	219	647	595	780	6
desmantelamiento	220	636	291	647	595	780	6
del	47	649	59	661	595	780	6
grupo;	62	649	88	661	595	780	6
de	90	649	100	661	595	780	6
una	103	649	117	661	595	780	6
manera	120	649	150	661	595	780	6
“casi	152	649	172	661	595	780	6
natural”	175	649	207	661	595	780	6
decidimos	209	649	251	661	595	780	6
continuar.	253	649	293	661	595	780	6
En	47	663	57	674	595	780	6
parte	61	663	83	674	595	780	6
porque	87	663	116	674	595	780	6
teníamos	120	663	159	674	595	780	6
proyectos	162	663	203	674	595	780	6
en	207	663	217	674	595	780	6
común,	221	663	252	674	595	780	6
en	255	663	266	674	595	780	6
parte	269	663	291	674	595	780	6
porque	47	676	75	688	595	780	6
habíamos	77	676	116	688	595	780	6
levantado	119	676	158	688	595	780	6
un	160	676	170	688	595	780	6
objetivo	173	676	204	688	595	780	6
para	207	676	224	688	595	780	6
el	227	676	234	688	595	780	6
grupo	236	676	259	688	595	780	6
que	261	676	276	688	595	780	6
iba	279	676	291	688	595	780	6
más	47	690	64	701	595	780	6
allá	67	690	82	701	595	780	6
de	85	690	95	701	595	780	6
la	98	690	105	701	595	780	6
conferencia	108	690	156	701	595	780	6
y,	158	690	165	701	595	780	6
no	168	690	178	701	595	780	6
menos	181	690	209	701	595	780	6
importante,	212	690	259	701	595	780	6
porque	262	690	291	701	595	780	6
nos	47	703	62	715	595	780	6
sentíamos	64	703	105	715	595	780	6
bien	108	703	125	715	595	780	6
trabajando	128	703	171	715	595	780	6
juntos/as,	174	703	215	715	595	780	6
se	217	703	227	715	595	780	6
había	229	703	252	715	595	780	6
generado	254	703	291	715	595	780	6
161	47	736	59	747	595	780	6
©	110	738	115	745	595	780	6
RAE	116	737	128	746	595	780	6
|	129	737	131	746	595	780	6
São	132	737	144	746	595	780	6
Paulo	146	737	163	746	595	780	6
|	164	737	166	746	595	780	6
V.	168	737	173	746	595	780	6
60	175	737	183	746	595	780	6
|	184	737	186	746	595	780	6
n.	188	737	194	746	595	780	6
2	195	737	199	746	595	780	6
|	201	737	202	746	595	780	6
mar-abr	204	737	228	746	595	780	6
2020	230	737	245	746	595	780	6
|	247	737	249	746	595	780	6
156-167	250	737	273	746	595	780	6
amistad	304	82	335	94	595	780	6
y	337	82	341	94	595	780	6
compañerismo.	343	82	403	94	595	780	6
Nuestro	405	82	435	94	595	780	6
desafío	437	82	466	94	595	780	6
más	468	82	484	94	595	780	6
inmediato	486	82	525	94	595	780	6
era	527	82	539	94	595	780	6
la	541	82	548	94	595	780	6
difusión	304	96	336	107	595	780	6
y	338	96	342	107	595	780	6
desarrollo	344	96	383	107	595	780	6
de	385	96	395	107	595	780	6
los	397	96	408	107	595	780	6
EO	410	96	421	107	595	780	6
en	423	96	433	107	595	780	6
Chile.	435	96	457	107	595	780	6
Queríamos	459	96	502	107	595	780	6
apostar	504	96	533	107	595	780	6
por	535	96	548	107	595	780	6
la	304	109	311	121	595	780	6
colaboración	313	109	362	121	595	780	6
interdisciplinaria,	364	109	431	121	595	780	6
el	433	109	440	121	595	780	6
trabajo	441	109	468	121	595	780	6
conjunto	470	109	504	121	595	780	6
organizado,	505	109	550	121	595	780	6
el	304	123	311	134	595	780	6
potenciamiento	312	123	371	134	595	780	6
de	373	123	383	134	595	780	6
la	384	123	391	134	595	780	6
autoría	393	123	420	134	595	780	6
nacional	421	123	454	134	595	780	6
y	455	123	459	134	595	780	6
la	461	123	467	134	595	780	6
búsqueda	469	123	507	134	595	780	6
de	509	123	518	134	595	780	6
‘formas	520	123	548	134	595	780	6
de	304	136	314	148	595	780	6
organización'	317	136	371	148	595	780	6
que	374	136	389	148	595	780	6
trascendieran	392	136	448	148	595	780	6
y	450	136	455	148	595	780	6
desafiaran	457	136	500	148	595	780	6
la	503	136	510	148	595	780	6
herencia	513	136	548	148	595	780	6
anglosajona	304	150	350	161	595	780	6
en	351	150	361	161	595	780	6
favor	362	150	381	161	595	780	6
del	383	150	395	161	595	780	6
conocimiento	396	150	447	161	595	780	6
y	449	150	453	161	595	780	6
prácticas	454	150	489	161	595	780	6
situadas.	490	150	525	161	595	780	6
Hasta	527	150	548	161	595	780	6
entonces,	304	163	342	175	595	780	6
Minga	344	163	369	175	595	780	6
había	371	163	394	175	595	780	6
sido	396	163	413	175	595	780	6
sólo	415	163	432	175	595	780	6
la	434	163	442	175	595	780	6
temática	444	163	478	175	595	780	6
de	480	163	490	175	595	780	6
la	493	163	500	175	595	780	6
conferencia,	502	163	550	175	595	780	6
pero	304	177	322	188	595	780	6
descubrimos	324	177	374	188	595	780	6
que	376	177	391	188	595	780	6
podíamos	393	177	432	188	595	780	6
significar	434	177	469	188	595	780	6
así	471	177	483	188	595	780	6
también	485	177	517	188	595	780	6
nuestra	519	177	548	188	595	780	6
forma	304	190	326	202	595	780	6
de	328	190	338	202	595	780	6
trabajo,	340	190	370	202	595	780	6
a	371	190	376	202	595	780	6
saber	378	190	399	202	595	780	6
colaborativa	401	190	449	202	595	780	6
y	450	190	454	202	595	780	6
de	456	190	466	202	595	780	6
beneficios	467	190	507	202	595	780	6
colectivos,	509	190	550	202	595	780	6
por	304	204	317	215	595	780	6
lo	319	204	327	215	595	780	6
que	329	204	344	215	595	780	6
informalmente	346	204	403	215	595	780	6
adoptamos	405	204	449	215	595	780	6
el	451	204	458	215	595	780	6
mismo	461	204	487	215	595	780	6
concepto	489	204	525	215	595	780	6
como	527	204	548	215	595	780	6
nombre	304	217	334	229	595	780	6
de	336	217	346	229	595	780	6
nuestro	348	217	377	229	595	780	6
colectivo.	380	217	417	229	595	780	6
Había	419	217	442	229	595	780	6
nacido	444	217	470	229	595	780	6
Minga.	472	217	499	229	595	780	6
Lejos	329	231	350	242	595	780	6
de	352	231	362	242	595	780	6
construir	365	231	400	242	595	780	6
normas,	402	231	434	242	595	780	6
políticas	437	231	471	242	595	780	6
u	473	231	478	242	595	780	6
obligaciones	480	231	531	242	595	780	6
que	533	231	548	242	595	780	6
aglutinaran	304	244	348	256	595	780	6
al	349	244	356	256	595	780	6
equipo,	358	244	388	256	595	780	6
decidimos	390	244	429	256	595	780	6
materializar	431	244	477	256	595	780	6
nuestra	479	244	508	256	595	780	6
existencia	509	244	548	256	595	780	6
a	304	258	308	269	595	780	6
través	310	258	334	269	595	780	6
de	336	258	346	269	595	780	6
actividades	348	258	393	269	595	780	6
concretas,	395	258	435	269	595	780	6
que	437	258	452	269	595	780	6
nos	454	258	468	269	595	780	6
mantuvieran	470	258	518	269	595	780	6
juntos/	520	258	549	269	595	780	6
as	304	271	313	283	595	780	6
y	315	271	319	283	595	780	6
comprometidos/as;	322	271	401	283	595	780	6
actividades	404	271	450	283	595	780	6
que	452	271	467	283	595	780	6
nos	470	271	484	283	595	780	6
proporcionaran	487	271	548	283	595	780	6
logros	304	285	329	296	595	780	6
y	330	285	335	296	595	780	6
que	336	285	351	296	595	780	6
visibilizaran	353	285	401	296	595	780	6
el	403	285	411	296	595	780	6
colectivo	412	285	448	296	595	780	6
motivando	450	285	492	296	595	780	6
e	494	285	499	296	595	780	6
interesando	501	285	548	296	595	780	6
a	304	298	309	310	595	780	6
otros/as.	312	298	350	310	595	780	6
Para	353	298	371	310	595	780	6
esto,	374	298	395	310	595	780	6
se	398	298	407	310	595	780	6
decidió	410	298	441	310	595	780	6
la	444	298	452	310	595	780	6
continuidad	455	298	505	310	595	780	6
del	508	298	521	310	595	780	6
rol	524	298	535	310	595	780	6
de	538	298	548	310	595	780	6
coordinación	304	312	355	323	595	780	6
ejercido	358	312	390	323	595	780	6
por	392	312	405	323	595	780	6
Nicolás,	408	312	440	323	595	780	6
entendido	443	312	483	323	595	780	6
como	486	312	507	323	595	780	6
necesario	510	312	548	323	595	780	6
para	304	325	323	337	595	780	6
el	327	325	335	337	595	780	6
funcionamiento	339	325	406	337	595	780	6
efectivo	410	325	443	337	595	780	6
del	448	325	461	337	595	780	6
equipo.	465	325	498	337	595	780	6
El	502	325	509	337	595	780	6
objetivo	514	325	548	337	595	780	6
prioritario	304	339	345	350	595	780	6
de	348	339	358	350	595	780	6
la	361	339	368	350	595	780	6
naciente	371	339	406	350	595	780	6
Minga	409	339	434	350	595	780	6
fue	436	339	449	350	595	780	6
su	452	339	462	350	595	780	6
articulación	465	339	513	350	595	780	6
como	516	339	538	350	595	780	6
la	541	339	548	350	595	780	6
primera	304	352	335	364	595	780	6
red	337	352	350	364	595	780	6
chilena	352	352	380	364	595	780	6
de	382	352	392	364	595	780	6
EO.	395	352	408	364	595	780	6
Para	410	352	427	364	595	780	6
ello	429	352	444	364	595	780	6
definimos	446	352	486	364	595	780	6
tres	488	352	503	364	595	780	6
estrategias	505	352	548	364	595	780	6
de	304	366	314	377	595	780	6
trabajo:	316	366	347	377	595	780	6
explorar	349	366	381	377	595	780	6
y	383	366	387	377	595	780	6
construir	389	366	424	377	595	780	6
una	426	366	441	377	595	780	6
propuesta	443	366	483	377	595	780	6
de	485	366	495	377	595	780	6
comprensión	497	366	548	377	595	780	6
de	304	379	314	391	595	780	6
los	315	379	327	391	595	780	6
EO	329	379	340	391	595	780	6
para	342	379	359	391	595	780	6
Chile,	361	379	384	391	595	780	6
realizar	386	379	415	391	595	780	6
un	417	379	427	391	595	780	6
encuentro	428	379	468	391	595	780	6
académico	470	379	513	391	595	780	6
nacional	515	379	548	391	595	780	6
y	304	393	308	404	595	780	6
finalmente	310	393	353	404	595	780	6
publicar	355	393	387	404	595	780	6
un	389	393	399	404	595	780	6
número	401	393	432	404	595	780	6
especial	434	393	467	404	595	780	6
editado	469	393	499	404	595	780	6
sobre	501	393	524	404	595	780	6
EO	526	393	536	404	595	780	6
en	538	393	548	404	595	780	6
una	304	406	319	418	595	780	6
revista	321	406	347	418	595	780	6
nacional.	350	406	386	418	595	780	6
Primeros	304	445	351	461	595	780	6
logros	353	445	387	461	595	780	6
La	304	474	313	485	595	780	6
primera	316	474	347	485	595	780	6
de	350	474	360	485	595	780	6
las	362	474	374	485	595	780	6
tareas	376	474	401	485	595	780	6
asumidas	404	474	443	485	595	780	6
fue	446	474	458	485	595	780	6
la	461	474	468	485	595	780	6
organización	471	474	523	485	595	780	6
de	525	474	535	485	595	780	6
un	538	474	548	485	595	780	6
seminario	304	487	342	499	595	780	6
nacional	344	487	377	499	595	780	6
cuya	379	487	397	499	595	780	6
convocatoria	399	487	448	499	595	780	6
fue	450	487	463	499	595	780	6
la	464	487	471	499	595	780	6
pregunta	473	487	508	499	595	780	6
por	510	487	523	499	595	780	6
los	524	487	536	499	595	780	6
EO	538	487	548	499	595	780	6
en	304	501	313	512	595	780	6
el	315	501	322	512	595	780	6
país	324	501	340	512	595	780	6
(‘¿Estudios	342	501	384	512	595	780	6
organizacionales	386	501	451	512	595	780	6
en	453	501	463	512	595	780	6
Chile?	464	501	488	512	595	780	6
Oportunidades,	490	501	550	512	595	780	6
perspectivas	304	514	353	526	595	780	6
y	355	514	359	526	595	780	6
proyecciones').	361	514	420	526	595	780	6
La	422	514	431	526	595	780	6
preparación	433	514	479	526	595	780	6
del	481	514	493	526	595	780	6
seminario	495	514	534	526	595	780	6
fue	536	514	548	526	595	780	6
también	304	528	335	539	595	780	6
oportunidad	337	528	384	539	595	780	6
para	385	528	402	539	595	780	6
debatir	404	528	431	539	595	780	6
internamente	432	528	483	539	595	780	6
respecto	484	528	517	539	595	780	6
a	519	528	523	539	595	780	6
lo	525	528	532	539	595	780	6
que	534	528	548	539	595	780	6
son	304	541	318	553	595	780	6
los	320	541	331	553	595	780	6
EO,	333	541	346	553	595	780	6
los	348	541	360	553	595	780	6
enfoques,	362	541	401	553	595	780	6
la	403	541	410	553	595	780	6
tensión	412	541	441	553	595	780	6
entre	443	541	463	553	595	780	6
la	465	541	472	553	595	780	6
corriente	474	541	508	553	595	780	6
europea	510	541	542	553	595	780	6
y	544	541	548	553	595	780	6
norteamericana.	304	555	366	566	595	780	6
Su	367	555	377	566	595	780	6
convocatoria	379	555	427	566	595	780	6
y	429	555	433	566	595	780	6
los	435	555	446	566	595	780	6
debates	448	555	478	566	595	780	6
que	480	555	494	566	595	780	6
se	496	555	505	566	595	780	6
produjeron	506	555	548	566	595	780	6
fueron	304	568	329	580	595	780	6
iluminadores	331	568	383	580	595	780	6
y	384	568	389	580	595	780	6
estimulantes.	391	568	444	580	595	780	6
Al	329	582	337	593	595	780	6
término	340	582	372	593	595	780	6
del	376	582	389	593	595	780	6
seminario	392	582	433	593	595	780	6
nos	436	582	451	593	595	780	6
planteamos	454	582	503	593	595	780	6
la	506	582	513	593	595	780	6
idea	517	582	535	593	595	780	6
de	538	582	548	593	595	780	6
organizar	304	595	343	607	595	780	6
un	347	595	357	607	595	780	6
conversatorio,	361	595	421	607	595	780	6
con	425	595	440	607	595	780	6
un	444	595	455	607	595	780	6
diseño	459	595	487	607	595	780	6
metodológico	491	595	548	607	595	780	6
adoptado	304	609	341	620	595	780	6
por	343	609	356	620	595	780	6
el	358	609	365	620	595	780	6
grupo	367	609	390	620	595	780	6
sobre	392	609	414	620	595	780	6
la	416	609	423	620	595	780	6
base	425	609	444	620	595	780	6
del	446	609	458	620	595	780	6
World	460	609	483	620	595	780	6
café.	485	609	504	620	595	780	6
La	506	609	515	620	595	780	6
idea	517	609	534	620	595	780	6
era	536	609	548	620	595	780	6
lograr	304	622	327	634	595	780	6
una	328	622	343	634	595	780	6
producción	345	622	388	634	595	780	6
sistematizada,	390	622	447	634	595	780	6
colectiva	449	622	483	634	595	780	6
y	485	622	489	634	595	780	6
con	491	622	505	634	595	780	6
registro	507	622	536	634	595	780	6
de	538	622	548	634	595	780	6
algunas	304	636	334	647	595	780	6
de	336	636	346	647	595	780	6
las	348	636	359	647	595	780	6
discusiones	361	636	407	647	595	780	6
que	409	636	424	647	595	780	6
emergieran	426	636	470	647	595	780	6
en	472	636	481	647	595	780	6
el	483	636	490	647	595	780	6
seminario.	492	636	533	647	595	780	6
Las	535	636	548	647	595	780	6
preguntas	304	649	343	661	595	780	6
que	344	649	359	661	595	780	6
guiaron	361	649	390	661	595	780	6
la	392	649	399	661	595	780	6
actividad	401	649	436	661	595	780	6
fueron	438	649	463	661	595	780	6
¿Qué	465	649	484	661	595	780	6
son	486	649	500	661	595	780	6
los	502	649	513	661	595	780	6
Estudios	515	649	548	661	595	780	6
Organizacionales	304	663	371	674	595	780	6
y	373	663	377	674	595	780	6
cuál	380	663	396	674	595	780	6
es	399	663	408	674	595	780	6
su	410	663	419	674	595	780	6
estado	422	663	448	674	595	780	6
en	451	663	460	674	595	780	6
Chile?,	463	663	489	674	595	780	6
¿Cuáles	492	663	522	674	595	780	6
serían	524	663	548	674	595	780	6
sus	304	676	317	688	595	780	6
oportunidades	320	676	378	688	595	780	6
de	380	676	390	688	595	780	6
desarrollo	393	676	432	688	595	780	6
desde	435	676	459	688	595	780	6
el	462	676	469	688	595	780	6
ámbito	471	676	499	688	595	780	6
académico?	502	676	548	688	595	780	6
Participaron	304	690	354	701	595	780	6
alrededor	357	690	397	701	595	780	6
de	400	690	410	701	595	780	6
20	414	690	424	701	595	780	6
académicos/as	427	690	490	701	595	780	6
de	493	690	504	701	595	780	6
diferentes	507	690	548	701	595	780	6
disciplinas	304	703	346	715	595	780	6
y	348	703	352	715	595	780	6
afiliaciones	354	703	399	715	595	780	6
institucionales.	401	703	461	715	595	780	6
ISSN	445	737	459	746	595	780	6
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	6
eISSN	497	737	515	746	595	780	6
2178-938X	517	737	549	746	595	780	6
FORO	47	31	64	41	595	780	7
|	65	31	67	41	595	780	7
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	7
LOS	116	31	128	41	595	780	7
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	7
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	7
EN	226	31	234	41	595	780	7
CHILE:	236	31	256	41	595	780	7
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	7
DE	288	31	296	41	595	780	7
LA	297	31	305	41	595	780	7
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	7
DEL	339	31	351	41	595	780	7
GRUPO	352	31	374	41	595	780	7
MINGA	376	31	397	41	595	780	7
Gregorio	47	45	75	55	595	780	7
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	7
|	118	45	120	55	595	780	7
Alvaro	122	45	143	55	595	780	7
Espejo	145	45	166	55	595	780	7
|	169	45	170	55	595	780	7
Marcela	173	45	198	55	595	780	7
Mandiola	201	45	231	55	595	780	7
|	233	45	235	55	595	780	7
Nicolás	237	45	261	55	595	780	7
Ríos	264	45	278	55	595	780	7
González	280	45	310	55	595	780	7
|	312	45	314	55	595	780	7
Juan	316	45	331	55	595	780	7
Pablo	333	45	351	55	595	780	7
Toro	353	45	367	55	595	780	7
El	73	82	80	94	595	780	7
material	81	82	113	94	595	780	7
recogido	115	82	149	94	595	780	7
en	151	82	161	94	595	780	7
el	162	82	169	94	595	780	7
seminario	171	82	210	94	595	780	7
y	212	82	216	94	595	780	7
en	218	82	227	94	595	780	7
el	229	82	236	94	595	780	7
conversatorio,	238	82	293	94	595	780	7
así	47	96	59	107	595	780	7
como	62	96	84	107	595	780	7
la	86	96	94	107	595	780	7
reflexión	97	96	132	107	595	780	7
y	134	96	139	107	595	780	7
debate	141	96	170	107	595	780	7
que	172	96	188	107	595	780	7
venía	191	96	213	107	595	780	7
desarrollándose	215	96	281	107	595	780	7
al	284	96	291	107	595	780	7
interior	47	109	77	121	595	780	7
del	79	109	92	121	595	780	7
grupo,	95	109	121	121	595	780	7
estimularon	123	109	172	121	595	780	7
la	174	109	182	121	595	780	7
publicación	185	109	232	121	595	780	7
de	234	109	245	121	595	780	7
un	247	109	258	121	595	780	7
número	260	109	291	121	595	780	7
especial	47	123	79	134	595	780	7
dedicado	81	123	117	134	595	780	7
a	118	123	123	134	595	780	7
los	125	123	137	134	595	780	7
EO	138	123	149	134	595	780	7
en	150	123	160	134	595	780	7
una	162	123	176	134	595	780	7
revista	178	123	204	134	595	780	7
especializada	206	123	259	134	595	780	7
del	260	123	272	134	595	780	7
país.	274	123	293	134	595	780	7
Pretendíamos	47	136	102	148	595	780	7
generar	105	136	135	148	595	780	7
un	137	136	147	148	595	780	7
espacio	150	136	181	148	595	780	7
no	183	136	193	148	595	780	7
sólo	196	136	213	148	595	780	7
para	215	136	233	148	595	780	7
la	236	136	243	148	595	780	7
divulgación	245	136	291	148	595	780	7
del	47	150	60	161	595	780	7
trabajo	62	150	91	161	595	780	7
realizado	94	150	131	161	595	780	7
por	134	150	148	161	595	780	7
Minga,	150	150	178	161	595	780	7
sino	181	150	198	161	595	780	7
también	201	150	234	161	595	780	7
dar	237	150	250	161	595	780	7
lugar	253	150	273	161	595	780	7
a	276	150	281	161	595	780	7
la	284	150	291	161	595	780	7
diversidad	47	163	88	175	595	780	7
conceptual	90	163	133	175	595	780	7
y	134	163	139	175	595	780	7
metodológica	140	163	193	175	595	780	7
de	195	163	205	175	595	780	7
los	207	163	219	175	595	780	7
diferentes	221	163	260	175	595	780	7
aportes	262	163	291	175	595	780	7
a	47	177	52	188	595	780	7
este	54	177	70	188	595	780	7
campo	72	177	98	188	595	780	7
de	100	177	110	188	595	780	7
estudio	112	177	141	188	595	780	7
que	144	177	158	188	595	780	7
se	160	177	169	188	595	780	7
han	171	177	186	188	595	780	7
venido	188	177	215	188	595	780	7
desarrollando	217	177	271	188	595	780	7
en	273	177	282	188	595	780	7
el	284	177	291	188	595	780	7
territorio	47	190	80	202	595	780	7
latinoamericano	82	190	143	202	595	780	7
durante	144	190	173	202	595	780	7
los	175	190	186	202	595	780	7
últimos	188	190	216	202	595	780	7
años.	218	190	238	202	595	780	7
De	240	190	250	202	595	780	7
este	252	190	268	202	595	780	7
modo,	269	190	293	202	595	780	7
la	47	204	54	215	595	780	7
revista	56	204	81	215	595	780	7
Psicoperspectivas	83	204	151	215	595	780	7
aceptó	152	204	178	215	595	780	7
publicar	180	204	211	215	595	780	7
una	212	204	226	215	595	780	7
sección	228	204	257	215	595	780	7
temática	259	204	291	215	595	780	7
y	47	217	51	229	595	780	7
se	53	217	61	229	595	780	7
redactó	63	217	91	229	595	780	7
una	93	217	107	229	595	780	7
convocatoria	109	217	156	229	595	780	7
desde	158	217	181	229	595	780	7
una	183	217	197	229	595	780	7
mirada	198	217	225	229	595	780	7
amplia,	226	217	254	229	595	780	7
pluralista	256	217	291	229	595	780	7
y	47	231	51	242	595	780	7
coherente	53	231	92	242	595	780	7
con	95	231	109	242	595	780	7
la	111	231	118	242	595	780	7
diversidad	120	231	161	242	595	780	7
de	163	231	173	242	595	780	7
formas	175	231	202	242	595	780	7
organizacionales	204	231	270	242	595	780	7
en	272	231	282	242	595	780	7
el	284	231	291	242	595	780	7
sur	47	244	59	256	595	780	7
global	61	244	85	256	595	780	7
latinoamericano.	86	244	152	256	595	780	7
La	154	244	163	256	595	780	7
sección,	164	244	196	256	595	780	7
publicada	198	244	237	256	595	780	7
finalmente	238	244	280	256	595	780	7
en	282	244	291	256	595	780	7
el	47	258	54	269	595	780	7
volumen	56	258	90	269	595	780	7
17,	92	258	102	269	595	780	7
número	105	258	135	269	595	780	7
3,	137	258	144	269	595	780	7
del	147	258	159	269	595	780	7
año	162	258	176	269	595	780	7
2018,	179	258	201	269	595	780	7
incluyó	203	258	231	269	595	780	7
13	234	258	242	269	595	780	7
artículos	245	258	279	269	595	780	7
de	281	258	291	269	595	780	7
autores	47	271	75	283	595	780	7
de	77	271	86	283	595	780	7
4	88	271	93	283	595	780	7
países	94	271	119	283	595	780	7
de	120	271	130	283	595	780	7
la	132	271	138	283	595	780	7
región.	140	271	166	283	595	780	7
Minga	168	271	191	283	595	780	7
participó	193	271	226	283	595	780	7
con	228	271	241	283	595	780	7
la	243	271	250	283	595	780	7
autoría	251	271	278	283	595	780	7
del	280	271	291	283	595	780	7
artículo	47	285	75	296	595	780	7
‘¿Estudios	77	285	115	296	595	780	7
Organizacionales	117	285	181	296	595	780	7
en	183	285	192	296	595	780	7
Chile?	194	285	216	296	595	780	7
Entre	218	285	237	296	595	780	7
la	239	285	246	296	595	780	7
parcelación,	247	285	293	296	595	780	7
la	47	298	54	310	595	780	7
ambigüedad	56	298	105	310	595	780	7
y	107	298	111	310	595	780	7
las	113	298	125	310	595	780	7
racionalidades	127	298	184	310	595	780	7
en	186	298	196	310	595	780	7
disputa'.	198	298	232	310	595	780	7
Congreso	47	337	96	353	595	780	7
PILARES	98	337	142	353	595	780	7
2018	145	337	171	353	595	780	7
Mientras	47	366	84	377	595	780	7
Minga	89	366	114	377	595	780	7
continuaba	119	366	167	377	595	780	7
trabajando	171	366	218	377	595	780	7
sus	222	366	237	377	595	780	7
proyectos	241	366	283	377	595	780	7
y	287	366	291	377	595	780	7
acciones	47	379	82	391	595	780	7
en	84	379	94	391	595	780	7
concordancia	97	379	150	391	595	780	7
con	152	379	167	391	595	780	7
los	169	379	181	391	595	780	7
acuerdos	183	379	220	391	595	780	7
alcanzados	222	379	267	391	595	780	7
como	270	379	291	391	595	780	7
grupo,	47	393	73	404	595	780	7
Gregorio	75	393	109	404	595	780	7
fue	112	393	124	404	595	780	7
invitado	127	393	159	404	595	780	7
a	162	393	167	404	595	780	7
organizar	169	393	206	404	595	780	7
la	209	393	216	404	595	780	7
quinta	219	393	244	404	595	780	7
edición	247	393	276	404	595	780	7
del	279	393	291	404	595	780	7
congreso	47	406	83	418	595	780	7
de	86	406	96	418	595	780	7
la	98	406	105	418	595	780	7
Red	108	406	123	418	595	780	7
de	125	406	135	418	595	780	7
Posgrados	138	406	180	418	595	780	7
de	182	406	192	418	595	780	7
Investigación	194	406	247	418	595	780	7
Latinos	250	406	279	418	595	780	7
en	281	406	291	418	595	780	7
Administración	47	420	107	431	595	780	7
y	109	420	113	431	595	780	7
Estudios	116	420	150	431	595	780	7
Organizacionales	152	420	220	431	595	780	7
-	222	420	225	431	595	780	7
PILARES.	228	420	262	431	595	780	7
La	265	420	274	431	595	780	7
Red	276	420	291	431	595	780	7
PILARES	47	433	78	445	595	780	7
es	80	433	89	445	595	780	7
reconocida	91	433	133	445	595	780	7
como	135	433	156	445	595	780	7
la	158	433	165	445	595	780	7
principal	166	433	200	445	595	780	7
instancia	202	433	237	445	595	780	7
de	239	433	249	445	595	780	7
reunión	250	433	280	445	595	780	7
en	282	433	291	445	595	780	7
el	47	447	54	458	595	780	7
ámbito	55	447	82	458	595	780	7
de	83	447	93	458	595	780	7
los	95	447	106	458	595	780	7
EO	107	447	118	458	595	780	7
en	119	447	129	458	595	780	7
Latinoamérica	130	447	184	458	595	780	7
por	185	447	198	458	595	780	7
lo	200	447	207	458	595	780	7
que	208	447	223	458	595	780	7
ser	224	447	236	458	595	780	7
anfitrión	238	447	270	458	595	780	7
de	271	447	281	458	595	780	7
su	282	447	291	458	595	780	7
congreso	47	460	82	472	595	780	7
significaba	84	460	126	472	595	780	7
un	128	460	138	472	595	780	7
desafío	140	460	168	472	595	780	7
mayor	170	460	194	472	595	780	7
en	195	460	205	472	595	780	7
cuanto	207	460	234	472	595	780	7
a	235	460	240	472	595	780	7
organización	242	460	291	472	595	780	7
y	47	474	51	485	595	780	7
movilización	54	474	103	485	595	780	7
de	106	474	116	485	595	780	7
recursos.	118	474	154	485	595	780	7
Gregorio	157	474	190	485	595	780	7
aceptó	193	474	219	485	595	780	7
la	222	474	229	485	595	780	7
propuesta	232	474	272	485	595	780	7
bajo	274	474	291	485	595	780	7
algunas	47	487	77	499	595	780	7
condiciones,	78	487	127	499	595	780	7
siendo	129	487	155	499	595	780	7
la	156	487	163	499	595	780	7
más	165	487	181	499	595	780	7
significativa	183	487	229	499	595	780	7
la	230	487	237	499	595	780	7
incorporación	239	487	291	499	595	780	7
de	47	501	57	512	595	780	7
Nicolás	59	501	88	512	595	780	7
al	90	501	98	512	595	780	7
equipo	100	501	127	512	595	780	7
organizador,	130	501	179	512	595	780	7
específicamente	181	501	245	512	595	780	7
asumiendo	248	501	291	512	595	780	7
el	47	514	54	526	595	780	7
rol	56	514	66	526	595	780	7
de	68	514	78	526	595	780	7
coordinador	80	514	127	526	595	780	7
general	129	514	158	526	595	780	7
del	160	514	172	526	595	780	7
congreso.	174	514	212	526	595	780	7
La	73	528	81	539	595	780	7
organización	83	528	131	539	595	780	7
se	133	528	142	539	595	780	7
puso	143	528	162	539	595	780	7
en	164	528	173	539	595	780	7
marcha,	175	528	205	539	595	780	7
sin	207	528	218	539	595	780	7
embargo,	219	528	255	539	595	780	7
el	257	528	264	539	595	780	7
escaso	265	528	291	539	595	780	7
nivel	47	541	66	553	595	780	7
de	69	541	79	553	595	780	7
avance	81	541	110	553	595	780	7
evidenciaba	112	541	161	553	595	780	7
problemas	163	541	206	553	595	780	7
en	208	541	218	553	595	780	7
la	221	541	228	553	595	780	7
distribución	230	541	279	553	595	780	7
de	281	541	291	553	595	780	7
tareas,	47	555	74	566	595	780	7
comunicación	77	555	131	566	595	780	7
y	134	555	138	566	595	780	7
estilo	140	555	162	566	595	780	7
de	165	555	174	566	595	780	7
gestión	177	555	206	566	595	780	7
del	208	555	221	566	595	780	7
equipo.	223	555	253	566	595	780	7
Debido	256	555	284	566	595	780	7
a	287	555	291	566	595	780	7
eso,	47	568	63	580	595	780	7
los	65	568	76	580	595	780	7
organizadores	78	568	132	580	595	780	7
extendieron	133	568	179	580	595	780	7
una	180	568	195	580	595	780	7
invitación	196	568	234	580	595	780	7
al	235	568	242	580	595	780	7
grupo	244	568	266	580	595	780	7
Minga	268	568	291	580	595	780	7
en	47	582	57	593	595	780	7
su	59	582	68	593	595	780	7
conjunto	71	582	105	593	595	780	7
a	107	582	112	593	595	780	7
integrarse	115	582	154	593	595	780	7
a	156	582	161	593	595	780	7
las	163	582	175	593	595	780	7
tareas	177	582	201	593	595	780	7
organizativas.	204	582	258	593	595	780	7
Marcela	261	582	291	593	595	780	7
se	47	595	56	607	595	780	7
integró	58	595	85	607	595	780	7
al	88	595	95	607	595	780	7
equipo	97	595	124	607	595	780	7
organizador	126	595	172	607	595	780	7
principal,	175	595	212	607	595	780	7
mientras	214	595	248	607	595	780	7
que	250	595	265	607	595	780	7
Álvaro	267	595	291	607	595	780	7
y	47	609	51	620	595	780	7
Juan	54	609	72	620	595	780	7
Pablo	74	609	97	620	595	780	7
asumieron	100	609	143	620	595	780	7
funciones	145	609	185	620	595	780	7
en	187	609	197	620	595	780	7
el	200	609	207	620	595	780	7
comité	210	609	237	620	595	780	7
científico.	240	609	279	620	595	780	7
La	282	609	291	620	595	780	7
organización	47	622	98	634	595	780	7
local	101	622	120	634	595	780	7
del	122	622	135	634	595	780	7
congreso	137	622	174	634	595	780	7
PILARES	176	622	209	634	595	780	7
adoptó	211	622	240	634	595	780	7
entonces	242	622	279	634	595	780	7
un	281	622	291	634	595	780	7
estilo	47	636	68	647	595	780	7
de	70	636	80	647	595	780	7
gestión	82	636	111	647	595	780	7
y	113	636	117	647	595	780	7
liderazgo	119	636	155	647	595	780	7
similar	157	636	183	647	595	780	7
al	185	636	192	647	595	780	7
de	194	636	204	647	595	780	7
LAEMOS,	206	636	241	647	595	780	7
influenciado	243	636	291	647	595	780	7
por	47	649	60	661	595	780	7
el	62	649	69	661	595	780	7
grupo	71	649	93	661	595	780	7
Minga,	95	649	121	661	595	780	7
aprovechando	123	649	178	661	595	780	7
el	180	649	187	661	595	780	7
aprendizaje	189	649	235	661	595	780	7
anterior.	237	649	269	661	595	780	7
Entre	271	649	291	661	595	780	7
los	47	663	59	674	595	780	7
cambios	60	663	93	674	595	780	7
más	95	663	111	674	595	780	7
significativos	113	663	164	674	595	780	7
estuvieron	166	663	206	674	595	780	7
la	208	663	215	674	595	780	7
toma	217	663	236	674	595	780	7
de	238	663	248	674	595	780	7
decisiones	250	663	291	674	595	780	7
colectiva	47	676	80	688	595	780	7
y	82	676	86	688	595	780	7
consensuada	87	676	138	688	595	780	7
(nunca	139	676	165	688	595	780	7
por	167	676	179	688	595	780	7
simple	181	676	206	688	595	780	7
mayoría),	208	676	244	688	595	780	7
un	245	676	255	688	595	780	7
liderazgo	257	676	291	688	595	780	7
ad-hoc	47	690	74	701	595	780	7
y	75	690	80	701	595	780	7
rotativo	81	690	111	701	595	780	7
de	113	690	123	701	595	780	7
acuerdo	124	690	156	701	595	780	7
a	158	690	162	701	595	780	7
las	164	690	176	701	595	780	7
circunstancias,	177	690	236	701	595	780	7
además	237	690	268	701	595	780	7
de	270	690	280	701	595	780	7
un	281	690	291	701	595	780	7
estilo	47	703	68	715	595	780	7
de	70	703	79	715	595	780	7
comunicación	81	703	134	715	595	780	7
directa	136	703	163	715	595	780	7
y	164	703	168	715	595	780	7
horizontal	170	703	209	715	595	780	7
focalizado	210	703	250	715	595	780	7
en	251	703	261	715	595	780	7
la	263	703	270	715	595	780	7
tarea,	271	703	293	715	595	780	7
162	47	736	60	747	595	780	7
©	112	738	116	745	595	780	7
RAE	117	737	129	746	595	780	7
|	130	737	132	746	595	780	7
São	134	737	145	746	595	780	7
Paulo	147	737	164	746	595	780	7
|	165	737	167	746	595	780	7
V.	169	737	174	746	595	780	7
60	176	737	184	746	595	780	7
|	185	737	187	746	595	780	7
n.	189	737	195	746	595	780	7
2	196	737	200	746	595	780	7
|	202	737	204	746	595	780	7
mar-abr	205	737	229	746	595	780	7
2020	231	737	246	746	595	780	7
|	248	737	250	746	595	780	7
156-167	251	737	275	746	595	780	7
el	304	82	311	94	595	780	7
registro	312	82	341	94	595	780	7
de	343	82	353	94	595	780	7
acuerdos	354	82	389	94	595	780	7
en	391	82	401	94	595	780	7
actas	402	82	423	94	595	780	7
ordenadas	424	82	465	94	595	780	7
sistemáticamente,	466	82	537	94	595	780	7
un	539	82	548	94	595	780	7
control	304	96	331	107	595	780	7
financiero	334	96	373	107	595	780	7
consensuado,	376	96	431	107	595	780	7
transparente	434	96	484	107	595	780	7
y	487	96	491	107	595	780	7
ordenado	493	96	531	107	595	780	7
con	534	96	548	107	595	780	7
una	304	109	318	121	595	780	7
asignación	320	109	362	121	595	780	7
de	364	109	374	121	595	780	7
recursos	376	109	409	121	595	780	7
austera	411	109	440	121	595	780	7
y	442	109	446	121	595	780	7
responsable.	448	109	498	121	595	780	7
El	500	109	507	121	595	780	7
éxito	509	109	528	121	595	780	7
de	529	109	539	121	595	780	7
la	541	109	548	121	595	780	7
quinta	304	123	329	134	595	780	7
edición	331	123	360	134	595	780	7
del	362	123	374	134	595	780	7
congreso	376	123	411	134	595	780	7
PILARES	413	123	445	134	595	780	7
fue	447	123	459	134	595	780	7
abrumador.	461	123	507	134	595	780	7
Adicionalmente,	329	136	390	148	595	780	7
durante	392	136	421	148	595	780	7
el	422	136	429	148	595	780	7
desarrollo	430	136	468	148	595	780	7
del	469	136	481	148	595	780	7
congreso	482	136	516	148	595	780	7
PILARES,	517	136	550	148	595	780	7
Minga	304	150	328	161	595	780	7
logra	330	150	350	161	595	780	7
reunir	352	150	375	161	595	780	7
en	377	150	387	161	595	780	7
una	389	150	403	161	595	780	7
mesa	406	150	427	161	595	780	7
de	429	150	439	161	595	780	7
trabajo	441	150	468	161	595	780	7
a	471	150	475	161	595	780	7
representantes	478	150	536	161	595	780	7
de	538	150	548	161	595	780	7
las	304	163	315	175	595	780	7
redes	317	163	338	175	595	780	7
nacionales	340	163	381	175	595	780	7
de	383	163	393	175	595	780	7
EO	394	163	405	175	595	780	7
con	406	163	420	175	595	780	7
mayor	422	163	445	175	595	780	7
trayectoria	447	163	488	175	595	780	7
y	489	163	493	175	595	780	7
consolidación	495	163	548	175	595	780	7
de	304	177	314	188	595	780	7
Latinoamérica,	316	177	375	188	595	780	7
hito	377	177	392	188	595	780	7
fundamental	395	177	445	188	595	780	7
para	447	177	465	188	595	780	7
la	467	177	475	188	595	780	7
posterior	477	177	512	188	595	780	7
creación	515	177	548	188	595	780	7
formal	304	190	329	202	595	780	7
de	331	190	341	202	595	780	7
REOL	343	190	363	202	595	780	7
el	365	190	372	202	595	780	7
16	374	190	383	202	595	780	7
de	385	190	395	202	595	780	7
julio	397	190	414	202	595	780	7
del	416	190	428	202	595	780	7
2019,	430	190	452	202	595	780	7
en	454	190	464	202	595	780	7
Colombia.	466	190	505	202	595	780	7
Minga	304	229	337	245	595	780	7
en	339	229	352	245	595	780	7
el	355	229	365	245	595	780	7
presente	367	229	413	245	595	780	7
Actualmente	304	258	356	269	595	780	7
Minga	360	258	385	269	595	780	7
se	389	258	398	269	595	780	7
encuentra	402	258	444	269	595	780	7
en	448	258	458	269	595	780	7
proceso	461	258	494	269	595	780	7
de	498	258	508	269	595	780	7
apertura,	512	258	550	269	595	780	7
teniendo	304	271	340	283	595	780	7
claro	343	271	363	283	595	780	7
que	365	271	381	283	595	780	7
solo	383	271	400	283	595	780	7
logrará	403	271	431	283	595	780	7
consolidarse	434	271	486	283	595	780	7
a	488	271	493	283	595	780	7
la	496	271	503	283	595	780	7
larga	506	271	526	283	595	780	7
en	528	271	538	283	595	780	7
la	541	271	548	283	595	780	7
medida	304	285	333	296	595	780	7
que	336	285	350	296	595	780	7
trascienda	353	285	394	296	595	780	7
el	396	285	403	296	595	780	7
trabajo	405	285	433	296	595	780	7
de	435	285	445	296	595	780	7
quienes	447	285	478	296	595	780	7
hoy	481	285	495	296	595	780	7
la	497	285	504	296	595	780	7
componen.	506	285	550	296	595	780	7
Por	304	298	317	310	595	780	7
esta	319	298	336	310	595	780	7
razón,	338	298	363	310	595	780	7
en	365	298	375	310	595	780	7
abril	377	298	395	310	595	780	7
de	397	298	407	310	595	780	7
2019	409	298	429	310	595	780	7
realizamos	431	298	474	310	595	780	7
la	476	298	483	310	595	780	7
primera	486	298	516	310	595	780	7
reunión	518	298	548	310	595	780	7
abierta	304	312	332	323	595	780	7
para	334	312	352	323	595	780	7
adscribirse	354	312	398	323	595	780	7
al	401	312	408	323	595	780	7
grupo,	410	312	436	323	595	780	7
habiendo	438	312	476	323	595	780	7
llevado	478	312	507	323	595	780	7
a	510	312	514	323	595	780	7
cabo,	517	312	539	323	595	780	7
al	541	312	548	323	595	780	7
día	304	325	316	337	595	780	7
de	319	325	329	337	595	780	7
hoy,	331	325	348	337	595	780	7
dos	351	325	365	337	595	780	7
asambleas	368	325	411	337	595	780	7
con	413	325	427	337	595	780	7
más	430	325	446	337	595	780	7
de	449	325	459	337	595	780	7
20	461	325	472	337	595	780	7
participantes	474	325	527	337	595	780	7
cada	529	325	548	337	595	780	7
una.	304	339	321	350	595	780	7
Los	323	339	336	350	595	780	7
objetivos	338	339	374	350	595	780	7
propuestos	375	339	419	350	595	780	7
para	421	339	439	350	595	780	7
esta	440	339	457	350	595	780	7
nueva	459	339	482	350	595	780	7
etapa	484	339	506	350	595	780	7
son,	508	339	525	350	595	780	7
en	527	339	536	350	595	780	7
un	538	339	548	350	595	780	7
principio,	304	352	340	364	595	780	7
crear	342	352	361	364	595	780	7
un	362	352	372	364	595	780	7
registro	374	352	403	364	595	780	7
de	404	352	414	364	595	780	7
académicos/as	415	352	474	364	595	780	7
y	475	352	479	364	595	780	7
especialistas	481	352	530	364	595	780	7
a	532	352	537	364	595	780	7
fin	538	352	548	364	595	780	7
de	304	366	313	377	595	780	7
compartir	315	366	351	377	595	780	7
eventos	352	366	382	377	595	780	7
académicos,	383	366	430	377	595	780	7
publicaciones	432	366	484	377	595	780	7
e	486	366	490	377	595	780	7
invitaciones	492	366	537	377	595	780	7
de	539	366	548	377	595	780	7
diversa	304	379	332	391	595	780	7
índole,	334	379	361	391	595	780	7
para	363	379	380	391	595	780	7
luego	382	379	404	391	595	780	7
dar	406	379	418	391	595	780	7
paso	420	379	439	391	595	780	7
a	441	379	446	391	595	780	7
objetivos	448	379	484	391	595	780	7
más	486	379	502	391	595	780	7
ambiciosos	504	379	548	391	595	780	7
tales	304	393	323	404	595	780	7
como	324	393	345	404	595	780	7
la	347	393	354	404	595	780	7
realización	355	393	397	404	595	780	7
de	398	393	408	404	595	780	7
un	410	393	419	404	595	780	7
evento	421	393	447	404	595	780	7
académico	448	393	489	404	595	780	7
propio,	491	393	518	404	595	780	7
edición	520	393	548	404	595	780	7
de	304	406	313	418	595	780	7
libros,	315	406	339	418	595	780	7
mecanismos	341	406	389	418	595	780	7
de	391	406	401	418	595	780	7
investigación	402	406	453	418	595	780	7
conjunta	455	406	488	418	595	780	7
y	490	406	494	418	595	780	7
la	496	406	503	418	595	780	7
creación	504	406	537	418	595	780	7
de	538	406	548	418	595	780	7
un	304	420	314	431	595	780	7
medio	316	420	340	431	595	780	7
de	342	420	352	431	595	780	7
publicación	354	420	400	431	595	780	7
cuyo	402	420	420	431	595	780	7
foco	422	420	439	431	595	780	7
exclusivo	441	420	477	431	595	780	7
sean	479	420	498	431	595	780	7
los	500	420	511	431	595	780	7
EO.	513	420	526	431	595	780	7
ANÁLISIS	304	455	362	474	595	780	7
Y	365	455	372	474	595	780	7
DISCUSIONES	376	455	462	474	595	780	7
Un	304	487	315	499	595	780	7
primer	317	487	343	499	595	780	7
paso	346	487	365	499	595	780	7
en	368	487	378	499	595	780	7
este	380	487	397	499	595	780	7
análisis	400	487	431	499	595	780	7
consiste	433	487	466	499	595	780	7
en	468	487	478	499	595	780	7
reflexionar	481	487	523	499	595	780	7
sobre	526	487	548	499	595	780	7
el	304	501	311	512	595	780	7
nombre	315	501	347	512	595	780	7
escogido	351	501	388	512	595	780	7
para	392	501	411	512	595	780	7
nuestra	415	501	446	512	595	780	7
organización.	450	501	507	512	595	780	7
¿Por	511	501	528	512	595	780	7
qué	532	501	548	512	595	780	7
llamar	304	514	330	526	595	780	7
Minga	334	514	359	526	595	780	7
a	363	514	368	526	595	780	7
un	371	514	382	526	595	780	7
grupo	386	514	410	526	595	780	7
de	413	514	424	526	595	780	7
EO?	427	514	443	526	595	780	7
El	446	514	454	526	595	780	7
término	457	514	490	526	595	780	7
Minga	493	514	519	526	595	780	7
surgió	522	514	548	526	595	780	7
espontáneamente	304	528	377	539	595	780	7
durante	380	528	411	539	595	780	7
una	414	528	429	539	595	780	7
instancia	431	528	468	539	595	780	7
creativa	471	528	503	539	595	780	7
del	505	528	518	539	595	780	7
comité	521	528	548	539	595	780	7
organizador	304	541	350	553	595	780	7
de	352	541	362	553	595	780	7
la	364	541	371	553	595	780	7
conferencia	373	541	418	553	595	780	7
LAEMOS	420	541	453	553	595	780	7
2016.	454	541	476	553	595	780	7
Una	478	541	493	553	595	780	7
vez	495	541	508	553	595	780	7
concluida	510	541	548	553	595	780	7
la	304	555	311	566	595	780	7
conferencia,	313	555	360	566	595	780	7
este	362	555	378	566	595	780	7
fue	380	555	392	566	595	780	7
elegido	394	555	422	566	595	780	7
de	424	555	433	566	595	780	7
manera	435	555	464	566	595	780	7
consensuada	466	555	517	566	595	780	7
como	518	555	539	566	595	780	7
el	541	555	548	566	595	780	7
nombre	304	568	334	580	595	780	7
que	336	568	350	580	595	780	7
representaría	352	568	404	580	595	780	7
al	406	568	413	580	595	780	7
grupo	415	568	437	580	595	780	7
es	439	568	448	580	595	780	7
sus	450	568	464	580	595	780	7
próximas	465	568	501	580	595	780	7
actividades.	503	568	550	580	595	780	7
Las	304	582	318	593	595	780	7
razones	320	582	352	593	595	780	7
de	354	582	364	593	595	780	7
su	367	582	376	593	595	780	7
elección	379	582	413	593	595	780	7
fueron	415	582	441	593	595	780	7
diversas.	444	582	480	593	595	780	7
Primero,	483	582	517	593	595	780	7
porque	519	582	548	593	595	780	7
representaba	304	595	354	607	595	780	7
el	356	595	363	607	595	780	7
trabajo	364	595	391	607	595	780	7
colectivo	393	595	427	607	595	780	7
de	428	595	438	607	595	780	7
académicos/as	439	595	497	607	595	780	7
de	499	595	509	607	595	780	7
diferentes	510	595	548	607	595	780	7
universidades	304	609	362	620	595	780	7
en	365	609	375	620	595	780	7
favor	379	609	399	620	595	780	7
de	403	609	413	620	595	780	7
una	416	609	432	620	595	780	7
causa	435	609	459	620	595	780	7
común,	462	609	493	620	595	780	7
haciendo	496	609	534	620	595	780	7
un	538	609	548	620	595	780	7
paralelismo	304	622	349	634	595	780	7
con	351	622	365	634	595	780	7
el	367	622	374	634	595	780	7
objetivo	375	622	407	634	595	780	7
de	408	622	418	634	595	780	7
la	420	622	427	634	595	780	7
minga	429	622	452	634	595	780	7
chilota.	454	622	483	634	595	780	7
Luego,	485	622	510	634	595	780	7
porque	512	622	539	634	595	780	7
la	541	622	548	634	595	780	7
minga	304	636	327	647	595	780	7
se	329	636	338	647	595	780	7
aproximaba	339	636	384	647	595	780	7
a	385	636	390	647	595	780	7
los	391	636	403	647	595	780	7
valores	404	636	431	647	595	780	7
de	433	636	443	647	595	780	7
colaboración,	444	636	495	647	595	780	7
la	497	636	504	647	595	780	7
solidaridad	505	636	548	647	595	780	7
y	304	649	308	661	595	780	7
bien	311	649	328	661	595	780	7
común,	331	649	361	661	595	780	7
presentes	363	649	403	661	595	780	7
en	406	649	416	661	595	780	7
este	418	649	435	661	595	780	7
grupo,	438	649	464	661	595	780	7
en	466	649	476	661	595	780	7
contraposición	479	649	538	661	595	780	7
al	541	649	548	661	595	780	7
imperativo	304	663	347	674	595	780	7
de	350	663	360	674	595	780	7
la	363	663	370	674	595	780	7
individualidad	373	663	431	674	595	780	7
y	434	663	438	674	595	780	7
la	440	663	448	674	595	780	7
aguda	450	663	476	674	595	780	7
competencia	478	663	530	674	595	780	7
que	533	663	548	674	595	780	7
domina	304	676	333	688	595	780	7
el	334	676	341	688	595	780	7
entorno	343	676	373	688	595	780	7
organizacional	374	676	430	688	595	780	7
chileno	432	676	460	688	595	780	7
actual.	462	676	488	688	595	780	7
Tercero,	489	676	519	688	595	780	7
porque	521	676	548	688	595	780	7
el	304	690	311	701	595	780	7
término	312	690	342	701	595	780	7
minga	344	690	368	701	595	780	7
conlleva	370	690	402	701	595	780	7
en	404	690	414	701	595	780	7
sí	415	690	422	701	595	780	7
mismo	424	690	450	701	595	780	7
una	451	690	466	701	595	780	7
mirada	468	690	495	701	595	780	7
local,	496	690	517	701	595	780	7
crítica	519	690	543	701	595	780	7
y	544	690	548	701	595	780	7
decolonial	304	703	344	715	595	780	7
a	346	703	351	715	595	780	7
nuestro	353	703	383	715	595	780	7
quehacer,	385	703	424	715	595	780	7
especialmente	426	703	483	715	595	780	7
si	485	703	492	715	595	780	7
consideramos	494	703	548	715	595	780	7
ISSN	445	737	459	746	595	780	7
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	7
eISSN	497	737	515	746	595	780	7
2178-938X	517	737	549	746	595	780	7
FORO	47	31	64	41	595	780	8
|	65	31	67	41	595	780	8
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	8
LOS	116	31	128	41	595	780	8
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	8
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	8
EN	226	31	234	41	595	780	8
CHILE:	236	31	256	41	595	780	8
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	8
DE	288	31	296	41	595	780	8
LA	297	31	305	41	595	780	8
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	8
DEL	339	31	351	41	595	780	8
GRUPO	352	31	374	41	595	780	8
MINGA	376	31	397	41	595	780	8
Gregorio	47	45	75	55	595	780	8
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	8
|	118	45	120	55	595	780	8
Alvaro	122	45	143	55	595	780	8
Espejo	145	45	166	55	595	780	8
|	169	45	170	55	595	780	8
Marcela	173	45	198	55	595	780	8
Mandiola	201	45	231	55	595	780	8
|	233	45	235	55	595	780	8
Nicolás	237	45	261	55	595	780	8
Ríos	264	45	278	55	595	780	8
González	280	45	310	55	595	780	8
|	312	45	314	55	595	780	8
Juan	316	45	331	55	595	780	8
Pablo	333	45	351	55	595	780	8
Toro	353	45	367	55	595	780	8
que	47	82	62	94	595	780	8
este	63	82	80	94	595	780	8
término	82	82	112	94	595	780	8
se	114	82	123	94	595	780	8
asocia	125	82	150	94	595	780	8
a	152	82	156	94	595	780	8
uno	158	82	173	94	595	780	8
de	175	82	185	94	595	780	8
los	186	82	198	94	595	780	8
pueblos	200	82	231	94	595	780	8
originarios	233	82	275	94	595	780	8
que	276	82	291	94	595	780	8
habitaban	47	96	87	107	595	780	8
Chiloé	90	96	115	107	595	780	8
antes	117	96	139	107	595	780	8
de	141	96	151	107	595	780	8
la	153	96	160	107	595	780	8
llegada	163	96	192	107	595	780	8
de	194	96	204	107	595	780	8
los	206	96	218	107	595	780	8
colonos	220	96	251	107	595	780	8
y	253	96	258	107	595	780	8
que	260	96	275	107	595	780	8
hoy	277	96	291	107	595	780	8
en	47	109	57	121	595	780	8
día	59	109	71	121	595	780	8
esa	74	109	87	121	595	780	8
tradición	90	109	125	121	595	780	8
persiste	127	109	158	121	595	780	8
en	161	109	170	121	595	780	8
las	173	109	184	121	595	780	8
raíces	187	109	210	121	595	780	8
profundas	212	109	252	121	595	780	8
de	254	109	264	121	595	780	8
los/as	267	109	292	121	595	780	8
habitantes	47	123	90	134	595	780	8
de	92	123	102	134	595	780	8
esa	105	123	119	134	595	780	8
isla	121	123	135	134	595	780	8
a	138	123	143	134	595	780	8
pesar	145	123	167	134	595	780	8
de	170	123	180	134	595	780	8
los	182	123	194	134	595	780	8
acelerados	197	123	240	134	595	780	8
procesos	243	123	279	134	595	780	8
de	281	123	291	134	595	780	8
modernización	47	136	104	148	595	780	8
a	106	136	110	148	595	780	8
los	112	136	123	148	595	780	8
que	125	136	140	148	595	780	8
han	141	136	156	148	595	780	8
sido	158	136	174	148	595	780	8
sometidos	176	136	216	148	595	780	8
en	218	136	227	148	595	780	8
los	229	136	241	148	595	780	8
últimos	242	136	271	148	595	780	8
años	273	136	291	148	595	780	8
(Doughters,	47	150	92	161	595	780	8
2016).	94	150	119	161	595	780	8
Así,	72	163	87	175	595	780	8
la	89	163	97	175	595	780	8
minga	99	163	123	175	595	780	8
en	125	163	135	175	595	780	8
tanto	137	163	158	175	595	780	8
palabra	160	163	190	175	595	780	8
y	192	163	196	175	595	780	8
práctica	198	163	230	175	595	780	8
de	232	163	242	175	595	780	8
uso	244	163	259	175	595	780	8
popular	261	163	291	175	595	780	8
y	47	177	51	188	595	780	8
ancestral	53	177	89	188	595	780	8
en	91	177	101	188	595	780	8
el	103	177	110	188	595	780	8
territorio	112	177	147	188	595	780	8
que	149	177	163	188	595	780	8
hoy	165	177	180	188	595	780	8
llamamos	182	177	220	188	595	780	8
Chile,	222	177	244	188	595	780	8
surge	246	177	268	188	595	780	8
como	270	177	291	188	595	780	8
una	47	190	63	202	595	780	8
figura	66	190	90	202	595	780	8
auténtica	93	190	133	202	595	780	8
y	136	190	140	202	595	780	8
representativa	143	190	204	202	595	780	8
de	208	190	218	202	595	780	8
lo	221	190	229	202	595	780	8
que	232	190	248	202	595	780	8
veníamos	251	190	292	202	595	780	8
haciendo	47	204	86	215	595	780	8
y	90	204	94	215	595	780	8
lo	97	204	105	215	595	780	8
que	109	204	124	215	595	780	8
queríamos	128	204	173	215	595	780	8
ser,	176	204	192	215	595	780	8
en	195	204	205	215	595	780	8
contraposición	209	204	272	215	595	780	8
a	275	204	280	215	595	780	8
la	284	204	291	215	595	780	8
corriente	47	217	82	229	595	780	8
managerialista	84	217	144	229	595	780	8
que	146	217	162	229	595	780	8
tiende	164	217	189	229	595	780	8
a	191	217	196	229	595	780	8
utilizar	198	217	226	229	595	780	8
términos	228	217	263	229	595	780	8
anglos	265	217	291	229	595	780	8
y	47	231	51	242	595	780	8
desanclados	54	231	105	242	595	780	8
del	108	231	120	242	595	780	8
propio	123	231	149	242	595	780	8
contexto.	152	231	190	242	595	780	8
Por	192	231	205	242	595	780	8
este	208	231	225	242	595	780	8
motivo,	228	231	258	242	595	780	8
aquello	261	231	291	242	595	780	8
que	47	244	62	256	595	780	8
condensa	64	244	102	256	595	780	8
este	104	244	121	256	595	780	8
término	123	244	154	256	595	780	8
es	156	244	165	256	595	780	8
para	167	244	185	256	595	780	8
nosotros	187	244	222	256	595	780	8
más	224	244	240	256	595	780	8
una	242	244	257	256	595	780	8
práctica	259	244	291	256	595	780	8
que	47	258	63	269	595	780	8
una	66	258	82	269	595	780	8
identidad,	85	258	129	269	595	780	8
donde	132	258	159	269	595	780	8
la	162	258	170	269	595	780	8
experiencia	173	258	223	269	595	780	8
de	226	258	236	269	595	780	8
surgimiento,	240	258	293	269	595	780	8
articulación	47	271	93	283	595	780	8
y	95	271	99	283	595	780	8
conformación	101	271	153	283	595	780	8
de	155	271	165	283	595	780	8
nuestro	167	271	197	283	595	780	8
colectivo	198	271	233	283	595	780	8
llega	235	271	254	283	595	780	8
a	256	271	260	283	595	780	8
instalar	262	271	291	283	595	780	8
una	47	285	62	296	595	780	8
forma	64	285	88	296	595	780	8
de	90	285	100	296	595	780	8
hacer	102	285	124	296	595	780	8
y	126	285	131	296	595	780	8
organizar,	133	285	173	296	595	780	8
los	175	285	187	296	595	780	8
que	190	285	205	296	595	780	8
pueden	207	285	238	296	595	780	8
ser	240	285	252	296	595	780	8
leídos	254	285	279	296	595	780	8
en	281	285	291	296	595	780	8
torno	47	298	69	310	595	780	8
a	72	298	77	310	595	780	8
tres	80	298	96	310	595	780	8
claves	98	298	125	310	595	780	8
que	127	298	143	310	595	780	8
desarrollamos	146	298	205	310	595	780	8
a	208	298	213	310	595	780	8
continuación:	216	298	273	310	595	780	8
una	276	298	291	310	595	780	8
mirada	47	312	75	323	595	780	8
decolonial,	78	312	123	323	595	780	8
de	126	312	136	323	595	780	8
liderazgo	139	312	177	323	595	780	8
compartido	179	312	226	323	595	780	8
y	228	312	233	323	595	780	8
colectivo	235	312	272	323	595	780	8
y	274	312	279	323	595	780	8
de	281	312	291	323	595	780	8
redes	47	325	69	337	595	780	8
de	72	325	82	337	595	780	8
conocimiento.	84	325	142	337	595	780	8
La	47	364	59	380	595	780	8
mirada	62	364	98	380	595	780	8
decolonial	101	364	155	380	595	780	8
Como	47	393	69	404	595	780	8
afirmaba	71	393	105	404	595	780	8
Ibarra-Colado	107	393	160	404	595	780	8
(2006),	162	393	191	404	595	780	8
el	192	393	200	404	595	780	8
abordaje	201	393	236	404	595	780	8
a	238	393	243	404	595	780	8
los	245	393	256	404	595	780	8
estudios	258	393	291	404	595	780	8
de	47	406	56	418	595	780	8
lo	58	406	65	418	595	780	8
organizacional	67	406	122	418	595	780	8
en	124	406	133	418	595	780	8
Latinoamérica	135	406	188	418	595	780	8
se	190	406	199	418	595	780	8
inició	200	406	221	418	595	780	8
y	223	406	227	418	595	780	8
desarrolló	228	406	266	418	595	780	8
desde	268	406	291	418	595	780	8
una	47	420	61	431	595	780	8
acrítica	63	420	91	431	595	780	8
subordinación	93	420	148	431	595	780	8
respecto	150	420	183	431	595	780	8
de	184	420	194	431	595	780	8
la	196	420	203	431	595	780	8
influencia	204	420	242	431	595	780	8
anglosajona.	244	420	293	431	595	780	8
Consciente	47	433	90	445	595	780	8
de	92	433	102	445	595	780	8
este	104	433	121	445	595	780	8
fenómeno,	123	433	165	445	595	780	8
él	168	433	175	445	595	780	8
fue	177	433	190	445	595	780	8
uno	192	433	207	445	595	780	8
de	209	433	219	445	595	780	8
los	221	433	233	445	595	780	8
impulsores	235	433	279	445	595	780	8
de	281	433	291	445	595	780	8
la	47	447	55	458	595	780	8
conferencia	57	447	104	458	595	780	8
LAEMOS,	106	447	143	458	595	780	8
al	145	447	153	458	595	780	8
articular,	155	447	191	458	595	780	8
a	193	447	198	458	595	780	8
principios	201	447	241	458	595	780	8
de	243	447	253	458	595	780	8
los	256	447	268	458	595	780	8
2000	270	447	292	458	595	780	8
junto	47	460	67	472	595	780	8
a	70	460	75	472	595	780	8
representantes	77	460	136	472	595	780	8
de	138	460	148	472	595	780	8
EGOS,	151	460	175	472	595	780	8
un	177	460	187	472	595	780	8
encuentro	190	460	229	472	595	780	8
académico	231	460	274	472	595	780	8
que	276	460	291	472	595	780	8
reuniera	47	474	80	485	595	780	8
y	83	474	87	485	595	780	8
ofreciera	89	474	125	485	595	780	8
oportunidad	127	474	177	485	595	780	8
de	179	474	190	485	595	780	8
dialogo	192	474	222	485	595	780	8
a	225	474	230	485	595	780	8
los	232	474	244	485	595	780	8
desarrollos	247	474	291	485	595	780	8
latinoamericanos	47	487	116	499	595	780	8
y	118	487	122	499	595	780	8
europeos	124	487	161	499	595	780	8
en	164	487	173	499	595	780	8
estas	176	487	197	499	595	780	8
temáticas.	199	487	240	499	595	780	8
No	243	487	253	499	595	780	8
obstante,	256	487	293	499	595	780	8
al	47	501	54	512	595	780	8
recibir	57	501	82	512	595	780	8
en	84	501	94	512	595	780	8
Chile	97	501	117	512	595	780	8
a	119	501	124	512	595	780	8
la	127	501	134	512	595	780	8
sexta	136	501	158	512	595	780	8
versión	160	501	189	512	595	780	8
de	191	501	201	512	595	780	8
dicha	204	501	226	512	595	780	8
conferencia	228	501	275	512	595	780	8
nos	277	501	292	512	595	780	8
enfrentamos	47	514	96	526	595	780	8
a	98	514	102	526	595	780	8
una	104	514	119	526	595	780	8
puesta	121	514	147	526	595	780	8
en	149	514	159	526	595	780	8
escena	161	514	188	526	595	780	8
unilateral,	190	514	230	526	595	780	8
donde	231	514	256	526	595	780	8
el	258	514	265	526	595	780	8
rol	267	514	277	526	595	780	8
del	279	514	291	526	595	780	8
equipo	47	528	73	539	595	780	8
organizador	75	528	119	539	595	780	8
latinoamericano,	121	528	184	539	595	780	8
nuestro	185	528	214	539	595	780	8
rol,	215	528	228	539	595	780	8
era	229	528	241	539	595	780	8
simplemente	243	528	291	539	595	780	8
ejecutor	47	541	80	553	595	780	8
y	82	541	86	553	595	780	8
escasamente	89	541	142	553	595	780	8
propositivo.	145	541	193	553	595	780	8
Hechos	196	541	225	553	595	780	8
como	228	541	250	553	595	780	8
tener	252	541	273	553	595	780	8
que	276	541	291	553	595	780	8
esperar	47	555	76	566	595	780	8
una	77	555	92	566	595	780	8
autorización	94	555	141	566	595	780	8
externa	143	555	172	566	595	780	8
para	173	555	191	566	595	780	8
terminar	192	555	225	566	595	780	8
de	227	555	236	566	595	780	8
armar	238	555	260	566	595	780	8
nuestro	262	555	291	566	595	780	8
grupo	47	568	70	580	595	780	8
chileno	73	568	102	580	595	780	8
y	105	568	109	580	595	780	8
así	111	568	123	580	595	780	8
comenzar	125	568	164	580	595	780	8
a	167	568	172	580	595	780	8
trabajar,	174	568	208	580	595	780	8
tener	210	568	231	580	595	780	8
que	234	568	249	580	595	780	8
someter	251	568	284	580	595	780	8
a	286	568	291	580	595	780	8
aprobación	47	582	93	593	595	780	8
las	95	582	107	593	595	780	8
temáticas	109	582	149	593	595	780	8
propuestas	151	582	197	593	595	780	8
para	199	582	217	593	595	780	8
la	220	582	227	593	595	780	8
conferencia,	229	582	279	593	595	780	8
su	282	582	291	593	595	780	8
sede,	47	595	68	607	595	780	8
logística,	70	595	105	607	595	780	8
nombres	107	595	140	607	595	780	8
de	142	595	152	607	595	780	8
invitados,	154	595	192	607	595	780	8
y	193	595	197	607	595	780	8
en	199	595	209	607	595	780	8
particular	210	595	247	607	595	780	8
el	249	595	256	607	595	780	8
recibir	258	595	282	607	595	780	8
(a	284	595	291	607	595	780	8
costo	47	609	68	620	595	780	8
de	70	609	80	620	595	780	8
la	82	609	89	620	595	780	8
conferencia)	91	609	139	620	595	780	8
una	142	609	156	620	595	780	8
visita	158	609	179	620	595	780	8
de	181	609	191	620	595	780	8
inspección	193	609	235	620	595	780	8
no	237	609	247	620	595	780	8
anticipada,	249	609	293	620	595	780	8
nos	47	622	61	634	595	780	8
hablaban	63	622	100	634	595	780	8
de	102	622	112	634	595	780	8
una	114	622	129	634	595	780	8
“forma	131	622	158	634	595	780	8
de	160	622	170	634	595	780	8
organización”	172	622	226	634	595	780	8
que	228	622	243	634	595	780	8
no	245	622	255	634	595	780	8
reflejaba	257	622	291	634	595	780	8
el	47	636	54	647	595	780	8
Latin	55	636	74	647	595	780	8
American	76	636	112	647	595	780	8
and	113	636	128	647	595	780	8
European	129	636	166	647	595	780	8
Meeting	167	636	198	647	595	780	8
on	200	636	210	647	595	780	8
Organization	211	636	261	647	595	780	8
Studies.	262	636	293	647	595	780	8
No	47	649	58	661	595	780	8
estábamos	60	649	104	661	595	780	8
asistiendo	106	649	148	661	595	780	8
a	150	649	155	661	595	780	8
una	157	649	172	661	595	780	8
“reunión”,	175	649	216	661	595	780	8
sino	219	649	236	661	595	780	8
más	238	649	255	661	595	780	8
bien	257	649	274	661	595	780	8
a	277	649	282	661	595	780	8
la	284	649	291	661	595	780	8
ejecución	47	663	86	674	595	780	8
de	89	663	99	674	595	780	8
una	101	663	117	674	595	780	8
planificación	119	663	171	674	595	780	8
estandarizada	174	663	232	674	595	780	8
y	234	663	238	674	595	780	8
diseñada	241	663	279	674	595	780	8
en	281	663	291	674	595	780	8
otras	47	676	67	688	595	780	8
latitudes	68	676	103	688	595	780	8
que	104	676	119	688	595	780	8
sólo	121	676	138	688	595	780	8
requería	140	676	172	688	595	780	8
de	174	676	184	688	595	780	8
su	186	676	195	688	595	780	8
materialización	197	676	257	688	595	780	8
local.	258	676	280	688	595	780	8
Se	281	676	291	688	595	780	8
evidenciaba	47	690	94	701	595	780	8
entonces	97	690	132	701	595	780	8
que	134	690	149	701	595	780	8
no	152	690	162	701	595	780	8
era	164	690	176	701	595	780	8
solamente	179	690	220	701	595	780	8
relevante	222	690	258	701	595	780	8
“hablar”	261	690	294	701	595	780	8
de	47	703	57	715	595	780	8
EO	59	703	70	715	595	780	8
de	72	703	82	715	595	780	8
aquí	84	703	101	715	595	780	8
o	104	703	109	715	595	780	8
de	111	703	121	715	595	780	8
allá,	123	703	140	715	595	780	8
el	142	703	150	715	595	780	8
despliegue	152	703	195	715	595	780	8
mismo	197	703	223	715	595	780	8
del	226	703	238	715	595	780	8
modo	240	703	262	715	595	780	8
en	265	703	274	715	595	780	8
que	277	703	291	715	595	780	8
163	47	736	60	747	595	780	8
©	111	738	116	745	595	780	8
RAE	117	737	128	746	595	780	8
|	130	737	132	746	595	780	8
São	133	737	145	746	595	780	8
Paulo	146	737	163	746	595	780	8
|	165	737	167	746	595	780	8
V.	168	737	174	746	595	780	8
60	175	737	183	746	595	780	8
|	185	737	187	746	595	780	8
n.	188	737	194	746	595	780	8
2	196	737	200	746	595	780	8
|	201	737	203	746	595	780	8
mar-abr	205	737	229	746	595	780	8
2020	230	737	246	746	595	780	8
|	248	737	249	746	595	780	8
156-167	251	737	274	746	595	780	8
nos	304	82	318	94	595	780	8
estábamos	321	82	364	94	595	780	8
organizando	367	82	417	94	595	780	8
para	419	82	437	94	595	780	8
organizar	440	82	478	94	595	780	8
la	480	82	488	94	595	780	8
conferencia	490	82	537	94	595	780	8
ya	539	82	548	94	595	780	8
detonó	304	96	331	107	595	780	8
ciertas	333	96	359	107	595	780	8
reflexiones	361	96	404	107	595	780	8
críticas.	406	96	437	107	595	780	8
De	329	109	340	121	595	780	8
este	342	109	358	121	595	780	8
modo,	360	109	385	121	595	780	8
si	387	109	394	121	595	780	8
bien	396	109	413	121	595	780	8
nuestra	415	109	445	121	595	780	8
organización	447	109	497	121	595	780	8
nació	499	109	520	121	595	780	8
en	522	109	532	121	595	780	8
una	534	109	548	121	595	780	8
asociación	304	123	345	134	595	780	8
colaborativa	347	123	394	134	595	780	8
con	396	123	410	134	595	780	8
EGOS,	412	123	435	134	595	780	8
a	437	123	442	134	595	780	8
poco	444	123	463	134	595	780	8
andar	464	123	487	134	595	780	8
ésta	488	123	505	134	595	780	8
relación	507	123	537	134	595	780	8
se	539	123	548	134	595	780	8
tensó	304	136	325	148	595	780	8
y	327	136	331	148	595	780	8
se	333	136	342	148	595	780	8
transformó	343	136	385	148	595	780	8
debido	387	136	413	148	595	780	8
al	415	136	422	148	595	780	8
carácter	424	136	454	148	595	780	8
asimétrico	456	136	496	148	595	780	8
en	498	136	507	148	595	780	8
la	509	136	516	148	595	780	8
toma	518	136	537	148	595	780	8
de	539	136	548	148	595	780	8
decisiones,	304	150	349	161	595	780	8
obligando	351	150	391	161	595	780	8
a	393	150	397	161	595	780	8
Minga	399	150	424	161	595	780	8
a	426	150	430	161	595	780	8
constituirse	432	150	479	161	595	780	8
como	481	150	502	161	595	780	8
contrapeso	504	150	548	161	595	780	8
organizacional	304	163	361	175	595	780	8
latinoamericano.	362	163	428	175	595	780	8
Por	430	163	443	175	595	780	8
eso	445	163	458	175	595	780	8
nuestra	460	163	490	175	595	780	8
historia	492	163	521	175	595	780	8
es	523	163	532	175	595	780	8
una	534	163	548	175	595	780	8
historia	304	177	335	188	595	780	8
que	337	177	352	188	595	780	8
comienza	355	177	393	188	595	780	8
con	396	177	410	188	595	780	8
una	413	177	428	188	595	780	8
cierta	430	177	453	188	595	780	8
toma	455	177	476	188	595	780	8
de	478	177	488	188	595	780	8
conciencia.	491	177	536	188	595	780	8
La	539	177	548	188	595	780	8
conciencia	304	190	346	202	595	780	8
de	347	190	357	202	595	780	8
un	359	190	369	202	595	780	8
rol	371	190	381	202	595	780	8
subordinado	383	190	433	202	595	780	8
condenado	435	190	478	202	595	780	8
a	480	190	485	202	595	780	8
la	487	190	494	202	595	780	8
reproducción,	496	190	550	202	595	780	8
y	304	204	308	215	595	780	8
que	310	204	325	215	595	780	8
incluso	327	204	355	215	595	780	8
en	357	204	367	215	595	780	8
la	369	204	376	215	595	780	8
posición	378	204	411	215	595	780	8
de	413	204	423	215	595	780	8
organizador	425	204	472	215	595	780	8
local	474	204	493	215	595	780	8
del	494	204	507	215	595	780	8
encuentro	509	204	548	215	595	780	8
académico	304	217	347	229	595	780	8
sus	349	217	363	229	595	780	8
directrices	365	217	407	229	595	780	8
no	409	217	419	229	595	780	8
nos	422	217	436	229	595	780	8
pertenecían.	438	217	488	229	595	780	8
Desde	491	217	516	229	595	780	8
ahí	518	217	531	229	595	780	8
que	533	217	548	229	595	780	8
nuestros	304	231	337	242	595	780	8
esfuerzos	339	231	376	242	595	780	8
pueden	377	231	406	242	595	780	8
ser	408	231	420	242	595	780	8
consignados	422	231	470	242	595	780	8
como	472	231	493	242	595	780	8
un	494	231	504	242	595	780	8
despliegue	506	231	548	242	595	780	8
cercano	304	244	336	256	595	780	8
a	339	244	344	256	595	780	8
la	347	244	355	256	595	780	8
‘pragmática	358	244	407	256	595	780	8
del	411	244	424	256	595	780	8
giro	427	244	443	256	595	780	8
decolonial'.	446	244	495	256	595	780	8
Siguiendo	498	244	540	256	595	780	8
a	543	244	548	256	595	780	8
Quijano	304	258	334	269	595	780	8
(2000)	337	258	363	269	595	780	8
intentamos	366	258	411	269	595	780	8
articular	413	258	446	269	595	780	8
el	449	258	456	269	595	780	8
desprendimiento,	458	258	529	269	595	780	8
esto	531	258	548	269	595	780	8
es,	304	271	315	283	595	780	8
apuntar	317	271	348	283	595	780	8
a	350	271	355	283	595	780	8
cambiar	357	271	389	283	595	780	8
los	391	271	403	283	595	780	8
términos	404	271	440	283	595	780	8
de	441	271	451	283	595	780	8
la	453	271	460	283	595	780	8
conversación,	462	271	517	283	595	780	8
no	519	271	529	283	595	780	8
solo	531	271	548	283	595	780	8
su	304	285	313	296	595	780	8
contenido.	315	285	358	296	595	780	8
No	360	285	371	296	595	780	8
nos	373	285	387	296	595	780	8
contentamos	390	285	441	296	595	780	8
con	443	285	457	296	595	780	8
proceder	460	285	495	296	595	780	8
de	497	285	507	296	595	780	8
acuerdo	509	285	541	296	595	780	8
a	543	285	548	296	595	780	8
lo	304	298	312	310	595	780	8
instruido,	314	298	353	310	595	780	8
nuestra	356	298	387	310	595	780	8
aspiración	389	298	432	310	595	780	8
original	434	298	465	310	595	780	8
era	467	298	480	310	595	780	8
abrir	483	298	502	310	595	780	8
la	504	298	512	310	595	780	8
puerta	514	298	541	310	595	780	8
a	543	298	548	310	595	780	8
los	304	312	316	323	595	780	8
EO	319	312	329	323	595	780	8
en	332	312	342	323	595	780	8
nuestro	345	312	375	323	595	780	8
país	378	312	395	323	595	780	8
y	397	312	402	323	595	780	8
eso	404	312	418	323	595	780	8
no	421	312	431	323	595	780	8
se	434	312	443	323	595	780	8
podía	446	312	469	323	595	780	8
lograr	471	312	495	323	595	780	8
presentando	497	312	548	323	595	780	8
un	304	325	314	337	595	780	8
campo	317	325	343	337	595	780	8
disciplinar	346	325	388	337	595	780	8
que	391	325	406	337	595	780	8
se	409	325	418	337	595	780	8
expresaba	421	325	462	337	595	780	8
en	465	325	475	337	595	780	8
otro	477	325	493	337	595	780	8
idioma	496	325	524	337	595	780	8
y	526	325	530	337	595	780	8
que	533	325	548	337	595	780	8
era	304	339	316	350	595	780	8
desplegado	318	339	364	350	595	780	8
por	366	339	379	350	595	780	8
una	381	339	396	350	595	780	8
comunidad	398	339	442	350	595	780	8
completamente	444	339	506	350	595	780	8
extranjera.	508	339	550	350	595	780	8
Había	304	352	328	364	595	780	8
que	331	352	347	364	595	780	8
mostrar	349	352	381	364	595	780	8
el	384	352	391	364	595	780	8
diálogo,	394	352	428	364	595	780	8
incrementar	431	352	480	364	595	780	8
la	483	352	491	364	595	780	8
participación	494	352	548	364	595	780	8
latinoamericana,	304	366	372	377	595	780	8
evidenciar	375	366	416	377	595	780	8
que	419	366	434	377	595	780	8
había	437	366	460	377	595	780	8
trabajo	462	366	491	377	595	780	8
local.	493	366	515	377	595	780	8
De	518	366	529	377	595	780	8
este	531	366	548	377	595	780	8
modo,	304	379	329	391	595	780	8
nuestra	331	379	361	391	595	780	8
estrategia	364	379	403	391	595	780	8
apuntó	405	379	433	391	595	780	8
a:	436	379	443	391	595	780	8
a.	315	406	322	418	595	780	8
Articularnos	329	406	379	418	595	780	8
desde	382	406	407	418	595	780	8
un	410	406	420	418	595	780	8
colectivo	423	406	459	418	595	780	8
diverso,	462	406	495	418	595	780	8
en	498	406	508	418	595	780	8
vez	511	406	525	418	595	780	8
de	528	406	538	418	595	780	8
la	541	406	548	418	595	780	8
vinculación	330	420	372	431	595	780	8
meramente	374	420	416	431	595	780	8
individual.	418	420	458	431	595	780	8
Versiones	459	420	496	431	595	780	8
anteriores	497	420	535	431	595	780	8
del	536	420	548	431	595	780	8
encuentro	329	433	367	445	595	780	8
habían	369	433	395	445	595	780	8
tenido	397	433	421	445	595	780	8
solo	423	433	439	445	595	780	8
un	441	433	450	445	595	780	8
organizador	452	433	497	445	595	780	8
local.	498	433	519	445	595	780	8
Incluso	521	433	548	445	595	780	8
hubo	330	447	350	458	595	780	8
versiones,	351	447	391	458	595	780	8
Buenos	393	447	422	458	595	780	8
Aires	424	447	443	458	595	780	8
2010	445	447	464	458	595	780	8
y	465	447	470	458	595	780	8
La	471	447	480	458	595	780	8
Habana	482	447	512	458	595	780	8
2014,	513	447	535	458	595	780	8
sin	537	447	548	458	595	780	8
contraparte	329	460	373	472	595	780	8
organizadora	375	460	425	472	595	780	8
en	427	460	436	472	595	780	8
el	438	460	445	472	595	780	8
propio	447	460	472	472	595	780	8
país.	473	460	492	472	595	780	8
Latinoamérica	494	460	548	472	595	780	8
debía	329	474	351	485	595	780	8
aportar	353	474	382	485	595	780	8
algo	384	474	400	485	595	780	8
más	402	474	419	485	595	780	8
que	420	474	435	485	595	780	8
la	437	474	444	485	595	780	8
mera	446	474	466	485	595	780	8
ubicación	468	474	506	485	595	780	8
geográfica	508	474	548	485	595	780	8
del	329	487	341	499	595	780	8
encuentro.	343	487	385	499	595	780	8
Organizar	387	487	424	499	595	780	8
desde	426	487	450	499	595	780	8
un	452	487	461	499	595	780	8
colectivo	463	487	498	499	595	780	8
nos	500	487	514	499	595	780	8
permitía	516	487	548	499	595	780	8
representar	329	501	372	512	595	780	8
la	374	501	381	512	595	780	8
voz	383	501	395	512	595	780	8
local	397	501	415	512	595	780	8
de	416	501	426	512	595	780	8
una	428	501	442	512	595	780	8
comunidad	443	501	485	512	595	780	8
y	487	501	491	512	595	780	8
dialogar	493	501	523	512	595	780	8
desde	525	501	548	512	595	780	8
un	329	514	339	526	595	780	8
grupo	342	514	365	526	595	780	8
con	367	514	382	526	595	780	8
otro	384	514	400	526	595	780	8
grupo	402	514	425	526	595	780	8
(aun	428	514	446	526	595	780	8
cuando	448	514	477	526	595	780	8
fuéramos	480	514	517	526	595	780	8
David	519	514	542	526	595	780	8
y	544	514	548	526	595	780	8
Goliat).	329	528	358	539	595	780	8
b.	315	555	323	566	595	780	8
Relevar	329	555	358	566	595	780	8
la	360	555	367	566	595	780	8
importancia	368	555	415	566	595	780	8
de	417	555	426	566	595	780	8
una	428	555	443	566	595	780	8
conferencia	444	555	489	566	595	780	8
multilingüe.	491	555	537	566	595	780	8
La	539	555	548	566	595	780	8
imposición	330	568	371	580	595	780	8
de	373	568	382	580	595	780	8
un	384	568	394	580	595	780	8
solo	395	568	412	580	595	780	8
idioma	413	568	439	580	595	780	8
para	441	568	458	580	595	780	8
la	460	568	467	580	595	780	8
conferencia,	468	568	515	580	595	780	8
el	516	568	523	580	595	780	8
inglés,	525	568	550	580	595	780	8
no	329	582	340	593	595	780	8
es	342	582	352	593	595	780	8
sólo	354	582	372	593	595	780	8
una	374	582	390	593	595	780	8
opción	392	582	420	593	595	780	8
pragmática	423	582	468	593	595	780	8
de	471	582	481	593	595	780	8
funcionamiento,	484	582	550	593	595	780	8
sino	329	595	346	607	595	780	8
la	348	595	355	607	595	780	8
imposición	357	595	400	607	595	780	8
de	403	595	413	607	595	780	8
una	415	595	429	607	595	780	8
forma	432	595	454	607	595	780	8
de	457	595	466	607	595	780	8
conocer	469	595	499	607	595	780	8
y	501	595	506	607	595	780	8
comunicar	508	595	548	607	595	780	8
(Alcadipani,	329	609	380	620	595	780	8
Rafi-Khan,	384	609	427	620	595	780	8
Gantman,	432	609	472	620	595	780	8
&	477	609	483	620	595	780	8
Nkomo,	487	609	519	620	595	780	8
2012).	524	609	550	620	595	780	8
Logramos	329	622	370	634	595	780	8
que	375	622	391	634	595	780	8
las	395	622	408	634	595	780	8
comunicaciones	412	622	481	634	595	780	8
oficiales	485	622	521	634	595	780	8
de	526	622	536	634	595	780	8
la	541	622	548	634	595	780	8
conferencia	329	636	373	647	595	780	8
se	375	636	384	647	595	780	8
hicieran	385	636	416	647	595	780	8
en	418	636	427	647	595	780	8
los	429	636	440	647	595	780	8
tres	442	636	456	647	595	780	8
idiomas	458	636	488	647	595	780	8
e	490	636	494	647	595	780	8
incorporamos	496	636	548	647	595	780	8
traducción	330	649	371	661	595	780	8
simultánea.	373	649	419	661	595	780	8
c.	315	676	322	688	595	780	8
Nos	329	676	346	688	595	780	8
esforzamos	350	676	399	688	595	780	8
en	404	676	415	688	595	780	8
presentar	420	676	460	688	595	780	8
tres	465	676	481	688	595	780	8
conferencistas	486	676	548	688	595	780	8
principales,	329	690	380	701	595	780	8
uno	385	690	401	701	595	780	8
internacional,	406	690	466	701	595	780	8
una	471	690	487	701	595	780	8
mujer,	492	690	519	701	595	780	8
y	524	690	528	701	595	780	8
dos	533	690	548	701	595	780	8
representantes	329	703	387	715	595	780	8
locales.	389	703	418	715	595	780	8
Encontrar	420	703	456	715	595	780	8
nuestros	458	703	491	715	595	780	8
conferencistas	493	703	548	715	595	780	8
ISSN	445	737	459	746	595	780	8
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	8
eISSN	497	737	515	746	595	780	8
2178-938X	517	737	549	746	595	780	8
FORO	47	31	64	41	595	780	9
|	65	31	67	41	595	780	9
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	9
LOS	116	31	128	41	595	780	9
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	9
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	9
EN	226	31	234	41	595	780	9
CHILE:	236	31	256	41	595	780	9
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	9
DE	288	31	296	41	595	780	9
LA	297	31	305	41	595	780	9
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	9
DEL	339	31	351	41	595	780	9
GRUPO	352	31	374	41	595	780	9
MINGA	376	31	397	41	595	780	9
Gregorio	47	45	75	55	595	780	9
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	9
|	118	45	120	55	595	780	9
Alvaro	122	45	143	55	595	780	9
Espejo	145	45	166	55	595	780	9
|	169	45	170	55	595	780	9
Marcela	173	45	198	55	595	780	9
Mandiola	201	45	231	55	595	780	9
|	233	45	235	55	595	780	9
Nicolás	237	45	261	55	595	780	9
Ríos	264	45	278	55	595	780	9
González	280	45	310	55	595	780	9
|	312	45	314	55	595	780	9
Juan	316	45	331	55	595	780	9
Pablo	333	45	351	55	595	780	9
Toro	353	45	367	55	595	780	9
chilenos	72	82	107	94	595	780	9
fue	111	82	124	94	595	780	9
un	127	82	138	94	595	780	9
desafío	142	82	172	94	595	780	9
pues	176	82	196	94	595	780	9
no	199	82	210	94	595	780	9
contamos	214	82	254	94	595	780	9
con	257	82	272	94	595	780	9
una	276	82	291	94	595	780	9
tradición	73	96	108	107	595	780	9
académica	110	96	153	107	595	780	9
en	155	96	165	107	595	780	9
los	167	96	179	107	595	780	9
EO,	181	96	194	107	595	780	9
por	197	96	210	107	595	780	9
esa	212	96	226	107	595	780	9
razón	229	96	250	107	595	780	9
invitamos	253	96	291	107	595	780	9
a	72	109	77	121	595	780	9
académicos	80	109	127	121	595	780	9
de	130	109	140	121	595	780	9
áreas	142	109	164	121	595	780	9
relacionadas	167	109	218	121	595	780	9
que	220	109	236	121	595	780	9
compartieran	238	109	291	121	595	780	9
significativas	72	123	127	134	595	780	9
aportaciones	130	123	184	134	595	780	9
locales	187	123	216	134	595	780	9
apostando	219	123	263	134	595	780	9
por	267	123	280	134	595	780	9
la	284	123	291	134	595	780	9
interdisciplinariedad.	73	136	156	148	595	780	9
Minga	47	379	72	391	595	780	9
nació	75	379	98	391	595	780	9
como	101	379	123	391	595	780	9
un	126	379	136	391	595	780	9
esfuerzo	139	379	175	391	595	780	9
colectivo,	178	379	217	391	595	780	9
por	220	379	234	391	595	780	9
lo	237	379	244	391	595	780	9
que	248	379	263	391	595	780	9
nunca	266	379	291	391	595	780	9
tuvo	47	393	64	404	595	780	9
un	66	393	76	404	595	780	9
liderazgo	79	393	114	404	595	780	9
impuesto.	117	393	156	404	595	780	9
A	158	393	163	404	595	780	9
pesar	165	393	187	404	595	780	9
de	189	393	199	404	595	780	9
ello,	201	393	218	404	595	780	9
dado	220	393	240	404	595	780	9
que	242	393	257	404	595	780	9
el	259	393	267	404	595	780	9
grupo	269	393	291	404	595	780	9
fue	47	406	60	418	595	780	9
reunido	63	406	95	418	595	780	9
por	97	406	111	418	595	780	9
Marcela,	114	406	149	418	595	780	9
ella	152	406	167	418	595	780	9
muchas	169	406	201	418	595	780	9
veces	204	406	227	418	595	780	9
ha	230	406	240	418	595	780	9
asumido	243	406	278	418	595	780	9
un	281	406	291	418	595	780	9
liderazgo,	47	420	85	431	595	780	9
especialmente	86	420	142	431	595	780	9
en	143	420	153	431	595	780	9
relaciones.	154	420	196	431	595	780	9
Sin	198	420	210	431	595	780	9
embargo,	212	420	247	431	595	780	9
una	249	420	263	431	595	780	9
mirada	265	420	291	431	595	780	9
detallada	47	433	83	445	595	780	9
de	86	433	95	445	595	780	9
lo	97	433	105	445	595	780	9
acontecido	107	433	150	445	595	780	9
en	152	433	162	445	595	780	9
los	164	433	175	445	595	780	9
5	177	433	182	445	595	780	9
años	184	433	203	445	595	780	9
de	205	433	215	445	595	780	9
Minga	217	433	241	445	595	780	9
muestra	243	433	275	445	595	780	9
una	277	433	291	445	595	780	9
distribución	47	447	94	458	595	780	9
del	97	447	109	458	595	780	9
liderazgo	112	447	148	458	595	780	9
mucho	150	447	177	458	595	780	9
más	180	447	196	458	595	780	9
compleja.	199	447	238	458	595	780	9
Al	240	447	248	458	595	780	9
analizar	250	447	282	458	595	780	9
el	284	447	291	458	595	780	9
desarrollo	47	460	86	472	595	780	9
de	88	460	98	472	595	780	9
las	100	460	111	472	595	780	9
actividades	113	460	158	472	595	780	9
de	159	460	169	472	595	780	9
Minga,	171	460	198	472	595	780	9
se	200	460	209	472	595	780	9
observa	211	460	242	472	595	780	9
un	244	460	254	472	595	780	9
liderazgo	256	460	291	472	595	780	9
principalmente	47	474	110	485	595	780	9
colectivo	114	474	151	485	595	780	9
y	155	474	160	485	595	780	9
muchas	163	474	196	485	595	780	9
veces	199	474	223	485	595	780	9
compartido.	227	474	277	485	595	780	9
Se	281	474	291	485	595	780	9
recalca	47	487	75	499	595	780	9
que	78	487	93	499	595	780	9
las	95	487	107	499	595	780	9
decisiones	109	487	152	499	595	780	9
habitualmente	154	487	212	499	595	780	9
han	214	487	229	499	595	780	9
sido	232	487	249	499	595	780	9
colectivas,	251	487	293	499	595	780	9
logrando	47	501	83	512	595	780	9
un	85	501	96	512	595	780	9
consenso	98	501	137	512	595	780	9
en	139	501	149	512	595	780	9
todas	151	501	174	512	595	780	9
ellas.	176	501	198	512	595	780	9
Este	201	501	218	512	595	780	9
consenso,	220	501	261	512	595	780	9
que	263	501	279	512	595	780	9
ha	281	501	291	512	595	780	9
surgido	47	514	76	526	595	780	9
naturalmente	78	514	130	526	595	780	9
en	133	514	142	526	595	780	9
el	145	514	152	526	595	780	9
proceso	154	514	185	526	595	780	9
de	187	514	197	526	595	780	9
desarrollo	199	514	238	526	595	780	9
de	240	514	250	526	595	780	9
Minga,	253	514	279	526	595	780	9
no	281	514	291	526	595	780	9
lo	304	82	312	94	595	780	9
cede	314	82	334	94	595	780	9
a	336	82	341	94	595	780	9
otra	344	82	360	94	595	780	9
que	362	82	378	94	595	780	9
lo	380	82	388	94	595	780	9
ejerce	390	82	415	94	595	780	9
de	417	82	428	94	595	780	9
acuerdo	430	82	463	94	595	780	9
a	466	82	470	94	595	780	9
la	473	82	480	94	595	780	9
situación	483	82	520	94	595	780	9
que	523	82	538	94	595	780	9
el	541	82	548	94	595	780	9
grupo	304	96	327	107	595	780	9
enfrenta.	330	96	366	107	595	780	9
Esto	369	96	386	107	595	780	9
refleja	388	96	414	107	595	780	9
un	416	96	426	107	595	780	9
liderazgo	429	96	466	107	595	780	9
compartido	469	96	515	107	595	780	9
(Conger	517	96	548	107	595	780	9
&	304	109	310	121	595	780	9
Pearce,	312	109	341	121	595	780	9
2003).	343	109	368	121	595	780	9
En	371	109	381	121	595	780	9
la	383	109	390	121	595	780	9
etapa	392	109	415	121	595	780	9
inicial	417	109	441	121	595	780	9
de	443	109	453	121	595	780	9
Minga,	455	109	482	121	595	780	9
Marcela	484	109	515	121	595	780	9
y	517	109	521	121	595	780	9
Álvaro	524	109	548	121	595	780	9
intercambiaron	304	123	364	134	595	780	9
continuamente	366	123	425	134	595	780	9
el	427	123	435	134	595	780	9
liderazgo	437	123	473	134	595	780	9
en	475	123	485	134	595	780	9
el	488	123	495	134	595	780	9
manejo	497	123	526	134	595	780	9
de	529	123	539	134	595	780	9
la	541	123	548	134	595	780	9
relación	304	136	335	148	595	780	9
con	338	136	352	148	595	780	9
EGOS,	354	136	378	148	595	780	9
utilizando	381	136	420	148	595	780	9
sus	422	136	436	148	595	780	9
contactos	438	136	476	148	595	780	9
a	478	136	483	148	595	780	9
fin	485	136	496	148	595	780	9
de	498	136	508	148	595	780	9
conseguir	510	136	548	148	595	780	9
ser	304	150	315	161	595	780	9
la	317	150	324	161	595	780	9
sede	326	150	344	161	595	780	9
de	346	150	356	161	595	780	9
LAEMOS.	357	150	392	161	595	780	9
Luego,	394	150	419	161	595	780	9
Nicolás	421	150	449	161	595	780	9
asumió	451	150	479	161	595	780	9
un	481	150	491	161	595	780	9
claro	492	150	511	161	595	780	9
liderazgo	513	150	548	161	595	780	9
en	304	163	314	175	595	780	9
tareas,	316	163	343	175	595	780	9
redactando	346	163	391	175	595	780	9
documentos	394	163	443	175	595	780	9
y	445	163	449	175	595	780	9
poniendo	452	163	490	175	595	780	9
plazos	492	163	518	175	595	780	9
para	521	163	539	175	595	780	9
la	541	163	548	175	595	780	9
revisión.	304	177	337	188	595	780	9
Dado	338	177	359	188	595	780	9
que	360	177	375	188	595	780	9
la	377	177	384	188	595	780	9
conferencia	386	177	430	188	595	780	9
se	432	177	441	188	595	780	9
desarrolló	443	177	481	188	595	780	9
en	483	177	493	188	595	780	9
la	494	177	501	188	595	780	9
universidad	503	177	548	188	595	780	9
de	304	190	314	202	595	780	9
Álvaro,	316	190	344	202	595	780	9
él	346	190	353	202	595	780	9
tuvo	356	190	373	202	595	780	9
un	375	190	385	202	595	780	9
rol	388	190	398	202	595	780	9
de	400	190	410	202	595	780	9
liderazgo	413	190	449	202	595	780	9
activo	452	190	475	202	595	780	9
en	478	190	488	202	595	780	9
la	490	190	497	202	595	780	9
relación	500	190	532	202	595	780	9
con	534	190	548	202	595	780	9
la	304	204	311	215	595	780	9
universidad,	313	204	362	215	595	780	9
cediendo	364	204	400	215	595	780	9
el	402	204	409	215	595	780	9
liderazgo	411	204	447	215	595	780	9
en	449	204	459	215	595	780	9
la	461	204	468	215	595	780	9
relación	470	204	502	215	595	780	9
con	504	204	518	215	595	780	9
EGOS	520	204	541	215	595	780	9
a	543	204	548	215	595	780	9
Marcela,	304	217	337	229	595	780	9
quien	340	217	362	229	595	780	9
mantuvo	364	217	398	229	595	780	9
la	400	217	407	229	595	780	9
gran	410	217	427	229	595	780	9
mayoría	429	217	460	229	595	780	9
de	462	217	472	229	595	780	9
las	475	217	486	229	595	780	9
conversaciones	488	217	548	229	595	780	9
informales,	304	231	349	242	595	780	9
ya	351	231	360	242	595	780	9
que	362	231	377	242	595	780	9
las	380	231	391	242	595	780	9
formales	394	231	428	242	595	780	9
eran	430	231	448	242	595	780	9
redactadas	450	231	494	242	595	780	9
como	497	231	518	242	595	780	9
equipo	521	231	548	242	595	780	9
por	304	244	317	256	595	780	9
el	318	244	325	256	595	780	9
conjunto	327	244	361	256	595	780	9
de	363	244	372	256	595	780	9
Minga.	374	244	400	256	595	780	9
En	402	244	411	256	595	780	9
paralelo	413	244	444	256	595	780	9
a	446	244	451	256	595	780	9
LAEMOS,	453	244	487	256	595	780	9
Marcela	489	244	519	256	595	780	9
y	521	244	525	256	595	780	9
Paula	527	244	548	256	595	780	9
asumieron	304	258	344	269	595	780	9
el	345	258	352	269	595	780	9
liderazgo	354	258	388	269	595	780	9
en	390	258	399	269	595	780	9
la	401	258	408	269	595	780	9
organización	410	258	458	269	595	780	9
del	459	258	471	269	595	780	9
primer	473	258	497	269	595	780	9
encuentro	499	258	537	269	595	780	9
de	539	258	548	269	595	780	9
REOL.	304	271	326	283	595	780	9
En	328	271	337	283	595	780	9
esta	339	271	355	283	595	780	9
primera	357	271	386	283	595	780	9
etapa,	388	271	412	283	595	780	9
Gregorio	414	271	446	283	595	780	9
y	448	271	452	283	595	780	9
Juan	454	271	471	283	595	780	9
Pablo	472	271	494	283	595	780	9
muchas	496	271	525	283	595	780	9
veces	527	271	548	283	595	780	9
cedieron	304	285	338	296	595	780	9
el	341	285	348	296	595	780	9
liderazgo,	350	285	390	296	595	780	9
siendo	392	285	419	296	595	780	9
fundamentales	422	285	482	296	595	780	9
sí	484	285	491	296	595	780	9
en	493	285	503	296	595	780	9
la	506	285	513	296	595	780	9
toma	515	285	536	296	595	780	9
de	538	285	548	296	595	780	9
decisiones	304	298	345	310	595	780	9
consensuada	346	298	397	310	595	780	9
y,	398	298	405	310	595	780	9
por	406	298	419	310	595	780	9
lo	421	298	428	310	595	780	9
tanto,	430	298	452	310	595	780	9
en	454	298	463	310	595	780	9
lo	465	298	472	310	595	780	9
que	474	298	488	310	595	780	9
hemos	490	298	516	310	595	780	9
llamado	517	298	548	310	595	780	9
liderazgo	304	312	340	323	595	780	9
colectivo.	343	312	380	323	595	780	9
La	382	312	391	323	595	780	9
dinámica	394	312	430	323	595	780	9
de	432	312	442	323	595	780	9
influencia	445	312	484	323	595	780	9
se	486	312	495	323	595	780	9
modificó	497	312	532	323	595	780	9
con	534	312	548	323	595	780	9
posterioridad	304	325	356	337	595	780	9
a	358	325	363	337	595	780	9
LAEMOS.	365	325	400	337	595	780	9
Aunque	329	339	358	350	595	780	9
Nicolás	360	339	388	350	595	780	9
continuó	389	339	422	350	595	780	9
la	424	339	431	350	595	780	9
coordinación	433	339	481	350	595	780	9
de	483	339	493	350	595	780	9
las	494	339	505	350	595	780	9
principales	507	339	548	350	595	780	9
tareas	304	352	328	364	595	780	9
y	329	352	333	364	595	780	9
Marcela	335	352	365	364	595	780	9
siguió	367	352	390	364	595	780	9
liderando	391	352	428	364	595	780	9
la	430	352	437	364	595	780	9
mayor	438	352	462	364	595	780	9
parte	463	352	483	364	595	780	9
de	485	352	495	364	595	780	9
las	496	352	507	364	595	780	9
relaciones	509	352	548	364	595	780	9
externas,	304	366	340	377	595	780	9
Paula	343	366	365	377	595	780	9
se	367	366	376	377	595	780	9
retiró	379	366	400	377	595	780	9
y	402	366	407	377	595	780	9
Gregorio	409	366	443	377	595	780	9
y	445	366	449	377	595	780	9
Juan	451	366	469	377	595	780	9
Pablo	472	366	494	377	595	780	9
asumieron	496	366	538	377	595	780	9
el	541	366	548	377	595	780	9
liderazgo	304	379	341	391	595	780	9
en	344	379	354	391	595	780	9
múltiples	357	379	395	391	595	780	9
ocasiones,	398	379	442	391	595	780	9
con	444	379	459	391	595	780	9
Álvaro	462	379	487	391	595	780	9
asumiendo	490	379	535	391	595	780	9
en	538	379	548	391	595	780	9
dichos	304	393	330	404	595	780	9
momentos	332	393	373	404	595	780	9
un	375	393	385	404	595	780	9
rol	387	393	397	404	595	780	9
de	400	393	409	404	595	780	9
seguidor.	412	393	448	404	595	780	9
Esto	450	393	467	404	595	780	9
se	469	393	478	404	595	780	9
explica	480	393	508	404	595	780	9
por	510	393	523	404	595	780	9
varias	525	393	548	404	595	780	9
razones.	304	406	339	418	595	780	9
Por	342	406	355	418	595	780	9
ejemplo,	359	406	395	418	595	780	9
tanto	398	406	419	418	595	780	9
el	422	406	430	418	595	780	9
seminario	433	406	474	418	595	780	9
nacional	477	406	512	418	595	780	9
como	515	406	538	418	595	780	9
el	541	406	548	418	595	780	9
conversatorio	304	420	356	431	595	780	9
fueron	358	420	383	431	595	780	9
realizados	385	420	425	431	595	780	9
en	427	420	437	431	595	780	9
la	439	420	446	431	595	780	9
universidad	447	420	493	431	595	780	9
de	495	420	505	431	595	780	9
Juan	507	420	524	431	595	780	9
Pablo,	526	420	550	431	595	780	9
lo	304	433	311	445	595	780	9
que	313	433	328	445	595	780	9
facilitó	330	433	356	445	595	780	9
que	358	433	372	445	595	780	9
él	374	433	381	445	595	780	9
asumiera	383	433	418	445	595	780	9
el	420	433	427	445	595	780	9
liderazgo	429	433	464	445	595	780	9
en	466	433	476	445	595	780	9
la	478	433	485	445	595	780	9
coordinación	486	433	536	445	595	780	9
de	538	433	548	445	595	780	9
dichos	304	447	330	458	595	780	9
eventos.	332	447	365	458	595	780	9
Pero	368	447	385	458	595	780	9
no	387	447	397	458	595	780	9
sólo	400	447	416	458	595	780	9
fue	419	447	431	458	595	780	9
en	433	447	443	458	595	780	9
la	445	447	453	458	595	780	9
coordinación,	455	447	508	458	595	780	9
ya	510	447	519	458	595	780	9
que	522	447	536	458	595	780	9
su	539	447	548	458	595	780	9
rol	304	460	314	472	595	780	9
de	316	460	326	472	595	780	9
liderazgo	328	460	364	472	595	780	9
fue	366	460	378	472	595	780	9
clave,	380	460	403	472	595	780	9
por	405	460	418	472	595	780	9
ejemplo,	420	460	454	472	595	780	9
para	456	460	474	472	595	780	9
zanjar	476	460	499	472	595	780	9
la	502	460	509	472	595	780	9
discusión	511	460	548	472	595	780	9
entre	304	474	324	485	595	780	9
Marcela	326	474	357	485	595	780	9
y	359	474	363	485	595	780	9
Álvaro	366	474	390	485	595	780	9
sobre	393	474	415	485	595	780	9
las	417	474	428	485	595	780	9
similitudes	431	474	474	485	595	780	9
y	476	474	480	485	595	780	9
diferencias	482	474	526	485	595	780	9
entre	528	474	548	485	595	780	9
EO	304	487	315	499	595	780	9
y	317	487	322	499	595	780	9
Administración,	324	487	387	499	595	780	9
que	390	487	405	499	595	780	9
fue	408	487	421	499	595	780	9
uno	423	487	438	499	595	780	9
de	441	487	451	499	595	780	9
los	454	487	466	499	595	780	9
aspectos	468	487	504	499	595	780	9
relevantes	507	487	548	499	595	780	9
en	304	501	314	512	595	780	9
el	316	501	323	512	595	780	9
seminario	326	501	366	512	595	780	9
y	368	501	372	512	595	780	9
en	375	501	385	512	595	780	9
la	387	501	394	512	595	780	9
convocatoria	397	501	448	512	595	780	9
a	451	501	455	512	595	780	9
la	458	501	465	512	595	780	9
sección	468	501	498	512	595	780	9
temática	501	501	535	512	595	780	9
de	538	501	548	512	595	780	9
Psicoperspectivas.	304	514	376	526	595	780	9
Así,	379	514	393	526	595	780	9
distintos	396	514	430	526	595	780	9
miembros	432	514	472	526	595	780	9
de	474	514	484	526	595	780	9
Minga	486	514	510	526	595	780	9
destacan	513	514	548	526	595	780	9
es	47	528	56	539	595	780	9
trivial,	59	528	84	539	595	780	9
ya	87	528	96	539	595	780	9
que	99	528	114	539	595	780	9
hay	117	528	131	539	595	780	9
ciertas	134	528	161	539	595	780	9
condiciones	164	528	213	539	595	780	9
que	216	528	231	539	595	780	9
podrían	234	528	265	539	595	780	9
haber	268	528	291	539	595	780	9
dificultado	47	541	89	553	595	780	9
el	91	541	98	553	595	780	9
liderazgo	100	541	135	553	595	780	9
colectivo.	137	541	175	553	595	780	9
Por	177	541	189	553	595	780	9
ejemplo,	191	541	225	553	595	780	9
varios	227	541	251	553	595	780	9
miembros	252	541	291	553	595	780	9
no	47	555	57	566	595	780	9
se	60	555	69	566	595	780	9
conocían	71	555	108	566	595	780	9
previamente,	110	555	162	566	595	780	9
el	165	555	172	566	595	780	9
grupo	175	555	198	566	595	780	9
fue	200	555	213	566	595	780	9
convocado	215	555	258	566	595	780	9
por	261	555	274	566	595	780	9
una	276	555	291	566	595	780	9
persona,	47	568	82	580	595	780	9
tienen	85	568	110	580	595	780	9
distintas	113	568	147	580	595	780	9
formaciones	150	568	199	580	595	780	9
(psicología,	202	568	248	580	595	780	9
ingeniería,	251	568	293	580	595	780	9
sociología),	47	582	91	593	595	780	9
trabajan	92	582	123	593	595	780	9
en	125	582	134	593	595	780	9
escuelas	136	582	169	593	595	780	9
de	170	582	180	593	595	780	9
distinta	182	582	210	593	595	780	9
orientación	212	582	254	593	595	780	9
(escuelas	256	582	292	593	595	780	9
de	47	595	57	607	595	780	9
psicología,	59	595	101	607	595	780	9
escuelas	104	595	138	607	595	780	9
de	140	595	150	607	595	780	9
negocios,	152	595	190	607	595	780	9
facultades	192	595	233	607	595	780	9
de	235	595	245	607	595	780	9
economía	247	595	285	607	595	780	9
y	287	595	291	607	595	780	9
administración),	47	609	113	620	595	780	9
tienen	115	609	141	620	595	780	9
diferentes	143	609	184	620	595	780	9
exigencias	186	609	229	620	595	780	9
académicas	231	609	279	620	595	780	9
en	281	609	291	620	595	780	9
sus	47	622	60	634	595	780	9
instituciones	63	622	113	634	595	780	9
y	115	622	119	634	595	780	9
viven	121	622	142	634	595	780	9
en	144	622	154	634	595	780	9
ciudades	156	622	192	634	595	780	9
distintas.	194	622	230	634	595	780	9
A	233	622	238	634	595	780	9
pesar	240	622	262	634	595	780	9
de	264	622	274	634	595	780	9
ello,	276	622	293	634	595	780	9
usamos	47	636	79	647	595	780	9
el	81	636	89	647	595	780	9
contexto	92	636	126	647	595	780	9
de	129	636	139	647	595	780	9
las	142	636	154	647	595	780	9
reuniones	157	636	197	647	595	780	9
(ya	200	636	212	647	595	780	9
sea	215	636	229	647	595	780	9
presenciales	232	636	283	647	595	780	9
o	286	636	291	647	595	780	9
virtuales)	47	649	84	661	595	780	9
como	86	649	107	661	595	780	9
la	109	649	116	661	595	780	9
instancia	118	649	154	661	595	780	9
de	156	649	166	661	595	780	9
toma	168	649	187	661	595	780	9
de	189	649	199	661	595	780	9
decisiones.	201	649	246	661	595	780	9
Adicionalmente,	72	663	134	674	595	780	9
se	136	663	145	674	595	780	9
puede	146	663	170	674	595	780	9
observar	172	663	205	674	595	780	9
en	207	663	216	674	595	780	9
la	218	663	225	674	595	780	9
historia	226	663	255	674	595	780	9
de	257	663	266	674	595	780	9
Minga	268	663	291	674	595	780	9
que,	47	676	64	688	595	780	9
en	67	676	77	688	595	780	9
las	79	676	90	688	595	780	9
diferentes	93	676	132	688	595	780	9
actividades	135	676	180	688	595	780	9
realizadas,	182	676	225	688	595	780	9
e	228	676	232	688	595	780	9
incluso	235	676	263	688	595	780	9
dentro	266	676	291	688	595	780	9
de	47	690	57	701	595	780	9
una	59	690	73	701	595	780	9
misma	75	690	101	701	595	780	9
actividad,	103	690	142	701	595	780	9
el	144	690	151	701	595	780	9
liderazgo,	153	690	191	701	595	780	9
en	193	690	203	701	595	780	9
tareas	205	690	229	701	595	780	9
o	231	690	236	701	595	780	9
relaciones,	238	690	280	701	595	780	9
es	282	690	291	701	595	780	9
asumido	47	703	81	715	595	780	9
por	83	703	96	715	595	780	9
una	98	703	112	715	595	780	9
persona	115	703	146	715	595	780	9
en	148	703	158	715	595	780	9
un	160	703	170	715	595	780	9
momento	172	703	209	715	595	780	9
y	211	703	215	715	595	780	9
luego	217	703	239	715	595	780	9
esta	241	703	258	715	595	780	9
persona	260	703	291	715	595	780	9
de	304	528	314	539	595	780	9
Juan	316	528	334	539	595	780	9
Pablo	337	528	359	539	595	780	9
la	362	528	369	539	595	780	9
importancia	372	528	420	539	595	780	9
de	422	528	432	539	595	780	9
sus	435	528	449	539	595	780	9
opiniones	451	528	491	539	595	780	9
y	493	528	498	539	595	780	9
la	500	528	507	539	595	780	9
habilidad	510	528	548	539	595	780	9
para	304	541	321	553	595	780	9
conciliar	324	541	357	553	595	780	9
distintos	360	541	394	553	595	780	9
puntos	396	541	424	553	595	780	9
de	426	541	436	553	595	780	9
vista.	438	541	459	553	595	780	9
Aparece	461	541	493	553	595	780	9
entonces	495	541	531	553	595	780	9
una	534	541	548	553	595	780	9
nueva	304	555	328	566	595	780	9
forma	330	555	353	566	595	780	9
de	355	555	365	566	595	780	9
influencia,	368	555	409	566	595	780	9
más	412	555	428	566	595	780	9
allá	431	555	445	566	595	780	9
de	448	555	458	566	595	780	9
las	460	555	471	566	595	780	9
tareas	474	555	498	566	595	780	9
y	500	555	505	566	595	780	9
relaciones.	507	555	550	566	595	780	9
Esta	304	568	321	580	595	780	9
es	323	568	332	580	595	780	9
la	335	568	342	580	595	780	9
capacidad	344	568	385	580	595	780	9
de	387	568	397	580	595	780	9
influir	400	568	423	580	595	780	9
en	425	568	435	580	595	780	9
la	438	568	445	580	595	780	9
generación	447	568	491	580	595	780	9
de	493	568	503	580	595	780	9
consensos,	506	568	550	580	595	780	9
un	304	582	314	593	595	780	9
insumo	316	582	344	593	595	780	9
clave	346	582	366	593	595	780	9
del	368	582	380	593	595	780	9
liderazgo	382	582	417	593	595	780	9
colectivo.	419	582	456	593	595	780	9
El	458	582	465	593	595	780	9
liderazgo	466	582	502	593	595	780	9
de	504	582	514	593	595	780	9
Gregorio	515	582	548	593	595	780	9
se	304	595	313	607	595	780	9
vio	314	595	326	607	595	780	9
más	328	595	344	607	595	780	9
claramente	346	595	389	607	595	780	9
en	391	595	400	607	595	780	9
la	402	595	409	607	595	780	9
organización	411	595	460	607	595	780	9
del	462	595	474	607	595	780	9
congreso	476	595	511	607	595	780	9
de	513	595	523	607	595	780	9
la	525	595	532	607	595	780	9
Red	534	595	548	607	595	780	9
PILARES,	304	609	338	620	595	780	9
donde	340	609	365	620	595	780	9
incorporó	367	609	405	620	595	780	9
a	407	609	412	620	595	780	9
Minga	414	609	438	620	595	780	9
y	440	609	444	620	595	780	9
facilitó	446	609	473	620	595	780	9
un	475	609	485	620	595	780	9
funcionamiento	487	609	548	620	595	780	9
de	304	622	314	634	595	780	9
la	316	622	323	634	595	780	9
organización	325	622	374	634	595	780	9
similar	376	622	403	634	595	780	9
al	405	622	412	634	595	780	9
alcanzado	414	622	454	634	595	780	9
por	456	622	469	634	595	780	9
el	471	622	478	634	595	780	9
grupo	480	622	502	634	595	780	9
en	504	622	514	634	595	780	9
los	516	622	527	634	595	780	9
años	529	622	548	634	595	780	9
anteriores.	304	636	346	647	595	780	9
Es	348	636	357	647	595	780	9
interesante	359	636	403	647	595	780	9
la	405	636	412	647	595	780	9
comparación	414	636	465	647	595	780	9
entre	467	636	487	647	595	780	9
la	489	636	496	647	595	780	9
organización	498	636	548	647	595	780	9
del	304	649	316	661	595	780	9
congreso	318	649	354	661	595	780	9
de	357	649	367	661	595	780	9
la	369	649	376	661	595	780	9
Red	379	649	394	661	595	780	9
PILARES	396	649	428	661	595	780	9
y	430	649	435	661	595	780	9
de	437	649	447	661	595	780	9
LAEMOS,	449	649	485	661	595	780	9
ya	487	649	496	661	595	780	9
que	499	649	514	661	595	780	9
muestra	516	649	548	661	595	780	9
que	304	663	319	674	595	780	9
los	322	663	334	674	595	780	9
procesos	337	663	374	674	595	780	9
de	377	663	388	674	595	780	9
liderazgo	391	663	428	674	595	780	9
colectivo	431	663	468	674	595	780	9
no	471	663	481	674	595	780	9
siempre	484	663	517	674	595	780	9
se	520	663	530	674	595	780	9
dan	533	663	548	674	595	780	9
naturalmente	304	676	356	688	595	780	9
y	357	676	361	688	595	780	9
que,	363	676	380	688	595	780	9
a	382	676	387	688	595	780	9
veces,	388	676	413	688	595	780	9
es	415	676	423	688	595	780	9
necesario	425	676	463	688	595	780	9
tomar	464	676	487	688	595	780	9
acciones,	489	676	525	688	595	780	9
como	527	676	548	688	595	780	9
incorporar	304	690	344	701	595	780	9
ciertas	346	690	372	701	595	780	9
personas	375	690	411	701	595	780	9
con	413	690	427	701	595	780	9
experiencia	429	690	474	701	595	780	9
en	477	690	486	701	595	780	9
la	489	690	496	701	595	780	9
organización	498	690	548	701	595	780	9
colectiva,	304	703	341	715	595	780	9
para	343	703	360	715	595	780	9
facilitar	362	703	392	715	595	780	9
el	394	703	401	715	595	780	9
proceso.	403	703	436	715	595	780	9
d.	58	163	66	175	595	780	9
Visibilizar	73	163	113	175	595	780	9
la	117	163	124	175	595	780	9
figura	128	163	151	175	595	780	9
de	155	163	165	175	595	780	9
Ibarra-Colado	169	163	225	175	595	780	9
continuando	228	163	280	175	595	780	9
el	284	163	291	175	595	780	9
premio	73	177	99	188	595	780	9
en	101	177	110	188	595	780	9
su	112	177	121	188	595	780	9
nombre	123	177	152	188	595	780	9
que	154	177	168	188	595	780	9
se	170	177	179	188	595	780	9
había	181	177	202	188	595	780	9
entregado	204	177	242	188	595	780	9
en	244	177	253	188	595	780	9
la	255	177	262	188	595	780	9
versión	264	177	291	188	595	780	9
anterior.	72	190	105	202	595	780	9
Reconocer	107	190	147	202	595	780	9
al	148	190	156	202	595	780	9
impulsor	157	190	191	202	595	780	9
principal	193	190	227	202	595	780	9
de	229	190	238	202	595	780	9
este	240	190	256	202	595	780	9
esfuerzo	258	190	291	202	595	780	9
académico	72	204	115	215	595	780	9
nos	116	204	131	215	595	780	9
parecía	132	204	161	215	595	780	9
que	163	204	178	215	595	780	9
simbolizaba	180	204	227	215	595	780	9
uno	229	204	244	215	595	780	9
de	246	204	256	215	595	780	9
nuestros	258	204	291	215	595	780	9
objetivos	72	217	108	229	595	780	9
fundamentales.	110	217	171	229	595	780	9
e.	58	244	65	256	595	780	9
Plantear	73	244	107	256	595	780	9
la	110	244	118	256	595	780	9
importancia	121	244	170	256	595	780	9
de	174	244	184	256	595	780	9
una	188	244	203	256	595	780	9
representación	206	244	268	256	595	780	9
(voz)	272	244	292	256	595	780	9
latinoamericana	73	258	138	269	595	780	9
permanente	141	258	190	269	595	780	9
detrás	192	258	218	269	595	780	9
de	221	258	231	269	595	780	9
la	234	258	241	269	595	780	9
conferencia.	243	258	293	269	595	780	9
La	73	271	82	283	595	780	9
organización	86	271	139	283	595	780	9
de	142	271	152	283	595	780	9
una	156	271	171	283	595	780	9
conferencia	175	271	223	283	595	780	9
que	227	271	242	283	595	780	9
invita	246	271	269	283	595	780	9
a	273	271	277	283	595	780	9
un	281	271	291	283	595	780	9
diálogo	72	285	104	296	595	780	9
no	109	285	119	296	595	780	9
puede	124	285	150	296	595	780	9
hacerse	154	285	187	296	595	780	9
desde	192	285	218	296	595	780	9
una	222	285	238	296	595	780	9
sola	242	285	260	296	595	780	9
de	264	285	275	296	595	780	9
las	279	285	291	296	595	780	9
perspectivas.	73	298	126	310	595	780	9
Quisimos	128	298	166	310	595	780	9
incidir	168	298	193	310	595	780	9
en	195	298	205	310	595	780	9
la	208	298	215	310	595	780	9
constitución	217	298	266	310	595	780	9
de	269	298	279	310	595	780	9
un	281	298	291	310	595	780	9
equipo	72	312	101	323	595	780	9
permanente	104	312	153	323	595	780	9
detrás	156	312	182	323	595	780	9
de	185	312	196	323	595	780	9
LAEMOS	199	312	233	323	595	780	9
que	236	312	251	323	595	780	9
incluyera	254	312	291	323	595	780	9
representantes	73	325	131	337	595	780	9
locales.	133	325	163	337	595	780	9
Liderazgo	47	356	98	372	595	780	9
colectivo	101	356	148	372	595	780	9
y	150	356	156	372	595	780	9
compartido	159	356	219	372	595	780	9
164	47	736	60	747	595	780	9
©	111	738	116	745	595	780	9
RAE	117	737	129	746	595	780	9
|	130	737	132	746	595	780	9
São	133	737	145	746	595	780	9
Paulo	147	737	164	746	595	780	9
|	165	737	167	746	595	780	9
V.	169	737	174	746	595	780	9
60	176	737	184	746	595	780	9
|	185	737	187	746	595	780	9
n.	189	737	195	746	595	780	9
2	196	737	200	746	595	780	9
|	202	737	203	746	595	780	9
mar-abr	205	737	229	746	595	780	9
2020	231	737	246	746	595	780	9
|	248	737	250	746	595	780	9
156-167	251	737	274	746	595	780	9
ISSN	445	737	459	746	595	780	9
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	9
eISSN	497	737	515	746	595	780	9
2178-938X	517	737	549	746	595	780	9
FORO	47	31	64	41	595	780	10
|	65	31	67	41	595	780	10
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	10
LOS	116	31	128	41	595	780	10
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	10
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	10
EN	226	31	234	41	595	780	10
CHILE:	236	31	256	41	595	780	10
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	10
DE	288	31	296	41	595	780	10
LA	297	31	305	41	595	780	10
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	10
DEL	339	31	351	41	595	780	10
GRUPO	352	31	374	41	595	780	10
MINGA	376	31	397	41	595	780	10
Gregorio	47	45	75	55	595	780	10
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	10
|	118	45	120	55	595	780	10
Alvaro	122	45	143	55	595	780	10
Espejo	145	45	166	55	595	780	10
|	169	45	170	55	595	780	10
Marcela	173	45	198	55	595	780	10
Mandiola	201	45	231	55	595	780	10
|	233	45	235	55	595	780	10
Nicolás	237	45	261	55	595	780	10
Ríos	264	45	278	55	595	780	10
González	280	45	310	55	595	780	10
|	312	45	314	55	595	780	10
Juan	316	45	331	55	595	780	10
Pablo	333	45	351	55	595	780	10
Toro	353	45	367	55	595	780	10
Redes	47	81	79	97	595	780	10
de	82	81	95	97	595	780	10
conocimiento	97	81	168	97	595	780	10
Un	47	109	58	121	595	780	10
tercer	60	109	81	121	595	780	10
ángulo	83	109	110	121	595	780	10
desde	111	109	135	121	595	780	10
el	137	109	144	121	595	780	10
cual	146	109	162	121	595	780	10
analizar	164	109	194	121	595	780	10
el	196	109	203	121	595	780	10
desarrollo	205	109	244	121	595	780	10
de	245	109	255	121	595	780	10
Minga	257	109	281	121	595	780	10
es	283	109	291	121	595	780	10
el	47	123	54	134	595	780	10
de	55	123	65	134	595	780	10
las	67	123	78	134	595	780	10
redes	79	123	100	134	595	780	10
de	102	123	111	134	595	780	10
conocimiento	113	123	164	134	595	780	10
y,	166	123	172	134	595	780	10
más	174	123	190	134	595	780	10
específicamente,	192	123	256	134	595	780	10
las	258	123	269	134	595	780	10
redes	270	123	292	134	595	780	10
académicas	47	136	93	148	595	780	10
interorganizacionales.	95	136	181	148	595	780	10
Durante	182	136	213	148	595	780	10
las	215	136	226	148	595	780	10
últimas	228	136	256	148	595	780	10
décadas,	258	136	293	148	595	780	10
las	47	150	59	161	595	780	10
redes	61	150	82	161	595	780	10
han	84	150	99	161	595	780	10
sido	101	150	118	161	595	780	10
objeto	120	150	145	161	595	780	10
de	147	150	157	161	595	780	10
intenso	159	150	188	161	595	780	10
análisis	190	150	221	161	595	780	10
en	223	150	232	161	595	780	10
la	235	150	242	161	595	780	10
literatura	244	150	279	161	595	780	10
de	281	150	291	161	595	780	10
EO,	47	163	61	175	595	780	10
en	63	163	73	175	595	780	10
tanto	76	163	97	175	595	780	10
juegan	99	163	127	175	595	780	10
un	129	163	139	175	595	780	10
papel	142	163	165	175	595	780	10
fundamental	167	163	218	175	595	780	10
en	221	163	231	175	595	780	10
el	233	163	241	175	595	780	10
intercambio	243	163	291	175	595	780	10
de	47	177	57	188	595	780	10
conocimiento	59	177	112	188	595	780	10
y	114	177	118	188	595	780	10
el	121	177	128	188	595	780	10
desarrollo	130	177	169	188	595	780	10
de	171	177	181	188	595	780	10
innovaciones,	184	177	238	188	595	780	10
facilitando	240	177	282	188	595	780	10
la	284	177	291	188	595	780	10
adaptación	47	190	90	202	595	780	10
de	92	190	102	202	595	780	10
estas	104	190	124	202	595	780	10
al	126	190	133	202	595	780	10
desarrollo	135	190	174	202	595	780	10
tecnológico	175	190	220	202	595	780	10
y	222	190	226	202	595	780	10
al	227	190	235	202	595	780	10
cambio	236	190	265	202	595	780	10
(Jones,	266	190	293	202	595	780	10
2000;	47	204	70	215	595	780	10
Lam,	72	204	91	215	595	780	10
2007).	93	204	119	215	595	780	10
En	121	204	131	215	595	780	10
ese	133	204	147	215	595	780	10
contexto	149	204	182	215	595	780	10
muchos	185	204	215	215	595	780	10
han	218	204	232	215	595	780	10
planteado	235	204	274	215	595	780	10
que	276	204	291	215	595	780	10
la	47	217	54	229	595	780	10
tradicional	56	217	98	229	595	780	10
organización	100	217	149	229	595	780	10
burocrática	151	217	195	229	595	780	10
jerárquica	197	217	236	229	595	780	10
ha	238	217	248	229	595	780	10
perdido	250	217	280	229	595	780	10
su	282	217	291	229	595	780	10
capacidad	47	231	88	242	595	780	10
de	90	231	100	242	595	780	10
responder	103	231	143	242	595	780	10
a	145	231	150	242	595	780	10
los	153	231	164	242	595	780	10
cambios	167	231	200	242	595	780	10
en	202	231	212	242	595	780	10
el	215	231	222	242	595	780	10
entorno	224	231	255	242	595	780	10
y	258	231	262	242	595	780	10
que	264	231	279	242	595	780	10
en	282	231	291	242	595	780	10
su	47	244	56	256	595	780	10
lugar	58	244	78	256	595	780	10
la	80	244	87	256	595	780	10
red	89	244	102	256	595	780	10
interorganizacional	104	244	178	256	595	780	10
ha	180	244	190	256	595	780	10
ido	192	244	205	256	595	780	10
ocupando	207	244	246	256	595	780	10
un	248	244	258	256	595	780	10
lugar	260	244	279	256	595	780	10
de	281	244	291	256	595	780	10
mayor	47	258	71	269	595	780	10
importancia,	72	258	121	269	595	780	10
llegando	123	258	157	269	595	780	10
incluso	158	258	186	269	595	780	10
a	188	258	193	269	595	780	10
plantearse	195	258	236	269	595	780	10
como	237	258	258	269	595	780	10
la	260	258	267	269	595	780	10
forma	269	258	291	269	595	780	10
de	47	271	57	283	595	780	10
organización	58	271	108	283	595	780	10
prevaleciente	110	271	163	283	595	780	10
en	164	271	174	283	595	780	10
la	176	271	183	283	595	780	10
economía	185	271	223	283	595	780	10
del	225	271	237	283	595	780	10
conocimiento	239	271	291	283	595	780	10
(Baker	47	285	72	296	595	780	10
&	74	285	80	296	595	780	10
Faulker,	82	285	113	296	595	780	10
2017;	115	285	136	296	595	780	10
Dahlin,	138	285	166	296	595	780	10
2019;	168	285	190	296	595	780	10
Hedlund,	192	285	228	296	595	780	10
1986).	230	285	255	296	595	780	10
Desde	73	298	98	310	595	780	10
esta	102	298	119	310	595	780	10
perspectiva,	122	298	173	310	595	780	10
Minga	176	298	201	310	595	780	10
puede	205	298	230	310	595	780	10
ser	234	298	246	310	595	780	10
entendida	249	298	291	310	595	780	10
como	47	312	70	323	595	780	10
una	75	312	91	323	595	780	10
red	96	312	110	323	595	780	10
de	115	312	125	323	595	780	10
trabajadores	131	312	185	323	595	780	10
del	190	312	203	323	595	780	10
conocimiento	208	312	266	323	595	780	10
cuyo	272	312	291	323	595	780	10
propósito	47	325	87	337	595	780	10
es	91	325	101	337	595	780	10
innovar	105	325	136	337	595	780	10
colectivamente	140	325	203	337	595	780	10
mediante	207	325	246	337	595	780	10
el	250	325	258	337	595	780	10
uso	262	325	277	337	595	780	10
de	281	325	291	337	595	780	10
recursos	47	339	81	350	595	780	10
complementarios,	83	339	156	350	595	780	10
tales	158	339	178	350	595	780	10
como	180	339	202	350	595	780	10
conocimiento,	204	339	261	350	595	780	10
fondos	264	339	291	350	595	780	10
institucionales,	47	352	108	364	595	780	10
apoyos	110	352	139	364	595	780	10
administrativos	141	352	202	364	595	780	10
e	204	352	209	364	595	780	10
infraestructura.	212	352	272	364	595	780	10
Esto	274	352	291	364	595	780	10
mostraría	47	366	83	377	595	780	10
la	84	366	91	377	595	780	10
tendencia,	92	366	132	377	595	780	10
señalada	133	366	168	377	595	780	10
en	169	366	178	377	595	780	10
la	180	366	187	377	595	780	10
literatura,	188	366	225	377	595	780	10
a	226	366	231	377	595	780	10
la	232	366	239	377	595	780	10
conformación	241	366	291	377	595	780	10
de	47	379	57	391	595	780	10
redes	58	379	80	391	595	780	10
de	81	379	91	391	595	780	10
conocimiento	93	379	144	391	595	780	10
en	146	379	156	391	595	780	10
aquellas	157	379	190	391	595	780	10
áreas	192	379	213	391	595	780	10
que	214	379	229	391	595	780	10
por	231	379	243	391	595	780	10
su	245	379	254	391	595	780	10
dinámica	256	379	291	391	595	780	10
y	47	393	51	404	595	780	10
complejidad	54	393	102	404	595	780	10
requieren	105	393	142	404	595	780	10
estructuras	145	393	189	404	595	780	10
colaborativas	191	393	243	404	595	780	10
más	246	393	262	404	595	780	10
allá	265	393	279	404	595	780	10
de	281	393	291	404	595	780	10
los	47	406	59	418	595	780	10
límites	60	406	87	418	595	780	10
organizacionales.	88	406	156	418	595	780	10
Así	158	406	169	418	595	780	10
también,	171	406	206	418	595	780	10
la	207	406	214	418	595	780	10
pertenencia	216	406	262	418	595	780	10
a	264	406	268	418	595	780	10
redes	270	406	292	418	595	780	10
facilitaría	47	420	83	431	595	780	10
el	84	420	91	431	595	780	10
aprendizaje	93	420	138	431	595	780	10
individual	139	420	177	431	595	780	10
y	179	420	183	431	595	780	10
colectivo,	184	420	221	431	595	780	10
creando	222	420	253	431	595	780	10
un	255	420	265	431	595	780	10
acervo	266	420	291	431	595	780	10
de	47	433	57	445	595	780	10
conocimiento	58	433	111	445	595	780	10
en	113	433	123	445	595	780	10
temas	125	433	148	445	595	780	10
propios	150	433	180	445	595	780	10
de	182	433	191	445	595	780	10
la	193	433	200	445	595	780	10
academia,	202	433	243	445	595	780	10
por	244	433	257	445	595	780	10
ejemplo,	259	433	293	445	595	780	10
en	47	447	57	458	595	780	10
el	60	447	67	458	595	780	10
desarrollo	69	447	110	458	595	780	10
de	113	447	123	458	595	780	10
conferencias	126	447	177	458	595	780	10
y	180	447	184	458	595	780	10
publicaciones.	187	447	246	458	595	780	10
Al	249	447	257	458	595	780	10
analizar	259	447	291	458	595	780	10
los	47	460	59	472	595	780	10
resultados	61	460	103	472	595	780	10
de	105	460	115	472	595	780	10
la	118	460	125	472	595	780	10
organización	127	460	177	472	595	780	10
de	180	460	190	472	595	780	10
Minga	192	460	216	472	595	780	10
es	219	460	228	472	595	780	10
evidente	230	460	264	472	595	780	10
que	267	460	282	472	595	780	10
la	284	460	291	472	595	780	10
conformación	47	474	100	485	595	780	10
de	102	474	112	485	595	780	10
esta	113	474	130	485	595	780	10
red	132	474	144	485	595	780	10
ha	146	474	156	485	595	780	10
resultado	158	474	194	485	595	780	10
más	196	474	212	485	595	780	10
beneficiosa	214	474	259	485	595	780	10
para	261	474	278	485	595	780	10
las	280	474	292	485	595	780	10
instituciones	47	487	98	499	595	780	10
involucradas	100	487	151	499	595	780	10
que	153	487	168	499	595	780	10
si	170	487	177	499	595	780	10
ellas	180	487	198	499	595	780	10
hubieran	200	487	236	499	595	780	10
optado	238	487	266	499	595	780	10
por	269	487	282	499	595	780	10
el	284	487	291	499	595	780	10
uso	47	501	61	512	595	780	10
exclusivo	64	501	100	512	595	780	10
de	102	501	112	512	595	780	10
recursos	115	501	148	512	595	780	10
internos.	150	501	185	512	595	780	10
Muchas	188	501	218	512	595	780	10
de	220	501	230	512	595	780	10
las	233	501	244	512	595	780	10
actividades	246	501	292	512	595	780	10
realizadas	47	514	88	526	595	780	10
difícilmente	90	514	137	526	595	780	10
podrían	139	514	170	526	595	780	10
haber	172	514	195	526	595	780	10
sido	198	514	215	526	595	780	10
llevadas	217	514	250	526	595	780	10
a	252	514	257	526	595	780	10
cabo	260	514	279	526	595	780	10
de	281	514	291	526	595	780	10
forma	47	528	71	539	595	780	10
aislada.	73	528	105	539	595	780	10
En	108	528	118	539	595	780	10
otras	120	528	141	539	595	780	10
palabras,	143	528	181	539	595	780	10
si	184	528	191	539	595	780	10
bien	193	528	211	539	595	780	10
la	213	528	221	539	595	780	10
conformación	223	528	278	539	595	780	10
de	281	528	291	539	595	780	10
Minga	47	541	71	553	595	780	10
aparece	73	541	104	553	595	780	10
como	106	541	127	553	595	780	10
una	129	541	143	553	595	780	10
respuesta	145	541	184	553	595	780	10
intuitiva	186	541	217	553	595	780	10
de	219	541	229	553	595	780	10
investigadores/	231	541	292	553	595	780	10
as	47	555	56	566	595	780	10
altamente	58	555	97	566	595	780	10
motivados/as,	99	555	156	566	595	780	10
también	158	555	190	566	595	780	10
puede	192	555	217	566	595	780	10
ser	219	555	231	566	595	780	10
vista	233	555	251	566	595	780	10
como	253	555	275	566	595	780	10
una	277	555	291	566	595	780	10
respuesta	47	568	85	580	595	780	10
racional	87	568	119	580	595	780	10
a	121	568	125	580	595	780	10
la	127	568	135	580	595	780	10
necesidad	137	568	177	580	595	780	10
urgente	179	568	208	580	595	780	10
de	210	568	220	580	595	780	10
crear	222	568	242	580	595	780	10
y	244	568	248	580	595	780	10
desarrollar	250	568	291	580	595	780	10
innovación	47	582	90	593	595	780	10
y	93	582	97	593	595	780	10
conocimiento	99	582	153	593	595	780	10
en	155	582	165	593	595	780	10
un	167	582	177	593	595	780	10
entorno	180	582	211	593	595	780	10
altamente	213	582	253	593	595	780	10
complejo	255	582	291	593	595	780	10
y	47	595	51	607	595	780	10
cambiante.	53	595	97	607	595	780	10
Por	73	609	86	620	595	780	10
otra	89	609	105	620	595	780	10
parte,	108	609	132	620	595	780	10
si	135	609	142	620	595	780	10
bien	145	609	163	620	595	780	10
las	166	609	177	620	595	780	10
redes	180	609	203	620	595	780	10
de	206	609	216	620	595	780	10
conocimiento	219	609	274	620	595	780	10
son	277	609	291	620	595	780	10
evidentemente	47	622	105	634	595	780	10
necesarias	107	622	149	634	595	780	10
y	151	622	155	634	595	780	10
deseables	157	622	197	634	595	780	10
para	199	622	216	634	595	780	10
las	219	622	230	634	595	780	10
organizaciones,	232	622	293	634	595	780	10
éstas	47	636	67	647	595	780	10
se	68	636	77	647	595	780	10
encuentran	78	636	120	647	595	780	10
fuera	122	636	140	647	595	780	10
de	142	636	151	647	595	780	10
los	153	636	164	647	595	780	10
marcos	165	636	192	647	595	780	10
contractuales	194	636	243	647	595	780	10
y	245	636	249	647	595	780	10
normativos	250	636	291	647	595	780	10
de	47	649	56	661	595	780	10
las	58	649	68	661	595	780	10
universidades,	70	649	123	661	595	780	10
generando	125	649	164	661	595	780	10
un	165	649	175	661	595	780	10
terreno	176	649	203	661	595	780	10
ambiguo	204	649	236	661	595	780	10
desde	238	649	260	661	595	780	10
el	262	649	268	661	595	780	10
punto	270	649	291	661	595	780	10
de	47	663	57	674	595	780	10
vista	58	663	76	674	595	780	10
de	78	663	87	674	595	780	10
su	89	663	98	674	595	780	10
dirección	100	663	134	674	595	780	10
y	136	663	140	674	595	780	10
control	142	663	168	674	595	780	10
(Giuliani,	169	663	205	674	595	780	10
2007;	207	663	229	674	595	780	10
Hedlund,	231	663	267	674	595	780	10
1986).	269	663	293	674	595	780	10
Esto	47	676	63	688	595	780	10
plantea	65	676	94	688	595	780	10
un	95	676	105	688	595	780	10
dilema	107	676	133	688	595	780	10
y	134	676	138	688	595	780	10
hasta	140	676	161	688	595	780	10
quizás	162	676	187	688	595	780	10
una	189	676	203	688	595	780	10
tensión	205	676	233	688	595	780	10
entre	235	676	254	688	595	780	10
el	256	676	263	688	595	780	10
ámbito	264	676	291	688	595	780	10
personal	47	690	80	701	595	780	10
e	82	690	86	701	595	780	10
institucional	88	690	135	701	595	780	10
de	137	690	146	701	595	780	10
cada	148	690	166	701	595	780	10
sujeto,	168	690	194	701	595	780	10
ya	195	690	204	701	595	780	10
que,	205	690	222	701	595	780	10
si	224	690	231	701	595	780	10
bien	232	690	249	701	595	780	10
la	251	690	258	701	595	780	10
decisión	259	690	291	701	595	780	10
de	47	703	57	715	595	780	10
pertenecer	58	703	99	715	595	780	10
a	101	703	106	715	595	780	10
Minga	107	703	131	715	595	780	10
es	133	703	142	715	595	780	10
individual,	143	703	184	715	595	780	10
es	186	703	195	715	595	780	10
de	196	703	206	715	595	780	10
común	208	703	234	715	595	780	10
entendimiento	235	703	291	715	595	780	10
165	47	736	60	747	595	780	10
©	111	738	116	745	595	780	10
RAE	117	737	128	746	595	780	10
|	130	737	132	746	595	780	10
São	133	737	145	746	595	780	10
Paulo	146	737	163	746	595	780	10
|	165	737	167	746	595	780	10
V.	168	737	174	746	595	780	10
60	175	737	183	746	595	780	10
|	185	737	187	746	595	780	10
n.	188	737	194	746	595	780	10
2	196	737	200	746	595	780	10
|	201	737	203	746	595	780	10
mar-abr	205	737	229	746	595	780	10
2020	230	737	246	746	595	780	10
|	248	737	249	746	595	780	10
156-167	251	737	274	746	595	780	10
que	304	82	318	94	595	780	10
existe	320	82	342	94	595	780	10
una	344	82	358	94	595	780	10
institución	360	82	400	94	595	780	10
universitaria	402	82	449	94	595	780	10
apoyando	451	82	489	94	595	780	10
indirectamente	490	82	548	94	595	780	10
la	304	96	311	107	595	780	10
participación	313	96	363	107	595	780	10
de	365	96	374	107	595	780	10
cada	376	96	394	107	595	780	10
uno/a	396	96	419	107	595	780	10
de	421	96	431	107	595	780	10
sus	433	96	446	107	595	780	10
miembros.	448	96	488	107	595	780	10
Surge	490	96	512	107	595	780	10
entonces	513	96	548	107	595	780	10
la	304	109	311	121	595	780	10
pregunta	314	109	350	121	595	780	10
hasta	353	109	375	121	595	780	10
qué	378	109	394	121	595	780	10
punto	397	109	420	121	595	780	10
las	423	109	435	121	595	780	10
redes	438	109	460	121	595	780	10
de	463	109	473	121	595	780	10
conocimiento	476	109	531	121	595	780	10
son	533	109	548	121	595	780	10
influenciadas	304	123	360	134	595	780	10
por	365	123	378	134	595	780	10
las	383	123	395	134	595	780	10
directrices	399	123	443	134	595	780	10
organizacionales	447	123	517	134	595	780	10
de	522	123	532	134	595	780	10
las	536	123	548	134	595	780	10
universidades	304	136	358	148	595	780	10
y	359	136	363	148	595	780	10
hasta	365	136	386	148	595	780	10
qué	388	136	403	148	595	780	10
punto	405	136	427	148	595	780	10
ellas	429	136	447	148	595	780	10
se	449	136	458	148	595	780	10
desarrollan	460	136	502	148	595	780	10
como	504	136	525	148	595	780	10
entes	527	136	548	148	595	780	10
autónomos	304	150	347	161	595	780	10
de	349	150	358	161	595	780	10
colaboración.	360	150	412	161	595	780	10
En	413	150	423	161	595	780	10
el	424	150	431	161	595	780	10
caso	433	150	451	161	595	780	10
Minga	452	150	476	161	595	780	10
resulta	477	150	503	161	595	780	10
interesante	505	150	548	161	595	780	10
observar	304	163	339	175	595	780	10
cómo	342	163	364	175	595	780	10
se	367	163	376	175	595	780	10
fue	379	163	392	175	595	780	10
desarrollando	394	163	450	175	595	780	10
una	453	163	468	175	595	780	10
identidad	471	163	510	175	595	780	10
colectiva	513	163	548	175	595	780	10
(‘miembro	304	177	344	188	595	780	10
de	347	177	357	188	595	780	10
Minga')	359	177	389	188	595	780	10
que	391	177	406	188	595	780	10
prevaleció	408	177	449	188	595	780	10
por	451	177	465	188	595	780	10
sobre	467	177	489	188	595	780	10
la	492	177	499	188	595	780	10
pertenencia	501	177	548	188	595	780	10
a	304	190	309	202	595	780	10
las	311	190	322	202	595	780	10
universidades	325	190	380	202	595	780	10
de	382	190	392	202	595	780	10
los/as	394	190	419	202	595	780	10
académicos/as,	421	190	484	202	595	780	10
produciendo	486	190	536	202	595	780	10
un	538	190	548	202	595	780	10
campo	304	204	331	215	595	780	10
fructífero	333	204	369	215	595	780	10
de	372	204	382	215	595	780	10
colaboración	384	204	436	215	595	780	10
y	438	204	443	215	595	780	10
entendimiento.	445	204	506	215	595	780	10
Asimismo,	509	204	550	215	595	780	10
se	304	217	313	229	595	780	10
generaron	315	217	355	229	595	780	10
mecanismos	357	217	407	229	595	780	10
de	409	217	419	229	595	780	10
coordinación	422	217	473	229	595	780	10
y	475	217	479	229	595	780	10
regulación	482	217	523	229	595	780	10
social	525	217	548	229	595	780	10
implícitos	304	231	342	242	595	780	10
entre	343	231	363	242	595	780	10
sus	365	231	378	242	595	780	10
miembros,	380	231	421	242	595	780	10
tales	423	231	441	242	595	780	10
como	443	231	464	242	595	780	10
un	466	231	476	242	595	780	10
sistema	478	231	508	242	595	780	10
de	509	231	519	242	595	780	10
trabajo	521	231	548	242	595	780	10
flexible	304	244	331	256	595	780	10
basado	332	244	359	256	595	780	10
en	361	244	370	256	595	780	10
el	372	244	378	256	595	780	10
compromiso,	380	244	428	256	595	780	10
distribución	429	244	473	256	595	780	10
del	475	244	486	256	595	780	10
liderazgo	488	244	522	256	595	780	10
acorde	523	244	548	256	595	780	10
a	304	258	308	269	595	780	10
la	310	258	317	269	595	780	10
tarea,	319	258	340	269	595	780	10
comunicación	342	258	394	269	595	780	10
abierta	396	258	423	269	595	780	10
y	424	258	428	269	595	780	10
directa,	430	258	458	269	595	780	10
confianza	460	258	496	269	595	780	10
interpersonal	498	258	548	269	595	780	10
y	304	271	308	283	595	780	10
un	310	271	320	283	595	780	10
sistema	322	271	352	283	595	780	10
de	353	271	363	283	595	780	10
toma	365	271	385	283	595	780	10
de	386	271	396	283	595	780	10
decisiones	398	271	439	283	595	780	10
horizontal.	441	271	482	283	595	780	10
Finalmente,	329	285	377	296	595	780	10
es	380	285	390	296	595	780	10
necesario	393	285	432	296	595	780	10
mencionar	435	285	478	296	595	780	10
que	481	285	497	296	595	780	10
el	500	285	507	296	595	780	10
hecho	510	285	535	296	595	780	10
de	538	285	548	296	595	780	10
pertenecer	304	298	349	310	595	780	10
a	352	298	357	310	595	780	10
Minga	361	298	386	310	595	780	10
permitió	390	298	425	310	595	780	10
a	429	298	434	310	595	780	10
cada	438	298	457	310	595	780	10
integrante	461	298	503	310	595	780	10
acceder	507	298	540	310	595	780	10
a	543	298	548	310	595	780	10
mayores	304	312	337	323	595	780	10
niveles	339	312	367	323	595	780	10
de	369	312	379	323	595	780	10
influencia	382	312	420	323	595	780	10
política	423	312	452	323	595	780	10
en	454	312	464	323	595	780	10
el	466	312	474	323	595	780	10
mundo	476	312	503	323	595	780	10
académico	506	312	548	323	595	780	10
de	304	325	314	337	595	780	10
los	317	325	329	337	595	780	10
EO.	331	325	345	337	595	780	10
Este	348	325	365	337	595	780	10
efecto	368	325	393	337	595	780	10
es	396	325	405	337	595	780	10
consistente	408	325	454	337	595	780	10
con	457	325	472	337	595	780	10
lo	475	325	482	337	595	780	10
mencionado	485	325	535	337	595	780	10
en	538	325	548	337	595	780	10
la	304	339	311	350	595	780	10
literatura	315	339	352	350	595	780	10
respecto	355	339	390	350	595	780	10
a	394	339	398	350	595	780	10
los	402	339	414	350	595	780	10
aspectos	417	339	454	350	595	780	10
virtuosos	457	339	494	350	595	780	10
de	497	339	508	350	595	780	10
las	511	339	523	350	595	780	10
redes	526	339	548	350	595	780	10
interorganizacionales.	304	352	387	364	595	780	10
Por	389	352	401	364	595	780	10
una	403	352	417	364	595	780	10
parte,	419	352	441	364	595	780	10
cada	443	352	461	364	595	780	10
miembro	462	352	496	364	595	780	10
pudo	498	352	517	364	595	780	10
acceder	519	352	548	364	595	780	10
a	304	366	309	377	595	780	10
un	311	366	321	377	595	780	10
mayor	324	366	349	377	595	780	10
número	351	366	382	377	595	780	10
de	384	366	395	377	595	780	10
contactos	397	366	436	377	595	780	10
y	439	366	443	377	595	780	10
conocidos	445	366	487	377	595	780	10
a	489	366	494	377	595	780	10
través	497	366	521	377	595	780	10
de	524	366	534	377	595	780	10
los	536	366	548	377	595	780	10
otros/as	304	379	336	391	595	780	10
integrantes	337	379	380	391	595	780	10
de	382	379	391	391	595	780	10
Minga,	393	379	419	391	595	780	10
basados	421	379	453	391	595	780	10
en	454	379	464	391	595	780	10
la	465	379	472	391	595	780	10
confianza	474	379	511	391	595	780	10
propia	512	379	537	391	595	780	10
de	539	379	548	391	595	780	10
las	304	393	315	404	595	780	10
relaciones	317	393	357	404	595	780	10
interpersonales	359	393	420	404	595	780	10
y,	422	393	428	404	595	780	10
por	430	393	443	404	595	780	10
otra	445	393	461	404	595	780	10
parte,	463	393	486	404	595	780	10
el	488	393	495	404	595	780	10
‘efecto	497	393	523	404	595	780	10
grupo'	525	393	550	404	595	780	10
permitió	304	406	337	418	595	780	10
ejercer	340	406	366	418	595	780	10
mayor	369	406	393	418	595	780	10
presencia	395	406	434	418	595	780	10
e	436	406	441	418	595	780	10
influencia	443	406	482	418	595	780	10
respecto	484	406	519	418	595	780	10
a	521	406	526	418	595	780	10
otros	528	406	548	418	595	780	10
grupos	304	420	331	431	595	780	10
y	334	420	338	431	595	780	10
organizaciones.	340	420	403	431	595	780	10
Esto	406	420	423	431	595	780	10
último	425	420	451	431	595	780	10
quedó	453	420	479	431	595	780	10
de	481	420	491	431	595	780	10
manifiesto	494	420	536	431	595	780	10
en	538	420	548	431	595	780	10
el	304	433	311	445	595	780	10
contrapeso	313	433	356	445	595	780	10
que	359	433	373	445	595	780	10
generó	376	433	402	445	595	780	10
Minga	405	433	428	445	595	780	10
frente	431	433	453	445	595	780	10
a	456	433	460	445	595	780	10
EGOS	463	433	484	445	595	780	10
y	486	433	490	445	595	780	10
en	492	433	502	445	595	780	10
la	504	433	511	445	595	780	10
posterior	513	433	548	445	595	780	10
participación	304	447	355	458	595	780	10
en	357	447	367	458	595	780	10
PILARES	369	447	400	458	595	780	10
y	402	447	406	458	595	780	10
ALAST.	408	447	435	458	595	780	10
CONCLUSIONES	304	482	401	501	595	780	10
Contar	304	514	329	526	595	780	10
la	331	514	339	526	595	780	10
historia	341	514	370	526	595	780	10
de	373	514	383	526	595	780	10
Minga	385	514	409	526	595	780	10
se	411	514	420	526	595	780	10
nos	423	514	437	526	595	780	10
abre	439	514	457	526	595	780	10
como	459	514	481	526	595	780	10
una	483	514	498	526	595	780	10
oportunidad	500	514	548	526	595	780	10
reflexiva	304	528	339	539	595	780	10
y	342	528	346	539	595	780	10
crítica.	350	528	378	539	595	780	10
Reflexiva	381	528	418	539	595	780	10
pues	421	528	441	539	595	780	10
nos	445	528	460	539	595	780	10
invita	463	528	486	539	595	780	10
a	489	528	494	539	595	780	10
mirar	498	528	519	539	595	780	10
desde	523	528	548	539	595	780	10
diferentes	304	541	343	553	595	780	10
puntos	345	541	373	553	595	780	10
de	375	541	385	553	595	780	10
vista	387	541	405	553	595	780	10
la	408	541	415	553	595	780	10
experiencia	417	541	462	553	595	780	10
de	465	541	475	553	595	780	10
trabajo	477	541	505	553	595	780	10
colectivo	507	541	542	553	595	780	10
y	544	541	548	553	595	780	10
con	304	555	318	566	595	780	10
ello	319	555	333	566	595	780	10
relevar	335	555	361	566	595	780	10
y	363	555	367	566	595	780	10
preservar	368	555	404	566	595	780	10
las	406	555	417	566	595	780	10
estrategias	419	555	461	566	595	780	10
y	462	555	466	566	595	780	10
tácticas	468	555	498	566	595	780	10
que	499	555	514	566	595	780	10
han	516	555	530	566	595	780	10
sido	532	555	548	566	595	780	10
exitosas	304	568	336	580	595	780	10
en	338	568	348	580	595	780	10
pos	350	568	364	580	595	780	10
de	366	568	376	580	595	780	10
la	379	568	386	580	595	780	10
sustentabilidad	388	568	449	580	595	780	10
del	451	568	463	580	595	780	10
colectivo.	465	568	503	580	595	780	10
Es	505	568	514	580	595	780	10
también	516	568	548	580	595	780	10
crítica	304	582	327	593	595	780	10
al	329	582	336	593	595	780	10
hacer	338	582	359	593	595	780	10
visible	360	582	386	593	595	780	10
modos	387	582	414	593	595	780	10
propios	415	582	445	593	595	780	10
y	446	582	450	593	595	780	10
situados	452	582	485	593	595	780	10
de	487	582	497	593	595	780	10
organización.	498	582	550	593	595	780	10
A	329	595	335	607	595	780	10
partir	338	595	361	607	595	780	10
del	364	595	377	607	595	780	10
relato	381	595	405	607	595	780	10
acerca	408	595	435	607	595	780	10
del	439	595	452	607	595	780	10
origen	455	595	481	607	595	780	10
y	485	595	489	607	595	780	10
desarrollo	492	595	534	607	595	780	10
de	538	595	548	607	595	780	10
Minga	304	609	328	620	595	780	10
podemos	330	609	367	620	595	780	10
concluir,	369	609	403	620	595	780	10
en	405	609	415	620	595	780	10
primer	417	609	443	620	595	780	10
lugar,	445	609	468	620	595	780	10
que	470	609	485	620	595	780	10
éste	487	609	504	620	595	780	10
representa	506	609	548	620	595	780	10
un	304	622	314	634	595	780	10
esfuerzo	317	622	352	634	595	780	10
colectivo	354	622	390	634	595	780	10
por	393	622	407	634	595	780	10
convocar	409	622	446	634	595	780	10
y	448	622	452	634	595	780	10
organizar	455	622	493	634	595	780	10
a	496	622	500	634	595	780	10
agentes	503	622	535	634	595	780	10
de	538	622	548	634	595	780	10
relevancia	304	636	344	647	595	780	10
para	346	636	363	647	595	780	10
el	365	636	372	647	595	780	10
desarrollo	374	636	413	647	595	780	10
de	415	636	425	647	595	780	10
un	427	636	437	647	595	780	10
debate	439	636	466	647	595	780	10
académico	468	636	511	647	595	780	10
sobre	513	636	535	647	595	780	10
los	537	636	548	647	595	780	10
EO	304	649	315	661	595	780	10
en	317	649	327	661	595	780	10
Chile.	330	649	353	661	595	780	10
Considerando	356	649	411	661	595	780	10
lo	414	649	421	661	595	780	10
anterior,	424	649	458	661	595	780	10
este	461	649	478	661	595	780	10
artículo	480	649	511	661	595	780	10
describe	513	649	548	661	595	780	10
la	304	663	311	674	595	780	10
riqueza	314	663	342	674	595	780	10
y	345	663	349	674	595	780	10
las	351	663	363	674	595	780	10
peculiaridades	365	663	423	674	595	780	10
que	425	663	440	674	595	780	10
caracterizaron	442	663	497	674	595	780	10
la	500	663	507	674	595	780	10
formación	509	663	548	674	595	780	10
de	304	676	314	688	595	780	10
este	316	676	332	688	595	780	10
grupo,	334	676	359	688	595	780	10
tanto	362	676	382	688	595	780	10
para	384	676	401	688	595	780	10
dejar	404	676	423	688	595	780	10
un	426	676	436	688	595	780	10
testimonio	438	676	479	688	595	780	10
de	482	676	491	688	595	780	10
dicho	494	676	515	688	595	780	10
proceso	517	676	548	688	595	780	10
como	304	690	325	701	595	780	10
para	326	690	343	701	595	780	10
permitir	345	690	375	701	595	780	10
el	377	690	383	701	595	780	10
aprendizaje	385	690	430	701	595	780	10
a	431	690	436	701	595	780	10
otros	438	690	457	701	595	780	10
colectivos	459	690	497	701	595	780	10
con	498	690	512	701	595	780	10
similares	514	690	548	701	595	780	10
intenciones.	304	703	352	715	595	780	10
ISSN	445	737	459	746	595	780	10
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	10
eISSN	497	737	515	746	595	780	10
2178-938X	517	737	549	746	595	780	10
FORO	47	31	64	41	595	780	11
|	65	31	67	41	595	780	11
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	11
LOS	116	31	128	41	595	780	11
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	11
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	11
EN	226	31	234	41	595	780	11
CHILE:	236	31	256	41	595	780	11
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	11
DE	288	31	296	41	595	780	11
LA	297	31	305	41	595	780	11
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	11
DEL	339	31	351	41	595	780	11
GRUPO	352	31	374	41	595	780	11
MINGA	376	31	397	41	595	780	11
Gregorio	47	45	75	55	595	780	11
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	11
|	118	45	120	55	595	780	11
Alvaro	122	45	143	55	595	780	11
Espejo	145	45	166	55	595	780	11
|	169	45	170	55	595	780	11
Marcela	173	45	198	55	595	780	11
Mandiola	201	45	231	55	595	780	11
|	233	45	235	55	595	780	11
Nicolás	237	45	261	55	595	780	11
Ríos	264	45	278	55	595	780	11
González	280	45	310	55	595	780	11
|	312	45	314	55	595	780	11
Juan	316	45	331	55	595	780	11
Pablo	333	45	351	55	595	780	11
Toro	353	45	367	55	595	780	11
En	73	82	82	94	595	780	11
segundo	85	82	119	94	595	780	11
lugar,	121	82	144	94	595	780	11
la	146	82	153	94	595	780	11
formación	156	82	195	94	595	780	11
de	198	82	207	94	595	780	11
Minga	210	82	234	94	595	780	11
representa	237	82	279	94	595	780	11
un	281	82	291	94	595	780	11
esfuerzo	47	96	79	107	595	780	11
significativo	81	96	127	107	595	780	11
por	128	96	141	107	595	780	11
cambiar	143	96	173	107	595	780	11
la	175	96	182	107	595	780	11
histórica	183	96	216	107	595	780	11
dependencia	218	96	267	107	595	780	11
de	269	96	279	107	595	780	11
los	280	96	292	107	595	780	11
EO	47	109	58	121	595	780	11
con	59	109	73	121	595	780	11
el	75	109	82	121	595	780	11
norte	83	109	103	121	595	780	11
global	105	109	129	121	595	780	11
al	130	109	137	121	595	780	11
proponer	139	109	174	121	595	780	11
una	176	109	190	121	595	780	11
instancia	192	109	226	121	595	780	11
local	228	109	246	121	595	780	11
de	248	109	257	121	595	780	11
creación	259	109	291	121	595	780	11
y	47	123	51	134	595	780	11
desarrollo	54	123	94	134	595	780	11
de	96	123	106	134	595	780	11
conocimiento	109	123	163	134	595	780	11
sobre	165	123	188	134	595	780	11
el	190	123	197	134	595	780	11
fenómeno	200	123	240	134	595	780	11
organizativo	242	123	291	134	595	780	11
chileno.	47	136	78	148	595	780	11
Tradicionalmente,	80	136	150	148	595	780	11
la	152	136	159	148	595	780	11
orientación	161	136	205	148	595	780	11
y	208	136	212	148	595	780	11
la	214	136	221	148	595	780	11
agenda	224	136	252	148	595	780	11
de	255	136	265	148	595	780	11
los	267	136	278	148	595	780	11
EO	281	136	291	148	595	780	11
han	47	150	62	161	595	780	11
sido	64	150	80	161	595	780	11
gobernadas	82	150	127	161	595	780	11
por	129	150	142	161	595	780	11
intelectuales	144	150	193	161	595	780	11
e	195	150	200	161	595	780	11
instrucciones	201	150	253	161	595	780	11
de	255	150	264	161	595	780	11
países	266	150	291	161	595	780	11
desarrollados	47	163	100	175	595	780	11
a	102	163	107	175	595	780	11
través	108	163	132	175	595	780	11
de	134	163	144	175	595	780	11
la	146	163	153	175	595	780	11
poderosa	155	163	191	175	595	780	11
influencia	193	163	232	175	595	780	11
de	233	163	243	175	595	780	11
pensadores,	245	163	293	175	595	780	11
universidades	47	177	102	188	595	780	11
e	104	177	109	188	595	780	11
instituciones	111	177	162	188	595	780	11
cuya	164	177	182	188	595	780	11
mirada	185	177	212	188	595	780	11
tiende	214	177	239	188	595	780	11
a	242	177	247	188	595	780	11
focalizarse	249	177	291	188	595	780	11
en	47	190	57	202	595	780	11
la	59	190	66	202	595	780	11
realidad	69	190	101	202	595	780	11
e	104	190	108	202	595	780	11
intereses	111	190	147	202	595	780	11
de	149	190	159	202	595	780	11
esos	162	190	180	202	595	780	11
países,	183	190	211	202	595	780	11
tendiendo	214	190	254	202	595	780	11
a	256	190	261	202	595	780	11
ignorar	264	190	292	202	595	780	11
la	47	204	54	215	595	780	11
participación	56	204	108	215	595	780	11
de	110	204	119	215	595	780	11
las	121	204	133	215	595	780	11
regiones	135	204	168	215	595	780	11
periféricas	170	204	211	215	595	780	11
en	213	204	223	215	595	780	11
ese	225	204	239	215	595	780	11
debate.	241	204	270	215	595	780	11
En	273	204	282	215	595	780	11
el	284	204	291	215	595	780	11
mejor	47	217	69	229	595	780	11
de	71	217	81	229	595	780	11
los	83	217	95	229	595	780	11
casos,	97	217	122	229	595	780	11
la	124	217	131	229	595	780	11
realidad	134	217	166	229	595	780	11
de	168	217	178	229	595	780	11
las	180	217	191	229	595	780	11
organizaciones	193	217	252	229	595	780	11
en	254	217	264	229	595	780	11
países	266	217	291	229	595	780	11
como	47	231	69	242	595	780	11
Chile	72	231	93	242	595	780	11
es	96	231	106	242	595	780	11
abordada	109	231	148	242	595	780	11
en	152	231	162	242	595	780	11
los	165	231	177	242	595	780	11
países	180	231	207	242	595	780	11
desarrollados,	211	231	270	242	595	780	11
pero	273	231	291	242	595	780	11
generalmente	47	244	100	256	595	780	11
con	103	244	117	256	595	780	11
una	119	244	133	256	595	780	11
mirada	135	244	162	256	595	780	11
no	165	244	174	256	595	780	11
igualitaria	177	244	216	256	595	780	11
y	218	244	222	256	595	780	11
con	224	244	238	256	595	780	11
un	240	244	250	256	595	780	11
claro	252	244	271	256	595	780	11
tinte	273	244	291	256	595	780	11
colonialista.	47	258	95	269	595	780	11
En	73	271	83	283	595	780	11
tercer	86	271	110	283	595	780	11
lugar,	113	271	136	283	595	780	11
la	140	271	147	283	595	780	11
constitución	151	271	201	283	595	780	11
de	205	271	215	283	595	780	11
Minga	218	271	244	283	595	780	11
representa	247	271	291	283	595	780	11
un	47	285	57	296	595	780	11
esfuerzo	60	285	94	296	595	780	11
colectivo	96	285	132	296	595	780	11
colaborativo	134	285	184	296	595	780	11
en	186	285	196	296	595	780	11
un	198	285	209	296	595	780	11
territorio	211	285	246	296	595	780	11
académico	248	285	291	296	595	780	11
caracterizado	47	298	100	310	595	780	11
por	102	298	115	310	595	780	11
la	118	298	125	310	595	780	11
competencia	127	298	177	310	595	780	11
propia	180	298	205	310	595	780	11
del	208	298	220	310	595	780	11
libre	222	298	240	310	595	780	11
mercado.	243	298	279	310	595	780	11
En	282	298	291	310	595	780	11
ese	47	312	60	323	595	780	11
sentido,	63	312	95	323	595	780	11
Minga	97	312	121	323	595	780	11
es	123	312	132	323	595	780	11
un	134	312	144	323	595	780	11
claro	146	312	166	323	595	780	11
ejemplo	168	312	199	323	595	780	11
de	202	312	211	323	595	780	11
que	214	312	228	323	595	780	11
en	231	312	240	323	595	780	11
medio	243	312	267	323	595	780	11
de	269	312	279	323	595	780	11
un	281	312	291	323	595	780	11
escenario	47	325	84	337	595	780	11
que	87	325	102	337	595	780	11
incita	104	325	125	337	595	780	11
la	128	325	135	337	595	780	11
competencia	137	325	187	337	595	780	11
(que	189	325	207	337	595	780	11
en	209	325	219	337	595	780	11
Chile	221	325	241	337	595	780	11
incluye	243	325	271	337	595	780	11
a	273	325	278	337	595	780	11
las	280	325	291	337	595	780	11
universidades)	47	339	105	350	595	780	11
existen	107	339	135	350	595	780	11
“espacios	137	339	176	350	595	780	11
de	178	339	188	350	595	780	11
excepción”	190	339	233	350	595	780	11
generados	236	339	276	350	595	780	11
por	278	339	291	350	595	780	11
las	47	352	59	364	595	780	11
redes,	60	352	84	364	595	780	11
en	86	352	96	364	595	780	11
los	98	352	109	364	595	780	11
que	111	352	126	364	595	780	11
la	127	352	135	364	595	780	11
colaboración	136	352	187	364	595	780	11
interorganizacional	188	352	263	364	595	780	11
resulta	265	352	291	364	595	780	11
mucho	47	366	73	377	595	780	11
más	75	366	91	377	595	780	11
provechosa	92	366	136	377	595	780	11
que	138	366	152	377	595	780	11
el	154	366	161	377	595	780	11
trabajo	163	366	190	377	595	780	11
individual	191	366	230	377	595	780	11
y	231	366	235	377	595	780	11
aislado	237	366	265	377	595	780	11
dentro	266	366	291	377	595	780	11
de	47	379	57	391	595	780	11
una	59	379	73	391	595	780	11
organización.	75	379	128	391	595	780	11
En	73	393	82	404	595	780	11
cuarto	85	393	110	404	595	780	11
lugar,	112	393	135	404	595	780	11
es	137	393	146	404	595	780	11
relevante	148	393	185	404	595	780	11
el	187	393	194	404	595	780	11
análisis	197	393	227	404	595	780	11
de	229	393	239	404	595	780	11
los	242	393	254	404	595	780	11
procesos	256	393	291	404	595	780	11
internos	47	406	79	418	595	780	11
del	81	406	94	418	595	780	11
grupo,	96	406	121	418	595	780	11
tanto	123	406	143	418	595	780	11
en	146	406	155	418	595	780	11
la	157	406	165	418	595	780	11
conformación	167	406	220	418	595	780	11
como	222	406	243	418	595	780	11
durante	245	406	276	418	595	780	11
sus	278	406	291	418	595	780	11
actividades.	47	420	96	431	595	780	11
Quizás	99	420	127	431	595	780	11
el	129	420	137	431	595	780	11
proceso	139	420	171	431	595	780	11
de	174	420	184	431	595	780	11
grupo	187	420	210	431	595	780	11
más	213	420	230	431	595	780	11
llamativo	232	420	270	431	595	780	11
es	272	420	281	431	595	780	11
el	284	420	291	431	595	780	11
de	47	433	57	445	595	780	11
liderazgo	60	433	97	445	595	780	11
compartido,	99	433	148	445	595	780	11
el	151	433	158	445	595	780	11
que	161	433	176	445	595	780	11
se	179	433	188	445	595	780	11
expresa	191	433	222	445	595	780	11
a	225	433	230	445	595	780	11
través	232	433	257	445	595	780	11
de	259	433	269	445	595	780	11
cada	272	433	291	445	595	780	11
etapa	47	447	70	458	595	780	11
y	72	447	77	458	595	780	11
actividad.	79	447	120	458	595	780	11
Aquí	122	447	141	458	595	780	11
encontramos	144	447	196	458	595	780	11
que,	199	447	217	458	595	780	11
a	220	447	225	458	595	780	11
diferencia	228	447	268	458	595	780	11
de	271	447	281	458	595	780	11
la	284	447	291	458	595	780	11
literatura	47	460	83	472	595	780	11
que	85	460	100	472	595	780	11
tiende	102	460	127	472	595	780	11
a	129	460	134	472	595	780	11
focalizarse	136	460	178	472	595	780	11
en	180	460	190	472	595	780	11
la	192	460	199	472	595	780	11
figura	201	460	223	472	595	780	11
de	225	460	235	472	595	780	11
un	237	460	247	472	595	780	11
líder	250	460	267	472	595	780	11
único,	269	460	293	472	595	780	11
Minga	47	474	71	485	595	780	11
tiende	73	474	98	485	595	780	11
a	100	474	105	485	595	780	11
funcionar	107	474	144	485	595	780	11
por	146	474	159	485	595	780	11
momentos	161	474	202	485	595	780	11
mediante	204	474	241	485	595	780	11
un	243	474	253	485	595	780	11
liderazgo	256	474	291	485	595	780	11
colectivo,	47	487	86	499	595	780	11
con	90	487	104	499	595	780	11
decisiones	108	487	152	499	595	780	11
tomadas	155	487	191	499	595	780	11
por	194	487	207	499	595	780	11
el	211	487	218	499	595	780	11
consenso	221	487	260	499	595	780	11
de	264	487	274	499	595	780	11
sus	277	487	291	499	595	780	11
miembros	47	501	86	512	595	780	11
y,	89	501	95	512	595	780	11
por	98	501	111	512	595	780	11
momentos,	113	501	157	512	595	780	11
mediante	160	501	197	512	595	780	11
un	199	501	210	512	595	780	11
proceso	212	501	243	512	595	780	11
compartido,	246	501	293	512	595	780	11
donde	47	514	71	526	595	780	11
diferentes	73	514	111	526	595	780	11
miembros	112	514	150	526	595	780	11
toman	151	514	175	526	595	780	11
el	177	514	184	526	595	780	11
liderazgo	185	514	220	526	595	780	11
dependiendo	221	514	272	526	595	780	11
de	273	514	283	526	595	780	11
la	284	514	291	526	595	780	11
situación.	47	528	85	539	595	780	11
En	86	528	96	539	595	780	11
este	98	528	114	539	595	780	11
contexto,	116	528	151	539	595	780	11
en	153	528	163	539	595	780	11
ocasiones,	165	528	206	539	595	780	11
algunos/as	208	528	251	539	595	780	11
miembros	253	528	292	539	595	780	11
asumen	47	541	78	553	595	780	11
un	80	541	90	553	595	780	11
rol	93	541	103	553	595	780	11
menos	105	541	131	553	595	780	11
protagónico,	134	541	183	553	595	780	11
pero	185	541	203	553	595	780	11
que	205	541	220	553	595	780	11
resulta	222	541	249	553	595	780	11
clave	251	541	271	553	595	780	11
para	274	541	291	553	595	780	11
el	47	555	54	566	595	780	11
liderazgo	56	555	93	566	595	780	11
colectivo.	95	555	133	566	595	780	11
Así,	136	555	150	566	595	780	11
se	153	555	162	566	595	780	11
establece	165	555	202	566	595	780	11
un	205	555	215	566	595	780	11
sistema	217	555	248	566	595	780	11
de	251	555	261	566	595	780	11
trabajo	263	555	291	566	595	780	11
altamente	47	568	86	580	595	780	11
flexible	87	568	115	580	595	780	11
en	117	568	127	580	595	780	11
un	128	568	138	580	595	780	11
contexto	140	568	173	580	595	780	11
de	175	568	184	580	595	780	11
amplia	186	568	212	580	595	780	11
diversidad	214	568	255	580	595	780	11
de	256	568	266	580	595	780	11
tareas	268	568	292	580	595	780	11
y	47	582	51	593	595	780	11
circunstancias	53	582	109	593	595	780	11
enfrentadas	111	582	158	593	595	780	11
por	160	582	173	593	595	780	11
el	175	582	182	593	595	780	11
grupo.	184	582	209	593	595	780	11
En	73	595	82	607	595	780	11
quinto	85	595	110	607	595	780	11
lugar,	112	595	134	607	595	780	11
el	137	595	144	607	595	780	11
análisis	146	595	176	607	595	780	11
del	179	595	191	607	595	780	11
proceso	193	595	224	607	595	780	11
mediante	226	595	263	607	595	780	11
el	266	595	273	607	595	780	11
cual	275	595	291	607	595	780	11
se	47	609	56	620	595	780	11
fueron	58	609	84	620	595	780	11
desarrollando	86	609	141	620	595	780	11
acciones	144	609	179	620	595	780	11
con	181	609	195	620	595	780	11
resultados	198	609	239	620	595	780	11
concretos	242	609	280	620	595	780	11
es	282	609	291	620	595	780	11
prueba	47	622	74	634	595	780	11
de	76	622	86	634	595	780	11
la	88	622	95	634	595	780	11
importancia	96	622	143	634	595	780	11
de	144	622	154	634	595	780	11
las	156	622	167	634	595	780	11
redes	169	622	190	634	595	780	11
interorganizacionales,	192	622	277	634	595	780	11
por	279	622	292	634	595	780	11
medio	47	636	72	647	595	780	11
de	74	636	84	647	595	780	11
las	86	636	97	647	595	780	11
cuales	99	636	124	647	595	780	11
se	127	636	136	647	595	780	11
ponen	138	636	162	647	595	780	11
al	165	636	172	647	595	780	11
servicio	174	636	204	647	595	780	11
de	206	636	216	647	595	780	11
objetivos	218	636	254	647	595	780	11
comunes	256	636	291	647	595	780	11
los	47	649	59	661	595	780	11
recursos	60	649	93	661	595	780	11
complementarios.	95	649	164	661	595	780	11
La	166	649	175	661	595	780	11
conformación	177	649	229	661	595	780	11
de	231	649	241	661	595	780	11
redes	242	649	264	661	595	780	11
facilita	265	649	291	661	595	780	11
el	47	663	54	674	595	780	11
aprendizaje	57	663	105	674	595	780	11
individual	108	663	149	674	595	780	11
y	151	663	156	674	595	780	11
colectivo	158	663	195	674	595	780	11
en	198	663	208	674	595	780	11
entornos	211	663	247	674	595	780	11
intensivos	250	663	291	674	595	780	11
de	47	676	57	688	595	780	11
conocimiento	59	676	114	688	595	780	11
en	116	676	126	688	595	780	11
los	129	676	141	688	595	780	11
que	143	676	158	688	595	780	11
la	161	676	168	688	595	780	11
dinámica	171	676	208	688	595	780	11
de	210	676	220	688	595	780	11
cambio	223	676	252	688	595	780	11
es	255	676	264	688	595	780	11
mayor.	266	676	293	688	595	780	11
Asimismo,	47	690	87	701	595	780	11
permite	89	690	119	701	595	780	11
mayores	121	690	153	701	595	780	11
niveles	155	690	183	701	595	780	11
de	184	690	194	701	595	780	11
influencia	196	690	234	701	595	780	11
política	236	690	265	701	595	780	11
de	266	690	276	701	595	780	11
sus	278	690	291	701	595	780	11
miembros	47	703	86	715	595	780	11
tanto	88	703	108	715	595	780	11
por	110	703	123	715	595	780	11
separado	125	703	162	715	595	780	11
como	164	703	185	715	595	780	11
colectivo.	187	703	225	715	595	780	11
166	47	736	60	747	595	780	11
©	112	738	116	745	595	780	11
RAE	117	737	129	746	595	780	11
|	130	737	132	746	595	780	11
São	134	737	145	746	595	780	11
Paulo	147	737	164	746	595	780	11
|	166	737	167	746	595	780	11
V.	169	737	174	746	595	780	11
60	176	737	184	746	595	780	11
|	185	737	187	746	595	780	11
n.	189	737	195	746	595	780	11
2	196	737	200	746	595	780	11
|	202	737	204	746	595	780	11
mar-abr	205	737	229	746	595	780	11
2020	231	737	247	746	595	780	11
|	248	737	250	746	595	780	11
156-167	252	737	275	746	595	780	11
Por	329	82	343	94	595	780	11
último,	349	82	380	94	595	780	11
la	386	82	394	94	595	780	11
existencia	400	82	444	94	595	780	11
de	450	82	461	94	595	780	11
redes	467	82	491	94	595	780	11
académicas	497	82	548	94	595	780	11
interorganizacionales	304	96	394	107	595	780	11
como	398	96	420	107	595	780	11
Minga	424	96	450	107	595	780	11
deja	454	96	472	107	595	780	11
al	476	96	483	107	595	780	11
descubierto	487	96	537	107	595	780	11
la	541	96	548	107	595	780	11
ambigüedad	304	109	353	121	595	780	11
y	354	109	359	121	595	780	11
la	360	109	367	121	595	780	11
tensión	369	109	398	121	595	780	11
que	400	109	415	121	595	780	11
generan	417	109	448	121	595	780	11
dentro	450	109	476	121	595	780	11
de	478	109	488	121	595	780	11
la	489	109	496	121	595	780	11
organización	498	109	548	121	595	780	11
universitaria	304	123	354	134	595	780	11
tradicional.	357	123	402	134	595	780	11
Para	405	123	423	134	595	780	11
los/as	425	123	451	134	595	780	11
integrantes	453	123	499	134	595	780	11
de	501	123	511	134	595	780	11
Minga	514	123	538	134	595	780	11
el	541	123	548	134	595	780	11
trabajo	304	136	331	148	595	780	11
que	332	136	347	148	595	780	11
ahí	348	136	360	148	595	780	11
se	362	136	371	148	595	780	11
realiza	372	136	397	148	595	780	11
no	399	136	408	148	595	780	11
ha	410	136	419	148	595	780	11
sido	421	136	437	148	595	780	11
explícitamente	439	136	494	148	595	780	11
definido	496	136	527	148	595	780	11
entre	529	136	548	148	595	780	11
sus	304	150	317	161	595	780	11
labores,	319	150	350	161	595	780	11
no	352	150	362	161	595	780	11
obstante,	364	150	401	161	595	780	11
las	403	150	414	161	595	780	11
universidades	415	150	470	161	595	780	11
lo	472	150	479	161	595	780	11
valoraron	481	150	517	161	595	780	11
cuando	519	150	548	161	595	780	11
se	304	163	313	175	595	780	11
hizo	314	163	330	175	595	780	11
visible.	332	163	359	175	595	780	11
Esto	361	163	377	175	595	780	11
plantea	379	163	408	175	595	780	11
preguntas	409	163	448	175	595	780	11
acerca	449	163	474	175	595	780	11
del	476	163	488	175	595	780	11
reconocimiento	489	163	548	175	595	780	11
formal	304	177	328	188	595	780	11
del	330	177	341	188	595	780	11
trabajo	343	177	370	188	595	780	11
en	371	177	381	188	595	780	11
redes,	382	177	405	188	595	780	11
su	407	177	416	188	595	780	11
estatuto	418	177	449	188	595	780	11
productivo	450	177	490	188	595	780	11
y	492	177	496	188	595	780	11
la	497	177	504	188	595	780	11
centralidad	506	177	548	188	595	780	11
de	304	190	314	202	595	780	11
las	316	190	328	202	595	780	11
lógicas	330	190	358	202	595	780	11
universitarias	360	190	414	202	595	780	11
tradicionales.	416	190	470	202	595	780	11
Si	472	190	480	202	595	780	11
bien	483	190	500	202	595	780	11
la	503	190	510	202	595	780	11
literatura	512	190	548	202	595	780	11
latinoamericana	304	204	371	215	595	780	11
es	374	204	383	215	595	780	11
escasa	386	204	414	215	595	780	11
en	418	204	428	215	595	780	11
cuanto	431	204	459	215	595	780	11
al	463	204	470	215	595	780	11
tema	473	204	494	215	595	780	11
de	497	204	507	215	595	780	11
las	510	204	522	215	595	780	11
redes	526	204	548	215	595	780	11
interorganizacionales,	304	217	390	229	595	780	11
el	392	217	399	229	595	780	11
caso	401	217	419	229	595	780	11
Minga	421	217	445	229	595	780	11
permite	446	217	476	229	595	780	11
ilustrar	478	217	506	229	595	780	11
de	507	217	517	229	595	780	11
manera	519	217	548	229	595	780	11
nítida	304	231	326	242	595	780	11
los	328	231	339	242	595	780	11
beneficios	341	231	381	242	595	780	11
y	383	231	387	242	595	780	11
desafíos	388	231	421	242	595	780	11
que	423	231	437	242	595	780	11
abre	439	231	456	242	595	780	11
esta	458	231	474	242	595	780	11
forma	476	231	498	242	595	780	11
colaborativa.	500	231	550	242	595	780	11
REFERENCIAS	304	266	387	285	595	780	11
Alcadipani,	304	299	343	310	595	780	11
R.,	344	299	353	310	595	780	11
Rafi-Khan,	355	299	390	310	595	780	11
F.,	392	299	400	310	595	780	11
Gantman,	401	299	435	310	595	780	11
E.,	437	299	445	310	595	780	11
&	447	299	452	310	595	780	11
Nkomo,	454	299	481	310	595	780	11
S.	482	299	489	310	595	780	11
(2012).	491	299	515	310	595	780	11
Southern	516	299	548	310	595	780	11
voices	314	309	336	320	595	780	11
in	339	309	346	320	595	780	11
management	349	309	394	320	595	780	11
and	397	309	410	320	595	780	11
organization	414	309	457	320	595	780	11
knowledge.	460	309	500	320	595	780	11
Organization,	503	309	550	320	595	780	11
19(2),	313	319	333	330	595	780	11
131-143.	335	319	362	330	595	780	11
doi:	366	319	380	330	595	780	11
10.1177/1350508411431910	381	319	475	330	595	780	11
Ascorra,	304	335	332	345	595	780	11
P.,	336	335	344	345	595	780	11
Rivera-Aguilera,	348	335	403	345	595	780	11
G.,	407	335	417	345	595	780	11
Mandiola,	421	335	456	345	595	780	11
M.,	460	335	471	345	595	780	11
&	475	335	480	345	595	780	11
Espejo,	485	335	510	345	595	780	11
A.	514	335	521	345	595	780	11
(2018).	525	335	550	345	595	780	11
Editorial	314	345	343	355	595	780	11
Sección	353	345	380	355	595	780	11
Temática	390	345	420	355	595	780	11
Estudios	430	345	460	355	595	780	11
Organizacionales	470	345	530	355	595	780	11
en	540	345	548	355	595	780	11
Latinoamérica.	314	355	365	365	595	780	11
Oportunidades,	374	355	428	365	595	780	11
perspectivas	437	355	481	365	595	780	11
y	490	355	493	365	595	780	11
proyecciones.	502	355	550	365	595	780	11
Psicoperspectivas,	314	365	378	375	595	780	11
17(3),	381	365	400	375	595	780	11
1-5.	403	365	415	375	595	780	11
doi:	418	365	431	375	595	780	11
10.5027/psicoperspectivas-Vol17-	434	365	550	375	595	780	11
Issue3-fulltext-1520	314	375	382	385	595	780	11
Baker,	304	391	326	401	595	780	11
W.	328	391	336	401	595	780	11
E.,	338	391	347	401	595	780	11
&	349	391	354	401	595	780	11
Faulkner,	357	391	388	401	595	780	11
R.	390	391	397	401	595	780	11
R.	399	391	406	401	595	780	11
(2017).	408	391	432	401	595	780	11
Interorganizational	434	391	499	401	595	780	11
networks.	501	391	535	401	595	780	11
In	537	391	543	401	595	780	11
J.	545	391	550	401	595	780	11
A.	314	401	321	411	595	780	11
C.	323	401	329	411	595	780	11
Baum	331	401	351	411	595	780	11
(Ed.),	353	401	372	411	595	780	11
The	373	401	386	411	595	780	11
Blackwell	387	401	420	411	595	780	11
companion	421	401	460	411	595	780	11
to	462	401	468	411	595	780	11
organizations	470	401	517	411	595	780	11
(pp.	519	401	533	411	595	780	11
520-	535	401	550	411	595	780	11
540).	314	411	331	421	595	780	11
Oxford,	333	411	359	421	595	780	11
UK:	360	411	372	421	595	780	11
Blackwell	374	411	407	421	595	780	11
Publishing.	409	411	448	421	595	780	11
Busse,	304	426	327	437	595	780	11
S.,	333	426	342	437	595	780	11
Ehses,	347	426	370	437	595	780	11
C.,	375	426	385	437	595	780	11
&	390	426	395	437	595	780	11
Zech,	401	426	419	437	595	780	11
R.	425	426	431	437	595	780	11
(2000).	437	426	462	437	595	780	11
Collective	468	426	501	437	595	780	11
research	507	426	536	437	595	780	11
in	542	426	548	437	595	780	11
autobiography	314	436	364	447	595	780	11
as	367	436	375	447	595	780	11
a	379	436	383	447	595	780	11
method	386	436	413	447	595	780	11
of	416	436	423	447	595	780	11
the	427	436	438	447	595	780	11
science	441	436	467	447	595	780	11
of	471	436	477	447	595	780	11
the	481	436	492	447	595	780	11
subject.	495	436	523	447	595	780	11
Forum	527	436	548	447	595	780	11
Qualitative	314	446	351	457	595	780	11
Sozialforschung/Forum:	353	446	435	457	595	780	11
Qualitative	437	446	475	457	595	780	11
Social	477	446	497	457	595	780	11
Research,	499	446	533	457	595	780	11
1(2).	534	446	550	457	595	780	11
Coraiola,	304	462	335	473	595	780	11
D.,	338	462	347	473	595	780	11
Foster,	350	462	373	473	595	780	11
W.,	377	462	387	473	595	780	11
&	390	462	396	473	595	780	11
Suddaby,	399	462	431	473	595	780	11
R.	435	462	441	473	595	780	11
(2015).	445	462	469	473	595	780	11
Varieties	472	462	502	473	595	780	11
of	505	462	512	473	595	780	11
history	515	462	538	473	595	780	11
in	542	462	548	473	595	780	11
organization	314	472	357	483	595	780	11
studies.	359	472	386	483	595	780	11
In	388	472	395	483	595	780	11
P.	397	472	402	483	595	780	11
G.	404	472	412	483	595	780	11
McLaren,	413	472	445	483	595	780	11
A.	447	472	454	483	595	780	11
J.	456	472	460	483	595	780	11
Mills,	462	472	481	483	595	780	11
&	483	472	488	483	595	780	11
T.	490	472	496	483	595	780	11
G.	497	472	505	483	595	780	11
Weatherbee	507	472	548	483	595	780	11
(Eds.),	314	482	336	493	595	780	11
The	339	482	351	493	595	780	11
Routledge	353	482	388	493	595	780	11
Companion	391	482	430	493	595	780	11
to	433	482	440	493	595	780	11
management	442	482	488	493	595	780	11
&	490	482	496	493	595	780	11
organizational	498	482	548	493	595	780	11
history	314	492	338	503	595	780	11
(pp.	339	492	353	503	595	780	11
206-221).	355	492	388	503	595	780	11
New	390	492	405	503	595	780	11
York,	407	492	424	503	595	780	11
USA:	426	492	442	503	595	780	11
Routledge.	444	492	481	503	595	780	11
Coluccio,	304	508	335	518	595	780	11
G.,	338	508	348	518	595	780	11
Adriasola,	351	508	386	518	595	780	11
E.,	389	508	398	518	595	780	11
&	401	508	406	518	595	780	11
Espejo,	409	508	435	518	595	780	11
A.	438	508	445	518	595	780	11
(2019,	448	508	470	518	595	780	11
June).	473	508	493	518	595	780	11
Untangling	496	508	534	518	595	780	11
the	537	508	548	518	595	780	11
role	314	518	327	528	595	780	11
of	331	518	337	528	595	780	11
personality	341	518	380	528	595	780	11
in	383	518	390	528	595	780	11
shared	394	518	418	528	595	780	11
leadership	421	518	458	528	595	780	11
emergence:	462	518	502	528	595	780	11
A	506	518	511	528	595	780	11
multilevel	514	518	548	528	595	780	11
approach.	314	528	349	538	595	780	11
EURAM	350	528	375	538	595	780	11
Proceedings,	377	528	422	538	595	780	11
Lisboa,	423	528	449	538	595	780	11
Portugal.	450	528	481	538	595	780	11
Conger,	304	543	330	554	595	780	11
J.,	333	543	340	554	595	780	11
&	343	543	348	554	595	780	11
Pearce,	352	543	377	554	595	780	11
C.	380	543	387	554	595	780	11
(2003).	390	543	415	554	595	780	11
A	418	543	423	554	595	780	11
landscape	426	543	461	554	595	780	11
of	464	543	471	554	595	780	11
opportunities:	474	543	523	554	595	780	11
Future	526	543	548	554	595	780	11
research	314	553	343	564	595	780	11
on	345	553	354	564	595	780	11
shared	355	553	379	564	595	780	11
leadership.	380	553	419	564	595	780	11
In	421	553	427	564	595	780	11
C.	429	553	436	564	595	780	11
Pearce	437	553	460	564	595	780	11
&	462	553	467	564	595	780	11
J.	469	553	473	564	595	780	11
Conger	475	553	498	564	595	780	11
(Eds.),	500	553	522	564	595	780	11
Shared	524	553	548	564	595	780	11
leadership	314	563	351	574	595	780	11
reframing	352	563	386	574	595	780	11
the	388	563	399	574	595	780	11
hows	401	563	419	574	595	780	11
and	420	563	434	574	595	780	11
whys	435	563	453	574	595	780	11
of	454	563	461	574	595	780	11
leadership	463	563	500	574	595	780	11
(pp.	501	563	515	574	595	780	11
285-303).	517	563	550	574	595	780	11
Thousand	313	573	347	584	595	780	11
Oaks,	349	573	369	584	595	780	11
California,	371	573	406	584	595	780	11
USA:	408	573	425	584	595	780	11
Sage	427	573	444	584	595	780	11
Publications.	446	573	491	584	595	780	11
Cross,	304	589	325	600	595	780	11
R.,	329	589	338	600	595	780	11
Parker,	343	589	367	600	595	780	11
A.,	371	589	380	600	595	780	11
Prusak,	384	589	410	600	595	780	11
L.,	414	589	423	600	595	780	11
&	427	589	432	600	595	780	11
Borgatti,	436	589	466	600	595	780	11
S.	470	589	477	600	595	780	11
(2001).	481	589	506	600	595	780	11
Supporting	510	589	548	600	595	780	11
knowledge	314	599	352	610	595	780	11
creation	354	599	382	610	595	780	11
and	385	599	398	610	595	780	11
sharing	401	599	426	610	595	780	11
in	429	599	436	610	595	780	11
social	438	599	458	610	595	780	11
networks.	461	599	495	610	595	780	11
Organizational	497	599	548	610	595	780	11
Dynamics,	314	609	350	620	595	780	11
30(2),	351	609	372	620	595	780	11
100-120.	374	609	404	620	595	780	11
doi:	406	609	419	620	595	780	11
10.1016/S0090-2616(01)00046-8	421	609	537	620	595	780	11
Cullen-Lester,	304	625	351	635	595	780	11
K.,	356	625	365	635	595	780	11
&	369	625	375	635	595	780	11
Yammarino,	380	625	420	635	595	780	11
F.	425	625	431	635	595	780	11
(2016).	435	625	460	635	595	780	11
Collective	465	625	498	635	595	780	11
and	503	625	516	635	595	780	11
network	521	625	549	635	595	780	11
approaches	314	635	354	645	595	780	11
to	355	635	362	645	595	780	11
leadership:	364	635	403	645	595	780	11
Special	404	635	430	645	595	780	11
issue	431	635	449	645	595	780	11
introduction.	450	635	495	645	595	780	11
The	496	635	509	645	595	780	11
Leadership	510	635	548	645	595	780	11
Quarterly,	314	645	348	655	595	780	11
27(2),	350	645	370	655	595	780	11
173-180.	372	645	401	655	595	780	11
doi:	402	645	416	655	595	780	11
10.1016/j.leaqua.2016.02.001	418	645	522	655	595	780	11
Czarniawska,	304	660	350	671	595	780	11
B.	352	660	359	671	595	780	11
(2000).	361	660	387	671	595	780	11
The	389	660	402	671	595	780	11
uses	404	660	420	671	595	780	11
of	422	660	428	671	595	780	11
narrative	431	660	461	671	595	780	11
in	464	660	470	671	595	780	11
organization	473	660	516	671	595	780	11
research.	518	660	550	671	595	780	11
Norway,	314	670	342	681	595	780	11
Göteborg:	343	670	378	681	595	780	11
Gothenburg	380	670	420	681	595	780	11
Research	422	670	454	681	595	780	11
Institute.	455	670	486	681	595	780	11
Czarniawska,	304	686	350	697	595	780	11
B.	352	686	359	697	595	780	11
(2004).	362	686	387	697	595	780	11
Narratives	390	686	425	697	595	780	11
in	428	686	434	697	595	780	11
social	437	686	457	697	595	780	11
science	459	686	485	697	595	780	11
research.	487	686	519	697	595	780	11
London,	522	686	550	697	595	780	11
UK:	314	696	326	707	595	780	11
SAGE.	328	696	348	707	595	780	11
ISSN	445	737	459	746	595	780	11
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	11
eISSN	497	737	515	746	595	780	11
2178-938X	517	737	549	746	595	780	11
FORO	47	31	64	41	595	780	12
|	65	31	67	41	595	780	12
ORGANIZANDO	69	31	115	41	595	780	12
LOS	116	31	128	41	595	780	12
ESTUDIOS	130	31	160	41	595	780	12
ORGANIZACIONALES	162	31	224	41	595	780	12
EN	226	31	234	41	595	780	12
CHILE:	236	31	256	41	595	780	12
HISTORIA	257	31	286	41	595	780	12
DE	288	31	296	41	595	780	12
LA	297	31	305	41	595	780	12
CREACIÓN	306	31	338	41	595	780	12
DEL	339	31	351	41	595	780	12
GRUPO	352	31	374	41	595	780	12
MINGA	376	31	397	41	595	780	12
Gregorio	47	45	75	55	595	780	12
Perez-Arrau	77	45	116	55	595	780	12
|	118	45	120	55	595	780	12
Alvaro	122	45	143	55	595	780	12
Espejo	145	45	166	55	595	780	12
|	169	45	170	55	595	780	12
Marcela	173	45	198	55	595	780	12
Mandiola	201	45	231	55	595	780	12
|	233	45	235	55	595	780	12
Nicolás	237	45	261	55	595	780	12
Ríos	264	45	278	55	595	780	12
González	280	45	310	55	595	780	12
|	312	45	314	55	595	780	12
Juan	316	45	331	55	595	780	12
Pablo	333	45	351	55	595	780	12
Toro	353	45	367	55	595	780	12
Dahlin,	47	82	72	92	595	780	12
E.	75	82	81	92	595	780	12
(2019).	84	82	109	92	595	780	12
A	111	82	116	92	595	780	12
network	119	82	147	92	595	780	12
perspective	149	82	190	92	595	780	12
of	192	82	199	92	595	780	12
organizational	202	82	251	92	595	780	12
innovation.	254	82	293	92	595	780	12
Sociological	57	92	99	103	595	780	12
Inquiry,	101	92	127	103	595	780	12
20(10),	129	92	154	103	595	780	12
1-27.	155	92	171	103	595	780	12
doi:	173	92	186	103	595	780	12
10.1111/soin.12250	188	92	254	103	595	780	12
Daughters,	47	108	85	119	595	780	12
A.	88	108	95	119	595	780	12
(2016).	97	108	122	119	595	780	12
Southern	124	108	156	119	595	780	12
Chile's	159	108	182	119	595	780	12
Archipelago	185	108	225	119	595	780	12
of	228	108	235	119	595	780	12
Chiloe:	237	108	262	119	595	780	12
Shifting	264	108	291	119	595	780	12
identities	57	119	90	129	595	780	12
in	94	119	100	129	595	780	12
a	104	119	108	129	595	780	12
new	112	119	126	129	595	780	12
economy.	130	119	163	129	595	780	12
The	167	119	179	129	595	780	12
Journal	183	119	207	129	595	780	12
of	211	119	218	129	595	780	12
Latin	221	119	238	129	595	780	12
American	242	119	274	129	595	780	12
and	278	119	291	129	595	780	12
Caribbean	57	129	92	140	595	780	12
Anthropology,	94	129	143	140	595	780	12
21(2),	145	129	164	140	595	780	12
317-335.	166	129	194	140	595	780	12
doi:	196	129	210	140	595	780	12
10.1111/jlca.12199	212	129	274	140	595	780	12
Escobar,	47	145	77	156	595	780	12
A.	81	145	88	156	595	780	12
(2007).	92	145	117	156	595	780	12
La	121	145	129	156	595	780	12
invención	133	145	166	156	595	780	12
del	170	145	181	156	595	780	12
tercer	185	145	205	156	595	780	12
mundo:	208	145	235	156	595	780	12
Construcción	239	145	284	156	595	780	12
y	288	145	291	156	595	780	12
deconstrucción	57	155	109	166	595	780	12
del	115	155	126	166	595	780	12
desarrollo.	132	155	169	166	595	780	12
Caracas,	176	155	205	166	595	780	12
Venezuela:	211	155	249	166	595	780	12
Fundación	256	155	291	166	595	780	12
Editorial	57	166	86	176	595	780	12
El	88	166	94	176	595	780	12
Perro	96	166	114	176	595	780	12
y	116	166	119	176	595	780	12
la	121	166	127	176	595	780	12
Rana.	129	166	149	176	595	780	12
Gabriel,	47	182	74	192	595	780	12
Y.,	76	182	84	192	595	780	12
&	85	182	91	192	595	780	12
Griffiths,	92	182	122	192	595	780	12
D.	124	182	131	192	595	780	12
(2004).	133	182	158	192	595	780	12
Stories	160	182	184	192	595	780	12
in	185	182	192	192	595	780	12
organizational	194	182	243	192	595	780	12
research.	245	182	276	192	595	780	12
In	278	182	285	192	595	780	12
C.	286	182	293	192	595	780	12
Cassell	57	192	82	203	595	780	12
&	84	192	89	203	595	780	12
G.	91	192	99	203	595	780	12
Symon	100	192	124	203	595	780	12
(Eds.),	126	192	148	203	595	780	12
Essential	150	192	181	203	595	780	12
guide	183	192	203	203	595	780	12
to	205	192	212	203	595	780	12
qualitative	214	192	250	203	595	780	12
methods	253	192	283	203	595	780	12
in	285	192	291	203	595	780	12
organizational	57	202	106	213	595	780	12
research	108	202	138	213	595	780	12
(pp.	139	202	153	213	595	780	12
114-126).	155	202	186	213	595	780	12
London,	188	202	216	213	595	780	12
UK:	218	202	230	213	595	780	12
SAGE.	232	202	252	213	595	780	12
Gonzáles-Miranda,	47	218	112	229	595	780	12
D.	114	218	121	229	595	780	12
(2014).	123	218	147	229	595	780	12
Los	149	218	161	229	595	780	12
estudios	163	218	192	229	595	780	12
organizacionales:	194	218	255	229	595	780	12
Un	257	218	266	229	595	780	12
campo	268	218	291	229	595	780	12
de	57	229	65	239	595	780	12
conocimiento	67	229	114	239	595	780	12
comprensivo	116	229	160	239	595	780	12
para	162	229	178	239	595	780	12
el	180	229	186	239	595	780	12
estudio	188	229	214	239	595	780	12
de	216	229	225	239	595	780	12
las	227	229	237	239	595	780	12
organizaciones.	239	229	293	239	595	780	12
Innovar,	57	239	85	250	595	780	12
24(54),	87	239	112	250	595	780	12
43-58.	114	239	135	250	595	780	12
doi:	137	239	151	250	595	780	12
10.15446/innovar.v24n54.46431	153	239	264	250	595	780	12
Giuliani,	47	255	76	266	595	780	12
E.	79	255	85	266	595	780	12
(2007).	88	255	113	266	595	780	12
Toward	116	255	140	266	595	780	12
an	143	255	152	266	595	780	12
understanding	155	255	205	266	595	780	12
of	208	255	215	266	595	780	12
knowledge	218	255	255	266	595	780	12
spillovers	258	255	291	266	595	780	12
in	57	266	64	276	595	780	12
industrial	68	266	101	276	595	780	12
clusters.	105	266	134	276	595	780	12
Applied	138	266	164	276	595	780	12
Economics	168	266	205	276	595	780	12
Letters,	209	266	234	276	595	780	12
14,	238	266	248	276	595	780	12
87-90.	252	266	274	276	595	780	12
doi:	278	266	292	276	595	780	12
10.1080/13504850500425907	56	276	160	286	595	780	12
Hedlund,	47	292	79	303	595	780	12
G.	83	292	90	303	595	780	12
(1986).	94	292	119	303	595	780	12
The	123	292	135	303	595	780	12
hypermodern	139	292	185	303	595	780	12
MNC:	189	292	208	303	595	780	12
A	212	292	216	303	595	780	12
heterarchy?.	220	292	263	303	595	780	12
Human	267	292	291	303	595	780	12
Resource	57	302	88	313	595	780	12
Management,	90	302	138	313	595	780	12
25(1),	140	302	159	313	595	780	12
9-35.	161	302	178	313	595	780	12
doi:	180	302	193	313	595	780	12
10.1002/hrm.3930250103	195	302	285	313	595	780	12
Ibarra-Colado,	47	318	96	329	595	780	12
E.	99	318	105	329	595	780	12
(1991).	108	318	132	329	595	780	12
Notas	135	318	155	329	595	780	12
para	158	318	173	329	595	780	12
el	176	318	183	329	595	780	12
estudio	186	318	212	329	595	780	12
de	215	318	223	329	595	780	12
las	226	318	236	329	595	780	12
organizaciones	239	318	291	329	595	780	12
en	57	329	65	339	595	780	12
América	68	329	96	339	595	780	12
Latina	99	329	120	339	595	780	12
a	123	329	127	339	595	780	12
partir	130	329	149	339	595	780	12
de	152	329	161	339	595	780	12
la	164	329	170	339	595	780	12
reflexión	173	329	203	339	595	780	12
crítica	206	329	227	339	595	780	12
de	230	329	238	339	595	780	12
la	241	329	248	339	595	780	12
teoría	250	329	270	339	595	780	12
de	273	329	282	339	595	780	12
la	285	329	291	339	595	780	12
organización.	57	339	103	350	595	780	12
In	106	339	112	350	595	780	12
E.	115	339	121	350	595	780	12
Ibarra	124	339	144	350	595	780	12
y	146	339	150	350	595	780	12
L.	152	339	158	350	595	780	12
Montaño	160	339	191	350	595	780	12
(Eds.),	194	339	216	350	595	780	12
Ensayos	218	339	246	350	595	780	12
críticos	248	339	273	350	595	780	12
para	276	339	291	350	595	780	12
el	57	349	63	360	595	780	12
estudio	65	349	91	360	595	780	12
de	94	349	102	360	595	780	12
las	105	349	115	360	595	780	12
organizaciones	118	349	170	360	595	780	12
en	173	349	181	360	595	780	12
México	184	349	208	360	595	780	12
(pp.	210	349	224	360	595	780	12
27-66).	227	349	252	360	595	780	12
Iztapalapa,	255	349	293	360	595	780	12
México:	57	360	84	370	595	780	12
UAM-Iztapalapa/Porrúa.	86	360	169	370	595	780	12
Ibarra-Colado,	47	376	96	386	595	780	12
E.	98	376	104	386	595	780	12
(2006).	106	376	131	386	595	780	12
Organization	133	376	177	386	595	780	12
studies	179	376	204	386	595	780	12
and	206	376	219	386	595	780	12
epistemic	220	376	254	386	595	780	12
coloniality	256	376	291	386	595	780	12
in	57	386	64	397	595	780	12
Latin	66	386	83	397	595	780	12
America:	84	386	115	397	595	780	12
Thinking	116	386	146	397	595	780	12
otherness	148	386	182	397	595	780	12
from	184	386	200	397	595	780	12
the	202	386	213	397	595	780	12
margins.	215	386	245	397	595	780	12
Organization,	246	386	293	397	595	780	12
13(4),	56	396	76	407	595	780	12
463-488.	77	396	108	407	595	780	12
doi:	110	396	124	407	595	780	12
10.1177/1350508406065851	126	396	223	407	595	780	12
Jones,	47	412	69	423	595	780	12
O.	76	412	84	423	595	780	12
(2000).	91	412	117	423	595	780	12
Innovation	125	412	162	423	595	780	12
management	169	412	214	423	595	780	12
as	222	412	230	423	595	780	12
a	238	412	242	423	595	780	12
postmodern	249	412	291	423	595	780	12
phenomenon:	57	423	105	433	595	780	12
The	111	423	123	433	595	780	12
outsourcing	129	423	170	433	595	780	12
of	175	423	182	433	595	780	12
pharmaceutical	187	423	241	433	595	780	12
R&D.	246	423	263	433	595	780	12
British	269	423	291	433	595	780	12
Journal	57	433	82	444	595	780	12
of	83	433	90	444	595	780	12
Management,	91	433	139	444	595	780	12
11(4),	140	433	159	444	595	780	12
341-356.	161	433	190	444	595	780	12
doi:	191	433	205	444	595	780	12
10.1111/1467-8551.00177	206	433	292	444	595	780	12
Lam,	47	449	64	460	595	780	12
A.	66	449	73	460	595	780	12
(2007).	76	449	101	460	595	780	12
Knowledge	103	449	141	460	595	780	12
networks	143	449	175	460	595	780	12
and	177	449	190	460	595	780	12
careers:	193	449	220	460	595	780	12
Academic	222	449	256	460	595	780	12
scientists	258	449	291	460	595	780	12
in	57	460	64	470	595	780	12
industry–university	66	460	133	470	595	780	12
links.	136	460	155	470	595	780	12
Journal	157	460	182	470	595	780	12
of	184	460	191	470	595	780	12
Management	194	460	239	470	595	780	12
Studies,	242	460	270	470	595	780	12
44(6),	272	460	293	470	595	780	12
993-1016.	56	470	90	481	595	780	12
doi:	92	470	106	481	595	780	12
10.1111/j.1467-6486.2007.00696.x	108	470	226	481	595	780	12
Maclean,	47	486	79	497	595	780	12
M.,	81	486	92	497	595	780	12
Harvey,	94	486	120	497	595	780	12
C.,	123	486	132	497	595	780	12
&	134	486	140	497	595	780	12
Clegg,	142	486	163	497	595	780	12
S.	165	486	172	497	595	780	12
(2016).	175	486	199	497	595	780	12
Conceptualizing	202	486	257	497	595	780	12
historical	259	486	291	497	595	780	12
organization	57	496	100	507	595	780	12
studies.	103	496	131	507	595	780	12
Academy	134	496	165	507	595	780	12
of	168	496	174	507	595	780	12
Management	177	496	223	507	595	780	12
Review,	225	496	251	507	595	780	12
41(4),	254	496	274	507	595	780	12
609-	277	496	293	507	595	780	12
632.	57	507	72	517	595	780	12
doi:	74	507	88	517	595	780	12
10.5465/amr.2014.0133	89	507	171	517	595	780	12
Mandiola,	47	523	82	533	595	780	12
M.	84	523	93	533	595	780	12
(2010).	94	523	119	533	595	780	12
Latin	121	523	138	533	595	780	12
America's	140	523	174	533	595	780	12
critical	176	523	199	533	595	780	12
management?	201	523	249	533	595	780	12
A	251	523	256	533	595	780	12
liberation	258	523	291	533	595	780	12
genealogy.	57	533	94	544	595	780	12
Critical	96	533	120	544	595	780	12
Perspectives	122	533	165	544	595	780	12
on	167	533	176	544	595	780	12
International	178	533	222	544	595	780	12
Business,	224	533	258	544	595	780	12
6(2),	260	533	276	544	595	780	12
162-	278	533	293	544	595	780	12
176.	56	543	71	554	595	780	12
doi:	72	543	86	554	595	780	12
10.1108/17422041011049978	88	543	188	554	595	780	12
Mandiola,	304	82	339	92	595	780	12
M.	342	82	351	92	595	780	12
(2013).	355	82	379	92	595	780	12
Management	382	82	427	92	595	780	12
education	431	82	465	92	595	780	12
in	469	82	475	92	595	780	12
Chile:	479	82	499	92	595	780	12
From	502	82	519	92	595	780	12
politics	523	82	548	92	595	780	12
of	314	92	321	102	595	780	12
pragmatism	327	92	368	102	595	780	12
to	375	92	382	102	595	780	12
(im)possibilities	389	92	445	102	595	780	12
of	452	92	459	102	595	780	12
resistance.	465	92	503	102	595	780	12
Universitas	510	92	548	102	595	780	12
Psychologica,	314	102	361	112	595	780	12
12(4),	365	102	385	112	595	780	12
1085-1098.	390	102	428	112	595	780	12
doi:10.11144/Javeriana.	437	102	517	112	595	780	12
UPSY12-	522	102	550	112	595	780	12
4.meic	313	112	336	123	595	780	12
Musson,	304	128	334	138	595	780	12
G.	337	128	345	138	595	780	12
(2004).	349	128	374	138	595	780	12
Life	378	128	390	138	595	780	12
histories.	394	128	427	138	595	780	12
In	430	128	437	138	595	780	12
C.	441	128	448	138	595	780	12
Cassell	452	128	476	138	595	780	12
&	480	128	485	138	595	780	12
G.	489	128	497	138	595	780	12
Symon	500	128	524	138	595	780	12
(Eds.),	528	128	550	138	595	780	12
Essential	314	138	345	148	595	780	12
guide	346	138	366	148	595	780	12
to	368	138	374	148	595	780	12
qualitative	376	138	412	148	595	780	12
methods	414	138	444	148	595	780	12
in	446	138	452	148	595	780	12
organizational	454	138	503	148	595	780	12
research	505	138	534	148	595	780	12
(pp.	536	138	550	148	595	780	12
34-44).	313	148	338	158	595	780	12
London,	340	148	368	158	595	780	12
UK:	370	148	382	158	595	780	12
SAGE.	383	148	404	158	595	780	12
Powell,	304	163	329	174	595	780	12
W.	331	163	339	174	595	780	12
W.,	341	163	352	174	595	780	12
&	354	163	360	174	595	780	12
Giannella,	362	163	397	174	595	780	12
E.	399	163	405	174	595	780	12
(2010).	408	163	432	174	595	780	12
Collective	434	163	468	174	595	780	12
invention	470	163	502	174	595	780	12
and	504	163	518	174	595	780	12
inventor	520	163	548	174	595	780	12
networks.	314	173	348	184	595	780	12
In	351	173	358	184	595	780	12
B.	362	173	369	184	595	780	12
H.	373	173	380	184	595	780	12
Hall	384	173	397	184	595	780	12
&	401	173	407	184	595	780	12
N.	410	173	418	184	595	780	12
Rosenberg	422	173	458	184	595	780	12
(Eds.),	462	173	484	184	595	780	12
Handbook	488	173	523	184	595	780	12
of	527	173	533	184	595	780	12
the	537	173	548	184	595	780	12
economics	313	183	350	194	595	780	12
of	352	183	358	194	595	780	12
innovation	360	183	397	194	595	780	12
(pp.	399	183	413	194	595	780	12
575-605).	414	183	447	194	595	780	12
Oxford,	449	183	474	194	595	780	12
UK:	476	183	488	194	595	780	12
North-Holland.	490	183	541	194	595	780	12
Pugh,	304	199	324	210	595	780	12
K.,	326	199	335	210	595	780	12
&	337	199	343	210	595	780	12
Prusak,	345	199	371	210	595	780	12
L.	373	199	379	210	595	780	12
(2013).	382	199	406	210	595	780	12
Designing	408	199	442	210	595	780	12
effective	445	199	474	210	595	780	12
knowledge	476	199	514	210	595	780	12
networks,	516	199	550	210	595	780	12
MIT	314	209	326	220	595	780	12
Sloan	328	209	347	220	595	780	12
Management	349	209	395	220	595	780	12
Review,	396	209	422	220	595	780	12
55(1),	424	209	443	220	595	780	12
79-88.	445	209	467	220	595	780	12
Quijano,	304	225	333	235	595	780	12
A.	336	225	343	235	595	780	12
(2000).	346	225	372	235	595	780	12
Colonialidad	375	225	419	235	595	780	12
del	422	225	433	235	595	780	12
poder,	435	225	458	235	595	780	12
eurocentrismo	461	225	511	235	595	780	12
y	514	225	517	235	595	780	12
América	520	225	548	235	595	780	12
Latina.	314	235	338	245	595	780	12
In	340	235	347	245	595	780	12
E.	349	235	356	245	595	780	12
Lander	358	235	382	245	595	780	12
(Ed.),	384	235	403	245	595	780	12
La	405	235	413	245	595	780	12
colonialidad	416	235	458	245	595	780	12
del	461	235	472	245	595	780	12
saber:	474	235	496	245	595	780	12
Eurocentrismo	498	235	548	245	595	780	12
y	314	245	317	255	595	780	12
ciencias	321	245	349	255	595	780	12
sociales.	353	245	384	255	595	780	12
Perspectivas	388	245	431	255	595	780	12
latinoamericanas	435	245	495	255	595	780	12
(pp.	499	245	513	255	595	780	12
201-246).	517	245	550	255	595	780	12
Buenos	314	255	340	265	595	780	12
Aires,	342	255	362	265	595	780	12
Argentina:	363	255	399	265	595	780	12
CLACSO.	401	255	430	265	595	780	12
Rhodes,	304	270	332	281	595	780	12
C.,	334	270	343	281	595	780	12
&	344	270	350	281	595	780	12
Brown,	351	270	375	281	595	780	12
A.	377	270	384	281	595	780	12
D.	385	270	392	281	595	780	12
(2005).	394	270	419	281	595	780	12
Narrative,	420	270	454	281	595	780	12
organizations	455	270	502	281	595	780	12
and	503	270	517	281	595	780	12
research.	518	270	550	281	595	780	12
International	314	280	358	291	595	780	12
Journal	362	280	386	291	595	780	12
of	390	280	397	291	595	780	12
Management	400	280	446	291	595	780	12
Reviews,	449	280	479	291	595	780	12
7(3),	483	280	498	291	595	780	12
167-188.	502	280	531	291	595	780	12
doi:	535	280	549	291	595	780	12
10.1111/j.1468-2370.2005.00112.x	313	291	431	301	595	780	12
Ríos,	304	306	321	317	595	780	12
N.,	324	306	333	317	595	780	12
Toro,	336	306	353	317	595	780	12
J.	355	306	360	317	595	780	12
P.,	362	306	370	317	595	780	12
Pérez-Arrau,	373	306	415	317	595	780	12
G.,	417	306	427	317	595	780	12
Mandiola,	429	306	464	317	595	780	12
M.,	467	306	478	317	595	780	12
&	480	306	485	317	595	780	12
Espejo,	488	306	513	317	595	780	12
A.	516	306	523	317	595	780	12
(2018).	525	306	550	317	595	780	12
¿Estudios	313	316	346	327	595	780	12
organizacionales	352	316	411	327	595	780	12
en	417	316	425	327	595	780	12
Chile?	431	316	452	327	595	780	12
Entre	458	316	476	327	595	780	12
la	482	316	488	327	595	780	12
parcelación,	494	316	536	327	595	780	12
la	542	316	548	327	595	780	12
ambigüedad	314	326	357	337	595	780	12
y	358	326	362	337	595	780	12
las	363	326	373	337	595	780	12
racionalidades	374	326	425	337	595	780	12
en	426	326	435	337	595	780	12
disputa.	436	326	465	337	595	780	12
Psicoperspectivas,	466	326	530	337	595	780	12
17(3),	531	326	550	337	595	780	12
1-14.	313	336	329	347	595	780	12
doi:	331	336	345	347	595	780	12
10.5027/psicoperspectivas/vol17-issue3-fulltext-1294	347	336	531	347	595	780	12
Sanabria,	304	352	337	363	595	780	12
M.,	342	352	353	363	595	780	12
Saavedra,	359	352	393	363	595	780	12
J.	399	352	403	363	595	780	12
J.,	408	352	415	363	595	780	12
&	420	352	426	363	595	780	12
Smida,	431	352	455	363	595	780	12
A.	461	352	468	363	595	780	12
(2013).	473	352	497	363	595	780	12
Los	502	352	514	363	595	780	12
estudios	519	352	548	363	595	780	12
organizacionales	314	362	372	373	595	780	12
('organization	376	362	424	373	595	780	12
studies'):	427	362	459	373	595	780	12
Fundamentos,	463	362	512	373	595	780	12
evolución	515	362	548	373	595	780	12
y	314	372	317	383	595	780	12
estado	321	372	344	383	595	780	12
actual	348	372	369	383	595	780	12
del	373	372	384	383	595	780	12
campo.	388	372	413	383	595	780	12
Universidad	417	372	458	383	595	780	12
del	462	372	473	383	595	780	12
Rosario,	477	372	505	383	595	780	12
Escuela	509	372	535	383	595	780	12
de	539	372	548	383	595	780	12
Administración.	314	382	368	393	595	780	12
Slater,	304	398	326	408	595	780	12
F.	329	398	334	408	595	780	12
(1987).	336	398	360	408	595	780	12
Apuntes	363	398	391	408	595	780	12
para	394	398	409	408	595	780	12
el	412	398	418	408	595	780	12
estudio	420	398	446	408	595	780	12
de	449	398	458	408	595	780	12
la	460	398	466	408	595	780	12
reciprocidad	469	398	512	408	595	780	12
en	515	398	523	408	595	780	12
Chiloé.	526	398	550	408	595	780	12
Revista	314	408	338	418	595	780	12
Aisthesis,	340	408	374	418	595	780	12
(20),	375	408	392	418	595	780	12
71-76.	394	408	414	418	595	780	12
Weersma,	304	423	338	434	595	780	12
L.	339	423	345	434	595	780	12
A.,	347	423	356	434	595	780	12
Fernandez,	358	423	395	434	595	780	12
A.	397	423	404	434	595	780	12
F.	405	423	410	434	595	780	12
M.,	412	423	423	434	595	780	12
&	425	423	430	434	595	780	12
Shintaku,	432	423	464	434	595	780	12
M.	466	423	475	434	595	780	12
(2019).	476	423	500	434	595	780	12
Compartilha-	502	423	546	434	595	780	12
mento	304	433	326	443	595	780	12
de	327	433	336	443	595	780	12
conhecimento	338	433	386	443	595	780	12
e	388	433	392	443	595	780	12
cocriação:	393	433	428	443	595	780	12
Um	430	433	441	443	595	780	12
olhar	443	433	460	443	595	780	12
a	462	433	466	443	595	780	12
partir	468	433	486	443	595	780	12
das	488	433	500	443	595	780	12
práticas	502	433	529	443	595	780	12
es-	531	433	541	443	595	780	12
tratégicas	304	442	337	453	595	780	12
da	339	442	348	453	595	780	12
Revista	349	442	374	453	595	780	12
Gestão	375	442	399	453	595	780	12
em	401	442	412	453	595	780	12
Análise	413	442	438	453	595	780	12
(ReGeA).	440	442	469	453	595	780	12
Ciência	471	442	496	453	595	780	12
da	497	442	506	453	595	780	12
Informação	508	442	546	453	595	780	12
em	304	452	314	463	595	780	12
Revista,	316	452	342	463	595	780	12
6(Esp),	344	452	368	463	595	780	12
1-16.	369	452	385	463	595	780	12
doi:	387	452	400	463	595	780	12
10.21452/23580763.2019.6ne.1-16	402	452	519	463	595	780	12
Yammarino,	304	468	345	478	595	780	12
F.,	347	468	355	478	595	780	12
Salas,	357	468	378	478	595	780	12
E.,	380	468	389	478	595	780	12
Serban,	391	468	418	478	595	780	12
A.,	420	468	429	478	595	780	12
Shirreffs,	431	468	463	478	595	780	12
K.,	465	468	474	478	595	780	12
&	476	468	481	478	595	780	12
Shuffler,	483	468	513	478	595	780	12
M.	515	468	523	478	595	780	12
(2012).	526	468	550	478	595	780	12
Collectivistic	314	478	357	488	595	780	12
leadership	359	478	396	488	595	780	12
approaches:	398	478	441	488	595	780	12
Putting	443	478	468	488	595	780	12
the	470	478	481	488	595	780	12
“we”	483	478	501	488	595	780	12
in	503	478	509	488	595	780	12
leadership	511	478	548	488	595	780	12
science	314	488	340	498	595	780	12
and	342	488	355	498	595	780	12
practice.	357	488	386	498	595	780	12
Industrial	388	488	421	498	595	780	12
and	423	488	437	498	595	780	12
Organizational	438	488	489	498	595	780	12
Psychology,	491	488	532	498	595	780	12
5(4),	534	488	550	498	595	780	12
382-402.	313	498	344	508	595	780	12
doi:	346	498	360	508	595	780	12
10.1111/j.1754-9434.2012.01467.x	362	498	477	508	595	780	12
Zucker,	304	513	329	524	595	780	12
L.	331	513	337	524	595	780	12
G.,	339	513	349	524	595	780	12
Darby,	352	513	374	524	595	780	12
M.	376	513	385	524	595	780	12
R.,	387	513	396	524	595	780	12
&	399	513	404	524	595	780	12
Armstrong,	407	513	445	524	595	780	12
J.	447	513	452	524	595	780	12
S.	454	513	461	524	595	780	12
(2002).	463	513	489	524	595	780	12
Commercializing	491	513	548	524	595	780	12
knowledge:	314	523	354	534	595	780	12
University	361	523	395	534	595	780	12
science,	401	523	430	534	595	780	12
knowledge	436	523	474	534	595	780	12
capture,	480	523	508	534	595	780	12
and	515	523	528	534	595	780	12
ﬁrm	535	523	548	534	595	780	12
performance	314	533	357	544	595	780	12
in	360	533	366	544	595	780	12
biotechnology.	368	533	419	544	595	780	12
Management	421	533	467	544	595	780	12
Science,	469	533	497	544	595	780	12
48(1),	499	533	519	544	595	780	12
138-153.	521	533	550	544	595	780	12
doi:	314	543	327	554	595	780	12
10.1287/mnsc.48.1.138.14274	329	543	431	554	595	780	12
CONTRIBUCIÓN	61	587	141	603	595	780	12
DE	144	587	158	603	595	780	12
LOS/AS	160	587	200	603	595	780	12
AUTORES/AS	203	587	272	603	595	780	12
Este	61	609	77	621	595	780	12
artículo	79	609	109	621	595	780	12
ha	111	609	121	621	595	780	12
sido	122	609	139	621	595	780	12
íntegramente	141	609	193	621	595	780	12
desarrollado	195	609	243	621	595	780	12
de	245	609	255	621	595	780	12
forma	257	609	279	621	595	780	12
colectiva	281	609	316	621	595	780	12
y	318	609	322	621	595	780	12
horizontal	324	609	363	621	595	780	12
por	365	609	378	621	595	780	12
todos/as	379	609	415	621	595	780	12
los/as	416	609	441	621	595	780	12
autores/as	443	609	486	621	595	780	12
declarados/	487	609	534	621	595	780	12
as	61	623	70	635	595	780	12
al	73	623	80	635	595	780	12
inicio.	82	623	106	635	595	780	12
Se	109	623	119	635	595	780	12
indica	121	623	145	635	595	780	12
como	148	623	169	635	595	780	12
primer	172	623	197	635	595	780	12
autor	200	623	220	635	595	780	12
a	223	623	228	635	595	780	12
Gregorio	231	623	264	635	595	780	12
Pérez-Arrau	266	623	311	635	595	780	12
dada	314	623	333	635	595	780	12
su	336	623	345	635	595	780	12
responsabilidad	348	623	411	635	595	780	12
en	414	623	424	635	595	780	12
la	426	623	433	635	595	780	12
coordinación	436	623	487	635	595	780	12
del	489	623	502	635	595	780	12
trabajo,	504	623	534	635	595	780	12
seguido	61	636	92	648	595	780	12
por	95	636	108	648	595	780	12
los/as	111	636	136	648	595	780	12
autores/as	139	636	181	648	595	780	12
restantes	184	636	220	648	595	780	12
en	223	636	233	648	595	780	12
orden	236	636	259	648	595	780	12
alfabético.	262	636	303	648	595	780	12
Todos/as	306	636	342	648	595	780	12
los/as	345	636	369	648	595	780	12
autores/as	372	636	415	648	595	780	12
han	418	636	432	648	595	780	12
contribuido	435	636	480	648	595	780	12
en	483	636	493	648	595	780	12
las	496	636	507	648	595	780	12
tareas	510	636	534	648	595	780	12
de	61	650	71	662	595	780	12
conceptualización,	74	650	148	662	595	780	12
construcción	151	650	201	662	595	780	12
teórico-metodológica,	205	650	290	662	595	780	12
revisión	293	650	324	662	595	780	12
de	328	650	338	662	595	780	12
literatura,	341	650	379	662	595	780	12
producción	383	650	427	662	595	780	12
de	430	650	440	662	595	780	12
información,	444	650	493	662	595	780	12
análisis	497	650	527	662	595	780	12
y	530	650	534	662	595	780	12
escritura	61	663	95	675	595	780	12
del	97	663	109	675	595	780	12
artículo.	111	663	143	675	595	780	12
167	47	736	59	747	595	780	12
©	111	738	115	745	595	780	12
RAE	116	737	128	746	595	780	12
|	129	737	131	746	595	780	12
São	133	737	144	746	595	780	12
Paulo	146	737	163	746	595	780	12
|	164	737	166	746	595	780	12
V.	168	737	173	746	595	780	12
60	175	737	183	746	595	780	12
|	184	737	186	746	595	780	12
n.	188	737	194	746	595	780	12
2	195	737	199	746	595	780	12
|	201	737	203	746	595	780	12
mar-abr	204	737	228	746	595	780	12
2020	230	737	245	746	595	780	12
|	247	737	249	746	595	780	12
156-167	250	737	274	746	595	780	12
ISSN	445	737	459	746	595	780	12
0034-7590;	461	737	496	746	595	780	12
eISSN	497	737	515	746	595	780	12
2178-938X	517	737	549	746	595	780	12
