ARTÍCULOS	455	71	539	92	595	794	1
https://doi.org/10.1590/ES.218154	71	78	194	90	595	794	1
LAS	261	112	287	132	595	794	1
UNIVERSIDADES	291	112	410	132	595	794	1
Y	414	112	423	132	595	794	1
SUS	427	112	453	132	595	794	1
PRÁCTICAS	456	112	539	132	595	794	1
DE	270	129	290	149	595	794	1
VINCULACIÓN	294	129	400	149	595	794	1
CON	403	129	436	149	595	794	1
LA	439	129	458	149	595	794	1
SOCIEDAD	462	129	539	149	595	794	1
Iván	465	175	488	191	595	794	1
Rueda	490	175	524	191	595	794	1
1	524	176	527	186	595	794	1
Byron	449	190	483	206	595	794	1
Acosta	485	190	524	206	595	794	1
2	524	191	527	201	595	794	1
Fabián	453	205	488	221	595	794	1
Cueva	491	205	524	221	595	794	1
3	524	206	527	216	595	794	1
Palabras-clave:	128	377	197	392	595	794	1
Vinculación	204	377	259	392	595	794	1
con	265	377	281	392	595	794	1
la	287	377	295	392	595	794	1
sociedad.	301	377	343	392	595	794	1
Transferencia	349	377	410	392	595	794	1
de	416	377	427	392	595	794	1
tecnología.	432	377	482	392	595	794	1
Universidades.	128	391	192	406	595	794	1
UNIVERSITIES	197	417	271	432	595	794	1
AND	274	417	298	432	595	794	1
THEIR	301	417	334	432	595	794	1
PRACTICES	337	417	396	432	595	794	1
OF	398	417	413	432	595	794	1
OUTREARCH	229	429	298	444	595	794	1
WITH	300	429	331	444	595	794	1
SOCIETY	333	429	380	444	595	794	1
Keywords:	128	612	173	627	595	794	1
Outrearch.	176	612	222	627	595	794	1
Technology	224	612	273	627	595	794	1
transference.	275	612	329	627	595	794	1
Universities.	331	612	383	627	595	794	1
1.Pontificia	71	678	108	690	595	794	1
Universidad	109	678	149	690	595	794	1
Católica	151	678	178	690	595	794	1
del	179	678	189	690	595	794	1
Ecuador,	191	678	220	690	595	794	1
Facultad	221	678	250	690	595	794	1
de	251	678	259	690	595	794	1
Ciencias	260	678	289	690	595	794	1
Administrativas	290	678	342	690	595	794	1
-	344	678	347	690	595	794	1
Quito	348	678	368	690	595	794	1
(Pichincha),	369	678	409	690	595	794	1
Ecuador.	411	678	440	690	595	794	1
E-mail:	441	678	465	690	595	794	1
iarueda@puce.edu.ce	467	678	536	690	595	794	1
2.Escuela	71	691	102	703	595	794	1
Politécnica	104	691	140	703	595	794	1
Nacional,	142	691	174	703	595	794	1
Facultad	176	691	205	703	595	794	1
de	206	691	214	703	595	794	1
Ciencias	216	691	245	703	595	794	1
Administrativas	246	691	300	703	595	794	1
-	301	691	305	703	595	794	1
Quito	306	691	326	703	595	794	1
(Pichincha),	328	691	369	703	595	794	1
Ecuador.	370	691	400	703	595	794	1
E-mail:	402	691	426	703	595	794	1
byron.acosta@epn.edu.ec	428	691	513	703	595	794	1
3.Pontificia	71	704	108	716	595	794	1
Universidad	109	704	149	716	595	794	1
Católica	150	704	177	716	595	794	1
del	179	704	189	716	595	794	1
Ecuador,	190	704	219	716	595	794	1
Facultad	220	704	249	716	595	794	1
de	250	704	258	716	595	794	1
Ciencias	259	704	287	716	595	794	1
Administrativas	288	704	341	716	595	794	1
-	342	704	345	716	595	794	1
Quito	346	704	366	716	595	794	1
(Pichincha),	367	704	407	716	595	794	1
Ecuador.	408	704	437	716	595	794	1
E-mail:	438	704	463	716	595	794	1
efcuevab@puce.edu.ec	465	704	539	716	595	794	1
Producto	71	718	104	730	595	794	1
del	105	718	116	730	595	794	1
proyecto:	118	718	150	730	595	794	1
Apropiación	152	718	196	730	595	794	1
de	197	718	206	730	595	794	1
las	208	718	217	730	595	794	1
IES	219	718	231	730	595	794	1
de	232	718	241	730	595	794	1
las	243	718	252	730	595	794	1
actividades	254	718	293	730	595	794	1
de	294	718	303	730	595	794	1
vinculación	305	718	346	730	595	794	1
con	347	718	360	730	595	794	1
la	362	718	368	730	595	794	1
sociedad:	370	718	403	730	595	794	1
¿Cómo	404	718	430	730	595	794	1
las	432	718	441	730	595	794	1
Universidades	443	718	493	730	595	794	1
ecuatorianas	494	718	539	730	595	794	1
entienden	71	728	106	740	595	794	1
y	108	728	112	740	595	794	1
aplican	114	728	139	740	595	794	1
el	141	728	147	740	595	794	1
concepto	149	728	181	740	595	794	1
de	183	728	191	740	595	794	1
vinculación?	193	728	238	740	595	794	1
Educ.	203	757	223	769	595	794	1
Soc.,	225	757	242	769	595	794	1
Campinas,	244	757	282	769	595	794	1
v.	284	757	290	769	595	794	1
41,	292	757	303	769	595	794	1
e218154,	305	757	337	769	595	794	1
2020	339	757	356	769	595	794	1
1	533	757	539	772	595	794	1
Las	57	30	69	42	595	794	2
universidades	71	30	121	42	595	794	2
y	123	30	127	42	595	794	2
sus	129	30	140	42	595	794	2
prácticas	142	30	174	42	595	794	2
de	176	30	185	42	595	794	2
vinculación	187	30	229	42	595	794	2
con	231	30	244	42	595	794	2
la	246	30	252	42	595	794	2
sociedad	254	30	286	42	595	794	2
AS	149	68	162	83	595	794	2
UNIVERSIDADES	164	68	250	83	595	794	2
E	253	68	259	83	595	794	2
SUAS	261	68	287	83	595	794	2
PRÁTICAS	289	68	341	83	595	794	2
DE	343	68	358	83	595	794	2
VINCULAÇÃO	360	68	432	83	595	794	2
COM	241	80	266	95	595	794	2
A	269	80	276	95	595	794	2
SOCIEDADE	279	80	340	95	595	794	2
Palavras-chave:	114	262	178	277	595	794	2
Vinculação	180	262	225	277	595	794	2
com	227	262	245	277	595	794	2
a	247	262	252	277	595	794	2
sociedade.	253	262	295	277	595	794	2
Transferência	297	262	351	277	595	794	2
de	353	262	363	277	595	794	2
tecnologia.	364	262	408	277	595	794	2
Universidades	410	262	467	277	595	794	2
Introducción	57	318	135	338	595	794	2
L	55	335	85	412	595	794	2
as	98	351	107	366	595	794	2
universidades	111	351	173	366	595	794	2
son	177	351	193	366	595	794	2
instituciones	196	351	254	366	595	794	2
sociales	257	351	292	366	595	794	2
cuya	295	351	316	366	595	794	2
misión	320	351	351	366	595	794	2
debe	355	351	376	366	595	794	2
ser	379	351	393	366	595	794	2
cumplida	396	351	439	366	595	794	2
por	442	351	458	366	595	794	2
medio	461	351	490	366	595	794	2
de	494	351	505	366	595	794	2
tres	508	351	524	366	595	794	2
procesos	98	366	137	381	595	794	2
fundamentales:	140	366	207	381	595	794	2
la	210	366	218	381	595	794	2
formación	220	366	266	381	595	794	2
de	269	366	279	381	595	794	2
profesionales	282	366	340	381	595	794	2
e	343	366	348	381	595	794	2
investigadores;	350	366	416	381	595	794	2
la	418	366	426	381	595	794	2
generación	429	366	477	381	595	794	2
y	480	366	485	381	595	794	2
difusión	488	366	524	381	595	794	2
de	98	381	109	396	595	794	2
conocimiento;	111	381	174	396	595	794	2
y	177	381	182	396	595	794	2
la	184	381	191	396	595	794	2
vinculación	194	381	245	396	595	794	2
con	247	381	263	396	595	794	2
la	266	381	273	396	595	794	2
sociedad.	276	381	317	396	595	794	2
Estos	319	381	342	396	595	794	2
elementos	344	381	389	396	595	794	2
están	391	381	414	396	595	794	2
presentes	416	381	457	396	595	794	2
desde	459	381	484	396	595	794	2
el	486	381	494	396	595	794	2
origen	496	381	524	396	595	794	2
de	57	396	67	411	595	794	2
las	71	396	83	411	595	794	2
universidades	86	396	149	411	595	794	2
y	152	396	157	411	595	794	2
su	161	396	171	411	595	794	2
forma	174	396	201	411	595	794	2
de	205	396	216	411	595	794	2
cumplirlas	219	396	267	411	595	794	2
ha	270	396	281	411	595	794	2
variado	285	396	319	411	595	794	2
a	322	396	327	411	595	794	2
lo	330	396	339	411	595	794	2
largo	342	396	365	411	595	794	2
del	369	396	382	411	595	794	2
tiempo.	386	396	420	411	595	794	2
La	424	396	435	411	595	794	2
universidad	438	396	492	411	595	794	2
es	495	396	504	411	595	794	2
una	507	396	524	411	595	794	2
institución	57	411	104	426	595	794	2
para	106	411	126	426	595	794	2
toda	128	411	147	426	595	794	2
la	149	411	157	426	595	794	2
sociedad;	159	411	200	426	595	794	2
moldea	202	411	235	426	595	794	2
y	237	411	242	426	595	794	2
contribuye	244	411	292	426	595	794	2
al	294	411	301	426	595	794	2
establecimiento	303	411	372	426	595	794	2
de	374	411	385	426	595	794	2
dinámicas	387	411	432	426	595	794	2
sociales,	434	411	470	426	595	794	2
y	472	411	477	426	595	794	2
constituye	480	411	524	426	595	794	2
una	57	426	73	441	595	794	2
referencia	75	426	118	441	595	794	2
educativa	120	426	161	441	595	794	2
para	163	426	182	441	595	794	2
estudiantes,	184	426	235	441	595	794	2
profesores	237	426	282	441	595	794	2
y	283	426	288	441	595	794	2
la	290	426	298	441	595	794	2
sociedad	300	426	338	441	595	794	2
(PALEARI;	340	426	389	441	595	794	2
DONINA;	391	426	436	441	595	794	2
MEOLI,	438	426	474	441	595	794	2
2015).	476	426	503	441	595	794	2
Para	505	426	524	441	595	794	2
estas	57	441	77	456	595	794	2
instituciones,	79	441	137	456	595	794	2
el	139	441	147	456	595	794	2
crecimiento	149	441	200	456	595	794	2
debe	202	441	223	456	595	794	2
referirse	225	441	261	456	595	794	2
a	263	441	268	456	595	794	2
la	270	441	277	456	595	794	2
calidad	279	441	311	456	595	794	2
de	313	441	323	456	595	794	2
sus	325	441	339	456	595	794	2
servicios	341	441	379	456	595	794	2
y	381	441	386	456	595	794	2
sus	388	441	402	456	595	794	2
vínculos	404	441	441	456	595	794	2
con	443	441	459	456	595	794	2
la	461	441	468	456	595	794	2
sociedad,	470	441	511	456	595	794	2
las	513	441	524	456	595	794	2
empresas	57	456	97	471	595	794	2
y	100	456	105	471	595	794	2
el	107	456	114	471	595	794	2
mundo	117	456	149	471	595	794	2
exterior;	151	456	188	471	595	794	2
de	191	456	201	471	595	794	2
hecho,	203	456	232	471	595	794	2
tanto	234	456	257	471	595	794	2
la	260	456	267	471	595	794	2
formación	270	456	315	471	595	794	2
profesional	317	456	366	471	595	794	2
como	369	456	393	471	595	794	2
la	396	456	403	471	595	794	2
académica	406	456	452	471	595	794	2
deben	454	456	481	471	595	794	2
estar	483	456	504	471	595	794	2
más	507	456	524	471	595	794	2
abiertamente	57	471	114	486	595	794	2
disponibles	116	471	166	486	595	794	2
y	169	471	174	486	595	794	2
más	176	471	194	486	595	794	2
profundamente	196	471	264	486	595	794	2
conectados	266	471	315	486	595	794	2
con	318	471	334	486	595	794	2
los	336	471	348	486	595	794	2
entornos	351	471	390	486	595	794	2
empresariales	392	471	452	486	595	794	2
e	454	471	459	486	595	794	2
institucionales	461	471	524	486	595	794	2
(PALEARI;	57	486	106	501	595	794	2
DONINA;	109	486	155	501	595	794	2
MEOLI,	157	486	194	501	595	794	2
2015).	196	486	224	501	595	794	2
Las	99	501	114	516	595	794	2
nuevas	116	501	146	516	595	794	2
necesidades	148	501	199	516	595	794	2
y	201	501	206	516	595	794	2
demandas	208	501	252	516	595	794	2
de	254	501	264	516	595	794	2
la	266	501	274	516	595	794	2
sociedad	276	501	314	516	595	794	2
exigen	316	501	344	516	595	794	2
que	346	501	362	516	595	794	2
las	364	501	375	516	595	794	2
universidades	377	501	437	516	595	794	2
cambien	439	501	476	516	595	794	2
su	478	501	487	516	595	794	2
enfoque	489	501	524	516	595	794	2
y	57	516	62	531	595	794	2
no	65	516	77	531	595	794	2
solo	80	516	98	531	595	794	2
se	101	516	110	531	595	794	2
encarguen	114	516	160	531	595	794	2
de	163	516	173	531	595	794	2
la	177	516	184	531	595	794	2
formación	188	516	234	531	595	794	2
de	237	516	247	531	595	794	2
profesionales.	251	516	311	531	595	794	2
Entre	314	516	339	531	595	794	2
las	342	516	354	531	595	794	2
presiones	357	516	398	531	595	794	2
que	402	516	418	531	595	794	2
la	421	516	429	531	595	794	2
universidad	432	516	484	531	595	794	2
enfrenta	488	516	524	531	595	794	2
de	57	531	67	546	595	794	2
la	70	531	78	546	595	794	2
sociedad	81	531	120	546	595	794	2
están	123	531	146	546	595	794	2
la	149	531	156	546	595	794	2
creciente	160	531	199	546	595	794	2
demanda	202	531	243	546	595	794	2
por	246	531	261	546	595	794	2
educación	265	531	309	546	595	794	2
superior,	313	531	351	546	595	794	2
la	354	531	362	546	595	794	2
reducción	365	531	409	546	595	794	2
de	412	531	423	546	595	794	2
recursos	426	531	463	546	595	794	2
públicos,	466	531	505	546	595	794	2
y	509	531	514	546	595	794	2
la	517	531	524	546	595	794	2
necesidad	57	546	101	561	595	794	2
por	104	546	120	561	595	794	2
flexibilidad	123	546	173	561	595	794	2
y	177	546	182	561	595	794	2
capacidad	185	546	230	561	595	794	2
de	233	546	244	561	595	794	2
respuesta	247	546	289	561	595	794	2
a	292	546	297	561	595	794	2
las	300	546	312	561	595	794	2
necesidades	316	546	369	561	595	794	2
económicas	372	546	425	561	595	794	2
y	428	546	433	561	595	794	2
sociales	436	546	471	561	595	794	2
(PALEARI;	474	546	524	561	595	794	2
DONINA;	57	561	103	576	595	794	2
MEOLI,	106	561	143	576	595	794	2
2015).	146	561	174	576	595	794	2
Precisamente,	177	561	239	576	595	794	2
cada	242	561	262	576	595	794	2
vez	266	561	280	576	595	794	2
más	283	561	301	576	595	794	2
la	305	561	312	576	595	794	2
sociedad	316	561	355	576	595	794	2
demanda	358	561	399	576	595	794	2
por	402	561	418	576	595	794	2
parte	421	561	444	576	595	794	2
de	447	561	458	576	595	794	2
la	461	561	469	576	595	794	2
universidad	472	561	524	576	595	794	2
mayor	57	576	85	591	595	794	2
participación	88	576	146	591	595	794	2
en	150	576	160	591	595	794	2
los	163	576	176	591	595	794	2
acontecimientos	179	576	251	591	595	794	2
sociales	254	576	288	591	595	794	2
(MARTÍNEZ	291	576	350	591	595	794	2
et	353	576	361	591	595	794	2
al.,	364	576	377	591	595	794	2
2012).	381	576	408	591	595	794	2
Para	411	576	431	591	595	794	2
Audretsch	434	576	479	591	595	794	2
(2014),	483	576	514	591	595	794	2
el	517	576	524	591	595	794	2
papel	57	591	80	606	595	794	2
de	83	591	93	606	595	794	2
la	95	591	103	606	595	794	2
universidad	105	591	157	606	595	794	2
en	159	591	170	606	595	794	2
la	172	591	180	606	595	794	2
sociedad	182	591	221	606	595	794	2
ha	223	591	233	606	595	794	2
evolucionado	236	591	295	606	595	794	2
con	297	591	313	606	595	794	2
el	315	591	323	606	595	794	2
tiempo,	325	591	358	606	595	794	2
principalmente	360	591	428	606	595	794	2
debido	430	591	460	606	595	794	2
a	462	591	467	606	595	794	2
las	469	591	481	606	595	794	2
presiones	483	591	524	606	595	794	2
por	57	606	72	621	595	794	2
el	76	606	83	621	595	794	2
crecimiento	86	606	139	621	595	794	2
y	142	606	147	621	595	794	2
desempeño	151	606	201	621	595	794	2
económico.	205	606	256	621	595	794	2
Sin	259	606	273	621	595	794	2
embargo,	277	606	318	621	595	794	2
el	321	606	328	621	595	794	2
objetivo	332	606	367	621	595	794	2
de	371	606	381	621	595	794	2
la	385	606	392	621	595	794	2
universidad	396	606	448	621	595	794	2
en	451	606	462	621	595	794	2
una	465	606	482	621	595	794	2
sociedad	485	606	524	621	595	794	2
emprendedora,	57	621	124	636	595	794	2
no	126	621	138	636	595	794	2
es	140	621	149	636	595	794	2
solo	152	621	170	636	595	794	2
el	172	621	180	636	595	794	2
promover	182	621	226	636	595	794	2
la	228	621	236	636	595	794	2
transferencia	238	621	296	636	595	794	2
de	298	621	309	636	595	794	2
tecnología	311	621	357	636	595	794	2
e	359	621	364	636	595	794	2
incrementar	367	621	421	636	595	794	2
el	423	621	431	636	595	794	2
número	433	621	468	636	595	794	2
de	471	621	481	636	595	794	2
empresas	484	621	524	636	595	794	2
emergentes,	57	636	110	651	595	794	2
sino	114	636	133	651	595	794	2
asegurar	136	636	175	651	595	794	2
que	178	636	194	651	595	794	2
las	198	636	210	651	595	794	2
personas	213	636	253	651	595	794	2
prosperen	256	636	302	651	595	794	2
en	305	636	316	651	595	794	2
la	320	636	327	651	595	794	2
sociedad	331	636	370	651	595	794	2
(AUDRETSCH,	374	636	446	651	595	794	2
2014).	449	636	477	651	595	794	2
Para	481	636	501	651	595	794	2
esto,	504	636	524	651	595	794	2
las	57	651	68	666	595	794	2
universidades	71	651	132	666	595	794	2
deben	135	651	162	666	595	794	2
transformarse	165	651	227	666	595	794	2
para	230	651	249	666	595	794	2
responder	252	651	297	666	595	794	2
a	300	651	305	666	595	794	2
los	308	651	320	666	595	794	2
cambios	324	651	360	666	595	794	2
en	363	651	374	666	595	794	2
las	377	651	389	666	595	794	2
demandas	392	651	436	666	595	794	2
y	440	651	445	666	595	794	2
necesidades	448	651	500	666	595	794	2
de	503	651	514	666	595	794	2
la	517	651	524	666	595	794	2
sociedad	57	666	95	681	595	794	2
y	98	666	103	681	595	794	2
sus	105	666	119	681	595	794	2
stakeholders	122	666	174	681	595	794	2
(PALEARI;	177	666	226	681	595	794	2
DONINA;	229	666	275	681	595	794	2
MEOLI,	277	666	314	681	595	794	2
2015).	316	666	344	681	595	794	2
Los	99	681	115	696	595	794	2
gobiernos	118	681	161	696	595	794	2
alientan	164	681	199	696	595	794	2
a	202	681	207	696	595	794	2
las	210	681	221	696	595	794	2
universidades	224	681	285	696	595	794	2
a	288	681	293	696	595	794	2
asumir	295	681	326	696	595	794	2
una	329	681	346	696	595	794	2
mayor	348	681	377	696	595	794	2
responsabilidad	379	681	449	696	595	794	2
por	452	681	467	696	595	794	2
el	470	681	477	696	595	794	2
desarrollo	480	681	524	696	595	794	2
económico,	57	696	107	711	595	794	2
transformando	110	696	176	711	595	794	2
el	178	696	185	711	595	794	2
conocimiento	188	696	248	711	595	794	2
que	251	696	267	711	595	794	2
generan	269	696	304	711	595	794	2
en	306	696	317	711	595	794	2
productos	319	696	364	711	595	794	2
y	366	696	371	711	595	794	2
servicios	373	696	412	711	595	794	2
para	414	696	433	711	595	794	2
el	436	696	443	711	595	794	2
mercado;	445	696	486	711	595	794	2
por	488	696	504	711	595	794	2
otro	506	696	524	711	595	794	2
lado,	57	711	78	726	595	794	2
se	80	711	89	726	595	794	2
les	92	711	103	726	595	794	2
encarga	105	711	139	726	595	794	2
también	142	711	178	726	595	794	2
trabajar	180	711	215	726	595	794	2
con	217	711	233	726	595	794	2
las	235	711	247	726	595	794	2
comunidades	249	711	308	726	595	794	2
para	311	711	330	726	595	794	2
aliviar	333	711	360	726	595	794	2
los	362	711	375	726	595	794	2
excesos	377	711	410	726	595	794	2
sociales	413	711	446	726	595	794	2
y	449	711	454	726	595	794	2
económicos	456	711	509	726	595	794	2
del	511	711	524	726	595	794	2
mercado	57	726	94	741	595	794	2
(BOURKE,	96	726	145	741	595	794	2
2013).	147	726	174	741	595	794	2
El	175	726	184	741	595	794	2
que	186	726	202	741	595	794	2
las	203	726	215	741	595	794	2
universidades	217	726	276	741	595	794	2
trabajen	278	726	313	741	595	794	2
con	315	726	331	741	595	794	2
una	333	726	349	741	595	794	2
visión	351	726	377	741	595	794	2
de	378	726	389	741	595	794	2
tipo	390	726	408	741	595	794	2
económica	410	726	456	741	595	794	2
no	458	726	470	741	595	794	2
las	471	726	483	741	595	794	2
desvirtúa	484	726	524	741	595	794	2
2	57	757	62	772	595	794	2
Educ.	239	757	260	769	595	794	2
Soc.,	262	757	279	769	595	794	2
Campinas,	281	757	319	769	595	794	2
v.	321	757	327	769	595	794	2
41,	329	757	340	769	595	794	2
e218154,	342	757	373	769	595	794	2
2020	375	757	393	769	595	794	2
Rueda	441	30	464	42	595	794	3
I,	466	30	471	42	595	794	3
Acosta	473	30	498	42	595	794	3
B,	500	30	507	42	595	794	3
Cueva	509	30	532	42	595	794	3
F	534	30	539	42	595	794	3
de	71	68	81	83	595	794	3
su	84	68	94	83	595	794	3
esencia	96	68	128	83	595	794	3
como	131	68	156	83	595	794	3
institución,	158	68	208	83	595	794	3
este	211	68	227	83	595	794	3
enfoque	230	68	265	83	595	794	3
económico	268	68	317	83	595	794	3
debe	319	68	340	83	595	794	3
ser	343	68	355	83	595	794	3
equilibrado	358	68	409	83	595	794	3
con	411	68	427	83	595	794	3
el	430	68	437	83	595	794	3
enfoque	440	68	476	83	595	794	3
social.	478	68	506	83	595	794	3
Lo	508	68	520	83	595	794	3
que	523	68	539	83	595	794	3
aleja	71	83	91	98	595	794	3
a	93	83	98	98	595	794	3
la	100	83	108	98	595	794	3
universidad	110	83	161	98	595	794	3
de	164	83	174	98	595	794	3
su	176	83	186	98	595	794	3
misión	188	83	218	98	595	794	3
es	221	83	229	98	595	794	3
trabajar	231	83	265	98	595	794	3
con	268	83	284	98	595	794	3
un	286	83	298	98	595	794	3
único	300	83	325	98	595	794	3
enfoque;	327	83	365	98	595	794	3
es	367	83	376	98	595	794	3
decir,	378	83	402	98	595	794	3
tanto	404	83	427	98	595	794	3
la	429	83	437	98	595	794	3
perspectiva	439	83	489	98	595	794	3
económica	491	83	539	98	595	794	3
como	71	98	96	113	595	794	3
la	100	98	107	113	595	794	3
social	111	98	137	113	595	794	3
deben	140	98	168	113	595	794	3
estar	171	98	192	113	595	794	3
relacionadas	196	98	252	113	595	794	3
y	255	98	261	113	595	794	3
aplicadas	264	98	305	113	595	794	3
en	309	98	320	113	595	794	3
las	323	98	335	113	595	794	3
acciones	338	98	377	113	595	794	3
que	380	98	396	113	595	794	3
desarrollan	400	98	450	113	595	794	3
estas	454	98	475	113	595	794	3
instituciones;	479	98	539	113	595	794	3
especialmente	71	113	134	128	595	794	3
en	138	113	149	128	595	794	3
el	152	113	160	128	595	794	3
campo	163	113	193	128	595	794	3
de	197	113	208	128	595	794	3
la	211	113	219	128	595	794	3
investigación.	222	113	284	128	595	794	3
No	287	113	301	128	595	794	3
aprovechar	305	113	354	128	595	794	3
comercialmente	358	113	430	128	595	794	3
en	433	113	444	128	595	794	3
ningún	448	113	480	128	595	794	3
momento	484	113	528	128	595	794	3
el	531	113	539	128	595	794	3
conocimiento	71	128	132	143	595	794	3
generado	134	128	175	143	595	794	3
por	177	128	192	143	595	794	3
las	195	128	206	143	595	794	3
universidades	209	128	269	143	595	794	3
es	271	128	280	143	595	794	3
un	282	128	294	143	595	794	3
error;	297	128	322	143	595	794	3
lo	324	128	332	143	595	794	3
incorrecto	335	128	380	143	595	794	3
es	382	128	391	143	595	794	3
solo	393	128	411	143	595	794	3
hacer	414	128	438	143	595	794	3
eso,	440	128	457	143	595	794	3
dejando	459	128	494	143	595	794	3
de	497	128	507	143	595	794	3
lado	510	128	529	143	595	794	3
la	531	128	539	143	595	794	3
responsabilidad	71	143	140	158	595	794	3
que	143	143	159	158	595	794	3
tienen	161	143	189	158	595	794	3
con	191	143	208	158	595	794	3
la	210	143	218	158	595	794	3
sociedad.	220	143	261	158	595	794	3
Según	113	158	140	173	595	794	3
Bourke	142	158	174	173	595	794	3
(2013),	176	158	207	173	595	794	3
existe	209	158	234	173	595	794	3
presión	236	158	268	173	595	794	3
para	270	158	290	173	595	794	3
que	292	158	308	173	595	794	3
las	310	158	321	173	595	794	3
universidades	323	158	384	173	595	794	3
produzcan	386	158	432	173	595	794	3
evidencias	434	158	480	173	595	794	3
tangibles	482	158	521	173	595	794	3
que	523	158	539	173	595	794	3
demuestren	71	173	123	188	595	794	3
cómo	125	173	150	188	595	794	3
están	152	173	175	188	595	794	3
promoviendo	177	173	237	188	595	794	3
investigaciones	239	173	305	188	595	794	3
socialmente	307	173	360	188	595	794	3
receptivas	362	173	406	188	595	794	3
y	408	173	413	188	595	794	3
cuál	416	173	434	188	595	794	3
ha	436	173	447	188	595	794	3
sido	449	173	467	188	595	794	3
su	470	173	480	188	595	794	3
contribución	482	173	539	188	595	794	3
para	71	188	91	203	595	794	3
las	94	188	106	203	595	794	3
comunidades	109	188	169	203	595	794	3
locales;	172	188	205	203	595	794	3
no	208	188	220	203	595	794	3
obstante,	223	188	263	203	595	794	3
poco	267	188	289	203	595	794	3
se	292	188	301	203	595	794	3
ha	305	188	315	203	595	794	3
hecho	319	188	346	203	595	794	3
para	349	188	369	203	595	794	3
situar	372	188	397	203	595	794	3
dichas	401	188	429	203	595	794	3
transformaciones	433	188	510	203	595	794	3
como	514	188	539	203	595	794	3
evidencia	71	203	112	218	595	794	3
de	114	203	124	218	595	794	3
cambios	126	203	162	218	595	794	3
en	164	203	175	218	595	794	3
las	177	203	188	218	595	794	3
relaciones	190	203	233	218	595	794	3
sociales	235	203	269	218	595	794	3
y	271	203	276	218	595	794	3
del	278	203	291	218	595	794	3
compromiso	292	203	347	218	595	794	3
de	349	203	360	218	595	794	3
la	362	203	369	218	595	794	3
investigación	371	203	428	218	595	794	3
que	430	203	446	218	595	794	3
realiza	448	203	476	218	595	794	3
la	478	203	486	218	595	794	3
universidad	487	203	539	218	595	794	3
con	71	218	87	233	595	794	3
la	90	218	97	233	595	794	3
sociedad	100	218	138	233	595	794	3
civil.	141	218	162	233	595	794	3
Las	113	233	129	248	595	794	3
universidades	133	233	195	248	595	794	3
contemporáneas	199	233	274	248	595	794	3
tienen	278	233	306	248	595	794	3
un	310	233	322	248	595	794	3
papel	326	233	351	248	595	794	3
central	355	233	386	248	595	794	3
en	390	233	401	248	595	794	3
la	405	233	413	248	595	794	3
conexión	417	233	459	248	595	794	3
entre	463	233	486	248	595	794	3
educación,	490	233	539	248	595	794	3
investigación	71	248	130	263	595	794	3
e	134	248	139	263	595	794	3
innovación	142	248	193	263	595	794	3
(PALEARI;	196	248	247	263	595	794	3
DONINA;	251	248	299	263	595	794	3
MEOLI,	302	248	339	263	595	794	3
2015);	343	248	371	263	595	794	3
en	375	248	386	263	595	794	3
este	389	248	406	263	595	794	3
nuevo	410	248	438	263	595	794	3
contexto	441	248	480	263	595	794	3
han	484	248	501	263	595	794	3
surgido	504	248	539	263	595	794	3
nuevos	71	263	102	278	595	794	3
roles	105	263	127	278	595	794	3
y	130	263	135	278	595	794	3
tareas,	138	263	167	278	595	794	3
que	170	263	186	278	595	794	3
se	189	263	198	278	595	794	3
espera	202	263	230	278	595	794	3
que	233	263	249	278	595	794	3
ellas	253	263	272	278	595	794	3
realicen.	275	263	313	278	595	794	3
Estas	316	263	339	278	595	794	3
nuevas	342	263	373	278	595	794	3
actividades	376	263	425	278	595	794	3
se	429	263	438	278	595	794	3
centran	441	263	475	278	595	794	3
en	478	263	489	278	595	794	3
la	492	263	500	278	595	794	3
relación	503	263	539	278	595	794	3
universidad-sociedad,	71	278	168	293	595	794	3
y	170	278	175	293	595	794	3
en	177	278	187	293	595	794	3
cómo	189	278	214	293	595	794	3
la	216	278	224	293	595	794	3
primera	226	278	261	293	595	794	3
disemina	263	278	303	293	595	794	3
y	305	278	310	293	595	794	3
aplica	312	278	338	293	595	794	3
el	340	278	347	293	595	794	3
conocimiento	349	278	410	293	595	794	3
generado	412	278	453	293	595	794	3
de	455	278	465	293	595	794	3
forma	467	278	494	293	595	794	3
comercial	496	278	539	293	595	794	3
o	71	293	76	308	595	794	3
no-comercial.	79	293	140	308	595	794	3
Por	143	293	159	308	595	794	3
lo	162	293	170	308	595	794	3
tanto,	173	293	198	308	595	794	3
la	201	293	209	308	595	794	3
universidad	212	293	264	308	595	794	3
debe	267	293	287	308	595	794	3
ser	290	293	303	308	595	794	3
vista	306	293	327	308	595	794	3
como	330	293	354	308	595	794	3
piedra	357	293	385	308	595	794	3
angular	388	293	422	308	595	794	3
del	425	293	438	308	595	794	3
renovado	441	293	482	308	595	794	3
concepto	485	293	525	308	595	794	3
de	528	293	539	308	595	794	3
sociedad,	71	308	112	323	595	794	3
cuestionándose	114	308	181	323	595	794	3
sobre	183	308	207	323	595	794	3
qué	209	308	225	323	595	794	3
rol	227	308	239	323	595	794	3
la	241	308	249	323	595	794	3
educación	251	308	295	323	595	794	3
superior	297	308	334	323	595	794	3
y	336	308	341	323	595	794	3
la	343	308	350	323	595	794	3
investigación	352	308	410	323	595	794	3
jugarán	412	308	445	323	595	794	3
en	447	308	458	323	595	794	3
la	460	308	467	323	595	794	3
construcción	469	308	526	323	595	794	3
de	528	308	539	323	595	794	3
la	71	323	79	338	595	794	3
nueva	81	323	107	338	595	794	3
sociedad	110	323	148	338	595	794	3
(PALEARI;	151	323	200	338	595	794	3
DONINA;	203	323	249	338	595	794	3
MEOLI,	252	323	288	338	595	794	3
2015).	290	323	318	338	595	794	3
La	320	323	331	338	595	794	3
utilización	334	323	380	338	595	794	3
de	383	323	393	338	595	794	3
los	396	323	408	338	595	794	3
resultados	410	323	455	338	595	794	3
de	458	323	468	338	595	794	3
la	471	323	478	338	595	794	3
investigación	481	323	539	338	595	794	3
y	71	338	76	353	595	794	3
el	79	338	87	353	595	794	3
conocimiento	90	338	151	353	595	794	3
generado	154	338	195	353	595	794	3
en	198	338	209	353	595	794	3
las	212	338	224	353	595	794	3
universidades	227	338	288	353	595	794	3
son	291	338	307	353	595	794	3
un	310	338	322	353	595	794	3
importante	326	338	375	353	595	794	3
recurso	378	338	411	353	595	794	3
para	415	338	434	353	595	794	3
reforzar	437	338	472	353	595	794	3
el	476	338	483	353	595	794	3
crecimiento	486	338	539	353	595	794	3
económico	71	353	119	368	595	794	3
en	123	353	133	368	595	794	3
la	136	353	144	368	595	794	3
sociedad;	147	353	188	368	595	794	3
esta	192	353	209	368	595	794	3
aplicación	212	353	256	368	595	794	3
debe	260	353	280	368	595	794	3
suceder	284	353	317	368	595	794	3
no	321	353	332	368	595	794	3
solo	335	353	353	368	595	794	3
mediante	357	353	398	368	595	794	3
la	401	353	408	368	595	794	3
concesión	412	353	456	368	595	794	3
de	459	353	469	368	595	794	3
licencias	472	353	510	368	595	794	3
de	513	353	524	368	595	794	3
las	527	353	539	368	595	794	3
patentes	71	368	106	383	595	794	3
de	108	368	118	383	595	794	3
las	120	368	132	383	595	794	3
universidades	133	368	193	383	595	794	3
o	195	368	200	383	595	794	3
por	202	368	217	383	595	794	3
la	219	368	226	383	595	794	3
creación	228	368	265	383	595	794	3
de	266	368	277	383	595	794	3
nuevas	279	368	308	383	595	794	3
empresas,	310	368	352	383	595	794	3
sino	354	368	372	383	595	794	3
también	374	368	410	383	595	794	3
por	411	368	426	383	595	794	3
compromisos	428	368	487	383	595	794	3
académicos	489	368	539	383	595	794	3
en	71	383	81	398	595	794	3
diferentes	83	383	125	398	595	794	3
procesos	127	383	165	398	595	794	3
interactivos	167	383	217	398	595	794	3
como	219	383	243	398	595	794	3
conferencias,	245	383	302	398	595	794	3
colaboraciones	303	383	368	398	595	794	3
y	370	383	375	398	595	794	3
publicaciones	377	383	435	398	595	794	3
(JONSSON;	437	383	489	398	595	794	3
BARALDI;	491	383	539	398	595	794	3
LARSSON,	71	398	120	413	595	794	3
2015).	122	398	149	413	595	794	3
En	151	398	163	413	595	794	3
ese	165	398	178	413	595	794	3
sentido,	180	398	214	413	595	794	3
el	216	398	223	413	595	794	3
primer	225	398	255	413	595	794	3
paso,	257	398	280	413	595	794	3
es	282	398	290	413	595	794	3
interiorizar	292	398	341	413	595	794	3
el	343	398	350	413	595	794	3
impacto	352	398	388	413	595	794	3
económico	390	398	438	413	595	794	3
y	440	398	445	413	595	794	3
social	447	398	471	413	595	794	3
como	473	398	498	413	595	794	3
objetivos	500	398	539	413	595	794	3
finales	71	413	99	428	595	794	3
en	101	413	112	428	595	794	3
las	114	413	125	428	595	794	3
universidades,	127	413	190	428	595	794	3
sin	192	413	205	428	595	794	3
eso,	207	413	224	428	595	794	3
las	226	413	238	428	595	794	3
actividades	240	413	289	428	595	794	3
de	291	413	301	428	595	794	3
vinculación	303	413	355	428	595	794	3
corren	357	413	386	428	595	794	3
el	388	413	395	428	595	794	3
riesgo	397	413	423	428	595	794	3
de	425	413	436	428	595	794	3
ser	438	413	451	428	595	794	3
vistas	453	413	477	428	595	794	3
como	479	413	504	428	595	794	3
simples	506	413	539	428	595	794	3
oportunidades	71	428	135	443	595	794	3
generadoras	138	428	191	443	595	794	3
de	194	428	204	443	595	794	3
ingresos	207	428	243	443	595	794	3
(HATAKENAKA,	246	428	324	443	595	794	3
2005).	327	428	354	443	595	794	3
De	113	443	126	458	595	794	3
esta	130	443	146	458	595	794	3
manera,	150	443	186	458	595	794	3
las	189	443	201	458	595	794	3
universidades	204	443	265	458	595	794	3
se	268	443	277	458	595	794	3
tornan	280	443	310	458	595	794	3
fuentes	313	443	345	458	595	794	3
importantes	348	443	401	458	595	794	3
de	405	443	415	458	595	794	3
conocimiento,	418	443	481	458	595	794	3
tecnología	485	443	530	458	595	794	3
y	534	443	539	458	595	794	3
capital	71	458	100	473	595	794	3
humano	103	458	140	473	595	794	3
calificado	143	458	185	473	595	794	3
que	188	458	204	473	595	794	3
proveen	207	458	243	473	595	794	3
de	246	458	256	473	595	794	3
ideas	259	458	282	473	595	794	3
valiosas,	285	458	322	473	595	794	3
apoyan	325	458	356	473	595	794	3
a	359	458	364	473	595	794	3
las	367	458	379	473	595	794	3
nuevas	382	458	413	473	595	794	3
industrias,	416	458	462	473	595	794	3
se	465	458	474	473	595	794	3
comprometen	477	458	539	473	595	794	3
con	71	473	87	488	595	794	3
la	90	473	98	488	595	794	3
innovación	100	473	150	488	595	794	3
y	153	473	158	488	595	794	3
con	161	473	177	488	595	794	3
el	180	473	187	488	595	794	3
desarrollo	190	473	234	488	595	794	3
de	237	473	247	488	595	794	3
emprendimientos	250	473	328	488	595	794	3
dinámicos	331	473	377	488	595	794	3
apalancadas	380	473	433	488	595	794	3
por	436	473	451	488	595	794	3
su	454	473	464	488	595	794	3
tercera	467	473	497	488	595	794	3
misión	500	473	530	488	595	794	3
–	533	473	539	488	595	794	3
vinculación	71	488	122	503	595	794	3
con	124	488	141	503	595	794	3
la	143	488	150	503	595	794	3
sociedad	153	488	191	503	595	794	3
(RANGA	193	488	235	503	595	794	3
et	238	488	245	503	595	794	3
al.,	247	488	260	503	595	794	3
2016).	263	488	290	503	595	794	3
Si	292	488	300	503	595	794	3
los	303	488	315	503	595	794	3
vínculos	317	488	354	503	595	794	3
entre	356	488	379	503	595	794	3
enseñanza,	381	488	429	503	595	794	3
investigación	431	488	489	503	595	794	3
y	491	488	496	503	595	794	3
la	499	488	506	503	595	794	3
tercera	508	488	539	503	595	794	3
misión	71	503	101	518	595	794	3
no	103	503	114	518	595	794	3
están	116	503	139	518	595	794	3
lo	141	503	149	518	595	794	3
suficientemente	151	503	219	518	595	794	3
desarrollados,	221	503	281	518	595	794	3
surgen	283	503	312	518	595	794	3
desafíos	314	503	349	518	595	794	3
para	351	503	370	518	595	794	3
la	372	503	380	518	595	794	3
universidad	382	503	433	518	595	794	3
en	435	503	445	518	595	794	3
términos	447	503	486	518	595	794	3
financieros,	488	503	539	518	595	794	3
de	71	518	81	533	595	794	3
calidad	84	518	116	533	595	794	3
y	118	518	123	533	595	794	3
de	126	518	136	533	595	794	3
relevancia	139	518	183	533	595	794	3
(RANGA	186	518	227	533	595	794	3
et	230	518	238	533	595	794	3
al.,	240	518	253	533	595	794	3
2016).	256	518	283	533	595	794	3
Según	286	518	313	533	595	794	3
Ranga	315	518	343	533	595	794	3
et	345	518	353	533	595	794	3
al.	355	518	366	533	595	794	3
(2016),	368	518	400	533	595	794	3
la	402	518	410	533	595	794	3
mayoría	412	518	448	533	595	794	3
de	451	518	461	533	595	794	3
las	464	518	475	533	595	794	3
universidades	478	518	539	533	595	794	3
carecen	71	533	104	548	595	794	3
de	107	533	117	548	595	794	3
elementos	120	533	164	548	595	794	3
que	167	533	183	548	595	794	3
faciliten	185	533	220	548	595	794	3
la	223	533	231	548	595	794	3
colaboración	233	533	290	548	595	794	3
universidad-industria,	292	533	390	548	595	794	3
la	393	533	400	548	595	794	3
transferencia	403	533	460	548	595	794	3
de	462	533	473	548	595	794	3
tecnología	475	533	521	548	595	794	3
y	523	533	528	548	595	794	3
la	531	533	539	548	595	794	3
provisión	71	548	112	563	595	794	3
de	115	548	125	563	595	794	3
servicios	128	548	166	563	595	794	3
empresariales	169	548	229	563	595	794	3
y	231	548	236	563	595	794	3
sociales.	239	548	275	563	595	794	3
Las	113	563	129	578	595	794	3
universidades	133	563	195	578	595	794	3
deben	199	563	227	578	595	794	3
cumplir	231	563	266	578	595	794	3
su	270	563	280	578	595	794	3
misión	284	563	316	578	595	794	3
con	320	563	336	578	595	794	3
base	340	563	360	578	595	794	3
en	364	563	375	578	595	794	3
tres	379	563	395	578	595	794	3
componentes:	399	563	462	578	595	794	3
la	466	563	474	578	595	794	3
educación,	478	563	527	578	595	794	3
la	531	563	539	578	595	794	3
investigación	71	578	128	593	595	794	3
y	129	578	134	593	595	794	3
la	136	578	143	593	595	794	3
vinculación	145	578	195	593	595	794	3
con	197	578	213	593	595	794	3
la	214	578	222	593	595	794	3
sociedad;	223	578	263	593	595	794	3
estos	265	578	286	593	595	794	3
componentes	288	578	345	593	595	794	3
se	347	578	356	593	595	794	3
relacionan	357	578	402	593	595	794	3
entre	404	578	426	593	595	794	3
si,	427	578	437	593	595	794	3
creando	438	578	473	593	595	794	3
y	475	578	480	593	595	794	3
manteniendo	481	578	539	593	595	794	3
una	71	593	88	608	595	794	3
comunicación	91	593	155	608	595	794	3
bidireccional	158	593	217	608	595	794	3
entre	220	593	243	608	595	794	3
ellos	246	593	267	608	595	794	3
(SOLEIMANI;	270	593	336	608	595	794	3
TABRIZ;	340	593	380	608	595	794	3
SHAVARINI,	384	593	443	608	595	794	3
2016).	447	593	475	608	595	794	3
La	478	593	489	608	595	794	3
educación	493	593	539	608	595	794	3
debe	71	608	92	623	595	794	3
basarse	94	608	126	623	595	794	3
en	129	608	139	623	595	794	3
investigación	142	608	200	623	595	794	3
y	202	608	207	623	595	794	3
la	210	608	217	623	595	794	3
investigación	220	608	278	623	595	794	3
debe	280	608	301	623	595	794	3
formarse	303	608	343	623	595	794	3
en	345	608	356	623	595	794	3
función	358	608	393	623	595	794	3
de	395	608	406	623	595	794	3
las	408	608	420	623	595	794	3
necesidades	422	608	474	623	595	794	3
de	477	608	487	623	595	794	3
la	490	608	497	623	595	794	3
sociedad	500	608	539	623	595	794	3
(SOLEIMANI;	71	623	136	638	595	794	3
TABRIZ;	138	623	178	638	595	794	3
SHAVARINI,	180	623	239	638	595	794	3
2016).	241	623	269	638	595	794	3
No	271	623	285	638	595	794	3
obstante,	287	623	327	638	595	794	3
una	329	623	346	638	595	794	3
critica	348	623	376	638	595	794	3
común	378	623	409	638	595	794	3
a	411	623	416	638	595	794	3
la	418	623	426	638	595	794	3
universidad	428	623	480	638	595	794	3
es	483	623	491	638	595	794	3
que	494	623	510	638	595	794	3
ella	512	623	527	638	595	794	3
se	530	623	539	638	595	794	3
ha	71	638	81	653	595	794	3
apartado	83	638	122	653	595	794	3
del	124	638	137	653	595	794	3
mundo	139	638	171	653	595	794	3
y	191	638	196	653	595	794	3
realiza	198	638	227	653	595	794	3
la	229	638	236	653	595	794	3
investigación	238	638	295	653	595	794	3
en	297	638	308	653	595	794	3
laboratorios	310	638	362	653	595	794	3
cerrados,	364	638	404	653	595	794	3
olvidándose	406	638	459	653	595	794	3
de	461	638	471	653	595	794	3
las	473	638	485	653	595	794	3
necesidades	487	638	539	653	595	794	3
reales	71	653	96	668	595	794	3
de	98	653	109	668	595	794	3
la	111	653	119	668	595	794	3
sociedad	121	653	159	668	595	794	3
(SOLEIMANI;	162	653	227	668	595	794	3
TABRIZ;	229	653	268	668	595	794	3
SHAVARINI,	271	653	329	668	595	794	3
2016).	332	653	359	668	595	794	3
Debido	361	653	394	668	595	794	3
a	396	653	401	668	595	794	3
esto,	403	653	423	668	595	794	3
las	425	653	437	668	595	794	3
universidades	439	653	500	668	595	794	3
precisan	502	653	539	668	595	794	3
moverse	71	668	108	683	595	794	3
hacia	110	668	133	683	595	794	3
una	134	668	151	683	595	794	3
dirección	153	668	194	683	595	794	3
que	196	668	212	683	595	794	3
les	214	668	225	683	595	794	3
permita	227	668	262	683	595	794	3
apoyar	264	668	293	683	595	794	3
su	295	668	305	683	595	794	3
nuevo	307	668	334	683	595	794	3
rol	336	668	348	683	595	794	3
de	350	668	361	683	595	794	3
participación	363	668	420	683	595	794	3
en	422	668	433	683	595	794	3
el	435	668	442	683	595	794	3
desarrollo	444	668	488	683	595	794	3
económico	490	668	539	683	595	794	3
(SOLEIMANI;	71	683	136	698	595	794	3
TABRIZ;	138	683	178	698	595	794	3
SHAVARINI,	180	683	239	698	595	794	3
2016).	242	683	269	698	595	794	3
Entender	113	698	153	713	595	794	3
y	155	698	160	713	595	794	3
analizar	162	698	196	713	595	794	3
el	198	698	205	713	595	794	3
papel	207	698	230	713	595	794	3
de	232	698	242	713	595	794	3
la	244	698	251	713	595	794	3
universidad	253	698	304	713	595	794	3
en	306	698	316	713	595	794	3
el	318	698	326	713	595	794	3
contexto	327	698	365	713	595	794	3
de	367	698	377	713	595	794	3
hoy,	379	698	396	713	595	794	3
es	398	698	407	713	595	794	3
uno	409	698	426	713	595	794	3
de	427	698	438	713	595	794	3
los	440	698	452	713	595	794	3
tópicos	454	698	485	713	595	794	3
importantes	486	698	539	713	595	794	3
en	71	713	82	728	595	794	3
la	85	713	92	728	595	794	3
investigación	95	713	153	728	595	794	3
en	156	713	167	728	595	794	3
ciencias	170	713	205	728	595	794	3
sociales.	208	713	244	728	595	794	3
Por	247	713	263	728	595	794	3
ejemplo,	266	713	303	728	595	794	3
Paleari,	306	713	339	728	595	794	3
Donina	342	713	375	728	595	794	3
y	379	713	384	728	595	794	3
Meoli	387	713	412	728	595	794	3
(2015)	415	713	444	728	595	794	3
cuestionan	447	713	495	728	595	794	3
cuál	498	713	516	728	595	794	3
es	519	713	528	728	595	794	3
el	531	713	539	728	595	794	3
Educ.	203	757	223	769	595	794	3
Soc.,	225	757	242	769	595	794	3
Campinas,	244	757	282	769	595	794	3
v.	284	757	290	769	595	794	3
41,	292	757	303	769	595	794	3
e218154,	305	757	337	769	595	794	3
2020	339	757	356	769	595	794	3
3	533	757	539	772	595	794	3
Las	57	30	69	42	595	794	4
universidades	71	30	121	42	595	794	4
y	123	30	127	42	595	794	4
sus	129	30	140	42	595	794	4
prácticas	142	30	174	42	595	794	4
de	176	30	185	42	595	794	4
vinculación	187	30	229	42	595	794	4
con	231	30	244	42	595	794	4
la	246	30	252	42	595	794	4
sociedad	254	30	286	42	595	794	4
papel	57	68	80	83	595	794	4
que	83	68	99	83	595	794	4
debe	102	68	123	83	595	794	4
tener	126	68	149	83	595	794	4
la	151	68	159	83	595	794	4
universidad	162	68	214	83	595	794	4
en	217	68	227	83	595	794	4
la	230	68	238	83	595	794	4
sociedad	241	68	279	83	595	794	4
del	282	68	295	83	595	794	4
siglo	298	68	319	83	595	794	4
XXI,	322	68	343	83	595	794	4
explicando	345	68	394	83	595	794	4
que	396	68	412	83	595	794	4
este	415	68	432	83	595	794	4
nuevo	435	68	462	83	595	794	4
rol	465	68	477	83	595	794	4
debe	480	68	501	83	595	794	4
estar	503	68	524	83	595	794	4
estrictamente	57	83	117	98	595	794	4
relacionado	121	83	174	98	595	794	4
a	177	83	182	98	595	794	4
la	185	83	193	98	595	794	4
idea	196	83	215	98	595	794	4
de	218	83	229	98	595	794	4
sociedad	233	83	272	98	595	794	4
en	275	83	286	98	595	794	4
la	290	83	298	98	595	794	4
que	301	83	317	98	595	794	4
queremos	321	83	365	98	595	794	4
vivir.	368	83	391	98	595	794	4
Con	394	83	413	98	595	794	4
base	417	83	437	98	595	794	4
en	440	83	451	98	595	794	4
este	454	83	471	98	595	794	4
contexto	475	83	513	98	595	794	4
el	517	83	524	98	595	794	4
objetivo	57	98	92	113	595	794	4
de	95	98	105	113	595	794	4
esta	108	98	125	113	595	794	4
investigación	128	98	186	113	595	794	4
es	188	98	197	113	595	794	4
determinar	200	98	249	113	595	794	4
si	252	98	259	113	595	794	4
las	261	98	273	113	595	794	4
prácticas	276	98	315	113	595	794	4
de	318	98	328	113	595	794	4
vinculación	331	98	382	113	595	794	4
realizadas	385	98	429	113	595	794	4
por	431	98	447	113	595	794	4
las	449	98	461	113	595	794	4
universidades	464	98	524	113	595	794	4
son	57	113	72	128	595	794	4
realmente	75	113	119	128	595	794	4
de	121	113	132	128	595	794	4
vinculación	134	113	185	128	595	794	4
con	188	113	204	128	595	794	4
la	207	113	214	128	595	794	4
sociedad.	217	113	258	128	595	794	4
Revisión	57	141	100	157	595	794	4
de	103	141	115	157	595	794	4
la	117	141	126	157	595	794	4
literatura	129	141	176	157	595	794	4
La	57	170	69	187	595	794	4
relación	72	170	109	187	595	794	4
entre	112	170	135	187	595	794	4
Vinculación	138	170	194	187	595	794	4
con	197	170	213	187	595	794	4
la	216	170	225	187	595	794	4
Sociedad	228	170	269	187	595	794	4
y	272	170	277	187	595	794	4
Transferencia	280	170	344	187	595	794	4
de	346	170	357	187	595	794	4
Tecnología	360	170	410	187	595	794	4
Las	99	201	114	215	595	794	4
universidades	116	201	177	215	595	794	4
además	179	201	212	215	595	794	4
de	215	201	225	215	595	794	4
generar	227	201	261	215	595	794	4
conocimiento	263	201	324	215	595	794	4
son	326	201	342	215	595	794	4
responsables	344	201	400	215	595	794	4
de	402	201	412	215	595	794	4
transferirlo	415	201	464	215	595	794	4
a	466	201	471	215	595	794	4
la	473	201	481	215	595	794	4
sociedad.	483	201	524	215	595	794	4
Para	57	216	76	230	595	794	4
Audretsch	78	216	123	230	595	794	4
(2014),	125	216	156	230	595	794	4
la	158	216	166	230	595	794	4
simple	168	216	196	230	595	794	4
generación	198	216	246	230	595	794	4
de	248	216	259	230	595	794	4
conocimiento	261	216	321	230	595	794	4
no	323	216	335	230	595	794	4
asegura	337	216	370	230	595	794	4
que	372	216	388	230	595	794	4
éste	390	216	406	230	595	794	4
pueda	408	216	435	230	595	794	4
ser	437	216	450	230	595	794	4
diseminado	452	216	503	230	595	794	4
para	505	216	524	230	595	794	4
impulsar	57	231	96	245	595	794	4
la	98	231	106	245	595	794	4
actividad	108	231	148	245	595	794	4
innovadora	151	231	201	245	595	794	4
y	204	231	209	245	595	794	4
el	211	231	218	245	595	794	4
crecimiento	221	231	273	245	595	794	4
económico.	275	231	326	245	595	794	4
Precisamente,	328	231	389	245	595	794	4
el	392	231	399	245	595	794	4
conocimiento	401	231	462	245	595	794	4
se	465	231	473	245	595	794	4
transforma	476	231	524	245	595	794	4
en	57	246	68	260	595	794	4
un	71	246	83	260	595	794	4
importante	86	246	136	260	595	794	4
motor	140	246	168	260	595	794	4
para	171	246	191	260	595	794	4
el	194	246	202	260	595	794	4
desarrollo	205	246	250	260	595	794	4
económico,	253	246	305	260	595	794	4
solo	308	246	327	260	595	794	4
cuando	330	246	363	260	595	794	4
las	367	246	379	260	595	794	4
universidades	382	246	444	260	595	794	4
lo	447	246	455	260	595	794	4
difunden	459	246	500	260	595	794	4
y	503	246	508	260	595	794	4
los	512	246	524	260	595	794	4
skateholders	57	260	109	275	595	794	4
lo	111	261	119	275	595	794	4
aplican	121	261	152	275	595	794	4
(AUDRETSCH,	154	261	224	275	595	794	4
2014).	226	261	253	275	595	794	4
Para	255	261	275	275	595	794	4
Necochea-Mondragón,	277	261	378	275	595	794	4
Pineda-Domínguez	380	261	465	275	595	794	4
y	467	261	472	275	595	794	4
Soto-Flores	474	261	524	275	595	794	4
(2013)	57	276	85	290	595	794	4
las	88	276	100	290	595	794	4
universidades,	103	276	166	290	595	794	4
desde	169	276	194	290	595	794	4
finales	197	276	225	290	595	794	4
del	228	276	241	290	595	794	4
Siglo	244	276	266	290	595	794	4
XX,	269	276	286	290	595	794	4
comenzaron	289	276	343	290	595	794	4
a	346	276	351	290	595	794	4
ser	354	276	367	290	595	794	4
consideradas	370	276	427	290	595	794	4
como	430	276	454	290	595	794	4
proveedoras	457	276	511	290	595	794	4
de	514	276	524	290	595	794	4
conocimiento	57	291	116	305	595	794	4
útil	118	291	133	305	595	794	4
para	134	291	153	305	595	794	4
ser	155	291	168	305	595	794	4
explotado	170	291	212	305	595	794	4
en	214	291	225	305	595	794	4
términos	226	291	265	305	595	794	4
prácticos	267	291	306	305	595	794	4
por	308	291	323	305	595	794	4
la	325	291	332	305	595	794	4
industria.	334	291	376	305	595	794	4
Desde	377	291	404	305	595	794	4
esta	406	291	423	305	595	794	4
prespectiva,	424	291	476	305	595	794	4
los	477	291	490	305	595	794	4
avances	491	291	524	305	595	794	4
científicos	57	306	101	320	595	794	4
obtenidos	104	306	147	320	595	794	4
a	149	306	154	320	595	794	4
lo	156	306	165	320	595	794	4
largo	167	306	189	320	595	794	4
del	191	306	204	320	595	794	4
siglo	207	306	227	320	595	794	4
XX	230	306	244	320	595	794	4
llevaron	246	306	282	320	595	794	4
a	284	306	289	320	595	794	4
la	291	306	299	320	595	794	4
universidad	301	306	353	320	595	794	4
a	355	306	360	320	595	794	4
tratar	362	306	387	320	595	794	4
de	389	306	399	320	595	794	4
forma	402	306	428	320	595	794	4
más	430	306	448	320	595	794	4
objetiva	450	306	485	320	595	794	4
su	487	306	497	320	595	794	4
rol	499	306	512	320	595	794	4
de	514	306	524	320	595	794	4
investigadora,	57	321	118	335	595	794	4
orientando	121	321	170	335	595	794	4
parte	173	321	195	335	595	794	4
de	199	321	209	335	595	794	4
sus	212	321	226	335	595	794	4
actividades	229	321	278	335	595	794	4
a	281	321	286	335	595	794	4
la	289	321	297	335	595	794	4
atención	300	321	337	335	595	794	4
de	340	321	351	335	595	794	4
las	354	321	365	335	595	794	4
demandas	369	321	413	335	595	794	4
económicas	416	321	468	335	595	794	4
(BEZERRA,	471	321	524	335	595	794	4
2012).	57	336	84	350	595	794	4
Cuando	86	336	121	350	595	794	4
la	123	336	130	350	595	794	4
universidad	132	336	184	350	595	794	4
lleva	186	336	206	350	595	794	4
hacia	208	336	231	350	595	794	4
la	233	336	240	350	595	794	4
sociedad	242	336	281	350	595	794	4
el	283	336	290	350	595	794	4
conocimiento	292	336	352	350	595	794	4
que	354	336	370	350	595	794	4
desarrolla,	372	336	418	350	595	794	4
está	420	336	437	350	595	794	4
realizando	439	336	484	350	595	794	4
procesos	486	336	524	350	595	794	4
de	57	351	67	365	595	794	4
transferencia	70	351	127	365	595	794	4
de	129	351	139	365	595	794	4
tecnología,	142	351	190	365	595	794	4
con	192	351	208	365	595	794	4
el	211	351	218	365	595	794	4
propósito	221	351	263	365	595	794	4
de	265	351	276	365	595	794	4
solucionar	278	351	324	365	595	794	4
o	326	351	332	365	595	794	4
satisfacer	334	351	375	365	595	794	4
las	377	351	389	365	595	794	4
necesidades	391	351	443	365	595	794	4
de	446	351	456	365	595	794	4
la	459	351	466	365	595	794	4
colectividad.	469	351	524	365	595	794	4
De	57	366	70	380	595	794	4
una	72	366	89	380	595	794	4
manera	92	366	125	380	595	794	4
simple,	128	366	159	380	595	794	4
el	162	366	169	380	595	794	4
término	172	366	208	380	595	794	4
tansferencia	211	366	264	380	595	794	4
de	266	366	277	380	595	794	4
tecnología	280	366	325	380	595	794	4
se	328	366	337	380	595	794	4
define	339	366	366	380	595	794	4
como	369	366	394	380	595	794	4
el	397	366	404	380	595	794	4
proceso	407	366	441	380	595	794	4
de	444	366	455	380	595	794	4
movimiento	457	366	511	380	595	794	4
de	514	366	524	380	595	794	4
tecnología	57	381	102	395	595	794	4
de	105	381	116	395	595	794	4
una	119	381	135	395	595	794	4
entidad	138	381	172	395	595	794	4
a	175	381	179	395	595	794	4
otra,	182	381	203	395	595	794	4
teniendo	206	381	245	395	595	794	4
en	248	381	258	395	595	794	4
cuenta	261	381	291	395	595	794	4
una	294	381	310	395	595	794	4
condición	313	381	357	395	595	794	4
básica,	360	381	390	395	595	794	4
que	393	381	409	395	595	794	4
la	412	381	419	395	595	794	4
transferencia	422	381	479	395	595	794	4
es	482	381	491	395	595	794	4
exitosa	494	381	524	395	595	794	4
si	57	396	64	410	595	794	4
la	67	396	75	410	595	794	4
entidad	78	396	112	410	595	794	4
receptora	116	396	158	410	595	794	4
puede	161	396	189	410	595	794	4
utilizar	192	396	224	410	595	794	4
efectivamente	227	396	289	410	595	794	4
la	293	396	300	410	595	794	4
tecnología	304	396	350	410	595	794	4
para	354	396	374	410	595	794	4
obtener	377	396	411	410	595	794	4
beneficios	415	396	460	410	595	794	4
empresariales	463	396	524	410	595	794	4
(NECOECHEA-MONDRAGÓN;	57	411	204	425	595	794	4
PINEDA-DOMÍNGUEZ;	206	411	319	425	595	794	4
SOTO-FLORES,	321	411	394	425	595	794	4
2013).	396	411	423	425	595	794	4
Es	425	411	435	425	595	794	4
decir,	437	411	461	425	595	794	4
la	463	411	471	425	595	794	4
vinculación	473	411	524	425	595	794	4
con	57	426	73	440	595	794	4
la	75	426	82	440	595	794	4
sociedad	84	426	122	440	595	794	4
es	124	426	133	440	595	794	4
el	135	426	142	440	595	794	4
resultado	144	426	184	440	595	794	4
de	186	426	196	440	595	794	4
la	198	426	206	440	595	794	4
transferencia	208	426	264	440	595	794	4
de	266	426	276	440	595	794	4
tecnología	278	426	323	440	595	794	4
que	325	426	341	440	595	794	4
realiza	343	426	371	440	595	794	4
la	373	426	380	440	595	794	4
universidad;	382	426	436	440	595	794	4
dicho	438	426	462	440	595	794	4
de	464	426	474	440	595	794	4
otra	476	426	494	440	595	794	4
forma,	496	426	524	440	595	794	4
en	57	441	67	455	595	794	4
el	70	441	77	455	595	794	4
momento	80	441	123	455	595	794	4
que	126	441	142	455	595	794	4
la	144	441	152	455	595	794	4
universidad	155	441	206	455	595	794	4
realiza	209	441	238	455	595	794	4
transferencia	241	441	298	455	595	794	4
de	300	441	311	455	595	794	4
conocimientos	313	441	378	455	595	794	4
simultáneamente	381	441	456	455	595	794	4
está	459	441	476	455	595	794	4
realizando	478	441	524	455	595	794	4
vinculación	57	456	108	470	595	794	4
con	111	456	127	470	595	794	4
la	129	456	137	470	595	794	4
sociedad.	139	456	180	470	595	794	4
La	99	471	110	485	595	794	4
transferencia	112	471	169	485	595	794	4
de	171	471	181	485	595	794	4
tecnología	183	471	229	485	595	794	4
(TT)	231	471	252	485	595	794	4
entre	254	471	277	485	595	794	4
la	279	471	286	485	595	794	4
universidad	288	471	340	485	595	794	4
y	342	471	347	485	595	794	4
la	349	471	356	485	595	794	4
industria	358	471	398	485	595	794	4
es	400	471	409	485	595	794	4
una	411	471	427	485	595	794	4
forma	429	471	456	485	595	794	4
de	458	471	468	485	595	794	4
cooperación	470	471	524	485	595	794	4
y,	57	486	63	500	595	794	4
por	65	486	80	500	595	794	4
lo	82	486	91	500	595	794	4
tanto,	93	486	117	500	595	794	4
tiene	119	486	140	500	595	794	4
diferentes	142	486	185	500	595	794	4
objetivos	187	486	225	500	595	794	4
particulares	227	486	278	500	595	794	4
para	280	486	299	500	595	794	4
cooperar	301	486	340	500	595	794	4
entre	342	486	364	500	595	794	4
sí	366	486	373	500	595	794	4
(FENG;	375	486	408	500	595	794	4
CHEN;	410	486	442	500	595	794	4
WANG,	444	486	479	500	595	794	4
2012).	481	486	508	500	595	794	4
Las	510	486	524	500	595	794	4
universidades	57	501	117	515	595	794	4
además	120	501	153	515	595	794	4
de	155	501	165	515	595	794	4
difundir	168	501	204	515	595	794	4
conocimiento,	207	501	270	515	595	794	4
ayudan	272	501	304	515	595	794	4
a	306	501	311	515	595	794	4
las	314	501	325	515	595	794	4
empresas	327	501	368	515	595	794	4
a	370	501	375	515	595	794	4
desarrollar	378	501	425	515	595	794	4
aplicaciones	427	501	481	515	595	794	4
prácticas;	483	501	524	515	595	794	4
concibiendo	57	516	111	530	595	794	4
a	113	516	118	530	595	794	4
las	120	516	132	530	595	794	4
universidades	134	516	195	530	595	794	4
como	197	516	222	530	595	794	4
un	224	516	236	530	595	794	4
colaborador	239	516	292	530	595	794	4
para	294	516	314	530	595	794	4
la	316	516	324	530	595	794	4
economía	326	516	369	530	595	794	4
basada	372	516	402	530	595	794	4
en	404	516	415	530	595	794	4
el	417	516	425	530	595	794	4
conocimiento	427	516	488	530	595	794	4
(FENG;	490	516	524	530	595	794	4
CHEN;	57	531	89	545	595	794	4
WANG,	92	531	127	545	595	794	4
2012).	129	531	157	545	595	794	4
Desde	159	531	186	545	595	794	4
el	189	531	196	545	595	794	4
punto	198	531	225	545	595	794	4
de	227	531	237	545	595	794	4
vista	240	531	260	545	595	794	4
del	262	531	275	545	595	794	4
conocimiento,	278	531	341	545	595	794	4
la	343	531	351	545	595	794	4
TT	353	531	367	545	595	794	4
es	369	531	378	545	595	794	4
un	380	531	392	545	595	794	4
proceso	394	531	428	545	595	794	4
que	431	531	447	545	595	794	4
propaga	449	531	485	545	595	794	4
o	487	531	493	545	595	794	4
facilita	495	531	524	545	595	794	4
la	57	546	64	560	595	794	4
adquisición	68	546	119	560	595	794	4
de	122	546	133	560	595	794	4
un	136	546	148	560	595	794	4
conjunto	151	546	191	560	595	794	4
de	194	546	205	560	595	794	4
conocimientos,	208	546	276	560	595	794	4
experiencias	279	546	334	560	595	794	4
e	337	546	342	560	595	794	4
información	345	546	400	560	595	794	4
de	404	546	414	560	595	794	4
una	418	546	434	560	595	794	4
organización	438	546	495	560	595	794	4
a	498	546	503	560	595	794	4
otra	506	546	524	560	595	794	4
(FENG;	57	561	91	575	595	794	4
CHEN;	93	561	126	575	595	794	4
WANG,	129	561	164	575	595	794	4
2012).	166	561	194	575	595	794	4
En	196	561	208	575	595	794	4
ese	211	561	224	575	595	794	4
sentido,	227	561	261	575	595	794	4
los	264	561	276	575	595	794	4
programas	279	561	326	575	595	794	4
de	328	561	339	575	595	794	4
TT	341	561	355	575	595	794	4
son	357	561	373	575	595	794	4
importantes	375	561	429	575	595	794	4
para	431	561	450	575	595	794	4
las	453	561	464	575	595	794	4
tres	467	561	483	575	595	794	4
misiones	485	561	524	575	595	794	4
sustantivas	57	576	105	590	595	794	4
de	107	576	117	590	595	794	4
las	119	576	131	590	595	794	4
universidades	133	576	193	590	595	794	4
–enseñanza,	195	576	249	590	595	794	4
investigación	251	576	309	590	595	794	4
y	311	576	316	590	595	794	4
vinculación–,	318	576	378	590	595	794	4
por	380	576	395	590	595	794	4
proporcionar:	397	576	458	590	595	794	4
un	460	576	472	590	595	794	4
mecanismo	474	576	524	590	595	794	4
para	57	591	76	605	595	794	4
que	78	591	94	605	595	794	4
los	97	591	109	605	595	794	4
resultados	112	591	156	605	595	794	4
relevantes	159	591	202	605	595	794	4
de	205	591	215	605	595	794	4
la	218	591	225	605	595	794	4
investigación	228	591	285	605	595	794	4
sean	288	591	307	605	595	794	4
transferidos	310	591	362	605	595	794	4
a	365	591	369	605	595	794	4
la	372	591	379	605	595	794	4
sociedad;	382	591	423	605	595	794	4
un	425	591	437	605	595	794	4
asesoramiento	439	591	503	605	595	794	4
para	505	591	524	605	595	794	4
los	57	606	69	620	595	794	4
investigadores	71	606	134	620	595	794	4
en	136	606	147	620	595	794	4
el	149	606	156	620	595	794	4
manejo	158	606	191	620	595	794	4
de	193	606	203	620	595	794	4
la	206	606	213	620	595	794	4
relación	215	606	251	620	595	794	4
comercial	253	606	296	620	595	794	4
con	298	606	314	620	595	794	4
la	316	606	324	620	595	794	4
industria;	326	606	368	620	595	794	4
un	370	606	382	620	595	794	4
método	384	606	418	620	595	794	4
para	420	606	439	620	595	794	4
facilitar	441	606	475	620	595	794	4
y	477	606	482	620	595	794	4
fomentar	484	606	524	620	595	794	4
la	57	621	64	635	595	794	4
investigación	67	621	125	635	595	794	4
industrial;	128	621	173	635	595	794	4
una	176	621	192	635	595	794	4
fuente	195	621	223	635	595	794	4
de	225	621	236	635	595	794	4
fondos	239	621	269	635	595	794	4
no	271	621	283	635	595	794	4
restringidos	286	621	338	635	595	794	4
para	341	621	361	635	595	794	4
investigación	363	621	421	635	595	794	4
adicional;	424	621	467	635	595	794	4
y	470	621	475	635	595	794	4
una	477	621	494	635	595	794	4
fuente	497	621	524	635	595	794	4
de	57	636	67	650	595	794	4
experiencia	70	636	120	650	595	794	4
en	123	636	133	650	595	794	4
licenciamiento	136	636	201	650	595	794	4
y	203	636	208	650	595	794	4
negociación	211	636	264	650	595	794	4
de	266	636	277	650	595	794	4
contratos	279	636	320	650	595	794	4
industriales	323	636	374	650	595	794	4
(FENG;	376	636	411	650	595	794	4
CHEN;	413	636	446	650	595	794	4
WANG,	448	636	484	650	595	794	4
2012).	486	636	514	650	595	794	4
Como	99	651	127	665	595	794	4
lo	129	651	138	665	595	794	4
manifiesta	141	651	186	665	595	794	4
Martínez	189	651	229	665	595	794	4
y	232	651	237	665	595	794	4
Soto	239	651	259	665	595	794	4
(2007),	262	651	293	665	595	794	4
para	296	651	315	665	595	794	4
que	318	651	334	665	595	794	4
este	337	651	353	665	595	794	4
proceso	356	651	390	665	595	794	4
se	393	651	402	665	595	794	4
dé	404	651	415	665	595	794	4
se	418	651	426	665	595	794	4
puede	429	651	456	665	595	794	4
empezar	459	651	496	665	595	794	4
por	499	651	514	665	595	794	4
la	517	651	524	665	595	794	4
prestación	57	666	102	680	595	794	4
de	105	666	116	680	595	794	4
servicios	119	666	157	680	595	794	4
especializados	160	666	223	680	595	794	4
y	226	666	231	680	595	794	4
programas	234	666	281	680	595	794	4
de	284	666	294	680	595	794	4
capacitación.	297	666	354	680	595	794	4
Consecutivamente	357	666	439	680	595	794	4
se	442	666	451	680	595	794	4
pueden	454	666	486	680	595	794	4
celebrar	489	666	524	680	595	794	4
contratos	57	681	97	695	595	794	4
de	99	681	109	695	595	794	4
consultoría	111	681	160	695	595	794	4
y	162	681	167	695	595	794	4
asistencia	169	681	211	695	595	794	4
técnica	213	681	243	695	595	794	4
en	245	681	256	695	595	794	4
áreas	258	681	280	695	595	794	4
donde	282	681	309	695	595	794	4
la	311	681	319	695	595	794	4
universidad	321	681	372	695	595	794	4
tenga	374	681	398	695	595	794	4
un	400	681	411	695	595	794	4
alto	413	681	429	695	595	794	4
nivel	431	681	452	695	595	794	4
de	454	681	465	695	595	794	4
competencia.	467	681	524	695	595	794	4
Para,	57	696	79	710	595	794	4
posteriormente,	81	696	151	710	595	794	4
pasar	154	696	177	710	595	794	4
a	180	696	185	710	595	794	4
las	187	696	199	710	595	794	4
fases	201	696	222	710	595	794	4
superiores	225	696	270	710	595	794	4
relacionadas	273	696	327	710	595	794	4
con	330	696	346	710	595	794	4
la	349	696	356	710	595	794	4
investigación.	359	696	419	710	595	794	4
La	99	711	110	725	595	794	4
Fig.	112	711	128	725	595	794	4
1	130	711	135	725	595	794	4
presenta	137	711	174	725	595	794	4
el	176	711	184	725	595	794	4
proceso	185	711	220	725	595	794	4
de	221	711	232	725	595	794	4
transferencia	234	711	290	725	595	794	4
de	292	711	303	725	595	794	4
tecnología	305	711	350	725	595	794	4
en	352	711	362	725	595	794	4
universidades.	364	711	427	725	595	794	4
Para	429	711	448	725	595	794	4
que	450	711	466	725	595	794	4
la	468	711	476	725	595	794	4
institución	478	711	524	725	595	794	4
pueda	57	726	84	740	595	794	4
desarrollar	86	726	134	740	595	794	4
procesos	136	726	174	740	595	794	4
exitosos	177	726	212	740	595	794	4
de	215	726	225	740	595	794	4
TT,	228	726	243	740	595	794	4
debe	246	726	267	740	595	794	4
contar	269	726	297	740	595	794	4
con	300	726	316	740	595	794	4
la	319	726	326	740	595	794	4
suficiente	329	726	371	740	595	794	4
investigación	373	726	431	740	595	794	4
y	433	726	438	740	595	794	4
un	441	726	453	740	595	794	4
sólido	455	726	482	740	595	794	4
grupo	485	726	511	740	595	794	4
de	514	726	524	740	595	794	4
4	57	757	62	772	595	794	4
Educ.	239	757	260	769	595	794	4
Soc.,	262	757	279	769	595	794	4
Campinas,	281	757	319	769	595	794	4
v.	321	757	327	769	595	794	4
41,	329	757	340	769	595	794	4
e218154,	342	757	373	769	595	794	4
2020	375	757	393	769	595	794	4
Rueda	441	30	464	42	595	794	5
I,	466	30	471	42	595	794	5
Acosta	473	30	498	42	595	794	5
B,	500	30	507	42	595	794	5
Cueva	509	30	532	42	595	794	5
F	534	30	539	42	595	794	5
investigadores,	71	68	136	83	595	794	5
con	139	68	155	83	595	794	5
un	158	68	170	83	595	794	5
nivel	173	68	194	83	595	794	5
competitivo	197	68	250	83	595	794	5
internacional;	252	68	313	83	595	794	5
ya	316	68	326	83	595	794	5
que	329	68	345	83	595	794	5
el	348	68	355	83	595	794	5
insumo	358	68	392	83	595	794	5
principal	394	68	434	83	595	794	5
para	437	68	456	83	595	794	5
que	459	68	475	83	595	794	5
exista	478	68	503	83	595	794	5
TT	506	68	520	83	595	794	5
son	523	68	539	83	595	794	5
los	71	83	83	98	595	794	5
resultados	87	83	131	98	595	794	5
de	135	83	145	98	595	794	5
I+D	148	83	167	98	595	794	5
generados	170	83	215	98	595	794	5
por	218	83	233	98	595	794	5
sus	237	83	250	98	595	794	5
investigadores	254	83	316	98	595	794	5
(MARTÍNEZ;	320	83	381	98	595	794	5
SOTO,	385	83	415	98	595	794	5
2007).	418	83	446	98	595	794	5
Según	449	83	476	98	595	794	5
Feng,	479	83	503	98	595	794	5
Chen	506	83	530	98	595	794	5
y	533	83	539	98	595	794	5
Wang	71	98	96	113	595	794	5
(2012),	99	98	131	113	595	794	5
antes	134	98	156	113	595	794	5
de	159	98	170	113	595	794	5
realizar	173	98	206	113	595	794	5
TT	209	98	222	113	595	794	5
las	226	98	237	113	595	794	5
universidades	240	98	301	113	595	794	5
deben	304	98	331	113	595	794	5
lograr	334	98	360	113	595	794	5
abundantes	363	98	414	113	595	794	5
resultados	417	98	462	113	595	794	5
de	465	98	475	113	595	794	5
investigación,	478	98	539	113	595	794	5
y	71	113	76	128	595	794	5
contar	78	113	106	128	595	794	5
con	108	113	124	128	595	794	5
recurso	126	113	159	128	595	794	5
humano	161	113	198	128	595	794	5
capacitado.	200	113	249	128	595	794	5
Además,	251	113	290	128	595	794	5
deben	292	113	318	128	595	794	5
mantener	320	113	363	128	595	794	5
una	365	113	381	128	595	794	5
buena	383	113	410	128	595	794	5
relación	412	113	447	128	595	794	5
con	449	113	466	128	595	794	5
la	468	113	475	128	595	794	5
industria	477	113	517	128	595	794	5
y	519	113	524	128	595	794	5
los	526	113	539	128	595	794	5
stakeholders;	71	128	126	143	595	794	5
si	129	128	136	143	595	794	5
estás	139	128	160	143	595	794	5
condiciones	162	128	215	143	595	794	5
se	218	128	227	143	595	794	5
cumplen,	230	128	271	143	595	794	5
la	274	128	281	143	595	794	5
universidad	284	128	336	143	595	794	5
tendrá	339	128	368	143	595	794	5
los	371	128	383	143	595	794	5
suficientes	386	128	432	143	595	794	5
recursos	435	128	472	143	595	794	5
para	475	128	494	143	595	794	5
transferir	497	128	539	143	595	794	5
tecnología.	71	143	119	158	595	794	5
A	122	143	129	158	595	794	5
esto	132	143	150	158	595	794	5
se	152	143	161	158	595	794	5
suma	164	143	187	158	595	794	5
la	190	143	198	158	595	794	5
pertinencia	200	143	251	158	595	794	5
social	253	143	278	158	595	794	5
de	281	143	292	158	595	794	5
la	294	143	302	158	595	794	5
universidad,	305	143	359	158	595	794	5
donde	362	143	389	158	595	794	5
los	392	143	404	158	595	794	5
resultados	407	143	452	158	595	794	5
de	455	143	465	158	595	794	5
la	468	143	476	158	595	794	5
investigación,	478	143	539	158	595	794	5
docencia	71	158	110	173	595	794	5
y	114	158	119	173	595	794	5
vinculación	122	158	174	173	595	794	5
con	177	158	194	173	595	794	5
la	197	158	205	173	595	794	5
sociedad	208	158	247	173	595	794	5
puedan	250	158	284	173	595	794	5
ser	287	158	300	173	595	794	5
transferidos	303	158	356	173	595	794	5
como	360	158	385	173	595	794	5
paquetes	388	158	427	173	595	794	5
tecnológicos,	430	158	488	173	595	794	5
generando	492	158	539	173	595	794	5
un	71	173	83	188	595	794	5
alto	86	173	103	188	595	794	5
impacto	107	173	144	188	595	794	5
en	147	173	158	188	595	794	5
el	161	173	169	188	595	794	5
entorno	172	173	208	188	595	794	5
(MARTÍNEZ	212	173	272	188	595	794	5
et	276	173	284	188	595	794	5
al.,	287	173	301	188	595	794	5
2012).	304	173	332	188	595	794	5
La	335	173	347	188	595	794	5
integración	350	173	401	188	595	794	5
de	405	173	415	188	595	794	5
las	419	173	431	188	595	794	5
funciones	434	173	478	188	595	794	5
de	482	173	492	188	595	794	5
docencia,	496	173	539	188	595	794	5
investigación	71	188	130	203	595	794	5
y	134	188	139	203	595	794	5
vinculación,	142	188	198	203	595	794	5
permiten	201	188	243	203	595	794	5
que	246	188	263	203	595	794	5
los	266	188	279	203	595	794	5
procesos	282	188	322	203	595	794	5
de	325	188	336	203	595	794	5
transferencia	339	188	398	203	595	794	5
de	401	188	412	203	595	794	5
resultados	415	188	462	203	595	794	5
de	465	188	476	203	595	794	5
investigación	479	188	539	203	595	794	5
(servicios,	71	203	116	218	595	794	5
laboratorios,	119	203	174	218	595	794	5
consultoría,	177	203	229	218	595	794	5
licenciamiento	232	203	296	218	595	794	5
de	299	203	310	218	595	794	5
patentes	312	203	349	218	595	794	5
y	351	203	357	218	595	794	5
registros,	359	203	400	218	595	794	5
capacitación),	402	203	464	218	595	794	5
se	466	203	475	218	595	794	5
conviertan	478	203	525	218	595	794	5
en	528	203	539	218	595	794	5
oferta	71	218	97	233	595	794	5
o	99	218	105	233	595	794	5
portafolio	107	218	151	233	595	794	5
de	153	218	164	233	595	794	5
servicios	166	218	205	233	595	794	5
tecnológicos	207	218	262	233	595	794	5
(MARTÍNEZ	265	218	324	233	595	794	5
et	327	218	334	233	595	794	5
al.,	337	218	350	233	595	794	5
2012).	352	218	380	233	595	794	5
Sobre	113	233	139	248	595	794	5
esta	142	233	160	248	595	794	5
perspectiva,	163	233	217	248	595	794	5
sin	220	233	233	248	595	794	5
investigación	237	233	296	248	595	794	5
es	299	233	308	248	595	794	5
imposible	311	233	355	248	595	794	5
hacer	359	233	383	248	595	794	5
TT	387	233	401	248	595	794	5
y	404	233	409	248	595	794	5
sin	413	233	426	248	595	794	5
TT	429	233	444	248	595	794	5
no	447	233	459	248	595	794	5
se	462	233	471	248	595	794	5
puede	474	233	502	248	595	794	5
realizar	505	233	539	248	595	794	5
vinculación	71	248	122	263	595	794	5
con	125	248	141	263	595	794	5
la	144	248	152	263	595	794	5
sociedad;	155	248	196	263	595	794	5
es	199	248	208	263	595	794	5
decir,	211	248	235	263	595	794	5
la	238	248	246	263	595	794	5
TT	249	248	263	263	595	794	5
viabiliza	266	248	302	263	595	794	5
para	305	248	325	263	595	794	5
que	328	248	344	263	595	794	5
las	347	248	358	263	595	794	5
universidades	361	248	422	263	595	794	5
consoliden	425	248	473	263	595	794	5
su	476	248	486	263	595	794	5
integración	489	248	539	263	595	794	5
Etapa	101	296	119	306	595	794	5
de	121	296	128	306	595	794	5
patentamiento	130	296	174	306	595	794	5
Etapa	101	326	119	337	595	794	5
normal	121	326	143	337	595	794	5
Lanzamiento	479	303	520	313	595	794	5
de	482	311	490	322	595	794	5
Startups	491	311	517	322	595	794	5
Incompleto	228	331	264	341	595	794	5
Etapa	101	340	119	350	595	794	5
alternativa	121	340	153	350	595	794	5
Descubrimiento	80	372	130	382	595	794	5
científico	91	380	120	391	595	794	5
Proyecto	403	300	431	310	595	794	5
de	432	300	440	310	595	794	5
investigación	394	308	434	319	595	794	5
para	436	308	450	319	595	794	5
un	392	317	400	327	595	794	5
mayor	402	317	422	327	595	794	5
desarollo	423	317	451	327	595	794	5
Comercialización	286	300	340	311	595	794	5
de	290	309	297	319	595	794	5
tecnología	299	309	331	319	595	794	5
a	333	309	336	319	595	794	5
las	294	318	302	328	595	794	5
empresas	304	318	332	328	595	794	5
Etapa	101	312	119	322	595	794	5
de	121	312	128	322	595	794	5
licenciamiento	130	312	175	322	595	794	5
Renunciar	210	343	242	353	595	794	5
Revelación	154	372	187	382	595	794	5
de	189	372	197	382	595	794	5
la	156	380	162	391	595	794	5
invención	163	380	194	391	595	794	5
Declinar	252	343	279	353	595	794	5
Evaluación	225	368	259	378	595	794	5
de	260	368	268	378	595	794	5
la	225	377	231	387	595	794	5
innovación	232	377	267	387	595	794	5
para	226	385	239	396	595	794	5
patentar	241	385	267	396	595	794	5
Solicitud	295	368	322	378	595	794	5
de	324	368	331	378	595	794	5
patente	302	377	324	387	595	794	5
presentada	296	385	330	396	595	794	5
Patente	363	372	385	382	595	794	5
expedida	360	380	388	391	595	794	5
Negocieción	417	372	455	382	595	794	5
de	416	380	423	391	595	794	5
la	425	380	430	391	595	794	5
licencia	432	380	456	391	595	794	5
Científica	359	425	389	435	595	794	5
universitario,	353	433	394	444	595	794	5
OTT	352	442	367	452	595	794	5
y	369	442	373	452	595	794	5
Firma/	374	442	396	452	595	794	5
Empreendedor	351	451	397	461	595	794	5
Científica	421	425	451	435	595	794	5
universitario,	415	433	456	444	595	794	5
OTT	414	442	429	452	595	794	5
y	431	442	435	452	595	794	5
Firma/	436	442	458	452	595	794	5
Empreendedor	413	451	459	461	595	794	5
Licencia	484	367	510	377	595	794	5
a	512	367	515	377	595	794	5
empresa	487	376	512	386	595	794	5
existente	486	384	513	395	595	794	5
Rechazar	329	406	358	416	595	794	5
Científica	90	424	120	434	595	794	5
universitario	86	432	125	443	595	794	5
Científica	160	424	190	434	595	794	5
universitario	155	432	195	443	595	794	5
y	165	441	168	451	595	794	5
OTT	170	441	186	451	595	794	5
Científica	231	424	261	434	595	794	5
universitario	226	432	266	443	595	794	5
y	236	441	239	451	595	794	5
OTT	241	441	257	451	595	794	5
Científica	298	425	328	435	595	794	5
universitario,	292	433	333	444	595	794	5
OTT	291	442	306	452	595	794	5
y	308	442	312	452	595	794	5
Firma/	313	442	335	452	595	794	5
Empreendedor	290	451	336	461	595	794	5
Científica	488	425	518	435	595	794	5
universitario,	483	433	524	444	595	794	5
OTT	481	442	497	452	595	794	5
y	498	442	502	452	595	794	5
Firma/	504	442	525	452	595	794	5
Empreendedor	480	451	526	461	595	794	5
Fuente:	422	466	445	477	595	794	5
Tseng	447	466	466	477	595	794	5
y	468	466	471	477	595	794	5
Raudensky	473	466	508	477	595	794	5
(2014).	510	466	533	477	595	794	5
Figura	220	486	248	500	595	794	5
1.	250	486	257	500	595	794	5
Proceso	260	487	291	500	595	794	5
de	293	487	303	500	595	794	5
TT	305	487	318	500	595	794	5
en	320	487	330	500	595	794	5
universidades.	332	487	389	500	595	794	5
con	71	516	87	531	595	794	5
la	90	516	97	531	595	794	5
sociedad	100	516	139	531	595	794	5
de	142	516	152	531	595	794	5
forma	155	516	181	531	595	794	5
fidedigna.	184	516	228	531	595	794	5
Por	231	516	246	531	595	794	5
lo	249	516	257	531	595	794	5
tanto,	260	516	285	531	595	794	5
las	288	516	299	531	595	794	5
universidades	302	516	363	531	595	794	5
deben	366	516	392	531	595	794	5
entender	395	516	434	531	595	794	5
que	437	516	453	531	595	794	5
el	456	516	463	531	595	794	5
conocimimiento	466	516	539	531	595	794	5
que	71	531	87	546	595	794	5
ellas	89	531	108	546	595	794	5
crean	111	531	135	546	595	794	5
y	137	531	142	546	595	794	5
difunden	145	531	185	546	595	794	5
debe	187	531	208	546	595	794	5
estar	211	531	232	546	595	794	5
vinculado	234	531	278	546	595	794	5
a	280	531	285	546	595	794	5
satisfacer	287	531	328	546	595	794	5
las	330	531	342	546	595	794	5
necesidades	344	531	396	546	595	794	5
sociales,	399	531	435	546	595	794	5
económicas	438	531	489	546	595	794	5
y	492	531	497	546	595	794	5
políticas,	499	531	539	546	595	794	5
creando	71	546	106	561	595	794	5
soluciones	109	546	155	561	595	794	5
a	157	546	162	561	595	794	5
largo	164	546	186	561	595	794	5
plazo.	188	546	214	561	595	794	5
Como	217	546	244	561	595	794	5
lo	246	546	255	561	595	794	5
especifica	257	546	299	561	595	794	5
Alessandrini,	302	546	360	561	595	794	5
Klose	362	546	387	561	595	794	5
y	389	546	394	561	595	794	5
Pepper	396	546	427	561	595	794	5
(2013),	429	546	461	561	595	794	5
la	463	546	471	561	595	794	5
TT	473	546	487	561	595	794	5
es	489	546	498	561	595	794	5
algo	500	546	518	561	595	794	5
más	521	546	539	561	595	794	5
que	71	561	87	576	595	794	5
la	90	561	97	576	595	794	5
simple	100	561	129	576	595	794	5
comercialización	132	561	207	576	595	794	5
del	210	561	223	576	595	794	5
I+D,	226	561	246	576	595	794	5
se	249	561	258	576	595	794	5
trata	260	561	281	576	595	794	5
de	284	561	294	576	595	794	5
sacar	297	561	320	576	595	794	5
descubrimientos	322	561	395	576	595	794	5
y	398	561	403	576	595	794	5
resultados	406	561	451	576	595	794	5
de	454	561	465	576	595	794	5
investigación	467	561	525	576	595	794	5
de	528	561	539	576	595	794	5
manera	71	576	104	591	595	794	5
más	107	576	124	591	595	794	5
general	127	576	159	591	595	794	5
y	162	576	167	591	595	794	5
encontrar	169	576	212	591	595	794	5
aplicaciones	215	576	268	591	595	794	5
que	271	576	287	591	595	794	5
sean	289	576	309	591	595	794	5
útiles	311	576	335	591	595	794	5
para	337	576	357	591	595	794	5
la	359	576	367	591	595	794	5
humanidad.	370	576	423	591	595	794	5
En	425	576	438	591	595	794	5
esencia,	440	576	474	591	595	794	5
la	477	576	485	591	595	794	5
vinculación	487	576	539	591	595	794	5
con	71	591	87	606	595	794	5
la	89	591	97	606	595	794	5
sociedad	99	591	138	606	595	794	5
es	140	591	149	606	595	794	5
la	151	591	159	606	595	794	5
ejecución	161	591	203	606	595	794	5
de	205	591	216	606	595	794	5
actividades	218	591	267	606	595	794	5
de	269	591	280	606	595	794	5
tranferencia	282	591	335	606	595	794	5
de	337	591	348	606	595	794	5
tecnología;	350	591	398	606	595	794	5
sin	401	591	414	606	595	794	5
embargo,	416	591	457	606	595	794	5
para	459	591	478	606	595	794	5
que	481	591	497	606	595	794	5
se	499	591	508	606	595	794	5
realice	510	591	539	606	595	794	5
TT	71	606	85	621	595	794	5
primero	87	606	123	621	595	794	5
debe	125	606	146	621	595	794	5
existir	148	606	176	621	595	794	5
I+D	178	606	196	621	595	794	5
desarrollada	199	606	253	621	595	794	5
por	255	606	270	621	595	794	5
la	273	606	280	621	595	794	5
universidad.	283	606	337	621	595	794	5
Por	339	606	355	621	595	794	5
lo	357	606	366	621	595	794	5
tanto,	368	606	393	621	595	794	5
una	395	606	412	621	595	794	5
condicion	414	606	458	621	595	794	5
fundamental	461	606	517	621	595	794	5
para	519	606	539	621	595	794	5
realizar	71	621	104	636	595	794	5
vinculación	106	621	157	636	595	794	5
con	160	621	176	636	595	794	5
la	178	621	186	636	595	794	5
sociedad	189	621	227	636	595	794	5
es	230	621	238	636	595	794	5
que	241	621	257	636	595	794	5
existan	259	621	290	636	595	794	5
resultados	293	621	337	636	595	794	5
de	340	621	350	636	595	794	5
investigación	353	621	411	636	595	794	5
que	413	621	429	636	595	794	5
puedan	431	621	464	636	595	794	5
ser	467	621	480	636	595	794	5
transferibles.	482	621	539	636	595	794	5
Como	113	636	141	651	595	794	5
consecuencia,	143	636	204	651	595	794	5
la	206	636	214	651	595	794	5
TT	216	636	230	651	595	794	5
tiene	232	636	254	651	595	794	5
tanto	256	636	279	651	595	794	5
objetivos	281	636	321	651	595	794	5
sociales	323	636	357	651	595	794	5
como	359	636	384	651	595	794	5
comerciales;	386	636	440	651	595	794	5
sin	443	636	456	651	595	794	5
embargo,	458	636	499	651	595	794	5
para	501	636	520	651	595	794	5
que	522	636	539	651	595	794	5
dichos	71	651	100	666	595	794	5
objetivos	102	651	142	666	595	794	5
puedan	144	651	177	666	595	794	5
ser	179	651	192	666	595	794	5
alcanzados,	195	651	245	666	595	794	5
las	248	651	259	666	595	794	5
universidades	262	651	322	666	595	794	5
necesitan	325	651	366	666	595	794	5
ser	368	651	381	666	595	794	5
más	384	651	402	666	595	794	5
emprendedoras.	404	651	475	666	595	794	5
Precisamente,	478	651	539	666	595	794	5
la	71	666	79	681	595	794	5
TT	81	666	95	681	595	794	5
es	98	666	106	681	595	794	5
una	109	666	126	681	595	794	5
oportunidad	128	666	184	681	595	794	5
para	187	666	206	681	595	794	5
viabilizar	209	666	249	681	595	794	5
la	252	666	260	681	595	794	5
vinculación	262	666	314	681	595	794	5
de	316	666	327	681	595	794	5
la	330	666	337	681	595	794	5
universidad	340	666	392	681	595	794	5
con	395	666	411	681	595	794	5
el	413	666	421	681	595	794	5
entorno	423	666	458	681	595	794	5
social,	461	666	489	681	595	794	5
ofreciendo	491	666	539	681	595	794	5
servicios	71	681	109	696	595	794	5
espacializados	112	681	174	696	595	794	5
y	177	681	182	696	595	794	5
programas	185	681	232	696	595	794	5
de	234	681	245	696	595	794	5
capacitación;	247	681	304	696	595	794	5
para	307	681	326	696	595	794	5
posteriormente	329	681	397	696	595	794	5
ofrecer	399	681	430	696	595	794	5
contratos	433	681	474	696	595	794	5
de	476	681	487	696	595	794	5
consultoría	489	681	539	696	595	794	5
y	71	696	76	711	595	794	5
asistencia	78	696	120	711	595	794	5
técnica	122	696	154	711	595	794	5
en	156	696	167	711	595	794	5
las	169	696	180	711	595	794	5
áreas	183	696	205	711	595	794	5
donde	207	696	235	711	595	794	5
la	237	696	245	711	595	794	5
institucción	247	696	299	711	595	794	5
tenga	301	696	325	711	595	794	5
un	327	696	339	711	595	794	5
alto	341	696	358	711	595	794	5
nivel	360	696	381	711	595	794	5
de	383	696	394	711	595	794	5
competencia	396	696	452	711	595	794	5
(MARTÍNEZ	454	696	513	711	595	794	5
et	516	696	523	711	595	794	5
al.,	525	696	539	711	595	794	5
2012).	71	711	98	726	595	794	5
Como	101	711	129	726	595	794	5
lo	131	711	140	726	595	794	5
explica	142	711	173	726	595	794	5
Audretsch	176	711	221	726	595	794	5
(2014),	224	711	255	726	595	794	5
las	258	711	270	726	595	794	5
universidades	272	711	333	726	595	794	5
necesitan	336	711	377	726	595	794	5
involucrarse	380	711	434	726	595	794	5
más	436	711	454	726	595	794	5
proactivamente	457	711	525	726	595	794	5
en	528	711	539	726	595	794	5
actividades	71	726	120	741	595	794	5
empresariales	122	726	181	741	595	794	5
para	183	726	202	741	595	794	5
facilitar	204	726	238	741	595	794	5
el	240	726	247	741	595	794	5
desbordamiento	249	726	320	741	595	794	5
de	322	726	332	741	595	794	5
conocimiento	334	726	395	741	595	794	5
para	397	726	416	741	595	794	5
difundir	418	726	454	741	595	794	5
o	456	726	462	741	595	794	5
comercializar	464	726	523	741	595	794	5
sus	525	726	539	741	595	794	5
Educ.	203	757	223	769	595	794	5
Soc.,	225	757	242	769	595	794	5
Campinas,	244	757	282	769	595	794	5
v.	284	757	290	769	595	794	5
41,	292	757	303	769	595	794	5
e218154,	305	757	337	769	595	794	5
2020	339	757	356	769	595	794	5
5	533	757	539	772	595	794	5
Las	57	30	69	42	595	794	6
universidades	71	30	121	42	595	794	6
y	123	30	127	42	595	794	6
sus	129	30	140	42	595	794	6
prácticas	142	30	174	42	595	794	6
de	176	30	185	42	595	794	6
vinculación	187	30	229	42	595	794	6
con	231	30	244	42	595	794	6
la	246	30	252	42	595	794	6
sociedad	254	30	286	42	595	794	6
resultados	57	68	102	83	595	794	6
fuera	104	68	127	83	595	794	6
de	129	68	140	83	595	794	6
su	142	68	152	83	595	794	6
hábitat.	155	68	187	83	595	794	6
Los	190	68	205	83	595	794	6
mecanismos	208	68	263	83	595	794	6
de	265	68	276	83	595	794	6
transferencia	278	68	335	83	595	794	6
de	338	68	348	83	595	794	6
tecnología	351	68	396	83	595	794	6
se	399	68	407	83	595	794	6
pueden	410	68	443	83	595	794	6
concentrar	445	68	493	83	595	794	6
en	495	68	506	83	595	794	6
tres	508	68	524	83	595	794	6
grupos.	57	83	90	98	595	794	6
El	92	83	102	98	595	794	6
primero,	104	83	142	98	595	794	6
relacionado	145	83	197	98	595	794	6
con	199	83	215	98	595	794	6
la	218	83	226	98	595	794	6
gestión	228	83	260	98	595	794	6
de	263	83	273	98	595	794	6
la	276	83	283	98	595	794	6
propiedad	286	83	331	98	595	794	6
intelectual,	333	83	382	98	595	794	6
como	384	83	409	98	595	794	6
la	412	83	419	98	595	794	6
solicitud	422	83	460	98	595	794	6
y	462	83	467	98	595	794	6
la	470	83	478	98	595	794	6
obtención	480	83	524	98	595	794	6
de	57	98	67	113	595	794	6
patentes	71	98	107	113	595	794	6
basadas	111	98	145	113	595	794	6
en	149	98	159	113	595	794	6
los	163	98	175	113	595	794	6
resultados	179	98	224	113	595	794	6
de	228	98	238	113	595	794	6
la	242	98	249	113	595	794	6
investigación,	253	98	314	113	595	794	6
comercialización	317	98	393	113	595	794	6
de	396	98	407	113	595	794	6
la	410	98	418	113	595	794	6
propiedad	421	98	467	113	595	794	6
intelectual	470	98	516	113	595	794	6
e	520	98	524	113	595	794	6
ingresos	57	113	93	128	595	794	6
provenientes	97	113	153	128	595	794	6
de	157	113	167	128	595	794	6
acuerdos	171	113	211	128	595	794	6
de	214	113	224	128	595	794	6
licenciamiento	228	113	293	128	595	794	6
(ALESSANDRINI;	296	113	380	128	595	794	6
KLOSE;	383	113	419	128	595	794	6
PEPPER,	422	113	463	128	595	794	6
2013;	466	113	490	128	595	794	6
FENG;	494	113	524	128	595	794	6
CHEN;	57	128	90	143	595	794	6
WANG,	94	128	131	143	595	794	6
2012;	134	128	159	143	595	794	6
GONZÁLEZ-PERNÍA;	162	128	268	143	595	794	6
KUECHLE;	271	128	325	143	595	794	6
PEÑA-LEGAZKUE,	329	128	421	143	595	794	6
2013;	425	128	449	143	595	794	6
NECOECHEA-	453	128	524	143	595	794	6
MONDRAGÓN;	57	143	134	158	595	794	6
PINEDA-DOMÍNGUEZ;	139	143	255	158	595	794	6
SOTO-FLORES,	260	143	335	158	595	794	6
2013;	341	143	365	158	595	794	6
RANGA	371	143	410	158	595	794	6
et	415	143	423	158	595	794	6
al.,	429	143	442	158	595	794	6
2016;	447	143	472	158	595	794	6
SCHOEN;	477	143	524	158	595	794	6
POTTERIE;	57	158	110	173	595	794	6
HENKEL,	112	158	156	173	595	794	6
2014;	158	158	181	173	595	794	6
VINIG;	183	158	216	173	595	794	6
LIPS,	218	158	242	173	595	794	6
2015).	244	158	271	173	595	794	6
El	273	158	282	173	595	794	6
segundo	284	158	320	173	595	794	6
grupo	322	158	348	173	595	794	6
relacionado	350	158	401	173	595	794	6
con	403	158	419	173	595	794	6
servicios	421	158	459	173	595	794	6
de	461	158	471	173	595	794	6
consultoría,	473	158	524	173	595	794	6
prestación	57	173	102	188	595	794	6
de	105	173	115	188	595	794	6
servicios	118	173	157	188	595	794	6
especializados,	159	173	224	188	595	794	6
programas	227	173	274	188	595	794	6
de	276	173	287	188	595	794	6
capacitación	289	173	344	188	595	794	6
y	347	173	352	188	595	794	6
educación	355	173	399	188	595	794	6
continua,	402	173	443	188	595	794	6
asistencia	446	173	488	188	595	794	6
técnica;	491	173	524	188	595	794	6
gestión	57	188	88	203	595	794	6
de	90	188	100	203	595	794	6
contratos	102	188	142	203	595	794	6
de	144	188	154	203	595	794	6
investigación;	156	188	216	203	595	794	6
servicios	217	188	255	203	595	794	6
de	257	188	268	203	595	794	6
planificación	269	188	325	203	595	794	6
de	327	188	337	203	595	794	6
negocios	339	188	377	203	595	794	6
para	379	188	398	203	595	794	6
inventores	400	188	445	203	595	794	6
e	447	188	452	203	595	794	6
investigadores;	454	188	518	203	595	794	6
y	519	188	524	203	595	794	6
acuerdos	57	203	96	218	595	794	6
de	98	203	108	218	595	794	6
investigación	110	203	168	218	595	794	6
y	170	203	175	218	595	794	6
desarrollo	177	203	220	218	595	794	6
coorporativo	222	203	279	218	595	794	6
(ALESSANDRINI;	281	203	363	218	595	794	6
KLOSE;	365	203	400	218	595	794	6
PEPPER,	402	203	442	218	595	794	6
2013;	444	203	467	218	595	794	6
MARTÍNEZ	469	203	524	218	595	794	6
et	57	218	64	233	595	794	6
al.,	66	218	79	233	595	794	6
2012;	81	218	104	233	595	794	6
NECOECHEA-MONDRAGÓN;	106	218	249	233	595	794	6
PINEDA-DOMÍNGUEZ;	251	218	361	233	595	794	6
SOTO-FLORES,	363	218	435	233	595	794	6
2013;	437	218	460	233	595	794	6
RANGA	462	218	500	233	595	794	6
et	502	218	510	233	595	794	6
al.,	512	218	524	233	595	794	6
2016).	57	233	84	248	595	794	6
Y	88	233	95	248	595	794	6
el	98	233	105	248	595	794	6
tercer	109	233	134	248	595	794	6
grupo	138	233	164	248	595	794	6
relacionado	168	233	220	248	595	794	6
con	223	233	239	248	595	794	6
servicios	242	233	281	248	595	794	6
de	285	233	295	248	595	794	6
spin-out	298	233	334	248	595	794	6
(SCHOEN;	337	233	387	248	595	794	6
POTTERIE;	391	233	445	248	595	794	6
HENKEL,	448	233	493	248	595	794	6
2014),	497	233	524	248	595	794	6
creación	57	248	95	263	595	794	6
de	100	248	110	263	595	794	6
spin-offs	115	248	152	263	595	794	6
(GONZÁLEZ-PERNÍA;	157	248	266	263	595	794	6
KUECHLE;	270	248	324	263	595	794	6
PEÑA-LEGAZKUE,	329	248	421	263	595	794	6
2013;	426	248	450	263	595	794	6
RANGA	455	248	494	263	595	794	6
et	498	248	506	263	595	794	6
al.,	511	248	524	263	595	794	6
2016;	57	263	80	278	595	794	6
VINIG;	84	263	117	278	595	794	6
LIPS,	121	263	144	278	595	794	6
2015),	148	263	175	278	595	794	6
creación	179	263	216	278	595	794	6
de	219	263	230	278	595	794	6
start-up	233	263	268	278	595	794	6
(JONSSON;	271	263	324	278	595	794	6
BARALDI;	328	263	376	278	595	794	6
LARSSON,	380	263	429	278	595	794	6
2015),	433	263	460	278	595	794	6
y	464	263	469	278	595	794	6
servicios	472	263	511	278	595	794	6
de	514	263	524	278	595	794	6
incubación	57	278	106	293	595	794	6
de	109	278	119	293	595	794	6
empresas	122	278	163	293	595	794	6
y	166	278	171	293	595	794	6
parques	174	278	209	293	595	794	6
tecnológicos	212	278	267	293	595	794	6
(GONZÁLEZ-PERNÍA;	270	278	376	293	595	794	6
KUECHLE;	379	278	432	293	595	794	6
PEÑA-LEGAZKUE,	435	278	524	293	595	794	6
2013).	57	293	84	308	595	794	6
En	88	293	100	308	595	794	6
general,	103	293	138	308	595	794	6
el	141	293	149	308	595	794	6
objetivo	152	293	188	308	595	794	6
último	191	293	221	308	595	794	6
de	224	293	234	308	595	794	6
la	238	293	245	308	595	794	6
TT	249	293	263	308	595	794	6
es	266	293	275	308	595	794	6
comercializar	278	293	338	308	595	794	6
la	341	293	349	308	595	794	6
propiedad	352	293	397	308	595	794	6
intelectual	400	293	446	308	595	794	6
de	450	293	460	308	595	794	6
la	464	293	471	308	595	794	6
institución,	475	293	524	308	595	794	6
ya	57	308	67	323	595	794	6
sea	69	308	83	323	595	794	6
para	86	308	105	323	595	794	6
obtener	108	308	142	323	595	794	6
ganancias	145	308	188	323	595	794	6
financieras	191	308	238	323	595	794	6
o	241	308	247	323	595	794	6
una	250	308	266	323	595	794	6
combinación	269	308	327	323	595	794	6
entre	329	308	352	323	595	794	6
logros	355	308	382	323	595	794	6
económicos	385	308	437	323	595	794	6
e	440	308	445	323	595	794	6
impactos	448	308	488	323	595	794	6
sociales	491	308	524	323	595	794	6
(ALESSANDRINI;	57	323	139	338	595	794	6
KLOSE;	142	323	177	338	595	794	6
PEPPER,	180	323	220	338	595	794	6
2013).	223	323	250	338	595	794	6
Además	99	338	135	353	595	794	6
de	137	338	147	353	595	794	6
centrarse	150	338	190	353	595	794	6
en	192	338	203	353	595	794	6
el	205	338	212	353	595	794	6
número	214	338	249	353	595	794	6
de	251	338	262	353	595	794	6
patentes	264	338	300	353	595	794	6
registradas	302	338	350	353	595	794	6
y	352	338	357	353	595	794	6
los	359	338	372	353	595	794	6
ingresos	374	338	410	353	595	794	6
derivados	413	338	456	353	595	794	6
de	458	338	468	353	595	794	6
los	470	338	483	353	595	794	6
acuerdos	485	338	524	353	595	794	6
de	57	353	67	368	595	794	6
licencia,	69	353	105	368	595	794	6
la	107	353	115	368	595	794	6
eficiencia	117	353	158	368	595	794	6
de	160	353	170	368	595	794	6
la	172	353	180	368	595	794	6
función	182	353	216	368	595	794	6
de	218	353	228	368	595	794	6
TT	230	353	244	368	595	794	6
se	246	353	255	368	595	794	6
expresa	257	353	290	368	595	794	6
en	292	353	303	368	595	794	6
términos	305	353	344	368	595	794	6
de	346	353	357	368	595	794	6
parámetros	358	353	408	368	595	794	6
como:	410	353	437	368	595	794	6
el	439	353	447	368	595	794	6
impacto	449	353	485	368	595	794	6
social	487	353	512	368	595	794	6
en	514	353	524	368	595	794	6
las	57	368	68	383	595	794	6
comunidades,	70	368	132	383	595	794	6
la	134	368	142	383	595	794	6
creación	144	368	181	383	595	794	6
de	183	368	193	383	595	794	6
nuevos	196	368	227	383	595	794	6
empleos,	229	368	268	383	595	794	6
la	270	368	277	383	595	794	6
reducción	279	368	323	383	595	794	6
de	325	368	336	383	595	794	6
la	338	368	346	383	595	794	6
probreza,	348	368	389	383	595	794	6
un	391	368	403	383	595	794	6
mayor	405	368	433	383	595	794	6
desarrollo	435	368	479	383	595	794	6
regional	481	368	517	383	595	794	6
y	519	368	524	383	595	794	6
un	57	383	68	398	595	794	6
mayor	70	383	98	398	595	794	6
crecimiento	100	383	152	398	595	794	6
económico	154	383	201	398	595	794	6
(ALESSANDRINI;	203	383	285	398	595	794	6
KLOSE;	287	383	322	398	595	794	6
PEPPER,	324	383	364	398	595	794	6
2013;	365	383	389	398	595	794	6
RANGA	391	383	428	398	595	794	6
et	430	383	438	398	595	794	6
al.,	440	383	453	398	595	794	6
2016);	455	383	482	398	595	794	6
los	484	383	496	398	595	794	6
cuales	498	383	524	398	595	794	6
pueden	57	398	89	413	595	794	6
ser	91	398	104	413	595	794	6
equiparados	106	398	160	413	595	794	6
en	162	398	172	413	595	794	6
beneficios	174	398	218	413	595	794	6
financieros	220	398	268	413	595	794	6
a	270	398	275	413	595	794	6
largo	277	398	299	413	595	794	6
plazo	301	398	325	413	595	794	6
para	327	398	346	413	595	794	6
el	348	398	355	413	595	794	6
país	357	398	375	413	595	794	6
en	377	398	387	413	595	794	6
su	389	398	399	413	595	794	6
conjunto	401	398	440	413	595	794	6
(ALESSANDRINI;	442	398	524	413	595	794	6
KLOSE;	57	413	92	428	595	794	6
PEPPER,	95	413	135	428	595	794	6
2013).	137	413	165	428	595	794	6
El	167	413	177	428	595	794	6
éxito	179	413	201	428	595	794	6
de	203	413	214	428	595	794	6
las	216	413	228	428	595	794	6
activiades	230	413	274	428	595	794	6
de	276	413	287	428	595	794	6
TT	289	413	303	428	595	794	6
se	306	413	315	428	595	794	6
refleja	317	413	344	428	595	794	6
en:	347	413	360	428	595	794	6
1)	362	413	371	428	595	794	6
la	374	413	382	428	595	794	6
creación	384	413	421	428	595	794	6
de	424	413	434	428	595	794	6
empleo;	437	413	472	428	595	794	6
2)	474	413	483	428	595	794	6
el	486	413	493	428	595	794	6
acceso	496	413	524	428	595	794	6
a	57	428	62	443	595	794	6
productos	64	428	109	443	595	794	6
y	112	428	117	443	595	794	6
servicios	120	428	158	443	595	794	6
basados	161	428	196	443	595	794	6
en	199	428	209	443	595	794	6
tecnología;	212	428	260	443	595	794	6
3)	263	428	272	443	595	794	6
la	275	428	283	443	595	794	6
reducción	286	428	330	443	595	794	6
de	333	428	343	443	595	794	6
la	346	428	354	443	595	794	6
probreza	356	428	395	443	595	794	6
y	398	428	403	443	595	794	6
la	406	428	414	443	595	794	6
mortalidad;	417	428	468	443	595	794	6
4)	471	428	480	443	595	794	6
la	483	428	491	443	595	794	6
mejora	494	428	524	443	595	794	6
en	57	443	67	458	595	794	6
los	70	443	83	458	595	794	6
indicadores	86	443	137	458	595	794	6
de	140	443	150	458	595	794	6
impacto	153	443	189	458	595	794	6
social	192	443	217	458	595	794	6
en	220	443	231	458	595	794	6
las	233	443	245	458	595	794	6
comunidades;	248	443	309	458	595	794	6
y	312	443	317	458	595	794	6
5)	320	443	329	458	595	794	6
los	332	443	345	458	595	794	6
beneficios	347	443	392	458	595	794	6
financieros	394	443	443	458	595	794	6
a	446	443	451	458	595	794	6
largo	453	443	476	458	595	794	6
plazo	478	443	502	458	595	794	6
para	505	443	524	458	595	794	6
el	57	458	64	473	595	794	6
país	67	458	84	473	595	794	6
en	86	458	97	473	595	794	6
su	100	458	109	473	595	794	6
conjunto	112	458	151	473	595	794	6
(ALESSANDRINI;	154	458	236	473	595	794	6
KLOSE;	239	458	274	473	595	794	6
PEPPER,	276	458	317	473	595	794	6
2013).	319	458	347	473	595	794	6
Lo	349	458	361	473	595	794	6
que	363	458	379	473	595	794	6
el	382	458	389	473	595	794	6
autor	392	458	415	473	595	794	6
resalta	417	458	446	473	595	794	6
es	448	458	457	473	595	794	6
que	459	458	475	473	595	794	6
la	478	458	485	473	595	794	6
eficiente	488	458	524	473	595	794	6
TT,	57	473	72	488	595	794	6
impacta	74	473	109	488	595	794	6
directamente	112	473	169	488	595	794	6
a	171	473	176	488	595	794	6
la	178	473	186	488	595	794	6
sociedad	188	473	227	488	595	794	6
de	229	473	239	488	595	794	6
forma	242	473	268	488	595	794	6
positiva;	270	473	307	488	595	794	6
por	309	473	325	488	595	794	6
tal	327	473	338	488	595	794	6
motivo,	340	473	374	488	595	794	6
en	376	473	387	488	595	794	6
el	389	473	396	488	595	794	6
conocimiento	398	473	459	488	595	794	6
producido	461	473	507	488	595	794	6
por	509	473	524	488	595	794	6
la	57	488	64	503	595	794	6
universidad	67	488	119	503	595	794	6
deben	121	488	148	503	595	794	6
estar	151	488	171	503	595	794	6
involucrados	174	488	231	503	595	794	6
los	233	488	246	503	595	794	6
actores	248	488	279	503	595	794	6
de	282	488	292	503	595	794	6
la	295	488	302	503	595	794	6
sociedad	305	488	343	503	595	794	6
civil.	346	488	367	503	595	794	6
En	99	503	111	518	595	794	6
ese	114	503	128	518	595	794	6
sentido,	130	503	165	518	595	794	6
la	168	503	175	518	595	794	6
TT	178	503	192	518	595	794	6
es	195	503	203	518	595	794	6
de	206	503	216	518	595	794	6
suma	219	503	243	518	595	794	6
importancia	245	503	299	518	595	794	6
para	302	503	321	518	595	794	6
impulsar	324	503	363	518	595	794	6
la	366	503	373	518	595	794	6
vinculación	376	503	428	518	595	794	6
de	430	503	441	518	595	794	6
la	443	503	451	518	595	794	6
universidad	454	503	506	518	595	794	6
con	508	503	524	518	595	794	6
su	57	518	67	533	595	794	6
entorno	70	518	105	533	595	794	6
(MARTÍNEZ	108	518	167	533	595	794	6
et	170	518	178	533	595	794	6
al.,	181	518	194	533	595	794	6
2012);	198	518	225	533	595	794	6
considerando	228	518	288	533	595	794	6
como	291	518	316	533	595	794	6
entorno	319	518	354	533	595	794	6
a	357	518	362	533	595	794	6
las	365	518	377	533	595	794	6
empresas	380	518	421	533	595	794	6
privadas,	424	518	464	533	595	794	6
el	467	518	474	533	595	794	6
Estado,	477	518	510	533	595	794	6
las	513	518	524	533	595	794	6
ONGs	57	533	85	548	595	794	6
y	87	533	92	548	595	794	6
la	95	533	102	548	595	794	6
sociedad	105	533	144	548	595	794	6
civil.	146	533	167	548	595	794	6
Por	169	533	185	548	595	794	6
lo	187	533	196	548	595	794	6
tanto,	198	533	223	548	595	794	6
cuando	225	533	258	548	595	794	6
las	261	533	272	548	595	794	6
universidades	275	533	335	548	595	794	6
desarrollan	338	533	387	548	595	794	6
actividades	390	533	439	548	595	794	6
TT	441	533	455	548	595	794	6
para	457	533	477	548	595	794	6
vincularse	479	533	524	548	595	794	6
con	57	548	73	563	595	794	6
la	75	548	83	563	595	794	6
sociedad,	85	548	126	563	595	794	6
podrán	128	548	161	563	595	794	6
o	163	548	168	563	595	794	6
no	171	548	182	563	595	794	6
recibir	184	548	213	563	595	794	6
réditos	215	548	246	563	595	794	6
económicos	248	548	300	563	595	794	6
en	303	548	313	563	595	794	6
función	316	548	350	563	595	794	6
del	352	548	365	563	595	794	6
actor	368	548	390	563	595	794	6
que	392	548	408	563	595	794	6
recibe	410	548	437	563	595	794	6
el	439	548	447	563	595	794	6
servicio.	449	548	486	563	595	794	6
Es	488	548	498	563	595	794	6
decir,	500	548	524	563	595	794	6
las	57	563	68	578	595	794	6
actividades	72	563	121	578	595	794	6
de	124	563	134	578	595	794	6
vinculación	138	563	189	578	595	794	6
no	192	563	204	578	595	794	6
necesariamente	207	563	275	578	595	794	6
tiene	278	563	300	578	595	794	6
un	303	563	315	578	595	794	6
sentido	318	563	351	578	595	794	6
de	354	563	364	578	595	794	6
gratuidad;	367	563	412	578	595	794	6
como	416	563	440	578	595	794	6
lo	444	563	452	578	595	794	6
propoponen	455	563	510	578	595	794	6
las	513	563	524	578	595	794	6
políticas	57	578	94	593	595	794	6
públicas	97	578	133	593	595	794	6
de	136	578	146	593	595	794	6
educación	149	578	194	593	595	794	6
superior	197	578	234	593	595	794	6
de	237	578	247	593	595	794	6
ciertos	250	578	280	593	595	794	6
países	283	578	309	593	595	794	6
de	312	578	323	593	595	794	6
América	326	578	363	593	595	794	6
Latina,	367	578	397	593	595	794	6
como	400	578	425	593	595	794	6
es	428	578	436	593	595	794	6
el	439	578	447	593	595	794	6
caso	450	578	469	593	595	794	6
de	472	578	482	593	595	794	6
Ecuador,	485	578	524	593	595	794	6
que	57	593	73	608	595	794	6
solo	75	593	94	608	595	794	6
consideran	96	593	145	608	595	794	6
como	147	593	172	608	595	794	6
vinculación,	175	593	229	608	595	794	6
actividades	232	593	281	608	595	794	6
que	283	593	299	608	595	794	6
se	302	593	311	608	595	794	6
realizan	314	593	348	608	595	794	6
sin	351	593	364	608	595	794	6
fines	367	593	387	608	595	794	6
de	390	593	401	608	595	794	6
lucro	403	593	426	608	595	794	6
a	429	593	434	608	595	794	6
sectores	436	593	471	608	595	794	6
vulnerables	474	593	524	608	595	794	6
o	57	608	62	623	595	794	6
de	65	608	75	623	595	794	6
escasos	78	608	110	623	595	794	6
recuros	112	608	145	623	595	794	6
(CEAACES,	148	608	201	623	595	794	6
2014,	204	608	227	623	595	794	6
2015).	230	608	257	623	595	794	6
Esta	99	623	118	638	595	794	6
interpretación	121	623	185	638	595	794	6
parcial	188	623	219	638	595	794	6
sobre	222	623	246	638	595	794	6
el	249	623	257	638	595	794	6
alcance	260	623	293	638	595	794	6
de	297	623	307	638	595	794	6
la	311	623	318	638	595	794	6
vinculación	322	623	374	638	595	794	6
con	377	623	394	638	595	794	6
la	397	623	405	638	595	794	6
sociedad	408	623	447	638	595	794	6
puede	451	623	478	638	595	794	6
ocasionar	481	623	524	638	595	794	6
que	57	638	73	653	595	794	6
las	76	638	88	653	595	794	6
universidades:	91	638	154	653	595	794	6
1)	158	638	167	653	595	794	6
subutilicen	170	638	219	653	595	794	6
las	222	638	234	653	595	794	6
capacidades	237	638	290	653	595	794	6
de	293	638	304	653	595	794	6
sus	307	638	321	653	595	794	6
facultades	324	638	369	653	595	794	6
y	372	638	377	653	595	794	6
carreras;	380	638	418	653	595	794	6
2)	421	638	431	653	595	794	6
no	434	638	446	653	595	794	6
generen	449	638	484	653	595	794	6
recursos	487	638	524	653	595	794	6
para	57	653	76	668	595	794	6
autofinanciar	79	653	137	668	595	794	6
sus	140	653	154	668	595	794	6
programas	157	653	204	668	595	794	6
de	207	653	218	668	595	794	6
TT	221	653	235	668	595	794	6
y	238	653	243	668	595	794	6
vinculación	246	653	297	668	595	794	6
con	300	653	316	668	595	794	6
la	319	653	327	668	595	794	6
sociedad;	330	653	371	668	595	794	6
3)	374	653	383	668	595	794	6
que	386	653	402	668	595	794	6
se	405	653	414	668	595	794	6
desarrollen	417	653	466	668	595	794	6
programas	469	653	516	668	595	794	6
y	519	653	524	668	595	794	6
proyectos	57	668	99	683	595	794	6
no	102	668	113	683	595	794	6
alineados	116	668	157	683	595	794	6
con	160	668	176	683	595	794	6
las	178	668	190	683	595	794	6
actividades	193	668	242	683	595	794	6
de	244	668	255	683	595	794	6
docencia	257	668	296	683	595	794	6
e	299	668	304	683	595	794	6
investigación	306	668	364	683	595	794	6
de	366	668	377	683	595	794	6
cada	379	668	400	683	595	794	6
facultad;	402	668	440	683	595	794	6
4)	442	668	452	683	595	794	6
que	454	668	470	683	595	794	6
direccionen	473	668	524	683	595	794	6
sus	57	683	71	698	595	794	6
actividades	74	683	123	698	595	794	6
para	126	683	145	698	595	794	6
un	148	683	160	698	595	794	6
único	163	683	188	698	595	794	6
actor	192	683	214	698	595	794	6
del	217	683	230	698	595	794	6
entorno	233	683	268	698	595	794	6
social.	272	683	299	698	595	794	6
Sin	302	683	316	698	595	794	6
embargo,	319	683	360	698	595	794	6
para	363	683	383	698	595	794	6
Martínez	386	683	426	698	595	794	6
et	429	683	437	698	595	794	6
al.	440	683	451	698	595	794	6
(2012)	454	683	482	698	595	794	6
la	486	683	493	698	595	794	6
mayor	496	683	524	698	595	794	6
oportunidad	57	698	112	713	595	794	6
de	114	698	125	713	595	794	6
vinculación	127	698	178	713	595	794	6
con	180	698	196	713	595	794	6
la	198	698	206	713	595	794	6
colectividad	208	698	261	713	595	794	6
que	263	698	279	713	595	794	6
tienen	281	698	308	713	595	794	6
las	310	698	322	713	595	794	6
universidades	324	698	384	713	595	794	6
latinoamericanas	386	698	461	713	595	794	6
es	463	698	472	713	595	794	6
mediante	474	698	515	713	595	794	6
la	517	698	524	713	595	794	6
prestación	57	713	102	728	595	794	6
de	105	713	115	728	595	794	6
servicios,	118	713	159	728	595	794	6
implementación	161	713	233	728	595	794	6
de	236	713	246	728	595	794	6
programas	249	713	296	728	595	794	6
de	298	713	309	728	595	794	6
formación	311	713	357	728	595	794	6
continua,	359	713	401	728	595	794	6
y	403	713	408	728	595	794	6
asistencia	411	713	453	728	595	794	6
técnica	455	713	486	728	595	794	6
en	489	713	500	728	595	794	6
áreas	502	713	524	728	595	794	6
6	57	757	62	772	595	794	6
Educ.	239	757	260	769	595	794	6
Soc.,	262	757	279	769	595	794	6
Campinas,	281	757	319	769	595	794	6
v.	321	757	327	769	595	794	6
41,	329	757	340	769	595	794	6
e218154,	342	757	373	769	595	794	6
2020	375	757	393	769	595	794	6
Rueda	441	30	464	42	595	794	7
I,	466	30	471	42	595	794	7
Acosta	473	30	498	42	595	794	7
B,	500	30	507	42	595	794	7
Cueva	509	30	532	42	595	794	7
F	534	30	539	42	595	794	7
de	71	68	81	83	595	794	7
su	84	68	93	83	595	794	7
competencia;	96	68	154	83	595	794	7
posibilitando	156	68	214	83	595	794	7
de	216	68	227	83	595	794	7
esta	229	68	246	83	595	794	7
forma	248	68	275	83	595	794	7
la	277	68	284	83	595	794	7
generación	287	68	335	83	595	794	7
de	337	68	348	83	595	794	7
recursos	350	68	387	83	595	794	7
financieros,	389	68	440	83	595	794	7
para	442	68	461	83	595	794	7
autosustentar	464	68	523	83	595	794	7
sus	525	68	539	83	595	794	7
actividades.	71	83	122	98	595	794	7
Las	113	98	128	113	595	794	7
universidades	132	98	192	113	595	794	7
alcanzan	195	98	234	113	595	794	7
un	237	98	249	113	595	794	7
comportamiento	252	98	326	113	595	794	7
socialmente	330	98	382	113	595	794	7
responsable	386	98	437	113	595	794	7
cuando	440	98	473	113	595	794	7
la	477	98	484	113	595	794	7
calidad	487	98	519	113	595	794	7
y	523	98	528	113	595	794	7
la	531	98	539	113	595	794	7
cantidad	71	113	109	128	595	794	7
de	112	113	122	128	595	794	7
la	125	113	132	128	595	794	7
investigación	135	113	193	128	595	794	7
que	196	113	212	128	595	794	7
efectúan,	214	113	254	128	595	794	7
refuerza	257	113	293	128	595	794	7
la	295	113	303	128	595	794	7
relación	306	113	341	128	595	794	7
entre	344	113	366	128	595	794	7
universidad-entorno	369	113	460	128	595	794	7
social,	462	113	490	128	595	794	7
por	492	113	508	128	595	794	7
medio	511	113	539	128	595	794	7
del	71	128	84	143	595	794	7
desarrollo	88	128	132	143	595	794	7
de	136	128	146	143	595	794	7
programas	150	128	197	143	595	794	7
de	201	128	211	143	595	794	7
transferencia	215	128	272	143	595	794	7
de	276	128	286	143	595	794	7
tecnología	290	128	336	143	595	794	7
(MARTÍNEZ	339	128	399	143	595	794	7
et	403	128	411	143	595	794	7
al.,	414	128	427	143	595	794	7
2012).	430	128	458	143	595	794	7
Precisamente,	462	128	523	143	595	794	7
las	527	128	539	143	595	794	7
facultades	71	143	115	158	595	794	7
y	117	143	122	158	595	794	7
el	125	143	132	158	595	794	7
equipos	134	143	169	158	595	794	7
de	171	143	182	158	595	794	7
investigación	184	143	242	158	595	794	7
son	244	143	260	158	595	794	7
los	262	143	275	158	595	794	7
responsables	277	143	333	158	595	794	7
de	335	143	345	158	595	794	7
generar	348	143	381	158	595	794	7
las	383	143	395	158	595	794	7
capacidades	397	143	450	158	595	794	7
para	452	143	472	158	595	794	7
absorver,	474	143	514	158	595	794	7
crear	516	143	539	158	595	794	7
y	71	158	76	173	595	794	7
diseminar	78	158	122	173	595	794	7
conocimiento	124	158	184	173	595	794	7
(GONZÁLEZ-PERNÍA;	186	158	291	173	595	794	7
KUECHLE;	293	158	345	173	595	794	7
PEÑA-LEGAZKUE,	347	158	436	173	595	794	7
2013).	438	158	465	173	595	794	7
Una	467	158	485	173	595	794	7
implicación	487	158	539	173	595	794	7
importante	71	173	119	188	595	794	7
es	121	173	130	188	595	794	7
que	132	173	148	188	595	794	7
el	150	173	157	188	595	794	7
conocimiento	159	173	219	188	595	794	7
es	221	173	230	188	595	794	7
intrínsecamente	232	173	302	188	595	794	7
democrático	304	173	358	188	595	794	7
por	360	173	375	188	595	794	7
el	377	173	384	188	595	794	7
hecho	386	173	413	188	595	794	7
de	415	173	425	188	595	794	7
que	427	173	443	188	595	794	7
sus	445	173	458	188	595	794	7
usuarios	460	173	497	188	595	794	7
son	499	173	514	188	595	794	7
en	516	173	527	188	595	794	7
su	529	173	539	188	595	794	7
mayoría	71	188	107	203	595	794	7
externos	109	188	147	203	595	794	7
al	149	188	157	203	595	794	7
mundo	159	188	191	203	595	794	7
académico	193	188	240	203	595	794	7
–	243	188	248	203	595	794	7
comunidades	251	188	310	203	595	794	7
o	312	188	317	203	595	794	7
sociedad	320	188	358	203	595	794	7
civil	361	188	379	203	595	794	7
(BOURKE,	381	188	431	203	595	794	7
2013).	433	188	461	203	595	794	7
En	463	188	475	203	595	794	7
consecuencia,	478	188	539	203	595	794	7
tales	71	203	91	218	595	794	7
actores	93	203	124	218	595	794	7
están	126	203	148	218	595	794	7
cada	150	203	170	218	595	794	7
vez	172	203	187	218	595	794	7
más	189	203	207	218	595	794	7
involucrados	209	203	265	218	595	794	7
en	267	203	278	218	595	794	7
el	280	203	287	218	595	794	7
co-diseño	289	203	332	218	595	794	7
y	334	203	340	218	595	794	7
co-producción	342	203	406	218	595	794	7
del	408	203	421	218	595	794	7
conocimiento,	423	203	486	218	595	794	7
para	488	203	508	218	595	794	7
de	510	203	520	218	595	794	7
este	522	203	539	218	595	794	7
modo	71	218	97	233	595	794	7
harcerlo	100	218	136	233	595	794	7
más	139	218	157	233	595	794	7
relevante	160	218	200	233	595	794	7
en	202	218	213	233	595	794	7
el	216	218	223	233	595	794	7
contexto	226	218	264	233	595	794	7
de	267	218	278	233	595	794	7
su	281	218	291	233	595	794	7
aplicación	293	218	338	233	595	794	7
y	341	218	346	233	595	794	7
estrechamente	349	218	412	233	595	794	7
relacionado	415	218	467	233	595	794	7
con	470	218	486	233	595	794	7
su	489	218	499	233	595	794	7
eventual	502	218	539	233	595	794	7
utilización	71	233	117	248	595	794	7
en	120	233	130	248	595	794	7
la	133	233	141	248	595	794	7
sociedad	143	233	182	248	595	794	7
(BOURKE,	184	233	234	248	595	794	7
2013).	236	233	264	248	595	794	7
Las	113	248	129	263	595	794	7
universidades	132	248	195	263	595	794	7
desempeñan	198	248	255	263	595	794	7
un	259	248	271	263	595	794	7
papel	275	248	299	263	595	794	7
único	303	248	328	263	595	794	7
en	332	248	343	263	595	794	7
la	347	248	354	263	595	794	7
sociedad,	358	248	400	263	595	794	7
proporcionando	404	248	478	263	595	794	7
un	481	248	493	263	595	794	7
grupo	497	248	524	263	595	794	7
de	528	248	539	263	595	794	7
expertos	71	263	109	278	595	794	7
en	113	263	124	278	595	794	7
experimentación	127	263	203	278	595	794	7
e	207	263	211	278	595	794	7
innovación	215	263	265	278	595	794	7
(NECOECHEA-MONDRAGÓN;	269	263	420	278	595	794	7
PINEDA-DOMÍNGUEZ;	423	263	539	278	595	794	7
SOTO-FLORES,	71	278	146	293	595	794	7
2013)	150	278	175	293	595	794	7
y	179	278	184	293	595	794	7
concibiendo	188	278	244	293	595	794	7
la	248	278	256	293	595	794	7
producción	260	278	312	293	595	794	7
del	316	278	329	293	595	794	7
conocimiento	333	278	396	293	595	794	7
como	400	278	425	293	595	794	7
un	429	278	441	293	595	794	7
proceso	445	278	481	293	595	794	7
socialmente	484	278	539	293	595	794	7
distribuido	71	293	120	308	595	794	7
(SCHIEFFER;	124	293	187	308	595	794	7
LESSEM,	190	293	232	308	595	794	7
2014).	235	293	263	308	595	794	7
Además,	266	293	305	308	595	794	7
sus	308	293	322	308	595	794	7
investigadores	326	293	389	308	595	794	7
generan	393	293	429	308	595	794	7
conocimiento	432	293	494	308	595	794	7
el	497	293	504	308	595	794	7
cual	508	293	526	308	595	794	7
es	530	293	539	308	595	794	7
aplicado	71	308	108	323	595	794	7
en	110	308	121	323	595	794	7
un	123	308	135	323	595	794	7
contexto	137	308	175	323	595	794	7
transdisciplinario,	177	308	256	323	595	794	7
envolviendo	258	308	312	323	595	794	7
una	314	308	331	323	595	794	7
interacción	333	308	382	323	595	794	7
cercana	384	308	418	323	595	794	7
entre	420	308	443	323	595	794	7
varios	445	308	471	323	595	794	7
actores,	473	308	507	323	595	794	7
que	509	308	525	323	595	794	7
no	527	308	539	323	595	794	7
son	71	323	86	338	595	794	7
necesariamente	88	323	155	338	595	794	7
académicos	157	323	207	338	595	794	7
(SCHIEFFER;	209	323	270	338	595	794	7
LESSEM,	272	323	313	338	595	794	7
2014).	315	323	342	338	595	794	7
Por	344	323	359	338	595	794	7
consiguiente,	361	323	418	338	595	794	7
las	420	323	431	338	595	794	7
universidades	433	323	493	338	595	794	7
se	495	323	503	338	595	794	7
vuelven	505	323	539	338	595	794	7
una	71	338	88	353	595	794	7
fuente	90	338	117	353	595	794	7
de	120	338	130	353	595	794	7
conocimiento	133	338	193	353	595	794	7
externo	196	338	229	353	595	794	7
para	232	338	251	353	595	794	7
todos	253	338	278	353	595	794	7
los	280	338	293	353	595	794	7
actores	295	338	326	353	595	794	7
sociales.	328	338	365	353	595	794	7
Para	367	338	386	353	595	794	7
que	389	338	405	353	595	794	7
los	407	338	420	353	595	794	7
países	422	338	448	353	595	794	7
se	451	338	459	353	595	794	7
beneficien	462	338	507	353	595	794	7
de	509	338	520	353	595	794	7
este	522	338	539	353	595	794	7
conocimiento,	71	353	134	368	595	794	7
los	135	353	148	368	595	794	7
resultados	150	353	194	368	595	794	7
de	196	353	207	368	595	794	7
la	209	353	216	368	595	794	7
investigación	218	353	276	368	595	794	7
deben	278	353	305	368	595	794	7
transferirse	307	353	356	368	595	794	7
de	358	353	369	368	595	794	7
la	371	353	378	368	595	794	7
universidad	380	353	432	368	595	794	7
a	434	353	439	368	595	794	7
la	441	353	448	368	595	794	7
sociedad;	450	353	491	368	595	794	7
esta	493	353	510	368	595	794	7
forma	512	353	539	368	595	794	7
específica	71	368	113	383	595	794	7
de	115	368	125	383	595	794	7
valorización	127	368	180	383	595	794	7
del	182	368	195	383	595	794	7
conocimiento	197	368	257	383	595	794	7
se	259	368	268	383	595	794	7
conoce	270	368	301	383	595	794	7
como	303	368	327	383	595	794	7
transferencia	329	368	386	383	595	794	7
de	388	368	398	383	595	794	7
tecnología	400	368	445	383	595	794	7
(VINIG;	447	368	484	383	595	794	7
LIPS,	486	368	509	383	595	794	7
2015),	511	368	539	383	595	794	7
que	71	383	87	398	595	794	7
en	89	383	100	398	595	794	7
consecuencia	103	383	161	398	595	794	7
es	164	383	173	398	595	794	7
vinculación	175	383	226	398	595	794	7
con	229	383	245	398	595	794	7
la	248	383	255	398	595	794	7
sociedad.	258	383	299	398	595	794	7
Sin	302	383	316	398	595	794	7
embargo	318	383	357	398	595	794	7
puede	359	383	386	398	595	794	7
decirse	389	383	420	398	595	794	7
que	422	383	438	398	595	794	7
son	441	383	456	398	595	794	7
pocos	459	383	485	398	595	794	7
los	487	383	500	398	595	794	7
casos	502	383	525	398	595	794	7
en	528	383	539	398	595	794	7
los	71	398	83	413	595	794	7
que	86	398	102	413	595	794	7
se	104	398	113	413	595	794	7
ha	116	398	126	413	595	794	7
establecido	129	398	178	413	595	794	7
una	180	398	197	413	595	794	7
colaboración	199	398	256	413	595	794	7
de	259	398	269	413	595	794	7
gran	272	398	292	413	595	794	7
envergadura	294	398	349	413	595	794	7
entre	351	398	374	413	595	794	7
una	376	398	393	413	595	794	7
universidad	396	398	447	413	595	794	7
latinoamericana	450	398	521	413	595	794	7
y	524	398	529	413	595	794	7
el	531	398	539	413	595	794	7
sector	71	413	97	428	595	794	7
productivo	100	413	148	428	595	794	7
y	151	413	156	428	595	794	7
social	158	413	183	428	595	794	7
(AROCENA;	186	413	244	428	595	794	7
SUTZ,	246	413	275	428	595	794	7
2000).	278	413	305	428	595	794	7
En	113	428	126	443	595	794	7
función	128	428	162	443	595	794	7
de	165	428	176	443	595	794	7
lo	178	428	187	443	595	794	7
presentado	189	428	238	443	595	794	7
en	240	428	251	443	595	794	7
el	253	428	261	443	595	794	7
primer	263	428	294	443	595	794	7
apartado	297	428	336	443	595	794	7
y	338	428	343	443	595	794	7
en	346	428	356	443	595	794	7
esta	359	428	376	443	595	794	7
sección,	379	428	414	443	595	794	7
la	416	428	424	443	595	794	7
Fig.	426	428	443	443	595	794	7
2	445	428	451	443	595	794	7
presenta	453	428	490	443	595	794	7
la	493	428	501	443	595	794	7
relación	503	428	539	443	595	794	7
entre	71	443	94	458	595	794	7
TT	97	443	111	458	595	794	7
y	114	443	120	458	595	794	7
vinculación,	123	443	178	458	595	794	7
según	181	443	207	458	595	794	7
las	210	443	222	458	595	794	7
actividades	226	443	275	458	595	794	7
propias	279	443	312	458	595	794	7
de	315	443	326	458	595	794	7
cada	329	443	349	458	595	794	7
dimensión	353	443	400	458	595	794	7
y	403	443	409	458	595	794	7
que	412	443	428	458	595	794	7
las	432	443	443	458	595	794	7
universidades	447	443	508	458	595	794	7
deben	511	443	539	458	595	794	7
desarrollar.	71	458	120	473	595	794	7
Como	123	458	150	473	595	794	7
se	153	458	162	473	595	794	7
obserba	165	458	199	473	595	794	7
en	202	458	213	473	595	794	7
la	215	458	223	473	595	794	7
figura,	226	458	254	473	595	794	7
solo	257	458	275	473	595	794	7
la	278	458	285	473	595	794	7
participación	288	458	346	473	595	794	7
en	349	458	360	473	595	794	7
la	363	458	370	473	595	794	7
vida	373	458	392	473	595	794	7
social	395	458	420	473	595	794	7
y	423	458	428	473	595	794	7
cultural,	430	458	467	473	595	794	7
y	470	458	475	473	595	794	7
accción	478	458	511	473	595	794	7
social	514	458	539	473	595	794	7
son	71	473	86	488	595	794	7
consideradas	89	473	146	488	595	794	7
actividades	149	473	198	488	595	794	7
puras	201	473	225	488	595	794	7
de	228	473	239	488	595	794	7
vinculación;	241	473	295	488	595	794	7
el	298	473	306	488	595	794	7
resto	308	473	330	488	595	794	7
de	333	473	343	488	595	794	7
actividades	346	473	395	488	595	794	7
están	398	473	421	488	595	794	7
relacionadas	423	473	478	488	595	794	7
directamente	481	473	539	488	595	794	7
con	71	488	87	503	595	794	7
TT	90	488	103	503	595	794	7
que	106	488	122	503	595	794	7
tienen	124	488	152	503	595	794	7
como	155	488	179	503	595	794	7
insumo	182	488	215	503	595	794	7
principal	218	488	257	503	595	794	7
I+D	260	488	278	503	595	794	7
que	280	488	296	503	595	794	7
realiza	299	488	328	503	595	794	7
la	330	488	338	503	595	794	7
universidad.	340	488	395	503	595	794	7
Por	113	503	129	518	595	794	7
lo	132	503	140	518	595	794	7
tanto,	144	503	168	518	595	794	7
las	172	503	183	518	595	794	7
universidades	186	503	247	518	595	794	7
tienen	250	503	277	518	595	794	7
varias	281	503	306	518	595	794	7
fuentes	309	503	341	518	595	794	7
para	344	503	364	518	595	794	7
realizar	367	503	399	518	595	794	7
vinculación	402	503	454	518	595	794	7
con	457	503	473	518	595	794	7
la	476	503	484	518	595	794	7
sociedad,	487	503	528	518	595	794	7
la	531	503	539	518	595	794	7
primera	71	518	105	533	595	794	7
son	108	518	123	533	595	794	7
los	126	518	138	533	595	794	7
resultados	140	518	184	533	595	794	7
de	187	518	197	533	595	794	7
la	199	518	207	533	595	794	7
investigación	209	518	266	533	595	794	7
generada	268	518	307	533	595	794	7
y	310	518	315	533	595	794	7
la	317	518	325	533	595	794	7
aplican	327	518	358	533	595	794	7
por	360	518	376	533	595	794	7
medio	378	518	406	533	595	794	7
de	408	518	418	533	595	794	7
transferencia	421	518	476	533	595	794	7
de	479	518	489	533	595	794	7
tecnología;	492	518	539	533	595	794	7
Investigación	264	551	305	561	595	794	7
y	307	551	311	561	595	794	7
docencia	313	551	341	561	595	794	7
Actividades	368	563	405	574	595	794	7
de	407	563	414	574	595	794	7
vinculación	373	572	410	583	595	794	7
Actividade	184	563	218	574	595	794	7
de	219	563	227	574	595	794	7
transferencia	164	572	205	583	595	794	7
de	207	572	214	583	595	794	7
tecnología	216	572	248	583	595	794	7
Gestión	174	593	198	604	595	794	7
de	200	593	208	604	595	794	7
Propriedad	209	593	245	604	595	794	7
Licenciamiento	280	596	329	607	595	794	7
Intelectual	186	602	219	613	595	794	7
(PI)	220	602	233	613	595	794	7
Solicitud	253	606	281	617	595	794	7
y	282	606	286	617	595	794	7
obtención	288	606	319	617	595	794	7
de	321	606	328	617	595	794	7
patentes	330	606	356	617	595	794	7
Gestión	119	608	144	619	595	794	7
de	146	608	153	619	595	794	7
contratos	155	608	184	619	595	794	7
Comercialización	262	617	317	628	595	794	7
de	319	617	326	628	595	794	7
la	328	617	334	628	595	794	7
PI	335	617	342	628	595	794	7
de	126	617	134	628	595	794	7
investigación	136	617	177	628	595	794	7
Acuerdos	224	628	254	639	595	794	7
de	256	628	263	639	595	794	7
investigación	265	628	306	639	595	794	7
y	308	628	312	639	595	794	7
desarollo	313	628	342	639	595	794	7
corporativo	344	628	380	639	595	794	7
Incubación	95	630	130	641	595	794	7
de	132	630	139	641	595	794	7
empresas	141	630	170	641	595	794	7
y	97	639	100	649	595	794	7
parques	102	639	127	649	595	794	7
tecnológicos	129	639	168	649	595	794	7
Transferencia	259	640	302	650	595	794	7
de	303	640	311	650	595	794	7
conocimiento	313	640	356	650	595	794	7
Prestación	203	652	236	662	595	794	7
de	238	652	245	662	595	794	7
servicios	247	652	275	662	595	794	7
especializados	277	652	321	662	595	794	7
Creación	337	652	365	662	595	794	7
de	367	652	375	662	595	794	7
spin-offs	376	652	404	662	595	794	7
Planificación	106	655	147	666	595	794	7
de	148	655	156	666	595	794	7
negocios	158	655	185	666	595	794	7
Asistencia	221	662	253	673	595	794	7
técnica	255	662	277	673	595	794	7
Desarollo	326	662	357	673	595	794	7
empresarial	358	662	395	673	595	794	7
para	93	664	107	674	595	794	7
investidores	109	664	146	674	595	794	7
e	148	664	151	674	595	794	7
investigadores	153	664	198	674	595	794	7
Consultoría	289	670	326	680	595	794	7
Formación	234	680	269	691	595	794	7
continua	271	680	298	691	595	794	7
Desarollo	314	680	344	691	595	794	7
ejecutivo	346	680	374	691	595	794	7
Servicios	135	683	164	694	595	794	7
de	166	683	173	694	595	794	7
spin-out	175	683	201	694	595	794	7
Creación	179	696	208	707	595	794	7
de	209	696	217	707	595	794	7
start-up	219	696	244	707	595	794	7
Participación	433	627	474	638	595	794	7
en	476	627	484	638	595	794	7
la	486	627	491	638	595	794	7
vida	430	636	443	647	595	794	7
social	445	636	463	647	595	794	7
y	464	636	468	647	595	794	7
cultural	470	636	494	647	595	794	7
Acción	441	659	463	669	595	794	7
social	465	659	483	669	595	794	7
Capacitación	284	694	325	705	595	794	7
Figura	222	727	249	741	595	794	7
2.	251	727	259	741	595	794	7
Relación	261	727	296	741	595	794	7
entre	298	727	319	741	595	794	7
TT	321	727	334	741	595	794	7
y	336	727	340	741	595	794	7
vinculación.	343	727	392	741	595	794	7
Educ.	203	757	223	769	595	794	7
Soc.,	225	757	242	769	595	794	7
Campinas,	244	757	282	769	595	794	7
v.	284	757	290	769	595	794	7
41,	292	757	303	769	595	794	7
e218154,	305	757	337	769	595	794	7
2020	339	757	356	769	595	794	7
7	533	757	539	772	595	794	7
Las	57	30	69	42	595	794	8
universidades	71	30	121	42	595	794	8
y	123	30	127	42	595	794	8
sus	129	30	140	42	595	794	8
prácticas	142	30	174	42	595	794	8
de	176	30	185	42	595	794	8
vinculación	187	30	229	42	595	794	8
con	231	30	244	42	595	794	8
la	246	30	252	42	595	794	8
sociedad	254	30	286	42	595	794	8
la	57	68	64	83	595	794	8
segunda	67	68	103	83	595	794	8
en	106	68	116	83	595	794	8
función	119	68	153	83	595	794	8
de	156	68	166	83	595	794	8
las	169	68	180	83	595	794	8
capacidades	183	68	235	83	595	794	8
que	238	68	254	83	595	794	8
disponen,	257	68	299	83	595	794	8
como	302	68	326	83	595	794	8
por	329	68	344	83	595	794	8
ejemplo	347	68	382	83	595	794	8
cursos	384	68	412	83	595	794	8
de	415	68	426	83	595	794	8
extensión.	428	68	472	83	595	794	8
Esta	475	68	493	83	595	794	8
última	496	68	524	83	595	794	8
no	57	83	68	98	595	794	8
se	71	83	79	98	595	794	8
basa	82	83	101	98	595	794	8
en	103	83	114	98	595	794	8
los	117	83	129	98	595	794	8
resultados	131	83	175	98	595	794	8
de	178	83	188	98	595	794	8
la	190	83	198	98	595	794	8
investigación	201	83	257	98	595	794	8
sino	260	83	278	98	595	794	8
en	280	83	291	98	595	794	8
los	293	83	306	98	595	794	8
recursos	308	83	344	98	595	794	8
que	347	83	363	98	595	794	8
tiene	365	83	386	98	595	794	8
la	389	83	396	98	595	794	8
institución	399	83	445	98	595	794	8
(profesores,	448	83	498	98	595	794	8
aulas,	500	83	524	98	595	794	8
TICs,	57	98	81	113	595	794	8
etc.).	83	98	104	113	595	794	8
Las	107	98	122	113	595	794	8
actividades	124	98	172	113	595	794	8
de	175	98	185	113	595	794	8
vinculación	188	98	238	113	595	794	8
deben	241	98	267	113	595	794	8
estar	270	98	291	113	595	794	8
directamente	293	98	350	113	595	794	8
relacionadas	352	98	406	113	595	794	8
al	409	98	416	113	595	794	8
grado	419	98	444	113	595	794	8
de	447	98	457	113	595	794	8
especialización	460	98	524	113	595	794	8
de	57	113	67	128	595	794	8
cada	69	113	89	128	595	794	8
universidad	91	113	142	128	595	794	8
ya	144	113	154	128	595	794	8
que	156	113	172	128	595	794	8
cada	174	113	193	128	595	794	8
una	196	113	212	128	595	794	8
debe	214	113	234	128	595	794	8
responder	237	113	280	128	595	794	8
a	282	113	287	128	595	794	8
las	289	113	301	128	595	794	8
necesidades	303	113	354	128	595	794	8
externas	356	113	392	128	595	794	8
a	394	113	399	128	595	794	8
su	401	113	410	128	595	794	8
manera,	413	113	448	128	595	794	8
por	450	113	465	128	595	794	8
lo	467	113	475	128	595	794	8
que	477	113	493	128	595	794	8
es	495	113	504	128	595	794	8
vital	506	113	524	128	595	794	8
que	57	128	72	143	595	794	8
el	74	128	82	143	595	794	8
apoyo	84	128	110	143	595	794	8
del	111	128	124	143	595	794	8
estado	126	128	154	143	595	794	8
no	156	128	167	143	595	794	8
conduzca	169	128	210	143	595	794	8
a	212	128	217	143	595	794	8
una	219	128	235	143	595	794	8
contención	237	128	285	143	595	794	8
directa	287	128	317	143	595	794	8
o	319	128	324	143	595	794	8
incluso	326	128	357	143	595	794	8
a	359	128	364	143	595	794	8
reducir	366	128	397	143	595	794	8
su	399	128	408	143	595	794	8
enfoque	410	128	445	143	595	794	8
(HATAKENAKA,	447	128	524	143	595	794	8
2005).	57	143	84	158	595	794	8
Por	86	143	101	158	595	794	8
ejemplo,	103	143	140	158	595	794	8
instituciones	142	143	197	158	595	794	8
especializadas	199	143	259	158	595	794	8
en	261	143	272	158	595	794	8
ciencias	274	143	308	158	595	794	8
duras,	310	143	337	158	595	794	8
deben	339	143	365	158	595	794	8
hacer	367	143	391	158	595	794	8
actividades	393	143	441	158	595	794	8
relacionadas	443	143	497	158	595	794	8
a	499	143	504	158	595	794	8
esos	506	143	524	158	595	794	8
temas,	57	158	84	173	595	794	8
de	87	158	97	173	595	794	8
esa	100	158	113	173	595	794	8
manera	116	158	148	173	595	794	8
guarda	151	158	180	173	595	794	8
una	183	158	199	173	595	794	8
lógica	202	158	227	173	595	794	8
la	230	158	237	173	595	794	8
vinculación	240	158	290	173	595	794	8
que	293	158	308	173	595	794	8
desarrollando.	336	158	397	173	595	794	8
Si	400	158	408	173	595	794	8
una	410	158	426	173	595	794	8
institución	429	158	475	173	595	794	8
realiza	477	158	506	173	595	794	8
una	508	158	524	173	595	794	8
actividad	57	173	96	188	595	794	8
diferente	98	173	136	188	595	794	8
de	138	173	148	188	595	794	8
su	150	173	160	188	595	794	8
esencia,	162	173	195	188	595	794	8
tal	197	173	208	188	595	794	8
actividad	210	173	249	188	595	794	8
no	251	173	263	188	595	794	8
será	264	173	282	188	595	794	8
realizada	284	173	322	188	595	794	8
de	324	173	334	188	595	794	8
forma	336	173	362	188	595	794	8
eficiente,	364	173	402	188	595	794	8
ni	404	173	413	188	595	794	8
tendrán	415	173	449	188	595	794	8
una	451	173	467	188	595	794	8
contribución	469	173	524	188	595	794	8
de	57	188	67	203	595	794	8
impacto	69	188	104	203	595	794	8
de	106	188	116	203	595	794	8
la	118	188	125	203	595	794	8
universidad	127	188	177	203	595	794	8
hacia	179	188	201	203	595	794	8
la	203	188	211	203	595	794	8
sociedad.	212	188	252	203	595	794	8
Además,	254	188	291	203	595	794	8
realizar	293	188	325	203	595	794	8
vinculación	326	188	376	203	595	794	8
con	378	188	394	203	595	794	8
la	395	188	403	203	595	794	8
sociedad	405	188	442	203	595	794	8
no	444	188	455	203	595	794	8
siempre	457	188	491	203	595	794	8
implica	493	188	524	203	595	794	8
el	57	203	64	218	595	794	8
establecer	67	203	109	218	595	794	8
proyectos	113	203	154	218	595	794	8
de	157	203	168	218	595	794	8
ese	171	203	184	218	595	794	8
tipo,	187	203	206	218	595	794	8
también	210	203	245	218	595	794	8
pueden	248	203	280	218	595	794	8
existir	284	203	310	218	595	794	8
simplemente	313	203	368	218	595	794	8
servicios	372	203	409	218	595	794	8
de	412	203	423	218	595	794	8
vinculación,	426	203	479	218	595	794	8
como	482	203	506	218	595	794	8
por	509	203	524	218	595	794	8
ejemplo,	57	218	93	233	595	794	8
consultorios	97	218	150	233	595	794	8
odontológicos	153	218	214	233	595	794	8
gratuitos	217	218	255	233	595	794	8
o	259	218	264	233	595	794	8
de	267	218	278	233	595	794	8
bajo	281	218	299	233	595	794	8
costo.	302	218	327	233	595	794	8
Esto	330	218	349	233	595	794	8
es	352	218	361	233	595	794	8
una	364	218	381	233	595	794	8
actividad	384	218	424	233	595	794	8
de	427	218	437	233	595	794	8
vinculación	440	218	491	233	595	794	8
que	494	218	510	233	595	794	8
no	513	218	524	233	595	794	8
necesita	57	233	91	248	595	794	8
ser	93	233	106	248	595	794	8
un	108	233	120	248	595	794	8
proyecto;	122	233	162	248	595	794	8
como	165	233	189	248	595	794	8
la	191	233	199	248	595	794	8
institucionalidad	201	233	274	248	595	794	8
lo	276	233	284	248	595	794	8
exige	286	233	309	248	595	794	8
en	311	233	321	248	595	794	8
sus	324	233	337	248	595	794	8
modelos	340	233	376	248	595	794	8
de	379	233	389	248	595	794	8
evaluación	391	233	438	248	595	794	8
(CEAACES,	440	233	492	248	595	794	8
2015).	495	233	522	248	595	794	8
Por	99	248	115	263	595	794	8
último,	118	248	149	263	595	794	8
Valentín	152	248	190	263	595	794	8
y	193	248	198	263	595	794	8
Sánchez	201	248	236	263	595	794	8
(2006)	239	248	268	263	595	794	8
recomienda	271	248	323	263	595	794	8
6	326	248	332	263	595	794	8
acciones	335	248	372	263	595	794	8
para	375	248	394	263	595	794	8
superar	398	248	431	263	595	794	8
los	434	248	446	263	595	794	8
dificultades	449	248	500	263	595	794	8
en	503	248	514	263	595	794	8
la	517	248	524	263	595	794	8
cooperación	57	263	111	278	595	794	8
entre	114	263	137	278	595	794	8
empresas	140	263	181	278	595	794	8
y	184	263	189	278	595	794	8
universidades:	192	263	256	278	595	794	8
1)	259	263	268	278	595	794	8
marco	271	263	299	278	595	794	8
legal	302	263	323	278	595	794	8
que	326	263	342	278	595	794	8
regule	345	263	372	278	595	794	8
las	376	263	387	278	595	794	8
relaciones	391	263	435	278	595	794	8
entre	438	263	460	278	595	794	8
ambas	464	263	492	278	595	794	8
partes;	495	263	524	278	595	794	8
2)	57	278	66	293	595	794	8
proteger	68	278	105	293	595	794	8
la	108	278	115	293	595	794	8
titularidad	118	278	164	293	595	794	8
de	167	278	177	293	595	794	8
las	180	278	192	293	595	794	8
patentes	194	278	230	293	595	794	8
que	233	278	249	293	595	794	8
pudieran	252	278	291	293	595	794	8
obtenerse	294	278	336	293	595	794	8
por	339	278	354	293	595	794	8
la	357	278	365	293	595	794	8
I+D	367	278	385	293	595	794	8
universitaria;	388	278	446	293	595	794	8
3)	448	278	457	293	595	794	8
determinar	460	278	509	293	595	794	8
los	512	278	524	293	595	794	8
derechos	57	293	96	308	595	794	8
de	99	293	110	308	595	794	8
publicación	113	293	164	308	595	794	8
de	167	293	178	308	595	794	8
los	181	293	194	308	595	794	8
resultados	197	293	242	308	595	794	8
del	245	293	258	308	595	794	8
investigador;	261	293	318	308	595	794	8
4)	321	293	330	308	595	794	8
diseñar	334	293	366	308	595	794	8
un	369	293	381	308	595	794	8
adecuado	384	293	427	308	595	794	8
sistema	430	293	463	308	595	794	8
de	466	293	476	308	595	794	8
incentivos	479	293	524	308	595	794	8
y	57	308	62	323	595	794	8
recompensas	65	308	123	323	595	794	8
consistente	126	308	176	323	595	794	8
con	180	308	196	323	595	794	8
los	199	308	212	323	595	794	8
objetivos	215	308	256	323	595	794	8
de	259	308	270	323	595	794	8
transferencia	273	308	331	323	595	794	8
tecnológica;	335	308	389	323	595	794	8
5)	392	308	401	323	595	794	8
identificar	405	308	450	323	595	794	8
los	454	308	467	323	595	794	8
factores	470	308	505	323	595	794	8
que	508	308	524	323	595	794	8
mejoran	57	323	94	338	595	794	8
los	97	323	109	338	595	794	8
niveles	112	323	142	338	595	794	8
de	145	323	155	338	595	794	8
éxito	158	323	180	338	595	794	8
entre	182	323	205	338	595	794	8
las	208	323	220	338	595	794	8
partes;	222	323	252	338	595	794	8
y,	254	323	261	338	595	794	8
6)	264	323	273	338	595	794	8
figuras	275	323	306	338	595	794	8
intermediarias	308	323	373	338	595	794	8
entre	376	323	399	338	595	794	8
la	401	323	409	338	595	794	8
empresa	411	323	449	338	595	794	8
y	451	323	456	338	595	794	8
la	459	323	466	338	595	794	8
universidad.	469	323	524	338	595	794	8
Procedimientos	57	351	138	367	595	794	8
metodológicos	140	351	216	367	595	794	8
Para	99	381	119	396	595	794	8
determinar	122	381	173	396	595	794	8
si	176	381	183	396	595	794	8
las	186	381	198	396	595	794	8
prácticas	201	381	241	396	595	794	8
de	245	381	255	396	595	794	8
vinculación	258	381	311	396	595	794	8
realizadas	314	381	358	396	595	794	8
por	362	381	377	396	595	794	8
las	381	381	392	396	595	794	8
universidades	396	381	458	396	595	794	8
son	461	381	477	396	595	794	8
realmente	480	381	524	396	595	794	8
de	57	396	67	411	595	794	8
vinculación	70	396	122	411	595	794	8
con	125	396	141	411	595	794	8
la	144	396	152	411	595	794	8
sociedad	154	396	194	411	595	794	8
se	196	396	205	411	595	794	8
analizó	208	396	240	411	595	794	8
el	243	396	250	411	595	794	8
universo	253	396	292	411	595	794	8
de	294	396	305	411	595	794	8
60	307	396	318	411	595	794	8
universidades	321	396	382	411	595	794	8
ecuatorianas	385	396	442	411	595	794	8
públicas,	444	396	484	411	595	794	8
privadas	486	396	524	411	595	794	8
y	57	411	62	426	595	794	8
cofinanciadas.	65	411	130	426	595	794	8
Fue	133	411	150	426	595	794	8
recolectada	153	411	205	426	595	794	8
información	209	411	265	426	595	794	8
de	269	411	279	426	595	794	8
fuente	283	411	311	426	595	794	8
secundaria	315	411	364	426	595	794	8
disponible	368	411	415	426	595	794	8
en	419	411	430	426	595	794	8
el	433	411	441	426	595	794	8
sitio	445	411	464	426	595	794	8
web	468	411	486	426	595	794	8
de	489	411	500	426	595	794	8
cada	504	411	524	426	595	794	8
institución;	57	426	109	441	595	794	8
la	113	426	121	441	595	794	8
información	126	426	183	441	595	794	8
revisada	187	426	226	441	595	794	8
corresponde	230	426	287	441	595	794	8
a:	291	426	299	441	595	794	8
1)	303	426	313	441	595	794	8
los	317	426	330	441	595	794	8
reportes	334	426	372	441	595	794	8
de	377	426	388	441	595	794	8
rendición	392	426	436	441	595	794	8
de	441	426	452	441	595	794	8
cuentas;	456	426	493	441	595	794	8
2)	498	426	507	441	595	794	8
los	511	426	524	441	595	794	8
reglamentos	57	441	110	456	595	794	8
y	113	441	118	456	595	794	8
políticas	120	441	157	456	595	794	8
asociados	159	441	201	456	595	794	8
a	203	441	208	456	595	794	8
la	210	441	218	456	595	794	8
vinculación;	220	441	274	456	595	794	8
3)	276	441	285	456	595	794	8
los	287	441	300	456	595	794	8
reportes	302	441	338	456	595	794	8
de	340	441	350	456	595	794	8
vinculación;	352	441	407	456	595	794	8
y,	409	441	415	456	595	794	8
4)	417	441	426	456	595	794	8
los	429	441	441	456	595	794	8
planes	443	441	471	456	595	794	8
estratégicos	473	441	524	456	595	794	8
vigentes	57	456	93	471	595	794	8
(2016	97	456	122	471	595	794	8
y	125	456	130	471	595	794	8
2017).	134	456	162	471	595	794	8
Al	165	456	176	471	595	794	8
acceder	179	456	213	471	595	794	8
a	217	456	222	471	595	794	8
la	225	456	233	471	595	794	8
página	236	456	266	471	595	794	8
web	270	456	288	471	595	794	8
de	291	456	302	471	595	794	8
cada	305	456	326	471	595	794	8
institución	329	456	377	471	595	794	8
para	381	456	401	471	595	794	8
descargar	404	456	447	471	595	794	8
los	450	456	463	471	595	794	8
documentos,	466	456	524	471	595	794	8
simultáneamente	57	471	134	486	595	794	8
se	136	471	145	486	595	794	8
verificaba	148	471	192	486	595	794	8
si	194	471	201	486	595	794	8
la	204	471	212	486	595	794	8
institución	215	471	263	486	595	794	8
presentaba	266	471	314	486	595	794	8
un	317	471	329	486	595	794	8
departamento	332	471	395	486	595	794	8
de	398	471	408	486	595	794	8
vinculación	411	471	464	486	595	794	8
formalmente	466	471	524	486	595	794	8
establecido;	57	486	110	501	595	794	8
en	114	486	125	501	595	794	8
el	128	486	136	501	595	794	8
caso	140	486	160	501	595	794	8
de	163	486	174	501	595	794	8
que	178	486	194	501	595	794	8
dicha	198	486	223	501	595	794	8
información	226	486	283	501	595	794	8
no	287	486	299	501	595	794	8
estuviera	302	486	343	501	595	794	8
disponible	347	486	395	501	595	794	8
en	398	486	409	501	595	794	8
el	413	486	421	501	595	794	8
sitio,	424	486	446	501	595	794	8
se	450	486	459	501	595	794	8
verificaba	462	486	507	501	595	794	8
esa	510	486	524	501	595	794	8
información	57	501	112	516	595	794	8
en	115	501	126	516	595	794	8
los	129	501	142	516	595	794	8
documentos	144	501	200	516	595	794	8
institucionales	203	501	268	516	595	794	8
descargados.	271	501	328	516	595	794	8
La	331	501	342	516	595	794	8
información	345	501	400	516	595	794	8
fue	403	501	417	516	595	794	8
recolectada	420	501	471	516	595	794	8
y	474	501	479	516	595	794	8
analizada	482	501	524	516	595	794	8
en	57	516	67	531	595	794	8
un	70	516	82	531	595	794	8
periodo	85	516	120	531	595	794	8
de	123	516	134	531	595	794	8
seis	136	516	152	531	595	794	8
meses.	155	516	185	531	595	794	8
Los	99	531	115	546	595	794	8
datos	119	531	142	546	595	794	8
fueron	146	531	176	546	595	794	8
analizados	179	531	226	546	595	794	8
por	230	531	246	546	595	794	8
medio	249	531	278	546	595	794	8
de	281	531	292	546	595	794	8
análisis	295	531	328	546	595	794	8
de	332	531	342	546	595	794	8
contenido	346	531	391	546	595	794	8
con	395	531	411	546	595	794	8
base	414	531	434	546	595	794	8
en	438	531	448	546	595	794	8
la	452	531	460	546	595	794	8
revisión	463	531	499	546	595	794	8
de	503	531	513	546	595	794	8
la	517	531	524	546	595	794	8
literatura	57	546	99	561	595	794	8
presentada	102	546	152	561	595	794	8
en	155	546	166	561	595	794	8
la	170	546	178	561	595	794	8
sección	181	546	215	561	595	794	8
anterior,	218	546	257	561	595	794	8
y	260	546	265	561	595	794	8
en	269	546	280	561	595	794	8
función	284	546	319	561	595	794	8
de	323	546	333	561	595	794	8
los	337	546	350	561	595	794	8
siguientes	353	546	398	561	595	794	8
constructos	402	546	455	561	595	794	8
teóricos:	458	546	497	561	595	794	8
a)	501	546	510	561	595	794	8
La	513	546	524	561	595	794	8
institución	57	561	106	576	595	794	8
cuenta	110	561	140	576	595	794	8
con	144	561	160	576	595	794	8
un	164	561	176	576	595	794	8
departamento	180	561	244	576	595	794	8
formalmente	248	561	307	576	595	794	8
establecido	310	561	361	576	595	794	8
de	365	561	376	576	595	794	8
vinculación	379	561	433	576	595	794	8
con	436	561	453	576	595	794	8
la	457	561	465	576	595	794	8
sociedad;	468	561	511	576	595	794	8
b)	515	561	524	576	595	794	8
número	57	576	93	591	595	794	8
y	96	576	102	591	595	794	8
tipo	105	576	124	591	595	794	8
de	127	576	138	591	595	794	8
actividades	142	576	193	591	595	794	8
vinculación	197	576	250	591	595	794	8
que	254	576	270	591	595	794	8
la	274	576	282	591	595	794	8
institución	286	576	335	591	595	794	8
ejecuta;	339	576	374	591	595	794	8
c)	377	576	386	591	595	794	8
coherencia	390	576	439	591	595	794	8
de	443	576	454	591	595	794	8
las	457	576	469	591	595	794	8
actividades	473	576	524	591	595	794	8
ejecutadas	57	591	103	606	595	794	8
con	107	591	123	606	595	794	8
el	126	591	134	606	595	794	8
concepto	137	591	178	606	595	794	8
de	181	591	191	606	595	794	8
vinculación	195	591	247	606	595	794	8
con	250	591	267	606	595	794	8
la	270	591	278	606	595	794	8
sociedad;	281	591	323	606	595	794	8
d)	326	591	336	606	595	794	8
relación	339	591	375	606	595	794	8
de	378	591	389	606	595	794	8
las	392	591	404	606	595	794	8
actividades	407	591	457	606	595	794	8
realizadas	460	591	505	606	595	794	8
con	508	591	524	606	595	794	8
transferencia	57	606	116	621	595	794	8
de	120	606	131	621	595	794	8
tecnología.	134	606	184	621	595	794	8
Al	188	606	199	621	595	794	8
analizar	202	606	238	621	595	794	8
los	242	606	255	621	595	794	8
datos	258	606	283	621	595	794	8
según	286	606	313	621	595	794	8
estos	317	606	339	621	595	794	8
criterios	343	606	380	621	595	794	8
los	384	606	397	621	595	794	8
resultados	400	606	447	621	595	794	8
mostrarán:	451	606	501	621	595	794	8
la(s)	504	606	524	621	595	794	8
actividad(es)	57	621	114	636	595	794	8
de	116	621	127	636	595	794	8
vinculación	129	621	180	636	595	794	8
más	183	621	200	636	595	794	8
aplicada	203	621	239	636	595	794	8
por	241	621	257	636	595	794	8
la	259	621	266	636	595	794	8
institución;	269	621	319	636	595	794	8
las	321	621	333	636	595	794	8
actividades	335	621	384	636	595	794	8
que	387	621	403	636	595	794	8
sin	405	621	418	636	595	794	8
serlas,	420	621	447	636	595	794	8
las	450	621	461	636	595	794	8
universidades	463	621	524	636	595	794	8
las	57	636	69	651	595	794	8
consideran	71	636	121	651	595	794	8
como	123	636	148	651	595	794	8
de	151	636	161	651	595	794	8
vinculación	164	636	217	651	595	794	8
con	219	636	236	651	595	794	8
la	238	636	246	651	595	794	8
sociedad;	249	636	291	651	595	794	8
en	293	636	304	651	595	794	8
qué	307	636	323	651	595	794	8
criterios	326	636	363	651	595	794	8
se	365	636	374	651	595	794	8
fundamenta	377	636	431	651	595	794	8
para	434	636	454	651	595	794	8
considerar	456	636	504	651	595	794	8
esas	506	636	524	651	595	794	8
actividades	57	651	107	666	595	794	8
como	110	651	135	666	595	794	8
de	139	651	149	666	595	794	8
vinculación;	153	651	208	666	595	794	8
y	211	651	216	666	595	794	8
las	220	651	232	666	595	794	8
actividades	235	651	285	666	595	794	8
de	289	651	299	666	595	794	8
vinculación	303	651	355	666	595	794	8
que	359	651	375	666	595	794	8
también	378	651	415	666	595	794	8
son	419	651	435	666	595	794	8
de	438	651	449	666	595	794	8
transferencia	452	651	510	666	595	794	8
de	514	651	524	666	595	794	8
tecnología.	57	666	106	681	595	794	8
Para	99	681	119	696	595	794	8
identificar	123	681	169	696	595	794	8
si	173	681	180	696	595	794	8
las	184	681	196	696	595	794	8
actividades	199	681	250	696	595	794	8
ejecutadas	254	681	301	696	595	794	8
por	305	681	320	696	595	794	8
las	324	681	336	696	595	794	8
universidades	340	681	402	696	595	794	8
son	406	681	422	696	595	794	8
de	425	681	436	696	595	794	8
vinculación	440	681	493	696	595	794	8
con	496	681	513	696	595	794	8
la	517	681	524	696	595	794	8
sociedad,	57	696	99	711	595	794	8
la	101	696	109	711	595	794	8
información	111	696	167	711	595	794	8
fue	169	696	183	711	595	794	8
contrastada	186	696	238	711	595	794	8
con	240	696	257	711	595	794	8
las	259	696	271	711	595	794	8
principales	273	696	323	711	595	794	8
actividades	325	696	375	711	595	794	8
de	378	696	388	711	595	794	8
vinculación	391	696	443	711	595	794	8
y	446	696	451	711	595	794	8
transferencia	453	696	511	711	595	794	8
de	514	696	524	711	595	794	8
tecnología	57	711	103	726	595	794	8
establecidas	106	711	159	726	595	794	8
en	162	711	173	726	595	794	8
la	176	711	183	726	595	794	8
literatura	186	711	227	726	595	794	8
(Tabla	230	711	258	726	595	794	8
1).	261	711	273	726	595	794	8
8	57	757	62	772	595	794	8
Educ.	239	757	260	769	595	794	8
Soc.,	262	757	279	769	595	794	8
Campinas,	281	757	319	769	595	794	8
v.	321	757	327	769	595	794	8
41,	329	757	340	769	595	794	8
e218154,	342	757	373	769	595	794	8
2020	375	757	393	769	595	794	8
Rueda	441	30	464	42	595	794	9
I,	466	30	471	42	595	794	9
Acosta	473	30	498	42	595	794	9
B,	500	30	507	42	595	794	9
Cueva	509	30	532	42	595	794	9
F	534	30	539	42	595	794	9
Tabla	209	68	233	81	595	794	9
1.	235	68	243	81	595	794	9
Principales	245	68	290	81	595	794	9
actividades	292	68	337	81	595	794	9
de	340	68	349	81	595	794	9
vinculación	352	68	398	81	595	794	9
Tipo	385	86	405	100	595	794	9
Actividad	140	94	181	108	595	794	9
Vinculación	297	102	348	116	595	794	9
Transferencia	410	102	467	116	595	794	9
de	469	102	479	116	595	794	9
tecnología	481	102	525	116	595	794	9
Acción	132	118	161	131	595	794	9
social	163	118	187	131	595	794	9
✓	318	119	325	133	595	794	9
Participación	81	135	133	148	595	794	9
en	136	135	145	148	595	794	9
la	148	135	155	148	595	794	9
vida	157	135	175	148	595	794	9
social	177	135	201	148	595	794	9
y	203	135	208	148	595	794	9
cultura	211	135	238	148	595	794	9
✓	318	136	325	149	595	794	9
Formación	119	151	163	164	595	794	9
continua	165	151	200	164	595	794	9
✓	318	152	325	166	595	794	9
✓	463	152	469	166	595	794	9
Servicios	109	168	146	181	595	794	9
a	149	168	153	181	595	794	9
la	156	168	163	181	595	794	9
comunidad	165	168	210	181	595	794	9
✓	318	169	325	183	595	794	9
✓	463	169	469	183	595	794	9
Capacitación	133	185	186	198	595	794	9
✓	318	187	325	200	595	794	9
✓	463	187	469	200	595	794	9
Consultoría	136	202	183	215	595	794	9
✓	318	204	325	217	595	794	9
✓	463	204	469	217	595	794	9
Prestación	83	219	125	232	595	794	9
de	128	219	137	232	595	794	9
servicios	140	219	175	232	595	794	9
especializados	178	219	235	232	595	794	9
✓	318	221	325	234	595	794	9
✓	463	221	469	234	595	794	9
Transferencia	104	236	159	249	595	794	9
de	161	236	171	249	595	794	9
tecnología	173	236	215	249	595	794	9
✓	318	238	325	251	595	794	9
✓	463	238	469	251	595	794	9
Investigación-vinculación	107	253	211	266	595	794	9
✓	318	255	325	268	595	794	9
✓	463	255	469	268	595	794	9
Creación	78	270	114	283	595	794	9
de	117	270	126	283	595	794	9
spin-offs	129	270	164	283	595	794	9
(Emprendimiento)	167	270	241	283	595	794	9
✓	318	272	325	285	595	794	9
✓	463	272	469	285	595	794	9
Asistencia	123	287	165	300	595	794	9
técnica	167	287	196	300	595	794	9
✓	318	289	325	302	595	794	9
✓	463	289	469	302	595	794	9
Solicitud	93	304	129	317	595	794	9
y	132	304	137	317	595	794	9
obtención	139	304	179	317	595	794	9
de	181	304	191	317	595	794	9
patentes	193	304	226	317	595	794	9
✓	318	306	325	319	595	794	9
✓	463	306	469	319	595	794	9
Licenciamiento	128	321	191	334	595	794	9
✓	318	323	325	336	595	794	9
✓	463	323	469	336	595	794	9
Comercialización	113	338	183	351	595	794	9
de	186	338	195	351	595	794	9
PI	198	338	206	351	595	794	9
✓	318	340	325	353	595	794	9
✓	463	340	469	353	595	794	9
Acuerdos	101	355	139	368	595	794	9
de	142	355	151	368	595	794	9
I+D	153	355	170	368	595	794	9
corporativo	172	355	218	368	595	794	9
✓	318	357	325	370	595	794	9
✓	463	357	469	370	595	794	9
Desarrollo	90	372	133	385	595	794	9
empresarial	135	372	182	385	595	794	9
y	184	372	189	385	595	794	9
ejecutivo	192	372	228	385	595	794	9
✓	318	374	325	387	595	794	9
✓	463	374	469	387	595	794	9
Análisis	71	416	111	433	595	794	9
y	114	416	119	433	595	794	9
discusión	122	416	170	433	595	794	9
En	113	447	126	461	595	794	9
Ecuador,	128	447	168	461	595	794	9
las	170	447	182	461	595	794	9
Instituciones	184	447	243	461	595	794	9
de	245	447	256	461	595	794	9
Educación	258	447	306	461	595	794	9
Superior	308	447	347	461	595	794	9
(IES)	349	447	373	461	595	794	9
están	375	447	399	461	595	794	9
compuestas	401	447	454	461	595	794	9
por	456	447	472	461	595	794	9
Universidades	474	447	539	461	595	794	9
y	71	462	76	476	595	794	9
Escuelas	78	462	116	476	595	794	9
Politécnicas.	118	462	176	476	595	794	9
El	177	462	187	476	595	794	9
país	188	462	206	476	595	794	9
cuenta	208	462	239	476	595	794	9
con	240	462	257	476	595	794	9
60	259	462	269	476	595	794	9
IES,	271	462	289	476	595	794	9
52	291	462	302	476	595	794	9
universidades	304	462	367	476	595	794	9
y	369	462	374	476	595	794	9
8	375	462	380	476	595	794	9
escuelas	382	462	419	476	595	794	9
politécnicas;	421	462	479	476	595	794	9
de	480	462	491	476	595	794	9
ese	493	462	507	476	595	794	9
total	508	462	529	476	595	794	9
el	531	462	539	476	595	794	9
55	71	477	82	491	595	794	9
%	86	477	94	491	595	794	9
son	98	477	115	491	595	794	9
públicas,	119	477	161	491	595	794	9
32	165	477	176	491	595	794	9
%	180	477	188	491	595	794	9
privadas	192	477	232	491	595	794	9
y	236	477	241	491	595	794	9
13	245	477	256	491	595	794	9
%	260	477	269	491	595	794	9
cofinanciadas	273	477	338	491	595	794	9
(CES,	342	477	368	491	595	794	9
2018).	372	477	402	491	595	794	9
Las	406	477	422	491	595	794	9
dos	426	477	442	491	595	794	9
provincias	446	477	495	491	595	794	9
que	499	477	516	491	595	794	9
más	520	477	539	491	595	794	9
concentran	71	492	124	506	595	794	9
IES	128	492	144	506	595	794	9
en	148	492	159	506	595	794	9
Ecuador	163	492	203	506	595	794	9
son	207	492	224	506	595	794	9
Pichincha	228	492	275	506	595	794	9
y	279	492	284	506	595	794	9
Guayas	288	492	322	506	595	794	9
que	326	492	343	506	595	794	9
en	347	492	358	506	595	794	9
conjunto	362	492	404	506	595	794	9
tienen	408	492	438	506	595	794	9
el	442	492	450	506	595	794	9
52	454	492	465	506	595	794	9
%.	469	492	481	506	595	794	9
Estos	485	492	510	506	595	794	9
datos	514	492	539	506	595	794	9
muestran	71	507	114	521	595	794	9
que:	116	507	136	521	595	794	9
la	138	507	146	521	595	794	9
educación	149	507	195	521	595	794	9
superior	198	507	236	521	595	794	9
en	239	507	250	521	595	794	9
Ecuador	252	507	290	521	595	794	9
es	293	507	302	521	595	794	9
soportada	305	507	350	521	595	794	9
por	353	507	369	521	595	794	9
el	371	507	379	521	595	794	9
Estado;	381	507	415	521	595	794	9
y	418	507	423	521	595	794	9
existe	425	507	451	521	595	794	9
una	454	507	471	521	595	794	9
concentración	473	507	539	521	595	794	9
de	71	522	82	536	595	794	9
universidades	85	522	149	536	595	794	9
en	153	522	164	536	595	794	9
las	167	522	179	536	595	794	9
dos	182	522	198	536	595	794	9
provincias	201	522	250	536	595	794	9
principales	253	522	305	536	595	794	9
del	308	522	322	536	595	794	9
país.	325	522	346	536	595	794	9
Si	113	537	122	551	595	794	9
bien	126	537	146	551	595	794	9
todas	150	537	175	551	595	794	9
estas	179	537	201	551	595	794	9
instituciones	205	537	265	551	595	794	9
realizan	269	537	306	551	595	794	9
vinculación	310	537	365	551	595	794	9
con	369	537	385	551	595	794	9
la	389	537	397	551	595	794	9
sociedad,	401	537	445	551	595	794	9
los	449	537	462	551	595	794	9
datos	466	537	491	551	595	794	9
muestran	495	537	539	551	595	794	9
que	71	552	88	566	595	794	9
el	91	552	99	566	595	794	9
82	102	552	113	566	595	794	9
%	116	552	125	566	595	794	9
(49)	128	552	147	566	595	794	9
tienen	151	552	180	566	595	794	9
como	183	552	209	566	595	794	9
parte	212	552	236	566	595	794	9
de	240	552	251	566	595	794	9
su	254	552	264	566	595	794	9
estructura	267	552	315	566	595	794	9
organizacional,	319	552	390	566	595	794	9
un	394	552	406	566	595	794	9
departamento	409	552	474	566	595	794	9
que	478	552	495	566	595	794	9
planifica	498	552	539	566	595	794	9
organiza,	71	567	114	581	595	794	9
dirige	117	567	144	581	595	794	9
y	147	567	152	581	595	794	9
controla	155	567	193	581	595	794	9
la	196	567	204	581	595	794	9
vinculación	207	567	262	581	595	794	9
con	265	567	281	581	595	794	9
la	284	567	292	581	595	794	9
colectividad.	295	567	355	581	595	794	9
Es	358	567	368	581	595	794	9
decir,	371	567	397	581	595	794	9
las	400	567	412	581	595	794	9
actividades	415	567	467	581	595	794	9
de	470	567	481	581	595	794	9
vinculación	484	567	539	581	595	794	9
en	71	582	82	596	595	794	9
8	87	582	93	596	595	794	9
de	98	582	109	596	595	794	9
cada	114	582	136	596	595	794	9
10	141	582	152	596	595	794	9
universidades	157	582	224	596	595	794	9
están	229	582	254	596	595	794	9
formalmente	259	582	321	596	595	794	9
institucionalizadas;	326	582	419	596	595	794	9
esto	424	582	443	596	595	794	9
demuestra	448	582	499	596	595	794	9
que	504	582	521	596	595	794	9
las	526	582	539	596	595	794	9
universidades	71	597	135	611	595	794	9
integran	138	597	177	611	595	794	9
a	180	597	185	611	595	794	9
la	188	597	196	611	595	794	9
vinculación	199	597	254	611	595	794	9
con	257	597	273	611	595	794	9
la	276	597	284	611	595	794	9
sociedad	287	597	328	611	595	794	9
como	331	597	357	611	595	794	9
una	360	597	377	611	595	794	9
de	380	597	391	611	595	794	9
sus	394	597	408	611	595	794	9
actividades	411	597	464	611	595	794	9
esenciales,	466	597	516	611	595	794	9
y	519	597	524	611	595	794	9
no	527	597	539	611	595	794	9
la	71	612	79	626	595	794	9
tratan	82	612	110	626	595	794	9
como	112	612	138	626	595	794	9
una	141	612	158	626	595	794	9
actividad	161	612	204	626	595	794	9
aislada	207	612	239	626	595	794	9
o	241	612	247	626	595	794	9
secundaria.	250	612	303	626	595	794	9
Al	306	612	317	626	595	794	9
analizar	320	612	357	626	595	794	9
sus	360	612	374	626	595	794	9
planes	377	612	406	626	595	794	9
estratégicos	409	612	464	626	595	794	9
para	467	612	487	626	595	794	9
identificar	490	612	539	626	595	794	9
si	71	627	78	641	595	794	9
dentro	82	627	113	641	595	794	9
de	117	627	128	641	595	794	9
sus	132	627	146	641	595	794	9
objetivos	150	627	192	641	595	794	9
tenían	196	627	225	641	595	794	9
alguno	229	627	261	641	595	794	9
relacionado	265	627	320	641	595	794	9
con	324	627	340	641	595	794	9
la	344	627	352	641	595	794	9
vinculación,	356	627	414	641	595	794	9
se	418	627	427	641	595	794	9
encontró	431	627	472	641	595	794	9
que	476	627	493	641	595	794	9
de	497	627	508	641	595	794	9
las	511	627	524	641	595	794	9
60	528	627	539	641	595	794	9
instituciones,	71	642	134	656	595	794	9
52	136	642	147	656	595	794	9
tenían	150	642	180	656	595	794	9
un	182	642	195	656	595	794	9
plan	197	642	218	656	595	794	9
estratégico	220	642	271	656	595	794	9
actualizado,	274	642	330	656	595	794	9
de	333	642	343	656	595	794	9
estos,	346	642	372	656	595	794	9
en	375	642	386	656	595	794	9
49	389	642	400	656	595	794	9
se	402	642	412	656	595	794	9
establecía	414	642	460	656	595	794	9
por	462	642	479	656	595	794	9
lo	481	642	490	656	595	794	9
menos	493	642	524	656	595	794	9
un	526	642	539	656	595	794	9
objetivo	71	657	108	671	595	794	9
estratégico	111	657	161	671	595	794	9
relacionado	164	657	218	671	595	794	9
con	221	657	238	671	595	794	9
vinculación	240	657	295	671	595	794	9
con	297	657	314	671	595	794	9
la	317	657	325	671	595	794	9
sociedad.	327	657	371	671	595	794	9
Esto	374	657	394	671	595	794	9
corrobora	396	657	442	671	595	794	9
el	445	657	453	671	595	794	9
resultado	455	657	499	671	595	794	9
anterior	501	657	539	671	595	794	9
relacionado	71	672	126	686	595	794	9
con	130	672	147	686	595	794	9
la	151	672	159	686	595	794	9
institucionalidad	163	672	243	686	595	794	9
de	247	672	258	686	595	794	9
la	262	672	270	686	595	794	9
vinculación,	274	672	331	686	595	794	9
las	335	672	348	686	595	794	9
mismas	352	672	387	686	595	794	9
49	391	672	402	686	595	794	9
universidades	406	672	471	686	595	794	9
con	475	672	492	686	595	794	9
unidades	496	672	539	686	595	794	9
formalmente	71	687	131	701	595	794	9
establecidas	134	687	190	701	595	794	9
establecen	193	687	241	701	595	794	9
objetivos	244	687	287	701	595	794	9
estratégicos	290	687	344	701	595	794	9
de	348	687	358	701	595	794	9
vinculación	362	687	416	701	595	794	9
con	419	687	436	701	595	794	9
la	439	687	447	701	595	794	9
comunidad.	451	687	506	701	595	794	9
De	113	702	127	716	595	794	9
esos	130	702	149	716	595	794	9
objetivos,	153	702	198	716	595	794	9
la	201	702	209	716	595	794	9
mayoría	213	702	251	716	595	794	9
sí	254	702	261	716	595	794	9
se	265	702	274	716	595	794	9
enmarcan	277	702	323	716	595	794	9
dentro	327	702	358	716	595	794	9
de	361	702	372	716	595	794	9
la	375	702	383	716	595	794	9
definición	387	702	435	716	595	794	9
de	438	702	449	716	595	794	9
vinculación	452	702	507	716	595	794	9
con	510	702	527	716	595	794	9
la	531	702	539	716	595	794	9
sociedad	71	717	112	731	595	794	9
establecida	115	717	166	731	595	794	9
en	170	717	181	731	595	794	9
la	184	717	192	731	595	794	9
literatura;	195	717	241	731	595	794	9
por	244	717	260	731	595	794	9
ejemplo	263	717	300	731	595	794	9
una	304	717	321	731	595	794	9
universidad	324	717	379	731	595	794	9
proponen	382	717	428	731	595	794	9
como	431	717	457	731	595	794	9
objetivo:	460	717	500	731	595	794	9
Educ.	203	757	223	769	595	794	9
Soc.,	225	757	242	769	595	794	9
Campinas,	244	757	282	769	595	794	9
v.	284	757	290	769	595	794	9
41,	292	757	303	769	595	794	9
e218154,	305	757	337	769	595	794	9
2020	339	757	356	769	595	794	9
9	533	757	539	772	595	794	9
Las	57	30	69	42	595	794	10
universidades	71	30	121	42	595	794	10
y	123	30	127	42	595	794	10
sus	129	30	140	42	595	794	10
prácticas	142	30	174	42	595	794	10
de	176	30	185	42	595	794	10
vinculación	187	30	229	42	595	794	10
con	231	30	244	42	595	794	10
la	246	30	252	42	595	794	10
sociedad	254	30	286	42	595	794	10
•	99	68	104	83	595	794	10
Desarrollar	117	68	168	83	595	794	10
permanentemente	171	68	253	83	595	794	10
programas	257	68	305	83	595	794	10
de	308	68	319	83	595	794	10
vinculación	322	68	375	83	595	794	10
con	378	68	395	83	595	794	10
la	398	68	406	83	595	794	10
sociedad	409	68	449	83	595	794	10
que	452	68	468	83	595	794	10
permitan	472	68	513	83	595	794	10
la	517	68	524	83	595	794	10
difusión	117	83	154	98	595	794	10
de	157	83	168	98	595	794	10
los	171	83	183	98	595	794	10
saberes	187	83	219	98	595	794	10
y	222	83	227	98	595	794	10
culturas,	230	83	268	98	595	794	10
la	272	83	279	98	595	794	10
prestación	283	83	328	98	595	794	10
de	332	83	342	98	595	794	10
servicios	346	83	384	98	595	794	10
especializados,	388	83	453	98	595	794	10
articulados	456	83	505	98	595	794	10
a	509	83	513	98	595	794	10
la	517	83	524	98	595	794	10
docencia	117	98	157	113	595	794	10
e	159	98	164	113	595	794	10
investigación;	166	98	227	113	595	794	10
para	229	98	249	113	595	794	10
contribuir	251	98	296	113	595	794	10
al	298	98	306	113	595	794	10
desarrollo	309	98	353	113	595	794	10
local	355	98	376	113	595	794	10
y	379	98	384	113	595	794	10
nacional.	386	98	426	113	595	794	10
Sin	99	113	113	128	595	794	10
embargo,	115	113	155	128	595	794	10
hay	157	113	172	128	595	794	10
universidades	174	113	233	128	595	794	10
que	235	113	250	128	595	794	10
plantean	252	113	289	128	595	794	10
objetivos	291	113	330	128	595	794	10
parciales	332	113	369	128	595	794	10
o	371	113	377	128	595	794	10
distantes	378	113	416	128	595	794	10
al	418	113	426	128	595	794	10
concepto;	427	113	469	128	595	794	10
por	471	113	486	128	595	794	10
ejemplo:	488	113	524	128	595	794	10
•	99	131	104	146	595	794	10
Disminuir	117	131	164	146	595	794	10
los	169	131	182	146	595	794	10
problemas	186	131	234	146	595	794	10
sociales,	238	131	276	146	595	794	10
mediante	280	131	322	146	595	794	10
la	327	131	335	146	595	794	10
ejecución	339	131	383	146	595	794	10
de	387	131	398	146	595	794	10
programas	403	131	451	146	595	794	10
y	456	131	461	146	595	794	10
proyectos	465	131	509	146	595	794	10
de	514	131	524	146	595	794	10
vinculación	117	146	169	161	595	794	10
con	171	146	187	161	595	794	10
la	190	146	197	161	595	794	10
sociedad.	200	146	241	161	595	794	10
•	99	164	104	178	595	794	10
Desarrollar	117	164	167	178	595	794	10
la	169	164	177	178	595	794	10
responsabilidad	180	164	249	178	595	794	10
social	251	164	277	178	595	794	10
en	279	164	290	178	595	794	10
la	292	164	300	178	595	794	10
comunidad	302	164	353	178	595	794	10
universitaria.	355	164	413	178	595	794	10
De	99	184	112	199	595	794	10
acuerdo	114	184	151	199	595	794	10
a	153	184	158	199	595	794	10
la	160	184	168	199	595	794	10
información	170	184	227	199	595	794	10
analizada,	229	184	275	199	595	794	10
20	277	184	288	199	595	794	10
son	290	184	306	199	595	794	10
las	308	184	320	199	595	794	10
actividades	322	184	374	199	595	794	10
que	376	184	392	199	595	794	10
las	394	184	407	199	595	794	10
universidades	409	184	472	199	595	794	10
consideran	474	184	524	199	595	794	10
y	57	199	62	214	595	794	10
desarrollan	65	199	117	214	595	794	10
como	120	199	146	214	595	794	10
acciones	149	199	188	214	595	794	10
de	191	199	202	214	595	794	10
vinculación	205	199	260	214	595	794	10
con	263	199	280	214	595	794	10
la	283	199	291	214	595	794	10
sociedad.	294	199	337	214	595	794	10
De	340	199	353	214	595	794	10
ese	356	199	370	214	595	794	10
total	373	199	395	214	595	794	10
y	398	199	403	214	595	794	10
de	406	199	416	214	595	794	10
acuerdo	419	199	457	214	595	794	10
a	460	199	464	214	595	794	10
la	467	199	475	214	595	794	10
literatura,	478	199	524	214	595	794	10
ocho	57	214	79	229	595	794	10
de	83	214	94	229	595	794	10
ellas	97	214	117	229	595	794	10
no	121	214	133	229	595	794	10
son	136	214	152	229	595	794	10
actividades	156	214	208	229	595	794	10
de	212	214	222	229	595	794	10
vinculación	226	214	281	229	595	794	10
(Prácticas	284	214	330	229	595	794	10
pre-profesionales	334	214	415	229	595	794	10
y	418	214	423	229	595	794	10
pasantías;	427	214	473	229	595	794	10
formación	476	214	524	229	595	794	10
de	57	229	68	244	595	794	10
redes	72	229	97	244	595	794	10
entre	101	229	126	244	595	794	10
universidades;	130	229	199	244	595	794	10
seguimiento	203	229	262	244	595	794	10
a	266	229	271	244	595	794	10
graduados;	275	229	328	244	595	794	10
inserción	332	229	376	244	595	794	10
laboral;	380	229	417	244	595	794	10
movilidad	421	229	469	244	595	794	10
estudiantil	474	229	524	244	595	794	10
y	57	244	62	259	595	794	10
docente;	66	244	106	259	595	794	10
relaciones	110	244	158	259	595	794	10
internacionales,	162	244	238	259	595	794	10
actividades	242	244	296	259	595	794	10
deportivas,	300	244	353	259	595	794	10
y	357	244	362	259	595	794	10
ayudantías	366	244	418	259	595	794	10
de	422	244	433	259	595	794	10
investigación).	437	244	507	259	595	794	10
De	511	244	524	259	595	794	10
las	57	259	69	274	595	794	10
12	73	259	84	274	595	794	10
restantes,	88	259	132	274	595	794	10
dos	136	259	153	274	595	794	10
son	157	259	173	274	595	794	10
exclusivamente	177	259	249	274	595	794	10
de	253	259	264	274	595	794	10
vinculación	268	259	323	274	595	794	10
(Acción	327	259	364	274	595	794	10
social;	368	259	398	274	595	794	10
y	402	259	407	274	595	794	10
participación	411	259	473	274	595	794	10
en	477	259	488	274	595	794	10
la	492	259	500	274	595	794	10
vida	504	259	524	274	595	794	10
social	57	274	83	289	595	794	10
y	87	274	92	289	595	794	10
cultural)	95	274	135	289	595	794	10
y	138	274	143	289	595	794	10
10	146	274	157	289	595	794	10
son	160	274	177	289	595	794	10
actividades	180	274	232	289	595	794	10
de	235	274	246	289	595	794	10
vinculación	249	274	304	289	595	794	10
y	307	274	312	289	595	794	10
transferencia	315	274	376	289	595	794	10
de	379	274	390	289	595	794	10
tecnología	393	274	441	289	595	794	10
simultáneamente	444	274	524	289	595	794	10
(Formación	57	289	112	304	595	794	10
continua;	116	289	160	304	595	794	10
servicios	164	289	205	304	595	794	10
a	209	289	214	304	595	794	10
la	218	289	226	304	595	794	10
capacitación;	290	289	352	304	595	794	10
consultoría;	356	289	411	304	595	794	10
prestación	415	289	464	304	595	794	10
de	468	289	479	304	595	794	10
servicios	483	289	524	304	595	794	10
especializados;	57	304	125	319	595	794	10
transferencia	128	304	188	319	595	794	10
de	191	304	201	319	595	794	10
tecnología;	204	304	254	319	595	794	10
investigación-vinculación;	257	304	379	319	595	794	10
creación	382	304	421	319	595	794	10
de	423	304	434	319	595	794	10
spin-offs;	437	304	477	319	595	794	10
asistencia	480	304	524	319	595	794	10
técnica;	57	319	93	334	595	794	10
y	97	319	102	334	595	794	10
solicitud	107	319	148	334	595	794	10
y	152	319	157	334	595	794	10
obtención	161	319	208	334	595	794	10
de	212	319	223	334	595	794	10
patentes).	227	319	274	334	595	794	10
Se	278	319	288	334	595	794	10
puede	292	319	321	334	595	794	10
observar	325	319	366	334	595	794	10
que	370	319	387	334	595	794	10
del	391	319	405	334	595	794	10
total	409	319	431	334	595	794	10
de	435	319	446	334	595	794	10
actividades	450	319	503	334	595	794	10
que	507	319	524	334	595	794	10
ejecutan	57	334	96	349	595	794	10
las	99	334	111	349	595	794	10
universidades,	115	334	182	349	595	794	10
solo	185	334	204	349	595	794	10
el	208	334	215	349	595	794	10
60	219	334	229	349	595	794	10
%	233	334	241	349	595	794	10
son	244	334	260	349	595	794	10
efectivamente	264	334	328	349	595	794	10
de	332	334	343	349	595	794	10
vinculación	346	334	400	349	595	794	10
con	404	334	421	349	595	794	10
la	424	334	432	349	595	794	10
sociedad.	435	334	479	349	595	794	10
Dicho	482	334	510	349	595	794	10
de	514	334	524	349	595	794	10
otra	57	349	75	364	595	794	10
forma,	78	349	109	364	595	794	10
de	112	349	123	364	595	794	10
cada	126	349	147	364	595	794	10
10	150	349	161	364	595	794	10
acciones	164	349	204	364	595	794	10
que	207	349	223	364	595	794	10
realizan	226	349	263	364	595	794	10
cuatro	266	349	296	364	595	794	10
de	299	349	310	364	595	794	10
ellas	313	349	333	364	595	794	10
no	336	349	348	364	595	794	10
son	351	349	367	364	595	794	10
de	370	349	381	364	595	794	10
vinculación	384	349	439	364	595	794	10
con	442	349	459	364	595	794	10
la	462	349	470	364	595	794	10
sociedad;	473	349	516	364	595	794	10
y	519	349	524	364	595	794	10
sin	57	364	70	379	595	794	10
embargo	74	364	114	379	595	794	10
las	117	364	130	379	595	794	10
instituciones	133	364	193	379	595	794	10
creen	196	364	221	379	595	794	10
que	224	364	241	379	595	794	10
sí	244	364	251	379	595	794	10
la	255	364	263	379	595	794	10
son.	266	364	285	379	595	794	10
La	99	379	110	394	595	794	10
Tabla	113	379	137	394	595	794	10
2	139	379	145	394	595	794	10
presenta	147	379	186	394	595	794	10
cuantas	188	379	223	394	595	794	10
universidades	225	379	288	394	595	794	10
realizan	290	379	327	394	595	794	10
cada	329	379	350	394	595	794	10
una	352	379	369	394	595	794	10
de	371	379	382	394	595	794	10
las	384	379	396	394	595	794	10
20	399	379	409	394	595	794	10
actividades	412	379	463	394	595	794	10
identificadas	466	379	524	394	595	794	10
como	57	394	82	409	595	794	10
de	85	394	96	409	595	794	10
vinculación	98	394	153	409	595	794	10
con	155	394	172	409	595	794	10
la	175	394	183	409	595	794	10
sociedad.	185	394	229	409	595	794	10
Se	232	394	242	409	595	794	10
observa	245	394	281	409	595	794	10
que	283	394	300	409	595	794	10
la	302	394	310	409	595	794	10
acción	313	394	343	409	595	794	10
social	346	394	372	409	595	794	10
es	375	394	384	409	595	794	10
la	387	394	395	409	595	794	10
actividad	397	394	440	409	595	794	10
más	443	394	461	409	595	794	10
realizada	464	394	506	409	595	794	10
por	508	394	524	409	595	794	10
las	57	409	69	424	595	794	10
universidades,	72	409	140	424	595	794	10
ya	143	409	153	424	595	794	10
que	156	409	173	424	595	794	10
55	176	409	187	424	595	794	10
(92	190	409	205	424	595	794	10
%)	208	409	221	424	595	794	10
la	224	409	232	424	595	794	10
ejecutan.	235	409	277	424	595	794	10
Esto	281	409	301	424	595	794	10
se	304	409	313	424	595	794	10
debe	316	409	338	424	595	794	10
a	341	409	346	424	595	794	10
que	349	409	366	424	595	794	10
el	369	409	377	424	595	794	10
CEAACES	380	409	429	424	595	794	10
(2015)	433	409	463	424	595	794	10
dentro	466	409	497	424	595	794	10
de	500	409	511	424	595	794	10
su	514	409	524	424	595	794	10
Modelo	57	424	92	439	595	794	10
de	95	424	106	439	595	794	10
Evaluación	109	424	161	439	595	794	10
solo	164	424	183	439	595	794	10
evalúa	186	424	216	439	595	794	10
esta	219	424	237	439	595	794	10
actividad	240	424	283	439	595	794	10
dentro	286	424	317	439	595	794	10
de	320	424	331	439	595	794	10
la	334	424	342	439	595	794	10
vinculación	345	424	400	439	595	794	10
con	403	424	420	439	595	794	10
la	423	424	431	439	595	794	10
colectividad,	434	424	493	439	595	794	10
por	496	424	513	439	595	794	10
lo	516	424	524	439	595	794	10
que	57	439	73	454	595	794	10
se	77	439	86	454	595	794	10
evidencia	89	439	134	454	595	794	10
que	137	439	154	454	595	794	10
la	157	439	165	454	595	794	10
misma	168	439	199	454	595	794	10
institucionalidad	203	439	282	454	595	794	10
estatal	286	439	315	454	595	794	10
tiene	319	439	342	454	595	794	10
una	345	439	362	454	595	794	10
visión	366	439	394	454	595	794	10
limitada	397	439	436	454	595	794	10
de	439	439	450	454	595	794	10
lo	454	439	462	454	595	794	10
que	466	439	482	454	595	794	10
conlleva	486	439	524	454	595	794	10
la	57	454	65	469	595	794	10
vinculación	68	454	123	469	595	794	10
con	126	454	143	469	595	794	10
la	146	454	154	469	595	794	10
sociedad.	157	454	201	469	595	794	10
La	99	469	111	484	595	794	10
Fig.	115	469	133	484	595	794	10
3	137	469	143	484	595	794	10
presenta	147	469	187	484	595	794	10
proporcionalmente	192	469	284	484	595	794	10
las	288	469	301	484	595	794	10
actividades	305	469	359	484	595	794	10
de	363	469	374	484	595	794	10
vinculación	378	469	435	484	595	794	10
realizadas	439	469	487	484	595	794	10
por	491	469	508	484	595	794	10
las	512	469	524	484	595	794	10
universidades;	57	484	126	499	595	794	10
las	131	484	143	499	595	794	10
circunferencias	148	484	221	499	595	794	10
de	226	484	237	499	595	794	10
color	241	484	266	499	595	794	10
más	270	484	289	499	595	794	10
claro	294	484	317	499	595	794	10
identifican	322	484	374	499	595	794	10
las	378	484	391	499	595	794	10
actividades	395	484	449	499	595	794	10
que	454	484	471	499	595	794	10
no	475	484	488	499	595	794	10
son	492	484	509	499	595	794	10
de	513	484	524	499	595	794	10
vinculación,	57	499	113	514	595	794	10
pero	116	499	136	514	595	794	10
que	139	499	155	514	595	794	10
las	158	499	170	514	595	794	10
instituciones	173	499	232	514	595	794	10
las	234	499	246	514	595	794	10
consideran	249	499	299	514	595	794	10
como	302	499	327	514	595	794	10
tal.	330	499	344	514	595	794	10
Los	347	499	363	514	595	794	10
datos	365	499	389	514	595	794	10
presentan	392	499	437	514	595	794	10
una	439	499	456	514	595	794	10
concentración	459	499	524	514	595	794	10
en	57	514	68	529	595	794	10
cuatro	73	514	103	529	595	794	10
actividades:	108	514	165	529	595	794	10
acción	169	514	200	529	595	794	10
social,	205	514	235	529	595	794	10
formación	240	514	289	529	595	794	10
continua,	294	514	339	529	595	794	10
servicios	344	514	386	529	595	794	10
a	391	514	396	529	595	794	10
la	400	514	408	529	595	794	10
comunidad	413	514	467	529	595	794	10
y	472	514	477	529	595	794	10
prácticas	481	514	524	529	595	794	10
pre-profesionales;	57	529	143	544	595	794	10
no	147	529	160	544	595	794	10
obstante,	164	529	207	544	595	794	10
a	211	529	216	544	595	794	10
esta	221	529	239	544	595	794	10
última	243	529	274	544	595	794	10
la	279	529	287	544	595	794	10
literatura	291	529	336	544	595	794	10
no	340	529	352	544	595	794	10
la	356	529	364	544	595	794	10
considera	369	529	415	544	595	794	10
como	419	529	446	544	595	794	10
de	450	529	461	544	595	794	10
vinculación.	465	529	524	544	595	794	10
Adicionalmente,	57	544	134	559	595	794	10
se	137	544	146	559	595	794	10
identificó	148	544	194	559	595	794	10
que	196	544	213	559	595	794	10
ninguna	216	544	254	559	595	794	10
de	257	544	268	559	595	794	10
las	270	544	283	559	595	794	10
universidades	285	544	350	559	595	794	10
desarrollan	353	544	405	559	595	794	10
las	408	544	420	559	595	794	10
siguientes	423	544	469	559	595	794	10
actividades	472	544	524	559	595	794	10
de	57	559	68	574	595	794	10
vinculación	72	559	126	574	595	794	10
con	130	559	147	574	595	794	10
la	151	559	159	574	595	794	10
sociedad:	163	559	207	574	595	794	10
a)	211	559	220	574	595	794	10
Licenciamiento,	224	559	299	574	595	794	10
b)	303	559	313	574	595	794	10
comercialización	317	559	396	574	595	794	10
de	400	559	411	574	595	794	10
PI,	415	559	428	574	595	794	10
c)	432	559	441	574	595	794	10
acuerdos	445	559	487	574	595	794	10
de	491	559	502	574	595	794	10
I+D	506	559	524	574	595	794	10
corporativo,	57	574	114	589	595	794	10
y	117	574	122	589	595	794	10
d)	125	574	135	589	595	794	10
desarrollo	138	574	185	589	595	794	10
empresarial	189	574	243	589	595	794	10
y	246	574	251	589	595	794	10
ejecutivo.	255	574	299	589	595	794	10
Aunque	99	589	136	604	595	794	10
se	139	589	148	604	595	794	10
identificó	152	589	197	604	595	794	10
que	200	589	217	604	595	794	10
las	220	589	232	604	595	794	10
universidades	235	589	300	604	595	794	10
desarrollan	303	589	356	604	595	794	10
20	359	589	370	604	595	794	10
actividades,	373	589	429	604	595	794	10
y	432	589	437	604	595	794	10
ocho	440	589	463	604	595	794	10
de	466	589	477	604	595	794	10
las	480	589	493	604	595	794	10
cuales	496	589	524	604	595	794	10
no	57	604	69	619	595	794	10
son	72	604	88	619	595	794	10
de	92	604	103	619	595	794	10
vinculación;	106	604	164	619	595	794	10
no	167	604	179	619	595	794	10
necesariamente	183	604	255	619	595	794	10
cada	259	604	280	619	595	794	10
una	283	604	301	619	595	794	10
de	304	604	315	619	595	794	10
las	318	604	331	619	595	794	10
ellas	334	604	355	619	595	794	10
ejecuta	358	604	391	619	595	794	10
las	395	604	407	619	595	794	10
20	411	604	421	619	595	794	10
de	425	604	436	619	595	794	10
forma	439	604	467	619	595	794	10
simultánea.	471	604	524	619	595	794	10
Según	57	619	85	634	595	794	10
el	90	619	97	634	595	794	10
número	101	619	138	634	595	794	10
de	142	619	153	634	595	794	10
actividades	157	619	211	634	595	794	10
ejecutadas,	215	619	267	634	595	794	10
las	271	619	283	634	595	794	10
instituciones	287	619	348	634	595	794	10
se	352	619	361	634	595	794	10
pueden	365	619	400	634	595	794	10
dividir	404	619	436	634	595	794	10
en	440	619	452	634	595	794	10
tres	456	619	473	634	595	794	10
grupos:	477	619	513	634	595	794	10
el	517	619	524	634	595	794	10
primer	57	634	89	649	595	794	10
grupo	92	634	120	649	595	794	10
las	124	634	136	649	595	794	10
universidades	140	634	204	649	595	794	10
que	208	634	225	649	595	794	10
realizan	228	634	265	649	595	794	10
de	269	634	280	649	595	794	10
una	283	634	301	649	595	794	10
a	304	634	309	649	595	794	10
seis	313	634	329	649	595	794	10
actividades	333	634	385	649	595	794	10
(30	389	634	404	649	595	794	10
%);	408	634	423	649	595	794	10
el	427	634	434	649	595	794	10
segundo	438	634	477	649	595	794	10
grupo	481	634	509	649	595	794	10
las	512	634	524	649	595	794	10
que	57	649	73	664	595	794	10
ejecuta	77	649	111	664	595	794	10
entre	115	649	139	664	595	794	10
siete	143	649	164	664	595	794	10
a	168	649	172	664	595	794	10
ocho	176	649	199	664	595	794	10
actividades	203	649	256	664	595	794	10
(34	260	649	275	664	595	794	10
%);	279	649	294	664	595	794	10
y	298	649	303	664	595	794	10
el	307	649	315	664	595	794	10
tercer	319	649	346	664	595	794	10
grupo	350	649	378	664	595	794	10
de	382	649	393	664	595	794	10
nueve	397	649	425	664	595	794	10
hasta	429	649	453	664	595	794	10
un	457	649	469	664	595	794	10
total	473	649	495	664	595	794	10
de	499	649	509	664	595	794	10
12	513	649	524	664	595	794	10
actividades	57	664	109	679	595	794	10
(36	112	664	127	679	595	794	10
%)	130	664	143	679	595	794	10
(Tabla	146	664	175	679	595	794	10
3).	178	664	191	679	595	794	10
Al	99	679	110	694	595	794	10
comparar	112	679	154	694	595	794	10
los	157	679	169	694	595	794	10
reportes	172	679	208	694	595	794	10
de	210	679	221	694	595	794	10
rendición	223	679	265	694	595	794	10
de	268	679	278	694	595	794	10
cuentas	281	679	314	694	595	794	10
con	316	679	332	694	595	794	10
respecto	335	679	372	694	595	794	10
a	374	679	379	694	595	794	10
lo	381	679	389	694	595	794	10
que	392	679	408	694	595	794	10
cada	410	679	430	694	595	794	10
institución	433	679	480	694	595	794	10
declaraba	482	679	524	694	595	794	10
como	57	694	81	709	595	794	10
vinculación	84	694	135	709	595	794	10
dentro	137	694	167	709	595	794	10
de	169	694	179	709	595	794	10
su	182	694	191	709	595	794	10
reglamento;	194	694	246	709	595	794	10
solo	248	694	266	709	595	794	10
tres	268	694	284	709	595	794	10
universidades	287	694	347	709	595	794	10
coincidían	349	694	396	709	595	794	10
entre	398	694	420	709	595	794	10
lo	423	694	431	709	595	794	10
que	433	694	449	709	595	794	10
declaraban	452	694	499	709	595	794	10
en	502	694	512	709	595	794	10
su	515	694	524	709	595	794	10
informe	57	709	92	724	595	794	10
de	95	709	105	724	595	794	10
rendición	108	709	150	724	595	794	10
con	153	709	169	724	595	794	10
lo	172	709	180	724	595	794	10
establecido	183	709	232	724	595	794	10
en	234	709	245	724	595	794	10
su	247	709	257	724	595	794	10
reglamento.	260	709	312	724	595	794	10
El	314	709	324	724	595	794	10
56	326	709	337	724	595	794	10
%	339	709	348	724	595	794	10
de	350	709	361	724	595	794	10
las	363	709	375	724	595	794	10
instituciones	378	709	434	724	595	794	10
tenían	436	709	464	724	595	794	10
más	467	709	484	724	595	794	10
del	487	709	500	724	595	794	10
50	503	709	513	724	595	794	10
%	516	709	524	724	595	794	10
10	57	757	67	772	595	794	10
Educ.	239	757	260	769	595	794	10
Soc.,	262	757	279	769	595	794	10
Campinas,	281	757	319	769	595	794	10
v.	321	757	327	769	595	794	10
41,	329	757	340	769	595	794	10
e218154,	342	757	373	769	595	794	10
2020	375	757	393	769	595	794	10
Rueda	441	30	464	42	595	794	11
I,	466	30	471	42	595	794	11
Acosta	473	30	498	42	595	794	11
B,	500	30	507	42	595	794	11
Cueva	509	30	532	42	595	794	11
F	534	30	539	42	595	794	11
Tabla	164	68	188	81	595	794	11
2.	191	68	198	81	595	794	11
Actividades	200	68	248	81	595	794	11
de	250	68	260	81	595	794	11
vinculación	262	68	309	81	595	794	11
declaradas	312	68	354	81	595	794	11
por	356	68	370	81	595	794	11
las	372	68	383	81	595	794	11
Universidades	386	68	443	81	595	794	11
Actividad	101	94	140	108	595	794	11
Vinculación	176	94	225	108	595	794	11
#	236	88	241	102	595	794	11
Universidades	243	88	300	102	595	794	11
que	302	88	317	102	595	794	11
realiza	244	100	270	114	595	794	11
actividad	273	100	309	114	595	794	11
Respecto	334	88	370	102	595	794	11
al	373	88	380	102	595	794	11
total	382	88	400	102	595	794	11
universidades*	338	100	397	114	595	794	11
Respecto	421	88	456	102	595	794	11
total	458	88	476	102	595	794	11
actividades**	422	100	474	114	595	794	11
Acumulado	489	94	536	108	595	794	11
Acción	83	124	112	137	595	794	11
social	114	124	137	137	595	794	11
(AS)	139	124	158	137	595	794	11
Sí	197	124	204	137	595	794	11
55	272	124	281	137	595	794	11
92%	359	124	376	137	595	794	11
12%	440	124	457	137	595	794	11
12%	504	124	521	137	595	794	11
Formación	80	146	124	160	595	794	11
continua	126	146	161	160	595	794	11
(FC)	111	158	130	172	595	794	11
Sí	197	152	204	166	595	794	11
42	272	152	281	166	595	794	11
70%	359	152	376	166	595	794	11
9%	442	152	454	166	595	794	11
21%	504	152	521	166	595	794	11
Servicios	94	174	131	188	595	794	11
a	133	174	137	188	595	794	11
la	140	174	146	188	595	794	11
comunidad	87	186	133	200	595	794	11
(SC)	135	186	154	200	595	794	11
Sí	197	180	204	194	595	794	11
42	272	180	281	194	595	794	11
70%	359	180	376	194	595	794	11
9%	442	180	454	194	595	794	11
31%	504	180	521	194	595	794	11
Prácticas	93	202	129	216	595	794	11
pre-	131	202	148	216	595	794	11
profesionales	91	214	143	228	595	794	11
y	146	214	150	228	595	794	11
pasantías	89	226	126	240	595	794	11
(PPP)	128	226	152	240	595	794	11
No	194	214	206	228	595	794	11
38	272	214	281	228	595	794	11
63%	359	214	376	228	595	794	11
8%	442	214	454	228	595	794	11
39%	504	214	521	228	595	794	11
Participación	83	241	136	255	595	794	11
en	139	241	148	255	595	794	11
la	151	241	158	255	595	794	11
vida	79	253	96	267	595	794	11
social	99	253	122	267	595	794	11
y	124	253	128	267	595	794	11
cultural	131	253	162	267	595	794	11
(VSC)	108	265	133	279	595	794	11
Sí	197	253	204	267	595	794	11
31	272	253	281	267	595	794	11
52%	359	253	376	267	595	794	11
7%	442	253	454	267	595	794	11
46%	504	253	521	267	595	794	11
Capacitación	84	287	136	301	595	794	11
(Ca)	139	287	157	301	595	794	11
Sí	197	287	204	301	595	794	11
30	272	287	282	301	595	794	11
50%	359	287	376	301	595	794	11
7%	442	287	454	301	595	794	11
53%	504	287	521	301	595	794	11
Consultoría	86	316	134	329	595	794	11
(Co)	136	316	155	329	595	794	11
Sí	197	316	204	329	595	794	11
28	272	316	282	329	595	794	11
47%	359	316	376	329	595	794	11
6%	442	316	454	329	595	794	11
59%	504	316	521	329	595	794	11
Prestación	75	338	117	351	595	794	11
de	119	338	129	351	595	794	11
servicios	131	338	166	351	595	794	11
especializados	82	350	139	363	595	794	11
(SE)	141	350	159	363	595	794	11
Sí	197	344	204	357	595	794	11
27	272	344	282	357	595	794	11
45%	359	344	376	357	595	794	11
6%	442	344	454	357	595	794	11
65%	504	344	521	357	595	794	11
Redes	81	366	104	380	595	794	11
universitarias	107	366	161	380	595	794	11
(R)	114	378	127	392	595	794	11
No	194	372	207	386	595	794	11
26	272	372	282	386	595	794	11
43%	359	372	376	386	595	794	11
6%	442	372	454	386	595	794	11
71%	504	372	521	386	595	794	11
Seguimiento	92	395	142	408	595	794	11
a	145	395	149	408	595	794	11
graduados	89	407	131	420	595	794	11
(SG)	133	407	152	420	595	794	11
No	194	401	207	414	595	794	11
24	272	401	282	414	595	794	11
40%	359	401	376	414	595	794	11
5%	442	401	454	414	595	794	11
76%	504	401	521	414	595	794	11
Investigación-	92	423	149	436	595	794	11
vinculación	87	435	134	448	595	794	11
(IV)	136	435	154	448	595	794	11
Sí	197	429	204	442	595	794	11
19	272	429	282	442	595	794	11
32%	359	429	376	442	595	794	11
4%	442	429	454	442	595	794	11
80%	504	429	521	442	595	794	11
Transferencia	88	451	142	465	595	794	11
de	144	451	154	465	595	794	11
tecnología	89	463	130	477	595	794	11
(TT)	133	463	152	477	595	794	11
Sí	197	457	204	471	595	794	11
18	272	457	282	471	595	794	11
30%	359	457	376	471	595	794	11
4%	442	457	454	471	595	794	11
84%	504	457	521	471	595	794	11
Inserción	78	486	115	499	595	794	11
laboral	118	486	145	499	595	794	11
(IL)	148	486	163	499	595	794	11
No	194	486	207	499	595	794	11
16	272	486	282	499	595	794	11
27%	359	486	376	499	595	794	11
4%	442	486	454	499	595	794	11
88%	504	486	521	499	595	794	11
Creación	78	508	114	521	595	794	11
de	117	508	126	521	595	794	11
spin-offs	128	508	163	521	595	794	11
(Emprendimiento)	83	520	158	533	595	794	11
(CSF)	109	532	132	545	595	794	11
Sí	197	520	204	533	595	794	11
14	272	520	282	533	595	794	11
23%	359	520	376	533	595	794	11
3%	442	520	454	533	595	794	11
91%	504	520	521	533	595	794	11
Movilidad	78	547	119	561	595	794	11
estudiantil	121	547	163	561	595	794	11
y	86	559	90	573	595	794	11
docente	93	559	124	573	595	794	11
(MED)	126	559	155	573	595	794	11
No	194	553	207	567	595	794	11
14	272	553	282	567	595	794	11
23%	359	553	376	567	595	794	11
3%	442	553	455	567	595	794	11
94%	504	553	521	567	595	794	11
Relaciones	99	576	142	589	595	794	11
internacionales	81	588	142	601	595	794	11
(RI)	144	588	161	601	595	794	11
No	194	582	207	595	595	794	11
11	272	582	282	595	595	794	11
18%	359	582	376	595	595	794	11
2%	442	582	455	595	595	794	11
96%	504	582	521	595	595	794	11
Asistencia	85	604	126	618	595	794	11
técnica	128	604	156	618	595	794	11
(AT)	111	616	130	630	595	794	11
Sí	197	610	204	624	595	794	11
8	274	610	279	624	595	794	11
13%	359	610	376	624	595	794	11
2%	442	610	455	624	595	794	11
98%	504	610	521	624	595	794	11
Deportes	94	638	131	652	595	794	11
(D)	133	638	147	652	595	794	11
No	194	638	207	652	595	794	11
6	274	638	279	652	595	794	11
10%	359	638	376	652	595	794	11
1%	442	638	455	652	595	794	11
99%	504	638	521	652	595	794	11
Ayudantías	92	661	137	674	595	794	11
de	139	661	149	674	595	794	11
investigación	85	673	137	686	595	794	11
(AI)	139	673	157	686	595	794	11
No	194	667	207	680	595	794	11
2	274	667	279	680	595	794	11
3%	361	667	374	680	595	794	11
0%	442	667	455	680	595	794	11
100%	501	667	523	680	595	794	11
Solicitud	78	689	114	703	595	794	11
y	116	689	121	703	595	794	11
obtención	123	689	163	703	595	794	11
de	85	701	94	715	595	794	11
patentes	97	701	130	715	595	794	11
(SOP)	132	701	156	715	595	794	11
Sí	197	695	204	709	595	794	11
1	274	695	279	709	595	794	11
2%	361	695	374	709	595	794	11
0%	442	695	455	709	595	794	11
100%	501	695	523	709	595	794	11
Educ.	203	757	223	769	595	794	11
Soc.,	225	757	242	769	595	794	11
Campinas,	244	757	282	769	595	794	11
v.	284	757	290	769	595	794	11
41,	292	757	303	769	595	794	11
e218154,	305	757	337	769	595	794	11
2020	339	757	356	769	595	794	11
11	528	757	539	772	595	794	11
Las	57	30	69	42	595	794	12
universidades	71	30	121	42	595	794	12
y	123	30	127	42	595	794	12
sus	129	30	140	42	595	794	12
prácticas	142	30	174	42	595	794	12
de	176	30	185	42	595	794	12
vinculación	187	30	229	42	595	794	12
con	231	30	244	42	595	794	12
la	246	30	252	42	595	794	12
sociedad	254	30	286	42	595	794	12
70	150	81	157	92	595	794	12
60	150	101	157	111	595	794	12
AS	355	112	363	121	595	794	12
(55)	365	112	376	121	595	794	12
50	150	119	157	130	595	794	12
30	150	160	157	170	595	794	12
Co	177	164	186	174	595	794	12
(28)	187	164	199	174	595	794	12
R	210	169	214	178	595	794	12
(26)	216	169	227	178	595	794	12
20	150	179	157	190	595	794	12
VSC	277	159	289	168	595	794	12
(31)	291	159	302	168	595	794	12
Ca	238	161	246	170	595	794	12
(30)	248	161	259	170	595	794	12
IL	234	189	240	199	595	794	12
(16)	242	189	253	199	595	794	12
MSD	179	193	194	203	595	794	12
(14)	195	193	207	203	595	794	12
10	150	199	157	210	595	794	12
0	154	219	157	230	595	794	12
FC	304	137	312	147	595	794	12
(42)	314	137	326	147	595	794	12
SC	203	137	211	147	595	794	12
(42)	212	137	224	147	595	794	12
40	150	140	157	151	595	794	12
500	208	228	219	239	595	794	12
SE	315	166	322	176	595	794	12
(27)	324	166	335	176	595	794	12
IV	264	182	271	192	595	794	12
(19)	273	182	284	192	595	794	12
CSF	292	192	304	202	595	794	12
(14)	306	192	317	202	595	794	12
D	272	214	277	223	595	794	12
(6)	279	214	287	223	595	794	12
AT	209	216	218	225	595	794	12
(8)	220	216	228	225	595	794	12
0	161	228	165	239	595	794	12
1000	256	228	272	239	595	794	12
PPP	343	146	355	156	595	794	12
(38)	356	146	368	156	595	794	12
AI	300	214	308	223	595	794	12
(2)	309	214	317	223	595	794	12
1500	307	228	323	239	595	794	12
SG	365	173	373	182	595	794	12
(24)	375	173	386	182	595	794	12
TT	339	185	348	194	595	794	12
(18)	350	185	361	194	595	794	12
RI	356	198	362	208	595	794	12
(11)	364	198	376	208	595	794	12
SOP	365	214	377	223	595	794	12
(1)	379	214	387	223	595	794	12
2000	358	228	373	239	595	794	12
2500	409	228	424	239	595	794	12
Figura	195	256	223	270	595	794	12
3.	225	256	232	270	595	794	12
Actividades	234	257	281	270	595	794	12
de	284	257	293	270	595	794	12
vinculación	295	257	342	270	595	794	12
realizadas.	344	257	386	270	595	794	12
Tabla	148	289	171	303	595	794	12
3.	173	289	181	303	595	794	12
Total	183	289	203	303	595	794	12
de	206	289	215	303	595	794	12
actividades	217	289	262	303	595	794	12
de	264	289	274	303	595	794	12
vinculación	276	289	323	303	595	794	12
con	325	289	340	303	595	794	12
la	342	289	349	303	595	794	12
sociedad	351	289	386	303	595	794	12
declaradas.	389	289	433	303	595	794	12
Grupo	88	313	115	327	595	794	12
1	99	377	104	390	595	794	12
2	99	446	104	460	595	794	12
3	99	506	104	519	595	794	12
Total	137	556	157	569	595	794	12
#	166	307	171	321	595	794	12
Actividades	173	307	222	321	595	794	12
declaradas	172	319	216	333	595	794	12
#	251	313	256	327	595	794	12
Universidades	258	313	318	327	595	794	12
Porcentaje	353	313	397	327	595	794	12
1	191	337	196	351	595	794	12
5	282	337	287	351	595	794	12
8	368	337	373	351	595	794	12
%	375	337	382	351	595	794	12
2	191	357	196	371	595	794	12
1	282	357	287	371	595	794	12
2	368	357	373	371	595	794	12
%	375	357	382	371	595	794	12
3	191	377	196	390	595	794	12
3	282	377	287	390	595	794	12
5	368	377	373	390	595	794	12
%	375	377	382	390	595	794	12
5	191	397	196	410	595	794	12
5	282	397	287	410	595	794	12
8	368	397	373	410	595	794	12
%	375	397	382	410	595	794	12
6	191	417	196	430	595	794	12
4	282	417	287	430	595	794	12
7	368	417	373	430	595	794	12
%	375	417	382	430	595	794	12
7	191	436	196	450	595	794	12
10	280	436	289	450	595	794	12
17	365	436	375	450	595	794	12
%	377	436	385	450	595	794	12
8	191	456	196	470	595	794	12
10	280	456	289	470	595	794	12
17	365	456	375	470	595	794	12
%	377	456	385	470	595	794	12
9	191	476	196	490	595	794	12
9	282	476	287	490	595	794	12
15	365	476	375	490	595	794	12
%	377	476	385	490	595	794	12
10	189	496	199	509	595	794	12
6	282	496	287	509	595	794	12
10	365	496	375	509	595	794	12
%	377	496	385	509	595	794	12
11	189	516	199	529	595	794	12
3	282	516	287	529	595	794	12
4	368	516	373	529	595	794	12
%	375	516	382	529	595	794	12
12	189	536	199	549	595	794	12
4	282	536	287	549	595	794	12
7	368	536	373	549	595	794	12
%	375	536	382	549	595	794	12
60	280	556	289	569	595	794	12
100	363	556	377	569	595	794	12
%	380	556	387	569	595	794	12
Porcentaje	426	307	470	321	595	794	12
acumulado	472	307	519	321	595	794	12
por	451	319	466	333	595	794	12
grupo	468	319	493	333	595	794	12
30	462	417	472	430	595	794	12
%	474	417	482	430	595	794	12
34	462	456	472	470	595	794	12
%	474	456	482	470	595	794	12
36	462	536	472	549	595	794	12
%	474	536	482	549	595	794	12
de	57	588	67	603	595	794	12
discrepancia	69	588	124	603	595	794	12
entre	127	588	149	603	595	794	12
lo	151	588	160	603	595	794	12
que	162	588	178	603	595	794	12
tienen	180	588	208	603	595	794	12
como	210	588	235	603	595	794	12
actividades	237	588	286	603	595	794	12
de	288	588	299	603	595	794	12
vinculación	301	588	353	603	595	794	12
dentro	355	588	384	603	595	794	12
de	386	588	397	603	595	794	12
su	399	588	409	603	595	794	12
reglamento	411	588	461	603	595	794	12
frente	463	588	489	603	595	794	12
a	491	588	496	603	595	794	12
lo	498	588	506	603	595	794	12
que	508	588	524	603	595	794	12
reportan	57	603	95	618	595	794	12
en	97	603	108	618	595	794	12
su	110	603	119	618	595	794	12
informe	121	603	157	618	595	794	12
de	159	603	169	618	595	794	12
rendición	171	603	214	618	595	794	12
de	216	603	226	618	595	794	12
cuentas.	228	603	264	618	595	794	12
Esto	266	603	285	618	595	794	12
refleja	287	603	314	618	595	794	12
que	316	603	332	618	595	794	12
las	334	603	345	618	595	794	12
universidades	347	603	408	618	595	794	12
no	410	603	422	618	595	794	12
planifican,	424	603	470	618	595	794	12
no	472	603	483	618	595	794	12
ejecutan,	485	603	524	618	595	794	12
ni	57	618	66	633	595	794	12
evalúan	68	618	102	633	595	794	12
sus	105	618	118	633	595	794	12
actividades	121	618	170	633	595	794	12
en	173	618	183	633	595	794	12
función	186	618	220	633	595	794	12
de	223	618	233	633	595	794	12
la	235	618	243	633	595	794	12
visión	246	618	272	633	595	794	12
de	275	618	285	633	595	794	12
futuro	288	618	315	633	595	794	12
que	318	618	334	633	595	794	12
tienen	336	618	364	633	595	794	12
(Tabla	367	618	394	633	595	794	12
4).	396	618	408	633	595	794	12
Como	99	633	127	648	595	794	12
parte	130	633	152	648	595	794	12
de	155	633	166	648	595	794	12
esa	169	633	182	648	595	794	12
discrepancia	185	633	240	648	595	794	12
se	243	633	252	648	595	794	12
identificó	255	633	297	648	595	794	12
que	300	633	316	648	595	794	12
las	319	633	330	648	595	794	12
universidades	333	633	394	648	595	794	12
en	397	633	408	648	595	794	12
un	410	633	422	648	595	794	12
7	425	633	431	648	595	794	12
%	433	633	442	648	595	794	12
tienen	445	633	472	648	595	794	12
actividades	475	633	524	648	595	794	12
de	57	648	67	663	595	794	12
vinculación	70	648	122	663	595	794	12
que	125	648	141	663	595	794	12
reportan	144	648	183	663	595	794	12
fuera	186	648	209	663	595	794	12
de	212	648	222	663	595	794	12
esta	226	648	243	663	595	794	12
dimensión,	246	648	295	663	595	794	12
aunque	298	648	331	663	595	794	12
la	334	648	342	663	595	794	12
consideraban	345	648	404	663	595	794	12
parte.	407	648	432	663	595	794	12
De	435	648	448	663	595	794	12
la	451	648	459	663	595	794	12
misma	462	648	492	663	595	794	12
forma,	495	648	524	663	595	794	12
se	57	663	65	678	595	794	12
detectó	69	663	101	678	595	794	12
que	104	663	120	678	595	794	12
las	124	663	135	678	595	794	12
instituciones	139	663	195	678	595	794	12
en	198	663	209	678	595	794	12
un	212	663	224	678	595	794	12
18	227	663	238	678	595	794	12
%	241	663	249	678	595	794	12
reportaban	253	663	301	678	595	794	12
actividades	305	663	354	678	595	794	12
dentro	357	663	386	678	595	794	12
de	390	663	400	678	595	794	12
vinculación,	404	663	457	678	595	794	12
aunque	461	663	493	678	595	794	12
en	497	663	507	678	595	794	12
sus	511	663	524	678	595	794	12
reglamentos	57	678	110	693	595	794	12
no	113	678	125	693	595	794	12
las	127	678	139	693	595	794	12
incluían	141	678	177	693	595	794	12
(Tabla	179	678	207	693	595	794	12
5).	209	678	221	693	595	794	12
Conclusiones	57	719	137	739	595	794	12
12	57	757	67	772	595	794	12
Educ.	239	757	260	769	595	794	12
Soc.,	262	757	279	769	595	794	12
Campinas,	281	757	319	769	595	794	12
v.	321	757	327	769	595	794	12
41,	329	757	340	769	595	794	12
e218154,	342	757	373	769	595	794	12
2020	375	757	393	769	595	794	12
Rueda	441	30	464	42	595	794	13
I,	466	30	471	42	595	794	13
Acosta	473	30	498	42	595	794	13
B,	500	30	507	42	595	794	13
Cueva	509	30	532	42	595	794	13
F	534	30	539	42	595	794	13
Tabla	99	68	122	82	595	794	13
4.	124	68	131	82	595	794	13
Porcentaje	134	68	175	82	595	794	13
de	178	68	187	82	595	794	13
actividades	189	68	234	82	595	794	13
de	236	68	246	82	595	794	13
vinculación	248	68	295	82	595	794	13
que	297	68	312	82	595	794	13
coinciden	314	68	353	82	595	794	13
con	356	68	370	82	595	794	13
el	372	68	379	82	595	794	13
informe	381	68	414	82	595	794	13
de	416	68	425	82	595	794	13
rendición	428	68	466	82	595	794	13
de	469	68	478	82	595	794	13
cuentas	480	68	511	82	595	794	13
%	131	89	139	103	595	794	13
de	141	89	151	103	595	794	13
AV	153	89	166	103	595	794	13
Frecuencia	282	89	327	103	595	794	13
%	431	89	439	103	595	794	13
Acumulado	441	89	490	103	595	794	13
0	103	105	107	118	595	794	13
%	110	105	117	118	595	794	13
10	178	105	188	118	595	794	13
%	190	105	198	118	595	794	13
2	302	105	307	118	595	794	13
4	458	105	463	118	595	794	13
10	100	120	110	133	595	794	13
%	112	120	120	133	595	794	13
20	178	120	188	133	595	794	13
%	190	120	198	133	595	794	13
7	302	120	307	133	595	794	13
16	456	120	465	133	595	794	13
20	100	135	110	149	595	794	13
%	112	135	120	149	595	794	13
30	178	135	188	149	595	794	13
%	190	135	198	149	595	794	13
7	302	135	307	149	595	794	13
28	456	135	465	149	595	794	13
30	100	151	110	164	595	794	13
%	112	151	120	164	595	794	13
40	178	151	188	164	595	794	13
%	190	151	198	164	595	794	13
9	302	151	307	164	595	794	13
44	456	151	465	164	595	794	13
40	100	166	110	179	595	794	13
%	112	166	120	179	595	794	13
50	178	166	188	179	595	794	13
%	190	166	198	179	595	794	13
7	302	166	307	179	595	794	13
56	456	166	465	179	595	794	13
50	100	181	110	195	595	794	13
%	112	181	120	195	595	794	13
60	178	181	188	195	595	794	13
%	190	181	198	195	595	794	13
11	300	181	310	195	595	794	13
75	456	181	465	195	595	794	13
60	100	196	110	210	595	794	13
%	112	196	120	210	595	794	13
70	178	196	188	210	595	794	13
%	190	196	198	210	595	794	13
7	302	196	307	210	595	794	13
88	456	196	465	210	595	794	13
70	100	212	110	225	595	794	13
%	112	212	120	225	595	794	13
80	178	212	188	225	595	794	13
%	190	212	198	225	595	794	13
4	302	212	307	225	595	794	13
95	456	212	465	225	595	794	13
801	98	227	112	240	595	794	13
%	114	227	122	240	595	794	13
90	178	227	188	240	595	794	13
%	190	227	198	240	595	794	13
0	302	227	307	240	595	794	13
95	456	227	465	240	595	794	13
3	302	242	307	256	595	794	13
100	453	242	468	256	595	794	13
90	100	242	110	256	595	794	13
%	112	242	120	256	595	794	13
100	176	242	190	256	595	794	13
%	192	242	200	256	595	794	13
Total	139	257	159	271	595	794	13
57*	298	257	312	271	595	794	13
*De	71	275	87	288	595	794	13
las	89	275	99	288	595	794	13
60	102	275	111	288	595	794	13
universidades	114	275	169	288	595	794	13
se	171	275	179	288	595	794	13
obtuvo	181	275	209	288	595	794	13
el	211	275	218	288	595	794	13
informe	220	275	253	288	595	794	13
de	255	275	264	288	595	794	13
57	267	275	276	288	595	794	13
Tabla	212	305	235	319	595	794	13
5.	237	305	244	319	595	794	13
Reporte	246	306	278	319	595	794	13
de	281	306	290	319	595	794	13
actividades	292	306	337	319	595	794	13
de	339	306	349	319	595	794	13
vinculación	351	306	398	319	595	794	13
Estado	208	327	237	341	595	794	13
Total	384	327	406	341	595	794	13
actividades	408	327	455	341	595	794	13
Porcentaje	480	327	524	341	595	794	13
Si	203	350	210	364	595	794	13
reporta	213	350	242	364	595	794	13
207	412	350	427	364	595	794	13
47	497	350	507	364	595	794	13
No	201	373	213	387	595	794	13
reporta	215	373	245	387	595	794	13
122	412	373	427	387	595	794	13
28	497	373	507	387	595	794	13
Reporta	75	396	108	409	595	794	13
actividades	110	396	154	409	595	794	13
fuera	157	396	177	409	595	794	13
de	180	396	189	409	595	794	13
vinculación,	191	396	240	409	595	794	13
aunque	243	396	272	409	595	794	13
las	275	396	285	409	595	794	13
consideraban	287	396	341	409	595	794	13
dentro	343	396	370	409	595	794	13
33	415	396	424	409	595	794	13
7	500	396	504	409	595	794	13
Reporta	78	418	110	432	595	794	13
actividades	112	418	157	432	595	794	13
dentro	159	418	186	432	595	794	13
de	188	418	198	432	595	794	13
vinculación,	200	418	249	432	595	794	13
aunque	251	418	281	432	595	794	13
las	283	418	294	432	595	794	13
consideraba	296	418	344	432	595	794	13
fuera	346	418	367	432	595	794	13
80	415	418	424	432	595	794	13
18	497	418	507	432	595	794	13
Total	212	441	233	455	595	794	13
442	412	441	427	455	595	794	13
100	495	441	509	455	595	794	13
El	113	484	123	499	595	794	13
objetivo	126	484	162	499	595	794	13
de	166	484	177	499	595	794	13
esta	180	484	197	499	595	794	13
investigación	201	484	260	499	595	794	13
fue	263	484	278	499	595	794	13
determinar	281	484	332	499	595	794	13
si	335	484	342	499	595	794	13
las	346	484	358	499	595	794	13
prácticas	361	484	401	499	595	794	13
de	405	484	415	499	595	794	13
vinculación	419	484	471	499	595	794	13
realizadas	475	484	519	499	595	794	13
por	523	484	539	499	595	794	13
las	71	499	83	514	595	794	13
universidades	86	499	146	514	595	794	13
son	149	499	165	514	595	794	13
realmente	168	499	211	514	595	794	13
de	214	499	225	514	595	794	13
vinculación	228	499	279	514	595	794	13
con	282	499	298	514	595	794	13
la	301	499	309	514	595	794	13
sociedad,	312	499	353	514	595	794	13
para	356	499	376	514	595	794	13
lo	379	499	387	514	595	794	13
cual	390	499	408	514	595	794	13
se	411	499	420	514	595	794	13
realizó	423	499	453	514	595	794	13
un	456	499	467	514	595	794	13
estudio	470	499	503	514	595	794	13
a	506	499	510	514	595	794	13
partir	513	499	539	514	595	794	13
de	71	514	81	529	595	794	13
los	85	514	97	529	595	794	13
planes	101	514	129	529	595	794	13
estratégicos,	132	514	186	529	595	794	13
reglamentos	189	514	243	529	595	794	13
y	247	514	252	529	595	794	13
reportes	255	514	291	529	595	794	13
de	295	514	305	529	595	794	13
rendición	309	514	351	529	595	794	13
de	355	514	365	529	595	794	13
cuentas	368	514	402	529	595	794	13
de	405	514	416	529	595	794	13
cada	419	514	439	529	595	794	13
una,	443	514	462	529	595	794	13
comparando	465	514	521	529	595	794	13
sus	525	514	539	529	595	794	13
declaraciones	71	529	130	544	595	794	13
de	133	529	144	544	595	794	13
actividades	147	529	196	544	595	794	13
de	199	529	210	544	595	794	13
vinculación	213	529	264	544	595	794	13
con	268	529	284	544	595	794	13
lo	287	529	295	544	595	794	13
enunciado	298	529	345	544	595	794	13
por	348	529	363	544	595	794	13
la	366	529	374	544	595	794	13
literatura	377	529	418	544	595	794	13
pertinente.	421	529	469	544	595	794	13
Se	472	529	482	544	595	794	13
observa	485	529	519	544	595	794	13
que	522	529	539	544	595	794	13
en	71	544	82	559	595	794	13
Ecuador,	85	544	125	559	595	794	13
las	128	544	140	559	595	794	13
universidades	144	544	205	559	595	794	13
conciben	209	544	250	559	595	794	13
parcialmente	253	544	311	559	595	794	13
a	315	544	320	559	595	794	13
la	323	544	331	559	595	794	13
vinculación	334	544	387	559	595	794	13
con	390	544	407	559	595	794	13
la	410	544	418	559	595	794	13
sociedad	421	544	461	559	595	794	13
de	464	544	475	559	595	794	13
acuerdo	478	544	514	559	595	794	13
a	518	544	522	559	595	794	13
los	526	544	539	559	595	794	13
parámetros	71	559	121	574	595	794	13
mundialmente	124	559	188	574	595	794	13
aceptados,	192	559	238	574	595	794	13
por	241	559	256	574	595	794	13
lo	259	559	268	574	595	794	13
tanto,	271	559	296	574	595	794	13
las	299	559	311	574	595	794	13
actividades	314	559	363	574	595	794	13
que	366	559	382	574	595	794	13
ejecutan	385	559	422	574	595	794	13
no	425	559	437	574	595	794	13
siempre	440	559	475	574	595	794	13
corresponden	478	559	539	574	595	794	13
a	71	574	76	589	595	794	13
esta	78	574	95	589	595	794	13
misión	98	574	129	589	595	794	13
de	131	574	142	589	595	794	13
las	145	574	156	589	595	794	13
universidades;	159	574	222	589	595	794	13
como	225	574	250	589	595	794	13
consecuencia	252	574	311	589	595	794	13
la	314	574	321	589	595	794	13
vinculación	324	574	376	589	595	794	13
no	378	574	390	589	595	794	13
se	393	574	401	589	595	794	13
mide	404	574	427	589	595	794	13
como	429	574	454	589	595	794	13
se	457	574	466	589	595	794	13
debe	469	574	489	589	595	794	13
medir.	492	574	520	589	595	794	13
Por	523	574	539	589	595	794	13
ejemplo,	71	589	108	604	595	794	13
la	111	589	118	604	595	794	13
actividad	121	589	161	604	595	794	13
de	164	589	174	604	595	794	13
seguimiento	177	589	231	604	595	794	13
a	233	589	238	604	595	794	13
graduados	241	589	287	604	595	794	13
que	289	589	305	604	595	794	13
debería	308	589	340	604	595	794	13
servir	343	589	368	604	595	794	13
como	371	589	395	604	595	794	13
insumo	398	589	431	604	595	794	13
para	434	589	453	604	595	794	13
hacer	456	589	480	604	595	794	13
ajustes	482	589	511	604	595	794	13
en	514	589	524	604	595	794	13
las	527	589	539	604	595	794	13
redes	71	604	94	619	595	794	13
curriculares	96	604	149	619	595	794	13
de	151	604	161	619	595	794	13
las	163	604	175	619	595	794	13
carreras,	177	604	214	619	595	794	13
se	216	604	225	619	595	794	13
considera	227	604	270	619	595	794	13
como	272	604	296	619	595	794	13
actividad	298	604	339	619	595	794	13
de	341	604	351	619	595	794	13
vinculación	353	604	404	619	595	794	13
con	406	604	423	619	595	794	13
la	425	604	432	619	595	794	13
sociedad,	434	604	475	619	595	794	13
en	477	604	488	619	595	794	13
esta	490	604	507	619	595	794	13
misma	509	604	539	619	595	794	13
línea	71	619	92	634	595	794	13
se	95	619	104	634	595	794	13
ha	106	619	117	634	595	794	13
podido	119	619	151	634	595	794	13
detectar	154	619	189	634	595	794	13
que	192	619	208	634	595	794	13
las	210	619	222	634	595	794	13
actividades	225	619	274	634	595	794	13
deportivas	276	619	323	634	595	794	13
se	325	619	334	634	595	794	13
declaran	337	619	374	634	595	794	13
dentro	377	619	406	634	595	794	13
de	409	619	419	634	595	794	13
vinculación.	422	619	476	634	595	794	13
Por	478	619	494	634	595	794	13
otro	496	619	515	634	595	794	13
lado,	517	619	539	634	595	794	13
las	71	634	83	649	595	794	13
IES	85	634	100	649	595	794	13
ejecutan	102	634	139	649	595	794	13
actividades	141	634	190	649	595	794	13
de	193	634	203	649	595	794	13
formación	205	634	251	649	595	794	13
continua	253	634	292	649	595	794	13
cuya	294	634	315	649	595	794	13
naturaleza	317	634	362	649	595	794	13
es	365	634	373	649	595	794	13
precisamente	376	634	434	649	595	794	13
servir	436	634	461	649	595	794	13
de	464	634	474	649	595	794	13
enlace	476	634	504	649	595	794	13
entre	506	634	529	649	595	794	13
la	531	634	539	649	595	794	13
universidad	71	649	123	664	595	794	13
y	125	649	130	664	595	794	13
la	132	649	140	664	595	794	13
sociedad,	142	649	183	664	595	794	13
sin	186	649	199	664	595	794	13
embargo,	201	649	242	664	595	794	13
no	244	649	256	664	595	794	13
se	258	649	267	664	595	794	13
la	269	649	277	664	595	794	13
reconoce	279	649	319	664	595	794	13
como	321	649	346	664	595	794	13
tal	348	649	359	664	595	794	13
por	362	649	377	664	595	794	13
parte	380	649	402	664	595	794	13
de	405	649	415	664	595	794	13
las	417	649	429	664	595	794	13
mismas	431	649	465	664	595	794	13
instituciones.	467	649	526	664	595	794	13
Es	528	649	539	664	595	794	13
decir,	71	664	95	679	595	794	13
existe	97	664	122	679	595	794	13
un	125	664	136	679	595	794	13
conocimiento	139	664	200	679	595	794	13
sobre	235	664	258	679	595	794	13
lo	261	664	269	679	595	794	13
que	272	664	288	679	595	794	13
implican	290	664	329	679	595	794	13
las	331	664	343	679	595	794	13
actividades	345	664	395	679	595	794	13
de	397	664	407	679	595	794	13
vinculación	410	664	461	679	595	794	13
con	464	664	480	679	595	794	13
la	483	664	490	679	595	794	13
sociedad.	493	664	534	679	595	794	13
Uno	113	679	133	694	595	794	13
de	135	679	145	694	595	794	13
los	147	679	160	694	595	794	13
puntales	162	679	199	694	595	794	13
de	201	679	212	694	595	794	13
la	214	679	222	694	595	794	13
vinculación	224	679	275	694	595	794	13
es	277	679	286	694	595	794	13
la	288	679	296	694	595	794	13
transferencia	298	679	355	694	595	794	13
de	357	679	368	694	595	794	13
tecnología	370	679	416	694	595	794	13
obtenida	418	679	456	694	595	794	13
como	459	679	483	694	595	794	13
producto	485	679	526	694	595	794	13
de	528	679	539	694	595	794	13
actividades	71	694	120	709	595	794	13
de	123	694	133	709	595	794	13
investigación;	136	694	196	709	595	794	13
sin	199	694	212	709	595	794	13
embargo,	214	694	255	709	595	794	13
esta	258	694	275	709	595	794	13
actividad	277	694	318	709	595	794	13
tiene	320	694	342	709	595	794	13
poco	345	694	367	709	595	794	13
desarrollo	369	694	413	709	595	794	13
dentro	416	694	445	709	595	794	13
de	448	694	459	709	595	794	13
las	461	694	473	709	595	794	13
universidades,	476	694	539	709	595	794	13
la	71	709	79	724	595	794	13
razón	82	709	108	724	595	794	13
es	111	709	120	724	595	794	13
que	124	709	140	724	595	794	13
la	143	709	151	724	595	794	13
vinculación	155	709	207	724	595	794	13
se	211	709	220	724	595	794	13
enfoca	223	709	253	724	595	794	13
en	257	709	268	724	595	794	13
el	271	709	279	724	595	794	13
sector	282	709	309	724	595	794	13
social	312	709	338	724	595	794	13
dejando	342	709	378	724	595	794	13
a	382	709	386	724	595	794	13
un	390	709	402	724	595	794	13
lado	405	709	425	724	595	794	13
la	428	709	436	724	595	794	13
industria	440	709	481	724	595	794	13
lo	484	709	493	724	595	794	13
cual	496	709	515	724	595	794	13
hace	518	709	539	724	595	794	13
que	71	724	87	739	595	794	13
exista	90	724	115	739	595	794	13
un	118	724	130	739	595	794	13
divorcio	133	724	169	739	595	794	13
entre	172	724	195	739	595	794	13
la	198	724	205	739	595	794	13
academia	208	724	250	739	595	794	13
y	253	724	258	739	595	794	13
el	261	724	268	739	595	794	13
aparato	271	724	304	739	595	794	13
productivo,	307	724	358	739	595	794	13
lazo	361	724	378	739	595	794	13
que	381	724	397	739	595	794	13
en	400	724	411	739	595	794	13
otras	414	724	436	739	595	794	13
sociedades	439	724	486	739	595	794	13
permite	489	724	524	739	595	794	13
un	527	724	539	739	595	794	13
Educ.	203	757	223	769	595	794	13
Soc.,	225	757	242	769	595	794	13
Campinas,	244	757	282	769	595	794	13
v.	284	757	290	769	595	794	13
41,	292	757	303	769	595	794	13
e218154,	305	757	337	769	595	794	13
2020	339	757	356	769	595	794	13
13	528	757	539	772	595	794	13
Las	57	30	69	42	595	794	14
universidades	71	30	121	42	595	794	14
y	123	30	127	42	595	794	14
sus	129	30	140	42	595	794	14
prácticas	142	30	174	42	595	794	14
de	176	30	185	42	595	794	14
vinculación	187	30	229	42	595	794	14
con	231	30	244	42	595	794	14
la	246	30	252	42	595	794	14
sociedad	254	30	286	42	595	794	14
avance	57	68	87	83	595	794	14
acelerado	90	68	132	83	595	794	14
de	135	68	146	83	595	794	14
la	149	68	157	83	595	794	14
economía.	160	68	206	83	595	794	14
Finalmente,	209	68	262	83	595	794	14
existe	265	68	290	83	595	794	14
la	293	68	301	83	595	794	14
visión	305	68	331	83	595	794	14
dentro	334	68	364	83	595	794	14
de	367	68	378	83	595	794	14
las	381	68	393	83	595	794	14
universidades	396	68	457	83	595	794	14
ecuatorianas	460	68	516	83	595	794	14
y	519	68	524	83	595	794	14
latinoamericanas	57	83	132	98	595	794	14
–sean	134	83	159	98	595	794	14
estas	162	83	182	98	595	794	14
públicas,	185	83	223	98	595	794	14
privadas	226	83	263	98	595	794	14
o	265	83	271	98	595	794	14
cofinanciadas-	273	83	337	98	595	794	14
que	339	83	355	98	595	794	14
el	357	83	365	98	595	794	14
papel	367	83	390	98	595	794	14
de	393	83	403	98	595	794	14
la	405	83	413	98	595	794	14
universidad	415	83	467	98	595	794	14
con	469	83	485	98	595	794	14
respecto	488	83	524	98	595	794	14
a	57	98	62	113	595	794	14
la	64	98	72	113	595	794	14
vinculación	74	98	126	113	595	794	14
es	128	98	137	113	595	794	14
encargarse	140	98	186	113	595	794	14
de	189	98	199	113	595	794	14
resolver	202	98	237	113	595	794	14
los	239	98	252	113	595	794	14
problemas	254	98	300	113	595	794	14
que	303	98	319	113	595	794	14
el	321	98	329	113	595	794	14
Estado	331	98	361	113	595	794	14
y	364	98	369	113	595	794	14
sus	371	98	385	113	595	794	14
instituciones	388	98	444	113	595	794	14
no	446	98	458	113	595	794	14
puede	460	98	487	113	595	794	14
resolver	490	98	524	113	595	794	14
en	57	113	67	128	595	794	14
temas	70	113	96	128	595	794	14
de	98	113	109	128	595	794	14
salud,	111	113	137	128	595	794	14
pobreza	139	113	174	128	595	794	14
y	177	113	182	128	595	794	14
desempleo.	184	113	233	128	595	794	14
Contribución	57	154	138	175	595	794	14
de	141	154	156	175	595	794	14
los	159	154	176	175	595	794	14
autores	179	154	223	175	595	794	14
Conceptualización	99	188	184	202	595	794	14
de	187	188	198	202	595	794	14
la	201	188	209	202	595	794	14
investigación,	212	188	274	202	595	794	14
Acosta	278	188	308	202	595	794	14
B;	312	188	321	202	595	794	14
Revisión	324	188	363	202	595	794	14
de	367	188	378	202	595	794	14
la	381	188	389	202	595	794	14
literatura,	392	188	436	202	595	794	14
Rueda	439	188	468	202	595	794	14
I,	471	188	478	202	595	794	14
Acosta	481	188	512	202	595	794	14
B;	515	188	524	202	595	794	14
Instrumentos	57	203	116	217	595	794	14
de	118	203	128	217	595	794	14
recolección	130	203	180	217	595	794	14
y	182	203	187	217	595	794	14
análisis	189	203	222	217	595	794	14
de	224	203	234	217	595	794	14
dados:	236	203	265	217	595	794	14
Rueda	267	203	294	217	595	794	14
I,	296	203	303	217	595	794	14
Acosta	305	203	334	217	595	794	14
B;	336	203	345	217	595	794	14
Análisis	347	203	382	217	595	794	14
de	384	203	395	217	595	794	14
resultados,	397	203	444	217	595	794	14
Rueda	446	203	474	217	595	794	14
I,	476	203	482	217	595	794	14
Acosta	484	203	514	217	595	794	14
B,	516	203	524	217	595	794	14
Cueva	57	218	84	232	595	794	14
F;	87	218	95	232	595	794	14
Discusión;	97	218	144	232	595	794	14
Rueda	146	218	174	232	595	794	14
I,	176	218	182	232	595	794	14
Acosta	185	218	214	232	595	794	14
B,	217	218	226	232	595	794	14
Cueva	228	218	255	232	595	794	14
F;	258	218	266	232	595	794	14
Escritura,	268	218	311	232	595	794	14
Rueda	313	218	341	232	595	794	14
I,	343	218	349	232	595	794	14
Acosta	352	218	381	232	595	794	14
B;	384	218	393	232	595	794	14
Corrección	395	218	444	232	595	794	14
de	447	218	457	232	595	794	14
estilo,	459	218	485	232	595	794	14
Cueva	487	218	515	232	595	794	14
F.	517	218	524	232	595	794	14
Referencias	57	259	125	279	595	794	14
ALESSANDRINI,	57	301	134	315	595	794	14
M.;	136	301	151	315	595	794	14
KLOSE,	153	301	188	315	595	794	14
K.;	190	301	202	315	595	794	14
PEPPER,	204	301	244	315	595	794	14
M.	246	301	258	315	595	794	14
S.	260	301	267	315	595	794	14
University	269	301	314	315	595	794	14
entrepreneurship	316	301	390	315	595	794	14
in	392	301	401	315	595	794	14
South	403	301	429	315	595	794	14
Africa:	431	301	460	315	595	794	14
Developments	462	301	524	315	595	794	14
in	57	316	66	330	595	794	14
technology	68	316	116	330	595	794	14
transfer	118	316	152	330	595	794	14
practices.	154	316	196	330	595	794	14
Innovation:	198	315	251	330	595	794	14
Organization	253	315	315	330	595	794	14
&	317	315	324	330	595	794	14
Management,	326	315	389	330	595	794	14
Reino	391	316	417	330	595	794	14
Unido,	419	316	449	330	595	794	14
v.	451	316	458	330	595	794	14
15,	460	316	473	330	595	794	14
n.	475	316	483	330	595	794	14
2,	485	316	493	330	595	794	14
p.	495	316	503	330	595	794	14
205-	505	316	524	330	595	794	14
214,	57	331	75	345	595	794	14
2013.	78	331	101	345	595	794	14
https://doi.org/10.5172/impp.2013.15.2.205.	104	331	296	345	595	794	14
AROCENA,	57	354	111	369	595	794	14
R.;	113	354	125	369	595	794	14
SUTZ,	128	354	157	369	595	794	14
J.	159	354	165	369	595	794	14
La	168	354	179	369	595	794	14
Universidad	181	354	238	369	595	794	14
Latinoamericana	240	354	318	369	595	794	14
del	321	354	335	369	595	794	14
Futuro.	337	354	371	369	595	794	14
México:	374	354	409	369	595	794	14
Colección	411	354	456	369	595	794	14
UDUAL,	458	354	497	369	595	794	14
2000.	500	354	524	369	595	794	14
AUDRETSCH,	57	378	123	392	595	794	14
D.	126	378	136	392	595	794	14
B.	139	378	148	392	595	794	14
From	151	378	175	392	595	794	14
the	178	378	192	392	595	794	14
entrepreneurial	195	378	263	392	595	794	14
university	266	378	310	392	595	794	14
to	313	378	322	392	595	794	14
the	325	378	339	392	595	794	14
university	342	378	385	392	595	794	14
for	388	378	401	392	595	794	14
the	404	378	418	392	595	794	14
entrepreneurial	421	378	489	392	595	794	14
society.	492	378	524	392	595	794	14
Journal	57	392	92	407	595	794	14
of	95	392	104	407	595	794	14
Technology	108	392	162	407	595	794	14
Transfer,	165	392	207	407	595	794	14
Estados	210	393	245	407	595	794	14
Unidos,	248	393	284	407	595	794	14
v.	287	393	294	407	595	794	14
39,	297	393	310	407	595	794	14
n.	314	393	322	407	595	794	14
3,	326	393	334	407	595	794	14
p.	337	393	345	407	595	794	14
313-321,	349	393	387	407	595	794	14
2014.	391	393	415	407	595	794	14
https://doi.org/10.1007/	418	393	524	407	595	794	14
s10961-012-9288-1.	57	408	144	422	595	794	14
BEZERRA,	57	431	106	446	595	794	14
R.	108	431	118	446	595	794	14
A	120	431	127	446	595	794	14
relação	130	431	161	446	595	794	14
universidade-sociedade	163	431	267	446	595	794	14
na	269	431	280	446	595	794	14
periferia	282	431	319	446	595	794	14
do	322	431	333	446	595	794	14
capitalismo.	335	431	388	446	595	794	14
Revista	390	431	423	446	595	794	14
Brasileira	426	431	470	446	595	794	14
de	472	431	483	446	595	794	14
Ciências	485	431	524	446	595	794	14
Sociais,	57	446	91	461	595	794	14
São	94	446	110	461	595	794	14
Paulo,	113	446	142	461	595	794	14
v.	144	446	151	461	595	794	14
27,	153	446	166	461	595	794	14
n.	169	446	177	461	595	794	14
78,	180	446	193	461	595	794	14
p.	195	446	203	461	595	794	14
25-40,	206	446	233	461	595	794	14
2012.	236	446	260	461	595	794	14
https://doi.org/10.1590/S0102-69092012000100002.	262	446	489	461	595	794	14
BOURKE,	57	470	104	484	595	794	14
A.	109	470	119	484	595	794	14
Universities,	124	470	180	484	595	794	14
Civil	185	470	207	484	595	794	14
Society	212	470	245	484	595	794	14
and	250	470	267	484	595	794	14
the	271	470	286	484	595	794	14
Global	291	470	321	484	595	794	14
Agenda	326	470	361	484	595	794	14
of	366	470	375	484	595	794	14
Community-engaged	380	470	476	484	595	794	14
Research.	481	470	524	484	595	794	14
Globalisation,	57	484	122	499	595	794	14
Societies	124	484	165	499	595	794	14
and	167	484	184	499	595	794	14
Education,	187	484	237	499	595	794	14
Reino	239	485	265	499	595	794	14
Unido,	268	485	298	499	595	794	14
v.	300	485	307	499	595	794	14
11,	310	485	323	499	595	794	14
n.	325	485	334	499	595	794	14
4,	336	485	344	499	595	794	14
p.	346	485	354	499	595	794	14
498-519,	357	485	395	499	595	794	14
2013.	397	485	421	499	595	794	14
https://doi.org/10.1080	424	485	524	499	595	794	14
/14767724.2013.834182.	57	500	163	514	595	794	14
CEAACES.	57	523	107	538	595	794	14
Resolución	111	523	162	538	595	794	14
No.	166	523	182	538	595	794	14
104-CEAACES-SO-12-2014	185	523	314	538	595	794	14
-	318	523	321	538	595	794	14
Reglamento	325	523	381	538	595	794	14
de	384	523	395	538	595	794	14
Evaluación,	398	523	453	538	595	794	14
Acreditación	456	523	516	538	595	794	14
y	519	523	524	538	595	794	14
Categorización	57	538	126	553	595	794	14
de	129	538	140	553	595	794	14
Carreras	142	538	182	553	595	794	14
de	184	538	195	553	595	794	14
las	198	538	210	553	595	794	14
Instituciones	212	538	272	553	595	794	14
de	275	538	286	553	595	794	14
Educación	288	538	336	553	595	794	14
Superor.	339	538	378	553	595	794	14
Ecuador:	380	538	420	553	595	794	14
CEAACES,	423	538	472	553	595	794	14
2014.	475	538	499	553	595	794	14
CEAACES.	57	562	108	576	595	794	14
Modelo	111	561	147	576	595	794	14
de	151	561	162	576	595	794	14
Evaluación	165	561	217	576	595	794	14
Institucional	220	561	281	576	595	794	14
de	284	561	295	576	595	794	14
Universidades	299	561	366	576	595	794	14
y	369	561	374	576	595	794	14
Escuelas	377	561	417	576	595	794	14
Politécnicas.	421	561	480	576	595	794	14
Ecuador:	483	562	524	576	595	794	14
CEAACES,	57	577	106	591	595	794	14
2015.	109	577	133	591	595	794	14
CES.	57	600	78	615	595	794	14
Instituciones	82	600	142	615	595	794	14
de	145	600	156	615	595	794	14
Educación	160	600	209	615	595	794	14
Superior.	212	600	255	615	595	794	14
Ecuador:	259	600	299	615	595	794	14
CES,	302	600	324	615	595	794	14
2018.	327	600	351	615	595	794	14
Disponible	355	600	403	615	595	794	14
en:	407	600	420	615	595	794	14
http://www.ces.gob.ec/	424	600	524	615	595	794	14
index.php?option=com_sobipro&sid=68:Instituciones-de-Educacion-Superior&Itemid=0.	57	615	459	630	595	794	14
Acceso	462	615	494	630	595	794	14
en:	497	615	510	630	595	794	14
25	514	615	524	630	595	794	14
de	57	630	67	645	595	794	14
abril	70	630	90	645	595	794	14
de	92	630	103	645	595	794	14
2018.	105	630	129	645	595	794	14
FENG,	57	654	87	668	595	794	14
H.;	89	654	103	668	595	794	14
CHEN,	105	654	138	668	595	794	14
C.;	140	654	152	668	595	794	14
WANG,	154	654	190	668	595	794	14
C.	192	654	202	668	595	794	14
The	204	654	220	668	595	794	14
role	222	654	239	668	595	794	14
of	241	654	250	668	595	794	14
intellectual	252	654	301	668	595	794	14
capital	303	654	332	668	595	794	14
and	334	654	350	668	595	794	14
university	353	654	396	668	595	794	14
technology	398	654	447	668	595	794	14
transfer	449	654	484	668	595	794	14
offices	486	654	513	668	595	794	14
in	515	654	524	668	595	794	14
university-based	57	669	129	683	595	794	14
technology	132	669	181	683	595	794	14
transfer.	184	669	220	683	595	794	14
The	222	668	239	683	595	794	14
Service	242	668	275	683	595	794	14
Industries	278	668	325	683	595	794	14
Journal,	327	668	364	683	595	794	14
Reino	367	669	393	683	595	794	14
Unido,	396	669	426	683	595	794	14
v.	429	669	435	683	595	794	14
32,	438	669	451	683	595	794	14
n.	454	669	462	683	595	794	14
6,	465	669	473	683	595	794	14
p.	476	669	484	683	595	794	14
899-917,	486	669	524	683	595	794	14
2012.	57	684	80	698	595	794	14
https://doi.org/10.1080/02642069.2010.545883.	83	684	290	698	595	794	14
GONZÁLEZ-PERNÍA,	57	707	159	722	595	794	14
J.	161	707	167	722	595	794	14
L.;	170	707	181	722	595	794	14
KUECHLE,	183	707	235	722	595	794	14
G.;	238	707	251	722	595	794	14
PEÑA-LEGAZKUE,	253	707	343	722	595	794	14
I.	346	707	352	722	595	794	14
An	355	707	368	722	595	794	14
Assessment	371	707	422	722	595	794	14
of	424	707	433	722	595	794	14
the	436	707	450	722	595	794	14
Determinants	452	707	513	722	595	794	14
of	516	707	524	722	595	794	14
14	57	757	67	772	595	794	14
Educ.	239	757	260	769	595	794	14
Soc.,	262	757	279	769	595	794	14
Campinas,	281	757	319	769	595	794	14
v.	321	757	327	769	595	794	14
41,	329	757	340	769	595	794	14
e218154,	342	757	373	769	595	794	14
2020	375	757	393	769	595	794	14
Rueda	441	30	464	42	595	794	15
I,	466	30	471	42	595	794	15
Acosta	473	30	498	42	595	794	15
B,	500	30	507	42	595	794	15
Cueva	509	30	532	42	595	794	15
F	534	30	539	42	595	794	15
University	71	68	116	83	595	794	15
Technology	119	68	170	83	595	794	15
Transfer.	173	68	211	83	595	794	15
Economic	214	68	260	83	595	794	15
Development	263	68	325	83	595	794	15
Quarterly,	327	68	375	83	595	794	15
Kalamazoo,	378	68	429	83	595	794	15
v.	432	68	439	83	595	794	15
27,	442	68	455	83	595	794	15
n.	457	68	466	83	595	794	15
1,	469	68	476	83	595	794	15
p.	479	68	487	83	595	794	15
6-17,	490	68	512	83	595	794	15
2013.	515	68	539	83	595	794	15
https://doi.org/10.1177/0891242412471847.	71	83	262	98	595	794	15
HATAKENAKA,	71	107	145	122	595	794	15
S.	147	107	155	122	595	794	15
Development	157	107	218	122	595	794	15
of	220	107	229	122	595	794	15
third	231	107	254	122	595	794	15
stream	256	107	287	122	595	794	15
activity:	289	107	326	122	595	794	15
Lessons	328	107	363	122	595	794	15
from	365	107	388	122	595	794	15
international	390	107	449	122	595	794	15
experience.	451	107	503	122	595	794	15
Oxford:	505	107	539	122	595	794	15
Higher	71	122	102	137	595	794	15
Education	104	122	149	137	595	794	15
Policy	152	122	179	137	595	794	15
Institute,	181	122	220	137	595	794	15
p.	223	122	231	137	595	794	15
1-35,	233	122	256	137	595	794	15
2005.	258	122	282	137	595	794	15
JONSSON,	71	146	119	161	595	794	15
L.;	121	146	132	161	595	794	15
BARALDI,	134	146	181	161	595	794	15
E.;	183	146	194	161	595	794	15
LARSSON,	196	146	245	161	595	794	15
L.-E.	247	146	267	161	595	794	15
A	269	146	277	161	595	794	15
broadened	278	146	324	161	595	794	15
innovation	326	146	373	161	595	794	15
support	375	146	409	161	595	794	15
for	411	146	423	161	595	794	15
mutual	425	146	456	161	595	794	15
benefits:	458	146	494	161	595	794	15
Academic	496	146	539	161	595	794	15
engagement	71	161	123	176	595	794	15
by	125	161	135	176	595	794	15
universities	137	161	187	176	595	794	15
as	189	161	197	176	595	794	15
part	199	161	217	176	595	794	15
of	219	161	228	176	595	794	15
technology	229	161	277	176	595	794	15
transfer.	279	161	315	176	595	794	15
International	317	161	377	176	595	794	15
Journal	379	161	412	176	595	794	15
of	414	161	423	176	595	794	15
Technology	425	161	478	176	595	794	15
Management	480	161	539	176	595	794	15
&	71	176	79	191	595	794	15
Sustainable	81	176	134	191	595	794	15
Development,	136	176	201	191	595	794	15
Bristol,	203	176	235	191	595	794	15
v.	237	176	244	191	595	794	15
14,	246	176	259	191	595	794	15
n.	262	176	271	191	595	794	15
2,	273	176	281	191	595	794	15
p.	283	176	291	191	595	794	15
71-91,	294	176	321	191	595	794	15
2015.	324	176	347	191	595	794	15
https://doi.org/10.1386/tmsd.14.2.71_1.	350	176	524	191	595	794	15
MARTÍNEZ,	71	200	128	215	595	794	15
C.	129	200	139	215	595	794	15
D.	141	200	151	215	595	794	15
M.;	152	200	167	215	595	794	15
MAVÁREZ,	169	200	220	215	595	794	15
L.	222	200	230	215	595	794	15
R.;	232	200	244	215	595	794	15
ROMERO,	246	200	292	215	595	794	15
J.	294	200	300	215	595	794	15
G.;	301	200	314	215	595	794	15
ANTÚNEZ,	316	200	369	215	595	794	15
N.	371	200	381	215	595	794	15
Responsabilidad	383	200	454	215	595	794	15
social	456	200	480	215	595	794	15
universitaria,	482	200	539	215	595	794	15
transferencia	71	215	128	230	595	794	15
y	130	215	136	230	595	794	15
mercadeo	138	215	181	230	595	794	15
tecnológico:	184	215	237	230	595	794	15
vinculación	240	215	291	230	595	794	15
con	294	215	310	230	595	794	15
el	312	215	320	230	595	794	15
entorno	322	215	357	230	595	794	15
social.	360	215	387	230	595	794	15
Revista	390	215	424	230	595	794	15
Venezolana	426	215	479	230	595	794	15
de	481	215	492	230	595	794	15
Gerencia,	495	215	539	230	595	794	15
Venezuela,	71	230	118	245	595	794	15
v.	121	230	127	245	595	794	15
17,	130	230	143	245	595	794	15
n.	146	230	154	245	595	794	15
59,	157	230	170	245	595	794	15
p.	172	230	180	245	595	794	15
512-528,	183	230	221	245	595	794	15
2012.	223	230	247	245	595	794	15
https://doi.org/10.31876/revista.v17i59.10912.	249	230	451	245	595	794	15
MARTÍNEZ,	71	254	129	269	595	794	15
R.	147	254	156	269	595	794	15
V.;	159	254	170	269	595	794	15
SOTO,	173	254	203	269	595	794	15
A.	206	254	216	269	595	794	15
Modalidades	219	254	276	269	595	794	15
de	279	254	289	269	595	794	15
transferencia	292	254	349	269	595	794	15
tecnológica	352	254	402	269	595	794	15
en	405	254	415	269	595	794	15
la	418	254	426	269	595	794	15
vinculación	429	254	480	269	595	794	15
universidad-	483	254	539	269	595	794	15
sector	71	269	97	284	595	794	15
productivo:	100	269	151	284	595	794	15
Motivaciones	154	269	213	284	595	794	15
y	216	269	221	284	595	794	15
obstáculos.	224	269	273	284	595	794	15
Revista	276	269	309	284	595	794	15
de	312	269	323	284	595	794	15
Ciencias	326	269	365	284	595	794	15
Sociales,	368	269	407	284	595	794	15
San	410	269	426	284	595	794	15
Pedro,	429	269	457	284	595	794	15
v.	460	269	467	284	595	794	15
13,	470	269	483	284	595	794	15
n.	486	269	494	284	595	794	15
2,	497	269	505	284	595	794	15
p.	508	269	516	284	595	794	15
290-	519	269	539	284	595	794	15
302,	71	285	90	299	595	794	15
2007.	93	285	117	299	595	794	15
Disponible	121	285	170	299	595	794	15
en:	173	285	187	299	595	794	15
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4247091.	190	285	458	299	595	794	15
Acceso	462	285	493	299	595	794	15
en:	497	285	510	299	595	794	15
14	514	285	524	299	595	794	15
de	528	285	539	299	595	794	15
marzo	71	300	99	315	595	794	15
de	101	300	112	315	595	794	15
2018.	114	300	138	315	595	794	15
NECOECHEA-MONDRAGÓN,	71	323	213	338	595	794	15
H.;	215	323	228	338	595	794	15
PINEDA-DOMÍNGUEZ,	230	323	341	338	595	794	15
D.;	343	323	355	338	595	794	15
SOTO-FLORES,	357	323	429	338	595	794	15
R.	431	323	440	338	595	794	15
A	442	323	449	338	595	794	15
conceptual	451	323	499	338	595	794	15
model	501	323	528	338	595	794	15
of	530	323	539	338	595	794	15
technology	71	339	120	354	595	794	15
transfer	122	339	156	354	595	794	15
for	158	339	170	354	595	794	15
public	172	339	200	354	595	794	15
universities	202	339	252	354	595	794	15
in	254	339	263	354	595	794	15
Mexico.	265	339	299	354	595	794	15
Journal	301	338	336	354	595	794	15
of	338	338	347	354	595	794	15
Technology	349	338	402	354	595	794	15
Management	404	338	464	354	595	794	15
and	466	338	483	354	595	794	15
Innovation,	485	338	539	354	595	794	15
Santiago,	71	354	111	369	595	794	15
v.	113	354	120	369	595	794	15
8,	122	354	130	369	595	794	15
n.	133	354	141	369	595	794	15
4,	144	354	152	369	595	794	15
p.	154	354	162	369	595	794	15
24-35,	164	354	192	369	595	794	15
2013.	195	354	218	369	595	794	15
https://doi.org/10.4067/S0718-27242013000500003.	221	354	448	369	595	794	15
PALEARI,	71	378	117	392	595	794	15
S.;	119	378	129	392	595	794	15
DONINA,	132	378	178	392	595	794	15
D.;	180	378	193	392	595	794	15
MEOLI,	195	378	232	392	595	794	15
M.	234	378	246	392	595	794	15
The	249	378	265	392	595	794	15
role	268	378	285	392	595	794	15
of	287	378	296	392	595	794	15
the	298	378	312	392	595	794	15
university	314	378	358	392	595	794	15
in	361	378	369	392	595	794	15
twenty-first	372	378	423	392	595	794	15
century	425	378	459	392	595	794	15
European	461	378	504	392	595	794	15
society.	506	378	539	392	595	794	15
Journal	71	392	106	408	595	794	15
of	109	392	119	408	595	794	15
Technology	122	392	176	408	595	794	15
Transfer,	179	392	221	408	595	794	15
Estados	225	393	259	408	595	794	15
Unidos,	263	393	298	408	595	794	15
v.	301	393	308	408	595	794	15
40,	311	393	325	408	595	794	15
n.	328	393	337	408	595	794	15
3,	340	393	348	408	595	794	15
p.	351	393	359	408	595	794	15
369-379,	363	393	402	408	595	794	15
2015.	405	393	429	408	595	794	15
https://doi.org/10.1007/	432	393	539	408	595	794	15
s10961-014-9348-9.	71	408	158	423	595	794	15
RANGA,	71	432	111	447	595	794	15
M;	114	432	126	447	595	794	15
TEMEL,	128	432	166	447	595	794	15
S;	168	432	176	447	595	794	15
AR,	178	432	195	447	595	794	15
I.	198	432	204	447	595	794	15
M.;	206	432	221	447	595	794	15
YESILAY,	224	432	267	447	595	794	15
R.	269	432	278	447	595	794	15
B.;	281	432	292	447	595	794	15
SUKAN,	294	432	333	447	595	794	15
F.	335	432	343	447	595	794	15
V.	345	432	354	447	595	794	15
Building	356	432	394	447	595	794	15
Technology	396	432	447	447	595	794	15
Transfer	450	432	486	447	595	794	15
Capacity	489	432	527	447	595	794	15
in	530	432	539	447	595	794	15
Turkish	71	447	105	462	595	794	15
Universities:	108	447	162	462	595	794	15
A	166	447	173	462	595	794	15
critical	176	447	207	462	595	794	15
analysis.	210	447	246	462	595	794	15
European	250	447	294	462	595	794	15
Journal	297	447	332	462	595	794	15
of	335	447	344	462	595	794	15
Education,	347	447	397	462	595	794	15
Hoboken,	400	447	443	462	595	794	15
v.	446	447	453	462	595	794	15
51,	456	447	469	462	595	794	15
n.	472	447	481	462	595	794	15
1,	484	447	492	462	595	794	15
p.	495	447	503	462	595	794	15
90-106,	506	447	539	462	595	794	15
2016.	71	462	94	477	595	794	15
https://doi.org/10.1111/ejed.12164.	97	462	251	477	595	794	15
SCHIEFFER,	71	486	129	501	595	794	15
A.;	132	486	145	501	595	794	15
LESSEM,	148	486	189	501	595	794	15
R.	193	486	202	501	595	794	15
The	205	486	222	501	595	794	15
Integral	225	486	259	501	595	794	15
University:	262	486	311	501	595	794	15
Holistic	314	486	348	501	595	794	15
development	352	486	409	501	595	794	15
of	412	486	421	501	595	794	15
individuals,	424	486	475	501	595	794	15
communities,	478	486	539	501	595	794	15
organisations	71	501	130	516	595	794	15
and	132	501	149	516	595	794	15
societies.	152	501	191	516	595	794	15
Prospects:	194	501	241	516	595	794	15
Comparative	244	501	304	516	595	794	15
Journal	306	501	341	516	595	794	15
of	344	501	353	516	595	794	15
Curriculum,	355	501	413	516	595	794	15
Learning,	416	501	460	516	595	794	15
and	463	501	480	516	595	794	15
Assessment,	483	501	539	516	595	794	15
Inglaterra,	71	516	117	531	595	794	15
v.	119	516	126	531	595	794	15
44,	128	516	141	531	595	794	15
n.	144	516	152	531	595	794	15
4,	155	516	163	531	595	794	15
p.	165	516	173	531	595	794	15
607-626,	176	516	214	531	595	794	15
2014.	216	516	240	531	595	794	15
https://doi.org/10.1007/s11125-014-9324-z.	242	516	433	531	595	794	15
SCHOEN,	71	540	118	555	595	794	15
A.;	121	540	134	555	595	794	15
POTTERIE,	137	540	193	555	595	794	15
B.	196	540	205	555	595	794	15
P.;	208	540	218	555	595	794	15
HENKEL,	222	540	268	555	595	794	15
J.	271	540	277	555	595	794	15
Governance	280	540	335	555	595	794	15
typology	338	540	378	555	595	794	15
of	381	540	390	555	595	794	15
universities'	393	540	447	555	595	794	15
technology	450	540	500	555	595	794	15
transfer	504	540	539	555	595	794	15
processes.	71	555	116	570	595	794	15
Journal	120	555	155	570	595	794	15
of	159	555	168	570	595	794	15
Technology	172	555	227	570	595	794	15
Transfer,	230	555	273	570	595	794	15
Estados	276	555	311	570	595	794	15
Unidos,	315	555	351	570	595	794	15
v.	354	555	361	570	595	794	15
39,	365	555	378	570	595	794	15
n.	382	555	391	570	595	794	15
3,	394	555	402	570	595	794	15
p.	406	555	414	570	595	794	15
435-453,	418	555	457	570	595	794	15
2014.	461	555	485	570	595	794	15
https://doi.	489	555	539	570	595	794	15
org/10.1007/s10961-012-9289-0.	71	570	214	585	595	794	15
SOLEIMANI,	71	594	131	609	595	794	15
M.;	133	594	147	609	595	794	15
TABRIZ,	149	594	188	609	595	794	15
A.	190	594	199	609	595	794	15
A.;	201	594	214	609	595	794	15
SHAVARINI,	215	594	273	609	595	794	15
S.	275	594	282	609	595	794	15
K.	284	594	294	609	595	794	15
Developing	296	594	345	609	595	794	15
a	347	594	352	609	595	794	15
Model	353	594	381	609	595	794	15
to	383	594	392	609	595	794	15
Explain	393	594	426	609	595	794	15
the	428	594	442	609	595	794	15
Process	444	594	476	609	595	794	15
of	478	594	486	609	595	794	15
Technology	488	594	539	609	595	794	15
Transfer	71	609	107	624	595	794	15
at	110	609	118	624	595	794	15
Entrepreneurial	120	609	190	624	595	794	15
University.	192	609	239	624	595	794	15
Industrial	242	609	288	624	595	794	15
Engineering	290	609	346	624	595	794	15
and	349	609	366	624	595	794	15
Management	368	609	428	624	595	794	15
Systems,	431	609	470	624	595	794	15
Seul,	472	609	493	624	595	794	15
v.	495	609	502	624	595	794	15
15,	505	609	518	624	595	794	15
n.	520	609	528	624	595	794	15
4,	531	609	539	624	595	794	15
p.	71	625	79	639	595	794	15
298-306,	81	625	119	639	595	794	15
2016.	122	625	146	639	595	794	15
https://doi.org/10.7232/iems.2016.15.4.298.	148	625	338	639	595	794	15
TSENG,	71	648	108	663	595	794	15
A.	111	648	121	663	595	794	15
A.;	125	648	138	663	595	794	15
RAUDENSKY,	141	648	207	663	595	794	15
M.	210	648	222	663	595	794	15
Performance	226	648	283	663	595	794	15
Evaluations	286	648	338	663	595	794	15
of	341	648	350	663	595	794	15
Technology	353	648	405	663	595	794	15
Transfer	408	648	445	663	595	794	15
Offices	449	648	479	663	595	794	15
of	483	648	491	663	595	794	15
Major	495	648	522	663	595	794	15
US	525	648	539	663	595	794	15
Research	71	663	110	678	595	794	15
Universities	113	663	165	678	595	794	15
in	168	663	177	678	595	794	15
2012/2013.	180	663	228	678	595	794	15
Journal	231	663	265	678	595	794	15
of	268	663	277	678	595	794	15
Technology	280	663	333	678	595	794	15
Management	336	663	396	678	595	794	15
&	399	663	407	678	595	794	15
Innovation,	409	663	463	678	595	794	15
Singapur,	466	663	507	678	595	794	15
v.	510	663	517	678	595	794	15
9,	519	663	527	678	595	794	15
n.	530	663	539	678	595	794	15
1,	71	679	79	694	595	794	15
p.	81	679	89	694	595	794	15
93-102,	92	679	124	694	595	794	15
2014.	127	679	151	694	595	794	15
https://doi.org/10.4067/S0718-27242014000100008.	153	679	380	694	595	794	15
VALENTÍN.	71	702	126	717	595	794	15
E.	130	702	139	717	595	794	15
M.	142	702	154	717	595	794	15
M.;	158	702	172	717	595	794	15
SÁNCHEZ,	176	702	228	717	595	794	15
M.	231	702	243	717	595	794	15
A.	247	702	257	717	595	794	15
M.	260	702	272	717	595	794	15
Hacia	276	702	301	717	595	794	15
una	305	702	321	717	595	794	15
gestión	325	702	356	717	595	794	15
eficaz	360	702	384	717	595	794	15
de	388	702	398	717	595	794	15
las	401	702	413	717	595	794	15
relaciones	416	702	460	717	595	794	15
entre	464	702	486	717	595	794	15
empresas	490	702	530	717	595	794	15
y	534	702	539	717	595	794	15
universidades.	71	718	134	732	595	794	15
Universia	138	717	182	732	595	794	15
Business	185	717	225	732	595	794	15
Review,	229	717	264	732	595	794	15
Madrid,	268	718	304	732	595	794	15
n.	307	718	316	732	595	794	15
10,	319	718	332	732	595	794	15
p.	335	718	343	732	595	794	15
38-53,	347	718	374	732	595	794	15
2006.	378	718	402	732	595	794	15
Disponible	405	718	453	732	595	794	15
en:	457	718	470	732	595	794	15
https://dialnet.	473	718	539	732	595	794	15
Educ.	203	757	223	769	595	794	15
Soc.,	225	757	242	769	595	794	15
Campinas,	244	757	282	769	595	794	15
v.	284	757	290	769	595	794	15
41,	292	757	303	769	595	794	15
e218154,	305	757	337	769	595	794	15
2020	339	757	356	769	595	794	15
15	528	757	539	772	595	794	15
Las	57	30	69	42	595	794	16
universidades	71	30	121	42	595	794	16
y	123	30	127	42	595	794	16
sus	129	30	140	42	595	794	16
prácticas	142	30	174	42	595	794	16
de	176	30	185	42	595	794	16
vinculación	187	30	229	42	595	794	16
con	231	30	244	42	595	794	16
la	246	30	252	42	595	794	16
sociedad	254	30	286	42	595	794	16
unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1993926.	57	68	254	83	595	794	16
Acceso	256	68	287	83	595	794	16
en:	290	68	303	83	595	794	16
20	305	68	316	83	595	794	16
de	318	68	329	83	595	794	16
agosto	331	68	360	83	595	794	16
de	362	68	373	83	595	794	16
2018.	375	68	399	83	595	794	16
VINIG,	57	91	90	106	595	794	16
T.;	92	91	103	106	595	794	16
LIPS,	105	91	129	106	595	794	16
D.	131	91	141	106	595	794	16
Measuring	143	91	190	106	595	794	16
the	192	91	206	106	595	794	16
performance	208	91	265	106	595	794	16
of	267	91	275	106	595	794	16
university	278	91	321	106	595	794	16
technology	323	91	372	106	595	794	16
transfer	374	91	408	106	595	794	16
using	410	91	434	106	595	794	16
meta	436	91	458	106	595	794	16
data	460	91	479	106	595	794	16
approach:	481	91	524	106	595	794	16
the	57	106	71	121	595	794	16
case	74	106	92	121	595	794	16
of	95	106	104	121	595	794	16
Dutch	107	106	134	121	595	794	16
universities.	137	106	190	121	595	794	16
Journal	193	106	227	121	595	794	16
of	230	106	240	121	595	794	16
Technology	242	106	296	121	595	794	16
Transfer,	298	106	339	121	595	794	16
Estados	342	106	376	121	595	794	16
Unidos,	379	106	414	121	595	794	16
v.	417	106	424	121	595	794	16
40,	427	106	440	121	595	794	16
n.	443	106	451	121	595	794	16
6,	454	106	462	121	595	794	16
p.	465	106	473	121	595	794	16
1034-1049,	476	106	524	121	595	794	16
2015.	57	121	80	136	595	794	16
https://doi.org/10.1007/s10961-014-9389-0.	83	121	274	136	595	794	16
Sobre	57	163	91	183	595	794	16
los	94	163	111	183	595	794	16
autores	115	163	158	183	595	794	16
Iván	57	196	78	211	595	794	16
Rueda	81	196	112	211	595	794	16
es	115	196	124	211	595	794	16
profesor	127	196	164	211	595	794	16
de	167	196	178	211	595	794	16
la	181	196	189	211	595	794	16
Pontificia	192	196	234	211	595	794	16
Universidad	237	196	291	211	595	794	16
Católica	294	196	330	211	595	794	16
del	334	196	347	211	595	794	16
Ecuador	350	196	387	211	595	794	16
(PUCE),	391	196	429	211	595	794	16
Facultad	432	196	470	211	595	794	16
de	473	196	484	211	595	794	16
Ciencias	487	196	524	211	595	794	16
Administrativas,	57	211	129	226	595	794	16
Quito	131	211	157	226	595	794	16
(Pichincha),	159	211	212	226	595	794	16
Ecuador.	214	211	253	226	595	794	16
Pregrado	255	211	295	226	595	794	16
en	297	211	307	226	595	794	16
Administración	309	211	378	226	595	794	16
de	380	211	391	226	595	794	16
Empresas	393	211	435	226	595	794	16
y	437	211	442	226	595	794	16
candidato	443	211	487	226	595	794	16
a	489	211	493	226	595	794	16
doctor	495	211	524	226	595	794	16
en	57	226	67	241	595	794	16
Administración	69	226	138	241	595	794	16
de	140	226	150	241	595	794	16
empresas	152	226	192	241	595	794	16
por	194	226	209	241	595	794	16
la	211	226	219	241	595	794	16
Universidad	221	226	274	241	595	794	16
Nacional	276	226	315	241	595	794	16
de	317	226	327	241	595	794	16
Rosario.	329	226	365	241	595	794	16
Docente-investigador	367	226	460	241	595	794	16
en	462	226	473	241	595	794	16
desempeño	475	226	524	241	595	794	16
organizacional	57	241	121	256	595	794	16
en	124	241	134	256	595	794	16
instituciones	137	241	193	256	595	794	16
de	195	241	206	256	595	794	16
educación	208	241	253	256	595	794	16
superior.	256	241	294	256	595	794	16
Byron	57	271	88	286	595	794	16
Acosta	91	271	127	286	595	794	16
es	131	271	139	286	595	794	16
profesor	143	271	180	286	595	794	16
de	184	271	194	286	595	794	16
la	198	271	205	286	595	794	16
Escuela	209	271	243	286	595	794	16
Politécnica	246	271	295	286	595	794	16
Nacional	299	271	339	286	595	794	16
(EPN),	342	271	373	286	595	794	16
en	377	271	388	286	595	794	16
el	391	271	399	286	595	794	16
Programa	402	271	446	286	595	794	16
de	450	271	460	286	595	794	16
doctorado	464	271	510	286	595	794	16
en	513	271	524	286	595	794	16
Gestión	57	286	91	301	595	794	16
Tecnológica,	94	286	149	301	595	794	16
Departamento	152	286	216	301	595	794	16
de	219	286	230	301	595	794	16
ciencias	232	286	267	301	595	794	16
administrativas,	270	286	340	301	595	794	16
Quito	343	286	369	301	595	794	16
(Pichincha),	372	286	426	301	595	794	16
Ecuador.	429	286	468	301	595	794	16
Pregrado	471	286	511	301	595	794	16
en	514	286	524	301	595	794	16
Administración	57	301	126	316	595	794	16
y	129	301	134	316	595	794	16
Doctorado	138	301	185	316	595	794	16
en	189	301	199	316	595	794	16
Innovación	203	301	253	316	595	794	16
y	256	301	261	316	595	794	16
Desarrollo	264	301	311	316	595	794	16
Sustentable	314	301	364	316	595	794	16
por	367	301	383	316	595	794	16
la	386	301	394	316	595	794	16
Universidade	397	301	455	316	595	794	16
Federal	458	301	491	316	595	794	16
do	494	301	506	316	595	794	16
Río	509	301	524	316	595	794	16
Grande	57	316	90	331	595	794	16
do	92	316	104	331	595	794	16
Sul.	106	316	122	331	595	794	16
Docente-investigador	125	316	220	331	595	794	16
en	222	316	233	331	595	794	16
gestión	235	316	267	331	595	794	16
de	270	316	280	331	595	794	16
la	283	316	290	331	595	794	16
tecnología	293	316	338	331	595	794	16
y	341	316	346	331	595	794	16
la	348	316	356	331	595	794	16
producción.	358	316	411	331	595	794	16
Fabián	57	346	89	361	595	794	16
Cueva	92	346	122	361	595	794	16
es	124	346	133	361	595	794	16
profesor	136	346	172	361	595	794	16
de	175	346	185	361	595	794	16
la	188	346	196	361	595	794	16
Pontificia	198	346	240	361	595	794	16
Universidad	243	346	296	361	595	794	16
Católica	299	346	335	361	595	794	16
del	338	346	351	361	595	794	16
Ecuador	353	346	390	361	595	794	16
(PUCE),	393	346	431	361	595	794	16
Facultad	434	346	471	361	595	794	16
de	474	346	484	361	595	794	16
Ciencias	487	346	524	361	595	794	16
Administrativas,	57	361	129	376	595	794	16
Quito	131	361	157	376	595	794	16
(Pichincha),	159	361	212	376	595	794	16
Ecuador.	214	361	253	376	595	794	16
Pregrado	255	361	295	376	595	794	16
en	297	361	307	376	595	794	16
Administración	309	361	378	376	595	794	16
de	380	361	391	376	595	794	16
Empresas	393	361	435	376	595	794	16
y	437	361	442	376	595	794	16
candidato	443	361	487	376	595	794	16
a	489	361	493	376	595	794	16
doctor	495	361	524	376	595	794	16
en	57	376	67	391	595	794	16
Administración	69	376	139	391	595	794	16
de	141	376	151	391	595	794	16
empresas	153	376	194	391	595	794	16
por	196	376	211	391	595	794	16
la	213	376	221	391	595	794	16
Universidad	223	376	277	391	595	794	16
Nacional	279	376	318	391	595	794	16
de	320	376	331	391	595	794	16
Rosario.	333	376	369	391	595	794	16
Docente-investigador	371	376	466	391	595	794	16
en	468	376	478	391	595	794	16
capacidad	480	376	524	391	595	794	16
de	57	391	67	406	595	794	16
absorción	70	391	113	406	595	794	16
en	115	391	126	406	595	794	16
organizaciones	128	391	194	406	595	794	16
deportivas.	196	391	245	406	595	794	16
Recibido:	428	458	470	473	595	794	16
28	472	458	483	473	595	794	16
Dic	485	458	501	473	595	794	16
2018	503	458	524	473	595	794	16
Acepto:	436	478	470	492	595	794	16
04	472	478	483	492	595	794	16
Dic	485	478	501	492	595	794	16
2019	503	478	524	492	595	794	16
16	57	757	67	772	595	794	16
Educ.	239	757	260	769	595	794	16
Soc.,	262	757	279	769	595	794	16
Campinas,	281	757	319	769	595	794	16
v.	321	757	327	769	595	794	16
41,	329	757	340	769	595	794	16
e218154,	342	757	373	769	595	794	16
2020	375	757	393	769	595	794	16
