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depuis	243	581	271	595	454	680	2
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de	195	595	205	608	454	680	2
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même	310	595	336	608	454	680	2
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psycholo-	353	595	394	608	454	680	2
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la	174	608	181	622	454	680	2
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(DE	332	608	351	622	454	680	2
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2	51	637	56	668	454	680	2
Educ.	84	638	102	665	454	680	2
Soc.,	104	638	119	665	454	680	2
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v.40,	158	638	173	665	454	680	2
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2019	213	638	231	665	454	680	2
Danièle	349	34	375	61	454	680	3
Linhart	377	34	402	61	454	680	3
JAC,	60	63	80	77	454	680	3
2005).	85	63	113	77	454	680	3
Tout	116	63	137	77	454	680	3
d'abord	141	63	173	77	454	680	3
une	177	63	193	77	454	680	3
individualisation	197	63	268	77	454	680	3
des	272	63	286	77	454	680	3
objectifs	290	63	325	77	454	680	3
et	329	63	337	77	454	680	3
évaluations	341	63	388	77	454	680	3
de	392	63	402	77	454	680	3
leur	60	76	76	90	454	680	3
travail,	79	76	108	90	454	680	3
assortie	110	76	141	90	454	680	3
de	144	76	154	90	454	680	3
primes	157	76	186	90	454	680	3
et	188	76	196	90	454	680	3
salaires	199	76	228	90	454	680	3
personnalisés	231	76	287	90	454	680	3
qui	289	76	303	90	454	680	3
instaurent	306	76	349	90	454	680	3
une	351	76	367	90	454	680	3
mise	370	76	389	90	454	680	3
en	392	76	402	90	454	680	3
concurrence	60	89	111	103	454	680	3
entre	115	89	136	103	454	680	3
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Puis	161	89	178	103	454	680	3
une	182	89	197	103	454	680	3
psychologisation	201	89	271	103	454	680	3
et	275	89	283	103	454	680	3
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de	346	89	356	103	454	680	3
la	359	89	366	103	454	680	3
relation	370	89	402	103	454	680	3
au	60	103	70	117	454	680	3
travail	73	103	99	117	454	680	3
qui	102	103	116	117	454	680	3
induit	119	103	145	117	454	680	3
une	148	103	164	117	454	680	3
mise	167	103	186	117	454	680	3
en	189	103	199	117	454	680	3
concurrence	202	103	254	117	454	680	3
de	257	103	267	117	454	680	3
chacun	270	103	300	117	454	680	3
avec	303	103	321	117	454	680	3
soi-même	324	103	366	117	454	680	3
:	369	103	372	117	454	680	3
on	375	103	386	117	454	680	3
de-	389	103	402	117	454	680	3
mande	60	116	88	130	454	680	3
aux	91	116	106	130	454	680	3
salariés	109	116	138	130	454	680	3
de	141	116	151	130	454	680	3
viser	154	116	173	130	454	680	3
l'excellence,	176	116	226	130	454	680	3
de	229	116	239	130	454	680	3
se	242	116	250	130	454	680	3
dépasser,	253	116	290	130	454	680	3
de	293	116	303	130	454	680	3
sortir	305	116	328	130	454	680	3
de	331	116	341	130	454	680	3
leur	344	116	360	130	454	680	3
«	363	116	367	130	454	680	3
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de	392	116	402	130	454	680	3
confort	60	129	91	143	454	680	3
»,	94	129	101	143	454	680	3
de	104	129	114	143	454	680	3
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d'étonner	188	129	229	143	454	680	3
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de	310	129	320	143	454	680	3
se	324	129	332	143	454	680	3
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eux-	384	129	402	143	454	680	3
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en	93	142	103	156	454	680	3
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qu'ils	227	142	249	156	454	680	3
n'imaginaient	253	142	311	156	454	680	3
même	314	142	340	156	454	680	3
pas.	344	142	360	156	454	680	3
Il	363	142	370	156	454	680	3
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a,	381	142	389	156	454	680	3
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ce	60	155	68	169	454	680	3
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comme	94	155	125	169	454	680	3
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surhumanisation	147	155	218	169	454	680	3
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de	281	155	291	169	454	680	3
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au	315	155	326	169	454	680	3
travail	328	155	355	169	454	680	3
car	357	155	370	169	454	680	3
ce	373	155	381	169	454	680	3
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les	210	169	221	183	454	680	3
plus	224	169	242	183	454	680	3
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au	344	169	354	183	454	680	3
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et	163	182	171	196	454	680	3
de	173	182	183	196	454	680	3
leur	185	182	202	196	454	680	3
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Désormais,	253	182	301	196	454	680	3
la	303	182	310	196	454	680	3
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manage	357	182	389	196	454	680	3
les	392	182	402	196	454	680	3
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des	102	195	115	209	454	680	3
salariés	118	195	147	209	454	680	3
et	150	195	158	209	454	680	3
gère	161	195	178	209	454	680	3
leurs	180	195	200	209	454	680	3
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D'un	102	214	125	228	454	680	3
autre	128	214	149	228	454	680	3
côté,	152	214	173	228	454	680	3
les	176	214	186	228	454	680	3
directions	190	214	231	228	454	680	3
ont	234	214	249	228	454	680	3
imposé	252	214	282	228	454	680	3
à	285	214	290	228	454	680	3
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tra-	387	214	402	228	454	680	3
vailler	60	227	85	241	454	680	3
selon	87	227	109	241	454	680	3
des	111	227	124	241	454	680	3
prescriptions	127	227	181	241	454	680	3
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comme	236	227	268	241	454	680	3
en	270	227	280	241	454	680	3
témoigne	282	227	322	241	454	680	3
l'important	324	227	372	241	454	680	3
corpus	374	227	402	241	454	680	3
de	60	240	69	254	454	680	3
méthodologies,	72	240	137	254	454	680	3
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procédures,	172	240	221	254	454	680	3
protocoles,	224	240	270	254	454	680	3
bonnes	273	240	303	254	454	680	3
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benchmarkés,	348	240	402	254	454	680	3
mis	60	253	75	267	454	680	3
au	78	253	88	267	454	680	3
point	92	253	115	267	454	680	3
par	118	253	132	267	454	680	3
les	136	253	146	267	454	680	3
consultants	150	253	198	267	454	680	3
des	201	253	215	267	454	680	3
grands	218	253	246	267	454	680	3
cabinets	250	253	284	267	454	680	3
d'experts	288	253	325	267	454	680	3
internationaux,	329	253	394	267	454	680	3
à	398	253	402	267	454	680	3
distance	60	267	94	281	454	680	3
du	97	267	108	281	454	680	3
travail	112	267	138	281	454	680	3
concret,	141	267	175	281	454	680	3
et	178	267	186	281	454	680	3
destinés	189	267	223	281	454	680	3
à	226	267	230	281	454	680	3
encadrer	234	267	270	281	454	680	3
le	273	267	280	281	454	680	3
travail	283	267	309	281	454	680	3
(DUJARIER,	313	267	371	281	454	680	3
2016).	374	267	402	281	454	680	3
Car	60	280	75	294	454	680	3
il	79	280	84	294	454	680	3
ne	88	280	98	294	454	680	3
s'agit	101	280	123	294	454	680	3
pas,	126	280	142	294	454	680	3
du	146	280	157	294	454	680	3
point	160	280	183	294	454	680	3
de	187	280	197	294	454	680	3
vue	200	280	215	294	454	680	3
du	218	280	230	294	454	680	3
management,	233	280	291	294	454	680	3
de	294	280	304	294	454	680	3
s'en	307	280	323	294	454	680	3
remettre	327	280	362	294	454	680	3
à	366	280	370	294	454	680	3
la	374	280	381	294	454	680	3
pro-	384	280	402	294	454	680	3
fessionnalité	60	293	112	307	454	680	3
de	115	293	125	307	454	680	3
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salariés.	152	293	184	307	454	680	3
Son	187	293	204	307	454	680	3
objectif	207	293	239	307	454	680	3
reste	242	293	261	307	454	680	3
toujours	265	293	300	307	454	680	3
le	304	293	311	307	454	680	3
même	314	293	340	307	454	680	3
:	343	293	346	307	454	680	3
ne	350	293	360	307	454	680	3
dépendre	363	293	402	307	454	680	3
en	60	306	70	320	454	680	3
aucune	73	306	103	320	454	680	3
façon	106	306	129	320	454	680	3
des	133	306	146	320	454	680	3
salariés,	149	306	182	320	454	680	3
trouver	185	306	216	320	454	680	3
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les	289	306	300	320	454	680	3
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de	338	306	348	320	454	680	3
les	351	306	362	320	454	680	3
obliger	365	306	395	320	454	680	3
à	398	306	402	320	454	680	3
renoncer	60	319	97	333	454	680	3
à	101	319	105	333	454	680	3
leurs	109	319	129	333	454	680	3
valeurs	132	319	161	333	454	680	3
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et	286	319	294	333	454	680	3
morales	298	319	331	333	454	680	3
pour	334	319	355	333	454	680	3
n'endosser	358	319	402	333	454	680	3
que	60	333	75	347	454	680	3
celles	79	333	101	347	454	680	3
de	104	333	114	347	454	680	3
leur	118	333	134	347	454	680	3
direction.	138	333	179	347	454	680	3
L'enjeu	183	333	213	347	454	680	3
est	216	333	228	347	454	680	3
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les	345	333	355	347	454	680	3
salariés	359	333	389	347	454	680	3
de	392	333	402	347	454	680	3
travailler	60	346	96	360	454	680	3
en	99	346	109	360	454	680	3
fonction	112	346	148	360	454	680	3
des	151	346	165	360	454	680	3
seuls	168	346	188	360	454	680	3
critères	190	346	220	360	454	680	3
de	223	346	233	360	454	680	3
productivité,	236	346	291	360	454	680	3
qualité,	294	346	325	360	454	680	3
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choisis	374	346	402	360	454	680	3
par	60	359	73	373	454	680	3
leur	76	359	92	373	454	680	3
employeur	95	359	140	373	454	680	3
;	143	359	146	373	454	680	3
il	148	359	154	373	454	680	3
s'agit	157	359	178	373	454	680	3
donc	181	359	202	373	454	680	3
de	205	359	215	373	454	680	3
créer	217	359	238	373	454	680	3
les	240	359	251	373	454	680	3
conditions	254	359	299	373	454	680	3
d'une	301	359	325	373	454	680	3
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subordi-	367	359	402	373	454	680	3
nation	60	372	87	386	454	680	3
des	90	372	104	386	454	680	3
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une	159	372	175	386	454	680	3
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effective	241	372	275	386	454	680	3
et	278	372	286	386	454	680	3
efficace,	289	372	322	386	454	680	3
dans	326	372	345	386	454	680	3
la	348	372	355	386	454	680	3
continuité	359	372	402	386	454	680	3
de	60	385	69	399	454	680	3
la	72	385	79	399	454	680	3
démarche	82	385	123	399	454	680	3
taylorienne.	126	385	176	399	454	680	3
C'est	102	404	124	418	454	680	3
Taylor,	126	404	155	418	454	680	3
en	158	404	168	418	454	680	3
effet,	171	404	192	418	454	680	3
qui,	195	404	211	418	454	680	3
à	214	404	219	418	454	680	3
la	221	404	229	418	454	680	3
fin	231	404	243	418	454	680	3
du	246	404	257	418	454	680	3
19	260	404	271	418	454	680	3
ème	271	405	281	413	454	680	3
siècle,	284	404	309	418	454	680	3
a	312	404	316	418	454	680	3
rendu	319	404	344	418	454	680	3
la	347	404	354	418	454	680	3
subordina-	357	404	402	418	454	680	3
tion	60	417	77	431	454	680	3
des	79	417	93	431	454	680	3
ouvriers	96	417	129	431	454	680	3
possible	132	417	165	431	454	680	3
en	168	417	178	431	454	680	3
attaquant	181	417	221	431	454	680	3
de	224	417	234	431	454	680	3
front	236	417	258	431	454	680	3
leurs	260	417	280	431	454	680	3
métiers.	283	417	316	431	454	680	3
Il	319	417	325	431	454	680	3
avait	328	417	348	431	454	680	3
compris	350	417	384	431	454	680	3
que	387	417	402	431	454	680	3
le	60	431	67	445	454	680	3
savoir	70	431	94	445	454	680	3
c'est	98	431	116	445	454	680	3
du	119	431	130	445	454	680	3
pouvoir	134	431	167	445	454	680	3
et	170	431	178	445	454	680	3
qu'il	181	431	200	445	454	680	3
ne	203	431	213	445	454	680	3
fallait	217	431	240	445	454	680	3
pas	244	431	257	445	454	680	3
le	261	431	268	445	454	680	3
laisser	271	431	296	445	454	680	3
aux	299	431	314	445	454	680	3
ouvriers.	318	431	354	445	454	680	3
Le	357	431	368	445	454	680	3
modèle	371	431	402	445	454	680	3
qu'il	60	444	78	458	454	680	3
conçoit	81	444	112	458	454	680	3
vise	114	444	130	458	454	680	3
à	132	444	137	458	454	680	3
déposséder	139	444	185	458	454	680	3
les	187	444	198	458	454	680	3
ouvriers	200	444	234	458	454	680	3
de	236	444	246	458	454	680	3
leurs	249	444	269	458	454	680	3
savoirs,	271	444	302	458	454	680	3
de	304	444	314	458	454	680	3
leur	317	444	333	458	454	680	3
expérience	335	444	380	458	454	680	3
pour	382	444	402	458	454	680	3
les	60	457	70	471	454	680	3
transférer	72	457	112	471	454	680	3
aux	114	457	129	471	454	680	3
employeurs.	131	457	183	471	454	680	3
Ceux-ci,	185	457	221	471	454	680	3
avec	223	457	241	471	454	680	3
leurs	243	457	263	471	454	680	3
ingénieurs,	265	457	311	471	454	680	3
vont	313	457	333	471	454	680	3
se	335	457	343	471	454	680	3
les	345	457	355	471	454	680	3
approprier	358	457	402	471	454	680	3
pour	60	470	80	484	454	680	3
mettre	83	470	110	484	454	680	3
en	114	470	124	484	454	680	3
place	127	470	148	484	454	680	3
une	151	470	167	484	454	680	3
organisation	170	470	222	484	454	680	3
du	226	470	237	484	454	680	3
travail	240	470	266	484	454	680	3
prescrite	269	470	305	484	454	680	3
en	308	470	318	484	454	680	3
tâches	321	470	347	484	454	680	3
élémentaires	350	470	402	484	454	680	3
répétitives	60	483	102	497	454	680	3
assorties	106	483	141	497	454	680	3
de	145	483	155	497	454	680	3
modes	158	483	186	497	454	680	3
opératoires	190	483	236	497	454	680	3
très	240	483	255	497	454	680	3
détaillés.	258	483	295	497	454	680	3
A	299	483	306	497	454	680	3
partir	310	483	333	497	454	680	3
de	337	483	347	497	454	680	3
ce	351	483	359	497	454	680	3
moment,	363	483	402	497	454	680	3
les	60	497	70	511	454	680	3
ouvriers	73	497	107	511	454	680	3
seront	110	497	136	511	454	680	3
tenus	138	497	161	511	454	680	3
de	164	497	174	511	454	680	3
se	177	497	185	511	454	680	3
conformer	188	497	232	511	454	680	3
strictement	235	497	282	511	454	680	3
à	285	497	290	511	454	680	3
ce	293	497	301	511	454	680	3
qui	304	497	318	511	454	680	3
sera	321	497	337	511	454	680	3
prescrit	340	497	371	511	454	680	3
et	374	497	382	511	454	680	3
tout	385	497	402	511	454	680	3
manquement	60	510	116	524	454	680	3
sera	119	510	135	524	454	680	3
sanctionné.	137	510	186	524	454	680	3
La	188	510	199	524	454	680	3
contrainte	201	510	244	524	454	680	3
et	247	510	255	524	454	680	3
le	257	510	264	524	454	680	3
contrôle	267	510	302	524	454	680	3
sont	304	510	322	524	454	680	3
désormais	325	510	367	524	454	680	3
intégrés	370	510	402	524	454	680	3
dans	60	523	79	537	454	680	3
l'organisation	82	523	139	537	454	680	3
du	142	523	153	537	454	680	3
travail	156	523	182	537	454	680	3
à	185	523	189	537	454	680	3
laquelle	192	523	224	537	454	680	3
les	227	523	238	537	454	680	3
ouvriers	240	523	274	537	454	680	3
sont	277	523	295	537	454	680	3
soumis.	298	523	330	537	454	680	3
Auparavant	102	542	150	556	454	680	3
seuls	153	542	172	556	454	680	3
détenteurs	175	542	218	556	454	680	3
des	221	542	235	556	454	680	3
métiers	238	542	268	556	454	680	3
et	271	542	278	556	454	680	3
donc	281	542	302	556	454	680	3
du	305	542	316	556	454	680	3
savoir	319	542	343	556	454	680	3
de	346	542	356	556	454	680	3
la	359	542	366	556	454	680	3
produc-	369	542	402	556	454	680	3
tion,	60	555	79	569	454	680	3
les	82	555	92	569	454	680	3
ouvriers	94	555	127	569	454	680	3
de	130	555	139	569	454	680	3
métiers	142	555	172	569	454	680	3
organisaient	174	555	224	569	454	680	3
librement	227	555	267	569	454	680	3
leur	269	555	285	569	454	680	3
travail.	288	555	316	569	454	680	3
Ils	318	555	328	569	454	680	3
étaient	330	555	358	569	454	680	3
en	360	555	370	569	454	680	3
mesure	373	555	402	569	454	680	3
alors	60	568	79	582	454	680	3
d'imposer	82	568	123	582	454	680	3
leur	127	568	143	582	454	680	3
vision	146	568	170	582	454	680	3
du	174	568	185	582	454	680	3
travail	188	568	214	582	454	680	3
et	217	568	224	582	454	680	3
faire	228	568	246	582	454	680	3
valoir	249	568	272	582	454	680	3
leurs	275	568	295	582	454	680	3
intérêts.	298	568	331	582	454	680	3
En	334	568	346	582	454	680	3
l'occurrence,	350	568	402	582	454	680	3
ils	60	581	68	595	454	680	3
veillaient	71	581	108	595	454	680	3
à	111	581	115	595	454	680	3
ne	117	581	127	595	454	680	3
pas	130	581	143	595	454	680	3
risquer	146	581	174	595	454	680	3
des	177	581	190	595	454	680	3
accidents	193	581	230	595	454	680	3
ou	233	581	244	595	454	680	3
une	246	581	262	595	454	680	3
usure	264	581	287	595	454	680	3
prématurée	289	581	336	595	454	680	3
de	339	581	348	595	454	680	3
leur	351	581	367	595	454	680	3
force	369	581	390	595	454	680	3
de	392	581	402	595	454	680	3
travail	60	595	85	609	454	680	3
et	88	595	96	609	454	680	3
limitaient	99	595	139	609	454	680	3
leur	142	595	158	609	454	680	3
rythme	161	595	191	609	454	680	3
de	194	595	204	609	454	680	3
travail	207	595	233	609	454	680	3
qu'ils	236	595	257	609	454	680	3
alignaient	260	595	301	609	454	680	3
par	304	595	317	609	454	680	3
ailleurs	320	595	350	609	454	680	3
sur	353	595	365	609	454	680	3
les	368	595	379	609	454	680	3
tarifs	382	595	402	609	454	680	3
auxquels	60	608	95	622	454	680	3
ils	98	608	107	622	454	680	3
étaient	109	608	137	622	454	680	3
payés.	139	608	164	622	454	680	3
Ils	167	608	177	622	454	680	3
pratiquaient	179	608	230	622	454	680	3
ce	232	608	241	622	454	680	3
que	243	608	259	622	454	680	3
Taylor	261	608	287	622	454	680	3
(1956)	289	608	318	622	454	680	3
appelait	320	608	353	622	454	680	3
«	356	608	360	622	454	680	3
la	362	608	369	622	454	680	3
flânerie	372	608	402	622	454	680	3
Educ.	221	638	240	665	454	680	3
Soc.,	241	638	256	665	454	680	3
Campinas,	258	638	293	665	454	680	3
v.40,	295	638	311	665	454	680	3
e0219374,	312	638	349	665	454	680	3
2019	351	638	369	665	454	680	3
3	398	637	403	668	454	680	3
Les	51	34	63	61	454	680	4
formes	64	34	88	61	454	680	4
modernes	90	34	124	61	454	680	4
de	126	34	135	61	454	680	4
l'emprise	136	34	168	61	454	680	4
manageriale	170	34	212	61	454	680	4
systématique	51	63	104	77	454	680	4
»	107	63	111	77	454	680	4
et	114	63	121	77	454	680	4
qui	124	63	138	77	454	680	4
aboutissait	140	63	184	77	454	680	4
à	187	63	191	77	454	680	4
une	194	63	210	77	454	680	4
faible	212	63	235	77	454	680	4
productivité,	237	63	291	77	454	680	4
dommageable,	293	63	354	77	454	680	4
selon	356	63	378	77	454	680	4
lui,	380	63	394	77	454	680	4
pour	51	76	71	90	454	680	4
le	74	76	81	90	454	680	4
patron	84	76	112	90	454	680	4
mais	115	76	134	90	454	680	4
également	137	76	179	90	454	680	4
pour	183	76	202	90	454	680	4
les	206	76	216	90	454	680	4
citoyens	219	76	253	90	454	680	4
américains	256	76	300	90	454	680	4
qui	303	76	317	90	454	680	4
méritaient	320	76	363	90	454	680	4
de	366	76	376	90	454	680	4
dis-	379	76	394	90	454	680	4
poser	51	89	73	103	454	680	4
de	76	89	85	103	454	680	4
produits	88	89	123	103	454	680	4
de	125	89	135	103	454	680	4
consommation	138	89	200	103	454	680	4
plus	203	89	220	103	454	680	4
nombreux	222	89	265	103	454	680	4
et	268	89	275	103	454	680	4
moins	278	89	304	103	454	680	4
couteux.	306	89	342	103	454	680	4
Son	344	89	360	103	454	680	4
objectif	363	89	394	103	454	680	4
était	51	103	69	117	454	680	4
donc	71	103	92	117	454	680	4
de	94	103	104	117	454	680	4
trouver	106	103	136	117	454	680	4
les	138	103	148	117	454	680	4
conditions	150	103	194	117	454	680	4
permettant	196	103	242	117	454	680	4
à	244	103	248	117	454	680	4
l'employeur	250	103	299	117	454	680	4
d'imposer	301	103	342	117	454	680	4
aux	344	103	359	117	454	680	4
ouvriers	361	103	394	117	454	680	4
d'autres	51	116	83	130	454	680	4
méthodes	87	116	127	130	454	680	4
de	132	116	141	130	454	680	4
travail	146	116	171	130	454	680	4
conçues	175	116	208	130	454	680	4
pour	212	116	232	130	454	680	4
atteindre	236	116	273	130	454	680	4
une	277	116	293	130	454	680	4
productivité	297	116	347	130	454	680	4
maximale.	351	116	394	130	454	680	4
Des	51	129	67	143	454	680	4
méthodes	70	129	110	143	454	680	4
de	113	129	123	143	454	680	4
travail	125	129	151	143	454	680	4
qui	154	129	167	143	454	680	4
passaient	170	129	207	143	454	680	4
par	210	129	223	143	454	680	4
une	226	129	241	143	454	680	4
attaque	244	129	275	143	454	680	4
en	277	129	287	143	454	680	4
règle	290	129	309	143	454	680	4
des	312	129	325	143	454	680	4
métiers	328	129	358	143	454	680	4
ouvriers	361	129	394	143	454	680	4
et	51	142	59	156	454	680	4
l'invention	61	142	106	156	454	680	4
d'une	109	142	132	156	454	680	4
organisation	135	142	186	156	454	680	4
du	189	142	200	156	454	680	4
travail	203	142	228	156	454	680	4
coercitive	231	142	270	156	454	680	4
relayant	273	142	305	156	454	680	4
les	308	142	319	156	454	680	4
seuls	321	142	341	156	454	680	4
critères	343	142	373	156	454	680	4
d'ef-	375	142	394	156	454	680	4
ficacité	51	155	80	169	454	680	4
et	82	155	90	169	454	680	4
rentabilité	93	155	135	169	454	680	4
décidés	137	155	167	169	454	680	4
par	170	155	183	169	454	680	4
l'employeur.	186	155	237	169	454	680	4
Dans	94	174	116	188	454	680	4
la	119	174	126	188	454	680	4
réalité	129	174	155	188	454	680	4
des	158	174	172	188	454	680	4
faits,	175	174	195	188	454	680	4
le	198	174	205	188	454	680	4
modèle	209	174	240	188	454	680	4
ne	243	174	253	188	454	680	4
s'est	256	174	273	188	454	680	4
jamais	276	174	303	188	454	680	4
appliqué	306	174	343	188	454	680	4
comme	346	174	378	188	454	680	4
tel.	381	174	394	188	454	680	4
Face	51	187	70	201	454	680	4
à	72	187	77	201	454	680	4
une	79	187	95	201	454	680	4
organisation	97	187	150	201	454	680	4
nourrie	152	187	183	201	454	680	4
de	186	187	196	201	454	680	4
prescriptions	198	187	253	201	454	680	4
pensées	255	187	287	201	454	680	4
abstraitement	289	187	347	201	454	680	4
par	350	187	363	201	454	680	4
des	366	187	379	201	454	680	4
in-	382	187	394	201	454	680	4
génieurs	51	201	86	215	454	680	4
à	89	201	93	215	454	680	4
distance	96	201	130	215	454	680	4
des	133	201	147	215	454	680	4
aléas	149	201	169	215	454	680	4
et	172	201	180	215	454	680	4
des	182	201	196	215	454	680	4
incidents	199	201	237	215	454	680	4
multiples	240	201	279	215	454	680	4
qui	282	201	296	215	454	680	4
scandent	299	201	336	215	454	680	4
toute	339	201	361	215	454	680	4
activité	364	201	394	215	454	680	4
de	51	214	61	228	454	680	4
travail,	65	214	93	228	454	680	4
les	97	214	108	228	454	680	4
ouvriers	111	214	145	228	454	680	4
ont	149	214	163	228	454	680	4
développé	167	214	209	228	454	680	4
des	213	214	226	228	454	680	4
savoir,	230	214	257	228	454	680	4
des	260	214	274	228	454	680	4
savoir	277	214	302	228	454	680	4
faire,	306	214	327	228	454	680	4
une	330	214	346	228	454	680	4
expérience	350	214	394	228	454	680	4
adaptés	51	227	82	241	454	680	4
aux	85	227	100	241	454	680	4
contraintes	102	227	149	241	454	680	4
locales	151	227	179	241	454	680	4
de	181	227	191	241	454	680	4
leur	194	227	210	241	454	680	4
travail	213	227	239	241	454	680	4
et	241	227	249	241	454	680	4
qu'ils	251	227	274	241	454	680	4
mettaient	276	227	317	241	454	680	4
en	319	227	329	241	454	680	4
œuvre	332	227	358	241	454	680	4
collecti-	360	227	394	241	454	680	4
vement,	51	240	85	254	454	680	4
clandestinement,	87	240	159	254	454	680	4
en	162	240	172	254	454	680	4
outrepassant	174	240	227	254	454	680	4
les	229	240	240	254	454	680	4
consignes	242	240	283	254	454	680	4
hiérarchiques	285	240	341	254	454	680	4
et	344	240	351	254	454	680	4
les	354	240	364	254	454	680	4
modes	366	240	394	254	454	680	4
opératoires	51	253	97	267	454	680	4
imposés.	101	253	138	267	454	680	4
Ils	141	253	151	267	454	680	4
prenaient	155	253	195	267	454	680	4
des	198	253	212	267	454	680	4
risques	216	253	245	267	454	680	4
mais	248	253	268	267	454	680	4
permettaient	271	253	325	267	454	680	4
au	329	253	339	267	454	680	4
travail	343	253	369	267	454	680	4
de	373	253	382	267	454	680	4
se	386	253	394	267	454	680	4
dérouler	51	267	86	281	454	680	4
dans	89	267	108	281	454	680	4
des	110	267	124	281	454	680	4
conditions	126	267	171	281	454	680	4
satisfaisantes,	173	267	229	281	454	680	4
en	232	267	242	281	454	680	4
combattant	244	267	293	281	454	680	4
les	295	267	306	281	454	680	4
dysfonctionnements	308	267	394	281	454	680	4
de	51	280	61	294	454	680	4
cette	63	280	83	294	454	680	4
organisation	86	280	138	294	454	680	4
taylorienne	141	280	188	294	454	680	4
qui	190	280	204	294	454	680	4
se	207	280	215	294	454	680	4
prétendait	217	280	260	294	454	680	4
scientifique	263	280	311	294	454	680	4
et	314	280	321	294	454	680	4
rationnelle.	324	280	372	294	454	680	4
Ils	374	280	384	294	454	680	4
la	387	280	394	294	454	680	4
rendaient	51	293	91	307	454	680	4
possible	94	293	128	307	454	680	4
et	131	293	139	307	454	680	4
efficace	142	293	172	307	454	680	4
et	175	293	183	307	454	680	4
permettaient	186	293	240	307	454	680	4
ainsi	244	293	263	307	454	680	4
à	266	293	271	307	454	680	4
une	274	293	290	307	454	680	4
organisation	293	293	345	307	454	680	4
conçue	348	293	378	307	454	680	4
sur	381	293	394	307	454	680	4
l'éradication	51	306	103	320	454	680	4
des	106	306	119	320	454	680	4
savoirs	122	306	150	320	454	680	4
et	152	306	160	320	454	680	4
compétences	162	306	217	320	454	680	4
ouvrières	219	306	257	320	454	680	4
de	260	306	270	320	454	680	4
fonctionner	272	306	322	320	454	680	4
grâce	324	306	346	320	454	680	4
aux	349	306	363	320	454	680	4
savoirs	366	306	394	320	454	680	4
et	51	319	59	333	454	680	4
compétences	61	319	116	333	454	680	4
informels,	118	319	161	333	454	680	4
clandestins	164	319	210	333	454	680	4
qu'ils	213	319	235	333	454	680	4
reconstituaient	238	319	301	333	454	680	4
sur	304	319	317	333	454	680	4
le	319	319	326	333	454	680	4
terrain.	329	319	360	333	454	680	4
Tout	362	319	382	333	454	680	4
ce	385	319	394	333	454	680	4
que	51	333	66	347	454	680	4
les	71	333	82	347	454	680	4
sociologues,	87	333	138	347	454	680	4
ergonomes	142	333	188	347	454	680	4
et	193	333	201	347	454	680	4
psychologues	206	333	262	347	454	680	4
du	266	333	278	347	454	680	4
travail	283	333	309	347	454	680	4
ont	314	333	328	347	454	680	4
étudié	333	333	359	347	454	680	4
sous	364	333	382	347	454	680	4
le	387	333	394	347	454	680	4
concept	51	346	84	360	454	680	4
de	87	346	97	360	454	680	4
«	99	346	103	360	454	680	4
travail	106	346	132	360	454	680	4
réel	135	346	150	360	454	680	4
»	152	346	156	360	454	680	4
par	159	346	173	360	454	680	4
opposition	175	346	221	360	454	680	4
au	223	346	233	360	454	680	4
travail	236	346	262	360	454	680	4
formel	264	346	292	360	454	680	4
prescrit.	295	346	329	360	454	680	4
Les	331	346	345	360	454	680	4
travailleurs	348	346	394	360	454	680	4
vivaient	51	359	84	373	454	680	4
subjectivement	88	359	152	373	454	680	4
ce	156	359	164	373	454	680	4
«	168	359	173	373	454	680	4
travail	177	359	203	373	454	680	4
réel	207	359	222	373	454	680	4
»	226	359	230	373	454	680	4
le	234	359	241	373	454	680	4
plus	245	359	262	373	454	680	4
souvent	266	359	299	373	454	680	4
comme	303	359	334	373	454	680	4
une	338	359	354	373	454	680	4
réappro-	358	359	394	373	454	680	4
priation,	51	372	88	386	454	680	4
certes	90	372	114	386	454	680	4
parcellaire,	117	372	163	386	454	680	4
mais	165	372	185	386	454	680	4
néanmoins	188	372	234	386	454	680	4
réelle,	237	372	262	386	454	680	4
du	265	372	276	386	454	680	4
sens	279	372	296	386	454	680	4
du	299	372	310	386	454	680	4
travail.	313	372	342	386	454	680	4
Cependant,	344	372	394	386	454	680	4
ils	51	385	60	399	454	680	4
renforçaient	63	385	114	399	454	680	4
le	117	385	124	399	454	680	4
modèle	126	385	157	399	454	680	4
bien	160	385	179	399	454	680	4
plus	181	385	199	399	454	680	4
qu'ils	202	385	224	399	454	680	4
ne	227	385	237	399	454	680	4
le	240	385	247	399	454	680	4
combattaient.	249	385	308	399	454	680	4
Ce	94	404	106	418	454	680	4
mode	109	404	133	418	454	680	4
de	136	404	146	418	454	680	4
mise	149	404	168	418	454	680	4
au	171	404	181	418	454	680	4
travail	184	404	210	418	454	680	4
a	214	404	218	418	454	680	4
trouvé	221	404	248	418	454	680	4
ses	251	404	263	418	454	680	4
limites	266	404	294	418	454	680	4
sociales	297	404	328	418	454	680	4
à	331	404	336	418	454	680	4
la	339	404	346	418	454	680	4
fin	349	404	361	418	454	680	4
des	364	404	377	418	454	680	4
an-	380	404	394	418	454	680	4
nées	51	417	69	431	454	680	4
soixante	72	417	107	431	454	680	4
du	110	417	121	431	454	680	4
siècle	125	417	147	431	454	680	4
dernier.	150	417	182	431	454	680	4
Une	186	417	204	431	454	680	4
révolte	207	417	235	431	454	680	4
ouvrière	239	417	273	431	454	680	4
s'est	277	417	293	431	454	680	4
élevée	297	417	322	431	454	680	4
dans	325	417	344	431	454	680	4
nombre	348	417	381	431	454	680	4
de	384	417	394	431	454	680	4
pays	51	431	69	445	454	680	4
industriels	73	431	117	445	454	680	4
et	121	431	129	445	454	680	4
particulièrement	133	431	203	445	454	680	4
en	206	431	217	445	454	680	4
France	220	431	249	445	454	680	4
(trois	252	431	275	445	454	680	4
semaines	279	431	316	445	454	680	4
de	320	431	330	445	454	680	4
grève	334	431	356	445	454	680	4
générale	359	431	394	445	454	680	4
avec	51	444	69	458	454	680	4
occupation	72	444	119	458	454	680	4
d'usines).	122	444	162	458	454	680	4
L'urgence	166	444	206	458	454	680	4
pousse	209	444	237	458	454	680	4
alors	240	444	260	458	454	680	4
le	263	444	270	458	454	680	4
patronat	273	444	309	458	454	680	4
à	313	444	317	458	454	680	4
inventer	320	444	355	458	454	680	4
un	358	444	370	458	454	680	4
autre	373	444	394	458	454	680	4
management	51	457	106	471	454	680	4
capable	109	457	140	471	454	680	4
de	143	457	153	471	454	680	4
«	156	457	160	471	454	680	4
réconcilier	162	457	207	471	454	680	4
»	209	457	214	471	454	680	4
les	216	457	227	471	454	680	4
salariés	230	457	259	471	454	680	4
et	262	457	270	471	454	680	4
leurs	273	457	293	471	454	680	4
employeurs.	295	457	347	471	454	680	4
Celui-ci	349	457	383	471	454	680	4
se	386	457	394	471	454	680	4
fondera,	51	470	86	484	454	680	4
pour	90	470	110	484	454	680	4
inverser	114	470	146	484	454	680	4
un	150	470	161	484	454	680	4
rapport	165	470	197	484	454	680	4
devenu	200	470	231	484	454	680	4
trop	234	470	252	484	454	680	4
défavorable	256	470	304	484	454	680	4
aux	308	470	323	484	454	680	4
employeurs,	326	470	378	484	454	680	4
sur	381	470	394	484	454	680	4
une	51	483	67	497	454	680	4
individualisation	70	483	141	497	454	680	4
des	145	483	158	497	454	680	4
travailleurs,	161	483	210	497	454	680	4
(comme	214	483	249	497	454	680	4
on	252	483	263	497	454	680	4
l'a	266	483	276	497	454	680	4
évoqué),	279	483	315	497	454	680	4
au	319	483	329	497	454	680	4
prétexte	332	483	366	497	454	680	4
de	369	483	379	497	454	680	4
sa-	383	483	394	497	454	680	4
tisfaire	51	496	79	510	454	680	4
leur	82	496	98	510	454	680	4
besoin	101	496	129	510	454	680	4
d'autonomie,	132	496	188	510	454	680	4
de	191	496	201	510	454	680	4
dignité	204	496	234	510	454	680	4
et	237	496	245	510	454	680	4
de	247	496	257	510	454	680	4
reconnaissance.	260	496	326	510	454	680	4
Les	329	496	343	510	454	680	4
employeurs	346	496	394	510	454	680	4
réhabilitent	51	510	100	524	454	680	4
la	104	510	111	524	454	680	4
subjectivité	115	510	163	524	454	680	4
des	167	510	181	524	454	680	4
salariés	185	510	215	524	454	680	4
(elle	219	510	237	524	454	680	4
est	241	510	252	524	454	680	4
désormais	256	510	298	524	454	680	4
présentée	303	510	342	524	454	680	4
comme	346	510	378	524	454	680	4
in-	382	510	394	524	454	680	4
dispensable	51	523	99	537	454	680	4
pour	103	523	123	537	454	680	4
la	127	523	134	537	454	680	4
performance	138	523	191	537	454	680	4
des	195	523	209	537	454	680	4
entreprises	212	523	257	537	454	680	4
et	261	523	269	537	454	680	4
le	272	523	279	537	454	680	4
bien-être	283	523	321	537	454	680	4
des	324	523	338	537	454	680	4
travailleurs),	342	523	394	537	454	680	4
mais	51	536	71	550	454	680	4
dans	74	536	93	550	454	680	4
la	97	536	104	550	454	680	4
réalité	108	536	133	550	454	680	4
ils	137	536	146	550	454	680	4
cherchent	150	536	191	550	454	680	4
à	195	536	199	550	454	680	4
organiser	203	536	241	550	454	680	4
une	245	536	261	550	454	680	4
mise	264	536	284	550	454	680	4
sous	287	536	305	550	454	680	4
tutelle	309	536	335	550	454	680	4
de	339	536	349	550	454	680	4
cette	352	536	372	550	454	680	4
sub-	376	536	394	550	454	680	4
jectivité,	51	549	87	563	454	680	4
sur	91	549	104	563	454	680	4
le	108	549	115	563	454	680	4
plan	119	549	138	563	454	680	4
idéologique	142	549	191	563	454	680	4
(par	196	549	213	563	454	680	4
une	217	549	233	563	454	680	4
psychologisation	237	549	307	563	454	680	4
et	312	549	319	563	454	680	4
narcissisation	324	549	380	563	454	680	4
de	384	549	394	563	454	680	4
la	51	562	58	576	454	680	4
relation	62	562	94	576	454	680	4
des	98	562	111	576	454	680	4
salariés	115	562	144	576	454	680	4
à	148	562	152	576	454	680	4
travail)	176	562	205	576	454	680	4
et	209	562	217	576	454	680	4
organisationnel	220	562	285	576	454	680	4
(à	289	562	297	576	454	680	4
travers	300	562	328	576	454	680	4
le	331	562	339	576	454	680	4
déni	342	562	361	576	454	680	4
de	364	562	374	576	454	680	4
leur	378	562	394	576	454	680	4
professionnalité	51	576	118	590	454	680	4
par	120	576	134	590	454	680	4
un	137	576	148	590	454	680	4
corpus	151	576	179	590	454	680	4
de	182	576	192	590	454	680	4
procédures	195	576	241	590	454	680	4
imposées).	243	576	288	590	454	680	4
L'individualisation	94	594	172	608	454	680	4
va	175	594	184	608	454	680	4
de	188	594	198	608	454	680	4
pair	201	594	218	608	454	680	4
avec	221	594	239	608	454	680	4
une	242	594	258	608	454	680	4
orientation	262	594	309	608	454	680	4
qui	312	594	326	608	454	680	4
cherche	329	594	362	608	454	680	4
l'adhé-	365	594	394	608	454	680	4
sion	51	608	69	622	454	680	4
des	71	608	85	622	454	680	4
salariés	87	608	117	622	454	680	4
à	120	608	124	622	454	680	4
la	127	608	134	622	454	680	4
cause	137	608	159	622	454	680	4
de	162	608	172	622	454	680	4
leur	174	608	191	622	454	680	4
direction,	193	608	234	622	454	680	4
qui	237	608	251	622	454	680	4
vise	254	608	269	622	454	680	4
à	272	608	276	622	454	680	4
arracher	279	608	313	622	454	680	4
leur	316	608	332	622	454	680	4
consentement	335	608	394	622	454	680	4
4	51	637	56	668	454	680	4
Educ.	84	638	102	665	454	680	4
Soc.,	104	638	119	665	454	680	4
Campinas,	121	638	156	665	454	680	4
v.40,	158	638	173	665	454	680	4
e0219374,	175	638	212	665	454	680	4
2019	213	638	231	665	454	680	4
Danièle	349	34	375	61	454	680	5
Linhart	377	34	402	61	454	680	5
afin	60	63	75	77	454	680	5
qu'ils	79	63	101	77	454	680	5
utilisent	104	63	139	77	454	680	5
les	142	63	153	77	454	680	5
marges	156	63	186	77	454	680	5
d'autonomie,	189	63	246	77	454	680	5
d'inventivité	249	63	302	77	454	680	5
et	305	63	313	77	454	680	5
créativité	316	63	355	77	454	680	5
pour	358	63	378	77	454	680	5
faire,	381	63	403	77	454	680	5
en	60	76	70	90	454	680	5
réalité,	72	76	101	90	454	680	5
l'usage	103	76	131	90	454	680	5
d'eux-mêmes	134	76	190	90	454	680	5
le	192	76	199	90	454	680	5
plus	202	76	219	90	454	680	5
efficace	222	76	253	90	454	680	5
et	255	76	263	90	454	680	5
le	265	76	272	90	454	680	5
plus	275	76	293	90	454	680	5
rentable,	295	76	332	90	454	680	5
du	334	76	346	90	454	680	5
seul	348	76	365	90	454	680	5
point	367	76	390	90	454	680	5
de	393	76	403	90	454	680	5
vue	60	89	74	103	454	680	5
des	78	89	91	103	454	680	5
critères	95	89	125	103	454	680	5
décidés	128	89	159	103	454	680	5
par	163	89	176	103	454	680	5
la	180	89	187	103	454	680	5
direction,	190	89	231	103	454	680	5
critères	235	89	265	103	454	680	5
qui	268	89	282	103	454	680	5
sont	286	89	304	103	454	680	5
restés	307	89	330	103	454	680	5
dans	334	89	353	103	454	680	5
la	356	89	364	103	454	680	5
majorité	367	89	403	103	454	680	5
des	60	102	73	116	454	680	5
cas	76	102	88	116	454	680	5
très	91	102	106	116	454	680	5
tayloriens,	109	102	153	116	454	680	5
c'est	156	102	174	116	454	680	5
à	177	102	181	116	454	680	5
dire	184	102	200	116	454	680	5
focalisés	203	102	238	116	454	680	5
sur	241	102	253	116	454	680	5
l'économie	256	102	303	116	454	680	5
des	305	102	319	116	454	680	5
temps	322	102	347	116	454	680	5
et	350	102	358	116	454	680	5
des	361	102	374	116	454	680	5
coûts.	377	102	402	116	454	680	5
Chaque	60	115	93	129	454	680	5
salarié	95	115	121	129	454	680	5
doit	123	115	140	129	454	680	5
ainsi	143	115	162	129	454	680	5
se	164	115	172	129	454	680	5
transformer	175	115	224	129	454	680	5
en	227	115	237	129	454	680	5
petit	239	115	259	129	454	680	5
bureau	261	115	290	129	454	680	5
des	292	115	306	129	454	680	5
temps	308	115	334	129	454	680	5
et	336	115	344	129	454	680	5
des	346	115	359	129	454	680	5
méthodes	362	115	403	129	454	680	5
pour	60	128	80	142	454	680	5
veiller	83	128	109	142	454	680	5
à	112	128	116	142	454	680	5
trouver	120	128	151	142	454	680	5
en	154	128	164	142	454	680	5
permanence	168	128	219	142	454	680	5
des	222	128	236	142	454	680	5
solutions	239	128	278	142	454	680	5
d'organisation	281	128	341	142	454	680	5
de	345	128	355	142	454	680	5
son	358	128	373	142	454	680	5
travail	376	128	403	142	454	680	5
qui	60	141	73	155	454	680	5
lui	76	141	88	155	454	680	5
permettent	90	141	137	155	454	680	5
de	140	141	150	155	454	680	5
répondre	153	141	191	155	454	680	5
à	194	141	199	155	454	680	5
ces	201	141	214	155	454	680	5
injonctions,	217	141	267	155	454	680	5
chacun	270	141	300	155	454	680	5
doit	303	141	321	155	454	680	5
mobiliser	323	141	363	155	454	680	5
ses	366	141	377	155	454	680	5
capa-	380	141	403	155	454	680	5
cités	60	154	78	168	454	680	5
cognitives,	81	154	126	168	454	680	5
émotionnelles,	128	154	190	168	454	680	5
affectives	193	154	231	168	454	680	5
pour	234	154	254	168	454	680	5
atteindre	257	154	295	168	454	680	5
ces	297	154	310	168	454	680	5
objectifs	312	154	348	168	454	680	5
inscrits	350	154	380	168	454	680	5
dans	383	154	403	168	454	680	5
la	60	167	67	181	454	680	5
philosophie	69	167	119	181	454	680	5
taylorienne	121	167	168	181	454	680	5
rebaptisée.	171	167	215	181	454	680	5
Il	218	167	224	181	454	680	5
sera	227	167	243	181	454	680	5
d'ailleurs	245	167	283	181	454	680	5
évalué	285	167	312	181	454	680	5
et	314	167	322	181	454	680	5
jugé	324	167	342	181	454	680	5
à	344	167	349	181	454	680	5
l'aune	351	167	376	181	454	680	5
de	379	167	389	181	454	680	5
ses	391	167	403	181	454	680	5
capacités	60	180	97	194	454	680	5
personnelles	100	180	151	194	454	680	5
pour	154	180	174	194	454	680	5
y	177	180	182	194	454	680	5
parvenir.	185	180	222	194	454	680	5
Ce	102	199	114	213	454	680	5
qui	118	199	132	213	454	680	5
est	136	199	148	213	454	680	5
demandé	152	199	190	213	454	680	5
aux	195	199	209	213	454	680	5
salariés	214	199	243	213	454	680	5
par	247	199	261	213	454	680	5
le	265	199	272	213	454	680	5
management	276	199	331	213	454	680	5
moderne	335	199	373	213	454	680	5
est	377	199	388	213	454	680	5
de	393	199	403	213	454	680	5
se	60	212	67	226	454	680	5
mobiliser	72	212	111	226	454	680	5
entièrement	115	212	166	226	454	680	5
pour	170	212	190	226	454	680	5
mettre	194	212	222	226	454	680	5
en	226	212	236	226	454	680	5
œuvre	240	212	266	226	454	680	5
des	270	212	284	226	454	680	5
méthodes	288	212	329	226	454	680	5
de	333	212	343	226	454	680	5
travail	347	212	373	226	454	680	5
et	377	212	385	226	454	680	5
des	389	212	403	226	454	680	5
objectifs	60	225	95	239	454	680	5
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en	148	225	158	239	454	680	5
dehors	161	225	189	239	454	680	5
d'eux	192	225	215	239	454	680	5
par	218	225	232	239	454	680	5
des	235	225	248	239	454	680	5
experts,	251	225	284	239	454	680	5
des	287	225	300	239	454	680	5
consultants	303	225	351	239	454	680	5
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le	60	238	67	252	454	680	5
plus	70	238	87	252	454	680	5
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du	192	238	203	252	454	680	5
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C'est	239	238	260	252	454	680	5
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des	306	238	319	252	454	680	5
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et	90	251	98	265	454	680	5
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ma-	386	251	403	265	454	680	5
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seules	130	290	154	304	454	680	5
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comme	275	290	307	304	454	680	5
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Diet	60	303	79	317	454	680	5
(2013),	82	303	114	317	454	680	5
il	117	303	122	317	454	680	5
est	125	303	137	317	454	680	5
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à	243	303	247	317	454	680	5
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de	313	303	322	317	454	680	5
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ment	60	316	82	330	454	680	5
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œuvre	100	316	126	330	454	680	5
des	130	316	144	330	454	680	5
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et	195	316	203	330	454	680	5
des	207	316	220	330	454	680	5
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dont	290	316	310	330	454	680	5
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même	361	316	387	330	454	680	5
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de	96	329	106	343	454	680	5
son	109	329	124	343	454	680	5
intelligence	127	329	175	343	454	680	5
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sont	222	329	240	343	454	680	5
là	243	329	250	343	454	680	5
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se	277	329	285	343	454	680	5
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son	340	329	355	343	454	680	5
expérience	358	329	403	343	454	680	5
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sa	71	342	79	356	454	680	5
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des	271	342	285	356	454	680	5
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qui	322	342	336	356	454	680	5
détermine	339	342	382	356	454	680	5
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leur	168	355	184	369	454	680	5
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sur	288	355	301	369	454	680	5
cette	304	355	324	369	454	680	5
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leur	183	368	200	382	454	680	5
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la	351	381	358	395	454	680	5
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Il	114	394	120	408	454	680	5
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d'accepter	148	394	191	408	454	680	5
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en	350	394	360	408	454	680	5
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en	60	407	70	421	454	680	5
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de	144	407	154	421	454	680	5
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sa	163	407	171	421	454	680	5
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dans	344	407	363	421	454	680	5
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le	348	477	355	491	454	680	5
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lui	60	504	71	517	454	680	5
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organisation	153	534	223	578	454	680	5
du	225	534	240	578	454	680	5
travail	243	534	278	578	454	680	5
mais	60	550	86	594	454	680	5
de	89	550	102	594	454	680	5
vieux	105	550	135	594	454	680	5
principes	138	550	190	594	454	680	5
tayloriens	193	550	248	594	454	680	5
En	102	582	114	596	454	680	5
ce	118	582	127	596	454	680	5
sens	130	582	148	596	454	680	5
point	151	582	174	596	454	680	5
de	178	582	188	596	454	680	5
rupture	192	582	224	596	454	680	5
avec	227	582	245	596	454	680	5
le	249	582	256	596	454	680	5
taylorisme.	260	582	306	596	454	680	5
On	310	582	325	596	454	680	5
se	328	582	336	596	454	680	5
situe	340	582	360	596	454	680	5
dans	364	582	383	596	454	680	5
une	387	582	402	596	454	680	5
réelle	60	595	82	609	454	680	5
continuité	85	595	129	609	454	680	5
avec	133	595	151	609	454	680	5
l'option	155	595	188	609	454	680	5
de	192	595	202	609	454	680	5
base	206	595	223	609	454	680	5
taylorienne	227	595	275	609	454	680	5
qui	279	595	292	609	454	680	5
consiste	296	595	329	609	454	680	5
à	333	595	338	609	454	680	5
récuser	341	595	371	609	454	680	5
l'expé-	375	595	403	609	454	680	5
rience	60	608	85	622	454	680	5
et	88	608	95	622	454	680	5
la	98	608	105	622	454	680	5
professionnalité	108	608	175	622	454	680	5
des	177	608	191	622	454	680	5
salariés	194	608	223	622	454	680	5
et	226	608	234	622	454	680	5
de	236	608	246	622	454	680	5
confier	249	608	278	622	454	680	5
à	281	608	286	622	454	680	5
des	288	608	302	622	454	680	5
experts	305	608	334	622	454	680	5
éloignés	337	608	371	622	454	680	5
du	374	608	385	622	454	680	5
ter-	388	608	403	622	454	680	5
Educ.	221	638	240	665	454	680	5
Soc.,	241	638	256	665	454	680	5
Campinas,	258	638	293	665	454	680	5
v.40,	295	638	311	665	454	680	5
e0219374,	312	638	349	665	454	680	5
2019	351	638	369	665	454	680	5
5	398	637	403	668	454	680	5
Les	51	34	63	61	454	680	6
formes	64	34	88	61	454	680	6
modernes	90	34	124	61	454	680	6
de	126	34	135	61	454	680	6
l'emprise	136	34	168	61	454	680	6
manageriale	170	34	212	61	454	680	6
rain	51	63	68	77	454	680	6
la	70	63	77	77	454	680	6
responsabilité	79	63	137	77	454	680	6
de	139	63	149	77	454	680	6
définir	152	63	179	77	454	680	6
les	182	63	192	77	454	680	6
manières	195	63	232	77	454	680	6
de	234	63	244	77	454	680	6
s'y	246	63	257	77	454	680	6
prendre	259	63	292	77	454	680	6
au	294	63	304	77	454	680	6
travail.	307	63	335	77	454	680	6
Le	338	63	348	77	454	680	6
taylorisme	350	63	394	77	454	680	6
n'a	51	77	63	91	454	680	6
pas	66	77	79	91	454	680	6
disparu,	82	77	116	91	454	680	6
son	119	77	134	91	454	680	6
esprit	136	77	160	91	454	680	6
est	162	77	174	91	454	680	6
bien	176	77	195	91	454	680	6
présent,	197	77	231	91	454	680	6
la	233	77	241	91	454	680	6
différence	243	77	285	91	454	680	6
réside	287	77	311	91	454	680	6
dans	314	77	334	91	454	680	6
le	336	77	343	91	454	680	6
fait	346	77	360	91	454	680	6
qu'il	363	77	381	91	454	680	6
ne	384	77	394	91	454	680	6
s'impose	51	90	87	104	454	680	6
plus	90	90	107	104	454	680	6
autoritairement	110	90	175	104	454	680	6
et	178	90	186	104	454	680	6
quasi	188	90	210	104	454	680	6
mécaniquement	213	90	281	104	454	680	6
aux	283	90	298	104	454	680	6
salariés	301	90	330	104	454	680	6
mais	333	90	352	104	454	680	6
qu'il	355	90	373	104	454	680	6
sup-	376	90	394	104	454	680	6
pose	51	104	70	118	454	680	6
leur	72	104	89	118	454	680	6
complicité	91	104	136	118	454	680	6
active,	138	104	165	118	454	680	6
leur	167	104	184	118	454	680	6
adhésion.	186	104	226	118	454	680	6
Les	229	104	243	118	454	680	6
salariés	245	104	275	118	454	680	6
sont	277	104	295	118	454	680	6
censés	297	104	323	118	454	680	6
devenir	326	104	357	118	454	680	6
les	360	104	370	118	454	680	6
relais	373	104	394	118	454	680	6
convaincus,	51	117	101	131	454	680	6
actifs	103	117	125	131	454	680	6
et	128	117	136	131	454	680	6
efficaces	138	117	173	131	454	680	6
de	175	117	185	131	454	680	6
ces	188	117	200	131	454	680	6
méthodes	203	117	244	131	454	680	6
tayloriennes.	247	117	301	131	454	680	6
Reste	94	137	116	151	454	680	6
cette	120	137	140	151	454	680	6
question	144	137	180	151	454	680	6
fondamentale.	184	137	244	151	454	680	6
Comment	248	137	291	151	454	680	6
les	296	137	306	151	454	680	6
directions	311	137	352	151	454	680	6
font-elles	356	137	394	151	454	680	6
pour	51	150	71	164	454	680	6
arracher	74	150	108	164	454	680	6
ce	111	150	120	164	454	680	6
consentement	123	150	181	164	454	680	6
?	184	150	187	164	454	680	6
La	191	150	201	164	454	680	6
question	204	150	240	164	454	680	6
est	243	150	254	164	454	680	6
d'autant	257	150	292	164	454	680	6
plus	295	150	312	164	454	680	6
importante	315	150	362	164	454	680	6
que	365	150	380	164	454	680	6
les	384	150	394	164	454	680	6
directions,	51	164	94	178	454	680	6
notamment	97	164	146	178	454	680	6
en	148	164	158	178	454	680	6
France,	160	164	190	178	454	680	6
sortaient	193	164	229	178	454	680	6
d'une	231	164	254	178	454	680	6
période	257	164	288	178	454	680	6
d'intense	290	164	327	178	454	680	6
contestation	330	164	381	178	454	680	6
du	383	164	394	178	454	680	6
taylorisme	51	177	94	191	454	680	6
où	96	177	107	191	454	680	6
se	110	177	118	191	454	680	6
manifestait	120	177	166	191	454	680	6
clairement	168	177	212	191	454	680	6
la	215	177	222	191	454	680	6
volonté	224	177	255	191	454	680	6
des	258	177	271	191	454	680	6
salariés	274	177	302	191	454	680	6
de	305	177	315	191	454	680	6
peser	317	177	338	191	454	680	6
sur	341	177	354	191	454	680	6
les	356	177	367	191	454	680	6
orien-	369	177	394	191	454	680	6
tations	51	191	79	205	454	680	6
du	82	191	93	205	454	680	6
travail.	96	191	124	205	454	680	6
Certes,	127	191	156	205	454	680	6
il	159	191	164	205	454	680	6
y	167	191	172	205	454	680	6
avait	175	191	194	205	454	680	6
eu	197	191	207	205	454	680	6
cette	209	191	229	205	454	680	6
stratégie	232	191	266	205	454	680	6
du	268	191	280	205	454	680	6
cheval	282	191	308	205	454	680	6
de	311	191	321	205	454	680	6
Troyes	323	191	350	205	454	680	6
consistant	353	191	394	205	454	680	6
à	51	205	55	219	454	680	6
individualiser	59	205	115	219	454	680	6
et	119	205	126	219	454	680	6
personnaliser	130	205	184	219	454	680	6
la	188	205	195	219	454	680	6
relation	198	205	230	219	454	680	6
au	234	205	244	219	454	680	6
travail	247	205	273	219	454	680	6
pour	276	205	296	219	454	680	6
désamorcer	300	205	347	219	454	680	6
la	350	205	357	219	454	680	6
capacité	361	205	394	219	454	680	6
collective	51	218	89	232	454	680	6
de	92	218	102	232	454	680	6
contestation.	104	218	158	232	454	680	6
Mais	161	218	181	232	454	680	6
dès	184	218	197	232	454	680	6
lors	200	218	215	232	454	680	6
qu'une	217	218	246	232	454	680	6
contribution	248	218	301	232	454	680	6
active	304	218	327	232	454	680	6
et	330	218	338	232	454	680	6
inventive	340	218	378	232	454	680	6
des	381	218	394	232	454	680	6
salariés	51	232	80	246	454	680	6
à	83	232	88	246	454	680	6
la	91	232	98	246	454	680	6
mise	101	232	120	246	454	680	6
en	124	232	134	246	454	680	6
œuvre	137	232	163	246	454	680	6
des	166	232	179	246	454	680	6
dispositifs	183	232	224	246	454	680	6
inspirés	227	232	258	246	454	680	6
de	261	232	271	246	454	680	6
la	275	232	282	246	454	680	6
logique	285	232	316	246	454	680	6
taylorienne	319	232	365	246	454	680	6
est	368	232	380	246	454	680	6
re-	383	232	394	246	454	680	6
quise,	51	245	75	259	454	680	6
il	78	245	83	259	454	680	6
faut	86	245	102	259	454	680	6
plus.	104	245	124	259	454	680	6
Il	127	245	133	259	454	680	6
faut	136	245	152	259	454	680	6
que	154	245	170	259	454	680	6
les	172	245	183	259	454	680	6
salariés	185	245	214	259	454	680	6
adhèrent	216	245	253	259	454	680	6
ou	255	245	266	259	454	680	6
soient	269	245	293	259	454	680	6
obligés	296	245	324	259	454	680	6
d'adhérer.	327	245	368	259	454	680	6
Les	94	265	107	279	454	680	6
porteurs	110	265	143	279	454	680	6
de	146	265	156	279	454	680	6
la	158	265	165	279	454	680	6
modernisation	168	265	226	279	454	680	6
du	229	265	240	279	454	680	6
management	243	265	295	279	454	680	6
français	298	265	329	279	454	680	6
l'ont	331	265	350	279	454	680	6
bien	352	265	370	279	454	680	6
com-	373	265	394	279	454	680	6
pris.	51	278	69	292	454	680	6
Séduire,	72	278	105	292	454	680	6
faire	108	278	125	292	454	680	6
adhérer,	128	278	161	292	454	680	6
cela	164	278	179	292	454	680	6
fait	182	278	196	292	454	680	6
partie	199	278	222	292	454	680	6
des	225	278	238	292	454	680	6
objectifs	242	278	275	292	454	680	6
qui	278	278	292	292	454	680	6
ont	295	278	309	292	454	680	6
orchestré	312	278	349	292	454	680	6
différentes	352	278	394	292	454	680	6
phases	51	292	77	306	454	680	6
de	79	292	89	306	454	680	6
la	92	292	98	306	454	680	6
modernisation	101	292	160	306	454	680	6
du	162	292	173	306	454	680	6
management	175	292	228	306	454	680	6
français	231	292	261	306	454	680	6
pour	264	292	283	306	454	680	6
convaincre	286	292	329	306	454	680	6
les	332	292	342	306	454	680	6
salariés	344	292	372	306	454	680	6
d'ac-	375	292	394	306	454	680	6
cepter	51	305	76	319	454	680	6
de	78	305	88	319	454	680	6
s'imposer	90	305	128	319	454	680	6
à	130	305	135	319	454	680	6
eux-mêmes	137	305	183	319	454	680	6
la	185	305	192	319	454	680	6
violence	195	305	228	319	454	680	6
organisationnelle	230	305	299	319	454	680	6
inspirée	301	305	332	319	454	680	6
du	334	305	345	319	454	680	6
taylorisme.	348	305	392	319	454	680	6
On	94	325	108	339	454	680	6
distingue	111	325	150	339	454	680	6
plusieurs	153	325	191	339	454	680	6
phases	194	325	221	339	454	680	6
qui	225	325	239	339	454	680	6
représentent	242	325	294	339	454	680	6
autant	297	325	324	339	454	680	6
de	327	325	337	339	454	680	6
tentatives	341	325	381	339	454	680	6
de	384	325	394	339	454	680	6
la	51	338	58	352	454	680	6
part	61	338	78	352	454	680	6
des	80	338	94	352	454	680	6
employeurs	96	338	144	352	454	680	6
d'opérer	147	338	182	352	454	680	6
une	184	338	200	352	454	680	6
métamorphose	202	338	265	352	454	680	6
identitaire	267	338	311	352	454	680	6
(LINHART,	313	338	366	352	454	680	6
1991)	368	338	394	352	454	680	6
de	51	352	61	366	454	680	6
leurs	64	352	84	366	454	680	6
salariés	86	352	116	366	454	680	6
pour	119	352	139	366	454	680	6
les	142	352	152	366	454	680	6
mettre	155	352	183	366	454	680	6
en	185	352	195	366	454	680	6
conformité	198	352	245	366	454	680	6
avec	248	352	266	366	454	680	6
les	269	352	279	366	454	680	6
exigences	282	352	321	366	454	680	6
du	324	352	335	366	454	680	6
nouveau	338	352	374	366	454	680	6
mo-	376	352	394	366	454	680	6
dèle	51	365	68	379	454	680	6
qui	71	365	85	379	454	680	6
se	87	365	95	379	454	680	6
met	98	365	115	379	454	680	6
progressivement	117	365	186	379	454	680	6
en	188	365	199	379	454	680	6
place.	201	365	226	379	454	680	6
Dans	94	385	116	399	454	680	6
les	120	385	131	399	454	680	6
années	135	385	163	399	454	680	6
1980,	167	385	192	399	454	680	6
les	196	385	207	399	454	680	6
entreprises	211	385	256	399	454	680	6
françaises,	260	385	303	399	454	680	6
notamment	308	385	357	399	454	680	6
les	362	385	372	399	454	680	6
plus	377	385	394	399	454	680	6
grandes	51	398	83	412	454	680	6
d'entre	86	398	115	412	454	680	6
elles,	118	398	138	412	454	680	6
privées	141	398	170	412	454	680	6
comme	172	398	204	412	454	680	6
publiques,	206	398	250	412	454	680	6
développent	253	398	304	412	454	680	6
de	307	398	317	412	454	680	6
multiples	319	398	359	412	454	680	6
disposi-	361	398	394	412	454	680	6
tifs	51	412	64	426	454	680	6
participatifs.	67	412	120	426	454	680	6
La	123	412	133	426	454	680	6
période	136	412	168	426	454	680	6
s'y	171	412	181	426	454	680	6
prête,	184	412	208	426	454	680	6
les	211	412	221	426	454	680	6
socialistes	224	412	265	426	454	680	6
viennent	268	412	305	426	454	680	6
d'arriver	308	412	343	426	454	680	6
au	346	412	356	426	454	680	6
pouvoir,	359	412	394	426	454	680	6
et	51	425	59	439	454	680	6
les	62	425	73	439	454	680	6
lois	76	425	90	439	454	680	6
Auroux	93	425	125	439	454	680	6
en	128	425	138	439	454	680	6
1982	142	425	164	439	454	680	6
octroient	167	425	205	439	454	680	6
de	208	425	218	439	454	680	6
nouveaux	222	425	262	439	454	680	6
droits	265	425	290	439	454	680	6
aux	293	425	308	439	454	680	6
travailleurs,	311	425	360	439	454	680	6
notam-	363	425	394	439	454	680	6
ment	51	439	73	453	454	680	6
celui	76	439	96	453	454	680	6
d'une	99	439	123	453	454	680	6
expression	126	439	169	453	454	680	6
directe	172	439	201	453	454	680	6
et	203	439	211	453	454	680	6
collective.	214	439	256	453	454	680	6
Le	259	439	269	453	454	680	6
patronat	272	439	308	453	454	680	6
estime	311	439	338	453	454	680	6
assez	341	439	361	453	454	680	6
rapide-	364	439	394	453	454	680	6
ment	51	453	73	467	454	680	6
qu'il	75	453	94	467	454	680	6
peut	96	453	115	467	454	680	6
être	118	453	133	467	454	680	6
intéressant	135	453	180	467	454	680	6
de	183	453	193	467	454	680	6
mettre	195	453	222	467	454	680	6
la	225	453	232	467	454	680	6
hiérarchie	234	453	276	467	454	680	6
en	278	453	288	467	454	680	6
dialogue	291	453	326	467	454	680	6
avec	329	453	346	467	454	680	6
des	349	453	362	467	454	680	6
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réunis	51	466	77	480	454	680	6
au	80	466	90	480	454	680	6
sein	93	466	110	480	454	680	6
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divers	126	466	151	480	454	680	6
groupes,	154	466	189	480	454	680	6
afin	193	466	209	480	454	680	6
de	212	466	222	480	454	680	6
faire	225	466	243	480	454	680	6
passer	246	466	271	480	454	680	6
des	275	466	288	480	454	680	6
messages,	291	466	331	480	454	680	6
de	335	466	345	480	454	680	6
diffuser	348	466	379	480	454	680	6
ses	383	466	394	480	454	680	6
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L'idée	86	480	110	494	454	680	6
d'instaurer	114	480	159	494	454	680	6
une	162	480	178	494	454	680	6
pacification	181	480	230	494	454	680	6
interne	234	480	264	494	454	680	6
via	267	480	279	494	454	680	6
le	282	480	289	494	454	680	6
dialogue	293	480	328	494	454	680	6
et	332	480	339	494	454	680	6
les	343	480	353	494	454	680	6
échanges	357	480	394	494	454	680	6
s'ancre	51	493	79	507	454	680	6
dans	82	493	101	507	454	680	6
l'esprit	104	493	132	507	454	680	6
des	135	493	149	507	454	680	6
responsables	151	493	203	507	454	680	6
d'entreprise.	206	493	258	507	454	680	6
L'enjeu	261	493	291	507	454	680	6
est	294	493	305	507	454	680	6
clairement	308	493	352	507	454	680	6
d'amener	355	493	394	507	454	680	6
les	51	507	62	521	454	680	6
salariés	64	507	94	521	454	680	6
à	96	507	100	521	454	680	6
renoncer	103	507	140	521	454	680	6
à	142	507	147	521	454	680	6
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valeurs	205	507	234	521	454	680	6
professionnelles	237	507	303	521	454	680	6
et	306	507	313	521	454	680	6
citoyennes	316	507	360	521	454	680	6
(autour	362	507	394	521	454	680	6
de	51	521	61	534	454	680	6
questions	64	521	104	534	454	680	6
aussi	107	521	127	534	454	680	6
fondamentales	130	521	192	534	454	680	6
que	195	521	211	534	454	680	6
le	214	521	221	534	454	680	6
travail	224	521	250	534	454	680	6
bien	253	521	272	534	454	680	6
fait,	275	521	292	534	454	680	6
le	295	521	302	534	454	680	6
travail	305	521	331	534	454	680	6
utile,	334	521	356	534	454	680	6
la	359	521	367	534	454	680	6
possi-	370	521	394	534	454	680	6
bilité	51	534	73	548	454	680	6
de	76	534	86	548	454	680	6
travailler	89	534	126	548	454	680	6
selon	129	534	151	548	454	680	6
les	154	534	165	548	454	680	6
règles	168	534	191	548	454	680	6
du	195	534	206	548	454	680	6
métier)	209	534	240	548	454	680	6
et	243	534	251	548	454	680	6
d'adhérer,	254	534	296	548	454	680	6
de	299	534	309	548	454	680	6
façon	312	534	336	548	454	680	6
consensuelle,	339	534	394	548	454	680	6
à	51	548	55	562	454	680	6
celles	58	548	80	562	454	680	6
mises	83	548	106	562	454	680	6
en	109	548	119	562	454	680	6
œuvre	122	548	148	562	454	680	6
par	151	548	164	562	454	680	6
leur	167	548	183	562	454	680	6
direction.	186	548	227	562	454	680	6
Cette	94	567	117	581	454	680	6
démarche	120	567	161	581	454	680	6
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vise	221	567	237	581	454	680	6
ainsi	240	567	260	581	454	680	6
à	264	567	268	581	454	680	6
aligner	272	567	300	581	454	680	6
les	304	567	315	581	454	680	6
points	318	567	345	581	454	680	6
de	348	567	358	581	454	680	6
vue	362	567	377	581	454	680	6
des	381	567	394	581	454	680	6
différents	51	581	91	595	454	680	6
protagonistes	93	581	149	595	454	680	6
sur	152	581	165	595	454	680	6
les	168	581	178	595	454	680	6
critères	181	581	211	595	454	680	6
et	214	581	222	595	454	680	6
les	225	581	235	595	454	680	6
valeurs	238	581	267	595	454	680	6
de	270	581	280	595	454	680	6
l'entreprise.	282	581	332	595	454	680	6
Groupes	335	581	371	595	454	680	6
d'ex-	373	581	394	595	454	680	6
pression,	51	594	88	608	454	680	6
cercles	92	594	120	608	454	680	6
de	124	594	134	608	454	680	6
qualité,	138	594	169	608	454	680	6
et	174	594	181	608	454	680	6
divers	185	594	210	608	454	680	6
groupes	214	594	247	608	454	680	6
ad	251	594	261	608	454	680	6
hoc	265	594	281	608	454	680	6
donneront	285	594	330	608	454	680	6
l'occasion	334	594	375	608	454	680	6
aux	379	594	394	608	454	680	6
salariés	51	608	81	622	454	680	6
de	84	608	94	622	454	680	6
se	98	608	106	622	454	680	6
retrouver,	110	608	151	622	454	680	6
en	154	608	165	622	454	680	6
présence	168	608	204	622	454	680	6
de	208	608	218	622	454	680	6
leur	222	608	238	622	454	680	6
supérieur	242	608	281	622	454	680	6
hiérarchique,	285	608	341	622	454	680	6
pendant	345	608	380	622	454	680	6
les	383	608	394	622	454	680	6
6	51	637	56	668	454	680	6
Educ.	84	638	102	665	454	680	6
Soc.,	104	638	119	665	454	680	6
Campinas,	121	638	156	665	454	680	6
v.40,	158	638	173	665	454	680	6
e0219374,	175	638	212	665	454	680	6
2019	213	638	231	665	454	680	6
Danièle	349	34	375	61	454	680	7
Linhart	377	34	402	61	454	680	7
heures	60	63	87	77	454	680	7
de	90	63	99	77	454	680	7
travail	102	63	128	77	454	680	7
autour	131	63	159	77	454	680	7
d'une	162	63	186	77	454	680	7
table	189	63	209	77	454	680	7
pour	212	63	232	77	454	680	7
échanger	235	63	273	77	454	680	7
autour	276	63	304	77	454	680	7
de	307	63	317	77	454	680	7
questions	320	63	359	77	454	680	7
du	362	63	374	77	454	680	7
travail	376	63	403	77	454	680	7
et	60	77	67	91	454	680	7
surtout	70	77	101	91	454	680	7
entendre	103	77	141	91	454	680	7
le	143	77	150	91	454	680	7
point	153	77	176	91	454	680	7
de	179	77	189	91	454	680	7
vue	191	77	206	91	454	680	7
du	209	77	220	91	454	680	7
management.	223	77	280	91	454	680	7
Dans	102	96	124	110	454	680	7
la	127	96	134	110	454	680	7
foulée,	137	96	165	110	454	680	7
les	168	96	178	110	454	680	7
grandes	182	96	213	110	454	680	7
entreprises	216	96	260	110	454	680	7
s'affirmeront	263	96	316	110	454	680	7
aussi	319	96	338	110	454	680	7
en	341	96	351	110	454	680	7
tant	355	96	371	110	454	680	7
qu'ins-	374	96	402	110	454	680	7
titutions	60	110	95	124	454	680	7
productrices	97	110	148	124	454	680	7
de	151	110	161	124	454	680	7
valeurs	163	110	192	124	454	680	7
et	194	110	202	124	454	680	7
d'éthique.	204	110	246	124	454	680	7
Elles	248	110	268	124	454	680	7
se	270	110	278	124	454	680	7
lanceront	280	110	319	124	454	680	7
au	322	110	332	124	454	680	7
cours	334	110	356	124	454	680	7
des	359	110	372	124	454	680	7
années	375	110	403	124	454	680	7
90	60	124	70	138	454	680	7
dans	73	124	92	138	454	680	7
l'élaboration	94	124	145	138	454	680	7
et	148	124	155	138	454	680	7
la	157	124	164	138	454	680	7
diffusion	166	124	203	138	454	680	7
de	206	124	215	138	454	680	7
chartes	218	124	246	138	454	680	7
éthiques,	249	124	286	138	454	680	7
de	288	124	298	138	454	680	7
codes	300	124	323	138	454	680	7
déontologiques,	325	124	391	138	454	680	7
de	393	124	403	138	454	680	7
règles	60	138	82	152	454	680	7
de	85	138	95	152	454	680	7
vie,	97	138	112	152	454	680	7
définissant	114	138	158	152	454	680	7
les	161	138	171	152	454	680	7
bons	174	138	194	152	454	680	7
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professionnels,	264	138	325	152	454	680	7
les	327	138	338	152	454	680	7
manières	340	138	377	152	454	680	7
adap-	379	138	402	152	454	680	7
tées	60	152	75	166	454	680	7
de	77	152	87	166	454	680	7
s'impliquer	89	152	135	166	454	680	7
au	138	152	148	166	454	680	7
travail	150	152	175	166	454	680	7
et	178	152	185	166	454	680	7
de	187	152	197	166	454	680	7
tisser	200	152	220	166	454	680	7
des	223	152	236	166	454	680	7
relations	238	152	273	166	454	680	7
avec	275	152	293	166	454	680	7
les	295	152	306	166	454	680	7
collègues,	308	152	348	166	454	680	7
la	350	152	357	166	454	680	7
hiérarchie,	359	152	402	166	454	680	7
les	60	166	70	180	454	680	7
clients.	73	166	102	180	454	680	7
Anne	106	166	128	180	454	680	7
Salmon	132	166	164	180	454	680	7
(2000)	167	166	196	180	454	680	7
parle	199	166	219	180	454	680	7
d'offre	223	166	250	180	454	680	7
éthique	253	166	284	180	454	680	7
des	288	166	301	180	454	680	7
entreprises,	305	166	351	180	454	680	7
car	355	166	367	180	454	680	7
celles-ci	371	166	403	180	454	680	7
inventent	60	180	99	194	454	680	7
une	102	180	117	194	454	680	7
nouvelle	120	180	155	194	454	680	7
éthique	158	180	189	194	454	680	7
définissant	192	180	236	194	454	680	7
ce	238	180	247	194	454	680	7
qu'est	250	180	274	194	454	680	7
un	277	180	288	194	454	680	7
salarié	291	180	316	194	454	680	7
vertueux	319	180	355	194	454	680	7
:	358	180	360	194	454	680	7
un	363	180	374	194	454	680	7
salarié	377	180	403	194	454	680	7
qui	60	194	73	208	454	680	7
ne	76	194	86	208	454	680	7
pense	88	194	111	208	454	680	7
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à	130	194	134	208	454	680	7
ses	137	194	148	208	454	680	7
intérêts	150	194	181	208	454	680	7
égoïstes	183	194	215	208	454	680	7
mais	217	194	236	208	454	680	7
prend	239	194	263	208	454	680	7
en	266	194	276	208	454	680	7
compte	278	194	309	208	454	680	7
ceux	312	194	330	208	454	680	7
de	333	194	343	208	454	680	7
son	345	194	360	208	454	680	7
entreprise	362	194	403	208	454	680	7
censée	60	207	86	221	454	680	7
rassembler	89	207	132	221	454	680	7
le	135	207	142	221	454	680	7
bien	146	207	164	221	454	680	7
commun.	167	207	207	221	454	680	7
Ce	210	207	222	221	454	680	7
salarié	225	207	251	221	454	680	7
se	254	207	262	221	454	680	7
doit	265	207	282	221	454	680	7
de	285	207	295	221	454	680	7
s'engager	298	207	335	221	454	680	7
à	338	207	342	221	454	680	7
fond,	346	207	368	221	454	680	7
de	371	207	381	221	454	680	7
viser	384	207	403	221	454	680	7
l'excellence	60	221	106	235	454	680	7
en	108	221	118	235	454	680	7
permanence,	121	221	174	235	454	680	7
de	176	221	186	235	454	680	7
donner	189	221	218	235	454	680	7
le	221	221	228	235	454	680	7
meilleur	231	221	265	235	454	680	7
de	267	221	277	235	454	680	7
lui-même.	280	221	322	235	454	680	7
Le	102	241	112	255	454	680	7
travail	115	241	141	255	454	680	7
devient	144	241	175	255	454	680	7
ainsi	178	241	197	255	454	680	7
de	200	241	210	255	454	680	7
plus	213	241	230	255	454	680	7
en	233	241	243	255	454	680	7
plus	246	241	264	255	454	680	7
une	266	241	282	255	454	680	7
affaire	285	241	311	255	454	680	7
personnelle	313	241	362	255	454	680	7
qui	364	241	378	255	454	680	7
s'ins-	381	241	403	255	454	680	7
crit	60	255	74	269	454	680	7
dans	76	255	96	269	454	680	7
les	98	255	109	269	454	680	7
valeurs	111	255	140	269	454	680	7
de	143	255	153	269	454	680	7
l'entreprise,	155	255	205	269	454	680	7
à	207	255	211	269	454	680	7
distance	214	255	248	269	454	680	7
des	251	255	264	269	454	680	7
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plus	297	255	314	269	454	680	7
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Les	356	255	370	269	454	680	7
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sont	60	269	78	283	454	680	7
systématiquement	80	269	157	283	454	680	7
mis	160	269	175	283	454	680	7
en	177	269	188	283	454	680	7
concurrence	190	269	242	283	454	680	7
les	245	269	255	283	454	680	7
uns	258	269	273	283	454	680	7
avec	276	269	294	283	454	680	7
les	296	269	307	283	454	680	7
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mais	337	269	357	283	454	680	7
également	360	269	403	283	454	680	7
chacun	60	282	90	296	454	680	7
avec	93	282	110	296	454	680	7
lui-même	113	282	154	296	454	680	7
puisqu'il	157	282	193	296	454	680	7
doit	196	282	213	296	454	680	7
sans	216	282	233	296	454	680	7
cesse	236	282	256	296	454	680	7
se	259	282	267	296	454	680	7
dépasser.	269	282	306	296	454	680	7
Mais,	102	302	126	316	454	680	7
en	129	302	139	316	454	680	7
attendant	143	302	184	316	454	680	7
que	187	302	203	316	454	680	7
les	206	302	217	316	454	680	7
choses	221	302	248	316	454	680	7
murissent,	251	302	295	316	454	680	7
que	299	302	315	316	454	680	7
les	318	302	329	316	454	680	7
générations	333	302	381	316	454	680	7
évo-	385	302	403	316	454	680	7
luent,	60	316	84	330	454	680	7
il	87	316	93	330	454	680	7
faut	96	316	113	330	454	680	7
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plus	154	316	171	330	454	680	7
pressé.	174	316	202	330	454	680	7
Prendre	205	316	238	330	454	680	7
des	241	316	255	330	454	680	7
mesures	258	316	292	330	454	680	7
plus	295	316	312	330	454	680	7
immédiatement	315	316	383	330	454	680	7
effi-	386	316	402	330	454	680	7
caces	60	330	81	344	454	680	7
qui	84	330	98	344	454	680	7
permettront	101	330	152	344	454	680	7
de	155	330	165	344	454	680	7
mobiliser	169	330	208	344	454	680	7
de	211	330	221	344	454	680	7
façon	224	330	247	344	454	680	7
rentable	251	330	285	344	454	680	7
des	288	330	301	344	454	680	7
salariés	304	330	334	344	454	680	7
pas	337	330	351	344	454	680	7
encore	354	330	382	344	454	680	7
tout	385	330	403	344	454	680	7
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fait	67	344	81	358	454	680	7
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ni	137	344	146	358	454	680	7
totalement	149	344	195	358	454	680	7
séduits.	198	344	229	358	454	680	7
Pour	233	344	253	358	454	680	7
faciliter	256	344	288	358	454	680	7
et	291	344	299	358	454	680	7
accélérer	302	344	338	358	454	680	7
la	341	344	348	358	454	680	7
diffusion	352	344	389	358	454	680	7
de	393	344	402	358	454	680	7
l'idéologie	60	357	103	371	454	680	7
et	107	357	115	371	454	680	7
de	119	357	129	371	454	680	7
l'éthique	133	357	169	371	454	680	7
managériale,	173	357	227	371	454	680	7
pour	231	357	251	371	454	680	7
obliger	255	357	284	371	454	680	7
les	288	357	299	371	454	680	7
salariés	303	357	332	371	454	680	7
à	336	357	341	371	454	680	7
s'en	344	357	360	371	454	680	7
remettre,	364	357	403	371	454	680	7
sans	60	371	77	385	454	680	7
plus	80	371	98	385	454	680	7
attendre,	101	371	139	385	454	680	7
aux	142	371	157	385	454	680	7
seuls	161	371	180	385	454	680	7
critères	184	371	214	385	454	680	7
d'efficacité,	218	371	265	385	454	680	7
de	269	371	279	385	454	680	7
qualité	282	371	311	385	454	680	7
et	314	371	322	385	454	680	7
rentabilité	326	371	369	385	454	680	7
voulus,	372	371	403	385	454	680	7
l'entreprise	60	385	106	399	454	680	7
moderne	109	385	146	399	454	680	7
déploie	149	385	180	399	454	680	7
ce	183	385	191	399	454	680	7
que	194	385	209	399	454	680	7
l'on	212	385	228	399	454	680	7
pourrait	231	385	266	399	454	680	7
appeler	268	385	299	399	454	680	7
une	302	385	317	399	454	680	7
politique	320	385	358	399	454	680	7
de	361	385	371	399	454	680	7
dissua-	373	385	403	399	454	680	7
sion	60	399	77	413	454	680	7
des	80	399	94	413	454	680	7
salariés,	97	399	129	413	454	680	7
visant	132	399	157	413	454	680	7
à	160	399	164	413	454	680	7
désamorcer	167	399	215	413	454	680	7
toute	218	399	240	413	454	680	7
velléité	243	399	273	413	454	680	7
de	276	399	286	413	454	680	7
leur	289	399	305	413	454	680	7
part	308	399	325	413	454	680	7
de	328	399	338	413	454	680	7
se	341	399	349	413	454	680	7
prévaloir	352	399	390	413	454	680	7
de	393	399	403	413	454	680	7
leur	60	413	76	427	454	680	7
métier,	80	413	109	427	454	680	7
de	113	413	123	427	454	680	7
leurs	127	413	147	427	454	680	7
connaissances	151	413	209	427	454	680	7
et	213	413	221	427	454	680	7
expérience	225	413	270	427	454	680	7
professionnelles	274	413	340	427	454	680	7
pour	344	413	364	427	454	680	7
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leur	60	427	76	441	454	680	7
point	78	427	101	441	454	680	7
de	103	427	113	441	454	680	7
vue	116	427	131	441	454	680	7
et	133	427	141	441	454	680	7
leurs	143	427	163	441	454	680	7
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dans	197	427	216	441	454	680	7
la	218	427	226	441	454	680	7
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Et	336	427	345	441	454	680	7
pour	348	427	368	441	454	680	7
ce	370	427	379	441	454	680	7
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il	60	441	65	455	454	680	7
s'agit,	68	441	92	455	454	680	7
dans	95	441	114	455	454	680	7
le	117	441	124	455	454	680	7
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la	215	441	223	455	454	680	7
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Comment	102	488	146	502	454	680	7
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la	223	488	230	502	454	680	7
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?	352	488	356	502	454	680	7
Comment	359	488	403	502	454	680	7
peut	60	502	78	516	454	680	7
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déposséder	108	502	154	516	454	680	7
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les	326	502	336	516	454	680	7
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?	255	516	259	530	454	680	7
Une	60	547	82	591	454	680	7
précarisation	84	547	158	591	454	680	7
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Un	102	580	116	594	454	680	7
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de	160	580	170	594	454	680	7
précarisation	173	580	227	594	454	680	7
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alors	301	580	320	594	454	680	7
la	323	580	330	594	454	680	7
relève	333	580	357	594	454	680	7
pour	359	580	379	594	454	680	7
assu-	382	580	403	594	454	680	7
rer	60	594	71	608	454	680	7
le	73	594	81	608	454	680	7
«	83	594	87	608	454	680	7
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»	151	594	155	608	454	680	7
des	158	594	171	608	454	680	7
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et	205	594	213	608	454	680	7
atteindre	216	594	253	608	454	680	7
le	256	594	263	608	454	680	7
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que	314	594	330	608	454	680	7
celui	332	594	352	608	454	680	7
produit	354	594	386	608	454	680	7
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la	60	608	67	622	454	680	7
précarisation	69	608	124	622	454	680	7
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(Linhart,	167	608	205	622	454	680	7
2015).	208	608	236	622	454	680	7
Educ.	221	638	240	665	454	680	7
Soc.,	241	638	256	665	454	680	7
Campinas,	258	638	293	665	454	680	7
v.40,	295	638	311	665	454	680	7
e0219374,	312	638	349	665	454	680	7
2019	351	638	369	665	454	680	7
7	398	637	403	668	454	680	7
Les	51	34	63	61	454	680	8
formes	64	34	88	61	454	680	8
modernes	90	34	124	61	454	680	8
de	126	34	135	61	454	680	8
l'emprise	136	34	168	61	454	680	8
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La	94	63	104	77	454	680	8
précarité	108	63	144	77	454	680	8
objective	148	63	185	77	454	680	8
est	189	63	200	77	454	680	8
un	204	63	215	77	454	680	8
moyen	219	63	247	77	454	680	8
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efficace,	289	63	322	77	454	680	8
on	326	63	337	77	454	680	8
le	340	63	348	77	454	680	8
sait.	351	63	368	77	454	680	8
Ceux	372	63	394	77	454	680	8
qui	51	77	65	91	454	680	8
sont	67	77	85	91	454	680	8
en	88	77	98	91	454	680	8
CDD,	100	77	128	91	454	680	8
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temps	166	77	192	91	454	680	8
partiel	194	77	221	91	454	680	8
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stage,	338	77	361	91	454	680	8
ne	364	77	374	91	454	680	8
sont	376	77	394	91	454	680	8
enclins	51	91	80	105	454	680	8
ni	83	91	92	105	454	680	8
à	95	91	99	105	454	680	8
critiquer,	102	91	141	105	454	680	8
ni	144	91	152	105	454	680	8
à	155	91	160	105	454	680	8
chercher	163	91	199	105	454	680	8
à	202	91	206	105	454	680	8
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valeurs	320	91	349	105	454	680	8
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convic-	363	91	394	105	454	680	8
tions.	51	104	75	118	454	680	8
Ils	77	104	87	118	454	680	8
espèrent,	90	104	128	118	454	680	8
en	131	104	141	118	454	680	8
majorité,	143	104	182	118	454	680	8
une	184	104	200	118	454	680	8
titularisation,	203	104	260	118	454	680	8
une	263	104	278	118	454	680	8
stabilisation	281	104	332	118	454	680	8
dans	335	104	354	118	454	680	8
l'emploi.	357	104	394	118	454	680	8
Ils	51	118	61	132	454	680	8
comprennent	64	118	121	132	454	680	8
vite	124	118	140	132	454	680	8
qu'il	143	118	161	132	454	680	8
vaut	165	118	183	132	454	680	8
mieux	186	118	212	132	454	680	8
se	215	118	223	132	454	680	8
conformer	226	118	271	132	454	680	8
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à	325	118	329	132	454	680	8
ce	333	118	341	132	454	680	8
que	345	118	360	132	454	680	8
l'on	363	118	379	132	454	680	8
at-	383	118	394	132	454	680	8
tend	51	132	70	146	454	680	8
d'eux,	73	132	99	146	454	680	8
apprendre	102	132	145	146	454	680	8
même	148	132	174	146	454	680	8
à	177	132	181	146	454	680	8
devancer	185	132	222	146	454	680	8
les	225	132	236	146	454	680	8
attentes	239	132	271	146	454	680	8
de	275	132	284	146	454	680	8
leur	288	132	304	146	454	680	8
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La	355	132	365	146	454	680	8
popu-	368	132	394	146	454	680	8
lation	51	146	76	159	454	680	8
précaire	78	146	111	159	454	680	8
est	114	146	125	159	454	680	8
par	128	146	142	159	454	680	8
essence	145	146	175	159	454	680	8
plus	178	146	195	159	454	680	8
facile	198	146	220	159	454	680	8
à	223	146	227	159	454	680	8
manœuvrer,	230	146	281	159	454	680	8
contraindre	283	146	332	159	454	680	8
et	335	146	343	159	454	680	8
convaincre.	346	146	394	159	454	680	8
Mais	51	159	72	173	454	680	8
si	75	159	81	173	454	680	8
le	84	159	91	173	454	680	8
nombre	94	159	128	173	454	680	8
de	131	159	141	173	454	680	8
salariés	144	159	173	173	454	680	8
précaires	176	159	213	173	454	680	8
augmente	216	159	257	173	454	680	8
régulièrement,	260	159	322	173	454	680	8
80%	325	159	345	173	454	680	8
des	348	159	361	173	454	680	8
salariés	364	159	394	173	454	680	8
sont	51	173	69	187	454	680	8
en	72	173	82	187	454	680	8
emploi	84	173	114	187	454	680	8
stable	116	173	140	187	454	680	8
ou	142	173	153	187	454	680	8
bénéficient	156	173	202	187	454	680	8
d'un	205	173	224	187	454	680	8
statut	227	173	251	187	454	680	8
de	253	173	263	187	454	680	8
fonctionnaire.	265	173	325	187	454	680	8
Il	328	173	334	187	454	680	8
est	336	173	348	187	454	680	8
moins	350	173	376	187	454	680	8
aisé	379	173	394	187	454	680	8
d'exercer	51	187	88	201	454	680	8
sur	91	187	104	201	454	680	8
eux	107	187	122	201	454	680	8
l'emprise	125	187	163	201	454	680	8
qui	166	187	180	201	454	680	8
les	183	187	194	201	454	680	8
obligera	197	187	231	201	454	680	8
à	234	187	238	201	454	680	8
appliquer	241	187	282	201	454	680	8
les	285	187	295	201	454	680	8
procédures,	298	187	347	201	454	680	8
les	350	187	361	201	454	680	8
bonnes	364	187	394	201	454	680	8
pratiques	51	200	90	214	454	680	8
décidées	93	200	128	214	454	680	8
pour	130	200	151	214	454	680	8
eux.	153	200	171	214	454	680	8
La	94	220	104	234	454	680	8
précarisation	108	220	162	234	454	680	8
subjective,	166	220	210	234	454	680	8
au	214	220	224	234	454	680	8
moyen	228	220	257	234	454	680	8
de	260	220	270	234	454	680	8
la	274	220	281	234	454	680	8
politique	285	220	323	234	454	680	8
du	327	220	338	234	454	680	8
changement	342	220	394	234	454	680	8
permanent,	51	234	100	248	454	680	8
aboutit	102	234	133	248	454	680	8
à	135	234	140	248	454	680	8
déstabiliser	142	234	189	248	454	680	8
les	192	234	202	248	454	680	8
salariés	205	234	235	248	454	680	8
de	237	234	247	248	454	680	8
sorte	250	234	270	248	454	680	8
qu'ils	273	234	295	248	454	680	8
se	298	234	305	248	454	680	8
sentent	308	234	339	248	454	680	8
eux	341	234	356	248	454	680	8
aussi	359	234	379	248	454	680	8
sur	381	234	394	248	454	680	8
le	51	247	58	261	454	680	8
fil	61	247	69	261	454	680	8
du	72	247	83	261	454	680	8
rasoir,	85	247	111	261	454	680	8
dans	113	247	133	261	454	680	8
un	135	247	147	261	454	680	8
sentiment	149	247	191	261	454	680	8
d'insécurité	194	247	243	261	454	680	8
et	245	247	253	261	454	680	8
de	255	247	265	261	454	680	8
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et	323	247	331	261	454	680	8
n'aient	334	247	362	261	454	680	8
d'autre	365	247	394	261	454	680	8
choix	51	261	74	275	454	680	8
que	77	261	92	275	454	680	8
de	95	261	105	275	454	680	8
se	107	261	115	275	454	680	8
rabattre	118	261	150	275	454	680	8
sur	153	261	166	275	454	680	8
les	168	261	179	275	454	680	8
procédures,	182	261	230	275	454	680	8
les	233	261	243	275	454	680	8
méthodes	246	261	287	275	454	680	8
standard,	289	261	328	275	454	680	8
comme	331	261	362	275	454	680	8
sur	365	261	378	275	454	680	8
des	380	261	394	275	454	680	8
bouées	51	275	80	289	454	680	8
de	83	275	92	289	454	680	8
sauvetage.	95	275	138	289	454	680	8
Le	94	294	104	308	454	680	8
changement	109	294	160	308	454	680	8
permanent	165	294	211	308	454	680	8
est	216	294	227	308	454	680	8
d'ailleurs	232	294	270	308	454	680	8
présenté	274	294	309	308	454	680	8
dans	314	294	333	308	454	680	8
la	338	294	345	308	454	680	8
rhétorique	350	294	394	308	454	680	8
comme	51	308	82	322	454	680	8
une	85	308	101	322	454	680	8
vertu	103	308	125	322	454	680	8
en	128	308	138	322	454	680	8
soi,	140	308	155	322	454	680	8
comme	157	308	189	322	454	680	8
un	191	308	203	322	454	680	8
signe	205	308	227	322	454	680	8
de	229	308	239	322	454	680	8
progrès	242	308	273	322	454	680	8
par	275	308	289	322	454	680	8
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aux	339	308	354	322	454	680	8
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Il	142	322	148	336	454	680	8
est	152	322	163	336	454	680	8
également	167	322	210	336	454	680	8
présenté	214	322	249	336	454	680	8
comme	252	322	284	336	454	680	8
une	287	322	303	336	454	680	8
nécessité	307	322	343	336	454	680	8
de	347	322	357	336	454	680	8
s'ajuster	361	322	394	336	454	680	8
aux	51	335	66	349	454	680	8
évolutions	68	335	112	349	454	680	8
de	114	335	124	349	454	680	8
plus	127	335	144	349	454	680	8
en	146	335	157	349	454	680	8
plus	159	335	177	349	454	680	8
fréquentes	179	335	223	349	454	680	8
du	225	335	236	349	454	680	8
marché,	239	335	272	349	454	680	8
des	275	335	288	349	454	680	8
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et	346	335	353	349	454	680	8
des	356	335	369	349	454	680	8
men-	372	335	394	349	454	680	8
talités.	51	349	78	363	454	680	8
Mais	82	349	103	363	454	680	8
il	107	349	112	363	454	680	8
faut	116	349	133	363	454	680	8
remarquer	137	349	180	363	454	680	8
que	184	349	200	363	454	680	8
nombre	203	349	236	363	454	680	8
d'entre	240	349	270	363	454	680	8
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sont	298	349	316	363	454	680	8
artificielles,	320	349	367	363	454	680	8
en	371	349	381	363	454	680	8
ce	385	349	394	363	454	680	8
sens	51	363	68	377	454	680	8
qu'elles	71	363	102	377	454	680	8
ne	105	363	115	377	454	680	8
sont	117	363	136	377	454	680	8
pas	138	363	152	377	454	680	8
dictées	155	363	183	377	454	680	8
uniquement	186	363	238	377	454	680	8
par	240	363	254	377	454	680	8
cette	257	363	277	377	454	680	8
accélération	279	363	330	377	454	680	8
du	332	363	344	377	454	680	8
temps	346	363	372	377	454	680	8
mais	375	363	394	377	454	680	8
qu'elles	51	377	82	391	454	680	8
sont	85	377	103	391	454	680	8
la	105	377	113	391	454	680	8
conséquence	115	377	169	391	454	680	8
d'autres	171	377	204	391	454	680	8
logiques.	207	377	245	391	454	680	8
Parmi	94	396	119	410	454	680	8
celles-ci,	122	396	157	410	454	680	8
on	161	396	172	410	454	680	8
peut	175	396	194	410	454	680	8
signaler	197	396	229	410	454	680	8
les	232	396	243	410	454	680	8
pratiques	246	396	285	410	454	680	8
des	288	396	301	410	454	680	8
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qui	347	396	361	410	454	680	8
soumis	364	396	394	410	454	680	8
au	51	410	61	424	454	680	8
diktat	64	410	89	424	454	680	8
de	92	410	102	424	454	680	8
la	105	410	112	424	454	680	8
mobilité	115	410	151	424	454	680	8
cherchent	154	410	195	424	454	680	8
à	198	410	203	424	454	680	8
marquer	206	410	241	424	454	680	8
leur	244	410	261	424	454	680	8
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d'une	298	410	321	424	454	680	8
réforme	324	410	357	424	454	680	8
qui	360	410	374	424	454	680	8
ma-	377	410	394	424	454	680	8
nifestera	51	424	87	438	454	680	8
leur	89	424	106	438	454	680	8
inventivité,	108	424	156	438	454	680	8
leur	159	424	175	438	454	680	8
leur	244	424	260	438	454	680	8
audace,	263	424	294	438	454	680	8
leur	297	424	313	438	454	680	8
aptitude	316	424	351	438	454	680	8
à	354	424	359	438	454	680	8
prendre	361	424	394	438	454	680	8
des	51	437	65	451	454	680	8
risques.	67	437	99	451	454	680	8
Quand	102	437	132	451	454	680	8
on	135	437	146	451	454	680	8
sait	149	437	163	451	454	680	8
que	166	437	181	451	454	680	8
la	184	437	191	451	454	680	8
durée	194	437	217	451	454	680	8
de	220	437	230	451	454	680	8
leur	233	437	249	451	454	680	8
passage	252	437	283	451	454	680	8
avoisine	285	437	319	451	454	680	8
deux	322	437	342	451	454	680	8
ou	345	437	356	451	454	680	8
trois	359	437	377	451	454	680	8
ans	380	437	394	451	454	680	8
et	51	451	59	465	454	680	8
que	61	451	77	465	454	680	8
chaque	80	451	110	465	454	680	8
nouvelle	112	451	148	465	454	680	8
arrivée	151	451	179	465	454	680	8
entraine	181	451	216	465	454	680	8
de	219	451	229	465	454	680	8
nouveaux	231	451	272	465	454	680	8
bouleversements,	275	451	347	465	454	680	8
on	350	451	361	465	454	680	8
mesure	364	451	394	465	454	680	8
l'impact	51	465	85	479	454	680	8
que	89	465	105	479	454	680	8
ces	108	465	121	479	454	680	8
pratiques	125	465	163	479	454	680	8
peuvent	167	465	201	479	454	680	8
avoir	205	465	226	479	454	680	8
sur	229	465	242	479	454	680	8
les	246	465	257	479	454	680	8
personnes	260	465	302	479	454	680	8
encadrées.	306	465	349	479	454	680	8
C'est	353	465	375	479	454	680	8
une	378	465	394	479	454	680	8
dynamique	51	479	99	492	454	680	8
qui	101	479	115	492	454	680	8
s'auto	118	479	143	492	454	680	8
alimente	145	479	182	492	454	680	8
sans	185	479	202	492	454	680	8
répit.	205	479	227	492	454	680	8
Le	94	498	104	512	454	680	8
phénomène	108	498	157	512	454	680	8
du	161	498	172	512	454	680	8
recours	176	498	206	512	454	680	8
très	210	498	225	512	454	680	8
systématique	228	498	283	512	454	680	8
à	286	498	291	512	454	680	8
des	295	498	308	512	454	680	8
cabinets	312	498	346	512	454	680	8
de	350	498	359	512	454	680	8
consul-	363	498	394	512	454	680	8
tants,	51	512	74	526	454	680	8
des	78	512	92	526	454	680	8
Sociétés	96	512	129	526	454	680	8
de	133	512	143	526	454	680	8
Services	147	512	180	526	454	680	8
en	184	512	194	526	454	680	8
Ingénierie	198	512	240	526	454	680	8
et	244	512	252	526	454	680	8
Informatique	256	512	312	526	454	680	8
implique	316	512	354	526	454	680	8
des	358	512	372	526	454	680	8
stra-	375	512	394	526	454	680	8
tégies	51	525	74	539	454	680	8
commerciales	79	525	136	539	454	680	8
qui	141	525	155	539	454	680	8
vont	160	525	179	539	454	680	8
dans	183	525	203	539	454	680	8
le	207	525	215	539	454	680	8
même	219	525	245	539	454	680	8
sens	250	525	267	539	454	680	8
de	272	525	282	539	454	680	8
l'accélération	286	525	342	539	454	680	8
temporelle.	346	525	394	539	454	680	8
Pour	51	539	71	553	454	680	8
fidéliser	74	539	107	553	454	680	8
leurs	110	539	129	553	454	680	8
clients	132	539	159	553	454	680	8
et	162	539	170	553	454	680	8
les	173	539	183	553	454	680	8
inciter	186	539	213	553	454	680	8
à	216	539	221	553	454	680	8
renouveler	223	539	268	553	454	680	8
leurs	271	539	291	553	454	680	8
commandes,	293	539	347	553	454	680	8
les	350	539	360	553	454	680	8
consul-	363	539	394	553	454	680	8
tants	51	553	72	567	454	680	8
organisent	75	553	119	567	454	680	8
l'obsolescence	123	553	182	567	454	680	8
de	185	553	195	567	454	680	8
leurs	199	553	219	567	454	680	8
dispositifs	223	553	265	567	454	680	8
et	269	553	276	567	454	680	8
orchestrent	280	553	327	567	454	680	8
une	331	553	347	567	454	680	8
succession	351	553	394	567	454	680	8
de	51	567	61	581	454	680	8
modes	64	567	92	581	454	680	8
organisationnelles.	95	567	174	581	454	680	8
La	177	567	187	581	454	680	8
pratique	191	567	226	581	454	680	8
du	229	567	240	581	454	680	8
benchmarking	244	567	301	580	454	680	8
(BRUNO;	305	567	350	581	454	680	8
DIDIER,	353	567	394	581	454	680	8
2013)	51	580	77	594	454	680	8
va	80	580	90	594	454	680	8
dans	93	580	113	594	454	680	8
ce	117	580	125	594	454	680	8
sens	129	580	146	594	454	680	8
qui	150	580	164	594	454	680	8
incite	168	580	192	594	454	680	8
à	195	580	200	594	454	680	8
une	204	580	219	594	454	680	8
veille	223	580	245	594	454	680	8
permanente	249	580	299	594	454	680	8
pour	303	580	323	594	454	680	8
repérer	327	580	356	594	454	680	8
dans	360	580	380	594	454	680	8
les	383	580	394	594	454	680	8
autres	51	594	76	608	454	680	8
entreprises,	78	594	126	608	454	680	8
des	128	594	142	608	454	680	8
pratiques	144	594	183	608	454	680	8
efficaces	186	594	220	608	454	680	8
et	222	594	230	608	454	680	8
les	232	594	243	608	454	680	8
introduire	245	594	288	608	454	680	8
chez	290	594	309	608	454	680	8
soi.	311	594	326	608	454	680	8
Cela	328	594	347	608	454	680	8
induit	350	594	376	608	454	680	8
une	378	594	394	608	454	680	8
propension	51	608	99	622	454	680	8
constante	101	608	142	622	454	680	8
à	145	608	149	622	454	680	8
la	152	608	159	622	454	680	8
modification,	162	608	219	622	454	680	8
au	222	608	232	622	454	680	8
changement.	234	608	289	622	454	680	8
8	51	637	56	668	454	680	8
Educ.	84	638	102	665	454	680	8
Soc.,	104	638	119	665	454	680	8
Campinas,	121	638	156	665	454	680	8
v.40,	158	638	173	665	454	680	8
e0219374,	175	638	212	665	454	680	8
2019	213	638	231	665	454	680	8
Danièle	349	34	375	61	454	680	9
Linhart	377	34	402	61	454	680	9
Mais	102	63	123	77	454	680	9
il	127	63	133	77	454	680	9
y	137	63	142	77	454	680	9
a	146	63	150	77	454	680	9
des	155	63	168	77	454	680	9
pratiques	172	63	211	77	454	680	9
de	216	63	226	77	454	680	9
changement	230	63	282	77	454	680	9
motivées	286	63	323	77	454	680	9
par	327	63	341	77	454	680	9
la	345	63	352	77	454	680	9
volonté	357	63	388	77	454	680	9
de	393	63	403	77	454	680	9
rendre	60	76	87	90	454	680	9
la	90	76	97	90	454	680	9
subordination	100	76	159	90	454	680	9
effective,	162	76	200	90	454	680	9
c'est	203	76	221	90	454	680	9
à	224	76	228	90	454	680	9
dire	231	76	247	90	454	680	9
par	250	76	264	90	454	680	9
la	267	76	274	90	454	680	9
volonté	277	76	309	90	454	680	9
d'asseoir	312	76	348	90	454	680	9
une	351	76	366	90	454	680	9
autorité	369	76	402	90	454	680	9
sans	60	89	77	103	454	680	9
faille	80	89	101	103	454	680	9
sur	104	89	117	103	454	680	9
les	121	89	131	103	454	680	9
salariés.	135	89	167	103	454	680	9
Il	171	89	177	103	454	680	9
s'agit	181	89	202	103	454	680	9
dès	206	89	219	103	454	680	9
lors	223	89	238	103	454	680	9
d'un	242	89	261	103	454	680	9
changement	265	89	316	103	454	680	9
permanent	320	89	366	103	454	680	9
qui	370	89	383	103	454	680	9
vise	387	89	403	103	454	680	9
à	60	102	64	116	454	680	9
rendre	68	102	95	116	454	680	9
inopérants	98	102	143	116	454	680	9
les	147	102	157	116	454	680	9
connaissances,	161	102	222	116	454	680	9
les	225	102	236	116	454	680	9
savoirs,	240	102	270	116	454	680	9
l'expérience	274	102	324	116	454	680	9
accumulés	327	102	371	116	454	680	9
par	375	102	388	116	454	680	9
les	392	102	403	116	454	680	9
salariés.	60	115	92	129	454	680	9
Restructurations	95	115	165	129	454	680	9
sans	168	115	185	129	454	680	9
fin	188	115	199	129	454	680	9
de	202	115	212	129	454	680	9
services	215	115	247	129	454	680	9
et	250	115	257	129	454	680	9
départements,	260	115	320	129	454	680	9
recompositions	323	115	388	129	454	680	9
in-	390	115	403	129	454	680	9
cessantes	60	128	97	142	454	680	9
de	100	128	110	142	454	680	9
métiers,	114	128	147	142	454	680	9
changements	151	128	206	142	454	680	9
accélérés	209	128	245	142	454	680	9
de	249	128	259	142	454	680	9
logiciels,	262	128	299	142	454	680	9
mobilités	302	128	341	142	454	680	9
systématiques	345	128	403	142	454	680	9
imposées,	60	142	101	156	454	680	9
externalisation	103	142	165	156	454	680	9
d'activités	167	142	209	156	454	680	9
suivies	212	142	239	156	454	680	9
de	242	142	252	156	454	680	9
ré	254	142	262	156	454	680	9
internalisations,	264	142	332	156	454	680	9
déménagements	334	142	403	156	454	680	9
multipliés,	60	155	105	169	454	680	9
tout	109	155	127	169	454	680	9
cela	132	155	148	169	454	680	9
a	152	155	157	169	454	680	9
pour	161	155	182	169	454	680	9
fonction	186	155	222	169	454	680	9
de	227	155	237	169	454	680	9
rendre	242	155	269	169	454	680	9
les	274	155	284	169	454	680	9
connaissances	289	155	347	169	454	680	9
des	352	155	366	169	454	680	9
salariés,	370	155	403	169	454	680	9
leurs	60	168	79	182	454	680	9
savoirs,	82	168	113	182	454	680	9
et	116	168	123	182	454	680	9
expérience	126	168	171	182	454	680	9
sans	173	168	191	182	454	680	9
utilité.	193	168	221	182	454	680	9
C'est	102	186	124	200	454	680	9
la	127	186	134	200	454	680	9
professionnalité	137	186	203	200	454	680	9
des	207	186	220	200	454	680	9
salariés	223	186	253	200	454	680	9
qui	256	186	270	200	454	680	9
est	273	186	284	200	454	680	9
ainsi	287	186	307	200	454	680	9
attaquée	310	186	345	200	454	680	9
comme	348	186	380	200	454	680	9
leurs	383	186	403	200	454	680	9
collectifs	60	200	96	214	454	680	9
d'ailleurs	99	200	137	214	454	680	9
(dans	140	200	163	214	454	680	9
la	166	200	173	214	454	680	9
continuité	176	200	219	214	454	680	9
de	222	200	232	214	454	680	9
l'individualisation	235	200	311	214	454	680	9
menée	314	200	342	214	454	680	9
systématique-	345	200	403	214	454	680	9
ment	60	213	82	227	454	680	9
comme	84	213	115	227	454	680	9
on	118	213	129	227	454	680	9
a	131	213	136	227	454	680	9
pu	138	213	149	227	454	680	9
le	152	213	159	227	454	680	9
voir),	161	213	184	227	454	680	9
soit	186	213	201	227	454	680	9
deux	204	213	224	227	454	680	9
composantes	226	213	281	227	454	680	9
fondamentales	283	213	345	227	454	680	9
de	347	213	357	227	454	680	9
la	359	213	366	227	454	680	9
capacité	369	213	403	227	454	680	9
des	60	226	73	240	454	680	9
travailleurs	76	226	122	240	454	680	9
à	124	226	129	240	454	680	9
faire	131	226	149	240	454	680	9
face	152	226	168	240	454	680	9
aux	171	226	186	240	454	680	9
difficultés	188	226	229	240	454	680	9
et	232	226	240	240	454	680	9
éviter	242	226	266	240	454	680	9
d'être	268	226	292	240	454	680	9
submergés,	294	226	341	240	454	680	9
à	344	226	348	240	454	680	9
titre	351	226	368	240	454	680	9
person-	371	226	403	240	454	680	9
nel,	60	239	75	253	454	680	9
par	78	239	91	253	454	680	9
les	94	239	105	253	454	680	9
tensions,	107	239	145	253	454	680	9
contradictions	147	239	208	253	454	680	9
et	210	239	218	253	454	680	9
sentiments	221	239	266	253	454	680	9
d'injustice	269	239	313	253	454	680	9
au	315	239	325	253	454	680	9
travail.	328	239	357	253	454	680	9
En	359	239	372	253	454	680	9
réalité,	374	239	403	253	454	680	9
ce	60	252	68	266	454	680	9
qui	72	252	86	266	454	680	9
protège	90	252	121	266	454	680	9
les	125	252	135	266	454	680	9
individus	139	252	179	266	454	680	9
au	182	252	192	266	454	680	9
travail,	196	252	225	266	454	680	9
c'est	229	252	247	266	454	680	9
avant	250	252	273	266	454	680	9
tout	277	252	295	266	454	680	9
leur	298	252	315	266	454	680	9
professionnalité	318	252	385	266	454	680	9
qui	389	252	402	266	454	680	9
leur	60	265	76	279	454	680	9
permet	79	265	109	279	454	680	9
de	111	265	121	279	454	680	9
mettre	124	265	151	279	454	680	9
une	154	265	170	279	454	680	9
distance	173	265	207	279	454	680	9
entre	210	265	231	279	454	680	9
ce	234	265	242	279	454	680	9
qu'ils	245	265	267	279	454	680	9
font	270	265	288	279	454	680	9
et	290	265	298	279	454	680	9
ce	301	265	309	279	454	680	9
qu'ils	312	265	334	279	454	680	9
sont,	337	265	358	279	454	680	9
à	360	265	365	279	454	680	9
l'aide	368	265	390	279	454	680	9
de	393	265	403	279	454	680	9
règles	60	278	83	292	454	680	9
de	86	278	96	292	454	680	9
métier,	99	278	128	292	454	680	9
de	132	278	142	292	454	680	9
normes	145	278	176	292	454	680	9
de	179	278	189	292	454	680	9
travail	192	278	218	292	454	680	9
auxquels	221	278	258	292	454	680	9
ils	261	278	270	292	454	680	9
adhèrent,	273	278	313	292	454	680	9
qu'ils	316	278	338	292	454	680	9
partagent	342	278	382	292	454	680	9
avec	385	278	403	292	454	680	9
leurs	60	291	79	305	454	680	9
collègues,	83	291	124	305	454	680	9
et	128	291	135	305	454	680	9
qui	139	291	153	305	454	680	9
font	157	291	175	305	454	680	9
sens	178	291	196	305	454	680	9
pour	199	291	219	305	454	680	9
eux.	223	291	241	305	454	680	9
Ces	244	291	260	305	454	680	9
règles,	264	291	290	305	454	680	9
ces	294	291	306	305	454	680	9
normes,	310	291	344	305	454	680	9
ces	348	291	360	305	454	680	9
pratiques	364	291	403	305	454	680	9
partagées	60	304	98	318	454	680	9
et	101	304	108	318	454	680	9
validées	111	304	143	318	454	680	9
avec	146	304	164	318	454	680	9
d'autres	166	304	199	318	454	680	9
auxquels	201	304	238	318	454	680	9
ils	240	304	249	318	454	680	9
s'identifient,	252	304	304	318	454	680	9
font	307	304	324	318	454	680	9
rempart	327	304	360	318	454	680	9
contre	363	304	389	318	454	680	9
les	392	304	403	318	454	680	9
difficultés,	60	317	103	331	454	680	9
le	106	317	113	331	454	680	9
mal-être	116	317	151	331	454	680	9
et	154	317	161	331	454	680	9
les	164	317	175	331	454	680	9
angoisses	178	317	216	331	454	680	9
qu'elles	219	317	249	331	454	680	9
peuvent	252	317	286	331	454	680	9
susciter.	289	317	322	331	454	680	9
Le	102	336	112	350	454	680	9
nouveau	116	336	152	350	454	680	9
modèle	155	336	186	350	454	680	9
innove	189	336	218	350	454	680	9
donc	221	336	242	350	454	680	9
mais	246	336	265	350	454	680	9
dans	268	336	288	350	454	680	9
la	291	336	298	350	454	680	9
continuité	302	336	345	350	454	680	9
avec	349	336	366	350	454	680	9
l'ancien	370	336	403	350	454	680	9
modèle	60	349	91	363	454	680	9
taylorien.	93	349	133	363	454	680	9
S'il	136	349	149	363	454	680	9
réintroduit	152	349	198	363	454	680	9
la	201	349	208	363	454	680	9
subjectivité	211	349	258	363	454	680	9
bannie	261	349	290	363	454	680	9
par	292	349	306	363	454	680	9
Taylor,	308	349	337	363	454	680	9
il	340	349	345	363	454	680	9
persiste	348	349	379	363	454	680	9
à	382	349	386	363	454	680	9
dé-	389	349	403	363	454	680	9
valoriser	60	362	95	376	454	680	9
la	98	362	105	376	454	680	9
professionnalité	108	362	175	376	454	680	9
des	178	362	192	376	454	680	9
salariés	195	362	224	376	454	680	9
d'une	228	362	251	376	454	680	9
manière	255	362	288	376	454	680	9
certes	292	362	315	376	454	680	9
différente	319	362	359	376	454	680	9
mais	362	362	382	376	454	680	9
tout	385	362	403	376	454	680	9
aussi	60	375	80	389	454	680	9
efficace:	82	375	116	389	454	680	9
celle	119	375	137	389	454	680	9
qui	140	375	154	389	454	680	9
consiste	157	375	190	389	454	680	9
à	193	375	198	389	454	680	9
rendre	201	375	228	389	454	680	9
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les	272	375	282	389	454	680	9
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et	342	375	350	389	454	680	9
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professionnelle	60	388	123	402	454	680	9
des	125	388	139	402	454	680	9
salariés	142	388	171	402	454	680	9
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une	190	388	206	402	454	680	9
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perpétuel.	317	388	359	402	454	680	9
L'entreprise	60	419	126	463	454	680	9
en	129	419	142	463	454	680	9
burn	145	419	172	463	454	680	9
out	175	419	193	463	454	680	9
Le	102	451	112	465	454	680	9
management	114	451	167	465	454	680	9
participe	169	451	205	465	454	680	9
ainsi	207	451	225	465	454	680	9
d'une	228	451	251	465	454	680	9
casse	253	451	272	465	454	680	9
des	274	451	287	465	454	680	9
savoirs,	289	451	319	465	454	680	9
des	321	451	334	465	454	680	9
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de	393	451	402	465	454	680	9
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des	109	464	123	478	454	680	9
salariés.	125	464	156	478	454	680	9
Ceux-ci	159	464	190	478	454	680	9
ne	193	464	203	478	454	680	9
sont	206	464	223	478	454	680	9
pas	226	464	239	478	454	680	9
réduits	242	464	269	478	454	680	9
à	272	464	277	478	454	680	9
l'état	279	464	299	478	454	680	9
d'exécutants	302	464	351	478	454	680	9
sans	354	464	371	478	454	680	9
aucune	373	464	403	478	454	680	9
initiative	60	477	95	491	454	680	9
comme	97	477	127	491	454	680	9
ont	129	477	143	491	454	680	9
pu	145	477	156	491	454	680	9
l'être	158	477	178	491	454	680	9
les	179	477	190	491	454	680	9
ouvriers	191	477	224	491	454	680	9
du	225	477	236	491	454	680	9
temps	238	477	263	491	454	680	9
de	265	477	275	491	454	680	9
Taylor,	276	477	304	491	454	680	9
mais	306	477	324	491	454	680	9
ils	326	477	335	491	454	680	9
se	337	477	344	491	454	680	9
trouvent	346	477	381	491	454	680	9
rava-	383	477	403	491	454	680	9
lés	60	490	70	504	454	680	9
au	72	490	82	504	454	680	9
rang	84	490	102	504	454	680	9
d'apprentis	104	490	149	504	454	680	9
permanents,	151	490	201	504	454	680	9
d'apprentis	203	490	247	504	454	680	9
à	249	490	254	504	454	680	9
vie.	256	490	270	504	454	680	9
Dans	272	490	294	504	454	680	9
ce	296	490	304	504	454	680	9
contexte	306	490	340	504	454	680	9
où	342	490	353	504	454	680	9
tout	355	490	372	504	454	680	9
change	374	490	403	504	454	680	9
tout	60	503	77	517	454	680	9
le	79	503	86	517	454	680	9
temps,	88	503	115	517	454	680	9
ils	118	503	126	517	454	680	9
perdent	129	503	160	517	454	680	9
leurs	162	503	181	517	454	680	9
repères,	183	503	214	517	454	680	9
ne	216	503	226	517	454	680	9
peuvent	229	503	261	517	454	680	9
bénéficier	263	503	302	517	454	680	9
de	305	503	315	517	454	680	9
leur	317	503	333	517	454	680	9
expérience,	335	503	380	517	454	680	9
ni	382	503	391	517	454	680	9
de	393	503	403	517	454	680	9
celle	60	516	77	530	454	680	9
leurs	79	516	98	530	454	680	9
collègues	101	516	137	530	454	680	9
ou	139	516	150	530	454	680	9
de	152	516	162	530	454	680	9
leur	164	516	179	530	454	680	9
hiérarchie	182	516	221	530	454	680	9
(qui	224	516	240	530	454	680	9
bouge	242	516	267	530	454	680	9
tout	269	516	287	530	454	680	9
le	289	516	296	530	454	680	9
temps).	298	516	328	530	454	680	9
Ils	330	516	340	530	454	680	9
ne	342	516	352	530	454	680	9
sont	354	516	371	530	454	680	9
plus	374	516	390	530	454	680	9
en	393	516	402	530	454	680	9
mesure	60	529	89	543	454	680	9
de	92	529	101	543	454	680	9
maîtriser	104	529	140	543	454	680	9
cognitivement	143	529	201	543	454	680	9
leur	204	529	220	543	454	680	9
travail.	223	529	250	543	454	680	9
Ils	254	529	263	543	454	680	9
doivent	266	529	297	543	454	680	9
sans	300	529	317	543	454	680	9
cesse	320	529	339	543	454	680	9
développer	342	529	386	543	454	680	9
des	389	529	402	543	454	680	9
efforts	60	543	85	557	454	680	9
démesurés	87	543	129	557	454	680	9
pour	130	543	150	557	454	680	9
essayer	152	543	179	557	454	680	9
de	181	543	191	557	454	680	9
reconquérir	192	543	239	557	454	680	9
des	241	543	254	557	454	680	9
repères,	256	543	286	557	454	680	9
le	288	543	295	557	454	680	9
recul	297	543	317	557	454	680	9
nécessaire	319	543	358	557	454	680	9
pour	360	543	379	557	454	680	9
déve-	381	543	403	557	454	680	9
lopper	60	556	86	570	454	680	9
leur	88	556	103	570	454	680	9
activité,	105	556	136	570	454	680	9
tout	138	556	155	570	454	680	9
en	157	556	167	570	454	680	9
sachant	169	556	199	570	454	680	9
que	201	556	216	570	454	680	9
très	218	556	232	570	454	680	9
vite,	234	556	251	570	454	680	9
tout	253	556	270	570	454	680	9
cela	272	556	288	570	454	680	9
volera	289	556	314	570	454	680	9
en	315	556	325	570	454	680	9
éclat	327	556	346	570	454	680	9
sous	347	556	365	570	454	680	9
les	367	556	377	570	454	680	9
d'une	60	569	82	583	454	680	9
énième	85	569	114	583	454	680	9
réforme,	116	569	151	583	454	680	9
d'un	153	569	172	583	454	680	9
énième	174	569	204	583	454	680	9
changement.	206	569	258	583	454	680	9
Cela	261	569	279	583	454	680	9
évoque	281	569	310	583	454	680	9
les	313	569	323	583	454	680	9
travaux	325	569	355	583	454	680	9
de	357	569	367	583	454	680	9
Sisyphe.	369	569	403	583	454	680	9
Les	60	582	73	596	454	680	9
salariés	76	582	104	596	454	680	9
sont	107	582	124	596	454	680	9
plongés	127	582	158	596	454	680	9
dans	161	582	180	596	454	680	9
une	182	582	198	596	454	680	9
sorte	201	582	220	596	454	680	9
d'état	223	582	246	596	454	680	9
de	248	582	258	596	454	680	9
précarité	261	582	296	596	454	680	9
subjective.	299	582	341	596	454	680	9
Ils	344	582	353	596	454	680	9
seront	356	582	381	596	454	680	9
alors	384	582	402	596	454	680	9
plus	60	595	76	609	454	680	9
enclins	79	595	107	609	454	680	9
à	110	595	115	609	454	680	9
se	118	595	126	609	454	680	9
conformer	129	595	171	609	454	680	9
aux	174	595	189	609	454	680	9
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prescriptions	236	595	287	609	454	680	9
et	290	595	298	609	454	680	9
ordres	301	595	326	609	454	680	9
hiérarchiques	329	595	383	609	454	680	9
qu'à	386	595	402	609	454	680	9
contester	60	608	96	622	454	680	9
l'organisation	98	608	153	622	454	680	9
imposée	155	608	189	622	454	680	9
de	191	608	201	622	454	680	9
leur	203	608	219	622	454	680	9
travail.	221	608	248	622	454	680	9
Educ.	221	638	240	665	454	680	9
Soc.,	241	638	256	665	454	680	9
Campinas,	258	638	293	665	454	680	9
v.40,	295	638	311	665	454	680	9
e0219374,	312	638	349	665	454	680	9
2019	351	638	369	665	454	680	9
9	398	637	403	668	454	680	9
Les	51	34	63	61	454	680	10
formes	64	34	88	61	454	680	10
modernes	90	34	124	61	454	680	10
de	126	34	135	61	454	680	10
l'emprise	136	34	168	61	454	680	10
manageriale	170	34	212	61	454	680	10
Le	94	63	104	77	454	680	10
burn	108	63	128	77	454	680	10
out,	132	63	148	77	454	680	10
qui	152	63	166	77	454	680	10
affecte	170	63	197	77	454	680	10
de	201	63	211	77	454	680	10
plus	215	63	233	77	454	680	10
en	237	63	247	77	454	680	10
plus	251	63	269	77	454	680	10
de	273	63	283	77	454	680	10
salariés,	287	63	319	77	454	680	10
découle	323	63	356	77	454	680	10
de	360	63	370	77	454	680	10
cette	374	63	394	77	454	680	10
logique,	51	76	85	90	454	680	10
qui	89	76	103	90	454	680	10
exige	108	76	129	90	454	680	10
de	133	76	143	90	454	680	10
chaque	147	76	177	90	454	680	10
salarié	182	76	208	90	454	680	10
des	212	76	225	90	454	680	10
efforts	230	76	256	90	454	680	10
démesurés	261	76	304	90	454	680	10
et	309	76	316	90	454	680	10
continus	321	76	357	90	454	680	10
pour	362	76	382	90	454	680	10
se	386	76	394	90	454	680	10
maintenir	51	89	93	103	454	680	10
au	96	89	106	103	454	680	10
niveau	110	89	138	103	454	680	10
et	142	89	149	103	454	680	10
continuer	153	89	194	103	454	680	10
à	198	89	202	103	454	680	10
atteindre	206	89	244	103	454	680	10
les	247	89	258	103	454	680	10
objectifs.	262	89	300	103	454	680	10
Il	303	89	310	103	454	680	10
découle	313	89	346	103	454	680	10
aussi	349	89	370	103	454	680	10
de	373	89	383	103	454	680	10
la	387	89	394	103	454	680	10
disqualification	51	102	116	116	454	680	10
que	118	102	134	116	454	680	10
subissent	136	102	174	116	454	680	10
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image	299	102	324	116	454	680	10
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du	81	381	93	395	454	680	10
management	95	381	150	395	454	680	10
à	153	381	157	395	454	680	10
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trop	72	413	90	427	454	680	10
de	92	413	102	427	454	680	10
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reporting.	271	413	310	427	454	680	10
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va	334	413	343	427	454	680	10
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Décathlon,	184	196	232	210	454	680	11
Kiabi,	235	196	261	210	454	680	11
MAIF),	264	196	297	210	454	680	11
les	301	196	311	210	454	680	11
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«	363	196	367	210	454	680	11
respon-	371	196	403	210	454	680	11
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»	110	210	114	224	454	680	11
(entreprise	117	210	162	224	454	680	11
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«	214	210	218	224	454	680	11
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»,	280	210	287	224	454	680	11
(entreprise	290	210	335	224	454	680	11
Hervé),	338	210	370	224	454	680	11
«	374	210	378	224	454	680	11
hori-	382	210	403	224	454	680	11
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»,	96	223	103	237	454	680	11
à	106	223	110	237	454	680	11
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»	199	223	203	237	454	680	11
…	206	223	217	237	454	680	11
Il	220	223	226	237	454	680	11
s'agit	229	223	251	237	454	680	11
de	253	223	263	237	454	680	11
grandes	266	223	299	237	454	680	11
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de	352	223	362	237	454	680	11
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Entreprises	106	236	153	250	454	680	11
ou	156	236	166	250	454	680	11
de	169	236	179	250	454	680	11
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«	191	255	196	269	454	680	11
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»	279	255	283	269	454	680	11
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qu'il	301	255	319	269	454	680	11
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qu'ils	132	269	154	283	454	680	11
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sentir	215	296	238	310	454	680	11
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sont	385	309	403	323	454	680	11
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plus	72	323	89	337	454	680	11
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plus	104	323	121	337	454	680	11
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»,	186	441	193	455	454	680	11
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Toyota	270	481	298	495	454	680	11
fournit	302	481	331	495	454	680	11
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des	389	481	403	495	454	680	11
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C'est	182	495	203	509	454	680	11
une	206	495	222	509	454	680	11
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ce	326	495	335	509	454	680	11
que	338	495	353	509	454	680	11
vit	357	495	367	509	454	680	11
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la	117	508	124	522	454	680	11
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des	160	508	173	522	454	680	11
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»	256	508	260	522	454	680	11
(GETZ;	263	508	298	522	454	680	11
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51).	384	508	401	522	454	680	11
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le	139	527	146	541	454	680	11
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:	322	527	325	541	454	680	11
les	329	527	339	541	454	680	11
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le	130	541	137	555	454	680	11
terrain	141	541	170	555	454	680	11
que	174	541	189	555	454	680	11
leur	194	541	210	555	454	680	11
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leur	273	541	289	555	454	680	11
direction.	293	541	334	555	454	680	11
Ces	339	541	354	555	454	680	11
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le	136	554	143	568	454	680	11
principe	146	554	181	568	454	680	11
de	184	554	194	568	454	680	11
subsidiarité:	198	554	248	568	454	680	11
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de	306	554	316	568	454	680	11
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se	395	554	403	568	454	680	11
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non	318	568	335	582	454	680	11
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fonction	353	568	389	582	454	680	11
de	393	568	403	582	454	680	11
règles	60	581	83	595	454	680	11
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sol.	146	581	160	595	454	680	11
Les	164	581	178	595	454	680	11
règles	181	581	205	595	454	680	11
dans	208	581	227	595	454	680	11
le	230	581	238	595	454	680	11
management	241	581	296	595	454	680	11
moderne	299	581	337	595	454	680	11
«ne	340	581	354	595	454	680	11
se	358	581	365	595	454	680	11
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pas	60	594	73	608	454	680	11
à	76	594	80	608	454	680	11
saper	82	594	104	608	454	680	11
le	106	594	113	608	454	680	11
moral	116	594	141	608	454	680	11
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;	191	594	194	608	454	680	11
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la	265	594	272	608	454	680	11
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de	393	594	403	608	454	680	11
faire	60	608	78	622	454	680	11
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qui	92	608	106	622	454	680	11
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»	165	608	169	622	454	680	11
écrivent	172	608	205	622	454	680	11
encore	208	608	236	622	454	680	11
Getz	238	608	258	622	454	680	11
et	261	608	269	622	454	680	11
Carney	272	608	302	622	454	680	11
(2013,	305	608	333	622	454	680	11
p.	336	608	344	622	454	680	11
20).	347	608	364	622	454	680	11
Educ.	221	638	240	665	454	680	11
Soc.,	241	638	256	665	454	680	11
Campinas,	258	638	293	665	454	680	11
v.40,	295	638	311	665	454	680	11
e0219374,	312	638	349	665	454	680	11
2019	351	638	369	665	454	680	11
11	393	637	403	668	454	680	11
Les	51	34	63	61	454	680	12
formes	64	34	88	61	454	680	12
modernes	90	34	124	61	454	680	12
de	126	34	135	61	454	680	12
l'emprise	136	34	168	61	454	680	12
manageriale	170	34	212	61	454	680	12
Leur	94	63	113	77	454	680	12
cible	117	63	136	77	454	680	12
est	140	63	151	77	454	680	12
donc	154	63	176	77	454	680	12
en	179	63	189	77	454	680	12
permanence	192	63	244	77	454	680	12
le	247	63	254	77	454	680	12
moral	257	63	282	77	454	680	12
de	286	63	296	77	454	680	12
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pour	355	63	375	77	454	680	12
que	379	63	394	77	454	680	12
ceux-ci	51	76	81	90	454	680	12
se	83	76	91	90	454	680	12
mobilisent	93	76	138	90	454	680	12
de	140	76	150	90	454	680	12
façon	153	76	176	90	454	680	12
performante,	178	76	233	90	454	680	12
mais	235	76	255	90	454	680	12
et	257	76	265	90	454	680	12
c'est	267	76	285	90	454	680	12
une	287	76	303	90	454	680	12
restriction	305	76	349	90	454	680	12
non	351	76	368	90	454	680	12
négli-	370	76	394	90	454	680	12
geable,	51	89	80	103	454	680	12
dans	83	89	103	103	454	680	12
le	106	89	113	103	454	680	12
cadre	116	89	138	103	454	680	12
des	142	89	155	103	454	680	12
orientations	158	89	209	103	454	680	12
définies	212	89	244	103	454	680	12
unilatéralement	247	89	314	103	454	680	12
par	317	89	331	103	454	680	12
leur	334	89	350	103	454	680	12
dirigeant,	353	89	394	103	454	680	12
leur	51	102	67	116	454	680	12
«	70	102	74	116	454	680	12
leader	77	102	102	116	454	680	12
»	104	102	108	116	454	680	12
qui	111	102	125	116	454	680	12
est	128	102	139	116	454	680	12
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«	202	102	206	116	454	680	12
vision	209	102	234	116	454	680	12
».	236	102	243	116	454	680	12
Cette	246	102	269	116	454	680	12
«	271	102	276	116	454	680	12
vision	278	102	303	116	454	680	12
»	306	102	310	116	454	680	12
définit	312	102	340	116	454	680	12
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pour	51	115	71	129	454	680	12
l'entreprise	75	115	122	129	454	680	12
en	126	115	136	129	454	680	12
termes	140	115	168	129	454	680	12
de	172	115	182	129	454	680	12
positionnement	186	115	253	129	454	680	12
sur	257	115	270	129	454	680	12
le	274	115	281	129	454	680	12
marché,	285	115	319	129	454	680	12
d'efficacité	323	115	368	129	454	680	12
et	372	115	380	129	454	680	12
de	384	115	394	129	454	680	12
rentabilité,	51	128	97	142	454	680	12
en	100	128	110	142	454	680	12
termes	113	128	141	142	454	680	12
d'organisation	145	128	205	142	454	680	12
du	208	128	219	142	454	680	12
travail,	222	128	251	142	454	680	12
de	255	128	264	142	454	680	12
répartition	268	128	313	142	454	680	12
des	316	128	330	142	454	680	12
responsabilités	333	128	394	142	454	680	12
et	51	141	59	155	454	680	12
des	63	141	76	155	454	680	12
objectifs	80	141	116	155	454	680	12
à	120	141	124	155	454	680	12
atteindre	128	141	166	155	454	680	12
selon	170	141	191	155	454	680	12
les	195	141	206	155	454	680	12
métiers	210	141	241	155	454	680	12
et	245	141	252	155	454	680	12
les	256	141	267	155	454	680	12
secteurs.	271	141	307	155	454	680	12
Les	311	141	325	155	454	680	12
salariés	328	141	358	155	454	680	12
doivent	362	141	394	155	454	680	12
s'imprégner	51	155	100	169	454	680	12
de	104	155	113	169	454	680	12
cette	117	155	136	169	454	680	12
«	140	155	144	169	454	680	12
vision	147	155	172	169	454	680	12
»,	175	155	182	169	454	680	12
l'intérioriser	185	155	237	169	454	680	12
et	240	155	247	169	454	680	12
la	251	155	258	169	454	680	12
mettre	261	155	288	169	454	680	12
en	292	155	302	169	454	680	12
œuvre,	305	155	334	169	454	680	12
dans	337	155	356	169	454	680	12
leur	360	155	376	169	454	680	12
tra-	379	155	394	169	454	680	12
vail	51	168	66	182	454	680	12
réel,	68	168	86	182	454	680	12
du	89	168	100	182	454	680	12
mieux	102	168	129	182	454	680	12
qu'ils	131	168	153	182	454	680	12
peuvent,	156	168	192	182	454	680	12
en	195	168	205	182	454	680	12
bénéficiant	208	168	254	182	454	680	12
d'une	257	168	280	182	454	680	12
certaine	283	168	316	182	454	680	12
dose	319	168	338	182	454	680	12
d'autonomie	340	168	394	182	454	680	12
concédée,	51	181	92	195	454	680	12
qui	96	181	110	195	454	680	12
lorsqu'elle	114	181	157	195	454	680	12
n'est	161	181	180	195	454	680	12
pas	183	181	197	195	454	680	12
toujours	201	181	236	195	454	680	12
concrètement	240	181	298	195	454	680	12
possible	302	181	335	195	454	680	12
et	339	181	347	195	454	680	12
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eux,	51	505	68	519	454	680	12
auront	72	505	99	519	454	680	12
à	103	505	107	519	454	680	12
assumer,	111	505	146	519	454	680	12
en	149	505	159	519	454	680	12
complément	163	505	215	519	454	680	12
de	218	505	228	519	454	680	12
leur	232	505	248	519	454	680	12
tâche	251	505	273	519	454	680	12
propre,	277	505	307	519	454	680	12
des	310	505	323	519	454	680	12
missions	327	505	362	519	454	680	12
qui	366	505	379	519	454	680	12
re-	383	505	394	519	454	680	12
lèvent	51	518	76	532	454	680	12
des	78	518	92	532	454	680	12
Ressources	94	518	138	532	454	680	12
Humaines,	141	518	187	532	454	680	12
du	189	518	200	532	454	680	12
domaine	203	518	239	532	454	680	12
commercial	242	518	290	532	454	680	12
voire	293	518	313	532	454	680	12
financier.	315	518	354	532	454	680	12
Cela	94	537	113	551	454	680	12
permet	115	537	145	551	454	680	12
à	148	537	153	551	454	680	12
la	155	537	162	551	454	680	12
direction	165	537	203	551	454	680	12
de	206	537	216	551	454	680	12
«	218	537	223	551	454	680	12
l'entreprise	225	537	272	551	454	680	12
libérée	274	537	302	551	454	680	12
»	305	537	309	551	454	680	12
de	312	537	322	551	454	680	12
réaliser	324	537	354	551	454	680	12
d'impor-	356	537	394	551	454	680	12
tantes	51	550	76	564	454	680	12
économies	79	550	124	564	454	680	12
financières	127	550	172	564	454	680	12
car	175	550	188	564	454	680	12
elle	191	550	205	564	454	680	12
se	208	550	216	564	454	680	12
passera	219	550	249	564	454	680	12
de	252	550	262	564	454	680	12
nombreux	266	550	309	564	454	680	12
cadres,	312	550	341	564	454	680	12
notamment	344	550	394	564	454	680	12
des	51	563	65	577	454	680	12
cadres	68	563	94	577	454	680	12
de	97	563	107	577	454	680	12
proximité	111	563	152	577	454	680	12
et	155	563	163	577	454	680	12
cadres	166	563	192	577	454	680	12
intermédiaires	196	563	256	577	454	680	12
ainsi	259	563	279	577	454	680	12
que	282	563	297	577	454	680	12
de	301	563	311	577	454	680	12
certaines	314	563	351	577	454	680	12
fonctions	354	563	394	577	454	680	12
supports,	51	576	90	590	454	680	12
sans	93	576	110	590	454	680	12
pour	113	576	133	590	454	680	12
autant	136	576	163	590	454	680	12
tomber	166	576	197	590	454	680	12
dans	199	576	219	590	454	680	12
l'anarchie.	221	576	265	590	454	680	12
La	94	595	104	609	454	680	12
vertu,	106	595	130	609	454	680	12
sinon	132	595	155	609	454	680	12
l'astuce	157	595	188	609	454	680	12
de	190	595	200	609	454	680	12
ce	202	595	211	609	454	680	12
modèle	213	595	243	609	454	680	12
est	245	595	257	609	454	680	12
de	259	595	269	609	454	680	12
transformer	271	595	319	609	454	680	12
l'ensemble	322	595	365	609	454	680	12
des	367	595	381	609	454	680	12
sa-	383	595	394	609	454	680	12
lariés	51	608	72	622	454	680	12
en	75	608	85	622	454	680	12
salariat	87	608	116	622	454	680	12
de	118	608	128	622	454	680	12
confiance.	131	608	173	622	454	680	12
Le	175	608	186	622	454	680	12
salariat	188	608	217	622	454	680	12
de	220	608	229	622	454	680	12
confiance	232	608	271	622	454	680	12
était	274	608	292	622	454	680	12
auparavant,	294	608	343	622	454	680	12
notamment	345	608	394	622	454	680	12
12	51	637	61	668	454	680	12
Educ.	84	638	102	665	454	680	12
Soc.,	104	638	119	665	454	680	12
Campinas,	121	638	156	665	454	680	12
v.40,	158	638	173	665	454	680	12
e0219374,	175	638	212	665	454	680	12
2019	213	638	231	665	454	680	12
Danièle	349	34	375	61	454	680	13
Linhart	377	34	402	61	454	680	13
dans	60	63	79	77	454	680	13
la	81	63	88	77	454	680	13
période	91	63	122	77	454	680	13
des	125	63	138	77	454	680	13
Trente	140	63	167	77	454	680	13
Glorieuses,	170	63	215	77	454	680	13
(les	218	63	232	77	454	680	13
trente	235	63	259	77	454	680	13
années	262	63	289	77	454	680	13
suivant	292	63	322	77	454	680	13
la	324	63	331	77	454	680	13
deuxième	334	63	374	77	454	680	13
guerre	377	63	403	77	454	680	13
mondiale)	60	76	102	90	454	680	13
représenté	104	76	146	90	454	680	13
en	149	76	159	90	454	680	13
France	161	76	189	90	454	680	13
par	192	76	205	90	454	680	13
la	208	76	215	90	454	680	13
catégorie	217	76	254	90	454	680	13
peu	256	76	272	90	454	680	13
fournie	274	76	304	90	454	680	13
des	307	76	320	90	454	680	13
cadres.	323	76	351	90	454	680	13
Jusque	353	76	381	90	454	680	13
dans	383	76	402	90	454	680	13
les	60	89	70	103	454	680	13
années	73	89	101	103	454	680	13
1960,	103	89	128	103	454	680	13
les	131	89	141	103	454	680	13
cadres	144	89	169	103	454	680	13
relevaient	172	89	212	103	454	680	13
d'un	215	89	234	103	454	680	13
rapport	237	89	268	103	454	680	13
de	271	89	281	103	454	680	13
confiance	284	89	323	103	454	680	13
avec	326	89	343	103	454	680	13
leur	346	89	362	103	454	680	13
direction	365	89	403	103	454	680	13
comme	60	102	91	116	454	680	13
le	93	102	100	116	454	680	13
développe	103	102	145	116	454	680	13
Paul	148	102	166	116	454	680	13
Bouffartigues	169	102	224	116	454	680	13
(2001).	227	102	258	116	454	680	13
Ce	261	102	273	116	454	680	13
rapport	276	102	307	116	454	680	13
spécifique	310	102	351	116	454	680	13
se	354	102	362	116	454	680	13
caractéri-	364	102	403	116	454	680	13
sait	60	115	73	129	454	680	13
par	77	115	90	129	454	680	13
la	93	115	100	129	454	680	13
confiance	104	115	143	129	454	680	13
manifestée	146	115	190	129	454	680	13
par	193	115	207	129	454	680	13
la	210	115	217	129	454	680	13
direction	220	115	258	129	454	680	13
à	261	115	265	129	454	680	13
ses	268	115	280	129	454	680	13
cadres	283	115	308	129	454	680	13
à	312	115	316	129	454	680	13
travers	319	115	346	129	454	680	13
la	350	115	357	129	454	680	13
délégation	360	115	403	129	454	680	13
d'une	60	128	83	142	454	680	13
parcelle	85	128	117	142	454	680	13
de	119	128	129	142	454	680	13
son	131	128	145	142	454	680	13
pouvoir	148	128	180	142	454	680	13
et	182	128	190	142	454	680	13
de	192	128	202	142	454	680	13
son	204	128	219	142	454	680	13
d'autorité.	221	128	264	142	454	680	13
Et	266	128	276	142	454	680	13
en	278	128	288	142	454	680	13
retour	290	128	316	142	454	680	13
par	318	128	331	142	454	680	13
la	334	128	341	142	454	680	13
confiance	343	128	382	142	454	680	13
sous	385	128	403	142	454	680	13
forme	60	141	84	155	454	680	13
de	88	141	98	155	454	680	13
loyauté	101	141	131	155	454	680	13
que	134	141	150	155	454	680	13
lui	153	141	164	155	454	680	13
assuraient	168	141	208	155	454	680	13
ces	212	141	224	155	454	680	13
mêmes	227	141	256	155	454	680	13
cadres.	260	141	288	155	454	680	13
Au	291	141	304	155	454	680	13
cœur	307	141	328	155	454	680	13
de	332	141	342	155	454	680	13
cette	345	141	365	155	454	680	13
relation,	368	141	402	155	454	680	13
la	60	154	67	168	454	680	13
promesse	69	154	107	168	454	680	13
d'une	110	154	133	168	454	680	13
carrière	136	154	166	168	454	680	13
sous	169	154	187	168	454	680	13
forme	189	154	214	168	454	680	13
d'un	216	154	235	168	454	680	13
parcours	238	154	273	168	454	680	13
promotionnel	276	154	333	168	454	680	13
assuré.	336	154	363	168	454	680	13
Depuis	102	173	133	187	454	680	13
les	135	173	146	187	454	680	13
années	148	173	177	187	454	680	13
80,	179	173	193	187	454	680	13
le	196	173	203	187	454	680	13
nombre	205	173	238	187	454	680	13
des	241	173	255	187	454	680	13
cadres	257	173	283	187	454	680	13
ne	286	173	296	187	454	680	13
cesse	298	173	319	187	454	680	13
de	321	173	331	187	454	680	13
progresser	334	173	376	187	454	680	13
de	379	173	389	187	454	680	13
fa-	391	173	403	187	454	680	13
çon	60	186	75	200	454	680	13
spectaculaire,	78	186	134	200	454	680	13
en	136	186	147	200	454	680	13
même	149	186	175	200	454	680	13
temps	178	186	203	200	454	680	13
que	206	186	221	200	454	680	13
se	223	186	231	200	454	680	13
dégradent	234	186	276	200	454	680	13
leurs	278	186	298	200	454	680	13
conditions	301	186	346	200	454	680	13
et	348	186	356	200	454	680	13
le	358	186	365	200	454	680	13
contenu	368	186	403	200	454	680	13
de	60	199	69	213	454	680	13
leur	72	199	88	213	454	680	13
travail.	91	199	120	213	454	680	13
Ils	123	199	133	213	454	680	13
sont	135	199	153	213	454	680	13
de	156	199	166	213	454	680	13
plus	168	199	186	213	454	680	13
en	189	199	199	213	454	680	13
plus	201	199	219	213	454	680	13
soumis	221	199	251	213	454	680	13
aux	254	199	268	213	454	680	13
contraintes	271	199	318	213	454	680	13
de	321	199	331	213	454	680	13
procédures,	333	199	382	213	454	680	13
pro-	384	199	403	213	454	680	13
tocoles	60	212	89	226	454	680	13
et	91	212	99	226	454	680	13
reporting,	102	212	141	226	454	680	13
aux	144	212	158	226	454	680	13
dispositifs	161	212	203	226	454	680	13
de	206	212	216	226	454	680	13
fixation	219	212	251	226	454	680	13
d'objectifs	253	212	297	226	454	680	13
unilatéralement	300	212	366	226	454	680	13
imposés	369	212	403	226	454	680	13
et	60	225	67	239	454	680	13
d'évaluations	72	225	127	239	454	680	13
hiérarchiques.	131	225	190	239	454	680	13
Leurs	195	225	218	239	454	680	13
carrières,	222	225	260	239	454	680	13
de	264	225	274	239	454	680	13
fait,	278	225	295	239	454	680	13
sont	299	225	317	239	454	680	13
plus	321	225	339	239	454	680	13
limitées.	343	225	379	239	454	680	13
Leur	383	225	403	239	454	680	13
loyauté	60	238	90	252	454	680	13
se	94	238	102	252	454	680	13
redéfinit	105	238	141	252	454	680	13
alors	144	238	164	252	454	680	13
:	168	238	171	252	454	680	13
elle	174	238	188	252	454	680	13
s'adresse	192	238	227	252	454	680	13
moins	231	238	257	252	454	680	13
à	261	238	265	252	454	680	13
leur	269	238	285	252	454	680	13
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à	333	238	338	252	454	680	13
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à	171	252	176	266	454	680	13
leurs	179	252	198	266	454	680	13
propres	201	252	233	266	454	680	13
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du	279	354	290	368	454	680	13
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de	275	367	285	381	454	680	13
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se	175	393	182	407	454	680	13
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sur	314	393	326	407	454	680	13
le	329	393	336	407	454	680	13
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celles	103	407	125	420	454	680	13
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toujours	213	407	248	420	454	680	13
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le	60	433	66	447	454	680	13
plus	69	433	87	447	454	680	13
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très	125	433	139	447	454	680	13
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ils	174	433	183	447	454	680	13
doivent	186	433	217	447	454	680	13
se	220	433	228	447	454	680	13
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des	252	433	265	447	454	680	13
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sont	322	433	340	447	454	680	13
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résonnance	356	433	403	447	454	680	13
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est	312	446	323	460	454	680	13
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leur	387	446	403	460	454	680	13
hiérarchie,	60	459	103	473	454	680	13
et	105	459	113	473	454	680	13
qu'ils	115	459	137	473	454	680	13
intègrent	139	459	176	473	454	680	13
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à	215	459	220	473	454	680	13
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«	284	459	288	473	454	680	13
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».	333	459	340	473	454	680	13
Leur	342	459	361	473	454	680	13
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ils	141	472	150	486	454	680	13
ont	152	472	167	486	454	680	13
à	169	472	174	486	454	680	13
régler	176	472	199	486	454	680	13
des	202	472	215	486	454	680	13
problèmes	217	472	260	486	454	680	13
autrefois	263	472	298	486	454	680	13
réservés	300	472	332	486	454	680	13
à	334	472	339	486	454	680	13
l'encadrement,	341	472	403	486	454	680	13
notamment	60	485	108	499	454	680	13
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de	175	485	185	499	454	680	13
contradictions	189	485	248	499	454	680	13
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se	269	485	277	499	454	680	13
manifestent	281	485	329	499	454	680	13
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tout	356	485	373	499	454	680	13
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Ils	157	498	167	512	454	680	13
ont	170	498	184	512	454	680	13
à	187	498	192	512	454	680	13
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les	247	498	257	512	454	680	13
tensions	260	498	294	512	454	680	13
liées	297	498	314	512	454	680	13
à	318	498	322	512	454	680	13
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gestion	335	498	365	512	454	680	13
des	368	498	381	512	454	680	13
aug-	384	498	403	512	454	680	13
mentations	60	511	106	525	454	680	13
de	109	511	119	525	454	680	13
salaires,	121	511	153	525	454	680	13
des	156	511	169	525	454	680	13
primes,	172	511	202	525	454	680	13
de	205	511	215	525	454	680	13
l'absentéisme,	218	511	275	525	454	680	13
des	278	511	291	525	454	680	13
relations	294	511	329	525	454	680	13
avec	332	511	349	525	454	680	13
les	352	511	363	525	454	680	13
clients…	365	511	403	525	454	680	13
Les	60	524	73	538	454	680	13
travaux	75	524	106	538	454	680	13
sociologiques	108	524	163	538	454	680	13
qui	165	524	178	538	454	680	13
portent	180	524	211	538	454	680	13
sur	213	524	226	538	454	680	13
l'encadrement	228	524	287	538	454	680	13
de	289	524	298	538	454	680	13
proximité	300	524	341	538	454	680	13
montrent	343	524	382	538	454	680	13
bien	384	524	403	538	454	680	13
l'ampleur,	60	537	101	551	454	680	13
la	104	537	111	551	454	680	13
complexité	114	537	159	551	454	680	13
de	162	537	172	551	454	680	13
ces	174	537	187	551	454	680	13
tâches	189	537	215	551	454	680	13
et	217	537	225	551	454	680	13
la	228	537	235	551	454	680	13
charge	238	537	265	551	454	680	13
mentale	268	537	301	551	454	680	13
qu'elles	303	537	333	551	454	680	13
représentent	336	537	387	551	454	680	13
sur	390	537	402	551	454	680	13
le	60	550	66	564	454	680	13
plan	69	550	87	564	454	680	13
cognitif	90	550	122	564	454	680	13
comme	124	550	155	564	454	680	13
sur	158	550	170	564	454	680	13
celui	173	550	192	564	454	680	13
émotionnel.	195	550	245	564	454	680	13
Leur	102	569	122	583	454	680	13
charge	126	569	153	583	454	680	13
de	157	569	167	583	454	680	13
travail	171	569	197	583	454	680	13
se	201	569	209	583	454	680	13
complexifie,	213	569	264	583	454	680	13
s'alourdit	268	569	307	583	454	680	13
mais	311	569	331	583	454	680	13
les	335	569	345	583	454	680	13
récompenses	349	569	403	583	454	680	13
sont	60	582	78	596	454	680	13
à	81	582	86	596	454	680	13
chercher	89	582	125	596	454	680	13
du	129	582	140	596	454	680	13
seul	143	582	160	596	454	680	13
coté	163	582	181	596	454	680	13
symbolique,	184	582	236	596	454	680	13
celui	239	582	259	596	454	680	13
de	263	582	273	596	454	680	13
faire	276	582	295	596	454	680	13
partie	298	582	323	596	454	680	13
d'une	326	582	350	596	454	680	13
«	353	582	358	596	454	680	13
entreprise	361	582	403	596	454	680	13
libérée	60	595	87	609	454	680	13
»	90	595	94	609	454	680	13
où	97	595	108	609	454	680	13
le	111	595	118	609	454	680	13
dirigeant	121	595	159	609	454	680	13
fait	162	595	176	609	454	680	13
confiance	179	595	219	609	454	680	13
aux	222	595	237	609	454	680	13
salariés,	240	595	272	609	454	680	13
et	275	595	283	609	454	680	13
mise	286	595	305	609	454	680	13
sur	308	595	321	609	454	680	13
leurs	324	595	344	609	454	680	13
capacités	347	595	384	609	454	680	13
à	387	595	392	609	454	680	13
se	395	595	403	609	454	680	13
faire	60	608	78	622	454	680	13
les	80	608	91	622	454	680	13
relais	93	608	115	622	454	680	13
loyaux,	117	608	147	622	454	680	13
efficaces,	150	608	187	622	454	680	13
fiables	189	608	215	622	454	680	13
et	218	608	225	622	454	680	13
disponibles	228	608	275	622	454	680	13
de	278	608	288	622	454	680	13
sa	290	608	298	622	454	680	13
vision	300	608	325	622	454	680	13
de	328	608	338	622	454	680	13
leader.	340	608	366	622	454	680	13
Celui-ci	369	608	403	622	454	680	13
Educ.	221	638	240	665	454	680	13
Soc.,	241	638	256	665	454	680	13
Campinas,	258	638	293	665	454	680	13
v.40,	295	638	311	665	454	680	13
e0219374,	312	638	349	665	454	680	13
2019	351	638	369	665	454	680	13
13	393	637	403	668	454	680	13
Les	51	34	63	61	454	680	14
formes	64	34	88	61	454	680	14
modernes	90	34	124	61	454	680	14
de	126	34	135	61	454	680	14
l'emprise	136	34	168	61	454	680	14
manageriale	170	34	212	61	454	680	14
n'hésitera	51	63	91	77	454	680	14
pas	94	63	107	77	454	680	14
à	110	63	115	77	454	680	14
manifester	117	63	162	77	454	680	14
tous	164	63	182	77	454	680	14
les	185	63	196	77	454	680	14
signes	199	63	224	77	454	680	14
de	226	63	236	77	454	680	14
sa	239	63	247	77	454	680	14
confiance.	250	63	293	77	454	680	14
Ainsi	296	63	318	77	454	680	14
Alexandre	321	63	363	77	454	680	14
Girard	366	63	394	77	454	680	14
(2017),	51	76	83	90	454	680	14
patron	85	76	113	90	454	680	14
de	115	76	125	90	454	680	14
Chronoflex	128	76	176	90	454	680	14
a	178	76	182	90	454	680	14
pu	185	76	196	90	454	680	14
réaliser	198	76	228	90	454	680	14
son	230	76	245	90	454	680	14
rêve,	247	76	266	90	454	680	14
partir	269	76	292	90	454	680	14
pour	295	76	315	90	454	680	14
un	317	76	328	90	454	680	14
tour	331	76	349	90	454	680	14
du	351	76	362	90	454	680	14
monde	364	76	394	90	454	680	14
en	51	89	61	103	454	680	14
voilier	64	89	90	103	454	680	14
pendant	93	89	128	103	454	680	14
un	131	89	142	103	454	680	14
an	145	89	155	103	454	680	14
avec	158	89	176	103	454	680	14
sa	178	89	186	103	454	680	14
famille	189	89	218	103	454	680	14
et	221	89	229	103	454	680	14
retrouver	231	89	270	103	454	680	14
son	273	89	287	103	454	680	14
entreprise	290	89	331	103	454	680	14
florissante…	334	89	388	103	454	680	14
Le	94	108	104	122	454	680	14
plus	107	108	124	122	454	680	14
important	127	108	170	122	454	680	14
dans	173	108	192	122	454	680	14
cette	195	108	215	122	454	680	14
libération	218	108	259	122	454	680	14
réside	262	108	286	122	454	680	14
dans	289	108	308	122	454	680	14
la	311	108	318	122	454	680	14
force	321	108	342	122	454	680	14
de	344	108	354	122	454	680	14
l'intério-	357	108	394	122	454	680	14
risation,	51	121	86	135	454	680	14
par	88	121	102	135	454	680	14
les	104	121	115	135	454	680	14
salariés,	117	121	150	135	454	680	14
de	152	121	162	135	454	680	14
la	165	121	172	135	454	680	14
«vision»	174	121	208	135	454	680	14
de	210	121	220	135	454	680	14
leur	223	121	239	135	454	680	14
leader.	242	121	269	135	454	680	14
Ceux	271	121	294	135	454	680	14
qui	296	121	310	135	454	680	14
n'adhèrent	313	121	357	135	454	680	14
pas	360	121	373	135	454	680	14
sont	376	121	394	135	454	680	14
poussés	51	135	83	149	454	680	14
à	86	135	90	149	454	680	14
partir,	93	135	119	149	454	680	14
mais	122	135	141	149	454	680	14
les	144	135	155	149	454	680	14
salariés	158	135	187	149	454	680	14
qui	190	135	204	149	454	680	14
acceptent	207	135	247	149	454	680	14
les	250	135	261	149	454	680	14
nouvelles	264	135	303	149	454	680	14
règles	306	135	329	149	454	680	14
du	332	135	343	149	454	680	14
jeu	346	135	359	149	454	680	14
doivent	362	135	394	149	454	680	14
travailler	51	148	88	162	454	680	14
en	90	148	100	162	454	680	14
permanence	103	148	154	162	454	680	14
en	157	148	167	162	454	680	14
fonction	169	148	205	162	454	680	14
de	208	148	218	162	454	680	14
cette	220	148	240	162	454	680	14
«vision».	243	148	279	162	454	680	14
Ils	281	148	291	162	454	680	14
doivent	294	148	326	162	454	680	14
renoncer	328	148	365	162	454	680	14
de	368	148	378	162	454	680	14
fait	380	148	394	162	454	680	14
à	51	161	55	175	454	680	14
leurs	59	161	79	175	454	680	14
propres	82	161	114	175	454	680	14
valeurs	117	161	146	175	454	680	14
professionnelles	149	161	216	175	454	680	14
ou	219	161	230	175	454	680	14
citoyennes,	233	161	280	175	454	680	14
à	284	161	288	175	454	680	14
leurs	291	161	311	175	454	680	14
propres	315	161	346	175	454	680	14
intérêts	349	161	381	175	454	680	14
au	384	161	394	175	454	680	14
prix	51	174	68	188	454	680	14
d'une	70	174	94	188	454	680	14
charge	96	174	124	188	454	680	14
de	126	174	136	188	454	680	14
travail	139	174	165	188	454	680	14
plus	167	174	185	188	454	680	14
exigeante,	187	174	229	188	454	680	14
plus	231	174	249	188	454	680	14
complexe	251	174	291	188	454	680	14
et	293	174	301	188	454	680	14
parfois	304	174	332	188	454	680	14
déstabilisante.	335	174	394	188	454	680	14
Les	51	187	65	201	454	680	14
salariés	68	187	97	201	454	680	14
acceptent	100	187	140	201	454	680	14
de	143	187	153	201	454	680	14
se	156	187	163	201	454	680	14
mettre	166	187	194	201	454	680	14
sous	197	187	215	201	454	680	14
tutelle.	217	187	247	201	454	680	14
Améliorer	51	218	107	262	454	680	14
le	110	218	120	262	454	680	14
salariat,	123	218	167	262	454	680	14
supprimer	170	218	229	262	454	680	14
le	232	218	242	262	454	680	14
lien	244	218	265	262	454	680	14
de	268	218	282	262	454	680	14
subordination	284	218	363	262	454	680	14
Les	94	250	108	264	454	680	14
nouvelles	111	250	150	264	454	680	14
orientations	153	250	203	264	454	680	14
des	206	250	220	264	454	680	14
managers	223	250	263	264	454	680	14
critiques	265	250	302	264	454	680	14
du	305	250	316	264	454	680	14
management	319	250	374	264	454	680	14
mo-	376	250	394	264	454	680	14
derne	51	263	75	277	454	680	14
ont	78	263	92	277	454	680	14
de	95	263	105	277	454	680	14
quoi	107	263	127	277	454	680	14
inquiéter.	129	263	170	277	454	680	14
Il	94	282	100	296	454	680	14
y	102	282	107	296	454	680	14
a	110	282	114	296	454	680	14
d'un	117	282	136	296	454	680	14
côté	139	282	156	296	454	680	14
une	159	282	174	296	454	680	14
propension,	177	282	227	296	454	680	14
on	230	282	241	296	454	680	14
l'a	244	282	253	296	454	680	14
évoqué	256	282	286	296	454	680	14
au	288	282	298	296	454	680	14
début,	301	282	328	296	454	680	14
à	330	282	335	296	454	680	14
miser	337	282	360	296	454	680	14
sur	363	282	376	296	454	680	14
une	378	282	394	296	454	680	14
mobilisation	51	295	104	309	454	680	14
de	107	295	117	309	454	680	14
travailleurs	120	295	166	309	454	680	14
hors	169	295	187	309	454	680	14
salariat.	190	295	223	309	454	680	14
Il	226	295	232	309	454	680	14
s'agit	235	295	256	309	454	680	14
de	259	295	269	309	454	680	14
toutes	272	295	298	309	454	680	14
les	301	295	311	309	454	680	14
formes	314	295	343	309	454	680	14
d'externali-	346	295	394	309	454	680	14
sation	51	309	76	323	454	680	14
qui	79	309	93	323	454	680	14
aboutissent	96	309	144	323	454	680	14
à	147	309	152	323	454	680	14
un	155	309	166	323	454	680	14
travail	169	309	196	323	454	680	14
considéré	199	309	238	323	454	680	14
comme	241	309	273	323	454	680	14
indépendant	276	309	329	323	454	680	14
mais	333	309	352	323	454	680	14
en	355	309	365	323	454	680	14
réalité	368	309	394	323	454	680	14
largement	51	322	93	336	454	680	14
sous	96	322	114	336	454	680	14
tutelle	117	322	143	336	454	680	14
économique	146	322	198	336	454	680	14
et	201	322	209	336	454	680	14
organisationnelle.	212	322	286	336	454	680	14
Il	94	341	100	355	454	680	14
y	104	341	108	355	454	680	14
a	112	341	116	355	454	680	14
une	120	341	136	355	454	680	14
propension	139	341	187	355	454	680	14
d'un	191	341	210	355	454	680	14
autre	214	341	235	355	454	680	14
côté	239	341	256	355	454	680	14
à	260	341	264	355	454	680	14
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les	321	341	332	355	454	680	14
entreprises	335	341	380	355	454	680	14
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véritables	51	354	90	368	454	680	14
sectes	93	354	117	368	454	680	14
tombant	120	354	157	368	454	680	14
sous	160	354	178	368	454	680	14
la	181	354	188	368	454	680	14
houlette	191	354	226	368	454	680	14
du	229	354	240	368	454	680	14
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et	270	354	278	368	454	680	14
imposant	281	354	320	368	454	680	14
un	323	354	335	368	454	680	14
tri	338	354	348	368	454	680	14
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qui	51	367	65	381	454	680	14
y	68	367	72	381	454	680	14
croient	75	367	105	381	454	680	14
et	108	367	115	381	454	680	14
ceux	118	367	137	381	454	680	14
qui	140	367	154	381	454	680	14
n'y	156	367	169	381	454	680	14
croient	172	367	201	381	454	680	14
pas,	204	367	220	381	454	680	14
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à	299	367	303	381	454	680	14
ceux	306	367	325	381	454	680	14
qui	328	367	342	381	454	680	14
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croient	352	367	381	381	454	680	14
de	384	367	394	381	454	680	14
renoncer	51	380	88	394	454	680	14
à	91	380	95	394	454	680	14
la	98	380	105	394	454	680	14
critique.	108	380	143	394	454	680	14
Dans	94	399	115	413	454	680	14
les	119	399	129	413	454	680	14
deux	132	399	152	413	454	680	14
cas,	155	399	170	413	454	680	14
ce	173	399	182	413	454	680	14
sont	185	399	202	413	454	680	14
les	206	399	216	413	454	680	14
modalités	219	399	258	413	454	680	14
de	262	399	272	413	454	680	14
la	275	399	282	413	454	680	14
subordination	285	399	342	413	454	680	14
qui	345	399	359	413	454	680	14
sont	362	399	380	413	454	680	14
re-	383	399	394	413	454	680	14
nouvelées.	51	412	93	426	454	680	14
La	95	412	105	426	454	680	14
subordination	108	412	165	426	454	680	14
est	167	412	178	426	454	680	14
désormais	180	412	221	426	454	680	14
associée	223	412	254	426	454	680	14
au	257	412	267	426	454	680	14
consentement	269	412	326	426	454	680	14
explicite	328	412	362	426	454	680	14
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tra-	380	412	394	426	454	680	14
vailleurs.	51	425	86	439	454	680	14
Dans	90	425	111	439	454	680	14
un	114	425	126	439	454	680	14
cas,	129	425	143	439	454	680	14
ils	147	425	155	439	454	680	14
sont	158	425	176	439	454	680	14
considérés	179	425	220	439	454	680	14
comme	224	425	254	439	454	680	14
libres	257	425	279	439	454	680	14
parce	282	425	303	439	454	680	14
que	307	425	322	439	454	680	14
dotés	325	425	346	439	454	680	14
d'un	349	425	368	439	454	680	14
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indépendant,	90	438	144	452	454	680	14
alors	147	438	166	452	454	680	14
qu'ils	169	438	191	452	454	680	14
sont	194	438	211	452	454	680	14
soumis	214	438	243	452	454	680	14
en	246	438	256	452	454	680	14
réalité	259	438	284	452	454	680	14
au	287	438	297	452	454	680	14
diktat	300	438	324	452	454	680	14
de	327	438	337	452	454	680	14
la	340	438	347	452	454	680	14
plateforme	350	438	394	452	454	680	14
numérique	51	452	96	466	454	680	14
qui	98	452	111	466	454	680	14
cadre	113	452	135	466	454	680	14
leur	137	452	152	466	454	680	14
travail.	154	452	182	466	454	680	14
Dans	184	452	205	466	454	680	14
l'autre,	207	452	235	466	454	680	14
ils	237	452	245	466	454	680	14
sont	247	452	265	466	454	680	14
présentés	267	452	304	466	454	680	14
par	306	452	319	466	454	680	14
leur	321	452	336	466	454	680	14
leader	338	452	361	465	454	680	14
comme	363	452	394	466	454	680	14
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qui	97	465	111	479	454	680	14
partagent	115	465	153	479	454	680	14
sa	157	465	165	479	454	680	14
«vision»	168	465	200	479	454	680	14
alors	204	465	223	479	454	680	14
qu'ils	227	465	248	479	454	680	14
n'ont	252	465	273	479	454	680	14
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d'autre	294	465	322	479	454	680	14
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que	352	465	367	479	454	680	14
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et	144	478	152	492	454	680	14
de	155	478	164	492	454	680	14
l'alimenter	167	478	210	492	454	680	14
par	213	478	226	492	454	680	14
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Et	277	478	286	492	454	680	14
l'on	289	478	305	492	454	680	14
peut	307	478	326	492	454	680	14
faire	328	478	346	492	454	680	14
l'hypothèse	348	478	394	492	454	680	14
que	51	491	66	505	454	680	14
c'est	69	491	86	505	454	680	14
cela	88	491	104	505	454	680	14
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des	178	491	191	505	454	680	14
nouvelles	194	491	231	505	454	680	14
stratégies	234	491	270	505	454	680	14
de	273	491	283	505	454	680	14
mise	285	491	304	505	454	680	14
au	307	491	316	505	454	680	14
travail	319	491	344	505	454	680	14
:	347	491	349	505	454	680	14
trouver	352	491	381	505	454	680	14
les	384	491	394	505	454	680	14
moyens	51	504	82	518	454	680	14
de	85	504	94	518	454	680	14
déléguer	97	504	131	518	454	680	14
aux	133	504	147	518	454	680	14
travailleurs	150	504	193	518	454	680	14
la	196	504	203	518	454	680	14
responsabilité	205	504	260	518	454	680	14
de	262	504	272	518	454	680	14
leur	274	504	290	518	454	680	14
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Or	94	523	106	537	454	680	14
c'est	110	523	128	537	454	680	14
le	132	523	139	537	454	680	14
principe	143	523	178	537	454	680	14
même	182	523	208	537	454	680	14
de	212	523	222	537	454	680	14
la	226	523	234	537	454	680	14
subordination	238	523	297	537	454	680	14
qui	301	523	315	537	454	680	14
pose	319	523	338	537	454	680	14
problème	342	523	382	537	454	680	14
et	386	523	394	537	454	680	14
qui	51	536	65	550	454	680	14
est	69	536	80	550	454	680	14
à	85	536	89	550	454	680	14
l'origine	93	536	128	550	454	680	14
de	132	536	142	550	454	680	14
bien	146	536	165	550	454	680	14
des	169	536	183	550	454	680	14
dimensions	187	536	235	550	454	680	14
délétères	239	536	275	550	454	680	14
et	280	536	287	550	454	680	14
contre	292	536	318	550	454	680	14
performantes	323	536	379	550	454	680	14
du	383	536	394	550	454	680	14
management.	51	549	109	563	454	680	14
C'est	113	549	134	563	454	680	14
cette	138	549	158	563	454	680	14
subordination	162	549	222	563	454	680	14
qui	226	549	240	563	454	680	14
mine	244	549	266	563	454	680	14
les	270	549	281	563	454	680	14
possibilités	285	549	331	563	454	680	14
du	335	549	346	563	454	680	14
salariat	350	549	380	563	454	680	14
de	384	549	394	563	454	680	14
se	51	563	59	577	454	680	14
transformer	62	563	112	577	454	680	14
en	115	563	125	577	454	680	14
un	128	563	139	577	454	680	14
modèle	142	563	173	577	454	680	14
qui	176	563	190	577	454	680	14
prenne	193	563	223	577	454	680	14
en	226	563	236	577	454	680	14
compte	239	563	270	577	454	680	14
les	273	563	284	577	454	680	14
différents	287	563	327	577	454	680	14
enjeux	330	563	357	577	454	680	14
sociaux,	360	563	394	577	454	680	14
économiques	51	576	107	590	454	680	14
et	109	576	117	590	454	680	14
écologiques	120	576	169	590	454	680	14
du	172	576	183	590	454	680	14
travail.	186	576	215	590	454	680	14
Car	94	595	109	609	454	680	14
d'un	113	595	131	609	454	680	14
côté,	135	595	154	609	454	680	14
ce	158	595	167	609	454	680	14
principe	170	595	204	609	454	680	14
de	208	595	217	609	454	680	14
subordination	221	595	278	609	454	680	14
inscrit	282	595	307	609	454	680	14
dans	310	595	329	609	454	680	14
le	333	595	340	609	454	680	14
contrat	343	595	372	609	454	680	14
sala-	376	595	394	609	454	680	14
rial	51	608	64	622	454	680	14
pousse	67	608	93	622	454	680	14
certains	96	608	127	622	454	680	14
à	130	608	134	622	454	680	14
rechercher	137	608	179	622	454	680	14
des	181	608	194	622	454	680	14
formes	197	608	224	622	454	680	14
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d'emploi	279	608	315	622	454	680	14
indépendant,	318	608	372	622	454	680	14
et	374	608	382	622	454	680	14
de	384	608	394	622	454	680	14
14	51	637	61	668	454	680	14
Educ.	84	638	102	665	454	680	14
Soc.,	104	638	119	665	454	680	14
Campinas,	121	638	156	665	454	680	14
v.40,	158	638	173	665	454	680	14
e0219374,	175	638	212	665	454	680	14
2019	213	638	231	665	454	680	14
Danièle	349	34	375	61	454	680	15
Linhart	377	34	402	61	454	680	15
l'autre,	60	63	87	77	454	680	15
il	90	63	95	77	454	680	15
peut	98	63	116	77	454	680	15
conduire	119	63	155	77	454	680	15
à	158	63	162	77	454	680	15
un	165	63	176	77	454	680	15
management	179	63	232	77	454	680	15
plus	234	63	251	77	454	680	15
dévastateur	254	63	299	77	454	680	15
encore	302	63	329	77	454	680	15
dans	331	63	350	77	454	680	15
de	353	63	362	77	454	680	15
nouvelles	365	63	403	77	454	680	15
versions	60	76	92	90	454	680	15
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de	147	76	157	90	454	680	15
«	160	76	164	90	454	680	15
l'entreprise	166	76	210	90	454	680	15
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»,	242	76	248	90	454	680	15
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qui	389	76	403	90	454	680	15
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à	107	89	112	103	454	680	15
rendre	114	89	140	103	454	680	15
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la	317	89	324	103	454	680	15
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Si	102	108	110	122	454	680	15
le	114	108	121	122	454	680	15
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être	181	108	197	122	454	680	15
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sa	261	108	269	122	454	680	15
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au	144	121	154	135	454	680	15
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et	187	121	195	135	454	680	15
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cependant	359	121	403	135	454	680	15
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Ces	152	134	168	148	454	680	15
avantages	171	134	211	148	454	680	15
sont	215	134	233	148	454	680	15
à	237	134	241	148	454	680	15
relier	245	134	266	148	454	680	15
à	270	134	274	148	454	680	15
sa	278	134	286	148	454	680	15
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a	398	134	403	148	454	680	15
débouché	60	147	100	161	454	680	15
sur	103	147	116	161	454	680	15
des	118	147	132	161	454	680	15
droits,	134	147	161	161	454	680	15
des	163	147	177	161	454	680	15
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et	219	147	227	161	454	680	15
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arrachés	279	147	313	161	454	680	15
de	316	147	326	161	454	680	15
haute	328	147	352	161	454	680	15
lutte	354	147	373	161	454	680	15
par	376	147	389	161	454	680	15
les	392	147	403	161	454	680	15
travailleurs	60	160	106	174	454	680	15
et	109	160	117	174	454	680	15
leurs	120	160	140	174	454	680	15
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au	268	160	278	174	454	680	15
cours	281	160	304	174	454	680	15
de	307	160	317	174	454	680	15
l'histoire.	321	160	360	174	454	680	15
Ils	363	160	373	174	454	680	15
sont	377	160	395	174	454	680	15
à	398	160	403	174	454	680	15
relier	60	173	81	187	454	680	15
à	84	173	88	187	454	680	15
l'héritage	91	173	130	187	454	680	15
d'un	133	173	153	187	454	680	15
destin	156	173	181	187	454	680	15
commun	184	173	222	187	454	680	15
face	225	173	242	187	454	680	15
à	245	173	249	187	454	680	15
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vécus	313	173	335	187	454	680	15
collectivement,	338	173	402	187	454	680	15
même	60	186	86	200	454	680	15
si	88	186	95	200	454	680	15
les	98	186	108	200	454	680	15
politiques	111	186	153	200	454	680	15
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ont	213	186	227	200	454	680	15
cherché	230	186	263	200	454	680	15
à	265	186	270	200	454	680	15
instaurer	273	186	310	200	454	680	15
une	313	186	328	200	454	680	15
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et	60	200	67	214	454	680	15
personnalisation	70	200	139	214	454	680	15
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la	155	200	162	214	454	680	15
relation	165	200	197	214	454	680	15
de	200	200	210	214	454	680	15
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Il	102	218	108	232	454	680	15
y	112	218	117	232	454	680	15
a	120	218	125	232	454	680	15
ainsi	129	218	148	232	454	680	15
dans	152	218	171	232	454	680	15
ce	175	218	183	232	454	680	15
salariat	187	218	216	232	454	680	15
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favorables	278	218	320	232	454	680	15
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mise	342	218	362	232	454	680	15
en	365	218	376	232	454	680	15
débat	379	218	402	232	454	680	15
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des	102	231	116	245	454	680	15
enjeux	119	231	147	245	454	680	15
fondamentaux	151	231	212	245	454	680	15
du	216	231	227	245	454	680	15
travail,	231	231	260	245	454	680	15
sa	263	231	271	245	454	680	15
finalité	275	231	304	245	454	680	15
sociale	308	231	335	245	454	680	15
et	339	231	347	245	454	680	15
économique	350	231	403	245	454	680	15
(les	60	244	74	258	454	680	15
conditions,	78	244	125	258	454	680	15
le	129	244	136	258	454	680	15
contenu	140	244	175	258	454	680	15
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le	190	244	197	258	454	680	15
sens	201	244	218	258	454	680	15
du	222	244	233	258	454	680	15
travail,	237	244	266	258	454	680	15
la	270	244	277	258	454	680	15
prise	281	244	301	258	454	680	15
en	305	244	315	258	454	680	15
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des	354	244	368	258	454	680	15
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mais	108	258	128	272	454	680	15
aussi	131	258	151	272	454	680	15
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la	289	258	296	272	454	680	15
répartition	299	258	344	272	454	680	15
des	347	258	360	272	454	680	15
richesses)	363	258	402	272	454	680	15
comme	60	271	91	285	454	680	15
ses	94	271	105	285	454	680	15
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Mais	102	289	123	303	454	680	15
cette	126	289	146	303	454	680	15
capacité	149	289	183	303	454	680	15
de	186	289	196	303	454	680	15
mise	199	289	219	303	454	680	15
en	222	289	232	303	454	680	15
débat	235	289	259	303	454	680	15
est	262	289	273	303	454	680	15
compromise	276	289	329	303	454	680	15
par	332	289	345	303	454	680	15
cette	349	289	369	303	454	680	15
dimen-	372	289	403	303	454	680	15
sion	60	302	77	316	454	680	15
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archaïque	128	302	169	316	454	680	15
du	172	302	183	316	454	680	15
salariat,	186	302	218	316	454	680	15
que	220	302	236	316	454	680	15
représente	238	302	281	316	454	680	15
le	284	302	291	316	454	680	15
lien	294	302	309	316	454	680	15
de	312	302	322	316	454	680	15
subordination	325	302	384	316	454	680	15
ins-	387	302	402	316	454	680	15
crit	60	316	74	329	454	680	15
dans	77	316	97	329	454	680	15
le	100	316	107	329	454	680	15
contrat	111	316	141	329	454	680	15
de	145	316	155	329	454	680	15
travail	158	316	184	329	454	680	15
et	188	316	196	329	454	680	15
qui	199	316	213	329	454	680	15
paralyse	217	316	250	329	454	680	15
et	254	316	262	329	454	680	15
entrave	265	316	296	329	454	680	15
les	299	316	310	329	454	680	15
salariés.	314	316	346	329	454	680	15
C'est	349	316	371	329	454	680	15
ce	374	316	383	329	454	680	15
lien	387	316	402	329	454	680	15
de	60	329	69	343	454	680	15
subordination	73	329	132	343	454	680	15
qui	136	329	149	343	454	680	15
rend	153	329	172	343	454	680	15
possible	175	329	209	343	454	680	15
les	212	329	223	343	454	680	15
dérives	226	329	255	343	454	680	15
managériales	258	329	312	343	454	680	15
et	316	329	323	343	454	680	15
organisationnelles	327	329	403	343	454	680	15
et	60	342	67	356	454	680	15
fige	70	342	85	356	454	680	15
l'entreprise	88	342	134	356	454	680	15
dans	137	342	156	356	454	680	15
ses	159	342	171	356	454	680	15
dimensions	173	342	222	356	454	680	15
les	224	342	235	356	454	680	15
plus	238	342	255	356	454	680	15
irrationnelles	258	342	313	356	454	680	15
et	316	342	324	356	454	680	15
injustes.	327	342	361	356	454	680	15
Un	102	360	116	374	454	680	15
salariat	119	360	149	374	454	680	15
sans	152	360	169	374	454	680	15
subordination	173	360	232	374	454	680	15
est	236	360	247	374	454	680	15
possible	250	360	284	374	454	680	15
et	287	360	295	374	454	680	15
envisageable,	298	360	353	374	454	680	15
qui	357	360	371	374	454	680	15
préser-	374	360	403	374	454	680	15
verait	60	373	83	387	454	680	15
les	87	373	98	387	454	680	15
capacités	102	373	139	387	454	680	15
de	143	373	153	387	454	680	15
protection	157	373	201	387	454	680	15
et	206	373	213	387	454	680	15
les	217	373	228	387	454	680	15
droits	232	373	257	387	454	680	15
des	261	373	274	387	454	680	15
salariés,	278	373	311	387	454	680	15
si	315	373	321	387	454	680	15
on	325	373	336	387	454	680	15
arrivait	341	373	371	387	454	680	15
à	375	373	379	387	454	680	15
pen-	383	373	403	387	454	680	15
ser	60	387	71	401	454	680	15
autrement	75	387	118	401	454	680	15
l'entreprise.	122	387	171	401	454	680	15
La	174	387	185	401	454	680	15
vraie	188	387	208	401	454	680	15
modernisation	212	387	273	401	454	680	15
serait	277	387	299	401	454	680	15
de	303	387	312	401	454	680	15
repenser	316	387	351	401	454	680	15
le	355	387	362	401	454	680	15
salariat	365	387	395	401	454	680	15
à	398	387	403	401	454	680	15
travers	60	400	87	414	454	680	15
l'invention	89	400	135	414	454	680	15
d'une	138	400	161	414	454	680	15
entreprise	164	400	205	414	454	680	15
capable	207	400	239	414	454	680	15
de	241	400	251	414	454	680	15
prendre	253	400	286	414	454	680	15
en	288	400	298	414	454	680	15
compte	300	400	332	414	454	680	15
les	334	400	345	414	454	680	15
véritables	347	400	387	414	454	680	15
en-	389	400	403	414	454	680	15
jeux	60	413	77	427	454	680	15
que	80	413	95	427	454	680	15
véhicule	98	413	133	427	454	680	15
le	135	413	142	427	454	680	15
travail.	145	413	174	427	454	680	15
Et	177	413	186	427	454	680	15
de	189	413	199	427	454	680	15
ne	201	413	212	427	454	680	15
pas	214	413	228	427	454	680	15
laisser	231	413	256	427	454	680	15
le	258	413	265	427	454	680	15
champ	268	413	297	427	454	680	15
libre	300	413	318	427	454	680	15
aux	321	413	336	427	454	680	15
seuls	339	413	358	427	454	680	15
dirigeants	361	413	402	427	454	680	15
des	60	426	73	440	454	680	15
entreprises	75	426	120	440	454	680	15
qui	122	426	136	440	454	680	15
renouvellent	139	426	191	440	454	680	15
sans	193	426	211	440	454	680	15
cesse	213	426	233	440	454	680	15
les	236	426	246	440	454	680	15
modalités	248	426	289	440	454	680	15
d'appropriation	292	426	358	440	454	680	15
du	360	426	371	440	454	680	15
travail,	374	426	403	440	454	680	15
dans	60	439	79	453	454	680	15
une	82	439	97	453	454	680	15
dialectique	100	439	146	453	454	680	15
(Taylorisme/post	149	439	220	453	454	680	15
taylorisme/«entreprise	223	439	316	453	454	680	15
libérée»)	319	439	354	453	454	680	15
infernale.	357	439	397	453	454	680	15
Références	60	469	120	514	454	680	15
BOUFFARTIGUES,	60	502	142	514	454	680	15
P.	144	502	150	514	454	680	15
Les	153	502	167	514	454	680	15
cadres	169	502	194	514	454	680	15
:	197	502	199	514	454	680	15
fin	202	502	212	514	454	680	15
d'une	215	502	236	514	454	680	15
figure	239	502	261	514	454	680	15
sociale.	263	502	291	514	454	680	15
Paris:	293	502	314	514	454	680	15
Ed	317	502	328	514	454	680	15
la	330	502	337	514	454	680	15
Dispute,	339	502	372	514	454	680	15
2001.	375	502	397	514	454	680	15
BRUNO,	60	519	96	532	454	680	15
I.;	98	519	105	532	454	680	15
DIDIER,	107	519	142	532	454	680	15
E.	144	519	152	532	454	680	15
Benchmarking:	153	519	213	531	454	680	15
l'Etat	214	519	233	532	454	680	15
sous	235	519	250	532	454	680	15
pression	252	519	281	532	454	680	15
statistique.	283	519	321	532	454	680	15
Paris:	322	519	341	532	454	680	15
Ed	343	519	354	532	454	680	15
Zones,	355	519	380	532	454	680	15
2013.	381	519	403	532	454	680	15
DIET,	60	537	84	550	454	680	15
E.	88	537	96	550	454	680	15
Changement	99	537	149	550	454	680	15
catastrophique,	152	537	211	550	454	680	15
acédie	214	537	238	550	454	680	15
et	241	537	248	550	454	680	15
résistance	251	537	287	550	454	680	15
au…changement	290	537	356	550	454	680	15
.	359	537	362	550	454	680	15
Revue	365	537	390	549	454	680	15
de	393	537	402	549	454	680	15
Psychothérapie	60	549	122	561	454	680	15
psychanalytique	124	549	190	561	454	680	15
de	193	549	202	561	454	680	15
groupe,	205	549	236	561	454	680	15
n.	239	549	247	562	454	680	15
61,	250	549	262	562	454	680	15
n.	265	549	273	562	454	680	15
2,	276	549	283	562	454	680	15
p.	286	549	293	562	454	680	15
19-40,	296	549	322	562	454	680	15
2013.	325	549	347	562	454	680	15
http://dx.doi.	350	549	403	562	454	680	15
org/10.3917/rppg.061.0019	60	561	169	574	454	680	15
DUJARIER,	60	579	109	592	454	680	15
M.	112	579	124	592	454	680	15
A.	127	579	136	592	454	680	15
Le	139	579	149	591	454	680	15
management	152	579	204	591	454	680	15
désincarné;	207	579	253	591	454	680	15
Enquête	256	579	289	591	454	680	15
sur	292	579	305	591	454	680	15
les	308	579	319	591	454	680	15
nouveaux	322	579	361	591	454	680	15
cadres	364	579	389	591	454	680	15
du	392	579	403	591	454	680	15
travail.	60	591	88	603	454	680	15
Paris:	90	591	111	604	454	680	15
La	114	591	123	604	454	680	15
Découverte,	126	591	173	604	454	680	15
2016.	175	591	198	604	454	680	15
GAULEJAC,	60	609	111	622	454	680	15
V.	113	609	121	622	454	680	15
La	124	609	134	621	454	680	15
société	136	609	164	621	454	680	15
malade	166	609	196	621	454	680	15
de	198	609	207	621	454	680	15
la	210	609	217	621	454	680	15
gestion.	220	609	251	621	454	680	15
Paris:	254	609	275	622	454	680	15
Le	277	609	287	622	454	680	15
Seuil,	289	609	310	622	454	680	15
2005.	313	609	335	622	454	680	15
Educ.	221	638	240	665	454	680	15
Soc.,	241	638	256	665	454	680	15
Campinas,	258	638	293	665	454	680	15
v.40,	295	638	311	665	454	680	15
e0219374,	312	638	349	665	454	680	15
2019	351	638	369	665	454	680	15
15	393	637	403	668	454	680	15
Les	51	34	63	61	454	680	16
formes	64	34	88	61	454	680	16
modernes	90	34	124	61	454	680	16
de	126	34	135	61	454	680	16
l'emprise	136	34	168	61	454	680	16
manageriale	170	34	212	61	454	680	16
GETZ,	51	63	80	76	454	680	16
I.;	83	63	91	76	454	680	16
CARNEY,	94	63	134	76	454	680	16
B.	137	63	146	76	454	680	16
Liberté	149	63	178	75	454	680	16
et	181	63	188	75	454	680	16
Cie.	191	63	207	75	454	680	16
Quand	210	63	237	76	454	680	16
la	240	63	247	76	454	680	16
liberté	250	63	274	76	454	680	16
des	277	63	289	76	454	680	16
salariés	292	63	319	76	454	680	16
fait	322	63	334	76	454	680	16
le	337	63	343	76	454	680	16
bonheur	346	63	379	76	454	680	16
des	382	63	394	76	454	680	16
entreprises.	51	75	94	88	454	680	16
Paris:	97	75	118	88	454	680	16
Fayard,	120	75	148	88	454	680	16
2013.	151	75	173	88	454	680	16
GIRARD,	51	93	91	106	454	680	16
A.	94	93	103	106	454	680	16
Le	105	93	115	105	454	680	16
patron	117	93	145	105	454	680	16
qui	147	93	161	105	454	680	16
ne	163	93	173	105	454	680	16
voulait	175	93	203	105	454	680	16
plus	206	93	223	105	454	680	16
être	226	93	241	105	454	680	16
chef.	243	93	262	105	454	680	16
Paris:	265	93	286	106	454	680	16
Flammarion,	288	93	338	106	454	680	16
2017.	341	93	363	106	454	680	16
LINHART,	51	111	96	123	454	680	16
D.	99	111	109	123	454	680	16
La	112	111	122	123	454	680	16
comédie	125	111	159	123	454	680	16
humaine	162	111	198	123	454	680	16
du	201	111	212	123	454	680	16
travail;	214	111	243	123	454	680	16
de	246	111	255	123	454	680	16
la	258	111	265	123	454	680	16
déshumanisation	268	111	338	123	454	680	16
taylorienne	341	111	387	123	454	680	16
à	390	111	394	123	454	680	16
la	51	123	58	135	454	680	16
sur	61	123	73	135	454	680	16
humanisation	76	123	132	135	454	680	16
managériale.	135	123	187	135	454	680	16
Toulouse:	189	123	226	135	454	680	16
Erès,	229	123	247	135	454	680	16
2015.	250	123	272	135	454	680	16
LINHART,	51	140	96	153	454	680	16
D.	99	140	110	153	454	680	16
Le	113	140	123	152	454	680	16
torticolis	127	140	164	152	454	680	16
de	167	140	177	152	454	680	16
l'autruche;	180	140	224	152	454	680	16
l'éternelle	227	140	267	152	454	680	16
modernisation	271	140	330	152	454	680	16
des	333	140	347	152	454	680	16
entreprises	350	140	394	152	454	680	16
françaises.	51	152	93	164	454	680	16
Paris:	96	152	116	165	454	680	16
Le	119	152	128	165	454	680	16
Seuil,	131	152	152	165	454	680	16
1991.	155	152	177	165	454	680	16
SALMON,	51	170	95	183	454	680	16
A.	97	170	106	183	454	680	16
L'offre	107	170	133	182	454	680	16
éthique	135	170	166	182	454	680	16
des	167	170	181	182	454	680	16
entreprises,	182	170	229	182	454	680	16
une	231	170	246	182	454	680	16
production	248	170	294	182	454	680	16
de	295	170	305	182	454	680	16
l'ordre	307	170	334	182	454	680	16
économiques	335	170	389	182	454	680	16
?	391	170	394	182	454	680	16
Paris	51	182	69	195	454	680	16
:	72	182	74	195	454	680	16
Editions	77	182	109	195	454	680	16
du	112	182	122	195	454	680	16
CNRS,	124	182	153	195	454	680	16
2000.	156	182	178	195	454	680	16
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