ARTÍCULOS	329	61	403	80	454	680	1
ITINERARIOS	70	92	156	111	454	680	1
DE	159	92	177	111	454	680	1
LA	180	92	197	111	454	680	1
EDUCACIÓN	200	92	276	111	454	680	1
PRIVADA	280	92	337	111	454	680	1
EN	341	92	358	111	454	680	1
PERÚ*	361	92	403	111	454	680	1
Ricardo	311	130	350	144	454	680	1
Cuenca	353	130	388	144	454	680	1
1	388	131	391	139	454	680	1
Luciana	246	143	283	157	454	680	1
Reátegui	286	143	328	157	454	680	1
Amat	330	143	354	157	454	680	1
y	357	143	362	157	454	680	1
León	364	143	388	157	454	680	1
1	388	144	391	152	454	680	1
Sarita	338	156	366	170	454	680	1
Oré	369	156	388	170	454	680	1
2	388	157	391	165	454	680	1
Palabras	94	342	123	354	454	680	1
clave:	124	342	144	354	454	680	1
Educación	145	342	184	354	454	680	1
privada.	185	342	214	354	454	680	1
Matrícula	216	342	251	354	454	680	1
escolar.	253	342	279	354	454	680	1
Educación	280	342	319	354	454	680	1
urbana.	320	342	348	354	454	680	1
Perú.	350	342	368	354	454	680	1
Itinerários	133	365	189	379	454	680	1
da	191	365	203	379	454	680	1
educação	205	365	250	379	454	680	1
privada	252	365	289	379	454	680	1
no	291	365	303	379	454	680	1
Peru	306	365	329	379	454	680	1
Palavras-chave:	94	538	147	550	454	680	1
Educação	149	538	185	551	454	680	1
privada.	186	538	216	551	454	680	1
Matrícula	217	538	253	551	454	680	1
escolar.	255	538	281	551	454	680	1
Educação	283	538	318	551	454	680	1
urbana.	320	538	348	551	454	680	1
Peru.	349	538	369	551	454	680	1
*Este	60	566	76	578	454	680	1
artículo	78	566	103	578	454	680	1
es	105	566	111	578	454	680	1
parte	113	566	129	578	454	680	1
del	131	566	141	578	454	680	1
proyecto	142	566	170	578	454	680	1
de	172	566	180	578	454	680	1
investigación	182	566	223	578	454	680	1
“Trayectorias	225	566	267	578	454	680	1
Educativas,	269	566	305	578	454	680	1
Juventud	307	566	337	578	454	680	1
y	338	566	342	578	454	680	1
Desigualdades	344	566	390	578	454	680	1
Sociales”,	60	577	90	589	454	680	1
financiado	91	577	125	589	454	680	1
por	127	577	138	589	454	680	1
la	140	577	146	589	454	680	1
Fundación	147	577	183	589	454	680	1
Ford.	184	577	202	589	454	680	1
1	60	589	62	595	454	680	1
Instituto	62	588	90	600	454	680	1
de	92	588	100	600	454	680	1
Estudios	101	588	129	600	454	680	1
Peruanos	131	588	160	600	454	680	1
–	162	588	166	600	454	680	1
Lima,	168	588	187	600	454	680	1
Perú.	189	588	206	600	454	680	1
E-mails:	208	588	234	600	454	680	1
rcuenca@iep.org.pe;	236	588	301	600	454	680	1
lreategui@iep.org.pe	303	588	369	600	454	680	1
2	60	599	62	606	454	680	1
Universidad	62	599	101	610	454	680	1
de	103	599	111	610	454	680	1
Los	112	599	124	610	454	680	1
Andes	126	599	146	610	454	680	1
–	148	599	152	610	454	680	1
Bogotá,	154	599	179	610	454	680	1
Colombia.	181	599	216	610	454	680	1
E-mail:	218	599	242	610	454	680	1
sp.ore@uniandes.edu.co	243	599	321	610	454	680	1
DOI:	60	610	78	621	454	680	1
10.1590/ES0101-73302019192469	80	610	198	621	454	680	1
Educ.	221	638	240	665	454	680	1
Soc.,	241	638	256	665	454	680	1
Campinas,	258	638	293	665	454	680	1
v.40,	295	638	311	665	454	680	1
e0192469,	312	638	349	665	454	680	1
2019	351	638	369	665	454	680	1
1	398	637	403	668	454	680	1
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	2
de	89	34	97	61	454	680	2
la	99	34	105	61	454	680	2
educación	107	34	142	61	454	680	2
privada	143	34	169	61	454	680	2
en	171	34	179	61	454	680	2
Perú	181	34	197	61	454	680	2
Itineraries	126	63	180	76	454	680	2
of	183	63	194	76	454	680	2
private	196	63	232	76	454	680	2
education	234	63	282	76	454	680	2
in	285	63	294	76	454	680	2
Peru	296	63	319	76	454	680	2
Keywords:	85	240	122	253	454	680	2
Private	124	240	151	253	454	680	2
education.	153	240	193	253	454	680	2
School	195	240	221	253	454	680	2
enrollment.	224	240	269	253	454	680	2
Urban	271	240	295	253	454	680	2
education.	297	240	338	253	454	680	2
Peru.	340	240	360	253	454	680	2
Introducción	51	304	123	348	454	680	2
L	49	326	77	390	454	680	2
a	90	336	94	350	454	680	2
educación	96	336	139	350	454	680	2
privada	141	336	172	350	454	680	2
en	174	336	185	350	454	680	2
Perú	187	336	206	350	454	680	2
inició	208	336	232	350	454	680	2
su	234	336	243	350	454	680	2
periodo	245	336	278	350	454	680	2
de	280	336	290	350	454	680	2
mayor	292	336	319	350	454	680	2
auge	321	336	340	350	454	680	2
a	343	336	347	350	454	680	2
partir	349	336	373	350	454	680	2
de	375	336	385	350	454	680	2
la	387	336	394	350	454	680	2
segunda	90	349	124	363	454	680	2
mitad	126	349	151	363	454	680	2
de	154	349	164	363	454	680	2
la	166	349	174	363	454	680	2
década	176	349	205	363	454	680	2
de	207	349	217	363	454	680	2
los	220	349	232	363	454	680	2
años	234	349	253	363	454	680	2
noventa.	256	349	292	363	454	680	2
Específicamente,	295	349	366	363	454	680	2
fue	368	349	381	363	454	680	2
en	384	349	394	363	454	680	2
1996	90	362	112	376	454	680	2
cuando	114	362	146	376	454	680	2
en	148	362	159	376	454	680	2
el	161	362	168	376	454	680	2
segundo	171	362	206	376	454	680	2
gobierno	209	362	247	376	454	680	2
de	250	362	260	376	454	680	2
Alberto	263	362	294	376	454	680	2
Fujimori	297	362	335	376	454	680	2
(1995–2000)	337	362	394	376	454	680	2
se	51	375	59	389	454	680	2
promovió	62	375	103	389	454	680	2
la	106	375	113	389	454	680	2
liberalización	116	375	172	389	454	680	2
del	175	375	188	389	454	680	2
mercado	191	375	228	389	454	680	2
educativo,	231	375	274	389	454	680	2
a	277	375	282	389	454	680	2
través	285	375	309	389	454	680	2
de	312	375	322	389	454	680	2
la	325	375	332	389	454	680	2
promulgación	335	375	394	389	454	680	2
de	51	388	61	402	454	680	2
un	65	388	76	402	454	680	2
decreto	79	388	110	402	454	680	2
legislativo	114	388	156	402	454	680	2
(DL	159	388	177	402	454	680	2
882)	181	388	201	402	454	680	2
que	205	388	220	402	454	680	2
impulsó	223	388	258	402	454	680	2
la	261	388	268	402	454	680	2
inversión	272	388	311	402	454	680	2
privada	314	388	346	402	454	680	2
por	349	388	364	402	454	680	2
medio	367	388	394	402	454	680	2
de	51	401	61	415	454	680	2
beneficios	64	401	106	415	454	680	2
tributarios	109	401	153	415	454	680	2
y	156	401	161	415	454	680	2
con	164	401	180	415	454	680	2
bajos	183	401	205	415	454	680	2
niveles	208	401	236	415	454	680	2
de	239	401	249	415	454	680	2
regulación	252	401	296	415	454	680	2
estatal.	300	401	329	415	454	680	2
A	332	401	339	415	454	680	2
partir	342	401	365	415	454	680	2
de	369	401	378	415	454	680	2
esa	382	401	394	415	454	680	2
fecha,	51	414	76	428	454	680	2
tanto	79	414	101	428	454	680	2
la	104	414	112	428	454	680	2
oferta	115	414	139	428	454	680	2
del	142	414	155	428	454	680	2
servicio	158	414	190	428	454	680	2
educativo,	193	414	236	428	454	680	2
como	239	414	263	428	454	680	2
la	266	414	273	428	454	680	2
matrícula	277	414	317	428	454	680	2
privada	320	414	351	428	454	680	2
crecen	354	414	381	428	454	680	2
de	384	414	394	428	454	680	2
manera	51	427	82	441	454	680	2
sostenida	85	427	124	441	454	680	2
y,	127	427	133	441	454	680	2
luego	136	427	159	441	454	680	2
de	162	427	172	441	454	680	2
20	175	427	186	441	454	680	2
años,	188	427	210	441	454	680	2
de	213	427	223	441	454	680	2
manera	226	427	257	441	454	680	2
aparentemente	260	427	322	441	454	680	2
irreversible,	325	427	374	441	454	680	2
par-	377	427	394	441	454	680	2
ticularmente	51	440	105	454	454	680	2
en	108	440	118	454	454	680	2
las	121	440	132	454	454	680	2
zonas	135	440	158	454	454	680	2
urbanas.	162	440	197	454	454	680	2
Aun	201	440	219	454	454	680	2
cuando	222	440	253	454	454	680	2
a	256	440	261	454	454	680	2
nivel	264	440	284	454	454	680	2
nacional	288	440	323	454	454	680	2
el	327	440	334	454	454	680	2
porcentaje	337	440	381	454	454	680	2
de	384	440	394	454	454	680	2
escuelas	51	453	84	467	454	680	2
privadas	88	453	123	467	454	680	2
es	127	453	135	467	454	680	2
del	139	453	151	467	454	680	2
25,5%,	155	453	186	467	454	680	2
en	190	453	200	467	454	680	2
Lima	204	453	226	467	454	680	2
Metropolitana,	230	453	294	467	454	680	2
que	298	453	313	467	454	680	2
concentra	317	453	359	467	454	680	2
el	363	453	370	467	454	680	2
30%	374	453	394	467	454	680	2
de	51	466	61	480	454	680	2
la	65	466	72	480	454	680	2
matriculada	76	466	127	480	454	680	2
nacional,	131	466	169	480	454	680	2
la	173	466	181	480	454	680	2
matricula	185	466	225	480	454	680	2
privada	229	466	260	480	454	680	2
representa	264	466	307	480	454	680	2
el	311	466	319	480	454	680	2
48,7%,	323	466	354	480	454	680	2
como	358	466	382	480	454	680	2
se	386	466	394	480	454	680	2
puede	51	479	77	493	454	680	2
apreciar	79	479	113	493	454	680	2
en	115	479	125	493	454	680	2
la	128	479	135	493	454	680	2
Tabla	138	479	161	493	454	680	2
1.	163	479	172	493	454	680	2
Cabe	94	498	116	512	454	680	2
mencionar	118	498	163	512	454	680	2
que	165	498	181	512	454	680	2
el	183	498	190	512	454	680	2
sistema	192	498	223	512	454	680	2
educativo	225	498	266	512	454	680	2
peruano	268	498	303	512	454	680	2
se	305	498	313	512	454	680	2
organiza	315	498	351	512	454	680	2
en	353	498	363	512	454	680	2
etapas,	365	498	394	512	454	680	2
niveles,	51	511	82	525	454	680	2
modalidades,	85	511	141	525	454	680	2
ciclos	143	511	166	525	454	680	2
y	169	511	174	525	454	680	2
programas.	177	511	224	525	454	680	2
La	226	511	237	525	454	680	2
Educación	239	511	284	525	454	680	2
Básica	287	511	313	525	454	680	2
es	316	511	324	525	454	680	2
la	326	511	333	525	454	680	2
primera	336	511	369	525	454	680	2
etapa	372	511	394	525	454	680	2
del	51	524	64	538	454	680	2
sistema,	66	524	99	538	454	680	2
es	102	524	110	538	454	680	2
obligatoria	112	524	157	538	454	680	2
y	159	524	164	538	454	680	2
cuando	166	524	198	538	454	680	2
la	200	524	207	538	454	680	2
imparte	209	524	242	538	454	680	2
el	244	524	252	538	454	680	2
Estado	254	524	282	538	454	680	2
es	285	524	293	538	454	680	2
gratuita.	295	524	330	538	454	680	2
Esta,	332	524	353	538	454	680	2
tiene	355	524	376	538	454	680	2
una	378	524	394	538	454	680	2
duración	51	537	89	551	454	680	2
de	92	537	102	551	454	680	2
doce	106	537	125	551	454	680	2
años	129	537	148	551	454	680	2
y	152	537	156	551	454	680	2
cuenta	160	537	188	551	454	680	2
con	191	537	207	551	454	680	2
tres	211	537	225	551	454	680	2
niveles:	229	537	260	551	454	680	2
inicial	263	537	289	551	454	680	2
(un	293	537	308	551	454	680	2
año),	311	537	333	551	454	680	2
primaria	337	537	373	551	454	680	2
(seis	376	537	394	551	454	680	2
años)	51	550	74	564	454	680	2
y	76	550	81	564	454	680	2
secundaria	83	550	128	564	454	680	2
(cinco	130	550	156	564	454	680	2
años).	159	550	184	564	454	680	2
Si	186	550	195	564	454	680	2
bien	197	550	215	564	454	680	2
la	218	550	225	564	454	680	2
educación	227	550	270	564	454	680	2
básica	272	550	297	564	454	680	2
privada	300	550	331	564	454	680	2
se	333	550	341	564	454	680	2
organiza	343	550	379	564	454	680	2
del	381	550	394	564	454	680	2
mismo	51	563	80	577	454	680	2
modo,	83	563	111	577	454	680	2
esta	114	563	130	577	454	680	2
puede	133	563	158	577	454	680	2
ser	161	563	173	577	454	680	2
financiada	176	563	219	577	454	680	2
por	223	563	237	577	454	680	2
agentes	240	563	271	577	454	680	2
particulares	274	563	323	577	454	680	2
como	326	563	350	577	454	680	2
por	353	563	367	577	454	680	2
ejem-	370	563	394	577	454	680	2
plo	51	576	65	590	454	680	2
padres	67	576	94	590	454	680	2
de	97	576	107	590	454	680	2
familia,	110	576	142	590	454	680	2
iglesias	145	576	174	590	454	680	2
o	176	576	182	590	454	680	2
empresas	185	576	223	590	454	680	2
(GUADALUPE	225	576	294	590	454	680	2
et	297	576	304	590	454	680	2
al.,	306	576	319	590	454	680	2
2017).	322	576	350	590	454	680	2
El	94	595	103	609	454	680	2
objetivo	107	595	141	609	454	680	2
de	145	595	155	609	454	680	2
este	159	595	174	609	454	680	2
artículo	178	595	211	609	454	680	2
es	215	595	223	609	454	680	2
mostrar	227	595	259	609	454	680	2
el	263	595	270	609	454	680	2
itinerario	274	595	313	609	454	680	2
que	317	595	333	609	454	680	2
ha	337	595	347	609	454	680	2
seguido	351	595	383	609	454	680	2
la	387	595	394	609	454	680	2
educación	51	608	94	622	454	680	2
privada	96	608	128	622	454	680	2
en	130	608	140	622	454	680	2
Perú.	143	608	165	622	454	680	2
Esto	167	608	186	622	454	680	2
desde	188	608	212	622	454	680	2
la	214	608	222	622	454	680	2
explicación	224	608	272	622	454	680	2
del	274	608	287	622	454	680	2
crecimiento	289	608	339	622	454	680	2
de	342	608	352	622	454	680	2
las	354	608	365	622	454	680	2
matrí-	368	608	394	622	454	680	2
2	51	637	56	668	454	680	2
Educ.	84	638	102	665	454	680	2
Soc.,	104	638	119	665	454	680	2
Campinas,	121	638	156	665	454	680	2
v.40,	158	638	173	665	454	680	2
e0192469,	175	638	212	665	454	680	2
2019	213	638	231	665	454	680	2
Ricardo	202	34	228	61	454	680	3
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	3
Luciana	258	34	285	61	454	680	3
Reátegui	286	34	316	61	454	680	3
Amat	318	34	336	61	454	680	3
y	338	34	342	61	454	680	3
León	344	34	361	61	454	680	3
y	362	34	366	61	454	680	3
Sarita	368	34	388	61	454	680	3
Oré	390	34	402	61	454	680	3
culas	60	63	80	77	454	680	3
en	83	63	93	77	454	680	3
las	95	63	106	77	454	680	3
ciudades	108	63	144	77	454	680	3
y	146	63	151	77	454	680	3
a	154	63	158	77	454	680	3
partir	160	63	184	77	454	680	3
del	186	63	199	77	454	680	3
comportamiento	201	63	272	77	454	680	3
de	274	63	284	77	454	680	3
tres	287	63	301	77	454	680	3
variables:	304	63	343	77	454	680	3
el	345	63	352	77	454	680	3
incremento	354	63	403	77	454	680	3
de	60	76	69	90	454	680	3
la	73	76	80	90	454	680	3
oferta	83	76	107	90	454	680	3
educativa,	110	76	153	90	454	680	3
el	156	76	163	90	454	680	3
crecimiento	166	76	216	90	454	680	3
económico	219	76	265	90	454	680	3
de	269	76	279	90	454	680	3
las	282	76	292	90	454	680	3
familias	295	76	328	90	454	680	3
y	331	76	336	90	454	680	3
la	339	76	346	90	454	680	3
disminución	349	76	402	90	454	680	3
del	60	89	72	103	454	680	3
tamaño	75	89	107	103	454	680	3
de	110	89	120	103	454	680	3
las	122	89	133	103	454	680	3
familias.	136	89	171	103	454	680	3
Nuestra	102	108	135	122	454	680	3
hipótesis	139	108	176	122	454	680	3
principal	179	108	217	122	454	680	3
de	220	108	230	122	454	680	3
trabajo	234	108	263	122	454	680	3
es	266	108	274	122	454	680	3
que	278	108	293	122	454	680	3
la	296	108	304	122	454	680	3
demanda	307	108	346	122	454	680	3
por	349	108	364	122	454	680	3
servicios	367	108	402	122	454	680	3
privados	60	121	95	135	454	680	3
de	98	121	108	135	454	680	3
educación	112	121	154	135	454	680	3
básica	157	121	183	135	454	680	3
se	186	121	194	135	454	680	3
expandiría	197	121	241	135	454	680	3
en	244	121	254	135	454	680	3
un	258	121	269	135	454	680	3
escenario	272	121	311	135	454	680	3
donde	314	121	341	135	454	680	3
el	344	121	351	135	454	680	3
incremento	354	121	403	135	454	680	3
de	60	134	69	148	454	680	3
la	73	134	80	148	454	680	3
oferta	83	134	107	148	454	680	3
privada	110	134	141	148	454	680	3
aumenta,	144	134	184	148	454	680	3
el	187	134	194	148	454	680	3
crecimiento	197	134	247	148	454	680	3
económico	250	134	296	148	454	680	3
de	299	134	309	148	454	680	3
las	312	134	323	148	454	680	3
familias,	326	134	362	148	454	680	3
al	365	134	372	148	454	680	3
menos	375	134	403	148	454	680	3
se	60	147	67	161	454	680	3
sostiene,	70	147	106	161	454	680	3
y	109	147	114	161	454	680	3
el	116	147	123	161	454	680	3
tamaño	126	147	158	161	454	680	3
de	161	147	171	161	454	680	3
las	174	147	184	161	454	680	3
familias	187	147	220	161	454	680	3
se	223	147	231	161	454	680	3
mantiene	233	147	273	161	454	680	3
o,	276	147	284	161	454	680	3
en	286	147	297	161	454	680	3
todo	299	147	319	161	454	680	3
caso,	322	147	342	161	454	680	3
disminuye.	345	147	392	161	454	680	3
La	102	165	113	179	454	680	3
expansión	116	165	158	179	454	680	3
de	161	165	171	179	454	680	3
la	174	165	181	179	454	680	3
educación	184	165	227	179	454	680	3
privada	230	165	261	179	454	680	3
en	264	165	274	179	454	680	3
Perú	277	165	296	179	454	680	3
es	299	165	307	179	454	680	3
un	310	165	321	179	454	680	3
asunto	324	165	353	179	454	680	3
fundamen-	356	165	403	179	454	680	3
tal	60	178	70	192	454	680	3
de	74	178	84	192	454	680	3
investigación;	87	178	145	192	454	680	3
particularmente,	149	178	219	192	454	680	3
en	222	178	233	192	454	680	3
un	236	178	248	192	454	680	3
contexto	251	178	288	192	454	680	3
donde	292	178	318	192	454	680	3
se	322	178	330	192	454	680	3
evidencian	333	178	379	192	454	680	3
mar-	382	178	402	192	454	680	3
cadas	60	191	82	205	454	680	3
desigualdades	86	191	144	205	454	680	3
educativas	148	191	192	205	454	680	3
(BELLO	196	191	234	205	454	680	3
&	238	191	247	205	454	680	3
VILLARÁN,	251	191	307	205	454	680	3
2004;	311	191	336	205	454	680	3
BENAVIDES,	341	191	403	205	454	680	3
2007;	60	204	84	218	454	680	3
BENAVIDES	88	204	147	218	454	680	3
et	151	204	157	218	454	680	3
al.,	161	204	174	218	454	680	3
2015;	178	204	202	218	454	680	3
CASTRO	206	204	249	218	454	680	3
&	252	204	261	218	454	680	3
YAMADA,	264	204	313	218	454	680	3
2011;	316	204	341	218	454	680	3
CUENCA	345	204	390	218	454	680	3
&	393	204	402	218	454	680	3
­PATIÑO,	60	217	102	231	454	680	3
2014;	107	217	132	231	454	680	3
CUENCA	136	217	182	231	454	680	3
&	186	217	195	231	454	680	3
REÁTEGUI,	200	217	256	231	454	680	3
2016;	260	217	285	231	454	680	3
DE	290	217	305	231	454	680	3
BELAUNDE,	309	217	370	231	454	680	3
2011).	374	217	402	231	454	680	3
En	60	230	72	244	454	680	3
ese	74	230	87	244	454	680	3
sentido,	89	230	123	244	454	680	3
resulta	126	230	153	244	454	680	3
importante	156	230	203	244	454	680	3
ofrecer	206	230	235	244	454	680	3
información	238	230	290	244	454	680	3
sobre	293	230	315	244	454	680	3
las	318	230	328	244	454	680	3
consecuencias	331	230	390	244	454	680	3
de	393	230	403	244	454	680	3
un	60	243	71	257	454	680	3
mercado	74	243	111	257	454	680	3
educativo	114	243	155	257	454	680	3
privado,	158	243	193	257	454	680	3
muy	196	243	215	257	454	680	3
heterogéneo	218	243	270	257	454	680	3
y	273	243	278	257	454	680	3
altamente	281	243	323	257	454	680	3
desregulado,	326	243	379	257	454	680	3
en	382	243	392	257	454	680	3
la	395	243	402	257	454	680	3
alta	60	256	75	270	454	680	3
segregación	77	256	126	270	454	680	3
educativa	129	256	169	270	454	680	3
que	172	256	187	270	454	680	3
existe	190	256	213	270	454	680	3
en	216	256	226	270	454	680	3
el	229	256	236	270	454	680	3
país	239	256	256	270	454	680	3
(BENAVIDES;	259	256	324	270	454	680	3
LEÓN;	327	256	360	270	454	680	3
ETESSE,	362	256	403	270	454	680	3
2014;	60	269	84	283	454	680	3
MURILLO,	87	269	140	283	454	680	3
2016;	142	269	167	283	454	680	3
RIVAS,	170	269	202	283	454	680	3
2015).	205	269	233	283	454	680	3
En	102	288	114	302	454	680	3
Perú,	118	288	140	302	454	680	3
de	143	288	153	302	454	680	3
manera	156	288	188	302	454	680	3
general,	191	288	224	302	454	680	3
los	228	288	239	302	454	680	3
estudios	243	288	277	302	454	680	3
se	280	288	288	302	454	680	3
han	292	288	308	302	454	680	3
concentrado	311	288	364	302	454	680	3
en	367	288	377	302	454	680	3
com-	381	288	403	302	454	680	3
prender	60	301	92	315	454	680	3
las	96	301	107	315	454	680	3
razones	111	301	142	315	454	680	3
por	146	301	161	315	454	680	3
las	165	301	175	315	454	680	3
que	179	301	195	315	454	680	3
las	199	301	209	315	454	680	3
familias	213	301	246	315	454	680	3
optan	250	301	274	315	454	680	3
por	278	301	293	315	454	680	3
la	297	301	304	315	454	680	3
educación	308	301	351	315	454	680	3
privada,	354	301	388	315	454	680	3
en	392	301	402	315	454	680	3
línea	60	314	80	328	454	680	3
con	83	314	98	328	454	680	3
los	101	314	113	328	454	680	3
enfoques	116	314	154	328	454	680	3
de	157	314	167	328	454	680	3
school	170	314	193	328	454	680	3
choice	196	314	220	328	454	680	3
(BAGLEY;	223	314	269	328	454	680	3
WOODS;	272	314	317	328	454	680	3
GLATTER,	320	314	371	328	454	680	3
2005).	374	314	402	328	454	680	3
Nuestra	60	327	93	341	454	680	3
orientación	97	327	145	341	454	680	3
es,	149	327	160	341	454	680	3
por	164	327	179	341	454	680	3
el	183	327	190	341	454	680	3
contrario,	194	327	236	341	454	680	3
hacia	240	327	262	341	454	680	3
los	266	327	278	341	454	680	3
factores	282	327	314	341	454	680	3
de	318	327	328	341	454	680	3
corte	332	327	353	341	454	680	3
estructural	358	327	403	341	454	680	3
(demográficos,	60	340	122	354	454	680	3
económicos,	125	340	178	354	454	680	3
políticos)	182	340	221	354	454	680	3
que	225	340	241	354	454	680	3
podrían	244	340	277	354	454	680	3
explicar	281	340	314	354	454	680	3
el	317	340	325	354	454	680	3
crecimiento	328	340	378	354	454	680	3
de	382	340	392	354	454	680	3
la	395	340	403	354	454	680	3
Tabla	215	383	239	397	454	680	3
1	242	383	247	397	454	680	3
Evolución	76	396	118	410	454	680	3
de	121	396	131	410	454	680	3
la	134	396	141	410	454	680	3
tasa	144	396	160	410	454	680	3
de	162	396	172	410	454	680	3
matrícula	175	396	215	410	454	680	3
de	218	396	228	410	454	680	3
educación	231	396	274	410	454	680	3
básica	276	396	301	410	454	680	3
regular	304	396	333	410	454	680	3
por	336	396	351	410	454	680	3
gestión.	353	396	386	410	454	680	3
Año	64	421	79	432	454	680	3
Nacional	180	414	213	425	454	680	3
Lima	324	414	343	425	454	680	3
Estatal	142	429	167	440	454	680	3
(%)	169	429	183	440	454	680	3
Privada	209	429	237	440	454	680	3
(%)	239	429	253	440	454	680	3
Estatal	279	429	304	440	454	680	3
(%)	306	429	320	440	454	680	3
Privada	346	429	374	440	454	680	3
(%)	376	429	390	440	454	680	3
2008	64	444	82	455	454	680	3
80,0	155	444	170	455	454	680	3
20,0	223	444	239	455	454	680	3
59,7	292	444	307	455	454	680	3
40,3	360	444	376	455	454	680	3
2009	64	459	82	470	454	680	3
79,0	155	459	170	470	454	680	3
21,0	223	459	239	470	454	680	3
57,9	292	459	307	470	454	680	3
42,1	360	459	376	470	454	680	3
2010	64	474	82	485	454	680	3
78,4	155	474	170	485	454	680	3
21,6	223	474	239	485	454	680	3
56,4	292	474	307	485	454	680	3
43,6	360	474	376	485	454	680	3
2011	64	489	82	500	454	680	3
77,1	155	489	170	500	454	680	3
22,9	223	489	239	500	454	680	3
54,8	292	489	307	500	454	680	3
45,2	360	489	376	500	454	680	3
2012	64	504	82	515	454	680	3
75,8	155	504	170	515	454	680	3
24,2	223	504	239	515	454	680	3
53,0	292	504	307	515	454	680	3
47,0	360	504	376	515	454	680	3
2013	64	519	82	530	454	680	3
74,4	155	519	170	530	454	680	3
25,6	223	519	239	530	454	680	3
50,7	292	519	307	530	454	680	3
49,3	360	519	376	530	454	680	3
2014	64	534	82	546	454	680	3
73,9	155	534	170	546	454	680	3
26,1	223	534	239	546	454	680	3
49,7	292	534	307	546	454	680	3
50,3	360	534	376	546	454	680	3
2015	64	549	82	561	454	680	3
74,0	155	549	170	561	454	680	3
26,0	223	549	239	561	454	680	3
49,8	292	549	307	561	454	680	3
50,2	360	549	376	561	454	680	3
2016	64	564	82	576	454	680	3
74,3	155	564	170	576	454	680	3
25,7	223	564	239	576	454	680	3
50,7	292	564	307	576	454	680	3
49,3	360	564	376	576	454	680	3
2017	64	579	82	591	454	680	3
74,9	155	579	170	591	454	680	3
25,1	223	579	239	591	454	680	3
51,7	292	579	307	591	454	680	3
48,3	360	579	376	591	454	680	3
2018	64	594	82	606	454	680	3
74,5	155	594	170	606	454	680	3
25,5	223	594	239	606	454	680	3
51,3	292	594	307	606	454	680	3
48,7	360	594	376	606	454	680	3
Fuente:	91	610	116	621	454	680	3
Censos	118	610	140	621	454	680	3
Escolares,	142	610	173	621	454	680	3
Unidad	175	610	201	621	454	680	3
de	203	610	210	621	454	680	3
Estadística	213	610	248	621	454	680	3
Educativa,	250	610	286	621	454	680	3
Ministerio	288	610	323	621	454	680	3
de	325	610	332	621	454	680	3
Educación.	335	610	371	621	454	680	3
Educ.	221	638	240	665	454	680	3
Soc.,	241	638	256	665	454	680	3
Campinas,	258	638	293	665	454	680	3
v.40,	295	638	311	665	454	680	3
e0192469,	312	638	349	665	454	680	3
2019	351	638	369	665	454	680	3
3	398	637	403	668	454	680	3
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	4
de	89	34	97	61	454	680	4
la	99	34	105	61	454	680	4
educación	107	34	142	61	454	680	4
privada	143	34	169	61	454	680	4
en	171	34	179	61	454	680	4
Perú	181	34	197	61	454	680	4
matrícula	51	63	91	77	454	680	4
privada	94	63	126	77	454	680	4
en	129	63	139	77	454	680	4
la	142	63	149	77	454	680	4
educación	152	63	195	77	454	680	4
escolar.	198	63	229	77	454	680	4
Sin	232	63	246	77	454	680	4
duda,	249	63	273	77	454	680	4
constituyen	276	63	325	77	454	680	4
aproximaciones	328	63	394	77	454	680	4
complementarias	51	76	123	90	454	680	4
para	126	76	144	90	454	680	4
entender	147	76	184	90	454	680	4
este	187	76	202	90	454	680	4
complejo	205	76	244	90	454	680	4
problema	247	76	287	90	454	680	4
de	290	76	300	90	454	680	4
estudio.	303	76	336	90	454	680	4
Revisión	51	106	99	151	454	680	4
de	101	106	115	151	454	680	4
literatura	118	106	170	151	454	680	4
Los	94	139	109	153	454	680	4
estudios	111	139	145	153	454	680	4
sobre	147	139	169	153	454	680	4
la	172	139	179	153	454	680	4
oferta	181	139	205	153	454	680	4
de	207	139	217	153	454	680	4
la	220	139	227	153	454	680	4
educación	229	139	272	153	454	680	4
privada	274	139	305	153	454	680	4
en	307	139	317	153	454	680	4
Perú	319	139	339	153	454	680	4
son	341	139	355	153	454	680	4
diversos.	358	139	394	153	454	680	4
Si	51	152	59	166	454	680	4
bien	62	152	81	166	454	680	4
existe	84	152	107	166	454	680	4
algunas	111	152	142	166	454	680	4
investigaciones	145	152	208	166	454	680	4
relacionadas	212	152	263	166	454	680	4
al	266	152	273	166	454	680	4
nivel	277	152	297	166	454	680	4
superior	300	152	335	166	454	680	4
de	338	152	348	166	454	680	4
enseñanza	351	152	394	166	454	680	4
(BENAVIDES	51	165	114	179	454	680	4
et	118	165	124	179	454	680	4
al.,	128	165	141	179	454	680	4
2015;	145	165	170	179	454	680	4
CUENCA	174	165	219	179	454	680	4
&	223	165	232	179	454	680	4
REÁTEGUI,	235	165	292	179	454	680	4
2016;	295	165	320	179	454	680	4
LAMAS,	324	165	362	179	454	680	4
2015),	366	165	394	179	454	680	4
la	51	178	58	192	454	680	4
gran	61	178	80	192	454	680	4
mayoría	83	178	118	192	454	680	4
de	121	178	131	192	454	680	4
estos	134	178	154	192	454	680	4
se	158	178	165	192	454	680	4
han	169	178	185	192	454	680	4
concentrado	188	178	240	192	454	680	4
en	244	178	254	192	454	680	4
la	257	178	264	192	454	680	4
educación	267	178	310	192	454	680	4
básica.	313	178	341	192	454	680	4
Este	345	178	362	192	454	680	4
último	365	178	394	192	454	680	4
grupo	51	191	76	205	454	680	4
de	80	191	90	205	454	680	4
estudios	93	191	127	205	454	680	4
se	131	191	139	205	454	680	4
puede	142	191	168	205	454	680	4
dividir	171	191	199	205	454	680	4
en	202	191	213	205	454	680	4
dos	216	191	231	205	454	680	4
grandes	234	191	266	205	454	680	4
periodos.	270	191	309	205	454	680	4
Por	312	191	327	205	454	680	4
un	330	191	341	205	454	680	4
lado,	345	191	366	205	454	680	4
se	369	191	377	205	454	680	4
en-	380	191	394	205	454	680	4
cuentran	51	204	88	218	454	680	4
los	91	204	102	218	454	680	4
elaborados	105	204	150	218	454	680	4
entre	152	204	174	218	454	680	4
el	176	204	183	218	454	680	4
año	186	204	201	218	454	680	4
1996	204	204	226	218	454	680	4
y	228	204	233	218	454	680	4
el	235	204	242	218	454	680	4
2004,	245	204	270	218	454	680	4
que	272	204	288	218	454	680	4
buscaron	290	204	328	218	454	680	4
mostrar	331	204	363	218	454	680	4
funda-	366	204	394	218	454	680	4
mentalmente	51	217	107	231	454	680	4
las	109	217	120	231	454	680	4
ventajas	123	217	156	231	454	680	4
de	159	217	169	231	454	680	4
la	171	217	178	231	454	680	4
educación	181	217	223	231	454	680	4
privada	226	217	257	231	454	680	4
en	260	217	270	231	454	680	4
un	272	217	284	231	454	680	4
contexto	286	217	323	231	454	680	4
de	326	217	336	231	454	680	4
liberalización	338	217	394	231	454	680	4
del	51	230	64	244	454	680	4
mercado	67	230	104	244	454	680	4
educativo.	107	230	151	244	454	680	4
Y,	154	230	162	244	454	680	4
por	166	230	181	244	454	680	4
el	184	230	191	244	454	680	4
otro,	195	230	216	244	454	680	4
se	219	230	227	244	454	680	4
encuentran	231	230	278	244	454	680	4
los	282	230	294	244	454	680	4
elaborados	297	230	342	244	454	680	4
a	346	230	350	244	454	680	4
partir	354	230	378	244	454	680	4
del	381	230	394	244	454	680	4
2011	51	243	73	257	454	680	4
que	76	243	91	257	454	680	4
buscaron	94	243	132	257	454	680	4
comprender	135	243	186	257	454	680	4
el	189	243	196	257	454	680	4
proceso	199	243	231	257	454	680	4
de	234	243	244	257	454	680	4
expansión	246	243	289	257	454	680	4
de	292	243	302	257	454	680	4
la	304	243	311	257	454	680	4
escuela	314	243	344	257	454	680	4
privada.	346	243	380	257	454	680	4
Durante	94	261	129	275	454	680	4
el	133	261	140	275	454	680	4
primer	144	261	172	275	454	680	4
periodo,	176	261	211	275	454	680	4
caracterizado	215	261	270	275	454	680	4
por	274	261	288	275	454	680	4
la	292	261	299	275	454	680	4
“defensa	303	261	338	275	454	680	4
de	342	261	352	275	454	680	4
la	355	261	362	275	454	680	4
educa-	366	261	394	275	454	680	4
ción	51	274	69	288	454	680	4
privada”,	72	274	110	288	454	680	4
pertenece	112	274	153	288	454	680	4
el	155	274	163	288	454	680	4
informe	165	274	199	288	454	680	4
producido	202	274	246	288	454	680	4
por	248	274	263	288	454	680	4
Díaz	266	274	285	288	454	680	4
et	288	274	295	288	454	680	4
al.	298	274	308	288	454	680	4
(1995)	311	274	340	288	454	680	4
que	343	274	358	288	454	680	4
sostenía	361	274	394	288	454	680	4
que	51	287	66	301	454	680	4
los	69	287	80	301	454	680	4
mecanismos	83	287	134	301	454	680	4
reguladores	137	287	185	301	454	680	4
del	187	287	200	301	454	680	4
Ministerio	202	287	247	301	454	680	4
de	249	287	259	301	454	680	4
Educación	261	287	306	301	454	680	4
(MINEDU)	308	287	361	301	454	680	4
no	363	287	375	301	454	680	4
per-	377	287	394	301	454	680	4
mitían	51	300	79	314	454	680	4
la	82	300	89	314	454	680	4
expansión	93	300	135	314	454	680	4
(necesaria)	138	300	183	314	454	680	4
de	186	300	196	314	454	680	4
la	200	300	207	314	454	680	4
educación	210	300	253	314	454	680	4
privada	256	300	287	314	454	680	4
en	291	300	301	314	454	680	4
Lima.	304	300	329	314	454	680	4
También	332	300	369	314	454	680	4
están	373	300	394	314	454	680	4
los	51	313	63	327	454	680	4
trabajos	66	313	99	327	454	680	4
de	103	313	113	327	454	680	4
Ortiz	117	313	139	327	454	680	4
de	143	313	153	327	454	680	4
Zevallos	157	313	192	327	454	680	4
et	195	313	202	327	454	680	4
al.	206	313	216	327	454	680	4
(1999)	220	313	249	327	454	680	4
sobre	253	313	275	327	454	680	4
las	278	313	289	327	454	680	4
reformas	293	313	330	327	454	680	4
institucionales	333	313	394	327	454	680	4
que	51	326	66	340	454	680	4
se	69	326	77	340	454	680	4
produjeron	80	326	128	340	454	680	4
en	131	326	141	340	454	680	4
los	144	326	155	340	454	680	4
noventa	158	326	192	340	454	680	4
y	195	326	200	340	454	680	4
el	203	326	210	340	454	680	4
de	213	326	222	340	454	680	4
Du	225	326	239	340	454	680	4
Bois,	242	326	264	340	454	680	4
Chávez	266	326	297	340	454	680	4
y	300	326	305	340	454	680	4
Cusanto	308	326	344	340	454	680	4
(2004)	347	326	376	340	454	680	4
que	379	326	394	340	454	680	4
realiza	51	339	78	353	454	680	4
un	80	339	92	353	454	680	4
diagnóstico	94	339	143	353	454	680	4
sobre	146	339	168	353	454	680	4
las	171	339	181	353	454	680	4
políticas	184	339	219	353	454	680	4
sociales	222	339	253	353	454	680	4
durante	256	339	289	353	454	680	4
el	291	339	298	353	454	680	4
mismo	301	339	330	353	454	680	4
periodo.	333	339	368	353	454	680	4
En	94	358	106	372	454	680	4
el	109	358	116	372	454	680	4
caso	118	358	136	372	454	680	4
de	139	358	149	372	454	680	4
Du	152	358	166	372	454	680	4
Bois,	169	358	190	372	454	680	4
Chávez	193	358	224	372	454	680	4
y	227	358	232	372	454	680	4
Cusanto	234	358	270	372	454	680	4
(2004),	273	358	305	372	454	680	4
el	308	358	315	372	454	680	4
financiamiento	317	358	381	372	454	680	4
de	384	358	394	372	454	680	4
la	51	371	58	385	454	680	4
educación	61	371	104	385	454	680	4
privada	107	371	138	385	454	680	4
se	142	371	149	385	454	680	4
presenta	153	371	188	385	454	680	4
como	191	371	214	385	454	680	4
necesario,	218	371	259	385	454	680	4
ya	262	371	271	385	454	680	4
que	274	371	290	385	454	680	4
permite	293	371	326	385	454	680	4
que	329	371	344	385	454	680	4
las	348	371	358	385	454	680	4
familias	361	371	394	385	454	680	4
puedan	51	384	82	398	454	680	4
optar	86	384	108	398	454	680	4
por	112	384	126	398	454	680	4
el	129	384	137	398	454	680	4
tipo	140	384	157	398	454	680	4
de	160	384	170	398	454	680	4
educación	174	384	217	398	454	680	4
que	220	384	235	398	454	680	4
quieren	239	384	271	398	454	680	4
para	274	384	292	398	454	680	4
sus	296	384	308	398	454	680	4
hijos,	312	384	335	398	454	680	4
dentro	338	384	366	398	454	680	4
de	369	384	379	398	454	680	4
un	383	384	394	398	454	680	4
esquema	51	397	87	411	454	680	4
de	90	397	100	411	454	680	4
competencia.	103	397	159	411	454	680	4
En	162	397	174	411	454	680	4
esta	177	397	193	411	454	680	4
línea,	196	397	218	411	454	680	4
el	221	397	228	411	454	680	4
subsidio	231	397	266	411	454	680	4
del	269	397	281	411	454	680	4
Estado	284	397	313	411	454	680	4
a	316	397	320	411	454	680	4
la	323	397	330	411	454	680	4
educación	333	397	376	411	454	680	4
pri-	378	397	394	411	454	680	4
vada	51	410	70	424	454	680	4
se	73	410	81	424	454	680	4
presenta	85	410	120	424	454	680	4
como	123	410	146	424	454	680	4
una	150	410	166	424	454	680	4
de	169	410	179	424	454	680	4
las	182	410	193	424	454	680	4
opciones	196	410	233	424	454	680	4
más	236	410	253	424	454	680	4
viables	256	410	284	424	454	680	4
para	287	410	306	424	454	680	4
atender	309	410	340	424	454	680	4
el	344	410	351	424	454	680	4
problema	354	410	394	424	454	680	4
educativo	51	423	92	437	454	680	4
en	94	423	104	437	454	680	4
Perú	107	423	126	437	454	680	4
(ORTIZ	128	423	165	437	454	680	4
DE	168	423	183	437	454	680	4
ZEVALLOS	185	423	238	437	454	680	4
et	241	423	248	437	454	680	4
al.,	250	423	263	437	454	680	4
1999).	266	423	294	437	454	680	4
En	296	423	309	437	454	680	4
ese	311	423	323	437	454	680	4
sentido,	326	423	359	437	454	680	4
para	362	423	380	437	454	680	4
los	382	423	394	437	454	680	4
autores,	51	436	84	450	454	680	4
la	87	436	94	450	454	680	4
promoción	97	436	143	450	454	680	4
de	146	436	156	450	454	680	4
la	159	436	166	450	454	680	4
oferta	169	436	193	450	454	680	4
privada	196	436	227	450	454	680	4
de	230	436	240	450	454	680	4
parte	243	436	264	450	454	680	4
del	267	436	279	450	454	680	4
Estado	282	436	311	450	454	680	4
se	314	436	321	450	454	680	4
constituye	324	436	368	450	454	680	4
como	370	436	394	450	454	680	4
una	51	449	67	463	454	680	4
de	70	449	80	463	454	680	4
las	82	449	93	463	454	680	4
principales	96	449	142	463	454	680	4
vías	144	449	160	463	454	680	4
para	163	449	181	463	454	680	4
mejorar	183	449	216	463	454	680	4
la	219	449	226	463	454	680	4
calidad	229	449	259	463	454	680	4
de	262	449	272	463	454	680	4
la	274	449	282	463	454	680	4
educación.	284	449	330	463	454	680	4
El	94	468	103	482	454	680	4
segundo	106	468	141	482	454	680	4
grupo	144	468	169	482	454	680	4
de	172	468	182	482	454	680	4
estudios,	185	468	222	482	454	680	4
como	225	468	249	482	454	680	4
se	252	468	260	482	454	680	4
ha	263	468	273	482	454	680	4
señalado,	276	468	315	482	454	680	4
se	318	468	326	482	454	680	4
inicia	329	468	352	482	454	680	4
en	355	468	365	482	454	680	4
el	368	468	375	482	454	680	4
año	378	468	394	482	454	680	4
2011.	51	481	76	495	454	680	4
A	78	481	85	495	454	680	4
diferencia	88	481	129	495	454	680	4
de	131	481	141	495	454	680	4
los	144	481	155	495	454	680	4
reportes	158	481	192	495	454	680	4
correspondientes	194	481	266	495	454	680	4
al	268	481	275	495	454	680	4
primer	278	481	307	495	454	680	4
periodo,	309	481	345	495	454	680	4
en	347	481	357	495	454	680	4
este	360	481	375	495	454	680	4
lap-	378	481	394	495	454	680	4
so	51	494	60	508	454	680	4
los	63	494	75	508	454	680	4
informes	78	494	116	508	454	680	4
buscaron	119	494	157	508	454	680	4
comprender	160	494	212	508	454	680	4
el	215	494	222	508	454	680	4
proceso	225	494	258	508	454	680	4
de	261	494	271	508	454	680	4
crecimiento	274	494	324	508	454	680	4
de	327	494	337	508	454	680	4
la	341	494	348	508	454	680	4
educación	351	494	394	508	454	680	4
privada	51	507	82	521	454	680	4
en	85	507	95	521	454	680	4
Perú,	98	507	120	521	454	680	4
a	123	507	127	521	454	680	4
partir	130	507	154	521	454	680	4
de	156	507	166	521	454	680	4
las	169	507	180	521	454	680	4
características	183	507	240	521	454	680	4
de	243	507	253	521	454	680	4
la	256	507	263	521	454	680	4
oferta	266	507	290	521	454	680	4
y	293	507	298	521	454	680	4
de	301	507	311	521	454	680	4
la	313	507	321	521	454	680	4
comprensión	323	507	379	521	454	680	4
del	381	507	394	521	454	680	4
tipo	51	520	68	534	454	680	4
de	71	520	81	534	454	680	4
demanda.	83	520	125	534	454	680	4
Con	127	520	146	534	454	680	4
relación	149	520	182	534	454	680	4
a	185	520	189	534	454	680	4
la	192	520	199	534	454	680	4
oferta,	202	520	229	534	454	680	4
los	231	520	243	534	454	680	4
estudios	246	520	280	534	454	680	4
señalan	282	520	313	534	454	680	4
que	316	520	331	534	454	680	4
existe	334	520	357	534	454	680	4
un	360	520	371	534	454	680	4
mar-	374	520	394	534	454	680	4
co	51	533	61	547	454	680	4
legal	63	533	82	547	454	680	4
que	85	533	100	547	454	680	4
continúa	103	533	140	547	454	680	4
favoreciendo	143	533	197	547	454	680	4
la	199	533	206	547	454	680	4
apertura	209	533	244	547	454	680	4
y	246	533	251	547	454	680	4
expansión	253	533	296	547	454	680	4
de	298	533	308	547	454	680	4
las	311	533	321	547	454	680	4
escuelas	324	533	357	547	454	680	4
privadas	359	533	394	547	454	680	4
(BALARÍN	51	546	101	560	454	680	4
et	103	546	110	560	454	680	4
al.,	113	546	126	560	454	680	4
2018;	129	546	154	560	454	680	4
BALARÍN,	156	546	205	560	454	680	4
2016;	208	546	233	560	454	680	4
CUENCA,	235	546	283	560	454	680	4
2013).	286	546	315	560	454	680	4
En	94	564	106	578	454	680	4
Perú,	110	564	132	578	454	680	4
la	136	564	143	578	454	680	4
oferta	148	564	172	578	454	680	4
educativa	177	564	216	578	454	680	4
privada	221	564	252	578	454	680	4
es	256	564	264	578	454	680	4
bastante	268	564	303	578	454	680	4
heterogénea	308	564	358	578	454	680	4
y	362	564	367	578	454	680	4
se	372	564	380	578	454	680	4
ha	384	564	394	578	454	680	4
caracterizado	51	577	106	591	454	680	4
por	111	577	125	591	454	680	4
la	130	577	137	591	454	680	4
aparición	141	577	181	591	454	680	4
de	185	577	195	591	454	680	4
colegios	199	577	233	591	454	680	4
de	237	577	247	591	454	680	4
carácter	252	577	284	591	454	680	4
corporativo,	289	577	340	591	454	680	4
que	345	577	360	591	454	680	4
buscan	365	577	394	591	454	680	4
presentarse	51	590	98	604	454	680	4
como	101	590	125	604	454	680	4
escuelas	129	590	162	604	454	680	4
de	166	590	176	604	454	680	4
calidad	180	590	210	604	454	680	4
(ROMÁN	214	590	258	604	454	680	4
&	262	590	271	604	454	680	4
RAMÍREZ,	275	590	326	604	454	680	4
2018)	330	590	356	604	454	680	4
y	360	590	364	604	454	680	4
por	368	590	383	604	454	680	4
la	387	590	394	604	454	680	4
coexistencia	51	603	101	617	454	680	4
de	105	603	115	617	454	680	4
instituciones	118	603	172	617	454	680	4
privadas	175	603	210	617	454	680	4
de	213	603	223	617	454	680	4
muy	226	603	245	617	454	680	4
bajo	248	603	266	617	454	680	4
y	270	603	274	617	454	680	4
muy	278	603	297	617	454	680	4
alto	300	603	316	617	454	680	4
costo	319	603	341	617	454	680	4
(BALARÍN	344	603	394	617	454	680	4
4	51	637	56	668	454	680	4
Educ.	84	638	102	665	454	680	4
Soc.,	104	638	119	665	454	680	4
Campinas,	121	638	156	665	454	680	4
v.40,	158	638	173	665	454	680	4
e0192469,	175	638	212	665	454	680	4
2019	213	638	231	665	454	680	4
Ricardo	202	34	228	61	454	680	5
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	5
Luciana	258	34	285	61	454	680	5
Reátegui	286	34	316	61	454	680	5
Amat	318	34	336	61	454	680	5
y	338	34	342	61	454	680	5
León	344	34	361	61	454	680	5
y	362	34	366	61	454	680	5
Sarita	368	34	388	61	454	680	5
Oré	390	34	402	61	454	680	5
et	60	63	66	77	454	680	5
al.,	70	63	83	77	454	680	5
2018;	86	63	111	77	454	680	5
CUENCA,	115	63	163	77	454	680	5
2013).	166	63	194	77	454	680	5
No	198	63	212	77	454	680	5
obstante,	215	63	253	77	454	680	5
a	257	63	261	77	454	680	5
pesar	265	63	286	77	454	680	5
de	290	63	300	77	454	680	5
la	303	63	310	77	454	680	5
heterogeneidad	314	63	378	77	454	680	5
en	382	63	392	77	454	680	5
la	395	63	403	77	454	680	5
oferta,	60	76	87	90	454	680	5
la	89	76	96	90	454	680	5
composición	99	76	153	90	454	680	5
social	156	76	179	90	454	680	5
del	181	76	194	90	454	680	5
alumnado	197	76	239	90	454	680	5
al	242	76	249	90	454	680	5
interior	252	76	283	90	454	680	5
de	286	76	296	90	454	680	5
estos	299	76	319	90	454	680	5
colegios	321	76	355	90	454	680	5
es	357	76	365	90	454	680	5
bastante	368	76	403	90	454	680	5
homogénea	60	89	108	103	454	680	5
(BALARÍN,	111	89	163	103	454	680	5
2016;	166	89	191	103	454	680	5
MIRANDA,	194	89	248	103	454	680	5
2008).	251	89	279	103	454	680	5
Respecto	102	108	142	122	454	680	5
a	146	108	150	122	454	680	5
la	154	108	162	122	454	680	5
demanda,	166	108	209	122	454	680	5
Sanz	213	108	233	122	454	680	5
(2014)	238	108	268	122	454	680	5
indica	272	108	299	122	454	680	5
que	303	108	319	122	454	680	5
la	323	108	331	122	454	680	5
preferencia	335	108	383	122	454	680	5
por	388	108	403	122	454	680	5
una	60	121	76	135	454	680	5
opción	80	121	111	135	454	680	5
privada	115	121	147	135	454	680	5
de	152	121	162	135	454	680	5
parte	166	121	189	135	454	680	5
de	193	121	203	135	454	680	5
las	207	121	219	135	454	680	5
familias	223	121	257	135	454	680	5
se	261	121	270	135	454	680	5
debe	274	121	294	135	454	680	5
a	299	121	303	135	454	680	5
una	307	121	324	135	454	680	5
idea	328	121	346	135	454	680	5
de	350	121	360	135	454	680	5
progreso	365	121	402	135	454	680	5
y	60	134	64	148	454	680	5
movilidad	69	134	113	148	454	680	5
social	118	134	142	148	454	680	5
a	147	134	152	148	454	680	5
través	156	134	181	148	454	680	5
de	186	134	196	148	454	680	5
la	201	134	208	148	454	680	5
educación.	213	134	260	148	454	680	5
Es	265	134	275	148	454	680	5
decir,	280	134	304	148	454	680	5
la	309	134	316	148	454	680	5
educación	321	134	365	148	454	680	5
privada	370	134	403	148	454	680	5
es	60	147	68	161	454	680	5
vista	72	147	92	161	454	680	5
como	97	147	122	161	454	680	5
una	126	147	143	161	454	680	5
oportunidad	148	147	203	161	454	680	5
para	208	147	227	161	454	680	5
obtener	231	147	265	161	454	680	5
estatus	270	147	300	161	454	680	5
y	304	147	309	161	454	680	5
diferenciarse	314	147	370	161	454	680	5
social-	374	147	403	161	454	680	5
mente.	60	160	90	174	454	680	5
En	95	160	107	174	454	680	5
esta	112	160	128	174	454	680	5
línea,	133	160	157	174	454	680	5
Sparrow	162	160	198	174	454	680	5
y	203	160	207	174	454	680	5
Ponce	212	160	238	174	454	680	5
de	243	160	253	174	454	680	5
León	258	160	280	174	454	680	5
(2015)	285	160	315	174	454	680	5
indican	320	160	353	174	454	680	5
que	358	160	373	174	454	680	5
existe	378	160	403	174	454	680	5
una	60	173	76	187	454	680	5
creencia	80	173	116	187	454	680	5
generalizada	120	173	174	187	454	680	5
de	179	173	189	187	454	680	5
que	193	173	209	187	454	680	5
la	214	173	221	187	454	680	5
educación	225	173	270	187	454	680	5
privada	274	173	307	187	454	680	5
es	311	173	319	187	454	680	5
de	324	173	334	187	454	680	5
mejor	338	173	364	187	454	680	5
calidad,	368	173	403	187	454	680	5
no	60	186	71	200	454	680	5
solo	74	186	92	200	454	680	5
por	96	186	111	200	454	680	5
el	114	186	121	200	454	680	5
desempeño	125	186	174	200	454	680	5
de	178	186	188	200	454	680	5
los	191	186	204	200	454	680	5
docentes,	207	186	248	200	454	680	5
sino	252	186	270	200	454	680	5
también	274	186	310	200	454	680	5
porque	313	186	344	200	454	680	5
al	348	186	355	200	454	680	5
pagar	359	186	383	200	454	680	5
una	386	186	403	200	454	680	5
mensualidad	60	199	115	213	454	680	5
sienten	121	199	152	213	454	680	5
que	157	199	173	213	454	680	5
tienen	178	199	206	213	454	680	5
más	211	199	228	213	454	680	5
derecho	234	199	268	213	454	680	5
de	273	199	284	213	454	680	5
exigir	289	199	313	213	454	680	5
un	318	199	330	213	454	680	5
mejor	335	199	361	213	454	680	5
servicio.	366	199	403	213	454	680	5
­Independientemente	60	212	151	226	454	680	5
de	155	212	165	226	454	680	5
los	169	212	181	226	454	680	5
resultados,	185	212	232	226	454	680	5
el	236	212	243	226	454	680	5
desplazamiento	247	212	315	226	454	680	5
de	319	212	330	226	454	680	5
la	333	212	341	226	454	680	5
matrícula	345	212	387	226	454	680	5
es-	391	212	403	226	454	680	5
colar	60	225	81	239	454	680	5
hacia	85	225	108	239	454	680	5
la	112	225	120	239	454	680	5
oferta	124	225	150	239	454	680	5
privada	154	225	186	239	454	680	5
crece	191	225	213	239	454	680	5
debido	217	225	247	239	454	680	5
a	252	225	256	239	454	680	5
la	261	225	268	239	454	680	5
instalación	272	225	320	239	454	680	5
de	324	225	335	239	454	680	5
un	339	225	350	239	454	680	5
imaginario	355	225	403	239	454	680	5
social	60	238	84	252	454	680	5
que	87	238	103	252	454	680	5
Cuenca	106	238	140	252	454	680	5
(2013)	143	238	173	252	454	680	5
llama	176	238	200	252	454	680	5
de	203	238	214	252	454	680	5
“calidad	217	238	252	252	454	680	5
per	256	238	269	252	454	680	5
se”	272	238	284	252	454	680	5
o	287	238	292	252	454	680	5
por	295	238	310	252	454	680	5
la	314	238	321	252	454	680	5
falta	324	238	343	252	454	680	5
de	347	238	357	252	454	680	5
referentes	360	238	403	252	454	680	5
sobre	60	251	83	265	454	680	5
calidad	86	251	118	265	454	680	5
educativa	121	251	163	265	454	680	5
que	166	251	182	265	454	680	5
tienen	186	251	213	265	454	680	5
las	217	251	228	265	454	680	5
familias,	232	251	269	265	454	680	5
tal	272	251	283	265	454	680	5
como	287	251	311	265	454	680	5
lo	315	251	323	265	454	680	5
sostienen	327	251	367	265	454	680	5
Balarín	371	251	402	265	454	680	5
et	60	264	67	278	454	680	5
al.	70	264	81	278	454	680	5
(2018).	85	264	118	278	454	680	5
Las	121	264	136	278	454	680	5
escuelas	140	264	174	278	454	680	5
privadas	178	264	214	278	454	680	5
de	218	264	228	278	454	680	5
bajo	231	264	250	278	454	680	5
y	254	264	259	278	454	680	5
alto	262	264	279	278	454	680	5
costo	282	264	305	278	454	680	5
responden	309	264	355	278	454	680	5
también	358	264	394	278	454	680	5
a	398	264	403	278	454	680	5
las	60	277	71	291	454	680	5
posibilidades	74	277	131	291	454	680	5
económicas	135	277	186	291	454	680	5
que	189	277	205	291	454	680	5
tienen	209	277	236	291	454	680	5
las	240	277	251	291	454	680	5
familias	254	277	288	291	454	680	5
que	292	277	308	291	454	680	5
la	311	277	318	291	454	680	5
componen,	322	277	372	291	454	680	5
lo	375	277	383	291	454	680	5
que	387	277	403	291	454	680	5
se	60	290	68	304	454	680	5
traduce	71	290	104	304	454	680	5
en	108	290	118	304	454	680	5
ventajas	122	290	157	304	454	680	5
comparativas	161	290	219	304	454	680	5
(ej.	222	290	237	304	454	680	5
infraestructura)	240	290	309	304	454	680	5
de	313	290	323	304	454	680	5
una	327	290	343	304	454	680	5
respecto	347	290	383	304	454	680	5
a	387	290	391	304	454	680	5
la	395	290	402	304	454	680	5
otra	60	303	77	317	454	680	5
(BALARÍN	80	303	131	317	454	680	5
et	134	303	141	317	454	680	5
al.,	144	303	158	317	454	680	5
2018).	160	303	190	317	454	680	5
Así,	193	303	209	317	454	680	5
las	212	303	223	317	454	680	5
escuelas	226	303	261	317	454	680	5
privadas	264	303	300	317	454	680	5
ubicadas,	303	303	344	317	454	680	5
por	347	303	362	317	454	680	5
ejemplo,	364	303	402	317	454	680	5
en	60	316	70	330	454	680	5
los	73	316	85	330	454	680	5
barrios	88	316	118	330	454	680	5
de	122	316	132	330	454	680	5
nivel	135	316	156	330	454	680	5
socioeconómico	159	316	230	330	454	680	5
más	233	316	250	330	454	680	5
alto	253	316	270	330	454	680	5
de	273	316	283	330	454	680	5
Lima	286	316	309	330	454	680	5
son	312	316	327	330	454	680	5
las	330	316	342	330	454	680	5
que	345	316	361	330	454	680	5
obtienen	364	316	403	330	454	680	5
mejores	60	329	93	343	454	680	5
resultados	97	329	141	343	454	680	5
en	145	329	156	343	454	680	5
relación	160	329	195	343	454	680	5
con	199	329	215	343	454	680	5
las	218	329	230	343	454	680	5
escuelas	234	329	268	343	454	680	5
privadas	272	329	308	343	454	680	5
ubicadas	312	329	350	343	454	680	5
en	354	329	365	343	454	680	5
sectores	368	329	403	343	454	680	5
más	60	342	77	356	454	680	5
bajos;	79	342	105	356	454	680	5
en	108	342	118	356	454	680	5
contraparte,	121	342	174	356	454	680	5
las	177	342	188	356	454	680	5
escuelas	191	342	225	356	454	680	5
públicas	228	342	264	356	454	680	5
ubicadas	267	342	305	356	454	680	5
en	308	342	318	356	454	680	5
barrios	321	342	351	356	454	680	5
más	354	342	371	356	454	680	5
pobres	374	342	403	356	454	680	5
las	60	355	71	369	454	680	5
que	74	355	89	369	454	680	5
obtienen	92	355	131	369	454	680	5
mejores	134	355	168	369	454	680	5
resultados	171	355	215	369	454	680	5
frente	218	355	243	369	454	680	5
a	246	355	251	369	454	680	5
las	254	355	265	369	454	680	5
privadas	268	355	304	369	454	680	5
de	307	355	317	369	454	680	5
estas	320	355	340	369	454	680	5
mismas	343	355	376	369	454	680	5
zonas	378	355	403	369	454	680	5
(CUENCA,	60	368	113	382	454	680	5
2013),	116	368	146	382	454	680	5
según	149	368	174	382	454	680	5
las	177	368	189	382	454	680	5
evaluaciones	192	368	247	382	454	680	5
estandarizadas	250	368	314	382	454	680	5
de	317	368	327	382	454	680	5
estudiantes,	331	368	383	382	454	680	5
rea-	386	368	402	382	454	680	5
lizadas	60	381	89	395	454	680	5
anualmente	92	381	143	395	454	680	5
por	146	381	161	395	454	680	5
el	165	381	172	395	454	680	5
Ministerio	175	381	222	395	454	680	5
de	225	381	235	395	454	680	5
Educación.	238	381	288	395	454	680	5
Balarín	102	399	132	413	454	680	5
(2016),	136	399	168	413	454	680	5
Román	171	399	202	413	454	680	5
y	205	399	210	413	454	680	5
Ramírez	214	399	249	413	454	680	5
(2018)	252	399	281	413	454	680	5
y	284	399	289	413	454	680	5
Sanz	292	399	312	413	454	680	5
(2015)	315	399	344	413	454	680	5
coinciden	348	399	389	413	454	680	5
en	392	399	402	413	454	680	5
que	60	412	75	426	454	680	5
las	78	412	89	426	454	680	5
decisiones	93	412	135	426	454	680	5
son	139	412	153	426	454	680	5
un	157	412	168	426	454	680	5
proceso	171	412	204	426	454	680	5
complejo	207	412	246	426	454	680	5
en	250	412	260	426	454	680	5
las	263	412	274	426	454	680	5
familias.	277	412	313	426	454	680	5
Aun	316	412	334	426	454	680	5
cuando	338	412	369	426	454	680	5
perma-	372	412	402	426	454	680	5
necen	60	425	84	439	454	680	5
cierta	87	425	110	439	454	680	5
presencia	114	425	152	439	454	680	5
de	156	425	166	439	454	680	5
una	169	425	185	439	454	680	5
ideología	188	425	226	439	454	680	5
individualista	229	425	286	439	454	680	5
y	290	425	294	439	454	680	5
emprendedora,	298	425	362	439	454	680	5
así	365	425	376	439	454	680	5
como	379	425	403	439	454	680	5
estrategias	60	438	102	452	454	680	5
para	106	438	124	452	454	680	5
la	127	438	134	452	454	680	5
mejora	137	438	166	452	454	680	5
de	170	438	180	452	454	680	5
posiciones	183	438	226	452	454	680	5
sociales,	229	438	263	452	454	680	5
hay	267	438	282	452	454	680	5
asuntos	285	438	316	452	454	680	5
de	320	438	330	452	454	680	5
orden	333	438	357	452	454	680	5
práctico	360	438	394	452	454	680	5
y	398	438	402	452	454	680	5
de	60	451	69	465	454	680	5
“bienestar	72	451	114	465	454	680	5
de	117	451	127	465	454	680	5
los	130	451	141	465	454	680	5
niños”	144	451	171	465	454	680	5
(BAGLEY;	174	451	220	465	454	680	5
WOODS;	222	451	267	465	454	680	5
GLATTER,	269	451	321	465	454	680	5
2005)	323	451	349	465	454	680	5
presentes	351	451	390	465	454	680	5
de	393	451	403	465	454	680	5
manera	60	464	91	478	454	680	5
evidente	95	464	130	478	454	680	5
en	135	464	145	478	454	680	5
las	149	464	160	478	454	680	5
opciones	164	464	201	478	454	680	5
de	205	464	215	478	454	680	5
las	219	464	230	478	454	680	5
familias.	234	464	270	478	454	680	5
Esto	274	464	292	478	454	680	5
está	297	464	312	478	454	680	5
asociado	316	464	352	478	454	680	5
a	357	464	361	478	454	680	5
una	365	464	381	478	454	680	5
idea	385	464	402	478	454	680	5
de	60	477	69	491	454	680	5
calidad	72	477	102	491	454	680	5
utilitarista	105	477	148	491	454	680	5
de	151	477	161	491	454	680	5
la	164	477	171	491	454	680	5
educación;	174	477	220	491	454	680	5
es	223	477	230	491	454	680	5
decir,	233	477	256	491	454	680	5
a	259	477	264	491	454	680	5
la	266	477	274	491	454	680	5
concentración	276	477	336	491	454	680	5
de	339	477	349	491	454	680	5
éxito	352	477	373	491	454	680	5
vincu-	376	477	403	491	454	680	5
lado	60	490	78	504	454	680	5
al	81	490	88	504	454	680	5
aprendizaje	92	490	140	504	454	680	5
de	144	490	154	504	454	680	5
ciertas	157	490	184	504	454	680	5
áreas	188	490	208	504	454	680	5
curriculares	212	490	260	504	454	680	5
(como	264	490	291	504	454	680	5
matemática	295	490	344	504	454	680	5
y	348	490	352	504	454	680	5
lectura);	356	490	391	504	454	680	5
es	395	490	403	504	454	680	5
decir,	60	503	82	517	454	680	5
el	85	503	92	517	454	680	5
desempeño	94	503	142	517	454	680	5
y	145	503	149	517	454	680	5
la	152	503	159	517	454	680	5
productividad	161	503	221	517	454	680	5
(CUENCA,	224	503	275	517	454	680	5
2012);	278	503	306	517	454	680	5
reflejada,	308	503	346	517	454	680	5
por	349	503	364	517	454	680	5
ejemplo,	366	503	403	517	454	680	5
en	60	516	70	530	454	680	5
cómo	73	516	97	530	454	680	5
las	101	516	112	530	454	680	5
familias	115	516	148	530	454	680	5
valoran	152	516	183	530	454	680	5
calidad	186	516	217	530	454	680	5
educativa	220	516	260	530	454	680	5
como	264	516	287	530	454	680	5
la	291	516	298	530	454	680	5
promesa	302	516	338	530	454	680	5
de	341	516	351	530	454	680	5
las	355	516	366	530	454	680	5
escuelas	369	516	402	530	454	680	5
privadas	60	529	94	543	454	680	5
que	98	529	114	543	454	680	5
“aseguran”	118	529	162	543	454	680	5
mayores	166	529	201	543	454	680	5
posibilidades	205	529	260	543	454	680	5
de	264	529	274	543	454	680	5
seguir	278	529	303	543	454	680	5
estudios	307	529	342	543	454	680	5
de	346	529	356	543	454	680	5
educación	360	529	403	543	454	680	5
superior	60	542	94	556	454	680	5
(BALARÍN	97	542	146	556	454	680	5
et	149	542	156	556	454	680	5
al.,	159	542	172	556	454	680	5
2018).	175	542	203	556	454	680	5
En	102	561	114	575	454	680	5
esta	117	561	133	575	454	680	5
línea,	135	561	158	575	454	680	5
si	161	561	167	575	454	680	5
bien	170	561	188	575	454	680	5
se	191	561	199	575	454	680	5
mantiene	201	561	241	575	454	680	5
la	243	561	250	575	454	680	5
idea	253	561	270	575	454	680	5
de	273	561	283	575	454	680	5
la	285	561	293	575	454	680	5
educación	295	561	338	575	454	680	5
como	341	561	364	575	454	680	5
vehículo	367	561	402	575	454	680	5
de	60	574	69	588	454	680	5
movilidad	73	574	116	588	454	680	5
social,	119	574	145	588	454	680	5
es	149	574	157	588	454	680	5
a	160	574	165	588	454	680	5
través	168	574	192	588	454	680	5
de	196	574	206	588	454	680	5
la	209	574	216	588	454	680	5
educación	220	574	262	588	454	680	5
privada	266	574	297	588	454	680	5
que	301	574	316	588	454	680	5
“se	320	574	332	588	454	680	5
convierte	335	574	374	588	454	680	5
en	377	574	388	588	454	680	5
un	391	574	403	588	454	680	5
proyecto	60	587	96	601	454	680	5
de	99	587	109	601	454	680	5
superación	111	587	157	601	454	680	5
personal,	159	587	197	601	454	680	5
espíritu	200	587	232	601	454	680	5
emprendedor	234	587	291	601	454	680	5
y	293	587	298	601	454	680	5
acceso	301	587	327	601	454	680	5
a	330	587	334	601	454	680	5
lo	337	587	345	601	454	680	5
privado,	347	587	382	601	454	680	5
a	384	587	389	601	454	680	5
no	391	587	403	601	454	680	5
depender	60	600	99	614	454	680	5
del	101	600	114	614	454	680	5
Estado”	116	600	149	614	454	680	5
(ROMÁN	151	600	195	614	454	680	5
&	198	600	207	614	454	680	5
RAMÍREZ,	209	600	260	614	454	680	5
2018,	262	600	287	614	454	680	5
p.	290	600	298	614	454	680	5
57).	300	600	317	614	454	680	5
Con	320	600	338	614	454	680	5
relación	341	600	374	614	454	680	5
a	376	600	381	614	454	680	5
esto,	383	600	402	614	454	680	5
Educ.	221	638	240	665	454	680	5
Soc.,	241	638	256	665	454	680	5
Campinas,	258	638	293	665	454	680	5
v.40,	295	638	311	665	454	680	5
e0192469,	312	638	349	665	454	680	5
2019	351	638	369	665	454	680	5
5	398	637	403	668	454	680	5
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	6
de	89	34	97	61	454	680	6
la	99	34	105	61	454	680	6
educación	107	34	142	61	454	680	6
privada	143	34	169	61	454	680	6
en	171	34	179	61	454	680	6
Perú	181	34	197	61	454	680	6
Sanz	51	63	71	77	454	680	6
(2015)	73	63	102	77	454	680	6
señala	104	63	129	77	454	680	6
que	132	63	147	77	454	680	6
esta	149	63	165	77	454	680	6
situación	167	63	205	77	454	680	6
produce	208	63	242	77	454	680	6
prácticas	244	63	281	77	454	680	6
de	283	63	293	77	454	680	6
diferencia	295	63	337	77	454	680	6
social,	339	63	365	77	454	680	6
ya	367	63	376	77	454	680	6
que	379	63	394	77	454	680	6
el	51	76	58	90	454	680	6
ingreso	61	76	91	90	454	680	6
a	94	76	99	90	454	680	6
las	101	76	112	90	454	680	6
escuelas	115	76	148	90	454	680	6
públicas	151	76	185	90	454	680	6
constituye	188	76	232	90	454	680	6
un	235	76	246	90	454	680	6
“fracaso”	249	76	286	90	454	680	6
dentro	289	76	317	90	454	680	6
de	319	76	329	90	454	680	6
las	332	76	343	90	454	680	6
trayectorias	346	76	394	90	454	680	6
familiares.	51	89	94	103	454	680	6
Esto	98	89	116	103	454	680	6
debido	120	89	149	103	454	680	6
a	152	89	157	103	454	680	6
que	160	89	175	103	454	680	6
constituye	179	89	222	103	454	680	6
un	225	89	237	103	454	680	6
referente	240	89	277	103	454	680	6
opuesto	280	89	313	103	454	680	6
a	316	89	321	103	454	680	6
la	324	89	331	103	454	680	6
trayectoria	335	89	379	103	454	680	6
as-	383	89	394	103	454	680	6
cendente	51	102	89	116	454	680	6
a	92	102	96	116	454	680	6
la	99	102	106	116	454	680	6
que	109	102	124	116	454	680	6
se	127	102	135	116	454	680	6
pretende	138	102	175	116	454	680	6
llegar.	177	102	202	116	454	680	6
En	94	121	106	135	454	680	6
menor	108	121	136	135	454	680	6
medida,	138	121	172	135	454	680	6
tenemos	174	121	210	135	454	680	6
informes	212	121	250	135	454	680	6
que	252	121	267	135	454	680	6
presentan	270	121	310	135	454	680	6
la	313	121	320	135	454	680	6
efectividad	322	121	368	135	454	680	6
en	370	121	380	135	454	680	6
los	382	121	394	135	454	680	6
aprendizajes	51	134	102	148	454	680	6
en	105	134	115	148	454	680	6
función	118	134	151	148	454	680	6
al	153	134	161	148	454	680	6
tipo	163	134	180	148	454	680	6
de	183	134	193	148	454	680	6
oferta,	196	134	223	148	454	680	6
en	226	134	236	148	454	680	6
donde	238	134	265	148	454	680	6
se	268	134	276	148	454	680	6
confirmar	278	134	320	148	454	680	6
que	322	134	338	148	454	680	6
las	341	134	351	148	454	680	6
condicio-	354	134	394	148	454	680	6
nes	51	147	65	161	454	680	6
socioeconómicas	68	147	138	161	454	680	6
de	141	147	151	161	454	680	6
las	154	147	165	161	454	680	6
familias	168	147	201	161	454	680	6
y	204	147	209	161	454	680	6
el	212	147	219	161	454	680	6
entorno	222	147	255	161	454	680	6
tienen	258	147	285	161	454	680	6
un	288	147	299	161	454	680	6
peso	302	147	321	161	454	680	6
determinante	324	147	381	161	454	680	6
en	384	147	394	161	454	680	6
el	51	160	58	174	454	680	6
logro	61	160	83	174	454	680	6
académico	85	160	130	174	454	680	6
de	133	160	143	174	454	680	6
los	145	160	157	174	454	680	6
estudiantes,	160	160	209	174	454	680	6
antes	212	160	233	174	454	680	6
que	236	160	251	174	454	680	6
el	254	160	261	174	454	680	6
tipo	264	160	281	174	454	680	6
de	284	160	294	174	454	680	6
escuela	296	160	326	174	454	680	6
(BENAVIDES;	329	160	394	174	454	680	6
LEÓN;	51	173	84	187	454	680	6
ETESSE,	86	173	126	187	454	680	6
2014;	129	173	154	187	454	680	6
MIRANDA,	157	173	211	187	454	680	6
2008).	214	173	242	187	454	680	6
Algunos	94	191	128	205	454	680	6
estudios	132	191	167	205	454	680	6
dan	171	191	186	205	454	680	6
cuenta	190	191	218	205	454	680	6
que	222	191	238	205	454	680	6
en	242	191	252	205	454	680	6
las	256	191	267	205	454	680	6
decisiones	271	191	313	205	454	680	6
de	317	191	327	205	454	680	6
las	331	191	342	205	454	680	6
familias	346	191	378	205	454	680	6
los	382	191	394	205	454	680	6
temas	51	204	75	218	454	680	6
asociados	79	204	118	218	454	680	6
a	122	204	126	218	454	680	6
la	130	204	137	218	454	680	6
“calidad”	140	204	179	218	454	680	6
no	182	204	193	218	454	680	6
son	197	204	211	218	454	680	6
desencadenantes.	215	204	287	218	454	680	6
En	291	204	303	218	454	680	6
efecto,	306	204	334	218	454	680	6
según	338	204	362	218	454	680	6
el	365	204	372	218	454	680	6
últi-	376	204	394	218	454	680	6
mo	51	217	65	231	454	680	6
reporte	68	217	99	231	454	680	6
del	102	217	115	231	454	680	6
2017	118	217	140	231	454	680	6
de	143	217	153	231	454	680	6
la	157	217	164	231	454	680	6
Oficina	167	217	199	231	454	680	6
de	202	217	212	231	454	680	6
Medición	216	217	257	231	454	680	6
de	260	217	270	231	454	680	6
la	273	217	280	231	454	680	6
Calidad	284	217	317	231	454	680	6
del	320	217	333	231	454	680	6
Ministerio	336	217	381	231	454	680	6
de	384	217	394	231	454	680	6
Educación,	51	230	99	244	454	680	6
los	103	230	114	244	454	680	6
resultados	118	230	160	244	454	680	6
de	165	230	175	244	454	680	6
las	179	230	189	244	454	680	6
pruebas	193	230	226	244	454	680	6
de	230	230	240	244	454	680	6
comprensión	244	230	300	244	454	680	6
lectora	304	230	332	244	454	680	6
y	336	230	341	244	454	680	6
matemática	345	230	394	244	454	680	6
de	51	243	61	257	454	680	6
las	65	243	76	257	454	680	6
escuelas	80	243	113	257	454	680	6
públicas	118	243	152	257	454	680	6
han	156	243	172	257	454	680	6
superado	177	243	215	257	454	680	6
a	219	243	223	257	454	680	6
los	228	243	239	257	454	680	6
resultados	244	243	286	257	454	680	6
de	290	243	300	257	454	680	6
las	304	243	315	257	454	680	6
escuelas	319	243	352	257	454	680	6
privadas.	356	243	394	257	454	680	6
Recientes	51	256	91	270	454	680	6
estudios	95	256	129	270	454	680	6
sobre	134	256	156	270	454	680	6
la	160	256	167	270	454	680	6
efectividad	171	256	217	270	454	680	6
de	221	256	231	270	454	680	6
la	236	256	243	270	454	680	6
educación	247	256	290	270	454	680	6
privada	294	256	325	270	454	680	6
identifican	329	256	374	270	454	680	6
que	379	256	394	270	454	680	6
no	51	269	62	283	454	680	6
es	65	269	73	283	454	680	6
posible	76	269	106	283	454	680	6
establecer	109	269	150	283	454	680	6
una	153	269	169	283	454	680	6
correlación	172	269	219	283	454	680	6
directa	222	269	250	283	454	680	6
entre	253	269	275	283	454	680	6
el	278	269	285	283	454	680	6
tipo	288	269	305	283	454	680	6
de	308	269	318	283	454	680	6
gestión	321	269	351	283	454	680	6
y	354	269	359	283	454	680	6
el	362	269	369	283	454	680	6
logro	372	269	394	283	454	680	6
de	51	282	61	296	454	680	6
aprendizajes.	65	282	119	296	454	680	6
Los	123	282	138	296	454	680	6
informes	142	282	180	296	454	680	6
colombianos	184	282	238	296	454	680	6
Iregui,	242	282	269	296	454	680	6
Melo	274	282	296	296	454	680	6
y	300	282	305	296	454	680	6
Ramos	309	282	338	296	454	680	6
(2007)	342	282	371	296	454	680	6
y	375	282	380	296	454	680	6
de	384	282	394	296	454	680	6
Núñez	51	295	79	309	454	680	6
et	82	295	89	309	454	680	6
al.	92	295	102	309	454	680	6
(2002),	105	295	137	309	454	680	6
así	140	295	151	309	454	680	6
como	153	295	177	309	454	680	6
los	180	295	192	309	454	680	6
estudios	195	295	229	309	454	680	6
producidos	232	295	279	309	454	680	6
en	282	295	292	309	454	680	6
Chile	295	295	318	309	454	680	6
por	321	295	336	309	454	680	6
Bellei	339	295	362	309	454	680	6
(2007)	365	295	394	309	454	680	6
y	51	308	56	322	454	680	6
­Larrañaga	59	308	101	322	454	680	6
(2004)	105	308	134	322	454	680	6
y	137	308	142	322	454	680	6
las	145	308	156	322	454	680	6
reflexiones	159	308	204	322	454	680	6
hechas	208	308	236	322	454	680	6
por	239	308	254	322	454	680	6
Robertson	257	308	301	322	454	680	6
et	304	308	311	322	454	680	6
al.	315	308	325	322	454	680	6
(2012)	329	308	358	322	454	680	6
sobre	361	308	383	322	454	680	6
la	387	308	394	322	454	680	6
educación	51	321	94	335	454	680	6
en	97	321	107	335	454	680	6
Estados	110	321	142	335	454	680	6
Unidos,	145	321	179	335	454	680	6
coinciden	182	321	223	335	454	680	6
en	226	321	236	335	454	680	6
que	239	321	255	335	454	680	6
la	258	321	265	335	454	680	6
oferta	268	321	292	335	454	680	6
privada	295	321	327	335	454	680	6
no	330	321	341	335	454	680	6
es	344	321	352	335	454	680	6
más	355	321	371	335	454	680	6
efec-	374	321	394	335	454	680	6
tiva	51	334	66	348	454	680	6
que	70	334	85	348	454	680	6
la	88	334	96	348	454	680	6
pública,	99	334	133	348	454	680	6
y	136	334	141	348	454	680	6
que	144	334	160	348	454	680	6
los	163	334	175	348	454	680	6
logros	178	334	203	348	454	680	6
exhibidos	207	334	247	348	454	680	6
son	250	334	265	348	454	680	6
atribuibles	268	334	313	348	454	680	6
más	316	334	333	348	454	680	6
a	336	334	340	348	454	680	6
condiciones	344	334	394	348	454	680	6
económicas	51	347	100	361	454	680	6
que	103	347	118	361	454	680	6
a	121	347	126	361	454	680	6
variables	128	347	164	361	454	680	6
propiamente	167	347	221	361	454	680	6
educativas.	224	347	270	361	454	680	6
Finalmente,	94	366	144	380	454	680	6
resulta	148	366	176	380	454	680	6
difícil	180	366	205	380	454	680	6
establecer	209	366	250	380	454	680	6
una	254	366	270	380	454	680	6
clasificación	274	366	325	380	454	680	6
sobre	329	366	352	380	454	680	6
el	356	366	363	380	454	680	6
proce-	367	366	394	380	454	680	6
so	51	379	60	393	454	680	6
de	63	379	73	393	454	680	6
privatización	77	379	131	393	454	680	6
educativa	134	379	174	393	454	680	6
en	177	379	187	393	454	680	6
Perú,	191	379	213	393	454	680	6
pues	216	379	235	393	454	680	6
no	238	379	250	393	454	680	6
existen	253	379	282	393	454	680	6
políticas	285	379	320	393	454	680	6
de	324	379	334	393	454	680	6
subsidios	337	379	375	393	454	680	6
que	379	379	394	393	454	680	6
mostraría	51	392	91	406	454	680	6
la	94	392	101	406	454	680	6
privatización	103	392	158	406	454	680	6
“directa”	160	392	196	406	454	680	6
de	199	392	209	406	454	680	6
la	212	392	219	406	454	680	6
educación	221	392	264	406	454	680	6
estatal.	267	392	296	406	454	680	6
Sin	298	392	312	406	454	680	6
embargo,	315	392	355	406	454	680	6
tal	357	392	368	406	454	680	6
como	370	392	394	406	454	680	6
lo	51	405	59	419	454	680	6
sostiene	62	405	95	419	454	680	6
Balarín	98	405	128	419	454	680	6
(2015;	131	405	159	419	454	680	6
2016),	162	405	190	419	454	680	6
las	193	405	204	419	454	680	6
características	207	405	264	419	454	680	6
de	267	405	277	419	454	680	6
cómo	280	405	304	419	454	680	6
se	306	405	314	419	454	680	6
desarrolló	317	405	358	419	454	680	6
el	361	405	368	419	454	680	6
creci-	371	405	394	419	454	680	6
miento	51	418	81	432	454	680	6
de	84	418	94	432	454	680	6
la	97	418	104	432	454	680	6
demanda	107	418	146	432	454	680	6
por	149	418	164	432	454	680	6
educación	167	418	209	432	454	680	6
privada	212	418	243	432	454	680	6
podrían	246	418	280	432	454	680	6
ser	282	418	294	432	454	680	6
entendidas	297	418	343	432	454	680	6
bajo	346	418	364	432	454	680	6
el	367	418	374	432	454	680	6
mo-	377	418	394	432	454	680	6
delo	51	431	69	445	454	680	6
de	71	431	81	445	454	680	6
privatización	83	431	138	445	454	680	6
por	140	431	155	445	454	680	6
defecto.	157	431	190	445	454	680	6
Tomando	192	431	233	445	454	680	6
la	235	431	242	445	454	680	6
categoría	244	431	282	445	454	680	6
desarrollada	284	431	335	445	454	680	6
por	337	431	352	445	454	680	6
Caddell	354	431	387	445	454	680	6
y	389	431	394	445	454	680	6
Ashley	51	444	79	458	454	680	6
(2006),	81	444	113	458	454	680	6
Balarín	116	444	146	458	454	680	6
indica	148	444	174	458	454	680	6
que,	177	444	195	458	454	680	6
en	197	444	208	458	454	680	6
Perú,	210	444	232	458	454	680	6
“Lo	234	444	250	458	454	680	6
que	253	444	268	458	454	680	6
encontramos,	271	444	328	458	454	680	6
entonces,	330	444	370	458	454	680	6
no	373	444	384	458	454	680	6
es	386	444	394	458	454	680	6
un	51	457	62	471	454	680	6
proceso	65	457	98	471	454	680	6
de	101	457	111	471	454	680	6
privatización	113	457	168	471	454	680	6
de	171	457	181	471	454	680	6
la	184	457	191	471	454	680	6
educación	194	457	237	471	454	680	6
pública	240	457	271	471	454	680	6
mediante	274	457	313	471	454	680	6
la	316	457	323	471	454	680	6
introducción	326	457	381	471	454	680	6
de	384	457	394	471	454	680	6
mecanismos	51	470	103	484	454	680	6
de	106	470	116	484	454	680	6
mercado,	119	470	158	484	454	680	6
sino	161	470	178	484	454	680	6
más	181	470	198	484	454	680	6
bien	201	470	219	484	454	680	6
un	222	470	234	484	454	680	6
proceso	237	470	269	484	454	680	6
de	272	470	282	484	454	680	6
privatización	285	470	339	484	454	680	6
por	342	470	357	484	454	680	6
defecto”	360	470	394	484	454	680	6
(BALARÍN,	51	483	103	497	454	680	6
2016,	106	483	131	497	454	680	6
p.	134	483	142	497	454	680	6
187);	144	483	167	497	454	680	6
en	170	483	180	497	454	680	6
el	183	483	190	497	454	680	6
que	193	483	208	497	454	680	6
las	211	483	222	497	454	680	6
presiones	224	483	263	497	454	680	6
de	266	483	276	497	454	680	6
las	279	483	289	497	454	680	6
familias,	292	483	328	497	454	680	6
en	330	483	340	497	454	680	6
un	343	483	355	497	454	680	6
contexto	357	483	394	497	454	680	6
de	51	496	61	510	454	680	6
crecimiento	65	496	114	510	454	680	6
económico	118	496	164	510	454	680	6
y	168	496	173	510	454	680	6
descuido	177	496	214	510	454	680	6
del	217	496	230	510	454	680	6
estado,	234	496	263	510	454	680	6
han	267	496	283	510	454	680	6
favorecido	286	496	330	510	454	680	6
el	334	496	341	510	454	680	6
crecimiento	344	496	394	510	454	680	6
de	51	509	61	523	454	680	6
la	64	509	71	523	454	680	6
oferta	74	509	98	523	454	680	6
privada.	101	509	135	523	454	680	6
Aun	94	528	112	542	454	680	6
cuando	115	528	146	542	454	680	6
coincidimos	149	528	200	542	454	680	6
con	204	528	219	542	454	680	6
la	222	528	229	542	454	680	6
afirmación,	232	528	280	542	454	680	6
sostenemos	283	528	331	542	454	680	6
que	334	528	350	542	454	680	6
la	353	528	360	542	454	680	6
privati-	363	528	394	542	454	680	6
zación	51	541	78	555	454	680	6
educativa	81	541	121	555	454	680	6
en	124	541	134	555	454	680	6
Perú	137	541	156	555	454	680	6
es	159	541	167	555	454	680	6
una	170	541	186	555	454	680	6
consecuencia	188	541	244	555	454	680	6
de	247	541	257	555	454	680	6
la	260	541	267	555	454	680	6
promoción	270	541	317	555	454	680	6
del	320	541	332	555	454	680	6
Estado,	335	541	367	555	454	680	6
en	370	541	380	555	454	680	6
un	383	541	394	555	454	680	6
contexto	51	554	88	568	454	680	6
de	92	554	102	568	454	680	6
instalación	105	554	151	568	454	680	6
de	155	554	165	568	454	680	6
políticas	168	554	203	568	454	680	6
neoliberales	207	554	257	568	454	680	6
tales	261	554	279	568	454	680	6
como	283	554	307	568	454	680	6
la	311	554	318	568	454	680	6
liberalización	322	554	378	568	454	680	6
del	381	554	394	568	454	680	6
mercado,	51	567	90	581	454	680	6
la	93	567	101	581	454	680	6
ausencia	104	567	139	581	454	680	6
de	143	567	153	581	454	680	6
regulación,	156	567	202	581	454	680	6
los	206	567	217	581	454	680	6
estímulos	221	567	261	581	454	680	6
a	264	567	268	581	454	680	6
la	272	567	279	581	454	680	6
inversión	282	567	321	581	454	680	6
privada	324	567	355	581	454	680	6
y	359	567	363	581	454	680	6
el	367	567	374	581	454	680	6
des-	377	567	394	581	454	680	6
prestigio	51	580	87	594	454	680	6
de	90	580	100	594	454	680	6
“lo	103	580	115	594	454	680	6
público”	118	580	154	594	454	680	6
(CUENCA,	157	580	208	594	454	680	6
2016).	211	580	239	594	454	680	6
6	51	637	56	668	454	680	6
Educ.	84	638	102	665	454	680	6
Soc.,	104	638	119	665	454	680	6
Campinas,	121	638	156	665	454	680	6
v.40,	158	638	173	665	454	680	6
e0192469,	175	638	212	665	454	680	6
2019	213	638	231	665	454	680	6
Ricardo	202	34	228	61	454	680	7
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	7
Luciana	258	34	285	61	454	680	7
Reátegui	286	34	316	61	454	680	7
Amat	318	34	336	61	454	680	7
y	338	34	342	61	454	680	7
León	344	34	361	61	454	680	7
y	362	34	366	61	454	680	7
Sarita	368	34	388	61	454	680	7
Oré	390	34	402	61	454	680	7
Metodología	60	63	129	107	454	680	7
Buscamos	102	95	144	109	454	680	7
mostrar	147	95	180	109	454	680	7
la	183	95	190	109	454	680	7
relación	193	95	227	109	454	680	7
en	230	95	240	109	454	680	7
las	243	95	254	109	454	680	7
principales	257	95	302	109	454	680	7
ciudades	305	95	342	109	454	680	7
entre	345	95	366	109	454	680	7
el	369	95	376	109	454	680	7
creci-	379	95	403	109	454	680	7
miento	60	108	90	122	454	680	7
de	93	108	103	122	454	680	7
la	106	108	114	122	454	680	7
matrícula	117	108	157	122	454	680	7
privada	160	108	192	122	454	680	7
y	195	108	200	122	454	680	7
el	203	108	210	122	454	680	7
crecimiento	214	108	263	122	454	680	7
del	267	108	279	122	454	680	7
tamaño	283	108	315	122	454	680	7
familiar,	318	108	353	122	454	680	7
del	356	108	369	122	454	680	7
ingreso	372	108	403	122	454	680	7
per	60	121	73	135	454	680	7
cápita	75	121	101	135	454	680	7
de	103	121	113	135	454	680	7
los	115	121	127	135	454	680	7
hogares,	129	121	164	135	454	680	7
y	166	121	171	135	454	680	7
de	173	121	183	135	454	680	7
la	186	121	193	135	454	680	7
oferta	195	121	220	135	454	680	7
de	222	121	232	135	454	680	7
escuelas	234	121	267	135	454	680	7
privadas.	270	121	307	135	454	680	7
El	310	121	319	135	454	680	7
periodo	321	121	354	135	454	680	7
que	356	121	372	135	454	680	7
se	374	121	382	135	454	680	7
ana-	384	121	402	135	454	680	7
liza	60	134	74	148	454	680	7
es	76	134	84	148	454	680	7
del	87	134	99	148	454	680	7
2004	102	134	124	148	454	680	7
al	127	134	134	148	454	680	7
2016,	136	134	161	148	454	680	7
al	164	134	171	148	454	680	7
ser	174	134	185	148	454	680	7
el	188	134	195	148	454	680	7
periodo	197	134	230	148	454	680	7
para	233	134	251	148	454	680	7
el	253	134	261	148	454	680	7
cual	263	134	280	148	454	680	7
existe	283	134	306	148	454	680	7
información	309	134	361	148	454	680	7
completa	364	134	402	148	454	680	7
en	60	147	70	161	454	680	7
las	72	147	83	161	454	680	7
variables	86	147	122	161	454	680	7
de	125	147	135	161	454	680	7
interés.	138	147	168	161	454	680	7
Tanto	102	166	127	180	454	680	7
la	131	166	138	180	454	680	7
variable	142	166	175	180	454	680	7
de	179	166	189	180	454	680	7
tamaño	193	166	225	180	454	680	7
familiar	229	166	262	180	454	680	7
como	266	166	289	180	454	680	7
el	294	166	301	180	454	680	7
gasto	305	166	326	180	454	680	7
per	330	166	344	180	454	680	7
cápita	348	166	373	180	454	680	7
de	377	166	387	180	454	680	7
los	391	166	403	180	454	680	7
hogares	60	179	91	193	454	680	7
son	95	179	109	193	454	680	7
construidas	113	179	161	193	454	680	7
a	164	179	168	193	454	680	7
partir	172	179	195	193	454	680	7
de	199	179	208	193	454	680	7
la	212	179	219	193	454	680	7
Encuesta	222	179	260	193	454	680	7
Nacional	263	179	302	193	454	680	7
de	305	179	315	193	454	680	7
Hogares	318	179	353	193	454	680	7
(ENAHO)	356	179	403	193	454	680	7
del	60	192	72	206	454	680	7
Instituto	76	192	113	206	454	680	7
Nacional	117	192	155	206	454	680	7
de	159	192	169	206	454	680	7
Estadística	173	192	218	206	454	680	7
e	222	192	227	206	454	680	7
Informática	231	192	280	206	454	680	7
(INEI);	284	192	317	206	454	680	7
la	321	192	328	206	454	680	7
variable	332	192	364	206	454	680	7
de	368	192	378	206	454	680	7
ofer-	382	192	402	206	454	680	7
ta	60	205	67	219	454	680	7
de	71	205	81	219	454	680	7
escuelas	84	205	117	219	454	680	7
privadas	121	205	156	219	454	680	7
proviene	159	205	196	219	454	680	7
del	199	205	212	219	454	680	7
Censo	216	205	242	219	454	680	7
Escolar	246	205	276	219	454	680	7
del	280	205	293	219	454	680	7
Ministerio	296	205	341	219	454	680	7
de	344	205	354	219	454	680	7
Educación	358	205	403	219	454	680	7
(MINEDU).	60	218	115	232	454	680	7
Se	118	218	127	232	454	680	7
calcula	130	218	159	232	454	680	7
la	161	218	169	232	454	680	7
tasa	171	218	187	232	454	680	7
de	190	218	200	232	454	680	7
crecimiento	203	218	252	232	454	680	7
de	255	218	265	232	454	680	7
las	268	218	279	232	454	680	7
variables	281	218	317	232	454	680	7
entre	320	218	342	232	454	680	7
los	344	218	356	232	454	680	7
años	359	218	378	232	454	680	7
2004	381	218	403	232	454	680	7
y	60	231	64	245	454	680	7
2016.	68	231	92	245	454	680	7
Dado	95	231	119	245	454	680	7
que	122	231	138	245	454	680	7
las	141	231	152	245	454	680	7
tasas	155	231	174	245	454	680	7
de	177	231	187	245	454	680	7
crecimiento	191	231	240	245	454	680	7
se	244	231	251	245	454	680	7
ven	255	231	269	245	454	680	7
afectadas	273	231	310	245	454	680	7
por	314	231	328	245	454	680	7
el	331	231	338	245	454	680	7
tamaño	342	231	374	245	454	680	7
inicial	377	231	403	245	454	680	7
(ciudades	60	244	99	258	454	680	7
pequeñas	102	244	141	258	454	680	7
presentan	144	244	184	258	454	680	7
crecimientos	187	244	240	258	454	680	7
más	243	244	259	258	454	680	7
grandes	262	244	294	258	454	680	7
que	297	244	312	258	454	680	7
ciudades	315	244	351	258	454	680	7
grandes),	354	244	392	258	454	680	7
se	395	244	403	258	454	680	7
optó	60	257	79	271	454	680	7
por	82	257	97	271	454	680	7
clasificar	99	257	135	271	454	680	7
las	138	257	149	271	454	680	7
ciudades	152	257	188	271	454	680	7
según	191	257	215	271	454	680	7
tamaños.	218	257	256	271	454	680	7
De	102	276	115	290	454	680	7
acuerdo	117	276	151	290	454	680	7
con	153	276	169	290	454	680	7
el	171	276	178	290	454	680	7
INEI	181	276	203	290	454	680	7
(2017),	206	276	238	290	454	680	7
es	240	276	248	290	454	680	7
de	251	276	261	290	454	680	7
75	263	276	274	290	454	680	7
el	277	276	284	290	454	680	7
número	287	276	320	290	454	680	7
de	322	276	332	290	454	680	7
ciudades	335	276	371	290	454	680	7
princi-	374	276	403	290	454	680	7
pales	60	289	80	303	454	680	7
en	83	289	93	303	454	680	7
Perú,	95	289	117	303	454	680	7
las	120	289	130	303	454	680	7
cuales	133	289	158	303	454	680	7
albergan	160	289	196	303	454	680	7
el	198	289	206	303	454	680	7
62,8%	208	289	236	303	454	680	7
de	239	289	249	303	454	680	7
la	251	289	258	303	454	680	7
población	261	289	303	303	454	680	7
nacional.	305	289	344	303	454	680	7
Las	346	289	360	303	454	680	7
74	363	289	374	303	454	680	7
ciuda-	376	289	403	303	454	680	7
des	60	302	73	316	454	680	7
para	76	302	94	316	454	680	7
las	97	302	108	316	454	680	7
que	110	302	126	316	454	680	7
existe	129	302	152	316	454	680	7
información	155	302	207	316	454	680	7
completa	210	302	249	316	454	680	7
fueron	252	302	279	316	454	680	7
clasificadas	282	302	328	316	454	680	7
en	331	302	341	316	454	680	7
cuatro	344	302	371	316	454	680	7
grupos	374	302	403	316	454	680	7
de	60	315	69	329	454	680	7
acuerdo	72	315	106	329	454	680	7
con	108	315	124	329	454	680	7
su	127	315	136	329	454	680	7
tamaño	138	315	171	329	454	680	7
poblacional	173	315	222	329	454	680	7
del	225	315	238	329	454	680	7
año	241	315	256	329	454	680	7
2007:	259	315	284	329	454	680	7
•	82	333	86	347	454	680	7
ciudades	105	333	141	347	454	680	7
pequeñas,	144	333	186	347	454	680	7
de	189	333	199	347	454	680	7
menos	201	333	229	347	454	680	7
de	232	333	242	347	454	680	7
100.000	245	333	280	347	454	680	7
habitantes;	283	333	329	347	454	680	7
•	82	352	86	366	454	680	7
ciudades	105	352	141	366	454	680	7
medianas,	145	352	187	366	454	680	7
de	191	352	201	366	454	680	7
entre	204	352	226	366	454	680	7
100.000	229	352	265	366	454	680	7
y	269	352	274	366	454	680	7
250.000	277	352	313	366	454	680	7
habitantes,	316	352	363	366	454	680	7
ciudades	366	352	403	366	454	680	7
grandes,	105	365	140	379	454	680	7
de	143	365	153	379	454	680	7
entre	155	365	177	379	454	680	7
250.000	180	365	215	379	454	680	7
a	218	365	222	379	454	680	7
1.000.000;	225	365	272	379	454	680	7
•	82	384	86	398	454	680	7
Lima	105	384	127	398	454	680	7
Metropolitana,	130	384	194	398	454	680	7
la	197	384	204	398	454	680	7
cual	207	384	224	398	454	680	7
por	227	384	242	398	454	680	7
su	245	384	254	398	454	680	7
magnitud	257	384	298	398	454	680	7
se	301	384	309	398	454	680	7
analiza	312	384	341	398	454	680	7
como	344	384	367	398	454	680	7
un	370	384	382	398	454	680	7
caso	385	384	403	398	454	680	7
particular.	105	397	148	411	454	680	7
La	151	397	161	411	454	680	7
agrupación	164	397	211	411	454	680	7
de	214	397	224	411	454	680	7
las	226	397	237	411	454	680	7
ciudades	240	397	276	411	454	680	7
se	279	397	287	411	454	680	7
observa	290	397	321	411	454	680	7
en	324	397	334	411	454	680	7
la	337	397	344	411	454	680	7
Tabla	346	397	370	411	454	680	7
1.	372	397	381	411	454	680	7
La	102	434	113	448	454	680	7
Tabla	116	434	139	448	454	680	7
2	143	434	149	448	454	680	7
muestra	153	434	187	448	454	680	7
que,	191	434	209	448	454	680	7
de	213	434	223	448	454	680	7
acuerdo	227	434	261	448	454	680	7
con	265	434	280	448	454	680	7
la	284	434	291	448	454	680	7
categorización,	296	434	359	448	454	680	7
52	363	434	374	448	454	680	7
de	378	434	388	448	454	680	7
las	392	434	403	448	454	680	7
ciudades	60	447	96	461	454	680	7
son	101	447	116	461	454	680	7
consideradas	121	447	175	461	454	680	7
pequeñas	180	447	219	461	454	680	7
y	225	447	230	461	454	680	7
representan	235	447	284	461	454	680	7
el	289	447	296	461	454	680	7
9,5%	302	447	325	461	454	680	7
de	330	447	340	461	454	680	7
la	345	447	352	461	454	680	7
población.	358	447	402	461	454	680	7
­Asimismo,	60	460	105	474	454	680	7
12	107	460	118	474	454	680	7
y	121	460	126	474	454	680	7
9	129	460	134	474	454	680	7
ciudades	137	460	174	474	454	680	7
son	176	460	191	474	454	680	7
consideradas	194	460	248	474	454	680	7
ciudades	250	460	287	474	454	680	7
medianas	290	460	329	474	454	680	7
y	332	460	337	474	454	680	7
grandes,	340	460	375	474	454	680	7
repre-	378	460	403	474	454	680	7
sentando	60	473	98	487	454	680	7
el	101	473	108	487	454	680	7
7,4	112	473	126	487	454	680	7
y	129	473	134	487	454	680	7
14,9%	138	473	166	487	454	680	7
de	170	473	180	487	454	680	7
la	183	473	190	487	454	680	7
población,	194	473	239	487	454	680	7
respectivamente.	242	473	312	487	454	680	7
Lima	316	473	338	487	454	680	7
Metropolitana	342	473	402	487	454	680	7
alberga	60	486	90	500	454	680	7
el	92	486	99	500	454	680	7
30,9%	102	486	131	500	454	680	7
de	133	486	143	500	454	680	7
la	146	486	153	500	454	680	7
población	156	486	198	500	454	680	7
nacional.	201	486	239	500	454	680	7
Para	102	505	120	519	454	680	7
cada	124	505	143	519	454	680	7
tipo	147	505	164	519	454	680	7
de	168	505	178	519	454	680	7
ciudad	182	505	210	519	454	680	7
(excepto	214	505	250	519	454	680	7
Lima	254	505	276	519	454	680	7
Metropolitana)	280	505	344	519	454	680	7
se	348	505	356	519	454	680	7
realizó	360	505	387	519	454	680	7
un	391	505	403	519	454	680	7
análisis	60	518	90	532	454	680	7
cluster	93	518	118	531	454	680	7
usando	121	518	152	532	454	680	7
el	155	518	162	532	454	680	7
método	165	518	197	532	454	680	7
de	200	518	210	532	454	680	7
partición	213	518	252	532	454	680	7
iterativa	255	518	289	532	454	680	7
K-mean.	292	518	329	532	454	680	7
El	332	518	341	532	454	680	7
análisis	344	518	374	532	454	680	7
­	377	518	380	532	454	680	7
cluster	377	518	403	531	454	680	7
permite	60	531	92	545	454	680	7
clasificar	95	531	132	545	454	680	7
a	135	531	139	545	454	680	7
un	142	531	153	545	454	680	7
grupo	157	531	182	545	454	680	7
de	185	531	195	545	454	680	7
individuos,	198	531	245	545	454	680	7
en	248	531	258	545	454	680	7
este	261	531	277	545	454	680	7
caso	280	531	298	545	454	680	7
ciudades,	301	531	340	545	454	680	7
en	343	531	353	545	454	680	7
grupos	356	531	385	545	454	680	7
ho-	388	531	403	545	454	680	7
mogéneos	60	544	102	558	454	680	7
o	106	544	111	558	454	680	7
clusters,	115	544	146	557	454	680	7
de	150	544	160	558	454	680	7
tal	163	544	174	558	454	680	7
modo	178	544	203	558	454	680	7
que	206	544	222	558	454	680	7
los	226	544	237	558	454	680	7
individuos	241	544	286	558	454	680	7
pertenecientes	290	544	350	558	454	680	7
a	354	544	358	558	454	680	7
un	362	544	373	558	454	680	7
cluster	377	544	403	557	454	680	7
sean	60	557	78	571	454	680	7
lo	81	557	89	571	454	680	7
más	93	557	110	571	454	680	7
similares	113	557	150	571	454	680	7
posibles	154	557	187	571	454	680	7
y	191	557	196	571	454	680	7
exista	199	557	223	571	454	680	7
la	226	557	234	571	454	680	7
mayor	237	557	264	571	454	680	7
diferencia	268	557	309	571	454	680	7
posible	313	557	343	571	454	680	7
entre	346	557	368	571	454	680	7
clusters.	372	557	403	570	454	680	7
Las	60	570	74	584	454	680	7
tres	76	570	91	584	454	680	7
variables	94	570	130	584	454	680	7
que	133	570	148	584	454	680	7
se	151	570	159	584	454	680	7
utilizaron	162	570	202	584	454	680	7
para	205	570	223	584	454	680	7
clasificar	226	570	262	584	454	680	7
las	265	570	275	584	454	680	7
ciudades	278	570	315	584	454	680	7
fueron	317	570	345	584	454	680	7
las	348	570	359	584	454	680	7
tres	361	570	376	584	454	680	7
varia-	379	570	403	584	454	680	7
bles	60	583	76	597	454	680	7
de	78	583	88	597	454	680	7
interés	91	583	119	597	454	680	7
del	122	583	134	597	454	680	7
estudio:	137	583	171	597	454	680	7
•	82	601	86	615	454	680	7
el	105	601	112	615	454	680	7
decrecimiento	115	601	175	615	454	680	7
porcentual	177	601	222	615	454	680	7
del	225	601	238	615	454	680	7
tamaño	241	601	273	615	454	680	7
de	275	601	285	615	454	680	7
las	288	601	299	615	454	680	7
familias;	302	601	337	615	454	680	7
Educ.	221	638	240	665	454	680	7
Soc.,	241	638	256	665	454	680	7
Campinas,	258	638	293	665	454	680	7
v.40,	295	638	311	665	454	680	7
e0192469,	312	638	349	665	454	680	7
2019	351	638	369	665	454	680	7
7	398	637	403	668	454	680	7
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	8
de	89	34	97	61	454	680	8
la	99	34	105	61	454	680	8
educación	107	34	142	61	454	680	8
privada	143	34	169	61	454	680	8
en	171	34	179	61	454	680	8
Perú	181	34	197	61	454	680	8
•	74	63	78	77	454	680	8
el	96	63	103	77	454	680	8
crecimiento	106	63	156	77	454	680	8
porcentual	159	63	204	77	454	680	8
del	207	63	219	77	454	680	8
ingreso	222	63	253	77	454	680	8
per	255	63	269	77	454	680	8
cápita	272	63	297	77	454	680	8
de	299	63	309	77	454	680	8
los	312	63	324	77	454	680	8
hogares;	326	63	361	77	454	680	8
•	74	82	78	96	454	680	8
el	96	82	103	96	454	680	8
crecimiento	106	82	156	96	454	680	8
porcentual	159	82	204	96	454	680	8
de	207	82	217	96	454	680	8
la	219	82	227	96	454	680	8
oferta	229	82	254	96	454	680	8
de	257	82	267	96	454	680	8
centros	269	82	300	96	454	680	8
educativos	302	82	347	96	454	680	8
privados.	349	82	388	96	454	680	8
Posteriormente,	94	119	160	133	454	680	8
haciendo	165	119	203	133	454	680	8
uso	208	119	223	133	454	680	8
de	227	119	237	133	454	680	8
la	242	119	249	133	454	680	8
ENAHO	253	119	293	133	454	680	8
para	298	119	316	133	454	680	8
los	320	119	332	133	454	680	8
años	337	119	356	133	454	680	8
2012	360	119	382	133	454	680	8
al	387	119	394	133	454	680	8
2016	51	132	73	146	454	680	8
1	73	133	76	141	454	680	8
,	76	132	79	146	454	680	8
se	83	132	91	146	454	680	8
realizó	95	132	122	146	454	680	8
la	126	132	133	146	454	680	8
estimación	137	132	183	146	454	680	8
de	187	132	197	146	454	680	8
la	201	132	208	146	454	680	8
probabilidad	212	132	266	146	454	680	8
de	270	132	280	146	454	680	8
que	284	132	299	146	454	680	8
la	303	132	310	146	454	680	8
población	314	132	356	146	454	680	8
en	360	132	370	146	454	680	8
edad	374	132	394	146	454	680	8
escolar	51	145	79	159	454	680	8
(5	82	145	91	159	454	680	8
a	94	145	98	159	454	680	8
16	101	145	112	159	454	680	8
años)	115	145	138	159	454	680	8
se	140	145	148	159	454	680	8
encuentre	151	145	193	159	454	680	8
matriculada	195	145	246	159	454	680	8
en	248	145	259	159	454	680	8
un	261	145	273	159	454	680	8
centro	276	145	302	159	454	680	8
educativo	305	145	346	159	454	680	8
de	349	145	359	159	454	680	8
carácter	361	145	394	159	454	680	8
privado.	51	158	86	172	454	680	8
Las	89	158	103	172	454	680	8
estimaciones	105	158	159	172	454	680	8
que	162	158	177	172	454	680	8
se	180	158	188	172	454	680	8
realizaron	191	158	232	172	454	680	8
son	235	158	249	172	454	680	8
de	252	158	262	172	454	680	8
tipo	265	158	282	172	454	680	8
probit	285	158	309	172	454	680	8
y	312	158	317	172	454	680	8
permiten	319	158	358	172	454	680	8
conocer	361	158	394	172	454	680	8
cómo	51	171	75	185	454	680	8
nuestras	78	171	112	185	454	680	8
variables	116	171	152	185	454	680	8
de	155	171	165	185	454	680	8
interés	168	171	196	185	454	680	8
afectan	199	171	229	185	454	680	8
la	232	171	239	185	454	680	8
probabilidad	243	171	297	185	454	680	8
de	300	171	310	185	454	680	8
que	313	171	328	185	454	680	8
un	332	171	343	185	454	680	8
niño	346	171	366	185	454	680	8
se	369	171	377	185	454	680	8
en-	380	171	394	185	454	680	8
cuentre	51	184	82	198	454	680	8
matriculado	85	184	136	198	454	680	8
en	139	184	149	198	454	680	8
un	152	184	163	198	454	680	8
centro	166	184	193	198	454	680	8
educativo	196	184	236	198	454	680	8
de	239	184	249	198	454	680	8
carácter	252	184	285	198	454	680	8
privado.	287	184	322	198	454	680	8
Resultados	51	214	112	259	454	680	8
En	94	247	106	261	454	680	8
primer	109	247	137	261	454	680	8
lugar,	140	247	164	261	454	680	8
es	167	247	175	261	454	680	8
importante	178	247	225	261	454	680	8
señalar	228	247	257	261	454	680	8
que	260	247	275	261	454	680	8
la	278	247	285	261	454	680	8
matríacula	288	247	333	261	454	680	8
privada	336	247	367	261	454	680	8
en	370	247	380	261	454	680	8
las	383	247	394	261	454	680	8
zonas	51	260	74	274	454	680	8
urbanas	77	260	110	274	454	680	8
de	114	260	124	274	454	680	8
Perú	127	260	146	274	454	680	8
ha	149	260	159	274	454	680	8
crecido	162	260	193	274	454	680	8
en	196	260	206	274	454	680	8
los	209	260	221	274	454	680	8
últimos	224	260	256	274	454	680	8
diez	260	260	276	274	454	680	8
años.	280	260	302	274	454	680	8
Es	305	260	315	274	454	680	8
decir,	318	260	341	274	454	680	8
más	344	260	361	274	454	680	8
allá	364	260	378	274	454	680	8
del	381	260	394	274	454	680	8
tipo	51	273	68	287	454	680	8
de	71	273	81	287	454	680	8
ciudad	83	273	112	287	454	680	8
y	114	273	119	287	454	680	8
su	122	273	131	287	454	680	8
magnitud,	134	273	178	287	454	680	8
desde	180	273	204	287	454	680	8
el	206	273	213	287	454	680	8
año	216	273	231	287	454	680	8
2004	234	273	256	287	454	680	8
se	259	273	266	287	454	680	8
ha	269	273	279	287	454	680	8
presentado	282	273	328	287	454	680	8
un	330	273	342	287	454	680	8
crecimiento	344	273	394	287	454	680	8
acentuado	51	286	94	300	454	680	8
en	97	286	107	300	454	680	8
toda	110	286	129	300	454	680	8
el	132	286	139	300	454	680	8
área	141	286	158	300	454	680	8
urbana.	161	286	193	300	454	680	8
No	94	304	107	318	454	680	8
obstante,	110	304	148	318	454	680	8
para	151	304	169	318	454	680	8
cada	172	304	191	318	454	680	8
uno	193	304	210	318	454	680	8
de	213	304	223	318	454	680	8
los	226	304	237	318	454	680	8
grupos	240	304	269	318	454	680	8
de	271	304	281	318	454	680	8
ciudades	284	304	320	318	454	680	8
según	323	304	347	318	454	680	8
su	350	304	359	318	454	680	8
tamaño	362	304	394	318	454	680	8
poblacional,	51	317	103	331	454	680	8
el	106	317	113	331	454	680	8
análisis	116	317	146	331	454	680	8
cluster	149	317	174	331	454	680	8
reveló	177	317	202	331	454	680	8
dos	205	317	220	331	454	680	8
tipos	223	317	244	331	454	680	8
de	246	317	256	331	454	680	8
ciudades,	259	317	299	331	454	680	8
las	302	317	312	331	454	680	8
que	315	317	331	331	454	680	8
denominamos	334	317	394	331	454	680	8
como	51	330	75	344	454	680	8
tipo	78	330	95	344	454	680	8
A	98	330	104	344	454	680	8
y	107	330	112	344	454	680	8
tipo	115	330	132	344	454	680	8
B.	135	330	144	344	454	680	8
La	147	330	158	344	454	680	8
diferencia	161	330	202	344	454	680	8
entre	205	330	226	344	454	680	8
ambos	229	330	257	344	454	680	8
tipos	259	330	280	344	454	680	8
de	283	330	293	344	454	680	8
ciudades	296	330	332	344	454	680	8
se	335	330	343	344	454	680	8
ha	346	330	356	344	454	680	8
definido	359	330	394	344	454	680	8
en	51	343	61	357	454	680	8
relación	64	343	98	357	454	680	8
con	101	343	116	357	454	680	8
el	119	343	126	357	454	680	8
crecimiento	129	343	179	357	454	680	8
de	182	343	192	357	454	680	8
la	195	343	202	357	454	680	8
matrícula	205	343	245	357	454	680	8
privada,	248	343	282	357	454	680	8
siendo	285	343	313	357	454	680	8
las	316	343	326	357	454	680	8
del	329	343	342	357	454	680	8
primer	345	343	374	357	454	680	8
tipo	377	343	394	357	454	680	8
las	51	356	62	370	454	680	8
que,	64	356	83	370	454	680	8
en	85	356	96	370	454	680	8
promedio,	98	356	142	370	454	680	8
presentaron	145	356	195	370	454	680	8
un	198	356	209	370	454	680	8
mayor	212	356	239	370	454	680	8
crecimiento	241	356	291	370	454	680	8
de	294	356	304	370	454	680	8
esta	307	356	322	370	454	680	8
matrícula.	325	356	368	370	454	680	8
Como	94	375	121	389	454	680	8
se	124	375	132	389	454	680	8
puede	136	375	161	389	454	680	8
observar	165	375	200	389	454	680	8
en	204	375	214	389	454	680	8
la	218	375	225	389	454	680	8
Tabla	228	375	251	389	454	680	8
3,	255	375	263	389	454	680	8
las	267	375	278	389	454	680	8
estadísticas	281	375	328	389	454	680	8
obtenidas	331	375	372	389	454	680	8
para	376	375	394	389	454	680	8
cada	51	388	70	402	454	680	8
uno	74	388	90	402	454	680	8
de	94	388	104	402	454	680	8
los	108	388	119	402	454	680	8
grupos	123	388	152	402	454	680	8
de	156	388	166	402	454	680	8
ciudades.	169	388	209	402	454	680	8
Específicamente,	212	388	283	402	454	680	8
se	287	388	295	402	454	680	8
muestran	299	388	338	402	454	680	8
el	342	388	349	402	454	680	8
promedio	353	388	394	402	454	680	8
del	51	401	64	415	454	680	8
crecimiento	67	401	117	415	454	680	8
porcentual	120	401	165	415	454	680	8
de	168	401	178	415	454	680	8
la	181	401	188	415	454	680	8
matricula	191	401	231	415	454	680	8
privada	234	401	265	415	454	680	8
y	268	401	273	415	454	680	8
los	276	401	288	415	454	680	8
valores	291	401	319	415	454	680	8
promedios	322	401	367	415	454	680	8
de	370	401	380	415	454	680	8
las	383	401	394	415	454	680	8
variables	51	414	87	428	454	680	8
en	90	414	100	428	454	680	8
base	103	414	121	428	454	680	8
a	123	414	128	428	454	680	8
las	131	414	141	428	454	680	8
cuales	144	414	169	428	454	680	8
se	172	414	180	428	454	680	8
determinaron	183	414	240	428	454	680	8
los	243	414	255	428	454	680	8
clusters.	257	414	289	428	454	680	8
En	94	433	106	447	454	680	8
términos	110	433	148	447	454	680	8
generales,	152	433	193	447	454	680	8
se	197	433	205	447	454	680	8
encontró	209	433	247	447	454	680	8
que	252	433	267	447	454	680	8
las	271	433	282	447	454	680	8
ciudades	286	433	323	447	454	680	8
con	327	433	343	447	454	680	8
mayor	347	433	374	447	454	680	8
cre-	378	433	394	447	454	680	8
cimiento	51	446	89	460	454	680	8
de	92	446	102	460	454	680	8
la	106	446	113	460	454	680	8
matrícula	117	446	157	460	454	680	8
privada	160	446	192	460	454	680	8
(tipo	195	446	216	460	454	680	8
A)	220	446	230	460	454	680	8
son	234	446	248	460	454	680	8
las	252	446	263	460	454	680	8
que	266	446	282	460	454	680	8
presentaron,	285	446	338	460	454	680	8
también,	341	446	379	460	454	680	8
un	383	446	394	460	454	680	8
Tabla	206	479	231	492	454	680	8
2	233	479	239	492	454	680	8
Clasificación	105	491	159	505	454	680	8
de	162	491	171	505	454	680	8
las	174	491	185	505	454	680	8
ciudades	188	491	224	505	454	680	8
según	227	491	251	505	454	680	8
tamaño	254	491	286	505	454	680	8
poblacional.	289	491	340	505	454	680	8
Tipo	55	514	73	525	454	680	8
de	75	514	84	525	454	680	8
ciudad	86	514	111	525	454	680	8
Tamaño	162	514	191	525	454	680	8
de	193	514	202	525	454	680	8
población	204	514	241	525	454	680	8
Número	276	509	307	520	454	680	8
de	309	509	317	520	454	680	8
%	326	509	334	520	454	680	8
de	336	509	344	520	454	680	8
la	346	509	352	520	454	680	8
población	354	509	389	520	454	680	8
ciudades	281	519	313	530	454	680	8
nacional	341	519	371	530	454	680	8
1	371	519	374	526	454	680	8
Pequeña	55	534	84	545	454	680	8
Menos	150	534	173	545	454	680	8
de	175	534	184	545	454	680	8
100.000	186	534	215	545	454	680	8
habitantes	217	534	253	545	454	680	8
52	292	534	301	545	454	680	8
9,5	352	534	363	545	454	680	8
Mediana	55	549	86	561	454	680	8
Entre	138	549	157	561	454	680	8
100.000	160	549	189	561	454	680	8
y	191	549	195	561	454	680	8
250.000	197	549	227	561	454	680	8
habitantes	229	549	264	561	454	680	8
12	292	549	301	561	454	680	8
7,4	352	549	363	561	454	680	8
Grande	55	564	81	576	454	680	8
Entre	135	564	154	576	454	680	8
250.000	156	564	186	576	454	680	8
a	188	564	192	576	454	680	8
1.000.000	194	564	230	576	454	680	8
habitantes	232	564	268	576	454	680	8
9	295	564	299	576	454	680	8
14,9	350	564	366	576	454	680	8
8.482.619	164	579	200	591	454	680	8
habitantes	203	579	238	591	454	680	8
1	295	579	299	591	454	680	8
30,9	350	579	366	591	454	680	8
74	292	594	301	606	454	680	8
62,8	350	594	366	606	454	680	8
Lima	55	579	73	591	454	680	8
Metropolitana	76	579	125	591	454	680	8
Total	55	594	73	606	454	680	8
Datos	96	610	116	621	454	680	8
de	118	610	125	621	454	680	8
población	127	610	159	621	454	680	8
provenientes	161	610	202	621	454	680	8
del	204	610	213	621	454	680	8
Censo	216	610	235	621	454	680	8
de	237	610	245	621	454	680	8
Población	247	610	279	621	454	680	8
y	282	610	285	621	454	680	8
Vivienda	287	610	317	621	454	680	8
del	319	610	329	621	454	680	8
2007.	331	610	351	621	454	680	8
1	94	610	96	617	454	680	8
8	51	637	56	668	454	680	8
Educ.	84	638	102	665	454	680	8
Soc.,	104	638	119	665	454	680	8
Campinas,	121	638	156	665	454	680	8
v.40,	158	638	173	665	454	680	8
e0192469,	175	638	212	665	454	680	8
2019	213	638	231	665	454	680	8
Ricardo	202	34	228	61	454	680	9
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	9
Luciana	258	34	285	61	454	680	9
Reátegui	286	34	316	61	454	680	9
Amat	318	34	336	61	454	680	9
y	338	34	342	61	454	680	9
León	344	34	361	61	454	680	9
y	362	34	366	61	454	680	9
Sarita	368	34	388	61	454	680	9
Oré	390	34	402	61	454	680	9
mayor	60	63	86	77	454	680	9
crecimiento	89	63	139	77	454	680	9
en	141	63	151	77	454	680	9
las	154	63	165	77	454	680	9
variables	167	63	203	77	454	680	9
de	206	63	216	77	454	680	9
ingreso	218	63	249	77	454	680	9
per	251	63	265	77	454	680	9
cápita	267	63	292	77	454	680	9
y	295	63	300	77	454	680	9
número	302	63	336	77	454	680	9
de	338	63	348	77	454	680	9
centros	351	63	381	77	454	680	9
edu-	383	63	403	77	454	680	9
cativos	60	76	88	90	454	680	9
privados,	91	76	130	90	454	680	9
y	133	76	137	90	454	680	9
un	140	76	152	90	454	680	9
mayor	155	76	182	90	454	680	9
decrecimiento	185	76	245	90	454	680	9
del	248	76	260	90	454	680	9
tamaño	263	76	295	90	454	680	9
familiar.	298	76	333	90	454	680	9
Esto	336	76	355	90	454	680	9
se	358	76	366	90	454	680	9
produjo	369	76	403	90	454	680	9
tanto	60	89	82	103	454	680	9
en	85	89	95	103	454	680	9
las	97	89	108	103	454	680	9
ciudades	111	89	147	103	454	680	9
pequeñas,	150	89	192	103	454	680	9
como	195	89	219	103	454	680	9
en	221	89	231	103	454	680	9
las	234	89	245	103	454	680	9
medianas	248	89	287	103	454	680	9
y	290	89	295	103	454	680	9
grandes.	298	89	333	103	454	680	9
En	102	108	114	122	454	680	9
particular,	117	108	160	122	454	680	9
en	163	108	173	122	454	680	9
las	176	108	187	122	454	680	9
ciudades	190	108	226	122	454	680	9
de	229	108	239	122	454	680	9
tamaño	242	108	274	122	454	680	9
pequeño,	277	108	316	122	454	680	9
las	319	108	330	122	454	680	9
ciudades	333	108	369	122	454	680	9
de	372	108	382	122	454	680	9
tipo	385	108	403	122	454	680	9
A	60	121	66	135	454	680	9
crecieron	70	121	108	135	454	680	9
un	112	121	123	135	454	680	9
101,62%	126	121	166	135	454	680	9
en	169	121	179	135	454	680	9
la	183	121	190	135	454	680	9
matrícula	193	121	233	135	454	680	9
privada,	237	121	271	135	454	680	9
un	274	121	285	135	454	680	9
120,58%	289	121	328	135	454	680	9
en	331	121	342	135	454	680	9
el	345	121	352	135	454	680	9
ingreso	355	121	386	135	454	680	9
per	389	121	403	135	454	680	9
cápita,	60	134	87	148	454	680	9
un	90	134	102	148	454	680	9
54,41%	105	134	139	148	454	680	9
en	141	134	152	148	454	680	9
la	154	134	162	148	454	680	9
oferta	164	134	189	148	454	680	9
educativa,	192	134	234	148	454	680	9
y	237	134	242	148	454	680	9
decrecieron	245	134	293	148	454	680	9
un	296	134	308	148	454	680	9
19,31%	311	134	345	148	454	680	9
en	348	134	358	148	454	680	9
el	361	134	368	148	454	680	9
tamaño	371	134	403	148	454	680	9
de	60	147	69	161	454	680	9
sus	73	147	86	161	454	680	9
familias,	89	147	125	161	454	680	9
mientras	128	147	165	161	454	680	9
que	169	147	184	161	454	680	9
las	188	147	199	161	454	680	9
ciudades	202	147	239	161	454	680	9
de	242	147	252	161	454	680	9
tipo	256	147	273	161	454	680	9
B	277	147	283	161	454	680	9
crecieron	287	147	325	161	454	680	9
un	329	147	340	161	454	680	9
72,07%	344	147	378	161	454	680	9
en	382	147	392	161	454	680	9
la	395	147	403	161	454	680	9
matrícula	60	160	100	174	454	680	9
privada,	103	160	137	174	454	680	9
un	140	160	151	174	454	680	9
26,33%	154	160	188	174	454	680	9
en	191	160	201	174	454	680	9
el	204	160	211	174	454	680	9
ingreso	214	160	244	174	454	680	9
per	247	160	261	174	454	680	9
cápita,	264	160	292	174	454	680	9
un	295	160	306	174	454	680	9
20,30%	309	160	343	174	454	680	9
en	346	160	356	174	454	680	9
el	359	160	366	174	454	680	9
número	369	160	402	174	454	680	9
de	60	173	69	187	454	680	9
centros	73	173	103	187	454	680	9
educativos	107	173	151	187	454	680	9
privados	155	173	191	187	454	680	9
y	194	173	199	187	454	680	9
decrecieron	203	173	251	187	454	680	9
un	255	173	266	187	454	680	9
17,72%	270	173	304	187	454	680	9
en	308	173	318	187	454	680	9
el	321	173	328	187	454	680	9
tamaño	332	173	364	187	454	680	9
familiar.	368	173	402	187	454	680	9
Este	60	186	77	200	454	680	9
mismo	80	186	109	200	454	680	9
patrón	112	186	141	200	454	680	9
se	144	186	151	200	454	680	9
aprecia	155	186	184	200	454	680	9
en	187	186	197	200	454	680	9
el	200	186	207	200	454	680	9
resto	211	186	231	200	454	680	9
de	234	186	244	200	454	680	9
las	247	186	258	200	454	680	9
ciudades	261	186	297	200	454	680	9
y	300	186	305	200	454	680	9
es	308	186	316	200	454	680	9
confirmado	319	186	368	200	454	680	9
a	371	186	375	200	454	680	9
través	379	186	403	200	454	680	9
del	60	199	72	213	454	680	9
análisis	75	199	105	213	454	680	9
de	108	199	118	213	454	680	9
regresión.	121	199	161	213	454	680	9
Por	102	217	116	231	454	680	9
ejemplo,	120	217	156	231	454	680	9
en	160	217	170	231	454	680	9
el	173	217	180	231	454	680	9
caso	184	217	201	231	454	680	9
de	205	217	215	231	454	680	9
las	218	217	229	231	454	680	9
ciudades	232	217	269	231	454	680	9
medianas	272	217	312	231	454	680	9
del	315	217	328	231	454	680	9
tipo	331	217	348	231	454	680	9
A	351	217	358	231	454	680	9
se	362	217	370	231	454	680	9
aprecia	373	217	402	231	454	680	9
que	60	230	75	244	454	680	9
el	78	230	85	244	454	680	9
crecimiento	88	230	138	244	454	680	9
del	141	230	154	244	454	680	9
ingreso	157	230	187	244	454	680	9
per	190	230	203	244	454	680	9
cápita	206	230	232	244	454	680	9
fue	234	230	248	244	454	680	9
del	251	230	263	244	454	680	9
81,98%	266	230	300	244	454	680	9
frente	303	230	328	244	454	680	9
a	331	230	335	244	454	680	9
un	338	230	350	244	454	680	9
60,95%	353	230	387	244	454	680	9
del	390	230	402	244	454	680	9
incremento	60	243	108	257	454	680	9
de	111	243	121	257	454	680	9
las	125	243	135	257	454	680	9
ciudades	139	243	175	257	454	680	9
medianas	179	243	218	257	454	680	9
de	222	243	232	257	454	680	9
tipo	235	243	252	257	454	680	9
B.	256	243	265	257	454	680	9
En	268	243	280	257	454	680	9
esta	284	243	300	257	454	680	9
misma	303	243	331	257	454	680	9
línea,	335	243	357	257	454	680	9
en	361	243	371	257	454	680	9
el	374	243	381	257	454	680	9
caso	385	243	403	257	454	680	9
del	60	256	72	270	454	680	9
crecimiento	75	256	125	270	454	680	9
del	128	256	141	270	454	680	9
número	144	256	177	270	454	680	9
de	180	256	190	270	454	680	9
centros	193	256	223	270	454	680	9
educativos	226	256	270	270	454	680	9
privados,	273	256	312	270	454	680	9
se	315	256	323	270	454	680	9
observa	326	256	357	270	454	680	9
que	360	256	376	270	454	680	9
en	379	256	389	270	454	680	9
las	392	256	403	270	454	680	9
ciudades	60	269	96	283	454	680	9
medianas	99	269	138	283	454	680	9
de	141	269	151	283	454	680	9
tipo	154	269	171	283	454	680	9
A	174	269	180	283	454	680	9
el	183	269	190	283	454	680	9
aumento	193	269	231	283	454	680	9
es	233	269	241	283	454	680	9
bastante	244	269	279	283	454	680	9
más	281	269	298	283	454	680	9
elevado	301	269	332	283	454	680	9
(100,72%),	335	269	384	283	454	680	9
que	387	269	403	283	454	680	9
las	60	282	70	296	454	680	9
del	73	282	86	296	454	680	9
tipo	88	282	106	296	454	680	9
B	108	282	115	296	454	680	9
que	118	282	133	296	454	680	9
alcanzan	136	282	172	296	454	680	9
tan	175	282	188	296	454	680	9
solo	191	282	208	296	454	680	9
el	211	282	218	296	454	680	9
17,60%.	221	282	257	296	454	680	9
Por	102	301	116	315	454	680	9
otro	120	301	137	315	454	680	9
lado,	141	301	162	315	454	680	9
la	165	301	172	315	454	680	9
Tabla	175	301	198	315	454	680	9
4	202	301	207	315	454	680	9
muestra	210	301	244	315	454	680	9
los	247	301	259	315	454	680	9
efectos	262	301	291	315	454	680	9
marginales	294	301	340	315	454	680	9
promedios	343	301	388	315	454	680	9
es-	391	301	403	315	454	680	9
timados	60	314	93	328	454	680	9
para	98	314	116	328	454	680	9
cada	120	314	139	328	454	680	9
uno	143	314	160	328	454	680	9
de	165	314	174	328	454	680	9
los	179	314	190	328	454	680	9
años.	195	314	217	328	454	680	9
Los	221	314	236	328	454	680	9
efectos	240	314	269	328	454	680	9
marginales	273	314	319	328	454	680	9
indican	323	314	355	328	454	680	9
en	359	314	369	328	454	680	9
cuánto	374	314	403	328	454	680	9
aumenta	60	327	96	341	454	680	9
o	100	327	105	341	454	680	9
disminuye	109	327	153	341	454	680	9
la	157	327	164	341	454	680	9
probabilidad	167	327	221	341	454	680	9
de	225	327	235	341	454	680	9
la	239	327	246	341	454	680	9
matrícula	249	327	290	341	454	680	9
privada	293	327	325	341	454	680	9
ante	328	327	346	341	454	680	9
un	350	327	361	341	454	680	9
aumento	365	327	403	341	454	680	9
marginal	60	340	97	354	454	680	9
en	100	340	110	354	454	680	9
alguna	113	340	141	354	454	680	9
variable	144	340	177	354	454	680	9
explicativa.	180	340	227	354	454	680	9
Los	230	340	245	354	454	680	9
resultados	248	340	290	354	454	680	9
indican	293	340	325	354	454	680	9
que	328	340	343	354	454	680	9
el	346	340	353	354	454	680	9
número	356	340	390	354	454	680	9
de	393	340	403	354	454	680	9
miembros	60	353	102	367	454	680	9
del	105	353	117	367	454	680	9
hogar,	120	353	146	367	454	680	9
el	149	353	156	367	454	680	9
ingreso	159	353	189	367	454	680	9
per	192	353	205	367	454	680	9
cápita	208	353	233	367	454	680	9
del	236	353	248	367	454	680	9
hogar	251	353	275	367	454	680	9
(en	278	353	291	367	454	680	9
miles	294	353	316	367	454	680	9
de	319	353	329	367	454	680	9
soles)	332	353	355	367	454	680	9
y	357	353	362	367	454	680	9
el	365	353	372	367	454	680	9
núme-	375	353	403	367	454	680	9
ro	60	366	68	380	454	680	9
de	72	366	82	380	454	680	9
centros	85	366	115	380	454	680	9
educativos	118	366	163	380	454	680	9
tienen	166	366	192	380	454	680	9
efectos	195	366	224	380	454	680	9
marginales	227	366	273	380	454	680	9
estadísticamente	276	366	345	380	454	680	9
significativos	348	366	403	380	454	680	9
sobre	60	379	82	393	454	680	9
la	86	379	93	393	454	680	9
matrícula	97	379	137	393	454	680	9
privada,	141	379	175	393	454	680	9
controlando	178	379	230	393	454	680	9
por	234	379	249	393	454	680	9
el	252	379	259	393	454	680	9
sexo	263	379	281	393	454	680	9
y	285	379	290	393	454	680	9
la	294	379	301	393	454	680	9
edad	305	379	325	393	454	680	9
del	328	379	341	393	454	680	9
niño,	345	379	367	393	454	680	9
el	371	379	378	393	454	680	9
nivel	382	379	403	393	454	680	9
educativo	60	392	100	406	454	680	9
del	104	392	116	406	454	680	9
jefe	119	392	134	406	454	680	9
del	138	392	150	406	454	680	9
hogar	153	392	178	406	454	680	9
expresado	181	392	222	406	454	680	9
como	226	392	249	406	454	680	9
el	253	392	260	406	454	680	9
número	263	392	296	406	454	680	9
de	300	392	310	406	454	680	9
años	313	392	332	406	454	680	9
de	336	392	345	406	454	680	9
educación,	349	392	394	406	454	680	9
y	398	392	402	406	454	680	9
Tabla	215	429	239	443	454	680	9
3	242	429	247	443	454	680	9
Estadísticas	134	442	183	456	454	680	9
descriptivas	185	442	234	456	454	680	9
según	237	442	261	456	454	680	9
tipo	264	442	281	456	454	680	9
de	284	442	294	456	454	680	9
ciudad.	297	442	328	456	454	680	9
Tipo	64	480	82	490	454	680	9
de	84	480	92	490	454	680	9
ciudad	95	480	119	490	454	680	9
Número	159	470	190	480	454	680	9
de	170	480	179	490	454	680	9
ciudades	159	490	191	500	454	680	9
Crecimiento	356	460	401	470	454	680	9
Crecimiento	196	465	241	475	454	680	9
Decrecimiento	247	470	301	480	454	680	9
Crecimiento	306	470	352	480	454	680	9
del	358	470	369	480	454	680	9
número	371	470	399	480	454	680	9
de	210	475	219	485	454	680	9
la	221	475	227	485	454	680	9
del	248	480	259	490	454	680	9
tamaño	261	480	289	490	454	680	9
de	291	480	300	490	454	680	9
del	309	480	320	490	454	680	9
ingreso	322	480	349	490	454	680	9
de	360	480	369	490	454	680	9
centros	371	480	397	490	454	680	9
matricula	201	485	236	495	454	680	9
las	253	490	263	500	454	680	9
familias	265	490	294	500	454	680	9
per	311	490	323	500	454	680	9
cápita	325	490	347	500	454	680	9
educativos	360	490	397	500	454	680	9
privada	205	495	232	505	454	680	9
privados	363	500	394	510	454	680	9
Ciudad	64	515	90	526	454	680	9
pequeña	92	515	121	526	454	680	9
(tipo	124	515	141	526	454	680	9
A)	143	515	151	526	454	680	9
32	170	515	179	526	454	680	9
101,62	206	515	231	526	454	680	9
19,31	264	515	284	526	454	680	9
120,58	317	515	341	526	454	680	9
54,41	368	515	389	526	454	680	9
Ciudad	64	530	90	541	454	680	9
pequeña	92	530	121	541	454	680	9
(tipo	124	530	141	541	454	680	9
B)	143	530	151	541	454	680	9
20	170	530	179	541	454	680	9
72,07	208	530	229	541	454	680	9
17,72	264	530	284	541	454	680	9
26,33	319	530	339	541	454	680	9
20,30	368	530	389	541	454	680	9
Ciudad	64	545	90	556	454	680	9
mediana	92	545	122	556	454	680	9
(tipo	124	545	141	556	454	680	9
A)	143	545	152	556	454	680	9
3	172	545	177	556	454	680	9
132,16	206	545	231	556	454	680	9
16,32	264	545	284	556	454	680	9
81,98	319	545	339	556	454	680	9
100,72	366	545	391	556	454	680	9
Ciudad	64	560	90	571	454	680	9
mediana	92	560	122	571	454	680	9
(tipo	124	560	141	571	454	680	9
B)	143	560	152	571	454	680	9
9	172	560	177	571	454	680	9
106,28	206	560	231	571	454	680	9
16,00	264	560	284	571	454	680	9
60,95	319	560	339	571	454	680	9
17,60	368	560	389	571	454	680	9
Ciudad	64	575	90	586	454	680	9
grande	92	575	116	586	454	680	9
(tipo	118	575	135	586	454	680	9
A)	137	575	146	586	454	680	9
6	172	575	177	586	454	680	9
72,29	208	575	229	586	454	680	9
14,86	264	575	284	586	454	680	9
42,03	319	575	339	586	454	680	9
13,60	368	575	389	586	454	680	9
Ciudad	64	590	90	601	454	680	9
grande	92	590	116	601	454	680	9
(tipo	118	590	135	601	454	680	9
B)	137	590	146	601	454	680	9
3	172	590	177	601	454	680	9
49,89	208	590	229	601	454	680	9
14,87	264	590	284	601	454	680	9
99,08	319	590	339	601	454	680	9
7,77	371	590	386	601	454	680	9
Lima	64	605	82	616	454	680	9
Metropolitana	84	605	134	616	454	680	9
1	172	605	177	616	454	680	9
66,98	208	605	229	616	454	680	9
19,01	264	605	284	616	454	680	9
42,80	319	605	339	616	454	680	9
-11,41	367	605	390	616	454	680	9
Educ.	221	638	240	665	454	680	9
Soc.,	241	638	256	665	454	680	9
Campinas,	258	638	293	665	454	680	9
v.40,	295	638	311	665	454	680	9
e0192469,	312	638	349	665	454	680	9
2019	351	638	369	665	454	680	9
9	398	637	403	668	454	680	9
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	10
de	89	34	97	61	454	680	10
la	99	34	105	61	454	680	10
educación	107	34	142	61	454	680	10
privada	143	34	169	61	454	680	10
en	171	34	179	61	454	680	10
Perú	181	34	197	61	454	680	10
el	51	63	58	77	454	680	10
tipo	61	63	78	77	454	680	10
de	82	63	92	77	454	680	10
área	95	63	111	77	454	680	10
de	115	63	125	77	454	680	10
residencia	128	63	169	77	454	680	10
(rural/urbano).	173	63	237	77	454	680	10
Es	240	63	250	77	454	680	10
decir,	253	63	276	77	454	680	10
se	279	63	287	77	454	680	10
presenta	290	63	325	77	454	680	10
una	328	63	344	77	454	680	10
correlación	347	63	394	77	454	680	10
entre	51	76	72	90	454	680	10
las	75	76	86	90	454	680	10
tres	89	76	104	90	454	680	10
variables	106	76	143	90	454	680	10
de	146	76	155	90	454	680	10
interés,	158	76	189	90	454	680	10
lo	192	76	200	90	454	680	10
que	203	76	218	90	454	680	10
es	221	76	229	90	454	680	10
demostrado	232	76	282	90	454	680	10
en	284	76	295	90	454	680	10
el	297	76	304	90	454	680	10
análisis	307	76	337	90	454	680	10
de	340	76	350	90	454	680	10
regresión.	353	76	394	90	454	680	10
Cabe	51	89	73	103	454	680	10
mencionar	76	89	121	103	454	680	10
que	124	89	139	103	454	680	10
la	142	89	149	103	454	680	10
única	152	89	175	103	454	680	10
variable	178	89	211	103	454	680	10
que	214	89	229	103	454	680	10
pierde	232	89	258	103	454	680	10
significancia	261	89	313	103	454	680	10
es	316	89	324	103	454	680	10
la	326	89	334	103	454	680	10
de	336	89	346	103	454	680	10
tamaño	349	89	381	103	454	680	10
de	384	89	394	103	454	680	10
la	51	102	58	116	454	680	10
familia,	61	102	93	116	454	680	10
pero	96	102	114	116	454	680	10
solo	117	102	134	116	454	680	10
para	137	102	155	116	454	680	10
el	158	102	165	116	454	680	10
último	168	102	196	116	454	680	10
año.	199	102	217	116	454	680	10
Para	94	121	112	135	454	680	10
el	115	121	122	135	454	680	10
año	126	121	141	135	454	680	10
2016,	145	121	170	135	454	680	10
en	173	121	183	135	454	680	10
lo	187	121	195	135	454	680	10
que	198	121	214	135	454	680	10
respecta	217	121	251	135	454	680	10
a	254	121	259	135	454	680	10
las	262	121	273	135	454	680	10
variables	276	121	313	135	454	680	10
explicativas	316	121	365	135	454	680	10
de	368	121	378	135	454	680	10
in-	382	121	394	135	454	680	10
terés,	51	134	73	148	454	680	10
se	77	134	85	148	454	680	10
tiene	89	134	109	148	454	680	10
que	113	134	129	148	454	680	10
un	132	134	144	148	454	680	10
aumento	148	134	186	148	454	680	10
de	189	134	199	148	454	680	10
S/.1000	203	134	237	148	454	680	10
en	241	134	251	148	454	680	10
el	255	134	262	148	454	680	10
ingreso	265	134	296	148	454	680	10
per	300	134	313	148	454	680	10
cápita	317	134	342	148	454	680	10
aumenta	346	134	383	148	454	680	10
la	387	134	394	148	454	680	10
probabilidad	51	147	106	161	454	680	10
de	109	147	120	161	454	680	10
matrícula	123	147	164	161	454	680	10
privada	168	147	199	161	454	680	10
en	203	147	214	161	454	680	10
7,4	217	147	231	161	454	680	10
puntos	235	147	265	161	454	680	10
porcentuales.	269	147	325	161	454	680	10
Asimismo,	329	147	375	161	454	680	10
que	378	147	394	161	454	680	10
haya	51	160	71	174	454	680	10
un	75	160	86	174	454	680	10
centro	90	160	118	174	454	680	10
educativo	122	160	163	174	454	680	10
privado	167	160	200	174	454	680	10
más	204	160	221	174	454	680	10
en	225	160	235	174	454	680	10
el	239	160	246	174	454	680	10
municipio	250	160	295	174	454	680	10
aumenta	299	160	336	174	454	680	10
la	340	160	347	174	454	680	10
probabili-	352	160	394	174	454	680	10
dad	51	173	67	187	454	680	10
de	71	173	81	187	454	680	10
matrícula	84	173	125	187	454	680	10
privada	129	173	160	187	454	680	10
en	164	173	174	187	454	680	10
0,01	178	173	197	187	454	680	10
puntos	201	173	231	187	454	680	10
porcentuales.	234	173	291	187	454	680	10
Estos	295	173	317	187	454	680	10
resultados	321	173	363	187	454	680	10
no	367	173	378	187	454	680	10
di-	382	173	394	187	454	680	10
fieren	51	186	75	200	454	680	10
mucho	79	186	109	200	454	680	10
respecto	112	186	147	200	454	680	10
a	151	186	155	200	454	680	10
los	159	186	170	200	454	680	10
resultados	174	186	217	200	454	680	10
que	220	186	236	200	454	680	10
se	239	186	247	200	454	680	10
obtienen	251	186	289	200	454	680	10
para	292	186	310	200	454	680	10
los	314	186	326	200	454	680	10
años	329	186	349	200	454	680	10
anteriores	352	186	394	200	454	680	10
­2012-2015,	51	199	102	213	454	680	10
lo	105	199	114	213	454	680	10
cual	117	199	134	213	454	680	10
muestra	138	199	172	213	454	680	10
la	176	199	183	213	454	680	10
estabilidad	186	199	232	213	454	680	10
del	236	199	249	213	454	680	10
modelo.	252	199	287	213	454	680	10
Por	291	199	305	213	454	680	10
último,	309	199	341	213	454	680	10
se	344	199	352	213	454	680	10
encontró	356	199	394	213	454	680	10
que	51	212	67	226	454	680	10
el	70	212	77	226	454	680	10
aumento	81	212	119	226	454	680	10
de	123	212	133	226	454	680	10
un	136	212	148	226	454	680	10
miembro	152	212	191	226	454	680	10
más	195	212	211	226	454	680	10
en	215	212	225	226	454	680	10
el	229	212	236	226	454	680	10
hogar	240	212	264	226	454	680	10
reduce	268	212	296	226	454	680	10
la	300	212	307	226	454	680	10
probabilidad	311	212	365	226	454	680	10
de	369	212	379	226	454	680	10
es-	383	212	394	226	454	680	10
tudiar	51	225	77	239	454	680	10
en	80	225	90	239	454	680	10
una	93	225	109	239	454	680	10
institución	112	225	159	239	454	680	10
privada	162	225	193	239	454	680	10
en	196	225	207	239	454	680	10
promedio	210	225	251	239	454	680	10
0,4	254	225	268	239	454	680	10
puntos	271	225	301	239	454	680	10
porcentuales	304	225	358	239	454	680	10
durante	361	225	394	239	454	680	10
los	51	238	63	252	454	680	10
años	66	238	86	252	454	680	10
2012–2015,	90	238	142	252	454	680	10
mientras	146	238	183	252	454	680	10
que	187	238	202	252	454	680	10
para	206	238	224	252	454	680	10
el	228	238	235	252	454	680	10
año	239	238	255	252	454	680	10
2016	258	238	281	252	454	680	10
el	284	238	291	252	454	680	10
efecto	295	238	321	252	454	680	10
marginal	324	238	362	252	454	680	10
no	366	238	377	252	454	680	10
fue	381	238	394	252	454	680	10
estadísticamente	51	251	121	265	454	680	10
significativo.	124	251	178	265	454	680	10
Tabla	206	283	231	296	454	680	10
4	233	283	239	296	454	680	10
Efectos	138	296	168	310	454	680	10
marginales	171	296	216	310	454	680	10
promedio	219	296	260	310	454	680	10
estimados.	263	296	307	310	454	680	10
Variable	56	314	85	324	454	680	10
dependiente:	88	314	135	324	454	680	10
Matrícula	137	314	173	324	454	680	10
privada	175	314	203	324	454	680	10
Variables	56	334	89	344	454	680	10
Año	170	329	185	339	454	680	10
2012	168	339	187	349	454	680	10
Año	218	329	233	339	454	680	10
2013	216	339	235	349	454	680	10
Año	266	329	281	339	454	680	10
2014	264	339	283	349	454	680	10
Año	314	329	329	339	454	680	10
2015	312	339	331	349	454	680	10
Año	362	329	377	339	454	680	10
2016	360	339	379	349	454	680	10
Total	56	356	73	368	454	680	10
de	76	356	84	368	454	680	10
miembros	86	356	121	368	454	680	10
del	123	356	133	368	454	680	10
hogar	56	366	75	378	454	680	10
-0,0034	164	354	191	365	454	680	10
-0,0051	212	354	239	365	454	680	10
-0,0031	260	354	287	365	454	680	10
-0,0056	308	354	335	365	454	680	10
-0,0018	356	354	384	365	454	680	10
(0,0010)**	159	369	196	380	454	680	10
(0,0010)**	207	369	244	380	454	680	10
(0,0010)**	255	369	292	380	454	680	10
(0,0010)**	303	369	340	380	454	680	10
(0,0010)	354	369	385	380	454	680	10
Ingreso	55	386	81	398	454	680	10
per	83	386	94	398	454	680	10
cápita	97	386	117	398	454	680	10
del	119	386	130	398	454	680	10
hogar	55	396	75	408	454	680	10
0,0694	165	384	190	395	454	680	10
0,0714	213	384	238	395	454	680	10
0,0872	261	384	286	395	454	680	10
0,0597	309	384	334	395	454	680	10
0,0736	357	384	382	395	454	680	10
(0,0026)**	159	399	196	410	454	680	10
(0,0026)**	207	399	244	410	454	680	10
(0,0028)**	255	399	292	410	454	680	10
(0,0023)**	303	399	340	410	454	680	10
(0,0024)**	351	399	388	410	454	680	10
0,0001	165	414	190	425	454	680	10
0,0001	213	414	238	425	454	680	10
0,0001	261	414	286	425	454	680	10
0,0001	309	414	334	425	454	680	10
0,0001	357	414	382	425	454	680	10
(0,0000)**	159	429	196	440	454	680	10
(0,0000)**	207	429	244	440	454	680	10
(0,0000)**	255	429	292	440	454	680	10
(0,0000)**	303	429	340	440	454	680	10
(0,0000)**	351	429	388	440	454	680	10
-0,0035	163	459	191	470	454	680	10
-0,0043	212	459	239	470	454	680	10
-0,0058	260	459	287	470	454	680	10
-0,0045	308	459	335	470	454	680	10
-0,0034	356	459	383	470	454	680	10
(0,0038)	162	474	193	485	454	680	10
(0,0035)	210	474	241	485	454	680	10
(0,0035)	258	474	289	485	454	680	10
(0,0034)	306	474	337	485	454	680	10
(0,0034)	354	474	385	485	454	680	10
-0,0000	163	489	191	500	454	680	10
-0,0018	212	489	239	500	454	680	10
-0,0022	260	489	287	500	454	680	10
-0,0016	308	489	335	500	454	680	10
-0,0015	356	489	383	500	454	680	10
(0,0005)	162	504	193	515	454	680	10
(0,0005)**	207	504	244	515	454	680	10
(0,0005)**	255	504	292	515	454	680	10
(0,0005)**	303	504	340	515	454	680	10
(0,0005)**	351	504	388	515	454	680	10
0,0076	165	519	190	530	454	680	10
0,0083	213	519	238	530	454	680	10
0,0070	261	519	286	530	454	680	10
0,0094	309	519	334	530	454	680	10
0,0080	357	519	382	530	454	680	10
(0,0005)**	158	534	196	545	454	680	10
(0,0004)**	207	534	244	545	454	680	10
(0,0004)**	255	534	292	545	454	680	10
(0,0004)**	303	534	340	545	454	680	10
(0,0004)**	351	534	388	545	454	680	10
-0,1303	163	549	191	561	454	680	10
-0,1283	212	549	239	561	454	680	10
-0,1265	260	549	287	561	454	680	10
-0,1403	308	549	335	561	454	680	10
-0,1436	356	549	383	561	454	680	10
Número	55	416	85	428	454	680	10
de	87	416	95	428	454	680	10
centros	97	416	122	428	454	680	10
educativos	55	426	92	438	454	680	10
Controles:	55	444	92	455	454	680	10
Dummy	55	461	85	473	454	680	10
si	87	461	93	473	454	680	10
el	95	461	101	473	454	680	10
niño	103	461	119	473	454	680	10
es	121	461	128	473	454	680	10
mujer	55	471	76	483	454	680	10
Edad	55	496	73	508	454	680	10
del	76	496	86	508	454	680	10
niño	88	496	104	508	454	680	10
en	107	496	115	508	454	680	10
años	117	496	133	508	454	680	10
Años	55	522	73	533	454	680	10
de	75	522	83	533	454	680	10
educación	86	522	121	533	454	680	10
del	123	522	133	533	454	680	10
jefe	136	522	148	533	454	680	10
de	55	532	64	543	454	680	10
hogar	66	532	85	543	454	680	10
Dummy	55	557	85	568	454	680	10
de	87	557	95	568	454	680	10
área	98	557	111	568	454	680	10
rural	114	557	130	568	454	680	10
(0,0057)**	158	564	196	576	454	680	10
(0,0053)**	207	564	244	576	454	680	10
(0,0054)**	255	564	292	576	454	680	10
(0,0054)**	303	564	340	576	454	680	10
(0,0054)**	351	564	388	576	454	680	10
Observaciones	55	579	106	591	454	680	10
24,050	165	579	190	591	454	680	10
27,923	213	579	238	591	454	680	10
27,337	261	579	286	591	454	680	10
28,211	309	579	334	591	454	680	10
30,594	357	579	382	591	454	680	10
Pseudo	55	594	80	606	454	680	10
R	82	594	88	606	454	680	10
0,241	167	594	187	606	454	680	10
0,249	215	594	236	606	454	680	10
0,256	263	594	284	606	454	680	10
0,258	312	594	332	606	454	680	10
0,248	360	594	380	606	454	680	10
2	88	595	91	601	454	680	10
Errores	107	610	130	621	454	680	10
estándares	132	610	165	621	454	680	10
entre	168	610	184	621	454	680	10
paréntesis.	186	610	220	621	454	680	10
*p	222	610	230	621	454	680	10
<	232	610	237	621	454	680	10
0,1;	239	610	253	621	454	680	10
**p	255	610	266	621	454	680	10
<	268	610	273	621	454	680	10
0,05;	276	610	294	621	454	680	10
***p	296	610	311	621	454	680	10
<	313	610	318	621	454	680	10
0,01.	320	610	338	621	454	680	10
10	51	637	61	668	454	680	10
Educ.	84	638	102	665	454	680	10
Soc.,	104	638	119	665	454	680	10
Campinas,	121	638	156	665	454	680	10
v.40,	158	638	173	665	454	680	10
e0192469,	175	638	212	665	454	680	10
2019	213	638	231	665	454	680	10
Ricardo	202	34	228	61	454	680	11
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	11
Luciana	258	34	285	61	454	680	11
Reátegui	286	34	316	61	454	680	11
Amat	318	34	336	61	454	680	11
y	338	34	342	61	454	680	11
León	344	34	361	61	454	680	11
y	362	34	366	61	454	680	11
Sarita	368	34	388	61	454	680	11
Oré	390	34	402	61	454	680	11
Respecto	102	63	140	77	454	680	11
a	144	63	148	77	454	680	11
las	152	63	163	77	454	680	11
variables	167	63	203	77	454	680	11
de	207	63	217	77	454	680	11
control	221	63	252	77	454	680	11
que	256	63	271	77	454	680	11
se	275	63	283	77	454	680	11
muestran	287	63	326	77	454	680	11
en	330	63	341	77	454	680	11
la	345	63	352	77	454	680	11
Tabla	355	63	378	77	454	680	11
3,	382	63	391	77	454	680	11
se	395	63	403	77	454	680	11
pueden	60	76	91	90	454	680	11
señalar	94	76	123	90	454	680	11
cuatro	127	76	153	90	454	680	11
principales	157	76	203	90	454	680	11
cuestiones.	206	76	252	90	454	680	11
En	255	76	267	90	454	680	11
primer	271	76	300	90	454	680	11
lugar,	303	76	327	90	454	680	11
se	330	76	338	90	454	680	11
observa	341	76	373	90	454	680	11
que	376	76	392	90	454	680	11
la	395	76	402	90	454	680	11
variable	60	89	92	103	454	680	11
dummy	96	89	127	103	454	680	11
del	131	89	144	103	454	680	11
sexo	148	89	166	103	454	680	11
no	170	89	181	103	454	680	11
es	185	89	193	103	454	680	11
significativa	197	89	247	103	454	680	11
en	251	89	262	103	454	680	11
el	266	89	273	103	454	680	11
caso	277	89	295	103	454	680	11
de	299	89	309	103	454	680	11
la	313	89	320	103	454	680	11
matricula	324	89	364	103	454	680	11
privada.	369	89	403	103	454	680	11
En	60	102	72	116	454	680	11
segundo	75	102	110	116	454	680	11
lugar,	113	102	136	116	454	680	11
indica	139	102	165	116	454	680	11
que	168	102	184	116	454	680	11
a	187	102	191	116	454	680	11
mayor	194	102	221	116	454	680	11
edad	224	102	244	116	454	680	11
del	247	102	260	116	454	680	11
niño	263	102	283	116	454	680	11
la	286	102	293	116	454	680	11
probabilidad	296	102	350	116	454	680	11
de	353	102	363	116	454	680	11
matricu-	366	102	402	116	454	680	11
larse	60	115	78	129	454	680	11
en	81	115	91	129	454	680	11
una	94	115	110	129	454	680	11
escuela	113	115	142	129	454	680	11
privada	145	115	176	129	454	680	11
es	179	115	187	129	454	680	11
menor.	190	115	220	129	454	680	11
En	223	115	235	129	454	680	11
tercer	238	115	262	129	454	680	11
lugar,	265	115	288	129	454	680	11
se	291	115	299	129	454	680	11
muestra	302	115	335	129	454	680	11
que	338	115	354	129	454	680	11
a	357	115	361	129	454	680	11
más	364	115	380	129	454	680	11
años	383	115	402	129	454	680	11
de	60	128	69	142	454	680	11
educación	72	128	115	142	454	680	11
del	118	128	130	142	454	680	11
jefe	133	128	148	142	454	680	11
de	150	128	160	142	454	680	11
hogar,	163	128	189	142	454	680	11
la	192	128	199	142	454	680	11
probabilidad	201	128	255	142	454	680	11
de	258	128	268	142	454	680	11
que	271	128	286	142	454	680	11
sus	289	128	302	142	454	680	11
hijos	304	128	324	142	454	680	11
sean	327	128	345	142	454	680	11
matriculados	348	128	403	142	454	680	11
en	60	141	70	155	454	680	11
una	72	141	88	155	454	680	11
escuela	91	141	121	155	454	680	11
privada	123	141	155	155	454	680	11
aumentará.	157	141	205	155	454	680	11
Por	208	141	222	155	454	680	11
último,	225	141	256	155	454	680	11
y	259	141	264	155	454	680	11
como	267	141	290	155	454	680	11
se	293	141	301	155	454	680	11
ha	304	141	314	155	454	680	11
señalado	317	141	353	155	454	680	11
al	356	141	363	155	454	680	11
inicio	366	141	390	155	454	680	11
de	393	141	403	155	454	680	11
este	60	154	75	168	454	680	11
apartado,	78	154	117	168	454	680	11
el	120	154	127	168	454	680	11
fenómeno	129	154	172	168	454	680	11
de	175	154	185	168	454	680	11
la	187	154	194	168	454	680	11
expansión	197	154	239	168	454	680	11
de	242	154	252	168	454	680	11
la	254	154	261	168	454	680	11
matrícula	264	154	304	168	454	680	11
privada	307	154	338	168	454	680	11
es	340	154	348	168	454	680	11
básicamente	351	154	402	168	454	680	11
urbano.	60	167	92	181	454	680	11
Como	95	167	122	181	454	680	11
se	125	167	133	181	454	680	11
observa	136	167	167	181	454	680	11
en	170	167	180	181	454	680	11
la	183	167	190	181	454	680	11
Tabla	192	167	216	181	454	680	11
3,	218	167	227	181	454	680	11
residir	229	167	256	181	454	680	11
en	258	167	269	181	454	680	11
un	271	167	283	181	454	680	11
área	285	167	302	181	454	680	11
rural	305	167	325	181	454	680	11
disminuye	328	167	372	181	454	680	11
la	375	167	382	181	454	680	11
pro-	385	167	403	181	454	680	11
babilidad	60	180	99	194	454	680	11
de	102	180	112	194	454	680	11
matrícula	114	180	155	194	454	680	11
en	157	180	167	194	454	680	11
una	170	180	186	194	454	680	11
escuela	189	180	218	194	454	680	11
privada	221	180	252	194	454	680	11
en	255	180	265	194	454	680	11
14.3	268	180	287	194	454	680	11
puntos	290	180	319	194	454	680	11
porcentuales.	322	180	378	194	454	680	11
Conclusiones	60	210	133	255	454	680	11
El	102	243	111	257	454	680	11
objetivo	114	243	148	257	454	680	11
de	151	243	161	257	454	680	11
este	164	243	180	257	454	680	11
artículo	183	243	215	257	454	680	11
fue	218	243	232	257	454	680	11
presentar	235	243	273	257	454	680	11
el	276	243	283	257	454	680	11
crecimiento	286	243	336	257	454	680	11
de	339	243	349	257	454	680	11
la	352	243	359	257	454	680	11
matrícula	362	243	403	257	454	680	11
escolar	60	256	88	270	454	680	11
en	90	256	100	270	454	680	11
las	103	256	113	270	454	680	11
zonas	116	256	139	270	454	680	11
urbanas	141	256	174	270	454	680	11
de	177	256	186	270	454	680	11
Perú,	189	256	211	270	454	680	11
a	213	256	217	270	454	680	11
partir	220	256	243	270	454	680	11
del	246	256	258	270	454	680	11
comportamiento	261	256	332	270	454	680	11
de	334	256	344	270	454	680	11
tres	346	256	361	270	454	680	11
variables:	364	256	402	270	454	680	11
el	60	269	67	283	454	680	11
incremento	69	269	118	283	454	680	11
de	120	269	130	283	454	680	11
la	133	269	140	283	454	680	11
oferta	143	269	167	283	454	680	11
educativa,	170	269	212	283	454	680	11
el	215	269	222	283	454	680	11
crecimiento	225	269	275	283	454	680	11
económico	277	269	324	283	454	680	11
de	327	269	336	283	454	680	11
las	339	269	350	283	454	680	11
familias	353	269	385	283	454	680	11
y	388	269	393	283	454	680	11
la	395	269	403	283	454	680	11
disminución	60	282	113	296	454	680	11
del	116	282	128	296	454	680	11
tamaño	131	282	163	296	454	680	11
de	166	282	176	296	454	680	11
las	178	282	189	296	454	680	11
familias.	192	282	227	296	454	680	11
En	102	300	114	314	454	680	11
primer	118	300	147	314	454	680	11
lugar,	151	300	175	314	454	680	11
el	179	300	186	314	454	680	11
estudio	190	300	221	314	454	680	11
muestra	225	300	259	314	454	680	11
que,	263	300	281	314	454	680	11
aunque	285	300	317	314	454	680	11
en	321	300	331	314	454	680	11
distinta	335	300	367	314	454	680	11
medida	371	300	403	314	454	680	11
la	60	313	67	327	454	680	11
matrícula	71	313	112	327	454	680	11
privada	116	313	148	327	454	680	11
ha	152	313	162	327	454	680	11
venido	167	313	196	327	454	680	11
incrementándose	200	313	273	327	454	680	11
durante	277	313	311	327	454	680	11
el	315	313	322	327	454	680	11
período	327	313	360	327	454	680	11
de	364	313	374	327	454	680	11
análi-	378	313	403	327	454	680	11
sis	60	326	70	340	454	680	11
(2004–2016)	74	326	131	340	454	680	11
en	136	326	146	340	454	680	11
todas	150	326	173	340	454	680	11
las	178	326	188	340	454	680	11
zonas	193	326	216	340	454	680	11
urbanas	221	326	254	340	454	680	11
del	259	326	272	340	454	680	11
país,	276	326	295	340	454	680	11
independientemente	300	326	388	340	454	680	11
de	393	326	403	340	454	680	11
su	60	339	69	353	454	680	11
tamaño	72	339	105	353	454	680	11
poblacional.	108	339	161	353	454	680	11
Este	164	339	182	353	454	680	11
incremento	186	339	235	353	454	680	11
de	238	339	248	353	454	680	11
la	252	339	259	353	454	680	11
matrícula	263	339	303	353	454	680	11
es	307	339	315	353	454	680	11
más	318	339	335	353	454	680	11
evidente	339	339	374	353	454	680	11
en	378	339	388	353	454	680	11
las	392	339	403	353	454	680	11
ciudades	60	352	96	366	454	680	11
pequeñas	101	352	140	366	454	680	11
y	145	352	150	366	454	680	11
medianas,	154	352	197	366	454	680	11
quienes	201	352	234	366	454	680	11
fueron,	238	352	269	366	454	680	11
en	273	352	284	366	454	680	11
muchos	288	352	322	366	454	680	11
casos,	326	352	350	366	454	680	11
impactadas	355	352	403	366	454	680	11
positivamente	60	365	119	379	454	680	11
por	123	365	137	379	454	680	11
los	140	365	152	379	454	680	11
años	155	365	175	379	454	680	11
del	178	365	191	379	454	680	11
boom	194	365	219	379	454	680	11
económico	222	365	269	379	454	680	11
nacional.	272	365	311	379	454	680	11
Efectivamente,	314	365	378	379	454	680	11
entre	381	365	403	379	454	680	11
el	60	378	67	392	454	680	11
2004	70	378	92	392	454	680	11
y	96	378	101	392	454	680	11
el	104	378	111	392	454	680	11
2016	115	378	137	392	454	680	11
la	141	378	148	392	454	680	11
pobreza	151	378	185	392	454	680	11
urbana	188	378	218	392	454	680	11
se	222	378	230	392	454	680	11
redujo	233	378	261	392	454	680	11
en	264	378	274	392	454	680	11
aproximadamente	278	378	355	392	454	680	11
35	358	378	369	392	454	680	11
puntos	373	378	403	392	454	680	11
porcentuales,	60	391	116	405	454	680	11
de	119	391	129	405	454	680	11
acuerdo	132	391	166	405	454	680	11
con	169	391	184	405	454	680	11
las	187	391	198	405	454	680	11
cifras	201	391	224	405	454	680	11
del	227	391	239	405	454	680	11
Sistema	242	391	275	405	454	680	11
de	278	391	288	405	454	680	11
Consulta	291	391	330	405	454	680	11
de	333	391	343	405	454	680	11
Series	346	391	370	405	454	680	11
Nacio-	373	391	402	405	454	680	11
nales	60	404	81	418	454	680	11
del	83	404	96	418	454	680	11
INEI	99	404	122	418	454	680	11
(2017).	125	404	157	418	454	680	11
Para	102	423	120	437	454	680	11
todos	124	423	147	437	454	680	11
los	151	423	162	437	454	680	11
casos,	166	423	190	437	454	680	11
el	194	423	201	437	454	680	11
incremento	205	423	253	437	454	680	11
de	257	423	267	437	454	680	11
la	270	423	278	437	454	680	11
matrícula	281	423	321	437	454	680	11
privada	325	423	356	437	454	680	11
ha	360	423	370	437	454	680	11
venido	374	423	403	437	454	680	11
acompañado	60	436	114	450	454	680	11
de	117	436	127	450	454	680	11
un	131	436	142	450	454	680	11
incremento	145	436	194	450	454	680	11
en	197	436	208	450	454	680	11
el	211	436	218	450	454	680	11
ingreso	222	436	252	450	454	680	11
per	255	436	269	450	454	680	11
cápita,	273	436	300	450	454	680	11
en	304	436	314	450	454	680	11
la	317	436	325	450	454	680	11
oferta	328	436	353	450	454	680	11
de	356	436	366	450	454	680	11
escuelas	370	436	403	450	454	680	11
privadas	60	449	94	463	454	680	11
y	97	449	102	463	454	680	11
en	104	449	114	463	454	680	11
la	117	449	124	463	454	680	11
disminución	126	449	179	463	454	680	11
del	182	449	195	463	454	680	11
tamaño	197	449	229	463	454	680	11
de	232	449	242	463	454	680	11
las	244	449	255	463	454	680	11
familias,	257	449	293	463	454	680	11
salvo	295	449	316	463	454	680	11
el	318	449	325	463	454	680	11
caso	328	449	346	463	454	680	11
de	348	449	358	463	454	680	11
Lima	360	449	382	463	454	680	11
Me-	385	449	403	463	454	680	11
tropolitana	60	462	106	476	454	680	11
en	110	462	120	476	454	680	11
donde	123	462	150	476	454	680	11
la	153	462	160	476	454	680	11
oferta	163	462	188	476	454	680	11
decreció.	191	462	228	476	454	680	11
Este	232	462	249	476	454	680	11
decrecimiento	253	462	312	476	454	680	11
de	316	462	326	476	454	680	11
la	329	462	336	476	454	680	11
oferta	339	462	364	476	454	680	11
en	367	462	377	476	454	680	11
Lima	380	462	402	476	454	680	11
no	60	475	71	489	454	680	11
supone	74	475	104	489	454	680	11
una	108	475	124	489	454	680	11
disminución	127	475	180	489	454	680	11
de	184	475	194	489	454	680	11
la	197	475	205	489	454	680	11
matrícula,	208	475	251	489	454	680	11
sino	254	475	272	489	454	680	11
que	275	475	291	489	454	680	11
los	294	475	306	489	454	680	11
colegios	309	475	343	489	454	680	11
se	346	475	354	489	454	680	11
han	358	475	374	489	454	680	11
hecho	377	475	403	489	454	680	11
“más	60	488	80	502	454	680	11
grandes”	84	488	121	502	454	680	11
y	125	488	130	502	454	680	11
han	134	488	150	502	454	680	11
surgido	154	488	186	502	454	680	11
“cadenas”	190	488	231	502	454	680	11
de	235	488	245	502	454	680	11
escuelas	249	488	282	502	454	680	11
provenientes	286	488	340	502	454	680	11
de	344	488	354	502	454	680	11
consorcios	358	488	403	502	454	680	11
educativos	60	501	104	515	454	680	11
(ROMÁN	107	501	151	515	454	680	11
&	154	501	163	515	454	680	11
RAMÍREZ,	165	501	216	515	454	680	11
2018).	219	501	247	515	454	680	11
El	102	520	111	534	454	680	11
fenómeno	114	520	157	534	454	680	11
de	160	520	170	534	454	680	11
expansión	173	520	215	534	454	680	11
de	218	520	228	534	454	680	11
la	231	520	239	534	454	680	11
matrícula	242	520	282	534	454	680	11
privada	285	520	316	534	454	680	11
ha	319	520	329	534	454	680	11
dejado	332	520	360	534	454	680	11
de	364	520	373	534	454	680	11
ser	377	520	388	534	454	680	11
un	391	520	403	534	454	680	11
asunto	60	533	88	547	454	680	11
propio	90	533	118	547	454	680	11
de	120	533	130	547	454	680	11
Lima	132	533	154	547	454	680	11
para	157	533	175	547	454	680	11
convertirse	177	533	223	547	454	680	11
en	225	533	235	547	454	680	11
un	238	533	249	547	454	680	11
proceso	251	533	283	547	454	680	11
nacional	285	533	321	547	454	680	11
urbano.	323	533	356	547	454	680	11
Aun	359	533	377	547	454	680	11
cuan-	379	533	403	547	454	680	11
do	60	546	70	560	454	680	11
en	73	546	84	560	454	680	11
Lima	87	546	109	560	454	680	11
Metropolitana	111	546	172	560	454	680	11
el	175	546	182	560	454	680	11
crecimiento	185	546	235	560	454	680	11
de	238	546	248	560	454	680	11
la	251	546	258	560	454	680	11
matrícula	261	546	301	560	454	680	11
privada	304	546	336	560	454	680	11
es	339	546	346	560	454	680	11
exponencial,	349	546	403	560	454	680	11
en	60	559	70	573	454	680	11
tanto	72	559	95	573	454	680	11
concentra	97	559	139	573	454	680	11
el	141	559	148	573	454	680	11
49%	151	559	171	573	454	680	11
de	174	559	184	573	454	680	11
la	186	559	193	573	454	680	11
matrícula	196	559	236	573	454	680	11
de	239	559	249	573	454	680	11
la	251	559	259	573	454	680	11
ciudad	261	559	290	573	454	680	11
y	292	559	297	573	454	680	11
un	300	559	311	573	454	680	11
tercio	314	559	337	573	454	680	11
de	340	559	350	573	454	680	11
la	353	559	360	573	454	680	11
matrícula	362	559	402	573	454	680	11
privada	60	572	91	586	454	680	11
del	93	572	106	586	454	680	11
país	108	572	125	586	454	680	11
(BALARÍN	127	572	177	586	454	680	11
et	179	572	186	586	454	680	11
al.	188	572	199	586	454	680	11
2018),	201	572	229	586	454	680	11
el	232	572	239	586	454	680	11
crecimiento	241	572	291	586	454	680	11
en	294	572	304	586	454	680	11
el	306	572	313	586	454	680	11
resto	316	572	336	586	454	680	11
urbano	338	572	369	586	454	680	11
del	371	572	384	586	454	680	11
país	386	572	403	586	454	680	11
viene	60	585	82	599	454	680	11
sostenidamente	84	585	150	599	454	680	11
creciendo.	152	585	196	599	454	680	11
Educ.	221	638	240	665	454	680	11
Soc.,	241	638	256	665	454	680	11
Campinas,	258	638	293	665	454	680	11
v.40,	295	638	311	665	454	680	11
e0192469,	312	638	349	665	454	680	11
2019	351	638	369	665	454	680	11
11	393	637	403	668	454	680	11
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	12
de	89	34	97	61	454	680	12
la	99	34	105	61	454	680	12
educación	107	34	142	61	454	680	12
privada	143	34	169	61	454	680	12
en	171	34	179	61	454	680	12
Perú	181	34	197	61	454	680	12
Finalmente,	94	63	147	77	454	680	12
el	150	63	157	77	454	680	12
número	160	63	195	77	454	680	12
de	198	63	208	77	454	680	12
miembros	211	63	256	77	454	680	12
del	258	63	272	77	454	680	12
hogar,	275	63	302	77	454	680	12
el	305	63	312	77	454	680	12
ingreso	315	63	347	77	454	680	12
per	350	63	365	77	454	680	12
cápita	368	63	394	77	454	680	12
del	51	76	64	90	454	680	12
hogar	68	76	93	90	454	680	12
y	97	76	102	90	454	680	12
el	105	76	113	90	454	680	12
número	116	76	151	90	454	680	12
de	155	76	165	90	454	680	12
centros	169	76	201	90	454	680	12
educativos	205	76	251	90	454	680	12
tienen	255	76	283	90	454	680	12
efectos	287	76	317	90	454	680	12
estadísticamente	321	76	394	90	454	680	12
significativos	51	89	109	103	454	680	12
sobre	113	89	136	103	454	680	12
la	140	89	147	103	454	680	12
matrícula	151	89	193	103	454	680	12
privada.	196	89	232	103	454	680	12
El	236	89	245	103	454	680	12
ingreso	249	89	281	103	454	680	12
per	284	89	298	103	454	680	12
cápita	302	89	328	103	454	680	12
y	332	89	336	103	454	680	12
la	340	89	347	103	454	680	12
existencia	351	89	394	103	454	680	12
de	51	102	61	116	454	680	12
oferta	65	102	91	116	454	680	12
privada	94	102	127	116	454	680	12
son	130	102	145	116	454	680	12
las	149	102	160	116	454	680	12
variables	164	102	202	116	454	680	12
que	205	102	221	116	454	680	12
más	225	102	242	116	454	680	12
explican	245	102	282	116	454	680	12
el	286	102	293	116	454	680	12
crecimiento	296	102	349	116	454	680	12
de	352	102	363	116	454	680	12
la	366	102	373	116	454	680	12
ma-	377	102	394	116	454	680	12
trícula	51	115	80	129	454	680	12
privada.	83	115	119	129	454	680	12
Como	94	134	121	148	454	680	12
se	128	134	136	148	454	680	12
ha	144	134	154	148	454	680	12
señalado	162	134	199	148	454	680	12
en	206	134	217	148	454	680	12
diversos	224	134	259	148	454	680	12
estudios	266	134	301	148	454	680	12
(CUENCA,	309	134	361	148	454	680	12
2013,	369	134	394	148	454	680	12
­BALARÍN,	51	147	101	161	454	680	12
2016),	104	147	133	161	454	680	12
este	137	147	153	161	454	680	12
incremento	156	147	206	161	454	680	12
de	209	147	219	161	454	680	12
la	223	147	230	161	454	680	12
oferta	234	147	259	161	454	680	12
privada	263	147	294	161	454	680	12
no	298	147	309	161	454	680	12
ha	313	147	323	161	454	680	12
supuesto,	327	147	367	161	454	680	12
nece-	371	147	394	161	454	680	12
sariamente,	51	160	100	174	454	680	12
una	103	160	119	174	454	680	12
mejora	123	160	152	174	454	680	12
en	155	160	166	174	454	680	12
la	169	160	176	174	454	680	12
calidad	179	160	210	174	454	680	12
de	213	160	223	174	454	680	12
las	226	160	237	174	454	680	12
escuelas.	240	160	277	174	454	680	12
Por	280	160	295	174	454	680	12
el	298	160	305	174	454	680	12
contrario,	308	160	350	174	454	680	12
la	354	160	361	174	454	680	12
escuela	364	160	394	174	454	680	12
privada	51	173	83	187	454	680	12
que	86	173	101	187	454	680	12
se	104	173	112	187	454	680	12
ha	115	173	125	187	454	680	12
expandido	128	173	173	187	454	680	12
en	176	173	187	187	454	680	12
Perú	189	173	209	187	454	680	12
es	212	173	220	187	454	680	12
la	223	173	230	187	454	680	12
de	233	173	243	187	454	680	12
bajo	246	173	264	187	454	680	12
costo	267	173	289	187	454	680	12
y,	292	173	299	187	454	680	12
en	302	173	312	187	454	680	12
muchas	315	173	348	187	454	680	12
ocasiones,	351	173	394	187	454	680	12
de	51	186	61	200	454	680	12
menor	64	186	92	200	454	680	12
calidad.	95	186	129	200	454	680	12
No	94	204	107	218	454	680	12
obstante,	110	204	149	218	454	680	12
si	152	204	158	218	454	680	12
bien	161	204	180	218	454	680	12
a	183	204	187	218	454	680	12
través	190	204	214	218	454	680	12
de	217	204	227	218	454	680	12
este	231	204	246	218	454	680	12
análisis	249	204	279	218	454	680	12
no	282	204	294	218	454	680	12
se	297	204	305	218	454	680	12
puede	308	204	333	218	454	680	12
dar	336	204	350	218	454	680	12
cuenta	353	204	381	218	454	680	12
de	384	204	394	218	454	680	12
la	51	217	58	231	454	680	12
calidad	61	217	91	231	454	680	12
del	94	217	107	231	454	680	12
tipo	109	217	126	231	454	680	12
de	129	217	139	231	454	680	12
oferta	142	217	166	231	454	680	12
a	169	217	174	231	454	680	12
la	177	217	184	231	454	680	12
que	187	217	202	231	454	680	12
acceden	205	217	238	231	454	680	12
estas	241	217	260	231	454	680	12
nuevas	263	217	291	231	454	680	12
familias,	294	217	330	231	454	680	12
se	333	217	340	231	454	680	12
podría	343	217	371	231	454	680	12
indi-	374	217	394	231	454	680	12
car	51	230	64	244	454	680	12
que	67	230	82	244	454	680	12
aún	86	230	102	244	454	680	12
existe	105	230	128	244	454	680	12
una	131	230	147	244	454	680	12
aspiración	151	230	194	244	454	680	12
por	197	230	211	244	454	680	12
matricular	215	230	259	244	454	680	12
a	262	230	266	244	454	680	12
sus	270	230	283	244	454	680	12
hijos	286	230	306	244	454	680	12
en	309	230	320	244	454	680	12
escuelas	323	230	356	244	454	680	12
privadas	359	230	394	244	454	680	12
(ROMÁN	51	243	95	257	454	680	12
&	99	243	108	257	454	680	12
RAMÍREZ,	111	243	162	257	454	680	12
2018;	166	243	190	257	454	680	12
SANZ,	194	243	224	257	454	680	12
2014).	228	243	256	257	454	680	12
La	259	243	270	257	454	680	12
mejora	273	243	302	257	454	680	12
de	306	243	316	257	454	680	12
los	319	243	331	257	454	680	12
ingresos	334	243	368	257	454	680	12
fami-	371	243	394	257	454	680	12
liares	51	256	72	270	454	680	12
y	75	256	80	270	454	680	12
la	83	256	90	270	454	680	12
reducción	92	256	134	270	454	680	12
del	137	256	150	270	454	680	12
número	152	256	186	270	454	680	12
de	188	256	198	270	454	680	12
hijos,	201	256	224	270	454	680	12
ha	226	256	236	270	454	680	12
conllevado	239	256	285	270	454	680	12
a	287	256	292	270	454	680	12
que	294	256	310	270	454	680	12
las	312	256	323	270	454	680	12
familias	326	256	358	270	454	680	12
decidan	361	256	394	270	454	680	12
matricular	51	269	95	283	454	680	12
a	98	269	103	283	454	680	12
sus	106	269	119	283	454	680	12
hijos	122	269	142	283	454	680	12
en	145	269	156	283	454	680	12
una	159	269	175	283	454	680	12
institución	178	269	224	283	454	680	12
de	227	269	237	283	454	680	12
este	240	269	256	283	454	680	12
tipo,	259	269	279	283	454	680	12
dejando	282	269	316	283	454	680	12
de	320	269	330	283	454	680	12
lado	333	269	351	283	454	680	12
la	354	269	361	283	454	680	12
opción	365	269	394	283	454	680	12
de	51	282	61	296	454	680	12
la	64	282	71	296	454	680	12
escuela	74	282	103	296	454	680	12
pública.	106	282	140	296	454	680	12
Cabe	94	301	115	315	454	680	12
mencionar,	120	301	167	315	454	680	12
en	171	301	181	315	454	680	12
esta	185	301	201	315	454	680	12
línea,	205	301	228	315	454	680	12
que	232	301	247	315	454	680	12
las	251	301	262	315	454	680	12
variables	266	301	302	315	454	680	12
de	306	301	316	315	454	680	12
control	320	301	351	315	454	680	12
como	355	301	378	315	454	680	12
los	382	301	394	315	454	680	12
años	51	314	70	328	454	680	12
de	74	314	84	328	454	680	12
educación	87	314	130	328	454	680	12
del	134	314	146	328	454	680	12
jefe	150	314	164	328	454	680	12
de	168	314	178	328	454	680	12
hogar	181	314	205	328	454	680	12
y	209	314	214	328	454	680	12
la	217	314	225	328	454	680	12
edad	228	314	248	328	454	680	12
del	252	314	264	328	454	680	12
niño	268	314	288	328	454	680	12
influyen	291	314	326	328	454	680	12
en	329	314	340	328	454	680	12
la	343	314	350	328	454	680	12
matricula	354	314	394	328	454	680	12
privada.	51	327	85	341	454	680	12
Es	88	327	98	341	454	680	12
decir,	100	327	123	341	454	680	12
si	126	327	132	341	454	680	12
los	135	327	146	341	454	680	12
padres	149	327	176	341	454	680	12
tienen	179	327	205	341	454	680	12
más	208	327	224	341	454	680	12
años	227	327	246	341	454	680	12
de	249	327	259	341	454	680	12
educación	261	327	304	341	454	680	12
accederán	307	327	348	341	454	680	12
a	351	327	355	341	454	680	12
matricu-	358	327	394	341	454	680	12
lar	51	340	62	354	454	680	12
a	65	340	69	354	454	680	12
sus	72	340	85	354	454	680	12
hijos	88	340	108	354	454	680	12
a	111	340	116	354	454	680	12
la	119	340	126	354	454	680	12
educación	129	340	172	354	454	680	12
privada,	175	340	209	354	454	680	12
frente	212	340	237	354	454	680	12
a	240	340	244	354	454	680	12
la	247	340	254	354	454	680	12
educación	257	340	300	354	454	680	12
pública.	303	340	337	354	454	680	12
Así	340	340	353	354	454	680	12
también,	356	340	394	354	454	680	12
los	51	353	63	367	454	680	12
niños	66	353	89	367	454	680	12
más	93	353	110	367	454	680	12
pequeños	113	353	153	367	454	680	12
también	157	353	192	367	454	680	12
acceden	195	353	228	367	454	680	12
más	232	353	249	367	454	680	12
a	252	353	256	367	454	680	12
la	260	353	267	367	454	680	12
oferta	271	353	295	367	454	680	12
privada,	299	353	333	367	454	680	12
lo	336	353	344	367	454	680	12
que	348	353	363	367	454	680	12
podría	367	353	394	367	454	680	12
resultar	51	366	82	380	454	680	12
en	85	366	95	380	454	680	12
un	98	366	109	380	454	680	12
cambio	112	366	143	380	454	680	12
generacional	146	366	199	380	454	680	12
en	202	366	212	380	454	680	12
el	215	366	222	380	454	680	12
acceso	224	366	251	380	454	680	12
a	254	366	258	380	454	680	12
la	261	366	268	380	454	680	12
matricula.	271	366	314	380	454	680	12
Si	94	385	102	399	454	680	12
bien	109	385	128	399	454	680	12
la	135	385	142	399	454	680	12
educación	150	385	194	399	454	680	12
privada	201	385	233	399	454	680	12
generaría	240	385	280	399	454	680	12
externalidades	287	385	349	399	454	680	12
positivas	356	385	394	399	454	680	12
como	51	398	75	412	454	680	12
las	79	398	90	412	454	680	12
network	94	398	128	412	454	680	12
externalities,	132	398	185	412	454	680	12
la	189	398	196	412	454	680	12
masificación	200	398	254	412	454	680	12
de	258	398	268	412	454	680	12
la	272	398	279	412	454	680	12
oferta	283	398	308	412	454	680	12
privada	312	398	344	412	454	680	12
reproduci-	348	398	394	412	454	680	12
ría	51	411	62	425	454	680	12
desigualdades	66	411	125	425	454	680	12
sociales	129	411	161	425	454	680	12
(GALLEGO,	165	411	223	425	454	680	12
2004)	227	411	253	425	454	680	12
y	257	411	261	425	454	680	12
se	265	411	273	425	454	680	12
asociaría	277	411	314	425	454	680	12
a	318	411	322	425	454	680	12
mayores	326	411	361	425	454	680	12
niveles	365	411	394	425	454	680	12
de	51	424	61	438	454	680	12
segregación	66	424	116	438	454	680	12
tanto	120	424	143	438	454	680	12
de	147	424	158	438	454	680	12
los	162	424	174	438	454	680	12
estudiantes	178	424	227	438	454	680	12
como	231	424	256	438	454	680	12
de	260	424	270	438	454	680	12
los	275	424	287	438	454	680	12
resultados	291	424	335	438	454	680	12
­(AUGUSTE	339	424	394	438	454	680	12
&	51	437	60	451	454	680	12
­	68	437	77	451	454	680	12
VALENZUELA,	68	437	142	451	454	680	12
2004);	151	437	180	451	454	680	12
particularmente,	188	437	261	451	454	680	12
por	269	437	284	451	454	680	12
niveles	293	437	322	451	454	680	12
socioeconómi-	330	437	394	451	454	680	12
cos	51	450	65	464	454	680	12
­(MURILLO;	70	450	127	464	454	680	12
BELAVI;	133	450	173	464	454	680	12
­PINILLA,	178	450	223	464	454	680	12
2018)	229	450	255	464	454	680	12
y	260	450	265	464	454	680	12
por	271	450	286	464	454	680	12
factores	291	450	324	464	454	680	12
socioculturales	330	450	394	464	454	680	12
­(ELACQUA	51	463	106	477	454	680	12
et	110	463	117	477	454	680	12
al.,	120	463	134	477	454	680	12
2012).	137	463	167	477	454	680	12
Uno	170	463	189	477	454	680	12
de	193	463	203	477	454	680	12
los	206	463	218	477	454	680	12
principales	222	463	269	477	454	680	12
retos	273	463	294	477	454	680	12
de	297	463	307	477	454	680	12
los	311	463	323	477	454	680	12
sistemas	326	463	362	477	454	680	12
educa-	365	463	394	477	454	680	12
tivos	51	476	71	490	454	680	12
y	75	476	80	490	454	680	12
de	83	476	93	490	454	680	12
los	97	476	109	490	454	680	12
Estados	112	476	146	490	454	680	12
es	149	476	157	490	454	680	12
reconfirmar	161	476	212	490	454	680	12
que	215	476	231	490	454	680	12
la	234	476	242	490	454	680	12
educación	245	476	289	490	454	680	12
es	293	476	301	490	454	680	12
un	304	476	316	490	454	680	12
bien	319	476	338	490	454	680	12
público	342	476	375	490	454	680	12
que	378	476	394	490	454	680	12
beneficia	51	489	90	503	454	680	12
más	93	489	110	503	454	680	12
a	114	489	118	503	454	680	12
la	122	489	129	503	454	680	12
sociedad,	132	489	173	503	454	680	12
que	176	489	192	503	454	680	12
al	196	489	203	503	454	680	12
individuo	206	489	249	503	454	680	12
particular.	252	489	297	503	454	680	12
Por	300	489	315	503	454	680	12
esto	319	489	336	503	454	680	12
y	339	489	344	503	454	680	12
otras	348	489	369	503	454	680	12
razo-	372	489	394	503	454	680	12
nes,	51	502	68	516	454	680	12
las	71	502	82	516	454	680	12
fallas	86	502	108	516	454	680	12
de	111	502	121	516	454	680	12
mercado	125	502	162	516	454	680	12
son	166	502	181	516	454	680	12
tan	184	502	198	516	454	680	12
evidentes	202	502	242	516	454	680	12
en	245	502	256	516	454	680	12
la	259	502	266	516	454	680	12
educación.	270	502	317	516	454	680	12
En	320	502	333	516	454	680	12
suma,	336	502	362	516	454	680	12
resulta	365	502	394	516	454	680	12
fundamental	51	515	107	529	454	680	12
acompañar	109	515	158	529	454	680	12
la	160	515	168	529	454	680	12
expansión	171	515	214	529	454	680	12
de	217	515	227	529	454	680	12
la	230	515	237	529	454	680	12
iniciativa	240	515	280	529	454	680	12
privada	283	515	315	529	454	680	12
en	318	515	328	529	454	680	12
educación	331	515	375	529	454	680	12
con	378	515	394	529	454	680	12
estrategias	51	528	96	542	454	680	12
adecuadas	99	528	143	542	454	680	12
de	147	528	157	542	454	680	12
regulación	161	528	206	542	454	680	12
de	210	528	220	542	454	680	12
la	224	528	231	542	454	680	12
calidad,	235	528	269	542	454	680	12
y	273	528	278	542	454	680	12
la	281	528	289	542	454	680	12
promoción	292	528	341	542	454	680	12
transparen-	344	528	394	542	454	680	12
te	51	541	59	555	454	680	12
de	63	541	73	555	454	680	12
información	77	541	131	555	454	680	12
y	135	541	140	555	454	680	12
claridad	144	541	179	555	454	680	12
de	183	541	194	555	454	680	12
los	198	541	210	555	454	680	12
fines	214	541	234	555	454	680	12
públicos	238	541	275	555	454	680	12
y	279	541	284	555	454	680	12
sociales	288	541	320	555	454	680	12
de	324	541	334	555	454	680	12
la	338	541	346	555	454	680	12
educación	350	541	394	555	454	680	12
­(ROBERTSON	51	554	121	568	454	680	12
&	124	554	133	568	454	680	12
VERGER,	136	554	182	568	454	680	12
2012),	186	554	215	568	454	680	12
pues	218	554	238	568	454	680	12
con	241	554	257	568	454	680	12
inequidades	260	554	312	568	454	680	12
de	315	554	326	568	454	680	12
servicio	329	554	362	568	454	680	12
educa-	365	554	394	568	454	680	12
tivo,	51	567	71	581	454	680	12
segregaciones	74	567	133	581	454	680	12
educativas	136	567	181	581	454	680	12
y	184	567	189	581	454	680	12
la	193	567	200	581	454	680	12
desnaturalización	204	567	280	581	454	680	12
de	283	567	293	581	454	680	12
la	297	567	304	581	454	680	12
función	308	567	342	581	454	680	12
social	345	567	369	581	454	680	12
de	373	567	383	581	454	680	12
la	387	567	394	581	454	680	12
educación	51	580	95	594	454	680	12
no	98	580	109	594	454	680	12
es	113	580	121	594	454	680	12
posible	124	580	155	594	454	680	12
ni	158	580	166	594	454	680	12
desarrollo,	170	580	215	594	454	680	12
ni	218	580	227	594	454	680	12
democracia.	230	580	283	594	454	680	12
12	51	637	61	668	454	680	12
Educ.	84	638	102	665	454	680	12
Soc.,	104	638	119	665	454	680	12
Campinas,	121	638	156	665	454	680	12
v.40,	158	638	173	665	454	680	12
e0192469,	175	638	212	665	454	680	12
2019	213	638	231	665	454	680	12
Ricardo	202	34	228	61	454	680	13
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	13
Luciana	258	34	285	61	454	680	13
Reátegui	286	34	316	61	454	680	13
Amat	318	34	336	61	454	680	13
y	338	34	342	61	454	680	13
León	344	34	361	61	454	680	13
y	362	34	366	61	454	680	13
Sarita	368	34	388	61	454	680	13
Oré	390	34	402	61	454	680	13
Nota	60	63	86	107	454	680	13
1.	60	97	66	109	454	680	13
Antes	71	97	90	109	454	680	13
del	93	97	103	109	454	680	13
año	105	97	118	109	454	680	13
2012	120	97	138	109	454	680	13
no	140	97	149	109	454	680	13
se	151	97	158	109	454	680	13
cuentan	160	97	187	109	454	680	13
los	190	97	199	109	454	680	13
datos	201	97	219	109	454	680	13
del	222	97	232	109	454	680	13
tipo	234	97	248	109	454	680	13
de	250	97	258	109	454	680	13
institución	261	97	298	109	454	680	13
(privada	300	97	328	109	454	680	13
o	331	97	335	109	454	680	13
pública)	337	97	365	109	454	680	13
a	368	97	371	109	454	680	13
la	373	97	379	109	454	680	13
que	381	97	394	109	454	680	13
se	396	97	403	109	454	680	13
encuentran	71	110	110	121	454	680	13
matriculados	112	110	157	121	454	680	13
todos	160	110	179	121	454	680	13
los	181	110	191	121	454	680	13
individuos,	193	110	232	121	454	680	13
sino	235	110	249	121	454	680	13
únicamente	252	110	292	121	454	680	13
se	295	110	302	121	454	680	13
tiene	304	110	321	121	454	680	13
este	324	110	337	121	454	680	13
dato	339	110	354	121	454	680	13
para	357	110	372	121	454	680	13
aquellos	375	110	403	121	454	680	13
individuos	71	123	107	134	454	680	13
que,	110	123	125	134	454	680	13
al	127	123	133	134	454	680	13
momento	135	123	169	134	454	680	13
de	171	123	179	134	454	680	13
la	182	123	187	134	454	680	13
encuesta,	190	123	221	134	454	680	13
asistían	224	123	249	134	454	680	13
a	251	123	255	134	454	680	13
clases.	257	123	278	134	454	680	13
Referencias	60	152	124	196	454	680	13
AUGUSTE,	60	184	108	196	454	680	13
S.;	111	184	121	196	454	680	13
VALENZUELA,	123	184	189	196	454	680	13
J.P.	192	184	204	196	454	680	13
Do	207	184	220	196	454	680	13
Students	223	184	258	196	454	680	13
Benefit	261	184	290	196	454	680	13
from	293	184	313	196	454	680	13
School	316	184	344	196	454	680	13
Competition?	347	184	403	196	454	680	13
The	60	196	75	208	454	680	13
Chilean	77	196	109	208	454	680	13
Experiencia.	112	196	162	208	454	680	13
Tesis	164	196	182	208	454	680	13
(Grado)	185	196	216	208	454	680	13
–	218	196	223	208	454	680	13
University	226	196	266	208	454	680	13
of	268	196	276	208	454	680	13
Michigan,	278	196	318	208	454	680	13
Michigan,	320	196	360	208	454	680	13
2004.	362	196	385	208	454	680	13
BAGLEY,	60	213	98	226	454	680	13
C.;	101	213	113	226	454	680	13
WOODS,	116	213	156	226	454	680	13
P.;	159	213	168	226	454	680	13
GLATTER,	171	213	218	226	454	680	13
R.	221	213	230	226	454	680	13
School	233	214	260	226	454	680	13
Choice	263	214	292	226	454	680	13
and	295	214	310	226	454	680	13
Competition:	313	214	368	226	454	680	13
Markets	371	213	402	226	454	680	13
in	60	225	67	238	454	680	13
the	70	225	82	238	454	680	13
Public	85	225	109	238	454	680	13
Interest?	111	225	144	238	454	680	13
Londres:	146	225	180	238	454	680	13
Routledge,	182	225	224	238	454	680	13
2005.	227	225	249	238	454	680	13
BALARÍN,	60	243	104	256	454	680	13
M.	108	243	120	256	454	680	13
La	124	243	133	256	454	680	13
privatización	138	243	187	256	454	680	13
por	191	243	204	256	454	680	13
defecto	209	243	236	256	454	680	13
y	241	243	245	256	454	680	13
el	249	243	256	256	454	680	13
surgimiento	260	243	306	256	454	680	13
de	310	243	319	256	454	680	13
las	324	243	333	256	454	680	13
escuelas	337	243	367	256	454	680	13
privada.	372	243	403	256	454	680	13
RASE,	60	255	86	267	454	680	13
v.	88	255	94	268	454	680	13
9,	97	255	104	268	454	680	13
n.	107	255	115	268	454	680	13
2,	117	255	125	268	454	680	13
p.	127	255	135	268	454	680	13
181-196,	137	255	173	268	454	680	13
2016.	175	255	198	268	454	680	13
BALARÍN,	60	273	105	285	454	680	13
M.	108	273	120	285	454	680	13
The	122	273	137	285	454	680	13
Default	140	273	170	285	454	680	13
Privatization	173	273	224	285	454	680	13
of	226	273	234	285	454	680	13
Peruvian	237	273	272	285	454	680	13
Education	275	273	316	285	454	680	13
and	319	273	333	285	454	680	13
the	336	273	349	285	454	680	13
Rise	352	273	368	285	454	680	13
of	371	273	379	285	454	680	13
Low-	382	273	402	285	454	680	13
fee	60	285	71	297	454	680	13
Private	74	285	101	297	454	680	13
Schools:	104	285	137	297	454	680	13
Better	140	285	164	297	454	680	13
or	167	285	176	297	454	680	13
Worse	179	285	204	297	454	680	13
Opportunities	207	285	264	297	454	680	13
for	267	285	278	297	454	680	13
the	281	285	294	297	454	680	13
Poor?	297	285	318	297	454	680	13
ESP	322	285	338	297	454	680	13
Working	340	285	373	297	454	680	13
Papers,	376	285	402	297	454	680	13
n.	60	297	67	309	454	680	13
65,	70	297	83	309	454	680	13
2015.	86	297	109	309	454	680	13
BALARÍN,	60	314	104	327	454	680	13
M.;	108	314	122	327	454	680	13
KITMANG,	127	314	176	327	454	680	13
J.;	181	314	189	327	454	680	13
ÑOPO,	194	314	225	327	454	680	13
H.;	230	314	243	327	454	680	13
RODRIGUEZ,	247	314	308	327	454	680	13
M.	313	314	324	327	454	680	13
Mercado	329	315	364	327	454	680	13
privado,	368	315	402	327	454	680	13
consecuencias	60	327	116	339	454	680	13
públicas:	120	327	156	339	454	680	13
los	159	326	170	339	454	680	13
servicios	173	326	205	339	454	680	13
educativos	208	326	249	339	454	680	13
de	252	326	261	339	454	680	13
provisión	264	326	300	339	454	680	13
privada	303	326	332	339	454	680	13
en	335	326	344	339	454	680	13
el	347	326	354	339	454	680	13
Perú.	357	326	377	339	454	680	13
Lima:	380	326	403	339	454	680	13
GRADE,	60	338	96	351	454	680	13
2018.	98	338	121	351	454	680	13
(Documento	123	338	173	351	454	680	13
de	176	338	185	351	454	680	13
investigación,	187	338	240	351	454	680	13
n.	242	338	250	351	454	680	13
89).	253	338	268	351	454	680	13
BELLEI,	60	356	95	369	454	680	13
C.	99	356	108	369	454	680	13
Expansión	112	356	154	369	454	680	13
de	158	356	167	369	454	680	13
la	171	356	177	369	454	680	13
educación	181	356	221	369	454	680	13
privada	225	356	254	369	454	680	13
y	258	356	262	369	454	680	13
mejoramiento	266	356	322	369	454	680	13
de	326	356	335	369	454	680	13
la	339	356	345	369	454	680	13
educación	349	356	389	369	454	680	13
en	393	356	402	369	454	680	13
Chile.	60	368	84	381	454	680	13
Evaluación	86	368	129	381	454	680	13
a	132	368	136	381	454	680	13
partir	139	368	161	381	454	680	13
de	163	368	173	381	454	680	13
la	175	368	182	381	454	680	13
evidencia.	184	368	224	381	454	680	13
Pensamiento	226	368	279	380	454	680	13
Educativo,	282	368	326	380	454	680	13
v.	329	368	335	381	454	680	13
40,	338	368	350	381	454	680	13
n.	353	368	361	381	454	680	13
1,	364	368	371	381	454	680	13
p.	374	368	381	381	454	680	13
285-	384	368	402	381	454	680	13
311,	60	380	77	393	454	680	13
2007.	80	380	103	393	454	680	13
BELLO,	60	398	93	410	454	680	13
M.;	95	398	109	410	454	680	13
VILLARÁN,	111	398	162	410	454	680	13
V.	164	398	172	410	454	680	13
Educación,	174	398	220	410	454	680	13
reformas	222	398	258	410	454	680	13
y	260	398	265	410	454	680	13
equidad	267	398	300	410	454	680	13
en	302	398	312	410	454	680	13
los	314	398	325	410	454	680	13
países	328	398	352	410	454	680	13
de	354	398	363	410	454	680	13
los	366	398	377	410	454	680	13
andes	379	398	402	410	454	680	13
y	60	410	64	422	454	680	13
cono	67	410	87	422	454	680	13
sur:	89	410	104	422	454	680	13
dos	107	410	120	422	454	680	13
escenarios	123	410	161	422	454	680	13
en	163	410	173	422	454	680	13
el	175	410	182	422	454	680	13
Perú.	184	410	204	422	454	680	13
Buenos	206	410	235	422	454	680	13
Aires:	237	410	259	422	454	680	13
IIPE-UNESCO,	262	410	326	422	454	680	13
2004.	329	410	351	422	454	680	13
BENAVIDES,	60	427	116	440	454	680	13
M.;	118	427	132	440	454	680	13
LEON,	135	427	165	440	454	680	13
J.;	167	427	176	440	454	680	13
HAAG,	178	427	208	440	454	680	13
F.;	211	427	220	440	454	680	13
CUEVA,	222	427	257	440	454	680	13
S.	260	427	267	440	454	680	13
Expansión	270	428	313	440	454	680	13
y	315	428	320	440	454	680	13
diversificación	322	428	381	440	454	680	13
de	383	428	393	440	454	680	13
la	395	428	403	440	454	680	13
educación	60	440	101	452	454	680	13
superior	104	440	138	452	454	680	13
universitaria,	141	440	195	452	454	680	13
y	198	440	203	452	454	680	13
su	206	440	215	452	454	680	13
relación	218	440	251	452	454	680	13
con	254	440	269	452	454	680	13
la	272	440	279	452	454	680	13
desigualdad	283	440	331	452	454	680	13
y	335	440	339	452	454	680	13
la	342	440	350	452	454	680	13
segregación.	353	440	403	452	454	680	13
Lima:	60	451	82	464	454	680	13
GRADE,	85	451	121	464	454	680	13
2015.	123	451	146	464	454	680	13
(Documento	148	451	198	464	454	680	13
de	201	451	210	464	454	680	13
investigación,	212	451	265	464	454	680	13
n.	267	451	275	464	454	680	13
78).	278	451	293	464	454	680	13
BENAVIDES,	60	469	116	482	454	680	13
M.	118	469	129	482	454	680	13
Lejos	131	469	152	482	454	680	13
(aún)	154	469	174	482	454	680	13
de	176	469	185	482	454	680	13
la	187	469	194	482	454	680	13
equidad:	196	469	229	482	454	680	13
la	231	469	238	482	454	680	13
persistencia	240	469	284	482	454	680	13
de	286	469	295	482	454	680	13
las	297	469	307	482	454	680	13
desigualdades	309	469	361	482	454	680	13
educativas	363	469	403	482	454	680	13
en	60	481	69	494	454	680	13
el	71	481	78	494	454	680	13
Perú.	80	481	100	494	454	680	13
In:	102	481	113	494	454	680	13
GRUPO	115	481	150	494	454	680	13
DE	152	481	166	494	454	680	13
ANÁLISIS	168	481	210	494	454	680	13
PARA	213	481	237	494	454	680	13
EL	239	481	251	494	454	680	13
DESARROLLO	253	481	317	494	454	680	13
(org.).	319	481	343	494	454	680	13
Investigación,	346	481	402	493	454	680	13
políticas	60	493	94	505	454	680	13
y	96	493	101	505	454	680	13
desarrollo	104	493	144	505	454	680	13
en	147	493	156	505	454	680	13
el	159	493	166	505	454	680	13
Perú.	168	493	190	505	454	680	13
Lima:	192	493	215	506	454	680	13
Grade,	217	493	243	506	454	680	13
2007.	246	493	268	506	454	680	13
BENAVIDES,	60	511	116	524	454	680	13
M.;	118	511	132	524	454	680	13
LEÓN,	135	511	164	524	454	680	13
J.;	167	511	175	524	454	680	13
ETESSE,	178	511	214	524	454	680	13
M.	217	511	228	524	454	680	13
Desigualdades	231	511	289	523	454	680	13
educativas	292	511	334	523	454	680	13
y	336	511	341	523	454	680	13
segregación	343	511	390	523	454	680	13
en	393	511	403	523	454	680	13
el	60	523	67	535	454	680	13
sistema	68	523	98	535	454	680	13
educativo	100	523	139	535	454	680	13
peruano:	141	523	178	535	454	680	13
una	180	523	194	536	454	680	13
mirada	196	523	223	536	454	680	13
comparativa	225	523	273	536	454	680	13
de	275	523	284	536	454	680	13
las	286	523	296	536	454	680	13
pruebas	298	523	327	536	454	680	13
PISA	330	523	349	536	454	680	13
2000	351	523	371	536	454	680	13
y	374	523	378	536	454	680	13
2009.	380	523	402	536	454	680	13
Lima:	60	535	82	548	454	680	13
GRADE,	85	535	121	548	454	680	13
2014.	123	535	146	548	454	680	13
(Avances	148	535	182	548	454	680	13
de	185	535	194	548	454	680	13
Investigación,	196	535	249	548	454	680	13
n.	252	535	260	548	454	680	13
15).	262	535	278	548	454	680	13
CADDELL,	60	552	108	565	454	680	13
M.;	111	552	125	565	454	680	13
ASHLEY,	129	552	167	565	454	680	13
L.D.	170	552	188	565	454	680	13
Blurring	192	552	224	565	454	680	13
boundaries:	228	552	273	565	454	680	13
towards	276	552	306	565	454	680	13
a	309	552	313	565	454	680	13
reconceptualisation	317	552	391	565	454	680	13
of	395	552	403	565	454	680	13
the	60	564	72	577	454	680	13
private	76	564	102	577	454	680	13
sector	106	564	128	577	454	680	13
in	132	564	140	577	454	680	13
education.	144	564	184	577	454	680	13
Compare,	188	565	228	577	454	680	13
v.	232	564	238	577	454	680	13
36,	242	564	255	577	454	680	13
n.	259	564	266	577	454	680	13
4,	270	564	278	577	454	680	13
p.	282	564	289	577	454	680	13
411-419,	293	564	329	577	454	680	13
2006.	333	564	355	577	454	680	13
https://doi.	359	564	403	577	454	680	13
org/10.1080/03057920601024750	60	576	196	589	454	680	13
CASTRO,	60	594	101	607	454	680	13
J.;	105	594	113	607	454	680	13
YAMADA,	117	594	161	607	454	680	13
G.	165	594	175	607	454	680	13
Brechas	178	594	210	606	454	680	13
étnicas	214	594	242	606	454	680	13
y	246	594	250	606	454	680	13
de	254	594	264	606	454	680	13
sexo	267	594	285	606	454	680	13
en	289	594	298	606	454	680	13
el	302	594	309	606	454	680	13
acceso	313	594	338	606	454	680	13
a	342	594	347	606	454	680	13
la	350	594	357	606	454	680	13
educación	361	594	403	606	454	680	13
básica	60	606	84	618	454	680	13
y	87	606	91	618	454	680	13
superior	94	606	128	618	454	680	13
en	130	606	140	618	454	680	13
el	142	606	149	618	454	680	13
Perú.	152	606	173	618	454	680	13
Perú,	176	606	196	619	454	680	13
2011.	198	606	221	619	454	680	13
(Documento	223	606	273	619	454	680	13
de	275	606	284	619	454	680	13
Discusión,	287	606	328	619	454	680	13
n.	330	606	338	619	454	680	13
11/04).	341	606	370	619	454	680	13
Educ.	221	638	240	665	454	680	13
Soc.,	241	638	256	665	454	680	13
Campinas,	258	638	293	665	454	680	13
v.40,	295	638	311	665	454	680	13
e0192469,	312	638	349	665	454	680	13
2019	351	638	369	665	454	680	13
13	393	637	403	668	454	680	13
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	14
de	89	34	97	61	454	680	14
la	99	34	105	61	454	680	14
educación	107	34	142	61	454	680	14
privada	143	34	169	61	454	680	14
en	171	34	179	61	454	680	14
Perú	181	34	197	61	454	680	14
CUENCA,	51	63	95	76	454	680	14
R.	100	63	109	76	454	680	14
Desencuentros	113	63	174	75	454	680	14
entre	178	63	199	75	454	680	14
el	203	63	210	75	454	680	14
discurso	215	63	249	75	454	680	14
del	254	63	266	75	454	680	14
derecho	271	63	303	75	454	680	14
a	307	63	312	75	454	680	14
la	316	63	323	75	454	680	14
educación	328	63	369	75	454	680	14
y	374	63	379	75	454	680	14
las	383	63	394	75	454	680	14
políticas	51	75	86	87	454	680	14
educativas	89	75	131	87	454	680	14
en	135	75	145	87	454	680	14
el	149	75	156	87	454	680	14
Perú	159	75	178	87	454	680	14
de	182	75	191	87	454	680	14
los	195	75	207	87	454	680	14
2000.	210	75	234	87	454	680	14
Lima:	237	75	260	88	454	680	14
Instituto	264	75	297	88	454	680	14
de	301	75	310	88	454	680	14
Estudios	314	75	347	88	454	680	14
Peruanos	351	75	386	88	454	680	14
y	390	75	394	88	454	680	14
Consejo	51	87	83	100	454	680	14
Latinoamericano	85	87	150	100	454	680	14
de	153	87	162	100	454	680	14
Ciencias	164	87	197	100	454	680	14
Sociales,	199	87	231	100	454	680	14
2012.	234	87	256	100	454	680	14
(Documento	258	87	308	100	454	680	14
de	311	87	320	100	454	680	14
Trabajo,	322	87	353	100	454	680	14
170.	356	87	373	100	454	680	14
Serie	375	87	394	100	454	680	14
Educación,	51	99	94	112	454	680	14
4).	97	99	107	112	454	680	14
CUENCA,	51	117	95	130	454	680	14
R.	97	117	106	130	454	680	14
La	109	117	119	130	454	680	14
escuela	121	117	148	130	454	680	14
pública	151	117	179	130	454	680	14
en	182	117	191	130	454	680	14
Lima	193	117	213	130	454	680	14
Metropolitana.	216	117	274	130	454	680	14
¿Una	277	117	296	130	454	680	14
institución	299	117	340	130	454	680	14
en	343	117	352	130	454	680	14
extinción?	355	117	394	130	454	680	14
Revista	51	129	80	141	454	680	14
Peruana	83	129	116	141	454	680	14
de	118	129	128	141	454	680	14
Investigación	130	129	185	141	454	680	14
Educativa,	187	129	230	141	454	680	14
n.	232	129	240	142	454	680	14
5,	242	129	250	142	454	680	14
p.	252	129	260	142	454	680	14
73-98,	262	129	288	142	454	680	14
2013.	291	129	313	142	454	680	14
CUENCA,	51	147	95	159	454	680	14
R.	100	147	109	159	454	680	14
Reconfiguraciones	113	147	184	159	454	680	14
entre	189	147	208	159	454	680	14
Estado	213	147	239	159	454	680	14
y	244	147	248	159	454	680	14
ciudadanía.	253	147	297	159	454	680	14
Imaginarios	302	147	347	159	454	680	14
de	352	147	361	159	454	680	14
éxito	366	147	385	159	454	680	14
y	390	147	394	159	454	680	14
nuevas	51	159	77	171	454	680	14
políticas	80	159	112	171	454	680	14
sociales.	116	159	147	171	454	680	14
In:	150	159	161	171	454	680	14
GROMPONE,	164	159	224	171	454	680	14
R.	228	159	237	171	454	680	14
(org.).	240	159	264	171	454	680	14
Incertidumbres	268	159	330	171	454	680	14
y	334	159	338	171	454	680	14
distancias:	342	159	384	171	454	680	14
el	388	159	394	171	454	680	14
controvertido	51	171	103	183	454	680	14
protagonismo	106	171	159	183	454	680	14
del	162	171	173	183	454	680	14
Estado	176	171	202	183	454	680	14
en	205	171	214	183	454	680	14
el	217	171	223	183	454	680	14
Perú.	226	171	246	183	454	680	14
Lima:	248	171	271	183	454	680	14
Instituto	273	171	307	183	454	680	14
de	309	171	318	183	454	680	14
Estudios	321	171	354	183	454	680	14
Peruanos,	357	171	394	183	454	680	14
2016.	51	183	74	195	454	680	14
p.	76	183	83	195	454	680	14
447-478.	86	183	122	195	454	680	14
CUENCA,	51	200	95	213	454	680	14
R.;	99	200	111	213	454	680	14
REÁTEGUI,	115	200	166	213	454	680	14
L.	170	200	178	213	454	680	14
La	183	200	193	212	454	680	14
(incumplida)	197	200	251	212	454	680	14
promesa	255	200	290	212	454	680	14
universitaria.	294	200	347	212	454	680	14
Lima:	352	200	374	213	454	680	14
IEP,	379	200	394	213	454	680	14
2016.	51	212	74	225	454	680	14
(Documento	76	212	126	225	454	680	14
de	128	212	137	225	454	680	14
Trabajo,	139	212	171	225	454	680	14
230.	174	212	191	225	454	680	14
Serie	194	212	212	225	454	680	14
Educación,	215	212	258	225	454	680	14
11).	260	212	276	225	454	680	14
CUENCA,	51	230	95	243	454	680	14
R.;	97	230	109	243	454	680	14
PATIÑO,	111	230	150	243	454	680	14
P.	152	230	158	243	454	680	14
Profesionalización	161	230	230	243	454	680	14
femenina	233	230	269	243	454	680	14
desde	271	230	292	243	454	680	14
los	295	230	305	243	454	680	14
márgenes.	307	230	346	243	454	680	14
Trayectorias	348	230	394	243	454	680	14
de	51	242	60	255	454	680	14
mujeres	62	242	92	255	454	680	14
indígenas	94	242	131	255	454	680	14
hacia	133	242	153	255	454	680	14
la	155	242	162	255	454	680	14
educación	164	242	203	255	454	680	14
superior.	205	242	238	255	454	680	14
In:	240	242	251	255	454	680	14
VARGAS,	253	242	293	255	454	680	14
S.	295	242	302	255	454	680	14
(org.).	304	242	329	255	454	680	14
Bajo	331	242	349	254	454	680	14
el	352	242	359	254	454	680	14
radar	361	242	382	254	454	680	14
de	384	242	394	254	454	680	14
Sofía:	51	254	74	266	454	680	14
Oportunidades	77	254	135	267	454	680	14
y	138	254	142	267	454	680	14
barreras	145	254	175	267	454	680	14
de	177	254	186	267	454	680	14
las	189	254	199	267	454	680	14
profesionales	201	254	251	267	454	680	14
en	253	254	262	267	454	680	14
el	265	254	271	267	454	680	14
Perú.	274	254	294	267	454	680	14
Lima:	296	254	319	267	454	680	14
IEP,	321	254	337	267	454	680	14
2014.	339	254	362	267	454	680	14
DE	51	272	65	284	454	680	14
BELAUNDE,	69	272	124	284	454	680	14
C.	128	272	137	284	454	680	14
Profundizando	142	272	199	284	454	680	14
las	203	272	213	284	454	680	14
brechas:	217	272	248	284	454	680	14
una	252	272	267	284	454	680	14
mirada	271	272	298	284	454	680	14
a	302	272	306	284	454	680	14
la	310	272	317	284	454	680	14
desigualdad	321	272	366	284	454	680	14
en	370	272	379	284	454	680	14
los	383	272	394	284	454	680	14
estudios	51	284	82	296	454	680	14
sobre	86	284	107	296	454	680	14
el	111	284	117	296	454	680	14
sistema	121	284	149	296	454	680	14
educativo	153	284	190	296	454	680	14
peruano.	194	284	229	296	454	680	14
In:	233	284	243	296	454	680	14
COTLER,	247	284	289	296	454	680	14
J.;	293	284	302	296	454	680	14
CUENCA,	306	284	350	296	454	680	14
R.	354	284	363	296	454	680	14
(orgs.).	367	284	394	296	454	680	14
Las	51	296	65	308	454	680	14
desigualdades	67	296	124	308	454	680	14
en	126	296	136	308	454	680	14
el	138	296	145	308	454	680	14
Perú:	148	296	169	308	454	680	14
balances	171	296	203	308	454	680	14
críticos.	206	296	236	308	454	680	14
Lima:	239	296	261	308	454	680	14
IEP,	264	296	279	308	454	680	14
2011.	281	296	304	308	454	680	14
p.	306	296	314	308	454	680	14
273-329.	316	296	352	308	454	680	14
DÍAZ,	51	313	77	326	454	680	14
H.;	82	313	95	326	454	680	14
HUAYTE,	99	313	141	326	454	680	14
V.;	145	313	155	326	454	680	14
FARRO,	160	313	194	326	454	680	14
F.;	198	313	207	326	454	680	14
TÁVARA,	211	313	250	326	454	680	14
J.	254	313	260	326	454	680	14
La	264	313	275	325	454	680	14
educación	279	313	320	325	454	680	14
privada	324	313	355	325	454	680	14
en	359	313	369	325	454	680	14
Lima	373	313	394	325	454	680	14
Metropolitana.	51	325	112	337	454	680	14
Buenos	116	325	144	338	454	680	14
Aires:	147	325	169	338	454	680	14
Instituto	172	325	206	338	454	680	14
Internacional	209	325	260	338	454	680	14
de	263	325	272	338	454	680	14
Planeamiento	275	325	328	338	454	680	14
de	331	325	340	338	454	680	14
la	344	325	350	338	454	680	14
Educación	353	325	394	338	454	680	14
de	51	337	60	350	454	680	14
la	63	337	69	350	454	680	14
Unesco,	72	337	102	350	454	680	14
1995.	105	337	127	350	454	680	14
(Informe	130	337	165	350	454	680	14
de	167	337	176	350	454	680	14
Investigación	179	337	229	350	454	680	14
del	232	337	243	350	454	680	14
IIPE,	246	337	266	350	454	680	14
n.	269	337	277	350	454	680	14
104).	279	337	300	350	454	680	14
DU	51	355	66	368	454	680	14
BOIS,	69	355	94	368	454	680	14
F.;	96	355	105	368	454	680	14
CHÁVEZ,	108	355	150	368	454	680	14
J.;	152	355	161	368	454	680	14
CUSANTO,	163	355	213	368	454	680	14
A.	216	355	225	368	454	680	14
Programas	227	355	271	367	454	680	14
sociales,	273	355	307	367	454	680	14
salud	309	355	331	367	454	680	14
y	333	355	338	367	454	680	14
educación	341	355	382	367	454	680	14
en	384	355	394	367	454	680	14
el	51	367	58	379	454	680	14
Perú:	61	367	82	379	454	680	14
un	85	367	95	380	454	680	14
balance	98	367	127	380	454	680	14
de	129	367	138	380	454	680	14
las	141	367	151	380	454	680	14
políticas	154	367	185	380	454	680	14
sociales.	188	367	219	380	454	680	14
Lima:	222	367	244	380	454	680	14
Instituto	247	367	281	380	454	680	14
Peruano	283	367	315	380	454	680	14
de	318	367	327	380	454	680	14
Economía	329	367	369	380	454	680	14
Social	371	367	394	380	454	680	14
de	51	379	60	392	454	680	14
Mercado	63	379	97	392	454	680	14
y	99	379	104	392	454	680	14
Fundación	106	379	147	392	454	680	14
Konrad	150	379	179	392	454	680	14
Adenauer,	181	379	220	392	454	680	14
2004.	223	379	245	392	454	680	14
ELACQUA,	51	397	99	409	454	680	14
G.;	104	397	116	409	454	680	14
MARTÍNEZ,	121	397	175	409	454	680	14
M.;	179	397	194	409	454	680	14
SANTOS,	198	397	239	409	454	680	14
H.;	243	397	256	409	454	680	14
URBINA,	261	397	301	409	454	680	14
D.	305	397	315	409	454	680	14
Tensiones	320	397	357	409	454	680	14
público-	362	397	394	409	454	680	14
privado	51	409	80	421	454	680	14
y	83	409	87	421	454	680	14
el	90	409	97	421	454	680	14
diseño	99	409	124	421	454	680	14
de	127	409	136	421	454	680	14
los	139	409	150	421	454	680	14
sistemas	153	409	184	421	454	680	14
educativos:	187	409	229	421	454	680	14
¿Qué	232	409	252	421	454	680	14
nos	255	409	268	421	454	680	14
dice	271	409	287	421	454	680	14
PISA?	290	409	313	421	454	680	14
Pro-Posições,	315	409	370	421	454	680	14
v.	373	409	379	421	454	680	14
23,	382	409	394	421	454	680	14
n.	51	421	59	433	454	680	14
2	61	421	66	433	454	680	14
(68),	69	421	88	433	454	680	14
p.	90	421	98	433	454	680	14
105-123,	100	421	136	433	454	680	14
2012.	138	421	161	433	454	680	14
GALLEGO,	51	438	100	451	454	680	14
F.	101	438	108	451	454	680	14
School	110	438	136	451	454	680	14
Choice,	138	438	168	451	454	680	14
Incentives,	170	438	211	451	454	680	14
and	213	438	227	451	454	680	14
Academic	229	438	267	451	454	680	14
Outcomes:	269	438	311	451	454	680	14
Evidence	313	438	348	451	454	680	14
from	350	438	369	451	454	680	14
Chile.	370	438	394	451	454	680	14
Research	51	450	87	462	454	680	14
Papers	92	450	118	462	454	680	14
in	123	450	131	462	454	680	14
Economics,	136	450	183	462	454	680	14
2014.	187	450	210	463	454	680	14
Disponible	214	450	257	463	454	680	14
en:	261	450	273	463	454	680	14
<http://repec.org/esLATM04/	278	450	394	463	454	680	14
up.17368.1080314323.pdf>.	51	462	164	475	454	680	14
Acceso	167	462	193	475	454	680	14
el:	195	462	204	475	454	680	14
22	207	462	217	475	454	680	14
nov.	219	462	235	475	454	680	14
2017.	238	462	260	475	454	680	14
GUADALUPE,	51	480	113	493	454	680	14
C.;	115	480	127	493	454	680	14
LEON,	130	480	160	493	454	680	14
J.;	162	480	171	493	454	680	14
RODRIGUEZ,	173	480	235	493	454	680	14
J.;	237	480	246	493	454	680	14
VARGAS,	248	480	288	493	454	680	14
S.	291	480	298	493	454	680	14
Estado	301	480	328	492	454	680	14
de	331	480	340	492	454	680	14
la	343	480	350	492	454	680	14
educación	353	480	394	492	454	680	14
en	51	492	61	504	454	680	14
el	63	492	70	504	454	680	14
Perú:	73	492	94	504	454	680	14
análisis	96	492	124	505	454	680	14
y	126	492	131	505	454	680	14
perspectivas	133	492	179	505	454	680	14
de	182	492	191	505	454	680	14
la	193	492	200	505	454	680	14
educación	202	492	241	505	454	680	14
básica.	243	492	269	505	454	680	14
Lima:	271	492	294	505	454	680	14
FORGE-GRADE,	296	492	369	505	454	680	14
2017.	371	492	394	505	454	680	14
INSTITUTO	51	510	105	522	454	680	14
NACIONAL	110	510	162	522	454	680	14
DE	167	510	181	522	454	680	14
ESTADÍSTICA	186	510	248	522	454	680	14
E	253	510	259	522	454	680	14
INFORMÁTICA	264	510	333	522	454	680	14
(INEI).	338	510	367	522	454	680	14
Perú:	373	510	394	522	454	680	14
Estimaciones	51	522	102	534	454	680	14
y	104	522	108	534	454	680	14
proyecciones	110	522	159	534	454	680	14
de	162	522	171	534	454	680	14
población	173	522	211	534	454	680	14
total	213	522	230	534	454	680	14
por	233	522	246	534	454	680	14
sexo	248	522	264	534	454	680	14
de	266	522	275	534	454	680	14
las	278	522	287	534	454	680	14
principales	289	522	331	534	454	680	14
ciudades,	333	522	369	534	454	680	14
2012-	371	522	394	534	454	680	14
2015.	51	534	74	546	454	680	14
Lima:	79	534	102	546	454	680	14
INEI.	108	534	130	546	454	680	14
Disponible	136	534	179	546	454	680	14
en:	185	534	196	546	454	680	14
<https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/	202	534	394	546	454	680	14
indices_tematicos/cap03027.xls>.	51	546	181	558	454	680	14
Acceso	183	546	209	558	454	680	14
en	212	546	221	558	454	680	14
el:	224	546	233	558	454	680	14
30	235	546	245	558	454	680	14
set.	248	546	260	558	454	680	14
2017.	263	546	285	558	454	680	14
INSTITUTO	51	563	105	576	454	680	14
NACIONAL	110	563	162	576	454	680	14
DE	167	563	180	576	454	680	14
ESTADÍSTICA	185	563	247	576	454	680	14
E	252	563	258	576	454	680	14
INFORMÁTICA	263	563	332	576	454	680	14
(INEI).	336	563	366	576	454	680	14
Series	371	563	394	576	454	680	14
nacionales.	51	575	96	588	454	680	14
Lima:	99	575	122	588	454	680	14
INEI,	125	575	148	588	454	680	14
2017.	151	575	174	588	454	680	14
Disponible	177	575	220	588	454	680	14
en:	223	575	235	588	454	680	14
<http://webapp.inei.gob.pe:8080/sirtod-	238	575	394	588	454	680	14
series/>.	51	587	82	600	454	680	14
Acceso	85	587	111	600	454	680	14
el:	113	587	122	600	454	680	14
30	125	587	135	600	454	680	14
set.	137	587	150	600	454	680	14
2017.	152	587	175	600	454	680	14
14	51	637	61	668	454	680	14
Educ.	84	638	102	665	454	680	14
Soc.,	104	638	119	665	454	680	14
Campinas,	121	638	156	665	454	680	14
v.40,	158	638	173	665	454	680	14
e0192469,	175	638	212	665	454	680	14
2019	213	638	231	665	454	680	14
Ricardo	202	34	228	61	454	680	15
Cuenca,	230	34	256	61	454	680	15
Luciana	258	34	285	61	454	680	15
Reátegui	286	34	316	61	454	680	15
Amat	318	34	336	61	454	680	15
y	338	34	342	61	454	680	15
León	344	34	361	61	454	680	15
y	362	34	366	61	454	680	15
Sarita	368	34	388	61	454	680	15
Oré	390	34	402	61	454	680	15
IREGUI,	60	63	96	76	454	680	15
A.M.;	101	63	124	76	454	680	15
MELO,	129	63	160	76	454	680	15
L.;	165	63	176	76	454	680	15
RAMOS,	181	63	218	76	454	680	15
J.	223	63	229	76	454	680	15
Análisis	234	63	264	76	454	680	15
de	269	63	278	76	454	680	15
eficiencia	283	63	318	76	454	680	15
de	323	63	333	76	454	680	15
la	338	63	344	76	454	680	15
educación	349	63	388	76	454	680	15
en	393	63	402	76	454	680	15
Colombia.	60	75	101	88	454	680	15
Revista	103	75	133	87	454	680	15
Económica	135	75	180	87	454	680	15
del	183	75	195	87	454	680	15
Rosario,	197	75	231	87	454	680	15
v.	234	75	240	88	454	680	15
10,	242	75	255	88	454	680	15
n.	257	75	265	88	454	680	15
1,	268	75	275	88	454	680	15
p.	278	75	285	88	454	680	15
21-41,	288	75	313	88	454	680	15
2007.	316	75	338	88	454	680	15
LAMAS,	60	93	94	106	454	680	15
L.	100	93	108	106	454	680	15
La	113	93	123	106	454	680	15
universidad	129	93	173	106	454	680	15
privada	179	93	207	106	454	680	15
en	213	93	222	106	454	680	15
la	228	93	234	106	454	680	15
construcción	240	93	289	106	454	680	15
de	295	93	304	106	454	680	15
subjetividades	310	93	364	106	454	680	15
juveniles	369	93	403	106	454	680	15
emprendedoras.	60	105	121	118	454	680	15
Revista	123	105	153	117	454	680	15
Peruana	155	105	188	117	454	680	15
de	191	105	200	117	454	680	15
Investigación	203	105	257	117	454	680	15
Educativa,	259	105	302	117	454	680	15
n.	305	105	312	118	454	680	15
7,	315	105	322	118	454	680	15
p.	325	105	332	118	454	680	15
127-151,	335	105	370	118	454	680	15
2015.	373	105	395	118	454	680	15
LARRAÑAGA,	60	123	121	135	454	680	15
O.	125	123	136	135	454	680	15
Competencia	140	123	194	135	454	680	15
y	198	123	203	135	454	680	15
participación	207	123	261	135	454	680	15
privada:	266	123	299	135	454	680	15
la	303	123	310	135	454	680	15
experiencia	314	123	357	135	454	680	15
chilena	361	123	389	135	454	680	15
en	393	123	403	135	454	680	15
educación.	60	135	101	147	454	680	15
Santiago	103	135	136	147	454	680	15
de	139	135	148	147	454	680	15
Chile:	151	135	174	147	454	680	15
Universidad	177	135	223	147	454	680	15
de	226	135	235	147	454	680	15
Chile,	237	135	261	147	454	680	15
2004.	263	135	286	147	454	680	15
MIRANDA,	60	152	109	165	454	680	15
L.	114	152	122	165	454	680	15
Factores	126	152	158	165	454	680	15
asociados	162	152	198	165	454	680	15
al	203	152	210	165	454	680	15
rendimiento	214	152	262	165	454	680	15
escolar	267	152	292	165	454	680	15
y	297	152	302	165	454	680	15
sus	306	152	318	165	454	680	15
implicancias	323	152	370	165	454	680	15
para	375	152	391	165	454	680	15
la	396	152	403	165	454	680	15
política	60	164	88	177	454	680	15
educativa	91	164	127	177	454	680	15
del	129	164	141	177	454	680	15
Perú.	143	164	163	177	454	680	15
I:	166	164	171	177	454	680	15
BENAVIDES,	174	164	230	177	454	680	15
M.	233	164	244	177	454	680	15
(org.).	247	164	271	177	454	680	15
Análisis	273	164	305	176	454	680	15
de	308	164	317	176	454	680	15
programas,	319	164	365	176	454	680	15
procesos	368	164	403	176	454	680	15
y	60	176	64	188	454	680	15
resultados	69	176	110	188	454	680	15
educativos	114	176	157	188	454	680	15
en	161	176	171	188	454	680	15
el	176	176	182	188	454	680	15
Perú:	187	176	208	188	454	680	15
contribuciones	213	176	270	189	454	680	15
empíricas	274	176	311	189	454	680	15
para	316	176	332	189	454	680	15
el	337	176	343	189	454	680	15
debate.	348	176	375	189	454	680	15
Lima:	380	176	403	189	454	680	15
GRADE,	60	188	96	201	454	680	15
2008.	98	188	121	201	454	680	15
MURILLO,	60	206	107	219	454	680	15
F.J.	113	206	126	219	454	680	15
Midiendo	132	206	170	219	454	680	15
la	176	206	183	219	454	680	15
segregación	189	206	233	219	454	680	15
escolar	239	206	265	219	454	680	15
en	271	206	280	219	454	680	15
América	286	206	318	219	454	680	15
Latina.	324	206	351	219	454	680	15
Un	357	206	369	219	454	680	15
análisis	375	206	402	219	454	680	15
metodológico	60	218	112	231	454	680	15
utilizando	116	218	155	231	454	680	15
el	159	218	165	231	454	680	15
TERCE.	169	218	203	231	454	680	15
REICE.	206	218	238	230	454	680	15
Revista	242	218	271	230	454	680	15
Iberoamericana	275	218	339	230	454	680	15
sobre	342	218	364	230	454	680	15
Calidad,	368	218	403	230	454	680	15
Eficacia	60	230	91	242	454	680	15
y	94	230	98	242	454	680	15
Cambio	101	230	133	242	454	680	15
en	136	230	145	242	454	680	15
Educación,	148	230	193	242	454	680	15
v.	196	230	202	243	454	680	15
14,	204	230	217	243	454	680	15
n.	219	230	227	243	454	680	15
4,	229	230	237	243	454	680	15
p.	239	230	247	243	454	680	15
33-60,	249	230	275	243	454	680	15
2016.	277	230	300	243	454	680	15
https://doi.org/10.15366/	302	230	402	243	454	680	15
reice2016.14.4.002	60	242	135	255	454	680	15
MURILLO,	60	260	107	272	454	680	15
J.;	109	260	118	272	454	680	15
BELAVI,	120	260	155	272	454	680	15
G.;	157	260	170	272	454	680	15
PINILLA,	172	260	212	272	454	680	15
L.	213	260	222	272	454	680	15
Segregación	223	260	269	272	454	680	15
escolar	271	260	297	272	454	680	15
público-privada	299	260	359	272	454	680	15
en	361	260	371	272	454	680	15
España.	373	260	403	272	454	680	15
Papers.	60	272	89	284	454	680	15
Revista	92	272	121	284	454	680	15
de	124	272	133	284	454	680	15
Sociología,	136	272	181	284	454	680	15
v.	183	272	190	284	454	680	15
103,	192	272	210	284	454	680	15
n.	213	272	220	284	454	680	15
3,	223	272	231	284	454	680	15
p.	233	272	241	284	454	680	15
307-337,	243	272	279	284	454	680	15
2018.	282	272	304	284	454	680	15
https://doi.org/10.5565/	307	272	403	284	454	680	15
rev/papers.2392	60	284	121	296	454	680	15
NÚÑEZ,	60	301	97	314	454	680	15
J.;	100	301	108	314	454	680	15
STEINER,	110	301	154	314	454	680	15
R.;	156	301	168	314	454	680	15
CADENA,	170	301	213	314	454	680	15
X.;	216	301	227	314	454	680	15
PARDO,	229	301	265	314	454	680	15
R.	268	301	277	314	454	680	15
¿Cuáles	279	301	309	313	454	680	15
colegios	312	301	344	313	454	680	15
ofrecen	346	301	376	313	454	680	15
mejor	379	301	402	313	454	680	15
educación	60	313	101	325	454	680	15
en	103	313	113	325	454	680	15
Colombia?	115	313	159	325	454	680	15
Bogotá:	162	313	192	326	454	680	15
Dirección	194	313	232	326	454	680	15
de	235	313	244	326	454	680	15
Estudios	247	313	280	326	454	680	15
Económicos	282	313	330	326	454	680	15
del	332	313	344	326	454	680	15
Departamento	346	313	403	326	454	680	15
Nacional	60	325	94	338	454	680	15
de	97	325	106	338	454	680	15
Planeación,	108	325	153	338	454	680	15
2002.	155	325	178	338	454	680	15
ORTIZ	60	343	90	356	454	680	15
DE	93	343	107	356	454	680	15
ZEVALLOS,	111	343	161	356	454	680	15
G.;	165	343	177	356	454	680	15
EYZAGUIRRE,	181	343	245	356	454	680	15
H.;	248	343	261	356	454	680	15
PALACIOS,	265	343	313	356	454	680	15
R.;	317	343	328	356	454	680	15
POLLAROLO,	332	343	393	356	454	680	15
P.	396	343	403	356	454	680	15
La	60	355	70	367	454	680	15
economía	72	355	112	367	454	680	15
política	114	355	145	367	454	680	15
de	147	355	156	367	454	680	15
las	158	355	169	367	454	680	15
reformas	171	355	207	367	454	680	15
institucionales	209	355	269	367	454	680	15
en	271	355	280	367	454	680	15
el	283	355	290	367	454	680	15
Perú:	292	355	313	367	454	680	15
los	315	355	326	368	454	680	15
casos	328	355	348	368	454	680	15
de	350	355	359	368	454	680	15
educación,	361	355	403	368	454	680	15
salud	60	367	79	380	454	680	15
y	82	367	86	380	454	680	15
pensiones.	89	367	129	380	454	680	15
Lima:	131	367	154	380	454	680	15
Banco	156	367	180	380	454	680	15
Interamericano	183	367	241	380	454	680	15
de	244	367	253	380	454	680	15
Desarrollo,	256	367	298	380	454	680	15
1999.	301	367	323	380	454	680	15
RIVAS,	60	385	89	397	454	680	15
A.	92	385	101	397	454	680	15
América	105	385	138	397	454	680	15
Latina	141	385	168	397	454	680	15
después	171	385	203	397	454	680	15
de	206	385	216	397	454	680	15
PISA:	219	385	243	397	454	680	15
lecciones	246	385	280	397	454	680	15
aprendidas	284	385	325	397	454	680	15
de	329	385	338	397	454	680	15
la	341	385	348	397	454	680	15
educación	351	385	390	397	454	680	15
en	393	385	403	397	454	680	15
siete	60	397	76	409	454	680	15
países	79	397	101	409	454	680	15
2000-2015.	103	397	149	409	454	680	15
Buenos	152	397	180	409	454	680	15
Aires:	182	397	204	409	454	680	15
CIPPEC-Natura,	207	397	273	409	454	680	15
2015.	276	397	298	409	454	680	15
ROBERTSON,	60	414	122	427	454	680	15
S.;	127	414	137	427	454	680	15
MUNDY,	143	414	183	427	454	680	15
K.;	188	414	200	427	454	680	15
VERGER,	205	414	246	427	454	680	15
A.;	252	414	263	427	454	680	15
MENASHY,	268	414	319	427	454	680	15
F.	324	414	330	427	454	680	15
An	336	414	347	427	454	680	15
introduction	352	414	403	427	454	680	15
to	60	426	68	439	454	680	15
public	73	426	98	439	454	680	15
private	103	426	130	439	454	680	15
partnerships	135	426	183	439	454	680	15
and	189	426	203	439	454	680	15
educaction	208	426	251	439	454	680	15
governance.	257	426	303	439	454	680	15
In:	309	426	319	439	454	680	15
ROBERTSON,	325	426	387	439	454	680	15
S.;	392	426	403	439	454	680	15
MUNDY,	60	438	100	451	454	680	15
K.;	104	438	116	451	454	680	15
VERGER,	119	438	161	451	454	680	15
A.;	165	438	176	451	454	680	15
MESASHY,	181	438	228	451	454	680	15
F.	232	438	238	451	454	680	15
(orgs.).	242	438	270	451	454	680	15
Private	274	438	304	450	454	680	15
public	307	438	334	450	454	680	15
partnerships	338	438	390	450	454	680	15
in	394	438	403	450	454	680	15
education.	60	450	103	462	454	680	15
New	106	450	124	463	454	680	15
actors	127	450	150	463	454	680	15
and	152	450	167	463	454	680	15
modes	169	450	195	463	454	680	15
of	197	450	205	463	454	680	15
governance	208	450	252	463	454	680	15
in	254	450	262	463	454	680	15
a	265	450	269	463	454	680	15
globalizing	271	450	314	463	454	680	15
world.	316	450	342	463	454	680	15
Massachusetts:	344	450	402	463	454	680	15
Edward	60	462	90	475	454	680	15
Elgar,	93	462	115	475	454	680	15
2012.	118	462	141	475	454	680	15
ROBERTSON,	60	480	121	493	454	680	15
S.;	129	480	139	493	454	680	15
VERGER,	146	480	187	493	454	680	15
A.	195	480	204	493	454	680	15
Governing	211	480	252	493	454	680	15
education	260	480	298	493	454	680	15
through	306	480	337	493	454	680	15
public	344	480	369	493	454	680	15
private	376	480	403	493	454	680	15
partnerships.	60	492	109	505	454	680	15
In:	112	492	123	505	454	680	15
ROBERTSON,	126	492	187	505	454	680	15
S.;	190	492	200	505	454	680	15
MUNDY,	202	492	242	505	454	680	15
K.;	245	492	257	505	454	680	15
VERGER,	259	492	300	505	454	680	15
A.;	303	492	314	505	454	680	15
MESASHY,	317	492	363	505	454	680	15
F.	366	492	372	505	454	680	15
(orgs.).	375	492	402	505	454	680	15
Private	60	504	88	516	454	680	15
public	92	504	118	516	454	680	15
partnerships	121	504	172	516	454	680	15
in	176	504	184	516	454	680	15
education.	188	504	231	516	454	680	15
New	234	504	252	517	454	680	15
actors	256	504	278	517	454	680	15
and	282	504	297	517	454	680	15
modes	300	504	325	517	454	680	15
of	329	504	337	517	454	680	15
governance	340	504	383	517	454	680	15
in	387	504	395	517	454	680	15
a	399	504	403	517	454	680	15
globalizing	60	516	101	529	454	680	15
world.	104	516	129	529	454	680	15
Massachusetts:	131	516	188	529	454	680	15
Edward	191	516	220	529	454	680	15
Elgar	223	516	243	529	454	680	15
Publishing,	245	516	289	529	454	680	15
2012.	291	516	314	529	454	680	15
ROMÁN,	60	534	99	546	454	680	15
A.;	101	534	113	546	454	680	15
RAMÍREZ,	115	534	161	546	454	680	15
A.	163	534	172	546	454	680	15
¿El	174	534	186	546	454	680	15
mito	189	534	208	546	454	680	15
sigue	210	534	231	546	454	680	15
vivo?	233	534	253	546	454	680	15
Privatización	255	534	305	546	454	680	15
y	307	534	311	546	454	680	15
diferenciación	313	534	368	546	454	680	15
social	370	534	391	546	454	680	15
en	393	534	403	546	454	680	15
la	60	546	66	558	454	680	15
educación	69	546	107	558	454	680	15
peruana.	110	546	143	558	454	680	15
Lima:	146	546	168	558	454	680	15
IEP,	171	546	186	558	454	680	15
2018.	189	546	211	558	454	680	15
SANZ,	60	563	87	576	454	680	15
P.	89	563	96	576	454	680	15
“We	97	563	115	576	454	680	15
don't	117	563	137	576	454	680	15
need	139	563	159	576	454	680	15
the	160	563	173	576	454	680	15
state”.	175	563	201	576	454	680	15
A	203	563	209	576	454	680	15
study	211	563	233	576	454	680	15
of	235	563	243	576	454	680	15
the	245	563	258	576	454	680	15
habitus	260	563	290	576	454	680	15
formation	292	563	333	576	454	680	15
process,	335	563	367	576	454	680	15
through	369	563	403	576	454	680	15
school	60	575	86	588	454	680	15
choice,	89	575	117	588	454	680	15
in	120	575	128	588	454	680	15
the	131	575	144	588	454	680	15
Peru's	147	575	170	588	454	680	15
rising	173	575	196	588	454	680	15
middle	199	575	228	588	454	680	15
class.	230	575	251	588	454	680	15
A	254	575	260	588	454	680	15
qualitative	263	575	306	588	454	680	15
study	309	575	331	588	454	680	15
of	334	575	342	588	454	680	15
school	345	575	371	588	454	680	15
choice.	374	575	403	588	454	680	15
Tesis	60	587	78	600	454	680	15
(Doctorado)	80	587	129	600	454	680	15
–	131	587	136	600	454	680	15
Universidad	139	587	185	600	454	680	15
de	188	587	197	600	454	680	15
Bath,	199	587	220	600	454	680	15
2014.	222	587	245	600	454	680	15
Educ.	221	638	240	665	454	680	15
Soc.,	241	638	256	665	454	680	15
Campinas,	258	638	293	665	454	680	15
v.40,	295	638	311	665	454	680	15
e0192469,	312	638	349	665	454	680	15
2019	351	638	369	665	454	680	15
15	393	637	403	668	454	680	15
Itinerarios	51	34	87	61	454	680	16
de	89	34	97	61	454	680	16
la	99	34	105	61	454	680	16
educación	107	34	142	61	454	680	16
privada	143	34	169	61	454	680	16
en	171	34	179	61	454	680	16
Perú	181	34	197	61	454	680	16
SANZ,	51	63	79	76	454	680	16
P.	83	63	89	76	454	680	16
El	93	63	101	76	454	680	16
tránsito	105	63	134	76	454	680	16
de	138	63	147	76	454	680	16
la	151	63	157	76	454	680	16
escuela	161	63	188	76	454	680	16
pública	192	63	220	76	454	680	16
a	224	63	228	76	454	680	16
la	232	63	238	76	454	680	16
escuela	242	63	269	76	454	680	16
privada	273	63	301	76	454	680	16
en	305	63	314	76	454	680	16
el	318	63	324	76	454	680	16
sector	328	63	350	76	454	680	16
emergente	354	63	394	76	454	680	16
de	51	75	60	88	454	680	16
Lima	64	75	84	88	454	680	16
Metropolitana:	88	75	146	88	454	680	16
¿Buscando	150	75	191	88	454	680	16
mejor	195	75	217	88	454	680	16
calidad?	222	75	252	88	454	680	16
Revista	256	75	285	87	454	680	16
Peruana	289	75	323	87	454	680	16
de	326	75	336	87	454	680	16
Investigación	340	75	394	87	454	680	16
Educativa,	51	87	94	99	454	680	16
n.	96	87	104	100	454	680	16
7,	107	87	114	100	454	680	16
p.	117	87	124	100	454	680	16
95-125,	126	87	157	100	454	680	16
2015.	160	87	182	100	454	680	16
SPARROW,	51	105	98	118	454	680	16
B.;	103	105	114	118	454	680	16
PONCE	119	105	153	118	454	680	16
DE	158	105	172	118	454	680	16
LEÓN,	177	105	206	118	454	680	16
M.	211	105	223	118	454	680	16
Gaps	228	105	249	117	454	680	16
in	253	105	262	117	454	680	16
cognitive	267	105	304	117	454	680	16
and	308	105	324	117	454	680	16
socio-emotional	328	105	394	117	454	680	16
development	51	117	103	129	454	680	16
between	108	117	142	129	454	680	16
public	147	117	173	129	454	680	16
and	177	117	193	129	454	680	16
private	197	117	226	129	454	680	16
school	231	117	257	129	454	680	16
children	262	117	296	129	454	680	16
in	301	117	309	129	454	680	16
Peru's	314	117	337	129	454	680	16
urban	342	117	367	129	454	680	16
areas.	371	117	394	129	454	680	16
Working	51	129	85	142	454	680	16
ESP-WP,	88	129	122	142	454	680	16
N	125	129	132	142	454	680	16
70.	135	129	147	142	454	680	16
Lima:	150	129	172	142	454	680	16
Privatisation	175	129	223	142	454	680	16
in	225	129	233	142	454	680	16
Education	236	129	276	142	454	680	16
Research	278	129	312	142	454	680	16
Iniciative,	314	129	353	142	454	680	16
2015.	355	129	378	142	454	680	16
SOBRE	51	158	89	203	454	680	16
LOS	92	158	114	203	454	680	16
AUTORES	117	158	171	203	454	680	16
Ricardo	51	185	87	198	454	680	16
Cuenca	92	185	125	198	454	680	16
es	129	185	137	198	454	680	16
doctor	141	185	167	198	454	680	16
en	172	185	181	198	454	680	16
Educación.	186	185	230	198	454	680	16
Investigador	235	185	284	198	454	680	16
principal	289	185	324	198	454	680	16
del	329	185	341	198	454	680	16
Instituto	345	185	380	198	454	680	16
de	385	185	394	198	454	680	16
Estudios	51	197	85	210	454	680	16
Peruanos.	88	197	126	210	454	680	16
Luciana	51	215	85	227	454	680	16
Reátegui	88	215	125	227	454	680	16
Amat	128	215	150	227	454	680	16
y	153	215	157	227	454	680	16
León	160	215	181	227	454	680	16
es	184	215	191	227	454	680	16
licenciada	194	215	232	227	454	680	16
en	235	215	244	227	454	680	16
Sociología.	247	215	289	227	454	680	16
Investigadora	292	215	343	227	454	680	16
del	346	215	358	227	454	680	16
Instituto	361	215	394	227	454	680	16
de	51	227	60	239	454	680	16
Estudios	63	227	96	239	454	680	16
Peruanos.	98	227	135	239	454	680	16
Sarita	51	244	77	257	454	680	16
Oré	81	244	98	257	454	680	16
es	103	244	110	257	454	680	16
magister	114	244	146	257	454	680	16
en	151	244	160	257	454	680	16
Economía.	164	244	206	257	454	680	16
senior	245	244	268	257	454	680	16
del	273	244	284	257	454	680	16
Ministerio	288	244	329	257	454	680	16
de	333	244	342	257	454	680	16
Economía	346	244	385	257	454	680	16
y	390	244	394	257	454	680	16
Finanzas	51	256	84	269	454	680	16
del	87	256	98	269	454	680	16
Perú.	101	256	121	269	454	680	16
Recibido	51	319	79	330	454	680	16
el	82	319	87	330	454	680	16
3	89	319	94	330	454	680	16
de	96	319	103	330	454	680	16
marzo	106	319	127	330	454	680	16
de	129	319	136	330	454	680	16
2018.	139	319	159	330	454	680	16
Aceptado	51	330	81	341	454	680	16
el	83	330	88	341	454	680	16
6	91	330	95	341	454	680	16
de	97	330	105	341	454	680	16
marzo	107	330	128	341	454	680	16
de	130	330	138	341	454	680	16
2019.	140	330	160	341	454	680	16
©	179	603	184	611	454	680	16
2019	186	603	201	611	454	680	16
Centro	203	603	223	611	454	680	16
de	225	603	232	611	454	680	16
Estudos	234	603	256	611	454	680	16
Educação	258	603	287	611	454	680	16
e	288	603	292	611	454	680	16
Sociedade	294	603	324	611	454	680	16
–	326	603	329	611	454	680	16
CEDES	331	603	352	611	454	680	16
Este	83	612	95	620	454	680	16
es	96	612	103	620	454	680	16
un	104	612	112	620	454	680	16
artículo	114	612	136	620	454	680	16
de	138	612	145	620	454	680	16
acceso	147	612	168	620	454	680	16
abierto	169	612	190	620	454	680	16
distribuido	192	612	223	620	454	680	16
en	225	612	232	620	454	680	16
términos	234	612	260	620	454	680	16
de	262	612	269	620	454	680	16
licencia	271	612	294	620	454	680	16
creative	296	612	319	620	454	680	16
commons.	321	612	352	620	454	680	16
16	51	637	61	668	454	680	16
Educ.	84	638	102	665	454	680	16
Soc.,	104	638	119	665	454	680	16
Campinas,	121	638	156	665	454	680	16
v.40,	158	638	173	665	454	680	16
e0192469,	175	638	212	665	454	680	16
2019	213	638	231	665	454	680	16
