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en	367	439	378	449	595	842	3
el	381	439	388	449	595	842	3
ejercicio	391	439	427	449	595	842	3
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(HILL;	246	484	266	493	595	842	3
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de	295	517	306	526	595	842	3
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se	468	517	477	526	595	842	3
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la	440	527	447	537	595	842	3
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(Carlos	99	550	128	559	595	842	3
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SILVA,	187	550	209	559	595	842	3
2010),	212	550	238	559	595	842	3
el	240	550	247	559	595	842	3
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(Lucas	294	560	320	570	595	842	3
Canestri	322	560	355	570	595	842	3
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OLIVEIRA;	370	560	407	570	595	842	3
José	409	560	427	570	595	842	3
Roberto	429	560	461	570	595	842	3
PEREIRA;	463	560	496	570	595	842	3
Patricia	99	571	130	581	595	842	3
Aparecida	131	571	175	581	595	842	3
FERREIRA,	177	571	216	581	595	842	3
2013),	217	571	243	581	595	842	3
el	245	571	252	581	595	842	3
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la	326	571	333	581	595	842	3
gestión	335	571	365	581	595	842	3
de	367	571	378	581	595	842	3
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(Elisângela	99	583	143	592	595	842	3
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PEREIRA;	219	583	253	592	595	842	3
Vânia	255	583	279	592	595	842	3
Aparecida	281	583	325	592	595	842	3
Rezende	328	583	364	592	595	842	3
de	366	583	377	592	595	842	3
OLIVEIRA,	380	583	417	592	595	842	3
2013).	420	583	446	592	595	842	3
Sin	127	593	139	603	595	842	3
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sobre	230	593	253	603	595	842	3
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el	179	626	187	636	595	842	3
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es	209	626	218	636	595	842	3
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(Juliana	357	626	388	636	595	842	3
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en	99	637	110	647	595	842	3
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los	331	637	342	647	595	842	3
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sociales	398	637	431	647	595	842	3
(Martha	434	637	466	647	595	842	3
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2004),	99	649	125	658	595	842	3
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en	133	649	144	658	595	842	3
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empoderamiento	384	649	456	658	595	842	3
producto	458	649	496	658	595	842	3
del	99	659	112	669	595	842	3
cambio	115	659	147	669	595	842	3
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sujetos,	170	148	199	157	595	842	5
y	201	148	206	157	595	842	5
presenta	208	148	244	157	595	842	5
problemas	245	148	289	157	595	842	5
de	291	148	302	157	595	842	5
sostenibilidad,	304	148	362	157	595	842	5
pues	364	148	384	157	595	842	5
muchas	386	148	418	157	595	842	5
veces	420	148	444	157	595	842	5
el	446	148	453	157	595	842	5
diseñador	455	148	496	157	595	842	5
es	99	159	108	168	595	842	5
distinto	111	159	140	168	595	842	5
del	142	159	156	168	595	842	5
implementador;	159	159	225	168	595	842	5
las	227	159	239	168	595	842	5
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ideales	304	159	334	168	595	842	5
de	337	159	348	168	595	842	5
sociedades	351	159	399	168	595	842	5
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en	99	170	110	179	595	842	5
la	112	170	119	179	595	842	5
toma	121	170	143	179	595	842	5
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problemas	397	170	441	179	595	842	5
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la	183	181	191	190	595	842	5
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es	262	181	271	190	595	842	5
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los	199	192	211	201	595	842	5
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en	316	192	327	201	595	842	5
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problemas	409	192	456	201	595	842	5
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contemporáneos	99	203	168	212	595	842	5
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en	99	214	110	223	595	842	5
la	113	214	121	223	595	842	5
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por	157	214	171	223	595	842	5
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actores,	287	214	321	223	595	842	5
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a	363	214	369	223	595	842	5
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problemas	387	214	431	223	595	842	5
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e	490	214	496	223	595	842	5
impacta	99	225	134	234	595	842	5
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la	248	225	256	234	595	842	5
comunidad	258	225	307	234	595	842	5
empoderada	309	225	365	234	595	842	5
(MONTERO,	367	225	413	234	595	842	5
2009).	415	225	441	234	595	842	5
Análisis	99	243	141	255	595	842	5
de	147	243	163	255	595	842	5
datos	169	243	202	255	595	842	5
Las	127	265	141	274	595	842	5
ONGD's	145	265	178	274	595	842	5
seleccionadas	182	265	244	274	595	842	5
son	248	265	263	274	595	842	5
representativas	267	265	331	274	595	842	5
del	336	265	349	274	595	842	5
tercer	353	265	378	274	595	842	5
sector	382	265	408	274	595	842	5
en	412	265	423	274	595	842	5
Colombia,	427	265	472	274	595	842	5
pues	476	265	496	274	595	842	5
implementan	99	275	153	285	595	842	5
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públicas	191	275	226	285	595	842	5
con	227	275	243	285	595	842	5
acciones	245	275	283	285	595	842	5
desde	285	275	311	285	595	842	5
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de	380	275	391	285	595	842	5
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tienen	418	275	443	285	595	842	5
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y	156	286	160	296	595	842	5
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su	199	286	208	296	595	842	5
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es	222	286	231	296	595	842	5
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empoderamiento,	243	286	318	296	595	842	5
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la	327	286	335	296	595	842	5
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la	136	298	144	307	595	842	5
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la	313	298	321	307	595	842	5
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lo	361	298	368	307	595	842	5
hacen	371	298	398	307	595	842	5
el	401	298	408	307	595	842	5
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base	444	298	464	307	595	842	5
y	467	298	472	307	595	842	5
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Fueron	185	308	213	318	595	842	5
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al	254	308	261	318	595	842	5
final	264	308	281	318	595	842	5
de	284	308	296	318	595	842	5
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años	313	308	333	318	595	842	5
80	336	308	346	318	595	842	5
y	349	308	353	318	595	842	5
reconocidas	356	308	409	318	595	842	5
jurídicamente	412	308	468	318	595	842	5
en	471	308	482	318	595	842	5
los	485	308	496	318	595	842	5
años	99	319	120	329	595	842	5
90,	125	319	138	329	595	842	5
período	143	319	177	329	595	842	5
de	182	319	193	329	595	842	5
influencia	198	319	241	329	595	842	5
del	245	319	259	329	595	842	5
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y	351	319	355	329	595	842	5
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inclusión	376	319	414	329	595	842	5
del	419	319	432	329	595	842	5
concepto	437	319	480	329	595	842	5
de	484	319	496	329	595	842	5
empoderamiento.	99	331	174	340	595	842	5
Las	177	331	190	340	595	842	5
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administrativas	235	331	296	340	595	842	5
y	299	331	303	340	595	842	5
financieras	306	331	351	340	595	842	5
son	354	331	368	340	595	842	5
eficaces,	371	331	410	340	595	842	5
abordan	413	331	449	340	595	842	5
problemas	452	331	496	340	595	842	5
sociales	99	341	132	351	595	842	5
no	136	341	147	351	595	842	5
suplidos	150	341	183	351	595	842	5
por	187	341	201	351	595	842	5
el	205	341	212	351	595	842	5
Estado,	216	341	246	351	595	842	5
aportan	250	341	283	351	595	842	5
a	287	341	292	351	595	842	5
la	296	341	304	351	595	842	5
definición	308	341	348	351	595	842	5
de	352	341	363	351	595	842	5
la	367	341	375	351	595	842	5
agenda	379	341	413	351	595	842	5
pública	416	341	448	351	595	842	5
(EDWARDS;	452	341	496	351	595	842	5
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1996)	131	352	154	362	595	842	5
y	156	352	161	362	595	842	5
a	163	352	169	362	595	842	5
la	172	352	179	362	595	842	5
ejecución,	182	352	226	362	595	842	5
monitoreo	228	352	270	362	595	842	5
y	273	352	277	362	595	842	5
evaluación	280	352	326	362	595	842	5
de	329	352	340	362	595	842	5
políticas;	342	352	379	362	595	842	5
tienen	382	352	407	362	595	842	5
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alternativos	449	352	496	362	595	842	5
de	99	364	111	373	595	842	5
desarrollo	115	364	157	373	595	842	5
y	162	364	166	373	595	842	5
democratización	171	364	244	373	595	842	5
de	248	364	260	373	595	842	5
los	264	364	275	373	595	842	5
servicios	280	364	316	373	595	842	5
sociales;	320	364	357	373	595	842	5
no	362	364	372	373	595	842	5
alinean	377	364	409	373	595	842	5
sus	414	364	426	373	595	842	5
acciones	430	364	470	373	595	842	5
a	475	364	480	373	595	842	5
los	485	364	496	373	595	842	5
requerimientos	99	374	159	384	595	842	5
de	161	374	172	384	595	842	5
los	174	374	185	384	595	842	5
gobiernos	186	374	227	384	595	842	5
locales;	229	374	261	384	595	842	5
participan	262	374	305	384	595	842	5
en	306	374	317	384	595	842	5
redes	319	374	341	384	595	842	5
formales	343	374	378	384	595	842	5
e	380	374	385	384	595	842	5
informales	387	374	428	384	595	842	5
y	430	374	435	384	595	842	5
en	437	374	447	384	595	842	5
coaliciones	449	374	496	384	595	842	5
comunitarias.	99	385	155	395	595	842	5
Las	158	385	171	395	595	842	5
ONGD's	174	385	206	395	595	842	5
se	210	385	219	395	595	842	5
analizan	222	385	257	395	595	842	5
longitudinalmente	260	385	335	395	595	842	5
en	338	385	349	395	595	842	5
tres	352	385	366	395	595	842	5
niveles	370	385	398	395	595	842	5
de	401	385	412	395	595	842	5
análisis:	416	385	448	395	595	842	5
estructural,	451	385	496	395	595	842	5
operativo	99	397	139	406	595	842	5
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subjetivo	148	397	184	406	595	842	5
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Tal	240	126	251	135	595	842	6
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Fuente:	99	436	126	444	595	842	6
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2.	165	544	173	553	595	842	8
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1.	209	544	217	553	595	842	8
Consolidación-empoderamiento.	222	544	368	553	595	842	8
Del	373	544	387	553	595	842	8
año	391	544	408	553	595	842	8
1991	412	544	434	553	595	842	8
al	438	544	446	553	595	842	8
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a	420	306	426	314	595	842	9
mujeres.	429	306	459	314	595	842	9
Yo	463	306	471	314	595	842	9
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en	182	316	191	324	595	842	9
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A.,	228	316	238	324	595	842	9
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95.	309	326	321	334	595	842	9
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en	333	326	342	334	595	842	9
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99	352	326	361	334	595	842	9
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fundación	142	346	181	354	595	842	9
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el	297	356	303	364	595	842	9
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por	242	382	255	391	595	842	9
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“un	270	382	283	391	595	842	9
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(…)	407	382	421	391	595	842	9
entonces	423	382	459	391	595	842	9
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que	269	393	285	402	595	842	9
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aglutinaba,	304	393	351	402	595	842	9
que	353	393	369	402	595	842	9
nos	372	393	386	402	595	842	9
movía”	388	393	417	402	595	842	9
(Directiva,	419	393	459	402	595	842	9
2017).	462	393	487	402	595	842	9
Período	127	404	161	413	595	842	9
2.	166	404	175	413	595	842	9
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2.	212	404	220	413	595	842	9
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por	295	404	310	413	595	842	9
acción	315	404	346	413	595	842	9
acción.	315	404	350	413	595	842	9
Del	354	404	369	413	595	842	9
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2000	395	404	417	413	595	842	9
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2017.	456	404	481	413	595	842	9
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por	253	415	267	424	595	842	9
el	270	415	277	424	595	842	9
aporte	279	415	307	424	595	842	9
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recursos	388	415	422	424	595	842	9
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las	485	415	496	424	595	842	9
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y	151	426	156	435	595	842	9
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acciones	175	426	213	435	595	842	9
son	217	426	231	435	595	842	9
de	235	426	246	435	595	842	9
acompañamiento	250	426	325	435	595	842	9
en	328	426	339	435	595	842	9
la	343	426	350	435	595	842	9
organización	354	426	408	435	595	842	9
de	412	426	423	435	595	842	9
mujeres	427	426	459	435	595	842	9
en	462	426	473	435	595	842	9
otros	476	426	496	435	595	842	9
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Sus	134	437	146	446	595	842	9
capacidades	148	437	205	446	595	842	9
instaladas	206	437	248	446	595	842	9
de	250	437	261	446	595	842	9
formación	263	437	305	446	595	842	9
les	307	437	318	446	595	842	9
permitió	319	437	353	446	595	842	9
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tipo	415	437	431	446	595	842	9
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organización	99	448	153	457	595	842	9
de	156	448	167	457	595	842	9
base.	170	448	193	457	595	842	9
Allí	142	465	151	473	595	842	9
en	153	465	163	473	595	842	9
el	165	465	171	473	595	842	9
2000,	173	465	194	473	595	842	9
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enero	207	465	229	473	595	842	9
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esta	310	465	326	473	595	842	9
casa,	327	465	348	473	595	842	9
y	350	465	354	473	595	842	9
aquí	356	465	373	473	595	842	9
casa	374	465	393	473	595	842	9
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su	429	465	437	473	595	842	9
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una	142	475	156	483	595	842	9
trajo	159	475	175	483	595	842	9
un	179	475	188	483	595	842	9
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casa,	245	475	266	483	595	842	9
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una	293	475	307	483	595	842	9
trajo	310	475	327	483	595	842	9
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casa,	468	475	489	483	595	842	9
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(…)	280	485	292	493	595	842	9
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ya	331	485	340	493	595	842	9
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Trabajamos	142	495	184	503	595	842	9
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proyectos	302	495	339	503	595	842	9
que	342	495	357	503	595	842	9
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fue	471	495	482	503	595	842	9
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2017)	290	505	310	513	595	842	9
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torno	355	521	376	530	595	842	9
a	378	521	384	530	595	842	9
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se	195	532	204	541	595	842	9
establece	206	532	247	541	595	842	9
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las	154	545	164	553	595	842	10
conductas	166	545	205	553	595	842	10
de	207	545	217	553	595	842	10
cada	219	545	240	553	595	842	10
una	242	545	256	553	595	842	10
de	258	545	268	553	595	842	10
las	270	545	280	553	595	842	10
ONGDs,	282	545	311	553	595	842	10
en	313	545	322	553	595	842	10
nivel	325	545	341	553	595	842	10
subjetivo.	343	545	378	553	595	842	10
Columna	380	545	414	553	595	842	10
1	416	545	420	553	595	842	10
se	422	545	430	553	595	842	10
subdivide	432	545	468	553	595	842	10
en	470	545	479	553	595	842	10
tres,	481	545	496	553	595	842	10
cada	99	555	119	563	595	842	10
una	122	555	136	563	595	842	10
a	138	555	144	563	595	842	10
la	146	555	153	563	595	842	10
vez	155	555	167	563	595	842	10
subdividida	169	555	212	563	595	842	10
en	214	555	224	563	595	842	10
Proceso	226	555	255	563	595	842	10
y	257	555	261	563	595	842	10
Resultados,	264	555	305	563	595	842	10
con	307	555	322	563	595	842	10
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propias	337	555	365	563	595	842	10
subdivisiones	367	555	414	563	595	842	10
para	417	555	435	563	595	842	10
cada	437	555	457	563	595	842	10
proceso	460	555	489	563	595	842	10
y	492	555	496	563	595	842	10
resultados	99	565	136	573	595	842	10
y	139	565	143	573	595	842	10
marcación	146	565	186	573	595	842	10
en	189	565	198	573	595	842	10
X	201	565	206	573	595	842	10
para	208	565	226	573	595	842	10
cada	229	565	249	573	595	842	10
ONGD	252	565	275	573	595	842	10
(si	278	565	285	573	595	842	10
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con	339	565	353	573	595	842	10
el	356	565	362	573	595	842	10
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Organizaciones	99	585	192	597	595	842	10
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de	301	585	316	597	595	842	10
opresión	323	585	374	597	595	842	10
de	380	585	396	597	595	842	10
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Las	127	607	140	616	595	842	10
organizaciones	142	607	205	616	595	842	10
estudiadas	206	607	251	616	595	842	10
no	253	607	264	616	595	842	10
conservan	265	607	308	616	595	842	10
una	310	607	326	616	595	842	10
forma	328	607	352	616	595	842	10
de	354	607	365	616	595	842	10
burocracia	367	607	412	616	595	842	10
feminista	414	607	450	616	595	842	10
(ASHCRAFT,	452	607	496	616	595	842	10
2001)	99	617	122	627	595	842	10
ni	124	617	131	627	595	842	10
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genderizadas.	149	617	208	627	595	842	10
Las	209	617	222	627	595	842	10
formas	224	617	252	627	595	842	10
de	254	617	265	627	595	842	10
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y	316	617	321	627	595	842	10
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sobre	364	617	387	627	595	842	10
los	389	617	400	627	595	842	10
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sociales	447	617	480	627	595	842	10
son	482	617	496	627	595	842	10
agenciales	99	628	145	638	595	842	10
y	147	628	152	638	595	842	10
de	154	628	165	638	595	842	10
colaboración	167	628	224	638	595	842	10
intraorganizacional	226	628	305	638	595	842	10
(O'OOLE;	307	628	344	638	595	842	10
MONTJOY,	346	628	387	638	595	842	10
1984),	389	628	414	638	595	842	10
la	416	628	424	638	595	842	10
distribución	426	628	473	638	595	842	10
y	475	628	480	638	595	842	10
uso	482	628	496	638	595	842	10
de	99	640	111	649	595	842	10
recursos	115	640	150	649	595	842	10
se	154	640	163	649	595	842	10
da	168	640	179	649	595	842	10
por	184	640	198	649	595	842	10
estructuras	202	640	248	649	595	842	10
igualitarias,	252	640	302	649	595	842	10
se	306	640	315	649	595	842	10
gobiernan	320	640	364	649	595	842	10
a	369	640	374	649	595	842	10
sí	379	640	384	649	595	842	10
mismas	388	640	420	649	595	842	10
y	424	640	429	649	595	842	10
con	433	640	449	649	595	842	10
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descentralizada,	99	650	167	660	595	842	10
no	169	650	179	660	595	842	10
limitan	181	650	208	660	595	842	10
su	210	650	218	660	595	842	10
actuar	220	650	247	660	595	842	10
por	248	650	262	660	595	842	10
procesos	264	650	301	660	595	842	10
burocráticos	302	650	353	660	595	842	10
y	355	650	360	660	595	842	10
políticos	361	650	395	660	595	842	10
(DELEON;	396	650	433	660	595	842	10
DELEON,	435	650	469	660	595	842	10
2002),	471	650	496	660	595	842	10
son	99	661	113	671	595	842	10
estratégicas	116	661	166	671	595	842	10
en	169	661	179	671	595	842	10
función	182	661	213	671	595	842	10
de	215	661	227	671	595	842	10
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principios	244	661	283	671	595	842	10
feministas	286	661	326	671	595	842	10
(Teología	328	661	366	671	595	842	10
de	368	661	380	671	595	842	10
la	382	661	390	671	595	842	10
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de	99	673	110	682	595	842	10
género	112	673	142	682	595	842	10
o	144	673	149	682	595	842	10
el	151	673	158	682	595	842	10
feminismo),	160	673	206	682	595	842	10
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de	485	673	496	682	595	842	10
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administrativa	141	683	199	693	595	842	10
de	202	683	214	693	595	842	10
las	218	683	229	693	595	842	10
ONGD's	233	683	265	693	595	842	10
con	269	683	285	693	595	842	10
relación	289	683	323	693	595	842	10
a	326	683	332	693	595	842	10
los	336	683	347	693	595	842	10
donantes,	351	683	392	693	595	842	10
deciden	396	683	431	693	595	842	10
por	435	683	449	693	595	842	10
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(RIGER,	143	694	172	704	595	842	10
1994)	174	694	198	704	595	842	10
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y	249	694	253	704	595	842	10
critican	256	694	286	704	595	842	10
las	289	694	300	704	595	842	10
intervenciones	303	694	362	704	595	842	10
sociales,	365	694	400	704	595	842	10
su	403	694	411	704	595	842	10
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y	451	694	456	704	595	842	10
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sociales	177	706	210	715	595	842	10
comienzan	212	706	258	715	595	842	10
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para:	175	716	197	726	595	842	10
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a	332	716	338	726	595	842	10
partir	341	716	362	726	595	842	10
de	365	716	376	726	595	842	10
la	379	716	387	726	595	842	10
identificación	389	716	446	726	595	842	10
de	449	716	460	726	595	842	10
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influyente	99	727	139	737	595	842	10
en	142	727	153	737	595	842	10
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problema	166	727	207	737	595	842	10
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para	337	727	357	737	595	842	10
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la	403	727	411	737	595	842	10
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de	439	727	450	737	595	842	10
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autonomía;	99	739	146	748	595	842	10
c)	147	739	155	748	595	842	10
desarrollar	157	739	199	748	595	842	10
habilidades	201	739	248	748	595	842	10
socio-cognitivas	250	739	314	748	595	842	10
en	316	739	327	748	595	842	10
el	328	739	336	748	595	842	10
ámbito	337	739	366	748	595	842	10
afectivo-relacional	368	739	443	748	595	842	10
del	445	739	458	748	595	842	10
individuo	460	739	496	748	595	842	10
para	99	749	119	759	595	842	10
descubrir	121	749	160	759	595	842	10
e	162	749	167	759	595	842	10
investigar	169	749	209	759	595	842	10
los	211	749	222	759	595	842	10
intereses	224	749	259	759	595	842	10
y	262	749	266	759	595	842	10
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personales;	325	749	372	759	595	842	10
y	375	749	379	759	595	842	10
plantear	382	749	417	759	595	842	10
con	419	749	435	759	595	842	10
las	437	749	448	759	595	842	10
mujeres	450	749	482	759	595	842	10
de	485	749	496	759	595	842	10
base	99	760	120	770	595	842	10
los	122	760	133	770	595	842	10
nuevos	135	760	164	770	595	842	10
retos	167	760	186	770	595	842	10
o	189	760	194	770	595	842	10
metas,	196	760	224	770	595	842	10
según	226	760	251	770	595	842	10
la	254	760	261	770	595	842	10
reflexividad	264	760	311	770	595	842	10
sobre	314	760	337	770	595	842	10
su	339	760	348	770	595	842	10
agencia.	350	760	388	770	595	842	10
10	99	800	113	812	595	842	10
Revista	127	795	153	803	595	842	10
Estudos	155	795	182	803	595	842	10
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La	212	280	221	289	595	842	11
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la	324	280	331	289	595	842	11
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como	371	280	395	289	595	842	11
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la	99	291	107	300	595	842	11
ejecución	109	291	151	300	595	842	11
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las	154	412	165	421	595	842	11
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El	127	423	134	432	595	842	11
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es	210	423	219	432	595	842	11
central	222	423	250	432	595	842	11
en	253	423	264	432	595	842	11
las	266	423	277	432	595	842	11
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en	379	423	389	432	595	842	11
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2009)	209	434	232	443	595	842	11
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se	314	467	323	476	595	842	11
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Trascienden	223	489	274	498	595	842	11
ese	278	489	293	498	595	842	11
tipo	298	489	314	498	595	842	11
pues	318	489	339	498	595	842	11
generan	343	489	380	498	595	842	11
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las	173	500	184	509	595	842	11
mayorías	186	500	222	509	595	842	11
populares	224	500	264	509	595	842	11
y	266	500	271	509	595	842	11
cambio	272	500	304	509	595	842	11
social,	306	500	332	509	595	842	11
no	333	500	344	509	595	842	11
reproducen	345	500	393	509	595	842	11
las	395	500	406	509	595	842	11
diferencias	408	500	452	509	595	842	11
de	454	500	465	509	595	842	11
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opresoras	99	511	139	520	595	842	11
(BRITTON,	140	511	177	520	595	842	11
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