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Planejamento	349	323	403	335	595	842	2
estratégico.	406	323	452	335	595	842	2
Posicionamento	454	323	517	335	595	842	2
da	102	336	112	349	595	842	2
cidade.	114	336	142	349	595	842	2
Keywords:	102	591	149	603	595	842	2
Urban	151	591	176	603	595	842	2
marketing.	178	591	221	603	595	842	2
Urban	223	591	248	603	595	842	2
competitiveness.	250	591	315	603	595	842	2
Strategic	317	591	353	603	595	842	2
planning.	355	591	392	603	595	842	2
Positioning	394	591	439	603	595	842	2
of	441	591	449	603	595	842	2
the	451	591	463	603	595	842	2
city.	466	591	482	603	595	842	2
Introducción	57	627	122	643	595	842	2
La	71	657	82	693	595	842	2
ciudad	84	657	114	693	595	842	2
debe	117	657	139	693	595	842	2
desarrollar	142	657	192	693	595	842	2
una	194	657	211	693	595	842	2
idea	214	657	233	693	595	842	2
creativa	235	657	272	693	595	842	2
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en	325	657	336	693	595	842	2
torno	339	657	364	693	595	842	2
a	366	657	371	693	595	842	2
atributos	374	657	415	693	595	842	2
tangibles	418	657	459	693	595	842	2
e	461	657	466	693	595	842	2
intangibles;	469	657	522	693	595	842	2
donde	57	671	85	707	595	842	2
las	88	671	100	707	595	842	2
estrategias	103	671	152	707	595	842	2
promovidas	155	671	209	707	595	842	2
ofrezcan	212	671	251	707	595	842	2
trozos	254	671	282	707	595	842	2
de	285	671	296	707	595	842	2
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alma	323	671	345	707	595	842	2
y	348	671	353	707	595	842	2
espíritu	356	671	391	707	595	842	2
de	394	671	405	707	595	842	2
las	408	671	421	707	595	842	2
cosas	423	671	448	707	595	842	2
cotidianas	451	671	497	707	595	842	2
de	500	671	511	707	595	842	2
la	514	671	522	707	595	842	2
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su	91	684	102	720	595	842	2
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su	143	684	154	720	595	842	2
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su	179	684	189	720	595	842	2
cultura,	191	684	226	720	595	842	2
su	228	684	238	720	595	842	2
deporte,	241	684	278	720	595	842	2
sus	280	684	295	720	595	842	2
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su	342	684	352	720	595	842	2
personalidad	354	684	413	720	595	842	2
y	415	684	421	720	595	842	2
valores,	423	684	458	720	595	842	2
en	460	684	472	720	595	842	2
fin,	474	684	488	720	595	842	2
ofertar	490	684	522	720	595	842	2
su	57	698	67	734	595	842	2
vida	72	698	91	734	595	842	2
plena	95	698	120	734	595	842	2
(Martín,	124	698	161	734	595	842	2
2004);	165	698	195	734	595	842	2
todo	200	698	220	734	595	842	2
esto	225	698	243	734	595	842	2
puede	248	698	275	734	595	842	2
ser	280	698	294	734	595	842	2
concebido	298	698	344	734	595	842	2
a	349	698	354	734	595	842	2
través	358	698	386	734	595	842	2
de	390	698	401	734	595	842	2
un	406	698	418	734	595	842	2
correcto	422	698	460	734	595	842	2
diseño	464	698	494	734	595	842	2
de	498	698	509	734	595	842	2
la	514	698	522	734	595	842	2
identidad,	57	711	102	747	595	842	2
la	109	711	117	747	595	842	2
imagen	123	711	156	747	595	842	2
y	163	711	168	747	595	842	2
el	175	711	183	747	595	842	2
posicionamiento	190	711	264	747	595	842	2
de	271	711	282	747	595	842	2
ciudad	289	711	319	747	595	842	2
(Rodríguez,	325	711	378	747	595	842	2
2011;	384	711	411	747	595	842	2
Pancorbo	417	711	460	747	595	842	2
et	462	711	471	747	595	842	2
al.,	473	711	486	747	595	842	2
2016).	492	711	522	747	595	842	2
Determinar	57	725	109	761	595	842	2
el	114	725	122	761	595	842	2
mejor	127	725	153	761	595	842	2
posicionamiento	158	725	233	761	595	842	2
de	238	725	249	761	595	842	2
una	254	725	271	761	595	842	2
ciudad	276	725	306	761	595	842	2
ante	311	725	330	761	595	842	2
sus	335	725	350	761	595	842	2
públicos	355	725	393	761	595	842	2
internos	398	725	436	761	595	842	2
y	441	725	446	761	595	842	2
sus	451	725	466	761	595	842	2
potenciales	471	725	522	761	595	842	2
externos,	57	738	98	774	595	842	2
a	103	738	108	774	595	842	2
través	113	738	140	774	595	842	2
tanto	145	738	169	774	595	842	2
de	174	738	185	774	595	842	2
la	189	738	197	774	595	842	2
mejora	202	738	234	774	595	842	2
del	238	738	252	774	595	842	2
producto	257	738	298	774	595	842	2
(la	303	738	315	774	595	842	2
ciudad	319	738	350	774	595	842	2
en	354	738	365	774	595	842	2
sí	370	738	377	774	595	842	2
misma	382	738	412	774	595	842	2
y	417	738	422	774	595	842	2
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posibilidades	446	738	506	774	595	842	2
de	511	738	522	774	595	842	2
desarrollo)	57	752	107	788	595	842	2
como	110	752	135	788	595	842	2
a	138	752	144	788	595	842	2
través	147	752	175	788	595	842	2
de	178	752	189	788	595	842	2
la	193	752	201	788	595	842	2
comunicación	204	752	267	788	595	842	2
adecuada	270	752	313	788	595	842	2
y	316	752	322	788	595	842	2
eficaz	325	752	351	788	595	842	2
de	355	752	365	788	595	842	2
la	369	752	377	788	595	842	2
imagen,	381	752	416	788	595	842	2
considerándose	419	752	490	788	595	842	2
que	494	752	510	788	595	842	2
el	514	752	522	788	595	842	2
urbe.	57	796	74	807	595	842	2
Revista	75	796	99	807	595	842	2
Brasileira	101	796	129	807	595	842	2
de	130	796	140	807	595	842	2
Gestão	141	796	166	807	595	842	2
Urbana,	168	796	194	807	595	842	2
2019,	196	796	213	807	595	842	2
11,	215	796	224	807	595	842	2
e20180166	226	796	261	807	595	842	2
2/17	507	796	522	807	595	842	2
La	57	34	64	46	595	842	3
gestión	66	34	90	46	595	842	3
del	92	34	102	46	595	842	3
posicionamiento	104	34	160	46	595	842	3
analítico	161	34	190	46	595	842	3
de	192	34	201	46	595	842	3
la	202	34	209	46	595	842	3
ciudad	210	34	234	46	595	842	3
como	236	34	256	46	595	842	3
herramienta	257	34	298	46	595	842	3
de	300	34	309	46	595	842	3
marketing	310	34	344	46	595	842	3
urbano	346	34	370	46	595	842	3
éxito	57	86	79	122	595	842	3
a	82	86	87	122	595	842	3
largo	90	86	113	122	595	842	3
plazo	115	86	140	122	595	842	3
de	142	86	153	122	595	842	3
cada	156	86	177	122	595	842	3
ciudad	179	86	210	122	595	842	3
dependerá	212	86	261	122	595	842	3
del	263	86	277	122	595	842	3
éxito	280	86	302	122	595	842	3
que	305	86	321	122	595	842	3
tengan	324	86	355	122	595	842	3
sus	358	86	372	122	595	842	3
estrategias	375	86	424	122	595	842	3
y	427	86	432	122	595	842	3
de	435	86	446	122	595	842	3
las	449	86	461	122	595	842	3
acciones	464	86	502	122	595	842	3
que	505	86	522	122	595	842	3
desarrolle	57	100	102	136	595	842	3
su	105	100	115	136	595	842	3
competencia	117	100	174	136	595	842	3
para	177	100	197	136	595	842	3
contrarrestarlo	199	100	268	136	595	842	3
(Pancorbo,	271	100	320	136	595	842	3
1999).	322	100	351	136	595	842	3
Es	71	113	81	149	595	842	3
por	84	113	100	149	595	842	3
ello	102	113	118	149	595	842	3
que,	121	113	140	149	595	842	3
muchas	142	113	177	149	595	842	3
ciudades	179	113	219	149	595	842	3
van	221	113	238	149	595	842	3
comprendiendo	240	113	311	149	595	842	3
que	314	113	330	149	595	842	3
son	333	113	349	149	595	842	3
poseedoras	351	113	403	149	595	842	3
de	405	113	416	149	595	842	3
atractivos	418	113	463	149	595	842	3
únicos	465	113	495	149	595	842	3
y	497	113	503	149	595	842	3
que	505	113	522	149	595	842	3
los	57	127	70	163	595	842	3
recursos	73	127	112	163	595	842	3
con	116	127	132	163	595	842	3
que	135	127	152	163	595	842	3
cuentan	155	127	191	163	595	842	3
les	195	127	207	163	595	842	3
pueden	211	127	245	163	595	842	3
proporcionar	248	127	308	163	595	842	3
la	312	127	320	163	595	842	3
creación	323	127	361	163	595	842	3
de	365	127	376	163	595	842	3
otros	379	127	403	163	595	842	3
nuevos;	407	127	442	163	595	842	3
siendo	445	127	475	163	595	842	3
necesario	478	127	522	163	595	842	3
que	57	140	73	176	595	842	3
estas	76	140	99	176	595	842	3
identifiquen	101	140	156	176	595	842	3
a	159	140	164	176	595	842	3
sus	166	140	181	176	595	842	3
competidores	184	140	245	176	595	842	3
y	248	140	253	176	595	842	3
analicen	256	140	293	176	595	842	3
en	295	140	307	176	595	842	3
que	309	140	326	176	595	842	3
reside	328	140	356	176	595	842	3
su	359	140	369	176	595	842	3
ventaja	371	140	404	176	595	842	3
competitiva,	407	140	462	176	595	842	3
para	465	140	485	176	595	842	3
el	488	140	496	176	595	842	3
logro	498	140	522	176	595	842	3
del	57	154	71	190	595	842	3
crecimiento	75	154	128	190	595	842	3
y	132	154	137	190	595	842	3
la	141	154	149	190	595	842	3
rentabilidad	153	154	209	190	595	842	3
económica	213	154	261	190	595	842	3
y	265	154	270	190	595	842	3
social,	274	154	302	190	595	842	3
utilizando	306	154	351	190	595	842	3
para	355	154	376	190	595	842	3
ello	380	154	396	190	595	842	3
las	400	154	413	190	595	842	3
técnicas	417	154	453	190	595	842	3
de	457	154	468	190	595	842	3
gestión,	472	154	507	190	595	842	3
en	511	154	522	190	595	842	3
especial	57	167	93	203	595	842	3
el	95	167	103	203	595	842	3
marketing	106	167	152	203	595	842	3
de	155	167	166	203	595	842	3
ciudad,	168	167	201	203	595	842	3
el	203	167	211	203	595	842	3
cual	213	167	232	203	595	842	3
le	234	167	242	203	595	842	3
permitirá	245	167	288	203	595	842	3
el	290	167	298	203	595	842	3
análisis	301	167	335	203	595	842	3
y	337	167	343	203	595	842	3
determinación	345	167	411	203	595	842	3
de	413	167	424	203	595	842	3
dichas	427	167	455	203	595	842	3
ventajas;	458	167	498	203	595	842	3
pues	501	167	522	203	595	842	3
la	57	181	65	217	595	842	3
gran	69	181	89	217	595	842	3
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están	176	181	200	217	595	842	3
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a	251	181	256	217	595	842	3
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identidad	57	356	100	392	595	842	3
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las	167	356	180	392	595	842	3
distinga	182	356	218	392	595	842	3
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competidoras.	292	356	356	392	595	842	3
El	71	370	80	406	595	842	3
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es	206	370	215	406	595	842	3
la	218	370	226	406	595	842	3
definición	229	370	273	406	595	842	3
y	276	370	281	406	595	842	3
el	284	370	292	406	595	842	3
establecimiento	294	370	366	406	595	842	3
de	368	370	379	406	595	842	3
los	382	370	395	406	595	842	3
atributos	397	370	438	406	595	842	3
de	441	370	452	406	595	842	3
identidad	454	370	498	406	595	842	3
a	500	370	505	406	595	842	3
ser	508	370	522	406	595	842	3
proyectados	57	383	112	419	595	842	3
como	117	383	141	419	595	842	3
imagen	146	383	179	419	595	842	3
urbana	184	383	216	419	595	842	3
en	221	383	232	419	595	842	3
lo	236	383	245	419	595	842	3
relativo	249	383	284	419	595	842	3
a	289	383	294	419	595	842	3
la	299	383	307	419	595	842	3
competencia	312	383	369	419	595	842	3
de	374	383	385	419	595	842	3
la	389	383	397	419	595	842	3
ciudad,	402	383	434	419	595	842	3
que	439	383	456	419	595	842	3
le	461	383	469	419	595	842	3
permita	473	383	509	419	595	842	3
la	514	383	522	419	595	842	3
propuesta	57	397	102	433	595	842	3
de	105	397	116	433	595	842	3
acciones	118	397	157	433	595	842	3
de	159	397	170	433	595	842	3
diferenciación	172	397	237	433	595	842	3
en	239	397	250	433	595	842	3
la	252	397	260	433	595	842	3
mente	263	397	291	433	595	842	3
de	294	397	304	433	595	842	3
sus	307	397	322	433	595	842	3
diferentes	324	397	370	433	595	842	3
públicos	372	397	410	433	595	842	3
objetivo	412	397	449	433	595	842	3
para	451	397	472	433	595	842	3
el	474	397	482	433	595	842	3
logro	485	397	508	433	595	842	3
de	511	397	522	433	595	842	3
una	57	410	74	446	595	842	3
posición	76	410	114	446	595	842	3
ventajosa	116	410	159	446	595	842	3
con	161	410	177	446	595	842	3
respecto	180	410	218	446	595	842	3
a	221	410	226	446	595	842	3
la	228	410	236	446	595	842	3
competencia	238	410	296	446	595	842	3
en	298	410	309	446	595	842	3
una	311	410	328	446	595	842	3
categoría	330	410	372	446	595	842	3
determinada.	374	410	434	446	595	842	3
Coincidiendo	71	424	130	460	595	842	3
con	135	424	151	460	595	842	3
Sanz	157	424	178	460	595	842	3
de	184	424	195	460	595	842	3
la	200	424	208	460	595	842	3
Tajada	214	424	244	460	595	842	3
(1994),	250	424	283	460	595	842	3
Fajardo	288	424	323	460	595	842	3
(2008),	328	424	362	460	595	842	3
Guerrero	367	424	409	460	595	842	3
(2012),	414	424	447	460	595	842	3
Cruz	453	424	474	460	595	842	3
(2013)	479	424	511	460	595	842	3
y	516	424	522	460	595	842	3
Rodríguez	57	437	103	473	595	842	3
(2016)	105	437	136	473	595	842	3
la	139	437	147	473	595	842	3
gestión	149	437	182	473	595	842	3
del	184	437	198	473	595	842	3
posicionamiento	200	437	275	473	595	842	3
consta	277	437	306	473	595	842	3
de	309	437	320	473	595	842	3
tres	322	437	340	473	595	842	3
etapas	342	437	371	473	595	842	3
generales,	373	437	419	473	595	842	3
son:	421	437	440	473	595	842	3
1.	57	457	65	493	595	842	3
Posicionamiento	71	457	146	493	595	842	3
analítico:	151	457	192	493	595	842	3
determinar	197	457	248	493	595	842	3
exactamente	254	457	311	493	595	842	3
el	316	457	324	493	595	842	3
posicionamiento	329	457	404	493	595	842	3
actual	409	457	436	493	595	842	3
de	441	457	452	493	595	842	3
la	457	457	465	493	595	842	3
ciudad	470	457	500	493	595	842	3
con	506	457	522	493	595	842	3
respecto	71	470	110	506	595	842	3
a	113	470	118	506	595	842	3
las	121	470	134	506	595	842	3
competidoras	137	470	199	506	595	842	3
y	202	470	207	506	595	842	3
en	211	470	222	506	595	842	3
el	225	470	233	506	595	842	3
contexto	236	470	275	506	595	842	3
en	279	470	289	506	595	842	3
el	293	470	301	506	595	842	3
que	304	470	321	506	595	842	3
compiten,	324	470	368	506	595	842	3
consiste	372	470	408	506	595	842	3
en	412	470	423	506	595	842	3
analizar	426	470	462	506	595	842	3
la	465	470	473	506	595	842	3
identidad,	477	470	522	506	595	842	3
examinando	71	484	126	520	595	842	3
sus	129	484	144	520	595	842	3
atributos	146	484	188	520	595	842	3
a	190	484	196	520	595	842	3
proyectar;	198	484	245	520	595	842	3
y	248	484	253	520	595	842	3
la	256	484	264	520	595	842	3
imagen	267	484	300	520	595	842	3
percibida	302	484	345	520	595	842	3
por	348	484	364	520	595	842	3
los	366	484	379	520	595	842	3
públicos	382	484	420	520	595	842	3
objetivo,	423	484	461	520	595	842	3
la	464	484	472	520	595	842	3
imagen	475	484	508	520	595	842	3
de	511	484	522	520	595	842	3
la	71	497	79	533	595	842	3
competencia	82	497	139	533	595	842	3
y	143	497	148	533	595	842	3
los	151	497	164	533	595	842	3
atributos	168	497	209	533	595	842	3
más	212	497	230	533	595	842	3
valorados	234	497	278	533	595	842	3
por	281	497	297	533	595	842	3
el	300	497	309	533	595	842	3
público	312	497	345	533	595	842	3
objetivo	348	497	385	533	595	842	3
al	388	497	396	533	595	842	3
que	400	497	417	533	595	842	3
se	420	497	429	533	595	842	3
dirige,	433	497	461	533	595	842	3
con	465	497	481	533	595	842	3
el	484	497	492	533	595	842	3
fin	495	497	507	533	595	842	3
de	511	497	522	533	595	842	3
conocer	71	511	107	547	595	842	3
cuáles	109	511	137	547	595	842	3
son	140	511	156	547	595	842	3
los	159	511	172	547	595	842	3
atributos	175	511	216	547	595	842	3
que	219	511	236	547	595	842	3
se	238	511	248	547	595	842	3
deben	251	511	279	547	595	842	3
potenciar	282	511	324	547	595	842	3
(Fajardo,	327	511	368	547	595	842	3
2008;	371	511	397	547	595	842	3
De	400	511	412	547	595	842	3
Elizagarate,	415	511	467	547	595	842	3
2008;	470	511	496	547	595	842	3
Cruz,	499	511	522	547	595	842	3
2013;	71	524	97	560	595	842	3
Rodríguez,	99	524	147	560	595	842	3
2016).	150	524	179	560	595	842	3
2.	57	544	65	580	595	842	3
Posicionamiento	71	544	146	580	595	842	3
estratégico:	155	544	208	580	595	842	3
resuelto	217	544	254	580	595	842	3
el	263	544	271	580	595	842	3
posicionamiento	281	544	356	580	595	842	3
analítico	365	544	404	580	595	842	3
se	413	544	423	580	595	842	3
podrá	432	544	459	580	595	842	3
abordar	468	544	504	580	595	842	3
el	514	544	522	580	595	842	3
posicionamiento	71	557	146	593	595	842	3
estratégico	148	557	198	593	595	842	3
(Sanz	201	557	226	593	595	842	3
de	229	557	240	593	595	842	3
la	243	557	251	593	595	842	3
Tajada,	254	557	286	593	595	842	3
1994;	289	557	315	593	595	842	3
Molina,	318	557	351	593	595	842	3
1995)	354	557	381	593	595	842	3
capaz	384	557	409	593	595	842	3
de	412	557	423	593	595	842	3
determinar	426	557	477	593	595	842	3
cuál	480	557	498	593	595	842	3
es	501	557	511	593	595	842	3
la	514	557	522	593	595	842	3
identidad	71	571	114	607	595	842	3
urbana	119	571	152	607	595	842	3
deseada	157	571	194	607	595	842	3
y	200	571	205	607	595	842	3
la	211	571	219	607	595	842	3
imagen	225	571	258	607	595	842	3
urbana	263	571	295	607	595	842	3
deseada	301	571	338	607	595	842	3
que	344	571	360	607	595	842	3
se	366	571	376	607	595	842	3
quiere	381	571	410	607	595	842	3
obtener	416	571	452	607	595	842	3
(ratificando	457	571	510	607	595	842	3
o	516	571	522	607	595	842	3
rectificando	71	584	125	620	595	842	3
aspectos	133	584	172	620	595	842	3
concretos	180	584	224	620	595	842	3
del	232	584	246	620	595	842	3
posicionamiento	254	584	329	620	595	842	3
analítico)	337	584	379	620	595	842	3
con	387	584	404	620	595	842	3
vista	412	584	433	620	595	842	3
a	441	584	446	620	595	842	3
determinar	454	584	506	620	595	842	3
el	514	584	522	620	595	842	3
posicionamiento	71	598	146	634	595	842	3
deseado	150	598	187	634	595	842	3
de	192	598	203	634	595	842	3
la	207	598	215	634	595	842	3
ciudad,	220	598	252	634	595	842	3
para	256	598	277	634	595	842	3
el	281	598	289	634	595	842	3
logro	294	598	317	634	595	842	3
de	322	598	333	634	595	842	3
este	337	598	356	634	595	842	3
se	360	598	370	634	595	842	3
ha	374	598	385	634	595	842	3
de	390	598	401	634	595	842	3
implementar	405	598	463	634	595	842	3
a	468	598	473	634	595	842	3
partir	477	598	503	634	595	842	3
del	508	598	522	634	595	842	3
desarrollo	71	611	117	647	595	842	3
de	119	611	130	647	595	842	3
estrategias.	133	611	184	647	595	842	3
3.	57	631	65	667	595	842	3
Control	71	631	105	667	595	842	3
del	108	631	121	667	595	842	3
posicionamiento:	125	631	202	667	595	842	3
la	205	631	213	667	595	842	3
estrategia	216	631	261	667	595	842	3
de	264	631	275	667	595	842	3
posicionamiento	278	631	353	667	595	842	3
es	356	631	365	667	595	842	3
algo	368	631	387	667	595	842	3
vivo,	390	631	411	667	595	842	3
que	415	631	431	667	595	842	3
siempre	434	631	471	667	595	842	3
debe	474	631	496	667	595	842	3
estar	499	631	522	667	595	842	3
presente	71	644	110	680	595	842	3
en	116	644	127	680	595	842	3
la	133	644	141	680	595	842	3
agenda	147	644	179	680	595	842	3
de	185	644	195	680	595	842	3
los	201	644	214	680	595	842	3
directores,	220	644	268	680	595	842	3
y	274	644	279	680	595	842	3
que	285	644	302	680	595	842	3
no	307	644	319	680	595	842	3
es	324	644	334	680	595	842	3
estático,	340	644	377	680	595	842	3
ya	383	644	393	680	595	842	3
que	399	644	416	680	595	842	3
la	421	644	429	680	595	842	3
competencia	435	644	492	680	595	842	3
y	498	644	503	680	595	842	3
las	509	644	522	680	595	842	3
percepciones	71	658	130	694	595	842	3
de	137	658	148	694	595	842	3
los	155	658	168	694	595	842	3
consumidores	175	658	239	694	595	842	3
cambian	245	658	284	694	595	842	3
de	290	658	301	694	595	842	3
forma	308	658	335	694	595	842	3
constante,	342	658	388	694	595	842	3
por	395	658	411	694	595	842	3
lo	418	658	426	694	595	842	3
que	433	658	450	694	595	842	3
el	457	658	465	694	595	842	3
trabajo	471	658	504	694	595	842	3
de	511	658	522	694	595	842	3
posicionamiento	71	671	146	707	595	842	3
ha	148	671	159	707	595	842	3
de	161	671	172	707	595	842	3
ser	175	671	189	707	595	842	3
continuo	191	671	231	707	595	842	3
(Fajardo,	233	671	274	707	595	842	3
2008)	276	671	303	707	595	842	3
y	306	671	311	707	595	842	3
se	313	671	323	707	595	842	3
debe	325	671	347	707	595	842	3
controlar	350	671	391	707	595	842	3
para	394	671	414	707	595	842	3
poder	417	671	443	707	595	842	3
corregir	446	671	482	707	595	842	3
aquellas	485	671	522	707	595	842	3
estrategias	71	685	120	721	595	842	3
o	122	685	128	721	595	842	3
acciones	130	685	169	721	595	842	3
que	171	685	188	721	595	842	3
no	190	685	201	721	595	842	3
estén	204	685	228	721	595	842	3
acorde	230	685	261	721	595	842	3
con	263	685	279	721	595	842	3
el	281	685	289	721	595	842	3
posicionamiento	292	685	366	721	595	842	3
deseado.	369	685	408	721	595	842	3
Atendiendo	71	704	123	740	595	842	3
a	126	704	132	740	595	842	3
la	135	704	143	740	595	842	3
importancia	146	704	201	740	595	842	3
que	204	704	221	740	595	842	3
reviste	224	704	255	740	595	842	3
el	259	704	267	740	595	842	3
posicionamiento,	270	704	347	740	595	842	3
en	350	704	361	740	595	842	3
el	365	704	373	740	595	842	3
presente	376	704	415	740	595	842	3
estudio	419	704	452	740	595	842	3
se	455	704	465	740	595	842	3
propone	468	704	507	740	595	842	3
un	510	704	522	740	595	842	3
modelo	57	718	90	754	595	842	3
y	93	718	98	754	595	842	3
un	100	718	112	754	595	842	3
procedimiento	114	718	180	754	595	842	3
para	183	718	203	754	595	842	3
determinar	205	718	256	754	595	842	3
el	259	718	267	754	595	842	3
posicionamiento	269	718	344	754	595	842	3
analítico	346	718	384	754	595	842	3
de	387	718	398	754	595	842	3
una	400	718	417	754	595	842	3
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El	71	731	80	767	595	842	3
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(Ver	358	274	378	310	595	842	4
Figura	380	274	409	310	595	842	4
1).	411	274	423	310	595	842	4
Figura	58	690	83	703	595	842	4
1	85	690	90	703	595	842	4
-	93	690	96	703	595	842	4
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modelo	155	690	188	703	595	842	4
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(2016).	493	690	521	703	595	842	4
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la	514	714	522	750	595	842	4
competencia	57	727	114	763	595	842	4
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los	134	727	147	763	595	842	4
públicos	151	727	189	763	595	842	4
objetivo,	192	727	231	763	595	842	4
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todas	249	727	274	763	595	842	4
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lo	466	473	474	509	595	842	5
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a	517	473	522	509	595	842	5
la	57	485	65	521	595	842	5
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&	476	523	484	559	595	842	5
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Pero	71	585	91	621	595	842	5
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concepto	57	623	96	659	595	842	5
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Identidad	129	623	171	659	595	842	5
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(Friedmann,	233	623	287	659	595	842	5
2005);	291	623	321	659	595	842	5
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incidencia	57	635	101	671	595	842	5
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externos	157	635	195	671	595	842	5
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condicionar	254	635	305	671	595	842	5
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llamada	487	635	522	671	595	842	5
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la	140	648	148	684	595	842	5
cuestión	151	648	188	684	595	842	5
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la	205	648	212	684	595	842	5
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una	330	648	347	684	595	842	5
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la	389	648	396	684	595	842	5
diferenciación	399	648	461	684	595	842	5
de	464	648	475	684	595	842	5
productos	478	648	522	684	595	842	5
(y	57	660	66	696	595	842	5
en	68	660	78	696	595	842	5
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para	142	660	162	696	595	842	5
la	165	660	172	696	595	842	5
creación	175	660	211	696	595	842	5
de	214	660	224	696	595	842	5
nichos	227	660	255	696	595	842	5
específicos)	257	660	308	696	595	842	5
en	310	660	321	696	595	842	5
un	323	660	335	696	595	842	5
juego	337	660	361	696	595	842	5
competitivo;	363	660	417	696	595	842	5
la	420	660	427	696	595	842	5
cultura	430	660	461	696	595	842	5
y	463	660	468	696	595	842	5
la	470	660	478	696	595	842	5
identidad	480	660	522	696	595	842	5
socio-territorial	57	673	125	709	595	842	5
que	127	673	143	709	595	842	5
ella	146	673	161	709	595	842	5
produce,	164	673	202	709	595	842	5
aparecen	204	673	244	709	595	842	5
hoy,	246	673	265	709	595	842	5
como	267	673	291	709	595	842	5
factores	293	673	328	709	595	842	5
de	330	673	341	709	595	842	5
competencia	343	673	399	709	595	842	5
y	401	673	406	709	595	842	5
competitividad,	409	673	476	709	595	842	5
al	478	673	486	709	595	842	5
facilitar	489	673	522	709	595	842	5
la	57	685	64	721	595	842	5
construcción	66	685	122	721	595	842	5
y	124	685	129	721	595	842	5
la	131	685	139	721	595	842	5
promoción	141	685	188	721	595	842	5
de	190	685	201	721	595	842	5
imágenes	203	685	244	721	595	842	5
corporativas	246	685	301	721	595	842	5
de	302	685	313	721	595	842	5
ámbito	315	685	346	721	595	842	5
territorial.	348	685	392	721	595	842	5
Las	71	698	86	734	595	842	5
adaptaciones	90	698	149	734	595	842	5
están	153	698	177	734	595	842	5
enfocadas	180	698	225	734	595	842	5
en	229	698	240	734	595	842	5
que:	243	698	263	734	595	842	5
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posicionamiento	233	247	320	263	595	842	6
analítico	323	247	367	263	595	842	6
de	370	247	384	263	595	842	6
ciudad	387	247	424	263	595	842	6
El	71	277	80	313	595	842	6
objetivo	82	277	119	313	595	842	6
de	121	277	132	313	595	842	6
este	135	277	153	313	595	842	6
procedimiento	156	277	222	313	595	842	6
es	224	277	234	313	595	842	6
determinar	236	277	287	313	595	842	6
el	290	277	298	313	595	842	6
posicionamiento	300	277	375	313	595	842	6
analítico	377	277	416	313	595	842	6
de	418	277	429	313	595	842	6
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con	464	277	481	313	595	842	6
respecto	483	277	522	313	595	842	6
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para	237	290	257	326	595	842	6
ello	260	290	276	326	595	842	6
la	279	290	287	326	595	842	6
concepción	290	290	340	326	595	842	6
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la	357	290	365	326	595	842	6
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e	413	290	419	326	595	842	6
imagen	421	290	454	326	595	842	6
urbana,	457	290	491	326	595	842	6
lo	494	290	502	326	595	842	6
que	505	290	522	326	595	842	6
permitirá	57	304	100	340	595	842	6
la	103	304	111	340	595	842	6
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Se	433	304	443	340	595	842	6
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los	109	317	122	353	595	842	6
cuales	124	317	152	353	595	842	6
son:(Ver	154	317	193	353	595	842	6
Figura	195	317	224	353	595	842	6
2).	227	317	239	353	595	842	6
Figura	84	669	110	682	595	842	6
2	112	669	117	682	595	842	6
-	119	669	123	682	595	842	6
Esquema	125	670	164	682	595	842	6
del	166	670	180	682	595	842	6
procedimiento	182	670	244	682	595	842	6
para	246	670	267	682	595	842	6
determinar	269	670	315	682	595	842	6
el	317	670	325	682	595	842	6
posicionamiento	327	670	397	682	595	842	6
analítico	399	670	436	682	595	842	6
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la	452	670	459	682	595	842	6
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Fuente:	237	682	268	694	595	842	6
Rodríguez	270	682	312	694	595	842	6
(2016).	314	682	342	694	595	842	6
1.	57	707	65	743	595	842	6
Análisis	71	707	106	743	595	842	6
de	108	707	119	743	595	842	6
la	122	707	130	743	595	842	6
competencia	132	707	189	743	595	842	6
de	191	707	202	743	595	842	6
la	205	707	213	743	595	842	6
ciudad	215	707	245	743	595	842	6
objeto	247	707	276	743	595	842	6
de	278	707	289	743	595	842	6
estudio:	291	707	327	743	595	842	6
Los	71	726	87	762	595	842	6
atributos	90	726	132	762	595	842	6
generales	135	726	179	762	595	842	6
de	183	726	194	762	595	842	6
identidad	197	726	241	762	595	842	6
urbana	244	726	276	762	595	842	6
se	280	726	290	762	595	842	6
determinarán	294	726	356	762	595	842	6
en	360	726	371	762	595	842	6
dos	375	726	391	762	595	842	6
momentos:	394	726	445	762	595	842	6
en	449	726	460	762	595	842	6
el	464	726	472	762	595	842	6
primero	476	726	513	762	595	842	6
a	516	726	522	762	595	842	6
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de	89	740	100	776	595	842	6
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en	174	740	185	776	595	842	6
profundidad	189	740	245	776	595	842	6
a	249	740	254	776	595	842	6
los	258	740	271	776	595	842	6
expertos	275	740	315	776	595	842	6
considerando	319	740	380	776	595	842	6
para	384	740	404	776	595	842	6
ello	408	740	425	776	595	842	6
los	429	740	442	776	595	842	6
atractivos	446	740	490	776	595	842	6
de	494	740	505	776	595	842	6
las	509	740	522	776	595	842	6
ciudades,	57	753	99	789	595	842	6
los	106	753	119	789	595	842	6
expertos	127	753	166	789	595	842	6
deben	174	753	202	789	595	842	6
ser	209	753	223	789	595	842	6
seleccionados	231	753	293	789	595	842	6
en	301	753	312	789	595	842	6
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del	384	753	398	789	595	842	6
nivel	406	753	428	789	595	842	6
(local,	436	753	463	789	595	842	6
nacional	471	753	509	789	595	842	6
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urbe.	57	796	74	807	595	842	6
Revista	75	796	99	807	595	842	6
Brasileira	101	796	129	807	595	842	6
de	130	796	140	807	595	842	6
Gestão	141	796	166	807	595	842	6
Urbana,	168	796	194	807	595	842	6
2019,	196	796	213	807	595	842	6
11,	215	796	224	807	595	842	6
e20180166	226	796	261	807	595	842	6
6/17	507	796	522	807	595	842	6
La	57	34	64	46	595	842	7
gestión	66	34	90	46	595	842	7
del	92	34	102	46	595	842	7
posicionamiento	104	34	160	46	595	842	7
analítico	161	34	190	46	595	842	7
de	192	34	201	46	595	842	7
la	202	34	209	46	595	842	7
ciudad	210	34	234	46	595	842	7
como	236	34	256	46	595	842	7
herramienta	257	34	298	46	595	842	7
de	300	34	309	46	595	842	7
marketing	310	34	344	46	595	842	7
urbano	346	34	370	46	595	842	7
internacional)	57	86	120	122	595	842	7
en	123	86	134	122	595	842	7
que	137	86	154	122	595	842	7
se	157	86	166	122	595	842	7
aplique	169	86	203	122	595	842	7
el	206	86	214	122	595	842	7
procedimiento	217	86	282	122	595	842	7
y	285	86	291	122	595	842	7
su	294	86	304	122	595	842	7
determinación	307	86	373	122	595	842	7
dependerá	375	86	423	122	595	842	7
de	426	86	437	122	595	842	7
sus	440	86	455	122	595	842	7
competencias,	458	86	522	122	595	842	7
considerando	57	100	118	136	595	842	7
para	121	100	141	136	595	842	7
ello	144	100	161	136	595	842	7
el	164	100	172	136	595	842	7
coeficiente	175	100	224	136	595	842	7
K,	227	100	235	136	595	842	7
en	238	100	249	136	595	842	7
este	252	100	271	136	595	842	7
sentido	274	100	307	136	595	842	7
se	310	100	320	136	595	842	7
coincide	323	100	361	136	595	842	7
con	364	100	380	136	595	842	7
Rodríguez	383	100	429	136	595	842	7
(2011)	432	100	463	136	595	842	7
en	466	100	477	136	595	842	7
los	480	100	493	136	595	842	7
pasos	496	100	522	136	595	842	7
para	57	113	77	149	595	842	7
el	81	113	89	149	595	842	7
cálculo	93	113	125	149	595	842	7
del	129	113	143	149	595	842	7
coeficiente	147	113	195	149	595	842	7
de	199	113	210	149	595	842	7
competencia	214	113	271	149	595	842	7
K;	275	113	285	149	595	842	7
posteriormente	289	113	359	149	595	842	7
se	363	113	373	149	595	842	7
debe	377	113	398	149	595	842	7
desarrollar	402	113	453	149	595	842	7
una	456	113	473	149	595	842	7
matriz	477	113	507	149	595	842	7
de	511	113	522	149	595	842	7
síntesis,	57	127	93	163	595	842	7
con	96	127	112	163	595	842	7
el	116	127	124	163	595	842	7
fin	127	127	139	163	595	842	7
de	142	127	153	163	595	842	7
integrar	156	127	193	163	595	842	7
los	196	127	209	163	595	842	7
elementos	213	127	259	163	595	842	7
convergentes	262	127	323	163	595	842	7
planteados	326	127	375	163	595	842	7
por	379	127	395	163	595	842	7
diferentes	398	127	443	163	595	842	7
autores	447	127	481	163	595	842	7
desde	484	127	511	163	595	842	7
el	514	127	522	163	595	842	7
punto	57	140	83	176	595	842	7
de	88	140	99	176	595	842	7
vista	103	140	125	176	595	842	7
teórico.	129	140	163	176	595	842	7
Permitiendo	168	140	224	176	595	842	7
conformar	228	140	276	176	595	842	7
un	280	140	292	176	595	842	7
listado	296	140	326	176	595	842	7
representativo	331	140	397	176	595	842	7
de	402	140	413	176	595	842	7
atributos	417	140	458	176	595	842	7
generales	463	140	506	176	595	842	7
de	511	140	522	176	595	842	7
identidad	57	154	100	190	595	842	7
urbana,	106	154	141	190	595	842	7
donde	147	154	176	190	595	842	7
están	182	154	207	190	595	842	7
concebidos	213	154	264	190	595	842	7
tanto	271	154	294	190	595	842	7
los	301	154	314	190	595	842	7
atributos	321	154	362	190	595	842	7
resultantes	369	154	419	190	595	842	7
de	426	154	437	190	595	842	7
la	444	154	452	190	595	842	7
entrevista	458	154	504	190	595	842	7
en	511	154	522	190	595	842	7
profundidad,	57	167	115	203	595	842	7
como	117	167	142	203	595	842	7
los	144	167	157	203	595	842	7
de	159	167	170	203	595	842	7
la	173	167	181	203	595	842	7
matriz	183	167	212	203	595	842	7
de	215	167	226	203	595	842	7
síntesis.	228	167	264	203	595	842	7
Para	71	181	91	217	595	842	7
la	95	181	103	217	595	842	7
determinación	106	181	172	217	595	842	7
de	175	181	187	217	595	842	7
la	190	181	198	217	595	842	7
competencia	201	181	259	217	595	842	7
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la	277	181	285	217	595	842	7
ciudad	288	181	318	217	595	842	7
objeto	322	181	350	217	595	842	7
de	353	181	364	217	595	842	7
estudio	368	181	401	217	595	842	7
se	405	181	414	217	595	842	7
realizará	418	181	457	217	595	842	7
a	461	181	466	217	595	842	7
partir	470	181	496	217	595	842	7
de	499	181	510	217	595	842	7
la	514	181	522	217	595	842	7
propuesta	57	194	102	230	595	842	7
de	105	194	116	230	595	842	7
ciudades	119	194	159	230	595	842	7
considerando	162	194	223	230	595	842	7
los	226	194	239	230	595	842	7
atributos	242	194	284	230	595	842	7
determinados	286	194	349	230	595	842	7
anteriormente,	352	194	420	230	595	842	7
mientras	422	194	463	230	595	842	7
que	466	194	482	230	595	842	7
para	485	194	506	230	595	842	7
los	509	194	522	230	595	842	7
niveles	57	208	88	244	595	842	7
de	97	208	108	244	595	842	7
competidores	116	208	178	244	595	842	7
(superiores,	186	208	241	244	595	842	7
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Análisis	71	739	106	775	595	842	7
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La	57	34	64	46	595	842	8
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del	92	34	102	46	595	842	8
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de	192	34	201	46	595	842	8
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puede	314	316	342	352	595	842	8
asumir	345	316	376	352	595	842	8
con	379	316	395	352	595	842	8
cuál	398	316	417	352	595	842	8
de	419	316	430	352	595	842	8
las	433	316	446	352	595	842	8
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dentro	491	316	522	352	595	842	8
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La	57	34	64	46	595	842	9
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Cienfuegos,	107	86	158	122	595	842	9
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Ávila,	320	86	345	122	595	842	9
Camagüey,	348	86	397	122	595	842	9
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de	130	796	140	807	595	842	9
Gestão	141	796	166	807	595	842	9
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2019,	196	796	213	807	595	842	9
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gestión	66	34	90	46	595	842	10
del	92	34	102	46	595	842	10
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la	138	113	146	149	595	842	10
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se	291	302	301	338	595	842	10
sienten	304	302	337	338	595	842	10
motivados	340	302	387	338	595	842	10
por	390	302	405	338	595	842	10
su	408	302	419	338	595	842	10
imagen	422	302	455	338	595	842	10
más	457	302	476	338	595	842	10
allá	479	302	495	338	595	842	10
de	498	302	509	338	595	842	10
su	512	302	522	338	595	842	10
estado	57	316	86	352	595	842	10
actual,	91	316	120	352	595	842	10
además	124	316	159	352	595	842	10
de	163	316	174	352	595	842	10
que	178	316	195	352	595	842	10
estos	199	316	222	352	595	842	10
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son	271	316	287	352	595	842	10
prioritarios	291	316	343	352	595	842	10
para	348	316	368	352	595	842	10
las	372	316	385	352	595	842	10
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En	435	316	447	352	595	842	10
este	451	316	469	352	595	842	10
aspecto	474	316	508	352	595	842	10
se	512	316	522	352	595	842	10
destacó	57	329	91	365	595	842	10
la	95	329	103	365	595	842	10
ciudad	108	329	138	365	595	842	10
de	142	329	153	365	595	842	10
La	158	329	168	365	595	842	10
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a	214	329	219	365	595	842	10
diferencia	223	329	268	365	595	842	10
de	273	329	284	365	595	842	10
la	288	329	296	365	595	842	10
posición	300	329	338	365	595	842	10
rezagada	343	329	383	365	595	842	10
que	388	329	404	365	595	842	10
ocupó	409	329	436	365	595	842	10
con	440	329	457	365	595	842	10
respecto	461	329	500	365	595	842	10
a	504	329	509	365	595	842	10
la	513	329	521	365	595	842	10
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le	128	343	136	379	595	842	10
otorgó	139	343	169	379	595	842	10
el	173	343	181	379	595	842	10
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esta	324	343	342	379	595	842	10
sí	346	343	353	379	595	842	10
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de	418	343	429	379	595	842	10
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cuenta	57	356	87	392	595	842	10
la	89	356	97	392	595	842	10
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y	132	356	137	392	595	842	10
con	139	356	156	392	595	842	10
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puede	215	356	243	392	595	842	10
diferenciar	245	356	295	392	595	842	10
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la	305	356	313	392	595	842	10
importancia	315	356	370	392	595	842	10
que	372	356	389	392	595	842	10
revierten	391	356	433	392	595	842	10
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estos.	458	356	483	392	595	842	10
Tabla	100	380	123	393	595	842	10
1	125	380	130	393	595	842	10
-	132	380	136	393	595	842	10
Evaluación	138	381	185	393	595	842	10
de	187	381	199	393	595	842	10
la	201	381	208	393	595	842	10
imagen	210	381	243	393	595	842	10
urbana	245	381	277	393	595	842	10
percibida	279	381	320	393	595	842	10
de	322	381	333	393	595	842	10
las	336	381	347	393	595	842	10
ciudades	349	381	388	393	595	842	10
a	390	381	397	393	595	842	10
partir	399	381	420	393	595	842	10
de	422	381	434	393	595	842	10
los	436	381	447	393	595	842	10
índices	449	381	478	393	595	842	10
Ciudades	111	401	150	413	595	842	10
Índice	221	396	246	408	595	842	10
de	248	396	259	408	595	842	10
valoración	260	396	303	408	595	842	10
de	305	396	316	408	595	842	10
la	318	396	325	408	595	842	10
imagen	327	396	358	408	595	842	10
urbana	275	406	304	419	595	842	10
Índice	376	396	401	408	595	842	10
de	403	396	414	408	595	842	10
importancia	416	396	464	408	595	842	10
de	466	396	477	408	595	842	10
la	479	396	486	408	595	842	10
imagen	488	396	519	408	595	842	10
urbana	433	406	462	419	595	842	10
La	108	421	118	432	595	842	10
Habana	120	421	153	432	595	842	10
Matanzas	111	431	150	443	595	842	10
Cienfuegos	108	442	153	453	595	842	10
Trinidad	115	452	146	464	595	842	10
Camagüey	108	463	154	474	595	842	10
Santiago	94	473	129	485	595	842	10
de	131	473	142	485	595	842	10
Cuba	144	473	167	485	595	842	10
2.6862	277	421	302	432	595	842	10
2.4766	277	431	302	443	595	842	10
3.5744	277	442	302	453	595	842	10
3.6396	277	452	302	464	595	842	10
3.5723	277	463	302	474	595	842	10
3.1145	277	473	302	485	595	842	10
4.2077	435	421	460	432	595	842	10
4.0917	435	431	460	443	595	842	10
3.9553	435	442	460	453	595	842	10
4.3066	435	452	460	464	595	842	10
4.1766	435	463	460	474	595	842	10
3.9803	435	473	460	485	595	842	10
Fuente:	60	488	87	499	595	842	10
elaboración	89	488	135	499	595	842	10
propia.	137	488	163	499	595	842	10
Con	71	511	88	547	595	842	10
respecto	91	511	130	547	595	842	10
a	133	511	138	547	595	842	10
la	142	511	150	547	595	842	10
correspondencia	153	511	228	547	595	842	10
entre	231	511	255	547	595	842	10
la	258	511	266	547	595	842	10
identidad	270	511	313	547	595	842	10
y	316	511	321	547	595	842	10
la	324	511	332	547	595	842	10
imagen	335	511	368	547	595	842	10
urbana,	371	511	406	547	595	842	10
la	409	511	417	547	595	842	10
representación	420	511	488	547	595	842	10
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de	57	525	68	561	595	842	10
la	71	525	79	561	595	842	10
imagen	82	525	115	561	595	842	10
urbana,	117	525	152	561	595	842	10
se	155	525	164	561	595	842	10
consideró	167	525	212	561	595	842	10
oportuno	215	525	257	561	595	842	10
realizar	260	525	295	561	595	842	10
el	297	525	305	561	595	842	10
análisis	308	525	342	561	595	842	10
en	345	525	356	561	595	842	10
estratos,	359	525	398	561	595	842	10
incidiendo	401	525	448	561	595	842	10
en	451	525	462	561	595	842	10
la	465	525	473	561	595	842	10
propuesta	476	525	522	561	595	842	10
de	57	538	68	574	595	842	10
dicha	71	538	96	574	595	842	10
agrupación	99	538	150	574	595	842	10
la	154	538	162	574	595	842	10
presencia	165	538	209	574	595	842	10
en	212	538	223	574	595	842	10
la	227	538	235	574	595	842	10
muestra	239	538	276	574	595	842	10
de	280	538	291	574	595	842	10
unidades	294	538	335	574	595	842	10
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que	393	538	409	574	595	842	10
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en	450	538	461	574	595	842	10
la	465	538	473	574	595	842	10
ciudad	477	538	507	574	595	842	10
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Matanzas,	57	552	102	588	595	842	10
que	106	552	123	588	595	842	10
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a	149	552	154	588	595	842	10
ver	159	552	173	588	595	842	10
sustentados	178	552	232	588	595	842	10
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a	299	552	304	588	595	842	10
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elementos	355	552	402	588	595	842	10
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de	446	552	457	588	595	842	10
su	461	552	472	588	595	842	10
identidad,	477	552	522	588	595	842	10
vivencias,	57	565	101	601	595	842	10
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y	217	565	223	601	595	842	10
que	225	565	242	601	595	842	10
condicionarían	244	565	311	601	595	842	10
su	313	565	324	601	595	842	10
percepción	326	565	376	601	595	842	10
de	378	565	389	601	595	842	10
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y	498	565	503	601	595	842	10
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esto	57	579	75	615	595	842	10
su	79	579	89	615	595	842	10
endoimagen,	92	579	150	615	595	842	10
como	153	579	178	615	595	842	10
es	181	579	190	615	595	842	10
abordado	194	579	237	615	595	842	10
por	240	579	256	615	595	842	10
los	259	579	272	615	595	842	10
especialistas	275	579	332	615	595	842	10
en	335	579	346	615	595	842	10
marketing	350	579	396	615	595	842	10
de	399	579	410	615	595	842	10
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cual	470	579	489	615	595	842	10
podría	492	579	522	615	595	842	10
favorecer	57	592	100	628	595	842	10
la	105	592	113	628	595	842	10
propuesta	118	592	164	628	595	842	10
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específicas	240	592	289	628	595	842	10
por	294	592	310	628	595	842	10
parte	315	592	339	628	595	842	10
de	345	592	356	628	595	842	10
los	361	592	374	628	595	842	10
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de	423	592	434	628	595	842	10
la	439	592	447	628	595	842	10
ciudad	452	592	483	628	595	842	10
para	488	592	508	628	595	842	10
el	514	592	522	628	595	842	10
posicionamiento	57	606	131	642	595	842	10
deseado	135	606	172	642	595	842	10
de	175	606	186	642	595	842	10
Matanzas;	189	606	234	642	595	842	10
y	237	606	243	642	595	842	10
otras	246	606	269	642	595	842	10
unidades	272	606	313	642	595	842	10
muestrales	316	606	366	642	595	842	10
que	369	606	386	642	595	842	10
no,	389	606	402	642	595	842	10
correspondientes	406	606	484	642	595	842	10
al	487	606	495	642	595	842	10
resto	499	606	522	642	595	842	10
de	57	619	68	655	595	842	10
las	70	619	83	655	595	842	10
ciudades	85	619	125	655	595	842	10
seleccionadas,	127	619	191	655	595	842	10
que	194	619	210	655	595	842	10
conformarían	213	619	274	655	595	842	10
lo	277	619	285	655	595	842	10
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competitiva.	243	113	296	149	595	842	12
Las	302	113	317	149	595	842	12
matrices	323	113	360	149	595	842	12
importancia-valoración	366	113	467	149	595	842	12
(IPA)	473	113	496	149	595	842	12
para	502	113	522	149	595	842	12
Matanzas	57	127	98	163	595	842	12
(Ver	104	127	123	163	595	842	12
Figura	129	127	157	163	595	842	12
5	164	127	169	163	595	842	12
y	176	127	181	163	595	842	12
6);	187	127	199	163	595	842	12
muestran	205	127	247	163	595	842	12
que	253	127	270	163	595	842	12
los	276	127	288	163	595	842	12
diez	295	127	313	163	595	842	12
atributos	319	127	358	163	595	842	12
analizados	364	127	410	163	595	842	12
en	417	127	427	163	595	842	12
ambos	434	127	462	163	595	842	12
casos	469	127	492	163	595	842	12
están	498	127	522	163	595	842	12
representados	57	140	119	176	595	842	12
por	121	140	137	176	595	842	12
encima	139	140	171	176	595	842	12
de	173	140	184	176	595	842	12
la	186	140	194	176	595	842	12
diagonal	197	140	234	176	595	842	12
del	236	140	250	176	595	842	12
espacio,	252	140	287	176	595	842	12
por	289	140	305	176	595	842	12
lo	307	140	315	176	595	842	12
que	318	140	334	176	595	842	12
todos	336	140	361	176	595	842	12
son	363	140	379	176	595	842	12
susceptibles	381	140	434	176	595	842	12
de	437	140	447	176	595	842	12
mejoras,	450	140	487	176	595	842	12
aunque	489	140	522	176	595	842	12
el	57	154	64	190	595	842	12
nivel	66	154	87	190	595	842	12
de	89	154	100	190	595	842	12
prioridad	102	154	143	190	595	842	12
se	145	154	155	190	595	842	12
establecerá	156	154	206	190	595	842	12
en	207	154	218	190	595	842	12
dependencia	220	154	276	190	595	842	12
de	277	154	288	190	595	842	12
su	290	154	300	190	595	842	12
cercanía	302	154	339	190	595	842	12
o	340	154	346	190	595	842	12
lejanía	348	154	376	190	595	842	12
respecto	378	154	416	190	595	842	12
a	418	154	423	190	595	842	12
la	425	154	432	190	595	842	12
diagonal.	434	154	473	190	595	842	12
Figura	114	393	139	406	595	842	12
5	142	393	147	406	595	842	12
-	149	393	153	406	595	842	12
Matriz	155	393	180	406	595	842	12
IPA	182	393	196	406	595	842	12
de	197	393	209	406	595	842	12
los	211	393	222	406	595	842	12
residentes	224	393	266	406	595	842	12
en	268	393	279	406	595	842	12
otras	281	393	302	406	595	842	12
ciudades.	304	393	346	406	595	842	12
Fuente:	348	393	379	406	595	842	12
Elaboración	381	393	432	406	595	842	12
propia.	434	393	464	406	595	842	12
Figura	125	658	150	671	595	842	12
6	152	658	157	671	595	842	12
-	159	658	163	671	595	842	12
Matriz	165	658	190	671	595	842	12
IPA	192	658	206	671	595	842	12
de	208	658	220	671	595	842	12
los	222	658	233	671	595	842	12
residentes	235	658	277	671	595	842	12
en	279	658	290	671	595	842	12
Matanzas.	292	658	336	671	595	842	12
Fuente:	338	658	369	671	595	842	12
Elaboración	371	658	422	671	595	842	12
propia.	424	658	454	671	595	842	12
Grupo	71	682	101	696	595	842	12
1	105	682	111	696	595	842	12
(más	114	682	138	696	595	842	12
alejados	142	682	182	696	595	842	12
de	186	682	197	696	595	842	12
la	201	682	210	696	595	842	12
diagonal):	213	682	262	696	595	842	12
atributos	266	683	307	719	595	842	12
que	310	683	327	719	595	842	12
reportaron	331	683	380	719	595	842	12
mayor	384	683	413	719	595	842	12
insatisfacción	416	683	478	719	595	842	12
entre	481	683	505	719	595	842	12
los	509	683	521	719	595	842	12
encuestados	57	697	112	733	595	842	12
en	117	697	129	733	595	842	12
términos	134	697	174	733	595	842	12
de	179	697	190	733	595	842	12
discrepancia.	195	697	254	733	595	842	12
Para	259	697	280	733	595	842	12
encaminar	285	697	333	733	595	842	12
las	338	697	350	733	595	842	12
acciones	355	697	394	733	595	842	12
de	399	697	410	733	595	842	12
mejora,	415	697	449	733	595	842	12
se	454	697	464	733	595	842	12
identificó	469	697	511	733	595	842	12
y	516	697	522	733	595	842	12
estableció	57	710	102	746	595	842	12
la	107	710	115	746	595	842	12
prioridad	120	710	163	746	595	842	12
para	168	710	189	746	595	842	12
su	194	710	204	746	595	842	12
tratamiento,	210	710	265	746	595	842	12
quedando	271	710	315	746	595	842	12
para	321	710	341	746	595	842	12
los	346	710	359	746	595	842	12
residentes	365	710	411	746	595	842	12
en	417	710	428	746	595	842	12
las	433	710	446	746	595	842	12
otras	451	710	474	746	595	842	12
ciudades:	479	710	522	746	595	842	12
servicios,	57	724	99	760	595	842	12
medio	104	724	132	760	595	842	12
ambiente	137	724	179	760	595	842	12
y	184	724	189	760	595	842	12
transporte	194	724	242	760	595	842	12
e	247	724	252	760	595	842	12
infraestructura	257	724	326	760	595	842	12
de	330	724	342	760	595	842	12
comunicación;	346	724	412	760	595	842	12
mientras	416	724	457	760	595	842	12
que	462	724	478	760	595	842	12
para	483	724	504	760	595	842	12
los	509	724	522	760	595	842	12
residentes	57	737	104	773	595	842	12
en	107	737	118	773	595	842	12
Matanzas:	122	737	167	773	595	842	12
patrimonio	171	737	221	773	595	842	12
histórico;	225	737	267	773	595	842	12
aspecto	271	737	305	773	595	842	12
físico;	309	737	335	773	595	842	12
servicios;	339	737	381	773	595	842	12
medio	385	737	413	773	595	842	12
ambiente;	416	737	462	773	595	842	12
transporte	465	737	513	773	595	842	12
e	516	737	522	773	595	842	12
infraestructura	57	751	125	787	595	842	12
de	127	751	138	787	595	842	12
comunicaciones.	141	751	215	787	595	842	12
urbe.	57	796	74	807	595	842	12
Revista	75	796	99	807	595	842	12
Brasileira	101	796	129	807	595	842	12
de	130	796	140	807	595	842	12
Gestão	141	796	166	807	595	842	12
Urbana,	168	796	194	807	595	842	12
2019,	196	796	213	807	595	842	12
11,	215	796	224	807	595	842	12
e20180166	226	796	261	807	595	842	12
12/17	504	796	522	807	595	842	12
La	57	34	64	46	595	842	13
gestión	66	34	90	46	595	842	13
del	92	34	102	46	595	842	13
posicionamiento	104	34	160	46	595	842	13
analítico	161	34	190	46	595	842	13
de	192	34	201	46	595	842	13
la	202	34	209	46	595	842	13
ciudad	210	34	234	46	595	842	13
como	236	34	256	46	595	842	13
herramienta	257	34	298	46	595	842	13
de	300	34	309	46	595	842	13
marketing	310	34	344	46	595	842	13
urbano	346	34	370	46	595	842	13
Grupo	71	85	101	99	595	842	13
2	104	85	110	99	595	842	13
(intermedios):	112	85	183	99	595	842	13
segundo	186	86	224	122	595	842	13
grupo	226	86	253	122	595	842	13
de	256	86	267	122	595	842	13
atributos	269	86	310	122	595	842	13
con	313	86	329	122	595	842	13
peor	332	86	352	122	595	842	13
satisfacción	355	86	408	122	595	842	13
entre	410	86	434	122	595	842	13
los	437	86	450	122	595	842	13
encuestados	452	86	508	122	595	842	13
en	511	86	522	122	595	842	13
términos	57	100	97	136	595	842	13
de	101	100	112	136	595	842	13
discrepancia.	115	100	174	136	595	842	13
Para	178	100	198	136	595	842	13
encaminar	202	100	250	136	595	842	13
las	253	100	266	136	595	842	13
acciones,	269	100	310	136	595	842	13
se	313	100	323	136	595	842	13
identificó	326	100	369	136	595	842	13
y	372	100	378	136	595	842	13
estableció	381	100	426	136	595	842	13
la	430	100	438	136	595	842	13
prioridad	441	100	484	136	595	842	13
para	487	100	508	136	595	842	13
su	511	100	522	136	595	842	13
tratamiento,	57	113	112	149	595	842	13
quedando	117	113	162	149	595	842	13
para	167	113	187	149	595	842	13
los	192	113	205	149	595	842	13
residentes	210	113	257	149	595	842	13
en	261	113	272	149	595	842	13
las	277	113	290	149	595	842	13
otras	294	113	317	149	595	842	13
ciudades:	322	113	365	149	595	842	13
actitud	369	113	401	149	595	842	13
de	406	113	417	149	595	842	13
la	421	113	429	149	595	842	13
ciudad,	434	113	466	149	595	842	13
patrimonio	471	113	522	149	595	842	13
histórico,	57	127	99	163	595	842	13
prestigio	103	127	143	163	595	842	13
de	147	127	159	163	595	842	13
la	163	127	171	163	595	842	13
ciudad	175	127	205	163	595	842	13
y	210	127	215	163	595	842	13
aspecto	220	127	254	163	595	842	13
físico;	258	127	285	163	595	842	13
mientras	289	127	329	163	595	842	13
que	334	127	351	163	595	842	13
para	355	127	375	163	595	842	13
los	380	127	393	163	595	842	13
residentes	397	127	444	163	595	842	13
en	449	127	460	163	595	842	13
Matanzas:	464	127	509	163	595	842	13
la	514	127	522	163	595	842	13
arquitectura	57	140	113	176	595	842	13
y	115	140	120	176	595	842	13
urbanismo.	123	140	174	176	595	842	13
Grupo	71	153	101	167	595	842	13
3	107	153	113	167	595	842	13
(menos	120	153	156	167	595	842	13
alejados	162	153	202	167	595	842	13
de	208	153	220	167	595	842	13
la	227	153	235	167	595	842	13
diagonal):	242	153	291	167	595	842	13
grupo	297	154	324	190	595	842	13
de	330	154	341	190	595	842	13
atributos	347	154	388	190	595	842	13
de	394	154	405	190	595	842	13
menor	411	154	441	190	595	842	13
discrepancia,	447	154	506	190	595	842	13
es	512	154	522	190	595	842	13
importante	57	167	107	203	595	842	13
destacar	110	167	149	203	595	842	13
que	151	167	168	203	595	842	13
los	171	167	184	203	595	842	13
atributos	186	167	228	203	595	842	13
que	230	167	247	203	595	842	13
conformaron	250	167	309	203	595	842	13
este	311	167	330	203	595	842	13
grupo	333	167	359	203	595	842	13
son	362	167	378	203	595	842	13
en	381	167	392	203	595	842	13
la	395	167	403	203	595	842	13
actualidad	405	167	452	203	595	842	13
desde	455	167	481	203	595	842	13
el	484	167	492	203	595	842	13
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de	57	181	68	217	595	842	13
vista	72	181	93	217	595	842	13
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las	195	181	207	217	595	842	13
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los	282	181	295	217	595	842	13
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Matanzas	272	194	314	230	595	842	13
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Para	434	194	455	230	595	842	13
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La	71	248	82	284	595	842	13
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en	394	302	405	338	595	842	13
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resultados	458	302	505	338	595	842	13
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la	329	316	337	352	595	842	13
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siendo	472	329	502	365	595	842	13
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variable	57	343	93	379	595	842	13
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(p<0.05).	199	343	240	379	595	842	13
La	243	343	253	379	595	842	13
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(Ver	128	356	148	392	595	842	13
Figura	150	356	179	392	595	842	13
7).	181	356	193	392	595	842	13
Figura	152	637	177	650	595	842	13
7	180	637	185	650	595	842	13
-	187	637	190	650	595	842	13
Mapa	192	638	219	650	595	842	13
de	221	638	233	650	595	842	13
posicionamiento.	235	638	307	650	595	842	13
Fuente:	309	638	341	650	595	842	13
elaboración	343	638	394	650	595	842	13
propia.	396	638	427	650	595	842	13
4.	57	663	65	699	595	842	13
Relación	71	663	110	699	595	842	13
existente	112	663	153	699	595	842	13
entre	155	663	179	699	595	842	13
la	181	663	189	699	595	842	13
ciudad	192	663	222	699	595	842	13
de	224	663	235	699	595	842	13
Matanzas	237	663	280	699	595	842	13
y	282	663	288	699	595	842	13
las	290	663	302	699	595	842	13
ciudades	305	663	344	699	595	842	13
competidoras,	347	663	411	699	595	842	13
se	413	663	423	699	595	842	13
tiene	425	663	448	699	595	842	13
que:	450	663	469	699	595	842	13
En	71	682	83	718	595	842	13
un	86	682	98	718	595	842	13
primer	101	682	132	718	595	842	13
momento	135	682	178	718	595	842	13
presentó	181	682	221	718	595	842	13
ángulos	225	682	259	718	595	842	13
más	263	682	281	718	595	842	13
cercanos	284	682	324	718	595	842	13
a	327	682	332	718	595	842	13
0	335	682	341	718	595	842	13
º	344	682	349	718	595	842	13
con	352	682	368	718	595	842	13
Camagüey,	371	682	419	718	595	842	13
Cienfuegos	422	682	472	718	595	842	13
y	475	682	480	718	595	842	13
Santiago	483	682	522	718	595	842	13
de	57	696	68	732	595	842	13
Cuba,	70	696	95	732	595	842	13
cuando	97	696	130	732	595	842	13
se	132	696	142	732	595	842	13
analizó	144	696	177	732	595	842	13
la	179	696	187	732	595	842	13
distancia,	189	696	232	732	595	842	13
la	235	696	242	732	595	842	13
ciudad	245	696	275	732	595	842	13
de	277	696	288	732	595	842	13
Cienfuegos	291	696	340	732	595	842	13
posee	342	696	368	732	595	842	13
una	371	696	388	732	595	842	13
mayor	390	696	419	732	595	842	13
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del	198	517	211	553	595	842	14
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efectivamente	382	517	443	553	595	842	14
son	446	517	462	553	595	842	14
4	466	517	472	553	595	842	14
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grupos	492	517	522	553	595	842	14
competitivos	57	530	113	566	595	842	14
de	115	530	125	566	595	842	14
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que	189	530	205	566	595	842	14
están	207	530	231	566	595	842	14
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con	290	530	306	566	595	842	14
los	308	530	321	566	595	842	14
atributos	322	530	362	566	595	842	14
solo	364	530	382	566	595	842	14
a	384	530	389	566	595	842	14
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del	436	530	450	566	595	842	14
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el	57	544	64	580	595	842	14
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Estos	121	557	145	593	595	842	14
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a	183	557	188	593	595	842	14
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se	225	557	235	593	595	842	14
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sí	164	571	172	607	595	842	14
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a	326	571	331	607	595	842	14
las	333	571	345	607	595	842	14
ciudades	347	571	385	607	595	842	14
de	387	571	398	607	595	842	14
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grupos.	425	571	457	607	595	842	14
Con	71	584	88	620	595	842	14
respecto	93	584	131	620	595	842	14
a	136	584	141	620	595	842	14
la	145	584	153	620	595	842	14
posición	157	584	195	620	595	842	14
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que	257	584	274	620	595	842	14
tiene	278	584	301	620	595	842	14
Matanzas	305	584	348	620	595	842	14
con	352	584	368	620	595	842	14
respecto	373	584	411	620	595	842	14
al	416	584	424	620	595	842	14
nivel	428	584	450	620	595	842	14
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se	102	598	111	634	595	842	14
encuentra	115	598	161	634	595	842	14
en	165	598	176	634	595	842	14
una	180	598	197	634	595	842	14
posición	202	598	240	634	595	842	14
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desfavorable	301	598	359	634	595	842	14
a	363	598	369	634	595	842	14
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de	402	598	413	634	595	842	14
contar	417	598	446	634	595	842	14
con	451	598	467	634	595	842	14
atributos	471	598	512	634	595	842	14
y	516	598	522	634	595	842	14
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que	105	611	122	647	595	842	14
la	125	611	133	647	595	842	14
hacen	137	611	164	647	595	842	14
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muestra	198	611	235	647	595	842	14
de	238	611	250	647	595	842	14
ello	253	611	270	647	595	842	14
son	273	611	289	647	595	842	14
las	293	611	305	647	595	842	14
ventajas	309	611	347	647	595	842	14
comparativas	350	611	411	647	595	842	14
y	415	611	420	647	595	842	14
competitivas	424	611	482	647	595	842	14
con	485	611	501	647	595	842	14
que	505	611	522	647	595	842	14
cuenta	57	625	87	661	595	842	14
y	90	625	95	661	595	842	14
que	98	625	115	661	595	842	14
fueron	118	625	148	661	595	842	14
explicadas	151	625	198	661	595	842	14
con	201	625	218	661	595	842	14
antelación.	221	625	269	661	595	842	14
Sin	273	625	287	661	595	842	14
embargo	290	625	330	661	595	842	14
desde	333	625	359	661	595	842	14
el	362	625	370	661	595	842	14
punto	373	625	400	661	595	842	14
de	403	625	414	661	595	842	14
vista	417	625	439	661	595	842	14
de	442	625	453	661	595	842	14
la	456	625	464	661	595	842	14
importancia	467	625	522	661	595	842	14
que	57	638	73	674	595	842	14
le	76	638	84	674	595	842	14
concede	86	638	123	674	595	842	14
el	126	638	134	674	595	842	14
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a	211	638	216	674	595	842	14
los	219	638	232	674	595	842	14
atributos	234	638	276	674	595	842	14
de	278	638	289	674	595	842	14
la	292	638	300	674	595	842	14
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esta	335	638	353	674	595	842	14
mejora	356	638	387	674	595	842	14
su	390	638	400	674	595	842	14
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que	474	638	491	674	595	842	14
si	494	638	501	674	595	842	14
esta	503	638	522	674	595	842	14
se	57	652	66	688	595	842	14
proyecta	70	652	109	688	595	842	14
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alcanzar	224	652	262	688	595	842	14
dichos	265	652	294	688	595	842	14
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por	335	652	351	688	595	842	14
lo	354	652	362	688	595	842	14
que	366	652	382	688	595	842	14
se	385	652	395	688	595	842	14
requiere	398	652	436	688	595	842	14
trabajar	440	652	476	688	595	842	14
en	479	652	490	688	595	842	14
base	493	652	514	688	595	842	14
a	517	652	522	688	595	842	14
una	57	665	74	701	595	842	14
identidad	76	665	119	701	595	842	14
e	121	665	126	701	595	842	14
imagen	129	665	162	701	595	842	14
urbana	164	665	196	701	595	842	14
deseada	198	665	235	701	595	842	14
que	237	665	254	701	595	842	14
permita	256	665	292	701	595	842	14
un	294	665	306	701	595	842	14
posicionamiento	308	665	383	701	595	842	14
deseado.	385	665	424	701	595	842	14
Conclusiones	57	702	126	718	595	842	14
En	71	732	83	768	595	842	14
síntesis	86	732	120	768	595	842	14
el	123	732	131	768	595	842	14
posicionamiento	135	732	209	768	595	842	14
va	213	732	223	768	595	842	14
a	226	732	231	768	595	842	14
permitir	235	732	272	768	595	842	14
resaltar	276	732	311	768	595	842	14
el	314	732	322	768	595	842	14
mejor	325	732	352	768	595	842	14
o	355	732	361	768	595	842	14
los	364	732	377	768	595	842	14
mejores	380	732	416	768	595	842	14
atributos	420	732	461	768	595	842	14
de	464	732	475	768	595	842	14
la	478	732	486	768	595	842	14
ciudad,	489	732	522	768	595	842	14
conocer	57	745	93	781	595	842	14
la	95	745	103	781	595	842	14
posición	106	745	144	781	595	842	14
de	147	745	158	781	595	842	14
los	160	745	173	781	595	842	14
competidores	176	745	238	781	595	842	14
en	240	745	252	781	595	842	14
función	254	745	288	781	595	842	14
a	291	745	296	781	595	842	14
ese	299	745	314	781	595	842	14
o	316	745	322	781	595	842	14
esos	325	745	344	781	595	842	14
atributos,	347	745	390	781	595	842	14
tomar	393	745	421	781	595	842	14
la	423	745	431	781	595	842	14
posición	434	745	472	781	595	842	14
concreta	475	745	514	781	595	842	14
y	516	745	522	781	595	842	14
urbe.	57	796	74	807	595	842	14
Revista	75	796	99	807	595	842	14
Brasileira	101	796	129	807	595	842	14
de	130	796	140	807	595	842	14
Gestão	141	796	166	807	595	842	14
Urbana,	168	796	194	807	595	842	14
2019,	196	796	213	807	595	842	14
11,	215	796	224	807	595	842	14
e20180166	226	796	261	807	595	842	14
14/17	504	796	522	807	595	842	14
La	57	34	64	46	595	842	15
gestión	66	34	90	46	595	842	15
del	92	34	102	46	595	842	15
posicionamiento	104	34	160	46	595	842	15
analítico	161	34	190	46	595	842	15
de	192	34	201	46	595	842	15
la	202	34	209	46	595	842	15
ciudad	210	34	234	46	595	842	15
como	236	34	256	46	595	842	15
herramienta	257	34	298	46	595	842	15
de	300	34	309	46	595	842	15
marketing	310	34	344	46	595	842	15
urbano	346	34	370	46	595	842	15
definitiva	57	86	99	122	595	842	15
en	102	86	113	122	595	842	15
la	116	86	124	122	595	842	15
mente	126	86	155	122	595	842	15
del	158	86	171	122	595	842	15
o	174	86	180	122	595	842	15
de	182	86	193	122	595	842	15
los	196	86	209	122	595	842	15
públicos	212	86	250	122	595	842	15
objetivo	252	86	289	122	595	842	15
en	292	86	303	122	595	842	15
perspectiva	305	86	358	122	595	842	15
a	360	86	366	122	595	842	15
los	368	86	381	122	595	842	15
que	384	86	401	122	595	842	15
se	403	86	413	122	595	842	15
dirige	416	86	442	122	595	842	15
una	445	86	461	122	595	842	15
determinada	464	86	522	122	595	842	15
oferta	57	100	84	136	595	842	15
u	87	100	92	136	595	842	15
opción;	96	100	129	136	595	842	15
de	132	100	143	136	595	842	15
manera	146	100	180	136	595	842	15
tal	183	100	195	136	595	842	15
que,	198	100	217	136	595	842	15
frente	220	100	247	136	595	842	15
a	250	100	255	136	595	842	15
una	258	100	275	136	595	842	15
necesidad	278	100	323	136	595	842	15
que	326	100	343	136	595	842	15
dicha	346	100	370	136	595	842	15
oferta	373	100	400	136	595	842	15
u	403	100	409	136	595	842	15
opción	412	100	443	136	595	842	15
pueda	446	100	473	136	595	842	15
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los	57	113	70	149	595	842	15
públicos	73	113	111	149	595	842	15
objetivo	113	113	150	149	595	842	15
en	153	113	164	149	595	842	15
perspectiva	167	113	219	149	595	842	15
le	222	113	230	149	595	842	15
den	233	113	250	149	595	842	15
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ante	298	113	318	149	595	842	15
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similares,	347	113	390	149	595	842	15
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en	57	127	68	163	595	842	15
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permitiría:	223	140	271	176	595	842	15
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de	511	140	522	176	595	842	15
los	57	154	70	190	595	842	15
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Programa	218	208	262	244	595	842	15
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en	279	221	290	257	595	842	15
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urbano	445	248	477	284	595	842	15
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como	497	248	522	284	595	842	15
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ciudad.	142	289	174	325	595	842	15
El	71	302	80	338	595	842	15
posicionamiento	84	302	158	338	595	842	15
actual	162	302	189	338	595	842	15
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ciudad	220	302	250	338	595	842	15
de	254	302	265	338	595	842	15
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en	511	302	522	338	595	842	15
cuenta	57	316	87	352	595	842	15
el	91	316	99	352	595	842	15
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posición	346	316	384	352	595	842	15
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como	465	316	490	352	595	842	15
por	494	316	510	352	595	842	15
el	514	316	522	352	595	842	15
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de	155	329	166	365	595	842	15
su	171	329	182	365	595	842	15
imagen	187	329	220	365	595	842	15
urbana,	225	329	260	365	595	842	15
muestra	265	329	302	365	595	842	15
de	307	329	318	365	595	842	15
ello	324	329	340	365	595	842	15
son	346	329	362	365	595	842	15
las	367	329	379	365	595	842	15
evaluaciones	385	329	443	365	595	842	15
otorgadas	448	329	493	365	595	842	15
a	498	329	504	365	595	842	15
los	509	329	522	365	595	842	15
atributos	57	343	98	379	595	842	15
seleccionados	100	343	162	379	595	842	15
para	165	343	185	379	595	842	15
el	187	343	195	379	595	842	15
público	198	343	231	379	595	842	15
objetivo.	233	343	272	379	595	842	15
Referencias	57	379	117	395	595	842	15
Bernstein,	57	410	98	442	595	842	15
D.	100	410	108	442	595	842	15
(1992).	111	410	141	442	595	842	15
La	143	409	153	421	595	842	15
imagen	155	409	184	421	595	842	15
de	186	409	196	421	595	842	15
la	198	409	205	421	595	842	15
empresa	207	409	241	421	595	842	15
y	243	409	248	421	595	842	15
la	250	409	257	421	595	842	15
realidad.	259	409	295	421	595	842	15
Crítica	297	409	323	421	595	842	15
de	325	409	335	421	595	842	15
las	337	409	348	421	595	842	15
comunicaciones.	350	409	415	421	595	842	15
Barcelona:	417	410	460	442	595	842	15
Editorial	462	410	498	442	595	842	15
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http://hm.unq.edu.ar/archivos_hm/SP_CT_tiempos_Marketing.pdf	239	574	509	606	595	842	16
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Varela,	57	106	85	138	595	842	17
J.,	87	106	94	138	595	842	17
García,	96	106	123	138	595	842	17
A.,	126	106	135	138	595	842	17
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V.,	179	106	188	138	595	842	17
&	190	106	197	138	595	842	17
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