ESTUDOS	351	125	430	148	567	751	1
RBEP	447	119	522	151	567	751	1
Internacionalización	215	206	382	229	567	751	1
y	387	206	397	229	567	751	1
gestión	402	206	462	229	567	751	1
integral	215	225	280	248	567	751	1
en	285	225	305	248	567	751	1
la	310	225	324	248	567	751	1
institución	329	225	417	248	567	751	1
superior:	422	225	496	248	567	751	1
visión	215	244	264	267	567	751	1
actual	269	244	318	267	567	751	1
e	324	244	333	267	567	751	1
implicaciones	338	244	449	267	567	751	1
Josefa	215	278	243	291	567	751	1
Rodriguez	245	278	288	291	567	751	1
Pulido	291	278	317	291	567	751	1
I,	317	279	320	287	567	751	1
II	322	279	326	287	567	751	1
http://dx.doi.org/10.24109/2176-6681.rbep.99i253.3750	215	332	428	343	567	751	1
Resumen	235	448	286	464	567	751	1
I	99	569	101	575	567	751	1
Universidad	108	569	143	578	567	751	1
de	145	569	152	578	567	751	1
Las	154	569	164	578	567	751	1
Palmas	166	569	187	578	567	751	1
de	189	569	196	578	567	751	1
Gran	108	577	122	586	567	751	1
Canaria	127	577	149	586	567	751	1
(ULPGC).	154	577	181	586	567	751	1
Las	186	577	196	586	567	751	1
Palmas	108	585	128	594	567	751	1
de	130	585	137	594	567	751	1
Gran	139	585	153	594	567	751	1
Canaria,	155	585	179	594	567	751	1
Gran	181	585	196	594	567	751	1
Canaria,	108	593	132	602	567	751	1
Espanha.	141	593	168	602	567	751	1
Email:	177	593	196	602	567	751	1
<josefa.rodríguez@ulpgc.	108	601	196	610	567	751	1
es>;	108	609	121	618	567	751	1
<http://orcid.org/0000-	126	609	196	618	567	751	1
0003-0195-0801>.	108	617	162	626	567	751	1
II	99	631	102	636	567	751	1
Doctora	108	630	131	639	567	751	1
en	137	630	144	639	567	751	1
Psicopedagogía	150	630	196	639	567	751	1
por	108	638	118	647	567	751	1
la	123	638	128	647	567	751	1
Universidad	133	638	168	647	567	751	1
de	173	638	180	647	567	751	1
Las	186	638	196	647	567	751	1
Palmas	108	646	128	655	567	751	1
de	136	646	143	655	567	751	1
Gran	151	646	165	655	567	751	1
Canaria	173	646	196	655	567	751	1
(ULPGC).	108	654	134	663	567	751	1
Las	142	654	152	663	567	751	1
Palmas	160	654	181	663	567	751	1
de	189	654	196	663	567	751	1
Gran	108	662	122	671	567	751	1
Canaria,	126	662	150	671	567	751	1
Gran	153	662	168	671	567	751	1
Canaria,	171	662	196	671	567	751	1
Palabras	235	645	274	658	567	751	1
clave:	279	645	305	658	567	751	1
gestión;	310	645	346	658	567	751	1
internacionalización	351	645	444	658	567	751	1
de	449	645	459	658	567	751	1
la	464	645	472	658	567	751	1
educación;	476	645	524	658	567	751	1
universidad.	215	658	267	671	567	751	1
Rev.	99	717	111	725	567	751	1
bras.	112	717	125	725	567	751	1
Estud.	126	717	142	725	567	751	1
pedagog.,	144	717	168	725	567	751	1
Brasília,	170	717	190	725	567	751	1
v.	192	717	196	725	567	751	1
99,	198	717	205	725	567	751	1
n.	207	717	212	725	567	751	1
253,	213	717	224	725	567	751	1
p.	226	717	230	725	567	751	1
649-658,	232	717	255	725	567	751	1
set./dez.	256	717	278	725	567	751	1
2018.	279	717	293	725	567	751	1
649	511	710	524	721	567	751	1
Josefa	407	37	423	45	567	751	2
Rodriguez	425	37	451	45	567	751	2
Pulido	452	37	468	45	567	751	2
Resumo	62	68	103	83	567	751	2
Internacionalização	62	83	144	95	567	751	2
e	148	83	153	95	567	751	2
gestão	157	83	185	95	567	751	2
integral	189	83	221	95	567	751	2
na	226	83	236	95	567	751	2
instituição	240	83	284	95	567	751	2
superior:	288	83	326	95	567	751	2
visão	330	83	351	95	567	751	2
atual	62	96	83	108	567	751	2
e	86	96	91	108	567	751	2
implicações	94	96	143	108	567	751	2
gestão;	129	279	158	290	567	751	2
internacionalização	160	279	239	290	567	751	2
da	241	279	251	290	567	751	2
educação;	253	279	294	290	567	751	2
universidade.	296	279	351	290	567	751	2
Abstract	62	341	105	356	567	751	2
Internationalization	62	356	146	368	567	751	2
and	150	356	166	368	567	751	2
integral	170	356	203	368	567	751	2
management	207	356	262	368	567	751	2
in	266	356	274	368	567	751	2
higher	279	356	306	368	567	751	2
education	310	356	351	368	567	751	2
institutions:	62	369	113	381	567	751	2
current	116	369	147	381	567	751	2
view	149	369	169	381	567	751	2
and	172	369	188	381	567	751	2
implications	190	369	241	381	567	751	2
management;	108	552	166	563	567	751	2
internationalization	167	552	249	563	567	751	2
of	251	552	259	563	567	751	2
education;	261	552	305	563	567	751	2
university.	307	552	351	563	567	751	2
Introducción	62	615	120	628	567	751	2
La	62	641	72	654	567	751	2
institución	75	641	119	654	567	751	2
superior,	122	641	160	654	567	751	2
desde	163	641	187	654	567	751	2
Europa	190	641	220	654	567	751	2
hasta	223	641	245	654	567	751	2
América,	248	641	286	654	567	751	2
está	289	641	307	654	567	751	2
en	310	641	320	654	567	751	2
uno	323	641	339	654	567	751	2
de	342	641	351	654	567	751	2
los	43	654	54	667	567	751	2
mayores	58	654	94	667	567	751	2
momentos	98	654	142	667	567	751	2
de	146	654	155	667	567	751	2
transformación	159	654	224	667	567	751	2
de	227	654	237	667	567	751	2
su	241	654	250	667	567	751	2
historia.	254	654	289	667	567	751	2
Brasil	292	654	316	667	567	751	2
no	319	654	330	667	567	751	2
está	334	654	351	667	567	751	2
ajeno	43	667	65	680	567	751	2
a	68	667	72	680	567	751	2
dicha	75	667	97	680	567	751	2
situación.	100	667	140	680	567	751	2
Aunque	143	667	175	680	567	751	2
en	178	667	188	680	567	751	2
los	191	667	203	680	567	751	2
últimos	205	667	237	680	567	751	2
años	240	667	260	680	567	751	2
evidencia	262	667	302	680	567	751	2
cambios	304	667	339	680	567	751	2
en	341	667	351	680	567	751	2
650	43	711	56	721	567	751	2
Rev.	274	717	285	725	567	751	2
bras.	287	717	299	725	567	751	2
Estud.	301	717	317	725	567	751	2
pedagog.,	318	717	343	725	567	751	2
Brasília,	344	717	365	725	567	751	2
v.	366	717	371	725	567	751	2
99,	372	717	380	725	567	751	2
n.	382	717	386	725	567	751	2
253,	388	717	399	725	567	751	2
p.	400	717	405	725	567	751	2
649-658,	407	717	429	725	567	751	2
set./dez.	431	717	452	725	567	751	2
2018.	454	717	468	725	567	751	2
Internacionalización	99	38	150	46	567	751	3
y	152	38	155	46	567	751	3
gestión	156	38	175	46	567	751	3
integral	176	38	196	46	567	751	3
en	197	38	203	46	567	751	3
la	205	38	209	46	567	751	3
institución	211	38	237	46	567	751	3
superior:	239	38	262	46	567	751	3
visión	99	45	114	53	567	751	3
actual	115	45	131	53	567	751	3
e	132	45	135	53	567	751	3
implicaciones	137	45	171	53	567	751	3
sus	215	71	229	84	567	751	3
modelos	232	71	266	84	567	751	3
curriculares,	269	71	321	84	567	751	3
en	324	71	334	84	567	751	3
las	336	71	347	84	567	751	3
prácticas	350	71	388	84	567	751	3
pedagógicas,	390	71	444	84	567	751	3
en	446	71	456	84	567	751	3
la	458	71	465	84	567	751	3
formación	467	71	510	84	567	751	3
del	512	71	524	84	567	751	3
alumnado	215	84	256	97	567	751	3
y	258	84	263	97	567	751	3
en	265	84	275	97	567	751	3
las	277	84	289	97	567	751	3
investigaciones	291	84	355	97	567	751	3
(Dias	357	84	379	97	567	751	3
Sobrinho;	381	84	421	97	567	751	3
Brito,	423	84	446	97	567	751	3
2008),	448	84	474	97	567	751	3
todavía	476	84	508	97	567	751	3
son	510	84	524	97	567	751	3
necesarios	215	97	260	110	567	751	3
más	262	97	280	110	567	751	3
cambios	283	97	317	110	567	751	3
en	320	97	330	110	567	751	3
las	333	97	344	110	567	751	3
instituciones	347	97	401	110	567	751	3
superiores.	403	97	450	110	567	751	3
Según	235	111	261	124	567	751	3
consta	263	111	289	124	567	751	3
en	291	111	301	124	567	751	3
el	303	111	310	124	567	751	3
Informe	311	111	345	124	567	751	3
sobre	346	111	369	124	567	751	3
Estrategia	371	111	412	124	567	751	3
para	414	111	432	124	567	751	3
la	434	111	441	124	567	751	3
Internacionalización	442	111	524	124	567	751	3
de	215	124	225	137	567	751	3
las	229	124	241	137	567	751	3
Universidades	245	124	305	137	567	751	3
Españolas	309	124	352	137	567	751	3
2015-2020	356	124	401	137	567	751	3
(MECD,	405	124	438	137	567	751	3
2014),	442	124	468	137	567	751	3
el	472	124	480	137	567	751	3
escenario	484	124	524	137	567	751	3
presente	215	137	254	150	567	751	3
viene	259	137	282	150	567	751	3
marcado	287	137	324	150	567	751	3
por	329	137	344	150	567	751	3
la	348	137	356	150	567	751	3
modernización	360	137	425	150	567	751	3
de	429	137	439	150	567	751	3
las	444	137	456	150	567	751	3
universidades.	461	137	524	150	567	751	3
Dedicamos	215	151	263	163	567	751	3
las	268	151	280	163	567	751	3
siguientes	284	151	329	163	567	751	3
líneas	334	151	360	163	567	751	3
hacia	364	151	387	163	567	751	3
la	391	151	399	163	567	751	3
reflexión	403	151	443	163	567	751	3
de	447	151	457	163	567	751	3
las	462	151	474	163	567	751	3
posiciones	478	151	524	163	567	751	3
futuras	215	164	247	177	567	751	3
sobre	251	164	275	177	567	751	3
las	280	164	291	177	567	751	3
cuales	296	164	322	177	567	751	3
deben	327	164	352	177	567	751	3
orientarse	357	164	401	177	567	751	3
las	405	164	417	177	567	751	3
políticas	421	164	458	177	567	751	3
universitarias,	462	164	524	177	567	751	3
la	215	177	223	190	567	751	3
internacionalización	227	177	312	190	567	751	3
y	316	177	321	190	567	751	3
la	326	177	333	190	567	751	3
gestión	337	177	368	190	567	751	3
integral.	372	177	408	190	567	751	3
Internacionalización	412	177	499	190	567	751	3
de	503	177	513	190	567	751	3
la	517	177	524	190	567	751	3
educación	215	191	259	203	567	751	3
superior	263	191	300	203	567	751	3
es	305	191	314	203	567	751	3
entendida	319	191	362	203	567	751	3
como	366	191	390	203	567	751	3
el	394	191	402	203	567	751	3
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de	446	191	456	203	567	751	3
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significa	43	230	77	243	567	751	4
que	79	230	94	243	567	751	4
la	96	230	104	243	567	751	4
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debe	156	230	176	243	567	751	4
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de	342	270	351	283	567	751	4
tal	43	284	54	296	567	751	4
forma	58	284	84	296	567	751	4
que	88	284	104	296	567	751	4
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y	288	284	293	296	567	751	4
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tengamos	228	297	269	310	567	751	4
ante	271	297	290	310	567	751	4
eso	292	297	306	310	567	751	4
que	308	297	323	310	567	751	4
hablar	325	297	351	310	567	751	4
de	43	310	52	323	567	751	4
otra	55	310	72	323	567	751	4
forma	75	310	101	323	567	751	4
de	103	310	113	323	567	751	4
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de	149	310	159	323	567	751	4
la	161	310	168	323	567	751	4
institución:	171	310	218	323	567	751	4
la	220	310	228	323	567	751	4
gestión	230	310	261	323	567	751	4
internacionalizadora,	263	310	351	323	567	751	4
en	43	324	53	336	567	751	4
la	56	324	63	336	567	751	4
que	67	324	82	336	567	751	4
las	85	324	97	336	567	751	4
estructuras	100	324	149	336	567	751	4
de	152	324	162	336	567	751	4
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superior	388	71	426	84	567	751	5
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la	358	344	365	357	567	751	5
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que	368	357	383	370	567	751	5
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se	325	396	335	409	567	751	5
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realizar	480	396	513	409	567	751	5
la	517	396	524	409	567	751	5
gestión	215	409	246	422	567	751	5
del	249	409	262	422	567	751	5
conocimiento,	265	409	324	422	567	751	5
de	327	409	337	422	567	751	5
la	341	409	348	422	567	751	5
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de	412	409	422	422	567	751	5
las	425	409	437	422	567	751	5
infraestructuras,	440	409	511	422	567	751	5
de	515	409	524	422	567	751	5
la	215	422	223	435	567	751	5
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otras	352	422	374	435	567	751	5
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la	461	422	468	435	567	751	5
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la	517	422	524	435	567	751	5
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etc.	262	435	277	448	567	751	5
Es	280	435	290	448	567	751	5
decir,	293	435	316	448	567	751	5
realizar	319	435	351	448	567	751	5
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de	422	435	432	448	567	751	5
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diferentes	215	461	258	474	567	751	5
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que	410	461	425	474	567	751	5
podríamos	427	461	472	474	567	751	5
catalogarlos	474	461	524	474	567	751	5
en	215	474	225	487	567	751	5
procesos	227	474	265	487	567	751	5
académicos	266	474	314	487	567	751	5
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la	328	474	335	487	567	751	5
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la	229	487	237	500	567	751	5
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de	477	487	487	500	567	751	5
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de	215	500	225	513	567	751	5
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otros.	290	500	314	513	567	751	5
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donde	382	513	407	526	567	751	5
se	410	513	419	526	567	751	5
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En	235	526	246	539	567	751	5
los	251	526	263	539	567	751	5
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(1976)	497	526	524	539	567	751	5
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loosely-coupled	257	540	320	552	567	751	5
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predominar	215	552	264	565	567	751	5
en	266	552	276	565	567	751	5
las	278	552	289	565	567	751	5
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desaprovechados,	450	552	524	565	567	751	5
la	215	565	223	578	567	751	5
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poco	312	565	332	578	567	751	5
fructíferas	336	565	381	578	567	751	5
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poco	429	565	449	578	567	751	5
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(Dias	503	565	524	578	567	751	5
Sobrinho;	215	578	256	591	567	751	5
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2008).	284	578	311	591	567	751	5
En	235	591	246	604	567	751	5
consecuencia,	248	591	306	604	567	751	5
la	308	591	316	604	567	751	5
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la	477	591	485	604	567	751	5
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y	215	604	220	617	567	751	5
el	224	604	232	617	567	751	5
liderazgo	236	604	274	617	567	751	5
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organizaciones	344	604	407	617	567	751	5
(Correa	411	604	443	617	567	751	5
de	447	604	457	617	567	751	5
Urrea;	461	604	488	617	567	751	5
Álvarez	492	604	524	617	567	751	5
Atehortúa;	215	617	262	630	567	751	5
Correa	266	617	295	630	567	751	5
Valderrama,	299	617	351	630	567	751	5
2009).	355	617	381	630	567	751	5
Ella	385	617	401	630	567	751	5
debe	405	617	425	630	567	751	5
ser	429	617	442	630	567	751	5
útil	446	617	460	630	567	751	5
para	464	617	483	630	567	751	5
lograr	487	617	513	630	567	751	5
la	517	617	524	630	567	751	5
mejora	215	630	245	643	567	751	5
del	250	630	262	643	567	751	5
liderazgo	266	630	306	643	567	751	5
de	310	630	320	643	567	751	5
los	325	630	337	643	567	751	5
directivos	341	630	384	643	567	751	5
a	388	630	393	643	567	751	5
través	397	630	424	643	567	751	5
de	428	630	438	643	567	751	5
la	443	630	450	643	567	751	5
participación	454	630	510	643	567	751	5
en	514	630	524	643	567	751	5
la	215	643	223	656	567	751	5
toma	225	643	246	656	567	751	5
de	249	643	259	656	567	751	5
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Al	309	643	318	656	567	751	5
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Botero	362	643	390	656	567	751	5
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(2007)	418	643	445	656	567	751	5
considera	447	643	487	656	567	751	5
que	489	643	505	656	567	751	5
esta	507	643	524	656	567	751	5
puede	215	656	241	669	567	751	5
desarrollarse	243	656	297	669	567	751	5
desde	299	656	323	669	567	751	5
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la	419	656	426	669	567	751	5
clásica,	428	656	459	669	567	751	5
la	461	656	468	669	567	751	5
de	470	656	480	669	567	751	5
relaciones	482	656	524	669	567	751	5
humanas	215	669	253	682	567	751	5
y	256	669	261	682	567	751	5
la	264	669	271	682	567	751	5
de	273	669	283	682	567	751	5
las	286	669	297	682	567	751	5
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del	336	669	348	682	567	751	5
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Rev.	99	717	111	725	567	751	5
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Estud.	126	717	142	725	567	751	5
pedagog.,	144	717	168	725	567	751	5
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v.	192	717	196	725	567	751	5
99,	198	717	205	725	567	751	5
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set./dez.	256	717	278	725	567	751	5
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Josefa	407	37	423	45	567	751	6
Rodriguez	425	37	451	45	567	751	6
Pulido	452	37	468	45	567	751	6
Cuando	62	71	94	84	567	751	6
hablamos	97	71	137	84	567	751	6
de	139	71	149	84	567	751	6
gestionar,	152	71	194	84	567	751	6
debemos	196	71	234	84	567	751	6
ser	236	71	249	84	567	751	6
conscientes	252	71	301	84	567	751	6
que	304	71	319	84	567	751	6
implica	321	71	351	84	567	751	6
a	43	83	47	96	567	751	6
todas	50	83	73	96	567	751	6
y	76	83	81	96	567	751	6
cada	84	83	103	96	567	751	6
una	105	83	121	96	567	751	6
de	124	83	134	96	567	751	6
las	136	83	148	96	567	751	6
partes	151	83	177	96	567	751	6
de	180	83	190	96	567	751	6
la	193	83	200	96	567	751	6
institución	203	83	247	96	567	751	6
superior.	250	83	288	96	567	751	6
De	291	83	302	96	567	751	6
este	305	83	323	96	567	751	6
modo,	326	83	351	96	567	751	6
podemos	43	96	79	109	567	751	6
hablar	81	96	107	109	567	751	6
de	109	96	119	109	567	751	6
diferentes	120	96	162	109	567	751	6
acciones,	164	96	201	109	567	751	6
según	203	96	227	109	567	751	6
el	229	96	236	109	567	751	6
nivel	238	96	258	109	567	751	6
de	259	96	269	109	567	751	6
tomas	271	96	296	109	567	751	6
de	298	96	308	109	567	751	6
decisiones	309	96	351	109	567	751	6
de	43	109	52	121	567	751	6
la	54	109	61	121	567	751	6
gestión.	63	109	96	121	567	751	6
Si	98	109	106	121	567	751	6
partimos	107	109	145	121	567	751	6
del	146	109	159	121	567	751	6
estamento	161	109	205	121	567	751	6
superior,	206	109	244	121	567	751	6
el	246	109	253	121	567	751	6
primer	255	109	283	121	567	751	6
nivel	285	109	305	121	567	751	6
le	307	109	314	121	567	751	6
compete	316	109	351	121	567	751	6
al	43	121	50	134	567	751	6
rector	52	121	77	134	567	751	6
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su	86	121	95	134	567	751	6
equipo	97	121	125	134	567	751	6
y	127	121	132	134	567	751	6
a	134	121	138	134	567	751	6
los	140	121	152	134	567	751	6
diferentes	154	121	196	134	567	751	6
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gobierno);	129	134	171	147	567	751	6
el	174	134	181	147	567	751	6
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y	166	146	171	159	567	751	6
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de	342	159	351	172	567	751	6
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que	90	172	105	184	567	751	6
los	109	172	121	184	567	751	6
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son	208	172	223	184	567	751	6
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los	299	172	311	184	567	751	6
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universidad,	113	184	164	197	567	751	6
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La	62	209	72	222	567	751	6
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superior	223	209	259	222	567	751	6
también	263	209	298	222	567	751	6
pasa	302	209	321	222	567	751	6
por	325	209	340	222	567	751	6
la	344	209	351	222	567	751	6
unificación	43	222	91	235	567	751	6
de	96	222	106	235	567	751	6
criterios	111	222	149	235	567	751	6
entre	154	222	178	235	567	751	6
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de	341	222	351	235	567	751	6
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gobernanza.	54	235	106	247	567	751	6
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básica.	227	235	257	247	567	751	6
Encaminar	261	235	306	247	567	751	6
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la	83	247	91	260	567	751	6
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sino	297	247	314	260	567	751	6
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la	344	247	351	260	567	751	6
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de	100	260	110	273	567	751	6
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los	139	260	151	273	567	751	6
miembros	154	260	196	273	567	751	6
de	199	260	209	273	567	751	6
la	212	260	219	273	567	751	6
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ello	43	272	58	285	567	751	6
por	62	272	76	285	567	751	6
medio	80	272	106	285	567	751	6
de	110	272	120	285	567	751	6
la	124	272	131	285	567	751	6
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universitaria,	189	272	246	285	567	751	6
es	250	272	259	285	567	751	6
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por	291	272	305	285	567	751	6
medio	309	272	335	285	567	751	6
del	339	272	351	285	567	751	6
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buen	156	285	177	298	567	751	6
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y	221	285	225	298	567	751	6
el	229	285	236	298	567	751	6
uso	239	285	254	298	567	751	6
de	257	285	267	298	567	751	6
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de	308	285	318	298	567	751	6
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adecuadas	43	298	86	310	567	751	6
para	88	298	107	310	567	751	6
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resultados	152	298	196	310	567	751	6
óptimos	198	298	231	310	567	751	6
para	233	298	252	310	567	751	6
la	254	298	261	310	567	751	6
institución	264	298	308	310	567	751	6
(Aguilera;	310	298	351	310	567	751	6
Pavón	43	310	67	323	567	751	6
de	70	310	80	323	567	751	6
Paula,	82	310	107	323	567	751	6
2013).	110	310	135	323	567	751	6
La	62	323	72	336	567	751	6
universidad	75	323	123	336	567	751	6
del	125	323	138	336	567	751	6
siglo	140	323	159	336	567	751	6
21	162	323	172	336	567	751	6
necesita	174	323	208	336	567	751	6
que	211	323	226	336	567	751	6
se	228	323	237	336	567	751	6
refuerce	239	323	275	336	567	751	6
más	277	323	295	336	567	751	6
la	297	323	304	336	567	751	6
autonomía	306	323	351	336	567	751	6
universitaria,	43	335	98	348	567	751	6
mejore	102	335	132	348	567	751	6
la	136	335	143	348	567	751	6
calidad	147	335	176	348	567	751	6
de	180	335	190	348	567	751	6
la	194	335	201	348	567	751	6
educación,	205	335	249	348	567	751	6
fortalezca	253	335	295	348	567	751	6
la	299	335	306	348	567	751	6
educación	310	335	351	348	567	751	6
integral	43	348	77	361	567	751	6
y	82	348	87	361	567	751	6
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la	133	348	140	361	567	751	6
universidad	145	348	196	361	567	751	6
virtual	201	348	230	361	567	751	6
(Botero	235	348	268	361	567	751	6
Chica,	273	348	300	361	567	751	6
2007).	304	348	332	361	567	751	6
Las	337	348	351	361	567	751	6
Tecnologías	43	361	93	373	567	751	6
de	95	361	105	373	567	751	6
la	107	361	114	373	567	751	6
Información	116	361	168	373	567	751	6
y	170	361	175	373	567	751	6
la	177	361	184	373	567	751	6
Comunicación	186	361	244	373	567	751	6
(TICs)	246	361	272	373	567	751	6
son	274	361	289	373	567	751	6
de	291	361	301	373	567	751	6
gran	303	361	322	373	567	751	6
ayuda,	324	361	351	373	567	751	6
no	43	373	53	386	567	751	6
solo	57	373	74	386	567	751	6
para	78	373	97	386	567	751	6
superar	101	373	133	386	567	751	6
las	137	373	148	386	567	751	6
barreras	152	373	188	386	567	751	6
del	192	373	204	386	567	751	6
espacio	208	373	240	386	567	751	6
y	243	373	248	386	567	751	6
del	252	373	265	386	567	751	6
tiempo	269	373	298	386	567	751	6
que	302	373	317	386	567	751	6
puedan	321	373	351	386	567	751	6
existir	43	386	70	399	567	751	6
en	72	386	82	399	567	751	6
los	84	386	96	399	567	751	6
aprendizajes,	99	386	154	399	567	751	6
sino	156	386	173	399	567	751	6
para	175	386	194	399	567	751	6
impulsar	196	386	233	399	567	751	6
aprendizajes	235	386	288	399	567	751	6
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y	347	386	351	399	567	751	6
la	43	398	50	411	567	751	6
formación	52	398	95	411	567	751	6
de	98	398	107	411	567	751	6
redes	110	398	133	411	567	751	6
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profesorado	171	398	222	411	567	751	6
y	224	398	229	411	567	751	6
el	232	398	239	411	567	751	6
alumnado.	242	398	285	411	567	751	6
En	288	398	299	411	567	751	6
ese	302	398	316	411	567	751	6
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recobra	43	411	75	424	567	751	6
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visión	118	411	142	424	567	751	6
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la	158	411	165	424	567	751	6
gestión	168	411	199	424	567	751	6
y	202	411	207	424	567	751	6
la	210	411	217	424	567	751	6
formación	220	411	262	424	567	751	6
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En	297	411	308	424	567	751	6
un	311	411	322	424	567	751	6
futuro	325	411	351	424	567	751	6
no	43	424	53	436	567	751	6
muy	57	424	75	436	567	751	6
lejano,	79	424	106	436	567	751	6
los	110	424	122	436	567	751	6
cambios	126	424	161	436	567	751	6
se	165	424	174	436	567	751	6
encaminarán	177	424	232	436	567	751	6
aún	236	424	252	436	567	751	6
más	256	424	273	436	567	751	6
hacia	277	424	299	436	567	751	6
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de	342	424	351	436	567	751	6
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lo	130	436	138	449	567	751	6
que	142	436	157	449	567	751	6
nos	161	436	176	449	567	751	6
lleva	181	436	201	449	567	751	6
a	205	436	210	449	567	751	6
hablar	214	436	241	449	567	751	6
del	245	436	258	449	567	751	6
gobierno	262	436	300	449	567	751	6
electrónico	304	436	351	449	567	751	6
(e-government),	43	449	112	462	567	751	6
que	116	449	132	462	567	751	6
exigirá	136	449	166	462	567	751	6
un	171	449	181	462	567	751	6
fuerte	186	449	212	462	567	751	6
compromiso	216	449	269	462	567	751	6
de	274	449	284	462	567	751	6
los	288	449	300	462	567	751	6
equipos	304	449	337	462	567	751	6
de	342	449	351	462	567	751	6
gobierno	43	461	80	474	567	751	6
de	82	461	92	474	567	751	6
las	95	461	107	474	567	751	6
universidades	109	461	167	474	567	751	6
(Esteve;	170	461	203	474	567	751	6
Mottareale;	206	461	255	474	567	751	6
Parejo,	257	461	286	474	567	751	6
2011).	289	461	314	474	567	751	6
Especial	62	474	97	487	567	751	6
mención	101	474	137	487	567	751	6
requiere,	141	474	180	487	567	751	6
también,	184	474	221	487	567	751	6
la	226	474	233	487	567	751	6
extensión	237	474	279	487	567	751	6
universitaria,	283	474	340	487	567	751	6
la	344	474	351	487	567	751	6
integración	43	487	90	499	567	751	6
universidad-sociedad	92	487	180	499	567	751	6
y	182	487	187	499	567	751	6
el	190	487	197	499	567	751	6
hilo	199	487	215	499	567	751	6
conductor	217	487	260	499	567	751	6
de	262	487	272	499	567	751	6
la	274	487	282	499	567	751	6
inmersión	284	487	325	499	567	751	6
social	328	487	351	499	567	751	6
de	43	499	52	512	567	751	6
la	55	499	62	512	567	751	6
universidad.	64	499	116	512	567	751	6
La	118	499	128	512	567	751	6
extensión	130	499	171	512	567	751	6
universitaria,	174	499	229	512	567	751	6
a	232	499	237	512	567	751	6
saber,	239	499	265	512	567	751	6
la	267	499	274	512	567	751	6
representación	277	499	339	512	567	751	6
de	342	499	351	512	567	751	6
la	43	512	50	525	567	751	6
institución	52	512	96	525	567	751	6
superior	99	512	134	525	567	751	6
en	136	512	146	525	567	751	6
el	149	512	156	525	567	751	6
desarrollo	159	512	201	525	567	751	6
social,	203	512	229	525	567	751	6
debe	232	512	251	525	567	751	6
ocupar	254	512	283	525	567	751	6
en	285	512	295	525	567	751	6
los	298	512	310	525	567	751	6
próximos	312	512	351	525	567	751	6
tiempos	43	524	77	537	567	751	6
un	81	524	92	537	567	751	6
fuerte	96	524	122	537	567	751	6
protagonismo.	126	524	188	537	567	751	6
Se	192	524	203	537	567	751	6
hace	207	524	226	537	567	751	6
necesario	231	524	271	537	567	751	6
que	275	524	291	537	567	751	6
la	295	524	302	537	567	751	6
institución	306	524	351	537	567	751	6
superior	43	537	78	550	567	751	6
articule	80	537	112	550	567	751	6
una	115	537	130	550	567	751	6
sólida	133	537	157	550	567	751	6
relación	159	537	192	550	567	751	6
entre	195	537	217	550	567	751	6
la	220	537	227	550	567	751	6
comunidad	230	537	275	550	567	751	6
interuniversitaria	278	537	351	550	567	751	6
y	43	550	47	562	567	751	6
extrauniversitaria	51	550	127	562	567	751	6
(López,	131	550	162	562	567	751	6
2010).	166	550	191	562	567	751	6
Esa	195	550	210	562	567	751	6
es	214	550	223	562	567	751	6
la	227	550	234	562	567	751	6
función	238	550	270	562	567	751	6
más	274	550	291	562	567	751	6
política	295	550	326	562	567	751	6
de	330	550	340	562	567	751	6
la	344	550	351	562	567	751	6
universidad	43	562	91	575	567	751	6
a	94	562	99	575	567	751	6
través	102	562	128	575	567	751	6
de	131	562	141	575	567	751	6
la	144	562	151	575	567	751	6
cual	154	562	171	575	567	751	6
se	174	562	183	575	567	751	6
incide	186	562	211	575	567	751	6
en	214	562	224	575	567	751	6
la	227	562	234	575	567	751	6
reformulación	237	562	296	575	567	751	6
de	299	562	309	575	567	751	6
la	311	562	319	575	567	751	6
agenda	322	562	351	575	567	751	6
social,	43	575	69	588	567	751	6
afectando	71	575	113	588	567	751	6
de	115	575	125	588	567	751	6
manera	128	575	159	588	567	751	6
más	162	575	180	588	567	751	6
inmediata	182	575	224	588	567	751	6
en	226	575	236	588	567	751	6
la	239	575	246	588	567	751	6
redefinición	249	575	298	588	567	751	6
en	301	575	311	588	567	751	6
el	314	575	321	588	567	751	6
campo	324	575	351	588	567	751	6
del	43	588	55	600	567	751	6
poder	58	588	82	600	567	751	6
(Bourdieu,	84	588	128	600	567	751	6
1997).	130	588	156	600	567	751	6
A	62	621	70	634	567	751	6
modo	73	621	97	634	567	751	6
de	100	621	111	634	567	751	6
reflexión	114	621	155	634	567	751	6
La	62	643	72	656	567	751	6
organización	77	643	131	656	567	751	6
universitaria,	136	643	193	656	567	751	6
en	197	643	207	656	567	751	6
general,	212	643	246	656	567	751	6
está	251	643	269	656	567	751	6
delimitada	273	643	318	656	567	751	6
por	322	643	336	656	567	751	6
un	341	643	351	656	567	751	6
conjunto	43	656	79	669	567	751	6
de	83	656	93	669	567	751	6
procesos	97	656	134	669	567	751	6
integrados	138	656	183	669	567	751	6
(Segredo	186	656	224	669	567	751	6
Pérez,	228	656	253	669	567	751	6
2011).	257	656	282	669	567	751	6
Probablemente,	286	656	351	669	567	751	6
estamos	43	669	79	682	567	751	6
en	83	669	93	682	567	751	6
un	98	669	108	682	567	751	6
momento	113	669	154	682	567	751	6
en	158	669	169	682	567	751	6
el	173	669	181	682	567	751	6
cual	185	669	203	682	567	751	6
se	207	669	216	682	567	751	6
hace	221	669	240	682	567	751	6
necesario	245	669	286	682	567	751	6
arbitrar	291	669	325	682	567	751	6
en	329	669	340	682	567	751	6
la	344	669	351	682	567	751	6
654	43	711	56	721	567	751	6
Rev.	274	717	285	725	567	751	6
bras.	287	717	299	725	567	751	6
Estud.	301	717	317	725	567	751	6
pedagog.,	318	717	343	725	567	751	6
Brasília,	344	717	365	725	567	751	6
v.	366	717	371	725	567	751	6
99,	372	717	380	725	567	751	6
n.	382	717	386	725	567	751	6
253,	388	717	399	725	567	751	6
p.	400	717	405	725	567	751	6
649-658,	407	717	429	725	567	751	6
set./dez.	431	717	452	725	567	751	6
2018.	454	717	468	725	567	751	6
Internacionalización	99	38	150	46	567	751	7
y	152	38	155	46	567	751	7
gestión	156	38	175	46	567	751	7
integral	176	38	196	46	567	751	7
en	197	38	203	46	567	751	7
la	205	38	209	46	567	751	7
institución	211	38	237	46	567	751	7
superior:	239	38	262	46	567	751	7
visión	99	45	114	53	567	751	7
actual	115	45	131	53	567	751	7
e	132	45	135	53	567	751	7
implicaciones	137	45	171	53	567	751	7
institución	215	71	259	84	567	751	7
superior	261	71	295	84	567	751	7
una	297	71	312	84	567	751	7
gestión	314	71	344	84	567	751	7
integral	346	71	378	84	567	751	7
para	380	71	399	84	567	751	7
el	400	71	408	84	567	751	7
logro	409	71	431	84	567	751	7
de	433	71	443	84	567	751	7
procesos	445	71	481	84	567	751	7
integrales	483	71	524	84	567	751	7
acomodados	215	84	268	96	567	751	7
hacia	272	84	295	96	567	751	7
la	299	84	306	96	567	751	7
internacionalización	310	84	396	96	567	751	7
de	400	84	410	96	567	751	7
forma	415	84	440	96	567	751	7
determinante.	445	84	505	96	567	751	7
Los	509	84	524	96	567	751	7
procesos	215	96	253	109	567	751	7
que	256	96	271	109	567	751	7
se	274	96	283	109	567	751	7
modulan	286	96	322	109	567	751	7
en	325	96	336	109	567	751	7
la	339	96	346	109	567	751	7
institución	349	96	393	109	567	751	7
superior,	396	96	434	109	567	751	7
en	437	96	447	109	567	751	7
muchos	450	96	482	109	567	751	7
casos,	485	96	511	109	567	751	7
no	514	96	524	109	567	751	7
son	215	109	230	122	567	751	7
procesos	233	109	270	122	567	751	7
relacionados	273	109	325	122	567	751	7
entre	328	109	350	122	567	751	7
sí,	353	109	363	122	567	751	7
sino	365	109	382	122	567	751	7
que	385	109	400	122	567	751	7
son	403	109	417	122	567	751	7
procesos	420	109	457	122	567	751	7
que	460	109	475	122	567	751	7
se	477	109	487	122	567	751	7
asientan	489	109	524	122	567	751	7
en	215	122	226	134	567	751	7
recomendaciones	230	122	304	134	567	751	7
desde	308	122	333	134	567	751	7
estamentos	337	122	386	134	567	751	7
superiores.	390	122	438	134	567	751	7
Apostamos	442	122	491	134	567	751	7
por	495	122	509	134	567	751	7
un	514	122	524	134	567	751	7
proceso	215	134	248	147	567	751	7
de	250	134	260	147	567	751	7
internacionalización	261	134	344	147	567	751	7
que	346	134	361	147	567	751	7
sea:	363	134	379	147	567	751	7
1)	381	134	388	147	567	751	7
participativo,	390	134	445	147	567	751	7
al	446	134	454	147	567	751	7
entenderlo	455	134	500	147	567	751	7
como	502	134	524	147	567	751	7
un	215	147	226	160	567	751	7
proceso	228	147	261	160	567	751	7
en	264	147	274	160	567	751	7
que	276	147	291	160	567	751	7
deben	293	147	319	160	567	751	7
intervenir	321	147	363	160	567	751	7
los	365	147	377	160	567	751	7
diferentes	379	147	422	160	567	751	7
agentes	424	147	457	160	567	751	7
de	459	147	469	160	567	751	7
la	471	147	478	160	567	751	7
institución	480	147	524	160	567	751	7
superior;	215	160	253	173	567	751	7
2)	258	160	266	173	567	751	7
abierto	270	160	300	173	567	751	7
a	304	160	309	173	567	751	7
las	313	160	324	173	567	751	7
demandas	329	160	371	173	567	751	7
laborales	375	160	413	173	567	751	7
y	417	160	422	173	567	751	7
formativas	426	160	472	173	567	751	7
reclamadas	477	160	524	173	567	751	7
entre	215	172	238	185	567	751	7
los	241	172	253	185	567	751	7
diferentes	256	172	298	185	567	751	7
países	301	172	328	185	567	751	7
objetos	330	172	361	185	567	751	7
del	364	172	376	185	567	751	7
acuerdo	379	172	413	185	567	751	7
de	415	172	425	185	567	751	7
la	428	172	435	185	567	751	7
internacionalización;	438	172	524	185	567	751	7
3)	215	185	223	198	567	751	7
facilitador	227	185	270	198	567	751	7
del	275	185	287	198	567	751	7
acceso	291	185	319	198	567	751	7
al	323	185	331	198	567	751	7
mundo	335	185	364	198	567	751	7
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plazo	465	490	487	503	567	751	7
corto.	490	490	515	503	567	751	7
Los	235	503	250	515	567	751	7
gestores	254	503	291	515	567	751	7
han	296	503	311	515	567	751	7
ido	315	503	328	515	567	751	7
propiciando	332	503	383	515	567	751	7
nuevos	387	503	418	515	567	751	7
modelos	422	503	457	515	567	751	7
y	462	503	466	515	567	751	7
estilos	471	503	498	515	567	751	7
en	503	503	513	515	567	751	7
la	517	503	524	515	567	751	7
administración	215	515	277	528	567	751	7
de	280	515	290	528	567	751	7
la	292	515	300	528	567	751	7
institución	302	515	346	528	567	751	7
superior	349	515	384	528	567	751	7
(Meléndez	387	515	430	528	567	751	7
Guerrero;	433	515	473	528	567	751	7
Solís	476	515	496	528	567	751	7
Pérez;	499	515	524	528	567	751	7
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Romero,	248	528	284	541	567	751	7
2010),	288	528	313	541	567	751	7
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2017).	421	579	448	592	567	751	7
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Josefa	407	37	423	45	567	751	8
Rodriguez	425	37	451	45	567	751	8
Pulido	452	37	468	45	567	751	8
Bibliografía	62	78	115	92	567	751	8
AGUILERA,	43	103	93	116	567	751	8
M.	96	103	107	116	567	751	8
P.;	110	103	120	116	567	751	8
PAVÓN	122	103	154	116	567	751	8
DE	156	103	169	116	567	751	8
PAULA,	172	103	205	116	567	751	8
S.	208	103	216	116	567	751	8
Estrategias	219	103	266	116	567	751	8
de	269	103	279	116	567	751	8
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UNIVERSITARIA”,	163	130	245	143	567	751	8
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Disponible	183	156	227	169	567	751	8
en:	230	156	242	169	567	751	8
<http://www.fiocu.org/	245	156	346	169	567	751	8
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gobernanza_universitaria_-_seminario_internacional_de_cartagena_de_	43	183	342	196	567	751	8
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Acceso	96	196	126	209	567	751	8
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P.;	92	221	102	234	567	751	8
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5,	166	285	173	298	567	751	8
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BOURDIEU,	43	310	93	323	567	751	8
P.	96	310	104	323	567	751	8
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prácticas:	143	311	183	323	567	751	8
sobre	186	310	210	323	567	751	8
la	212	310	220	323	567	751	8
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la	263	310	270	323	567	751	8
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Anagrama,	43	323	89	336	567	751	8
1997.	92	323	114	336	567	751	8
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Revista	93	363	124	374	567	751	8
de	126	363	136	374	567	751	8
Educación,	139	363	184	374	567	751	8
Madrid,	187	361	219	374	567	751	8
n.	222	361	230	374	567	751	8
355,	232	361	250	374	567	751	8
p.	253	361	261	374	567	751	8
137-159,	263	361	299	374	567	751	8
2011.	302	361	325	374	567	751	8
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