DOI:	211	62	227	74	454	646	1
http://dx.doi.org/10.26489/rvs.v31i43.4	228	62	391	74	454	646	1
T	71	99	77	117	454	646	1
ransformaciones	77	101	173	116	454	646	1
en	176	101	190	116	454	646	1
el	193	101	206	116	454	646	1
mundo	209	101	246	116	454	646	1
del	249	101	268	116	454	646	1
trabajo	271	101	316	116	454	646	1
en	318	101	333	116	454	646	1
U	335	99	344	117	454	646	1
ruguay	344	101	382	116	454	646	1
L	71	118	78	136	454	646	1
a	78	121	84	136	454	646	1
gestión	87	121	129	136	454	646	1
en	132	121	146	136	454	646	1
el	149	121	162	136	454	646	1
sector	165	121	202	136	454	646	1
de	204	121	218	136	454	646	1
software	221	120	273	136	454	646	1
a	276	121	282	136	454	646	1
medida	285	121	323	136	454	646	1
María	306	156	332	170	454	646	1
Julia	335	156	357	170	454	646	1
Acosta	359	156	391	170	454	646	1
Palabras	71	317	101	327	454	646	1
clave:	102	317	122	327	454	646	1
Gestión	124	317	149	327	454	646	1
/	151	317	154	327	454	646	1
trabajo	155	317	179	327	454	646	1
/	181	317	184	327	454	646	1
software	185	317	215	327	454	646	1
/	217	317	220	327	454	646	1
Uruguay.	221	317	251	327	454	646	1
Abstract	71	354	105	366	454	646	1
Transformations	71	370	125	380	454	646	1
in	126	370	133	380	454	646	1
the	134	370	145	380	454	646	1
work	146	370	162	380	454	646	1
world	164	370	182	380	454	646	1
in	183	370	190	380	454	646	1
Uruguay:	191	370	221	380	454	646	1
management	222	370	266	380	454	646	1
in	268	370	274	380	454	646	1
the	275	370	286	380	454	646	1
customized	287	370	326	380	454	646	1
software	327	370	357	380	454	646	1
Management	108	462	151	472	454	646	1
/	152	462	155	472	454	646	1
work	157	462	173	472	454	646	1
/	174	462	177	472	454	646	1
software	179	462	208	472	454	646	1
/	210	462	213	472	454	646	1
Uruguay.	214	462	244	472	454	646	1
María	128	506	144	515	454	646	1
Julia	146	506	160	515	454	646	1
Acosta:	162	506	184	515	454	646	1
Candidata	186	507	215	515	454	646	1
a	217	507	221	515	454	646	1
doctora	222	507	245	515	454	646	1
en	247	507	254	515	454	646	1
Sociología	256	507	286	515	454	646	1
en	288	507	295	515	454	646	1
la	297	507	302	515	454	646	1
Facultad	304	507	329	515	454	646	1
de	331	507	338	515	454	646	1
Ciencias	340	507	365	515	454	646	1
Sociales	366	507	391	515	454	646	1
de	128	516	135	525	454	646	1
la	137	516	142	525	454	646	1
Universidad	144	516	179	525	454	646	1
de	181	516	188	525	454	646	1
la	190	516	195	525	454	646	1
República.	197	516	228	525	454	646	1
Docente	229	516	254	525	454	646	1
e	256	516	259	525	454	646	1
investigadora	261	516	302	525	454	646	1
del	303	516	312	525	454	646	1
área	314	516	327	525	454	646	1
de	329	516	336	525	454	646	1
sociología	338	516	368	525	454	646	1
del	370	516	379	525	454	646	1
tra-	381	516	391	525	454	646	1
bajo	128	526	140	535	454	646	1
del	142	526	151	535	454	646	1
Departamento	152	526	195	535	454	646	1
de	197	526	204	535	454	646	1
Sociología	205	526	236	535	454	646	1
de	237	526	245	535	454	646	1
la	246	526	251	535	454	646	1
misma	253	526	274	535	454	646	1
facultad.	275	526	301	535	454	646	1
orcid	302	527	317	534	454	646	1
:	317	526	319	535	454	646	1
0000-0002-8230-1370.	321	526	391	535	454	646	1
E-mail:	128	536	148	544	454	646	1
majuac@gmail.com	150	536	208	544	454	646	1
Recibido:	71	577	96	585	454	646	1
3	97	577	101	585	454	646	1
de	102	577	109	585	454	646	1
abril	110	577	122	585	454	646	1
de	124	577	130	585	454	646	1
2018.	132	577	147	585	454	646	1
Aprobado:	71	586	98	594	454	646	1
10	99	586	107	594	454	646	1
de	108	586	115	594	454	646	1
junio	116	586	130	594	454	646	1
de	131	586	138	594	454	646	1
2018.	139	586	155	594	454	646	1
Revista	115	615	140	625	454	646	1
de	141	615	149	625	454	646	1
Ciencias	151	615	179	625	454	646	1
Sociales,	180	615	210	625	454	646	1
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	1
vol.	238	615	250	625	454	646	1
31,	251	615	262	625	454	646	1
n.º	263	615	272	625	454	646	1
43,	274	615	285	625	454	646	1
julio-diciembre	286	615	336	625	454	646	1
2018,	338	615	356	625	454	646	1
pp.	358	615	368	625	454	646	1
79-94.	370	615	391	625	454	646	1
Introducción	62	164	113	176	454	646	2
En	62	177	74	195	454	646	2
el	78	177	85	195	454	646	2
mundo	89	177	118	195	454	646	2
del	122	177	135	195	454	646	2
trabajo,	139	177	171	195	454	646	2
las	174	177	186	195	454	646	2
organizaciones	190	177	253	195	454	646	2
se	256	177	265	195	454	646	2
ven	269	177	284	195	454	646	2
enfrentadas	288	177	336	195	454	646	2
a	340	177	345	195	454	646	2
la	349	177	356	195	454	646	2
nece-	360	177	383	195	454	646	2
sidad	62	190	85	208	454	646	2
de	88	190	98	208	454	646	2
poner	101	190	125	208	454	646	2
en	129	190	139	208	454	646	2
marcha	142	190	173	208	454	646	2
cotidianamente	176	190	241	208	454	646	2
quehaceres	244	190	291	208	454	646	2
colectivos	294	190	337	208	454	646	2
realizados	340	190	383	208	454	646	2
por	62	202	76	220	454	646	2
individuos	79	202	124	220	454	646	2
trabajadores.	127	202	181	220	454	646	2
Esto	184	202	202	220	454	646	2
supone	205	202	235	220	454	646	2
la	238	202	245	220	454	646	2
acción	248	202	276	220	454	646	2
de	279	202	289	220	454	646	2
individuos	292	202	336	220	454	646	2
orientados	339	202	383	220	454	646	2
a	62	215	67	233	454	646	2
ciertos	70	215	98	233	454	646	2
fines	102	215	122	233	454	646	2
y	126	215	131	233	454	646	2
estructurados	134	215	190	233	454	646	2
conforme	193	215	234	233	454	646	2
a	237	215	242	233	454	646	2
determinadas	245	215	301	233	454	646	2
normas	304	215	335	233	454	646	2
y	339	215	344	233	454	646	2
a	347	215	352	233	454	646	2
ciertas	355	215	383	233	454	646	2
formas	62	228	92	245	454	646	2
de	95	228	105	245	454	646	2
hacer	108	228	131	245	454	646	2
y	135	228	140	245	454	646	2
de	143	228	153	245	454	646	2
ser	157	228	169	245	454	646	2
que	173	228	188	245	454	646	2
se	191	228	200	245	454	646	2
inscriben	203	228	242	245	454	646	2
en	245	228	255	245	454	646	2
concepciones	259	228	315	245	454	646	2
modélicas,	319	228	364	245	454	646	2
que	368	228	383	245	454	646	2
promueven	62	240	110	258	454	646	2
—puesto	112	240	150	258	454	646	2
que	153	240	168	258	454	646	2
así	170	240	182	258	454	646	2
lo	185	240	193	258	454	646	2
entienden—	195	240	247	258	454	646	2
ciertos	249	240	277	258	454	646	2
ideales	280	240	309	258	454	646	2
de	312	240	322	258	454	646	2
éxito,	324	240	348	258	454	646	2
control,	350	240	383	258	454	646	2
emociones,	62	253	110	271	454	646	2
selección,	113	253	155	271	454	646	2
promoción,	158	253	206	271	454	646	2
jerarquías,	209	253	253	271	454	646	2
reconocimiento,	256	253	324	271	454	646	2
compromiso,	328	253	383	271	454	646	2
productividad,	62	265	123	283	454	646	2
etcétera.	126	265	161	283	454	646	2
Estas	82	282	105	300	454	646	2
concepciones	109	282	168	300	454	646	2
modélicas	172	282	216	300	454	646	2
se	220	282	229	300	454	646	2
valen	233	282	256	300	454	646	2
de	261	282	271	300	454	646	2
diversos	275	282	311	300	454	646	2
mecanismos	315	282	368	300	454	646	2
de	373	282	383	300	454	646	2
gestión	62	295	94	313	454	646	2
que	97	295	112	313	454	646	2
se	115	295	124	313	454	646	2
encargan	127	295	166	313	454	646	2
de	169	295	180	313	454	646	2
transmitir	183	295	225	313	454	646	2
la	228	295	236	313	454	646	2
ideología	239	295	279	313	454	646	2
del	282	295	296	313	454	646	2
management	299	296	354	313	454	646	2
en	357	295	367	313	454	646	2
los	370	295	383	313	454	646	2
espacios	62	307	99	325	454	646	2
de	102	307	113	325	454	646	2
producción,	116	307	167	325	454	646	2
con	171	307	186	325	454	646	2
el	190	307	197	325	454	646	2
fin	201	307	213	325	454	646	2
de	216	307	226	325	454	646	2
lograr	230	307	256	325	454	646	2
la	259	307	267	325	454	646	2
productividad	270	307	330	325	454	646	2
necesaria	334	307	374	325	454	646	2
y	377	307	383	325	454	646	2
exigida	62	320	94	338	454	646	2
en	97	320	107	338	454	646	2
la	109	320	117	338	454	646	2
producción	120	320	168	338	454	646	2
capitalista.	171	320	218	338	454	646	2
La	220	320	231	338	454	646	2
manera	234	320	266	338	454	646	2
en	268	320	278	338	454	646	2
la	281	320	288	338	454	646	2
que	291	320	306	338	454	646	2
esto	309	320	326	338	454	646	2
va	329	320	339	338	454	646	2
sucedien-	341	320	383	338	454	646	2
do	62	333	73	350	454	646	2
en	76	333	86	350	454	646	2
la	88	333	96	350	454	646	2
vida	98	333	117	350	454	646	2
cotidiana	119	333	159	350	454	646	2
de	162	333	172	350	454	646	2
las	174	333	186	350	454	646	2
empresas	189	333	229	350	454	646	2
y	232	333	237	350	454	646	2
de	239	333	249	350	454	646	2
los	252	333	264	350	454	646	2
individuos	267	333	313	350	454	646	2
lejos	315	333	336	350	454	646	2
está	338	333	355	350	454	646	2
de	358	333	368	350	454	646	2
ser	370	333	383	350	454	646	2
aproblemática.	62	345	127	363	454	646	2
Por	129	345	144	363	454	646	2
el	147	345	155	363	454	646	2
contrario,	158	345	200	363	454	646	2
existe	203	345	228	363	454	646	2
una	231	345	247	363	454	646	2
negociación	250	345	302	363	454	646	2
continua	305	345	342	363	454	646	2
explícita	345	345	383	363	454	646	2
e	62	358	67	376	454	646	2
implícita	70	358	109	376	454	646	2
sobre	111	358	135	376	454	646	2
todas	138	358	161	376	454	646	2
estas	163	358	184	376	454	646	2
“formas”	187	358	227	376	454	646	2
que	230	358	245	376	454	646	2
están	248	358	270	376	454	646	2
en	273	358	283	376	454	646	2
directa	286	358	316	376	454	646	2
relación	319	358	354	376	454	646	2
con	357	358	372	376	454	646	2
el	375	358	383	376	454	646	2
estilo	62	370	86	388	454	646	2
de	89	370	99	388	454	646	2
lógica	102	370	128	388	454	646	2
organizacional	131	370	194	388	454	646	2
predominante	197	370	257	388	454	646	2
y	259	370	265	388	454	646	2
con	267	370	283	388	454	646	2
los	286	370	298	388	454	646	2
individuos	301	370	347	388	454	646	2
trabaja-	350	370	383	388	454	646	2
dores	62	383	86	401	454	646	2
que	89	383	104	401	454	646	2
las	107	383	119	401	454	646	2
integran.	122	383	160	401	454	646	2
En	82	400	94	418	454	646	2
este	96	400	113	418	454	646	2
sentido,	115	400	148	418	454	646	2
nos	151	400	165	418	454	646	2
interesa	168	400	200	418	454	646	2
problematizar	203	400	261	418	454	646	2
cómo	264	400	287	418	454	646	2
es	289	400	298	418	454	646	2
que	301	400	316	418	454	646	2
se	318	400	327	418	454	646	2
da	329	400	339	418	454	646	2
este	342	400	358	418	454	646	2
fenó-	361	400	383	418	454	646	2
meno	62	412	86	430	454	646	2
en	89	412	99	430	454	646	2
el	102	412	110	430	454	646	2
sector	113	412	138	430	454	646	2
del	142	412	154	430	454	646	2
software	158	413	193	430	454	646	2
a	197	412	201	430	454	646	2
medida	205	412	236	430	454	646	2
en	239	412	249	430	454	646	2
Uruguay,	252	412	291	430	454	646	2
buscando	294	412	334	430	454	646	2
especificar	337	412	383	430	454	646	2
qué	62	425	78	443	454	646	2
tipo	80	425	97	443	454	646	2
de	100	425	110	443	454	646	2
mecanismos	113	425	164	443	454	646	2
articula	167	425	199	443	454	646	2
el	202	425	209	443	454	646	2
management	212	426	266	443	454	646	2
para	269	425	287	443	454	646	2
lograr	290	425	315	443	454	646	2
la	318	425	326	443	454	646	2
colaboración	328	425	383	443	454	646	2
de	62	438	72	456	454	646	2
los	76	438	88	456	454	646	2
trabajadores.	92	438	146	456	454	646	2
Qué	150	438	167	456	454	646	2
vinculo	171	438	202	456	454	646	2
es	206	438	215	456	454	646	2
el	218	438	226	456	454	646	2
que	230	438	245	456	454	646	2
se	248	438	257	456	454	646	2
establece	261	438	299	456	454	646	2
entre	303	438	324	456	454	646	2
la	328	438	335	456	454	646	2
dimensión	339	438	383	456	454	646	2
individual	62	450	105	468	454	646	2
del	107	450	120	468	454	646	2
trabajo	123	450	152	468	454	646	2
y	154	450	160	468	454	646	2
la	162	450	170	468	454	646	2
colectiva,	172	450	213	468	454	646	2
en	215	450	225	468	454	646	2
un	228	450	238	468	454	646	2
sector	241	450	266	468	454	646	2
de	268	450	278	468	454	646	2
actividad	281	450	319	468	454	646	2
que	322	450	337	468	454	646	2
representa	340	450	383	468	454	646	2
la	62	463	70	481	454	646	2
producción	73	463	121	481	454	646	2
simbólica	124	463	165	481	454	646	2
y	168	463	174	481	454	646	2
que	177	463	192	481	454	646	2
rompe	196	463	223	481	454	646	2
con	226	463	241	481	454	646	2
los	245	463	257	481	454	646	2
esquemas	260	463	301	481	454	646	2
tradicionales	305	463	358	481	454	646	2
tanto	362	463	383	481	454	646	2
en	62	475	72	493	454	646	2
la	75	475	82	493	454	646	2
forma	85	475	110	493	454	646	2
de	113	475	123	493	454	646	2
organización	125	475	179	493	454	646	2
del	182	475	195	493	454	646	2
trabajo	197	475	226	493	454	646	2
como	229	475	252	493	454	646	2
en	255	475	265	493	454	646	2
la	267	475	275	493	454	646	2
de	278	475	287	493	454	646	2
gestión.	290	475	323	493	454	646	2
En	326	475	337	493	454	646	2
la	340	475	347	493	454	646	2
primera	350	475	383	493	454	646	2
parte	62	488	83	506	454	646	2
del	86	488	99	506	454	646	2
artículo,	102	488	137	506	454	646	2
hacemos	140	488	177	506	454	646	2
mención	180	488	216	506	454	646	2
a	219	488	224	506	454	646	2
una	227	488	242	506	454	646	2
serie	245	488	265	506	454	646	2
de	268	488	278	506	454	646	2
características	281	488	341	506	454	646	2
que	344	488	359	506	454	646	2
tiene	362	488	383	506	454	646	2
el	62	501	70	519	454	646	2
sector	72	501	97	519	454	646	2
del	100	501	113	519	454	646	2
software	115	501	151	518	454	646	2
en	153	501	163	519	454	646	2
Uruguay	166	501	203	519	454	646	2
que	205	501	220	519	454	646	2
lo	223	501	231	519	454	646	2
vuelven	233	501	266	519	454	646	2
particularmente	269	501	335	519	454	646	2
interesante	337	501	383	519	454	646	2
para	62	513	80	531	454	646	2
observar	84	513	120	531	454	646	2
en	123	513	133	531	454	646	2
él	136	513	144	531	454	646	2
los	147	513	159	531	454	646	2
cambios	163	513	198	531	454	646	2
en	201	513	211	531	454	646	2
el	214	513	222	531	454	646	2
mundo	225	513	254	531	454	646	2
del	257	513	270	531	454	646	2
trabajo,	273	513	305	531	454	646	2
así	309	513	320	531	454	646	2
como	323	513	347	531	454	646	2
algunos	350	513	383	531	454	646	2
aspectos	62	526	98	544	454	646	2
sobre	101	526	123	544	454	646	2
su	126	526	136	544	454	646	2
organización	138	526	193	544	454	646	2
y	195	526	201	544	454	646	2
gestión.	203	526	236	544	454	646	2
Luego	239	526	266	544	454	646	2
nos	269	526	283	544	454	646	2
centramos	286	526	329	544	454	646	2
en	332	526	342	544	454	646	2
una	345	526	360	544	454	646	2
serie	363	526	383	544	454	646	2
de	62	538	72	556	454	646	2
características	76	538	136	556	454	646	2
de	139	538	149	556	454	646	2
la	153	538	161	556	454	646	2
ideología	164	538	204	556	454	646	2
del	207	538	220	556	454	646	2
management	224	539	278	556	454	646	2
y	281	538	287	556	454	646	2
sus	291	538	304	556	454	646	2
implicancias	308	538	361	556	454	646	2
para	365	538	383	556	454	646	2
gestionar	62	551	101	569	454	646	2
la	104	551	111	569	454	646	2
dimensión	114	551	158	569	454	646	2
colectiva	161	551	198	569	454	646	2
e	201	551	206	569	454	646	2
individual	209	551	251	569	454	646	2
del	254	551	267	569	454	646	2
trabajo.	270	551	301	569	454	646	2
El	304	551	314	569	454	646	2
artículo	316	551	348	569	454	646	2
finaliza	351	551	383	569	454	646	2
con	62	564	78	582	454	646	2
una	80	564	95	582	454	646	2
breve	98	564	121	582	454	646	2
conclusión.	124	564	172	582	454	646	2
Revista	62	615	87	625	454	646	2
de	89	615	97	625	454	646	2
Ciencias	99	615	126	625	454	646	2
Sociales,	128	615	158	625	454	646	2
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	2
vol.	186	615	197	625	454	646	2
31,	199	615	209	625	454	646	2
n.º	211	615	220	625	454	646	2
43,	222	615	232	625	454	646	2
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	2
2018,	285	615	304	625	454	646	2
pp.	306	615	316	625	454	646	2
79-94.	317	615	339	625	454	646	2
T	71	28	74	37	454	646	3
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	3
en	130	29	138	37	454	646	3
el	140	29	147	37	454	646	3
mundo	148	29	169	37	454	646	3
del	171	29	182	37	454	646	3
trabajo	184	29	209	37	454	646	3
en	210	29	218	37	454	646	3
U	220	28	224	37	454	646	3
ruguay	224	29	246	37	454	646	3
81	383	28	391	37	454	646	3
El	71	62	78	74	454	646	3
campo	80	62	107	74	454	646	3
del	109	62	121	74	454	646	3
software	123	62	158	74	454	646	3
y	160	62	165	74	454	646	3
la	167	62	174	74	454	646	3
gestión	176	62	205	74	454	646	3
El	71	75	80	93	454	646	3
software	83	76	119	93	454	646	3
se	122	75	131	93	454	646	3
vuelve	133	75	162	93	454	646	3
un	164	75	175	93	454	646	3
campo	178	75	206	93	454	646	3
interesante	209	75	255	93	454	646	3
en	258	75	268	93	454	646	3
el	270	75	278	93	454	646	3
cual	281	75	298	93	454	646	3
observar	301	75	338	93	454	646	3
los	340	75	353	93	454	646	3
diversos	355	75	391	93	454	646	3
procesos	71	88	108	106	454	646	3
manageriales,	111	88	170	106	454	646	3
dado	173	88	193	106	454	646	3
que	196	88	211	106	454	646	3
su	214	88	223	106	454	646	3
característica	225	88	282	106	454	646	3
de	285	88	295	106	454	646	3
producción	297	88	345	106	454	646	3
inmaterial	348	88	391	106	454	646	3
simbólica	71	100	113	118	454	646	3
plantea	116	100	147	118	454	646	3
desafíos	150	100	185	118	454	646	3
teóricos	188	100	222	118	454	646	3
de	225	100	235	118	454	646	3
relevancia.	238	100	285	118	454	646	3
Los	288	100	304	118	454	646	3
cambios	307	100	342	118	454	646	3
que	345	100	361	118	454	646	3
se	364	100	373	118	454	646	3
han	376	100	391	118	454	646	3
sucedido	71	113	109	131	454	646	3
en	113	113	123	131	454	646	3
el	128	113	135	131	454	646	3
mundo	140	113	169	131	454	646	3
del	174	113	187	131	454	646	3
trabajo,	191	113	224	131	454	646	3
y	228	113	233	131	454	646	3
que	238	113	253	131	454	646	3
aparecen	257	113	295	131	454	646	3
atados	300	113	327	131	454	646	3
al	331	113	339	131	454	646	3
proceso	344	113	377	131	454	646	3
de	381	113	391	131	454	646	3
globalización	71	126	129	144	454	646	3
económica	132	126	178	144	454	646	3
y	182	126	187	144	454	646	3
social	191	126	216	144	454	646	3
y	219	126	224	144	454	646	3
a	228	126	232	144	454	646	3
la	236	126	243	144	454	646	3
individuación	247	126	306	144	454	646	3
de	309	126	319	144	454	646	3
los	323	126	335	144	454	646	3
trabajadores	339	126	391	144	454	646	3
—lo	71	138	90	156	454	646	3
cual	94	138	111	156	454	646	3
supone	115	138	146	156	454	646	3
una	149	138	165	156	454	646	3
mayor	169	138	196	156	454	646	3
autonomía—,	200	138	258	156	454	646	3
pueden	262	138	293	156	454	646	3
verse	297	138	320	156	454	646	3
con	323	138	339	156	454	646	3
claridad	343	138	377	156	454	646	3
en	381	138	391	156	454	646	3
este	71	151	88	169	454	646	3
sector.	91	151	119	169	454	646	3
Comprender	123	151	176	169	454	646	3
cómo	180	151	203	169	454	646	3
es	207	151	216	169	454	646	3
que	220	151	235	169	454	646	3
se	239	151	247	169	454	646	3
dan	251	151	267	169	454	646	3
estos	270	151	292	169	454	646	3
procesos	295	151	333	169	454	646	3
vinculados	336	151	383	169	454	646	3
a	387	151	391	169	454	646	3
la	71	163	79	181	454	646	3
gestión	81	163	112	181	454	646	3
en	115	163	125	181	454	646	3
estas	128	163	149	181	454	646	3
organizaciones	152	163	216	181	454	646	3
ilumina	219	163	251	181	454	646	3
sobre	254	163	277	181	454	646	3
fenómenos	280	163	327	181	454	646	3
más	330	163	347	181	454	646	3
amplios	350	163	384	181	454	646	3
a	387	163	391	181	454	646	3
escala	71	176	97	194	454	646	3
societal.	100	176	135	194	454	646	3
Asimismo,	137	176	184	194	454	646	3
permite	187	176	219	194	454	646	3
estudiar	222	176	256	194	454	646	3
en	259	176	269	194	454	646	3
un	271	176	282	194	454	646	3
ámbito	285	176	314	194	454	646	3
empírico	317	176	355	194	454	646	3
acotado	358	176	391	194	454	646	3
un	71	189	81	207	454	646	3
fenómeno	85	189	127	207	454	646	3
que	130	189	146	207	454	646	3
también	149	189	183	207	454	646	3
se	186	189	195	207	454	646	3
produce	198	189	233	207	454	646	3
a	236	189	241	207	454	646	3
escala	244	189	270	207	454	646	3
más	273	189	290	207	454	646	3
general,	293	189	327	207	454	646	3
vinculado	330	189	373	207	454	646	3
a	376	189	380	207	454	646	3
la	384	189	391	207	454	646	3
relación	71	201	105	219	454	646	3
individuo	109	201	150	219	454	646	3
-	151	201	154	219	454	646	3
sociedad,	155	201	195	219	454	646	3
y	199	201	204	219	454	646	3
observar	207	201	244	219	454	646	3
cómo	248	201	271	219	454	646	3
es	275	201	284	219	454	646	3
que	287	201	303	219	454	646	3
se	306	201	315	219	454	646	3
dan	319	201	334	219	454	646	3
los	338	201	350	219	454	646	3
procesos	354	201	391	219	454	646	3
de	71	214	81	232	454	646	3
subjetivación	84	214	141	232	454	646	3
en	144	214	154	232	454	646	3
los	157	214	170	232	454	646	3
diferentes	173	214	215	232	454	646	3
marcos	218	214	249	232	454	646	3
de	252	214	262	232	454	646	3
colectivización	265	214	330	232	454	646	3
e	333	214	338	232	454	646	3
individuali-	341	214	391	232	454	646	3
zación	71	226	99	244	454	646	3
de	102	226	112	244	454	646	3
las	115	226	127	244	454	646	3
prácticas	129	226	168	244	454	646	3
sociales.	171	226	207	244	454	646	3
Da	210	226	223	244	454	646	3
lugar,	225	226	250	244	454	646	3
además,	253	226	287	244	454	646	3
a	290	226	295	244	454	646	3
la	298	226	306	244	454	646	3
identificación	309	226	368	244	454	646	3
de	371	226	381	244	454	646	3
la	384	226	391	244	454	646	3
forma	71	239	96	257	454	646	3
en	99	239	109	257	454	646	3
la	112	239	120	257	454	646	3
que	123	239	139	257	454	646	3
se	142	239	150	257	454	646	3
relacionan	153	239	198	257	454	646	3
diferentes	201	239	244	257	454	646	3
tipos	247	239	267	257	454	646	3
de	270	239	280	257	454	646	3
subjetividades	283	239	345	257	454	646	3
y	348	239	353	257	454	646	3
de	356	239	366	257	454	646	3
prác-	369	239	391	257	454	646	3
ticas	71	252	91	270	454	646	3
de	93	252	103	270	454	646	3
gestión	106	252	137	270	454	646	3
del	140	252	153	270	454	646	3
trabajo	156	252	186	270	454	646	3
y	189	252	194	270	454	646	3
de	197	252	207	270	454	646	3
los	209	252	222	270	454	646	3
trabajadores.	225	252	280	270	454	646	3
En	91	269	102	286	454	646	3
la	106	269	113	286	454	646	3
medida	116	269	147	286	454	646	3
en	151	269	161	286	454	646	3
que	164	269	179	286	454	646	3
en	182	269	192	286	454	646	3
todas	195	269	217	286	454	646	3
las	221	269	232	286	454	646	3
organizaciones	236	269	298	286	454	646	3
existen	302	269	331	286	454	646	3
concepciones	335	269	391	286	454	646	3
sobre	71	281	94	299	454	646	3
cómo	96	281	119	299	454	646	3
se	122	281	130	299	454	646	3
ha	133	281	143	299	454	646	3
de	145	281	155	299	454	646	3
trabajar,	157	281	191	299	454	646	3
inevitablemente	194	281	261	299	454	646	3
se	263	281	272	299	454	646	3
generan	274	281	307	299	454	646	3
y	310	281	315	299	454	646	3
promueven	317	281	365	299	454	646	3
deter-	367	281	391	299	454	646	3
minadas	71	294	106	312	454	646	3
formas	109	294	138	312	454	646	3
de	141	294	151	312	454	646	3
ser,	154	294	168	312	454	646	3
es	171	294	180	312	454	646	3
decir,	183	294	206	312	454	646	3
modelos	209	294	245	312	454	646	3
de	248	294	258	312	454	646	3
individuos.	261	294	308	312	454	646	3
Estos	311	294	333	312	454	646	3
modelos	336	294	372	312	454	646	3
sur-	375	294	391	312	454	646	3
gen	71	306	86	324	454	646	3
socialmente	89	306	139	324	454	646	3
en	142	306	152	324	454	646	3
los	154	306	167	324	454	646	3
sectores	169	306	203	324	454	646	3
de	206	306	216	324	454	646	3
actividad	219	306	257	324	454	646	3
de	260	306	270	324	454	646	3
punta	273	306	296	324	454	646	3
y	299	306	304	324	454	646	3
permean	307	306	343	324	454	646	3
sus	346	306	359	324	454	646	3
formas	362	306	391	324	454	646	3
tipo	71	319	87	337	454	646	3
idealmente	91	319	137	337	454	646	3
hacia	141	319	163	337	454	646	3
el	167	319	174	337	454	646	3
resto	178	319	198	337	454	646	3
de	202	319	212	337	454	646	3
la	216	319	223	337	454	646	3
sociedad,	227	319	266	337	454	646	3
ubicándose	270	319	317	337	454	646	3
no	321	319	332	337	454	646	3
solo	335	319	353	337	454	646	3
como	357	319	380	337	454	646	3
el	384	319	391	337	454	646	3
modelo	71	332	102	349	454	646	3
de	105	332	115	349	454	646	3
negocios	117	332	154	349	454	646	3
aspiracional	156	332	207	349	454	646	3
y	209	332	215	349	454	646	3
de	217	332	227	349	454	646	3
organización	229	332	283	349	454	646	3
del	286	332	298	349	454	646	3
resto	301	332	321	349	454	646	3
de	323	332	333	349	454	646	3
las	336	332	347	349	454	646	3
empresas,	350	332	391	349	454	646	3
sino	71	344	88	362	454	646	3
como	91	344	114	362	454	646	3
formas	117	344	146	362	454	646	3
ideales	149	344	178	362	454	646	3
de	181	344	190	362	454	646	3
ser.	193	344	207	362	454	646	3
Como	210	344	236	362	454	646	3
sostiene	238	344	272	362	454	646	3
Sennett	275	344	306	362	454	646	3
(2006):	309	344	340	362	454	646	3
“La	91	362	106	379	454	646	3
nueva	109	362	133	379	454	646	3
economía	136	362	175	379	454	646	3
no	178	362	188	379	454	646	3
es	191	362	199	379	454	646	3
más	202	362	218	379	454	646	3
que	221	362	236	379	454	646	3
una	239	362	253	379	454	646	3
pequeña	256	362	289	379	454	646	3
parte	292	362	312	379	454	646	3
de	315	362	325	379	454	646	3
la	328	362	335	379	454	646	3
economía	338	362	377	379	454	646	3
to-	380	362	391	379	454	646	3
tal.	91	374	103	391	454	646	3
Pero	107	374	125	391	454	646	3
ejerce	128	374	152	391	454	646	3
una	156	374	170	391	454	646	3
profunda	174	374	210	391	454	646	3
influencia	213	374	253	391	454	646	3
moral	256	374	280	391	454	646	3
y	283	374	288	391	454	646	3
normativa	292	374	332	391	454	646	3
como	336	374	358	391	454	646	3
modelo	361	374	391	391	454	646	3
de	91	387	100	404	454	646	3
avanzada	103	387	141	404	454	646	3
para	144	387	161	404	454	646	3
la	164	387	172	404	454	646	3
evolución	175	387	214	404	454	646	3
del	218	387	230	404	454	646	3
conjunto	233	387	268	404	454	646	3
de	271	387	281	404	454	646	3
la	284	387	291	404	454	646	3
economía.	294	387	336	404	454	646	3
Estas	339	387	360	404	454	646	3
nuevas	363	387	391	404	454	646	3
instituciones	91	399	141	416	454	646	3
sugieren	145	399	179	416	454	646	3
la	182	399	189	416	454	646	3
nueva	193	399	217	416	454	646	3
formulación	220	399	269	416	454	646	3
de	272	399	282	416	454	646	3
habilidades	285	399	331	416	454	646	3
y	334	399	339	416	454	646	3
capacidades	343	399	391	416	454	646	3
personales,	91	412	135	429	454	646	3
la	139	412	146	429	454	646	3
fórmula	149	412	181	429	454	646	3
combinada	185	412	228	429	454	646	3
de	232	412	241	429	454	646	3
institución	245	412	287	429	454	646	3
y	290	412	295	429	454	646	3
capacidad	299	412	339	429	454	646	3
conforma	342	412	381	429	454	646	3
la	384	412	391	429	454	646	3
cultura	91	425	118	442	454	646	3
de	121	425	130	442	454	646	3
consumo	133	425	169	442	454	646	3
y	171	425	176	442	454	646	3
la	178	425	186	442	454	646	3
conducta	188	425	224	442	454	646	3
de	226	425	236	442	454	646	3
consumo	238	425	274	442	454	646	3
influye	277	425	305	442	454	646	3
a	307	425	312	442	454	646	3
su	314	425	323	442	454	646	3
vez	325	425	339	442	454	646	3
en	342	425	351	442	454	646	3
las	353	425	364	442	454	646	3
políti-	367	425	391	442	454	646	3
cas,	91	437	106	454	454	646	3
sobre	108	437	130	454	454	646	3
todo	133	437	150	454	454	646	3
las	153	437	164	454	454	646	3
progresistas…”.	167	437	231	454	454	646	3
(p.	234	437	245	454	454	646	3
16)	247	437	260	454	454	646	3
Pero	71	453	90	471	454	646	3
las	94	453	105	471	454	646	3
consecuencias	109	453	169	471	454	646	3
no	172	453	183	471	454	646	3
se	186	453	195	471	454	646	3
ubican	199	453	227	471	454	646	3
solo	230	453	247	471	454	646	3
a	251	453	256	471	454	646	3
escala	259	453	285	471	454	646	3
social	288	453	313	471	454	646	3
más	316	453	333	471	454	646	3
general,	337	453	370	471	454	646	3
sino	374	453	391	471	454	646	3
también	71	466	105	484	454	646	3
individual,	107	466	152	484	454	646	3
dados	155	466	179	484	454	646	3
los	182	466	194	484	454	646	3
requerimientos	196	466	259	484	454	646	3
que	262	466	277	484	454	646	3
estos	279	466	300	484	454	646	3
modelos	302	466	338	484	454	646	3
tienen	340	466	366	484	454	646	3
sobre	368	466	391	484	454	646	3
las	71	479	83	496	454	646	3
capacidades	85	479	136	496	454	646	3
de	138	479	148	496	454	646	3
los	151	479	163	496	454	646	3
individuos	165	479	210	496	454	646	3
y	212	479	217	496	454	646	3
el	220	479	227	496	454	646	3
vínculo	230	479	261	496	454	646	3
con	264	479	279	496	454	646	3
el	281	479	289	496	454	646	3
tiempo	291	479	320	496	454	646	3
que	323	479	338	496	454	646	3
se	341	479	349	496	454	646	3
les	352	479	363	496	454	646	3
exige.	366	479	391	496	454	646	3
Por	71	491	85	509	454	646	3
ejemplo,	88	491	124	509	454	646	3
la	127	491	134	509	454	646	3
renuncia	137	491	173	509	454	646	3
al	175	491	183	509	454	646	3
pasado	185	491	214	509	454	646	3
a	217	491	221	509	454	646	3
través	224	491	249	509	454	646	3
de	251	491	261	509	454	646	3
la	263	491	271	509	454	646	3
demanda	273	491	311	509	454	646	3
de	314	491	324	509	454	646	3
la	326	491	333	509	454	646	3
actualización	336	491	391	509	454	646	3
constante	71	504	111	522	454	646	3
y	113	504	118	522	454	646	3
la	121	504	129	522	454	646	3
relativa	131	504	163	522	454	646	3
valoración	166	504	210	522	454	646	3
de	213	504	223	522	454	646	3
la	225	504	233	522	454	646	3
experiencia,	236	504	287	522	454	646	3
que	289	504	304	522	454	646	3
resulta	307	504	335	522	454	646	3
innegable	338	504	379	522	454	646	3
en	381	504	391	522	454	646	3
la	71	516	78	534	454	646	3
conformación	81	516	140	534	454	646	3
de	143	516	152	534	454	646	3
la	155	516	163	534	454	646	3
identidad,	166	516	208	534	454	646	3
pueden	210	516	241	534	454	646	3
resultar	244	516	275	534	454	646	3
en	278	516	288	534	454	646	3
una	291	516	306	534	454	646	3
vivencia	309	516	345	534	454	646	3
negativa	347	516	383	534	454	646	3
y	386	516	391	534	454	646	3
estresante	71	529	112	547	454	646	3
para	114	529	132	547	454	646	3
muchos	135	529	167	547	454	646	3
trabajadores.	169	529	223	547	454	646	3
Las	225	529	241	547	454	646	3
formas	243	529	272	547	454	646	3
de	274	529	284	547	454	646	3
organización	286	529	340	547	454	646	3
empresarial	342	529	391	547	454	646	3
construyen	71	542	117	559	454	646	3
identidad	119	542	158	559	454	646	3
y	161	542	166	559	454	646	3
colaboran	169	542	210	559	454	646	3
con	212	542	228	559	454	646	3
la	230	542	238	559	454	646	3
elaboración	240	542	289	559	454	646	3
de	291	542	301	559	454	646	3
determinadas	304	542	360	559	454	646	3
trayec-	362	542	391	559	454	646	3
torias	71	554	94	572	454	646	3
de	97	554	107	572	454	646	3
los	109	554	122	572	454	646	3
trabajadores.	124	554	178	572	454	646	3
Revista	114	615	139	625	454	646	3
de	141	615	149	625	454	646	3
Ciencias	150	615	178	625	454	646	3
Sociales,	180	615	209	625	454	646	3
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	3
vol.	237	615	249	625	454	646	3
31,	251	615	261	625	454	646	3
n.º	263	615	272	625	454	646	3
43,	273	615	284	625	454	646	3
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	3
2018,	337	615	356	625	454	646	3
pp.	357	615	367	625	454	646	3
79-94	369	615	389	625	454	646	3
.	389	615	391	625	454	646	3
82M	62	28	330	37	454	646	4
aría	330	29	342	37	454	646	4
J	344	28	348	37	454	646	4
ulia	348	29	360	37	454	646	4
A	362	28	366	37	454	646	4
costa	366	29	383	37	454	646	4
En	82	57	94	75	454	646	4
Uruguay	96	57	133	75	454	646	4
este	135	57	152	75	454	646	4
sector	154	57	179	75	454	646	4
se	181	57	190	75	454	646	4
ha	192	57	202	75	454	646	4
caracterizado	205	57	261	75	454	646	4
por	263	57	277	75	454	646	4
su	279	57	289	75	454	646	4
gran	291	57	309	75	454	646	4
dinámica,	312	57	353	75	454	646	4
siendo	355	57	383	75	454	646	4
una	62	69	78	87	454	646	4
de	80	69	90	87	454	646	4
las	92	69	104	87	454	646	4
actividades	106	69	153	87	454	646	4
de	156	69	166	87	454	646	4
más	168	69	185	87	454	646	4
alto	187	69	203	87	454	646	4
crecimiento	206	69	255	87	454	646	4
en	257	69	267	87	454	646	4
la	270	69	277	87	454	646	4
última	280	69	307	87	454	646	4
década.	309	69	341	87	454	646	4
El	343	69	352	87	454	646	4
capital	355	69	383	87	454	646	4
es	62	82	71	100	454	646	4
predominantemente	74	82	157	100	454	646	4
nacional	160	82	195	100	454	646	4
y	198	82	203	100	454	646	4
las	205	82	217	100	454	646	4
empresas	220	82	259	100	454	646	4
son	261	82	276	100	454	646	4
en	278	82	288	100	454	646	4
su	291	82	300	100	454	646	4
mayoría	302	82	337	100	454	646	4
de	339	82	349	100	454	646	4
tamaño	352	82	383	100	454	646	4
mediano.	62	95	101	113	454	646	4
La	104	95	115	113	454	646	4
orientación	118	95	165	113	454	646	4
del	167	95	180	113	454	646	4
sector	183	95	208	113	454	646	4
es	211	95	219	113	454	646	4
hacia	222	95	244	113	454	646	4
la	247	95	254	113	454	646	4
exportación	257	95	307	113	454	646	4
y	309	95	314	113	454	646	4
la	317	95	325	113	454	646	4
internaciona-	327	95	383	113	454	646	4
lización	62	107	96	125	454	646	4
(Stolovich,	98	107	144	125	454	646	4
2005).	146	107	173	125	454	646	4
La	175	107	187	125	454	646	4
industria	189	107	225	125	454	646	4
de	227	107	237	125	454	646	4
Tecnologías	239	107	290	125	454	646	4
de	292	107	302	125	454	646	4
la	304	107	312	125	454	646	4
Información	314	107	366	125	454	646	4
y	368	107	373	125	454	646	4
la	375	107	383	125	454	646	4
Comunicación	62	120	124	138	454	646	4
(	126	120	130	138	454	646	4
tic	130	122	144	137	454	646	4
)	144	120	147	138	454	646	4
uruguaya	150	120	189	138	454	646	4
ha	191	120	201	138	454	646	4
logrado	204	120	236	138	454	646	4
una	238	120	254	138	454	646	4
temprana	256	120	295	138	454	646	4
internacionalización	298	120	383	138	454	646	4
respecto	62	132	97	150	454	646	4
a	101	132	105	150	454	646	4
la	108	132	116	150	454	646	4
región.	119	132	149	150	454	646	4
El	152	132	161	150	454	646	4
proceso	165	132	197	150	454	646	4
se	200	132	209	150	454	646	4
inició	212	132	236	150	454	646	4
hacia	240	132	262	150	454	646	4
finales	265	132	293	150	454	646	4
de	296	132	306	150	454	646	4
los	309	132	322	150	454	646	4
años	325	132	344	150	454	646	4
ochenta,	347	132	383	150	454	646	4
tuvo	62	145	81	163	454	646	4
un	84	145	94	163	454	646	4
fuerte	97	145	121	163	454	646	4
despegue	124	145	163	163	454	646	4
durante	166	145	197	163	454	646	4
la	200	145	207	163	454	646	4
década	210	145	239	163	454	646	4
de	242	145	252	163	454	646	4
los	254	145	266	163	454	646	4
noventa	269	145	302	163	454	646	4
y	305	145	310	163	454	646	4
ha	313	145	323	163	454	646	4
mantenido	325	145	370	163	454	646	4
un	372	145	383	163	454	646	4
crecimiento	62	158	112	176	454	646	4
dinámico.	115	158	156	176	454	646	4
De	159	158	171	176	454	646	4
acuerdo	174	158	207	176	454	646	4
con	210	158	225	176	454	646	4
información	228	158	279	176	454	646	4
de	282	158	291	176	454	646	4
Uruguay	294	158	331	176	454	646	4
xxi	334	160	349	175	454	646	4
(2014),	352	158	383	176	454	646	4
como	62	170	86	188	454	646	4
resultado	89	170	128	188	454	646	4
de	132	170	141	188	454	646	4
este	145	170	162	188	454	646	4
proceso	165	170	198	188	454	646	4
de	202	170	211	188	454	646	4
internacionalización,	215	170	303	188	454	646	4
en	307	170	317	188	454	646	4
el	320	170	328	188	454	646	4
año	332	170	347	188	454	646	4
2005	350	170	371	188	454	646	4
el	375	170	383	188	454	646	4
sector	62	183	87	201	454	646	4
de	90	183	100	201	454	646	4
software	103	184	139	201	454	646	4
y	142	183	147	201	454	646	4
servicios	150	183	187	201	454	646	4
informáticos	190	183	243	201	454	646	4
(	246	183	249	201	454	646	4
ssi	249	185	262	200	454	646	4
)	262	183	266	201	454	646	4
ya	268	183	278	201	454	646	4
contaba	281	183	314	201	454	646	4
con	317	183	332	201	454	646	4
más	334	183	351	201	454	646	4
de	354	183	364	201	454	646	4
300	367	183	383	201	454	646	4
empresas	62	195	101	213	454	646	4
y	105	195	110	213	454	646	4
la	114	195	121	213	454	646	4
facturación	125	195	172	213	454	646	4
total	176	195	194	213	454	646	4
ascendía	198	195	234	213	454	646	4
a	238	195	242	213	454	646	4
los	246	195	258	213	454	646	4
265	262	195	277	213	454	646	4
millones	281	195	317	213	454	646	4
de	321	195	330	213	454	646	4
dólares.	334	195	367	213	454	646	4
De	370	195	383	213	454	646	4
estas	62	208	83	226	454	646	4
empresas,	85	208	127	226	454	646	4
el	129	208	137	226	454	646	4
46%	139	208	158	226	454	646	4
eran	160	208	178	226	454	646	4
desarrolladoras	181	208	245	226	454	646	4
de	247	208	257	226	454	646	4
software,	259	209	298	226	454	646	4
el	300	208	308	226	454	646	4
29%	310	208	329	226	454	646	4
proveedoras	331	208	383	226	454	646	4
de	62	221	72	239	454	646	4
consultorías	75	221	126	239	454	646	4
y	128	221	134	239	454	646	4
servicios	136	221	174	239	454	646	4
informáticos,	176	221	232	239	454	646	4
y	235	221	240	239	454	646	4
el	243	221	250	239	454	646	4
restante	253	221	285	239	454	646	4
25%	288	221	307	239	454	646	4
estaba	310	221	336	239	454	646	4
conforma-	339	221	383	239	454	646	4
do	62	233	73	251	454	646	4
por	76	233	90	251	454	646	4
empresas	92	233	131	251	454	646	4
de	134	233	144	251	454	646	4
internet	147	233	179	251	454	646	4
y	181	233	187	251	454	646	4
datos.	189	233	214	251	454	646	4
En	217	233	229	251	454	646	4
general,	231	233	265	251	454	646	4
estaban	267	233	299	251	454	646	4
internacionalizadas	302	233	383	251	454	646	4
a	62	246	67	264	454	646	4
pesar	70	246	93	264	454	646	4
de	96	246	106	264	454	646	4
que	109	246	124	264	454	646	4
la	128	246	135	264	454	646	4
gran	139	246	157	264	454	646	4
mayoría	161	246	195	264	454	646	4
de	199	246	209	264	454	646	4
ellas	212	246	231	264	454	646	4
eran	235	246	253	264	454	646	4
pequeñas:	256	246	298	264	454	646	4
un	301	246	312	264	454	646	4
80%	315	246	335	264	454	646	4
de	338	246	348	264	454	646	4
las	351	246	363	264	454	646	4
em-	366	246	383	264	454	646	4
presas	62	258	89	276	454	646	4
facturaba	91	258	131	276	454	646	4
menos	133	258	161	276	454	646	4
de	164	258	174	276	454	646	4
500.000	176	258	211	276	454	646	4
dólares	213	258	244	276	454	646	4
anuales.	247	258	281	276	454	646	4
La	284	258	295	276	454	646	4
internacionalización	298	258	383	276	454	646	4
del	62	271	75	289	454	646	4
sector	79	271	104	289	454	646	4
es	107	271	116	289	454	646	4
tal,	119	271	132	289	454	646	4
que	136	271	151	289	454	646	4
Uruguay	154	271	191	289	454	646	4
es	194	271	203	289	454	646	4
el	207	271	214	289	454	646	4
primer	218	271	246	289	454	646	4
exportador	249	271	294	289	454	646	4
per	298	271	311	289	454	646	4
cápita	315	271	340	289	454	646	4
de	343	271	353	289	454	646	4
ssi	356	273	369	288	454	646	4
de	373	271	383	289	454	646	4
América	62	284	99	302	454	646	4
Latina,	102	284	131	302	454	646	4
y	134	284	140	302	454	646	4
el	143	284	150	302	454	646	4
tercero	153	284	183	302	454	646	4
en	186	284	196	302	454	646	4
términos	199	284	236	302	454	646	4
absolutos,	239	284	281	302	454	646	4
según	284	284	309	302	454	646	4
datos	312	284	334	302	454	646	4
elaborados	337	284	383	302	454	646	4
por	62	296	76	314	454	646	4
Uruguay	79	296	116	314	454	646	4
xxi	118	298	134	313	454	646	4
(2014)	137	296	165	314	454	646	4
con	168	296	183	314	454	646	4
base	186	296	204	314	454	646	4
en	207	296	217	314	454	646	4
la	220	296	227	314	454	646	4
Encuesta	230	296	268	314	454	646	4
de	270	296	280	314	454	646	4
la	283	296	291	314	454	646	4
Cámara	293	296	326	314	454	646	4
Uruguaya	329	296	370	314	454	646	4
de	373	296	383	314	454	646	4
Tecnología	62	309	109	327	454	646	4
de	111	309	121	327	454	646	4
la	124	309	132	327	454	646	4
Información	134	309	186	327	454	646	4
(	189	309	192	327	454	646	4
cuti	192	311	213	326	454	646	4
)	213	309	217	327	454	646	4
1	217	310	220	322	454	646	4
de	223	309	233	327	454	646	4
2011.	235	309	258	327	454	646	4
En	82	326	94	344	454	646	4
un	97	326	108	344	454	646	4
estudio	111	326	141	344	454	646	4
realizado	145	326	183	344	454	646	4
por	187	326	201	344	454	646	4
el	204	326	211	344	454	646	4
Instituto	215	326	250	344	454	646	4
Español	253	326	287	344	454	646	4
de	290	326	300	344	454	646	4
Comercio	304	326	345	344	454	646	4
Exterior	348	326	383	344	454	646	4
(2006),	62	338	93	356	454	646	4
se	96	338	105	356	454	646	4
indica	109	338	134	356	454	646	4
que	138	338	153	356	454	646	4
las	157	338	168	356	454	646	4
empresas	172	338	211	356	454	646	4
uruguayas	214	338	258	356	454	646	4
son	261	338	276	356	454	646	4
creadoras	279	338	319	356	454	646	4
de	323	338	333	356	454	646	4
tecnología.	336	338	383	356	454	646	4
Tratan	62	351	89	369	454	646	4
de	92	351	102	369	454	646	4
crear	104	351	125	369	454	646	4
nuevas	128	351	157	369	454	646	4
soluciones	159	351	204	369	454	646	4
que	206	351	221	369	454	646	4
aumentan	224	351	264	369	454	646	4
su	267	351	276	369	454	646	4
grado	279	351	303	369	454	646	4
de	305	351	315	369	454	646	4
estandarización	317	351	383	369	454	646	4
de	62	364	72	381	454	646	4
acuerdo	76	364	109	381	454	646	4
con	113	364	128	381	454	646	4
el	131	364	139	381	454	646	4
éxito	143	364	164	381	454	646	4
del	167	364	180	381	454	646	4
producto.	184	364	224	381	454	646	4
Esta	227	364	245	381	454	646	4
es	249	364	258	381	454	646	4
otra	261	364	277	381	454	646	4
nota	281	364	299	381	454	646	4
característica	303	364	358	381	454	646	4
de	362	364	372	381	454	646	4
la	375	364	383	381	454	646	4
industria	62	376	99	394	454	646	4
y	102	376	108	394	454	646	4
tiene	111	376	131	394	454	646	4
que	135	376	150	394	454	646	4
ver	153	376	167	394	454	646	4
con	170	376	185	394	454	646	4
el	188	376	196	394	454	646	4
posicionamiento	199	376	269	394	454	646	4
en	272	376	282	394	454	646	4
un	285	376	296	394	454	646	4
segmento	299	376	339	394	454	646	4
alto	343	376	359	394	454	646	4
de	362	376	372	394	454	646	4
la	375	376	383	394	454	646	4
cadena	62	389	92	407	454	646	4
de	95	389	105	407	454	646	4
valor.	109	389	132	407	454	646	4
Tanto	136	389	160	407	454	646	4
por	163	389	177	407	454	646	4
su	181	389	190	407	454	646	4
naturaleza	194	389	237	407	454	646	4
intangible	240	389	282	407	454	646	4
como	286	389	309	407	454	646	4
por	313	389	327	407	454	646	4
lo	331	389	339	407	454	646	4
acelerado	342	389	383	407	454	646	4
y	62	401	68	419	454	646	4
continuo	71	401	107	419	454	646	4
de	111	401	120	419	454	646	4
su	124	401	133	419	454	646	4
proceso	136	401	169	419	454	646	4
de	172	401	182	419	454	646	4
cambio	185	401	216	419	454	646	4
tecnológico,	219	401	270	419	454	646	4
la	273	401	281	419	454	646	4
definición	284	401	327	419	454	646	4
del	330	401	343	419	454	646	4
sector	346	401	371	419	454	646	4
es	374	401	383	419	454	646	4
compleja.	62	414	103	432	454	646	4
Una	107	414	124	432	454	646	4
variada	128	414	159	432	454	646	4
gama	162	414	185	432	454	646	4
de	189	414	199	432	454	646	4
programas	202	414	246	432	454	646	4
componen	250	414	294	432	454	646	4
esta	297	414	314	432	454	646	4
industria.	317	414	356	432	454	646	4
Estos	360	414	383	432	454	646	4
se	62	427	71	444	454	646	4
diferencian	75	427	122	444	454	646	4
principalmente	126	427	189	444	454	646	4
por	193	427	207	444	454	646	4
el	211	427	218	444	454	646	4
grado	222	427	246	444	454	646	4
de	250	427	260	444	454	646	4
estandarización	264	427	329	444	454	646	4
y	333	427	338	444	454	646	4
el	342	427	350	444	454	646	4
ámbito	354	427	383	444	454	646	4
de	62	439	72	457	454	646	4
su	76	439	85	457	454	646	4
aplicación.	88	439	134	457	454	646	4
En	137	439	149	457	454	646	4
relación	152	439	186	457	454	646	4
con	190	439	205	457	454	646	4
el	208	439	216	457	454	646	4
grado	219	439	243	457	454	646	4
de	246	439	256	457	454	646	4
estandarización,	260	439	328	457	454	646	4
existe	331	439	355	457	454	646	4
desde	359	439	383	457	454	646	4
el	62	452	70	470	454	646	4
software	73	452	108	469	454	646	4
totalmente	111	452	155	470	454	646	4
personalizado	158	452	216	470	454	646	4
(a	219	452	227	470	454	646	4
medida)	229	452	264	470	454	646	4
hasta	266	452	288	470	454	646	4
el	291	452	298	470	454	646	4
de	301	452	311	470	454	646	4
tipo	313	452	330	470	454	646	4
“universal”,	332	452	383	470	454	646	4
que	62	464	78	482	454	646	4
puede	80	464	105	482	454	646	4
ser	108	464	120	482	454	646	4
utilizado	122	464	159	482	454	646	4
de	161	464	171	482	454	646	4
manera	174	464	205	482	454	646	4
homogénea	207	464	256	482	454	646	4
por	258	464	272	482	454	646	4
usuarios	274	464	309	482	454	646	4
de	312	464	322	482	454	646	4
cualquier	324	464	363	482	454	646	4
país	366	464	383	482	454	646	4
del	62	477	75	495	454	646	4
mundo.	78	477	110	495	454	646	4
Por	113	477	127	495	454	646	4
otro	130	477	147	495	454	646	4
lado,	150	477	171	495	454	646	4
según	173	477	198	495	454	646	4
el	201	477	208	495	454	646	4
ámbito	211	477	240	495	454	646	4
de	243	477	253	495	454	646	4
aplicación,	256	477	302	495	454	646	4
el	305	477	312	495	454	646	4
tipo	315	477	331	495	454	646	4
de	334	477	344	495	454	646	4
software	347	478	383	495	454	646	4
puede	62	490	87	507	454	646	4
clasificarse	90	490	137	507	454	646	4
en	139	490	149	507	454	646	4
dos	151	490	166	507	454	646	4
grandes	168	490	201	507	454	646	4
categorías:	203	490	249	507	454	646	4
el	251	490	258	507	454	646	4
segmento	261	490	301	507	454	646	4
horizontal	303	490	346	507	454	646	4
y	348	490	353	507	454	646	4
el	355	490	363	507	454	646	4
seg-	365	490	383	507	454	646	4
1	62	528	66	541	454	646	4
La	82	528	91	541	454	646	4
cuti	92	529	108	541	454	646	4
es	110	528	117	541	454	646	4
la	118	528	124	541	454	646	4
organización	126	528	167	541	454	646	4
que	169	528	180	541	454	646	4
representa	182	528	215	541	454	646	4
a	217	528	220	541	454	646	4
la	222	528	228	541	454	646	4
industria	229	528	257	541	454	646	4
uruguaya	259	528	289	541	454	646	4
de	291	528	298	541	454	646	4
las	300	528	309	541	454	646	4
tic	310	529	321	541	454	646	4
.	321	528	323	541	454	646	4
Está	325	528	339	541	454	646	4
integrada	341	528	370	541	454	646	4
por	372	528	383	541	454	646	4
más	82	537	95	551	454	646	4
de	97	537	105	551	454	646	4
350	107	537	119	551	454	646	4
firmas	121	537	141	551	454	646	4
y	143	537	147	551	454	646	4
organizaciones	149	537	197	551	454	646	4
que	199	537	211	551	454	646	4
operan	213	537	234	551	454	646	4
en	237	537	244	551	454	646	4
52	246	537	254	551	454	646	4
mercados	256	537	287	551	454	646	4
y	289	537	293	551	454	646	4
brindan	295	537	320	551	454	646	4
soluciones	322	537	355	551	454	646	4
para	357	537	371	551	454	646	4
los	373	537	383	551	454	646	4
cinco	82	547	100	560	454	646	4
continentes.	102	547	140	560	454	646	4
Fue	142	547	154	560	454	646	4
fundada	157	547	182	560	454	646	4
en	185	547	192	560	454	646	4
el	194	547	200	560	454	646	4
año	202	547	214	560	454	646	4
1989	216	547	232	560	454	646	4
por	234	547	245	560	454	646	4
empresas	247	547	277	560	454	646	4
productoras	279	547	317	560	454	646	4
de	319	547	327	560	454	646	4
software	329	547	356	560	454	646	4
locales.	358	547	383	560	454	646	4
La	82	556	91	570	454	646	4
organización	92	556	134	570	454	646	4
es	135	556	142	570	454	646	4
hoy	144	556	156	570	454	646	4
centro	157	556	177	570	454	646	4
de	179	556	187	570	454	646	4
referencia	188	556	220	570	454	646	4
y	222	556	226	570	454	646	4
socio	228	556	245	570	454	646	4
activo	246	556	266	570	454	646	4
de	267	556	275	570	454	646	4
instituciones	277	556	317	570	454	646	4
relacionadas	319	556	359	570	454	646	4
con	361	556	372	570	454	646	4
las	374	556	383	570	454	646	4
tecnologías	82	566	119	579	454	646	4
de	121	566	128	579	454	646	4
la	130	566	136	579	454	646	4
información	138	566	178	579	454	646	4
(	180	566	182	579	454	646	4
ti	182	567	189	579	454	646	4
),	189	566	193	579	454	646	4
como	196	566	213	579	454	646	4
incubadoras	215	566	254	579	454	646	4
de	256	566	264	579	454	646	4
empresas,	266	566	298	579	454	646	4
centros	300	566	323	579	454	646	4
académico	325	566	359	579	454	646	4
-	360	566	362	579	454	646	4
indus-	363	566	383	579	454	646	4
triales,	82	576	104	589	454	646	4
universidades,	106	576	152	589	454	646	4
parques	154	576	179	589	454	646	4
tecnológicos,	182	576	224	589	454	646	4
gremiales	226	576	257	589	454	646	4
y	260	576	264	589	454	646	4
asociaciones.	266	576	308	589	454	646	4
Ver:	311	576	324	589	454	646	4
<http://www.cuti.	326	576	383	589	454	646	4
org.uy/institucional.html>.	82	585	168	599	454	646	4
Revista	62	615	87	625	454	646	4
de	89	615	97	625	454	646	4
Ciencias	99	615	126	625	454	646	4
Sociales,	128	615	158	625	454	646	4
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	4
vol.	186	615	197	625	454	646	4
31,	199	615	209	625	454	646	4
n.º	211	615	220	625	454	646	4
43,	222	615	232	625	454	646	4
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	4
2018,	285	615	304	625	454	646	4
pp.	306	615	316	625	454	646	4
79-94.	317	615	339	625	454	646	4
T	71	28	74	37	454	646	5
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	5
en	130	29	138	37	454	646	5
el	140	29	147	37	454	646	5
mundo	148	29	169	37	454	646	5
del	171	29	182	37	454	646	5
trabajo	184	29	209	37	454	646	5
en	210	29	218	37	454	646	5
U	220	28	224	37	454	646	5
ruguay	224	29	246	37	454	646	5
83	382	28	391	37	454	646	5
mento	71	57	97	75	454	646	5
vertical.	99	57	133	75	454	646	5
En	135	57	147	75	454	646	5
el	149	57	157	75	454	646	5
segmento	159	57	199	75	454	646	5
vertical,	201	57	235	75	454	646	5
los	238	57	250	75	454	646	5
programas	252	57	296	75	454	646	5
son	298	57	313	75	454	646	5
desarrollados	315	57	371	75	454	646	5
para	373	57	391	75	454	646	5
una	71	69	86	87	454	646	5
actividad	88	69	127	87	454	646	5
económica	129	69	175	87	454	646	5
específica,	177	69	221	87	454	646	5
por	224	69	238	87	454	646	5
ejemplo:	240	69	277	87	454	646	5
salud,	279	69	304	87	454	646	5
educación,	306	69	351	87	454	646	5
transpor-	353	69	391	87	454	646	5
tes,	71	82	85	100	454	646	5
etcétera,	87	82	123	100	454	646	5
y	125	82	130	100	454	646	5
pueden	133	82	163	100	454	646	5
ser	165	82	177	100	454	646	5
vendidos	180	82	218	100	454	646	5
en	220	82	230	100	454	646	5
paquetes	232	82	269	100	454	646	5
o	271	82	276	100	454	646	5
mediante	279	82	317	100	454	646	5
desarrollos	320	82	366	100	454	646	5
a	368	82	373	100	454	646	5
me-	375	82	391	100	454	646	5
dida.	71	95	92	113	454	646	5
Además	94	95	129	113	454	646	5
de	132	95	142	113	454	646	5
la	145	95	152	113	454	646	5
informática	156	95	204	113	454	646	5
pura,	207	95	229	113	454	646	5
es	232	95	240	113	454	646	5
necesario	244	95	283	113	454	646	5
incorporar	287	95	330	113	454	646	5
otros	333	95	354	113	454	646	5
tipos	358	95	378	113	454	646	5
de	381	95	391	113	454	646	5
conocimientos	71	107	132	125	454	646	5
que	135	107	150	125	454	646	5
son	153	107	168	125	454	646	5
específicos	171	107	218	125	454	646	5
para	221	107	239	125	454	646	5
cada	242	107	261	125	454	646	5
área.	264	107	284	125	454	646	5
En	287	107	299	125	454	646	5
el	302	107	309	125	454	646	5
segmento	312	107	353	125	454	646	5
horizon-	356	107	391	125	454	646	5
tal,	71	120	84	138	454	646	5
el	87	120	95	138	454	646	5
contenido	98	120	139	138	454	646	5
del	142	120	155	138	454	646	5
software	158	121	194	138	454	646	5
proviene	197	120	234	138	454	646	5
principalmente	237	120	300	138	454	646	5
del	304	120	316	138	454	646	5
área	320	120	337	138	454	646	5
informática.	340	120	391	138	454	646	5
Su	71	132	82	150	454	646	5
objetivo	85	132	120	150	454	646	5
es	123	132	132	150	454	646	5
resolver	135	132	169	150	454	646	5
problemas	172	132	216	150	454	646	5
de	220	132	229	150	454	646	5
diferentes	233	132	274	150	454	646	5
áreas,	278	132	302	150	454	646	5
se	305	132	314	150	454	646	5
trata	317	132	336	150	454	646	5
básicamente	339	132	391	150	454	646	5
de	71	145	81	163	454	646	5
paquetes.	84	145	123	163	454	646	5
En	126	145	137	163	454	646	5
el	140	145	148	163	454	646	5
caso	151	145	169	163	454	646	5
uruguayo,	172	145	214	163	454	646	5
las	217	145	229	163	454	646	5
empresas	231	145	271	163	454	646	5
locales	273	145	302	163	454	646	5
tienden	305	145	336	163	454	646	5
a	339	145	344	163	454	646	5
situarse	346	145	378	163	454	646	5
en	381	145	391	163	454	646	5
la	71	158	78	176	454	646	5
elaboración	82	158	130	176	454	646	5
de	134	158	143	176	454	646	5
un	147	158	157	176	454	646	5
producto	160	158	197	176	454	646	5
con	200	158	216	176	454	646	5
un	219	158	229	176	454	646	5
grado	232	158	256	176	454	646	5
de	259	158	269	176	454	646	5
estandarización	272	158	338	176	454	646	5
bajo,	341	158	361	176	454	646	5
evolu-	364	158	391	176	454	646	5
cionando	71	170	109	188	454	646	5
hacia	112	170	134	188	454	646	5
un	137	170	147	188	454	646	5
grado	150	170	174	188	454	646	5
medio.	176	170	205	188	454	646	5
El	91	187	100	205	454	646	5
sector	103	187	128	205	454	646	5
se	131	187	140	205	454	646	5
compone	143	187	181	205	454	646	5
de	184	187	194	205	454	646	5
una	197	187	212	205	454	646	5
docena	215	187	245	205	454	646	5
de	248	187	258	205	454	646	5
grandes	261	187	294	205	454	646	5
empresas	297	187	336	205	454	646	5
que	339	187	354	205	454	646	5
facturan	357	187	391	205	454	646	5
cifras	71	200	94	218	454	646	5
superiores	96	200	140	218	454	646	5
al	142	200	149	218	454	646	5
millón	151	200	179	218	454	646	5
de	181	200	191	218	454	646	5
dólares.	193	200	226	218	454	646	5
La	228	200	239	218	454	646	5
facturación	241	200	289	218	454	646	5
de	291	200	301	218	454	646	5
estas	303	200	323	218	454	646	5
empresas	325	200	365	218	454	646	5
oscila	367	200	391	218	454	646	5
en	71	212	81	230	454	646	5
torno	83	212	105	230	454	646	5
a	108	212	112	230	454	646	5
las	115	212	126	230	454	646	5
tres	129	212	144	230	454	646	5
cuartas	146	212	176	230	454	646	5
partes	178	212	203	230	454	646	5
del	205	212	218	230	454	646	5
total.	221	212	242	230	454	646	5
Son	244	212	261	230	454	646	5
estas	263	212	283	230	454	646	5
grandes	286	212	318	230	454	646	5
empresas	321	212	360	230	454	646	5
las	362	212	374	230	454	646	5
que	376	212	391	230	454	646	5
concentran	71	225	117	243	454	646	5
la	120	225	127	243	454	646	5
mayor	130	225	157	243	454	646	5
parte	159	225	180	243	454	646	5
de	183	225	193	243	454	646	5
las	196	225	207	243	454	646	5
exportaciones,	210	225	271	243	454	646	5
mostrando	274	225	318	243	454	646	5
en	321	225	330	243	454	646	5
promedio	333	225	373	243	454	646	5
una	376	225	391	243	454	646	5
mayor	71	238	98	255	454	646	5
propensión	101	238	147	255	454	646	5
exportadora.	151	238	203	255	454	646	5
Esta	206	238	224	255	454	646	5
es	228	238	236	255	454	646	5
la	239	238	247	255	454	646	5
explicación	250	238	298	255	454	646	5
de	301	238	311	255	454	646	5
su	314	238	324	255	454	646	5
dimensión:	327	238	374	255	454	646	5
son	377	238	391	255	454	646	5
grandes	71	250	104	268	454	646	5
porque	106	250	136	268	454	646	5
se	138	250	147	268	454	646	5
orientaron	150	250	193	268	454	646	5
hacia	196	250	218	268	454	646	5
el	221	250	229	268	454	646	5
exterior	232	250	264	268	454	646	5
y	267	250	272	268	454	646	5
con	275	250	290	268	454	646	5
ello	293	250	309	268	454	646	5
eliminaron	312	250	357	268	454	646	5
la	360	250	368	268	454	646	5
limi-	371	250	391	268	454	646	5
tación	71	263	97	281	454	646	5
cuantitativa	99	263	148	281	454	646	5
del	151	263	164	281	454	646	5
mercado	166	263	202	281	454	646	5
interno.	205	263	237	281	454	646	5
Según	91	280	117	297	454	646	5
Uruguay	121	280	158	297	454	646	5
xxi	161	282	177	297	454	646	5
(2014),	181	280	212	297	454	646	5
el	216	280	223	297	454	646	5
país	227	280	244	297	454	646	5
ha	248	280	258	297	454	646	5
logrado	262	280	294	297	454	646	5
posicionarse	298	280	350	297	454	646	5
y	354	280	359	297	454	646	5
ser	363	280	376	297	454	646	5
re-	380	280	391	297	454	646	5
conocido	71	292	109	310	454	646	5
internacionalmente	113	292	193	310	454	646	5
con	197	292	212	310	454	646	5
profesionales	215	292	271	310	454	646	5
muy	274	292	293	310	454	646	5
bien	296	292	315	310	454	646	5
formados	318	292	358	310	454	646	5
en	361	292	371	310	454	646	5
tic	374	294	389	309	454	646	5
,	389	292	391	310	454	646	5
que	71	305	86	323	454	646	5
además	90	305	122	323	454	646	5
cuentan	126	305	158	323	454	646	5
con	162	305	177	323	454	646	5
particularidades	181	305	249	323	454	646	5
diferenciales	253	305	306	323	454	646	5
como	310	305	334	323	454	646	5
fácil	338	305	356	323	454	646	5
adapta-	360	305	391	323	454	646	5
ción	71	317	89	335	454	646	5
a	93	317	98	335	454	646	5
nuevas	102	317	131	335	454	646	5
tecnologías,	135	317	186	335	454	646	5
habilidades	190	317	238	335	454	646	5
en	242	317	252	335	454	646	5
una	256	317	271	335	454	646	5
variada	275	317	306	335	454	646	5
gama	311	317	333	335	454	646	5
de	337	317	347	335	454	646	5
lenguajes	352	317	391	335	454	646	5
de	71	330	81	348	454	646	5
programas	84	330	129	348	454	646	5
(Ruby	132	330	158	348	454	646	5
on	162	330	172	348	454	646	5
Rails,	176	330	200	348	454	646	5
html	204	332	229	347	454	646	5
5,	229	330	237	348	454	646	5
n	240	332	247	347	454	646	5
o	247	330	252	348	454	646	5
sql	252	332	269	347	454	646	5
,	269	330	272	348	454	646	5
etcétera)	275	330	311	348	454	646	5
y	315	330	320	348	454	646	5
herramientas	324	330	378	348	454	646	5
de	381	330	391	348	454	646	5
desarrollo	71	343	113	360	454	646	5
(Inteligencia	117	343	170	360	454	646	5
artificial,	175	343	213	360	454	646	5
Realidad	217	343	255	360	454	646	5
aumentada,	259	343	307	360	454	646	5
Hadoop,	312	343	347	360	454	646	5
Genexus,	352	343	391	360	454	646	5
etcétera).	71	355	110	373	454	646	5
También	113	355	150	373	454	646	5
existen	154	355	183	373	454	646	5
profesionales	187	355	243	373	454	646	5
con	247	355	262	373	454	646	5
alta	266	355	281	373	454	646	5
especialización	285	355	349	373	454	646	5
en	353	355	363	373	454	646	5
deter-	367	355	391	373	454	646	5
minados	71	368	106	386	454	646	5
sectores	110	368	143	386	454	646	5
verticales,	146	368	189	386	454	646	5
tales	192	368	212	386	454	646	5
como	215	368	238	386	454	646	5
banca,	241	368	268	386	454	646	5
agricultura,	271	368	319	386	454	646	5
seguridad,	322	368	366	386	454	646	5
retail	369	368	391	385	454	646	5
(comercio	71	380	113	398	454	646	5
minorista),	117	380	163	398	454	646	5
turismo,	166	380	201	398	454	646	5
juegos,	205	380	235	398	454	646	5
salud	238	380	260	398	454	646	5
y	264	380	269	398	454	646	5
gobierno	273	380	310	398	454	646	5
electrónico.	314	380	363	398	454	646	5
El	367	380	376	398	454	646	5
re-	380	380	391	398	454	646	5
ducido	71	393	99	411	454	646	5
tamaño	102	393	133	411	454	646	5
del	136	393	148	411	454	646	5
país,	151	393	171	411	454	646	5
las	173	393	185	411	454	646	5
mencionadas	187	393	242	411	454	646	5
particularidades	245	393	312	411	454	646	5
asociadas	315	393	355	411	454	646	5
a	357	393	362	411	454	646	5
los	365	393	377	411	454	646	5
re-	380	393	391	411	454	646	5
cursos	71	406	98	423	454	646	5
humanos	101	406	138	423	454	646	5
y	141	406	147	423	454	646	5
la	149	406	157	423	454	646	5
exitosa	160	406	190	423	454	646	5
trayectoria	193	406	237	423	454	646	5
de	240	406	250	423	454	646	5
internacionalización	253	406	338	423	454	646	5
son	341	406	356	423	454	646	5
algunos	358	406	391	423	454	646	5
de	71	418	81	436	454	646	5
los	84	418	96	436	454	646	5
factores	99	418	132	436	454	646	5
determinantes	135	418	194	436	454	646	5
para	197	418	215	436	454	646	5
la	218	418	225	436	454	646	5
instalación	228	418	274	436	454	646	5
en	276	418	286	436	454	646	5
Uruguay	289	418	326	436	454	646	5
de	329	418	339	436	454	646	5
importantes	342	418	391	436	454	646	5
empresas	71	431	110	449	454	646	5
extranjeras,	113	431	161	449	454	646	5
así	164	431	176	449	454	646	5
como	179	431	202	449	454	646	5
de	205	431	215	449	454	646	5
la	217	431	225	449	454	646	5
concreción	228	431	274	449	454	646	5
de	277	431	287	449	454	646	5
importantes	289	431	339	449	454	646	5
procesos	342	431	378	449	454	646	5
de	381	431	391	449	454	646	5
fusiones	71	443	106	461	454	646	5
y	109	443	115	461	454	646	5
adquisiciones	118	443	175	461	454	646	5
e	179	443	183	461	454	646	5
inversiones	187	443	235	461	454	646	5
de	238	443	248	461	454	646	5
riesgo	251	443	277	461	454	646	5
en	280	443	290	461	454	646	5
empresas	294	443	333	461	454	646	5
tic	336	445	351	461	454	646	5
.	351	443	353	461	454	646	5
El	357	443	366	461	454	646	5
dina-	370	443	391	461	454	646	5
mismo	71	456	99	474	454	646	5
presentado	103	456	149	474	454	646	5
por	153	456	167	474	454	646	5
el	170	456	178	474	454	646	5
sector	182	456	207	474	454	646	5
en	211	456	221	474	454	646	5
los	225	456	237	474	454	646	5
últimos	241	456	272	474	454	646	5
años	276	456	295	474	454	646	5
ha	299	456	309	474	454	646	5
tenido	313	456	339	474	454	646	5
un	343	456	354	474	454	646	5
impacto	357	456	391	474	454	646	5
creciente	71	469	109	486	454	646	5
en	111	469	121	486	454	646	5
la	124	469	131	486	454	646	5
generación	134	469	180	486	454	646	5
de	182	469	192	486	454	646	5
empleo	195	469	226	486	454	646	5
calificado.	228	469	272	486	454	646	5
De	275	469	287	486	454	646	5
acuerdo	290	469	323	486	454	646	5
con	325	469	341	486	454	646	5
la	343	469	351	486	454	646	5
Encuesta	353	469	391	486	454	646	5
de	71	481	81	499	454	646	5
cuti	84	483	105	498	454	646	5
,	105	481	107	499	454	646	5
durante	110	481	142	499	454	646	5
el	145	481	153	499	454	646	5
año	156	481	171	499	454	646	5
2011	174	481	194	499	454	646	5
las	198	481	209	499	454	646	5
empresas	212	481	251	499	454	646	5
socias	254	481	280	499	454	646	5
de	283	481	293	499	454	646	5
la	296	481	304	499	454	646	5
cámara	307	481	337	499	454	646	5
—que	340	481	366	499	454	646	5
en	369	481	379	499	454	646	5
su	382	481	391	499	454	646	5
gran	71	494	90	512	454	646	5
mayoría	92	494	127	512	454	646	5
pertenecen	129	494	175	512	454	646	5
al	177	494	185	512	454	646	5
segmento	187	494	228	512	454	646	5
ssi	230	496	243	511	454	646	5
—	243	494	254	512	454	646	5
emplearon	256	494	301	512	454	646	5
a	303	494	308	512	454	646	5
10.575	311	494	339	512	454	646	5
personas.	342	494	381	512	454	646	5
Por	91	511	105	528	454	646	5
otro	108	511	125	528	454	646	5
lado,	127	511	148	528	454	646	5
al	151	511	158	528	454	646	5
observarse	161	511	206	528	454	646	5
la	208	511	216	528	454	646	5
composición	219	511	272	528	454	646	5
de	275	511	285	528	454	646	5
la	287	511	295	528	454	646	5
mano	298	511	321	528	454	646	5
de	324	511	334	528	454	646	5
obra	336	511	355	528	454	646	5
emplea-	357	511	391	528	454	646	5
da	71	523	81	541	454	646	5
en	83	523	93	541	454	646	5
el	95	523	103	541	454	646	5
sector	105	523	130	541	454	646	5
se	133	523	142	541	454	646	5
destaca	144	523	175	541	454	646	5
su	177	523	187	541	454	646	5
masculinización	189	523	257	541	454	646	5
(70%	260	523	282	541	454	646	5
hombres),	285	523	327	541	454	646	5
su	329	523	339	541	454	646	5
juventud	341	523	378	541	454	646	5
(el	380	523	391	541	454	646	5
66%	71	536	90	554	454	646	5
tiene	93	536	113	554	454	646	5
menos	116	536	143	554	454	646	5
de	146	536	156	554	454	646	5
36	159	536	169	554	454	646	5
años)	172	536	195	554	454	646	5
y	197	536	202	554	454	646	5
su	205	536	215	554	454	646	5
alto	217	536	233	554	454	646	5
grado	236	536	260	554	454	646	5
de	262	536	272	554	454	646	5
formación	275	536	318	554	454	646	5
(más	321	536	341	554	454	646	5
del	344	536	357	554	454	646	5
60%	359	536	379	554	454	646	5
de	381	536	391	554	454	646	5
los	71	548	83	566	454	646	5
trabajadores	86	548	138	566	454	646	5
tienen	141	548	167	566	454	646	5
niveles	170	548	200	566	454	646	5
terciario	203	548	238	566	454	646	5
o	241	548	247	566	454	646	5
superiores),	250	548	299	566	454	646	5
según	302	548	327	566	454	646	5
datos	330	548	352	566	454	646	5
surgidos	356	548	391	566	454	646	5
de	71	561	81	579	454	646	5
la	85	561	92	579	454	646	5
Encuesta	96	561	134	579	454	646	5
Continua	138	561	177	579	454	646	5
de	181	561	191	579	454	646	5
Hogares	195	561	230	579	454	646	5
del	234	561	247	579	454	646	5
Instituto	251	561	286	579	454	646	5
Nacional	290	561	328	579	454	646	5
de	332	561	342	579	454	646	5
Estadística	346	561	391	579	454	646	5
Revista	114	615	139	625	454	646	5
de	141	615	149	625	454	646	5
Ciencias	150	615	178	625	454	646	5
Sociales,	180	615	209	625	454	646	5
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	5
vol.	237	615	249	625	454	646	5
31,	251	615	261	625	454	646	5
n.º	263	615	272	625	454	646	5
43,	273	615	284	625	454	646	5
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	5
2018,	337	615	356	625	454	646	5
pp.	357	615	367	625	454	646	5
79-94	369	615	389	625	454	646	5
.	389	615	391	625	454	646	5
84M	62	28	330	37	454	646	6
aría	330	29	342	37	454	646	6
J	344	28	348	37	454	646	6
ulia	348	29	360	37	454	646	6
A	362	28	366	37	454	646	6
costa	366	29	383	37	454	646	6
(	62	57	66	75	454	646	6
ech	66	59	84	74	454	646	6
-	84	57	88	75	454	646	6
ine	88	59	103	74	454	646	6
)	103	57	106	75	454	646	6
del	109	57	122	75	454	646	6
año	125	57	141	75	454	646	6
2013.	144	57	167	75	454	646	6
En	170	57	182	75	454	646	6
ella	185	57	200	75	454	646	6
se	203	57	212	75	454	646	6
estima	215	57	242	75	454	646	6
que,	245	57	263	75	454	646	6
aproximadamente,	266	57	344	75	454	646	6
el	347	57	355	75	454	646	6
sector	358	57	383	75	454	646	6
tic	62	71	77	87	454	646	6
en	79	69	89	87	454	646	6
ese	92	69	105	87	454	646	6
año	108	69	123	87	454	646	6
empleó	126	69	157	87	454	646	6
a	159	69	164	87	454	646	6
16.454	167	69	195	87	454	646	6
personas.	198	69	237	87	454	646	6
Al	82	86	93	104	454	646	6
pensar	96	86	123	104	454	646	6
la	126	86	134	104	454	646	6
organización	137	86	191	104	454	646	6
del	194	86	207	104	454	646	6
trabajo	210	86	239	104	454	646	6
en	242	86	252	104	454	646	6
el	255	86	262	104	454	646	6
sector	265	86	290	104	454	646	6
de	293	86	303	104	454	646	6
desarrollo	306	86	348	104	454	646	6
de	351	86	361	104	454	646	6
soft-	364	87	383	104	454	646	6
ware,	62	100	86	117	454	646	6
es	89	99	97	117	454	646	6
decir,	100	99	123	117	454	646	6
la	126	99	134	117	454	646	6
forma	137	99	162	117	454	646	6
en	165	99	175	117	454	646	6
la	178	99	185	117	454	646	6
que	188	99	203	117	454	646	6
se	206	99	215	117	454	646	6
idean	218	99	241	117	454	646	6
los	244	99	256	117	454	646	6
procesos	259	99	296	117	454	646	6
a	299	99	303	117	454	646	6
partir	306	99	329	117	454	646	6
de	332	99	342	117	454	646	6
las	345	99	356	117	454	646	6
estra-	359	99	383	117	454	646	6
tegias	62	112	87	129	454	646	6
de	90	112	100	129	454	646	6
negocio	104	112	137	129	454	646	6
y	141	112	146	129	454	646	6
que	149	112	165	129	454	646	6
termina	168	112	200	129	454	646	6
siendo	204	112	231	129	454	646	6
el	235	112	242	129	454	646	6
contenido	246	112	287	129	454	646	6
de	291	112	301	129	454	646	6
la	304	112	312	129	454	646	6
actividad	315	112	354	129	454	646	6
(Soto,	357	112	383	129	454	646	6
2009),	62	124	89	142	454	646	6
se	94	124	102	142	454	646	6
identifican	106	124	151	142	454	646	6
formas	156	124	185	142	454	646	6
centradas	189	124	228	142	454	646	6
en	233	124	242	142	454	646	6
el	247	124	254	142	454	646	6
trabajo	258	124	287	142	454	646	6
colectivo	292	124	330	142	454	646	6
integrado	334	124	374	142	454	646	6
a	378	124	383	142	454	646	6
redes	62	137	85	155	454	646	6
y	87	137	92	155	454	646	6
basado	94	137	123	155	454	646	6
en	126	137	136	155	454	646	6
la	138	137	146	155	454	646	6
deslocalización	148	137	213	155	454	646	6
de	215	137	225	155	454	646	6
la	227	137	235	155	454	646	6
producción,	237	137	287	155	454	646	6
lo	289	137	297	155	454	646	6
cual	299	137	317	155	454	646	6
supone	319	137	349	155	454	646	6
deman-	351	137	383	155	454	646	6
das	62	149	76	167	454	646	6
específicas	79	149	125	167	454	646	6
a	128	149	132	167	454	646	6
los	135	149	147	167	454	646	6
trabajadores.	150	149	204	167	454	646	6
Estas	82	166	105	184	454	646	6
demandas	109	166	152	184	454	646	6
son	156	166	171	184	454	646	6
muy	175	166	194	184	454	646	6
diferentes	198	166	240	184	454	646	6
a	244	166	249	184	454	646	6
las	253	166	265	184	454	646	6
surgidas	269	166	305	184	454	646	6
en	309	166	319	184	454	646	6
las	323	166	335	184	454	646	6
formas	339	166	369	184	454	646	6
de	373	166	383	184	454	646	6
organización	62	179	118	197	454	646	6
más	121	179	138	197	454	646	6
tradicionales.	141	179	199	197	454	646	6
Por	202	179	217	197	454	646	6
su	220	179	229	197	454	646	6
característica	232	179	289	197	454	646	6
de	292	179	302	197	454	646	6
producción	305	179	353	197	454	646	6
deslo-	357	179	383	197	454	646	6
calizada,	62	191	100	209	454	646	6
los	103	191	115	209	454	646	6
trabajadores	118	191	171	209	454	646	6
de	173	191	183	209	454	646	6
esta	186	191	203	209	454	646	6
industria	206	191	243	209	454	646	6
se	246	191	255	209	454	646	6
ven	258	191	273	209	454	646	6
exigidos	276	191	312	209	454	646	6
a	315	191	319	209	454	646	6
tener	322	191	344	209	454	646	6
jornadas	346	191	383	209	454	646	6
de	62	204	72	222	454	646	6
trabajo	76	204	106	222	454	646	6
que	110	204	125	222	454	646	6
se	129	204	138	222	454	646	6
estructuran	141	204	189	222	454	646	6
en	193	204	203	222	454	646	6
horarios	206	204	241	222	454	646	6
diferentes	245	204	288	222	454	646	6
a	291	204	296	222	454	646	6
los	300	204	312	222	454	646	6
del	316	204	329	222	454	646	6
resto	333	204	353	222	454	646	6
de	357	204	367	222	454	646	6
las	371	204	383	222	454	646	6
actividades	62	217	111	234	454	646	6
vinculadas	114	217	160	234	454	646	6
al	163	217	171	234	454	646	6
sector	174	217	199	234	454	646	6
servicios	203	217	241	234	454	646	6
en	244	217	254	234	454	646	6
el	257	217	265	234	454	646	6
país.	268	217	288	234	454	646	6
También	291	217	328	234	454	646	6
se	331	217	340	234	454	646	6
ven	343	217	359	234	454	646	6
en	362	217	372	234	454	646	6
la	375	217	383	234	454	646	6
necesidad	62	229	105	247	454	646	6
de	108	229	118	247	454	646	6
incorporar	120	229	165	247	454	646	6
una	168	229	183	247	454	646	6
segunda	186	229	221	247	454	646	6
lengua	224	229	253	247	454	646	6
como	256	229	279	247	454	646	6
habitual,	282	229	320	247	454	646	6
el	322	229	330	247	454	646	6
inglés.	333	229	361	247	454	646	6
Esta	364	229	383	247	454	646	6
capacidad	62	242	105	260	454	646	6
genera	108	242	136	260	454	646	6
cierta	139	242	163	260	454	646	6
exigencia	166	242	207	260	454	646	6
para	210	242	228	260	454	646	6
muchos	231	242	264	260	454	646	6
de	267	242	277	260	454	646	6
los	279	242	292	260	454	646	6
trabajadores	295	242	347	260	454	646	6
del	350	242	363	260	454	646	6
sec-	365	242	383	260	454	646	6
tor,	62	254	77	272	454	646	6
dado	80	254	101	272	454	646	6
que	104	254	119	272	454	646	6
no	122	254	133	272	454	646	6
se	136	254	145	272	454	646	6
trata	148	254	167	272	454	646	6
en	171	254	181	272	454	646	6
todos	184	254	207	272	454	646	6
los	210	254	223	272	454	646	6
casos	226	254	249	272	454	646	6
de	252	254	262	272	454	646	6
personas	266	254	303	272	454	646	6
bilingües,	306	254	348	272	454	646	6
sino	352	254	369	272	454	646	6
de	373	254	383	272	454	646	6
trabajadores	62	267	115	285	454	646	6
con	118	267	133	285	454	646	6
conocimientos	136	267	199	285	454	646	6
de	201	267	211	285	454	646	6
inglés	214	267	240	285	454	646	6
que	243	267	258	285	454	646	6
tienen	261	267	287	285	454	646	6
que	290	267	306	285	454	646	6
poner	309	267	333	285	454	646	6
en	336	267	346	285	454	646	6
práctica	349	267	383	285	454	646	6
cotidianamente	62	280	128	297	454	646	6
una	132	280	147	297	454	646	6
lengua	152	280	180	297	454	646	6
en	184	280	195	297	454	646	6
la	199	280	206	297	454	646	6
coordinación	211	280	267	297	454	646	6
deslocalizada	271	280	329	297	454	646	6
del	333	280	346	297	454	646	6
trabajo,	350	280	383	297	454	646	6
con	62	292	78	310	454	646	6
todo	81	292	100	310	454	646	6
lo	104	292	112	310	454	646	6
que	116	292	131	310	454	646	6
eso	135	292	149	310	454	646	6
significa	153	292	190	310	454	646	6
para	193	292	212	310	454	646	6
la	215	292	223	310	454	646	6
capacidad	226	292	269	310	454	646	6
de	273	292	283	310	454	646	6
pensamiento	286	292	341	310	454	646	6
y	344	292	349	310	454	646	6
para	353	292	371	310	454	646	6
la	375	292	383	310	454	646	6
acción	62	305	90	323	454	646	6
comunicativa.	93	305	154	323	454	646	6
En	82	322	94	339	454	646	6
las	97	322	109	339	454	646	6
formas	112	322	141	339	454	646	6
de	145	322	154	339	454	646	6
organización	158	322	212	339	454	646	6
más	215	322	232	339	454	646	6
tradicionales,	235	322	291	339	454	646	6
la	295	322	302	339	454	646	6
segmentación	306	322	363	339	454	646	6
y	367	322	372	339	454	646	6
la	375	322	383	339	454	646	6
prescripción	62	334	114	352	454	646	6
del	117	334	130	352	454	646	6
trabajo	132	334	161	352	454	646	6
son	164	334	178	352	454	646	6
la	181	334	188	352	454	646	6
base	191	334	209	352	454	646	6
de	212	334	222	352	454	646	6
la	224	334	232	352	454	646	6
organización,	234	334	291	352	454	646	6
mientras	294	334	330	352	454	646	6
que	332	334	347	352	454	646	6
en	350	334	360	352	454	646	6
estas	362	334	383	352	454	646	6
“nuevas	62	347	96	365	454	646	6
industrias”	100	347	145	365	454	646	6
la	149	347	157	365	454	646	6
autonomía	160	347	205	365	454	646	6
que	208	347	224	365	454	646	6
se	227	347	236	365	454	646	6
ofrece	240	347	266	365	454	646	6
a	270	347	274	365	454	646	6
los	278	347	290	365	454	646	6
trabajadores	294	347	345	365	454	646	6
y	349	347	354	365	454	646	6
la	358	347	366	365	454	646	6
ne-	369	347	383	365	454	646	6
cesidad	62	359	94	377	454	646	6
de	97	359	107	377	454	646	6
trabajo	110	359	139	377	454	646	6
colaborativo	142	359	195	377	454	646	6
aparecen	198	359	235	377	454	646	6
como	238	359	261	377	454	646	6
una	264	359	280	377	454	646	6
característica	283	359	338	377	454	646	6
distintiva.	341	359	383	377	454	646	6
De	62	372	75	390	454	646	6
forma	77	372	103	390	454	646	6
explícita,	105	372	144	390	454	646	6
se	147	372	156	390	454	646	6
destaca	159	372	190	390	454	646	6
el	192	372	200	390	454	646	6
componente	203	372	254	390	454	646	6
relacional	257	372	298	390	454	646	6
que	301	372	316	390	454	646	6
supone	319	372	349	390	454	646	6
la	352	372	359	390	454	646	6
tarea	362	372	383	390	454	646	6
organizada	62	385	108	402	454	646	6
la	111	385	118	402	454	646	6
mayoría	121	385	155	402	454	646	6
de	158	385	168	402	454	646	6
las	171	385	182	402	454	646	6
veces	185	385	208	402	454	646	6
en	211	385	221	402	454	646	6
torno	223	385	246	402	454	646	6
a	248	385	253	402	454	646	6
proyectos.	255	385	299	402	454	646	6
Decíamos	82	402	124	419	454	646	6
que	128	402	143	419	454	646	6
algunos	146	402	179	419	454	646	6
de	182	402	192	419	454	646	6
los	195	402	208	419	454	646	6
roles	211	402	231	419	454	646	6
en	235	402	245	419	454	646	6
el	248	402	256	419	454	646	6
sector	259	402	284	419	454	646	6
se	287	402	296	419	454	646	6
despliegan	300	402	344	419	454	646	6
con	348	402	363	419	454	646	6
am-	366	402	383	419	454	646	6
plios	62	414	83	432	454	646	6
márgenes	86	414	126	432	454	646	6
de	129	414	139	432	454	646	6
autonomía,	142	414	189	432	454	646	6
lo	192	414	200	432	454	646	6
cual	203	414	220	432	454	646	6
no	223	414	234	432	454	646	6
responde	237	414	275	432	454	646	6
solamente	278	414	320	432	454	646	6
a	323	414	328	432	454	646	6
la	331	414	338	432	454	646	6
necesidad	341	414	383	432	454	646	6
de	62	427	72	445	454	646	6
dar	76	427	90	445	454	646	6
respuesta	93	427	133	445	454	646	6
a	136	427	141	445	454	646	6
los	145	427	157	445	454	646	6
imprevistos	161	427	210	445	454	646	6
que	214	427	229	445	454	646	6
caracterizan	233	427	284	445	454	646	6
la	288	427	295	445	454	646	6
actividad	299	427	338	445	454	646	6
cotidiana,	342	427	383	445	454	646	6
sino	62	439	80	457	454	646	6
también	82	439	116	457	454	646	6
a	118	439	123	457	454	646	6
la	125	439	133	457	454	646	6
actividad	135	439	174	457	454	646	6
de	176	439	186	457	454	646	6
creación	188	439	224	457	454	646	6
continua	226	439	263	457	454	646	6
que	265	439	280	457	454	646	6
es	282	439	291	457	454	646	6
referenciada	293	439	345	457	454	646	6
sistemá-	348	439	383	457	454	646	6
ticamente	62	452	103	470	454	646	6
por	106	452	120	470	454	646	6
los	124	452	136	470	454	646	6
actores	139	452	169	470	454	646	6
involucrados:	172	452	229	470	454	646	6
“…nosotros	233	452	283	470	454	646	6
vendemos	287	452	329	470	454	646	6
magia,	332	452	361	470	454	646	6
ven-	364	452	383	470	454	646	6
demos	62	465	90	482	454	646	6
algo	93	465	111	482	454	646	6
que,	115	465	133	482	454	646	6
en	136	465	146	482	454	646	6
el	150	465	157	482	454	646	6
momento	161	465	201	482	454	646	6
de	204	465	214	482	454	646	6
venderlo,	218	465	257	482	454	646	6
no	260	465	271	482	454	646	6
existe…”.	275	465	317	482	454	646	6
La	320	465	331	482	454	646	6
autonomía	335	465	379	482	454	646	6
2	379	466	383	477	454	646	6
aparece	62	477	94	495	454	646	6
en	98	477	108	495	454	646	6
relación	111	477	145	495	454	646	6
directa	149	477	177	495	454	646	6
con	181	477	196	495	454	646	6
la	199	477	207	495	454	646	6
posibilidad	210	477	257	495	454	646	6
de	260	477	270	495	454	646	6
tomar	274	477	298	495	454	646	6
decisiones	302	477	345	495	454	646	6
sobre	349	477	372	495	454	646	6
el	375	477	383	495	454	646	6
producto,	62	490	102	508	454	646	6
una	105	490	120	508	454	646	6
vez	123	490	137	508	454	646	6
que	140	490	155	508	454	646	6
están	158	490	179	508	454	646	6
especificadas	182	490	238	508	454	646	6
las	241	490	252	508	454	646	6
características	255	490	314	508	454	646	6
generales.	317	490	359	508	454	646	6
Se	82	507	93	524	454	646	6
trata	96	507	115	524	454	646	6
de	118	507	128	524	454	646	6
trabajar	132	507	164	524	454	646	6
conjuntamente	167	507	229	524	454	646	6
con	232	507	247	524	454	646	6
el	251	507	258	524	454	646	6
cliente	262	507	290	524	454	646	6
en	293	507	303	524	454	646	6
la	306	507	314	524	454	646	6
elaboración	317	507	366	524	454	646	6
del	370	507	383	524	454	646	6
producto,	62	519	102	537	454	646	6
satisfaciéndolo	105	519	168	537	454	646	6
y	171	519	177	537	454	646	6
conociendo	180	519	228	537	454	646	6
explícitamente	231	519	293	537	454	646	6
a	296	519	301	537	454	646	6
través	304	519	329	537	454	646	6
de	332	519	342	537	454	646	6
mecanis-	345	519	383	537	454	646	6
mos	62	532	80	550	454	646	6
de	83	532	93	550	454	646	6
medición	96	532	135	550	454	646	6
en	139	532	148	550	454	646	6
tiempo	152	532	181	550	454	646	6
real	184	532	200	550	454	646	6
cuál	203	532	221	550	454	646	6
es	224	532	232	550	454	646	6
la	236	532	243	550	454	646	6
satisfacción	247	532	296	550	454	646	6
generada	299	532	337	550	454	646	6
durante	340	532	372	550	454	646	6
el	375	532	383	550	454	646	6
2	62	566	66	579	454	646	6
En	82	566	91	579	454	646	6
muchos	94	566	119	579	454	646	6
de	121	566	129	579	454	646	6
los	131	566	141	579	454	646	6
casos	143	566	161	579	454	646	6
emerge	163	566	187	579	454	646	6
la	189	566	195	579	454	646	6
idea	198	566	211	579	454	646	6
de	213	566	221	579	454	646	6
que	223	566	235	579	454	646	6
la	238	566	243	579	454	646	6
autonomía	246	566	280	579	454	646	6
se	283	566	289	579	454	646	6
toma,	292	566	310	579	454	646	6
se	312	566	319	579	454	646	6
ejerce,	322	566	343	579	454	646	6
más	345	566	359	579	454	646	6
allá	361	566	373	579	454	646	6
de	375	566	383	579	454	646	6
si	82	576	88	589	454	646	6
efectivamente	90	576	136	589	454	646	6
fue	139	576	149	589	454	646	6
“dada”,	152	576	177	589	454	646	6
lo	180	576	186	589	454	646	6
cual	189	576	203	589	454	646	6
está	205	576	218	589	454	646	6
muy	221	576	235	589	454	646	6
próximo	238	576	266	589	454	646	6
a	268	576	272	589	454	646	6
la	275	576	281	589	454	646	6
capacidad	284	576	316	589	454	646	6
de	319	576	327	589	454	646	6
iniciativa	329	576	360	589	454	646	6
de	363	576	370	589	454	646	6
los	373	576	383	589	454	646	6
trabajadores.	82	585	124	599	454	646	6
Revista	62	615	87	625	454	646	6
de	89	615	97	625	454	646	6
Ciencias	99	615	126	625	454	646	6
Sociales,	128	615	158	625	454	646	6
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	6
vol.	186	615	197	625	454	646	6
31,	199	615	209	625	454	646	6
n.º	211	615	220	625	454	646	6
43,	222	615	232	625	454	646	6
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	6
2018,	285	615	304	625	454	646	6
pp.	306	615	316	625	454	646	6
79-94.	317	615	339	625	454	646	6
T	71	28	74	37	454	646	7
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	7
en	130	29	138	37	454	646	7
el	140	29	147	37	454	646	7
mundo	148	29	169	37	454	646	7
del	171	29	182	37	454	646	7
trabajo	184	29	209	37	454	646	7
en	210	29	218	37	454	646	7
U	220	28	224	37	454	646	7
ruguay	224	29	246	37	454	646	7
85	382	28	391	37	454	646	7
proceso.	71	57	106	75	454	646	7
Esto	109	57	128	75	454	646	7
se	131	57	140	75	454	646	7
realiza	143	57	171	75	454	646	7
a	174	57	179	75	454	646	7
través	182	57	207	75	454	646	7
del	210	57	223	75	454	646	7
monitoreo	226	57	269	75	454	646	7
de	272	57	282	75	454	646	7
la	286	57	293	75	454	646	7
opinión	296	57	328	75	454	646	7
del	332	57	344	75	454	646	7
cliente,	348	57	378	75	454	646	7
de	381	57	391	75	454	646	7
manera	71	69	102	87	454	646	7
de	105	69	115	87	454	646	7
poder	118	69	142	87	454	646	7
“mejorar”	146	69	188	87	454	646	7
los	191	69	203	87	454	646	7
procesos	207	69	244	87	454	646	7
de	247	69	257	87	454	646	7
trabajo	260	69	290	87	454	646	7
y,	293	69	300	87	454	646	7
en	304	69	313	87	454	646	7
particular,	317	69	359	87	454	646	7
la	363	69	370	87	454	646	7
pro-	374	69	391	87	454	646	7
ductividad.	71	82	118	100	454	646	7
Esta	120	82	138	100	454	646	7
forma	141	82	166	100	454	646	7
laboral	169	82	198	100	454	646	7
exige	200	82	223	100	454	646	7
trabajar	226	82	258	100	454	646	7
en	260	82	270	100	454	646	7
permanente	273	82	322	100	454	646	7
comunicación	324	82	383	100	454	646	7
y	386	82	391	100	454	646	7
aprendizaje	71	95	119	113	454	646	7
colectivo.	122	95	163	113	454	646	7
El	91	112	100	129	454	646	7
“tiempo	104	112	139	129	454	646	7
real”	143	112	163	129	454	646	7
también	167	112	202	129	454	646	7
se	206	112	215	129	454	646	7
convierte	219	112	258	129	454	646	7
en	262	112	272	129	454	646	7
un	276	112	287	129	454	646	7
componente	291	112	343	129	454	646	7
que	347	112	363	129	454	646	7
es	367	112	375	129	454	646	7
vi-	379	112	391	129	454	646	7
sibilizado	71	124	113	142	454	646	7
por	116	124	130	142	454	646	7
los	134	124	146	142	454	646	7
actores	150	124	180	142	454	646	7
y	184	124	189	142	454	646	7
que	193	124	208	142	454	646	7
supone,	212	124	245	142	454	646	7
en	248	124	258	142	454	646	7
alguna	262	124	290	142	454	646	7
medida,	294	124	328	142	454	646	7
la	332	124	339	142	454	646	7
renuncia	343	124	380	142	454	646	7
al	384	124	391	142	454	646	7
pasado,	71	137	103	155	454	646	7
a	106	137	111	155	454	646	7
la	114	137	122	155	454	646	7
experiencia	125	137	175	155	454	646	7
(Sennett,	178	137	216	155	454	646	7
2006)	219	137	244	155	454	646	7
individual	247	137	291	155	454	646	7
de	294	137	304	155	454	646	7
los	307	137	320	155	454	646	7
sujetos	323	137	353	155	454	646	7
y	356	137	361	155	454	646	7
pasa	364	137	383	155	454	646	7
a	387	137	391	155	454	646	7
ser	71	149	83	167	454	646	7
el	86	149	94	167	454	646	7
tiempo	97	149	126	167	454	646	7
del	129	149	142	167	454	646	7
proyecto.	145	149	185	167	454	646	7
En	91	166	102	184	454	646	7
particular	106	166	147	184	454	646	7
nos	151	166	165	184	454	646	7
interesa	169	166	202	184	454	646	7
lo	206	166	214	184	454	646	7
que	218	166	233	184	454	646	7
sucede	236	166	266	184	454	646	7
en	269	166	279	184	454	646	7
las	282	166	294	184	454	646	7
empresas	298	166	338	184	454	646	7
de	341	166	351	184	454	646	7
software	355	167	391	184	454	646	7
que	71	179	86	197	454	646	7
han	89	179	104	197	454	646	7
adoptado	106	179	145	197	454	646	7
una	148	179	163	197	454	646	7
metodología	165	179	219	197	454	646	7
de	221	179	231	197	454	646	7
desarrollo	234	179	277	197	454	646	7
concreta,	279	179	318	197	454	646	7
denominada	320	179	372	197	454	646	7
me-	375	179	391	197	454	646	7
todología	71	191	111	209	454	646	7
ágil.	114	191	133	209	454	646	7
Esta	136	191	155	209	454	646	7
metodología	158	191	211	209	454	646	7
llama	214	191	238	209	454	646	7
la	241	191	249	209	454	646	7
atención	252	191	288	209	454	646	7
porque	291	191	321	209	454	646	7
tiene	324	191	344	209	454	646	7
una	347	191	363	209	454	646	7
forma	366	191	391	209	454	646	7
específica	71	204	114	222	454	646	7
y	117	204	122	222	454	646	7
reflexiva	125	204	163	222	454	646	7
de	166	204	176	222	454	646	7
concebir	179	204	215	222	454	646	7
el	218	204	226	222	454	646	7
trabajo	229	204	259	222	454	646	7
y	261	204	267	222	454	646	7
la	270	204	277	222	454	646	7
organización	280	204	335	222	454	646	7
de	338	204	348	222	454	646	7
los	351	204	363	222	454	646	7
traba-	366	204	391	222	454	646	7
jadores	71	217	102	234	454	646	7
en	105	217	115	234	454	646	7
torno	117	217	140	234	454	646	7
a	143	217	147	234	454	646	7
ella.	150	217	169	234	454	646	7
Es	171	217	182	234	454	646	7
así	185	217	197	234	454	646	7
como	199	217	223	234	454	646	7
es	226	217	235	234	454	646	7
posible	238	217	268	234	454	646	7
observar	271	217	308	234	454	646	7
el	311	217	319	234	454	646	7
anclaje	321	217	352	234	454	646	7
de	355	217	365	234	454	646	7
cierta	367	217	391	234	454	646	7
ideología	71	229	111	247	454	646	7
managerial	114	229	162	247	454	646	7
en	165	229	175	247	454	646	7
un	178	229	189	247	454	646	7
estilo	192	229	215	247	454	646	7
que	218	229	234	247	454	646	7
pretende	237	229	274	247	454	646	7
involucrar	277	229	321	247	454	646	7
a	324	229	329	247	454	646	7
los	332	229	344	247	454	646	7
trabajado-	348	229	391	247	454	646	7
res,	71	242	86	260	454	646	7
tanto	89	242	110	260	454	646	7
en	113	242	123	260	454	646	7
la	126	242	134	260	454	646	7
realización	137	242	184	260	454	646	7
y	187	242	192	260	454	646	7
autonomía	195	242	240	260	454	646	7
en	243	242	253	260	454	646	7
el	256	242	264	260	454	646	7
puesto	267	242	295	260	454	646	7
como	298	242	322	260	454	646	7
en	325	242	335	260	454	646	7
su	338	242	347	260	454	646	7
control,	350	242	383	260	454	646	7
y	386	242	391	260	454	646	7
que	71	254	86	272	454	646	7
será	89	254	106	272	454	646	7
detallada	109	254	148	272	454	646	7
más	151	254	168	272	454	646	7
adelante.	171	254	209	272	454	646	7
La	91	271	102	289	454	646	7
idea	104	271	122	289	454	646	7
central	125	271	153	289	454	646	7
en	156	271	166	289	454	646	7
este	169	271	185	289	454	646	7
tipo	188	271	204	289	454	646	7
de	207	271	216	289	454	646	7
metodología	219	271	272	289	454	646	7
3	272	272	275	284	454	646	7
es	278	271	287	289	454	646	7
que	289	271	304	289	454	646	7
la	307	271	315	289	454	646	7
actividad	317	271	356	289	454	646	7
produc-	359	271	391	289	454	646	7
tiva	71	284	87	302	454	646	7
ocurra	90	284	117	302	454	646	7
de	120	284	130	302	454	646	7
manera	133	284	164	302	454	646	7
transversal	167	284	213	302	454	646	7
y	216	284	221	302	454	646	7
dinámica	224	284	263	302	454	646	7
(Minsal	266	284	299	302	454	646	7
Pérez	302	284	325	302	454	646	7
y	329	284	334	302	454	646	7
Pérez	337	284	361	302	454	646	7
Rodrí-	364	284	391	302	454	646	7
guez,	71	296	93	314	454	646	7
2007).	96	296	123	314	454	646	7
Los	126	296	142	314	454	646	7
proyectos	145	296	185	314	454	646	7
se	188	296	197	314	454	646	7
inician	200	296	228	314	454	646	7
sin	231	296	243	314	454	646	7
un	246	296	257	314	454	646	7
esquema	259	296	296	314	454	646	7
final	299	296	318	314	454	646	7
y	321	296	326	314	454	646	7
detallado	329	296	368	314	454	646	7
de	370	296	380	314	454	646	7
lo	383	296	391	314	454	646	7
que	71	309	86	327	454	646	7
va	88	309	98	327	454	646	7
a	100	309	105	327	454	646	7
ser	107	309	120	327	454	646	7
construido,	122	309	169	327	454	646	7
por	171	309	185	327	454	646	7
tanto	187	309	208	327	454	646	7
tampoco	210	309	247	327	454	646	7
puede	249	309	274	327	454	646	7
hablarse	276	309	311	327	454	646	7
de	313	309	323	327	454	646	7
que	326	309	341	327	454	646	7
existan	343	309	373	327	454	646	7
“fa-	375	309	391	327	454	646	7
ses”	71	322	88	339	454	646	7
en	91	322	101	339	454	646	7
la	103	322	111	339	454	646	7
ejecución;	113	322	157	339	454	646	7
lo	159	322	167	339	454	646	7
que	170	322	185	339	454	646	7
existe	188	322	212	339	454	646	7
es	215	322	223	339	454	646	7
un	226	322	236	339	454	646	7
desarrollo	239	322	281	339	454	646	7
de	283	322	293	339	454	646	7
actividades	296	322	343	339	454	646	7
de	346	322	355	339	454	646	7
acuerdo	358	322	391	339	454	646	7
con	71	334	86	352	454	646	7
las	88	334	100	352	454	646	7
necesidades	102	334	152	352	454	646	7
que	154	334	169	352	454	646	7
van	172	334	187	352	454	646	7
surgiendo	189	334	230	352	454	646	7
a	232	334	237	352	454	646	7
lo	239	334	247	352	454	646	7
largo	249	334	271	352	454	646	7
de	273	334	283	352	454	646	7
la	285	334	292	352	454	646	7
ejecución	295	334	335	352	454	646	7
del	337	334	350	352	454	646	7
proyecto.	352	334	391	352	454	646	7
No	91	351	104	369	454	646	7
se	107	351	116	369	454	646	7
diseña	120	351	147	369	454	646	7
un	150	351	161	369	454	646	7
plan	164	351	183	369	454	646	7
de	186	351	196	369	454	646	7
desarrollo	200	351	242	369	454	646	7
a	246	351	250	369	454	646	7
priori	254	351	277	369	454	646	7
que	281	351	296	369	454	646	7
pretenda	300	351	336	369	454	646	7
cumplir	340	351	372	369	454	646	7
con	376	351	391	369	454	646	7
procedimientos	71	364	136	382	454	646	7
y	138	364	143	382	454	646	7
requerimientos	145	364	208	382	454	646	7
incambiables	210	364	266	382	454	646	7
e	268	364	272	382	454	646	7
inamovibles,	275	364	328	382	454	646	7
sino	331	364	348	382	454	646	7
que	350	364	365	382	454	646	7
por	367	364	381	382	454	646	7
el	384	364	391	382	454	646	7
contrario	71	376	109	394	454	646	7
se	111	376	120	394	454	646	7
reconoce	122	376	160	394	454	646	7
la	163	376	170	394	454	646	7
no	173	376	183	394	454	646	7
predictibilidad,	186	376	250	394	454	646	7
lo	252	376	260	394	454	646	7
incierto	263	376	295	394	454	646	7
de	297	376	307	394	454	646	7
los	310	376	322	394	454	646	7
escenarios.	324	376	371	394	454	646	7
Sur-	373	376	391	394	454	646	7
ge	71	389	81	407	454	646	7
la	84	389	91	407	454	646	7
necesidad	94	389	136	407	454	646	7
en	138	389	148	407	454	646	7
estos	151	389	172	407	454	646	7
escenarios	175	389	219	407	454	646	7
de	222	389	232	407	454	646	7
evaluar	234	389	265	407	454	646	7
sistemáticamente	268	389	341	407	454	646	7
el	343	389	351	407	454	646	7
producto	354	389	391	407	454	646	7
que	71	401	86	419	454	646	7
se	89	401	97	419	454	646	7
está	100	401	116	419	454	646	7
desarrollando.	119	401	179	419	454	646	7
La	91	418	102	436	454	646	7
toma	105	418	126	436	454	646	7
de	129	418	139	436	454	646	7
decisiones	142	418	186	436	454	646	7
se	189	418	198	436	454	646	7
da	201	418	211	436	454	646	7
en	214	418	224	436	454	646	7
grupos	227	418	256	436	454	646	7
de	259	418	269	436	454	646	7
influencia.	272	418	316	436	454	646	7
El	319	418	329	436	454	646	7
grupo	332	418	356	436	454	646	7
trata	359	418	378	436	454	646	7
de	381	418	391	436	454	646	7
llegar	71	431	95	449	454	646	7
a	97	431	102	449	454	646	7
un	104	431	114	449	454	646	7
consenso	117	431	155	449	454	646	7
sobre	157	431	180	449	454	646	7
la	182	431	190	449	454	646	7
estructuración	192	431	252	449	454	646	7
del	254	431	267	449	454	646	7
proyecto	269	431	306	449	454	646	7
y	308	431	313	449	454	646	7
sobre	316	431	338	449	454	646	7
la	341	431	348	449	454	646	7
velocidad	350	431	391	449	454	646	7
con	71	444	86	461	454	646	7
la	88	444	96	461	454	646	7
que	98	444	113	461	454	646	7
cada	116	444	135	461	454	646	7
contribución	137	444	190	461	454	646	7
individual	193	444	235	461	454	646	7
a	237	444	242	461	454	646	7
la	244	444	252	461	454	646	7
solución	254	444	290	461	454	646	7
será	292	444	309	461	454	646	7
llevada	311	444	342	461	454	646	7
a	344	444	349	461	454	646	7
cabo	351	444	371	461	454	646	7
para	373	444	391	461	454	646	7
cumplir	71	456	104	474	454	646	7
con	106	456	121	474	454	646	7
sus	124	456	137	474	454	646	7
objetivos.	140	456	181	474	454	646	7
Los	183	456	199	474	454	646	7
trabajadores	201	456	253	474	454	646	7
se	255	456	264	474	454	646	7
autogestionan	267	456	325	474	454	646	7
buena	327	456	352	474	454	646	7
parte	355	456	376	474	454	646	7
del	378	456	391	474	454	646	7
tiempo	71	469	100	487	454	646	7
sobre	103	469	126	487	454	646	7
la	128	469	136	487	454	646	7
base	139	469	157	487	454	646	7
de	160	469	170	487	454	646	7
los	173	469	185	487	454	646	7
acuerdos	188	469	225	487	454	646	7
establecidos,	228	469	282	487	454	646	7
así	285	469	297	487	454	646	7
como	299	469	323	487	454	646	7
de	325	469	335	487	454	646	7
sus	338	469	352	487	454	646	7
intereses	354	469	391	487	454	646	7
particulares	71	481	120	499	454	646	7
y	122	481	128	499	454	646	7
proyectos	130	481	171	499	454	646	7
de	174	481	184	499	454	646	7
desarrollo	186	481	228	499	454	646	7
de	231	481	241	499	454	646	7
carrera	243	481	273	499	454	646	7
(Acosta,	275	481	311	499	454	646	7
2015).	313	481	340	499	454	646	7
La	91	498	102	516	454	646	7
organización	105	498	159	516	454	646	7
de	162	498	172	516	454	646	7
los	176	498	188	516	454	646	7
recursos	191	498	226	516	454	646	7
humanos	229	498	267	516	454	646	7
se	271	498	279	516	454	646	7
da	283	498	293	516	454	646	7
basada	296	498	324	516	454	646	7
en	328	498	338	516	454	646	7
el	341	498	349	516	454	646	7
proyecto,	352	498	391	516	454	646	7
lo	71	511	79	529	454	646	7
cual	82	511	99	529	454	646	7
significa	102	511	138	529	454	646	7
que	141	511	156	529	454	646	7
la	159	511	167	529	454	646	7
duración	170	511	206	529	454	646	7
queda	209	511	234	529	454	646	7
definida	237	511	271	529	454	646	7
a	274	511	279	529	454	646	7
partir	282	511	304	529	454	646	7
de	307	511	317	529	454	646	7
este,	320	511	339	529	454	646	7
al	342	511	349	529	454	646	7
igual	352	511	373	529	454	646	7
que	376	511	391	529	454	646	7
la	71	523	78	541	454	646	7
forma	81	523	106	541	454	646	7
en	109	523	119	541	454	646	7
la	121	523	129	541	454	646	7
que	132	523	147	541	454	646	7
se	149	523	158	541	454	646	7
van	161	523	176	541	454	646	7
a	178	523	183	541	454	646	7
establecer	186	523	228	541	454	646	7
el	230	523	238	541	454	646	7
funcionamiento	241	523	306	541	454	646	7
y	309	523	314	541	454	646	7
sus	317	523	330	541	454	646	7
integrantes.	333	523	382	541	454	646	7
3	71	566	75	579	454	646	7
Se	91	566	99	579	454	646	7
trata	100	566	115	579	454	646	7
de	116	566	124	579	454	646	7
un	126	566	134	579	454	646	7
conjunto	135	566	163	579	454	646	7
de	165	566	173	579	454	646	7
métodos	174	566	202	579	454	646	7
de	203	566	211	579	454	646	7
ingeniería	213	566	245	579	454	646	7
de	246	566	254	579	454	646	7
software	256	566	283	579	454	646	7
basados	285	566	310	579	454	646	7
en	312	566	319	579	454	646	7
un	321	566	329	579	454	646	7
desarrollo	331	566	363	579	454	646	7
iterativo	365	566	391	579	454	646	7
e	91	576	94	589	454	646	7
incremental,	96	576	136	589	454	646	7
en	138	576	146	589	454	646	7
el	148	576	154	589	454	646	7
cual	156	576	169	589	454	646	7
los	171	576	181	589	454	646	7
requisitos	183	576	214	589	454	646	7
y	216	576	220	589	454	646	7
soluciones	222	576	256	589	454	646	7
evolucionan	258	576	297	589	454	646	7
con	299	576	311	589	454	646	7
el	313	576	319	589	454	646	7
tiempo	321	576	343	589	454	646	7
según	345	576	364	589	454	646	7
la	366	576	372	589	454	646	7
nece-	374	576	391	589	454	646	7
sidad	91	585	108	599	454	646	7
del	110	585	119	599	454	646	7
proyecto.	121	585	151	599	454	646	7
Revista	114	615	139	625	454	646	7
de	141	615	149	625	454	646	7
Ciencias	150	615	178	625	454	646	7
Sociales,	180	615	209	625	454	646	7
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	7
vol.	237	615	249	625	454	646	7
31,	251	615	261	625	454	646	7
n.º	263	615	272	625	454	646	7
43,	273	615	284	625	454	646	7
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	7
2018,	337	615	356	625	454	646	7
pp.	357	615	367	625	454	646	7
79-94	369	615	389	625	454	646	7
.	389	615	391	625	454	646	7
86M	62	28	330	37	454	646	8
aría	330	29	342	37	454	646	8
J	344	28	348	37	454	646	8
ulia	348	29	360	37	454	646	8
A	362	28	366	37	454	646	8
costa	366	29	383	37	454	646	8
Quienes	82	57	117	75	454	646	8
trabajan	119	57	153	75	454	646	8
en	155	57	165	75	454	646	8
un	167	57	177	75	454	646	8
proyecto	179	57	216	75	454	646	8
determinado	218	57	271	75	454	646	8
lo	273	57	281	75	454	646	8
hacen	283	57	308	75	454	646	8
por	310	57	324	75	454	646	8
poseer	326	57	353	75	454	646	8
ciertas	355	57	383	75	454	646	8
capacidades	62	69	113	87	454	646	8
4	113	71	116	82	454	646	8
que	119	69	135	87	454	646	8
son	137	69	152	87	454	646	8
necesarias	155	69	198	87	454	646	8
para	201	69	219	87	454	646	8
participar	222	69	262	87	454	646	8
en	265	69	275	87	454	646	8
él	278	69	285	87	454	646	8
según	288	69	313	87	454	646	8
la	316	69	323	87	454	646	8
organización.	326	69	383	87	454	646	8
Los	62	82	78	100	454	646	8
puestos	82	82	113	100	454	646	8
no	116	82	127	100	454	646	8
tienen	130	82	156	100	454	646	8
funciones	159	82	200	100	454	646	8
permanentes,	204	82	259	100	454	646	8
incluso	263	82	293	100	454	646	8
el	297	82	304	100	454	646	8
concepto	308	82	345	100	454	646	8
de	349	82	359	100	454	646	8
asig-	362	82	383	100	454	646	8
nación	62	95	90	113	454	646	8
de	93	95	103	113	454	646	8
roles	106	95	126	113	454	646	8
en	129	95	138	113	454	646	8
el	141	95	149	113	454	646	8
proyecto	151	95	188	113	454	646	8
es	191	95	199	113	454	646	8
más	202	95	219	113	454	646	8
bien	222	95	240	113	454	646	8
para	242	95	260	113	454	646	8
lograr	263	95	288	113	454	646	8
eficacia	291	95	323	113	454	646	8
en	326	95	336	113	454	646	8
el	338	95	346	113	454	646	8
equipo.	349	95	380	113	454	646	8
En	82	112	94	129	454	646	8
este	97	112	113	129	454	646	8
contexto,	116	112	155	129	454	646	8
los	158	112	170	129	454	646	8
roles	173	112	194	129	454	646	8
desempeñados	197	112	258	129	454	646	8
en	261	112	271	129	454	646	8
un	274	112	284	129	454	646	8
proyecto	287	112	324	129	454	646	8
pueden	327	112	357	129	454	646	8
inter-	360	112	383	129	454	646	8
cambiarse	62	124	105	142	454	646	8
en	107	124	117	142	454	646	8
otro	119	124	136	142	454	646	8
diferente.	138	124	178	142	454	646	8
Se	180	124	191	142	454	646	8
evidencia	193	124	233	142	454	646	8
el	235	124	243	142	454	646	8
peso	245	124	264	142	454	646	8
que	266	124	281	142	454	646	8
tiene	284	124	304	142	454	646	8
la	306	124	314	142	454	646	8
dimensión	316	124	360	142	454	646	8
cola-	362	124	383	142	454	646	8
borativa	62	137	97	155	454	646	8
en	99	137	109	155	454	646	8
esta	111	137	128	155	454	646	8
forma	130	137	155	155	454	646	8
de	157	137	167	155	454	646	8
trabajar,	169	137	204	155	454	646	8
en	206	137	216	155	454	646	8
la	218	137	226	155	454	646	8
cual	228	137	245	155	454	646	8
los	248	137	260	155	454	646	8
trabajadores	262	137	313	155	454	646	8
están	316	137	337	155	454	646	8
involucra-	340	137	383	155	454	646	8
dos	62	149	77	167	454	646	8
en	79	149	89	167	454	646	8
un	92	149	102	167	454	646	8
proceso	105	149	138	167	454	646	8
compartido	140	149	188	167	454	646	8
de	191	149	200	167	454	646	8
toma	203	149	224	167	454	646	8
de	227	149	237	167	454	646	8
decisiones	239	149	283	167	454	646	8
a	285	149	290	167	454	646	8
corto	293	149	314	167	454	646	8
plazo,	317	149	342	167	454	646	8
dado	345	149	365	167	454	646	8
que	368	149	383	167	454	646	8
la	62	162	70	180	454	646	8
dirección	72	162	111	180	454	646	8
indica	113	162	139	180	454	646	8
la	141	162	149	180	454	646	8
necesidad	151	162	192	180	454	646	8
estratégica	195	162	240	180	454	646	8
que	242	162	257	180	454	646	8
se	259	162	268	180	454	646	8
desea	270	162	293	180	454	646	8
cubrir	296	162	321	180	454	646	8
sin	323	162	335	180	454	646	8
especificar	337	162	383	180	454	646	8
la	62	175	70	192	454	646	8
forma	73	175	98	192	454	646	8
de	102	175	112	192	454	646	8
resolver	115	175	149	192	454	646	8
el	152	175	160	192	454	646	8
problema,	163	175	206	192	454	646	8
ofreciendo	209	175	254	192	454	646	8
máxima	257	175	291	192	454	646	8
libertad	294	175	326	192	454	646	8
al	330	175	337	192	454	646	8
equipo	341	175	369	192	454	646	8
de	373	175	383	192	454	646	8
trabajo	62	187	92	205	454	646	8
para	94	187	112	205	454	646	8
su	115	187	125	205	454	646	8
satisfacción.	127	187	180	205	454	646	8
Como	182	187	208	205	454	646	8
se	211	187	220	205	454	646	8
ha	223	187	233	205	454	646	8
visto,	235	187	258	205	454	646	8
uno	261	187	277	205	454	646	8
de	280	187	290	205	454	646	8
los	293	187	305	205	454	646	8
espacios	308	187	343	205	454	646	8
de	346	187	356	205	454	646	8
la	359	187	366	205	454	646	8
au-	369	187	383	205	454	646	8
tonomía	62	200	97	218	454	646	8
es	100	200	109	218	454	646	8
la	112	200	120	218	454	646	8
toma	123	200	144	218	454	646	8
de	148	200	158	218	454	646	8
decisiones,	161	200	207	218	454	646	8
y	211	200	216	218	454	646	8
esta	220	200	236	218	454	646	8
es	239	200	248	218	454	646	8
una	251	200	267	218	454	646	8
característica	270	200	325	218	454	646	8
marcada.	329	200	367	218	454	646	8
De	370	200	383	218	454	646	8
hecho,	62	212	90	230	454	646	8
es	93	212	102	230	454	646	8
justamente	105	212	151	230	454	646	8
la	154	212	162	230	454	646	8
posibilidad	165	212	211	230	454	646	8
de	215	212	225	230	454	646	8
esta	228	212	244	230	454	646	8
autonomía	247	212	292	230	454	646	8
la	295	212	302	230	454	646	8
que	306	212	321	230	454	646	8
muchas	324	212	356	230	454	646	8
veces	359	212	383	230	454	646	8
se	62	225	71	243	454	646	8
argumenta	73	225	117	243	454	646	8
como	120	225	143	243	454	646	8
una	145	225	160	243	454	646	8
de	163	225	172	243	454	646	8
las	175	225	186	243	454	646	8
dimensiones	189	225	241	243	454	646	8
de	243	225	253	243	454	646	8
mayor	255	225	282	243	454	646	8
reconocimiento	284	225	350	243	454	646	8
y	352	225	357	243	454	646	8
como	359	225	383	243	454	646	8
satisfactor	62	238	106	255	454	646	8
de	108	238	118	255	454	646	8
los	121	238	133	255	454	646	8
trabajadores	136	238	187	255	454	646	8
altamente	189	238	230	255	454	646	8
calificados.	233	238	281	255	454	646	8
En	82	254	94	272	454	646	8
términos	96	254	132	272	454	646	8
explícitos,	135	254	178	272	454	646	8
el	180	254	187	272	454	646	8
control	190	254	219	272	454	646	8
del	221	254	234	272	454	646	8
trabajo	236	254	265	272	454	646	8
ocurre	267	254	294	272	454	646	8
a	296	254	301	272	454	646	8
partir	303	254	326	272	454	646	8
del	328	254	341	272	454	646	8
estableci-	343	254	383	272	454	646	8
miento	62	267	91	285	454	646	8
de	93	267	103	285	454	646	8
“momentos”	105	267	158	285	454	646	8
de	160	267	169	285	454	646	8
puesta	171	267	198	285	454	646	8
a	200	267	205	285	454	646	8
punto	206	267	230	285	454	646	8
con	232	267	247	285	454	646	8
el	249	267	257	285	454	646	8
fin	259	267	270	285	454	646	8
de	272	267	282	285	454	646	8
realizar	284	267	315	285	454	646	8
un	317	267	327	285	454	646	8
seguimiento,	329	267	383	285	454	646	8
tratando	62	280	96	297	454	646	8
de	99	280	109	297	454	646	8
“no	111	280	126	297	454	646	8
afectar”	129	280	161	297	454	646	8
la	164	280	171	297	454	646	8
autonomía	174	280	218	297	454	646	8
y	220	280	225	297	454	646	8
la	228	280	235	297	454	646	8
creatividad	238	280	284	297	454	646	8
del	286	280	299	297	454	646	8
equipo.	301	280	332	297	454	646	8
La	335	280	346	297	454	646	8
creativi-	348	280	383	297	454	646	8
dad	62	292	77	310	454	646	8
se	80	292	88	310	454	646	8
vale	91	292	108	310	454	646	8
de	111	292	120	310	454	646	8
un	123	292	133	310	454	646	8
insumo	136	292	166	310	454	646	8
permanente	169	292	217	310	454	646	8
que	220	292	235	310	454	646	8
es	237	292	246	310	454	646	8
la	248	292	256	310	454	646	8
transferencia	258	292	312	310	454	646	8
de	314	292	324	310	454	646	8
conocimiento	326	292	383	310	454	646	8
continua	62	305	98	323	454	646	8
que	101	305	116	323	454	646	8
supone	118	305	148	323	454	646	8
este	150	305	166	323	454	646	8
tipo	169	305	185	323	454	646	8
de	188	305	198	323	454	646	8
trabajo.	200	305	231	323	454	646	8
La	234	305	245	323	454	646	8
alta	248	305	263	323	454	646	8
rotación	265	305	299	323	454	646	8
de	302	305	312	323	454	646	8
los	314	305	326	323	454	646	8
miembros	329	305	370	323	454	646	8
de	373	305	383	323	454	646	8
los	62	317	75	335	454	646	8
equipos	78	317	111	335	454	646	8
entre	114	317	135	335	454	646	8
diferentes	139	317	180	335	454	646	8
proyectos,	183	317	226	335	454	646	8
junto	230	317	252	335	454	646	8
al	255	317	263	335	454	646	8
establecimiento	266	317	332	335	454	646	8
de	335	317	345	335	454	646	8
roles	349	317	369	335	454	646	8
de	373	317	383	335	454	646	8
referencia,	62	330	106	348	454	646	8
como	109	330	133	348	454	646	8
el	136	330	143	348	454	646	8
vinculado	146	330	187	348	454	646	8
a	190	330	195	348	454	646	8
la	198	330	206	348	454	646	8
arquitectura	209	330	258	348	454	646	8
de	261	330	271	348	454	646	8
software	274	331	310	348	454	646	8
5	309	331	313	343	454	646	8
:	313	330	316	348	454	646	8
“…	319	330	334	348	454	646	8
x	337	330	342	348	454	646	8
es	345	330	354	348	454	646	8
el	357	330	365	348	454	646	8
que	368	330	383	348	454	646	8
sabe	62	343	81	360	454	646	8
todo…”,	83	343	120	360	454	646	8
es	122	343	131	360	454	646	8
la	133	343	141	360	454	646	8
manera	143	343	174	360	454	646	8
a	176	343	181	360	454	646	8
través	184	343	208	360	454	646	8
de	211	343	221	360	454	646	8
la	223	343	231	360	454	646	8
cual	233	343	251	360	454	646	8
se	253	343	262	360	454	646	8
articula	264	343	296	360	454	646	8
el	298	343	306	360	454	646	8
trabajo.	308	343	340	360	454	646	8
En	82	359	94	377	454	646	8
una	97	359	112	377	454	646	8
industria	116	359	152	377	454	646	8
de	156	359	165	377	454	646	8
esta	169	359	185	377	454	646	8
naturaleza,	189	359	234	377	454	646	8
que	237	359	252	377	454	646	8
está	256	359	272	377	454	646	8
montada	276	359	311	377	454	646	8
sobre	315	359	337	377	454	646	8
el	341	359	348	377	454	646	8
conoci-	352	359	383	377	454	646	8
miento,	62	372	94	390	454	646	8
el	97	372	105	390	454	646	8
saber	108	372	130	390	454	646	8
es	133	372	142	390	454	646	8
recurrente	145	372	187	390	454	646	8
como	191	372	214	390	454	646	8
categoría.	217	372	257	390	454	646	8
Generar	261	372	294	390	454	646	8
las	297	372	309	390	454	646	8
condiciones	312	372	361	390	454	646	8
para	365	372	383	390	454	646	8
gestionar	62	385	100	402	454	646	8
el	103	385	111	402	454	646	8
conocimiento	114	385	170	402	454	646	8
se	174	385	183	402	454	646	8
vuelve	186	385	213	402	454	646	8
central.	217	385	247	402	454	646	8
El	251	385	260	402	454	646	8
énfasis	264	385	292	402	454	646	8
está	295	385	312	402	454	646	8
puesto	315	385	342	402	454	646	8
en	345	385	355	402	454	646	8
la	359	385	366	402	454	646	8
co-	370	385	383	402	454	646	8
municación	62	397	110	415	454	646	8
y,	113	397	120	415	454	646	8
de	122	397	132	415	454	646	8
esta	135	397	151	415	454	646	8
forma,	153	397	180	415	454	646	8
en	183	397	193	415	454	646	8
la	195	397	203	415	454	646	8
transmisión	205	397	253	415	454	646	8
de	256	397	265	415	454	646	8
conocimiento	268	397	324	415	454	646	8
más	326	397	343	415	454	646	8
que	346	397	360	415	454	646	8
en	363	397	373	415	454	646	8
la	375	397	383	415	454	646	8
documentación	62	410	125	428	454	646	8
técnica	128	410	157	428	454	646	8
(protocolos).	159	410	212	428	454	646	8
El	215	410	224	428	454	646	8
espacio	227	410	257	428	454	646	8
físico	260	410	283	428	454	646	8
de	285	410	295	428	454	646	8
estas	298	410	318	428	454	646	8
empresas	320	410	359	428	454	646	8
es	361	410	370	428	454	646	8
un	372	410	383	428	454	646	8
espacio	62	422	93	440	454	646	8
compartido,	96	422	145	440	454	646	8
casi	147	422	163	440	454	646	8
sin	166	422	178	440	454	646	8
oficinas	180	422	212	440	454	646	8
cerradas,	215	422	252	440	454	646	8
donde	254	422	279	440	454	646	8
no	281	422	292	440	454	646	8
hay	294	422	309	440	454	646	8
lugares	311	422	341	440	454	646	8
estableci-	343	422	383	440	454	646	8
dos	62	435	77	453	454	646	8
y	79	435	84	453	454	646	8
asignados	87	435	127	453	454	646	8
de	130	435	140	453	454	646	8
forma	142	435	167	453	454	646	8
permanente.	169	435	220	453	454	646	8
La	62	464	72	476	454	646	8
problematización	74	464	143	476	454	646	8
del	145	464	157	476	454	646	8
tiempo	159	464	186	476	454	646	8
de	188	464	198	476	454	646	8
producción	200	464	244	476	454	646	8
Debe	62	477	85	495	454	646	8
quedar	89	477	117	495	454	646	8
claro	121	477	142	495	454	646	8
que	146	477	161	495	454	646	8
el	165	477	173	495	454	646	8
control	177	477	207	495	454	646	8
también	211	477	244	495	454	646	8
se	248	477	257	495	454	646	8
delinea	261	477	291	495	454	646	8
–de	295	477	311	495	454	646	8
acuerdo	315	477	348	495	454	646	8
con	352	477	367	495	454	646	8
las	371	477	383	495	454	646	8
entrevistas	62	490	107	508	454	646	8
realizadas—	110	490	162	508	454	646	8
en	165	490	175	508	454	646	8
el	178	490	185	508	454	646	8
establecimiento	188	490	254	508	454	646	8
de	257	490	267	508	454	646	8
los	269	490	282	508	454	646	8
tiempos	284	490	317	508	454	646	8
de	320	490	330	508	454	646	8
producción.	333	490	383	508	454	646	8
En	62	502	74	520	454	646	8
otros	78	502	99	520	454	646	8
artículos	103	502	139	520	454	646	8
ya	143	502	153	520	454	646	8
hablábamos	157	502	207	520	454	646	8
del	211	502	224	520	454	646	8
“lazo	228	502	250	520	454	646	8
recursivo”	255	502	298	520	454	646	8
que	302	502	317	520	454	646	8
existe	322	502	346	520	454	646	8
entre	350	502	371	520	454	646	8
el	375	502	383	520	454	646	8
4	62	534	66	548	454	646	8
5	62	585	66	599	454	646	8
Un	82	534	92	548	454	646	8
concepto	94	534	123	548	454	646	8
que	125	534	136	548	454	646	8
surge	138	534	156	548	454	646	8
inevitablemente	158	534	209	548	454	646	8
tiene	211	534	226	548	454	646	8
que	228	534	240	548	454	646	8
ver	242	534	252	548	454	646	8
con	254	534	265	548	454	646	8
la	267	534	273	548	454	646	8
idea	275	534	289	548	454	646	8
de	291	534	298	548	454	646	8
capacidad	300	534	332	548	454	646	8
potencial	334	534	363	548	454	646	8
(Sen-	365	534	383	548	454	646	8
nett,	82	544	96	557	454	646	8
2006).	98	544	119	557	454	646	8
Esta	121	544	134	557	454	646	8
forma	136	544	155	557	454	646	8
de	157	544	165	557	454	646	8
organización	166	544	208	557	454	646	8
se	209	544	216	557	454	646	8
sustenta	218	544	244	557	454	646	8
en	246	544	253	557	454	646	8
la	255	544	261	557	454	646	8
valoración	263	544	296	557	454	646	8
de	298	544	306	557	454	646	8
determinadas	308	544	350	557	454	646	8
capacida-	352	544	383	557	454	646	8
des	82	553	93	567	454	646	8
que	95	553	107	567	454	646	8
van	109	553	120	567	454	646	8
modelando	122	553	158	567	454	646	8
a	160	553	164	567	454	646	8
los	166	553	175	567	454	646	8
sujetos	177	553	199	567	454	646	8
y	202	553	206	567	454	646	8
que	208	553	219	567	454	646	8
tienen	221	553	241	567	454	646	8
implicancias	243	553	284	567	454	646	8
en	286	553	293	567	454	646	8
un	295	553	303	567	454	646	8
espacio	306	553	330	567	454	646	8
más	332	553	345	567	454	646	8
amplio	347	553	369	567	454	646	8
que	371	553	383	567	454	646	8
el	82	563	88	577	454	646	8
laboral.	90	563	114	577	454	646	8
La	116	563	124	577	454	646	8
capacidad	126	563	158	577	454	646	8
potencial	160	563	189	577	454	646	8
se	191	563	198	577	454	646	8
centra	200	563	219	577	454	646	8
en	221	563	229	577	454	646	8
el	230	563	236	577	454	646	8
yo	238	563	246	577	454	646	8
y	248	563	252	577	454	646	8
en	254	563	261	577	454	646	8
alguna	263	563	284	577	454	646	8
medida	286	563	310	577	454	646	8
aparece	312	563	336	577	454	646	8
independiente	338	563	383	577	454	646	8
del	82	573	92	586	454	646	8
contexto	94	573	122	586	454	646	8
y	124	573	128	586	454	646	8
la	130	573	135	586	454	646	8
suerte.	137	573	158	586	454	646	8
Diseño	82	585	105	599	454	646	8
de	107	585	114	599	454	646	8
la	116	585	122	599	454	646	8
estructura	124	585	156	599	454	646	8
e	158	585	161	599	454	646	8
implementación	163	585	215	599	454	646	8
de	217	585	224	599	454	646	8
un	226	585	234	599	454	646	8
sistema.	236	585	262	599	454	646	8
Revista	62	615	87	625	454	646	8
de	89	615	97	625	454	646	8
Ciencias	99	615	126	625	454	646	8
Sociales,	128	615	158	625	454	646	8
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	8
vol.	186	615	197	625	454	646	8
31,	199	615	209	625	454	646	8
n.º	211	615	220	625	454	646	8
43,	222	615	232	625	454	646	8
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	8
2018,	285	615	304	625	454	646	8
pp.	306	615	316	625	454	646	8
79-94.	317	615	339	625	454	646	8
T	71	28	74	37	454	646	9
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	9
en	130	29	138	37	454	646	9
el	140	29	147	37	454	646	9
mundo	148	29	169	37	454	646	9
del	171	29	182	37	454	646	9
trabajo	184	29	209	37	454	646	9
en	210	29	218	37	454	646	9
U	220	28	224	37	454	646	9
ruguay	224	29	246	37	454	646	9
87	382	28	391	37	454	646	9
producto	71	57	108	75	454	646	9
y	111	57	116	75	454	646	9
los	119	57	131	75	454	646	9
trabajadores	134	57	185	75	454	646	9
(Quiñones,	188	57	235	75	454	646	9
Supervielle,	237	57	288	75	454	646	9
Acosta	290	57	319	75	454	646	9
y	322	57	327	75	454	646	9
Van	330	57	346	75	454	646	9
Rompaey,	349	57	391	75	454	646	9
2013).	71	69	98	87	454	646	9
De	101	69	114	87	454	646	9
hecho,	117	69	145	87	454	646	9
en	148	69	158	87	454	646	9
la	161	69	169	87	454	646	9
práctica	172	69	205	87	454	646	9
la	209	69	216	87	454	646	9
dinámica	220	69	258	87	454	646	9
de	261	69	271	87	454	646	9
la	275	69	282	87	454	646	9
“venta”	286	69	318	87	454	646	9
de	321	69	331	87	454	646	9
los	334	69	346	87	454	646	9
productos	350	69	391	87	454	646	9
inexistentes	71	82	120	100	454	646	9
hasta	123	82	145	100	454	646	9
el	147	82	155	100	454	646	9
momento	157	82	197	100	454	646	9
pone	199	82	220	100	454	646	9
en	222	82	232	100	454	646	9
juego	235	82	258	100	454	646	9
la	260	82	268	100	454	646	9
capacidad	271	82	313	100	454	646	9
para	315	82	333	100	454	646	9
la	336	82	343	100	454	646	9
estimación	346	82	391	100	454	646	9
de	71	95	81	113	454	646	9
los	83	95	96	113	454	646	9
tiempos	98	95	132	113	454	646	9
que	134	95	149	113	454	646	9
supone	152	95	182	113	454	646	9
el	184	95	192	113	454	646	9
desarrollo	195	95	237	113	454	646	9
de	239	95	249	113	454	646	9
un	252	95	262	113	454	646	9
proyecto	265	95	302	113	454	646	9
determinado.	304	95	359	113	454	646	9
Según	91	112	117	129	454	646	9
los	121	112	133	129	454	646	9
trabajadores,	137	112	191	129	454	646	9
las	195	112	206	129	454	646	9
más	210	112	227	129	454	646	9
de	231	112	241	129	454	646	9
las	244	112	256	129	454	646	9
veces	260	112	283	129	454	646	9
los	287	112	299	129	454	646	9
tiempos	303	112	336	129	454	646	9
son	340	112	355	129	454	646	9
subesti-	359	112	391	129	454	646	9
mados,	71	124	101	142	454	646	9
generándose	105	124	157	142	454	646	9
problemas	161	124	204	142	454	646	9
en	208	124	218	142	454	646	9
varios	221	124	247	142	454	646	9
sentidos.	251	124	288	142	454	646	9
Por	291	124	306	142	454	646	9
un	310	124	320	142	454	646	9
lado,	324	124	344	142	454	646	9
aparece	348	124	380	142	454	646	9
el	384	124	391	142	454	646	9
vinculado	71	137	112	155	454	646	9
con	115	137	130	155	454	646	9
la	133	137	140	155	454	646	9
satisfacción	143	137	193	155	454	646	9
del	195	137	208	155	454	646	9
cliente,	211	137	241	155	454	646	9
dado	244	137	264	155	454	646	9
que	267	137	282	155	454	646	9
este	285	137	301	155	454	646	9
manifiesta	304	137	347	155	454	646	9
y	350	137	355	155	454	646	9
reclama	358	137	391	155	454	646	9
la	71	149	78	167	454	646	9
ejecución	82	149	122	167	454	646	9
del	126	149	139	167	454	646	9
trabajo	142	149	172	167	454	646	9
en	175	149	185	167	454	646	9
el	189	149	196	167	454	646	9
tiempo	200	149	229	167	454	646	9
prometido.	233	149	279	167	454	646	9
En	282	149	294	167	454	646	9
el	298	149	305	167	454	646	9
interior	309	149	340	167	454	646	9
del	343	149	356	167	454	646	9
equipo,	360	149	391	167	454	646	9
comienza	71	162	111	180	454	646	9
a	113	162	118	180	454	646	9
tensionarse	120	162	168	180	454	646	9
la	170	162	178	180	454	646	9
ejecución	180	162	220	180	454	646	9
para	222	162	240	180	454	646	9
poder	243	162	267	180	454	646	9
“llegar”,	269	162	305	180	454	646	9
la	307	162	315	180	454	646	9
presión	317	162	348	180	454	646	9
vinculada	350	162	391	180	454	646	9
a	71	175	76	192	454	646	9
la	80	175	87	192	454	646	9
racionalización	91	175	155	192	454	646	9
de	160	175	169	192	454	646	9
“…y	174	175	194	192	454	646	9
nosotros	198	175	234	192	454	646	9
sabemos	238	175	274	192	454	646	9
que	278	175	293	192	454	646	9
no	297	175	308	192	454	646	9
vamos	312	175	339	192	454	646	9
a	343	175	348	192	454	646	9
llegar…”	352	175	391	192	454	646	9
(entrevista	71	187	115	205	454	646	9
a	119	187	123	205	454	646	9
desarrollador),	127	187	188	205	454	646	9
hasta	192	187	214	205	454	646	9
que	217	187	232	205	454	646	9
aparece	236	187	268	205	454	646	9
la	271	187	279	205	454	646	9
negociación	283	187	333	205	454	646	9
y	337	187	342	205	454	646	9
la	346	187	353	205	454	646	9
toma	357	187	378	205	454	646	9
de	381	187	391	205	454	646	9
decisión,	71	200	108	218	454	646	9
en	111	200	121	218	454	646	9
ocasiones,	123	200	167	218	454	646	9
de	169	200	179	218	454	646	9
enviar	182	200	208	218	454	646	9
el	210	200	218	218	454	646	9
producto	220	200	258	218	454	646	9
sin	260	200	272	218	454	646	9
testear	275	200	302	218	454	646	9
o	305	200	310	218	454	646	9
con	312	200	328	218	454	646	9
bags	330	200	350	217	454	646	9
(errores).	352	200	391	218	454	646	9
Se	91	217	101	234	454	646	9
genera	105	217	133	234	454	646	9
una	136	217	152	234	454	646	9
situación	155	217	193	234	454	646	9
óptima	197	217	226	234	454	646	9
para	230	217	248	234	454	646	9
la	251	217	259	234	454	646	9
resistencia	263	217	307	234	454	646	9
de	310	217	320	234	454	646	9
los	324	217	336	234	454	646	9
trabajadores	340	217	391	234	454	646	9
que,	71	229	89	247	454	646	9
lejos	91	229	111	247	454	646	9
de	113	229	123	247	454	646	9
sentirse	125	229	158	247	454	646	9
en	160	229	170	247	454	646	9
la	172	229	180	247	454	646	9
libertad	182	229	214	247	454	646	9
de	216	229	226	247	454	646	9
tomar	229	229	253	247	454	646	9
decisiones,	256	229	302	247	454	646	9
se	304	229	313	247	454	646	9
sienten	315	229	345	247	454	646	9
impedidos	347	229	391	247	454	646	9
(“nosotros	71	242	115	260	454	646	9
sabemos	117	242	153	260	454	646	9
que	156	242	171	260	454	646	9
estamos	173	242	207	260	454	646	9
mintiendo…”),	210	242	273	260	454	646	9
exigidos	276	242	311	260	454	646	9
y	314	242	319	260	454	646	9
puestos	322	242	353	260	454	646	9
a	356	242	360	260	454	646	9
prueba	363	242	391	260	454	646	9
(“…es	71	254	98	272	454	646	9
que	101	254	116	272	454	646	9
venden	119	254	149	272	454	646	9
proyectos	152	254	192	272	454	646	9
de	195	254	205	272	454	646	9
tres	208	254	223	272	454	646	9
meses	225	254	251	272	454	646	9
y	254	254	259	272	454	646	9
son	262	254	276	272	454	646	9
para	279	254	297	272	454	646	9
hacer	299	254	322	272	454	646	9
en	325	254	335	272	454	646	9
un	337	254	348	272	454	646	9
año…”).	350	254	387	272	454	646	9
El	91	271	100	289	454	646	9
control	103	271	133	289	454	646	9
del	136	271	149	289	454	646	9
trabajo	152	271	181	289	454	646	9
mediante	184	271	222	289	454	646	9
el	226	271	233	289	454	646	9
establecimiento	236	271	302	289	454	646	9
del	305	271	318	289	454	646	9
plazo	321	271	344	289	454	646	9
de	347	271	357	289	454	646	9
realiza-	360	271	391	289	454	646	9
ción	71	284	89	302	454	646	9
y	92	284	97	302	454	646	9
la	100	284	108	302	454	646	9
resistencia	111	284	155	302	454	646	9
de	158	284	168	302	454	646	9
los	171	284	183	302	454	646	9
trabajadores	187	284	238	302	454	646	9
surgen	241	284	269	302	454	646	9
en	272	284	282	302	454	646	9
esta	285	284	301	302	454	646	9
dimensión	304	284	348	302	454	646	9
con	351	284	366	302	454	646	9
clari-	369	284	391	302	454	646	9
dad.	71	296	89	314	454	646	9
Se	91	296	102	314	454	646	9
configura	105	296	145	314	454	646	9
una	148	296	163	314	454	646	9
dinámica	166	296	204	314	454	646	9
en	207	296	217	314	454	646	9
la	220	296	228	314	454	646	9
cual	230	296	248	314	454	646	9
los	251	296	263	314	454	646	9
trabajadores,	266	296	320	314	454	646	9
sabiendo	323	296	360	314	454	646	9
que	363	296	378	314	454	646	9
no	381	296	391	314	454	646	9
llegan	71	309	97	327	454	646	9
a	99	309	104	327	454	646	9
los	106	309	119	327	454	646	9
plazos	121	309	148	327	454	646	9
establecidos,	150	309	204	327	454	646	9
comunican	207	309	253	327	454	646	9
la	255	309	263	327	454	646	9
situación	266	309	303	327	454	646	9
y	306	309	311	327	454	646	9
despliegan	314	309	359	327	454	646	9
una	361	309	376	327	454	646	9
es-	379	309	391	327	454	646	9
trategia	71	322	102	339	454	646	9
de	105	322	115	339	454	646	9
defensa	118	322	150	339	454	646	9
colectiva	154	322	191	339	454	646	9
de	194	322	204	339	454	646	9
la	207	322	215	339	454	646	9
individualización	218	322	291	339	454	646	9
y	294	322	299	339	454	646	9
la	302	322	310	339	454	646	9
responsabilización	313	322	391	339	454	646	9
de	71	334	81	352	454	646	9
la	83	334	91	352	454	646	9
que	94	334	109	352	454	646	9
ya	112	334	121	352	454	646	9
hablaban	124	334	162	352	454	646	9
Nizet	165	334	187	352	454	646	9
y	190	334	195	352	454	646	9
Pichault	198	334	232	352	454	646	9
(2008)	235	334	263	352	454	646	9
y	266	334	271	352	454	646	9
que	274	334	289	352	454	646	9
caracteriza	291	334	337	352	454	646	9
las	340	334	351	352	454	646	9
prácticas	354	334	391	352	454	646	9
de	71	347	81	365	454	646	9
gestión	83	347	114	365	454	646	9
de	116	347	126	365	454	646	9
recursos	129	347	164	365	454	646	9
humanos	167	347	204	365	454	646	9
en	207	347	217	365	454	646	9
estas	220	347	240	365	454	646	9
empresas.	243	347	284	365	454	646	9
Decíamos	91	364	133	382	454	646	9
en	137	364	146	382	454	646	9
un	150	364	161	382	454	646	9
artículo	165	364	197	382	454	646	9
anterior	201	364	233	382	454	646	9
(Quiñones	237	364	281	382	454	646	9
y	285	364	290	382	454	646	9
Acosta,	293	364	325	382	454	646	9
2017)	329	364	353	382	454	646	9
que	357	364	372	382	454	646	9
una	376	364	391	382	454	646	9
nueva	71	376	96	394	454	646	9
forma	98	376	124	394	454	646	9
de	126	376	136	394	454	646	9
abordar	138	376	170	394	454	646	9
estos	173	376	194	394	454	646	9
fenómenos	196	376	243	394	454	646	9
en	245	376	255	394	454	646	9
los	257	376	270	394	454	646	9
estudios	272	376	307	394	454	646	9
del	309	376	322	394	454	646	9
trabajo	324	376	354	394	454	646	9
pasa	356	376	375	394	454	646	9
por	377	376	391	394	454	646	9
cuestionar	71	389	114	407	454	646	9
los	118	389	130	407	454	646	9
esquemas	133	389	174	407	454	646	9
que	178	389	193	407	454	646	9
nos	196	389	211	407	454	646	9
llevan	214	389	240	407	454	646	9
a	244	389	248	407	454	646	9
pensar	252	389	279	407	454	646	9
el	283	389	290	407	454	646	9
control	294	389	324	407	454	646	9
y	327	389	332	407	454	646	9
la	336	389	343	407	454	646	9
autonomía	347	389	391	407	454	646	9
como	71	402	94	419	454	646	9
ideas	98	402	120	419	454	646	9
contradictorias,	124	402	189	419	454	646	9
funcionando	194	402	246	419	454	646	9
bajo	250	402	268	419	454	646	9
lógicas	273	402	302	419	454	646	9
de	307	402	317	419	454	646	9
acción	321	402	348	419	454	646	9
opuestas.	352	402	391	419	454	646	9
Una	71	414	88	432	454	646	9
de	92	414	102	432	454	646	9
las	105	414	117	432	454	646	9
evidencias	120	414	164	432	454	646	9
recogidas	168	414	208	432	454	646	9
en	211	414	221	432	454	646	9
la	224	414	232	432	454	646	9
observación	235	414	286	432	454	646	9
del	289	414	302	432	454	646	9
sector	305	414	330	432	454	646	9
es	334	414	343	432	454	646	9
que	346	414	361	432	454	646	9
ambas	364	414	391	432	454	646	9
lógicas	71	427	101	445	454	646	9
se	103	427	112	445	454	646	9
entremezclan	115	427	171	445	454	646	9
en	173	427	183	445	454	646	9
la	186	427	193	445	454	646	9
práctica:	196	427	232	445	454	646	9
“La	91	444	106	461	454	646	9
complejidad	108	444	157	461	454	646	9
emana	160	444	186	461	454	646	9
de	188	444	197	461	454	646	9
un	200	444	210	461	454	646	9
empresario	212	444	256	461	454	646	9
que	258	444	273	461	454	646	9
tiene	275	444	295	461	454	646	9
una	297	444	311	461	454	646	9
estrategia	313	444	352	461	454	646	9
orientada	354	444	391	461	454	646	9
al	91	457	98	474	454	646	9
control	100	457	129	474	454	646	9
pero	131	457	149	474	454	646	9
apoyándose	151	457	199	474	454	646	9
fuertemente	201	457	249	474	454	646	9
en	251	457	261	474	454	646	9
la	263	457	270	474	454	646	9
autonomía	273	457	315	474	454	646	9
y	317	457	322	474	454	646	9
conocimiento	325	457	379	474	454	646	9
de	382	457	391	474	454	646	9
los	91	469	102	486	454	646	9
trabajadores.	105	469	156	486	454	646	9
Autodisciplina	159	469	217	486	454	646	9
y	220	469	225	486	454	646	9
formación	228	469	269	486	454	646	9
autodidacta,	272	469	320	486	454	646	9
capacidad	323	469	363	486	454	646	9
poten-	366	469	391	486	454	646	9
cial,	91	482	108	499	454	646	9
individuación	111	482	166	499	454	646	9
de	169	482	178	499	454	646	9
las	181	482	192	499	454	646	9
trayectorias	196	482	242	499	454	646	9
laborales,	245	482	284	499	454	646	9
capacidad	287	482	327	499	454	646	9
de	330	482	339	499	454	646	9
autogestión,	343	482	391	499	454	646	9
convergen	91	495	132	512	454	646	9
en	135	495	145	512	454	646	9
una	148	495	162	512	454	646	9
organización	165	495	217	512	454	646	9
del	220	495	232	512	454	646	9
trabajo	235	495	263	512	454	646	9
donde	266	495	290	512	454	646	9
el	293	495	300	512	454	646	9
énfasis	303	495	331	512	454	646	9
está	334	495	350	512	454	646	9
puesto	353	495	379	512	454	646	9
en	382	495	391	512	454	646	9
la	91	507	98	524	454	646	9
articulación	100	507	148	524	454	646	9
de	150	507	160	524	454	646	9
los	162	507	174	524	454	646	9
roles	176	507	196	524	454	646	9
en	198	507	208	524	454	646	9
torno	210	507	231	524	454	646	9
a	234	507	238	524	454	646	9
un	241	507	251	524	454	646	9
proyecto	253	507	288	524	454	646	9
más	291	507	307	524	454	646	9
que	309	507	324	524	454	646	9
en	326	507	336	524	454	646	9
las	338	507	349	524	454	646	9
jerarquías	352	507	391	524	454	646	9
y,	91	520	98	537	454	646	9
sobre	102	520	123	537	454	646	9
todo,	127	520	147	537	454	646	9
en	151	520	161	537	454	646	9
la	165	520	172	537	454	646	9
mayor	176	520	202	537	454	646	9
autonomía	206	520	248	537	454	646	9
de	252	520	261	537	454	646	9
los	265	520	277	537	454	646	9
trabajadores”.	281	520	337	537	454	646	9
(Quiñones	341	520	382	537	454	646	9
y	386	520	391	537	454	646	9
Acosta,	91	532	121	549	454	646	9
2017,	123	532	146	549	454	646	9
p.	148	532	156	549	454	646	9
266)	158	532	177	549	454	646	9
Ahora	71	549	98	566	454	646	9
bien,	102	549	123	566	454	646	9
en	128	549	138	566	454	646	9
este	142	549	159	566	454	646	9
marco	163	549	190	566	454	646	9
y	194	549	200	566	454	646	9
bajo	204	549	223	566	454	646	9
estas	227	549	248	566	454	646	9
premisas	252	549	291	566	454	646	9
es	328	549	337	566	454	646	9
que	341	549	357	566	454	646	9
la	361	549	369	566	454	646	9
ges-	373	549	391	566	454	646	9
tión	71	561	88	579	454	646	9
logra	91	561	113	579	454	646	9
que	117	561	132	579	454	646	9
se	136	561	145	579	454	646	9
produzca	148	561	188	579	454	646	9
la	191	561	199	579	454	646	9
coordinación	202	561	259	579	454	646	9
necesaria	262	561	302	579	454	646	9
para	306	561	324	579	454	646	9
producir	328	561	364	579	454	646	9
algo?	368	561	391	579	454	646	9
¿Cómo	71	574	102	592	454	646	9
es	105	574	114	592	454	646	9
posible	117	574	148	592	454	646	9
que	151	574	166	592	454	646	9
apelando	169	574	208	592	454	646	9
a	211	574	216	592	454	646	9
prácticas	219	574	257	592	454	646	9
de	260	574	270	592	454	646	9
gestión	273	574	305	592	454	646	9
fuertemente	308	574	359	592	454	646	9
indivi-	362	574	391	592	454	646	9
Revista	114	615	139	625	454	646	9
de	141	615	149	625	454	646	9
Ciencias	150	615	178	625	454	646	9
Sociales,	180	615	209	625	454	646	9
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	9
vol.	237	615	249	625	454	646	9
31,	251	615	261	625	454	646	9
n.º	263	615	272	625	454	646	9
43,	273	615	284	625	454	646	9
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	9
2018,	337	615	356	625	454	646	9
pp.	357	615	367	625	454	646	9
79-94	369	615	389	625	454	646	9
.	389	615	391	625	454	646	9
88M	62	28	330	37	454	646	10
aría	330	29	342	37	454	646	10
J	344	28	348	37	454	646	10
ulia	348	29	360	37	454	646	10
A	362	28	366	37	454	646	10
costa	366	29	383	37	454	646	10
dualizadas	62	57	108	75	454	646	10
–que	111	57	132	75	454	646	10
por	135	57	149	75	454	646	10
otra	152	57	169	75	454	646	10
parte	172	57	193	75	454	646	10
se	196	57	205	75	454	646	10
dan	208	57	224	75	454	646	10
en	226	57	237	75	454	646	10
el	239	57	247	75	454	646	10
marco	250	57	277	75	454	646	10
de	280	57	290	75	454	646	10
un	293	57	303	75	454	646	10
proceso	306	57	340	75	454	646	10
de	343	57	353	75	454	646	10
mana-	356	57	383	75	454	646	10
gerialización	62	69	118	87	454	646	10
de	122	69	132	87	454	646	10
la	135	69	143	87	454	646	10
vida	147	69	165	87	454	646	10
cotidiana	169	69	208	87	454	646	10
de	212	69	222	87	454	646	10
los	225	69	238	87	454	646	10
trabajadores	241	69	295	87	454	646	10
(Zangaro,	298	69	340	87	454	646	10
2011)	344	69	369	87	454	646	10
6	369	71	372	82	454	646	10
—	372	69	383	87	454	646	10
se	62	82	71	100	454	646	10
logre	75	82	97	100	454	646	10
hacer	101	82	124	100	454	646	10
emerger	128	82	163	100	454	646	10
lo	167	82	175	100	454	646	10
colectivo	179	82	219	100	454	646	10
con	223	82	238	100	454	646	10
la	242	82	250	100	454	646	10
densidad	254	82	292	100	454	646	10
relacional	296	82	339	100	454	646	10
necesaria	342	82	383	100	454	646	10
para	62	95	81	113	454	646	10
el	84	95	92	113	454	646	10
trabajo	95	95	125	113	454	646	10
colaborativo?	128	95	187	113	454	646	10
Base	62	124	82	136	454	646	10
empírica	84	124	119	136	454	646	10
El	62	137	72	155	454	646	10
artículo	75	137	107	155	454	646	10
tiene	110	137	130	155	454	646	10
una	134	137	149	155	454	646	10
base	152	137	171	155	454	646	10
empírica	174	137	210	155	454	646	10
conformada	214	137	263	155	454	646	10
por	267	137	280	155	454	646	10
una	284	137	299	155	454	646	10
serie	302	137	322	155	454	646	10
de	325	137	335	155	454	646	10
entrevistas	339	137	383	155	454	646	10
realizadas	62	150	103	167	454	646	10
a	106	150	111	167	454	646	10
trabajadores	114	150	164	167	454	646	10
y	167	150	172	167	454	646	10
empresas	175	150	213	167	454	646	10
desarrolladoras	216	150	279	167	454	646	10
de	282	150	291	167	454	646	10
software	294	150	329	167	454	646	10
a	332	150	337	167	454	646	10
medida	340	150	370	167	454	646	10
en	373	150	383	167	454	646	10
Uruguay,	62	162	100	180	454	646	10
entre	103	162	123	180	454	646	10
los	125	162	137	180	454	646	10
años	140	162	159	180	454	646	10
2016	161	162	181	180	454	646	10
y	184	162	189	180	454	646	10
2017.	191	162	214	180	454	646	10
El	217	162	226	180	454	646	10
muestreo	228	162	266	180	454	646	10
ha	268	162	278	180	454	646	10
sido	280	162	297	180	454	646	10
intencional,	299	162	347	180	454	646	10
identifi-	350	162	383	180	454	646	10
cando	62	175	87	193	454	646	10
previamente	90	175	141	193	454	646	10
a	144	175	148	193	454	646	10
través	151	175	176	193	454	646	10
de	178	175	188	193	454	646	10
informantes	191	175	240	193	454	646	10
calificados	243	175	287	193	454	646	10
a	290	175	295	193	454	646	10
empresas	298	175	336	193	454	646	10
desarrolla-	339	175	383	193	454	646	10
doras	62	187	85	205	454	646	10
de	87	187	97	205	454	646	10
software	100	188	135	205	454	646	10
a	138	187	142	205	454	646	10
medida.	145	187	178	205	454	646	10
En	181	187	192	205	454	646	10
este	195	187	211	205	454	646	10
sentido,	214	187	246	205	454	646	10
si	249	187	255	205	454	646	10
bien	258	187	276	205	454	646	10
el	279	187	286	205	454	646	10
trabajo	289	187	317	205	454	646	10
de	320	187	330	205	454	646	10
campo	332	187	360	205	454	646	10
de	363	187	373	205	454	646	10
la	375	187	383	205	454	646	10
investigación	62	200	117	218	454	646	10
que	120	200	134	218	454	646	10
sirve	137	200	157	218	454	646	10
de	159	200	169	218	454	646	10
base	172	200	190	218	454	646	10
para	192	200	210	218	454	646	10
el	213	200	220	218	454	646	10
artículo	222	200	254	218	454	646	10
todavía	256	200	287	218	454	646	10
está	289	200	305	218	454	646	10
en	307	200	317	218	454	646	10
proceso,	320	200	354	218	454	646	10
se	357	200	365	218	454	646	10
han	368	200	383	218	454	646	10
realizado	62	213	100	230	454	646	10
entrevistas	103	213	147	230	454	646	10
individuales	151	213	201	230	454	646	10
(10)	204	213	221	230	454	646	10
y	225	213	230	230	454	646	10
colectivas	233	213	274	230	454	646	10
(4)	278	213	290	230	454	646	10
con	293	213	308	230	454	646	10
desarrolladores	311	213	374	230	454	646	10
y	377	213	383	230	454	646	10
con	62	225	77	243	454	646	10
representantes	79	225	138	243	454	646	10
de	140	225	150	243	454	646	10
las	152	225	163	243	454	646	10
empresas	165	225	204	243	454	646	10
en	206	225	216	243	454	646	10
Uruguay.	218	225	255	243	454	646	10
Debido	258	225	288	243	454	646	10
a	290	225	295	243	454	646	10
las	297	225	308	243	454	646	10
características	310	225	368	243	454	646	10
del	370	225	383	243	454	646	10
sector	62	238	87	256	454	646	10
en	89	238	99	256	454	646	10
el	102	238	109	256	454	646	10
país,	112	238	131	256	454	646	10
la	134	238	141	256	454	646	10
mayor	144	238	170	256	454	646	10
parte	173	238	193	256	454	646	10
de	196	238	206	256	454	646	10
los	208	238	220	256	454	646	10
trabajadores	223	238	273	256	454	646	10
entrevistados	276	238	330	256	454	646	10
han	332	238	347	256	454	646	10
sido	350	238	367	256	454	646	10
va-	370	238	383	256	454	646	10
rones	62	250	85	268	454	646	10
jóvenes	87	250	118	268	454	646	10
(menores	121	250	159	268	454	646	10
de	161	250	171	268	454	646	10
30	173	250	184	268	454	646	10
años)	186	250	208	268	454	646	10
que	211	250	226	268	454	646	10
se	228	250	237	268	454	646	10
desempeñan	239	250	290	268	454	646	10
como	292	250	315	268	454	646	10
desarrolladores,	318	250	383	268	454	646	10
pero	62	263	81	281	454	646	10
también	83	263	116	281	454	646	10
se	118	263	127	281	454	646	10
ha	129	263	139	281	454	646	10
entrevistado	142	263	192	281	454	646	10
a	194	263	199	281	454	646	10
líderes	201	263	228	281	454	646	10
de	231	263	240	281	454	646	10
proyecto.	243	263	281	281	454	646	10
En	283	263	295	281	454	646	10
el	297	263	305	281	454	646	10
caso	307	263	325	281	454	646	10
de	328	263	338	281	454	646	10
las	340	263	351	281	454	646	10
empre-	354	263	383	281	454	646	10
sas,	62	276	78	293	454	646	10
los	80	276	92	293	454	646	10
entrevistados	94	276	148	293	454	646	10
han	150	276	165	293	454	646	10
sido	167	276	185	293	454	646	10
sus	187	276	200	293	454	646	10
directores/dueños	202	276	274	293	454	646	10
y	277	276	282	293	454	646	10
responsables	284	276	337	293	454	646	10
del	339	276	351	293	454	646	10
área	354	276	371	293	454	646	10
de	373	276	383	293	454	646	10
personas	62	288	98	306	454	646	10
o	102	288	107	306	454	646	10
capital	110	288	137	306	454	646	10
humano.	141	288	177	306	454	646	10
Las	180	288	195	306	454	646	10
entrevistas	198	288	242	306	454	646	10
se	245	288	254	306	454	646	10
han	257	288	272	306	454	646	10
desarrollado	275	288	326	306	454	646	10
en	329	288	339	306	454	646	10
diferentes	342	288	383	306	454	646	10
lugares	62	301	92	319	454	646	10
y	95	301	100	319	454	646	10
por	103	301	117	319	454	646	10
distintas	120	301	154	319	454	646	10
vías,	157	301	176	319	454	646	10
algunas	179	301	211	319	454	646	10
se	214	301	222	319	454	646	10
han	225	301	240	319	454	646	10
realizado	243	301	281	319	454	646	10
en	284	301	294	319	454	646	10
las	297	301	308	319	454	646	10
propias	311	301	341	319	454	646	10
empresas	344	301	383	319	454	646	10
o	62	313	68	331	454	646	10
en	70	313	80	331	454	646	10
la	83	313	90	331	454	646	10
Facultad	93	313	128	331	454	646	10
de	131	313	141	331	454	646	10
Ciencias	144	313	179	331	454	646	10
Sociales,	182	313	218	331	454	646	10
mientras	221	313	257	331	454	646	10
que	259	313	274	331	454	646	10
buena	277	313	302	331	454	646	10
parte	304	313	325	331	454	646	10
de	328	313	337	331	454	646	10
ellas	340	313	359	331	454	646	10
se	362	313	370	331	454	646	10
ha	373	313	383	331	454	646	10
llevado	62	326	93	344	454	646	10
adelante	95	326	129	344	454	646	10
de	132	326	142	344	454	646	10
forma	144	326	169	344	454	646	10
remota	171	326	200	344	454	646	10
a	202	326	207	344	454	646	10
través	209	326	234	344	454	646	10
de	236	326	246	344	454	646	10
Skype	248	326	274	344	454	646	10
o	277	326	282	344	454	646	10
videoconferencia.	284	326	357	344	454	646	10
El	62	355	70	367	454	646	10
logro	72	355	92	367	454	646	10
de	94	355	103	367	454	646	10
lo	105	355	112	367	454	646	10
colectivo	114	355	151	367	454	646	10
Una	62	368	80	386	454	646	10
de	83	368	93	386	454	646	10
las	95	368	107	386	454	646	10
características	110	368	169	386	454	646	10
de	172	368	182	386	454	646	10
la	185	368	192	386	454	646	10
ideología	195	368	234	386	454	646	10
7	234	369	238	381	454	646	10
del	241	368	253	386	454	646	10
management	256	369	310	386	454	646	10
(Ojeda,	313	368	344	386	454	646	10
2013)	347	368	371	386	454	646	10
es	374	368	383	386	454	646	10
la	62	381	70	399	454	646	10
de	73	381	83	399	454	646	10
tratar	86	381	108	399	454	646	10
los	111	381	123	399	454	646	10
intereses	126	381	162	399	454	646	10
de	165	381	175	399	454	646	10
la	178	381	186	399	454	646	10
empresa	188	381	223	399	454	646	10
como	226	381	250	399	454	646	10
si	252	381	259	399	454	646	10
fuesen	262	381	290	399	454	646	10
los	293	381	305	399	454	646	10
intereses	308	381	344	399	454	646	10
de	347	381	357	399	454	646	10
todos	360	381	383	399	454	646	10
los	62	393	75	411	454	646	10
integrantes.	77	393	126	411	454	646	10
Según	129	393	155	411	454	646	10
este	157	393	174	411	454	646	10
autor,	176	393	200	411	454	646	10
se	203	393	211	411	454	646	10
busca	214	393	238	411	454	646	10
la	241	393	248	411	454	646	10
construcción	251	393	304	411	454	646	10
de	307	393	317	411	454	646	10
una	319	393	335	411	454	646	10
ciudadanía	337	393	383	411	454	646	10
corporativa,	62	406	113	424	454	646	10
de	116	406	126	424	454	646	10
manera	129	406	160	424	454	646	10
que	163	406	178	424	454	646	10
los	182	406	194	424	454	646	10
trabajadores	197	406	248	424	454	646	10
tienen	252	406	277	424	454	646	10
todos	281	406	303	424	454	646	10
características	307	406	366	424	454	646	10
co-	369	406	383	424	454	646	10
munes	62	419	90	436	454	646	10
en	92	419	102	436	454	646	10
una	105	419	120	436	454	646	10
serie	123	419	143	436	454	646	10
de	145	419	155	436	454	646	10
dimensiones	158	419	210	436	454	646	10
y	213	419	218	436	454	646	10
se	221	419	229	436	454	646	10
orientan	232	419	266	436	454	646	10
de	269	419	279	436	454	646	10
acuerdo	282	419	315	436	454	646	10
con	317	419	333	436	454	646	10
los	335	419	347	436	454	646	10
mismos	350	419	383	436	454	646	10
intereses.	62	431	102	449	454	646	10
Ciertos	104	431	134	449	454	646	10
intereses	136	431	173	449	454	646	10
particulares	175	431	224	449	454	646	10
son	225	431	240	449	454	646	10
universalizados	242	431	307	449	454	646	10
como	309	431	333	449	454	646	10
si	335	431	342	449	454	646	10
fuesen	343	431	371	449	454	646	10
de	373	431	383	449	454	646	10
todos.	62	444	88	462	454	646	10
La	90	444	101	462	454	646	10
promoción	104	444	149	462	454	646	10
de	152	444	162	462	454	646	10
determinadas	164	444	220	462	454	646	10
creencias	223	444	262	462	454	646	10
colabora	265	444	301	462	454	646	10
en	303	444	313	462	454	646	10
su	316	444	325	462	454	646	10
legitimación.	328	444	383	462	454	646	10
Esto	62	456	81	474	454	646	10
se	84	456	92	474	454	646	10
da	95	456	105	474	454	646	10
mediante	108	456	146	474	454	646	10
la	149	456	156	474	454	646	10
implementación	159	456	226	474	454	646	10
de	229	456	239	474	454	646	10
una	242	456	257	474	454	646	10
serie	259	456	279	474	454	646	10
de	282	456	292	474	454	646	10
prácticas	294	456	332	474	454	646	10
ritualizadas	334	456	383	474	454	646	10
en	62	469	72	487	454	646	10
torno	75	469	97	487	454	646	10
al	99	469	107	487	454	646	10
“código”,	109	469	150	487	454	646	10
canalizando	152	469	202	487	454	646	10
el	205	469	212	487	454	646	10
conflicto	215	469	252	487	454	646	10
y	254	469	260	487	454	646	10
resolviendo	262	469	311	487	454	646	10
las	313	469	325	487	454	646	10
contradiccio-	327	469	383	487	454	646	10
nes	62	482	76	499	454	646	10
mediante	80	482	118	499	454	646	10
el	122	482	129	499	454	646	10
disciplinamiento	133	482	203	499	454	646	10
de	206	482	216	499	454	646	10
los	219	482	232	499	454	646	10
miembros	235	482	277	499	454	646	10
de	280	482	290	499	454	646	10
la	294	482	301	499	454	646	10
organización.	305	482	361	499	454	646	10
Esta	365	482	383	499	454	646	10
orientación	62	494	110	512	454	646	10
de	113	494	123	512	454	646	10
generar	127	494	159	512	454	646	10
un	163	494	173	512	454	646	10
interés	177	494	205	512	454	646	10
colectivo	209	494	247	512	454	646	10
también	251	494	285	512	454	646	10
opera	289	494	312	512	454	646	10
en	316	494	326	512	454	646	10
los	330	494	342	512	454	646	10
procesos	346	494	383	512	454	646	10
de	62	507	72	525	454	646	10
responsabilización	75	507	153	525	454	646	10
de	156	507	166	525	454	646	10
los	169	507	181	525	454	646	10
empleados	184	507	229	525	454	646	10
cuando	232	507	262	525	454	646	10
se	265	507	274	525	454	646	10
les	277	507	288	525	454	646	10
solicita	291	507	322	525	454	646	10
que	324	507	340	525	454	646	10
piensen	342	507	375	525	454	646	10
y	377	507	383	525	454	646	10
6	62	534	66	548	454	646	10
7	62	576	66	589	454	646	10
Bajo	82	534	97	548	454	646	10
esta	100	534	113	548	454	646	10
idea,	115	534	131	548	454	646	10
el	134	534	139	548	454	646	10
management	142	535	183	548	454	646	10
logra	186	534	202	548	454	646	10
trasvasar	205	534	234	548	454	646	10
las	236	534	245	548	454	646	10
fronteras	248	534	277	548	454	646	10
organizacionales	279	534	333	548	454	646	10
para	336	534	350	548	454	646	10
instalarse	352	534	383	548	454	646	10
como	82	544	100	557	454	646	10
tecnología	103	544	136	557	454	646	10
del	139	544	149	557	454	646	10
yo	152	544	160	557	454	646	10
en	162	544	170	557	454	646	10
la	173	544	178	557	454	646	10
vida	181	544	195	557	454	646	10
cotidiana	198	544	227	557	454	646	10
de	230	544	238	557	454	646	10
los	240	544	250	557	454	646	10
trabajadores,	253	544	294	557	454	646	10
entendiendo	296	544	336	557	454	646	10
las	338	544	347	557	454	646	10
formas	350	544	372	557	454	646	10
de	375	544	383	557	454	646	10
gestión	82	553	105	567	454	646	10
del	107	553	117	567	454	646	10
trabajo	119	553	142	567	454	646	10
como	144	553	162	567	454	646	10
un	164	553	172	567	454	646	10
dispositivo	174	553	209	567	454	646	10
articulador	211	553	246	567	454	646	10
de	248	553	255	567	454	646	10
prácticas	258	553	286	567	454	646	10
de	288	553	296	567	454	646	10
subjetivación	298	553	341	567	454	646	10
que	343	553	354	567	454	646	10
propone	356	553	383	567	454	646	10
a	82	563	86	577	454	646	10
los	88	563	97	577	454	646	10
individuos	99	563	133	577	454	646	10
modos	135	563	156	577	454	646	10
de	158	563	166	577	454	646	10
acción	168	563	189	577	454	646	10
sobre	191	563	208	577	454	646	10
sí	210	563	215	577	454	646	10
mismos.	217	563	244	577	454	646	10
En	82	576	91	589	454	646	10
tanto	94	576	110	589	454	646	10
cuerpo	112	576	134	589	454	646	10
de	136	576	144	589	454	646	10
premisas	146	576	175	589	454	646	10
o	177	576	181	589	454	646	10
supuestos,	184	576	217	589	454	646	10
conceptualización	219	576	277	589	454	646	10
presente	279	576	306	589	454	646	10
según	309	576	327	589	454	646	10
Ojeda	330	576	349	589	454	646	10
(2013)	351	576	373	589	454	646	10
en	375	576	383	589	454	646	10
autores	82	585	105	599	454	646	10
como	107	585	125	599	454	646	10
Mintzberg	127	585	160	599	454	646	10
(ideología)	162	585	197	599	454	646	10
o	199	585	203	599	454	646	10
Schein	205	585	227	599	454	646	10
(presunciones	229	585	274	599	454	646	10
básicas	276	585	299	599	454	646	10
subyacentes).	301	585	344	599	454	646	10
Revista	62	615	87	625	454	646	10
de	89	615	97	625	454	646	10
Ciencias	99	615	126	625	454	646	10
Sociales,	128	615	158	625	454	646	10
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	10
vol.	186	615	197	625	454	646	10
31,	199	615	209	625	454	646	10
n.º	211	615	220	625	454	646	10
43,	222	615	232	625	454	646	10
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	10
2018,	285	615	304	625	454	646	10
pp.	306	615	316	625	454	646	10
79-94.	317	615	339	625	454	646	10
T	71	28	74	37	454	646	11
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	11
en	130	29	138	37	454	646	11
el	140	29	147	37	454	646	11
mundo	148	29	169	37	454	646	11
del	171	29	182	37	454	646	11
trabajo	184	29	209	37	454	646	11
en	210	29	218	37	454	646	11
U	220	28	224	37	454	646	11
ruguay	224	29	246	37	454	646	11
89	382	28	391	37	454	646	11
actúen	71	57	98	75	454	646	11
como	101	57	125	75	454	646	11
si	128	57	135	75	454	646	11
fuesen	138	57	165	75	454	646	11
los	168	57	180	75	454	646	11
dueños	183	57	213	75	454	646	11
(ownership).	216	57	270	75	454	646	11
Por	273	57	287	75	454	646	11
momentos,	290	57	337	75	454	646	11
esta	340	57	356	75	454	646	11
retórica	359	57	391	75	454	646	11
parece	71	69	98	87	454	646	11
convertirse	101	69	147	87	454	646	11
en	149	69	159	87	454	646	11
creencia.	162	69	199	87	454	646	11
En	202	69	213	87	454	646	11
lo	216	69	224	87	454	646	11
relativo	226	69	258	87	454	646	11
al	260	69	268	87	454	646	11
discurso	270	69	305	87	454	646	11
managerial,	308	69	357	87	454	646	11
termina	359	69	391	87	454	646	11
cuestionando	71	82	126	100	454	646	11
el	130	82	137	100	454	646	11
vínculo	141	82	172	100	454	646	11
tradicional	176	82	221	100	454	646	11
entre	224	82	245	100	454	646	11
patrón	249	82	276	100	454	646	11
y	279	82	284	100	454	646	11
trabajador:	288	82	333	100	454	646	11
“…	337	82	352	100	454	646	11
compro-	356	82	391	100	454	646	11
miso	71	95	91	113	454	646	11
e	95	95	100	113	454	646	11
iniciativa;	104	95	146	113	454	646	11
nosotros	150	95	186	113	454	646	11
por	190	95	204	113	454	646	11
decisión	208	95	243	113	454	646	11
dependemos	247	95	299	113	454	646	11
de	303	95	313	113	454	646	11
los	317	95	329	113	454	646	11
empleados…,	333	95	391	113	454	646	11
¿empleados?	71	107	125	125	454	646	11
raro	151	107	168	125	454	646	11
suena!	170	107	198	125	454	646	11
Antes	200	107	224	125	454	646	11
les	227	107	238	125	454	646	11
decíamos	241	107	280	125	454	646	11
cómo	283	107	306	125	454	646	11
tenían	309	107	334	125	454	646	11
que	337	107	352	125	454	646	11
hacer	354	107	377	125	454	646	11
las	380	107	391	125	454	646	11
cosas,	71	120	96	138	454	646	11
ahora	99	120	122	138	454	646	11
no…”	125	120	150	138	454	646	11
(	153	120	157	138	454	646	11
ceo	157	122	174	137	454	646	11
8	174	121	178	133	454	646	11
,	178	120	180	138	454	646	11
empresa	183	120	218	138	454	646	11
de	221	120	231	138	454	646	11
desarrollo).	233	120	281	138	454	646	11
Otra	91	137	109	155	454	646	11
dimensión	112	137	156	155	454	646	11
en	158	137	168	155	454	646	11
la	171	137	178	155	454	646	11
que	181	137	196	155	454	646	11
recae	198	137	220	155	454	646	11
esta	223	137	239	155	454	646	11
“colectivización”	242	137	315	155	454	646	11
es	317	137	326	155	454	646	11
el	328	137	336	155	454	646	11
traslado	339	137	372	155	454	646	11
mo-	374	137	391	155	454	646	11
mentáneo	71	149	112	167	454	646	11
de	116	149	125	167	454	646	11
la	129	149	137	167	454	646	11
propiedad	141	149	183	167	454	646	11
del	187	149	199	167	454	646	11
producto.	203	149	243	167	454	646	11
El	247	149	256	167	454	646	11
ser	260	149	273	167	454	646	11
dueño	276	149	302	167	454	646	11
del	306	149	319	167	454	646	11
producto	323	149	360	167	454	646	11
coloca	364	149	391	167	454	646	11
en	71	162	81	180	454	646	11
el	84	162	91	180	454	646	11
trabajador	94	162	137	180	454	646	11
el	140	162	147	180	454	646	11
interés	150	162	178	180	454	646	11
de	181	162	191	180	454	646	11
la	194	162	201	180	454	646	11
empresa	204	162	239	180	454	646	11
y	242	162	247	180	454	646	11
hace	250	162	269	180	454	646	11
efectiva	272	162	305	180	454	646	11
la	308	162	316	180	454	646	11
autonomía.	319	162	366	180	454	646	11
Estos	368	162	391	180	454	646	11
procesos	71	175	108	192	454	646	11
de	111	175	121	192	454	646	11
hacer	125	175	148	192	454	646	11
responsables	152	175	205	192	454	646	11
a	209	175	214	192	454	646	11
los	218	175	230	192	454	646	11
empleados	234	175	279	192	454	646	11
apelando	283	175	320	192	454	646	11
a	324	175	329	192	454	646	11
una	333	175	348	192	454	646	11
lógica	352	175	377	192	454	646	11
de	381	175	391	192	454	646	11
dueño	71	187	97	205	454	646	11
terminan	100	187	137	205	454	646	11
convirtiéndose	140	187	202	205	454	646	11
en	205	187	215	205	454	646	11
mecanismos	218	187	270	205	454	646	11
sutiles	273	187	300	205	454	646	11
de	303	187	313	205	454	646	11
control	316	187	345	205	454	646	11
y	348	187	354	205	454	646	11
discipli-	357	187	391	205	454	646	11
namiento:	71	200	113	218	454	646	11
“acá	116	200	134	218	454	646	11
todos	137	200	160	218	454	646	11
somos	163	200	189	218	454	646	11
igualmente	192	200	239	218	454	646	11
responsables	242	200	295	218	454	646	11
por	298	200	312	218	454	646	11
llegar	315	200	339	218	454	646	11
a	341	200	346	218	454	646	11
los	349	200	361	218	454	646	11
objeti-	364	200	391	218	454	646	11
vos”	71	212	90	230	454	646	11
(	93	212	96	230	454	646	11
ceo	96	214	114	230	454	646	11
,	114	212	117	230	454	646	11
empresa	119	212	154	230	454	646	11
de	157	212	167	230	454	646	11
desarrollo).	169	212	218	230	454	646	11
La	91	229	102	247	454	646	11
idea	105	229	122	247	454	646	11
de	125	229	134	247	454	646	11
cultura	137	229	166	247	454	646	11
también	169	229	202	247	454	646	11
es	205	229	214	247	454	646	11
un	216	229	227	247	454	646	11
concepto	230	229	267	247	454	646	11
recurrente	270	229	311	247	454	646	11
en	314	229	324	247	454	646	11
la	327	229	335	247	454	646	11
ideología	337	229	376	247	454	646	11
del	379	229	391	247	454	646	11
management.	71	242	126	259	454	646	11
Se	128	242	138	260	454	646	11
le	140	242	148	260	454	646	11
destina	150	242	179	260	454	646	11
mucho	181	242	209	260	454	646	11
esfuerzo	211	242	246	260	454	646	11
a	248	242	252	260	454	646	11
la	254	242	262	260	454	646	11
“generación”	264	242	318	260	454	646	11
de	320	242	330	260	454	646	11
cultura,	332	242	363	260	454	646	11
de	365	242	374	260	454	646	11
una	376	242	391	260	454	646	11
cultura	71	254	99	272	454	646	11
de	102	254	111	272	454	646	11
alguna	114	254	141	272	454	646	11
manera	143	254	174	272	454	646	11
consensuada	176	254	228	272	454	646	11
que	230	254	245	272	454	646	11
predomine	248	254	292	272	454	646	11
en	294	254	304	272	454	646	11
toda	306	254	324	272	454	646	11
la	326	254	334	272	454	646	11
organización.	336	254	391	272	454	646	11
Una	71	267	88	285	454	646	11
cultura	90	267	119	285	454	646	11
con	121	267	136	285	454	646	11
base	138	267	156	285	454	646	11
en	159	267	168	285	454	646	11
una	171	267	186	285	454	646	11
serie	188	267	207	285	454	646	11
de	209	267	219	285	454	646	11
objetos	221	267	251	285	454	646	11
sociales	253	267	286	285	454	646	11
pero	288	267	306	285	454	646	11
también	308	267	342	285	454	646	11
físicos	344	267	371	285	454	646	11
muy	373	267	391	285	454	646	11
simbólicos,	71	280	118	297	454	646	11
como	120	280	143	297	454	646	11
son	146	280	160	297	454	646	11
las	162	280	174	297	454	646	11
áreas	176	280	197	297	454	646	11
de	200	280	209	297	454	646	11
relax	212	280	232	297	454	646	11
en	235	280	244	297	454	646	11
las	247	280	258	297	454	646	11
empresas	261	280	299	297	454	646	11
(hamacas	301	280	340	297	454	646	11
paraguayas,	342	280	391	297	454	646	11
cocinas	71	292	102	310	454	646	11
equipadas,	105	292	149	310	454	646	11
mesas	153	292	178	310	454	646	11
de	182	292	191	310	454	646	11
pimpón,	195	292	229	310	454	646	11
entre	233	292	253	310	454	646	11
otras).	257	292	283	310	454	646	11
La	286	292	297	310	454	646	11
cultura	301	292	330	310	454	646	11
aparece	333	292	365	310	454	646	11
como	368	292	391	310	454	646	11
dadora	71	305	99	323	454	646	11
de	102	305	111	323	454	646	11
orden	114	305	137	323	454	646	11
y	140	305	145	323	454	646	11
orientación	148	305	194	323	454	646	11
a	197	305	202	323	454	646	11
las	204	305	216	323	454	646	11
conductas	218	305	259	323	454	646	11
de	262	305	272	323	454	646	11
los	275	305	287	323	454	646	11
individuos,	289	305	335	323	454	646	11
con	338	305	353	323	454	646	11
el	355	305	363	323	454	646	11
objeto	366	305	391	323	454	646	11
de	71	317	81	335	454	646	11
que	83	317	98	335	454	646	11
sean	100	317	119	335	454	646	11
funcionales	121	317	169	335	454	646	11
a	171	317	176	335	454	646	11
las	178	317	190	335	454	646	11
estrategia	192	317	231	335	454	646	11
organizacional	234	317	294	335	454	646	11
(Ojeda,	296	317	327	335	454	646	11
2013).	329	317	356	335	454	646	11
Pese	91	334	110	352	454	646	11
a	112	334	117	352	454	646	11
ser	119	334	131	352	454	646	11
una	133	334	148	352	454	646	11
noción	151	334	179	352	454	646	11
contextual,	181	334	228	352	454	646	11
igualmente	230	334	276	352	454	646	11
se	279	334	287	352	454	646	11
apela	290	334	312	352	454	646	11
a	314	334	318	352	454	646	11
la	321	334	328	352	454	646	11
idea	330	334	348	352	454	646	11
de	350	334	360	352	454	646	11
“cultu-	362	334	391	352	454	646	11
ra”	71	347	84	365	454	646	11
como	86	347	109	365	454	646	11
algo	111	347	129	365	454	646	11
homogéneo,	132	347	183	365	454	646	11
como	186	347	209	365	454	646	11
algo	211	347	229	365	454	646	11
presente	231	347	266	365	454	646	11
de	269	347	278	365	454	646	11
la	281	347	288	365	454	646	11
misma	290	347	318	365	454	646	11
manera	321	347	351	365	454	646	11
en	354	347	364	365	454	646	11
todos.	366	347	391	365	454	646	11
Se	71	359	81	377	454	646	11
implementan	84	359	139	377	454	646	11
acciones	142	359	178	377	454	646	11
dirigidas	181	359	218	377	454	646	11
a	221	359	225	377	454	646	11
la	228	359	236	377	454	646	11
generación	239	359	285	377	454	646	11
de	288	359	298	377	454	646	11
un	301	359	311	377	454	646	11
buen	314	359	334	377	454	646	11
ambiente,	337	359	378	377	454	646	11
de	381	359	391	377	454	646	11
un	71	372	81	390	454	646	11
clima	84	372	108	390	454	646	11
de	110	372	120	390	454	646	11
trabajo	123	372	152	390	454	646	11
determinado,	155	372	210	390	454	646	11
se	213	372	222	390	454	646	11
busca	225	372	249	390	454	646	11
que	252	372	267	390	454	646	11
los	270	372	282	390	454	646	11
nuevos	285	372	314	390	454	646	11
“peguen”	317	372	357	390	454	646	11
con	360	372	375	390	454	646	11
esa	378	372	391	390	454	646	11
cultura,	71	385	103	402	454	646	11
en	106	385	116	402	454	646	11
definitiva,	119	385	162	402	454	646	11
se	166	385	175	402	454	646	11
hace	178	385	197	402	454	646	11
todo	201	385	219	402	454	646	11
lo	223	385	231	402	454	646	11
posible	235	385	265	402	454	646	11
para	268	385	286	402	454	646	11
que	290	385	305	402	454	646	11
nadie	308	385	331	402	454	646	11
rompa	335	385	361	402	454	646	11
con	365	385	380	402	454	646	11
la	384	385	391	402	454	646	11
“onda”	71	397	101	415	454	646	11
que	103	397	118	415	454	646	11
se	121	397	130	415	454	646	11
busca.	132	397	159	415	454	646	11
A	91	414	98	432	454	646	11
partir	101	414	125	432	454	646	11
de	128	414	138	432	454	646	11
esta	142	414	158	432	454	646	11
descripción,	162	414	214	432	454	646	11
se	217	414	226	432	454	646	11
entiende	230	414	266	432	454	646	11
la	270	414	277	432	454	646	11
lógica	281	414	307	432	454	646	11
de	311	414	321	432	454	646	11
los	324	414	337	432	454	646	11
procesos	340	414	378	432	454	646	11
de	381	414	391	432	454	646	11
selección	71	427	111	445	454	646	11
que	115	427	130	445	454	646	11
se	134	427	143	445	454	646	11
implementan.	147	427	205	445	454	646	11
Si	209	427	218	445	454	646	11
bien	222	427	240	445	454	646	11
los	244	427	257	445	454	646	11
procesos	261	427	298	445	454	646	11
no	302	427	313	445	454	646	11
dejan	317	427	340	445	454	646	11
de	344	427	354	445	454	646	11
ser	358	427	370	445	454	646	11
más	374	427	391	445	454	646	11
bien	71	439	89	457	454	646	11
informales,	93	439	142	457	454	646	11
están	145	439	167	457	454	646	11
estandarizados.	171	439	237	457	454	646	11
Además	240	439	275	457	454	646	11
de	279	439	289	457	454	646	11
tener	293	439	314	457	454	646	11
unas	318	439	338	457	454	646	11
cuantas	342	439	374	457	454	646	11
en-	378	439	391	457	454	646	11
trevistas	71	452	107	470	454	646	11
y	110	452	115	470	454	646	11
pruebas	118	452	151	470	454	646	11
técnicas	154	452	189	470	454	646	11
con	192	452	207	470	454	646	11
los	210	452	222	470	454	646	11
referentes	225	452	268	470	454	646	11
de	271	452	281	470	454	646	11
las	284	452	295	470	454	646	11
empresas,	298	452	341	470	454	646	11
que	344	452	359	470	454	646	11
operan	362	452	391	470	454	646	11
como	71	465	95	482	454	646	11
filtro,	97	465	122	482	454	646	11
el	125	465	132	482	454	646	11
proceso	135	465	168	482	454	646	11
de	171	465	181	482	454	646	11
selección	184	465	224	482	454	646	11
tiene	227	465	248	482	454	646	11
en	251	465	261	482	454	646	11
todos	264	465	287	482	454	646	11
los	290	465	302	482	454	646	11
casos	305	465	328	482	454	646	11
una	331	465	347	482	454	646	11
entrevista	349	465	391	482	454	646	11
cuyo	71	477	92	495	454	646	11
nombre	94	477	127	495	454	646	11
puede	129	477	155	495	454	646	11
variar	157	477	182	495	454	646	11
entre	185	477	206	495	454	646	11
las	209	477	221	495	454	646	11
empresas	223	477	263	495	454	646	11
—algunos	265	477	309	495	454	646	11
la	312	477	320	495	454	646	11
llaman	322	477	351	495	454	646	11
entrevis-	354	477	391	495	454	646	11
ta	71	490	79	508	454	646	11
cultural,	82	490	117	508	454	646	11
personal	120	490	157	508	454	646	11
o	160	490	165	508	454	646	11
relaxed	168	490	200	507	454	646	11
interview	203	490	243	507	454	646	11
9	243	491	246	503	454	646	11
—,	246	490	259	508	454	646	11
pero	262	490	281	508	454	646	11
está	284	490	301	508	454	646	11
dirigida	304	490	338	508	454	646	11
a	341	490	345	508	454	646	11
establecer	348	490	391	508	454	646	11
8	71	525	75	538	454	646	11
9	71	537	75	551	454	646	11
Chief	91	525	108	538	454	646	11
Executive	110	525	142	538	454	646	11
Officer.	144	525	169	538	454	646	11
“Let's	91	537	109	551	454	646	11
meet	112	538	127	551	454	646	11
up	130	538	138	551	454	646	11
and	141	538	153	551	454	646	11
see	155	538	166	551	454	646	11
if	168	538	173	551	454	646	11
we	175	538	184	551	454	646	11
are	187	538	197	551	454	646	11
a	200	538	204	551	454	646	11
good	207	538	223	551	454	646	11
fit	226	538	232	551	454	646	11
for	235	538	244	551	454	646	11
each	247	538	262	551	454	646	11
other.	265	538	283	551	454	646	11
We	285	538	295	551	454	646	11
are	297	538	308	551	454	646	11
looking	311	538	335	551	454	646	11
for	337	538	347	551	454	646	11
intellectually	349	538	391	551	454	646	11
curious,	91	547	117	560	454	646	11
passionate	119	547	153	560	454	646	11
designers	156	547	186	560	454	646	11
and	189	547	201	560	454	646	11
programmers	203	547	246	560	454	646	11
eager	249	547	267	560	454	646	11
to	269	547	275	560	454	646	11
learn	278	547	295	560	454	646	11
new	297	547	310	560	454	646	11
things	312	547	332	560	454	646	11
and	334	547	346	560	454	646	11
always	349	547	371	560	454	646	11
ready	373	547	391	560	454	646	11
for	91	557	100	570	454	646	11
new	102	557	115	570	454	646	11
challenges”	117	557	155	570	454	646	11
(“Reunámonos	157	556	205	570	454	646	11
y	207	556	211	570	454	646	11
veamos	213	556	238	570	454	646	11
si	240	556	245	570	454	646	11
ajustamos	248	556	280	570	454	646	11
bien	282	556	295	570	454	646	11
el	298	556	303	570	454	646	11
uno	305	556	317	570	454	646	11
con	320	556	331	570	454	646	11
el	333	556	339	570	454	646	11
otro.	341	556	356	570	454	646	11
Buscamos	358	556	391	570	454	646	11
diseñadores	91	566	128	579	454	646	11
y	131	566	135	579	454	646	11
programadores	137	566	185	579	454	646	11
intelectualmente	188	566	241	579	454	646	11
curiosos	243	566	270	579	454	646	11
y	272	566	276	579	454	646	11
apasionados,	279	566	320	579	454	646	11
deseosos	322	566	351	579	454	646	11
de	353	566	361	579	454	646	11
aprender	363	566	391	579	454	646	11
cosas	91	576	108	589	454	646	11
nuevas	110	576	132	589	454	646	11
y	135	576	139	589	454	646	11
siempre	141	576	166	589	454	646	11
preparados	169	576	204	589	454	646	11
para	206	576	220	589	454	646	11
nuevos	222	576	245	589	454	646	11
desafíos”).	247	576	281	589	454	646	11
Descripción	284	576	322	589	454	646	11
de	324	576	332	589	454	646	11
la	334	576	340	589	454	646	11
entrevista	342	576	373	589	454	646	11
en	376	576	383	589	454	646	11
el	385	576	391	589	454	646	11
proceso	91	585	116	599	454	646	11
de	118	585	125	599	454	646	11
aplicación	127	585	160	599	454	646	11
para	162	585	176	599	454	646	11
una	178	585	189	599	454	646	11
compañía	191	585	222	599	454	646	11
de	224	585	232	599	454	646	11
desarrollo	234	585	266	599	454	646	11
de	268	585	276	599	454	646	11
software	278	586	305	599	454	646	11
uruguaya.	307	585	339	599	454	646	11
Revista	114	615	139	625	454	646	11
de	141	615	149	625	454	646	11
Ciencias	150	615	178	625	454	646	11
Sociales,	180	615	209	625	454	646	11
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	11
vol.	237	615	249	625	454	646	11
31,	251	615	261	625	454	646	11
n.º	263	615	272	625	454	646	11
43,	273	615	284	625	454	646	11
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	11
2018,	337	615	356	625	454	646	11
pp.	357	615	367	625	454	646	11
79-94	369	615	389	625	454	646	11
.	389	615	391	625	454	646	11
90M	62	28	330	37	454	646	12
aría	330	29	342	37	454	646	12
J	344	28	348	37	454	646	12
ulia	348	29	360	37	454	646	12
A	362	28	366	37	454	646	12
costa	366	29	383	37	454	646	12
entre	62	57	84	75	454	646	12
el	87	57	95	75	454	646	12
colectivo	99	57	138	75	454	646	12
y	142	57	147	75	454	646	12
el	151	57	158	75	454	646	12
trabajador	162	57	206	75	454	646	12
la	209	57	217	75	454	646	12
sintonía	221	57	254	75	454	646	12
necesaria	258	57	298	75	454	646	12
subjetivamente	302	57	367	75	454	646	12
es-	370	57	383	75	454	646	12
tablecida.	62	69	104	87	454	646	12
De	107	69	119	87	454	646	12
esta	122	69	139	87	454	646	12
forma	142	69	167	87	454	646	12
es	170	69	179	87	454	646	12
que	182	69	197	87	454	646	12
se	200	69	209	87	454	646	12
busca	212	69	236	87	454	646	12
construir	239	69	277	87	454	646	12
un	280	69	291	87	454	646	12
mundo	294	69	323	87	454	646	12
social	326	69	351	87	454	646	12
lo	354	69	363	87	454	646	12
más	366	69	383	87	454	646	12
cohesionado	62	82	116	100	454	646	12
posible	120	82	151	100	454	646	12
—garantizado	154	82	215	100	454	646	12
por	219	82	233	100	454	646	12
los	237	82	249	100	454	646	12
propios	253	82	285	100	454	646	12
dueños—	289	82	330	100	454	646	12
que	334	82	349	100	454	646	12
integre	353	82	383	100	454	646	12
y	62	95	68	113	454	646	12
genere	71	95	99	113	454	646	12
las	103	95	115	113	454	646	12
condiciones	118	95	169	113	454	646	12
de	173	95	183	113	454	646	12
posibilidad	186	95	234	113	454	646	12
para	237	95	256	113	454	646	12
la	259	95	267	113	454	646	12
producción.	270	95	321	113	454	646	12
Así	324	95	338	113	454	646	12
la	342	95	350	113	454	646	12
cultura	353	95	383	113	454	646	12
opera	62	107	86	125	454	646	12
como	89	107	113	125	454	646	12
un	116	107	126	125	454	646	12
marco	130	107	156	125	454	646	12
performativo	159	107	215	125	454	646	12
que	218	107	234	125	454	646	12
le	237	107	244	125	454	646	12
da	247	107	258	125	454	646	12
sentido	261	107	292	125	454	646	12
y	295	107	300	125	454	646	12
coherencia	303	107	349	125	454	646	12
a	352	107	357	125	454	646	12
la	360	107	368	125	454	646	12
ló-	371	107	383	125	454	646	12
gica	62	120	80	138	454	646	12
de	83	120	93	138	454	646	12
las	96	120	108	138	454	646	12
decisiones	111	120	156	138	454	646	12
de	159	120	169	138	454	646	12
los	172	120	185	138	454	646	12
individuos	188	120	233	138	454	646	12
en	236	120	246	138	454	646	12
la	249	120	257	138	454	646	12
organización.	260	120	318	138	454	646	12
Lo	321	120	333	138	454	646	12
interesante	336	120	383	138	454	646	12
en	62	132	72	150	454	646	12
este	76	132	93	150	454	646	12
sector	96	132	122	150	454	646	12
de	126	132	136	150	454	646	12
desarrollo	139	132	182	150	454	646	12
de	186	132	196	150	454	646	12
software	200	133	236	150	454	646	12
es	240	132	249	150	454	646	12
que	252	132	268	150	454	646	12
parte	271	132	293	150	454	646	12
de	296	132	306	150	454	646	12
las	310	132	322	150	454	646	12
prácticas	325	132	364	150	454	646	12
que	367	132	383	150	454	646	12
terminan	62	145	100	163	454	646	12
constituyéndose	103	145	172	163	454	646	12
como	175	145	198	163	454	646	12
valor	201	145	223	163	454	646	12
cultural	226	145	258	163	454	646	12
tiene	261	145	282	163	454	646	12
que	285	145	300	163	454	646	12
ver	303	145	316	163	454	646	12
con	319	145	334	163	454	646	12
la	337	145	344	163	454	646	12
creencia	347	145	383	163	454	646	12
de	62	158	72	176	454	646	12
que	75	158	91	176	454	646	12
hay	93	158	109	176	454	646	12
espacio	112	158	144	176	454	646	12
para	147	158	165	176	454	646	12
“poder	168	158	197	176	454	646	12
ser”.	200	158	220	176	454	646	12
Existen	82	175	114	192	454	646	12
prácticas	117	175	154	192	454	646	12
de	158	175	168	192	454	646	12
gestión	171	175	202	192	454	646	12
orientadas	205	175	248	192	454	646	12
a	252	175	256	192	454	646	12
la	260	175	267	192	454	646	12
generación	271	175	317	192	454	646	12
de	320	175	330	192	454	646	12
espacios	334	175	369	192	454	646	12
de	373	175	383	192	454	646	12
creatividad.	62	187	112	205	454	646	12
Por	115	187	130	205	454	646	12
ejemplo,	134	187	170	205	454	646	12
los	174	187	186	205	454	646	12
días	190	187	207	205	454	646	12
viernes,	211	187	244	205	454	646	12
cuando	248	187	278	205	454	646	12
la	282	187	289	205	454	646	12
organización	293	187	347	205	454	646	12
pone	351	187	371	205	454	646	12
el	375	187	383	205	454	646	12
espacio	62	200	94	218	454	646	12
y	97	200	102	218	454	646	12
los	106	200	118	218	454	646	12
recursos	121	200	156	218	454	646	12
para	159	200	177	218	454	646	12
que	181	200	196	218	454	646	12
los	199	200	211	218	454	646	12
trabajadores	214	200	266	218	454	646	12
“puedan	269	200	304	218	454	646	12
ser”,	307	200	327	218	454	646	12
expresarse	330	200	374	218	454	646	12
y	377	200	383	218	454	646	12
desplegar	62	212	103	230	454	646	12
su	105	212	114	230	454	646	12
creatividad	116	212	163	230	454	646	12
y	165	212	170	230	454	646	12
conocimiento.	172	212	232	230	454	646	12
Se	234	212	245	230	454	646	12
trata	247	212	266	230	454	646	12
de	268	212	278	230	454	646	12
compartir	280	212	321	230	454	646	12
conocimiento,	323	212	383	230	454	646	12
experiencia,	62	225	113	243	454	646	12
creatividad,	116	225	165	243	454	646	12
construir	167	225	205	243	454	646	12
comunidad	207	225	254	243	454	646	12
e	256	225	261	243	454	646	12
identidad	263	225	302	243	454	646	12
colectiva.	304	225	345	243	454	646	12
Se	347	225	358	243	454	646	12
cons-	360	225	383	243	454	646	12
tituye	62	238	86	255	454	646	12
así	89	238	101	255	454	646	12
una	103	238	118	255	454	646	12
retórica	121	238	153	255	454	646	12
que	156	238	171	255	454	646	12
apela	174	238	196	255	454	646	12
a	198	238	203	255	454	646	12
lo	206	238	214	255	454	646	12
colectivo,	217	238	258	255	454	646	12
al	260	238	268	255	454	646	12
ser	271	238	283	255	454	646	12
“parte	285	238	311	255	454	646	12
de”,	314	238	331	255	454	646	12
en	334	238	344	255	454	646	12
el	346	238	354	255	454	646	12
marco	356	238	383	255	454	646	12
de	62	250	72	268	454	646	12
una	75	250	90	268	454	646	12
gestión	93	250	123	268	454	646	12
que	126	250	141	268	454	646	12
es	143	250	152	268	454	646	12
individualizada	155	250	220	268	454	646	12
10	220	251	226	263	454	646	12
.	226	250	229	268	454	646	12
Quisiéramos	82	267	134	285	454	646	12
detenernos	137	267	181	285	454	646	12
en	184	267	193	285	454	646	12
este	196	267	212	285	454	646	12
punto,	214	267	240	285	454	646	12
por	243	267	257	285	454	646	12
la	259	267	266	285	454	646	12
relevancia	269	267	311	285	454	646	12
que	314	267	329	285	454	646	12
creemos	331	267	365	285	454	646	12
que	368	267	383	285	454	646	12
tiene	62	280	82	297	454	646	12
para	85	280	103	297	454	646	12
lo	106	280	114	297	454	646	12
que	117	280	132	297	454	646	12
queremos	135	280	176	297	454	646	12
transmitir	179	280	219	297	454	646	12
en	222	280	231	297	454	646	12
este	235	280	251	297	454	646	12
artículo.	254	280	287	297	454	646	12
De	291	280	303	297	454	646	12
acuerdo	306	280	338	297	454	646	12
con	341	280	356	297	454	646	12
lo	360	280	368	297	454	646	12
es-	371	280	383	297	454	646	12
crito	62	292	81	310	454	646	12
anteriormente,	84	292	143	310	454	646	12
es	145	292	154	310	454	646	12
evidente	156	292	191	310	454	646	12
que	194	292	209	310	454	646	12
en	211	292	221	310	454	646	12
este	223	292	239	310	454	646	12
tipo	241	292	258	310	454	646	12
de	260	292	270	310	454	646	12
organización,	272	292	327	310	454	646	12
que	330	292	345	310	454	646	12
tal	347	292	357	310	454	646	12
como	360	292	383	310	454	646	12
hemos	62	305	89	323	454	646	12
visto	91	305	111	323	454	646	12
monta	113	305	139	323	454	646	12
su	141	305	150	323	454	646	12
trabajo	152	305	181	323	454	646	12
a	183	305	188	323	454	646	12
partir	190	305	212	323	454	646	12
de	214	305	224	323	454	646	12
proyectos,	226	305	268	323	454	646	12
lo	270	305	278	323	454	646	12
asociativo	280	305	322	323	454	646	12
es	324	305	332	323	454	646	12
constitutivo	334	305	383	323	454	646	12
del	62	317	75	335	454	646	12
propio	78	317	105	335	454	646	12
proyecto.	107	317	146	335	454	646	12
Todo	148	317	169	335	454	646	12
proyecto	172	317	208	335	454	646	12
supone	211	317	240	335	454	646	12
una	243	317	258	335	454	646	12
organización,	260	317	316	335	454	646	12
pero	318	317	337	335	454	646	12
sobre	339	317	362	335	454	646	12
todo	364	317	383	335	454	646	12
un	62	330	73	348	454	646	12
fenómeno	76	330	117	348	454	646	12
asociativo	120	330	161	348	454	646	12
de	164	330	174	348	454	646	12
tal	177	330	187	348	454	646	12
naturaleza	190	330	233	348	454	646	12
que	235	330	250	348	454	646	12
posibilite	253	330	291	348	454	646	12
su	294	330	304	348	454	646	12
éxito	307	330	327	348	454	646	12
(Supervielle,	330	330	383	348	454	646	12
2017).	62	343	89	360	454	646	12
Pero	91	343	110	360	454	646	12
también	112	343	146	360	454	646	12
implica	148	343	179	360	454	646	12
la	181	343	188	360	454	646	12
existencia	191	343	232	360	454	646	12
de	234	343	244	360	454	646	12
trabajadores	246	343	296	360	454	646	12
altamente	298	343	338	360	454	646	12
individua-	341	343	383	360	454	646	12
dos,	62	355	79	373	454	646	12
lo	83	355	91	373	454	646	12
que	94	355	109	373	454	646	12
supone	113	355	142	373	454	646	12
que	145	355	160	373	454	646	12
no	164	355	174	373	454	646	12
es	177	355	186	373	454	646	12
la	190	355	197	373	454	646	12
organización	200	355	253	373	454	646	12
la	257	355	264	373	454	646	12
que	268	355	283	373	454	646	12
construirá	286	355	327	373	454	646	12
el	331	355	338	373	454	646	12
fenómeno	341	355	383	373	454	646	12
de	62	368	72	386	454	646	12
coordinación	75	368	128	386	454	646	12
que	131	368	146	386	454	646	12
permitirá	149	368	186	386	454	646	12
la	189	368	196	386	454	646	12
producción	199	368	245	386	454	646	12
buscada	248	368	281	386	454	646	12
—como	283	368	317	386	454	646	12
en	319	368	329	386	454	646	12
el	332	368	339	386	454	646	12
caso	342	368	360	386	454	646	12
de	363	368	373	386	454	646	12
la	375	368	383	386	454	646	12
organización	62	380	115	398	454	646	12
taylorista—,	118	380	169	398	454	646	12
sino	171	380	188	398	454	646	12
que	191	380	206	398	454	646	12
este	208	380	224	398	454	646	12
fenómeno	226	380	268	398	454	646	12
pasa	270	380	288	398	454	646	12
por	291	380	305	398	454	646	12
la	307	380	315	398	454	646	12
voluntad	317	380	353	398	454	646	12
indivi-	355	380	383	398	454	646	12
dual	62	393	80	411	454	646	12
de	83	393	92	411	454	646	12
colaborar	95	393	134	411	454	646	12
en	136	393	146	411	454	646	12
el	148	393	156	411	454	646	12
proyecto	158	393	194	411	454	646	12
colectivo	197	393	234	411	454	646	12
más	237	393	253	411	454	646	12
que	256	393	271	411	454	646	12
por	273	393	287	411	454	646	12
la	289	393	297	411	454	646	12
organización.	299	393	355	411	454	646	12
El	82	410	92	428	454	646	12
no	95	410	106	428	454	646	12
lograr	110	410	135	428	454	646	12
esta	139	410	155	428	454	646	12
disposición	159	410	206	428	454	646	12
de	210	410	220	428	454	646	12
los	224	410	236	428	454	646	12
trabajadores	240	410	291	428	454	646	12
individuados	295	410	349	428	454	646	12
a	353	410	358	428	454	646	12
cola-	362	410	383	428	454	646	12
borar	62	422	85	440	454	646	12
plenamente	88	422	137	440	454	646	12
en	141	422	151	440	454	646	12
el	155	422	162	440	454	646	12
colectivo,	166	422	207	440	454	646	12
a	211	422	216	440	454	646	12
aceptar	220	422	250	440	454	646	12
las	254	422	266	440	454	646	12
restricciones	270	422	323	440	454	646	12
impuestas	327	422	369	440	454	646	12
en	373	422	383	440	454	646	12
este	62	435	79	453	454	646	12
marco,	82	435	111	453	454	646	12
pone	114	435	134	453	454	646	12
en	137	435	147	453	454	646	12
riesgo	150	435	176	453	454	646	12
el	179	435	187	453	454	646	12
éxito	190	435	211	453	454	646	12
del	214	435	227	453	454	646	12
proyecto.	230	435	269	453	454	646	12
De	272	435	285	453	454	646	12
aquí	288	435	306	453	454	646	12
la	309	435	316	453	454	646	12
importancia	320	435	370	453	454	646	12
de	373	435	383	453	454	646	12
comprender	62	448	113	465	454	646	12
estos	117	448	138	465	454	646	12
procesos	142	448	178	465	454	646	12
y	183	448	188	465	454	646	12
el	192	448	199	465	454	646	12
desafío	204	448	234	465	454	646	12
de	238	448	248	465	454	646	12
gestionar	252	448	291	465	454	646	12
las	295	448	306	465	454	646	12
condiciones	310	448	361	465	454	646	12
para	365	448	383	465	454	646	12
la	62	460	70	478	454	646	12
construcción	73	460	127	478	454	646	12
de	130	460	140	478	454	646	12
un	143	460	154	478	454	646	12
fenómeno	157	460	199	478	454	646	12
asociativo	202	460	245	478	454	646	12
que,	248	460	266	478	454	646	12
al	269	460	276	478	454	646	12
mismo	279	460	308	478	454	646	12
tiempo,	311	460	343	478	454	646	12
recoja	346	460	372	478	454	646	12
el	375	460	383	478	454	646	12
compromiso	62	473	115	491	454	646	12
de	118	473	127	491	454	646	12
los	130	473	142	491	454	646	12
trabajadores,	145	473	199	491	454	646	12
construya	202	473	243	491	454	646	12
una	245	473	260	491	454	646	12
comunidad	263	473	310	491	454	646	12
de	313	473	322	491	454	646	12
práctica	325	473	358	491	454	646	12
labo-	361	473	383	491	454	646	12
ral,	62	485	76	503	454	646	12
en	79	485	89	503	454	646	12
el	93	485	100	503	454	646	12
sentido	103	485	134	503	454	646	12
de	137	485	147	503	454	646	12
que	150	485	166	503	454	646	12
lo	169	485	177	503	454	646	12
que	180	485	195	503	454	646	12
un	199	485	209	503	454	646	12
trabajador	213	485	255	503	454	646	12
hace	258	485	278	503	454	646	12
se	281	485	290	503	454	646	12
integre	293	485	322	503	454	646	12
a	325	485	330	503	454	646	12
lo	333	485	342	503	454	646	12
que	345	485	360	503	454	646	12
hace	363	485	383	503	454	646	12
otro,	62	498	82	516	454	646	12
y	85	498	90	516	454	646	12
dé	92	498	102	516	454	646	12
identidad	105	498	144	516	454	646	12
al	147	498	154	516	454	646	12
colectivo.	157	498	198	516	454	646	12
Importa	82	515	115	533	454	646	12
tener	118	515	139	533	454	646	12
presente,	141	515	179	533	454	646	12
además,	181	515	215	533	454	646	12
que	218	515	233	533	454	646	12
el	235	515	243	533	454	646	12
fenómeno	245	515	287	533	454	646	12
asociativo	290	515	332	533	454	646	12
en	335	515	345	533	454	646	12
este	347	515	363	533	454	646	12
sec-	366	515	383	533	454	646	12
tor	62	528	74	545	454	646	12
involucra	77	528	117	545	454	646	12
a	121	528	125	545	454	646	12
los	129	528	141	545	454	646	12
trabajadores,	144	528	198	545	454	646	12
a	202	528	206	545	454	646	12
los	210	528	222	545	454	646	12
empresarios,	226	528	279	545	454	646	12
cuya	282	528	302	545	454	646	12
contribución	306	528	359	545	454	646	12
prin-	362	528	383	545	454	646	12
10	62	566	70	579	454	646	12
Otro	82	566	97	579	454	646	12
ejemplo	99	566	125	579	454	646	12
de	128	566	135	579	454	646	12
lo	138	566	144	579	454	646	12
que	146	566	158	579	454	646	12
venimos	160	566	187	579	454	646	12
diciendo	190	566	217	579	454	646	12
es	220	566	226	579	454	646	12
un	229	566	237	579	454	646	12
tipo	239	566	252	579	454	646	12
de	254	566	262	579	454	646	12
práctica	264	566	289	579	454	646	12
de	292	566	299	579	454	646	12
gestión	302	566	325	579	454	646	12
implementada	327	566	373	579	454	646	12
en	375	566	383	579	454	646	12
alguna	82	576	104	589	454	646	12
de	106	576	114	589	454	646	12
las	116	576	125	589	454	646	12
empresas	128	576	158	589	454	646	12
que	160	576	172	589	454	646	12
consiste	175	576	200	589	454	646	12
en	203	576	211	589	454	646	12
que	213	576	225	589	454	646	12
una	227	576	239	589	454	646	12
vez	242	576	253	589	454	646	12
al	255	576	261	589	454	646	12
mes	264	576	277	589	454	646	12
se	279	576	286	589	454	646	12
reúne	289	576	306	589	454	646	12
cada	309	576	324	589	454	646	12
trabajador	326	576	359	589	454	646	12
con	361	576	373	589	454	646	12
su	376	576	383	589	454	646	12
referente	82	585	111	599	454	646	12
para	113	585	126	599	454	646	12
ver	128	585	139	599	454	646	12
cómo	141	585	158	599	454	646	12
está,	160	585	175	599	454	646	12
cómo	177	585	195	599	454	646	12
se	197	585	203	599	454	646	12
siente,	205	585	226	599	454	646	12
qué	228	585	239	599	454	646	12
cosas	241	585	259	599	454	646	12
le	261	585	267	599	454	646	12
están	269	585	285	599	454	646	12
pasando.	287	585	315	599	454	646	12
Revista	62	615	87	625	454	646	12
de	89	615	97	625	454	646	12
Ciencias	99	615	126	625	454	646	12
Sociales,	128	615	158	625	454	646	12
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	12
vol.	186	615	197	625	454	646	12
31,	199	615	209	625	454	646	12
n.º	211	615	220	625	454	646	12
43,	222	615	232	625	454	646	12
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	12
2018,	285	615	304	625	454	646	12
pp.	306	615	316	625	454	646	12
79-94.	317	615	339	625	454	646	12
T	71	28	74	37	454	646	13
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	13
en	130	29	138	37	454	646	13
el	140	29	147	37	454	646	13
mundo	148	29	169	37	454	646	13
del	171	29	182	37	454	646	13
trabajo	184	29	209	37	454	646	13
en	210	29	218	37	454	646	13
U	220	28	224	37	454	646	13
ruguay	224	29	246	37	454	646	13
91	382	28	391	37	454	646	13
cipal	71	57	91	75	454	646	13
es	95	57	103	75	454	646	13
el	107	57	114	75	454	646	13
aporte	118	57	144	75	454	646	13
material,	147	57	185	75	454	646	13
el	188	57	195	75	454	646	13
equipamiento,	199	57	259	75	454	646	13
los	262	57	274	75	454	646	13
locales	278	57	307	75	454	646	13
y	310	57	316	75	454	646	13
la	319	57	327	75	454	646	13
infraestructura	330	57	391	75	454	646	13
institucional,	71	69	125	87	454	646	13
pero	129	69	148	87	454	646	13
también	151	69	185	87	454	646	13
involucra	189	69	228	87	454	646	13
al	232	69	240	87	454	646	13
cliente.	243	69	274	87	454	646	13
En	277	69	289	87	454	646	13
las	293	69	304	87	454	646	13
organizaciones	308	69	371	87	454	646	13
vin-	374	69	391	87	454	646	13
culadas	71	82	102	100	454	646	13
a	105	82	110	100	454	646	13
una	113	82	128	100	454	646	13
organización	131	82	185	100	454	646	13
del	188	82	201	100	454	646	13
trabajo	204	82	233	100	454	646	13
taylorista,	236	82	278	100	454	646	13
el	281	82	289	100	454	646	13
fenómeno	292	82	334	100	454	646	13
asociativo	337	82	379	100	454	646	13
se	382	82	391	100	454	646	13
da	71	95	81	113	454	646	13
por	84	95	98	113	454	646	13
fuera	100	95	122	113	454	646	13
de	125	95	135	113	454	646	13
la	137	95	145	113	454	646	13
organización	148	95	202	113	454	646	13
productiva,	204	95	252	113	454	646	13
en	255	95	265	113	454	646	13
el	267	95	275	113	454	646	13
sindicato.	278	95	318	113	454	646	13
Y	321	95	328	113	454	646	13
en	330	95	340	113	454	646	13
este	343	95	359	113	454	646	13
tipo	362	95	379	113	454	646	13
de	381	95	391	113	454	646	13
organización	71	107	125	125	454	646	13
del	128	107	140	125	454	646	13
trabajo	143	107	172	125	454	646	13
lo	175	107	183	125	454	646	13
asociativo	186	107	228	125	454	646	13
es	231	107	240	125	454	646	13
constitutivo	242	107	292	125	454	646	13
del	294	107	307	125	454	646	13
proyecto.	310	107	349	125	454	646	13
Algunas	91	124	126	142	454	646	13
referencias	129	124	175	142	454	646	13
a	178	124	183	142	454	646	13
esto	186	124	203	142	454	646	13
son	206	124	221	142	454	646	13
dadas	224	124	248	142	454	646	13
por	251	124	265	142	454	646	13
los	269	124	281	142	454	646	13
trabajadores	284	124	335	142	454	646	13
en	339	124	349	142	454	646	13
las	352	124	363	142	454	646	13
entre-	367	124	391	142	454	646	13
vistas	71	137	95	155	454	646	13
realizadas:	97	137	142	155	454	646	13
“…	144	137	159	155	454	646	13
yo	162	137	172	155	454	646	13
me	174	137	187	155	454	646	13
he	189	137	199	155	454	646	13
quedado	201	137	237	155	454	646	13
fuera	239	137	261	155	454	646	13
de	263	137	273	155	454	646	13
hora	275	137	294	155	454	646	13
sí,	296	137	306	155	454	646	13
pero	308	137	327	155	454	646	13
por	329	137	343	155	454	646	13
acompañar	345	137	391	155	454	646	13
a	71	149	76	167	454	646	13
mis	79	149	94	167	454	646	13
compañeros	98	149	148	167	454	646	13
de	152	149	162	167	454	646	13
proyecto	165	149	202	167	454	646	13
que	205	149	220	167	454	646	13
no	224	149	234	167	454	646	13
llegaban	238	149	273	167	454	646	13
[…]	277	149	294	167	454	646	13
acá	298	149	312	167	454	646	13
trabaja	315	149	344	167	454	646	13
toda	347	149	365	167	454	646	13
gente	368	149	391	167	454	646	13
crack,	71	163	97	180	454	646	13
muy	100	162	119	180	454	646	13
inteligente,	122	162	169	180	454	646	13
no	173	162	183	180	454	646	13
conozco	187	162	222	180	454	646	13
a	225	162	230	180	454	646	13
nadie	233	162	256	180	454	646	13
que	259	162	274	180	454	646	13
sea	278	162	291	180	454	646	13
limitado…	295	162	340	180	454	646	13
acá	344	162	358	180	454	646	13
es	361	162	370	180	454	646	13
toda	373	162	391	180	454	646	13
gente	71	175	94	192	454	646	13
capaz…”	96	175	135	192	454	646	13
(entrevista	138	175	182	192	454	646	13
a	185	175	190	192	454	646	13
desarrollador).	192	175	254	192	454	646	13
Según	91	191	117	209	454	646	13
Ojeda	120	191	145	209	454	646	13
(2013),	148	191	178	209	454	646	13
las	181	191	193	209	454	646	13
semejanzas	195	191	243	209	454	646	13
y	246	191	251	209	454	646	13
similitudes	254	191	300	209	454	646	13
de	303	191	313	209	454	646	13
clase	316	191	337	209	454	646	13
operan	340	191	368	209	454	646	13
en	371	191	381	209	454	646	13
la	384	191	391	209	454	646	13
toma	71	204	92	222	454	646	13
de	94	204	104	222	454	646	13
decisión	107	204	142	222	454	646	13
sobre	144	204	167	222	454	646	13
la	170	204	177	222	454	646	13
carrera	180	204	209	222	454	646	13
de	212	204	222	222	454	646	13
los	224	204	236	222	454	646	13
trabajadores	239	204	290	222	454	646	13
en	293	204	303	222	454	646	13
las	305	204	317	222	454	646	13
empresas.	320	204	361	222	454	646	13
Podría	364	204	391	222	454	646	13
pensarse	71	217	107	234	454	646	13
que	109	217	124	234	454	646	13
este	127	217	143	234	454	646	13
mecanismo	145	217	193	234	454	646	13
también	196	217	229	234	454	646	13
influye	232	217	261	234	454	646	13
en	264	217	274	234	454	646	13
el	276	217	283	234	454	646	13
momento	286	217	325	234	454	646	13
de	328	217	338	234	454	646	13
selección	340	217	379	234	454	646	13
de	381	217	391	234	454	646	13
los	71	229	83	247	454	646	13
trabajadores.	87	229	141	247	454	646	13
“La	144	229	160	247	454	646	13
homofilia,	164	229	207	247	454	646	13
tendencia	211	229	251	247	454	646	13
de	255	229	265	247	454	646	13
los	268	229	281	247	454	646	13
individuos	284	229	329	247	454	646	13
a	332	229	337	247	454	646	13
relacionarse	340	229	391	247	454	646	13
más	71	242	88	260	454	646	13
positivamente	91	242	150	260	454	646	13
con	153	242	168	260	454	646	13
aquellos	172	242	207	260	454	646	13
que	210	242	225	260	454	646	13
se	228	242	237	260	454	646	13
les	240	242	252	260	454	646	13
asemejan”	255	242	299	260	454	646	13
(2013,	302	242	329	260	454	646	13
p.	333	242	341	260	454	646	13
55),	344	242	361	260	454	646	13
parece	364	242	391	260	454	646	13
prevalecer	71	254	115	272	454	646	13
como	117	254	141	272	454	646	13
uno	143	254	159	272	454	646	13
de	162	254	172	272	454	646	13
los	174	254	186	272	454	646	13
criterios	189	254	224	272	454	646	13
para	226	254	244	272	454	646	13
mantener	247	254	286	272	454	646	13
ese	289	254	302	272	454	646	13
necesario	305	254	344	272	454	646	13
“buen	347	254	372	272	454	646	13
am-	375	254	391	272	454	646	13
biente”	71	267	101	285	454	646	13
que	104	267	119	285	454	646	13
dé	122	267	132	285	454	646	13
lugar	134	267	156	285	454	646	13
a	158	267	163	285	454	646	13
la	166	267	173	285	454	646	13
colaboración.	176	267	233	285	454	646	13
En	91	284	102	302	454	646	13
definitiva,	107	284	149	302	454	646	13
los	153	284	166	302	454	646	13
criterios	170	284	204	302	454	646	13
de	208	284	218	302	454	646	13
las	222	284	234	302	454	646	13
entrevistas	238	284	283	302	454	646	13
culturales	287	284	328	302	454	646	13
que	332	284	347	302	454	646	13
son	351	284	366	302	454	646	13
parte	370	284	391	302	454	646	13
de	71	296	81	314	454	646	13
la	84	296	91	314	454	646	13
selección	94	296	133	314	454	646	13
en	136	296	146	314	454	646	13
este	149	296	166	314	454	646	13
tipo	169	296	185	314	454	646	13
de	188	296	198	314	454	646	13
empresas,	201	296	243	314	454	646	13
y	246	296	251	314	454	646	13
que	254	296	269	314	454	646	13
hemos	272	296	300	314	454	646	13
detallado	303	296	341	314	454	646	13
más	344	296	361	314	454	646	13
arriba,	364	296	391	314	454	646	13
no	71	309	81	327	454	646	13
son	85	309	99	327	454	646	13
especificados	103	309	159	327	454	646	13
a	163	309	168	327	454	646	13
priori.	171	309	197	327	454	646	13
Es	201	309	211	327	454	646	13
muy	215	309	233	327	454	646	13
probable	237	309	273	327	454	646	13
que	277	309	292	327	454	646	13
sea	296	309	309	327	454	646	13
este	312	309	329	327	454	646	13
mecanismo	332	309	380	327	454	646	13
el	384	309	391	327	454	646	13
que	71	322	86	339	454	646	13
opere	89	322	112	339	454	646	13
como	115	322	138	339	454	646	13
trasfondo	141	322	181	339	454	646	13
en	183	322	193	339	454	646	13
la	196	322	204	339	454	646	13
toma	206	322	227	339	454	646	13
de	230	322	240	339	454	646	13
decisiones	243	322	287	339	454	646	13
sobre	289	322	312	339	454	646	13
los	315	322	327	339	454	646	13
candidatos.	330	322	377	339	454	646	13
La	380	322	391	339	454	646	13
retórica	71	334	103	352	454	646	13
imperante	107	334	149	352	454	646	13
en	153	334	163	352	454	646	13
los	167	334	179	352	454	646	13
discursos,	183	334	224	352	454	646	13
tanto	228	334	249	352	454	646	13
de	253	334	263	352	454	646	13
los	267	334	279	352	454	646	13
empresarios	283	334	334	352	454	646	13
como	338	334	361	352	454	646	13
de	365	334	375	352	454	646	13
los	379	334	391	352	454	646	13
trabajadores,	71	347	125	365	454	646	13
sobre	128	347	151	365	454	646	13
los	155	347	167	365	454	646	13
“iguales”,	171	347	212	365	454	646	13
“semejantes”	216	347	271	365	454	646	13
o	275	347	280	365	454	646	13
lo	284	347	292	365	454	646	13
“homogéneo”	295	347	354	365	454	646	13
también	357	347	391	365	454	646	13
ilumina	71	359	103	377	454	646	13
en	106	359	115	377	454	646	13
este	118	359	134	377	454	646	13
sentido.	137	359	170	377	454	646	13
El	71	389	78	401	454	646	13
logro	80	389	100	401	454	646	13
de	102	389	112	401	454	646	13
lo	114	389	121	401	454	646	13
individual	123	389	162	401	454	646	13
Llegados	71	402	108	419	454	646	13
a	110	402	115	419	454	646	13
este	117	402	133	419	454	646	13
punto	135	402	158	419	454	646	13
resulta	160	402	187	419	454	646	13
inevitable	189	402	229	419	454	646	13
problematizar	231	402	288	419	454	646	13
lo	290	402	298	419	454	646	13
individual.	300	402	343	419	454	646	13
Existe	346	402	371	419	454	646	13
con-	373	402	391	419	454	646	13
senso	71	414	94	432	454	646	13
en	97	414	107	432	454	646	13
que	110	414	125	432	454	646	13
esta	128	414	144	432	454	646	13
ideología	147	414	185	432	454	646	13
del	188	414	201	432	454	646	13
management	204	415	257	432	454	646	13
exige	260	414	282	432	454	646	13
un	285	414	296	432	454	646	13
tipo	299	414	315	432	454	646	13
de	318	414	328	432	454	646	13
individuo	331	414	370	432	454	646	13
apto	374	414	391	432	454	646	13
para	71	427	88	445	454	646	13
dar	92	427	105	445	454	646	13
respuesta	108	427	146	445	454	646	13
a	149	427	154	445	454	646	13
sus	157	427	170	445	454	646	13
requerimientos,	173	427	237	445	454	646	13
que	240	427	255	445	454	646	13
está	258	427	274	445	454	646	13
asociado	277	427	313	445	454	646	13
a	316	427	320	445	454	646	13
la	324	427	331	445	454	646	13
idea	334	427	351	445	454	646	13
de	355	427	364	445	454	646	13
“indi-	368	427	391	445	454	646	13
viduo	71	439	94	457	454	646	13
emprendedor”.	97	439	158	457	454	646	13
Una	161	439	179	457	454	646	13
de	182	439	192	457	454	646	13
las	195	439	206	457	454	646	13
características	209	439	267	457	454	646	13
marcadas	270	439	309	457	454	646	13
que	312	439	327	457	454	646	13
tiene	330	439	350	457	454	646	13
este	353	439	369	457	454	646	13
indi-	372	439	391	457	454	646	13
viduo	71	452	94	470	454	646	13
es	97	452	105	470	454	646	13
el	108	452	115	470	454	646	13
imperativo	118	452	162	470	454	646	13
de	165	452	175	470	454	646	13
la	177	452	185	470	454	646	13
autogestión.	187	452	237	470	454	646	13
Se	239	452	250	470	454	646	13
trata	252	452	270	470	454	646	13
de	273	452	283	470	454	646	13
alguien	285	452	315	470	454	646	13
que	318	452	333	470	454	646	13
es	335	452	344	470	454	646	13
estimulado	347	452	391	470	454	646	13
permanentemente	71	465	143	482	454	646	13
a	147	465	152	482	454	646	13
ser	155	465	167	482	454	646	13
activo	171	465	195	482	454	646	13
y	199	465	204	482	454	646	13
a	208	465	212	482	454	646	13
responsabilizarse	216	465	286	482	454	646	13
de	289	465	299	482	454	646	13
sus	303	465	316	482	454	646	13
actos,	319	465	343	482	454	646	13
a	346	465	351	482	454	646	13
tomar	355	465	378	482	454	646	13
su	382	465	391	482	454	646	13
destino	71	477	100	495	454	646	13
en	102	477	112	495	454	646	13
sus	114	477	127	495	454	646	13
propias	129	477	159	495	454	646	13
manos,	161	477	190	495	454	646	13
y	192	477	197	495	454	646	13
es	199	477	208	495	454	646	13
impulsado	210	477	252	495	454	646	13
a	254	477	259	495	454	646	13
asumir	261	477	289	495	454	646	13
su	291	477	300	495	454	646	13
propia	302	477	328	495	454	646	13
conducta	330	477	366	495	454	646	13
como	368	477	391	495	454	646	13
una	71	490	86	508	454	646	13
“empresa”.	88	490	134	508	454	646	13
Bröckling	136	490	177	508	454	646	13
(2015)	179	490	207	508	454	646	13
diferencia	209	490	250	508	454	646	13
al	252	490	260	508	454	646	13
empresario	262	490	307	508	454	646	13
de	310	490	320	508	454	646	13
sí	322	490	329	508	454	646	13
mismo	332	490	360	508	454	646	13
del	362	490	375	508	454	646	13
self	377	491	391	508	454	646	13
emprendedor.	71	502	127	520	454	646	13
Este	129	502	147	520	454	646	13
último	150	502	176	520	454	646	13
refiere	179	502	205	520	454	646	13
a	208	502	213	520	454	646	13
la	215	502	223	520	454	646	13
forma	225	502	250	520	454	646	13
en	252	502	262	520	454	646	13
la	265	502	272	520	454	646	13
que	275	502	290	520	454	646	13
los	292	502	304	520	454	646	13
individuos	307	502	350	520	454	646	13
son	353	502	367	520	454	646	13
inter-	369	502	391	520	454	646	13
pretados	71	515	105	533	454	646	13
como	107	515	130	533	454	646	13
personas	132	515	168	533	454	646	13
y	170	515	175	533	454	646	13
a	177	515	182	533	454	646	13
la	184	515	192	533	454	646	13
vez	194	515	208	533	454	646	13
indica	210	515	235	533	454	646	13
la	237	515	244	533	454	646	13
dirección	246	515	284	533	454	646	13
en	286	515	296	533	454	646	13
la	298	515	306	533	454	646	13
que	308	515	323	533	454	646	13
son	325	515	339	533	454	646	13
modificados	341	515	391	533	454	646	13
o	71	528	76	545	454	646	13
deben	79	528	103	545	454	646	13
modificarse.	105	528	156	545	454	646	13
Para	158	528	177	545	454	646	13
este	179	528	195	545	454	646	13
autor,	197	528	220	545	454	646	13
en	223	528	232	545	454	646	13
estas	235	528	255	545	454	646	13
condiciones,	257	528	308	545	454	646	13
las	311	528	322	545	454	646	13
máximas	324	528	361	545	454	646	13
del	364	528	376	545	454	646	13
ac-	379	528	391	545	454	646	13
tuar	71	540	87	558	454	646	13
emprendedor	89	540	143	558	454	646	13
cambian	146	540	181	558	454	646	13
la	183	540	191	558	454	646	13
relación	194	540	226	558	454	646	13
de	229	540	239	558	454	646	13
los	241	540	253	558	454	646	13
individuos	256	540	299	558	454	646	13
tanto	302	540	322	558	454	646	13
consigo	325	540	357	558	454	646	13
mismos	359	540	391	558	454	646	13
como	71	553	94	571	454	646	13
con	97	553	112	571	454	646	13
otros.	116	553	139	571	454	646	13
Detrás	142	553	169	571	454	646	13
de	173	553	182	571	454	646	13
estos	186	553	207	571	454	646	13
individuos	210	553	253	571	454	646	13
emprendedores	257	553	319	571	454	646	13
existen	323	553	352	571	454	646	13
teorías	355	553	382	571	454	646	13
y	386	553	391	571	454	646	13
programas	71	565	114	583	454	646	13
de	116	565	126	583	454	646	13
automovilización	128	565	199	583	454	646	13
empresarial	201	565	248	583	454	646	13
que	251	565	265	583	454	646	13
se	268	565	276	583	454	646	13
difunden	278	565	315	583	454	646	13
a	317	565	322	583	454	646	13
los	324	565	336	583	454	646	13
más	338	565	355	583	454	646	13
variados	357	565	391	583	454	646	13
ámbitos	71	578	103	596	454	646	13
de	105	578	115	596	454	646	13
lo	118	578	126	596	454	646	13
social,	128	578	154	596	454	646	13
por	156	578	170	596	454	646	13
lo	172	578	180	596	454	646	13
cual	183	578	200	596	454	646	13
el	202	578	209	596	454	646	13
análisis	212	578	242	596	454	646	13
debe	244	578	264	596	454	646	13
centrarse	266	578	303	596	454	646	13
en	305	578	315	596	454	646	13
esta	317	578	333	596	454	646	13
construcción.	335	578	390	596	454	646	13
Revista	114	615	139	625	454	646	13
de	141	615	149	625	454	646	13
Ciencias	150	615	178	625	454	646	13
Sociales,	180	615	209	625	454	646	13
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	13
vol.	237	615	249	625	454	646	13
31,	251	615	261	625	454	646	13
n.º	263	615	272	625	454	646	13
43,	273	615	284	625	454	646	13
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	13
2018,	337	615	356	625	454	646	13
pp.	357	615	367	625	454	646	13
79-94	369	615	389	625	454	646	13
.	389	615	391	625	454	646	13
92M	62	28	330	37	454	646	14
aría	330	29	342	37	454	646	14
J	344	28	348	37	454	646	14
ulia	348	29	360	37	454	646	14
A	362	28	366	37	454	646	14
costa	366	29	383	37	454	646	14
Partiendo	82	57	122	75	454	646	14
de	126	57	136	75	454	646	14
esta	140	57	156	75	454	646	14
concepción	160	57	207	75	454	646	14
del	211	57	224	75	454	646	14
individuo	227	57	268	75	454	646	14
que	271	57	287	75	454	646	14
orienta	290	57	319	75	454	646	14
hoy	323	57	339	75	454	646	14
al	342	57	350	75	454	646	14
mundo	354	57	383	75	454	646	14
organizacional,	62	69	127	87	454	646	14
surgen	130	69	158	87	454	646	14
múltiples	161	69	200	87	454	646	14
interrogantes	203	69	258	87	454	646	14
asociadas	261	69	301	87	454	646	14
a:	304	69	312	87	454	646	14
¿cómo	315	69	343	87	454	646	14
opera	346	69	370	87	454	646	14
en	373	69	383	87	454	646	14
el	62	82	70	100	454	646	14
individuo?,	72	82	120	100	454	646	14
¿qué	122	82	142	100	454	646	14
tipo	144	82	161	100	454	646	14
de	163	82	173	100	454	646	14
referentes	175	82	217	100	454	646	14
priman	219	82	249	100	454	646	14
en	251	82	261	100	454	646	14
su	263	82	273	100	454	646	14
configuración	275	82	333	100	454	646	14
identitaria?	335	82	383	100	454	646	14
Se	82	99	93	117	454	646	14
abre	96	99	114	117	454	646	14
así	117	99	129	117	454	646	14
la	131	99	139	117	454	646	14
necesidad	142	99	184	117	454	646	14
de	187	99	197	117	454	646	14
complejizar	200	99	250	117	454	646	14
y	253	99	258	117	454	646	14
aportar	261	99	291	117	454	646	14
a	294	99	299	117	454	646	14
la	302	99	309	117	454	646	14
discusión	312	99	353	117	454	646	14
acerca	355	99	383	117	454	646	14
de	62	112	72	129	454	646	14
la	75	112	83	129	454	646	14
especificidad	86	112	143	129	454	646	14
teórica	146	112	175	129	454	646	14
del	178	112	191	129	454	646	14
concepto	194	112	233	129	454	646	14
de	236	112	246	129	454	646	14
individuo	249	112	290	129	454	646	14
para	293	112	311	129	454	646	14
las	314	112	326	129	454	646	14
organizacio-	329	112	383	129	454	646	14
nes,	62	124	79	142	454	646	14
en	82	124	92	142	454	646	14
el	95	124	102	142	454	646	14
marco	105	124	132	142	454	646	14
de	134	124	144	142	454	646	14
un	147	124	158	142	454	646	14
contexto	160	124	197	142	454	646	14
que	200	124	215	142	454	646	14
exige	218	124	241	142	454	646	14
su	244	124	253	142	454	646	14
discusión.	256	124	299	142	454	646	14
Creemos	302	124	340	142	454	646	14
necesario	342	124	383	142	454	646	14
apelar	62	137	89	155	454	646	14
a	91	137	96	155	454	646	14
una	98	137	114	155	454	646	14
mirada	116	137	146	155	454	646	14
superadora	148	137	195	155	454	646	14
de	198	137	208	155	454	646	14
aquella	210	137	241	155	454	646	14
que	244	137	259	155	454	646	14
lo	262	137	270	155	454	646	14
ve	272	137	282	155	454	646	14
como	285	137	309	155	454	646	14
parte	311	137	333	155	454	646	14
de	335	137	345	155	454	646	14
un	348	137	358	155	454	646	14
agre-	361	137	383	155	454	646	14
gado	62	149	83	167	454	646	14
en	86	149	96	167	454	646	14
tanto	99	149	120	167	454	646	14
suma	123	149	146	167	454	646	14
de	149	149	159	167	454	646	14
individualidades,	161	149	235	167	454	646	14
propia	238	149	265	167	454	646	14
del	268	149	281	167	454	646	14
taylorismo,	284	149	333	167	454	646	14
o	336	149	341	167	454	646	14
de	344	149	354	167	454	646	14
la	357	149	364	167	454	646	14
que	367	149	383	167	454	646	14
lo	62	162	71	180	454	646	14
excluye	74	162	107	180	454	646	14
en	111	162	121	180	454	646	14
tanto	124	162	145	180	454	646	14
producto	149	162	187	180	454	646	14
de	190	162	200	180	454	646	14
un	203	162	214	180	454	646	14
proceso	217	162	250	180	454	646	14
de	254	162	264	180	454	646	14
subjetivación,	267	162	327	180	454	646	14
propio	330	162	358	180	454	646	14
de	362	162	372	180	454	646	14
la	375	162	383	180	454	646	14
sociedad	62	175	100	192	454	646	14
del	103	175	116	192	454	646	14
disciplinamiento.	119	175	193	192	454	646	14
Se	82	191	93	209	454	646	14
trata	96	191	114	209	454	646	14
de	117	191	127	209	454	646	14
lograr	130	191	155	209	454	646	14
un	158	191	168	209	454	646	14
abordaje	171	191	207	209	454	646	14
que	210	191	225	209	454	646	14
reconstruya	228	191	277	209	454	646	14
al	280	191	287	209	454	646	14
individuo	290	191	330	209	454	646	14
en	333	191	343	209	454	646	14
el	346	191	354	209	454	646	14
marco	356	191	383	209	454	646	14
de	62	204	72	222	454	646	14
los	74	204	87	222	454	646	14
nuevos	89	204	119	222	454	646	14
regímenes	121	204	164	222	454	646	14
de	166	204	176	222	454	646	14
socialidad	178	204	221	222	454	646	14
y	223	204	228	222	454	646	14
de	231	204	241	222	454	646	14
poder,	243	204	269	222	454	646	14
pero	271	204	290	222	454	646	14
que	292	204	307	222	454	646	14
permita	309	204	342	222	454	646	14
dar	344	204	357	222	454	646	14
cuen-	359	204	383	222	454	646	14
ta	62	217	70	234	454	646	14
de	72	217	82	234	454	646	14
cuál	85	217	102	234	454	646	14
es	105	217	114	234	454	646	14
la	116	217	124	234	454	646	14
orientación	126	217	174	234	454	646	14
que	176	217	191	234	454	646	14
asume	194	217	221	234	454	646	14
este	223	217	240	234	454	646	14
sujeto	242	217	267	234	454	646	14
respecto	270	217	305	234	454	646	14
al	307	217	315	234	454	646	14
reconocimiento	317	217	383	234	454	646	14
de	62	229	72	247	454	646	14
su	75	229	85	247	454	646	14
capacidad	87	229	129	247	454	646	14
reflexiva,	132	229	172	247	454	646	14
el	175	229	183	247	454	646	14
ejercicio	186	229	222	247	454	646	14
de	225	229	235	247	454	646	14
su	238	229	247	247	454	646	14
autonomía	250	229	294	247	454	646	14
y	297	229	302	247	454	646	14
en	305	229	315	247	454	646	14
su	318	229	327	247	454	646	14
continua	330	229	366	247	454	646	14
ne-	369	229	383	247	454	646	14
cesidad	62	242	94	260	454	646	14
de	97	242	107	260	454	646	14
ajustarse	109	242	146	260	454	646	14
a	149	242	153	260	454	646	14
los	156	242	169	260	454	646	14
requerimientos	171	242	234	260	454	646	14
y	237	242	242	260	454	646	14
demandas	245	242	287	260	454	646	14
de	290	242	300	260	454	646	14
esta	302	242	319	260	454	646	14
autonomía	322	242	366	260	454	646	14
por	369	242	383	260	454	646	14
parte	62	254	83	272	454	646	14
de	86	254	96	272	454	646	14
la	99	254	106	272	454	646	14
organización.	109	254	165	272	454	646	14
Una	168	254	186	272	454	646	14
mirada	188	254	217	272	454	646	14
que	220	254	235	272	454	646	14
permita	238	254	270	272	454	646	14
diferenciar	272	254	318	272	454	646	14
la	321	254	328	272	454	646	14
complejidad	331	254	383	272	454	646	14
inherente	62	267	101	285	454	646	14
a	105	267	110	285	454	646	14
la	114	267	121	285	454	646	14
conformación	125	267	184	285	454	646	14
de	187	267	197	285	454	646	14
un	201	267	212	285	454	646	14
sujeto	216	267	241	285	454	646	14
que	245	267	260	285	454	646	14
desarrolla	264	267	305	285	454	646	14
su	309	267	318	285	454	646	14
individualidad	322	267	383	285	454	646	14
al	62	280	70	297	454	646	14
tiempo	74	280	103	297	454	646	14
que	107	280	122	297	454	646	14
satisface	126	280	162	297	454	646	14
demandas	166	280	208	297	454	646	14
no	212	280	223	297	454	646	14
solo	227	280	244	297	454	646	14
internas	248	280	282	297	454	646	14
sino	286	280	303	297	454	646	14
también	307	280	341	297	454	646	14
externas,	345	280	383	297	454	646	14
asociadas	62	292	103	310	454	646	14
a	105	292	110	310	454	646	14
la	113	292	120	310	454	646	14
iniciativa,	123	292	164	310	454	646	14
la	167	292	175	310	454	646	14
autonomía	177	292	222	310	454	646	14
y	224	292	230	310	454	646	14
la	232	292	240	310	454	646	14
creatividad	242	292	289	310	454	646	14
en	292	292	302	310	454	646	14
el	304	292	312	310	454	646	14
marco	314	292	341	310	454	646	14
de	343	292	353	310	454	646	14
pautas	356	292	383	310	454	646	14
culturales	62	305	103	323	454	646	14
que	106	305	121	323	454	646	14
lo	124	305	132	323	454	646	14
constituyen.	134	305	185	323	454	646	14
Comprender	82	322	135	339	454	646	14
el	137	322	145	339	454	646	14
vínculo	147	322	178	339	454	646	14
entre	181	322	202	339	454	646	14
individuo	204	322	244	339	454	646	14
y	247	322	252	339	454	646	14
colectivo	254	322	293	339	454	646	14
pasa	295	322	314	339	454	646	14
por	316	322	330	339	454	646	14
comprender	333	322	383	339	454	646	14
las	62	334	74	352	454	646	14
distintas	78	334	113	352	454	646	14
lógicas	116	334	146	352	454	646	14
que	149	334	165	352	454	646	14
orientan	168	334	203	352	454	646	14
al	206	334	214	352	454	646	14
mismo	217	334	246	352	454	646	14
tiempo	249	334	279	352	454	646	14
a	282	334	287	352	454	646	14
los	290	334	303	352	454	646	14
individuos	306	334	350	352	454	646	14
y	354	334	359	352	454	646	14
a	363	334	367	352	454	646	14
las	371	334	383	352	454	646	14
organizaciones,	62	347	128	365	454	646	14
tanto	130	347	151	365	454	646	14
con	153	347	168	365	454	646	14
relación	170	347	204	365	454	646	14
a	206	347	211	365	454	646	14
cómo	213	347	237	365	454	646	14
ellos	239	347	259	365	454	646	14
diferencian	261	347	308	365	454	646	14
y	310	347	316	365	454	646	14
articulan	318	347	354	365	454	646	14
su	357	347	366	365	454	646	14
tra-	368	347	383	365	454	646	14
yectoria	62	359	96	377	454	646	14
individual	99	359	142	377	454	646	14
con	144	359	160	377	454	646	14
su	163	359	172	377	454	646	14
inserción	175	359	213	377	454	646	14
en	216	359	226	377	454	646	14
la	229	359	236	377	454	646	14
organización,	239	359	296	377	454	646	14
como	299	359	322	377	454	646	14
al	325	359	333	377	454	646	14
modo	336	359	359	377	454	646	14
en	362	359	372	377	454	646	14
el	375	359	383	377	454	646	14
cual	62	372	80	390	454	646	14
las	82	372	94	390	454	646	14
organizaciones	96	372	159	390	454	646	14
diferencian	161	372	208	390	454	646	14
distintas	210	372	245	390	454	646	14
estrategias	247	372	291	390	454	646	14
de	294	372	303	390	454	646	14
articulación	306	372	355	390	454	646	14
de	357	372	367	390	454	646	14
sus	369	372	383	390	454	646	14
trabajadores	62	385	114	402	454	646	14
(Quiñones	117	385	160	402	454	646	14
y	163	385	168	402	454	646	14
Acosta,	171	385	203	402	454	646	14
2017).	205	385	233	402	454	646	14
Esta	235	385	253	402	454	646	14
articulación	256	385	306	402	454	646	14
se	309	385	318	402	454	646	14
da	320	385	330	402	454	646	14
en	333	385	343	402	454	646	14
el	346	385	354	402	454	646	14
marco	356	385	383	402	454	646	14
de	62	397	72	415	454	646	14
un	76	397	86	415	454	646	14
nuevo	89	397	115	415	454	646	14
régimen	118	397	153	415	454	646	14
de	156	397	166	415	454	646	14
socialidad	169	397	212	415	454	646	14
en	215	397	225	415	454	646	14
el	228	397	236	415	454	646	14
que	239	397	254	415	454	646	14
hay	257	397	273	415	454	646	14
una	276	397	291	415	454	646	14
clara	294	397	315	415	454	646	14
invisibilización	318	397	383	415	454	646	14
de	62	410	72	428	454	646	14
lo	75	410	83	428	454	646	14
contractual,	86	410	135	428	454	646	14
del	137	410	150	428	454	646	14
poder	153	410	177	428	454	646	14
presente	179	410	214	428	454	646	14
en	217	410	227	428	454	646	14
la	229	410	237	428	454	646	14
relación	239	410	273	428	454	646	14
laboral,	276	410	308	428	454	646	14
y	310	410	315	428	454	646	14
en	318	410	328	428	454	646	14
el	330	410	338	428	454	646	14
que	340	410	356	428	454	646	14
existe	358	410	383	428	454	646	14
una	62	422	78	440	454	646	14
emergencia	80	422	128	440	454	646	14
de	131	422	141	440	454	646	14
la	144	422	151	440	454	646	14
dimensión	154	422	197	440	454	646	14
afectiva.	200	422	236	440	454	646	14
Si,	82	439	94	457	454	646	14
según	97	439	122	457	454	646	14
lo	125	439	133	457	454	646	14
que	136	439	152	457	454	646	14
hemos	155	439	183	457	454	646	14
visto	186	439	207	457	454	646	14
en	210	439	220	457	454	646	14
este	223	439	240	457	454	646	14
artículo,	243	439	279	457	454	646	14
se	282	439	291	457	454	646	14
asume	294	439	322	457	454	646	14
la	325	439	332	457	454	646	14
premisa	335	439	370	457	454	646	14
de	373	439	383	457	454	646	14
que	62	452	78	470	454	646	14
lo	81	452	89	470	454	646	14
organizacional	92	452	156	470	454	646	14
opera	159	452	183	470	454	646	14
de	186	452	196	470	454	646	14
una	199	452	214	470	454	646	14
forma	217	452	243	470	454	646	14
diferente,	246	452	287	470	454	646	14
proveyendo	290	452	341	470	454	646	14
más	344	452	361	470	454	646	14
bien	364	452	383	470	454	646	14
el	62	465	70	482	454	646	14
contexto	73	465	110	482	454	646	14
en	113	465	124	482	454	646	14
este	127	465	143	482	454	646	14
nuevo	146	465	173	482	454	646	14
régimen	176	465	211	482	454	646	14
de	214	465	224	482	454	646	14
socialidad,	227	465	274	482	454	646	14
este	277	465	294	482	454	646	14
cambio	297	465	329	482	454	646	14
implica	332	465	364	482	454	646	14
que	367	465	383	482	454	646	14
se	62	477	71	495	454	646	14
les	74	477	86	495	454	646	14
otorgue	89	477	121	495	454	646	14
una	124	477	140	495	454	646	14
mayor	142	477	170	495	454	646	14
atención	172	477	209	495	454	646	14
a	212	477	216	495	454	646	14
las	219	477	231	495	454	646	14
experiencias	234	477	288	495	454	646	14
individuales.	291	477	347	495	454	646	14
Cuando	349	477	383	495	454	646	14
una	62	490	78	508	454	646	14
organización	81	490	136	508	454	646	14
está	139	490	156	508	454	646	14
moldeada	159	490	201	508	454	646	14
a	203	490	208	508	454	646	14
través	211	490	237	508	454	646	14
de	239	490	249	508	454	646	14
la	252	490	260	508	454	646	14
idea	263	490	281	508	454	646	14
de	283	490	293	508	454	646	14
disciplina,	296	490	341	508	454	646	14
la	344	490	352	508	454	646	14
conse-	354	490	383	508	454	646	14
cuencia	62	502	95	520	454	646	14
es	98	502	107	520	454	646	14
la	110	502	118	520	454	646	14
homogeneidad.	121	502	187	520	454	646	14
En	190	502	202	520	454	646	14
el	205	502	213	520	454	646	14
marco	216	502	243	520	454	646	14
de	246	502	256	520	454	646	14
las	259	502	271	520	454	646	14
pautas	274	502	301	520	454	646	14
descritas	304	502	342	520	454	646	14
anterior-	345	502	383	520	454	646	14
mente,	62	515	91	533	454	646	14
debemos	95	515	134	533	454	646	14
considerar	138	515	183	533	454	646	14
al	187	515	194	533	454	646	14
individuo	198	515	240	533	454	646	14
en	244	515	254	533	454	646	14
el	258	515	266	533	454	646	14
marco	269	515	296	533	454	646	14
de	300	515	310	533	454	646	14
sus	314	515	328	533	454	646	14
trayectorias	332	515	383	533	454	646	14
individuales,	62	528	118	545	454	646	14
tal	122	528	133	545	454	646	14
como	138	528	161	545	454	646	14
lo	166	528	174	545	454	646	14
propone	178	528	213	545	454	646	14
Martuccelli	218	528	268	545	454	646	14
(2006).	272	528	304	545	454	646	14
Esta	308	528	326	545	454	646	14
perspectiva,	331	528	383	545	454	646	14
además,	62	540	97	558	454	646	14
implica	101	540	133	558	454	646	14
separar	137	540	168	558	454	646	14
la	172	540	179	558	454	646	14
individualización	183	540	258	558	454	646	14
de	262	540	272	558	454	646	14
una	275	540	291	558	454	646	14
visión	294	540	321	558	454	646	14
desocializada	324	540	383	558	454	646	14
del	62	553	76	571	454	646	14
actor,	79	553	103	571	454	646	14
así	107	553	119	571	454	646	14
como	122	553	146	571	454	646	14
discriminar	150	553	199	571	454	646	14
las	202	553	214	571	454	646	14
tendencias	218	553	264	571	454	646	14
más	267	553	285	571	454	646	14
conocidas	288	553	331	571	454	646	14
como	335	553	359	571	454	646	14
indi-	362	553	383	571	454	646	14
vidualización	62	565	121	583	454	646	14
de	124	565	134	583	454	646	14
las	138	565	150	583	454	646	14
necesidades	153	565	205	583	454	646	14
presentes	208	565	248	583	454	646	14
en	252	565	262	583	454	646	14
los	265	565	278	583	454	646	14
individuos	281	565	327	583	454	646	14
orientadas	330	565	375	583	454	646	14
a	378	565	383	583	454	646	14
la	62	578	70	596	454	646	14
individuación.	73	578	135	596	454	646	14
Revista	62	615	87	625	454	646	14
de	89	615	97	625	454	646	14
Ciencias	99	615	126	625	454	646	14
Sociales,	128	615	158	625	454	646	14
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	14
vol.	186	615	197	625	454	646	14
31,	199	615	209	625	454	646	14
n.º	211	615	220	625	454	646	14
43,	222	615	232	625	454	646	14
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	14
2018,	285	615	304	625	454	646	14
pp.	306	615	316	625	454	646	14
79-94.	317	615	339	625	454	646	14
T	71	28	74	37	454	646	15
ransformaciones	74	29	129	37	454	646	15
en	130	29	138	37	454	646	15
el	140	29	147	37	454	646	15
mundo	148	29	169	37	454	646	15
del	171	29	182	37	454	646	15
trabajo	184	29	209	37	454	646	15
en	210	29	218	37	454	646	15
U	220	28	224	37	454	646	15
ruguay	224	29	246	37	454	646	15
93	382	28	391	37	454	646	15
Comentarios	71	62	122	74	454	646	15
finales	123	62	151	74	454	646	15
El	71	75	80	93	454	646	15
artículo	83	75	115	93	454	646	15
ha	119	75	129	93	454	646	15
delineado	132	75	173	93	454	646	15
un	176	75	186	93	454	646	15
campo	190	75	217	93	454	646	15
de	221	75	231	93	454	646	15
actividad	234	75	272	93	454	646	15
en	275	75	285	93	454	646	15
el	289	75	296	93	454	646	15
cual	299	75	317	93	454	646	15
se	320	75	329	93	454	646	15
gestan	332	75	359	93	454	646	15
nuevas	362	75	391	93	454	646	15
formas	71	88	100	106	454	646	15
de	103	88	113	106	454	646	15
establecerse	116	88	166	106	454	646	15
el	169	88	177	106	454	646	15
vínculo	179	88	211	106	454	646	15
del	214	88	227	106	454	646	15
individuo	229	88	270	106	454	646	15
con	272	88	288	106	454	646	15
el	290	88	298	106	454	646	15
trabajo	301	88	330	106	454	646	15
y	333	88	338	106	454	646	15
con	341	88	356	106	454	646	15
la	359	88	366	106	454	646	15
orga-	369	88	391	106	454	646	15
nización.	71	100	109	118	454	646	15
Para	113	100	131	118	454	646	15
poder	135	100	159	118	454	646	15
interpretar	163	100	206	118	454	646	15
estos	210	100	231	118	454	646	15
cambios,	235	100	272	118	454	646	15
parece	276	100	303	118	454	646	15
pertinente	307	100	349	118	454	646	15
al	353	100	360	118	454	646	15
menos	364	100	391	118	454	646	15
explorar	71	113	106	131	454	646	15
una	110	113	125	131	454	646	15
de	129	113	139	131	454	646	15
las	142	113	154	131	454	646	15
líneas	158	113	182	131	454	646	15
posibles	186	113	221	131	454	646	15
por	225	113	239	131	454	646	15
las	242	113	254	131	454	646	15
cuales	258	113	284	131	454	646	15
abordan	288	113	322	131	454	646	15
al	326	113	333	131	454	646	15
individuo	337	113	377	131	454	646	15
en	381	113	391	131	454	646	15
sociología,	71	126	117	144	454	646	15
que	119	126	134	144	454	646	15
es	137	126	146	144	454	646	15
la	148	126	156	144	454	646	15
de	159	126	169	144	454	646	15
la	171	126	179	144	454	646	15
individuación.	181	126	242	144	454	646	15
En	91	143	102	160	454	646	15
este	105	143	122	160	454	646	15
modelo,	125	143	159	160	454	646	15
el	162	143	169	160	454	646	15
individuo	172	143	213	160	454	646	15
no	216	143	226	160	454	646	15
surge	229	143	252	160	454	646	15
completamente	255	143	319	160	454	646	15
subjetivado,	322	143	373	160	454	646	15
con	376	143	391	160	454	646	15
lo	71	155	79	173	454	646	15
cual	82	155	100	173	454	646	15
aparece	103	155	135	173	454	646	15
su	138	155	147	173	454	646	15
capacidad	150	155	192	173	454	646	15
de	195	155	205	173	454	646	15
actancia.	208	155	245	173	454	646	15
Y	248	155	256	173	454	646	15
conviene	259	155	296	173	454	646	15
preguntarse,	300	155	351	173	454	646	15
sin	354	155	367	173	454	646	15
inva-	370	155	391	173	454	646	15
lidar	71	168	90	186	454	646	15
el	93	168	101	186	454	646	15
peso	104	168	123	186	454	646	15
de	126	168	136	186	454	646	15
las	139	168	151	186	454	646	15
posiciones	154	168	199	186	454	646	15
sociales	202	168	235	186	454	646	15
y	238	168	243	186	454	646	15
los	246	168	259	186	454	646	15
diferenciales	262	168	315	186	454	646	15
de	319	168	329	186	454	646	15
oportunidades	332	168	391	186	454	646	15
asociadas	71	180	111	198	454	646	15
a	114	180	119	198	454	646	15
la	122	180	130	198	454	646	15
socialización,	133	180	190	198	454	646	15
¿cómo	193	180	221	198	454	646	15
es	224	180	233	198	454	646	15
posible	236	180	267	198	454	646	15
que	270	180	285	198	454	646	15
estos	288	180	309	198	454	646	15
individuos	312	180	356	198	454	646	15
se	360	180	368	198	454	646	15
indi-	371	180	391	198	454	646	15
vidúen,	71	193	102	211	454	646	15
se	105	193	114	211	454	646	15
singularicen	116	193	168	211	454	646	15
(Martuccelli,	170	193	225	211	454	646	15
2006)	228	193	252	211	454	646	15
en	255	193	265	211	454	646	15
sus	267	193	281	211	454	646	15
trayectorias?	284	193	337	211	454	646	15
Esto	340	193	359	211	454	646	15
supone	361	193	391	211	454	646	15
intentar	71	206	103	223	454	646	15
dar	106	206	119	223	454	646	15
respuesta	122	206	161	223	454	646	15
a	164	206	168	223	454	646	15
aspectos	171	206	207	223	454	646	15
vinculados	209	206	255	223	454	646	15
a	257	206	262	223	454	646	15
los	265	206	277	223	454	646	15
recursos	280	206	315	223	454	646	15
que	318	206	333	223	454	646	15
estos	335	206	356	223	454	646	15
trabaja-	359	206	391	223	454	646	15
dores	71	218	94	236	454	646	15
tienen	96	218	122	236	454	646	15
para	124	218	142	236	454	646	15
hacer	145	218	167	236	454	646	15
frente	170	218	194	236	454	646	15
a	196	218	201	236	454	646	15
los	204	218	216	236	454	646	15
desafíos	218	218	253	236	454	646	15
y	255	218	260	236	454	646	15
pruebas	263	218	295	236	454	646	15
a	298	218	302	236	454	646	15
los	305	218	317	236	454	646	15
que	319	218	335	236	454	646	15
los	337	218	349	236	454	646	15
enfrentan	352	218	391	236	454	646	15
estos	71	231	92	249	454	646	15
procesos	94	231	131	249	454	646	15
de	134	231	144	249	454	646	15
managerialización,	146	231	226	249	454	646	15
a	228	231	233	249	454	646	15
cómo	235	231	259	249	454	646	15
acceden	261	231	295	249	454	646	15
a	298	231	302	249	454	646	15
ellos,	305	231	327	249	454	646	15
en	330	231	340	249	454	646	15
el	342	231	350	249	454	646	15
marco	352	231	379	249	454	646	15
de	381	231	391	249	454	646	15
qué	71	243	86	261	454	646	15
instituciones,	89	243	144	261	454	646	15
etcétera.	147	243	182	261	454	646	15
En	91	260	103	278	454	646	15
definitiva,	106	260	151	278	454	646	15
y	154	260	160	278	454	646	15
a	163	260	168	278	454	646	15
partir	171	260	195	278	454	646	15
de	199	260	209	278	454	646	15
lo	212	260	220	278	454	646	15
expuesto,	224	260	266	278	454	646	15
la	269	260	277	278	454	646	15
pregunta	280	260	318	278	454	646	15
central	322	260	352	278	454	646	15
se	355	260	364	278	454	646	15
ubica	368	260	391	278	454	646	15
en	71	273	81	291	454	646	15
torno	84	273	107	291	454	646	15
a	111	273	115	291	454	646	15
qué	118	273	134	291	454	646	15
tipo	137	273	154	291	454	646	15
de	158	273	168	291	454	646	15
sociología	171	273	216	291	454	646	15
debe	219	273	240	291	454	646	15
atravesar	243	273	283	291	454	646	15
a	286	273	290	291	454	646	15
un	294	273	304	291	454	646	15
individuo	308	273	350	291	454	646	15
que	353	273	368	291	454	646	15
tras-	372	273	391	291	454	646	15
cienda	71	285	99	303	454	646	15
la	103	285	111	303	454	646	15
idea	115	285	133	303	454	646	15
de	137	285	147	303	454	646	15
individuo	151	285	193	303	454	646	15
subjetivado	197	285	248	303	454	646	15
para	251	285	270	303	454	646	15
asumir	274	285	304	303	454	646	15
exitosamente	308	285	365	303	454	646	15
estos	369	285	391	303	454	646	15
nuevos	71	298	102	316	454	646	15
contextos	104	298	146	316	454	646	15
y	149	298	154	316	454	646	15
adquirir	156	298	191	316	454	646	15
las	194	298	206	316	454	646	15
capacidades	208	298	261	316	454	646	15
para	264	298	282	316	454	646	15
afrontar	285	298	320	316	454	646	15
los	322	298	335	316	454	646	15
desafíos	337	298	373	316	454	646	15
que	376	298	391	316	454	646	15
se	71	311	80	328	454	646	15
le	83	311	91	328	454	646	15
presentan.	94	311	138	328	454	646	15
Referencias	71	374	119	385	454	646	15
bibliográficas	121	374	175	385	454	646	15
Acosta,	71	403	98	419	454	646	15
M.	100	403	110	419	454	646	15
J.	112	403	118	419	454	646	15
(2015).	120	403	146	419	454	646	15
Configuraciones	148	403	207	419	454	646	15
de	209	403	218	419	454	646	15
la	220	403	226	419	454	646	15
gestión	228	403	254	419	454	646	15
de	256	403	264	419	454	646	15
los	266	403	277	419	454	646	15
recursos	279	403	309	419	454	646	15
humanos:	311	403	346	419	454	646	15
el	347	403	354	419	454	646	15
marco	356	403	378	419	454	646	15
del	380	403	391	419	454	646	15
trabajo	91	414	116	430	454	646	15
inmaterial.	118	414	157	430	454	646	15
Revista	159	415	185	429	454	646	15
de	188	415	196	429	454	646	15
Ciencias	198	415	230	429	454	646	15
Sociales,	232	415	264	429	454	646	15
28(37),	267	414	293	430	454	646	15
pp.	295	414	306	430	454	646	15
27‑47.	309	414	332	430	454	646	15
Bröckling,	71	429	109	445	454	646	15
U.	112	429	121	445	454	646	15
(2015).	124	429	151	445	454	646	15
El	154	430	162	444	454	646	15
self	165	429	178	445	454	646	15
emprendedor:	181	430	232	444	454	646	15
sociología	235	430	273	444	454	646	15
de	276	430	284	444	454	646	15
una	288	430	301	444	454	646	15
forma	304	430	326	444	454	646	15
de	329	430	338	444	454	646	15
subjetivación.	341	430	391	444	454	646	15
Santiago	91	440	122	455	454	646	15
de	124	440	133	455	454	646	15
Chile:	135	440	157	455	454	646	15
Universidad	159	440	203	455	454	646	15
Alberto	205	440	233	455	454	646	15
Hurtado.	235	440	267	455	454	646	15
Instituto	71	455	101	470	454	646	15
Español	103	455	132	470	454	646	15
de	135	455	143	470	454	646	15
Comercio	145	455	181	470	454	646	15
Exterior	183	455	213	470	454	646	15
(2006).	215	455	241	470	454	646	15
El	244	456	252	470	454	646	15
mercado	254	456	285	470	454	646	15
del	288	456	299	470	454	646	15
software	301	455	332	470	454	646	15
en	334	456	343	470	454	646	15
Uruguay	345	456	377	470	454	646	15
[en	380	455	391	470	454	646	15
línea].	91	466	113	481	454	646	15
Disponible	116	466	156	481	454	646	15
en:	159	466	170	481	454	646	15
<http://www.cuti.org.uy/documentos/software_uruguay.pdf>	172	466	391	481	454	646	15
[acceso	91	477	118	492	454	646	15
10/5/2015].	120	477	162	492	454	646	15
Martuccelli,	71	492	115	507	454	646	15
D.	118	492	127	507	454	646	15
(2006).	130	492	156	507	454	646	15
Lecciones	160	492	196	507	454	646	15
de	199	492	207	507	454	646	15
sociología	211	492	248	507	454	646	15
del	252	492	263	507	454	646	15
individuo	266	492	300	507	454	646	15
[en	303	492	315	507	454	646	15
línea].	318	492	341	507	454	646	15
Cuaderno	344	492	379	507	454	646	15
de	383	492	391	507	454	646	15
trabajo,	91	503	118	518	454	646	15
2.	121	503	128	518	454	646	15
Lima:	131	503	152	518	454	646	15
Pontificia	155	503	190	518	454	646	15
Universidad	193	503	237	518	454	646	15
Católica	240	503	270	518	454	646	15
del	273	503	284	518	454	646	15
Perú.	287	503	305	518	454	646	15
Disponible	308	503	348	518	454	646	15
en:	351	503	362	518	454	646	15
<http://	365	503	391	518	454	646	15
departamento.pucp.edu.pe/ciencias-sociales/files/2012/06/Martuccelli-lecciones_	91	513	391	529	454	646	15
de_sociologia_del_individuo2.pdf>	91	524	219	539	454	646	15
[acceso	221	524	248	539	454	646	15
20/2/2018].	251	524	292	539	454	646	15
Minsal	71	539	96	555	454	646	15
Pérez,	99	539	121	555	454	646	15
D.	124	539	133	555	454	646	15
y	136	539	140	555	454	646	15
Y.	143	539	150	555	454	646	15
Pérez	153	539	173	555	454	646	15
Rodríguez	176	539	214	555	454	646	15
(2007).	217	539	243	555	454	646	15
Organización	246	539	294	555	454	646	15
funcional,	297	539	333	555	454	646	15
matricial…:	336	539	380	555	454	646	15
en	383	539	391	555	454	646	15
busca	91	550	111	565	454	646	15
de	114	550	123	565	454	646	15
una	126	550	139	565	454	646	15
estructura	143	550	178	565	454	646	15
adecuada	181	550	215	565	454	646	15
para	218	550	234	565	454	646	15
la	237	550	243	565	454	646	15
organización	247	550	293	565	454	646	15
[en	296	550	308	565	454	646	15
línea].	311	550	334	565	454	646	15
Acimed,	337	551	366	565	454	646	15
16(4).	369	550	391	565	454	646	15
Disponible	91	561	130	576	454	646	15
en:	138	561	149	576	454	646	15
<http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/acisu1007.html>	156	561	391	576	454	646	15
[acceso	91	572	118	587	454	646	15
20/4/2016].	120	572	162	587	454	646	15
Revista	114	615	139	625	454	646	15
de	141	615	149	625	454	646	15
Ciencias	150	615	178	625	454	646	15
Sociales,	180	615	209	625	454	646	15
DS-FCS,	211	615	236	625	454	646	15
vol.	237	615	249	625	454	646	15
31,	251	615	261	625	454	646	15
n.º	263	615	272	625	454	646	15
43,	273	615	284	625	454	646	15
julio-diciembre	286	615	335	625	454	646	15
2018,	337	615	356	625	454	646	15
pp.	357	615	367	625	454	646	15
79-94	369	615	389	625	454	646	15
.	389	615	391	625	454	646	15
94M	62	28	330	37	454	646	16
aría	330	29	342	37	454	646	16
J	344	28	348	37	454	646	16
ulia	348	29	360	37	454	646	16
A	362	28	366	37	454	646	16
costa	366	29	383	37	454	646	16
Nizet,	62	58	84	73	454	646	16
J.	87	58	93	73	454	646	16
y	95	58	100	73	454	646	16
F.	103	58	109	73	454	646	16
Pichault	112	58	141	73	454	646	16
(2008).	144	58	170	73	454	646	16
De	173	58	184	73	454	646	16
la	186	58	193	73	454	646	16
sociología	196	58	233	73	454	646	16
de	236	58	244	73	454	646	16
las	247	58	257	73	454	646	16
organizaciones	260	58	313	73	454	646	16
a	316	58	320	73	454	646	16
la	323	58	329	73	454	646	16
gestión	332	58	358	73	454	646	16
de	361	58	369	73	454	646	16
los	372	58	383	73	454	646	16
recursos	82	68	112	84	454	646	16
humanos:	115	68	150	84	454	646	16
una	152	68	165	84	454	646	16
propuesta	168	68	203	84	454	646	16
de	205	68	214	84	454	646	16
marco	216	68	239	84	454	646	16
de	241	68	250	84	454	646	16
análisis	252	68	279	84	454	646	16
[en	282	68	293	84	454	646	16
línea].	296	68	318	84	454	646	16
Administración	321	69	376	84	454	646	16
y	379	69	383	84	454	646	16
Organizaciones,	82	80	141	94	454	646	16
11(21),	143	79	169	95	454	646	16
pp.	172	79	183	95	454	646	16
47-84.	185	79	208	95	454	646	16
Disponible	211	79	250	95	454	646	16
en:	252	79	263	95	454	646	16
<http://studylib.es/doc/5118060/	266	79	383	95	454	646	16
de-la-sociolog%C3%ADa-de-las-organizaciones-a-la-gesti%C3%B3n-de-lo...>	82	90	383	105	454	646	16
[acceso	82	101	109	116	454	646	16
24/3/2018].	111	101	153	116	454	646	16
Ojeda,	62	116	86	131	454	646	16
H.	88	116	97	131	454	646	16
(2013).	99	116	126	131	454	646	16
Vigilar	128	117	153	131	454	646	16
y	155	117	159	131	454	646	16
diferenciar.	161	117	203	131	454	646	16
Buenos	205	116	232	131	454	646	16
Aires:	234	116	256	131	454	646	16
Letra	258	116	277	131	454	646	16
Viva.	279	116	299	131	454	646	16
Quiñones,	62	131	99	146	454	646	16
M.	102	131	112	146	454	646	16
y	115	131	119	146	454	646	16
M.	122	131	132	146	454	646	16
J.	133	131	139	146	454	646	16
Acosta	141	131	166	146	454	646	16
(2017).	169	131	195	146	454	646	16
Autonomía	197	131	238	146	454	646	16
gestionada	240	131	279	146	454	646	16
por	282	131	294	146	454	646	16
la	296	131	303	146	454	646	16
empresa:	306	131	338	146	454	646	16
¿un	341	131	354	146	454	646	16
oxímo-	357	131	383	146	454	646	16
ron?	82	142	98	157	454	646	16
El	101	142	109	157	454	646	16
Uruguay	112	142	144	157	454	646	16
desde	147	142	167	157	454	646	16
la	170	142	177	157	454	646	16
Sociología,	180	142	221	157	454	646	16
15.	224	142	235	157	454	646	16
Montevideo:	238	142	284	157	454	646	16
Departamento	287	142	338	157	454	646	16
de	341	142	349	157	454	646	16
Sociolo-	352	142	383	157	454	646	16
gía	82	153	93	168	454	646	16
-	94	153	97	168	454	646	16
fcs	97	154	111	167	454	646	16
-	111	153	114	168	454	646	16
udelar	114	154	145	167	454	646	16
,	145	153	148	168	454	646	16
pp.	150	153	161	168	454	646	16
261-274.	163	153	196	168	454	646	16
Quiñones,	62	168	100	183	454	646	16
M.;	103	168	116	183	454	646	16
M.	119	168	129	183	454	646	16
Supervielle;	132	168	177	183	454	646	16
M.	180	168	190	183	454	646	16
J.	191	168	197	183	454	646	16
Acosta	199	168	225	183	454	646	16
y	228	168	232	183	454	646	16
E.	236	168	243	183	454	646	16
Van	246	168	261	183	454	646	16
Rompaey	264	168	299	183	454	646	16
(2013).	302	168	329	183	454	646	16
Desafíos	332	168	364	183	454	646	16
para	367	168	383	183	454	646	16
una	82	178	95	194	454	646	16
nueva	99	178	121	194	454	646	16
gestión	125	178	152	194	454	646	16
de	156	178	165	194	454	646	16
recursos	169	178	199	194	454	646	16
humanos:	203	178	239	194	454	646	16
el	243	178	250	194	454	646	16
caso	254	178	270	194	454	646	16
de	274	178	283	194	454	646	16
la	287	178	293	194	454	646	16
industria	297	178	330	194	454	646	16
del	334	178	345	194	454	646	16
software.	349	179	383	194	454	646	16
El	82	190	90	204	454	646	16
Uruguay	95	190	127	204	454	646	16
desde	132	190	153	204	454	646	16
la	157	190	164	204	454	646	16
Sociología,	169	190	210	204	454	646	16
11.	215	189	226	205	454	646	16
Montevideo:	231	189	277	205	454	646	16
Departamento	282	189	334	205	454	646	16
de	338	189	347	205	454	646	16
Sociolo-	352	189	383	205	454	646	16
gía	82	200	93	215	454	646	16
-	94	200	97	215	454	646	16
fcs	97	202	111	215	454	646	16
-	112	200	115	215	454	646	16
udelar	115	202	147	215	454	646	16
,	147	200	149	215	454	646	16
pp.	152	200	163	215	454	646	16
331-345.	165	200	198	215	454	646	16
Sennett,	62	215	92	230	454	646	16
R.	94	215	102	230	454	646	16
(2006).	104	215	131	230	454	646	16
La	133	216	142	230	454	646	16
cultura	145	216	171	230	454	646	16
del	173	216	184	230	454	646	16
nuevo	186	216	208	230	454	646	16
capitalismo.	210	216	254	230	454	646	16
Barcelona:	256	215	295	230	454	646	16
Anagrama.	297	215	337	230	454	646	16
Soto,	62	230	81	245	454	646	16
A.	84	230	93	245	454	646	16
(2009).	96	230	122	245	454	646	16
Formas	125	230	152	245	454	646	16
y	155	230	160	245	454	646	16
tensiones	163	230	196	245	454	646	16
de	199	230	208	245	454	646	16
los	211	230	221	245	454	646	16
procesos	225	230	256	245	454	646	16
de	259	230	268	245	454	646	16
individualización	271	230	333	245	454	646	16
en	336	230	345	245	454	646	16
el	348	230	355	245	454	646	16
mundo	358	230	383	245	454	646	16
del	82	241	93	256	454	646	16
trabajo	96	241	121	256	454	646	16
[en	123	241	135	256	454	646	16
línea].	137	241	160	256	454	646	16
Psicoperspectivas,	163	242	230	256	454	646	16
8(2),	232	241	250	256	454	646	16
pp.	252	241	264	256	454	646	16
102-119.	266	241	298	256	454	646	16
Disponible	301	241	340	256	454	646	16
en:	343	241	354	256	454	646	16
<http://	356	241	383	256	454	646	16
www.redalyc.org/articulo.oa?id=171014434006>	82	252	260	267	454	646	16
[acceso	262	252	289	267	454	646	16
12/3/2017].	291	252	333	267	454	646	16
Stolovich,	62	267	99	282	454	646	16
L.	101	267	109	282	454	646	16
(2005).	111	267	137	282	454	646	16
La	139	267	148	282	454	646	16
industria	150	267	183	282	454	646	16
uruguaya	185	267	219	282	454	646	16
de	221	267	230	282	454	646	16
ti	232	269	239	281	454	646	16
y	240	267	244	282	454	646	16
sus	246	267	258	282	454	646	16
requerimientos	260	267	314	282	454	646	16
de	316	267	324	282	454	646	16
financiamiento.	326	267	383	282	454	646	16
Montevideo:	82	278	128	293	454	646	16
Cámara	130	278	158	293	454	646	16
Uruguaya	161	278	196	293	454	646	16
de	198	278	207	293	454	646	16
Tecnologías	209	278	252	293	454	646	16
de	255	278	263	293	454	646	16
la	265	278	272	293	454	646	16
Información.	274	278	321	293	454	646	16
Supervielle,	62	293	106	308	454	646	16
M.	108	293	119	308	454	646	16
(2017).	121	293	147	308	454	646	16
Criterios	150	293	182	308	454	646	16
para	184	293	200	308	454	646	16
la	202	293	209	308	454	646	16
evaluación	212	293	251	308	454	646	16
de	253	293	262	308	454	646	16
emprendimientos	264	293	327	308	454	646	16
cooperativos	330	293	376	308	454	646	16
y	378	293	383	308	454	646	16
autogestionarios.	82	303	143	319	454	646	16
El	146	304	154	319	454	646	16
Uruguay	157	304	189	319	454	646	16
desde	192	304	212	319	454	646	16
la	215	304	222	319	454	646	16
Sociología,	225	304	266	319	454	646	16
15.	269	303	280	319	454	646	16
Montevideo:	283	303	329	319	454	646	16
Departamento	332	303	383	319	454	646	16
de	82	314	91	330	454	646	16
Sociología	93	314	131	330	454	646	16
-	132	314	135	330	454	646	16
fcs	135	316	149	329	454	646	16
-	149	314	152	330	454	646	16
udelar	153	316	184	329	454	646	16
,	184	314	186	330	454	646	16
pp.	188	314	199	330	454	646	16
229-241.	202	314	234	330	454	646	16
Uruguay	62	329	94	345	454	646	16
xxi	96	331	110	344	454	646	16
(2014).	112	329	138	345	454	646	16
La	140	330	150	344	454	646	16
industria	152	330	185	344	454	646	16
tic	187	332	199	344	454	646	16
en	201	330	210	344	454	646	16
Uruguay	212	330	244	344	454	646	16
[en	246	329	258	345	454	646	16
línea].	260	329	283	345	454	646	16
Montevideo:	285	329	331	345	454	646	16
Uruguay	333	329	365	345	454	646	16
xxi	367	331	380	344	454	646	16
.	380	329	383	345	454	646	16
Disponible	82	340	122	355	454	646	16
en:	125	340	136	355	454	646	16
<http://www.smartservices.uy/innovaportal/file/862/1/la_industria_	140	340	383	355	454	646	16
tic_en_uruguay.pdf>	82	351	157	366	454	646	16
[acceso	159	351	186	366	454	646	16
20/3/2018].	188	351	230	366	454	646	16
Zangaro,	62	366	95	381	454	646	16
M.	97	366	107	381	454	646	16
(2011).	109	366	135	381	454	646	16
Subjetividad	137	366	182	381	454	646	16
y	184	366	189	381	454	646	16
trabajo:	191	366	218	381	454	646	16
el	220	366	227	381	454	646	16
management	229	367	275	381	454	646	16
como	277	366	297	381	454	646	16
dispositivo	299	366	338	381	454	646	16
de	340	366	349	381	454	646	16
gobierno	351	366	383	381	454	646	16
[en	82	377	94	392	454	646	16
línea].	97	377	119	392	454	646	16
Trabajo	123	377	151	392	454	646	16
y	154	377	158	392	454	646	16
Sociedad,	161	377	196	392	454	646	16
15(16),	199	377	226	392	454	646	16
pp.	229	377	240	392	454	646	16
163-177.	243	377	275	392	454	646	16
Disponible	278	377	318	392	454	646	16
en:	321	377	332	392	454	646	16
<http://www.	335	377	383	392	454	646	16
scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1514-68712011000100010&lng=	82	388	383	403	454	646	16
es&tlng=es>	82	398	128	414	454	646	16
[acceso	131	398	158	414	454	646	16
1/4/2018].	160	398	197	414	454	646	16
Revista	62	615	87	625	454	646	16
de	89	615	97	625	454	646	16
Ciencias	99	615	126	625	454	646	16
Sociales,	128	615	158	625	454	646	16
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	16
vol.	186	615	197	625	454	646	16
31,	199	615	209	625	454	646	16
n.º	211	615	220	625	454	646	16
43,	222	615	232	625	454	646	16
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	16
2018,	285	615	304	625	454	646	16
pp.	306	615	316	625	454	646	16
79-94.	317	615	339	625	454	646	16
