DOI:	211	62	227	74	454	646	1
http://dx.doi.org/10.26489/rvs.v31i43.1	229	62	391	74	454	646	1
E	71	99	79	117	454	646	1
l	79	101	85	116	454	646	1
paradigma	88	101	144	116	454	646	1
de	147	101	160	116	454	646	1
la	163	101	176	116	454	646	1
calidad	179	101	220	116	454	646	1
y	223	101	229	116	454	646	1
los	232	101	250	116	454	646	1
dispositivos	253	101	319	116	454	646	1
de	71	121	84	136	454	646	1
individualización	87	121	181	136	454	646	1
L	71	138	78	155	454	646	1
os	78	140	91	155	454	646	1
atributos	94	140	146	155	454	646	1
valorados	149	140	205	155	454	646	1
en	208	140	222	155	454	646	1
disputa	225	140	265	155	454	646	1
Diego	283	164	309	178	454	646	1
Alvarez	312	164	347	178	454	646	1
Newman	349	164	391	178	454	646	1
Palabras	71	299	101	309	454	646	1
clave:	102	299	122	309	454	646	1
Calidad	124	299	148	309	454	646	1
/	150	299	153	309	454	646	1
dispositivo	154	299	191	309	454	646	1
/	192	299	195	309	454	646	1
individualización	197	299	254	309	454	646	1
/	255	299	258	309	454	646	1
competencias	260	299	307	309	454	646	1
laborales.	308	299	341	309	454	646	1
Abstract	71	327	105	339	454	646	1
The	71	343	82	353	454	646	1
paradigm	84	343	115	353	454	646	1
of	117	343	123	353	454	646	1
quality	125	343	148	353	454	646	1
and	150	343	162	353	454	646	1
individualization	164	343	218	353	454	646	1
devices:	219	343	246	353	454	646	1
the	248	343	258	353	454	646	1
attributes	260	343	292	353	454	646	1
valued	294	343	316	353	454	646	1
in	318	343	324	353	454	646	1
Keywords:	71	435	106	446	454	646	1
Quality	108	436	131	446	454	646	1
/	133	436	136	446	454	646	1
device	137	436	159	446	454	646	1
/	160	436	163	446	454	646	1
individualization	165	436	220	446	454	646	1
/	221	436	224	446	454	646	1
labor	226	436	242	446	454	646	1
competences.	244	436	290	446	454	646	1
Diego	128	473	145	482	454	646	1
Alvarez	146	473	169	482	454	646	1
Newman:	170	473	198	482	454	646	1
Sociólogo,	200	473	229	482	454	646	1
profesor	231	473	255	482	454	646	1
de	257	473	264	482	454	646	1
Sociología	266	473	296	482	454	646	1
en	297	473	305	482	454	646	1
enseñanza	306	473	339	482	454	646	1
media	341	473	359	482	454	646	1
y	360	473	364	482	454	646	1
superior,	366	473	391	482	454	646	1
y	128	483	131	491	454	646	1
doctor	133	483	152	491	454	646	1
en	154	483	161	491	454	646	1
Ciencias	163	483	187	491	454	646	1
Sociales	189	483	213	491	454	646	1
por	215	483	224	491	454	646	1
la	226	483	231	491	454	646	1
Universidad	233	483	267	491	454	646	1
de	269	483	276	491	454	646	1
Buenos	278	483	300	491	454	646	1
Aires.	302	483	318	491	454	646	1
Profesor	320	483	344	491	454	646	1
regular	346	483	367	491	454	646	1
adjunto	369	483	391	491	454	646	1
de	128	492	135	501	454	646	1
la	136	492	141	501	454	646	1
Universidad	143	492	177	501	454	646	1
Nacional	178	492	204	501	454	646	1
de	205	492	212	501	454	646	1
José	213	492	227	501	454	646	1
C.	229	492	234	501	454	646	1
Paz.	235	492	248	501	454	646	1
Investigador	249	492	285	501	454	646	1
del	286	492	295	501	454	646	1
Instituto	297	492	322	501	454	646	1
de	323	492	330	501	454	646	1
Estudios	331	492	357	501	454	646	1
Sociales	358	492	383	501	454	646	1
en	384	492	391	501	454	646	1
Contextos	128	502	157	511	454	646	1
de	159	502	166	511	454	646	1
Desigualdades	168	502	211	511	454	646	1
(	213	502	216	511	454	646	1
iescode	216	503	237	510	454	646	1
)	237	502	239	511	454	646	1
y	241	502	245	511	454	646	1
del	247	502	256	511	454	646	1
Programa	258	502	287	511	454	646	1
de	289	502	296	511	454	646	1
Estudios	298	502	323	511	454	646	1
Críticos	325	502	348	511	454	646	1
sobre	350	502	366	511	454	646	1
el	368	502	373	511	454	646	1
Movi-	375	502	391	511	454	646	1
miento	128	511	148	520	454	646	1
Obrero	149	511	169	520	454	646	1
(	170	511	173	520	454	646	1
pecmo	173	512	190	520	454	646	1
)	190	511	193	520	454	646	1
del	194	511	203	520	454	646	1
Centro	205	511	224	520	454	646	1
de	225	511	232	520	454	646	1
Estudios	234	511	259	520	454	646	1
e	261	511	264	520	454	646	1
Investigaciones	266	511	312	520	454	646	1
Laborales	313	511	342	520	454	646	1
(	343	511	346	520	454	646	1
ceil	346	512	357	520	454	646	1
)	357	511	360	520	454	646	1
del	361	511	370	520	454	646	1
Conse-	371	511	391	520	454	646	1
jo	128	521	133	530	454	646	1
Nacional	134	521	159	530	454	646	1
de	161	521	168	530	454	646	1
Investigaciones	169	521	215	530	454	646	1
Científicas	217	521	247	530	454	646	1
y	249	521	252	530	454	646	1
Técnicas	254	521	280	530	454	646	1
(	281	521	284	530	454	646	1
conicet	284	522	304	529	454	646	1
).	304	521	309	530	454	646	1
E-mail:	128	531	148	539	454	646	1
diegonewman@hotmail.com	149	531	233	539	454	646	1
Recibido:	71	578	96	586	454	646	1
4	97	578	101	586	454	646	1
de	102	578	109	586	454	646	1
abril	110	578	122	586	454	646	1
de	124	578	130	586	454	646	1
2018.	132	578	147	586	454	646	1
Aprobado:	71	587	98	595	454	646	1
19	99	587	107	595	454	646	1
de	108	587	115	595	454	646	1
junio	116	587	130	595	454	646	1
de	131	587	138	595	454	646	1
2018.	139	587	155	595	454	646	1
Revista	115	615	140	625	454	646	1
de	142	615	150	625	454	646	1
Ciencias	152	615	179	625	454	646	1
Sociales,	181	615	210	625	454	646	1
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	1
vol.	238	615	250	625	454	646	1
31,	252	615	262	625	454	646	1
n.º	264	615	273	625	454	646	1
43,	274	615	285	625	454	646	1
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	1
2018,	338	615	357	625	454	646	1
pp.	358	615	369	625	454	646	1
15-34.	370	615	391	625	454	646	1
Introducción	62	139	113	151	454	646	2
El	62	152	72	170	454	646	2
paradigma	75	152	121	170	454	646	2
de	124	152	134	170	454	646	2
la	138	152	145	170	454	646	2
calidad	149	152	180	170	454	646	2
se	184	152	192	170	454	646	2
fue	196	152	210	170	454	646	2
constituyendo	213	152	273	170	454	646	2
como	277	152	301	170	454	646	2
un	304	152	315	170	454	646	2
dispositivo	318	152	366	170	454	646	2
he-	369	152	383	170	454	646	2
gemónico	62	164	105	182	454	646	2
de	107	164	117	182	454	646	2
carácter	120	164	154	182	454	646	2
global	157	164	184	182	454	646	2
para	187	164	205	182	454	646	2
la	208	164	216	182	454	646	2
gestión	219	164	250	182	454	646	2
del	253	164	266	182	454	646	2
trabajo,	269	164	302	182	454	646	2
en	305	164	315	182	454	646	2
un	317	164	328	182	454	646	2
lento	331	164	352	182	454	646	2
proce-	355	164	383	182	454	646	2
so	62	177	72	195	454	646	2
que	75	177	91	195	454	646	2
abarcó	94	177	123	195	454	646	2
los	126	177	139	195	454	646	2
últimos	142	177	175	195	454	646	2
cuarenta	178	177	214	195	454	646	2
años	218	177	238	195	454	646	2
(Figari,	241	177	273	195	454	646	2
2009;	277	177	301	195	454	646	2
Alvarez	304	177	338	195	454	646	2
Newman,	342	177	383	195	454	646	2
2018).	62	190	90	207	454	646	2
La	94	190	105	207	454	646	2
particularidad	108	190	168	207	454	646	2
que	171	190	187	207	454	646	2
lo	190	190	199	207	454	646	2
ubica	202	190	225	207	454	646	2
como	229	190	252	207	454	646	2
tal	256	190	267	207	454	646	2
radica	270	190	296	207	454	646	2
en	300	190	310	207	454	646	2
su	313	190	323	207	454	646	2
capacidad	326	190	369	207	454	646	2
de	373	190	383	207	454	646	2
vehiculizar	62	202	110	220	454	646	2
la	113	202	121	220	454	646	2
flexibilización	124	202	186	220	454	646	2
laboral	190	202	220	220	454	646	2
en	223	202	233	220	454	646	2
todos	236	202	259	220	454	646	2
sus	263	202	276	220	454	646	2
aspectos.	280	202	319	220	454	646	2
Si	322	202	331	220	454	646	2
la	334	202	342	220	454	646	2
flexibili-	345	202	383	220	454	646	2
zación	62	215	90	233	454	646	2
es	94	215	103	233	454	646	2
uno	107	215	123	233	454	646	2
de	127	215	137	233	454	646	2
los	141	215	154	233	454	646	2
principales	158	215	205	233	454	646	2
ejes	209	215	225	233	454	646	2
explicativos	230	215	281	233	454	646	2
del	285	215	298	233	454	646	2
capitalismo	302	215	352	233	454	646	2
global	356	215	383	233	454	646	2
(Sennett,	62	227	101	245	454	646	2
2000;	104	227	128	245	454	646	2
Boltanski	131	227	172	245	454	646	2
y	175	227	180	245	454	646	2
Chiapello,	183	227	227	245	454	646	2
2010),	230	227	258	245	454	646	2
la	261	227	268	245	454	646	2
calidad	271	227	302	245	454	646	2
ha	305	227	315	245	454	646	2
sido	318	227	336	245	454	646	2
uno	339	227	355	245	454	646	2
de	357	227	367	245	454	646	2
los	370	227	383	245	454	646	2
sentidos	62	240	98	258	454	646	2
de	100	240	110	258	454	646	2
legitimación	112	240	166	258	454	646	2
que	168	240	184	258	454	646	2
fue	186	240	200	258	454	646	2
encontrando	202	240	255	258	454	646	2
formas	258	240	287	258	454	646	2
de	290	240	300	258	454	646	2
anclaje	302	240	333	258	454	646	2
material	335	240	370	258	454	646	2
en	373	240	383	258	454	646	2
la	62	253	70	270	454	646	2
gestión	73	253	104	270	454	646	2
efectiva	108	253	142	270	454	646	2
de	145	253	155	270	454	646	2
los	158	253	171	270	454	646	2
procesos	174	253	212	270	454	646	2
de	215	253	225	270	454	646	2
trabajo,	228	253	261	270	454	646	2
hasta	264	253	286	270	454	646	2
volverse	289	253	326	270	454	646	2
norma	329	253	356	270	454	646	2
inter-	360	253	383	270	454	646	2
nacional	62	265	99	283	454	646	2
en	102	265	112	283	454	646	2
la	114	265	122	283	454	646	2
Serie	125	265	147	283	454	646	2
iso	150	267	164	282	454	646	2
9000.	167	265	191	283	454	646	2
En	82	282	94	300	454	646	2
este	97	282	113	300	454	646	2
artículo	117	282	149	300	454	646	2
se	152	282	161	300	454	646	2
aborda	164	282	193	300	454	646	2
uno	196	282	212	300	454	646	2
de	215	282	225	300	454	646	2
los	228	282	240	300	454	646	2
aspectos	243	282	279	300	454	646	2
del	282	282	295	300	454	646	2
paradigma	298	282	343	300	454	646	2
de	346	282	356	300	454	646	2
la	359	282	367	300	454	646	2
ca-	370	282	383	300	454	646	2
lidad	62	295	83	313	454	646	2
con	88	295	103	313	454	646	2
respecto	107	295	142	313	454	646	2
a	146	295	151	313	454	646	2
los	155	295	167	313	454	646	2
dispositivos	171	295	221	313	454	646	2
de	225	295	235	313	454	646	2
individualización	240	295	312	313	454	646	2
de	317	295	327	313	454	646	2
la	331	295	338	313	454	646	2
fuerza	342	295	369	313	454	646	2
de	373	295	383	313	454	646	2
trabajo	62	307	92	325	454	646	2
que	94	307	109	325	454	646	2
van	112	307	127	325	454	646	2
tomando	130	307	167	325	454	646	2
forma	170	307	195	325	454	646	2
en	198	307	208	325	454	646	2
las	210	307	222	325	454	646	2
modalidades	225	307	278	325	454	646	2
de	281	307	291	325	454	646	2
gestión,	293	307	326	325	454	646	2
poniendo	329	307	368	325	454	646	2
las	371	307	383	325	454	646	2
cualidades	62	320	107	338	454	646	2
humanas	109	320	147	338	454	646	2
como	149	320	173	338	454	646	2
uno	175	320	191	338	454	646	2
de	194	320	204	338	454	646	2
sus	206	320	220	338	454	646	2
aspectos	222	320	258	338	454	646	2
estratégicos.	260	320	313	338	454	646	2
La	82	337	93	355	454	646	2
principal	96	337	133	355	454	646	2
hipótesis	136	337	174	355	454	646	2
que	176	337	191	355	454	646	2
se	194	337	203	355	454	646	2
sostiene	206	337	240	355	454	646	2
es	242	337	251	355	454	646	2
que	254	337	269	355	454	646	2
el	272	337	279	355	454	646	2
paradigma	282	337	327	355	454	646	2
de	329	337	339	355	454	646	2
la	342	337	350	355	454	646	2
calidad	352	337	383	355	454	646	2
matriza	62	349	94	367	454	646	2
dispositivos	97	349	147	367	454	646	2
de	150	349	160	367	454	646	2
individualización	164	349	237	367	454	646	2
de	240	349	250	367	454	646	2
la	253	349	260	367	454	646	2
fuerza	264	349	290	367	454	646	2
de	293	349	303	367	454	646	2
trabajo	306	349	335	367	454	646	2
que	339	349	354	367	454	646	2
desre-	357	349	383	367	454	646	2
ferencializan	62	362	117	380	454	646	2
las	120	362	132	380	454	646	2
prescripciones	135	362	196	380	454	646	2
sociotécnicas	199	362	255	380	454	646	2
de	258	362	268	380	454	646	2
los	271	362	284	380	454	646	2
puestos	287	362	318	380	454	646	2
de	322	362	332	380	454	646	2
trabajo	335	362	364	380	454	646	2
con	368	362	383	380	454	646	2
respecto	62	375	97	392	454	646	2
a	101	375	106	392	454	646	2
las	109	375	121	392	454	646	2
categorías	124	375	167	392	454	646	2
laborales,	170	375	211	392	454	646	2
desplazándolas	215	375	278	392	454	646	2
de	282	375	292	392	454	646	2
los	295	375	307	392	454	646	2
convenios	311	375	353	392	454	646	2
colec-	357	375	383	392	454	646	2
tivos	62	387	83	405	454	646	2
y	87	387	92	405	454	646	2
redefiniéndolas	96	387	160	405	454	646	2
en	164	387	174	405	454	646	2
el	178	387	186	405	454	646	2
ámbito	189	387	219	405	454	646	2
de	222	387	232	405	454	646	2
la	236	387	244	405	454	646	2
empresa	248	387	282	405	454	646	2
bajo	286	387	304	405	454	646	2
el	308	387	316	405	454	646	2
enfoque	320	387	353	405	454	646	2
de	357	387	367	405	454	646	2
las	371	387	383	405	454	646	2
competencias	62	400	120	418	454	646	2
laborales.	122	400	163	418	454	646	2
Las	82	417	97	434	454	646	2
categorías	101	417	143	434	454	646	2
propias	147	417	178	434	454	646	2
de	181	417	191	434	454	646	2
las	195	417	206	434	454	646	2
rondas	210	417	238	434	454	646	2
de	241	417	251	434	454	646	2
negociación	255	417	305	434	454	646	2
colectiva	309	417	347	434	454	646	2
anterio-	350	417	383	434	454	646	2
res	62	429	75	447	454	646	2
a	78	429	83	447	454	646	2
la	86	429	94	447	454	646	2
década	97	429	126	447	454	646	2
de	130	429	140	447	454	646	2
1990	143	429	164	447	454	646	2
en	168	429	178	447	454	646	2
Argentina	181	429	222	447	454	646	2
se	226	429	235	447	454	646	2
referenciaban	238	429	295	447	454	646	2
a	299	429	303	447	454	646	2
las	307	429	319	447	454	646	2
prescripciones	322	429	383	447	454	646	2
sociotécnicas	62	442	118	460	454	646	2
de	121	442	131	460	454	646	2
los	134	442	146	460	454	646	2
puestos	148	442	180	460	454	646	2
(Marticorena,	183	442	240	460	454	646	2
2011).	243	442	269	460	454	646	2
Dicha	272	442	297	460	454	646	2
referenciación	300	442	360	460	454	646	2
otor-	362	442	383	460	454	646	2
gaba	62	454	82	472	454	646	2
a	86	454	90	472	454	646	2
los	94	454	106	472	454	646	2
sindicatos	110	454	152	472	454	646	2
un	156	454	166	472	454	646	2
poder	170	454	194	472	454	646	2
de	197	454	207	472	454	646	2
control	211	454	240	472	454	646	2
sobre	244	454	267	472	454	646	2
los	270	454	283	472	454	646	2
atributos	286	454	323	472	454	646	2
profesionales	327	454	383	472	454	646	2
valorados.	62	467	106	485	454	646	2
Las	108	467	123	485	454	646	2
rondas	126	467	154	485	454	646	2
de	156	467	166	485	454	646	2
negociación	168	467	219	485	454	646	2
posteriores	221	467	267	485	454	646	2
a	270	467	274	485	454	646	2
los	277	467	289	485	454	646	2
noventa	291	467	324	485	454	646	2
muestran	327	467	365	485	454	646	2
que	368	467	383	485	454	646	2
la	62	480	70	497	454	646	2
emergencia	73	480	121	497	454	646	2
de	125	480	135	497	454	646	2
la	138	480	146	497	454	646	2
flexibilización	149	480	210	497	454	646	2
dio	213	480	226	497	454	646	2
lugar	230	480	251	497	454	646	2
no	254	480	265	497	454	646	2
solo	268	480	286	497	454	646	2
a	289	480	294	497	454	646	2
la	297	480	305	497	454	646	2
polivalencia,	308	480	362	497	454	646	2
sino	365	480	383	497	454	646	2
también	62	492	96	510	454	646	2
a	98	492	103	510	454	646	2
que	105	492	120	510	454	646	2
los	123	492	135	510	454	646	2
atributos	137	492	174	510	454	646	2
valorados	176	492	217	510	454	646	2
en	219	492	229	510	454	646	2
los	231	492	244	510	454	646	2
puestos	246	492	277	510	454	646	2
queden	280	492	310	510	454	646	2
desreferenciados	312	492	383	510	454	646	2
de	62	505	72	523	454	646	2
las	75	505	86	523	454	646	2
categorías	89	505	131	523	454	646	2
negociadas.	133	505	183	523	454	646	2
De	185	505	197	523	454	646	2
este	199	505	216	523	454	646	2
modo,	218	505	245	523	454	646	2
estos	247	505	268	523	454	646	2
atributos	270	505	307	523	454	646	2
se	309	505	318	523	454	646	2
redefinen	320	505	360	523	454	646	2
prin-	362	505	383	523	454	646	2
cipalmente	62	517	108	535	454	646	2
en	111	517	121	535	454	646	2
el	124	517	132	535	454	646	2
ámbito	135	517	164	535	454	646	2
de	167	517	177	535	454	646	2
la	180	517	188	535	454	646	2
empresa	191	517	226	535	454	646	2
a	229	517	233	535	454	646	2
partir	236	517	259	535	454	646	2
de	262	517	272	535	454	646	2
evidencias	275	517	319	535	454	646	2
de	323	517	332	535	454	646	2
desempeño	335	517	383	535	454	646	2
que	62	530	78	548	454	646	2
intentan	80	530	114	548	454	646	2
medir	117	530	141	548	454	646	2
aspectos	144	530	179	548	454	646	2
de	182	530	192	548	454	646	2
la	194	530	202	548	454	646	2
subjetividad	205	530	256	548	454	646	2
de	259	530	269	548	454	646	2
los	271	530	283	548	454	646	2
trabajadores.	286	530	340	548	454	646	2
La	82	547	93	565	454	646	2
metodología	96	547	149	565	454	646	2
utilizada	152	547	189	565	454	646	2
en	192	547	202	565	454	646	2
este	204	547	221	565	454	646	2
artículo	223	547	256	565	454	646	2
es	259	547	267	565	454	646	2
eminentemente	270	547	335	565	454	646	2
cualitativa	338	547	383	565	454	646	2
y	62	559	68	577	454	646	2
deriva	71	559	98	577	454	646	2
de	102	559	112	577	454	646	2
investigaciones	115	559	182	577	454	646	2
que	185	559	201	577	454	646	2
se	204	559	213	577	454	646	2
vienen	217	559	245	577	454	646	2
desarrollando	249	559	308	577	454	646	2
desde	311	559	336	577	454	646	2
el	339	559	347	577	454	646	2
Progra-	351	559	383	577	454	646	2
ma	62	572	75	590	454	646	2
de	79	572	89	590	454	646	2
Estudios	92	572	129	590	454	646	2
Críticos	132	572	166	590	454	646	2
sobre	169	572	192	590	454	646	2
el	195	572	203	590	454	646	2
Movimiento	206	572	259	590	454	646	2
Obrero	262	572	293	590	454	646	2
(	296	572	299	590	454	646	2
pecmo	299	574	331	589	454	646	2
)	331	572	334	590	454	646	2
del	337	572	350	590	454	646	2
Centro	354	572	383	590	454	646	2
Revista	62	615	87	625	454	646	2
de	89	615	97	625	454	646	2
Ciencias	99	615	126	625	454	646	2
Sociales,	128	615	158	625	454	646	2
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	2
vol.	186	615	197	625	454	646	2
31,	199	615	209	625	454	646	2
n.º	211	615	220	625	454	646	2
43,	222	615	232	625	454	646	2
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	2
2018,	285	615	304	625	454	646	2
pp.	306	615	316	625	454	646	2
15-34.	317	615	338	625	454	646	2
E	71	28	75	37	454	646	3
l	75	29	79	37	454	646	3
paradigma	80	29	112	37	454	646	3
de	114	29	121	37	454	646	3
la	123	29	130	37	454	646	3
calidad	131	29	155	37	454	646	3
y	156	29	160	37	454	646	3
los	161	29	172	37	454	646	3
dispositivos	174	29	210	37	454	646	3
de	212	29	219	37	454	646	3
individualización	221	29	274	37	454	646	3
17	383	28	391	37	454	646	3
de	71	57	81	75	454	646	3
Estudios	85	57	122	75	454	646	3
e	126	57	130	75	454	646	3
Investigaciones	134	57	201	75	454	646	3
Laborales	205	57	247	75	454	646	3
(	251	57	255	75	454	646	3
ceil	255	59	275	74	454	646	3
)	275	57	279	75	454	646	3
del	283	57	296	75	454	646	3
Consejo	300	57	335	75	454	646	3
Nacional	339	57	377	75	454	646	3
de	381	57	391	75	454	646	3
Investigaciones	71	69	138	87	454	646	3
Científicas	141	69	188	87	454	646	3
y	192	69	197	87	454	646	3
Técnicas	201	69	239	87	454	646	3
(	243	69	246	87	454	646	3
conicet	246	71	285	87	454	646	3
).	285	69	292	87	454	646	3
Al	295	69	306	87	454	646	3
abordar	309	69	342	87	454	646	3
un	346	69	356	87	454	646	3
proble-	360	69	391	87	454	646	3
ma	71	82	84	100	454	646	3
específico	87	82	131	100	454	646	3
relacionado	134	82	185	100	454	646	3
con	188	82	203	100	454	646	3
un	207	82	218	100	454	646	3
paradigma	221	82	266	100	454	646	3
que	270	82	285	100	454	646	3
se	289	82	298	100	454	646	3
expresa	301	82	334	100	454	646	3
en	338	82	348	100	454	646	3
múltiples	351	82	391	100	454	646	3
espacios,	71	95	110	113	454	646	3
se	113	95	122	113	454	646	3
apeló	124	95	148	113	454	646	3
a	150	95	155	113	454	646	3
fuentes	158	95	189	113	454	646	3
de	192	95	202	113	454	646	3
datos	205	95	227	113	454	646	3
diversas,	230	95	268	113	454	646	3
tomando	271	95	308	113	454	646	3
como	311	95	335	113	454	646	3
criterio	337	95	368	113	454	646	3
a	371	95	376	113	454	646	3
los	379	95	391	113	454	646	3
actores	71	107	101	125	454	646	3
que	106	107	121	125	454	646	3
son	125	107	140	125	454	646	3
parte	145	107	166	125	454	646	3
activa	170	107	196	125	454	646	3
de	200	107	210	125	454	646	3
dicho	215	107	239	125	454	646	3
paradigma.	243	107	291	125	454	646	3
Estos	295	107	318	125	454	646	3
son	323	107	338	125	454	646	3
organismos	342	107	391	125	454	646	3
internacionales,	71	120	139	138	454	646	3
organismos	144	120	193	138	454	646	3
nacionales,	198	120	246	138	454	646	3
reconocidos	251	120	303	138	454	646	3
divulgadores	308	120	363	138	454	646	3
de	368	120	378	138	454	646	3
la	384	120	391	138	454	646	3
gestión	71	132	102	150	454	646	3
de	104	132	114	150	454	646	3
la	117	132	125	150	454	646	3
calidad,	127	132	161	150	454	646	3
empresas	163	132	203	150	454	646	3
y	206	132	211	150	454	646	3
sindicatos.	213	132	259	150	454	646	3
Con	261	132	279	150	454	646	3
respecto	282	132	317	150	454	646	3
a	320	132	325	150	454	646	3
los	327	132	339	150	454	646	3
organismos	342	132	391	150	454	646	3
internacionales,	71	145	139	163	454	646	3
se	141	145	150	163	454	646	3
tomaron	153	145	189	163	454	646	3
fuentes	192	145	223	163	454	646	3
de	225	145	235	163	454	646	3
datos	238	145	261	163	454	646	3
documentales	264	145	322	163	454	646	3
de	325	145	335	163	454	646	3
la	338	145	346	163	454	646	3
Organiza-	349	145	391	163	454	646	3
ción	71	158	89	176	454	646	3
Internacional	93	158	149	176	454	646	3
de	152	158	162	176	454	646	3
Estandarización	166	158	234	176	454	646	3
(	237	158	241	176	454	646	3
iso	241	160	256	175	454	646	3
,	256	158	258	176	454	646	3
por	262	158	276	176	454	646	3
su	279	158	289	176	454	646	3
sigla	292	158	312	176	454	646	3
en	315	158	325	176	454	646	3
inglés)	329	158	358	176	454	646	3
—pun-	361	158	391	176	454	646	3
tualmente	71	170	113	188	454	646	3
la	116	170	124	188	454	646	3
Serie	127	170	149	188	454	646	3
de	152	170	162	188	454	646	3
Normas	165	170	199	188	454	646	3
iso	202	172	216	187	454	646	3
9000—,	219	170	254	188	454	646	3
del	257	170	270	188	454	646	3
Centro	273	170	302	188	454	646	3
Interamericano	305	170	370	188	454	646	3
para	373	170	391	188	454	646	3
el	71	183	79	201	454	646	3
Desarrollo	81	183	127	201	454	646	3
del	130	183	143	201	454	646	3
Conocimiento	146	183	206	201	454	646	3
en	209	183	219	201	454	646	3
la	222	183	230	201	454	646	3
Formación	233	183	279	201	454	646	3
Profesional	282	183	331	201	454	646	3
(	334	183	337	201	454	646	3
cinterfor	337	185	388	200	454	646	3
)	388	183	391	201	454	646	3
de	71	195	81	213	454	646	3
la	84	195	92	213	454	646	3
Organización	94	195	152	213	454	646	3
Internacional	155	195	212	213	454	646	3
del	215	195	228	213	454	646	3
Trabajo	230	195	263	213	454	646	3
(	266	195	270	213	454	646	3
oit	270	197	285	213	454	646	3
),	285	195	291	213	454	646	3
del	294	195	307	213	454	646	3
Fondo	310	195	338	213	454	646	3
Multilateral	340	195	391	213	454	646	3
de	71	208	81	226	454	646	3
Inversiones	85	208	134	226	454	646	3
(	138	208	141	226	454	646	3
fomin	141	210	171	225	454	646	3
)	171	208	174	226	454	646	3
del	178	208	191	226	454	646	3
Banco	195	208	222	226	454	646	3
Interamericano	225	208	290	226	454	646	3
de	294	208	304	226	454	646	3
Desarrollo	308	208	353	226	454	646	3
(	357	208	360	226	454	646	3
bid	360	210	376	225	454	646	3
),	376	208	382	226	454	646	3
y	386	208	391	226	454	646	3
del	71	221	84	239	454	646	3
Programa	87	221	128	239	454	646	3
de	131	221	141	239	454	646	3
Cooperación	144	221	199	239	454	646	3
Iberoamericana	202	221	268	239	454	646	3
para	271	221	290	239	454	646	3
el	293	221	300	239	454	646	3
Diseño	303	221	333	239	454	646	3
de	336	221	346	239	454	646	3
la	349	221	357	239	454	646	3
Forma-	360	221	391	239	454	646	3
ción	71	233	89	251	454	646	3
Profesional	92	233	140	251	454	646	3
(	143	233	146	251	454	646	3
iberfop	146	235	184	250	454	646	3
)	184	233	187	251	454	646	3
de	190	233	200	251	454	646	3
la	202	233	210	251	454	646	3
Organización	212	233	270	251	454	646	3
de	272	233	282	251	454	646	3
Estados	284	233	317	251	454	646	3
Iberoamericanos	320	233	391	251	454	646	3
(	71	246	74	264	454	646	3
oei	74	248	90	263	454	646	3
).	90	246	96	264	454	646	3
Con	99	246	117	264	454	646	3
respecto	121	246	156	264	454	646	3
a	160	246	164	264	454	646	3
los	168	246	180	264	454	646	3
actores	184	246	214	264	454	646	3
nacionales,	218	246	266	264	454	646	3
se	269	246	278	264	454	646	3
tomaron	282	246	317	264	454	646	3
fuentes	321	246	352	264	454	646	3
de	355	246	365	264	454	646	3
datos	369	246	391	264	454	646	3
documentales	71	258	130	276	454	646	3
del	132	258	145	276	454	646	3
Programa	147	258	189	276	454	646	3
de	191	258	201	276	454	646	3
Formación	204	258	250	276	454	646	3
y	252	258	258	276	454	646	3
Certificación	260	258	316	276	454	646	3
de	318	258	328	276	454	646	3
Competencias	331	258	391	276	454	646	3
Laborales	71	271	113	289	454	646	3
implementado	117	271	178	289	454	646	3
por	182	271	196	289	454	646	3
el	200	271	208	289	454	646	3
Ministerio	212	271	256	289	454	646	3
de	260	271	270	289	454	646	3
Trabajo,	274	271	310	289	454	646	3
Empleo	314	271	347	289	454	646	3
y	351	271	356	289	454	646	3
Seguri-	360	271	391	289	454	646	3
dad	71	284	86	302	454	646	3
Social	89	284	116	302	454	646	3
(	119	284	123	302	454	646	3
mte	123	286	142	301	454	646	3
y	142	284	147	302	454	646	3
ss	147	286	157	301	454	646	3
)	157	284	161	302	454	646	3
de	164	284	174	302	454	646	3
la	177	284	185	302	454	646	3
República	188	284	231	302	454	646	3
Argentina	233	284	276	302	454	646	3
y	279	284	284	302	454	646	3
se	287	284	296	302	454	646	3
realizaron	299	284	342	302	454	646	3
entrevistas	345	284	391	302	454	646	3
en	71	296	81	314	454	646	3
profundidad	84	296	136	314	454	646	3
a	140	296	144	314	454	646	3
técnicos	148	296	183	314	454	646	3
que	186	296	201	314	454	646	3
implementan	205	296	260	314	454	646	3
dicho	264	296	287	314	454	646	3
programa,	291	296	334	314	454	646	3
realizándose	338	296	391	314	454	646	3
también	71	309	105	327	454	646	3
observación	109	309	160	327	454	646	3
de	164	309	174	327	454	646	3
los	177	309	190	327	454	646	3
procesos	193	309	230	327	454	646	3
de	234	309	244	327	454	646	3
certificación.	247	309	304	327	454	646	3
Asimismo,	306	309	353	327	454	646	3
se	356	309	365	327	454	646	3
reali-	369	309	391	327	454	646	3
zaron	71	321	95	339	454	646	3
entrevistas	98	321	144	339	454	646	3
en	147	321	157	339	454	646	3
profundidad	160	321	213	339	454	646	3
a	216	321	221	339	454	646	3
técnicos	224	321	259	339	454	646	3
pertenecientes	262	321	324	339	454	646	3
al	327	321	335	339	454	646	3
Instituto	338	321	374	339	454	646	3
Ar-	377	321	391	339	454	646	3
gentino	71	334	103	352	454	646	3
de	106	334	116	352	454	646	3
Normalización	119	334	182	352	454	646	3
y	185	334	190	352	454	646	3
Certificación	193	334	249	352	454	646	3
(	252	334	255	352	454	646	3
iram	255	336	279	351	454	646	3
)	279	334	283	352	454	646	3
que	285	334	301	352	454	646	3
regulan	304	334	336	352	454	646	3
los	338	334	351	352	454	646	3
procesos	354	334	391	352	454	646	3
de	71	347	81	365	454	646	3
certificación	84	347	138	365	454	646	3
que	141	347	157	365	454	646	3
llevan	160	347	186	365	454	646	3
adelante	189	347	225	365	454	646	3
las	228	347	240	365	454	646	3
consultoras	244	347	292	365	454	646	3
que	296	347	311	365	454	646	3
certifican	314	347	355	365	454	646	3
la	358	347	366	365	454	646	3
Serie	369	347	391	365	454	646	3
iso	71	361	85	376	454	646	3
9000	88	359	110	377	454	646	3
en	113	359	123	377	454	646	3
el	126	359	133	377	454	646	3
país.	136	359	156	377	454	646	3
Con	159	359	177	377	454	646	3
respecto	180	359	216	377	454	646	3
a	218	359	223	377	454	646	3
los	226	359	239	377	454	646	3
principales	241	359	289	377	454	646	3
divulgadores	292	359	347	377	454	646	3
de	350	359	360	377	454	646	3
la	363	359	371	377	454	646	3
ges-	373	359	391	377	454	646	3
tión	71	372	88	390	454	646	3
de	91	372	101	390	454	646	3
la	105	372	113	390	454	646	3
calidad,	117	372	150	390	454	646	3
se	154	372	163	390	454	646	3
relevaron	167	372	207	390	454	646	3
las	211	372	223	390	454	646	3
obras	227	372	250	390	454	646	3
de	254	372	264	390	454	646	3
Edward	267	372	301	390	454	646	3
Deming,	304	372	341	390	454	646	3
Joseph	345	372	374	390	454	646	3
Ju-	378	372	391	390	454	646	3
ran	71	384	84	402	454	646	3
y	87	384	93	402	454	646	3
Masaaki	96	384	132	402	454	646	3
Imai.	135	384	157	402	454	646	3
En	160	384	172	402	454	646	3
relación	175	384	209	402	454	646	3
con	212	384	228	402	454	646	3
los	230	384	243	402	454	646	3
actores	246	384	276	402	454	646	3
empresariales,	279	384	341	402	454	646	3
se	344	384	353	402	454	646	3
tomaron	356	384	391	402	454	646	3
fuentes	71	397	102	415	454	646	3
de	105	397	115	415	454	646	3
datos	119	397	142	415	454	646	3
documentales	145	397	204	415	454	646	3
de	208	397	218	415	454	646	3
la	221	397	229	415	454	646	3
empresa	233	397	268	415	454	646	3
Toyota	272	397	301	415	454	646	3
Argentina	304	397	347	415	454	646	3
S.	350	397	359	415	454	646	3
A.	360	397	370	415	454	646	3
y	373	397	379	415	454	646	3
se	382	397	391	415	454	646	3
relevaron	71	410	111	428	454	646	3
los	115	410	127	428	454	646	3
convenios	130	410	174	428	454	646	3
colectivos	177	410	221	428	454	646	3
de	224	410	234	428	454	646	3
trabajo	237	410	267	428	454	646	3
firmados	270	410	308	428	454	646	3
entre	311	410	333	428	454	646	3
la	336	410	344	428	454	646	3
empresa	347	410	383	428	454	646	3
y	386	410	391	428	454	646	3
el	71	422	79	440	454	646	3
Sindicato	82	422	122	440	454	646	3
de	126	422	136	440	454	646	3
Mecánicos	139	422	185	440	454	646	3
y	188	422	194	440	454	646	3
Afines	196	422	225	440	454	646	3
del	228	422	241	440	454	646	3
Transporte	244	422	290	440	454	646	3
Automotor	293	422	340	440	454	646	3
(	343	422	346	440	454	646	3
smata	346	424	376	439	454	646	3
),	376	422	383	440	454	646	3
y	386	422	391	440	454	646	3
se	71	435	80	453	454	646	3
realizaron	82	435	125	453	454	646	3
también	127	435	162	453	454	646	3
entrevistas	164	435	210	453	454	646	3
en	212	435	222	453	454	646	3
profundidad	225	435	277	453	454	646	3
a	279	435	284	453	454	646	3
trabajadores	286	435	339	453	454	646	3
de	341	435	351	453	454	646	3
su	353	435	363	453	454	646	3
planta	365	435	391	453	454	646	3
industrial	71	447	111	465	454	646	3
localizada	114	447	158	465	454	646	3
en	161	447	171	465	454	646	3
Zárate,	174	447	204	465	454	646	3
Provincia	206	447	248	465	454	646	3
de	250	447	260	465	454	646	3
Buenos	263	447	295	465	454	646	3
Aires.	297	447	323	465	454	646	3
Los	91	464	106	482	454	646	3
dispositivos	110	464	160	482	454	646	3
de	163	464	173	482	454	646	3
individualización	176	464	249	482	454	646	3
son	252	464	267	482	454	646	3
analizados	270	464	314	482	454	646	3
en	317	464	327	482	454	646	3
dos	331	464	345	482	454	646	3
apartados.	348	464	391	482	454	646	3
En	71	477	83	495	454	646	3
el	86	477	93	495	454	646	3
primero,	96	477	132	495	454	646	3
se	135	477	144	495	454	646	3
abordan	147	477	181	495	454	646	3
los	184	477	196	495	454	646	3
dispositivos	199	477	249	495	454	646	3
de	252	477	262	495	454	646	3
individualización	265	477	338	495	454	646	3
de	341	477	351	495	454	646	3
la	354	477	362	495	454	646	3
fuerza	365	477	391	495	454	646	3
de	71	490	81	507	454	646	3
trabajo	85	490	114	507	454	646	3
sustentados	118	490	166	507	454	646	3
en	170	490	180	507	454	646	3
el	184	490	192	507	454	646	3
enfoque	195	490	229	507	454	646	3
de	233	490	243	507	454	646	3
las	247	490	259	507	454	646	3
competencias	263	490	320	507	454	646	3
laborales.	324	490	364	507	454	646	3
En	368	490	380	507	454	646	3
el	384	490	391	507	454	646	3
segundo	71	502	106	520	454	646	3
apartado	109	502	145	520	454	646	3
se	148	502	157	520	454	646	3
analizan	160	502	195	520	454	646	3
los	197	502	210	520	454	646	3
dispositivos	213	502	263	520	454	646	3
de	266	502	276	520	454	646	3
individualización	279	502	351	520	454	646	3
tomando	354	502	391	520	454	646	3
el	71	515	78	533	454	646	3
caso	81	515	100	533	454	646	3
de	102	515	112	533	454	646	3
la	114	515	122	533	454	646	3
planta	124	515	150	533	454	646	3
industrial	153	515	192	533	454	646	3
de	195	515	205	533	454	646	3
Toyota	207	515	236	533	454	646	3
Argentina.	238	515	282	533	454	646	3
Previamente	285	515	337	533	454	646	3
se	340	515	348	533	454	646	3
describen	351	515	391	533	454	646	3
los	71	527	83	545	454	646	3
principales	86	527	132	545	454	646	3
núcleos	134	527	166	545	454	646	3
de	169	527	179	545	454	646	3
sentido	181	527	211	545	454	646	3
que	214	527	229	545	454	646	3
logran	231	527	258	545	454	646	3
articular	261	527	296	545	454	646	3
la	298	527	306	545	454	646	3
noción	308	527	337	545	454	646	3
de	339	527	349	545	454	646	3
“calidad”	352	527	391	545	454	646	3
hasta	71	540	92	558	454	646	3
conformar	95	540	139	558	454	646	3
un	141	540	152	558	454	646	3
paradigma.	155	540	201	558	454	646	3
Revista	115	615	140	625	454	646	3
de	142	615	150	625	454	646	3
Ciencias	152	615	179	625	454	646	3
Sociales,	181	615	210	625	454	646	3
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	3
vol.	238	615	250	625	454	646	3
31,	252	615	262	625	454	646	3
n.º	264	615	273	625	454	646	3
43,	274	615	285	625	454	646	3
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	3
2018,	338	615	357	625	454	646	3
pp.	358	615	369	625	454	646	3
15-34.	370	615	391	625	454	646	3
18D	62	28	316	37	454	646	4
iego	316	29	329	37	454	646	4
A	330	28	334	37	454	646	4
lvarez	334	29	355	37	454	646	4
N	356	28	361	37	454	646	4
ewman	361	29	383	37	454	646	4
La	62	62	72	74	454	646	4
calidad	74	62	103	74	454	646	4
como	105	62	126	74	454	646	4
núcleo	128	62	155	74	454	646	4
de	157	62	166	74	454	646	4
sentido	168	62	198	74	454	646	4
El	62	75	72	93	454	646	4
proceso	74	75	107	93	454	646	4
de	110	75	120	93	454	646	4
transformaciones	122	75	196	93	454	646	4
que	198	75	213	93	454	646	4
sufrió	216	75	241	93	454	646	4
el	243	75	251	93	454	646	4
trabajo	253	75	283	93	454	646	4
en	285	75	295	93	454	646	4
los	297	75	310	93	454	646	4
últimos	312	75	344	93	454	646	4
cuarenta	346	75	383	93	454	646	4
años	62	88	82	106	454	646	4
ubicó	85	88	108	106	454	646	4
la	111	88	119	106	454	646	4
gestión	121	88	152	106	454	646	4
de	155	88	165	106	454	646	4
la	167	88	175	106	454	646	4
calidad	178	88	209	106	454	646	4
como	211	88	235	106	454	646	4
un	237	88	248	106	454	646	4
patrón	251	88	278	106	454	646	4
hegemónico	281	88	333	106	454	646	4
del	335	88	349	106	454	646	4
diverso	351	88	383	106	454	646	4
campo	62	100	91	118	454	646	4
managerial,	94	100	145	118	454	646	4
al	148	100	156	118	454	646	4
constituirse	159	100	209	118	454	646	4
como	212	100	236	118	454	646	4
mejor	239	100	264	118	454	646	4
práctica	267	100	301	118	454	646	4
de	305	100	315	118	454	646	4
gestión	318	100	349	118	454	646	4
empre-	352	100	383	118	454	646	4
sarial	62	113	86	131	454	646	4
validada	90	113	126	131	454	646	4
en	130	113	140	131	454	646	4
la	144	113	151	131	454	646	4
iso	155	115	170	130	454	646	4
por	174	113	188	131	454	646	4
los	192	113	204	131	454	646	4
sectores	208	113	243	131	454	646	4
más	247	113	264	131	454	646	4
dinámicos	268	113	312	131	454	646	4
de	316	113	326	131	454	646	4
la	330	113	337	131	454	646	4
economía	341	113	383	131	454	646	4
global	62	126	89	144	454	646	4
en	92	126	102	144	454	646	4
los	104	126	117	144	454	646	4
inicios	119	126	148	144	454	646	4
del	150	126	164	144	454	646	4
siglo	166	126	187	144	454	646	4
xxi	189	128	206	143	454	646	4
(Alvarez	208	126	246	144	454	646	4
Newman,	248	126	289	144	454	646	4
2018).	292	126	319	144	454	646	4
La	322	126	333	144	454	646	4
hegemonía	336	126	383	144	454	646	4
del	62	138	75	156	454	646	4
paradigma	79	138	124	156	454	646	4
de	127	138	137	156	454	646	4
la	140	138	148	156	454	646	4
calidad	151	138	182	156	454	646	4
no	185	138	196	156	454	646	4
supone	199	138	229	156	454	646	4
el	233	138	240	156	454	646	4
reemplazo	243	138	288	156	454	646	4
de	291	138	301	156	454	646	4
otras	305	138	325	156	454	646	4
modalidades	329	138	383	156	454	646	4
de	62	151	72	169	454	646	4
gestión	76	151	107	169	454	646	4
con	110	151	126	169	454	646	4
las	129	151	141	169	454	646	4
que	145	151	160	169	454	646	4
coexiste,	164	151	202	169	454	646	4
sino	205	151	223	169	454	646	4
haber	226	151	250	169	454	646	4
aglutinado	254	151	299	169	454	646	4
los	303	151	315	169	454	646	4
consensos	319	151	362	169	454	646	4
más	366	151	383	169	454	646	4
sólidos	62	163	93	181	454	646	4
acerca	96	163	124	181	454	646	4
de	127	163	137	181	454	646	4
ciertas	141	163	169	181	454	646	4
valoraciones	172	163	227	181	454	646	4
generales	230	163	271	181	454	646	4
sobre	274	163	297	181	454	646	4
cómo	301	163	324	181	454	646	4
gestionar	328	163	367	181	454	646	4
las	371	163	383	181	454	646	4
organizaciones.	62	176	129	194	454	646	4
Este	82	193	100	211	454	646	4
paradigma	103	193	148	211	454	646	4
fue	150	193	164	211	454	646	4
desarrollando	167	193	224	211	454	646	4
una	227	193	242	211	454	646	4
perspectiva	245	193	293	211	454	646	4
de	296	193	306	211	454	646	4
empresa	309	193	344	211	454	646	4
eficiente	347	193	383	211	454	646	4
cuyo	62	206	83	223	454	646	4
eje	86	206	99	223	454	646	4
es	102	206	111	223	454	646	4
la	115	206	122	223	454	646	4
flexibilización	126	206	187	223	454	646	4
del	190	206	203	223	454	646	4
trabajo	207	206	236	223	454	646	4
y	240	206	245	223	454	646	4
la	248	206	256	223	454	646	4
disposición	260	206	308	223	454	646	4
de	311	206	321	223	454	646	4
estrategias	325	206	369	223	454	646	4
de	373	206	383	223	454	646	4
gestión	62	218	93	236	454	646	4
vehiculizadoras	95	218	161	236	454	646	4
de	163	218	173	236	454	646	4
esta.	175	218	194	236	454	646	4
Se	197	218	207	236	454	646	4
instaló	209	218	237	236	454	646	4
así	240	218	251	236	454	646	4
como	253	218	277	236	454	646	4
núcleo	279	218	307	236	454	646	4
de	309	218	319	236	454	646	4
sentido	322	218	352	236	454	646	4
común	354	218	383	236	454	646	4
(Da	62	231	78	249	454	646	4
Silva,	81	231	105	249	454	646	4
1997,	108	231	131	249	454	646	4
p.	134	231	142	249	454	646	4
147)	145	231	164	249	454	646	4
capaz	167	231	191	249	454	646	4
de	193	231	203	249	454	646	4
servir	206	231	230	249	454	646	4
como	233	231	256	249	454	646	4
orientación	259	231	306	249	454	646	4
para	309	231	327	249	454	646	4
la	329	231	337	249	454	646	4
gestión	340	231	370	249	454	646	4
de	373	231	383	249	454	646	4
las	62	243	74	261	454	646	4
empresas	77	243	116	261	454	646	4
de	118	243	128	261	454	646	4
carácter	131	243	164	261	454	646	4
posfordista	167	243	213	261	454	646	4
a	216	243	221	261	454	646	4
escala	223	243	249	261	454	646	4
global.	252	243	280	261	454	646	4
El	82	260	92	278	454	646	4
saber	96	260	118	278	454	646	4
científico	123	260	163	278	454	646	4
acerca	168	260	195	278	454	646	4
de	199	260	209	278	454	646	4
la	214	260	221	278	454	646	4
calidad	226	260	257	278	454	646	4
como	261	260	285	278	454	646	4
objeto	289	260	316	278	454	646	4
de	320	260	330	278	454	646	4
estudio	335	260	365	278	454	646	4
del	370	260	383	278	454	646	4
management	62	273	116	290	454	646	4
moderno	119	273	157	291	454	646	4
surgió	159	273	185	291	454	646	4
como	188	273	211	291	454	646	4
preocupación	214	273	271	291	454	646	4
de	273	273	283	291	454	646	4
los	285	273	298	291	454	646	4
ingenieros	300	273	344	291	454	646	4
de	347	273	357	291	454	646	4
fabri-	359	273	383	291	454	646	4
cación	62	285	90	303	454	646	4
en	93	285	103	303	454	646	4
la	106	285	114	303	454	646	4
industria,	116	285	156	303	454	646	4
en	159	285	169	303	454	646	4
el	172	285	180	303	454	646	4
primer	183	285	211	303	454	646	4
cuarto	214	285	241	303	454	646	4
del	243	285	256	303	454	646	4
siglo	259	285	280	303	454	646	4
xx	283	287	296	303	454	646	4
,	296	285	299	303	454	646	4
cuando	301	285	332	303	454	646	4
comenzaba	335	285	383	303	454	646	4
a	62	298	67	316	454	646	4
expandirse	70	298	116	316	454	646	4
el	118	298	126	316	454	646	4
taylorismo	128	298	174	316	454	646	4
-	174	298	178	316	454	646	4
fordismo	178	298	217	316	454	646	4
como	219	298	243	316	454	646	4
forma	245	298	270	316	454	646	4
de	273	298	283	316	454	646	4
producción.	285	298	336	316	454	646	4
La	338	298	350	316	454	646	4
calidad	352	298	383	316	454	646	4
se	62	311	71	328	454	646	4
inspeccionaba	74	311	134	328	454	646	4
en	138	311	147	328	454	646	4
la	151	311	158	328	454	646	4
etapa	161	311	184	328	454	646	4
final	187	311	206	328	454	646	4
del	209	311	222	328	454	646	4
proceso	225	311	258	328	454	646	4
de	261	311	271	328	454	646	4
fabricación	275	311	322	328	454	646	4
para	325	311	344	328	454	646	4
verificar	347	311	383	328	454	646	4
si	62	323	69	341	454	646	4
había	73	323	96	341	454	646	4
errores	99	323	128	341	454	646	4
y	131	323	137	341	454	646	4
se	140	323	149	341	454	646	4
procedía	152	323	188	341	454	646	4
luego	191	323	215	341	454	646	4
a	218	323	223	341	454	646	4
su	226	323	235	341	454	646	4
certificación.	239	323	294	341	454	646	4
La	298	323	309	341	454	646	4
mayor	312	323	339	341	454	646	4
dificultad	342	323	383	341	454	646	4
que	62	336	78	354	454	646	4
encontraba	80	336	127	354	454	646	4
la	130	336	137	354	454	646	4
inspección	140	336	185	354	454	646	4
como	188	336	211	354	454	646	4
técnica	214	336	244	354	454	646	4
de	247	336	257	354	454	646	4
control	260	336	290	354	454	646	4
era	292	336	305	354	454	646	4
que	308	336	323	354	454	646	4
los	326	336	338	354	454	646	4
productos	341	336	383	354	454	646	4
defectuosos	62	348	112	366	454	646	4
se	115	348	124	366	454	646	4
detectaban	127	348	172	366	454	646	4
una	175	348	190	366	454	646	4
vez	193	348	208	366	454	646	4
terminado	210	348	253	366	454	646	4
el	256	348	264	366	454	646	4
proceso	266	348	299	366	454	646	4
de	302	348	312	366	454	646	4
trabajo.	315	348	347	366	454	646	4
La	82	365	93	383	454	646	4
manera	96	365	127	383	454	646	4
en	129	365	139	383	454	646	4
la	141	365	149	383	454	646	4
que	151	365	166	383	454	646	4
era	169	365	181	383	454	646	4
pensada	184	365	218	383	454	646	4
la	220	365	228	383	454	646	4
calidad	230	365	260	383	454	646	4
sufrió	263	365	287	383	454	646	4
una	289	365	305	383	454	646	4
fuerte	307	365	331	383	454	646	4
transforma-	334	365	383	383	454	646	4
ción	62	378	80	396	454	646	4
entre	83	378	104	396	454	646	4
las	107	378	119	396	454	646	4
década	122	378	151	396	454	646	4
de	154	378	164	396	454	646	4
1950	167	378	188	396	454	646	4
y	191	378	197	396	454	646	4
1960,	200	378	223	396	454	646	4
a	226	378	231	396	454	646	4
partir	234	378	257	396	454	646	4
de	260	378	270	396	454	646	4
la	273	378	280	396	454	646	4
apropiación	283	378	333	396	454	646	4
que	336	378	351	396	454	646	4
hizo	354	378	372	396	454	646	4
la	375	378	383	396	454	646	4
industria	62	390	99	408	454	646	4
japonesa	101	390	138	408	454	646	4
de	140	390	150	408	454	646	4
las	153	390	164	408	454	646	4
ideas	167	390	188	408	454	646	4
del	191	390	203	408	454	646	4
físico	206	390	229	408	454	646	4
norteamericano	231	390	297	408	454	646	4
Edwards	299	390	336	408	454	646	4
Deming	338	390	372	408	454	646	4
1	372	392	375	403	454	646	4
y	377	390	383	408	454	646	4
del	62	403	75	421	454	646	4
ingeniero	78	403	118	421	454	646	4
Joseph	121	403	149	421	454	646	4
Juran	152	403	175	421	454	646	4
2	175	404	179	416	454	646	4
.	179	403	181	421	454	646	4
La	184	403	195	421	454	646	4
complejidad	198	403	250	421	454	646	4
que	253	403	268	421	454	646	4
aportaron	271	403	312	421	454	646	4
ambos	315	403	342	421	454	646	4
es	345	403	354	421	454	646	4
que	357	403	372	421	454	646	4
la	375	403	383	421	454	646	4
calidad	62	416	93	433	454	646	4
no	96	416	106	433	454	646	4
debe	109	416	129	433	454	646	4
ser	132	416	144	433	454	646	4
pensada	147	416	181	433	454	646	4
solamente	184	416	226	433	454	646	4
desde	229	416	253	433	454	646	4
el	256	416	264	433	454	646	4
punto	267	416	290	433	454	646	4
de	293	416	303	433	454	646	4
vista	306	416	326	433	454	646	4
de	329	416	339	433	454	646	4
la	342	416	349	433	454	646	4
inspec-	352	416	383	433	454	646	4
ción,	62	428	83	446	454	646	4
sino	87	428	104	446	454	646	4
que	108	428	123	446	454	646	4
consiste	126	428	160	446	454	646	4
fundamentalmente	164	428	242	446	454	646	4
en	245	428	255	446	454	646	4
la	259	428	266	446	454	646	4
percepción	270	428	316	446	454	646	4
de	320	428	330	446	454	646	4
satisfacción	333	428	383	446	454	646	4
que	62	441	78	459	454	646	4
reciben	80	441	111	459	454	646	4
los	114	441	127	459	454	646	4
clientes	129	441	162	459	454	646	4
en	164	441	174	459	454	646	4
relación	177	441	211	459	454	646	4
con	214	441	229	459	454	646	4
un	232	441	243	459	454	646	4
determinado	246	441	298	459	454	646	4
producto.	301	441	341	459	454	646	4
A	343	441	351	459	454	646	4
su	353	441	363	459	454	646	4
vez,	365	441	383	459	454	646	4
ese	62	453	76	471	454	646	4
producto	79	453	116	471	454	646	4
es	119	453	128	471	454	646	4
el	131	453	139	471	454	646	4
resultado	142	453	181	471	454	646	4
de	184	453	194	471	454	646	4
una	197	453	212	471	454	646	4
serie	215	453	235	471	454	646	4
de	238	453	248	471	454	646	4
cualidades	252	453	296	471	454	646	4
que	299	453	314	471	454	646	4
ponen	317	453	343	471	454	646	4
en	346	453	356	471	454	646	4
juego	359	453	383	471	454	646	4
las	62	466	74	484	454	646	4
personas	77	466	114	484	454	646	4
que	117	466	132	484	454	646	4
trabajan	135	466	169	484	454	646	4
en	172	466	181	484	454	646	4
un	184	466	195	484	454	646	4
determinado	198	466	250	484	454	646	4
proceso.	253	466	289	484	454	646	4
Las	292	466	307	484	454	646	4
esferas	310	466	339	484	454	646	4
de	342	466	352	484	454	646	4
la	355	466	362	484	454	646	4
pro-	365	466	383	484	454	646	4
ducción	62	479	96	496	454	646	4
y	98	479	103	496	454	646	4
del	106	479	119	496	454	646	4
consumo	122	479	159	496	454	646	4
se	162	479	171	496	454	646	4
ponían	173	479	202	496	454	646	4
así	205	479	216	496	454	646	4
en	219	479	229	496	454	646	4
relación.	232	479	268	496	454	646	4
Esta	82	495	100	513	454	646	4
complejidad	104	495	156	513	454	646	4
sumó	159	495	182	513	454	646	4
dos	185	495	200	513	454	646	4
nuevas	203	495	232	513	454	646	4
dimensiones,	236	495	291	513	454	646	4
además	294	495	326	513	454	646	4
del	329	495	342	513	454	646	4
producto	345	495	383	513	454	646	4
en	62	508	72	526	454	646	4
sí	75	508	82	526	454	646	4
y	85	508	90	526	454	646	4
del	93	508	106	526	454	646	4
proceso	109	508	142	526	454	646	4
de	144	508	154	526	454	646	4
trabajo:	157	508	189	526	454	646	4
los	192	508	204	526	454	646	4
clientes	207	508	239	526	454	646	4
y	242	508	248	526	454	646	4
las	250	508	262	526	454	646	4
cualidades	265	508	309	526	454	646	4
de	312	508	322	526	454	646	4
los	325	508	337	526	454	646	4
trabajado-	340	508	383	526	454	646	4
res.	62	521	77	539	454	646	4
Los	80	521	95	539	454	646	4
cuatro	98	521	124	539	454	646	4
factores	126	521	159	539	454	646	4
que	162	521	177	539	454	646	4
determinan	179	521	227	539	454	646	4
la	229	521	236	539	454	646	4
calidad	239	521	269	539	454	646	4
—procesos,	271	521	321	539	454	646	4
producto,	324	521	364	539	454	646	4
per-	366	521	383	539	454	646	4
1	62	563	66	577	454	646	4
2	62	576	66	589	454	646	4
Estas	82	563	99	577	454	646	4
ideas	101	563	118	577	454	646	4
están	120	563	136	577	454	646	4
plasmadas	138	563	171	577	454	646	4
en	173	563	181	577	454	646	4
su	183	563	190	577	454	646	4
libro	192	563	207	577	454	646	4
Out	209	564	221	577	454	646	4
of	223	564	229	577	454	646	4
the	231	564	241	577	454	646	4
crisis,	243	564	262	577	454	646	4
publicado	264	563	296	577	454	646	4
en	298	563	305	577	454	646	4
el	307	563	313	577	454	646	4
año	315	563	327	577	454	646	4
1986.	329	563	347	577	454	646	4
Las	82	576	94	589	454	646	4
tesis	96	576	110	589	454	646	4
a	112	576	116	589	454	646	4
las	118	576	127	589	454	646	4
que	129	576	140	589	454	646	4
se	143	576	149	589	454	646	4
hace	151	576	166	589	454	646	4
referencia	168	576	200	589	454	646	4
se	202	576	209	589	454	646	4
encuentran	211	576	246	589	454	646	4
sistematizadas	248	576	294	589	454	646	4
en	296	576	304	589	454	646	4
su	306	576	313	589	454	646	4
libro	315	576	330	589	454	646	4
Management	333	576	374	589	454	646	4
of	376	576	383	589	454	646	4
quality	82	586	104	599	454	646	4
control,	106	586	131	599	454	646	4
publicado	133	585	165	599	454	646	4
por	167	585	177	599	454	646	4
primera	179	585	204	599	454	646	4
vez	206	585	217	599	454	646	4
en	219	585	227	599	454	646	4
el	229	585	235	599	454	646	4
año	237	585	248	599	454	646	4
1967.	250	585	268	599	454	646	4
Revista	62	615	87	625	454	646	4
de	89	615	97	625	454	646	4
Ciencias	99	615	126	625	454	646	4
Sociales,	128	615	158	625	454	646	4
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	4
vol.	186	615	197	625	454	646	4
31,	199	615	209	625	454	646	4
n.º	211	615	220	625	454	646	4
43,	222	615	232	625	454	646	4
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	4
2018,	285	615	304	625	454	646	4
pp.	306	615	316	625	454	646	4
15-34.	317	615	338	625	454	646	4
E	71	28	75	37	454	646	5
l	75	29	79	37	454	646	5
paradigma	80	29	112	37	454	646	5
de	114	29	121	37	454	646	5
la	123	29	130	37	454	646	5
calidad	131	29	155	37	454	646	5
y	156	29	160	37	454	646	5
los	161	29	172	37	454	646	5
dispositivos	174	29	210	37	454	646	5
de	212	29	219	37	454	646	5
individualización	221	29	274	37	454	646	5
19	383	28	391	37	454	646	5
cepción	71	57	104	75	454	646	5
de	106	57	116	75	454	646	5
los	118	57	131	75	454	646	5
clientes	133	57	165	75	454	646	5
y	168	57	173	75	454	646	5
cualidades	176	57	220	75	454	646	5
de	222	57	232	75	454	646	5
los	235	57	247	75	454	646	5
trabajadores—	250	57	312	75	454	646	5
combinan	314	57	355	75	454	646	5
factores	358	57	391	75	454	646	5
objetivos	71	69	109	87	454	646	5
y	112	69	117	87	454	646	5
subjetivos.	120	69	165	87	454	646	5
La	91	86	102	104	454	646	5
calidad	105	86	135	104	454	646	5
comenzó	138	86	176	104	454	646	5
a	178	86	183	104	454	646	5
dejar	186	86	207	104	454	646	5
de	210	86	219	104	454	646	5
ser	222	86	234	104	454	646	5
una	237	86	252	104	454	646	5
responsabilidad	255	86	321	104	454	646	5
exclusiva	324	86	363	104	454	646	5
de	366	86	376	104	454	646	5
los	379	86	391	104	454	646	5
ingenieros	71	99	115	117	454	646	5
y	118	99	123	117	454	646	5
se	126	99	135	117	454	646	5
expandió	138	99	177	117	454	646	5
hacia	180	99	202	117	454	646	5
otras	205	99	226	117	454	646	5
áreas,	229	99	253	117	454	646	5
perdiendo	256	99	298	117	454	646	5
su	302	99	311	117	454	646	5
estatus	314	99	343	117	454	646	5
de	346	99	356	117	454	646	5
“instru-	359	99	391	117	454	646	5
mento	71	112	97	129	454	646	5
técnico”	100	112	135	129	454	646	5
de	138	112	148	129	454	646	5
inspección	151	112	196	129	454	646	5
para	199	112	217	129	454	646	5
ir	220	112	227	129	454	646	5
volviéndose	230	112	280	129	454	646	5
una	283	112	299	129	454	646	5
tecnología	302	112	345	129	454	646	5
de	348	112	358	129	454	646	5
control	361	112	391	129	454	646	5
social	71	124	95	142	454	646	5
en	98	124	108	142	454	646	5
el	110	124	117	142	454	646	5
trabajo.	120	124	151	142	454	646	5
Porque	154	124	183	142	454	646	5
la	186	124	193	142	454	646	5
calidad	196	124	226	142	454	646	5
objetivada	228	124	272	142	454	646	5
en	274	124	284	142	454	646	5
un	286	124	297	142	454	646	5
determinado	299	124	352	142	454	646	5
producto	354	124	391	142	454	646	5
comenzó	71	137	109	155	454	646	5
a	111	137	116	155	454	646	5
ser	119	137	131	155	454	646	5
interpretada	134	137	184	155	454	646	5
como	187	137	210	155	454	646	5
el	213	137	220	155	454	646	5
resultado	223	137	261	155	454	646	5
de	264	137	274	155	454	646	5
la	277	137	284	155	454	646	5
gestión	287	137	317	155	454	646	5
de	320	137	330	155	454	646	5
las	333	137	344	155	454	646	5
cualidades	347	137	391	155	454	646	5
humanas	71	149	108	167	454	646	5
en	111	149	121	167	454	646	5
un	124	149	135	167	454	646	5
determinado	137	149	190	167	454	646	5
proceso	193	149	226	167	454	646	5
productivo.	229	149	277	167	454	646	5
Entre	280	149	302	167	454	646	5
fines	305	149	326	167	454	646	5
de	329	149	339	167	454	646	5
los	342	149	354	167	454	646	5
años	357	149	376	167	454	646	5
se-	379	149	391	167	454	646	5
tenta	71	162	91	180	454	646	5
y	94	162	99	180	454	646	5
principio	101	162	139	180	454	646	5
de	141	162	151	180	454	646	5
los	153	162	166	180	454	646	5
ochenta,	168	162	203	180	454	646	5
la	206	162	213	180	454	646	5
gestión	215	162	246	180	454	646	5
de	248	162	258	180	454	646	5
estas	260	162	281	180	454	646	5
cualidades	283	162	327	180	454	646	5
se	329	162	338	180	454	646	5
fue	341	162	354	180	454	646	5
volvien-	356	162	391	180	454	646	5
do	71	175	81	192	454	646	5
un	84	175	94	192	454	646	5
factor	97	175	122	192	454	646	5
estratégico	124	175	170	192	454	646	5
en	172	175	182	192	454	646	5
las	185	175	197	192	454	646	5
grandes	199	175	232	192	454	646	5
empresas.	234	175	276	192	454	646	5
“Al	91	192	105	209	454	646	5
hablar	108	192	133	209	454	646	5
de	136	192	145	209	454	646	5
calidad	148	192	178	209	454	646	5
se	180	192	188	209	454	646	5
tiende	191	192	216	209	454	646	5
a	219	192	223	209	454	646	5
pensar	226	192	252	209	454	646	5
primero	255	192	287	209	454	646	5
en	289	192	299	209	454	646	5
términos	302	192	337	209	454	646	5
de	340	192	349	209	454	646	5
la	352	192	359	209	454	646	5
calidad	362	192	391	209	454	646	5
del	91	205	103	222	454	646	5
producto.	106	205	144	222	454	646	5
Nada	147	205	168	222	454	646	5
puede	171	205	195	222	454	646	5
estar	197	205	217	222	454	646	5
más	219	205	235	222	454	646	5
lejos	238	205	257	222	454	646	5
de	260	205	269	222	454	646	5
la	272	205	279	222	454	646	5
verdad.	281	205	312	222	454	646	5
En	314	205	325	222	454	646	5
el	328	205	335	222	454	646	5
ctc	337	207	354	221	454	646	5
[Control	357	205	391	222	454	646	5
Total	91	217	112	234	454	646	5
de	116	217	125	234	454	646	5
la	129	217	136	234	454	646	5
Calidad],	140	217	178	234	454	646	5
la	182	217	190	234	454	646	5
primera	194	217	225	234	454	646	5
preocupación	229	217	284	234	454	646	5
y	288	217	293	234	454	646	5
la	297	217	305	234	454	646	5
de	309	217	318	234	454	646	5
más	322	217	338	234	454	646	5
importancia	342	217	391	234	454	646	5
es	91	230	99	247	454	646	5
con	103	230	117	247	454	646	5
respecto	121	230	155	247	454	646	5
a	158	230	162	247	454	646	5
la	166	230	173	247	454	646	5
calidad	176	230	206	247	454	646	5
de	209	230	219	247	454	646	5
las	222	230	234	247	454	646	5
personas.	237	230	275	247	454	646	5
Instalar	279	230	309	247	454	646	5
calidad	313	230	342	247	454	646	5
en	346	230	355	247	454	646	5
la	358	230	366	247	454	646	5
gente	369	230	391	247	454	646	5
ha	91	242	100	259	454	646	5
sido	104	242	121	259	454	646	5
siempre	124	242	156	259	454	646	5
fundamental	160	242	211	259	454	646	5
para	214	242	231	259	454	646	5
el	235	242	242	259	454	646	5
ctc	245	244	262	259	454	646	5
.	262	242	265	259	454	646	5
Una	268	242	285	259	454	646	5
compañía	288	242	328	259	454	646	5
capaz	331	242	355	259	454	646	5
de	358	242	367	259	454	646	5
crear	371	242	391	259	454	646	5
calidad	91	255	120	272	454	646	5
en	124	255	133	272	454	646	5
su	137	255	146	272	454	646	5
personal	150	255	184	272	454	646	5
ya	188	255	197	272	454	646	5
está	201	255	217	272	454	646	5
a	221	255	225	272	454	646	5
medio	229	255	254	272	454	646	5
camino	258	255	288	272	454	646	5
de	291	255	301	272	454	646	5
producir	305	255	339	272	454	646	5
artículos	343	255	378	272	454	646	5
de	382	255	391	272	454	646	5
calidad”.	91	268	127	285	454	646	5
(Imai,	130	268	155	285	454	646	5
2001,	157	268	180	285	454	646	5
p.	183	268	191	285	454	646	5
79)	193	268	207	285	454	646	5
La	71	284	82	302	454	646	5
perspectiva	85	284	133	302	454	646	5
de	135	284	145	302	454	646	5
la	148	284	156	302	454	646	5
“calidad	159	284	194	302	454	646	5
de	196	284	206	302	454	646	5
las	209	284	221	302	454	646	5
personas”	224	284	265	302	454	646	5
supone	268	284	298	302	454	646	5
que	300	284	316	302	454	646	5
la	318	284	326	302	454	646	5
administración	329	284	391	302	454	646	5
no	71	296	81	314	454	646	5
debería	85	296	115	314	454	646	5
gestionar,	119	296	159	314	454	646	5
solamente,	163	296	208	314	454	646	5
fuerza	211	296	237	314	454	646	5
de	240	296	250	314	454	646	5
trabajo	254	296	283	314	454	646	5
considerada	286	296	336	314	454	646	5
desde	339	296	363	314	454	646	5
su	366	296	376	314	454	646	5
as-	379	296	391	314	454	646	5
pecto	71	309	94	327	454	646	5
“muscular”	97	309	145	327	454	646	5
medible	148	309	182	327	454	646	5
en	185	309	195	327	454	646	5
tiempos,	198	309	234	327	454	646	5
movimientos	237	309	292	327	454	646	5
y	295	309	300	327	454	646	5
ritmos	304	309	331	327	454	646	5
de	334	309	344	327	454	646	5
trabajo.	347	309	379	327	454	646	5
El	382	309	391	327	454	646	5
aspecto	71	322	102	339	454	646	5
“motivacional”	105	322	169	339	454	646	5
fue	172	322	185	339	454	646	5
tomando	188	322	225	339	454	646	5
relevancia	228	322	271	339	454	646	5
para	274	322	292	339	454	646	5
el	295	322	302	339	454	646	5
consumo	305	322	343	339	454	646	5
productivo	346	322	391	339	454	646	5
de	71	334	81	352	454	646	5
la	83	334	91	352	454	646	5
fuerza	93	334	119	352	454	646	5
de	121	334	131	352	454	646	5
trabajo,	133	334	165	352	454	646	5
hasta	167	334	189	352	454	646	5
que	191	334	206	352	454	646	5
a	208	334	213	352	454	646	5
mediado	215	334	251	352	454	646	5
de	253	334	263	352	454	646	5
los	265	334	278	352	454	646	5
años	280	334	299	352	454	646	5
noventa	301	334	334	352	454	646	5
se	337	334	345	352	454	646	5
constituyó	347	334	391	352	454	646	5
como	71	347	94	365	454	646	5
norma	97	347	124	365	454	646	5
internacional	126	347	181	365	454	646	5
de	184	347	194	365	454	646	5
gestión	196	347	227	365	454	646	5
de	229	347	239	365	454	646	5
la	242	347	249	365	454	646	5
calidad	252	347	282	365	454	646	5
en	285	347	295	365	454	646	5
la	297	347	305	365	454	646	5
Serie	308	347	329	365	454	646	5
iso	332	349	346	364	454	646	5
9000.	349	347	372	365	454	646	5
“A	91	364	102	381	454	646	5
través	105	364	129	381	454	646	5
de	132	364	142	381	454	646	5
su	145	364	154	381	454	646	5
liderazgo	157	364	194	381	454	646	5
y	198	364	203	381	454	646	5
sus	206	364	219	381	454	646	5
acciones,	222	364	259	381	454	646	5
la	262	364	269	381	454	646	5
alta	273	364	287	381	454	646	5
dirección	290	364	328	381	454	646	5
puede	331	364	355	381	454	646	5
crear	358	364	378	381	454	646	5
un	381	364	391	381	454	646	5
ambiente	91	377	127	394	454	646	5
en	130	377	140	394	454	646	5
el	143	377	150	394	454	646	5
que	153	377	168	394	454	646	5
el	171	377	178	394	454	646	5
personal	181	377	215	394	454	646	5
se	218	377	226	394	454	646	5
encuentre	229	377	268	394	454	646	5
completamente	271	377	332	394	454	646	5
involucrado	335	377	383	394	454	646	5
y	386	377	391	394	454	646	5
en	91	390	100	407	454	646	5
el	104	390	111	407	454	646	5
cual	115	390	131	407	454	646	5
un	135	390	145	407	454	646	5
sistema	148	390	178	407	454	646	5
de	182	390	191	407	454	646	5
gestión	195	390	224	407	454	646	5
de	227	390	237	407	454	646	5
la	241	390	248	407	454	646	5
calidad	251	390	280	407	454	646	5
puede	284	390	308	407	454	646	5
operar	311	390	337	407	454	646	5
eficazmente.	340	390	391	407	454	646	5
Los	91	402	106	419	454	646	5
principios	109	402	149	419	454	646	5
de	152	402	161	419	454	646	5
la	164	402	172	419	454	646	5
gestión	175	402	204	419	454	646	5
de	207	402	216	419	454	646	5
la	219	402	226	419	454	646	5
calidad	229	402	258	419	454	646	5
pueden	261	402	290	419	454	646	5
ser	293	402	305	419	454	646	5
utilizados	308	402	347	419	454	646	5
por	350	402	363	419	454	646	5
la	366	402	374	419	454	646	5
alta	377	402	391	419	454	646	5
dirección	91	415	128	432	454	646	5
como	130	415	153	432	454	646	5
base	155	415	173	432	454	646	5
de	175	415	185	432	454	646	5
su	187	415	196	432	454	646	5
papel,	198	415	223	432	454	646	5
que	225	415	239	432	454	646	5
consiste	242	415	274	432	454	646	5
en:	276	415	289	432	454	646	5
[…]	291	415	308	432	454	646	5
promover	310	415	349	432	454	646	5
la	352	415	359	432	454	646	5
política	361	415	391	432	454	646	5
de	91	427	100	444	454	646	5
la	103	427	110	444	454	646	5
calidad	113	427	142	444	454	646	5
y	145	427	150	444	454	646	5
los	153	427	165	444	454	646	5
objetivos	168	427	205	444	454	646	5
de	208	427	217	444	454	646	5
la	220	427	227	444	454	646	5
calidad	230	427	259	444	454	646	5
a	262	427	267	444	454	646	5
través	270	427	294	444	454	646	5
de	297	427	306	444	454	646	5
la	309	427	316	444	454	646	5
organización	319	427	371	444	454	646	5
para	374	427	391	444	454	646	5
aumentar	91	440	128	457	454	646	5
la	130	440	137	457	454	646	5
toma	140	440	160	457	454	646	5
de	162	440	172	457	454	646	5
conciencia,	174	440	219	457	454	646	5
la	222	440	229	457	454	646	5
motivación	231	440	276	457	454	646	5
y	279	440	284	457	454	646	5
la	286	440	293	457	454	646	5
participación”.	295	440	355	457	454	646	5
(Organi-	357	440	391	457	454	646	5
zación	91	453	117	470	454	646	5
Internacional	119	453	172	470	454	646	5
de	175	453	184	470	454	646	5
Estandarización,	187	453	253	470	454	646	5
2005,	255	453	278	470	454	646	5
p.	280	453	288	470	454	646	5
4)	290	453	299	470	454	646	5
Con	71	469	89	487	454	646	5
el	91	469	99	487	454	646	5
impulso	101	469	135	487	454	646	5
de	138	469	148	487	454	646	5
la	150	469	158	487	454	646	5
Serie	160	469	182	487	454	646	5
de	184	469	194	487	454	646	5
Normas	197	469	230	487	454	646	5
iso	233	471	247	486	454	646	5
9000,	249	469	274	487	454	646	5
la	276	469	284	487	454	646	5
pregunta	286	469	323	487	454	646	5
acerca	326	469	353	487	454	646	5
de	355	469	365	487	454	646	5
cómo	368	469	391	487	454	646	5
implicar	71	481	107	499	454	646	5
a	109	481	114	499	454	646	5
los	117	481	129	499	454	646	5
trabajadores	132	481	184	499	454	646	5
con	187	481	203	499	454	646	5
los	205	481	218	499	454	646	5
objetivos	221	481	260	499	454	646	5
organizacionales,	263	481	337	499	454	646	5
más	340	481	357	499	454	646	5
allá	360	481	375	499	454	646	5
del	378	481	391	499	454	646	5
salario,	71	494	102	512	454	646	5
fue	106	494	119	512	454	646	5
tomando	123	494	160	512	454	646	5
forma	164	494	189	512	454	646	5
hasta	193	494	215	512	454	646	5
configurar	218	494	263	512	454	646	5
un	266	494	277	512	454	646	5
campo	281	494	309	512	454	646	5
de	312	494	322	512	454	646	5
saber	326	494	349	512	454	646	5
-	349	494	353	512	454	646	5
poder	353	494	378	512	454	646	5
en	381	494	391	512	454	646	5
las	71	507	83	524	454	646	5
ciencias	86	507	121	524	454	646	5
sociales,	125	507	161	524	454	646	5
económicas	165	507	216	524	454	646	5
y	219	507	225	524	454	646	5
empresariales	228	507	287	524	454	646	5
vinculadas	291	507	337	524	454	646	5
a	340	507	345	524	454	646	5
la	349	507	357	524	454	646	5
gestión	360	507	391	524	454	646	5
del	71	519	84	537	454	646	5
trabajo.	87	519	119	537	454	646	5
De	122	519	135	537	454	646	5
esta	137	519	154	537	454	646	5
configuración	157	519	217	537	454	646	5
surgieron	219	519	260	537	454	646	5
y	263	519	268	537	454	646	5
se	271	519	280	537	454	646	5
desarrollaron	282	519	339	537	454	646	5
nuevas	342	519	372	537	454	646	5
teo-	375	519	391	537	454	646	5
rías,	71	532	89	550	454	646	5
disciplinas	93	532	139	550	454	646	5
y	143	532	148	550	454	646	5
técnicas	153	532	187	550	454	646	5
“manageriales”,	191	532	260	550	454	646	5
más	264	532	281	550	454	646	5
o	285	532	290	550	454	646	5
menos	295	532	322	550	454	646	5
sistematizadas,	326	532	391	550	454	646	5
que	71	544	86	562	454	646	5
comenzaron	90	544	142	562	454	646	5
a	146	544	150	562	454	646	5
abordar	154	544	187	562	454	646	5
la	190	544	198	562	454	646	5
relación	201	544	236	562	454	646	5
entre	240	544	261	562	454	646	5
la	265	544	272	562	454	646	5
productividad	276	544	335	562	454	646	5
y	339	544	344	562	454	646	5
la	348	544	355	562	454	646	5
subjeti-	359	544	391	562	454	646	5
Revista	115	615	140	625	454	646	5
de	142	615	150	625	454	646	5
Ciencias	152	615	179	625	454	646	5
Sociales,	181	615	210	625	454	646	5
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	5
vol.	238	615	250	625	454	646	5
31,	252	615	262	625	454	646	5
n.º	264	615	273	625	454	646	5
43,	274	615	285	625	454	646	5
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	5
2018,	338	615	357	625	454	646	5
pp.	358	615	369	625	454	646	5
15-34.	370	615	391	625	454	646	5
20D	62	28	316	37	454	646	6
iego	316	29	329	37	454	646	6
A	330	28	334	37	454	646	6
lvarez	334	29	355	37	454	646	6
N	356	28	361	37	454	646	6
ewman	361	29	383	37	454	646	6
vidad,	62	57	89	75	454	646	6
como	93	57	117	75	454	646	6
el	121	57	128	75	454	646	6
capital	133	57	161	75	454	646	6
humano,	165	57	202	75	454	646	6
los	207	57	219	75	454	646	6
recursos	223	57	259	75	454	646	6
humanos,	263	57	304	75	454	646	6
las	308	57	320	75	454	646	6
competencias	324	57	383	75	454	646	6
laborales,	62	69	104	87	454	646	6
el	107	69	114	87	454	646	6
coaching	117	70	156	87	454	646	6
y	159	69	165	87	454	646	6
el	167	69	175	87	454	646	6
neuromanagement,	178	70	260	87	454	646	6
entre	263	69	284	87	454	646	6
otras	287	69	308	87	454	646	6
3	308	71	311	82	454	646	6
.	311	69	314	87	454	646	6
El	82	86	92	104	454	646	6
paradigma	95	86	140	104	454	646	6
de	144	86	154	104	454	646	6
la	157	86	165	104	454	646	6
calidad,	168	86	202	104	454	646	6
legitimado,	205	86	254	104	454	646	6
validado	257	86	295	104	454	646	6
y	298	86	303	104	454	646	6
universalizado	306	86	370	104	454	646	6
en	373	86	383	104	454	646	6
la	62	99	70	117	454	646	6
Serie	74	99	96	117	454	646	6
de	100	99	110	117	454	646	6
Normas	114	99	148	117	454	646	6
iso	151	101	166	116	454	646	6
9000	170	99	191	117	454	646	6
por	195	99	209	117	454	646	6
las	213	99	225	117	454	646	6
principales	229	99	277	117	454	646	6
empresas	280	99	321	117	454	646	6
transnaciona-	324	99	383	117	454	646	6
les,	62	112	77	129	454	646	6
proporcionó	80	112	133	129	454	646	6
una	136	112	152	129	454	646	6
matriz	155	112	183	129	454	646	6
epistémica	186	112	232	129	454	646	6
para	236	112	254	129	454	646	6
el	257	112	265	129	454	646	6
proceso	268	112	302	129	454	646	6
de	305	112	315	129	454	646	6
modernización	318	112	383	129	454	646	6
que	62	124	78	142	454	646	6
se	82	124	91	142	454	646	6
llevó	96	124	117	142	454	646	6
a	122	124	126	142	454	646	6
cabo	131	124	151	142	454	646	6
en	155	124	165	142	454	646	6
América	169	124	206	142	454	646	6
Latina	211	124	238	142	454	646	6
durante	243	124	275	142	454	646	6
la	280	124	287	142	454	646	6
década	292	124	322	142	454	646	6
de	326	124	336	142	454	646	6
1990	341	124	362	142	454	646	6
(Fi-	367	124	383	142	454	646	6
gari,	62	137	82	155	454	646	6
2001).	86	137	114	155	454	646	6
Este	117	137	136	155	454	646	6
proceso	140	137	173	155	454	646	6
reconfiguró	177	137	227	155	454	646	6
la	231	137	239	155	454	646	6
hegemonía	243	137	290	155	454	646	6
del	294	137	307	155	454	646	6
capital	310	137	339	155	454	646	6
mediante	343	137	383	155	454	646	6
el	62	149	70	167	454	646	6
establecimiento	74	149	142	167	454	646	6
de	145	149	156	167	454	646	6
un	159	149	170	167	454	646	6
nuevo	174	149	200	167	454	646	6
ordenamiento	203	149	263	167	454	646	6
sociolaboral	267	149	320	167	454	646	6
superador	323	149	366	167	454	646	6
del	370	149	383	167	454	646	6
“pacto	62	162	91	180	454	646	6
fordista”	94	162	132	180	454	646	6
(Holloway,	135	162	183	180	454	646	6
1988).	186	162	214	180	454	646	6
Dicho	217	162	243	180	454	646	6
proceso	246	162	280	180	454	646	6
combinó	283	162	321	180	454	646	6
la	324	162	332	180	454	646	6
imposición	335	162	383	180	454	646	6
de	62	175	72	192	454	646	6
políticas	75	175	112	192	454	646	6
de	115	175	125	192	454	646	6
flexibilización	127	175	190	192	454	646	6
laboral	193	175	223	192	454	646	6
con	226	175	241	192	454	646	6
el	244	175	252	192	454	646	6
diseño	254	175	283	192	454	646	6
de	285	175	295	192	454	646	6
dispositivos	298	175	350	192	454	646	6
de	353	175	363	192	454	646	6
par-	366	175	383	192	454	646	6
ticipación	62	187	105	205	454	646	6
y	108	187	113	205	454	646	6
responsabilización	116	187	197	205	454	646	6
por	200	187	214	205	454	646	6
el	217	187	225	205	454	646	6
mejoramiento	228	187	288	205	454	646	6
de	291	187	301	205	454	646	6
la	304	187	311	205	454	646	6
productividad	314	187	375	205	454	646	6
y	377	187	383	205	454	646	6
la	62	200	70	218	454	646	6
reducción	73	200	116	218	454	646	6
de	119	200	129	218	454	646	6
los	132	200	144	218	454	646	6
costos.	147	200	177	218	454	646	6
Organismos	82	217	134	234	454	646	6
internacionales	138	217	203	234	454	646	6
tales	207	217	227	234	454	646	6
como	231	217	255	234	454	646	6
la	259	217	267	234	454	646	6
iso	271	219	286	234	454	646	6
y	290	217	296	234	454	646	6
el	300	217	308	234	454	646	6
bid	312	219	328	234	454	646	6
se	332	217	341	234	454	646	6
constitu-	345	217	383	234	454	646	6
yeron	62	229	87	247	454	646	6
en	90	229	100	247	454	646	6
importantes	104	229	154	247	454	646	6
divulgadores	158	229	213	247	454	646	6
del	217	229	230	247	454	646	6
paradigma	233	229	279	247	454	646	6
de	282	229	292	247	454	646	6
la	296	229	303	247	454	646	6
calidad.	307	229	341	247	454	646	6
Entre	344	229	367	247	454	646	6
las	371	229	383	247	454	646	6
recomendaciones	62	242	137	260	454	646	6
que	140	242	156	260	454	646	6
daba	159	242	179	260	454	646	6
este	183	242	199	260	454	646	6
último	203	242	231	260	454	646	6
para	234	242	253	260	454	646	6
la	256	242	264	260	454	646	6
de	340	242	350	260	454	646	6
la	354	242	361	260	454	646	6
ges-	365	242	383	260	454	646	6
tión	62	254	79	272	454	646	6
de	83	254	93	272	454	646	6
la	97	254	105	272	454	646	6
calidad	109	254	140	272	454	646	6
en	143	254	153	272	454	646	6
pequeñas	157	254	197	272	454	646	6
y	201	254	206	272	454	646	6
medianas	210	254	251	272	454	646	6
empresas	255	254	295	272	454	646	6
en	298	254	308	272	454	646	6
América	312	254	349	272	454	646	6
Latina,	353	254	383	272	454	646	6
se	62	267	71	285	454	646	6
proponía	74	267	112	285	454	646	6
el	115	267	123	285	454	646	6
desarrollo	126	267	169	285	454	646	6
de	172	267	182	285	454	646	6
dispositivos	185	267	237	285	454	646	6
orientados	240	267	284	285	454	646	6
a	288	267	292	285	454	646	6
promover	295	267	337	285	454	646	6
formas	340	267	370	285	454	646	6
de	373	267	383	285	454	646	6
participación	62	280	118	297	454	646	6
en	121	280	131	297	454	646	6
los	134	280	146	297	454	646	6
equipos	149	280	182	297	454	646	6
de	185	280	195	297	454	646	6
mejoras	198	280	232	297	454	646	6
(Círculos	234	280	274	297	454	646	6
de	277	280	287	297	454	646	6
Control	290	280	322	297	454	646	6
de	325	280	335	297	454	646	6
Calidad)	338	280	375	297	454	646	6
y	377	280	383	297	454	646	6
motivación	62	292	111	310	454	646	6
de	113	292	123	310	454	646	6
los	126	292	139	310	454	646	6
trabajadores.	142	292	197	310	454	646	6
“El	82	310	96	327	454	646	6
boletín	99	310	127	327	454	646	6
informativo	131	310	178	327	454	646	6
es	182	310	190	327	454	646	6
un	194	310	204	327	454	646	6
medio	208	310	233	327	454	646	6
muy	237	310	254	327	454	646	6
efectivo	258	310	290	327	454	646	6
para	294	310	311	327	454	646	6
dar	315	310	328	327	454	646	6
a	332	310	336	327	454	646	6
conocer	340	310	372	327	454	646	6
el	375	310	383	327	454	646	6
avance	82	322	110	339	454	646	6
de	112	322	122	339	454	646	6
las	124	322	135	339	454	646	6
actividades	138	322	183	339	454	646	6
de	185	322	194	339	454	646	6
los	197	322	209	339	454	646	6
Círculos	211	322	245	339	454	646	6
de	247	322	257	339	454	646	6
Control	259	322	290	339	454	646	6
de	292	322	301	339	454	646	6
Calidad	304	322	335	339	454	646	6
y	337	322	342	339	454	646	6
motivar	345	322	376	339	454	646	6
a	378	322	383	339	454	646	6
los	82	335	94	352	454	646	6
interesados.	96	335	144	352	454	646	6
[…]	146	335	163	352	454	646	6
Cuando	165	335	196	352	454	646	6
hay	199	335	213	352	454	646	6
espacio,	215	335	248	352	454	646	6
se	250	335	259	352	454	646	6
muestran	261	335	298	352	454	646	6
las	300	335	311	352	454	646	6
fotografías	313	335	357	352	454	646	6
de	359	335	369	352	454	646	6
los	371	335	383	352	454	646	6
Círculos	82	347	116	364	454	646	6
exitosos,	118	347	154	364	454	646	6
para	156	347	173	364	454	646	6
que	176	347	190	364	454	646	6
los	192	347	204	364	454	646	6
que	206	347	221	364	454	646	6
van	223	347	238	364	454	646	6
por	240	347	253	364	454	646	6
buen	256	347	275	364	454	646	6
camino	277	347	307	364	454	646	6
se	309	347	318	364	454	646	6
sientan	320	347	348	364	454	646	6
orgullo-	351	347	383	364	454	646	6
sos	82	360	95	377	454	646	6
de	97	360	106	377	454	646	6
aparecer	108	360	142	377	454	646	6
en	144	360	154	377	454	646	6
el	156	360	163	377	454	646	6
boletín,	165	360	195	377	454	646	6
y	197	360	202	377	454	646	6
los	204	360	216	377	454	646	6
que	218	360	232	377	454	646	6
no,	234	360	247	377	454	646	6
se	249	360	257	377	454	646	6
estimulen	259	360	298	377	454	646	6
a	300	360	305	377	454	646	6
participar”.	307	360	352	377	454	646	6
(Banco	354	360	383	377	454	646	6
Interamericano	82	373	143	390	454	646	6
de	145	373	155	390	454	646	6
Desarrollo,	157	373	202	390	454	646	6
2003,	204	373	227	390	454	646	6
p.	229	373	237	390	454	646	6
109)	239	373	258	390	454	646	6
Una	62	389	80	407	454	646	6
de	83	389	93	407	454	646	6
las	95	389	107	407	454	646	6
principales	110	389	156	407	454	646	6
características	159	389	218	407	454	646	6
del	221	389	234	407	454	646	6
paradigma	237	389	281	407	454	646	6
de	284	389	294	407	454	646	6
la	297	389	304	407	454	646	6
calidad	307	389	338	407	454	646	6
es	341	389	349	407	454	646	6
que,	352	389	370	407	454	646	6
en	373	389	383	407	454	646	6
el	62	401	70	419	454	646	6
marco	73	401	100	419	454	646	6
del	103	401	116	419	454	646	6
proceso	119	401	152	419	454	646	6
de	155	401	165	419	454	646	6
modernización,	168	401	233	419	454	646	6
se	237	401	246	419	454	646	6
constituyó	249	401	293	419	454	646	6
como	296	401	319	419	454	646	6
un	323	401	333	419	454	646	6
dispositivo	337	401	383	419	454	646	6
que	62	414	78	432	454	646	6
se	80	414	89	432	454	646	6
propuso	92	414	126	432	454	646	6
generar	129	414	160	432	454	646	6
nuevas	163	414	192	432	454	646	6
condiciones	195	414	245	432	454	646	6
subjetivas	248	414	290	432	454	646	6
para	293	414	311	432	454	646	6
el	314	414	321	432	454	646	6
mejoramiento	324	414	383	432	454	646	6
de	62	427	72	445	454	646	6
la	75	427	82	445	454	646	6
productividad,	85	427	146	445	454	646	6
a	149	427	153	445	454	646	6
partir	156	427	179	445	454	646	6
del	181	427	194	445	454	646	6
registro	197	427	229	445	454	646	6
de	231	427	241	445	454	646	6
la	244	427	252	445	454	646	6
“calidad”	254	427	294	445	454	646	6
de	297	427	306	445	454	646	6
los	309	427	321	445	454	646	6
trabajadores.	324	427	378	445	454	646	6
El	62	456	70	468	454	646	6
dispositivo	72	456	116	468	454	646	6
en	118	456	128	468	454	646	6
el	130	456	137	468	454	646	6
ámbito	139	456	166	468	454	646	6
de	168	456	178	468	454	646	6
la	180	456	187	468	454	646	6
formación	189	456	229	468	454	646	6
profesional	231	456	276	468	454	646	6
El	62	469	72	487	454	646	6
proceso	74	469	107	487	454	646	6
de	110	469	120	487	454	646	6
modernización	122	469	185	487	454	646	6
empresarial	187	469	236	487	454	646	6
de	239	469	249	487	454	646	6
los	252	469	264	487	454	646	6
años	266	469	286	487	454	646	6
noventa	288	469	322	487	454	646	6
fue	324	469	338	487	454	646	6
una	340	469	356	487	454	646	6
fuerte	358	469	383	487	454	646	6
derrota	62	482	92	499	454	646	6
para	96	482	114	499	454	646	6
los	117	482	129	499	454	646	6
trabajadores,	133	482	187	499	454	646	6
y	190	482	195	499	454	646	6
significó	199	482	236	499	454	646	6
su	239	482	248	499	454	646	6
pérdida	252	482	283	499	454	646	6
de	287	482	297	499	454	646	6
la	300	482	308	499	454	646	6
“condición	311	482	357	499	454	646	6
obre-	361	482	383	499	454	646	6
ra”	62	494	75	512	454	646	6
(Beaud	79	494	109	512	454	646	6
y	112	494	117	512	454	646	6
Pialoux,	121	494	155	512	454	646	6
1999).	159	494	186	512	454	646	6
La	189	494	200	512	454	646	6
flexibilización	204	494	264	512	454	646	6
laboral	268	494	297	512	454	646	6
funcionó	300	494	338	512	454	646	6
como	341	494	364	512	454	646	6
una	368	494	383	512	454	646	6
3	62	528	66	541	454	646	6
La	82	528	91	541	454	646	6
tradición	93	528	122	541	454	646	6
de	124	528	132	541	454	646	6
estudios	135	528	161	541	454	646	6
organizacionales	163	528	217	541	454	646	6
que	220	528	231	541	454	646	6
indaga	234	528	255	541	454	646	6
el	258	528	264	541	454	646	6
vínculo	266	528	290	541	454	646	6
entre	293	528	309	541	454	646	6
la	312	528	317	541	454	646	6
productividad	320	528	364	541	454	646	6
y	367	528	371	541	454	646	6
las	374	528	383	541	454	646	6
relaciones	82	537	115	551	454	646	6
humanas	116	537	145	551	454	646	6
se	146	537	153	551	454	646	6
remonta	155	537	181	551	454	646	6
a	183	537	186	551	454	646	6
las	188	537	197	551	454	646	6
investigaciones	199	537	248	551	454	646	6
de	250	537	257	551	454	646	6
Elton	259	537	276	551	454	646	6
Mayo	278	537	296	551	454	646	6
en	298	537	306	551	454	646	6
los	307	537	317	551	454	646	6
Talleres	318	537	343	551	454	646	6
Hawthorne,	345	537	383	551	454	646	6
entre	82	547	98	560	454	646	6
los	100	547	110	560	454	646	6
años	112	547	126	560	454	646	6
1920	128	547	144	560	454	646	6
y	146	547	150	560	454	646	6
1930.	152	547	170	560	454	646	6
Esto	172	547	186	560	454	646	6
significa	188	547	215	560	454	646	6
que	217	547	229	560	454	646	6
no	231	547	239	560	454	646	6
es	241	547	248	560	454	646	6
que	250	547	261	560	454	646	6
la	263	547	269	560	454	646	6
relación	271	547	297	560	454	646	6
entre	299	547	315	560	454	646	6
la	317	547	322	560	454	646	6
productividad	324	547	369	560	454	646	6
y	371	547	375	560	454	646	6
la	377	547	383	560	454	646	6
subjetividad	82	556	121	570	454	646	6
no	124	556	132	570	454	646	6
se	134	556	140	570	454	646	6
haya	143	556	158	570	454	646	6
abordado	160	556	190	570	454	646	6
antes	192	556	208	570	454	646	6
del	210	556	220	570	454	646	6
surgimiento	222	556	260	570	454	646	6
del	263	556	272	570	454	646	6
paradigma	275	556	308	570	454	646	6
de	311	556	318	570	454	646	6
la	320	556	326	570	454	646	6
calidad,	328	556	353	570	454	646	6
sino	356	556	369	570	454	646	6
que	371	556	383	570	454	646	6
estos	82	566	98	579	454	646	6
estudios	100	566	127	579	454	646	6
previos	129	566	153	579	454	646	6
quedaban	155	566	185	579	454	646	6
subsumidos	188	566	225	579	454	646	6
en	228	566	235	579	454	646	6
la	238	566	243	579	454	646	6
lógica	246	566	265	579	454	646	6
de	267	566	275	579	454	646	6
la	277	566	283	579	454	646	6
administración	285	566	333	579	454	646	6
científica	335	566	364	579	454	646	6
y	367	566	371	579	454	646	6
del	373	566	383	579	454	646	6
fordismo.	82	576	113	589	454	646	6
El	115	576	122	589	454	646	6
paradigma	124	576	158	589	454	646	6
de	160	576	167	589	454	646	6
la	169	576	175	589	454	646	6
calidad	177	576	200	589	454	646	6
lo	202	576	208	589	454	646	6
que	210	576	222	589	454	646	6
hace	224	576	239	589	454	646	6
es	241	576	247	589	454	646	6
poner	249	576	267	589	454	646	6
ese	269	576	280	589	454	646	6
vínculo	282	576	306	589	454	646	6
como	308	576	325	589	454	646	6
factor	327	576	346	589	454	646	6
estratégico	348	576	383	589	454	646	6
de	82	585	90	599	454	646	6
la	92	585	98	599	454	646	6
gestión	100	585	123	599	454	646	6
y	125	585	129	599	454	646	6
desarrollarlo	131	585	171	599	454	646	6
hasta	173	585	190	599	454	646	6
volverlo	192	585	218	599	454	646	6
una	220	585	232	599	454	646	6
norma	234	585	254	599	454	646	6
internacional	256	585	298	599	454	646	6
de	300	585	307	599	454	646	6
gestión	309	585	333	599	454	646	6
del	335	585	344	599	454	646	6
trabajo.	346	585	371	599	454	646	6
Revista	62	615	87	625	454	646	6
de	89	615	97	625	454	646	6
Ciencias	99	615	126	625	454	646	6
Sociales,	128	615	158	625	454	646	6
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	6
vol.	186	615	197	625	454	646	6
31,	199	615	209	625	454	646	6
n.º	211	615	220	625	454	646	6
43,	222	615	232	625	454	646	6
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	6
2018,	285	615	304	625	454	646	6
pp.	306	615	316	625	454	646	6
15-34.	317	615	338	625	454	646	6
E	71	28	75	37	454	646	7
l	75	29	79	37	454	646	7
paradigma	80	29	112	37	454	646	7
de	114	29	121	37	454	646	7
la	123	29	130	37	454	646	7
calidad	131	29	155	37	454	646	7
y	156	29	160	37	454	646	7
los	161	29	172	37	454	646	7
dispositivos	174	29	210	37	454	646	7
de	212	29	219	37	454	646	7
individualización	221	29	274	37	454	646	7
21	383	28	391	37	454	646	7
política	71	57	102	75	454	646	7
de	105	57	115	75	454	646	7
desarticulación	118	57	181	75	454	646	7
de	184	57	194	75	454	646	7
clase,	197	57	221	75	454	646	7
mientras	223	57	260	75	454	646	7
que	262	57	277	75	454	646	7
el	280	57	288	75	454	646	7
paradigma	291	57	335	75	454	646	7
de	338	57	348	75	454	646	7
la	350	57	358	75	454	646	7
calidad	361	57	391	75	454	646	7
proporcionó	71	69	122	87	454	646	7
elementos	126	69	168	87	454	646	7
de	172	69	182	87	454	646	7
doctrina	185	69	219	87	454	646	7
para	223	69	241	87	454	646	7
la	244	69	252	87	454	646	7
interpelación	255	69	310	87	454	646	7
a	313	69	318	87	454	646	7
los	322	69	334	87	454	646	7
trabajadores,	337	69	391	87	454	646	7
ya	71	82	81	100	454	646	7
debilitados,	83	82	132	100	454	646	7
a	135	82	139	100	454	646	7
implicarse	142	82	186	100	454	646	7
bajo	188	82	206	100	454	646	7
mayores	209	82	245	100	454	646	7
condiciones	247	82	297	100	454	646	7
de	300	82	310	100	454	646	7
desprotección.	313	82	374	100	454	646	7
El	91	99	100	117	454	646	7
paradigma	104	99	149	117	454	646	7
de	153	99	163	117	454	646	7
la	167	99	174	117	454	646	7
calidad	179	99	209	117	454	646	7
a	213	99	218	117	454	646	7
partir	222	99	245	117	454	646	7
de	249	99	259	117	454	646	7
la	263	99	271	117	454	646	7
normalización	275	99	335	117	454	646	7
/	335	99	338	117	454	646	7
certificación	339	99	391	117	454	646	7
iso	71	114	85	129	454	646	7
9000	88	112	109	129	454	646	7
fue	112	112	126	129	454	646	7
sumando	129	112	167	129	454	646	7
técnicas	170	112	204	129	454	646	7
de	207	112	217	129	454	646	7
gestión	220	112	250	129	454	646	7
que	253	112	268	129	454	646	7
propiciaron	271	112	320	129	454	646	7
el	323	112	330	129	454	646	7
desarrollo	333	112	375	129	454	646	7
del	378	112	391	129	454	646	7
campo	71	124	99	142	454	646	7
de	102	124	112	142	454	646	7
saber	114	124	136	142	454	646	7
-	137	124	140	142	454	646	7
poder	141	124	165	142	454	646	7
que	167	124	183	142	454	646	7
indaga	185	124	213	142	454	646	7
en	216	124	226	142	454	646	7
la	229	124	236	142	454	646	7
relación	239	124	273	142	454	646	7
entre	276	124	297	142	454	646	7
la	300	124	307	142	454	646	7
productividad	310	124	368	142	454	646	7
y	371	124	376	142	454	646	7
los	379	124	391	142	454	646	7
sujetos	71	137	100	155	454	646	7
en	102	137	112	155	454	646	7
contextos	115	137	155	155	454	646	7
de	158	137	167	155	454	646	7
flexibilización	170	137	231	155	454	646	7
4	231	138	234	150	454	646	7
.	234	137	237	155	454	646	7
Dicho	239	137	265	155	454	646	7
campo	267	137	295	155	454	646	7
fue	298	137	311	155	454	646	7
cubierto	314	137	348	155	454	646	7
principal-	350	137	391	155	454	646	7
mente	71	149	97	167	454	646	7
en	100	149	110	167	454	646	7
América	112	149	148	167	454	646	7
Latina	152	149	178	167	454	646	7
por	182	149	196	167	454	646	7
el	199	149	206	167	454	646	7
enfoque	210	149	243	167	454	646	7
de	247	149	257	167	454	646	7
las	260	149	271	167	454	646	7
competencias	275	149	332	167	454	646	7
laborales	335	149	373	167	454	646	7
que	376	149	391	167	454	646	7
propiciaron	71	162	119	180	454	646	7
los	122	162	134	180	454	646	7
organismos	137	162	185	180	454	646	7
internacionales	188	162	251	180	454	646	7
5	251	163	255	175	454	646	7
.	255	162	257	180	454	646	7
Estos	91	179	113	197	454	646	7
organismos	118	179	166	197	454	646	7
tuvieron	170	179	205	197	454	646	7
una	209	179	224	197	454	646	7
influencia	228	179	270	197	454	646	7
tal,	275	179	288	197	454	646	7
que	292	179	307	197	454	646	7
sus	311	179	325	197	454	646	7
recomendacio-	329	179	391	197	454	646	7
nes	71	191	85	209	454	646	7
se	88	191	97	209	454	646	7
constituyeron	100	191	157	209	454	646	7
en	160	191	170	209	454	646	7
ejes	173	191	190	209	454	646	7
prioritarios	193	191	239	209	454	646	7
de	242	191	252	209	454	646	7
las	256	191	267	209	454	646	7
políticas	270	191	306	209	454	646	7
públicas	309	191	344	209	454	646	7
en	347	191	357	209	454	646	7
nuestro	360	191	391	209	454	646	7
continente	71	204	115	222	454	646	7
en	118	204	128	222	454	646	7
materia	131	204	162	222	454	646	7
de	166	204	175	222	454	646	7
formación	179	204	222	222	454	646	7
profesional.	225	204	275	222	454	646	7
Por	278	204	293	222	454	646	7
ejemplo,	296	204	332	222	454	646	7
fomin	335	206	364	221	454	646	7
/	365	204	368	222	454	646	7
bid	368	206	383	221	454	646	7
e	387	204	391	222	454	646	7
iberfop	71	219	108	234	454	646	7
/	108	217	111	234	454	646	7
oei	111	219	126	234	454	646	7
,	126	217	129	234	454	646	7
que	132	217	147	234	454	646	7
asesoraron	150	217	195	234	454	646	7
a	199	217	203	234	454	646	7
muchos	206	217	239	234	454	646	7
ministerios	242	217	289	234	454	646	7
de	292	217	302	234	454	646	7
trabajo	305	217	335	234	454	646	7
de	338	217	348	234	454	646	7
la	351	217	358	234	454	646	7
región,	362	217	391	234	454	646	7
promovieron	71	229	125	247	454	646	7
una	129	229	144	247	454	646	7
concepción	148	229	196	247	454	646	7
que	200	229	215	247	454	646	7
buscaba	219	229	253	247	454	646	7
adaptar	257	229	288	247	454	646	7
el	292	229	300	247	454	646	7
trabajo	304	229	333	247	454	646	7
humano	337	229	371	247	454	646	7
a	375	229	380	247	454	646	7
la	384	229	391	247	454	646	7
flexibilización	71	242	132	260	454	646	7
demandada	134	242	182	260	454	646	7
por	185	242	199	260	454	646	7
las	201	242	213	260	454	646	7
empresas.	215	242	257	260	454	646	7
“Desde	91	264	120	281	454	646	7
el	123	264	130	281	454	646	7
punto	133	264	155	281	454	646	7
de	158	264	167	281	454	646	7
vista	170	264	189	281	454	646	7
de	192	264	201	281	454	646	7
la	204	264	211	281	454	646	7
organización	214	264	265	281	454	646	7
de	268	264	277	281	454	646	7
los	280	264	291	281	454	646	7
procesos	294	264	329	281	454	646	7
de	332	264	341	281	454	646	7
producción,	344	264	391	281	454	646	7
se	91	276	99	293	454	646	7
asiste	101	276	123	293	454	646	7
a	126	276	130	293	454	646	7
una	132	276	147	293	454	646	7
revalorización	149	276	206	293	454	646	7
del	208	276	221	293	454	646	7
capital	223	276	250	293	454	646	7
humano;	252	276	287	293	454	646	7
el	289	276	296	293	454	646	7
perfil	298	276	320	293	454	646	7
de	322	276	332	293	454	646	7
trabajador	334	276	375	293	454	646	7
que	377	276	391	293	454	646	7
se	91	289	99	306	454	646	7
demanda	103	289	139	306	454	646	7
también	142	289	175	306	454	646	7
cambia;	178	289	210	306	454	646	7
exigiéndose	213	289	261	306	454	646	7
un	265	289	275	306	454	646	7
conjunto	278	289	313	306	454	646	7
de	317	289	326	306	454	646	7
nuevas	330	289	358	306	454	646	7
compe-	361	289	391	306	454	646	7
tencias	91	301	118	318	454	646	7
[…].	121	301	140	318	454	646	7
Se	143	301	153	318	454	646	7
requiere	155	301	188	318	454	646	7
que	191	301	205	318	454	646	7
la	208	301	215	318	454	646	7
persona	218	301	249	318	454	646	7
sea	251	301	264	318	454	646	7
capaz	267	301	290	318	454	646	7
de	292	301	302	318	454	646	7
adaptarse	304	301	342	318	454	646	7
y	345	301	350	318	454	646	7
promover	352	301	391	318	454	646	7
una	91	314	105	331	454	646	7
nueva	108	314	132	331	454	646	7
forma	135	314	159	331	454	646	7
de	161	314	171	331	454	646	7
organización	174	314	225	331	454	646	7
del	228	314	240	331	454	646	7
trabajo,	243	314	273	331	454	646	7
caracterizada	276	314	329	331	454	646	7
por	332	314	345	331	454	646	7
estructuras	348	314	391	331	454	646	7
menos	91	327	117	344	454	646	7
jerarquizadas	119	327	173	344	454	646	7
y	175	327	180	344	454	646	7
que	183	327	197	344	454	646	7
desarrolle	200	327	239	344	454	646	7
actividades	241	327	286	344	454	646	7
variadas	289	327	322	344	454	646	7
y	325	327	330	344	454	646	7
diferenciadas.	332	327	388	344	454	646	7
De	91	339	102	356	454	646	7
este	106	339	122	356	454	646	7
modo,	126	339	151	356	454	646	7
la	155	339	162	356	454	646	7
responsabilidad	166	339	229	356	454	646	7
del	233	339	245	356	454	646	7
trabajador	250	339	290	356	454	646	7
ya	294	339	303	356	454	646	7
no	308	339	318	356	454	646	7
se	322	339	330	356	454	646	7
circunscribe	334	339	383	356	454	646	7
a	387	339	391	356	454	646	7
ejecutar	91	352	122	369	454	646	7
una	126	352	141	369	454	646	7
acción	144	352	170	369	454	646	7
permanente	174	352	221	369	454	646	7
y	225	352	230	369	454	646	7
rutinaria,	233	352	270	369	454	646	7
sino	273	352	290	369	454	646	7
que	294	352	308	369	454	646	7
consiste	312	352	344	369	454	646	7
además	348	352	378	369	454	646	7
en	382	352	391	369	454	646	7
analizar	91	364	122	381	454	646	7
el	125	364	132	381	454	646	7
proceso	135	364	166	381	454	646	7
con	169	364	183	381	454	646	7
un	186	364	196	381	454	646	7
enfoque	199	364	231	381	454	646	7
integral,	234	364	267	381	454	646	7
para	270	364	287	381	454	646	7
lograr	290	364	314	381	454	646	7
la	316	364	323	381	454	646	7
mejora	326	364	354	381	454	646	7
continua	357	364	391	381	454	646	7
del	91	377	103	394	454	646	7
mismo	105	377	133	394	454	646	7
y	135	377	140	394	454	646	7
su	143	377	151	394	454	646	7
adaptación	154	377	197	394	454	646	7
al	200	377	207	394	454	646	7
cambio.	209	377	241	394	454	646	7
Entre	244	377	265	394	454	646	7
las	268	377	279	394	454	646	7
nuevas	281	377	309	394	454	646	7
formas	312	377	339	394	454	646	7
de	342	377	351	394	454	646	7
organiza-	354	377	391	394	454	646	7
ción	91	390	108	407	454	646	7
del	111	390	123	407	454	646	7
trabajo,	127	390	157	407	454	646	7
cabe	160	390	179	407	454	646	7
destacar	182	390	215	407	454	646	7
la	218	390	225	407	454	646	7
ampliación	228	390	273	407	454	646	7
y	276	390	281	407	454	646	7
enriquecimiento	284	390	349	407	454	646	7
de	353	390	362	407	454	646	7
tareas,	365	390	391	407	454	646	7
la	91	402	98	419	454	646	7
polivalencia	101	402	150	419	454	646	7
de	153	402	163	419	454	646	7
la	166	402	173	419	454	646	7
mano	177	402	199	419	454	646	7
de	202	402	212	419	454	646	7
obra,	215	402	235	419	454	646	7
la	239	402	246	419	454	646	7
organización	249	402	301	419	454	646	7
modular	304	402	337	419	454	646	7
y	341	402	346	419	454	646	7
los	349	402	361	419	454	646	7
grupos	364	402	391	419	454	646	7
semiautónomos	91	415	153	432	454	646	7
de	157	415	166	432	454	646	7
trabajo.	169	415	200	432	454	646	7
Asimismo,	202	415	246	432	454	646	7
es	249	415	258	432	454	646	7
cada	261	415	279	432	454	646	7
vez	283	415	296	432	454	646	7
más	300	415	316	432	454	646	7
frecuente	319	415	356	432	454	646	7
el	360	415	367	432	454	646	7
invo-	370	415	391	432	454	646	7
lucramiento	91	427	138	444	454	646	7
de	142	427	151	444	454	646	7
los	154	427	166	444	454	646	7
trabajadores	169	427	218	444	454	646	7
en	221	427	231	444	454	646	7
el	234	427	241	444	454	646	7
control	244	427	273	444	454	646	7
de	276	427	285	444	454	646	7
calidad	288	427	317	444	454	646	7
y	320	427	325	444	454	646	7
la	329	427	336	444	454	646	7
planificación	339	427	391	444	454	646	7
del	91	440	103	457	454	646	7
trabajo,	106	440	137	457	454	646	7
en	140	440	149	457	454	646	7
la	153	440	160	457	454	646	7
integración	163	440	208	457	454	646	7
de	212	440	221	457	454	646	7
equipos,	225	440	258	457	454	646	7
en	262	440	271	457	454	646	7
el	274	440	282	457	454	646	7
mantenimiento	285	440	345	457	454	646	7
preventivo	348	440	391	457	454	646	7
del	91	453	103	470	454	646	7
equipo,	106	453	136	470	454	646	7
en	139	453	149	470	454	646	7
el	152	453	159	470	454	646	7
diagnóstico	162	453	208	470	454	646	7
y	212	453	217	470	454	646	7
solución	220	453	254	470	454	646	7
de	257	453	267	470	454	646	7
problemas	270	453	311	470	454	646	7
de	315	453	324	470	454	646	7
la	327	453	335	470	454	646	7
producción	338	453	383	470	454	646	7
y	386	453	391	470	454	646	7
en	91	465	100	482	454	646	7
la	102	465	110	482	454	646	7
rotación	112	465	145	482	454	646	7
de	147	465	156	482	454	646	7
tareas”.	158	465	189	482	454	646	7
(Programa	191	465	233	482	454	646	7
de	235	465	245	482	454	646	7
Cooperación	247	465	298	482	454	646	7
Iberoamericana	300	465	362	482	454	646	7
para	365	465	382	482	454	646	7
el	384	465	391	482	454	646	7
Diseño	91	478	119	495	454	646	7
de	122	478	131	495	454	646	7
la	133	478	141	495	454	646	7
Formación	143	478	187	495	454	646	7
Profesional,	189	478	237	495	454	646	7
2000,	240	478	262	495	454	646	7
pp.	265	478	277	495	454	646	7
11‑12)	280	478	306	495	454	646	7
4	71	534	75	548	454	646	7
5	71	556	75	570	454	646	7
Por	91	534	102	548	454	646	7
ejemplo,	105	534	132	548	454	646	7
el	135	534	141	548	454	646	7
campo	144	534	165	548	454	646	7
de	168	534	176	548	454	646	7
las	179	534	187	548	454	646	7
consultorías	190	534	229	548	454	646	7
vinculadas	232	534	266	548	454	646	7
a	269	534	272	548	454	646	7
la	275	534	281	548	454	646	7
normalización	284	534	330	548	454	646	7
/	330	534	332	548	454	646	7
certificación	333	534	372	548	454	646	7
de	375	534	383	548	454	646	7
la	385	534	391	548	454	646	7
Serie	91	544	107	557	454	646	7
iso	109	545	120	557	454	646	7
9000	122	544	138	557	454	646	7
y	140	544	144	557	454	646	7
las	146	544	155	557	454	646	7
consultorías	157	544	196	557	454	646	7
de	198	544	205	557	454	646	7
recursos	207	544	234	557	454	646	7
humanos	236	544	265	557	454	646	7
y	267	544	271	557	454	646	7
capital	273	544	294	557	454	646	7
humano.	296	544	324	557	454	646	7
Se	91	556	99	570	454	646	7
hace	100	556	114	570	454	646	7
referencia	115	556	147	570	454	646	7
específicamente	148	556	199	570	454	646	7
al	200	556	206	570	454	646	7
enfoque	207	556	232	570	454	646	7
pregonado	233	556	267	570	454	646	7
en	268	556	276	570	454	646	7
América	276	556	304	570	454	646	7
Latina	305	556	325	570	454	646	7
por	326	556	337	570	454	646	7
cinterfor	338	558	375	569	454	646	7
/	375	556	378	570	454	646	7
oit	378	558	389	569	454	646	7
,	389	556	391	570	454	646	7
fomin	91	567	113	579	454	646	7
/	113	566	115	579	454	646	7
bid	116	567	127	579	454	646	7
e	129	566	133	579	454	646	7
iberfop	135	567	163	579	454	646	7
/	164	566	166	579	454	646	7
oei	166	567	177	579	454	646	7
.	177	566	179	579	454	646	7
Estos	182	566	199	579	454	646	7
organismos	201	566	238	579	454	646	7
han	240	566	252	579	454	646	7
aportado	254	566	282	579	454	646	7
financiamiento	284	566	332	579	454	646	7
y	334	566	338	579	454	646	7
apoyo	340	566	360	579	454	646	7
técnico	362	566	385	579	454	646	7
a	388	566	391	579	454	646	7
diversos	91	576	117	589	454	646	7
programas	119	576	153	589	454	646	7
de	154	576	162	589	454	646	7
formación	164	576	197	589	454	646	7
sobre	198	576	216	589	454	646	7
competencias	217	576	261	589	454	646	7
laborales	262	576	291	589	454	646	7
de	293	576	301	589	454	646	7
los	302	576	312	589	454	646	7
ministerios	313	576	349	589	454	646	7
de	351	576	358	589	454	646	7
trabajo	360	576	382	589	454	646	7
de	384	576	391	589	454	646	7
la	91	585	96	599	454	646	7
región.	98	585	121	599	454	646	7
Revista	115	615	140	625	454	646	7
de	142	615	150	625	454	646	7
Ciencias	152	615	179	625	454	646	7
Sociales,	181	615	210	625	454	646	7
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	7
vol.	238	615	250	625	454	646	7
31,	252	615	262	625	454	646	7
n.º	264	615	273	625	454	646	7
43,	274	615	285	625	454	646	7
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	7
2018,	338	615	357	625	454	646	7
pp.	358	615	369	625	454	646	7
15-34.	370	615	391	625	454	646	7
22D	62	28	316	37	454	646	8
iego	316	29	329	37	454	646	8
A	330	28	334	37	454	646	8
lvarez	334	29	355	37	454	646	8
N	356	28	361	37	454	646	8
ewman	361	29	383	37	454	646	8
Las	62	57	78	75	454	646	8
competencias	82	57	139	75	454	646	8
laborales	143	57	181	75	454	646	8
se	185	57	193	75	454	646	8
fueron	197	57	225	75	454	646	8
constituyendo	229	57	288	75	454	646	8
en	292	57	302	75	454	646	8
una	306	57	321	75	454	646	8
tecnología	325	57	369	75	454	646	8
de	373	57	383	75	454	646	8
formación	62	69	106	87	454	646	8
vehiculizadora	108	69	170	87	454	646	8
de	172	69	182	87	454	646	8
la	184	69	191	87	454	646	8
adaptación	194	69	239	87	454	646	8
subjetiva	241	69	279	87	454	646	8
a	281	69	286	87	454	646	8
la	288	69	296	87	454	646	8
flexibilización	298	69	359	87	454	646	8
6	359	71	362	82	454	646	8
.	362	69	365	87	454	646	8
Los	367	69	383	87	454	646	8
atributos	62	82	99	100	454	646	8
valorados	103	82	144	100	454	646	8
desde	148	82	172	100	454	646	8
esta	176	82	192	100	454	646	8
perspectiva	196	82	244	100	454	646	8
ponen	248	82	274	100	454	646	8
el	277	82	285	100	454	646	8
foco	289	82	308	100	454	646	8
en	312	82	322	100	454	646	8
competencias	326	82	383	100	454	646	8
asociadas	62	95	103	113	454	646	8
a	107	95	111	113	454	646	8
las	116	95	127	113	454	646	8
capacidades	131	95	182	113	454	646	8
de	186	95	196	113	454	646	8
adaptación,	200	95	249	113	454	646	8
implicación,	253	95	305	113	454	646	8
autonomía	309	95	353	113	454	646	8
y	358	95	363	113	454	646	8
res-	367	95	383	113	454	646	8
ponsabilización.	62	107	131	125	454	646	8
Comenzó	135	107	175	125	454	646	8
a	178	107	183	125	454	646	8
hacerse	187	107	218	125	454	646	8
visible	222	107	250	125	454	646	8
un	254	107	264	125	454	646	8
notorio	268	107	298	125	454	646	8
interés	302	107	330	125	454	646	8
en	334	107	343	125	454	646	8
producir	347	107	383	125	454	646	8
conocimiento	62	120	120	138	454	646	8
acerca	123	120	150	138	454	646	8
de	153	120	163	138	454	646	8
los	167	120	179	138	454	646	8
atributos	183	120	220	138	454	646	8
subjetivos	223	120	266	138	454	646	8
que	269	120	284	138	454	646	8
darían	288	120	314	138	454	646	8
lugar	318	120	339	138	454	646	8
a	343	120	348	138	454	646	8
adoptar	351	120	383	138	454	646	8
posiciones	62	132	107	150	454	646	8
más	109	132	126	150	454	646	8
flexibles	129	132	165	150	454	646	8
por	168	132	182	150	454	646	8
parte	184	132	205	150	454	646	8
de	208	132	218	150	454	646	8
los	220	132	233	150	454	646	8
trabajadores.	235	132	289	150	454	646	8
El	82	149	92	167	454	646	8
enfoque	94	149	128	167	454	646	8
de	130	149	140	167	454	646	8
las	142	149	154	167	454	646	8
competencias	156	149	213	167	454	646	8
laborales	215	149	253	167	454	646	8
fue	255	149	269	167	454	646	8
tomando	271	149	307	167	454	646	8
forma	310	149	335	167	454	646	8
en	337	149	347	167	454	646	8
las	349	149	361	167	454	646	8
polí-	363	149	383	167	454	646	8
ticas	62	162	82	180	454	646	8
de	84	162	94	180	454	646	8
formación	97	162	140	180	454	646	8
profesional.	142	162	192	180	454	646	8
Si	195	162	203	180	454	646	8
bien	206	162	224	180	454	646	8
en	227	162	237	180	454	646	8
cada	239	162	258	180	454	646	8
país	261	162	278	180	454	646	8
de	280	162	290	180	454	646	8
la	293	162	300	180	454	646	8
región	303	162	330	180	454	646	8
estas	332	162	353	180	454	646	8
fueron	355	162	383	180	454	646	8
implementadas	62	175	126	192	454	646	8
de	129	175	139	192	454	646	8
manera	142	175	173	192	454	646	8
particular	176	175	216	192	454	646	8
en	220	175	230	192	454	646	8
relación	233	175	267	192	454	646	8
con	270	175	285	192	454	646	8
las	288	175	300	192	454	646	8
especificidades,	303	175	370	192	454	646	8
en	373	175	383	192	454	646	8
el	62	187	70	205	454	646	8
caso	74	187	92	205	454	646	8
del	96	187	109	205	454	646	8
mte	113	189	131	204	454	646	8
y	131	187	137	205	454	646	8
ss	137	189	147	204	454	646	8
de	150	187	160	205	454	646	8
Argentina	163	187	205	205	454	646	8
adoptó	209	187	237	205	454	646	8
la	241	187	249	205	454	646	8
modalidad	252	187	297	205	454	646	8
de	300	187	310	205	454	646	8
un	314	187	325	205	454	646	8
Programa	328	187	369	205	454	646	8
de	373	187	383	205	454	646	8
Formación	62	200	108	218	454	646	8
y	110	200	116	218	454	646	8
Certificación	118	200	173	218	454	646	8
de	176	200	186	218	454	646	8
Competencias	188	200	248	218	454	646	8
Laborales.	250	200	294	218	454	646	8
Este	82	217	100	234	454	646	8
Programa	103	217	144	234	454	646	8
surgió	146	217	172	234	454	646	8
con	174	217	190	234	454	646	8
el	192	217	200	234	454	646	8
propósito	202	217	242	234	454	646	8
de	244	217	254	234	454	646	8
establecer	256	217	298	234	454	646	8
las	301	217	313	234	454	646	8
bases	315	217	338	234	454	646	8
institucio-	340	217	383	234	454	646	8
nales	62	229	84	247	454	646	8
y	86	229	91	247	454	646	8
metodológicas	94	229	155	247	454	646	8
para	157	229	175	247	454	646	8
desarrollar	178	229	223	247	454	646	8
un	225	229	235	247	454	646	8
sistema	238	229	269	247	454	646	8
nacional	271	229	307	247	454	646	8
de	309	229	319	247	454	646	8
certificaciones	321	229	383	247	454	646	8
de	62	242	72	260	454	646	8
competencias.	75	242	134	260	454	646	8
En	137	242	148	260	454	646	8
un	151	242	161	260	454	646	8
primer	164	242	192	260	454	646	8
momento,	194	242	236	260	454	646	8
entre	239	242	260	260	454	646	8
los	262	242	274	260	454	646	8
años	277	242	296	260	454	646	8
2001	298	242	319	260	454	646	8
y	322	242	327	260	454	646	8
2004,	329	242	353	260	454	646	8
se	355	242	364	260	454	646	8
rea-	366	242	383	260	454	646	8
lizaron	62	254	92	272	454	646	8
las	94	254	105	272	454	646	8
experiencias	108	254	160	272	454	646	8
piloto	162	254	187	272	454	646	8
en	189	254	199	272	454	646	8
formación	201	254	244	272	454	646	8
y	246	254	252	272	454	646	8
certificación	254	254	306	272	454	646	8
en	308	254	318	272	454	646	8
cuatro	320	254	347	272	454	646	8
sectores	349	254	383	272	454	646	8
de	62	267	72	285	454	646	8
la	74	267	82	285	454	646	8
actividad	84	267	122	285	454	646	8
(sectores	124	267	162	285	454	646	8
gráfico,	164	267	196	285	454	646	8
metalúrgico,	198	267	251	285	454	646	8
mecánico	253	267	293	285	454	646	8
automotor	295	267	338	285	454	646	8
y	340	267	346	285	454	646	8
afines,	348	267	375	285	454	646	8
y	377	267	383	285	454	646	8
repostería	62	280	104	297	454	646	8
y	106	280	111	297	454	646	8
afines).	113	280	145	297	454	646	8
Durante	147	280	181	297	454	646	8
esta	183	280	199	297	454	646	8
experiencia,	201	280	252	297	454	646	8
el	254	280	262	297	454	646	8
mte	264	282	283	297	454	646	8
y	283	280	288	297	454	646	8
ss	288	282	298	297	454	646	8
ofició	300	280	325	297	454	646	8
de	327	280	337	297	454	646	8
veedor	339	280	368	297	454	646	8
del	370	280	383	297	454	646	8
Programa,	62	292	106	310	454	646	8
cinterfor	108	294	158	309	454	646	8
/	159	292	161	310	454	646	8
oit	162	294	177	309	454	646	8
realizó	179	292	208	310	454	646	8
la	211	292	218	310	454	646	8
asistencia	221	292	262	310	454	646	8
técnica	264	292	294	310	454	646	8
y	297	292	302	310	454	646	8
fomin	305	294	334	309	454	646	8
/	334	292	337	310	454	646	8
bid	337	294	353	309	454	646	8
otorgó	355	292	383	310	454	646	8
el	62	305	70	323	454	646	8
financiamiento.	73	305	138	323	454	646	8
Luego	141	305	168	323	454	646	8
comenzó	170	305	208	323	454	646	8
el	211	305	219	323	454	646	8
proceso	221	305	254	323	454	646	8
de	257	305	267	323	454	646	8
transferencia	269	305	324	323	454	646	8
del	326	305	339	323	454	646	8
Programa	342	305	383	323	454	646	8
de	62	317	72	335	454	646	8
los	76	317	88	335	454	646	8
organismos	92	317	140	335	454	646	8
internacionales	143	317	207	335	454	646	8
hacia	210	317	233	335	454	646	8
el	236	317	244	335	454	646	8
mte	247	319	266	335	454	646	8
y	266	317	271	335	454	646	8
ss	271	319	281	335	454	646	8
y	285	317	290	335	454	646	8
en	293	317	303	335	454	646	8
2006	307	317	328	335	454	646	8
quedó	331	317	357	335	454	646	8
total-	361	317	383	335	454	646	8
mente	62	330	88	348	454	646	8
transferido.	91	330	139	348	454	646	8
Hasta	141	330	165	348	454	646	8
el	168	330	176	348	454	646	8
año	178	330	193	348	454	646	8
2012	196	330	217	348	454	646	8
se	220	330	228	348	454	646	8
crearon	231	330	263	348	454	646	8
264	265	330	281	348	454	646	8
normas	284	330	314	348	454	646	8
de	317	330	327	348	454	646	8
competencia	330	330	383	348	454	646	8
laboral	62	343	92	360	454	646	8
y	94	343	99	360	454	646	8
se	102	343	111	360	454	646	8
certificaron	113	343	162	360	454	646	8
67.401	164	343	193	360	454	646	8
trabajadores	196	343	247	360	454	646	8
de	250	343	260	360	454	646	8
29	262	343	273	360	454	646	8
sectores	276	343	309	360	454	646	8
de	312	343	322	360	454	646	8
actividad.	324	343	366	360	454	646	8
En	82	359	94	377	454	646	8
su	96	359	106	377	454	646	8
fundamentación,	108	359	178	377	454	646	8
el	181	359	189	377	454	646	8
Programa	191	359	232	377	454	646	8
hace	234	359	254	377	454	646	8
especial	256	359	290	377	454	646	8
hincapié	292	359	328	377	454	646	8
en	330	359	340	377	454	646	8
la	343	359	350	377	454	646	8
necesi-	353	359	383	377	454	646	8
dad	62	372	78	390	454	646	8
de	80	372	90	390	454	646	8
implementar	92	372	146	390	454	646	8
el	148	372	156	390	454	646	8
enfoque	158	372	192	390	454	646	8
de	194	372	204	390	454	646	8
las	207	372	219	390	454	646	8
competencias	221	372	278	390	454	646	8
para	281	372	299	390	454	646	8
la	301	372	309	390	454	646	8
formación	311	372	355	390	454	646	8
profe-	357	372	383	390	454	646	8
sional,	62	385	90	402	454	646	8
amparándose	93	385	148	402	454	646	8
en	151	385	161	402	454	646	8
“un	163	385	178	402	454	646	8
contexto	181	385	217	402	454	646	8
de	220	385	229	402	454	646	8
incertidumbre	232	385	291	402	454	646	8
y	294	385	299	402	454	646	8
constantes	301	385	345	402	454	646	8
cambios	348	385	383	402	454	646	8
tecnológicos	62	397	115	415	454	646	8
y	118	397	123	415	454	646	8
organizacionales,	125	397	198	415	454	646	8
[…]	200	397	218	415	454	646	8
y	220	397	225	415	454	646	8
en	227	397	237	415	454	646	8
una	239	397	254	415	454	646	8
economía	256	397	297	415	454	646	8
globalizada”.	299	397	355	415	454	646	8
Dicho	357	397	383	415	454	646	8
contexto	62	410	99	428	454	646	8
requeriría	101	410	142	428	454	646	8
una	145	410	160	428	454	646	8
readaptación	162	410	216	428	454	646	8
de	219	410	229	428	454	646	8
las	231	410	243	428	454	646	8
capacidades	245	410	296	428	454	646	8
laborales.	299	410	339	428	454	646	8
“En	82	427	98	444	454	646	8
el	100	427	107	444	454	646	8
caso	110	427	128	444	454	646	8
del	130	427	142	444	454	646	8
mundo	145	427	173	444	454	646	8
del	175	427	187	444	454	646	8
trabajo,	190	427	220	444	454	646	8
las	222	427	233	444	454	646	8
competencias	236	427	290	444	454	646	8
son	293	427	307	444	454	646	8
aquellas	309	427	342	444	454	646	8
capacida-	344	427	383	444	454	646	8
des	82	440	96	457	454	646	8
que	99	440	113	457	454	646	8
permiten	116	440	152	457	454	646	8
a	155	440	159	457	454	646	8
los	162	440	174	457	454	646	8
individuos	177	440	219	457	454	646	8
establecer	222	440	262	457	454	646	8
estrategias	265	440	307	457	454	646	8
cognitivas	310	440	352	457	454	646	8
y	355	440	360	457	454	646	8
reso-	363	440	383	457	454	646	8
lutivas	82	453	109	470	454	646	8
en	111	453	121	470	454	646	8
relación	123	453	155	470	454	646	8
con	158	453	172	470	454	646	8
los	175	453	186	470	454	646	8
problemas	189	453	230	470	454	646	8
que	233	453	247	470	454	646	8
se	250	453	258	470	454	646	8
les	261	453	272	470	454	646	8
presentan	274	453	312	470	454	646	8
en	315	453	324	470	454	646	8
el	327	453	334	470	454	646	8
ejercicio	336	453	371	470	454	646	8
de	373	453	383	470	454	646	8
sus	82	465	95	482	454	646	8
roles	98	465	117	482	454	646	8
laborales.	120	465	159	482	454	646	8
Las	162	465	176	482	454	646	8
normas	179	465	209	482	454	646	8
de	212	465	221	482	454	646	8
competencia	224	465	274	482	454	646	8
pretenden	277	465	317	482	454	646	8
ser	320	465	331	482	454	646	8
descriptores	334	465	383	482	454	646	8
densos	82	478	109	495	454	646	8
de	112	478	122	495	454	646	8
estas	125	478	144	495	454	646	8
habilidades,	147	478	195	495	454	646	8
conocimientos	198	478	257	495	454	646	8
y	260	478	265	495	454	646	8
criterios	268	478	301	495	454	646	8
de	304	478	313	495	454	646	8
actuación”.	316	478	361	495	454	646	8
(Mi-	364	478	383	495	454	646	8
nisterio	82	490	112	507	454	646	8
de	115	490	124	507	454	646	8
Trabajo,	126	490	160	507	454	646	8
Empleo	162	490	193	507	454	646	8
y	196	490	201	507	454	646	8
Seguridad	203	490	244	507	454	646	8
Social,	246	490	274	507	454	646	8
s/f)	276	490	290	507	454	646	8
La	62	507	73	524	454	646	8
definición	76	507	119	524	454	646	8
de	121	507	131	524	454	646	8
competencias	134	507	191	524	454	646	8
laborales	194	507	232	524	454	646	8
adoptada	234	507	272	524	454	646	8
en	275	507	285	524	454	646	8
el	287	507	295	524	454	646	8
marco	298	507	324	524	454	646	8
del	326	507	339	524	454	646	8
Programa	342	507	383	524	454	646	8
muestra	62	519	96	537	454	646	8
cuatro	98	519	125	537	454	646	8
dimensiones	127	519	180	537	454	646	8
en	183	519	193	537	454	646	8
la	195	519	203	537	454	646	8
relación	206	519	239	537	454	646	8
entre	242	519	263	537	454	646	8
los	266	519	278	537	454	646	8
sujetos	281	519	310	537	454	646	8
y	313	519	318	537	454	646	8
su	321	519	330	537	454	646	8
trabajo.	333	519	365	537	454	646	8
Las	368	519	383	537	454	646	8
aptitudes	62	532	100	550	454	646	8
son	103	532	118	550	454	646	8
las	121	532	133	550	454	646	8
que	136	532	151	550	454	646	8
movilizarían	155	532	208	550	454	646	8
las	211	532	223	550	454	646	8
capacidades	226	532	276	550	454	646	8
vinculadas	280	532	325	550	454	646	8
a	328	532	332	550	454	646	8
los	336	532	348	550	454	646	8
conoci-	351	532	383	550	454	646	8
6	62	566	66	579	454	646	8
Cabe	82	566	99	579	454	646	8
resaltar	101	566	124	579	454	646	8
que	127	566	138	579	454	646	8
el	140	566	146	579	454	646	8
de	148	566	156	579	454	646	8
las	158	566	167	579	454	646	8
competencias	169	566	213	579	454	646	8
laborales	215	566	244	579	454	646	8
no	246	566	254	579	454	646	8
es	256	566	263	579	454	646	8
un	265	566	273	579	454	646	8
campo	275	566	297	579	454	646	8
de	299	566	306	579	454	646	8
saber	309	566	326	579	454	646	8
homogéneo,	328	566	367	579	454	646	8
sino	369	566	383	579	454	646	8
que	82	576	94	589	454	646	8
existen	96	576	119	589	454	646	8
diversas	121	576	147	589	454	646	8
perspectivas.	149	576	191	589	454	646	8
En	193	576	202	589	454	646	8
este	204	576	216	589	454	646	8
artículo	219	576	243	589	454	646	8
se	245	576	252	589	454	646	8
aborda	254	576	276	589	454	646	8
solamente	278	576	310	589	454	646	8
la	313	576	318	589	454	646	8
que	321	576	332	589	454	646	8
propiciaron	334	576	371	589	454	646	8
los	373	576	383	589	454	646	8
ya	82	585	90	599	454	646	8
mencionados	92	585	134	599	454	646	8
organismos	136	585	173	599	454	646	8
internacionales	175	585	223	599	454	646	8
para	225	585	239	599	454	646	8
América	240	585	268	599	454	646	8
Latina	270	585	290	599	454	646	8
durante	292	585	316	599	454	646	8
la	318	585	324	599	454	646	8
década	326	585	348	599	454	646	8
de	350	585	358	599	454	646	8
1990.	360	585	378	599	454	646	8
Revista	62	615	87	625	454	646	8
de	89	615	97	625	454	646	8
Ciencias	99	615	126	625	454	646	8
Sociales,	128	615	158	625	454	646	8
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	8
vol.	186	615	197	625	454	646	8
31,	199	615	209	625	454	646	8
n.º	211	615	220	625	454	646	8
43,	222	615	232	625	454	646	8
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	8
2018,	285	615	304	625	454	646	8
pp.	306	615	316	625	454	646	8
15-34.	317	615	338	625	454	646	8
E	71	28	75	37	454	646	9
l	75	29	79	37	454	646	9
paradigma	80	29	112	37	454	646	9
de	114	29	121	37	454	646	9
la	123	29	130	37	454	646	9
calidad	131	29	155	37	454	646	9
y	156	29	160	37	454	646	9
los	161	29	172	37	454	646	9
dispositivos	174	29	210	37	454	646	9
de	212	29	219	37	454	646	9
individualización	221	29	274	37	454	646	9
23	383	28	391	37	454	646	9
mientos	71	57	104	75	454	646	9
y	108	57	113	75	454	646	9
las	116	57	128	75	454	646	9
destrezas	131	57	170	75	454	646	9
técnicas;	173	57	210	75	454	646	9
las	213	57	225	75	454	646	9
actitudes	228	57	266	75	454	646	9
movilizarían	269	57	322	75	454	646	9
las	325	57	337	75	454	646	9
capacidades	340	57	391	75	454	646	9
para	71	69	89	87	454	646	9
operar	92	69	119	87	454	646	9
en	122	69	132	87	454	646	9
situaciones	135	69	181	87	454	646	9
problemáticas	185	69	243	87	454	646	9
y	246	69	252	87	454	646	9
de	255	69	265	87	454	646	9
incertidumbre;	268	69	330	87	454	646	9
las	333	69	344	87	454	646	9
normas	347	69	378	87	454	646	9
de	381	69	391	87	454	646	9
competencia	71	82	124	100	454	646	9
describirían	127	82	176	100	454	646	9
las	179	82	191	100	454	646	9
capacidades	193	82	244	100	454	646	9
y	247	82	252	100	454	646	9
criterios	255	82	289	100	454	646	9
necesarios	292	82	336	100	454	646	9
de	338	82	348	100	454	646	9
actuación	351	82	391	100	454	646	9
y	71	95	76	113	454	646	9
adecuación;	80	95	130	113	454	646	9
y	133	95	139	113	454	646	9
los	142	95	154	113	454	646	9
roles	158	95	178	113	454	646	9
laborales	182	95	220	113	454	646	9
referirían	223	95	262	113	454	646	9
al	266	95	273	113	454	646	9
“papel”	277	95	309	113	454	646	9
que	312	95	328	113	454	646	9
cumple	331	95	362	113	454	646	9
el	366	95	373	113	454	646	9
tra-	377	95	391	113	454	646	9
bajador	71	107	102	125	454	646	9
en	105	107	115	125	454	646	9
el	118	107	126	125	454	646	9
espacio	129	107	160	125	454	646	9
de	163	107	173	125	454	646	9
trabajo	176	107	206	125	454	646	9
en	209	107	218	125	454	646	9
relación	222	107	255	125	454	646	9
con	258	107	274	125	454	646	9
las	277	107	288	125	454	646	9
normas	291	107	322	125	454	646	9
de	325	107	335	125	454	646	9
competencia	338	107	391	125	454	646	9
(Alvarez	71	120	108	138	454	646	9
Newman	110	120	148	138	454	646	9
y	151	120	156	138	454	646	9
Hirsh,	159	120	185	138	454	646	9
2011).	187	120	214	138	454	646	9
La	91	137	102	155	454	646	9
necesidad	105	137	146	155	454	646	9
de	149	137	159	155	454	646	9
flexibilizar	162	137	208	155	454	646	9
las	212	137	223	155	454	646	9
cualidades	226	137	271	155	454	646	9
laborales,	274	137	314	155	454	646	9
además	317	137	349	155	454	646	9
de	352	137	362	155	454	646	9
ampa-	365	137	391	155	454	646	9
rarse	71	149	91	167	454	646	9
en	95	149	105	167	454	646	9
un	109	149	119	167	454	646	9
contexto	123	149	159	167	454	646	9
de	163	149	173	167	454	646	9
incertidumbre,	177	149	238	167	454	646	9
se	242	149	251	167	454	646	9
justifica	254	149	288	167	454	646	9
apelando	292	149	330	167	454	646	9
a	334	149	338	167	454	646	9
las	342	149	354	167	454	646	9
“nuevas	357	149	391	167	454	646	9
exigencias”,	71	162	122	180	454	646	9
con	126	162	141	180	454	646	9
respecto	145	162	180	180	454	646	9
a	183	162	188	180	454	646	9
un	191	162	202	180	454	646	9
pasado	205	162	235	180	454	646	9
“rígido”	238	162	272	180	454	646	9
y	276	162	281	180	454	646	9
“rutinario”.	285	162	333	180	454	646	9
En	336	162	348	180	454	646	9
los	352	162	364	180	454	646	9
docu-	367	162	391	180	454	646	9
mentos,	71	175	104	192	454	646	9
ese	106	175	120	192	454	646	9
pasado	122	175	151	192	454	646	9
que	154	175	169	192	454	646	9
debía	172	175	194	192	454	646	9
reconfigurarse	197	175	257	192	454	646	9
hace	260	175	279	192	454	646	9
referencia	282	175	324	192	454	646	9
a	326	175	331	192	454	646	9
la	333	175	341	192	454	646	9
perspectiva	343	175	391	192	454	646	9
de	71	187	81	205	454	646	9
las	83	187	95	205	454	646	9
“calificaciones”.	98	187	167	205	454	646	9
Esta	91	204	109	222	454	646	9
perspectiva	112	204	160	222	454	646	9
remitía	163	204	192	222	454	646	9
a	195	204	200	222	454	646	9
un	203	204	213	222	454	646	9
saber	216	204	239	222	454	646	9
hacer	242	204	264	222	454	646	9
que	267	204	282	222	454	646	9
encontraba	285	204	331	222	454	646	9
un	334	204	345	222	454	646	9
sentido	348	204	378	222	454	646	9
en	381	204	391	222	454	646	9
la	71	217	78	234	454	646	9
necesidad	81	217	123	234	454	646	9
de	126	217	136	234	454	646	9
clasificar	138	217	177	234	454	646	9
la	180	217	187	234	454	646	9
fuerza	190	217	216	234	454	646	9
de	219	217	229	234	454	646	9
trabajo	232	217	261	234	454	646	9
y	264	217	269	234	454	646	9
resolver	272	217	306	234	454	646	9
las	309	217	321	234	454	646	9
exigencias	324	217	368	234	454	646	9
de	371	217	381	234	454	646	9
la	384	217	391	234	454	646	9
división	71	229	105	247	454	646	9
social	109	229	133	247	454	646	9
y	137	229	142	247	454	646	9
técnica	146	229	176	247	454	646	9
bajo	179	229	197	247	454	646	9
el	201	229	209	247	454	646	9
paradigma	213	229	257	247	454	646	9
de	261	229	271	247	454	646	9
la	275	229	282	247	454	646	9
administración	286	229	348	247	454	646	9
científica	352	229	391	247	454	646	9
(Spinosa,	71	242	110	260	454	646	9
2006).	112	242	139	260	454	646	9
El	142	242	151	260	454	646	9
ordenamiento	153	242	211	260	454	646	9
al	213	242	220	260	454	646	9
que	223	242	238	260	454	646	9
daban	240	242	265	260	454	646	9
lugar	267	242	289	260	454	646	9
las	291	242	302	260	454	646	9
calificaciones	305	242	362	260	454	646	9
expre-	364	242	391	260	454	646	9
saba	71	254	90	272	454	646	9
categorías	92	254	134	272	454	646	9
que	137	254	152	272	454	646	9
relacionaban	154	254	208	272	454	646	9
la	210	254	218	272	454	646	9
prescripción	220	254	272	272	454	646	9
de	274	254	284	272	454	646	9
las	287	254	298	272	454	646	9
tareas	301	254	325	272	454	646	9
con	328	254	343	272	454	646	9
los	345	254	357	272	454	646	9
puestos	360	254	391	272	454	646	9
de	71	267	81	285	454	646	9
trabajo	83	267	113	285	454	646	9
y	115	267	120	285	454	646	9
a	123	267	128	285	454	646	9
estos	130	267	151	285	454	646	9
con	154	267	169	285	454	646	9
los	172	267	184	285	454	646	9
salarios	187	267	219	285	454	646	9
(Tanguy,	221	267	258	285	454	646	9
2001).	261	267	288	285	454	646	9
La	91	284	102	302	454	646	9
rigidez	104	284	134	302	454	646	9
bajo	136	284	154	302	454	646	9
la	157	284	165	302	454	646	9
que	167	284	182	302	454	646	9
eran	185	284	203	302	454	646	9
clasificados	206	284	255	302	454	646	9
los	258	284	270	302	454	646	9
puestos	273	284	304	302	454	646	9
de	307	284	317	302	454	646	9
trabajo	320	284	349	302	454	646	9
en	351	284	361	302	454	646	9
el	364	284	372	302	454	646	9
mo-	374	284	391	302	454	646	9
delo	71	296	89	314	454	646	9
de	92	296	102	314	454	646	9
las	106	296	117	314	454	646	9
calificaciones	121	296	179	314	454	646	9
constituía	182	296	223	314	454	646	9
uno	226	296	242	314	454	646	9
de	246	296	256	314	454	646	9
los	259	296	271	314	454	646	9
objetos	275	296	305	314	454	646	9
a	308	296	313	314	454	646	9
flexibilizar	317	296	363	314	454	646	9
por	366	296	380	314	454	646	9
el	384	296	391	314	454	646	9
enfoque	71	309	105	327	454	646	9
de	108	309	118	327	454	646	9
las	121	309	133	327	454	646	9
competencias	136	309	194	327	454	646	9
que	197	309	212	327	454	646	9
propiciaban	216	309	265	327	454	646	9
los	269	309	281	327	454	646	9
organismos	284	309	332	327	454	646	9
internaciona-	336	309	391	327	454	646	9
les.	71	322	85	339	454	646	9
Los	89	322	105	339	454	646	9
“roles	109	322	134	339	454	646	9
laborales”	138	322	180	339	454	646	9
son	184	322	199	339	454	646	9
un	202	322	213	339	454	646	9
indicador	217	322	257	339	454	646	9
determinante	260	322	315	339	454	646	9
para	319	322	337	339	454	646	9
comprender	341	322	391	339	454	646	9
esta	71	334	87	352	454	646	9
reconfiguración.	90	334	159	352	454	646	9
En	91	351	102	369	454	646	9
contraposición	105	351	167	369	454	646	9
a	169	351	174	369	454	646	9
las	177	351	188	369	454	646	9
prescripciones	191	351	252	369	454	646	9
sociotécnicas	254	351	310	369	454	646	9
de	313	351	323	369	454	646	9
las	325	351	337	369	454	646	9
tareas	339	351	364	369	454	646	9
en	366	351	376	369	454	646	9
los	379	351	391	369	454	646	9
puestos,	71	364	105	382	454	646	9
que	107	364	122	382	454	646	9
se	125	364	133	382	454	646	9
evidenciaban	136	364	191	382	454	646	9
en	193	364	203	382	454	646	9
los	205	364	218	382	454	646	9
convenios	220	364	262	382	454	646	9
colectivos	265	364	307	382	454	646	9
anteriores	309	364	351	382	454	646	9
a	353	364	358	382	454	646	9
las	360	364	371	382	454	646	9
ron-	374	364	391	382	454	646	9
das	71	376	85	394	454	646	9
de	87	376	97	394	454	646	9
negociación	99	376	150	394	454	646	9
de	152	376	162	394	454	646	9
los	164	376	176	394	454	646	9
años	178	376	198	394	454	646	9
noventa	200	376	233	394	454	646	9
en	235	376	245	394	454	646	9
Argentina	247	376	288	394	454	646	9
(Marticorena,	290	376	348	394	454	646	9
2011),	350	376	377	394	454	646	9
los	379	376	391	394	454	646	9
“roles”	71	389	101	407	454	646	9
complejizan	103	389	154	407	454	646	9
el	156	389	164	407	454	646	9
vínculo	166	389	198	407	454	646	9
entre	200	389	221	407	454	646	9
los	223	389	235	407	454	646	9
trabajadores	238	389	289	407	454	646	9
y	291	389	296	407	454	646	9
sus	299	389	312	407	454	646	9
categorías,	314	389	359	407	454	646	9
a	362	389	366	407	454	646	9
partir	368	389	391	407	454	646	9
de	71	402	81	419	454	646	9
la	83	402	91	419	454	646	9
polivalencia	94	402	145	419	454	646	9
en	148	402	158	419	454	646	9
una	160	402	176	419	454	646	9
multiplicidad	178	402	234	419	454	646	9
de	237	402	247	419	454	646	9
puestos.	250	402	284	419	454	646	9
Los	286	402	302	419	454	646	9
roles	305	402	325	419	454	646	9
contienen	328	402	369	419	454	646	9
en	372	402	381	419	454	646	9
sí	384	402	391	419	454	646	9
mismos	71	414	104	432	454	646	9
la	106	414	114	432	454	646	9
flexibilización	116	414	177	432	454	646	9
de	180	414	190	432	454	646	9
los	192	414	204	432	454	646	9
puestos.	207	414	241	432	454	646	9
Asimismo,	91	431	137	449	454	646	9
los	141	431	153	449	454	646	9
roles	157	431	177	449	454	646	9
redefinen	181	431	221	449	454	646	9
las	225	431	237	449	454	646	9
categorías.	241	431	286	449	454	646	9
Si	290	431	299	449	454	646	9
estas	303	431	323	449	454	646	9
se	327	431	336	449	454	646	9
encontraban	340	431	391	449	454	646	9
vinculadas	71	444	116	461	454	646	9
a	119	444	123	461	454	646	9
las	126	444	138	461	454	646	9
definiciones	140	444	192	461	454	646	9
sociotécnicas	194	444	250	461	454	646	9
de	253	444	263	461	454	646	9
los	266	444	278	461	454	646	9
puestos	281	444	312	461	454	646	9
de	315	444	325	461	454	646	9
trabajo	328	444	357	461	454	646	9
(Spino-	360	444	391	461	454	646	9
sa,	71	456	82	474	454	646	9
2005),	85	456	112	474	454	646	9
los	115	456	127	474	454	646	9
roles	130	456	151	474	454	646	9
las	154	456	165	474	454	646	9
redefinen	168	456	208	474	454	646	9
incorporando	211	456	267	474	454	646	9
atributos	269	456	306	474	454	646	9
vinculados	309	456	355	474	454	646	9
a	357	456	362	474	454	646	9
“com-	365	456	391	474	454	646	9
petencias	71	469	110	487	454	646	9
blandas”.	113	469	153	487	454	646	9
Por	156	469	171	487	454	646	9
ejemplo,	174	469	211	487	454	646	9
en	214	469	224	487	454	646	9
el	228	469	235	487	454	646	9
marco	239	469	265	487	454	646	9
del	268	469	281	487	454	646	9
Programa,	285	469	328	487	454	646	9
el	332	469	339	487	454	646	9
inicio	343	469	367	487	454	646	9
de	370	469	380	487	454	646	9
la	384	469	391	487	454	646	9
formación	71	481	114	499	454	646	9
profesional	117	481	164	499	454	646	9
no	167	481	177	499	454	646	9
toma	180	481	201	499	454	646	9
como	203	481	227	499	454	646	9
punto	229	481	253	499	454	646	9
de	256	481	266	499	454	646	9
partida	268	481	298	499	454	646	9
los	300	481	312	499	454	646	9
aspectos	315	481	351	499	454	646	9
sociotéc-	353	481	391	499	454	646	9
nicos	71	494	93	512	454	646	9
de	96	494	106	512	454	646	9
los	110	494	122	512	454	646	9
puestos,	125	494	159	512	454	646	9
sino	162	494	180	512	454	646	9
los	183	494	196	512	454	646	9
atributos	199	494	236	512	454	646	9
actitudinales	239	494	292	512	454	646	9
que	295	494	310	512	454	646	9
darían	314	494	340	512	454	646	9
lugar	343	494	365	512	454	646	9
a	368	494	373	512	454	646	9
una	376	494	391	512	454	646	9
mejor	71	507	95	524	454	646	9
adaptación	98	507	143	524	454	646	9
a	146	507	151	524	454	646	9
la	153	507	161	524	454	646	9
flexibilización	164	507	224	524	454	646	9
de	227	507	237	524	454	646	9
la	239	507	247	524	454	646	9
organización	250	507	304	524	454	646	9
del	306	507	319	524	454	646	9
trabajo.	322	507	353	524	454	646	9
“El	91	524	104	541	454	646	9
presente	107	524	141	541	454	646	9
Manual	144	524	175	541	454	646	9
discurre	178	524	211	541	454	646	9
[…]	214	524	231	541	454	646	9
tratando	234	524	267	541	454	646	9
de	270	524	280	541	454	646	9
abordar	283	524	314	541	454	646	9
en	317	524	326	541	454	646	9
primer	329	524	357	541	454	646	9
término	360	524	391	541	454	646	9
las	91	537	102	554	454	646	9
competencias	105	537	160	554	454	646	9
que	163	537	177	554	454	646	9
en	180	537	189	554	454	646	9
materia	192	537	222	554	454	646	9
de	225	537	235	554	454	646	9
gestión	237	537	267	554	454	646	9
cada	269	537	288	554	454	646	9
trabajador/a	290	537	339	554	454	646	9
debe	342	537	361	554	454	646	9
tener	363	537	384	554	454	646	9
y	386	537	391	554	454	646	9
cuáles	91	549	116	566	454	646	9
son	119	549	133	566	454	646	9
los	136	549	147	566	454	646	9
comportamientos	150	549	221	566	454	646	9
asociados	224	549	263	566	454	646	9
a	266	549	270	566	454	646	9
esa	273	549	286	566	454	646	9
competencia,	289	549	343	566	454	646	9
que	345	549	360	566	454	646	9
son	363	549	377	566	454	646	9
es-	379	549	391	566	454	646	9
perados	91	562	122	579	454	646	9
en	125	562	134	579	454	646	9
el	137	562	144	579	454	646	9
marco	147	562	172	579	454	646	9
de	174	562	184	579	454	646	9
una	186	562	201	579	454	646	9
organización	204	562	256	579	454	646	9
como	259	562	281	579	454	646	9
requisitos	284	562	323	579	454	646	9
básicos	326	562	356	579	454	646	9
para	358	562	376	579	454	646	9
de-	378	562	391	579	454	646	9
sarrollar	91	574	125	591	454	646	9
su	128	574	137	591	454	646	9
labor.	140	574	163	591	454	646	9
Una	166	574	183	591	454	646	9
vez	186	574	200	591	454	646	9
comprendido	203	574	256	591	454	646	9
este	259	574	275	591	454	646	9
punto,	278	574	304	591	454	646	9
el	307	574	314	591	454	646	9
material	317	574	351	591	454	646	9
inserta	354	574	381	591	454	646	9
el	384	574	391	591	454	646	9
Revista	115	615	140	625	454	646	9
de	142	615	150	625	454	646	9
Ciencias	152	615	179	625	454	646	9
Sociales,	181	615	210	625	454	646	9
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	9
vol.	238	615	250	625	454	646	9
31,	252	615	262	625	454	646	9
n.º	264	615	273	625	454	646	9
43,	274	615	285	625	454	646	9
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	9
2018,	338	615	357	625	454	646	9
pp.	358	615	369	625	454	646	9
15-34.	370	615	391	625	454	646	9
24D	62	28	316	37	454	646	10
iego	316	29	329	37	454	646	10
A	330	28	334	37	454	646	10
lvarez	334	29	355	37	454	646	10
N	356	28	361	37	454	646	10
ewman	361	29	383	37	454	646	10
concepto	82	57	119	74	454	646	10
de	122	57	131	74	454	646	10
sujeto	134	58	158	74	454	646	10
administrador	161	58	219	74	454	646	10
[resaltado	222	57	262	74	454	646	10
de	265	57	274	74	454	646	10
origen]	277	57	306	74	454	646	10
como	309	57	332	74	454	646	10
una	334	57	349	74	454	646	10
función	352	57	383	74	454	646	10
que	82	70	97	87	454	646	10
le	99	70	107	87	454	646	10
compete	109	70	143	87	454	646	10
a	146	70	150	87	454	646	10
cada	152	70	171	87	454	646	10
integrante	173	70	214	87	454	646	10
de	217	70	226	87	454	646	10
una	229	70	243	87	454	646	10
organización	246	70	298	87	454	646	10
independientemente	300	70	383	87	454	646	10
de	82	82	92	99	454	646	10
su	95	82	104	99	454	646	10
rol	107	82	119	99	454	646	10
laboral.	122	82	153	99	454	646	10
[…]	156	82	173	99	454	646	10
Todo	176	82	197	99	454	646	10
esto	200	82	216	99	454	646	10
no	220	82	230	99	454	646	10
tendría	233	82	261	99	454	646	10
sentido	265	82	294	99	454	646	10
si	297	82	304	99	454	646	10
el	307	82	315	99	454	646	10
sujeto	318	82	342	99	454	646	10
no	346	82	356	99	454	646	10
inten-	359	82	383	99	454	646	10
tara	82	95	97	112	454	646	10
desarrollar	101	95	145	112	454	646	10
su	149	95	158	112	454	646	10
vocación	161	95	198	112	454	646	10
de	202	95	211	112	454	646	10
mejorar	215	95	247	112	454	646	10
en	250	95	260	112	454	646	10
forma	264	95	288	112	454	646	10
continua	292	95	327	112	454	646	10
sus	330	95	343	112	454	646	10
procesos	347	95	383	112	454	646	10
de	82	108	92	125	454	646	10
trabajo	95	108	123	125	454	646	10
cotidianos,	126	108	170	125	454	646	10
y	173	108	178	125	454	646	10
no	181	108	191	125	454	646	10
se	194	108	203	125	454	646	10
involucrara	205	108	252	125	454	646	10
en	255	108	264	125	454	646	10
una	267	108	282	125	454	646	10
nueva	285	108	309	125	454	646	10
forma	312	108	336	125	454	646	10
de	339	108	349	125	454	646	10
trabajar	352	108	383	125	454	646	10
en	82	120	92	137	454	646	10
equipo”.	95	120	130	137	454	646	10
(Banco	134	120	163	137	454	646	10
Interamericano	166	120	228	137	454	646	10
de	232	120	241	137	454	646	10
Desarrollo	245	120	288	137	454	646	10
/	288	120	291	137	454	646	10
Fondo	292	120	318	137	454	646	10
Multilateral	321	120	370	137	454	646	10
de	373	120	383	137	454	646	10
Inversiones,	82	133	132	150	454	646	10
2005,	135	133	158	150	454	646	10
p.	160	133	168	150	454	646	10
7)	171	133	179	150	454	646	10
Saber	62	149	86	167	454	646	10
gestionar,	90	149	131	167	454	646	10
involucrarse	134	149	186	167	454	646	10
en	189	149	199	167	454	646	10
el	203	149	210	167	454	646	10
mejoramiento	214	149	272	167	454	646	10
continuo	276	149	313	167	454	646	10
y	316	149	321	167	454	646	10
saber	325	149	347	167	454	646	10
trabajar	351	149	383	167	454	646	10
en	62	162	72	179	454	646	10
equipo	75	162	104	179	454	646	10
son	107	162	121	179	454	646	10
los	124	162	137	179	454	646	10
atributos	140	162	176	179	454	646	10
básicos	179	162	210	179	454	646	10
que	213	162	228	179	454	646	10
debería	231	162	262	179	454	646	10
poseer	265	162	292	179	454	646	10
todo	295	162	314	179	454	646	10
trabajador.	317	162	362	179	454	646	10
Este	365	162	383	179	454	646	10
abordaje	62	174	99	192	454	646	10
reconfigura	101	174	150	192	454	646	10
las	153	174	164	192	454	646	10
prescripciones	167	174	228	192	454	646	10
sociotécnicas	231	174	287	192	454	646	10
propias	290	174	321	192	454	646	10
de	324	174	334	192	454	646	10
la	337	174	344	192	454	646	10
perspec-	347	174	383	192	454	646	10
tiva	62	187	78	205	454	646	10
de	81	187	91	205	454	646	10
las	94	187	105	205	454	646	10
calificaciones.	108	187	169	205	454	646	10
La	171	187	182	205	454	646	10
formación	185	187	228	205	454	646	10
profesional	231	187	279	205	454	646	10
basada	281	187	310	205	454	646	10
en	313	187	323	205	454	646	10
competencias	326	187	383	205	454	646	10
no	62	199	73	217	454	646	10
toma	75	199	96	217	454	646	10
como	99	199	122	217	454	646	10
criterio	125	199	155	217	454	646	10
principal	158	199	195	217	454	646	10
dichas	197	199	224	217	454	646	10
prescripciones,	227	199	290	217	454	646	10
sino	293	199	310	217	454	646	10
capacidades	313	199	363	217	454	646	10
vin-	366	199	383	217	454	646	10
culadas	62	212	94	230	454	646	10
a	96	212	101	230	454	646	10
un	104	212	114	230	454	646	10
“saber	117	212	143	230	454	646	10
ser”	146	212	163	230	454	646	10
(Battistini,	165	212	210	230	454	646	10
2005)	212	212	237	230	454	646	10
que	239	212	255	230	454	646	10
habilite	257	212	289	230	454	646	10
a	291	212	296	230	454	646	10
desempeñarse	298	212	357	230	454	646	10
en	360	212	370	230	454	646	10
un	372	212	383	230	454	646	10
contexto	62	225	99	242	454	646	10
de	101	225	111	242	454	646	10
flexibilización.	114	225	177	242	454	646	10
Las	82	241	97	259	454	646	10
normas	100	241	131	259	454	646	10
de	134	241	144	259	454	646	10
competencia	147	241	200	259	454	646	10
agregan	203	241	236	259	454	646	10
complejidad	239	241	291	259	454	646	10
a	294	241	299	259	454	646	10
este	302	241	318	259	454	646	10
enfoque	321	241	355	259	454	646	10
de	358	241	368	259	454	646	10
las	371	241	383	259	454	646	10
competencias	62	254	120	272	454	646	10
laborales,	122	254	162	272	454	646	10
porque	165	254	194	272	454	646	10
resitúan	196	254	229	272	454	646	10
las	232	254	243	272	454	646	10
definiciones	246	254	297	272	454	646	10
de	299	254	309	272	454	646	10
las	312	254	323	272	454	646	10
competencias	326	254	383	272	454	646	10
necesarias	62	267	106	284	454	646	10
para	108	267	126	284	454	646	10
cada	129	267	148	284	454	646	10
sector	151	267	176	284	454	646	10
por	179	267	193	284	454	646	10
fuera	196	267	217	284	454	646	10
de	220	267	230	284	454	646	10
los	233	267	245	284	454	646	10
convenios	248	267	290	284	454	646	10
colectivos	293	267	336	284	454	646	10
de	338	267	348	284	454	646	10
trabajo.	351	267	383	284	454	646	10
A	62	279	70	297	454	646	10
su	73	279	83	297	454	646	10
vez,	86	279	104	297	454	646	10
las	108	279	119	297	454	646	10
inscriben	123	279	162	297	454	646	10
en	165	279	175	297	454	646	10
acuerdos	179	279	217	297	454	646	10
sectoriales	220	279	265	297	454	646	10
de	269	279	279	297	454	646	10
carácter	282	279	316	297	454	646	10
no	320	279	330	297	454	646	10
obligatorio,	334	279	383	297	454	646	10
que	62	292	78	310	454	646	10
solo	80	292	98	310	454	646	10
tienen	101	292	126	310	454	646	10
validez	129	292	160	310	454	646	10
en	162	292	172	310	454	646	10
el	175	292	183	310	454	646	10
marco	186	292	212	310	454	646	10
de	215	292	225	310	454	646	10
la	227	292	235	310	454	646	10
formación	238	292	281	310	454	646	10
y	284	292	289	310	454	646	10
la	292	292	300	310	454	646	10
certificación	302	292	355	310	454	646	10
de	358	292	368	310	454	646	10
los	370	292	383	310	454	646	10
trabajadores.	62	304	116	322	454	646	10
Esto	120	304	138	322	454	646	10
significa	142	304	178	322	454	646	10
que	181	304	197	322	454	646	10
los	200	304	212	322	454	646	10
certificados	216	304	265	322	454	646	10
no	268	304	279	322	454	646	10
tienen	282	304	308	322	454	646	10
incidencia	311	304	354	322	454	646	10
en	358	304	368	322	454	646	10
las	371	304	383	322	454	646	10
categorías	62	317	105	335	454	646	10
negociadas.	108	317	157	335	454	646	10
Las	82	334	97	352	454	646	10
normas	100	334	131	352	454	646	10
resitúan	133	334	166	352	454	646	10
las	169	334	180	352	454	646	10
prescripciones	183	334	243	352	454	646	10
sociotécnicas	246	334	302	352	454	646	10
pero	304	334	323	352	454	646	10
estas	325	334	345	352	454	646	10
no	348	334	358	352	454	646	10
desa-	361	334	383	352	454	646	10
parecen.	62	346	98	364	454	646	10
En	100	346	112	364	454	646	10
el	114	346	122	364	454	646	10
marco	124	346	151	364	454	646	10
del	153	346	166	364	454	646	10
Programa,	168	346	212	364	454	646	10
las	214	346	226	364	454	646	10
normas	228	346	259	364	454	646	10
contienen	262	346	303	364	454	646	10
mapas	305	346	332	364	454	646	10
funcionales	334	346	383	364	454	646	10
por	62	359	76	377	454	646	10
rol	80	359	92	377	454	646	10
laboral,	95	359	127	377	454	646	10
en	131	359	141	377	454	646	10
donde	145	359	170	377	454	646	10
se	174	359	183	377	454	646	10
definen	186	359	218	377	454	646	10
las	222	359	233	377	454	646	10
unidades	237	359	274	377	454	646	10
de	278	359	288	377	454	646	10
competencia,	292	359	347	377	454	646	10
los	351	359	363	377	454	646	10
ele-	367	359	383	377	454	646	10
mentos	62	372	93	390	454	646	10
de	95	372	105	390	454	646	10
competencia	108	372	161	390	454	646	10
que	164	372	179	390	454	646	10
se	181	372	190	390	454	646	10
desprenden	193	372	241	390	454	646	10
de	243	372	253	390	454	646	10
cada	256	372	275	390	454	646	10
unidad,	278	372	309	390	454	646	10
las	312	372	323	390	454	646	10
evidencias	326	372	370	390	454	646	10
de	373	372	383	390	454	646	10
conocimientos,	62	384	126	402	454	646	10
y	130	384	135	402	454	646	10
los	138	384	151	402	454	646	10
criterios	154	384	188	402	454	646	10
y	192	384	197	402	454	646	10
evidencias	201	384	245	402	454	646	10
de	248	384	258	402	454	646	10
desempeño.	262	384	311	402	454	646	10
Por	315	384	329	402	454	646	10
ejemplo,	333	384	369	402	454	646	10
en	373	384	383	402	454	646	10
la	62	397	70	415	454	646	10
norma	73	397	100	415	454	646	10
del	103	397	116	415	454	646	10
rol	119	397	131	415	454	646	10
“Armador	134	397	177	415	454	646	10
de	180	397	190	415	454	646	10
carrocerías”	193	397	244	415	454	646	10
para	247	397	265	415	454	646	10
trabajadores	269	397	320	415	454	646	10
de	323	397	333	415	454	646	10
talleres	336	397	367	415	454	646	10
del	370	397	383	415	454	646	10
sector	62	409	87	427	454	646	10
automotriz,	91	409	139	427	454	646	10
el	142	409	150	427	454	646	10
mapa	153	409	176	427	454	646	10
funcional	179	409	219	427	454	646	10
da	222	409	232	427	454	646	10
cuenta	235	409	263	427	454	646	10
de	266	409	276	427	454	646	10
dos	279	409	294	427	454	646	10
unidades	297	409	335	427	454	646	10
de	338	409	348	427	454	646	10
compe-	351	409	383	427	454	646	10
tencia:	62	422	90	440	454	646	10
“organizar	93	422	137	440	454	646	10
el	139	422	147	440	454	646	10
proceso	149	422	182	440	454	646	10
de	184	422	194	440	454	646	10
armado	196	422	228	440	454	646	10
y	230	422	235	440	454	646	10
desarmado”	238	422	288	440	454	646	10
y	290	422	295	440	454	646	10
“armar	298	422	327	440	454	646	10
y	329	422	335	440	454	646	10
desarmar”.	337	422	383	440	454	646	10
La	62	435	73	453	454	646	10
primera	76	435	108	453	454	646	10
unidad	111	435	139	453	454	646	10
de	141	435	151	453	454	646	10
competencia	154	435	207	453	454	646	10
describe	209	435	244	453	454	646	10
en	246	435	256	453	454	646	10
las	258	435	270	453	454	646	10
“evidencias	272	435	321	453	454	646	10
de	323	435	333	453	454	646	10
desempeño	335	435	383	453	454	646	10
y	62	447	68	465	454	646	10
conocimiento”	70	447	132	465	454	646	10
aspectos	135	447	171	465	454	646	10
vinculados	173	447	219	465	454	646	10
a	222	447	226	465	454	646	10
la	229	447	237	465	454	646	10
posición	240	447	275	465	454	646	10
frente	278	447	302	465	454	646	10
al	305	447	313	465	454	646	10
cliente,	316	447	346	465	454	646	10
a	349	447	354	465	454	646	10
la	357	447	364	465	454	646	10
res-	367	447	383	465	454	646	10
ponsabilización	62	460	128	478	454	646	10
con	131	460	146	478	454	646	10
el	149	460	156	478	454	646	10
proceso	159	460	192	478	454	646	10
y	194	460	199	478	454	646	10
su	202	460	211	478	454	646	10
gestión.	214	460	247	478	454	646	10
“Se	82	482	97	499	454	646	10
utiliza	99	482	124	499	454	646	10
la	127	482	134	499	454	646	10
vestimenta	136	482	180	499	454	646	10
apropiada	182	482	222	499	454	646	10
de	224	482	234	499	454	646	10
acuerdo	236	482	268	499	454	646	10
a	270	482	275	499	454	646	10
las	277	482	288	499	454	646	10
normas	291	482	320	499	454	646	10
de	323	482	332	499	454	646	10
seguridad.	335	482	376	499	454	646	10
Se	82	494	92	511	454	646	10
verifica	96	494	126	511	454	646	10
la	130	494	137	511	454	646	10
existencia	140	494	180	511	454	646	10
de	184	494	193	511	454	646	10
accesorios	197	494	238	511	454	646	10
y	242	494	247	511	454	646	10
efectos	250	494	278	511	454	646	10
personales	282	494	324	511	454	646	10
del	328	494	340	511	454	646	10
cliente	343	494	370	511	454	646	10
de	373	494	383	511	454	646	10
acuerdo	82	507	114	524	454	646	10
a	116	507	121	524	454	646	10
los	123	507	135	524	454	646	10
procedimientos	137	507	199	524	454	646	10
del	202	507	214	524	454	646	10
taller.	216	507	239	524	454	646	10
Se	82	519	92	536	454	646	10
controla	95	519	128	536	454	646	10
la	130	519	137	536	454	646	10
documentación	140	519	201	536	454	646	10
del	204	519	216	536	454	646	10
vehículo	218	519	253	536	454	646	10
verificando	255	519	301	536	454	646	10
el	303	519	311	536	454	646	10
número	313	519	344	536	454	646	10
de	346	519	356	536	454	646	10
chasis	358	519	383	536	454	646	10
y	82	532	87	549	454	646	10
del	90	532	102	549	454	646	10
motor	104	532	128	549	454	646	10
que	131	532	145	549	454	646	10
figura	148	532	172	549	454	646	10
en	174	532	184	549	454	646	10
el	186	532	193	549	454	646	10
auto	196	532	213	549	454	646	10
[…]	216	532	232	549	454	646	10
Asunción	82	545	121	562	454	646	10
de	123	545	133	562	454	646	10
responsabilidades	136	545	207	562	454	646	10
frente	210	545	233	562	454	646	10
al	236	545	243	562	454	646	10
superior,	246	545	281	562	454	646	10
el	284	545	291	562	454	646	10
cliente	294	545	321	562	454	646	10
y	323	545	328	562	454	646	10
el	331	545	339	562	454	646	10
personal	341	545	375	562	454	646	10
a	378	545	383	562	454	646	10
su	82	557	91	574	454	646	10
cargo	94	557	116	574	454	646	10
sobre	119	557	141	574	454	646	10
decisiones	144	557	186	574	454	646	10
vinculadas	189	557	232	574	454	646	10
al	235	557	242	574	454	646	10
armado	245	557	275	574	454	646	10
y	278	557	283	574	454	646	10
desarmado	286	557	330	574	454	646	10
de	333	557	342	574	454	646	10
piezas	345	557	370	574	454	646	10
de	373	557	383	574	454	646	10
carrocería	82	570	122	587	454	646	10
[…]”.	125	570	148	587	454	646	10
(Ministerio	151	570	196	587	454	646	10
de	198	570	208	587	454	646	10
Trabajo,	210	570	243	587	454	646	10
Empleo	245	570	277	587	454	646	10
y	279	570	284	587	454	646	10
Seguridad	286	570	327	587	454	646	10
Social,	329	570	357	587	454	646	10
2007)	359	570	383	587	454	646	10
Revista	62	615	87	625	454	646	10
de	89	615	97	625	454	646	10
Ciencias	99	615	126	625	454	646	10
Sociales,	128	615	158	625	454	646	10
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	10
vol.	186	615	197	625	454	646	10
31,	199	615	209	625	454	646	10
n.º	211	615	220	625	454	646	10
43,	222	615	232	625	454	646	10
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	10
2018,	285	615	304	625	454	646	10
pp.	306	615	316	625	454	646	10
15-34.	317	615	338	625	454	646	10
E	71	28	75	37	454	646	11
l	75	29	79	37	454	646	11
paradigma	80	29	112	37	454	646	11
de	114	29	121	37	454	646	11
la	123	29	130	37	454	646	11
calidad	131	29	155	37	454	646	11
y	156	29	160	37	454	646	11
los	161	29	172	37	454	646	11
dispositivos	174	29	210	37	454	646	11
de	212	29	219	37	454	646	11
individualización	221	29	274	37	454	646	11
25	382	28	391	37	454	646	11
Asimismo,	73	57	118	75	454	646	11
la	121	57	128	75	454	646	11
segunda	131	57	165	75	454	646	11
unidad	168	57	196	75	454	646	11
de	199	57	208	75	454	646	11
competencia	211	57	264	75	454	646	11
describe	266	57	301	75	454	646	11
en	304	57	314	75	454	646	11
las	316	57	328	75	454	646	11
“evidencias	330	57	379	75	454	646	11
de	381	57	391	75	454	646	11
desempeño	71	69	118	87	454	646	11
y	121	69	126	87	454	646	11
conocimiento”	129	69	191	87	454	646	11
los	193	69	206	87	454	646	11
aspectos	208	69	244	87	454	646	11
técnicos	247	69	281	87	454	646	11
vinculados	284	69	329	87	454	646	11
a	332	69	337	87	454	646	11
cómo	340	69	363	87	454	646	11
desar-	366	69	391	87	454	646	11
mar	71	82	87	100	454	646	11
y	90	82	95	100	454	646	11
volver	98	82	125	100	454	646	11
a	127	82	132	100	454	646	11
armar	134	82	159	100	454	646	11
un	162	82	172	100	454	646	11
vehículo.	175	82	213	100	454	646	11
“Se	91	104	105	121	454	646	11
desmonta	108	104	147	121	454	646	11
las	150	104	161	121	454	646	11
piezas	165	104	190	121	454	646	11
de	193	104	202	121	454	646	11
carrocería	206	104	246	121	454	646	11
a	249	104	253	121	454	646	11
reemplazar	257	104	301	121	454	646	11
de	305	104	314	121	454	646	11
acuerdo	317	104	349	121	454	646	11
al	352	104	360	121	454	646	11
tipo	363	104	378	121	454	646	11
de	382	104	391	121	454	646	11
vehículo	91	116	125	133	454	646	11
utilizando	129	116	169	133	454	646	11
herramientas	172	116	224	133	454	646	11
convencionales,	227	116	292	133	454	646	11
aflojando	295	116	333	133	454	646	11
los	336	116	348	133	454	646	11
puntos	352	116	378	133	454	646	11
de	382	116	391	133	454	646	11
sujeción	91	129	124	146	454	646	11
de	127	129	136	146	454	646	11
acuerdo	138	129	170	146	454	646	11
a	173	129	177	146	454	646	11
marca	180	129	204	146	454	646	11
y	206	129	211	146	454	646	11
modelo.	214	129	246	146	454	646	11
Se	91	142	101	159	454	646	11
verifica	104	142	134	159	454	646	11
en	137	142	146	159	454	646	11
forma	149	142	173	159	454	646	11
visual	176	142	200	159	454	646	11
el	203	142	210	159	454	646	11
interior	213	142	242	159	454	646	11
del	245	142	257	159	454	646	11
automóvil	260	142	300	159	454	646	11
y	303	142	308	159	454	646	11
los	311	142	323	159	454	646	11
accesorios	326	142	367	159	454	646	11
invo-	370	142	391	159	454	646	11
lucrados	91	154	125	171	454	646	11
considerando	127	154	180	171	454	646	11
la	183	154	190	171	454	646	11
secuencia	192	154	231	171	454	646	11
del	233	154	246	171	454	646	11
proceso	248	154	279	171	454	646	11
de	281	154	291	171	454	646	11
desarmado	293	154	337	171	454	646	11
y	339	154	344	171	454	646	11
actividades	346	154	391	171	454	646	11
subsiguientes.	91	167	147	184	454	646	11
Se	91	179	101	196	454	646	11
desmonta	103	179	141	196	454	646	11
el	143	179	150	196	454	646	11
tapizado	153	179	186	196	454	646	11
de	189	179	198	196	454	646	11
baúl	200	179	217	196	454	646	11
considerando	219	179	273	196	454	646	11
procedimientos	275	179	336	196	454	646	11
del	339	179	351	196	454	646	11
estableci-	353	179	391	196	454	646	11
miento	91	192	118	209	454	646	11
y	121	192	126	209	454	646	11
tipo	128	192	144	209	454	646	11
de	147	192	156	209	454	646	11
vehículo…”.	158	192	210	209	454	646	11
(	212	192	216	209	454	646	11
mte	216	194	234	208	454	646	11
y	234	192	239	209	454	646	11
ss	239	194	248	208	454	646	11
,	248	192	251	209	454	646	11
2007)	253	192	276	209	454	646	11
La	71	208	82	226	454	646	11
descripción	85	208	133	226	454	646	11
de	136	208	146	226	454	646	11
esta	148	208	165	226	454	646	11
unidad	168	208	196	226	454	646	11
de	199	208	209	226	454	646	11
competencia	211	208	265	226	454	646	11
bien	267	208	285	226	454	646	11
podría	288	208	315	226	454	646	11
ser	318	208	330	226	454	646	11
propia	333	208	359	226	454	646	11
del	362	208	375	226	454	646	11
pa-	378	208	391	226	454	646	11
radigma	71	221	105	239	454	646	11
de	108	221	118	239	454	646	11
la	121	221	129	239	454	646	11
administración	132	221	195	239	454	646	11
científica.	198	221	239	239	454	646	11
Lo	243	221	254	239	454	646	11
que	257	221	273	239	454	646	11
se	276	221	284	239	454	646	11
visualiza	288	221	325	239	454	646	11
en	328	221	338	239	454	646	11
este	341	221	357	239	454	646	11
caso	361	221	379	239	454	646	11
es	382	221	391	239	454	646	11
que	71	233	86	251	454	646	11
las	89	233	101	251	454	646	11
prescripciones	104	233	165	251	454	646	11
sociotécnicas	169	233	224	251	454	646	11
se	228	233	237	251	454	646	11
desplazan	240	233	281	251	454	646	11
de	285	233	295	251	454	646	11
los	298	233	310	251	454	646	11
convenios	314	233	356	251	454	646	11
colecti-	360	233	391	251	454	646	11
vos	71	246	85	264	454	646	11
y	89	246	94	264	454	646	11
se	97	246	106	264	454	646	11
resitúan	109	246	142	264	454	646	11
bajo	145	246	163	264	454	646	11
otro	166	246	183	264	454	646	11
tipo	186	246	203	264	454	646	11
de	206	246	216	264	454	646	11
acuerdo	219	246	252	264	454	646	11
sectorial.	255	246	293	264	454	646	11
Una	296	246	314	264	454	646	11
vez	317	246	332	264	454	646	11
resituadas,	335	246	379	264	454	646	11
se	382	246	391	264	454	646	11
redefinen	71	259	111	276	454	646	11
junto	113	259	135	276	454	646	11
con	137	259	152	276	454	646	11
una	155	259	170	276	454	646	11
serie	173	259	192	276	454	646	11
de	195	259	205	276	454	646	11
competencias	208	259	265	276	454	646	11
blandas	267	259	299	276	454	646	11
que	302	259	317	276	454	646	11
toman	320	259	346	276	454	646	11
por	348	259	362	276	454	646	11
objeto	365	259	391	276	454	646	11
ciertos	71	271	99	289	454	646	11
factores	101	271	135	289	454	646	11
actitudinales.	137	271	193	289	454	646	11
El	71	301	78	312	454	646	11
dispositivo	80	301	124	312	454	646	11
en	126	301	136	312	454	646	11
el	138	301	145	312	454	646	11
ámbito	147	301	175	312	454	646	11
de	177	301	186	312	454	646	11
la	188	301	196	312	454	646	11
empresa	197	301	232	312	454	646	11
n	71	330	75	334	454	646	11
La	91	326	100	338	454	646	11
fragmentación	102	326	159	338	454	646	11
La	71	339	82	357	454	646	11
gestión	85	339	116	357	454	646	11
por	120	339	134	357	454	646	11
competencias	137	339	196	357	454	646	11
laborales	199	339	238	357	454	646	11
se	241	339	250	357	454	646	11
consolidó	254	339	295	357	454	646	11
en	299	339	309	357	454	646	11
tensión	312	339	343	357	454	646	11
con	346	339	362	357	454	646	11
el	365	339	373	357	454	646	11
tra-	376	339	391	357	454	646	11
dicional	71	351	105	369	454	646	11
sistema	109	351	141	369	454	646	11
de	144	351	154	369	454	646	11
clasificación	158	351	212	369	454	646	11
profesional	216	351	264	369	454	646	11
basado	267	351	297	369	454	646	11
en	301	351	311	369	454	646	11
las	314	351	326	369	454	646	11
calificaciones,	329	351	391	369	454	646	11
más	71	364	88	382	454	646	11
propio	92	364	119	382	454	646	11
del	123	364	136	382	454	646	11
patrón	140	364	167	382	454	646	11
taylorista	171	364	211	382	454	646	11
-	211	364	215	382	454	646	11
fordista.	215	364	251	382	454	646	11
Mientras	255	364	293	382	454	646	11
el	296	364	304	382	454	646	11
sistema	307	364	340	382	454	646	11
de	343	364	353	382	454	646	11
las	357	364	369	382	454	646	11
cali-	372	364	391	382	454	646	11
ficaciones	71	377	114	394	454	646	11
profesionales	117	377	175	394	454	646	11
tiende	178	377	204	394	454	646	11
a	207	377	211	394	454	646	11
establecer	214	377	257	394	454	646	11
diferenciaciones	260	377	331	394	454	646	11
específicas,	334	377	384	394	454	646	11
a	387	377	391	394	454	646	11
partir	71	389	94	407	454	646	11
de	97	389	107	407	454	646	11
las	110	389	122	407	454	646	11
prescripciones	125	389	187	407	454	646	11
de	190	389	200	407	454	646	11
las	202	389	214	407	454	646	11
tareas	217	389	242	407	454	646	11
en	245	389	255	407	454	646	11
los	258	389	270	407	454	646	11
puestos	273	389	305	407	454	646	11
de	308	389	318	407	454	646	11
trabajo	321	389	351	407	454	646	11
anclados	354	389	391	407	454	646	11
en	71	402	81	420	454	646	11
las	85	402	97	420	454	646	11
categorías,	100	402	147	420	454	646	11
el	151	402	158	420	454	646	11
modelo	162	402	194	420	454	646	11
de	198	402	208	420	454	646	11
las	212	402	224	420	454	646	11
competencias	227	402	286	420	454	646	11
laborales	290	402	328	420	454	646	11
propone	332	402	367	420	454	646	11
dife-	371	402	391	420	454	646	11
renciaciones	71	414	125	432	454	646	11
inespecíficas	128	414	183	432	454	646	11
sobre	186	414	209	432	454	646	11
la	212	414	220	432	454	646	11
idea	223	414	241	432	454	646	11
de	244	414	254	432	454	646	11
“roles”	257	414	287	432	454	646	11
en	290	414	300	432	454	646	11
los	303	414	316	432	454	646	11
convenios	319	414	362	432	454	646	11
colec-	365	414	391	432	454	646	11
tivos.	71	427	94	445	454	646	11
Mientras	97	427	135	445	454	646	11
que,	138	427	156	445	454	646	11
en	159	427	169	445	454	646	11
otro	172	427	189	445	454	646	11
tipo	192	427	208	445	454	646	11
de	211	427	221	445	454	646	11
acuerdos	224	427	262	445	454	646	11
no	265	427	275	445	454	646	11
vinculantes,	278	427	330	445	454	646	11
se	332	427	341	445	454	646	11
definen	344	427	376	445	454	646	11
los	379	427	391	445	454	646	11
puestos	71	440	103	457	454	646	11
con	106	440	122	457	454	646	11
alto	125	440	141	457	454	646	11
grado	144	440	169	457	454	646	11
de	172	440	182	457	454	646	11
detalle,	185	440	217	457	454	646	11
pero	220	440	239	457	454	646	11
sin	242	440	255	457	454	646	11
vinculación	258	440	308	457	454	646	11
con	311	440	327	457	454	646	11
las	330	440	342	457	454	646	11
categorías.	345	440	391	457	454	646	11
Flexibilizar	71	452	120	470	454	646	11
la	124	452	131	470	454	646	11
“rigidez”	134	452	174	470	454	646	11
de	177	452	187	470	454	646	11
las	190	452	202	470	454	646	11
categorías	205	452	248	470	454	646	11
parece	252	452	279	470	454	646	11
ser	283	452	295	470	454	646	11
el	298	452	306	470	454	646	11
propósito	309	452	349	470	454	646	11
del	353	452	366	470	454	646	11
enfo-	369	452	391	470	454	646	11
que	71	465	86	483	454	646	11
de	89	465	99	483	454	646	11
las	102	465	114	483	454	646	11
competencias.	117	465	178	483	454	646	11
Estos	91	482	113	500	454	646	11
dos	118	482	132	500	454	646	11
enfoques	136	482	174	500	454	646	11
acerca	178	482	205	500	454	646	11
de	209	482	219	500	454	646	11
los	223	482	235	500	454	646	11
atributos	239	482	276	500	454	646	11
valorados	280	482	321	500	454	646	11
de	325	482	335	500	454	646	11
la	339	482	347	500	454	646	11
fuerza	351	482	377	500	454	646	11
de	381	482	391	500	454	646	11
trabajo	71	494	100	512	454	646	11
entran	102	494	128	512	454	646	11
en	131	494	140	512	454	646	11
un	143	494	153	512	454	646	11
proceso	155	494	188	512	454	646	11
de	190	494	200	512	454	646	11
disputa	202	494	232	512	454	646	11
que	235	494	250	512	454	646	11
se	252	494	261	512	454	646	11
pone	263	494	283	512	454	646	11
de	285	494	295	512	454	646	11
manifiesto	297	494	342	512	454	646	11
en	344	494	354	512	454	646	11
los	356	494	368	512	454	646	11
Con-	370	494	391	512	454	646	11
venios	71	507	98	525	454	646	11
Colectivos	101	507	146	525	454	646	11
de	149	507	159	525	454	646	11
Trabajo	161	507	193	525	454	646	11
(	196	507	200	525	454	646	11
cct	200	509	217	524	454	646	11
)	217	507	220	525	454	646	11
que	223	507	238	525	454	646	11
se	241	507	250	525	454	646	11
firmaron	252	507	289	525	454	646	11
en	292	507	302	525	454	646	11
Argentina	304	507	346	525	454	646	11
a	348	507	353	525	454	646	11
partir	356	507	379	525	454	646	11
de	381	507	391	525	454	646	11
las	71	519	83	537	454	646	11
rondas	85	519	113	537	454	646	11
de	116	519	125	537	454	646	11
negociación	128	519	179	537	454	646	11
del	181	519	194	537	454	646	11
año	197	519	212	537	454	646	11
1994.	214	519	238	537	454	646	11
Dichas	240	519	270	537	454	646	11
rondas	272	519	300	537	454	646	11
dan	303	519	318	537	454	646	11
cuenta	320	519	348	537	454	646	11
de	350	519	360	537	454	646	11
fuertes	363	519	391	537	454	646	11
cambios	71	532	106	550	454	646	11
con	109	532	124	550	454	646	11
respecto	127	532	162	550	454	646	11
a	165	532	169	550	454	646	11
las	172	532	184	550	454	646	11
de	187	532	196	550	454	646	11
1975	199	532	220	550	454	646	11
y	223	532	228	550	454	646	11
de	231	532	241	550	454	646	11
1988	244	532	265	550	454	646	11
-	265	532	269	550	454	646	11
1989,	269	532	293	550	454	646	11
que	296	532	311	550	454	646	11
todavía	314	532	345	550	454	646	11
mantenían	347	532	391	550	454	646	11
una	71	545	86	563	454	646	11
perspectiva	89	545	137	563	454	646	11
“fordista”	140	545	181	563	454	646	11
(Battistini,	184	545	229	563	454	646	11
2000).	231	545	259	563	454	646	11
Luego	262	545	288	563	454	646	11
de	291	545	301	563	454	646	11
las	304	545	316	563	454	646	11
de	319	545	329	563	454	646	11
1994,	331	545	355	563	454	646	11
la	358	545	366	563	454	646	11
flexi-	368	545	391	563	454	646	11
bilización	71	557	112	575	454	646	11
se	116	557	125	575	454	646	11
constituyó	128	557	172	575	454	646	11
en	175	557	185	575	454	646	11
una	189	557	204	575	454	646	11
tendencia	207	557	248	575	454	646	11
general	251	557	282	575	454	646	11
que	286	557	301	575	454	646	11
se	304	557	313	575	454	646	11
mantiene	317	557	355	575	454	646	11
hasta	359	557	380	575	454	646	11
la	384	557	391	575	454	646	11
actualidad	71	570	114	588	454	646	11
(Marticorena,	117	570	174	588	454	646	11
2012).	177	570	204	588	454	646	11
Revista	115	615	140	625	454	646	11
de	142	615	150	625	454	646	11
Ciencias	152	615	179	625	454	646	11
Sociales,	181	615	210	625	454	646	11
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	11
vol.	238	615	250	625	454	646	11
31,	252	615	262	625	454	646	11
n.º	264	615	273	625	454	646	11
43,	274	615	285	625	454	646	11
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	11
2018,	338	615	357	625	454	646	11
pp.	358	615	369	625	454	646	11
15-34.	370	615	391	625	454	646	11
26D	62	28	316	37	454	646	12
iego	316	29	329	37	454	646	12
A	330	28	334	37	454	646	12
lvarez	334	29	355	37	454	646	12
N	356	28	361	37	454	646	12
ewman	361	29	383	37	454	646	12
Sin	82	57	96	75	454	646	12
embargo,	99	57	139	75	454	646	12
la	142	57	150	75	454	646	12
flexibilización	153	57	215	75	454	646	12
no	218	57	229	75	454	646	12
tomó	232	57	254	75	454	646	12
la	256	57	264	75	454	646	12
misma	267	57	296	75	454	646	12
forma	299	57	324	75	454	646	12
según	327	57	352	75	454	646	12
el	355	57	363	75	454	646	12
sec-	366	57	383	75	454	646	12
tor	62	69	74	87	454	646	12
de	79	69	89	87	454	646	12
la	93	69	101	87	454	646	12
actividad	105	69	144	87	454	646	12
que	148	69	164	87	454	646	12
se	168	69	177	87	454	646	12
considere.	181	69	225	87	454	646	12
El	229	69	239	87	454	646	12
caso	243	69	262	87	454	646	12
de	266	69	276	87	454	646	12
Toyota	280	69	310	87	454	646	12
Argentina	314	69	356	87	454	646	12
en	361	69	371	87	454	646	12
el	375	69	383	87	454	646	12
sector	62	82	88	100	454	646	12
automotriz	91	82	137	100	454	646	12
es	140	82	149	100	454	646	12
paradigmático.	151	82	215	100	454	646	12
En	218	82	230	100	454	646	12
los	232	82	245	100	454	646	12
cct	248	84	265	99	454	646	12
firmados	268	82	306	100	454	646	12
en	309	82	319	100	454	646	12
los	321	82	334	100	454	646	12
años	336	82	356	100	454	646	12
1996,	359	82	383	100	454	646	12
2000	62	95	84	113	454	646	12
y	86	95	92	113	454	646	12
2004	95	95	116	113	454	646	12
con	119	95	134	113	454	646	12
el	137	95	144	113	454	646	12
smata	147	97	177	112	454	646	12
7	177	96	181	107	454	646	12
la	183	95	191	113	454	646	12
flexibilización	194	95	256	113	454	646	12
y	259	95	264	113	454	646	12
la	267	95	275	113	454	646	12
mención	277	95	314	113	454	646	12
a	317	95	322	113	454	646	12
competencias	324	95	383	113	454	646	12
blandas	62	107	95	125	454	646	12
tales	98	107	117	125	454	646	12
como	120	107	144	125	454	646	12
la	146	107	154	125	454	646	12
implicación	157	107	207	125	454	646	12
con	210	107	225	125	454	646	12
la	228	107	236	125	454	646	12
filosofía	238	107	274	125	454	646	12
corporativa,	277	107	329	125	454	646	12
la	331	107	339	125	454	646	12
participa-	342	107	383	125	454	646	12
ción	62	120	81	138	454	646	12
en	83	120	94	138	454	646	12
los	96	120	109	138	454	646	12
grupos	111	120	141	138	454	646	12
de	143	120	153	138	454	646	12
mejoramiento	156	120	216	138	454	646	12
continuo,	218	120	258	138	454	646	12
la	261	120	269	138	454	646	12
comunicación	272	120	332	138	454	646	12
y	334	120	340	138	454	646	12
el	342	120	350	138	454	646	12
trabajo	353	120	383	138	454	646	12
en	62	132	72	150	454	646	12
equipo	76	132	105	150	454	646	12
se	108	132	117	150	454	646	12
encuentran	120	132	167	150	454	646	12
desplegados	171	132	223	150	454	646	12
a	226	132	231	150	454	646	12
lo	234	132	242	150	454	646	12
largo	246	132	268	150	454	646	12
de	271	132	281	150	454	646	12
los	284	132	297	150	454	646	12
diferentes	300	132	342	150	454	646	12
artículos	346	132	383	150	454	646	12
que	62	145	78	163	454	646	12
componen	81	145	125	163	454	646	12
los	129	145	141	163	454	646	12
convenios.	144	145	190	163	454	646	12
Pero	194	145	213	163	454	646	12
cobra	216	145	240	163	454	646	12
particular	243	145	284	163	454	646	12
interés	288	145	316	163	454	646	12
el	319	145	327	163	454	646	12
formato	330	145	364	163	454	646	12
que	367	145	383	163	454	646	12
adoptan	62	158	96	176	454	646	12
las	99	158	111	176	454	646	12
categorías.	113	158	160	176	454	646	12
La	162	158	173	176	454	646	12
flexibilización	176	158	238	176	454	646	12
en	241	158	251	176	454	646	12
el	253	158	261	176	454	646	12
cct	264	160	281	175	454	646	12
firmado	284	158	318	176	454	646	12
en	320	158	330	176	454	646	12
el	333	158	341	176	454	646	12
año	343	158	359	176	454	646	12
1996	361	158	383	176	454	646	12
toma	62	170	84	188	454	646	12
forma	86	170	112	188	454	646	12
en	115	170	125	188	454	646	12
dos	128	170	142	188	454	646	12
categorías	145	170	189	188	454	646	12
achatadas	191	170	233	188	454	646	12
y	236	170	241	188	454	646	12
sus	244	170	258	188	454	646	12
contenidos	260	170	307	188	454	646	12
expresan	310	170	348	188	454	646	12
una	350	170	366	188	454	646	12
po-	369	170	383	188	454	646	12
livalencia	62	183	104	201	454	646	12
total.	107	183	129	201	454	646	12
“1.	82	205	94	222	454	646	12
Operario	97	205	132	222	454	646	12
polivalente	135	205	179	222	454	646	12
o	182	205	187	222	454	646	12
team	189	205	209	221	454	646	12
member	211	205	243	221	454	646	12
Operarios	82	217	122	234	454	646	12
con	124	217	138	234	454	646	12
conocimiento	141	217	195	234	454	646	12
de	198	217	207	234	454	646	12
técnicas	210	217	242	234	454	646	12
del	244	217	256	234	454	646	12
Sistema	259	217	291	234	454	646	12
de	293	217	302	234	454	646	12
Producción	305	217	350	234	454	646	12
Toyota.	353	217	383	234	454	646	12
Podrá	82	230	106	247	454	646	12
desempeñarse	108	230	164	247	454	646	12
indistintamente	166	230	228	247	454	646	12
en	230	230	240	247	454	646	12
cualquiera	242	230	284	247	454	646	12
de	286	230	296	247	454	646	12
las	298	230	309	247	454	646	12
siguientes	311	230	351	247	454	646	12
funcio-	354	230	383	247	454	646	12
nes,	82	242	98	259	454	646	12
como	101	242	123	259	454	646	12
ser:	127	242	141	259	454	646	12
ensamble	144	242	182	259	454	646	12
de	185	242	195	259	454	646	12
vehículos	198	242	236	259	454	646	12
(comprendiendo	240	242	305	259	454	646	12
todas	308	242	330	259	454	646	12
y	333	242	338	259	454	646	12
cualquiera	341	242	383	259	454	646	12
de	82	255	92	272	454	646	12
las	95	255	106	272	454	646	12
operaciones	110	255	158	272	454	646	12
para	162	255	179	272	454	646	12
tal	183	255	193	272	454	646	12
fin),	196	255	213	272	454	646	12
pintura,	217	255	248	272	454	646	12
soldadura,	252	255	293	272	454	646	12
tapicería,	297	255	334	272	454	646	12
estampado,	337	255	383	272	454	646	12
montaje	82	268	114	285	454	646	12
y	118	268	123	285	454	646	12
armado	126	268	156	285	454	646	12
de	160	268	169	285	454	646	12
conjuntos	172	268	211	285	454	646	12
y	215	268	220	285	454	646	12
subconjuntos	223	268	276	285	454	646	12
y	279	268	284	285	454	646	12
equipamientos	288	268	346	285	454	646	12
de	349	268	359	285	454	646	12
vehí-	362	268	383	285	454	646	12
culos,	82	280	106	297	454	646	12
mantenimiento	108	280	168	297	454	646	12
de	171	280	180	297	454	646	12
herramientas,	183	280	237	297	454	646	12
maquinarias	240	280	289	297	454	646	12
industriales	291	280	337	297	454	646	12
y	340	280	345	297	454	646	12
robótica,	347	280	383	297	454	646	12
control	82	293	111	310	454	646	12
de	113	293	123	310	454	646	12
procesos	126	293	161	310	454	646	12
productivos	164	293	211	310	454	646	12
y	214	293	219	310	454	646	12
de	221	293	231	310	454	646	12
calidad	234	293	263	310	454	646	12
de	265	293	275	310	454	646	12
procesos,	278	293	315	310	454	646	12
partes	318	293	342	310	454	646	12
y	345	293	350	310	454	646	12
vehícu-	353	293	383	310	454	646	12
los,	82	305	96	322	454	646	12
preparación	99	305	147	322	454	646	12
de	150	305	159	322	454	646	12
herramientas	162	305	214	322	454	646	12
y	217	305	222	322	454	646	12
maquinarias	225	305	274	322	454	646	12
para	277	305	294	322	454	646	12
el	297	305	304	322	454	646	12
trabajo,	307	305	338	322	454	646	12
manejo	341	305	370	322	454	646	12
de	373	305	383	322	454	646	12
materiales,	82	318	126	335	454	646	12
orden	129	318	151	335	454	646	12
y	154	318	159	335	454	646	12
limpieza	162	318	197	335	454	646	12
de	199	318	209	335	454	646	12
lugares	212	318	241	335	454	646	12
de	243	318	253	335	454	646	12
trabajo	256	318	284	335	454	646	12
y	286	318	291	335	454	646	12
toda	294	318	311	335	454	646	12
tarea	314	318	334	335	454	646	12
relacionada	337	318	383	335	454	646	12
específicamente	82	331	147	348	454	646	12
con	149	331	164	348	454	646	12
la	166	331	173	348	454	646	12
fabricación	176	331	221	348	454	646	12
de	223	331	233	348	454	646	12
vehículos.	235	331	276	348	454	646	12
2.	82	343	90	360	454	646	12
Operario	92	343	128	360	454	646	12
polivalente	130	343	175	360	454	646	12
líder	177	343	196	360	454	646	12
de	198	343	207	360	454	646	12
célula	210	343	234	360	454	646	12
o	236	343	241	360	454	646	12
team	244	344	263	360	454	646	12
leader	266	344	291	360	454	646	12
Será	82	356	100	373	454	646	12
aquel	102	356	124	373	454	646	12
operario	126	356	159	373	454	646	12
que	161	356	176	373	454	646	12
deberá	178	356	205	373	454	646	12
conocer,	207	356	241	373	454	646	12
desempeñar	243	356	291	373	454	646	12
y/o	293	356	306	373	454	646	12
asistir	308	356	332	373	454	646	12
en	334	356	343	373	454	646	12
cualquie-	345	356	383	373	454	646	12
ra	82	368	90	385	454	646	12
de	93	368	102	385	454	646	12
las	105	368	116	385	454	646	12
funciones	118	368	157	385	454	646	12
antes	160	368	180	385	454	646	12
mencionadas.	183	368	238	385	454	646	12
También	240	368	275	385	454	646	12
deberá	278	368	304	385	454	646	12
ser	307	368	319	385	454	646	12
apto	321	368	339	385	454	646	12
para	341	368	358	385	454	646	12
capa-	361	368	383	385	454	646	12
citar	82	381	100	398	454	646	12
a	103	381	108	398	454	646	12
los	111	381	122	398	454	646	12
operarios	125	381	163	398	454	646	12
de	166	381	175	398	454	646	12
la	178	381	186	398	454	646	12
categoría	189	381	225	398	454	646	12
precedente	229	381	272	398	454	646	12
en	275	381	284	398	454	646	12
todas	288	381	309	398	454	646	12
y	312	381	317	398	454	646	12
cada	320	381	338	398	454	646	12
una	341	381	356	398	454	646	12
de	359	381	368	398	454	646	12
las	372	381	383	398	454	646	12
funciones	82	394	121	411	454	646	12
y	124	394	129	411	454	646	12
tareas	131	394	155	411	454	646	12
de	157	394	167	411	454	646	12
la	169	394	177	411	454	646	12
célula.	179	394	206	411	454	646	12
Coordinará	208	394	253	411	454	646	12
los	256	394	267	411	454	646	12
equipos	270	394	301	411	454	646	12
de	304	394	313	411	454	646	12
trabajo	316	394	344	411	454	646	12
en	346	394	356	411	454	646	12
donde	358	394	383	411	454	646	12
se	82	406	91	423	454	646	12
desempeñe.	93	406	140	423	454	646	12
Asimismo	142	406	183	423	454	646	12
reemplazará	186	406	235	423	454	646	12
en	237	406	247	423	454	646	12
todos	250	406	271	423	454	646	12
los	274	406	286	423	454	646	12
casos	288	406	310	423	454	646	12
que	312	406	327	423	454	646	12
sea	330	406	342	423	454	646	12
necesario	345	406	383	423	454	646	12
y	82	419	87	436	454	646	12
cuando	90	419	119	436	454	646	12
las	121	419	133	436	454	646	12
necesidades	135	419	183	436	454	646	12
operativas	186	419	227	436	454	646	12
y	229	419	234	436	454	646	12
de	237	419	246	436	454	646	12
producción	249	419	294	436	454	646	12
así	297	419	308	436	454	646	12
lo	311	419	318	436	454	646	12
requieran,	321	419	361	436	454	646	12
a	364	419	368	436	454	646	12
los	371	419	383	436	454	646	12
operarios	82	431	119	448	454	646	12
polivalentes	122	431	170	448	454	646	12
en	173	431	182	448	454	646	12
ausencia	185	431	219	448	454	646	12
de	222	431	231	448	454	646	12
estos”.	234	431	261	448	454	646	12
(	263	431	267	448	454	646	12
cct	267	433	283	448	454	646	12
190/96,	286	431	316	448	454	646	12
art.	318	431	331	448	454	646	12
16	334	431	344	448	454	646	12
“Catego-	347	431	383	448	454	646	12
rías”,	82	444	104	461	454	646	12
firmado	106	444	138	461	454	646	12
entre	140	444	160	461	454	646	12
Toyota	163	444	190	461	454	646	12
Argentina	192	444	232	461	454	646	12
y	234	444	239	461	454	646	12
smata	242	446	270	460	454	646	12
).	270	444	276	461	454	646	12
Las	62	460	78	478	454	646	12
dos	80	460	94	478	454	646	12
categorías	96	460	139	478	454	646	12
aglutinan	141	460	180	478	454	646	12
todas	182	460	204	478	454	646	12
las	207	460	218	478	454	646	12
actividades	220	460	268	478	454	646	12
de	270	460	280	478	454	646	12
producción	282	460	329	478	454	646	12
y	331	460	336	478	454	646	12
más	339	460	355	478	454	646	12
(man-	358	460	383	478	454	646	12
tener	62	473	83	491	454	646	12
el	86	473	93	491	454	646	12
orden	96	473	120	491	454	646	12
y	122	473	127	491	454	646	12
limpiar)	130	473	163	491	454	646	12
y	166	473	171	491	454	646	12
lo	173	473	182	491	454	646	12
hacen	184	473	209	491	454	646	12
de	211	473	221	491	454	646	12
tal	223	473	234	491	454	646	12
forma	236	473	261	491	454	646	12
que	264	473	279	491	454	646	12
no	281	473	292	491	454	646	12
incluyen	294	473	330	491	454	646	12
prescripcio-	333	473	383	491	454	646	12
nes	62	485	76	503	454	646	12
de	80	485	89	503	454	646	12
los	93	485	105	503	454	646	12
puestos,	108	485	142	503	454	646	12
como	145	485	169	503	454	646	12
las	172	485	184	503	454	646	12
propias	187	485	218	503	454	646	12
del	221	485	234	503	454	646	12
sector	237	485	262	503	454	646	12
automotriz	265	485	310	503	454	646	12
de	314	485	324	503	454	646	12
las	327	485	338	503	454	646	12
rondas	342	485	370	503	454	646	12
de	373	485	383	503	454	646	12
negociación	62	498	113	516	454	646	12
de	116	498	126	516	454	646	12
1975	128	498	149	516	454	646	12
y	152	498	157	516	454	646	12
1988	160	498	181	516	454	646	12
-	181	498	185	516	454	646	12
1989.	185	498	209	516	454	646	12
En	82	515	94	533	454	646	12
los	97	515	109	533	454	646	12
convenios	112	515	155	533	454	646	12
449/2001-E	158	515	209	533	454	646	12
y	211	515	217	533	454	646	12
730/2005-E,	219	515	273	533	454	646	12
las	275	515	287	533	454	646	12
categorías	290	515	333	533	454	646	12
se	336	515	345	533	454	646	12
comple-	348	515	383	533	454	646	12
jizan.	62	527	86	545	454	646	12
Estas	89	527	112	545	454	646	12
mantienen	115	527	159	545	454	646	12
la	162	527	170	545	454	646	12
misma	173	527	201	545	454	646	12
estructura	204	527	247	545	454	646	12
polivalente	250	527	297	545	454	646	12
pero	300	527	319	545	454	646	12
se	322	527	331	545	454	646	12
les	334	527	346	545	454	646	12
agregan	349	527	383	545	454	646	12
subniveles.	62	540	110	558	454	646	12
A	113	540	120	558	454	646	12
la	123	540	130	558	454	646	12
categoría	133	540	172	558	454	646	12
team	175	541	196	558	454	646	12
member	199	541	233	558	454	646	12
(	236	540	240	558	454	646	12
tm	240	542	253	557	454	646	12
)	253	540	257	558	454	646	12
se	260	540	268	558	454	646	12
le	271	540	279	558	454	646	12
agregan	282	540	316	558	454	646	12
seis	319	540	335	558	454	646	12
subniveles	337	540	383	558	454	646	12
7	62	576	66	589	454	646	12
Estos	82	576	100	589	454	646	12
son	102	576	113	589	454	646	12
los	115	576	124	589	454	646	12
Convenios	126	576	160	589	454	646	12
Colectivos	162	576	196	589	454	646	12
de	198	576	206	589	454	646	12
Trabajo	208	576	232	589	454	646	12
190/1996-E	234	576	272	589	454	646	12
firmado	274	576	299	589	454	646	12
el	301	576	307	589	454	646	12
27/5/1996,	308	576	343	589	454	646	12
449/2001-E	345	576	383	589	454	646	12
firmado	82	585	107	599	454	646	12
el	109	585	115	599	454	646	12
28/12/2000,	116	585	155	599	454	646	12
y	157	585	161	599	454	646	12
730/2005-E	162	585	200	599	454	646	12
firmado	202	585	227	599	454	646	12
el	229	585	234	599	454	646	12
4/11/2004	236	585	268	599	454	646	12
entre	270	585	286	599	454	646	12
Toyota	288	585	310	599	454	646	12
Argentina	311	585	343	599	454	646	12
y	345	585	349	599	454	646	12
el	351	585	356	599	454	646	12
smata	358	587	381	598	454	646	12
.	381	585	383	599	454	646	12
Revista	62	615	87	625	454	646	12
de	89	615	97	625	454	646	12
Ciencias	99	615	126	625	454	646	12
Sociales,	128	615	158	625	454	646	12
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	12
vol.	186	615	197	625	454	646	12
31,	199	615	209	625	454	646	12
n.º	211	615	220	625	454	646	12
43,	222	615	232	625	454	646	12
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	12
2018,	285	615	304	625	454	646	12
pp.	306	615	316	625	454	646	12
15-34.	317	615	338	625	454	646	12
E	71	28	75	37	454	646	13
l	75	29	79	37	454	646	13
paradigma	80	29	112	37	454	646	13
de	114	29	121	37	454	646	13
la	123	29	130	37	454	646	13
calidad	131	29	155	37	454	646	13
y	156	29	160	37	454	646	13
los	161	29	172	37	454	646	13
dispositivos	174	29	210	37	454	646	13
de	212	29	219	37	454	646	13
individualización	221	29	274	37	454	646	13
27	383	28	391	37	454	646	13
(	71	57	74	75	454	646	13
tm	74	59	88	74	454	646	13
,	88	57	91	75	454	646	13
tm	94	59	107	74	454	646	13
1,	107	57	115	75	454	646	13
tm	118	59	132	74	454	646	13
2,	132	57	140	75	454	646	13
tm	143	59	156	74	454	646	13
3,	156	57	164	75	454	646	13
tm	167	59	181	74	454	646	13
3	181	57	186	75	454	646	13
a	186	59	193	74	454	646	13
,	193	57	196	75	454	646	13
tm	199	59	212	74	454	646	13
3	212	57	217	75	454	646	13
b	218	59	223	74	454	646	13
)	224	57	227	75	454	646	13
y	230	57	235	75	454	646	13
a	238	57	243	75	454	646	13
la	246	57	254	75	454	646	13
de	257	57	267	75	454	646	13
team	270	58	290	75	454	646	13
leader	293	58	321	75	454	646	13
(	324	57	327	75	454	646	13
tl	327	59	338	74	454	646	13
),	338	57	345	75	454	646	13
cinco	348	57	371	75	454	646	13
(	374	57	377	75	454	646	13
tl	377	59	388	74	454	646	13
,	389	57	391	75	454	646	13
tl	71	71	82	87	454	646	13
1,	82	69	90	87	454	646	13
tl	93	71	104	87	454	646	13
2,	104	69	112	87	454	646	13
tl	116	71	127	87	454	646	13
3,	127	69	135	87	454	646	13
tl	138	71	149	87	454	646	13
3	150	69	155	87	454	646	13
a	155	71	161	87	454	646	13
).	161	69	168	87	454	646	13
El	171	69	181	87	454	646	13
ascenso	184	69	217	87	454	646	13
de	221	69	231	87	454	646	13
un	234	69	245	87	454	646	13
subnivel	248	69	284	87	454	646	13
a	288	69	293	87	454	646	13
otro	296	69	313	87	454	646	13
está	317	69	333	87	454	646	13
supeditado	337	69	383	87	454	646	13
a	387	69	391	87	454	646	13
evaluaciones	71	82	126	100	454	646	13
de	131	82	141	100	454	646	13
desempeño	145	82	193	100	454	646	13
que	198	82	213	100	454	646	13
contemplan	217	82	267	100	454	646	13
ocho	272	82	292	100	454	646	13
criterios:	297	82	335	100	454	646	13
“antigüedad	339	82	391	100	454	646	13
en	71	95	81	113	454	646	13
la	84	95	92	113	454	646	13
posición”,	95	95	139	113	454	646	13
“habilidades”,	142	95	203	113	454	646	13
“seguridad”,	206	95	260	113	454	646	13
“concepto	264	95	307	113	454	646	13
general”,	310	95	349	113	454	646	13
“círculos	352	95	391	113	454	646	13
kaizen”,	71	107	106	125	454	646	13
“sistemas	110	107	151	125	454	646	13
de	155	107	165	125	454	646	13
sugerencias”,	169	107	226	125	454	646	13
“capacitación	230	107	289	125	454	646	13
en	292	107	302	125	454	646	13
Training	306	108	343	125	454	646	13
Within	347	108	375	125	454	646	13
In‑	379	108	391	125	454	646	13
dustry	71	121	98	138	454	646	13
(	100	120	104	138	454	646	13
twi	104	122	121	137	454	646	13
)”	121	120	130	138	454	646	13
y	132	120	138	138	454	646	13
“cupo”	140	120	171	138	454	646	13
8	171	121	174	133	454	646	13
.	174	120	177	138	454	646	13
A	91	137	98	155	454	646	13
excepción	100	137	143	155	454	646	13
de	146	137	156	155	454	646	13
la	158	137	166	155	454	646	13
antigüedad	169	137	215	155	454	646	13
y	218	137	223	155	454	646	13
el	226	137	233	155	454	646	13
cupo,	236	137	259	155	454	646	13
prevalece	262	137	302	155	454	646	13
la	305	137	312	155	454	646	13
inespecificidad	315	137	379	155	454	646	13
en	381	137	391	155	454	646	13
las	71	149	83	167	454	646	13
evidencias	85	149	129	167	454	646	13
de	131	149	141	167	454	646	13
desempeño.	143	149	193	167	454	646	13
El	195	149	205	167	454	646	13
criterio	207	149	237	167	454	646	13
“habilidades”	239	149	297	167	454	646	13
intentaría	299	149	338	167	454	646	13
medir	341	149	365	167	454	646	13
cono-	367	149	391	167	454	646	13
cimientos	71	162	112	180	454	646	13
técnicos,	114	162	151	180	454	646	13
pero	153	162	172	180	454	646	13
en	174	162	184	180	454	646	13
el	186	162	194	180	454	646	13
cct	196	164	213	179	454	646	13
no	215	162	226	180	454	646	13
se	228	162	237	180	454	646	13
pone	239	162	259	180	454	646	13
de	261	162	271	180	454	646	13
manifiesto	273	162	318	180	454	646	13
cuáles	320	162	346	180	454	646	13
de	348	162	358	180	454	646	13
ellos	360	162	380	180	454	646	13
se	382	162	391	180	454	646	13
valoran.	71	175	105	192	454	646	13
Por	108	175	123	192	454	646	13
otra	126	175	142	192	454	646	13
parte,	145	175	169	192	454	646	13
el	172	175	180	192	454	646	13
criterio	183	175	213	192	454	646	13
“seguridad”	216	175	267	192	454	646	13
intentaría	270	175	309	192	454	646	13
medir	313	175	337	192	454	646	13
la	340	175	348	192	454	646	13
responsa-	351	175	391	192	454	646	13
bilidad	71	187	100	205	454	646	13
a	103	187	107	205	454	646	13
la	110	187	118	205	454	646	13
hora	120	187	139	205	454	646	13
de	142	187	152	205	454	646	13
utilizar	154	187	184	205	454	646	13
los	187	187	199	205	454	646	13
elementos	201	187	244	205	454	646	13
que	247	187	262	205	454	646	13
prevengan	265	187	308	205	454	646	13
accidentes,	311	187	357	205	454	646	13
pero	360	187	379	205	454	646	13
en	381	187	391	205	454	646	13
el	71	200	78	218	454	646	13
cct	81	202	98	217	454	646	13
tampoco	101	200	137	218	454	646	13
hay	140	200	155	218	454	646	13
referencias	158	200	204	218	454	646	13
a	206	200	211	218	454	646	13
definiciones.	213	200	267	218	454	646	13
Mientras	270	200	307	218	454	646	13
que	310	200	325	218	454	646	13
tampoco	328	200	364	218	454	646	13
se	366	200	375	218	454	646	13
de-	378	200	391	218	454	646	13
finen	71	212	92	230	454	646	13
los	95	212	108	230	454	646	13
criterios	110	212	145	230	454	646	13
“concepto	148	212	190	230	454	646	13
general”,	193	212	231	230	454	646	13
“círculos	234	212	272	230	454	646	13
kaizen”,	275	212	310	230	454	646	13
“sistemas	313	212	353	230	454	646	13
de	356	212	366	230	454	646	13
suge-	368	212	391	230	454	646	13
rencias”	71	225	105	243	454	646	13
y	108	225	113	243	454	646	13
“capacitación	116	225	173	243	454	646	13
en	176	225	186	243	454	646	13
twi	189	227	206	242	454	646	13
”,	206	225	213	243	454	646	13
que	216	225	231	243	454	646	13
procurarían	234	225	283	243	454	646	13
medir	286	225	310	243	454	646	13
la	313	225	321	243	454	646	13
implicación	324	225	373	243	454	646	13
con	376	225	391	243	454	646	13
el	71	238	78	255	454	646	13
sistema	82	238	114	255	454	646	13
corporativo,	117	238	168	255	454	646	13
la	172	238	180	255	454	646	13
participación	183	238	238	255	454	646	13
en	242	238	252	255	454	646	13
la	256	238	263	255	454	646	13
mejora	267	238	296	255	454	646	13
continua	300	238	336	255	454	646	13
tanto	340	238	361	255	454	646	13
grupal	364	238	391	255	454	646	13
como	71	250	94	268	454	646	13
individual	97	250	139	268	454	646	13
y	142	250	147	268	454	646	13
la	150	250	157	268	454	646	13
formación	160	250	203	268	454	646	13
en	205	250	215	268	454	646	13
liderazgo.	218	250	260	268	454	646	13
Esto	262	250	281	268	454	646	13
significa	283	250	319	268	454	646	13
que	322	250	337	268	454	646	13
las	340	250	351	268	454	646	13
prescrip-	354	250	391	268	454	646	13
ciones	71	263	98	281	454	646	13
sociotécnicas	101	263	157	281	454	646	13
no	160	263	171	281	454	646	13
dejan	174	263	197	281	454	646	13
de	200	263	210	281	454	646	13
existir,	213	263	242	281	454	646	13
sino	245	263	263	281	454	646	13
que	266	263	281	281	454	646	13
quedan	284	263	315	281	454	646	13
subsumidas	318	263	367	281	454	646	13
en	370	263	380	281	454	646	13
el	384	263	391	281	454	646	13
enfoque	71	275	105	293	454	646	13
de	107	275	117	293	454	646	13
las	120	275	132	293	454	646	13
competencias	134	275	191	293	454	646	13
y	194	275	199	293	454	646	13
se	202	275	211	293	454	646	13
desvinculan	213	275	263	293	454	646	13
de	266	275	276	293	454	646	13
las	278	275	290	293	454	646	13
categorías	293	275	335	293	454	646	13
negociadas.	338	275	387	293	454	646	13
Este	91	292	109	310	454	646	13
caso	111	292	130	310	454	646	13
del	132	292	145	310	454	646	13
sector	147	292	172	310	454	646	13
automotriz	175	292	220	310	454	646	13
da	223	292	232	310	454	646	13
cuenta	235	292	262	310	454	646	13
de	265	292	275	310	454	646	13
que	277	292	292	310	454	646	13
la	294	292	302	310	454	646	13
flexibilización	304	292	365	310	454	646	13
adop-	367	292	391	310	454	646	13
ta	71	305	78	323	454	646	13
la	81	305	89	323	454	646	13
forma	92	305	117	323	454	646	13
de	120	305	130	323	454	646	13
una	133	305	148	323	454	646	13
desreferencialización	151	305	241	322	454	646	13
de	244	305	254	323	454	646	13
las	257	305	269	323	454	646	13
prescripciones	272	305	332	323	454	646	13
sociotécnicas	335	305	391	323	454	646	13
de	71	317	81	335	454	646	13
los	84	317	96	335	454	646	13
puestos	99	317	131	335	454	646	13
con	134	317	149	335	454	646	13
respecto	152	317	187	335	454	646	13
a	191	317	195	335	454	646	13
las	198	317	210	335	454	646	13
categorías	213	317	256	335	454	646	13
laborales.	259	317	299	335	454	646	13
Todos	302	317	328	335	454	646	13
los	331	317	343	335	454	646	13
puestos	347	317	378	335	454	646	13
de	381	317	391	335	454	646	13
trabajo	71	330	100	348	454	646	13
en	103	330	113	348	454	646	13
materia	116	330	147	348	454	646	13
de	150	330	160	348	454	646	13
producción	163	330	210	348	454	646	13
están	213	330	235	348	454	646	13
contenidos	237	330	283	348	454	646	13
en	286	330	296	348	454	646	13
dos	299	330	313	348	454	646	13
categorías	316	330	359	348	454	646	13
poliva-	361	330	391	348	454	646	13
lentes	71	343	95	360	454	646	13
con	98	343	113	360	454	646	13
sus	116	343	129	360	454	646	13
respectivos	132	343	179	360	454	646	13
subniveles.	182	343	229	360	454	646	13
Son	232	343	248	360	454	646	13
los	251	343	263	360	454	646	13
subniveles	266	343	310	360	454	646	13
los	313	343	325	360	454	646	13
que	328	343	343	360	454	646	13
abandonan	346	343	391	360	454	646	13
la	71	355	78	373	454	646	13
prescripción,	81	355	135	373	454	646	13
porque	137	355	167	373	454	646	13
las	169	355	180	373	454	646	13
evidencias	183	355	227	373	454	646	13
de	229	355	239	373	454	646	13
desempeño	241	355	288	373	454	646	13
de	291	355	301	373	454	646	13
las	303	355	314	373	454	646	13
competencias	317	355	374	373	454	646	13
que	376	355	391	373	454	646	13
inciden	71	368	102	386	454	646	13
en	104	368	114	386	454	646	13
los	117	368	129	386	454	646	13
traspasos	132	368	170	386	454	646	13
no	173	368	183	386	454	646	13
están	186	368	208	386	454	646	13
especificadas.	210	368	269	386	454	646	13
La	91	385	102	402	454	646	13
pregunta	104	385	141	402	454	646	13
que	143	385	158	402	454	646	13
subyace	161	385	194	402	454	646	13
es,	197	385	208	402	454	646	13
¿cómo	210	385	238	402	454	646	13
se	241	385	250	402	454	646	13
definen	252	385	283	402	454	646	13
y	286	385	291	402	454	646	13
se	293	385	302	402	454	646	13
miden	304	385	331	402	454	646	13
las	333	385	345	402	454	646	13
competen-	347	385	391	402	454	646	13
cias?	71	397	92	415	454	646	13
Esa	94	397	110	415	454	646	13
información	112	397	163	415	454	646	13
no	166	397	176	415	454	646	13
es	179	397	188	415	454	646	13
negociada	190	397	233	415	454	646	13
colectivamente,	235	397	302	415	454	646	13
sino	304	397	322	415	454	646	13
que	324	397	339	415	454	646	13
es	342	397	351	415	454	646	13
monopo-	353	397	391	415	454	646	13
lio	71	410	82	428	454	646	13
del	85	410	98	428	454	646	13
departamento	101	410	158	428	454	646	13
de	161	410	171	428	454	646	13
recursos	174	410	209	428	454	646	13
humanos.	213	410	253	428	454	646	13
El	256	410	266	428	454	646	13
convenio	269	410	307	428	454	646	13
garantiza	310	410	349	428	454	646	13
una	352	410	367	428	454	646	13
parte	370	410	391	428	454	646	13
del	71	422	84	440	454	646	13
salario	86	422	114	440	454	646	13
atada	117	422	139	440	454	646	13
a	142	422	147	440	454	646	13
las	149	422	161	440	454	646	13
dos	164	422	178	440	454	646	13
categorías	181	422	223	440	454	646	13
que	226	422	241	440	454	646	13
involucran	244	422	289	440	454	646	13
todo	292	422	310	440	454	646	13
el	313	422	321	440	454	646	13
proceso	323	422	356	440	454	646	13
produc-	359	422	391	440	454	646	13
tivo,	71	435	90	453	454	646	13
y	92	435	98	453	454	646	13
los	100	435	113	453	454	646	13
subniveles	115	435	160	453	454	646	13
quedan	162	435	192	453	454	646	13
supeditados	195	435	245	453	454	646	13
a	247	435	252	453	454	646	13
las	255	435	266	453	454	646	13
evaluaciones	269	435	323	453	454	646	13
de	326	435	336	453	454	646	13
desempeño.	338	435	388	453	454	646	13
La	91	452	102	470	454	646	13
inespecificidad	105	452	168	470	454	646	13
se	171	452	180	470	454	646	13
pone	183	452	203	470	454	646	13
de	206	452	216	470	454	646	13
manifiesto	219	452	263	470	454	646	13
solamente	266	452	308	470	454	646	13
en	311	452	321	470	454	646	13
el	324	452	331	470	454	646	13
ámbito	334	452	363	470	454	646	13
de	366	452	376	470	454	646	13
los	379	452	391	470	454	646	13
cct	71	467	88	482	454	646	13
,	88	464	91	482	454	646	13
porque	94	464	123	482	454	646	13
en	126	464	136	482	454	646	13
el	139	464	147	482	454	646	13
del	150	464	163	482	454	646	13
departamento	166	464	223	482	454	646	13
de	227	464	236	482	454	646	13
recursos	240	464	275	482	454	646	13
humanos	278	464	316	482	454	646	13
las	319	464	331	482	454	646	13
evidencias	334	464	378	482	454	646	13
de	381	464	391	482	454	646	13
desempeño	71	477	118	495	454	646	13
están	122	477	144	495	454	646	13
bien	148	477	166	495	454	646	13
definidas	170	477	208	495	454	646	13
y	212	477	218	495	454	646	13
especificadas.	222	477	280	495	454	646	13
Por	284	477	299	495	454	646	13
ejemplo,	303	477	339	495	454	646	13
a	343	477	348	495	454	646	13
través	352	477	377	495	454	646	13
de	381	477	391	495	454	646	13
entrevistas	71	490	116	508	454	646	13
a	120	490	125	508	454	646	13
team	129	490	149	507	454	646	13
leaders,	153	490	187	507	454	646	13
identificamos	191	490	248	508	454	646	13
que	252	490	267	508	454	646	13
existen	271	490	301	508	454	646	13
indicadores	305	490	353	508	454	646	13
que	357	490	373	508	454	646	13
son	377	490	391	508	454	646	13
considerados	71	502	126	520	454	646	13
los	129	502	141	520	454	646	13
más	144	502	161	520	454	646	13
importantes	163	502	213	520	454	646	13
por	216	502	230	520	454	646	13
sus	233	502	246	520	454	646	13
vínculos	249	502	284	520	454	646	13
directos	287	502	321	520	454	646	13
con	323	502	339	520	454	646	13
los	341	502	354	520	454	646	13
salarios,	356	502	391	520	454	646	13
como	71	515	94	533	454	646	13
las	97	515	108	533	454	646	13
cantidades	111	515	155	533	454	646	13
de	157	515	167	533	454	646	13
sugerencias,	170	515	221	533	454	646	13
los	224	515	236	533	454	646	13
niveles	238	515	268	533	454	646	13
de	270	515	280	533	454	646	13
participación	283	515	337	533	454	646	13
en	340	515	350	533	454	646	13
los	352	515	364	533	454	646	13
círcu-	367	515	391	533	454	646	13
los	71	527	83	545	454	646	13
de	86	527	96	545	454	646	13
calidad	98	527	129	545	454	646	13
y	131	527	136	545	454	646	13
los	139	527	151	545	454	646	13
grados	154	527	182	545	454	646	13
de	185	527	195	545	454	646	13
compromiso.	197	527	252	545	454	646	13
8	71	576	75	589	454	646	13
Convenio	91	576	122	589	454	646	13
Colectivo	124	576	155	589	454	646	13
de	157	576	165	589	454	646	13
Trabajo	167	576	191	589	454	646	13
730/2005-E,	193	576	233	589	454	646	13
Anexo	235	576	256	589	454	646	13
“B”	258	576	271	589	454	646	13
del	273	576	283	589	454	646	13
art.	285	576	295	589	454	646	13
35	297	576	305	589	454	646	13
“Criterios	308	576	339	589	454	646	13
para	341	576	355	589	454	646	13
el	357	576	363	589	454	646	13
traspaso	365	576	391	589	454	646	13
de	91	585	98	599	454	646	13
niveles	100	585	123	599	454	646	13
-	125	585	128	599	454	646	13
Factores	130	585	157	599	454	646	13
considerados	159	585	200	599	454	646	13
al	202	585	208	599	454	646	13
momento	210	585	240	599	454	646	13
de	242	585	250	599	454	646	13
la	252	585	258	599	454	646	13
evaluación”.	260	585	300	599	454	646	13
Revista	115	615	140	625	454	646	13
de	142	615	150	625	454	646	13
Ciencias	152	615	179	625	454	646	13
Sociales,	181	615	210	625	454	646	13
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	13
vol.	238	615	250	625	454	646	13
31,	252	615	262	625	454	646	13
n.º	264	615	273	625	454	646	13
43,	274	615	285	625	454	646	13
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	13
2018,	338	615	357	625	454	646	13
pp.	358	615	369	625	454	646	13
15-34.	370	615	391	625	454	646	13
28D	62	28	316	37	454	646	14
iego	316	29	329	37	454	646	14
A	330	28	334	37	454	646	14
lvarez	334	29	355	37	454	646	14
N	356	28	361	37	454	646	14
ewman	361	29	383	37	454	646	14
El	82	57	92	75	454	646	14
vínculo	95	57	126	75	454	646	14
directo	129	57	158	75	454	646	14
entre	161	57	182	75	454	646	14
las	185	57	197	75	454	646	14
prescripciones	200	57	261	75	454	646	14
sociotécnicas	264	57	320	75	454	646	14
de	323	57	333	75	454	646	14
los	336	57	348	75	454	646	14
puestos	351	57	383	75	454	646	14
que	62	69	78	87	454	646	14
tomaban	80	69	116	87	454	646	14
forma	119	69	144	87	454	646	14
en	146	69	156	87	454	646	14
las	159	69	170	87	454	646	14
categorías	173	69	215	87	454	646	14
y	218	69	223	87	454	646	14
los	226	69	238	87	454	646	14
salarios	240	69	272	87	454	646	14
en	275	69	285	87	454	646	14
los	287	69	300	87	454	646	14
antiguos	302	69	338	87	454	646	14
convenios	340	69	383	87	454	646	14
se	62	82	71	100	454	646	14
transforma.	74	82	122	100	454	646	14
Aun	124	82	142	100	454	646	14
cuando	145	82	175	100	454	646	14
la	178	82	186	100	454	646	14
antigüedad	189	82	235	100	454	646	14
se	237	82	246	100	454	646	14
conserva	249	82	286	100	454	646	14
como	289	82	312	100	454	646	14
un	315	82	326	100	454	646	14
criterio	329	82	359	100	454	646	14
entre	362	82	383	100	454	646	14
ocho,	62	95	85	113	454	646	14
estos	89	95	110	113	454	646	14
comienzan	113	95	158	113	454	646	14
a	162	95	166	113	454	646	14
depender	170	95	208	113	454	646	14
de	211	95	221	113	454	646	14
la	225	95	232	113	454	646	14
medición	236	95	275	113	454	646	14
de	278	95	288	113	454	646	14
una	291	95	306	113	454	646	14
serie	310	95	329	113	454	646	14
de	333	95	343	113	454	646	14
atributos	346	95	383	113	454	646	14
individuales.	62	107	116	125	454	646	14
Si	119	107	127	125	454	646	14
hay	130	107	145	125	454	646	14
prescripciones	147	107	208	125	454	646	14
/	208	107	211	125	454	646	14
mediciones	211	107	259	125	454	646	14
que	261	107	277	125	454	646	14
no	279	107	289	125	454	646	14
se	291	107	300	125	454	646	14
negocian	302	107	340	125	454	646	14
es	343	107	351	125	454	646	14
porque	354	107	383	125	454	646	14
las	62	120	74	138	454	646	14
evidencias	77	120	121	138	454	646	14
de	123	120	133	138	454	646	14
desempeño	136	120	183	138	454	646	14
se	185	120	194	138	454	646	14
definen	197	120	228	138	454	646	14
de	231	120	241	138	454	646	14
manera	243	120	274	138	454	646	14
unilateral	277	120	316	138	454	646	14
en	319	120	329	138	454	646	14
el	331	120	339	138	454	646	14
ámbito	341	120	370	138	454	646	14
de	373	120	383	138	454	646	14
la	62	132	70	150	454	646	14
empresa	73	132	108	150	454	646	14
y	110	132	115	150	454	646	14
no	118	132	129	150	454	646	14
en	131	132	141	150	454	646	14
el	144	132	151	150	454	646	14
espacio	154	132	185	150	454	646	14
de	188	132	198	150	454	646	14
la	201	132	208	150	454	646	14
negociación	211	132	262	150	454	646	14
colectiva	264	132	302	150	454	646	14
9	302	134	305	145	454	646	14
.	305	132	308	150	454	646	14
Esta	82	149	100	167	454	646	14
forma	104	149	129	167	454	646	14
de	133	149	143	167	454	646	14
individualización,	147	149	223	167	454	646	14
ante	227	149	244	167	454	646	14
todo,	248	149	269	167	454	646	14
es	273	149	282	167	454	646	14
producto	286	149	323	167	454	646	14
del	327	149	340	167	454	646	14
retroceso	344	149	383	167	454	646	14
sindical	62	162	95	180	454	646	14
frente	98	162	122	180	454	646	14
al	125	162	132	180	454	646	14
avance	135	162	164	180	454	646	14
de	166	162	176	180	454	646	14
la	179	162	186	180	454	646	14
flexibilización.	189	162	252	180	454	646	14
La	255	162	266	180	454	646	14
“rigidez”	268	162	307	180	454	646	14
en	310	162	319	180	454	646	14
el	322	162	330	180	454	646	14
campo	332	162	360	180	454	646	14
de	363	162	373	180	454	646	14
la	375	162	383	180	454	646	14
definición	62	175	105	192	454	646	14
de	107	175	117	192	454	646	14
las	119	175	131	192	454	646	14
categorías	133	175	175	192	454	646	14
no	177	175	188	192	454	646	14
era	190	175	202	192	454	646	14
otra	204	175	221	192	454	646	14
cosa	223	175	241	192	454	646	14
que	243	175	259	192	454	646	14
el	261	175	268	192	454	646	14
poder	270	175	294	192	454	646	14
de	296	175	306	192	454	646	14
control	308	175	338	192	454	646	14
que	340	175	355	192	454	646	14
tenían	357	175	383	192	454	646	14
los	62	187	75	205	454	646	14
sindicatos	77	187	119	205	454	646	14
sobre	122	187	145	205	454	646	14
la	148	187	156	205	454	646	14
definición	158	187	201	205	454	646	14
sociotécnica	204	187	256	205	454	646	14
de	259	187	269	205	454	646	14
los	271	187	284	205	454	646	14
puestos	287	187	318	205	454	646	14
y	321	187	326	205	454	646	14
la	329	187	337	205	454	646	14
incidencia	340	187	383	205	454	646	14
de	62	200	72	218	454	646	14
estos	75	200	96	218	454	646	14
sobre	99	200	122	218	454	646	14
los	125	200	137	218	454	646	14
métodos	140	200	176	218	454	646	14
de	179	200	189	218	454	646	14
trabajo.	191	200	223	218	454	646	14
¿Acaso	226	200	257	218	454	646	14
la	260	200	268	218	454	646	14
medición	271	200	310	218	454	646	14
de	313	200	323	218	454	646	14
evidencias	325	200	370	218	454	646	14
de	373	200	383	218	454	646	14
desempeño	62	212	110	230	454	646	14
que	112	212	127	230	454	646	14
toman	130	212	156	230	454	646	14
por	158	212	172	230	454	646	14
objeto	175	212	201	230	454	646	14
la	204	212	211	230	454	646	14
subjetividad	214	212	265	230	454	646	14
no	267	212	278	230	454	646	14
constituyen	280	212	329	230	454	646	14
una	331	212	346	230	454	646	14
rigidez?	349	212	383	230	454	646	14
Dicha	62	225	87	243	454	646	14
rigidez	90	225	119	243	454	646	14
sería	122	225	142	243	454	646	14
más	144	225	161	243	454	646	14
profunda	164	225	202	243	454	646	14
aun	205	225	220	243	454	646	14
que	223	225	238	243	454	646	14
en	240	225	250	243	454	646	14
el	253	225	261	243	454	646	14
modelo	263	225	295	243	454	646	14
de	297	225	307	243	454	646	14
la	310	225	318	243	454	646	14
administración	320	225	383	243	454	646	14
científica,	62	238	104	255	454	646	14
dado	107	238	127	255	454	646	14
que	130	238	145	255	454	646	14
lo	148	238	156	255	454	646	14
que	159	238	174	255	454	646	14
se	177	238	185	255	454	646	14
intenta	188	238	217	255	454	646	14
medir	219	238	244	255	454	646	14
son	247	238	261	255	454	646	14
subjetividades,	264	238	327	255	454	646	14
sobre	329	238	352	255	454	646	14
la	355	238	362	255	454	646	14
idea	365	238	383	255	454	646	14
de	62	250	72	268	454	646	14
“competencias	75	250	137	268	454	646	14
blandas”.	139	250	179	268	454	646	14
n	62	284	66	288	454	646	14
La	82	280	92	291	454	646	14
gestión	94	280	123	291	454	646	14
de	125	280	135	291	454	646	14
la	136	280	144	291	454	646	14
individualización	145	280	212	291	454	646	14
Ahora	62	292	89	310	454	646	14
bien,	91	292	111	310	454	646	14
¿por	114	292	132	310	454	646	14
qué	135	292	150	310	454	646	14
la	152	292	159	310	454	646	14
relevancia	162	292	205	310	454	646	14
de	207	292	217	310	454	646	14
las	219	292	231	310	454	646	14
competencias	233	292	290	310	454	646	14
blandas?	292	292	329	310	454	646	14
En	331	292	343	310	454	646	14
el	345	292	353	310	454	646	14
primer	355	292	383	310	454	646	14
apartado	62	305	99	323	454	646	14
se	101	305	110	323	454	646	14
concluía	113	305	148	323	454	646	14
que	151	305	166	323	454	646	14
la	169	305	177	323	454	646	14
principal	180	305	217	323	454	646	14
característica	220	305	275	323	454	646	14
del	278	305	291	323	454	646	14
paradigma	294	305	338	323	454	646	14
de	341	305	351	323	454	646	14
la	354	305	361	323	454	646	14
cali-	364	305	383	323	454	646	14
dad	62	318	78	335	454	646	14
es	80	318	89	335	454	646	14
que	91	318	107	335	454	646	14
se	109	318	118	335	454	646	14
constituyó	120	318	164	335	454	646	14
como	167	318	190	335	454	646	14
un	192	318	203	335	454	646	14
dispositivo	206	318	252	335	454	646	14
que	254	318	269	335	454	646	14
se	272	318	281	335	454	646	14
propuso	283	318	317	335	454	646	14
generar	320	318	351	335	454	646	14
nuevas	354	318	383	335	454	646	14
condiciones	62	330	113	348	454	646	14
subjetivas	115	330	157	348	454	646	14
para	160	330	178	348	454	646	14
el	181	330	188	348	454	646	14
mejoramiento	191	330	249	348	454	646	14
de	252	330	262	348	454	646	14
la	264	330	272	348	454	646	14
productividad.	274	330	335	348	454	646	14
Para	338	330	357	348	454	646	14
gene-	359	330	383	348	454	646	14
rar	62	343	74	361	454	646	14
estas	77	343	97	361	454	646	14
condiciones,	101	343	153	361	454	646	14
la	156	343	164	361	454	646	14
Serie	167	343	189	361	454	646	14
de	192	343	201	361	454	646	14
Normas	205	343	238	361	454	646	14
iso	241	345	255	360	454	646	14
9000	258	343	279	361	454	646	14
puso	282	343	302	361	454	646	14
en	305	343	315	361	454	646	14
el	318	343	326	361	454	646	14
centro	329	343	355	361	454	646	14
de	358	343	368	361	454	646	14
las	371	343	383	361	454	646	14
políticas	62	355	98	373	454	646	14
de	101	355	110	373	454	646	14
calidad	113	355	143	373	454	646	14
la	146	355	154	373	454	646	14
noción	156	355	185	373	454	646	14
de	187	355	197	373	454	646	14
involucramiento	200	355	269	373	454	646	14
o	271	355	277	373	454	646	14
implicación.	279	355	332	373	454	646	14
“Para	82	377	104	394	454	646	14
aumentar	107	377	144	394	454	646	14
la	146	377	154	394	454	646	14
participación	156	377	208	394	454	646	14
y	211	377	216	394	454	646	14
la	218	377	225	394	454	646	14
motivación	228	377	273	394	454	646	14
de	275	377	285	394	454	646	14
las	287	377	298	394	454	646	14
personas	300	377	335	394	454	646	14
que	338	377	352	394	454	646	14
la	355	377	362	394	454	646	14
inte-	364	377	383	394	454	646	14
gran,	82	390	102	407	454	646	14
la	105	390	112	407	454	646	14
organización	115	390	166	407	454	646	14
debería	169	390	198	407	454	646	14
considerar	201	390	242	407	454	646	14
actividades	245	390	290	407	454	646	14
tales	292	390	311	407	454	646	14
como:	313	390	338	407	454	646	14
-	82	402	86	419	454	646	14
desarrollar	89	402	131	419	454	646	14
un	135	402	145	419	454	646	14
proceso	148	402	179	419	454	646	14
para	182	402	199	419	454	646	14
compartir	202	402	241	419	454	646	14
el	244	402	251	419	454	646	14
conocimiento	255	402	309	419	454	646	14
y	312	402	317	419	454	646	14
utilizar	320	402	349	419	454	646	14
la	352	402	359	419	454	646	14
com-	362	402	383	419	454	646	14
petencia	82	415	116	432	454	646	14
de	118	415	127	432	454	646	14
las	130	415	141	432	454	646	14
personas,	143	415	181	432	454	646	14
por	183	415	196	432	454	646	14
ejemplo,	199	415	233	432	454	646	14
un	236	415	246	432	454	646	14
esquema	248	415	283	432	454	646	14
para	285	415	302	432	454	646	14
recopilar	305	415	340	432	454	646	14
ideas	343	415	363	432	454	646	14
para	365	415	383	432	454	646	14
la	82	427	89	444	454	646	14
mejora;	92	427	122	444	454	646	14
-	82	440	86	457	454	646	14
introducir	88	440	128	457	454	646	14
un	131	440	141	457	454	646	14
sistema	143	440	173	457	454	646	14
de	176	440	186	457	454	646	14
reconocimiento	188	440	251	457	454	646	14
y	253	440	258	457	454	646	14
recompensa	261	440	309	457	454	646	14
adecuado,	312	440	352	457	454	646	14
basado	355	440	383	457	454	646	14
en	82	453	92	470	454	646	14
evaluaciones	94	453	146	470	454	646	14
individuales	148	453	197	470	454	646	14
de	200	453	209	470	454	646	14
los	212	453	223	470	454	646	14
logros	226	453	251	470	454	646	14
de	253	453	263	470	454	646	14
las	265	453	276	470	454	646	14
personas;	279	453	317	470	454	646	14
-	82	465	86	482	454	646	14
establecer	89	465	129	482	454	646	14
un	132	465	142	482	454	646	14
sistema	145	465	175	482	454	646	14
de	179	465	188	482	454	646	14
calificación	191	465	238	482	454	646	14
de	241	465	251	482	454	646	14
habilidades	254	465	299	482	454	646	14
y	303	465	308	482	454	646	14
planes	311	465	336	482	454	646	14
de	340	465	349	482	454	646	14
carrera,	352	465	383	482	454	646	14
para	82	478	99	495	454	646	14
promover	102	478	141	495	454	646	14
el	143	478	151	495	454	646	14
desarrollo	153	478	193	495	454	646	14
de	196	478	205	495	454	646	14
las	207	478	219	495	454	646	14
personas;	221	478	259	495	454	646	14
-	82	490	86	507	454	646	14
revisar	88	490	116	507	454	646	14
continuamente	119	490	177	507	454	646	14
el	180	490	187	507	454	646	14
nivel	190	490	210	507	454	646	14
de	213	490	223	507	454	646	14
satisfacción	226	490	273	507	454	646	14
y	276	490	281	507	454	646	14
las	284	490	295	507	454	646	14
necesidades	298	490	345	507	454	646	14
y	348	490	353	507	454	646	14
expec-	356	490	383	507	454	646	14
tativas	82	503	108	520	454	646	14
de	111	503	120	520	454	646	14
las	123	503	134	520	454	646	14
personas,	136	503	174	520	454	646	14
y	176	503	181	520	454	646	14
9	62	537	66	551	454	646	14
La	82	537	91	551	454	646	14
Serie	93	537	110	551	454	646	14
de	113	537	120	551	454	646	14
Normas	123	537	148	551	454	646	14
iso	151	539	162	550	454	646	14
9000	165	537	181	551	454	646	14
de	183	537	191	551	454	646	14
Gestión	194	537	219	551	454	646	14
de	221	537	229	551	454	646	14
la	232	537	237	551	454	646	14
Calidad	240	537	265	551	454	646	14
recomienda	268	537	305	551	454	646	14
que	308	537	319	551	454	646	14
las	322	537	331	551	454	646	14
definiciones	334	537	372	551	454	646	14
de	375	537	383	551	454	646	14
las	82	547	91	560	454	646	14
evaluaciones	93	547	135	560	454	646	14
de	137	547	144	560	454	646	14
desempeño	146	547	182	560	454	646	14
deben	184	547	203	560	454	646	14
estar	206	547	221	560	454	646	14
definidas,	223	547	254	560	454	646	14
pero	256	547	270	560	454	646	14
solamente	272	547	304	560	454	646	14
en	307	547	314	560	454	646	14
el	316	547	322	560	454	646	14
ámbito	324	547	346	560	454	646	14
de	348	547	356	560	454	646	14
la	358	547	364	560	454	646	14
orga-	366	547	383	560	454	646	14
nización.	82	556	111	570	454	646	14
Esta	114	556	128	570	454	646	14
es	130	556	137	570	454	646	14
una	140	556	151	570	454	646	14
condición	154	556	185	570	454	646	14
necesaria	188	556	218	570	454	646	14
para	221	556	234	570	454	646	14
certificar.	237	556	267	570	454	646	14
“La	270	556	282	570	454	646	14
organización	284	556	325	570	454	646	14
debe	328	556	343	570	454	646	14
determinar:	346	556	383	570	454	646	14
a)	82	566	88	579	454	646	14
qué	91	566	103	579	454	646	14
necesita	106	566	131	579	454	646	14
seguimiento	134	566	173	579	454	646	14
y	176	566	180	579	454	646	14
medición;	183	566	215	579	454	646	14
b)	218	566	225	579	454	646	14
los	228	566	237	579	454	646	14
métodos	240	566	267	579	454	646	14
de	270	566	277	579	454	646	14
seguimiento,	280	566	321	579	454	646	14
medición,	324	566	356	579	454	646	14
análisis	359	566	383	579	454	646	14
y	82	576	86	589	454	646	14
evaluación	89	576	124	589	454	646	14
necesarios	126	576	160	589	454	646	14
para	163	576	176	589	454	646	14
asegurar	179	576	206	589	454	646	14
resultados	209	576	241	589	454	646	14
válidos…”	244	576	279	589	454	646	14
(Organización	282	576	327	589	454	646	14
Internacional	330	576	372	589	454	646	14
de	375	576	383	589	454	646	14
Estandarización,	82	585	135	599	454	646	14
2015,	137	585	155	599	454	646	14
art.	157	585	168	599	454	646	14
9.1,	170	585	182	599	454	646	14
p.	184	585	190	599	454	646	14
29).	192	585	204	599	454	646	14
Revista	62	615	87	625	454	646	14
de	89	615	97	625	454	646	14
Ciencias	99	615	126	625	454	646	14
Sociales,	128	615	158	625	454	646	14
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	14
vol.	186	615	197	625	454	646	14
31,	199	615	209	625	454	646	14
n.º	211	615	220	625	454	646	14
43,	222	615	232	625	454	646	14
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	14
2018,	285	615	304	625	454	646	14
pp.	306	615	316	625	454	646	14
15-34.	317	615	338	625	454	646	14
E	71	28	75	37	454	646	15
l	75	29	79	37	454	646	15
paradigma	80	29	112	37	454	646	15
de	114	29	121	37	454	646	15
la	123	29	130	37	454	646	15
calidad	131	29	155	37	454	646	15
y	156	29	160	37	454	646	15
los	161	29	172	37	454	646	15
dispositivos	174	29	210	37	454	646	15
de	212	29	219	37	454	646	15
individualización	221	29	274	37	454	646	15
29	382	28	391	37	454	646	15
-	91	57	94	74	454	646	15
proporcionar	98	57	150	74	454	646	15
oportunidades	153	57	210	74	454	646	15
para	214	57	231	74	454	646	15
realizar	235	57	265	74	454	646	15
tutorías	269	57	299	74	454	646	15
y	303	57	308	74	454	646	15
adiestramiento	312	57	371	74	454	646	15
pro-	375	57	391	74	454	646	15
fesional	91	70	122	87	454	646	15
(coaching)”.	129	70	179	87	454	646	15
(Organización	186	70	243	87	454	646	15
Internacional	249	70	302	87	454	646	15
de	309	70	318	87	454	646	15
Estandarización,	325	70	391	87	454	646	15
2009,	91	82	113	99	454	646	15
p.	116	82	123	99	454	646	15
7)	126	82	134	99	454	646	15
Las	71	99	86	116	454	646	15
herramientas	89	99	144	116	454	646	15
de	147	99	157	116	454	646	15
gestión	160	99	191	116	454	646	15
que	194	99	209	116	454	646	15
sitúan	213	99	238	116	454	646	15
los	241	99	253	116	454	646	15
ejes	257	99	273	116	454	646	15
planteados	276	99	321	116	454	646	15
en	325	99	334	116	454	646	15
la	338	99	345	116	454	646	15
Norma	349	99	378	116	454	646	15
en	381	99	391	116	454	646	15
pos	71	111	85	129	454	646	15
de	88	111	98	129	454	646	15
lograr	100	111	125	129	454	646	15
la	127	111	134	129	454	646	15
implicación	137	111	186	129	454	646	15
son:	188	111	206	129	454	646	15
los	208	111	220	129	454	646	15
círculos	222	111	256	129	454	646	15
de	258	111	268	129	454	646	15
calidad	270	111	300	129	454	646	15
(o	302	111	311	129	454	646	15
grupos	313	111	342	129	454	646	15
de	344	111	354	129	454	646	15
mejora),	356	111	391	129	454	646	15
la	71	124	78	142	454	646	15
gestión	81	124	111	142	454	646	15
por	114	124	128	142	454	646	15
competencias,	131	124	191	142	454	646	15
el	193	124	201	142	454	646	15
establecimiento	204	124	270	142	454	646	15
de	272	124	282	142	454	646	15
niveles	285	124	315	142	454	646	15
que	317	124	333	142	454	646	15
proporcionen	335	124	391	142	454	646	15
un	71	136	81	154	454	646	15
plan	84	136	102	154	454	646	15
de	105	136	115	154	454	646	15
carrera,	117	136	149	154	454	646	15
las	152	136	164	154	454	646	15
evaluaciones	166	136	221	154	454	646	15
de	223	136	233	154	454	646	15
desempeño,	236	136	286	154	454	646	15
y	288	136	294	154	454	646	15
la	296	136	304	154	454	646	15
formación	307	136	350	154	454	646	15
continua.	352	136	391	154	454	646	15
Tal	71	149	84	167	454	646	15
como	88	149	111	167	454	646	15
sostiene	115	149	149	167	454	646	15
Muto	153	149	175	167	454	646	15
Ichiyo	179	149	206	167	454	646	15
(1997,	210	149	237	167	454	646	15
p.	241	149	248	167	454	646	15
10),	252	149	269	167	454	646	15
los	273	149	285	167	454	646	15
dispositivos	289	149	339	167	454	646	15
de	343	149	352	167	454	646	15
implica-	356	149	391	167	454	646	15
ción	71	162	89	179	454	646	15
responden	92	162	135	179	454	646	15
a	138	162	142	179	454	646	15
la	145	162	153	179	454	646	15
estrategia	155	162	196	179	454	646	15
empresarial	198	162	247	179	454	646	15
de	250	162	260	179	454	646	15
organizar	263	162	302	179	454	646	15
a	305	162	309	179	454	646	15
los	312	162	324	179	454	646	15
trabajadores	327	162	379	179	454	646	15
de	381	162	391	179	454	646	15
acuerdo	71	174	104	192	454	646	15
al	107	174	114	192	454	646	15
“mundo	117	174	151	192	454	646	15
de	153	174	163	192	454	646	15
la	166	174	173	192	454	646	15
empresa”.	176	174	218	192	454	646	15
Porque	221	174	250	192	454	646	15
las	253	174	265	192	454	646	15
mencionadas	267	174	322	192	454	646	15
herramientas	324	174	379	192	454	646	15
de	381	174	391	192	454	646	15
gestión	71	187	101	205	454	646	15
procuran	103	187	141	205	454	646	15
disponer	143	187	179	205	454	646	15
posiciones	182	187	226	205	454	646	15
subjetivas	228	187	270	205	454	646	15
acordes	272	187	305	205	454	646	15
con	307	187	322	205	454	646	15
los	324	187	337	205	454	646	15
valores	339	187	369	205	454	646	15
de	371	187	381	205	454	646	15
la	384	187	391	205	454	646	15
organización	71	199	125	217	454	646	15
y	127	199	132	217	454	646	15
con	135	199	150	217	454	646	15
el	152	199	160	217	454	646	15
mejoramiento	162	199	220	217	454	646	15
de	223	199	233	217	454	646	15
la	235	199	243	217	454	646	15
productividad	245	199	303	217	454	646	15
y	306	199	311	217	454	646	15
la	313	199	321	217	454	646	15
reducción	323	199	364	217	454	646	15
de	367	199	377	217	454	646	15
los	379	199	391	217	454	646	15
costos	71	212	97	230	454	646	15
(Alvarez	100	212	136	230	454	646	15
Newman,	139	212	180	230	454	646	15
2018).	182	212	209	230	454	646	15
La	91	229	102	247	454	646	15
importancia	105	229	155	247	454	646	15
de	158	229	167	247	454	646	15
estas	170	229	191	247	454	646	15
herramientas	193	229	248	247	454	646	15
es	250	229	259	247	454	646	15
que	262	229	277	247	454	646	15
en	280	229	290	247	454	646	15
su	293	229	302	247	454	646	15
conjunto	305	229	341	247	454	646	15
dan	344	229	359	247	454	646	15
lugar	362	229	384	247	454	646	15
a	387	229	391	247	454	646	15
un	71	241	81	259	454	646	15
dispositivo	85	241	131	259	454	646	15
empresarial	134	241	183	259	454	646	15
que	187	241	202	259	454	646	15
disputa	205	241	236	259	454	646	15
con	239	241	254	259	454	646	15
los	258	241	270	259	454	646	15
sindicatos	273	241	315	259	454	646	15
la	319	241	327	259	454	646	15
representación	330	241	391	259	454	646	15
de	71	254	81	272	454	646	15
los	84	254	97	272	454	646	15
trabajadores.	100	254	154	272	454	646	15
Este	158	254	176	272	454	646	15
dispositivo	180	254	226	272	454	646	15
procura	230	254	262	272	454	646	15
generar	265	254	297	272	454	646	15
condiciones	300	254	351	272	454	646	15
para	354	254	372	272	454	646	15
que	376	254	391	272	454	646	15
los	71	267	83	284	454	646	15
problemas	85	267	129	284	454	646	15
cotidianos	132	267	175	284	454	646	15
en	177	267	187	284	454	646	15
el	189	267	197	284	454	646	15
lugar	199	267	221	284	454	646	15
de	223	267	233	284	454	646	15
trabajo	235	267	265	284	454	646	15
sean	267	267	286	284	454	646	15
absorbidos	288	267	333	284	454	646	15
por	336	267	350	284	454	646	15
las	352	267	364	284	454	646	15
herra-	366	267	391	284	454	646	15
mientas	71	279	104	297	454	646	15
de	106	279	116	297	454	646	15
gestión	119	279	149	297	454	646	15
que	152	279	167	297	454	646	15
disponen	170	279	208	297	454	646	15
las	210	279	222	297	454	646	15
empresas	225	279	264	297	454	646	15
y	266	279	272	297	454	646	15
no	274	279	285	297	454	646	15
por	287	279	301	297	454	646	15
el	304	279	312	297	454	646	15
sindicato.	314	279	355	297	454	646	15
Por	358	279	372	297	454	646	15
esta	375	279	391	297	454	646	15
razón,	71	292	97	310	454	646	15
la	100	292	107	310	454	646	15
implicación	110	292	159	310	454	646	15
toma	162	292	183	310	454	646	15
estatus	186	292	214	310	454	646	15
de	217	292	227	310	454	646	15
eje	230	292	242	310	454	646	15
estratégico	245	292	290	310	454	646	15
para	293	292	311	310	454	646	15
el	314	292	321	310	454	646	15
paradigma	324	292	368	310	454	646	15
de	371	292	381	310	454	646	15
la	384	292	391	310	454	646	15
calidad.	71	304	104	322	454	646	15
Por	106	304	121	322	454	646	15
ejemplo,	124	304	160	322	454	646	15
en	163	304	173	322	454	646	15
la	175	304	183	322	454	646	15
planta	185	304	211	322	454	646	15
industrial	214	304	253	322	454	646	15
de	256	304	266	322	454	646	15
Toyota	268	304	297	322	454	646	15
Argentina,	300	304	344	322	454	646	15
en	347	304	356	322	454	646	15
muchas	359	304	391	322	454	646	15
ocasiones,	71	317	114	335	454	646	15
el	117	317	125	335	454	646	15
líder	127	317	146	335	454	646	15
ocupa	149	317	174	335	454	646	15
el	177	317	184	335	454	646	15
lugar	187	317	209	335	454	646	15
del	211	317	224	335	454	646	15
delegado	227	317	264	335	454	646	15
sindical.	267	317	302	335	454	646	15
“—¿Y	91	339	117	356	454	646	15
cómo	120	339	142	356	454	646	15
se	145	339	153	356	454	646	15
resuelven	156	339	195	356	454	646	15
esos	198	339	215	356	454	646	15
problemas	218	339	260	356	454	646	15
[con	263	339	280	356	454	646	15
respecto	283	339	317	356	454	646	15
a	320	339	324	356	454	646	15
la	327	339	335	356	454	646	15
intensidad	338	339	379	356	454	646	15
de	382	339	391	356	454	646	15
los	91	351	102	368	454	646	15
ritmos	105	351	130	368	454	646	15
de	133	351	142	368	454	646	15
producción]?	145	351	198	368	454	646	15
—Nosotros	91	364	137	381	454	646	15
cada	139	364	157	381	454	646	15
vez	160	364	173	381	454	646	15
que	176	364	190	381	454	646	15
tenemos	192	364	226	381	454	646	15
un	228	364	238	381	454	646	15
problema,	240	364	280	381	454	646	15
un	283	364	293	381	454	646	15
inconveniente,	295	364	353	381	454	646	15
vamos	356	364	382	381	454	646	15
al	384	364	391	381	454	646	15
líder,	91	377	111	394	454	646	15
le	114	377	121	394	454	646	15
planteamos	124	377	170	394	454	646	15
y	172	377	177	394	454	646	15
él	180	377	187	394	454	646	15
nos	190	377	204	394	454	646	15
dice.	207	377	226	394	454	646	15
[…]	229	377	245	394	454	646	15
ayer	248	377	266	394	454	646	15
paró	268	377	286	394	454	646	15
la	289	377	296	394	454	646	15
línea	299	377	318	394	454	646	15
porque	321	377	349	394	454	646	15
yo	352	377	362	394	454	646	15
mandé	365	377	391	394	454	646	15
mal	91	389	106	406	454	646	15
algo	108	389	125	406	454	646	15
[…].	128	389	147	406	454	646	15
Y	149	389	156	406	454	646	15
bueno,	158	389	185	406	454	646	15
agarrate,	187	389	222	406	454	646	15
vienen	224	389	251	406	454	646	15
a	253	389	258	406	454	646	15
taladrarte.	260	389	300	406	454	646	15
Y	302	389	309	406	454	646	15
después	311	389	343	406	454	646	15
en	345	389	355	406	454	646	15
la	357	389	364	406	454	646	15
charla	367	389	391	406	454	646	15
de	91	402	100	419	454	646	15
cinco	103	402	124	419	454	646	15
minutos	127	402	159	419	454	646	15
te	162	402	169	419	454	646	15
dicen	171	402	193	419	454	646	15
‘ensamble	196	402	237	419	454	646	15
paró	239	402	257	419	454	646	15
la	260	402	267	419	454	646	15
línea	269	402	289	419	454	646	15
por	291	402	305	419	454	646	15
un	307	402	317	419	454	646	15
defecto',	320	402	355	419	454	646	15
no	358	402	368	419	454	646	15
nom-	370	402	391	419	454	646	15
bran	91	414	108	431	454	646	15
a	111	414	115	431	454	646	15
quién	118	414	140	431	454	646	15
pero	142	414	160	431	454	646	15
todos	162	414	184	431	454	646	15
sabemos	187	414	221	431	454	646	15
y	223	414	228	431	454	646	15
todos	231	414	252	431	454	646	15
se	255	414	263	431	454	646	15
empiezan	266	414	304	431	454	646	15
a	306	414	311	431	454	646	15
reír	313	414	327	431	454	646	15
como	329	414	352	431	454	646	15
diciendo:	354	414	391	431	454	646	15
‘boludo'.	91	427	128	444	454	646	15
Y	129	427	137	444	454	646	15
bueno,	138	427	165	444	454	646	15
que	168	427	182	444	454	646	15
eso	184	427	197	444	454	646	15
no	200	427	210	444	454	646	15
tiene	212	427	231	444	454	646	15
que	233	427	248	444	454	646	15
pasar,	250	427	273	444	454	646	15
entonces	275	427	310	444	454	646	15
como	312	427	335	444	454	646	15
contramedida	337	427	391	444	454	646	15
te	91	440	98	457	454	646	15
ponen	101	440	125	457	454	646	15
que	128	440	143	457	454	646	15
antes	146	440	166	457	454	646	15
de	169	440	178	457	454	646	15
armar	181	440	205	457	454	646	15
tenés	208	440	228	457	454	646	15
que	231	440	245	457	454	646	15
mirar	248	440	270	457	454	646	15
el	273	440	280	457	454	646	15
manifiesto	283	440	325	457	454	646	15
que	328	440	343	457	454	646	15
es	345	440	354	457	454	646	15
una	357	440	371	457	454	646	15
hoja	374	440	391	457	454	646	15
así	91	452	102	469	454	646	15
que	105	452	119	469	454	646	15
te	122	452	129	469	454	646	15
dice	132	452	149	469	454	646	15
lo	152	452	159	469	454	646	15
que	162	452	177	469	454	646	15
lleva	180	452	199	469	454	646	15
ese	202	452	215	469	454	646	15
modelo”.	218	452	255	469	454	646	15
(Entrevista	257	452	301	469	454	646	15
a	304	452	309	469	454	646	15
Jorge,	311	452	335	469	454	646	15
trabajador	338	452	379	469	454	646	15
de	382	452	391	469	454	646	15
línea	91	465	110	482	454	646	15
de	113	465	122	482	454	646	15
producción	125	465	170	482	454	646	15
de	172	465	182	482	454	646	15
Toyota	184	465	211	482	454	646	15
Argentina).	213	465	259	482	454	646	15
Es	71	481	81	499	454	646	15
habitual	86	481	120	499	454	646	15
que	124	481	140	499	454	646	15
frente	144	481	169	499	454	646	15
a	173	481	177	499	454	646	15
los	182	481	194	499	454	646	15
problemas	198	481	243	499	454	646	15
que	247	481	262	499	454	646	15
atañen	266	481	294	499	454	646	15
a	298	481	303	499	454	646	15
las	307	481	319	499	454	646	15
modalidades	323	481	377	499	454	646	15
de	381	481	391	499	454	646	15
trabajo	71	494	101	511	454	646	15
los	104	494	116	511	454	646	15
trabajadores	119	494	172	511	454	646	15
recurran	175	494	211	511	454	646	15
a	214	494	219	511	454	646	15
las	222	494	234	511	454	646	15
figuras	237	494	267	511	454	646	15
creadas	270	494	302	511	454	646	15
en	305	494	315	511	454	646	15
el	318	494	326	511	454	646	15
marco	329	494	356	511	454	646	15
del	359	494	372	511	454	646	15
dis-	375	494	391	511	454	646	15
positivo	71	506	105	524	454	646	15
empresarial	108	506	158	524	454	646	15
y	161	506	167	524	454	646	15
no	170	506	180	524	454	646	15
a	183	506	188	524	454	646	15
los	191	506	203	524	454	646	15
delegados	206	506	249	524	454	646	15
sindicales.	252	506	297	524	454	646	15
Hay	300	506	318	524	454	646	15
una	321	506	336	524	454	646	15
serie	339	506	359	524	454	646	15
de	362	506	372	524	454	646	15
ins-	375	506	391	524	454	646	15
tancias	71	519	101	537	454	646	15
que	104	519	119	537	454	646	15
absorben	122	519	161	537	454	646	15
los	164	519	177	537	454	646	15
planteos.	180	519	218	537	454	646	15
En	222	519	233	537	454	646	15
primer	237	519	265	537	454	646	15
lugar,	268	519	293	537	454	646	15
se	296	519	305	537	454	646	15
apela	308	519	331	537	454	646	15
al	334	519	341	537	454	646	15
líder	345	519	364	537	454	646	15
como	368	519	391	537	454	646	15
referencia	71	531	114	549	454	646	15
directa	117	531	146	549	454	646	15
y	149	531	154	549	454	646	15
este	157	531	174	549	454	646	15
los	177	531	189	549	454	646	15
aborda	192	531	221	549	454	646	15
en	224	531	234	549	454	646	15
la	237	531	245	549	454	646	15
“charla	247	531	278	549	454	646	15
de	281	531	291	549	454	646	15
cinco	294	531	317	549	454	646	15
minutos”	320	531	360	549	454	646	15
10	360	533	367	544	454	646	15
y	369	531	375	549	454	646	15
de-	378	531	391	549	454	646	15
10	71	566	79	579	454	646	15
La	91	566	99	579	454	646	15
“charla	101	566	124	579	454	646	15
de	127	566	134	579	454	646	15
cinco	136	566	154	579	454	646	15
minutos”	156	566	185	579	454	646	15
es	187	566	194	579	454	646	15
un	196	566	204	579	454	646	15
espacio	206	566	230	579	454	646	15
que	232	566	244	579	454	646	15
utilizan	246	566	270	579	454	646	15
los	272	566	282	579	454	646	15
team	284	566	299	579	454	646	15
leaders	302	566	325	579	454	646	15
cinco	327	566	345	579	454	646	15
minutos	347	566	373	579	454	646	15
antes	375	566	391	579	454	646	15
de	91	576	98	589	454	646	15
entrar	100	576	119	589	454	646	15
y	120	576	124	589	454	646	15
de	126	576	134	589	454	646	15
salir,	135	576	151	589	454	646	15
en	153	576	160	589	454	646	15
la	162	576	168	589	454	646	15
que	170	576	181	589	454	646	15
se	183	576	189	589	454	646	15
abordan	191	576	217	589	454	646	15
los	219	576	228	589	454	646	15
problemas	230	576	263	589	454	646	15
que	265	576	276	589	454	646	15
surgieron	278	576	308	589	454	646	15
en	310	576	318	589	454	646	15
la	319	576	325	589	454	646	15
producción	327	576	363	589	454	646	15
en	365	576	372	589	454	646	15
el	374	576	380	589	454	646	15
día	381	576	391	589	454	646	15
y	91	585	95	599	454	646	15
el	97	585	102	599	454	646	15
día	104	585	114	599	454	646	15
anterior.	116	585	143	599	454	646	15
Revista	115	615	140	625	454	646	15
de	142	615	150	625	454	646	15
Ciencias	152	615	179	625	454	646	15
Sociales,	181	615	210	625	454	646	15
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	15
vol.	238	615	250	625	454	646	15
31,	252	615	262	625	454	646	15
n.º	264	615	273	625	454	646	15
43,	274	615	285	625	454	646	15
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	15
2018,	338	615	357	625	454	646	15
pp.	358	615	369	625	454	646	15
15-34.	370	615	391	625	454	646	15
30D	62	28	316	37	454	646	16
iego	316	29	329	37	454	646	16
A	330	28	334	37	454	646	16
lvarez	334	29	355	37	454	646	16
N	356	28	361	37	454	646	16
ewman	361	29	383	37	454	646	16
cide	62	57	80	75	454	646	16
la	83	57	90	75	454	646	16
medida	93	57	124	75	454	646	16
correctiva.	127	57	173	75	454	646	16
Si	175	57	184	75	454	646	16
los	187	57	199	75	454	646	16
problemas	202	57	246	75	454	646	16
son	249	57	264	75	454	646	16
más	266	57	283	75	454	646	16
complejos,	286	57	332	75	454	646	16
se	335	57	344	75	454	646	16
plantean	346	57	383	75	454	646	16
de	62	69	72	87	454	646	16
manera	75	69	107	87	454	646	16
individual	110	69	153	87	454	646	16
bajo	156	69	175	87	454	646	16
el	178	69	186	87	454	646	16
“sistema	189	69	226	87	454	646	16
de	229	69	239	87	454	646	16
sugerencias”	242	69	296	87	454	646	16
o	299	69	305	87	454	646	16
de	308	69	318	87	454	646	16
manera	321	69	352	87	454	646	16
grupal	355	69	383	87	454	646	16
junto	62	82	84	100	454	646	16
al	88	82	95	100	454	646	16
equipo	98	82	127	100	454	646	16
de	131	82	141	100	454	646	16
trabajo	144	82	174	100	454	646	16
en	177	82	187	100	454	646	16
los	190	82	202	100	454	646	16
círculos	205	82	239	100	454	646	16
de	243	82	253	100	454	646	16
calidad.	256	82	289	100	454	646	16
Pero	293	82	312	100	454	646	16
la	315	82	323	100	454	646	16
referencia	326	82	369	100	454	646	16
no	372	82	383	100	454	646	16
suele	62	95	84	113	454	646	16
ser	87	95	100	113	454	646	16
el	102	95	110	113	454	646	16
espacio	113	95	145	113	454	646	16
sindical	148	95	181	113	454	646	16
11	181	96	188	107	454	646	16
.	188	95	191	113	454	646	16
Los	82	112	98	129	454	646	16
dispositivos	102	112	152	129	454	646	16
de	156	112	166	129	454	646	16
implicación	170	112	219	129	454	646	16
suponen	223	112	258	129	454	646	16
una	262	112	278	129	454	646	16
forma	281	112	307	129	454	646	16
de	310	112	320	129	454	646	16
individualiza-	324	112	383	129	454	646	16
ción,	62	124	83	142	454	646	16
pero	86	124	104	142	454	646	16
no	107	124	117	142	454	646	16
necesariamente	120	124	184	142	454	646	16
que	187	124	202	142	454	646	16
los	204	124	217	142	454	646	16
trabajadores	219	124	270	142	454	646	16
adhieran	273	124	309	142	454	646	16
a	311	124	316	142	454	646	16
los	318	124	331	142	454	646	16
valores	333	124	364	142	454	646	16
cor-	366	124	383	142	454	646	16
porativos	62	137	101	155	454	646	16
o	104	137	109	155	454	646	16
a	111	137	116	155	454	646	16
los	118	137	131	155	454	646	16
métodos	133	137	169	155	454	646	16
de	171	137	181	155	454	646	16
trabajo.	183	137	215	155	454	646	16
Más	217	137	235	155	454	646	16
bien,	238	137	258	155	454	646	16
en	261	137	271	155	454	646	16
la	273	137	281	155	454	646	16
mayoría	283	137	317	155	454	646	16
de	320	137	330	155	454	646	16
las	332	137	344	155	454	646	16
entrevis-	346	137	383	155	454	646	16
tas	62	149	74	167	454	646	16
realizadas,	77	149	121	167	454	646	16
ocurre	124	149	151	167	454	646	16
lo	153	149	161	167	454	646	16
contrario.	164	149	205	167	454	646	16
“Yo	82	167	98	184	454	646	16
estoy	101	167	122	184	454	646	16
en	125	167	134	184	454	646	16
línea	137	167	157	184	454	646	16
de	159	167	169	184	454	646	16
producción,	172	167	219	184	454	646	16
[…]	222	167	239	184	454	646	16
lo	242	167	250	184	454	646	16
que	252	167	267	184	454	646	16
es	270	167	278	184	454	646	16
el	281	167	288	184	454	646	16
infierno	291	167	323	184	454	646	16
yo	326	167	336	184	454	646	16
lo	339	167	346	184	454	646	16
conozco	349	167	383	184	454	646	16
de	82	179	92	196	454	646	16
adentro.	94	179	127	196	454	646	16
Nada	129	179	150	196	454	646	16
que	153	179	167	196	454	646	16
ver	169	179	182	196	454	646	16
a	185	179	189	196	454	646	16
lo	191	179	199	196	454	646	16
que	202	179	216	196	454	646	16
se	219	179	227	196	454	646	16
ve	229	179	239	196	454	646	16
de	241	179	251	196	454	646	16
afuera.	253	179	281	196	454	646	16
[…]	283	179	300	196	454	646	16
tenés	302	179	323	196	454	646	16
que	325	179	339	196	454	646	16
estar	342	179	361	196	454	646	16
ocho	363	179	383	196	454	646	16
horas,	82	192	106	209	454	646	16
y	109	192	114	209	454	646	16
vos	116	192	130	209	454	646	16
afuera	132	192	157	209	454	646	16
no	159	192	169	209	454	646	16
lo	171	192	179	209	454	646	16
ves	181	192	195	209	454	646	16
pero	197	192	215	209	454	646	16
estás	217	192	236	209	454	646	16
ahí	239	192	251	209	454	646	16
y	253	192	258	209	454	646	16
te	260	192	268	209	454	646	16
ponés	270	192	293	209	454	646	16
a	295	192	300	209	454	646	16
laburar	302	192	330	209	454	646	16
y	333	192	338	209	454	646	16
decís	340	192	360	209	454	646	16
‘dios	363	192	383	209	454	646	16
mío,	82	205	100	222	454	646	16
no	103	205	113	222	454	646	16
voy	116	205	131	222	454	646	16
a	133	205	138	222	454	646	16
aguantar	141	205	175	222	454	646	16
ocho	178	205	197	222	454	646	16
horas	200	205	221	222	454	646	16
haciendo	224	205	260	222	454	646	16
esto'.	263	205	285	222	454	646	16
Es	288	205	298	222	454	646	16
terrible”.	300	205	336	222	454	646	16
(Entrevista	339	205	383	222	454	646	16
a	82	217	87	234	454	646	16
Raúl,	89	217	111	234	454	646	16
trabajador	113	217	154	234	454	646	16
de	156	217	166	234	454	646	16
línea	168	217	187	234	454	646	16
de	190	217	199	234	454	646	16
producción	202	217	247	234	454	646	16
en	249	217	259	234	454	646	16
Toyota	261	217	289	234	454	646	16
Argentina)	291	217	334	234	454	646	16
“A	82	234	94	251	454	646	16
lo	96	234	104	251	454	646	16
mejor	107	234	130	251	454	646	16
esta	133	234	149	251	454	646	16
operación	152	234	191	251	454	646	16
es	194	234	203	251	454	646	16
un	205	234	215	251	454	646	16
poquito	218	234	249	251	454	646	16
más	252	234	268	251	454	646	16
liviana	271	234	298	251	454	646	16
que	301	234	316	251	454	646	16
la	319	234	326	251	454	646	16
anterior,	329	234	362	251	454	646	16
pero	365	234	383	251	454	646	16
en	82	247	92	264	454	646	16
definitiva…	94	247	142	264	454	646	16
te	144	247	152	264	454	646	16
quema	154	247	180	264	454	646	16
la	183	247	190	264	454	646	16
cabeza,	192	247	222	264	454	646	16
estás	224	247	243	264	454	646	16
todo	245	247	263	264	454	646	16
el	265	247	273	264	454	646	16
tiempo	275	247	303	264	454	646	16
haciendo	305	247	341	264	454	646	16
lo	343	247	351	264	454	646	16
mismo,	353	247	383	264	454	646	16
aparte	82	259	107	276	454	646	16
que	110	259	125	276	454	646	16
tenés	128	259	149	276	454	646	16
una	153	259	167	276	454	646	16
presión	171	259	200	276	454	646	16
de	204	259	213	276	454	646	16
no	217	259	227	276	454	646	16
sacar	230	259	251	276	454	646	16
defectos,	255	259	290	276	454	646	16
la	294	259	301	276	454	646	16
presión	305	259	334	276	454	646	16
constante”.	338	259	383	276	454	646	16
(Entrevista	82	272	126	289	454	646	16
a	128	272	133	289	454	646	16
Pedro,	135	272	161	289	454	646	16
trabajador	163	272	204	289	454	646	16
de	206	272	216	289	454	646	16
línea	218	272	237	289	454	646	16
de	240	272	249	289	454	646	16
producción	251	272	296	289	454	646	16
en	299	272	308	289	454	646	16
Toyota	310	272	338	289	454	646	16
Argentina)	340	272	383	289	454	646	16
Estos	62	288	85	306	454	646	16
relatos	89	288	117	306	454	646	16
revelan	120	288	151	306	454	646	16
una	155	288	170	306	454	646	16
supuesta	174	288	210	306	454	646	16
paradoja	214	288	250	306	454	646	16
con	253	288	269	306	454	646	16
respecto	272	288	307	306	454	646	16
a	311	288	316	306	454	646	16
la	319	288	327	306	454	646	16
implicación.	331	288	383	306	454	646	16
Aun	62	301	80	319	454	646	16
cuando	85	301	115	319	454	646	16
los	119	301	132	319	454	646	16
métodos	136	301	172	319	454	646	16
de	176	301	186	319	454	646	16
trabajo	190	301	219	319	454	646	16
son	224	301	238	319	454	646	16
percibidos	243	301	287	319	454	646	16
como	291	301	314	319	454	646	16
el	319	301	326	319	454	646	16
“infierno”	330	301	373	319	454	646	16
o	377	301	383	319	454	646	16
como	62	313	86	331	454	646	16
que	89	313	104	331	454	646	16
“te	108	313	120	331	454	646	16
quema	123	313	151	331	454	646	16
la	154	313	162	331	454	646	16
cabeza”,	165	313	201	331	454	646	16
la	205	313	212	331	454	646	16
participación	216	313	270	331	454	646	16
en	274	313	284	331	454	646	16
los	287	313	299	331	454	646	16
círculos	303	313	336	331	454	646	16
de	339	313	349	331	454	646	16
calidad	352	313	383	331	454	646	16
y	62	326	68	344	454	646	16
en	70	326	80	344	454	646	16
los	83	326	96	344	454	646	16
sistemas	98	326	134	344	454	646	16
de	137	326	147	344	454	646	16
sugerencia	150	326	194	344	454	646	16
es	197	326	206	344	454	646	16
muy	209	326	228	344	454	646	16
alta.	231	326	248	344	454	646	16
Tomando	251	326	290	344	454	646	16
como	293	326	317	344	454	646	16
año	320	326	335	344	454	646	16
base	338	326	356	344	454	646	16
2013,	359	326	383	344	454	646	16
la	62	338	70	356	454	646	16
cantidad	73	338	108	356	454	646	16
de	111	338	121	356	454	646	16
trabajadores	123	338	175	356	454	646	16
afectados	177	338	217	356	454	646	16
a	219	338	224	356	454	646	16
la	227	338	234	356	454	646	16
producción	237	338	284	356	454	646	16
que	287	338	302	356	454	646	16
participaron	305	338	355	356	454	646	16
en	358	338	368	356	454	646	16
los	370	338	383	356	454	646	16
primeros	62	351	100	369	454	646	16
ascendió	103	351	139	369	454	646	16
al	142	351	150	369	454	646	16
88%,	153	351	175	369	454	646	16
mientras	178	351	214	369	454	646	16
que	217	351	232	369	454	646	16
en	235	351	245	369	454	646	16
los	248	351	260	369	454	646	16
sistemas	263	351	298	369	454	646	16
de	301	351	311	369	454	646	16
sugerencias	314	351	363	369	454	646	16
par-	366	351	383	369	454	646	16
ticipó	62	364	86	382	454	646	16
el	89	364	96	382	454	646	16
85%	99	364	118	382	454	646	16
del	121	364	134	382	454	646	16
personal	136	364	172	382	454	646	16
12	172	365	179	377	454	646	16
.	179	364	181	382	454	646	16
La	82	381	93	398	454	646	16
clave	97	381	119	398	454	646	16
para	122	381	140	398	454	646	16
comprender	144	381	194	398	454	646	16
la	197	381	205	398	454	646	16
participación	208	381	263	398	454	646	16
con	266	381	281	398	454	646	16
ausencia	285	381	321	398	454	646	16
de	324	381	334	398	454	646	16
adhesión	337	381	375	398	454	646	16
a	378	381	383	398	454	646	16
los	62	393	75	411	454	646	16
métodos	78	393	113	411	454	646	16
de	116	393	126	411	454	646	16
trabajo	129	393	159	411	454	646	16
es	162	393	171	411	454	646	16
la	174	393	181	411	454	646	16
obligatoriedad	184	393	245	411	454	646	16
y	248	393	253	411	454	646	16
la	257	393	264	411	454	646	16
incidencia	267	393	310	411	454	646	16
en	314	393	323	411	454	646	16
el	327	393	334	411	454	646	16
salario.	337	393	368	411	454	646	16
En	371	393	383	411	454	646	16
los	62	406	75	424	454	646	16
espacios	78	406	114	424	454	646	16
que	118	406	133	424	454	646	16
no	137	406	147	424	454	646	16
son	151	406	165	424	454	646	16
obligatorios	169	406	219	424	454	646	16
y	223	406	228	424	454	646	16
no	232	406	243	424	454	646	16
tienen	246	406	272	424	454	646	16
incidencia	276	406	319	424	454	646	16
salarial,	323	406	356	424	454	646	16
como	359	406	383	424	454	646	16
algunas	62	418	94	436	454	646	16
campañas	97	418	138	436	454	646	16
de	141	418	151	436	454	646	16
calidad	153	418	184	436	454	646	16
vinculadas	186	418	231	436	454	646	16
a	233	418	238	436	454	646	16
presentaciones	241	418	302	436	454	646	16
artísticas	305	418	342	436	454	646	16
o	345	418	350	436	454	646	16
talleres	352	418	383	436	454	646	16
sobre	62	431	85	449	454	646	16
los	88	431	100	449	454	646	16
valores	103	431	133	449	454	646	16
corporativos,	136	431	191	449	454	646	16
la	193	431	201	449	454	646	16
participación	203	431	258	449	454	646	16
desciende	261	431	302	449	454	646	16
bruscamente.	305	431	361	449	454	646	16
La	82	448	93	466	454	646	16
noción	96	448	125	466	454	646	16
de	127	448	137	466	454	646	16
“dispositivo”	140	448	196	466	454	646	16
permite	198	448	231	466	454	646	16
un	233	448	244	466	454	646	16
mejor	247	448	271	466	454	646	16
abordaje	274	448	310	466	454	646	16
a	313	448	318	466	454	646	16
esta	320	448	337	466	454	646	16
problemá-	340	448	383	466	454	646	16
tica,	62	460	80	478	454	646	16
porque	84	460	113	478	454	646	16
la	117	460	124	478	454	646	16
implicación	128	460	178	478	454	646	16
no	181	460	192	478	454	646	16
surge	196	460	218	478	454	646	16
de	222	460	232	478	454	646	16
la	236	460	243	478	454	646	16
voluntad	247	460	284	478	454	646	16
individual	287	460	330	478	454	646	16
sino	334	460	351	478	454	646	16
que	355	460	370	478	454	646	16
se	374	460	383	478	454	646	16
manifiesta	62	473	106	491	454	646	16
en	109	473	119	491	454	646	16
el	122	473	129	491	454	646	16
marco	132	473	158	491	454	646	16
de	161	473	171	491	454	646	16
una	174	473	189	491	454	646	16
serie	192	473	212	491	454	646	16
de	215	473	225	491	454	646	16
herramientas	228	473	282	491	454	646	16
de	285	473	295	491	454	646	16
gestión,	298	473	331	491	454	646	16
más	333	473	350	491	454	646	16
sutiles,	353	473	383	491	454	646	16
y	62	486	68	503	454	646	16
que	70	486	85	503	454	646	16
no	88	486	99	503	454	646	16
son	101	486	116	503	454	646	16
negociadas	119	486	165	503	454	646	16
en	168	486	178	503	454	646	16
los	180	486	193	503	454	646	16
convenios	195	486	238	503	454	646	16
colectivos	241	486	283	503	454	646	16
de	286	486	296	503	454	646	16
trabajo.	298	486	330	503	454	646	16
Estas	333	486	355	503	454	646	16
herra-	358	486	383	503	454	646	16
mientas	62	498	95	516	454	646	16
que	99	498	114	516	454	646	16
componen	117	498	161	516	454	646	16
un	165	498	175	516	454	646	16
dispositivo	179	498	225	516	454	646	16
van	228	498	244	516	454	646	16
configurando	247	498	303	516	454	646	16
una	307	498	322	516	454	646	16
diversidad	325	498	369	516	454	646	16
de	373	498	383	516	454	646	16
espacios	62	511	98	529	454	646	16
de	102	511	111	529	454	646	16
participación	115	511	170	529	454	646	16
que	174	511	189	529	454	646	16
individualizan	192	511	252	529	454	646	16
a	256	511	261	529	454	646	16
los	264	511	277	529	454	646	16
trabajadores	280	511	332	529	454	646	16
y	335	511	340	529	454	646	16
sobre	344	511	367	529	454	646	16
los	370	511	383	529	454	646	16
que	62	523	78	541	454	646	16
el	80	523	87	541	454	646	16
sindicato	89	523	127	541	454	646	16
no	129	523	140	541	454	646	16
tiene	142	523	162	541	454	646	16
incidencia.	164	523	210	541	454	646	16
Además	212	523	246	541	454	646	16
de	248	523	258	541	454	646	16
la	260	523	268	541	454	646	16
modalidad	270	523	314	541	454	646	16
de	316	523	326	541	454	646	16
contratación,	328	523	383	541	454	646	16
11	62	553	70	567	454	646	16
12	62	585	70	599	454	646	16
En	82	553	91	567	454	646	16
algunas	93	553	118	567	454	646	16
entrevistas,	121	553	158	567	454	646	16
los	160	553	170	567	454	646	16
trabajadores	172	553	212	567	454	646	16
de	214	553	222	567	454	646	16
la	224	553	230	567	454	646	16
planta	232	553	252	567	454	646	16
confundían	255	553	291	567	454	646	16
el	294	553	300	567	454	646	16
sindicato	302	553	331	567	454	646	16
con	334	553	346	567	454	646	16
la	348	553	354	567	454	646	16
obra	356	553	370	567	454	646	16
so-	373	553	383	567	454	646	16
cial.	82	563	96	577	454	646	16
Y,	98	563	104	577	454	646	16
en	106	563	114	577	454	646	16
muchas	116	563	141	577	454	646	16
otras,	142	563	160	577	454	646	16
era	162	563	172	577	454	646	16
asociado	174	563	203	577	454	646	16
a	204	563	208	577	454	646	16
una	210	563	221	577	454	646	16
organización	223	563	265	577	454	646	16
que	267	563	279	577	454	646	16
se	281	563	288	577	454	646	16
remitía	289	563	313	577	454	646	16
solamente	314	563	347	577	454	646	16
a	349	563	353	577	454	646	16
negociar	355	563	383	577	454	646	16
pisos	82	573	99	586	454	646	16
salariales.	101	573	134	586	454	646	16
Datos	82	585	101	599	454	646	16
del	103	585	113	599	454	646	16
Informe	115	585	140	599	454	646	16
de	142	585	150	599	454	646	16
sustentabilidad	152	585	200	599	454	646	16
de	202	585	210	599	454	646	16
Toyota	211	585	233	599	454	646	16
Argentina,	235	585	269	599	454	646	16
año	271	585	282	599	454	646	16
2013.	284	585	302	599	454	646	16
Revista	62	615	87	625	454	646	16
de	89	615	97	625	454	646	16
Ciencias	99	615	126	625	454	646	16
Sociales,	128	615	158	625	454	646	16
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	16
vol.	186	615	197	625	454	646	16
31,	199	615	209	625	454	646	16
n.º	211	615	220	625	454	646	16
43,	222	615	232	625	454	646	16
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	16
2018,	285	615	304	625	454	646	16
pp.	306	615	316	625	454	646	16
15-34.	317	615	338	625	454	646	16
E	71	28	75	37	454	646	17
l	75	29	79	37	454	646	17
paradigma	80	29	112	37	454	646	17
de	114	29	121	37	454	646	17
la	123	29	130	37	454	646	17
calidad	131	29	155	37	454	646	17
y	156	29	160	37	454	646	17
los	161	29	172	37	454	646	17
dispositivos	174	29	210	37	454	646	17
de	212	29	219	37	454	646	17
individualización	221	29	274	37	454	646	17
31	383	28	391	37	454	646	17
los	71	57	83	75	454	646	17
métodos	85	57	121	75	454	646	17
de	123	57	133	75	454	646	17
trabajo	136	57	165	75	454	646	17
y	167	57	173	75	454	646	17
las	175	57	187	75	454	646	17
evaluaciones	189	57	243	75	454	646	17
de	246	57	255	75	454	646	17
desempeño,	258	57	308	75	454	646	17
la	310	57	318	75	454	646	17
gestión	320	57	350	75	454	646	17
establece	353	57	391	75	454	646	17
también	71	69	105	87	454	646	17
lazos	107	69	129	87	454	646	17
de	132	69	142	87	454	646	17
comunicación	144	69	203	87	454	646	17
directa	206	69	235	87	454	646	17
y	237	69	243	87	454	646	17
permanente	245	69	294	87	454	646	17
con	297	69	312	87	454	646	17
los	315	69	327	87	454	646	17
trabajadores,	330	69	384	87	454	646	17
a	387	69	391	87	454	646	17
través	71	82	96	100	454	646	17
de	99	82	108	100	454	646	17
los	111	82	123	100	454	646	17
líderes,	126	82	157	100	454	646	17
en	159	82	169	100	454	646	17
espacios	172	82	207	100	454	646	17
como	210	82	233	100	454	646	17
las	236	82	248	100	454	646	17
“charlas	250	82	285	100	454	646	17
de	287	82	297	100	454	646	17
cinco	300	82	323	100	454	646	17
minutos”.	325	82	366	100	454	646	17
Este	91	99	109	117	454	646	17
dispositivo	113	99	160	117	454	646	17
da	163	99	173	117	454	646	17
cuenta	177	99	204	117	454	646	17
de	208	99	218	117	454	646	17
que	221	99	237	117	454	646	17
las	240	99	252	117	454	646	17
modalidades	255	99	310	117	454	646	17
de	313	99	323	117	454	646	17
gestión	326	99	357	117	454	646	17
susten-	361	99	391	117	454	646	17
tadas	71	112	93	129	454	646	17
en	96	112	106	129	454	646	17
el	110	112	118	129	454	646	17
paradigma	121	112	166	129	454	646	17
de	170	112	180	129	454	646	17
la	183	112	191	129	454	646	17
calidad	195	112	226	129	454	646	17
no	229	112	240	129	454	646	17
abandonan	243	112	290	129	454	646	17
el	293	112	301	129	454	646	17
modelo	304	112	336	129	454	646	17
prescriptivo	340	112	391	129	454	646	17
propio	71	124	99	142	454	646	17
de	102	124	112	142	454	646	17
la	115	124	123	142	454	646	17
administración	126	124	190	142	454	646	17
científica,	193	124	236	142	454	646	17
sino	239	124	257	142	454	646	17
que	260	124	276	142	454	646	17
lo	279	124	287	142	454	646	17
resitúan,	290	124	327	142	454	646	17
desplazando	330	124	383	142	454	646	17
a	387	124	391	142	454	646	17
los	71	137	83	155	454	646	17
sindicatos	87	137	130	155	454	646	17
de	133	137	143	155	454	646	17
muchos	146	137	179	155	454	646	17
espacios	182	137	219	155	454	646	17
sobre	222	137	245	155	454	646	17
los	248	137	261	155	454	646	17
que	264	137	279	155	454	646	17
tenían	283	137	309	155	454	646	17
algún	312	137	336	155	454	646	17
tipo	339	137	356	155	454	646	17
de	359	137	369	155	454	646	17
con-	372	137	391	155	454	646	17
trol.	71	149	88	167	454	646	17
Mediante	92	149	132	167	454	646	17
la	135	149	143	167	454	646	17
adopción	146	149	186	167	454	646	17
del	189	149	202	167	454	646	17
enfoque	205	149	240	167	454	646	17
de	243	149	253	167	454	646	17
las	256	149	268	167	454	646	17
competencias,	271	149	333	167	454	646	17
se	336	149	345	167	454	646	17
da	348	149	358	167	454	646	17
lugar	361	149	383	167	454	646	17
a	387	149	391	167	454	646	17
que	71	162	86	180	454	646	17
lo	90	162	98	180	454	646	17
que	102	162	118	180	454	646	17
antiguamente	121	162	179	180	454	646	17
estaba	183	162	210	180	454	646	17
prescripto	213	162	256	180	454	646	17
tome	260	162	282	180	454	646	17
una	285	162	301	180	454	646	17
forma	305	162	330	180	454	646	17
indefinida	334	162	377	180	454	646	17
en	381	162	391	180	454	646	17
los	71	175	83	192	454	646	17
cct	86	177	103	192	454	646	17
.	104	175	106	192	454	646	17
Esta	109	175	127	192	454	646	17
indefinición	130	175	182	192	454	646	17
en	184	175	194	192	454	646	17
los	197	175	209	192	454	646	17
convenios,	212	175	258	192	454	646	17
todos	260	175	284	192	454	646	17
polivalentes	286	175	338	192	454	646	17
en	340	175	351	192	454	646	17
dos	353	175	368	192	454	646	17
cate-	370	175	391	192	454	646	17
gorías	71	187	97	205	454	646	17
con	100	187	116	205	454	646	17
seis	119	187	135	205	454	646	17
subniveles,	138	187	186	205	454	646	17
desplaza	189	187	226	205	454	646	17
las	230	187	241	205	454	646	17
evidencias	245	187	290	205	454	646	17
de	293	187	303	205	454	646	17
desempeño	306	187	354	205	454	646	17
hacia	358	187	380	205	454	646	17
el	384	187	391	205	454	646	17
ámbito	71	200	101	218	454	646	17
de	103	200	113	218	454	646	17
la	116	200	124	218	454	646	17
empresa.	127	200	165	218	454	646	17
Conclusiones	71	229	125	241	454	646	17
Este	71	242	89	260	454	646	17
artículo	92	242	124	260	454	646	17
aborda	126	242	155	260	454	646	17
una	158	242	173	260	454	646	17
de	176	242	185	260	454	646	17
las	188	242	200	260	454	646	17
problemáticas	203	242	261	260	454	646	17
que	264	242	279	260	454	646	17
se	282	242	291	260	454	646	17
desprenden	293	242	341	260	454	646	17
de	344	242	354	260	454	646	17
la	357	242	364	260	454	646	17
emer-	367	242	391	260	454	646	17
gencia	71	255	98	272	454	646	17
del	101	255	114	272	454	646	17
paradigma	117	255	161	272	454	646	17
de	164	255	174	272	454	646	17
la	177	255	185	272	454	646	17
calidad:	188	255	221	272	454	646	17
los	224	255	236	272	454	646	17
dispositivos	239	255	290	272	454	646	17
de	292	255	302	272	454	646	17
individualización	305	255	378	272	454	646	17
de	381	255	391	272	454	646	17
la	71	267	78	285	454	646	17
fuerza	81	267	107	285	454	646	17
de	109	267	119	285	454	646	17
trabajo	121	267	151	285	454	646	17
que	153	267	168	285	454	646	17
se	170	267	179	285	454	646	17
vienen	181	267	209	285	454	646	17
desarrollando	212	267	269	285	454	646	17
en	271	267	281	285	454	646	17
los	283	267	295	285	454	646	17
últimos	298	267	329	285	454	646	17
cuarenta	332	267	367	285	454	646	17
años.	369	267	391	285	454	646	17
Este	71	280	89	298	454	646	17
paradigma,	92	280	139	298	454	646	17
al	142	280	149	298	454	646	17
volverse	152	280	188	298	454	646	17
norma	190	280	217	298	454	646	17
internacional,	220	280	277	298	454	646	17
produjo	280	280	313	298	454	646	17
una	316	280	331	298	454	646	17
gran	334	280	352	298	454	646	17
transfor-	355	280	391	298	454	646	17
mación	71	292	102	310	454	646	17
en	104	292	114	310	454	646	17
las	117	292	128	310	454	646	17
formas	131	292	160	310	454	646	17
de	162	292	172	310	454	646	17
gestionar	175	292	213	310	454	646	17
el	216	292	223	310	454	646	17
trabajo,	226	292	257	310	454	646	17
al	260	292	268	310	454	646	17
poner	270	292	294	310	454	646	17
a	296	292	301	310	454	646	17
las	303	292	315	310	454	646	17
cualidades	318	292	362	310	454	646	17
huma-	364	292	391	310	454	646	17
nas	71	305	85	323	454	646	17
como	87	305	111	323	454	646	17
aspecto	113	305	144	323	454	646	17
estratégico	147	305	192	323	454	646	17
y	194	305	200	323	454	646	17
fuente	202	305	228	323	454	646	17
generadora	231	305	277	323	454	646	17
de	280	305	289	323	454	646	17
la	292	305	299	323	454	646	17
calidad.	302	305	335	323	454	646	17
Su	337	305	348	323	454	646	17
propuesta	350	305	391	323	454	646	17
consiste	71	318	105	335	454	646	17
en	108	318	118	335	454	646	17
desarrollar	121	318	166	335	454	646	17
una	170	318	185	335	454	646	17
perspectiva	188	318	236	335	454	646	17
para	239	318	257	335	454	646	17
generar	261	318	292	335	454	646	17
condiciones	296	318	346	335	454	646	17
subjetivas	349	318	391	335	454	646	17
para	71	330	89	348	454	646	17
el	92	330	99	348	454	646	17
mejoramiento	102	330	161	348	454	646	17
de	163	330	173	348	454	646	17
la	176	330	184	348	454	646	17
productividad	187	330	245	348	454	646	17
en	248	330	258	348	454	646	17
contextos	261	330	301	348	454	646	17
de	304	330	314	348	454	646	17
flexibilización	317	330	377	348	454	646	17
la-	380	330	391	348	454	646	17
boral.	71	343	95	361	454	646	17
Este	97	343	115	361	454	646	17
desarrollo	117	343	159	361	454	646	17
produjo	162	343	194	361	454	646	17
el	196	343	204	361	454	646	17
surgimiento	206	343	256	361	454	646	17
de	258	343	268	361	454	646	17
teorías,	270	343	301	361	454	646	17
disciplinas	303	343	348	361	454	646	17
y	350	343	355	361	454	646	17
técnicas	357	343	391	361	454	646	17
que	71	355	86	373	454	646	17
ponen	89	355	114	373	454	646	17
la	117	355	125	373	454	646	17
subjetividad	127	355	178	373	454	646	17
como	181	355	204	373	454	646	17
objeto	207	355	233	373	454	646	17
de	236	355	246	373	454	646	17
registro,	248	355	283	373	454	646	17
medición	286	355	325	373	454	646	17
y	328	355	333	373	454	646	17
evaluación.	335	355	383	373	454	646	17
El	91	372	100	390	454	646	17
enfoque	102	372	136	390	454	646	17
de	138	372	148	390	454	646	17
las	150	372	162	390	454	646	17
competencias	164	372	222	390	454	646	17
laborales	224	372	262	390	454	646	17
que	264	372	279	390	454	646	17
elaboraron	281	372	326	390	454	646	17
los	328	372	341	390	454	646	17
organismos	343	372	391	390	454	646	17
internacionales	71	385	134	403	454	646	17
para	138	385	156	403	454	646	17
América	158	385	194	403	454	646	17
Latina	198	385	224	403	454	646	17
fue	228	385	241	403	454	646	17
parte	244	385	265	403	454	646	17
importante	268	385	314	403	454	646	17
de	317	385	327	403	454	646	17
ese	330	385	343	403	454	646	17
desarrollo.	347	385	391	403	454	646	17
Introdujo	71	397	110	415	454	646	17
una	112	397	128	415	454	646	17
serie	130	397	150	415	454	646	17
de	152	397	162	415	454	646	17
técnicas	164	397	198	415	454	646	17
ancladas	201	397	237	415	454	646	17
en	239	397	249	415	454	646	17
la	252	397	259	415	454	646	17
identificación	262	397	319	415	454	646	17
de	322	397	332	415	454	646	17
“roles	334	397	359	415	454	646	17
labora-	361	397	391	415	454	646	17
les”	71	410	87	428	454	646	17
y	90	410	95	428	454	646	17
en	98	410	108	428	454	646	17
la	110	410	118	428	454	646	17
medición	120	410	159	428	454	646	17
de	162	410	172	428	454	646	17
“competencias	174	410	236	428	454	646	17
blandas”	239	410	276	428	454	646	17
que	278	410	293	428	454	646	17
procuraron	296	410	342	428	454	646	17
vehiculizar	345	410	391	428	454	646	17
la	71	423	78	440	454	646	17
adaptación	81	423	127	440	454	646	17
subjetiva	129	423	167	440	454	646	17
a	170	423	174	440	454	646	17
la	177	423	185	440	454	646	17
flexibilización.	187	423	251	440	454	646	17
El	91	439	100	457	454	646	17
caso	103	439	122	457	454	646	17
de	125	439	135	457	454	646	17
Toyota	138	439	168	457	454	646	17
Argentina	170	439	213	457	454	646	17
es	216	439	225	457	454	646	17
paradigmático	228	439	290	457	454	646	17
acerca	293	439	320	457	454	646	17
de	323	439	333	457	454	646	17
la	336	439	344	457	454	646	17
forma	347	439	373	457	454	646	17
que	376	439	391	457	454	646	17
adquirió	71	452	107	470	454	646	17
la	111	452	118	470	454	646	17
flexibilización	122	452	184	470	454	646	17
en	188	452	198	470	454	646	17
el	202	452	210	470	454	646	17
ámbito	214	452	244	470	454	646	17
de	248	452	258	470	454	646	17
los	262	452	274	470	454	646	17
puestos	278	452	310	470	454	646	17
en	314	452	324	470	454	646	17
el	328	452	336	470	454	646	17
sector	340	452	365	470	454	646	17
auto-	369	452	391	470	454	646	17
motriz.	71	465	102	482	454	646	17
Las	104	465	119	482	454	646	17
categorías	122	465	165	482	454	646	17
polivalentes	168	465	220	482	454	646	17
negociadas	222	465	270	482	454	646	17
colectivamente	273	465	338	482	454	646	17
no	340	465	351	482	454	646	17
expresan	353	465	391	482	454	646	17
solamente	71	477	114	495	454	646	17
la	118	477	126	495	454	646	17
flexibilización,	130	477	195	495	454	646	17
sino	199	477	216	495	454	646	17
también	220	477	255	495	454	646	17
una	259	477	274	495	454	646	17
modalidad	278	477	323	495	454	646	17
de	327	477	337	495	454	646	17
individuali-	341	477	391	495	454	646	17
zación	71	490	99	508	454	646	17
de	103	490	113	508	454	646	17
la	117	490	125	508	454	646	17
fuerza	130	490	156	508	454	646	17
de	161	490	171	508	454	646	17
trabajo.	175	490	207	508	454	646	17
El	212	490	221	508	454	646	17
dispositivo	226	490	273	508	454	646	17
de	277	490	287	508	454	646	17
la	291	490	299	508	454	646	17
individualización	303	490	378	508	454	646	17
se	382	490	391	508	454	646	17
expresa	71	502	104	520	454	646	17
en	106	502	116	520	454	646	17
tres	119	502	135	520	454	646	17
momentos.	138	502	185	520	454	646	17
El	91	519	100	537	454	646	17
primero	103	519	137	537	454	646	17
es	141	519	149	537	454	646	17
la	153	519	160	537	454	646	17
desreferencialización	164	520	255	537	454	646	17
de	259	519	269	537	454	646	17
las	272	519	284	537	454	646	17
prescripciones	287	519	349	537	454	646	17
sociotéc-	353	519	391	537	454	646	17
nicas	71	532	93	550	454	646	17
de	96	532	106	550	454	646	17
los	110	532	122	550	454	646	17
puestos	126	532	158	550	454	646	17
de	161	532	171	550	454	646	17
trabajo	175	532	205	550	454	646	17
con	208	532	224	550	454	646	17
respecto	227	532	263	550	454	646	17
a	266	532	271	550	454	646	17
las	275	532	286	550	454	646	17
categorías.	290	532	336	550	454	646	17
Los	340	532	356	550	454	646	17
puestos	359	532	391	550	454	646	17
no	71	545	81	562	454	646	17
constituyen	85	545	134	562	454	646	17
una	138	545	153	562	454	646	17
referencia	157	545	200	562	454	646	17
salarial	203	545	234	562	454	646	17
y	238	545	243	562	454	646	17
no	247	545	257	562	454	646	17
definen	261	545	293	562	454	646	17
funciones	296	545	338	562	454	646	17
específicas,	341	545	391	562	454	646	17
dado	71	557	92	575	454	646	17
que	95	557	111	575	454	646	17
todos	115	557	138	575	454	646	17
se	142	557	151	575	454	646	17
encuentran	154	557	201	575	454	646	17
afectados	205	557	246	575	454	646	17
a	250	557	254	575	454	646	17
cualquier	258	557	298	575	454	646	17
tarea	302	557	323	575	454	646	17
de	326	557	336	575	454	646	17
producción.	340	557	391	575	454	646	17
Asimismo,	71	570	118	588	454	646	17
al	121	570	129	588	454	646	17
incorporar	133	570	177	588	454	646	17
subniveles	181	570	226	588	454	646	17
y	230	570	235	588	454	646	17
criterios	239	570	274	588	454	646	17
de	278	570	288	588	454	646	17
traspaso	292	570	327	588	454	646	17
en	330	570	340	588	454	646	17
las	344	570	356	588	454	646	17
catego-	360	570	391	588	454	646	17
Revista	115	615	140	625	454	646	17
de	142	615	150	625	454	646	17
Ciencias	152	615	179	625	454	646	17
Sociales,	181	615	210	625	454	646	17
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	17
vol.	238	615	250	625	454	646	17
31,	252	615	262	625	454	646	17
n.º	264	615	273	625	454	646	17
43,	274	615	285	625	454	646	17
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	17
2018,	338	615	357	625	454	646	17
pp.	358	615	369	625	454	646	17
15-34.	370	615	391	625	454	646	17
32D	62	28	316	37	454	646	18
iego	316	29	329	37	454	646	18
A	330	28	334	37	454	646	18
lvarez	334	29	355	37	454	646	18
N	356	28	361	37	454	646	18
ewman	361	29	383	37	454	646	18
rías,	62	57	81	75	454	646	18
prima	83	57	108	75	454	646	18
la	111	57	119	75	454	646	18
inespecificidad	122	57	187	75	454	646	18
en	190	57	200	75	454	646	18
la	203	57	210	75	454	646	18
definición	213	57	257	75	454	646	18
de	259	57	270	75	454	646	18
los	272	57	285	75	454	646	18
atributos	288	57	325	75	454	646	18
valorados	328	57	370	75	454	646	18
en	373	57	383	75	454	646	18
relación	62	69	97	87	454	646	18
con	100	69	115	87	454	646	18
esos	118	69	136	87	454	646	18
criterios.	139	69	177	87	454	646	18
El	82	86	92	104	454	646	18
segundo	95	86	130	104	454	646	18
momento	133	86	173	104	454	646	18
expresa	176	86	208	104	454	646	18
un	211	86	222	104	454	646	18
desplazamiento	225	87	291	104	454	646	18
de	294	86	304	104	454	646	18
las	307	86	319	104	454	646	18
prescripciones	322	86	383	104	454	646	18
de	62	99	72	117	454	646	18
los	75	99	87	117	454	646	18
puestos	90	99	122	117	454	646	18
hacia	125	99	147	117	454	646	18
la	150	99	157	117	454	646	18
esfera	160	99	185	117	454	646	18
de	188	99	198	117	454	646	18
la	201	99	209	117	454	646	18
empresa.	212	99	249	117	454	646	18
Esto	252	99	271	117	454	646	18
significa	274	99	310	117	454	646	18
que	313	99	328	117	454	646	18
los	331	99	343	117	454	646	18
atributos	346	99	383	117	454	646	18
valorados	62	112	103	129	454	646	18
no	106	112	117	129	454	646	18
se	119	112	128	129	454	646	18
definen	131	112	163	129	454	646	18
en	165	112	175	129	454	646	18
el	178	112	186	129	454	646	18
convenio,	189	112	230	129	454	646	18
sino	233	112	250	129	454	646	18
en	253	112	263	129	454	646	18
el	266	112	273	129	454	646	18
campo	276	112	304	129	454	646	18
de	307	112	317	129	454	646	18
las	320	112	331	129	454	646	18
políticas	334	112	370	129	454	646	18
de	373	112	383	129	454	646	18
recursos	62	124	97	142	454	646	18
humanos	100	124	138	142	454	646	18
de	141	124	150	142	454	646	18
la	153	124	161	142	454	646	18
empresa.	163	124	201	142	454	646	18
Por	82	141	97	159	454	646	18
último,	100	141	131	159	454	646	18
el	134	141	141	159	454	646	18
tercer	144	141	169	159	454	646	18
momento	172	141	212	159	454	646	18
es	215	141	224	159	454	646	18
la	227	141	234	159	454	646	18
redefinición	237	142	289	159	454	646	18
de	292	141	302	159	454	646	18
los	305	141	317	159	454	646	18
atributos	320	141	358	159	454	646	18
valo-	361	141	383	159	454	646	18
rados	62	154	86	171	454	646	18
a	89	154	94	171	454	646	18
partir	97	154	121	171	454	646	18
del	124	154	137	171	454	646	18
enfoque	141	154	175	171	454	646	18
de	179	154	189	171	454	646	18
las	193	154	205	171	454	646	18
competencias.	208	154	269	171	454	646	18
Es	273	154	283	171	454	646	18
decir,	287	154	311	171	454	646	18
se	314	154	323	171	454	646	18
redefinen	327	154	367	171	454	646	18
prescripciones	62	166	124	184	454	646	18
pero	127	166	146	184	454	646	18
bajo	148	166	166	184	454	646	18
la	169	166	176	184	454	646	18
forma	179	166	204	184	454	646	18
de	207	166	217	184	454	646	18
evidencias	219	166	264	184	454	646	18
de	267	166	277	184	454	646	18
desempeño	279	166	327	184	454	646	18
a	329	166	334	184	454	646	18
ser	336	166	349	184	454	646	18
evalua-	351	166	383	184	454	646	18
das	62	179	77	197	454	646	18
por	79	179	93	197	454	646	18
la	96	179	103	197	454	646	18
empresa.	106	179	144	197	454	646	18
Estas	147	179	169	197	454	646	18
prescripciones	172	179	234	197	454	646	18
toman	236	179	263	197	454	646	18
la	265	179	273	197	454	646	18
implicación	275	179	326	197	454	646	18
como	328	179	352	197	454	646	18
uno	354	179	370	197	454	646	18
de	373	179	383	197	454	646	18
los	62	191	75	209	454	646	18
principales	78	191	125	209	454	646	18
factores	128	191	162	209	454	646	18
a	164	191	169	209	454	646	18
medir.	172	191	199	209	454	646	18
La	82	208	93	226	454	646	18
necesidad	96	208	138	226	454	646	18
de	141	208	151	226	454	646	18
medir	154	208	178	226	454	646	18
este	181	208	198	226	454	646	18
tipo	201	208	217	226	454	646	18
de	220	208	230	226	454	646	18
atributos	233	208	270	226	454	646	18
da	273	208	283	226	454	646	18
cuenta	286	208	313	226	454	646	18
de	316	208	326	226	454	646	18
nuevas	329	208	359	226	454	646	18
pres-	362	208	383	226	454	646	18
cripciones	62	221	106	239	454	646	18
que	108	221	123	239	454	646	18
toman	125	221	151	239	454	646	18
por	154	221	168	239	454	646	18
objeto	170	221	196	239	454	646	18
la	198	221	206	239	454	646	18
subjetividad,	208	221	262	239	454	646	18
individualizando	264	221	335	239	454	646	18
a	337	221	342	239	454	646	18
los	344	221	356	239	454	646	18
traba-	358	221	383	239	454	646	18
jadores	62	233	93	251	454	646	18
con	95	233	110	251	454	646	18
respecto	113	233	148	251	454	646	18
a	151	233	155	251	454	646	18
sus	158	233	171	251	454	646	18
grados	174	233	202	251	454	646	18
de	205	233	215	251	454	646	18
implicación	217	233	267	251	454	646	18
con	269	233	285	251	454	646	18
el	287	233	295	251	454	646	18
sistema	297	233	329	251	454	646	18
corporativo.	332	233	383	251	454	646	18
La	82	250	93	268	454	646	18
desreferencialización,	96	251	188	268	454	646	18
el	191	250	199	268	454	646	18
desplazamiento	202	251	267	268	454	646	18
y	270	250	275	268	454	646	18
la	278	250	285	268	454	646	18
redefinición	288	251	339	268	454	646	18
dan	341	250	357	268	454	646	18
cuen-	359	250	383	268	454	646	18
ta	62	263	70	281	454	646	18
también	74	263	108	281	454	646	18
de	112	263	122	281	454	646	18
una	126	263	141	281	454	646	18
disputa	145	263	176	281	454	646	18
que	179	263	195	281	454	646	18
entabla	199	263	229	281	454	646	18
la	233	263	241	281	454	646	18
empresa	245	263	280	281	454	646	18
con	284	263	299	281	454	646	18
el	303	263	311	281	454	646	18
sindicato	315	263	353	281	454	646	18
por	357	263	371	281	454	646	18
la	375	263	383	281	454	646	18
representación	62	276	125	293	454	646	18
de	129	276	139	293	454	646	18
los	144	276	156	293	454	646	18
trabajadores.	161	276	216	293	454	646	18
La	220	276	231	293	454	646	18
empresa	236	276	271	293	454	646	18
fue	276	276	289	293	454	646	18
creando	294	276	328	293	454	646	18
espacios	332	276	368	293	454	646	18
de	373	276	383	293	454	646	18
interpelación	62	288	118	306	454	646	18
que	122	288	137	306	454	646	18
desdibujan	141	288	187	306	454	646	18
el	191	288	198	306	454	646	18
rol	202	288	214	306	454	646	18
de	217	288	227	306	454	646	18
los	231	288	243	306	454	646	18
delegados	246	288	289	306	454	646	18
sindicales	293	288	335	306	454	646	18
frente	338	288	364	306	454	646	18
a	367	288	372	306	454	646	18
la	375	288	383	306	454	646	18
figura	62	301	88	319	454	646	18
del	91	301	104	319	454	646	18
líder.	107	301	129	319	454	646	18
Es	132	301	143	319	454	646	18
la	146	301	153	319	454	646	18
empresa	156	301	192	319	454	646	18
la	195	301	203	319	454	646	18
que	206	301	221	319	454	646	18
va	224	301	234	319	454	646	18
constituyendo	237	301	297	319	454	646	18
espacios	301	301	337	319	454	646	18
de	340	301	350	319	454	646	18
resolu-	353	301	383	319	454	646	18
ción	62	313	81	331	454	646	18
de	84	313	94	331	454	646	18
los	97	313	110	331	454	646	18
problemas	113	313	157	331	454	646	18
que	160	313	176	331	454	646	18
los	179	313	191	331	454	646	18
mismos	194	313	228	331	454	646	18
trabajadores	231	313	283	331	454	646	18
expresan,	286	313	327	331	454	646	18
y	330	313	336	331	454	646	18
en	339	313	349	331	454	646	18
los	352	313	364	331	454	646	18
que	367	313	383	331	454	646	18
la	62	326	70	344	454	646	18
incidencia	73	326	117	344	454	646	18
sindical	120	326	153	344	454	646	18
es	156	326	165	344	454	646	18
nula.	168	326	189	344	454	646	18
El	82	343	92	361	454	646	18
Programa	94	343	136	361	454	646	18
de	138	343	148	361	454	646	18
Formación	150	343	197	361	454	646	18
y	199	343	204	361	454	646	18
Certificación	207	343	263	361	454	646	18
de	265	343	275	361	454	646	18
Competencias	277	343	338	361	454	646	18
Laborales	340	343	383	361	454	646	18
funciona	62	355	100	373	454	646	18
bajo	103	355	121	373	454	646	18
la	124	355	132	373	454	646	18
misma	135	355	164	373	454	646	18
lógica	167	355	193	373	454	646	18
pero	196	355	215	373	454	646	18
en	218	355	228	373	454	646	18
el	231	355	239	373	454	646	18
campo	242	355	270	373	454	646	18
de	273	355	283	373	454	646	18
la	286	355	294	373	454	646	18
formación	297	355	341	373	454	646	18
profesio-	344	355	383	373	454	646	18
nal.	62	368	78	386	454	646	18
En	81	368	93	386	454	646	18
este	96	368	113	386	454	646	18
caso,	116	368	137	386	454	646	18
la	140	368	148	386	454	646	18
desreferencialización	151	369	243	386	454	646	18
se	246	368	254	386	454	646	18
produce	257	368	292	386	454	646	18
a	295	368	300	386	454	646	18
partir	302	368	326	386	454	646	18
de	329	368	339	386	454	646	18
los	342	368	354	386	454	646	18
“roles	357	368	383	386	454	646	18
laborales”	62	381	106	398	454	646	18
que	109	381	124	398	454	646	18
no	127	381	138	398	454	646	18
guardan	140	381	175	398	454	646	18
relación	178	381	212	398	454	646	18
con	215	381	231	398	454	646	18
las	234	381	245	398	454	646	18
categorías,	248	381	294	398	454	646	18
y	297	381	303	398	454	646	18
el	306	381	313	398	454	646	18
desplazamiento	316	381	383	398	454	646	18
a	62	393	67	411	454	646	18
partir	71	393	94	411	454	646	18
de	98	393	108	411	454	646	18
acuerdos	112	393	150	411	454	646	18
sectoriales	154	393	199	411	454	646	18
desvinculados	203	393	264	411	454	646	18
de	267	393	277	411	454	646	18
los	281	393	294	411	454	646	18
convenios.	297	393	344	411	454	646	18
Por	347	393	362	411	454	646	18
otra	366	393	383	411	454	646	18
parte,	62	406	87	424	454	646	18
la	89	406	97	424	454	646	18
redefinición	100	406	151	423	454	646	18
se	154	406	163	424	454	646	18
juega	166	406	189	424	454	646	18
en	192	406	202	424	454	646	18
las	205	406	217	424	454	646	18
normas	220	406	251	424	454	646	18
de	254	406	264	424	454	646	18
competencia.	267	406	324	424	454	646	18
En	327	406	339	424	454	646	18
estas	341	406	362	424	454	646	18
nor-	365	406	383	424	454	646	18
mas	62	418	79	436	454	646	18
las	83	418	95	436	454	646	18
evidencias	99	418	144	436	454	646	18
de	148	418	158	436	454	646	18
conocimiento	162	418	221	436	454	646	18
y	225	418	230	436	454	646	18
desempeño	234	418	282	436	454	646	18
de	286	418	296	436	454	646	18
los	300	418	312	436	454	646	18
roles	316	418	337	436	454	646	18
están	341	418	363	436	454	646	18
cla-	367	418	383	436	454	646	18
ramente	62	431	97	449	454	646	18
definidas,	101	431	143	449	454	646	18
pero	147	431	166	449	454	646	18
remitidas	169	431	209	449	454	646	18
a	213	431	218	449	454	646	18
la	222	431	229	449	454	646	18
certificación	233	431	287	449	454	646	18
de	291	431	301	449	454	646	18
trabajadores	305	431	357	449	454	646	18
y	361	431	366	449	454	646	18
sin	370	431	383	449	454	646	18
incidencia	62	444	106	461	454	646	18
en	109	444	119	461	454	646	18
los	122	444	135	461	454	646	18
salarios.	137	444	173	461	454	646	18
Revista	62	615	87	625	454	646	18
de	89	615	97	625	454	646	18
Ciencias	99	615	126	625	454	646	18
Sociales,	128	615	158	625	454	646	18
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	18
vol.	186	615	197	625	454	646	18
31,	199	615	209	625	454	646	18
n.º	211	615	220	625	454	646	18
43,	222	615	232	625	454	646	18
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	18
2018,	285	615	304	625	454	646	18
pp.	306	615	316	625	454	646	18
15-34.	317	615	338	625	454	646	18
E	71	28	75	37	454	646	19
l	75	29	79	37	454	646	19
paradigma	80	29	112	37	454	646	19
de	114	29	121	37	454	646	19
la	123	29	130	37	454	646	19
calidad	131	29	155	37	454	646	19
y	156	29	160	37	454	646	19
los	161	29	172	37	454	646	19
dispositivos	174	29	210	37	454	646	19
de	212	29	219	37	454	646	19
individualización	221	29	274	37	454	646	19
33	382	28	391	37	454	646	19
Referencias	71	62	119	74	454	646	19
bibliográficas	121	62	175	74	454	646	19
Alvarez	71	92	99	108	454	646	19
Newman,	102	92	137	108	454	646	19
D.	140	92	149	108	454	646	19
(2018).	151	92	178	108	454	646	19
La	181	93	190	107	454	646	19
hegemonía	193	93	232	107	454	646	19
del	235	93	246	107	454	646	19
capital:	249	93	277	107	454	646	19
estudio	280	93	306	107	454	646	19
sobre	309	93	329	107	454	646	19
el	331	93	338	107	454	646	19
dispositivo	341	93	380	107	454	646	19
de	383	93	391	107	454	646	19
implicación	91	104	133	118	454	646	19
en	135	104	144	118	454	646	19
el	146	104	152	118	454	646	19
trabajo.	154	104	183	118	454	646	19
Buenos	185	103	212	118	454	646	19
Aires:	213	103	235	118	454	646	19
Facultad	237	103	268	118	454	646	19
de	270	103	279	118	454	646	19
Ciencias	281	103	312	118	454	646	19
Sociales	313	103	343	118	454	646	19
-	344	103	347	118	454	646	19
Universidad	347	103	391	118	454	646	19
de	91	114	99	129	454	646	19
Buenos	101	114	128	129	454	646	19
Aires	130	114	150	129	454	646	19
/	150	114	153	129	454	646	19
Teseo.	153	114	176	129	454	646	19
Alvarez	71	127	99	143	454	646	19
Newman,	102	127	137	143	454	646	19
D.	140	127	148	143	454	646	19
y	151	127	156	143	454	646	19
D.	159	127	167	143	454	646	19
Hirsh	170	127	190	143	454	646	19
(2011).	193	127	219	143	454	646	19
La	222	128	231	143	454	646	19
formación	234	128	271	143	454	646	19
por	274	128	286	143	454	646	19
competencias	289	128	338	143	454	646	19
en	341	128	350	143	454	646	19
el	352	128	359	143	454	646	19
Servicio	362	128	391	143	454	646	19
de	91	139	99	153	454	646	19
mantenimiento	102	139	156	153	454	646	19
y	158	139	162	153	454	646	19
reparación	165	139	205	153	454	646	19
de	208	139	216	153	454	646	19
automotores:	219	139	267	153	454	646	19
el	269	139	276	153	454	646	19
rol	279	139	289	153	454	646	19
del	292	139	303	153	454	646	19
smata	305	141	328	153	454	646	19
en	331	139	340	153	454	646	19
el	342	139	349	153	454	646	19
proceso	352	139	380	153	454	646	19
de	383	139	391	153	454	646	19
normalización	91	150	143	164	454	646	19
de	145	150	154	164	454	646	19
trabajadores.	156	150	204	164	454	646	19
Trabajo	206	149	234	164	454	646	19
presentado	236	149	275	164	454	646	19
en	278	149	286	164	454	646	19
el	288	149	295	164	454	646	19
2º	297	149	305	164	454	646	19
Congreso	307	149	341	164	454	646	19
Internacional	344	149	391	164	454	646	19
de	91	160	99	175	454	646	19
Relaciones	101	160	141	175	454	646	19
de	143	160	152	175	454	646	19
Trabajo.	154	160	184	175	454	646	19
Buenos	186	160	213	175	454	646	19
Aires,	215	160	236	175	454	646	19
Argentina,	238	160	276	175	454	646	19
9	279	160	283	175	454	646	19
al	285	160	292	175	454	646	19
11	294	160	303	175	454	646	19
de	305	160	313	175	454	646	19
noviembre	316	160	354	175	454	646	19
de	356	160	365	175	454	646	19
2011.	367	160	387	175	454	646	19
Banco	71	174	94	189	454	646	19
Interamericano	96	174	150	189	454	646	19
de	152	174	160	189	454	646	19
Desarrollo	162	174	200	189	454	646	19
(2003).	202	174	228	189	454	646	19
Manual	230	174	258	189	454	646	19
de	260	174	269	189	454	646	19
administración	270	174	325	189	454	646	19
de	327	174	335	189	454	646	19
la	337	174	344	189	454	646	19
calidad	346	174	373	189	454	646	19
total	375	174	391	189	454	646	19
y	91	185	95	199	454	646	19
círculos	97	185	126	199	454	646	19
de	128	185	136	199	454	646	19
control	139	185	164	199	454	646	19
de	167	185	175	199	454	646	19
calidad.	177	185	207	199	454	646	19
Programa	209	184	244	200	454	646	19
Japón.	246	184	269	200	454	646	19
Washington,	271	184	316	200	454	646	19
dc	319	186	329	199	454	646	19
:	329	184	332	200	454	646	19
bid	334	186	347	199	454	646	19
.	347	184	349	200	454	646	19
Banco	71	198	94	213	454	646	19
Interamericano	96	198	151	213	454	646	19
de	153	198	162	213	454	646	19
Desarrollo	164	198	202	213	454	646	19
/	204	198	207	213	454	646	19
Fondo	209	198	232	213	454	646	19
Multilateral	235	198	277	213	454	646	19
de	280	198	288	213	454	646	19
Inversiones	291	198	332	213	454	646	19
(2005).	335	198	361	213	454	646	19
Manual	363	199	391	213	454	646	19
de	91	209	99	224	454	646	19
competencias	103	209	152	224	454	646	19
básicas	156	209	183	224	454	646	19
en	186	209	195	224	454	646	19
gestión.	198	209	227	224	454	646	19
Programa	230	209	265	224	454	646	19
de	269	209	278	224	454	646	19
Formación	281	209	320	224	454	646	19
y	324	209	328	224	454	646	19
Certificación	332	209	379	224	454	646	19
de	383	209	391	224	454	646	19
Competencias	91	220	142	235	454	646	19
Laborales.	144	220	182	235	454	646	19
Buenos	184	220	211	235	454	646	19
Aires:	213	220	235	235	454	646	19
bid	237	221	250	234	454	646	19
.	250	220	252	235	454	646	19
Battistini,	71	233	106	248	454	646	19
O.	111	233	120	248	454	646	19
(2000).	125	233	152	248	454	646	19
La	157	234	166	248	454	646	19
negociación	172	234	216	248	454	646	19
colectiva	221	234	254	248	454	646	19
y	259	234	263	248	454	646	19
la	268	234	275	248	454	646	19
estructura	280	234	317	248	454	646	19
sindical	323	234	351	248	454	646	19
argentina	357	234	391	248	454	646	19
(1988‑1998).	91	245	138	259	454	646	19
Tesis	140	244	158	259	454	646	19
de	160	244	169	259	454	646	19
maestría	171	244	201	259	454	646	19
en	203	244	212	259	454	646	19
Ciencias	214	244	245	259	454	646	19
Sociales	247	244	277	259	454	646	19
del	279	244	290	259	454	646	19
Trabajo.	291	244	321	259	454	646	19
Centro	323	244	348	259	454	646	19
de	350	244	358	259	454	646	19
Estudios	360	244	391	259	454	646	19
Avanzados,	91	255	132	270	454	646	19
Universidad	135	255	179	270	454	646	19
de	181	255	189	270	454	646	19
Buenos	192	255	219	270	454	646	19
Aires,	220	255	242	270	454	646	19
Buenos	244	255	271	270	454	646	19
Aires,	273	255	295	270	454	646	19
Argentina.	297	255	335	270	454	646	19
Battistini,	71	268	106	284	454	646	19
O.	109	268	118	284	454	646	19
(2005).	121	268	147	284	454	646	19
El	150	269	158	284	454	646	19
valor	161	269	180	284	454	646	19
de	184	269	192	284	454	646	19
ser	195	269	206	284	454	646	19
trabajador	209	269	248	284	454	646	19
frente	251	269	272	284	454	646	19
al	275	269	282	284	454	646	19
valor	285	269	304	284	454	646	19
de	307	269	316	284	454	646	19
saber	319	269	339	284	454	646	19
ser.	342	269	355	284	454	646	19
Ponencia	358	268	391	284	454	646	19
presentada	91	279	129	295	454	646	19
en	132	279	140	295	454	646	19
el	143	279	150	295	454	646	19
7º	152	279	160	295	454	646	19
Congreso	162	279	197	295	454	646	19
Nacional	199	279	232	295	454	646	19
de	235	279	243	295	454	646	19
Estudios	246	279	277	295	454	646	19
del	280	279	291	295	454	646	19
Trabajo.	293	279	323	295	454	646	19
Buenos	326	279	353	295	454	646	19
Aires,	355	279	377	295	454	646	19
Ar-	379	279	391	295	454	646	19
gentina,	91	290	119	305	454	646	19
10	122	290	131	305	454	646	19
al	133	290	139	305	454	646	19
12	142	290	151	305	454	646	19
de	153	290	161	305	454	646	19
agosto	164	290	187	305	454	646	19
de	189	290	198	305	454	646	19
2005.	200	290	220	305	454	646	19
Beaud,	71	304	96	319	454	646	19
S.	98	304	106	319	454	646	19
y	108	304	112	319	454	646	19
M.	115	304	125	319	454	646	19
Pialoux	127	304	155	319	454	646	19
(1999).	157	304	183	319	454	646	19
Retour	185	304	210	319	454	646	19
sur	212	304	224	319	454	646	19
la	226	304	233	319	454	646	19
condition	235	304	269	319	454	646	19
ouvrière.	271	304	304	319	454	646	19
París:	306	304	327	319	454	646	19
Fayard.	329	304	356	319	454	646	19
Boltanski,	71	317	108	333	454	646	19
L.	110	317	118	333	454	646	19
y	120	317	124	333	454	646	19
E.	127	317	134	333	454	646	19
Chiapello	137	317	172	333	454	646	19
(2010).	174	317	200	333	454	646	19
El	202	318	210	332	454	646	19
nuevo	213	318	234	332	454	646	19
espíritu	236	318	264	332	454	646	19
del	266	318	277	332	454	646	19
capitalismo.	279	318	324	332	454	646	19
Madrid:	326	317	355	333	454	646	19
Akal.	357	317	376	333	454	646	19
Da	71	331	81	346	454	646	19
Silva,	84	331	105	346	454	646	19
T.	107	331	114	346	454	646	19
Tadeu	117	331	139	346	454	646	19
(1997).	141	331	167	346	454	646	19
El	170	331	178	346	454	646	19
proyecto	181	331	212	346	454	646	19
educativo	215	331	250	346	454	646	19
de	252	331	261	346	454	646	19
la	263	331	270	346	454	646	19
nueva	273	331	294	346	454	646	19
derecha	297	331	325	346	454	646	19
y	327	331	332	346	454	646	19
la	334	331	341	346	454	646	19
retórica	343	331	371	346	454	646	19
de	374	331	382	346	454	646	19
la	385	331	391	346	454	646	19
calidad	91	342	117	357	454	646	19
total.	120	342	138	357	454	646	19
En:	141	342	153	357	454	646	19
P.	156	342	162	357	454	646	19
Gentili,	165	342	192	357	454	646	19
comp.	195	342	218	357	454	646	19
Cultura,	220	342	251	357	454	646	19
política	254	342	281	357	454	646	19
y	284	342	288	357	454	646	19
currículo:	291	342	327	357	454	646	19
ensayos	330	342	359	357	454	646	19
sobre	362	342	381	357	454	646	19
la	384	342	391	357	454	646	19
crisis	91	353	110	368	454	646	19
de	112	353	121	368	454	646	19
la	123	353	130	368	454	646	19
escuela	132	353	159	368	454	646	19
pública.	162	353	191	368	454	646	19
Buenos	193	353	220	368	454	646	19
Aires:	222	353	244	368	454	646	19
Losada,	246	353	274	368	454	646	19
pp.	277	353	288	368	454	646	19
145‑166.	290	353	322	368	454	646	19
Figari,	71	366	95	381	454	646	19
C.	98	366	106	381	454	646	19
(2001).	109	366	136	381	454	646	19
Lógicas	139	366	167	381	454	646	19
de	171	366	179	381	454	646	19
formación	182	366	219	381	454	646	19
y	223	366	227	381	454	646	19
de	230	366	239	381	454	646	19
calidad	242	366	268	381	454	646	19
en	271	366	280	381	454	646	19
la	283	366	289	381	454	646	19
modernización	293	366	346	381	454	646	19
empresaria.	349	366	391	381	454	646	19
Estudios	91	378	122	392	454	646	19
del	124	378	135	392	454	646	19
Trabajo,	137	378	168	392	454	646	19
22,	170	377	181	392	454	646	19
pp.	184	377	195	392	454	646	19
95‑120.	197	377	225	392	454	646	19
Figari,	71	391	95	406	454	646	19
C.	97	391	105	406	454	646	19
(2009).	107	391	133	406	454	646	19
Prácticas	135	391	168	406	454	646	19
corporativas	170	391	215	406	454	646	19
empresariales	217	391	266	406	454	646	19
y	268	391	273	406	454	646	19
disciplinamiento	275	391	335	406	454	646	19
social	337	391	358	406	454	646	19
/	358	391	361	406	454	646	19
cultural:	361	391	391	406	454	646	19
desnaturalización	91	401	154	417	454	646	19
y	156	401	160	417	454	646	19
crítica	162	401	185	417	454	646	19
a	187	401	191	417	454	646	19
la	193	401	199	417	454	646	19
pedagogía	201	401	238	417	454	646	19
empresaria.	240	401	282	417	454	646	19
En:	284	401	296	417	454	646	19
C.	298	401	306	417	454	646	19
Figari	308	401	330	417	454	646	19
y	332	401	336	417	454	646	19
G.	338	401	347	417	454	646	19
Alves,	348	401	372	417	454	646	19
orgs.	374	401	391	417	454	646	19
La	91	413	100	427	454	646	19
precarización	103	413	152	427	454	646	19
del	155	413	166	427	454	646	19
trabajo	169	413	195	427	454	646	19
en	198	413	206	427	454	646	19
América	209	413	239	427	454	646	19
Latina:	242	413	268	427	454	646	19
perspectivas	271	413	316	427	454	646	19
del	318	413	329	427	454	646	19
capitalismo	332	413	374	427	454	646	19
glo‑	377	413	391	427	454	646	19
bal.	91	424	104	438	454	646	19
San	107	423	120	438	454	646	19
Pablo:	122	423	145	438	454	646	19
Praxis,	148	423	172	438	454	646	19
pp.	175	423	186	438	454	646	19
69‑94.	188	423	211	438	454	646	19
Holloway,	71	437	108	452	454	646	19
J.	110	437	116	452	454	646	19
(1988).	118	437	145	452	454	646	19
La	147	437	156	452	454	646	19
rosa	159	437	174	452	454	646	19
roja	176	437	190	452	454	646	19
de	192	437	201	452	454	646	19
Nissan.	203	437	230	452	454	646	19
Cuadernos	232	437	271	452	454	646	19
del	274	437	284	452	454	646	19
Sur,	287	437	302	452	454	646	19
7,	304	437	311	452	454	646	19
pp.	313	437	324	452	454	646	19
113‑144.	326	437	358	452	454	646	19
Ichiyo,	71	450	96	466	454	646	19
M.	99	450	110	466	454	646	19
(1997).	113	450	139	466	454	646	19
Toyotismo:	142	450	183	466	454	646	19
lucha	186	450	206	466	454	646	19
de	209	450	217	466	454	646	19
clases	221	450	242	466	454	646	19
e	245	450	249	466	454	646	19
innovación	253	450	293	466	454	646	19
tecnológica	296	450	337	466	454	646	19
en	341	450	349	466	454	646	19
Japón.	352	450	375	466	454	646	19
En:	379	450	391	466	454	646	19
O.	91	461	99	476	454	646	19
Martínez,	102	461	137	476	454	646	19
comp.	139	461	161	476	454	646	19
Japón:	164	462	189	476	454	646	19
¿milagro	191	462	224	476	454	646	19
o	226	462	230	476	454	646	19
pesadilla?	233	462	270	476	454	646	19
La	273	462	282	476	454	646	19
otra	284	462	299	476	454	646	19
cara	302	462	318	476	454	646	19
del	321	462	332	476	454	646	19
toyotismo.	334	462	371	476	454	646	19
Bue-	374	461	391	476	454	646	19
nos	91	472	103	487	454	646	19
Aires:	105	472	127	487	454	646	19
Taller	129	472	150	487	454	646	19
de	152	472	161	487	454	646	19
Estudios	163	472	194	487	454	646	19
Laborales,	196	472	234	487	454	646	19
pp.	236	472	247	487	454	646	19
10‑21.	250	472	273	487	454	646	19
Imai,	71	485	90	501	454	646	19
M.	92	485	102	501	454	646	19
(2001).	104	485	131	501	454	646	19
Kaizen:	133	486	161	501	454	646	19
la	163	486	170	501	454	646	19
clave	173	486	192	501	454	646	19
de	194	486	202	501	454	646	19
la	205	486	212	501	454	646	19
ventaja	214	486	240	501	454	646	19
competitiva	243	486	285	501	454	646	19
japonesa.	287	486	322	501	454	646	19
México,	324	485	354	501	454	646	19
df	356	487	366	500	454	646	19
:	366	485	368	501	454	646	19
Com-	371	485	391	501	454	646	19
pañía	91	496	110	512	454	646	19
Editorial	112	496	144	512	454	646	19
Continental.	146	496	190	512	454	646	19
Marticorena,	71	510	117	525	454	646	19
C.	120	510	128	525	454	646	19
(2011).	130	510	156	525	454	646	19
Trabajo	159	511	187	525	454	646	19
asalariado	190	511	229	525	454	646	19
y	231	511	235	525	454	646	19
negociación	237	511	281	525	454	646	19
colectiva	284	511	316	525	454	646	19
durante	319	511	347	525	454	646	19
la	349	511	356	525	454	646	19
converti‑	359	511	391	525	454	646	19
bilidad	91	521	116	536	454	646	19
y	118	521	122	536	454	646	19
postconvertibilidad	125	521	195	536	454	646	19
en	197	521	205	536	454	646	19
la	208	521	215	536	454	646	19
industria	217	521	249	536	454	646	19
manufacturera	252	521	305	536	454	646	19
argentina	307	521	342	536	454	646	19
(1991‑2007).	344	521	391	536	454	646	19
Tesis	91	532	109	547	454	646	19
de	111	532	119	547	454	646	19
doctorado	121	532	157	547	454	646	19
en	159	532	168	547	454	646	19
Ciencias	170	532	201	547	454	646	19
Sociales.	203	532	235	547	454	646	19
Facultad	237	532	268	547	454	646	19
de	270	532	278	547	454	646	19
Ciencias	280	532	311	547	454	646	19
Sociales,	313	532	345	547	454	646	19
Universidad	347	532	391	547	454	646	19
de	91	542	99	558	454	646	19
Buenos	101	542	128	558	454	646	19
Aires,	130	542	152	558	454	646	19
Buenos	154	542	181	558	454	646	19
Aires,	183	542	205	558	454	646	19
Argentina.	206	542	245	558	454	646	19
Marticorena,	71	556	117	571	454	646	19
C.	120	556	128	571	454	646	19
(2012).	130	556	157	571	454	646	19
Un	159	556	170	571	454	646	19
análisis	173	556	200	571	454	646	19
acerca	202	556	225	571	454	646	19
de	228	556	236	571	454	646	19
las	239	556	249	571	454	646	19
categorías	251	556	288	571	454	646	19
socioprofesionales	290	556	357	571	454	646	19
en	360	556	368	571	454	646	19
la	371	556	377	571	454	646	19
ne-	380	556	391	571	454	646	19
gociación	91	567	126	582	454	646	19
colectiva	128	567	160	582	454	646	19
y	163	567	167	582	454	646	19
sus	169	567	181	582	454	646	19
transformaciones	183	567	245	582	454	646	19
en	247	567	256	582	454	646	19
las	258	567	268	582	454	646	19
últimas	270	567	297	582	454	646	19
décadas.	299	567	330	582	454	646	19
Trabajo	332	567	360	582	454	646	19
y	362	567	366	582	454	646	19
Socie‑	369	567	391	582	454	646	19
dad,	91	578	106	593	454	646	19
16(18),	109	578	135	593	454	646	19
pp.	137	578	148	593	454	646	19
217‑234.	151	578	183	593	454	646	19
Revista	115	615	140	625	454	646	19
de	142	615	150	625	454	646	19
Ciencias	152	615	179	625	454	646	19
Sociales,	181	615	210	625	454	646	19
DS-FCS,	212	615	237	625	454	646	19
vol.	238	615	250	625	454	646	19
31,	252	615	262	625	454	646	19
n.º	264	615	273	625	454	646	19
43,	274	615	285	625	454	646	19
julio-diciembre	287	615	336	625	454	646	19
2018,	338	615	357	625	454	646	19
pp.	358	615	369	625	454	646	19
15-34.	370	615	391	625	454	646	19
34D	62	28	316	37	454	646	20
iego	316	29	329	37	454	646	20
A	330	28	334	37	454	646	20
lvarez	334	29	355	37	454	646	20
N	356	28	361	37	454	646	20
ewman	361	29	383	37	454	646	20
Ministerio	62	58	100	73	454	646	20
de	103	58	111	73	454	646	20
Trabajo,	114	58	143	73	454	646	20
Empleo	146	58	174	73	454	646	20
y	177	58	181	73	454	646	20
Seguridad	184	58	221	73	454	646	20
Social	223	58	246	73	454	646	20
(s/f).	248	58	266	73	454	646	20
El	268	58	276	73	454	646	20
marco	279	58	302	73	454	646	20
conceptual	304	58	344	73	454	646	20
de	347	58	355	73	454	646	20
la	358	58	365	73	454	646	20
nor‑	367	58	383	73	454	646	20
malización	82	69	122	84	454	646	20
y	125	69	129	84	454	646	20
certificación	131	69	177	84	454	646	20
de	180	69	188	84	454	646	20
competencias	191	69	240	84	454	646	20
laborales:	243	69	280	84	454	646	20
documento	283	69	322	84	454	646	20
elaborado	325	69	362	84	454	646	20
en	365	69	373	84	454	646	20
el	376	69	383	84	454	646	20
marco	82	80	105	94	454	646	20
del	108	80	119	94	454	646	20
Programa	123	80	160	94	454	646	20
de	163	80	172	94	454	646	20
Formación	175	80	215	94	454	646	20
y	219	80	223	94	454	646	20
Certificación	226	80	274	94	454	646	20
de	277	80	286	94	454	646	20
Competencias	289	80	340	94	454	646	20
Laborales.	344	80	383	94	454	646	20
Argentina:	82	90	121	105	454	646	20
Programa	124	90	159	105	454	646	20
de	162	90	171	105	454	646	20
Calidad	174	90	202	105	454	646	20
del	206	90	217	105	454	646	20
Empleo	220	90	248	105	454	646	20
y	251	90	256	105	454	646	20
la	259	90	266	105	454	646	20
Formación	269	90	308	105	454	646	20
Profesional	311	90	352	105	454	646	20
-	353	90	356	105	454	646	20
Unidad	356	90	383	105	454	646	20
Técnica	82	101	111	116	454	646	20
de	113	101	121	116	454	646	20
Certificación	124	101	171	116	454	646	20
de	173	101	181	116	454	646	20
Competencias	184	101	235	116	454	646	20
/	235	101	238	116	454	646	20
mte	238	103	254	116	454	646	20
y	254	101	259	116	454	646	20
ss	259	103	267	116	454	646	20
.	267	101	269	116	454	646	20
Ministerio	62	115	100	130	454	646	20
de	102	115	110	130	454	646	20
Trabajo,	112	115	142	130	454	646	20
Empleo	144	115	172	130	454	646	20
y	174	115	178	130	454	646	20
Seguridad	180	115	217	130	454	646	20
Social	219	115	241	130	454	646	20
(2007).	243	115	269	130	454	646	20
Norma	271	115	296	130	454	646	20
de	298	115	307	130	454	646	20
competencia	309	115	354	130	454	646	20
laboral	356	115	383	130	454	646	20
del	82	126	93	140	454	646	20
rol	96	126	106	140	454	646	20
“Armador	108	126	146	140	454	646	20
de	148	126	157	140	454	646	20
carrocerías”.	159	126	208	140	454	646	20
Acuerdo	210	125	241	141	454	646	20
marco	244	125	266	141	454	646	20
smata	269	127	294	140	454	646	20
-	294	125	297	141	454	646	20
faatra	298	127	327	140	454	646	20
.	327	125	329	141	454	646	20
Buenos	332	125	359	141	454	646	20
Aires:	361	125	383	141	454	646	20
Programa	82	136	117	151	454	646	20
de	119	136	128	151	454	646	20
Formación	130	136	169	151	454	646	20
y	171	136	176	151	454	646	20
Certificación	178	136	225	151	454	646	20
de	227	136	236	151	454	646	20
Competencias	238	136	289	151	454	646	20
Laborales	291	136	327	151	454	646	20
/	327	136	330	151	454	646	20
mte	330	138	346	151	454	646	20
y	346	136	351	151	454	646	20
ss	351	138	359	151	454	646	20
‑.	359	136	365	151	454	646	20
Organización	62	150	111	165	454	646	20
Internacional	113	150	161	165	454	646	20
de	163	150	172	165	454	646	20
Estandarización	174	150	232	165	454	646	20
(2005).	234	150	261	165	454	646	20
iso	263	152	275	164	454	646	20
9000.	278	150	298	165	454	646	20
Sistemas	300	150	332	165	454	646	20
de	335	150	343	165	454	646	20
gestión	346	150	372	165	454	646	20
de	374	150	383	165	454	646	20
la	82	161	89	176	454	646	20
calidad:	91	161	121	176	454	646	20
fundamentos	124	161	170	176	454	646	20
y	172	161	176	176	454	646	20
vocabulario.	178	161	224	176	454	646	20
Ginebra:	226	161	258	176	454	646	20
iso	260	162	272	175	454	646	20
.	272	161	274	176	454	646	20
Organización	62	174	111	189	454	646	20
Internacional	114	174	161	189	454	646	20
de	164	174	173	189	454	646	20
Estandarización	176	174	233	189	454	646	20
(2009).	237	174	263	189	454	646	20
iso	266	176	278	189	454	646	20
9004.	281	175	301	189	454	646	20
Gestión	304	175	332	189	454	646	20
para	335	175	352	189	454	646	20
el	356	175	362	189	454	646	20
éxito	365	175	383	189	454	646	20
sostenido	82	186	116	200	454	646	20
de	118	186	127	200	454	646	20
una	129	186	143	200	454	646	20
organización.	145	186	194	200	454	646	20
Ginebra:	197	185	228	200	454	646	20
iso	230	187	243	200	454	646	20
.	243	185	245	200	454	646	20
Organización	62	199	111	214	454	646	20
Internacional	113	199	161	214	454	646	20
de	163	199	172	214	454	646	20
Estandarización	174	199	232	214	454	646	20
(2015).	234	199	261	214	454	646	20
iso	263	201	275	213	454	646	20
9001.	278	199	298	214	454	646	20
Sistemas	300	199	332	214	454	646	20
de	335	199	343	214	454	646	20
gestión	346	199	372	214	454	646	20
de	374	199	383	214	454	646	20
la	82	210	89	225	454	646	20
calidad:	91	210	121	225	454	646	20
requisitos.	124	210	161	225	454	646	20
Ginebra:	163	209	195	225	454	646	20
iso	197	211	209	224	454	646	20
.	209	209	212	225	454	646	20
Programa	62	223	97	238	454	646	20
de	101	223	109	238	454	646	20
Cooperación	112	223	158	238	454	646	20
Iberoamericana	162	223	218	238	454	646	20
para	221	223	236	238	454	646	20
el	239	223	246	238	454	646	20
Diseño	249	223	275	238	454	646	20
de	278	223	286	238	454	646	20
la	290	223	296	238	454	646	20
Formación	299	223	338	238	454	646	20
Profesional	342	223	383	238	454	646	20
(2000).	82	234	108	249	454	646	20
Análisis	111	234	140	249	454	646	20
ocupacional	143	234	187	249	454	646	20
y	190	234	194	249	454	646	20
funcional	197	234	231	249	454	646	20
del	233	234	244	249	454	646	20
trabajo.	247	234	276	249	454	646	20
Consejo	279	234	308	249	454	646	20
de	311	234	319	249	454	646	20
Normalización	322	234	375	249	454	646	20
y	378	234	383	249	454	646	20
Certificación	82	245	129	260	454	646	20
de	131	245	140	260	454	646	20
Competencia	142	245	190	260	454	646	20
Laboral	192	245	220	260	454	646	20
(	222	245	225	260	454	646	20
conocer	225	246	262	259	454	646	20
).	262	245	267	260	454	646	20
Madrid:	269	245	298	260	454	646	20
iberfop	300	246	332	259	454	646	20
.	332	245	334	260	454	646	20
Sennett,	62	258	92	274	454	646	20
R.	94	258	102	274	454	646	20
(2000).	105	258	131	274	454	646	20
La	134	259	143	273	454	646	20
corrosión	146	259	181	273	454	646	20
del	183	259	194	273	454	646	20
carácter:	197	259	231	273	454	646	20
las	233	259	244	273	454	646	20
consecuencias	246	259	298	273	454	646	20
personales	301	259	340	273	454	646	20
del	343	259	354	273	454	646	20
trabajo	356	259	383	273	454	646	20
en	82	270	91	284	454	646	20
el	93	270	99	284	454	646	20
nuevo	102	270	123	284	454	646	20
capitalismo.	125	270	170	284	454	646	20
Barcelona:	172	269	211	284	454	646	20
Anagrama.	213	269	252	284	454	646	20
Spinosa,	62	283	93	298	454	646	20
M.	95	283	106	298	454	646	20
(2005).	108	283	134	298	454	646	20
Del	136	283	149	298	454	646	20
saber	152	283	171	298	454	646	20
al	173	283	179	298	454	646	20
saber	182	283	201	298	454	646	20
ser:	203	283	216	298	454	646	20
las	218	283	228	298	454	646	20
calificaciones	230	283	280	298	454	646	20
en	282	283	291	298	454	646	20
el	293	283	299	298	454	646	20
nuevo	301	283	323	298	454	646	20
escenario	326	283	360	298	454	646	20
de	362	283	370	298	454	646	20
las	373	283	383	298	454	646	20
relaciones	82	294	119	309	454	646	20
de	121	294	129	309	454	646	20
trabajo.	131	294	158	309	454	646	20
En:	160	294	173	309	454	646	20
A.	174	294	183	309	454	646	20
Fernández,	185	294	224	309	454	646	20
comp.	226	294	249	309	454	646	20
Estado	250	294	275	309	454	646	20
y	277	294	281	309	454	646	20
relaciones	283	294	320	309	454	646	20
laborales:	322	294	359	309	454	646	20
trans‑	361	294	383	309	454	646	20
formaciones	82	305	127	319	454	646	20
y	129	305	133	319	454	646	20
perspectivas.	135	305	182	319	454	646	20
Buenos	185	304	212	320	454	646	20
Aires:	213	304	235	320	454	646	20
Prometeo,	238	304	274	320	454	646	20
pp.	277	304	288	320	454	646	20
145‑168.	290	304	322	320	454	646	20
Spinosa,	62	318	94	333	454	646	20
M.	97	318	108	333	454	646	20
(2006).	111	318	138	333	454	646	20
Los	141	318	155	333	454	646	20
saberes	159	318	186	333	454	646	20
y	189	318	194	333	454	646	20
el	197	318	204	333	454	646	20
trabajo.	207	318	235	333	454	646	20
Anales	239	319	264	333	454	646	20
de	267	319	276	333	454	646	20
la	279	319	287	333	454	646	20
Educación	290	319	329	333	454	646	20
Común,	333	319	362	333	454	646	20
2(5),	365	318	383	333	454	646	20
pp.	82	329	94	344	454	646	20
164‑173.	96	329	129	344	454	646	20
Tanguy,	62	342	91	358	454	646	20
L.	93	342	101	358	454	646	20
(2001).	103	342	129	358	454	646	20
De	131	342	142	358	454	646	20
la	144	342	150	358	454	646	20
evaluación	153	342	192	358	454	646	20
de	194	342	202	358	454	646	20
los	204	342	215	358	454	646	20
puestos	217	342	244	358	454	646	20
de	246	342	255	358	454	646	20
trabajo	257	342	282	358	454	646	20
a	284	342	288	358	454	646	20
la	290	342	297	358	454	646	20
de	299	342	307	358	454	646	20
las	309	342	319	358	454	646	20
cualidades	321	342	359	358	454	646	20
de	362	342	370	358	454	646	20
los	372	342	383	358	454	646	20
trabajadores:	82	353	129	368	454	646	20
definiciones	131	353	175	368	454	646	20
y	178	353	182	368	454	646	20
usos	184	353	200	368	454	646	20
de	203	353	211	368	454	646	20
la	214	353	220	368	454	646	20
noción	223	353	247	368	454	646	20
de	250	353	258	368	454	646	20
competencias.	261	353	312	368	454	646	20
En:	314	353	327	368	454	646	20
E.	329	353	337	368	454	646	20
De	339	353	350	368	454	646	20
la	352	353	359	368	454	646	20
Garza	361	353	383	368	454	646	20
Toledo	82	364	107	379	454	646	20
y	109	364	114	379	454	646	20
J.	116	364	122	379	454	646	20
C.	122	364	131	379	454	646	20
Neffa,	133	364	156	379	454	646	20
coords.	158	364	184	379	454	646	20
El	187	365	195	379	454	646	20
futuro	197	365	219	379	454	646	20
del	221	365	232	379	454	646	20
trabajo-el	234	365	271	379	454	646	20
trabajo	273	365	300	379	454	646	20
del	302	365	313	379	454	646	20
futuro.	316	365	339	379	454	646	20
Buenos	342	364	369	379	454	646	20
Ai-	371	364	383	379	454	646	20
res:	82	375	95	390	454	646	20
Consejo	97	375	127	390	454	646	20
Latinoamericano	129	375	190	390	454	646	20
de	192	375	201	390	454	646	20
Ciencias	203	375	234	390	454	646	20
Sociales,	236	375	269	390	454	646	20
pp.	271	375	282	390	454	646	20
111‑128.	284	375	316	390	454	646	20
Revista	62	615	87	625	454	646	20
de	89	615	97	625	454	646	20
Ciencias	99	615	126	625	454	646	20
Sociales,	128	615	158	625	454	646	20
DS-FCS,	159	615	184	625	454	646	20
vol.	186	615	197	625	454	646	20
31,	199	615	209	625	454	646	20
n.º	211	615	220	625	454	646	20
43,	222	615	232	625	454	646	20
julio-diciembre	234	615	284	625	454	646	20
2018,	285	615	304	625	454	646	20
pp.	306	615	316	625	454	646	20
15-34.	317	615	338	625	454	646	20
