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LA	183	102	195	114	454	646	1
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),	232	539	237	546	454	646	1
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2015,	340	616	359	624	454	646	1
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Introducción	62	141	113	150	454	646	2
La	62	157	73	167	454	646	2
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el	131	157	139	167	454	646	2
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se	237	157	246	167	454	646	2
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en	277	157	287	167	454	646	2
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las	306	300	318	310	454	646	2
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pro-	365	300	383	310	454	646	2
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la	298	338	306	348	454	646	2
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Revista	62	616	87	624	454	646	2
de	89	616	97	624	454	646	2
Ciencias	99	616	126	624	454	646	2
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28,	199	616	209	624	454	646	2
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37,	222	616	231	624	454	646	2
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27-47.	315	616	335	624	454	646	2
C	71	28	75	36	454	646	3
ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	3
DE	125	29	132	36	454	646	3
LA	134	29	141	36	454	646	3
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	3
DE	168	29	175	36	454	646	3
LOS	177	29	187	36	454	646	3
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HUMANOS	220	29	247	36	454	646	3
29	382	28	391	36	454	646	3
los	71	63	83	73	454	646	3
distintos	87	63	122	73	454	646	3
contextos	126	63	166	73	454	646	3
de	169	63	179	73	454	646	3
desarrollo	183	63	225	73	454	646	3
del	228	63	241	73	454	646	3
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Por	282	63	296	73	454	646	3
ende,	300	63	322	73	454	646	3
en	326	63	336	73	454	646	3
este	339	63	356	73	454	646	3
artículo	359	63	391	73	454	646	3
haremos	71	76	106	85	454	646	3
una	109	76	124	85	454	646	3
reseña	126	76	153	85	454	646	3
de	155	76	165	85	454	646	3
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que	268	76	283	85	454	646	3
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el	329	76	336	85	454	646	3
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el	259	88	267	98	454	646	3
marco	270	88	296	98	454	646	3
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Luego,	71	101	100	110	454	646	3
problematizaremos	103	101	184	110	454	646	3
la	187	101	194	110	454	646	3
gestión	197	101	228	110	454	646	3
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la	348	101	356	110	454	646	3
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que	376	101	391	110	454	646	3
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teórico	183	113	212	123	454	646	3
que	215	113	230	123	454	646	3
permita	233	113	265	123	454	646	3
aproximarse	268	113	320	123	454	646	3
a	323	113	327	123	454	646	3
ella.	330	113	348	123	454	646	3
El	351	113	360	123	454	646	3
núcleo	363	113	391	123	454	646	3
duro	71	126	90	136	454	646	3
del	93	126	106	136	454	646	3
trabajo	109	126	139	136	454	646	3
está	142	126	158	136	454	646	3
centrado	161	126	197	136	454	646	3
en	201	126	211	136	454	646	3
la	214	126	221	136	454	646	3
discusión	225	126	264	136	454	646	3
de	267	126	277	136	454	646	3
un	281	126	291	136	454	646	3
marco	294	126	321	136	454	646	3
teórico	324	126	353	136	454	646	3
que	356	126	371	136	454	646	3
per-	374	126	391	136	454	646	3
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esta	126	139	143	148	454	646	3
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Para	205	139	223	148	454	646	3
ello,	225	139	244	148	454	646	3
apelamos	246	139	286	148	454	646	3
a	288	139	293	148	454	646	3
la	295	139	303	148	454	646	3
existencia	305	139	347	148	454	646	3
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de	71	151	81	161	454	646	3
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para	126	151	145	161	454	646	3
recrearlas	147	151	188	161	454	646	3
hacemos	190	151	227	161	454	646	3
referencia	230	151	272	161	454	646	3
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del	115	164	128	173	454	646	3
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Finalmente,	128	176	178	186	454	646	3
es	181	176	190	186	454	646	3
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aclarar	236	176	265	186	454	646	3
que	268	176	283	186	454	646	3
este	287	176	303	186	454	646	3
artículo	307	176	339	186	454	646	3
está	342	176	359	186	454	646	3
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en	71	189	81	199	454	646	3
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trabajo	94	189	123	199	454	646	3
de	126	189	136	199	454	646	3
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llevado	197	189	228	199	454	646	3
a	230	189	235	199	454	646	3
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por	261	189	275	199	454	646	3
el	278	189	285	199	454	646	3
Grupo	288	189	315	199	454	646	3
de	318	189	328	199	454	646	3
Sociología	331	189	375	199	454	646	3
del	378	189	391	199	454	646	3
Trabajo,	71	202	106	211	454	646	3
de	109	202	118	211	454	646	3
las	121	202	133	211	454	646	3
Organizaciones	136	202	201	211	454	646	3
y	203	202	209	211	454	646	3
Gestión	211	202	244	211	454	646	3
de	247	202	257	211	454	646	3
Recursos	259	202	298	211	454	646	3
Humanos	301	202	341	211	454	646	3
1	341	201	344	207	454	646	3
del	347	202	360	211	454	646	3
Depar-	362	202	391	211	454	646	3
tamento	71	214	105	224	454	646	3
de	107	214	117	224	454	646	3
Sociología.	120	214	167	224	454	646	3
El	71	240	78	249	454	646	3
trabajo	80	240	108	249	454	646	3
inmaterial	110	240	151	249	454	646	3
y	153	240	158	249	454	646	3
sus	160	240	174	249	454	646	3
características	176	240	237	249	454	646	3
El	71	256	80	266	454	646	3
concepto	83	256	120	266	454	646	3
de	123	256	133	266	454	646	3
trabajo	135	256	164	266	454	646	3
inmaterial	167	256	209	266	454	646	3
aparece	211	256	244	266	454	646	3
vinculado	246	256	287	266	454	646	3
a	290	256	294	266	454	646	3
los	297	256	309	266	454	646	3
cambios	311	256	346	266	454	646	3
que	349	256	364	266	454	646	3
ha	366	256	376	266	454	646	3
su-	378	256	391	266	454	646	3
frido	71	269	91	279	454	646	3
el	94	269	102	279	454	646	3
trabajo	105	269	134	279	454	646	3
en	137	269	146	279	454	646	3
el	149	269	157	279	454	646	3
posfordismo.	160	269	215	279	454	646	3
Lazzarato,	218	269	262	279	454	646	3
Hardt	265	269	288	279	454	646	3
y	291	269	297	279	454	646	3
Negri	299	269	323	279	454	646	3
vienen	326	269	354	279	454	646	3
desarro-	357	269	391	279	454	646	3
llando	71	282	97	291	454	646	3
este	100	282	117	291	454	646	3
tema	120	282	140	291	454	646	3
desde	143	282	167	291	454	646	3
los	171	282	183	291	454	646	3
años	186	282	205	291	454	646	3
noventa,	208	282	244	291	454	646	3
enmarcados	247	282	297	291	454	646	3
en	301	282	310	291	454	646	3
la	314	282	321	291	454	646	3
corriente	324	282	362	291	454	646	3
posto-	365	282	391	291	454	646	3
peraísta.	71	294	108	304	454	646	3
Según	111	294	137	304	454	646	3
López	140	294	166	304	454	646	3
Carrasco	169	294	206	304	454	646	3
(2015a),	209	294	245	304	454	646	3
la	248	294	255	304	454	646	3
década	258	294	287	304	454	646	3
de	290	294	300	304	454	646	3
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setenta	319	294	348	304	454	646	3
puede	351	294	376	304	454	646	3
ser	379	294	391	304	454	646	3
entendida	71	307	112	316	454	646	3
como	114	307	137	316	454	646	3
el	140	307	147	316	454	646	3
momento	150	307	190	316	454	646	3
de	192	307	202	316	454	646	3
consolidación	204	307	263	316	454	646	3
de	265	307	275	316	454	646	3
este	278	307	294	316	454	646	3
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en	351	307	361	316	454	646	3
el	364	307	371	316	454	646	3
cual	374	307	391	316	454	646	3
la	71	319	78	329	454	646	3
producción	81	319	129	329	454	646	3
teórica	132	319	160	329	454	646	3
estuvo	163	319	190	329	454	646	3
centrada	193	319	229	329	454	646	3
en	232	319	242	329	454	646	3
el	244	319	252	329	454	646	3
análisis	255	319	286	329	454	646	3
de	289	319	299	329	454	646	3
los	302	319	314	329	454	646	3
cambios	317	319	352	329	454	646	3
sociales,	355	319	391	329	454	646	3
que	71	332	86	342	454	646	3
suponía	88	332	121	342	454	646	3
la	124	332	131	342	454	646	3
transformación	134	332	197	342	454	646	3
de	199	332	209	342	454	646	3
los	212	332	224	342	454	646	3
modelos	226	332	262	342	454	646	3
de	264	332	274	342	454	646	3
producción	277	332	324	342	454	646	3
al	326	332	334	342	454	646	3
extenderse	336	332	381	342	454	646	3
la	384	332	391	342	454	646	3
aplicación	71	345	114	354	454	646	3
de	117	345	127	354	454	646	3
las	129	345	141	354	454	646	3
nuevas	143	345	172	354	454	646	3
tecnologías	175	345	223	354	454	646	3
y	225	345	230	354	454	646	3
el	233	345	241	354	454	646	3
sector	243	345	268	354	454	646	3
de	271	345	281	354	454	646	3
los	283	345	296	354	454	646	3
servicios.	298	345	338	354	454	646	3
Sucede	91	361	121	371	454	646	3
que	124	361	139	371	454	646	3
las	142	361	153	371	454	646	3
actividades	156	361	203	371	454	646	3
de	206	361	216	371	454	646	3
servicios	219	361	256	371	454	646	3
se	259	361	267	371	454	646	3
expanden	270	361	310	371	454	646	3
a	313	361	318	371	454	646	3
la	320	361	328	371	454	646	3
par	331	361	344	371	454	646	3
del	347	361	360	371	454	646	3
Estado	363	361	391	371	454	646	3
de	71	374	81	384	454	646	3
Bienestar,	83	374	125	384	454	646	3
dando	127	374	153	384	454	646	3
lugar	155	374	176	384	454	646	3
a	178	374	183	384	454	646	3
un	185	374	196	384	454	646	3
mercado	198	374	234	384	454	646	3
laboral	236	374	265	384	454	646	3
y	267	374	273	384	454	646	3
de	275	374	285	384	454	646	3
consumo	287	374	325	384	454	646	3
que	327	374	342	384	454	646	3
comienza	344	374	384	384	454	646	3
a	387	374	391	384	454	646	3
abrirse	71	387	99	396	454	646	3
a	102	387	107	396	454	646	3
actividades	109	387	156	396	454	646	3
como	159	387	182	396	454	646	3
la	185	387	193	396	454	646	3
información,	195	387	249	396	454	646	3
la	252	387	260	396	454	646	3
producción,	262	387	312	396	454	646	3
la	315	387	322	396	454	646	3
gestión,	325	387	358	396	454	646	3
el	361	387	368	396	454	646	3
mar-	371	387	391	396	454	646	3
keting	71	399	96	409	454	646	3
o	99	399	104	409	454	646	3
la	107	399	114	409	454	646	3
publicidad.	117	399	164	409	454	646	3
Conjuntamente	166	399	230	409	454	646	3
con	233	399	248	409	454	646	3
esta	251	399	267	409	454	646	3
expansión,	269	399	314	409	454	646	3
la	317	399	325	409	454	646	3
automatización	327	399	391	409	454	646	3
de	71	412	81	421	454	646	3
las	84	412	96	421	454	646	3
fábricas	99	412	132	421	454	646	3
y	135	412	141	421	454	646	3
la	144	412	151	421	454	646	3
informatización	155	412	221	421	454	646	3
de	224	412	234	421	454	646	3
la	237	412	245	421	454	646	3
sociedad	248	412	285	421	454	646	3
contribuyen	288	412	338	421	454	646	3
a	341	412	346	421	454	646	3
la	349	412	357	421	454	646	3
modifi-	360	412	391	421	454	646	3
cación	71	424	98	434	454	646	3
de	102	424	112	434	454	646	3
los	115	424	127	434	454	646	3
procesos	131	424	167	434	454	646	3
de	171	424	181	434	454	646	3
trabajo,	184	424	216	434	454	646	3
caracterizados	219	424	279	434	454	646	3
por	283	424	297	434	454	646	3
una	300	424	315	434	454	646	3
mayor	319	424	345	434	454	646	3
movilidad	349	424	391	434	454	646	3
e	71	437	76	447	454	646	3
iniciativa,	78	437	120	447	454	646	3
existiendo	122	437	165	447	454	646	3
nuevos	168	437	197	447	454	646	3
grados	200	437	228	447	454	646	3
de	231	437	241	447	454	646	3
especialización.	244	437	310	447	454	646	3
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la	384	437	391	447	454	646	3
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en	231	462	241	472	454	646	3
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la	180	580	186	587	454	646	3
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(	335	589	338	597	454	646	3
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).	365	589	370	597	454	646	3
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de	145	616	153	624	454	646	3
Ciencias	155	616	183	624	454	646	3
Sociales,	184	616	214	624	454	646	3
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A	362	28	366	36	454	646	4
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La	82	63	93	73	454	646	4
consecuencia	97	63	153	73	454	646	4
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trabajo	62	202	92	211	454	646	4
de	94	202	104	211	454	646	4
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relevancia	166	202	208	211	454	646	4
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son	219	202	233	211	454	646	4
definitorios.	236	202	287	211	454	646	4
Los	82	218	98	228	454	646	4
procesos	100	218	137	228	454	646	4
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esta	345	517	362	526	454	646	4
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Carrasco,	262	529	303	539	454	646	4
2015a).	306	529	338	539	454	646	4
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trabajo	243	542	272	552	454	646	4
(de	276	542	289	552	454	646	4
la	293	542	301	552	454	646	4
Garza,	304	542	332	552	454	646	4
2009),	336	542	363	552	454	646	4
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el	109	554	117	564	454	646	4
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trabajo	268	554	298	564	454	646	4
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Smith	110	567	135	577	454	646	4
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2006).	199	580	227	589	454	646	4
Revista	62	616	87	624	454	646	4
de	89	616	97	624	454	646	4
Ciencias	99	616	126	624	454	646	4
Sociales,	128	616	158	624	454	646	4
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	4
vol.	186	616	197	624	454	646	4
28,	199	616	209	624	454	646	4
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37,	222	616	231	624	454	646	4
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DE	125	29	132	36	454	646	5
LA	134	29	141	36	454	646	5
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DE	168	29	175	36	454	646	5
LOS	177	29	187	36	454	646	5
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31	383	28	391	36	454	646	5
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en	125	290	135	299	454	646	5
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el	294	399	302	409	454	646	5
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las	166	437	178	446	454	646	5
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más	237	437	254	446	454	646	5
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la	126	449	133	459	454	646	5
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de	381	449	391	459	454	646	5
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2004)—.	282	462	319	472	454	646	5
El	322	462	332	472	454	646	5
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se	95	475	104	484	454	646	5
explica	106	475	136	484	454	646	5
por	139	475	153	484	454	646	5
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se	286	487	294	497	454	646	5
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y	159	512	165	522	454	646	5
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2006).	197	512	224	522	454	646	5
Los	226	512	242	522	454	646	5
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también	333	525	366	535	454	646	5
en	370	525	380	535	454	646	5
el	384	525	391	535	454	646	5
carácter	71	538	104	547	454	646	5
subjetivo	108	538	146	547	454	646	5
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Como	281	575	307	585	454	646	5
consecuencia	311	575	367	585	454	646	5
de	370	575	380	585	454	646	5
la	384	575	391	585	454	646	5
Revista	119	616	143	624	454	646	5
de	145	616	153	624	454	646	5
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Sociales,	184	616	214	624	454	646	5
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37,	278	616	287	624	454	646	5
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M	324	28	330	36	454	646	6
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J	344	28	348	36	454	646	6
ULIA	348	29	360	36	454	646	6
A	362	28	366	36	454	646	6
COSTA	366	29	383	36	454	646	6
informatización	62	63	129	73	454	646	6
e	132	63	136	73	454	646	6
inmaterialización	139	63	212	73	454	646	6
de	215	63	225	73	454	646	6
la	227	63	235	73	454	646	6
producción,	238	63	288	73	454	646	6
los	290	63	303	73	454	646	6
procesos	305	63	342	73	454	646	6
laborales	345	63	383	73	454	646	6
tienden	62	76	93	85	454	646	6
a	96	76	100	85	454	646	6
homogeneizarse,	103	76	173	85	454	646	6
es	176	76	185	85	454	646	6
decir,	187	76	210	85	454	646	6
las	212	76	224	85	454	646	6
prácticas	226	76	264	85	454	646	6
de	266	76	276	85	454	646	6
los	278	76	291	85	454	646	6
trabajadores	293	76	344	85	454	646	6
son	347	76	361	85	454	646	6
cada	363	76	383	85	454	646	6
vez	62	88	77	98	454	646	6
más	79	88	96	98	454	646	6
parecidas	99	88	139	98	454	646	6
(López	141	88	171	98	454	646	6
Carrasco,	174	88	214	98	454	646	6
2015a).	216	88	248	98	454	646	6
Para	82	105	101	115	454	646	6
Hardt	105	105	129	115	454	646	6
y	133	105	138	115	454	646	6
Negri	142	105	166	115	454	646	6
(2002),	170	105	200	115	454	646	6
la	204	105	212	115	454	646	6
forma	216	105	241	115	454	646	6
en	245	105	255	115	454	646	6
la	259	105	266	115	454	646	6
que	270	105	286	115	454	646	6
sucede	290	105	318	115	454	646	6
esta	322	105	338	115	454	646	6
tendencia	342	105	383	115	454	646	6
hegemónica	62	118	113	127	454	646	6
que	117	118	132	127	454	646	6
es	135	118	144	127	454	646	6
el	148	118	155	127	454	646	6
trabajo	159	118	188	127	454	646	6
inmaterial	192	118	234	127	454	646	6
es	238	118	247	127	454	646	6
la	251	118	258	127	454	646	6
base	262	118	280	127	454	646	6
de	284	118	294	127	454	646	6
la	298	118	305	127	454	646	6
autonomía	309	118	353	127	454	646	6
de	357	118	367	127	454	646	6
los	370	118	383	127	454	646	6
trabajadores,	62	130	116	140	454	646	6
en	119	130	129	140	454	646	6
tanto	131	130	152	140	454	646	6
poseedores	154	130	201	140	454	646	6
de	203	130	213	140	454	646	6
los	216	130	228	140	454	646	6
medios	230	130	261	140	454	646	6
de	263	130	273	140	454	646	6
producción	276	130	323	140	454	646	6
(intelecto,	325	130	367	140	454	646	6
so-	370	130	383	140	454	646	6
ciabilidad,	62	143	106	152	454	646	6
subjetividad),	109	143	166	152	454	646	6
pero	169	143	187	152	454	646	6
también	190	143	224	152	454	646	6
en	226	143	236	152	454	646	6
tanto	239	143	260	152	454	646	6
seres	262	143	283	152	454	646	6
reflexivos	286	143	327	152	454	646	6
y	330	143	335	152	454	646	6
capaces	338	143	370	152	454	646	6
de	373	143	383	152	454	646	6
cuestionar	62	155	106	165	454	646	6
las	108	155	119	165	454	646	6
estructuras	121	155	167	165	454	646	6
instituidas,	169	155	215	165	454	646	6
en	217	155	227	165	454	646	6
las	229	155	241	165	454	646	6
cuales	243	155	269	165	454	646	6
lo	271	155	279	165	454	646	6
instituido	281	155	321	165	454	646	6
prima	323	155	348	165	454	646	6
sobre	350	155	372	165	454	646	6
lo	375	155	383	165	454	646	6
instituyente,	62	168	114	178	454	646	6
la	116	168	124	178	454	646	6
regulación	126	168	171	178	454	646	6
sobre	173	168	196	178	454	646	6
la	198	168	206	178	454	646	6
norma	208	168	235	178	454	646	6
heterónoma,	237	168	290	178	454	646	6
entre	292	168	313	178	454	646	6
otros	316	168	337	178	454	646	6
(Quiñones	339	168	383	178	454	646	6
y	62	181	68	190	454	646	6
Van	70	181	86	190	454	646	6
Rompaey,	89	181	131	190	454	646	6
2014).	133	181	160	190	454	646	6
Los	62	206	77	216	454	646	6
trabajadores	79	206	129	216	454	646	6
y	131	206	136	216	454	646	6
la	138	206	145	216	454	646	6
subjetividad	147	206	197	216	454	646	6
en	199	206	209	216	454	646	6
el	210	206	218	216	454	646	6
trabajo	219	206	248	216	454	646	6
inmaterial	250	206	290	216	454	646	6
Por	62	223	77	232	454	646	6
su	79	223	89	232	454	646	6
naturaleza	91	223	135	232	454	646	6
y	137	223	142	232	454	646	6
las	145	223	157	232	454	646	6
características	159	223	219	232	454	646	6
descriptas	221	223	263	232	454	646	6
anteriormente,	266	223	327	232	454	646	6
el	329	223	337	232	454	646	6
trabajo	339	223	368	232	454	646	6
in-	371	223	383	232	454	646	6
material	62	235	97	245	454	646	6
incorpora	99	235	140	245	454	646	6
la	142	235	150	245	454	646	6
cuestión	152	235	187	245	454	646	6
de	190	235	200	245	454	646	6
la	202	235	210	245	454	646	6
subjetividad	212	235	264	245	454	646	6
del	266	235	279	245	454	646	6
trabajador	281	235	324	245	454	646	6
y	327	235	332	245	454	646	6
de	334	235	344	245	454	646	6
los	347	235	359	245	454	646	6
otros	362	235	383	245	454	646	6
actores	62	248	92	258	454	646	6
vinculados	95	248	140	258	454	646	6
al	143	248	150	258	454	646	6
proceso	153	248	186	258	454	646	6
productivo,	188	248	236	258	454	646	6
problematizándola.	239	248	319	258	454	646	6
Esta	82	265	100	274	454	646	6
problematización	103	265	176	274	454	646	6
puede	178	265	203	274	454	646	6
verse	205	265	227	274	454	646	6
en	230	265	240	274	454	646	6
diferentes	242	265	283	274	454	646	6
aspectos	286	265	321	274	454	646	6
que	324	265	339	274	454	646	6
tiene	341	265	362	274	454	646	6
con-	364	265	383	274	454	646	6
secuencias	62	277	107	287	454	646	6
para	110	277	128	287	454	646	6
la	131	277	139	287	454	646	6
gestión,	142	277	175	287	454	646	6
tanto	178	277	199	287	454	646	6
del	202	277	215	287	454	646	6
trabajo	218	277	247	287	454	646	6
como	250	277	273	287	454	646	6
de	276	277	286	287	454	646	6
los	289	277	301	287	454	646	6
recursos	304	277	339	287	454	646	6
humanos.	342	277	383	287	454	646	6
Por	62	290	77	300	454	646	6
un	79	290	90	300	454	646	6
lado,	92	290	113	300	454	646	6
el	115	290	122	300	454	646	6
cliente	124	290	152	300	454	646	6
asume	155	290	181	300	454	646	6
un	184	290	194	300	454	646	6
rol	196	290	208	300	454	646	6
integrado	210	290	250	300	454	646	6
al	252	290	259	300	454	646	6
proceso	262	290	294	300	454	646	6
de	296	290	306	300	454	646	6
producción,	308	290	358	300	454	646	6
espe-	361	290	383	300	454	646	6
cificando	62	303	101	312	454	646	6
su	104	303	113	312	454	646	6
demanda,	116	303	156	312	454	646	6
requiriendo	159	303	208	312	454	646	6
o	210	303	216	312	454	646	6
exigiendo	218	303	259	312	454	646	6
plazos,	262	303	292	312	454	646	6
con	294	303	309	312	454	646	6
lo	312	303	320	312	454	646	6
cual	323	303	341	312	454	646	6
el	343	303	351	312	454	646	6
trabajo	354	303	383	312	454	646	6
se	62	315	71	325	454	646	6
impregna	74	315	113	325	454	646	6
de	116	315	126	325	454	646	6
elementos	128	315	171	325	454	646	6
de	174	315	184	325	454	646	6
complejidad	186	315	238	325	454	646	6
e	241	315	245	325	454	646	6
incertidumbre	248	315	307	325	454	646	6
a	310	315	314	325	454	646	6
resolver	317	315	351	325	454	646	6
que	353	315	368	325	454	646	6
in-	371	315	383	325	454	646	6
ciden	62	328	85	337	454	646	6
en	87	328	97	337	454	646	6
las	100	328	111	337	454	646	6
condiciones	114	328	164	337	454	646	6
en	166	328	176	337	454	646	6
que	178	328	193	337	454	646	6
se	196	328	205	337	454	646	6
desempeña	207	328	254	337	454	646	6
el	256	328	263	337	454	646	6
trabajador	266	328	308	337	454	646	6
y	311	328	316	337	454	646	6
que	318	328	333	337	454	646	6
se	336	328	344	337	454	646	6
organiza	347	328	383	337	454	646	6
el	62	340	70	350	454	646	6
trabajo	73	340	102	350	454	646	6
(Quiñones,	104	340	151	350	454	646	6
et	153	340	161	350	454	646	6
al.,	164	340	177	350	454	646	6
2013).	180	340	207	350	454	646	6
Al	82	357	93	367	454	646	6
respecto,	95	357	133	367	454	646	6
Lazzarato	136	357	177	367	454	646	6
(2008)	180	357	208	367	454	646	6
señala:	210	357	239	367	454	646	6
“Desde	82	375	112	384	454	646	6
un	114	375	124	384	454	646	6
punto	126	375	149	384	454	646	6
de	152	375	161	384	454	646	6
vista	163	375	182	384	454	646	6
estrictamente	185	375	238	384	454	646	6
económico	240	375	284	384	454	646	6
el	287	375	294	384	454	646	6
ciclo	296	375	316	384	454	646	6
de	318	375	328	384	454	646	6
reproducción	330	375	383	384	454	646	6
del	82	387	94	396	454	646	6
trabajo	99	387	126	396	454	646	6
inmaterial	130	387	171	396	454	646	6
desplaza	175	387	210	396	454	646	6
la	214	387	221	396	454	646	6
relación	225	387	257	396	454	646	6
producción	261	387	306	396	454	646	6
/	307	387	309	396	454	646	6
consumo	310	387	346	396	454	646	6
definida	350	387	383	396	454	646	6
por	82	400	96	409	454	646	6
el	98	400	105	409	454	646	6
círculo	107	400	135	409	454	646	6
virtuoso	137	400	170	409	454	646	6
keynesiano	172	400	217	409	454	646	6
[…	219	400	233	409	454	646	6
por]	235	400	251	409	454	646	6
los	254	400	265	409	454	646	6
esquemas	268	400	307	409	454	646	6
de	309	400	318	409	454	646	6
la	320	400	328	409	454	646	6
reproducción	330	400	383	409	454	646	6
marxista	82	412	117	421	454	646	6
del	119	412	131	421	454	646	6
libro	134	412	153	421	454	646	6
II	155	413	161	421	454	646	6
de	164	412	173	421	454	646	6
El	175	412	184	421	454	646	6
Capital.	187	412	219	421	454	646	6
Ahora	221	412	246	421	454	646	6
bien,	249	412	269	421	454	646	6
más	271	412	287	421	454	646	6
que	290	412	304	421	454	646	6
hablar	307	412	332	421	454	646	6
de	334	412	344	421	454	646	6
vuelta	346	412	371	421	454	646	6
de	373	412	383	421	454	646	6
‘la	82	425	93	434	454	646	6
oferta	96	425	119	434	454	646	6
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puede	273	176	298	186	454	646	7
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anteriores	239	437	280	446	454	646	7
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La	177	570	185	578	454	646	7
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práctica,	207	580	235	587	454	646	7
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de	91	589	98	597	454	646	7
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(Quiñones,	125	589	161	597	454	646	7
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Revista	119	616	143	624	454	646	7
de	145	616	153	624	454	646	7
Ciencias	155	616	183	624	454	646	7
Sociales,	184	616	214	624	454	646	7
DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	7
vol.	242	616	253	624	454	646	7
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37,	278	616	287	624	454	646	7
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M	324	28	330	36	454	646	8
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J	344	28	348	36	454	646	8
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A	362	28	366	36	454	646	8
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la	106	63	113	73	454	646	8
que	117	63	133	73	454	646	8
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organización	148	63	203	73	454	646	8
logra	207	63	228	73	454	646	8
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la	287	76	295	85	454	646	8
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la	143	126	150	136	454	646	8
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la	155	176	163	186	454	646	8
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cliente	62	202	90	211	454	646	8
o	93	202	98	211	454	646	8
del	100	202	113	211	454	646	8
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o	250	202	255	211	454	646	8
en	257	202	267	211	454	646	8
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Por	82	231	97	241	454	646	8
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la	132	231	140	241	454	646	8
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se	233	231	242	241	454	646	8
ve	245	231	255	241	454	646	8
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fuer-	362	231	383	241	454	646	8
te	62	244	70	253	454	646	8
componente	74	244	125	253	454	646	8
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que	202	244	217	253	454	646	8
se	221	244	230	253	454	646	8
vuelve	234	244	262	253	454	646	8
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de	373	244	383	253	454	646	8
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la	342	256	350	266	454	646	8
resolu-	354	256	383	266	454	646	8
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que	330	269	345	278	454	646	8
consiste	349	269	383	278	454	646	8
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en	143	281	153	291	454	646	8
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de	206	281	215	291	454	646	8
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el	204	294	212	304	454	646	8
trabajo	215	294	244	304	454	646	8
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de	268	294	278	304	454	646	8
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2013),	303	307	330	316	454	646	8
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las	343	307	355	316	454	646	8
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pasan	62	319	86	329	454	646	8
a	89	319	94	329	454	646	8
ser	96	319	109	329	454	646	8
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del	164	319	177	329	454	646	8
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realizan	229	319	262	329	454	646	8
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crecientemente	319	319	383	329	454	646	8
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aparecen	141	332	178	341	454	646	8
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de	253	332	263	341	454	646	8
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del	328	332	341	341	454	646	8
trabajo	344	332	374	341	454	646	8
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de	62	344	72	354	454	646	8
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criterios	148	344	183	354	454	646	8
que	186	344	201	354	454	646	8
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de	128	357	138	367	454	646	8
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4	216	357	219	362	454	646	8
.	219	357	222	367	454	646	8
En	82	374	94	383	454	646	8
este	98	374	114	383	454	646	8
contexto,	118	374	157	383	454	646	8
el	161	374	168	383	454	646	8
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de	322	374	332	383	454	646	8
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Del	368	374	383	383	454	646	8
lado	62	386	80	396	454	646	8
del	84	386	97	396	454	646	8
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encarna	339	386	372	396	454	646	8
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al	188	399	196	409	454	646	8
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y	352	399	357	409	454	646	8
Chia-	359	399	383	409	454	646	8
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2002).	89	412	116	421	454	646	8
Por	120	412	134	421	454	646	8
parte	138	412	159	421	454	646	8
del	162	412	175	421	454	646	8
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se	226	412	235	421	454	646	8
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un	276	412	287	421	454	646	8
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de	373	412	383	421	454	646	8
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en	217	424	227	434	454	646	8
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diferente	168	437	205	446	454	646	8
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el	226	437	233	446	454	646	8
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De	276	475	289	484	454	646	8
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cómo	149	487	172	497	454	646	8
en	174	487	184	497	454	646	8
el	187	487	194	497	454	646	8
contexto	197	487	233	497	454	646	8
del	236	487	248	497	454	646	8
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de	336	487	345	497	454	646	8
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nueva	358	487	383	497	454	646	8
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a	156	500	161	509	454	646	8
los	163	500	176	509	454	646	8
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de	103	512	113	522	454	646	8
acatamiento	115	512	166	522	454	646	8
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las	180	512	192	522	454	646	8
pautas	194	512	221	522	454	646	8
y	224	512	229	522	454	646	8
modalidades	231	512	284	522	454	646	8
del	287	512	300	522	454	646	8
trabajo,	302	512	334	522	454	646	8
que	336	512	351	522	454	646	8
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y,	305	324	312	333	454	646	9
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a	387	324	391	333	454	646	9
su	71	336	80	346	454	646	9
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no	120	336	131	346	454	646	9
es	134	336	143	346	454	646	9
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Es	165	349	176	358	454	646	9
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se	158	492	167	501	454	646	9
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El	238	517	247	526	454	646	9
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basa-	369	529	391	539	454	646	9
das	71	542	85	552	454	646	9
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sociales	163	572	197	581	454	646	9
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se	245	572	254	581	454	646	9
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Revista	119	616	143	624	454	646	9
de	145	616	153	624	454	646	9
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DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	9
vol.	242	616	253	624	454	646	9
28,	255	616	266	624	454	646	9
n.º	267	616	277	624	454	646	9
37,	278	616	287	624	454	646	9
julio-diciembre	289	616	339	624	454	646	9
2015,	340	616	359	624	454	646	9
pp.27-47.	361	616	391	624	454	646	9
36	62	28	71	36	454	646	10
M	324	28	330	36	454	646	10
ARÍA	330	29	342	36	454	646	10
J	344	28	348	36	454	646	10
ULIA	348	29	360	36	454	646	10
A	362	28	366	36	454	646	10
COSTA	366	29	383	36	454	646	10
cómo	62	63	86	73	454	646	10
se	89	63	97	73	454	646	10
valorizan	100	63	139	73	454	646	10
y	142	63	148	73	454	646	10
evalúan	151	63	183	73	454	646	10
las	186	63	197	73	454	646	10
competencias,	200	63	260	73	454	646	10
cómo	263	63	287	73	454	646	10
es	290	63	298	73	454	646	10
que	301	63	316	73	454	646	10
la	319	63	327	73	454	646	10
gestión	330	63	360	73	454	646	10
hace	363	63	383	73	454	646	10
frente	62	76	87	85	454	646	10
a	90	76	95	85	454	646	10
la	98	76	106	85	454	646	10
autogestión	109	76	157	85	454	646	10
de	161	76	170	85	454	646	10
los	174	76	186	85	454	646	10
trabajadores.	189	76	243	85	454	646	10
Las	246	76	262	85	454	646	10
categorías	265	76	307	85	454	646	10
tradicionales	311	76	364	85	454	646	10
que	368	76	383	85	454	646	10
configuraron	62	88	116	98	454	646	10
las	119	88	131	98	454	646	10
funciones	133	88	174	98	454	646	10
de	176	88	186	98	454	646	10
recursos	189	88	224	98	454	646	10
humanos	226	88	264	98	454	646	10
(selección,	266	88	312	98	454	646	10
retención,	314	88	356	98	454	646	10
carre-	358	88	383	98	454	646	10
ras	62	101	75	110	454	646	10
laborales,	77	101	118	110	454	646	10
formación,	120	101	166	110	454	646	10
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remuneración,	226	101	287	110	454	646	10
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¿qué	321	101	341	110	454	646	10
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señalábamos	299	231	353	241	454	646	10
que:	356	231	374	241	454	646	10
“…	82	248	97	257	454	646	10
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Bajo	62	340	82	350	454	646	10
esta	86	340	102	350	454	646	10
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Nizet	82	395	105	405	454	646	10
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las	132	420	144	430	454	646	10
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(Mintzberg	109	433	156	442	454	646	10
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Quinn,1993)	167	433	220	442	454	646	10
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las	231	433	242	442	454	646	10
diferentes	245	433	287	442	454	646	10
formas	289	433	319	442	454	646	10
de	321	433	331	442	454	646	10
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la	229	176	236	186	454	646	11
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la	341	176	348	186	454	646	11
organiza-	351	176	391	186	454	646	11
ción	71	189	89	198	454	646	11
burocrática	92	189	141	198	454	646	11
se	144	189	153	199	454	646	11
da	156	189	166	199	454	646	11
una	170	189	185	199	454	646	11
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de	246	189	255	199	454	646	11
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y	324	189	329	199	454	646	11
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El	104	202	113	211	454	646	11
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en	265	202	274	211	454	646	11
el	277	202	285	211	454	646	11
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una	71	214	86	224	454	646	11
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administrativa,	177	214	239	224	454	646	11
en	242	214	252	224	454	646	11
la	254	214	262	224	454	646	11
que	265	214	280	224	454	646	11
destaca	283	214	314	224	454	646	11
la	317	214	324	224	454	646	11
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debido	71	227	99	236	454	646	11
a	102	227	107	236	454	646	11
la	110	227	118	236	454	646	11
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que	174	227	189	236	454	646	11
tiene	192	227	213	236	454	646	11
la	216	227	223	236	454	646	11
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en	289	227	299	236	454	646	11
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La	71	239	82	249	454	646	11
organización	85	239	140	249	454	646	11
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y	260	252	265	262	454	646	11
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La	212	265	223	274	454	646	11
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del	280	265	293	274	454	646	11
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configu-	356	265	391	274	454	646	11
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es	100	277	109	287	454	646	11
la	112	277	119	287	454	646	11
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que	236	277	251	287	454	646	11
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más	352	277	369	287	454	646	11
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que	170	290	185	299	454	646	11
se	188	290	197	299	454	646	11
sitúa	199	290	219	299	454	646	11
en	222	290	232	299	454	646	11
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la	71	302	79	312	454	646	11
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es	199	302	208	312	454	646	11
cualquier	211	302	250	312	454	646	11
estructura	254	302	295	312	454	646	11
altamente	299	302	339	312	454	646	11
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a	209	315	213	325	454	646	11
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Es	71	328	81	337	454	646	11
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nados	71	340	95	350	454	646	11
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este	128	353	144	362	454	646	11
tipo	147	353	163	362	454	646	11
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la	287	353	294	362	454	646	11
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la	216	365	223	375	454	646	11
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intuirse,	357	365	391	375	454	646	11
es	71	378	80	388	454	646	11
la	82	378	90	388	454	646	11
que	92	378	107	388	454	646	11
prevalece	109	378	149	388	454	646	11
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las	164	378	175	388	454	646	11
organizaciones	178	378	240	388	454	646	11
dedicadas	243	378	284	388	454	646	11
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de	341	378	350	388	454	646	11
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A	91	395	98	404	454	646	11
partir	101	395	124	404	454	646	11
de	127	395	137	404	454	646	11
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Pichault	308	395	342	404	454	646	11
y	345	395	351	404	454	646	11
Nizet	353	395	376	404	454	646	11
es-	379	395	391	404	454	646	11
tablecen	71	407	106	417	454	646	11
una	109	407	124	417	454	646	11
correspondencia	126	407	195	417	454	646	11
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modelos	216	407	251	417	454	646	11
de	254	407	264	417	454	646	11
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Proponen	302	407	343	417	454	646	11
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tipolo-	363	407	391	417	454	646	11
gía	71	420	84	430	454	646	11
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distingue	104	420	143	430	454	646	11
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modelos	171	420	206	430	454	646	11
de	209	420	219	430	454	646	11
gestión	221	420	252	430	454	646	11
de	254	420	264	430	454	646	11
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modelo	360	420	391	430	454	646	11
arbitrario,	71	433	115	442	454	646	11
en	119	433	129	442	454	646	11
el	133	433	141	442	454	646	11
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del	174	433	187	442	454	646	11
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GRH	283	434	302	442	454	646	11
están	306	433	327	442	454	646	11
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el	138	445	145	455	454	646	11
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refiere	225	445	252	455	454	646	11
a	254	445	259	455	454	646	11
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a	114	458	119	467	454	646	11
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modelo	256	458	288	467	454	646	11
valorial,	290	458	326	467	454	646	11
en	328	458	338	467	454	646	11
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del	378	458	391	467	454	646	11
cual	71	470	88	480	454	646	11
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(por	374	470	391	480	454	646	11
ejemplo	71	483	105	493	454	646	11
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promoción,	172	483	221	493	454	646	11
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de	257	483	267	493	454	646	11
trabajo),	271	483	306	493	454	646	11
dada	310	483	330	493	454	646	11
la	333	483	341	493	454	646	11
imposición	344	483	391	493	454	646	11
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Revista	119	616	143	624	454	646	11
de	145	616	153	624	454	646	11
Ciencias	155	616	183	624	454	646	11
Sociales,	184	616	214	624	454	646	11
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vol.	242	616	253	624	454	646	11
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37,	278	616	287	624	454	646	11
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2015,	340	616	359	624	454	646	11
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38	62	28	71	36	454	646	12
M	324	28	330	36	454	646	12
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J	344	28	348	36	454	646	12
ULIA	348	29	360	36	454	646	12
A	362	28	366	36	454	646	12
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a	129	63	134	73	454	646	12
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(validación	228	63	275	73	454	646	12
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de	319	63	329	73	454	646	12
las	331	63	343	73	454	646	12
contrata-	345	63	383	73	454	646	12
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más	173	126	190	136	454	646	12
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“a	135	139	145	148	454	646	12
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medida”,	158	139	197	148	454	646	12
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típico	195	151	219	161	454	646	12
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El	82	168	92	178	454	646	12
principio	94	168	132	178	454	646	12
que	135	168	150	178	454	646	12
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la	187	168	195	178	454	646	12
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de	260	168	270	178	454	646	12
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de	335	168	345	178	454	646	12
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ne	62	181	72	190	454	646	12
que	76	181	91	190	454	646	12
ver	95	181	109	190	454	646	12
con	112	181	128	190	454	646	12
el	132	181	139	190	454	646	12
tipo	143	181	159	190	454	646	12
de	163	181	173	190	454	646	12
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utilizados	215	181	256	190	454	646	12
para	260	181	278	190	454	646	12
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el	320	181	327	190	454	646	12
componente	331	181	383	190	454	646	12
humano	62	193	96	203	454	646	12
de	98	193	108	203	454	646	12
la	110	193	118	203	454	646	12
organización.	120	193	177	203	454	646	12
Cada	179	193	201	203	454	646	12
uno	203	193	219	203	454	646	12
se	221	193	230	203	454	646	12
sostiene	232	193	266	203	454	646	12
en	268	193	278	203	454	646	12
diferentes	280	193	321	203	454	646	12
convenciones.	323	193	383	203	454	646	12
En	62	206	74	215	454	646	12
el	76	206	84	215	454	646	12
caso	86	206	105	215	454	646	12
del	107	206	119	215	454	646	12
modelo	122	206	153	215	454	646	12
arbitrario,	155	206	197	215	454	646	12
estos	199	206	220	215	454	646	12
criterios	222	206	257	215	454	646	12
no	259	206	269	215	454	646	12
existen,	271	206	304	215	454	646	12
en	306	206	316	215	454	646	12
el	318	206	325	215	454	646	12
modelo	327	206	359	215	454	646	12
obje-	361	206	383	215	454	646	12
tivante	62	218	90	228	454	646	12
se	93	218	102	228	454	646	12
adoptan	105	218	138	228	454	646	12
criterios	141	218	175	228	454	646	12
impersonales	178	218	233	228	454	646	12
que	236	218	251	228	454	646	12
son	254	218	268	228	454	646	12
aplicados	271	218	311	228	454	646	12
de	313	218	323	228	454	646	12
la	326	218	334	228	454	646	12
misma	336	218	364	228	454	646	12
for-	367	218	383	228	454	646	12
ma	62	231	75	241	454	646	12
a	78	231	83	241	454	646	12
todos	85	231	108	241	454	646	12
los	111	231	123	241	454	646	12
integrantes	126	231	172	241	454	646	12
de	175	231	185	241	454	646	12
la	187	231	195	241	454	646	12
organización.	198	231	255	241	454	646	12
El	257	231	267	241	454	646	12
modelo	269	231	301	241	454	646	12
individualizante	304	231	371	241	454	646	12
se	374	231	383	241	454	646	12
basa	62	244	81	253	454	646	12
en	84	244	94	253	454	646	12
la	96	244	104	253	454	646	12
determinación	106	244	166	253	454	646	12
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la	375	475	383	484	454	646	12
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en	129	529	136	536	454	646	12
la	139	529	144	536	454	646	12
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muchas	197	529	222	536	454	646	12
veces	224	529	242	536	454	646	12
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fracaso	253	529	276	536	454	646	12
de	278	529	286	536	454	646	12
algunos	288	529	313	536	454	646	12
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de	349	529	357	536	454	646	12
gestión	360	529	383	536	454	646	12
racional	82	539	108	546	454	646	12
están	110	539	126	546	454	646	12
vinculados	128	539	163	546	454	646	12
a	165	539	168	546	454	646	12
no	170	539	178	546	454	646	12
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Pichault	213	570	239	578	454	646	12
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de	89	616	97	624	454	646	12
Ciencias	99	616	126	624	454	646	12
Sociales,	128	616	158	624	454	646	12
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vol.	186	616	197	624	454	646	12
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37,	222	616	231	624	454	646	12
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2015,	284	616	303	624	454	646	12
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ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	13
DE	125	29	132	36	454	646	13
LA	134	29	141	36	454	646	13
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	13
DE	168	29	175	36	454	646	13
LOS	177	29	187	36	454	646	13
RECURSOS	189	29	218	36	454	646	13
HUMANOS	220	29	247	36	454	646	13
39	382	28	391	36	454	646	13
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en	228	63	238	73	454	646	13
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Crozier	360	63	391	73	454	646	13
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Friedberg	80	76	121	85	454	646	13
(1990).	124	76	155	85	454	646	13
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bajo	373	139	391	148	454	646	13
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se	71	164	80	173	454	646	13
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a	160	164	165	173	454	646	13
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Son	289	176	305	186	454	646	13
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que	276	189	291	199	454	646	13
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a	71	239	76	249	454	646	13
los	79	239	91	249	454	646	13
cuales	94	239	120	249	454	646	13
establecen	123	239	167	249	454	646	13
reglas	170	239	195	249	454	646	13
mutualmente	198	239	253	249	454	646	13
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Las	310	239	325	249	454	646	13
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funcionan	71	252	113	262	454	646	13
a	116	252	121	262	454	646	13
partir	124	252	146	262	454	646	13
de	149	252	159	262	454	646	13
este	162	252	179	262	454	646	13
tipo	182	252	198	262	454	646	13
de	201	252	211	262	454	646	13
regulación,	214	252	261	262	454	646	13
logran	264	252	291	262	454	646	13
sus	294	252	307	262	454	646	13
metas	310	252	335	262	454	646	13
de	338	252	348	262	454	646	13
coordina-	351	252	391	262	454	646	13
ción	71	265	89	274	454	646	13
y	93	265	98	274	454	646	13
alcanzan	102	265	138	274	454	646	13
el	142	265	150	274	454	646	13
acuerdo	154	265	187	274	454	646	13
por	191	265	205	274	454	646	13
medio	208	265	235	274	454	646	13
de	238	265	248	274	454	646	13
él.	252	265	262	274	454	646	13
Los	266	265	282	274	454	646	13
actores	285	265	315	274	454	646	13
no	319	265	329	274	454	646	13
se	333	265	342	274	454	646	13
consideran	346	265	391	274	454	646	13
simples	71	277	103	287	454	646	13
medios	105	277	136	287	454	646	13
en	138	277	148	287	454	646	13
la	151	277	158	287	454	646	13
organización.	161	277	217	287	454	646	13
Como	220	277	245	287	454	646	13
se	248	277	256	287	454	646	13
indicó,	259	277	288	287	454	646	13
existen	290	277	320	287	454	646	13
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diferen-	358	277	391	287	454	646	13
cias	71	290	87	299	454	646	13
entre	90	290	111	299	454	646	13
los	114	290	126	299	454	646	13
fines	129	290	149	299	454	646	13
de	152	290	162	299	454	646	13
la	165	290	173	299	454	646	13
organización	176	290	230	299	454	646	13
y	233	290	238	299	454	646	13
los	241	290	253	299	454	646	13
fines	256	290	276	299	454	646	13
de	279	290	289	299	454	646	13
los	292	290	304	299	454	646	13
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y	354	290	360	299	454	646	13
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que	71	302	86	312	454	646	13
la	89	302	97	312	454	646	13
componen.	100	302	146	312	454	646	13
Los	150	302	165	312	454	646	13
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entre	201	302	222	312	454	646	13
fines	225	302	245	312	454	646	13
distintos	248	302	284	312	454	646	13
son	287	302	302	312	454	646	13
resultados	305	302	348	312	454	646	13
de	351	302	361	312	454	646	13
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de	71	315	81	325	454	646	13
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y	110	315	115	325	454	646	13
de	118	315	128	325	454	646	13
negociación.	130	315	183	325	454	646	13
El	186	315	195	325	454	646	13
comportamiento	198	315	267	325	454	646	13
de	269	315	279	325	454	646	13
los	282	315	294	325	454	646	13
actores	297	315	326	325	454	646	13
es	329	315	338	325	454	646	13
resultado	340	315	379	325	454	646	13
de	381	315	391	325	454	646	13
una	71	328	86	337	454	646	13
estrategia	89	328	129	337	454	646	13
racional.	131	328	168	337	454	646	13
Pero	170	328	190	337	454	646	13
esta	192	328	209	337	454	646	13
racionalidad	211	328	263	337	454	646	13
es	266	328	274	337	454	646	13
limitada.	277	328	314	337	454	646	13
Las	317	328	332	337	454	646	13
decisiones	334	328	378	337	454	646	13
no	381	328	391	337	454	646	13
siguen	71	340	98	350	454	646	13
criterios	101	340	135	350	454	646	13
de	138	340	148	350	454	646	13
optimización	151	340	206	350	454	646	13
sino	208	340	226	350	454	646	13
de	229	340	239	350	454	646	13
satisfacción	241	340	291	350	454	646	13
(Supervielle,	294	340	347	350	454	646	13
2014).	350	340	377	350	454	646	13
La	380	340	391	350	454	646	13
interacción	71	353	118	362	454	646	13
de	120	353	130	362	454	646	13
los	133	353	146	362	454	646	13
actores	148	353	178	362	454	646	13
en	181	353	191	362	454	646	13
base	194	353	213	362	454	646	13
a	216	353	220	362	454	646	13
esta	223	353	239	362	454	646	13
dinámica	242	353	281	362	454	646	13
desemboca	284	353	330	362	454	646	13
en	333	353	343	362	454	646	13
un	346	353	357	362	454	646	13
sistema	360	353	391	362	454	646	13
concreto	71	365	107	375	454	646	13
de	110	365	120	375	454	646	13
acción	122	365	150	375	454	646	13
que	152	365	167	375	454	646	13
tiende	170	365	196	375	454	646	13
a	198	365	203	375	454	646	13
tener	206	365	227	375	454	646	13
cierta	229	365	253	375	454	646	13
estabilidad.	255	365	303	375	454	646	13
Los	91	382	106	392	454	646	13
actores	109	382	139	392	454	646	13
implicados	142	382	188	392	454	646	13
en	191	382	201	392	454	646	13
una	203	382	218	392	454	646	13
negociación	221	382	272	392	454	646	13
tienen	275	382	300	392	454	646	13
algunos	303	382	336	392	454	646	13
márgenes	338	382	378	392	454	646	13
de	381	382	391	392	454	646	13
libertad	71	395	103	404	454	646	13
que	105	395	120	404	454	646	13
dependen	123	395	163	404	454	646	13
de	165	395	175	404	454	646	13
su	178	395	187	404	454	646	13
capacidad	189	395	231	404	454	646	13
de	233	395	243	404	454	646	13
negociar	246	395	282	404	454	646	13
las	284	395	296	404	454	646	13
relaciones	298	395	341	404	454	646	13
de	343	395	353	404	454	646	13
poder	355	395	379	404	454	646	13
en	381	395	391	404	454	646	13
ciertas	71	407	98	417	454	646	13
“zonas	101	407	129	417	454	646	13
de	132	407	142	417	454	646	13
incertidumbre”.	144	407	211	417	454	646	13
Las	213	407	228	417	454	646	13
organizaciones	231	407	294	417	454	646	13
establecen	296	407	340	417	454	646	13
los	343	407	355	417	454	646	13
terrenos	357	407	391	417	454	646	13
donde	71	420	97	430	454	646	13
la	100	420	107	430	454	646	13
acción	111	420	138	430	454	646	13
es	141	420	150	430	454	646	13
previsible,	153	420	197	430	454	646	13
pero	200	420	219	430	454	646	13
al	222	420	230	430	454	646	13
mismo	233	420	262	430	454	646	13
tiempo	265	420	294	430	454	646	13
dejan	297	420	320	430	454	646	13
ciertas	323	420	351	430	454	646	13
zonas	354	420	378	430	454	646	13
de	381	420	391	430	454	646	13
incertidumbre.	71	433	132	442	454	646	13
La	136	433	147	442	454	646	13
incertidumbre	151	433	210	442	454	646	13
proviene	213	433	250	442	454	646	13
de	253	433	263	442	454	646	13
situaciones	267	433	314	442	454	646	13
imprevistas	317	433	365	442	454	646	13
—fa-	369	433	391	442	454	646	13
llas	71	445	85	455	454	646	13
reglamentarias,	88	445	152	455	454	646	13
problemas	154	445	198	455	454	646	13
técnicos,	201	445	238	455	454	646	13
turbulencias	240	445	291	455	454	646	13
económicas	293	445	343	455	454	646	13
y	345	445	351	455	454	646	13
políticas,	353	445	391	455	454	646	13
circunstancias	71	458	130	467	454	646	13
personales,	133	458	180	467	454	646	13
etcétera—,	183	458	229	467	454	646	13
que	232	458	247	467	454	646	13
trastornan	250	458	292	467	454	646	13
las	295	458	306	467	454	646	13
reglas	309	458	334	467	454	646	13
y	337	458	342	467	454	646	13
los	345	458	357	467	454	646	13
progra-	360	458	391	467	454	646	13
mas	71	470	88	480	454	646	13
bien	91	470	109	480	454	646	13
establecidos	113	470	164	480	454	646	13
y	168	470	173	480	454	646	13
abren	177	470	200	480	454	646	13
espacio	204	470	235	480	454	646	13
a	239	470	243	480	454	646	13
la	247	470	255	480	454	646	13
intervención	258	470	311	480	454	646	13
de	314	470	324	480	454	646	13
los	328	470	340	480	454	646	13
actores.	344	470	376	480	454	646	13
En	379	470	391	480	454	646	13
tales	71	483	90	493	454	646	13
situaciones,	93	483	142	493	454	646	13
la	145	483	153	493	454	646	13
capacidad	156	483	198	493	454	646	13
de	201	483	211	493	454	646	13
negociación	214	483	264	493	454	646	13
de	267	483	277	493	454	646	13
los	280	483	292	493	454	646	13
actores	295	483	325	493	454	646	13
depende	328	483	363	493	454	646	13
de	366	483	376	493	454	646	13
los	379	483	391	493	454	646	13
recursos	71	496	106	505	454	646	13
de	109	496	118	505	454	646	13
los	121	496	133	505	454	646	13
cuales	136	496	162	505	454	646	13
disponen	165	496	203	505	454	646	13
y	205	496	211	505	454	646	13
de	213	496	223	505	454	646	13
la	226	496	234	505	454	646	13
pertinencia	236	496	283	505	454	646	13
de	285	496	295	505	454	646	13
estos	298	496	319	505	454	646	13
para	322	496	340	505	454	646	13
responder	342	496	384	505	454	646	13
a	387	496	391	505	454	646	13
los	71	508	83	518	454	646	13
nuevos	86	508	115	518	454	646	13
desafíos	118	508	152	518	454	646	13
presentados	155	508	204	518	454	646	13
7	204	508	207	513	454	646	13
.	207	508	210	518	454	646	13
7	71	541	75	549	454	646	13
Crozier	91	541	115	549	454	646	13
y	117	541	121	549	454	646	13
Friedberg	123	541	154	549	454	646	13
señalan	157	541	181	549	454	646	13
cuatro	183	541	203	549	454	646	13
grandes	205	541	230	549	454	646	13
fuentes	233	541	256	549	454	646	13
de	258	541	266	549	454	646	13
poder	268	541	286	549	454	646	13
derivadas	289	541	319	549	454	646	13
de	321	541	329	549	454	646	13
los	331	541	341	549	454	646	13
orígenes	343	541	370	549	454	646	13
de	372	541	380	549	454	646	13
in-	382	541	391	549	454	646	13
certidumbre	91	551	129	558	454	646	13
principales	131	551	166	558	454	646	13
existentes	168	551	199	558	454	646	13
en	201	551	209	558	454	646	13
una	210	551	222	558	454	646	13
organización:	224	551	267	558	454	646	13
a)	269	551	275	558	454	646	13
el	277	551	283	558	454	646	13
dominio	284	551	311	558	454	646	13
de	313	551	320	558	454	646	13
una	322	551	334	558	454	646	13
pericia	335	551	357	558	454	646	13
o	359	551	363	558	454	646	13
un	365	551	373	558	454	646	13
saber	374	551	391	558	454	646	13
hacer	91	561	108	568	454	646	13
expertos	110	561	137	568	454	646	13
—difícilmente	140	561	186	568	454	646	13
reemplazable—	189	561	239	568	454	646	13
para	242	561	255	568	454	646	13
resolver	258	561	283	568	454	646	13
ciertos	286	561	307	568	454	646	13
problemas;	309	561	345	568	454	646	13
b)	347	561	354	568	454	646	13
la	356	561	362	568	454	646	13
posición	364	561	391	568	454	646	13
clave	91	570	107	578	454	646	13
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atender	125	570	149	578	454	646	13
la	151	570	156	578	454	646	13
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la	204	570	210	578	454	646	13
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entorno;	270	570	297	578	454	646	13
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y	107	580	111	587	454	646	13
de	113	580	121	587	454	646	13
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de	155	580	162	587	454	646	13
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los	224	580	233	587	454	646	13
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d)	376	580	383	587	454	646	13
la	385	580	391	587	454	646	13
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las	212	589	221	597	454	646	13
reglas	223	589	242	597	454	646	13
organizacionales.	244	589	300	597	454	646	13
Revista	119	616	143	624	454	646	13
de	145	616	153	624	454	646	13
Ciencias	155	616	183	624	454	646	13
Sociales,	184	616	214	624	454	646	13
DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	13
vol.	242	616	253	624	454	646	13
28,	255	616	266	624	454	646	13
n.º	267	616	277	624	454	646	13
37,	278	616	287	624	454	646	13
julio-diciembre	289	616	339	624	454	646	13
2015,	340	616	359	624	454	646	13
pp.27-47.	361	616	391	624	454	646	13
40	62	28	71	36	454	646	14
M	324	28	330	36	454	646	14
ARÍA	330	29	342	36	454	646	14
J	344	28	348	36	454	646	14
ULIA	348	29	360	36	454	646	14
A	362	28	366	36	454	646	14
COSTA	366	29	383	36	454	646	14
Es	82	63	93	73	454	646	14
así	95	63	107	73	454	646	14
que,	109	63	127	73	454	646	14
en	130	63	140	73	454	646	14
lo	142	63	150	73	454	646	14
que	153	63	168	73	454	646	14
respecta	170	63	205	73	454	646	14
a	207	63	212	73	454	646	14
la	214	63	222	73	454	646	14
gestión,	224	63	257	73	454	646	14
aparece	260	63	292	73	454	646	14
justamente	294	63	340	73	454	646	14
la	342	63	350	73	454	646	14
proble-	352	63	383	73	454	646	14
mática	62	76	90	85	454	646	14
de	93	76	103	85	454	646	14
la	105	76	112	85	454	646	14
finalización,	115	76	167	85	454	646	14
la	169	76	177	85	454	646	14
coordinación	179	76	234	85	454	646	14
y	236	76	241	85	454	646	14
el	244	76	251	85	454	646	14
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que	285	76	301	85	454	646	14
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ejercido	314	76	348	85	454	646	14
por	350	76	364	85	454	646	14
me-	366	76	383	85	454	646	14
dio	62	88	76	98	454	646	14
de	79	88	89	98	454	646	14
las	92	88	103	98	454	646	14
herramientas	107	88	161	98	454	646	14
de	164	88	174	98	454	646	14
gestión.	177	88	210	98	454	646	14
La	213	88	224	98	454	646	14
gestión	227	88	257	98	454	646	14
es	260	88	269	98	454	646	14
una	272	88	287	98	454	646	14
práctica	290	88	323	98	454	646	14
equipada	327	88	364	98	454	646	14
con	367	88	383	98	454	646	14
un	62	101	73	110	454	646	14
conjunto	77	101	113	110	454	646	14
de	117	101	127	110	454	646	14
herramientas	131	101	185	110	454	646	14
cuya	189	101	209	110	454	646	14
articulación	212	101	262	110	454	646	14
es	266	101	274	110	454	646	14
considerada	278	101	328	110	454	646	14
racional.	332	101	368	110	454	646	14
Es	372	101	383	110	454	646	14
importante	62	113	108	123	454	646	14
tener	111	113	132	123	454	646	14
presente	134	113	169	123	454	646	14
que	172	113	187	123	454	646	14
lejos	190	113	210	123	454	646	14
de	212	113	222	123	454	646	14
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las	314	113	326	123	454	646	14
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son	62	126	77	136	454	646	14
siempre	80	126	113	136	454	646	14
singulares,	116	126	162	136	454	646	14
pues	165	126	184	136	454	646	14
forman	187	126	218	136	454	646	14
un	221	126	231	136	454	646	14
dispositivo	234	126	280	136	454	646	14
complejo	283	126	322	136	454	646	14
con	325	126	340	136	454	646	14
múltiples	344	126	383	136	454	646	14
ramificaciones	62	139	124	148	454	646	14
que	128	139	143	148	454	646	14
tiene	147	139	168	148	454	646	14
cualidades	172	139	216	148	454	646	14
intrínsecas	220	139	265	148	454	646	14
y	269	139	274	148	454	646	14
cuya	278	139	298	148	454	646	14
suerte	302	139	327	148	454	646	14
depende	331	139	366	148	454	646	14
del	370	139	383	148	454	646	14
contexto	62	151	98	161	454	646	14
específico	102	151	144	161	454	646	14
de	147	151	157	161	454	646	14
la	161	151	168	161	454	646	14
empresa	172	151	207	161	454	646	14
que	210	151	225	161	454	646	14
los	229	151	241	161	454	646	14
implementa	244	151	294	161	454	646	14
(Tripier,	297	151	332	161	454	646	14
1999).	335	151	362	161	454	646	14
Y	365	151	372	161	454	646	14
si	376	151	383	161	454	646	14
vamos	62	164	90	173	454	646	14
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más	133	164	149	173	454	646	14
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entenderse	203	164	248	173	454	646	14
que	252	164	267	173	454	646	14
detrás	271	164	297	173	454	646	14
de	301	164	310	173	454	646	14
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conjunto	332	164	369	173	454	646	14
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de	167	176	177	186	454	646	14
acción	179	176	207	186	454	646	14
que	209	176	224	186	454	646	14
remiten	227	176	259	186	454	646	14
a	261	176	266	186	454	646	14
la	269	176	276	186	454	646	14
pluralidad	279	176	321	186	454	646	14
de	324	176	334	186	454	646	14
las	336	176	348	186	454	646	14
razones	351	176	383	186	454	646	14
que	62	189	78	199	454	646	14
orientan	80	189	115	199	454	646	14
a	117	189	122	199	454	646	14
los	124	189	137	199	454	646	14
actores	139	189	169	199	454	646	14
en	172	189	182	199	454	646	14
una	184	189	199	199	454	646	14
situación	202	189	240	199	454	646	14
de	243	189	252	199	454	646	14
acción.	255	189	285	199	454	646	14
Según	82	206	108	215	454	646	14
Pichault	112	206	146	215	454	646	14
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Nizet,	158	206	184	215	454	646	14
una	187	206	202	215	454	646	14
vez	206	206	220	215	454	646	14
que	224	206	239	215	454	646	14
se	242	206	251	215	454	646	14
ha	254	206	264	215	454	646	14
establecido	268	206	315	215	454	646	14
la	319	206	326	215	454	646	14
probabilidad	330	206	383	215	454	646	14
de	62	218	72	228	454	646	14
recurrir	75	218	107	228	454	646	14
a	110	218	114	228	454	646	14
uno	117	218	133	228	454	646	14
u	136	218	141	228	454	646	14
otro	144	218	161	228	454	646	14
elemento	164	218	202	228	454	646	14
contextual,	205	218	251	228	454	646	14
como	254	218	278	228	454	646	14
por	281	218	295	228	454	646	14
ejemplo	298	218	331	228	454	646	14
la	334	218	342	228	454	646	14
situación	345	218	383	228	454	646	14
del	62	231	75	241	454	646	14
mercado	78	231	114	241	454	646	14
del	117	231	129	241	454	646	14
trabajo	132	231	161	241	454	646	14
o	164	231	169	241	454	646	14
la	172	231	179	241	454	646	14
reglamentación	182	231	246	241	454	646	14
social,	249	231	276	241	454	646	14
se	279	231	287	241	454	646	14
incrementa	290	231	337	241	454	646	14
de	339	231	349	241	454	646	14
manera	352	231	383	241	454	646	14
paralela	62	244	96	253	454	646	14
la	99	244	106	253	454	646	14
probabilidad	109	244	162	253	454	646	14
de	165	244	175	253	454	646	14
aparición	178	244	217	253	454	646	14
de	220	244	230	253	454	646	14
tal	233	244	243	253	454	646	14
medio	246	244	272	253	454	646	14
de	275	244	285	253	454	646	14
acción,	288	244	318	253	454	646	14
tratando	321	244	355	253	454	646	14
de	358	244	368	253	454	646	14
fa-	371	244	383	253	454	646	14
vorecer	62	256	94	266	454	646	14
el	96	256	104	266	454	646	14
desarrollo	107	256	149	266	454	646	14
de	152	256	161	266	454	646	14
uno	164	256	180	266	454	646	14
u	183	256	188	266	454	646	14
otro	191	256	208	266	454	646	14
modelo	210	256	242	266	454	646	14
de	245	256	255	266	454	646	14
GRH	257	257	276	265	454	646	14
.	276	256	279	266	454	646	14
Los	282	256	297	266	454	646	14
actores	300	256	330	266	454	646	14
movilizarán	333	256	383	266	454	646	14
tal	62	269	73	278	454	646	14
o	76	269	81	278	454	646	14
cual	84	269	102	278	454	646	14
elemento	105	269	143	278	454	646	14
del	147	269	159	278	454	646	14
contexto	163	269	199	278	454	646	14
para	202	269	220	278	454	646	14
legitimar	223	269	261	278	454	646	14
su	264	269	273	278	454	646	14
posición	276	269	312	278	454	646	14
en	315	269	325	278	454	646	14
el	328	269	336	278	454	646	14
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condiciones	159	429	209	438	454	646	14
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tiene	362	454	383	463	454	646	14
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la	129	466	137	476	454	646	14
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tiene	303	466	323	476	454	646	14
la	326	466	333	476	454	646	14
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las	271	479	283	489	454	646	14
elecciones	287	479	330	489	454	646	14
deben	334	479	359	489	454	646	14
estar	363	479	383	489	454	646	14
alineadas	62	492	101	501	454	646	14
con	105	492	120	501	454	646	14
los	124	492	136	501	454	646	14
objetivos	140	492	178	501	454	646	14
de	181	492	191	501	454	646	14
las	195	492	206	501	454	646	14
organizaciones	210	492	273	501	454	646	14
y	276	492	282	501	454	646	14
corresponderse	285	492	349	501	454	646	14
con	352	492	367	501	454	646	14
las	371	492	383	501	454	646	14
expectativas	62	504	114	514	454	646	14
y	116	504	121	514	454	646	14
exigencias	123	504	167	514	454	646	14
de	170	504	180	514	454	646	14
los	182	504	194	514	454	646	14
responsables	196	504	250	514	454	646	14
de	252	504	262	514	454	646	14
ellas	264	504	283	514	454	646	14
8	283	504	286	509	454	646	14
.	286	504	289	514	454	646	14
La	291	504	302	514	454	646	14
responsabilización	305	504	383	514	454	646	14
se	62	517	71	526	454	646	14
convierte,	74	517	116	526	454	646	14
de	119	517	129	526	454	646	14
esta	132	517	148	526	454	646	14
manera,	151	517	185	526	454	646	14
en	188	517	198	526	454	646	14
un	201	517	212	526	454	646	14
hecho	215	517	240	526	454	646	14
central	243	517	272	526	454	646	14
en	275	517	285	526	454	646	14
la	288	517	296	526	454	646	14
constitución	299	517	350	526	454	646	14
de	353	517	363	526	454	646	14
esta	366	517	383	526	454	646	14
configuración	62	529	120	539	454	646	14
asociada	124	529	160	539	454	646	14
al	164	529	172	539	454	646	14
trabajo	175	529	204	539	454	646	14
inmaterial.	208	529	253	539	454	646	14
En	257	529	269	539	454	646	14
lo	272	529	281	539	454	646	14
que	284	529	299	539	454	646	14
sigue	303	529	325	539	454	646	14
pretendemos	329	529	383	539	454	646	14
profundizar	62	542	111	552	454	646	14
en	114	542	124	552	454	646	14
este	127	542	143	552	454	646	14
aspecto.	145	542	180	552	454	646	14
8	62	570	66	578	454	646	14
La	82	570	91	578	454	646	14
responsabilización	93	570	152	578	454	646	14
la	154	570	160	578	454	646	14
entendemos,	162	570	202	578	454	646	14
por	205	570	215	578	454	646	14
tanto,	217	570	235	578	454	646	14
como	237	570	255	578	454	646	14
proceso	257	570	282	578	454	646	14
de	284	570	292	578	454	646	14
estructuración,	294	570	341	578	454	646	14
en	343	570	351	578	454	646	14
el	353	570	359	578	454	646	14
mismo	361	570	383	578	454	646	14
sentido	82	580	105	587	454	646	14
que	108	580	120	587	454	646	14
lo	122	580	128	587	454	646	14
planteó,	131	580	157	587	454	646	14
entre	159	580	175	587	454	646	14
otros,	178	580	196	587	454	646	14
Giddens,	199	580	227	587	454	646	14
es	230	580	237	587	454	646	14
decir,	239	580	257	587	454	646	14
entendemos	260	580	298	587	454	646	14
que	300	580	312	587	454	646	14
la	315	580	320	587	454	646	14
responsabilización	323	580	383	587	454	646	14
debe	82	589	97	597	454	646	14
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comprendida	111	589	152	597	454	646	14
en	154	589	162	597	454	646	14
la	164	589	170	597	454	646	14
relación	172	589	198	597	454	646	14
entre	200	589	215	597	454	646	14
estructura	217	589	249	597	454	646	14
y	251	589	255	597	454	646	14
agencia.	257	589	283	597	454	646	14
Revista	62	616	87	624	454	646	14
de	89	616	97	624	454	646	14
Ciencias	99	616	126	624	454	646	14
Sociales,	128	616	158	624	454	646	14
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	14
vol.	186	616	197	624	454	646	14
28,	199	616	209	624	454	646	14
n.º	211	616	220	624	454	646	14
37,	222	616	231	624	454	646	14
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	14
2015,	284	616	303	624	454	646	14
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27-47.	315	616	335	624	454	646	14
C	71	28	75	36	454	646	15
ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	15
DE	125	29	132	36	454	646	15
LA	134	29	141	36	454	646	15
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	15
DE	168	29	175	36	454	646	15
LOS	177	29	187	36	454	646	15
RECURSOS	189	29	218	36	454	646	15
HUMANOS	220	29	247	36	454	646	15
41	382	28	391	36	454	646	15
El	71	63	78	73	454	646	15
modelo	80	63	109	73	454	646	15
individualizante	111	63	175	73	454	646	15
como	177	63	199	73	454	646	15
lógica	201	63	224	73	454	646	15
prevalente	226	63	269	73	454	646	15
en	271	63	281	73	454	646	15
el	283	63	290	73	454	646	15
trabajo	292	63	320	73	454	646	15
inmaterial	71	76	112	85	454	646	15
y	113	76	118	85	454	646	15
la	120	76	128	85	454	646	15
responsabilización	129	76	205	85	454	646	15
como	207	76	229	85	454	646	15
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estructurante	256	76	311	85	454	646	15
Desde	71	92	97	102	454	646	15
el	100	92	108	102	454	646	15
Grupo	111	92	137	102	454	646	15
de	140	92	150	102	454	646	15
Sociología	153	92	198	102	454	646	15
del	201	92	214	102	454	646	15
Trabajo,	217	92	252	102	454	646	15
de	255	92	265	102	454	646	15
las	268	92	279	102	454	646	15
Organizaciones	282	92	347	102	454	646	15
y	350	92	356	102	454	646	15
Gestión	359	92	391	102	454	646	15
de	71	105	81	114	454	646	15
Recursos	85	105	123	114	454	646	15
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venimos	171	105	207	114	454	646	15
trabajando	211	105	255	114	454	646	15
en	259	105	269	114	454	646	15
el	273	105	280	114	454	646	15
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de	318	105	328	114	454	646	15
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de	381	105	391	114	454	646	15
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de	105	117	114	127	454	646	15
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recursos	133	117	168	127	454	646	15
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en	258	117	267	127	454	646	15
el	271	117	278	127	454	646	15
sector	282	117	307	127	454	646	15
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yo.	71	130	84	140	454	646	15
Tomaremos	87	130	137	140	454	646	15
a	140	130	145	140	454	646	15
modo	148	130	172	140	454	646	15
de	176	130	186	140	454	646	15
ejemplo	189	130	223	140	454	646	15
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el	339	130	346	140	454	646	15
sector	350	130	375	140	454	646	15
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a	113	143	118	152	454	646	15
partir	122	143	145	152	454	646	15
del	149	143	162	152	454	646	15
cual	166	143	183	152	454	646	15
hemos	187	143	214	152	454	646	15
podido	218	143	248	152	454	646	15
identificar	252	143	295	152	454	646	15
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convenciones	335	143	391	152	454	646	15
propias	71	155	102	165	454	646	15
del	104	155	117	165	454	646	15
trabajo	120	155	149	165	454	646	15
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que	196	155	212	165	454	646	15
configuran	214	155	259	165	454	646	15
una	262	155	277	165	454	646	15
lógica	280	155	305	165	454	646	15
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Para	143	168	162	177	454	646	15
ello,	164	168	182	177	454	646	15
pasaremos	185	168	229	177	454	646	15
en	232	168	241	177	454	646	15
primer	244	168	272	177	454	646	15
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revista	298	168	326	177	454	646	15
a	328	168	333	177	454	646	15
algunas	335	168	367	177	454	646	15
prác-	370	168	391	177	454	646	15
ticas	71	180	90	190	454	646	15
de	93	180	103	190	454	646	15
recursos	106	180	141	190	454	646	15
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para	187	180	205	190	454	646	15
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pasar	234	180	256	190	454	646	15
a	259	180	263	190	454	646	15
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de	71	193	81	203	454	646	15
esta	83	193	100	203	454	646	15
dinámica	102	193	141	203	454	646	15
que	143	193	159	203	454	646	15
caracteriza	161	193	207	203	454	646	15
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sector:	220	193	248	203	454	646	15
Remuneración:	91	210	155	219	454	646	15
Una	158	210	175	219	454	646	15
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las	192	210	204	219	454	646	15
características	207	210	266	219	454	646	15
definitorias	270	210	317	219	454	646	15
del	320	210	333	219	454	646	15
modelo	337	210	368	219	454	646	15
indi-	371	210	391	219	454	646	15
vidualizante	71	222	122	232	454	646	15
es	126	222	135	232	454	646	15
la	139	222	146	232	454	646	15
negociación	150	222	201	232	454	646	15
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este	266	222	282	232	454	646	15
atributo	286	222	318	232	454	646	15
está	322	222	339	232	454	646	15
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en	381	222	391	232	454	646	15
múltiples	71	235	110	245	454	646	15
aspectos	113	235	148	245	454	646	15
vinculados	151	235	196	245	454	646	15
a	199	235	204	245	454	646	15
las	206	235	218	245	454	646	15
condiciones	221	235	271	245	454	646	15
de	273	235	283	245	454	646	15
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hace	353	235	372	245	454	646	15
evi-	375	235	391	245	454	646	15
dente	71	248	94	257	454	646	15
en	98	248	107	257	454	646	15
lo	111	248	119	257	454	646	15
que	123	248	139	257	454	646	15
refiere	142	248	170	257	454	646	15
a	174	248	178	257	454	646	15
la	182	248	190	257	454	646	15
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La	258	248	269	257	454	646	15
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mienta	71	260	99	270	454	646	15
que	103	260	118	270	454	646	15
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siendo	158	260	186	270	454	646	15
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9	320	260	323	265	454	646	15
.	323	260	326	270	454	646	15
El	330	260	339	270	454	646	15
sustento	343	260	377	270	454	646	15
de	381	260	391	270	454	646	15
esta	71	273	87	282	454	646	15
negociación	91	273	142	282	454	646	15
individual	146	273	188	282	454	646	15
puede	193	273	218	282	454	646	15
encontrarse	222	273	270	282	454	646	15
en	274	273	284	282	454	646	15
la	288	273	296	282	454	646	15
escasa	300	273	327	282	454	646	15
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de	358	273	368	282	454	646	15
obra	373	273	391	282	454	646	15
con	71	285	86	295	454	646	15
las	89	285	100	295	454	646	15
competencias	103	285	160	295	454	646	15
disponibles	163	285	211	295	454	646	15
para	214	285	232	295	454	646	15
trabajar	235	285	267	295	454	646	15
en	269	285	279	295	454	646	15
una	282	285	297	295	454	646	15
actividad	300	285	338	295	454	646	15
intensiva	341	285	378	295	454	646	15
en	381	285	391	295	454	646	15
conocimiento.	71	298	131	308	454	646	15
Dentro	134	298	163	308	454	646	15
de	166	298	176	308	454	646	15
la	179	298	186	308	454	646	15
negociación	189	298	240	308	454	646	15
de	243	298	253	308	454	646	15
la	255	298	263	308	454	646	15
remuneración,	266	298	326	308	454	646	15
hay	329	298	344	308	454	646	15
que	347	298	363	308	454	646	15
consi-	366	298	391	308	454	646	15
derar	71	311	92	320	454	646	15
que	95	311	110	320	454	646	15
un	112	311	123	320	454	646	15
aspecto	125	311	156	320	454	646	15
valorado	159	311	195	320	454	646	15
en	197	311	207	320	454	646	15
el	210	311	217	320	454	646	15
sector	219	311	245	320	454	646	15
del	247	311	260	320	454	646	15
software	262	311	298	320	454	646	15
es	300	311	309	320	454	646	15
la	311	311	319	320	454	646	15
experiencia	321	311	369	320	454	646	15
en	371	311	381	320	454	646	15
el	384	311	391	320	454	646	15
saber-hacer,	71	323	121	333	454	646	15
máxime	124	323	157	333	454	646	15
si	160	323	167	333	454	646	15
se	169	323	178	333	454	646	15
considera	180	323	221	333	454	646	15
la	223	323	231	333	454	646	15
celeridad	233	323	271	333	454	646	15
en	274	323	284	333	454	646	15
los	286	323	298	333	454	646	15
cambios	301	323	336	333	454	646	15
tecnológicos	338	323	391	333	454	646	15
y	71	336	76	345	454	646	15
de	79	336	89	345	454	646	15
conocimientos.	91	336	155	345	454	646	15
Por	91	353	105	362	454	646	15
otro	108	353	124	362	454	646	15
lado,	127	353	147	362	454	646	15
también	150	353	184	362	454	646	15
está	186	353	202	362	454	646	15
presente	204	353	239	362	454	646	15
aquí	242	353	260	362	454	646	15
un	262	353	273	362	454	646	15
aspecto	275	353	306	362	454	646	15
vinculado	309	353	350	362	454	646	15
a	352	353	357	362	454	646	15
la	359	353	367	362	454	646	15
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la	105	365	112	375	454	646	15
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más	134	416	151	425	454	646	15
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del	164	466	176	476	454	646	15
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que	220	466	235	476	454	646	15
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a	300	466	304	476	454	646	15
la	307	466	314	476	454	646	15
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a	190	479	195	488	454	646	15
su	197	479	206	488	454	646	15
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el	277	479	285	488	454	646	15
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A	176	508	184	518	454	646	15
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son	105	533	119	543	454	646	15
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por	170	533	184	543	454	646	15
los	187	533	200	543	454	646	15
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por	288	533	302	543	454	646	15
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9	71	580	75	587	454	646	15
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a	154	589	158	597	454	646	15
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Revista	119	616	143	624	454	646	15
de	145	616	153	624	454	646	15
Ciencias	155	616	183	624	454	646	15
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DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	15
vol.	242	616	253	624	454	646	15
28,	255	616	266	624	454	646	15
n.º	267	616	277	624	454	646	15
37,	278	616	287	624	454	646	15
julio-diciembre	289	616	339	624	454	646	15
2015,	340	616	359	624	454	646	15
pp.27-47.	361	616	391	624	454	646	15
42	62	28	71	36	454	646	16
M	324	28	330	36	454	646	16
ARÍA	330	29	342	36	454	646	16
J	344	28	348	36	454	646	16
ULIA	348	29	360	36	454	646	16
A	362	28	366	36	454	646	16
COSTA	366	29	383	36	454	646	16
el	62	63	70	73	454	646	16
sector	74	63	99	73	454	646	16
del	102	63	115	73	454	646	16
software	119	63	154	72	454	646	16
están	158	63	180	73	454	646	16
basadas	183	63	216	73	454	646	16
en	219	63	229	73	454	646	16
la	233	63	241	73	454	646	16
motivación	244	63	291	73	454	646	16
del	295	63	307	73	454	646	16
trabajador,	311	63	356	73	454	646	16
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dispone	62	76	95	85	454	646	16
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un	112	76	122	85	454	646	16
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de	160	76	170	85	454	646	16
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Esto	352	76	371	85	454	646	16
lo	374	76	383	85	454	646	16
hace	62	88	82	98	454	646	16
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de	145	88	155	98	454	646	16
fuerte	157	88	181	98	454	646	16
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con	237	88	252	98	454	646	16
la	254	88	262	98	454	646	16
información	264	88	316	98	454	646	16
proveniente	318	88	367	98	454	646	16
del	370	88	383	98	454	646	16
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de	102	101	112	110	454	646	16
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la	185	101	192	110	454	646	16
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la	186	374	193	383	454	646	16
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la	375	374	383	383	454	646	16
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la	209	412	216	421	454	646	16
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se	293	412	302	421	454	646	16
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a	334	412	339	421	454	646	16
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pre-	366	412	383	421	454	646	16
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Revista	62	616	87	624	454	646	16
de	89	616	97	624	454	646	16
Ciencias	99	616	126	624	454	646	16
Sociales,	128	616	158	624	454	646	16
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	16
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28,	199	616	209	624	454	646	16
n.º	211	616	220	624	454	646	16
37,	222	616	231	624	454	646	16
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2015,	284	616	303	624	454	646	16
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27-47.	315	616	335	624	454	646	16
C	71	28	75	36	454	646	17
ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	17
DE	125	29	132	36	454	646	17
LA	134	29	141	36	454	646	17
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	17
DE	168	29	175	36	454	646	17
LOS	177	29	187	36	454	646	17
RECURSOS	189	29	218	36	454	646	17
HUMANOS	220	29	247	36	454	646	17
43	382	28	391	36	454	646	17
Cuadro	101	63	127	72	454	646	17
1.	129	63	136	72	454	646	17
Principales	138	63	180	72	454	646	17
herramientas	181	63	231	72	454	646	17
de	233	63	242	72	454	646	17
gestión	244	63	272	72	454	646	17
y	274	63	278	72	454	646	17
bases	280	63	302	72	454	646	17
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en	154	73	164	82	454	646	17
la	165	73	172	82	454	646	17
lógica	174	73	196	82	454	646	17
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del	259	73	271	82	454	646	17
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Bases	198	97	216	104	454	646	17
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Capacitación	75	111	112	118	454	646	17
Componte	198	111	227	118	454	646	17
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e	300	111	304	118	454	646	17
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Remuneración	75	126	117	133	454	646	17
Personalización	198	126	244	133	454	646	17
del	245	126	254	133	454	646	17
vínculo	256	126	277	133	454	646	17
salarial	278	126	300	133	454	646	17
Selección	75	140	103	147	454	646	17
Experiencia	198	140	232	147	454	646	17
y	233	140	237	147	454	646	17
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Retención	75	154	105	161	454	646	17
Negociación	198	154	233	161	454	646	17
personal	235	154	260	161	454	646	17
Carrera	75	168	96	175	454	646	17
Autogestionada	198	168	243	175	454	646	17
Control	75	182	96	189	454	646	17
del	97	182	106	189	454	646	17
trabajo	107	182	128	189	454	646	17
Sutil	198	182	211	189	454	646	17
y	212	182	216	189	454	646	17
profundo	217	182	244	189	454	646	17
Responsabilización	369	115	376	174	454	646	17
y	369	110	376	114	454	646	17
autonomía	379	143	386	175	454	646	17
controlada	379	109	386	141	454	646	17
Políticas	75	97	101	104	454	646	17
y	102	97	106	104	454	646	17
herramientas	108	97	149	104	454	646	17
de	150	97	158	104	454	646	17
gestión	159	97	182	104	454	646	17
Fuente:	71	197	93	204	454	646	17
elaboración	94	197	128	204	454	646	17
propia	129	197	148	204	454	646	17
en	149	197	156	204	454	646	17
base	158	197	172	204	454	646	17
a	173	197	177	204	454	646	17
Nizet	178	197	193	204	454	646	17
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Pichault	200	197	224	204	454	646	17
(2008).	225	197	249	204	454	646	17
Como	71	228	97	238	454	646	17
señalamos	101	228	145	238	454	646	17
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la	177	228	184	238	454	646	17
principal	188	228	226	238	454	646	17
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la	153	241	161	250	454	646	17
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la	350	241	358	250	454	646	17
gestión	360	241	391	250	454	646	17
de	71	253	81	263	454	646	17
los	84	253	96	263	454	646	17
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de	136	253	146	263	454	646	17
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el	191	253	199	263	454	646	17
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la	71	266	78	276	454	646	17
tensión	81	266	112	276	454	646	17
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a	158	266	163	276	454	646	17
la	166	266	173	276	454	646	17
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En	260	266	272	276	454	646	17
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a	367	266	372	276	454	646	17
me-	375	266	391	276	454	646	17
dida,	71	279	92	288	454	646	17
esta	95	279	111	288	454	646	17
problemática	115	279	170	288	454	646	17
aparece	173	279	206	288	454	646	17
concretamente	209	279	271	288	454	646	17
en	274	279	284	288	454	646	17
los	287	279	299	288	454	646	17
roles	303	279	323	288	454	646	17
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que	107	472	122	482	454	646	17
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más	176	527	193	536	454	646	17
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el	172	539	179	549	454	646	17
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más	71	552	88	561	454	646	17
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que	122	552	137	561	454	646	17
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la	255	552	262	561	454	646	17
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que	319	552	334	561	454	646	17
se	337	552	346	561	454	646	17
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en	381	552	391	561	454	646	17
10	71	580	79	587	454	646	17
Lo	91	580	100	587	454	646	17
que	103	580	115	587	454	646	17
en	119	580	126	587	454	646	17
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trabajos	150	580	176	587	454	646	17
denominábamos	179	580	233	587	454	646	17
el	237	580	243	587	454	646	17
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el	313	580	318	587	454	646	17
producto	322	580	351	587	454	646	17
(Quiñones,	355	580	391	587	454	646	17
et	91	589	97	597	454	646	17
al.,	99	589	109	597	454	646	17
2013).	112	589	133	597	454	646	17
Revista	119	616	143	624	454	646	17
de	145	616	153	624	454	646	17
Ciencias	155	616	183	624	454	646	17
Sociales,	184	616	214	624	454	646	17
DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	17
vol.	242	616	253	624	454	646	17
28,	255	616	266	624	454	646	17
n.º	267	616	277	624	454	646	17
37,	278	616	287	624	454	646	17
julio-diciembre	289	616	339	624	454	646	17
2015,	340	616	359	624	454	646	17
pp.27-47.	361	616	391	624	454	646	17
44	62	28	72	36	454	646	18
M	324	28	330	36	454	646	18
ARÍA	330	29	342	36	454	646	18
J	344	28	348	36	454	646	18
ULIA	348	29	360	36	454	646	18
A	362	28	366	36	454	646	18
COSTA	366	29	383	36	454	646	18
los	62	63	75	73	454	646	18
visibles	78	63	110	73	454	646	18
grados	113	63	142	73	454	646	18
de	145	63	155	73	454	646	18
autonomía	158	63	202	73	454	646	18
y	205	63	211	73	454	646	18
aporte	214	63	240	73	454	646	18
individual	243	63	286	73	454	646	18
al	289	63	297	73	454	646	18
trabajo	300	63	329	73	454	646	18
en	332	63	342	73	454	646	18
términos	346	63	383	73	454	646	18
de	62	76	72	85	454	646	18
iniciativa	76	76	115	85	454	646	18
y	118	76	123	85	454	646	18
a	127	76	131	85	454	646	18
la	135	76	142	85	454	646	18
autodeterminación.	146	76	228	85	454	646	18
Estos	231	76	254	85	454	646	18
controles,	257	76	299	85	454	646	18
tal	302	76	313	85	454	646	18
como	316	76	340	85	454	646	18
sostienen	343	76	383	85	454	646	18
Nizet	62	88	85	98	454	646	18
y	88	88	93	98	454	646	18
Pichault,	96	88	134	98	454	646	18
establecen	136	88	181	98	454	646	18
“instrumentos	183	88	243	98	454	646	18
de	246	88	256	98	454	646	18
gestión”	258	88	294	98	454	646	18
específicos,	297	88	346	98	454	646	18
diferen-	349	88	383	98	454	646	18
tes	62	101	74	110	454	646	18
de	77	101	87	110	454	646	18
los	89	101	101	110	454	646	18
que	104	101	119	110	454	646	18
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encuentran	133	101	179	110	454	646	18
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por	89	113	103	123	454	646	18
ejemplo	107	113	141	123	454	646	18
el	144	113	152	123	454	646	18
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el	221	113	229	123	454	646	18
cual	232	113	250	123	454	646	18
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De	222	126	234	136	454	646	18
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las	267	126	279	136	454	646	18
denominadas	281	126	337	136	454	646	18
metodolo-	339	126	383	136	454	646	18
gías	62	139	79	148	454	646	18
ágiles	82	139	107	148	454	646	18
para	110	139	128	148	454	646	18
organizar	130	139	170	148	454	646	18
el	173	139	181	148	454	646	18
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son	216	139	230	148	454	646	18
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buen	246	139	267	148	454	646	18
ejemplo	269	139	303	148	454	646	18
de	306	139	316	148	454	646	18
esto:	319	139	339	148	454	646	18
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de	93	151	103	161	454	646	18
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en	164	151	174	161	454	646	18
las	178	151	189	161	454	646	18
que	193	151	208	161	454	646	18
hay	211	151	226	161	454	646	18
que	229	151	245	161	454	646	18
“rendir”	248	151	283	161	454	646	18
cuentas	286	151	318	161	454	646	18
personalmente	321	151	383	161	454	646	18
frente	62	164	87	173	454	646	18
al	90	164	98	173	454	646	18
equipo	100	164	129	173	454	646	18
sobre	132	164	155	173	454	646	18
el	158	164	165	173	454	646	18
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individual	200	164	243	173	454	646	18
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aporte	266	164	292	173	454	646	18
al	295	164	303	173	454	646	18
trabajo.	306	164	338	173	454	646	18
En	341	164	352	173	454	646	18
el	355	164	363	173	454	646	18
mo-	366	164	383	173	454	646	18
delo	62	176	81	186	454	646	18
objetivante,	84	176	134	186	454	646	18
por	137	176	151	186	454	646	18
el	155	176	163	186	454	646	18
contrario,	166	176	207	186	454	646	18
las	211	176	223	186	454	646	18
relaciones	226	176	269	186	454	646	18
sociales	273	176	307	186	454	646	18
son	310	176	325	186	454	646	18
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de	373	176	383	186	454	646	18
acuerdo	62	189	96	199	454	646	18
a	99	189	103	199	454	646	18
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impersonales,	144	189	203	199	454	646	18
aplicados	206	189	246	199	454	646	18
de	249	189	259	199	454	646	18
manera	261	189	293	199	454	646	18
universal	295	189	334	199	454	646	18
a	337	189	342	199	454	646	18
todos	344	189	367	199	454	646	18
los	370	189	383	199	454	646	18
integrantes	62	202	109	211	454	646	18
de	112	202	121	211	454	646	18
la	124	202	132	211	454	646	18
organización.	135	202	192	211	454	646	18
En	82	218	94	228	454	646	18
el	97	218	105	228	454	646	18
marco	108	218	134	228	454	646	18
de	137	218	147	228	454	646	18
esta	150	218	167	228	454	646	18
gestión,	170	218	203	228	454	646	18
los	206	218	218	228	454	646	18
trabajadores	221	218	273	228	454	646	18
por	276	218	290	228	454	646	18
ahora	293	218	316	228	454	646	18
no	319	218	330	228	454	646	18
han	333	218	348	228	454	646	18
eviden-	351	218	383	228	454	646	18
ciado	62	231	85	241	454	646	18
necesidad	88	231	129	241	454	646	18
de	132	231	142	241	454	646	18
gestionar	144	231	183	241	454	646	18
colectivamente	185	231	248	241	454	646	18
estos	251	231	272	241	454	646	18
problemas,	275	231	321	241	454	646	18
la	324	231	331	241	454	646	18
ausencia	334	231	370	241	454	646	18
de	373	231	383	241	454	646	18
sindicatos	62	244	104	253	454	646	18
o	108	244	113	253	454	646	18
algún	117	244	140	253	454	646	18
tipo	144	244	161	253	454	646	18
de	164	244	174	253	454	646	18
acción	178	244	205	253	454	646	18
corporativa	209	244	256	253	454	646	18
en	260	244	270	253	454	646	18
este	274	244	290	253	454	646	18
sentido	294	244	324	253	454	646	18
da	328	244	338	253	454	646	18
cuenta	342	244	369	253	454	646	18
de	373	244	383	253	454	646	18
ello.	62	256	81	266	454	646	18
Asimismo,	84	256	130	266	454	646	18
como	133	256	156	266	454	646	18
señalan	160	256	191	266	454	646	18
Quiñones	195	256	235	266	454	646	18
y	239	256	244	266	454	646	18
Van	247	256	263	266	454	646	18
Rompaey	267	256	307	266	454	646	18
(2014),	311	256	341	266	454	646	18
podemos	345	256	383	266	454	646	18
percibir	62	269	95	278	454	646	18
las	99	269	110	278	454	646	18
restricciones	114	269	167	278	454	646	18
de	170	269	180	278	454	646	18
este	184	269	200	278	454	646	18
tipo	204	269	220	278	454	646	18
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en	266	269	276	278	454	646	18
el	279	269	287	278	454	646	18
desarrollo	291	269	333	278	454	646	18
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que	62	281	78	291	454	646	18
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logran	94	281	121	291	454	646	18
tomar	125	281	149	291	454	646	18
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de	193	281	203	291	454	646	18
las	206	281	218	291	454	646	18
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que	283	281	298	291	454	646	18
operan	301	281	330	291	454	646	18
a	333	281	338	291	454	646	18
escala	341	281	367	291	454	646	18
so-	370	281	383	291	454	646	18
cietal	62	294	85	304	454	646	18
en	88	294	98	304	454	646	18
cuanto,	100	294	131	304	454	646	18
por	134	294	148	304	454	646	18
ejemplo,	150	294	187	304	454	646	18
a	189	294	194	304	454	646	18
la	196	294	204	304	454	646	18
dimensión	207	294	250	304	454	646	18
de	253	294	263	304	454	646	18
género.	266	294	297	304	454	646	18
Conclusiones	62	320	116	329	454	646	18
En	62	336	74	346	454	646	18
el	77	336	85	346	454	646	18
marco	88	336	114	346	454	646	18
del	117	336	130	346	454	646	18
trabajo	134	336	162	346	454	646	18
inmaterial	166	336	208	346	454	646	18
destaca	211	336	242	346	454	646	18
la	245	336	253	346	454	646	18
implicación	256	336	305	346	454	646	18
de	308	336	318	346	454	646	18
la	321	336	329	346	454	646	18
subjetividad	332	336	383	346	454	646	18
de	62	349	72	358	454	646	18
los	75	349	87	358	454	646	18
trabajadores	90	349	141	358	454	646	18
en	144	349	154	358	454	646	18
todo	157	349	175	358	454	646	18
el	178	349	186	358	454	646	18
proceso	188	349	221	358	454	646	18
productivo.	224	349	271	358	454	646	18
Las	274	349	289	358	454	646	18
exigencias	292	349	335	358	454	646	18
hacia	338	349	360	358	454	646	18
ellos	363	349	383	358	454	646	18
se	62	361	71	371	454	646	18
hacen	74	361	98	371	454	646	18
evidentes	101	361	140	371	454	646	18
al	143	361	150	371	454	646	18
considerar	153	361	196	371	454	646	18
la	199	361	206	371	454	646	18
organización,	209	361	265	371	454	646	18
los	268	361	280	371	454	646	18
tiempos	283	361	316	371	454	646	18
de	318	361	328	371	454	646	18
trabajo	331	361	360	371	454	646	18
y	363	361	368	371	454	646	18
los	371	361	383	371	454	646	18
objetivos	62	374	100	384	454	646	18
establecidos.	102	374	155	384	454	646	18
Hay	157	374	175	384	454	646	18
un	177	374	187	384	454	646	18
predominio	189	374	237	384	454	646	18
de	239	374	249	384	454	646	18
la	251	374	259	384	454	646	18
responsabilización	261	374	338	384	454	646	18
por	340	374	354	384	454	646	18
la	356	374	363	384	454	646	18
ges-	365	374	383	384	454	646	18
tión	62	387	79	396	454	646	18
de	81	387	91	396	454	646	18
su	93	387	103	396	454	646	18
trabajo.	105	387	136	396	454	646	18
En	139	387	151	396	454	646	18
este	153	387	169	396	454	646	18
sentido,	172	387	204	396	454	646	18
la	207	387	214	396	454	646	18
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vista	77	399	96	409	454	646	18
como	98	399	121	409	454	646	18
de	123	399	133	409	454	646	18
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que	218	399	233	409	454	646	18
deberá	235	399	263	409	454	646	18
ser	265	399	277	409	454	646	18
analizada	279	399	319	409	454	646	18
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como	360	399	383	409	454	646	18
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Este	203	412	221	421	454	646	18
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más	300	412	317	421	454	646	18
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el	375	412	383	421	454	646	18
nuevo	62	424	87	434	454	646	18
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en	122	437	132	447	454	646	18
el	134	437	142	447	454	646	18
cual	144	437	161	447	454	646	18
el	164	437	172	447	454	646	18
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es	200	437	209	447	454	646	18
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2012).	175	479	202	489	454	646	18
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la	375	479	383	489	454	646	18
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que	174	492	189	501	454	646	18
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el	279	492	287	501	454	646	18
diseño	289	492	317	501	454	646	18
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la	327	492	335	501	454	646	18
implemen-	337	492	383	501	454	646	18
tación	62	504	88	514	454	646	18
de	91	504	101	514	454	646	18
políticas	104	504	140	514	454	646	18
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a	189	504	193	514	454	646	18
asegurar	196	504	232	514	454	646	18
la	235	504	242	514	454	646	18
explotación,	245	504	297	514	454	646	18
desprendiéndose	300	504	370	514	454	646	18
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las	62	517	74	526	454	646	18
funciones	77	517	118	526	454	646	18
más	121	517	138	526	454	646	18
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y	232	517	237	526	454	646	18
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Por	287	517	302	526	454	646	18
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el	327	517	335	526	454	646	18
trabajador,	338	517	383	526	454	646	18
transformado	62	529	118	539	454	646	18
en	121	529	131	539	454	646	18
intelectualidad	133	529	195	539	454	646	18
de	198	529	208	539	454	646	18
masa,	210	529	235	539	454	646	18
verá	237	529	255	539	454	646	18
definida	258	529	292	539	454	646	18
su	294	529	304	539	454	646	18
tarea	306	529	327	539	454	646	18
principal	329	529	367	539	454	646	18
ha-	369	529	383	539	454	646	18
cia	62	542	75	552	454	646	18
el	77	542	85	552	454	646	18
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en	111	555	121	564	454	646	18
la	123	555	131	564	454	646	18
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de	156	555	166	564	454	646	18
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Al	216	555	227	564	454	646	18
construir	229	555	266	564	454	646	18
un	269	555	279	564	454	646	18
trabajador	281	555	324	564	454	646	18
relativamente	326	555	383	564	454	646	18
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autonomía.	319	567	366	577	454	646	18
Sin	369	567	383	577	454	646	18
embargo,	62	580	102	589	454	646	18
esto	105	580	122	589	454	646	18
se	126	580	135	589	454	646	18
relativiza	139	580	177	589	454	646	18
en	181	580	191	589	454	646	18
el	195	580	203	589	454	646	18
momento	206	580	246	589	454	646	18
de	250	580	260	589	454	646	18
observar	264	580	299	589	454	646	18
las	303	580	315	589	454	646	18
condiciones	319	580	369	589	454	646	18
de	373	580	383	589	454	646	18
Revista	62	616	87	624	454	646	18
de	89	616	97	624	454	646	18
Ciencias	99	616	126	624	454	646	18
Sociales,	128	616	158	624	454	646	18
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	18
vol.	186	616	197	624	454	646	18
28,	199	616	209	624	454	646	18
n.º	211	616	220	624	454	646	18
37,	222	616	231	624	454	646	18
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	18
2015,	284	616	303	624	454	646	18
pp.	304	616	314	624	454	646	18
27-47.	315	616	335	624	454	646	18
C	71	28	75	36	454	646	19
ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	19
DE	125	29	132	36	454	646	19
LA	134	29	141	36	454	646	19
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	19
DE	168	29	175	36	454	646	19
LOS	177	29	187	36	454	646	19
RECURSOS	189	29	218	36	454	646	19
HUMANOS	220	29	247	36	454	646	19
45	382	28	391	36	454	646	19
trabajo	71	63	100	73	454	646	19
en	103	63	113	73	454	646	19
relación	116	63	150	73	454	646	19
con	152	63	168	73	454	646	19
los	171	63	183	73	454	646	19
otros	186	63	207	73	454	646	19
espacios	210	63	245	73	454	646	19
de	248	63	258	73	454	646	19
vida	261	63	279	73	454	646	19
de	282	63	292	73	454	646	19
los	295	63	307	73	454	646	19
trabajadores,	310	63	364	73	454	646	19
en	367	63	377	73	454	646	19
las	379	63	391	73	454	646	19
cuales	71	76	97	85	454	646	19
es	101	76	109	85	454	646	19
notoria	113	76	143	85	454	646	19
su	146	76	155	85	454	646	19
vulnerabilidad	159	76	219	85	454	646	19
(jornadas	223	76	262	85	454	646	19
de	265	76	275	85	454	646	19
trabajo	279	76	308	85	454	646	19
extensas,	311	76	349	85	454	646	19
dificulta-	353	76	391	85	454	646	19
des	71	88	85	98	454	646	19
para	88	88	106	98	454	646	19
realizar	109	88	141	98	454	646	19
el	144	88	151	98	454	646	19
corte	155	88	175	98	454	646	19
subjetivo	179	88	217	98	454	646	19
con	220	88	235	98	454	646	19
la	238	88	246	98	454	646	19
tarea	249	88	269	98	454	646	19
y	272	88	278	98	454	646	19
el	281	88	288	98	454	646	19
trabajo,	291	88	323	98	454	646	19
entre	326	88	347	98	454	646	19
otros).	350	88	378	98	454	646	19
Es	381	88	391	98	454	646	19
esta	71	101	87	110	454	646	19
cara	91	101	109	110	454	646	19
más	113	101	130	110	454	646	19
bien	134	101	152	110	454	646	19
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de	195	101	205	110	454	646	19
la	209	101	217	110	454	646	19
autonomía	221	101	265	110	454	646	19
la	269	101	277	110	454	646	19
que	281	101	296	110	454	646	19
por	300	101	314	110	454	646	19
momentos	318	101	362	110	454	646	19
queda	366	101	391	110	454	646	19
invisibilizada	71	113	127	123	454	646	19
en	130	113	140	123	454	646	19
los	143	113	156	123	454	646	19
discursos	159	113	198	123	454	646	19
que	201	113	216	123	454	646	19
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en	273	113	283	123	454	646	19
estos	286	113	307	123	454	646	19
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y	347	113	353	123	454	646	19
debe	356	113	376	123	454	646	19
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porque	116	126	145	136	454	646	19
imprime	149	126	184	136	454	646	19
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a	154	139	158	148	454	646	19
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en	274	139	284	148	454	646	19
las	287	139	298	148	454	646	19
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para	79	151	97	161	454	646	19
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las	169	168	181	178	454	646	19
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deben	71	181	96	190	454	646	19
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leídas	115	181	140	190	454	646	19
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en	209	181	219	190	454	646	19
el	222	181	230	190	454	646	19
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en	201	206	211	215	454	646	19
el	215	206	222	215	454	646	19
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en	326	206	335	215	454	646	19
el	339	206	346	215	454	646	19
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En	302	218	314	228	454	646	19
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visto	71	231	91	241	454	646	19
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que	179	231	194	241	454	646	19
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la	172	244	179	253	454	646	19
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proceso	290	269	323	278	454	646	19
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el	198	281	206	291	454	646	19
trabajador.	208	281	253	291	454	646	19
Referencias	71	341	119	350	454	646	19
bibliográfi	121	341	161	350	454	646	19
cas	161	341	175	350	454	646	19
Bell,	71	357	88	365	454	646	19
D.	91	357	100	365	454	646	19
(1976).	102	357	128	365	454	646	19
Las	131	357	144	365	454	646	19
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Boltanski,	71	381	108	389	454	646	19
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E.	124	381	132	389	454	646	19
Chiapello	134	381	169	389	454	646	19
(2002).	172	381	198	389	454	646	19
El	200	381	208	389	454	646	19
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capitalismo.	277	381	321	389	454	646	19
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Akal.	354	381	374	389	454	646	19
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V.	109	395	116	403	454	646	19
(2008).	119	395	145	403	454	646	19
Sociologie	148	395	185	403	454	646	19
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la	199	395	206	403	454	646	19
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les	240	395	250	403	454	646	19
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Pers-	373	395	391	403	454	646	19
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Coriat,	71	419	96	427	454	646	19
B.	98	419	106	427	454	646	19
(2003).	109	419	135	427	454	646	19
El	138	419	146	427	454	646	19
taller	148	419	168	427	454	646	19
y	170	419	174	427	454	646	19
el	177	419	183	427	454	646	19
cronómetro:	186	419	230	427	454	646	19
ensayo	232	419	257	427	454	646	19
sobre	260	419	280	427	454	646	19
el	282	419	289	427	454	646	19
taylorismo,	291	419	332	427	454	646	19
el	334	419	341	427	454	646	19
fordismo	343	419	375	427	454	646	19
y	378	419	382	427	454	646	19
la	384	419	391	427	454	646	19
producción	91	430	131	438	454	646	19
en	134	430	142	438	454	646	19
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13ª	168	430	179	438	454	646	19
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Madrid:	195	430	224	438	454	646	19
Siglo	226	430	245	438	454	646	19
XXI	247	431	261	438	454	646	19
.	261	430	263	438	454	646	19
Crozier,	71	443	100	452	454	646	19
M.	102	443	112	452	454	646	19
(1963).	114	443	141	452	454	646	19
El	143	443	151	452	454	646	19
fenómeno	153	443	188	452	454	646	19
burocrático,	190	443	235	452	454	646	19
tomo	237	443	255	452	454	646	19
I	258	444	260	451	454	646	19
.	260	443	262	452	454	646	19
Buenos	265	443	292	452	454	646	19
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Amorrortu.	317	443	358	452	454	646	19
Crozier,	71	457	100	465	454	646	19
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y	116	457	120	465	454	646	19
E.	123	457	131	465	454	646	19
Friedberg	134	457	169	465	454	646	19
(1990).	172	457	198	465	454	646	19
El	201	457	209	465	454	646	19
actor	212	457	231	465	454	646	19
y	234	457	238	465	454	646	19
el	241	457	247	465	454	646	19
sistema:	250	457	280	465	454	646	19
las	283	457	294	465	454	646	19
restricciones	297	457	343	465	454	646	19
de	346	457	354	465	454	646	19
la	357	457	364	465	454	646	19
acción	367	457	391	465	454	646	19
colectiva.	91	468	125	476	454	646	19
México:	128	468	158	476	454	646	19
Alianza	159	468	187	476	454	646	19
Editorial.	190	468	223	476	454	646	19
De	71	482	81	490	454	646	19
la	85	482	91	490	454	646	19
Garza,	94	482	118	490	454	646	19
E.	121	482	129	490	454	646	19
(2009).	132	482	158	490	454	646	19
Hacia	162	482	183	490	454	646	19
un	186	482	195	490	454	646	19
concepto	198	482	231	490	454	646	19
ampliado	234	482	267	490	454	646	19
de	271	482	279	490	454	646	19
trabajo.	282	482	310	490	454	646	19
En:	313	482	325	490	454	646	19
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los	254	545	264	553	454	646	20
trabajadores	266	545	312	553	454	646	20
de	315	545	323	553	454	646	20
software.	325	545	358	553	454	646	20
Méxi-	361	545	383	554	454	646	20
co:	82	556	93	564	454	646	20
Plaza	95	556	115	564	454	646	20
y	117	556	122	564	454	646	20
Valdés.	123	556	150	564	454	646	20
Revista	62	616	87	624	454	646	20
de	89	616	97	624	454	646	20
Ciencias	99	616	126	624	454	646	20
Sociales,	128	616	158	624	454	646	20
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	20
vol.	186	616	197	624	454	646	20
28,	199	616	209	624	454	646	20
n.º	211	616	220	624	454	646	20
37,	222	616	231	624	454	646	20
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	20
2015,	284	616	303	624	454	646	20
pp.	304	616	314	624	454	646	20
27-47.	315	616	335	624	454	646	20
C	71	28	75	36	454	646	21
ONFIGURACIONES	75	29	123	36	454	646	21
DE	125	29	132	36	454	646	21
LA	134	29	141	36	454	646	21
GESTIÓN	142	29	166	36	454	646	21
DE	168	29	175	36	454	646	21
LOS	177	29	187	36	454	646	21
RECURSOS	189	29	218	36	454	646	21
HUMANOS	220	29	247	36	454	646	21
47	382	28	391	36	454	646	21
Rodríguez,	71	63	111	71	454	646	21
J.	113	63	119	71	454	646	21
G.	119	63	128	71	454	646	21
y	130	63	135	71	454	646	21
E.	137	63	145	71	454	646	21
de	148	63	156	71	454	646	21
la	159	63	165	71	454	646	21
Garza	168	63	189	71	454	646	21
(2011).	192	63	218	71	454	646	21
Trabajo	220	63	248	71	454	646	21
cognitivo	250	63	284	71	454	646	21
y	286	63	291	71	454	646	21
control	293	63	319	71	454	646	21
sobre	321	63	341	71	454	646	21
el	343	63	350	71	454	646	21
proceso	352	63	380	71	454	646	21
de	383	63	391	71	454	646	21
trabajo:	91	74	118	82	454	646	21
la	121	74	128	82	454	646	21
producción	130	74	171	82	454	646	21
de	174	74	182	82	454	646	21
software.	185	74	218	82	454	646	21
En:	221	74	234	82	454	646	21
E.	237	74	244	82	454	646	21
de	247	74	256	82	454	646	21
la	259	74	265	82	454	646	21
Garza,	268	74	292	82	454	646	21
coord.	295	74	317	82	454	646	21
Trabajo	320	74	349	82	454	646	21
no	352	74	361	82	454	646	21
clásico,	363	74	391	82	454	646	21
organización	91	84	138	93	454	646	21
y	140	84	144	93	454	646	21
acción	147	84	171	93	454	646	21
colectiva,	173	84	208	93	454	646	21
tomo	210	84	229	93	454	646	21
I	231	85	234	92	454	646	21
.	234	84	236	93	454	646	21
México:	239	84	269	93	454	646	21
Universidad	271	84	315	93	454	646	21
Autónoma	317	84	355	93	454	646	21
Metropo-	357	84	391	93	454	646	21
litana	91	95	111	103	454	646	21
-	111	95	114	103	454	646	21
Iztapalapa	114	95	151	103	454	646	21
/	152	95	154	103	454	646	21
Plaza	155	95	174	103	454	646	21
y	176	95	181	103	454	646	21
Valdés,	183	95	209	103	454	646	21
pp.	211	95	222	103	454	646	21
209-226.	225	95	257	103	454	646	21
Supervielle,	71	109	114	117	454	646	21
M.	116	109	126	117	454	646	21
(2014).	128	109	155	117	454	646	21
Curso	157	109	178	117	454	646	21
de	180	109	189	117	454	646	21
comunicación	191	109	241	117	454	646	21
organizacional	243	109	298	117	454	646	21
y	299	109	303	117	454	646	21
asertiva	305	109	334	117	454	646	21
en	336	109	345	117	454	646	21
contextos	347	109	381	117	454	646	21
de	383	109	391	117	454	646	21
reestructura.	91	120	137	128	454	646	21
Guías	139	120	160	128	454	646	21
de	162	120	171	128	454	646	21
clase.	173	120	193	128	454	646	21
Educación	196	120	234	128	454	646	21
Permanente.	236	120	281	128	454	646	21
Documento	283	120	325	128	454	646	21
interno.	327	120	355	128	454	646	21
UDELAR	357	121	388	128	454	646	21
.	388	120	390	128	454	646	21
Supervielle,	71	133	114	142	454	646	21
M.	116	133	127	142	454	646	21
y	129	133	133	142	454	646	21
M.	136	133	146	142	454	646	21
Quiñones	148	133	183	142	454	646	21
(2003).	185	133	211	142	454	646	21
La	214	133	223	141	454	646	21
incorporación	225	133	277	141	454	646	21
del	279	133	290	141	454	646	21
trabajador	292	133	331	141	454	646	21
al	333	133	340	141	454	646	21
Trabajo:	343	133	374	141	454	646	21
ges-	376	133	391	141	454	646	21
tión	91	144	105	152	454	646	21
y	107	144	111	152	454	646	21
autogestión	112	144	154	152	454	646	21
de	156	144	165	152	454	646	21
los	166	144	177	152	454	646	21
conocimientos	179	144	231	152	454	646	21
en	233	144	241	152	454	646	21
la	243	144	250	152	454	646	21
sociedad	252	144	284	152	454	646	21
del	286	144	297	152	454	646	21
control.	298	144	326	152	454	646	21
La	328	144	338	152	454	646	21
perspectiva	339	144	381	152	454	646	21
de	383	144	391	152	454	646	21
la	91	155	98	163	454	646	21
Sociología	101	155	139	163	454	646	21
del	142	155	153	163	454	646	21
Trabajo.	155	155	186	163	454	646	21
Documento	189	155	231	163	454	646	21
de	234	155	242	163	454	646	21
Trabajo,	245	155	275	163	454	646	21
71.	278	155	289	163	454	646	21
Montevideo:	292	155	337	163	454	646	21
Departamento	340	155	391	163	454	646	21
de	91	166	99	174	454	646	21
Sociología	101	166	140	174	454	646	21
-	140	166	143	174	454	646	21
FCS	144	167	157	174	454	646	21
-	158	166	161	174	454	646	21
UDELAR	161	167	192	174	454	646	21
.	192	166	194	174	454	646	21
Touraine,	71	179	105	188	454	646	21
A.	107	179	115	188	454	646	21
(1973).	118	179	144	188	454	646	21
La	146	179	156	187	454	646	21
sociedad	158	179	190	187	454	646	21
post-industrial.	192	179	247	187	454	646	21
Barcelona:	250	179	289	188	454	646	21
Ariel.	290	179	311	188	454	646	21
Tripier,	71	193	97	201	454	646	21
P.	100	193	106	201	454	646	21
(1999).	109	193	135	201	454	646	21
Préface.	137	193	167	201	454	646	21
En:	169	193	181	201	454	646	21
F.	184	193	190	201	454	646	21
Mispelblom.	193	193	239	201	454	646	21
Au-delà	241	193	270	201	454	646	21
de	272	193	280	201	454	646	21
la	283	193	290	201	454	646	21
qualité:	292	193	320	201	454	646	21
démarches	323	193	361	201	454	646	21
qualité,	364	193	391	201	454	646	21
conditions	91	204	128	212	454	646	21
de	130	204	139	212	454	646	21
travail	141	204	165	212	454	646	21
et	167	204	174	212	454	646	21
politiques	176	204	212	212	454	646	21
du	214	204	223	212	454	646	21
bonheur.	225	204	257	212	454	646	21
París:	260	204	280	212	454	646	21
Syros,	282	204	305	212	454	646	21
pp.	307	204	318	212	454	646	21
5-21.	321	204	339	212	454	646	21
Revista	119	616	143	624	454	646	21
de	145	616	153	624	454	646	21
Ciencias	155	616	183	624	454	646	21
Sociales,	184	616	214	624	454	646	21
DS-FCS,	215	616	240	624	454	646	21
vol.	242	616	253	624	454	646	21
28,	255	616	266	624	454	646	21
n.º	267	616	277	624	454	646	21
37,	278	616	287	624	454	646	21
julio-diciembre	289	616	339	624	454	646	21
2015,	340	616	359	624	454	646	21
pp.27-47.	361	616	391	624	454	646	21
