P	71	101	79	115	454	646	1
OLÍTICAS	79	102	122	114	454	646	1
DE	125	102	138	114	454	646	1
SEGURIDAD	141	102	196	114	454	646	1
Y	199	102	205	114	454	646	1
PRODUCCIÓN	208	102	271	114	454	646	1
EN	274	102	288	114	454	646	1
U	291	101	299	115	454	646	1
RUGUAY	299	102	338	114	454	646	1
A	71	120	78	134	454	646	1
CEPTABILIDAD	78	121	147	134	454	646	1
DEL	150	121	169	134	454	646	1
RIESGO	172	121	208	134	454	646	1
Y	211	121	217	134	454	646	1
GESTIÓN	219	121	262	134	454	646	1
Soledad	305	154	342	166	454	646	1
Nión	344	154	366	166	454	646	1
Celio	368	154	391	166	454	646	1
Resumen	71	191	108	201	454	646	1
Palabras	71	309	101	317	454	646	1
clave:	102	309	122	317	454	646	1
Políticas	124	309	152	317	454	646	1
/	154	309	156	317	454	646	1
seguridad	158	309	191	317	454	646	1
/	193	309	196	317	454	646	1
producción	197	309	235	317	454	646	1
/	236	309	239	317	454	646	1
estrategias	241	309	279	317	454	646	1
/	280	309	283	317	454	646	1
trabajadores.	285	309	329	317	454	646	1
Abstract	71	337	105	346	454	646	1
Security	71	353	99	361	454	646	1
and	100	353	113	361	454	646	1
production	114	353	150	361	454	646	1
policies	152	353	177	361	454	646	1
in	179	353	185	361	454	646	1
Uruguay:	187	353	217	361	454	646	1
acceptability	218	353	261	361	454	646	1
of	263	353	270	361	454	646	1
risk	271	353	284	361	454	646	1
and	286	353	298	361	454	646	1
management	300	353	344	361	454	646	1
Keywords:	71	443	107	451	454	646	1
Politicies	108	443	138	452	454	646	1
/	140	443	143	452	454	646	1
security	145	443	172	452	454	646	1
/	174	443	177	452	454	646	1
production	178	443	214	452	454	646	1
/	216	443	219	452	454	646	1
strategies	220	443	255	452	454	646	1
/	256	443	259	452	454	646	1
workers.	261	443	289	452	454	646	1
Soledad	128	522	152	529	454	646	1
Nión	154	522	167	529	454	646	1
Celio:	169	522	186	529	454	646	1
Magíster	188	522	213	529	454	646	1
en	215	522	223	529	454	646	1
Sociología.	225	522	256	529	454	646	1
Profesora	258	522	286	529	454	646	1
asistente	288	522	316	529	454	646	1
del	318	522	326	529	454	646	1
Departamento	328	522	371	529	454	646	1
de	373	522	380	529	454	646	1
So-	382	522	391	529	454	646	1
ciología	128	532	150	539	454	646	1
de	151	532	159	539	454	646	1
la	160	532	165	539	454	646	1
Facultad	167	532	191	539	454	646	1
de	193	532	200	539	454	646	1
Ciencias	201	532	226	539	454	646	1
Sociales,	227	532	253	539	454	646	1
Universidad	254	532	289	539	454	646	1
de	290	532	297	539	454	646	1
la	299	532	304	539	454	646	1
República	305	532	334	539	454	646	1
(	335	532	338	539	454	646	1
UDELAR	338	532	358	538	454	646	1
),	358	532	362	539	454	646	1
Uruguay.	364	532	390	539	454	646	1
E-mail:	128	541	148	548	454	646	1
soledad.nion@cienciassociales.edu.uy	149	541	261	548	454	646	1
Recibido:	71	572	96	579	454	646	1
7	97	572	101	579	454	646	1
de	102	572	109	579	454	646	1
julio	110	572	122	579	454	646	1
de	123	572	130	579	454	646	1
2015.	131	572	147	579	454	646	1
Aprobado:	71	581	98	588	454	646	1
8	99	581	103	588	454	646	1
de	105	581	111	588	454	646	1
setiembre	113	581	141	588	454	646	1
de	142	581	149	588	454	646	1
2015.	150	581	166	588	454	646	1
Revista	112	616	137	624	454	646	1
de	139	616	147	624	454	646	1
Ciencias	149	616	176	624	454	646	1
Sociales,	178	616	208	624	454	646	1
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	1
vol.	236	616	247	624	454	646	1
28,	249	616	260	624	454	646	1
n.º	261	616	270	624	454	646	1
37,	272	616	281	624	454	646	1
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	1
2015,	334	616	353	624	454	646	1
pp.	354	616	364	624	454	646	1
81-100.	365	616	391	624	454	646	1
Introducción	62	140	113	150	454	646	2
El	62	157	72	166	454	646	2
artículo	75	157	108	166	454	646	2
se	111	157	120	166	454	646	2
propone	124	157	158	166	454	646	2
profundizar	162	157	211	166	454	646	2
en	215	157	225	166	454	646	2
el	228	157	236	166	454	646	2
conocimiento	240	157	297	166	454	646	2
sobre	301	157	324	166	454	646	2
la	327	157	335	166	454	646	2
gestión	339	157	369	166	454	646	2
de	373	157	383	166	454	646	2
la	62	169	70	179	454	646	2
seguridad	73	169	113	179	454	646	2
y	116	169	122	179	454	646	2
la	125	169	132	179	454	646	2
aceptabilidad	135	169	191	179	454	646	2
del	194	169	207	179	454	646	2
riesgo,	210	169	238	179	454	646	2
a	241	169	245	179	454	646	2
partir	248	169	271	179	454	646	2
del	274	169	287	179	454	646	2
análisis	290	169	321	179	454	646	2
de	324	169	334	179	454	646	2
las	337	169	349	179	454	646	2
conver-	351	169	383	179	454	646	2
gencias	62	182	94	192	454	646	2
y	97	182	103	192	454	646	2
disparidades	106	182	159	192	454	646	2
entre	162	182	183	192	454	646	2
las	187	182	198	192	454	646	2
políticas	202	182	238	192	454	646	2
de	241	182	251	192	454	646	2
gestión	255	182	285	192	454	646	2
y	289	182	294	192	454	646	2
las	297	182	309	192	454	646	2
políticas	313	182	348	192	454	646	2
de	352	182	362	192	454	646	2
pro-	365	182	383	192	454	646	2
ductividad	62	195	106	204	454	646	2
de	109	195	119	204	454	646	2
las	122	195	134	204	454	646	2
empresas,	137	195	178	204	454	646	2
tomando	181	195	218	204	454	646	2
como	221	195	244	204	454	646	2
referencia	247	195	289	204	454	646	2
información	292	195	343	204	454	646	2
empírica	346	195	383	204	454	646	2
relevada	62	207	97	217	454	646	2
en	101	207	111	217	454	646	2
una	115	207	130	217	454	646	2
refinería	134	207	169	217	454	646	2
de	173	207	183	217	454	646	2
petróleo,	186	207	223	217	454	646	2
en	227	207	237	217	454	646	2
tres	241	207	256	217	454	646	2
empresas	260	207	299	217	454	646	2
de	302	207	312	217	454	646	2
la	316	207	324	217	454	646	2
agroindustria	327	207	383	217	454	646	2
forestal	62	220	94	229	454	646	2
y	96	220	102	229	454	646	2
en	104	220	114	229	454	646	2
una	117	220	132	229	454	646	2
papelera.	135	220	173	229	454	646	2
Se	82	237	93	246	454	646	2
parte	95	237	116	246	454	646	2
de	118	237	128	246	454	646	2
la	131	237	138	246	454	646	2
idea	141	237	158	246	454	646	2
de	161	237	170	246	454	646	2
que	173	237	188	246	454	646	2
las	190	237	202	246	454	646	2
culturas	204	237	238	246	454	646	2
de	240	237	250	246	454	646	2
riesgo	252	237	278	246	454	646	2
1	278	236	281	242	454	646	2
en	283	237	293	246	454	646	2
el	296	237	303	246	454	646	2
trabajo	306	237	335	246	454	646	2
se	337	237	346	246	454	646	2
constru-	348	237	383	246	454	646	2
yen	62	249	78	259	454	646	2
a	80	249	85	259	454	646	2
partir	88	249	110	259	454	646	2
de	113	249	123	259	454	646	2
las	126	249	137	259	454	646	2
valoraciones	140	249	193	259	454	646	2
de	195	249	205	259	454	646	2
los	208	249	220	259	454	646	2
riesgos	223	249	253	259	454	646	2
que	255	249	271	259	454	646	2
hacen	273	249	298	259	454	646	2
los	300	249	313	259	454	646	2
individuos,	315	249	362	259	454	646	2
y	365	249	370	259	454	646	2
de	373	249	383	259	454	646	2
las	62	262	74	271	454	646	2
reglas	77	262	102	271	454	646	2
(implícitas	104	262	149	271	454	646	2
y	152	262	157	271	454	646	2
explícitas)	160	262	203	271	454	646	2
que	206	262	221	271	454	646	2
conforman	224	262	269	271	454	646	2
su	272	262	281	271	454	646	2
historia,	284	262	318	271	454	646	2
constituyéndo-	320	262	383	271	454	646	2
se	62	274	71	284	454	646	2
de	74	274	84	284	454	646	2
esta	88	274	104	284	454	646	2
forma	107	274	132	284	454	646	2
su	136	274	145	284	454	646	2
construcción	148	274	202	284	454	646	2
social	205	274	230	284	454	646	2
(Douglas,	233	274	274	284	454	646	2
1996;	278	274	302	284	454	646	2
Pucci,	305	274	331	284	454	646	2
2004).	334	274	361	284	454	646	2
Esta	365	274	383	284	454	646	2
perspectiva	62	287	110	297	454	646	2
supone	113	287	142	297	454	646	2
la	145	287	153	297	454	646	2
existencia	156	287	198	297	454	646	2
e	201	287	206	297	454	646	2
interacción	209	287	255	297	454	646	2
de	258	287	268	297	454	646	2
multiplicidad	271	287	327	297	454	646	2
de	330	287	340	297	454	646	2
intereses,	343	287	383	297	454	646	2
posiciones,	62	300	109	309	454	646	2
valoraciones	112	300	164	309	454	646	2
y	167	300	172	309	454	646	2
creencias	174	300	213	309	454	646	2
de	215	300	225	309	454	646	2
los	228	300	240	309	454	646	2
trabajadores,	242	300	296	309	454	646	2
que	298	300	313	309	454	646	2
codeterminan	316	300	373	309	454	646	2
la	375	300	383	309	454	646	2
existencia	62	312	104	322	454	646	2
de	107	312	117	322	454	646	2
una	119	312	135	322	454	646	2
cultura	137	312	166	322	454	646	2
de	169	312	179	322	454	646	2
riesgo	182	312	207	322	454	646	2
particular	210	312	250	322	454	646	2
en	253	312	263	322	454	646	2
la	266	312	273	322	454	646	2
que	276	312	291	322	454	646	2
interactúan	294	312	340	322	454	646	2
condicio-	343	312	383	322	454	646	2
nes	62	325	76	334	454	646	2
de	79	325	89	334	454	646	2
vida	92	325	110	334	454	646	2
y	112	325	117	334	454	646	2
condiciones	120	325	170	334	454	646	2
laborales.	173	325	213	334	454	646	2
La	82	342	93	351	454	646	2
situación	95	342	133	351	454	646	2
de	135	342	145	351	454	646	2
trabajo	147	342	176	351	454	646	2
(sea	178	342	195	351	454	646	2
de	197	342	207	351	454	646	2
un	209	342	219	351	454	646	2
individuo	221	342	261	351	454	646	2
o	263	342	268	351	454	646	2
de	270	342	280	351	454	646	2
un	282	342	292	351	454	646	2
colectivo	294	342	332	351	454	646	2
)	334	342	338	351	454	646	2
constituye	340	342	383	351	454	646	2
un	62	354	73	364	454	646	2
espacio	75	354	107	364	454	646	2
dinámico	110	354	149	364	454	646	2
que	151	354	166	364	454	646	2
se	169	354	178	364	454	646	2
define	180	354	207	364	454	646	2
por	209	354	223	364	454	646	2
la	226	354	233	364	454	646	2
intersección	236	354	287	364	454	646	2
constante	289	354	329	364	454	646	2
y	332	354	337	364	454	646	2
cambiante	340	354	383	364	454	646	2
de	62	367	72	376	454	646	2
elementos	76	367	118	376	454	646	2
como:	122	367	148	376	454	646	2
las	152	367	163	376	454	646	2
características	167	367	226	376	454	646	2
que	230	367	245	376	454	646	2
asume	249	367	275	376	454	646	2
el	279	367	287	376	454	646	2
proceso	290	367	323	376	454	646	2
de	326	367	336	376	454	646	2
trabajo,	340	367	372	376	454	646	2
el	375	367	383	376	454	646	2
rubro	62	379	85	389	454	646	2
concreto	88	379	124	389	454	646	2
en	127	379	137	389	454	646	2
el	140	379	147	389	454	646	2
cual	150	379	168	389	454	646	2
se	171	379	179	389	454	646	2
inserta	182	379	210	389	454	646	2
su	213	379	222	389	454	646	2
actividad,	225	379	266	389	454	646	2
las	269	379	281	389	454	646	2
condiciones	284	379	334	389	454	646	2
laborales	337	379	375	389	454	646	2
y	377	379	383	389	454	646	2
la	62	392	70	402	454	646	2
posición	73	392	108	402	454	646	2
de	111	392	121	402	454	646	2
los	123	392	136	402	454	646	2
trabajadores	138	392	190	402	454	646	2
en	192	392	202	402	454	646	2
la	205	392	212	402	454	646	2
estructura	215	392	256	402	454	646	2
jerárquica	259	392	301	402	454	646	2
del	304	392	316	402	454	646	2
proceso.	319	392	354	402	454	646	2
Las	82	409	97	419	454	646	2
características	101	409	160	419	454	646	2
de	163	409	173	419	454	646	2
la	177	409	184	419	454	646	2
cultura	187	409	217	419	454	646	2
de	220	409	230	419	454	646	2
riesgo	233	409	259	419	454	646	2
se	262	409	271	419	454	646	2
desarrollan	274	409	321	419	454	646	2
a	324	409	329	419	454	646	2
partir	332	409	355	419	454	646	2
de	358	409	368	419	454	646	2
las	371	409	383	419	454	646	2
normas,	62	422	96	431	454	646	2
creencias	98	422	138	431	454	646	2
y	140	422	145	431	454	646	2
valoraciones	148	422	201	431	454	646	2
del	203	422	216	431	454	646	2
grupo,	219	422	246	431	454	646	2
en	248	422	258	431	454	646	2
estrecha	261	422	295	431	454	646	2
relación	298	422	332	431	454	646	2
con	334	422	350	431	454	646	2
los	352	422	364	431	454	646	2
ele-	367	422	383	431	454	646	2
mentos	62	434	93	444	454	646	2
contextuales	95	434	147	444	454	646	2
de	150	434	160	444	454	646	2
su	162	434	172	444	454	646	2
propia	174	434	201	444	454	646	2
situación	203	434	241	444	454	646	2
de	244	434	254	444	454	646	2
trabajo	256	434	285	444	454	646	2
(y	288	434	296	444	454	646	2
del	299	434	312	444	454	646	2
marco	314	434	340	444	454	646	2
en	343	434	353	444	454	646	2
el	355	434	363	444	454	646	2
cual	365	434	383	444	454	646	2
se	62	447	71	456	454	646	2
realiza)	73	447	105	456	454	646	2
que	107	447	122	456	454	646	2
llevan	124	447	149	456	454	646	2
a	151	447	156	456	454	646	2
definir	158	447	186	456	454	646	2
—conjuntamente	188	447	260	456	454	646	2
con	262	447	278	456	454	646	2
su	280	447	289	456	454	646	2
noción	291	447	320	456	454	646	2
de	322	447	332	456	454	646	2
riesgo—	334	447	370	456	454	646	2
un	372	447	383	456	454	646	2
umbral	62	459	92	469	454	646	2
aceptable	95	459	134	469	454	646	2
de	137	459	147	469	454	646	2
él.	150	459	160	469	454	646	2
Los	82	476	98	486	454	646	2
umbrales	103	476	142	486	454	646	2
aceptables	147	476	192	486	454	646	2
de	196	476	206	486	454	646	2
riesgo	211	476	237	486	454	646	2
son	242	476	257	486	454	646	2
una	262	476	277	486	454	646	2
negociación	282	476	333	486	454	646	2
precaria	338	476	373	486	454	646	2
y	377	476	383	486	454	646	2
cambiante,	62	489	109	498	454	646	2
en	112	489	122	498	454	646	2
la	126	489	133	498	454	646	2
cual	137	489	154	498	454	646	2
inciden	158	489	189	498	454	646	2
los	193	489	205	498	454	646	2
recursos	208	489	244	498	454	646	2
de	247	489	257	498	454	646	2
poder	261	489	285	498	454	646	2
de	288	489	298	498	454	646	2
los	301	489	314	498	454	646	2
actores,	317	489	350	498	454	646	2
los	354	489	366	498	454	646	2
va-	369	489	383	498	454	646	2
lores,	62	501	86	511	454	646	2
reglas	89	501	115	511	454	646	2
de	118	501	128	511	454	646	2
comportamiento,	131	501	204	511	454	646	2
la	207	501	215	511	454	646	2
experiencia	218	501	267	511	454	646	2
cotidiana,	270	501	312	511	454	646	2
y	316	501	321	511	454	646	2
las	324	501	336	511	454	646	2
relaciones	339	501	383	511	454	646	2
de	62	514	72	524	454	646	2
comunicación	76	514	136	524	454	646	2
y	139	514	144	524	454	646	2
confianza	148	514	189	524	454	646	2
que	193	514	208	524	454	646	2
establecen	211	514	256	524	454	646	2
con	259	514	275	524	454	646	2
otros	278	514	300	524	454	646	2
(Pucci,	303	514	333	524	454	646	2
2004).	336	514	364	524	454	646	2
Im-	367	514	383	524	454	646	2
plican	62	527	89	536	454	646	2
una	92	527	107	536	454	646	2
construcción	111	527	165	536	454	646	2
social	169	527	194	536	454	646	2
colectiva	197	527	235	536	454	646	2
que	239	527	254	536	454	646	2
se	257	527	266	536	454	646	2
da	270	527	280	536	454	646	2
de	283	527	293	536	454	646	2
manera	296	527	328	536	454	646	2
implícita	331	527	369	536	454	646	2
en	373	527	383	536	454	646	2
sus	62	539	76	549	454	646	2
rutinas	79	539	108	549	454	646	2
de	111	539	121	549	454	646	2
trabajo.	124	539	156	549	454	646	2
1	62	580	66	587	454	646	2
Entendiendo	82	580	123	587	454	646	2
cultura	124	580	147	587	454	646	2
como	148	580	166	587	454	646	2
valores,	168	580	193	587	454	646	2
creencias	195	580	224	587	454	646	2
y	226	580	230	587	454	646	2
componentes	232	580	274	587	454	646	2
normativos	276	580	312	587	454	646	2
que	313	580	325	587	454	646	2
son	327	580	338	587	454	646	2
reconstruidos	340	580	383	587	454	646	2
de	82	589	90	597	454	646	2
manera	92	589	115	597	454	646	2
contingente	117	589	155	597	454	646	2
a	157	589	160	597	454	646	2
través	162	589	181	597	454	646	2
del	183	589	193	597	454	646	2
tiempo	195	589	217	597	454	646	2
y	219	589	223	597	454	646	2
de	225	589	233	597	454	646	2
la	235	589	240	597	454	646	2
experiencia	242	589	279	597	454	646	2
concreta	281	589	308	597	454	646	2
de	310	589	318	597	454	646	2
un	320	589	328	597	454	646	2
grupo.	330	589	351	597	454	646	2
Revista	62	616	87	624	454	646	2
de	89	616	97	624	454	646	2
Ciencias	99	616	126	624	454	646	2
Sociales,	128	616	158	624	454	646	2
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	2
vol.	186	616	197	624	454	646	2
28,	199	616	209	624	454	646	2
n.º	211	616	220	624	454	646	2
37,	222	616	231	624	454	646	2
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	2
2015,	284	616	303	624	454	646	2
pp.	304	616	314	624	454	646	2
81-100.	315	616	341	624	454	646	2
P	71	28	75	36	454	646	3
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	3
DE	101	29	109	36	454	646	3
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	3
Y	143	29	146	36	454	646	3
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	3
EN	185	29	193	36	454	646	3
U	195	28	199	36	454	646	3
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	3
83	382	28	391	36	454	646	3
Las	91	63	106	73	454	646	3
políticas	108	63	144	73	454	646	3
de	146	63	156	73	454	646	3
seguridad	158	63	199	73	454	646	3
y	201	63	206	73	454	646	3
las	208	63	220	73	454	646	3
decisiones	222	63	266	73	454	646	3
relacionadas	268	63	320	73	454	646	3
con	323	63	338	73	454	646	3
ellas,	340	63	362	73	454	646	3
si	364	63	371	73	454	646	3
bien	373	63	391	73	454	646	3
tienen	71	76	97	85	454	646	3
un	99	76	109	85	454	646	3
componente	111	76	163	85	454	646	3
científico	165	76	204	85	454	646	3
técnico,	206	76	239	85	454	646	3
también	241	76	275	85	454	646	3
tienen	277	76	303	85	454	646	3
un	305	76	316	85	454	646	3
componente	318	76	369	85	454	646	3
polí-	371	76	391	85	454	646	3
tico	71	88	87	98	454	646	3
-	87	88	91	98	454	646	3
social	91	88	115	98	454	646	3
que	118	88	133	98	454	646	3
se	136	88	144	98	454	646	3
sustenta	147	88	181	98	454	646	3
en	183	88	193	98	454	646	3
la	196	88	203	98	454	646	3
idea	206	88	223	98	454	646	3
de	226	88	236	98	454	646	3
que	238	88	253	98	454	646	3
existen	256	88	285	98	454	646	3
procesos	288	88	325	98	454	646	3
de	327	88	337	98	454	646	3
selección	340	88	379	98	454	646	3
de	381	88	391	98	454	646	3
los	71	101	83	110	454	646	3
riesgos,	85	101	118	110	454	646	3
a	120	101	125	110	454	646	3
partir	127	101	150	110	454	646	3
de	152	101	162	110	454	646	3
los	164	101	177	110	454	646	3
cuales	179	101	205	110	454	646	3
se	207	101	216	110	454	646	3
define	218	101	244	110	454	646	3
formal	247	101	275	110	454	646	3
o	277	101	282	110	454	646	3
informalmente	285	101	346	110	454	646	3
un	349	101	359	110	454	646	3
umbral	361	101	391	110	454	646	3
de	71	113	81	123	454	646	3
aceptabilidad.	85	113	143	123	454	646	3
Estudiar	148	113	183	123	454	646	3
los	187	113	199	123	454	646	3
procesos	203	113	240	123	454	646	3
de	244	113	254	123	454	646	3
valoración,	258	113	304	123	454	646	3
selección	308	113	347	123	454	646	3
y	352	113	357	123	454	646	3
gestión	361	113	391	123	454	646	3
del	71	126	84	136	454	646	3
riesgo	87	126	113	136	454	646	3
en	116	126	126	136	454	646	3
los	129	126	141	136	454	646	3
países	145	126	170	136	454	646	3
latinoamericanos	174	126	245	136	454	646	3
demanda	249	126	287	136	454	646	3
tener	290	126	311	136	454	646	3
en	314	126	324	136	454	646	3
cuenta	327	126	355	136	454	646	3
que	358	126	373	136	454	646	3
son	377	126	391	136	454	646	3
sociedades	71	139	116	148	454	646	3
insertas	119	139	151	148	454	646	3
en	153	139	163	148	454	646	3
un	165	139	176	148	454	646	3
doble	178	139	201	148	454	646	3
proceso,	204	139	239	148	454	646	3
por	241	139	255	148	454	646	3
el	257	139	265	148	454	646	3
cual,	267	139	287	148	454	646	3
manteniendo	290	139	344	148	454	646	3
los	346	139	359	148	454	646	3
proble-	361	139	391	148	454	646	3
mas	71	151	88	161	454	646	3
de	91	151	101	161	454	646	3
desarrollo	103	151	145	161	454	646	3
industrial	148	151	188	161	454	646	3
y	191	151	196	161	454	646	3
técnicos	199	151	233	161	454	646	3
históricos,	236	151	280	161	454	646	3
deben	282	151	307	161	454	646	3
afrontar	310	151	344	161	454	646	3
los	346	151	359	161	454	646	3
efectos	361	151	391	161	454	646	3
negativos	71	164	110	173	454	646	3
de	113	164	123	173	454	646	3
los	126	164	138	173	454	646	3
niveles	141	164	170	173	454	646	3
de	172	164	182	173	454	646	3
desarrollo	185	164	227	173	454	646	3
logrados	230	164	266	173	454	646	3
(Walter	268	164	300	173	454	646	3
y	302	164	307	173	454	646	3
Pucci,	310	164	336	173	454	646	3
2007).	339	164	366	173	454	646	3
Para	91	181	109	190	454	646	3
el	112	181	119	190	454	646	3
análisis,	122	181	156	190	454	646	3
se	158	181	167	190	454	646	3
tienen	169	181	195	190	454	646	3
en	197	181	207	190	454	646	3
cuenta	210	181	237	190	454	646	3
las	239	181	251	190	454	646	3
características	254	181	313	190	454	646	3
de	315	181	325	190	454	646	3
la	328	181	335	190	454	646	3
industria,	338	181	377	190	454	646	3
las	380	181	391	190	454	646	3
condiciones	71	193	121	203	454	646	3
de	125	193	134	203	454	646	3
empleo,	138	193	172	203	454	646	3
el	175	193	183	203	454	646	3
desarrollo	186	193	228	203	454	646	3
normativo-jurídico	232	193	311	203	454	646	3
en	314	193	324	203	454	646	3
relación	328	193	361	203	454	646	3
con	365	193	380	203	454	646	3
la	384	193	391	203	454	646	3
seguridad	71	206	112	215	454	646	3
y	115	206	120	215	454	646	3
la	123	206	130	215	454	646	3
salud	133	206	156	215	454	646	3
laboral	159	206	188	215	454	646	3
en	191	206	201	215	454	646	3
el	204	206	211	215	454	646	3
área,	214	206	234	215	454	646	3
las	237	206	249	215	454	646	3
herramientas	252	206	306	215	454	646	3
de	309	206	319	215	454	646	3
gestión	322	206	352	215	454	646	3
de	355	206	365	215	454	646	3
la	368	206	376	215	454	646	3
se-	379	206	391	215	454	646	3
guridad	71	218	103	228	454	646	3
existentes,	105	218	149	228	454	646	3
así	152	218	163	228	454	646	3
como	166	218	189	228	454	646	3
también	191	218	225	228	454	646	3
el	227	218	235	228	454	646	3
perfil	237	218	260	228	454	646	3
de	262	218	272	228	454	646	3
las	274	218	286	228	454	646	3
personas	288	218	325	228	454	646	3
que	328	218	343	228	454	646	3
trabajan	345	218	379	228	454	646	3
en	381	218	391	228	454	646	3
los	71	231	83	241	454	646	3
sectores	85	231	119	241	454	646	3
respectivos,	122	231	171	241	454	646	3
y	173	231	179	241	454	646	3
el	181	231	189	241	454	646	3
impacto	191	231	225	241	454	646	3
que	227	231	242	241	454	646	3
dicha	245	231	267	241	454	646	3
actividad	270	231	308	241	454	646	3
tiene	310	231	331	241	454	646	3
en	333	231	343	241	454	646	3
el	345	231	353	241	454	646	3
contexto	355	231	391	241	454	646	3
de	71	244	81	253	454	646	3
residencia	83	244	126	253	454	646	3
inmediato	129	244	171	253	454	646	3
del	173	244	186	253	454	646	3
colectivo	189	244	227	253	454	646	3
de	229	244	239	253	454	646	3
trabajo.	242	244	274	253	454	646	3
Este	91	260	109	270	454	646	3
análisis	111	260	143	270	454	646	3
se	146	260	154	270	454	646	3
inscribe	157	260	190	270	454	646	3
en	193	260	203	270	454	646	3
las	206	260	217	270	454	646	3
líneas	220	260	244	270	454	646	3
de	247	260	257	270	454	646	3
trabajo	260	260	289	270	454	646	3
de	292	260	301	270	454	646	3
sociología	304	260	347	270	454	646	3
del	350	260	363	270	454	646	3
riesgo	366	260	391	270	454	646	3
y	71	273	76	283	454	646	3
de	79	273	89	283	454	646	3
la	92	273	99	283	454	646	3
gestión	102	273	133	283	454	646	3
de	135	273	145	283	454	646	3
recursos	148	273	183	283	454	646	3
humanos,	186	273	227	283	454	646	3
que	229	273	245	283	454	646	3
se	247	273	256	283	454	646	3
desarrollan	259	273	306	283	454	646	3
en	308	273	318	283	454	646	3
el	321	273	329	283	454	646	3
Departamento	332	273	391	283	454	646	3
de	71	286	81	295	454	646	3
Sociología	83	286	128	295	454	646	3
de	131	286	141	295	454	646	3
la	143	286	151	295	454	646	3
Facultad	154	286	190	295	454	646	3
de	192	286	202	295	454	646	3
Ciencias	205	286	241	295	454	646	3
Sociales	244	286	279	295	454	646	3
(	281	286	285	295	454	646	3
UDELAR	285	287	321	295	454	646	3
).	321	286	327	295	454	646	3
Construcción	71	311	124	321	454	646	3
social	126	311	149	321	454	646	3
del	151	311	163	321	454	646	3
riesgo:	165	311	193	321	454	646	3
cultura,	71	324	101	333	454	646	3
gestión	103	324	133	333	454	646	3
y	135	324	140	333	454	646	3
reducción	142	324	181	333	454	646	3
de	183	324	193	333	454	646	3
complejidad	195	324	243	333	454	646	3
Hace	71	340	92	350	454	646	3
ya	95	340	105	350	454	646	3
más	108	340	125	350	454	646	3
de	128	340	138	350	454	646	3
veinte	141	340	166	350	454	646	3
años	169	340	188	350	454	646	3
que	191	340	206	350	454	646	3
el	209	340	217	350	454	646	3
riesgo	220	340	246	350	454	646	3
es	248	340	257	350	454	646	3
un	260	340	271	350	454	646	3
tema	273	340	294	350	454	646	3
de	297	340	307	350	454	646	3
estudio	310	340	340	350	454	646	3
de	343	340	353	350	454	646	3
las	356	340	367	350	454	646	3
cien-	370	340	391	350	454	646	3
cias	71	353	87	363	454	646	3
sociales;	91	353	127	363	454	646	3
sin	131	353	143	363	454	646	3
embargo,	146	353	186	363	454	646	3
aún	189	353	204	363	454	646	3
hoy	208	353	224	363	454	646	3
hay	227	353	243	363	454	646	3
muy	246	353	265	363	454	646	3
poca	268	353	288	363	454	646	3
integración	292	353	339	363	454	646	3
y	343	353	348	363	454	646	3
discusión	352	353	391	363	454	646	3
teórica	71	366	99	375	454	646	3
entre	103	366	124	375	454	646	3
las	128	366	140	375	454	646	3
distintas	144	366	179	375	454	646	3
aproximaciones	183	366	250	375	454	646	3
(Zinn,	254	366	280	375	454	646	3
2006a;	284	366	312	375	454	646	3
Lupton,	316	366	349	375	454	646	3
1993).	353	366	380	375	454	646	3
A	384	366	391	375	454	646	3
entender	71	378	107	388	454	646	3
de	110	378	120	388	454	646	3
Zinn,	123	378	145	388	454	646	3
la	148	378	156	388	454	646	3
mayor	159	378	185	388	454	646	3
contribución	188	378	241	388	454	646	3
de	244	378	254	388	454	646	3
las	257	378	269	388	454	646	3
ciencias	272	378	305	388	454	646	3
sociales	308	378	342	388	454	646	3
en	345	378	354	388	454	646	3
relación	357	378	391	388	454	646	3
con	71	391	86	400	454	646	3
este	89	391	105	400	454	646	3
tema	108	391	128	400	454	646	3
es	131	391	139	400	454	646	3
la	142	391	150	400	454	646	3
articulación	152	391	202	400	454	646	3
de	204	391	214	400	454	646	3
los	217	391	229	400	454	646	3
problemas	232	391	275	400	454	646	3
sobre	278	391	301	400	454	646	3
riesgo	303	391	329	400	454	646	3
de	332	391	342	400	454	646	3
la	344	391	352	400	454	646	3
sociedad	354	391	391	400	454	646	3
en	71	403	81	413	454	646	3
general,	84	403	118	413	454	646	3
con	121	403	137	413	454	646	3
la	140	403	148	413	454	646	3
idea	151	403	169	413	454	646	3
de	172	403	182	413	454	646	3
que	186	403	201	413	454	646	3
el	204	403	212	413	454	646	3
riesgo	215	403	241	413	454	646	3
forma	245	403	270	413	454	646	3
parte	273	403	294	413	454	646	3
de	298	403	308	413	454	646	3
la	311	403	319	413	454	646	3
sociedad	322	403	359	413	454	646	3
en	363	403	372	413	454	646	3
que	376	403	391	413	454	646	3
vivimos	71	416	104	426	454	646	3
y	107	416	113	426	454	646	3
que	116	416	131	426	454	646	3
no	134	416	144	426	454	646	3
puede	147	416	172	426	454	646	3
ser	175	416	188	426	454	646	3
controlado	191	416	236	426	454	646	3
o	239	416	244	426	454	646	3
neutralizado	247	416	299	426	454	646	3
por	302	416	316	426	454	646	3
la	319	416	326	426	454	646	3
evaluación	329	416	374	426	454	646	3
ob-	377	416	391	426	454	646	3
jetiva	71	429	94	438	454	646	3
técnica.	96	429	129	438	454	646	3
Con	91	446	108	455	454	646	3
los	111	446	124	455	454	646	3
estudios	127	446	161	455	454	646	3
sobre	164	446	187	455	454	646	3
riesgo,	190	446	218	455	454	646	3
las	221	446	233	455	454	646	3
ciencias	236	446	270	455	454	646	3
sociales	273	446	306	455	454	646	3
dejan	309	446	332	455	454	646	3
al	335	446	342	455	454	646	3
desnudo	346	446	381	455	454	646	3
la	384	446	391	455	454	646	3
necesidad	71	458	112	468	454	646	3
de	115	458	125	468	454	646	3
gestionar	128	458	166	468	454	646	3
la	169	458	176	468	454	646	3
incertidumbre	179	458	238	468	454	646	3
y	241	458	246	468	454	646	3
convivir	249	458	283	468	454	646	3
con	286	458	301	468	454	646	3
ella.	304	458	322	468	454	646	3
Dichos	324	458	354	468	454	646	3
estudios	357	458	391	468	454	646	3
aportan	71	471	102	480	454	646	3
a	105	471	109	480	454	646	3
la	112	471	120	480	454	646	3
comprensión	122	471	176	480	454	646	3
de	179	471	189	480	454	646	3
las	191	471	203	480	454	646	3
estrategias	205	471	249	480	454	646	3
racionales	252	471	294	480	454	646	3
que	297	471	312	480	454	646	3
desarrollan	315	471	361	480	454	646	3
los	364	471	376	480	454	646	3
ac-	378	471	391	480	454	646	3
tores	71	483	91	493	454	646	3
y	94	483	99	493	454	646	3
los	102	483	114	493	454	646	3
procesos,	117	483	156	493	454	646	3
mediante	159	483	197	493	454	646	3
las	200	483	212	493	454	646	3
cuales	214	483	241	493	454	646	3
el	243	483	251	493	454	646	3
riesgo	254	483	279	493	454	646	3
se	282	483	291	493	454	646	3
construye	293	483	334	493	454	646	3
y	337	483	342	493	454	646	3
se	345	483	353	493	454	646	3
gestiona	356	483	391	493	454	646	3
en	71	496	81	506	454	646	3
las	83	496	95	506	454	646	3
organizaciones	98	496	160	506	454	646	3
bajo	163	496	181	506	454	646	3
la	184	496	191	506	454	646	3
premisa	194	496	227	506	454	646	3
de	230	496	240	506	454	646	3
que	242	496	257	506	454	646	3
no	260	496	270	506	454	646	3
existe	273	496	297	506	454	646	3
el	300	496	308	506	454	646	3
riesgo	310	496	336	506	454	646	3
cero.	338	496	359	506	454	646	3
Lo	362	496	373	506	454	646	3
que	376	496	391	506	454	646	3
existe	71	509	95	518	454	646	3
son	97	509	112	518	454	646	3
procesos	114	509	151	518	454	646	3
de	153	509	163	518	454	646	3
selección	166	509	205	518	454	646	3
de	207	509	217	518	454	646	3
riesgos,	219	509	252	518	454	646	3
por	254	509	268	518	454	646	3
medio	270	509	296	518	454	646	3
de	299	509	309	518	454	646	3
los	311	509	323	518	454	646	3
que	325	509	341	518	454	646	3
se	343	509	352	518	454	646	3
decide	354	509	381	518	454	646	3
la	384	509	391	518	454	646	3
preeminencia	71	521	127	531	454	646	3
de	130	521	140	531	454	646	3
unos	143	521	163	531	454	646	3
frente	166	521	190	531	454	646	3
a	193	521	198	531	454	646	3
otros.	201	521	224	531	454	646	3
Desde	227	521	253	531	454	646	3
esta	256	521	272	531	454	646	3
perspectiva	275	521	323	531	454	646	3
el	325	521	333	531	454	646	3
riesgo	336	521	362	531	454	646	3
es	364	521	373	531	454	646	3
una	376	521	391	531	454	646	3
construcción	71	534	125	543	454	646	3
social	127	534	152	543	454	646	3
que	154	534	169	543	454	646	3
se	172	534	181	543	454	646	3
hace	183	534	203	543	454	646	3
tanto	205	534	226	543	454	646	3
de	229	534	239	543	454	646	3
manera	241	534	272	543	454	646	3
explícita	275	534	311	543	454	646	3
como	314	534	337	543	454	646	3
implícita.	340	534	380	543	454	646	3
En	91	551	102	560	454	646	3
el	105	551	112	560	454	646	3
campo	115	551	143	560	454	646	3
del	145	551	158	560	454	646	3
mundo	161	551	190	560	454	646	3
del	192	551	205	560	454	646	3
trabajo,	208	551	239	560	454	646	3
la	242	551	249	560	454	646	3
construcción	252	551	306	560	454	646	3
explícita	308	551	344	560	454	646	3
se	346	551	355	560	454	646	3
traduce,	358	551	391	560	454	646	3
por	71	563	85	573	454	646	3
ejemplo,	88	563	125	573	454	646	3
en	128	563	138	573	454	646	3
políticas	141	563	177	573	454	646	3
sobre	180	563	203	573	454	646	3
prevención	206	563	252	573	454	646	3
y	256	563	261	573	454	646	3
seguridad,	264	563	307	573	454	646	3
leyes,	311	563	335	573	454	646	3
decretos.	338	563	376	573	454	646	3
De	379	563	391	573	454	646	3
manera	71	576	102	585	454	646	3
implícita,	105	576	145	585	454	646	3
dicha	147	576	170	585	454	646	3
construcción	173	576	227	585	454	646	3
se	229	576	238	585	454	646	3
transforma	241	576	287	585	454	646	3
y	289	576	295	585	454	646	3
describe	298	576	332	585	454	646	3
en	335	576	345	585	454	646	3
las	348	576	360	585	454	646	3
rutinas	363	576	391	585	454	646	3
Revista	112	616	137	624	454	646	3
de	139	616	147	624	454	646	3
Ciencias	149	616	176	624	454	646	3
Sociales,	178	616	208	624	454	646	3
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	3
vol.	236	616	247	624	454	646	3
28,	249	616	260	624	454	646	3
n.º	261	616	270	624	454	646	3
37,	272	616	281	624	454	646	3
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	3
2015,	334	616	353	624	454	646	3
pp.	354	616	364	624	454	646	3
81-100.	365	616	391	624	454	646	3
84	62	28	71	36	454	646	4
S	322	28	326	36	454	646	4
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	4
N	349	28	354	36	454	646	4
IÓN	354	29	364	36	454	646	4
C	366	28	370	36	454	646	4
ELIO	370	29	383	36	454	646	4
laborales	62	63	100	73	454	646	4
llevadas	104	63	138	73	454	646	4
adelante	141	63	176	73	454	646	4
por	180	63	194	73	454	646	4
las	198	63	209	73	454	646	4
organizaciones	213	63	276	73	454	646	4
y	280	63	285	73	454	646	4
los	289	63	301	73	454	646	4
individuos	304	63	348	73	454	646	4
que	352	63	367	73	454	646	4
las	371	63	383	73	454	646	4
integran.	62	76	99	85	454	646	4
Lo	102	76	113	85	454	646	4
anterior	116	76	148	85	454	646	4
sugiere	151	76	181	85	454	646	4
que	184	76	199	85	454	646	4
no	201	76	212	85	454	646	4
siempre	214	76	247	85	454	646	4
los	250	76	262	85	454	646	4
actores	265	76	294	85	454	646	4
tienen	297	76	322	85	454	646	4
conciencia	325	76	370	85	454	646	4
de	373	76	383	85	454	646	4
que	62	88	78	98	454	646	4
están	81	88	102	98	454	646	4
realizando	105	88	149	98	454	646	4
un	152	88	163	98	454	646	4
proceso	166	88	199	98	454	646	4
colectivo	202	88	240	98	454	646	4
de	243	88	253	98	454	646	4
selección	256	88	295	98	454	646	4
de	298	88	308	98	454	646	4
riesgos,	311	88	344	98	454	646	4
sino	347	88	364	98	454	646	4
que	368	88	383	98	454	646	4
constituye	62	101	106	110	454	646	4
más	108	101	125	110	454	646	4
bien	128	101	146	110	454	646	4
una	148	101	164	110	454	646	4
negociación	166	101	217	110	454	646	4
informal	219	101	256	110	454	646	4
y	258	101	263	110	454	646	4
tácita.	266	101	291	110	454	646	4
Las	82	118	97	127	454	646	4
definiciones	100	118	151	127	454	646	4
de	153	118	163	127	454	646	4
riesgo	165	118	191	127	454	646	4
de	193	118	203	127	454	646	4
los	205	118	217	127	454	646	4
principales	219	118	265	127	454	646	4
antecedentes	268	118	321	127	454	646	4
teóricos	323	118	357	127	454	646	4
y	359	118	364	127	454	646	4
em-	366	118	383	127	454	646	4
píricos	62	130	91	140	454	646	4
coinciden	95	130	136	140	454	646	4
en	140	130	150	140	454	646	4
tres	154	130	169	140	454	646	4
elementos:	173	130	218	140	454	646	4
la	222	130	230	140	454	646	4
connotación	234	130	285	140	454	646	4
negativa	289	130	324	140	454	646	4
del	328	130	341	140	454	646	4
concepto	345	130	383	140	454	646	4
de	62	143	72	152	454	646	4
riesgo	75	143	101	152	454	646	4
a	104	143	108	152	454	646	4
partir	111	143	134	152	454	646	4
de	137	143	147	152	454	646	4
la	150	143	157	152	454	646	4
modernidad;	160	143	213	152	454	646	4
el	216	143	223	152	454	646	4
componente	226	143	278	152	454	646	4
temporal	280	143	318	152	454	646	4
del	321	143	334	152	454	646	4
riesgo,	336	143	365	152	454	646	4
que	368	143	383	152	454	646	4
implica	62	155	94	165	454	646	4
en	96	155	106	165	454	646	4
el	109	155	116	165	454	646	4
presente	119	155	154	165	454	646	4
cálculos	156	155	191	165	454	646	4
y	193	155	199	165	454	646	4
estrategias	201	155	245	165	454	646	4
sobre	248	155	270	165	454	646	4
el	273	155	281	165	454	646	4
futuro,	283	155	311	165	454	646	4
y	314	155	319	165	454	646	4
su	322	155	331	165	454	646	4
vínculo	334	155	365	165	454	646	4
con	368	155	383	165	454	646	4
la	62	168	70	178	454	646	4
incertidumbre;	73	168	135	178	454	646	4
y,	138	168	145	178	454	646	4
por	148	168	162	178	454	646	4
último,	165	168	195	178	454	646	4
el	197	168	205	178	454	646	4
hecho	208	168	233	178	454	646	4
de	236	168	246	178	454	646	4
que	249	168	264	178	454	646	4
el	267	168	274	178	454	646	4
riesgo	277	168	303	178	454	646	4
está	306	168	322	178	454	646	4
ligado	325	168	351	178	454	646	4
a	354	168	359	178	454	646	4
deci-	362	168	383	178	454	646	4
siones	62	181	89	190	454	646	4
humanas,	91	181	131	190	454	646	4
lo	134	181	142	190	454	646	4
cual	145	181	162	190	454	646	4
permite	165	181	197	190	454	646	4
distinguirlo	199	181	248	190	454	646	4
del	250	181	263	190	454	646	4
concepto	266	181	304	190	454	646	4
de	306	181	316	190	454	646	4
peligro	319	181	349	190	454	646	4
2	349	180	352	186	454	646	4
.	352	181	354	190	454	646	4
Desde	82	197	108	207	454	646	4
este	111	197	127	207	454	646	4
enfoque,	130	197	167	207	454	646	4
el	169	197	177	207	454	646	4
riesgo	180	197	205	207	454	646	4
debe	208	197	228	207	454	646	4
ser	231	197	243	207	454	646	4
visto	246	197	266	207	454	646	4
en	269	197	279	207	454	646	4
razón	281	197	305	207	454	646	4
de	307	197	317	207	454	646	4
un	320	197	331	207	454	646	4
conjunto	333	197	370	207	454	646	4
de	373	197	383	207	454	646	4
conocimientos	62	210	124	220	454	646	4
sobre	127	210	150	220	454	646	4
el	153	210	161	220	454	646	4
futuro	164	210	190	220	454	646	4
y	193	210	199	220	454	646	4
la	202	210	210	220	454	646	4
puesta	213	210	240	220	454	646	4
en	243	210	253	220	454	646	4
consenso	257	210	295	220	454	646	4
entre	298	210	319	220	454	646	4
los	323	210	335	220	454	646	4
individuos	339	210	383	220	454	646	4
sobre	62	223	85	232	454	646	4
las	88	223	100	232	454	646	4
perspectivas	102	223	154	232	454	646	4
más	157	223	173	232	454	646	4
deseadas	176	223	214	232	454	646	4
en	216	223	226	232	454	646	4
función	229	223	261	232	454	646	4
de	264	223	274	232	454	646	4
él	277	223	284	232	454	646	4
(Douglas	287	223	325	232	454	646	4
y	328	223	334	232	454	646	4
Wildavsky,	336	223	383	232	454	646	4
1982).	62	235	89	245	454	646	4
Es	93	235	103	245	454	646	4
decir,	107	235	130	245	454	646	4
la	134	235	141	245	454	646	4
configuración	145	235	203	245	454	646	4
de	206	235	216	245	454	646	4
un	220	235	230	245	454	646	4
umbral	234	235	263	245	454	646	4
aceptable	267	235	307	245	454	646	4
de	310	235	320	245	454	646	4
riesgo,	323	235	352	245	454	646	4
que	355	235	370	245	454	646	4
se	374	235	383	245	454	646	4
define	62	248	88	257	454	646	4
de	92	248	102	257	454	646	4
diversas	105	248	139	257	454	646	4
maneras	142	248	177	257	454	646	4
según	181	248	205	257	454	646	4
el	209	248	216	257	454	646	4
lugar	220	248	241	257	454	646	4
que	245	248	260	257	454	646	4
se	263	248	272	257	454	646	4
ocupa	275	248	300	257	454	646	4
en	304	248	314	257	454	646	4
los	317	248	329	257	454	646	4
procesos	333	248	369	257	454	646	4
de	373	248	383	257	454	646	4
selección:	62	260	104	270	454	646	4
por	107	260	121	270	454	646	4
ejemplo,	124	260	160	270	454	646	4
como	163	260	186	270	454	646	4
portador	189	260	225	270	454	646	4
de	227	260	237	270	454	646	4
decisiones	240	260	284	270	454	646	4
riesgosas	286	260	325	270	454	646	4
o	328	260	333	270	454	646	4
como	336	260	359	270	454	646	4
afec-	362	260	383	270	454	646	4
tado	62	273	80	283	454	646	4
por	83	273	97	283	454	646	4
ellas.	99	273	121	283	454	646	4
En	123	273	135	283	454	646	4
este	137	273	153	283	454	646	4
sentido,	156	273	189	283	454	646	4
el	191	273	199	283	454	646	4
riesgo	201	273	227	283	454	646	4
no	229	273	239	283	454	646	4
sólo	242	273	259	283	454	646	4
es	261	273	270	283	454	646	4
concebido	273	273	316	283	454	646	4
como	318	273	341	283	454	646	4
un	344	273	354	283	454	646	4
objeto	356	273	383	283	454	646	4
de	62	286	72	295	454	646	4
estudio	76	286	106	295	454	646	4
de	110	286	120	295	454	646	4
las	124	286	136	295	454	646	4
ciencias	139	286	173	295	454	646	4
sociales	177	286	210	295	454	646	4
sino	214	286	232	295	454	646	4
también	236	286	269	295	454	646	4
como	273	286	297	295	454	646	4
un	300	286	311	295	454	646	4
problema	315	286	354	295	454	646	4
social	358	286	383	295	454	646	4
(Luhmann,	62	298	109	308	454	646	4
1991).	111	298	138	308	454	646	4
Para	82	315	101	325	454	646	4
el	104	315	111	325	454	646	4
enfoque	114	315	148	325	454	646	4
sociocultural,	151	315	208	325	454	646	4
la	210	315	218	325	454	646	4
distribución	221	315	271	325	454	646	4
de	274	315	284	325	454	646	4
los	287	315	299	325	454	646	4
riesgos	302	315	331	325	454	646	4
en	334	315	344	325	454	646	4
la	347	315	355	325	454	646	4
socie-	358	315	383	325	454	646	4
dad	62	328	78	337	454	646	4
y	80	328	85	337	454	646	4
entre	88	328	109	337	454	646	4
los	111	328	123	337	454	646	4
grupos	126	328	154	337	454	646	4
sociales	157	328	190	337	454	646	4
que	192	328	207	337	454	646	4
la	210	328	217	337	454	646	4
integran	220	328	254	337	454	646	4
es	257	328	265	337	454	646	4
un	268	328	278	337	454	646	4
reflejo	281	328	308	337	454	646	4
de	310	328	320	337	454	646	4
la	323	328	330	337	454	646	4
distribución	333	328	383	337	454	646	4
de	62	340	72	350	454	646	4
poder	75	340	99	350	454	646	4
y	101	340	107	350	454	646	4
de	109	340	119	350	454	646	4
las	122	340	133	350	454	646	4
posiciones	136	340	180	350	454	646	4
sociales	183	340	216	350	454	646	4
vigentes.	219	340	256	350	454	646	4
El	259	340	268	350	454	646	4
conocimiento	271	340	328	350	454	646	4
del	330	340	343	350	454	646	4
riesgo	346	340	371	350	454	646	4
es	374	340	383	350	454	646	4
histórico	62	353	99	363	454	646	4
y	101	353	107	363	454	646	4
local;	109	353	132	363	454	646	4
su	134	353	144	363	454	646	4
naturaleza	146	353	189	363	454	646	4
y	191	353	197	363	454	646	4
control	199	353	229	363	454	646	4
están	231	353	253	363	454	646	4
sujetos	255	353	284	363	454	646	4
socialmente	286	353	336	363	454	646	4
a	339	353	343	363	454	646	4
disputas.	346	353	383	363	454	646	4
Esta	62	366	80	375	454	646	4
aproximación	83	366	140	375	454	646	4
pone	143	366	163	375	454	646	4
de	166	366	175	375	454	646	4
manifiesto	178	366	222	375	454	646	4
la	224	366	232	375	454	646	4
multidimensionalidad	234	366	326	375	454	646	4
y	328	366	333	375	454	646	4
las	335	366	347	375	454	646	4
diferen-	349	366	383	375	454	646	4
cias	62	378	79	388	454	646	4
en	81	378	91	388	454	646	4
las	94	378	106	388	454	646	4
valoraciones	108	378	161	388	454	646	4
sobre	164	378	186	388	454	646	4
el	189	378	197	388	454	646	4
riesgo	199	378	225	388	454	646	4
(Zinn,	227	378	253	388	454	646	4
2006b).	256	378	288	388	454	646	4
Según	82	395	108	405	454	646	4
Douglas	111	395	146	405	454	646	4
(1996),	149	395	180	405	454	646	4
los	183	395	195	405	454	646	4
estudios	198	395	232	405	454	646	4
sobre	235	395	258	405	454	646	4
la	261	395	268	405	454	646	4
valoración	271	395	315	405	454	646	4
y	318	395	323	405	454	646	4
la	326	395	334	405	454	646	4
percepción	337	395	383	405	454	646	4
del	62	408	75	417	454	646	4
riesgo	79	408	104	417	454	646	4
deben	108	408	133	417	454	646	4
tener	136	408	157	417	454	646	4
en	160	408	170	417	454	646	4
cuenta	174	408	201	417	454	646	4
los	204	408	217	417	454	646	4
factores	220	408	253	417	454	646	4
relacionados	257	408	310	417	454	646	4
con	313	408	328	417	454	646	4
el	332	408	339	417	454	646	4
lugar	343	408	364	417	454	646	4
que	367	408	383	417	454	646	4
ocupa	62	420	87	430	454	646	4
el	90	420	98	430	454	646	4
individuo	101	420	141	430	454	646	4
en	144	420	154	430	454	646	4
la	157	420	165	430	454	646	4
sociedad;	168	420	207	430	454	646	4
se	210	420	219	430	454	646	4
deben	222	420	247	430	454	646	4
reconocer	250	420	291	430	454	646	4
los	294	420	307	430	454	646	4
intereses	310	420	346	430	454	646	4
sociales	349	420	383	430	454	646	4
que	62	433	78	442	454	646	4
influyen	81	433	116	442	454	646	4
en	119	433	129	442	454	646	4
la	133	433	140	442	454	646	4
atención	144	433	179	442	454	646	4
selectiva	183	433	219	442	454	646	4
a	222	433	227	442	454	646	4
los	230	433	242	442	454	646	4
riesgos.	246	433	278	442	454	646	4
Las	282	433	297	442	454	646	4
preguntas	300	433	341	442	454	646	4
sobre	344	433	367	442	454	646	4
los	370	433	383	442	454	646	4
niveles	62	445	92	455	454	646	4
de	94	445	104	455	454	646	4
aceptabilidad	107	445	163	455	454	646	4
de	166	445	176	455	454	646	4
los	179	445	191	455	454	646	4
riesgos	194	445	223	455	454	646	4
deben	226	445	251	455	454	646	4
orientarse	254	445	295	455	454	646	4
a	298	445	303	455	454	646	4
la	305	445	313	455	454	646	4
comprensión	316	445	370	455	454	646	4
de	373	445	383	455	454	646	4
cómo	62	458	86	468	454	646	4
las	88	458	100	468	454	646	4
personas	102	458	138	468	454	646	4
acuerdan	141	458	179	468	454	646	4
ignorar	181	458	211	468	454	646	4
la	213	458	221	468	454	646	4
mayoría	223	458	257	468	454	646	4
de	260	458	270	468	454	646	4
los	272	458	284	468	454	646	4
riesgos	286	458	316	468	454	646	4
potenciales	318	458	365	468	454	646	4
que	368	458	383	468	454	646	4
los	62	471	75	480	454	646	4
rodean,	77	471	108	480	454	646	4
con	110	471	125	480	454	646	4
el	127	471	135	480	454	646	4
fin	137	471	149	480	454	646	4
de	151	471	161	480	454	646	4
concentrarse	163	471	216	480	454	646	4
sólo	218	471	236	480	454	646	4
en	238	471	248	480	454	646	4
determinados	250	471	306	480	454	646	4
aspectos.	309	471	347	480	454	646	4
El	349	471	358	480	454	646	4
enfo-	361	471	383	480	454	646	4
que	62	483	78	493	454	646	4
sociocultural	80	483	135	493	454	646	4
resalta	138	483	165	493	454	646	4
que	168	483	183	493	454	646	4
cada	186	483	205	493	454	646	4
cultura,	208	483	240	493	454	646	4
es	243	483	251	493	454	646	4
decir	254	483	275	493	454	646	4
cada	278	483	297	493	454	646	4
conjunto	300	483	337	493	454	646	4
de	340	483	350	493	454	646	4
valores	353	483	383	493	454	646	4
compartidos,	62	496	117	505	454	646	4
está	120	496	136	505	454	646	4
sesgada	139	496	172	505	454	646	4
hacia	175	496	197	505	454	646	4
la	200	496	207	505	454	646	4
minimización	210	496	268	505	454	646	4
de	271	496	281	505	454	646	4
algunos	284	496	317	505	454	646	4
riesgos	320	496	349	505	454	646	4
y	352	496	358	505	454	646	4
hacia	361	496	383	505	454	646	4
la	62	508	70	518	454	646	4
exaltación	73	508	116	518	454	646	4
de	118	508	128	518	454	646	4
otros	131	508	152	518	454	646	4
(Douglas	154	508	193	518	454	646	4
y	195	508	201	518	454	646	4
Wildavsky,	203	508	250	518	454	646	4
1982).	252	508	279	518	454	646	4
En	82	525	94	535	454	646	4
la	98	525	105	535	454	646	4
selección	109	525	148	535	454	646	4
de	152	525	162	535	454	646	4
riesgos	166	525	196	535	454	646	4
a	200	525	205	535	454	646	4
atender,	209	525	244	535	454	646	4
se	248	525	257	535	454	646	4
puede	261	525	286	535	454	646	4
hablar	290	525	316	535	454	646	4
de	320	525	330	535	454	646	4
que	334	525	349	535	454	646	4
existen	353	525	383	535	454	646	4
procesos	62	538	99	547	454	646	4
de	103	538	113	547	454	646	4
reducción	117	538	159	547	454	646	4
de	163	538	173	547	454	646	4
complejidad.	177	538	231	547	454	646	4
Desde	235	538	262	547	454	646	4
la	266	538	273	547	454	646	4
óptica	277	538	303	547	454	646	4
organizacional,	307	538	371	547	454	646	4
la	375	538	383	547	454	646	4
reducción	62	550	104	560	454	646	4
de	106	550	116	560	454	646	4
complejidad	119	550	171	560	454	646	4
es	173	550	182	560	454	646	4
el	185	550	192	560	454	646	4
resultado	195	550	233	560	454	646	4
de	236	550	246	560	454	646	4
la	248	550	256	560	454	646	4
tensión	259	550	289	560	454	646	4
de	292	550	301	560	454	646	4
herramientas	304	550	358	560	454	646	4
y	361	550	366	560	454	646	4
po-	369	550	383	560	454	646	4
líticas	62	563	87	573	454	646	4
de	90	563	100	573	454	646	4
gestión	102	563	132	573	454	646	4
contradictorias	135	563	197	573	454	646	4
entre	200	563	221	573	454	646	4
sí.	223	563	233	573	454	646	4
Desde	235	563	261	573	454	646	4
la	264	563	271	573	454	646	4
óptica	274	563	299	573	454	646	4
de	302	563	312	573	454	646	4
los	314	563	326	573	454	646	4
trabajadores,	329	563	383	573	454	646	4
2	62	589	66	597	454	646	4
Ver,	82	589	95	597	454	646	4
por	97	589	108	597	454	646	4
ejemplo,	110	589	137	597	454	646	4
Beck,	139	589	158	597	454	646	4
Giddens	160	589	187	597	454	646	4
y	189	589	193	597	454	646	4
Lash	195	589	210	597	454	646	4
(1997).	212	589	235	597	454	646	4
Revista	62	616	87	624	454	646	4
de	89	616	97	624	454	646	4
Ciencias	99	616	126	624	454	646	4
Sociales,	128	616	158	624	454	646	4
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	4
vol.	186	616	197	624	454	646	4
28,	199	616	209	624	454	646	4
n.º	211	616	220	624	454	646	4
37,	222	616	231	624	454	646	4
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	4
2015,	284	616	303	624	454	646	4
pp.	304	616	314	624	454	646	4
81-100.	315	616	341	624	454	646	4
P	71	28	75	36	454	646	5
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	5
DE	101	29	109	36	454	646	5
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	5
Y	143	29	146	36	454	646	5
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	5
EN	185	29	193	36	454	646	5
U	195	28	199	36	454	646	5
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	5
85	382	28	391	36	454	646	5
lo	71	63	79	73	454	646	5
que	83	63	98	73	454	646	5
se	102	63	110	73	454	646	5
da	114	63	124	73	454	646	5
es	128	63	137	73	454	646	5
una	140	63	156	73	454	646	5
gestión	159	63	190	72	454	646	5
del	193	63	206	72	454	646	5
desfasaje,	210	63	252	72	454	646	5
donde	255	63	281	73	454	646	5
se	285	63	293	73	454	646	5
despliegan	297	63	342	73	454	646	5
estrategias	346	63	391	72	454	646	5
defensivas	71	76	115	85	454	646	5
3	115	75	118	81	454	646	5
(Dejours,	120	76	160	85	454	646	5
1998).	162	76	189	85	454	646	5
Teniendo	91	92	130	102	454	646	5
en	133	92	143	102	454	646	5
cuenta	147	92	174	102	454	646	5
estos	178	92	199	102	454	646	5
elementos,	203	92	248	102	454	646	5
el	252	92	259	102	454	646	5
análisis	263	92	294	102	454	646	5
sobre	298	92	321	102	454	646	5
la	325	92	332	102	454	646	5
gestión	336	92	366	102	454	646	5
de	370	92	380	102	454	646	5
la	384	92	391	102	454	646	5
seguridad	71	105	112	115	454	646	5
implica	115	105	146	115	454	646	5
poner	149	105	173	115	454	646	5
en	176	105	186	115	454	646	5
diálogo	189	105	221	115	454	646	5
dos	224	105	238	115	454	646	5
visiones	241	105	276	115	454	646	5
sobre	279	105	301	115	454	646	5
el	304	105	312	115	454	646	5
riesgo:	315	105	344	115	454	646	5
aquel	347	105	369	115	454	646	5
con-	373	105	391	115	454	646	5
cebido	71	118	99	127	454	646	5
por	102	118	116	127	454	646	5
la	119	118	126	127	454	646	5
organización,	129	118	186	127	454	646	5
más	189	118	206	127	454	646	5
precisamente	209	118	264	127	454	646	5
por	267	118	281	127	454	646	5
quienes	284	118	317	127	454	646	5
la	320	118	327	127	454	646	5
gestionan,	330	118	373	127	454	646	5
que	376	118	391	127	454	646	5
se	71	130	80	140	454	646	5
traduce	82	130	113	140	454	646	5
en	115	130	125	140	454	646	5
la	127	130	135	140	454	646	5
existencia	137	130	179	140	454	646	5
(o	181	130	190	140	454	646	5
no)	192	130	206	140	454	646	5
de	208	130	218	140	454	646	5
políticas	220	130	256	140	454	646	5
de	258	130	268	140	454	646	5
seguridad;	270	130	313	140	454	646	5
y	316	130	321	140	454	646	5
aquel	323	130	346	140	454	646	5
concebido	348	130	391	140	454	646	5
por	71	143	85	152	454	646	5
las	87	143	99	152	454	646	5
personas	102	143	138	152	454	646	5
que	141	143	156	152	454	646	5
trabajan	159	143	193	152	454	646	5
en	195	143	205	152	454	646	5
los	208	143	220	152	454	646	5
niveles	223	143	252	152	454	646	5
operativos,	255	143	301	152	454	646	5
traducido	303	143	343	152	454	646	5
en	345	143	355	152	454	646	5
culturas	358	143	391	152	454	646	5
tácitas	71	155	98	165	454	646	5
de	100	155	110	165	454	646	5
seguridad	113	155	154	165	454	646	5
de	156	155	166	165	454	646	5
oficio.	169	155	196	165	454	646	5
En	91	172	102	182	454	646	5
el	105	172	112	182	454	646	5
caso	115	172	134	182	454	646	5
de	136	172	146	182	454	646	5
la	149	172	156	182	454	646	5
concepción	159	172	207	182	454	646	5
sobre	209	172	232	182	454	646	5
el	234	172	242	182	454	646	5
riesgo	244	172	270	182	454	646	5
en	273	172	283	182	454	646	5
el	285	172	293	182	454	646	5
ámbito	295	172	324	182	454	646	5
organizacional,	327	172	391	182	454	646	5
cabe	71	185	90	194	454	646	5
pensar	93	185	121	194	454	646	5
las	124	185	135	194	454	646	5
políticas	139	185	174	194	454	646	5
de	177	185	187	194	454	646	5
seguridad	190	185	231	194	454	646	5
dentro	234	185	261	194	454	646	5
de	264	185	274	194	454	646	5
los	277	185	290	194	454	646	5
desarrollos	293	185	339	194	454	646	5
teóricos	342	185	375	194	454	646	5
so-	378	185	391	194	454	646	5
ciológicos	71	197	114	207	454	646	5
de	117	197	127	207	454	646	5
la	130	197	138	207	454	646	5
gestión	141	197	171	207	454	646	5
de	174	197	184	207	454	646	5
recursos	187	197	222	207	454	646	5
humanos.	225	197	266	207	454	646	5
Las	269	197	284	207	454	646	5
políticas	287	197	323	207	454	646	5
de	326	197	336	207	454	646	5
seguridad	339	197	379	207	454	646	5
se	382	197	391	207	454	646	5
dan	71	210	86	220	454	646	5
dentro	89	210	116	220	454	646	5
de	118	210	128	220	454	646	5
un	131	210	142	220	454	646	5
marco	144	210	171	220	454	646	5
más	173	210	190	220	454	646	5
general	193	210	224	220	454	646	5
en	227	210	237	220	454	646	5
el	240	210	247	220	454	646	5
cual	250	210	267	220	454	646	5
interactúan	270	210	317	220	454	646	5
distintos	320	210	355	220	454	646	5
tipos	358	210	378	220	454	646	5
de	381	210	391	220	454	646	5
políticas:	71	223	109	232	454	646	5
aquellas	112	223	146	232	454	646	5
orientadas	149	223	192	232	454	646	5
a	194	223	199	232	454	646	5
la	202	223	209	232	454	646	5
producción	212	223	259	232	454	646	5
y	262	223	267	232	454	646	5
aquellas	269	223	304	232	454	646	5
orientadas	306	223	349	232	454	646	5
al	352	223	360	232	454	646	5
mante-	362	223	391	232	454	646	5
nimiento	71	235	108	245	454	646	5
de	111	235	121	245	454	646	5
los	123	235	136	245	454	646	5
factores	138	235	171	245	454	646	5
productivos.	174	235	226	245	454	646	5
Las	91	252	106	262	454	646	5
herramientas	109	252	163	262	454	646	5
de	165	252	175	262	454	646	5
gestión	178	252	208	262	454	646	5
son	211	252	226	262	454	646	5
concebidas	228	252	275	262	454	646	5
como	278	252	301	262	454	646	5
la	304	252	311	262	454	646	5
materialización	314	252	379	262	454	646	5
de	381	252	391	262	454	646	5
soluciones	71	265	115	274	454	646	5
a	118	265	123	274	454	646	5
problemas.	126	265	173	274	454	646	5
En	176	265	187	274	454	646	5
la	191	265	198	274	454	646	5
mayoría	201	265	236	274	454	646	5
de	239	265	249	274	454	646	5
los	252	265	264	274	454	646	5
casos,	268	265	293	274	454	646	5
existe	296	265	321	274	454	646	5
en	324	265	334	274	454	646	5
las	337	265	349	274	454	646	5
organiza-	352	265	391	274	454	646	5
ciones	71	277	98	287	454	646	5
una	101	277	117	287	454	646	5
superposición	120	277	179	287	454	646	5
de	183	277	192	287	454	646	5
herramientas	196	277	250	287	454	646	5
de	254	277	264	287	454	646	5
gestión	268	277	298	287	454	646	5
orientadas	302	277	345	287	454	646	5
a	349	277	354	287	454	646	5
resolver	358	277	391	287	454	646	5
problemas	71	290	115	300	454	646	5
diferentes,	118	290	162	300	454	646	5
en	166	290	176	300	454	646	5
diversos	180	290	215	300	454	646	5
clivajes	219	290	250	300	454	646	5
temporales,	254	290	303	300	454	646	5
que	307	290	322	300	454	646	5
pueden	326	290	356	300	454	646	5
generar	360	290	391	300	454	646	5
tensiones	71	303	110	312	454	646	5
y	113	303	118	312	454	646	5
contradicciones	122	303	187	312	454	646	5
debido	191	303	219	312	454	646	5
a	222	303	227	312	454	646	5
su	230	303	240	312	454	646	5
coexistencia.	243	303	297	312	454	646	5
Por	300	303	315	312	454	646	5
ejemplo,	318	303	354	312	454	646	5
las	358	303	369	312	454	646	5
con-	373	303	391	312	454	646	5
tradicciones	71	315	122	325	454	646	5
entre	125	315	146	325	454	646	5
las	149	315	160	325	454	646	5
políticas	163	315	199	325	454	646	5
de	202	315	212	325	454	646	5
productividad	215	315	273	325	454	646	5
y	276	315	281	325	454	646	5
las	284	315	296	325	454	646	5
políticas	299	315	335	325	454	646	5
de	338	315	347	325	454	646	5
seguridad	351	315	391	325	454	646	5
en	71	328	81	337	454	646	5
una	84	328	99	337	454	646	5
misma	101	328	129	337	454	646	5
empresa,	132	328	170	337	454	646	5
o	172	328	178	337	454	646	5
entre	180	328	201	337	454	646	5
la	204	328	212	337	454	646	5
seguridad	214	328	255	337	454	646	5
normativa	258	328	300	337	454	646	5
y	303	328	308	337	454	646	5
la	311	328	318	337	454	646	5
seguridad	321	328	362	337	454	646	5
opera-	364	328	391	337	454	646	5
cional	71	340	97	350	454	646	5
(Tripier,	99	340	134	350	454	646	5
1999).	136	340	163	350	454	646	5
En	91	357	102	367	454	646	5
materia	105	357	137	367	454	646	5
de	140	357	150	367	454	646	5
seguridad,	153	357	196	367	454	646	5
dichas	199	357	226	367	454	646	5
contradicciones	229	357	295	367	454	646	5
y	298	357	303	367	454	646	5
desvíos	306	357	338	367	454	646	5
son	341	357	356	367	454	646	5
adverti-	359	357	391	367	454	646	5
dos	71	370	85	379	454	646	5
por	88	370	102	379	454	646	5
distintos	105	370	140	379	454	646	5
estudios	143	370	178	379	454	646	5
en	180	370	190	379	454	646	5
la	193	370	201	379	454	646	5
materia,	203	370	237	379	454	646	5
que	240	370	255	379	454	646	5
sostienen	258	370	297	379	454	646	5
que	300	370	315	379	454	646	5
el	318	370	325	379	454	646	5
valor	328	370	349	379	454	646	5
cognitivo	352	370	391	379	454	646	5
de	71	382	81	392	454	646	5
las	85	382	96	392	454	646	5
reglas	100	382	125	392	454	646	5
es	129	382	138	392	454	646	5
una	142	382	157	392	454	646	5
condición	161	382	203	392	454	646	5
necesaria	207	382	246	392	454	646	5
pero	250	382	268	392	454	646	5
no	272	382	283	392	454	646	5
suficiente	287	382	327	392	454	646	5
para	331	382	349	392	454	646	5
que	353	382	369	392	454	646	5
sean	373	382	391	392	454	646	5
aplicadas	71	395	110	405	454	646	5
por	112	395	126	405	454	646	5
los	128	395	141	405	454	646	5
trabajadores	143	395	194	405	454	646	5
(Walter,	196	395	230	405	454	646	5
Poy	232	395	248	405	454	646	5
y	250	395	256	405	454	646	5
Darmohraj,	258	395	306	405	454	646	5
2011).	308	395	335	405	454	646	5
Tomando	337	395	377	405	454	646	5
los	379	395	391	405	454	646	5
aportes	71	408	101	417	454	646	5
de	104	408	114	417	454	646	5
Reynaud	117	408	154	417	454	646	5
(1988),	157	408	188	417	454	646	5
se	191	408	200	417	454	646	5
puede	203	408	228	417	454	646	5
decir	231	408	252	417	454	646	5
que	255	408	270	417	454	646	5
en	273	408	283	417	454	646	5
una	286	408	301	417	454	646	5
organización	304	408	359	417	454	646	5
existen	362	408	391	417	454	646	5
regulaciones	71	420	124	430	454	646	5
de	128	420	137	430	454	646	5
control	141	420	171	430	454	646	5
y	175	420	180	430	454	646	5
regulaciones	184	420	237	430	454	646	5
autónomas,	240	420	288	430	454	646	5
que	292	420	307	430	454	646	5
traducen	311	420	347	430	454	646	5
las	351	420	363	430	454	646	5
reglas	366	420	391	430	454	646	5
explícitas	71	433	111	442	454	646	5
e	113	433	118	442	454	646	5
implícitas	120	433	162	442	454	646	5
en	164	433	174	442	454	646	5
una	176	433	191	442	454	646	5
organización,	193	433	250	442	454	646	5
determinantes	252	433	311	442	454	646	5
de	313	433	323	442	454	646	5
culturas	326	433	359	442	454	646	5
organi-	361	433	391	442	454	646	5
zacionales	71	445	115	455	454	646	5
específicas,	118	445	166	455	454	646	5
y	169	445	174	455	454	646	5
de	177	445	187	455	454	646	5
culturas	190	445	223	455	454	646	5
de	226	445	236	455	454	646	5
riesgo	239	445	265	455	454	646	5
y	267	445	273	455	454	646	5
seguridad	276	445	316	455	454	646	5
particulares.	319	445	371	455	454	646	5
Asi-	373	445	391	455	454	646	5
mismo,	71	458	102	468	454	646	5
existen	104	458	134	468	454	646	5
diferentes	136	458	177	468	454	646	5
culturas	179	458	213	468	454	646	5
de	215	458	225	468	454	646	5
seguridad	227	458	268	468	454	646	5
según	270	458	294	468	454	646	5
el	296	458	304	468	454	646	5
tipo	306	458	322	468	454	646	5
de	324	458	334	468	454	646	5
participación	336	458	391	468	454	646	5
de	71	471	81	480	454	646	5
la	83	471	91	480	454	646	5
dirección	94	471	133	480	454	646	5
de	135	471	145	480	454	646	5
la	148	471	155	480	454	646	5
organización	158	471	212	480	454	646	5
y	215	471	220	480	454	646	5
de	223	471	233	480	454	646	5
los	235	471	247	480	454	646	5
trabajadores	250	471	301	480	454	646	5
ligados	304	471	334	480	454	646	5
directamente	337	471	391	480	454	646	5
a	71	483	76	493	454	646	5
la	79	483	87	493	454	646	5
producción:	90	483	140	493	454	646	5
la	144	483	151	493	454	646	5
cultura	155	483	184	493	454	646	5
fatalista	187	483	220	493	454	646	5
(presupone	224	483	271	493	454	646	5
que	274	483	289	493	454	646	5
los	293	483	305	493	454	646	5
accidentes	308	483	352	493	454	646	5
son	356	483	370	493	454	646	5
pro-	374	483	391	493	454	646	5
ducto	71	496	94	505	454	646	5
del	97	496	110	505	454	646	5
destino	112	496	143	505	454	646	5
o	145	496	151	505	454	646	5
de	153	496	163	505	454	646	5
la	166	496	173	505	454	646	5
fatalidad	176	496	213	505	454	646	5
y	215	496	221	505	454	646	5
ningún	223	496	252	505	454	646	5
actor	255	496	276	505	454	646	5
se	279	496	287	505	454	646	5
preocupa	290	496	329	505	454	646	5
por	331	496	345	505	454	646	5
el	348	496	356	505	454	646	5
tema	358	496	379	505	454	646	5
de	381	496	391	505	454	646	5
la	71	508	78	518	454	646	5
seguridad);	82	508	129	518	454	646	5
la	132	508	140	518	454	646	5
cultura	143	508	172	518	454	646	5
de	175	508	185	518	454	646	5
oficio	189	508	213	518	454	646	5
—los	216	508	239	518	454	646	5
trabajadores	242	508	293	518	454	646	5
autorregulan	297	508	350	518	454	646	5
sus	353	508	366	518	454	646	5
com-	370	508	391	518	454	646	5
portamientos	71	521	126	531	454	646	5
en	128	521	138	531	454	646	5
relación	141	521	174	531	454	646	5
con	177	521	192	531	454	646	5
la	195	521	202	531	454	646	5
seguridad,	205	521	248	531	454	646	5
sobre	251	521	273	531	454	646	5
la	276	521	283	531	454	646	5
base	286	521	305	531	454	646	5
de	307	521	317	531	454	646	5
la	320	521	327	531	454	646	5
elaboración	330	521	379	531	454	646	5
de	381	521	391	531	454	646	5
normas	71	534	102	543	454	646	5
de	105	534	115	543	454	646	5
grupo	118	534	143	543	454	646	5
de	146	534	156	543	454	646	5
aplicación	159	534	203	543	454	646	5
cotidiana—;	206	534	258	543	454	646	5
la	261	534	269	543	454	646	5
cultura	272	534	301	543	454	646	5
normativa	305	534	347	543	454	646	5
—a	350	534	365	543	454	646	5
partir	368	534	391	543	454	646	5
del	71	546	84	556	454	646	5
respeto	86	546	116	556	454	646	5
a	118	546	123	556	454	646	5
las	125	546	137	556	454	646	5
normas	139	546	170	556	454	646	5
y	172	546	177	556	454	646	5
procedimientos	180	546	244	556	454	646	5
definidos	247	546	285	556	454	646	5
por	288	546	302	556	454	646	5
los	304	546	316	556	454	646	5
expertos	318	546	354	556	454	646	5
y	356	546	361	556	454	646	5
por	363	546	377	556	454	646	5
las	380	546	391	556	454	646	5
3	71	580	75	587	454	646	5
Consisten	91	580	122	587	454	646	5
en	124	580	132	587	454	646	5
conductas	134	580	166	587	454	646	5
colectivas	168	580	199	587	454	646	5
que	201	580	213	587	454	646	5
apuntan	215	580	240	587	454	646	5
a	242	580	246	587	454	646	5
oponerse	248	580	277	587	454	646	5
a	279	580	282	587	454	646	5
la	284	580	290	587	454	646	5
percepción	292	580	327	587	454	646	5
consciente	329	580	363	587	454	646	5
del	365	580	375	587	454	646	5
peli-	377	580	391	587	454	646	5
gro,	91	589	103	597	454	646	5
y	105	589	109	597	454	646	5
a	111	589	115	597	454	646	5
afrontar	117	589	142	597	454	646	5
las	144	589	153	597	454	646	5
condiciones	155	589	193	597	454	646	5
laborales	195	589	224	597	454	646	5
en	226	589	234	597	454	646	5
las	236	589	245	597	454	646	5
que	247	589	258	597	454	646	5
se	260	589	267	597	454	646	5
encuentran.	269	589	306	597	454	646	5
Revista	112	616	137	624	454	646	5
de	139	616	147	624	454	646	5
Ciencias	149	616	176	624	454	646	5
Sociales,	178	616	208	624	454	646	5
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	5
vol.	236	616	247	624	454	646	5
28,	249	616	260	624	454	646	5
n.º	261	616	270	624	454	646	5
37,	272	616	281	624	454	646	5
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	5
2015,	334	616	353	624	454	646	5
pp.	354	616	364	624	454	646	5
81-100.	365	616	391	624	454	646	5
86	62	28	72	36	454	646	6
S	322	28	326	36	454	646	6
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	6
N	349	28	354	36	454	646	6
IÓN	354	29	364	36	454	646	6
C	366	28	370	36	454	646	6
ELIO	370	29	383	36	454	646	6
gerencias—;	62	63	115	73	454	646	6
y	118	63	123	73	454	646	6
la	125	63	132	73	454	646	6
cultura	135	63	164	73	454	646	6
integrada	166	63	205	73	454	646	6
—en	207	63	227	73	454	646	6
la	229	63	237	73	454	646	6
cual	239	63	257	73	454	646	6
la	259	63	266	73	454	646	6
Dirección	268	63	310	73	454	646	6
asume	312	63	339	73	454	646	6
el	341	63	348	73	454	646	6
lideraz-	351	63	383	73	454	646	6
go	62	76	73	85	454	646	6
en	75	76	85	85	454	646	6
materia	88	76	120	85	454	646	6
de	122	76	132	85	454	646	6
seguridad,	135	76	178	85	454	646	6
aprovecha	181	76	223	85	454	646	6
el	226	76	234	85	454	646	6
conocimiento	236	76	293	85	454	646	6
de	296	76	306	85	454	646	6
los	309	76	321	85	454	646	6
trabajadores	323	76	375	85	454	646	6
y	377	76	383	85	454	646	6
favorece	62	88	98	98	454	646	6
su	101	88	110	98	454	646	6
participación	113	88	167	98	454	646	6
en	170	88	180	98	454	646	6
la	183	88	190	98	454	646	6
gestión—	193	88	234	98	454	646	6
(Simard,	236	88	273	98	454	646	6
1998).	275	88	302	98	454	646	6
Los	62	114	77	123	454	646	6
estudios	79	114	113	123	454	646	6
sobre	115	114	138	123	454	646	6
gestión	139	114	169	123	454	646	6
de	171	114	181	123	454	646	6
la	183	114	190	123	454	646	6
seguridad	192	114	232	123	454	646	6
y	62	127	67	136	454	646	6
construcción	69	127	121	136	454	646	6
social	123	127	147	136	454	646	6
del	149	127	161	136	454	646	6
riesgo	163	127	188	136	454	646	6
en	190	127	200	136	454	646	6
Uruguay	202	127	235	136	454	646	6
En	62	143	74	153	454	646	6
nuestro	78	143	109	153	454	646	6
país,	112	143	132	153	454	646	6
algunos	135	143	168	153	454	646	6
estudios	172	143	206	153	454	646	6
comenzaron	210	143	261	153	454	646	6
a	265	143	269	153	454	646	6
explorar	273	143	308	153	454	646	6
los	311	143	324	153	454	646	6
componentes	327	143	383	153	454	646	6
organizacionales	62	156	133	165	454	646	6
para	135	156	153	165	454	646	6
la	156	156	163	165	454	646	6
gestión	165	156	196	165	454	646	6
del	198	156	211	165	454	646	6
riesgo	213	156	239	165	454	646	6
y	241	156	247	165	454	646	6
la	249	156	257	165	454	646	6
construcción	259	156	313	165	454	646	6
social	315	156	339	165	454	646	6
del	342	156	355	165	454	646	6
riesgo	357	156	383	165	454	646	6
por	62	168	76	178	454	646	6
parte	79	168	100	178	454	646	6
de	102	168	112	178	454	646	6
los	114	168	126	178	454	646	6
trabajadores,	129	168	183	178	454	646	6
encontrando	185	168	237	178	454	646	6
en	239	168	249	178	454	646	6
las	251	168	263	178	454	646	6
teorías	265	168	293	178	454	646	6
constructivistas	296	168	361	178	454	646	6
y	363	168	368	178	454	646	6
los	370	168	383	178	454	646	6
estudios	62	181	97	190	454	646	6
socioculturales	99	181	162	190	454	646	6
un	164	181	175	190	454	646	6
campo	177	181	205	190	454	646	6
teórico	207	181	236	190	454	646	6
fértil	238	181	259	190	454	646	6
para	261	181	279	190	454	646	6
comprender	281	181	331	190	454	646	6
los	333	181	346	190	454	646	6
fenóme-	348	181	383	190	454	646	6
nos	62	193	77	203	454	646	6
en	80	193	89	203	454	646	6
este	92	193	108	203	454	646	6
ámbito.	111	193	143	203	454	646	6
A	82	210	90	220	454	646	6
partir	93	210	116	220	454	646	6
de	119	210	129	220	454	646	6
los	132	210	144	220	454	646	6
estudios	148	210	182	220	454	646	6
liderados	185	210	224	220	454	646	6
por	227	210	241	220	454	646	6
Pucci,	244	210	270	220	454	646	6
se	274	210	282	220	454	646	6
pudo	286	210	307	220	454	646	6
explorar	310	210	345	220	454	646	6
la	348	210	356	220	454	646	6
nego-	359	210	383	220	454	646	6
ciación	62	223	93	232	454	646	6
de	95	223	105	232	454	646	6
los	107	223	120	232	454	646	6
umbrales	122	223	160	232	454	646	6
aceptables	163	223	207	232	454	646	6
de	209	223	219	232	454	646	6
riesgo	221	223	247	232	454	646	6
y	249	223	254	232	454	646	6
las	257	223	269	232	454	646	6
competencias	271	223	328	232	454	646	6
organizacio-	330	223	383	232	454	646	6
nales	62	235	84	245	454	646	6
para	88	235	106	245	454	646	6
su	109	235	119	245	454	646	6
gestión.	122	235	155	245	454	646	6
Los	159	235	175	245	454	646	6
investigadores	178	235	238	245	454	646	6
encontraron	242	235	292	245	454	646	6
que	296	235	311	245	454	646	6
en	315	235	325	245	454	646	6
las	328	235	340	245	454	646	6
empresas	344	235	383	245	454	646	6
analizadas	62	248	106	258	454	646	6
las	109	248	120	258	454	646	6
políticas	123	248	158	258	454	646	6
de	161	248	171	258	454	646	6
seguridad	174	248	214	258	454	646	6
respondían	217	248	263	258	454	646	6
sobre	265	248	288	258	454	646	6
todo	291	248	309	258	454	646	6
a	312	248	317	258	454	646	6
una	319	248	334	258	454	646	6
matriz	337	248	364	258	454	646	6
me-	366	248	383	258	454	646	6
cánica	62	261	89	270	454	646	6
de	92	261	102	270	454	646	6
gestión	105	261	136	270	454	646	6
de	139	261	149	270	454	646	6
los	152	261	164	270	454	646	6
riesgos,	167	261	199	270	454	646	6
a	203	261	207	270	454	646	6
relaciones	210	261	253	270	454	646	6
de	256	261	266	270	454	646	6
autoridad	269	261	309	270	454	646	6
verticales	312	261	352	270	454	646	6
y	355	261	360	270	454	646	6
a	363	261	368	270	454	646	6
las	371	261	383	270	454	646	6
necesidades	62	273	113	283	454	646	6
impuestas	116	273	158	283	454	646	6
por	161	273	175	283	454	646	6
los	178	273	190	283	454	646	6
procesos	193	273	230	283	454	646	6
de	233	273	243	283	454	646	6
certificación	246	273	298	283	454	646	6
de	301	273	311	283	454	646	6
calidad.	314	273	347	283	454	646	6
Asimis-	349	273	383	283	454	646	6
mo,	62	286	78	295	454	646	6
se	81	286	90	295	454	646	6
observó	93	286	126	295	454	646	6
que	128	286	144	295	454	646	6
los	146	286	159	295	454	646	6
diferentes	161	286	203	295	454	646	6
grupos	205	286	234	295	454	646	6
de	237	286	247	295	454	646	6
trabajo	249	286	278	295	454	646	6
identificados	281	286	335	295	454	646	6
desarrolla-	338	286	383	295	454	646	6
ban	62	298	78	308	454	646	6
estrategias	81	298	125	308	454	646	6
implícitas	128	298	170	308	454	646	6
específicas	173	298	219	308	454	646	6
frente	222	298	247	308	454	646	6
al	250	298	258	308	454	646	6
riesgo,	261	298	289	308	454	646	6
en	292	298	302	308	454	646	6
las	306	298	317	308	454	646	6
cuales	321	298	347	308	454	646	6
existían	350	298	383	308	454	646	6
reglas	62	311	87	321	454	646	6
informales	90	311	135	321	454	646	6
y	139	311	144	321	454	646	6
rutinas	147	311	176	321	454	646	6
cotidianas	179	311	221	321	454	646	6
en	225	311	235	321	454	646	6
el	238	311	245	321	454	646	6
trabajo,	248	311	280	321	454	646	6
con	283	311	299	321	454	646	6
dificultades	302	311	351	321	454	646	6
para	354	311	372	321	454	646	6
la	375	311	383	321	454	646	6
generación	62	324	108	333	454	646	6
de	112	324	122	333	454	646	6
relaciones	126	324	168	333	454	646	6
de	172	324	182	333	454	646	6
confianza	185	324	226	333	454	646	6
capaces	229	324	262	333	454	646	6
de	266	324	276	333	454	646	6
reducir	279	324	309	333	454	646	6
la	313	324	320	333	454	646	6
incertidumbre	324	324	383	333	454	646	6
inherente	62	336	101	346	454	646	6
a	106	336	110	346	454	646	6
los	114	336	127	346	454	646	6
procesos	131	336	167	346	454	646	6
de	172	336	182	346	454	646	6
trabajo	186	336	215	346	454	646	6
existentes	219	336	260	346	454	646	6
en	264	336	274	346	454	646	6
ella	278	336	294	346	454	646	6
(Pucci	298	336	325	346	454	646	6
2004;	329	336	353	346	454	646	6
Pucci,	357	336	383	346	454	646	6
Nión	62	349	83	358	454	646	6
y	86	349	91	358	454	646	6
Ciapessoni,	94	349	143	358	454	646	6
2011;	145	349	169	358	454	646	6
Pucci,	172	349	198	358	454	646	6
Nión	200	349	221	358	454	646	6
y	224	349	229	358	454	646	6
Mannise,	232	349	271	358	454	646	6
2013;	273	349	297	358	454	646	6
Pucci,	300	349	326	358	454	646	6
Nión	328	349	349	358	454	646	6
y	352	349	357	358	454	646	6
Man-	360	349	383	358	454	646	6
nise,	62	361	82	371	454	646	6
2014;	85	361	108	371	454	646	6
Pucci	111	361	134	371	454	646	6
y	137	361	142	371	454	646	6
Nión,	145	361	169	371	454	646	6
2015).	171	361	198	371	454	646	6
Por	82	378	97	388	454	646	6
su	100	378	109	388	454	646	6
parte,	112	378	136	388	454	646	6
un	139	378	149	388	454	646	6
estudio	152	378	182	388	454	646	6
coordinado	185	378	233	388	454	646	6
por	236	378	250	388	454	646	6
Franco	252	378	282	388	454	646	6
sobre	285	378	307	388	454	646	6
la	310	378	318	388	454	646	6
percepción	321	378	367	388	454	646	6
del	370	378	383	388	454	646	6
riesgo	62	391	88	400	454	646	6
de	92	391	102	400	454	646	6
trabajadores	106	391	158	400	454	646	6
de	162	391	172	400	454	646	6
la	176	391	183	400	454	646	6
refinería	187	391	223	400	454	646	6
de	227	391	237	400	454	646	6
petróleo	241	391	275	400	454	646	6
de	280	391	290	400	454	646	6
Uruguay,	294	391	332	400	454	646	6
analiza	337	391	366	400	454	646	6
los	370	391	383	400	454	646	6
factores	62	403	95	413	454	646	6
que	99	403	114	413	454	646	6
se	117	403	126	413	454	646	6
reconocen	129	403	172	413	454	646	6
como	176	403	199	413	454	646	6
riesgos	202	403	232	413	454	646	6
en	235	403	245	413	454	646	6
la	248	403	256	413	454	646	6
planta	259	403	285	413	454	646	6
por	288	403	302	413	454	646	6
parte	305	403	326	413	454	646	6
de	330	403	339	413	454	646	6
los	343	403	355	413	454	646	6
traba-	358	403	383	413	454	646	6
jadores,	62	416	95	426	454	646	6
los	99	416	111	426	454	646	6
que	115	416	130	426	454	646	6
refieren	134	416	166	426	454	646	6
principalmente	170	416	233	426	454	646	6
a	237	416	241	426	454	646	6
riesgos	245	416	275	426	454	646	6
físicos.	279	416	309	426	454	646	6
El	312	416	322	426	454	646	6
conocimiento	326	416	383	426	454	646	6
sobre	62	429	85	438	454	646	6
ellos	89	429	108	438	454	646	6
no	112	429	122	438	454	646	6
los	126	429	138	438	454	646	6
inhibía	142	429	171	438	454	646	6
de	174	429	184	438	454	646	6
adoptar	188	429	219	438	454	646	6
algunos	223	429	255	438	454	646	6
comportamientos	259	429	332	438	454	646	6
que	335	429	351	438	454	646	6
ponían	354	429	383	438	454	646	6
en	62	441	72	451	454	646	6
riesgo	75	441	100	451	454	646	6
su	103	441	112	451	454	646	6
salud	115	441	137	451	454	646	6
física.	139	441	165	451	454	646	6
Se	167	441	178	451	454	646	6
observó	180	441	214	451	454	646	6
la	216	441	224	451	454	646	6
tolerancia	226	441	268	451	454	646	6
en	270	441	280	451	454	646	6
relación	282	441	316	451	454	646	6
con	319	441	334	451	454	646	6
los	336	441	349	451	454	646	6
desvíos	351	441	383	451	454	646	6
de	62	454	72	463	454	646	6
las	75	454	87	463	454	646	6
normas	90	454	121	463	454	646	6
de	123	454	133	463	454	646	6
seguridad,	136	454	179	463	454	646	6
debido	182	454	211	463	454	646	6
a	214	454	218	463	454	646	6
la	221	454	229	463	454	646	6
priorización,	232	454	285	463	454	646	6
internalizada	288	454	342	463	454	646	6
tanto	345	454	366	463	454	646	6
por	369	454	383	463	454	646	6
las	62	466	74	476	454	646	6
jerarquías	78	466	119	476	454	646	6
como	123	466	146	476	454	646	6
por	150	466	164	476	454	646	6
los	167	466	180	476	454	646	6
operarios,	183	466	225	476	454	646	6
de	229	466	239	476	454	646	6
la	242	466	250	476	454	646	6
producción	253	466	301	476	454	646	6
sobre	304	466	327	476	454	646	6
la	331	466	338	476	454	646	6
seguridad	342	466	383	476	454	646	6
(Franco,	62	479	98	489	454	646	6
et	100	479	108	489	454	646	6
al.,	110	479	124	489	454	646	6
2011).	127	479	154	489	454	646	6
Desde	82	496	108	506	454	646	6
la	111	496	118	506	454	646	6
perspectiva	121	496	168	506	454	646	6
de	170	496	180	506	454	646	6
la	183	496	190	506	454	646	6
construcción	193	496	246	506	454	646	6
social	248	496	273	506	454	646	6
del	275	496	288	506	454	646	6
riesgo	291	496	316	506	454	646	6
por	319	496	333	506	454	646	6
parte	335	496	356	506	454	646	6
de	358	496	368	506	454	646	6
los	370	496	383	506	454	646	6
trabajadores	62	509	114	518	454	646	6
de	116	509	126	518	454	646	6
la	129	509	137	518	454	646	6
agroindustria	139	509	195	518	454	646	6
forestal,	198	509	232	518	454	646	6
se	234	509	243	518	454	646	6
arribó	246	509	271	518	454	646	6
a	274	509	278	518	454	646	6
la	281	509	289	518	454	646	6
conclusión	292	509	337	518	454	646	6
de	340	509	350	518	454	646	6
que	352	509	368	518	454	646	6
los	370	509	383	518	454	646	6
riesgos	62	521	92	531	454	646	6
laborales	96	521	133	531	454	646	6
y	137	521	142	531	454	646	6
socioeconómicos	146	521	218	531	454	646	6
traducen	221	521	258	531	454	646	6
las	261	521	273	531	454	646	6
estrategias	276	521	320	531	454	646	6
de	324	521	334	531	454	646	6
defensa	337	521	369	531	454	646	6
de	373	521	383	531	454	646	6
las	62	534	74	543	454	646	6
condiciones	77	534	127	543	454	646	6
laborales,	130	534	171	543	454	646	6
de	174	534	184	543	454	646	6
naturalización	187	534	246	543	454	646	6
del	249	534	262	543	454	646	6
riesgo,	265	534	293	543	454	646	6
de	296	534	306	543	454	646	6
procesos	309	534	346	543	454	646	6
de	349	534	359	543	454	646	6
aten-	362	534	383	543	454	646	6
ción	62	546	80	556	454	646	6
selectiva	83	546	119	556	454	646	6
y	122	546	127	556	454	646	6
de	129	546	139	556	454	646	6
inmunidad	142	546	187	556	454	646	6
subjetiva	189	546	227	556	454	646	6
por	229	546	243	556	454	646	6
parte	246	546	267	556	454	646	6
de	269	546	279	556	454	646	6
los	282	546	294	556	454	646	6
trabajadores	297	546	348	556	454	646	6
del	350	546	363	556	454	646	6
sec-	366	546	383	556	454	646	6
tor.	62	559	76	569	454	646	6
Asimismo,	79	559	124	569	454	646	6
se	127	559	136	569	454	646	6
pudo	139	559	160	569	454	646	6
observar	163	559	199	569	454	646	6
que	202	559	217	569	454	646	6
el	220	559	228	569	454	646	6
umbral	231	559	261	569	454	646	6
de	264	559	274	569	454	646	6
riesgo	277	559	302	569	454	646	6
aceptable	305	559	345	569	454	646	6
definido	348	559	383	569	454	646	6
por	62	572	76	581	454	646	6
estos	80	572	101	581	454	646	6
trabajadores	104	572	155	581	454	646	6
se	158	572	167	581	454	646	6
construye	170	572	211	581	454	646	6
a	214	572	219	581	454	646	6
partir	222	572	245	581	454	646	6
de	248	572	258	581	454	646	6
las	261	572	272	581	454	646	6
valoraciones	276	572	328	581	454	646	6
de	331	572	341	581	454	646	6
todos	345	572	367	581	454	646	6
los	370	572	383	581	454	646	6
riesgos	62	584	92	594	454	646	6
que	95	584	110	594	454	646	6
se	113	584	122	594	454	646	6
cruzan	124	584	152	594	454	646	6
en	155	584	165	594	454	646	6
el	168	584	175	594	454	646	6
campo	178	584	206	594	454	646	6
de	209	584	219	594	454	646	6
lo	222	584	230	594	454	646	6
laboral,	233	584	264	594	454	646	6
como	267	584	290	594	454	646	6
estrategias	293	584	337	594	454	646	6
tendientes	340	584	383	594	454	646	6
Revista	62	616	87	624	454	646	6
de	89	616	97	624	454	646	6
Ciencias	99	616	126	624	454	646	6
Sociales,	128	616	158	624	454	646	6
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	6
vol.	186	616	197	624	454	646	6
28,	199	616	209	624	454	646	6
n.º	211	616	220	624	454	646	6
37,	222	616	231	624	454	646	6
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	6
2015,	284	616	303	624	454	646	6
pp.	304	616	314	624	454	646	6
81-100.	315	616	341	624	454	646	6
P	71	28	75	36	454	646	7
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	7
DE	101	29	109	36	454	646	7
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	7
Y	143	29	146	36	454	646	7
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	7
EN	185	29	193	36	454	646	7
U	195	28	199	36	454	646	7
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	7
87	382	28	391	36	454	646	7
a	71	63	76	73	454	646	7
la	78	63	86	73	454	646	7
reducción	88	63	129	73	454	646	7
de	132	63	142	73	454	646	7
complejidad	144	63	196	73	454	646	7
que	199	63	214	73	454	646	7
delimitan	216	63	256	73	454	646	7
un	258	63	269	73	454	646	7
umbral	271	63	301	73	454	646	7
aceptable	304	63	343	73	454	646	7
compuesto	346	63	391	73	454	646	7
por	71	76	85	85	454	646	7
procesos	89	76	126	85	454	646	7
de	130	76	140	85	454	646	7
selección	144	76	183	85	454	646	7
entre	187	76	208	85	454	646	7
riesgos	212	76	242	85	454	646	7
de	246	76	256	85	454	646	7
salud,	260	76	284	85	454	646	7
de	289	76	298	85	454	646	7
trabajo,	303	76	334	85	454	646	7
ambientales,	338	76	391	85	454	646	7
socioeconómicos	71	88	143	98	454	646	7
4	143	88	146	93	454	646	7
(Nión,	149	88	176	98	454	646	7
2012).	179	88	206	98	454	646	7
Tagle	91	105	114	115	454	646	7
y	117	105	122	115	454	646	7
Bernales	125	105	162	115	454	646	7
(2012),	164	105	195	115	454	646	7
en	198	105	208	115	454	646	7
Chile,	211	105	236	115	454	646	7
al	239	105	247	115	454	646	7
estudiar	250	105	283	115	454	646	7
el	286	105	293	115	454	646	7
vínculo	296	105	328	115	454	646	7
entre	331	105	352	115	454	646	7
la	354	105	362	115	454	646	7
elabo-	365	105	391	115	454	646	7
ración	71	118	97	127	454	646	7
del	100	118	113	127	454	646	7
riesgo	117	118	142	127	454	646	7
en	145	118	155	127	454	646	7
la	159	118	166	127	454	646	7
utilización	170	118	214	127	454	646	7
de	217	118	227	127	454	646	7
plaguicidas	230	118	278	127	454	646	7
en	281	118	291	127	454	646	7
la	295	118	302	127	454	646	7
agricultura,	306	118	354	127	454	646	7
llegaron	357	118	391	127	454	646	7
a	71	130	76	140	454	646	7
la	80	130	87	140	454	646	7
conclusión	91	130	137	140	454	646	7
de	141	130	151	140	454	646	7
que	155	130	170	140	454	646	7
los	174	130	186	140	454	646	7
problemas	190	130	234	140	454	646	7
en	238	130	248	140	454	646	7
relación	252	130	285	140	454	646	7
con	289	130	305	140	454	646	7
la	309	130	316	140	454	646	7
actitud	320	130	349	140	454	646	7
hacia	353	130	375	140	454	646	7
los	379	130	391	140	454	646	7
riesgos	71	143	101	152	454	646	7
no	103	143	114	152	454	646	7
se	116	143	125	152	454	646	7
restringen	128	143	170	152	454	646	7
a	172	143	177	152	454	646	7
la	179	143	187	152	454	646	7
conciencia	190	143	235	152	454	646	7
de	237	143	247	152	454	646	7
riesgo,	250	143	278	152	454	646	7
sino	281	143	298	152	454	646	7
que	301	143	316	152	454	646	7
se	318	143	327	152	454	646	7
relacionan	330	143	373	152	454	646	7
con	376	143	391	152	454	646	7
los	71	155	83	165	454	646	7
procesos	87	155	124	165	454	646	7
de	128	155	138	165	454	646	7
su	142	155	151	165	454	646	7
aceptabilidad	155	155	211	165	454	646	7
social.	215	155	242	165	454	646	7
Estos	246	155	269	165	454	646	7
autores	273	155	303	165	454	646	7
enfatizan	307	155	345	165	454	646	7
el	349	155	357	165	454	646	7
estudio	361	155	391	165	454	646	7
de	71	168	81	178	454	646	7
las	84	168	96	178	454	646	7
relaciones	99	168	142	178	454	646	7
entre	145	168	166	178	454	646	7
la	170	168	177	178	454	646	7
elaboración	181	168	230	178	454	646	7
del	233	168	246	178	454	646	7
riesgo	249	168	275	178	454	646	7
y	278	168	284	178	454	646	7
los	287	168	299	178	454	646	7
sistemas	303	168	338	178	454	646	7
normativos,	342	168	391	178	454	646	7
ya	71	181	81	190	454	646	7
que	85	181	100	190	454	646	7
estos	104	181	125	190	454	646	7
vínculos	128	181	164	190	454	646	7
configuran	168	181	213	190	454	646	7
la	217	181	224	190	454	646	7
cultura	228	181	257	190	454	646	7
que	261	181	276	190	454	646	7
orienta	280	181	309	190	454	646	7
tanto	313	181	334	190	454	646	7
el	338	181	345	190	454	646	7
desarrollo	349	181	391	190	454	646	7
del	71	193	84	203	454	646	7
trabajo	87	193	116	203	454	646	7
como	119	193	143	203	454	646	7
las	146	193	157	203	454	646	7
relaciones	161	193	203	203	454	646	7
sociales	206	193	240	203	454	646	7
en	243	193	253	203	454	646	7
el	256	193	264	203	454	646	7
sector.	267	193	294	203	454	646	7
Los	297	193	313	203	454	646	7
trabajadores	316	193	367	203	454	646	7
de	370	193	380	203	454	646	7
la	384	193	391	203	454	646	7
agricultura	71	206	116	215	454	646	7
analizados	119	206	163	215	454	646	7
elaboraban	166	206	212	215	454	646	7
el	214	206	222	215	454	646	7
riesgo	224	206	250	215	454	646	7
relacionado	253	206	302	215	454	646	7
con	304	206	319	215	454	646	7
el	322	206	329	215	454	646	7
uso	332	206	346	215	454	646	7
de	349	206	359	215	454	646	7
plagui-	361	206	391	215	454	646	7
cidas,	71	218	95	228	454	646	7
a	98	218	102	228	454	646	7
partir	105	218	128	228	454	646	7
de	130	218	140	228	454	646	7
las	143	218	154	228	454	646	7
observaciones	157	218	216	228	454	646	7
que	219	218	234	228	454	646	7
hacían	237	218	264	228	454	646	7
de	267	218	277	228	454	646	7
sí	279	218	286	228	454	646	7
mismos	289	218	322	228	454	646	7
y	324	218	329	228	454	646	7
de	332	218	342	228	454	646	7
su	345	218	354	228	454	646	7
entorno,	356	218	391	228	454	646	7
configurando	71	231	127	241	454	646	7
determinadas	129	231	185	241	454	646	7
expectativas,	188	231	242	241	454	646	7
acciones	244	231	281	241	454	646	7
e	283	231	288	241	454	646	7
interacciones	291	231	346	241	454	646	7
a	349	231	353	241	454	646	7
partir	356	231	379	241	454	646	7
de	381	231	391	241	454	646	7
dichas	71	244	98	253	454	646	7
observaciones,	101	244	163	253	454	646	7
en	166	244	176	253	454	646	7
el	179	244	187	253	454	646	7
marco	190	244	216	253	454	646	7
de	219	244	229	253	454	646	7
una	233	244	248	253	454	646	7
cultura	251	244	280	253	454	646	7
e	283	244	288	253	454	646	7
historicidad	291	244	341	253	454	646	7
propias	344	244	375	253	454	646	7
del	378	244	391	253	454	646	7
trabajo	71	256	100	266	454	646	7
agrícola.	102	256	139	266	454	646	7
Los	141	256	157	266	454	646	7
rasgos	159	256	186	266	454	646	7
culturales	189	256	229	266	454	646	7
de	232	256	242	266	454	646	7
estos	244	256	265	266	454	646	7
trabajadores	268	256	319	266	454	646	7
no	321	256	332	266	454	646	7
eran	334	256	352	266	454	646	7
atributos	355	256	391	266	454	646	7
intrínsecos	71	269	116	278	454	646	7
a	119	269	124	278	454	646	7
ellos,	127	269	149	278	454	646	7
sino	152	269	170	278	454	646	7
producto	172	269	210	278	454	646	7
de	213	269	222	278	454	646	7
la	225	269	233	278	454	646	7
interacción	236	269	282	278	454	646	7
social	285	269	310	278	454	646	7
que	313	269	328	278	454	646	7
ha	331	269	341	278	454	646	7
primado	343	269	378	278	454	646	7
en	381	269	391	278	454	646	7
el	71	281	78	291	454	646	7
sector	81	281	106	291	454	646	7
y	109	281	114	291	454	646	7
de	117	281	127	291	454	646	7
las	129	281	141	291	454	646	7
posiciones	143	281	188	291	454	646	7
sociales	190	281	224	291	454	646	7
que	226	281	241	291	454	646	7
en	244	281	254	291	454	646	7
él	257	281	264	291	454	646	7
ocupan.	267	281	300	291	454	646	7
En	91	298	102	308	454	646	7
todos	105	298	128	308	454	646	7
los	130	298	143	308	454	646	7
casos,	145	298	171	308	454	646	7
los	173	298	186	308	454	646	7
antecedentes	188	298	242	308	454	646	7
muestran	244	298	283	308	454	646	7
que	286	298	301	308	454	646	7
los	303	298	316	308	454	646	7
comportamientos	318	298	391	308	454	646	7
de	71	311	81	320	454	646	7
los	83	311	95	320	454	646	7
trabajadores	98	311	149	320	454	646	7
se	151	311	160	320	454	646	7
encuentran	162	311	209	320	454	646	7
delimitados	211	311	260	320	454	646	7
por	262	311	276	320	454	646	7
procesos	279	311	315	320	454	646	7
de	318	311	328	320	454	646	7
selección	330	311	369	320	454	646	7
en	371	311	381	320	454	646	7
el	384	311	391	320	454	646	7
marco	71	323	97	333	454	646	7
de	99	323	109	333	454	646	7
actitudes	111	323	149	333	454	646	7
hacia	151	323	173	333	454	646	7
el	175	323	183	333	454	646	7
riesgo,	185	323	213	333	454	646	7
dada	215	323	235	333	454	646	7
su	237	323	247	333	454	646	7
situación	249	323	287	333	454	646	7
socioeconómica	289	323	356	333	454	646	7
particu-	359	323	391	333	454	646	7
lar.	71	336	84	346	454	646	7
Dichos	87	336	117	346	454	646	7
elementos	119	336	162	346	454	646	7
se	165	336	174	346	454	646	7
conjugan	176	336	215	346	454	646	7
en	218	336	228	346	454	646	7
organizaciones	231	336	293	346	454	646	7
productivas	296	336	345	346	454	646	7
que	348	336	363	346	454	646	7
tienen	366	336	391	346	454	646	7
la	71	349	78	358	454	646	7
tendencia	81	349	121	358	454	646	7
a	124	349	128	358	454	646	7
desarrollar	131	349	176	358	454	646	7
políticas	178	349	214	358	454	646	7
de	216	349	226	358	454	646	7
seguridad	228	349	269	358	454	646	7
y	271	349	277	358	454	646	7
producción	279	349	326	358	454	646	7
contradictorias	329	349	391	358	454	646	7
entre	71	361	92	371	454	646	7
sí,	95	361	105	371	454	646	7
marcando	108	361	149	371	454	646	7
espacios	152	361	188	371	454	646	7
de	191	361	201	371	454	646	7
control	204	361	234	371	454	646	7
y	237	361	242	371	454	646	7
autorregulación	245	361	311	371	454	646	7
específicos,	314	361	363	371	454	646	7
en	366	361	376	371	454	646	7
los	379	361	391	371	454	646	7
cuales	71	374	97	383	454	646	7
los	100	374	113	383	454	646	7
desvíos	116	374	148	383	454	646	7
de	151	374	161	383	454	646	7
las	164	374	176	383	454	646	7
normas	179	374	210	383	454	646	7
de	214	374	224	383	454	646	7
seguridad	227	374	268	383	454	646	7
son	271	374	286	383	454	646	7
por	334	374	348	383	454	646	7
los	351	374	363	383	454	646	7
traba-	367	374	391	383	454	646	7
jadores	71	386	101	396	454	646	7
y	104	386	109	396	454	646	7
tolerados	112	386	151	396	454	646	7
por	153	386	167	396	454	646	7
la	170	386	178	396	454	646	7
organización	181	386	235	396	454	646	7
como	237	386	261	396	454	646	7
un	264	386	274	396	454	646	7
todo.	277	386	298	396	454	646	7
Existe,	301	386	330	396	454	646	7
por	333	386	347	396	454	646	7
tanto,	350	386	373	396	454	646	7
una	376	386	391	396	454	646	7
aceptabilidad	71	399	127	409	454	646	7
del	129	399	142	409	454	646	7
riesgo	144	399	170	409	454	646	7
que	172	399	187	409	454	646	7
convive	189	399	221	409	454	646	7
tanto	224	399	245	409	454	646	7
con	247	399	262	409	454	646	7
gestiones	264	399	303	409	454	646	7
de	305	399	315	409	454	646	7
riesgo	317	399	343	409	454	646	7
normativas	345	399	391	409	454	646	7
(dispositivas)	71	412	127	421	454	646	7
como	130	412	153	421	454	646	7
con	156	412	171	421	454	646	7
gestiones	173	412	213	421	454	646	7
de	215	412	225	421	454	646	7
riesgo	228	412	253	421	454	646	7
de	256	412	266	421	454	646	7
hecho	269	412	294	421	454	646	7
(Pucci,	297	412	326	421	454	646	7
Nión	329	412	350	421	454	646	7
y	352	412	358	421	454	646	7
Manni-	360	412	391	421	454	646	7
se,	71	424	82	434	454	646	7
2013;	85	424	109	434	454	646	7
Pucci,	111	424	137	434	454	646	7
Nión	140	424	161	434	454	646	7
y	164	424	169	434	454	646	7
Mannise,	171	424	210	434	454	646	7
2014;	213	424	237	434	454	646	7
Pucci	239	424	263	434	454	646	7
y	265	424	271	434	454	646	7
Nión,	273	424	297	434	454	646	7
2015).	300	424	327	434	454	646	7
Esto	94	441	113	451	454	646	7
implica	116	441	147	451	454	646	7
comprender	151	441	201	451	454	646	7
las	204	441	216	451	454	646	7
políticas	219	441	255	451	454	646	7
de	258	441	268	451	454	646	7
seguridad	271	441	312	451	454	646	7
en	315	441	325	451	454	646	7
términos	329	441	365	451	454	646	7
de	369	441	379	451	454	646	7
su	382	441	391	451	454	646	7
éxito	71	454	92	463	454	646	7
o	95	454	100	463	454	646	7
su	102	454	112	463	454	646	7
fracaso	114	454	145	463	454	646	7
—como	147	454	181	463	454	646	7
dispositivos	184	454	234	463	454	646	7
y	236	454	241	463	454	646	7
herramientas	244	454	300	463	454	646	7
de	303	454	313	463	454	646	7
gestión	315	454	345	463	454	646	7
5	345	453	348	459	454	646	7
—	348	454	359	463	454	646	7
enmar-	362	454	391	463	454	646	7
cadas	71	466	94	476	454	646	7
en	98	466	108	476	454	646	7
el	111	466	119	476	454	646	7
desarrollo	122	466	164	476	454	646	7
de	168	466	177	476	454	646	7
procesos	181	466	218	476	454	646	7
de	221	466	231	476	454	646	7
selección	234	466	274	476	454	646	7
de	277	466	287	476	454	646	7
los	290	466	303	476	454	646	7
riesgos	306	466	336	476	454	646	7
por	339	466	353	476	454	646	7
parte	357	466	378	476	454	646	7
de	381	466	391	476	454	646	7
la	71	479	78	489	454	646	7
organización	82	479	136	489	454	646	7
y	140	479	145	489	454	646	7
de	149	479	158	489	454	646	7
los	162	479	174	489	454	646	7
trabajadores,	178	479	232	489	454	646	7
en	235	479	245	489	454	646	7
interacción	249	479	296	489	454	646	7
con	299	479	314	489	454	646	7
otras	318	479	338	489	454	646	7
políticas	342	479	378	489	454	646	7
de	381	479	391	489	454	646	7
la	71	492	78	501	454	646	7
organización	82	492	136	501	454	646	7
y	139	492	144	501	454	646	7
con	148	492	163	501	454	646	7
el	166	492	174	501	454	646	7
contexto	177	492	213	501	454	646	7
socioeconómico	216	492	285	501	454	646	7
que	288	492	303	501	454	646	7
la	306	492	314	501	454	646	7
permea.	317	492	351	501	454	646	7
Es	354	492	365	501	454	646	7
decir,	368	492	391	501	454	646	7
implica	71	504	102	514	454	646	7
analizar	106	504	139	514	454	646	7
el	142	504	150	514	454	646	7
espacio	153	504	185	514	454	646	7
de	188	504	198	514	454	646	7
trabajo	202	504	231	514	454	646	7
como	234	504	258	514	454	646	7
un	261	504	271	514	454	646	7
entramado	275	504	319	514	454	646	7
de	323	504	332	514	454	646	7
situaciones	336	504	383	514	454	646	7
y	386	504	391	514	454	646	7
posiciones	71	517	115	526	454	646	7
sociales.	118	517	154	526	454	646	7
4	71	558	75	565	454	646	7
Entendidos	91	558	127	565	454	646	7
como	129	558	147	565	454	646	7
los	149	558	158	565	454	646	7
avatares	161	558	188	565	454	646	7
de	190	558	198	565	454	646	7
la	200	558	206	565	454	646	7
vida	208	558	222	565	454	646	7
social	224	558	243	565	454	646	7
que	245	558	257	565	454	646	7
perturban	259	558	290	565	454	646	7
el	292	558	298	565	454	646	7
curso	300	558	318	565	454	646	7
de	320	558	327	565	454	646	7
la	330	558	335	565	454	646	7
existencia	338	558	370	565	454	646	7
de	372	558	380	565	454	646	7
los	382	558	391	565	454	646	7
individuos,	91	567	126	575	454	646	7
que	129	567	140	575	454	646	7
dependen	142	567	173	575	454	646	7
de	175	567	183	575	454	646	7
su	185	567	192	575	454	646	7
trabajo	195	567	217	575	454	646	7
para	219	567	233	575	454	646	7
la	235	567	241	575	454	646	7
obtención	243	567	275	575	454	646	7
de	277	567	285	575	454	646	7
recursos,	287	567	316	575	454	646	7
que	318	567	330	575	454	646	7
pueden	332	567	355	575	454	646	7
llevar	357	567	375	575	454	646	7
a	377	567	381	575	454	646	7
un	383	567	391	575	454	646	7
individuo	91	577	121	584	454	646	7
a	123	577	127	584	454	646	7
la	129	577	135	584	454	646	7
decadencia	137	577	173	584	454	646	7
social	175	577	194	584	454	646	7
(Castel,	196	577	221	584	454	646	7
2013).	223	577	243	584	454	646	7
5	71	589	75	597	454	646	7
En	91	589	100	597	454	646	7
el	102	589	107	597	454	646	7
sentido	109	589	132	597	454	646	7
en	134	589	142	597	454	646	7
el	144	589	150	597	454	646	7
cual	152	589	165	597	454	646	7
Tripier	167	589	189	597	454	646	7
(1999)	191	589	212	597	454	646	7
y	214	589	218	597	454	646	7
Supervielle	220	589	257	597	454	646	7
(2000)	259	589	280	597	454	646	7
utilizan	282	589	306	597	454	646	7
estos	308	589	324	597	454	646	7
términos.	326	589	356	597	454	646	7
Revista	112	616	137	624	454	646	7
de	139	616	147	624	454	646	7
Ciencias	149	616	176	624	454	646	7
Sociales,	178	616	208	624	454	646	7
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	7
vol.	236	616	247	624	454	646	7
28,	249	616	260	624	454	646	7
n.º	261	616	270	624	454	646	7
37,	272	616	281	624	454	646	7
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	7
2015,	334	616	353	624	454	646	7
pp.	354	616	364	624	454	646	7
81-100.	365	616	391	624	454	646	7
88	62	28	71	36	454	646	8
S	322	28	326	36	454	646	8
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	8
N	349	28	354	36	454	646	8
IÓN	354	29	364	36	454	646	8
C	366	28	370	36	454	646	8
ELIO	370	29	383	36	454	646	8
En	82	63	94	73	454	646	8
síntesis,	96	63	130	73	454	646	8
los	132	63	144	73	454	646	8
distintos	146	63	182	73	454	646	8
estudios	184	63	219	73	454	646	8
nacionales	221	63	265	73	454	646	8
e	268	63	272	73	454	646	8
internacionales	274	63	338	73	454	646	8
en	340	63	350	73	454	646	8
el	352	63	360	73	454	646	8
tema	362	63	383	73	454	646	8
muestran	62	76	101	85	454	646	8
la	103	76	111	85	454	646	8
necesidad	113	76	154	85	454	646	8
de	156	76	166	85	454	646	8
indagar	168	76	200	85	454	646	8
acerca	202	76	229	85	454	646	8
de	231	76	241	85	454	646	8
los	243	76	255	85	454	646	8
mecanismos	257	76	309	85	454	646	8
que	311	76	326	85	454	646	8
nos	329	76	343	85	454	646	8
permitan	345	76	383	85	454	646	8
dar	62	88	76	98	454	646	8
cuenta	79	88	106	98	454	646	8
de	109	88	119	98	454	646	8
las	122	88	133	98	454	646	8
formas	136	88	165	98	454	646	8
de	168	88	178	98	454	646	8
negociación	181	88	232	98	454	646	8
de	235	88	245	98	454	646	8
los	247	88	260	98	454	646	8
límites	263	88	291	98	454	646	8
a	294	88	299	98	454	646	8
las	302	88	313	98	454	646	8
desviaciones	316	88	370	98	454	646	8
de	373	88	383	98	454	646	8
las	62	101	74	110	454	646	8
normas	76	101	107	110	454	646	8
de	110	101	120	110	454	646	8
seguridad,	122	101	165	110	454	646	8
comprendiendo	168	101	233	110	454	646	8
la	235	101	243	110	454	646	8
toma	245	101	266	110	454	646	8
de	269	101	279	110	454	646	8
riesgos	281	101	311	110	454	646	8
y	313	101	318	110	454	646	8
los	321	101	333	110	454	646	8
desvíos	335	101	367	110	454	646	8
de-	369	101	383	110	454	646	8
liberados	62	113	101	123	454	646	8
por	104	113	118	123	454	646	8
parte	120	113	141	123	454	646	8
de	144	113	154	123	454	646	8
los	157	113	169	123	454	646	8
trabajadores	171	113	223	123	454	646	8
como	225	113	249	123	454	646	8
traducciones	252	113	305	123	454	646	8
de	307	113	317	123	454	646	8
lo	320	113	328	123	454	646	8
disfuncional	331	113	383	123	454	646	8
dentro	62	126	89	136	454	646	8
del	92	126	104	136	454	646	8
sistema	107	126	138	136	454	646	8
(Poy	141	126	161	136	454	646	8
y	163	126	168	136	454	646	8
Aslanides,	170	126	214	136	454	646	8
2007).	217	126	244	136	454	646	8
Es	246	126	257	136	454	646	8
decir,	259	126	282	136	454	646	8
la	285	126	292	136	454	646	8
necesidad	295	126	336	136	454	646	8
de	339	126	349	136	454	646	8
profun-	351	126	383	136	454	646	8
dizar	62	139	83	148	454	646	8
en	86	139	96	148	454	646	8
el	98	139	106	148	454	646	8
estudio	108	139	138	148	454	646	8
de	141	139	151	148	454	646	8
las	153	139	165	148	454	646	8
situaciones	167	139	215	148	454	646	8
normales,	217	139	259	148	454	646	8
entendiéndolas	261	139	324	148	454	646	8
como	327	139	350	148	454	646	8
los	352	139	365	148	454	646	8
ele-	367	139	383	148	454	646	8
mentos	62	151	93	161	454	646	8
que	96	151	111	161	454	646	8
caracterizan	114	151	164	161	454	646	8
las	167	151	179	161	454	646	8
culturas	182	151	215	161	454	646	8
de	218	151	228	161	454	646	8
oficio	231	151	255	161	454	646	8
en	258	151	268	161	454	646	8
relación	271	151	305	161	454	646	8
con	308	151	323	161	454	646	8
el	326	151	333	161	454	646	8
riesgo,	336	151	365	161	454	646	8
que	368	151	383	161	454	646	8
son	62	164	77	173	454	646	8
implícitos	79	164	121	173	454	646	8
y	123	164	129	173	454	646	8
que	131	164	146	173	454	646	8
no	148	164	159	173	454	646	8
permiten	161	164	198	173	454	646	8
un	200	164	211	173	454	646	8
aprendizaje	213	164	261	173	454	646	8
colectivo	263	164	302	173	454	646	8
tendiente	304	164	342	173	454	646	8
a	344	164	349	173	454	646	8
generar	351	164	383	173	454	646	8
insumos	62	176	97	186	454	646	8
para	100	176	118	186	454	646	8
una	121	176	136	186	454	646	8
gestión	138	176	169	186	454	646	8
sustentable	171	176	218	186	454	646	8
del	220	176	233	186	454	646	8
riesgo.	236	176	264	186	454	646	8
Esta	267	176	285	186	454	646	8
gestión	287	176	318	186	454	646	8
sustentable,	320	176	370	186	454	646	8
tal	372	176	383	186	454	646	8
como	62	189	86	199	454	646	8
lo	89	189	97	199	454	646	8
señalan	100	189	131	199	454	646	8
de	134	189	144	199	454	646	8
la	147	189	155	199	454	646	8
Garza	157	189	183	199	454	646	8
y	185	189	191	199	454	646	8
Poy	194	189	210	199	454	646	8
(2009),	213	189	243	199	454	646	8
implica	246	189	278	199	454	646	8
un	281	189	291	199	454	646	8
enfoque	294	189	328	199	454	646	8
más	331	189	348	199	454	646	8
integral	351	189	383	199	454	646	8
sobre	62	202	85	211	454	646	8
la	89	202	96	211	454	646	8
seguridad,	99	202	143	211	454	646	8
que	146	202	161	211	454	646	8
toma	165	202	186	211	454	646	8
en	189	202	199	211	454	646	8
cuenta	202	202	230	211	454	646	8
a	233	202	238	211	454	646	8
la	241	202	249	211	454	646	8
organización,	252	202	309	211	454	646	8
la	312	202	320	211	454	646	8
gestión	323	202	354	211	454	646	8
de	357	202	367	211	454	646	8
los	370	202	383	211	454	646	8
recursos	62	214	97	224	454	646	8
humanos	100	214	138	224	454	646	8
y	141	214	147	224	454	646	8
la	150	214	157	224	454	646	8
interacción	160	214	207	224	454	646	8
entre	210	214	231	224	454	646	8
los	234	214	247	224	454	646	8
riesgos	250	214	279	224	454	646	8
inherentes	282	214	326	224	454	646	8
a	329	214	333	224	454	646	8
un	336	214	347	224	454	646	8
proceso	350	214	383	224	454	646	8
productivo	62	227	107	236	454	646	8
y	110	227	115	236	454	646	8
las	118	227	130	236	454	646	8
capacidades	132	227	183	236	454	646	8
de	186	227	195	236	454	646	8
los	198	227	210	236	454	646	8
trabajadores.	213	227	267	236	454	646	8
Fuentes	62	253	94	262	454	646	8
empíricas	96	253	136	262	454	646	8
y	138	253	143	262	454	646	8
características	144	253	205	262	454	646	8
de	207	253	216	262	454	646	8
los	218	253	230	262	454	646	8
sectores	232	253	267	262	454	646	8
analizados	269	253	313	262	454	646	8
En	62	269	74	279	454	646	8
este	77	269	94	279	454	646	8
artículo,	97	269	131	279	454	646	8
se	135	269	143	279	454	646	8
comparan	147	269	188	279	454	646	8
analíticamente	191	269	252	279	454	646	8
los	256	269	268	279	454	646	8
resultados	271	269	314	279	454	646	8
de	317	269	327	279	454	646	8
tres	330	269	345	279	454	646	8
estudios	348	269	383	279	454	646	8
que	62	282	78	291	454	646	8
analizan	81	282	116	291	454	646	8
temas	119	282	143	291	454	646	8
relacionados	147	282	200	291	454	646	8
con	203	282	218	291	454	646	8
la	221	282	229	291	454	646	8
gestión	232	282	263	291	454	646	8
y	266	282	271	291	454	646	8
la	274	282	282	291	454	646	8
construcción	285	282	339	291	454	646	8
social	342	282	367	291	454	646	8
del	370	282	383	291	454	646	8
riesgo,	62	294	91	304	454	646	8
en	94	294	103	304	454	646	8
los	106	294	119	304	454	646	8
cuales	121	294	148	304	454	646	8
la	151	294	158	304	454	646	8
autora	161	294	187	304	454	646	8
ha	190	294	200	304	454	646	8
participado	203	294	250	304	454	646	8
como	253	294	276	304	454	646	8
investigadora.	279	294	338	304	454	646	8
Ellos	341	294	362	304	454	646	8
son:	365	294	383	304	454	646	8
los	62	307	75	316	454	646	8
trabajos	77	307	110	316	454	646	8
sobre	113	307	135	316	454	646	8
la	138	307	145	316	454	646	8
gestión	148	307	178	316	454	646	8
y	180	307	185	316	454	646	8
la	188	307	195	316	454	646	8
construcción	198	307	251	316	454	646	8
social	254	307	278	316	454	646	8
del	281	307	293	316	454	646	8
riesgo	296	307	321	316	454	646	8
en	324	307	334	316	454	646	8
la	336	307	344	316	454	646	8
industria	346	307	383	316	454	646	8
forestal,	62	319	96	329	454	646	8
sobre	99	319	122	329	454	646	8
la	125	319	133	329	454	646	8
percepción	136	319	182	329	454	646	8
del	185	319	198	329	454	646	8
riesgo	201	319	226	329	454	646	8
en	229	319	239	329	454	646	8
una	242	319	257	329	454	646	8
refinería	260	319	296	329	454	646	8
de	299	319	309	329	454	646	8
petróleo,	312	319	349	329	454	646	8
y	352	319	357	329	454	646	8
sobre	360	319	383	329	454	646	8
la	62	332	70	342	454	646	8
gestión	73	332	103	342	454	646	8
del	106	332	118	342	454	646	8
riesgo	121	332	147	342	454	646	8
en	149	332	159	342	454	646	8
una	162	332	177	342	454	646	8
empresa	180	332	215	342	454	646	8
papelera.	217	332	255	342	454	646	8
Cuadro	170	363	196	372	454	646	8
1.	198	363	205	372	454	646	8
Fuentes	207	363	237	372	454	646	8
empíricas	238	363	275	372	454	646	8
1.	66	388	72	395	454	646	8
Agroindustria	76	388	117	395	454	646	8
forestal	119	388	142	395	454	646	8
Componentes	66	402	107	409	454	646	8
Organizacionales	108	402	158	409	454	646	8
en	159	402	167	409	454	646	8
la	168	402	173	409	454	646	8
Gestión	175	402	197	409	454	646	8
del	199	402	208	409	454	646	8
Riesgo	209	402	229	409	454	646	8
de	230	402	237	409	454	646	8
las	239	402	247	409	454	646	8
Empresas	249	402	278	409	454	646	8
Forestales	279	402	310	409	454	646	8
Uruguayas.	311	402	345	409	454	646	8
Responsable:	66	412	105	419	454	646	8
Dr.	107	412	114	419	454	646	8
Francisco	116	412	144	419	454	646	8
Pucci.	146	412	163	419	454	646	8
Departamento	164	412	206	419	454	646	8
de	208	412	215	419	454	646	8
Sociología,	216	412	248	419	454	646	8
FCS	249	412	258	418	454	646	8
,	258	412	260	419	454	646	8
UDELAR	261	412	281	418	454	646	8
(abril	282	412	298	419	454	646	8
2009	299	412	315	419	454	646	8
-	316	412	318	419	454	646	8
marzo	318	412	337	419	454	646	8
2011).	338	412	358	419	454	646	8
La	66	426	73	433	454	646	8
construcción	75	426	112	433	454	646	8
social	113	426	130	433	454	646	8
del	131	426	140	433	454	646	8
riesgo	141	426	159	433	454	646	8
laboral:	160	426	181	433	454	646	8
los	182	426	191	433	454	646	8
trabajadores	192	426	228	433	454	646	8
de	229	426	236	433	454	646	8
la	237	426	243	433	454	646	8
fase	244	426	256	433	454	646	8
rural	257	426	271	433	454	646	8
de	272	426	279	433	454	646	8
la	280	426	286	433	454	646	8
industria	287	426	312	433	454	646	8
forestal	313	426	335	433	454	646	8
(Nión,	337	426	354	433	454	646	8
2012).	355	426	374	433	454	646	8
2.	66	440	72	447	454	646	8
Refinería	76	440	104	447	454	646	8
de	105	440	113	447	454	646	8
petróleo	114	440	140	447	454	646	8
Percepción	66	454	99	461	454	646	8
del	100	454	109	461	454	646	8
Riesgo	110	454	130	461	454	646	8
Laboral	131	454	153	461	454	646	8
por	154	454	164	461	454	646	8
el	165	454	170	461	454	646	8
Trabajador:	172	454	203	461	454	646	8
Factores	205	454	230	461	454	646	8
Psicológicos	231	454	268	461	454	646	8
y	269	454	273	461	454	646	8
Culturales.	274	454	306	461	454	646	8
Responsable:	307	454	346	461	454	646	8
Psic.	347	454	361	461	454	646	8
Silvia	363	454	378	461	454	646	8
Franco.	66	463	88	471	454	646	8
Facultad	89	463	114	471	454	646	8
de	115	463	123	471	454	646	8
Psicología	124	463	154	471	454	646	8
-	155	463	157	471	454	646	8
Departamento	159	463	201	471	454	646	8
de	202	463	209	471	454	646	8
Sociología,	211	463	242	471	454	646	8
FCS	243	464	252	470	454	646	8
,	252	463	254	471	454	646	8
UDELAR	255	464	275	470	454	646	8
-	277	463	279	471	454	646	8
Instituto	280	463	305	471	454	646	8
Escuela	307	463	329	471	454	646	8
Nacional	331	463	356	471	454	646	8
de	357	463	365	471	454	646	8
Bellas	66	473	84	480	454	646	8
Artes	85	473	101	480	454	646	8
(setiembre	102	473	135	480	454	646	8
2010	137	473	152	480	454	646	8
-	152	473	154	480	454	646	8
noviembre	154	473	186	480	454	646	8
2012).	187	473	206	480	454	646	8
3.	66	487	72	494	454	646	8
Empresa	76	487	103	494	454	646	8
papelera	104	487	131	494	454	646	8
Gestión	66	501	89	508	454	646	8
del	90	501	99	508	454	646	8
Riesgo	101	501	120	508	454	646	8
en	121	501	129	508	454	646	8
una	130	501	142	508	454	646	8
Empresa	143	501	169	508	454	646	8
Papelera.	170	501	197	508	454	646	8
Coordinador:	198	501	235	508	454	646	8
Francisco	236	501	265	508	454	646	8
Pucci.	266	501	283	508	454	646	8
Departamento	285	501	327	508	454	646	8
de	328	501	336	508	454	646	8
Sociología	66	511	96	518	454	646	8
-	96	511	98	518	454	646	8
FCS	99	512	108	518	454	646	8
-	108	511	110	518	454	646	8
UDELAR	110	512	130	518	454	646	8
(junio	132	511	149	518	454	646	8
2013	150	511	165	518	454	646	8
-	166	511	168	518	454	646	8
diciembre	168	511	197	518	454	646	8
2013).	199	511	218	518	454	646	8
Fuente:	62	525	84	532	454	646	8
Elaboración	85	525	120	532	454	646	8
propia.	121	525	141	532	454	646	8
Revista	62	616	87	624	454	646	8
de	89	616	97	624	454	646	8
Ciencias	99	616	126	624	454	646	8
Sociales,	128	616	158	624	454	646	8
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	8
vol.	186	616	197	624	454	646	8
28,	199	616	209	624	454	646	8
n.º	211	616	220	624	454	646	8
37,	222	616	231	624	454	646	8
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	8
2015,	284	616	303	624	454	646	8
pp.	304	616	314	624	454	646	8
81-100.	315	616	341	624	454	646	8
P	71	28	75	36	454	646	9
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	9
DE	101	29	109	36	454	646	9
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	9
Y	143	29	146	36	454	646	9
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	9
EN	185	29	193	36	454	646	9
U	195	28	199	36	454	646	9
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	9
89	382	28	391	36	454	646	9
En	91	63	102	73	454	646	9
todos	105	63	127	73	454	646	9
los	130	63	142	73	454	646	9
casos	144	63	167	73	454	646	9
se	169	63	178	73	454	646	9
vuelve	180	63	208	73	454	646	9
a	211	63	215	73	454	646	9
analizar	218	63	251	73	454	646	9
la	253	63	261	73	454	646	9
información	263	63	314	73	454	646	9
generada	317	63	354	73	454	646	9
median-	357	63	391	73	454	646	9
te	71	76	78	85	454	646	9
técnicas	81	76	115	85	454	646	9
cualitativas	118	76	165	85	454	646	9
de	168	76	178	85	454	646	9
relevamiento	181	76	235	85	454	646	9
de	238	76	248	85	454	646	9
datos	251	76	273	85	454	646	9
(entrevistas	275	76	324	85	454	646	9
semiestructura-	326	76	391	85	454	646	9
das	71	88	85	98	454	646	9
y	87	88	93	98	454	646	9
observación	95	88	145	98	454	646	9
no	148	88	158	98	454	646	9
participante	161	88	210	98	454	646	9
en	213	88	223	98	454	646	9
los	225	88	237	98	454	646	9
casos	240	88	262	98	454	646	9
1,	265	88	273	98	454	646	9
2	275	88	280	98	454	646	9
y	283	88	288	98	454	646	9
3,	290	88	298	98	454	646	9
y	301	88	306	98	454	646	9
grupos	308	88	337	98	454	646	9
de	339	88	349	98	454	646	9
discusión	352	88	391	98	454	646	9
en	71	101	81	110	454	646	9
el	83	101	91	110	454	646	9
caso	94	101	112	110	454	646	9
2).	115	101	126	110	454	646	9
De	91	118	103	127	454	646	9
acuerdo	106	118	139	127	454	646	9
a	142	118	146	127	454	646	9
los	149	118	161	127	454	646	9
objetivos	164	118	202	127	454	646	9
del	205	118	218	127	454	646	9
artículo,	221	118	255	127	454	646	9
cabe	258	118	277	127	454	646	9
señalar	280	118	310	127	454	646	9
algunas	313	118	345	127	454	646	9
caracterís-	347	118	391	127	454	646	9
ticas	71	130	90	140	454	646	9
de	93	130	103	140	454	646	9
cada	106	130	125	140	454	646	9
uno	128	130	144	140	454	646	9
de	147	130	157	140	454	646	9
los	160	130	172	140	454	646	9
sectores	175	130	209	140	454	646	9
o	212	130	217	140	454	646	9
empresas,	220	130	262	140	454	646	9
que	265	130	280	140	454	646	9
se	283	130	292	140	454	646	9
tuvieron	295	130	330	140	454	646	9
en	333	130	343	140	454	646	9
cuenta	346	130	373	140	454	646	9
a	376	130	381	140	454	646	9
la	384	130	391	140	454	646	9
hora	71	143	90	152	454	646	9
del	92	143	105	152	454	646	9
análisis	108	143	139	152	454	646	9
comparativo.	142	143	196	152	454	646	9
Cuadro	133	174	159	183	454	646	9
2.	161	174	168	183	454	646	9
Características	170	174	226	183	454	646	9
de	228	174	237	183	454	646	9
los	239	174	250	183	454	646	9
sectores	251	174	284	183	454	646	9
o	286	174	290	183	454	646	9
empresas	292	174	329	183	454	646	9
Empresas	144	204	174	211	454	646	9
de	176	204	183	211	454	646	9
la	185	204	190	211	454	646	9
agroindustria	134	213	175	220	454	646	9
forestal	177	213	200	220	454	646	9
Capitales	75	237	103	244	454	646	9
Extranjeros	132	232	166	239	454	646	9
*	166	231	169	237	454	646	9
y	170	232	174	239	454	646	9
nacionales	132	242	164	249	454	646	9
Nacionales	210	232	242	239	454	646	9
Extranjeros	295	232	329	239	454	646	9
**	329	231	334	237	454	646	9
Baja	132	256	145	263	454	646	9
calificación.	146	256	181	263	454	646	9
Mayoritariamente	132	265	184	272	454	646	9
residentes	132	275	163	282	454	646	9
en	165	275	172	282	454	646	9
zonas	174	275	191	282	454	646	9
rurales.	132	285	154	292	454	646	9
Masculinizado	156	285	198	292	454	646	9
en	132	294	140	301	454	646	9
la	141	294	146	301	454	646	9
mayoría	147	294	172	301	454	646	9
de	173	294	180	301	454	646	9
las	182	294	190	301	454	646	9
etapas	132	304	152	311	454	646	9
productivas.	153	304	190	311	454	646	9
Media	210	256	228	263	454	646	9
y	229	256	233	263	454	646	9
alta	234	256	245	263	454	646	9
calificación.	247	256	281	263	454	646	9
Residentes	210	265	243	272	454	646	9
de	244	265	252	272	454	646	9
zonas	253	265	271	272	454	646	9
urbanas.	210	275	236	282	454	646	9
Importante	237	275	270	282	454	646	9
brecha	210	285	231	292	454	646	9
generacional.	232	285	271	292	454	646	9
Masculinizado,	210	294	254	301	454	646	9
con	255	294	266	301	454	646	9
reciente	210	304	234	311	454	646	9
incorporación	236	304	276	311	454	646	9
de	277	304	285	311	454	646	9
mujeres.	210	313	236	320	454	646	9
Calificación	295	256	328	263	454	646	9
media.	330	256	349	263	454	646	9
Se	351	256	358	263	454	646	9
dio	359	256	368	263	454	646	9
una	295	265	306	272	454	646	9
migración	307	265	337	272	454	646	9
significativa	338	265	374	272	454	646	9
de	295	275	302	282	454	646	9
parte	304	275	319	282	454	646	9
de	321	275	328	282	454	646	9
su	329	275	337	282	454	646	9
personal	338	275	364	282	454	646	9
más	365	275	378	282	454	646	9
experimentado	295	285	339	292	454	646	9
/	339	285	341	292	454	646	9
calificado	342	285	370	292	454	646	9
a	295	294	298	301	454	646	9
empresas	300	294	329	301	454	646	9
del	330	294	339	301	454	646	9
rubro	341	294	356	301	454	646	9
con	358	294	368	301	454	646	9
mejores	295	304	319	311	454	646	9
condiciones	320	304	355	311	454	646	9
laborales.	357	304	385	311	454	646	9
Masculinizado,	295	313	338	320	454	646	9
salvo	340	313	355	320	454	646	9
en	357	313	364	320	454	646	9
el	366	313	371	320	454	646	9
área	372	313	385	320	454	646	9
de	295	323	302	330	454	646	9
terminación.	304	323	341	330	454	646	9
Condiciones	75	356	112	363	454	646	9
de	75	366	82	373	454	646	9
empleo	84	366	106	373	454	646	9
Estabilidad	132	337	164	344	454	646	9
por	166	337	175	344	454	646	9
sucesión	132	347	159	354	454	646	9
de	160	347	168	354	454	646	9
contratos.	169	347	199	354	454	646	9
Flexibilidad	132	356	165	363	454	646	9
funcional	166	356	194	363	454	646	9
y	132	366	136	373	454	646	9
externa	137	366	160	373	454	646	9
(zafralidad).	161	366	197	373	454	646	9
Baja	132	375	145	383	454	646	9
sindicalización.	146	375	192	383	454	646	9
Alta	132	385	143	392	454	646	9
tercerización.	144	385	184	392	454	646	9
Estabilidad	210	337	242	344	454	646	9
de	244	337	251	344	454	646	9
contrato.	252	337	279	344	454	646	9
Alta	210	347	221	354	454	646	9
sindicalización.	223	347	268	354	454	646	9
Flexibilidad	210	356	243	363	454	646	9
de	245	356	252	363	454	646	9
horarios.	253	356	279	363	454	646	9
Estabilidad	295	337	327	344	454	646	9
general,	328	337	352	344	454	646	9
algunas	353	337	376	344	454	646	9
incertidumbres	295	347	340	354	454	646	9
recientes	342	347	369	354	454	646	9
en	370	347	378	354	454	646	9
relación	295	356	318	363	454	646	9
con	320	356	330	363	454	646	9
la	332	356	337	363	454	646	9
estabilidad	338	356	370	363	454	646	9
de	372	356	379	363	454	646	9
la	295	366	300	373	454	646	9
empresa.	301	366	329	373	454	646	9
Turnos	330	366	350	373	454	646	9
rotativos,	351	366	379	373	454	646	9
producción	295	375	328	383	454	646	9
7	329	375	333	383	454	646	9
x	333	375	337	383	454	646	9
24.	337	375	346	383	454	646	9
Alta	348	375	358	383	454	646	9
sindicalización.	295	385	340	392	454	646	9
Productividad	75	404	117	411	454	646	9
Pago	132	399	146	406	454	646	9
a	148	399	151	406	454	646	9
destajo.	153	399	176	406	454	646	9
Mínimos	177	399	202	406	454	646	9
Variabilidad,	210	399	245	406	454	646	9
suplencias,	247	399	280	406	454	646	9
y	132	409	136	416	454	646	9
máximos	137	409	165	416	454	646	9
productivos.	166	409	202	416	454	646	9
presentismo.	210	409	249	416	454	646	9
Jornaleros.	295	399	327	406	454	646	9
No	329	399	337	406	454	646	9
tienen	338	399	357	406	454	646	9
incentivos	295	409	325	416	454	646	9
de	327	409	334	416	454	646	9
producción.	336	409	370	416	454	646	9
Certificación	132	423	169	430	454	646	9
de	170	423	178	430	454	646	9
seguridad.	132	432	163	440	454	646	9
Médico	164	432	185	440	454	646	9
ocupacional.	132	442	169	449	454	646	9
Diferencias	132	452	165	459	454	646	9
de	166	452	174	459	454	646	9
género.	175	452	197	459	454	646	9
Políticas	295	423	319	430	454	646	9
de	321	423	328	430	454	646	9
seguridad	329	423	359	430	454	646	9
discontinuadas.	295	432	341	440	454	646	9
Falta	343	432	357	440	454	646	9
de	358	432	365	440	454	646	9
mantenimiento	295	442	340	449	454	646	9
estructural.	341	442	375	449	454	646	9
Perfil	75	285	91	292	454	646	9
de	92	285	100	292	454	646	9
los/as	101	285	120	292	454	646	9
trabajadores/as	75	294	124	301	454	646	9
Seguridad	75	447	105	454	454	646	9
y	75	456	79	464	454	646	9
salud	80	456	97	464	454	646	9
Refinería	235	204	262	211	454	646	9
de	232	213	239	220	454	646	9
petróleo	240	213	266	220	454	646	9
Empresa	314	199	340	206	454	646	9
papelera	342	199	368	206	454	646	9
(fabricante	307	208	339	215	454	646	9
de	341	208	348	215	454	646	9
pulpa	350	208	366	215	454	646	9
de	367	208	375	215	454	646	9
celulosa	303	218	327	225	454	646	9
y	329	218	332	225	454	646	9
de	334	218	341	225	454	646	9
papel	343	218	359	225	454	646	9
plano)	360	218	379	225	454	646	9
Dimensión	75	204	107	211	454	646	9
de	75	213	82	220	454	646	9
análisis	84	213	108	220	454	646	9
Certificación.	210	423	249	430	454	646	9
Auditorías	250	423	279	430	454	646	9
internacionales.	210	432	257	440	454	646	9
Departamento	210	442	252	449	454	646	9
de	254	442	261	449	454	646	9
certificación	210	452	247	459	454	646	9
médica	248	452	270	459	454	646	9
y	210	461	214	468	454	646	9
salud	216	461	232	468	454	646	9
ocupacional.	233	461	270	468	454	646	9
Departamento	210	471	252	478	454	646	9
de	254	471	261	478	454	646	9
seguridad	210	480	239	488	454	646	9
industrial.	241	480	270	488	454	646	9
*	71	495	74	502	454	646	9
Regionales	79	495	112	502	454	646	9
y	113	495	117	502	454	646	9
europeos.	118	495	147	502	454	646	9
**	71	504	77	512	454	646	9
Originariamente	79	504	126	512	454	646	9
fue	128	504	138	512	454	646	9
una	139	504	150	512	454	646	9
empresa	152	504	178	512	454	646	9
de	180	504	187	512	454	646	9
capitales	189	504	215	512	454	646	9
nacionales	217	504	248	512	454	646	9
que	250	504	261	512	454	646	9
en	263	504	270	512	454	646	9
los	272	504	281	512	454	646	9
comienzos	282	504	314	512	454	646	9
del	316	504	325	512	454	646	9
siglo	326	504	340	512	454	646	9
XXI	342	505	350	511	454	646	9
fue	352	504	361	512	454	646	9
vendida	363	504	386	512	454	646	9
a	388	504	391	512	454	646	9
capitales	79	514	106	521	454	646	9
extranjeros	107	514	140	521	454	646	9
(regionales).	142	514	180	521	454	646	9
Fuente:	71	524	93	531	454	646	9
Elaboración	94	524	128	531	454	646	9
propia.	130	524	149	531	454	646	9
En	71	555	83	565	454	646	9
los	85	555	97	565	454	646	9
tres	100	555	115	565	454	646	9
casos,	117	555	143	565	454	646	9
el	145	555	153	565	454	646	9
perfil	155	555	178	565	454	646	9
de	180	555	190	565	454	646	9
mano	193	555	216	565	454	646	9
de	218	555	228	565	454	646	9
obra	231	555	249	565	454	646	9
es	252	555	261	565	454	646	9
diferente.	263	555	303	565	454	646	9
En	305	555	317	565	454	646	9
el	320	555	327	565	454	646	9
sector	330	555	355	565	454	646	9
forestal,	357	555	391	565	454	646	9
se	71	568	80	577	454	646	9
encuentran	83	568	129	577	454	646	9
mayormente	133	568	185	577	454	646	9
trabajadores	189	568	240	577	454	646	9
con	244	568	259	577	454	646	9
baja	263	568	280	577	454	646	9
calificación,	284	568	335	577	454	646	9
acorde	339	568	367	577	454	646	9
a	371	568	375	577	454	646	9
los	379	568	391	577	454	646	9
empleos	71	580	106	590	454	646	9
extendidos	109	580	154	590	454	646	9
en	157	580	167	590	454	646	9
el	169	580	177	590	454	646	9
área	180	580	197	590	454	646	9
rural.	200	580	222	590	454	646	9
Residen	225	580	259	590	454	646	9
en	262	580	271	590	454	646	9
su	274	580	283	590	454	646	9
mayoría	286	580	321	590	454	646	9
en	323	580	333	590	454	646	9
zonas	336	580	360	590	454	646	9
rurales	363	580	391	590	454	646	9
Revista	112	616	137	624	454	646	9
de	139	616	147	624	454	646	9
Ciencias	149	616	176	624	454	646	9
Sociales,	178	616	208	624	454	646	9
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	9
vol.	236	616	247	624	454	646	9
28,	249	616	260	624	454	646	9
n.º	261	616	270	624	454	646	9
37,	272	616	281	624	454	646	9
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	9
2015,	334	616	353	624	454	646	9
pp.	354	616	364	624	454	646	9
81-100.	365	616	391	624	454	646	9
90	62	28	71	36	454	646	10
S	322	28	326	36	454	646	10
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	10
N	349	28	354	36	454	646	10
IÓN	354	29	364	36	454	646	10
C	366	28	370	36	454	646	10
ELIO	370	29	383	36	454	646	10
o	62	63	68	73	454	646	10
localidades	71	63	118	73	454	646	10
de	122	63	132	73	454	646	10
escasa	135	63	162	73	454	646	10
población,	166	63	210	73	454	646	10
dependientes	213	63	268	73	454	646	10
de	272	63	282	73	454	646	10
la	285	63	293	73	454	646	10
actividad	296	63	335	73	454	646	10
productiva	338	63	383	73	454	646	10
“de	62	76	77	85	454	646	10
turno”	81	76	108	85	454	646	10
en	112	76	122	85	454	646	10
la	126	76	133	85	454	646	10
zona,	137	76	160	85	454	646	10
movilizándose	164	76	225	85	454	646	10
entre	229	76	250	85	454	646	10
distintos	254	76	290	85	454	646	10
predios	294	76	324	85	454	646	10
forestales	329	76	369	85	454	646	10
en	373	76	383	85	454	646	10
el	62	88	70	98	454	646	10
país.	73	88	92	98	454	646	10
Se	95	88	106	98	454	646	10
trata	109	88	127	98	454	646	10
de	130	88	140	98	454	646	10
un	143	88	154	98	454	646	10
sector	156	88	182	98	454	646	10
altamente	184	88	225	98	454	646	10
masculinizado	228	88	289	98	454	646	10
y	292	88	297	98	454	646	10
en	300	88	310	98	454	646	10
el	313	88	320	98	454	646	10
que	323	88	338	98	454	646	10
opera	341	88	365	98	454	646	10
una	368	88	383	98	454	646	10
“selección	62	101	106	110	454	646	10
natural”	109	101	143	110	454	646	10
de	147	101	157	110	454	646	10
recursos	160	101	195	110	454	646	10
humanos	198	101	236	110	454	646	10
de	240	101	250	110	454	646	10
edades	253	101	282	110	454	646	10
más	285	101	302	110	454	646	10
jóvenes,	305	101	340	110	454	646	10
debido	343	101	372	110	454	646	10
al	375	101	383	110	454	646	10
desgaste	62	113	98	123	454	646	10
físico	101	113	124	123	454	646	10
que	127	113	142	123	454	646	10
implica	144	113	176	123	454	646	10
su	178	113	188	123	454	646	10
actividad	190	113	229	123	454	646	10
cotidiana.	231	113	272	123	454	646	10
Los	82	130	98	140	454	646	10
trabajadores	101	130	153	140	454	646	10
de	156	130	166	140	454	646	10
la	169	130	177	140	454	646	10
refinería	180	130	215	140	454	646	10
de	218	130	228	140	454	646	10
petróleo	232	130	266	140	454	646	10
tienen	269	130	295	140	454	646	10
un	298	130	309	140	454	646	10
perfil	312	130	334	140	454	646	10
más	338	130	355	140	454	646	10
califi-	358	130	383	140	454	646	10
cado	62	143	82	152	454	646	10
(formal	85	143	116	152	454	646	10
e	119	143	124	152	454	646	10
informalmente,	127	143	191	152	454	646	10
teniendo	194	143	230	152	454	646	10
capacitación	233	143	285	152	454	646	10
específica	288	143	330	152	454	646	10
dentro	333	143	360	152	454	646	10
de	362	143	372	152	454	646	10
la	375	143	383	152	454	646	10
empresa),	62	155	103	165	454	646	10
residen	107	155	137	165	454	646	10
en	140	155	150	165	454	646	10
la	153	155	161	165	454	646	10
capital	164	155	192	165	454	646	10
del	195	155	208	165	454	646	10
país,	211	155	231	165	454	646	10
de	234	155	244	165	454	646	10
perfil	247	155	270	165	454	646	10
tradicionalmente	273	155	343	165	454	646	10
masculi-	346	155	383	165	454	646	10
nizado.	62	168	93	178	454	646	10
Existe	96	168	122	178	454	646	10
una	124	168	140	178	454	646	10
importante	142	168	188	178	454	646	10
brecha	190	168	218	178	454	646	10
generacional	221	168	274	178	454	646	10
en	277	168	287	178	454	646	10
la	290	168	297	178	454	646	10
población	300	168	341	178	454	646	10
de	344	168	354	178	454	646	10
la	356	168	364	178	454	646	10
em-	366	168	383	178	454	646	10
presa,	62	181	87	190	454	646	10
que	90	181	105	190	454	646	10
es	107	181	116	190	454	646	10
señalada	118	181	155	190	454	646	10
como	157	181	180	190	454	646	10
una	183	181	198	190	454	646	10
fuente	200	181	227	190	454	646	10
de	229	181	239	190	454	646	10
tensión	242	181	272	190	454	646	10
dentro	274	181	301	190	454	646	10
de	304	181	314	190	454	646	10
la	316	181	324	190	454	646	10
organización,	326	181	383	190	454	646	10
que	62	193	78	203	454	646	10
impacta	80	193	114	203	454	646	10
en	117	193	126	203	454	646	10
la	129	193	137	203	454	646	10
dotación	140	193	176	203	454	646	10
de	179	193	189	203	454	646	10
trabajadores	192	193	243	203	454	646	10
de	246	193	256	203	454	646	10
entre	258	193	279	203	454	646	10
31	282	193	293	203	454	646	10
y	296	193	301	203	454	646	10
40	304	193	314	203	454	646	10
años	317	193	336	203	454	646	10
de	339	193	349	203	454	646	10
edad,	352	193	375	203	454	646	10
y	377	193	383	203	454	646	10
que	62	206	78	215	454	646	10
tienen	80	206	106	215	454	646	10
entre	108	206	129	215	454	646	10
5	132	206	137	215	454	646	10
y	140	206	145	215	454	646	10
10	148	206	158	215	454	646	10
años	161	206	180	215	454	646	10
de	183	206	193	215	454	646	10
antigüedad.	195	206	244	215	454	646	10
Por	82	223	97	232	454	646	10
su	99	223	108	232	454	646	10
parte,	111	223	134	232	454	646	10
en	137	223	147	232	454	646	10
el	149	223	157	232	454	646	10
caso	159	223	178	232	454	646	10
de	180	223	190	232	454	646	10
la	192	223	200	232	454	646	10
empresa	202	223	237	232	454	646	10
del	240	223	252	232	454	646	10
sector	255	223	280	232	454	646	10
papelero	282	223	318	232	454	646	10
existe	321	223	345	232	454	646	10
un	347	223	358	232	454	646	10
perfil	360	223	383	232	454	646	10
masculinizado	62	235	123	245	454	646	10
en	126	235	136	245	454	646	10
planta,	139	235	167	245	454	646	10
menos	170	235	197	245	454	646	10
en	200	235	210	245	454	646	10
el	213	235	220	245	454	646	10
área	223	235	241	245	454	646	10
de	244	235	254	245	454	646	10
terminación,	257	235	309	245	454	646	10
donde	312	235	338	245	454	646	10
es	341	235	349	245	454	646	10
posible	352	235	383	245	454	646	10
encontrar	62	248	102	257	454	646	10
una	105	248	120	257	454	646	10
mayor	122	248	149	257	454	646	10
dotación	152	248	188	257	454	646	10
de	190	248	200	257	454	646	10
mujeres.	203	248	238	257	454	646	10
El	241	248	250	257	454	646	10
nivel	253	248	273	257	454	646	10
educativo	276	248	316	257	454	646	10
formal	319	248	347	257	454	646	10
de	349	248	359	257	454	646	10
estos	362	248	383	257	454	646	10
trabajadores	62	260	114	270	454	646	10
es	117	260	126	270	454	646	10
medio	129	260	155	270	454	646	10
-	156	260	159	270	454	646	10
bajo,	160	260	181	270	454	646	10
y	184	260	189	270	454	646	10
en	193	260	203	270	454	646	10
su	206	260	215	270	454	646	10
mayoría	219	260	253	270	454	646	10
son	256	260	271	270	454	646	10
residentes	274	260	316	270	454	646	10
de	320	260	330	270	454	646	10
la	333	260	341	270	454	646	10
localidad	344	260	383	270	454	646	10
urbana	62	273	91	283	454	646	10
del	94	273	107	283	454	646	10
interior	110	273	141	283	454	646	10
del	144	273	157	283	454	646	10
país	160	273	176	283	454	646	10
6	176	273	180	278	454	646	10
.	180	273	182	283	454	646	10
De	185	273	197	283	454	646	10
las	200	273	212	283	454	646	10
entrevistas	215	273	260	283	454	646	10
se	263	273	272	283	454	646	10
desprende	275	273	317	283	454	646	10
una	320	273	335	283	454	646	10
brecha	338	273	366	283	454	646	10
ge-	369	273	383	283	454	646	10
neracional	62	286	106	295	454	646	10
significativa,	108	286	162	295	454	646	10
que	164	286	179	295	454	646	10
aparece	182	286	214	295	454	646	10
como	216	286	239	295	454	646	10
una	241	286	256	295	454	646	10
fuente	259	286	285	295	454	646	10
de	287	286	297	295	454	646	10
tensión	299	286	329	295	454	646	10
en	332	286	342	295	454	646	10
el	344	286	351	295	454	646	10
ámbito	354	286	383	295	454	646	10
laboral	62	298	92	308	454	646	10
al	94	298	102	308	454	646	10
igual	104	298	125	308	454	646	10
que	128	298	143	308	454	646	10
en	146	298	156	308	454	646	10
el	158	298	166	308	454	646	10
caso	169	298	187	308	454	646	10
anterior.	190	298	224	308	454	646	10
En	82	315	94	325	454	646	10
el	97	315	104	325	454	646	10
caso	107	315	125	325	454	646	10
de	128	315	138	325	454	646	10
las	141	315	152	325	454	646	10
empresas	155	315	194	325	454	646	10
agroforestales,	197	315	258	325	454	646	10
existe	261	315	285	325	454	646	10
un	288	315	299	325	454	646	10
alto	301	315	317	325	454	646	10
grado	320	315	344	325	454	646	10
de	346	315	356	325	454	646	10
terce-	359	315	383	325	454	646	10
rización	62	328	96	337	454	646	10
de	99	328	109	337	454	646	10
la	112	328	119	337	454	646	10
mano	122	328	146	337	454	646	10
de	149	328	159	337	454	646	10
obra	161	328	180	337	454	646	10
en	183	328	193	337	454	646	10
casi	196	328	212	337	454	646	10
todas	215	328	237	337	454	646	10
las	240	328	252	337	454	646	10
etapas	255	328	281	337	454	646	10
del	284	328	297	337	454	646	10
proceso	299	328	332	337	454	646	10
productivo.	335	328	383	337	454	646	10
Esto	62	340	81	350	454	646	10
implica	84	340	116	350	454	646	10
que	119	340	134	350	454	646	10
la	137	340	145	350	454	646	10
mayoría	148	340	182	350	454	646	10
de	185	340	195	350	454	646	10
los	198	340	210	350	454	646	10
trabajadores	213	340	265	350	454	646	10
cuentan	268	340	301	350	454	646	10
con	304	340	319	350	454	646	10
contratos	322	340	360	350	454	646	10
tem-	363	340	383	350	454	646	10
porales.	62	353	95	363	454	646	10
Este	98	353	116	363	454	646	10
tipo	118	353	134	363	454	646	10
de	136	353	146	363	454	646	10
contratación	149	353	200	363	454	646	10
es	203	353	211	363	454	646	10
tradicionalmente	214	353	284	363	454	646	10
justificada	286	353	330	363	454	646	10
por	332	353	346	363	454	646	10
la	348	353	356	363	454	646	10
zafra-	358	353	383	363	454	646	10
lidad	62	366	83	375	454	646	10
de	86	366	96	375	454	646	10
cada	99	366	118	375	454	646	10
una	121	366	136	375	454	646	10
de	139	366	149	375	454	646	10
las	152	366	163	375	454	646	10
fases	166	366	187	375	454	646	10
del	190	366	203	375	454	646	10
proceso	205	366	238	375	454	646	10
productivo,	241	366	289	375	454	646	10
como	291	366	315	375	454	646	10
así	318	366	329	375	454	646	10
también	332	366	366	375	454	646	10
por	369	366	383	375	454	646	10
la	62	378	70	388	454	646	10
mayor	72	378	99	388	454	646	10
o	102	378	107	388	454	646	10
menor	110	378	136	388	454	646	10
articulación	139	378	188	388	454	646	10
con	191	378	206	388	454	646	10
los	209	378	221	388	454	646	10
mercados	223	378	264	388	454	646	10
internacionales.	266	378	332	388	454	646	10
La	335	378	346	388	454	646	10
mayoría	348	378	383	388	454	646	10
de	62	391	72	400	454	646	10
los	75	391	87	400	454	646	10
trabajadores	90	391	141	400	454	646	10
entrevistados,	144	391	201	400	454	646	10
en	204	391	214	400	454	646	10
su	216	391	226	400	454	646	10
momento,	228	391	271	400	454	646	10
lograron	273	391	309	400	454	646	10
cierta	311	391	335	400	454	646	10
estabilidad	337	391	383	400	454	646	10
en	62	403	72	413	454	646	10
su	75	403	84	413	454	646	10
situación	87	403	125	413	454	646	10
de	128	403	138	413	454	646	10
empleo	140	403	171	413	454	646	10
a	174	403	179	413	454	646	10
través	181	403	206	413	454	646	10
de	209	403	219	413	454	646	10
la	221	403	229	413	454	646	10
“sucesión	232	403	273	413	454	646	10
de	275	403	285	413	454	646	10
contratos”,	288	403	334	413	454	646	10
debido	336	403	365	413	454	646	10
a	368	403	372	413	454	646	10
la	375	403	383	413	454	646	10
migración	62	416	105	426	454	646	10
laboral	107	416	136	426	454	646	10
entre	138	416	159	426	454	646	10
distintas	162	416	197	426	454	646	10
áreas	199	416	220	426	454	646	10
forestadas	223	416	265	426	454	646	10
o	267	416	273	426	454	646	10
la	275	416	282	426	454	646	10
calificación	285	416	333	426	454	646	10
en	336	416	345	426	454	646	10
distintas	348	416	383	426	454	646	10
tareas	62	429	87	438	454	646	10
de	90	429	100	438	454	646	10
silvicultura	104	429	151	438	454	646	10
o	155	429	160	438	454	646	10
de	163	429	173	438	454	646	10
cosecha.	177	429	213	438	454	646	10
En	216	429	228	438	454	646	10
este	232	429	248	438	454	646	10
caso,	251	429	273	438	454	646	10
la	276	429	284	438	454	646	10
lealtad	287	429	315	438	454	646	10
al	319	429	327	438	454	646	10
contratista	330	429	374	438	454	646	10
y	377	429	383	438	454	646	10
el	62	441	70	451	454	646	10
“rendir	73	441	103	451	454	646	10
bien”	106	441	129	451	454	646	10
son	132	441	146	451	454	646	10
los	149	441	162	451	454	646	10
“comodines”	165	441	220	451	454	646	10
para	223	441	241	451	454	646	10
lograr	244	441	269	451	454	646	10
mantenerse	272	441	320	451	454	646	10
en	323	441	333	451	454	646	10
el	336	441	343	451	454	646	10
mercado	347	441	383	451	454	646	10
laboral	62	454	92	463	454	646	10
de	94	454	104	463	454	646	10
manera	107	454	138	463	454	646	10
ininterrumpida.	140	454	205	463	454	646	10
El	82	471	92	480	454	646	10
ingreso	95	471	126	480	454	646	10
al	130	471	138	480	454	646	10
empleo	141	471	172	480	454	646	10
en	176	471	186	480	454	646	10
este	190	471	206	480	454	646	10
sector	210	471	235	480	454	646	10
es	239	471	247	480	454	646	10
mayormente	251	471	304	480	454	646	10
particularista,	307	471	365	480	454	646	10
por	369	471	383	480	454	646	10
medio	62	483	89	493	454	646	10
de	91	483	101	493	454	646	10
avisos	104	483	130	493	454	646	10
en	133	483	143	493	454	646	10
medios	146	483	176	493	454	646	10
de	179	483	189	493	454	646	10
comunicación	192	483	250	493	454	646	10
(prensa	253	483	284	493	454	646	10
y	287	483	292	493	454	646	10
radio)	295	483	320	493	454	646	10
como	323	483	346	493	454	646	10
así	349	483	361	493	454	646	10
tam-	363	483	383	493	454	646	10
bién	62	496	80	505	454	646	10
recomendaciones	83	496	156	505	454	646	10
de	159	496	169	505	454	646	10
conocidos	171	496	214	505	454	646	10
que	217	496	232	505	454	646	10
ya	235	496	244	505	454	646	10
trabajan	247	496	281	505	454	646	10
en	284	496	294	505	454	646	10
la	296	496	304	505	454	646	10
empresa	307	496	342	505	454	646	10
(matriz	344	496	375	505	454	646	10
o	377	496	383	505	454	646	10
contratista).	62	508	112	518	454	646	10
En	115	508	126	518	454	646	10
el	129	508	136	518	454	646	10
caso	139	508	158	518	454	646	10
de	160	508	170	518	454	646	10
los	172	508	185	518	454	646	10
contratistas	187	508	235	518	454	646	10
el	237	508	245	518	454	646	10
mecanismo	247	508	295	518	454	646	10
de	298	508	308	518	454	646	10
ingreso	310	508	341	518	454	646	10
al	343	508	351	518	454	646	10
trabajo	354	508	383	518	454	646	10
está	62	521	79	531	454	646	10
fuertemente	82	521	132	531	454	646	10
signado	135	521	167	531	454	646	10
por	170	521	184	531	454	646	10
el	187	521	195	531	454	646	10
capital	198	521	226	531	454	646	10
social,	228	521	256	531	454	646	10
sea	259	521	272	531	454	646	10
por	275	521	289	531	454	646	10
relación	292	521	326	531	454	646	10
con	328	521	344	531	454	646	10
el	347	521	354	531	454	646	10
dueño	357	521	383	531	454	646	10
de	62	534	72	543	454	646	10
la	75	534	83	543	454	646	10
empresa	86	534	121	543	454	646	10
contratista	124	534	167	543	454	646	10
o	170	534	175	543	454	646	10
con	178	534	194	543	454	646	10
algún	196	534	220	543	454	646	10
empleado	223	534	263	543	454	646	10
de	266	534	276	543	454	646	10
ella.	279	534	297	543	454	646	10
Cabe	300	534	321	543	454	646	10
señalar	324	534	354	543	454	646	10
que	357	534	372	543	454	646	10
la	375	534	383	543	454	646	10
6	62	561	66	568	454	646	10
Esto	82	561	96	568	454	646	10
último	100	561	120	568	454	646	10
cobra	124	561	141	568	454	646	10
central	145	561	166	568	454	646	10
importancia	170	561	208	568	454	646	10
en	211	561	218	568	454	646	10
el	222	561	227	568	454	646	10
proceso	231	561	255	568	454	646	10
de	259	561	266	568	454	646	10
trabajo,	269	561	294	568	454	646	10
específi	297	561	321	568	454	646	10
camente	321	561	348	568	454	646	10
en	351	561	359	568	454	646	10
lo	362	561	368	568	454	646	10
que	371	561	383	568	454	646	10
tiene	82	570	98	578	454	646	10
que	100	570	111	578	454	646	10
ver	113	570	123	578	454	646	10
con	125	570	137	578	454	646	10
las	139	570	148	578	454	646	10
relaciones	150	570	182	578	454	646	10
sociales	184	570	209	578	454	646	10
que	211	570	223	578	454	646	10
se	225	570	232	578	454	646	10
dan	234	570	245	578	454	646	10
dentro	247	570	268	578	454	646	10
de	270	570	277	578	454	646	10
la	279	570	285	578	454	646	10
empresa.	287	570	315	578	454	646	10
Al	317	570	325	578	454	646	10
mismo	327	570	349	578	454	646	10
tiempo,	351	570	375	578	454	646	10
la	377	570	383	578	454	646	10
empresa	82	580	109	587	454	646	10
adquiere	111	580	139	587	454	646	10
centralidad	141	580	176	587	454	646	10
en	179	580	186	587	454	646	10
la	188	580	194	587	454	646	10
identidad	196	580	226	587	454	646	10
de	228	580	236	587	454	646	10
los	238	580	247	587	454	646	10
trabajadores	250	580	289	587	454	646	10
y	291	580	295	587	454	646	10
en	297	580	305	587	454	646	10
sus	307	580	317	587	454	646	10
vínculos	319	580	347	587	454	646	10
familiares,	349	580	383	587	454	646	10
sociales	82	589	108	597	454	646	10
y	110	589	114	597	454	646	10
con	116	589	127	597	454	646	10
la	129	589	135	597	454	646	10
ciudad	137	589	158	597	454	646	10
en	160	589	168	597	454	646	10
general.	170	589	195	597	454	646	10
Revista	62	616	87	624	454	646	10
de	89	616	97	624	454	646	10
Ciencias	99	616	126	624	454	646	10
Sociales,	128	616	158	624	454	646	10
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	10
vol.	186	616	197	624	454	646	10
28,	199	616	209	624	454	646	10
n.º	211	616	220	624	454	646	10
37,	222	616	231	624	454	646	10
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	10
2015,	284	616	303	624	454	646	10
pp.	304	616	314	624	454	646	10
81-100.	315	616	341	624	454	646	10
P	71	28	75	36	454	646	11
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	11
DE	101	29	109	36	454	646	11
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	11
Y	143	29	146	36	454	646	11
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	11
EN	185	29	193	36	454	646	11
U	195	28	199	36	454	646	11
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	11
91	382	28	391	36	454	646	11
mayoría	71	63	105	73	454	646	11
de	108	63	118	73	454	646	11
estos	121	63	142	73	454	646	11
trabajadores	145	63	197	73	454	646	11
tienen	200	63	226	73	454	646	11
trayectorias	229	63	278	73	454	646	11
precarias	281	63	319	73	454	646	11
de	322	63	332	73	454	646	11
empleo	335	63	366	73	454	646	11
rural,	369	63	391	73	454	646	11
y	71	76	76	85	454	646	11
las	78	76	90	85	454	646	11
condiciones	92	76	143	85	454	646	11
laborales	145	76	183	85	454	646	11
en	185	76	195	85	454	646	11
el	197	76	205	85	454	646	11
empleo	207	76	238	85	454	646	11
agroindustrial	240	76	299	85	454	646	11
les	301	76	313	85	454	646	11
ha	315	76	325	85	454	646	11
significado	327	76	374	85	454	646	11
una	376	76	391	85	454	646	11
mejora	71	88	100	98	454	646	11
en	103	88	113	98	454	646	11
relación	115	88	149	98	454	646	11
con	152	88	167	98	454	646	11
su	169	88	179	98	454	646	11
situación	181	88	219	98	454	646	11
socioeconómica	222	88	290	98	454	646	11
anterior.	292	88	327	98	454	646	11
La	91	105	102	115	454	646	11
empresa	105	105	140	115	454	646	11
papelera,	144	105	182	115	454	646	11
por	186	105	200	115	454	646	11
su	204	105	213	115	454	646	11
parte,	217	105	240	115	454	646	11
tiene	244	105	265	115	454	646	11
tradicionalmente	268	105	339	115	454	646	11
un	343	105	353	115	454	646	11
régimen	357	105	391	115	454	646	11
de	71	118	81	127	454	646	11
contratación	84	118	136	127	454	646	11
por	140	118	154	127	454	646	11
jornales.	158	118	194	127	454	646	11
Ello	197	118	215	127	454	646	11
significa	218	118	254	127	454	646	11
que	258	118	273	127	454	646	11
los	277	118	289	127	454	646	11
trabajadores	293	118	344	127	454	646	11
poseen	348	118	377	127	454	646	11
un	381	118	391	127	454	646	11
contrato	71	130	105	140	454	646	11
estable,	108	130	140	140	454	646	11
pero	143	130	162	140	454	646	11
reciben	165	130	195	140	454	646	11
su	198	130	208	140	454	646	11
remuneración	211	130	268	140	454	646	11
en	271	130	281	140	454	646	11
función	284	130	316	140	454	646	11
de	319	130	329	140	454	646	11
la	332	130	340	140	454	646	11
cantidad	343	130	378	140	454	646	11
de	381	130	391	140	454	646	11
jornales	71	143	104	152	454	646	11
mensuales	107	143	151	152	454	646	11
trabajados.	154	143	200	152	454	646	11
En	203	143	215	152	454	646	11
los	218	143	231	152	454	646	11
sectores	234	143	268	152	454	646	11
auxiliares	271	143	312	152	454	646	11
de	315	143	325	152	454	646	11
mantenimiento	328	143	391	152	454	646	11
y	71	155	76	165	454	646	11
limpieza,	79	155	117	165	454	646	11
existen	120	155	150	165	454	646	11
empresas	152	155	191	165	454	646	11
tercerizadas	194	155	244	165	454	646	11
que	246	155	262	165	454	646	11
son	264	155	279	165	454	646	11
contratadas	281	155	329	165	454	646	11
especialmente	332	155	391	165	454	646	11
para	71	168	89	178	454	646	11
proveer	92	168	123	178	454	646	11
este	126	168	142	178	454	646	11
tipo	145	168	161	178	454	646	11
de	164	168	174	178	454	646	11
servicios,	177	168	217	178	454	646	11
de	220	168	229	178	454	646	11
acuerdo	232	168	265	178	454	646	11
a	268	168	273	178	454	646	11
las	275	168	287	178	454	646	11
necesidades	290	168	340	178	454	646	11
específicas.	343	168	391	178	454	646	11
Si	71	181	80	190	454	646	11
bien	82	181	101	190	454	646	11
estos	103	181	124	190	454	646	11
sectores	127	181	161	190	454	646	11
antes	164	181	185	190	454	646	11
estaban	188	181	220	190	454	646	11
cubiertos	223	181	261	190	454	646	11
por	264	181	278	190	454	646	11
trabajadores	281	181	332	190	454	646	11
directos	335	181	368	190	454	646	11
de	371	181	381	190	454	646	11
la	384	181	391	190	454	646	11
empresa,	71	193	108	203	454	646	11
las	111	193	123	203	454	646	11
políticas	125	193	161	203	454	646	11
de	163	193	173	203	454	646	11
recursos	175	193	210	203	454	646	11
humanos	213	193	251	203	454	646	11
y	253	193	258	203	454	646	11
las	261	193	273	203	454	646	11
recientes	275	193	312	203	454	646	11
reestructuraciones	315	193	391	203	454	646	11
implicaron	71	206	116	215	454	646	11
cambios	120	206	155	215	454	646	11
en	158	206	168	215	454	646	11
este	171	206	187	215	454	646	11
sentido.	190	206	223	215	454	646	11
De	227	206	239	215	454	646	11
acuerdo	242	206	275	215	454	646	11
a	278	206	283	215	454	646	11
la	286	206	294	215	454	646	11
opinión	297	206	329	215	454	646	11
de	332	206	342	215	454	646	11
muchos	345	206	378	215	454	646	11
de	381	206	391	215	454	646	11
los	71	218	83	228	454	646	11
trabajadores	87	218	138	228	454	646	11
entrevistados,	142	218	200	228	454	646	11
esta	204	218	220	228	454	646	11
situación	224	218	262	228	454	646	11
ha	266	218	276	228	454	646	11
influido	280	218	313	228	454	646	11
negativamente	317	218	377	228	454	646	11
en	381	218	391	228	454	646	11
la	71	231	78	241	454	646	11
realización	82	231	129	241	454	646	11
de	133	231	142	241	454	646	11
trabajos	146	231	180	241	454	646	11
de	184	231	194	241	454	646	11
mantenimiento,	198	231	263	241	454	646	11
empeorando	267	231	319	241	454	646	11
los	323	231	335	241	454	646	11
resultados	339	231	382	241	454	646	11
y	386	231	391	241	454	646	11
aumentando	71	244	122	253	454	646	11
los	125	244	137	253	454	646	11
plazos	140	244	167	253	454	646	11
en	169	244	179	253	454	646	11
la	182	244	189	253	454	646	11
solución	192	244	227	253	454	646	11
de	230	244	240	253	454	646	11
problemas.	243	244	289	253	454	646	11
Dada	91	260	113	270	454	646	11
la	115	260	123	270	454	646	11
relación	125	260	159	270	454	646	11
de	161	260	171	270	454	646	11
la	173	260	181	270	454	646	11
empresa	183	260	218	270	454	646	11
con	220	260	235	270	454	646	11
la	237	260	245	270	454	646	11
localidad,	247	260	288	270	454	646	11
el	290	260	298	270	454	646	11
ingreso	300	260	331	270	454	646	11
se	333	260	342	270	454	646	11
da	344	260	354	270	454	646	11
por	356	260	370	270	454	646	11
con-	373	260	391	270	454	646	11
tactos	71	273	95	283	454	646	11
personales,	99	273	146	283	454	646	11
lo	149	273	158	283	454	646	11
que	161	273	176	283	454	646	11
marca	180	273	205	283	454	646	11
que	209	273	224	283	454	646	11
diferentes	228	273	269	283	454	646	11
generaciones	273	273	327	283	454	646	11
de	331	273	341	283	454	646	11
una	344	273	360	283	454	646	11
misma	363	273	391	283	454	646	11
familia	71	286	101	295	454	646	11
están	103	286	125	295	454	646	11
o	128	286	133	295	454	646	11
han	136	286	151	295	454	646	11
pasado	154	286	183	295	454	646	11
por	186	286	200	295	454	646	11
la	202	286	210	295	454	646	11
empresa.	213	286	250	295	454	646	11
En	253	286	265	295	454	646	11
lo	268	286	276	295	454	646	11
que	279	286	294	295	454	646	11
refiere	297	286	324	295	454	646	11
a	327	286	331	295	454	646	11
la	334	286	342	295	454	646	11
estabilidad	345	286	391	295	454	646	11
en	71	298	81	308	454	646	11
el	84	298	91	308	454	646	11
empleo,	94	298	127	308	454	646	11
en	130	298	140	308	454	646	11
el	142	298	150	308	454	646	11
momento	153	298	192	308	454	646	11
de	195	298	205	308	454	646	11
las	208	298	220	308	454	646	11
entrevistas	222	298	267	308	454	646	11
se	270	298	279	308	454	646	11
estaban	281	298	313	308	454	646	11
produciendo	316	298	368	308	454	646	11
en	371	298	381	308	454	646	11
la	384	298	391	308	454	646	11
empresa	71	311	106	320	454	646	11
cambios	109	311	144	320	454	646	11
en	148	311	157	320	454	646	11
las	161	311	172	320	454	646	11
políticas	176	311	211	320	454	646	11
de	215	311	225	320	454	646	11
recursos	228	311	263	320	454	646	11
humanos:	266	311	307	320	454	646	11
retiros	311	311	337	320	454	646	11
anticipados,	341	311	391	320	454	646	11
despidos	71	323	108	333	454	646	11
y	111	323	116	333	454	646	11
reasignación	119	323	172	333	454	646	11
de	175	323	185	333	454	646	11
puestos	188	323	220	333	454	646	11
y	223	323	228	333	454	646	11
tareas.	231	323	258	333	454	646	11
Esta	261	323	280	333	454	646	11
situación	283	323	321	333	454	646	11
provocaba	324	323	367	333	454	646	11
entre	370	323	391	333	454	646	11
los	71	336	83	346	454	646	11
trabajadores	86	336	137	346	454	646	11
sentimientos	139	336	192	346	454	646	11
y	195	336	200	346	454	646	11
percepciones	203	336	257	346	454	646	11
de	260	336	270	346	454	646	11
incertidumbre	272	336	331	346	454	646	11
sobre	334	336	356	346	454	646	11
su	359	336	368	346	454	646	11
futu-	371	336	391	346	454	646	11
ro	71	349	80	358	454	646	11
laboral.	82	349	114	358	454	646	11
Vale	116	349	135	358	454	646	11
mencionar	138	349	182	358	454	646	11
que	185	349	200	358	454	646	11
dichas	203	349	230	358	454	646	11
percepciones	232	349	287	358	454	646	11
resultan	290	349	323	358	454	646	11
más	326	349	343	358	454	646	11
dramáticas	346	349	391	358	454	646	11
entre	71	361	92	371	454	646	11
los	94	361	107	371	454	646	11
trabajadores	109	361	161	371	454	646	11
de	163	361	173	371	454	646	11
mayor	176	361	203	371	454	646	11
edad,	205	361	228	371	454	646	11
debido	230	361	259	371	454	646	11
a	261	361	266	371	454	646	11
las	269	361	280	371	454	646	11
dificultades	283	361	332	371	454	646	11
que	334	361	350	371	454	646	11
represen-	352	361	391	371	454	646	11
taría,	71	374	92	383	454	646	11
según	95	374	119	383	454	646	11
ellos,	122	374	144	383	454	646	11
reinsertarse	147	374	195	383	454	646	11
en	198	374	208	383	454	646	11
el	210	374	218	383	454	646	11
mercado	221	374	257	383	454	646	11
laboral.	259	374	291	383	454	646	11
Los	91	391	106	400	454	646	11
trabajadores	109	391	160	400	454	646	11
de	163	391	173	400	454	646	11
la	175	391	183	400	454	646	11
refinería	185	391	221	400	454	646	11
de	223	391	233	400	454	646	11
petróleo	235	391	270	400	454	646	11
tienen	272	391	298	400	454	646	11
en	300	391	310	400	454	646	11
su	313	391	322	400	454	646	11
mayoría	325	391	359	400	454	646	11
contra-	361	391	391	400	454	646	11
tos	71	403	83	413	454	646	11
estables	85	403	118	413	454	646	11
propios	121	403	152	413	454	646	11
de	154	403	164	413	454	646	11
los	166	403	179	413	454	646	11
empleos	181	403	216	413	454	646	11
en	218	403	228	413	454	646	11
el	230	403	237	413	454	646	11
sector	240	403	265	413	454	646	11
público,	267	403	301	413	454	646	11
con	303	403	318	413	454	646	11
cierta	320	403	344	413	454	646	11
estabilidad	346	403	391	413	454	646	11
en	71	416	81	426	454	646	11
la	83	416	91	426	454	646	11
trayectoria	93	416	138	426	454	646	11
y	140	416	145	426	454	646	11
carrera	147	416	177	426	454	646	11
laboral.	179	416	211	426	454	646	11
La	213	416	224	426	454	646	11
modalidad	226	416	270	426	454	646	11
de	273	416	283	426	454	646	11
ingreso	285	416	316	426	454	646	11
al	318	416	326	426	454	646	11
empleo	328	416	359	426	454	646	11
se	361	416	370	426	454	646	11
hace	372	416	391	426	454	646	11
por	71	428	85	438	454	646	11
la	87	428	95	438	454	646	11
vía	97	428	110	438	454	646	11
del	112	428	125	438	454	646	11
concurso.	127	428	168	438	454	646	11
En	170	428	182	438	454	646	11
general	184	428	215	438	454	646	11
esta	218	428	234	438	454	646	11
estabilidad	236	428	282	438	454	646	11
se	284	428	293	438	454	646	11
percibe	295	428	326	438	454	646	11
en	328	428	338	438	454	646	11
las	341	428	352	438	454	646	11
entrevis-	355	428	391	438	454	646	11
tas	71	441	83	451	454	646	11
y	85	441	90	451	454	646	11
da	93	441	103	451	454	646	11
cuenta	106	441	133	451	454	646	11
de	136	441	146	451	454	646	11
trayectorias	148	441	197	451	454	646	11
laborales	200	441	238	451	454	646	11
íntegramente	240	441	295	451	454	646	11
dentro	298	441	324	451	454	646	11
de	327	441	337	451	454	646	11
la	340	441	347	451	454	646	11
empresa.	350	441	387	451	454	646	11
Otro	91	458	110	468	454	646	11
aspecto	113	458	145	468	454	646	11
relevante	148	458	186	468	454	646	11
para	189	458	207	468	454	646	11
el	210	458	218	468	454	646	11
análisis	221	458	253	468	454	646	11
tiene	256	458	276	468	454	646	11
que	280	458	295	468	454	646	11
ver	298	458	311	468	454	646	11
con	314	458	330	468	454	646	11
el	333	458	340	468	454	646	11
régimen	344	458	378	467	454	646	11
de	381	458	391	467	454	646	11
pago	71	471	92	480	454	646	11
o	95	471	100	480	454	646	11
retribución	103	471	150	480	454	646	11
salarial.	153	471	188	480	454	646	11
En	192	471	203	480	454	646	11
el	206	471	214	480	454	646	11
caso	217	471	236	480	454	646	11
de	239	471	249	480	454	646	11
la	252	471	260	480	454	646	11
empresa	263	471	298	480	454	646	11
papelera,	301	471	339	480	454	646	11
tal	342	471	353	480	454	646	11
como	356	471	379	480	454	646	11
se	382	471	391	480	454	646	11
ha	71	483	81	493	454	646	11
mencionado,	84	483	138	493	454	646	11
en	141	483	151	493	454	646	11
el	154	483	161	493	454	646	11
área	164	483	182	493	454	646	11
de	185	483	195	493	454	646	11
planta	198	483	223	493	454	646	11
son	226	483	241	493	454	646	11
trabajadores	244	483	295	493	454	646	11
jornaleros.	298	483	343	493	454	646	11
No	346	483	359	493	454	646	11
existen	362	483	391	493	454	646	11
incentivos	71	496	114	505	454	646	11
por	116	496	130	505	454	646	11
productividad	132	496	190	505	454	646	11
o	193	496	198	505	454	646	11
de	200	496	210	505	454	646	11
otro	212	496	229	505	454	646	11
tipo,	231	496	250	505	454	646	11
aunque	253	496	283	505	454	646	11
en	285	496	295	505	454	646	11
las	298	496	309	505	454	646	11
entrevistas	312	496	356	505	454	646	11
algunos	359	496	391	505	454	646	11
trabajadores	71	508	122	518	454	646	11
manifiestan	125	508	174	518	454	646	11
la	176	508	184	518	454	646	11
necesidad	187	508	228	518	454	646	11
de	231	508	241	518	454	646	11
introducirlos	244	508	297	518	454	646	11
como	300	508	323	518	454	646	11
forma	326	508	351	518	454	646	11
de	354	508	364	518	454	646	11
mejo-	367	508	391	518	454	646	11
rar	71	521	83	531	454	646	11
la	85	521	92	531	454	646	11
productividad	95	521	153	531	454	646	11
y	155	521	160	531	454	646	11
la	162	521	170	531	454	646	11
motivación	172	521	219	531	454	646	11
de	221	521	231	531	454	646	11
los	233	521	246	531	454	646	11
trabajadores.	248	521	302	531	454	646	11
Sin	304	521	318	531	454	646	11
embargo,	320	521	359	531	454	646	11
existen	362	521	391	531	454	646	11
retribuciones	71	534	125	543	454	646	11
especiales	128	534	171	543	454	646	11
por	173	534	187	543	454	646	11
el	190	534	197	543	454	646	11
tipo	200	534	216	543	454	646	11
de	219	534	229	543	454	646	11
régimen	232	534	266	543	454	646	11
de	269	534	279	543	454	646	11
turnos	281	534	307	543	454	646	11
o	310	534	315	543	454	646	11
por	318	534	332	543	454	646	11
horas	335	534	357	543	454	646	11
extra.	360	534	383	543	454	646	11
En	91	550	102	560	454	646	11
el	107	550	114	560	454	646	11
caso	119	550	138	560	454	646	11
de	142	550	152	560	454	646	11
la	156	550	164	560	454	646	11
refinería	168	550	204	560	454	646	11
de	208	550	218	560	454	646	11
petróleo	222	550	258	560	454	646	11
estatal,	262	550	292	560	454	646	11
el	296	550	304	560	454	646	11
pago	308	550	329	560	454	646	11
es	333	550	342	560	454	646	11
mensual	346	550	382	560	454	646	11
y	386	550	391	560	454	646	11
los	71	563	83	573	454	646	11
trabajadores	87	563	140	573	454	646	11
no	143	563	154	573	454	646	11
tienen	158	563	184	573	454	646	11
incentivos	188	563	231	573	454	646	11
por	235	563	249	573	454	646	11
productividad.	253	563	315	573	454	646	11
Lo	319	563	331	573	454	646	11
que	335	563	350	573	454	646	11
existe	354	563	379	573	454	646	11
es	382	563	391	573	454	646	11
variabilidad	71	576	122	585	454	646	11
del	126	576	139	585	454	646	11
salario	143	576	172	585	454	646	11
dada	176	576	196	585	454	646	11
por	201	576	215	585	454	646	11
el	219	576	227	585	454	646	11
presentismo	231	576	283	585	454	646	11
y	287	576	292	585	454	646	11
por	297	576	311	585	454	646	11
las	315	576	327	585	454	646	11
suplencias,	331	576	379	585	454	646	11
lo	383	576	391	585	454	646	11
Revista	112	616	137	624	454	646	11
de	139	616	147	624	454	646	11
Ciencias	149	616	176	624	454	646	11
Sociales,	178	616	208	624	454	646	11
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	11
vol.	236	616	247	624	454	646	11
28,	249	616	260	624	454	646	11
n.º	261	616	270	624	454	646	11
37,	272	616	281	624	454	646	11
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	11
2015,	334	616	353	624	454	646	11
pp.	354	616	364	624	454	646	11
81-100.	365	616	391	624	454	646	11
92	62	28	71	36	454	646	12
S	322	28	326	36	454	646	12
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	12
N	349	28	354	36	454	646	12
IÓN	354	29	364	36	454	646	12
C	366	28	370	36	454	646	12
ELIO	370	29	383	36	454	646	12
que	62	63	78	73	454	646	12
deriva	82	63	108	73	454	646	12
en	112	63	122	73	454	646	12
que	126	63	141	73	454	646	12
muchos	145	63	178	73	454	646	12
trabajadores	182	63	235	73	454	646	12
concurran	239	63	281	73	454	646	12
a	285	63	290	73	454	646	12
trabajar	294	63	327	73	454	646	12
aun	331	63	346	73	454	646	12
estando	350	63	383	73	454	646	12
enfermos,	62	76	105	85	454	646	12
que	108	76	124	85	454	646	12
cubran	127	76	156	85	454	646	12
dos	160	76	175	85	454	646	12
turnos	178	76	205	85	454	646	12
el	209	76	216	85	454	646	12
mismo	220	76	249	85	454	646	12
día	253	76	266	85	454	646	12
o,	269	76	277	85	454	646	12
incluso,	281	76	314	85	454	646	12
no	318	76	329	85	454	646	12
usufructúen	332	76	383	85	454	646	12
las	62	88	74	98	454	646	12
licencias	77	88	115	98	454	646	12
reglamentarias.	117	88	183	98	454	646	12
En	82	105	94	115	454	646	12
el	97	105	104	115	454	646	12
sector	107	105	132	115	454	646	12
forestal,	135	105	169	115	454	646	12
el	172	105	179	115	454	646	12
pago	182	105	203	115	454	646	12
es	205	105	214	115	454	646	12
a	217	105	222	115	454	646	12
destajo,	224	105	257	115	454	646	12
en	260	105	270	115	454	646	12
el	272	105	280	115	454	646	12
cual	283	105	300	115	454	646	12
generalmente	303	105	360	115	454	646	12
exis-	362	105	383	115	454	646	12
ten	62	118	75	127	454	646	12
tanto	78	118	99	127	454	646	12
máximos	102	118	140	127	454	646	12
como	143	118	166	127	454	646	12
mínimos	169	118	206	127	454	646	12
de	209	118	219	127	454	646	12
producción.	221	118	271	127	454	646	12
Estas	274	118	296	127	454	646	12
marcas	299	118	329	127	454	646	12
de	331	118	341	127	454	646	12
producti-	344	118	383	127	454	646	12
vidad	62	130	86	140	454	646	12
asociadas	89	130	129	140	454	646	12
a	132	130	136	140	454	646	12
la	139	130	147	140	454	646	12
variabilidad	150	130	199	140	454	646	12
del	202	130	215	140	454	646	12
salario	218	130	246	140	454	646	12
y	249	130	254	140	454	646	12
a	257	130	262	140	454	646	12
sus	265	130	278	140	454	646	12
situaciones	281	130	327	140	454	646	12
de	330	130	340	140	454	646	12
escasa	343	130	370	140	454	646	12
de	373	130	383	140	454	646	12
oportunidad	62	143	113	152	454	646	12
de	116	143	126	152	454	646	12
empleos,	129	143	166	152	454	646	12
en	169	143	179	152	454	646	12
algunos	182	143	215	152	454	646	12
casos,	218	143	243	152	454	646	12
derivan	246	143	277	152	454	646	12
en	280	143	290	152	454	646	12
relaciones	293	143	335	152	454	646	12
de	338	143	348	152	454	646	12
compe-	351	143	383	152	454	646	12
tencia	62	155	87	165	454	646	12
entre	90	155	111	165	454	646	12
trabajadores.	114	155	168	165	454	646	12
Por	82	172	97	182	454	646	12
último,	99	172	129	182	454	646	12
sobre	131	172	154	182	454	646	12
las	156	172	168	182	454	646	12
condiciones	170	172	220	182	454	646	12
de	222	172	232	182	454	646	12
empleo,	235	172	268	182	454	646	12
se	270	172	279	182	454	646	12
observa	281	172	314	182	454	646	12
que	316	172	331	182	454	646	12
en	333	172	343	182	454	646	12
los	345	172	358	182	454	646	12
casos	360	172	383	182	454	646	12
de	62	185	72	194	454	646	12
la	75	185	82	194	454	646	12
refinería	85	185	120	194	454	646	12
y	122	185	128	194	454	646	12
de	130	185	140	194	454	646	12
la	142	185	150	194	454	646	12
papelera	152	185	188	194	454	646	12
los	190	185	203	194	454	646	12
grados	205	185	233	194	454	646	12
de	235	185	245	194	454	646	12
sindicalización	248	185	311	194	454	646	12
son	313	185	328	194	454	646	12
altos,	330	185	353	194	454	646	12
y	355	185	360	194	454	646	12
en	363	185	373	194	454	646	12
el	375	185	383	194	454	646	12
caso	62	197	81	207	454	646	12
de	84	197	93	207	454	646	12
las	96	197	108	207	454	646	12
empresas	110	197	149	207	454	646	12
forestales	152	197	192	207	454	646	12
—salvo	195	197	227	207	454	646	12
en	230	197	240	207	454	646	12
los	242	197	254	207	454	646	12
viveros—	257	197	298	207	454	646	12
el	300	197	308	207	454	646	12
grado	311	197	334	207	454	646	12
de	337	197	347	207	454	646	12
sindica-	349	197	383	207	454	646	12
lización	62	210	96	220	454	646	12
es	98	210	107	220	454	646	12
prácticamente	110	210	168	220	454	646	12
nulo.	171	210	192	220	454	646	12
En	82	227	94	237	454	646	12
lo	97	227	105	237	454	646	12
que	109	227	124	237	454	646	12
refiere	127	227	154	237	454	646	12
a	157	227	162	237	454	646	12
la	165	227	173	237	454	646	12
seguridad,	176	227	219	237	454	646	12
existen	223	227	252	237	454	646	12
en	255	227	265	237	454	646	12
todos	269	227	291	237	454	646	12
los	295	227	307	237	454	646	12
sectores	310	227	344	237	454	646	12
políticas	347	227	383	237	454	646	12
con	62	240	78	249	454	646	12
desarrollos	81	240	127	249	454	646	12
muy	130	240	149	249	454	646	12
disímiles.	152	240	192	249	454	646	12
En	195	240	207	249	454	646	12
el	210	240	218	249	454	646	12
caso	221	240	240	249	454	646	12
de	243	240	253	249	454	646	12
la	256	240	264	249	454	646	12
refinería,	267	240	305	249	454	646	12
aunque	308	240	338	249	454	646	12
en	341	240	351	249	454	646	12
las	354	240	366	249	454	646	12
en-	369	240	383	249	454	646	12
trevistas	62	252	97	262	454	646	12
se	100	252	109	262	454	646	12
señalan	112	252	143	262	454	646	12
déficits	146	252	177	262	454	646	12
en	180	252	189	262	454	646	12
el	192	252	200	262	454	646	12
mantenimiento	203	252	266	262	454	646	12
y	269	252	274	262	454	646	12
en	277	252	287	262	454	646	12
la	290	252	297	262	454	646	12
calidad	300	252	330	262	454	646	12
de	333	252	343	262	454	646	12
los	346	252	358	262	454	646	12
equi-	361	252	383	262	454	646	12
pos	62	265	77	274	454	646	12
de	80	265	90	274	454	646	12
protección	94	265	138	274	454	646	12
personal	141	265	177	274	454	646	12
(	181	265	184	274	454	646	12
EPP	184	266	199	274	454	646	12
)	199	265	203	274	454	646	12
que	206	265	221	274	454	646	12
se	225	265	234	274	454	646	12
les	237	265	249	274	454	646	12
otorgan	252	265	284	274	454	646	12
a	288	265	292	274	454	646	12
los	296	265	308	274	454	646	12
trabajadores,	311	265	365	274	454	646	12
por	369	265	383	274	454	646	12
ser	62	277	75	287	454	646	12
una	77	277	92	287	454	646	12
industria	95	277	132	287	454	646	12
de	134	277	144	287	454	646	12
alta	147	277	162	287	454	646	12
complejidad	164	277	216	287	454	646	12
con	219	277	234	287	454	646	12
monitoreo	237	277	280	287	454	646	12
constante	282	277	322	287	454	646	12
por	325	277	339	287	454	646	12
auditorías	341	277	383	287	454	646	12
externas,	62	290	100	300	454	646	12
existe	103	290	127	300	454	646	12
un	130	290	141	300	454	646	12
alto	144	290	160	300	454	646	12
desarrollo	163	290	205	300	454	646	12
de	208	290	218	300	454	646	12
políticas	221	290	256	300	454	646	12
de	259	290	269	300	454	646	12
seguridad	272	290	313	300	454	646	12
laboral	316	290	345	300	454	646	12
en	348	290	358	300	454	646	12
com-	361	290	383	300	454	646	12
paración,	62	303	101	312	454	646	12
tanto	105	303	126	312	454	646	12
con	129	303	144	312	454	646	12
las	148	303	159	312	454	646	12
empresas	163	303	202	312	454	646	12
del	205	303	218	312	454	646	12
sector	221	303	247	312	454	646	12
forestal	250	303	281	312	454	646	12
como	285	303	308	312	454	646	12
con	312	303	327	312	454	646	12
la	330	303	338	312	454	646	12
del	341	303	354	312	454	646	12
sector	358	303	383	312	454	646	12
papelero.	62	315	101	325	454	646	12
En	104	315	115	325	454	646	12
esta	118	315	134	325	454	646	12
última,	136	315	166	325	454	646	12
las	168	315	180	325	454	646	12
condiciones	182	315	233	325	454	646	12
de	235	315	245	325	454	646	12
mantenimiento	247	315	310	325	454	646	12
de	313	315	323	325	454	646	12
la	325	315	333	325	454	646	12
planta	335	315	361	325	454	646	12
y	363	315	369	325	454	646	12
las	371	315	383	325	454	646	12
dificultades	62	328	111	337	454	646	12
de	113	328	123	337	454	646	12
relacionamiento	125	328	193	337	454	646	12
entre	195	328	216	337	454	646	12
gerencia	218	328	254	337	454	646	12
y	256	328	261	337	454	646	12
sindicato	263	328	301	337	454	646	12
han	303	328	318	337	454	646	12
derivado	321	328	357	337	454	646	12
en	359	328	369	337	454	646	12
di-	371	328	383	337	454	646	12
ficultades	62	340	103	350	454	646	12
para	105	340	124	350	454	646	12
la	126	340	134	350	454	646	12
implementación	136	340	204	350	454	646	12
en	206	340	216	350	454	646	12
los	219	340	231	350	454	646	12
hechos	233	340	263	350	454	646	12
de	265	340	275	350	454	646	12
las	277	340	289	350	454	646	12
políticas	292	340	327	350	454	646	12
de	330	340	340	350	454	646	12
seguridad	342	340	383	350	454	646	12
desarrolladas	62	353	118	363	454	646	12
normativamente	120	353	188	363	454	646	12
desde	191	353	215	363	454	646	12
las	217	353	229	363	454	646	12
gerencias.	232	353	274	363	454	646	12
En	82	370	94	379	454	646	12
ninguno	97	370	131	379	454	646	12
de	134	370	144	379	454	646	12
los	147	370	159	379	454	646	12
casos	162	370	185	379	454	646	12
existen,	188	370	220	379	454	646	12
según	223	370	248	379	454	646	12
los	251	370	263	379	454	646	12
entrevistados,	266	370	324	379	454	646	12
sanciones	327	370	367	379	454	646	12
es-	370	370	383	379	454	646	12
pecíficas	62	382	99	392	454	646	12
hacia	103	382	125	392	454	646	12
los	128	382	140	392	454	646	12
desvíos	143	382	175	392	454	646	12
en	178	382	188	392	454	646	12
materia	191	382	222	392	454	646	12
de	225	382	235	392	454	646	12
seguridad.	238	382	281	392	454	646	12
La	284	382	296	392	454	646	12
refinería	299	382	334	392	454	646	12
cuenta	337	382	364	392	454	646	12
con	368	382	383	392	454	646	12
un	62	395	73	405	454	646	12
departamento	76	395	133	405	454	646	12
de	136	395	146	405	454	646	12
seguridad	150	395	190	405	454	646	12
industrial	193	395	233	405	454	646	12
que,	236	395	254	405	454	646	12
si	257	395	264	405	454	646	12
bien	267	395	285	405	454	646	12
es	289	395	297	405	454	646	12
legitimado	301	395	345	405	454	646	12
como	349	395	372	405	454	646	12
el	375	395	383	405	454	646	12
saber	62	408	85	417	454	646	12
experto	87	408	119	417	454	646	12
en	122	408	132	417	454	646	12
materia	135	408	166	417	454	646	12
de	169	408	179	417	454	646	12
seguridad,	182	408	225	417	454	646	12
no	228	408	239	417	454	646	12
es	241	408	250	417	454	646	12
visualizado	253	408	301	417	454	646	12
como	304	408	327	417	454	646	12
con	330	408	345	417	454	646	12
el	348	408	356	417	454	646	12
poder	359	408	383	417	454	646	12
suficiente	62	420	103	430	454	646	12
para	106	420	124	430	454	646	12
imponer	126	420	161	430	454	646	12
su	164	420	173	430	454	646	12
lógica	176	420	202	430	454	646	12
dentro	204	420	231	430	454	646	12
de	234	420	243	430	454	646	12
la	246	420	254	430	454	646	12
organización.	256	420	313	430	454	646	12
Las	82	437	97	447	454	646	12
empresas	100	437	139	447	454	646	12
forestales	141	437	181	447	454	646	12
analizadas	183	437	227	447	454	646	12
son	229	437	244	447	454	646	12
las	246	437	258	447	454	646	12
que	260	437	275	447	454	646	12
comparativamente	278	437	355	447	454	646	12
tienen	357	437	383	447	454	646	12
menor	62	450	89	459	454	646	12
desarrollo	92	450	134	459	454	646	12
en	136	450	146	459	454	646	12
términos	149	450	186	459	454	646	12
de	188	450	198	459	454	646	12
gestión	201	450	231	459	454	646	12
de	234	450	244	459	454	646	12
la	247	450	254	459	454	646	12
seguridad,	257	450	300	459	454	646	12
al	303	450	310	459	454	646	12
menos	313	450	340	459	454	646	12
en	343	450	353	459	454	646	12
el	356	450	363	459	454	646	12
mo-	366	450	383	459	454	646	12
mento	62	462	89	472	454	646	12
de	91	462	101	472	454	646	12
la	103	462	111	472	454	646	12
realización	113	462	159	472	454	646	12
del	162	462	175	472	454	646	12
trabajo	177	462	206	472	454	646	12
de	208	462	218	472	454	646	12
campo	221	462	249	472	454	646	12
en	251	462	261	472	454	646	12
ese	263	462	277	472	454	646	12
sector.	279	462	306	472	454	646	12
Dentro	309	462	338	472	454	646	12
del	340	462	353	472	454	646	12
sector,	355	462	383	472	454	646	12
varía	62	475	83	484	454	646	12
la	86	475	93	484	454	646	12
situación	96	475	134	484	454	646	12
entre	137	475	158	484	454	646	12
las	160	475	172	484	454	646	12
empresas,	175	475	216	484	454	646	12
lo	219	475	227	484	454	646	12
que	230	475	245	484	454	646	12
se	248	475	256	484	454	646	12
explicaría	259	475	300	484	454	646	12
principalmente	303	475	366	484	454	646	12
por	369	475	383	484	454	646	12
la	62	487	70	497	454	646	12
heterogeneidad	74	487	138	497	454	646	12
de	142	487	152	497	454	646	12
realidades	157	487	199	497	454	646	12
entre	203	487	224	497	454	646	12
las	229	487	240	497	454	646	12
empresas	244	487	283	497	454	646	12
contratistas,	288	487	338	497	454	646	12
aun	342	487	357	497	454	646	12
entre	362	487	383	497	454	646	12
aquellas	62	500	97	510	454	646	12
que	99	500	115	510	454	646	12
conviven	117	500	155	510	454	646	12
en	157	500	167	510	454	646	12
una	170	500	185	510	454	646	12
misma	188	500	216	510	454	646	12
fase	218	500	235	510	454	646	12
del	238	500	251	510	454	646	12
proceso	253	500	286	510	454	646	12
productivo	288	500	333	510	454	646	12
de	336	500	346	510	454	646	12
una	349	500	364	510	454	646	12
em-	366	500	383	510	454	646	12
presa	62	513	85	522	454	646	12
matriz.	88	513	117	522	454	646	12
En	120	513	132	522	454	646	12
términos	135	513	172	522	454	646	12
de	175	513	185	522	454	646	12
los	188	513	200	522	454	646	12
EPP	203	514	219	522	454	646	12
y	222	513	227	522	454	646	12
de	230	513	240	522	454	646	12
la	243	513	251	522	454	646	12
ropa	254	513	272	522	454	646	12
de	276	513	286	522	454	646	12
trabajo,	289	513	320	522	454	646	12
vemos	324	513	351	522	454	646	12
que	354	513	369	522	454	646	12
no	372	513	383	522	454	646	12
siempre	62	525	96	535	454	646	12
se	99	525	108	535	454	646	12
ajustan	111	525	141	535	454	646	12
a	145	525	149	535	454	646	12
los	153	525	165	535	454	646	12
requerimientos	169	525	232	535	454	646	12
del	235	525	248	535	454	646	12
tipo	252	525	268	535	454	646	12
de	272	525	281	535	454	646	12
actividad	285	525	323	535	454	646	12
y	327	525	332	535	454	646	12
el	336	525	343	535	454	646	12
contexto	347	525	383	535	454	646	12
donde	62	538	88	547	454	646	12
se	90	538	99	547	454	646	12
desarrolla.	101	538	145	547	454	646	12
Sobre	147	538	172	547	454	646	12
el	174	538	181	547	454	646	12
uso	184	538	198	547	454	646	12
y	200	538	206	547	454	646	12
la	208	538	215	547	454	646	12
capacitación	217	538	270	547	454	646	12
sobre	272	538	295	547	454	646	12
la	297	538	305	547	454	646	12
función	307	538	339	547	454	646	12
de	341	538	351	547	454	646	12
los	353	538	365	547	454	646	12
EPP	367	539	383	547	454	646	12
en	62	550	72	560	454	646	12
la	75	550	82	560	454	646	12
actividad	85	550	123	560	454	646	12
laboral,	126	550	158	560	454	646	12
existen	160	550	190	560	454	646	12
estrategias	192	550	237	560	454	646	12
de	239	550	249	560	454	646	12
defensa	252	550	284	560	454	646	12
que	286	550	301	560	454	646	12
desarrollan	304	550	351	560	454	646	12
los	353	550	366	560	454	646	12
tra-	368	550	383	560	454	646	12
bajadores,	62	563	105	573	454	646	12
desde	108	563	132	573	454	646	12
complementar	134	563	194	573	454	646	12
la	197	563	204	573	454	646	12
vestimenta	207	563	252	573	454	646	12
en	255	563	265	573	454	646	12
alguna	267	563	295	573	454	646	12
parte	298	563	319	573	454	646	12
del	321	563	334	573	454	646	12
cuerpo	336	563	365	573	454	646	12
que	368	563	383	573	454	646	12
se	62	576	71	585	454	646	12
considera	74	576	114	585	454	646	12
más	116	576	133	585	454	646	12
expuesta	136	576	172	585	454	646	12
al	175	576	182	585	454	646	12
frío,	185	576	203	585	454	646	12
hasta	205	576	227	585	454	646	12
no	229	576	240	585	454	646	12
utilizar	242	576	272	585	454	646	12
el	275	576	282	585	454	646	12
mameluco	285	576	328	585	454	646	12
o	331	576	336	585	454	646	12
las	339	576	350	585	454	646	12
másca-	353	576	383	585	454	646	12
Revista	62	616	87	624	454	646	12
de	89	616	97	624	454	646	12
Ciencias	99	616	126	624	454	646	12
Sociales,	128	616	158	624	454	646	12
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	12
vol.	186	616	197	624	454	646	12
28,	199	616	209	624	454	646	12
n.º	211	616	220	624	454	646	12
37,	222	616	231	624	454	646	12
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	12
2015,	284	616	303	624	454	646	12
pp.	304	616	314	624	454	646	12
81-100.	315	616	341	624	454	646	12
P	71	28	75	36	454	646	13
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	13
DE	101	29	109	36	454	646	13
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	13
Y	143	29	146	36	454	646	13
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	13
EN	185	29	193	36	454	646	13
U	195	28	199	36	454	646	13
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	13
93	382	28	391	36	454	646	13
ras	71	63	83	73	454	646	13
indicados	86	63	126	73	454	646	13
para	129	63	147	73	454	646	13
la	149	63	157	73	454	646	13
aplicación	160	63	203	73	454	646	13
de	205	63	215	73	454	646	13
productos	218	63	259	73	454	646	13
químicos	262	63	301	73	454	646	13
en	303	63	313	73	454	646	13
verano	316	63	344	73	454	646	13
para	347	63	365	73	454	646	13
evitar	368	63	391	73	454	646	13
el	71	76	78	85	454	646	13
calor.	81	76	104	85	454	646	13
A	106	76	113	85	454	646	13
partir	116	76	139	85	454	646	13
de	141	76	151	85	454	646	13
los	154	76	166	85	454	646	13
discursos	168	76	207	85	454	646	13
recogidos	210	76	251	85	454	646	13
en	253	76	263	85	454	646	13
las	265	76	277	85	454	646	13
entrevistas	280	76	324	85	454	646	13
a	327	76	331	85	454	646	13
los	334	76	346	85	454	646	13
trabajado-	349	76	391	85	454	646	13
res	71	88	83	98	454	646	13
de	86	88	96	98	454	646	13
distintos	100	88	135	98	454	646	13
niveles	139	88	168	98	454	646	13
jerárquicos,	171	88	220	98	454	646	13
se	224	88	233	98	454	646	13
observa	236	88	268	98	454	646	13
que	272	88	287	98	454	646	13
las	290	88	302	98	454	646	13
recomendaciones	305	88	378	98	454	646	13
de	381	88	391	98	454	646	13
técnicos	71	101	105	110	454	646	13
prevencionistas	108	101	173	110	454	646	13
o	175	101	180	110	454	646	13
de	183	101	193	110	454	646	13
médicos	195	101	230	110	454	646	13
(sobre	232	101	259	110	454	646	13
uso	261	101	276	110	454	646	13
de	278	101	288	110	454	646	13
EPP	290	102	306	110	454	646	13
y	308	101	313	110	454	646	13
posturas	316	101	351	110	454	646	13
correctas	353	101	391	110	454	646	13
para	71	113	89	123	454	646	13
la	92	113	100	123	454	646	13
realización	103	113	149	123	454	646	13
de	152	113	162	123	454	646	13
las	165	113	177	123	454	646	13
tareas)	180	113	208	123	454	646	13
entran	211	113	237	123	454	646	13
en	240	113	250	123	454	646	13
contradicción	253	113	311	123	454	646	13
con	314	113	329	123	454	646	13
otras	332	113	352	123	454	646	13
políticas	356	113	391	123	454	646	13
productivas	71	126	119	136	454	646	13
de	122	126	132	136	454	646	13
la	135	126	142	136	454	646	13
empresa;	145	126	183	136	454	646	13
muy	186	126	205	136	454	646	13
especialmente	207	126	267	136	454	646	13
con	270	126	285	136	454	646	13
los	288	126	300	136	454	646	13
sistemas	303	126	338	136	454	646	13
de	341	126	351	136	454	646	13
pago	354	126	374	136	454	646	13
por	377	126	391	136	454	646	13
productividad,	71	139	132	148	454	646	13
que	135	139	150	148	454	646	13
incrementan	154	139	206	148	454	646	13
el	209	139	217	148	454	646	13
ritmo	220	139	243	148	454	646	13
de	247	139	257	148	454	646	13
trabajo	260	139	289	148	454	646	13
y	293	139	298	148	454	646	13
la	302	139	309	148	454	646	13
lógica	313	139	339	148	454	646	13
de	342	139	352	148	454	646	13
cantidad	356	139	391	148	454	646	13
de	71	151	81	161	454	646	13
producción	83	151	131	161	454	646	13
en	133	151	143	161	454	646	13
detrimento	146	151	191	161	454	646	13
del	194	151	206	161	454	646	13
cuidado	209	151	242	161	454	646	13
de	245	151	255	161	454	646	13
la	257	151	265	161	454	646	13
salud.	267	151	292	161	454	646	13
Aquí,	294	151	318	161	454	646	13
la	320	151	328	161	454	646	13
seguridad	330	151	371	161	454	646	13
pro-	374	151	391	161	454	646	13
curada	71	164	99	173	454	646	13
por	102	164	116	173	454	646	13
los	120	164	132	173	454	646	13
trabajadores	136	164	187	173	454	646	13
pasa	190	164	209	173	454	646	13
por	213	164	227	173	454	646	13
garantizarse	230	164	281	173	454	646	13
el	284	164	292	173	454	646	13
ingreso	296	164	326	173	454	646	13
necesario	330	164	370	173	454	646	13
para	373	164	391	173	454	646	13
la	71	176	78	186	454	646	13
manutención	81	176	135	186	454	646	13
propia	138	176	165	186	454	646	13
y	167	176	173	186	454	646	13
de	175	176	185	186	454	646	13
su	188	176	197	186	454	646	13
familia,	200	176	232	186	454	646	13
por	235	176	249	186	454	646	13
encima	251	176	282	186	454	646	13
del	284	176	297	186	454	646	13
cuidado	300	176	333	186	454	646	13
de	336	176	345	186	454	646	13
su	348	176	357	186	454	646	13
salud.	360	176	385	186	454	646	13
Tipos	71	202	92	211	454	646	13
de	94	202	104	211	454	646	13
riesgos	105	202	135	211	454	646	13
identifi	137	202	165	211	454	646	13
cados	165	202	189	211	454	646	13
La	71	219	82	228	454	646	13
valoración	85	219	129	228	454	646	13
del	131	219	144	228	454	646	13
riesgo	147	219	173	228	454	646	13
es	175	219	184	228	454	646	13
un	187	219	197	228	454	646	13
problema	200	219	240	228	454	646	13
fundamentalmente	242	219	320	228	454	646	13
social.	323	219	350	228	454	646	13
Como	353	219	379	228	454	646	13
ya	381	219	391	228	454	646	13
hemos	71	231	98	241	454	646	13
mencionado,	102	231	156	241	454	646	13
existen	160	231	189	241	454	646	13
factores	193	231	226	241	454	646	13
sociales	230	231	263	241	454	646	13
que	267	231	282	241	454	646	13
orientan	286	231	320	241	454	646	13
la	324	231	332	241	454	646	13
selección	336	231	375	241	454	646	13
del	378	231	391	241	454	646	13
riesgo	71	244	97	253	454	646	13
a	99	244	104	253	454	646	13
partir	107	244	130	253	454	646	13
de	133	244	142	253	454	646	13
un	145	244	156	253	454	646	13
proceso	159	244	191	253	454	646	13
de	194	244	204	253	454	646	13
valoración,	207	244	254	253	454	646	13
como	257	244	280	253	454	646	13
consecuencia	283	244	339	253	454	646	13
de	342	244	352	253	454	646	13
procesos	354	244	391	253	454	646	13
de	71	256	81	266	454	646	13
socialización	84	256	139	266	454	646	13
específicos	142	256	188	266	454	646	13
y	192	256	197	266	454	646	13
de	200	256	210	266	454	646	13
situaciones	213	256	260	266	454	646	13
sociales	263	256	296	266	454	646	13
concretas.	299	256	342	266	454	646	13
Dicho	345	256	370	266	454	646	13
pro-	374	256	391	266	454	646	13
ceso	71	269	90	279	454	646	13
de	92	269	102	279	454	646	13
evaluación	105	269	150	279	454	646	13
y	152	269	158	279	454	646	13
selección	160	269	199	279	454	646	13
de	202	269	212	279	454	646	13
los	214	269	227	279	454	646	13
riesgos	229	269	259	279	454	646	13
colectivos,	262	269	306	279	454	646	13
determina	309	269	351	279	454	646	13
cuáles	354	269	380	279	454	646	13
se	382	269	391	279	454	646	13
deben	71	282	96	291	454	646	13
tener	98	282	119	291	454	646	13
en	122	282	132	291	454	646	13
cuenta	134	282	161	291	454	646	13
y	164	282	169	291	454	646	13
cuáles	171	282	198	291	454	646	13
son	200	282	215	291	454	646	13
las	217	282	229	291	454	646	13
estrategias	231	282	275	291	454	646	13
a	277	282	282	291	454	646	13
seguir	284	282	310	291	454	646	13
en	312	282	322	291	454	646	13
función	325	282	357	291	454	646	13
de	359	282	369	291	454	646	13
ellos	371	282	391	291	454	646	13
(Luhmann,	71	294	117	304	454	646	13
1991).	120	294	147	304	454	646	13
Los	91	311	106	321	454	646	13
procesos	110	311	147	321	454	646	13
de	151	311	161	321	454	646	13
selección	165	311	204	321	454	646	13
de	207	311	217	321	454	646	13
los	221	311	233	321	454	646	13
riesgos	237	311	267	321	454	646	13
están	271	311	292	321	454	646	13
signados	296	311	333	321	454	646	13
por	337	311	351	321	454	646	13
las	354	311	366	321	454	646	13
valo-	370	311	391	321	454	646	13
raciones	71	324	106	333	454	646	13
concretas	110	324	150	333	454	646	13
de	154	324	164	333	454	646	13
los	168	324	180	333	454	646	13
grupos	184	324	213	333	454	646	13
específicos	217	324	263	333	454	646	13
que	267	324	282	333	454	646	13
estemos	286	324	320	333	454	646	13
analizando	324	324	370	333	454	646	13
7	370	323	373	329	454	646	13
.	373	324	375	333	454	646	13
En	380	324	391	333	454	646	13
este	71	336	87	346	454	646	13
sentido,	90	336	123	346	454	646	13
la	126	336	134	346	454	646	13
selección	137	336	176	346	454	646	13
de	179	336	189	346	454	646	13
los	191	336	204	346	454	646	13
riesgos	207	336	236	346	454	646	13
colectivos	239	336	282	346	454	646	13
es	284	336	293	346	454	646	13
producto	296	336	333	346	454	646	13
de	336	336	346	346	454	646	13
una	349	336	364	346	454	646	13
nego-	367	336	391	346	454	646	13
ciación	71	349	101	358	454	646	13
en	104	349	114	358	454	646	13
la	117	349	124	358	454	646	13
cual	127	349	145	358	454	646	13
se	148	349	156	358	454	646	13
ponen	159	349	185	358	454	646	13
en	188	349	198	358	454	646	13
juego	200	349	224	358	454	646	13
perspectivas	226	349	278	358	454	646	13
y	281	349	286	358	454	646	13
recursos	289	349	324	358	454	646	13
de	327	349	337	358	454	646	13
poder	339	349	363	358	454	646	13
de	366	349	376	358	454	646	13
los	379	349	391	358	454	646	13
actores.	71	361	103	371	454	646	13
La	106	361	118	371	454	646	13
definición	121	361	163	371	454	646	13
del	166	361	179	371	454	646	13
umbral	182	361	212	371	454	646	13
aceptable	215	361	255	371	454	646	13
de	258	361	268	371	454	646	13
riesgo	271	361	297	371	454	646	13
traduce	300	361	331	371	454	646	13
los	334	361	347	371	454	646	13
conflictos	350	361	391	371	454	646	13
subyacentes	71	374	122	384	454	646	13
a	125	374	130	384	454	646	13
esa	134	374	147	384	454	646	13
selección,	151	374	192	384	454	646	13
quedando	196	374	237	384	454	646	13
en	241	374	251	384	454	646	13
evidencia	254	374	294	384	454	646	13
acuerdos	298	374	335	384	454	646	13
tácitos	339	374	366	384	454	646	13
entre	370	374	391	384	454	646	13
los	71	387	83	396	454	646	13
afectados	85	387	125	396	454	646	13
por	127	387	141	396	454	646	13
los	144	387	156	396	454	646	13
riesgos	158	387	188	396	454	646	13
y	190	387	195	396	454	646	13
otros	198	387	219	396	454	646	13
actores	221	387	251	396	454	646	13
intervinientes	253	387	310	396	454	646	13
en	312	387	322	396	454	646	13
su	324	387	334	396	454	646	13
delimitación.	336	387	391	396	454	646	13
Este	71	399	89	409	454	646	13
umbral	92	399	121	409	454	646	13
aceptable	124	399	164	409	454	646	13
definido	166	399	201	409	454	646	13
de	204	399	214	409	454	646	13
manera	217	399	247	409	454	646	13
colectiva	250	399	288	409	454	646	13
es	290	399	299	409	454	646	13
más	302	399	319	409	454	646	13
o	321	399	327	409	454	646	13
menos	329	399	357	409	454	646	13
estable,	359	399	391	409	454	646	13
y	71	412	76	421	454	646	13
consiste	79	412	113	421	454	646	13
el	116	412	123	421	454	646	13
marco	126	412	153	421	454	646	13
a	155	412	160	421	454	646	13
partir	163	412	186	421	454	646	13
del	189	412	202	421	454	646	13
cual	204	412	222	421	454	646	13
los	225	412	237	421	454	646	13
actores	240	412	270	421	454	646	13
orientan	273	412	307	421	454	646	13
su	310	412	319	421	454	646	13
comportamiento	322	412	391	421	454	646	13
en	71	424	81	434	454	646	13
la	83	424	91	434	454	646	13
actividad	94	424	132	434	454	646	13
laboral	134	424	164	434	454	646	13
(Pucci,	166	424	196	434	454	646	13
Nión	198	424	219	434	454	646	13
y	222	424	227	434	454	646	13
Ciapessoni,	230	424	279	434	454	646	13
2011).	281	424	308	434	454	646	13
A	91	441	98	451	454	646	13
partir	102	441	125	451	454	646	13
del	128	441	141	451	454	646	13
análisis	145	441	176	451	454	646	13
de	180	441	190	451	454	646	13
todas	193	441	216	451	454	646	13
las	219	441	231	451	454	646	13
entrevistas	234	441	279	451	454	646	13
realizadas,	283	441	327	451	454	646	13
hemos	331	441	358	451	454	646	13
podido	362	441	391	451	454	646	13
encontrar	71	454	111	463	454	646	13
que,	114	454	131	463	454	646	13
en	135	454	144	463	454	646	13
términos	148	454	184	463	454	646	13
generales,	187	454	230	463	454	646	13
los	233	454	245	463	454	646	13
individuos	248	454	292	463	454	646	13
identifican	295	454	340	463	454	646	13
distintos	343	454	379	463	454	646	13
ti-	382	454	391	463	454	646	13
pos	71	466	85	476	454	646	13
de	88	466	98	476	454	646	13
riesgos.	100	466	132	476	454	646	13
Algunos	134	466	170	476	454	646	13
de	172	466	182	476	454	646	13
ellos	184	466	204	476	454	646	13
son	206	466	221	476	454	646	13
específicos	223	466	269	476	454	646	13
de	272	466	282	476	454	646	13
su	284	466	293	476	454	646	13
ámbito	295	466	325	476	454	646	13
laboral,	327	466	359	476	454	646	13
aunque	361	466	391	476	454	646	13
otros	71	479	92	489	454	646	13
tienen	95	479	120	489	454	646	13
que	123	479	139	489	454	646	13
ver	141	479	155	489	454	646	13
con	158	479	173	489	454	646	13
riesgos	176	479	206	489	454	646	13
en	208	479	218	489	454	646	13
otro	221	479	238	489	454	646	13
plano,	241	479	267	489	454	646	13
que	270	479	285	489	454	646	13
intervienen	288	479	335	489	454	646	13
en	338	479	348	489	454	646	13
la	351	479	359	489	454	646	13
valora-	362	479	391	489	454	646	13
ción	71	492	89	501	454	646	13
del	92	492	105	501	454	646	13
riesgo	107	492	133	501	454	646	13
laboral.	136	492	167	501	454	646	13
Más	170	492	188	501	454	646	13
específicamente,	191	492	261	501	454	646	13
en	264	492	274	501	454	646	13
su	276	492	286	501	454	646	13
mayor	288	492	315	501	454	646	13
o	318	492	323	501	454	646	13
menor	326	492	353	501	454	646	13
atención	356	492	391	501	454	646	13
al	71	504	78	514	454	646	13
riesgo	81	504	107	514	454	646	13
laboral,	110	504	141	514	454	646	13
en	144	504	154	514	454	646	13
la	157	504	164	514	454	646	13
valoración	167	504	211	514	454	646	13
de	214	504	224	514	454	646	13
la	227	504	234	514	454	646	13
gravedad	237	504	275	514	454	646	13
del	278	504	291	514	454	646	13
daño	294	504	314	514	454	646	13
susceptible	317	504	363	514	454	646	13
de	366	504	376	514	454	646	13
ser	379	504	391	514	454	646	13
producido,	71	517	116	526	454	646	13
y	119	517	124	526	454	646	13
en	127	517	137	526	454	646	13
la	139	517	147	526	454	646	13
construcción	150	517	203	526	454	646	13
temporal	206	517	244	526	454	646	13
del	246	517	259	526	454	646	13
riesgo.	262	517	290	526	454	646	13
Por	293	517	308	526	454	646	13
tanto,	310	517	334	526	454	646	13
además	337	517	368	526	454	646	13
de	371	517	381	526	454	646	13
la	384	517	391	526	454	646	13
existencia	71	529	113	539	454	646	13
de	115	529	125	539	454	646	13
diferentes	127	529	169	539	454	646	13
riesgos	171	529	201	539	454	646	13
dentro	203	529	230	539	454	646	13
de	233	529	243	539	454	646	13
lo	245	529	253	539	454	646	13
laboral,	256	529	287	539	454	646	13
identificamos	290	529	347	539	454	646	13
riesgos	349	529	379	539	454	646	13
de	381	529	391	539	454	646	13
tipo	71	542	87	552	454	646	13
ecológico	90	542	131	552	454	646	13
y	134	542	139	552	454	646	13
socioeconómico,	142	542	213	552	454	646	13
que	216	542	231	552	454	646	13
si	234	542	241	552	454	646	13
bien	244	542	262	552	454	646	13
no	265	542	276	552	454	646	13
se	279	542	288	552	454	646	13
definen	291	542	322	552	454	646	13
solamente	325	542	368	552	454	646	13
en	371	542	381	552	454	646	13
el	384	542	391	552	454	646	13
7	71	570	75	578	454	646	13
Si	91	570	97	578	454	646	13
bien	100	570	114	578	454	646	13
las	116	570	125	578	454	646	13
valoraciones	128	570	168	578	454	646	13
las	170	570	179	578	454	646	13
hacen	182	570	200	578	454	646	13
teniendo	203	570	230	578	454	646	13
en	233	570	240	578	454	646	13
cuenta	243	570	264	578	454	646	13
su	266	570	273	578	454	646	13
interacción	276	570	311	578	454	646	13
con	314	570	325	578	454	646	13
otros	328	570	344	578	454	646	13
grupos,	346	570	370	578	454	646	13
según	373	570	391	578	454	646	13
desde	91	580	109	587	454	646	13
cuál	111	580	124	587	454	646	13
de	126	580	134	587	454	646	13
ellos	136	580	151	587	454	646	13
se	153	580	160	587	454	646	13
esté	162	580	174	587	454	646	13
analizando,	176	580	213	587	454	646	13
las	215	580	224	587	454	646	13
valoraciones	226	580	266	587	454	646	13
sobre	268	580	286	587	454	646	13
el	288	580	294	587	454	646	13
riesgo	296	580	315	587	454	646	13
podrán	317	580	340	587	454	646	13
contener	342	580	369	587	454	646	13
creen-	371	580	391	587	454	646	13
cias	91	589	103	597	454	646	13
y	105	589	109	597	454	646	13
normas	110	589	134	597	454	646	13
diferentes,	136	589	169	597	454	646	13
así	171	589	180	597	454	646	13
como	181	589	199	597	454	646	13
también	201	589	227	597	454	646	13
puntos	228	589	250	597	454	646	13
de	251	589	259	597	454	646	13
partida	260	589	283	597	454	646	13
biográfi	284	589	309	597	454	646	13
cos	309	589	320	597	454	646	13
y	321	589	325	597	454	646	13
sociales	327	589	352	597	454	646	13
específi	354	589	379	597	454	646	13
cos.	379	589	391	597	454	646	13
Revista	112	616	137	624	454	646	13
de	139	616	147	624	454	646	13
Ciencias	149	616	176	624	454	646	13
Sociales,	178	616	208	624	454	646	13
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	13
vol.	236	616	247	624	454	646	13
28,	249	616	260	624	454	646	13
n.º	261	616	270	624	454	646	13
37,	272	616	281	624	454	646	13
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	13
2015,	334	616	353	624	454	646	13
pp.	354	616	364	624	454	646	13
81-100.	365	616	391	624	454	646	13
94	62	28	71	36	454	646	14
S	322	28	326	36	454	646	14
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	14
N	349	28	354	36	454	646	14
IÓN	354	29	364	36	454	646	14
C	366	28	370	36	454	646	14
ELIO	370	29	383	36	454	646	14
ámbito	62	63	92	73	454	646	14
laboral,	94	63	126	73	454	646	14
tienen	128	63	154	73	454	646	14
una	156	63	171	73	454	646	14
incidencia	174	63	217	73	454	646	14
significativa	219	63	271	73	454	646	14
en	273	63	283	73	454	646	14
la	285	63	293	73	454	646	14
valoración	295	63	339	73	454	646	14
del	342	63	355	73	454	646	14
riesgo	357	63	383	73	454	646	14
laboral	62	76	92	85	454	646	14
realizada	94	76	132	85	454	646	14
por	135	76	149	85	454	646	14
estos	152	76	173	85	454	646	14
trabajadores.	176	76	230	85	454	646	14
En	233	76	245	85	454	646	14
este	248	76	264	85	454	646	14
sentido,	267	76	300	85	454	646	14
los	303	76	315	85	454	646	14
individuos	318	76	362	85	454	646	14
eva-	365	76	383	85	454	646	14
lúan	62	88	80	98	454	646	14
los	83	88	95	98	454	646	14
riesgos	98	88	128	98	454	646	14
en	130	88	140	98	454	646	14
su	143	88	152	98	454	646	14
vida	155	88	173	98	454	646	14
cotidiana	175	88	214	98	454	646	14
como	216	88	240	98	454	646	14
parte	242	88	263	98	454	646	14
de	266	88	276	98	454	646	14
un	278	88	289	98	454	646	14
conjunto	291	88	328	98	454	646	14
integrado	331	88	370	98	454	646	14
de	373	88	383	98	454	646	14
hábitos	62	101	93	110	454	646	14
de	95	101	105	110	454	646	14
estilo	108	101	131	110	454	646	14
de	133	101	143	110	454	646	14
vida,	146	101	166	110	454	646	14
y	169	101	174	110	454	646	14
no	177	101	187	110	454	646	14
separados	190	101	232	110	454	646	14
según	234	101	258	110	454	646	14
el	261	101	269	110	454	646	14
ámbito	271	101	300	110	454	646	14
(Giddens,	303	101	344	110	454	646	14
1995).	347	101	374	110	454	646	14
En	82	118	94	127	454	646	14
términos	97	118	134	127	454	646	14
generales,	137	118	179	127	454	646	14
en	182	118	192	127	454	646	14
todos	195	118	218	127	454	646	14
los	221	118	233	127	454	646	14
estudios	236	118	271	127	454	646	14
se	274	118	282	127	454	646	14
encontraron	286	118	336	127	454	646	14
riesgos	339	118	369	127	454	646	14
la-	372	118	383	127	454	646	14
borales	62	130	93	140	454	646	14
y	96	130	102	140	454	646	14
socioeconómicos	105	130	178	140	454	646	14
identificados	181	130	235	140	454	646	14
en	239	130	249	140	454	646	14
la	253	130	260	140	454	646	14
cotidianidad	264	130	316	140	454	646	14
de	320	130	330	140	454	646	14
estos	333	130	354	140	454	646	14
traba-	358	130	383	140	454	646	14
jadores	62	143	93	152	454	646	14
en	96	143	106	152	454	646	14
el	110	143	117	152	454	646	14
corto	121	143	142	152	454	646	14
y	146	143	151	152	454	646	14
mediano	155	143	191	152	454	646	14
plazo.	194	143	220	152	454	646	14
Los	223	143	239	152	454	646	14
riesgos	243	143	272	152	454	646	14
económicos	276	143	326	152	454	646	14
son	330	143	344	152	454	646	14
aquellos	348	143	383	152	454	646	14
relacionados	62	155	115	165	454	646	14
con	118	155	133	165	454	646	14
la	135	155	143	165	454	646	14
obtención	145	155	187	165	454	646	14
de	189	155	199	165	454	646	14
un	201	155	212	165	454	646	14
ingreso	214	155	245	165	454	646	14
suficiente	247	155	288	165	454	646	14
para	290	155	309	165	454	646	14
la	311	155	318	165	454	646	14
manutención	321	155	375	165	454	646	14
y	377	155	383	165	454	646	14
la	62	168	70	178	454	646	14
conservación	73	168	128	178	454	646	14
del	131	168	144	178	454	646	14
empleo,	146	168	180	178	454	646	14
por	183	168	197	178	454	646	14
ejemplo.	200	168	236	178	454	646	14
Los	239	168	255	178	454	646	14
riesgos	258	168	287	178	454	646	14
sociales	290	168	323	178	454	646	14
están	326	168	348	178	454	646	14
relacio-	351	168	383	178	454	646	14
nados	62	181	87	190	454	646	14
al	89	181	97	190	454	646	14
prestigio,	99	181	138	190	454	646	14
el	141	181	148	190	454	646	14
estatus,	151	181	182	190	454	646	14
las	184	181	196	190	454	646	14
posibilidades	198	181	253	190	454	646	14
de	256	181	266	190	454	646	14
construcción	268	181	322	190	454	646	14
de	324	181	334	190	454	646	14
una	336	181	351	190	454	646	14
carrera	354	181	383	190	454	646	14
laboral,	62	193	94	203	454	646	14
el	97	193	104	203	454	646	14
desarrollo	106	193	148	203	454	646	14
de	151	193	161	203	454	646	14
una	163	193	178	203	454	646	14
familia,	181	193	213	203	454	646	14
entre	215	193	236	203	454	646	14
otros.	239	193	262	203	454	646	14
No	265	193	278	203	454	646	14
necesariamente	280	193	345	203	454	646	14
son	347	193	362	203	454	646	14
ries-	364	193	383	203	454	646	14
gos	62	206	77	215	454	646	14
que	79	206	94	215	454	646	14
se	97	206	105	215	454	646	14
dan	108	206	123	215	454	646	14
en	125	206	135	215	454	646	14
el	138	206	145	215	454	646	14
ámbito	147	206	177	215	454	646	14
laboral,	179	206	211	215	454	646	14
pero	213	206	232	215	454	646	14
sí	234	206	241	215	454	646	14
condicionan	243	206	295	215	454	646	14
la	297	206	305	215	454	646	14
construcción	307	206	361	215	454	646	14
y	363	206	368	215	454	646	14
los	370	206	383	215	454	646	14
comportamientos	62	218	135	228	454	646	14
relacionados	139	218	192	228	454	646	14
con	195	218	210	228	454	646	14
él.	214	218	224	228	454	646	14
Estos	227	218	250	228	454	646	14
comportamientos	253	218	326	228	454	646	14
son	330	218	344	228	454	646	14
aquellos	348	218	383	228	454	646	14
que	62	231	78	241	454	646	14
se	80	231	89	241	454	646	14
traducen	92	231	128	241	454	646	14
en	131	231	141	241	454	646	14
estrategias	144	231	188	241	454	646	14
de	191	231	201	241	454	646	14
defensa	204	231	236	241	454	646	14
de	239	231	248	241	454	646	14
las	251	231	263	241	454	646	14
condiciones	266	231	316	241	454	646	14
laborales,	319	231	359	241	454	646	14
de	362	231	372	241	454	646	14
la	375	231	383	241	454	646	14
naturalización	62	244	122	253	454	646	14
del	125	244	138	253	454	646	14
riesgo	141	244	167	253	454	646	14
y	170	244	175	253	454	646	14
de	179	244	189	253	454	646	14
dichas	192	244	219	253	454	646	14
condiciones	222	244	272	253	454	646	14
(no	275	244	289	253	454	646	14
porque	293	244	322	253	454	646	14
se	325	244	334	253	454	646	14
consideren	337	244	383	253	454	646	14
justos	62	256	87	266	454	646	14
sino	90	256	107	266	454	646	14
porque	110	256	140	266	454	646	14
no	143	256	153	266	454	646	14
se	156	256	165	266	454	646	14
perciben	168	256	204	266	454	646	14
otras	207	256	227	266	454	646	14
alternativas),	230	256	284	266	454	646	14
como	287	256	311	266	454	646	14
así	314	256	325	266	454	646	14
también	328	256	362	266	454	646	14
pro-	365	256	383	266	454	646	14
cesos	62	269	85	278	454	646	14
de	88	269	98	278	454	646	14
atención	101	269	137	278	454	646	14
selectiva	140	269	176	278	454	646	14
y	179	269	184	278	454	646	14
—en	187	269	207	278	454	646	14
menor	210	269	237	278	454	646	14
medida—	240	269	282	278	454	646	14
de	285	269	294	278	454	646	14
inmunidad	297	269	342	278	454	646	14
subjetiva	345	269	383	278	454	646	14
(“a	62	281	75	291	454	646	14
mí	78	281	89	291	454	646	14
no	92	281	102	291	454	646	14
me	105	281	117	291	454	646	14
va	120	281	130	291	454	646	14
a	132	281	137	291	454	646	14
pasar”,	140	281	169	291	454	646	14
“ocurre	172	281	203	291	454	646	14
rara	206	281	222	291	454	646	14
vez”).	225	281	250	291	454	646	14
Por	82	298	97	308	454	646	14
otro	99	298	116	308	454	646	14
lado,	119	298	139	308	454	646	14
de	142	298	152	308	454	646	14
manera	154	298	185	308	454	646	14
general	187	298	218	308	454	646	14
también	221	298	254	308	454	646	14
observamos	257	298	307	308	454	646	14
que	309	298	324	308	454	646	14
los	327	298	339	308	454	646	14
diferentes	341	298	383	308	454	646	14
riesgos	62	311	92	320	454	646	14
clasificados	95	311	144	320	454	646	14
aquí	147	311	165	320	454	646	14
como	168	311	191	320	454	646	14
laborales,	194	311	235	320	454	646	14
ecológicos	237	311	282	320	454	646	14
y	285	311	290	320	454	646	14
socioeconómicos	293	311	365	320	454	646	14
son	368	311	383	320	454	646	14
combinados	62	323	113	333	454	646	14
por	116	323	130	333	454	646	14
los	132	323	145	333	454	646	14
trabajadores	147	323	198	333	454	646	14
en	201	323	211	333	454	646	14
una	214	323	229	333	454	646	14
suerte	231	323	256	333	454	646	14
de	259	323	269	333	454	646	14
“equilibrio”.	272	323	324	333	454	646	14
Dicho	327	323	353	333	454	646	14
equili-	355	323	383	333	454	646	14
brio	62	336	79	346	454	646	14
surge	82	336	104	346	454	646	14
mayormente	107	336	160	346	454	646	14
de	162	336	172	346	454	646	14
la	175	336	182	346	454	646	14
comparación	185	336	239	346	454	646	14
entre	242	336	263	346	454	646	14
su	266	336	275	346	454	646	14
situación	278	336	316	346	454	646	14
laboral	318	336	347	346	454	646	14
anterior	350	336	383	346	454	646	14
y	62	349	68	358	454	646	14
la	72	349	79	358	454	646	14
actual,	83	349	111	358	454	646	14
y	115	349	121	358	454	646	14
—en	125	349	145	358	454	646	14
definitiva—	149	349	199	358	454	646	14
de	203	349	213	358	454	646	14
la	218	349	225	358	454	646	14
valoración	229	349	273	358	454	646	14
de	277	349	287	358	454	646	14
sus	292	349	305	358	454	646	14
oportunidades	309	349	369	358	454	646	14
de	373	349	383	358	454	646	14
empleo.	62	361	96	371	454	646	14
En	99	361	111	371	454	646	14
el	114	361	121	371	454	646	14
caso	124	361	143	371	454	646	14
de	146	361	156	371	454	646	14
los	159	361	171	371	454	646	14
trabajadores	174	361	226	371	454	646	14
del	229	361	241	371	454	646	14
sector	244	361	270	371	454	646	14
forestal	273	361	304	371	454	646	14
y	307	361	312	371	454	646	14
del	315	361	328	371	454	646	14
sector	331	361	356	371	454	646	14
pape-	359	361	383	371	454	646	14
lero	62	374	79	383	454	646	14
específicamente,	82	374	152	383	454	646	14
perciben	155	374	191	383	454	646	14
su	194	374	204	383	454	646	14
situación	207	374	245	383	454	646	14
laboral	248	374	277	383	454	646	14
y	280	374	286	383	454	646	14
su	289	374	298	383	454	646	14
situación	301	374	339	383	454	646	14
socioeco-	342	374	383	383	454	646	14
nómica	62	386	93	396	454	646	14
como	97	386	120	396	454	646	14
altamente	123	386	164	396	454	646	14
vulnerable,	167	386	214	396	454	646	14
precaria,	217	386	254	396	454	646	14
muy	257	386	276	396	454	646	14
relacionada	279	386	327	396	454	646	14
a	331	386	335	396	454	646	14
su	339	386	348	396	454	646	14
“escasa	351	386	383	396	454	646	14
empleabilidad	62	399	122	409	454	646	14
sentida”.	124	399	162	409	454	646	14
En	82	416	94	426	454	646	14
el	98	416	105	426	454	646	14
caso	109	416	128	426	454	646	14
de	132	416	142	426	454	646	14
los	146	416	158	426	454	646	14
trabajadores	162	416	213	426	454	646	14
de	217	416	227	426	454	646	14
la	231	416	239	426	454	646	14
empresa	243	416	278	426	454	646	14
papelera	282	416	317	426	454	646	14
dicha	321	416	344	426	454	646	14
vulnera-	348	416	383	426	454	646	14
bilidad	62	429	92	438	454	646	14
tiene	95	429	115	438	454	646	14
que	118	429	134	438	454	646	14
ver	137	429	150	438	454	646	14
con	153	429	168	438	454	646	14
su	172	429	181	438	454	646	14
trayectoria	184	429	229	438	454	646	14
laboral	232	429	262	438	454	646	14
acotada	265	429	297	438	454	646	14
a	300	429	305	438	454	646	14
la	308	429	316	438	454	646	14
empresa	319	429	354	438	454	646	14
donde	357	429	383	438	454	646	14
trabajan	62	441	96	451	454	646	14
y	99	441	104	451	454	646	14
a	106	441	111	451	454	646	14
la	113	441	121	451	454	646	14
falta	123	441	142	451	454	646	14
de	144	441	154	451	454	646	14
oportunidades	156	441	216	451	454	646	14
laborales	218	441	256	451	454	646	14
en	259	441	268	451	454	646	14
la	271	441	278	451	454	646	14
localidad	281	441	319	451	454	646	14
donde	322	441	347	451	454	646	14
residen,	350	441	383	451	454	646	14
en	62	454	72	463	454	646	14
la	75	454	83	463	454	646	14
que	86	454	101	463	454	646	14
ya	104	454	114	463	454	646	14
han	117	454	132	463	454	646	14
cerrado	135	454	167	463	454	646	14
varios	170	454	195	463	454	646	14
emprendimientos	198	454	271	463	454	646	14
industriales	274	454	323	463	454	646	14
históricos	326	454	367	463	454	646	14
del	370	454	383	463	454	646	14
lugar.	62	466	86	476	454	646	14
Asimismo,	88	466	134	476	454	646	14
perciben	137	466	173	476	454	646	14
su	177	466	186	476	454	646	14
nivel	189	466	210	476	454	646	14
educativo	213	466	253	476	454	646	14
(que	256	466	275	476	454	646	14
en	278	466	288	476	454	646	14
su	291	466	300	476	454	646	14
mayoría	303	466	338	476	454	646	14
llega	341	466	361	476	454	646	14
a	364	466	369	476	454	646	14
ci-	372	466	383	476	454	646	14
clo	62	479	75	489	454	646	14
básico	79	479	106	489	454	646	14
completo	110	479	149	489	454	646	14
o	153	479	159	489	454	646	14
incompleto)	163	479	213	489	454	646	14
como	217	479	241	489	454	646	14
un	245	479	255	489	454	646	14
déficit	259	479	286	489	454	646	14
para	290	479	308	489	454	646	14
poder	312	479	336	489	454	646	14
emplearse	340	479	383	489	454	646	14
en	62	492	72	501	454	646	14
otras	76	492	96	501	454	646	14
industrias	100	492	141	501	454	646	14
cercanas	144	492	180	501	454	646	14
que	184	492	199	501	454	646	14
demandan	202	492	245	501	454	646	14
exigencias	249	492	293	501	454	646	14
de	297	492	307	501	454	646	14
entrada	310	492	341	501	454	646	14
mayores.	344	492	383	501	454	646	14
Por	62	504	77	514	454	646	14
último,	80	504	110	514	454	646	14
cabe	114	504	133	514	454	646	14
señalar	136	504	166	514	454	646	14
que	169	504	184	514	454	646	14
estos	188	504	209	514	454	646	14
trabajadores	212	504	263	514	454	646	14
inician	267	504	295	514	454	646	14
el	299	504	306	514	454	646	14
proyecto	310	504	346	514	454	646	14
familiar	350	504	383	514	454	646	14
propio	62	517	90	526	454	646	14
tempranamente	92	517	157	526	454	646	14
y	159	517	164	526	454	646	14
no	167	517	177	526	454	646	14
visualizan	179	517	222	526	454	646	14
la	224	517	232	526	454	646	14
opción	234	517	263	526	454	646	14
de	265	517	275	526	454	646	14
separarse	277	517	316	526	454	646	14
de	319	517	329	526	454	646	14
su	331	517	340	526	454	646	14
familia	343	517	372	526	454	646	14
ni	375	517	383	526	454	646	14
de	62	529	72	539	454	646	14
migrar	75	529	103	539	454	646	14
en	106	529	115	539	454	646	14
conjunto	118	529	155	539	454	646	14
(abandonar	157	529	205	539	454	646	14
la	207	529	215	539	454	646	14
localidad	217	529	256	539	454	646	14
de	259	529	269	539	454	646	14
residencia)	271	529	317	539	454	646	14
como	320	529	343	539	454	646	14
opción.	346	529	377	539	454	646	14
Para	82	546	101	556	454	646	14
los	103	546	115	556	454	646	14
trabajadores	118	546	169	556	454	646	14
forestales,	172	546	214	556	454	646	14
la	217	546	225	556	454	646	14
precariedad	227	546	276	556	454	646	14
se	278	546	287	556	454	646	14
relaciona	290	546	328	556	454	646	14
con	331	546	346	556	454	646	14
sus	348	546	362	556	454	646	14
con-	364	546	383	556	454	646	14
diciones	62	559	97	568	454	646	14
laborales	100	559	138	568	454	646	14
y	140	559	145	568	454	646	14
de	147	559	157	568	454	646	14
vida	160	559	178	568	454	646	14
de	180	559	190	568	454	646	14
origen,	192	559	222	568	454	646	14
que	224	559	239	568	454	646	14
no	242	559	252	568	454	646	14
logran	254	559	281	568	454	646	14
romper	284	559	314	568	454	646	14
aun	316	559	331	568	454	646	14
consiguien-	334	559	383	568	454	646	14
do	62	571	73	581	454	646	14
un	75	571	86	581	454	646	14
empleo	88	571	119	581	454	646	14
en	121	571	131	581	454	646	14
el	133	571	141	581	454	646	14
sector	143	571	168	581	454	646	14
forestal.	170	571	204	581	454	646	14
Existe	207	571	233	581	454	646	14
un	235	571	246	581	454	646	14
escaso	248	571	275	581	454	646	14
margen	277	571	309	581	454	646	14
de	311	571	321	581	454	646	14
oportunidades	323	571	383	581	454	646	14
tanto	62	584	83	594	454	646	14
fuera	87	584	108	594	454	646	14
como	112	584	135	594	454	646	14
dentro	138	584	165	594	454	646	14
de	168	584	178	594	454	646	14
su	182	584	191	594	454	646	14
situación	194	584	232	594	454	646	14
laboral,	236	584	267	594	454	646	14
ya	271	584	281	594	454	646	14
que	284	584	299	594	454	646	14
sus	303	584	316	594	454	646	14
trayectorias	319	584	368	594	454	646	14
la-	372	584	383	594	454	646	14
Revista	62	616	87	624	454	646	14
de	89	616	97	624	454	646	14
Ciencias	99	616	126	624	454	646	14
Sociales,	128	616	158	624	454	646	14
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	14
vol.	186	616	197	624	454	646	14
28,	199	616	209	624	454	646	14
n.º	211	616	220	624	454	646	14
37,	222	616	231	624	454	646	14
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	14
2015,	284	616	303	624	454	646	14
pp.	304	616	314	624	454	646	14
81-100.	315	616	341	624	454	646	14
P	71	28	75	36	454	646	15
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	15
DE	101	29	109	36	454	646	15
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	15
Y	143	29	146	36	454	646	15
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	15
EN	185	29	193	36	454	646	15
U	195	28	199	36	454	646	15
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	15
95	382	28	391	36	454	646	15
borales	71	63	101	73	454	646	15
no	104	63	114	73	454	646	15
les	117	63	128	73	454	646	15
brindan	131	63	163	73	454	646	15
calificaciones	165	63	223	73	454	646	15
valoradas	225	63	265	73	454	646	15
socialmente	268	63	318	73	454	646	15
en	320	63	330	73	454	646	15
el	333	63	340	73	454	646	15
mercado	343	63	379	73	454	646	15
de	381	63	391	73	454	646	15
trabajo,	71	76	103	85	454	646	15
por	105	76	119	85	454	646	15
lo	122	76	130	85	454	646	15
que	133	76	148	85	454	646	15
quedan	150	76	181	85	454	646	15
rezagados	183	76	225	85	454	646	15
en	228	76	238	85	454	646	15
la	240	76	248	85	454	646	15
mayoría	251	76	285	85	454	646	15
de	288	76	298	85	454	646	15
los	300	76	312	85	454	646	15
beneficios	315	76	358	85	454	646	15
que	361	76	376	85	454	646	15
su-	378	76	391	85	454	646	15
ponen	71	88	97	98	454	646	15
las	99	88	111	98	454	646	15
mejoras	114	88	147	98	454	646	15
tecnológicas	149	88	202	98	454	646	15
y	205	88	210	98	454	646	15
productivas	213	88	261	98	454	646	15
de	264	88	274	98	454	646	15
la	276	88	284	98	454	646	15
actividad	287	88	325	98	454	646	15
agraria	327	88	357	98	454	646	15
—acor-	359	88	391	98	454	646	15
de	71	101	81	110	454	646	15
a	84	101	89	110	454	646	15
lo	92	101	100	110	454	646	15
que	104	101	119	110	454	646	15
planteaban	122	101	168	110	454	646	15
en	171	101	181	110	454	646	15
su	184	101	194	110	454	646	15
momento	197	101	237	110	454	646	15
Riella	240	101	265	110	454	646	15
y	268	101	274	110	454	646	15
Ramírez	277	101	313	110	454	646	15
(2007),	316	101	347	110	454	646	15
por	350	101	364	110	454	646	15
ejem-	367	101	391	110	454	646	15
plo—.	71	113	97	123	454	646	15
Esta	101	113	119	123	454	646	15
vulnerabilidad	122	113	183	123	454	646	15
objetiva	186	113	220	123	454	646	15
y	223	113	228	123	454	646	15
subjetiva	232	113	269	123	454	646	15
8	269	113	272	119	454	646	15
varía	276	113	296	123	454	646	15
entre	300	113	321	123	454	646	15
los	324	113	336	123	454	646	15
trabajadores	340	113	391	123	454	646	15
forestales	71	126	111	136	454	646	15
según	114	126	138	136	454	646	15
la	141	126	149	136	454	646	15
localidad	152	126	190	136	454	646	15
de	193	126	203	136	454	646	15
residencia	206	126	248	136	454	646	15
y	251	126	257	136	454	646	15
la	259	126	267	136	454	646	15
etapa	270	126	292	136	454	646	15
del	295	126	308	136	454	646	15
proceso	311	126	343	136	454	646	15
productivo	346	126	391	136	454	646	15
en	71	139	81	148	454	646	15
la	83	139	91	148	454	646	15
cual	93	139	110	148	454	646	15
trabajan,	113	139	149	148	454	646	15
existiendo	151	139	194	148	454	646	15
mejores	197	139	230	148	454	646	15
condiciones	232	139	282	148	454	646	15
en	285	139	295	148	454	646	15
los	297	139	309	148	454	646	15
viveros	311	139	342	148	454	646	15
y	344	139	349	148	454	646	15
peores	352	139	379	148	454	646	15
en	381	139	391	148	454	646	15
las	71	151	83	161	454	646	15
tareas	85	151	110	161	454	646	15
de	112	151	122	161	454	646	15
silvicultura.	125	151	175	161	454	646	15
En	91	168	102	178	454	646	15
el	105	168	113	178	454	646	15
caso	116	168	135	178	454	646	15
de	138	168	148	178	454	646	15
la	151	168	158	178	454	646	15
refinería	161	168	197	178	454	646	15
de	200	168	210	178	454	646	15
petróleo,	213	168	251	178	454	646	15
por	254	168	268	178	454	646	15
su	271	168	281	178	454	646	15
parte,	283	168	308	178	454	646	15
existen	311	168	341	178	454	646	15
explicacio-	344	168	391	178	454	646	15
nes	71	181	85	190	454	646	15
de	88	181	98	190	454	646	15
los	101	181	113	190	454	646	15
entrevistados	116	181	172	190	454	646	15
sobre	175	181	198	190	454	646	15
la	201	181	209	190	454	646	15
priorización	211	181	263	190	454	646	15
de	266	181	276	190	454	646	15
ingresos	279	181	314	190	454	646	15
por	317	181	331	190	454	646	15
sobre	334	181	357	190	454	646	15
las	360	181	372	190	454	646	15
me-	375	181	391	190	454	646	15
didas	71	193	93	203	454	646	15
de	97	193	107	203	454	646	15
seguridad,	110	193	154	203	454	646	15
que	157	193	172	203	454	646	15
tienen	176	193	202	203	454	646	15
que	205	193	220	203	454	646	15
ver	223	193	237	203	454	646	15
con	240	193	255	203	454	646	15
lo	259	193	267	203	454	646	15
que	270	193	285	203	454	646	15
ellos	289	193	309	203	454	646	15
denominan	312	193	359	203	454	646	15
la	363	193	370	203	454	646	15
“so-	373	193	391	203	454	646	15
ciedad	71	206	99	215	454	646	15
de	101	206	111	215	454	646	15
consumo”.	114	206	160	215	454	646	15
Teniendo	163	206	202	215	454	646	15
resueltos	205	206	243	215	454	646	15
aquellos	246	206	282	215	454	646	15
riesgos	284	206	315	215	454	646	15
socioeconómicos	317	206	391	215	454	646	15
primarios,	71	218	115	228	454	646	15
se	117	218	126	228	454	646	15
sigue	129	218	151	228	454	646	15
priorizando	154	218	204	228	454	646	15
este	206	218	223	228	454	646	15
aspecto	225	218	258	228	454	646	15
sobre	260	218	283	228	454	646	15
los	286	218	298	228	454	646	15
de	301	218	311	228	454	646	15
salud	314	218	336	228	454	646	15
y	339	218	344	228	454	646	15
seguridad,	347	218	391	228	454	646	15
en	71	231	81	241	454	646	15
pro	84	231	98	241	454	646	15
de	101	231	111	241	454	646	15
una	114	231	129	241	454	646	15
escala	132	231	158	241	454	646	15
de	161	231	171	241	454	646	15
necesidades	174	231	226	241	454	646	15
que	229	231	244	241	454	646	15
sería	247	231	267	241	454	646	15
particular	270	231	311	241	454	646	15
de	314	231	324	241	454	646	15
la	327	231	335	241	454	646	15
época	338	231	363	241	454	646	15
actual	366	231	391	241	454	646	15
para	71	244	89	253	454	646	15
este	92	244	109	253	454	646	15
grupo	112	244	136	253	454	646	15
social.	139	244	167	253	454	646	15
Se	91	260	101	270	454	646	15
observan	105	260	143	270	454	646	15
diferencias	147	260	193	270	454	646	15
entre	197	260	218	270	454	646	15
los	223	260	235	270	454	646	15
casos	239	260	262	270	454	646	15
analizados	266	260	310	270	454	646	15
en	314	260	324	270	454	646	15
términos	329	260	365	270	454	646	15
de	369	260	379	270	454	646	15
la	384	260	391	270	454	646	15
responsabilidad	71	273	137	283	454	646	15
ante	139	273	157	283	454	646	15
riesgos	159	273	189	283	454	646	15
ecológicos,	191	273	239	283	454	646	15
en	241	273	251	283	454	646	15
los	254	273	266	283	454	646	15
cuales	268	273	295	283	454	646	15
es	297	273	306	283	454	646	15
casi	308	273	325	283	454	646	15
inexistente	327	273	372	283	454	646	15
esta	375	273	391	283	454	646	15
preocupación	71	286	127	295	454	646	15
en	131	286	141	295	454	646	15
los	145	286	158	295	454	646	15
trabajadores	162	286	213	295	454	646	15
forestales,	217	286	260	295	454	646	15
mínima	264	286	296	295	454	646	15
en	300	286	310	295	454	646	15
los	314	286	326	295	454	646	15
de	331	286	340	295	454	646	15
la	345	286	352	295	454	646	15
empresa	356	286	391	295	454	646	15
papelera,	71	298	109	308	454	646	15
aunque	112	298	142	308	454	646	15
sí	145	298	152	308	454	646	15
presente	154	298	189	308	454	646	15
en	192	298	202	308	454	646	15
el	204	298	212	308	454	646	15
discurso	214	298	249	308	454	646	15
de	252	298	262	308	454	646	15
los	264	298	277	308	454	646	15
trabajadores	279	298	331	308	454	646	15
de	333	298	343	308	454	646	15
la	346	298	353	308	454	646	15
refinería	356	298	391	308	454	646	15
de	71	311	81	320	454	646	15
petróleo.	84	311	121	320	454	646	15
Ello	125	311	142	320	454	646	15
puede	146	311	171	320	454	646	15
deberse	174	311	206	320	454	646	15
a	210	311	215	320	454	646	15
que	218	311	233	320	454	646	15
en	237	311	247	320	454	646	15
este	250	311	266	320	454	646	15
último	270	311	297	320	454	646	15
caso	301	311	319	320	454	646	15
se	323	311	332	320	454	646	15
está	335	311	352	320	454	646	15
ante	355	311	373	320	454	646	15
una	376	311	391	320	454	646	15
industria	71	323	108	333	454	646	15
de	111	323	121	333	454	646	15
alta	124	323	139	333	454	646	15
complejidad,	143	323	197	333	454	646	15
en	201	323	211	333	454	646	15
la	214	323	222	333	454	646	15
cual	225	323	242	333	454	646	15
las	246	323	258	333	454	646	15
consecuencias	261	323	321	333	454	646	15
de	324	323	334	333	454	646	15
un	338	323	348	333	454	646	15
accidente	352	323	391	333	454	646	15
industrial	71	336	111	346	454	646	15
son	114	336	128	346	454	646	15
evidentes	131	336	171	346	454	646	15
y	174	336	179	346	454	646	15
conocidas,	182	336	227	346	454	646	15
no	230	336	241	346	454	646	15
sólo	244	336	261	346	454	646	15
para	264	336	282	346	454	646	15
quienes	286	336	318	346	454	646	15
trabajan	321	336	355	346	454	646	15
ahí	358	336	371	346	454	646	15
sino	374	336	391	346	454	646	15
también	71	349	105	358	454	646	15
en	107	349	117	358	454	646	15
el	119	349	126	358	454	646	15
imaginario	129	349	174	358	454	646	15
colectivo	176	349	214	358	454	646	15
popular.	216	349	250	358	454	646	15
También	252	349	289	358	454	646	15
podría	291	349	318	358	454	646	15
ser	320	349	332	358	454	646	15
explicado	334	349	375	358	454	646	15
por	377	349	391	358	454	646	15
el	71	361	78	371	454	646	15
hecho	82	361	107	371	454	646	15
de	110	361	120	371	454	646	15
que	123	361	139	371	454	646	15
estos	142	361	163	371	454	646	15
trabajadores	166	361	218	371	454	646	15
están	221	361	243	371	454	646	15
menos	246	361	273	371	454	646	15
afectados	277	361	316	371	454	646	15
por	320	361	334	371	454	646	15
otros	337	361	358	371	454	646	15
riesgos	361	361	391	371	454	646	15
(los	71	374	87	383	454	646	15
socioeconómicos,	89	374	164	383	454	646	15
por	167	374	181	383	454	646	15
ejemplo)	184	374	221	383	454	646	15
que	224	374	239	383	454	646	15
en	242	374	252	383	454	646	15
los	255	374	267	383	454	646	15
otros	270	374	291	383	454	646	15
casos,	294	374	319	383	454	646	15
y	322	374	327	383	454	646	15
por	330	374	344	383	454	646	15
contar	347	374	373	383	454	646	15
con	376	374	391	383	454	646	15
más	71	386	88	396	454	646	15
instancias	91	386	132	396	454	646	15
reflexivas	135	386	176	396	454	646	15
colectivas,	179	386	223	396	454	646	15
que	226	386	242	396	454	646	15
les	245	386	256	396	454	646	15
permiten	259	386	297	396	454	646	15
trascender	300	386	343	396	454	646	15
los	346	386	358	396	454	646	15
riesgos	361	386	391	396	454	646	15
individuales	71	399	122	409	454	646	15
del	125	399	138	409	454	646	15
aquí	142	399	160	409	454	646	15
y	163	399	169	409	454	646	15
ahora,	172	399	198	409	454	646	15
en	201	399	211	409	454	646	15
pro	215	399	229	409	454	646	15
de	232	399	242	409	454	646	15
la	246	399	253	409	454	646	15
identificación	257	399	314	409	454	646	15
de	318	399	328	409	454	646	15
aquellos	331	399	366	409	454	646	15
inhe-	370	399	391	409	454	646	15
rentes	71	412	96	421	454	646	15
a	100	412	104	421	454	646	15
su	108	412	118	421	454	646	15
actividad	122	412	160	421	454	646	15
productiva	164	412	208	421	454	646	15
que	212	412	227	421	454	646	15
pueden	231	412	261	421	454	646	15
afectar	265	412	294	421	454	646	15
a	298	412	302	421	454	646	15
la	306	412	314	421	454	646	15
comunidad	318	412	364	421	454	646	15
en	368	412	378	421	454	646	15
su	382	412	391	421	454	646	15
conjunto.	71	424	110	434	454	646	15
Riesgos	71	450	103	459	454	646	15
laborales:	105	450	144	459	454	646	15
factores	146	450	179	459	454	646	15
intrínsecos	181	450	226	459	454	646	15
y	228	450	233	459	454	646	15
potenciadores	235	450	292	459	454	646	15
Los	71	466	87	476	454	646	15
diferentes	90	466	131	476	454	646	15
riesgos	135	466	165	476	454	646	15
identificados	168	466	222	476	454	646	15
son	226	466	240	476	454	646	15
articulados	244	466	290	476	454	646	15
por	293	466	307	476	454	646	15
los	311	466	323	476	454	646	15
trabajadores	326	466	378	476	454	646	15
en	381	466	391	476	454	646	15
una	71	479	86	489	454	646	15
suerte	89	479	114	489	454	646	15
de	116	479	126	489	454	646	15
“equilibrio”,	129	479	182	489	454	646	15
en	184	479	194	489	454	646	15
razón	197	479	220	489	454	646	15
de	223	479	233	489	454	646	15
la	235	479	243	489	454	646	15
situación	245	479	283	489	454	646	15
laboral	286	479	315	489	454	646	15
(pasada	318	479	350	489	454	646	15
y	352	479	358	489	454	646	15
presen-	360	479	391	489	454	646	15
te)	71	492	82	501	454	646	15
y	85	492	90	501	454	646	15
de	93	492	102	501	454	646	15
su	105	492	115	501	454	646	15
situación	117	492	155	501	454	646	15
socioeconómica	158	492	225	501	454	646	15
general.	228	492	262	501	454	646	15
Los	264	492	280	501	454	646	15
tipos	283	492	303	501	454	646	15
de	306	492	316	501	454	646	15
riesgo	319	492	344	501	454	646	15
menciona-	347	492	391	501	454	646	15
dos	71	504	85	514	454	646	15
en	88	504	98	514	454	646	15
el	101	504	109	514	454	646	15
punto	112	504	136	514	454	646	15
anterior	139	504	172	514	454	646	15
actúan	175	504	202	514	454	646	15
conjuntamente	205	504	267	514	454	646	15
en	270	504	280	514	454	646	15
muchos	283	504	315	514	454	646	15
casos,	318	504	344	514	454	646	15
potencián-	347	504	391	514	454	646	15
dose	71	517	90	526	454	646	15
en	93	517	103	526	454	646	15
sus	106	517	119	526	454	646	15
efectos	122	517	152	526	454	646	15
y	155	517	160	526	454	646	15
aumentando	163	517	214	526	454	646	15
las	217	517	229	526	454	646	15
precauciones	232	517	287	526	454	646	15
necesarias	290	517	333	526	454	646	15
para	336	517	354	526	454	646	15
prevenir	357	517	391	526	454	646	15
sus	71	529	84	539	454	646	15
posibles	87	529	121	539	454	646	15
consecuencias.	124	529	187	539	454	646	15
8	71	570	75	578	454	646	15
La	91	570	99	578	454	646	15
vulnerabilidad	101	570	149	578	454	646	15
subjetiva	151	570	180	578	454	646	15
es	182	570	189	578	454	646	15
aquella	191	570	215	578	454	646	15
sentida	217	570	240	578	454	646	15
por	242	570	253	578	454	646	15
el	255	570	261	578	454	646	15
trabajador	263	570	296	578	454	646	15
de	298	570	306	578	454	646	15
acuerdo	308	570	334	578	454	646	15
con	336	570	348	578	454	646	15
su	350	570	357	578	454	646	15
ubicación	359	570	391	578	454	646	15
en	91	580	98	587	454	646	15
el	101	580	107	587	454	646	15
sistema	110	580	135	587	454	646	15
social	138	580	157	587	454	646	15
y	160	580	164	587	454	646	15
de	167	580	174	587	454	646	15
las	177	580	186	587	454	646	15
posibilidades	189	580	233	587	454	646	15
y	236	580	240	587	454	646	15
oportunidades	243	580	289	587	454	646	15
que	292	580	304	587	454	646	15
tenga	307	580	324	587	454	646	15
en	327	580	335	587	454	646	15
la	338	580	344	587	454	646	15
sociedad	347	580	375	587	454	646	15
(ver	378	580	391	587	454	646	15
Piñeiro,	91	589	116	597	454	646	15
2011).	119	589	140	597	454	646	15
Revista	112	616	137	624	454	646	15
de	139	616	147	624	454	646	15
Ciencias	149	616	176	624	454	646	15
Sociales,	178	616	208	624	454	646	15
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	15
vol.	236	616	247	624	454	646	15
28,	249	616	260	624	454	646	15
n.º	261	616	270	624	454	646	15
37,	272	616	281	624	454	646	15
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	15
2015,	334	616	353	624	454	646	15
pp.	354	616	364	624	454	646	15
81-100.	365	616	391	624	454	646	15
96	62	28	72	36	454	646	16
S	322	28	326	36	454	646	16
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	16
N	349	28	354	36	454	646	16
IÓN	354	29	364	36	454	646	16
C	366	28	370	36	454	646	16
ELIO	370	29	383	36	454	646	16
En	82	63	94	73	454	646	16
relación	98	63	132	73	454	646	16
con	136	63	151	73	454	646	16
el	156	63	163	73	454	646	16
riesgo	168	63	193	73	454	646	16
laboral,	197	63	229	73	454	646	16
específicamente,	234	63	304	73	454	646	16
en	308	63	318	73	454	646	16
las	322	63	334	73	454	646	16
entrevistas	338	63	383	73	454	646	16
aparecen	62	76	100	85	454	646	16
siempre	104	76	137	85	454	646	16
en	141	76	151	85	454	646	16
primera	155	76	188	85	454	646	16
instancia	192	76	229	85	454	646	16
aquellos	234	76	269	85	454	646	16
relacionados	273	76	326	85	454	646	16
con	330	76	345	85	454	646	16
el	349	76	357	85	454	646	16
corto	361	76	383	85	454	646	16
plazo	62	88	85	98	454	646	16
y	88	88	93	98	454	646	16
el	95	88	103	98	454	646	16
riesgo	105	88	131	98	454	646	16
físico	133	88	157	98	454	646	16
(caídas,	159	88	192	98	454	646	16
quemaduras,	194	88	247	98	454	646	16
cortes,	250	88	278	98	454	646	16
quebraduras,	280	88	334	98	454	646	16
lesiones	336	88	370	98	454	646	16
en	373	88	383	98	454	646	16
la	62	101	70	110	454	646	16
espalda	73	101	104	110	454	646	16
y	107	101	112	110	454	646	16
cintura,	115	101	147	110	454	646	16
tendinitis,	150	101	191	110	454	646	16
lesiones	194	101	228	110	454	646	16
en	231	101	241	110	454	646	16
los	243	101	256	110	454	646	16
ojos).	258	101	282	110	454	646	16
En	285	101	296	110	454	646	16
términos	299	101	336	110	454	646	16
de	339	101	349	110	454	646	16
los	351	101	364	110	454	646	16
fac-	366	101	383	110	454	646	16
tores	62	113	83	123	454	646	16
que	86	113	101	123	454	646	16
provocan	104	113	143	123	454	646	16
la	146	113	154	123	454	646	16
existencia	157	113	199	123	454	646	16
de	202	113	212	123	454	646	16
esos	215	113	233	123	454	646	16
riesgos	237	113	266	123	454	646	16
en	270	113	279	123	454	646	16
lo	283	113	291	123	454	646	16
laboral,	294	113	326	123	454	646	16
encontramos	329	113	383	123	454	646	16
en	62	126	72	136	454	646	16
primer	76	126	104	136	454	646	16
lugar	107	126	129	136	454	646	16
aquellos	133	126	168	136	454	646	16
típicos	171	126	199	136	454	646	16
del	203	126	216	136	454	646	16
tipo	219	126	236	136	454	646	16
de	239	126	249	136	454	646	16
tareas	253	126	277	136	454	646	16
que	281	126	296	136	454	646	16
se	300	126	308	136	454	646	16
realizan	312	126	345	136	454	646	16
en	349	126	359	136	454	646	16
estas	362	126	383	136	454	646	16
actividades:	62	139	112	148	454	646	16
los	115	139	127	148	454	646	16
que	130	139	145	148	454	646	16
devienen	148	139	185	148	454	646	16
del	188	139	201	148	454	646	16
manejo	204	139	235	148	454	646	16
de	237	139	247	148	454	646	16
productos	250	139	291	148	454	646	16
químicos,	294	139	335	148	454	646	16
los	338	139	350	148	454	646	16
riesgos	353	139	383	148	454	646	16
producidos	62	151	109	161	454	646	16
por	111	151	125	161	454	646	16
las	127	151	139	161	454	646	16
condiciones	141	151	191	161	454	646	16
climáticas	194	151	236	161	454	646	16
en	238	151	248	161	454	646	16
las	251	151	262	161	454	646	16
que	264	151	280	161	454	646	16
se	282	151	291	161	454	646	16
desarrollan	293	151	339	161	454	646	16
las	342	151	353	161	454	646	16
tareas,	356	151	383	161	454	646	16
los	62	164	75	173	454	646	16
relacionados	78	164	131	173	454	646	16
con	134	164	150	173	454	646	16
la	153	164	161	173	454	646	16
tecnología	164	164	208	173	454	646	16
dura	211	164	230	173	454	646	16
y	233	164	238	173	454	646	16
las	242	164	254	173	454	646	16
herramientas	257	164	311	173	454	646	16
utilizadas.	315	164	357	173	454	646	16
Pero,	361	164	383	173	454	646	16
como	62	176	86	186	454	646	16
factores	89	176	122	186	454	646	16
potenciadores	125	176	184	186	454	646	16
de	187	176	197	186	454	646	16
dichos	200	176	228	186	454	646	16
riesgos	231	176	261	186	454	646	16
y	264	176	269	186	454	646	16
generadores	273	176	323	186	454	646	16
de	327	176	336	186	454	646	16
otros	340	176	361	186	454	646	16
nue-	364	176	383	186	454	646	16
vos,	62	189	79	199	454	646	16
se	82	189	91	199	454	646	16
mencionan	93	189	139	199	454	646	16
elementos	142	189	184	199	454	646	16
relacionados	187	189	240	199	454	646	16
con	242	189	257	199	454	646	16
el	260	189	267	199	454	646	16
sistema	270	189	301	199	454	646	16
de	304	189	314	199	454	646	16
regulación	316	189	360	199	454	646	16
de	363	189	373	199	454	646	16
la	375	189	383	199	454	646	16
productividad	62	202	120	211	454	646	16
(especialmente	123	202	186	211	454	646	16
la	188	202	196	211	454	646	16
modalidad	199	202	243	211	454	646	16
de	245	202	255	211	454	646	16
contratación	258	202	310	211	454	646	16
/	310	202	313	211	454	646	16
remuneración)	314	202	375	211	454	646	16
y	377	202	383	211	454	646	16
los	62	214	75	224	454	646	16
ritmos	77	214	104	224	454	646	16
de	107	214	117	224	454	646	16
trabajo.	119	214	151	224	454	646	16
Paradójicamente,	82	231	155	241	454	646	16
en	157	231	167	241	454	646	16
aquellos	170	231	205	241	454	646	16
casos	207	231	230	241	454	646	16
en	233	231	242	241	454	646	16
los	245	231	257	241	454	646	16
que	260	231	275	241	454	646	16
el	278	231	285	241	454	646	16
pago	288	231	308	241	454	646	16
no	311	231	321	241	454	646	16
es	324	231	332	241	454	646	16
a	335	231	340	241	454	646	16
destajo	342	231	372	241	454	646	16
ni	375	231	383	241	454	646	16
tienen	62	244	88	253	454	646	16
establecida	90	244	137	253	454	646	16
una	140	244	155	253	454	646	16
remuneración	157	244	215	253	454	646	16
variable,	217	244	254	253	454	646	16
como	256	244	279	253	454	646	16
ser	282	244	294	253	454	646	16
en	297	244	307	253	454	646	16
la	309	244	317	253	454	646	16
refinería	319	244	354	253	454	646	16
de	357	244	367	253	454	646	16
pe-	369	244	383	253	454	646	16
tróleo	62	256	87	266	454	646	16
o	89	256	95	266	454	646	16
en	97	256	107	266	454	646	16
la	110	256	117	266	454	646	16
empresa	120	256	155	266	454	646	16
papelera,	158	256	196	266	454	646	16
los	198	256	211	266	454	646	16
potenciadores	213	256	272	266	454	646	16
tienen	274	256	300	266	454	646	16
que	303	256	318	266	454	646	16
ver	320	256	334	266	454	646	16
con	336	256	351	266	454	646	16
la	354	256	362	266	454	646	16
falta	364	256	383	266	454	646	16
de	62	269	72	278	454	646	16
mantenimiento	75	269	138	278	454	646	16
de	140	269	150	278	454	646	16
las	152	269	164	278	454	646	16
instalaciones	166	269	220	278	454	646	16
donde	223	269	248	278	454	646	16
trabajan	250	269	284	278	454	646	16
y	287	269	292	278	454	646	16
las	294	269	306	278	454	646	16
presiones	308	269	348	278	454	646	16
produc-	350	269	383	278	454	646	16
tivas	62	281	82	291	454	646	16
que	85	281	100	291	454	646	16
reciben	103	281	134	291	454	646	16
desde	138	281	161	291	454	646	16
sus	165	281	178	291	454	646	16
gerencias	181	281	221	291	454	646	16
y	224	281	230	291	454	646	16
desde	233	281	257	291	454	646	16
las	260	281	272	291	454	646	16
jefaturas	275	281	311	291	454	646	16
más	314	281	331	291	454	646	16
inmediatas.	335	281	383	291	454	646	16
Asimismo,	62	294	108	304	454	646	16
las	112	294	123	304	454	646	16
brechas	127	294	159	304	454	646	16
generacionales	162	294	224	304	454	646	16
que	228	294	243	304	454	646	16
existen	246	294	276	304	454	646	16
en	279	294	289	304	454	646	16
ambos	293	294	320	304	454	646	16
casos	323	294	346	304	454	646	16
llevan	349	294	375	304	454	646	16
a	378	294	383	304	454	646	16
una	62	307	78	316	454	646	16
pérdida	82	307	113	316	454	646	16
de	117	307	127	316	454	646	16
transmisión	132	307	181	316	454	646	16
de	185	307	195	316	454	646	16
conocimiento	199	307	256	316	454	646	16
sobre	260	307	283	316	454	646	16
seguridad,	287	307	330	316	454	646	16
así	335	307	346	316	454	646	16
como	350	307	374	316	454	646	16
a	378	307	383	316	454	646	16
tensiones	62	319	101	329	454	646	16
y	104	319	109	329	454	646	16
competencia	112	319	165	329	454	646	16
entre	168	319	189	329	454	646	16
equipos	192	319	224	329	454	646	16
de	227	319	237	329	454	646	16
trabajo.	240	319	272	329	454	646	16
En	274	319	286	329	454	646	16
particular	289	319	329	329	454	646	16
en	332	319	342	329	454	646	16
la	345	319	352	329	454	646	16
refine-	355	319	383	329	454	646	16
ría,	62	332	76	341	454	646	16
una	79	332	94	341	454	646	16
modalidad	96	332	141	341	454	646	16
que	143	332	159	341	454	646	16
parece	161	332	189	341	454	646	16
ampliamente	191	332	245	341	454	646	16
adoptada	248	332	286	341	454	646	16
por	289	332	303	341	454	646	16
los	305	332	317	341	454	646	16
trabajadores	320	332	371	341	454	646	16
es	374	332	383	341	454	646	16
aquella	62	344	93	354	454	646	16
de	95	344	105	354	454	646	16
lograr	108	344	133	354	454	646	16
incrementar	136	344	186	354	454	646	16
el	189	344	197	354	454	646	16
salario	199	344	227	354	454	646	16
mediante	230	344	269	354	454	646	16
las	272	344	283	354	454	646	16
suplencias	286	344	330	354	454	646	16
entre	333	344	354	354	454	646	16
turnos	356	344	383	354	454	646	16
y	62	357	68	367	454	646	16
en	70	357	80	367	454	646	16
los	83	357	95	367	454	646	16
días	98	357	114	367	454	646	16
libres,	117	357	143	367	454	646	16
por	146	357	160	367	454	646	16
lo	162	357	170	367	454	646	16
que	173	357	188	367	454	646	16
un	191	357	201	367	454	646	16
efecto	204	357	229	367	454	646	16
potenciador	232	357	282	367	454	646	16
podría	284	357	311	367	454	646	16
ser	314	357	326	367	454	646	16
la	328	357	336	367	454	646	16
falta	339	357	357	367	454	646	16
de	360	357	370	367	454	646	16
un	372	357	383	367	454	646	16
adecuado	62	370	102	379	454	646	16
descanso	104	370	142	379	454	646	16
entre	144	370	165	379	454	646	16
jornadas	168	370	203	379	454	646	16
laborales.	205	370	246	379	454	646	16
En	248	370	260	379	454	646	16
el	262	370	270	379	454	646	16
caso	272	370	290	379	454	646	16
de	293	370	303	379	454	646	16
los	305	370	317	379	454	646	16
trabajadores	319	370	371	379	454	646	16
de	373	370	383	379	454	646	16
la	62	382	70	392	454	646	16
empresa	72	382	107	392	454	646	16
papelera,	110	382	148	392	454	646	16
la	150	382	158	392	454	646	16
falta	160	382	179	392	454	646	16
de	181	382	191	392	454	646	16
una	194	382	209	392	454	646	16
oficina	211	382	240	392	454	646	16
activa	242	382	267	392	454	646	16
de	269	382	279	392	454	646	16
seguridad	282	382	322	392	454	646	16
y	325	382	330	392	454	646	16
de	332	382	342	392	454	646	16
capacita-	345	382	383	392	454	646	16
ción	62	395	80	404	454	646	16
en	83	395	92	404	454	646	16
estos	95	395	116	404	454	646	16
temas	118	395	142	404	454	646	16
es	144	395	153	404	454	646	16
un	155	395	166	404	454	646	16
potenciador	168	395	217	404	454	646	16
de	219	395	229	404	454	646	16
los	232	395	244	404	454	646	16
riesgos	246	395	276	404	454	646	16
intrínsecos	278	395	323	404	454	646	16
a	325	395	330	404	454	646	16
la	332	395	340	404	454	646	16
actividad.	342	395	383	404	454	646	16
Gestión	62	421	93	430	454	646	16
y	95	421	100	430	454	646	16
riesgos	102	421	131	430	454	646	16
En	62	437	74	447	454	646	16
todos	78	437	101	447	454	646	16
los	105	437	117	447	454	646	16
casos,	121	437	147	447	454	646	16
existe	151	437	176	447	454	646	16
un	180	437	190	447	454	646	16
doble	194	437	218	447	454	646	16
juego	222	437	245	447	454	646	16
entre	249	437	271	447	454	646	16
la	275	437	282	447	454	646	16
seguridad	286	437	328	447	454	646	16
laboral	331	437	361	447	454	646	16
nor-	365	437	383	447	454	646	16
mativa,	62	450	94	459	454	646	16
versus	98	450	125	459	454	646	16
la	129	450	137	459	454	646	16
seguridad	141	450	182	459	454	646	16
operacional.	187	450	239	459	454	646	16
Asimismo,	243	450	290	459	454	646	16
en	294	450	304	459	454	646	16
los	308	450	320	459	454	646	16
tres	324	450	340	459	454	646	16
ejemplos	344	450	383	459	454	646	16
analizados	62	462	108	472	454	646	16
la	110	462	118	472	454	646	16
toma	121	462	142	472	454	646	16
de	145	462	155	472	454	646	16
riesgos	158	462	188	472	454	646	16
y	191	462	196	472	454	646	16
los	199	462	212	472	454	646	16
desvíos	214	462	247	472	454	646	16
son	249	462	264	472	454	646	16
aceptados	267	462	309	472	454	646	16
/	310	462	313	472	454	646	16
tolerados	313	462	353	472	454	646	16
en	356	462	366	472	454	646	16
pro	368	462	383	472	454	646	16
de	62	475	72	484	454	646	16
la	75	475	83	484	454	646	16
productividad.	86	475	148	484	454	646	16
Los	82	492	98	501	454	646	16
conflictos	101	492	142	501	454	646	16
entre	145	492	166	501	454	646	16
las	168	492	180	501	454	646	16
políticas	183	492	218	501	454	646	16
de	221	492	231	501	454	646	16
seguridad	234	492	274	501	454	646	16
y	277	492	282	501	454	646	16
las	285	492	296	501	454	646	16
políticas	299	492	335	501	454	646	16
de	337	492	347	501	454	646	16
produc-	350	492	383	501	454	646	16
ción	62	504	80	514	454	646	16
traducen	83	504	119	514	454	646	16
los	121	504	134	514	454	646	16
desajustes	136	504	179	514	454	646	16
entre	181	504	202	514	454	646	16
las	205	504	216	514	454	646	16
normas	219	504	250	514	454	646	16
(lo	252	504	264	514	454	646	16
prescripto,	266	504	311	514	454	646	16
lo	313	504	321	514	454	646	16
declarativo,	324	504	373	514	454	646	16
la	375	504	383	514	454	646	16
regulación	62	517	107	526	454	646	16
de	110	517	120	526	454	646	16
control)	123	517	156	526	454	646	16
y	160	517	165	526	454	646	16
la	168	517	176	526	454	646	16
realidad.	179	517	216	526	454	646	16
Esto	219	517	238	526	454	646	16
implica	241	517	273	526	454	646	16
dificultades	276	517	325	526	454	646	16
para	328	517	346	526	454	646	16
el	350	517	357	526	454	646	16
logro	361	517	383	526	454	646	16
de	62	529	72	539	454	646	16
una	75	529	90	539	454	646	16
“seguridad	93	529	138	539	454	646	16
sustentable”	141	529	192	539	454	646	16
más	194	529	211	539	454	646	16
allá	214	529	229	539	454	646	16
del	232	529	245	539	454	646	16
mayor	247	529	274	539	454	646	16
o	277	529	282	539	454	646	16
menor	284	529	311	539	454	646	16
desarrollo	314	529	356	539	454	646	16
de	358	529	368	539	454	646	16
las	371	529	383	539	454	646	16
áreas	62	542	84	552	454	646	16
y	87	542	92	552	454	646	16
políticas	95	542	131	552	454	646	16
de	134	542	144	552	454	646	16
seguridad	147	542	188	552	454	646	16
en	191	542	201	552	454	646	16
los	204	542	216	552	454	646	16
casos	219	542	242	552	454	646	16
analizados:	245	542	292	552	454	646	16
existe	296	542	320	552	454	646	16
falta	323	542	342	552	454	646	16
de	345	542	355	552	454	646	16
legiti-	358	542	383	552	454	646	16
midad	62	555	89	564	454	646	16
tanto	92	555	113	564	454	646	16
de	116	555	126	564	454	646	16
las	129	555	141	564	454	646	16
áreas	144	555	165	564	454	646	16
como	169	555	192	564	454	646	16
de	195	555	205	564	454	646	16
sus	208	555	222	564	454	646	16
políticas	225	555	260	564	454	646	16
de	263	555	273	564	454	646	16
seguridad.	277	555	320	564	454	646	16
Por	323	555	338	564	454	646	16
tanto,	341	555	364	564	454	646	16
con	367	555	383	564	454	646	16
respecto	62	567	97	577	454	646	16
a	100	567	104	577	454	646	16
los	106	567	119	577	454	646	16
eventos	121	567	152	577	454	646	16
relacionados	155	567	208	577	454	646	16
con	210	567	225	577	454	646	16
la	227	567	235	577	454	646	16
seguridad	237	567	277	577	454	646	16
y	280	567	285	577	454	646	16
el	287	567	295	577	454	646	16
riesgo,	297	567	325	577	454	646	16
existen	327	567	357	577	454	646	16
en	359	567	369	577	454	646	16
las	371	567	383	577	454	646	16
empresas	62	580	101	589	454	646	16
medidas	104	580	139	589	454	646	16
reactivas,	141	580	180	589	454	646	16
más	182	580	199	589	454	646	16
que	201	580	216	589	454	646	16
proactivas,	219	580	264	589	454	646	16
pasando	266	580	300	589	454	646	16
de	302	580	312	589	454	646	16
una	314	580	330	589	454	646	16
cultura	332	580	361	589	454	646	16
de	363	580	373	589	454	646	16
la	375	580	383	589	454	646	16
Revista	62	616	87	624	454	646	16
de	89	616	97	624	454	646	16
Ciencias	99	616	126	624	454	646	16
Sociales,	128	616	158	624	454	646	16
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	16
vol.	186	616	197	624	454	646	16
28,	199	616	209	624	454	646	16
n.º	211	616	220	624	454	646	16
37,	222	616	231	624	454	646	16
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	16
2015,	284	616	303	624	454	646	16
pp.	304	616	314	624	454	646	16
81-100.	315	616	341	624	454	646	16
P	71	28	75	36	454	646	17
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	17
DE	101	29	109	36	454	646	17
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	17
Y	143	29	146	36	454	646	17
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	17
EN	185	29	193	36	454	646	17
U	195	28	199	36	454	646	17
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	17
97	382	28	391	36	454	646	17
gestión	71	63	101	73	454	646	17
de	104	63	114	73	454	646	17
la	116	63	124	73	454	646	17
seguridad	126	63	167	73	454	646	17
de	169	63	179	73	454	646	17
oficio	182	63	205	72	454	646	17
y	208	63	213	73	454	646	17
fatalista	216	63	250	72	454	646	17
en	253	63	262	73	454	646	17
el	265	63	272	73	454	646	17
caso	275	63	294	73	454	646	17
forestal	296	63	328	73	454	646	17
y	330	63	335	73	454	646	17
en	338	63	348	73	454	646	17
el	350	63	358	73	454	646	17
papele-	360	63	391	73	454	646	17
ro,	71	76	82	85	454	646	17
a	85	76	90	85	454	646	17
una	92	76	107	85	454	646	17
cultura	110	76	139	85	454	646	17
de	142	76	152	85	454	646	17
oficio	154	76	178	85	454	646	17
y	181	76	186	85	454	646	17
normativa	188	76	232	85	454	646	17
en	234	76	244	85	454	646	17
el	247	76	254	85	454	646	17
caso	257	76	276	85	454	646	17
de	278	76	288	85	454	646	17
la	291	76	298	85	454	646	17
refinería	301	76	336	85	454	646	17
de	339	76	349	85	454	646	17
petróleo.	352	76	389	85	454	646	17
La	91	92	102	102	454	646	17
gestión	104	92	134	102	454	646	17
de	136	92	146	102	454	646	17
la	149	92	156	102	454	646	17
seguridad	158	92	198	102	454	646	17
y	201	92	206	102	454	646	17
del	208	92	221	102	454	646	17
riesgo	223	92	249	102	454	646	17
en	251	92	261	102	454	646	17
la	263	92	271	102	454	646	17
refinería	273	92	308	102	454	646	17
de	310	92	320	102	454	646	17
petróleo	322	92	356	102	454	646	17
encuen-	359	92	391	102	454	646	17
tra	71	105	82	115	454	646	17
sus	84	105	98	115	454	646	17
límites	100	105	128	115	454	646	17
en	131	105	141	115	454	646	17
la	144	105	151	115	454	646	17
premisa	154	105	187	115	454	646	17
de	189	105	199	115	454	646	17
“no	202	105	217	115	454	646	17
poner	220	105	243	115	454	646	17
en	246	105	256	115	454	646	17
riesgo	258	105	284	115	454	646	17
el	286	105	294	115	454	646	17
negocio”.	297	105	336	115	454	646	17
En	339	105	350	115	454	646	17
lo	353	105	361	115	454	646	17
indivi-	364	105	391	115	454	646	17
dual,	71	118	91	127	454	646	17
se	94	118	102	127	454	646	17
traduce	105	118	135	127	454	646	17
en	138	118	148	127	454	646	17
no	150	118	161	127	454	646	17
afectar	163	118	191	127	454	646	17
el	194	118	201	127	454	646	17
“nivel	204	118	229	127	454	646	17
de	231	118	241	127	454	646	17
vida”	244	118	266	127	454	646	17
representado	268	118	321	127	454	646	17
por	324	118	337	127	454	646	17
la	340	118	347	127	454	646	17
capacidad	350	118	391	127	454	646	17
de	71	130	81	140	454	646	17
consumo.	84	130	124	140	454	646	17
En	127	130	139	140	454	646	17
el	142	130	150	140	454	646	17
caso	153	130	171	140	454	646	17
del	175	130	187	140	454	646	17
sector	191	130	215	140	454	646	17
agroforestal	219	130	268	140	454	646	17
la	271	130	279	140	454	646	17
gestión	282	130	312	140	454	646	17
de	315	130	325	140	454	646	17
la	328	130	336	140	454	646	17
seguridad	339	130	379	140	454	646	17
se	383	130	391	140	454	646	17
enfrenta	71	143	105	152	454	646	17
a	107	143	112	152	454	646	17
la	114	143	122	152	454	646	17
necesidad	124	143	165	152	454	646	17
de	167	143	177	152	454	646	17
no	179	143	190	152	454	646	17
poner	192	143	216	152	454	646	17
en	218	143	228	152	454	646	17
riesgo	230	143	256	152	454	646	17
la	258	143	265	152	454	646	17
oportunidad	268	143	318	152	454	646	17
de	320	143	330	152	454	646	17
empleo	332	143	363	152	454	646	17
(en	365	143	378	152	454	646	17
un	381	143	391	152	454	646	17
mercado	71	155	106	165	454	646	17
de	109	155	119	165	454	646	17
trabajo	121	155	150	165	454	646	17
precario	152	155	186	165	454	646	17
y	188	155	193	165	454	646	17
hostil)	196	155	222	165	454	646	17
como	224	155	247	165	454	646	17
fuente	250	155	275	165	454	646	17
del	278	155	291	165	454	646	17
sustento	293	155	327	165	454	646	17
familiar.	329	155	363	165	454	646	17
Las	91	172	106	182	454	646	17
posibilidades	108	172	164	182	454	646	17
de	166	172	176	182	454	646	17
construcción	179	172	233	182	454	646	17
colectiva	235	172	273	182	454	646	17
de	275	172	285	182	454	646	17
un	288	172	298	182	454	646	17
reflexividad	301	172	351	182	454	646	17
colectiva	354	172	391	182	454	646	17
en	71	185	81	194	454	646	17
torno	83	185	105	194	454	646	17
al	108	185	116	194	454	646	17
riesgo	118	185	144	194	454	646	17
y	146	185	152	194	454	646	17
las	154	185	166	194	454	646	17
culturas	168	185	202	194	454	646	17
de	204	185	214	194	454	646	17
seguridad	217	185	257	194	454	646	17
son	260	185	274	194	454	646	17
diferentes	277	185	318	194	454	646	17
en	321	185	331	194	454	646	17
los	333	185	346	194	454	646	17
tres	348	185	363	194	454	646	17
casos.	366	185	391	194	454	646	17
En	71	197	83	207	454	646	17
el	85	197	93	207	454	646	17
caso	95	197	114	207	454	646	17
de	117	197	127	207	454	646	17
la	129	197	137	207	454	646	17
refinería,	139	197	177	207	454	646	17
existe	180	197	204	207	454	646	17
un	207	197	217	207	454	646	17
alto	220	197	236	207	454	646	17
grado	238	197	262	207	454	646	17
de	265	197	275	207	454	646	17
sindicalización	277	197	340	207	454	646	17
que,	343	197	361	207	454	646	17
si	363	197	370	207	454	646	17
bien	373	197	391	207	454	646	17
tiene	71	210	91	220	454	646	17
posibilidades	94	210	150	220	454	646	17
de	153	210	162	220	454	646	17
participación	165	210	220	220	454	646	17
en	223	210	233	220	454	646	17
los	236	210	248	220	454	646	17
temas	251	210	276	220	454	646	17
de	278	210	288	220	454	646	17
gestión	291	210	322	220	454	646	17
de	325	210	334	220	454	646	17
la	337	210	345	220	454	646	17
seguridad,	348	210	391	220	454	646	17
esta	71	223	87	232	454	646	17
se	90	223	99	232	454	646	17
resigna	102	223	133	232	454	646	17
por	136	223	150	232	454	646	17
considerar	153	223	197	232	454	646	17
que	200	223	215	232	454	646	17
la	218	223	226	232	454	646	17
orientación	229	223	277	232	454	646	17
principal	280	223	317	232	454	646	17
de	320	223	330	232	454	646	17
la	333	223	341	232	454	646	17
empresa	344	223	379	232	454	646	17
es	382	223	391	232	454	646	17
la	71	235	78	245	454	646	17
de	81	235	91	245	454	646	17
una	93	235	109	245	454	646	17
organización	111	235	165	245	454	646	17
de	168	235	177	245	454	646	17
carácter	180	235	213	245	454	646	17
productivo.	216	235	263	245	454	646	17
Como	266	235	291	245	454	646	17
tal,	294	235	307	245	454	646	17
la	310	235	317	245	454	646	17
concreción	320	235	366	245	454	646	17
de	368	235	378	245	454	646	17
un	381	235	391	245	454	646	17
mayor	71	248	98	257	454	646	17
y	101	248	106	257	454	646	17
mejor	109	248	134	257	454	646	17
producto	137	248	174	257	454	646	17
puede	177	248	202	257	454	646	17
conducir	205	248	242	257	454	646	17
a	245	248	250	257	454	646	17
la	253	248	260	257	454	646	17
asunción	263	248	301	257	454	646	17
de	304	248	314	257	454	646	17
riesgos	317	248	346	257	454	646	17
y	349	248	355	257	454	646	17
la	358	248	365	257	454	646	17
acep-	368	248	391	257	454	646	17
tación	71	260	97	270	454	646	17
de	99	260	109	270	454	646	17
los	112	260	124	270	454	646	17
desvíos	127	260	158	270	454	646	17
como	161	260	184	270	454	646	17
parte	187	260	208	270	454	646	17
de	211	260	221	270	454	646	17
la	223	260	231	270	454	646	17
cultura	234	260	263	270	454	646	17
de	266	260	275	270	454	646	17
trabajo	278	260	307	270	454	646	17
de	310	260	320	270	454	646	17
la	323	260	330	270	454	646	17
empresa,	333	260	371	270	454	646	17
y	373	260	379	270	454	646	17
de	381	260	391	270	454	646	17
la	71	273	78	283	454	646	17
identidad	82	273	121	283	454	646	17
del	125	273	138	283	454	646	17
colectivo	141	273	179	283	454	646	17
(“no	183	273	202	283	454	646	17
parar	205	273	227	283	454	646	17
la	230	273	238	283	454	646	17
planta”),	242	273	278	283	454	646	17
combinando	282	273	334	283	454	646	17
la	337	273	345	283	454	646	17
cultura	348	273	378	283	454	646	17
de	381	273	391	283	454	646	17
seguridad	71	286	112	295	454	646	17
normativa	114	286	156	295	454	646	17
con	159	286	174	295	454	646	17
una	177	286	192	295	454	646	17
de	194	286	204	295	454	646	17
oficio.	207	286	234	295	454	646	17
En	91	303	102	312	454	646	17
el	105	303	112	312	454	646	17
caso	115	303	133	312	454	646	17
de	136	303	145	312	454	646	17
la	148	303	155	312	454	646	17
empresa	158	303	192	312	454	646	17
papelera,	195	303	231	312	454	646	17
si	234	303	241	312	454	646	17
bien	244	303	261	312	454	646	17
existe	264	303	287	312	454	646	17
un	290	303	300	312	454	646	17
sindicato	303	303	339	312	454	646	17
consolidado	342	303	391	312	454	646	17
y	71	315	76	325	454	646	17
una	79	315	94	325	454	646	17
notoria	96	315	125	325	454	646	17
cultura	128	315	156	325	454	646	17
obrera,	158	315	187	325	454	646	17
no	190	315	200	325	454	646	17
es	203	315	211	325	454	646	17
aprovechada	214	315	265	325	454	646	17
en	268	315	277	325	454	646	17
cuanto	280	315	307	325	454	646	17
tal	310	315	320	325	454	646	17
por	323	315	336	325	454	646	17
las	339	315	350	325	454	646	17
gerencias	353	315	391	325	454	646	17
para	71	328	88	337	454	646	17
el	92	328	100	337	454	646	17
desarrollo	103	328	144	337	454	646	17
de	148	328	157	337	454	646	17
las	161	328	173	337	454	646	17
políticas	176	328	211	337	454	646	17
de	214	328	224	337	454	646	17
seguridad.	228	328	270	337	454	646	17
Las	273	328	288	337	454	646	17
desviaciones	292	328	344	337	454	646	17
se	348	328	356	337	454	646	17
aceptan	360	328	391	337	454	646	17
dentro	71	340	97	350	454	646	17
de	100	340	110	350	454	646	17
un	113	340	123	350	454	646	17
marco	126	340	152	350	454	646	17
de	155	340	164	350	454	646	17
confianza	167	340	207	350	454	646	17
hacia	210	340	231	350	454	646	17
el	234	340	241	350	454	646	17
saber	244	340	266	350	454	646	17
de	269	340	279	350	454	646	17
los	282	340	294	350	454	646	17
trabajadores	297	340	346	350	454	646	17
(mermado	349	340	391	350	454	646	17
en	71	353	81	363	454	646	17
parte	83	353	103	363	454	646	17
por	106	353	119	363	454	646	17
la	122	353	129	363	454	646	17
migración	131	353	173	363	454	646	17
a	175	353	179	363	454	646	17
otras	182	353	202	363	454	646	17
empresas	204	353	242	363	454	646	17
y	244	353	249	363	454	646	17
la	252	353	259	363	454	646	17
escasez	261	353	292	363	454	646	17
de	294	353	304	363	454	646	17
personal	306	353	341	363	454	646	17
de	343	353	353	363	454	646	17
manteni-	355	353	391	363	454	646	17
miento)	71	366	103	375	454	646	17
y	105	366	110	375	454	646	17
en	112	366	122	375	454	646	17
pro	124	366	138	375	454	646	17
de	140	366	150	375	454	646	17
la	152	366	160	375	454	646	17
puesta	162	366	188	375	454	646	17
en	190	366	200	375	454	646	17
común	202	366	230	375	454	646	17
de	232	366	242	375	454	646	17
las	244	366	255	375	454	646	17
partes	258	366	282	375	454	646	17
para	284	366	302	375	454	646	17
lograr	304	366	328	375	454	646	17
que	330	366	345	375	454	646	17
la	348	366	355	375	454	646	17
empresa	357	366	391	375	454	646	17
salga	71	378	92	388	454	646	17
adelante	94	378	128	388	454	646	17
productivamente	130	378	197	388	454	646	17
(como	199	378	226	388	454	646	17
forma	227	378	252	388	454	646	17
de	254	378	264	388	454	646	17
conservar	266	378	305	388	454	646	17
la	307	378	314	388	454	646	17
fuente	316	378	342	388	454	646	17
de	344	378	353	388	454	646	17
empleo).	355	378	391	388	454	646	17
Por	91	395	105	405	454	646	17
último,	108	395	138	405	454	646	17
en	141	395	150	405	454	646	17
el	153	395	161	405	454	646	17
caso	163	395	182	405	454	646	17
de	185	395	194	405	454	646	17
la	197	395	205	405	454	646	17
forestación,	207	395	257	405	454	646	17
predomina	259	395	304	405	454	646	17
una	307	395	322	405	454	646	17
cultura	324	395	354	405	454	646	17
de	356	395	366	405	454	646	17
la	369	395	376	405	454	646	17
se-	379	395	391	405	454	646	17
guridad	71	408	103	417	454	646	17
fatalista:	105	408	141	417	454	646	17
se	143	408	152	417	454	646	17
percibe	154	408	185	417	454	646	17
como	188	408	211	417	454	646	17
por	213	408	227	417	454	646	17
fuera	229	408	251	417	454	646	17
de	253	408	263	417	454	646	17
sus	265	408	279	417	454	646	17
posibilidades	281	408	336	417	454	646	17
de	339	408	349	417	454	646	17
acción,	351	408	381	417	454	646	17
lo	383	408	391	417	454	646	17
que	71	420	86	430	454	646	17
deja	89	420	106	430	454	646	17
paso	109	420	128	430	454	646	17
más	131	420	148	430	454	646	17
bien	151	420	169	430	454	646	17
a	172	420	177	430	454	646	17
estrategias	179	420	224	430	454	646	17
defensivas	226	420	270	430	454	646	17
de	273	420	283	430	454	646	17
las	286	420	297	430	454	646	17
condiciones	300	420	350	430	454	646	17
laborales	353	420	391	430	454	646	17
por	71	433	85	442	454	646	17
parte	87	433	108	442	454	646	17
de	111	433	121	442	454	646	17
una	124	433	139	442	454	646	17
cuadrilla	141	433	178	442	454	646	17
o	181	433	186	442	454	646	17
en	189	433	199	442	454	646	17
lo	201	433	209	442	454	646	17
individual.	212	433	257	442	454	646	17
Algunas	71	459	103	468	454	646	17
refl	104	459	118	468	454	646	17
exiones	118	459	149	468	454	646	17
fi	151	459	156	468	454	646	17
nales	156	459	178	468	454	646	17
Las	71	475	86	485	454	646	17
similitudes	90	475	136	485	454	646	17
y	140	475	146	485	454	646	17
disparidades	150	475	202	485	454	646	17
de	206	475	216	485	454	646	17
los	221	475	233	485	454	646	17
hallazgos	237	475	277	485	454	646	17
en	281	475	291	485	454	646	17
los	295	475	307	485	454	646	17
diferentes	311	475	353	485	454	646	17
estudios	357	475	391	485	454	646	17
reafirman	71	488	111	497	454	646	17
la	114	488	122	497	454	646	17
idea	124	488	142	497	454	646	17
de	144	488	154	497	454	646	17
la	157	488	164	497	454	646	17
existencia	167	488	209	497	454	646	17
de	211	488	221	497	454	646	17
culturas	224	488	257	497	454	646	17
construidas	260	488	308	497	454	646	17
en	310	488	320	497	454	646	17
torno	323	488	345	497	454	646	17
al	348	488	355	497	454	646	17
riesgo	358	488	383	497	454	646	17
y	386	488	391	497	454	646	17
a	71	500	76	510	454	646	17
la	78	500	86	510	454	646	17
gestión	89	500	119	510	454	646	17
de	122	500	132	510	454	646	17
la	135	500	143	510	454	646	17
seguridad.	146	500	189	510	454	646	17
Las	192	500	207	510	454	646	17
explicaciones	210	500	267	510	454	646	17
que	270	500	285	510	454	646	17
giran	288	500	309	510	454	646	17
en	312	500	322	510	454	646	17
torno	325	500	347	510	454	646	17
a	350	500	355	510	454	646	17
la	358	500	366	510	454	646	17
cons-	368	500	391	510	454	646	17
trucción	71	513	105	522	454	646	17
social	108	513	132	522	454	646	17
del	135	513	147	522	454	646	17
riesgo	150	513	175	522	454	646	17
van	178	513	193	522	454	646	17
desde	195	513	219	522	454	646	17
las	221	513	233	522	454	646	17
relacionadas	236	513	288	522	454	646	17
a	290	513	295	522	454	646	17
la	297	513	305	522	454	646	17
precariedad	307	513	356	522	454	646	17
sentida,	359	513	391	522	454	646	17
a	71	525	76	535	454	646	17
aquellas	78	525	113	535	454	646	17
relacionadas	115	525	168	535	454	646	17
con	170	525	185	535	454	646	17
la	188	525	196	535	454	646	17
sociedad	198	525	235	535	454	646	17
de	238	525	248	535	454	646	17
consumo.	250	525	291	535	454	646	17
Ahora	91	542	117	552	454	646	17
bien,	120	542	141	552	454	646	17
en	144	542	154	552	454	646	17
todos	157	542	180	552	454	646	17
los	183	542	195	552	454	646	17
casos	198	542	221	552	454	646	17
existe	224	542	249	552	454	646	17
un	252	542	262	552	454	646	17
divorcio	265	542	300	552	454	646	17
entre	303	542	325	552	454	646	17
las	327	542	339	552	454	646	17
políticas	342	542	378	552	454	646	17
de	381	542	391	552	454	646	17
gestión	71	555	102	564	454	646	17
de	106	555	116	564	454	646	17
recursos	119	555	155	564	454	646	17
humanos	159	555	197	564	454	646	17
9	197	554	200	560	454	646	17
,	200	555	203	564	454	646	17
productividad	207	555	266	564	454	646	17
y	270	555	275	564	454	646	17
seguridad	279	555	320	564	454	646	17
que	324	555	339	564	454	646	17
intervienen	343	555	391	564	454	646	17
9	71	589	75	597	454	646	17
Principalmente,	91	589	141	597	454	646	17
gestión	143	589	166	597	454	646	17
del	168	589	178	597	454	646	17
salario	180	589	201	597	454	646	17
y	203	589	207	597	454	646	17
políticas	209	589	236	597	454	646	17
de	238	589	246	597	454	646	17
contratación	248	589	288	597	454	646	17
de	290	589	297	597	454	646	17
mano	299	589	317	597	454	646	17
de	319	589	326	597	454	646	17
obra.	328	589	345	597	454	646	17
Revista	112	616	137	624	454	646	17
de	139	616	147	624	454	646	17
Ciencias	149	616	176	624	454	646	17
Sociales,	178	616	208	624	454	646	17
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	17
vol.	236	616	247	624	454	646	17
28,	249	616	260	624	454	646	17
n.º	261	616	270	624	454	646	17
37,	272	616	281	624	454	646	17
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	17
2015,	334	616	353	624	454	646	17
pp.	354	616	364	624	454	646	17
81-100.	365	616	391	624	454	646	17
98	62	28	72	36	454	646	18
S	322	28	326	36	454	646	18
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	18
N	349	28	354	36	454	646	18
IÓN	354	29	364	36	454	646	18
C	366	28	370	36	454	646	18
ELIO	370	29	383	36	454	646	18
en	62	63	72	73	454	646	18
la	75	63	83	73	454	646	18
definición	85	63	129	73	454	646	18
de	131	63	141	73	454	646	18
los	144	63	157	73	454	646	18
umbrales	159	63	199	73	454	646	18
de	201	63	211	73	454	646	18
riesgo	214	63	240	73	454	646	18
y	243	63	248	73	454	646	18
en	251	63	261	73	454	646	18
la	263	63	271	73	454	646	18
existencia	274	63	317	73	454	646	18
de	319	63	329	73	454	646	18
potenciado-	332	63	383	73	454	646	18
res.	62	76	78	85	454	646	18
En	80	76	92	85	454	646	18
todos	95	76	118	85	454	646	18
los	121	76	134	85	454	646	18
sectores	137	76	171	85	454	646	18
y	174	76	180	85	454	646	18
empresas,	182	76	225	85	454	646	18
la	228	76	236	85	454	646	18
toma	239	76	260	85	454	646	18
de	263	76	273	85	454	646	18
riesgos	276	76	306	85	454	646	18
y	309	76	314	85	454	646	18
los	317	76	330	85	454	646	18
desvíos	333	76	365	85	454	646	18
son	368	76	383	85	454	646	18
aceptados	62	88	105	98	454	646	18
y	108	88	114	98	454	646	18
tolerados	117	88	157	98	454	646	18
como	160	88	184	98	454	646	18
parte	188	88	209	98	454	646	18
de	213	88	223	98	454	646	18
la	226	88	234	98	454	646	18
actividad	238	88	277	98	454	646	18
cotidiana.	281	88	323	98	454	646	18
La	326	88	337	98	454	646	18
seguridad	341	88	383	98	454	646	18
operacional	62	101	112	110	454	646	18
se	116	101	124	110	454	646	18
basa	128	101	146	110	454	646	18
sobre	150	101	173	110	454	646	18
todo	176	101	195	110	454	646	18
en	198	101	208	110	454	646	18
medidas	211	101	247	110	454	646	18
reactivas	250	101	288	110	454	646	18
y	291	101	296	110	454	646	18
no	299	101	310	110	454	646	18
en	313	101	323	110	454	646	18
un	326	101	337	110	454	646	18
desarrollo	340	101	383	110	454	646	18
de	62	113	72	123	454	646	18
estrategias	76	113	122	123	454	646	18
proactivas,	126	113	172	123	454	646	18
porque	176	113	206	123	454	646	18
está	210	113	226	123	454	646	18
naturalizada	230	113	283	123	454	646	18
la	287	113	295	123	454	646	18
preeminencia	299	113	356	123	454	646	18
de	360	113	370	123	454	646	18
lo	374	113	383	123	454	646	18
productivo	62	126	108	136	454	646	18
sobre	111	126	134	136	454	646	18
la	137	126	145	136	454	646	18
seguridad	148	126	189	136	454	646	18
y	192	126	198	136	454	646	18
la	200	126	208	136	454	646	18
salud,	211	126	236	136	454	646	18
marcando	239	126	281	136	454	646	18
la	284	126	292	136	454	646	18
existencia	295	126	338	136	454	646	18
de	341	126	351	136	454	646	18
límites	353	126	383	136	454	646	18
para	62	139	81	148	454	646	18
el	83	139	91	148	454	646	18
desarrollo	94	139	137	148	454	646	18
de	139	139	149	148	454	646	18
una	152	139	167	148	454	646	18
seguridad	170	139	213	148	454	646	18
sustentable	215	139	264	148	454	646	18
en	266	139	276	148	454	646	18
los	279	139	291	148	454	646	18
tres	294	139	309	148	454	646	18
estudios	312	139	347	148	454	646	18
aborda-	350	139	383	148	454	646	18
dos	62	151	77	161	454	646	18
(más	80	151	101	161	454	646	18
allá	104	151	119	161	454	646	18
de	122	151	132	161	454	646	18
sus	135	151	148	161	454	646	18
diferencias).	151	151	205	161	454	646	18
Lo	82	168	94	178	454	646	18
expuesto	97	168	134	178	454	646	18
anteriormente	137	168	196	178	454	646	18
señala	199	168	225	178	454	646	18
también	228	168	262	178	454	646	18
la	265	168	273	178	454	646	18
necesidad	276	168	317	178	454	646	18
de	321	168	331	178	454	646	18
profundizar	334	168	383	178	454	646	18
en	62	181	72	190	454	646	18
la	75	181	83	190	454	646	18
“sociología	86	181	134	190	454	646	18
implícita”	137	181	179	190	454	646	18
de	182	181	192	190	454	646	18
las	196	181	207	190	454	646	18
herramientas	210	181	265	190	454	646	18
de	268	181	278	190	454	646	18
gestión:	281	181	314	190	454	646	18
en	317	181	327	190	454	646	18
las	330	181	342	190	454	646	18
hipótesis	345	181	383	190	454	646	18
en	62	193	72	203	454	646	18
torno	76	193	99	203	454	646	18
a	103	193	107	203	454	646	18
las	112	193	123	203	454	646	18
motivaciones	127	193	183	203	454	646	18
y	187	193	192	203	454	646	18
el	196	193	204	203	454	646	18
funcionamiento	208	193	274	203	454	646	18
de	278	193	288	203	454	646	18
los	292	193	305	203	454	646	18
individuos	309	193	353	203	454	646	18
en	357	193	367	203	454	646	18
las	371	193	383	203	454	646	18
organizaciones	62	206	125	215	454	646	18
(Supervielle,	129	206	183	215	454	646	18
2000).	187	206	214	215	454	646	18
Y,	217	206	226	215	454	646	18
por	230	206	244	215	454	646	18
tanto,	248	206	272	215	454	646	18
de	276	206	286	215	454	646	18
indagar	290	206	322	215	454	646	18
acerca	326	206	352	215	454	646	18
de	356	206	366	215	454	646	18
los	370	206	383	215	454	646	18
mecanismos	62	218	114	228	454	646	18
que	117	218	132	228	454	646	18
nos	134	218	149	228	454	646	18
permitan	151	218	188	228	454	646	18
dar	190	218	204	228	454	646	18
cuenta	206	218	233	228	454	646	18
de	236	218	246	228	454	646	18
las	248	218	260	228	454	646	18
formas	262	218	291	228	454	646	18
de	293	218	303	228	454	646	18
negociación	305	218	356	228	454	646	18
de	358	218	368	228	454	646	18
los	370	218	383	228	454	646	18
límites	62	231	91	241	454	646	18
a	94	231	98	241	454	646	18
las	101	231	113	241	454	646	18
desviaciones	115	231	169	241	454	646	18
de	172	231	182	241	454	646	18
las	184	231	196	241	454	646	18
normas	199	231	229	241	454	646	18
de	232	231	242	241	454	646	18
seguridad.	245	231	288	241	454	646	18
Es	291	231	301	241	454	646	18
necesario	304	231	344	241	454	646	18
también,	346	231	383	241	454	646	18
profundizar	62	244	111	253	454	646	18
en	114	244	124	253	454	646	18
la	127	244	134	253	454	646	18
descripción	137	244	185	253	454	646	18
de	188	244	198	253	454	646	18
las	200	244	212	253	454	646	18
zonas	215	244	239	253	454	646	18
de	241	244	251	253	454	646	18
(no)	254	244	271	253	454	646	18
tolerancia	274	244	316	253	454	646	18
intentando	318	244	363	253	454	646	18
des-	365	244	383	253	454	646	18
cribir	62	256	85	266	454	646	18
interrelaciones	88	256	149	266	454	646	18
entre	152	256	173	266	454	646	18
las	175	256	187	266	454	646	18
acciones	189	256	225	266	454	646	18
individuales	228	256	279	266	454	646	18
y	281	256	287	266	454	646	18
la	289	256	297	266	454	646	18
dimensión	299	256	343	266	454	646	18
colectiva	345	256	383	266	454	646	18
(Poy	62	269	82	278	454	646	18
y	85	269	90	278	454	646	18
Aslanide	92	269	130	278	454	646	18
s,	130	269	137	278	454	646	18
2007),	139	269	166	278	454	646	18
teniendo	169	269	206	278	454	646	18
en	208	269	218	278	454	646	18
cuenta	221	269	249	278	454	646	18
a	251	269	256	278	454	646	18
su	259	269	268	278	454	646	18
vez	271	269	286	278	454	646	18
la	288	269	296	278	454	646	18
complejidad	299	269	351	278	454	646	18
del	354	269	366	278	454	646	18
en-	369	269	383	278	454	646	18
tramado	62	281	97	291	454	646	18
de	99	281	109	291	454	646	18
las	112	281	123	291	454	646	18
condiciones,	126	281	179	291	454	646	18
tanto	181	281	202	291	454	646	18
de	205	281	215	291	454	646	18
vida	217	281	235	291	454	646	18
como	238	281	261	291	454	646	18
laborales,	263	281	304	291	454	646	18
en	307	281	316	291	454	646	18
la	319	281	327	291	454	646	18
construcción	329	281	383	291	454	646	18
social	62	294	87	304	454	646	18
del	89	294	102	304	454	646	18
riesgo.	105	294	133	304	454	646	18
Referencias	62	337	110	346	454	646	18
bibliográfi	112	337	153	346	454	646	18
cas	153	337	167	346	454	646	18
Beck,	62	352	83	361	454	646	18
U.;	85	352	96	361	454	646	18
A.	97	352	106	361	454	646	18
Giddens	108	352	137	361	454	646	18
y	139	352	143	361	454	646	18
S.	145	352	152	361	454	646	18
Lash	154	352	172	361	454	646	18
(1997).	173	352	199	361	454	646	18
Modernización	201	352	254	360	454	646	18
reflexiva.	256	352	289	360	454	646	18
Madrid:	291	352	319	361	454	646	18
Alianza	320	352	348	361	454	646	18
Editorial.	350	352	383	361	454	646	18
Castel,	62	366	87	374	454	646	18
R.	91	366	99	374	454	646	18
(2013).	102	366	129	374	454	646	18
Políticas	132	366	163	374	454	646	18
de	167	366	175	374	454	646	18
riesgo	179	366	201	374	454	646	18
y	204	366	209	374	454	646	18
sentimiento	212	366	254	374	454	646	18
de	258	366	267	374	454	646	18
inseguridad.	270	366	314	374	454	646	18
En:	318	366	330	374	454	646	18
R.	334	366	342	374	454	646	18
Castel,	346	366	370	374	454	646	18
G.	374	366	383	374	454	646	18
Kessler,	82	377	111	385	454	646	18
D.	114	377	123	385	454	646	18
Merklen	127	377	157	385	454	646	18
y	161	377	165	385	454	646	18
N.	169	377	178	385	454	646	18
Murard,	181	377	210	385	454	646	18
eds.	214	377	228	385	454	646	18
Individuación,	232	377	284	385	454	646	18
precariedad,	288	377	333	385	454	646	18
inseguridad:	337	377	383	385	454	646	18
¿desinstitucionalización	82	388	170	396	454	646	18
del	172	388	183	396	454	646	18
presente?	185	388	220	396	454	646	18
Buenos	222	388	249	396	454	646	18
Aires:	251	388	273	396	454	646	18
Paidós,	275	388	301	396	454	646	18
cap.	303	388	318	396	454	646	18
2,	320	388	327	396	454	646	18
pp.	329	388	341	396	454	646	18
33-43.	343	388	366	396	454	646	18
De	62	401	73	409	454	646	18
la	75	401	81	409	454	646	18
Garza,	83	401	107	409	454	646	18
C.	109	401	117	409	454	646	18
y	119	401	124	409	454	646	18
M.	126	401	136	409	454	646	18
Poy	138	401	152	409	454	646	18
(2009).	154	401	180	409	454	646	18
Seguridad	183	401	219	409	454	646	18
y	221	401	225	409	454	646	18
salud	227	401	246	409	454	646	18
laboral,	248	401	276	409	454	646	18
seguridad	278	401	313	409	454	646	18
industrial:	315	401	351	409	454	646	18
desafíos	353	401	383	409	454	646	18
de	82	412	91	420	454	646	18
un	94	412	103	420	454	646	18
enfoque	106	412	135	420	454	646	18
de	139	412	147	420	454	646	18
prevención	150	412	190	420	454	646	18
sustentable.	193	412	236	420	454	646	18
Laboreal,	239	412	274	420	454	646	18
5(1),	277	412	294	420	454	646	18
pp.	298	412	309	420	454	646	18
94-105.	312	412	340	420	454	646	18
Disponible	343	412	383	420	454	646	18
en:	82	423	93	431	454	646	18
<http://laboreal.up.pt/files/articles/laboreal_2009_07_es_dragged.pdf>	97	423	352	431	454	646	18
[acceso	356	423	383	431	454	646	18
15/6/2013].	82	434	124	442	454	646	18
Dejours,	62	447	93	455	454	646	18
C.	95	447	103	455	454	646	18
(1998).	105	447	132	455	454	646	18
De	134	447	144	455	454	646	18
la	146	447	153	455	454	646	18
psicopatología	155	447	207	455	454	646	18
a	209	447	213	455	454	646	18
la	215	447	222	455	454	646	18
psicodinámica	224	447	276	455	454	646	18
del	278	447	289	455	454	646	18
trabajo.	291	447	318	455	454	646	18
En:	320	447	333	455	454	646	18
D.	335	447	343	455	454	646	18
Dessors,	345	447	376	455	454	646	18
y	378	447	383	455	454	646	18
M.	82	458	92	466	454	646	18
P.	93	458	99	466	454	646	18
Guiho-Bailly,	102	458	151	466	454	646	18
comps.	153	458	179	466	454	646	18
Organización	181	458	230	466	454	646	18
del	232	458	243	466	454	646	18
trabajo	246	458	271	466	454	646	18
y	273	458	277	466	454	646	18
salud:	280	458	301	466	454	646	18
de	304	458	312	466	454	646	18
la	315	458	321	466	454	646	18
psicopatología	324	458	376	466	454	646	18
a	379	458	383	466	454	646	18
la	82	469	89	477	454	646	18
psicodinámica	91	469	143	477	454	646	18
del	145	469	156	477	454	646	18
trabajo.	158	469	186	477	454	646	18
Buenos	188	469	215	477	454	646	18
Aires:	217	469	239	477	454	646	18
CONICET	241	470	274	477	454	646	18
,	274	469	276	477	454	646	18
cap.	279	469	293	477	454	646	18
2,	296	469	302	477	454	646	18
pp.	305	469	316	477	454	646	18
23-76.	318	469	341	477	454	646	18
Douglas,	62	482	96	491	454	646	18
M.	99	482	109	491	454	646	18
(1996).	112	482	139	491	454	646	18
La	143	482	152	491	454	646	18
aceptabilidad	155	482	207	491	454	646	18
del	210	482	221	491	454	646	18
riesgo	224	482	247	491	454	646	18
según	251	482	272	491	454	646	18
las	275	482	286	491	454	646	18
ciencias	289	482	319	491	454	646	18
sociales.	322	482	355	491	454	646	18
Barce-	358	482	383	491	454	646	18
lona:	82	493	101	501	454	646	18
Paidós.	103	493	130	501	454	646	18
Douglas,	62	507	95	515	454	646	18
M.	97	507	108	515	454	646	18
y	110	507	115	515	454	646	18
A.	117	507	126	515	454	646	18
Wildavsky	128	507	167	515	454	646	18
(1982).	169	507	196	515	454	646	18
Risk	198	507	214	515	454	646	18
and	217	507	230	515	454	646	18
culture.	233	507	260	515	454	646	18
Berkeley-	263	507	298	515	454	646	18
CA	298	508	309	515	454	646	18
:	309	507	311	515	454	646	18
University	314	507	352	515	454	646	18
of	354	507	362	515	454	646	18
Cali-	365	507	383	515	454	646	18
fornia	82	518	104	526	454	646	18
Press.	106	518	127	526	454	646	18
Franco,	62	531	90	540	454	646	18
S.;	92	531	101	540	454	646	18
S.	103	531	111	540	454	646	18
Nión;	113	531	133	540	454	646	18
F.	135	531	142	540	454	646	18
Miranda;	144	531	177	540	454	646	18
D.	179	531	187	540	454	646	18
Fagúndez;	189	531	227	540	454	646	18
S.	229	531	236	540	454	646	18
Marroig	238	531	267	540	454	646	18
y	269	531	274	540	454	646	18
N.	276	531	285	540	454	646	18
Correa	287	531	311	540	454	646	18
(2011).	313	531	339	540	454	646	18
Fundamen-	341	531	383	539	454	646	18
tos	82	542	93	550	454	646	18
teórico	96	542	122	550	454	646	18
-	122	542	125	550	454	646	18
metodológicos	125	542	178	550	454	646	18
para	181	542	198	550	454	646	18
abordar	201	542	231	550	454	646	18
la	234	542	241	550	454	646	18
percepción	244	542	284	550	454	646	18
del	287	542	298	550	454	646	18
riesgo	302	542	324	550	454	646	18
laboral	328	542	354	550	454	646	18
en	357	542	366	550	454	646	18
una	369	542	383	550	454	646	18
industria	82	553	115	561	454	646	18
de	117	553	125	561	454	646	18
alta	128	553	142	561	454	646	18
complejidad.	144	553	191	561	454	646	18
Montevideo:	193	553	239	561	454	646	18
Psicolibros.	241	553	283	561	454	646	18
Giddens,	62	567	95	575	454	646	18
A.	96	567	105	575	454	646	18
(1995).	108	567	134	575	454	646	18
Modernidad	136	567	181	575	454	646	18
e	183	567	187	575	454	646	18
identidad	189	567	223	575	454	646	18
del	226	567	237	575	454	646	18
yo:	239	567	251	575	454	646	18
el	253	567	259	575	454	646	18
yo	262	567	270	575	454	646	18
y	273	567	277	575	454	646	18
la	279	567	286	575	454	646	18
sociedad	288	567	320	575	454	646	18
en	323	567	331	575	454	646	18
la	333	567	340	575	454	646	18
época	343	567	364	575	454	646	18
con-	367	567	383	575	454	646	18
temporánea.	82	577	127	585	454	646	18
Barcelona:	130	577	169	586	454	646	18
Península.	171	577	208	586	454	646	18
Revista	62	616	87	624	454	646	18
de	89	616	97	624	454	646	18
Ciencias	99	616	126	624	454	646	18
Sociales,	128	616	158	624	454	646	18
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	18
vol.	186	616	197	624	454	646	18
28,	199	616	209	624	454	646	18
n.º	211	616	220	624	454	646	18
37,	222	616	231	624	454	646	18
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	18
2015,	284	616	303	624	454	646	18
pp.	304	616	314	624	454	646	18
81-100.	315	616	341	624	454	646	18
P	71	28	75	36	454	646	19
OLÍTICAS	75	29	100	36	454	646	19
DE	101	29	109	36	454	646	19
SEGURIDAD	110	29	141	36	454	646	19
Y	143	29	146	36	454	646	19
PRODUCCIÓN	148	29	184	36	454	646	19
EN	185	29	193	36	454	646	19
U	195	28	199	36	454	646	19
RUGUAY	199	29	221	36	454	646	19
99	382	28	391	36	454	646	19
Luhmann,	71	63	108	71	454	646	19
N.	110	63	119	71	454	646	19
(1991).	121	63	147	71	454	646	19
Sociología	149	63	188	71	454	646	19
del	190	63	201	71	454	646	19
riesgo.	203	63	228	71	454	646	19
México:	230	63	260	71	454	646	19
Universidad	263	63	306	71	454	646	19
Iberoamericana.	308	63	367	71	454	646	19
Lupton,	71	76	99	85	454	646	19
D.	102	76	110	85	454	646	19
(1993).	113	76	139	85	454	646	19
Risk	142	76	158	85	454	646	19
as	161	76	168	85	454	646	19
a	171	76	175	85	454	646	19
moral	178	76	199	85	454	646	19
danger:	201	76	228	85	454	646	19
the	231	76	242	85	454	646	19
social	244	76	265	85	454	646	19
and	268	76	281	85	454	646	19
political	283	76	313	85	454	646	19
functions	315	76	349	85	454	646	19
of	352	76	359	85	454	646	19
risk	362	76	375	85	454	646	19
dis-	378	76	391	85	454	646	19
course	91	87	114	96	454	646	19
in	118	87	125	96	454	646	19
public	128	87	150	96	454	646	19
health	154	87	176	96	454	646	19
[online].	179	87	210	96	454	646	19
International	213	87	261	95	454	646	19
Journal	264	87	292	95	454	646	19
of	296	87	303	95	454	646	19
Health	306	87	330	95	454	646	19
Services,	334	87	366	95	454	646	19
23(3),	369	87	391	96	454	646	19
pp.	91	98	102	106	454	646	19
425-435.	105	98	137	106	454	646	19
Disponible	139	98	179	106	454	646	19
en:	182	98	193	106	454	646	19
<http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/8375947>	195	98	375	106	454	646	19
[ac-	377	98	391	106	454	646	19
ceso	91	109	107	117	454	646	19
20/10/2011].	109	109	155	117	454	646	19
Nión,	71	123	91	131	454	646	19
M.	93	123	104	131	454	646	19
S.	104	123	111	131	454	646	19
(2012).	113	123	140	131	454	646	19
La	142	123	151	131	454	646	19
construcción	154	123	200	131	454	646	19
social	202	123	224	131	454	646	19
del	226	123	237	131	454	646	19
riesgo	239	123	262	131	454	646	19
laboral:	264	123	293	131	454	646	19
los	296	123	306	131	454	646	19
trabajadores	308	123	354	131	454	646	19
de	357	123	365	131	454	646	19
la	367	123	374	131	454	646	19
fase	377	123	391	131	454	646	19
rural	91	133	109	141	454	646	19
de	112	133	121	141	454	646	19
la	124	133	131	141	454	646	19
industria	134	133	167	141	454	646	19
forestal.	170	133	200	141	454	646	19
Tesis	203	133	221	142	454	646	19
de	225	133	233	142	454	646	19
maestría	236	133	267	142	454	646	19
en	270	133	279	142	454	646	19
Sociología.	282	133	323	142	454	646	19
Universidad	326	133	370	142	454	646	19
de	373	133	381	142	454	646	19
la	385	133	391	142	454	646	19
República,	91	144	129	152	454	646	19
Montevideo,	132	144	177	152	454	646	19
Uruguay.	179	144	213	152	454	646	19
Piñeiro,	71	158	99	166	454	646	19
D.	101	158	110	166	454	646	19
(2011).	112	158	138	166	454	646	19
Precariedad	140	158	183	166	454	646	19
objetiva	185	158	214	166	454	646	19
y	216	158	220	166	454	646	19
subjetiva	222	158	254	166	454	646	19
en	257	158	265	166	454	646	19
el	267	158	274	166	454	646	19
trabajo	276	158	301	166	454	646	19
rural:	303	158	322	166	454	646	19
nuevas	325	158	349	166	454	646	19
evidencias.	351	158	391	166	454	646	19
Revista	91	169	117	177	454	646	19
de	119	169	128	177	454	646	19
Ciencias	130	169	162	177	454	646	19
Sociales,	164	169	196	177	454	646	19
24(28),	198	169	225	177	454	646	19
pp.	227	169	238	177	454	646	19
11-33.	240	169	264	177	454	646	19
Poy,	71	182	86	190	454	646	19
M.	89	182	99	190	454	646	19
y	102	182	106	190	454	646	19
M.	109	182	119	190	454	646	19
Aslanides	121	182	156	190	454	646	19
(2007).	159	182	185	190	454	646	19
La	187	182	197	190	454	646	19
toma	199	182	217	190	454	646	19
de	220	182	228	190	454	646	19
riesgos	231	182	257	190	454	646	19
y	259	182	263	190	454	646	19
los	266	182	276	190	454	646	19
desvíos	279	182	305	190	454	646	19
de	308	182	316	190	454	646	19
las	319	182	329	190	454	646	19
normas	332	182	359	190	454	646	19
de	361	182	370	190	454	646	19
segu-	372	182	391	190	454	646	19
ridad:	91	193	113	201	454	646	19
un	116	193	125	201	454	646	19
intento	127	193	152	201	454	646	19
de	155	193	164	201	454	646	19
gestión	166	193	192	201	454	646	19
de	195	193	203	201	454	646	19
las	206	193	216	201	454	646	19
contradicciones	219	193	276	201	454	646	19
en	279	193	287	201	454	646	19
los	290	193	301	201	454	646	19
sistemas	303	193	334	201	454	646	19
de	336	193	345	201	454	646	19
trabajo.	347	193	376	201	454	646	19
Po-	379	193	391	201	454	646	19
nencia	91	204	114	212	454	646	19
presentada	116	204	155	212	454	646	19
en	157	204	165	212	454	646	19
el	167	204	173	212	454	646	19
V	175	204	181	212	454	646	19
Congreso	183	204	218	212	454	646	19
de	220	204	228	212	454	646	19
Sociología	230	204	269	212	454	646	19
del	271	204	282	212	454	646	19
Trabajo,	283	204	313	212	454	646	19
Montevideo,	315	204	361	212	454	646	19
18	363	204	372	212	454	646	19
al	374	204	380	212	454	646	19
20	382	204	391	212	454	646	19
de	91	215	99	223	454	646	19
abril	101	215	118	223	454	646	19
de	120	215	129	223	454	646	19
2007.	131	215	151	223	454	646	19
Pucci,	71	228	93	236	454	646	19
F.	95	228	102	236	454	646	19
(2004).	104	228	131	236	454	646	19
Aprendizaje	133	228	176	236	454	646	19
organizacional	178	228	233	236	454	646	19
y	235	228	239	236	454	646	19
formación	241	228	278	236	454	646	19
profesional	281	228	321	236	454	646	19
para	323	228	340	236	454	646	19
la	343	228	350	236	454	646	19
gestión	352	228	378	236	454	646	19
del	380	228	391	236	454	646	19
riesgo.	91	239	115	247	454	646	19
Montevideo:	118	239	163	247	454	646	19
CINTERFOR	166	240	208	247	454	646	19
-	209	239	212	247	454	646	19
OIT	212	240	225	247	454	646	19
.	225	239	227	247	454	646	19
Pucci,	71	253	93	261	454	646	19
F.	96	253	103	261	454	646	19
y	106	253	110	261	454	646	19
S.	113	253	121	261	454	646	19
Nión	124	253	142	261	454	646	19
(2015).	145	253	171	261	454	646	19
Condiciones	174	253	219	261	454	646	19
laborales	222	253	255	261	454	646	19
y	258	253	262	261	454	646	19
gestión	265	253	291	261	454	646	19
del	294	253	305	261	454	646	19
riesgo	308	253	330	261	454	646	19
en	334	253	342	261	454	646	19
una	345	253	358	261	454	646	19
empresa	361	253	391	261	454	646	19
papelera.	91	263	123	272	454	646	19
El	126	263	134	272	454	646	19
Uruguay	137	263	169	272	454	646	19
desde	171	263	192	272	454	646	19
la	194	263	201	272	454	646	19
Sociología,	204	263	245	272	454	646	19
XIII	247	264	261	271	454	646	19
.	261	263	263	272	454	646	19
Montevideo:	265	263	311	272	454	646	19
Departamento	314	263	365	272	454	646	19
de	368	263	376	272	454	646	19
So-	379	263	391	272	454	646	19
ciología	91	274	120	282	454	646	19
-	120	274	123	282	454	646	19
FCS	123	275	137	282	454	646	19
-	137	274	140	282	454	646	19
UDELAR	141	275	172	282	454	646	19
,	172	274	174	282	454	646	19
pp.	176	274	188	282	454	646	19
221-235.	190	274	222	282	454	646	19
Pucci,	71	288	93	296	454	646	19
F.;	95	288	104	296	454	646	19
S.	106	288	113	296	454	646	19
Nión	115	288	133	296	454	646	19
y	135	288	139	296	454	646	19
F.	141	288	148	296	454	646	19
Ciapessoni	149	288	189	296	454	646	19
(2011).	191	288	217	296	454	646	19
Componentes	219	288	268	296	454	646	19
organizacionales	270	288	331	296	454	646	19
en	333	288	342	296	454	646	19
la	344	288	351	296	454	646	19
gestión	352	288	378	296	454	646	19
del	380	288	391	296	454	646	19
riesgo	91	299	113	307	454	646	19
de	116	299	124	307	454	646	19
las	126	299	137	307	454	646	19
empresas	139	299	173	307	454	646	19
forestales	175	299	210	307	454	646	19
uruguayas	212	299	250	307	454	646	19
[online].	252	299	283	307	454	646	19
Informe	285	299	314	307	454	646	19
de	317	299	325	307	454	646	19
Investigación,	327	299	378	307	454	646	19
48.	380	299	391	307	454	646	19
Montevideo:	91	309	136	318	454	646	19
Facultad	139	309	170	318	454	646	19
de	172	309	180	318	454	646	19
Ciencias	183	309	214	318	454	646	19
Sociales	216	309	246	318	454	646	19
-	246	309	249	318	454	646	19
UDELAR	249	310	281	317	454	646	19
.	281	309	283	318	454	646	19
Disponible	285	309	324	318	454	646	19
en:	327	309	338	318	454	646	19
<https://www.	340	309	391	318	454	646	19
colibri.udelar.edu.uy/bitstream/123456789/4604/1/INF%20S%2048.pdf>	91	320	355	329	454	646	19
[acceso	364	320	391	329	454	646	19
15/1/2012].	91	331	132	339	454	646	19
Pucci,	71	345	93	353	454	646	19
F.;	96	345	105	353	454	646	19
S.	107	345	115	353	454	646	19
Nión	117	345	135	353	454	646	19
y	138	345	143	353	454	646	19
S.	145	345	152	353	454	646	19
Mannise	155	345	186	353	454	646	19
(2013).	189	345	215	353	454	646	19
Culturas	218	345	248	353	454	646	19
de	251	345	259	353	454	646	19
seguridad	262	345	297	353	454	646	19
y	299	345	304	353	454	646	19
gestión	307	345	333	353	454	646	19
del	335	345	346	353	454	646	19
riesgo	349	345	371	353	454	646	19
en	374	345	382	353	454	646	19
la	385	345	391	353	454	646	19
empresa	91	356	121	364	454	646	19
CONAPROLE	124	356	169	363	454	646	19
.	169	356	171	364	454	646	19
El	174	356	182	364	454	646	19
Uruguay	185	356	217	364	454	646	19
desde	220	356	241	364	454	646	19
la	244	356	251	364	454	646	19
Sociología,	254	356	295	364	454	646	19
XI	298	356	306	363	454	646	19
.	306	356	308	364	454	646	19
Montevideo:	311	356	357	364	454	646	19
Departa-	360	356	391	364	454	646	19
mento	91	366	113	375	454	646	19
de	115	366	124	375	454	646	19
Sociología	126	366	165	375	454	646	19
-	165	366	168	375	454	646	19
FCS	168	367	182	374	454	646	19
-	182	366	185	375	454	646	19
UDELAR	186	367	217	374	454	646	19
,	217	366	219	375	454	646	19
pp.	221	366	233	375	454	646	19
313-329.	235	366	267	375	454	646	19
Pucci,	71	380	93	388	454	646	19
F.;	95	380	104	388	454	646	19
S.	106	380	113	388	454	646	19
Nión	115	380	133	388	454	646	19
y	136	380	140	388	454	646	19
S.	142	380	149	388	454	646	19
Mannise	151	380	182	388	454	646	19
(2014).	184	380	211	388	454	646	19
La	213	380	222	388	454	646	19
regulación	224	380	262	388	454	646	19
autónoma	264	380	300	388	454	646	19
del	302	380	313	388	454	646	19
riesgo:	315	380	339	388	454	646	19
el	341	380	348	388	454	646	19
caso	350	380	366	388	454	646	19
de	368	380	376	388	454	646	19
una	378	380	391	388	454	646	19
empresa	91	391	121	399	454	646	19
papelera.	123	391	156	399	454	646	19
El	158	391	166	399	454	646	19
Uruguay	168	391	200	399	454	646	19
desde	202	391	223	399	454	646	19
la	225	391	232	399	454	646	19
Sociología,	234	391	275	399	454	646	19
XII	277	392	288	399	454	646	19
.	288	391	290	399	454	646	19
Montevideo:	292	391	338	399	454	646	19
Departamento	340	391	391	399	454	646	19
de	91	402	99	410	454	646	19
Sociología	101	402	140	410	454	646	19
-	140	402	143	410	454	646	19
FCS	144	402	157	409	454	646	19
-	158	402	161	410	454	646	19
UDELAR	161	402	192	409	454	646	19
,	192	402	194	410	454	646	19
pp.	197	402	208	410	454	646	19
189-200.	210	402	242	410	454	646	19
Reynaud,	71	415	105	423	454	646	19
J.	107	415	113	423	454	646	19
D.	113	415	122	423	454	646	19
(1988).	124	415	150	423	454	646	19
Les	152	415	165	423	454	646	19
régulations	167	415	207	423	454	646	19
dans	209	415	226	423	454	646	19
les	228	415	238	423	454	646	19
organisations:	240	415	290	423	454	646	19
régulation	292	415	329	423	454	646	19
de	331	415	339	423	454	646	19
contrôle	341	415	371	423	454	646	19
et	373	415	379	423	454	646	19
ré-	381	415	391	423	454	646	19
gulation	91	426	120	434	454	646	19
autonome.	123	426	160	434	454	646	19
Revue	163	426	185	434	454	646	19
Française	187	426	223	434	454	646	19
de	226	426	234	434	454	646	19
Sociologie,	236	426	277	434	454	646	19
29(1),	279	426	301	434	454	646	19
pp.	303	426	315	434	454	646	19
5-18.	317	426	336	434	454	646	19
Disponible	338	426	378	434	454	646	19
en:	380	426	391	434	454	646	19
<http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1988_	91	437	391	445	454	646	19
num_29_1_2475#>	91	448	161	456	454	646	19
[acceso	164	448	191	456	454	646	19
14/11/2013].	193	448	239	456	454	646	19
Riella,	71	461	95	469	454	646	19
A.	98	461	107	469	454	646	19
y	111	461	115	469	454	646	19
J.	119	461	125	469	454	646	19
Ramírez	129	461	160	469	454	646	19
(2009).	163	461	190	469	454	646	19
El	194	461	202	469	454	646	19
trabajo	206	461	231	469	454	646	19
rural	235	461	252	469	454	646	19
en	256	461	264	469	454	646	19
la	268	461	275	469	454	646	19
ganadería	279	461	314	469	454	646	19
y	318	461	322	469	454	646	19
en	326	461	334	469	454	646	19
la	338	461	345	469	454	646	19
forestación.	349	461	391	469	454	646	19
El	91	472	99	480	454	646	19
Uruguay	104	472	136	480	454	646	19
desde	140	472	161	480	454	646	19
la	166	472	173	480	454	646	19
Sociología,	178	472	218	480	454	646	19
VII	223	473	234	480	454	646	19
.	234	472	236	480	454	646	19
Montevideo:	241	472	287	480	454	646	19
Departamento	291	472	342	480	454	646	19
de	347	472	356	480	454	646	19
Sociolo-	361	472	391	480	454	646	19
gía	91	483	102	491	454	646	19
-	102	483	105	491	454	646	19
FCS	105	484	119	491	454	646	19
-	119	483	122	491	454	646	19
UDELAR	123	484	154	491	454	646	19
,	154	483	156	491	454	646	19
pp.	158	483	170	491	454	646	19
217-245.	172	483	204	491	454	646	19
Simard,	71	496	99	505	454	646	19
M.	101	496	111	505	454	646	19
(1998).	113	496	140	505	454	646	19
Cultura	142	496	169	505	454	646	19
y	171	496	175	505	454	646	19
gestión	177	496	203	505	454	646	19
de	205	496	214	505	454	646	19
la	216	496	222	505	454	646	19
seguridad.	224	496	261	505	454	646	19
En	263	496	273	505	454	646	19
J.	275	496	281	505	454	646	19
M.	281	496	292	505	454	646	19
Stellman,	294	496	328	505	454	646	19
dir.	330	496	342	505	454	646	19
Enciclopedia	344	496	391	505	454	646	19
de	91	507	99	515	454	646	19
salud	101	507	121	515	454	646	19
y	123	507	127	515	454	646	19
seguridad	129	507	165	515	454	646	19
en	167	507	176	515	454	646	19
el	178	507	185	515	454	646	19
trabajo,	187	507	215	515	454	646	19
2,	218	507	224	515	454	646	19
pp.	227	507	238	515	454	646	19
59.4-59.8.	240	507	277	515	454	646	19
Madrid:	279	507	308	515	454	646	19
OIT	310	508	323	515	454	646	19
.	323	507	325	515	454	646	19
Supervielle,	71	521	114	529	454	646	19
M.	118	521	128	529	454	646	19
(2000).	132	521	158	529	454	646	19
La	161	521	171	529	454	646	19
eficacia	174	521	203	529	454	646	19
de	206	521	215	529	454	646	19
las	219	521	229	529	454	646	19
herramientas	233	521	280	529	454	646	19
de	284	521	293	529	454	646	19
gestión	296	521	322	529	454	646	19
y	326	521	330	529	454	646	19
su	333	521	341	529	454	646	19
significación	345	521	391	529	454	646	19
para	91	532	108	540	454	646	19
los	111	532	121	540	454	646	19
trabajadores.	124	532	173	540	454	646	19
Documento	176	532	218	540	454	646	19
de	221	532	229	540	454	646	19
Trabajo,	232	532	262	540	454	646	19
49.	265	532	277	540	454	646	19
Montevideo:	280	532	325	540	454	646	19
Departamento	329	532	380	540	454	646	19
de	383	532	391	540	454	646	19
Sociología	91	542	129	551	454	646	19
-	130	542	133	551	454	646	19
FCS	133	543	147	550	454	646	19
-	147	542	150	551	454	646	19
UDELAR	150	543	181	550	454	646	19
.	181	542	184	551	454	646	19
Tagle,	71	556	93	564	454	646	19
R.	95	556	104	564	454	646	19
y	106	556	111	564	454	646	19
P.	113	556	120	564	454	646	19
Bernales	122	556	154	564	454	646	19
(2012).	156	556	182	564	454	646	19
Dimensiones	185	556	232	564	454	646	19
socioculturales	234	556	289	564	454	646	19
y	292	556	296	564	454	646	19
elaboración	298	556	341	564	454	646	19
del	344	556	355	564	454	646	19
riesgo	358	556	380	564	454	646	19
de	383	556	391	564	454	646	19
los(as)	91	567	115	575	454	646	19
trabajadores(as)	118	567	178	575	454	646	19
del	182	567	193	575	454	646	19
agro	196	567	212	575	454	646	19
frente	215	567	236	575	454	646	19
al	239	567	246	575	454	646	19
uso	249	567	262	575	454	646	19
de	265	567	273	575	454	646	19
plaguicidas	277	567	318	575	454	646	19
en	322	567	330	575	454	646	19
Chile.	333	567	355	575	454	646	19
Ponencia	358	567	391	575	454	646	19
presentada	91	578	129	586	454	646	19
en	132	578	140	586	454	646	19
el	143	578	149	586	454	646	19
VII	152	579	162	586	454	646	19
Congreso	165	578	199	586	454	646	19
Latinoamericano	202	578	263	586	454	646	19
de	265	578	274	586	454	646	19
Estudios	276	578	307	586	454	646	19
del	310	578	321	586	454	646	19
Trabajo.	323	578	353	586	454	646	19
El	356	578	364	586	454	646	19
trabajo	366	578	391	586	454	646	19
en	91	589	99	597	454	646	19
el	101	589	108	597	454	646	19
siglo	110	589	127	597	454	646	19
XXI	129	589	143	596	454	646	19
:	143	589	145	597	454	646	19
cambios,	147	589	179	597	454	646	19
impactos	181	589	214	597	454	646	19
y	216	589	220	597	454	646	19
perspectivas.	222	589	268	597	454	646	19
San	270	589	284	597	454	646	19
Pablo,	286	589	308	597	454	646	19
2	310	589	315	597	454	646	19
al	317	589	323	597	454	646	19
5	325	589	330	597	454	646	19
de	332	589	340	597	454	646	19
julio	342	589	359	597	454	646	19
de	361	589	369	597	454	646	19
2013.	371	589	391	597	454	646	19
Revista	112	616	137	624	454	646	19
de	139	616	147	624	454	646	19
Ciencias	149	616	176	624	454	646	19
Sociales,	178	616	208	624	454	646	19
DS-FCS,	209	616	234	624	454	646	19
vol.	236	616	247	624	454	646	19
28,	249	616	260	624	454	646	19
n.º	261	616	270	624	454	646	19
37,	272	616	281	624	454	646	19
julio-diciembre	283	616	332	624	454	646	19
2015,	334	616	353	624	454	646	19
pp.	354	616	364	624	454	646	19
81-100.	365	616	391	624	454	646	19
100	62	28	76	36	454	646	20
S	322	28	326	36	454	646	20
OLEDAD	326	29	348	36	454	646	20
N	349	28	354	36	454	646	20
IÓN	354	29	364	36	454	646	20
C	366	28	370	36	454	646	20
ELIO	370	29	383	36	454	646	20
Tripier,	62	63	89	71	454	646	20
P.	91	63	98	71	454	646	20
(1999).	100	63	126	71	454	646	20
Préface.	129	63	158	71	454	646	20
En:	160	63	173	71	454	646	20
F.	175	63	182	71	454	646	20
Mispelblom.	184	63	230	71	454	646	20
Au-delà	233	63	261	71	454	646	20
de	263	63	272	71	454	646	20
la	274	63	281	71	454	646	20
qualité:	284	63	312	71	454	646	20
démarches	314	63	353	71	454	646	20
qualité,	355	63	383	71	454	646	20
conditions	82	74	120	82	454	646	20
de	122	74	130	82	454	646	20
travail	133	74	157	82	454	646	20
et	159	74	165	82	454	646	20
politiques	168	74	203	82	454	646	20
du	205	74	214	82	454	646	20
bonheur.	217	74	249	82	454	646	20
París:	251	74	271	82	454	646	20
Syros,	274	74	296	82	454	646	20
pp.	299	74	310	82	454	646	20
5-21.	312	74	331	82	454	646	20
Walter,	62	87	88	96	454	646	20
J.;	90	87	98	96	454	646	20
M.	100	87	110	96	454	646	20
Poy	111	87	125	96	454	646	20
y	127	87	132	96	454	646	20
A.	133	87	141	96	454	646	20
Darmohraj	143	87	182	96	454	646	20
(2011).	184	87	210	96	454	646	20
Certificación	212	87	258	96	454	646	20
y	260	87	264	96	454	646	20
cultura	266	87	291	96	454	646	20
de	293	87	301	96	454	646	20
seguridad	303	87	338	96	454	646	20
en	339	87	348	96	454	646	20
una	350	87	363	96	454	646	20
plan-	364	87	383	96	454	646	20
ta	82	98	89	106	454	646	20
siderúrgica.	92	98	134	106	454	646	20
Revista	137	98	163	106	454	646	20
Latino-Americana	166	98	232	106	454	646	20
de	235	98	243	106	454	646	20
Estudos	246	98	275	106	454	646	20
do	278	98	287	106	454	646	20
Trabalho,	289	98	324	106	454	646	20
16(25),	327	98	354	106	454	646	20
pp.	357	98	368	106	454	646	20
69-	371	98	383	106	454	646	20
90.	82	109	93	117	454	646	20
Disponible	96	109	135	117	454	646	20
en:	137	109	148	117	454	646	20
<http://relet.iesp.uerj.br/Relet_25/69.pdf>	151	109	302	117	454	646	20
[acceso	304	109	331	117	454	646	20
18/6/2013].	333	109	375	117	454	646	20
Walter,	62	123	88	131	454	646	20
J.	91	123	97	131	454	646	20
y	100	123	104	131	454	646	20
F.	107	123	114	131	454	646	20
Pucci,	116	123	139	131	454	646	20
dirs.	142	123	157	131	454	646	20
(2007).	160	123	187	131	454	646	20
La	189	123	199	131	454	646	20
gestión	202	123	228	131	454	646	20
del	231	123	242	131	454	646	20
riesgo	245	123	267	131	454	646	20
y	270	123	274	131	454	646	20
las	277	123	287	131	454	646	20
crisis:	290	123	313	131	454	646	20
personas,	316	123	350	131	454	646	20
culturas	353	123	383	131	454	646	20
organizacionales	82	133	144	141	454	646	20
e	148	133	152	141	454	646	20
instituciones.	156	133	203	141	454	646	20
Buenos	207	133	234	142	454	646	20
Aires:	237	133	259	142	454	646	20
Ateneo	263	133	289	142	454	646	20
/	289	133	292	142	454	646	20
Universidad	292	133	336	142	454	646	20
de	340	133	348	142	454	646	20
San	352	133	365	142	454	646	20
An-	369	133	383	142	454	646	20
dré	82	144	94	152	454	646	20
s/	94	144	100	152	454	646	20
FONCSI	100	145	128	152	454	646	20
.	128	144	130	152	454	646	20
Zinn,	62	158	82	166	454	646	20
J.	83	158	89	166	454	646	20
O.	90	158	98	166	454	646	20
(2006a).	100	158	130	166	454	646	20
Recent	132	158	157	166	454	646	20
developments	159	158	209	166	454	646	20
in	211	158	218	166	454	646	20
sociology	219	158	254	166	454	646	20
of	256	158	264	166	454	646	20
risk	266	158	279	166	454	646	20
and	281	158	294	166	454	646	20
uncertainty	296	158	336	166	454	646	20
[online].	338	158	369	166	454	646	20
Fo-	371	158	383	166	454	646	20
rum	82	169	97	177	454	646	20
Qualitative	99	169	140	177	454	646	20
Sozialforschung	143	169	200	177	454	646	20
/	201	169	203	177	454	646	20
Forum:	204	169	230	177	454	646	20
Qualitative	233	169	273	177	454	646	20
Social	276	169	299	177	454	646	20
Research,	301	169	337	177	454	646	20
7(1),	339	169	357	177	454	646	20
art.	359	169	371	177	454	646	20
30.	371	169	383	177	454	646	20
Disponible	82	179	122	188	454	646	20
en:	129	179	140	188	454	646	20
<http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0114-fqs0601301>	148	179	348	188	454	646	20
[acceso	356	179	383	188	454	646	20
16/10/2010].	82	190	128	198	454	646	20
Zinn,	62	204	82	212	454	646	20
J.	86	204	92	212	454	646	20
O.	92	204	101	212	454	646	20
(2006b).	105	204	136	212	454	646	20
Risk,	140	204	159	212	454	646	20
affect	164	204	184	212	454	646	20
and	188	204	201	212	454	646	20
emotion	206	204	235	212	454	646	20
[online].	239	204	270	212	454	646	20
Forum	275	204	298	212	454	646	20
Qualitative	302	204	343	212	454	646	20
Sozialfor-	347	204	383	212	454	646	20
schung	82	215	108	223	454	646	20
/	108	215	110	223	454	646	20
Forum:	111	215	137	223	454	646	20
Qualitative	141	215	182	223	454	646	20
Social	185	215	208	223	454	646	20
Research,	211	215	247	223	454	646	20
7(1),	250	215	268	223	454	646	20
art.	271	215	283	223	454	646	20
29.	283	215	295	223	454	646	20
Disponible	298	215	338	223	454	646	20
en:	341	215	352	223	454	646	20
<http://	356	215	383	223	454	646	20
nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0114-fqs0601293>	82	225	256	234	454	646	20
[acceso	258	225	285	234	454	646	20
12/10/2012].	287	225	333	234	454	646	20
Revista	62	616	87	624	454	646	20
de	89	616	97	624	454	646	20
Ciencias	99	616	126	624	454	646	20
Sociales,	128	616	158	624	454	646	20
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	20
vol.	186	616	197	624	454	646	20
28,	199	616	209	624	454	646	20
n.º	211	616	220	624	454	646	20
37,	222	616	231	624	454	646	20
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	20
2015,	284	616	303	624	454	646	20
pp.	304	616	314	624	454	646	20
81-100.	315	616	341	624	454	646	20
