E	71	101	79	115	454	646	1
L	79	102	85	114	454	646	1
MALESTAR	88	102	139	114	454	646	1
EN	142	102	156	114	454	646	1
EL	159	102	171	114	454	646	1
ORDEN	174	102	209	114	454	646	1
MERITOCRÁTICO	211	102	290	114	454	646	1
MANAGERIAL	293	102	356	114	454	646	1
1	356	100	361	108	454	646	1
U	71	120	79	134	454	646	1
NA	79	121	93	134	454	646	1
PROBLEMÁTICA	96	121	171	134	454	646	1
EN	173	121	187	134	454	646	1
GRANDES	190	121	237	134	454	646	1
FIRMAS	240	121	277	134	454	646	1
DE	279	121	293	134	454	646	1
A	296	120	303	134	454	646	1
RGENTINA	303	121	352	134	454	646	1
Diego	318	141	345	153	454	646	1
Szlechter	347	141	391	153	454	646	1
Resumen	71	158	108	172	454	646	1
Palabras	71	276	101	288	454	646	1
clave:	102	276	122	288	454	646	1
Trabajo	123	279	147	287	454	646	1
managerial	149	279	186	287	454	646	1
/	188	279	191	287	454	646	1
empresas	192	279	225	287	454	646	1
transnacionales	226	279	281	287	454	646	1
en	282	279	290	287	454	646	1
Argentina	292	279	324	287	454	646	1
/	325	279	328	287	454	646	1
prácticas	330	279	361	287	454	646	1
de	362	279	371	287	454	646	1
resis-	372	279	391	287	454	646	1
tencia	71	290	91	298	454	646	1
/	93	290	96	298	454	646	1
solapamiento	98	290	143	298	454	646	1
salarial	145	290	169	298	454	646	1
/	171	290	174	298	454	646	1
meritocracia.	176	290	219	298	454	646	1
Abstract	71	311	105	324	454	646	1
Unrest	71	330	93	338	454	646	1
in	95	330	101	338	454	646	1
the	102	330	113	338	454	646	1
managerial	115	330	153	338	454	646	1
meritocratic	154	330	195	338	454	646	1
realm:	196	330	217	338	454	646	1
an	71	341	80	349	454	646	1
issue	81	341	99	349	454	646	1
in	101	341	107	349	454	646	1
big	109	341	119	349	454	646	1
companies	120	341	157	349	454	646	1
in	158	341	165	349	454	646	1
Argentina	166	341	198	349	454	646	1
Keywords:	71	444	107	455	454	646	1
Managerial	108	446	145	454	454	646	1
work	146	446	162	454	454	646	1
/	164	446	167	454	454	646	1
transnational	168	446	214	454	454	646	1
companies	215	446	252	454	454	646	1
in	253	446	260	454	454	646	1
Argentina	261	446	293	454	454	646	1
/	295	446	298	454	454	646	1
resistance	299	446	335	454	454	646	1
practices	337	446	368	454	454	646	1
/	369	446	372	454	454	646	1
wage	373	446	391	454	454	646	1
overlapping	71	457	110	465	454	646	1
/	111	457	114	465	454	646	1
meritocracy.	116	457	158	465	454	646	1
Diego	128	473	145	484	454	646	1
Szlechter:	147	473	177	484	454	646	1
Doctor	180	476	199	483	454	646	1
en	201	476	208	483	454	646	1
Ciencias	210	476	235	483	454	646	1
Sociales	237	476	261	483	454	646	1
por	263	476	273	483	454	646	1
la	275	476	280	483	454	646	1
Universidad	282	476	317	483	454	646	1
Nacional	319	476	344	483	454	646	1
de	346	476	353	483	454	646	1
General	356	476	378	483	454	646	1
Sar-	380	476	391	483	454	646	1
miento,	128	485	150	492	454	646	1
Argentina.	152	485	182	492	454	646	1
Investigador	184	485	220	492	454	646	1
docente	223	485	247	492	454	646	1
del	249	485	258	492	454	646	1
Instituto	261	485	286	492	454	646	1
de	288	485	296	492	454	646	1
Industria	298	485	324	492	454	646	1
de	327	485	334	492	454	646	1
dicha	337	485	353	492	454	646	1
universidad.	355	485	391	492	454	646	1
Investigador	128	495	164	502	454	646	1
del	166	495	175	502	454	646	1
Consejo	177	495	200	502	454	646	1
Nacional	202	495	227	502	454	646	1
de	229	495	236	502	454	646	1
Investigaciones	238	495	284	502	454	646	1
Científi	286	495	306	502	454	646	1
cas	306	495	316	502	454	646	1
y	318	495	322	502	454	646	1
Técnicas	324	495	350	502	454	646	1
(	352	495	355	502	454	646	1
CONICET	355	495	377	502	454	646	1
),	377	495	382	502	454	646	1
Ar-	384	495	391	502	454	646	1
gentina.	128	504	151	512	454	646	1
E-mail:	153	504	173	512	454	646	1
diego_szlechter@yahoo.com.ar	174	504	264	512	454	646	1
Recibido:	71	525	96	532	454	646	1
15	97	525	104	532	454	646	1
de	105	525	112	532	454	646	1
noviembre	114	525	143	532	454	646	1
de	144	525	151	532	454	646	1
2014.	152	525	168	532	454	646	1
Aprobado:	71	534	98	541	454	646	1
15	99	534	106	541	454	646	1
de	108	534	115	541	454	646	1
diciembre	116	534	143	541	454	646	1
de	145	534	152	541	454	646	1
2014.	153	534	168	541	454	646	1
1	71	560	75	568	454	646	1
Una	91	560	104	568	454	646	1
versión	106	560	130	568	454	646	1
preliminar	132	560	166	568	454	646	1
de	168	560	176	568	454	646	1
este	178	560	190	568	454	646	1
texto	192	560	208	568	454	646	1
fue	210	560	220	568	454	646	1
presentado	223	560	258	568	454	646	1
en	260	560	268	568	454	646	1
las	270	560	278	568	454	646	1
iv	281	559	289	568	454	646	1
Jornadas	291	560	319	568	454	646	1
Interdisciplinarias	321	560	379	568	454	646	1
del	382	560	391	568	454	646	1
Programa	91	570	122	578	454	646	1
Acumulación,	124	570	169	578	454	646	1
Dominación	170	570	211	578	454	646	1
y	212	570	216	578	454	646	1
Lucha	217	570	237	578	454	646	1
de	238	570	246	578	454	646	1
Clases	247	570	268	578	454	646	1
en	269	570	277	578	454	646	1
la	278	570	284	578	454	646	1
Argentina	286	570	318	578	454	646	1
Contemporánea.	319	570	373	578	454	646	1
Con-	374	570	391	578	454	646	1
trol	91	580	102	587	454	646	1
del	105	580	114	587	454	646	1
trabajo	117	580	140	587	454	646	1
hoy:	142	580	156	587	454	646	1
a	159	580	163	587	454	646	1
cuarenta	165	580	193	587	454	646	1
años	196	580	210	587	454	646	1
de	213	580	221	587	454	646	1
Trabajo	224	580	248	587	454	646	1
y	251	580	254	587	454	646	1
capital	257	580	278	587	454	646	1
monopolista	281	580	319	587	454	646	1
de	322	580	329	587	454	646	1
Harry	332	580	351	587	454	646	1
Braverman.	354	580	391	587	454	646	1
Universidad	91	589	130	597	454	646	1
Nacional	132	589	160	597	454	646	1
de	162	589	170	597	454	646	1
Quilmes,	171	589	201	597	454	646	1
Provincia	202	589	233	597	454	646	1
de	235	589	242	597	454	646	1
Buenos	244	589	268	597	454	646	1
Aires,	270	589	288	597	454	646	1
4-6	290	589	301	597	454	646	1
de	303	589	310	597	454	646	1
junio	312	589	329	597	454	646	1
de	331	589	338	597	454	646	1
2014.	340	589	357	597	454	646	1
Revista	117	616	142	624	454	646	1
de	143	616	152	624	454	646	1
Ciencias	153	616	181	624	454	646	1
Sociales,	182	616	212	624	454	646	1
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	1
vol.	240	616	252	624	454	646	1
27,	253	616	262	624	454	646	1
n.º	264	616	273	624	454	646	1
35,	275	616	286	624	454	646	1
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	1
2014,	338	616	357	624	454	646	1
pp.	359	616	369	624	454	646	1
49-70.	369	616	391	624	454	646	1
Introducción	62	136	113	150	454	646	2
Este	62	156	79	166	454	646	2
trabajo	81	156	110	166	454	646	2
está	112	156	128	166	454	646	2
basado	130	156	158	166	454	646	2
en	160	156	170	166	454	646	2
una	172	156	188	166	454	646	2
investigación	190	156	244	166	454	646	2
llevada	245	156	274	166	454	646	2
a	276	156	281	166	454	646	2
cabo,	282	156	304	166	454	646	2
entre	306	156	327	166	454	646	2
los	328	156	340	166	454	646	2
años	342	156	361	166	454	646	2
2008	363	156	383	166	454	646	2
y	62	168	67	178	454	646	2
2012,	69	168	91	178	454	646	2
en	94	168	104	178	454	646	2
veinte	106	168	131	178	454	646	2
empresas	133	168	171	178	454	646	2
transnacionales	173	168	237	178	454	646	2
establecidas	239	168	288	178	454	646	2
en	290	168	300	178	454	646	2
Buenos	302	168	333	178	454	646	2
Aires	335	168	357	178	454	646	2
de	359	168	369	178	454	646	2
di-	371	168	383	178	454	646	2
ferentes	62	181	94	191	454	646	2
rubros	97	181	124	191	454	646	2
de	127	181	137	191	454	646	2
la	139	181	146	191	454	646	2
actividad	149	181	187	191	454	646	2
económica	189	181	234	191	454	646	2
y	237	181	241	191	454	646	2
de	244	181	254	191	454	646	2
una	257	181	272	191	454	646	2
diversidad	275	181	318	191	454	646	2
de	320	181	330	191	454	646	2
orígenes	333	181	368	191	454	646	2
del	370	181	383	191	454	646	2
capital.	62	194	91	204	454	646	2
La	95	194	105	204	454	646	2
estrategia	108	194	147	204	454	646	2
metodológica	151	194	207	204	454	646	2
adoptada	210	194	248	204	454	646	2
fue	252	194	265	204	454	646	2
de	268	194	278	204	454	646	2
carácter	281	194	314	204	454	646	2
cualitativo	317	194	360	204	454	646	2
y	364	194	368	204	454	646	2
las	372	194	383	204	454	646	2
fuentes	62	206	92	216	454	646	2
de	95	206	105	216	454	646	2
información	109	206	160	216	454	646	2
se	163	206	172	216	454	646	2
basaron	175	206	208	216	454	646	2
en	211	206	221	216	454	646	2
entrevistas	225	206	268	216	454	646	2
en	272	206	282	216	454	646	2
profundidad	286	206	337	216	454	646	2
a	341	206	345	216	454	646	2
gerentes	349	206	383	216	454	646	2
de	62	219	72	229	454	646	2
línea	75	219	95	229	454	646	2
y	97	219	102	229	454	646	2
de	105	219	114	229	454	646	2
recursos	117	219	152	229	454	646	2
humanos,	154	219	195	229	454	646	2
así	197	219	208	229	454	646	2
como	211	219	234	229	454	646	2
a	237	219	241	229	454	646	2
consultores	244	219	291	229	454	646	2
y	293	219	298	229	454	646	2
“cazadores	300	219	344	229	454	646	2
de	346	219	356	229	454	646	2
talen-	359	219	383	229	454	646	2
tos”.	62	231	79	241	454	646	2
Asimismo,	81	231	125	241	454	646	2
se	128	231	136	241	454	646	2
ha	139	231	149	241	454	646	2
recurrido	151	231	190	241	454	646	2
a	193	231	197	241	454	646	2
fuentes	200	231	229	241	454	646	2
secundarias,	232	231	282	241	454	646	2
tales	285	231	303	241	454	646	2
como	306	231	329	241	454	646	2
manuales	331	231	370	241	454	646	2
de	373	231	383	241	454	646	2
evaluación	62	244	106	254	454	646	2
del	110	244	122	254	454	646	2
desempeño	126	244	173	254	454	646	2
y	176	244	181	254	454	646	2
fuentes	185	244	214	254	454	646	2
documentales	218	244	275	254	454	646	2
corporativas.	279	244	332	254	454	646	2
Por	335	244	350	254	454	646	2
último,	353	244	383	254	454	646	2
se	62	257	71	267	454	646	2
realizaron	73	257	114	267	454	646	2
observaciones	116	257	174	267	454	646	2
en	176	257	186	267	454	646	2
eventos	189	257	220	267	454	646	2
relacionados	222	257	274	267	454	646	2
con	276	257	291	267	454	646	2
el	293	257	300	267	454	646	2
ámbito	302	257	331	267	454	646	2
managerial.	333	257	381	267	454	646	2
En	82	273	94	283	454	646	2
el	97	273	104	283	454	646	2
recorrido	107	273	147	283	454	646	2
que	150	273	165	283	454	646	2
haremos	168	273	204	283	454	646	2
en	207	273	217	283	454	646	2
este	220	273	236	283	454	646	2
artículo,	239	273	274	283	454	646	2
presentaremos	277	273	338	283	454	646	2
una	341	273	357	283	454	646	2
breve	360	273	383	283	454	646	2
historia	62	286	94	296	454	646	2
de	98	286	108	296	454	646	2
los	111	286	123	296	454	646	2
principales	126	286	172	296	454	646	2
debates	176	286	207	296	454	646	2
en	210	286	221	296	454	646	2
los	224	286	236	296	454	646	2
países	239	286	264	296	454	646	2
desarrollados	268	286	324	296	454	646	2
en	327	286	337	296	454	646	2
torno	341	286	364	296	454	646	2
a	367	286	372	296	454	646	2
la	375	286	383	296	454	646	2
posición	62	299	98	309	454	646	2
que	101	299	116	309	454	646	2
ostentó	119	299	149	309	454	646	2
el	152	299	159	309	454	646	2
mánager	162	299	198	309	454	646	2
en	201	299	211	309	454	646	2
el	214	299	221	309	454	646	2
seno	223	299	243	309	454	646	2
del	245	299	258	309	454	646	2
proceso	261	299	293	309	454	646	2
productivo.	296	299	344	309	454	646	2
Desde	347	299	373	309	454	646	2
la	376	299	383	309	454	646	2
irrupción	62	311	102	321	454	646	2
de	105	311	115	321	454	646	2
las	118	311	129	321	454	646	2
teorías	132	311	160	321	454	646	2
del	163	311	175	321	454	646	2
proceso	178	311	211	321	454	646	2
de	214	311	224	321	454	646	2
trabajo	227	311	256	321	454	646	2
hasta	259	311	281	321	454	646	2
las	284	311	295	321	454	646	2
perspectivas	298	311	349	321	454	646	2
herme-	352	311	383	321	454	646	2
néuticas	62	324	97	334	454	646	2
que	99	324	115	334	454	646	2
incorporan	117	324	164	334	454	646	2
la	166	324	173	334	454	646	2
visión	176	324	201	334	454	646	2
de	203	324	213	334	454	646	2
los	215	324	227	334	454	646	2
actores	230	324	259	334	454	646	2
—sin	261	324	283	334	454	646	2
soslayar	286	324	319	334	454	646	2
las	321	324	333	334	454	646	2
tramas	335	324	363	334	454	646	2
más	366	324	383	334	454	646	2
amplias	62	336	95	346	454	646	2
en	97	336	107	346	454	646	2
las	109	336	120	346	454	646	2
cuales	122	336	148	346	454	646	2
estos	150	336	171	346	454	646	2
están	173	336	195	346	454	646	2
insertos—,	197	336	242	346	454	646	2
es	244	336	253	346	454	646	2
posible	255	336	285	346	454	646	2
observar	287	336	324	346	454	646	2
una	326	336	342	346	454	646	2
paulatina	344	336	383	346	454	646	2
inclusión	62	349	101	359	454	646	2
de	103	349	113	359	454	646	2
miradas	115	349	149	359	454	646	2
menos	151	349	179	359	454	646	2
dicotómicas	182	349	232	359	454	646	2
en	234	349	245	359	454	646	2
las	247	349	258	359	454	646	2
relaciones	260	349	302	359	454	646	2
de	304	349	314	359	454	646	2
clase.	316	349	339	359	454	646	2
Posterior-	341	349	383	359	454	646	2
mente,	62	362	91	372	454	646	2
analizamos	94	362	141	372	454	646	2
la	143	362	151	372	454	646	2
manera	153	362	185	372	454	646	2
en	188	362	198	372	454	646	2
la	201	362	208	372	454	646	2
cual	211	362	228	372	454	646	2
recientemente	231	362	290	372	454	646	2
se	293	362	301	372	454	646	2
incorporaron	304	362	360	372	454	646	2
estas	363	362	383	372	454	646	2
discusiones	62	374	111	384	454	646	2
en	113	374	123	384	454	646	2
las	126	374	137	384	454	646	2
ciencias	139	374	173	384	454	646	2
sociales	175	374	207	384	454	646	2
argentinas,	210	374	256	384	454	646	2
alrededor	258	374	298	384	454	646	2
de	301	374	311	384	454	646	2
un	313	374	325	384	454	646	2
actor	327	374	348	384	454	646	2
que	351	374	366	384	454	646	2
ha-	369	374	383	384	454	646	2
bía	62	387	75	397	454	646	2
logrado	78	387	110	397	454	646	2
cierto	113	387	137	397	454	646	2
protagonismo	139	387	198	397	454	646	2
en	201	387	211	397	454	646	2
el	214	387	221	397	454	646	2
mundo	223	387	254	397	454	646	2
del	257	387	269	397	454	646	2
trabajo	272	387	301	397	454	646	2
con	304	387	319	397	454	646	2
el	322	387	329	397	454	646	2
surgimiento	332	387	383	397	454	646	2
y	62	399	67	409	454	646	2
la	71	399	78	409	454	646	2
expansión	82	399	124	409	454	646	2
de	128	399	138	409	454	646	2
las	141	399	153	409	454	646	2
clases	156	399	180	409	454	646	2
medias	184	399	214	409	454	646	2
con	217	399	233	409	454	646	2
la	236	399	243	409	454	646	2
llegada	247	399	276	409	454	646	2
del	280	399	293	409	454	646	2
peronismo	296	399	342	409	454	646	2
al	345	399	352	409	454	646	2
poder,	356	399	383	409	454	646	2
pero	62	412	82	422	454	646	2
que,	85	412	102	422	454	646	2
sorprendentemente,	105	412	189	422	454	646	2
había	192	412	215	422	454	646	2
sido	218	412	236	422	454	646	2
invisibilizado	239	412	295	422	454	646	2
de	298	412	308	422	454	646	2
las	311	412	322	422	454	646	2
relaciones	325	412	367	422	454	646	2
del	370	412	383	422	454	646	2
trabajo,	62	425	94	435	454	646	2
siendo	96	425	124	435	454	646	2
incorporado	127	425	179	435	454	646	2
de	181	425	191	435	454	646	2
manera	194	425	226	435	454	646	2
casi	228	425	244	435	454	646	2
automática	246	425	292	435	454	646	2
a	295	425	299	435	454	646	2
la	302	425	309	435	454	646	2
“clase	312	425	335	435	454	646	2
capitalista”	337	425	383	435	454	646	2
—tanto	62	437	94	447	454	646	2
desde	97	437	121	447	454	646	2
vertientes	124	437	165	447	454	646	2
marxistas	168	437	208	447	454	646	2
como	212	437	235	447	454	646	2
las	238	437	249	447	454	646	2
de	252	437	262	447	454	646	2
corte	266	437	287	447	454	646	2
funcionalista—.	290	437	356	447	454	646	2
Es	360	437	369	447	454	646	2
en	373	437	383	447	454	646	2
este	62	450	78	460	454	646	2
contexto	80	450	116	460	454	646	2
que	118	450	134	460	454	646	2
presentamos	136	450	189	460	454	646	2
a	191	450	195	460	454	646	2
continuación	197	450	253	460	454	646	2
el	255	450	262	460	454	646	2
debate	264	450	291	460	454	646	2
sobre	293	450	316	460	454	646	2
el	318	450	325	460	454	646	2
solapamiento	327	450	383	460	454	646	2
salarial	62	462	92	472	454	646	2
que	95	462	110	472	454	646	2
se	112	462	121	472	454	646	2
está	123	462	139	472	454	646	2
produciendo	142	462	196	472	454	646	2
en	198	462	208	472	454	646	2
nuestro	210	462	242	472	454	646	2
país,	245	462	264	472	454	646	2
entre	266	462	288	472	454	646	2
los	290	462	302	472	454	646	2
trabajadores	304	462	356	472	454	646	2
sindi-	358	462	383	472	454	646	2
calizados	62	475	101	485	454	646	2
y	103	475	108	485	454	646	2
los	110	475	122	485	454	646	2
que	124	475	140	485	454	646	2
se	142	475	150	485	454	646	2
encuentran	153	475	200	485	454	646	2
fuera	203	475	225	485	454	646	2
de	227	475	237	485	454	646	2
las	239	475	250	485	454	646	2
convenciones	253	475	309	485	454	646	2
colectivas	312	475	352	485	454	646	2
de	355	475	365	485	454	646	2
tra-	367	475	383	485	454	646	2
bajo,	62	488	82	498	454	646	2
como	85	488	109	498	454	646	2
es	111	488	120	498	454	646	2
el	122	488	130	498	454	646	2
caso	132	488	151	498	454	646	2
de	153	488	163	498	454	646	2
los	166	488	178	498	454	646	2
mánagers	181	488	221	498	454	646	2
—adoptando	224	488	279	498	454	646	2
el	282	488	289	498	454	646	2
léxico	291	488	316	498	454	646	2
anglosajón,	319	488	366	498	454	646	2
tan	369	488	383	498	454	646	2
difundido	62	500	104	510	454	646	2
entre	108	500	129	510	454	646	2
las	133	500	144	510	454	646	2
grandes	147	500	180	510	454	646	2
empresas—.	184	500	235	510	454	646	2
Esta	238	500	256	510	454	646	2
problemática	259	500	314	510	454	646	2
sirve	318	500	338	510	454	646	2
de	341	500	351	510	454	646	2
excusa	355	500	383	510	454	646	2
para	62	513	81	523	454	646	2
complejizar	84	513	133	523	454	646	2
la	136	513	143	523	454	646	2
mirada	146	513	176	523	454	646	2
dicotómica	179	513	225	523	454	646	2
que	228	513	244	523	454	646	2
primó	246	513	273	523	454	646	2
en	275	513	286	523	454	646	2
nuestro	288	513	320	523	454	646	2
país	323	513	340	523	454	646	2
alrededor	342	513	383	523	454	646	2
de	62	525	72	535	454	646	2
este	75	525	91	535	454	646	2
actor.	94	525	117	535	454	646	2
Esta	119	525	137	535	454	646	2
perspectiva	140	525	187	535	454	646	2
crítica	190	525	216	535	454	646	2
que	219	525	234	535	454	646	2
abordamos	237	525	284	535	454	646	2
nos	286	525	301	535	454	646	2
llevará	304	525	332	535	454	646	2
a	334	525	339	535	454	646	2
interpelar	342	525	383	535	454	646	2
en	62	538	73	548	454	646	2
el	76	538	83	548	454	646	2
siguiente	86	538	124	548	454	646	2
apartado	127	538	165	548	454	646	2
los	168	538	180	548	454	646	2
principios	183	538	226	548	454	646	2
que	229	538	244	548	454	646	2
rigen	247	538	269	548	454	646	2
la	273	538	280	548	454	646	2
distribución	283	538	334	548	454	646	2
de	338	538	348	548	454	646	2
puestos	351	538	383	548	454	646	2
en	62	551	73	561	454	646	2
la	75	551	82	561	454	646	2
escala	85	551	109	561	454	646	2
jerárquica	112	551	154	561	454	646	2
gerencial,	156	551	196	561	454	646	2
así	198	551	210	561	454	646	2
como	212	551	236	561	454	646	2
las	238	551	249	561	454	646	2
diferentes	252	551	293	561	454	646	2
formas	295	551	324	561	454	646	2
de	326	551	336	561	454	646	2
resistencia	339	551	383	561	454	646	2
que	62	563	78	573	454	646	2
los	80	563	92	573	454	646	2
cuadros	94	563	127	573	454	646	2
medios	130	563	160	573	454	646	2
de	163	563	173	573	454	646	2
conducción	175	563	224	573	454	646	2
adoptan.	226	563	263	573	454	646	2
Esta	265	563	283	573	454	646	2
discusión	285	563	325	573	454	646	2
desembocará	327	563	383	573	454	646	2
en	62	576	73	586	454	646	2
la	75	576	83	586	454	646	2
propuesta	85	576	127	586	454	646	2
de	129	576	139	586	454	646	2
un	142	576	154	586	454	646	2
modelo	156	576	188	586	454	646	2
que	191	576	206	586	454	646	2
intenta	209	576	238	586	454	646	2
explicar	241	576	274	586	454	646	2
la	277	576	284	586	454	646	2
sostenibilidad	287	576	345	586	454	646	2
del	348	576	361	586	454	646	2
con-	364	576	383	586	454	646	2
Revista	62	616	87	624	454	646	2
de	89	616	97	624	454	646	2
Ciencias	99	616	126	624	454	646	2
Sociales,	128	616	158	624	454	646	2
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	2
vol.	186	616	197	624	454	646	2
27,	199	616	208	624	454	646	2
n.º	210	616	219	624	454	646	2
35,	220	616	231	624	454	646	2
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	2
2014,	284	616	303	624	454	646	2
pp.	304	616	314	624	454	646	2
49-70.	315	616	337	624	454	646	2
E	71	28	75	36	454	646	3
L	75	29	79	36	454	646	3
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	3
EN	111	29	119	36	454	646	3
EL	120	29	127	36	454	646	3
ORDEN	129	29	148	36	454	646	3
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	3
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	3
51	383	26	391	37	454	646	3
sentimiento	71	62	121	72	454	646	3
gerencial	123	62	161	72	454	646	3
en	164	62	174	72	454	646	3
el	177	62	184	72	454	646	3
marco	186	62	213	72	454	646	3
de	216	62	226	72	454	646	3
su	228	62	238	72	454	646	3
relación	240	62	274	72	454	646	3
con	277	62	292	72	454	646	3
las	295	62	306	72	454	646	3
firmas,	308	62	338	72	454	646	3
que	341	62	356	72	454	646	3
dista	358	62	379	72	454	646	3
de	381	62	391	72	454	646	3
ser	71	75	83	85	454	646	3
armoniosa.	86	75	133	85	454	646	3
Por	135	75	150	85	454	646	3
último	152	75	180	85	454	646	3
arribaremos	183	75	234	85	454	646	3
a	236	75	241	85	454	646	3
las	243	75	254	85	454	646	3
conclusiones.	257	75	313	85	454	646	3
El	71	98	78	111	454	646	3
derrotero	80	98	117	111	454	646	3
de	119	98	129	111	454	646	3
los	131	98	143	111	454	646	3
debates	145	98	177	111	454	646	3
en	179	98	189	111	454	646	3
torno	190	98	212	111	454	646	3
al	214	98	221	111	454	646	3
trabajo	223	98	251	111	454	646	3
managerial	253	98	298	111	454	646	3
Q	71	128	74	132	454	646	3
La	91	126	100	135	454	646	3
teoría	102	126	125	135	454	646	3
del	127	126	139	135	454	646	3
proceso	140	126	172	135	454	646	3
de	173	126	183	135	454	646	3
trabajo	185	126	213	135	454	646	3
A	71	142	78	152	454	646	3
partir	81	142	105	152	454	646	3
de	108	142	118	152	454	646	3
la	121	142	128	152	454	646	3
segunda	131	142	166	152	454	646	3
posguerra	169	142	212	152	454	646	3
mundial,	215	142	252	152	454	646	3
las	255	142	266	152	454	646	3
corrientes	269	142	311	152	454	646	3
del	314	142	327	152	454	646	3
marxismo	330	142	373	152	454	646	3
clá-	376	142	391	152	454	646	3
sico,	71	155	89	165	454	646	3
que	93	155	108	165	454	646	3
estudiaban	112	155	157	165	454	646	3
el	161	155	168	165	454	646	3
ascenso	172	155	204	165	454	646	3
de	208	155	218	165	454	646	3
las	222	155	233	165	454	646	3
clases	236	155	260	165	454	646	3
medias	264	155	294	165	454	646	3
y	297	155	302	165	454	646	3
el	306	155	313	165	454	646	3
concomitante	317	155	374	165	454	646	3
de-	377	155	391	165	454	646	3
sarrollo	71	168	103	178	454	646	3
de	107	168	117	178	454	646	3
una	121	168	137	178	454	646	3
clase	140	168	160	178	454	646	3
de	164	168	174	178	454	646	3
trabajadores	178	168	230	178	454	646	3
no	233	168	244	178	454	646	3
manuales	248	168	288	178	454	646	3
dentro	292	168	320	178	454	646	3
de	324	168	334	178	454	646	3
la	337	168	345	178	454	646	3
estructura	348	168	391	178	454	646	3
ocupacional	71	180	122	190	454	646	3
del	125	180	138	190	454	646	3
trabajo,	141	180	172	190	454	646	3
comenzaron	175	180	228	190	454	646	3
a	231	180	235	190	454	646	3
ocuparse	238	180	276	190	454	646	3
de	279	180	289	190	454	646	3
la	292	180	299	190	454	646	3
evolución	303	180	343	190	454	646	3
ulterior	347	180	378	190	454	646	3
de	381	180	391	190	454	646	3
actores	71	193	100	203	454	646	3
que	103	193	119	203	454	646	3
Marx	122	193	144	203	454	646	3
ya	147	193	157	203	454	646	3
había	160	193	182	203	454	646	3
identificado	185	193	236	203	454	646	3
al	239	193	246	203	454	646	3
estudiar	249	193	283	203	454	646	3
la	285	193	293	203	454	646	3
estructura	296	193	338	203	454	646	3
de	341	193	351	203	454	646	3
clases	354	193	378	203	454	646	3
de	381	193	391	203	454	646	3
la	71	205	78	215	454	646	3
sociedad	82	205	118	215	454	646	3
capitalista	122	205	164	215	454	646	3
del	167	205	180	215	454	646	3
siglo	183	205	203	215	454	646	3
xix	207	204	224	216	454	646	3
.	224	205	227	215	454	646	3
Desde	230	205	256	215	454	646	3
entonces,	260	205	299	215	454	646	3
se	302	205	311	215	454	646	3
han	314	205	330	215	454	646	3
empeñado	333	205	378	215	454	646	3
en	381	205	391	215	454	646	3
considerar	71	218	115	228	454	646	3
a	118	218	123	228	454	646	3
los	125	218	137	228	454	646	3
estratos	140	218	172	228	454	646	3
intermedios	175	218	226	228	454	646	3
como	229	218	252	228	454	646	3
temporales	255	218	301	228	454	646	3
y	304	218	309	228	454	646	3
epifenoménicos	312	218	378	228	454	646	3
en	381	218	391	228	454	646	3
relación	71	231	105	241	454	646	3
con	108	231	123	241	454	646	3
la	127	231	134	241	454	646	3
dicotómica	138	231	184	241	454	646	3
estructura	188	231	231	241	454	646	3
de	234	231	244	241	454	646	3
clases	247	231	271	241	454	646	3
propuestas	275	231	320	241	454	646	3
por	324	231	338	241	454	646	3
el	342	231	349	241	454	646	3
pensador	352	231	391	241	454	646	3
alemán.	71	243	104	253	454	646	3
De	106	243	118	253	454	646	3
acuerdo	120	243	154	253	454	646	3
a	156	243	160	253	454	646	3
la	162	243	170	253	454	646	3
dinámica	171	243	211	253	454	646	3
del	212	243	225	253	454	646	3
sistema,	227	243	261	253	454	646	3
las	263	243	274	253	454	646	3
corrientes	276	243	317	253	454	646	3
marxistas	319	243	360	253	454	646	3
se	362	243	370	253	454	646	3
abo-	372	243	391	253	454	646	3
caban	71	256	95	266	454	646	3
a	99	256	103	266	454	646	3
mostrar	106	256	140	266	454	646	3
la	143	256	150	266	454	646	3
manera	153	256	185	266	454	646	3
en	188	256	198	266	454	646	3
que	201	256	217	266	454	646	3
aquellos	220	256	254	266	454	646	3
actores,	257	256	289	266	454	646	3
considerados	292	256	348	266	454	646	3
por	351	256	365	266	454	646	3
Marx	368	256	391	266	454	646	3
como	71	268	94	278	454	646	3
delegados	98	268	139	278	454	646	3
del	142	268	155	278	454	646	3
poder	158	268	183	278	454	646	3
patronal,	186	268	224	278	454	646	3
estaban	227	268	259	278	454	646	3
destinados	262	268	307	278	454	646	3
a	310	268	315	278	454	646	3
asimilarse,	318	268	362	278	454	646	3
ya	366	268	375	278	454	646	3
sea	378	268	391	278	454	646	3
a	71	281	75	291	454	646	3
la	78	281	85	291	454	646	3
clase	88	281	108	291	454	646	3
obrera	111	281	138	291	454	646	3
(proceso	141	281	177	291	454	646	3
de	180	281	190	291	454	646	3
proletarización)	193	281	259	291	454	646	3
o	262	281	267	291	454	646	3
a	270	281	275	291	454	646	3
la	277	281	285	291	454	646	3
clase	287	281	307	291	454	646	3
capitalista	310	281	352	291	454	646	3
(proceso	355	281	391	291	454	646	3
de	71	294	81	304	454	646	3
incorporación).	83	294	149	304	454	646	3
El	151	294	160	304	454	646	3
reconocimiento	162	294	229	304	454	646	3
de	231	294	241	304	454	646	3
este	243	294	259	304	454	646	3
hecho	261	294	287	304	454	646	3
llevó	289	294	309	304	454	646	3
a	311	294	316	304	454	646	3
los	318	294	330	304	454	646	3
analistas	333	294	368	304	454	646	3
mar-	371	294	391	304	454	646	3
xistas	71	306	94	316	454	646	3
(Braverman,	97	306	150	316	454	646	3
1975;	153	306	175	316	454	646	3
Carchedi,	178	306	219	316	454	646	3
1977;	222	306	244	316	454	646	3
Panzieri,	247	306	284	316	454	646	3
1960)	287	306	311	316	454	646	3
a	314	306	318	316	454	646	3
adoptar	321	306	354	316	454	646	3
diversos	357	306	391	316	454	646	3
enfoques	71	319	109	329	454	646	3
para	112	319	131	329	454	646	3
enfrentar	134	319	173	329	454	646	3
el	176	319	184	329	454	646	3
problema,	187	319	230	329	454	646	3
pero	233	319	252	329	454	646	3
en	256	319	266	329	454	646	3
esencia	269	319	300	329	454	646	3
compartían	303	319	352	329	454	646	3
la	355	319	362	329	454	646	3
visión	366	319	391	329	454	646	3
sobre	71	331	94	341	454	646	3
los	96	331	108	341	454	646	3
cuadros	110	331	143	341	454	646	3
medios	146	331	176	341	454	646	3
de	179	331	189	341	454	646	3
conducción	191	331	240	341	454	646	3
como	242	331	266	341	454	646	3
subordinados	268	331	326	341	454	646	3
leales	328	331	351	341	454	646	3
y	353	331	358	341	454	646	3
agentes	360	331	391	341	454	646	3
de	71	344	81	354	454	646	3
transmisión	84	344	134	354	454	646	3
del	137	344	150	354	454	646	3
ejercicio	153	344	188	354	454	646	3
del	191	344	203	354	454	646	3
control,	206	344	239	354	454	646	3
con	242	344	257	354	454	646	3
el	260	344	267	354	454	646	3
objetivo	270	344	304	354	454	646	3
de	307	344	317	354	454	646	3
que	320	344	335	354	454	646	3
la	338	344	346	354	454	646	3
alta	348	344	363	354	454	646	3
direc-	366	344	391	354	454	646	3
ción	71	357	89	367	454	646	3
no	92	357	103	367	454	646	3
deba	106	357	126	367	454	646	3
confrontar	129	357	174	367	454	646	3
sin	177	357	190	367	454	646	3
protección	193	357	237	367	454	646	3
alguna	240	357	268	367	454	646	3
con	271	357	287	367	454	646	3
una	290	357	306	367	454	646	3
“masa	309	357	335	367	454	646	3
indiferente	338	357	383	367	454	646	3
y	386	357	391	367	454	646	3
hostil”	71	369	98	379	454	646	3
de	101	369	111	379	454	646	3
trabajadores	113	369	165	379	454	646	3
(Braverman,	167	369	219	379	454	646	3
1975).	222	369	248	379	454	646	3
En	250	369	262	379	454	646	3
este	264	369	280	379	454	646	3
sentido,	283	369	316	379	454	646	3
la	318	369	325	379	454	646	3
caracterización	328	369	391	379	454	646	3
del	71	382	84	392	454	646	3
trabajador	87	382	130	392	454	646	3
managerial	133	382	180	392	454	646	3
se	183	382	192	392	454	646	3
centraba	195	382	231	392	454	646	3
en	234	382	244	392	454	646	3
catalogarlo	247	382	294	392	454	646	3
como	297	382	320	392	454	646	3
correa	323	382	350	392	454	646	3
de	353	382	363	392	454	646	3
trans-	366	382	391	392	454	646	3
misión,	71	394	102	404	454	646	3
agente	105	394	132	404	454	646	3
de	135	394	145	404	454	646	3
encuadramiento	148	394	217	404	454	646	3
(Benguigui,	220	394	269	404	454	646	3
1967),	272	394	299	404	454	646	3
meros	302	394	328	404	454	646	3
representantes	331	394	391	404	454	646	3
del	71	407	84	417	454	646	3
capital	87	407	114	417	454	646	3
en	117	407	127	417	454	646	3
el	131	407	138	417	454	646	3
seno	141	407	160	417	454	646	3
del	164	407	176	417	454	646	3
proceso	179	407	212	417	454	646	3
productivo	215	407	261	417	454	646	3
(en	265	407	278	417	454	646	3
los	282	407	293	417	454	646	3
análisis	297	407	327	417	454	646	3
marxistas	330	407	371	417	454	646	3
más	374	407	391	417	454	646	3
ortodoxos),	71	420	120	430	454	646	3
etcétera.	123	420	158	430	454	646	3
En	161	420	173	430	454	646	3
este	176	420	192	430	454	646	3
esquema	196	420	233	430	454	646	3
analítico,	236	420	274	430	454	646	3
estaba	278	420	304	430	454	646	3
claro	307	420	328	430	454	646	3
que	331	420	347	430	454	646	3
el	350	420	357	430	454	646	3
estudio	361	420	391	430	454	646	3
del	71	432	84	442	454	646	3
control	87	432	117	442	454	646	3
del	120	432	133	442	454	646	3
proceso	136	432	168	442	454	646	3
de	172	432	182	442	454	646	3
trabajo	185	432	214	442	454	646	3
quedaba	217	432	253	442	454	646	3
en	256	432	266	442	454	646	3
manos	269	432	297	442	454	646	3
de	300	432	310	442	454	646	3
los	313	432	325	442	454	646	3
gerentes	328	432	363	442	454	646	3
o	366	432	371	442	454	646	3
má-	374	432	391	442	454	646	3
nagers,	71	445	101	455	454	646	3
quienes	103	445	135	455	454	646	3
podían	137	445	167	455	454	646	3
supervisar	169	445	213	455	454	646	3
la	215	445	222	455	454	646	3
labor	225	445	247	455	454	646	3
de	249	445	259	455	454	646	3
sus	261	445	274	455	454	646	3
subordinados	277	445	334	455	454	646	3
sin	336	445	349	455	454	646	3
estar	351	445	371	455	454	646	3
bajo	373	445	391	455	454	646	3
sospecha	71	457	109	467	454	646	3
de	112	457	122	467	454	646	3
forjar	125	457	149	467	454	646	3
alianzas	152	457	185	467	454	646	3
con	189	457	204	467	454	646	3
la	208	457	215	467	454	646	3
población	218	457	260	467	454	646	3
obrera,	263	457	293	467	454	646	3
mientras	296	457	333	467	454	646	3
perdurase	337	457	378	467	454	646	3
su	382	457	391	467	454	646	3
posición	71	470	107	480	454	646	3
dentro	110	470	138	480	454	646	3
del	141	470	154	480	454	646	3
trabajo	157	470	187	480	454	646	3
de	190	470	200	480	454	646	3
“concepción”	204	470	258	480	454	646	3
—en	262	470	282	480	454	646	3
contraposición	285	470	348	480	454	646	3
al	351	470	358	480	454	646	3
trabajo	362	470	391	480	454	646	3
de	71	483	81	493	454	646	3
“ejecución”,	83	483	130	493	454	646	3
reservado	132	483	173	493	454	646	3
a	175	483	180	493	454	646	3
los	182	483	194	493	454	646	3
obreros—.	196	483	240	493	454	646	3
La	242	483	252	493	454	646	3
mirada	254	483	284	493	454	646	3
dicotómica	286	483	333	493	454	646	3
de	335	483	345	493	454	646	3
los	347	483	359	493	454	646	3
autores	361	483	391	493	454	646	3
marxistas	71	495	111	505	454	646	3
clásicos	114	495	146	505	454	646	3
mostraba	148	495	188	505	454	646	3
algunas	190	495	222	505	454	646	3
“grietas”	225	495	260	505	454	646	3
cuando	262	495	293	505	454	646	3
reconocían	296	495	343	505	454	646	3
su	345	495	354	505	454	646	3
ambiva-	357	495	391	505	454	646	3
lente	71	508	91	518	454	646	3
posición	95	508	130	518	454	646	3
en	134	508	144	518	454	646	3
la	147	508	155	518	454	646	3
estructura	158	508	201	518	454	646	3
de	204	508	214	518	454	646	3
clases,	217	508	244	518	454	646	3
ante	247	508	265	518	454	646	3
la	268	508	275	518	454	646	3
emergencia	279	508	327	518	454	646	3
de	330	508	340	518	454	646	3
las	344	508	355	518	454	646	3
“nuevas	358	508	391	518	454	646	3
clases	71	520	95	530	454	646	3
medias”	98	520	131	530	454	646	3
a	134	520	139	530	454	646	3
partir	142	520	166	530	454	646	3
de	169	520	179	530	454	646	3
la	182	520	189	530	454	646	3
segunda	192	520	227	530	454	646	3
posguerra	230	520	272	530	454	646	3
mundial.	275	520	313	530	454	646	3
Estos	315	520	338	530	454	646	3
autores	341	520	371	530	454	646	3
ubi-	374	520	391	530	454	646	3
caban	71	533	95	543	454	646	3
a	98	533	103	543	454	646	3
los	105	533	117	543	454	646	3
mánagers	120	533	160	543	454	646	3
en	162	533	173	543	454	646	3
una	175	533	191	543	454	646	3
posición	194	533	230	543	454	646	3
intermedia,	232	533	280	543	454	646	3
no	283	533	294	543	454	646	3
porque	297	533	326	543	454	646	3
se	329	533	337	543	454	646	3
encontrasen	340	533	391	543	454	646	3
fuera	71	546	93	556	454	646	3
del	96	546	108	556	454	646	3
proceso	111	546	144	556	454	646	3
de	147	546	157	556	454	646	3
acumulación	160	546	214	556	454	646	3
de	217	546	227	556	454	646	3
capital,	230	546	260	556	454	646	3
sino	262	546	280	556	454	646	3
debido	283	546	312	556	454	646	3
a	315	546	320	556	454	646	3
que,	323	546	340	556	454	646	3
como	343	546	367	556	454	646	3
parte	370	546	391	556	454	646	3
de	71	558	81	568	454	646	3
este	84	558	99	568	454	646	3
proceso,	102	558	137	568	454	646	3
adoptaban	140	558	184	568	454	646	3
las	187	558	198	568	454	646	3
características	200	558	260	568	454	646	3
de	262	558	272	568	454	646	3
ambas	275	558	302	568	454	646	3
partes.	305	558	332	568	454	646	3
Era	335	558	350	568	454	646	3
necesaria	352	558	391	568	454	646	3
una	71	571	87	581	454	646	3
perspectiva	89	571	137	581	454	646	3
que	139	571	154	581	454	646	3
diera	156	571	177	581	454	646	3
cuenta	179	571	207	581	454	646	3
de	209	571	219	581	454	646	3
la	221	571	228	581	454	646	3
ambigüedad	230	571	282	581	454	646	3
a	284	571	289	581	454	646	3
la	291	571	298	581	454	646	3
que	300	571	315	581	454	646	3
se	317	571	326	581	454	646	3
enfrentan	328	571	368	581	454	646	3
estos	370	571	391	581	454	646	3
cuadros	71	583	104	593	454	646	3
medios	106	583	137	593	454	646	3
de	139	583	149	593	454	646	3
conducción	152	583	201	593	454	646	3
en	203	583	214	593	454	646	3
el	216	583	223	593	454	646	3
seno	225	583	245	593	454	646	3
del	247	583	260	593	454	646	3
proceso	262	583	295	593	454	646	3
productivo.	297	583	346	593	454	646	3
Revista	117	616	142	624	454	646	3
de	143	616	152	624	454	646	3
Ciencias	153	616	181	624	454	646	3
Sociales,	182	616	212	624	454	646	3
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	3
vol.	240	616	252	624	454	646	3
27,	253	616	262	624	454	646	3
n.º	264	616	273	624	454	646	3
35,	275	616	286	624	454	646	3
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	3
2014,	338	616	357	624	454	646	3
pp.	359	616	369	624	454	646	3
49-70.	369	616	391	624	454	646	3
52	62	26	71	37	454	646	4
Q	62	65	66	69	454	646	4
D	331	28	336	36	454	646	4
IEGO	336	29	349	36	454	646	4
S	350	28	354	36	454	646	4
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	4
El	82	63	90	73	454	646	4
retorno	91	63	120	73	454	646	4
al	122	63	129	73	454	646	4
actor	131	63	151	73	454	646	4
(managerial)	153	63	205	73	454	646	4
Rápidamente,	62	79	120	89	454	646	4
la	124	79	131	89	454	646	4
teoría	134	79	159	89	454	646	4
del	162	79	175	89	454	646	4
proceso	178	79	211	89	454	646	4
de	214	79	224	89	454	646	4
trabajo	228	79	257	89	454	646	4
fue	261	79	274	89	454	646	4
resignificada	277	79	331	89	454	646	4
por	334	79	349	89	454	646	4
autores	352	79	383	89	454	646	4
como	62	92	86	102	454	646	4
Friedmann	88	92	135	102	454	646	4
y	137	92	141	102	454	646	4
Burawoy	143	92	181	102	454	646	4
con	183	92	198	102	454	646	4
el	200	92	207	102	454	646	4
fin	209	92	221	102	454	646	4
de	223	92	233	102	454	646	4
reinsertar	235	92	275	102	454	646	4
al	277	92	285	102	454	646	4
sujeto	287	92	312	102	454	646	4
en	313	92	324	102	454	646	4
el	326	92	333	102	454	646	4
centro	335	92	362	102	454	646	4
de	363	92	373	102	454	646	4
la	375	92	383	102	454	646	4
escena,	62	105	92	115	454	646	4
sea	95	105	108	115	454	646	4
como	110	105	134	115	454	646	4
fuente	136	105	162	115	454	646	4
de	164	105	174	115	454	646	4
oposición	177	105	218	115	454	646	4
al	220	105	227	115	454	646	4
capital	230	105	257	115	454	646	4
—abonando	259	105	311	115	454	646	4
al	313	105	321	115	454	646	4
paradigma	323	105	368	115	454	646	4
del	370	105	383	115	454	646	4
control/resistencia—,	62	117	152	127	454	646	4
como	155	117	179	127	454	646	4
fuente	182	117	208	127	454	646	4
de	212	117	222	127	454	646	4
creatividad	225	117	271	127	454	646	4
—sin	274	117	296	127	454	646	4
la	300	117	307	127	454	646	4
cual	310	117	328	127	454	646	4
el	331	117	338	127	454	646	4
capital	341	117	368	127	454	646	4
no	372	117	383	127	454	646	4
puede	62	130	88	140	454	646	4
transformar	91	130	141	140	454	646	4
la	144	130	151	140	454	646	4
fuerza	154	130	181	140	454	646	4
de	183	130	194	140	454	646	4
trabajo	196	130	226	140	454	646	4
en	229	130	239	140	454	646	4
trabajo	242	130	272	140	454	646	4
rentable—	275	130	318	140	454	646	4
o	321	130	327	140	454	646	4
como	330	130	353	140	454	646	4
fuente	356	130	383	140	454	646	4
de	62	142	72	152	454	646	4
consentimiento	76	142	141	152	454	646	4
—a	145	142	159	152	454	646	4
través	162	142	187	152	454	646	4
de	191	142	201	152	454	646	4
la	204	142	211	152	454	646	4
participación	215	142	270	152	454	646	4
del	274	142	287	152	454	646	4
trabajador	290	142	334	152	454	646	4
en	337	142	347	152	454	646	4
los	351	142	363	152	454	646	4
jue-	366	142	383	152	454	646	4
gos	62	155	76	165	454	646	4
y	79	155	84	165	454	646	4
rutinas	86	155	116	165	454	646	4
del	119	155	131	165	454	646	4
proceso	134	155	167	165	454	646	4
de	169	155	179	165	454	646	4
trabajo—	182	155	221	165	454	646	4
(Smith	224	155	253	165	454	646	4
y	255	155	260	165	454	646	4
Thompson,	263	155	311	165	454	646	4
1998,	314	155	336	165	454	646	4
p.	339	155	346	165	454	646	4
560).	349	155	370	165	454	646	4
Es	373	155	383	165	454	646	4
así	62	168	74	178	454	646	4
como	76	168	100	178	454	646	4
casi	102	168	118	178	454	646	4
de	120	168	130	178	454	646	4
manera	133	168	165	178	454	646	4
contemporánea	167	168	232	178	454	646	4
a	235	168	240	178	454	646	4
Braverman,	242	168	291	178	454	646	4
la	293	168	301	178	454	646	4
sociología	303	168	345	178	454	646	4
francesa	348	168	383	178	454	646	4
estuvo	62	180	89	190	454	646	4
atenta	92	180	117	190	454	646	4
a	120	180	124	190	454	646	4
estas	127	180	147	190	454	646	4
visiones	149	180	183	190	454	646	4
dicotómicas,	185	180	238	190	454	646	4
lo	241	180	249	190	454	646	4
que	251	180	266	190	454	646	4
le	269	180	276	190	454	646	4
ayudó	278	180	304	190	454	646	4
a	307	180	311	190	454	646	4
desarrollar	314	180	359	190	454	646	4
pers-	361	180	383	190	454	646	4
pectivas	62	193	96	203	454	646	4
más	99	193	116	203	454	646	4
matizadas	118	193	160	203	454	646	4
acerca	162	193	189	203	454	646	4
del	191	193	204	203	454	646	4
rol	206	193	218	203	454	646	4
de	220	193	230	203	454	646	4
los	232	193	244	203	454	646	4
mandos	247	193	280	203	454	646	4
medios	283	193	313	203	454	646	4
en	315	193	326	203	454	646	4
el	328	193	335	203	454	646	4
proceso	337	193	370	203	454	646	4
de	373	193	383	203	454	646	4
trabajo.	62	205	94	215	454	646	4
Uno	97	205	115	215	454	646	4
de	119	205	129	215	454	646	4
estos	132	205	152	215	454	646	4
intentos	156	205	190	215	454	646	4
tiene	193	205	213	215	454	646	4
su	217	205	226	215	454	646	4
origen	229	205	256	215	454	646	4
en	259	205	270	215	454	646	4
el	273	205	280	215	454	646	4
marxismo	283	205	326	215	454	646	4
francés	329	205	359	215	454	646	4
de	362	205	372	215	454	646	4
la	375	205	383	215	454	646	4
década	62	218	92	228	454	646	4
de	94	218	104	228	454	646	4
los	105	218	117	228	454	646	4
sesenta	119	218	150	228	454	646	4
con	151	218	167	228	454	646	4
Belleville	169	218	207	228	454	646	4
(1963),	209	218	239	228	454	646	4
Mallet	241	218	267	228	454	646	4
(1963)	269	218	297	228	454	646	4
y	299	218	304	228	454	646	4
Gorz	306	218	327	228	454	646	4
(1967).	329	218	358	228	454	646	4
Estos	360	218	383	228	454	646	4
consideraban	62	231	118	241	454	646	4
que	121	231	136	241	454	646	4
los	139	231	151	241	454	646	4
empleados	154	231	198	241	454	646	4
de	201	231	211	241	454	646	4
cuello	214	231	239	241	454	646	4
blanco,	242	231	272	241	454	646	4
altamente	274	231	315	241	454	646	4
calificados	318	231	362	241	454	646	4
y	365	231	370	241	454	646	4
en	373	231	383	241	454	646	4
proceso	62	243	95	253	454	646	4
de	98	243	108	253	454	646	4
expansión,	112	243	157	253	454	646	4
no	160	243	171	253	454	646	4
se	175	243	183	253	454	646	4
proletarizaban	187	243	247	253	454	646	4
en	250	243	261	253	454	646	4
el	264	243	271	253	454	646	4
sentido	275	243	305	253	454	646	4
marxista	309	243	345	253	454	646	4
conven-	349	243	383	253	454	646	4
cional,	62	256	90	266	454	646	4
sino	93	256	110	266	454	646	4
que	113	256	128	266	454	646	4
pasaban	131	256	165	266	454	646	4
a	167	256	172	266	454	646	4
conformar	174	256	219	266	454	646	4
una	222	256	237	266	454	646	4
“nueva	240	256	269	266	454	646	4
clase	271	256	291	266	454	646	4
obrera”.	294	256	325	266	454	646	4
Sin	328	256	341	266	454	646	4
embargo,	344	256	383	266	454	646	4
estos	62	268	83	278	454	646	4
enfoques	86	268	124	278	454	646	4
aún	126	268	142	278	454	646	4
ponían	145	268	174	278	454	646	4
sus	177	268	191	278	454	646	4
esfuerzos	193	268	232	278	454	646	4
en	235	268	245	278	454	646	4
verificar	248	268	283	278	454	646	4
en	286	268	296	278	454	646	4
qué	299	268	314	278	454	646	4
medida	317	268	348	278	454	646	4
la	351	268	358	278	454	646	4
labor	361	268	383	278	454	646	4
de	62	281	72	291	454	646	4
encadrement	75	281	128	291	454	646	4
podía	131	281	155	291	454	646	4
ser	158	281	170	291	454	646	4
considerada	173	281	224	291	454	646	4
como	227	281	251	291	454	646	4
un	253	281	265	291	454	646	4
trabajo	268	281	297	291	454	646	4
obrero	300	281	328	291	454	646	4
pero	331	281	350	291	454	646	4
inserto	353	281	383	291	454	646	4
en	62	294	73	304	454	646	4
una	75	294	91	304	454	646	4
nueva	94	294	119	304	454	646	4
etapa	121	294	144	304	454	646	4
histórica	146	294	183	304	454	646	4
en	185	294	195	304	454	646	4
el	198	294	205	304	454	646	4
proceso	208	294	240	304	454	646	4
de	243	294	253	304	454	646	4
acumulación	255	294	310	304	454	646	4
capitalista.	312	294	356	304	454	646	4
Es	359	294	369	304	454	646	4
así	371	294	383	304	454	646	4
como	62	306	86	316	454	646	4
fueron	89	306	117	316	454	646	4
surgiendo	121	306	163	316	454	646	4
debates	166	306	197	316	454	646	4
fructíferos	201	306	244	316	454	646	4
en	248	306	258	316	454	646	4
el	261	306	268	316	454	646	4
campo	272	306	300	316	454	646	4
de	303	306	313	316	454	646	4
la	317	306	324	316	454	646	4
sociologie	327	306	366	316	454	646	4
des	370	306	383	316	454	646	4
cadres	62	319	88	329	454	646	4
(Bouffartigue,	91	319	150	329	454	646	4
2001),	153	319	179	329	454	646	4
que	182	319	198	329	454	646	4
partieron	201	319	240	329	454	646	4
de	243	319	253	329	454	646	4
trabajos	256	319	290	329	454	646	4
seminales	293	319	334	329	454	646	4
tales	337	319	356	329	454	646	4
como	359	319	383	329	454	646	4
los	62	331	74	341	454	646	4
de	77	331	87	341	454	646	4
Benguigui	90	331	133	341	454	646	4
y	136	331	141	341	454	646	4
Monjardet,	144	331	190	341	454	646	4
1970;	193	331	216	341	454	646	4
Tréanton,	219	331	259	341	454	646	4
1960;	262	331	285	341	454	646	4
Naville,	288	331	319	341	454	646	4
1960;	322	331	345	341	454	646	4
Maurice	348	331	383	341	454	646	4
et	62	344	70	354	454	646	4
al.,	73	344	85	354	454	646	4
1967;	89	344	111	354	454	646	4
M.	114	344	126	354	454	646	4
Durand,	129	344	165	354	454	646	4
1972	168	344	188	354	454	646	4
y	191	344	196	354	454	646	4
Boltanski,	199	344	241	354	454	646	4
1982.	244	344	267	354	454	646	4
Estas	270	344	292	354	454	646	4
discusiones	295	344	343	354	454	646	4
lograron	347	344	383	354	454	646	4
resituar	62	357	94	367	454	646	4
al	98	357	105	367	454	646	4
mánager	108	357	145	367	454	646	4
en	148	357	159	367	454	646	4
su	162	357	172	367	454	646	4
posición	175	357	211	367	454	646	4
de	214	357	224	367	454	646	4
asalariado	228	357	270	367	454	646	4
que,	274	357	291	367	454	646	4
si	295	357	301	367	454	646	4
bien	305	357	323	367	454	646	4
cercano	327	357	359	367	454	646	4
a	363	357	367	367	454	646	4
los	371	357	383	367	454	646	4
objetivos	62	369	100	379	454	646	4
empresariales,	102	369	162	379	454	646	4
no	164	369	175	379	454	646	4
dejaba	177	369	204	379	454	646	4
de	206	369	216	379	454	646	4
detentar	218	369	253	379	454	646	4
una	255	369	271	379	454	646	4
condición	273	369	315	379	454	646	4
ambigua	317	369	353	379	454	646	4
dentro	355	369	383	379	454	646	4
de	62	382	72	392	454	646	4
las	75	382	86	392	454	646	4
estrategias	88	382	132	392	454	646	4
de	134	382	144	392	454	646	4
acumulación	147	382	201	392	454	646	4
capitalista.	203	382	248	392	454	646	4
Una	82	399	100	409	454	646	4
tesis	103	399	121	409	454	646	4
rival	124	399	143	409	454	646	4
de	146	399	156	409	454	646	4
la	159	399	166	409	454	646	4
francesa	169	399	204	409	454	646	4
y	207	399	212	409	454	646	4
contemporánea	215	399	280	409	454	646	4
de	283	399	293	409	454	646	4
la	297	399	304	409	454	646	4
de	307	399	317	409	454	646	4
Braverman	320	399	366	409	454	646	4
fue	369	399	383	409	454	646	4
la	62	411	70	421	454	646	4
adoptada	72	411	111	421	454	646	4
en	114	411	124	421	454	646	4
Estados	127	411	160	421	454	646	4
Unidos	162	411	193	421	454	646	4
en	196	411	206	421	454	646	4
la	209	411	216	421	454	646	4
década	219	411	248	421	454	646	4
de	251	411	261	421	454	646	4
los	264	411	276	421	454	646	4
setenta	279	411	308	421	454	646	4
por	311	411	326	421	454	646	4
Ehrenreich	328	411	375	421	454	646	4
y	378	411	383	421	454	646	4
Ehrenreich	62	424	109	434	454	646	4
(1979),	112	424	142	434	454	646	4
la	144	424	152	434	454	646	4
cual	155	424	172	434	454	646	4
parecía	175	424	205	434	454	646	4
apartarse	208	424	246	434	454	646	4
de	249	424	259	434	454	646	4
manera	262	424	294	434	454	646	4
más	297	424	314	434	454	646	4
pronunciada	317	424	370	434	454	646	4
de	373	424	383	434	454	646	4
la	62	436	70	446	454	646	4
ortodoxia	73	436	114	446	454	646	4
marxista,	117	436	156	446	454	646	4
al	159	436	166	446	454	646	4
no	169	436	180	446	454	646	4
tratar	183	436	207	446	454	646	4
de	210	436	220	446	454	646	4
mantener	223	436	263	446	454	646	4
el	266	436	273	446	454	646	4
modelo	276	436	308	446	454	646	4
dicotómico	312	436	359	446	454	646	4
de	362	436	372	446	454	646	4
la	375	436	383	446	454	646	4
estructura	62	449	105	459	454	646	4
de	109	449	119	459	454	646	4
clases.	122	449	148	459	454	646	4
Estos	152	449	174	459	454	646	4
identificaban	178	449	233	459	454	646	4
la	236	449	243	459	454	646	4
emergencia	247	449	295	459	454	646	4
de	299	449	309	459	454	646	4
una	312	449	328	459	454	646	4
nueva	331	449	357	459	454	646	4
Clase	360	449	383	459	454	646	4
Profesional	62	462	110	472	454	646	4
y	112	462	117	472	454	646	4
Directiva	120	462	158	472	454	646	4
(	161	462	165	472	454	646	4
cpd	165	460	184	472	454	646	4
)	184	462	188	472	454	646	4
como	191	462	214	472	454	646	4
formación	217	462	260	472	454	646	4
específica	263	462	304	472	454	646	4
del	306	462	319	472	454	646	4
estadio	322	462	351	472	454	646	4
mono-	354	462	383	472	454	646	4
polístico	62	474	98	484	454	646	4
del	101	474	113	484	454	646	4
capitalismo.	116	474	166	484	454	646	4
La	168	474	179	484	454	646	4
cpd	181	473	201	485	454	646	4
se	204	474	212	484	454	646	4
caracterizaba	214	474	270	484	454	646	4
por	272	474	287	484	454	646	4
ser	289	474	302	484	454	646	4
una	304	474	320	484	454	646	4
clase	322	474	342	484	454	646	4
de	345	474	355	484	454	646	4
traba-	357	474	383	484	454	646	4
jadores	62	487	93	497	454	646	4
no	96	487	107	497	454	646	4
productivos,	110	487	162	497	454	646	4
cuya	165	487	185	497	454	646	4
función	188	487	221	497	454	646	4
consistía	224	487	260	497	454	646	4
en	264	487	274	497	454	646	4
asegurar	277	487	313	497	454	646	4
la	316	487	323	497	454	646	4
reproducción	326	487	383	497	454	646	4
de	62	499	72	509	454	646	4
las	75	499	87	509	454	646	4
relaciones	90	499	132	509	454	646	4
culturales	135	499	176	509	454	646	4
y	179	499	184	509	454	646	4
de	187	499	197	509	454	646	4
clase.	200	499	222	509	454	646	4
Esta	225	499	243	509	454	646	4
clase	246	499	266	509	454	646	4
se	269	499	278	509	454	646	4
alzaba	281	499	307	509	454	646	4
en	310	499	320	509	454	646	4
oposición	323	499	365	509	454	646	4
a	368	499	372	509	454	646	4
la	375	499	383	509	454	646	4
clase	62	512	82	522	454	646	4
obrera,	86	512	116	522	454	646	4
pero	119	512	138	522	454	646	4
a	142	512	146	522	454	646	4
su	150	512	159	522	454	646	4
vez	163	512	176	522	454	646	4
se	180	512	188	522	454	646	4
la	192	512	199	522	454	646	4
consideraba	203	512	253	522	454	646	4
como	256	512	280	522	454	646	4
opuesta	284	512	316	522	454	646	4
a	319	512	324	522	454	646	4
la	328	512	335	522	454	646	4
clase	338	512	358	522	454	646	4
capi-	362	512	383	522	454	646	4
talista	62	525	87	535	454	646	4
en	91	525	101	535	454	646	4
cuestiones	104	525	148	535	454	646	4
de	151	525	161	535	454	646	4
propiedad	164	525	207	535	454	646	4
y	210	525	215	535	454	646	4
control,	218	525	250	535	454	646	4
e	253	525	258	535	454	646	4
incluso	261	525	291	535	454	646	4
formando	295	525	336	535	454	646	4
una	340	525	355	535	454	646	4
reser-	359	525	383	535	454	646	4
va	62	537	72	547	454	646	4
permanente	75	537	125	547	454	646	4
de	128	537	138	547	454	646	4
radicalismo.	142	537	193	547	454	646	4
Sin	196	537	209	547	454	646	4
embargo,	213	537	251	547	454	646	4
se	255	537	263	547	454	646	4
admitía	266	537	298	547	454	646	4
en	301	537	311	547	454	646	4
última	314	537	342	547	454	646	4
instancia	345	537	383	547	454	646	4
que	62	550	78	560	454	646	4
se	80	550	88	560	454	646	4
haya	91	550	110	560	454	646	4
seguido	112	550	145	560	454	646	4
imponiendo	147	550	199	560	454	646	4
el	201	550	208	560	454	646	4
modelo	210	550	242	560	454	646	4
dicotómico,	245	550	294	560	454	646	4
ya	297	550	306	560	454	646	4
que	308	550	324	560	454	646	4
se	326	550	334	560	454	646	4
esperaba	336	550	373	560	454	646	4
la	375	550	383	560	454	646	4
conformación	62	562	121	572	454	646	4
de	124	562	134	572	454	646	4
una	137	562	153	572	454	646	4
alianza	156	562	186	572	454	646	4
anticapitalista	189	562	247	572	454	646	4
compuesta	250	562	295	572	454	646	4
por	298	562	313	572	454	646	4
esas	316	562	333	572	454	646	4
reservas	336	562	370	572	454	646	4
de	373	562	383	572	454	646	4
radicalismo	62	575	112	585	454	646	4
en	114	575	124	585	454	646	4
unidad	126	575	156	585	454	646	4
con	159	575	174	585	454	646	4
la	176	575	184	585	454	646	4
clase	186	575	206	585	454	646	4
obrera.	209	575	238	585	454	646	4
Revista	62	616	87	624	454	646	4
de	89	616	97	624	454	646	4
Ciencias	99	616	126	624	454	646	4
Sociales,	128	616	158	624	454	646	4
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	4
vol.	186	616	197	624	454	646	4
27,	199	616	208	624	454	646	4
n.º	210	616	219	624	454	646	4
35,	220	616	231	624	454	646	4
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	4
2014,	284	616	303	624	454	646	4
pp.	304	616	314	624	454	646	4
49-70.	315	616	337	624	454	646	4
E	71	28	75	36	454	646	5
L	75	29	79	36	454	646	5
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	5
EN	111	29	119	36	454	646	5
EL	120	29	127	36	454	646	5
ORDEN	129	29	148	36	454	646	5
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	5
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	5
53	382	26	391	37	454	646	5
Pero	91	62	110	72	454	646	5
la	112	62	119	72	454	646	5
vertiente	122	62	158	72	454	646	5
marxista	161	62	197	72	454	646	5
más	200	62	217	72	454	646	5
difundida,	219	62	263	72	454	646	5
la	265	62	272	72	454	646	5
cual	274	62	292	72	454	646	5
viene	294	62	316	72	454	646	5
a	318	62	323	72	454	646	5
situar	325	62	349	72	454	646	5
el	351	62	358	72	454	646	5
análisis	360	62	391	72	454	646	5
del	71	75	84	85	454	646	5
trabajador	87	75	130	85	454	646	5
managerial	133	75	180	85	454	646	5
en	183	75	193	85	454	646	5
el	196	75	204	85	454	646	5
seno	207	75	226	85	454	646	5
de	229	75	239	85	454	646	5
la	242	75	250	85	454	646	5
discusión	253	75	293	85	454	646	5
sobre	296	75	319	85	454	646	5
la	322	75	329	85	454	646	5
estratificación	332	75	391	85	454	646	5
social	71	87	95	97	454	646	5
y	97	87	102	97	454	646	5
la	105	87	112	97	454	646	5
estructura	115	87	158	97	454	646	5
de	160	87	170	97	454	646	5
clases,	173	87	199	97	454	646	5
es	202	87	210	97	454	646	5
la	213	87	220	97	454	646	5
que	223	87	238	97	454	646	5
defiende	240	87	277	97	454	646	5
Wright	279	87	309	97	454	646	5
(1976).	312	87	341	97	454	646	5
Si	344	87	352	97	454	646	5
bien	354	87	373	97	454	646	5
este	375	87	391	97	454	646	5
reconoce	71	100	109	110	454	646	5
una	112	100	128	110	454	646	5
estructura	132	100	175	110	454	646	5
de	178	100	188	110	454	646	5
clases	192	100	216	110	454	646	5
dicotómica,	219	100	268	110	454	646	5
observa	272	100	305	110	454	646	5
que	308	100	323	110	454	646	5
ciertos	327	100	355	110	454	646	5
agrupa-	358	100	391	110	454	646	5
mientos	71	113	105	123	454	646	5
sociales	107	113	139	123	454	646	5
mantienen	141	113	186	123	454	646	5
posiciones	188	113	233	123	454	646	5
ambiguas	235	113	275	123	454	646	5
respecto	277	113	312	123	454	646	5
a	314	113	319	123	454	646	5
dicha	321	113	344	123	454	646	5
estructura.	346	113	391	123	454	646	5
Manteniéndose	71	125	136	135	454	646	5
dentro	138	125	166	135	454	646	5
de	167	125	177	135	454	646	5
los	179	125	191	135	454	646	5
esquemas	193	125	234	135	454	646	5
de	236	125	246	135	454	646	5
las	248	125	259	135	454	646	5
tesis	261	125	279	135	454	646	5
marxistas,	281	125	324	135	454	646	5
Wright	326	125	355	135	454	646	5
sostiene	357	125	391	135	454	646	5
que	71	138	86	148	454	646	5
los	89	138	101	148	454	646	5
intereses	103	138	139	148	454	646	5
materiales	142	138	185	148	454	646	5
(como	187	138	215	148	454	646	5
ser	217	138	229	148	454	646	5
la	232	138	239	148	454	646	5
búsqueda	242	138	282	148	454	646	5
de	284	138	294	148	454	646	5
bienestar	297	138	335	148	454	646	5
económico	338	138	384	148	454	646	5
y	386	138	391	148	454	646	5
la	71	150	78	160	454	646	5
promoción	81	150	127	160	454	646	5
del	130	150	143	160	454	646	5
poder	145	150	170	160	454	646	5
económico)	173	150	223	160	454	646	5
constituyen	225	150	274	160	454	646	5
la	276	150	284	160	454	646	5
base	286	150	305	160	454	646	5
para	307	150	326	160	454	646	5
el	328	150	335	160	454	646	5
estudio	338	150	369	160	454	646	5
de	371	150	381	160	454	646	5
la	384	150	391	160	454	646	5
manera	71	163	103	173	454	646	5
en	105	163	115	173	454	646	5
la	118	163	125	173	454	646	5
cual	127	163	145	173	454	646	5
se	147	163	155	173	454	646	5
estructuran	158	163	206	173	454	646	5
las	209	163	220	173	454	646	5
clases.	222	163	248	173	454	646	5
Estos	251	163	273	173	454	646	5
dos	275	163	290	173	454	646	5
tipos	293	163	313	173	454	646	5
de	316	163	326	173	454	646	5
intereses	328	163	364	173	454	646	5
mate-	367	163	391	173	454	646	5
riales	71	176	93	186	454	646	5
(el	96	176	106	186	454	646	5
capital	108	176	136	186	454	646	5
económico	138	176	184	186	454	646	5
y	187	176	192	186	454	646	5
el	194	176	201	186	454	646	5
capacidad	203	176	245	186	454	646	5
coercitiva	247	176	288	186	454	646	5
que	290	176	306	186	454	646	5
este	308	176	324	186	454	646	5
permite	326	176	359	186	454	646	5
desple-	361	176	391	186	454	646	5
gar)	71	188	88	198	454	646	5
se	90	188	99	198	454	646	5
encuentran	101	188	149	198	454	646	5
conectados	151	188	198	198	454	646	5
mediante	200	188	239	198	454	646	5
el	242	188	249	198	454	646	5
concepto	251	188	290	198	454	646	5
de	292	188	302	198	454	646	5
explotación	304	188	353	198	454	646	5
(Wright,	355	188	391	198	454	646	5
1992).	71	201	97	211	454	646	5
Su	101	201	111	211	454	646	5
perspectiva	115	201	163	211	454	646	5
marxista	167	201	204	211	454	646	5
no	208	201	219	211	454	646	5
le	223	201	230	211	454	646	5
impide	234	201	263	211	454	646	5
reconocer	267	201	309	211	454	646	5
el	313	201	320	211	454	646	5
surgimiento	324	201	375	211	454	646	5
del	379	201	391	211	454	646	5
problema	71	213	111	223	454	646	5
de	114	213	124	223	454	646	5
las	127	213	139	223	454	646	5
llamadas	142	213	179	223	454	646	5
“clases	182	213	209	223	454	646	5
medias”,	212	213	247	223	454	646	5
que	250	213	265	223	454	646	5
si	269	213	275	223	454	646	5
bien	279	213	297	223	454	646	5
no	300	213	311	223	454	646	5
poseen	314	213	344	223	454	646	5
medios	347	213	378	223	454	646	5
de	381	213	391	223	454	646	5
producción	71	226	119	236	454	646	5
—puesto	122	226	160	236	454	646	5
que	163	226	178	236	454	646	5
necesitan	181	226	220	236	454	646	5
vender	223	226	252	236	454	646	5
su	255	226	265	236	454	646	5
fuerza	268	226	294	236	454	646	5
de	297	226	307	236	454	646	5
trabajo—,	310	226	352	236	454	646	5
no	355	226	366	236	454	646	5
cum-	369	226	391	236	454	646	5
plen	71	239	89	249	454	646	5
con	92	239	107	249	454	646	5
las	110	239	121	249	454	646	5
características	123	239	182	249	454	646	5
propias	185	239	216	249	454	646	5
de	218	239	228	249	454	646	5
la	231	239	238	249	454	646	5
clase	241	239	261	249	454	646	5
obrera.	263	239	293	249	454	646	5
Para	295	239	314	249	454	646	5
saldar	317	239	342	249	454	646	5
esta	344	239	361	249	454	646	5
deuda,	363	239	391	249	454	646	5
Wright	71	251	101	261	454	646	5
introduce	104	251	144	261	454	646	5
dos	148	251	162	261	454	646	5
dimensiones	166	251	219	261	454	646	5
analíticas:	222	251	264	261	454	646	5
autoridad	267	251	308	261	454	646	5
en	311	251	321	261	454	646	5
la	324	251	332	261	454	646	5
producción	335	251	383	261	454	646	5
y	386	251	391	261	454	646	5
posesión	71	264	108	274	454	646	5
de	110	264	120	274	454	646	5
calificaciones	123	264	179	274	454	646	5
o	182	264	187	274	454	646	5
pericia.	190	264	221	274	454	646	5
En	223	264	235	274	454	646	5
cuanto	238	264	266	274	454	646	5
a	269	264	273	274	454	646	5
la	276	264	283	274	454	646	5
primera	286	264	320	274	454	646	5
de	322	264	332	274	454	646	5
las	335	264	346	274	454	646	5
dimensio-	348	264	391	274	454	646	5
nes,	71	276	87	286	454	646	5
no	90	276	101	286	454	646	5
basta	103	276	125	286	454	646	5
la	127	276	135	286	454	646	5
explotación	137	276	186	286	454	646	5
en	188	276	199	286	454	646	5
el	201	276	208	286	454	646	5
proceso	211	276	243	286	454	646	5
de	246	276	256	286	454	646	5
producción,	258	276	309	286	454	646	5
sino	311	276	329	286	454	646	5
que	331	276	347	286	454	646	5
es	349	276	357	286	454	646	5
necesa-	360	276	391	286	454	646	5
rio	71	289	83	299	454	646	5
el	86	289	93	299	454	646	5
ejercicio	96	289	131	299	454	646	5
de	134	289	144	299	454	646	5
la	147	289	154	299	454	646	5
dominación,	157	289	210	299	454	646	5
vía	213	289	226	299	454	646	5
la	228	289	236	299	454	646	5
autoridad	239	289	279	299	454	646	5
en	282	289	292	299	454	646	5
el	295	289	302	299	454	646	5
espacio	305	289	336	299	454	646	5
laboral.	339	289	371	299	454	646	5
Esta	373	289	391	299	454	646	5
autoridad	71	302	112	312	454	646	5
es	114	302	122	312	454	646	5
ejercida	125	302	158	312	454	646	5
por	160	302	175	312	454	646	5
directivos,	178	302	221	312	454	646	5
gerentes	224	302	258	312	454	646	5
y	261	302	265	312	454	646	5
supervisores.	268	302	323	312	454	646	5
En	325	302	337	312	454	646	5
este	340	302	356	312	454	646	5
sentido,	358	302	391	312	454	646	5
Wright	71	314	101	324	454	646	5
reconoce	103	314	141	324	454	646	5
matices	144	314	176	324	454	646	5
en	179	314	189	324	454	646	5
la	192	314	199	324	454	646	5
calidad	202	314	232	324	454	646	5
de	235	314	245	324	454	646	5
la	248	314	255	324	454	646	5
explotación	258	314	306	324	454	646	5
dentro	309	314	337	324	454	646	5
del	340	314	353	324	454	646	5
manage-	355	314	391	324	454	646	5
ment.	71	327	94	337	454	646	5
En	96	327	108	337	454	646	5
efecto,	110	327	137	337	454	646	5
en	139	327	149	337	454	646	5
algunos	151	327	184	337	454	646	5
casos,	186	327	210	337	454	646	5
la	212	327	220	337	454	646	5
gerencia	222	327	257	337	454	646	5
puede	259	327	284	337	454	646	5
no	286	327	297	337	454	646	5
implicar	299	327	334	337	454	646	5
control	336	327	367	337	454	646	5
sobre	369	327	391	337	454	646	5
la	71	339	78	349	454	646	5
coordinación	80	339	136	349	454	646	5
e	138	339	142	349	454	646	5
integración	144	339	192	349	454	646	5
de	194	339	204	349	454	646	5
la	206	339	213	349	454	646	5
división	215	339	248	349	454	646	5
del	250	339	263	349	454	646	5
trabajo.	265	339	296	349	454	646	5
Por	298	339	313	349	454	646	5
otro	315	339	333	349	454	646	5
lado,	335	339	355	349	454	646	5
aquellos	357	339	391	349	454	646	5
gerentes	71	352	105	362	454	646	5
involucrados	108	352	162	362	454	646	5
en	165	352	176	362	454	646	5
la	179	352	186	362	454	646	5
toma	189	352	210	362	454	646	5
de	213	352	223	362	454	646	5
decisiones	226	352	269	362	454	646	5
de	272	352	282	362	454	646	5
políticas	285	352	320	362	454	646	5
dentro	323	352	351	362	454	646	5
del	354	352	367	362	454	646	5
lugar	370	352	391	362	454	646	5
de	71	365	81	375	454	646	5
trabajo,	83	365	115	375	454	646	5
y	117	365	122	375	454	646	5
que	125	365	140	375	454	646	5
tienen	142	365	169	375	454	646	5
autoridad	171	365	212	375	454	646	5
efectiva	214	365	246	375	454	646	5
sobre	248	365	271	375	454	646	5
los	274	365	285	375	454	646	5
subordinados,	288	365	348	375	454	646	5
persiguen	350	365	391	375	454	646	5
recabar	71	377	102	387	454	646	5
para	104	377	123	387	454	646	5
sí	125	377	132	387	454	646	5
salarios	134	377	166	387	454	646	5
altos	169	377	188	387	454	646	5
por	191	377	205	387	454	646	5
medio	208	377	235	387	454	646	5
de	237	377	247	387	454	646	5
lo	249	377	257	387	454	646	5
que	260	377	275	387	454	646	5
este	278	377	294	387	454	646	5
autor	296	377	318	387	454	646	5
denomina	321	377	363	387	454	646	5
“renta	366	377	391	387	454	646	5
de	71	390	81	400	454	646	5
lealtad”.	83	390	116	400	454	646	5
2	116	389	119	395	454	646	5
Estos	121	390	143	400	454	646	5
últimos	146	390	178	400	454	646	5
detentan	181	390	217	400	454	646	5
una	220	390	236	400	454	646	5
posición	238	390	274	400	454	646	5
de	277	390	287	400	454	646	5
apropiación	289	390	339	400	454	646	5
privilegiada	342	390	391	400	454	646	5
en	71	402	81	412	454	646	5
el	83	402	90	412	454	646	5
seno	92	402	112	412	454	646	5
de	114	402	124	412	454	646	5
las	126	402	137	412	454	646	5
relaciones	139	402	181	412	454	646	5
de	183	402	193	412	454	646	5
explotación	195	402	243	412	454	646	5
(Wright,	245	402	281	412	454	646	5
1995).	283	402	309	412	454	646	5
La	311	402	322	412	454	646	5
segunda	324	402	358	412	454	646	5
dimen-	360	402	391	412	454	646	5
sión	71	415	88	425	454	646	5
que	91	415	106	425	454	646	5
diferencia	108	415	150	425	454	646	5
a	152	415	156	425	454	646	5
estos	158	415	179	425	454	646	5
del	181	415	194	425	454	646	5
resto	196	415	216	425	454	646	5
de	218	415	228	425	454	646	5
los	230	415	242	425	454	646	5
trabajadores	244	415	296	425	454	646	5
está	298	415	314	425	454	646	5
compuesta	316	415	361	425	454	646	5
por	363	415	378	425	454	646	5
las	380	415	391	425	454	646	5
calificaciones	71	428	127	438	454	646	5
y	130	428	135	438	454	646	5
pericias	137	428	170	438	454	646	5
—credenciales	173	428	234	438	454	646	5
educativas,	236	428	282	438	454	646	5
formación	285	428	329	438	454	646	5
en	331	428	342	438	454	646	5
el	344	428	351	438	454	646	5
trabajo	354	428	384	438	454	646	5
y	386	428	391	438	454	646	5
“talentos”	71	440	111	450	454	646	5
escasos—.	114	440	157	450	454	646	5
Como	159	440	186	450	454	646	5
la	188	440	195	450	454	646	5
oferta	198	440	223	450	454	646	5
de	225	440	235	450	454	646	5
credenciales	238	440	289	450	454	646	5
para	292	440	310	450	454	646	5
ocupar	313	440	342	450	454	646	5
estos	345	440	366	450	454	646	5
pues-	368	440	391	450	454	646	5
tos	71	453	83	463	454	646	5
se	85	453	94	463	454	646	5
encuentra	96	453	138	463	454	646	5
limitada,	140	453	177	463	454	646	5
los	179	453	191	463	454	646	5
empleados	193	453	238	463	454	646	5
pueden	240	453	272	463	454	646	5
apropiarse	274	453	318	463	454	646	5
del	320	453	332	463	454	646	5
excedente	335	453	376	463	454	646	5
so-	378	453	391	463	454	646	5
cial	71	465	85	475	454	646	5
vía	87	465	100	475	454	646	5
una	102	465	118	475	454	646	5
“renta	120	465	145	475	454	646	5
de	147	465	157	475	454	646	5
calificación”.	159	465	211	475	454	646	5
Mientras	213	465	251	475	454	646	5
que	253	465	268	475	454	646	5
la	270	465	277	475	454	646	5
“renta	279	465	305	475	454	646	5
de	307	465	317	475	454	646	5
lealtad”	319	465	351	475	454	646	5
se	353	465	361	475	454	646	5
genera	363	465	391	475	454	646	5
en	71	478	81	488	454	646	5
el	84	478	92	488	454	646	5
seno	95	478	114	488	454	646	5
de	118	478	128	488	454	646	5
la	131	478	139	488	454	646	5
organización,	142	478	199	488	454	646	5
la	202	478	209	488	454	646	5
“renta	213	478	238	488	454	646	5
de	242	478	252	488	454	646	5
calificación”	255	478	306	488	454	646	5
lo	310	478	318	488	454	646	5
hace	321	478	340	488	454	646	5
a	343	478	348	488	454	646	5
raíz	351	478	367	488	454	646	5
de	370	478	380	488	454	646	5
la	384	478	391	488	454	646	5
posición	71	491	107	501	454	646	5
de	109	491	119	501	454	646	5
los	121	491	133	501	454	646	5
agentes	135	491	166	501	454	646	5
en	169	491	179	501	454	646	5
el	181	491	188	501	454	646	5
mercado	191	491	227	501	454	646	5
de	230	491	240	501	454	646	5
trabajo.	242	491	273	501	454	646	5
Así,	276	491	292	501	454	646	5
la	294	491	301	501	454	646	5
propuesta	304	491	345	501	454	646	5
teórica	348	491	376	501	454	646	5
del	379	491	391	501	454	646	5
autor	71	503	93	513	454	646	5
no	95	503	107	513	454	646	5
se	109	503	117	513	454	646	5
basa	120	503	138	513	454	646	5
en	141	503	151	513	454	646	5
la	154	503	161	513	454	646	5
división	163	503	197	513	454	646	5
de	199	503	209	513	454	646	5
clases	212	503	236	513	454	646	5
sino	238	503	256	513	454	646	5
en	259	503	269	513	454	646	5
la	271	503	278	513	454	646	5
distribución	281	503	332	513	454	646	5
de	335	503	345	513	454	646	5
posiciones	347	503	391	513	454	646	5
en	71	516	81	526	454	646	5
el	83	516	91	526	454	646	5
seno	93	516	112	526	454	646	5
de	115	516	125	526	454	646	5
relaciones	127	516	169	526	454	646	5
de	172	516	182	526	454	646	5
clase.	184	516	206	526	454	646	5
Por	91	533	105	543	454	646	5
otro	107	533	125	543	454	646	5
lado,	127	533	147	543	454	646	5
Goldthorpe	149	533	198	543	454	646	5
(1992;	200	533	226	543	454	646	5
1995),	228	533	255	543	454	646	5
tributario	256	533	297	543	454	646	5
de	299	533	309	543	454	646	5
la	311	533	318	543	454	646	5
tradición	320	533	358	543	454	646	5
neowe-	360	533	391	543	454	646	5
beriana	71	545	102	555	454	646	5
inglesa	105	545	134	555	454	646	5
—rival	136	545	165	555	454	646	5
de	167	545	177	555	454	646	5
la	180	545	187	555	454	646	5
marxista—	189	545	236	555	454	646	5
y	238	545	243	555	454	646	5
en	245	545	256	555	454	646	5
el	258	545	265	555	454	646	5
marco	267	545	294	555	454	646	5
de	297	545	307	555	454	646	5
los	309	545	321	555	454	646	5
análisis	323	545	354	555	454	646	5
de	356	545	366	555	454	646	5
clase,	369	545	391	555	454	646	5
retomó	71	558	101	568	454	646	5
la	104	558	112	568	454	646	5
categoría	115	558	153	568	454	646	5
de	156	558	166	568	454	646	5
“clase	169	558	192	568	454	646	5
de	195	558	205	568	454	646	5
servicio”	208	558	245	568	454	646	5
(Renner,	248	558	284	568	454	646	5
1929)	287	558	311	568	454	646	5
a	314	558	319	568	454	646	5
fines	322	558	342	568	454	646	5
de	345	558	355	568	454	646	5
la	358	558	365	568	454	646	5
déca-	368	558	391	568	454	646	5
2	71	589	75	597	454	646	5
Es	93	590	101	597	454	646	5
a	103	590	106	597	454	646	5
este	108	590	121	597	454	646	5
tipo	123	590	135	597	454	646	5
de	137	590	145	597	454	646	5
asalariado	147	590	179	597	454	646	5
al	181	590	187	597	454	646	5
que	189	590	200	597	454	646	5
intentamos	202	590	238	597	454	646	5
describir	240	590	268	597	454	646	5
en	270	590	277	597	454	646	5
este	279	590	292	597	454	646	5
trabajo.	294	590	318	597	454	646	5
Revista	117	616	142	624	454	646	5
de	143	616	152	624	454	646	5
Ciencias	153	616	181	624	454	646	5
Sociales,	182	616	212	624	454	646	5
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	5
vol.	240	616	252	624	454	646	5
27,	253	616	262	624	454	646	5
n.º	264	616	273	624	454	646	5
35,	275	616	286	624	454	646	5
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	5
2014,	338	616	357	624	454	646	5
pp.	359	616	369	624	454	646	5
49-70.	369	616	391	624	454	646	5
54	62	26	71	37	454	646	6
D	331	28	336	36	454	646	6
IEGO	336	29	349	36	454	646	6
S	350	28	354	36	454	646	6
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	6
da	62	62	73	72	454	646	6
de	76	62	86	72	454	646	6
los	89	62	100	72	454	646	6
setenta	104	62	133	72	454	646	6
y	136	62	141	72	454	646	6
comienzos	144	62	189	72	454	646	6
de	192	62	202	72	454	646	6
la	205	62	212	72	454	646	6
de	215	62	225	72	454	646	6
los	228	62	240	72	454	646	6
ochenta,	243	62	279	72	454	646	6
apoyándose	282	62	331	72	454	646	6
en	334	62	345	72	454	646	6
el	348	62	355	72	454	646	6
fuerte	358	62	383	72	454	646	6
incremento	62	75	111	85	454	646	6
registrado	114	75	157	85	454	646	6
en	160	75	170	85	454	646	6
el	174	75	181	85	454	646	6
sector	184	75	209	85	454	646	6
servicios	213	75	250	85	454	646	6
durante	253	75	286	85	454	646	6
la	289	75	296	85	454	646	6
segunda	300	75	335	85	454	646	6
posguerra.	338	75	383	85	454	646	6
Trascendiendo	62	87	125	97	454	646	6
los	127	87	138	97	454	646	6
análisis	140	87	171	97	454	646	6
restringidos	173	87	223	97	454	646	6
al	225	87	233	97	454	646	6
espacio	235	87	266	97	454	646	6
de	268	87	278	97	454	646	6
las	280	87	291	97	454	646	6
relaciones	293	87	335	97	454	646	6
de	337	87	347	97	454	646	6
produc-	349	87	383	97	454	646	6
ción,	62	100	83	110	454	646	6
el	86	100	93	110	454	646	6
autor	95	100	117	110	454	646	6
observa	120	100	153	110	454	646	6
que	155	100	171	110	454	646	6
esta	173	100	189	110	454	646	6
clase	192	100	212	110	454	646	6
está	215	100	231	110	454	646	6
sectorialmente	233	100	295	110	454	646	6
dividida	297	100	332	110	454	646	6
—como	335	100	368	110	454	646	6
ser	370	100	383	110	454	646	6
la	62	113	70	123	454	646	6
división	72	113	106	123	454	646	6
público/privado—	108	113	185	123	454	646	6
e	188	113	192	123	454	646	6
incluso	195	113	225	123	454	646	6
se	227	113	236	123	454	646	6
encuentra	238	113	280	123	454	646	6
estratificada	283	113	334	123	454	646	6
de	336	113	346	123	454	646	6
acuerdo	349	113	383	123	454	646	6
a	62	125	67	135	454	646	6
niveles	70	125	99	135	454	646	6
de	103	125	113	135	454	646	6
riqueza,	116	125	149	135	454	646	6
ingresos,	153	125	190	135	454	646	6
hábitos	193	125	224	135	454	646	6
de	227	125	237	135	454	646	6
consumo,	241	125	281	135	454	646	6
etcétera,	285	125	320	135	454	646	6
al	323	125	331	135	454	646	6
tiempo	334	125	364	135	454	646	6
que	367	125	383	135	454	646	6
reconoce	62	138	100	148	454	646	6
la	103	138	110	148	454	646	6
dificultad	112	138	153	148	454	646	6
de	155	138	165	148	454	646	6
caracterizar	167	138	216	148	454	646	6
a	218	138	223	148	454	646	6
los	225	138	237	148	454	646	6
grupos	239	138	268	148	454	646	6
que	271	138	286	148	454	646	6
conforman	288	138	335	148	454	646	6
esta	337	138	353	148	454	646	6
service	355	138	383	148	454	646	6
class,	62	150	83	160	454	646	6
oponiéndose	86	150	140	160	454	646	6
a	142	150	147	160	454	646	6
cualquier	149	150	189	160	454	646	6
intento	191	150	221	160	454	646	6
apresurado	224	150	271	160	454	646	6
de	273	150	283	160	454	646	6
hacerlo,	286	150	319	160	454	646	6
como	321	150	345	160	454	646	6
efectiva-	347	150	383	160	454	646	6
mente	62	163	89	173	454	646	6
sucedió	91	163	123	173	454	646	6
en	125	163	135	173	454	646	6
el	138	163	145	173	454	646	6
caso	147	163	165	173	454	646	6
británico,	168	163	208	173	454	646	6
en	210	163	220	173	454	646	6
el	223	163	230	173	454	646	6
cual	232	163	249	173	454	646	6
se	252	163	260	173	454	646	6
habían	262	163	291	173	454	646	6
tomado	293	163	326	173	454	646	6
como	328	163	352	173	454	646	6
consti-	354	163	383	173	454	646	6
tutivas	62	176	90	186	454	646	6
ciertas	93	176	120	186	454	646	6
dotaciones	123	176	168	186	454	646	6
en	171	176	181	186	454	646	6
términos	183	176	221	186	454	646	6
de	224	176	234	186	454	646	6
capital	236	176	264	186	454	646	6
cultural	266	176	299	186	454	646	6
o	302	176	307	186	454	646	6
de	309	176	319	186	454	646	6
su	322	176	331	186	454	646	6
dominio	334	176	370	186	454	646	6
de	373	176	383	186	454	646	6
habilidades	62	188	110	198	454	646	6
cognitivas	113	188	156	198	454	646	6
altamente	159	188	200	198	454	646	6
requeridas	203	188	248	198	454	646	6
en	251	188	261	198	454	646	6
el	264	188	272	198	454	646	6
mercado	275	188	312	198	454	646	6
de	315	188	325	198	454	646	6
trabajo.	328	188	360	198	454	646	6
Des-	363	188	383	198	454	646	6
mitificando	62	201	111	211	454	646	6
ciertas	115	201	143	211	454	646	6
pautas	146	201	173	211	454	646	6
que	177	201	192	211	454	646	6
estructuran	196	201	245	211	454	646	6
la	248	201	256	211	454	646	6
ideología	259	201	298	211	454	646	6
meritocrática	302	201	358	211	454	646	6
en	361	201	372	211	454	646	6
la	375	201	383	211	454	646	6
que	62	213	78	223	454	646	6
se	81	213	89	223	454	646	6
sobrevalora	93	213	141	223	454	646	6
la	144	213	152	223	454	646	6
acumulación	155	213	209	223	454	646	6
de	212	213	222	223	454	646	6
credenciales	226	213	277	223	454	646	6
educativas	280	213	324	223	454	646	6
que	327	213	342	223	454	646	6
habilitan	346	213	383	223	454	646	6
un	62	226	74	236	454	646	6
mejor	76	226	101	236	454	646	6
desempeño	103	226	151	236	454	646	6
laboral,	153	226	185	236	454	646	6
el	187	226	194	236	454	646	6
autor	197	226	219	236	454	646	6
argüía	221	226	247	236	454	646	6
que	250	226	265	236	454	646	6
“…	267	226	280	236	454	646	6
el	283	226	290	236	454	646	6
ejercicio	292	226	327	236	454	646	6
de	330	226	340	236	454	646	6
autoridad	342	226	383	236	454	646	6
delegada	62	239	99	249	454	646	6
se	102	239	111	249	454	646	6
puede	114	239	139	249	454	646	6
llevar	142	239	165	249	454	646	6
a	169	239	173	249	454	646	6
cabo	176	239	196	249	454	646	6
con	199	239	215	249	454	646	6
poco	218	239	238	249	454	646	6
conocimiento	242	239	300	249	454	646	6
especializado	303	239	358	249	454	646	6
y	362	239	366	249	454	646	6
ex-	369	239	383	249	454	646	6
perto”	62	251	88	261	454	646	6
(Goldthorpe,	91	251	146	261	454	646	6
1992).	148	251	174	261	454	646	6
Los	82	268	97	278	454	646	6
debates	100	268	131	278	454	646	6
presentados	134	268	184	278	454	646	6
hasta	187	268	209	278	454	646	6
aquí	212	268	231	278	454	646	6
nos	234	268	249	278	454	646	6
permiten	252	268	290	278	454	646	6
afirmar	293	268	325	278	454	646	6
que	328	268	343	278	454	646	6
todas	346	268	369	278	454	646	6
las	372	268	383	278	454	646	6
contribuciones	62	281	125	291	454	646	6
sociológicas	128	281	179	291	454	646	6
significativas,	182	281	239	291	454	646	6
de	242	281	252	291	454	646	6
los	255	281	267	291	454	646	6
años	270	281	290	291	454	646	6
setenta	293	281	322	291	454	646	6
y	325	281	330	291	454	646	6
ochenta	333	281	367	291	454	646	6
del	370	281	383	291	454	646	6
siglo	62	293	82	303	454	646	6
pasado,	84	293	116	303	454	646	6
se	118	293	126	303	454	646	6
inscriben	129	293	168	303	454	646	6
ya	170	293	179	303	454	646	6
sea	181	293	195	303	454	646	6
dentro	197	293	225	303	454	646	6
de	227	293	237	303	454	646	6
la	239	293	246	303	454	646	6
problemática	248	293	303	303	454	646	6
de	305	293	315	303	454	646	6
las	318	293	329	303	454	646	6
clases	331	293	355	303	454	646	6
o	357	293	362	303	454	646	6
bien	364	293	383	303	454	646	6
en	62	306	73	316	454	646	6
la	76	306	84	316	454	646	6
posición	87	306	123	316	454	646	6
contradictoria	127	306	186	316	454	646	6
que	190	306	205	316	454	646	6
ostentan	209	306	245	316	454	646	6
los	249	306	260	316	454	646	6
asalariados	264	306	311	316	454	646	6
de	314	306	324	316	454	646	6
altos	328	306	347	316	454	646	6
puestos	351	306	383	316	454	646	6
dentro	62	318	90	328	454	646	6
de	92	318	102	328	454	646	6
las	105	318	116	328	454	646	6
estructuras	118	318	165	328	454	646	6
organizacionales.	167	318	239	328	454	646	6
Es	242	318	251	328	454	646	6
así	254	318	265	328	454	646	6
como	267	318	291	328	454	646	6
el	293	318	300	328	454	646	6
concepto	302	318	341	328	454	646	6
de	343	318	353	328	454	646	6
“asala-	355	318	383	328	454	646	6
riado	62	331	85	341	454	646	6
de	87	331	97	341	454	646	6
confianza”	100	331	144	341	454	646	6
(Renner,	147	331	183	341	454	646	6
1929)	186	331	210	341	454	646	6
viene	212	331	235	341	454	646	6
a	237	331	242	341	454	646	6
poner	245	331	270	341	454	646	6
en	272	331	283	341	454	646	6
discusión	285	331	325	341	454	646	6
una	328	331	344	341	454	646	6
perspec-	347	331	383	341	454	646	6
tiva	62	344	78	354	454	646	6
interpretativa	81	344	138	354	454	646	6
global	141	344	166	354	454	646	6
(Bouffartigue,	169	344	228	354	454	646	6
2001),	231	344	258	354	454	646	6
lo	261	344	269	354	454	646	6
que	272	344	287	354	454	646	6
ayudará	290	344	324	354	454	646	6
a	327	344	331	354	454	646	6
dilucidar	335	344	372	354	454	646	6
la	375	344	383	354	454	646	6
problemática	62	356	117	366	454	646	6
específica	120	356	160	366	454	646	6
de	163	356	173	366	454	646	6
nuestro	175	356	207	366	454	646	6
objeto	209	356	235	366	454	646	6
de	237	356	247	366	454	646	6
estudio,	250	356	282	366	454	646	6
los	285	356	297	366	454	646	6
mánagers.	299	356	342	366	454	646	6
La	344	356	354	366	454	646	6
densi-	357	356	383	366	454	646	6
dad	62	369	78	379	454	646	6
de	80	369	90	379	454	646	6
dicho	92	369	116	379	454	646	6
concepto	118	369	156	379	454	646	6
nos	158	369	173	379	454	646	6
proporciona	175	369	226	379	454	646	6
las	228	369	239	379	454	646	6
herramientas	241	369	297	379	454	646	6
analíticas	299	369	338	379	454	646	6
necesarias	340	369	383	379	454	646	6
para	62	381	81	391	454	646	6
visualizar	84	381	124	391	454	646	6
la	127	381	134	391	454	646	6
complejidad	137	381	189	391	454	646	6
del	192	381	205	391	454	646	6
grupo	208	381	233	391	454	646	6
social	236	381	260	391	454	646	6
al	263	381	270	391	454	646	6
que	273	381	288	391	454	646	6
estamos	291	381	325	391	454	646	6
aludiendo,	328	381	373	391	454	646	6
el	376	381	383	391	454	646	6
cual	62	394	80	404	454	646	6
por	83	394	98	404	454	646	6
un	101	394	113	404	454	646	6
lado	116	394	134	404	454	646	6
forma	138	394	163	404	454	646	6
parte	166	394	188	404	454	646	6
de	191	394	201	404	454	646	6
la	205	394	212	404	454	646	6
población	215	394	257	404	454	646	6
asalariada	261	394	302	404	454	646	6
y,	306	394	312	404	454	646	6
por	316	394	330	404	454	646	6
otro,	334	394	353	404	454	646	6
se	357	394	365	404	454	646	6
en-	369	394	383	404	454	646	6
cuentra	62	407	94	417	454	646	6
inscripto	97	407	134	417	454	646	6
dentro	137	407	165	417	454	646	6
de	168	407	178	417	454	646	6
una	181	407	197	417	454	646	6
relación	200	407	233	417	454	646	6
de	236	407	246	417	454	646	6
“confianza”	249	407	297	417	454	646	6
—y	300	407	314	417	454	646	6
lealtad—	317	407	354	417	454	646	6
con	357	407	373	417	454	646	6
el	376	407	383	417	454	646	6
empleador	62	419	107	429	454	646	6
sin	109	419	122	429	454	646	6
la	124	419	131	429	454	646	6
cual	133	419	151	429	454	646	6
no	153	419	164	429	454	646	6
es	166	419	175	429	454	646	6
posible	177	419	207	429	454	646	6
delegar	209	419	239	429	454	646	6
poder.	242	419	268	429	454	646	6
Por	270	419	285	429	454	646	6
otra	287	419	304	429	454	646	6
parte,	307	419	330	429	454	646	6
nos	333	419	348	429	454	646	6
permite	350	419	383	429	454	646	6
pensar	62	432	90	442	454	646	6
la	93	432	100	442	454	646	6
unidad	103	432	133	442	454	646	6
y	135	432	140	442	454	646	6
la	142	432	150	442	454	646	6
tensión	152	432	183	442	454	646	6
existente	186	432	223	442	454	646	6
entre	225	432	247	442	454	646	6
la	249	432	256	442	454	646	6
dimensión	259	432	304	442	454	646	6
objetiva	306	432	339	442	454	646	6
(la	342	432	353	442	454	646	6
subor-	355	432	383	442	454	646	6
dinación	62	444	99	454	454	646	6
salarial)	102	444	135	454	454	646	6
y	137	444	142	454	454	646	6
otra	145	444	162	454	454	646	6
más	164	444	181	454	454	646	6
subjetiva	183	444	221	454	454	646	6
(la	223	444	234	454	454	646	6
relación	236	444	270	454	454	646	6
de	272	444	282	454	454	646	6
confianza)	285	444	329	454	454	646	6
propia	331	444	359	454	454	646	6
de	361	444	371	454	454	646	6
su	373	444	383	454	454	646	6
condición	62	457	104	467	454	646	6
social	107	457	131	467	454	646	6
(Bouffartigue,	133	457	192	467	454	646	6
2001).	195	457	221	467	454	646	6
Es	223	457	233	467	454	646	6
esta	236	457	252	467	454	646	6
misma	254	457	283	467	454	646	6
faceta	285	457	310	467	454	646	6
subjetiva	312	457	350	467	454	646	6
relativa	352	457	383	467	454	646	6
a	62	470	67	480	454	646	6
un	69	470	81	480	454	646	6
aparente	83	470	119	480	454	646	6
consentimiento	121	470	187	480	454	646	6
del	189	470	202	480	454	646	6
mánager	204	470	241	480	454	646	6
con	243	470	259	480	454	646	6
los	261	470	273	480	454	646	6
objetivos	276	470	313	480	454	646	6
empresariales	316	470	373	480	454	646	6
la	375	470	383	480	454	646	6
que	62	482	78	492	454	646	6
pretendemos	80	482	135	492	454	646	6
relativizar.	137	482	181	492	454	646	6
La	62	505	72	519	454	646	6
sociología	74	505	115	519	454	646	6
del	116	505	129	519	454	646	6
management	130	505	183	518	454	646	6
en	185	505	195	519	454	646	6
Argentina	197	505	235	519	454	646	6
El	62	524	71	534	454	646	6
actor	74	524	95	534	454	646	6
managerial	98	524	145	534	454	646	6
en	148	524	158	534	454	646	6
Argentina	161	524	203	534	454	646	6
surge	206	524	229	534	454	646	6
a	232	524	236	534	454	646	6
partir	239	524	263	534	454	646	6
de	266	524	276	534	454	646	6
la	279	524	286	534	454	646	6
llegada	289	524	319	534	454	646	6
del	322	524	334	534	454	646	6
peronismo	337	524	383	534	454	646	6
al	62	537	70	547	454	646	6
poder	72	537	97	547	454	646	6
en	100	537	110	547	454	646	6
el	112	537	120	547	454	646	6
año	122	537	138	547	454	646	6
1946,	140	537	163	547	454	646	6
con	165	537	181	547	454	646	6
la	183	537	191	547	454	646	6
consecuente	193	537	245	547	454	646	6
expansión	247	537	290	547	454	646	6
de	293	537	303	547	454	646	6
las	305	537	316	547	454	646	6
clases	319	537	343	547	454	646	6
medias	345	537	375	547	454	646	6
y	378	537	383	547	454	646	6
el	62	550	69	560	454	646	6
comienzo	73	550	114	560	454	646	6
del	117	550	129	560	454	646	6
régimen	133	550	167	560	454	646	6
de	170	550	180	560	454	646	6
sustitución	184	550	230	560	454	646	6
de	233	550	243	560	454	646	6
importaciones	246	550	306	560	454	646	6
(	309	550	313	560	454	646	6
isi	313	548	326	560	454	646	6
)	326	550	329	560	454	646	6
en	332	550	343	560	454	646	6
el	346	550	353	560	454	646	6
marco	356	550	383	560	454	646	6
del	62	562	75	572	454	646	6
pensamiento	78	562	132	572	454	646	6
económico	135	562	181	572	454	646	6
desarrollista	184	562	235	572	454	646	6
latinoamericano.	238	562	308	572	454	646	6
En	311	562	323	572	454	646	6
este	326	562	342	572	454	646	6
contexto,	344	562	383	572	454	646	6
las	62	575	73	585	454	646	6
ideas	76	575	97	585	454	646	6
de	99	575	109	585	454	646	6
Germani	111	575	149	585	454	646	6
(1968),	151	575	181	585	454	646	6
tributario	183	575	223	585	454	646	6
de	225	575	235	585	454	646	6
un	237	575	249	585	454	646	6
enfoque	251	575	285	585	454	646	6
funcionalista	287	575	341	585	454	646	6
de	344	575	354	585	454	646	6
la	356	575	363	585	454	646	6
mo-	365	575	383	585	454	646	6
dernización	62	587	112	597	454	646	6
y	114	587	119	597	454	646	6
la	122	587	129	597	454	646	6
estratificación	131	587	190	597	454	646	6
social,	193	587	219	597	454	646	6
tuvieron	221	587	257	597	454	646	6
amplia	259	587	287	597	454	646	6
difusión.	290	587	327	597	454	646	6
Este	329	587	346	597	454	646	6
enfoque	349	587	383	597	454	646	6
Revista	62	616	87	624	454	646	6
de	89	616	97	624	454	646	6
Ciencias	99	616	126	624	454	646	6
Sociales,	128	616	158	624	454	646	6
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	6
vol.	186	616	197	624	454	646	6
27,	199	616	208	624	454	646	6
n.º	210	616	219	624	454	646	6
35,	220	616	231	624	454	646	6
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	6
2014,	284	616	303	624	454	646	6
pp.	304	616	314	624	454	646	6
49-70.	315	616	337	624	454	646	6
E	71	28	75	36	454	646	7
L	75	29	79	36	454	646	7
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	7
EN	111	29	119	36	454	646	7
EL	120	29	127	36	454	646	7
ORDEN	129	29	148	36	454	646	7
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	7
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	7
55	382	26	391	37	454	646	7
presuponía	71	62	118	72	454	646	7
la	121	62	128	72	454	646	7
dilución	132	62	167	72	454	646	7
de	170	62	180	72	454	646	7
las	183	62	195	72	454	646	7
fronteras	198	62	236	72	454	646	7
claras	239	62	263	72	454	646	7
que	266	62	282	72	454	646	7
existían	285	62	318	72	454	646	7
entre	321	62	342	72	454	646	7
estratos,	346	62	381	72	454	646	7
al	384	62	391	72	454	646	7
tiempo	71	75	101	85	454	646	7
que	103	75	119	85	454	646	7
se	121	75	130	85	454	646	7
observaba	132	75	175	85	454	646	7
la	178	75	185	85	454	646	7
emergencia	188	75	236	85	454	646	7
de	239	75	249	85	454	646	7
una	251	75	267	85	454	646	7
tendencia	270	75	311	85	454	646	7
a	314	75	318	85	454	646	7
la	321	75	328	85	454	646	7
alta	331	75	346	85	454	646	7
movilidad	349	75	391	85	454	646	7
social,	71	87	97	97	454	646	7
valorándose	100	87	151	97	454	646	7
el	154	87	161	97	454	646	7
desempeño	164	87	212	97	454	646	7
o	215	87	220	97	454	646	7
logro	223	87	245	97	454	646	7
individual	248	87	291	97	454	646	7
como	294	87	317	97	454	646	7
factor	320	87	345	97	454	646	7
de	347	87	357	97	454	646	7
estatus.	360	87	391	97	454	646	7
Ya	71	100	81	110	454	646	7
en	83	100	94	110	454	646	7
la	96	100	104	110	454	646	7
década	106	100	135	110	454	646	7
de	138	100	148	110	454	646	7
los	151	100	162	110	454	646	7
sesenta,	165	100	198	110	454	646	7
en	200	100	210	110	454	646	7
plena	213	100	236	110	454	646	7
segunda	238	100	273	110	454	646	7
etapa	276	100	298	110	454	646	7
de	301	100	311	110	454	646	7
la	313	100	321	110	454	646	7
isi	323	99	336	110	454	646	7
del	338	100	351	110	454	646	7
gobierno	354	100	391	110	454	646	7
desarrollista	71	113	122	123	454	646	7
de	126	113	136	123	454	646	7
Frondizi	139	113	175	123	454	646	7
(Azpiazu,	179	113	219	123	454	646	7
Basualdo	223	113	261	123	454	646	7
y	265	113	270	123	454	646	7
Khavisse,	273	113	313	123	454	646	7
1986),	317	113	343	123	454	646	7
ingresaron	346	113	391	123	454	646	7
nuevas	71	125	100	135	454	646	7
empresas	103	125	142	135	454	646	7
transnacionales	145	125	210	135	454	646	7
y	213	125	218	135	454	646	7
se	221	125	230	135	454	646	7
expandieron	233	125	286	135	454	646	7
las	289	125	300	135	454	646	7
que	303	125	318	135	454	646	7
existían	321	125	354	135	454	646	7
desde	357	125	381	135	454	646	7
la	384	125	391	135	454	646	7
década	71	138	100	148	454	646	7
de	103	138	113	148	454	646	7
los	115	138	127	148	454	646	7
años	129	138	149	148	454	646	7
veinte.	151	138	179	148	454	646	7
La	181	138	192	148	454	646	7
obligación	194	138	238	148	454	646	7
de	240	138	250	148	454	646	7
reemplazar	253	138	300	148	454	646	7
paulatinamente	302	138	367	148	454	646	7
parte	370	138	391	148	454	646	7
de	71	150	81	160	454	646	7
las	84	150	95	160	454	646	7
cadenas	98	150	131	160	454	646	7
de	134	150	144	160	454	646	7
valor	146	150	168	160	454	646	7
por	170	150	185	160	454	646	7
insumos	188	150	224	160	454	646	7
de	226	150	237	160	454	646	7
origen	239	150	266	160	454	646	7
local	269	150	289	160	454	646	7
obligó	292	150	318	160	454	646	7
a	321	150	325	160	454	646	7
la	328	150	335	160	454	646	7
contratación	338	150	391	160	454	646	7
de	71	163	81	173	454	646	7
empleados	83	163	128	173	454	646	7
que	131	163	146	173	454	646	7
operaran	149	163	187	173	454	646	7
de	189	163	199	173	454	646	7
interfaces	202	163	242	173	454	646	7
con	245	163	260	173	454	646	7
el	263	163	270	173	454	646	7
mercado	273	163	309	173	454	646	7
local.	312	163	334	173	454	646	7
Esto	337	163	355	173	454	646	7
produjo	358	163	391	173	454	646	7
el	71	176	78	186	454	646	7
surgimiento	81	176	131	186	454	646	7
de	134	176	144	186	454	646	7
una	147	176	163	186	454	646	7
demanda	165	176	204	186	454	646	7
de	207	176	217	186	454	646	7
cuadros	219	176	252	186	454	646	7
gerenciales	255	176	301	186	454	646	7
locales,	304	176	334	186	454	646	7
proceso	337	176	369	186	454	646	7
con-	372	176	391	186	454	646	7
comitante	71	188	113	198	454	646	7
con	115	188	131	198	454	646	7
la	133	188	140	198	454	646	7
creación	143	188	178	198	454	646	7
de	181	188	191	198	454	646	7
la	193	188	200	198	454	646	7
Licenciatura	203	188	255	198	454	646	7
en	257	188	267	198	454	646	7
Administración	270	188	336	198	454	646	7
de	338	188	348	198	454	646	7
Empresas	351	188	391	198	454	646	7
en	71	201	81	211	454	646	7
la	84	201	91	211	454	646	7
Universidad	94	201	145	211	454	646	7
de	148	201	158	211	454	646	7
Buenos	161	201	192	211	454	646	7
Aires.	195	201	219	211	454	646	7
A	222	201	229	211	454	646	7
su	232	201	242	211	454	646	7
vez,	245	201	261	211	454	646	7
pasará	263	201	290	211	454	646	7
a	293	201	298	211	454	646	7
conformarse	301	201	354	211	454	646	7
un	357	201	368	211	454	646	7
mer-	371	201	391	211	454	646	7
cado	71	213	91	223	454	646	7
de	94	213	104	223	454	646	7
consumo	107	213	146	223	454	646	7
de	149	213	159	223	454	646	7
bienes	162	213	188	223	454	646	7
simbólicos	191	213	236	223	454	646	7
(escuelas	239	213	277	223	454	646	7
de	280	213	290	223	454	646	7
negocios,	293	213	332	223	454	646	7
consultoras	335	213	383	223	454	646	7
y	386	213	391	223	454	646	7
revistas	71	226	102	236	454	646	7
especializadas)	105	226	168	236	454	646	7
que	170	226	186	236	454	646	7
dará	188	226	207	236	454	646	7
sustento	210	226	245	236	454	646	7
y,	248	226	254	236	454	646	7
a	257	226	261	236	454	646	7
su	264	226	274	236	454	646	7
vez,	276	226	292	236	454	646	7
ayudará	295	226	329	236	454	646	7
a	331	226	336	236	454	646	7
reproducir	339	226	384	236	454	646	7
a	387	226	391	236	454	646	7
este	71	239	87	249	454	646	7
nuevo	89	239	115	249	454	646	7
grupo	117	239	143	249	454	646	7
social	145	239	169	249	454	646	7
(Szlechter,	171	239	215	249	454	646	7
2013b).	217	239	249	249	454	646	7
El	91	255	99	265	454	646	7
caso	102	255	120	265	454	646	7
del	122	255	135	265	454	646	7
cuadro	137	255	167	265	454	646	7
medio	169	255	196	265	454	646	7
de	198	255	208	265	454	646	7
conducción	210	255	260	265	454	646	7
de	262	255	272	265	454	646	7
las	274	255	285	265	454	646	7
grandes	288	255	321	265	454	646	7
empresas	323	255	362	265	454	646	7
argen-	364	255	391	265	454	646	7
tinas	71	268	91	278	454	646	7
no	93	268	104	278	454	646	7
es	106	268	114	278	454	646	7
ajeno	116	268	139	278	454	646	7
a	141	268	146	278	454	646	7
la	147	268	155	278	454	646	7
posición	157	268	192	278	454	646	7
ambigua	194	268	231	278	454	646	7
que	232	268	248	278	454	646	7
detenta	250	268	281	278	454	646	7
la	283	268	290	278	454	646	7
figura	292	268	317	278	454	646	7
del	319	268	331	278	454	646	7
mánager	333	268	370	278	454	646	7
en	372	268	382	278	454	646	7
el	384	268	391	278	454	646	7
mundo	71	281	101	291	454	646	7
anglosajón	104	281	149	291	454	646	7
—refrendada	151	281	207	291	454	646	7
en	209	281	219	291	454	646	7
los	221	281	233	291	454	646	7
apartados	236	281	277	291	454	646	7
anteriores—,	279	281	333	291	454	646	7
permitiéndo-	335	281	391	291	454	646	7
nos	71	293	86	303	454	646	7
indagar	88	293	120	303	454	646	7
su	123	293	133	303	454	646	7
comportamiento	135	293	206	303	454	646	7
como	208	293	232	303	454	646	7
representante	235	293	291	303	454	646	7
del	294	293	307	303	454	646	7
capital,	309	293	339	303	454	646	7
así	342	293	353	303	454	646	7
como	356	293	379	303	454	646	7
su	382	293	391	303	454	646	7
condición	71	306	113	316	454	646	7
de	115	306	125	316	454	646	7
asalariado.	128	306	172	316	454	646	7
La	175	306	185	316	454	646	7
tensión	188	306	219	316	454	646	7
inherente	221	306	261	316	454	646	7
a	264	306	268	316	454	646	7
esta	271	306	287	316	454	646	7
doble	289	306	313	316	454	646	7
condición	315	306	357	316	454	646	7
habilita	360	306	391	316	454	646	7
a	71	318	75	328	454	646	7
abordar	79	318	111	328	454	646	7
análisis	114	318	145	328	454	646	7
que	148	318	164	328	454	646	7
desnaturalicen	167	318	228	328	454	646	7
su	231	318	241	328	454	646	7
lealtad	244	318	271	328	454	646	7
a	274	318	279	328	454	646	7
la	282	318	289	328	454	646	7
firma	292	318	315	328	454	646	7
y	319	318	323	328	454	646	7
penetren	326	318	364	328	454	646	7
en	367	318	377	328	454	646	7
las	380	318	391	328	454	646	7
contradicciones	71	331	137	341	454	646	7
y	140	331	144	341	454	646	7
conflictos	147	331	188	341	454	646	7
con	190	331	205	341	454	646	7
los	208	331	220	341	454	646	7
que	222	331	237	341	454	646	7
se	240	331	248	341	454	646	7
enfrenta	250	331	285	341	454	646	7
estos	288	331	308	341	454	646	7
asalariados	311	331	357	341	454	646	7
de	359	331	369	341	454	646	7
altos	372	331	391	341	454	646	7
puestos.	71	344	105	354	454	646	7
En	107	344	119	354	454	646	7
este	121	344	137	354	454	646	7
sentido,	139	344	172	354	454	646	7
nuestro	174	344	206	354	454	646	7
interés	208	344	236	354	454	646	7
radica	238	344	264	354	454	646	7
en	266	344	276	354	454	646	7
partir	278	344	302	354	454	646	7
del	304	344	317	354	454	646	7
conflicto	319	344	356	354	454	646	7
—siem-	358	344	391	354	454	646	7
pre	71	356	84	366	454	646	7
latente	88	356	115	366	454	646	7
en	119	356	129	366	454	646	7
cualquier	132	356	171	366	454	646	7
relación	175	356	208	366	454	646	7
capital/trabajo—	212	356	282	366	454	646	7
tomando	285	356	323	366	454	646	7
como	326	356	350	366	454	646	7
punto	353	356	378	366	454	646	7
de	381	356	391	366	454	646	7
partida	71	369	101	379	454	646	7
ciertos	105	369	133	379	454	646	7
acontecimientos	137	369	205	379	454	646	7
que	209	369	224	379	454	646	7
ponen	228	369	254	379	454	646	7
en	258	369	268	379	454	646	7
jaque	272	369	294	379	454	646	7
la	298	369	305	379	454	646	7
relación	309	369	343	379	454	646	7
armoniosa	346	369	391	379	454	646	7
que	71	381	86	391	454	646	7
a	89	381	94	391	454	646	7
diario	96	381	121	391	454	646	7
pretende	124	381	161	391	454	646	7
construir	164	381	203	391	454	646	7
la	205	381	213	391	454	646	7
empresa	216	381	250	391	454	646	7
con	253	381	269	391	454	646	7
los	272	381	283	391	454	646	7
mánagers.	286	381	329	391	454	646	7
En	332	381	344	391	454	646	7
un	346	381	358	391	454	646	7
estudio	361	381	391	391	454	646	7
que	71	394	86	404	454	646	7
venimos	89	394	125	404	454	646	7
realizando	128	394	172	404	454	646	7
desde	176	394	199	404	454	646	7
2008,	203	394	225	404	454	646	7
en	229	394	239	404	454	646	7
veinte	242	394	267	404	454	646	7
empresas	271	394	309	404	454	646	7
transnacionales	313	394	378	404	454	646	7
de	381	394	391	404	454	646	7
diferentes	71	407	112	417	454	646	7
rubros	115	407	142	417	454	646	7
establecidas	145	407	195	417	454	646	7
en	198	407	208	417	454	646	7
Buenos	211	407	242	417	454	646	7
Aires,	245	407	269	417	454	646	7
nos	272	407	287	417	454	646	7
encontramos	290	407	345	417	454	646	7
con	348	407	363	417	454	646	7
un	366	407	377	417	454	646	7
fe-	380	407	391	417	454	646	7
nómeno	71	419	106	429	454	646	7
novedoso	109	419	150	429	454	646	7
como	153	419	176	429	454	646	7
el	180	419	187	429	454	646	7
del	190	419	203	429	454	646	7
persistente	206	419	251	429	454	646	7
proceso	254	419	287	429	454	646	7
de	290	419	300	429	454	646	7
estrechamiento	303	419	368	429	454	646	7
de	371	419	381	429	454	646	7
la	384	419	391	429	454	646	7
brecha	71	432	99	442	454	646	7
salarial	101	432	131	442	454	646	7
entre	133	432	154	442	454	646	7
trabajadores	156	432	208	442	454	646	7
sindicalizados	210	432	269	442	454	646	7
y	271	432	276	442	454	646	7
los	278	432	290	442	454	646	7
que	292	432	307	442	454	646	7
se	309	432	318	442	454	646	7
encuentran	320	432	367	442	454	646	7
fuera	370	432	391	442	454	646	7
de	71	444	81	454	454	646	7
convenio.	83	444	123	454	454	646	7
Este	125	444	143	454	454	646	7
proceso	145	444	177	454	454	646	7
viene	179	444	202	454	454	646	7
registrándose	204	444	260	454	454	646	7
en	262	444	273	454	454	646	7
Argentina	275	444	317	454	454	646	7
desde	319	444	343	454	454	646	7
hace	345	444	364	454	454	646	7
varios	366	444	391	454	454	646	7
años	71	457	90	467	454	646	7
y	93	457	98	467	454	646	7
sirve	100	457	120	467	454	646	7
de	123	457	133	467	454	646	7
excusa	136	457	163	467	454	646	7
para	166	457	185	467	454	646	7
indagar	187	457	219	467	454	646	7
las	222	457	233	467	454	646	7
formas	235	457	265	467	454	646	7
que	267	457	283	467	454	646	7
adopta	285	457	314	467	454	646	7
el	316	457	323	467	454	646	7
cuestionamien-	326	457	391	467	454	646	7
to	71	470	79	480	454	646	7
que	82	470	98	480	454	646	7
hacen	101	470	126	480	454	646	7
los	129	470	141	480	454	646	7
gerentes	144	470	178	480	454	646	7
respecto	181	470	216	480	454	646	7
de	219	470	229	480	454	646	7
los	233	470	244	480	454	646	7
principios	247	470	290	480	454	646	7
rectores	293	470	326	480	454	646	7
de	329	470	339	480	454	646	7
la	342	470	350	480	454	646	7
ideología	353	470	391	480	454	646	7
meritocrática	71	482	127	492	454	646	7
—fundamento	130	482	191	492	454	646	7
de	194	482	204	492	454	646	7
los	207	482	219	492	454	646	7
procesos	221	482	258	492	454	646	7
de	261	482	271	492	454	646	7
jerarquización	274	482	334	492	454	646	7
social	337	482	361	492	454	646	7
dentro	363	482	391	492	454	646	7
y	71	495	76	505	454	646	7
fuera	79	495	101	505	454	646	7
del	104	495	117	505	454	646	7
espacio	120	495	151	505	454	646	7
de	154	495	164	505	454	646	7
producción—,	167	495	228	505	454	646	7
lo	231	495	239	505	454	646	7
que	242	495	257	505	454	646	7
erosiona	261	495	297	505	454	646	7
a	300	495	304	505	454	646	7
su	308	495	317	505	454	646	7
vez	320	495	334	505	454	646	7
su	337	495	347	505	454	646	7
propia	350	495	377	505	454	646	7
le-	380	495	391	505	454	646	7
gitimidad.	71	507	114	517	454	646	7
Sin	118	507	131	517	454	646	7
embargo,	135	507	174	517	454	646	7
es	177	507	186	517	454	646	7
necesario	189	507	229	517	454	646	7
señalar	233	507	263	517	454	646	7
que	266	507	282	517	454	646	7
analizar	285	507	319	517	454	646	7
el	322	507	329	517	454	646	7
conflicto	333	507	370	517	454	646	7
sólo	374	507	391	517	454	646	7
desde	71	520	95	530	454	646	7
el	97	520	104	530	454	646	7
punto	107	520	132	530	454	646	7
de	135	520	145	530	454	646	7
vista	147	520	167	530	454	646	7
de	169	520	179	530	454	646	7
la	182	520	189	530	454	646	7
discusión	191	520	232	530	454	646	7
salarial	234	520	264	530	454	646	7
sería	266	520	286	530	454	646	7
reduccionista,	289	520	348	530	454	646	7
ya	350	520	360	530	454	646	7
que	362	520	377	530	454	646	7
las	380	520	391	530	454	646	7
relaciones	71	533	113	543	454	646	7
de	115	533	125	543	454	646	7
poder	128	533	153	543	454	646	7
no	155	533	166	543	454	646	7
poseen	169	533	198	543	454	646	7
sólo	201	533	218	543	454	646	7
una	220	533	236	543	454	646	7
base	239	533	257	543	454	646	7
material	260	533	294	543	454	646	7
sino	297	533	315	543	454	646	7
también	317	533	352	543	454	646	7
de	354	533	364	543	454	646	7
orden	366	533	391	543	454	646	7
simbólico,	71	545	114	555	454	646	7
por	117	545	132	555	454	646	7
lo	135	545	143	555	454	646	7
que	145	545	161	555	454	646	7
así	164	545	175	555	454	646	7
como	178	545	201	555	454	646	7
la	204	545	211	555	454	646	7
firma	214	545	238	555	454	646	7
necesita	240	545	274	555	454	646	7
mantener	277	545	317	555	454	646	7
ciertos	320	545	348	555	454	646	7
márgenes	351	545	391	555	454	646	7
de	71	558	81	568	454	646	7
legitimidad	84	558	132	568	454	646	7
“material”	135	558	178	568	454	646	7
—medida	181	558	222	568	454	646	7
en	225	558	235	568	454	646	7
brechas	239	558	271	568	454	646	7
salariales—,	274	558	324	568	454	646	7
no	327	558	338	568	454	646	7
es	341	558	350	568	454	646	7
menor	353	558	381	568	454	646	7
la	384	558	391	568	454	646	7
necesidad	71	570	112	580	454	646	7
de	116	570	126	580	454	646	7
legitimación	130	570	182	580	454	646	7
de	186	570	196	580	454	646	7
los	200	570	212	580	454	646	7
símbolos	216	570	254	580	454	646	7
que	258	570	273	580	454	646	7
logren	277	570	304	580	454	646	7
mantener	308	570	348	580	454	646	7
la	352	570	359	580	454	646	7
brecha	363	570	391	580	454	646	7
“simbólica”	71	583	118	593	454	646	7
que	121	583	136	593	454	646	7
separa	139	583	166	593	454	646	7
a	169	583	173	593	454	646	7
los	176	583	188	593	454	646	7
mánagers	190	583	231	593	454	646	7
del	234	583	246	593	454	646	7
resto	249	583	270	593	454	646	7
de	272	583	282	593	454	646	7
los	285	583	297	593	454	646	7
trabajadores.	299	583	353	593	454	646	7
Por	356	583	371	593	454	646	7
otro	374	583	391	593	454	646	7
Revista	117	616	142	624	454	646	7
de	143	616	152	624	454	646	7
Ciencias	153	616	181	624	454	646	7
Sociales,	182	616	212	624	454	646	7
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	7
vol.	240	616	252	624	454	646	7
27,	253	616	262	624	454	646	7
n.º	264	616	273	624	454	646	7
35,	275	616	286	624	454	646	7
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	7
2014,	338	616	357	624	454	646	7
pp.	359	616	369	624	454	646	7
49-70.	369	616	391	624	454	646	7
56	62	26	71	37	454	646	8
D	331	28	336	36	454	646	8
IEGO	336	29	349	36	454	646	8
S	350	28	354	36	454	646	8
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	8
lado,	62	62	83	72	454	646	8
la	85	62	92	72	454	646	8
irrupción	95	62	135	72	454	646	8
de	137	62	147	72	454	646	8
esta	149	62	165	72	454	646	8
coyuntura	168	62	210	72	454	646	8
obliga	213	62	238	72	454	646	8
a	241	62	245	72	454	646	8
las	248	62	259	72	454	646	8
empresas	261	62	300	72	454	646	8
a	302	62	307	72	454	646	8
buscar	309	62	337	72	454	646	8
estrategias	339	62	383	72	454	646	8
de	62	75	72	85	454	646	8
recomposición	75	75	138	85	454	646	8
de	141	75	151	85	454	646	8
su	154	75	163	85	454	646	8
poder	166	75	191	85	454	646	8
que	194	75	210	85	454	646	8
logren	213	75	240	85	454	646	8
sostener	243	75	278	85	454	646	8
el	281	75	288	85	454	646	8
alineamiento	291	75	346	85	454	646	8
de	349	75	359	85	454	646	8
estos	362	75	383	85	454	646	8
empleados	62	87	107	97	454	646	8
con	110	87	125	97	454	646	8
los	127	87	139	97	454	646	8
objetivos	142	87	179	97	454	646	8
empresariales.	182	87	241	97	454	646	8
El	62	110	70	124	454	646	8
solapamiento	72	110	126	124	454	646	8
salarial	128	110	158	124	454	646	8
en	160	110	170	124	454	646	8
empresas	171	110	211	124	454	646	8
transnacionales	213	110	278	124	454	646	8
en	280	110	290	124	454	646	8
Buenos	291	110	322	124	454	646	8
Aires	323	110	343	124	454	646	8
La	62	130	73	140	454	646	8
inauguración	76	130	132	140	454	646	8
de	135	130	145	140	454	646	8
una	148	130	164	140	454	646	8
nueva	167	130	193	140	454	646	8
etapa	196	130	218	140	454	646	8
en	221	130	232	140	454	646	8
la	235	130	242	140	454	646	8
historia	245	130	277	140	454	646	8
política	281	130	312	140	454	646	8
en	315	130	325	140	454	646	8
nuestro	329	130	360	140	454	646	8
país,	364	130	383	140	454	646	8
con	62	142	78	152	454	646	8
la	81	142	88	152	454	646	8
llegada	91	142	120	152	454	646	8
del	123	142	136	152	454	646	8
kirchnerismo	139	142	195	152	454	646	8
al	198	142	205	152	454	646	8
poder	208	142	233	152	454	646	8
en	236	142	246	152	454	646	8
el	249	142	256	152	454	646	8
año	259	142	274	152	454	646	8
2003,	277	142	300	152	454	646	8
revitalizó	303	142	342	152	454	646	8
mecanis-	345	142	383	152	454	646	8
mos	62	155	80	165	454	646	8
de	83	155	93	165	454	646	8
negociación	97	155	147	165	454	646	8
salarial	151	155	180	165	454	646	8
entre	184	155	205	165	454	646	8
los	208	155	220	165	454	646	8
sindicatos	223	155	265	165	454	646	8
y	269	155	274	165	454	646	8
las	277	155	288	165	454	646	8
empresas,	291	155	332	165	454	646	8
que	336	155	351	165	454	646	8
habían	354	155	383	165	454	646	8
estado	62	167	89	177	454	646	8
ausentes	92	167	127	177	454	646	8
durante	129	167	162	177	454	646	8
un	164	167	175	177	454	646	8
largo	178	167	199	177	454	646	8
período.	201	167	236	177	454	646	8
El	238	167	247	177	454	646	8
restablecimiento	249	167	319	177	454	646	8
de	321	167	331	177	454	646	8
las	333	167	344	177	454	646	8
negocia-	347	167	383	177	454	646	8
ciones	62	180	89	190	454	646	8
colectivas	92	180	133	190	454	646	8
del	136	180	148	190	454	646	8
salario	151	180	179	190	454	646	8
comenzó	182	180	221	190	454	646	8
a	224	180	228	190	454	646	8
funcionar	231	180	273	190	454	646	8
como	276	180	299	190	454	646	8
un	302	180	314	190	454	646	8
freno	317	180	339	190	454	646	8
al	342	180	350	190	454	646	8
intento	353	180	383	190	454	646	8
de	62	193	72	203	454	646	8
flexibilización	75	193	134	203	454	646	8
de	136	193	146	203	454	646	8
las	148	193	159	203	454	646	8
condiciones	161	193	212	203	454	646	8
de	214	193	224	203	454	646	8
trabajo	226	193	256	203	454	646	8
que	258	193	273	203	454	646	8
proponía	275	193	314	203	454	646	8
el	316	193	323	203	454	646	8
modelo	325	193	357	203	454	646	8
de	359	193	369	203	454	646	8
las	372	193	383	203	454	646	8
competencias	62	205	120	215	454	646	8
que	123	205	138	215	454	646	8
había	141	205	164	215	454	646	8
logrado	167	205	200	215	454	646	8
su	203	205	212	215	454	646	8
apogeo	216	205	246	215	454	646	8
durante	249	205	281	215	454	646	8
la	285	205	292	215	454	646	8
década	295	205	324	215	454	646	8
neoliberal.	328	205	372	215	454	646	8
A	375	205	383	215	454	646	8
su	62	218	72	228	454	646	8
vez,	75	218	91	228	454	646	8
los	93	218	105	228	454	646	8
aumentos	108	218	149	228	454	646	8
sistemáticos	152	218	203	228	454	646	8
de	205	218	215	228	454	646	8
los	218	218	230	228	454	646	8
salarios	233	218	265	228	454	646	8
de	267	218	277	228	454	646	8
los	280	218	292	228	454	646	8
trabajadores	295	218	346	228	454	646	8
sindica-	349	218	383	228	454	646	8
lizados,	62	230	94	240	454	646	8
por	97	230	111	240	454	646	8
encima	114	230	145	240	454	646	8
de	147	230	157	240	454	646	8
los	160	230	172	240	454	646	8
índices	175	230	204	240	454	646	8
de	207	230	217	240	454	646	8
inflación,	220	230	260	240	454	646	8
llevaron	262	230	296	240	454	646	8
a	299	230	304	240	454	646	8
que	306	230	322	240	454	646	8
las	324	230	335	240	454	646	8
remunera-	338	230	383	240	454	646	8
ciones	62	243	89	253	454	646	8
que	91	243	107	253	454	646	8
ellos	109	243	128	253	454	646	8
percibían	130	243	169	253	454	646	8
comenzaran	172	243	223	253	454	646	8
a	226	243	230	253	454	646	8
acercarse	233	243	271	253	454	646	8
a	273	243	278	253	454	646	8
las	280	243	291	253	454	646	8
de	294	243	304	253	454	646	8
los	306	243	318	253	454	646	8
empleados	320	243	365	253	454	646	8
que	367	243	383	253	454	646	8
estaban	62	256	94	266	454	646	8
fuera	97	256	119	266	454	646	8
de	122	256	132	266	454	646	8
los	135	256	147	266	454	646	8
convenios	150	256	192	266	454	646	8
colectivos	195	256	237	266	454	646	8
de	240	256	250	266	454	646	8
trabajo,	253	256	285	266	454	646	8
entre	288	256	309	266	454	646	8
ellos	312	256	331	266	454	646	8
los	334	256	346	266	454	646	8
cuadros	349	256	383	266	454	646	8
medios	62	268	93	278	454	646	8
de	96	268	106	278	454	646	8
conducción,	108	268	160	278	454	646	8
comúnmente	162	268	218	278	454	646	8
llamados	220	268	258	278	454	646	8
gerentes	261	268	295	278	454	646	8
o	298	268	303	278	454	646	8
mánagers.	306	268	349	278	454	646	8
Este	351	268	369	278	454	646	8
fe-	371	268	383	278	454	646	8
nómeno	62	281	97	291	454	646	8
puso	100	281	120	291	454	646	8
en	122	281	132	291	454	646	8
tensión	134	281	165	291	454	646	8
no	168	281	179	291	454	646	8
sólo	181	281	198	291	454	646	8
el	200	281	207	291	454	646	8
vínculo	210	281	241	291	454	646	8
entre	243	281	265	291	454	646	8
los	267	281	279	291	454	646	8
“jefes”	281	281	308	291	454	646	8
y	310	281	315	291	454	646	8
la	317	281	324	291	454	646	8
alta	326	281	341	291	454	646	8
dirección	343	281	383	291	454	646	8
de	62	293	72	303	454	646	8
las	75	293	87	303	454	646	8
grandes	90	293	123	303	454	646	8
firmas,	126	293	155	303	454	646	8
sino	158	293	176	303	454	646	8
también	179	293	214	303	454	646	8
entre	217	293	238	303	454	646	8
ellos	241	293	260	303	454	646	8
y	263	293	268	303	454	646	8
sus	271	293	285	303	454	646	8
subordinados,	288	293	347	303	454	646	8
quienes	351	293	383	303	454	646	8
sin	62	306	75	316	454	646	8
estar	78	306	98	316	454	646	8
reglados	102	306	137	316	454	646	8
por	140	306	155	316	454	646	8
criterios	158	306	193	316	454	646	8
meritocráticos	196	306	257	316	454	646	8
—título	260	306	293	316	454	646	8
universitario,	296	306	352	316	454	646	8
capital	355	306	383	316	454	646	8
social,	62	319	89	329	454	646	8
capital	91	319	118	329	454	646	8
cultural,	120	319	155	329	454	646	8
en	157	319	168	329	454	646	8
fin,	170	319	184	329	454	646	8
la	186	319	193	329	454	646	8
herencia	195	319	231	329	454	646	8
devenida	234	319	272	329	454	646	8
en	274	319	284	329	454	646	8
privilegio	286	319	326	329	454	646	8
social	328	319	352	329	454	646	8
(Bour-	354	319	383	329	454	646	8
dieu,	62	331	83	341	454	646	8
1994)—	85	331	119	341	454	646	8
conseguían	121	331	168	341	454	646	8
de	170	331	180	341	454	646	8
manera	182	331	214	341	454	646	8
sistemática	216	331	262	341	454	646	8
aumentos	264	331	305	341	454	646	8
salariales	307	331	345	341	454	646	8
muy	347	331	366	341	454	646	8
por	368	331	383	341	454	646	8
encima	62	344	93	354	454	646	8
de	96	344	106	354	454	646	8
la	109	344	116	354	454	646	8
inflación	119	344	156	354	454	646	8
como	159	344	182	354	454	646	8
producto	185	344	224	354	454	646	8
de	226	344	236	354	454	646	8
las	239	344	250	354	454	646	8
paritarias	253	344	293	354	454	646	8
llevadas	295	344	329	354	454	646	8
a	331	344	336	354	454	646	8
cabo	339	344	359	354	454	646	8
entre	361	344	383	354	454	646	8
sus	62	356	76	366	454	646	8
gremios	78	356	112	366	454	646	8
y	114	356	119	366	454	646	8
las	121	356	133	366	454	646	8
empresas	135	356	174	366	454	646	8
(Szlechter,	176	356	219	366	454	646	8
2013a).	222	356	252	366	454	646	8
La	82	373	93	383	454	646	8
novedad	95	373	130	383	454	646	8
de	132	373	142	383	454	646	8
este	144	373	160	383	454	646	8
fenómeno	162	373	205	383	454	646	8
en	207	373	217	383	454	646	8
la	219	373	226	383	454	646	8
historia	228	373	260	383	454	646	8
argentina	262	373	301	383	454	646	8
da	303	373	313	383	454	646	8
cuenta	315	373	343	383	454	646	8
de	345	373	355	383	454	646	8
un	357	373	368	383	454	646	8
in-	370	373	383	383	454	646	8
cipiente	62	386	95	396	454	646	8
interés	98	386	126	396	454	646	8
en	128	386	138	396	454	646	8
él	141	386	148	396	454	646	8
por	150	386	165	396	454	646	8
parte	168	386	189	396	454	646	8
de	192	386	202	396	454	646	8
las	204	386	215	396	454	646	8
ciencias	218	386	251	396	454	646	8
sociales	253	386	285	396	454	646	8
(Sánchez,	288	386	328	396	454	646	8
2012	330	386	351	396	454	646	8
y	353	386	358	396	454	646	8
2014;	360	386	383	396	454	646	8
Szlechter,	62	398	102	408	454	646	8
2013a;	104	398	131	408	454	646	8
Marshall,	133	398	173	408	454	646	8
2011	175	398	195	408	454	646	8
y	197	398	202	408	454	646	8
2012;	204	398	227	408	454	646	8
Groisman	229	398	271	408	454	646	8
y	273	398	278	408	454	646	8
Marshall,	280	398	319	408	454	646	8
2013;	321	398	344	408	454	646	8
Marshall	346	398	383	408	454	646	8
y	62	411	67	421	454	646	8
Perelman,	70	411	112	421	454	646	8
2013;	115	411	137	421	454	646	8
Trajtemberg	140	411	191	421	454	646	8
y	194	411	199	421	454	646	8
Pastrana,	202	411	240	421	454	646	8
2012;	243	411	266	421	454	646	8
Trajtemberg,	268	411	322	421	454	646	8
2011)	325	411	349	421	454	646	8
a	351	411	356	421	454	646	8
la	359	411	366	421	454	646	8
par	369	411	383	421	454	646	8
de	62	424	72	434	454	646	8
la	75	424	82	434	454	646	8
divulgación	84	424	134	434	454	646	8
de	136	424	146	434	454	646	8
informes	148	424	186	434	454	646	8
de	189	424	199	434	454	646	8
consultoras	201	424	249	434	454	646	8
especializadas	251	424	310	434	454	646	8
y	313	424	317	434	454	646	8
la	320	424	327	434	454	646	8
profusión	330	424	370	434	454	646	8
de	373	424	383	434	454	646	8
artículos	62	436	99	446	454	646	8
en	102	436	112	446	454	646	8
la	115	436	122	446	454	646	8
prensa	125	436	153	446	454	646	8
masiva	156	436	185	446	454	646	8
que	188	436	203	446	454	646	8
dan	206	436	222	446	454	646	8
cuenta	224	436	252	446	454	646	8
de	255	436	265	446	454	646	8
la	268	436	275	446	454	646	8
preocupación	278	436	336	446	454	646	8
que	338	436	354	446	454	646	8
mues-	357	436	383	446	454	646	8
tran	62	449	80	459	454	646	8
las	82	449	93	459	454	646	8
empresas	96	449	135	459	454	646	8
por	137	449	152	459	454	646	8
la	154	449	162	459	454	646	8
aparición	164	449	204	459	454	646	8
de	206	449	216	459	454	646	8
un	218	449	230	459	454	646	8
nuevo	232	449	258	459	454	646	8
foco	261	449	279	459	454	646	8
de	281	449	291	459	454	646	8
conflicto.	294	449	333	459	454	646	8
A	335	449	343	459	454	646	8
modo	345	449	370	459	454	646	8
de	373	449	383	459	454	646	8
ejemplo,	62	461	98	471	454	646	8
según	102	461	126	471	454	646	8
un	130	461	141	471	454	646	8
estudio	145	461	175	471	454	646	8
llevado	179	461	209	471	454	646	8
a	213	461	218	471	454	646	8
cabo	221	461	241	471	454	646	8
por	245	461	259	471	454	646	8
la	263	461	270	471	454	646	8
consultora	274	461	318	471	454	646	8
Mercer	322	461	352	471	454	646	8
(2013)	355	461	383	471	454	646	8
en	62	474	73	484	454	646	8
cien	75	474	93	484	454	646	8
grandes	96	474	129	484	454	646	8
empresas	131	474	170	484	454	646	8
de	173	474	183	484	454	646	8
todos	186	474	209	484	454	646	8
los	212	474	224	484	454	646	8
sectores	227	474	260	484	454	646	8
de	263	474	273	484	454	646	8
la	276	474	283	484	454	646	8
economía	286	474	327	484	454	646	8
argentina,	329	474	371	484	454	646	8
se	374	474	383	484	454	646	8
estima	62	487	90	497	454	646	8
que	93	487	108	497	454	646	8
cerca	111	487	133	497	454	646	8
del	135	487	148	497	454	646	8
70%	151	487	169	497	454	646	8
de	172	487	182	497	454	646	8
las	185	487	196	497	454	646	8
firmas	199	487	226	497	454	646	8
de	229	487	239	497	454	646	8
todos	241	487	265	497	454	646	8
los	268	487	279	497	454	646	8
sectores	282	487	316	497	454	646	8
de	319	487	329	497	454	646	8
la	331	487	339	497	454	646	8
economía	342	487	383	497	454	646	8
se	62	499	71	509	454	646	8
enfrentan	74	499	115	509	454	646	8
a	118	499	123	509	454	646	8
esta	127	499	143	509	454	646	8
problemática.	146	499	204	509	454	646	8
El	207	499	216	509	454	646	8
descontento	219	499	270	509	454	646	8
por	273	499	288	509	454	646	8
parte	292	499	313	509	454	646	8
de	317	499	327	509	454	646	8
la	330	499	338	509	454	646	8
población	341	499	383	509	454	646	8
managerial	62	512	109	522	454	646	8
ante	112	512	129	522	454	646	8
este	132	512	148	522	454	646	8
nuevo	150	512	176	522	454	646	8
escenario	179	512	218	522	454	646	8
ha	221	512	231	522	454	646	8
dado	234	512	255	522	454	646	8
lugar,	257	512	280	522	454	646	8
en	283	512	293	522	454	646	8
ciertos	296	512	324	522	454	646	8
casos,	326	512	351	522	454	646	8
a	353	512	358	522	454	646	8
fenó-	360	512	383	522	454	646	8
menos	62	524	90	534	454	646	8
aislados	93	524	126	534	454	646	8
pero	129	524	148	534	454	646	8
llamativos	151	524	194	534	454	646	8
en	196	524	207	534	454	646	8
los	209	524	221	534	454	646	8
cuales	224	524	250	534	454	646	8
los	252	524	264	534	454	646	8
asalariados	267	524	313	534	454	646	8
de	316	524	326	534	454	646	8
altos	329	524	348	534	454	646	8
puestos	351	524	383	534	454	646	8
se	62	537	71	547	454	646	8
han	74	537	90	547	454	646	8
organizado	94	537	140	547	454	646	8
colectivamente	144	537	207	547	454	646	8
o	210	537	216	547	454	646	8
bien	219	537	237	547	454	646	8
han	241	537	257	547	454	646	8
llevado	260	537	290	547	454	646	8
a	294	537	298	547	454	646	8
cabo	302	537	322	547	454	646	8
acciones	325	537	361	547	454	646	8
para	364	537	383	547	454	646	8
unirse	62	550	89	560	454	646	8
a	91	550	96	560	454	646	8
sindicatos	98	550	140	560	454	646	8
existentes	142	550	183	560	454	646	8
(Sánchez,	185	550	226	560	454	646	8
2014).	228	550	254	560	454	646	8
La	82	566	93	576	454	646	8
evolución	95	566	136	576	454	646	8
de	139	566	149	576	454	646	8
las	152	566	163	576	454	646	8
brechas	165	566	197	576	454	646	8
salariales	200	566	238	576	454	646	8
en	241	566	251	576	454	646	8
relación	254	566	287	576	454	646	8
con	290	566	306	576	454	646	8
las	308	566	319	576	454	646	8
“posiciones	322	566	370	576	454	646	8
de	373	566	383	576	454	646	8
clase”	62	579	86	589	454	646	8
del	88	579	101	589	454	646	8
personal	103	579	139	589	454	646	8
(comúnmente	142	579	201	589	454	646	8
reflejada	203	579	239	589	454	646	8
en	242	579	252	589	454	646	8
términos	254	579	292	589	454	646	8
de	294	579	304	589	454	646	8
grados	307	579	335	589	454	646	8
de	337	579	347	589	454	646	8
califica-	349	579	383	589	454	646	8
Revista	62	616	87	624	454	646	8
de	89	616	97	624	454	646	8
Ciencias	99	616	126	624	454	646	8
Sociales,	128	616	158	624	454	646	8
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	8
vol.	186	616	197	624	454	646	8
27,	199	616	208	624	454	646	8
n.º	210	616	219	624	454	646	8
35,	220	616	231	624	454	646	8
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	8
2014,	284	616	303	624	454	646	8
pp.	304	616	314	624	454	646	8
49-70.	315	616	337	624	454	646	8
57	382	26	391	37	454	646	9
E	71	28	75	36	454	646	9
L	75	29	79	36	454	646	9
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	9
EN	111	29	119	36	454	646	9
EL	120	29	127	36	454	646	9
ORDEN	129	29	148	36	454	646	9
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	9
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	9
ción	71	62	89	72	454	646	9
de	91	62	101	72	454	646	9
los	103	62	115	72	454	646	9
puestos	117	62	149	72	454	646	9
de	151	62	161	72	454	646	9
trabajo)	163	62	196	72	454	646	9
y	198	62	203	72	454	646	9
el	205	62	212	72	454	646	9
resurgimiento	214	62	273	72	454	646	9
del	275	62	288	72	454	646	9
poder	290	62	315	72	454	646	9
sindical,	317	62	352	72	454	646	9
en	354	62	364	72	454	646	9
lo	366	62	374	72	454	646	9
que	376	62	391	72	454	646	9
refiere	71	75	98	85	454	646	9
a	101	75	105	85	454	646	9
los	108	75	120	85	454	646	9
convenios	123	75	166	85	454	646	9
colectivos	169	75	210	85	454	646	9
de	213	75	223	85	454	646	9
trabajo,	226	75	258	85	454	646	9
sirve	261	75	281	85	454	646	9
de	284	75	294	85	454	646	9
base	297	75	315	85	454	646	9
para	318	75	337	85	454	646	9
comprender	340	75	391	85	454	646	9
en	71	87	81	97	454	646	9
toda	84	87	102	97	454	646	9
su	105	87	114	97	454	646	9
dimensión	117	87	161	97	454	646	9
la	164	87	171	97	454	646	9
problemática	174	87	229	97	454	646	9
del	231	87	244	97	454	646	9
solapamiento	246	87	303	97	454	646	9
salarial	305	87	335	97	454	646	9
dentro	337	87	365	97	454	646	9
de	368	87	378	97	454	646	9
las	380	87	391	97	454	646	9
empresas.	71	100	112	110	454	646	9
Cuadro	82	132	108	141	454	646	9
1.	110	132	117	141	454	646	9
Distribución	119	132	164	141	454	646	9
de	166	132	175	141	454	646	9
grupos	177	132	203	141	454	646	9
socio-ocupacionales	205	132	281	141	454	646	9
urbanos	283	132	313	141	454	646	9
según	315	132	338	141	454	646	9
posiciones	340	132	380	141	454	646	9
de	193	141	202	150	454	646	9
clase	204	141	224	150	454	646	9
2003-2013.	226	141	269	150	454	646	9
Diferencias	335	163	370	173	454	646	9
de	371	163	379	173	454	646	9
ingresos	344	173	370	183	454	646	9
Empleo	259	168	281	178	454	646	9
2013	283	168	298	178	454	646	9
Grupos	75	180	97	191	454	646	9
socio-ocupacionales	98	180	161	191	454	646	9
Estructura	236	188	268	198	454	646	9
(%)	248	200	257	207	454	646	9
Base	277	188	292	198	454	646	9
03=100	293	188	318	198	454	646	9
2003	332	188	348	198	454	646	9
2013	367	188	382	198	454	646	9
Empresarios	75	211	113	222	454	646	9
grandes	115	211	140	222	454	646	9
y	141	211	145	222	454	646	9
medianos	146	211	176	222	454	646	9
(+	75	221	82	231	454	646	9
de	84	221	91	231	454	646	9
40	92	221	100	231	454	646	9
empleados)	102	221	138	231	454	646	9
0	253	218	257	226	454	646	9
145	298	218	309	226	454	646	9
3,89	334	218	348	226	454	646	9
2,07	368	218	382	226	454	646	9
Directivos	75	234	106	245	454	646	9
y	108	234	111	245	454	646	9
gerentes	113	234	140	245	454	646	9
de	141	234	149	245	454	646	9
nivel	150	234	165	245	454	646	9
alto	166	234	178	245	454	646	9
1	253	237	257	244	454	646	9
124	298	237	309	244	454	646	9
3,75	334	237	347	244	454	646	9
2,34	368	237	382	244	454	646	9
Profesionales	75	249	117	259	454	646	9
autónomos	118	249	153	259	454	646	9
2	253	251	257	258	454	646	9
143	298	251	309	258	454	646	9
2,56	334	251	348	258	454	646	9
1,52	369	251	382	258	454	646	9
Empresarios	75	263	113	273	454	646	9
pequeños	115	263	145	273	454	646	9
(6	146	263	153	273	454	646	9
a	155	263	158	273	454	646	9
40	160	263	168	273	454	646	9
empleados)	169	263	206	273	454	646	9
1	253	265	257	272	454	646	9
100	297	265	309	272	454	646	9
3,31	334	265	348	272	454	646	9
2,13	368	265	381	272	454	646	9
Funcionarios	75	277	114	287	454	646	9
y	116	277	120	287	454	646	9
directivos	121	277	152	287	454	646	9
de	153	277	161	287	454	646	9
nivel	162	277	177	287	454	646	9
medio	178	277	197	287	454	646	9
1	253	279	257	286	454	646	9
159	298	279	309	286	454	646	9
3,58	334	279	348	286	454	646	9
2,32	368	279	382	286	454	646	9
Profesionales	75	291	117	302	454	646	9
asalariados	118	291	154	302	454	646	9
5	253	294	257	301	454	646	9
163	298	294	309	301	454	646	9
2,59	334	294	348	301	454	646	9
1,81	369	294	382	301	454	646	9
Jefes	75	305	92	315	454	646	9
intermedios	93	305	130	315	454	646	9
y	131	305	135	315	454	646	9
supervisores	137	305	177	315	454	646	9
de	178	305	186	315	454	646	9
trabajadores	187	305	226	315	454	646	9
no	75	314	83	325	454	646	9
manuales	84	314	114	325	454	646	9
y	115	314	119	325	454	646	9
manuales	121	314	150	325	454	646	9
2	253	312	257	319	454	646	9
83	301	312	309	319	454	646	9
2,21	334	312	347	319	454	646	9
1,82	369	312	382	319	454	646	9
Microempresarios	75	328	130	338	454	646	9
(1	131	328	138	338	454	646	9
a	139	328	143	338	454	646	9
5	145	328	149	338	454	646	9
empleados)	150	328	186	338	454	646	9
3	253	330	257	337	454	646	9
138	297	330	309	337	454	646	9
2,34	334	330	348	337	454	646	9
1,34	369	330	382	337	454	646	9
Cuenta	75	342	97	353	454	646	9
propia	98	342	117	353	454	646	9
con	119	342	130	353	454	646	9
equipo	131	342	152	353	454	646	9
propio	153	342	172	353	454	646	9
11	250	345	257	352	454	646	9
121	298	345	309	352	454	646	9
1,10	335	345	347	352	454	646	9
0,85	368	345	382	352	454	646	9
Técnicos,	75	356	104	367	454	646	9
docentes	105	356	133	367	454	646	9
y	135	356	139	367	454	646	9
similares	140	356	168	367	454	646	9
13	250	359	257	366	454	646	9
138	297	359	309	366	454	646	9
1,53	335	359	348	366	454	646	9
1,27	369	359	382	366	454	646	9
Empleados	75	370	109	381	454	646	9
administrativos	110	370	158	381	454	646	9
10	250	373	257	380	454	646	9
168	297	373	309	380	454	646	9
1,36	335	373	348	380	454	646	9
1,27	369	373	382	380	454	646	9
Obreros	77	385	100	395	454	646	9
calificados	102	385	135	395	454	646	9
25	249	387	257	394	454	646	9
160	297	387	309	394	454	646	9
1,00	335	387	348	394	454	646	9
1,00	369	387	382	394	454	646	9
Obreros	85	401	108	408	454	646	9
calificados	109	401	141	408	454	646	9
de	142	401	149	408	454	646	9
la	151	401	156	408	454	646	9
industria	157	401	183	408	454	646	9
manufacturera	185	401	228	408	454	646	9
7	253	401	257	408	454	646	9
169	298	401	309	408	454	646	9
1,14	335	401	347	408	454	646	9
1,19	369	401	381	408	454	646	9
Obreros	85	415	108	422	454	646	9
calificados	109	415	141	422	454	646	9
de	142	415	149	422	454	646	9
los	151	415	159	422	454	646	9
servicios	161	415	187	422	454	646	9
asociados	189	415	218	422	454	646	9
a	85	424	89	432	454	646	9
la	90	424	95	432	454	646	9
industria	97	424	123	432	454	646	9
6	253	420	257	427	454	646	9
164	297	420	309	427	454	646	9
1,21	335	420	347	427	454	646	9
1,17	369	420	381	427	454	646	9
Trabajadores	85	438	122	445	454	646	9
del	124	438	132	445	454	646	9
comercio	134	438	161	445	454	646	9
y	162	438	166	445	454	646	9
los	167	438	176	445	454	646	9
servicios	177	438	204	445	454	646	9
personales	85	447	118	454	454	646	9
calificados	119	447	150	454	454	646	9
8	253	442	257	449	454	646	9
132	298	442	309	449	454	646	9
1,15	335	442	347	449	454	646	9
1,03	369	442	382	449	454	646	9
Obreros	85	461	108	468	454	646	9
calificados	109	461	141	468	454	646	9
de	142	461	149	468	454	646	9
la	151	461	156	468	454	646	9
construcción	157	461	196	468	454	646	9
4	253	461	257	468	454	646	9
224	297	461	309	468	454	646	9
0,93	334	461	348	468	454	646	9
0,97	368	461	382	468	454	646	9
Trabajadores	85	474	122	482	454	646	9
manuales	124	474	153	482	454	646	9
por	154	474	164	482	454	646	9
cuenta	165	474	185	482	454	646	9
propia	186	474	205	482	454	646	9
con	85	484	96	491	454	646	9
oficio	97	484	113	491	454	646	9
(sin	114	484	126	491	454	646	9
equipo	128	484	148	491	454	646	9
propio)	149	484	170	491	454	646	9
6	253	479	257	486	454	646	9
115	298	479	309	486	454	646	9
0,59	334	479	348	486	454	646	9
0,58	368	479	382	486	454	646	9
13	250	498	257	505	454	646	9
141	298	498	309	505	454	646	9
0,80	334	498	348	505	454	646	9
0,77	368	498	382	505	454	646	9
Servicio	85	512	108	519	454	646	9
doméstico	110	512	141	519	454	646	9
6	253	512	257	519	454	646	9
120	298	512	309	519	454	646	9
0,48	334	512	348	519	454	646	9
0,35	368	512	382	519	454	646	9
Trabajadores	85	525	122	532	454	646	9
por	124	525	133	532	454	646	9
cuenta	135	525	155	532	454	646	9
propia	156	525	174	532	454	646	9
no	85	535	92	542	454	646	9
calificados,	94	535	127	542	454	646	9
vendedores	128	535	163	542	454	646	9
ambulantes,	164	535	201	542	454	646	9
otros	202	535	218	542	454	646	9
1	253	530	257	537	454	646	9
66	301	530	309	537	454	646	9
0,41	334	530	348	537	454	646	9
0,47	368	530	382	537	454	646	9
Obreros	85	498	108	505	454	646	9
no	109	498	117	505	454	646	9
calificados	118	498	149	505	454	646	9
Fuente:	71	549	93	556	454	646	9
Ministerio	94	549	123	556	454	646	9
de	124	549	132	556	454	646	9
Trabajo,	133	549	155	556	454	646	9
Empleo	157	549	179	556	454	646	9
y	180	549	184	556	454	646	9
Seguridad	185	549	214	556	454	646	9
Social	216	549	233	556	454	646	9
de	234	549	242	556	454	646	9
Argentina.	243	549	273	556	454	646	9
3	273	548	275	552	454	646	9
3	71	580	75	587	454	646	9
Agradecemos	91	580	135	587	454	646	9
al	137	580	143	587	454	646	9
Lic.	146	580	158	587	454	646	9
Héctor	161	580	183	587	454	646	9
Palomino	185	580	216	587	454	646	9
del	219	580	228	587	454	646	9
Ministerio	231	580	264	587	454	646	9
de	267	580	275	587	454	646	9
Trabajo	277	580	302	587	454	646	9
por	304	580	315	587	454	646	9
habernos	318	580	346	587	454	646	9
facilitado	349	580	379	587	454	646	9
los	382	580	391	587	454	646	9
cuadros	91	590	116	597	454	646	9
y	118	590	122	597	454	646	9
gráfi	124	590	138	597	454	646	9
cas	138	590	148	597	454	646	9
que	150	590	162	597	454	646	9
elaboró	164	590	188	597	454	646	9
junto	190	590	206	597	454	646	9
con	208	590	220	597	454	646	9
el	222	590	228	597	454	646	9
Lic.	230	590	242	597	454	646	9
Pablo	244	590	263	597	454	646	9
Dalle.	265	590	284	597	454	646	9
Revista	117	616	142	624	454	646	9
de	143	616	152	624	454	646	9
Ciencias	153	616	181	624	454	646	9
Sociales,	182	616	212	624	454	646	9
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	9
vol.	240	616	252	624	454	646	9
27,	253	616	262	624	454	646	9
n.º	264	616	273	624	454	646	9
35,	275	616	286	624	454	646	9
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	9
2014,	338	616	357	624	454	646	9
pp.	359	616	369	624	454	646	9
49-70.	369	616	391	624	454	646	9
58	62	26	71	37	454	646	10
D	331	28	336	36	454	646	10
IEGO	336	29	349	36	454	646	10
S	350	28	354	36	454	646	10
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	10
Según	62	62	88	72	454	646	10
el	91	62	98	72	454	646	10
cuadro	100	62	130	72	454	646	10
precedente,	132	62	180	72	454	646	10
el	183	62	190	72	454	646	10
análisis	192	62	223	72	454	646	10
más	226	62	243	72	454	646	10
significativo	245	62	297	72	454	646	10
resulta	299	62	327	72	454	646	10
de	330	62	340	72	454	646	10
comparar	342	62	383	72	454	646	10
la	62	75	70	85	454	646	10
diferencia	72	75	114	85	454	646	10
de	116	75	126	85	454	646	10
ingresos	129	75	164	85	454	646	10
en	166	75	176	85	454	646	10
los	179	75	191	85	454	646	10
últimos	193	75	225	85	454	646	10
diez	228	75	245	85	454	646	10
años,	248	75	269	85	454	646	10
lo	272	75	280	85	454	646	10
cual	283	75	300	85	454	646	10
no	302	75	314	85	454	646	10
es	316	75	324	85	454	646	10
otra	327	75	344	85	454	646	10
cosa	347	75	365	85	454	646	10
que	367	75	383	85	454	646	10
la	62	87	70	97	454	646	10
evolución	73	87	114	97	454	646	10
de	117	87	127	97	454	646	10
la	131	87	138	97	454	646	10
brecha	141	87	169	97	454	646	10
salarial	173	87	202	97	454	646	10
entre	206	87	227	97	454	646	10
los	231	87	242	97	454	646	10
distintos	246	87	282	97	454	646	10
grupos	285	87	314	97	454	646	10
en	318	87	328	97	454	646	10
ese	331	87	344	97	454	646	10
lapso	348	87	369	97	454	646	10
de	373	87	383	97	454	646	10
tiempo.	62	100	94	110	454	646	10
Observamos	97	100	150	110	454	646	10
que	154	100	169	110	454	646	10
a	172	100	177	110	454	646	10
principios	180	100	222	110	454	646	10
del	225	100	238	110	454	646	10
período,	241	100	276	110	454	646	10
la	280	100	287	110	454	646	10
diferencia	290	100	332	110	454	646	10
de	335	100	345	110	454	646	10
ingresos	348	100	383	110	454	646	10
entre	62	113	84	123	454	646	10
los	88	113	99	123	454	646	10
obreros	103	113	135	123	454	646	10
calificados	139	113	183	123	454	646	10
y	187	113	192	123	454	646	10
las	196	113	207	123	454	646	10
categorías	210	113	252	123	454	646	10
“Funcionarios	256	113	315	123	454	646	10
y	319	113	324	123	454	646	10
directivos	328	113	369	123	454	646	10
de	373	113	383	123	454	646	10
nivel	62	125	83	135	454	646	10
medio”	86	125	117	135	454	646	10
(con	120	125	139	135	454	646	10
gente	143	125	165	135	454	646	10
a	169	125	173	135	454	646	10
cargo)	177	125	203	135	454	646	10
y	207	125	212	135	454	646	10
“Profesionales	215	125	275	135	454	646	10
asalariados”	279	125	329	135	454	646	10
(sin	332	125	348	135	454	646	10
gente	352	125	374	135	454	646	10
a	378	125	383	135	454	646	10
cargo)	62	138	89	148	454	646	10
—ambos	91	138	128	148	454	646	10
objeto	131	138	157	148	454	646	10
de	159	138	169	148	454	646	10
nuestro	171	138	203	148	454	646	10
estudio—	205	138	245	148	454	646	10
se	248	138	256	148	454	646	10
ubica	258	138	281	148	454	646	10
entre	283	138	304	148	454	646	10
el	307	138	314	148	454	646	10
258%	316	138	339	148	454	646	10
y	341	138	346	148	454	646	10
el	348	138	355	148	454	646	10
159%.	357	138	383	148	454	646	10
A	62	150	70	160	454	646	10
su	72	150	82	160	454	646	10
vez,	84	150	100	160	454	646	10
son	103	150	118	160	454	646	10
estos	121	150	141	160	454	646	10
quienes	144	150	176	160	454	646	10
experimentan	179	150	237	160	454	646	10
una	240	150	256	160	454	646	10
de	258	150	268	160	454	646	10
las	271	150	282	160	454	646	10
variaciones	285	150	332	160	454	646	10
más	334	150	351	160	454	646	10
fuertes	354	150	383	160	454	646	10
en	62	163	73	173	454	646	10
la	75	163	82	173	454	646	10
brecha,	84	163	115	173	454	646	10
la	117	163	124	173	454	646	10
que	126	163	142	173	454	646	10
se	144	163	152	173	454	646	10
reduce	154	163	183	173	454	646	10
a	185	163	189	173	454	646	10
la	192	163	199	173	454	646	10
mitad	201	163	226	173	454	646	10
—en	228	163	248	173	454	646	10
comparación	250	163	305	173	454	646	10
con	307	163	323	173	454	646	10
los	325	163	337	173	454	646	10
salarios	339	163	371	173	454	646	10
de	373	163	383	173	454	646	10
los	62	176	74	186	454	646	10
obreros	77	176	108	186	454	646	10
calificados—.	111	176	167	186	454	646	10
Las	82	192	97	202	454	646	10
paritarias	101	192	142	202	454	646	10
han	146	192	162	202	454	646	10
puesto	167	192	195	202	454	646	10
en	199	192	210	202	454	646	10
jaque	214	192	237	202	454	646	10
la	242	192	249	202	454	646	10
“distinción”	253	192	303	202	454	646	10
(Bourdieu,	308	192	354	202	454	646	10
1998)	359	192	383	202	454	646	10
simbólico-material	62	205	144	215	454	646	10
que	147	205	163	215	454	646	10
solía	167	205	186	215	454	646	10
caracterizar	190	205	240	215	454	646	10
al	244	205	252	215	454	646	10
trabajo	255	205	285	215	454	646	10
gerencial,	289	205	330	215	454	646	10
y	334	205	339	215	454	646	10
cualquier	342	205	383	215	454	646	10
justificación	62	218	115	228	454	646	10
brindada	119	218	158	228	454	646	10
por	162	218	177	228	454	646	10
la	181	218	188	228	454	646	10
empresa	192	218	228	228	454	646	10
para	232	218	251	228	454	646	10
no	255	218	266	228	454	646	10
otorgarles	270	218	313	228	454	646	10
aumentos	317	218	359	228	454	646	10
sala-	363	218	383	228	454	646	10
riales	62	230	85	240	454	646	10
similares	89	230	127	240	454	646	10
a	131	230	136	240	454	646	10
los	140	230	152	240	454	646	10
que	156	230	171	240	454	646	10
se	175	230	184	240	454	646	10
perciben	188	230	225	240	454	646	10
vía	229	230	241	240	454	646	10
convenios	245	230	288	240	454	646	10
colectivos	292	230	335	240	454	646	10
de	338	230	349	240	454	646	10
trabajo	352	230	383	240	454	646	10
comienza	62	243	103	253	454	646	10
a	107	243	111	253	454	646	10
ser	115	243	127	253	454	646	10
vista	130	243	150	253	454	646	10
con	153	243	169	253	454	646	10
desconfianza	172	243	228	253	454	646	10
por	231	243	246	253	454	646	10
parte	249	243	272	253	454	646	10
de	275	243	285	253	454	646	10
los	288	243	300	253	454	646	10
mánagers.	303	243	347	253	454	646	10
Atentas	350	243	383	253	454	646	10
a	62	255	67	265	454	646	10
la	70	255	77	265	454	646	10
posibilidad	80	255	128	265	454	646	10
de	130	255	141	265	454	646	10
un	143	255	155	265	454	646	10
conflicto	157	255	195	265	454	646	10
en	198	255	208	265	454	646	10
ciernes,	211	255	244	265	454	646	10
las	247	255	258	265	454	646	10
firmas	261	255	288	265	454	646	10
están	291	255	313	265	454	646	10
llevando	316	255	353	265	454	646	10
a	355	255	360	265	454	646	10
cabo	363	255	383	265	454	646	10
algunas	62	268	95	278	454	646	10
medidas	98	268	134	278	454	646	10
para	138	268	157	278	454	646	10
recuperar	160	268	201	278	454	646	10
la	205	268	212	278	454	646	10
“confianza”	215	268	264	278	454	646	10
y	267	268	272	278	454	646	10
la	275	268	283	278	454	646	10
“lealtad”	286	268	323	278	454	646	10
de	326	268	336	278	454	646	10
aquellos	340	268	375	278	454	646	10
a	378	268	383	278	454	646	10
quienes	62	281	95	291	454	646	10
sindican	99	281	135	291	454	646	10
como	138	281	162	291	454	646	10
sus	166	281	179	291	454	646	10
fieles	183	281	205	291	454	646	10
representantes	208	281	270	291	454	646	10
frente	273	281	299	291	454	646	10
a	302	281	307	291	454	646	10
la	310	281	317	291	454	646	10
población	321	281	363	291	454	646	10
tra-	367	281	383	291	454	646	10
bajadora.	62	293	102	303	454	646	10
En	105	293	117	303	454	646	10
este	121	293	137	303	454	646	10
sentido,	141	293	174	303	454	646	10
los	178	293	190	303	454	646	10
departamentos	194	293	258	303	454	646	10
de	261	293	271	303	454	646	10
recursos	275	293	311	303	454	646	10
humanos	314	293	354	303	454	646	10
de	358	293	368	303	454	646	10
las	371	293	383	303	454	646	10
grandes	62	306	96	316	454	646	10
firmas	98	306	126	316	454	646	10
dan	128	306	144	316	454	646	10
cuenta	146	306	174	316	454	646	10
de	177	306	187	316	454	646	10
la	189	306	196	316	454	646	10
preocupación	198	306	257	316	454	646	10
por	259	306	274	316	454	646	10
la	276	306	284	316	454	646	10
emergencia	286	306	335	316	454	646	10
de	337	306	347	316	454	646	10
un	349	306	361	316	454	646	10
nue-	363	306	383	316	454	646	10
vo	62	318	73	328	454	646	10
frente	76	318	101	328	454	646	10
de	104	318	115	328	454	646	10
conflictos,	118	318	163	328	454	646	10
dado	166	318	187	328	454	646	10
que	191	318	206	328	454	646	10
el	210	318	217	328	454	646	10
creciente	220	318	259	328	454	646	10
solapamiento	262	318	319	328	454	646	10
salarial	323	318	353	328	454	646	10
puede	357	318	383	328	454	646	10
generar	62	331	95	341	454	646	10
un	97	331	109	341	454	646	10
efecto	111	331	137	341	454	646	10
contrario	139	331	179	341	454	646	10
a	182	331	186	341	454	646	10
la	189	331	196	341	454	646	10
manera	199	331	231	341	454	646	10
en	233	331	244	341	454	646	10
la	246	331	254	341	454	646	10
cual	256	331	274	341	454	646	10
se	276	331	285	341	454	646	10
suelen	287	331	315	341	454	646	10
manejar	317	331	352	341	454	646	10
las	355	331	366	341	454	646	10
ne-	369	331	383	341	454	646	10
gociaciones	62	344	112	354	454	646	10
salariales	115	344	155	354	454	646	10
con	158	344	174	354	454	646	10
los	177	344	189	354	454	646	10
trabajadores	192	344	245	354	454	646	10
más	248	344	266	354	454	646	10
calificados	269	344	315	354	454	646	10
—signadas	318	344	364	354	454	646	10
por	368	344	383	354	454	646	10
la	62	356	70	366	454	646	10
individualización	72	356	147	366	454	646	10
de	149	356	159	366	454	646	10
las	161	356	173	366	454	646	10
retribuciones	175	356	232	366	454	646	10
salariales—,	234	356	286	366	454	646	10
puesto	288	356	316	366	454	646	10
que	319	356	334	366	454	646	10
el	337	356	344	366	454	646	10
malestar	346	356	383	366	454	646	10
puede	62	369	88	379	454	646	10
ser	92	369	105	379	454	646	10
rápidamente	108	369	162	379	454	646	10
traducido	166	369	208	379	454	646	10
en	212	369	222	379	454	646	10
una	226	369	242	379	454	646	10
acción	246	369	274	379	454	646	10
colectiva	278	369	315	379	454	646	10
de	319	369	329	379	454	646	10
actores	333	369	363	379	454	646	10
que	367	369	383	379	454	646	10
solían	62	381	88	391	454	646	10
ser	90	381	103	391	454	646	10
ajenos	105	381	132	391	454	646	10
a	134	381	139	391	454	646	10
estas	141	381	161	391	454	646	10
prácticas.	164	381	204	391	454	646	10
De	206	381	219	391	454	646	10
todas	221	381	244	391	454	646	10
maneras,	246	381	285	391	454	646	10
la	287	381	295	391	454	646	10
segmentación	297	381	356	391	454	646	10
(Szle-	358	381	383	391	454	646	10
chter,	62	394	86	404	454	646	10
2013a)	88	394	117	404	454	646	10
que	119	394	135	404	454	646	10
genera	137	394	166	404	454	646	10
la	168	394	175	404	454	646	10
firma	178	394	201	404	454	646	10
en	204	394	214	404	454	646	10
el	216	394	223	404	454	646	10
mercado	226	394	263	404	454	646	10
interno	265	394	297	404	454	646	10
de	299	394	309	404	454	646	10
trabajo	312	394	342	404	454	646	10
gerencial	344	394	383	404	454	646	10
—de	62	407	82	417	454	646	10
acuerdo	84	407	119	417	454	646	10
al	121	407	129	417	454	646	10
nivel	131	407	151	417	454	646	10
de	154	407	164	417	454	646	10
“potencial”—	166	407	223	417	454	646	10
le	225	407	233	417	454	646	10
ofrece	235	407	261	417	454	646	10
a	263	407	268	417	454	646	10
los	270	407	282	417	454	646	10
altos	284	407	304	417	454	646	10
potenciales	306	407	355	417	454	646	10
—una	357	407	383	417	454	646	10
minoría—	62	419	107	429	454	646	10
una	109	419	125	429	454	646	10
vía	128	419	141	429	454	646	10
de	143	419	153	429	454	646	10
escape	156	419	184	429	454	646	10
a	187	419	191	429	454	646	10
este	194	419	210	429	454	646	10
solapamiento.	213	419	272	429	454	646	10
El	275	419	284	429	454	646	10
solapamiento	287	419	344	429	454	646	10
le	347	419	354	429	454	646	10
ofrece	357	419	383	429	454	646	10
oportunidades	62	432	125	442	454	646	10
a	127	432	132	442	454	646	10
las	135	432	146	442	454	646	10
empresas	148	432	188	442	454	646	10
para	190	432	209	442	454	646	10
estimular	212	432	252	442	454	646	10
a	255	432	259	442	454	646	10
quienes	262	432	295	442	454	646	10
consideran	297	432	344	442	454	646	10
los	347	432	359	442	454	646	10
futu-	361	432	383	442	454	646	10
ros	62	444	76	454	454	646	10
directivos	79	444	121	454	454	646	10
corporativos,	124	444	181	454	454	646	10
al	184	444	191	454	454	646	10
tiempo	194	444	225	454	454	646	10
que	228	444	244	454	454	646	10
logra	247	444	269	454	454	646	10
disciplinar	272	444	318	454	454	646	10
a	321	444	325	454	454	646	10
aquellos	329	444	364	454	454	646	10
que	367	444	383	454	454	646	10
tienen	62	457	89	467	454	646	10
un	93	457	104	467	454	646	10
bajo	108	457	126	467	454	646	10
desempeño	130	457	179	467	454	646	10
—según	182	457	217	467	454	646	10
los	221	457	233	467	454	646	10
estándares	236	457	281	467	454	646	10
de	285	457	295	467	454	646	10
las	299	457	310	467	454	646	10
compañías—.	314	457	372	467	454	646	10
A	375	457	383	467	454	646	10
estos	62	470	83	480	454	646	10
últimos,	86	470	121	480	454	646	10
les	123	470	134	480	454	646	10
esperan	136	470	170	480	454	646	10
días	172	470	189	480	454	646	10
difíciles,	191	470	227	480	454	646	10
y	229	470	234	480	454	646	10
no	236	470	247	480	454	646	10
es	250	470	258	480	454	646	10
casualidad	260	470	306	480	454	646	10
que	308	470	323	480	454	646	10
los	325	470	338	480	454	646	10
sindicatos	340	470	383	480	454	646	10
estén	62	482	84	492	454	646	10
desarrollando	87	482	146	492	454	646	10
estrategias	149	482	194	492	454	646	10
de	197	482	207	492	454	646	10
afiliación	209	482	249	492	454	646	10
destinadas	252	482	297	492	454	646	10
a	300	482	304	492	454	646	10
aquellos	307	482	342	492	454	646	10
que	345	482	361	492	454	646	10
que-	363	482	383	492	454	646	10
dan	62	495	78	505	454	646	10
mal	81	495	97	505	454	646	10
“rankeados”	99	495	151	505	454	646	10
en	154	495	164	505	454	646	10
la	166	495	174	505	454	646	10
escala	176	495	201	505	454	646	10
de	204	495	214	505	454	646	10
la	216	495	223	505	454	646	10
performance	226	495	279	505	454	646	10
(Szlechter,	281	495	325	505	454	646	10
2013a)	328	495	356	505	454	646	10
de	359	495	369	505	454	646	10
las	371	495	383	505	454	646	10
evaluaciones	62	507	117	517	454	646	10
de	119	507	129	517	454	646	10
desempeño.	132	507	183	517	454	646	10
El	82	524	91	534	454	646	10
“huevo	94	524	125	534	454	646	10
de	128	524	138	534	454	646	10
la	141	524	149	534	454	646	10
serpiente”	152	524	195	534	454	646	10
de	198	524	208	534	454	646	10
este	211	524	228	534	454	646	10
novedoso	231	524	272	534	454	646	10
conflicto	275	524	313	534	454	646	10
lo	317	524	325	534	454	646	10
constituye	328	524	372	534	454	646	10
la	375	524	383	534	454	646	10
gestión	62	537	93	547	454	646	10
individualizada	96	537	162	547	454	646	10
de	164	537	175	547	454	646	10
los	177	537	189	547	454	646	10
salarios,	192	537	227	547	454	646	10
que	229	537	245	547	454	646	10
tuvo	247	537	266	547	454	646	10
su	269	537	278	547	454	646	10
apogeo	281	537	311	547	454	646	10
durante	314	537	347	547	454	646	10
la	350	537	357	547	454	646	10
déca-	359	537	383	547	454	646	10
da	62	549	73	559	454	646	10
de	75	549	85	559	454	646	10
los	88	549	100	559	454	646	10
noventa	103	549	137	559	454	646	10
del	139	549	152	559	454	646	10
siglo	155	549	175	559	454	646	10
pasado	178	549	208	559	454	646	10
y	210	549	215	559	454	646	10
que	218	549	233	559	454	646	10
ha	236	549	246	559	454	646	10
dejado	249	549	277	559	454	646	10
el	280	549	287	559	454	646	10
camino	290	549	322	559	454	646	10
abonado	324	549	361	559	454	646	10
para	364	549	383	559	454	646	10
la	62	562	70	572	454	646	10
utilización	73	562	118	572	454	646	10
de	121	562	131	572	454	646	10
criterios	134	562	169	572	454	646	10
subjetivos	172	562	215	572	454	646	10
—y	218	562	232	572	454	646	10
muchas	235	562	268	572	454	646	10
veces	271	562	293	572	454	646	10
arbitrarios—	296	562	351	572	454	646	10
para	354	562	372	572	454	646	10
la	375	562	383	572	454	646	10
definición	62	575	106	585	454	646	10
de	109	575	120	585	454	646	10
los	123	575	135	585	454	646	10
aumentos	138	575	180	585	454	646	10
salariales.	183	575	225	585	454	646	10
En	228	575	240	585	454	646	10
rigor,	243	575	266	585	454	646	10
es	269	575	278	585	454	646	10
esta	281	575	298	585	454	646	10
misma	301	575	330	585	454	646	10
situación	333	575	372	585	454	646	10
la	375	575	383	585	454	646	10
que	62	587	78	597	454	646	10
está	81	587	97	597	454	646	10
generando	100	587	145	597	454	646	10
el	148	587	155	597	454	646	10
malestar	158	587	194	597	454	646	10
en	197	587	207	597	454	646	10
los	210	587	222	597	454	646	10
asalariados	225	587	272	597	454	646	10
fuera	275	587	297	597	454	646	10
de	300	587	310	597	454	646	10
convenio,	313	587	354	597	454	646	10
por	357	587	372	597	454	646	10
lo	375	587	383	597	454	646	10
Revista	62	616	87	624	454	646	10
de	89	616	97	624	454	646	10
Ciencias	99	616	126	624	454	646	10
Sociales,	128	616	158	624	454	646	10
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	10
vol.	186	616	197	624	454	646	10
27,	199	616	208	624	454	646	10
n.º	210	616	219	624	454	646	10
35,	220	616	231	624	454	646	10
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	10
2014,	284	616	303	624	454	646	10
pp.	304	616	314	624	454	646	10
49-70.	315	616	337	624	454	646	10
59	382	26	391	37	454	646	11
E	71	28	75	36	454	646	11
L	75	29	79	36	454	646	11
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	11
EN	111	29	119	36	454	646	11
EL	120	29	127	36	454	646	11
ORDEN	129	29	148	36	454	646	11
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	11
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	11
que	71	62	86	72	454	646	11
las	90	62	101	72	454	646	11
empresas	105	62	145	72	454	646	11
están	148	62	170	72	454	646	11
trabajando	174	62	220	72	454	646	11
sobre	224	62	247	72	454	646	11
la	251	62	258	72	454	646	11
cuestión	262	62	298	72	454	646	11
de	301	62	312	72	454	646	11
la	315	62	323	72	454	646	11
fidelidad,	326	62	367	72	454	646	11
ofre-	370	62	391	72	454	646	11
ciendo	71	75	100	85	454	646	11
beneficios	102	75	146	85	454	646	11
de	148	75	158	85	454	646	11
carácter	161	75	195	85	454	646	11
simbólico	197	75	239	85	454	646	11
que	241	75	257	85	454	646	11
compensen	259	75	308	85	454	646	11
—al	310	75	328	85	454	646	11
menos	330	75	358	85	454	646	11
en	361	75	371	85	454	646	11
par-	373	75	391	85	454	646	11
te—	71	87	88	97	454	646	11
los	91	87	103	97	454	646	11
incrementos	105	87	159	97	454	646	11
salariales	161	87	200	97	454	646	11
que	203	87	218	97	454	646	11
obtienen	221	87	258	97	454	646	11
los	261	87	273	97	454	646	11
trabajadores	275	87	328	97	454	646	11
sindicalizados	331	87	391	97	454	646	11
(Szlechter,	71	100	115	110	454	646	11
2013a).	118	100	149	110	454	646	11
En	91	117	102	127	454	646	11
este	105	117	121	127	454	646	11
sentido,	124	117	157	127	454	646	11
de	161	117	171	127	454	646	11
acuerdo	174	117	207	127	454	646	11
al	210	117	218	127	454	646	11
informe	221	117	255	127	454	646	11
de	258	117	268	127	454	646	11
la	271	117	278	127	454	646	11
consultora	281	117	325	127	454	646	11
Mercer	328	117	358	127	454	646	11
(2013),	361	117	391	127	454	646	11
un	71	129	82	139	454	646	11
gran	85	129	104	139	454	646	11
porcentaje	108	129	152	139	454	646	11
de	155	129	165	139	454	646	11
las	168	129	179	139	454	646	11
empresas	182	129	221	139	454	646	11
encuestadas	225	129	275	139	454	646	11
(75%)	278	129	304	139	454	646	11
ha	307	129	317	139	454	646	11
decidido	320	129	357	139	454	646	11
realizar	360	129	391	139	454	646	11
ajustes	71	142	99	152	454	646	11
selectivos	102	142	142	152	454	646	11
sobre	145	142	168	152	454	646	11
el	171	142	178	152	454	646	11
personal	181	142	217	152	454	646	11
no	220	142	231	152	454	646	11
sindicalizado,	235	142	292	152	454	646	11
es	295	142	303	152	454	646	11
decir,	307	142	330	152	454	646	11
asignar	333	142	363	152	454	646	11
incre-	366	142	391	152	454	646	11
mentos	71	155	102	165	454	646	11
salariales	104	155	142	165	454	646	11
sólo	144	155	162	165	454	646	11
en	164	155	174	165	454	646	11
aquellos	176	155	211	165	454	646	11
casos	213	155	235	165	454	646	11
en	238	155	248	165	454	646	11
los	250	155	262	165	454	646	11
cuales	264	155	290	165	454	646	11
el	292	155	299	165	454	646	11
solapamiento	301	155	358	165	454	646	11
sea	360	155	373	165	454	646	11
evi-	375	155	391	165	454	646	11
dente	71	167	94	177	454	646	11
y	96	167	101	177	454	646	11
no	104	167	115	177	454	646	11
dar	117	167	131	177	454	646	11
aumentos	133	167	174	177	454	646	11
generalizados.	177	167	236	177	454	646	11
Gráfi	112	207	129	216	454	646	11
ca	129	207	138	216	454	646	11
1.	140	207	147	216	454	646	11
Acciones	149	207	182	216	454	646	11
llevadas	183	207	214	216	454	646	11
a	216	207	221	216	454	646	11
cabo	223	207	240	216	454	646	11
con	242	207	256	216	454	646	11
relación	257	207	287	216	454	646	11
al	289	207	296	216	454	646	11
solapamiento.	298	207	350	216	454	646	11
80	73	238	81	245	454	646	11
75%	371	242	382	250	454	646	11
70	73	257	81	264	454	646	11
60	73	277	81	284	454	646	11
50	73	296	81	303	454	646	11
39%	343	312	355	319	454	646	11
40	73	316	81	323	454	646	11
29%	316	332	327	339	454	646	11
30	73	335	81	343	454	646	11
22%	288	346	300	353	454	646	11
7%	181	372	189	379	454	646	11
8%	208	372	216	379	454	646	11
8%	235	372	244	379	454	646	11
Pagos	210	451	217	469	454	646	11
de	210	442	217	450	454	646	11
horas	210	424	217	441	454	646	11
extras	210	404	217	423	454	646	11
Planes	237	443	245	463	454	646	11
de	237	434	245	441	454	646	11
retención	237	404	245	432	454	646	11
12%	261	366	272	373	454	646	11
Ajustes	375	435	382	457	454	646	11
selectivos	375	404	382	434	454	646	11
Mismo	343	439	350	459	454	646	11
incremento	343	404	350	438	454	646	11
en	352	437	359	444	454	646	11
porcentaje	352	404	359	435	454	646	11
Mejora	316	453	323	473	454	646	11
en	316	444	323	452	454	646	11
los	316	434	323	443	454	646	11
planes	316	413	323	433	454	646	11
de	316	404	323	411	454	646	11
comunicación	325	404	332	445	454	646	11
Revisión	288	453	295	478	454	646	11
e	288	448	295	452	454	646	11
incremento	288	413	295	446	454	646	11
de	288	404	295	411	454	646	11
los	297	436	304	445	454	646	11
beneficios	297	404	304	434	454	646	11
5%	152	380	160	387	454	646	11
Otros	265	404	272	420	454	646	11
2%	125	385	133	392	454	646	11
Lump	127	418	134	435	454	646	11
sum	127	404	134	417	454	646	11
1%	98	388	106	395	454	646	11
Ninguna	100	404	107	429	454	646	11
0	77	394	81	401	454	646	11
Mínimo	150	439	157	461	454	646	11
incremento	150	404	157	438	454	646	11
en	159	425	166	432	454	646	11
pesos	159	404	166	422	454	646	11
10	73	375	81	382	454	646	11
Extensión	178	439	185	469	454	646	11
elegibilidad	178	404	185	438	454	646	11
compensación	187	429	194	472	454	646	11
variable	187	404	194	428	454	646	11
20	73	355	81	362	454	646	11
(Nota:	71	491	89	498	454	646	11
Las	90	491	101	498	454	646	11
categorías	102	491	133	498	454	646	11
no	134	491	141	498	454	646	11
suman	143	491	163	498	454	646	11
100%	165	491	180	498	454	646	11
dado	182	491	196	498	454	646	11
que	197	491	208	498	454	646	11
las	210	491	218	498	454	646	11
empresas	220	491	249	498	454	646	11
pueden	250	491	272	498	454	646	11
tomar	274	491	291	498	454	646	11
más	292	491	305	498	454	646	11
de	307	491	314	498	454	646	11
una	316	491	327	498	454	646	11
acción).	328	491	352	498	454	646	11
Fuente:	71	505	93	512	454	646	11
Elaboración	94	505	128	512	454	646	11
propia	130	505	148	512	454	646	11
en	149	505	157	512	454	646	11
base	158	505	172	512	454	646	11
a	174	505	177	512	454	646	11
encuesta	179	505	206	512	454	646	11
de	207	505	215	512	454	646	11
solapamiento	216	505	256	512	454	646	11
2012	257	505	272	512	454	646	11
de	273	505	281	512	454	646	11
Mercer	282	505	302	512	454	646	11
(2013).	303	505	326	512	454	646	11
La	71	543	80	556	454	646	11
resistencia	82	543	127	556	454	646	11
managerial:	129	543	176	556	454	646	11
¿acción	178	543	210	556	454	646	11
colectiva	211	543	248	556	454	646	11
o	250	543	255	556	454	646	11
resistencia	256	543	301	556	454	646	11
individual?	303	543	348	556	454	646	11
¿Cómo	71	562	101	572	454	646	11
reaccionan	105	562	150	572	454	646	11
los	154	562	166	572	454	646	11
mánagers	169	562	209	572	454	646	11
ante	213	562	231	572	454	646	11
esta	234	562	250	572	454	646	11
nueva	254	562	279	572	454	646	11
coyuntura?	282	562	329	572	454	646	11
Una	332	562	350	572	454	646	11
categoría	353	562	391	572	454	646	11
socioprofesional,	71	574	142	584	454	646	11
que	146	574	161	584	454	646	11
mostró	165	574	195	584	454	646	11
desde	199	574	223	584	454	646	11
siempre	226	574	260	584	454	646	11
una	263	574	279	584	454	646	11
marcada	283	574	319	584	454	646	11
polisemia	323	574	364	584	454	646	11
en	368	574	378	584	454	646	11
su	382	574	391	584	454	646	11
definición	71	587	114	597	454	646	11
y	117	587	122	597	454	646	11
delimitación,	125	587	180	597	454	646	11
impone	183	587	216	597	454	646	11
un	219	587	230	597	454	646	11
repertorio	233	587	276	597	454	646	11
de	279	587	289	597	454	646	11
respuestas	293	587	336	597	454	646	11
también	339	587	373	597	454	646	11
po-	376	587	391	597	454	646	11
Revista	117	616	142	624	454	646	11
de	143	616	152	624	454	646	11
Ciencias	153	616	181	624	454	646	11
Sociales,	182	616	212	624	454	646	11
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	11
vol.	240	616	252	624	454	646	11
27,	253	616	262	624	454	646	11
n.º	264	616	273	624	454	646	11
35,	275	616	286	624	454	646	11
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	11
2014,	338	616	357	624	454	646	11
pp.	359	616	369	624	454	646	11
49-70.	369	616	391	624	454	646	11
60	62	26	72	37	454	646	12
D	331	28	336	36	454	646	12
IEGO	336	29	349	36	454	646	12
S	350	28	354	36	454	646	12
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	12
lisémico.	62	62	100	72	454	646	12
En	103	62	115	72	454	646	12
efecto,	118	62	145	72	454	646	12
en	148	62	159	72	454	646	12
esta	162	62	178	72	454	646	12
población	182	62	223	72	454	646	12
observamos	227	62	277	72	454	646	12
reacciones	281	62	324	72	454	646	12
en	328	62	338	72	454	646	12
forma	341	62	367	72	454	646	12
or-	370	62	383	72	454	646	12
ganizada	62	75	100	85	454	646	12
así	102	75	114	85	454	646	12
como	116	75	140	85	454	646	12
otras	143	75	164	85	454	646	12
de	166	75	176	85	454	646	12
carácter	179	75	212	85	454	646	12
individual.	215	75	260	85	454	646	12
En	263	75	275	85	454	646	12
líneas	278	75	302	85	454	646	12
generales,	304	75	346	85	454	646	12
el	349	75	356	85	454	646	12
grado	358	75	383	85	454	646	12
de	62	87	72	97	454	646	12
colectivización	75	87	138	97	454	646	12
de	141	87	151	97	454	646	12
la	154	87	161	97	454	646	12
protesta	164	87	198	97	454	646	12
managerial	201	87	248	97	454	646	12
dependerá	251	87	295	97	454	646	12
de	298	87	308	97	454	646	12
su	311	87	320	97	454	646	12
posición	323	87	359	97	454	646	12
en	362	87	372	97	454	646	12
la	375	87	383	97	454	646	12
jerarquía	62	100	100	110	454	646	12
de	102	100	112	110	454	646	12
la	115	100	122	110	454	646	12
burocracia	125	100	170	110	454	646	12
corporativa.	172	100	223	110	454	646	12
Esto	225	100	244	110	454	646	12
significa	246	100	281	110	454	646	12
que	284	100	299	110	454	646	12
un	301	100	313	110	454	646	12
gerente	315	100	346	110	454	646	12
identifi-	348	100	383	110	454	646	12
cado	62	113	82	123	454	646	12
como	85	113	109	123	454	646	12
alto	111	113	127	123	454	646	12
potencial	130	113	168	123	454	646	12
(Szlechter,	171	113	214	123	454	646	12
2013a)	217	113	245	123	454	646	12
o	248	113	253	123	454	646	12
que	256	113	271	123	454	646	12
interprete	274	113	315	123	454	646	12
que	317	113	333	123	454	646	12
tiene	335	113	356	123	454	646	12
chan-	359	113	383	123	454	646	12
ces	62	125	75	135	454	646	12
de	78	125	88	135	454	646	12
llegar	91	125	114	135	454	646	12
a	117	125	122	135	454	646	12
la	125	125	132	135	454	646	12
cima	135	125	156	135	454	646	12
de	159	125	169	135	454	646	12
la	172	125	179	135	454	646	12
jerarquía,	182	125	222	135	454	646	12
optará	225	125	252	135	454	646	12
por	255	125	270	135	454	646	12
formas	273	125	302	135	454	646	12
de	305	125	315	135	454	646	12
resistencia	319	125	362	135	454	646	12
más	366	125	383	135	454	646	12
veladas	62	138	93	148	454	646	12
y	95	138	100	148	454	646	12
menos	102	138	130	148	454	646	12
organizadas.	133	138	185	148	454	646	12
El	188	138	196	148	454	646	12
mero	199	138	221	148	454	646	12
interés	223	138	251	148	454	646	12
por	254	138	268	148	454	646	12
engrosar	271	138	307	148	454	646	12
las	309	138	321	148	454	646	12
filas	323	138	340	148	454	646	12
del	342	138	355	148	454	646	12
movi-	357	138	383	148	454	646	12
miento	62	150	92	160	454	646	12
sindical	95	150	127	160	454	646	12
puede	129	150	155	160	454	646	12
ser	157	150	169	160	454	646	12
visto	172	150	192	160	454	646	12
por	194	150	209	160	454	646	12
las	211	150	222	160	454	646	12
grandes	225	150	258	160	454	646	12
firmas	260	150	287	160	454	646	12
como	289	150	313	160	454	646	12
un	315	150	327	160	454	646	12
salto	329	150	348	160	454	646	12
al	351	150	358	160	454	646	12
vacío	360	150	382	160	454	646	12
o	62	163	68	173	454	646	12
un	70	163	82	173	454	646	12
punto	85	163	110	173	454	646	12
de	112	163	122	173	454	646	12
no	125	163	136	173	454	646	12
retorno	139	163	170	173	454	646	12
en	173	163	183	173	454	646	12
relación	186	163	220	173	454	646	12
con	223	163	238	173	454	646	12
la	241	163	248	173	454	646	12
lealtad	251	163	278	173	454	646	12
esperada	281	163	318	173	454	646	12
para	321	163	340	173	454	646	12
un	342	163	354	173	454	646	12
futuro	356	163	383	173	454	646	12
dirigente	62	176	100	186	454	646	12
empresario.	102	176	151	186	454	646	12
Consecuentemente,	153	176	236	186	454	646	12
en	238	176	248	186	454	646	12
este	250	176	266	186	454	646	12
trabajo	268	176	298	186	454	646	12
nos	300	176	315	186	454	646	12
enfocaremos	317	176	370	186	454	646	12
en	373	176	383	186	454	646	12
las	62	188	73	198	454	646	12
respuestas	76	188	119	198	454	646	12
individuales	121	188	172	198	454	646	12
de	174	188	184	198	454	646	12
los	187	188	199	198	454	646	12
asalariados	201	188	247	198	454	646	12
de	250	188	260	198	454	646	12
altos	262	188	281	198	454	646	12
puestos,	284	188	318	198	454	646	12
fenómeno	320	188	363	198	454	646	12
mu-	365	188	383	198	454	646	12
cho	62	201	78	211	454	646	12
más	80	201	97	211	454	646	12
extendido	99	201	141	211	454	646	12
que	143	201	158	211	454	646	12
el	160	201	167	211	454	646	12
proceso	169	201	202	211	454	646	12
de	204	201	214	211	454	646	12
sindicalización	216	201	278	211	454	646	12
de	280	201	290	211	454	646	12
estos	292	201	313	211	454	646	12
empleados.	315	201	362	211	454	646	12
Esto	364	201	383	211	454	646	12
de	62	213	72	223	454	646	12
ninguna	75	213	110	223	454	646	12
manera	114	213	145	223	454	646	12
desmerece	148	213	192	223	454	646	12
la	195	213	203	223	454	646	12
acción	206	213	233	223	454	646	12
sindical	236	213	269	223	454	646	12
por	272	213	286	223	454	646	12
parte	289	213	311	223	454	646	12
de	314	213	324	223	454	646	12
estos	327	213	348	223	454	646	12
actores,	351	213	383	223	454	646	12
fenómeno	62	226	105	236	454	646	12
que	108	226	123	236	454	646	12
amerita	126	226	158	236	454	646	12
un	161	226	172	236	454	646	12
abordaje	175	226	211	236	454	646	12
especial	214	226	247	236	454	646	12
que	250	226	265	236	454	646	12
excede	268	226	296	236	454	646	12
los	299	226	311	236	454	646	12
objetivos	313	226	351	236	454	646	12
de	354	226	364	236	454	646	12
este	367	226	383	236	454	646	12
trabajo	62	239	92	249	454	646	12
y	94	239	99	249	454	646	12
que	101	239	117	249	454	646	12
puede	119	239	145	249	454	646	12
ser	147	239	159	249	454	646	12
consultado	162	239	208	249	454	646	12
en	210	239	220	249	454	646	12
Sánchez	223	239	257	249	454	646	12
(2014).	259	239	289	249	454	646	12
Si	62	255	70	265	454	646	12
la	73	255	80	265	454	646	12
posición	83	255	119	265	454	646	12
que	122	255	137	265	454	646	12
ostentan	140	255	176	265	454	646	12
los	179	255	190	265	454	646	12
mandos	193	255	227	265	454	646	12
medios	230	255	260	265	454	646	12
siempre	263	255	296	265	454	646	12
estuvo	299	255	326	265	454	646	12
marcada	329	255	365	265	454	646	12
por	368	255	383	265	454	646	12
la	62	268	70	278	454	646	12
ambigüedad	73	268	125	278	454	646	12
en	129	268	139	278	454	646	12
cuanto	143	268	171	278	454	646	12
a	175	268	180	278	454	646	12
su	184	268	193	278	454	646	12
caracterización	197	268	260	278	454	646	12
como	264	268	288	278	454	646	12
delegados	291	268	333	278	454	646	12
del	337	268	349	278	454	646	12
capital,	353	268	383	278	454	646	12
es	62	281	71	291	454	646	12
de	74	281	84	291	454	646	12
esperar	87	281	117	291	454	646	12
que	120	281	136	291	454	646	12
junto	139	281	161	291	454	646	12
con	164	281	179	291	454	646	12
el	182	281	190	291	454	646	12
consentimiento	193	281	258	291	454	646	12
convivan	261	281	299	291	454	646	12
ciertas	302	281	329	291	454	646	12
prácticas	332	281	370	291	454	646	12
de	373	281	383	291	454	646	12
resistencia	62	293	106	303	454	646	12
naturales	109	293	147	303	454	646	12
en	150	293	160	303	454	646	12
cualquier	163	293	202	303	454	646	12
tipo	205	293	222	303	454	646	12
de	225	293	235	303	454	646	12
relación	237	293	271	303	454	646	12
capital-trabajo.	274	293	336	303	454	646	12
Es	339	293	349	303	454	646	12
por	352	293	366	303	454	646	12
eso	369	293	383	303	454	646	12
que	62	306	78	316	454	646	12
este	80	306	96	316	454	646	12
novedoso	98	306	138	316	454	646	12
foco	141	306	159	316	454	646	12
de	161	306	171	316	454	646	12
conflicto,	173	306	213	316	454	646	12
producto	215	306	254	316	454	646	12
del	256	306	268	316	454	646	12
solapamiento	271	306	327	316	454	646	12
salarial,	329	306	361	316	454	646	12
pue-	364	306	383	316	454	646	12
de	62	318	72	328	454	646	12
ser	75	318	88	328	454	646	12
analizado	91	318	131	328	454	646	12
en	134	318	144	328	454	646	12
el	147	318	154	328	454	646	12
marco	157	318	184	328	454	646	12
de	187	318	197	328	454	646	12
un	200	318	211	328	454	646	12
modelo	214	318	246	328	454	646	12
que	249	318	264	328	454	646	12
llamaremos	267	318	316	328	454	646	12
de	319	318	329	328	454	646	12
“hegemonía	332	318	383	328	454	646	12
productiva”	62	331	111	341	454	646	12
(Wright	114	331	147	341	454	646	12
y	150	331	155	341	454	646	12
Burawoy,	157	331	196	341	454	646	12
1990),	199	331	225	341	454	646	12
que	228	331	243	341	454	646	12
trata	246	331	265	341	454	646	12
de	268	331	278	341	454	646	12
analizar	280	331	314	341	454	646	12
la	316	331	324	341	454	646	12
reproducción	326	331	383	341	454	646	12
de	62	344	72	354	454	646	12
relaciones	75	344	117	354	454	646	12
asimétricas	119	344	166	354	454	646	12
en	169	344	179	354	454	646	12
la	181	344	189	354	454	646	12
empresa	191	344	226	354	454	646	12
capitalista.	228	344	273	354	454	646	12
La	62	367	72	380	454	646	12
sostenibilidad	74	367	130	380	454	646	12
del	132	367	145	380	454	646	12
consentimiento	146	367	209	380	454	646	12
El	62	386	71	396	454	646	12
alineamiento	75	386	130	396	454	646	12
de	134	386	144	396	454	646	12
estos	148	386	169	396	454	646	12
“capitalistas	173	386	222	396	454	646	12
en	226	386	236	396	454	646	12
relación	241	386	274	396	454	646	12
de	278	386	288	396	454	646	12
dependencia”	293	386	349	396	454	646	12
(López	354	386	383	396	454	646	12
Ruiz,	62	398	84	408	454	646	12
2004)	87	398	111	408	454	646	12
es	113	398	122	408	454	646	12
indispensable	125	398	182	408	454	646	12
para	185	398	203	408	454	646	12
la	206	398	214	408	454	646	12
supervivencia	216	398	274	408	454	646	12
de	277	398	287	408	454	646	12
las	290	398	301	408	454	646	12
empresas.	304	398	346	408	454	646	12
Una	348	398	366	408	454	646	12
vez	369	398	383	408	454	646	12
que	62	411	78	421	454	646	12
el	80	411	88	421	454	646	12
conflicto	90	411	127	421	454	646	12
comienza	130	411	171	421	454	646	12
a	173	411	178	421	454	646	12
expandirse,	181	411	229	421	454	646	12
se	231	411	240	421	454	646	12
activan	243	411	273	421	454	646	12
las	275	411	287	421	454	646	12
alertas	289	411	317	421	454	646	12
en	319	411	330	421	454	646	12
los	332	411	344	421	454	646	12
departa-	347	411	383	421	454	646	12
mentos	62	424	93	434	454	646	12
de	97	424	107	434	454	646	12
recursos	110	424	145	434	454	646	12
humanos	149	424	188	434	454	646	12
con	191	424	207	434	454	646	12
el	210	424	217	434	454	646	12
fin	220	424	232	434	454	646	12
de	236	424	246	434	454	646	12
mantener	249	424	289	434	454	646	12
el	293	424	300	434	454	646	12
orden	303	424	328	434	454	646	12
hegemónico	331	424	383	434	454	646	12
imperante.	62	436	108	446	454	646	12
¿Cómo	110	436	140	446	454	646	12
se	143	436	152	446	454	646	12
sostiene	154	436	188	446	454	646	12
el	191	436	198	446	454	646	12
consentimiento	200	436	266	446	454	646	12
en	268	436	278	446	454	646	12
un	281	436	292	446	454	646	12
contexto	295	436	331	446	454	646	12
tan	334	436	348	446	454	646	12
adverso	350	436	383	446	454	646	12
—como	62	449	96	459	454	646	12
el	98	449	105	459	454	646	12
descripto	108	449	146	459	454	646	12
ut	149	449	157	459	454	646	12
supra—	160	449	193	459	454	646	12
a	195	449	200	459	454	646	12
la	202	449	209	459	454	646	12
emergencia	212	449	260	459	454	646	12
de	262	449	272	459	454	646	12
conductas	275	449	317	459	454	646	12
“leales”?	320	449	354	459	454	646	12
Apoyándonos	82	466	138	476	454	646	12
en	140	466	150	476	454	646	12
el	152	466	159	476	454	646	12
esquema	161	466	197	476	454	646	12
de	199	466	209	476	454	646	12
y	241	466	246	476	454	646	12
Burawoy	248	466	284	476	454	646	12
(1990)	286	466	312	476	454	646	12
en	314	466	324	476	454	646	12
torno	326	466	349	476	454	646	12
a	351	466	355	476	454	646	12
la	357	466	365	476	454	646	12
sos-	367	466	383	476	454	646	12
tenibilidad	62	478	106	488	454	646	12
del	107	478	120	488	454	646	12
consentimiento	122	478	184	488	454	646	12
en	186	478	196	488	454	646	12
el	198	478	205	488	454	646	12
proceso	206	478	238	488	454	646	12
de	240	478	249	488	454	646	12
trabajo,	251	478	281	488	454	646	12
en	283	478	293	488	454	646	12
el	295	478	302	488	454	646	12
marco	304	478	330	488	454	646	12
de	331	478	341	488	454	646	12
lo	343	478	351	488	454	646	12
que	353	478	368	488	454	646	12
de-	369	478	383	488	454	646	12
nominan	62	491	100	501	454	646	12
“la	102	491	113	501	454	646	12
hegemonía	115	491	159	501	454	646	12
productiva”,	162	491	209	501	454	646	12
analizaremos,	211	491	266	501	454	646	12
a	268	491	273	501	454	646	12
través	275	491	299	501	454	646	12
de	301	491	310	501	454	646	12
una	313	491	328	501	454	646	12
tipología	330	491	366	501	454	646	12
que	368	491	383	501	454	646	12
explica	62	503	90	513	454	646	12
los	93	503	104	513	454	646	12
mecanismos	106	503	156	513	454	646	12
de	159	503	168	513	454	646	12
generación	170	503	215	513	454	646	12
de	217	503	227	513	454	646	12
consentimiento	229	503	291	513	454	646	12
en	293	503	303	513	454	646	12
el	306	503	312	513	454	646	12
seno	315	503	333	513	454	646	12
de	336	503	345	513	454	646	12
la	347	503	354	513	454	646	12
pobla-	357	503	383	513	454	646	12
ción	62	516	80	526	454	646	12
gerencial,	82	516	120	526	454	646	12
cómo	123	516	146	526	454	646	12
las	148	516	159	526	454	646	12
acciones	161	516	195	526	454	646	12
racionales	197	516	238	526	454	646	12
y	240	516	245	526	454	646	12
no	247	516	258	526	454	646	12
racionales	261	516	301	526	454	646	12
de	303	516	313	526	454	646	12
estos	315	516	335	526	454	646	12
empleados,	337	516	383	526	454	646	12
cuando	62	529	93	539	454	646	12
se	95	529	103	539	454	646	12
conjugan	105	529	142	539	454	646	12
con	144	529	159	539	454	646	12
diferentes	161	529	200	539	454	646	12
prácticas	202	529	238	539	454	646	12
de	240	529	249	539	454	646	12
resistencia,	251	529	295	539	454	646	12
abonan	297	529	327	539	454	646	12
la	329	529	336	539	454	646	12
sostenibili-	338	529	383	539	454	646	12
dad	62	541	78	551	454	646	12
de	80	541	89	551	454	646	12
la	91	541	98	551	454	646	12
“hegemonía	100	541	149	551	454	646	12
productiva”,	151	541	198	551	454	646	12
al	200	541	208	551	454	646	12
tiempo	209	541	238	551	454	646	12
que	240	541	255	551	454	646	12
mantienen	257	541	301	551	454	646	12
en	303	541	313	551	454	646	12
grado	315	541	338	551	454	646	12
de	340	541	350	551	454	646	12
latencia	352	541	383	551	454	646	12
la	62	554	69	564	454	646	12
posibilidad	71	554	116	564	454	646	12
del	118	554	130	564	454	646	12
cambio	132	554	162	564	454	646	12
y	164	554	169	564	454	646	12
la	171	554	178	564	454	646	12
transformación	180	554	242	564	454	646	12
en	244	554	254	564	454	646	12
las	256	554	267	564	454	646	12
relaciones	269	554	309	564	454	646	12
de	311	554	320	564	454	646	12
producción.	322	554	371	564	454	646	12
4	371	554	374	559	454	646	12
4	62	589	66	597	454	646	12
Para	84	590	98	597	454	646	12
una	100	590	112	597	454	646	12
discusión	114	590	144	597	454	646	12
en	146	590	154	597	454	646	12
torno	156	590	173	597	454	646	12
a	175	590	178	597	454	646	12
la	180	590	186	597	454	646	12
noción	188	590	210	597	454	646	12
de	212	590	219	597	454	646	12
hegemonía,	221	590	258	597	454	646	12
ver	260	590	271	597	454	646	12
Williams	272	590	301	597	454	646	12
(1997).	303	590	327	597	454	646	12
Revista	62	616	87	624	454	646	12
de	89	616	97	624	454	646	12
Ciencias	99	616	126	624	454	646	12
Sociales,	128	616	158	624	454	646	12
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	12
vol.	186	616	197	624	454	646	12
27,	199	616	208	624	454	646	12
n.º	210	616	219	624	454	646	12
35,	220	616	231	624	454	646	12
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	12
2014,	284	616	303	624	454	646	12
pp.	304	616	314	624	454	646	12
49-70.	315	616	337	624	454	646	12
E	71	28	75	36	454	646	13
L	75	29	79	36	454	646	13
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	13
EN	111	29	119	36	454	646	13
EL	120	29	127	36	454	646	13
ORDEN	129	29	148	36	454	646	13
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	13
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	13
61	383	26	391	37	454	646	13
En	91	62	103	72	454	646	13
esta	106	62	123	72	454	646	13
tipología,	127	62	167	72	454	646	13
vamos	171	62	198	72	454	646	13
a	202	62	207	72	454	646	13
distinguir	211	62	253	72	454	646	13
dos	256	62	271	72	454	646	13
dimensiones	275	62	329	72	454	646	13
dentro	333	62	361	72	454	646	13
de	365	62	375	72	454	646	13
los	379	62	391	72	454	646	13
mecanismos	71	75	124	85	454	646	13
que	126	75	142	85	454	646	13
logran	144	75	172	85	454	646	13
suscitar	174	75	207	85	454	646	13
el	209	75	216	85	454	646	13
esfuerzo	218	75	254	85	454	646	13
en	257	75	267	85	454	646	13
los	269	75	281	85	454	646	13
asalariados	284	75	331	85	454	646	13
de	333	75	343	85	454	646	13
altos	346	75	366	85	454	646	13
pues-	368	75	391	85	454	646	13
tos.	71	87	86	97	454	646	13
La	90	87	100	97	454	646	13
primera	104	87	139	97	454	646	13
de	142	87	152	97	454	646	13
las	156	87	168	97	454	646	13
dimensiones	172	87	226	97	454	646	13
corresponde	229	87	283	97	454	646	13
a	287	87	291	97	454	646	13
mecanismos	295	87	348	97	454	646	13
de	352	87	362	97	454	646	13
orden	366	87	391	97	454	646	13
cognitivo	71	100	111	110	454	646	13
que	114	100	130	110	454	646	13
subyacen	134	100	173	110	454	646	13
a	176	100	181	110	454	646	13
la	185	100	192	110	454	646	13
explicación	196	100	244	110	454	646	13
de	248	100	258	110	454	646	13
conductas	261	100	305	110	454	646	13
de	308	100	318	110	454	646	13
obediencia	322	100	369	110	454	646	13
o	372	100	378	110	454	646	13
de	381	100	391	110	454	646	13
resistencia,	71	113	118	123	454	646	13
los	121	113	133	123	454	646	13
que	137	113	152	123	454	646	13
a	155	113	160	123	454	646	13
su	163	113	172	123	454	646	13
vez	175	113	189	123	454	646	13
se	192	113	201	123	454	646	13
dividen	204	113	236	123	454	646	13
en	239	113	250	123	454	646	13
tres:	253	113	271	123	454	646	13
los	274	113	286	123	454	646	13
que	289	113	305	123	454	646	13
tienen	308	113	335	123	454	646	13
su	338	113	347	123	454	646	13
origen	350	113	378	123	454	646	13
en	381	113	391	123	454	646	13
una	71	125	87	135	454	646	13
racionalidad	90	125	143	135	454	646	13
estratégica	146	125	192	135	454	646	13
(basada	194	125	227	135	454	646	13
en	230	125	240	135	454	646	13
un	243	125	254	135	454	646	13
análisis	257	125	289	135	454	646	13
de	291	125	302	135	454	646	13
costo/beneficio),	304	125	376	135	454	646	13
los	379	125	391	135	454	646	13
que	71	138	86	148	454	646	13
emanan	90	138	124	148	454	646	13
de	128	138	138	148	454	646	13
normas	142	138	175	148	454	646	13
no	179	138	190	148	454	646	13
estratégicas	194	138	243	148	454	646	13
—las	247	138	268	148	454	646	13
que	272	138	287	148	454	646	13
a	291	138	296	148	454	646	13
su	300	138	309	148	454	646	13
vez	313	138	327	148	454	646	13
se	331	138	340	148	454	646	13
subdividen	344	138	391	148	454	646	13
en	71	150	81	160	454	646	13
comportamentales	85	150	165	160	454	646	13
(relacionadas	168	150	225	160	454	646	13
con	229	150	245	160	454	646	13
el	248	150	255	160	454	646	13
sentido	259	150	291	160	454	646	13
del	294	150	307	160	454	646	13
deber	311	150	335	160	454	646	13
y	339	150	344	160	454	646	13
la	347	150	355	160	454	646	13
respon-	358	150	391	160	454	646	13
sabilidad	71	163	109	173	454	646	13
en	113	163	124	173	454	646	13
el	128	163	135	173	454	646	13
trabajo)	139	163	173	173	454	646	13
y	177	163	182	173	454	646	13
evaluativas	186	163	233	173	454	646	13
(relacionadas	237	163	294	173	454	646	13
con	298	163	314	173	454	646	13
la	318	163	325	173	454	646	13
percepción	330	163	377	173	454	646	13
de	381	163	391	173	454	646	13
legitimidad	71	176	120	186	454	646	13
y	123	176	127	186	454	646	13
de	130	176	140	186	454	646	13
justicia	143	176	174	186	454	646	13
respecto	176	176	212	186	454	646	13
del	215	176	228	186	454	646	13
trato	231	176	251	186	454	646	13
que	254	176	269	186	454	646	13
le	272	176	279	186	454	646	13
dispensan	282	176	325	186	454	646	13
sus	328	176	341	186	454	646	13
superiores,	344	176	391	186	454	646	13
de	71	188	81	198	454	646	13
las	84	188	96	198	454	646	13
recompensas	99	188	155	198	454	646	13
materiales	158	188	202	198	454	646	13
y	206	188	210	198	454	646	13
simbólicas	214	188	259	198	454	646	13
que	262	188	278	198	454	646	13
recibe	281	188	307	198	454	646	13
como	311	188	335	198	454	646	13
producto	338	188	378	198	454	646	13
de	381	188	391	198	454	646	13
su	71	201	80	211	454	646	13
“esfuerzo”,	83	201	127	211	454	646	13
etcétera)—	130	201	176	211	454	646	13
y	179	201	184	211	454	646	13
por	187	201	202	211	454	646	13
último,	204	201	235	211	454	646	13
los	238	201	250	211	454	646	13
que	252	201	268	211	454	646	13
tienen	271	201	298	211	454	646	13
su	300	201	310	211	454	646	13
origen	313	201	340	211	454	646	13
en	343	201	353	211	454	646	13
focos	356	201	378	211	454	646	13
de	381	201	391	211	454	646	13
resistencia	71	213	116	223	454	646	13
(que	120	213	139	223	454	646	13
se	143	213	152	223	454	646	13
caracterizan	156	213	208	223	454	646	13
por	212	213	227	223	454	646	13
tener	231	213	253	223	454	646	13
componentes	257	213	314	223	454	646	13
“estratégicos”	318	213	376	223	454	646	13
así	380	213	391	223	454	646	13
como	71	226	95	236	454	646	13
“no	97	226	113	236	454	646	13
estratégicos”).	115	226	175	236	454	646	13
La	91	243	101	253	454	646	13
segunda	104	243	139	253	454	646	13
dimensión	141	243	186	253	454	646	13
dentro	189	243	217	253	454	646	13
de	220	243	230	253	454	646	13
esta	232	243	249	253	454	646	13
matriz	251	243	279	253	454	646	13
de	281	243	291	253	454	646	13
análisis	294	243	325	253	454	646	13
se	328	243	336	253	454	646	13
corresponde	339	243	391	253	454	646	13
con	71	255	86	265	454	646	13
las	89	255	101	265	454	646	13
prácticas	104	255	141	265	454	646	13
resultantes	144	255	189	265	454	646	13
de	192	255	202	265	454	646	13
los	205	255	217	265	454	646	13
mecanismos	220	255	272	265	454	646	13
cognitivos	276	255	319	265	454	646	13
que	322	255	337	265	454	646	13
caracterizan	340	255	391	265	454	646	13
a	71	268	75	278	454	646	13
las	79	268	90	278	454	646	13
relaciones	94	268	136	278	454	646	13
sociales	140	268	172	278	454	646	13
en	176	268	186	278	454	646	13
el	190	268	197	278	454	646	13
mismo	201	268	230	278	454	646	13
proceso	234	268	267	278	454	646	13
de	271	268	281	278	454	646	13
trabajo.	285	268	316	278	454	646	13
La	320	268	331	278	454	646	13
“reciprocidad	334	268	391	278	454	646	13
asimétrica”	71	281	118	291	454	646	13
implica	121	281	152	291	454	646	13
que	156	281	171	291	454	646	13
el	175	281	182	291	454	646	13
esfuerzo	186	281	221	291	454	646	13
puesto	224	281	252	291	454	646	13
en	256	281	266	291	454	646	13
el	270	281	277	291	454	646	13
trabajo	280	281	310	291	454	646	13
se	313	281	322	291	454	646	13
basa	325	281	344	291	454	646	13
en	348	281	358	291	454	646	13
el	361	281	368	291	454	646	13
con-	372	281	391	291	454	646	13
sentimiento	71	293	121	303	454	646	13
(y	124	293	132	303	454	646	13
no	135	293	146	303	454	646	13
en	149	293	159	303	454	646	13
amenazas	162	293	203	303	454	646	13
de	206	293	216	303	454	646	13
sanciones	219	293	259	303	454	646	13
o	262	293	268	303	454	646	13
despidos)	270	293	311	303	454	646	13
y	314	293	319	303	454	646	13
en	321	293	332	303	454	646	13
el	335	293	342	303	454	646	13
acuerdo	345	293	378	303	454	646	13
de	381	293	391	303	454	646	13
cada	71	306	90	316	454	646	13
una	93	306	109	316	454	646	13
de	111	306	121	316	454	646	13
las	124	306	135	316	454	646	13
partes	137	306	163	316	454	646	13
involucradas	165	306	219	316	454	646	13
en	221	306	232	316	454	646	13
torno	234	306	258	316	454	646	13
a	260	306	265	316	454	646	13
los	267	306	279	316	454	646	13
mutuos	282	306	313	316	454	646	13
—si	316	306	332	316	454	646	13
bien	335	306	353	316	454	646	13
desigua-	356	306	391	316	454	646	13
les—	71	318	92	328	454	646	13
beneficios	94	318	137	328	454	646	13
extraídos	139	318	178	328	454	646	13
de	180	318	190	328	454	646	13
dicho	193	318	217	328	454	646	13
esfuerzo.	219	318	256	328	454	646	13
Esto	259	318	277	328	454	646	13
no	280	318	291	328	454	646	13
implica	293	318	325	328	454	646	13
que	327	318	342	328	454	646	13
la	345	318	352	328	454	646	13
coerción	355	318	391	328	454	646	13
no	71	331	82	341	454	646	13
juegue	85	331	113	341	454	646	13
ningún	116	331	147	341	454	646	13
papel	150	331	172	341	454	646	13
en	176	331	186	341	454	646	13
la	189	331	196	341	454	646	13
generación	200	331	246	341	454	646	13
de	249	331	259	341	454	646	13
consentimiento,	262	331	330	341	454	646	13
pero	333	331	352	341	454	646	13
sí	355	331	362	341	454	646	13
que	365	331	381	341	454	646	13
la	384	331	391	341	454	646	13
coerción	71	344	107	354	454	646	13
no	110	344	121	354	454	646	13
es	125	344	133	354	454	646	13
aplicada	136	344	171	354	454	646	13
directamente	174	344	229	354	454	646	13
y	232	344	237	354	454	646	13
de	240	344	250	354	454	646	13
manera	253	344	285	354	454	646	13
sistemática	288	344	335	354	454	646	13
para	338	344	356	354	454	646	13
generar	359	344	391	354	454	646	13
esfuerzo.	71	356	108	366	454	646	13
Esto	111	356	130	366	454	646	13
se	133	356	141	366	454	646	13
alinea	145	356	170	366	454	646	13
con	173	356	188	366	454	646	13
la	192	356	199	366	454	646	13
postura	202	356	234	366	454	646	13
sostenida	238	356	277	366	454	646	13
por	280	356	295	366	454	646	13
Gramsci	298	356	334	366	454	646	13
(1971),	337	356	367	366	454	646	13
en	370	356	381	366	454	646	13
la	384	356	391	366	454	646	13
cual	71	369	88	379	454	646	13
el	91	369	98	379	454	646	13
consentimiento	100	369	166	379	454	646	13
está	168	369	184	379	454	646	13
siempre	187	369	220	379	454	646	13
rodeado	222	369	257	379	454	646	13
por	260	369	274	379	454	646	13
la	277	369	284	379	454	646	13
armadura	287	369	328	379	454	646	13
de	330	369	340	379	454	646	13
la	343	369	350	379	454	646	13
coerción,	352	369	391	379	454	646	13
pero	71	381	90	391	454	646	13
el	92	381	99	391	454	646	13
esfuerzo	102	381	137	391	454	646	13
puesto	139	381	167	391	454	646	13
por	169	381	184	391	454	646	13
el	186	381	193	391	454	646	13
individuo	195	381	236	391	454	646	13
en	239	381	249	391	454	646	13
el	251	381	258	391	454	646	13
trabajo	260	381	290	391	454	646	13
no	292	381	303	391	454	646	13
es	305	381	314	391	454	646	13
mero	316	381	338	391	454	646	13
producto	340	381	379	391	454	646	13
de	381	381	391	391	454	646	13
una	71	394	87	404	454	646	13
respuesta	89	394	128	404	454	646	13
estratégica	131	394	175	404	454	646	13
a	178	394	182	404	454	646	13
la	185	394	192	404	454	646	13
vigilancia	194	394	235	404	454	646	13
directa	237	394	266	404	454	646	13
y	268	394	273	404	454	646	13
a	276	394	280	404	454	646	13
las	283	394	294	404	454	646	13
amenazas.	296	394	339	404	454	646	13
Un	342	394	355	404	454	646	13
mínimo	357	394	391	404	454	646	13
de	71	407	81	417	454	646	13
coerción	83	407	120	417	454	646	13
impide	122	407	152	417	454	646	13
que	154	407	170	417	454	646	13
emerjan	172	407	207	417	454	646	13
comportamientos	209	407	284	417	454	646	13
parasitarios	286	407	335	417	454	646	13
entre	337	407	359	417	454	646	13
los	361	407	373	417	454	646	13
tra-	376	407	391	417	454	646	13
bajadores	71	419	111	429	454	646	13
de	113	419	123	429	454	646	13
una	125	419	141	429	454	646	13
misma	143	419	172	429	454	646	13
empresa,	174	419	211	429	454	646	13
pero	213	419	232	429	454	646	13
la	235	419	242	429	454	646	13
coerción	244	419	280	429	454	646	13
de	282	419	292	429	454	646	13
ninguna	295	419	330	429	454	646	13
manera	332	419	364	429	454	646	13
puede	366	419	391	429	454	646	13
explicar	71	432	104	442	454	646	13
todo	106	432	126	442	454	646	13
el	128	432	135	442	454	646	13
consentimiento.	138	432	205	442	454	646	13
La	91	449	101	459	454	646	13
racionalidad	104	449	158	459	454	646	13
estratégica	161	449	207	459	454	646	13
por	210	449	225	459	454	646	13
sí	228	449	235	459	454	646	13
sola	238	449	255	459	454	646	13
puede	258	449	284	459	454	646	13
llevar	287	449	311	459	454	646	13
al	314	449	321	459	454	646	13
consentimiento	324	449	391	459	454	646	13
y	71	461	76	471	454	646	13
a	79	461	83	471	454	646	13
la	86	461	93	471	454	646	13
hegemonía	96	461	143	471	454	646	13
en	146	461	157	471	454	646	13
el	159	461	167	471	454	646	13
proceso	169	461	203	471	454	646	13
de	206	461	216	471	454	646	13
trabajo.	219	461	251	471	454	646	13
Sin	254	461	267	471	454	646	13
embargo,	270	461	310	471	454	646	13
Wright	313	461	343	471	454	646	13
y	346	461	351	471	454	646	13
Burawoy	353	461	391	471	454	646	13
aclaran	71	474	102	484	454	646	13
que	105	474	121	484	454	646	13
esto	125	474	142	484	454	646	13
no	145	474	157	484	454	646	13
puede	160	474	186	484	454	646	13
sostenerse	190	474	234	484	454	646	13
en	238	474	248	484	454	646	13
el	252	474	259	484	454	646	13
tiempo.	262	474	295	484	454	646	13
Para	299	474	318	484	454	646	13
que	321	474	337	484	454	646	13
el	340	474	348	484	454	646	13
consenti-	351	474	391	484	454	646	13
miento	71	486	101	496	454	646	13
perdure	104	486	138	496	454	646	13
(y	141	486	149	496	454	646	13
aquí	152	486	171	496	454	646	13
nos	174	486	189	496	454	646	13
apartamos	192	486	237	496	454	646	13
un	240	486	251	496	454	646	13
poco	254	486	275	496	454	646	13
del	278	486	291	496	454	646	13
modelo	294	486	327	496	454	646	13
de	330	486	340	496	454	646	13
los	343	486	355	496	454	646	13
autores,	358	486	391	496	454	646	13
puesto	71	499	99	509	454	646	13
que	103	499	118	509	454	646	13
ponemos	122	499	162	509	454	646	13
en	165	499	176	509	454	646	13
juego	179	499	203	509	454	646	13
diversas	206	499	241	509	454	646	13
formas	245	499	274	509	454	646	13
de	278	499	288	509	454	646	13
resistencia),	292	499	343	509	454	646	13
es	347	499	355	509	454	646	13
necesa-	359	499	391	509	454	646	13
rio	71	512	83	522	454	646	13
que	86	512	101	522	454	646	13
se	104	512	113	522	454	646	13
activen	115	512	146	522	454	646	13
conductas	149	512	192	522	454	646	13
de	195	512	205	522	454	646	13
obediencia	208	512	255	522	454	646	13
“no	257	512	272	522	454	646	13
estratégicas”	275	512	328	522	454	646	13
tales	331	512	350	522	454	646	13
como	353	512	377	522	454	646	13
las	380	512	391	522	454	646	13
normas	71	524	103	534	454	646	13
comportamentales	107	524	187	534	454	646	13
—que	191	524	216	534	454	646	13
se	220	524	229	534	454	646	13
manifiestan	233	524	284	534	454	646	13
en	288	524	298	534	454	646	13
sentimientos	302	524	357	534	454	646	13
de	361	524	371	534	454	646	13
res-	375	524	391	534	454	646	13
ponsabilidad	71	537	126	547	454	646	13
en	129	537	139	547	454	646	13
el	141	537	149	547	454	646	13
trabajo—,	151	537	194	547	454	646	13
las	196	537	207	547	454	646	13
evaluativas	210	537	257	547	454	646	13
—donde	259	537	296	547	454	646	13
las	299	537	310	547	454	646	13
nociones	312	537	351	547	454	646	13
de	353	537	364	547	454	646	13
legiti-	366	537	391	547	454	646	13
midad,	71	549	101	559	454	646	13
justicia	104	549	134	559	454	646	13
y	137	549	142	559	454	646	13
confianza	145	549	186	559	454	646	13
en	189	549	199	559	454	646	13
la	202	549	210	559	454	646	13
empresa	212	549	248	559	454	646	13
y	251	549	256	559	454	646	13
en	258	549	269	559	454	646	13
sus	272	549	285	559	454	646	13
directivos	288	549	330	559	454	646	13
cobran	333	549	362	559	454	646	13
un	365	549	377	559	454	646	13
rol	379	549	391	559	454	646	13
fundamental—	71	562	135	572	454	646	13
y	138	562	143	572	454	646	13
diversas	145	562	180	572	454	646	13
manifestaciones	182	562	251	572	454	646	13
contrahegemónicas	254	562	337	572	454	646	13
—en	339	562	359	572	454	646	13
las	362	562	373	572	454	646	13
que	376	562	391	572	454	646	13
se	71	575	79	585	454	646	13
da	83	575	93	585	454	646	13
lugar	96	575	118	585	454	646	13
a	121	575	126	585	454	646	13
un	129	575	141	585	454	646	13
rechazo	144	575	177	585	454	646	13
del	180	575	193	585	454	646	13
sometimiento	197	575	256	585	454	646	13
que	259	575	275	585	454	646	13
impone	278	575	311	585	454	646	13
la	314	575	321	585	454	646	13
misma	325	575	354	585	454	646	13
relación	357	575	391	585	454	646	13
laboral	71	587	101	597	454	646	13
y	104	587	109	597	454	646	13
que	113	587	128	597	454	646	13
se	132	587	140	597	454	646	13
manifiesta	144	587	189	597	454	646	13
a	192	587	197	597	454	646	13
través	200	587	225	597	454	646	13
de	229	587	239	597	454	646	13
diversos	243	587	278	597	454	646	13
tipos	282	587	303	597	454	646	13
de	306	587	316	597	454	646	13
conductas—.	320	587	376	597	454	646	13
En	379	587	391	597	454	646	13
Revista	117	616	142	624	454	646	13
de	143	616	152	624	454	646	13
Ciencias	153	616	181	624	454	646	13
Sociales,	182	616	212	624	454	646	13
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	13
vol.	240	616	252	624	454	646	13
27,	253	616	262	624	454	646	13
n.º	264	616	273	624	454	646	13
35,	275	616	286	624	454	646	13
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	13
2014,	338	616	357	624	454	646	13
pp.	359	616	369	624	454	646	13
49-70.	369	616	391	624	454	646	13
62	62	26	71	37	454	646	14
D	331	28	336	36	454	646	14
IEGO	336	29	349	36	454	646	14
S	350	28	354	36	454	646	14
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	14
suma,	62	62	88	72	454	646	14
la	91	62	98	72	454	646	14
racionalidad	101	62	155	72	454	646	14
estratégica	158	62	203	72	454	646	14
que	207	62	222	72	454	646	14
subyace	225	62	259	72	454	646	14
al	262	62	269	72	454	646	14
consentimiento	272	62	339	72	454	646	14
bajo	342	62	360	72	454	646	14
con-	363	62	383	72	454	646	14
diciones	62	75	98	85	454	646	14
de	100	75	110	85	454	646	14
reciprocidad	113	75	167	85	454	646	14
asimétrica	169	75	213	85	454	646	14
tiende	216	75	242	85	454	646	14
a	245	75	249	85	454	646	14
ser	252	75	264	85	454	646	14
más	266	75	284	85	454	646	14
estable	286	75	315	85	454	646	14
en	317	75	328	85	454	646	14
presencia	330	75	370	85	454	646	14
de	373	75	383	85	454	646	14
fuertes	62	87	92	97	454	646	14
normas	94	87	127	97	454	646	14
de	129	87	139	97	454	646	14
responsabilidad	142	87	209	97	454	646	14
en	212	87	222	97	454	646	14
el	225	87	232	97	454	646	14
trabajo,	234	87	267	97	454	646	14
de	269	87	279	97	454	646	14
la	282	87	289	97	454	646	14
creencia	291	87	327	97	454	646	14
en	329	87	340	97	454	646	14
la	342	87	350	97	454	646	14
justicia	352	87	383	97	454	646	14
y	62	100	67	110	454	646	14
legitimidad	70	100	119	110	454	646	14
de	122	100	132	110	454	646	14
los	136	100	148	110	454	646	14
jefes	151	100	170	110	454	646	14
y	173	100	178	110	454	646	14
del	181	100	194	110	454	646	14
despliegue	197	100	242	110	454	646	14
de	245	100	255	110	454	646	14
diversas	258	100	293	110	454	646	14
formas	296	100	325	110	454	646	14
de	329	100	339	110	454	646	14
rechazo	342	100	375	110	454	646	14
a	378	100	383	110	454	646	14
la	62	113	70	123	454	646	14
asimetría	73	113	113	123	454	646	14
de	115	113	126	123	454	646	14
poder	129	113	154	123	454	646	14
que	157	113	172	123	454	646	14
implica	175	113	207	123	454	646	14
la	210	113	218	123	454	646	14
relación	221	113	255	123	454	646	14
laboral,	258	113	290	123	454	646	14
pero	293	113	312	123	454	646	14
que	315	113	331	123	454	646	14
de	334	113	344	123	454	646	14
ninguna	347	113	383	123	454	646	14
manera	62	125	95	135	454	646	14
minan	98	125	126	135	454	646	14
abiertamente	129	125	185	135	454	646	14
el	189	125	196	135	454	646	14
orden	199	125	224	135	454	646	14
establecido.	227	125	277	135	454	646	14
La	281	125	291	135	454	646	14
manera	294	125	327	135	454	646	14
en	330	125	340	135	454	646	14
la	344	125	351	135	454	646	14
cual	354	125	372	135	454	646	14
la	375	125	383	135	454	646	14
crítica	62	138	89	148	454	646	14
puede	92	138	118	148	454	646	14
formar	120	138	150	148	454	646	14
parte	152	138	174	148	454	646	14
del	177	138	190	148	454	646	14
orden	192	138	217	148	454	646	14
hegemónico	220	138	272	148	454	646	14
productivo,	275	138	324	148	454	646	14
y	326	138	331	148	454	646	14
que	334	138	349	148	454	646	14
incluso	352	138	383	148	454	646	14
puede	62	150	88	160	454	646	14
llegar	91	150	114	160	454	646	14
a	117	150	122	160	454	646	14
ser	124	150	137	160	454	646	14
transformada	139	150	197	160	454	646	14
en	199	150	210	160	454	646	14
un	212	150	224	160	454	646	14
elemento	226	150	266	160	454	646	14
funcional	268	150	309	160	454	646	14
al	312	150	319	160	454	646	14
capital,	322	150	352	160	454	646	14
es	355	150	363	160	454	646	14
ma-	366	150	383	160	454	646	14
gistralmente	62	163	116	173	454	646	14
ilustrada	119	163	156	173	454	646	14
por	159	163	174	173	454	646	14
Boltanski	177	163	218	173	454	646	14
y	221	163	225	173	454	646	14
Chiapello	229	163	270	173	454	646	14
(2002),	273	163	303	173	454	646	14
quienes	306	163	339	173	454	646	14
sostienen	342	163	383	173	454	646	14
que	62	176	78	186	454	646	14
el	80	176	87	186	454	646	14
discurso	90	176	126	186	454	646	14
emancipador	128	176	184	186	454	646	14
anticapitalista	187	176	246	186	454	646	14
del	249	176	261	186	454	646	14
mayo	264	176	287	186	454	646	14
francés	289	176	320	186	454	646	14
fue	322	176	336	186	454	646	14
reapropia-	338	176	383	186	454	646	14
do	62	188	73	198	454	646	14
por	76	188	91	198	454	646	14
el	93	188	100	198	454	646	14
discurso	103	188	139	198	454	646	14
neoliberal	141	188	184	198	454	646	14
de	186	188	197	198	454	646	14
la	199	188	206	198	454	646	14
década	209	188	238	198	454	646	14
de	241	188	251	198	454	646	14
los	253	188	265	198	454	646	14
noventa	268	188	302	198	454	646	14
y	304	188	309	198	454	646	14
transformado	311	188	370	198	454	646	14
en	372	188	383	198	454	646	14
apelaciones	62	201	112	211	454	646	14
al	114	201	122	211	454	646	14
bien	125	201	143	211	454	646	14
común,	146	201	178	211	454	646	14
como	181	201	205	211	454	646	14
lo	208	201	216	211	454	646	14
podemos	219	201	258	211	454	646	14
ver	261	201	275	211	454	646	14
hoy	277	201	293	211	454	646	14
en	296	201	306	211	454	646	14
los	309	201	321	211	454	646	14
programas	324	201	370	211	454	646	14
de	373	201	383	211	454	646	14
“responsabilidad	62	213	134	223	454	646	14
social	137	213	161	223	454	646	14
empresaria”.	164	213	215	223	454	646	14
Cuadro	76	253	102	262	454	646	14
2.	104	253	111	262	454	646	14
Tipología	113	253	146	262	454	646	14
de	148	253	157	262	454	646	14
mecanismos	159	253	206	262	454	646	14
de	208	253	217	262	454	646	14
generación	219	253	260	262	454	646	14
de	262	253	271	262	454	646	14
consentimiento	273	253	331	262	454	646	14
gerencial.	333	253	369	262	454	646	14
Conductas	288	275	320	286	454	646	14
asociadas	322	275	353	286	454	646	14
en	354	275	362	286	454	646	14
el	363	275	369	286	454	646	14
marco	288	285	307	295	454	646	14
de	308	285	316	295	454	646	14
una	317	285	328	295	454	646	14
relación	330	285	354	295	454	646	14
de	356	285	363	295	454	646	14
reciprocidad	288	294	326	305	454	646	14
asimétrica	327	294	360	305	454	646	14
Racionalidad	147	314	184	322	454	646	14
estratégica	186	314	219	322	454	646	14
Normas	207	329	230	336	454	646	14
Mecanismos	68	333	106	344	454	646	14
cognitivos	107	333	139	344	454	646	14
Normas	147	336	170	343	454	646	14
no	171	336	179	343	454	646	14
comportamentales	207	339	263	346	454	646	14
que	97	343	108	353	454	646	14
subyacen	109	343	139	353	454	646	14
estratégicas	147	346	184	353	454	646	14
Normas	207	353	230	360	454	646	14
evaluativas	232	353	265	360	454	646	14
a	93	352	96	363	454	646	14
la	98	352	103	363	454	646	14
explicación	105	352	139	363	454	646	14
de	89	362	97	372	454	646	14
conductas	98	362	130	372	454	646	14
de	132	362	139	372	454	646	14
obediencia/resistencia	69	372	139	382	454	646	14
Focos	147	377	165	384	454	646	14
de	166	377	173	384	454	646	14
resistencia	175	377	207	384	454	646	14
(componentes	209	377	252	384	454	646	14
estratégicos	147	386	184	393	454	646	14
y	185	386	189	393	454	646	14
no	191	386	198	393	454	646	14
estratégicos)	200	386	239	393	454	646	14
Consentimiento	288	314	334	322	454	646	14
Responsabilidad,	288	334	337	341	454	646	14
deber	339	334	355	341	454	646	14
Justicia,	288	353	312	360	454	646	14
legitimidad	313	353	346	360	454	646	14
Rechazo	288	367	313	374	454	646	14
a	314	367	318	374	454	646	14
la	319	367	324	374	454	646	14
asimetría	326	367	354	374	454	646	14
de	355	367	362	374	454	646	14
la	364	367	369	374	454	646	14
relación	288	377	311	384	454	646	14
laboral	313	377	332	384	454	646	14
(en	334	377	344	384	454	646	14
el	345	377	351	384	454	646	14
trabajo,	352	377	374	384	454	646	14
alrededor	288	386	316	393	454	646	14
del	317	386	326	393	454	646	14
trabajo,	327	386	349	393	454	646	14
en	351	386	358	393	454	646	14
contra	359	386	378	393	454	646	14
del	288	396	297	403	454	646	14
trabajo)	298	396	321	403	454	646	14
Fuente:	62	410	84	417	454	646	14
Elaboración	85	410	120	417	454	646	14
propia	121	410	139	417	454	646	14
en	141	410	148	417	454	646	14
base	150	410	164	417	454	646	14
a	165	410	169	417	454	646	14
Wright	170	410	189	417	454	646	14
y	190	410	194	417	454	646	14
Burawoy	196	410	221	417	454	646	14
(1990).	223	410	246	417	454	646	14
Q	62	453	66	456	454	646	14
La	82	451	92	460	454	646	14
racionalidad	94	451	141	460	454	646	14
estratégica	143	451	188	460	454	646	14
La	62	467	73	477	454	646	14
crítica	76	467	103	477	454	646	14
—que	106	467	131	477	454	646	14
suscribimos—	135	467	196	477	454	646	14
a	199	467	204	477	454	646	14
la	207	467	214	477	454	646	14
teoría	217	467	242	477	454	646	14
del	245	467	258	477	454	646	14
actor	261	467	283	477	454	646	14
racional,	286	467	324	477	454	646	14
movido	327	467	360	477	454	646	14
pura	363	467	383	477	454	646	14
y	62	480	67	490	454	646	14
exclusivamente	70	480	135	490	454	646	14
por	138	480	153	490	454	646	14
la	156	480	163	490	454	646	14
relación	166	480	200	490	454	646	14
costo/beneficio,	203	480	271	490	454	646	14
muchas	273	480	306	490	454	646	14
veces	309	480	332	490	454	646	14
soslaya	334	480	365	490	454	646	14
que	367	480	383	490	454	646	14
el	62	492	70	502	454	646	14
cálculo	72	492	103	502	454	646	14
forma	105	492	131	502	454	646	14
parte	133	492	155	502	454	646	14
de	158	492	168	502	454	646	14
las	171	492	182	502	454	646	14
acciones	185	492	221	502	454	646	14
de	223	492	234	502	454	646	14
los	236	492	248	502	454	646	14
agentes	251	492	282	502	454	646	14
individuales,	285	492	340	502	454	646	14
si	342	492	349	502	454	646	14
bien	351	492	370	502	454	646	14
de	373	492	383	502	454	646	14
ninguna	62	505	98	515	454	646	14
manera	102	505	134	515	454	646	14
esto	138	505	155	515	454	646	14
constituye	158	505	202	515	454	646	14
la	206	505	213	515	454	646	14
explicación	217	505	265	515	454	646	14
a	269	505	274	515	454	646	14
la	277	505	285	515	454	646	14
totalidad	288	505	327	515	454	646	14
de	330	505	340	515	454	646	14
la	344	505	351	515	454	646	14
acción	355	505	383	515	454	646	14
social,	62	517	89	527	454	646	14
mucho	92	517	121	527	454	646	14
más	124	517	141	527	454	646	14
compleja	144	517	182	527	454	646	14
que	185	517	200	527	454	646	14
la	203	517	210	527	454	646	14
que	213	517	228	527	454	646	14
pretenden	231	517	274	527	454	646	14
ilustrar	277	517	308	527	454	646	14
los	310	517	322	527	454	646	14
defensores	325	517	370	527	454	646	14
de	373	517	383	527	454	646	14
los	62	530	74	540	454	646	14
postulados,	77	530	126	540	454	646	14
generalmente	128	530	186	540	454	646	14
tributarios	189	530	234	540	454	646	14
de	237	530	247	540	454	646	14
la	249	530	257	540	454	646	14
economía	259	530	301	540	454	646	14
neoclásica.	303	530	350	540	454	646	14
En	352	530	364	540	454	646	14
este	366	530	383	540	454	646	14
sentido,	62	543	96	553	454	646	14
Wright	100	543	130	553	454	646	14
y	134	543	139	553	454	646	14
Burawoy	143	543	180	553	454	646	14
describen	184	543	226	553	454	646	14
la	230	543	237	553	454	646	14
racionalidad	241	543	295	553	454	646	14
estratégica	298	543	344	553	454	646	14
como	348	543	372	553	454	646	14
el	375	543	383	553	454	646	14
proceso	62	555	96	565	454	646	14
cognitivo	98	555	139	565	454	646	14
en	141	555	151	565	454	646	14
el	154	555	161	565	454	646	14
cual	164	555	182	565	454	646	14
la	184	555	192	565	454	646	14
acción	194	555	222	565	454	646	14
social	225	555	249	565	454	646	14
es	252	555	260	565	454	646	14
resultado	263	555	303	565	454	646	14
de	305	555	315	565	454	646	14
una	318	555	334	565	454	646	14
evaluación	337	555	383	565	454	646	14
individual	62	568	106	578	454	646	14
de	109	568	119	578	454	646	14
costo/beneficio	122	568	188	578	454	646	14
en	191	568	201	578	454	646	14
torno	204	568	228	578	454	646	14
a	231	568	236	578	454	646	14
las	239	568	250	578	454	646	14
posibles	253	568	288	578	454	646	14
consecuencias	291	568	352	578	454	646	14
de	355	568	365	578	454	646	14
op-	368	568	383	578	454	646	14
ciones	62	580	89	590	454	646	14
alternativas.	93	580	144	590	454	646	14
Dentro	148	580	178	590	454	646	14
de	181	580	192	590	454	646	14
esta	195	580	211	590	454	646	14
lógica,	214	580	242	590	454	646	14
los	245	580	257	590	454	646	14
trabajadores	261	580	313	590	454	646	14
se	317	580	325	590	454	646	14
esfuerzan	328	580	369	590	454	646	14
en	372	580	383	590	454	646	14
Revista	62	616	87	624	454	646	14
de	89	616	97	624	454	646	14
Ciencias	99	616	126	624	454	646	14
Sociales,	128	616	158	624	454	646	14
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	14
vol.	186	616	197	624	454	646	14
27,	199	616	208	624	454	646	14
n.º	210	616	219	624	454	646	14
35,	220	616	231	624	454	646	14
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	14
2014,	284	616	303	624	454	646	14
pp.	304	616	314	624	454	646	14
49-70.	315	616	337	624	454	646	14
E	71	28	75	36	454	646	15
L	75	29	79	36	454	646	15
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	15
EN	111	29	119	36	454	646	15
EL	120	29	127	36	454	646	15
ORDEN	129	29	148	36	454	646	15
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	15
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	15
63	382	26	391	37	454	646	15
sus	71	62	84	72	454	646	15
trabajos	87	62	121	72	454	646	15
debido	124	62	153	72	454	646	15
a	156	62	160	72	454	646	15
la	163	62	170	72	454	646	15
creencia	173	62	208	72	454	646	15
de	211	62	221	72	454	646	15
que,	224	62	242	72	454	646	15
abstenerse	244	62	289	72	454	646	15
de	292	62	302	72	454	646	15
hacerlo,	304	62	338	72	454	646	15
los	341	62	353	72	454	646	15
llevará	356	62	384	72	454	646	15
a	387	62	391	72	454	646	15
ser	71	75	83	85	454	646	15
despedidos.	86	75	136	85	454	646	15
Q	71	103	74	106	454	646	15
Normas	91	101	121	110	454	646	15
no	123	101	132	110	454	646	15
estratégicas	134	101	184	110	454	646	15
Cuando	71	117	104	127	454	646	15
la	107	117	114	127	454	646	15
obediencia	117	117	163	127	454	646	15
es	165	117	174	127	454	646	15
resultado	176	117	215	127	454	646	15
de	218	117	228	127	454	646	15
normas	230	117	263	127	454	646	15
no	265	117	276	127	454	646	15
estratégicas,	279	117	329	127	454	646	15
los	332	117	344	127	454	646	15
individuos	346	117	391	127	454	646	15
no	71	130	82	140	454	646	15
se	85	130	93	140	454	646	15
esfuerzan	97	130	137	140	454	646	15
como	140	130	163	140	454	646	15
corolario	166	130	204	140	454	646	15
de	208	130	218	140	454	646	15
un	221	130	232	140	454	646	15
cálculo	235	130	265	140	454	646	15
racional,	268	130	304	140	454	646	15
que	307	130	323	140	454	646	15
mide	326	130	347	140	454	646	15
los	350	130	362	140	454	646	15
costos	365	130	391	140	454	646	15
y	71	142	76	152	454	646	15
beneficios	78	142	121	152	454	646	15
de	123	142	133	152	454	646	15
sus	136	142	149	152	454	646	15
acciones,	152	142	190	152	454	646	15
sino	192	142	210	152	454	646	15
porque	213	142	243	152	454	646	15
sienten	245	142	275	152	454	646	15
que	278	142	293	152	454	646	15
deben	296	142	321	152	454	646	15
esforzarse,	324	142	368	152	454	646	15
dado	370	142	391	152	454	646	15
que	71	155	86	165	454	646	15
es	89	155	97	165	454	646	15
lo	99	155	107	165	454	646	15
que	110	155	125	165	454	646	15
“moralmente”	127	155	186	165	454	646	15
se	188	155	197	165	454	646	15
debe	199	155	219	165	454	646	15
hacer.	221	155	246	165	454	646	15
En	91	172	102	182	454	646	15
el	105	172	113	182	454	646	15
caso	116	172	134	182	454	646	15
de	137	172	147	182	454	646	15
las	150	172	161	182	454	646	15
normas	164	172	196	182	454	646	15
comportamentales,	199	172	279	182	454	646	15
el	282	172	289	182	454	646	15
principio	292	172	331	182	454	646	15
normativo	334	172	378	182	454	646	15
en	381	172	391	182	454	646	15
cuestión	71	184	106	194	454	646	15
se	108	184	117	194	454	646	15
aplica	119	184	143	194	454	646	15
directamente	145	184	200	194	454	646	15
a	202	184	207	194	454	646	15
la	209	184	216	194	454	646	15
propia	218	184	245	194	454	646	15
conducta.	247	184	288	194	454	646	15
El	290	184	299	194	454	646	15
sentido	301	184	332	194	454	646	15
del	334	184	347	194	454	646	15
deber	349	184	372	194	454	646	15
y	374	184	379	194	454	646	15
de	381	184	391	194	454	646	15
la	71	197	78	207	454	646	15
responsabilidad	81	197	147	207	454	646	15
en	150	197	160	207	454	646	15
el	162	197	169	207	454	646	15
trabajo	172	197	202	207	454	646	15
está	204	197	220	207	454	646	15
emparentado	223	197	278	207	454	646	15
con	281	197	296	207	454	646	15
un	299	197	310	207	454	646	15
sistema	313	197	344	207	454	646	15
de	347	197	357	207	454	646	15
valores,	359	197	391	207	454	646	15
una	71	209	87	219	454	646	15
suerte	89	209	114	219	454	646	15
de	117	209	127	219	454	646	15
ética	129	209	148	219	454	646	15
laboral	150	209	179	219	454	646	15
que,	182	209	199	219	454	646	15
no	201	209	213	219	454	646	15
por	215	209	229	219	454	646	15
estar	232	209	252	219	454	646	15
alineada	254	209	289	219	454	646	15
a	291	209	296	219	454	646	15
veces	298	209	320	219	454	646	15
con	322	209	337	219	454	646	15
los	340	209	351	219	454	646	15
objetivos	354	209	391	219	454	646	15
empresarios,	71	222	124	232	454	646	15
necesariamente	127	222	192	232	454	646	15
proviene	195	222	232	232	454	646	15
de	235	222	245	232	454	646	15
un	248	222	260	232	454	646	15
alineamiento	263	222	318	232	454	646	15
subyacente	321	222	367	232	454	646	15
entre	370	222	391	232	454	646	15
el	71	235	78	245	454	646	15
empleado	81	235	121	245	454	646	15
y	124	235	129	245	454	646	15
la	131	235	139	245	454	646	15
firma.	141	235	167	245	454	646	15
En	169	235	181	245	454	646	15
efecto,	183	235	210	245	454	646	15
se	213	235	221	245	454	646	15
podría	224	235	252	245	454	646	15
decir	254	235	276	245	454	646	15
que	278	235	293	245	454	646	15
estas	296	235	316	245	454	646	15
normas	318	235	350	245	454	646	15
preceden	353	235	391	245	454	646	15
al	71	247	78	257	454	646	15
contrato	81	247	116	257	454	646	15
laboral	119	247	148	257	454	646	15
y	151	247	156	257	454	646	15
pertenecen	159	247	205	257	454	646	15
más	208	247	225	257	454	646	15
bien	228	247	246	257	454	646	15
al	249	247	256	257	454	646	15
plano	259	247	283	257	454	646	15
cultural,	286	247	321	257	454	646	15
en	324	247	334	257	454	646	15
el	337	247	344	257	454	646	15
que	347	247	362	257	454	646	15
se	365	247	373	257	454	646	15
ven	376	247	391	257	454	646	15
involucrados	71	260	125	270	454	646	15
todos	127	260	151	270	454	646	15
los	153	260	165	270	454	646	15
dispositivos	167	260	217	270	454	646	15
de	219	260	229	270	454	646	15
socialización	231	260	285	270	454	646	15
por	288	260	302	270	454	646	15
los	305	260	316	270	454	646	15
que	319	260	334	270	454	646	15
va	336	260	346	270	454	646	15
atravesan-	348	260	391	270	454	646	15
do	71	272	82	282	454	646	15
el	84	272	91	282	454	646	15
sujeto	94	272	119	282	454	646	15
a	121	272	126	282	454	646	15
lo	128	272	136	282	454	646	15
largo	138	272	159	282	454	646	15
de	162	272	172	282	454	646	15
su	174	272	184	282	454	646	15
historia.	186	272	220	282	454	646	15
En	91	289	102	299	454	646	15
el	105	289	112	299	454	646	15
caso	114	289	133	299	454	646	15
de	135	289	145	299	454	646	15
las	148	289	159	299	454	646	15
normas	161	289	193	299	454	646	15
evaluativas,	196	289	244	299	454	646	15
el	246	289	253	299	454	646	15
juicio	256	289	279	299	454	646	15
normativo	282	289	326	299	454	646	15
es	328	289	337	299	454	646	15
aplicado	339	289	374	299	454	646	15
a	377	289	382	299	454	646	15
la	384	289	391	299	454	646	15
conducta	71	302	110	312	454	646	15
de	112	302	122	312	454	646	15
los	125	302	137	312	454	646	15
otros	140	302	161	312	454	646	15
(pares	164	302	190	312	454	646	15
y	192	302	197	312	454	646	15
superiores).	200	302	249	312	454	646	15
Las	252	302	266	312	454	646	15
normas	269	302	301	312	454	646	15
evaluativas,	304	302	352	312	454	646	15
referidas	355	302	391	312	454	646	15
a	71	315	75	324	454	646	15
las	79	315	90	324	454	646	15
nociones	94	315	131	324	454	646	15
de	135	315	145	324	454	646	15
justicia,	148	315	180	324	454	646	15
legitimidad	184	315	232	324	454	646	15
y	235	315	240	324	454	646	15
confianza,	244	315	287	324	454	646	15
son	290	315	305	324	454	646	15
expuestas	308	315	349	324	454	646	15
por	352	315	367	324	454	646	15
estos	371	315	391	324	454	646	15
asalariados	71	327	117	337	454	646	15
de	119	327	129	337	454	646	15
diferentes	132	327	173	337	454	646	15
maneras.	175	327	213	337	454	646	15
La	215	327	225	337	454	646	15
percepción	227	327	274	337	454	646	15
de	276	327	286	337	454	646	15
justicia,	288	327	320	337	454	646	15
si	322	327	329	337	454	646	15
bien	331	327	349	337	454	646	15
subjetiva,	352	327	391	337	454	646	15
juega	71	340	93	350	454	646	15
un	96	340	107	350	454	646	15
rol	110	340	121	350	454	646	15
clave	124	340	145	350	454	646	15
en	147	340	157	350	454	646	15
la	160	340	167	350	454	646	15
sostenibilidad	170	340	229	350	454	646	15
del	231	340	244	350	454	646	15
consentimiento.	246	340	314	350	454	646	15
El	316	340	325	350	454	646	15
empleado	328	340	369	350	454	646	15
debe	371	340	391	350	454	646	15
sentir	71	352	95	362	454	646	15
que	98	352	113	362	454	646	15
se	117	352	125	362	454	646	15
le	129	352	136	362	454	646	15
dispensa	139	352	176	362	454	646	15
un	179	352	190	362	454	646	15
trato	194	352	214	362	454	646	15
justo	217	352	237	362	454	646	15
en	241	352	251	362	454	646	15
términos	254	352	292	362	454	646	15
de	296	352	306	362	454	646	15
recompensas	309	352	363	362	454	646	15
mate-	367	352	391	362	454	646	15
riales	71	365	93	375	454	646	15
y	97	365	101	375	454	646	15
simbólicas.	105	365	151	375	454	646	15
Por	155	365	169	375	454	646	15
su	173	365	182	375	454	646	15
parte,	185	365	209	375	454	646	15
la	213	365	220	375	454	646	15
legitimidad	223	365	271	375	454	646	15
muchas	274	365	307	375	454	646	15
veces	310	365	332	375	454	646	15
tiene	335	365	356	375	454	646	15
que	359	365	375	375	454	646	15
ver	378	365	391	375	454	646	15
con	71	378	86	387	454	646	15
la	89	378	97	387	454	646	15
confianza	100	378	141	387	454	646	15
depositada	144	378	189	387	454	646	15
en	192	378	203	387	454	646	15
el	206	378	213	387	454	646	15
jefe	216	378	231	387	454	646	15
inmediato	234	378	277	387	454	646	15
superior	280	378	315	387	454	646	15
pero,	318	378	340	387	454	646	15
otras	343	378	364	387	454	646	15
veces,	367	378	391	387	454	646	15
la	71	390	78	400	454	646	15
búsqueda	81	390	121	400	454	646	15
del	123	390	136	400	454	646	15
“bien	139	390	161	400	454	646	15
común”	164	390	196	400	454	646	15
y	199	390	204	400	454	646	15
el	206	390	214	400	454	646	15
aporte	216	390	243	400	454	646	15
a	246	390	250	400	454	646	15
una	253	390	269	400	454	646	15
“sociedad	271	390	312	400	454	646	15
más	314	390	331	400	454	646	15
justa”	334	390	357	400	454	646	15
son	360	390	375	400	454	646	15
en-	377	390	391	400	454	646	15
cauzados	71	403	109	413	454	646	15
a	112	403	117	413	454	646	15
través	120	403	144	413	454	646	15
del	147	403	160	413	454	646	15
involucramiento	163	403	232	413	454	646	15
en	235	403	245	413	454	646	15
actividades	248	403	295	413	454	646	15
benéficas	298	403	337	413	454	646	15
o	340	403	346	413	454	646	15
caritativas	349	403	391	413	454	646	15
de	71	415	81	425	454	646	15
todo	83	415	103	425	454	646	15
tipo.	105	415	124	425	454	646	15
Lo	126	415	137	425	454	646	15
central	139	415	168	425	454	646	15
radica	170	415	196	425	454	646	15
en	199	415	209	425	454	646	15
que	211	415	226	425	454	646	15
el	229	415	236	425	454	646	15
gerente	238	415	269	425	454	646	15
necesita	271	415	304	425	454	646	15
percibir	307	415	340	425	454	646	15
“su	342	415	355	425	454	646	15
mundo”	357	415	391	425	454	646	15
a	71	428	75	438	454	646	15
través	78	428	103	438	454	646	15
del	106	428	118	438	454	646	15
prisma	121	428	150	438	454	646	15
de	153	428	163	438	454	646	15
la	166	428	173	438	454	646	15
justicia.	176	428	208	438	454	646	15
Esto	211	428	229	438	454	646	15
redundará	232	428	276	438	454	646	15
en	278	428	289	438	454	646	15
su	291	428	301	438	454	646	15
alineamiento	304	428	358	438	454	646	15
con	361	428	377	438	454	646	15
los	379	428	391	438	454	646	15
“valores”	71	441	108	450	454	646	15
de	112	441	122	450	454	646	15
la	125	441	132	450	454	646	15
compañía	136	441	177	450	454	646	15
y	181	441	185	450	454	646	15
en	189	441	199	450	454	646	15
el	203	441	210	450	454	646	15
sostenimiento	213	441	272	450	454	646	15
del	276	441	289	450	454	646	15
“modelo	292	441	328	450	454	646	15
de	331	441	341	450	454	646	15
hegemonía	345	441	391	450	454	646	15
productiva”.	71	453	121	463	454	646	15
En	91	470	102	480	454	646	15
general,	106	470	139	480	454	646	15
Wright	142	470	171	480	454	646	15
y	174	470	179	480	454	646	15
Burawoy	182	470	220	480	454	646	15
sostienen	223	470	262	480	454	646	15
que	265	470	281	480	454	646	15
la	284	470	291	480	454	646	15
acción	294	470	322	480	454	646	15
social	325	470	349	480	454	646	15
involucra	352	470	391	480	454	646	15
tanto	71	483	93	493	454	646	15
consideraciones	96	483	163	493	454	646	15
estratégicas	167	483	215	493	454	646	15
como	219	483	242	493	454	646	15
no	246	483	257	493	454	646	15
estratégicas.	261	483	311	493	454	646	15
Así,	315	483	331	493	454	646	15
la	335	483	342	493	454	646	15
estabilidad	346	483	391	493	454	646	15
y	71	495	76	505	454	646	15
la	79	495	86	505	454	646	15
eficacia	89	495	120	505	454	646	15
de	123	495	133	505	454	646	15
prácticas	137	495	174	505	454	646	15
sociales,	177	495	212	505	454	646	15
dentro	215	495	243	505	454	646	15
de	246	495	256	505	454	646	15
las	259	495	270	505	454	646	15
cuales	273	495	298	505	454	646	15
opera	301	495	325	505	454	646	15
la	328	495	336	505	454	646	15
racionalidad	339	495	391	505	454	646	15
estratégica,	71	508	117	518	454	646	15
depende	120	508	155	518	454	646	15
en	158	508	168	518	454	646	15
parte	170	508	191	518	454	646	15
de	194	508	204	518	454	646	15
la	206	508	213	518	454	646	15
presencia	215	508	255	518	454	646	15
de	257	508	267	518	454	646	15
normas	269	508	301	518	454	646	15
no	303	508	314	518	454	646	15
estratégicas	316	508	364	518	454	646	15
que	366	508	382	518	454	646	15
la	384	508	391	518	454	646	15
complementen	71	520	133	530	454	646	15
(Wright	136	520	169	530	454	646	15
y	171	520	176	530	454	646	15
Burawoy,	179	520	217	530	454	646	15
1990,	220	520	242	530	454	646	15
p.	245	520	252	530	454	646	15
74).	255	520	271	530	454	646	15
La	91	537	101	547	454	646	15
hegemonía	104	537	150	547	454	646	15
en	153	537	164	547	454	646	15
el	166	537	174	547	454	646	15
espacio	177	537	208	547	454	646	15
de	211	537	221	547	454	646	15
trabajo	223	537	253	547	454	646	15
no	256	537	267	547	454	646	15
sólo	270	537	287	547	454	646	15
explica	290	537	319	547	454	646	15
la	322	537	330	547	454	646	15
sostenibilidad	333	537	391	547	454	646	15
del	71	550	84	560	454	646	15
consentimiento,	86	550	153	560	454	646	15
sino	155	550	173	560	454	646	15
también	175	550	210	560	454	646	15
la	212	550	219	560	454	646	15
aceptación	221	550	266	560	454	646	15
de	269	550	279	560	454	646	15
conductas	281	550	323	560	454	646	15
y	326	550	330	560	454	646	15
prácticas	333	550	370	560	454	646	15
con-	372	550	391	560	454	646	15
trahegemónicas	71	562	137	572	454	646	15
presentes	139	562	178	572	454	646	15
en	181	562	191	572	454	646	15
cualquier	193	562	232	572	454	646	15
relación	235	562	268	572	454	646	15
laboral.	270	562	302	572	454	646	15
¿Cuáles	304	562	336	572	454	646	15
son	338	562	353	572	454	646	15
esas	355	562	372	572	454	646	15
ma-	374	562	391	572	454	646	15
nifestaciones	71	575	125	585	454	646	15
en	128	575	138	585	454	646	15
el	141	575	148	585	454	646	15
caso	151	575	169	585	454	646	15
de	172	575	182	585	454	646	15
empleados	185	575	229	585	454	646	15
que	232	575	248	585	454	646	15
suelen	250	575	277	585	454	646	15
ser	280	575	292	585	454	646	15
vistos	295	575	319	585	454	646	15
conviviendo	321	575	373	585	454	646	15
“ar-	376	575	391	585	454	646	15
Revista	117	616	142	624	454	646	15
de	143	616	152	624	454	646	15
Ciencias	153	616	181	624	454	646	15
Sociales,	182	616	212	624	454	646	15
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	15
vol.	240	616	252	624	454	646	15
27,	253	616	262	624	454	646	15
n.º	264	616	273	624	454	646	15
35,	275	616	286	624	454	646	15
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	15
2014,	338	616	357	624	454	646	15
pp.	359	616	369	624	454	646	15
49-70.	369	616	391	624	454	646	15
64	62	26	71	37	454	646	16
D	331	28	336	36	454	646	16
IEGO	336	29	349	36	454	646	16
S	350	28	354	36	454	646	16
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	16
moniosamente”	62	62	128	72	454	646	16
con	130	62	146	72	454	646	16
el	148	62	155	72	454	646	16
capital?	157	62	188	72	454	646	16
Los	190	62	205	72	454	646	16
mecanismos	207	62	260	72	454	646	16
cognitivos	262	62	305	72	454	646	16
presentados	307	62	357	72	454	646	16
como	359	62	383	72	454	646	16
focos	62	75	84	85	454	646	16
de	87	75	97	85	454	646	16
resistencia	99	75	143	85	454	646	16
tendrán	145	75	178	85	454	646	16
como	180	75	204	85	454	646	16
conducta	206	75	245	85	454	646	16
resultante	247	75	288	85	454	646	16
diferentes	290	75	331	85	454	646	16
prácticas	333	75	371	85	454	646	16
de	373	75	383	85	454	646	16
resistencia.	62	87	109	97	454	646	16
Q	62	115	66	119	454	646	16
Los	82	113	96	123	454	646	16
focos	98	113	120	123	454	646	16
de	121	113	131	123	454	646	16
resistencia	133	113	177	123	454	646	16
La	62	130	73	140	454	646	16
reciprocidad	75	130	127	140	454	646	16
asimétrica	130	130	172	140	454	646	16
constituye	175	130	217	140	454	646	16
un	220	130	231	140	454	646	16
tipo	234	130	250	140	454	646	16
ideal.	253	130	275	140	454	646	16
La	278	130	288	140	454	646	16
racionalidad	291	130	342	140	454	646	16
estratégi-	345	130	383	140	454	646	16
ca,	62	142	74	152	454	646	16
que	76	142	91	152	454	646	16
subyace	93	142	125	152	454	646	16
al	127	142	134	152	454	646	16
consentimiento	136	142	200	152	454	646	16
bajo	202	142	219	152	454	646	16
condiciones	221	142	270	152	454	646	16
de	272	142	282	152	454	646	16
reciprocidad	284	142	336	152	454	646	16
asimétrica,	338	142	383	152	454	646	16
tiende	62	155	88	165	454	646	16
a	91	155	95	165	454	646	16
ser	98	155	110	165	454	646	16
más	112	155	129	165	454	646	16
estable	132	155	160	165	454	646	16
en	162	155	172	165	454	646	16
presencia	175	155	213	165	454	646	16
de	216	155	226	165	454	646	16
fuertes	228	155	256	165	454	646	16
normas	259	155	290	165	454	646	16
de	293	155	303	165	454	646	16
responsabilidad	305	155	370	165	454	646	16
en	373	155	383	165	454	646	16
el	62	167	69	177	454	646	16
desempeño	72	167	120	177	454	646	16
laboral,	123	167	153	177	454	646	16
la	156	167	164	177	454	646	16
creencia	167	167	201	177	454	646	16
en	204	167	214	177	454	646	16
la	217	167	224	177	454	646	16
justicia	227	167	256	177	454	646	16
de	259	167	269	177	454	646	16
los	272	167	284	177	454	646	16
jefes	287	167	305	177	454	646	16
y	308	167	313	177	454	646	16
el	316	167	323	177	454	646	16
despliegue	326	167	370	177	454	646	16
de	373	167	383	177	454	646	16
focos	62	180	84	190	454	646	16
de	86	180	96	190	454	646	16
resistencia	99	180	142	190	454	646	16
respecto	144	180	179	190	454	646	16
del	181	180	193	190	454	646	16
sometimiento	196	180	253	190	454	646	16
que	255	180	270	190	454	646	16
la	273	180	280	190	454	646	16
relación	283	180	315	190	454	646	16
laboral	318	180	346	190	454	646	16
impone.	349	180	383	190	454	646	16
En	62	193	74	203	454	646	16
nuestro	77	193	108	203	454	646	16
modelo	111	193	142	203	454	646	16
de	145	193	155	203	454	646	16
generación	158	193	203	203	454	646	16
de	206	193	216	203	454	646	16
consentimiento,	219	193	285	203	454	646	16
los	288	193	300	203	454	646	16
focos	302	193	324	203	454	646	16
de	327	193	337	203	454	646	16
resistencia	340	193	383	203	454	646	16
se	62	205	71	215	454	646	16
pueden	73	205	103	215	454	646	16
expresar	105	205	140	215	454	646	16
a	142	205	147	215	454	646	16
través	149	205	173	215	454	646	16
de	175	205	185	215	454	646	16
tres	187	205	202	215	454	646	16
vías:	204	205	222	215	454	646	16
en	224	205	234	215	454	646	16
el	237	205	244	215	454	646	16
trabajo,	246	205	277	215	454	646	16
alrededor	279	205	318	215	454	646	16
del	320	205	333	215	454	646	16
trabajo	335	205	364	215	454	646	16
y	366	205	370	215	454	646	16
en	373	205	383	215	454	646	16
contra	62	218	89	228	454	646	16
del	91	218	103	228	454	646	16
trabajo.	106	218	136	228	454	646	16
A	139	218	146	228	454	646	16
continuación	148	218	202	228	454	646	16
describiremos	204	218	262	228	454	646	16
cada	264	218	283	228	454	646	16
uno	285	218	302	228	454	646	16
de	304	218	314	228	454	646	16
los	316	218	328	228	454	646	16
focos.	330	218	354	228	454	646	16
Focos	62	244	85	253	454	646	16
de	87	244	97	253	454	646	16
resistencia	99	244	141	253	454	646	16
en	143	244	153	253	454	646	16
el	155	244	161	253	454	646	16
trabajo	163	244	191	253	454	646	16
La	62	260	73	270	454	646	16
resistencia	76	260	120	270	454	646	16
en	124	260	134	270	454	646	16
el	138	260	145	270	454	646	16
trabajo	148	260	178	270	454	646	16
constituye	181	260	224	270	454	646	16
la	228	260	235	270	454	646	16
variante	239	260	272	270	454	646	16
más	276	260	293	270	454	646	16
“psicológica”,	297	260	351	270	454	646	16
la	355	260	362	270	454	646	16
más	366	260	383	270	454	646	16
alejada	62	273	92	283	454	646	16
de	94	273	105	283	454	646	16
cualquier	107	273	147	283	454	646	16
acción	150	273	177	283	454	646	16
colectiva	180	273	217	283	454	646	16
u	220	273	225	283	454	646	16
organizada	228	273	275	283	454	646	16
y	277	273	282	283	454	646	16
a	285	273	290	283	454	646	16
su	293	273	302	283	454	646	16
vez	305	273	319	283	454	646	16
la	322	273	329	283	454	646	16
más	332	273	349	283	454	646	16
contra-	352	273	383	283	454	646	16
dictoria	62	285	95	295	454	646	16
de	98	285	108	295	454	646	16
las	110	285	122	295	454	646	16
tres	124	285	140	295	454	646	16
formas	142	285	172	295	454	646	16
de	174	285	184	295	454	646	16
prácticas	187	285	224	295	454	646	16
de	227	285	237	295	454	646	16
resistencia,	240	285	286	295	454	646	16
ya	289	285	298	295	454	646	16
que	301	285	316	295	454	646	16
sumergiéndose	319	285	383	295	454	646	16
en	62	298	73	308	454	646	16
la	75	298	82	308	454	646	16
actividad	85	298	124	308	454	646	16
laboral	126	298	155	308	454	646	16
como	158	298	181	308	454	646	16
forma	184	298	209	308	454	646	16
de	212	298	222	308	454	646	16
resistencia,	225	298	271	308	454	646	16
el	274	298	281	308	454	646	16
trabajador	283	298	327	308	454	646	16
no	329	298	341	308	454	646	16
hace	343	298	362	308	454	646	16
sino	365	298	383	308	454	646	16
aumentar	62	310	103	320	454	646	16
su	105	310	114	320	454	646	16
sujeción.	117	310	154	320	454	646	16
Según	82	327	108	337	454	646	16
Bourdieu	111	327	150	337	454	646	16
(1998),	153	327	183	337	454	646	16
el	186	327	193	337	454	646	16
poder	195	327	220	337	454	646	16
de	223	327	233	337	454	646	16
la	235	327	243	337	454	646	16
organización	245	327	300	337	454	646	16
se	303	327	311	337	454	646	16
ejerce	313	327	338	337	454	646	16
allí	340	327	353	337	454	646	16
donde	356	327	383	337	454	646	16
las	62	340	74	350	454	646	16
estructuras	76	340	123	350	454	646	16
mentales	126	340	164	350	454	646	16
están	166	340	188	350	454	646	16
objetivamente	191	340	251	350	454	646	16
en	253	340	263	350	454	646	16
consonancia	266	340	319	350	454	646	16
con	321	340	337	350	454	646	16
las	339	340	351	350	454	646	16
estruc-	353	340	383	350	454	646	16
turas	62	352	84	362	454	646	16
sociales.	86	352	121	362	454	646	16
Este	123	352	141	362	454	646	16
“acuerdo”	143	352	184	362	454	646	16
lleva	186	352	206	362	454	646	16
a	208	352	212	362	454	646	16
los	215	352	227	362	454	646	16
individuos	229	352	274	362	454	646	16
a	276	352	281	362	454	646	16
invertir	283	352	315	362	454	646	16
y	317	352	322	362	454	646	16
a	324	352	328	362	454	646	16
defender	331	352	368	362	454	646	16
in-	370	352	383	362	454	646	16
tereses	62	365	91	375	454	646	16
que	93	365	109	375	454	646	16
son	112	365	127	375	454	646	16
la	129	365	137	375	454	646	16
expresión	139	365	180	375	454	646	16
de	183	365	193	375	454	646	16
la	196	365	203	375	454	646	16
dominación	206	365	257	375	454	646	16
simbólica	260	365	301	375	454	646	16
que	303	365	319	375	454	646	16
se	321	365	330	375	454	646	16
ejerce	332	365	357	375	454	646	16
sobre	360	365	383	375	454	646	16
ellos,	62	378	84	388	454	646	16
es	87	378	95	388	454	646	16
decir,	98	378	121	388	454	646	16
sobre	124	378	147	388	454	646	16
su	150	378	159	388	454	646	16
inconsciente:	162	378	218	388	454	646	16
del	221	378	233	388	454	646	16
hecho	236	378	262	388	454	646	16
de	264	378	274	388	454	646	16
la	277	378	285	388	454	646	16
relación	287	378	321	388	454	646	16
de	324	378	334	388	454	646	16
homología	337	378	383	388	454	646	16
que	62	390	78	400	454	646	16
los	81	390	93	400	454	646	16
une	96	390	112	400	454	646	16
a	115	390	120	400	454	646	16
las	123	390	134	400	454	646	16
estructuras	138	390	185	400	454	646	16
del	188	390	201	400	454	646	16
espacio	204	390	235	400	454	646	16
social.	238	390	265	400	454	646	16
Dentro	268	390	299	400	454	646	16
de	302	390	312	400	454	646	16
este	315	390	331	400	454	646	16
marco,	334	390	363	400	454	646	16
una	367	390	383	400	454	646	16
forma	62	403	88	413	454	646	16
de	91	403	101	413	454	646	16
resistir	104	403	133	413	454	646	16
puede	136	403	162	413	454	646	16
ser	165	403	177	413	454	646	16
la	180	403	188	413	454	646	16
inmersión	191	403	234	413	454	646	16
en	237	403	248	413	454	646	16
el	251	403	258	413	454	646	16
trabajo,	261	403	293	413	454	646	16
pero	296	403	315	413	454	646	16
de	318	403	328	413	454	646	16
manera	331	403	364	413	454	646	16
dis-	367	403	383	413	454	646	16
tanciada,	62	415	101	425	454	646	16
estratégica	103	415	148	425	454	646	16
u	151	415	156	425	454	646	16
oportunista.	159	415	211	425	454	646	16
Es	213	415	223	425	454	646	16
aquí	226	415	244	425	454	646	16
donde	247	415	274	425	454	646	16
proponemos	276	415	330	425	454	646	16
reinstalar	333	415	373	425	454	646	16
al	375	415	383	425	454	646	16
sujeto	62	428	88	438	454	646	16
en	90	428	101	438	454	646	16
el	103	428	110	438	454	646	16
centro	113	428	140	438	454	646	16
de	143	428	153	438	454	646	16
la	156	428	163	438	454	646	16
escena	166	428	194	438	454	646	16
y	196	428	201	438	454	646	16
dar	204	428	218	438	454	646	16
cuenta	221	428	249	438	454	646	16
de	252	428	262	438	454	646	16
una	264	428	280	438	454	646	16
de	283	428	293	438	454	646	16
las	296	428	307	438	454	646	16
maneras	310	428	346	438	454	646	16
que	349	428	364	438	454	646	16
este	367	428	383	438	454	646	16
puede	62	441	88	451	454	646	16
adoptar	90	441	123	451	454	646	16
para	126	441	144	451	454	646	16
resistir	147	441	176	451	454	646	16
la	178	441	185	451	454	646	16
dominación.	188	441	241	451	454	646	16
Con	244	441	262	451	454	646	16
el	264	441	271	451	454	646	16
fin	274	441	286	451	454	646	16
de	288	441	298	451	454	646	16
poner	300	441	326	451	454	646	16
distancia	328	441	366	451	454	646	16
a	368	441	373	451	454	646	16
la	375	441	383	451	454	646	16
constante	62	453	103	463	454	646	16
demanda	106	453	145	463	454	646	16
por	148	453	163	463	454	646	16
parte	165	453	187	463	454	646	16
de	190	453	200	463	454	646	16
la	203	453	210	463	454	646	16
alta	213	453	228	463	454	646	16
dirección,	231	453	273	463	454	646	16
se	276	453	285	463	454	646	16
produce	287	453	322	463	454	646	16
una	325	453	341	463	454	646	16
suerte	344	453	370	463	454	646	16
de	373	453	383	463	454	646	16
“reflejo	62	466	93	476	454	646	16
burocrático”,	96	466	149	476	454	646	16
en	151	466	162	476	454	646	16
el	164	466	171	476	454	646	16
cual	174	466	191	476	454	646	16
los	194	466	206	476	454	646	16
objetivos	208	466	246	476	454	646	16
autoimpuestos	249	466	310	476	454	646	16
devienen	313	466	351	476	454	646	16
en	354	466	364	476	454	646	16
una	366	466	383	476	454	646	16
coraza	62	478	90	488	454	646	16
que	92	478	107	488	454	646	16
protege	110	478	141	488	454	646	16
a	144	478	148	488	454	646	16
los	150	478	162	488	454	646	16
actores	165	478	194	488	454	646	16
contra	197	478	224	488	454	646	16
la	226	478	233	488	454	646	16
invasión	236	478	271	488	454	646	16
de	274	478	284	488	454	646	16
la	286	478	293	488	454	646	16
urgencia.	296	478	335	488	454	646	16
Esta	337	478	355	488	454	646	16
forma	357	478	383	488	454	646	16
de	62	491	72	501	454	646	16
“retirada	75	491	112	501	454	646	16
del	114	491	127	501	454	646	16
juego”	129	491	156	501	454	646	16
siempre	158	491	191	501	454	646	16
se	194	491	202	501	454	646	16
hace	204	491	224	501	454	646	16
de	226	491	236	501	454	646	16
forma	238	491	264	501	454	646	16
discreta	266	491	299	501	454	646	16
sin	302	491	314	501	454	646	16
hacer	316	491	340	501	454	646	16
pública	342	491	373	501	454	646	16
la	375	491	383	501	454	646	16
oposición	62	504	104	514	454	646	16
a	106	504	111	514	454	646	16
la	113	504	120	514	454	646	16
alta	123	504	138	514	454	646	16
dirección;	140	504	182	514	454	646	16
simplemente,	184	504	241	514	454	646	16
estos	243	504	264	514	454	646	16
gerentes	267	504	301	514	454	646	16
se	304	504	312	514	454	646	16
esconden	315	504	354	514	454	646	16
detrás	357	504	383	514	454	646	16
de	62	516	72	526	454	646	16
las	75	516	86	526	454	646	16
reglas	89	516	113	526	454	646	16
y	116	516	121	526	454	646	16
de	123	516	133	526	454	646	16
los	136	516	148	526	454	646	16
objetivos	150	516	189	526	454	646	16
fijados	191	516	219	526	454	646	16
en	222	516	232	526	454	646	16
la	235	516	242	526	454	646	16
anterior	245	516	279	526	454	646	16
evaluación	281	516	327	526	454	646	16
de	329	516	339	526	454	646	16
desempe-	342	516	383	526	454	646	16
ño.	62	529	76	539	454	646	16
El	79	529	87	539	454	646	16
trabajo,	90	529	122	539	454	646	16
convertido	125	529	171	539	454	646	16
en	174	529	184	539	454	646	16
una	187	529	203	539	454	646	16
actividad	206	529	245	539	454	646	16
ritualizada,	248	529	295	539	454	646	16
evita	298	529	318	539	454	646	16
confrontarse	321	529	375	539	454	646	16
a	378	529	383	539	454	646	16
la	62	541	70	551	454	646	16
angustia	72	541	108	551	454	646	16
que	110	541	125	551	454	646	16
causa	128	541	151	551	454	646	16
el	153	541	161	551	454	646	16
estrés.	163	541	189	551	454	646	16
La	192	541	202	551	454	646	16
sobreinversión	205	541	267	551	454	646	16
de	269	541	279	551	454	646	16
energía	282	541	313	551	454	646	16
ritualizada	315	541	360	551	454	646	16
en	363	541	373	551	454	646	16
el	375	541	383	551	454	646	16
trabajo	62	554	92	564	454	646	16
constituye	95	554	138	564	454	646	16
un	141	554	153	564	454	646	16
sistema	155	554	187	564	454	646	16
de	190	554	200	564	454	646	16
defensa	203	554	235	564	454	646	16
contra	238	554	265	564	454	646	16
la	268	554	275	564	454	646	16
angustia;	278	554	316	564	454	646	16
angustia	319	554	354	564	454	646	16
que	357	554	372	564	454	646	16
la	375	554	383	564	454	646	16
empresa	62	567	98	577	454	646	16
contribuye	100	567	145	577	454	646	16
a	148	567	152	577	454	646	16
generar	155	567	187	577	454	646	16
de	189	567	199	577	454	646	16
manera	201	567	233	577	454	646	16
permanente	235	567	286	577	454	646	16
(Aubert	289	567	322	577	454	646	16
y	324	567	329	577	454	646	16
de	331	567	341	577	454	646	16
Gaulejac,	343	567	383	577	454	646	16
1991,	62	579	85	589	454	646	16
p.	88	579	95	589	454	646	16
245).	98	579	119	589	454	646	16
Revista	62	616	87	624	454	646	16
de	89	616	97	624	454	646	16
Ciencias	99	616	126	624	454	646	16
Sociales,	128	616	158	624	454	646	16
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	16
vol.	186	616	197	624	454	646	16
27,	199	616	208	624	454	646	16
n.º	210	616	219	624	454	646	16
35,	220	616	231	624	454	646	16
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	16
2014,	284	616	303	624	454	646	16
pp.	304	616	314	624	454	646	16
49-70.	315	616	337	624	454	646	16
E	71	28	75	36	454	646	17
L	75	29	79	36	454	646	17
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	17
EN	111	29	119	36	454	646	17
EL	120	29	127	36	454	646	17
ORDEN	129	29	148	36	454	646	17
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	17
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	17
65	382	26	391	37	454	646	17
Las	91	62	105	72	454	646	17
formas	108	62	137	72	454	646	17
que	139	62	155	72	454	646	17
adopta	157	62	186	72	454	646	17
la	188	62	196	72	454	646	17
resistencia	198	62	242	72	454	646	17
en	245	62	255	72	454	646	17
el	257	62	265	72	454	646	17
trabajo	267	62	297	72	454	646	17
pueden	299	62	330	72	454	646	17
ser	333	62	345	72	454	646	17
analizadas	348	62	391	72	454	646	17
a	71	75	75	85	454	646	17
posteriori,	78	75	122	85	454	646	17
una	125	75	141	85	454	646	17
vez	144	75	157	85	454	646	17
que	160	75	176	85	454	646	17
se	179	75	187	85	454	646	17
produce	190	75	225	85	454	646	17
la	228	75	235	85	454	646	17
desvinculación	238	75	301	85	454	646	17
de	304	75	314	85	454	646	17
un	317	75	328	85	454	646	17
gerente	331	75	362	85	454	646	17
que	364	75	380	85	454	646	17
se	383	75	391	85	454	646	17
suponía	71	87	104	97	454	646	17
que	107	87	122	97	454	646	17
pertenecía	125	87	168	97	454	646	17
al	171	87	178	97	454	646	17
círculo	181	87	210	97	454	646	17
de	213	87	223	97	454	646	17
los	225	87	237	97	454	646	17
altos	240	87	259	97	454	646	17
potenciales.	262	87	311	97	454	646	17
Sorprendidos	314	87	371	97	454	646	17
ante	373	87	391	97	454	646	17
un	71	100	82	110	454	646	17
despido	86	100	118	110	454	646	17
que	122	100	137	110	454	646	17
les	141	100	151	110	454	646	17
parece	155	100	182	110	454	646	17
injustificado	185	100	238	110	454	646	17
e	241	100	246	110	454	646	17
inesperado,	249	100	297	110	454	646	17
gerentes	301	100	335	110	454	646	17
de	339	100	349	110	454	646	17
larga	352	100	372	110	454	646	17
tra-	376	100	391	110	454	646	17
yectoria	71	113	104	123	454	646	17
pueden	107	113	138	123	454	646	17
caer	140	113	158	123	454	646	17
en	160	113	170	123	454	646	17
profundas	173	113	215	123	454	646	17
crisis	218	113	239	123	454	646	17
de	242	113	252	123	454	646	17
angustia	254	113	289	123	454	646	17
dado	292	113	313	123	454	646	17
que	315	113	330	123	454	646	17
se	333	113	341	123	454	646	17
encuentran	343	113	391	123	454	646	17
totalmente	71	125	116	135	454	646	17
incapaces	119	125	159	135	454	646	17
de	161	125	171	135	454	646	17
reinsertarse	174	125	223	135	454	646	17
en	225	125	236	135	454	646	17
el	238	125	245	135	454	646	17
mercado	248	125	284	135	454	646	17
laboral.	287	125	318	135	454	646	17
A	321	125	328	135	454	646	17
ellos	330	125	349	135	454	646	17
les	352	125	363	135	454	646	17
es	365	125	374	135	454	646	17
im-	376	125	391	135	454	646	17
posible	71	138	101	148	454	646	17
despegarse	103	138	149	148	454	646	17
de	151	138	161	148	454	646	17
lo	163	138	171	148	454	646	17
que	173	138	188	148	454	646	17
había	190	138	213	148	454	646	17
constituido	215	138	263	148	454	646	17
el	265	138	272	148	454	646	17
centro	274	138	301	148	454	646	17
de	303	138	313	148	454	646	17
sus	315	138	328	148	454	646	17
vidas	331	138	352	148	454	646	17
e	354	138	359	148	454	646	17
incluso	361	138	391	148	454	646	17
su	71	150	80	160	454	646	17
“razón	84	150	111	160	454	646	17
de	115	150	125	160	454	646	17
vivir”.	128	150	152	160	454	646	17
Cuando	155	150	189	160	454	646	17
la	192	150	199	160	454	646	17
resistencia	203	150	247	160	454	646	17
en	250	150	260	160	454	646	17
el	263	150	271	160	454	646	17
trabajo	274	150	303	160	454	646	17
estalla,	307	150	335	160	454	646	17
encuentra	339	150	381	160	454	646	17
al	384	150	391	160	454	646	17
mánager	71	163	107	173	454	646	17
recluido	110	163	144	173	454	646	17
en	147	163	157	173	454	646	17
su	159	163	169	173	454	646	17
propia	171	163	198	173	454	646	17
frustración.	201	163	250	173	454	646	17
Focos	71	189	94	198	454	646	17
de	96	189	105	198	454	646	17
resistencia	107	189	150	198	454	646	17
alrededor	151	189	189	198	454	646	17
del	190	189	202	198	454	646	17
trabajo	204	189	231	198	454	646	17
En	71	205	83	215	454	646	17
el	86	205	93	215	454	646	17
foco	96	205	114	215	454	646	17
de	118	205	128	215	454	646	17
resistencia	131	205	175	215	454	646	17
alrededor	178	205	218	215	454	646	17
del	221	205	234	215	454	646	17
trabajo,	237	205	269	215	454	646	17
el	272	205	279	215	454	646	17
mánager	282	205	319	215	454	646	17
busca	322	205	346	215	454	646	17
resquicios	349	205	391	215	454	646	17
de	71	218	81	228	454	646	17
liberación	84	218	126	228	454	646	17
por	128	218	143	228	454	646	17
fuera	146	218	167	228	454	646	17
del	170	218	183	228	454	646	17
proceso	185	218	218	228	454	646	17
productivo	221	218	267	228	454	646	17
de	270	218	280	228	454	646	17
la	283	218	290	228	454	646	17
organización	292	218	347	228	454	646	17
—distrac-	349	218	391	228	454	646	17
ciones	71	230	97	240	454	646	17
cotidianas	101	230	144	240	454	646	17
hacia	148	230	170	240	454	646	17
cuestiones	173	230	217	240	454	646	17
que	221	230	236	240	454	646	17
nada	240	230	260	240	454	646	17
tienen	264	230	290	240	454	646	17
que	294	230	309	240	454	646	17
ver	313	230	326	240	454	646	17
con	330	230	345	240	454	646	17
el	349	230	356	240	454	646	17
trabajo,	360	230	391	240	454	646	17
pasatiempos,	71	243	125	253	454	646	17
charlas	128	243	158	253	454	646	17
informales,	161	243	208	253	454	646	17
en	211	243	221	253	454	646	17
fin,	224	243	238	253	454	646	17
la	241	243	248	253	454	646	17
evasión	251	243	283	253	454	646	17
hacia	286	243	308	253	454	646	17
aspectos	311	243	346	253	454	646	17
lúdicos—.	349	243	391	253	454	646	17
Este	71	256	88	266	454	646	17
modo	91	256	116	266	454	646	17
de	118	256	128	266	454	646	17
resistencia	130	256	174	266	454	646	17
remite	177	256	204	266	454	646	17
a	206	256	211	266	454	646	17
una	213	256	229	266	454	646	17
concepción	231	256	280	266	454	646	17
más	282	256	299	266	454	646	17
bien	301	256	320	266	454	646	17
instrumental	322	256	376	266	454	646	17
del	379	256	391	266	454	646	17
trabajo,	71	268	102	278	454	646	17
concibiéndolo	105	268	165	278	454	646	17
sólo	168	268	185	278	454	646	17
como	188	268	212	278	454	646	17
un	215	268	226	278	454	646	17
medio	229	268	256	278	454	646	17
de	258	268	268	278	454	646	17
vida.	271	268	292	278	454	646	17
Entre	294	268	317	278	454	646	17
las	320	268	331	278	454	646	17
formas	334	268	363	278	454	646	17
de	366	268	376	278	454	646	17
re-	379	268	391	278	454	646	17
sistencia	71	281	107	291	454	646	17
que	109	281	124	291	454	646	17
muestran	127	281	167	291	454	646	17
los	169	281	181	291	454	646	17
mánagers,	184	281	226	291	454	646	17
Cousin	229	281	259	291	454	646	17
(2006)	262	281	289	291	454	646	17
da	292	281	302	291	454	646	17
cuenta	305	281	333	291	454	646	17
de	335	281	345	291	454	646	17
una	348	281	364	291	454	646	17
lógica	366	281	391	291	454	646	17
de	71	293	81	303	454	646	17
acción	83	293	111	303	454	646	17
que	113	293	128	303	454	646	17
ilustra	131	293	157	303	454	646	17
de	160	293	170	303	454	646	17
manera	172	293	204	303	454	646	17
fehaciente	206	293	249	303	454	646	17
la	251	293	259	303	454	646	17
vía	261	293	273	303	454	646	17
de	276	293	286	303	454	646	17
escape	288	293	316	303	454	646	17
alrededor	318	293	358	303	454	646	17
del	361	293	373	303	454	646	17
tra-	376	293	391	303	454	646	17
bajo:	71	306	91	316	454	646	17
la	94	306	101	316	454	646	17
amortización.	104	306	162	316	454	646	17
Dentro	165	306	196	316	454	646	17
de	199	306	209	316	454	646	17
esta	212	306	228	316	454	646	17
lógica,	231	306	258	316	454	646	17
los	261	306	273	316	454	646	17
empleados	276	306	321	316	454	646	17
hacen	324	306	349	316	454	646	17
cualquier	352	306	391	316	454	646	17
cosa	71	319	89	329	454	646	17
menos	92	319	120	329	454	646	17
trabajar,	122	319	156	329	454	646	17
generando	159	319	203	329	454	646	17
de	206	319	216	329	454	646	17
esta	218	319	235	329	454	646	17
manera	237	319	269	329	454	646	17
que	271	319	287	329	454	646	17
se	289	319	298	329	454	646	17
abra	300	319	318	329	454	646	17
una	321	319	337	329	454	646	17
brecha	339	319	367	329	454	646	17
entre	370	319	391	329	454	646	17
el	71	331	78	341	454	646	17
tiempo	81	331	111	341	454	646	17
efectivo	114	331	147	341	454	646	17
y	150	331	155	341	454	646	17
el	158	331	165	341	454	646	17
tiempo	168	331	198	341	454	646	17
declarado	201	331	242	341	454	646	17
de	245	331	255	341	454	646	17
trabajo.	258	331	290	341	454	646	17
Esta	293	331	311	341	454	646	17
lógica	314	331	338	341	454	646	17
evoca	342	331	365	341	454	646	17
todas	369	331	391	341	454	646	17
las	71	344	82	354	454	646	17
conductas	85	344	128	354	454	646	17
que	131	344	146	354	454	646	17
buscan	149	344	179	354	454	646	17
frenar	182	344	207	354	454	646	17
el	211	344	218	354	454	646	17
ritmo	221	344	245	354	454	646	17
de	248	344	258	354	454	646	17
trabajo	261	344	290	354	454	646	17
logrando	294	344	332	354	454	646	17
apropiarse,	335	344	381	354	454	646	17
al	384	344	391	354	454	646	17
menos	71	356	99	366	454	646	17
momentáneamente,	101	356	185	366	454	646	17
de	187	356	197	366	454	646	17
la	200	356	207	366	454	646	17
administración	209	356	273	366	454	646	17
de	276	356	286	366	454	646	17
un	288	356	299	366	454	646	17
tiempo	302	356	331	366	454	646	17
que	334	356	349	366	454	646	17
le	352	356	359	366	454	646	17
ha	361	356	371	366	454	646	17
sido	374	356	391	366	454	646	17
sustraído	71	369	109	379	454	646	17
al	112	369	119	379	454	646	17
empleado.	121	369	164	379	454	646	17
En	167	369	178	379	454	646	17
nombre	180	369	213	379	454	646	17
de	216	369	226	379	454	646	17
los	228	369	240	379	454	646	17
objetivos	242	369	280	379	454	646	17
a	282	369	286	379	454	646	17
cumplir,	289	369	324	379	454	646	17
es	326	369	334	379	454	646	17
posible	336	369	366	379	454	646	17
resis-	369	369	391	379	454	646	17
tirse	71	382	89	392	454	646	17
a	92	382	97	392	454	646	17
la	100	382	107	392	454	646	17
demanda	110	382	149	392	454	646	17
escapándose	152	382	204	392	454	646	17
de	207	382	217	392	454	646	17
ella,	220	382	237	392	454	646	17
al	240	382	247	392	454	646	17
menos	250	382	278	392	454	646	17
de	281	382	291	392	454	646	17
manera	294	382	326	392	454	646	17
parcial	329	382	357	392	454	646	17
e	360	382	365	392	454	646	17
inter-	368	382	391	392	454	646	17
mitente.	71	394	105	404	454	646	17
Esta	108	394	125	404	454	646	17
forma	128	394	153	404	454	646	17
de	156	394	166	404	454	646	17
acción	169	394	196	404	454	646	17
puede	198	394	224	404	454	646	17
revestir	226	394	258	404	454	646	17
las	260	394	271	404	454	646	17
características	274	394	333	404	454	646	17
del	336	394	348	404	454	646	17
“trabajo	351	394	384	404	454	646	17
a	387	394	391	404	454	646	17
reglamento”,	71	407	122	417	454	646	17
en	125	407	135	417	454	646	17
el	138	407	145	417	454	646	17
cual	147	407	164	417	454	646	17
los	167	407	179	417	454	646	17
actores	181	407	211	417	454	646	17
se	213	407	222	417	454	646	17
esconden	224	407	264	417	454	646	17
detrás	266	407	292	417	454	646	17
de	294	407	304	417	454	646	17
las	306	407	318	417	454	646	17
reglas	320	407	344	417	454	646	17
para	347	407	365	417	454	646	17
justa-	368	407	391	417	454	646	17
mente	71	419	97	429	454	646	17
evadirse	100	419	134	429	454	646	17
de	137	419	147	429	454	646	17
la	149	419	157	429	454	646	17
tarea.	159	419	182	429	454	646	17
En	185	419	197	429	454	646	17
este	199	419	215	429	454	646	17
caso,	218	419	238	429	454	646	17
el	241	419	248	429	454	646	17
“reflejo	250	419	281	429	454	646	17
burocrático”,	283	419	336	429	454	646	17
mencionado	339	419	391	429	454	646	17
en	71	432	81	442	454	646	17
el	84	432	91	442	454	646	17
foco	94	432	112	442	454	646	17
de	115	432	125	442	454	646	17
resistencia	127	432	171	442	454	646	17
en	174	432	184	442	454	646	17
el	187	432	194	442	454	646	17
trabajo,	197	432	228	442	454	646	17
sirve	231	432	251	442	454	646	17
para	254	432	272	442	454	646	17
eludir	275	432	300	442	454	646	17
las	303	432	314	442	454	646	17
reglas	317	432	341	442	454	646	17
de	344	432	354	442	454	646	17
juego,	356	432	381	442	454	646	17
al	384	432	391	442	454	646	17
menos	71	445	99	455	454	646	17
temporalmente.	101	445	168	455	454	646	17
Focos	71	471	94	480	454	646	17
de	96	471	105	480	454	646	17
resistencia	107	471	150	480	454	646	17
contra	151	471	176	480	454	646	17
el	178	471	185	480	454	646	17
trabajo	187	471	214	480	454	646	17
Este	71	487	89	497	454	646	17
tipo	91	487	108	497	454	646	17
de	111	487	121	497	454	646	17
conductas	123	487	166	497	454	646	17
es	169	487	177	497	454	646	17
la	180	487	187	497	454	646	17
que	189	487	205	497	454	646	17
mayores	207	487	243	497	454	646	17
posibilidades	245	487	302	497	454	646	17
tiene	304	487	325	497	454	646	17
de	328	487	338	497	454	646	17
hacer	340	487	363	497	454	646	17
emer-	366	487	391	497	454	646	17
ger	71	499	84	509	454	646	17
el	88	499	95	509	454	646	17
conflicto	99	499	137	509	454	646	17
—siempre	141	499	184	509	454	646	17
latente—	188	499	226	509	454	646	17
en	230	499	240	509	454	646	17
la	244	499	252	509	454	646	17
relación	255	499	290	509	454	646	17
laboral.	294	499	326	509	454	646	17
Nos	329	499	346	509	454	646	17
a	71	512	75	522	454	646	17
actividades	79	512	127	522	454	646	17
que	131	512	147	522	454	646	17
directamente	151	512	207	522	454	646	17
se	211	512	219	522	454	646	17
encuentran	223	512	272	522	454	646	17
en	276	512	286	522	454	646	17
flagrante	290	512	328	522	454	646	17
contradicción	332	512	391	522	454	646	17
con	71	525	86	535	454	646	17
el	90	525	97	535	454	646	17
proceso	101	525	134	535	454	646	17
productivo	138	525	185	535	454	646	17
y	188	525	193	535	454	646	17
que	197	525	212	535	454	646	17
pueden	216	525	248	535	454	646	17
manifestarse	251	525	305	535	454	646	17
en	309	525	319	535	454	646	17
ausentismo,	323	525	374	535	454	646	17
pa-	377	525	391	535	454	646	17
rasitismo	71	537	111	547	454	646	17
o	113	537	119	547	454	646	17
free	121	537	136	547	454	646	17
riding,	139	537	167	547	454	646	17
pequeños	169	537	210	547	454	646	17
actos	213	537	235	547	454	646	17
de	238	537	248	547	454	646	17
desobediencia,	250	537	314	547	454	646	17
etcétera.	316	537	352	547	454	646	17
La	355	537	365	547	454	646	17
resis-	368	537	391	547	454	646	17
tencia	71	550	97	560	454	646	17
en	100	550	110	560	454	646	17
contra	113	550	141	560	454	646	17
del	144	550	157	560	454	646	17
trabajo	160	550	190	560	454	646	17
niega	193	550	216	560	454	646	17
su	220	550	229	560	454	646	17
centralidad,	232	550	283	560	454	646	17
eligiendo	286	550	326	560	454	646	17
diversas	329	550	364	560	454	646	17
estra-	367	550	391	560	454	646	17
tegias	71	562	95	572	454	646	17
emancipatorias	98	562	163	572	454	646	17
(una	166	562	186	572	454	646	17
de	189	562	199	572	454	646	17
ellas	201	562	220	572	454	646	17
puede	223	562	249	572	454	646	17
ser	251	562	264	572	454	646	17
la	267	562	274	572	454	646	17
afiliación	277	562	316	572	454	646	17
a	319	562	324	572	454	646	17
un	326	562	338	572	454	646	17
sindicato,	341	562	382	572	454	646	17
si	384	562	391	572	454	646	17
bien,	71	575	92	585	454	646	17
tal	95	575	106	585	454	646	17
como	108	575	132	585	454	646	17
lo	135	575	143	585	454	646	17
mencionamos	146	575	207	585	454	646	17
anteriormente,	209	575	273	585	454	646	17
en	276	575	286	585	454	646	17
el	289	575	296	585	454	646	17
marco	299	575	326	585	454	646	17
de	329	575	339	585	454	646	17
una	342	575	358	585	454	646	17
carrera	361	575	391	585	454	646	17
Revista	117	616	142	624	454	646	17
de	143	616	152	624	454	646	17
Ciencias	153	616	181	624	454	646	17
Sociales,	182	616	212	624	454	646	17
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	17
vol.	240	616	252	624	454	646	17
27,	253	616	262	624	454	646	17
n.º	264	616	273	624	454	646	17
35,	275	616	286	624	454	646	17
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	17
2014,	338	616	357	624	454	646	17
pp.	359	616	369	624	454	646	17
49-70.	369	616	391	624	454	646	17
66	62	26	71	37	454	646	18
D	331	28	336	36	454	646	18
IEGO	336	29	349	36	454	646	18
S	350	28	354	36	454	646	18
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	18
managerial	62	62	110	72	454	646	18
esta	113	62	130	72	454	646	18
acción	133	62	161	72	454	646	18
puede	164	62	189	72	454	646	18
tener	193	62	215	72	454	646	18
efectos	218	62	247	72	454	646	18
a	250	62	255	72	454	646	18
largo	258	62	279	72	454	646	18
plazo	283	62	305	72	454	646	18
en	308	62	319	72	454	646	18
el	322	62	329	72	454	646	18
mercado	332	62	370	72	454	646	18
de	373	62	383	72	454	646	18
trabajo).	62	75	99	85	454	646	18
Como	101	75	128	85	454	646	18
los	131	75	143	85	454	646	18
gerentes	145	75	181	85	454	646	18
se	183	75	192	85	454	646	18
encuentran	194	75	243	85	454	646	18
menos	246	75	274	85	454	646	18
sometidos	277	75	321	85	454	646	18
a	323	75	328	85	454	646	18
la	330	75	338	85	454	646	18
necesidad	340	75	383	85	454	646	18
que	62	87	78	97	454	646	18
los	80	87	92	97	454	646	18
obreros,	95	87	130	97	454	646	18
estos	132	87	153	97	454	646	18
pueden	156	87	188	97	454	646	18
oponer	190	87	221	97	454	646	18
una	223	87	239	97	454	646	18
resistencia	242	87	287	97	454	646	18
pasiva,	289	87	319	97	454	646	18
comprometer-	321	87	383	97	454	646	18
se	62	100	71	110	454	646	18
con	74	100	90	110	454	646	18
reticencias	93	100	139	110	454	646	18
o	142	100	148	110	454	646	18
incluso	151	100	182	110	454	646	18
minar	185	100	211	110	454	646	18
el	215	100	222	110	454	646	18
orden	225	100	250	110	454	646	18
imperante,	254	100	300	110	454	646	18
criticándolo	303	100	355	110	454	646	18
desde	358	100	383	110	454	646	18
adentro	62	113	95	123	454	646	18
(Boltanski	99	113	143	123	454	646	18
y	146	113	151	123	454	646	18
Chiapello,	155	113	198	123	454	646	18
2002,	202	113	225	123	454	646	18
p.	228	113	236	123	454	646	18
53).	239	113	256	123	454	646	18
Numerosos	259	113	308	123	454	646	18
mánagers	312	113	353	123	454	646	18
mues-	356	113	383	123	454	646	18
tran	62	125	80	135	454	646	18
virulentas	83	125	126	135	454	646	18
críticas	129	125	160	135	454	646	18
al	164	125	171	135	454	646	18
sistema,	174	125	209	135	454	646	18
muchas	212	125	245	135	454	646	18
veces	248	125	271	135	454	646	18
cuando	274	125	306	135	454	646	18
se	309	125	318	135	454	646	18
dan	321	125	337	135	454	646	18
cuenta	341	125	369	135	454	646	18
de	373	125	383	135	454	646	18
que	62	138	78	148	454	646	18
han	81	138	97	148	454	646	18
dejado	100	138	129	148	454	646	18
de	132	138	142	148	454	646	18
pertenecer	145	138	190	148	454	646	18
al	193	138	201	148	454	646	18
círculo	204	138	233	148	454	646	18
de	236	138	246	148	454	646	18
los	249	138	262	148	454	646	18
altos	264	138	284	148	454	646	18
potenciales	287	138	335	148	454	646	18
(Szlechter,	338	138	383	148	454	646	18
2013a)	62	150	91	160	454	646	18
y	94	150	98	160	454	646	18
a	101	150	105	160	454	646	18
pesar	108	150	131	160	454	646	18
de	133	150	143	160	454	646	18
haber	145	150	170	160	454	646	18
hecho	172	150	198	160	454	646	18
denodados	200	150	247	160	454	646	18
esfuerzos	250	150	289	160	454	646	18
por	292	150	307	160	454	646	18
pertenecer	309	150	355	160	454	646	18
a	357	150	362	160	454	646	18
este.	364	150	383	160	454	646	18
Tomados	62	163	102	173	454	646	18
individualmente,	105	163	178	173	454	646	18
ellos	181	163	201	173	454	646	18
parecen	204	163	238	173	454	646	18
adherir	241	163	272	173	454	646	18
sólo	276	163	293	173	454	646	18
de	297	163	307	173	454	646	18
manera	310	163	342	173	454	646	18
parcial	346	163	375	173	454	646	18
a	378	163	383	173	454	646	18
este	62	176	79	186	454	646	18
poder	81	176	106	186	454	646	18
paradójico—del	108	176	177	186	454	646	18
cual	179	176	197	186	454	646	18
son	199	176	214	186	454	646	18
a	216	176	221	186	454	646	18
la	223	176	230	186	454	646	18
vez	233	176	247	186	454	646	18
productores	249	176	300	186	454	646	18
y	303	176	307	186	454	646	18
productos—	310	176	363	186	454	646	18
que,	365	176	383	186	454	646	18
por	62	188	77	198	454	646	18
un	80	188	91	198	454	646	18
lado,	94	188	115	198	454	646	18
celebra	117	188	147	198	454	646	18
la	150	188	157	198	454	646	18
libre	160	188	179	198	454	646	18
empresa	182	188	218	198	454	646	18
y	220	188	225	198	454	646	18
la	227	188	235	198	454	646	18
autonomía	237	188	283	198	454	646	18
y,	286	188	293	198	454	646	18
por	295	188	310	198	454	646	18
otro,	313	188	333	198	454	646	18
se	335	188	344	198	454	646	18
presenta	346	188	383	198	454	646	18
como	62	201	86	211	454	646	18
demandante	89	201	142	211	454	646	18
de	146	201	156	211	454	646	18
dependencia	159	201	213	211	454	646	18
y	216	201	221	211	454	646	18
sumisión.	224	201	266	211	454	646	18
En	269	201	281	211	454	646	18
suma,	284	201	309	211	454	646	18
este	313	201	329	211	454	646	18
actor	332	201	354	211	454	646	18
puede	357	201	383	211	454	646	18
sobrevivir	62	213	105	223	454	646	18
sólo	108	213	125	223	454	646	18
si	128	213	135	223	454	646	18
deviene	137	213	170	223	454	646	18
él	173	213	180	223	454	646	18
mismo	182	213	212	223	454	646	18
un	214	213	226	223	454	646	18
ser	228	213	241	223	454	646	18
paradójico,	243	213	291	223	454	646	18
no	293	213	305	223	454	646	18
tanto	307	213	329	223	454	646	18
por	332	213	347	223	454	646	18
duplici-	349	213	383	223	454	646	18
dad	62	226	78	236	454	646	18
o	81	226	86	236	454	646	18
hipocresía	89	226	133	236	454	646	18
sino	136	226	154	236	454	646	18
por	156	226	171	236	454	646	18
necesidad.	174	226	219	236	454	646	18
Conclusiones	62	249	116	263	454	646	18
El	62	268	71	278	454	646	18
derrotero	74	268	113	278	454	646	18
de	116	268	126	278	454	646	18
los	128	268	140	278	454	646	18
debates	143	268	174	278	454	646	18
teóricos	176	268	210	278	454	646	18
en	212	268	223	278	454	646	18
torno	225	268	248	278	454	646	18
a	251	268	256	278	454	646	18
los	258	268	270	278	454	646	18
mánagers	273	268	313	278	454	646	18
planteado	315	268	357	278	454	646	18
al	359	268	367	278	454	646	18
co-	369	268	383	278	454	646	18
mienzo	62	281	94	291	454	646	18
de	97	281	107	291	454	646	18
este	111	281	127	291	454	646	18
artículo	130	281	163	291	454	646	18
da	166	281	176	291	454	646	18
cuenta	180	281	208	291	454	646	18
de	211	281	221	291	454	646	18
la	224	281	232	291	454	646	18
necesidad	235	281	277	291	454	646	18
de	280	281	290	291	454	646	18
establecer	293	281	335	291	454	646	18
una	338	281	354	291	454	646	18
nueva	358	281	383	291	454	646	18
agenda	62	293	92	303	454	646	18
de	95	293	105	303	454	646	18
investigación	109	293	164	303	454	646	18
centrada	167	293	203	303	454	646	18
en	207	293	217	303	454	646	18
actores	220	293	250	303	454	646	18
con	253	293	268	303	454	646	18
posiciones	271	293	316	303	454	646	18
ambiguas	319	293	359	303	454	646	18
en	362	293	372	303	454	646	18
el	376	293	383	303	454	646	18
seno	62	306	82	316	454	646	18
de	85	306	95	316	454	646	18
las	97	306	108	316	454	646	18
relaciones	111	306	153	316	454	646	18
de	156	306	166	316	454	646	18
clase.	168	306	191	316	454	646	18
Así	193	306	207	316	454	646	18
como	210	306	233	316	454	646	18
en	236	306	246	316	454	646	18
los	249	306	261	316	454	646	18
países	263	306	288	316	454	646	18
desarrollados,	291	306	350	316	454	646	18
las	352	306	363	316	454	646	18
teo-	366	306	383	316	454	646	18
rías	62	319	78	329	454	646	18
del	81	319	94	329	454	646	18
proceso	97	319	130	329	454	646	18
de	133	319	143	329	454	646	18
trabajo	146	319	176	329	454	646	18
cedieron	179	319	215	329	454	646	18
su	219	319	228	329	454	646	18
lugar	231	319	253	329	454	646	18
a	256	319	261	329	454	646	18
la	264	319	271	329	454	646	18
sociologie	275	319	314	329	454	646	18
des	317	319	330	329	454	646	18
cadres	333	319	359	329	454	646	18
en	362	319	372	329	454	646	18
el	376	319	383	329	454	646	18
marco	62	331	89	341	454	646	18
de	92	331	102	341	454	646	18
abundantes	104	331	152	341	454	646	18
investigaciones	155	331	218	341	454	646	18
empíricas	221	331	261	341	454	646	18
que	264	331	279	341	454	646	18
comenzaron	282	331	334	341	454	646	18
a	336	331	341	341	454	646	18
indagar	344	331	376	341	454	646	18
a	378	331	383	341	454	646	18
los	62	344	74	354	454	646	18
propios	76	344	108	354	454	646	18
actores,	110	344	142	354	454	646	18
en	144	344	154	354	454	646	18
Latinoamérica	156	344	217	354	454	646	18
en	219	344	229	354	454	646	18
general	231	344	262	354	454	646	18
y	264	344	269	354	454	646	18
en	271	344	281	354	454	646	18
Argentina	283	344	325	354	454	646	18
en	327	344	338	354	454	646	18
particular,	340	344	383	354	454	646	18
se	62	356	71	366	454	646	18
está	73	356	90	366	454	646	18
produciendo	92	356	146	366	454	646	18
un	149	356	160	366	454	646	18
paulatino	163	356	202	366	454	646	18
“retorno	205	356	241	366	454	646	18
al	243	356	250	366	454	646	18
actor”	253	356	279	366	454	646	18
que	281	356	296	366	454	646	18
busca	299	356	323	366	454	646	18
analizar	326	356	359	366	454	646	18
el	361	356	368	366	454	646	18
rol	371	356	383	366	454	646	18
de	62	369	72	379	454	646	18
asalariado	75	369	117	379	454	646	18
que	120	369	135	379	454	646	18
ostenta	137	369	168	379	454	646	18
el	170	369	177	379	454	646	18
mánager	180	369	216	379	454	646	18
dentro	219	369	246	379	454	646	18
de	249	369	259	379	454	646	18
un	261	369	273	379	454	646	18
proceso	275	369	308	379	454	646	18
de	310	369	320	379	454	646	18
jerarquización	322	369	383	379	454	646	18
que	62	382	78	392	454	646	18
no	81	382	92	392	454	646	18
puede	95	382	120	392	454	646	18
asegurarle	123	382	166	392	454	646	18
a	169	382	174	392	454	646	18
todos	177	382	200	392	454	646	18
una	203	382	219	392	454	646	18
posición	222	382	258	392	454	646	18
privilegiada	261	382	311	392	454	646	18
en	314	382	324	392	454	646	18
el	327	382	334	392	454	646	18
acceso	337	382	365	392	454	646	18
a	368	382	372	392	454	646	18
la	375	382	383	392	454	646	18
cima	62	394	83	404	454	646	18
de	85	394	95	404	454	646	18
las	98	394	109	404	454	646	18
burocracias	111	394	160	404	454	646	18
corporativas.	162	394	217	404	454	646	18
Rara	82	411	102	421	454	646	18
vez	105	411	118	421	454	646	18
los	121	411	133	421	454	646	18
mánagers	136	411	176	421	454	646	18
son	179	411	194	421	454	646	18
considerados	196	411	252	421	454	646	18
portadores	254	411	300	421	454	646	18
de	303	411	313	421	454	646	18
intereses	315	411	352	421	454	646	18
opues-	354	411	383	421	454	646	18
tos	62	424	75	434	454	646	18
a	78	424	82	434	454	646	18
los	85	424	97	434	454	646	18
objetivos	100	424	138	434	454	646	18
de	140	424	151	434	454	646	18
los	153	424	165	434	454	646	18
capitalistas	168	424	214	434	454	646	18
o	217	424	222	434	454	646	18
de	225	424	235	434	454	646	18
la	238	424	245	434	454	646	18
alta	248	424	263	434	454	646	18
dirección.	266	424	308	434	454	646	18
Sin	311	424	324	434	454	646	18
embargo,	327	424	366	434	454	646	18
de-	369	424	383	434	454	646	18
bemos	62	436	90	446	454	646	18
salir	92	436	110	446	454	646	18
de	112	436	122	446	454	646	18
las	124	436	136	446	454	646	18
determinaciones	138	436	208	446	454	646	18
dicotómicas	210	436	261	446	454	646	18
en	263	436	273	446	454	646	18
la	275	436	282	446	454	646	18
relación	284	436	318	446	454	646	18
capital/trabajo.	320	436	383	446	454	646	18
¿Dónde	62	449	95	459	454	646	18
radican	97	449	129	459	454	646	18
las	131	449	142	459	454	646	18
contradicciones	144	449	211	459	454	646	18
entre	213	449	234	459	454	646	18
el	237	449	244	459	454	646	18
capital	246	449	273	459	454	646	18
y	276	449	280	459	454	646	18
el	283	449	290	459	454	646	18
trabajo	292	449	322	459	454	646	18
en	324	449	334	459	454	646	18
asalariados	336	449	383	459	454	646	18
aparentemente	62	461	124	471	454	646	18
alineados	127	461	167	471	454	646	18
con	169	461	184	471	454	646	18
las	187	461	198	471	454	646	18
estrategias	200	461	244	471	454	646	18
empresariales?	246	461	308	471	454	646	18
No	310	461	323	471	454	646	18
se	325	461	334	471	454	646	18
trata	336	461	356	471	454	646	18
de	358	461	368	471	454	646	18
sa-	370	461	383	471	454	646	18
ber	62	474	76	484	454	646	18
cómo	80	474	103	484	454	646	18
las	107	474	118	484	454	646	18
fuerzas	122	474	152	484	454	646	18
represivas	156	474	197	484	454	646	18
mantienen	201	474	246	484	454	646	18
el	250	474	257	484	454	646	18
orden	261	474	286	484	454	646	18
del	289	474	302	484	454	646	18
trabajo	306	474	335	484	454	646	18
o	339	474	344	484	454	646	18
cómo	348	474	372	484	454	646	18
la	375	474	383	484	454	646	18
empresa	62	487	97	497	454	646	18
gobierna	100	487	137	497	454	646	18
a	139	487	144	497	454	646	18
través	146	487	170	497	454	646	18
del	173	487	185	497	454	646	18
miedo,	188	487	217	497	454	646	18
sino	219	487	237	497	454	646	18
que	239	487	254	497	454	646	18
se	257	487	265	497	454	646	18
trata	267	487	287	497	454	646	18
de	289	487	299	497	454	646	18
analizar	301	487	334	497	454	646	18
por	337	487	351	497	454	646	18
qué	354	487	369	497	454	646	18
un	371	487	383	497	454	646	18
trabajo	62	499	92	509	454	646	18
heterónomo	95	499	146	509	454	646	18
en	149	499	159	509	454	646	18
su	162	499	171	509	454	646	18
esencia	174	499	205	509	454	646	18
es	208	499	216	509	454	646	18
tan	219	499	232	509	454	646	18
“fácilmente”	235	499	286	509	454	646	18
aceptado,	289	499	329	509	454	646	18
al	332	499	339	509	454	646	18
menos	342	499	370	509	454	646	18
en	372	499	383	509	454	646	18
apariencia.	62	512	108	522	454	646	18
¿Por	111	512	129	522	454	646	18
qué	132	512	147	522	454	646	18
la	150	512	157	522	454	646	18
restricción	160	512	205	522	454	646	18
es	207	512	216	522	454	646	18
tan	218	512	232	522	454	646	18
fácilmente	234	512	278	522	454	646	18
soportada	281	512	323	522	454	646	18
y	326	512	330	522	454	646	18
la	333	512	340	522	454	646	18
moviliza-	343	512	383	522	454	646	18
ción	62	524	81	534	454	646	18
subjetiva	83	524	120	534	454	646	18
es	123	524	131	534	454	646	18
tan	133	524	147	534	454	646	18
ubicua?	149	524	181	534	454	646	18
(J.	184	524	193	534	454	646	18
P.	193	524	200	534	454	646	18
Durand,	203	524	238	534	454	646	18
2004).	240	524	267	534	454	646	18
La	82	541	93	551	454	646	18
ambigüedad	96	541	147	551	454	646	18
de	151	541	161	551	454	646	18
la	164	541	171	551	454	646	18
posición	174	541	210	551	454	646	18
que	213	541	229	551	454	646	18
detenta	232	541	263	551	454	646	18
el	266	541	273	551	454	646	18
mánager	276	541	313	551	454	646	18
dentro	316	541	344	551	454	646	18
de	347	541	357	551	454	646	18
la	360	541	367	551	454	646	18
es-	371	541	383	551	454	646	18
tructura	62	554	97	564	454	646	18
de	100	554	110	564	454	646	18
las	112	554	124	564	454	646	18
firmas	126	554	153	564	454	646	18
tiene	156	554	177	564	454	646	18
como	180	554	203	564	454	646	18
resultado	206	554	245	564	454	646	18
un	248	554	259	564	454	646	18
vínculo	262	554	293	564	454	646	18
“esquizofrénico”	296	554	364	564	454	646	18
con	367	554	383	564	454	646	18
el	62	566	69	576	454	646	18
capital,	72	566	101	576	454	646	18
lo	103	566	111	576	454	646	18
que	113	566	129	576	454	646	18
se	131	566	139	576	454	646	18
nos	141	566	156	576	454	646	18
revela	158	566	183	576	454	646	18
como	185	566	209	576	454	646	18
una	211	566	227	576	454	646	18
consecuencia	229	566	285	576	454	646	18
casi	287	566	302	576	454	646	18
natural	304	566	334	576	454	646	18
del	336	566	349	576	454	646	18
vínculo	351	566	383	576	454	646	18
zigzagueante	62	579	116	589	454	646	18
que	119	579	134	589	454	646	18
se	137	579	145	589	454	646	18
genera	148	579	176	589	454	646	18
entre	178	579	200	589	454	646	18
estos	202	579	223	589	454	646	18
dos	226	579	240	589	454	646	18
actores.	243	579	275	589	454	646	18
El	278	579	286	589	454	646	18
modelo	289	579	321	589	454	646	18
de	324	579	334	589	454	646	18
hegemonía	336	579	383	589	454	646	18
Revista	62	616	87	624	454	646	18
de	89	616	97	624	454	646	18
Ciencias	99	616	126	624	454	646	18
Sociales,	128	616	158	624	454	646	18
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	18
vol.	186	616	197	624	454	646	18
27,	199	616	208	624	454	646	18
n.º	210	616	219	624	454	646	18
35,	220	616	231	624	454	646	18
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	18
2014,	284	616	303	624	454	646	18
pp.	304	616	314	624	454	646	18
49-70.	315	616	337	624	454	646	18
E	71	28	75	36	454	646	19
L	75	29	79	36	454	646	19
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	19
EN	111	29	119	36	454	646	19
EL	120	29	127	36	454	646	19
ORDEN	129	29	148	36	454	646	19
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	19
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	19
67	382	26	391	37	454	646	19
productiva	71	62	116	72	454	646	19
“gerencial”	119	62	164	72	454	646	19
nos	166	62	181	72	454	646	19
convoca	183	62	217	72	454	646	19
a	220	62	224	72	454	646	19
pensar	226	62	254	72	454	646	19
formas	257	62	286	72	454	646	19
novedosas	288	62	332	72	454	646	19
de	334	62	344	72	454	646	19
interpretar	346	62	391	72	454	646	19
el	71	75	78	85	454	646	19
consentimiento,	81	75	149	85	454	646	19
la	152	75	159	85	454	646	19
lealtad	162	75	190	85	454	646	19
y	193	75	198	85	454	646	19
el	201	75	209	85	454	646	19
alineamiento	212	75	267	85	454	646	19
de	270	75	280	85	454	646	19
estos	283	75	304	85	454	646	19
trabajadores	307	75	359	85	454	646	19
de	362	75	372	85	454	646	19
una	375	75	391	85	454	646	19
manera	71	87	103	97	454	646	19
menos	106	87	134	97	454	646	19
determinista	138	87	191	97	454	646	19
y	194	87	199	97	454	646	19
dicotómica:	203	87	252	97	454	646	19
mientras	255	87	292	97	454	646	19
los	296	87	307	97	454	646	19
mánagers	311	87	351	97	454	646	19
evitan	355	87	380	97	454	646	19
la	384	87	391	97	454	646	19
coerción,	71	100	110	110	454	646	19
no	112	100	123	110	454	646	19
se	126	100	134	110	454	646	19
abstienen	137	100	177	110	454	646	19
de	179	100	189	110	454	646	19
ser	192	100	204	110	454	646	19
cooptados,	207	100	252	110	454	646	19
puesto	255	100	283	110	454	646	19
que	285	100	301	110	454	646	19
es	303	100	312	110	454	646	19
imposible	314	100	355	110	454	646	19
disociar	358	100	391	110	454	646	19
violencia	71	113	109	123	454	646	19
y	111	113	116	123	454	646	19
consentimiento	118	113	183	123	454	646	19
a	185	113	190	123	454	646	19
la	192	113	199	123	454	646	19
hora	201	113	221	123	454	646	19
de	223	113	233	123	454	646	19
dar	235	113	249	123	454	646	19
cuenta	251	113	279	123	454	646	19
de	281	113	291	123	454	646	19
la	294	113	301	123	454	646	19
perdurabilidad	303	113	366	123	454	646	19
de	368	113	378	123	454	646	19
las	380	113	391	123	454	646	19
relaciones	71	125	113	135	454	646	19
de	115	125	125	135	454	646	19
dominación.	128	125	181	135	454	646	19
La	91	142	101	152	454	646	19
“banalización”	103	142	164	152	454	646	19
(Bouffartigue,	166	142	225	152	454	646	19
et	227	142	234	152	454	646	19
al.,	236	142	249	152	454	646	19
2001)	251	142	275	152	454	646	19
de	277	142	287	152	454	646	19
la	289	142	296	152	454	646	19
categoría	298	142	336	152	454	646	19
de	338	142	348	152	454	646	19
los	350	142	362	152	454	646	19
mána-	364	142	391	152	454	646	19
gers	71	155	88	165	454	646	19
que	90	155	105	165	454	646	19
se	108	155	116	165	454	646	19
dio	118	155	132	165	454	646	19
en	134	155	145	165	454	646	19
países	147	155	172	165	454	646	19
desarrollados,	174	155	233	165	454	646	19
como	235	155	259	165	454	646	19
producto	261	155	299	165	454	646	19
del	302	155	314	165	454	646	19
aumento	317	155	354	165	454	646	19
del	356	155	369	165	454	646	19
nivel	371	155	391	165	454	646	19
de	71	167	81	177	454	646	19
escolarización	84	167	143	177	454	646	19
de	147	167	157	177	454	646	19
los	160	167	172	177	454	646	19
trabajadores	175	167	227	177	454	646	19
sindicalizados,	230	167	292	177	454	646	19
en	295	167	305	177	454	646	19
nuestro	308	167	340	177	454	646	19
país	343	167	360	177	454	646	19
se	363	167	372	177	454	646	19
está	375	167	391	177	454	646	19
produciendo	71	180	125	190	454	646	19
como	128	180	152	190	454	646	19
consecuencia	156	180	212	190	454	646	19
de	215	180	225	190	454	646	19
las	229	180	240	190	454	646	19
negociaciones	244	180	303	190	454	646	19
salariales	306	180	344	190	454	646	19
institucio-	348	180	391	190	454	646	19
nalizadas	71	192	110	202	454	646	19
de	112	192	122	202	454	646	19
los	124	192	136	202	454	646	19
trabajadores	138	192	190	202	454	646	19
sindicalizados	192	192	251	202	454	646	19
frente	253	192	277	202	454	646	19
a	280	192	284	202	454	646	19
negociaciones	286	192	345	202	454	646	19
individua-	347	192	391	202	454	646	19
lizadas	71	205	99	215	454	646	19
de	102	205	112	215	454	646	19
estos	116	205	136	215	454	646	19
asalariados	139	205	186	215	454	646	19
de	189	205	199	215	454	646	19
altos	202	205	222	215	454	646	19
puestos.	225	205	259	215	454	646	19
El	262	205	270	215	454	646	19
fenómeno	274	205	316	215	454	646	19
del	319	205	332	215	454	646	19
solapamiento	335	205	391	215	454	646	19
salarial	71	218	101	228	454	646	19
que	104	218	119	228	454	646	19
se	123	218	131	228	454	646	19
da	135	218	145	228	454	646	19
entre	149	218	170	228	454	646	19
estos	173	218	194	228	454	646	19
dos	198	218	212	228	454	646	19
actores	216	218	245	228	454	646	19
no	249	218	260	228	454	646	19
hace	263	218	283	228	454	646	19
más	286	218	303	228	454	646	19
que	307	218	322	228	454	646	19
“desenterrar”	325	218	381	228	454	646	19
el	384	218	391	228	454	646	19
conflicto	71	230	108	240	454	646	19
siempre	112	230	145	240	454	646	19
latente	149	230	177	240	454	646	19
que	180	230	196	240	454	646	19
se	199	230	208	240	454	646	19
da	212	230	222	240	454	646	19
en	225	230	236	240	454	646	19
cualquier	239	230	279	240	454	646	19
relación	283	230	316	240	454	646	19
laboral.	320	230	351	240	454	646	19
Más	355	230	373	240	454	646	19
allá	377	230	391	240	454	646	19
de	71	243	81	253	454	646	19
las	84	243	95	253	454	646	19
diferentes	97	243	138	253	454	646	19
manifestaciones	141	243	208	253	454	646	19
de	211	243	221	253	454	646	19
resistencia	224	243	268	253	454	646	19
que	270	243	286	253	454	646	19
pueden	288	243	320	253	454	646	19
mostrar	322	243	356	253	454	646	19
los	358	243	370	253	454	646	19
cua-	373	243	391	253	454	646	19
dros	71	255	89	265	454	646	19
medios	93	255	124	265	454	646	19
de	128	255	138	265	454	646	19
conducción,	141	255	193	265	454	646	19
subyace	197	255	230	265	454	646	19
un	233	255	245	265	454	646	19
cuestionamiento	248	255	318	265	454	646	19
más	322	255	339	265	454	646	19
profundo	343	255	383	265	454	646	19
y	386	255	391	265	454	646	19
descarnado	71	268	119	278	454	646	19
del	121	268	134	278	454	646	19
sustrato	136	268	170	278	454	646	19
que	172	268	187	278	454	646	19
cimienta	190	268	226	278	454	646	19
la	229	268	236	278	454	646	19
jerarquización	238	268	299	278	454	646	19
de	301	268	311	278	454	646	19
trabajadores	313	268	365	278	454	646	19
en	368	268	378	278	454	646	19
las	380	268	391	278	454	646	19
grandes	71	281	104	291	454	646	19
empresas,	108	281	149	291	454	646	19
basadas	153	281	185	291	454	646	19
principalmente	189	281	253	291	454	646	19
en	257	281	267	291	454	646	19
la	271	281	278	291	454	646	19
relación	282	281	315	291	454	646	19
—compleja	319	281	367	291	454	646	19
en	371	281	381	291	454	646	19
sí	384	281	391	291	454	646	19
misma—	71	293	109	303	454	646	19
entre	111	293	133	303	454	646	19
contribución	135	293	189	303	454	646	19
y	192	293	196	303	454	646	19
retribución,	199	293	248	303	454	646	19
por	251	293	265	303	454	646	19
oposición	268	293	309	303	454	646	19
a	311	293	316	303	454	646	19
factores	318	293	351	303	454	646	19
heredita-	353	293	391	303	454	646	19
rios	71	306	87	316	454	646	19
o	89	306	95	316	454	646	19
a	97	306	102	316	454	646	19
variables	104	306	141	316	454	646	19
adscriptas.	143	306	188	316	454	646	19
Los	91	323	106	333	454	646	19
“principios	109	323	155	333	454	646	19
legitimados	159	323	208	333	454	646	19
de	211	323	221	333	454	646	19
justicia”	225	323	258	333	454	646	19
(Von	261	323	282	333	454	646	19
Dollinger	286	323	326	333	454	646	19
Régnier,	329	323	364	333	454	646	19
2006)	367	323	391	333	454	646	19
que	71	335	86	345	454	646	19
ordenan	89	335	124	345	454	646	19
las	127	335	138	345	454	646	19
jerarquías	141	335	183	345	454	646	19
de	186	335	196	345	454	646	19
las	199	335	210	345	454	646	19
burocracias	213	335	262	345	454	646	19
corporativas	265	335	317	345	454	646	19
siempre	320	335	353	345	454	646	19
están	356	335	378	345	454	646	19
en	381	335	391	345	454	646	19
jaque,	71	348	96	358	454	646	19
la	99	348	106	358	454	646	19
meritocracia	109	348	162	358	454	646	19
no	165	348	176	358	454	646	19
hace	178	348	198	358	454	646	19
sino	200	348	218	358	454	646	19
transformar	221	348	271	358	454	646	19
permanentemente	274	348	351	358	454	646	19
la	353	348	361	358	454	646	19
heren-	363	348	391	358	454	646	19
cia	71	360	83	370	454	646	19
social	85	360	109	370	454	646	19
en	111	360	121	370	454	646	19
privilegio	124	360	164	370	454	646	19
—para	166	360	194	370	454	646	19
los	196	360	208	370	454	646	19
altos	210	360	230	370	454	646	19
potenciales—,	232	360	291	370	454	646	19
revelando	293	360	335	370	454	646	19
la	337	360	344	370	454	646	19
dimensión	346	360	391	370	454	646	19
eminentemente	71	373	136	383	454	646	19
ideológica	139	373	182	383	454	646	19
del	185	373	198	383	454	646	19
mérito;	201	373	231	383	454	646	19
crisis	234	373	256	383	454	646	19
como	259	373	283	383	454	646	19
la	286	373	293	383	454	646	19
de	296	373	306	383	454	646	19
2001	309	373	329	383	454	646	19
y	332	373	337	383	454	646	19
la	340	373	347	383	454	646	19
actual	350	373	376	383	454	646	19
del	379	373	391	383	454	646	19
solapamiento	71	386	127	396	454	646	19
salarial	130	386	160	396	454	646	19
no	163	386	174	396	454	646	19
hacen	178	386	203	396	454	646	19
sino	206	386	224	396	454	646	19
devolverle	227	386	270	396	454	646	19
al	273	386	280	396	454	646	19
mánager	284	386	320	396	454	646	19
su	323	386	333	396	454	646	19
condición	336	386	378	396	454	646	19
de	381	386	391	396	454	646	19
asalariado,	71	398	116	408	454	646	19
al	119	398	126	408	454	646	19
tiempo	129	398	159	408	454	646	19
que	162	398	178	408	454	646	19
nos	181	398	196	408	454	646	19
lleva	199	398	219	408	454	646	19
a	222	398	226	408	454	646	19
indagar	230	398	262	408	454	646	19
acerca	265	398	291	408	454	646	19
de	295	398	305	408	454	646	19
los	308	398	320	408	454	646	19
dispositivos	323	398	373	408	454	646	19
que	376	398	391	408	454	646	19
se	71	411	79	421	454	646	19
activan	82	411	112	421	454	646	19
en	115	411	125	421	454	646	19
las	128	411	139	421	454	646	19
empresas	142	411	181	421	454	646	19
para	184	411	203	421	454	646	19
recomponer	206	411	257	421	454	646	19
ese	260	411	273	421	454	646	19
orden	275	411	300	421	454	646	19
meritocrático	303	411	360	421	454	646	19
que	363	411	378	421	454	646	19
en	381	411	391	421	454	646	19
última	71	423	98	433	454	646	19
instancia	101	423	138	433	454	646	19
subyace	141	423	174	433	454	646	19
a	176	423	181	433	454	646	19
la	183	423	190	433	454	646	19
reproducción	193	423	249	433	454	646	19
de	252	423	262	433	454	646	19
la	264	423	271	433	454	646	19
desigualdad.	274	423	326	433	454	646	19
Si	91	440	98	450	454	646	19
el	100	440	108	450	454	646	19
proceso	109	440	142	450	454	646	19
de	144	440	154	450	454	646	19
sindicalización	156	440	219	450	454	646	19
de	221	440	231	450	454	646	19
asalariados	233	440	279	450	454	646	19
profesionales	281	440	336	450	454	646	19
se	338	440	347	450	454	646	19
consolida,	349	440	391	450	454	646	19
la	71	453	78	463	454	646	19
acción	80	453	108	463	454	646	19
colectiva	110	453	147	463	454	646	19
tomará	149	453	179	463	454	646	19
el	182	453	189	463	454	646	19
lugar	191	453	212	463	454	646	19
de	215	453	225	463	454	646	19
las	227	453	238	463	454	646	19
negociaciones	241	453	299	463	454	646	19
individualizadas.	302	453	373	463	454	646	19
Así,	375	453	391	463	454	646	19
la	71	466	78	476	454	646	19
expresión	81	466	122	476	454	646	19
del	126	466	138	476	454	646	19
“malestar	142	466	181	476	454	646	19
managerial”	185	466	235	476	454	646	19
se	239	466	247	476	454	646	19
verá	250	466	268	476	454	646	19
mediatizada	272	466	323	476	454	646	19
a	326	466	331	476	454	646	19
través	334	466	359	476	454	646	19
de	362	466	372	476	454	646	19
una	375	466	391	476	454	646	19
acción	71	478	98	488	454	646	19
organizada,	101	478	150	488	454	646	19
lo	153	478	161	488	454	646	19
que	164	478	179	488	454	646	19
pondrá	182	478	213	488	454	646	19
en	215	478	226	488	454	646	19
cuestión	229	478	264	488	454	646	19
la	267	478	274	488	454	646	19
evaluación	277	478	322	488	454	646	19
individual	325	478	368	488	454	646	19
de	371	478	381	488	454	646	19
la	384	478	391	488	454	646	19
performance.	71	491	125	501	454	646	19
En	127	491	139	501	454	646	19
este	141	491	157	501	454	646	19
nuevo	159	491	185	501	454	646	19
escenario,	187	491	229	501	454	646	19
¿Cómo	231	491	261	501	454	646	19
se	263	491	272	501	454	646	19
redefinirá	274	491	315	501	454	646	19
el	318	491	325	501	454	646	19
vínculo	327	491	358	501	454	646	19
entre	361	491	382	501	454	646	19
el	384	491	391	501	454	646	19
gerente	71	503	102	513	454	646	19
y	104	503	109	513	454	646	19
la	111	503	118	513	454	646	19
firma?	121	503	148	513	454	646	19
¿De	150	503	166	513	454	646	19
qué	169	503	184	513	454	646	19
manera	186	503	218	513	454	646	19
se	220	503	229	513	454	646	19
edificará	231	503	267	513	454	646	19
la	270	503	277	513	454	646	19
carrera	279	503	309	513	454	646	19
y	311	503	316	513	454	646	19
la	318	503	326	513	454	646	19
puesta	328	503	355	513	454	646	19
en	358	503	368	513	454	646	19
esce-	370	503	391	513	454	646	19
na	71	516	81	526	454	646	19
de	84	516	94	526	454	646	19
los	97	516	108	526	454	646	19
diferentes	111	516	152	526	454	646	19
capitales	155	516	191	526	454	646	19
—simbólico,	193	516	246	526	454	646	19
escolar,	249	516	280	526	454	646	19
social,	283	516	309	526	454	646	19
familiar,	311	516	346	526	454	646	19
etcétera—	349	516	391	526	454	646	19
acumulados?	71	529	126	539	454	646	19
¿Cómo	128	529	158	539	454	646	19
se	161	529	169	539	454	646	19
transformará	171	529	226	539	454	646	19
su	229	529	238	539	454	646	19
posición	241	529	276	539	454	646	19
social	279	529	303	539	454	646	19
—es	305	529	323	539	454	646	19
decir,	326	529	348	539	454	646	19
su	351	529	360	539	454	646	19
estatus	363	529	391	539	454	646	19
y	71	541	76	551	454	646	19
reputación—	78	541	133	551	454	646	19
dentro	135	541	163	551	454	646	19
y	165	541	170	551	454	646	19
fuera	172	541	194	551	454	646	19
de	196	541	206	551	454	646	19
la	208	541	215	551	454	646	19
empresa,	218	541	255	551	454	646	19
si	257	541	264	551	454	646	19
es	266	541	274	551	454	646	19
que	276	541	292	551	454	646	19
llegan	294	541	319	551	454	646	19
a	321	541	326	551	454	646	19
adoptar	328	541	360	551	454	646	19
lógicas	363	541	391	551	454	646	19
de	71	554	81	564	454	646	19
acción	83	554	111	564	454	646	19
propias	113	554	144	564	454	646	19
de	146	554	156	564	454	646	19
los	159	554	171	564	454	646	19
actores	173	554	203	564	454	646	19
sindicalizados?	205	554	268	564	454	646	19
Esta	91	571	108	581	454	646	19
investigación	112	571	167	581	454	646	19
es	170	571	178	581	454	646	19
en	182	571	192	581	454	646	19
realidad	195	571	229	581	454	646	19
una	232	571	248	581	454	646	19
excusa	251	571	279	581	454	646	19
para	283	571	301	581	454	646	19
interrogarnos	304	571	362	581	454	646	19
acerca	365	571	391	581	454	646	19
de	71	583	81	593	454	646	19
fenómenos	85	583	131	593	454	646	19
sociales	135	583	167	593	454	646	19
más	171	583	188	593	454	646	19
amplios.	191	583	227	593	454	646	19
La	231	583	241	593	454	646	19
actual	245	583	270	593	454	646	19
coyuntura	273	583	316	593	454	646	19
obliga	320	583	346	593	454	646	19
a	349	583	354	593	454	646	19
pregun-	358	583	391	593	454	646	19
Revista	117	616	142	624	454	646	19
de	143	616	152	624	454	646	19
Ciencias	153	616	181	624	454	646	19
Sociales,	182	616	212	624	454	646	19
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	19
vol.	240	616	252	624	454	646	19
27,	253	616	262	624	454	646	19
n.º	264	616	273	624	454	646	19
35,	275	616	286	624	454	646	19
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	19
2014,	338	616	357	624	454	646	19
pp.	359	616	369	624	454	646	19
49-70.	369	616	391	624	454	646	19
68	62	26	71	37	454	646	20
D	331	28	336	36	454	646	20
IEGO	336	29	349	36	454	646	20
S	350	28	354	36	454	646	20
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	20
tarnos	62	62	89	72	454	646	20
cuánta	93	62	121	72	454	646	20
igualdad	124	62	160	72	454	646	20
está	164	62	180	72	454	646	20
dispuesto	184	62	224	72	454	646	20
a	227	62	232	72	454	646	20
soportar	235	62	271	72	454	646	20
el	275	62	282	72	454	646	20
universo	285	62	322	72	454	646	20
empresarial	325	62	374	72	454	646	20
y	378	62	383	72	454	646	20
cuánta	62	75	90	85	454	646	20
igualdad	93	75	129	85	454	646	20
está	132	75	148	85	454	646	20
dispuesta	150	75	190	85	454	646	20
a	192	75	197	85	454	646	20
soportar	199	75	235	85	454	646	20
la	237	75	244	85	454	646	20
sociedad	247	75	284	85	454	646	20
en	286	75	296	85	454	646	20
su	299	75	308	85	454	646	20
conjunto.	310	75	350	85	454	646	20
¿Quién	352	75	383	85	454	646	20
merece	62	87	93	97	454	646	20
una	95	87	111	97	454	646	20
posición	114	87	150	97	454	646	20
social	152	87	176	97	454	646	20
de	179	87	189	97	454	646	20
privilegio?	191	87	235	97	454	646	20
¿Quién	238	87	268	97	454	646	20
merece	271	87	301	97	454	646	20
un	303	87	315	97	454	646	20
salario	317	87	345	97	454	646	20
más	348	87	365	97	454	646	20
ele-	367	87	383	97	454	646	20
vado?	62	100	87	110	454	646	20
¿Qué	90	100	112	110	454	646	20
criterios	116	100	150	110	454	646	20
se	154	100	162	110	454	646	20
utilizan	166	100	197	110	454	646	20
para	201	100	220	110	454	646	20
valorizar	223	100	260	110	454	646	20
más	264	100	281	110	454	646	20
o	284	100	290	110	454	646	20
menos	293	100	321	110	454	646	20
una	325	100	341	110	454	646	20
actividad	344	100	383	110	454	646	20
laboral?	62	113	95	123	454	646	20
Estos	98	113	120	123	454	646	20
interrogantes	122	113	178	123	454	646	20
necesitan	180	113	219	123	454	646	20
ser	222	113	234	123	454	646	20
problematizados.	236	113	308	123	454	646	20
Referencias	62	160	110	174	454	646	20
bibliográfi	112	160	153	174	454	646	20
cas	153	160	167	174	454	646	20
Aubert,	62	193	90	201	454	646	20
N.	92	193	100	201	454	646	20
y	102	193	107	201	454	646	20
V.	109	193	116	201	454	646	20
de	118	193	126	201	454	646	20
Gaulejac	128	193	160	201	454	646	20
(1991).	162	193	187	201	454	646	20
Le	189	193	198	201	454	646	20
coût	200	193	215	201	454	646	20
de	217	193	225	201	454	646	20
l'excellence.	227	193	266	201	454	646	20
París:	268	193	288	201	454	646	20
Seuil.	290	193	310	201	454	646	20
Azpiazu,	62	207	94	216	454	646	20
D.;	96	207	106	216	454	646	20
E.	109	207	116	216	454	646	20
Basualdo	118	207	151	216	454	646	20
y	153	207	157	216	454	646	20
M.	160	207	170	216	454	646	20
Khavisse	172	207	204	216	454	646	20
(1986).	206	207	232	216	454	646	20
El	234	207	241	216	454	646	20
nuevo	243	207	264	216	454	646	20
poder	267	207	287	216	454	646	20
económico	289	207	326	216	454	646	20
en	328	207	337	216	454	646	20
la	339	207	345	216	454	646	20
Argentina	348	207	383	216	454	646	20
de	82	218	90	226	454	646	20
los	92	218	102	226	454	646	20
años	104	218	120	226	454	646	20
80.	122	218	133	226	454	646	20
Buenos	135	218	161	226	454	646	20
Aires:	163	218	185	226	454	646	20
Siglo	187	218	204	226	454	646	20
xxi	206	216	222	227	454	646	20
.	222	218	224	226	454	646	20
Belleville,	62	232	97	241	454	646	20
P.	99	232	105	241	454	646	20
(1963).	107	232	133	241	454	646	20
Une	135	232	149	241	454	646	20
nouvelle	151	232	180	241	454	646	20
classe	182	232	202	241	454	646	20
ouvrière.	204	232	235	241	454	646	20
París:	237	232	257	241	454	646	20
Julliard.	259	232	287	241	454	646	20
Benguigui,	62	247	101	255	454	646	20
G.	105	247	113	255	454	646	20
(1967).	116	247	142	255	454	646	20
La	145	247	154	255	454	646	20
professionnalisation	157	247	230	255	454	646	20
des	233	247	245	255	454	646	20
cadres	248	247	271	255	454	646	20
dans	274	247	291	255	454	646	20
l'industrie.	294	247	332	255	454	646	20
Sociologie	335	247	370	255	454	646	20
du	373	247	383	255	454	646	20
Travail,	82	258	109	266	454	646	20
9(2),	111	258	128	266	454	646	20
pp.	130	258	141	266	454	646	20
134-143.	143	258	175	266	454	646	20
Benguigui,	62	272	101	281	454	646	20
G.	104	272	113	281	454	646	20
y	116	272	120	281	454	646	20
D.	123	272	131	281	454	646	20
Monjardet	134	272	172	281	454	646	20
(1970).	175	272	200	281	454	646	20
Être	203	272	217	281	454	646	20
en	242	272	251	281	454	646	20
France?:	254	272	283	281	454	646	20
les	285	272	294	281	454	646	20
cadres	297	272	319	281	454	646	20
et	322	272	328	281	454	646	20
l'emploi.	331	272	360	281	454	646	20
París:	363	272	383	281	454	646	20
Dunod.	82	283	110	291	454	646	20
Boltanski,	62	297	98	306	454	646	20
L.	100	297	107	306	454	646	20
(1982).	109	297	135	306	454	646	20
Les	137	297	148	306	454	646	20
cadres:	150	297	174	306	454	646	20
la	176	297	183	306	454	646	20
formation	185	297	220	306	454	646	20
d'un	222	297	237	306	454	646	20
groupe	239	297	263	306	454	646	20
social.	265	297	287	306	454	646	20
París:	289	297	309	306	454	646	20
Minuit.	311	297	338	306	454	646	20
Boltanski,	62	312	98	320	454	646	20
L.	100	312	107	320	454	646	20
y	109	312	113	320	454	646	20
E.	115	312	123	320	454	646	20
Chiapello	125	312	159	320	454	646	20
(2002).	161	312	187	320	454	646	20
El	189	312	196	320	454	646	20
nuevo	198	312	220	320	454	646	20
espíritu	222	312	248	320	454	646	20
del	250	312	260	320	454	646	20
capitalismo.	262	312	304	320	454	646	20
Barcelona:	307	312	344	320	454	646	20
Akal.	346	312	365	320	454	646	20
Bouffartigue,	62	326	110	335	454	646	20
P.	112	326	118	335	454	646	20
(2001).	120	326	145	335	454	646	20
Les	147	326	159	335	454	646	20
cadres:	161	326	185	335	454	646	20
fin	187	326	196	335	454	646	20
d'une	199	326	217	335	454	646	20
figure	219	326	239	335	454	646	20
sociale.	242	326	267	335	454	646	20
París:	269	326	289	335	454	646	20
La	291	326	300	335	454	646	20
Dispute.	302	326	332	335	454	646	20
Bouffartigue,	62	341	110	349	454	646	20
P.;	112	341	120	349	454	646	20
A.	122	341	130	349	454	646	20
Grelon;	132	341	159	349	454	646	20
G.	161	341	170	349	454	646	20
Groux;	172	341	197	349	454	646	20
J.	199	341	204	349	454	646	20
Laufer	206	341	229	349	454	646	20
e	231	341	235	349	454	646	20
Y.	237	341	244	349	454	646	20
F.	244	341	250	349	454	646	20
Livian	252	341	274	349	454	646	20
(2001).	276	341	302	349	454	646	20
Cadres:	304	341	330	349	454	646	20
la	332	341	339	349	454	646	20
grande	341	341	365	349	454	646	20
rup-	367	341	383	349	454	646	20
ture.	82	352	98	360	454	646	20
París:	100	352	120	360	454	646	20
La	122	352	131	360	454	646	20
Découverte.	133	352	177	360	454	646	20
Bourdieu,	62	366	98	375	454	646	20
P.	100	366	106	375	454	646	20
(1994).	108	366	134	375	454	646	20
Raisons	136	366	163	375	454	646	20
pratiques:	165	366	199	375	454	646	20
sur	201	366	212	375	454	646	20
la	214	366	221	375	454	646	20
théorie	223	366	247	375	454	646	20
de	249	366	257	375	454	646	20
l'action.	259	366	286	375	454	646	20
París:	288	366	308	375	454	646	20
Seuil.	310	366	330	375	454	646	20
Bourdieu,	62	381	98	389	454	646	20
P.	100	381	106	389	454	646	20
(1998).	108	381	134	389	454	646	20
La	136	381	145	389	454	646	20
distinción:	147	381	183	389	454	646	20
criterio	186	381	211	389	454	646	20
y	213	381	217	389	454	646	20
bases	219	381	237	389	454	646	20
sociales	239	381	266	389	454	646	20
del	268	381	278	389	454	646	20
gusto.	280	381	301	389	454	646	20
Madrid:	303	381	332	389	454	646	20
Taurus.	334	381	361	389	454	646	20
Braverman,	62	395	104	404	454	646	20
H.	106	395	115	404	454	646	20
(1975).	117	395	143	404	454	646	20
Trabajo	145	395	172	404	454	646	20
y	174	395	178	404	454	646	20
capital	180	395	204	404	454	646	20
monopolista.	206	395	251	404	454	646	20
México:	253	395	282	404	454	646	20
Nuestro	284	395	313	404	454	646	20
Tiempo.	315	395	345	404	454	646	20
Carchedi,	62	410	97	418	454	646	20
G.	99	410	108	418	454	646	20
(1977).	110	410	136	418	454	646	20
On	138	410	150	418	454	646	20
the	152	410	163	418	454	646	20
economic	165	410	198	418	454	646	20
identification	200	410	247	418	454	646	20
of	250	410	256	418	454	646	20
social	259	410	278	418	454	646	20
classes.	281	410	305	418	454	646	20
Boston:	308	410	335	418	454	646	20
Routledge	337	410	374	418	454	646	20
&	376	410	383	418	454	646	20
Kegan.	82	420	107	429	454	646	20
Cousin,	62	435	90	443	454	646	20
O.	92	435	100	443	454	646	20
(2006).	101	435	127	443	454	646	20
Face	128	435	144	443	454	646	20
aux	146	435	158	443	454	646	20
incohérences	160	435	207	443	454	646	20
du	208	435	218	443	454	646	20
modèle	219	435	246	443	454	646	20
productif:	247	435	282	443	454	646	20
du	284	435	293	443	454	646	20
retrait	294	435	316	443	454	646	20
a	318	435	322	443	454	646	20
l´affaiblissement	323	435	383	443	454	646	20
de	82	446	91	454	454	646	20
l'organisation	93	446	141	454	454	646	20
du	143	446	152	454	454	646	20
travail.	154	446	179	454	454	646	20
Cahier	181	446	205	454	454	646	20
du	207	446	216	454	454	646	20
gdr	218	444	236	455	454	646	20
,	236	446	238	454	454	646	20
12,	240	446	251	454	454	646	20
pp.	253	446	264	454	454	646	20
45-54.	266	446	288	454	454	646	20
Durand,	62	460	93	469	454	646	20
J.	96	460	101	469	454	646	20
P.	101	460	107	469	454	646	20
(2004).	110	460	136	469	454	646	20
La	139	460	148	469	454	646	20
chaîne	152	460	174	469	454	646	20
invisible.	178	460	209	469	454	646	20
Travailler	212	460	246	469	454	646	20
aujourd'hui:	250	460	293	469	454	646	20
flux	296	460	310	469	454	646	20
tendue	314	460	337	469	454	646	20
et	341	460	347	469	454	646	20
servitude	351	460	383	469	454	646	20
volontaire.	82	471	119	480	454	646	20
París:	121	471	141	480	454	646	20
Seuil.	143	471	163	480	454	646	20
Durand,	62	485	93	494	454	646	20
M.	95	485	106	494	454	646	20
(1972).	108	485	134	494	454	646	20
Professionnalisation	137	485	210	494	454	646	20
et	212	485	219	494	454	646	20
allégeance	222	485	259	494	454	646	20
chez	261	485	278	494	454	646	20
les	280	485	290	494	454	646	20
cadres	293	485	315	494	454	646	20
et	318	485	325	494	454	646	20
les	328	485	337	494	454	646	20
techniciens.	340	485	383	494	454	646	20
Sociologie	82	496	117	505	454	646	20
du	119	496	128	505	454	646	20
travail,	130	496	155	505	454	646	20
2,	157	496	164	505	454	646	20
abril-junio,	166	496	206	505	454	646	20
pp.	208	496	219	505	454	646	20
185-212.	221	496	253	505	454	646	20
Ehrenreich,	62	511	104	519	454	646	20
J.	106	511	111	519	454	646	20
y	113	511	117	519	454	646	20
B.	119	511	126	519	454	646	20
Ehrenreich	128	511	168	519	454	646	20
(1979).	170	511	195	519	454	646	20
The	197	511	211	519	454	646	20
professional-managerial	213	511	300	519	454	646	20
class.	302	511	320	519	454	646	20
Radical	322	511	349	519	454	646	20
America,	351	511	383	519	454	646	20
11(2),	82	522	103	530	454	646	20
pp.	105	522	117	530	454	646	20
7-31.	119	522	137	530	454	646	20
Germani,	62	536	97	545	454	646	20
G.	99	536	108	545	454	646	20
(1968).	111	536	136	545	454	646	20
Política	139	536	165	545	454	646	20
y	168	536	172	545	454	646	20
sociedad	175	536	205	545	454	646	20
en	208	536	216	545	454	646	20
una	219	536	233	545	454	646	20
época	236	536	256	545	454	646	20
de	258	536	266	545	454	646	20
transición.	269	536	306	545	454	646	20
2ª	309	536	316	545	454	646	20
ed.	319	536	329	545	454	646	20
Buenos	332	536	359	545	454	646	20
Aires:	362	536	383	545	454	646	20
Paidós.	82	547	108	555	454	646	20
Goldthorpe,	62	561	106	570	454	646	20
J.	108	561	113	570	454	646	20
(1992).	115	561	141	570	454	646	20
Sobre	143	561	163	570	454	646	20
la	165	561	171	570	454	646	20
clase	173	561	191	570	454	646	20
de	193	561	201	570	454	646	20
servicio,	203	561	233	570	454	646	20
su	235	561	243	570	454	646	20
formación	245	561	283	570	454	646	20
y	285	561	289	570	454	646	20
su	291	561	299	570	454	646	20
futuro.	301	561	325	570	454	646	20
En:	327	561	340	570	454	646	20
J.	342	561	346	570	454	646	20
Carabaña	348	561	383	570	454	646	20
y	82	572	86	581	454	646	20
A.	89	572	97	581	454	646	20
de	99	572	108	581	454	646	20
Francisco,	110	572	147	581	454	646	20
comp.	149	572	171	581	454	646	20
(1995).	173	572	199	581	454	646	20
Teorías	201	572	226	581	454	646	20
contemporáneas	229	572	286	581	454	646	20
de	288	572	296	581	454	646	20
las	298	572	308	581	454	646	20
clases	310	572	330	581	454	646	20
sociales.	332	572	360	581	454	646	20
3ª	363	572	370	581	454	646	20
ed.	372	572	383	581	454	646	20
Madrid:	82	583	111	591	454	646	20
Pablo	113	583	134	591	454	646	20
Iglesias,	136	583	164	591	454	646	20
pp.	166	583	177	591	454	646	20
229-263.	179	583	210	591	454	646	20
Revista	62	616	87	624	454	646	20
de	89	616	97	624	454	646	20
Ciencias	99	616	126	624	454	646	20
Sociales,	128	616	158	624	454	646	20
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	20
vol.	186	616	197	624	454	646	20
27,	199	616	208	624	454	646	20
n.º	210	616	219	624	454	646	20
35,	220	616	231	624	454	646	20
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	20
2014,	284	616	303	624	454	646	20
pp.	304	616	314	624	454	646	20
49-70.	315	616	337	624	454	646	20
E	71	28	75	36	454	646	21
L	75	29	79	36	454	646	21
MALESTAR	80	29	109	36	454	646	21
EN	111	29	119	36	454	646	21
EL	120	29	127	36	454	646	21
ORDEN	129	29	148	36	454	646	21
MERITOCRÁTICO	150	29	194	36	454	646	21
MANAGERIAL	196	29	231	36	454	646	21
69	382	26	391	37	454	646	21
Goldthorpe,	71	62	115	71	454	646	21
J.	118	62	122	71	454	646	21
(1995).	125	62	151	71	454	646	21
The	154	62	168	71	454	646	21
service	171	62	196	71	454	646	21
class	199	62	215	71	454	646	21
revisited.	218	62	251	71	454	646	21
En:	254	62	266	71	454	646	21
T.	269	62	275	71	454	646	21
Butler	278	62	300	71	454	646	21
y	303	62	307	71	454	646	21
M.	310	62	320	71	454	646	21
Savage,	323	62	349	71	454	646	21
ed.	352	62	363	71	454	646	21
(1995).	366	62	391	71	454	646	21
Social	91	73	112	82	454	646	21
change	114	73	138	82	454	646	21
and	140	73	153	82	454	646	21
the	156	73	166	82	454	646	21
middle	168	73	193	82	454	646	21
classes.	195	73	219	82	454	646	21
Londres:	221	73	253	82	454	646	21
ucl	255	72	272	82	454	646	21
Press,	274	73	295	82	454	646	21
pp.	297	73	308	82	454	646	21
313-329.	310	73	341	82	454	646	21
Gorz,	71	87	91	96	454	646	21
A.	93	87	101	96	454	646	21
(1967).	103	87	129	96	454	646	21
Strategy	131	87	159	96	454	646	21
for	161	87	171	96	454	646	21
labor:	173	87	194	96	454	646	21
a	196	87	200	96	454	646	21
radical	202	87	226	96	454	646	21
proposal.	229	87	260	96	454	646	21
Boston:	262	87	290	96	454	646	21
Beacon	292	87	318	96	454	646	21
Press.	320	87	341	96	454	646	21
Gramsci,	71	102	103	111	454	646	21
A.	106	102	114	111	454	646	21
(1971).	117	102	143	111	454	646	21
Selection	145	102	176	111	454	646	21
from	179	102	196	111	454	646	21
the	198	102	209	111	454	646	21
prison	212	102	234	111	454	646	21
notebooks.	237	102	274	111	454	646	21
Nueva	276	102	300	111	454	646	21
York:	302	102	321	111	454	646	21
International	324	102	371	111	454	646	21
Pub-	374	102	391	111	454	646	21
lishers.	91	113	116	121	454	646	21
Groisman,	71	127	109	136	454	646	21
F.	110	127	116	136	454	646	21
y	118	127	122	136	454	646	21
A.	123	127	132	136	454	646	21
Marshall	133	127	165	136	454	646	21
(2013).	166	127	192	136	454	646	21
Educación,	194	127	232	136	454	646	21
demanda	234	127	267	136	454	646	21
de	269	127	277	136	454	646	21
calificaciones	278	127	324	136	454	646	21
y	326	127	330	136	454	646	21
salarios	331	127	358	136	454	646	21
relativos:	360	127	391	136	454	646	21
el	91	138	96	147	454	646	21
caso	99	138	114	147	454	646	21
argentino,	117	138	152	147	454	646	21
2004-2011.	155	138	194	147	454	646	21
Ponencia	197	138	230	147	454	646	21
presentada	233	138	272	147	454	646	21
en	274	138	283	147	454	646	21
la	286	138	292	147	454	646	21
xlviii	295	137	322	147	454	646	21
Reunión	324	138	355	147	454	646	21
Anual	358	138	380	147	454	646	21
de	383	138	391	147	454	646	21
la	91	149	97	157	454	646	21
Asociación	99	149	139	157	454	646	21
Argentina	141	149	177	157	454	646	21
de	179	149	188	157	454	646	21
Economía	190	149	226	157	454	646	21
Política.	228	149	257	157	454	646	21
Rosario,	259	149	289	157	454	646	21
13-15	291	149	312	157	454	646	21
de	314	149	322	157	454	646	21
noviembre,	324	149	365	157	454	646	21
2013.	367	149	386	157	454	646	21
López	71	163	93	172	454	646	21
Ruiz,	95	163	113	172	454	646	21
O.	116	163	124	172	454	646	21
(2004).	126	163	152	172	454	646	21
O	154	163	160	172	454	646	21
“ethos”	162	163	186	172	454	646	21
dos	188	163	200	172	454	646	21
executivos	202	163	238	172	454	646	21
das	240	163	252	172	454	646	21
transnacionais	254	163	306	172	454	646	21
e	308	163	312	172	454	646	21
o	314	163	318	172	454	646	21
espírito	320	163	346	172	454	646	21
do	348	163	357	172	454	646	21
capitalis-	359	163	391	172	454	646	21
mo.	91	174	104	183	454	646	21
Tesis	107	174	124	183	454	646	21
de	127	174	136	183	454	646	21
doctorado	139	174	176	183	454	646	21
en	179	174	187	183	454	646	21
Ciencias	190	174	221	183	454	646	21
Sociales.	224	174	254	183	454	646	21
Universidade	257	174	305	183	454	646	21
Estadual	308	174	339	183	454	646	21
de	341	174	350	183	454	646	21
Campinas,	353	174	391	183	454	646	21
San	91	185	104	193	454	646	21
Pablo,	106	185	128	193	454	646	21
Brasil.	130	185	152	193	454	646	21
Mallet,	71	199	96	208	454	646	21
S.	98	199	104	208	454	646	21
(1963).	106	199	132	208	454	646	21
La	134	199	143	208	454	646	21
nouvelle	145	199	174	208	454	646	21
classe	176	199	196	208	454	646	21
ouvrière.	198	199	229	208	454	646	21
París:	231	199	251	208	454	646	21
Seuil.	253	199	273	208	454	646	21
Marshall,	71	214	104	222	454	646	21
A.	108	214	116	222	454	646	21
(2011).	119	214	145	222	454	646	21
Salarios	148	214	176	222	454	646	21
de	179	214	188	222	454	646	21
operarios	191	214	223	222	454	646	21
y	226	214	230	222	454	646	21
personal	234	214	263	222	454	646	21
técnico-profesional	267	214	332	222	454	646	21
en	335	214	344	222	454	646	21
la	347	214	354	222	454	646	21
industria:	357	214	391	222	454	646	21
notas	91	225	110	233	454	646	21
sobre	113	225	131	233	454	646	21
su	134	225	141	233	454	646	21
comportamiento	144	225	202	233	454	646	21
en	205	225	213	233	454	646	21
2004-2010.	216	225	256	233	454	646	21
Serie	259	225	276	233	454	646	21
documentos	279	225	324	233	454	646	21
para	327	225	343	233	454	646	21
discusión,	346	225	382	233	454	646	21
6.	385	225	391	233	454	646	21
Programa	91	235	126	244	454	646	21
de	129	235	138	244	454	646	21
Estudios	140	235	171	244	454	646	21
Socio-Económicos	174	235	241	244	454	646	21
Internacionales,	244	235	301	244	454	646	21
ides	304	234	324	245	454	646	21
[online].	326	235	356	244	454	646	21
Disponi-	359	235	391	244	454	646	21
ble	91	246	101	255	454	646	21
en:	107	246	117	255	454	646	21
<http://pesei.ides.org.ar/files/2012/02/marshallPESEI620112.pdf>	123	246	359	255	454	646	21
[acceso	365	246	391	255	454	646	21
15/12/2013].	91	257	136	266	454	646	21
Marshall,	71	272	104	280	454	646	21
A.	107	272	115	280	454	646	21
(2012).	117	272	143	280	454	646	21
Labour	145	272	171	280	454	646	21
productivity,	173	272	217	280	454	646	21
labour	219	272	242	280	454	646	21
demand,	245	272	276	280	454	646	21
and	278	272	291	280	454	646	21
wage	294	272	311	280	454	646	21
differentials	314	272	355	280	454	646	21
under	357	272	378	280	454	646	21
the	380	272	391	280	454	646	21
revival	91	282	115	291	454	646	21
of	117	282	124	291	454	646	21
“import	127	282	155	291	454	646	21
substitution”	158	282	202	291	454	646	21
industrialisation:	205	282	265	291	454	646	21
Argentina	268	282	303	291	454	646	21
2003-2011.	306	282	345	291	454	646	21
Documento	348	282	391	291	454	646	21
presentado	91	293	130	302	454	646	21
en	132	293	141	302	454	646	21
33	143	293	151	302	454	646	21
rd	151	293	156	298	454	646	21
Annual	157	293	184	302	454	646	21
Conference	186	293	228	302	454	646	21
of	229	293	236	302	454	646	21
the	238	293	249	302	454	646	21
International	251	293	298	302	454	646	21
Working	300	293	332	302	454	646	21
Party	333	293	352	302	454	646	21
on	354	293	363	302	454	646	21
Labour	365	293	391	302	454	646	21
Market	91	304	117	313	454	646	21
Segmentation,	119	304	170	313	454	646	21
Roma,	172	304	196	313	454	646	21
13-15	198	304	218	313	454	646	21
de	220	304	229	313	454	646	21
setiembre,	231	304	268	313	454	646	21
2012.	270	304	289	313	454	646	21
Marshall,	71	318	104	327	454	646	21
A.	106	318	115	327	454	646	21
y	116	318	121	327	454	646	21
L.	122	318	129	327	454	646	21
Perelman	131	318	165	327	454	646	21
(2013).	167	318	193	327	454	646	21
El	195	318	202	327	454	646	21
empleo	204	318	228	327	454	646	21
industrial:	230	318	267	327	454	646	21
balance	269	318	296	327	454	646	21
de	297	318	306	327	454	646	21
una	307	318	321	327	454	646	21
década,	323	318	350	327	454	646	21
2003-2012.	352	318	391	327	454	646	21
Serie	91	329	109	338	454	646	21
documentos	111	329	156	338	454	646	21
para	159	329	175	338	454	646	21
discusión,	178	329	214	338	454	646	21
9.	217	329	223	338	454	646	21
Programa	226	329	262	338	454	646	21
de	265	329	273	338	454	646	21
Estudios	276	329	307	338	454	646	21
Socio-Económicos	310	329	377	338	454	646	21
In-	380	329	391	338	454	646	21
ternacionales,	91	340	141	349	454	646	21
ides	143	339	163	349	454	646	21
[online].	165	340	195	349	454	646	21
Disponible	198	340	237	349	454	646	21
en:	240	340	251	349	454	646	21
<http://pesei.ides.org.ar/files/2012/03/	253	340	391	349	454	646	21
Marshall_Perelman-9.pdf>	91	351	188	359	454	646	21
[acceso	190	351	216	359	454	646	21
15/12/2013].	218	351	264	359	454	646	21
Maurice,	71	365	103	374	454	646	21
M.;	106	365	118	374	454	646	21
C.	121	365	129	374	454	646	21
Monteil;	132	365	162	374	454	646	21
R.	165	365	173	374	454	646	21
Guillon	176	365	204	374	454	646	21
y	207	365	211	374	454	646	21
J.	214	365	219	374	454	646	21
Gaulon	222	365	248	374	454	646	21
(1967).	251	365	277	374	454	646	21
Les	280	365	292	374	454	646	21
cadres	295	365	316	374	454	646	21
et	320	365	326	374	454	646	21
l'entreprise.	329	365	368	374	454	646	21
París:	371	365	391	374	454	646	21
Université	91	376	128	385	454	646	21
de	130	376	138	385	454	646	21
Paris,	140	376	160	385	454	646	21
Institut	162	376	188	385	454	646	21
des	190	376	202	385	454	646	21
Sciences	204	376	235	385	454	646	21
Sociales	237	376	265	385	454	646	21
du	267	376	277	385	454	646	21
Travail.	279	376	305	385	454	646	21
Mercer	71	391	97	399	454	646	21
(2013).	100	391	125	399	454	646	21
Encuesta	128	391	160	399	454	646	21
de	163	391	171	399	454	646	21
solapamiento	174	391	221	399	454	646	21
2012:	224	391	244	399	454	646	21
análisis	247	391	273	399	454	646	21
de	276	391	284	399	454	646	21
los	287	391	297	399	454	646	21
resultados.	300	391	337	399	454	646	21
Buenos	340	391	367	399	454	646	21
Aires:	370	391	391	399	454	646	21
Consultora	91	401	131	410	454	646	21
Mercer.	133	401	160	410	454	646	21
Naville,	71	416	98	424	454	646	21
P.	100	416	106	424	454	646	21
(1960).	109	416	134	424	454	646	21
L'emploi,	136	416	168	424	454	646	21
le	170	416	176	424	454	646	21
métier,	178	416	203	424	454	646	21
la	206	416	212	424	454	646	21
profession.	214	416	253	424	454	646	21
En:	256	416	268	424	454	646	21
G.	270	416	279	424	454	646	21
Friedmann	281	416	321	424	454	646	21
y	323	416	328	424	454	646	21
P.	330	416	336	424	454	646	21
Naville	338	416	363	424	454	646	21
(1961).	366	416	391	424	454	646	21
Traité	91	427	111	435	454	646	21
de	114	427	122	435	454	646	21
sociologie	124	427	157	435	454	646	21
du	159	427	169	435	454	646	21
travail.	171	427	196	435	454	646	21
París:	198	427	217	435	454	646	21
Armand	220	427	250	435	454	646	21
Colin,	252	427	274	435	454	646	21
pp.	276	427	288	435	454	646	21
231-240.	290	427	321	435	454	646	21
Panzieri,	71	441	102	450	454	646	21
R.	105	441	112	450	454	646	21
(1960).	115	441	140	450	454	646	21
Sobre	143	441	163	450	454	646	21
el	165	441	172	450	454	646	21
uso	174	441	187	450	454	646	21
capitalista	189	441	225	450	454	646	21
de	227	441	236	450	454	646	21
las	238	441	248	450	454	646	21
maquinas.	250	441	287	450	454	646	21
En:	290	441	302	450	454	646	21
A.	304	441	312	450	454	646	21
Gorz;	315	441	335	450	454	646	21
R.	337	441	345	450	454	646	21
Panzieri;	347	441	379	450	454	646	21
M.	381	441	391	450	454	646	21
Salvati,	91	452	116	461	454	646	21
A.	118	452	127	461	454	646	21
Lettieri;	128	452	157	461	454	646	21
A.	159	452	167	461	454	646	21
De	169	452	179	461	454	646	21
Palma	181	452	204	461	454	646	21
y	206	452	210	461	454	646	21
B.	212	452	219	461	454	646	21
Beccalli	221	452	249	461	454	646	21
(1974).	251	452	276	461	454	646	21
La	278	452	288	461	454	646	21
división	290	452	317	461	454	646	21
capitalista	319	452	355	461	454	646	21
del	357	452	367	461	454	646	21
traba-	369	452	391	461	454	646	21
jo.	91	463	99	471	454	646	21
Cuadernos	101	463	141	471	454	646	21
de	143	463	151	471	454	646	21
Pasado	153	463	179	471	454	646	21
y	181	463	185	471	454	646	21
Presente,	187	463	220	471	454	646	21
32,	222	463	232	471	454	646	21
Buenos	234	463	261	471	454	646	21
Aires,	263	463	284	471	454	646	21
pp.	286	463	297	471	454	646	21
41-56.	299	463	322	471	454	646	21
Renner,	71	477	99	486	454	646	21
K.	101	477	109	486	454	646	21
(1929).	110	477	136	486	454	646	21
The	138	477	152	486	454	646	21
service	154	477	179	486	454	646	21
class.	180	477	199	486	454	646	21
En:	201	477	213	486	454	646	21
T.	215	477	221	486	454	646	21
Bottomore	223	477	262	486	454	646	21
y	264	477	268	486	454	646	21
P.	270	477	275	486	454	646	21
Goode	277	477	302	486	454	646	21
(1953).	303	477	329	486	454	646	21
Austro-Marxism.	331	477	391	486	454	646	21
Oxford:	91	488	119	497	454	646	21
Oxford	121	488	147	497	454	646	21
University	149	488	186	497	454	646	21
Press,	188	488	209	497	454	646	21
pp.	211	488	222	497	454	646	21
249-252.	224	488	255	497	454	646	21
Sánchez,	71	503	102	511	454	646	21
R.	104	503	112	511	454	646	21
(2012).	113	503	139	511	454	646	21
Controversias	141	503	189	511	454	646	21
sobre	191	503	209	511	454	646	21
el	211	503	216	511	454	646	21
“fuera	218	503	240	511	454	646	21
de	242	503	250	511	454	646	21
convenio”	252	503	285	511	454	646	21
en	287	503	296	511	454	646	21
un	297	503	307	511	454	646	21
horizonte	309	503	342	511	454	646	21
problemático.	344	503	391	511	454	646	21
Ponencia	91	513	124	522	454	646	21
presentada	126	513	165	522	454	646	21
en	167	513	176	522	454	646	21
las	178	513	188	522	454	646	21
vii	190	512	203	522	454	646	21
Jornadas	205	513	237	522	454	646	21
de	239	513	248	522	454	646	21
Sociología	250	513	287	522	454	646	21
de	289	513	298	522	454	646	21
la	300	513	307	522	454	646	21
UNLP.	309	513	333	522	454	646	21
La	335	513	344	522	454	646	21
Plata,	346	513	366	522	454	646	21
5-7	368	513	380	522	454	646	21
de	383	513	391	522	454	646	21
diciembre,	91	524	129	533	454	646	21
2012.	131	524	150	533	454	646	21
Sánchez,	71	539	102	547	454	646	21
R.	105	539	112	547	454	646	21
(2014).	115	539	140	547	454	646	21
Estrategias	143	539	182	547	454	646	21
sindicales	184	539	219	547	454	646	21
en	221	539	230	547	454	646	21
trabajadores	233	539	277	547	454	646	21
fuera	279	539	298	547	454	646	21
de	300	539	309	547	454	646	21
convenio.	311	539	346	547	454	646	21
En:	348	539	361	547	454	646	21
D.	363	539	371	547	454	646	21
Szle-	374	539	391	547	454	646	21
chter	91	549	109	558	454	646	21
y	111	549	115	558	454	646	21
F.	117	549	123	558	454	646	21
Luci,	124	549	142	558	454	646	21
comp.	144	549	166	558	454	646	21
(2014).	168	549	193	558	454	646	21
Sociología	195	549	231	558	454	646	21
del	233	549	243	558	454	646	21
management	245	549	290	558	454	646	21
en	292	549	301	558	454	646	21
la	302	549	309	558	454	646	21
Argentina:	311	549	348	558	454	646	21
una	350	549	364	558	454	646	21
mirada	365	549	391	558	454	646	21
crítica	91	560	113	569	454	646	21
sobre	115	560	133	569	454	646	21
los	136	560	145	569	454	646	21
actores,	148	560	174	569	454	646	21
los	177	560	186	569	454	646	21
discursos	189	560	220	569	454	646	21
y	223	560	227	569	454	646	21
las	229	560	239	569	454	646	21
prácticas	241	560	273	569	454	646	21
en	275	560	283	569	454	646	21
las	286	560	296	569	454	646	21
grandes	298	560	325	569	454	646	21
empresas	328	560	360	569	454	646	21
del	362	560	372	569	454	646	21
país.	375	560	391	569	454	646	21
Buenos	91	571	117	580	454	646	21
Aires:	119	571	140	580	454	646	21
Edicon,	142	571	170	580	454	646	21
pp.	172	571	183	580	454	646	21
55-73.	185	571	208	580	454	646	21
Revista	117	616	142	624	454	646	21
de	143	616	152	624	454	646	21
Ciencias	153	616	181	624	454	646	21
Sociales,	182	616	212	624	454	646	21
DS-FCS,	214	616	238	624	454	646	21
vol.	240	616	252	624	454	646	21
27,	253	616	262	624	454	646	21
n.º	264	616	273	624	454	646	21
35,	275	616	286	624	454	646	21
julio-diciembre	287	616	337	624	454	646	21
2014,	338	616	357	624	454	646	21
pp.	359	616	369	624	454	646	21
49-70.	369	616	391	624	454	646	21
70	62	26	71	37	454	646	22
D	331	28	336	36	454	646	22
IEGO	336	29	349	36	454	646	22
S	350	28	354	36	454	646	22
ZLECHTER	354	29	383	36	454	646	22
Smith,	62	62	86	71	454	646	22
Ch.	89	62	102	71	454	646	22
y	105	62	109	71	454	646	22
P.	112	62	118	71	454	646	22
Thompson	121	62	160	71	454	646	22
(1998).	163	62	189	71	454	646	22
Re-evaluating	192	62	242	71	454	646	22
the	245	62	256	71	454	646	22
Labour	259	62	285	71	454	646	22
Process	288	62	315	71	454	646	22
Debate.	318	62	345	71	454	646	22
Economic	348	62	383	71	454	646	22
and	82	73	96	82	454	646	22
Industrial	98	73	132	82	454	646	22
Democracy,	135	73	176	82	454	646	22
19(4),	178	73	200	82	454	646	22
pp.	202	73	213	82	454	646	22
551-577.	215	73	246	82	454	646	22
Szlechter,	62	87	96	96	454	646	22
D.	98	87	107	96	454	646	22
(2013a).	109	87	138	96	454	646	22
Violencia	141	87	175	96	454	646	22
simbólica	177	87	211	96	454	646	22
y	214	87	218	96	454	646	22
consentimiento:	220	87	278	96	454	646	22
en	280	87	289	96	454	646	22
torno	291	87	311	96	454	646	22
a	313	87	317	96	454	646	22
las	319	87	329	96	454	646	22
ambigüedades	331	87	383	96	454	646	22
del	82	98	93	107	454	646	22
trabajo	96	98	121	107	454	646	22
managerial	125	98	165	107	454	646	22
en	168	98	177	107	454	646	22
la	180	98	186	107	454	646	22
Argentina.	189	98	227	107	454	646	22
En:	230	98	242	107	454	646	22
alast	246	97	273	107	454	646	22
.	273	98	275	107	454	646	22
Actas	278	98	298	107	454	646	22
del	301	98	311	107	454	646	22
vii	314	97	327	107	454	646	22
Congreso	330	98	362	107	454	646	22
Lati-	366	98	383	107	454	646	22
noamericano	82	109	128	118	454	646	22
de	131	109	140	118	454	646	22
Estudios	143	109	172	118	454	646	22
del	175	109	185	118	454	646	22
Trabajo.	188	109	218	118	454	646	22
San	221	109	234	118	454	646	22
Pablo,	237	109	259	118	454	646	22
Brasil,	261	109	284	118	454	646	22
2-5	287	109	299	118	454	646	22
de	302	109	310	118	454	646	22
julio	313	109	330	118	454	646	22
2013	333	109	350	118	454	646	22
[online].	353	109	383	118	454	646	22
Disponible	82	120	122	128	454	646	22
en:	127	120	138	128	454	646	22
<http://congressoalast.com/wp-content/uploads/2013/08/107.pdf>	143	120	383	128	454	646	22
[acceso	82	131	109	139	454	646	22
15/7/2013].	111	131	152	139	454	646	22
Szlechter,	62	145	96	154	454	646	22
D.	99	145	107	154	454	646	22
(2013b).	109	145	139	154	454	646	22
La	141	145	150	154	454	646	22
emergencia	153	145	194	154	454	646	22
de	196	145	205	154	454	646	22
la	207	145	213	154	454	646	22
comunidad	216	145	257	154	454	646	22
gerencial	259	145	291	154	454	646	22
en	294	145	302	154	454	646	22
la	305	145	311	154	454	646	22
Argentina:	313	145	352	154	454	646	22
una	354	145	367	154	454	646	22
mi-	370	145	383	154	454	646	22
rada	82	156	98	165	454	646	22
comparativa.	101	156	147	165	454	646	22
Revista	150	156	175	165	454	646	22
del	178	156	188	165	454	646	22
Centro	190	156	214	165	454	646	22
de	217	156	225	165	454	646	22
Estudios	227	156	257	165	454	646	22
de	259	156	268	165	454	646	22
Sociología	270	156	305	165	454	646	22
del	308	156	318	165	454	646	22
Trabajo,	321	156	350	165	454	646	22
5,	352	156	359	165	454	646	22
mayo,	361	156	383	165	454	646	22
pp.	82	167	93	175	454	646	22
3-46.	95	167	114	175	454	646	22
Trajtemberg,	62	181	108	190	454	646	22
D.	111	181	119	190	454	646	22
(2011).	122	181	147	190	454	646	22
Trabajo:	150	181	179	190	454	646	22
instituciones	182	181	226	190	454	646	22
laborales	228	181	260	190	454	646	22
y	262	181	266	190	454	646	22
desigualdad	269	181	311	190	454	646	22
salarial:	313	181	342	190	454	646	22
un	344	181	354	190	454	646	22
análisis	356	181	383	190	454	646	22
del	82	192	92	201	454	646	22
efecto	94	192	114	201	454	646	22
de	116	192	124	201	454	646	22
la	126	192	133	201	454	646	22
ampliación	135	192	174	201	454	646	22
de	176	192	184	201	454	646	22
la	186	192	193	201	454	646	22
cobertura	194	192	228	201	454	646	22
de	230	192	238	201	454	646	22
la	240	192	247	201	454	646	22
negociación	249	192	290	201	454	646	22
colectiva	292	192	322	201	454	646	22
entre	324	192	342	201	454	646	22
2003-2010.	343	192	383	201	454	646	22
Ponencia	82	203	115	211	454	646	22
presentada	117	203	156	211	454	646	22
en	158	203	167	211	454	646	22
el	169	203	175	211	454	646	22
iii	177	201	187	212	454	646	22
Congreso	189	203	224	211	454	646	22
Anual	225	203	247	211	454	646	22
de	249	203	258	211	454	646	22
la	260	203	266	211	454	646	22
Asociación	268	203	308	211	454	646	22
de	310	203	318	211	454	646	22
Economía	320	203	357	211	454	646	22
para	359	203	375	211	454	646	22
el	377	203	383	211	454	646	22
Desarrollo	82	214	120	222	454	646	22
de	122	214	131	222	454	646	22
la	133	214	139	222	454	646	22
Argentina.	141	214	179	222	454	646	22
Buenos	182	214	208	222	454	646	22
Aires,	210	214	231	222	454	646	22
Argentina,	233	214	272	222	454	646	22
29-31	274	214	294	222	454	646	22
de	296	214	305	222	454	646	22
agosto	307	214	330	222	454	646	22
2011.	332	214	351	222	454	646	22
Trajtemberg,	62	228	108	237	454	646	22
D.	111	228	120	237	454	646	22
y	123	228	127	237	454	646	22
F.	130	228	136	237	454	646	22
Pastrana	139	228	170	237	454	646	22
(2012).	173	228	198	237	454	646	22
Cambio	201	228	229	237	454	646	22
de	232	228	241	237	454	646	22
época:	244	228	266	237	454	646	22
de	269	228	277	237	454	646	22
la	280	228	287	237	454	646	22
regulación	290	228	326	237	454	646	22
individual	329	228	366	237	454	646	22
a	369	228	373	237	454	646	22
la	376	228	383	237	454	646	22
determinación	82	239	133	247	454	646	22
colectiva	135	239	165	247	454	646	22
de	167	239	175	247	454	646	22
los	177	239	186	247	454	646	22
salarios.	188	239	217	247	454	646	22
Ponencia	219	239	252	247	454	646	22
presentada	254	239	293	247	454	646	22
en	294	239	303	247	454	646	22
el	305	239	311	247	454	646	22
iv	313	237	322	248	454	646	22
Congreso	324	239	359	247	454	646	22
Anual	361	239	383	247	454	646	22
de	82	250	91	258	454	646	22
la	93	250	99	258	454	646	22
Asociación	101	250	141	258	454	646	22
de	143	250	152	258	454	646	22
Economía	154	250	190	258	454	646	22
para	193	250	208	258	454	646	22
el	210	250	217	258	454	646	22
Desarrollo	219	250	257	258	454	646	22
de	259	250	267	258	454	646	22
la	270	250	276	258	454	646	22
Argentina.	278	250	316	258	454	646	22
Buenos	318	250	345	258	454	646	22
Aires,	347	250	368	258	454	646	22
Ar-	370	250	383	258	454	646	22
gentina,	82	261	111	269	454	646	22
15-17	113	261	134	269	454	646	22
de	136	261	144	269	454	646	22
agosto	146	261	169	269	454	646	22
2012.	171	261	191	269	454	646	22
Tréanton,	62	275	97	284	454	646	22
J.	99	275	103	284	454	646	22
R.	104	275	111	284	454	646	22
(1960).	113	275	139	284	454	646	22
Le	140	275	149	284	454	646	22
concept	151	275	179	284	454	646	22
de	181	275	189	284	454	646	22
carrière.	191	275	221	284	454	646	22
Revue	222	275	244	284	454	646	22
Française	245	275	279	284	454	646	22
de	280	275	289	284	454	646	22
Sociologie,	290	275	327	284	454	646	22
1(1),	329	275	346	284	454	646	22
pp.	347	275	358	284	454	646	22
73-80.	360	275	383	284	454	646	22
Von	62	289	77	298	454	646	22
Dollinger	79	289	113	298	454	646	22
Régnier,	115	289	145	298	454	646	22
K.	147	289	155	298	454	646	22
(2006).	157	289	182	298	454	646	22
O	184	289	190	298	454	646	22
que	192	289	205	298	454	646	22
conta	207	289	226	298	454	646	22
como	228	289	247	298	454	646	22
mérito	248	289	272	298	454	646	22
no	273	289	282	298	454	646	22
processo	284	289	313	298	454	646	22
de	315	289	323	298	454	646	22
seleção	325	289	349	298	454	646	22
de	351	289	359	298	454	646	22
geren-	361	289	383	298	454	646	22
tes	82	300	91	309	454	646	22
e	93	300	97	309	454	646	22
executivos:	99	300	137	309	454	646	22
uma	138	300	155	309	454	646	22
análise	156	300	181	309	454	646	22
baseada	183	300	211	309	454	646	22
na	213	300	222	309	454	646	22
oferta	224	300	245	309	454	646	22
de	247	300	255	309	454	646	22
empregos	257	300	289	309	454	646	22
nos	291	300	303	309	454	646	22
anúncios	305	300	336	309	454	646	22
classificados.	338	300	383	309	454	646	22
Tesis	82	311	100	320	454	646	22
de	103	311	111	320	454	646	22
doctorado	115	311	152	320	454	646	22
en	155	311	164	320	454	646	22
Ciencias	167	311	197	320	454	646	22
Sociales.	201	311	231	320	454	646	22
Universidade	235	311	282	320	454	646	22
Federal	285	311	312	320	454	646	22
do	315	311	325	320	454	646	22
Rio	328	311	340	320	454	646	22
de	344	311	352	320	454	646	22
Janeiro,	355	311	383	320	454	646	22
Brasil.	82	322	105	330	454	646	22
Williams,	62	336	97	345	454	646	22
R.	99	336	107	345	454	646	22
(1997).	109	336	134	345	454	646	22
Marxismo	136	336	172	345	454	646	22
y	174	336	178	345	454	646	22
literatura.	180	336	215	345	454	646	22
Barcelona:	218	336	255	345	454	646	22
Península.	257	336	294	345	454	646	22
Wright,	62	351	90	359	454	646	22
E.	93	351	100	359	454	646	22
(1976).	104	351	130	359	454	646	22
Class	133	351	152	359	454	646	22
boundaries	155	351	196	359	454	646	22
in	199	351	207	359	454	646	22
advanced	210	351	244	359	454	646	22
capitalist	248	351	280	359	454	646	22
societies.	283	351	316	359	454	646	22
New	319	351	335	359	454	646	22
Left	338	351	352	359	454	646	22
Review,	355	351	383	359	454	646	22
1(98),	82	362	103	370	454	646	22
pp.	105	362	117	370	454	646	22
3-41.	119	362	137	370	454	646	22
Wright,	62	376	90	385	454	646	22
E.	92	376	99	385	454	646	22
(1992).	101	376	127	385	454	646	22
Reflexionando,	129	376	184	385	454	646	22
una	186	376	199	385	454	646	22
vez	202	376	213	385	454	646	22
más,	216	376	232	385	454	646	22
sobre	235	376	254	385	454	646	22
el	256	376	262	385	454	646	22
concepto	265	376	297	385	454	646	22
de	300	376	308	385	454	646	22
estructura	310	376	347	385	454	646	22
de	349	376	358	385	454	646	22
clases.	360	376	383	385	454	646	22
En:	82	387	94	396	454	646	22
J.	96	387	101	396	454	646	22
Carabaña	103	387	137	396	454	646	22
y	139	387	143	396	454	646	22
A.	145	387	153	396	454	646	22
de	155	387	164	396	454	646	22
Francisco,	166	387	202	396	454	646	22
comp.	204	387	226	396	454	646	22
(1995).	228	387	254	396	454	646	22
Teorías	255	387	281	396	454	646	22
contemporáneas	283	387	340	396	454	646	22
de	342	387	350	396	454	646	22
las	352	387	361	396	454	646	22
clases	363	387	383	396	454	646	22
sociales.	82	398	110	406	454	646	22
3ª	112	398	120	406	454	646	22
ed.	122	398	132	406	454	646	22
Madrid:	134	398	163	406	454	646	22
Pablo	165	398	186	406	454	646	22
Iglesias,	188	398	216	406	454	646	22
pp.	218	398	229	406	454	646	22
17-126.	231	398	258	406	454	646	22
Wright,	62	412	90	421	454	646	22
E.	93	412	100	421	454	646	22
(1995).	103	412	128	421	454	646	22
Análisis	131	412	160	421	454	646	22
de	163	412	171	421	454	646	22
clase.	174	412	194	421	454	646	22
En:	196	412	209	421	454	646	22
J.	211	412	216	421	454	646	22
Carabaña	219	412	253	421	454	646	22
Morales,	256	412	287	421	454	646	22
ed.	290	412	301	421	454	646	22
(1995).	304	412	329	421	454	646	22
Desigualdad	332	412	376	421	454	646	22
y	379	412	383	421	454	646	22
clases	82	423	102	432	454	646	22
sociales:	104	423	132	432	454	646	22
un	134	423	143	432	454	646	22
seminario	145	423	180	432	454	646	22
en	182	423	190	432	454	646	22
torno	192	423	211	432	454	646	22
a	213	423	217	432	454	646	22
Erik	219	423	234	432	454	646	22
O.	236	423	244	432	454	646	22
Wright.	246	423	272	432	454	646	22
Madrid:	274	423	303	432	454	646	22
Argentaria,	305	423	346	432	454	646	22
pp.	347	423	358	432	454	646	22
21-54.	360	423	383	432	454	646	22
Wright,	62	438	90	446	454	646	22
E.	93	438	100	446	454	646	22
y	104	438	108	446	454	646	22
M.	111	438	121	446	454	646	22
Burawoy	125	438	156	446	454	646	22
(1990).	160	438	185	446	454	646	22
Coercion	189	438	222	446	454	646	22
and	225	438	239	446	454	646	22
consent	242	438	270	446	454	646	22
in	273	438	281	446	454	646	22
contested	284	438	318	446	454	646	22
exchange.	322	438	357	446	454	646	22
En:	360	438	372	446	454	646	22
E.	376	438	383	446	454	646	22
Wright,	82	448	110	457	454	646	22
comp.	112	448	134	457	454	646	22
(1994).	136	448	161	457	454	646	22
Interrogating	163	448	209	457	454	646	22
inequality:	211	448	248	457	454	646	22
essays	250	448	271	457	454	646	22
on	273	448	282	457	454	646	22
class	284	448	300	457	454	646	22
analysis,	302	448	332	457	454	646	22
Socialism	334	448	367	457	454	646	22
and	369	448	383	457	454	646	22
Marxism.	82	459	116	468	454	646	22
Londres:	118	459	150	468	454	646	22
Verso,	152	459	174	468	454	646	22
pp.	176	459	187	468	454	646	22
72-87.	189	459	212	468	454	646	22
Revista	62	616	87	624	454	646	22
de	89	616	97	624	454	646	22
Ciencias	99	616	126	624	454	646	22
Sociales,	128	616	158	624	454	646	22
DS-FCS,	159	616	184	624	454	646	22
vol.	186	616	197	624	454	646	22
27,	199	616	208	624	454	646	22
n.º	210	616	219	624	454	646	22
35,	220	616	231	624	454	646	22
julio-diciembre	233	616	282	624	454	646	22
2014,	284	616	303	624	454	646	22
pp.	304	616	314	624	454	646	22
49-70.	315	616	337	624	454	646	22
