©	71	42	77	49	539	765	1
Prensa	79	42	100	49	539	765	1
Médica	102	42	126	49	539	765	1
Latinoamericana	128	42	182	49	539	765	1
2011	184	42	200	49	539	765	1
-	202	42	204	49	539	765	1
ISSN	206	42	224	49	539	765	1
1688-4094	226	42	260	49	539	765	1
Ciencias	352	42	380	49	539	765	1
Psicológicas	382	42	422	49	539	765	1
2011;	424	42	442	49	539	765	1
V	444	42	449	49	539	765	1
(2):	451	42	463	49	539	765	1
139	465	42	477	49	539	765	1
-	479	42	482	49	539	765	1
150	484	42	496	49	539	765	1
TEORÍAS	89	71	138	82	539	765	1
IMPLÍCITAS	141	71	202	82	539	765	1
DEL	205	71	227	82	539	765	1
LIDERAZGO	230	71	295	82	539	765	1
MASCULINO	298	71	365	82	539	765	1
Y	368	71	375	82	539	765	1
FEMENINO	378	71	436	82	539	765	1
SEGÚN	439	71	478	82	539	765	1
ÁMBITO	216	85	259	95	539	765	1
DE	262	85	278	95	539	765	1
DESEMPEÑO	281	85	351	95	539	765	1
IMPLICIT	81	111	123	120	539	765	1
LEADERSHIP	126	111	191	120	539	765	1
THEORIES	193	111	244	120	539	765	1
ABOUT	247	111	282	120	539	765	1
MASCULINE	285	111	345	120	539	765	1
AND	347	111	369	120	539	765	1
FEMININE	371	111	419	120	539	765	1
LEADERSHIP	422	111	486	120	539	765	1
ACCORDING	210	123	272	132	539	765	1
WORK	275	123	306	132	539	765	1
CONTEXT	309	123	357	132	539	765	1
María	215	159	241	168	539	765	1
Laura	243	159	271	168	539	765	1
Lupano	273	159	310	168	539	765	1
Perugini	312	159	352	168	539	765	1
Consejo	143	170	176	178	539	765	1
Nacional	179	170	214	178	539	765	1
de	216	170	226	178	539	765	1
Investigaciones	229	170	291	178	539	765	1
Científi	293	170	321	178	539	765	1
cas	321	170	335	178	539	765	1
y	338	170	342	178	539	765	1
Técnicas,	345	170	383	178	539	765	1
Argentina	385	170	424	178	539	765	1
Universidad	214	182	261	190	539	765	1
de	264	182	274	190	539	765	1
Palermo,	276	182	312	190	539	765	1
Argentina	315	182	353	190	539	765	1
Alejandro	225	205	271	215	539	765	1
Castro	274	205	306	215	539	765	1
Solano	308	205	342	215	539	765	1
Consejo	143	217	176	225	539	765	1
Nacional	179	217	214	225	539	765	1
de	216	217	226	225	539	765	1
Investigaciones	229	217	291	225	539	765	1
Científi	293	217	321	225	539	765	1
cas	321	217	335	225	539	765	1
y	338	217	342	225	539	765	1
Técnicas,	345	217	383	225	539	765	1
Argentina	385	217	424	225	539	765	1
Universidad	214	229	261	237	539	765	1
de	264	229	274	237	539	765	1
Palermo,	276	229	312	237	539	765	1
Argentina	315	229	353	237	539	765	1
Resumen:	106	260	144	268	539	765	1
Palabras	106	357	139	365	539	765	1
clave:	141	357	163	365	539	765	1
liderazgo,	166	357	202	365	539	765	1
teorías	204	357	229	365	539	765	1
implícitas,	231	357	269	365	539	765	1
género,	271	357	298	365	539	765	1
ámbito.	301	357	328	365	539	765	1
Abstract:	106	379	140	387	539	765	1
Keywords:	106	476	145	484	539	765	1
leadership,	147	476	188	484	539	765	1
implicit	190	476	217	484	539	765	1
theories,	220	476	251	484	539	765	1
gender,	253	476	279	484	539	765	1
context.	282	476	310	484	539	765	1
1.	109	536	117	545	539	765	1
MUJERES	120	536	168	545	539	765	1
Y	171	536	177	545	539	765	1
LIDERAZGO	180	536	239	545	539	765	1
Hombres	85	558	126	569	539	765	1
y	130	558	135	569	539	765	1
mujeres	139	558	175	569	539	765	1
difi	180	558	193	569	539	765	1
eren	193	558	213	569	539	765	1
en	217	558	228	569	539	765	1
el	232	558	240	569	539	765	1
acceso	244	558	276	569	539	765	1
a	71	570	76	581	539	765	1
puestos	80	570	116	581	539	765	1
de	120	570	131	581	539	765	1
liderazgo.	135	570	179	581	539	765	1
Esto	183	570	203	581	539	765	1
se	207	570	218	581	539	765	1
refl	222	570	236	581	539	765	1
eja	236	570	250	581	539	765	1
en	253	570	265	581	539	765	1
el	268	570	276	581	539	765	1
hecho	71	582	99	593	539	765	1
de	102	582	113	593	539	765	1
que	117	582	133	593	539	765	1
una	137	582	154	593	539	765	1
de	157	582	168	593	539	765	1
las	172	582	185	593	539	765	1
desigualdades	188	582	254	593	539	765	1
más	257	582	276	593	539	765	1
llamativas	71	594	116	605	539	765	1
presentes	119	594	164	605	539	765	1
en	167	594	178	605	539	765	1
la	181	594	189	605	539	765	1
mayoría	192	594	229	605	539	765	1
de	232	594	243	605	539	765	1
las	246	594	259	605	539	765	1
so-	262	594	276	605	539	765	1
ciedades	71	606	112	617	539	765	1
occidentales	115	606	172	617	539	765	1
es	175	606	186	617	539	765	1
la	189	606	197	617	539	765	1
menor	200	606	229	617	539	765	1
presencia	232	606	276	617	539	765	1
de	71	618	82	629	539	765	1
mujeres	84	618	119	629	539	765	1
en	122	618	133	629	539	765	1
puestos	135	618	170	629	539	765	1
de	172	618	183	629	539	765	1
dirección	185	618	225	629	539	765	1
en	227	618	238	629	539	765	1
distintos	240	618	276	629	539	765	1
ámbitos	71	630	106	641	539	765	1
y	111	630	116	641	539	765	1
organizaciones	120	630	188	641	539	765	1
(Cuadrado,	192	630	243	641	539	765	1
2004).	248	630	276	641	539	765	1
La	71	642	82	653	539	765	1
diferencia	87	642	131	653	539	765	1
a	135	642	141	653	539	765	1
favor	145	642	168	653	539	765	1
de	172	642	184	653	539	765	1
los	188	642	201	653	539	765	1
hombres	205	642	245	653	539	765	1
en	249	642	261	653	539	765	1
di-	265	642	276	653	539	765	1
cho	71	654	87	665	539	765	1
acceso	91	654	123	665	539	765	1
se	126	654	137	665	539	765	1
la	141	654	149	665	539	765	1
ha	152	654	163	665	539	765	1
explicado	167	654	210	665	539	765	1
a	213	654	219	665	539	765	1
través	222	654	250	665	539	765	1
de	254	654	265	665	539	765	1
la	268	654	276	665	539	765	1
metáfora	71	666	111	677	539	765	1
del	115	666	128	677	539	765	1
Techo	131	666	158	677	539	765	1
de	162	666	173	677	539	765	1
Cristal	177	666	206	677	539	765	1
(Federal	209	666	247	677	539	765	1
Glass	250	666	276	677	539	765	1
Ceiling	71	678	103	689	539	765	1
Commission,	107	678	167	689	539	765	1
1995;	172	678	198	689	539	765	1
Morrison,	202	678	245	689	539	765	1
White	250	678	276	689	539	765	1
&	291	534	297	545	539	765	1
Van	301	534	318	545	539	765	1
Velsor,	322	534	353	545	539	765	1
1987)	356	534	382	545	539	765	1
que	386	534	403	545	539	765	1
intenta	407	534	437	545	539	765	1
mostrar	441	534	475	545	539	765	1
que	479	534	496	545	539	765	1
existen	291	546	323	557	539	765	1
barreras	325	546	363	557	539	765	1
invisibles,	365	546	409	557	539	765	1
pero	411	546	432	557	539	765	1
efectivas,	434	546	477	557	539	765	1
que	479	546	496	557	539	765	1
permiten	291	558	330	569	539	765	1
a	333	558	339	569	539	765	1
las	342	558	354	569	539	765	1
mujeres	357	558	394	569	539	765	1
avanzar	396	558	433	569	539	765	1
solo	436	558	454	569	539	765	1
hasta	457	558	482	569	539	765	1
un	485	558	496	569	539	765	1
determinado	291	570	346	581	539	765	1
nivel	348	570	368	581	539	765	1
en	371	570	382	581	539	765	1
la	384	570	391	581	539	765	1
escala	393	570	422	581	539	765	1
jerárquica	424	570	468	581	539	765	1
de	470	570	481	581	539	765	1
las	483	570	496	581	539	765	1
organizaciones.	291	582	361	593	539	765	1
Eagly	364	582	389	593	539	765	1
y	391	582	396	593	539	765	1
Carli	398	582	419	593	539	765	1
(2007)	421	582	451	593	539	765	1
sostienen	453	582	496	593	539	765	1
que	291	594	308	605	539	765	1
esta	312	594	331	605	539	765	1
situación	336	594	377	605	539	765	1
ha	381	594	393	605	539	765	1
empezado	397	594	445	605	539	765	1
a	449	594	455	605	539	765	1
cambiar	459	594	496	605	539	765	1
y	291	606	296	617	539	765	1
que	300	606	317	617	539	765	1
las	321	606	334	617	539	765	1
mujeres	338	606	375	617	539	765	1
presentan	379	606	424	617	539	765	1
mayor	428	606	457	617	539	765	1
acceso.	461	606	496	617	539	765	1
Piénsese,	291	618	335	629	539	765	1
por	338	618	352	629	539	765	1
ejemplo,	355	618	394	629	539	765	1
en	396	618	407	629	539	765	1
los	410	618	423	629	539	765	1
cargos	425	618	456	629	539	765	1
políticos	459	618	496	629	539	765	1
presidenciales	291	630	356	641	539	765	1
ocupados	360	630	404	641	539	765	1
por	408	630	423	641	539	765	1
mujeres	427	630	463	641	539	765	1
en	468	630	479	641	539	765	1
los	483	630	496	641	539	765	1
últimos	291	642	323	653	539	765	1
tiempos.	328	642	367	653	539	765	1
Estas	371	642	397	653	539	765	1
autoras	401	642	436	653	539	765	1
proponen	440	642	484	653	539	765	1
el	488	642	496	653	539	765	1
concepto	291	654	331	665	539	765	1
de	333	654	344	665	539	765	1
laberinto	347	654	385	665	539	765	1
como	387	654	412	665	539	765	1
nueva	414	654	441	665	539	765	1
metáfora	443	654	483	665	539	765	1
en	485	654	496	665	539	765	1
reemplazo	291	666	338	677	539	765	1
de	342	666	353	677	539	765	1
la	356	666	364	677	539	765	1
ya	368	666	378	677	539	765	1
mencionada,	382	666	440	677	539	765	1
destacando	443	666	496	677	539	765	1
que,	291	678	310	689	539	765	1
en	312	678	324	689	539	765	1
la	326	678	334	689	539	765	1
actualidad,	336	678	385	689	539	765	1
a	387	678	393	689	539	765	1
las	395	678	408	689	539	765	1
mujeres	410	678	446	689	539	765	1
no	448	678	460	689	539	765	1
les	462	678	475	689	539	765	1
está	477	678	496	689	539	765	1
Correspondencia:	71	708	122	714	539	765	1
María	124	708	141	714	539	765	1
Laura	143	708	160	714	539	765	1
Lupano.	162	708	185	714	539	765	1
Facultad	187	708	212	714	539	765	1
de	214	708	220	714	539	765	1
Ciencias	222	708	247	714	539	765	1
Sociales.	248	708	274	714	539	765	1
Universidad	275	708	310	714	539	765	1
de	312	708	318	714	539	765	1
Palermo.	320	708	346	714	539	765	1
Buenos	348	708	368	714	539	765	1
Aires.	370	708	386	714	539	765	1
Argentina.	388	708	417	714	539	765	1
Correo	71	716	91	722	539	765	1
Electrónico:	93	716	128	722	539	765	1
mllupano@psi.uba.ar,	130	716	192	722	539	765	1
mllupano@hotmail.com.	194	716	263	722	539	765	1
139	482	733	496	744	539	765	1
Ciencias	43	39	70	46	539	765	2
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	2
2011;	114	39	132	46	539	765	2
V	134	39	140	46	539	765	2
(2)	141	39	151	46	539	765	2
bloqueado	43	69	90	80	539	765	2
el	93	69	101	80	539	765	2
acceso	104	69	136	80	539	765	2
a	139	69	144	80	539	765	2
los	147	69	160	80	539	765	2
puestos	163	69	199	80	539	765	2
más	202	69	221	80	539	765	2
altos,	224	69	248	80	539	765	2
pero	43	81	63	92	539	765	2
sí	66	81	74	92	539	765	2
deben	77	81	105	92	539	765	2
sortear	108	81	140	92	539	765	2
diferentes	143	81	188	92	539	765	2
obstáculos	191	81	240	92	539	765	2
y	243	81	248	92	539	765	2
recorrer	43	93	78	104	539	765	2
difi	80	93	93	104	539	765	2
cultosos	93	93	130	104	539	765	2
caminos	133	93	170	104	539	765	2
para	173	93	193	104	539	765	2
poder	195	93	221	104	539	765	2
llegar	223	93	248	104	539	765	2
a	43	105	48	116	539	765	2
ellos.	51	105	75	116	539	765	2
Tradicionalmente	57	129	134	140	539	765	2
se	136	129	147	140	539	765	2
ha	149	129	160	140	539	765	2
asociado	162	129	203	140	539	765	2
al	205	129	213	140	539	765	2
lideraz-	215	129	248	140	539	765	2
go	43	141	54	152	539	765	2
con	56	141	72	152	539	765	2
el	74	141	82	152	539	765	2
género	84	141	115	152	539	765	2
masculino.	117	141	165	152	539	765	2
Los	167	141	184	152	539	765	2
cargos	186	141	216	152	539	765	2
directi-	218	141	248	152	539	765	2
vos	43	153	58	164	539	765	2
suelen	60	153	90	164	539	765	2
ser	92	153	106	164	539	765	2
caracterizados	108	153	173	164	539	765	2
con	175	153	191	164	539	765	2
propiedades	193	153	248	164	539	765	2
generalmente	43	165	105	176	539	765	2
atribuidas	108	165	152	176	539	765	2
a	155	165	161	176	539	765	2
los	164	165	177	176	539	765	2
hombres	181	165	220	176	539	765	2
como	223	165	248	176	539	765	2
competitividad,	43	177	112	188	539	765	2
control,	116	177	150	188	539	765	2
autoridad	155	177	198	188	539	765	2
u	203	177	208	188	539	765	2
orienta-	213	177	248	188	539	765	2
ción	43	189	61	200	539	765	2
hacia	66	189	90	200	539	765	2
la	94	189	102	200	539	765	2
tarea	106	189	130	200	539	765	2
–	134	189	140	200	539	765	2
rasgos	144	189	174	200	539	765	2
instrumentales/	179	189	248	200	539	765	2
agénticos-.	43	201	92	212	539	765	2
Estas	95	201	121	212	539	765	2
consideraciones	124	201	197	212	539	765	2
hacen	200	201	228	212	539	765	2
que	231	201	248	212	539	765	2
características	43	213	108	224	539	765	2
propiamente	112	213	169	224	539	765	2
femeninas	173	213	219	224	539	765	2
como	223	213	248	224	539	765	2
la	43	225	51	236	539	765	2
orientación	55	225	106	236	539	765	2
y	111	225	116	236	539	765	2
preocupación	120	225	183	236	539	765	2
por	188	225	202	236	539	765	2
los	207	225	220	236	539	765	2
otros	225	225	248	236	539	765	2
–	43	237	48	248	539	765	2
rasgos	53	237	85	248	539	765	2
expresivos/	90	237	144	248	539	765	2
comunales-	149	237	204	248	539	765	2
no	209	237	220	248	539	765	2
sean	225	237	248	248	539	765	2
consideradas	43	249	103	260	539	765	2
esperables	106	249	156	260	539	765	2
para	159	249	179	260	539	765	2
los	182	249	195	260	539	765	2
puestos	198	249	234	260	539	765	2
de	237	249	248	260	539	765	2
liderazgo,	43	261	87	272	539	765	2
fomentando	90	261	144	272	539	765	2
sesgos	147	261	179	272	539	765	2
contra	183	261	211	272	539	765	2
las	214	261	227	272	539	765	2
mu-	231	261	248	272	539	765	2
jeres	43	273	65	284	539	765	2
en	67	273	79	284	539	765	2
selección,	81	273	127	284	539	765	2
promoción	130	273	177	284	539	765	2
y	180	273	185	284	539	765	2
ocupación	188	273	234	284	539	765	2
de	237	273	248	284	539	765	2
puestos	43	285	78	296	539	765	2
directivos	82	285	125	296	539	765	2
(Cheung	128	285	167	296	539	765	2
&	171	285	177	296	539	765	2
Halpern,	181	285	219	296	539	765	2
2010;	223	285	248	296	539	765	2
Cuadrado,	43	297	90	308	539	765	2
2004;	93	297	118	308	539	765	2
Eagly	121	297	147	308	539	765	2
1987).	150	297	179	308	539	765	2
En	57	321	69	332	539	765	2
esta	72	321	91	332	539	765	2
línea,	94	321	118	332	539	765	2
la	121	321	129	332	539	765	2
Teoría	132	321	160	332	539	765	2
de	162	321	174	332	539	765	2
congruencia	176	321	232	332	539	765	2
del	234	321	248	332	539	765	2
rol	43	333	54	344	539	765	2
hacia	58	333	83	344	539	765	2
las	87	333	100	344	539	765	2
mujeres	105	333	141	344	539	765	2
líderes,	145	333	179	344	539	765	2
propuesta	183	333	229	344	539	765	2
por	233	333	248	344	539	765	2
Eagly	43	345	68	356	539	765	2
y	70	345	75	356	539	765	2
Karau	77	345	104	356	539	765	2
(2002),	106	345	138	356	539	765	2
defi	140	345	157	356	539	765	2
ende	157	345	179	356	539	765	2
que	181	345	198	356	539	765	2
el	200	345	208	356	539	765	2
prejuicio	210	345	248	356	539	765	2
hacia	43	357	67	368	539	765	2
las	69	357	82	368	539	765	2
mujeres	84	357	120	368	539	765	2
líderes	123	357	153	368	539	765	2
es	155	357	166	368	539	765	2
una	168	357	185	368	539	765	2
de	187	357	198	368	539	765	2
las	201	357	214	368	539	765	2
causas	216	357	248	368	539	765	2
de	43	369	54	380	539	765	2
las	57	369	70	380	539	765	2
difi	73	369	86	380	539	765	2
cultades	86	369	124	380	539	765	2
que	127	369	144	380	539	765	2
presentan	147	369	193	380	539	765	2
las	196	369	209	380	539	765	2
mujeres	212	369	248	380	539	765	2
para	43	381	63	392	539	765	2
acceder	66	381	103	392	539	765	2
a	106	381	112	392	539	765	2
puestos	115	381	151	392	539	765	2
de	155	381	166	392	539	765	2
liderazgo.	169	381	214	392	539	765	2
El	217	381	226	392	539	765	2
pre-	230	381	248	392	539	765	2
juicio	43	393	66	404	539	765	2
procedería	68	393	117	404	539	765	2
de	119	393	131	404	539	765	2
la	133	393	141	404	539	765	2
incongruencia	143	393	207	404	539	765	2
entre	209	393	233	404	539	765	2
las	235	393	248	404	539	765	2
características	43	405	108	416	539	765	2
femeninas	112	405	159	416	539	765	2
y	162	405	167	416	539	765	2
los	171	405	184	416	539	765	2
requisitos	187	405	231	416	539	765	2
del	234	405	248	416	539	765	2
rol	43	417	54	428	539	765	2
de	58	417	69	428	539	765	2
líder.	74	417	96	428	539	765	2
El	100	417	109	428	539	765	2
constructo	113	417	160	428	539	765	2
clave	164	417	188	428	539	765	2
de	192	417	204	428	539	765	2
la	208	417	216	428	539	765	2
Teoría	220	417	248	428	539	765	2
es	43	429	53	440	539	765	2
el	58	429	65	440	539	765	2
de	70	429	81	440	539	765	2
roles	85	429	107	440	539	765	2
de	112	429	123	440	539	765	2
género,	127	429	162	440	539	765	2
es	166	429	177	440	539	765	2
decir,	181	429	206	440	539	765	2
aquellas	210	429	248	440	539	765	2
creencias	43	441	86	452	539	765	2
compartidas	89	441	144	452	539	765	2
acerca	147	441	177	452	539	765	2
de	180	441	191	452	539	765	2
los	193	441	206	452	539	765	2
atributos	209	441	248	452	539	765	2
de	43	453	54	464	539	765	2
hombres	57	453	97	464	539	765	2
y	100	453	105	464	539	765	2
mujeres	108	453	144	464	539	765	2
(Morales	148	453	187	464	539	765	2
&	191	453	197	464	539	765	2
Cuadrado,	201	453	248	464	539	765	2
2004).	43	465	71	476	539	765	2
Los	74	465	91	476	539	765	2
roles	94	465	116	476	539	765	2
incluyen	119	465	156	476	539	765	2
dos	159	465	176	476	539	765	2
tipos	179	465	200	476	539	765	2
de	203	465	214	476	539	765	2
expec-	218	465	248	476	539	765	2
tativas	43	477	72	488	539	765	2
o	76	477	82	488	539	765	2
normas:	86	477	123	488	539	765	2
descriptivas	127	477	181	488	539	765	2
–expectativas	186	477	248	488	539	765	2
compartidas	43	489	98	500	539	765	2
sobre	101	489	126	500	539	765	2
lo	129	489	137	500	539	765	2
que	140	489	157	500	539	765	2
los	159	489	172	500	539	765	2
miembros	175	489	220	500	539	765	2
de	223	489	234	500	539	765	2
un	237	489	248	500	539	765	2
grupo	43	501	68	512	539	765	2
realmente	72	501	118	512	539	765	2
hacen-	122	501	153	512	539	765	2
y	157	501	162	512	539	765	2
prescriptivas	165	501	223	512	539	765	2
-	227	501	230	512	539	765	2
ex-	234	501	248	512	539	765	2
pectativas	43	513	88	524	539	765	2
compartidas	90	513	146	524	539	765	2
sobre	148	513	173	524	539	765	2
lo	176	513	183	524	539	765	2
que	186	513	202	524	539	765	2
los	205	513	218	524	539	765	2
miem-	220	513	248	524	539	765	2
bros	43	525	62	536	539	765	2
de	66	525	77	536	539	765	2
un	80	525	91	536	539	765	2
grupo	95	525	120	536	539	765	2
idealmente	124	525	174	536	539	765	2
deberían	177	525	217	536	539	765	2
hacer.	220	525	248	536	539	765	2
En	43	537	55	548	539	765	2
términos	59	537	98	548	539	765	2
generales,	101	537	149	548	539	765	2
las	152	537	165	548	539	765	2
personas	169	537	211	548	539	765	2
tienden	215	537	248	548	539	765	2
a	43	549	48	560	539	765	2
creer	50	549	73	560	539	765	2
que	75	549	92	560	539	765	2
para	94	549	114	560	539	765	2
desempeñarse	117	549	183	560	539	765	2
efectivamente	185	549	248	560	539	765	2
en	43	561	54	572	539	765	2
puestos	57	561	92	572	539	765	2
de	95	561	107	572	539	765	2
liderazgo	110	561	151	572	539	765	2
es	154	561	165	572	539	765	2
necesario	167	561	212	572	539	765	2
desple-	215	561	248	572	539	765	2
gar	43	573	57	584	539	765	2
cualidades	60	573	109	584	539	765	2
masculinas,	111	573	165	584	539	765	2
principalmente	168	573	234	584	539	765	2
en	237	573	248	584	539	765	2
roles	43	585	65	596	539	765	2
defi	67	585	83	596	539	765	2
nidos	83	585	108	596	539	765	2
de	110	585	121	596	539	765	2
modo	123	585	149	596	539	765	2
más	151	585	170	596	539	765	2
agéntico	172	585	211	596	539	765	2
(e.g.	213	585	233	596	539	765	2
ro-	236	585	248	596	539	765	2
les	43	597	55	608	539	765	2
militares).	58	597	102	608	539	765	2
Dicha	104	597	130	608	539	765	2
percepción	132	597	182	608	539	765	2
ha	184	597	195	608	539	765	2
presionado	198	597	248	608	539	765	2
a	43	609	48	620	539	765	2
muchas	52	609	88	620	539	765	2
mujeres	92	609	129	620	539	765	2
a	133	609	139	620	539	765	2
adoptar	143	609	178	620	539	765	2
características	182	609	248	620	539	765	2
similares	43	621	83	632	539	765	2
a	85	621	91	632	539	765	2
los	93	621	106	632	539	765	2
hombres.	108	621	150	632	539	765	2
Sin	153	621	167	632	539	765	2
embargo,	170	621	212	632	539	765	2
cuando	215	621	248	632	539	765	2
algunas	43	633	79	644	539	765	2
mujeres	83	633	120	644	539	765	2
llegan	125	633	153	644	539	765	2
a	157	633	163	644	539	765	2
ser	167	633	182	644	539	765	2
consideradas	186	633	248	644	539	765	2
igual	43	645	64	656	539	765	2
de	67	645	78	656	539	765	2
competentes	81	645	139	656	539	765	2
que	142	645	159	656	539	765	2
sus	162	645	178	656	539	765	2
pares	181	645	206	656	539	765	2
varones,	209	645	248	656	539	765	2
las	43	657	55	668	539	765	2
personas	59	657	101	668	539	765	2
tienden	104	657	138	668	539	765	2
a	141	657	147	668	539	765	2
considerar	150	657	198	668	539	765	2
que	201	657	218	668	539	765	2
violan	221	657	248	668	539	765	2
las	43	669	56	680	539	765	2
normas	60	669	94	680	539	765	2
esperadas	99	669	147	680	539	765	2
socialmente	151	669	206	680	539	765	2
(o	211	669	220	680	539	765	2
pres-	225	669	248	680	539	765	2
criptivas)	43	681	83	692	539	765	2
y	88	681	93	692	539	765	2
reaccionan	97	681	147	692	539	765	2
negativamente	151	681	218	692	539	765	2
frente	222	681	248	692	539	765	2
a	43	693	48	704	539	765	2
ellas	52	693	73	704	539	765	2
(Butler	78	693	108	704	539	765	2
&	112	693	119	704	539	765	2
Geis,	123	693	147	704	539	765	2
1990).	152	693	181	704	539	765	2
Por	185	693	201	704	539	765	2
ende,	205	693	231	704	539	765	2
las	235	693	248	704	539	765	2
140	45	733	58	745	539	765	2
mujeres	262	69	298	80	539	765	2
líderes	301	69	331	80	539	765	2
pueden	334	69	367	80	539	765	2
llegar	370	69	395	80	539	765	2
a	397	69	403	80	539	765	2
ser	405	69	419	80	539	765	2
evaluadas	421	69	468	80	539	765	2
negativamente	262	81	328	92	539	765	2
por	330	81	345	92	539	765	2
dos	347	81	363	92	539	765	2
razones:	365	81	403	92	539	765	2
ya	406	81	416	92	539	765	2
sea	418	81	434	92	539	765	2
porque	436	81	468	92	539	765	2
no	262	93	273	104	539	765	2
despliegan	277	93	327	104	539	765	2
las	330	93	343	104	539	765	2
características	347	93	413	104	539	765	2
que	417	93	434	104	539	765	2
suelen	438	93	468	104	539	765	2
relacionarse	262	105	317	116	539	765	2
con	319	105	335	116	539	765	2
el	337	105	345	116	539	765	2
liderazgo	347	105	387	116	539	765	2
efectivo	390	105	424	116	539	765	2
o	426	105	432	116	539	765	2
porque,	434	105	468	116	539	765	2
en	262	117	273	128	539	765	2
el	277	117	285	128	539	765	2
caso	289	117	310	128	539	765	2
de	314	117	325	128	539	765	2
que	329	117	346	128	539	765	2
las	350	117	363	128	539	765	2
desplieguen,	366	117	424	128	539	765	2
son	428	117	444	128	539	765	2
con-	448	117	468	128	539	765	2
sideradas	262	129	306	140	539	765	2
poco	309	129	331	140	539	765	2
femeninas.	334	129	384	140	539	765	2
De	387	129	400	140	539	765	2
ambas	403	129	434	140	539	765	2
formas	437	129	468	140	539	765	2
existe	262	141	289	152	539	765	2
incongruencia	291	141	354	152	539	765	2
entre	357	141	380	152	539	765	2
el	382	141	390	152	539	765	2
rol	392	141	403	152	539	765	2
de	406	141	417	152	539	765	2
liderazgo	419	141	460	152	539	765	2
y	463	141	468	152	539	765	2
el	262	153	270	164	539	765	2
rol	272	153	283	164	539	765	2
social.	285	153	313	164	539	765	2
En	317	153	330	164	539	765	2
consecuencia	332	153	392	164	539	765	2
se	394	153	405	164	539	765	2
ven	407	153	423	164	539	765	2
obligadas	425	153	468	164	539	765	2
a	262	165	268	176	539	765	2
combinar	271	165	313	176	539	765	2
atributos	315	165	355	176	539	765	2
asociados	358	165	403	176	539	765	2
al	406	165	414	176	539	765	2
estereotipo	417	165	468	176	539	765	2
masculino	262	177	308	188	539	765	2
(asertividad,	311	177	367	188	539	765	2
competencia,	370	177	431	188	539	765	2
control)	434	177	468	188	539	765	2
con	262	189	279	200	539	765	2
cualidades	281	189	330	200	539	765	2
femeninas,	333	189	382	200	539	765	2
con	385	189	401	200	539	765	2
el	404	189	412	200	539	765	2
fi	414	189	419	200	539	765	2
n	420	189	425	200	539	765	2
de	428	189	439	200	539	765	2
lograr	442	189	468	200	539	765	2
no	262	201	274	212	539	765	2
ser	278	201	293	212	539	765	2
rechazadas	298	201	353	212	539	765	2
principalmente	357	201	427	212	539	765	2
por	432	201	447	212	539	765	2
sus	451	201	468	212	539	765	2
pares	262	213	288	224	539	765	2
varones.	291	213	330	224	539	765	2
2.	273	251	281	260	539	765	2
TEORÍAS	284	251	329	260	539	765	2
IMPLÍCITAS	332	251	389	260	539	765	2
ACERCA	391	251	435	260	539	765	2
DEL	437	251	458	260	539	765	2
LIDERAZGO	335	263	395	272	539	765	2
El	276	285	285	296	539	765	2
estudio	288	285	321	296	539	765	2
de	323	285	334	296	539	765	2
las	337	285	350	296	539	765	2
características	352	285	418	296	539	765	2
esperadas	420	285	468	296	539	765	2
para	262	297	283	308	539	765	2
el	285	297	293	308	539	765	2
correcto	296	297	333	308	539	765	2
ejercicio	336	297	373	308	539	765	2
del	376	297	390	308	539	765	2
liderazgo	393	297	434	308	539	765	2
es	437	297	448	308	539	765	2
uno	451	297	468	308	539	765	2
de	262	309	273	320	539	765	2
los	277	309	290	320	539	765	2
objetivos	293	309	333	320	539	765	2
del	336	309	350	320	539	765	2
Modelo	353	309	386	320	539	765	2
denominado	389	309	445	320	539	765	2
Pro-	448	309	468	320	539	765	2
cesamiento	262	321	314	332	539	765	2
de	317	321	328	332	539	765	2
la	331	321	338	332	539	765	2
Información	341	321	394	332	539	765	2
(Lord,	397	321	423	332	539	765	2
Foti	426	321	443	332	539	765	2
&	446	321	452	332	539	765	2
De	455	321	468	332	539	765	2
Vader,	262	333	291	344	539	765	2
1984)	294	333	320	344	539	765	2
que	324	333	341	344	539	765	2
constituye	344	333	390	344	539	765	2
un	394	333	405	344	539	765	2
enfoque	408	333	445	344	539	765	2
muy	449	333	468	344	539	765	2
desarrollado	262	345	318	356	539	765	2
en	321	345	333	356	539	765	2
el	336	345	344	356	539	765	2
abordaje	347	345	386	356	539	765	2
de	390	345	401	356	539	765	2
esta	404	345	423	356	539	765	2
temática.	426	345	468	356	539	765	2
Dicho	262	357	288	368	539	765	2
modelo	290	357	323	368	539	765	2
sostiene	325	357	363	368	539	765	2
que,	365	357	384	368	539	765	2
tanto	386	357	409	368	539	765	2
líderes	411	357	441	368	539	765	2
como	443	357	468	368	539	765	2
subordinados,	262	369	326	380	539	765	2
poseen	329	369	363	380	539	765	2
un	366	369	377	380	539	765	2
guión	380	369	405	380	539	765	2
o	408	369	414	380	539	765	2
estereotipo	417	369	468	380	539	765	2
sobre	262	381	288	392	539	765	2
cuáles	293	381	323	392	539	765	2
son	328	381	344	392	539	765	2
las	349	381	362	392	539	765	2
conductas	367	381	414	392	539	765	2
esperadas	419	381	468	392	539	765	2
de	262	393	274	404	539	765	2
una	278	393	295	404	539	765	2
persona	300	393	337	404	539	765	2
para	342	393	363	404	539	765	2
ser	367	393	382	404	539	765	2
considerada	386	393	443	404	539	765	2
líder	447	393	468	404	539	765	2
(Wofford,	262	405	304	416	539	765	2
Godwin	307	405	341	416	539	765	2
&	345	405	351	416	539	765	2
Wittington,	355	405	403	416	539	765	2
1998).	406	405	435	416	539	765	2
Se	438	405	450	416	539	765	2
su-	454	405	468	416	539	765	2
giere	262	417	285	428	539	765	2
que	287	417	304	428	539	765	2
los	306	417	319	428	539	765	2
miembros	321	417	366	428	539	765	2
de	368	417	379	428	539	765	2
un	382	417	393	428	539	765	2
grupo	395	417	421	428	539	765	2
de	423	417	434	428	539	765	2
trabajo	437	417	468	428	539	765	2
desarrollan,	262	429	316	440	539	765	2
a	318	429	324	440	539	765	2
través	326	429	354	440	539	765	2
de	356	429	367	440	539	765	2
experiencias	370	429	427	440	539	765	2
pasadas	429	429	468	440	539	765	2
con	262	441	279	452	539	765	2
líderes,	283	441	318	452	539	765	2
una	322	441	340	452	539	765	2
serie	344	441	367	452	539	765	2
de	371	441	383	452	539	765	2
teorías	387	441	419	452	539	765	2
implícitas	424	441	468	452	539	765	2
acerca	262	453	293	464	539	765	2
del	297	453	311	464	539	765	2
liderazgo	315	453	356	464	539	765	2
(TILs).	361	453	390	464	539	765	2
Éstas	395	453	420	464	539	765	2
consisten	425	453	468	464	539	765	2
en	262	465	274	476	539	765	2
un	278	465	290	476	539	765	2
conjunto	294	465	333	476	539	765	2
de	338	465	349	476	539	765	2
presunciones	354	465	416	476	539	765	2
acerca	421	465	452	476	539	765	2
de	456	465	468	476	539	765	2
atributos	262	477	301	488	539	765	2
y	305	477	310	488	539	765	2
habilidades	313	477	365	488	539	765	2
que	368	477	385	488	539	765	2
caracterizan	389	477	444	488	539	765	2
a	447	477	453	488	539	765	2
un	456	477	468	488	539	765	2
líder	262	489	282	500	539	765	2
ideal.	285	489	310	500	539	765	2
Las	313	489	329	500	539	765	2
TILs	332	489	352	500	539	765	2
presuponen	355	489	408	500	539	765	2
una	411	489	428	500	539	765	2
serie	431	489	453	500	539	765	2
de	456	489	468	500	539	765	2
estructuras	262	501	314	512	539	765	2
cognitivas	318	501	365	512	539	765	2
o	369	501	375	512	539	765	2
esquemas	379	501	427	512	539	765	2
que	432	501	449	512	539	765	2
es-	453	501	468	512	539	765	2
pecifi	262	513	286	524	539	765	2
can	286	513	302	524	539	765	2
un	306	513	317	524	539	765	2
repertorio	320	513	364	524	539	765	2
de	367	513	378	524	539	765	2
características	382	513	448	524	539	765	2
que	451	513	468	524	539	765	2
los	262	525	275	536	539	765	2
seguidores	279	525	329	536	539	765	2
esperan	333	525	370	536	539	765	2
de	374	525	386	536	539	765	2
sus	390	525	405	536	539	765	2
líderes.	410	525	443	536	539	765	2
Lord	447	525	468	536	539	765	2
et	262	537	271	548	539	765	2
al.	275	537	286	548	539	765	2
(1984)	290	537	320	548	539	765	2
argumentan	324	537	379	548	539	765	2
que	384	537	401	548	539	765	2
las	405	537	418	548	539	765	2
diferentes	423	537	468	548	539	765	2
percepciones	262	549	324	560	539	765	2
que	328	549	346	560	539	765	2
los	350	549	363	560	539	765	2
seguidores	368	549	419	560	539	765	2
sostienen	423	549	468	560	539	765	2
acerca	262	561	292	572	539	765	2
de	294	561	306	572	539	765	2
sus	308	561	323	572	539	765	2
superiores,	326	561	375	572	539	765	2
conforman	377	561	425	572	539	765	2
una	427	561	444	572	539	765	2
serie	446	561	468	572	539	765	2
de	262	573	273	584	539	765	2
categorías	277	573	325	584	539	765	2
cognitivas	329	573	374	584	539	765	2
jerarquizadas,	378	573	442	584	539	765	2
cada	446	573	468	584	539	765	2
una	262	585	279	596	539	765	2
de	283	585	294	596	539	765	2
las	297	585	310	596	539	765	2
cuales	314	585	343	596	539	765	2
está	347	585	366	596	539	765	2
representada	369	585	429	596	539	765	2
por	433	585	447	596	539	765	2
una	451	585	468	596	539	765	2
serie	262	597	285	608	539	765	2
de	289	597	300	608	539	765	2
prototipos.	305	597	353	608	539	765	2
Se	358	597	370	608	539	765	2
encuentran	375	597	426	608	539	765	2
conden-	431	597	468	608	539	765	2
sadas	262	609	289	620	539	765	2
en	293	609	304	620	539	765	2
la	308	609	316	620	539	765	2
memoria	320	609	359	620	539	765	2
de	363	609	374	620	539	765	2
los	378	609	391	620	539	765	2
seguidores	395	609	444	620	539	765	2
y	448	609	453	620	539	765	2
se	457	609	468	620	539	765	2
activan	262	621	294	632	539	765	2
cuando	297	621	331	632	539	765	2
interactúan	334	621	384	632	539	765	2
con	387	621	403	632	539	765	2
personas	406	621	448	632	539	765	2
que	451	621	468	632	539	765	2
ocupan	262	633	296	644	539	765	2
una	300	633	318	644	539	765	2
posición	322	633	360	644	539	765	2
de	365	633	376	644	539	765	2
liderazgo	380	633	423	644	539	765	2
(Kenney,	427	633	468	644	539	765	2
Schartz-Kenney	262	645	336	656	539	765	2
&	340	645	347	656	539	765	2
Blascovich,	351	645	404	656	539	765	2
1996).	408	645	437	656	539	765	2
Éstos	442	645	468	656	539	765	2
esquemas	262	657	309	668	539	765	2
proveen	314	657	351	668	539	765	2
una	355	657	372	668	539	765	2
estructura	377	657	423	668	539	765	2
cognitiva	427	657	468	668	539	765	2
que	262	669	279	680	539	765	2
permite	281	669	315	680	539	765	2
comprender	318	669	372	680	539	765	2
los	374	669	387	680	539	765	2
comportamientos	390	669	468	680	539	765	2
de	262	681	273	692	539	765	2
los	278	681	291	692	539	765	2
superiores.	296	681	347	692	539	765	2
Entonces,	351	681	397	692	539	765	2
la	402	681	410	692	539	765	2
esencia	414	681	450	692	539	765	2
del	454	681	468	692	539	765	2
liderazgo	262	693	304	704	539	765	2
reside	308	693	336	704	539	765	2
más	340	693	359	704	539	765	2
en	364	693	375	704	539	765	2
el	379	693	387	704	539	765	2
seguidor	392	693	431	704	539	765	2
que	435	693	452	704	539	765	2
en	456	693	468	704	539	765	2
Teorías	396	40	419	47	539	765	3
implícitas	421	40	453	47	539	765	3
del	455	40	464	47	539	765	3
liderazgo	466	40	496	47	539	765	3
las	71	69	84	80	539	765	3
características	86	69	151	80	539	765	3
individuales	153	69	206	80	539	765	3
del	208	69	222	80	539	765	3
propio	224	69	252	80	539	765	3
líder.	254	69	276	80	539	765	3
Así,	71	81	88	92	539	765	3
un	94	81	105	92	539	765	3
líder	108	81	128	92	539	765	3
será	131	81	151	92	539	765	3
considerado	154	81	209	92	539	765	3
como	212	81	237	92	539	765	3
tal	240	81	250	92	539	765	3
si	253	81	260	92	539	765	3
las	263	81	276	92	539	765	3
características	71	93	136	104	539	765	3
o	139	93	144	104	539	765	3
conductas	146	93	193	104	539	765	3
que	195	93	212	104	539	765	3
de	214	93	225	104	539	765	3
él	227	93	235	104	539	765	3
perciben	237	93	276	104	539	765	3
sus	71	105	87	116	539	765	3
seguidores	91	105	141	116	539	765	3
coinciden	146	105	189	116	539	765	3
con	193	105	209	116	539	765	3
los	214	105	227	116	539	765	3
prototipos	231	105	276	116	539	765	3
internalizados	71	117	134	128	539	765	3
por	137	117	152	128	539	765	3
ellos.	155	117	179	128	539	765	3
Estos	183	117	208	128	539	765	3
prototipos	212	117	257	128	539	765	3
son	260	117	276	128	539	765	3
altamente	71	129	116	140	539	765	3
idiosincrásicos,	118	129	187	140	539	765	3
por	190	129	204	140	539	765	3
lo	207	129	215	140	539	765	3
cual	217	129	236	140	539	765	3
es	238	129	249	140	539	765	3
espe-	251	129	276	140	539	765	3
rable	71	141	93	152	539	765	3
encontrar	95	141	138	152	539	765	3
diferentes	140	141	184	152	539	765	3
prototipos	186	141	231	152	539	765	3
de	233	141	244	152	539	765	3
líderes	246	141	276	152	539	765	3
en	71	153	82	164	539	765	3
diferentes	85	153	130	164	539	765	3
grupos	133	153	164	164	539	765	3
sociales	167	153	204	164	539	765	3
y	207	153	212	164	539	765	3
poblaciones.	215	153	272	164	539	765	3
En	85	177	97	188	539	765	3
estudios	99	177	137	188	539	765	3
previos	139	177	172	188	539	765	3
sobre	174	177	199	188	539	765	3
teorías	201	177	232	188	539	765	3
implícitas	234	177	276	188	539	765	3
acerca	71	189	102	200	539	765	3
del	107	189	121	200	539	765	3
liderazgo	125	189	168	200	539	765	3
masculino	172	189	219	200	539	765	3
y	224	189	229	200	539	765	3
femenino	234	189	276	200	539	765	3
(Lupano	71	201	108	212	539	765	3
Perugini	112	201	149	212	539	765	3
&	153	201	160	212	539	765	3
Castro	164	201	194	212	539	765	3
Solano,	198	201	232	212	539	765	3
2008a,b)	236	201	276	212	539	765	3
se	71	213	82	224	539	765	3
identifi	86	213	116	224	539	765	3
caron	117	213	142	224	539	765	3
Prototipos	147	213	194	224	539	765	3
masculinos	198	213	250	224	539	765	3
y	255	213	260	224	539	765	3
fe-	264	213	276	224	539	765	3
meninos	71	225	109	236	539	765	3
de	113	225	124	236	539	765	3
liderazgo	127	225	169	236	539	765	3
sostenidos	172	225	221	236	539	765	3
por	224	225	239	236	539	765	3
líderes	246	225	276	236	539	765	3
y	71	237	76	248	539	765	3
seguidores.	79	237	131	248	539	765	3
Se	134	237	146	248	539	765	3
encontró,	149	237	191	248	539	765	3
además,	194	237	233	248	539	765	3
que	236	237	253	248	539	765	3
a	255	237	261	248	539	765	3
los	263	237	276	248	539	765	3
prototipos	71	249	117	260	539	765	3
masculinos	122	249	174	260	539	765	3
se	179	249	190	260	539	765	3
los	194	249	208	260	539	765	3
relaciona	212	249	255	260	539	765	3
con	260	249	276	260	539	765	3
características	71	261	139	272	539	765	3
como	144	261	170	272	539	765	3
la	174	261	182	272	539	765	3
capacidad	187	261	235	272	539	765	3
de	240	261	251	272	539	765	3
con-	256	261	276	272	539	765	3
ducción	71	273	106	284	539	765	3
y	111	273	116	284	539	765	3
el	120	273	128	284	539	765	3
logro	133	273	156	284	539	765	3
de	160	273	172	284	539	765	3
resultados	176	273	224	284	539	765	3
obtenidos.	229	273	276	284	539	765	3
En	71	285	83	296	539	765	3
cambio,	88	285	125	296	539	765	3
los	134	285	147	296	539	765	3
prototipos	152	285	198	296	539	765	3
femeninos	203	285	251	296	539	765	3
eran	256	285	276	296	539	765	3
asociados	71	297	117	308	539	765	3
con	122	297	138	308	539	765	3
atributos	143	297	182	308	539	765	3
como	187	297	212	308	539	765	3
la	216	297	224	308	539	765	3
protección	229	297	276	308	539	765	3
y	71	309	76	320	539	765	3
la	80	309	88	320	539	765	3
consecución	92	309	149	320	539	765	3
de	153	309	164	320	539	765	3
benefi	168	309	196	320	539	765	3
cios	196	309	214	320	539	765	3
sociales,	218	309	258	320	539	765	3
ca-	262	309	276	320	539	765	3
racterísticas	71	321	126	332	539	765	3
que	129	321	146	332	539	765	3
se	148	321	159	332	539	765	3
corresponden	162	321	224	332	539	765	3
con	227	321	243	332	539	765	3
rasgos	246	321	276	332	539	765	3
típicamente	71	333	123	344	539	765	3
asociados	125	333	170	344	539	765	3
al	172	333	180	344	539	765	3
género	182	333	213	344	539	765	3
femenino.	216	333	260	344	539	765	3
Sin	262	333	276	344	539	765	3
embargo,	71	345	114	356	539	765	3
los	116	345	129	356	539	765	3
participantes	132	345	190	356	539	765	3
de	193	345	204	356	539	765	3
dichos	206	345	236	356	539	765	3
estudios	238	345	276	356	539	765	3
consideraron	71	357	130	368	539	765	3
que	133	357	149	368	539	765	3
las	152	357	165	368	539	765	3
líderes	168	357	199	368	539	765	3
mujeres	201	357	237	368	539	765	3
también	240	357	276	368	539	765	3
despliegan	71	369	122	380	539	765	3
características	126	369	195	380	539	765	3
como	199	369	225	380	539	765	3
la	229	369	237	380	539	765	3
fi	242	369	247	380	539	765	3
rmeza	247	369	276	380	539	765	3
y	71	381	76	392	539	765	3
la	81	381	89	392	539	765	3
habilidad	93	381	135	392	539	765	3
para	140	381	161	392	539	765	3
superar	165	381	201	392	539	765	3
obstáculos,	205	381	258	392	539	765	3
las	263	381	276	392	539	765	3
cuales	71	393	100	404	539	765	3
son	103	393	119	404	539	765	3
asociadas	122	393	168	404	539	765	3
por	170	393	185	404	539	765	3
lo	187	393	195	404	539	765	3
general	198	393	232	404	539	765	3
al	234	393	242	404	539	765	3
género	245	393	276	404	539	765	3
masculino.	71	405	120	416	539	765	3
Dichos	124	405	155	416	539	765	3
resultados	159	405	206	416	539	765	3
dan	210	405	227	416	539	765	3
cuenta	231	405	261	416	539	765	3
de	265	405	276	416	539	765	3
la	71	417	79	428	539	765	3
necesidad	82	417	128	428	539	765	3
de	131	417	142	428	539	765	3
combinar	145	417	187	428	539	765	3
atributos	190	417	229	428	539	765	3
de	232	417	243	428	539	765	3
ambos	246	417	276	428	539	765	3
géneros	71	429	107	440	539	765	3
para	109	429	129	440	539	765	3
consolidar	131	429	177	440	539	765	3
un	179	429	190	440	539	765	3
liderazgo	192	429	233	440	539	765	3
femenino	235	429	276	440	539	765	3
efectivo.	71	441	109	452	539	765	3
También	113	441	151	452	539	765	3
se	155	441	166	452	539	765	3
han	169	441	186	452	539	765	3
hallado	190	441	223	452	539	765	3
diferencias	227	441	276	452	539	765	3
en	71	453	82	464	539	765	3
los	87	453	100	464	539	765	3
esquemas	104	453	152	464	539	765	3
perceptuales	156	453	215	464	539	765	3
de	220	453	231	464	539	765	3
líderes	236	453	267	464	539	765	3
y	271	453	276	464	539	765	3
seguidores.	71	465	123	476	539	765	3
Pudo	125	465	148	476	539	765	3
observarse,	151	465	203	476	539	765	3
que	205	465	222	476	539	765	3
para	224	465	244	476	539	765	3
ambos	246	465	276	476	539	765	3
prototipos,	71	477	118	488	539	765	3
los	120	477	132	488	539	765	3
seguidores	135	477	183	488	539	765	3
hacen	186	477	213	488	539	765	3
mayor	215	477	243	488	539	765	3
énfasis	245	477	276	488	539	765	3
en	71	489	82	500	539	765	3
aquellas	84	489	122	500	539	765	3
características	125	489	191	500	539	765	3
que	193	489	210	500	539	765	3
se	212	489	223	500	539	765	3
encuentran	225	489	276	500	539	765	3
relacionadas	71	501	131	512	539	765	3
con	136	501	152	512	539	765	3
su	157	501	168	512	539	765	3
posición,	173	501	215	512	539	765	3
por	220	501	235	512	539	765	3
ejemplo	239	501	276	512	539	765	3
consideran	71	513	121	524	539	765	3
que	125	513	142	524	539	765	3
un	147	513	158	524	539	765	3
líder	162	513	182	524	539	765	3
efectivo	186	513	222	524	539	765	3
debe	226	513	249	524	539	765	3
tener	253	513	276	524	539	765	3
en	71	525	82	536	539	765	3
cuenta	86	525	116	536	539	765	3
a	120	525	125	536	539	765	3
los	129	525	142	536	539	765	3
subalternos.	146	525	201	536	539	765	3
En	205	525	217	536	539	765	3
relación	221	525	256	536	539	765	3
con	260	525	276	536	539	765	3
las	71	537	84	548	539	765	3
características	86	537	152	548	539	765	3
de	154	537	165	548	539	765	3
los	167	537	180	548	539	765	3
prototipos	183	537	227	548	539	765	3
femeninos	230	537	276	548	539	765	3
fueron	71	549	100	560	539	765	3
los	104	549	117	560	539	765	3
seguidores	122	549	172	560	539	765	3
quienes	177	549	212	560	539	765	3
consideraron	217	549	276	560	539	765	3
que	71	561	88	572	539	765	3
las	90	561	102	572	539	765	3
líderes	104	561	134	572	539	765	3
mujeres	136	561	172	572	539	765	3
deben	174	561	201	572	539	765	3
combinar	203	561	244	572	539	765	3
ambas	246	561	276	572	539	765	3
características	71	573	135	584	539	765	3
(comunales	138	573	189	584	539	765	3
y	192	573	197	584	539	765	3
agénticas),	199	573	248	584	539	765	3
lo	250	573	258	584	539	765	3
que	260	573	276	584	539	765	3
da	71	585	82	596	539	765	3
cuenta	85	585	116	596	539	765	3
de	119	585	130	596	539	765	3
procesos	133	585	174	596	539	765	3
de	177	585	188	596	539	765	3
categorización	191	585	257	596	539	765	3
dis-	260	585	276	596	539	765	3
tintos	71	597	95	608	539	765	3
en	97	597	108	608	539	765	3
ambos	111	597	141	608	539	765	3
tipos	143	597	165	608	539	765	3
de	167	597	178	608	539	765	3
participantes	180	597	238	608	539	765	3
(líderes/	240	597	276	608	539	765	3
seguidores).	71	609	127	620	539	765	3
Como	85	633	112	644	539	765	3
ya	117	633	128	644	539	765	3
se	132	633	143	644	539	765	3
mencionó,	148	633	195	644	539	765	3
estos	200	633	225	644	539	765	3
Prototipos	229	633	276	644	539	765	3
son	71	645	87	656	539	765	3
idiosincrásicos,	92	645	163	656	539	765	3
investigaciones	167	645	238	656	539	765	3
previas	243	645	276	656	539	765	3
verifi	71	657	92	668	539	765	3
caron	92	657	117	668	539	765	3
que	119	657	136	668	539	765	3
la	138	657	146	668	539	765	3
cultura	148	657	178	668	539	765	3
organizacional	180	657	245	668	539	765	3
infl	247	657	260	668	539	765	3
uye	260	657	276	668	539	765	3
sobre	71	669	96	680	539	765	3
las	100	669	113	680	539	765	3
TILs	116	669	136	680	539	765	3
tanto	140	669	162	680	539	765	3
de	166	669	177	680	539	765	3
líderes	181	669	211	680	539	765	3
y	215	669	220	680	539	765	3
seguidores,	224	669	276	680	539	765	3
resultando	71	681	118	692	539	765	3
difícil	121	681	144	692	539	765	3
la	146	681	154	692	539	765	3
generalización	156	681	222	692	539	765	3
a	224	681	229	692	539	765	3
diferentes	232	681	276	692	539	765	3
contextos	71	693	115	704	539	765	3
organizacionales	120	693	198	704	539	765	3
(Castro	203	693	237	704	539	765	3
Solano,	241	693	276	704	539	765	3
2006;	71	705	98	716	539	765	3
Castro	103	705	135	716	539	765	3
Solano	141	705	174	716	539	765	3
&	180	705	186	716	539	765	3
Lupano	191	705	227	716	539	765	3
Perugini,	233	705	276	716	539	765	3
2005;	291	69	316	80	539	765	3
Castro	320	69	351	80	539	765	3
Solano	355	69	387	80	539	765	3
&	391	69	398	80	539	765	3
Nader,	402	69	432	80	539	765	3
2004;	437	69	462	80	539	765	3
House	467	69	496	80	539	765	3
et.	291	81	302	92	539	765	3
al,	305	81	315	92	539	765	3
1999).	318	81	347	92	539	765	3
En	352	81	365	92	539	765	3
relación	367	81	403	92	539	765	3
con	406	81	422	92	539	765	3
lo	425	81	433	92	539	765	3
antedicho,	436	81	483	92	539	765	3
se	485	81	496	92	539	765	3
analizaron	291	93	338	104	539	765	3
prototipos	340	93	385	104	539	765	3
de	387	93	399	104	539	765	3
liderazgo	401	93	443	104	539	765	3
masculinos	445	93	496	104	539	765	3
y	291	105	296	116	539	765	3
femeninos	300	105	347	116	539	765	3
en	351	105	362	116	539	765	3
población	367	105	410	116	539	765	3
militar,	415	105	444	116	539	765	3
intentando	448	105	496	116	539	765	3
dar	291	117	305	128	539	765	3
cuenta	309	117	340	128	539	765	3
de	344	117	355	128	539	765	3
las	359	117	372	128	539	765	3
características	376	117	442	128	539	765	3
típicas	446	117	475	128	539	765	3
que	479	117	496	128	539	765	3
resultan	291	129	327	140	539	765	3
deseables	330	129	376	140	539	765	3
en	379	129	390	140	539	765	3
ese	393	129	410	140	539	765	3
contexto	413	129	451	140	539	765	3
particular	454	129	496	140	539	765	3
(Lupano	291	141	328	152	539	765	3
Perugini,	332	141	373	152	539	765	3
Castro	377	141	407	152	539	765	3
Solano	412	141	444	152	539	765	3
&	448	141	455	152	539	765	3
Casullo,	459	141	496	152	539	765	3
2008).	291	153	320	164	539	765	3
En	324	153	336	164	539	765	3
continuidad	341	153	393	164	539	765	3
con	397	153	414	164	539	765	3
dichas	418	153	448	164	539	765	3
investiga-	452	153	496	164	539	765	3
ciones,	291	165	323	176	539	765	3
en	326	165	337	176	539	765	3
este	341	165	360	176	539	765	3
estudio,	363	165	399	176	539	765	3
se	402	165	413	176	539	765	3
intenta	416	165	447	176	539	765	3
verifi	450	165	471	176	539	765	3
car	471	165	485	176	539	765	3
si	489	165	496	176	539	765	3
existen	291	177	323	188	539	765	3
diferencias	326	177	376	188	539	765	3
en	379	177	390	188	539	765	3
las	394	177	407	188	539	765	3
TILs	410	177	430	188	539	765	3
de	433	177	445	188	539	765	3
acuerdo	448	177	485	188	539	765	3
al	488	177	496	188	539	765	3
ámbito	291	189	321	200	539	765	3
de	324	189	335	200	539	765	3
desempeño	338	189	391	200	539	765	3
del	393	189	407	200	539	765	3
líder	410	189	429	200	539	765	3
varón	432	189	457	200	539	765	3
o	460	189	466	200	539	765	3
mujer,	468	189	496	200	539	765	3
en	291	201	302	212	539	765	3
particular	306	201	349	212	539	765	3
en	354	201	365	212	539	765	3
los	370	201	383	212	539	765	3
ámbitos	387	201	423	212	539	765	3
empresariales,	428	201	496	212	539	765	3
educacionales	291	213	356	224	539	765	3
y	359	213	364	224	539	765	3
políticos.	367	213	407	224	539	765	3
3.	297	251	306	260	539	765	3
LIDERAZGO,	309	251	371	260	539	765	3
GÉNERO	374	251	418	260	539	765	3
Y	424	251	430	260	539	765	3
CONTEXTO	433	251	489	260	539	765	3
Muchos	305	273	342	284	539	765	3
autores	347	273	384	284	539	765	3
sostienen	389	273	436	284	539	765	3
que	441	273	458	284	539	765	3
ciertas	464	273	496	284	539	765	3
variables	291	285	332	296	539	765	3
organizacionales	337	285	415	296	539	765	3
tienen	419	285	447	296	539	765	3
efecto	452	285	480	296	539	765	3
en	485	285	496	296	539	765	3
la	291	297	298	308	539	765	3
manera	303	297	337	308	539	765	3
de	341	297	353	308	539	765	3
ejercer	357	297	388	308	539	765	3
liderazgo.	392	297	437	308	539	765	3
Estas	441	297	466	308	539	765	3
varia-	471	297	496	308	539	765	3
bles	291	309	309	320	539	765	3
son	313	309	330	320	539	765	3
fundamentalmente	334	309	418	320	539	765	3
la	422	309	430	320	539	765	3
ocupación	434	309	481	320	539	765	3
de	485	309	496	320	539	765	3
un	291	321	302	332	539	765	3
rol	306	321	317	332	539	765	3
congruente	321	321	372	332	539	765	3
con	376	321	392	332	539	765	3
el	396	321	404	332	539	765	3
género	407	321	439	332	539	765	3
(trabajar	443	321	481	332	539	765	3
en	485	321	496	332	539	765	3
organizaciones	291	333	360	344	539	765	3
típicamente	365	333	419	344	539	765	3
femeninas	423	333	471	344	539	765	3
para	475	333	496	344	539	765	3
las	291	345	304	356	539	765	3
mujeres	308	345	345	356	539	765	3
y	350	345	355	356	539	765	3
típicamente	360	345	414	356	539	765	3
masculinas	418	345	471	356	539	765	3
para	475	345	496	356	539	765	3
los	291	357	304	368	539	765	3
hombres)	309	357	353	368	539	765	3
y	358	357	363	368	539	765	3
el	367	357	375	368	539	765	3
predominio	380	357	432	368	539	765	3
numérico	437	357	480	368	539	765	3
de	485	357	496	368	539	765	3
hombres	291	369	330	380	539	765	3
y	333	369	338	380	539	765	3
mujeres	342	369	378	380	539	765	3
en	381	369	392	380	539	765	3
roles	395	369	418	380	539	765	3
directivos	421	369	464	380	539	765	3
(Eagly	467	369	496	380	539	765	3
&	291	381	297	392	539	765	3
Jonson,	299	381	335	392	539	765	3
1990;	337	381	362	392	539	765	3
Rosener,	364	381	405	392	539	765	3
1990;	407	381	432	392	539	765	3
Gardiner	434	381	474	392	539	765	3
&	476	381	483	392	539	765	3
Ti-	485	381	496	392	539	765	3
ggerman,	291	393	333	404	539	765	3
1999,	336	393	361	404	539	765	3
Van	363	393	380	404	539	765	3
Engen,	383	393	415	404	539	765	3
Van	417	393	434	404	539	765	3
der	436	393	451	404	539	765	3
Leeden	453	393	487	404	539	765	3
&	489	393	496	404	539	765	3
Willemsen,	291	405	340	416	539	765	3
2001;	343	405	368	416	539	765	3
Cuadrado,	371	405	419	416	539	765	3
Navas	421	405	450	416	539	765	3
&	453	405	459	416	539	765	3
Molero,	462	405	496	416	539	765	3
2004,	291	417	316	428	539	765	3
2006).	318	417	346	428	539	765	3
Cuadrado,	348	417	395	428	539	765	3
Navas	397	417	425	428	539	765	3
y	427	417	432	428	539	765	3
Molero	434	417	465	428	539	765	3
(2004)	467	417	496	428	539	765	3
mostraron	291	429	336	440	539	765	3
que	339	429	356	440	539	765	3
las	359	429	372	440	539	765	3
mujeres	374	429	410	440	539	765	3
líderes	413	429	444	440	539	765	3
consideran	446	429	496	440	539	765	3
que	291	441	308	452	539	765	3
desempeñan	312	441	372	452	539	765	3
con	377	441	394	452	539	765	3
mayor	398	441	427	452	539	765	3
frecuencia	432	441	480	452	539	765	3
un	485	441	496	452	539	765	3
estilo	291	453	314	464	539	765	3
de	318	453	329	464	539	765	3
liderazgo	332	453	374	464	539	765	3
democrático	377	453	432	464	539	765	3
u	436	453	441	464	539	765	3
orientado	445	453	487	464	539	765	3
a	490	453	496	464	539	765	3
las	291	465	304	476	539	765	3
relaciones	306	465	352	476	539	765	3
(considerado	354	465	413	476	539	765	3
típicamente	415	465	468	476	539	765	3
feme-	470	465	496	476	539	765	3
nino,	291	477	313	488	539	765	3
en	315	477	326	488	539	765	3
contraposición	328	477	394	488	539	765	3
a	396	477	401	488	539	765	3
un	404	477	415	488	539	765	3
estilo	417	477	441	488	539	765	3
autoritario	443	477	488	488	539	765	3
u	490	477	496	488	539	765	3
orientado	291	489	333	500	539	765	3
a	337	489	342	500	539	765	3
la	346	489	354	500	539	765	3
tarea	357	489	381	500	539	765	3
considerado	384	489	440	500	539	765	3
típicamente	443	489	496	500	539	765	3
masculino)	291	501	340	512	539	765	3
en	343	501	355	512	539	765	3
organizaciones	358	501	427	512	539	765	3
cuya	431	501	452	512	539	765	3
actividad	456	501	496	512	539	765	3
es	291	513	301	524	539	765	3
típicamente	304	513	357	524	539	765	3
femenina	360	513	401	524	539	765	3
(e.g.	404	513	425	524	539	765	3
organizaciones	427	513	496	524	539	765	3
dedicadas	291	525	337	536	539	765	3
a	342	525	347	536	539	765	3
la	352	525	360	536	539	765	3
salud	364	525	388	536	539	765	3
o	393	525	398	536	539	765	3
la	403	525	411	536	539	765	3
educación,	415	525	465	536	539	765	3
y	469	525	474	536	539	765	3
em-	479	525	496	536	539	765	3
presas	291	537	321	548	539	765	3
con	324	537	341	548	539	765	3
rubros	344	537	373	548	539	765	3
relacionados	376	537	434	548	539	765	3
con	437	537	454	548	539	765	3
la	457	537	465	548	539	765	3
mujer,	468	537	496	548	539	765	3
como	291	549	315	560	539	765	3
ser	320	549	334	560	539	765	3
la	338	549	346	560	539	765	3
moda	351	549	376	560	539	765	3
o	380	549	386	560	539	765	3
la	390	549	398	560	539	765	3
estética)	403	549	442	560	539	765	3
que	446	549	463	560	539	765	3
en	467	549	479	560	539	765	3
las	483	549	496	560	539	765	3
típicamente	291	561	343	572	539	765	3
masculinas	347	561	398	572	539	765	3
(e.g.	403	561	423	572	539	765	3
entidades	427	561	471	572	539	765	3
ban-	476	561	496	572	539	765	3
carias	291	573	318	584	539	765	3
y	320	573	325	584	539	765	3
empresas	328	573	372	584	539	765	3
con	375	573	391	584	539	765	3
rubros	393	573	422	584	539	765	3
vinculados	425	573	473	584	539	765	3
a	475	573	481	584	539	765	3
los	483	573	496	584	539	765	3
hombres,	291	585	332	596	539	765	3
como	334	585	359	596	539	765	3
la	361	585	369	596	539	765	3
construcción	371	585	427	596	539	765	3
o	429	585	435	596	539	765	3
la	437	585	445	596	539	765	3
producción	447	585	496	596	539	765	3
automotriz).	291	597	345	608	539	765	3
Cabe	350	597	374	608	539	765	3
destacar	379	597	418	608	539	765	3
que	423	597	440	608	539	765	3
en	444	597	456	608	539	765	3
ámbitos	460	597	496	608	539	765	3
empresariales	291	609	358	620	539	765	3
son	363	609	380	620	539	765	3
pocas	384	609	413	620	539	765	3
las	418	609	431	620	539	765	3
mujeres	436	609	474	620	539	765	3
que	479	609	496	620	539	765	3
llegan	291	621	318	632	539	765	3
a	320	621	326	632	539	765	3
puestos	328	621	364	632	539	765	3
directivos	367	621	410	632	539	765	3
altos,	412	621	437	632	539	765	3
en	439	621	450	632	539	765	3
Argentina	452	621	496	632	539	765	3
las	291	633	304	644	539	765	3
CEO	306	633	328	644	539	765	3
mujeres	330	633	366	644	539	765	3
llegan	369	633	396	644	539	765	3
apenas	398	633	431	644	539	765	3
al	434	633	442	644	539	765	3
2%	444	633	459	644	539	765	3
del	461	633	474	644	539	765	3
total	477	633	496	644	539	765	3
(Calvo,	291	645	323	656	539	765	3
2006;	326	645	351	656	539	765	3
Casas	355	645	383	656	539	765	3
2010).	387	645	416	656	539	765	3
Como	419	645	446	656	539	765	3
ya	449	645	460	656	539	765	3
ha	463	645	474	656	539	765	3
sido	477	645	496	656	539	765	3
demostrado	291	657	343	668	539	765	3
por	345	657	360	668	539	765	3
otras	362	657	384	668	539	765	3
investigaciones	386	657	454	668	539	765	3
(Druskat,	456	657	496	668	539	765	3
1994;	291	669	316	680	539	765	3
Eagly	319	669	345	680	539	765	3
&	348	669	355	680	539	765	3
Jonson,	358	669	394	680	539	765	3
1990;	398	669	423	680	539	765	3
Rosener,	426	669	467	680	539	765	3
1990;	471	669	496	680	539	765	3
Gardiner	291	681	330	692	539	765	3
&	333	681	340	692	539	765	3
Tiggerman,	342	681	393	692	539	765	3
1999,	396	681	421	692	539	765	3
Van	424	681	441	692	539	765	3
Engen,	444	681	476	692	539	765	3
Van	479	681	496	692	539	765	3
der	291	693	305	704	539	765	3
Leeden	310	693	345	704	539	765	3
&	349	693	356	704	539	765	3
Willemsen,	361	693	412	704	539	765	3
2001),	416	693	446	704	539	765	3
el	451	693	459	704	539	765	3
tipo	463	693	480	704	539	765	3
de	485	693	496	704	539	765	3
actividad	291	705	331	716	539	765	3
no	333	705	345	716	539	765	3
es	347	705	358	716	539	765	3
determinante	360	705	420	716	539	765	3
por	422	705	437	716	539	765	3
sí	440	705	448	716	539	765	3
misma	450	705	480	716	539	765	3
del	483	705	496	716	539	765	3
141	482	733	496	744	539	765	3
Ciencias	43	39	70	46	539	765	4
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	4
2011;	114	39	132	46	539	765	4
V	134	39	140	46	539	765	4
(2)	141	39	151	46	539	765	4
estilo	43	69	66	80	539	765	4
de	69	69	80	80	539	765	4
liderazgo	83	69	124	80	539	765	4
a	127	69	133	80	539	765	4
ser	135	69	149	80	539	765	4
ejercido	152	69	188	80	539	765	4
sino	190	69	209	80	539	765	4
en	212	69	223	80	539	765	4
com-	225	69	248	80	539	765	4
binación	43	81	80	92	539	765	4
con	83	81	100	92	539	765	4
otras	102	81	125	92	539	765	4
variables.	128	81	172	92	539	765	4
Por	175	81	190	92	539	765	4
ello,	193	81	212	92	539	765	4
cuando	215	81	248	92	539	765	4
se	43	93	53	104	539	765	4
combinan	55	93	98	104	539	765	4
los	100	93	113	104	539	765	4
dos	115	93	131	104	539	765	4
criterios	133	93	168	104	539	765	4
de	170	93	181	104	539	765	4
género	183	93	214	104	539	765	4
(tipo	216	93	235	104	539	765	4
de	237	93	248	104	539	765	4
actividad	43	105	82	116	539	765	4
y	84	105	89	116	539	765	4
dominación	91	105	143	116	539	765	4
numérica	145	105	186	116	539	765	4
de	188	105	200	116	539	765	4
hombres	202	105	241	116	539	765	4
y	243	105	248	116	539	765	4
mujeres	43	117	78	128	539	765	4
en	80	117	91	128	539	765	4
puestos	93	117	128	128	539	765	4
directivos),	131	117	179	128	539	765	4
se	181	117	192	128	539	765	4
observa	194	117	229	128	539	765	4
que	231	117	248	128	539	765	4
la	43	129	50	140	539	765	4
congruencia	53	129	109	140	539	765	4
entre	112	129	135	140	539	765	4
el	138	129	146	140	539	765	4
sexo	149	129	170	140	539	765	4
del	173	129	187	140	539	765	4
líder	190	129	210	140	539	765	4
(mujer),	213	129	248	140	539	765	4
el	43	141	50	152	539	765	4
tipo	53	141	70	152	539	765	4
de	73	141	84	152	539	765	4
organización	87	141	145	152	539	765	4
(femenina)	148	141	197	152	539	765	4
y	200	141	205	152	539	765	4
el	208	141	216	152	539	765	4
predo-	219	141	248	152	539	765	4
minio	43	153	66	164	539	765	4
numérico	68	153	109	164	539	765	4
en	112	153	123	164	539	765	4
puestos	125	153	160	164	539	765	4
directivos	162	153	204	164	539	765	4
(mujeres)	206	153	248	164	539	765	4
produce	43	165	79	176	539	765	4
una	84	165	101	176	539	765	4
mayor	105	165	134	176	539	765	4
utilización	138	165	183	176	539	765	4
de	188	165	199	176	539	765	4
estilos	203	165	232	176	539	765	4
de	237	165	248	176	539	765	4
congruentes	88	177	144	188	539	765	4
con	149	177	165	188	539	765	4
el	169	177	177	188	539	765	4
estereotipo	181	177	232	188	539	765	4
fe-	236	177	248	188	539	765	4
menino	43	189	76	200	539	765	4
(e.g.	80	189	100	200	539	765	4
democrático).	104	189	166	200	539	765	4
Ridgeway	170	189	215	200	539	765	4
(2001)	219	189	248	200	539	765	4
sostiene,	43	201	83	212	539	765	4
en	86	201	97	212	539	765	4
relación	99	201	135	212	539	765	4
con	137	201	153	212	539	765	4
lo	156	201	164	212	539	765	4
planteado,	166	201	214	212	539	765	4
que	216	201	233	212	539	765	4
los	235	201	248	212	539	765	4
comportamientos	43	213	119	224	539	765	4
de	121	213	132	224	539	765	4
hombres	135	213	173	224	539	765	4
y	175	213	180	224	539	765	4
mujeres	183	213	218	224	539	765	4
varían	220	213	248	224	539	765	4
en	43	225	54	236	539	765	4
virtud	56	225	81	236	539	765	4
del	83	225	97	236	539	765	4
tipo	99	225	115	236	539	765	4
de	118	225	129	236	539	765	4
cultura	131	225	162	236	539	765	4
organizacional,	164	225	232	236	539	765	4
del	234	225	248	236	539	765	4
tipo	43	237	59	248	539	765	4
de	61	237	72	248	539	765	4
tareas	74	237	102	248	539	765	4
a	104	237	110	248	539	765	4
desarrollar	112	237	160	248	539	765	4
y	162	237	167	248	539	765	4
de	169	237	180	248	539	765	4
la	182	237	190	248	539	765	4
composición	192	237	248	248	539	765	4
sexual	43	249	72	260	539	765	4
del	75	249	88	260	539	765	4
plantel	91	249	121	260	539	765	4
de	124	249	136	260	539	765	4
empleados.	139	249	191	260	539	765	4
Específicamente	57	273	137	284	539	765	4
en	142	273	154	284	539	765	4
relación	159	273	197	284	539	765	4
al	202	273	211	284	539	765	4
ámbito	216	273	248	284	539	765	4
educacional,	43	285	101	296	539	765	4
si	106	285	113	296	539	765	4
bien	118	285	138	296	539	765	4
hay	142	285	159	296	539	765	4
un	164	285	175	296	539	765	4
mayor	180	285	208	296	539	765	4
número	213	285	248	296	539	765	4
de	43	297	54	308	539	765	4
mujeres	57	297	93	308	539	765	4
en	96	297	107	308	539	765	4
cargos	111	297	141	308	539	765	4
directivos	144	297	187	308	539	765	4
en	191	297	202	308	539	765	4
compara-	205	297	248	308	539	765	4
ción	43	309	61	320	539	765	4
con	64	309	81	320	539	765	4
otros	84	309	107	320	539	765	4
ámbitos,	110	309	148	320	539	765	4
resulta	152	309	182	320	539	765	4
inferior	185	309	217	320	539	765	4
al	220	309	228	320	539	765	4
que	231	309	248	320	539	765	4
correspondería	43	321	111	332	539	765	4
en	115	321	126	332	539	765	4
proporción	129	321	177	332	539	765	4
a	181	321	186	332	539	765	4
su	190	321	200	332	539	765	4
presencia	204	321	248	332	539	765	4
en	43	333	54	344	539	765	4
esta	58	333	77	344	539	765	4
profesión.	81	333	126	344	539	765	4
Ocupan	130	333	165	344	539	765	4
mayoritariamente	169	333	248	344	539	765	4
puestos	43	345	78	356	539	765	4
de	80	345	92	356	539	765	4
dirección	94	345	134	356	539	765	4
en	137	345	148	356	539	765	4
nivel	150	345	171	356	539	765	4
inicial	173	345	199	356	539	765	4
y	201	345	206	356	539	765	4
primario.	208	345	248	356	539	765	4
Parece	43	357	74	368	539	765	4
ser	76	357	90	368	539	765	4
que	92	357	109	368	539	765	4
a	111	357	117	368	539	765	4
mayor	119	357	147	368	539	765	4
nivel	149	357	170	368	539	765	4
educativo,	172	357	217	368	539	765	4
menor	220	357	248	368	539	765	4
proporción	43	369	91	380	539	765	4
de	94	369	105	380	539	765	4
mujeres	109	369	145	380	539	765	4
en	148	369	160	380	539	765	4
puestos	163	369	199	380	539	765	4
directivos.	202	369	248	380	539	765	4
Además,	43	381	83	392	539	765	4
parece	85	381	116	392	539	765	4
existir	119	381	146	392	539	765	4
mayor	148	381	176	392	539	765	4
credibilidad	179	381	231	392	539	765	4
por	233	381	248	392	539	765	4
parte	43	393	66	404	539	765	4
del	70	393	84	404	539	765	4
profesorado	88	393	143	404	539	765	4
y	147	393	152	404	539	765	4
alumnado	157	393	202	404	539	765	4
hacia	206	393	231	404	539	765	4
los	235	393	248	404	539	765	4
directivos	43	405	85	416	539	765	4
hombres	88	405	127	416	539	765	4
(Diez	129	405	153	416	539	765	4
Gutierrez,	155	405	199	416	539	765	4
Terrón	201	405	230	416	539	765	4
Ba-	232	405	248	416	539	765	4
ñuelos,	43	417	75	428	539	765	4
Valle	78	417	99	428	539	765	4
Flórez	102	417	130	428	539	765	4
&	132	417	139	428	539	765	4
Centeno	141	417	180	428	539	765	4
Suárez,	182	417	217	428	539	765	4
2002).	219	417	248	428	539	765	4
En	57	441	69	452	539	765	4
las	71	441	84	452	539	765	4
organizaciones	86	441	155	452	539	765	4
universitarias,	157	441	219	452	539	765	4
en	222	441	233	452	539	765	4
los	235	441	248	452	539	765	4
últimos	43	453	75	464	539	765	4
años,	79	453	104	464	539	765	4
las	108	453	121	464	539	765	4
mujeres	125	453	161	464	539	765	4
han	165	453	182	464	539	765	4
incrementado	186	453	248	464	539	765	4
notablemente	43	465	104	476	539	765	4
la	106	465	114	476	539	765	4
matrícula	116	465	158	476	539	765	4
y	160	465	165	476	539	765	4
el	167	465	175	476	539	765	4
plantel	177	465	207	476	539	765	4
docente,	209	465	248	476	539	765	4
pero	43	477	63	488	539	765	4
no	66	477	77	488	539	765	4
los	80	477	93	488	539	765	4
cargos	96	477	127	488	539	765	4
directivos	130	477	173	488	539	765	4
(Glazer-Raymo,	176	477	248	488	539	765	4
1999;	43	489	68	500	539	765	4
Ropers-Huilman,	72	489	149	500	539	765	4
2003).	153	489	182	500	539	765	4
Sánchez	187	489	226	500	539	765	4
Mo-	231	489	248	500	539	765	4
reno	43	501	63	512	539	765	4
y	66	501	71	512	539	765	4
López	74	501	102	512	539	765	4
Yáñez	105	501	134	512	539	765	4
(2008)	137	501	167	512	539	765	4
realizaron	170	501	215	512	539	765	4
un	218	501	229	512	539	765	4
tra-	233	501	248	512	539	765	4
bajo	43	513	62	524	539	765	4
acerca	65	513	96	524	539	765	4
de	100	513	111	524	539	765	4
mujeres	115	513	151	524	539	765	4
que	154	513	171	524	539	765	4
se	175	513	186	524	539	765	4
desempeñan	189	513	248	524	539	765	4
en	43	525	54	536	539	765	4
cargos	58	525	88	536	539	765	4
de	92	525	103	536	539	765	4
gestión	107	525	140	536	539	765	4
universitaria	143	525	199	536	539	765	4
atinente	202	525	239	536	539	765	4
a	242	525	248	536	539	765	4
indagar	43	537	76	548	539	765	4
datos	80	537	105	548	539	765	4
acerca	108	537	138	548	539	765	4
del	142	537	155	548	539	765	4
perfi	158	537	178	548	539	765	4
l	178	537	180	548	539	765	4
profesional	184	537	234	548	539	765	4
de	237	537	248	548	539	765	4
las	43	549	55	560	539	765	4
mismas,	60	549	97	560	539	765	4
roles	101	549	123	560	539	765	4
desempeñados,	127	549	200	560	539	765	4
estilos	204	549	233	560	539	765	4
de	237	549	248	560	539	765	4
liderazgo,	43	561	86	572	539	765	4
problemas	88	561	135	572	539	765	4
y	137	561	142	572	539	765	4
necesidades	144	561	200	572	539	765	4
formativas	202	561	248	572	539	765	4
percibidas	43	573	89	584	539	765	4
por	92	573	107	584	539	765	4
ellas.	110	573	134	584	539	765	4
Dentro	137	573	167	584	539	765	4
de	171	573	182	584	539	765	4
los	185	573	198	584	539	765	4
resultados	201	573	248	584	539	765	4
obtenidos	43	585	87	596	539	765	4
se	89	585	100	596	539	765	4
destaca	103	585	139	596	539	765	4
la	141	585	149	596	539	765	4
percepción,	152	585	205	596	539	765	4
por	207	585	222	596	539	765	4
parte	225	585	248	596	539	765	4
de	43	597	54	608	539	765	4
las	57	597	70	608	539	765	4
líderes,	73	597	107	608	539	765	4
de	110	597	121	608	539	765	4
la	125	597	133	608	539	765	4
adopción	136	597	177	608	539	765	4
de	181	597	192	608	539	765	4
un	195	597	206	608	539	765	4
estilo	210	597	233	608	539	765	4
de	237	597	248	608	539	765	4
liderazgo	43	609	84	620	539	765	4
fl	87	609	92	620	539	765	4
exible,	92	609	121	620	539	765	4
que	124	609	141	620	539	765	4
se	144	609	154	620	539	765	4
adapta	157	609	188	620	539	765	4
al	191	609	199	620	539	765	4
contexto	202	609	240	620	539	765	4
y	243	609	248	620	539	765	4
a	43	621	48	632	539	765	4
la	50	621	58	632	539	765	4
situación,	60	621	103	632	539	765	4
y	105	621	110	632	539	765	4
fuertemente	112	621	166	632	539	765	4
orientado	168	621	210	632	539	765	4
al	212	621	220	632	539	765	4
grupo	222	621	248	632	539	765	4
y	43	633	48	644	539	765	4
su	52	633	63	644	539	765	4
bienestar,	67	633	111	644	539	765	4
que	116	633	133	644	539	765	4
combina	137	633	176	644	539	765	4
tanto	180	633	203	644	539	765	4
aspectos	207	633	248	644	539	765	4
sociales	43	645	80	656	539	765	4
como	85	645	110	656	539	765	4
técnicos	115	645	153	656	539	765	4
del	157	645	171	656	539	765	4
ejercicio	176	645	214	656	539	765	4
de	219	645	230	656	539	765	4
los	235	645	248	656	539	765	4
cargos	43	657	73	668	539	765	4
de	76	657	88	668	539	765	4
gestión.	91	657	127	668	539	765	4
Al	130	657	138	668	539	765	4
ser	142	657	156	668	539	765	4
consultadas	159	657	214	668	539	765	4
por	217	657	232	668	539	765	4
las	235	657	248	668	539	765	4
características	43	669	107	680	539	765	4
que	110	669	126	680	539	765	4
consideran	129	669	178	680	539	765	4
deben	180	669	208	680	539	765	4
ser	210	669	224	680	539	765	4
valo-	226	669	248	680	539	765	4
radas	43	681	68	692	539	765	4
para	70	681	91	692	539	765	4
el	93	681	101	692	539	765	4
correcto	104	681	140	692	539	765	4
desempeño	143	681	196	692	539	765	4
del	199	681	212	692	539	765	4
puesto,	215	681	248	692	539	765	4
privilegiaron	43	693	98	704	539	765	4
la	101	693	109	704	539	765	4
responsabilidad,	112	693	187	704	539	765	4
la	190	693	198	704	539	765	4
capacidad	202	693	248	704	539	765	4
de	43	705	54	716	539	765	4
planifi	57	705	83	716	539	765	4
cación	83	705	113	716	539	765	4
y	116	705	121	716	539	765	4
organización,	124	705	184	716	539	765	4
capacidad	187	705	234	716	539	765	4
de	237	705	248	716	539	765	4
142	45	733	58	745	539	765	4
resolución	262	69	309	80	539	765	4
de	313	69	324	80	539	765	4
confl	329	69	350	80	539	765	4
ictos	350	69	371	80	539	765	4
y	376	69	381	80	539	765	4
sentido	385	69	418	80	539	765	4
ético.	423	69	447	80	539	765	4
Los	451	69	468	80	539	765	4
seguidores	262	81	312	92	539	765	4
también	314	81	350	92	539	765	4
señalaron	353	81	397	92	539	765	4
la	400	81	408	92	539	765	4
responsabili-	410	81	468	92	539	765	4
dad	262	93	279	104	539	765	4
como	281	93	306	104	539	765	4
la	308	93	316	104	539	765	4
característica	319	93	379	104	539	765	4
más	382	93	401	104	539	765	4
valorada,	403	93	445	104	539	765	4
pero	447	93	468	104	539	765	4
destacaron	262	105	314	116	539	765	4
que	318	105	335	116	539	765	4
percibían	340	105	383	116	539	765	4
en	387	105	398	116	539	765	4
sus	403	105	419	116	539	765	4
directivas	424	105	468	116	539	765	4
poca	262	117	284	128	539	765	4
capacidad	287	117	334	128	539	765	4
de	337	117	348	128	539	765	4
gestión	351	117	384	128	539	765	4
económica.	387	117	439	128	539	765	4
Por	276	141	292	152	539	765	4
último,	296	141	326	152	539	765	4
en	330	141	342	152	539	765	4
relación	346	141	382	152	539	765	4
al	386	141	394	152	539	765	4
ámbito	398	141	428	152	539	765	4
político,	432	141	468	152	539	765	4
cada	262	153	284	164	539	765	4
vez	287	153	303	164	539	765	4
son	306	153	322	164	539	765	4
más	325	153	344	164	539	765	4
las	347	153	360	164	539	765	4
mujeres	363	153	400	164	539	765	4
que	403	153	419	164	539	765	4
presentan	422	153	468	164	539	765	4
sus	262	165	278	176	539	765	4
candidaturas.	280	165	341	176	539	765	4
Distintos	344	165	383	176	539	765	4
estudios	385	165	423	176	539	765	4
muestran	425	165	468	176	539	765	4
que	262	177	279	188	539	765	4
las	283	177	296	188	539	765	4
mujeres	299	177	335	188	539	765	4
que	339	177	356	188	539	765	4
ocupan	359	177	393	188	539	765	4
cargos	396	177	427	188	539	765	4
políticos	430	177	468	188	539	765	4
gozan	262	189	290	200	539	765	4
de	293	189	305	200	539	765	4
una	308	189	325	200	539	765	4
creciente	329	189	370	200	539	765	4
aceptación	374	189	423	200	539	765	4
por	426	189	441	200	539	765	4
parte	445	189	468	200	539	765	4
del	262	201	276	212	539	765	4
electorado	279	201	327	212	539	765	4
(Carroll,	330	201	366	212	539	765	4
1985;	369	201	395	212	539	765	4
Darcy,	398	201	427	212	539	765	4
Welch	430	201	458	212	539	765	4
&	461	201	468	212	539	765	4
Clark,	262	213	289	224	539	765	4
1987).	291	213	319	224	539	765	4
Benze	321	213	350	224	539	765	4
y	352	213	357	224	539	765	4
Declerq	359	213	394	224	539	765	4
(1985)	396	213	425	224	539	765	4
sintetiza-	427	213	468	224	539	765	4
ron	262	225	277	236	539	765	4
las	280	225	293	236	539	765	4
características	296	225	362	236	539	765	4
que	366	225	382	236	539	765	4
suelen	386	225	416	236	539	765	4
preferir	419	225	451	236	539	765	4
los	455	225	468	236	539	765	4
electores:	262	237	306	248	539	765	4
mujeres	310	237	346	248	539	765	4
fuertes	349	237	380	248	539	765	4
pero	383	237	404	248	539	765	4
no	407	237	418	248	539	765	4
agresivas,	421	237	468	248	539	765	4
que	262	249	279	260	539	765	4
muestran	283	249	325	260	539	765	4
perfi	329	249	348	260	539	765	4
l	348	249	351	260	539	765	4
profesional	354	249	404	260	539	765	4
y	408	249	413	260	539	765	4
que	416	249	433	260	539	765	4
no	437	249	448	260	539	765	4
son	451	249	468	260	539	765	4
demasiado	262	261	312	272	539	765	4
atractivas	316	261	360	272	539	765	4
físicamente.	364	261	419	272	539	765	4
No	424	261	437	272	539	765	4
existe	441	261	468	272	539	765	4
acuerdo	262	273	299	284	539	765	4
acerca	302	273	333	284	539	765	4
de	336	273	347	284	539	765	4
si	350	273	358	284	539	765	4
difi	361	273	374	284	539	765	4
eren	374	273	394	284	539	765	4
de	398	273	409	284	539	765	4
los	412	273	425	284	539	765	4
hombres	428	273	468	284	539	765	4
respecto	262	285	302	296	539	765	4
de	307	285	318	296	539	765	4
su	323	285	334	296	539	765	4
estilo	339	285	363	296	539	765	4
de	368	285	379	296	539	765	4
liderar.	384	285	416	296	539	765	4
Genovese	420	285	468	296	539	765	4
(1993)	262	297	292	308	539	765	4
estudió	294	297	327	308	539	765	4
varias	329	297	356	308	539	765	4
líderes	358	297	389	308	539	765	4
políticas	391	297	428	308	539	765	4
y	431	297	436	308	539	765	4
señaló	438	297	468	308	539	765	4
que	262	309	279	320	539	765	4
no	281	309	292	320	539	765	4
existen	295	309	327	320	539	765	4
diferentes	329	309	373	320	539	765	4
estilos,	376	309	407	320	539	765	4
sino	409	309	428	320	539	765	4
situacio-	430	309	468	320	539	765	4
nes	262	321	279	332	539	765	4
diferentes	281	321	326	332	539	765	4
que	329	321	345	332	539	765	4
requieren	348	321	391	332	539	765	4
de	394	321	405	332	539	765	4
la	407	321	415	332	539	765	4
adaptación	418	321	468	332	539	765	4
de	262	333	273	344	539	765	4
los	278	333	291	344	539	765	4
propios	295	333	329	344	539	765	4
estilos.	333	333	365	344	539	765	4
Uriarte	369	333	400	344	539	765	4
y	404	333	409	344	539	765	4
Ruiz	414	333	434	344	539	765	4
(1999)	438	333	468	344	539	765	4
sostienen	262	345	306	356	539	765	4
que	309	345	326	356	539	765	4
las	328	345	341	356	539	765	4
políticas	344	345	382	356	539	765	4
son	385	345	401	356	539	765	4
más	404	345	423	356	539	765	4
dialogan-	426	345	468	356	539	765	4
tes,	262	357	279	368	539	765	4
menos	282	357	313	368	539	765	4
autoritarias	316	357	367	368	539	765	4
y	370	357	375	368	539	765	4
tienen	379	357	407	368	539	765	4
mayor	410	357	439	368	539	765	4
capa-	442	357	468	368	539	765	4
cidad	262	369	287	380	539	765	4
de	291	369	302	380	539	765	4
integrar	306	369	340	380	539	765	4
a	344	369	350	380	539	765	4
los	354	369	367	380	539	765	4
subordinados.	371	369	435	380	539	765	4
Benze	439	369	468	380	539	765	4
y	262	381	267	392	539	765	4
Declerq	272	381	308	392	539	765	4
(1985)	313	381	344	392	539	765	4
realizaron	348	381	395	392	539	765	4
un	400	381	411	392	539	765	4
análisis	416	381	451	392	539	765	4
de	456	381	468	392	539	765	4
contenido	262	393	306	404	539	765	4
de	310	393	321	404	539	765	4
spots	324	393	349	404	539	765	4
electorales	352	393	401	404	539	765	4
y	404	393	409	404	539	765	4
concluyeron	413	393	468	404	539	765	4
que	262	405	279	416	539	765	4
en	281	405	293	416	539	765	4
ellos	295	405	316	416	539	765	4
los	318	405	331	416	539	765	4
hombres	333	405	373	416	539	765	4
tienden	375	405	408	416	539	765	4
a	411	405	416	416	539	765	4
enfatizar	418	405	458	416	539	765	4
la	460	405	468	416	539	765	4
dureza,	262	417	296	428	539	765	4
mientras	299	417	338	428	539	765	4
que	341	417	358	428	539	765	4
las	360	417	373	428	539	765	4
mujeres	376	417	412	428	539	765	4
usualmente	415	417	468	428	539	765	4
acentúan	262	429	304	440	539	765	4
su	307	429	318	440	539	765	4
capacidad	321	429	367	440	539	765	4
de	370	429	381	440	539	765	4
compasión.	384	429	436	440	539	765	4
En	276	453	289	464	539	765	4
Argentina,	290	453	337	464	539	765	4
D'Adamo,	339	453	384	464	539	765	4
García	386	453	417	464	539	765	4
Beaudoux,	419	453	468	464	539	765	4
Ferrari	262	465	292	476	539	765	4
y	295	465	300	476	539	765	4
Slavinsky	304	465	347	476	539	765	4
(2008)	350	465	379	476	539	765	4
realizaron	383	465	427	476	539	765	4
un	431	465	442	476	539	765	4
estu-	445	465	468	476	539	765	4
dio	262	477	276	488	539	765	4
tendiente	279	477	321	488	539	765	4
a	323	477	329	488	539	765	4
explorar	332	477	369	488	539	765	4
las	372	477	385	488	539	765	4
percepciones	387	477	448	488	539	765	4
que	451	477	468	488	539	765	4
predominan	262	489	316	500	539	765	4
en	320	489	331	500	539	765	4
la	335	489	343	500	539	765	4
opinión	347	489	380	500	539	765	4
pública	384	489	416	500	539	765	4
acerca	420	489	450	500	539	765	4
del	454	489	468	500	539	765	4
liderazgo	262	501	304	512	539	765	4
femenino,	308	501	353	512	539	765	4
específi	357	501	393	512	539	765	4
camente,	393	501	435	512	539	765	4
de	439	501	450	512	539	765	4
las	455	501	468	512	539	765	4
mujeres	262	513	299	524	539	765	4
que	304	513	321	524	539	765	4
presentan	326	513	372	524	539	765	4
candidaturas	377	513	437	524	539	765	4
políti-	442	513	468	524	539	765	4
cas.	262	525	281	536	539	765	4
Los	284	525	300	536	539	765	4
resultados	303	525	350	536	539	765	4
mostraron	352	525	398	536	539	765	4
que	401	525	418	536	539	765	4
la	420	525	428	536	539	765	4
mayoría	431	525	468	536	539	765	4
considera	262	537	306	548	539	765	4
que	309	537	326	548	539	765	4
no	329	537	340	548	539	765	4
hay	343	537	359	548	539	765	4
diferencias	362	537	412	548	539	765	4
en	415	537	426	548	539	765	4
cuanto	429	537	459	548	539	765	4
a	462	537	468	548	539	765	4
estilos	262	549	291	560	539	765	4
de	294	549	305	560	539	765	4
liderazgo	308	549	349	560	539	765	4
entre	352	549	376	560	539	765	4
hombres	378	549	418	560	539	765	4
y	421	549	426	560	539	765	4
mujeres,	429	549	468	560	539	765	4
que	262	561	279	572	539	765	4
ellas	281	561	302	572	539	765	4
se	304	561	315	572	539	765	4
preocupan	317	561	364	572	539	765	4
más	367	561	386	572	539	765	4
por	388	561	402	572	539	765	4
las	404	561	417	572	539	765	4
cuestiones	419	561	468	572	539	765	4
sociales	262	573	299	584	539	765	4
y	301	573	306	584	539	765	4
que	309	573	326	584	539	765	4
presentan	328	573	373	584	539	765	4
mayores	375	573	414	584	539	765	4
difi	417	573	430	584	539	765	4
cultades	430	573	468	584	539	765	4
y	262	585	267	596	539	765	4
son	270	585	286	596	539	765	4
más	289	585	308	596	539	765	4
criticadas	311	585	354	596	539	765	4
ya	357	585	367	596	539	765	4
que	370	585	387	596	539	765	4
existen	390	585	422	596	539	765	4
prejuicios	425	585	468	596	539	765	4
negativos	262	597	306	608	539	765	4
hacia	310	597	334	608	539	765	4
ellas.	339	597	362	608	539	765	4
Por	367	597	382	608	539	765	4
último	387	597	414	608	539	765	4
consideran	418	597	468	608	539	765	4
que	262	609	279	620	539	765	4
existen	282	609	314	620	539	765	4
atributos	317	609	356	620	539	765	4
que	359	609	376	620	539	765	4
favorecen	379	609	423	620	539	765	4
a	426	609	432	620	539	765	4
las	434	609	447	620	539	765	4
mu-	450	609	468	620	539	765	4
jeres	262	621	284	632	539	765	4
en	286	621	297	632	539	765	4
campaña:	299	621	343	632	539	765	4
demostrar	345	621	390	632	539	765	4
inteligencia	392	621	442	632	539	765	4
(para	444	621	468	632	539	765	4
negociar),	262	633	307	644	539	765	4
paciencia,	310	633	355	644	539	765	4
fi	357	633	362	644	539	765	4
rmeza,	363	633	394	644	539	765	4
decisión	396	633	433	644	539	765	4
y	435	633	440	644	539	765	4
saber	442	633	468	644	539	765	4
explotar	262	645	298	656	539	765	4
sus	301	645	316	656	539	765	4
cualidades	319	645	367	656	539	765	4
físicas	369	645	398	656	539	765	4
y	400	645	405	656	539	765	4
femeninas	408	645	454	656	539	765	4
en	457	645	468	656	539	765	4
cuanto	262	657	292	668	539	765	4
a	294	657	300	668	539	765	4
capacidad	302	657	347	668	539	765	4
de	349	657	361	668	539	765	4
empatía	363	657	399	668	539	765	4
y	401	657	406	668	539	765	4
comprensión.	408	657	468	668	539	765	4
En	276	681	289	692	539	765	4
función	293	681	326	692	539	765	4
de	331	681	342	692	539	765	4
lo	347	681	354	692	539	765	4
previamente	359	681	415	692	539	765	4
menciona-	420	681	468	692	539	765	4
do,	262	693	276	704	539	765	4
el	281	693	289	704	539	765	4
presente	294	693	334	704	539	765	4
estudio	338	693	372	704	539	765	4
tiene	376	693	399	704	539	765	4
los	403	693	416	704	539	765	4
siguientes	421	693	468	704	539	765	4
objetivos:	262	705	305	716	539	765	4
Teorías	396	40	419	47	539	765	5
implícitas	421	40	453	47	539	765	5
del	455	40	464	47	539	765	5
liderazgo	466	40	496	47	539	765	5
1.	85	69	94	80	539	765	5
Verificar	99	69	138	80	539	765	5
si	143	69	150	80	539	765	5
existen	155	69	189	80	539	765	5
diferencias	194	69	246	80	539	765	5
signi-	251	69	276	80	539	765	5
ficativas	71	81	111	92	539	765	5
en	117	81	128	92	539	765	5
las	134	81	147	92	539	765	5
teorías	153	81	187	92	539	765	5
implícitas	192	81	238	92	539	765	5
acerca	244	81	276	92	539	765	5
del	71	93	85	104	539	765	5
liderazgo	90	93	133	104	539	765	5
masculino	138	93	185	104	539	765	5
y	190	93	195	104	539	765	5
femenino	200	93	243	104	539	765	5
según	248	93	276	104	539	765	5
ámbito	71	105	103	116	539	765	5
de	108	105	120	116	539	765	5
desempeño	125	105	181	116	539	765	5
(empresarial,	186	105	250	116	539	765	5
aca-	255	105	276	116	539	765	5
démico	71	117	104	128	539	765	5
y	109	117	114	128	539	765	5
político),	119	117	159	128	539	765	5
en	164	117	175	128	539	765	5
población	180	117	225	128	539	765	5
argentina.	229	117	276	128	539	765	5
2.	85	141	94	152	539	765	5
Analizar,	98	141	137	152	539	765	5
diferencias	142	141	192	152	539	765	5
según	197	141	225	152	539	765	5
ámbito	229	141	260	152	539	765	5
de	265	141	276	152	539	765	5
desempeño	71	153	123	164	539	765	5
(empresarial,	125	153	183	164	539	765	5
académico	185	153	233	164	539	765	5
y	235	153	240	164	539	765	5
político)	242	153	276	164	539	765	5
y,	71	165	78	176	539	765	5
además,	83	165	122	176	539	765	5
según	126	165	154	176	539	765	5
sexo	159	165	181	176	539	765	5
de	185	165	196	176	539	765	5
quien	201	165	226	176	539	765	5
responde,	231	165	276	176	539	765	5
para	71	177	91	188	539	765	5
el	95	177	103	188	539	765	5
caso	107	177	128	188	539	765	5
de	132	177	143	188	539	765	5
las	147	177	160	188	539	765	5
teorías	164	177	195	188	539	765	5
implícitas	199	177	242	188	539	765	5
acerca	246	177	276	188	539	765	5
del	71	189	84	200	539	765	5
liderazgo	86	189	127	200	539	765	5
femenino,	129	189	172	200	539	765	5
en	174	189	185	200	539	765	5
población	187	189	230	200	539	765	5
argentina.	232	189	276	200	539	765	5
4.	146	227	154	236	539	765	5
MÉTODO	157	227	201	236	539	765	5
4.1.	71	251	88	260	539	765	5
Participantes	91	251	155	260	539	765	5
Participaron	85	273	138	284	539	765	5
de	140	273	151	284	539	765	5
forma	153	273	179	284	539	765	5
voluntaria	181	273	224	284	539	765	5
441	226	273	243	284	539	765	5
sujetos	245	273	276	284	539	765	5
adultos,	71	285	107	296	539	765	5
222	110	285	127	296	539	765	5
varones	131	285	167	296	539	765	5
(50,3%)	171	285	207	296	539	765	5
y	211	285	216	296	539	765	5
219	219	285	236	296	539	765	5
mujeres	240	285	276	296	539	765	5
(49,7%)	71	297	106	308	539	765	5
que	110	297	127	308	539	765	5
tenían	131	297	160	308	539	765	5
en	164	297	175	308	539	765	5
promedio	179	297	221	308	539	765	5
32,38	225	297	250	308	539	765	5
años	254	297	276	308	539	765	5
(DE	71	309	88	320	539	765	5
=	92	309	98	320	539	765	5
10,14).	101	309	133	320	539	765	5
Si	137	309	146	320	539	765	5
bien	149	309	168	320	539	765	5
la	172	309	180	320	539	765	5
selección	183	309	226	320	539	765	5
no	229	309	241	320	539	765	5
se	244	309	255	320	539	765	5
rea-	258	309	276	320	539	765	5
lizó	71	321	86	332	539	765	5
al	91	321	99	332	539	765	5
azar,	103	321	125	332	539	765	5
se	130	321	140	332	539	765	5
convocó	145	321	183	332	539	765	5
a	187	321	193	332	539	765	5
gran	197	321	218	332	539	765	5
cantidad	222	321	261	332	539	765	5
de	265	321	276	332	539	765	5
pasantes	71	333	112	344	539	765	5
de	116	333	127	344	539	765	5
la	132	333	139	344	539	765	5
Universidad	144	333	197	344	539	765	5
sede	201	333	223	344	539	765	5
del	228	333	241	344	539	765	5
trabajo	245	333	276	344	539	765	5
para	71	345	91	356	539	765	5
que	96	345	113	356	539	765	5
recolectaran	116	345	172	356	539	765	5
los	175	345	188	356	539	765	5
datos	190	345	215	356	539	765	5
de	218	345	229	356	539	765	5
la	231	345	239	356	539	765	5
manera	242	345	276	356	539	765	5
más	71	357	90	368	539	765	5
aleatoria	93	357	132	368	539	765	5
más	135	357	154	368	539	765	5
posible.	157	357	192	368	539	765	5
En	85	381	97	392	539	765	5
relación	101	381	136	392	539	765	5
a	139	381	145	392	539	765	5
la	148	381	156	392	539	765	5
ocupación	159	381	206	392	539	765	5
laboral	209	381	240	392	539	765	5
se	243	381	253	392	539	765	5
defi	257	381	273	392	539	765	5
-	273	381	276	392	539	765	5
nieron	71	393	99	404	539	765	5
cinco	102	393	126	404	539	765	5
grupos.	129	393	163	404	539	765	5
El	167	393	176	404	539	765	5
16,1%	179	393	208	404	539	765	5
eran	211	393	231	404	539	765	5
funciona-	234	393	276	404	539	765	5
rios,	71	405	90	416	539	765	5
directivos	95	405	138	416	539	765	5
y/o	142	405	156	416	539	765	5
profesionales	161	405	221	416	539	765	5
-se	226	405	240	416	539	765	5
trataba	244	405	276	416	539	765	5
de	71	417	82	428	539	765	5
la	84	417	92	428	539	765	5
categoría	95	417	137	428	539	765	5
ocupacional	139	417	194	428	539	765	5
más	196	417	215	428	539	765	5
alta-	217	417	237	428	539	765	5
(n	239	417	248	428	539	765	5
=	251	417	257	428	539	765	5
71).	259	417	276	428	539	765	5
El	71	429	80	440	539	765	5
10,7%	84	429	113	440	539	765	5
eran	116	429	137	440	539	765	5
jefes	141	429	162	440	539	765	5
de	166	429	177	440	539	765	5
nivel	181	429	202	440	539	765	5
intermedio	206	429	254	440	539	765	5
(n	258	429	267	440	539	765	5
=	270	429	276	440	539	765	5
46).	71	441	88	452	539	765	5
El	93	441	102	452	539	765	5
54,9%	106	441	135	452	539	765	5
(n	139	441	148	452	539	765	5
=	152	441	158	452	539	765	5
242)	162	441	182	452	539	765	5
trabajaba	187	441	229	452	539	765	5
como	233	441	258	452	539	765	5
co-	262	441	276	452	539	765	5
merciantes,	71	453	124	464	539	765	5
empleados	126	453	176	464	539	765	5
califi	179	453	199	464	539	765	5
cados,	199	453	229	464	539	765	5
docentes,	232	453	276	464	539	765	5
entre	71	465	94	476	539	765	5
otros.	97	465	122	476	539	765	5
El	125	465	134	476	539	765	5
16,6%	137	465	166	476	539	765	5
(n	168	465	177	476	539	765	5
=	180	465	186	476	539	765	5
73)	189	465	204	476	539	765	5
trabajaba	206	465	249	476	539	765	5
como	252	465	276	476	539	765	5
cuentapropistas,	71	477	148	488	539	765	5
trabajadores	153	477	211	488	539	765	5
de	216	477	228	488	539	765	5
servicios,	232	477	276	488	539	765	5
choferes,	71	489	115	500	539	765	5
empleados	120	489	172	500	539	765	5
no	177	489	188	500	539	765	5
calificados,	193	489	247	500	539	765	5
entre	252	489	276	500	539	765	5
otros.	71	501	96	512	539	765	5
El	98	501	107	512	539	765	5
2%	109	501	123	512	539	765	5
restante	125	501	161	512	539	765	5
se	164	501	174	512	539	765	5
dedicaba	176	501	217	512	539	765	5
a	219	501	224	512	539	765	5
actividades	226	501	276	512	539	765	5
no	71	513	82	524	539	765	5
incluidas	84	513	123	524	539	765	5
en	125	513	136	524	539	765	5
las	138	513	151	524	539	765	5
categorías	153	513	200	524	539	765	5
precedentes	202	513	257	524	539	765	5
(n	259	513	268	524	539	765	5
=	271	513	276	524	539	765	5
9).	71	525	83	536	539	765	5
Los	86	525	102	536	539	765	5
participantes	105	525	163	536	539	765	5
refi	166	525	180	536	539	765	5
rieron	180	525	206	536	539	765	5
que	209	525	226	536	539	765	5
se	229	525	240	536	539	765	5
desem-	243	525	276	536	539	765	5
peñaban	71	537	110	548	539	765	5
principalmente	112	537	178	548	539	765	5
en	180	537	191	548	539	765	5
grandes	193	537	230	548	539	765	5
empresas	232	537	276	548	539	765	5
o	71	549	76	560	539	765	5
multinacionales	79	549	148	560	539	765	5
(41%,	150	549	176	560	539	765	5
n	179	549	184	560	539	765	5
=	186	549	192	560	539	765	5
181),	194	549	217	560	539	765	5
en	219	549	231	560	539	765	5
medianas	233	549	276	560	539	765	5
empresas	71	561	115	572	539	765	5
el	119	561	127	572	539	765	5
31,3%	130	561	158	572	539	765	5
(n	162	561	171	572	539	765	5
=	174	561	180	572	539	765	5
138)	186	561	206	572	539	765	5
y	209	561	214	572	539	765	5
en	217	561	229	572	539	765	5
pequeñas	232	561	276	572	539	765	5
empresas	71	573	115	584	539	765	5
el	118	573	126	584	539	765	5
25,2%	129	573	157	584	539	765	5
(n	160	573	169	584	539	765	5
=	172	573	178	584	539	765	5
111).	180	573	202	584	539	765	5
El	205	573	214	584	539	765	5
2,5%	216	573	240	584	539	765	5
(n	242	573	251	584	539	765	5
=	254	573	260	584	539	765	5
11)	262	573	276	584	539	765	5
no	71	585	82	596	539	765	5
refi	85	585	99	596	539	765	5
rió	99	585	111	596	539	765	5
datos.	114	585	141	596	539	765	5
Con	85	609	104	620	539	765	5
respecto	106	609	145	620	539	765	5
al	147	609	155	620	539	765	5
nivel	157	609	178	620	539	765	5
educativo,	181	609	227	620	539	765	5
la	229	609	237	620	539	765	5
mayoría	240	609	276	620	539	765	5
(70,2%)	71	621	107	632	539	765	5
estaba	111	621	142	632	539	765	5
cursando	146	621	188	632	539	765	5
o	193	621	199	632	539	765	5
poseía	203	621	234	632	539	765	5
estudios	238	621	276	632	539	765	5
universitarios	71	633	131	644	539	765	5
o	133	633	139	644	539	765	5
superiores	141	633	189	644	539	765	5
(n	191	633	200	644	539	765	5
=	203	633	208	644	539	765	5
308).	211	633	234	644	539	765	5
El	236	633	245	644	539	765	5
13,6%	248	633	276	644	539	765	5
(n	71	645	80	656	539	765	5
=	83	645	89	656	539	765	5
60)	92	645	107	656	539	765	5
refería	110	645	140	656	539	765	5
estar	143	645	166	656	539	765	5
cursando	169	645	211	656	539	765	5
o	214	645	219	656	539	765	5
haber	223	645	249	656	539	765	5
fi	252	645	257	656	539	765	5
nali-	257	645	276	656	539	765	5
zado	71	657	93	668	539	765	5
estudios	96	657	134	668	539	765	5
terciarios;	137	657	182	668	539	765	5
y	188	657	193	668	539	765	5
el	196	657	204	668	539	765	5
16,6%	208	657	236	668	539	765	5
restante	240	657	276	668	539	765	5
presentaba	71	669	122	680	539	765	5
un	125	669	136	680	539	765	5
nivel	139	669	160	680	539	765	5
de	163	669	174	680	539	765	5
estudios	177	669	215	680	539	765	5
menor	218	669	247	680	539	765	5
–prin-	250	669	276	680	539	765	5
cipalmente	71	681	120	692	539	765	5
secundario	123	681	173	692	539	765	5
completo-	176	681	221	692	539	765	5
(n	224	681	233	692	539	765	5
=	236	681	241	692	539	765	5
73).	244	681	262	692	539	765	5
La	85	705	96	716	539	765	5
mayor	98	705	126	716	539	765	5
parte	129	705	152	716	539	765	5
de	154	705	165	716	539	765	5
los	167	705	180	716	539	765	5
participantes	182	705	239	716	539	765	5
(85,4%;	242	705	276	716	539	765	5
n	291	69	296	80	539	765	5
=	301	69	307	80	539	765	5
377)	311	69	332	80	539	765	5
residían	341	69	377	80	539	765	5
en	382	69	393	80	539	765	5
la	398	69	406	80	539	765	5
ciudad	410	69	441	80	539	765	5
de	445	69	457	80	539	765	5
Buenos	461	69	496	80	539	765	5
Aires	291	81	314	92	539	765	5
y	317	81	322	92	539	765	5
el	324	81	332	92	539	765	5
conurbano	335	81	383	92	539	765	5
bonaerense	386	81	440	92	539	765	5
(Argentina).	443	81	496	92	539	765	5
El	291	93	300	104	539	765	5
resto	304	93	327	104	539	765	5
(11,6%)	332	93	367	104	539	765	5
se	372	93	382	104	539	765	5
distribuía	387	93	429	104	539	765	5
en	434	93	445	104	539	765	5
provincias	449	93	496	104	539	765	5
del	291	105	304	116	539	765	5
interior,	308	105	342	116	539	765	5
y	346	105	351	116	539	765	5
solo	356	105	374	116	539	765	5
una	379	105	395	116	539	765	5
persona	400	105	437	116	539	765	5
residía	441	105	471	116	539	765	5
tem-	476	105	496	116	539	765	5
poralmente	291	117	341	128	539	765	5
en	345	117	356	128	539	765	5
el	360	117	368	128	539	765	5
exterior.	372	117	408	128	539	765	5
Se	412	117	424	128	539	765	5
decidió	428	117	460	128	539	765	5
dejar	464	117	487	128	539	765	5
a	490	117	496	128	539	765	5
la	291	129	298	140	539	765	5
persona	302	129	338	140	539	765	5
extranjera	342	129	387	140	539	765	5
ya	390	129	401	140	539	765	5
que	404	129	421	140	539	765	5
reside	425	129	452	140	539	765	5
de	456	129	467	140	539	765	5
forma	470	129	496	140	539	765	5
alternada	291	141	333	152	539	765	5
en	336	141	348	152	539	765	5
Argentina	350	141	394	152	539	765	5
y	397	141	402	152	539	765	5
en	406	141	417	152	539	765	5
el	420	141	428	152	539	765	5
exterior	431	141	465	152	539	765	5
y	469	141	474	152	539	765	5
esta	477	141	496	152	539	765	5
particularidad	291	153	350	164	539	765	5
es	352	153	363	164	539	765	5
cada	365	153	386	164	539	765	5
vez	388	153	404	164	539	765	5
mas	406	153	425	164	539	765	5
frecuente	427	153	468	164	539	765	5
en	470	153	481	164	539	765	5
las	483	153	496	164	539	765	5
grandes	291	165	327	176	539	765	5
urbes	330	165	355	176	539	765	5
como	358	165	383	176	539	765	5
Buenos	385	165	419	176	539	765	5
Aires.	421	165	447	176	539	765	5
Lo	452	165	464	176	539	765	5
mismo	466	165	496	176	539	765	5
sucedía	291	177	326	188	539	765	5
con	329	177	345	188	539	765	5
las	348	177	361	188	539	765	5
personas	364	177	406	188	539	765	5
que	409	177	425	188	539	765	5
tenían	428	177	457	188	539	765	5
lugar	459	177	482	188	539	765	5
de	485	177	496	188	539	765	5
residencia	291	189	337	200	539	765	5
en	340	189	351	200	539	765	5
el	354	189	362	200	539	765	5
interior	365	189	396	200	539	765	5
del	399	189	413	200	539	765	5
país.	415	189	438	200	539	765	5
El	440	189	449	200	539	765	5
2,7%	452	189	475	200	539	765	5
(n	478	189	487	200	539	765	5
=	490	189	496	200	539	765	5
12)	291	201	305	212	539	765	5
no	308	201	319	212	539	765	5
refi	322	201	336	212	539	765	5
rió	337	201	348	212	539	765	5
lugar	351	201	373	212	539	765	5
de	376	201	388	212	539	765	5
residencia.	391	201	440	212	539	765	5
4.2.	291	227	308	236	539	765	5
Instrumentos	311	227	375	236	539	765	5
Listado	305	249	338	260	539	765	5
de	343	249	354	260	539	765	5
Atributos	359	249	400	260	539	765	5
de	405	249	416	260	539	765	5
liderazgo	421	249	463	260	539	765	5
según	468	249	496	260	539	765	5
ámbito	291	261	321	272	539	765	5
de	323	261	335	272	539	765	5
desempeño	337	261	390	272	539	765	5
(Formas	395	261	433	272	539	765	5
Mujer-	435	261	464	272	539	765	5
Varón)	466	261	496	272	539	765	5
En	305	285	317	296	539	765	5
un	320	285	331	296	539	765	5
estudio	335	285	367	296	539	765	5
anterior	371	285	405	296	539	765	5
(Lupano	408	285	446	296	539	765	5
Perugini	449	285	486	296	539	765	5
&	489	285	496	296	539	765	5
Castro	291	297	321	308	539	765	5
Solano,	325	297	360	308	539	765	5
2008a)	365	297	397	308	539	765	5
se	401	297	412	308	539	765	5
identifi	416	297	446	308	539	765	5
caron	447	297	472	308	539	765	5
Pro-	477	297	496	308	539	765	5
totipos	291	309	321	320	539	765	5
masculinos	325	309	376	320	539	765	5
y	380	309	385	320	539	765	5
femeninos	389	309	435	320	539	765	5
de	439	309	451	320	539	765	5
liderazgo	455	309	496	320	539	765	5
efectivo	291	321	326	332	539	765	5
a	331	321	336	332	539	765	5
partir	341	321	365	332	539	765	5
de	369	321	380	332	539	765	5
la	385	321	393	332	539	765	5
administración	398	321	464	332	539	765	5
de	469	321	480	332	539	765	5
un	485	321	496	332	539	765	5
protocolo	291	333	334	344	539	765	5
cualitativo	339	333	386	344	539	765	5
diseñado	391	333	433	344	539	765	5
ad-	438	333	453	344	539	765	5
hoc	457	333	474	344	539	765	5
que	479	333	496	344	539	765	5
constaba	291	345	332	356	539	765	5
de	335	345	346	356	539	765	5
los	349	345	362	356	539	765	5
siguientes	365	345	411	356	539	765	5
elementos:	414	345	464	356	539	765	5
1.	305	369	313	380	539	765	5
Nombre	327	369	363	380	539	765	5
del	367	369	380	380	539	765	5
líder.	384	369	406	380	539	765	5
Se	410	369	423	380	539	765	5
solicitaba	427	369	469	380	539	765	5
a	473	369	479	380	539	765	5
los	483	369	496	380	539	765	5
participantes	291	381	348	392	539	765	5
que	351	381	367	392	539	765	5
nombren	370	381	410	392	539	765	5
a	412	381	418	392	539	765	5
una	420	381	437	392	539	765	5
persona	439	381	476	392	539	765	5
per-	478	381	496	392	539	765	5
cibida	291	393	317	404	539	765	5
por	320	393	335	404	539	765	5
ellos	337	393	358	404	539	765	5
como	361	393	386	404	539	765	5
líder	389	393	409	404	539	765	5
efectivo.	411	393	449	404	539	765	5
En	452	393	464	404	539	765	5
primer	467	393	496	404	539	765	5
lugar	291	405	313	416	539	765	5
se	315	405	325	416	539	765	5
les	327	405	340	416	539	765	5
pedía	342	405	367	416	539	765	5
que	369	405	386	416	539	765	5
nombren	388	405	427	416	539	765	5
a	429	405	435	416	539	765	5
un	437	405	448	416	539	765	5
líder	450	405	469	416	539	765	5
varón	471	405	496	416	539	765	5
y,	291	417	298	428	539	765	5
luego,	301	417	328	428	539	765	5
a	331	417	337	428	539	765	5
una	340	417	357	428	539	765	5
líder	360	417	380	428	539	765	5
mujer;	383	417	411	428	539	765	5
2.	305	441	313	452	539	765	5
Justifi	327	441	353	452	539	765	5
cación.	353	441	385	452	539	765	5
En	388	441	400	452	539	765	5
una	403	441	419	452	539	765	5
pregunta	422	441	462	452	539	765	5
abierta	465	441	496	452	539	765	5
se	291	453	301	464	539	765	5
pedía	304	453	330	464	539	765	5
a	332	453	338	464	539	765	5
las	341	453	354	464	539	765	5
personas	357	453	399	464	539	765	5
que	401	453	418	464	539	765	5
describieran	421	453	477	464	539	765	5
con	480	453	496	464	539	765	5
sus	291	465	306	476	539	765	5
palabras,	308	465	350	476	539	765	5
las	352	465	365	476	539	765	5
razones	368	465	404	476	539	765	5
o	406	465	411	476	539	765	5
características	414	465	479	476	539	765	5
por	481	465	496	476	539	765	5
las	291	477	304	488	539	765	5
cuales	307	477	337	488	539	765	5
consideraban	340	477	401	488	539	765	5
como	405	477	430	488	539	765	5
líder	434	477	454	488	539	765	5
al	457	477	465	488	539	765	5
sujeto	469	477	496	488	539	765	5
(varón	291	489	319	500	539	765	5
y	322	489	327	500	539	765	5
mujer)	330	489	359	500	539	765	5
nombrado	362	489	408	500	539	765	5
anteriormente.	411	489	477	500	539	765	5
En	305	513	317	524	539	765	5
dicho	321	513	345	524	539	765	5
estudio	349	513	382	524	539	765	5
se	386	513	397	524	539	765	5
generó	401	513	432	524	539	765	5
un	436	513	447	524	539	765	5
listado	451	513	481	524	539	765	5
de	485	513	496	524	539	765	5
categorías	291	525	338	536	539	765	5
de	341	525	352	536	539	765	5
tipos	355	525	376	536	539	765	5
de	379	525	390	536	539	765	5
líder	393	525	413	536	539	765	5
(e.g.	415	525	436	536	539	765	5
líder	438	525	458	536	539	765	5
político,	461	525	496	536	539	765	5
militar,	291	537	320	548	539	765	5
religioso,	324	537	365	548	539	765	5
etc)	369	537	386	548	539	765	5
y	390	537	395	548	539	765	5
nombres	398	537	438	548	539	765	5
(e.g.	442	537	462	548	539	765	5
Perón,	466	537	496	548	539	765	5
Madre	291	549	320	560	539	765	5
Teresa	325	549	356	560	539	765	5
de	361	549	372	560	539	765	5
Calcuta)	377	549	416	560	539	765	5
que	421	549	438	560	539	765	5
constituyen	443	549	496	560	539	765	5
ejemplares	291	561	342	572	539	765	5
de	347	561	358	572	539	765	5
líderes	363	561	395	572	539	765	5
efectivos	399	561	441	572	539	765	5
hombres	446	561	486	572	539	765	5
y	491	561	496	572	539	765	5
mujeres.	291	573	330	584	539	765	5
En	332	573	344	584	539	765	5
esa	346	573	363	584	539	765	5
misma	365	573	395	584	539	765	5
investigación	397	573	456	584	539	765	5
se	458	573	469	584	539	765	5
anali-	471	573	496	584	539	765	5
zaron	291	585	316	596	539	765	5
las	318	585	330	596	539	765	5
características	333	585	397	596	539	765	5
que	399	585	416	596	539	765	5
abarcaban	418	585	465	596	539	765	5
dichos	467	585	496	596	539	765	5
prototipos.	291	597	338	608	539	765	5
Para	341	597	363	608	539	765	5
realizar	366	597	399	608	539	765	5
dicho	402	597	427	608	539	765	5
análisis	430	597	464	608	539	765	5
se	467	597	478	608	539	765	5
tra-	481	597	496	608	539	765	5
bajó	291	609	310	620	539	765	5
sobre	312	609	337	620	539	765	5
la	339	609	347	620	539	765	5
segunda	349	609	387	620	539	765	5
parte	390	609	412	620	539	765	5
del	415	609	428	620	539	765	5
instrumento	430	609	483	620	539	765	5
de	485	609	496	620	539	765	5
recolección	291	621	342	632	539	765	5
de	344	621	356	632	539	765	5
datos	358	621	383	632	539	765	5
(Solicitud	385	621	427	632	539	765	5
de	430	621	441	632	539	765	5
justifi	443	621	467	632	539	765	5
cación	467	621	496	632	539	765	5
de	291	633	302	644	539	765	5
la	305	633	313	644	539	765	5
elección	317	633	354	644	539	765	5
realizada	358	633	399	644	539	765	5
en	402	633	414	644	539	765	5
la	417	633	425	644	539	765	5
primera	429	633	463	644	539	765	5
parte).	467	633	496	644	539	765	5
Se	291	645	303	656	539	765	5
realizó	305	645	336	656	539	765	5
un	338	645	349	656	539	765	5
análisis	352	645	386	656	539	765	5
de	389	645	400	656	539	765	5
contenido	402	645	447	656	539	765	5
de	449	645	460	656	539	765	5
las	463	645	476	656	539	765	5
res-	479	645	496	656	539	765	5
puestas	291	657	326	668	539	765	5
dadas	328	657	355	668	539	765	5
para	358	657	378	668	539	765	5
líderes	380	657	410	668	539	765	5
varones	412	657	448	668	539	765	5
y	450	657	455	668	539	765	5
mujeres,	457	657	496	668	539	765	5
generando	291	669	339	680	539	765	5
veinticinco	341	669	388	680	539	765	5
categorías	390	669	437	680	539	765	5
(exclusivas	439	669	489	680	539	765	5
y	491	669	496	680	539	765	5
excluyentes)	291	681	348	692	539	765	5
de	351	681	362	692	539	765	5
características,	365	681	434	692	539	765	5
de	437	681	448	692	539	765	5
acuerdo	451	681	488	692	539	765	5
a	490	681	496	692	539	765	5
los	291	693	303	704	539	765	5
atributos	306	693	344	704	539	765	5
que	346	693	363	704	539	765	5
eran	365	693	385	704	539	765	5
mencionados	388	693	448	704	539	765	5
con	450	693	466	704	539	765	5
mayor	468	693	496	704	539	765	5
frecuencia.	291	705	340	716	539	765	5
143	482	733	496	744	539	765	5
Ciencias	43	39	70	46	539	765	6
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	6
2011;	114	39	132	46	539	765	6
V	134	39	140	46	539	765	6
(2)	141	39	151	46	539	765	6
Posteriormente	57	69	123	80	539	765	6
se	127	69	137	80	539	765	6
procedió	141	69	178	80	539	765	6
a	182	69	187	80	539	765	6
recategorizar	191	69	248	80	539	765	6
las	43	81	55	92	539	765	6
respuestas	58	81	106	92	539	765	6
asignando	109	81	154	92	539	765	6
la	157	81	165	92	539	765	6
categoría	168	81	209	92	539	765	6
que	212	81	228	92	539	765	6
ma-	231	81	248	92	539	765	6
yormente	43	93	83	104	539	765	6
representara	85	93	139	104	539	765	6
a	141	93	146	104	539	765	6
la	148	93	156	104	539	765	6
respuesta	157	93	200	104	539	765	6
dada	201	93	223	104	539	765	6
por	225	93	239	104	539	765	6
el	240	93	248	104	539	765	6
sujeto.	43	105	71	116	539	765	6
Las	74	105	90	116	539	765	6
categorías	92	105	138	116	539	765	6
generadas,	140	105	189	116	539	765	6
se	192	105	202	116	539	765	6
presentan	204	105	248	116	539	765	6
en	43	117	54	128	539	765	6
la	56	117	64	128	539	765	6
Tabla	66	117	90	128	539	765	6
1.	92	117	101	128	539	765	6
Para	57	141	77	152	539	765	6
la	79	141	87	152	539	765	6
presente	89	141	127	152	539	765	6
investigación	129	141	185	152	539	765	6
se	187	141	197	152	539	765	6
tomaron	199	141	235	152	539	765	6
23	237	141	248	152	539	765	6
de	43	153	53	164	539	765	6
las	55	153	68	164	539	765	6
características	69	153	131	164	539	765	6
listadas	133	153	166	164	539	765	6
(se	168	153	181	164	539	765	6
eliminó	183	153	213	164	539	765	6
“Logros	215	153	248	164	539	765	6
similares	43	165	81	176	539	765	6
a	82	165	88	176	539	765	6
los	90	165	102	176	539	765	6
hombres”	104	165	145	176	539	765	6
ya	147	165	157	176	539	765	6
que	159	165	175	176	539	765	6
es	177	165	188	176	539	765	6
una	189	165	206	176	539	765	6
categoría	208	165	248	176	539	765	6
exclusiva	43	177	83	188	539	765	6
del	86	177	99	188	539	765	6
liderazgo	102	177	141	188	539	765	6
femenino,	144	177	187	188	539	765	6
y	190	177	195	188	539	765	6
“Hazañas	198	177	240	188	539	765	6
y	243	177	248	188	539	765	6
hechos	43	189	74	200	539	765	6
históricos”	76	189	120	200	539	765	6
porque	122	189	153	200	539	765	6
resultaba	155	189	195	200	539	765	6
no	197	189	208	200	539	765	6
aplicable	209	189	248	200	539	765	6
a	43	201	48	212	539	765	6
los	50	201	63	212	539	765	6
propósitos	65	201	111	212	539	765	6
de	113	201	124	212	539	765	6
indagación	126	201	174	212	539	765	6
de	176	201	187	212	539	765	6
este	190	201	208	212	539	765	6
estudio).	210	201	248	212	539	765	6
Se	57	225	69	236	539	765	6
diseñaron	72	225	115	236	539	765	6
seis	119	225	136	236	539	765	6
protocolos.	140	225	188	236	539	765	6
Tres	191	225	210	236	539	765	6
de	213	225	224	236	539	765	6
ellos	228	225	248	236	539	765	6
solicitaban	43	237	89	248	539	765	6
al	92	237	100	248	539	765	6
participante	104	237	154	248	539	765	6
que	158	237	174	248	539	765	6
pensara	178	237	213	248	539	765	6
en	217	237	228	248	539	765	6
una	232	237	248	248	539	765	6
mujer	43	249	67	260	539	765	6
que	71	249	87	260	539	765	6
ocupara	90	249	126	260	539	765	6
un	129	249	140	260	539	765	6
puesto	144	249	173	260	539	765	6
jerárquico	177	249	220	260	539	765	6
y	223	249	228	260	539	765	6
que	232	249	248	260	539	765	6
marcara	43	261	79	272	539	765	6
en	82	261	93	272	539	765	6
una	96	261	112	272	539	765	6
escala	115	261	144	272	539	765	6
de	147	261	158	272	539	765	6
1	161	261	167	272	539	765	6
a	170	261	175	272	539	765	6
7	178	261	184	272	539	765	6
el	187	261	195	272	539	765	6
grado	198	261	223	272	539	765	6
en	226	261	237	272	539	765	6
el	240	261	248	272	539	765	6
que	43	273	59	284	539	765	6
cree	62	273	81	284	539	765	6
que	83	273	100	284	539	765	6
debe	102	273	124	284	539	765	6
predominar	127	273	176	284	539	765	6
cada	179	273	200	284	539	765	6
una	203	273	219	284	539	765	6
de	222	273	233	284	539	765	6
las	235	273	248	284	539	765	6
23	43	285	54	296	539	765	6
características	56	285	119	296	539	765	6
listadas	121	285	154	296	539	765	6
para	157	285	176	296	539	765	6
ser	179	285	192	296	539	765	6
considerada	195	285	248	296	539	765	6
una	43	297	59	308	539	765	6
líder	61	297	79	308	539	765	6
efectiva.	81	297	117	308	539	765	6
Se	119	297	131	308	539	765	6
le	132	297	140	308	539	765	6
pedía	142	297	166	308	539	765	6
que	168	297	184	308	539	765	6
esa	186	297	202	308	539	765	6
elección	203	297	239	308	539	765	6
la	240	297	248	308	539	765	6
hiciera	43	309	71	320	539	765	6
pensando	72	309	115	320	539	765	6
en	117	309	127	320	539	765	6
tres	129	309	145	320	539	765	6
ámbitos	147	309	181	320	539	765	6
de	182	309	193	320	539	765	6
desempeño:	195	309	248	320	539	765	6
un	43	321	53	332	539	765	6
protocolo	55	321	95	332	539	765	6
indagaba	97	321	137	332	539	765	6
sobre	139	321	163	332	539	765	6
el	165	321	173	332	539	765	6
desempeño	175	321	226	332	539	765	6
en	228	321	239	332	539	765	6
el	240	321	248	332	539	765	6
ámbito	43	333	72	344	539	765	6
empresarial,	75	333	129	344	539	765	6
otro	132	333	149	344	539	765	6
en	152	333	163	344	539	765	6
el	166	333	174	344	539	765	6
ámbito	177	333	206	344	539	765	6
político	209	333	240	344	539	765	6
y	243	333	248	344	539	765	6
el	43	345	50	356	539	765	6
último	53	345	79	356	539	765	6
en	81	345	92	356	539	765	6
el	95	345	102	356	539	765	6
ámbito	105	345	134	356	539	765	6
académico.	137	345	187	356	539	765	6
Los	189	345	205	356	539	765	6
otros	207	345	229	356	539	765	6
tres	232	345	248	356	539	765	6
protocolos	43	357	88	368	539	765	6
presentaban	90	357	144	368	539	765	6
la	146	357	154	368	539	765	6
misma	156	357	185	368	539	765	6
consigna	187	357	226	368	539	765	6
pero	228	357	248	368	539	765	6
se	43	369	53	380	539	765	6
le	55	369	62	380	539	765	6
pedía	64	369	88	380	539	765	6
al	90	369	97	380	539	765	6
participante	99	369	148	380	539	765	6
que	150	369	166	380	539	765	6
pensara	168	369	203	380	539	765	6
en	204	369	215	380	539	765	6
un	217	369	228	380	539	765	6
líder	229	369	248	380	539	765	6
hombre.	43	381	79	392	539	765	6
Para	81	381	102	392	539	765	6
la	104	381	112	392	539	765	6
recolección	114	381	164	392	539	765	6
de	166	381	177	392	539	765	6
datos	180	381	204	392	539	765	6
se	206	381	217	392	539	765	6
pidió	219	381	240	392	539	765	6
a	242	381	248	392	539	765	6
la	43	393	50	404	539	765	6
mitad	53	393	77	404	539	765	6
de	80	393	91	404	539	765	6
los	94	393	107	404	539	765	6
participantes	110	393	166	404	539	765	6
que	169	393	185	404	539	765	6
contestaran	188	393	239	404	539	765	6
a	242	393	248	404	539	765	6
los	43	405	55	416	539	765	6
tres	58	405	74	416	539	765	6
protocolos	76	405	122	416	539	765	6
que	124	405	141	416	539	765	6
indagaban	143	405	189	416	539	765	6
sobre	192	405	216	416	539	765	6
la	219	405	226	416	539	765	6
líder	229	405	248	416	539	765	6
mujer	43	417	67	428	539	765	6
(Forma	70	417	102	428	539	765	6
Mujer)	104	417	132	428	539	765	6
y,	135	417	142	428	539	765	6
a	145	417	150	428	539	765	6
la	153	417	161	428	539	765	6
otra	164	417	181	428	539	765	6
mitad,	183	417	210	428	539	765	6
sobre	213	417	238	428	539	765	6
el	240	417	248	428	539	765	6
líder	43	429	62	440	539	765	6
hombre	64	429	98	440	539	765	6
(Forma	100	429	132	440	539	765	6
Hombre).	134	429	175	440	539	765	6
5.	98	467	107	476	539	765	6
PROCEDIMIENTO	109	467	192	476	539	765	6
Los	57	489	73	500	539	765	6
instrumentos	75	489	131	500	539	765	6
formaban	133	489	175	500	539	765	6
parte	177	489	199	500	539	765	6
de	202	489	213	500	539	765	6
una	215	489	231	500	539	765	6
ba-	234	489	248	500	539	765	6
tería	43	501	62	512	539	765	6
de	65	501	76	512	539	765	6
pruebas	79	501	114	512	539	765	6
más	117	501	136	512	539	765	6
amplia	139	501	167	512	539	765	6
que	170	501	187	512	539	765	6
se	190	501	200	512	539	765	6
administró	203	501	248	512	539	765	6
con	43	513	58	524	539	765	6
el	61	513	69	524	539	765	6
propósito	72	513	112	524	539	765	6
de	115	513	126	524	539	765	6
obtener	129	513	162	524	539	765	6
información	165	513	216	524	539	765	6
acerca	218	513	248	524	539	765	6
de	43	525	53	536	539	765	6
teorías	55	525	84	536	539	765	6
implícitas,	86	525	128	536	539	765	6
creencias	130	525	171	536	539	765	6
y	173	525	178	536	539	765	6
actitudes	179	525	217	536	539	765	6
acerca	219	525	248	536	539	765	6
del	43	537	56	548	539	765	6
liderazgo	59	537	99	548	539	765	6
femenino	103	537	143	548	539	765	6
y	147	537	152	548	539	765	6
masculino.	156	537	203	548	539	765	6
Las	207	537	222	548	539	765	6
otras	226	537	248	548	539	765	6
pruebas	43	549	78	560	539	765	6
administradas	81	549	142	560	539	765	6
fueron:	145	549	175	560	539	765	6
CEALM	178	549	212	560	539	765	6
-Escala	215	549	248	560	539	765	6
de	43	561	54	572	539	765	6
creencias	56	561	98	572	539	765	6
estereotipadas	101	561	165	572	539	765	6
acerca	167	561	197	572	539	765	6
de	199	561	211	572	539	765	6
mujeres	213	561	248	572	539	765	6
Tabla	99	583	116	591	539	765	6
1.	118	583	124	591	539	765	6
Recategorización	101	592	156	600	539	765	6
de	158	592	166	600	539	765	6
las	168	592	177	600	539	765	6
respuestas	179	592	213	600	539	765	6
144	45	733	58	745	539	765	6
líderes	262	69	292	80	539	765	6
-	293	69	297	80	539	765	6
(Moore,	301	69	335	80	539	765	6
Grunberg	336	69	378	80	539	765	6
&	380	69	386	80	539	765	6
Greenberg,	388	69	438	80	539	765	6
2003);	440	69	468	80	539	765	6
ACT-	262	81	285	92	539	765	6
ML	287	81	300	92	539	765	6
-	302	81	305	92	539	765	6
Escala	307	81	337	92	539	765	6
de	339	81	350	92	539	765	6
actitudes	352	81	391	92	539	765	6
hacia	393	81	416	92	539	765	6
las	418	81	431	92	539	765	6
mujeres	433	81	468	92	539	765	6
líderes	262	93	291	104	539	765	6
-	292	93	295	104	539	765	6
(Lupano	297	93	332	104	539	765	6
Perugini	333	93	368	104	539	765	6
&	369	93	376	104	539	765	6
Castro	377	93	406	104	539	765	6
Solano,	407	93	439	104	539	765	6
2010).	441	93	468	104	539	765	6
Las	276	117	292	128	539	765	6
tareas	296	117	323	128	539	765	6
de	327	117	338	128	539	765	6
supervisión	342	117	391	128	539	765	6
de	395	117	406	128	539	765	6
recolección	409	117	459	128	539	765	6
y	463	117	468	128	539	765	6
entrada	262	129	296	140	539	765	6
de	299	129	310	140	539	765	6
datos	313	129	337	140	539	765	6
estuvieron	340	129	385	140	539	765	6
a	389	129	394	140	539	765	6
cargo	397	129	422	140	539	765	6
de	425	129	436	140	539	765	6
un	439	129	450	140	539	765	6
be-	453	129	468	140	539	765	6
cario.	262	141	286	152	539	765	6
El	289	141	298	152	539	765	6
análisis	301	141	333	152	539	765	6
de	336	141	347	152	539	765	6
los	350	141	363	152	539	765	6
datos	366	141	390	152	539	765	6
se	393	141	403	152	539	765	6
efectuó	406	141	438	152	539	765	6
con	441	141	457	152	539	765	6
el	460	141	468	152	539	765	6
procesador	262	153	311	164	539	765	6
SPSS	314	153	340	164	539	765	6
versión	343	153	374	164	539	765	6
13.0.	377	153	399	164	539	765	6
6.	326	191	335	200	539	765	6
RESULTADOS	337	191	404	200	539	765	6
Analizando	276	213	325	224	539	765	6
los	328	213	341	224	539	765	6
objetivos	344	213	383	224	539	765	6
planteados,	386	213	437	224	539	765	6
los	440	213	452	224	539	765	6
re-	456	213	468	224	539	765	6
sultados	262	225	299	236	539	765	6
en	301	225	312	236	539	765	6
cada	315	225	336	236	539	765	6
caso	339	225	360	236	539	765	6
son:	362	225	381	236	539	765	6
Diferencias	276	251	328	260	539	765	6
en	330	251	341	260	539	765	6
las	343	251	356	260	539	765	6
teorías	358	251	390	260	539	765	6
implícitas	391	251	435	260	539	765	6
acerca	437	251	468	260	539	765	6
del	262	263	277	272	539	765	6
liderazgo	281	263	324	272	539	765	6
masculino	328	263	377	272	539	765	6
y	381	263	386	272	539	765	6
femenino	391	263	435	272	539	765	6
según	439	263	468	272	539	765	6
ámbito	262	275	294	284	539	765	6
de	298	275	310	284	539	765	6
desempeño	313	275	368	284	539	765	6
(empresarial,	372	275	433	284	539	765	6
acadé-	437	275	468	284	539	765	6
mico	262	287	285	296	539	765	6
y	288	287	293	296	539	765	6
político).	296	287	337	296	539	765	6
A	276	309	283	320	539	765	6
fi	285	309	290	320	539	765	6
n	290	309	296	320	539	765	6
de	299	309	310	320	539	765	6
responder	313	309	357	320	539	765	6
al	360	309	368	320	539	765	6
primer	370	309	398	320	539	765	6
objetivo	401	309	435	320	539	765	6
que	438	309	454	320	539	765	6
se	457	309	468	320	539	765	6
propone	262	321	299	332	539	765	6
verifi	303	321	325	332	539	765	6
car	325	321	338	332	539	765	6
la	343	321	351	332	539	765	6
existencia	355	321	399	332	539	765	6
de	404	321	415	332	539	765	6
diferencias	419	321	468	332	539	765	6
estadísticamente	262	333	338	344	539	765	6
signifi	343	333	369	344	539	765	6
cativas	369	333	400	344	539	765	6
en	404	333	415	344	539	765	6
las	420	333	433	344	539	765	6
teorías	437	333	468	344	539	765	6
implícitas	262	345	302	356	539	765	6
acerca	304	345	333	356	539	765	6
del	335	345	348	356	539	765	6
liderazgo	350	345	389	356	539	765	6
masculino	391	345	434	356	539	765	6
y	436	345	441	356	539	765	6
feme-	443	345	468	356	539	765	6
nino	262	357	281	368	539	765	6
según	283	357	310	368	539	765	6
ámbito	312	357	342	368	539	765	6
de	344	357	355	368	539	765	6
desempeño	357	357	408	368	539	765	6
(empresarial,	411	357	468	368	539	765	6
académico	262	369	310	380	539	765	6
y	312	369	317	380	539	765	6
político),	318	369	355	380	539	765	6
se	357	369	368	380	539	765	6
llevó	370	369	390	380	539	765	6
a	392	369	397	380	539	765	6
cabo	399	369	420	380	539	765	6
un	422	369	433	380	539	765	6
análisis	435	369	468	380	539	765	6
multivariado	262	381	315	392	539	765	6
de	319	381	330	392	539	765	6
la	333	381	341	392	539	765	6
varianza	344	381	381	392	539	765	6
(MANOVA)	385	381	434	392	539	765	6
con	437	381	453	392	539	765	6
un	457	381	468	392	539	765	6
diseño	262	393	291	404	539	765	6
2	295	393	300	404	539	765	6
(Forma	304	393	335	404	539	765	6
TILs	339	393	358	404	539	765	6
=	361	393	367	404	539	765	6
Forma	370	393	399	404	539	765	6
Mujer	402	393	427	404	539	765	6
o	430	393	436	404	539	765	6
Forma	439	393	468	404	539	765	6
Hombre)	262	405	300	416	539	765	6
x	303	405	308	416	539	765	6
3	311	405	316	416	539	765	6
(Ámbito	319	405	353	416	539	765	6
=	355	405	361	416	539	765	6
empresarial,	364	405	418	416	539	765	6
académico	420	405	468	416	539	765	6
y	262	417	267	428	539	765	6
político).	270	417	307	428	539	765	6
En	276	441	289	452	539	765	6
cuanto	291	441	320	452	539	765	6
a	322	441	328	452	539	765	6
la	330	441	338	452	539	765	6
infl	340	441	352	452	539	765	6
uencia	352	441	381	452	539	765	6
del	383	441	396	452	539	765	6
Ámbito,	399	441	432	452	539	765	6
el	434	441	442	452	539	765	6
análi-	444	441	468	452	539	765	6
sis	262	453	274	464	539	765	6
realizado	276	453	316	464	539	765	6
arrojó	318	453	343	464	539	765	6
diferencias	345	453	392	464	539	765	6
estadísticamente	394	453	468	464	539	765	6
signifi	262	465	287	476	539	765	6
cativas	287	465	317	476	539	765	6
entre	319	465	341	476	539	765	6
los	343	465	356	476	539	765	6
vectores	358	465	394	476	539	765	6
de	396	465	407	476	539	765	6
medias	409	465	441	476	539	765	6
de	442	465	453	476	539	765	6
las	455	465	468	476	539	765	6
TILs	262	477	281	488	539	765	6
para	285	477	304	488	539	765	6
los	308	477	320	488	539	765	6
diferentes	324	477	367	488	539	765	6
contextos	370	477	412	488	539	765	6
(λ	416	477	424	488	539	765	6
=	427	477	433	488	539	765	6
0.40,	436	477	458	488	539	765	6
F	462	477	468	488	539	765	6
(46,	262	489	279	500	539	765	6
2590)	282	489	307	500	539	765	6
=	310	489	316	500	539	765	6
32.39,	319	489	346	500	539	765	6
p	349	489	355	500	539	765	6
<	358	489	363	500	539	765	6
0.001,	366	489	394	500	539	765	6
η	397	489	402	500	539	765	6
=	405	489	411	500	539	765	6
0.36).	414	489	439	500	539	765	6
Por	442	489	457	500	539	765	6
lo	460	489	468	500	539	765	6
tanto	262	501	284	512	539	765	6
el	285	501	293	512	539	765	6
contraste	295	501	334	512	539	765	6
de	336	501	347	512	539	765	6
las	348	501	361	512	539	765	6
medias	362	501	394	512	539	765	6
arroja	395	501	420	512	539	765	6
diferencias	421	501	468	512	539	765	6
en	262	513	273	524	539	765	6
la	276	513	284	524	539	765	6
mayoría	286	513	322	524	539	765	6
de	324	513	335	524	539	765	6
las	338	513	350	524	539	765	6
TILs.	353	513	375	524	539	765	6
Siguiendo	377	513	421	524	539	765	6
las	424	513	436	524	539	765	6
indica-	439	513	468	524	539	765	6
ciones	262	525	291	536	539	765	6
de	294	525	305	536	539	765	6
Cohen	309	525	338	536	539	765	6
(1991)	342	525	370	536	539	765	6
para	374	525	393	536	539	765	6
la	397	525	405	536	539	765	6
interpretación	408	525	468	536	539	765	6
del	262	537	275	548	539	765	6
tamaño	278	537	310	548	539	765	6
del	313	537	326	548	539	765	6
efecto	328	537	355	548	539	765	6
del	357	537	370	548	539	765	6
contraste	372	537	413	548	539	765	6
multivariado	415	537	468	548	539	765	6
implementado	262	549	324	560	539	765	6
podemos	326	549	367	560	539	765	6
considerar	369	549	415	560	539	765	6
la	417	549	425	560	539	765	6
magnitud	427	549	468	560	539	765	6
de	262	561	273	572	539	765	6
estas	276	561	299	572	539	765	6
diferencias	302	561	349	572	539	765	6
como	352	561	376	572	539	765	6
amplia.	379	561	410	572	539	765	6
Teorías	396	40	419	47	539	765	7
implícitas	421	40	453	47	539	765	7
del	455	40	464	47	539	765	7
liderazgo	466	40	496	47	539	765	7
El	85	69	94	80	539	765	7
análisis	97	69	130	80	539	765	7
no	133	69	144	80	539	765	7
arrojó	147	69	172	80	539	765	7
diferencias	176	69	223	80	539	765	7
estadística-	226	69	276	80	539	765	7
mente	71	81	98	92	539	765	7
signifi	100	81	124	92	539	765	7
cativas	124	81	154	92	539	765	7
entre	156	81	178	92	539	765	7
los	180	81	192	92	539	765	7
vectores	194	81	231	92	539	765	7
de	232	81	243	92	539	765	7
medias	245	81	276	92	539	765	7
de	71	93	82	104	539	765	7
las	86	93	98	104	539	765	7
TILs	102	93	121	104	539	765	7
teniendo	125	93	163	104	539	765	7
en	166	93	177	104	539	765	7
cuenta	181	93	211	104	539	765	7
la	215	93	222	104	539	765	7
Forma	226	93	255	104	539	765	7
(λ	258	93	267	104	539	765	7
=	271	93	276	104	539	765	7
0.97,	71	105	93	116	539	765	7
F	96	105	102	116	539	765	7
(23,	106	105	123	116	539	765	7
1295)	126	105	151	116	539	765	7
=	155	105	161	116	539	765	7
1.25,	164	105	186	116	539	765	7
p	189	105	195	116	539	765	7
>	198	105	204	116	539	765	7
0.05,	208	105	230	116	539	765	7
η	233	105	239	116	539	765	7
=	242	105	248	116	539	765	7
0.02).	251	105	276	116	539	765	7
Por	71	117	86	128	539	765	7
lo	90	117	98	128	539	765	7
tanto	102	117	124	128	539	765	7
puede	128	117	156	128	539	765	7
afi	160	117	170	128	539	765	7
rmarse	170	117	201	128	539	765	7
que	205	117	222	128	539	765	7
las	226	117	239	128	539	765	7
TILs	243	117	262	128	539	765	7
se	266	117	276	128	539	765	7
mantienen	71	129	117	140	539	765	7
estables	119	129	155	140	539	765	7
y	157	129	162	140	539	765	7
no	164	129	175	140	539	765	7
se	177	129	188	140	539	765	7
ven	190	129	206	140	539	765	7
afectadas	208	129	250	140	539	765	7
por	252	129	267	140	539	765	7
la	269	129	276	140	539	765	7
variable	71	141	105	152	539	765	7
Forma,	108	141	139	152	539	765	7
es	143	141	153	152	539	765	7
decir	156	141	177	152	539	765	7
que	181	141	197	152	539	765	7
no	200	141	211	152	539	765	7
difi	214	141	227	152	539	765	7
eren	227	141	246	152	539	765	7
según	250	141	276	152	539	765	7
refi	71	153	85	164	539	765	7
eran	84	153	104	164	539	765	7
al	107	153	114	164	539	765	7
liderazgo	117	153	157	164	539	765	7
masculino	159	153	204	164	539	765	7
o	206	153	212	164	539	765	7
femenino.	214	153	257	164	539	765	7
No	85	177	98	188	539	765	7
se	101	177	111	188	539	765	7
observó	114	177	149	188	539	765	7
interacción	152	177	199	188	539	765	7
entre	202	177	224	188	539	765	7
el	227	177	235	188	539	765	7
Ámbito	238	177	268	188	539	765	7
y	271	177	276	188	539	765	7
la	71	189	79	200	539	765	7
Forma	81	189	109	200	539	765	7
(λ	111	189	119	200	539	765	7
=	121	189	127	200	539	765	7
0.97,	129	189	151	200	539	765	7
F	153	189	159	200	539	765	7
(46,	161	189	178	200	539	765	7
2590)	180	189	205	200	539	765	7
=	207	189	213	200	539	765	7
0.64,	215	189	237	200	539	765	7
p	239	189	245	200	539	765	7
>	247	189	253	200	539	765	7
0.05,	255	189	276	200	539	765	7
η	71	201	76	212	539	765	7
=	79	201	85	212	539	765	7
0.01).	88	201	113	212	539	765	7
Por	115	201	131	212	539	765	7
lo	133	201	141	212	539	765	7
tanto	144	201	165	212	539	765	7
no	168	201	179	212	539	765	7
existen	182	201	213	212	539	765	7
diferencias	215	201	263	212	539	765	7
en	265	201	276	212	539	765	7
las	71	213	84	224	539	765	7
TILs	88	213	107	224	539	765	7
considerando	111	213	171	224	539	765	7
la	175	213	183	224	539	765	7
Forma	187	213	216	224	539	765	7
(TILs	220	213	242	224	539	765	7
acerca	247	213	276	224	539	765	7
del	71	225	84	236	539	765	7
liderazgo	86	225	126	236	539	765	7
masculino	128	225	173	236	539	765	7
o	175	225	180	236	539	765	7
femenino)	183	225	226	236	539	765	7
y	229	225	234	236	539	765	7
el	236	225	243	236	539	765	7
Ámbito	246	225	276	236	539	765	7
(empresarial,	71	237	128	248	539	765	7
académico	131	237	178	248	539	765	7
y	181	237	186	248	539	765	7
político)	188	237	222	248	539	765	7
tomados	225	237	263	248	539	765	7
en	265	237	276	248	539	765	7
forma	71	249	96	260	539	765	7
conjunta.	99	249	138	260	539	765	7
A	85	273	92	284	539	765	7
fi	93	273	98	284	539	765	7
n	98	273	104	284	539	765	7
de	106	273	117	284	539	765	7
examinar	119	273	159	284	539	765	7
las	161	273	174	284	539	765	7
diferencias	176	273	223	284	539	765	7
individuales	225	273	276	284	539	765	7
en	71	285	82	296	539	765	7
las	86	285	98	296	539	765	7
TILs	102	285	121	296	539	765	7
según	125	285	152	296	539	765	7
contexto	155	285	192	296	539	765	7
se	196	285	207	296	539	765	7
realizaron	210	285	253	296	539	765	7
con-	257	285	276	296	539	765	7
trastes	71	297	101	308	539	765	7
univariados	106	297	157	308	539	765	7
registrándose	162	297	223	308	539	765	7
diferencias	227	297	276	308	539	765	7
en	71	309	82	320	539	765	7
la	85	309	93	320	539	765	7
mayoría	96	309	131	320	539	765	7
de	135	309	146	320	539	765	7
ellas	149	309	169	320	539	765	7
tal	172	309	183	320	539	765	7
como	186	309	210	320	539	765	7
se	213	309	223	320	539	765	7
muestra	227	309	262	320	539	765	7
en	265	309	276	320	539	765	7
la	71	321	79	332	539	765	7
Tabla	81	321	104	332	539	765	7
2.	107	321	115	332	539	765	7
Puede	85	345	114	356	539	765	7
observarse	116	345	164	356	539	765	7
en	166	345	177	356	539	765	7
la	179	345	187	356	539	765	7
Tabla	189	345	212	356	539	765	7
2	214	345	220	356	539	765	7
que	222	345	238	356	539	765	7
determi-	240	345	276	356	539	765	7
nadas	291	69	318	80	539	765	7
características	321	69	386	80	539	765	7
resultan	389	69	424	80	539	765	7
más	428	69	447	80	539	765	7
relevantes	450	69	496	80	539	765	7
para	291	81	311	92	539	765	7
los	313	81	326	92	539	765	7
ámbitos	329	81	364	92	539	765	7
empresariales	367	81	429	92	539	765	7
y	432	81	437	92	539	765	7
políticos	440	81	477	92	539	765	7
que	479	81	496	92	539	765	7
para	291	93	311	104	539	765	7
los	314	93	327	104	539	765	7
académicos,	330	93	386	104	539	765	7
como	389	93	413	104	539	765	7
ser:	416	93	433	104	539	765	7
capacidad	436	93	482	104	539	765	7
de	485	93	496	104	539	765	7
adaptación,	291	105	343	116	539	765	7
de	348	105	359	116	539	765	7
conducción,	363	105	417	116	539	765	7
de	422	105	433	116	539	765	7
resolver	437	105	474	116	539	765	7
pro-	478	105	496	116	539	765	7
blemas,	291	117	326	128	539	765	7
estratégica	329	117	378	128	539	765	7
y	381	117	386	128	539	765	7
de	389	117	401	128	539	765	7
negociación,	404	117	460	128	539	765	7
fi	463	117	468	128	539	765	7
rmeza	468	117	496	128	539	765	7
y	291	129	296	140	539	765	7
superación	298	129	347	140	539	765	7
de	349	129	360	140	539	765	7
obstáculos	363	129	411	140	539	765	7
y	413	129	418	140	539	765	7
ser	420	129	434	140	539	765	7
visionario.	436	129	481	140	539	765	7
En	484	129	496	140	539	765	7
cambio,	291	141	325	152	539	765	7
en	327	141	338	152	539	765	7
el	340	141	348	152	539	765	7
académico,	350	141	401	152	539	765	7
se	403	141	413	152	539	765	7
destacan	415	141	456	152	539	765	7
las	458	141	470	152	539	765	7
cuali-	472	141	496	152	539	765	7
dades	291	153	318	164	539	765	7
de	320	153	331	164	539	765	7
capacidad	333	153	378	164	539	765	7
de	380	153	391	164	539	765	7
enseñanza,	393	153	445	164	539	765	7
inteligencia	447	153	496	164	539	765	7
y	291	165	296	176	539	765	7
de	299	165	310	176	539	765	7
entrega,	313	165	349	176	539	765	7
sacrifi	352	165	378	176	539	765	7
cio	378	165	391	176	539	765	7
y	394	165	399	176	539	765	7
compromiso	402	165	456	176	539	765	7
(compa-	459	165	496	176	539	765	7
rado	291	177	310	188	539	765	7
especialmente	313	177	377	188	539	765	7
con	379	177	395	188	539	765	7
el	397	177	404	188	539	765	7
ámbito	406	177	436	188	539	765	7
empresarial).	438	177	496	188	539	765	7
En	291	189	303	200	539	765	7
la	306	189	314	200	539	765	7
empresa	317	189	356	200	539	765	7
parece	359	189	389	200	539	765	7
ser	392	189	406	200	539	765	7
menos	409	189	439	200	539	765	7
infl	442	189	455	200	539	765	7
uyente	455	189	485	200	539	765	7
el	488	189	496	200	539	765	7
prestigio	291	201	329	212	539	765	7
y	333	201	338	212	539	765	7
reconocimiento	343	201	411	212	539	765	7
(comparando	416	201	475	212	539	765	7
con	480	201	496	212	539	765	7
los	291	213	303	224	539	765	7
otros	307	213	330	224	539	765	7
ámbitos).	334	213	375	224	539	765	7
En	379	213	391	224	539	765	7
la	395	213	403	224	539	765	7
política	406	213	438	224	539	765	7
resulta	442	213	472	224	539	765	7
rele-	476	213	496	224	539	765	7
vante	291	225	315	236	539	765	7
el	318	225	326	236	539	765	7
carisma	329	225	364	236	539	765	7
y	368	225	373	236	539	765	7
ascendiente,	376	225	433	236	539	765	7
la	436	225	444	236	539	765	7
protección,	447	225	496	236	539	765	7
la	291	237	298	248	539	765	7
consideración	301	237	363	248	539	765	7
de	365	237	377	248	539	765	7
los	379	237	392	248	539	765	7
demás,	395	237	427	248	539	765	7
la	430	237	438	248	539	765	7
consecución	440	237	496	248	539	765	7
de	291	249	302	260	539	765	7
benefi	304	249	331	260	539	765	7
cios	331	249	349	260	539	765	7
sociales,	351	249	389	260	539	765	7
y	391	249	396	260	539	765	7
la	399	249	406	260	539	765	7
dominancia	408	249	459	260	539	765	7
y	461	249	466	260	539	765	7
poder.	468	249	496	260	539	765	7
En	291	261	303	272	539	765	7
cambio	305	261	338	272	539	765	7
parece	340	261	371	272	539	765	7
ser	373	261	387	272	539	765	7
menos	390	261	420	272	539	765	7
importante	422	261	469	272	539	765	7
la	472	261	480	272	539	765	7
ca-	482	261	496	272	539	765	7
pacidad	291	273	325	284	539	765	7
de	327	273	338	284	539	765	7
motivar	340	273	372	284	539	765	7
y	374	273	379	284	539	765	7
la	383	273	391	284	539	765	7
creatividad	392	273	440	284	539	765	7
e	442	273	447	284	539	765	7
innovación	449	273	496	284	539	765	7
(comparando	291	285	350	296	539	765	7
con	352	285	368	296	539	765	7
los	371	285	384	296	539	765	7
otros	387	285	409	296	539	765	7
ámbitos).	412	285	453	296	539	765	7
Diferencias	305	311	359	320	539	765	7
según	361	311	390	320	539	765	7
ámbito	392	311	425	320	539	765	7
de	427	311	439	320	539	765	7
desempeño	441	311	496	320	539	765	7
(empresarial,	291	323	353	332	539	765	7
académico	356	323	408	332	539	765	7
y	411	323	417	332	539	765	7
político)	420	323	459	332	539	765	7
y,	462	323	470	332	539	765	7
sexo	473	323	496	332	539	765	7
de	291	335	302	344	539	765	7
quien	305	335	332	344	539	765	7
responde,	335	335	383	344	539	765	7
para	385	335	407	344	539	765	7
el	409	335	418	344	539	765	7
caso	421	335	443	344	539	765	7
de	446	335	458	344	539	765	7
las	461	335	475	344	539	765	7
teo-	478	335	496	344	539	765	7
rías	291	347	308	356	539	765	7
implícitas	310	347	355	356	539	765	7
acerca	357	347	388	356	539	765	7
del	389	347	404	356	539	765	7
liderazgo	405	347	448	356	539	765	7
femenino.	450	347	496	356	539	765	7
Tabla	109	366	127	373	539	765	7
2.	129	366	135	373	539	765	7
Diferencias	111	375	148	382	539	765	7
individuales	150	375	189	382	539	765	7
en	191	375	199	382	539	765	7
las	201	375	210	382	539	765	7
TILs	212	375	227	382	539	765	7
según	229	375	248	382	539	765	7
sexo.	250	375	266	382	539	765	7
145	482	733	496	744	539	765	7
Ciencias	43	39	70	46	539	765	8
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	8
2011;	114	39	132	46	539	765	8
V	134	39	140	46	539	765	8
(2)	141	39	151	46	539	765	8
A	58	69	65	80	539	765	8
fi	66	69	71	80	539	765	8
n	71	69	76	80	539	765	8
de	78	69	89	80	539	765	8
responder	91	69	134	80	539	765	8
al	136	69	144	80	539	765	8
segundo	145	69	183	80	539	765	8
objetivo	184	69	218	80	539	765	8
que	220	69	236	80	539	765	8
se	238	69	248	80	539	765	8
propone	43	81	79	92	539	765	8
verifi	81	81	101	92	539	765	8
car	101	81	115	92	539	765	8
la	117	81	125	92	539	765	8
existencia	126	81	170	92	539	765	8
de	172	81	183	92	539	765	8
diferencias	185	81	232	92	539	765	8
se-	234	81	248	92	539	765	8
gún	43	93	59	104	539	765	8
ámbito	61	93	90	104	539	765	8
de	92	93	103	104	539	765	8
desempeño	105	93	157	104	539	765	8
(empresarial,	159	93	216	104	539	765	8
acadé-	218	93	248	104	539	765	8
mico	43	105	64	116	539	765	8
y	66	105	71	116	539	765	8
político)	73	105	107	116	539	765	8
y,	109	105	116	116	539	765	8
además,	118	105	156	116	539	765	8
según	158	105	186	116	539	765	8
sexo	188	105	209	116	539	765	8
de	211	105	222	116	539	765	8
quien	224	105	248	116	539	765	8
responde,	43	117	87	128	539	765	8
para	89	117	109	128	539	765	8
el	112	117	119	128	539	765	8
caso	122	117	143	128	539	765	8
de	145	117	156	128	539	765	8
las	158	117	171	128	539	765	8
teorías	173	117	204	128	539	765	8
implícitas	206	117	248	128	539	765	8
acerca	43	129	73	140	539	765	8
del	75	129	89	140	539	765	8
liderazgo	91	129	132	140	539	765	8
femenino,	135	129	179	140	539	765	8
se	181	129	192	140	539	765	8
llevó	195	129	215	140	539	765	8
a	218	129	224	140	539	765	8
cabo	226	129	248	140	539	765	8
un	43	141	54	152	539	765	8
análisis	56	141	89	152	539	765	8
multivariado	92	141	145	152	539	765	8
de	148	141	159	152	539	765	8
la	161	141	169	152	539	765	8
varianza	171	141	209	152	539	765	8
(MANO-	211	141	248	152	539	765	8
VA)	43	153	58	164	539	765	8
con	62	153	78	164	539	765	8
un	81	153	92	164	539	765	8
diseño	95	153	125	164	539	765	8
2	128	153	133	164	539	765	8
(Sexo	136	153	163	164	539	765	8
=	166	153	172	164	539	765	8
mujer	175	153	200	164	539	765	8
o	203	153	208	164	539	765	8
varón)	212	153	240	164	539	765	8
x	243	153	248	164	539	765	8
3	43	165	48	176	539	765	8
(Ámbito	50	165	85	176	539	765	8
=	87	165	93	176	539	765	8
empresarial,	95	165	150	176	539	765	8
académico	152	165	201	176	539	765	8
y	203	165	208	176	539	765	8
político).	210	165	248	176	539	765	8
En	57	189	69	200	539	765	8
cuanto	71	189	101	200	539	765	8
a	103	189	108	200	539	765	8
la	110	189	118	200	539	765	8
infl	120	189	132	200	539	765	8
uencia	132	189	162	200	539	765	8
del	163	189	177	200	539	765	8
Ámbito,	179	189	212	200	539	765	8
el	214	189	222	200	539	765	8
análi-	224	189	248	200	539	765	8
sis	43	201	55	212	539	765	8
realizado	56	201	96	212	539	765	8
arrojó	98	201	123	212	539	765	8
diferencias	125	201	172	212	539	765	8
estadísticamente	174	201	248	212	539	765	8
signifi	43	213	68	224	539	765	8
cativas	68	213	99	224	539	765	8
entre	103	213	125	224	539	765	8
los	129	213	142	224	539	765	8
vectores	145	213	183	224	539	765	8
de	187	213	198	224	539	765	8
medias	201	213	233	224	539	765	8
de	237	213	248	224	539	765	8
las	43	225	55	236	539	765	8
TILs	57	225	77	236	539	765	8
para	79	225	99	236	539	765	8
los	101	225	114	236	539	765	8
diferentes	116	225	160	236	539	765	8
contextos	162	225	205	236	539	765	8
(λ	207	225	216	236	539	765	8
=	218	225	224	236	539	765	8
0.39,	226	225	248	236	539	765	8
F	43	237	49	248	539	765	8
(46,	51	237	69	248	539	765	8
1264)	72	237	97	248	539	765	8
=	100	237	106	248	539	765	8
16,54,	109	237	136	248	539	765	8
p	139	237	145	248	539	765	8
<	148	237	154	248	539	765	8
0.001,	156	237	184	248	539	765	8
η	187	237	193	248	539	765	8
=	195	237	201	248	539	765	8
0.37).	204	237	230	248	539	765	8
Por	232	237	248	248	539	765	8
lo	43	249	50	260	539	765	8
tanto	53	249	76	260	539	765	8
el	79	249	87	260	539	765	8
contraste	90	249	131	260	539	765	8
de	134	249	145	260	539	765	8
las	148	249	161	260	539	765	8
medias	164	249	197	260	539	765	8
arroja	200	249	225	260	539	765	8
dife-	229	249	248	260	539	765	8
rencias	43	261	75	272	539	765	8
en	79	261	90	272	539	765	8
la	94	261	102	272	539	765	8
mayoría	106	261	142	272	539	765	8
de	146	261	157	272	539	765	8
las	161	261	174	272	539	765	8
TILs.	177	261	200	272	539	765	8
Siguiendo	204	261	248	272	539	765	8
las	43	273	55	284	539	765	8
indicaciones	58	273	113	284	539	765	8
de	115	273	126	284	539	765	8
Cohen	129	273	158	284	539	765	8
(1991)	161	273	190	284	539	765	8
para	192	273	212	284	539	765	8
la	215	273	223	284	539	765	8
inter-	225	273	248	284	539	765	8
pretación	43	285	84	296	539	765	8
del	87	285	101	296	539	765	8
tamaño	105	285	138	296	539	765	8
del	142	285	155	296	539	765	8
efecto	159	285	186	296	539	765	8
del	190	285	203	296	539	765	8
contraste	207	285	248	296	539	765	8
multivariado	43	297	95	308	539	765	8
implementado	97	297	158	308	539	765	8
podemos	160	297	201	308	539	765	8
considerar	202	297	248	308	539	765	8
la	43	309	50	320	539	765	8
magnitud	53	309	94	320	539	765	8
de	97	309	108	320	539	765	8
estas	111	309	135	320	539	765	8
diferencias	137	309	186	320	539	765	8
como	189	309	213	320	539	765	8
amplia.	216	309	248	320	539	765	8
El	57	333	66	344	539	765	8
análisis,	69	333	105	344	539	765	8
también	108	333	143	344	539	765	8
arrojó	146	333	172	344	539	765	8
diferencias	175	333	223	344	539	765	8
esta-	226	333	248	344	539	765	8
dísticamente	43	345	99	356	539	765	8
signifi	101	345	126	356	539	765	8
cativas	126	345	157	356	539	765	8
entre	158	345	181	356	539	765	8
los	183	345	196	356	539	765	8
vectores	198	345	235	356	539	765	8
de	237	345	248	356	539	765	8
medias	262	69	294	80	539	765	8
de	297	69	308	80	539	765	8
las	311	69	324	80	539	765	8
TILs	326	69	346	80	539	765	8
teniendo	348	69	387	80	539	765	8
en	390	69	401	80	539	765	8
cuenta	403	69	433	80	539	765	8
el	436	69	444	80	539	765	8
sexo	447	69	468	80	539	765	8
de	262	81	273	92	539	765	8
quien	275	81	300	92	539	765	8
responde	302	81	343	92	539	765	8
(λ	346	81	354	92	539	765	8
=	356	81	362	92	539	765	8
0.93,	364	81	386	92	539	765	8
F	388	81	394	92	539	765	8
(23,	396	81	414	92	539	765	8
632)	416	81	436	92	539	765	8
=	438	81	443	92	539	765	8
1.98,	446	81	468	92	539	765	8
p	262	93	268	104	539	765	8
>	270	93	276	104	539	765	8
0.05,	278	93	300	104	539	765	8
η	302	93	307	104	539	765	8
=	309	93	315	104	539	765	8
0.06).	317	93	343	104	539	765	8
Por	345	93	360	104	539	765	8
lo	362	93	370	104	539	765	8
tanto	372	93	394	104	539	765	8
puede	396	93	424	104	539	765	8
afi	426	93	437	104	539	765	8
rmarse	437	93	468	104	539	765	8
que	262	105	279	116	539	765	8
las	281	105	293	116	539	765	8
TILs	295	105	314	116	539	765	8
difi	316	105	329	116	539	765	8
eren	329	105	349	116	539	765	8
según	351	105	378	116	539	765	8
el	380	105	387	116	539	765	8
perceptor	389	105	431	116	539	765	8
sea	433	105	449	116	539	765	8
una	451	105	468	116	539	765	8
mujer	262	117	287	128	539	765	8
o	290	117	295	128	539	765	8
un	297	117	309	128	539	765	8
hombre,	311	117	348	128	539	765	8
aunque	350	117	383	128	539	765	8
las	386	117	399	128	539	765	8
diferencias	401	117	449	128	539	765	8
son	452	117	468	128	539	765	8
consideradas	262	129	322	140	539	765	8
pequeñas.	324	129	371	140	539	765	8
No	276	153	289	164	539	765	8
se	293	153	303	164	539	765	8
observó	307	153	343	164	539	765	8
interacción	346	153	395	164	539	765	8
entre	399	153	421	164	539	765	8
el	425	153	433	164	539	765	8
Ámbito	437	153	468	164	539	765	8
y	262	165	267	176	539	765	8
el	271	165	279	176	539	765	8
Sexo	283	165	305	176	539	765	8
(λ	309	165	317	176	539	765	8
=	321	165	327	176	539	765	8
0.92,	331	165	353	176	539	765	8
F	357	165	363	176	539	765	8
(46,	367	165	384	176	539	765	8
1264)	388	165	413	176	539	765	8
=	417	165	423	176	539	765	8
1.02,	427	165	449	176	539	765	8
p	453	165	458	176	539	765	8
>	462	165	468	176	539	765	8
0.05,	262	177	285	188	539	765	8
η	289	177	294	188	539	765	8
=	299	177	304	188	539	765	8
0.03).	309	177	334	188	539	765	8
Por	338	177	354	188	539	765	8
lo	358	177	366	188	539	765	8
tanto	370	177	393	188	539	765	8
no	397	177	408	188	539	765	8
existen	412	177	444	188	539	765	8
dife-	448	177	468	188	539	765	8
rencias	262	189	295	200	539	765	8
en	300	189	311	200	539	765	8
las	316	189	329	200	539	765	8
TILs	333	189	353	200	539	765	8
considerando	357	189	419	200	539	765	8
el	423	189	431	200	539	765	8
Ámbito	436	189	468	200	539	765	8
(empresarial,	262	201	321	212	539	765	8
académico	325	201	373	212	539	765	8
y	377	201	382	212	539	765	8
político)	386	201	421	212	539	765	8
y	425	201	430	212	539	765	8
el	435	201	442	212	539	765	8
sexo	447	201	468	212	539	765	8
del	262	213	276	224	539	765	8
perceptor,	281	213	328	224	539	765	8
tomados	333	213	373	224	539	765	8
en	377	213	389	224	539	765	8
forma	393	213	420	224	539	765	8
conjunta.	425	213	468	224	539	765	8
A	276	237	283	248	539	765	8
fi	284	237	289	248	539	765	8
n	289	237	295	248	539	765	8
de	297	237	308	248	539	765	8
examinar	310	237	350	248	539	765	8
las	352	237	365	248	539	765	8
diferencias	367	237	414	248	539	765	8
individuales	416	237	468	248	539	765	8
en	262	249	273	260	539	765	8
las	275	249	288	260	539	765	8
TILs	289	249	309	260	539	765	8
acerca	310	249	340	260	539	765	8
del	342	249	355	260	539	765	8
liderazgo	357	249	397	260	539	765	8
femenino	399	249	439	260	539	765	8
según	441	249	468	260	539	765	8
contexto	262	261	300	272	539	765	8
se	304	261	315	272	539	765	8
realizaron	319	261	362	272	539	765	8
contrastes	366	261	413	272	539	765	8
univariados	417	261	468	272	539	765	8
registrándose	262	273	322	284	539	765	8
diferencias	324	273	372	284	539	765	8
en	374	273	385	284	539	765	8
la	387	273	395	284	539	765	8
mayoría	397	273	432	284	539	765	8
de	434	273	445	284	539	765	8
ellas	447	273	468	284	539	765	8
tal	262	285	273	296	539	765	8
como	276	285	300	296	539	765	8
se	303	285	313	296	539	765	8
muestra	316	285	352	296	539	765	8
en	355	285	366	296	539	765	8
la	369	285	377	296	539	765	8
Tabla	379	285	403	296	539	765	8
3.	406	285	414	296	539	765	8
En	276	309	289	320	539	765	8
virtud	291	309	315	320	539	765	8
de	317	309	329	320	539	765	8
que	331	309	347	320	539	765	8
los	350	309	362	320	539	765	8
análisis	364	309	398	320	539	765	8
realizados	400	309	446	320	539	765	8
para	448	309	468	320	539	765	8
el	262	321	270	332	539	765	8
cumplimiento	272	321	331	332	539	765	8
del	333	321	347	332	539	765	8
Objetivo	349	321	386	332	539	765	8
1	388	321	393	332	539	765	8
arrojaron	395	321	435	332	539	765	8
que	438	321	454	332	539	765	8
no	457	321	468	332	539	765	8
existen	262	333	294	344	539	765	8
diferencias	297	333	345	344	539	765	8
en	347	333	359	344	539	765	8
las	361	333	374	344	539	765	8
TILs	376	333	396	344	539	765	8
según	399	333	426	344	539	765	8
la	428	333	436	344	539	765	8
Forma	439	333	468	344	539	765	8
(Forma	262	345	294	356	539	765	8
Mujer	296	345	321	356	539	765	8
o	323	345	329	356	539	765	8
Forma	331	345	360	356	539	765	8
Hombre),	362	345	403	356	539	765	8
las	405	345	418	356	539	765	8
diferencias	420	345	468	356	539	765	8
Tabla	79	368	97	375	539	765	8
3.	99	368	105	375	539	765	8
Diferencias	81	377	118	384	539	765	8
individuales	120	377	159	384	539	765	8
en	161	377	169	384	539	765	8
las	171	377	180	384	539	765	8
TILs	182	377	197	384	539	765	8
acerca	199	377	220	384	539	765	8
del	222	377	232	384	539	765	8
liderazgo	234	377	264	384	539	765	8
femenino	266	377	296	384	539	765	8
según	298	377	316	384	539	765	8
contexto.	318	377	347	384	539	765	8
146	45	733	58	745	539	765	8
Teorías	396	40	419	47	539	765	9
implícitas	421	40	453	47	539	765	9
del	455	40	464	47	539	765	9
liderazgo	466	40	496	47	539	765	9
halladas	70	69	107	80	539	765	9
en	110	69	121	80	539	765	9
las	123	69	136	80	539	765	9
TILs	138	69	157	80	539	765	9
acerca	159	69	189	80	539	765	9
del	192	69	205	80	539	765	9
liderazgo	207	69	248	80	539	765	9
feme-	250	69	276	80	539	765	9
nino	70	81	89	92	539	765	9
son	92	81	108	92	539	765	9
muy	110	81	129	92	539	765	9
similares	132	81	171	92	539	765	9
a	174	81	179	92	539	765	9
las	182	81	194	92	539	765	9
halladas	197	81	234	92	539	765	9
tomando	237	81	276	92	539	765	9
las	70	93	83	104	539	765	9
TILs	87	93	107	104	539	765	9
en	111	93	123	104	539	765	9
conjunto	127	93	166	104	539	765	9
(Forma	170	93	203	104	539	765	9
Mujer	207	93	233	104	539	765	9
y	237	93	242	104	539	765	9
Forma	246	93	276	104	539	765	9
Hombre).	70	105	112	116	539	765	9
Por	115	105	130	116	539	765	9
lo	133	105	141	116	539	765	9
tanto,	143	105	168	116	539	765	9
se	171	105	182	116	539	765	9
halló	185	105	206	116	539	765	9
que	208	105	225	116	539	765	9
determina-	228	105	276	116	539	765	9
das	70	117	86	128	539	765	9
características	88	117	150	128	539	765	9
resultan	152	117	187	128	539	765	9
más	189	117	207	128	539	765	9
relevantes	209	117	254	128	539	765	9
para	256	117	276	128	539	765	9
los	70	129	83	140	539	765	9
ámbitos	86	129	121	140	539	765	9
empresariales	123	129	186	140	539	765	9
y	189	129	194	140	539	765	9
políticos	197	129	233	140	539	765	9
que	236	129	253	140	539	765	9
para	256	129	276	140	539	765	9
los	70	141	83	152	539	765	9
académicos,	86	141	142	152	539	765	9
como	145	141	169	152	539	765	9
por	172	141	187	152	539	765	9
ejemplo:	189	141	227	152	539	765	9
capacidad	230	141	276	152	539	765	9
de	70	153	81	164	539	765	9
adaptación,	84	153	135	164	539	765	9
de	138	153	149	164	539	765	9
conducción,	151	153	204	164	539	765	9
de	207	153	218	164	539	765	9
resolver	220	153	256	164	539	765	9
pro-	258	153	276	164	539	765	9
blemas,	70	165	105	176	539	765	9
estratégica	107	165	156	176	539	765	9
y	158	165	163	176	539	765	9
de	165	165	176	176	539	765	9
negociación,	178	165	234	176	539	765	9
fi	236	165	241	176	539	765	9
rmeza	241	165	269	176	539	765	9
y	271	165	276	176	539	765	9
superación	70	177	119	188	539	765	9
de	121	177	132	188	539	765	9
obstáculos	134	177	182	188	539	765	9
y	184	177	189	188	539	765	9
ser	191	177	205	188	539	765	9
visionaria.	207	177	252	188	539	765	9
En	254	177	266	188	539	765	9
el	268	177	276	188	539	765	9
académico,	70	189	121	200	539	765	9
en	124	189	135	200	539	765	9
cambio,	137	189	172	200	539	765	9
también	175	189	211	200	539	765	9
se	213	189	224	200	539	765	9
destacaron	226	189	276	200	539	765	9
las	70	201	83	212	539	765	9
cualidades	87	201	135	212	539	765	9
de	138	201	149	212	539	765	9
capacidad	153	201	199	212	539	765	9
de	203	201	214	212	539	765	9
enseñanza	217	201	266	212	539	765	9
e	270	201	276	212	539	765	9
inteligencia.	70	213	123	224	539	765	9
En	125	213	138	224	539	765	9
la	140	213	148	224	539	765	9
empresa	150	213	189	224	539	765	9
también	191	213	227	224	539	765	9
resultó	229	213	259	224	539	765	9
ser	262	213	276	224	539	765	9
menos	70	225	100	236	539	765	9
infl	103	225	116	236	539	765	9
uyente	116	225	146	236	539	765	9
el	149	225	156	236	539	765	9
prestigio	159	225	197	236	539	765	9
y	200	225	205	236	539	765	9
reconocimiento	208	225	276	236	539	765	9
(comparando	70	237	128	248	539	765	9
con	130	237	146	248	539	765	9
los	148	237	161	248	539	765	9
otros	163	237	185	248	539	765	9
ámbitos).	187	237	227	248	539	765	9
Por	229	237	245	248	539	765	9
último,	247	237	276	248	539	765	9
en	70	249	81	260	539	765	9
la	84	249	91	260	539	765	9
política	94	249	125	260	539	765	9
también	128	249	163	260	539	765	9
resultó	165	249	195	260	539	765	9
relevante	198	249	239	260	539	765	9
el	241	249	249	260	539	765	9
caris-	251	249	276	260	539	765	9
ma	70	261	84	272	539	765	9
y	85	261	90	272	539	765	9
ascendiente,	92	261	146	272	539	765	9
la	148	261	155	272	539	765	9
consideración	157	261	216	272	539	765	9
de	218	261	228	272	539	765	9
los	230	261	242	272	539	765	9
demás,	244	261	276	272	539	765	9
protección,	70	273	118	284	539	765	9
la	120	273	128	284	539	765	9
consecución	133	273	187	284	539	765	9
de	190	273	201	284	539	765	9
benefi	203	273	230	284	539	765	9
cios	230	273	247	284	539	765	9
socia-	249	273	276	284	539	765	9
les,	70	285	85	296	539	765	9
y	88	285	93	296	539	765	9
la	95	285	103	296	539	765	9
dominancia	105	285	155	296	539	765	9
y	158	285	163	296	539	765	9
poder.	165	285	192	296	539	765	9
En	195	285	207	296	539	765	9
cambio	209	285	241	296	539	765	9
pareció	243	285	276	296	539	765	9
ser	70	297	84	308	539	765	9
menos	87	297	117	308	539	765	9
importante	120	297	167	308	539	765	9
la	170	297	178	308	539	765	9
capacidad	181	297	226	308	539	765	9
de	229	297	240	308	539	765	9
motivar	243	297	276	308	539	765	9
y	70	309	75	320	539	765	9
la	80	309	88	320	539	765	9
creatividad	90	309	137	320	539	765	9
e	140	309	145	320	539	765	9
innovación	148	309	195	320	539	765	9
(comparando	199	309	257	320	539	765	9
con	260	309	276	320	539	765	9
los	70	321	83	332	539	765	9
otros	85	321	107	332	539	765	9
ámbitos).	110	321	150	332	539	765	9
Por	84	345	100	356	539	765	9
último,	103	345	132	356	539	765	9
con	135	345	151	356	539	765	9
la	154	345	162	356	539	765	9
fi	165	345	170	356	539	765	9
nalidad	170	345	202	356	539	765	9
de	205	345	216	356	539	765	9
examinar	219	345	260	356	539	765	9
las	263	345	276	356	539	765	9
diferencias	291	69	338	80	539	765	9
individuales	342	69	393	80	539	765	9
en	396	69	407	80	539	765	9
las	411	69	424	80	539	765	9
TILs	427	69	446	80	539	765	9
acerca	450	69	479	80	539	765	9
del	483	69	496	80	539	765	9
liderazgo	291	81	331	92	539	765	9
femenino	335	81	375	92	539	765	9
según	379	81	406	92	539	765	9
sexo,	410	81	434	92	539	765	9
se	438	81	449	92	539	765	9
realizaron	453	81	496	92	539	765	9
contrastes	291	93	335	104	539	765	9
univariados	337	93	387	104	539	765	9
registrándose	389	93	447	104	539	765	9
diferencias	449	93	496	104	539	765	9
en	291	105	302	116	539	765	9
la	305	105	312	116	539	765	9
mayoría	316	105	351	116	539	765	9
de	354	105	365	116	539	765	9
ellas	368	105	389	116	539	765	9
tal	392	105	402	116	539	765	9
como	405	105	430	116	539	765	9
se	433	105	443	116	539	765	9
muestra	446	105	482	116	539	765	9
en	485	105	496	116	539	765	9
la	291	117	298	128	539	765	9
Tabla	301	117	324	128	539	765	9
4.	327	117	335	128	539	765	9
Los	305	141	321	152	539	765	9
resultados	323	141	368	152	539	765	9
exhibidos	370	141	411	152	539	765	9
en	413	141	424	152	539	765	9
la	426	141	434	152	539	765	9
Tabla	436	141	459	152	539	765	9
4	461	141	467	152	539	765	9
mues-	469	141	496	152	539	765	9
tran	291	153	307	164	539	765	9
que	310	153	327	164	539	765	9
todas	330	153	354	164	539	765	9
las	356	153	369	164	539	765	9
diferencias	372	153	419	164	539	765	9
estadísticamente	422	153	496	164	539	765	9
signifi	291	165	315	176	539	765	9
cativas	315	165	345	176	539	765	9
fueron	347	165	375	176	539	765	9
halladas	376	165	412	176	539	765	9
a	414	165	420	176	539	765	9
favor	421	165	443	176	539	765	9
de	445	165	456	176	539	765	9
las	457	165	470	176	539	765	9
muje-	472	165	496	176	539	765	9
res.	291	177	307	188	539	765	9
Es	308	177	320	188	539	765	9
decir	322	177	343	188	539	765	9
que	344	177	361	188	539	765	9
las	362	177	375	188	539	765	9
participantes	377	177	431	188	539	765	9
de	433	177	444	188	539	765	9
esta	446	177	464	188	539	765	9
investi-	466	177	496	188	539	765	9
gación	291	189	319	200	539	765	9
consideran	321	189	368	200	539	765	9
que	370	189	386	200	539	765	9
las	388	189	400	200	539	765	9
mujeres	402	189	437	200	539	765	9
líderes	438	189	467	200	539	765	9
mues-	469	189	496	200	539	765	9
tran,	291	201	310	212	539	765	9
en	314	201	325	212	539	765	9
mayor	329	201	356	212	539	765	9
medida	360	201	393	212	539	765	9
que	397	201	413	212	539	765	9
los	417	201	430	212	539	765	9
hombres,	434	201	475	212	539	765	9
casi	479	201	496	212	539	765	9
todos	291	213	314	224	539	765	9
los	316	213	328	224	539	765	9
atributos	330	213	366	224	539	765	9
listados.	368	213	403	224	539	765	9
Llama	405	213	431	224	539	765	9
la	433	213	440	224	539	765	9
atención	442	213	478	224	539	765	9
que	480	213	496	224	539	765	9
no	291	225	302	236	539	765	9
se	304	225	315	236	539	765	9
hallaron	318	225	352	236	539	765	9
diferencias	355	225	403	236	539	765	9
en	405	225	416	236	539	765	9
aquellos	419	225	456	236	539	765	9
atributos	458	225	496	236	539	765	9
que	291	237	307	248	539	765	9
son	308	237	324	248	539	765	9
típicamente	325	237	375	248	539	765	9
femeninos	376	237	420	248	539	765	9
como	422	237	445	248	539	765	9
por	447	237	461	248	539	765	9
ejemplo	463	237	496	248	539	765	9
la	291	249	298	260	539	765	9
protección,	300	249	347	260	539	765	9
la	349	249	356	260	539	765	9
entrega,	358	249	393	260	539	765	9
sacrifi	395	249	420	260	539	765	9
cio	420	249	432	260	539	765	9
y	434	249	439	260	539	765	9
compromiso.	441	249	496	260	539	765	9
7.	360	287	368	296	539	765	9
DISCUSIÓN	371	287	427	296	539	765	9
Este	305	309	324	320	539	765	9
trabajo	326	309	357	320	539	765	9
presentaba	358	309	408	320	539	765	9
el	410	309	417	320	539	765	9
interés	419	309	449	320	539	765	9
de	451	309	462	320	539	765	9
señalar	464	309	496	320	539	765	9
la	291	321	298	332	539	765	9
importancia	302	321	354	332	539	765	9
del	357	321	371	332	539	765	9
contexto	374	321	412	332	539	765	9
en	416	321	427	332	539	765	9
el	431	321	439	332	539	765	9
ejercicio	442	321	479	332	539	765	9
del	483	321	496	332	539	765	9
liderazgo.	291	333	334	344	539	765	9
Quedó	336	333	366	344	539	765	9
demostrado	368	333	421	344	539	765	9
que	424	333	440	344	539	765	9
el	443	333	450	344	539	765	9
ámbito	453	333	483	344	539	765	9
de	485	333	496	344	539	765	9
desempeño	291	345	342	356	539	765	9
determina	344	345	388	356	539	765	9
diferencias	390	345	438	356	539	765	9
signifi	440	345	465	356	539	765	9
cativas	465	345	496	356	539	765	9
Tabla	154	369	172	376	539	765	9
4.	174	369	180	376	539	765	9
Diferencias	156	378	193	385	539	765	9
individuales	195	378	234	385	539	765	9
en	236	378	244	385	539	765	9
las	246	378	255	385	539	765	9
TILs	257	378	272	385	539	765	9
acerca	274	378	295	385	539	765	9
del	297	378	307	385	539	765	9
liderazgo	309	378	339	385	539	765	9
femenino	341	378	371	385	539	765	9
según	373	378	391	385	539	765	9
sexo.	393	378	410	385	539	765	9
147	482	733	496	744	539	765	9
Ciencias	43	39	70	46	539	765	10
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	10
2011;	114	39	132	46	539	765	10
V	134	39	140	46	539	765	10
(2)	141	39	151	46	539	765	10
en	43	69	54	80	539	765	10
las	55	69	68	80	539	765	10
teorías	70	69	99	80	539	765	10
implícitas	101	69	142	80	539	765	10
acerca	144	69	173	80	539	765	10
del	175	69	188	80	539	765	10
liderazgo.	190	69	232	80	539	765	10
Sin	234	69	248	80	539	765	10
embargo,	43	81	84	92	539	765	10
los	86	81	99	92	539	765	10
resultados	101	81	146	92	539	765	10
mostraron	149	81	193	92	539	765	10
que	195	81	212	92	539	765	10
no	214	81	225	92	539	765	10
exis-	227	81	248	92	539	765	10
ten	43	93	56	104	539	765	10
diferencias	59	93	107	104	539	765	10
según	110	93	136	104	539	765	10
el	139	93	147	104	539	765	10
ámbito	150	93	180	104	539	765	10
de	183	93	194	104	539	765	10
desempeño	197	93	248	104	539	765	10
en	43	105	54	116	539	765	10
cuanto	56	105	86	116	539	765	10
a	88	105	94	116	539	765	10
Prototipos	96	105	140	116	539	765	10
masculinos	143	105	192	116	539	765	10
o	195	105	200	116	539	765	10
femeninos	203	105	248	116	539	765	10
de	43	117	54	128	539	765	10
liderazgo.	56	117	99	128	539	765	10
valorados	262	69	305	80	539	765	10
en	309	69	320	80	539	765	10
virtud	324	69	348	80	539	765	10
de	353	69	364	80	539	765	10
que	368	69	384	80	539	765	10
en	388	69	399	80	539	765	10
este	403	69	422	80	539	765	10
ámbito	426	69	456	80	539	765	10
el	460	69	468	80	539	765	10
líder	262	81	281	92	539	765	10
debe	284	81	306	92	539	765	10
lograr	308	81	333	92	539	765	10
tener	336	81	358	92	539	765	10
injerencia	361	81	403	92	539	765	10
sobre	405	81	430	92	539	765	10
grandes	432	81	468	92	539	765	10
grupos,	262	93	295	104	539	765	10
siendo	298	93	327	104	539	765	10
menos	329	93	359	104	539	765	10
importante,	362	93	411	104	539	765	10
por	414	93	428	104	539	765	10
ejemplo,	431	93	468	104	539	765	10
la	262	105	270	116	539	765	10
creatividad	273	105	320	116	539	765	10
del	323	105	336	116	539	765	10
dirigente,	338	105	379	116	539	765	10
atributo	381	105	414	116	539	765	10
mucho	417	105	446	116	539	765	10
más	449	105	468	116	539	765	10
valorado	262	117	300	128	539	765	10
en	302	117	313	128	539	765	10
la	316	117	324	128	539	765	10
educación.	326	117	374	128	539	765	10
Por	57	141	72	152	539	765	10
lo	76	141	83	152	539	765	10
tanto,	87	141	111	152	539	765	10
en	115	141	126	152	539	765	10
relación	129	141	164	152	539	765	10
con	167	141	183	152	539	765	10
los	187	141	199	152	539	765	10
resultados	203	141	248	152	539	765	10
previos	43	153	75	164	539	765	10
obtenidos	79	153	122	164	539	765	10
(Lupano	126	153	163	164	539	765	10
Perugini	167	153	204	164	539	765	10
&	208	153	214	164	539	765	10
Castro	219	153	248	164	539	765	10
Solano,	43	165	76	176	539	765	10
2008a),	78	165	111	176	539	765	10
puede	114	165	141	176	539	765	10
decirse	143	165	175	176	539	765	10
que	177	165	193	176	539	765	10
existen	196	165	227	176	539	765	10
dife-	229	165	248	176	539	765	10
rencias	43	177	74	188	539	765	10
entre	76	177	98	188	539	765	10
Prototipos	100	177	143	188	539	765	10
de	145	177	156	188	539	765	10
liderazgo	158	177	197	188	539	765	10
masculinos	199	177	248	188	539	765	10
y	43	189	48	200	539	765	10
femeninos	52	189	98	200	539	765	10
pero,	102	189	125	200	539	765	10
que	129	189	146	200	539	765	10
si	150	189	157	200	539	765	10
se	161	189	172	200	539	765	10
los	176	189	189	200	539	765	10
analiza	193	189	225	200	539	765	10
más	229	189	248	200	539	765	10
específi	43	201	76	212	539	765	10
camente	76	201	114	212	539	765	10
según	118	201	145	212	539	765	10
ámbito	148	201	178	212	539	765	10
de	182	201	193	212	539	765	10
desempeño	197	201	248	212	539	765	10
(empresarial,	43	213	100	224	539	765	10
académico	102	213	149	224	539	765	10
y	151	213	156	224	539	765	10
político),	158	213	195	224	539	765	10
no	197	213	208	224	539	765	10
se	210	213	220	224	539	765	10
hallan	222	213	248	224	539	765	10
discrepancias.	43	225	104	236	539	765	10
Es	106	225	118	236	539	765	10
decir	119	225	140	236	539	765	10
que	142	225	159	236	539	765	10
puede	160	225	188	236	539	765	10
afi	189	225	200	236	539	765	10
rmarse	200	225	230	236	539	765	10
que	232	225	248	236	539	765	10
el	43	237	50	248	539	765	10
contexto	54	237	91	248	539	765	10
y	94	237	99	248	539	765	10
la	103	237	111	248	539	765	10
cultura	114	237	144	248	539	765	10
organizacional	147	237	211	248	539	765	10
infl	214	237	227	248	539	765	10
uyen	227	237	248	248	539	765	10
sobre	43	249	67	260	539	765	10
las	71	249	83	260	539	765	10
TILs	86	249	105	260	539	765	10
de	109	249	120	260	539	765	10
líderes	123	249	153	260	539	765	10
y	156	249	161	260	539	765	10
seguidores	164	249	212	260	539	765	10
(Castro	216	249	248	260	539	765	10
Solano,	43	261	76	272	539	765	10
2006;	79	261	104	272	539	765	10
House	107	261	135	272	539	765	10
et.	138	261	149	272	539	765	10
al,	152	261	162	272	539	765	10
1999),	166	261	193	272	539	765	10
pero	196	261	216	272	539	765	10
a	219	261	225	272	539	765	10
nivel	228	261	248	272	539	765	10
general,	43	273	78	284	539	765	10
sin	81	273	93	284	539	765	10
tener	96	273	118	284	539	765	10
en	121	273	132	284	539	765	10
cuenta	134	273	164	284	539	765	10
el	166	273	174	284	539	765	10
sexo	177	273	197	284	539	765	10
del	200	273	213	284	539	765	10
líder.	216	273	237	284	539	765	10
Es	57	285	68	296	539	765	10
probable	70	285	108	296	539	765	10
que	110	285	126	296	539	765	10
los	128	285	141	296	539	765	10
líderes	143	285	172	296	539	765	10
pongan	174	285	206	296	539	765	10
en	208	285	219	296	539	765	10
prácti-	221	285	248	296	539	765	10
ca	43	297	53	308	539	765	10
diferentes	55	297	98	308	539	765	10
conductas	100	297	145	308	539	765	10
y	147	297	152	308	539	765	10
estrategias	154	297	201	308	539	765	10
en	203	297	214	308	539	765	10
función	216	297	248	308	539	765	10
del	43	309	56	320	539	765	10
contexto	59	309	96	320	539	765	10
en	99	309	110	320	539	765	10
el	113	309	121	320	539	765	10
que	124	309	140	320	539	765	10
les	143	309	156	320	539	765	10
toca	159	309	177	320	539	765	10
desempeñarse,	180	309	248	320	539	765	10
por	43	321	57	332	539	765	10
lo	59	321	66	332	539	765	10
tanto	68	321	90	332	539	765	10
un	92	321	103	332	539	765	10
estilo	105	321	128	332	539	765	10
de	130	321	141	332	539	765	10
liderazgo	143	321	182	332	539	765	10
puede	184	321	212	332	539	765	10
ser	214	321	227	332	539	765	10
más	229	321	248	332	539	765	10
adaptativo	43	333	88	344	539	765	10
en	91	333	102	344	539	765	10
un	106	333	117	344	539	765	10
contexto	120	333	157	344	539	765	10
que	161	333	177	344	539	765	10
en	181	333	192	344	539	765	10
otro	195	333	212	344	539	765	10
(Castro	216	333	248	344	539	765	10
Solano	43	345	73	356	539	765	10
&	75	345	82	356	539	765	10
Nader,	84	345	113	356	539	765	10
2004).	115	345	143	356	539	765	10
Además,	144	345	183	356	539	765	10
puede	185	345	212	356	539	765	10
afi	214	345	225	356	539	765	10
rmar-	225	345	248	356	539	765	10
se	43	357	53	368	539	765	10
que	55	357	72	368	539	765	10
la	74	357	82	368	539	765	10
cultura	84	357	113	368	539	765	10
organizacional	116	357	179	368	539	765	10
en	181	357	192	368	539	765	10
donde	194	357	222	368	539	765	10
están	224	357	248	368	539	765	10
insertos	43	369	77	380	539	765	10
tanto	80	369	102	380	539	765	10
seguidores	104	369	152	380	539	765	10
como	155	369	179	380	539	765	10
líderes	182	369	212	380	539	765	10
modera	215	369	248	380	539	765	10
e	43	381	48	392	539	765	10
infl	50	381	63	392	539	765	10
uye	63	381	79	392	539	765	10
sobre	81	381	106	392	539	765	10
la	108	381	116	392	539	765	10
percepción	118	381	166	392	539	765	10
de	168	381	179	392	539	765	10
aquel	182	381	206	392	539	765	10
que	208	381	224	392	539	765	10
tiene	227	381	248	392	539	765	10
que	43	393	59	404	539	765	10
caracterizar	62	393	113	404	539	765	10
a	116	393	122	404	539	765	10
un	124	393	135	404	539	765	10
líder	138	393	157	404	539	765	10
efectivo	160	393	194	404	539	765	10
(House,	197	393	231	404	539	765	10
Ja-	234	393	248	404	539	765	10
vidan	43	405	66	416	539	765	10
&	69	405	75	416	539	765	10
Dorfman,	78	405	118	416	539	765	10
2001).	121	405	149	416	539	765	10
El	276	141	285	152	539	765	10
presente	287	141	324	152	539	765	10
trabajo	326	141	355	152	539	765	10
intentaba	357	141	396	152	539	765	10
también	398	141	432	152	539	765	10
verifi	434	141	454	152	539	765	10
car	454	141	468	152	539	765	10
diferencias	262	153	309	164	539	765	10
según	310	153	337	164	539	765	10
ámbito	339	153	368	164	539	765	10
de	369	153	380	164	539	765	10
desempeño	382	153	433	164	539	765	10
y	434	153	439	164	539	765	10
según	441	153	468	164	539	765	10
sexo	262	165	283	176	539	765	10
de	287	165	298	176	539	765	10
quien	302	165	327	176	539	765	10
responde,	331	165	375	176	539	765	10
para	379	165	399	176	539	765	10
el	403	165	411	176	539	765	10
caso	415	165	436	176	539	765	10
de	440	165	451	176	539	765	10
las	455	165	468	176	539	765	10
teorías	262	177	292	188	539	765	10
implícitas	294	177	335	188	539	765	10
acerca	337	177	366	188	539	765	10
del	368	177	381	188	539	765	10
liderazgo	383	177	423	188	539	765	10
femenino.	425	177	468	188	539	765	10
Las	262	189	278	200	539	765	10
diferencias	282	189	330	200	539	765	10
halladas	334	189	371	200	539	765	10
para	375	189	394	200	539	765	10
las	398	189	411	200	539	765	10
TILs	415	189	434	200	539	765	10
acerca	438	189	468	200	539	765	10
del	262	201	275	212	539	765	10
liderazgo	279	201	319	212	539	765	10
femenino	323	201	364	212	539	765	10
resultaron	368	201	412	212	539	765	10
ser	416	201	429	212	539	765	10
casi	434	201	451	212	539	765	10
las	455	201	468	212	539	765	10
mismas	262	213	296	224	539	765	10
que	298	213	315	224	539	765	10
para	317	213	337	224	539	765	10
las	339	213	351	224	539	765	10
TILs	353	213	373	224	539	765	10
tomadas	375	213	413	224	539	765	10
en	415	213	426	224	539	765	10
conjunto,	428	213	468	224	539	765	10
ya	262	225	273	236	539	765	10
que	276	225	292	236	539	765	10
no	295	225	306	236	539	765	10
fueron	309	225	337	236	539	765	10
verifi	340	225	361	236	539	765	10
cadas	361	225	387	236	539	765	10
diferencias	390	225	438	236	539	765	10
según	441	225	468	236	539	765	10
forma	262	237	287	248	539	765	10
(líder	290	237	312	248	539	765	10
varón	315	237	339	248	539	765	10
o	342	237	348	248	539	765	10
mujer),	350	237	381	248	539	765	10
tal	383	237	394	248	539	765	10
como	396	237	420	248	539	765	10
se	423	237	433	248	539	765	10
expuso	436	237	468	248	539	765	10
previamente.	262	249	319	260	539	765	10
En	57	429	69	440	539	765	10
el	71	429	79	440	539	765	10
caso	82	429	102	440	539	765	10
particular	105	429	145	440	539	765	10
de	148	429	159	440	539	765	10
los	161	429	174	440	539	765	10
resultados	176	429	222	440	539	765	10
halla-	224	429	248	440	539	765	10
dos	43	441	58	452	539	765	10
en	60	441	71	452	539	765	10
la	73	441	80	452	539	765	10
presente	82	441	119	452	539	765	10
investigación,	121	441	179	452	539	765	10
se	181	441	191	452	539	765	10
encontró	193	441	230	452	539	765	10
que	232	441	248	452	539	765	10
las	43	453	55	464	539	765	10
características	58	453	121	464	539	765	10
que	124	453	141	464	539	765	10
son	143	453	159	464	539	765	10
asignadas	162	453	207	464	539	765	10
a	210	453	216	464	539	765	10
líderes	219	453	248	464	539	765	10
efectivos,	43	465	84	476	539	765	10
varían	87	465	115	476	539	765	10
según	118	465	145	476	539	765	10
el	148	465	156	476	539	765	10
lugar	159	465	181	476	539	765	10
dónde	185	465	212	476	539	765	10
este	216	465	234	476	539	765	10
se	238	465	248	476	539	765	10
desempeñe.	43	477	97	488	539	765	10
Para	99	477	119	488	539	765	10
el	121	477	129	488	539	765	10
caso	131	477	152	488	539	765	10
del	154	477	167	488	539	765	10
ámbito	169	477	198	488	539	765	10
académico	200	477	248	488	539	765	10
resultaron	43	489	85	500	539	765	10
poco	87	489	108	500	539	765	10
relevantes	109	489	154	500	539	765	10
atributos	155	489	192	500	539	765	10
relacionados	194	489	248	500	539	765	10
con	43	501	58	512	539	765	10
la	60	501	68	512	539	765	10
capacidad	70	501	115	512	539	765	10
estratégica	117	501	165	512	539	765	10
de	167	501	178	512	539	765	10
negociación,	180	501	235	512	539	765	10
de	237	501	248	512	539	765	10
resolver	43	513	77	524	539	765	10
problemas	78	513	123	524	539	765	10
o	125	513	131	524	539	765	10
tener	132	513	154	524	539	765	10
visión	156	513	181	524	539	765	10
de	182	513	193	524	539	765	10
futuro.	195	513	222	524	539	765	10
Estas	224	513	248	524	539	765	10
características	43	525	106	536	539	765	10
resultan	108	525	143	536	539	765	10
mayormente	146	525	201	536	539	765	10
deseables	203	525	248	536	539	765	10
para	43	537	62	548	539	765	10
los	66	537	78	548	539	765	10
ámbitos	82	537	116	548	539	765	10
políticos	120	537	156	548	539	765	10
y	159	537	164	548	539	765	10
empresariales.	168	537	232	548	539	765	10
En	236	537	248	548	539	765	10
el	43	549	50	560	539	765	10
entorno	54	549	88	560	539	765	10
educativo,	93	549	138	560	539	765	10
las	142	549	155	560	539	765	10
cualidades	159	549	207	560	539	765	10
que	211	549	228	560	539	765	10
son	232	549	248	560	539	765	10
elegidas	43	561	79	572	539	765	10
para	82	561	102	572	539	765	10
describir	104	561	141	572	539	765	10
a	144	561	150	572	539	765	10
un	153	561	164	572	539	765	10
líder	166	561	185	572	539	765	10
efi	188	561	199	572	539	765	10
caz	199	561	214	572	539	765	10
son	217	561	233	572	539	765	10
las	235	561	248	572	539	765	10
relacionadas	43	573	98	584	539	765	10
con	101	573	117	584	539	765	10
el	121	573	128	584	539	765	10
conocimiento,	132	573	192	584	539	765	10
como	196	573	220	584	539	765	10
ser	223	573	237	584	539	765	10
la	240	573	248	584	539	765	10
inteligencia	43	585	92	596	539	765	10
y,	96	585	103	596	539	765	10
también,	107	585	145	596	539	765	10
tener	149	585	172	596	539	765	10
la	176	585	184	596	539	765	10
capacidad	188	585	233	596	539	765	10
de	237	585	248	596	539	765	10
transmitir	43	597	83	608	539	765	10
o	86	597	91	608	539	765	10
enseñar.	94	597	132	608	539	765	10
En	135	597	147	608	539	765	10
la	150	597	158	608	539	765	10
política	161	597	192	608	539	765	10
se	195	597	205	608	539	765	10
destacan	208	597	248	608	539	765	10
todas	43	609	67	620	539	765	10
aquellas	68	609	105	620	539	765	10
características	107	609	170	620	539	765	10
que	172	609	188	620	539	765	10
están	190	609	214	620	539	765	10
relacio-	216	609	248	620	539	765	10
nadas	43	621	69	632	539	765	10
con	72	621	88	632	539	765	10
el	91	621	98	632	539	765	10
bienestar	101	621	141	632	539	765	10
general	144	621	177	632	539	765	10
de	179	621	190	632	539	765	10
la	193	621	201	632	539	765	10
población,	203	621	248	632	539	765	10
como	43	633	67	644	539	765	10
ser	69	633	83	644	539	765	10
la	85	633	93	644	539	765	10
consecución	95	633	150	644	539	765	10
de	152	633	163	644	539	765	10
benefi	166	633	193	644	539	765	10
cios	193	633	210	644	539	765	10
sociales	213	633	248	644	539	765	10
y	43	645	48	656	539	765	10
la	52	645	59	656	539	765	10
consideración	63	645	124	656	539	765	10
de	128	645	139	656	539	765	10
los	143	645	156	656	539	765	10
demás.	160	645	192	656	539	765	10
También	196	645	233	656	539	765	10
en	237	645	248	656	539	765	10
este	43	657	61	668	539	765	10
ámbito	63	657	92	668	539	765	10
resulta	94	657	123	668	539	765	10
muy	125	657	144	668	539	765	10
importante	146	657	192	668	539	765	10
la	194	657	202	668	539	765	10
capacidad	203	657	248	668	539	765	10
del	43	669	56	680	539	765	10
líder	58	669	77	680	539	765	10
de	80	669	91	680	539	765	10
poder	94	669	119	680	539	765	10
infl	122	669	134	680	539	765	10
uir	134	669	145	680	539	765	10
sobre	148	669	172	680	539	765	10
otros,	175	669	199	680	539	765	10
por	202	669	216	680	539	765	10
ello	219	669	234	680	539	765	10
de	237	669	248	680	539	765	10
destacan	43	681	82	692	539	765	10
el	86	681	94	692	539	765	10
carisma,	97	681	134	692	539	765	10
la	138	681	146	692	539	765	10
dominancia	149	681	199	692	539	765	10
y	203	681	208	692	539	765	10
el	212	681	219	692	539	765	10
poder	223	681	248	692	539	765	10
del	43	693	56	704	539	765	10
líder.	61	693	83	704	539	765	10
Seguramente	87	693	149	704	539	765	10
estos	153	693	178	704	539	765	10
atributos	182	693	221	704	539	765	10
sean	226	693	248	704	539	765	10
148	45	733	58	745	539	765	10
Se	276	273	289	284	539	765	10
puede	291	273	318	284	539	765	10
ver	320	273	334	284	539	765	10
que	336	273	352	284	539	765	10
el	355	273	362	284	539	765	10
atributo	364	273	397	284	539	765	10
responsabilidad	399	273	468	284	539	765	10
que	262	285	279	296	539	765	10
resultó	280	285	310	296	539	765	10
ser	312	285	325	296	539	765	10
ampliamente	327	285	383	296	539	765	10
valorado	385	285	422	296	539	765	10
en	424	285	435	296	539	765	10
investi-	437	285	468	296	539	765	10
gaciones	262	297	302	308	539	765	10
previas	304	297	335	308	539	765	10
relacionadas	338	297	393	308	539	765	10
al	396	297	403	308	539	765	10
ámbito	406	297	435	308	539	765	10
acadé-	438	297	468	308	539	765	10
mico	262	309	283	320	539	765	10
(Sánchez	286	309	328	320	539	765	10
Moreno	331	309	364	320	539	765	10
&	367	309	374	320	539	765	10
López	377	309	403	320	539	765	10
Yáñez,	406	309	437	320	539	765	10
2008),	440	309	468	320	539	765	10
en	262	321	273	332	539	765	10
el	276	321	284	332	539	765	10
presente	286	321	325	332	539	765	10
trabajo	327	321	357	332	539	765	10
no	360	321	371	332	539	765	10
fue	374	321	388	332	539	765	10
una	390	321	407	332	539	765	10
característica	410	321	468	332	539	765	10
que	262	333	279	344	539	765	10
generara	281	333	320	344	539	765	10
diferencias	322	333	369	344	539	765	10
entre	371	333	394	344	539	765	10
los	396	333	408	344	539	765	10
ámbitos,	411	333	448	344	539	765	10
sino	450	333	468	344	539	765	10
que	262	345	279	356	539	765	10
parece	281	345	311	356	539	765	10
ser	313	345	327	356	539	765	10
signifi	329	345	354	356	539	765	10
cativa	354	345	380	356	539	765	10
para	382	345	402	356	539	765	10
todos	404	345	428	356	539	765	10
ellos.	430	345	453	356	539	765	10
En	456	345	468	356	539	765	10
esta	262	357	281	368	539	765	10
investigación,	285	357	345	368	539	765	10
se	349	357	359	368	539	765	10
destacaron	363	357	412	368	539	765	10
los	416	357	429	368	539	765	10
factores	433	357	468	368	539	765	10
vinculados	262	369	309	380	539	765	10
al	311	369	319	380	539	765	10
conocimiento	321	369	379	380	539	765	10
y	382	369	387	380	539	765	10
a	389	369	395	380	539	765	10
su	397	369	408	380	539	765	10
transmisión	410	369	460	380	539	765	10
y	463	369	468	380	539	765	10
no	262	381	273	392	539	765	10
tanto	275	381	297	392	539	765	10
a	300	381	305	392	539	765	10
las	307	381	320	392	539	765	10
habilidades	322	381	372	392	539	765	10
de	374	381	385	392	539	765	10
gestión	387	381	419	392	539	765	10
(e.g.	421	381	441	392	539	765	10
capa-	443	381	468	392	539	765	10
cidad	262	393	286	404	539	765	10
de	289	393	300	404	539	765	10
planifi	303	393	328	404	539	765	10
cación	328	393	357	404	539	765	10
y	360	393	365	404	539	765	10
organización)	368	393	427	404	539	765	10
como	430	393	454	404	539	765	10
en	457	393	468	404	539	765	10
la	262	405	270	416	539	765	10
investigación	272	405	329	416	539	765	10
citada.	331	405	360	416	539	765	10
En	362	405	374	416	539	765	10
cambio,	377	405	411	416	539	765	10
en	413	405	424	416	539	765	10
la	427	405	434	416	539	765	10
política	437	405	468	416	539	765	10
y	262	417	267	428	539	765	10
la	269	417	277	428	539	765	10
empresa,	279	417	320	428	539	765	10
esas	323	417	343	428	539	765	10
capacidades	346	417	401	428	539	765	10
resultaron	403	417	447	428	539	765	10
más	449	417	468	428	539	765	10
deseadas.	262	429	308	440	539	765	10
Para	310	429	331	440	539	765	10
los	334	429	346	440	539	765	10
participantes	349	429	404	440	539	765	10
de	407	429	418	440	539	765	10
esta	420	429	439	440	539	765	10
inves-	442	429	468	440	539	765	10
tigación,	262	441	299	452	539	765	10
hombres	301	441	339	452	539	765	10
y	341	441	346	452	539	765	10
mujeres	349	441	384	452	539	765	10
no	386	441	397	452	539	765	10
diferirían	399	441	437	452	539	765	10
en	439	441	450	452	539	765	10
sus	452	441	468	452	539	765	10
atributos	262	453	300	464	539	765	10
a	303	453	308	464	539	765	10
la	311	453	319	464	539	765	10
hora	321	453	341	464	539	765	10
de	344	453	355	464	539	765	10
liderar	358	453	385	464	539	765	10
-tal	388	453	401	464	539	765	10
como	404	453	428	464	539	765	10
sostiene	431	453	468	464	539	765	10
Genovese,	262	465	310	476	539	765	10
1993-,	313	465	341	476	539	765	10
sino	345	465	363	476	539	765	10
que	367	465	383	476	539	765	10
ambos	387	465	417	476	539	765	10
requerirían	420	465	468	476	539	765	10
de	262	477	273	488	539	765	10
cualidades	277	477	324	488	539	765	10
de	327	477	338	488	539	765	10
ascendencia	342	477	397	488	539	765	10
y	400	477	405	488	539	765	10
preocupación	409	477	468	488	539	765	10
por	262	489	276	500	539	765	10
las	279	489	292	500	539	765	10
causas	294	489	325	500	539	765	10
sociales.	328	489	366	500	539	765	10
Resultó	276	513	310	524	539	765	10
relevante	314	513	354	524	539	765	10
en	358	513	369	524	539	765	10
este	373	513	392	524	539	765	10
estudio	396	513	428	524	539	765	10
las	432	513	445	524	539	765	10
dife-	449	513	468	524	539	765	10
rencias	262	525	294	536	539	765	10
halladas	296	525	333	536	539	765	10
según	335	525	362	536	539	765	10
sexo	364	525	385	536	539	765	10
de	387	525	398	536	539	765	10
quien	400	525	424	536	539	765	10
responde	427	525	468	536	539	765	10
dando	262	537	290	548	539	765	10
cuenta	294	537	324	548	539	765	10
de	328	537	339	548	539	765	10
procesos	343	537	384	548	539	765	10
de	388	537	399	548	539	765	10
categorización	403	537	468	548	539	765	10
distintos	262	549	298	560	539	765	10
entre	299	549	321	560	539	765	10
hombres	323	549	361	560	539	765	10
y	363	549	368	560	539	765	10
mujeres.	369	549	407	560	539	765	10
Estas	408	549	433	560	539	765	10
últimas,	434	549	468	560	539	765	10
al	262	561	270	572	539	765	10
ser	274	561	288	572	539	765	10
consultadas	293	561	347	572	539	765	10
por	351	561	365	572	539	765	10
las	370	561	383	572	539	765	10
características	387	561	452	572	539	765	10
de	457	561	468	572	539	765	10
Prototipos	262	573	306	584	539	765	10
de	308	573	318	584	539	765	10
líderes	320	573	349	584	539	765	10
mujeres,	351	573	388	584	539	765	10
asumieron	390	573	435	584	539	765	10
que	437	573	453	584	539	765	10
las	455	573	468	584	539	765	10
líderes	262	585	292	596	539	765	10
presentan,	294	585	340	596	539	765	10
en	343	585	354	596	539	765	10
mayor	356	585	384	596	539	765	10
medida,	386	585	421	596	539	765	10
casi	424	585	441	596	539	765	10
todas	444	585	468	596	539	765	10
las	262	597	275	608	539	765	10
características	278	597	341	608	539	765	10
presentadas.	344	597	401	608	539	765	10
Llamó	404	597	431	608	539	765	10
la	434	597	442	608	539	765	10
aten-	445	597	468	608	539	765	10
ción	262	609	280	620	539	765	10
que	283	609	300	620	539	765	10
no	302	609	313	620	539	765	10
se	316	609	327	620	539	765	10
hallaran	329	609	364	620	539	765	10
diferencias	367	609	414	620	539	765	10
en	417	609	428	620	539	765	10
aquellos	431	609	468	620	539	765	10
atributos	262	621	300	632	539	765	10
que	303	621	319	632	539	765	10
son	322	621	338	632	539	765	10
típicamente	341	621	392	632	539	765	10
femeninos	395	621	440	632	539	765	10
como	444	621	468	632	539	765	10
por	262	633	277	644	539	765	10
ser	281	633	295	644	539	765	10
la	299	633	306	644	539	765	10
protección,	311	633	359	644	539	765	10
la	367	633	375	644	539	765	10
entrega,	379	633	416	644	539	765	10
sacrifi	420	633	446	644	539	765	10
cio	446	633	459	644	539	765	10
y	463	633	468	644	539	765	10
compromiso.	262	645	320	656	539	765	10
Estos	324	645	349	656	539	765	10
resultados	353	645	400	656	539	765	10
indican,	404	645	439	656	539	765	10
como	443	645	468	656	539	765	10
sostienen	262	657	303	668	539	765	10
Cuadrado,	305	657	350	668	539	765	10
Navas	352	657	380	668	539	765	10
y	381	657	386	668	539	765	10
Molero	388	657	417	668	539	765	10
(2004),	419	657	450	668	539	765	10
que	451	657	468	668	539	765	10
con	262	669	278	680	539	765	10
independencia	281	669	345	680	539	765	10
del	348	669	362	680	539	765	10
sexo	365	669	386	680	539	765	10
del	389	669	402	680	539	765	10
líder	405	669	424	680	539	765	10
y	427	669	432	680	539	765	10
del	436	669	449	680	539	765	10
tipo	452	669	468	680	539	765	10
de	262	681	273	692	539	765	10
organización,	276	681	334	692	539	765	10
el	337	681	345	692	539	765	10
sexo	347	681	368	692	539	765	10
del	371	681	384	692	539	765	10
evaluador	387	681	430	692	539	765	10
también	433	681	468	692	539	765	10
puede	262	693	290	704	539	765	10
tener	292	693	315	704	539	765	10
importancia	317	693	368	704	539	765	10
en	370	693	381	704	539	765	10
ciertas	384	693	413	704	539	765	10
ocasiones.	415	693	462	704	539	765	10
Teorías	396	40	419	47	539	765	11
implícitas	421	40	453	47	539	765	11
del	455	40	464	47	539	765	11
liderazgo	466	40	496	47	539	765	11
Puede	85	69	113	80	539	765	11
considerarse	115	69	171	80	539	765	11
entonces	172	69	212	80	539	765	11
que,	214	69	233	80	539	765	11
si	234	69	241	80	539	765	11
no	243	69	254	80	539	765	11
exis-	256	69	276	80	539	765	11
ten	71	81	85	92	539	765	11
diferencias	87	81	135	92	539	765	11
en	137	81	148	92	539	765	11
las	151	81	164	92	539	765	11
TILs	166	81	186	92	539	765	11
acerca	188	81	218	92	539	765	11
del	221	81	234	92	539	765	11
liderazgo	237	81	276	92	539	765	11
masculino	71	93	115	104	539	765	11
y	118	93	123	104	539	765	11
femenino	125	93	166	104	539	765	11
según	168	93	195	104	539	765	11
ámbito	198	93	227	104	539	765	11
de	230	93	241	104	539	765	11
desem-	244	93	276	104	539	765	11
peño,	71	105	95	116	539	765	11
las	97	105	109	116	539	765	11
diferencias	111	105	158	116	539	765	11
entre	159	105	181	116	539	765	11
hombres	183	105	221	116	539	765	11
y	223	105	228	116	539	765	11
mujeres	229	105	264	116	539	765	11
en	265	105	276	116	539	765	11
el	71	117	79	128	539	765	11
acceso	80	117	111	128	539	765	11
a	113	117	119	128	539	765	11
los	121	117	133	128	539	765	11
puestos	135	117	169	128	539	765	11
directivos	171	117	212	128	539	765	11
siga	214	117	232	128	539	765	11
siendo	234	117	263	128	539	765	11
re-	264	117	276	128	539	765	11
sultado	71	129	103	140	539	765	11
de	105	129	116	140	539	765	11
la	118	129	126	140	539	765	11
existencia	128	129	171	140	539	765	11
de	174	129	185	140	539	765	11
prejuicios.	187	129	231	140	539	765	11
D'Adamo,	233	129	276	140	539	765	11
García	71	141	101	152	539	765	11
Beaudoux,	105	141	152	152	539	765	11
Ferrari	156	141	186	152	539	765	11
y	190	141	195	152	539	765	11
Slavinsky	199	141	241	152	539	765	11
(2008),	245	141	276	152	539	765	11
en	71	153	82	164	539	765	11
su	86	153	97	164	539	765	11
investigación	101	153	158	164	539	765	11
sobre	162	153	187	164	539	765	11
liderazgo	191	153	231	164	539	765	11
femenino	236	153	276	164	539	765	11
en	71	165	82	176	539	765	11
política,	85	165	118	176	539	765	11
encontraron	121	165	174	176	539	765	11
que	177	165	193	176	539	765	11
casi	196	165	214	176	539	765	11
el	216	165	224	176	539	765	11
60%	227	165	247	176	539	765	11
de	250	165	261	176	539	765	11
los	264	165	276	176	539	765	11
participantes	71	177	125	188	539	765	11
consideraron	127	177	182	188	539	765	11
que	184	177	200	188	539	765	11
entre	202	177	224	188	539	765	11
los	226	177	238	188	539	765	11
votantes	240	177	276	188	539	765	11
existen	71	189	102	200	539	765	11
prejuicios	104	189	144	200	539	765	11
negativos	146	189	188	200	539	765	11
hacia	190	189	213	200	539	765	11
las	215	189	227	200	539	765	11
candidatas	229	189	276	200	539	765	11
mujeres.	71	201	109	212	539	765	11
Muchos	113	201	148	212	539	765	11
contextos	152	201	195	212	539	765	11
organizacionales,	199	201	276	212	539	765	11
especialmente	71	213	134	224	539	765	11
los	138	213	150	224	539	765	11
empresariales,	154	213	218	224	539	765	11
pueden	222	213	255	224	539	765	11
pro-	259	213	276	224	539	765	11
mover,	71	225	100	236	539	765	11
fomentar	103	225	141	236	539	765	11
o	144	225	149	236	539	765	11
permitir	152	225	184	236	539	765	11
determinados	187	225	246	236	539	765	11
estilos	249	225	276	236	539	765	11
de	71	237	82	248	539	765	11
liderazgo	84	237	124	248	539	765	11
o	126	237	131	248	539	765	11
características	133	237	196	248	539	765	11
que	198	237	215	248	539	765	11
pueden	216	237	249	248	539	765	11
perju-	251	237	276	248	539	765	11
dicar	71	249	92	260	539	765	11
a	95	249	100	260	539	765	11
las	103	249	115	260	539	765	11
mujeres	118	249	153	260	539	765	11
líderes	156	249	185	260	539	765	11
(Cuadrado,	187	249	237	260	539	765	11
Navas	239	249	267	260	539	765	11
&	270	249	276	260	539	765	11
Molero,	71	261	104	272	539	765	11
2004).	107	261	135	272	539	765	11
Es	138	261	149	272	539	765	11
decir,	153	261	176	272	539	765	11
determinados	179	261	239	272	539	765	11
ámbitos	242	261	276	272	539	765	11
privilegian	71	273	117	284	539	765	11
el	122	273	130	284	539	765	11
poseer	134	273	165	284	539	765	11
cualidades	170	273	219	284	539	765	11
típicamente	223	273	276	284	539	765	11
masculinas	71	285	120	296	539	765	11
(como	123	285	150	296	539	765	11
la	152	285	160	296	539	765	11
capacidad	163	285	208	296	539	765	11
estratégica	210	285	258	296	539	765	11
o	261	285	266	296	539	765	11
la	269	285	276	296	539	765	11
dominancia,	71	297	124	308	539	765	11
previamente	127	297	181	308	539	765	11
mencionadas)	183	297	245	308	539	765	11
lo	248	297	256	308	539	765	11
cual	258	297	276	308	539	765	11
favorece	71	309	108	320	539	765	11
el	110	309	118	320	539	765	11
acceso	120	309	151	320	539	765	11
de	153	309	164	320	539	765	11
los	166	309	178	320	539	765	11
hombres	180	309	218	320	539	765	11
a	220	309	226	320	539	765	11
los	228	309	240	320	539	765	11
puestos	242	309	276	320	539	765	11
más	71	321	90	332	539	765	11
altos	92	321	113	332	539	765	11
por	116	321	130	332	539	765	11
no	132	321	144	332	539	765	11
presentar	146	321	188	332	539	765	11
incongruencia	190	321	251	332	539	765	11
entre	254	321	276	332	539	765	11
su	71	333	81	344	539	765	11
rol	84	333	95	344	539	765	11
de	98	333	109	344	539	765	11
líder	112	333	131	344	539	765	11
y	134	333	139	344	539	765	11
su	142	333	152	344	539	765	11
rol	155	333	166	344	539	765	11
social,	169	333	197	344	539	765	11
tal	200	333	210	344	539	765	11
como	213	333	237	344	539	765	11
propone	240	333	276	344	539	765	11
la	71	345	79	356	539	765	11
Teoría	82	345	109	356	539	765	11
de	112	345	123	356	539	765	11
la	126	345	134	356	539	765	11
congruencia	137	345	191	356	539	765	11
de	194	345	205	356	539	765	11
rol	208	345	219	356	539	765	11
previamente	222	345	276	356	539	765	11
descripta	71	357	111	368	539	765	11
(Eagly	113	357	141	368	539	765	11
&	144	357	150	368	539	765	11
Karau,	153	357	182	368	539	765	11
2002).	184	357	212	368	539	765	11
Futuras	85	381	118	392	539	765	11
investigaciones	121	381	188	392	539	765	11
deberán	191	381	227	392	539	765	11
dar	230	381	244	392	539	765	11
cuenta	247	381	276	392	539	765	11
de	71	393	82	404	539	765	11
si	86	393	94	404	539	765	11
existen	98	393	130	404	539	765	11
diferencias	135	393	184	404	539	765	11
en	188	393	200	404	539	765	11
TILs	204	393	224	404	539	765	11
acerca	228	393	258	404	539	765	11
del	263	393	276	404	539	765	11
liderazgo	71	405	111	416	539	765	11
femenino	115	405	156	416	539	765	11
según	160	405	187	416	539	765	11
el	191	405	198	416	539	765	11
tipo	202	405	218	416	539	765	11
de	222	405	233	416	539	765	11
actividad	237	405	276	416	539	765	11
desarrollada,	71	417	127	428	539	765	11
principalmente	131	417	195	428	539	765	11
en	199	417	210	428	539	765	11
las	214	417	227	428	539	765	11
empresas,	230	417	276	428	539	765	11
ya	71	429	81	440	539	765	11
que	85	429	102	440	539	765	11
trabajos	106	429	141	440	539	765	11
previos	144	429	176	440	539	765	11
(e.g.	180	429	200	440	539	765	11
Van	204	429	220	440	539	765	11
Engen,	224	429	256	440	539	765	11
Van	260	429	276	440	539	765	11
der	71	441	85	452	539	765	11
Leeden	88	441	121	452	539	765	11
&	124	441	130	452	539	765	11
Willemsen,	133	441	181	452	539	765	11
2001;	184	441	209	452	539	765	11
Cuadrado,	212	441	258	452	539	765	11
Na-	260	441	276	452	539	765	11
vas	71	453	86	464	539	765	11
&	89	453	95	464	539	765	11
Molero,	98	453	131	464	539	765	11
2004)	133	453	158	464	539	765	11
mostraron	161	453	205	464	539	765	11
que	207	453	224	464	539	765	11
las	226	453	239	464	539	765	11
mujeres	241	453	276	464	539	765	11
suelen	71	465	100	476	539	765	11
desarrollar	104	465	151	476	539	765	11
un	155	465	166	476	539	765	11
estilo	171	465	194	476	539	765	11
de	198	465	209	476	539	765	11
liderazgo	213	465	253	476	539	765	11
más	258	465	276	476	539	765	11
congruente	71	477	120	488	539	765	11
con	122	477	138	488	539	765	11
el	141	477	148	488	539	765	11
estereotipo	151	477	199	488	539	765	11
femenino	201	477	242	488	539	765	11
cuando	244	477	276	488	539	765	11
se	71	489	81	500	539	765	11
desempeñan	84	489	140	500	539	765	11
en	143	489	154	500	539	765	11
empresas	156	489	199	500	539	765	11
con	201	489	217	500	539	765	11
rubros	220	489	247	500	539	765	11
típica-	250	489	276	500	539	765	11
mente	71	501	98	512	539	765	11
femeninos	102	501	147	512	539	765	11
(e.g.	151	501	171	512	539	765	11
empresas	174	501	218	512	539	765	11
de	221	501	232	512	539	765	11
belleza	236	501	267	512	539	765	11
o	271	501	276	512	539	765	11
dedicadas	71	513	116	524	539	765	11
a	118	513	124	524	539	765	11
la	126	513	134	524	539	765	11
educación).	137	513	187	524	539	765	11
También	85	537	122	548	539	765	11
deberían	126	537	165	548	539	765	11
profundizarse	170	537	229	548	539	765	11
las	233	537	246	548	539	765	11
inves-	250	537	276	548	539	765	11
tigaciones	71	549	117	560	539	765	11
acerca	121	549	151	560	539	765	11
del	156	549	169	560	539	765	11
liderazgo	174	549	215	560	539	765	11
femenino	219	549	261	560	539	765	11
en	265	549	276	560	539	765	11
política	71	561	102	572	539	765	11
ya	105	561	115	572	539	765	11
que	118	561	135	572	539	765	11
se	138	561	148	572	539	765	11
evidencia	151	561	192	572	539	765	11
que	195	561	212	572	539	765	11
las	215	561	227	572	539	765	11
caracterís-	230	561	276	572	539	765	11
ticas	71	573	91	584	539	765	11
que	95	573	111	584	539	765	11
suelen	115	573	144	584	539	765	11
ser	147	573	161	584	539	765	11
percibidas	164	573	209	584	539	765	11
en	213	573	224	584	539	765	11
ese	227	573	243	584	539	765	11
ámbito	247	573	276	584	539	765	11
son	71	585	87	596	539	765	11
una	90	585	107	596	539	765	11
combinatoria	110	585	166	596	539	765	11
de	170	585	181	596	539	765	11
atributos	185	585	222	596	539	765	11
típicamente	226	585	276	596	539	765	11
masculinos	71	597	120	608	539	765	11
(e.g.	123	597	142	608	539	765	11
dominancia)	145	597	198	608	539	765	11
y	201	597	206	608	539	765	11
femeninos	209	597	254	608	539	765	11
(e.g.	257	597	276	608	539	765	11
protección),	71	609	122	620	539	765	11
lo	126	609	133	620	539	765	11
cual	137	609	155	620	539	765	11
resulta	159	609	188	620	539	765	11
congruente	192	609	241	620	539	765	11
con	244	609	260	620	539	765	11
los	264	609	276	620	539	765	11
Prototipos	71	621	115	632	539	765	11
femeninos	117	621	163	632	539	765	11
de	165	621	176	632	539	765	11
liderazgo	178	621	218	632	539	765	11
efectivo	221	621	254	632	539	765	11
(e.g.	257	621	276	632	539	765	11
Eagly	71	633	95	644	539	765	11
&	98	633	104	644	539	765	11
Karau,	107	633	136	644	539	765	11
2002;	138	633	163	644	539	765	11
Lupano	165	633	198	644	539	765	11
Perugini	200	633	236	644	539	765	11
&	238	633	245	644	539	765	11
Castro	247	633	276	644	539	765	11
Solano,	71	645	105	656	539	765	11
2008a).	109	645	143	656	539	765	11
Esto	148	645	168	656	539	765	11
quizás	172	645	201	656	539	765	11
explique	205	645	243	656	539	765	11
la	247	645	255	656	539	765	11
cre-	259	645	276	656	539	765	11
ciente	71	657	97	668	539	765	11
aceptación,	101	657	151	668	539	765	11
por	155	657	169	668	539	765	11
parte	173	657	195	668	539	765	11
del	199	657	212	668	539	765	11
electorado	216	657	262	668	539	765	11
de	265	657	276	668	539	765	11
candidatas	71	669	118	680	539	765	11
mujeres	120	669	155	680	539	765	11
(Carroll,	157	669	191	680	539	765	11
1985;	193	669	218	680	539	765	11
Darcy,	220	669	247	680	539	765	11
Welch	249	669	276	680	539	765	11
&	71	681	78	692	539	765	11
Clark,	82	681	109	692	539	765	11
1987;	113	681	139	692	539	765	11
D'Adamo,	143	681	188	692	539	765	11
García	192	681	223	692	539	765	11
Beaudoux,	228	681	276	692	539	765	11
Ferrari	71	693	100	704	539	765	11
&	103	693	109	704	539	765	11
Slavinsky,	112	693	155	704	539	765	11
2008;	158	693	183	704	539	765	11
Eagly	186	693	210	704	539	765	11
&	213	693	220	704	539	765	11
Carli,	223	693	246	704	539	765	11
2007).	249	693	276	704	539	765	11
Algunos	71	705	106	716	539	765	11
cambios	107	705	143	716	539	765	11
actuales	145	705	181	716	539	765	11
en	183	705	193	716	539	765	11
las	195	705	208	716	539	765	11
organizaciones,	209	705	276	716	539	765	11
como	291	69	315	80	539	765	11
por	317	69	332	80	539	765	11
ejemplo	334	69	369	80	539	765	11
la	371	69	379	80	539	765	11
preferencia	382	69	431	80	539	765	11
de	433	69	444	80	539	765	11
estilos	447	69	475	80	539	765	11
más	477	69	496	80	539	765	11
democráticos	291	81	349	92	539	765	11
de	352	81	363	92	539	765	11
liderazgo	367	81	407	92	539	765	11
pueden	410	81	443	92	539	765	11
favorecer	446	81	487	92	539	765	11
a	490	81	496	92	539	765	11
las	291	93	303	104	539	765	11
mujeres	305	93	340	104	539	765	11
(Eagly	342	93	369	104	539	765	11
&	371	93	378	104	539	765	11
Karau,	380	93	408	104	539	765	11
2002),	410	93	438	104	539	765	11
aunque	440	93	472	104	539	765	11
debe	474	93	496	104	539	765	11
tenerse	291	105	323	116	539	765	11
en	324	105	335	116	539	765	11
cuenta	337	105	366	116	539	765	11
que	368	105	384	116	539	765	11
muchas	386	105	420	116	539	765	11
veces	421	105	447	116	539	765	11
las	448	105	461	116	539	765	11
cualida-	462	105	496	116	539	765	11
des	291	117	306	128	539	765	11
típicamente	309	117	360	128	539	765	11
femeninas	362	117	408	128	539	765	11
o	410	117	416	128	539	765	11
comunales	418	117	466	128	539	765	11
(como	469	117	496	128	539	765	11
la	291	129	298	140	539	765	11
orientación	303	129	352	140	539	765	11
hacia	356	129	380	140	539	765	11
otros)	384	129	410	140	539	765	11
pueden	414	129	448	140	539	765	11
ser	452	129	466	140	539	765	11
vistas	470	129	496	140	539	765	11
como	291	141	315	152	539	765	11
ventajas	317	141	354	152	539	765	11
y	356	141	361	152	539	765	11
desventajas	364	141	416	152	539	765	11
simultáneamente.	419	141	496	152	539	765	11
D'Adamo,	291	153	334	164	539	765	11
García	335	153	365	164	539	765	11
Beaudoux,	367	153	414	164	539	765	11
Ferrari	415	153	444	164	539	765	11
y	446	153	451	164	539	765	11
Slavinsky	455	153	496	164	539	765	11
(2008),	291	165	322	176	539	765	11
hallaron	324	165	359	176	539	765	11
que,	362	165	381	176	539	765	11
por	383	165	398	176	539	765	11
un	400	165	411	176	539	765	11
lado	414	165	432	176	539	765	11
se	435	165	445	176	539	765	11
destaca	448	165	482	176	539	765	11
en	485	165	496	176	539	765	11
las	291	177	303	188	539	765	11
mujeres	305	177	340	188	539	765	11
candidatas	342	177	389	188	539	765	11
sus	391	177	406	188	539	765	11
habilidades	408	177	458	188	539	765	11
interper-	460	177	496	188	539	765	11
sonales	291	189	324	200	539	765	11
y	326	189	331	200	539	765	11
de	333	189	344	200	539	765	11
empatía,	346	189	385	200	539	765	11
aunque	387	189	420	200	539	765	11
también	422	189	457	200	539	765	11
se	459	189	469	200	539	765	11
las	471	189	484	200	539	765	11
ve	486	189	496	200	539	765	11
como	291	201	315	212	539	765	11
débiles	317	201	348	212	539	765	11
o	349	201	355	212	539	765	11
pasivas,	357	201	393	212	539	765	11
en	395	201	406	212	539	765	11
comparación	408	201	464	212	539	765	11
con	466	201	482	212	539	765	11
los	483	201	496	212	539	765	11
hombres.	291	213	332	224	539	765	11
Debería	335	213	370	224	539	765	11
profundizarse	374	213	433	224	539	765	11
el	437	213	445	224	539	765	11
análisis	449	213	481	224	539	765	11
de	485	213	496	224	539	765	11
estas	291	225	314	236	539	765	11
cuestiones	316	225	363	236	539	765	11
referentes	365	225	409	236	539	765	11
a	412	225	417	236	539	765	11
los	419	225	432	236	539	765	11
fenómenos	434	225	483	236	539	765	11
de	485	225	496	236	539	765	11
percepción	291	237	339	248	539	765	11
del	341	237	354	248	539	765	11
liderazgo	357	237	397	248	539	765	11
femenino.	399	237	442	248	539	765	11
8.	352	275	360	284	539	765	11
REFERENCIAS	363	275	435	284	539	765	11
Benze,	291	300	315	309	539	765	11
J.	318	300	324	309	539	765	11
J.	327	300	333	309	539	765	11
&	335	300	341	309	539	765	11
Declerq,	344	300	373	309	539	765	11
E.	375	300	383	309	539	765	11
R.	386	300	394	309	539	765	11
(1985).	396	300	421	309	539	765	11
Content	424	300	451	309	539	765	11
of	454	300	461	309	539	765	11
television	463	300	496	309	539	765	11
spot	312	311	327	320	539	765	11
and	330	311	344	320	539	765	11
female	347	311	371	320	539	765	11
candidates.	375	311	416	320	539	765	11
Journalism	419	313	458	320	539	765	11
Quarterly,	461	313	496	320	539	765	11
62,	312	324	323	331	539	765	11
278-283.	325	322	356	331	539	765	11
Butler,	291	333	313	342	539	765	11
D	315	333	320	342	539	765	11
&	322	333	328	342	539	765	11
Geis,	329	333	348	342	539	765	11
F.	350	333	356	342	539	765	11
L.	358	333	364	342	539	765	11
(1990).	366	333	391	342	539	765	11
Nonverbal	393	333	429	342	539	765	11
affect	430	333	449	342	539	765	11
responses	451	333	488	342	539	765	11
to	489	333	496	342	539	765	11
male	312	344	329	353	539	765	11
and	332	344	345	353	539	765	11
female	347	344	371	353	539	765	11
leaders:	374	344	401	353	539	765	11
Implications	404	344	445	353	539	765	11
for	448	344	457	353	539	765	11
leadership	460	344	496	353	539	765	11
evaluations.	312	355	354	364	539	765	11
Journal	355	357	381	364	539	765	11
of	382	357	389	364	539	765	11
Personality	390	357	429	364	539	765	11
and	430	357	443	364	539	765	11
Social	445	357	466	364	539	765	11
Psycho-	468	357	496	364	539	765	11
logy,	312	368	328	375	539	765	11
58,	330	368	341	375	539	765	11
48-59.	343	366	365	375	539	765	11
Calvo,	291	377	313	386	539	765	11
P.	314	377	321	386	539	765	11
(2006,	322	377	345	386	539	765	11
20	346	377	355	386	539	765	11
de	357	377	366	386	539	765	11
agosto).	367	377	395	386	539	765	11
Ellas	397	377	414	386	539	765	11
avanzan,	416	377	448	386	539	765	11
pero	449	377	465	386	539	765	11
faltan	466	377	486	386	539	765	11
30	487	377	496	386	539	765	11
años	312	388	329	397	539	765	11
para	331	388	347	397	539	765	11
la	349	388	355	397	539	765	11
igualdad.	357	388	389	397	539	765	11
Clarín,	391	390	414	397	539	765	11
pp.	416	388	427	397	539	765	11
32-34.	429	388	451	397	539	765	11
Casas	291	399	313	408	539	765	11
X.,	316	399	326	408	539	765	11
(2010).	329	399	353	408	539	765	11
Hay	356	401	370	408	539	765	11
más	373	401	388	408	539	765	11
jefas	391	401	408	408	539	765	11
pero	411	401	427	408	539	765	11
pocas	430	401	451	408	539	765	11
llegan	454	401	475	408	539	765	11
a	478	401	482	408	539	765	11
ser	485	401	496	408	539	765	11
CEO.	312	412	331	419	539	765	11
Recuperado	333	410	376	419	539	765	11
el	377	410	383	419	539	765	11
21	385	410	394	419	539	765	11
de	395	410	404	419	539	765	11
marzo	405	410	427	419	539	765	11
de	429	410	438	419	539	765	11
2011	439	410	456	419	539	765	11
http://www.	458	410	496	419	539	765	11
iae.edu.ar/iaehoy/Documents/NG_20100308_Cronis-	312	421	496	430	539	765	11
ta_Debeljuh_MujeresLideres.pdf	312	432	425	441	539	765	11
Castro	291	443	314	452	539	765	11
Solano,	317	443	343	452	539	765	11
A.	346	443	353	452	539	765	11
(2006).	356	443	381	452	539	765	11
Teorías	384	443	410	452	539	765	11
implícitas	413	443	446	452	539	765	11
del	449	443	459	452	539	765	11
liderazgo,	462	443	496	452	539	765	11
contexto	312	454	342	463	539	765	11
y	344	454	348	463	539	765	11
capacidad	351	454	387	463	539	765	11
de	389	454	398	463	539	765	11
conducción.	401	454	443	463	539	765	11
Anales	445	456	469	463	539	765	11
de	472	456	481	463	539	765	11
psi-	483	456	496	463	539	765	11
cología,	312	467	339	474	539	765	11
22	341	467	350	474	539	765	11
(1),	352	465	364	474	539	765	11
89-97.	366	465	388	474	539	765	11
Castro	291	476	314	485	539	765	11
Solano,	316	476	343	485	539	765	11
A.	344	476	352	485	539	765	11
&	354	476	360	485	539	765	11
Nader,	362	476	385	485	539	765	11
M.	387	476	396	485	539	765	11
(2004).	398	476	423	485	539	765	11
Estilos	426	476	449	485	539	765	11
de	451	476	460	485	539	765	11
liderazgo,	462	476	496	485	539	765	11
contexto	312	487	341	496	539	765	11
y	343	487	347	496	539	765	11
cultura	348	487	371	496	539	765	11
organizacional	373	487	423	496	539	765	11
percibida.	424	487	458	496	539	765	11
Un	459	487	470	496	539	765	11
estudio	471	487	496	496	539	765	11
comparativo	312	498	355	507	539	765	11
en	359	498	368	507	539	765	11
población	371	498	405	507	539	765	11
civil	409	498	422	507	539	765	11
y	425	498	429	507	539	765	11
militar.	433	498	456	507	539	765	11
Boletín	459	500	484	507	539	765	11
de	487	500	496	507	539	765	11
Psicología,	312	511	350	518	539	765	11
82,	352	511	363	518	539	765	11
45-63.	365	509	388	518	539	765	11
Castro	291	520	313	529	539	765	11
Solano,	315	520	341	529	539	765	11
A.	342	520	349	529	539	765	11
&	350	520	356	529	539	765	11
Lupano	357	520	383	529	539	765	11
Perugini,	384	520	414	529	539	765	11
M.L.	416	520	431	529	539	765	11
(2005).	432	520	456	529	539	765	11
Diferencias	458	520	496	529	539	765	11
individuales	312	531	353	540	539	765	11
en	354	531	363	540	539	765	11
las	365	531	375	540	539	765	11
teorías	377	531	401	540	539	765	11
implícitas	402	531	435	540	539	765	11
del	437	531	447	540	539	765	11
liderazgo	449	531	481	540	539	765	11
y	482	531	486	540	539	765	11
la	490	531	496	540	539	765	11
cultura	312	542	335	551	539	765	11
organizacional	336	542	386	551	539	765	11
percibida.	388	542	421	551	539	765	11
Boletín	423	544	447	551	539	765	11
de	448	544	457	551	539	765	11
Psicología,	458	544	496	551	539	765	11
85,	312	555	323	562	539	765	11
89-109.	325	553	352	562	539	765	11
Carroll,	291	564	316	573	539	765	11
S.	318	564	325	573	539	765	11
J.	327	564	333	573	539	765	11
(1985).	335	564	359	573	539	765	11
Women	361	566	388	573	539	765	11
as	390	566	399	573	539	765	11
Candidate	400	566	436	573	539	765	11
in	438	566	444	573	539	765	11
American	445	566	479	573	539	765	11
Poli-	480	566	496	573	539	765	11
tics.	312	577	326	584	539	765	11
Bloomington:	330	575	376	584	539	765	11
Indiana	378	575	404	584	539	765	11
University	406	575	440	584	539	765	11
Press.	442	575	464	584	539	765	11
Cheung,	291	586	320	595	539	765	11
F.	322	586	328	595	539	765	11
&	329	586	335	595	539	765	11
Halpern,	336	586	365	595	539	765	11
D.	367	586	375	595	539	765	11
(2010).	376	586	401	595	539	765	11
Women	402	586	429	595	539	765	11
at	431	586	437	595	539	765	11
the	439	586	450	595	539	765	11
top.	451	586	464	595	539	765	11
Powerful	466	586	496	595	539	765	11
leaders	312	597	338	606	539	765	11
defi	340	597	353	606	539	765	11
ne	353	597	362	606	539	765	11
success	364	597	393	606	539	765	11
as	396	597	404	606	539	765	11
work	407	597	423	606	539	765	11
+	426	597	431	606	539	765	11
family	433	597	454	606	539	765	11
in	457	597	463	606	539	765	11
a	465	597	470	606	539	765	11
culture	473	597	496	606	539	765	11
of	312	608	318	617	539	765	11
gender.	321	608	347	617	539	765	11
American	349	610	382	617	539	765	11
Psychologist,	384	610	430	617	539	765	11
65	432	610	441	617	539	765	11
(3),	443	608	455	617	539	765	11
182-193.	457	608	488	617	539	765	11
Cohen,	291	619	316	628	539	765	11
J.	317	619	323	628	539	765	11
(1991).	324	619	349	628	539	765	11
Statistical	350	621	383	628	539	765	11
Power	384	621	406	628	539	765	11
Analysis	407	621	436	628	539	765	11
for	437	621	446	628	539	765	11
the	448	621	458	628	539	765	11
Behavioral	460	621	496	628	539	765	11
Sciences.	312	632	346	639	539	765	11
New	349	630	365	639	539	765	11
Jersey:	368	630	393	639	539	765	11
Hillsdale	397	630	426	639	539	765	11
Lawrence	429	630	464	639	539	765	11
Erlbaum	467	630	496	639	539	765	11
Assoc.	312	641	335	650	539	765	11
Cuadrado,	291	652	327	661	539	765	11
I.	329	652	334	661	539	765	11
(2004).	336	652	361	661	539	765	11
Valores	363	652	389	661	539	765	11
y	391	652	395	661	539	765	11
rasgos	397	652	421	661	539	765	11
estereotípicos	423	652	472	661	539	765	11
de	474	652	483	661	539	765	11
gé-	485	652	496	661	539	765	11
nero	312	663	328	672	539	765	11
de	329	663	338	672	539	765	11
mujeres	339	663	367	672	539	765	11
líderes.	369	663	394	672	539	765	11
Psicothema,	396	665	439	672	539	765	11
16	440	665	449	672	539	765	11
(2),	450	665	462	672	539	765	11
270-	464	663	479	672	539	765	11
275.	481	663	496	672	539	765	11
Cuadrado,	291	674	327	683	539	765	11
I.	330	674	334	683	539	765	11
Navas,	337	674	362	683	539	765	11
M.	364	674	373	683	539	765	11
&	376	674	381	683	539	765	11
Molero,	384	674	410	683	539	765	11
F.	413	674	419	683	539	765	11
(2004).	422	674	447	683	539	765	11
El	450	674	457	683	539	765	11
acceso	460	674	484	683	539	765	11
de	487	674	496	683	539	765	11
las	312	685	322	694	539	765	11
mujeres	325	685	354	694	539	765	11
a	357	685	362	694	539	765	11
puestos	365	685	393	694	539	765	11
directivos:	396	685	432	694	539	765	11
género,	435	685	463	694	539	765	11
contexto	466	685	496	694	539	765	11
organizacional	312	696	362	705	539	765	11
y	365	696	369	705	539	765	11
estilos	371	696	393	705	539	765	11
de	396	696	405	705	539	765	11
liderazgo.	407	696	441	705	539	765	11
Rev.	444	698	459	705	539	765	11
de	462	698	471	705	539	765	11
Psicol.	473	698	496	705	539	765	11
Gral.	312	709	329	716	539	765	11
y	331	709	335	716	539	765	11
Aplic.,	337	709	358	716	539	765	11
57	360	709	369	716	539	765	11
(2),	371	707	383	716	539	765	11
181-192.	385	707	416	716	539	765	11
149	482	733	496	744	539	765	11
Ciencias	43	39	70	46	539	765	12
Psicológicas	72	39	112	46	539	765	12
2011;	114	39	132	46	539	765	12
V	134	39	140	46	539	765	12
(2)	141	39	151	46	539	765	12
Cuadrado,	43	69	79	78	539	765	12
I.	82	69	86	78	539	765	12
Navas,	89	69	114	78	539	765	12
M.	116	69	125	78	539	765	12
&	128	69	133	78	539	765	12
Molero,	136	69	162	78	539	765	12
F.	165	69	171	78	539	765	12
(2006).	174	69	199	78	539	765	12
Mujeres	202	71	230	78	539	765	12
y	233	71	237	78	539	765	12
Li-	239	71	248	78	539	765	12
derazgo.	64	82	94	89	539	765	12
Claves	97	82	121	89	539	765	12
Psicosociales	124	82	172	89	539	765	12
del	175	82	185	89	539	765	12
Techo	188	82	209	89	539	765	12
de	212	82	221	89	539	765	12
Cristal.	224	82	248	89	539	765	12
Madrid:	64	91	90	100	539	765	12
Sanz	92	91	110	100	539	765	12
y	112	91	116	100	539	765	12
Torres.	118	91	142	100	539	765	12
D'Adamo,	43	102	77	111	539	765	12
O.,	79	102	90	111	539	765	12
García	92	102	115	111	539	765	12
Beaudoux,	117	102	155	111	539	765	12
V.,	157	102	166	111	539	765	12
Ferrari,	168	102	193	111	539	765	12
G.	195	102	204	111	539	765	12
&	206	102	211	111	539	765	12
Slavinsky,	213	102	248	111	539	765	12
G.	64	113	72	122	539	765	12
(2008).	76	113	101	122	539	765	12
Mujeres	104	113	133	122	539	765	12
candidatas:	136	113	177	122	539	765	12
percepción	180	113	219	122	539	765	12
pública	223	113	248	122	539	765	12
del	64	124	74	133	539	765	12
liderazgo	76	124	108	133	539	765	12
femenino.	110	124	145	133	539	765	12
Revista	147	126	173	133	539	765	12
de	175	126	184	133	539	765	12
Psicología	186	126	222	133	539	765	12
Social,	224	126	248	133	539	765	12
23	64	137	73	144	539	765	12
(1),	75	137	86	144	539	765	12
91-104.	89	137	115	144	539	765	12
Darcy,	43	146	65	155	539	765	12
R.;	66	146	76	155	539	765	12
Welch,	78	146	102	155	539	765	12
S.	104	146	111	155	539	765	12
&	113	146	119	155	539	765	12
Clark,	120	146	141	155	539	765	12
J.	143	146	149	155	539	765	12
(1987).	151	146	175	155	539	765	12
Women,	177	148	207	155	539	765	12
electronics,	208	148	248	155	539	765	12
and	64	159	77	166	539	765	12
representation.	79	159	131	166	539	765	12
Nueva	133	157	156	166	539	765	12
York:	158	157	176	166	539	765	12
Longmans.	178	157	217	166	539	765	12
Diez	43	168	58	177	539	765	12
Gutierrez,	60	168	94	177	539	765	12
E.J.;	95	168	111	177	539	765	12
Terrón	112	168	134	177	539	765	12
Bañuelos,	136	168	170	177	539	765	12
E.;	172	168	181	177	539	765	12
Valle	183	168	199	177	539	765	12
Flórez,	201	168	225	177	539	765	12
R.E.	226	168	241	177	539	765	12
&	243	168	248	177	539	765	12
Centeno	64	179	94	188	539	765	12
Suárez,	95	179	122	188	539	765	12
B.	124	179	132	188	539	765	12
(2002).	133	179	158	188	539	765	12
Las	160	179	173	188	539	765	12
mujeres	174	179	202	188	539	765	12
y	204	179	208	188	539	765	12
el	210	179	216	188	539	765	12
poder	217	179	238	188	539	765	12
en	239	179	248	188	539	765	12
las	64	190	74	199	539	765	12
organizaciones	76	190	129	199	539	765	12
educativas.	131	190	171	199	539	765	12
Revista	173	192	199	199	539	765	12
Complutense	202	192	248	199	539	765	12
de	64	203	73	210	539	765	12
educación,	75	203	113	210	539	765	12
13	115	203	124	210	539	765	12
(2),	126	203	137	210	539	765	12
485-513.	139	201	170	210	539	765	12
Druskat,	43	212	72	221	539	765	12
V.U	74	212	86	221	539	765	12
(1994).	89	212	114	221	539	765	12
Gender	116	212	142	221	539	765	12
and	144	212	158	221	539	765	12
leadership	160	212	196	221	539	765	12
style:	198	212	217	221	539	765	12
transfor-	219	212	248	221	539	765	12
mational	64	223	93	232	539	765	12
and	97	223	110	232	539	765	12
transactional	113	223	157	232	539	765	12
leadership	160	223	196	232	539	765	12
in	199	223	206	232	539	765	12
the	209	223	220	232	539	765	12
Roman	223	223	248	232	539	765	12
Catholic	64	234	92	243	539	765	12
Church.	94	234	122	243	539	765	12
Leadership	124	236	163	243	539	765	12
Quarterly,	165	236	199	243	539	765	12
5	201	234	205	243	539	765	12
(2),	207	234	219	243	539	765	12
99-119.	221	234	247	243	539	765	12
Eagly,	43	245	64	254	539	765	12
A.	66	245	74	254	539	765	12
H.	76	245	84	254	539	765	12
(1987).	87	245	112	254	539	765	12
Sex	115	245	128	254	539	765	12
differences	131	245	169	254	539	765	12
in	172	245	178	254	539	765	12
social	181	245	201	254	539	765	12
behaviour:	204	245	241	254	539	765	12
A	243	245	248	254	539	765	12
social-	64	256	87	265	539	765	12
role	91	256	104	265	539	765	12
interpretation.	108	256	157	265	539	765	12
Hillsdale,	161	256	194	265	539	765	12
NJ:	197	256	209	265	539	765	12
Lawrence	213	256	248	265	539	765	12
Erbaum.	64	267	94	276	539	765	12
Eagly,	43	278	64	287	539	765	12
A.	66	278	73	287	539	765	12
H.,	75	278	86	287	539	765	12
&	88	278	93	287	539	765	12
Johonson,	96	278	132	287	539	765	12
B.	134	278	142	287	539	765	12
T.	144	278	150	287	539	765	12
(1990).	152	278	177	287	539	765	12
Gender	179	278	206	287	539	765	12
and	208	278	221	287	539	765	12
leader-	224	278	248	287	539	765	12
ship	64	289	79	298	539	765	12
style:	82	289	101	298	539	765	12
A	104	289	109	298	539	765	12
meta-analysis.	112	289	164	298	539	765	12
Psychological	167	291	216	298	539	765	12
Bulletin,	219	291	248	298	539	765	12
108,	64	300	79	309	539	765	12
233-256.	81	300	112	309	539	765	12
Eagly,	43	311	64	320	539	765	12
A.	66	311	74	320	539	765	12
H.	76	311	84	320	539	765	12
&	87	311	92	320	539	765	12
Karau,	98	311	121	320	539	765	12
S.	124	311	131	320	539	765	12
J.,	134	311	142	320	539	765	12
(2002).	145	311	170	320	539	765	12
Role	173	311	189	320	539	765	12
congruity	192	311	223	320	539	765	12
theory	226	311	248	320	539	765	12
of	64	322	71	331	539	765	12
prejudice	74	322	107	331	539	765	12
toward	110	322	135	331	539	765	12
female	138	322	163	331	539	765	12
leaders.	166	322	195	331	539	765	12
Psychological	198	324	248	331	539	765	12
Review,	64	335	91	342	539	765	12
109,	93	333	109	342	539	765	12
573-	111	333	127	342	539	765	12
598.	129	333	144	342	539	765	12
Eagly,	43	344	64	353	539	765	12
A.	65	344	73	353	539	765	12
H.&	75	344	88	353	539	765	12
Carli	90	344	106	353	539	765	12
L.	108	344	115	353	539	765	12
(2007).	117	344	142	353	539	765	12
Trough	144	346	168	353	539	765	12
the	170	346	181	353	539	765	12
labyrinth.	183	346	215	353	539	765	12
The	217	346	230	353	539	765	12
truth	232	346	248	353	539	765	12
about	64	357	84	364	539	765	12
how	86	357	100	364	539	765	12
women	103	357	128	364	539	765	12
become	130	357	159	364	539	765	12
leaders.	161	357	189	364	539	765	12
Boston:	191	355	218	364	539	765	12
Harvard	220	355	248	364	539	765	12
Business	64	366	96	375	539	765	12
School	98	366	122	375	539	765	12
Press.	124	366	146	375	539	765	12
Federal	43	377	69	386	539	765	12
Glass	72	377	92	386	539	765	12
Ceiling	95	377	119	386	539	765	12
Commission.	121	377	167	386	539	765	12
(1995).	170	377	194	386	539	765	12
Good	197	379	216	386	539	765	12
for	219	379	228	386	539	765	12
busi-	231	379	248	386	539	765	12
ness:	64	390	83	397	539	765	12
Making	85	390	111	397	539	765	12
full	114	390	124	397	539	765	12
use	127	390	139	397	539	765	12
of	142	390	149	397	539	765	12
the	152	390	163	397	539	765	12
nation´s	165	390	193	397	539	765	12
human	196	390	220	397	539	765	12
capital:	223	390	248	397	539	765	12
The	64	401	78	408	539	765	12
environment	81	401	125	408	539	765	12
scan:	129	401	148	408	539	765	12
A	151	401	156	408	539	765	12
fact	159	401	172	408	539	765	12
fi	175	401	179	408	539	765	12
nding	180	401	199	408	539	765	12
report	202	401	223	408	539	765	12
of	227	401	234	408	539	765	12
the	237	401	248	408	539	765	12
Federal	64	412	90	419	539	765	12
Glass	93	412	113	419	539	765	12
Ceiling	115	412	139	419	539	765	12
Commission.	141	412	187	419	539	765	12
Washington,	189	410	232	419	539	765	12
DC:	234	410	248	419	539	765	12
U.S.	64	421	79	430	539	765	12
Government	81	421	124	430	539	765	12
Printing	127	421	153	430	539	765	12
Offi	155	421	167	430	539	765	12
ce.	167	421	178	430	539	765	12
Gardiner,	43	432	75	441	539	765	12
M.	77	432	86	441	539	765	12
&	87	432	93	441	539	765	12
Tiggerman,	95	432	134	441	539	765	12
M.	136	432	145	441	539	765	12
(1999).	147	432	172	441	539	765	12
Gender	174	432	200	441	539	765	12
differences	202	432	240	441	539	765	12
in	242	432	248	441	539	765	12
leadership	64	443	100	452	539	765	12
style,	102	443	120	452	539	765	12
job	122	443	132	452	539	765	12
stress,	134	443	157	452	539	765	12
and	159	443	172	452	539	765	12
mental	174	443	198	452	539	765	12
health	200	443	221	452	539	765	12
in	223	443	229	452	539	765	12
male	231	443	248	452	539	765	12
and	64	454	77	463	539	765	12
female	79	454	103	463	539	765	12
dominated	105	454	142	463	539	765	12
industries.	144	454	179	463	539	765	12
Journal	182	456	207	463	539	765	12
of	210	456	216	463	539	765	12
Occupa-	218	456	248	463	539	765	12
tional	64	467	83	474	539	765	12
and	85	467	98	474	539	765	12
Organizational	100	467	150	474	539	765	12
Psychology,	152	467	194	474	539	765	12
72,	196	465	207	474	539	765	12
801-	209	465	225	474	539	765	12
816.	227	465	242	474	539	765	12
Genovese,	43	476	81	485	539	765	12
M.	82	476	91	485	539	765	12
(1993).	93	476	118	485	539	765	12
Women	119	478	147	485	539	765	12
as	148	478	157	485	539	765	12
national	158	478	186	485	539	765	12
leaders.	187	478	215	485	539	765	12
Newbury	217	476	248	485	539	765	12
Park:	64	487	82	496	539	765	12
Sage.	84	487	105	496	539	765	12
Glazer-Raymo,	43	498	95	507	539	765	12
J.	98	498	104	507	539	765	12
(1999).	107	498	132	507	539	765	12
Shattering	134	500	170	507	539	765	12
the	173	500	184	507	539	765	12
myths.	186	500	209	507	539	765	12
Women	212	500	239	507	539	765	12
in	242	500	248	507	539	765	12
academe.	64	511	99	518	539	765	12
Baltimore:	102	511	137	518	539	765	12
The	140	509	154	518	539	765	12
Johns	157	509	178	518	539	765	12
Hopkins	182	509	210	518	539	765	12
University	213	509	248	518	539	765	12
Press.	64	520	86	529	539	765	12
House,	43	531	67	540	539	765	12
R.	70	531	77	540	539	765	12
J.,	80	531	88	540	539	765	12
Hanges,	90	531	119	540	539	765	12
P.	121	531	128	540	539	765	12
J,	130	531	136	540	539	765	12
Ruiz	138	531	154	540	539	765	12
–Quintanilla,	156	531	199	540	539	765	12
S.	201	531	209	540	539	765	12
A.,	211	531	220	540	539	765	12
Dorfan,	222	531	248	540	539	765	12
P.	64	542	70	551	539	765	12
W.,	73	542	84	551	539	765	12
Javidan,	87	542	116	551	539	765	12
M.,	118	542	129	551	539	765	12
Dickson,	132	542	162	551	539	765	12
M.	165	542	173	551	539	765	12
et	176	542	182	551	539	765	12
al	185	542	191	551	539	765	12
(1999).	194	542	219	551	539	765	12
Cultural	221	542	248	551	539	765	12
infl	64	553	74	562	539	765	12
uences	74	553	99	562	539	765	12
on	103	553	112	562	539	765	12
leadership	115	553	151	562	539	765	12
and	154	553	168	562	539	765	12
organisations:	171	553	220	562	539	765	12
Project	223	553	248	562	539	765	12
GLOBE.	64	564	93	573	539	765	12
En	94	564	104	573	539	765	12
W.	105	564	114	573	539	765	12
H.	115	564	123	573	539	765	12
Mobley	125	564	150	573	539	765	12
(Ed.),	151	564	170	573	539	765	12
Advances	171	566	205	573	539	765	12
in	206	566	212	573	539	765	12
global	213	566	234	573	539	765	12
lea-	235	566	248	573	539	765	12
dership	64	577	90	584	539	765	12
(Vol.	91	575	107	584	539	765	12
1,	108	575	115	584	539	765	12
pp.	116	575	127	584	539	765	12
171-233).	129	575	162	584	539	765	12
Stamford,	164	575	198	584	539	765	12
CT:	200	575	211	584	539	765	12
JAI	213	575	224	584	539	765	12
Press.	226	575	248	584	539	765	12
House,	43	586	67	595	539	765	12
R.J.,	70	586	87	595	539	765	12
Javidan,	90	586	119	595	539	765	12
M.	122	586	131	595	539	765	12
&	134	586	139	595	539	765	12
Dorfman,	142	586	174	595	539	765	12
P.W.	177	586	193	595	539	765	12
(2001).	196	586	221	595	539	765	12
Project	224	586	248	595	539	765	12
GLOBE:	64	597	94	606	539	765	12
An	97	597	107	606	539	765	12
introduction.	111	597	156	606	539	765	12
Applied	160	599	187	606	539	765	12
Psychology:	191	599	235	606	539	765	12
An	238	597	248	606	539	765	12
introduction,	64	608	106	617	539	765	12
50	108	608	117	617	539	765	12
(4),	119	608	131	617	539	765	12
489-505.	133	608	164	617	539	765	12
Kenney,	262	69	291	78	539	765	12
R.	294	69	302	78	539	765	12
A.,	305	69	315	78	539	765	12
Schwartz-Kenney,	318	69	383	78	539	765	12
B.	386	69	393	78	539	765	12
M.	397	69	406	78	539	765	12
&	409	69	414	78	539	765	12
Blascovich,	418	69	458	78	539	765	12
J.	462	69	468	78	539	765	12
(1996).	284	80	308	89	539	765	12
Implicit	310	80	334	89	539	765	12
Leadership	336	80	375	89	539	765	12
Theories:	377	80	409	89	539	765	12
Defi	411	80	425	89	539	765	12
ning	425	80	440	89	539	765	12
leaders	442	80	468	89	539	765	12
described	284	91	317	100	539	765	12
as	318	91	326	100	539	765	12
worthy	328	91	350	100	539	765	12
of	352	91	358	100	539	765	12
infl	359	91	369	100	539	765	12
uence.	369	91	392	100	539	765	12
Personality	393	93	431	100	539	765	12
and	433	93	446	100	539	765	12
Social	447	93	468	100	539	765	12
Psychology	284	104	324	111	539	765	12
Bulletin,	326	104	354	111	539	765	12
22,	356	104	367	111	539	765	12
1128	369	102	386	111	539	765	12
–	388	102	392	111	539	765	12
1142.	394	102	413	111	539	765	12
Lord,	262	113	280	122	539	765	12
R.,	282	113	292	122	539	765	12
Foti,	294	113	309	122	539	765	12
R.	311	113	319	122	539	765	12
&	321	113	327	122	539	765	12
De	329	113	339	122	539	765	12
Vader,	341	113	363	122	539	765	12
C.	365	113	373	122	539	765	12
(1984).	375	113	400	122	539	765	12
A	401	113	407	122	539	765	12
test	408	113	421	122	539	765	12
of	423	113	430	122	539	765	12
leadership	432	113	468	122	539	765	12
categorization	284	124	333	133	539	765	12
theory:	336	124	360	133	539	765	12
Internal	363	124	389	133	539	765	12
structure,	393	124	425	133	539	765	12
information	429	124	468	133	539	765	12
processing	284	135	321	144	539	765	12
and	322	135	336	144	539	765	12
leadership	337	135	373	144	539	765	12
perceptions.	374	135	416	144	539	765	12
Organizational	418	137	468	144	539	765	12
behaviour	284	148	318	155	539	765	12
and	320	148	333	155	539	765	12
Human	335	148	361	155	539	765	12
Performance,	363	148	410	155	539	765	12
34,	412	148	423	155	539	765	12
343-378.	425	146	456	155	539	765	12
Lupano	262	157	288	166	539	765	12
Perugini,	290	157	321	166	539	765	12
M.L.	323	157	338	166	539	765	12
&	340	157	345	166	539	765	12
Castro	347	157	370	166	539	765	12
Solano,	372	157	398	166	539	765	12
A.	400	157	407	166	539	765	12
(2010).	409	157	434	166	539	765	12
Actitudes	435	159	468	166	539	765	12
desfavorables	284	170	332	177	539	765	12
hacia	335	170	353	177	539	765	12
mujeres	356	170	384	177	539	765	12
líderes.	386	170	412	177	539	765	12
Un	414	170	424	177	539	765	12
instrumento	427	170	468	177	539	765	12
para	284	181	300	188	539	765	12
su	304	181	312	188	539	765	12
evaluación.	316	181	358	188	539	765	12
Manuscrito	362	179	403	188	539	765	12
enviado	406	179	435	188	539	765	12
para	439	179	455	188	539	765	12
su	459	179	468	188	539	765	12
evaluación.	284	190	323	199	539	765	12
Lupano	262	201	288	210	539	765	12
Perugini,	289	201	320	210	539	765	12
M.L.	321	201	336	210	539	765	12
&	337	201	343	210	539	765	12
Castro	344	201	367	210	539	765	12
Solano	368	201	392	210	539	765	12
A.,	393	201	403	210	539	765	12
(2008a).	404	201	433	210	539	765	12
Liderazgo	434	201	468	210	539	765	12
y	284	212	288	221	539	765	12
género.	291	212	318	221	539	765	12
Identifi	321	212	345	221	539	765	12
cación	345	212	368	221	539	765	12
de	371	212	380	221	539	765	12
Prototipos	384	212	420	221	539	765	12
de	423	212	432	221	539	765	12
liderazgo	435	212	468	221	539	765	12
efectivo.	284	223	313	232	539	765	12
Perspectivas	315	225	360	232	539	765	12
en	362	225	371	232	539	765	12
Psicología,	373	225	411	232	539	765	12
5	413	225	417	232	539	765	12
(1),	419	223	431	232	539	765	12
69-77.	433	223	456	232	539	765	12
Lupano	262	234	288	243	539	765	12
Perugini,	289	234	319	243	539	765	12
M.L.	321	234	336	243	539	765	12
&	337	234	342	243	539	765	12
Castro	344	234	366	243	539	765	12
Solano	368	234	392	243	539	765	12
A.,	393	234	402	243	539	765	12
(2008b).	403	234	432	243	539	765	12
Prototipos	433	234	468	243	539	765	12
de	284	245	292	254	539	765	12
líderes	294	245	317	254	539	765	12
varones	319	245	347	254	539	765	12
y	348	245	352	254	539	765	12
mujeres.	354	245	384	254	539	765	12
Un	386	245	396	254	539	765	12
análisis	397	245	423	254	539	765	12
comparativo	425	245	468	254	539	765	12
según	284	256	305	265	539	765	12
sexo	307	256	323	265	539	765	12
y	325	256	329	265	539	765	12
puesto	330	256	354	265	539	765	12
ocupado.	356	256	388	265	539	765	12
Acta	389	258	405	265	539	765	12
Psiquiátrica	407	258	447	265	539	765	12
y	449	258	453	265	539	765	12
Psi-	454	258	468	265	539	765	12
cológica	284	269	312	276	539	765	12
de	314	269	323	276	539	765	12
América	325	269	354	276	539	765	12
Latina,	356	269	379	276	539	765	12
54	381	269	390	276	539	765	12
(3),	392	267	404	276	539	765	12
160-170.	406	267	437	276	539	765	12
Lupano	262	278	288	287	539	765	12
Perugini,	291	278	322	287	539	765	12
M.	324	278	333	287	539	765	12
L.,	336	278	344	287	539	765	12
Castro	347	278	370	287	539	765	12
Solano,	373	278	399	287	539	765	12
A.	404	278	411	287	539	765	12
&	414	278	419	287	539	765	12
Casullo	422	278	448	287	539	765	12
M.M.	450	278	468	287	539	765	12
(2008).	284	289	308	298	539	765	12
Prototipos	310	289	346	298	539	765	12
de	348	289	356	298	539	765	12
liderazgo	358	289	390	298	539	765	12
masculino	392	289	427	298	539	765	12
y	429	289	433	298	539	765	12
femenino	435	289	468	298	539	765	12
en	284	300	292	309	539	765	12
población	295	300	329	309	539	765	12
militar.	332	300	355	309	539	765	12
Revista	358	302	384	309	539	765	12
de	387	302	396	309	539	765	12
Psicología	399	302	435	309	539	765	12
(PUCP),	438	302	468	309	539	765	12
25	284	313	292	320	539	765	12
(2),	294	311	306	320	539	765	12
195-218.	308	311	339	320	539	765	12
Morales,	262	322	292	331	539	765	12
J.	294	322	300	331	539	765	12
F.	302	322	308	331	539	765	12
&	310	322	315	331	539	765	12
Cuadrado,	317	322	354	331	539	765	12
I.	356	322	360	331	539	765	12
(2004).	362	322	387	331	539	765	12
Introducción:	389	322	434	331	539	765	12
Teoría	435	322	457	331	539	765	12
de	459	322	468	331	539	765	12
congruencia	284	333	326	342	539	765	12
de	329	333	337	342	539	765	12
rol	340	333	348	342	539	765	12
del	351	333	361	342	539	765	12
prejuicio	363	333	392	342	539	765	12
hacia	395	333	413	342	539	765	12
líderes	416	333	439	342	539	765	12
femeni-	441	333	468	342	539	765	12
nos.	284	344	298	353	539	765	12
Rev.	300	346	316	353	539	765	12
de	318	346	327	353	539	765	12
Psicol.	329	346	352	353	539	765	12
Gral.	354	346	371	353	539	765	12
y	373	346	377	353	539	765	12
Aplic.,	379	346	400	353	539	765	12
57	402	346	411	353	539	765	12
(2),	413	344	425	353	539	765	12
135-	427	344	443	353	539	765	12
146.	445	344	460	353	539	765	12
Morrison,	262	355	295	364	539	765	12
A.	297	355	304	364	539	765	12
M.,	307	355	318	364	539	765	12
White,	320	355	342	364	539	765	12
R.P,	345	355	359	364	539	765	12
&	362	355	367	364	539	765	12
Van	369	355	383	364	539	765	12
Velsor,	385	355	409	364	539	765	12
E.	411	355	419	364	539	765	12
(1987).	421	355	446	364	539	765	12
Brea-	448	357	468	364	539	765	12
king	284	368	298	375	539	765	12
the	301	368	312	375	539	765	12
glass	315	368	333	375	539	765	12
ceiling:	337	368	361	375	539	765	12
Can	364	368	379	375	539	765	12
women	382	368	407	375	539	765	12
reach	410	368	430	375	539	765	12
the	433	368	444	375	539	765	12
top	447	368	458	375	539	765	12
of	461	368	468	375	539	765	12
America´s	284	379	319	386	539	765	12
largest	321	379	345	386	539	765	12
corporations?	347	379	395	386	539	765	12
Reading,	397	377	429	386	539	765	12
MA:	431	377	445	386	539	765	12
Addi-	449	377	468	386	539	765	12
son-	284	388	299	397	539	765	12
Wesley.	301	388	328	397	539	765	12
Sánchez	262	399	293	408	539	765	12
Moreno,	297	399	326	408	539	765	12
M	329	399	336	408	539	765	12
&	339	399	345	408	539	765	12
López	348	399	370	408	539	765	12
Yáñez,	373	399	398	408	539	765	12
J.	401	399	407	408	539	765	12
(2008).	410	399	436	408	539	765	12
Poder	439	399	460	408	539	765	12
y	464	399	468	408	539	765	12
liderazgo	284	410	315	419	539	765	12
de	319	410	327	419	539	765	12
mujeres	331	410	359	419	539	765	12
responsables	362	410	409	419	539	765	12
de	412	410	421	419	539	765	12
Instituciones	424	410	468	419	539	765	12
Universitarias.	284	421	333	430	539	765	12
Revista	335	423	361	430	539	765	12
Española	363	423	396	430	539	765	12
de	398	423	407	430	539	765	12
Pedagogía,	408	423	449	430	539	765	12
LXVI	451	423	468	430	539	765	12
(240),	284	432	304	441	539	765	12
345-364.	306	432	337	441	539	765	12
Ridgeway,	262	443	298	452	539	765	12
C.	300	443	308	452	539	765	12
(2001).	309	443	334	452	539	765	12
Gender,	336	443	364	452	539	765	12
status	365	443	386	452	539	765	12
and	387	443	401	452	539	765	12
leadership.	402	443	440	452	539	765	12
Journal	442	445	468	452	539	765	12
of	284	456	290	463	539	765	12
Social	292	456	314	463	539	765	12
Issues,	316	456	340	463	539	765	12
57,	343	456	354	463	539	765	12
637-	356	454	371	463	539	765	12
655.	373	454	389	463	539	765	12
Rosener,	262	465	293	474	539	765	12
J.	295	465	301	474	539	765	12
B.	302	465	310	474	539	765	12
(1990).	311	465	336	474	539	765	12
Ways	337	465	357	474	539	765	12
women	358	465	383	474	539	765	12
leads.	385	465	406	474	539	765	12
Harvard	407	467	435	474	539	765	12
Business	436	467	468	474	539	765	12
Review,	284	478	311	485	539	765	12
68,	313	478	324	485	539	765	12
119-125.	326	476	357	485	539	765	12
Ropers-Huilman,	262	487	322	496	539	765	12
B.	325	487	333	496	539	765	12
(2003).	336	487	362	496	539	765	12
Gendered	365	489	400	496	539	765	12
features	404	489	433	496	539	765	12
in	436	489	442	496	539	765	12
higher	446	489	468	496	539	765	12
education.	284	500	320	507	539	765	12
Critical	322	500	346	507	539	765	12
perspective	348	500	388	507	539	765	12
for	390	500	400	507	539	765	12
change.	402	500	430	507	539	765	12
New	432	498	448	507	539	765	12
York:	450	498	468	507	539	765	12
State	284	509	302	518	539	765	12
University	304	509	338	518	539	765	12
of	340	509	347	518	539	765	12
NY	349	509	360	518	539	765	12
Press.	362	509	384	518	539	765	12
Uriarte,	262	520	288	529	539	765	12
E.	289	520	297	529	539	765	12
&	298	520	304	529	539	765	12
Ruiz,	305	520	323	529	539	765	12
C.	325	520	333	529	539	765	12
(1999).	334	520	359	529	539	765	12
Mujeres	360	520	388	529	539	765	12
y	390	520	394	529	539	765	12
hombres	395	520	426	529	539	765	12
en	428	520	436	529	539	765	12
las	438	520	448	529	539	765	12
elites	449	520	468	529	539	765	12
políticas	284	531	312	540	539	765	12
españolas:	314	531	352	540	539	765	12
¿Diferencias	353	531	397	540	539	765	12
o	399	531	403	540	539	765	12
similitudes?	405	531	446	540	539	765	12
REIS,	447	533	468	540	539	765	12
88,	284	544	294	551	539	765	12
207-232	297	542	325	551	539	765	12
Van	262	553	276	562	539	765	12
Engen,	279	553	304	562	539	765	12
M.	307	553	316	562	539	765	12
L.;	319	553	328	562	539	765	12
Van	331	553	344	562	539	765	12
der	348	553	359	562	539	765	12
Leeden	362	553	389	562	539	765	12
R.	392	553	400	562	539	765	12
&	403	553	408	562	539	765	12
Willemsen,	411	553	450	562	539	765	12
T.M.	453	553	468	562	539	765	12
(2001).	284	564	308	573	539	765	12
Gender,	311	564	339	573	539	765	12
context	341	564	366	573	539	765	12
and	368	564	382	573	539	765	12
leadership	384	564	420	573	539	765	12
styles:	422	564	444	573	539	765	12
A	446	564	451	573	539	765	12
fi	453	564	457	573	539	765	12
eld	457	564	468	573	539	765	12
study.	284	575	304	584	539	765	12
Journal	308	577	334	584	539	765	12
of	338	577	345	584	539	765	12
Occupational	348	577	395	584	539	765	12
and	399	577	412	584	539	765	12
Organizational	416	577	468	584	539	765	12
Psychology,	284	588	325	595	539	765	12
74,	327	588	338	595	539	765	12
581-598.	340	586	371	595	539	765	12
Wofford,	262	597	291	606	539	765	12
J.,	293	597	301	606	539	765	12
Godwin,	302	597	331	606	539	765	12
V.,	332	597	341	606	539	765	12
&	342	597	347	606	539	765	12
Wittington,	349	597	385	606	539	765	12
J.	387	597	393	606	539	765	12
(1998).	394	597	418	606	539	765	12
A	419	597	425	606	539	765	12
fi	426	597	430	606	539	765	12
eld	430	597	440	606	539	765	12
study	441	597	460	606	539	765	12
of	461	597	468	606	539	765	12
a	284	608	288	617	539	765	12
cognitive	289	608	320	617	539	765	12
approach	321	608	353	617	539	765	12
to	355	608	361	617	539	765	12
understanding	362	608	411	617	539	765	12
transformational	413	608	468	617	539	765	12
and	284	619	297	628	539	765	12
transaccional	300	619	347	628	539	765	12
leadership.	351	619	390	628	539	765	12
Leadership	393	621	433	628	539	765	12
Quaterly.	436	621	468	628	539	765	12
9(1),	284	632	300	639	539	765	12
55-84.	302	630	324	639	539	765	12
Para	45	653	64	663	539	765	12
citar	66	653	83	663	539	765	12
este	86	653	103	663	539	765	12
artículo:	105	653	137	663	539	765	12
Lupano	45	664	75	674	539	765	12
Perugino,	77	664	115	674	539	765	12
M.	118	664	128	674	539	765	12
L.	130	664	138	674	539	765	12
&	140	664	146	674	539	765	12
Castro	149	664	175	674	539	765	12
Solano,	177	664	207	674	539	765	12
A.	209	664	218	674	539	765	12
(2011).	220	664	248	674	539	765	12
Teorías	250	664	280	674	539	765	12
implícitas	282	664	320	674	539	765	12
del	322	664	334	674	539	765	12
liderazgo	337	664	373	674	539	765	12
masculino	376	664	416	674	539	765	12
y	419	664	423	674	539	765	12
femenino	426	664	463	674	539	765	12
según	45	674	69	684	539	765	12
ámbito	72	674	99	684	539	765	12
de	101	674	111	684	539	765	12
desempeño.	114	674	163	684	539	765	12
Ciencias	166	676	200	684	539	765	12
Psicológicas	203	676	253	684	539	765	12
V	255	676	261	684	539	765	12
(2):	264	674	277	684	539	765	12
139-150.	280	674	315	684	539	765	12
Recibido:	385	695	418	702	539	765	12
07/2011	422	695	451	702	539	765	12
Revisado:	385	704	420	712	539	765	12
09/2011	422	704	451	712	539	765	12
Aceptado:	385	714	421	721	539	765	12
10/2011	423	714	451	721	539	765	12
150	45	733	58	745	539	765	12
