Revista	197	58	220	65	396	612	1
de	222	58	230	65	396	612	1
Ciencias	232	58	260	65	396	612	1
Sociales	262	58	290	65	396	612	1
(RCS)	292	58	312	65	396	612	1
Vol.	114	68	127	75	396	612	1
XIII,	129	68	146	75	396	612	1
No.	148	68	160	75	396	612	1
3,	162	68	168	75	396	612	1
Septiembre	170	68	206	75	396	612	1
-	208	68	211	75	396	612	1
Diciembre	213	68	247	75	396	612	1
2007,	249	68	267	75	396	612	1
pp.	269	68	279	75	396	612	1
507	281	68	293	75	396	612	1
-	295	68	298	75	396	612	1
517	300	68	312	75	396	612	1
FACES	203	78	228	85	396	612	1
-	230	78	232	85	396	612	1
LUZ	234	78	250	85	396	612	1
·	252	77	256	86	396	612	1
ISSN	258	78	275	85	396	612	1
1315-9518	277	78	312	85	396	612	1
Tecnología	24	108	97	122	396	612	1
aplicada	101	108	159	122	396	612	1
en	163	108	179	122	396	612	1
las	183	108	202	122	396	612	1
pequeñas	206	108	270	122	396	612	1
empresas	274	108	337	122	396	612	1
venezolanas	24	126	106	140	396	612	1
Salazar,	293	152	327	161	396	612	1
Dalmary*	329	152	372	161	396	612	1
Romero,	249	163	285	172	396	612	1
Gerardo	288	163	324	172	396	612	1
Enrique**	327	163	372	172	396	612	1
Resumen	24	184	67	194	396	612	1
Palabras	24	277	54	284	396	612	1
clave:	56	277	76	284	396	612	1
Gestión	82	277	107	284	396	612	1
tecnológica,	109	277	148	284	396	612	1
cambios	150	277	177	284	396	612	1
tecnológicos,	179	277	221	284	396	612	1
conocimiento	223	277	267	284	396	612	1
y	269	277	273	284	396	612	1
pequeñas	275	277	304	284	396	612	1
empresas.	306	277	338	284	396	612	1
Technology	24	306	97	321	396	612	1
Applied	101	306	151	321	396	612	1
to	155	306	167	321	396	612	1
Small	171	306	208	321	396	612	1
Venezuelan	212	306	284	321	396	612	1
Businesses	288	306	357	321	396	612	1
Abstract	24	337	65	346	396	612	1
Key	24	429	38	436	396	612	1
words:	40	429	63	436	396	612	1
Technological	69	429	115	436	396	612	1
management,	118	429	161	436	396	612	1
technological	163	429	206	436	396	612	1
changes,	209	429	236	436	396	612	1
technological	239	429	282	436	396	612	1
plan,	285	429	300	436	396	612	1
knowledge	303	429	338	436	396	612	1
and	341	429	352	436	396	612	1
small	355	429	372	436	396	612	1
businesses.	69	439	105	447	396	612	1
Recibido:	24	457	55	465	396	612	1
06-04-24	57	457	86	465	396	612	1
·	88	454	93	466	396	612	1
Aceptado:	97	457	130	465	396	612	1
07-03-28	132	457	161	465	396	612	1
*	24	473	28	480	396	612	1
**	24	512	32	519	396	612	1
Lic.	46	473	59	480	396	612	1
en	60	473	68	480	396	612	1
Contaduría	69	473	104	480	396	612	1
Pública.	106	473	132	480	396	612	1
LUZ.	133	473	150	480	396	612	1
Magíster	152	473	180	480	396	612	1
en	181	473	189	480	396	612	1
Gerencia	190	473	219	480	396	612	1
Financiera.	220	473	256	480	396	612	1
UNERMB.	257	473	294	480	396	612	1
Doctora	295	473	321	480	396	612	1
en	322	473	329	480	396	612	1
Ciencias	331	473	358	480	396	612	1
Ge-	360	473	372	480	396	612	1
renciales.	46	482	77	490	396	612	1
URBE.	78	482	101	490	396	612	1
PPI.	103	482	117	490	396	612	1
Profesora	118	482	149	490	396	612	1
ordinaria	150	482	179	490	396	612	1
Titular.	181	482	204	490	396	612	1
LUZ-COL.	206	482	242	490	396	612	1
Profesora	243	482	274	490	396	612	1
de	276	482	283	490	396	612	1
postgrado	285	482	316	490	396	612	1
de	318	482	325	490	396	612	1
la	327	482	333	490	396	612	1
Maestría	334	482	362	490	396	612	1
en	364	482	372	490	396	612	1
Gerencia	46	492	78	499	396	612	1
de	82	492	90	499	396	612	1
Empresas.	95	492	131	499	396	612	1
LUZ-COL.	136	492	175	499	396	612	1
dalmary_g@hotmail.com.	179	492	272	499	396	612	1
Teléfonos:	276	492	313	499	396	612	1
0416-5610162,	318	492	372	499	396	612	1
0414-6307038.	46	502	95	509	396	612	1
Cabimas:	97	502	127	509	396	612	1
0264-2400001.	129	502	178	509	396	612	1
Lic.	46	512	59	519	396	612	1
en	60	512	68	519	396	612	1
administración.	69	512	119	519	396	612	1
LUZ.	120	512	138	519	396	612	1
Magíster	139	512	168	519	396	612	1
en	169	512	177	519	396	612	1
Gerencia	178	512	207	519	396	612	1
de	209	512	216	519	396	612	1
Mercadeo.	218	512	252	519	396	612	1
URBE.	253	512	277	519	396	612	1
Doctor	278	512	300	519	396	612	1
en	302	512	309	519	396	612	1
Ciencias	311	512	339	519	396	612	1
Gerencia-	340	512	372	519	396	612	1
les.	46	522	57	529	396	612	1
URBE.	59	522	82	529	396	612	1
Postdoctorado	84	522	129	529	396	612	1
en	131	522	138	529	396	612	1
Gerencia	140	522	169	529	396	612	1
de	171	522	178	529	396	612	1
las	180	522	189	529	396	612	1
organizaciones.	190	522	240	529	396	612	1
PPI.	242	522	255	529	396	612	1
Profesor	257	522	284	529	396	612	1
ordinario	286	522	315	529	396	612	1
Asociado.	317	522	349	529	396	612	1
FCES.	350	522	372	529	396	612	1
Profesor	46	531	73	539	396	612	1
de	75	531	82	539	396	612	1
postgrado	84	531	115	539	396	612	1
de	117	531	124	539	396	612	1
la	126	531	132	539	396	612	1
Maestría	133	531	161	539	396	612	1
en	163	531	170	539	396	612	1
Gerencia	172	531	201	539	396	612	1
de	202	531	210	539	396	612	1
Empresas.	211	531	245	539	396	612	1
FCES	246	531	265	539	396	612	1
LUZ.	267	531	284	539	396	612	1
Profesor	286	531	313	539	396	612	1
de	314	531	322	539	396	612	1
postgrado	324	531	355	539	396	612	1
de	357	531	364	539	396	612	1
la	366	531	372	539	396	612	1
Maestría	46	541	74	548	396	612	1
en	76	541	84	548	396	612	1
Gerencia	85	541	114	548	396	612	1
de	116	541	124	548	396	612	1
Empresas.	126	541	159	548	396	612	1
LUZ-COL.	161	541	197	548	396	612	1
Profesor	199	541	226	548	396	612	1
de	228	541	235	548	396	612	1
postgrado	237	541	269	548	396	612	1
en	271	541	278	548	396	612	1
la	280	541	286	548	396	612	1
Maestría	288	541	316	548	396	612	1
en	318	541	325	548	396	612	1
Gerencia	327	541	356	548	396	612	1
Em-	358	541	372	548	396	612	1
presarial.	46	551	76	558	396	612	1
URBE.	78	551	101	558	396	612	1
gerardoeromero@hotmail.com,	103	551	204	558	396	612	1
gerardoeromero@yahoo.com.	206	551	301	558	396	612	1
507	352	580	366	588	396	612	1
Tecnología	24	20	65	28	396	612	2
aplicada	67	20	98	28	396	612	2
en	100	20	109	28	396	612	2
las	111	20	122	28	396	612	2
pequeñas	124	20	158	28	396	612	2
empresas	160	20	194	28	396	612	2
venezolanas	196	20	240	28	396	612	2
Salazar,	24	30	54	38	396	612	2
Dalmary	56	30	88	38	396	612	2
y	90	30	94	38	396	612	2
Romero,	96	30	127	38	396	612	2
Gerardo	129	30	160	38	396	612	2
Enrique	163	30	192	38	396	612	2
_______________________________________	196	30	372	38	396	612	2
Introducción	24	58	85	68	396	612	2
Las	48	84	61	92	396	612	2
tendencias	64	84	101	92	396	612	2
contemporáneas	104	84	161	92	396	612	2
en	164	84	173	92	396	612	2
los	176	84	186	92	396	612	2
últimos	24	96	50	104	396	612	2
tiempos	54	96	82	104	396	612	2
se	85	96	92	104	396	612	2
concentran	95	96	134	104	396	612	2
en	137	96	146	104	396	612	2
el	149	96	155	104	396	612	2
proceso	159	96	186	104	396	612	2
apropiado	24	108	59	116	396	612	2
de	62	108	70	116	396	612	2
la	73	108	80	116	396	612	2
gestión	83	108	108	116	396	612	2
tecnológica	111	108	151	116	396	612	2
con	154	108	167	116	396	612	2
rela-	170	108	186	116	396	612	2
ción	24	120	39	128	396	612	2
a	41	120	45	128	396	612	2
la	46	120	53	128	396	612	2
dinámica	54	120	86	128	396	612	2
del	88	120	99	128	396	612	2
crecimiento	100	120	142	128	396	612	2
del	143	120	154	128	396	612	2
mercado	156	120	186	128	396	612	2
para	24	132	39	140	396	612	2
la	42	132	48	140	396	612	2
integración	51	132	91	140	396	612	2
de	93	132	102	140	396	612	2
un	104	132	113	140	396	612	2
modelo	116	132	142	140	396	612	2
de	145	132	154	140	396	612	2
gerencia	156	132	186	140	396	612	2
que	24	144	37	152	396	612	2
alcance	39	144	65	152	396	612	2
una	67	144	80	152	396	612	2
mayor	82	144	105	152	396	612	2
competitividad.	107	144	162	152	396	612	2
En	164	144	174	152	396	612	2
di-	176	144	186	152	396	612	2
cho	24	156	37	164	396	612	2
proceso,	39	156	69	164	396	612	2
la	71	156	77	164	396	612	2
gerencia	79	156	109	164	396	612	2
tecnológica	111	156	152	164	396	612	2
debe	154	156	171	164	396	612	2
ate-	173	156	186	164	396	612	2
nerse	24	168	43	176	396	612	2
y	45	168	49	176	396	612	2
estar	52	168	68	176	396	612	2
enfocada	71	168	102	176	396	612	2
al	105	168	111	176	396	612	2
sistema	113	168	140	176	396	612	2
organizacio-	142	168	186	176	396	612	2
nal	24	180	35	188	396	612	2
en	36	180	45	188	396	612	2
donde	46	180	68	188	396	612	2
surja,	69	180	89	188	396	612	2
cuya	90	180	107	188	396	612	2
estructura	108	180	143	188	396	612	2
debe	145	180	161	188	396	612	2
ser	163	180	173	188	396	612	2
co-	175	180	186	188	396	612	2
múnmente	24	192	61	200	396	612	2
aceptada	65	192	96	200	396	612	2
por	99	192	111	200	396	612	2
todos	114	192	134	200	396	612	2
los	137	192	147	200	396	612	2
miembros	151	192	186	200	396	612	2
que	24	204	37	212	396	612	2
la	39	204	45	212	396	612	2
conforman	48	204	86	212	396	612	2
a	88	204	92	212	396	612	2
la	94	204	101	212	396	612	2
organización	103	204	148	212	396	612	2
concreta.	150	204	182	212	396	612	2
De	48	216	58	224	396	612	2
acuerdo	60	216	88	224	396	612	2
con	90	216	103	224	396	612	2
los	104	216	115	224	396	612	2
diferentes	116	216	152	224	396	612	2
enfoques	153	216	186	224	396	612	2
de	24	228	32	236	396	612	2
algunos	34	228	62	236	396	612	2
autores	63	228	89	236	396	612	2
tales	91	228	107	236	396	612	2
como,	109	228	131	236	396	612	2
Parisca	132	228	158	236	396	612	2
(1991),	160	228	186	236	396	612	2
Paredes	24	240	52	248	396	612	2
(1996),	54	240	80	248	396	612	2
Zorrilla	82	240	109	248	396	612	2
(1997),	111	240	137	248	396	612	2
Marc	139	240	158	248	396	612	2
(1998),	160	240	186	248	396	612	2
Gaynor	24	252	51	260	396	612	2
(1999),	54	252	80	260	396	612	2
Bates	84	252	104	260	396	612	2
(2001),	107	252	133	260	396	612	2
Pérez	137	252	156	260	396	612	2
(2001),	160	252	186	260	396	612	2
ellos	24	264	41	272	396	612	2
entienden	43	264	78	272	396	612	2
a	80	264	84	272	396	612	2
la	86	264	92	272	396	612	2
gestión	95	264	121	272	396	612	2
tecnológica	123	264	164	272	396	612	2
como	166	264	186	272	396	612	2
la	24	276	30	284	396	612	2
administración	34	276	88	284	396	612	2
proactiva	92	276	125	284	396	612	2
de	129	276	138	284	396	612	2
los	142	276	152	284	396	612	2
recursos	156	276	186	284	396	612	2
generadores	24	288	67	296	396	612	2
de	70	288	79	296	396	612	2
conocimientos	82	288	134	296	396	612	2
que	137	288	150	296	396	612	2
contribu-	153	288	186	296	396	612	2
yen	24	300	37	308	396	612	2
a	39	300	43	308	396	612	2
consolidar	44	300	82	308	396	612	2
el	84	300	90	308	396	612	2
dominio	92	300	122	308	396	612	2
de	124	300	132	308	396	612	2
las	134	300	144	308	396	612	2
actividades	146	300	186	308	396	612	2
productivas	24	312	66	320	396	612	2
y	69	312	74	320	396	612	2
comerciales	77	312	120	320	396	612	2
de	123	312	131	320	396	612	2
la	135	312	141	320	396	612	2
empresa	144	312	174	320	396	612	2
de	178	312	186	320	396	612	2
una	24	324	37	332	396	612	2
manera	39	324	65	332	396	612	2
integral	67	324	95	332	396	612	2
y	97	324	101	332	396	612	2
armónica	103	324	137	332	396	612	2
para	139	324	154	332	396	612	2
alcanzar	156	324	186	332	396	612	2
los	24	336	35	344	396	612	2
objetivos	36	336	69	344	396	612	2
dentro	71	336	94	344	396	612	2
de	96	336	105	344	396	612	2
un	107	336	116	344	396	612	2
proceso	118	336	146	344	396	612	2
de	148	336	156	344	396	612	2
integra-	158	336	186	344	396	612	2
ción.	24	348	42	356	396	612	2
En	43	348	53	356	396	612	2
definitiva,	55	348	92	356	396	612	2
la	94	348	100	356	396	612	2
tecnología	102	348	139	356	396	612	2
es	141	348	149	356	396	612	2
la	150	348	157	356	396	612	2
conjun-	159	348	186	356	396	612	2
ción	24	360	39	368	396	612	2
del	42	360	53	368	396	612	2
conocimiento	55	360	104	368	396	612	2
científico	106	360	140	368	396	612	2
con	142	360	155	368	396	612	2
el	157	360	163	368	396	612	2
cono-	166	360	186	368	396	612	2
cimiento	24	372	55	380	396	612	2
técnico,	58	372	86	380	396	612	2
lo	89	372	96	380	396	612	2
cual	98	372	113	380	396	612	2
permite	116	372	143	380	396	612	2
realizar,	146	372	175	380	396	612	2
en	178	372	186	380	396	612	2
términos	24	384	55	392	396	612	2
productivos,	58	384	103	392	396	612	2
una	106	384	119	392	396	612	2
obra	122	384	138	392	396	612	2
imaginada	141	384	179	392	396	612	2
o	181	384	186	392	396	612	2
concebida.	24	396	63	404	396	612	2
Ahora	48	408	70	416	396	612	2
bien,	72	408	90	416	396	612	2
si	91	408	97	416	396	612	2
estas	98	408	116	416	396	612	2
tendencias	117	408	155	416	396	612	2
contem-	157	408	186	416	396	612	2
poráneas	24	420	56	428	396	612	2
fueran	58	420	81	428	396	612	2
factibles	83	420	113	428	396	612	2
de	115	420	124	428	396	612	2
ser	126	420	136	428	396	612	2
aplicadas	139	420	172	428	396	612	2
por	174	420	186	428	396	612	2
las	24	432	34	440	396	612	2
pequeñas	36	432	69	440	396	612	2
empresas	71	432	105	440	396	612	2
venezolanas,	107	432	153	440	396	612	2
éstas	155	432	172	440	396	612	2
pu-	174	432	186	440	396	612	2
dieran	24	444	46	452	396	612	2
alcanzar	48	444	78	452	396	612	2
un	79	444	88	452	396	612	2
amplio	90	444	115	452	396	612	2
desarrollo	116	444	152	452	396	612	2
en	154	444	162	452	396	612	2
la	164	444	170	452	396	612	2
me-	172	444	186	452	396	612	2
dida	24	456	39	464	396	612	2
de	42	456	51	464	396	612	2
sus	53	456	65	464	396	612	2
propósitos	67	456	105	464	396	612	2
organizacionales	107	456	168	464	396	612	2
y	170	456	175	464	396	612	2
de	178	456	186	464	396	612	2
los	24	468	35	476	396	612	2
recursos	36	468	66	476	396	612	2
con	67	468	80	476	396	612	2
los	82	468	92	476	396	612	2
que	94	468	107	476	396	612	2
cuentan.	108	468	138	476	396	612	2
Se	140	468	149	476	396	612	2
asumirían	150	468	186	476	396	612	2
como	24	480	44	488	396	612	2
empresas	45	480	79	488	396	612	2
de	80	480	89	488	396	612	2
negocios	90	480	122	488	396	612	2
de	124	480	132	488	396	612	2
tamaño	134	480	160	488	396	612	2
peque-	162	480	186	488	396	612	2
ño	24	492	33	500	396	612	2
que	35	492	47	500	396	612	2
tienen	49	492	71	500	396	612	2
un	73	492	81	500	396	612	2
nivel	83	492	101	500	396	612	2
de	103	492	111	500	396	612	2
productividad	113	492	162	500	396	612	2
próxi-	164	492	186	500	396	612	2
mo	24	504	36	512	396	612	2
a	38	504	42	512	396	612	2
las	44	504	54	512	396	612	2
empresas	57	504	90	512	396	612	2
en	93	504	101	512	396	612	2
términos	104	504	135	512	396	612	2
de	138	504	146	512	396	612	2
eficiencia,	149	504	186	512	396	612	2
tecnología	24	516	61	524	396	612	2
y	63	516	68	524	396	612	2
el	69	516	76	524	396	612	2
desarrollo	77	516	113	524	396	612	2
económico	115	516	154	524	396	612	2
en	156	516	164	524	396	612	2
gene-	166	516	186	524	396	612	2
ral	24	528	33	536	396	612	2
(Reina	36	528	60	536	396	612	2
1992).	62	528	85	536	396	612	2
El	48	540	56	548	396	612	2
fenómeno	60	540	96	548	396	612	2
de	100	540	108	548	396	612	2
la	112	540	118	548	396	612	2
globalización	122	540	171	548	396	612	2
en-	175	540	186	548	396	612	2
frenta	24	552	45	560	396	612	2
al	47	552	54	560	396	612	2
mundo	56	552	82	560	396	612	2
a	84	552	88	560	396	612	2
una	91	552	104	560	396	612	2
nueva	106	552	128	560	396	612	2
era	130	552	141	560	396	612	2
comercial	144	552	179	560	396	612	2
y	181	552	186	560	396	612	2
508	24	580	38	588	396	612	2
de	210	60	218	68	396	612	2
segmentación	221	60	270	68	396	612	2
de	272	60	281	68	396	612	2
los	283	60	293	68	396	612	2
mercados,	295	60	332	68	396	612	2
sin	334	60	344	68	396	612	2
embar-	347	60	372	68	396	612	2
go,	210	72	221	80	396	612	2
constituye	224	72	261	80	396	612	2
una	264	72	277	80	396	612	2
ventaja	279	72	305	80	396	612	2
para	308	72	323	80	396	612	2
las	326	72	336	80	396	612	2
pequeñas	339	72	372	80	396	612	2
empresas,	210	84	246	92	396	612	2
debido	249	84	273	92	396	612	2
a	277	84	281	92	396	612	2
su	284	84	292	92	396	612	2
capacidad	295	84	331	92	396	612	2
de	334	84	342	92	396	612	2
adapta-	346	84	372	92	396	612	2
ción	210	96	225	104	396	612	2
a	228	96	232	104	396	612	2
los	235	96	246	104	396	612	2
cambios	248	96	278	104	396	612	2
del	281	96	292	104	396	612	2
entorno	295	96	323	104	396	612	2
y	325	96	330	104	396	612	2
al	333	96	339	104	396	612	2
estrecho	342	96	372	104	396	612	2
contacto	210	108	240	116	396	612	2
con	243	108	256	116	396	612	2
sus	259	108	270	116	396	612	2
clientes,	273	108	302	116	396	612	2
lo	305	108	312	116	396	612	2
cual	314	108	329	116	396	612	2
les	332	108	342	116	396	612	2
permite	345	108	372	116	396	612	2
atenderlos	210	120	247	128	396	612	2
en	250	120	258	128	396	612	2
forma	261	120	283	128	396	612	2
más	286	120	300	128	396	612	2
oportuna	303	120	335	128	396	612	2
y	338	120	343	128	396	612	2
con	346	120	359	128	396	612	2
las	362	120	372	128	396	612	2
especificaciones	210	132	269	140	396	612	2
requeridas.	271	132	311	140	396	612	2
En	234	144	244	152	396	612	2
la	247	144	254	152	396	612	2
actualidad,	257	144	297	152	396	612	2
se	300	144	308	152	396	612	2
pudiera	311	144	338	152	396	612	2
asegurar	342	144	372	152	396	612	2
que	210	156	223	164	396	612	2
existe	225	156	246	164	396	612	2
la	249	156	255	164	396	612	2
necesidad	258	156	293	164	396	612	2
de	295	156	304	164	396	612	2
transformar	306	156	348	164	396	612	2
y	351	156	355	164	396	612	2
mo-	358	156	372	164	396	612	2
dernizar	210	168	239	176	396	612	2
a	241	168	245	176	396	612	2
estas	247	168	265	176	396	612	2
pequeñas	266	168	300	176	396	612	2
empresas	302	168	335	176	396	612	2
en	337	168	345	176	396	612	2
todo	347	168	363	176	396	612	2
lo	365	168	372	176	396	612	2
referente	210	180	242	188	396	612	2
a	245	180	249	188	396	612	2
sus	252	180	264	188	396	612	2
sistemas	267	180	297	188	396	612	2
de	300	180	309	188	396	612	2
gerencia,	312	180	344	188	396	612	2
ya	347	180	356	188	396	612	2
que	359	180	372	188	396	612	2
enfrentan	210	192	244	200	396	612	2
fuertes	246	192	271	200	396	612	2
competencias	273	192	322	200	396	612	2
frente	324	192	345	200	396	612	2
al	347	192	354	200	396	612	2
nue-	356	192	372	200	396	612	2
vo	210	204	219	212	396	612	2
contexto	221	204	252	212	396	612	2
de	254	204	263	212	396	612	2
apertura	265	204	295	212	396	612	2
de	297	204	305	212	396	612	2
nuevos	308	204	333	212	396	612	2
mercados,	335	204	372	212	396	612	2
las	210	216	220	224	396	612	2
cuales	223	216	246	224	396	612	2
podrían	249	216	276	224	396	612	2
ser	280	216	290	224	396	612	2
aprovechadas	293	216	342	224	396	612	2
para	345	216	361	224	396	612	2
su	364	216	372	224	396	612	2
desarrollo	210	228	246	236	396	612	2
en	249	228	257	236	396	612	2
la	260	228	266	236	396	612	2
medida	269	228	296	236	396	612	2
que	299	228	311	236	396	612	2
comprendan	314	228	359	236	396	612	2
los	361	228	372	236	396	612	2
beneficios	210	240	247	248	396	612	2
que	249	240	262	248	396	612	2
obtendrían	265	240	303	248	396	612	2
con	306	240	319	248	396	612	2
la	322	240	328	248	396	612	2
creación	331	240	361	248	396	612	2
de	364	240	372	248	396	612	2
ventajas	210	252	239	260	396	612	2
competitivas	242	252	288	260	396	612	2
incorporadas	290	252	336	260	396	612	2
a	338	252	342	260	396	612	2
los	344	252	355	260	396	612	2
pro-	357	252	372	260	396	612	2
cesos	210	264	229	272	396	612	2
de	232	264	240	272	396	612	2
gestión	243	264	269	272	396	612	2
tecnológica	272	264	313	272	396	612	2
(CONINPYME	316	264	372	272	396	612	2
2002).	210	276	233	284	396	612	2
Tomando	234	288	268	296	396	612	2
en	270	288	278	296	396	612	2
cuenta	280	288	303	296	396	612	2
estas	305	288	322	296	396	612	2
consideracio-	324	288	372	296	396	612	2
nes,	210	300	224	308	396	612	2
da	226	300	234	308	396	612	2
la	236	300	242	308	396	612	2
impresión	244	300	280	308	396	612	2
que	282	300	295	308	396	612	2
se	296	300	304	308	396	612	2
ha	305	300	314	308	396	612	2
limitado	315	300	345	308	396	612	2
las	347	300	357	308	396	612	2
tec-	359	300	372	308	396	612	2
nologías	210	312	241	320	396	612	2
únicamente	244	312	285	320	396	612	2
a	288	312	292	320	396	612	2
las	296	312	306	320	396	612	2
industrias	309	312	344	320	396	612	2
de	347	312	356	320	396	612	2
alta	359	312	372	320	396	612	2
tecnología,	210	324	250	332	396	612	2
tales	255	324	271	332	396	612	2
como:	276	324	299	332	396	612	2
los	304	324	314	332	396	612	2
computadores,	319	324	372	332	396	612	2
chips,	210	336	231	344	396	612	2
superconductividad,	234	336	306	344	396	612	2
ingeniería	309	336	345	344	396	612	2
genéti-	347	336	372	344	396	612	2
ca,	210	348	220	356	396	612	2
robótica,	222	348	254	356	396	612	2
entre	255	348	273	356	396	612	2
otras;	275	348	295	356	396	612	2
generando	296	348	334	356	396	612	2
poca	335	348	352	356	396	612	2
aten-	354	348	372	356	396	612	2
ción	210	360	225	368	396	612	2
a	228	360	232	368	396	612	2
la	234	360	241	368	396	612	2
importancia	243	360	286	368	396	612	2
que	288	360	301	368	396	612	2
ésta	303	360	317	368	396	612	2
puede	320	360	341	368	396	612	2
tener	343	360	361	368	396	612	2
en	364	360	372	368	396	612	2
los	210	372	221	380	396	612	2
procesos	222	372	254	380	396	612	2
de	256	372	264	380	396	612	2
las	266	372	276	380	396	612	2
pequeñas	278	372	311	380	396	612	2
empresas.	313	372	349	380	396	612	2
Por	351	372	363	380	396	612	2
lo	365	372	372	380	396	612	2
tanto,	210	384	230	392	396	612	2
no	232	384	241	392	396	612	2
se	242	384	250	392	396	612	2
debería	251	384	278	392	396	612	2
restringir	279	384	312	392	396	612	2
la	314	384	320	392	396	612	2
tecnología	322	384	359	392	396	612	2
ex-	361	384	372	392	396	612	2
clusivamente	210	396	257	404	396	612	2
a	260	396	264	404	396	612	2
la	267	396	273	404	396	612	2
ciencia,	276	396	304	404	396	612	2
a	306	396	310	404	396	612	2
la	313	396	320	404	396	612	2
ingeniería	322	396	358	404	396	612	2
o	361	396	365	404	396	612	2
a	368	396	372	404	396	612	2
las	210	408	220	416	396	612	2
matemáticas,	222	408	269	416	396	612	2
puesto	271	408	294	416	396	612	2
que	296	408	309	416	396	612	2
perdería	311	408	340	416	396	612	2
la	342	408	348	416	396	612	2
visión	350	408	372	416	396	612	2
de	210	420	218	428	396	612	2
otras	221	420	239	428	396	612	2
tecnologías	241	420	282	428	396	612	2
secundarias	285	420	327	428	396	612	2
importantes	330	420	372	428	396	612	2
que	210	432	223	440	396	612	2
abarcan	225	432	253	440	396	612	2
algo	254	432	270	440	396	612	2
más	271	432	286	440	396	612	2
que	288	432	300	440	396	612	2
maquinas,	302	432	339	440	396	612	2
procesos	341	432	372	440	396	612	2
e	210	444	214	452	396	612	2
inventos	216	444	247	452	396	612	2
(Gaynor,	249	444	281	452	396	612	2
1999;	283	444	304	452	396	612	2
Palacios,	306	444	338	452	396	612	2
1999).	341	444	364	452	396	612	2
En	234	456	244	464	396	612	2
Venezuela,	246	456	287	464	396	612	2
se	289	456	296	464	396	612	2
percibe	299	456	325	464	396	612	2
la	328	456	334	464	396	612	2
inexisten-	337	456	372	464	396	612	2
cia	210	468	220	476	396	612	2
de	225	468	234	476	396	612	2
informaciones	238	468	289	476	396	612	2
generales	294	468	328	476	396	612	2
y	332	468	337	476	396	612	2
concisas	342	468	372	476	396	612	2
acerca	210	480	233	488	396	612	2
de	236	480	245	488	396	612	2
las	248	480	258	488	396	612	2
estrategias	262	480	299	488	396	612	2
gerenciales	303	480	343	488	396	612	2
para	347	480	362	488	396	612	2
la	365	480	372	488	396	612	2
gestión	210	492	236	500	396	612	2
tecnológica	237	492	279	500	396	612	2
en	280	492	289	500	396	612	2
las	290	492	300	500	396	612	2
pequeñas	301	492	335	500	396	612	2
empresas,	336	492	372	500	396	612	2
que	210	504	223	512	396	612	2
les	225	504	235	512	396	612	2
ayude	237	504	259	512	396	612	2
a	261	504	265	512	396	612	2
evaluar	267	504	294	512	396	612	2
y	296	504	301	512	396	612	2
analizar	303	504	331	512	396	612	2
permanen-	334	504	372	512	396	612	2
temente	210	516	238	524	396	612	2
los	240	516	251	524	396	612	2
resultados	252	516	289	524	396	612	2
de	290	516	299	524	396	612	2
su	300	516	308	524	396	612	2
actividad	310	516	343	524	396	612	2
produc-	344	516	372	524	396	612	2
tiva	210	528	224	536	396	612	2
y	225	528	229	536	396	612	2
comercial,	231	528	269	536	396	612	2
con	270	528	283	536	396	612	2
el	285	528	291	536	396	612	2
propósito	293	528	327	536	396	612	2
de	328	528	337	536	396	612	2
que	338	528	351	536	396	612	2
le	353	528	359	536	396	612	2
ge-	361	528	372	536	396	612	2
nere	210	540	225	548	396	612	2
la	228	540	234	548	396	612	2
suficiente	237	540	272	548	396	612	2
información	274	540	318	548	396	612	2
y	320	540	325	548	396	612	2
conocimien-	327	540	372	548	396	612	2
tos	210	552	221	560	396	612	2
dentro	222	552	245	560	396	612	2
de	247	552	255	560	396	612	2
su	257	552	265	560	396	612	2
proceso	266	552	294	560	396	612	2
de	296	552	304	560	396	612	2
retroalimentación;	306	552	372	560	396	612	2
__________________________________	28	30	181	38	396	612	3
Revista	184	30	210	38	396	612	3
de	212	30	221	38	396	612	3
Ciencias	223	30	255	38	396	612	3
Sociales,	257	30	289	38	396	612	3
Vol.	291	30	306	38	396	612	3
XIII,	308	30	325	38	396	612	3
No.	327	30	340	38	396	612	3
3,	342	30	349	38	396	612	3
2007	351	30	369	38	396	612	3
para	24	60	39	68	396	612	3
así	41	60	51	68	396	612	3
obtener	52	60	79	68	396	612	3
una	81	60	94	68	396	612	3
gestión	95	60	121	68	396	612	3
eficiente	123	60	154	68	396	612	3
con	155	60	168	68	396	612	3
rela-	170	60	186	68	396	612	3
ción	24	72	39	80	396	612	3
a	42	72	46	80	396	612	3
su	48	72	56	80	396	612	3
planeación	58	72	97	80	396	612	3
estratégica.	99	72	140	80	396	612	3
Por	142	72	154	80	396	612	3
lo	157	72	164	80	396	612	3
tanto,	166	72	186	80	396	612	3
la	24	84	30	92	396	612	3
estrategia	34	84	68	92	396	612	3
tecnológica	72	84	113	92	396	612	3
debe	117	84	134	92	396	612	3
plantearse	138	84	174	92	396	612	3
en	178	84	186	92	396	612	3
las	24	96	34	104	396	612	3
pequeñas	36	96	70	104	396	612	3
organizaciones	72	96	126	104	396	612	3
para	128	96	144	104	396	612	3
su	146	96	154	104	396	612	3
desarro-	157	96	186	104	396	612	3
llo	24	108	34	116	396	612	3
y	37	108	42	116	396	612	3
para	45	108	61	116	396	612	3
hacer	64	108	84	116	396	612	3
buen	87	108	105	116	396	612	3
uso	109	108	121	116	396	612	3
de	125	108	133	116	396	612	3
su	137	108	145	116	396	612	3
tecnología	149	108	186	116	396	612	3
(BID-SECAB-CINDA	24	120	106	128	396	612	3
1997).	108	120	131	128	396	612	3
Es	48	132	57	140	396	612	3
importante	60	132	100	140	396	612	3
señalar	103	132	129	140	396	612	3
que	131	132	145	140	396	612	3
la	147	132	154	140	396	612	3
caracte-	157	132	186	140	396	612	3
rística	24	144	47	152	396	612	3
más	49	144	64	152	396	612	3
resaltante	66	144	101	152	396	612	3
de	104	144	112	152	396	612	3
estas	115	144	133	152	396	612	3
pequeñas	135	144	169	152	396	612	3
em-	172	144	186	152	396	612	3
presas	24	156	47	164	396	612	3
es	48	156	56	164	396	612	3
su	58	156	66	164	396	612	3
sentido	67	156	94	164	396	612	3
de	95	156	104	164	396	612	3
creatividad	105	156	146	164	396	612	3
e	148	156	152	164	396	612	3
imagina-	153	156	186	164	396	612	3
ción,	24	168	42	176	396	612	3
sobre	44	168	64	176	396	612	3
todo	66	168	82	176	396	612	3
en	84	168	93	176	396	612	3
aquellas	95	168	125	176	396	612	3
que	127	168	141	176	396	612	3
han	143	168	156	176	396	612	3
logrado	158	168	186	176	396	612	3
estabilidad	24	180	64	188	396	612	3
económica	66	180	105	188	396	612	3
en	107	180	116	188	396	612	3
estos	117	180	136	188	396	612	3
últimos	137	180	165	188	396	612	3
quin-	167	180	186	188	396	612	3
ce	24	192	32	200	396	612	3
años	34	192	51	200	396	612	3
de	54	192	62	200	396	612	3
crisis	64	192	84	200	396	612	3
social,	86	192	110	200	396	612	3
política	112	192	140	200	396	612	3
y	142	192	147	200	396	612	3
financiera	149	192	186	200	396	612	3
que	24	204	37	212	396	612	3
está	39	204	53	212	396	612	3
estrangulando	55	204	106	212	396	612	3
al	108	204	114	212	396	612	3
país,	116	204	133	212	396	612	3
aún	134	204	148	212	396	612	3
cuando	149	204	176	212	396	612	3
en	177	204	186	212	396	612	3
muchos	24	216	52	224	396	612	3
países	55	216	77	224	396	612	3
en	80	216	89	224	396	612	3
vías	91	216	106	224	396	612	3
de	109	216	117	224	396	612	3
desarrollo,	120	216	159	224	396	612	3
las	162	216	172	224	396	612	3
pe-	174	216	186	224	396	612	3
queñas	24	228	49	236	396	612	3
empresas	51	228	85	236	396	612	3
son	87	228	99	236	396	612	3
consideradas	101	228	149	236	396	612	3
como	150	228	170	236	396	612	3
uno	172	228	186	236	396	612	3
de	24	240	33	248	396	612	3
los	35	240	45	248	396	612	3
vehículos	47	240	82	248	396	612	3
más	84	240	99	248	396	612	3
importantes	101	240	144	248	396	612	3
para	146	240	162	248	396	612	3
lograr	164	240	186	248	396	612	3
el	24	252	31	260	396	612	3
crecimiento	33	252	77	260	396	612	3
tanto	80	252	98	260	396	612	3
en	101	252	110	260	396	612	3
lo	113	252	120	260	396	612	3
económico	123	252	163	260	396	612	3
como	166	252	186	260	396	612	3
en	24	264	33	272	396	612	3
lo	35	264	42	272	396	612	3
social.	44	264	68	272	396	612	3
Las	48	276	61	284	396	612	3
pequeñas	64	276	98	284	396	612	3
empresas	101	276	136	284	396	612	3
venezolanas,	139	276	186	284	396	612	3
en	24	288	33	296	396	612	3
su	34	288	42	296	396	612	3
mayoría	44	288	74	296	396	612	3
son	75	288	88	296	396	612	3
consideradas	90	288	137	296	396	612	3
como	139	288	159	296	396	612	3
un	161	288	170	296	396	612	3
sec-	171	288	186	296	396	612	3
tor	24	300	34	308	396	612	3
carente	38	300	64	308	396	612	3
y	67	300	72	308	396	612	3
dependiente	75	300	120	308	396	612	3
de	123	300	132	308	396	612	3
tecnología,	135	300	175	308	396	612	3
lo	179	300	186	308	396	612	3
cual	24	312	39	320	396	612	3
le	42	312	48	320	396	612	3
ha	51	312	60	320	396	612	3
impedido	62	312	97	320	396	612	3
sustentar	99	312	132	320	396	612	3
un	135	312	144	320	396	612	3
proceso	146	312	175	320	396	612	3
de	177	312	186	320	396	612	3
desarrollo	24	324	61	332	396	612	3
autónomo	63	324	100	332	396	612	3
y	102	324	107	332	396	612	3
sostenido	109	324	144	332	396	612	3
que	146	324	159	332	396	612	3
la	162	324	168	332	396	612	3
pro-	171	324	186	332	396	612	3
yecte	24	336	43	344	396	612	3
hacia	47	336	66	344	396	612	3
la	69	336	76	344	396	612	3
productividad	79	336	130	344	396	612	3
y	133	336	138	344	396	612	3
competitivi-	141	336	186	344	396	612	3
dad.	24	348	40	356	396	612	3
El	41	348	49	356	396	612	3
sector	51	348	73	356	396	612	3
empresarial	74	348	117	356	396	612	3
del	118	348	130	356	396	612	3
país	131	348	146	356	396	612	3
no	147	348	157	356	396	612	3
ha	158	348	167	356	396	612	3
sabi-	168	348	186	356	396	612	3
do	24	360	33	368	396	612	3
desarrollar	35	360	75	368	396	612	3
actividades	77	360	118	368	396	612	3
sistémicas	120	360	158	368	396	612	3
y	160	360	165	368	396	612	3
orga-	167	360	186	368	396	612	3
nizacionales	24	372	69	380	396	612	3
para	72	372	88	380	396	612	3
el	91	372	98	380	396	612	3
aprendizaje,	101	372	145	380	396	612	3
la	148	372	155	380	396	612	3
innova-	158	372	186	380	396	612	3
ción	24	384	40	392	396	612	3
y	42	384	46	392	396	612	3
conservación	48	384	96	392	396	612	3
del	98	384	109	392	396	612	3
conocimiento	111	384	161	392	396	612	3
tecno-	163	384	186	392	396	612	3
lógico,	24	396	49	404	396	612	3
caracterizándose	53	396	115	404	396	612	3
por	119	396	131	404	396	612	3
mantener	135	396	169	404	396	612	3
una	173	396	186	404	396	612	3
importación	24	408	68	416	396	612	3
masiva	71	408	97	416	396	612	3
de	100	408	108	416	396	612	3
tecnología,	111	408	151	416	396	612	3
lo	154	408	161	416	396	612	3
que	164	408	177	416	396	612	3
le	179	408	186	416	396	612	3
ha	24	420	33	428	396	612	3
llevado	35	420	62	428	396	612	3
a	64	420	68	428	396	612	3
un	70	420	79	428	396	612	3
elevado	81	420	110	428	396	612	3
estado	112	420	135	428	396	612	3
de	137	420	146	428	396	612	3
dependen-	148	420	186	428	396	612	3
cia	24	432	35	440	396	612	3
tecnológica.	37	432	82	440	396	612	3
Las	48	444	61	452	396	612	3
empresas	63	444	96	452	396	612	3
en	98	444	106	452	396	612	3
general	108	444	134	452	396	612	3
de	136	444	144	452	396	612	3
base	146	444	162	452	396	612	3
tecno-	164	444	186	452	396	612	3
lógica	24	456	46	464	396	612	3
trabajan	49	456	78	464	396	612	3
con	81	456	94	464	396	612	3
los	96	456	107	464	396	612	3
dos	110	456	122	464	396	612	3
tipos	125	456	142	464	396	612	3
de	145	456	154	464	396	612	3
tecnolo-	157	456	186	464	396	612	3
gías	24	468	38	476	396	612	3
duras,	42	468	64	476	396	612	3
las	67	468	77	476	396	612	3
cuales	80	468	103	476	396	612	3
se	106	468	114	476	396	612	3
caracterizan	117	468	161	476	396	612	3
por	164	468	176	476	396	612	3
la	179	468	186	476	396	612	3
aplicación	24	480	61	488	396	612	3
de	63	480	71	488	396	612	3
avances	73	480	101	488	396	612	3
en	103	480	111	488	396	612	3
tecnologías	113	480	154	488	396	612	3
de	155	480	164	488	396	612	3
infor-	166	480	186	488	396	612	3
mación	24	492	50	500	396	612	3
a	54	492	58	500	396	612	3
los	61	492	71	500	396	612	3
procesos	74	492	106	500	396	612	3
clásicos	109	492	137	500	396	612	3
de	140	492	149	500	396	612	3
operacio-	152	492	186	500	396	612	3
nes,	24	504	38	512	396	612	3
sus	40	504	51	512	396	612	3
efectos	53	504	79	512	396	612	3
están	80	504	99	512	396	612	3
a	101	504	105	512	396	612	3
la	106	504	113	512	396	612	3
vista,	115	504	134	512	396	612	3
y	136	504	140	512	396	612	3
con	142	504	155	512	396	612	3
tecnolo-	157	504	186	512	396	612	3
gías	24	516	38	524	396	612	3
blandas,	41	516	71	524	396	612	3
referidas	74	516	105	524	396	612	3
al	108	516	114	524	396	612	3
conjunto	117	516	149	524	396	612	3
de	151	516	160	524	396	612	3
prácti-	163	516	186	524	396	612	3
cas	24	528	35	536	396	612	3
organizacionales	38	528	98	536	396	612	3
y	100	528	105	536	396	612	3
de	107	528	116	536	396	612	3
los	118	528	129	536	396	612	3
recursos	131	528	161	536	396	612	3
huma-	163	528	186	536	396	612	3
nos.	24	540	39	548	396	612	3
Por	40	540	53	548	396	612	3
consiguiente,	54	540	102	548	396	612	3
la	103	540	110	548	396	612	3
gestión	111	540	137	548	396	612	3
de	139	540	147	548	396	612	3
la	149	540	155	548	396	612	3
tecnolo-	157	540	186	548	396	612	3
gía	24	552	35	560	396	612	3
dentro	37	552	60	560	396	612	3
de	61	552	70	560	396	612	3
las	71	552	81	560	396	612	3
pequeñas	83	552	116	560	396	612	3
empresas	118	552	151	560	396	612	3
debe	153	552	170	560	396	612	3
ver-	172	552	186	560	396	612	3
se	210	60	217	68	396	612	3
como	220	60	240	68	396	612	3
un	242	60	251	68	396	612	3
proceso	253	60	281	68	396	612	3
en	283	60	292	68	396	612	3
el	294	60	301	68	396	612	3
cual	303	60	318	68	396	612	3
se	320	60	328	68	396	612	3
integran	330	60	359	68	396	612	3
los	361	60	372	68	396	612	3
recursos,	210	72	242	80	396	612	3
las	245	72	255	80	396	612	3
actividades	259	72	299	80	396	612	3
y	302	72	307	80	396	612	3
la	310	72	316	80	396	612	3
infraestructura	320	72	372	80	396	612	3
de	210	84	218	92	396	612	3
la	222	84	228	92	396	612	3
unidad	231	84	256	92	396	612	3
de	259	84	267	92	396	612	3
negocios	270	84	302	92	396	612	3
en	306	84	314	92	396	612	3
el	317	84	324	92	396	612	3
logro	327	84	346	92	396	612	3
de	349	84	357	92	396	612	3
sus	360	84	372	92	396	612	3
propósitos,	210	96	250	104	396	612	3
sus	251	96	263	104	396	612	3
objetivos,	265	96	300	104	396	612	3
sus	302	96	313	104	396	612	3
estrategias	315	96	353	104	396	612	3
y	354	96	359	104	396	612	3
sus	360	96	372	104	396	612	3
operaciones	210	108	253	116	396	612	3
(Brasil.	257	108	284	116	396	612	3
BID	288	108	304	116	396	612	3
SECAB	308	108	337	116	396	612	3
CINDA,	341	108	372	116	396	612	3
1997;	210	120	231	128	396	612	3
Gaynor,	233	120	262	128	396	612	3
1999;	264	120	285	128	396	612	3
Bates,	287	120	309	128	396	612	3
2001).	311	120	335	128	396	612	3
1.	210	142	218	152	396	612	3
Las	221	142	238	152	396	612	3
pequeñas	241	142	285	152	396	612	3
empresas	288	142	331	152	396	612	3
venezolanas	210	154	266	164	396	612	3
frente	269	154	297	164	396	612	3
a	300	154	305	164	396	612	3
su	308	154	318	164	396	612	3
proceso	321	154	357	164	396	612	3
de	210	166	221	176	396	612	3
gestión	224	166	257	176	396	612	3
tecnológica	259	166	312	176	396	612	3
El	234	192	242	200	396	612	3
espacio	244	192	271	200	396	612	3
tecnológico,	273	192	317	200	396	612	3
se	319	192	326	200	396	612	3
revela	328	192	350	200	396	612	3
como	352	192	372	200	396	612	3
un	210	204	219	212	396	612	3
dinámico	222	204	255	212	396	612	3
proceso	258	204	286	212	396	612	3
de	288	204	297	212	396	612	3
marcha	300	204	326	212	396	612	3
irreversible,	329	204	372	212	396	612	3
porque	210	216	235	224	396	612	3
en	237	216	246	224	396	612	3
la	248	216	254	224	396	612	3
medida	256	216	283	224	396	612	3
que	285	216	298	224	396	612	3
va	300	216	308	224	396	612	3
evolucionando	310	216	363	224	396	612	3
la	365	216	372	224	396	612	3
tecnología,	210	228	250	236	396	612	3
pueden	253	228	279	236	396	612	3
cambiarse	283	228	319	236	396	612	3
factores	323	228	351	236	396	612	3
críti-	355	228	372	236	396	612	3
cos	210	240	222	248	396	612	3
para	224	240	239	248	396	612	3
el	241	240	247	248	396	612	3
éxito	249	240	267	248	396	612	3
propio	269	240	293	248	396	612	3
de	294	240	303	248	396	612	3
cualquier	305	240	338	248	396	612	3
empresa,	340	240	372	248	396	612	3
sin	210	252	221	260	396	612	3
importar	223	252	254	260	396	612	3
su	257	252	265	260	396	612	3
magnitud	267	252	301	260	396	612	3
y	304	252	308	260	396	612	3
su	311	252	319	260	396	612	3
actividad	321	252	354	260	396	612	3
eco-	357	252	372	260	396	612	3
nómica	210	264	236	272	396	612	3
principal,	238	264	272	272	396	612	3
el	274	264	280	272	396	612	3
impacto	282	264	311	272	396	612	3
tecnológico	312	264	354	272	396	612	3
pue-	356	264	372	272	396	612	3
de	210	276	218	284	396	612	3
hasta	222	276	241	284	396	612	3
llegar	244	276	265	284	396	612	3
a	268	276	272	284	396	612	3
alterar	276	276	299	284	396	612	3
la	303	276	309	284	396	612	3
naturaleza	313	276	350	284	396	612	3
de	353	276	362	284	396	612	3
la	365	276	372	284	396	612	3
competencia	210	288	255	296	396	612	3
y	259	288	264	296	396	612	3
las	267	288	277	296	396	612	3
ventajas	281	288	310	296	396	612	3
competitivas	314	288	360	296	396	612	3
ya	364	288	372	296	396	612	3
establecidas.	210	300	256	308	396	612	3
Bajo	234	312	251	320	396	612	3
estas	254	312	272	320	396	612	3
condiciones	275	312	318	320	396	612	3
de	322	312	330	320	396	612	3
desarrollo,	334	312	372	320	396	612	3
de	210	324	218	332	396	612	3
globalidad	221	324	259	332	396	612	3
y	262	324	266	332	396	612	3
de	269	324	277	332	396	612	3
intensivo	280	324	313	332	396	612	3
conocimiento	316	324	365	332	396	612	3
y	367	324	372	332	396	612	3
tecnologías,	210	336	253	344	396	612	3
se	255	336	263	344	396	612	3
encuentran	265	336	304	344	396	612	3
las	306	336	316	344	396	612	3
organizaciones	318	336	372	344	396	612	3
empresariales	210	348	259	356	396	612	3
venezolanas,	262	348	308	356	396	612	3
que	311	348	324	356	396	612	3
en	327	348	335	356	396	612	3
su	338	348	346	356	396	612	3
mayo-	349	348	372	356	396	612	3
ría,	210	360	222	368	396	612	3
están	223	360	242	368	396	612	3
conformadas	244	360	290	368	396	612	3
por	292	360	304	368	396	612	3
pequeñas	306	360	339	368	396	612	3
y	341	360	345	368	396	612	3
media-	347	360	372	368	396	612	3
nas	210	372	222	380	396	612	3
empresas	225	372	259	380	396	612	3
de	262	372	271	380	396	612	3
índole	274	372	297	380	396	612	3
familiar	300	372	329	380	396	612	3
o	332	372	337	380	396	612	3
negocios	340	372	372	380	396	612	3
emergidos	210	384	247	392	396	612	3
de	251	384	260	392	396	612	3
las	264	384	274	392	396	612	3
oportunidades	277	384	328	392	396	612	3
circunstan-	332	384	372	392	396	612	3
ciales,	210	396	233	404	396	612	3
generalmente,	234	396	285	404	396	612	3
con	287	396	300	404	396	612	3
escaso	301	396	325	404	396	612	3
capital	326	396	350	404	396	612	3
de	352	396	360	404	396	612	3
in-	362	396	372	404	396	612	3
versión	210	408	236	416	396	612	3
y	239	408	244	416	396	612	3
poca	246	408	263	416	396	612	3
información	266	408	310	416	396	612	3
y	312	408	317	416	396	612	3
conocimientos	320	408	372	416	396	612	3
de	210	420	218	428	396	612	3
los	220	420	231	428	396	612	3
alcances	233	420	263	428	396	612	3
del	265	420	276	428	396	612	3
negocio.	278	420	309	428	396	612	3
Además,	311	420	342	428	396	612	3
en	344	420	353	428	396	612	3
estas	355	420	372	428	396	612	3
estructuras	210	432	249	440	396	612	3
organizacionales	251	432	311	440	396	612	3
no	313	432	322	440	396	612	3
muy	324	432	340	440	396	612	3
bien	341	432	357	440	396	612	3
for-	359	432	372	440	396	612	3
malizadas,	210	444	248	452	396	612	3
los	252	444	262	452	396	612	3
procesos	265	444	297	452	396	612	3
relacionados	300	444	346	452	396	612	3
con	349	444	362	452	396	612	3
la	365	444	372	452	396	612	3
innovación	210	456	250	464	396	612	3
tecnológica	252	456	293	464	396	612	3
descansan	295	456	331	464	396	612	3
en	333	456	341	464	396	612	3
una	343	456	356	464	396	612	3
sola	357	456	372	464	396	612	3
persona,	210	468	240	476	396	612	3
en	242	468	250	476	396	612	3
el	252	468	258	476	396	612	3
propietario	259	468	299	476	396	612	3
o	300	468	305	476	396	612	3
en	306	468	315	476	396	612	3
el	316	468	323	476	396	612	3
gerente	324	468	351	476	396	612	3
gene-	352	468	372	476	396	612	3
ral.	210	480	222	488	396	612	3
Pero	224	480	241	488	396	612	3
en	244	480	252	488	396	612	3
la	255	480	261	488	396	612	3
medida	264	480	291	488	396	612	3
que	293	480	306	488	396	612	3
estos	309	480	327	488	396	612	3
negocios	330	480	362	488	396	612	3
se	365	480	372	488	396	612	3
van	210	492	223	500	396	612	3
desarrollando,	225	492	277	500	396	612	3
amplían	279	492	308	500	396	612	3
sus	310	492	322	500	396	612	3
esfuerzos	324	492	358	500	396	612	3
ge-	361	492	372	500	396	612	3
renciales	210	504	242	512	396	612	3
para	244	504	260	512	396	612	3
lograr	262	504	284	512	396	612	3
cumplir	286	504	314	512	396	612	3
con	317	504	330	512	396	612	3
las	333	504	342	512	396	612	3
exigen-	345	504	372	512	396	612	3
cias	210	516	224	524	396	612	3
de	227	516	236	524	396	612	3
los	240	516	250	524	396	612	3
nuevos	254	516	279	524	396	612	3
procesos	283	516	314	524	396	612	3
estratégicos	318	516	360	524	396	612	3
de	364	516	372	524	396	612	3
gestión,	210	528	238	536	396	612	3
inclusive,	242	528	276	536	396	612	3
los	280	528	290	536	396	612	3
esfuerzos	293	528	327	536	396	612	3
en	331	528	339	536	396	612	3
tecnolo-	343	528	372	536	396	612	3
gía,	210	540	223	548	396	612	3
que	225	540	238	548	396	612	3
buscan	239	540	264	548	396	612	3
el	266	540	272	548	396	612	3
acrecentamiento	274	540	333	548	396	612	3
y	334	540	339	548	396	612	3
manteni-	340	540	372	548	396	612	3
miento	210	552	235	560	396	612	3
de	237	552	246	560	396	612	3
su	248	552	256	560	396	612	3
productividad.	258	552	310	560	396	612	3
509	353	580	366	588	396	612	3
Tecnología	24	20	64	28	396	612	4
aplicada	67	20	98	28	396	612	4
en	100	20	109	28	396	612	4
las	111	20	122	28	396	612	4
pequeñas	124	20	158	28	396	612	4
empresas	160	20	194	28	396	612	4
venezolanas	196	20	240	28	396	612	4
Salazar,	24	30	54	38	396	612	4
Dalmary	56	30	88	38	396	612	4
y	90	30	94	38	396	612	4
Romero,	96	30	127	38	396	612	4
Gerardo	129	30	160	38	396	612	4
Enrique	163	30	192	38	396	612	4
_______________________________________	196	30	372	38	396	612	4
Complementando	48	60	112	68	396	612	4
el	116	60	122	68	396	612	4
anterior	126	60	154	68	396	612	4
plantea-	157	60	186	68	396	612	4
miento,	24	72	51	80	396	612	4
los	55	72	66	80	396	612	4
gerentes	69	72	99	80	396	612	4
propietarios	103	72	146	80	396	612	4
de	150	72	159	80	396	612	4
dichos	162	72	186	80	396	612	4
pequeños	24	84	58	92	396	612	4
negocios	61	84	93	92	396	612	4
para	96	84	112	92	396	612	4
lograr	115	84	137	92	396	612	4
la	140	84	146	92	396	612	4
expansión	150	84	186	92	396	612	4
en	24	96	32	104	396	612	4
el	34	96	41	104	396	612	4
mercado,	42	96	76	104	396	612	4
deberían	77	96	108	104	396	612	4
entender	110	96	141	104	396	612	4
que	143	96	156	104	396	612	4
una	157	96	170	104	396	612	4
em-	172	96	186	104	396	612	4
presa	24	108	43	116	396	612	4
es	45	108	53	116	396	612	4
un	55	108	64	116	396	612	4
sistema	66	108	93	116	396	612	4
complejo	96	108	129	116	396	612	4
constituido	132	108	172	116	396	612	4
por	174	108	186	116	396	612	4
tres	24	120	37	128	396	612	4
elementos	39	120	75	128	396	612	4
íntimamente	77	120	122	128	396	612	4
interrelacionados	124	120	186	128	396	612	4
como	24	132	44	140	396	612	4
son:	47	132	62	140	396	612	4
Tecnología,	64	132	107	140	396	612	4
Producto	110	132	142	140	396	612	4
y	145	132	149	140	396	612	4
Mercado.	152	132	186	140	396	612	4
En	24	144	34	152	396	612	4
donde	36	144	58	152	396	612	4
la	59	144	66	152	396	612	4
tecnología	67	144	105	152	396	612	4
es	106	144	114	152	396	612	4
el	115	144	122	152	396	612	4
medio	123	144	146	152	396	612	4
que	147	144	160	152	396	612	4
permi-	162	144	186	152	396	612	4
te	24	156	30	164	396	612	4
transformar	33	156	75	164	396	612	4
las	78	156	88	164	396	612	4
materias	90	156	121	164	396	612	4
primas	124	156	148	164	396	612	4
en	151	156	159	164	396	612	4
el	162	156	168	164	396	612	4
pro-	171	156	186	164	396	612	4
ducto	24	168	44	176	396	612	4
que	46	168	59	176	396	612	4
es	61	168	68	176	396	612	4
de	70	168	78	176	396	612	4
la	80	168	87	176	396	612	4
empresa,	88	168	121	176	396	612	4
y	122	168	127	176	396	612	4
a	129	168	133	176	396	612	4
su	134	168	142	176	396	612	4
vez,	144	168	159	176	396	612	4
el	161	168	167	176	396	612	4
mer-	169	168	186	176	396	612	4
cado	24	180	41	188	396	612	4
es	44	180	51	188	396	612	4
el	54	180	61	188	396	612	4
medio	63	180	86	188	396	612	4
que	89	180	102	188	396	612	4
permite	104	180	132	188	396	612	4
transformar	135	180	177	188	396	612	4
el	179	180	186	188	396	612	4
producto	24	192	56	200	396	612	4
en	59	192	68	200	396	612	4
propiedad	71	192	107	200	396	612	4
de	110	192	119	200	396	612	4
la	122	192	129	200	396	612	4
empresa	132	192	162	200	396	612	4
en	165	192	174	200	396	612	4
un	177	192	186	200	396	612	4
producto	24	204	56	212	396	612	4
que	59	204	72	212	396	612	4
pasa	75	204	90	212	396	612	4
a	93	204	97	212	396	612	4
propiedad	100	204	136	212	396	612	4
del	139	204	150	212	396	612	4
consumi-	153	204	186	212	396	612	4
dor	24	216	36	224	396	612	4
(Calimán,	40	216	76	224	396	612	4
1993;	79	216	100	224	396	612	4
Paredes,	104	216	134	224	396	612	4
1996;	138	216	158	224	396	612	4
Brasil.	162	216	186	224	396	612	4
BID	24	228	39	236	396	612	4
SECAB	42	228	71	236	396	612	4
CINDA,1997).	73	228	127	236	396	612	4
No	48	240	59	248	396	612	4
obstante,	61	240	94	248	396	612	4
la	96	240	103	248	396	612	4
mayoría	105	240	134	248	396	612	4
de	137	240	145	248	396	612	4
las	148	240	158	248	396	612	4
organi-	160	240	186	248	396	612	4
zaciones	24	252	55	260	396	612	4
pequeñas	56	252	90	260	396	612	4
o	91	252	96	260	396	612	4
de	97	252	106	260	396	612	4
carácter	107	252	136	260	396	612	4
familiar	137	252	166	260	396	612	4
se	167	252	175	260	396	612	4
in-	176	252	186	260	396	612	4
clinan	24	264	46	272	396	612	4
con	49	264	62	272	396	612	4
gran	64	264	80	272	396	612	4
facilidad	83	264	114	272	396	612	4
a	117	264	121	272	396	612	4
las	123	264	133	272	396	612	4
improvisacio-	136	264	186	272	396	612	4
nes	24	276	36	284	396	612	4
en	38	276	46	284	396	612	4
los	48	276	59	284	396	612	4
procesos	61	276	92	284	396	612	4
de	94	276	103	284	396	612	4
planeación	104	276	143	284	396	612	4
estratégica,	145	276	186	284	396	612	4
debido	24	288	48	296	396	612	4
a	50	288	54	296	396	612	4
que	56	288	69	296	396	612	4
la	71	288	78	296	396	612	4
gerencia	80	288	110	296	396	612	4
de	112	288	121	296	396	612	4
dirección	123	288	156	296	396	612	4
y	158	288	163	296	396	612	4
de	165	288	173	296	396	612	4
su-	175	288	186	296	396	612	4
pervisión	24	300	57	308	396	612	4
son	61	300	73	308	396	612	4
dadas	76	300	97	308	396	612	4
empíricamente	100	300	153	308	396	612	4
con	156	300	169	308	396	612	4
pla-	172	300	186	308	396	612	4
nes	24	312	36	320	396	612	4
de	37	312	46	320	396	612	4
acción	47	312	71	320	396	612	4
que	72	312	85	320	396	612	4
se	87	312	94	320	396	612	4
violan	95	312	118	320	396	612	4
con	119	312	132	320	396	612	4
ligereza	134	312	162	320	396	612	4
y	164	312	168	320	396	612	4
faci-	170	312	186	320	396	612	4
lidad,	24	324	44	332	396	612	4
pues,	48	324	66	332	396	612	4
muchas	70	324	97	332	396	612	4
veces	101	324	121	332	396	612	4
no	124	324	133	332	396	612	4
existen	137	324	162	332	396	612	4
o	166	324	170	332	396	612	4
son	173	324	186	332	396	612	4
elaborados	24	336	63	344	396	612	4
al	65	336	72	344	396	612	4
antojo.	74	336	98	344	396	612	4
Es	100	336	109	344	396	612	4
en	112	336	120	344	396	612	4
estos	122	336	140	344	396	612	4
casos,	142	336	164	344	396	612	4
cuan-	166	336	186	344	396	612	4
do	24	348	33	356	396	612	4
se	36	348	43	356	396	612	4
hace	46	348	62	356	396	612	4
imperante	65	348	101	356	396	612	4
la	104	348	110	356	396	612	4
toma	113	348	131	356	396	612	4
de	134	348	142	356	396	612	4
decisión	145	348	175	356	396	612	4
en	178	348	186	356	396	612	4
cuanto	24	360	48	368	396	612	4
a	50	360	54	368	396	612	4
la	56	360	63	368	396	612	4
gestión	65	360	91	368	396	612	4
de	93	360	102	368	396	612	4
tecnología,	104	360	144	368	396	612	4
ya	146	360	155	368	396	612	4
que	157	360	170	368	396	612	4
esta	172	360	186	368	396	612	4
vendría	24	372	51	380	396	612	4
a	52	372	56	380	396	612	4
ser	58	372	68	380	396	612	4
el	70	372	76	380	396	612	4
conjunto	78	372	109	380	396	612	4
de	111	372	119	380	396	612	4
funciones	121	372	156	380	396	612	4
técnicas	157	372	186	380	396	612	4
que	24	384	37	392	396	612	4
contribuirían	39	384	85	392	396	612	4
a	87	384	91	392	396	612	4
mejorar	93	384	121	392	396	612	4
los	123	384	133	392	396	612	4
costos	135	384	158	392	396	612	4
de	160	384	168	392	396	612	4
ope-	170	384	186	392	396	612	4
ración,	24	396	49	404	396	612	4
la	51	396	58	404	396	612	4
calidad	60	396	86	404	396	612	4
de	88	396	97	404	396	612	4
los	99	396	110	404	396	612	4
productos	112	396	147	404	396	612	4
y	150	396	154	404	396	612	4
el	157	396	163	404	396	612	4
servi-	166	396	186	404	396	612	4
cio	24	408	35	416	396	612	4
de	37	408	45	416	396	612	4
los	47	408	57	416	396	612	4
clientes	59	408	86	416	396	612	4
(Paredes,	88	408	121	416	396	612	4
1996;	123	408	143	416	396	612	4
Brasil.	145	408	169	416	396	612	4
BID	170	408	186	416	396	612	4
SECAB	24	420	53	428	396	612	4
CINDA,	55	420	86	428	396	612	4
1997).	88	420	111	428	396	612	4
Dentro	48	432	73	440	396	612	4
de	75	432	84	440	396	612	4
este	86	432	100	440	396	612	4
contexto,	102	432	135	440	396	612	4
es	137	432	145	440	396	612	4
importante	147	432	186	440	396	612	4
mencionar	24	444	62	452	396	612	4
que	65	444	78	452	396	612	4
la	81	444	88	452	396	612	4
gestión	91	444	117	452	396	612	4
tecnológica	120	444	161	452	396	612	4
en	164	444	173	452	396	612	4
las	176	444	186	452	396	612	4
pequeñas	24	456	57	464	396	612	4
empresas	59	456	92	464	396	612	4
venezolanas	94	456	138	464	396	612	4
no	139	456	148	464	396	612	4
sólo	150	456	165	464	396	612	4
debe-	166	456	186	464	396	612	4
ría	24	468	33	476	396	612	4
tomar	35	468	56	476	396	612	4
en	58	468	66	476	396	612	4
cuenta	68	468	92	476	396	612	4
la	94	468	100	476	396	612	4
utilización	102	468	140	476	396	612	4
de	142	468	150	476	396	612	4
la	152	468	158	476	396	612	4
capaci-	160	468	186	476	396	612	4
dad	24	480	37	488	396	612	4
tecnológica	39	480	80	488	396	612	4
existente,	82	480	116	488	396	612	4
sino	118	480	133	488	396	612	4
que	135	480	148	488	396	612	4
debe	150	480	167	488	396	612	4
otor-	169	480	186	488	396	612	4
gar	24	492	35	500	396	612	4
la	37	492	44	500	396	612	4
atención	46	492	76	500	396	612	4
al	78	492	85	500	396	612	4
desarrollo	87	492	123	500	396	612	4
de	125	492	133	500	396	612	4
aquellas	135	492	165	500	396	612	4
capa-	167	492	186	500	396	612	4
cidades	24	504	51	512	396	612	4
focales	53	504	79	512	396	612	4
en	81	504	89	512	396	612	4
las	91	504	101	512	396	612	4
cuales	103	504	126	512	396	612	4
se	128	504	135	512	396	612	4
consideren	137	504	176	512	396	612	4
se	179	504	186	512	396	612	4
tengan	24	516	48	524	396	612	4
fallas,	51	516	72	524	396	612	4
y	75	516	79	524	396	612	4
por	82	516	94	524	396	612	4
ende,	97	516	116	524	396	612	4
se	118	516	126	524	396	612	4
estimen	128	516	156	524	396	612	4
necesa-	159	516	186	524	396	612	4
rias	24	528	37	536	396	612	4
atenderlas	40	528	77	536	396	612	4
de	80	528	89	536	396	612	4
la	92	528	99	536	396	612	4
forma	102	528	123	536	396	612	4
más	127	528	141	536	396	612	4
adecuada	145	528	178	536	396	612	4
y	181	528	186	536	396	612	4
con	24	540	37	548	396	612	4
los	41	540	51	548	396	612	4
requerimientos	55	540	109	548	396	612	4
tecnológicos	112	540	158	548	396	612	4
corres-	161	540	186	548	396	612	4
pondientes.	24	552	65	560	396	612	4
Se	67	552	76	560	396	612	4
puede	77	552	98	560	396	612	4
afirmar,	100	552	129	560	396	612	4
entonces,	130	552	164	560	396	612	4
que	165	552	178	560	396	612	4
la	179	552	186	560	396	612	4
510	24	580	37	588	396	612	4
gestión	210	60	236	68	396	612	4
tecnológica	240	60	282	68	396	612	4
constituye	286	60	323	68	396	612	4
una	327	60	340	68	396	612	4
función	345	60	372	68	396	612	4
sustentadora	210	72	255	80	396	612	4
del	258	72	268	80	396	612	4
proceso	271	72	299	80	396	612	4
de	302	72	310	80	396	612	4
aprendizaje	313	72	354	80	396	612	4
para	357	72	372	80	396	612	4
cualquier	210	84	243	92	396	612	4
empresa,	245	84	277	92	396	612	4
sea	279	84	290	92	396	612	4
esta	292	84	306	92	396	612	4
pequeña,	307	84	340	92	396	612	4
mediana	341	84	372	92	396	612	4
o	210	96	215	104	396	612	4
grande;	216	96	243	104	396	612	4
siempre	245	96	273	104	396	612	4
y	275	96	279	104	396	612	4
cuando	281	96	307	104	396	612	4
utilice	308	96	331	104	396	612	4
la	332	96	339	104	396	612	4
informa-	341	96	372	104	396	612	4
ción	210	108	225	116	396	612	4
proveniente	229	108	272	116	396	612	4
del	275	108	286	116	396	612	4
entorno	290	108	317	116	396	612	4
para	321	108	336	116	396	612	4
ponderar	340	108	372	116	396	612	4
sus	210	120	222	128	396	612	4
capacidades	224	120	267	128	396	612	4
y	269	120	274	128	396	612	4
alcanzar	276	120	306	128	396	612	4
sus	308	120	320	128	396	612	4
metas.	322	120	345	128	396	612	4
De	234	132	244	140	396	612	4
igual	246	132	264	140	396	612	4
manera,	265	132	293	140	396	612	4
Gerstein	295	132	325	140	396	612	4
(1998),	327	132	352	140	396	612	4
plan-	354	132	372	140	396	612	4
tea	210	144	220	152	396	612	4
que	224	144	237	152	396	612	4
la	240	144	247	152	396	612	4
gestión	250	144	276	152	396	612	4
tecnológica	280	144	320	152	396	612	4
pasa	324	144	340	152	396	612	4
general-	343	144	372	152	396	612	4
mente	210	156	232	164	396	612	4
por	233	156	245	164	396	612	4
tres	247	156	259	164	396	612	4
fases:	261	156	281	164	396	612	4
En	283	156	293	164	396	612	4
primer	294	156	318	164	396	612	4
término,	319	156	349	164	396	612	4
la	351	156	357	164	396	612	4
tec-	359	156	372	164	396	612	4
nología	210	168	236	176	396	612	4
se	238	168	245	176	396	612	4
emplea	247	168	272	176	396	612	4
en	273	168	282	176	396	612	4
aplicaciones	283	168	327	176	396	612	4
en	328	168	336	176	396	612	4
las	338	168	348	176	396	612	4
que	349	168	362	176	396	612	4
no	363	168	372	176	396	612	4
compite	210	180	238	188	396	612	4
con	240	180	253	188	396	612	4
productos	254	180	289	188	396	612	4
existentes,	290	180	327	188	396	612	4
normalmen-	329	180	372	188	396	612	4
te,	210	192	219	200	396	612	4
se	221	192	228	200	396	612	4
utiliza	230	192	252	200	396	612	4
para	254	192	269	200	396	612	4
que	271	192	284	200	396	612	4
proporcione	286	192	329	200	396	612	4
ventajas	331	192	360	200	396	612	4
sin	362	192	372	200	396	612	4
crear	210	204	228	212	396	612	4
controversias.	232	204	281	212	396	612	4
En	285	204	295	212	396	612	4
segundo	299	204	328	212	396	612	4
término,	332	204	362	212	396	612	4
la	366	204	372	212	396	612	4
tecnología	210	216	247	224	396	612	4
se	248	216	256	224	396	612	4
maneja	257	216	283	224	396	612	4
en	284	216	292	224	396	612	4
la	294	216	300	224	396	612	4
sustitución	302	216	340	224	396	612	4
de	341	216	350	224	396	612	4
méto-	351	216	372	224	396	612	4
dos	210	228	222	236	396	612	4
de	227	228	235	236	396	612	4
trabajo	239	228	264	236	396	612	4
para	268	228	283	236	396	612	4
fomentar	288	228	319	236	396	612	4
valor	324	228	342	236	396	612	4
para	346	228	361	236	396	612	4
el	366	228	372	236	396	612	4
cliente;	210	240	236	248	396	612	4
comúnmente	237	240	283	248	396	612	4
esta	284	240	298	248	396	612	4
fase	299	240	314	248	396	612	4
tecnológica	315	240	355	248	396	612	4
oca-	357	240	372	248	396	612	4
siona	210	252	229	260	396	612	4
grandes	232	252	260	260	396	612	4
cambios	263	252	292	260	396	612	4
sociales,	296	252	326	260	396	612	4
y	329	252	334	260	396	612	4
en	337	252	346	260	396	612	4
último	349	252	372	260	396	612	4
término,	210	264	240	272	396	612	4
la	241	264	247	272	396	612	4
fase	249	264	263	272	396	612	4
de	265	264	273	272	396	612	4
la	274	264	281	272	396	612	4
tecnología	282	264	319	272	396	612	4
como	320	264	340	272	396	612	4
un	342	264	350	272	396	612	4
modo	352	264	372	272	396	612	4
en	210	276	218	284	396	612	4
verdad	220	276	244	284	396	612	4
innovador,	246	276	283	284	396	612	4
que	285	276	298	284	396	612	4
proporciona	299	276	342	284	396	612	4
bienes	343	276	366	284	396	612	4
y	368	276	372	284	396	612	4
servicios	210	288	241	296	396	612	4
novedosos	245	288	282	296	396	612	4
para	285	288	300	296	396	612	4
resolver	304	288	332	296	396	612	4
problemas	335	288	372	296	396	612	4
que	210	300	223	308	396	612	4
antes	225	300	243	308	396	612	4
no	245	300	253	308	396	612	4
tenían	255	300	277	308	396	612	4
solución	279	300	308	308	396	612	4
para	310	300	325	308	396	612	4
satisfacer	327	300	360	308	396	612	4
las	362	300	372	308	396	612	4
necesidades	210	312	252	320	396	612	4
inatendidas.	254	312	296	320	396	612	4
Por	234	324	247	332	396	612	4
lo	249	324	256	332	396	612	4
general,	258	324	287	332	396	612	4
la	290	324	296	332	396	612	4
problemática	299	324	346	332	396	612	4
del	348	324	359	332	396	612	4
es-	362	324	372	332	396	612	4
tancamiento	210	336	254	344	396	612	4
de	256	336	264	344	396	612	4
las	266	336	276	344	396	612	4
pequeñas	278	336	312	344	396	612	4
empresas	314	336	347	344	396	612	4
ocurre	349	336	372	344	396	612	4
cuando	210	348	236	356	396	612	4
no	238	348	247	356	396	612	4
logran	249	348	272	356	396	612	4
asimilar	275	348	304	356	396	612	4
tecnologías	306	348	347	356	396	612	4
adqui-	349	348	372	356	396	612	4
ridas	210	360	227	368	396	612	4
mediante	230	360	263	368	396	612	4
la	265	360	272	368	396	612	4
compra	274	360	301	368	396	612	4
de	303	360	312	368	396	612	4
equipos	314	360	342	368	396	612	4
o	344	360	349	368	396	612	4
por	351	360	363	368	396	612	4
la	366	360	372	368	396	612	4
asistencia	210	372	245	380	396	612	4
técnica	247	372	272	380	396	612	4
recibida.	274	372	305	380	396	612	4
El	307	372	315	380	396	612	4
grado	317	372	337	380	396	612	4
de	339	372	348	380	396	612	4
asimi-	349	372	372	380	396	612	4
lación	210	384	232	392	396	612	4
de	233	384	242	392	396	612	4
una	243	384	256	392	396	612	4
tecnología	258	384	295	392	396	612	4
específica	296	384	332	392	396	612	4
en	334	384	342	392	396	612	4
una	344	384	357	392	396	612	4
em-	358	384	372	392	396	612	4
presa	210	396	229	404	396	612	4
depende	231	396	261	404	396	612	4
sencillamente	263	396	312	404	396	612	4
del	314	396	325	404	396	612	4
grado	328	396	348	404	396	612	4
de	350	396	358	404	396	612	4
co-	361	396	372	404	396	612	4
nocimiento	210	408	251	416	396	612	4
y	253	408	257	416	396	612	4
entendimiento	260	408	311	416	396	612	4
que	314	408	327	416	396	612	4
sus	329	408	341	416	396	612	4
emplea-	343	408	372	416	396	612	4
dos	210	420	223	428	396	612	4
tengan	225	420	249	428	396	612	4
acerca	252	420	275	428	396	612	4
de	277	420	286	428	396	612	4
ella.	288	420	303	428	396	612	4
En	306	420	316	428	396	612	4
buena	319	420	340	428	396	612	4
parte,	343	420	363	428	396	612	4
el	366	420	372	428	396	612	4
estancamiento	210	432	261	440	396	612	4
en	265	432	273	440	396	612	4
las	277	432	287	440	396	612	4
pequeñas	291	432	324	440	396	612	4
empresas	328	432	361	440	396	612	4
es	365	432	372	440	396	612	4
dado	210	444	227	452	396	612	4
precisamente	230	444	277	452	396	612	4
por	279	444	291	452	396	612	4
el	294	444	300	452	396	612	4
grado	302	444	323	452	396	612	4
de	325	444	333	452	396	612	4
educación	336	444	372	452	396	612	4
y	210	456	215	464	396	612	4
desarrollo	217	456	253	464	396	612	4
del	255	456	266	464	396	612	4
personal	268	456	299	464	396	612	4
que	301	456	314	464	396	612	4
tenga	316	456	336	464	396	612	4
la	338	456	344	464	396	612	4
empre-	347	456	372	464	396	612	4
sa,	210	468	220	476	396	612	4
de	222	468	230	476	396	612	4
la	232	468	238	476	396	612	4
actitud	240	468	265	476	396	612	4
de	266	468	275	476	396	612	4
la	277	468	283	476	396	612	4
gerencia	285	468	315	476	396	612	4
hacia	317	468	336	476	396	612	4
la	338	468	344	476	396	612	4
acepta-	346	468	372	476	396	612	4
ción	210	480	225	488	396	612	4
de	228	480	237	488	396	612	4
nuevas	239	480	264	488	396	612	4
ideas	267	480	285	488	396	612	4
de	288	480	296	488	396	612	4
los	299	480	309	488	396	612	4
esquemas	312	480	347	488	396	612	4
de	349	480	358	488	396	612	4
co-	361	480	372	488	396	612	4
municación	210	492	252	500	396	612	4
que	256	492	269	500	396	612	4
se	272	492	280	500	396	612	4
usan	283	492	300	500	396	612	4
en	303	492	312	500	396	612	4
la	315	492	322	500	396	612	4
organización	326	492	372	500	396	612	4
globalizada	210	504	251	512	396	612	4
y,	253	504	260	512	396	612	4
de	262	504	270	512	396	612	4
la	272	504	279	512	396	612	4
importancia	280	504	323	512	396	612	4
que	325	504	338	512	396	612	4
se	340	504	348	512	396	612	4
da	349	504	358	512	396	612	4
a	360	504	364	512	396	612	4
la	365	504	372	512	396	612	4
capacitación	210	516	255	524	396	612	4
y	257	516	262	524	396	612	4
al	264	516	270	524	396	612	4
entrenamiento.	273	516	326	524	396	612	4
De	234	528	244	536	396	612	4
acuerdo	248	528	276	536	396	612	4
con	279	528	292	536	396	612	4
todo	295	528	311	536	396	612	4
lo	314	528	321	536	396	612	4
expuesto,	325	528	359	536	396	612	4
las	362	528	372	536	396	612	4
pequeñas	210	540	243	548	396	612	4
empresas	246	540	280	548	396	612	4
deberían	283	540	313	548	396	612	4
prepararse	316	540	354	548	396	612	4
para	357	540	372	548	396	612	4
comenzar	210	552	245	560	396	612	4
un	248	552	257	560	396	612	4
nuevo	260	552	282	560	396	612	4
horizonte	285	552	319	560	396	612	4
globalizado	322	552	364	560	396	612	4
y	367	552	372	560	396	612	4
__________________________________	28	30	181	38	396	612	5
Revista	184	30	210	38	396	612	5
de	212	30	221	38	396	612	5
Ciencias	223	30	255	38	396	612	5
Sociales,	257	30	289	38	396	612	5
Vol.	291	30	306	38	396	612	5
XIII,	308	30	325	38	396	612	5
No.	327	30	340	38	396	612	5
3,	342	30	349	38	396	612	5
2007	351	30	369	38	396	612	5
despertar	24	60	57	68	396	612	5
interés	58	60	82	68	396	612	5
en	84	60	92	68	396	612	5
cuanto	94	60	118	68	396	612	5
a	119	60	123	68	396	612	5
la	125	60	131	68	396	612	5
importancia	133	60	176	68	396	612	5
de	177	60	186	68	396	612	5
saber	24	72	43	80	396	612	5
que	45	72	58	80	396	612	5
es	60	72	68	80	396	612	5
lo	70	72	77	80	396	612	5
que	79	72	92	80	396	612	5
saben	95	72	115	80	396	612	5
y	117	72	122	80	396	612	5
de	124	72	132	80	396	612	5
hacer	135	72	154	80	396	612	5
el	156	72	163	80	396	612	5
mejor	165	72	186	80	396	612	5
uso	24	84	37	92	396	612	5
de	40	84	48	92	396	612	5
ese	52	84	63	92	396	612	5
conocimiento,	66	84	118	92	396	612	5
ya	121	84	130	92	396	612	5
que	133	84	146	92	396	612	5
el	149	84	156	92	396	612	5
conoci-	159	84	186	92	396	612	5
miento	24	96	49	104	396	612	5
tecnológico	53	96	95	104	396	612	5
está	100	96	114	104	396	612	5
siendo	118	96	142	104	396	612	5
reconocido	146	96	186	104	396	612	5
como	24	108	44	116	396	612	5
él	46	108	53	116	396	612	5
más	55	108	69	116	396	612	5
importante	71	108	110	116	396	612	5
activo	113	108	135	116	396	612	5
de	137	108	145	116	396	612	5
la	147	108	154	116	396	612	5
empresa	156	108	186	116	396	612	5
por	24	120	36	128	396	612	5
ser	38	120	49	128	396	612	5
el	51	120	57	128	396	612	5
único	60	120	80	128	396	612	5
recurso	82	120	108	128	396	612	5
económico	110	120	150	128	396	612	5
significa-	152	120	186	128	396	612	5
tivo	24	132	38	140	396	612	5
(Zorrilla,	40	132	73	140	396	612	5
1997;	75	132	96	140	396	612	5
Palacios,	98	132	130	140	396	612	5
1999).	132	132	156	140	396	612	5
2.	24	154	32	164	396	612	5
La	35	154	48	164	396	612	5
necesidad	51	154	96	164	396	612	5
de	99	154	110	164	396	612	5
las	113	154	126	164	396	612	5
pequeñas	129	154	173	164	396	612	5
empresas	24	166	68	176	396	612	5
de	71	166	82	176	396	612	5
estar	84	166	108	176	396	612	5
a	110	166	116	176	396	612	5
la	118	166	127	176	396	612	5
vanguardia	130	166	183	176	396	612	5
con	24	178	40	188	396	612	5
los	43	178	56	188	396	612	5
cambios	59	178	97	188	396	612	5
tecnológicos	100	178	157	188	396	612	5
Los	48	204	61	212	396	612	5
gerentes	63	204	93	212	396	612	5
propietarios	95	204	138	212	396	612	5
de	140	204	148	212	396	612	5
las	150	204	160	212	396	612	5
peque-	162	204	186	212	396	612	5
ñas	24	216	36	224	396	612	5
empresas	38	216	71	224	396	612	5
comprenden	73	216	118	224	396	612	5
la	119	216	126	224	396	612	5
necesidad	128	216	163	224	396	612	5
de	165	216	174	224	396	612	5
es-	176	216	186	224	396	612	5
tar	24	228	33	236	396	612	5
a	35	228	39	236	396	612	5
las	41	228	51	236	396	612	5
expectativas	53	228	98	236	396	612	5
frente	99	228	120	236	396	612	5
a	122	228	126	236	396	612	5
los	128	228	139	236	396	612	5
cambios	141	228	171	236	396	612	5
tec-	173	228	186	236	396	612	5
nológicos	24	240	59	248	396	612	5
que	62	240	75	248	396	612	5
se	77	240	85	248	396	612	5
producen	87	240	121	248	396	612	5
en	123	240	132	248	396	612	5
todas	134	240	153	248	396	612	5
las	156	240	166	248	396	612	5
esfe-	169	240	186	248	396	612	5
ras.	24	252	37	260	396	612	5
Comúnmente,	40	252	91	260	396	612	5
el	95	252	101	260	396	612	5
gerente	105	252	131	260	396	612	5
propietario	135	252	174	260	396	612	5
de	178	252	186	260	396	612	5
las	24	264	34	272	396	612	5
empresas	36	264	69	272	396	612	5
pequeñas	71	264	104	272	396	612	5
por	106	264	118	272	396	612	5
no	120	264	129	272	396	612	5
saber	130	264	149	272	396	612	5
distanciar	151	264	186	272	396	612	5
la	24	276	30	284	396	612	5
relación	33	276	62	284	396	612	5
personal	65	276	96	284	396	612	5
o	99	276	103	284	396	612	5
el	106	276	112	284	396	612	5
apego	115	276	137	284	396	612	5
a	140	276	144	284	396	612	5
la	147	276	153	284	396	612	5
empresa	156	276	186	284	396	612	5
por	24	288	36	296	396	612	5
su	39	288	47	296	396	612	5
condición	50	288	85	296	396	612	5
de	88	288	97	296	396	612	5
ser	100	288	110	296	396	612	5
dueños	113	288	138	296	396	612	5
del	141	288	152	296	396	612	5
negocio,	155	288	186	296	396	612	5
suelen	24	300	47	308	396	612	5
tomar	50	300	71	308	396	612	5
decisiones	74	300	111	308	396	612	5
viciadas	114	300	144	308	396	612	5
en	147	300	155	308	396	612	5
algunos	158	300	186	308	396	612	5
casos,	24	312	46	320	396	612	5
sin	48	312	59	320	396	612	5
reconocer	61	312	97	320	396	612	5
el	99	312	106	320	396	612	5
aporte	108	312	131	320	396	612	5
y	133	312	138	320	396	612	5
la	140	312	147	320	396	612	5
ayuda	149	312	171	320	396	612	5
que	173	312	186	320	396	612	5
proporcionan	24	324	72	332	396	612	5
los	75	324	85	332	396	612	5
avances	89	324	117	332	396	612	5
tecnológicos	120	324	165	332	396	612	5
y	168	324	173	332	396	612	5
las	176	324	186	332	396	612	5
innovaciones	24	336	71	344	396	612	5
para	74	336	89	344	396	612	5
la	91	336	98	344	396	612	5
organización.	100	336	149	344	396	612	5
Aún	48	348	63	356	396	612	5
cuando	66	348	92	356	396	612	5
parezca	94	348	121	356	396	612	5
un	123	348	132	356	396	612	5
juicio	134	348	155	356	396	612	5
de	157	348	165	356	396	612	5
valor	168	348	186	356	396	612	5
arbitrario,	24	360	60	368	396	612	5
los	62	360	72	368	396	612	5
gerentes	75	360	104	368	396	612	5
propietarios	107	360	150	368	396	612	5
de	152	360	160	368	396	612	5
las	162	360	172	368	396	612	5
pe-	175	360	186	368	396	612	5
queñas	24	372	49	380	396	612	5
empresas	52	372	85	380	396	612	5
no	88	372	97	380	396	612	5
terminan	100	372	131	380	396	612	5
de	134	372	143	380	396	612	5
aprender	145	372	177	380	396	612	5
la	179	372	186	380	396	612	5
manera	24	384	50	392	396	612	5
como	54	384	74	392	396	612	5
deben	77	384	99	392	396	612	5
manejar	102	384	131	392	396	612	5
las	135	384	145	392	396	612	5
riendas	148	384	174	392	396	612	5
de	178	384	186	392	396	612	5
sus	24	396	36	404	396	612	5
negocios	38	396	70	404	396	612	5
a	72	396	76	404	396	612	5
través	78	396	100	404	396	612	5
de	102	396	111	404	396	612	5
una	113	396	126	404	396	612	5
gestión	128	396	154	404	396	612	5
tecnoló-	157	396	186	404	396	612	5
gica	24	408	39	416	396	612	5
eficiente	41	408	72	416	396	612	5
y	74	408	78	416	396	612	5
de	80	408	89	416	396	612	5
fácil	91	408	107	416	396	612	5
utilización,	109	408	149	416	396	612	5
ya	151	408	159	416	396	612	5
que	161	408	174	416	396	612	5
les	176	408	186	416	396	612	5
cuesta	24	420	46	428	396	612	5
asumir	48	420	73	428	396	612	5
nuevos	75	420	100	428	396	612	5
retos,	102	420	122	428	396	612	5
o	124	420	128	428	396	612	5
más	130	420	144	428	396	612	5
bien	146	420	162	428	396	612	5
los	164	420	174	428	396	612	5
re-	176	420	186	428	396	612	5
tos,	24	432	37	440	396	612	5
les	39	432	49	440	396	612	5
causa	51	432	71	440	396	612	5
una	73	432	86	440	396	612	5
situación	88	432	121	440	396	612	5
de	123	432	132	440	396	612	5
temor	134	432	155	440	396	612	5
o	157	432	161	440	396	612	5
miedo	163	432	186	440	396	612	5
frente	24	444	45	452	396	612	5
a	48	444	52	452	396	612	5
la	55	444	61	452	396	612	5
incertidumbre.	64	444	117	452	396	612	5
En	120	444	130	452	396	612	5
fin,	133	444	145	452	396	612	5
sería	148	444	165	452	396	612	5
reco-	168	444	186	452	396	612	5
mendable	24	456	59	464	396	612	5
que	60	456	73	464	396	612	5
estos	75	456	93	464	396	612	5
gerentes	94	456	124	464	396	612	5
deberían	126	456	157	464	396	612	5
estable-	158	456	186	464	396	612	5
cer	24	468	35	476	396	612	5
relaciones	36	468	73	476	396	612	5
con	74	468	87	476	396	612	5
entes	89	468	107	476	396	612	5
externos	109	468	139	476	396	612	5
más	141	468	155	476	396	612	5
desarro-	157	468	186	476	396	612	5
llados	24	480	46	488	396	612	5
con	49	480	62	488	396	612	5
los	65	480	76	488	396	612	5
cuales	79	480	102	488	396	612	5
pudiesen	105	480	137	488	396	612	5
realizar	141	480	168	488	396	612	5
pro-	171	480	186	488	396	612	5
yectos	24	492	47	500	396	612	5
de	49	492	57	500	396	612	5
crecimiento	60	492	102	500	396	612	5
a	104	492	108	500	396	612	5
través	110	492	131	500	396	612	5
de	134	492	142	500	396	612	5
negociacio-	144	492	186	500	396	612	5
nes	24	504	36	512	396	612	5
inteligentes.	38	504	82	512	396	612	5
Del	48	516	61	524	396	612	5
mismo	64	516	88	524	396	612	5
modo,	91	516	113	524	396	612	5
dichos	116	516	139	524	396	612	5
gerentes	142	516	172	524	396	612	5
de-	175	516	186	524	396	612	5
berían	24	528	46	536	396	612	5
examinar	51	528	85	536	396	612	5
los	90	528	100	536	396	612	5
cambios	105	528	135	536	396	612	5
tecnológicos	141	528	186	536	396	612	5
existentes	24	540	59	548	396	612	5
como	62	540	82	548	396	612	5
uno	84	540	97	548	396	612	5
de	99	540	108	548	396	612	5
los	110	540	120	548	396	612	5
factores	122	540	151	548	396	612	5
que	153	540	166	548	396	612	5
afec-	168	540	186	548	396	612	5
tan	24	552	35	560	396	612	5
el	37	552	44	560	396	612	5
grado	46	552	66	560	396	612	5
de	69	552	77	560	396	612	5
competencia	79	552	125	560	396	612	5
en	127	552	136	560	396	612	5
su	138	552	146	560	396	612	5
sector.	148	552	172	560	396	612	5
Es-	174	552	186	560	396	612	5
tos	210	60	221	68	396	612	5
cambios	222	60	252	68	396	612	5
tecnológicos	254	60	300	68	396	612	5
juegan	302	60	325	68	396	612	5
un	327	60	336	68	396	612	5
papel	338	60	358	68	396	612	5
im-	359	60	372	68	396	612	5
portante	210	72	239	80	396	612	5
en	241	72	250	80	396	612	5
el	252	72	258	80	396	612	5
cambio	260	72	287	80	396	612	5
estructural	289	72	327	80	396	612	5
y	329	72	333	80	396	612	5
en	335	72	344	80	396	612	5
la	346	72	352	80	396	612	5
crea-	354	72	372	80	396	612	5
ción	210	84	225	92	396	612	5
de	227	84	236	92	396	612	5
las	238	84	248	92	396	612	5
nuevas	250	84	275	92	396	612	5
industrias.	277	84	314	92	396	612	5
Sobre	316	84	337	92	396	612	5
ese	339	84	351	92	396	612	5
parti-	353	84	372	92	396	612	5
cular,	210	96	230	104	396	612	5
es	232	96	240	104	396	612	5
significativo	242	96	287	104	396	612	5
aclarar	289	96	313	104	396	612	5
que	315	96	328	104	396	612	5
el	330	96	337	104	396	612	5
objeto	339	96	361	104	396	612	5
de	364	96	372	104	396	612	5
la	210	108	216	116	396	612	5
administración	219	108	272	116	396	612	5
y	274	108	279	116	396	612	5
de	281	108	289	116	396	612	5
la	291	108	298	116	396	612	5
gerencia	300	108	330	116	396	612	5
del	332	108	343	116	396	612	5
conoci-	345	108	372	116	396	612	5
miento	210	120	235	128	396	612	5
está	238	120	252	128	396	612	5
dado	254	120	272	128	396	612	5
en	274	120	283	128	396	612	5
el	285	120	292	128	396	612	5
hecho	295	120	316	128	396	612	5
de	319	120	327	128	396	612	5
que	330	120	343	128	396	612	5
las	345	120	355	128	396	612	5
em-	358	120	372	128	396	612	5
presas	210	132	232	140	396	612	5
deben	235	132	257	140	396	612	5
saber	260	132	279	140	396	612	5
todo	281	132	298	140	396	612	5
lo	300	132	307	140	396	612	5
pertinente	310	132	346	140	396	612	5
acerca	349	132	372	140	396	612	5
de	210	144	218	152	396	612	5
sus	221	144	233	152	396	612	5
productos,	235	144	273	152	396	612	5
procesos,	276	144	309	152	396	612	5
mercados,	312	144	349	152	396	612	5
clien-	352	144	372	152	396	612	5
tes,	210	156	222	164	396	612	5
empleados,	225	156	266	164	396	612	5
entre	269	156	287	164	396	612	5
otros,	290	156	310	164	396	612	5
y	313	156	317	164	396	612	5
sobre	320	156	340	164	396	612	5
el	343	156	349	164	396	612	5
cómo	352	156	372	164	396	612	5
combinar	210	168	244	176	396	612	5
estos	246	168	264	176	396	612	5
elementos	266	168	302	176	396	612	5
para	304	168	320	176	396	612	5
convertirse	322	168	362	176	396	612	5
en	364	168	372	176	396	612	5
una	210	180	223	188	396	612	5
empresa	225	180	255	188	396	612	5
competitiva	257	180	300	188	396	612	5
(Zorrilla,	302	180	334	188	396	612	5
1997;	336	180	357	188	396	612	5
Ba-	359	180	372	188	396	612	5
tes,	210	192	222	200	396	612	5
2001;	225	192	245	200	396	612	5
Pérez,	248	192	270	200	396	612	5
2001).	272	192	296	200	396	612	5
Por	298	192	311	200	396	612	5
tal	313	192	322	200	396	612	5
razón,	324	192	347	200	396	612	5
la	349	192	356	200	396	612	5
pla-	358	192	372	200	396	612	5
neación	210	204	238	212	396	612	5
estratégica	240	204	278	212	396	612	5
permite	280	204	308	212	396	612	5
desplegar	310	204	344	212	396	612	5
un	346	204	355	212	396	612	5
pro-	357	204	372	212	396	612	5
ceso	210	216	226	224	396	612	5
por	227	216	239	224	396	612	5
el	241	216	247	224	396	612	5
cual	249	216	264	224	396	612	5
las	265	216	275	224	396	612	5
organizaciones	277	216	331	224	396	612	5
desarrollan	332	216	372	224	396	612	5
instrucciones	210	228	257	236	396	612	5
y	259	228	264	236	396	612	5
actividades	265	228	306	236	396	612	5
tendientes	307	228	344	236	396	612	5
a	345	228	349	236	396	612	5
deter-	351	228	372	236	396	612	5
minar	210	240	231	248	396	612	5
metas	234	240	255	248	396	612	5
y	257	240	262	248	396	612	5
objetivos	265	240	298	248	396	612	5
a	300	240	304	248	396	612	5
través	307	240	329	248	396	612	5
del	331	240	342	248	396	612	5
análisis	345	240	372	248	396	612	5
del	210	252	221	260	396	612	5
medio	223	252	246	260	396	612	5
interno	248	252	273	260	396	612	5
y	276	252	280	260	396	612	5
el	282	252	289	260	396	612	5
entorno.	291	252	321	260	396	612	5
Existen	234	264	261	272	396	612	5
visiones	263	264	293	272	396	612	5
de	295	264	303	272	396	612	5
los	305	264	316	272	396	612	5
cambios	318	264	348	272	396	612	5
tecno-	350	264	372	272	396	612	5
lógicos	210	276	236	284	396	612	5
que	238	276	251	284	396	612	5
resultan	252	276	281	284	396	612	5
ser	282	276	293	284	396	612	5
el	294	276	301	284	396	612	5
reflejo	302	276	326	284	396	612	5
de	327	276	336	284	396	612	5
la	337	276	344	284	396	612	5
postura	346	276	372	284	396	612	5
básica	210	288	232	296	396	612	5
frente	234	288	255	296	396	612	5
a	257	288	261	296	396	612	5
un	263	288	272	296	396	612	5
mundo	274	288	299	296	396	612	5
relacionado	300	288	342	296	396	612	5
con	344	288	357	296	396	612	5
una	359	288	372	296	396	612	5
posición	210	300	241	308	396	612	5
existencial.	243	300	284	308	396	612	5
En	286	300	296	308	396	612	5
este	299	300	313	308	396	612	5
caso,	315	300	333	308	396	612	5
los	336	300	347	308	396	612	5
geren-	349	300	372	308	396	612	5
tes	210	312	220	320	396	612	5
propietarios	222	312	264	320	396	612	5
de	266	312	275	320	396	612	5
las	276	312	286	320	396	612	5
pequeñas	288	312	321	320	396	612	5
empresas	323	312	356	320	396	612	5
pre-	358	312	372	320	396	612	5
sentan	210	324	233	332	396	612	5
una	236	324	249	332	396	612	5
posición	251	324	282	332	396	612	5
existencial	285	324	323	332	396	612	5
que	326	324	339	332	396	612	5
coincide	342	324	372	332	396	612	5
con	210	336	223	344	396	612	5
la	225	336	231	344	396	612	5
manera	233	336	259	344	396	612	5
cómo	261	336	281	344	396	612	5
percibe	283	336	309	344	396	612	5
el	311	336	318	344	396	612	5
negocio,	319	336	350	344	396	612	5
cómo	352	336	372	344	396	612	5
surgió,	210	348	235	356	396	612	5
cómo	237	348	257	356	396	612	5
fue	258	348	270	356	396	612	5
creciendo	272	348	307	356	396	612	5
y	308	348	313	356	396	612	5
las	315	348	325	356	396	612	5
valoraciones	327	348	372	356	396	612	5
que	210	360	223	368	396	612	5
pudieron	225	360	257	368	396	612	5
darse.	259	360	280	368	396	612	5
Por	282	360	295	368	396	612	5
lo	297	360	304	368	396	612	5
tanto,	306	360	326	368	396	612	5
el	328	360	335	368	396	612	5
panorama	337	360	372	368	396	612	5
tecnológico	210	372	252	380	396	612	5
experimenta	254	372	299	380	396	612	5
una	301	372	314	380	396	612	5
continua	316	372	347	380	396	612	5
evolu-	349	372	372	380	396	612	5
ción	210	384	225	392	396	612	5
fomentada	227	384	265	392	396	612	5
por	266	384	278	392	396	612	5
los	280	384	290	392	396	612	5
amplios	292	384	321	392	396	612	5
recursos	322	384	352	392	396	612	5
dedi-	354	384	372	392	396	612	5
cados	210	396	230	404	396	612	5
a	232	396	236	404	396	612	5
la	238	396	244	404	396	612	5
investigación	246	396	294	404	396	612	5
y	296	396	300	404	396	612	5
desarrollo	302	396	338	404	396	612	5
(Gaynor,	340	396	372	404	396	612	5
1999;	210	408	231	416	396	612	5
Cinterfor,	233	408	268	416	396	612	5
2000).	270	408	293	416	396	612	5
Es	234	420	243	428	396	612	5
por	246	420	258	428	396	612	5
eso	260	420	272	428	396	612	5
que	275	420	288	428	396	612	5
los	290	420	301	428	396	612	5
pequeños	303	420	337	428	396	612	5
negocios	340	420	372	428	396	612	5
deberían	210	432	241	440	396	612	5
orientarse	244	432	279	440	396	612	5
efectivamente	282	432	332	440	396	612	5
al	335	432	341	440	396	612	5
proceso	344	432	372	440	396	612	5
del	210	444	221	452	396	612	5
cambio	223	444	250	452	396	612	5
tecnológico	252	444	294	452	396	612	5
en	297	444	305	452	396	612	5
función	307	444	335	452	396	612	5
de	337	444	346	452	396	612	5
sus	348	444	360	452	396	612	5
re-	362	444	372	452	396	612	5
cursos,	210	456	235	464	396	612	5
de	238	456	247	464	396	612	5
sus	250	456	261	464	396	612	5
necesidades	264	456	307	464	396	612	5
y	310	456	314	464	396	612	5
de	317	456	326	464	396	612	5
sus	329	456	340	464	396	612	5
circuns-	343	456	372	464	396	612	5
tancias	210	468	235	476	396	612	5
para	239	468	254	476	396	612	5
generar	258	468	285	476	396	612	5
tecnología	289	468	327	476	396	612	5
inexistente.	331	468	372	476	396	612	5
En	210	480	220	488	396	612	5
ese	223	480	234	488	396	612	5
sentido,	237	480	265	488	396	612	5
se	267	480	275	488	396	612	5
debe	277	480	294	488	396	612	5
orientar	297	480	325	488	396	612	5
y	327	480	332	488	396	612	5
acelerar	334	480	363	488	396	612	5
el	366	480	372	488	396	612	5
cambio	210	492	236	500	396	612	5
tecnológico	239	492	281	500	396	612	5
por	284	492	296	500	396	612	5
el	298	492	305	500	396	612	5
objeto	307	492	330	500	396	612	5
perseguido	333	492	372	500	396	612	5
por	210	504	222	512	396	612	5
la	224	504	230	512	396	612	5
empresa	232	504	262	512	396	612	5
que	264	504	277	512	396	612	5
muchas	279	504	307	512	396	612	5
veces	308	504	328	512	396	612	5
es	330	504	338	512	396	612	5
una	340	504	353	512	396	612	5
tarea	355	504	372	512	396	612	5
compleja	210	516	243	524	396	612	5
debido	245	516	270	524	396	612	5
a	272	516	276	524	396	612	5
que	279	516	292	524	396	612	5
se	294	516	302	524	396	612	5
requiere	304	516	334	524	396	612	5
de	336	516	345	524	396	612	5
esfuer-	347	516	372	524	396	612	5
zos	210	528	222	536	396	612	5
tecnológicos	223	528	269	536	396	612	5
sistemáticos	270	528	314	536	396	612	5
orientados	316	528	353	536	396	612	5
a	355	528	359	536	396	612	5
ob-	360	528	372	536	396	612	5
tener	210	540	228	548	396	612	5
un	233	540	242	548	396	612	5
equilibrio	247	540	282	548	396	612	5
(Paredes,	286	540	320	548	396	612	5
1996;	324	540	345	548	396	612	5
Bates,	350	540	372	548	396	612	5
2001;	210	552	231	560	396	612	5
Pérez,	233	552	255	560	396	612	5
2001).	257	552	280	560	396	612	5
511	353	580	366	588	396	612	5
Tecnología	24	20	64	28	396	612	6
aplicada	67	20	98	28	396	612	6
en	100	20	109	28	396	612	6
las	111	20	122	28	396	612	6
pequeñas	124	20	158	28	396	612	6
empresas	160	20	194	28	396	612	6
venezolanas	196	20	240	28	396	612	6
Salazar,	24	30	54	38	396	612	6
Dalmary	56	30	88	38	396	612	6
y	90	30	94	38	396	612	6
Romero,	96	30	127	38	396	612	6
Gerardo	129	30	160	38	396	612	6
Enrique	163	30	192	38	396	612	6
_______________________________________	196	30	372	38	396	612	6
Por	48	60	61	68	396	612	6
otro	63	60	77	68	396	612	6
lado,	80	60	98	68	396	612	6
dentro	100	60	123	68	396	612	6
de	126	60	134	68	396	612	6
un	137	60	146	68	396	612	6
modelo	148	60	175	68	396	612	6
de	177	60	186	68	396	612	6
competitividad	24	72	78	80	396	612	6
de	81	72	89	80	396	612	6
la	92	72	99	80	396	612	6
empresa	101	72	131	80	396	612	6
está	134	72	148	80	396	612	6
la	151	72	157	80	396	612	6
gestión	160	72	186	80	396	612	6
de	24	84	32	92	396	612	6
la	36	84	43	92	396	612	6
relación	47	84	75	92	396	612	6
tecnología	79	84	117	92	396	612	6
y	120	84	125	92	396	612	6
calidad,	129	84	157	92	396	612	6
la	161	84	167	92	396	612	6
cual	171	84	186	92	396	612	6
constituye	24	96	61	104	396	612	6
la	64	96	70	104	396	612	6
administración	73	96	126	104	396	612	6
proactiva	129	96	162	104	396	612	6
de	165	96	173	104	396	612	6
to-	176	96	186	104	396	612	6
dos	24	108	37	116	396	612	6
los	39	108	49	116	396	612	6
recursos	51	108	81	116	396	612	6
productivos,	84	108	128	116	396	612	6
administrativos	130	108	186	116	396	612	6
y	24	120	28	128	396	612	6
comerciales	31	120	74	128	396	612	6
que	77	120	90	128	396	612	6
permiten	93	120	125	128	396	612	6
garantizar	128	120	164	128	396	612	6
el	167	120	173	128	396	612	6
lo-	176	120	186	128	396	612	6
gro	24	132	36	140	396	612	6
de	38	132	47	140	396	612	6
los	49	132	59	140	396	612	6
objetivos	62	132	95	140	396	612	6
definidos	97	132	130	140	396	612	6
en	133	132	141	140	396	612	6
los	143	132	154	140	396	612	6
planes	156	132	179	140	396	612	6
y	181	132	186	140	396	612	6
estrategias	24	144	62	152	396	612	6
para	65	144	80	152	396	612	6
el	83	144	90	152	396	612	6
desarrollo	93	144	128	152	396	612	6
de	131	144	140	152	396	612	6
la	143	144	149	152	396	612	6
organiza-	152	144	186	152	396	612	6
ción.	24	156	42	164	396	612	6
Sin	44	156	56	164	396	612	6
embargo,	57	156	91	164	396	612	6
es	93	156	100	164	396	612	6
pertinente	102	156	138	164	396	612	6
razonar	140	156	167	164	396	612	6
en	169	156	177	164	396	612	6
lo	179	156	186	164	396	612	6
siguiente:	24	168	59	176	396	612	6
para	61	168	76	176	396	612	6
que	78	168	90	176	396	612	6
los	92	168	103	176	396	612	6
microempresarios	104	168	168	176	396	612	6
pue-	170	168	186	176	396	612	6
dan	24	180	37	188	396	612	6
crecer	39	180	61	188	396	612	6
y	64	180	68	188	396	612	6
lograr	71	180	92	188	396	612	6
satisfacer	95	180	129	188	396	612	6
su	131	180	139	188	396	612	6
empeño,	141	180	172	188	396	612	6
de-	175	180	186	188	396	612	6
ben	24	192	37	200	396	612	6
admitir	39	192	65	200	396	612	6
la	67	192	73	200	396	612	6
necesidad	75	192	111	200	396	612	6
de	113	192	121	200	396	612	6
los	123	192	134	200	396	612	6
cambios,	136	192	168	200	396	612	6
con-	170	192	186	200	396	612	6
ceptualizando	24	204	74	212	396	612	6
la	78	204	84	212	396	612	6
tecnología	88	204	126	212	396	612	6
en	129	204	138	212	396	612	6
la	142	204	148	212	396	612	6
organiza-	152	204	186	212	396	612	6
ción	24	216	39	224	396	612	6
como	41	216	61	224	396	612	6
un	63	216	72	224	396	612	6
logro	74	216	93	224	396	612	6
para	94	216	110	224	396	612	6
una	112	216	125	224	396	612	6
ventaja	126	216	152	224	396	612	6
competi-	154	216	186	224	396	612	6
tiva	24	228	37	236	396	612	6
sostenible.	40	228	79	236	396	612	6
Se	82	228	91	236	396	612	6
debe	94	228	111	236	396	612	6
comprender	114	228	157	236	396	612	6
que	160	228	173	236	396	612	6
los	175	228	186	236	396	612	6
pronósticos	24	240	65	248	396	612	6
causados	68	240	101	248	396	612	6
por	103	240	115	248	396	612	6
el	118	240	125	248	396	612	6
cambio	127	240	154	248	396	612	6
tecnoló-	157	240	186	248	396	612	6
gico	24	252	39	260	396	612	6
son	42	252	55	260	396	612	6
conformes	58	252	96	260	396	612	6
como	99	252	119	260	396	612	6
va	122	252	130	260	396	612	6
evolucionando	133	252	186	260	396	612	6
el	24	264	30	272	396	612	6
sector	32	264	54	272	396	612	6
al	56	264	62	272	396	612	6
cual	64	264	79	272	396	612	6
pertenezca,	81	264	121	272	396	612	6
y	123	264	128	272	396	612	6
la	129	264	136	272	396	612	6
manera	138	264	164	272	396	612	6
como	166	264	186	272	396	612	6
se	24	276	31	284	396	612	6
desempeña	33	276	73	284	396	612	6
el	74	276	81	284	396	612	6
rol	82	276	92	284	396	612	6
guiador	94	276	121	284	396	612	6
del	123	276	134	284	396	612	6
gerente	135	276	162	284	396	612	6
dentro	163	276	186	284	396	612	6
de	24	288	32	296	396	612	6
la	34	288	41	296	396	612	6
organización.	43	288	91	296	396	612	6
En	93	288	103	296	396	612	6
torno	105	288	124	296	396	612	6
a	126	288	130	296	396	612	6
esto,	132	288	149	296	396	612	6
los	151	288	161	296	396	612	6
geren-	163	288	186	296	396	612	6
tes	24	300	34	308	396	612	6
propietarios	36	300	79	308	396	612	6
de	81	300	90	308	396	612	6
los	92	300	102	308	396	612	6
negocios	104	300	136	308	396	612	6
pequeños	138	300	172	308	396	612	6
de-	175	300	186	308	396	612	6
berían	24	312	46	320	396	612	6
dejar	49	312	67	320	396	612	6
de	69	312	78	320	396	612	6
ser	80	312	91	320	396	612	6
gerentes	93	312	123	320	396	612	6
menos	126	312	149	320	396	612	6
intuitivos	152	312	186	320	396	612	6
en	24	324	32	332	396	612	6
su	35	324	43	332	396	612	6
gerencia,	46	324	78	332	396	612	6
más	81	324	95	332	396	612	6
bien,	98	324	116	332	396	612	6
deberían	118	324	149	332	396	612	6
desplegar	152	324	186	332	396	612	6
entre	24	336	42	344	396	612	6
su	43	336	51	344	396	612	6
personal	53	336	83	344	396	612	6
las	85	336	95	344	396	612	6
técnicas	96	336	125	344	396	612	6
de	126	336	135	344	396	612	6
gestión	136	336	162	344	396	612	6
tecno-	164	336	186	344	396	612	6
lógica	24	348	46	356	396	612	6
actuales	48	348	77	356	396	612	6
para	79	348	95	356	396	612	6
capacitarlos.	97	348	142	356	396	612	6
Igualmente,	48	360	91	368	396	612	6
analizar	95	360	123	368	396	612	6
las	127	360	137	368	396	612	6
expectativas	142	360	186	368	396	612	6
sobre	24	372	43	380	396	612	6
el	47	372	53	380	396	612	6
entorno	57	372	84	380	396	612	6
y	88	372	92	380	396	612	6
sobre	95	372	115	380	396	612	6
su	118	372	126	380	396	612	6
propia	130	372	153	380	396	612	6
empresa	156	372	186	380	396	612	6
que	24	384	37	392	396	612	6
le	41	384	48	392	396	612	6
permita	52	384	79	392	396	612	6
formular	83	384	115	392	396	612	6
escenarios	119	384	156	392	396	612	6
futuros	161	384	186	392	396	612	6
previsibles	24	396	63	404	396	612	6
que	66	396	79	404	396	612	6
pudieran	82	396	113	404	396	612	6
promover	116	396	151	404	396	612	6
o	154	396	159	404	396	612	6
atentar	162	396	186	404	396	612	6
contra	24	408	46	416	396	612	6
los	49	408	59	416	396	612	6
objetivos	61	408	94	416	396	612	6
planteados	97	408	135	416	396	612	6
por	137	408	149	416	396	612	6
la	151	408	158	416	396	612	6
organi-	160	408	186	416	396	612	6
zación.	24	420	50	428	396	612	6
La	52	420	62	428	396	612	6
prospectiva	64	420	106	428	396	612	6
tecnológica	108	420	150	428	396	612	6
vendría	152	420	179	428	396	612	6
a	182	420	186	428	396	612	6
ser	24	432	34	440	396	612	6
la	37	432	43	440	396	612	6
formación,	46	432	85	440	396	612	6
la	87	432	94	440	396	612	6
evaluación,	96	432	137	440	396	612	6
el	139	432	146	440	396	612	6
análisis	148	432	175	440	396	612	6
de	178	432	186	440	396	612	6
escenarios	24	444	61	452	396	612	6
futuros,	63	444	91	452	396	612	6
probables	92	444	127	452	396	612	6
y	128	444	133	452	396	612	6
deseables,	134	444	171	452	396	612	6
tec-	173	444	186	452	396	612	6
nológicos,	24	456	61	464	396	612	6
comerciales	65	456	108	464	396	612	6
y	111	456	116	464	396	612	6
sociales	119	456	148	464	396	612	6
dentro	151	456	174	464	396	612	6
de	178	456	186	464	396	612	6
los	24	468	35	476	396	612	6
cuales	38	468	60	476	396	612	6
se	63	468	71	476	396	612	6
deberá	74	468	98	476	396	612	6
desempeñar	101	468	143	476	396	612	6
la	147	468	153	476	396	612	6
empresa	156	468	186	476	396	612	6
(Parisca,	24	480	55	488	396	612	6
1991).	57	480	81	488	396	612	6
Para	48	492	64	500	396	612	6
finalizar	66	492	96	500	396	612	6
con	97	492	110	500	396	612	6
este	112	492	126	500	396	612	6
segmento,	127	492	164	500	396	612	6
el	166	492	172	500	396	612	6
po-	174	492	186	500	396	612	6
der	24	504	35	512	396	612	6
del	37	504	48	512	396	612	6
cambio	50	504	76	512	396	612	6
tecnológico	78	504	120	512	396	612	6
en	122	504	130	512	396	612	6
lo	132	504	139	512	396	612	6
referente	140	504	172	512	396	612	6
a	174	504	178	512	396	612	6
la	179	504	186	512	396	612	6
ventaja	24	516	50	524	396	612	6
competitiva,	52	516	97	524	396	612	6
a	99	516	103	524	396	612	6
la	105	516	112	524	396	612	6
estructura	114	516	150	524	396	612	6
industrial	152	516	186	524	396	612	6
y	24	528	28	536	396	612	6
a	30	528	34	536	396	612	6
la	35	528	42	536	396	612	6
estrategia	43	528	78	536	396	612	6
tecnológica	79	528	120	536	396	612	6
de	122	528	130	536	396	612	6
la	132	528	138	536	396	612	6
organización	139	528	186	536	396	612	6
es	24	540	31	548	396	612	6
por	33	540	45	548	396	612	6
lo	47	540	54	548	396	612	6
general,	55	540	84	548	396	612	6
un	86	540	95	548	396	612	6
ingrediente	97	540	137	548	396	612	6
esencial	139	540	168	548	396	612	6
de	169	540	178	548	396	612	6
la	179	540	186	548	396	612	6
estrategia	24	552	58	560	396	612	6
competitiva	60	552	103	560	396	612	6
global	104	552	127	560	396	612	6
(Pérez	128	552	151	560	396	612	6
2001).	153	552	176	560	396	612	6
El	178	552	186	560	396	612	6
512	24	580	37	588	396	612	6
ambiente	210	60	243	68	396	612	6
competitivo	245	60	289	68	396	612	6
que	291	60	304	68	396	612	6
se	306	60	314	68	396	612	6
vive	316	60	332	68	396	612	6
en	334	60	342	68	396	612	6
las	344	60	355	68	396	612	6
últi-	357	60	372	68	396	612	6
mas	210	72	225	80	396	612	6
décadas	226	72	255	80	396	612	6
en	257	72	265	80	396	612	6
Venezuela	267	72	306	80	396	612	6
ha	307	72	316	80	396	612	6
hecho	317	72	339	80	396	612	6
crítica	341	72	364	80	396	612	6
la	365	72	372	80	396	612	6
calidad	210	84	237	92	396	612	6
del	240	84	251	92	396	612	6
conocimiento	254	84	304	92	396	612	6
que	308	84	321	92	396	612	6
las	324	84	334	92	396	612	6
empresas	338	84	372	92	396	612	6
aplican	210	96	237	104	396	612	6
a	238	96	242	104	396	612	6
sus	244	96	255	104	396	612	6
procesos	257	96	289	104	396	612	6
claves	291	96	313	104	396	612	6
de	315	96	324	104	396	612	6
negocio	325	96	354	104	396	612	6
(Zo-	356	96	372	104	396	612	6
rrilla,	210	108	230	116	396	612	6
1997;	233	108	253	116	396	612	6
Pérez,	256	108	278	116	396	612	6
2001).	281	108	304	116	396	612	6
Por	306	108	319	116	396	612	6
lo	321	108	328	116	396	612	6
tanto,	331	108	351	116	396	612	6
cual-	354	108	372	116	396	612	6
quier	210	120	229	128	396	612	6
empresa	231	120	262	128	396	612	6
debe	264	120	281	128	396	612	6
esforzarse,	284	120	323	128	396	612	6
ya	326	120	334	128	396	612	6
que	336	120	350	128	396	612	6
la	352	120	359	128	396	612	6
ca-	361	120	372	128	396	612	6
dena	210	132	227	140	396	612	6
de	232	132	241	140	396	612	6
suministros	246	132	288	140	396	612	6
depende	293	132	323	140	396	612	6
del	328	132	340	140	396	612	6
conoci-	344	132	372	140	396	612	6
miento	210	144	235	152	396	612	6
que	239	144	252	152	396	612	6
se	255	144	262	152	396	612	6
tenga	265	144	285	152	396	612	6
sobre	288	144	308	152	396	612	6
las	311	144	321	152	396	612	6
materias	325	144	356	152	396	612	6
pri-	359	144	372	152	396	612	6
mas,	210	156	227	164	396	612	6
la	229	156	236	164	396	612	6
planeación,	238	156	280	164	396	612	6
la	282	156	289	164	396	612	6
manufactura,	291	156	339	164	396	612	6
la	341	156	348	164	396	612	6
distri-	350	156	372	164	396	612	6
bución,	210	168	237	176	396	612	6
entre	240	168	258	176	396	612	6
otras.	261	168	281	176	396	612	6
Asimismo,	283	168	323	176	396	612	6
el	326	168	333	176	396	612	6
desarrollo	335	168	372	176	396	612	6
de	210	180	219	188	396	612	6
nuevos	224	180	250	188	396	612	6
productos	255	180	291	188	396	612	6
requiere	296	180	326	188	396	612	6
de	331	180	339	188	396	612	6
conoci-	344	180	372	188	396	612	6
mientos	210	192	239	200	396	612	6
sobre	242	192	261	200	396	612	6
las	264	192	274	200	396	612	6
necesidades	277	192	321	200	396	612	6
de	323	192	332	200	396	612	6
los	334	192	345	200	396	612	6
consu-	348	192	372	200	396	612	6
midores,	210	204	242	212	396	612	6
nuevos	247	204	273	212	396	612	6
descubrimientos	278	204	338	212	396	612	6
científi-	343	204	372	212	396	612	6
cos,	210	216	225	224	396	612	6
mercadeo	227	216	262	224	396	612	6
y	264	216	269	224	396	612	6
sobre	271	216	291	224	396	612	6
todo	293	216	309	224	396	612	6
de	311	216	320	224	396	612	6
nuevas	322	216	347	224	396	612	6
tecno-	349	216	372	224	396	612	6
logías	210	228	232	236	396	612	6
(Cinterfor,	234	228	273	236	396	612	6
2000).	276	228	299	236	396	612	6
3.	210	250	218	260	396	612	6
Problemas	221	250	271	260	396	612	6
en	274	250	285	260	396	612	6
el	287	250	295	260	396	612	6
proceso	298	250	334	260	396	612	6
de	210	262	221	272	396	612	6
transferencia	224	262	286	272	396	612	6
de	289	262	300	272	396	612	6
tecnologías	302	262	354	272	396	612	6
en	210	274	221	284	396	612	6
las	224	274	237	284	396	612	6
pequeñas	239	274	283	284	396	612	6
empresas	286	274	330	284	396	612	6
La	234	300	243	308	396	612	6
importación	246	300	290	308	396	612	6
de	292	300	301	308	396	612	6
tecnología	303	300	341	308	396	612	6
en	343	300	352	308	396	612	6
sí	354	300	360	308	396	612	6
no	363	300	372	308	396	612	6
es	210	312	217	320	396	612	6
un	220	312	229	320	396	612	6
problema,	231	312	267	320	396	612	6
los	269	312	280	320	396	612	6
problemas	282	312	319	320	396	612	6
se	321	312	329	320	396	612	6
presentan	331	312	365	320	396	612	6
o	367	312	372	320	396	612	6
se	210	324	217	332	396	612	6
generan	219	324	248	332	396	612	6
por	249	324	261	332	396	612	6
una	263	324	276	332	396	612	6
mala	277	324	295	332	396	612	6
selección	296	324	330	332	396	612	6
de	331	324	340	332	396	612	6
la	341	324	348	332	396	612	6
tecno-	350	324	372	332	396	612	6
logía	210	336	228	344	396	612	6
o	232	336	237	344	396	612	6
por	241	336	253	344	396	612	6
una	258	336	271	344	396	612	6
contratación	275	336	319	344	396	612	6
perniciosa,	324	336	363	344	396	612	6
o	367	336	372	344	396	612	6
cuando	210	348	236	356	396	612	6
se	237	348	245	356	396	612	6
recurre	246	348	272	356	396	612	6
siempre	273	348	302	356	396	612	6
a	303	348	307	356	396	612	6
esta	309	348	323	356	396	612	6
fuente	324	348	347	356	396	612	6
para	348	348	364	356	396	612	6
el	365	348	372	356	396	612	6
cambio	210	360	236	368	396	612	6
tecnológico.	240	360	285	368	396	612	6
En	288	360	298	368	396	612	6
la	302	360	309	368	396	612	6
práctica,	312	360	343	368	396	612	6
ningún	347	360	372	368	396	612	6
país	210	372	224	380	396	612	6
puede	229	372	250	380	396	612	6
calificarse	255	372	292	380	396	612	6
de	296	372	304	380	396	612	6
autosuficiente	309	372	359	380	396	612	6
en	364	372	372	380	396	612	6
tecnología,	210	384	250	392	396	612	6
incluso,	253	384	281	392	396	612	6
los	285	384	295	392	396	612	6
países	299	384	321	392	396	612	6
desarrollados	324	384	372	392	396	612	6
tienen	210	396	232	404	396	612	6
que	234	396	247	404	396	612	6
concurrir	249	396	282	404	396	612	6
al	284	396	290	404	396	612	6
mercado	292	396	323	404	396	612	6
internacional	325	396	372	404	396	612	6
de	210	408	218	416	396	612	6
tecnología	221	408	258	416	396	612	6
para	260	408	276	416	396	612	6
sus	278	408	290	416	396	612	6
cambios	292	408	322	416	396	612	6
tecnológicos.	324	408	372	416	396	612	6
La	234	420	243	428	396	612	6
transferencia	250	420	296	428	396	612	6
tecnológica	303	420	344	428	396	612	6
según	351	420	372	428	396	612	6
Marcano	210	432	242	440	396	612	6
y	245	432	249	440	396	612	6
García	252	432	276	440	396	612	6
(1997)	279	432	303	440	396	612	6
es	305	432	313	440	396	612	6
un	316	432	325	440	396	612	6
proceso	327	432	355	440	396	612	6
me-	358	432	372	440	396	612	6
diante	210	444	232	452	396	612	6
el	234	444	241	452	396	612	6
cual	243	444	258	452	396	612	6
la	260	444	267	452	396	612	6
ciencia	269	444	295	452	396	612	6
y	297	444	301	452	396	612	6
la	304	444	310	452	396	612	6
tecnología	312	444	350	452	396	612	6
se	352	444	360	452	396	612	6
di-	362	444	372	452	396	612	6
funden	210	456	235	464	396	612	6
en	237	456	245	464	396	612	6
las	247	456	257	464	396	612	6
actividades	258	456	299	464	396	612	6
humanas	300	456	332	464	396	612	6
y	334	456	338	464	396	612	6
en	340	456	348	464	396	612	6
el	350	456	356	464	396	612	6
ám-	358	456	372	464	396	612	6
bito	210	468	224	476	396	612	6
de	227	468	235	476	396	612	6
las	238	468	248	476	396	612	6
actividades	251	468	292	476	396	612	6
económicas,	295	468	339	476	396	612	6
se	342	468	350	476	396	612	6
inter-	353	468	372	476	396	612	6
preta	210	480	228	488	396	612	6
como	230	480	250	488	396	612	6
el	252	480	258	488	396	612	6
proceso	261	480	288	488	396	612	6
de	291	480	299	488	396	612	6
incorporación	301	480	351	488	396	612	6
a	353	480	357	488	396	612	6
una	359	480	372	488	396	612	6
actividad	210	492	243	500	396	612	6
productiva	245	492	284	500	396	612	6
de	286	492	295	500	396	612	6
un	297	492	306	500	396	612	6
conocimiento	309	492	358	500	396	612	6
de-	361	492	372	500	396	612	6
sarrollado	210	504	246	512	396	612	6
fuera	248	504	267	512	396	612	6
de	269	504	278	512	396	612	6
ella.	280	504	296	512	396	612	6
También	298	504	330	512	396	612	6
es	333	504	340	512	396	612	6
la	343	504	349	512	396	612	6
adop-	352	504	372	512	396	612	6
ción	210	516	225	524	396	612	6
de	228	516	236	524	396	612	6
tecnologías	239	516	280	524	396	612	6
nuevas	283	516	307	524	396	612	6
o	310	516	315	524	396	612	6
mejoradas	317	516	354	524	396	612	6
para	357	516	372	524	396	612	6
perfeccionar	210	528	255	536	396	612	6
el	256	528	263	536	396	612	6
proceso	264	528	292	536	396	612	6
productivo,	294	528	335	536	396	612	6
y	336	528	341	536	396	612	6
tiene	342	528	360	536	396	612	6
ca-	361	528	372	536	396	612	6
racterísticas	210	540	253	548	396	612	6
que	255	540	268	548	396	612	6
difieren	270	540	298	548	396	612	6
según	299	540	320	548	396	612	6
el	322	540	329	548	396	612	6
tipo,	331	540	347	548	396	612	6
se	349	540	356	548	396	612	6
rea-	358	540	372	548	396	612	6
liza	210	552	223	560	396	612	6
externamente	227	552	275	560	396	612	6
o	278	552	283	560	396	612	6
internamente	287	552	333	560	396	612	6
dentro	337	552	360	560	396	612	6
de	364	552	372	560	396	612	6
__________________________________	28	30	181	38	396	612	7
Revista	184	30	210	38	396	612	7
de	212	30	221	38	396	612	7
Ciencias	223	30	255	38	396	612	7
Sociales,	257	30	289	38	396	612	7
Vol.	291	30	306	38	396	612	7
XIII,	308	30	325	38	396	612	7
No.	327	30	340	38	396	612	7
3,	342	30	349	38	396	612	7
2007	351	30	369	38	396	612	7
los	24	60	35	68	396	612	7
sectores	37	60	65	68	396	612	7
económicos	68	60	110	68	396	612	7
o	112	60	117	68	396	612	7
unidades	119	60	151	68	396	612	7
producti-	153	60	186	68	396	612	7
vas	24	72	36	80	396	612	7
en	38	72	47	80	396	612	7
un	49	72	58	80	396	612	7
mismo	60	72	85	80	396	612	7
país.	87	72	104	80	396	612	7
Los	48	84	61	92	396	612	7
problemas	65	84	103	92	396	612	7
relativos	106	84	137	92	396	612	7
a	141	84	145	92	396	612	7
la	148	84	155	92	396	612	7
transfe-	159	84	186	92	396	612	7
rencia	24	96	46	104	396	612	7
de	48	96	57	104	396	612	7
tecnología	59	96	97	104	396	612	7
son	99	96	111	104	396	612	7
experimentados	114	96	171	104	396	612	7
con	173	96	186	104	396	612	7
mayor	24	108	47	116	396	612	7
severidad	49	108	83	116	396	612	7
por	85	108	97	116	396	612	7
los	99	108	110	116	396	612	7
países	111	108	133	116	396	612	7
que	135	108	148	116	396	612	7
concurren	150	108	186	116	396	612	7
al	24	120	30	128	396	612	7
mercado	33	120	64	128	396	612	7
exclusivamente	66	120	122	128	396	612	7
como	125	120	145	128	396	612	7
comprado-	147	120	186	128	396	612	7
res.	24	132	37	140	396	612	7
Estos	38	132	58	140	396	612	7
problemas	60	132	97	140	396	612	7
se	99	132	106	140	396	612	7
deben	108	132	130	140	396	612	7
al	131	132	138	140	396	612	7
hecho	140	132	161	140	396	612	7
de	163	132	171	140	396	612	7
que	173	132	186	140	396	612	7
el	24	144	30	152	396	612	7
mercado	33	144	64	152	396	612	7
de	66	144	74	152	396	612	7
tecnología	76	144	114	152	396	612	7
es	116	144	124	152	396	612	7
un	126	144	135	152	396	612	7
mercado	137	144	168	152	396	612	7
alta-	170	144	186	152	396	612	7
mente	24	156	46	164	396	612	7
imperfecto	48	156	87	164	396	612	7
debido	89	156	113	164	396	612	7
a	116	156	120	164	396	612	7
sus	122	156	133	164	396	612	7
características	135	156	186	164	396	612	7
monopolísticas	24	168	79	176	396	612	7
y	81	168	85	176	396	612	7
a	88	168	92	176	396	612	7
las	94	168	104	176	396	612	7
condiciones	106	168	149	176	396	612	7
desventa-	152	168	186	176	396	612	7
josas	24	180	42	188	396	612	7
en	44	180	52	188	396	612	7
que	54	180	67	188	396	612	7
se	69	180	77	188	396	612	7
encuentra	79	180	113	188	396	612	7
en	115	180	124	188	396	612	7
la	126	180	132	188	396	612	7
negociación	134	180	178	188	396	612	7
el	180	180	186	188	396	612	7
comprador	24	192	63	200	396	612	7
frente	65	192	86	200	396	612	7
al	89	192	95	200	396	612	7
proveedor,	98	192	137	200	396	612	7
además	139	192	166	200	396	612	7
de	169	192	177	200	396	612	7
la	180	192	186	200	396	612	7
falta	24	204	40	212	396	612	7
de	42	204	50	212	396	612	7
una	52	204	64	212	396	612	7
política	66	204	93	212	396	612	7
adecuada	95	204	128	212	396	612	7
en	130	204	138	212	396	612	7
ciencia	140	204	165	212	396	612	7
y	166	204	171	212	396	612	7
tec-	173	204	186	212	396	612	7
nología	24	216	51	224	396	612	7
orientada	53	216	86	224	396	612	7
a	87	216	91	224	396	612	7
controlar	93	216	125	224	396	612	7
el	127	216	133	224	396	612	7
flujo	135	216	152	224	396	612	7
de	154	216	162	224	396	612	7
tecno-	164	216	186	224	396	612	7
logía	24	228	42	236	396	612	7
y	44	228	48	236	396	612	7
a	50	228	54	236	396	612	7
obtener	55	228	82	236	396	612	7
los	84	228	95	236	396	612	7
máximos	96	228	129	236	396	612	7
beneficios	131	228	168	236	396	612	7
de	169	228	178	236	396	612	7
la	180	228	186	236	396	612	7
transferencia.	24	240	73	248	396	612	7
Las	48	252	61	260	396	612	7
dificultades	64	252	106	260	396	612	7
que	109	252	122	260	396	612	7
afectan	125	252	151	260	396	612	7
a	154	252	158	260	396	612	7
las	161	252	171	260	396	612	7
pe-	175	252	186	260	396	612	7
queñas	24	264	49	272	396	612	7
empresas	50	264	84	272	396	612	7
derivados	85	264	120	272	396	612	7
de	122	264	130	272	396	612	7
la	132	264	138	272	396	612	7
transferencia	139	264	186	272	396	612	7
de	24	276	32	284	396	612	7
tecnología	34	276	71	284	396	612	7
se	73	276	80	284	396	612	7
pueden	82	276	108	284	396	612	7
agrupar	109	276	137	284	396	612	7
en	138	276	147	284	396	612	7
problemas	148	276	186	284	396	612	7
relacionados	24	288	69	296	396	612	7
con	72	288	85	296	396	612	7
el	87	288	93	296	396	612	7
costo	95	288	114	296	396	612	7
y	116	288	121	296	396	612	7
uso	123	288	135	296	396	612	7
de	137	288	146	296	396	612	7
la	148	288	154	296	396	612	7
tecnolo-	157	288	186	296	396	612	7
gía,	24	300	37	308	396	612	7
problemas	40	300	77	308	396	612	7
derivados	80	300	115	308	396	612	7
de	118	300	126	308	396	612	7
la	129	300	135	308	396	612	7
naturaleza	138	300	175	308	396	612	7
de	178	300	186	308	396	612	7
la	24	312	30	320	396	612	7
tecnología,	32	312	72	320	396	612	7
problemas	74	312	111	320	396	612	7
generados	113	312	150	320	396	612	7
por	151	312	163	320	396	612	7
la	165	312	172	320	396	612	7
fal-	174	312	186	320	396	612	7
ta	24	324	30	332	396	612	7
de	35	324	44	332	396	612	7
capacidades	48	324	92	332	396	612	7
tecnológicas,	97	324	144	332	396	612	7
problemas	149	324	186	332	396	612	7
originados	24	336	62	344	396	612	7
en	65	336	73	344	396	612	7
debilidad	76	336	110	344	396	612	7
de	113	336	121	344	396	612	7
la	124	336	131	344	396	612	7
infraestructura	134	336	186	344	396	612	7
científica	24	348	57	356	396	612	7
y	61	348	65	356	396	612	7
tecnológica,	68	348	112	356	396	612	7
y	115	348	119	356	396	612	7
problemas	122	348	160	356	396	612	7
causa-	163	348	186	356	396	612	7
dos	24	360	37	368	396	612	7
por	39	360	51	368	396	612	7
la	53	360	59	368	396	612	7
falta	62	360	78	368	396	612	7
de	80	360	88	368	396	612	7
autonomía	91	360	129	368	396	612	7
para	131	360	146	368	396	612	7
la	149	360	155	368	396	612	7
toma	157	360	175	368	396	612	7
de	178	360	186	368	396	612	7
decisiones	24	372	61	380	396	612	7
en	64	372	72	380	396	612	7
materia	74	372	101	380	396	612	7
tecnológica.	104	372	147	380	396	612	7
El	48	384	56	392	396	612	7
costo	58	384	77	392	396	612	7
de	78	384	87	392	396	612	7
uso	88	384	101	392	396	612	7
de	102	384	111	392	396	612	7
una	112	384	125	392	396	612	7
tecnología	127	384	164	392	396	612	7
licen-	166	384	186	392	396	612	7
ciada	24	396	43	404	396	612	7
no	46	396	55	404	396	612	7
sólo	59	396	74	404	396	612	7
resulta	77	396	101	404	396	612	7
muchas	104	396	132	404	396	612	7
veces	135	396	155	404	396	612	7
elevado	158	396	186	404	396	612	7
sino	24	408	39	416	396	612	7
que	44	408	57	416	396	612	7
también	62	408	91	416	396	612	7
asume	95	408	118	416	396	612	7
costos	123	408	146	416	396	612	7
indirectos	151	408	186	416	396	612	7
amarrados	24	420	61	428	396	612	7
a	63	420	67	428	396	612	7
las	69	420	79	428	396	612	7
contrataciones.	81	420	135	428	396	612	7
Por	137	420	149	428	396	612	7
las	151	420	161	428	396	612	7
prácti-	163	420	186	428	396	612	7
cas	24	432	35	440	396	612	7
monopólicas	39	432	85	440	396	612	7
en	88	432	97	440	396	612	7
el	100	432	107	440	396	612	7
mercado	110	432	141	440	396	612	7
de	145	432	153	440	396	612	7
tecnolo-	157	432	186	440	396	612	7
gías,	24	444	41	452	396	612	7
los	45	444	55	452	396	612	7
proveedores	59	444	103	452	396	612	7
imponen	107	444	139	452	396	612	7
condiciones	143	444	186	452	396	612	7
comerciales	24	456	67	464	396	612	7
arbitrarias	69	456	106	464	396	612	7
y	108	456	112	464	396	612	7
perniciosas,	114	456	157	464	396	612	7
tal	159	456	168	464	396	612	7
es	170	456	177	464	396	612	7
el	180	456	186	464	396	612	7
caso,	24	468	42	476	396	612	7
que	45	468	58	476	396	612	7
las	60	468	70	476	396	612	7
pequeñas	72	468	106	476	396	612	7
empresas	108	468	142	476	396	612	7
se	144	468	151	476	396	612	7
ven	154	468	167	476	396	612	7
obli-	169	468	186	476	396	612	7
gadas	24	480	44	488	396	612	7
a	46	480	50	488	396	612	7
comprar	51	480	81	488	396	612	7
exclusivamente	83	480	139	488	396	612	7
a	140	480	144	488	396	612	7
ellos	146	480	163	488	396	612	7
los	164	480	175	488	396	612	7
in-	176	480	186	488	396	612	7
sumos,	24	492	49	500	396	612	7
materias	52	492	82	500	396	612	7
primas	85	492	110	500	396	612	7
y	112	492	117	500	396	612	7
equipos,	120	492	150	500	396	612	7
la	153	492	159	500	396	612	7
limita-	162	492	186	500	396	612	7
ción	24	504	39	512	396	612	7
de	41	504	49	512	396	612	7
los	51	504	61	512	396	612	7
volúmenes	63	504	102	512	396	612	7
de	103	504	112	512	396	612	7
producción,	113	504	156	512	396	612	7
o	157	504	162	512	396	612	7
la	163	504	170	512	396	612	7
fija-	171	504	186	512	396	612	7
ción	24	516	39	524	396	612	7
de	41	516	49	524	396	612	7
precios	51	516	77	524	396	612	7
a	78	516	82	524	396	612	7
los	84	516	94	524	396	612	7
productos	96	516	131	524	396	612	7
elaborados	133	516	172	524	396	612	7
con	173	516	186	524	396	612	7
su	24	528	32	536	396	612	7
tecnología.	34	528	74	536	396	612	7
Los	48	540	62	548	396	612	7
problemas	65	540	102	548	396	612	7
vinculados	105	540	144	548	396	612	7
con	148	540	161	548	396	612	7
el	164	540	170	548	396	612	7
uso	173	540	186	548	396	612	7
de	24	552	32	560	396	612	7
la	35	552	41	560	396	612	7
tecnología	44	552	81	560	396	612	7
aparecen	84	552	116	560	396	612	7
como	118	552	138	560	396	612	7
restricciones	141	552	186	560	396	612	7
impuestas	210	60	246	68	396	612	7
en	249	60	258	68	396	612	7
la	261	60	268	68	396	612	7
contratación,	271	60	318	68	396	612	7
la	321	60	327	68	396	612	7
mayoría	331	60	360	68	396	612	7
de	364	60	372	68	396	612	7
estas	210	72	227	80	396	612	7
restricciones	231	72	276	80	396	612	7
son	280	72	292	80	396	612	7
obligaciones	295	72	341	80	396	612	7
que	344	72	357	80	396	612	7
ad-	361	72	372	80	396	612	7
quiere	210	84	232	92	396	612	7
el	234	84	241	92	396	612	7
concesionario,	242	84	294	92	396	612	7
que	296	84	309	92	396	612	7
también	311	84	340	92	396	612	7
se	341	84	349	92	396	612	7
tradu-	351	84	372	92	396	612	7
cen	210	96	222	104	396	612	7
en	224	96	233	104	396	612	7
costos,	235	96	260	104	396	612	7
tales	261	96	278	104	396	612	7
como:	280	96	302	104	396	612	7
obligación	304	96	342	104	396	612	7
de	344	96	353	104	396	612	7
utili-	354	96	372	104	396	612	7
zar	210	108	221	116	396	612	7
personal	224	108	255	116	396	612	7
técnico	258	108	284	116	396	612	7
del	287	108	298	116	396	612	7
concedente,	301	108	343	116	396	612	7
obliga-	347	108	372	116	396	612	7
ción	210	120	225	128	396	612	7
de	227	120	236	128	396	612	7
pagar	238	120	258	128	396	612	7
regalías	260	120	288	128	396	612	7
por	290	120	302	128	396	612	7
parte	304	120	322	128	396	612	7
de	324	120	332	128	396	612	7
la	334	120	341	128	396	612	7
tecnolo-	343	120	372	128	396	612	7
gía	210	132	221	140	396	612	7
que	223	132	236	140	396	612	7
incluso	238	132	264	140	396	612	7
no	265	132	274	140	396	612	7
use,	276	132	290	140	396	612	7
restricción	292	132	330	140	396	612	7
de	332	132	340	140	396	612	7
exporta-	342	132	372	140	396	612	7
ciones	210	144	233	152	396	612	7
de	235	144	243	152	396	612	7
productos,	245	144	283	152	396	612	7
hasta	284	144	303	152	396	612	7
llegar	304	144	325	152	396	612	7
a	327	144	331	152	396	612	7
ceder	332	144	352	152	396	612	7
dere-	354	144	372	152	396	612	7
chos	210	156	226	164	396	612	7
sobre	228	156	248	164	396	612	7
mejoras	250	156	278	164	396	612	7
o	280	156	284	164	396	612	7
innovaciones	286	156	334	164	396	612	7
incremen-	336	156	372	164	396	612	7
tales	210	168	226	176	396	612	7
que	229	168	242	176	396	612	7
se	244	168	252	176	396	612	7
realicen	254	168	283	176	396	612	7
en	285	168	294	176	396	612	7
la	296	168	303	176	396	612	7
tecnología	305	168	343	176	396	612	7
durante	345	168	372	176	396	612	7
su	210	180	218	188	396	612	7
uso.	220	180	235	188	396	612	7
Por	237	180	249	188	396	612	7
lo	252	180	259	188	396	612	7
tanto,	261	180	281	188	396	612	7
la	283	180	290	188	396	612	7
falta	292	180	308	188	396	612	7
de	310	180	318	188	396	612	7
capacidad	320	180	356	188	396	612	7
tec-	359	180	372	188	396	612	7
nológica	210	192	241	200	396	612	7
y	246	192	251	200	396	612	7
la	256	192	262	200	396	612	7
debilidad	267	192	301	200	396	612	7
de	306	192	314	200	396	612	7
infraestructura	320	192	372	200	396	612	7
científico	210	204	244	212	396	612	7
tecnológica,	246	204	289	212	396	612	7
son	291	204	303	212	396	612	7
factores	305	204	334	212	396	612	7
de	335	204	344	212	396	612	7
un	345	204	354	212	396	612	7
gran	356	204	372	212	396	612	7
influjo	210	216	234	224	396	612	7
en	237	216	245	224	396	612	7
proceso	248	216	276	224	396	612	7
tecnológico	279	216	321	224	396	612	7
de	324	216	332	224	396	612	7
las	335	216	345	224	396	612	7
peque-	348	216	372	224	396	612	7
ñas	210	228	222	236	396	612	7
empresas,	224	228	260	236	396	612	7
ya	262	228	270	236	396	612	7
que	273	228	286	236	396	612	7
su	288	228	296	236	396	612	7
capacidad	298	228	334	236	396	612	7
en	336	228	344	236	396	612	7
ciencia	347	228	372	236	396	612	7
y	210	240	215	248	396	612	7
tecnología	217	240	254	248	396	612	7
es	256	240	264	248	396	612	7
limitada.	266	240	298	248	396	612	7
Existe	234	252	256	260	396	612	7
cada	260	252	276	260	396	612	7
vez	280	252	292	260	396	612	7
más	296	252	311	260	396	612	7
una	315	252	327	260	396	612	7
relación	331	252	360	260	396	612	7
de	364	252	372	260	396	612	7
suma	210	264	229	272	396	612	7
importancia	230	264	272	272	396	612	7
entre	274	264	292	272	396	612	7
las	293	264	303	272	396	612	7
pequeñas	305	264	338	272	396	612	7
empresas	339	264	372	272	396	612	7
y	210	276	215	284	396	612	7
la	216	276	223	284	396	612	7
tecnología,	225	276	263	284	396	612	7
debido	265	276	289	284	396	612	7
que	291	276	304	284	396	612	7
esta	306	276	319	284	396	612	7
debería	321	276	347	284	396	612	7
buscar	349	276	372	284	396	612	7
incorporar	210	288	247	296	396	612	7
en	251	288	260	296	396	612	7
forma	264	288	285	296	396	612	7
organizada,	290	288	330	296	396	612	7
racional	335	288	363	296	396	612	7
y	368	288	372	296	396	612	7
coherente	210	300	244	308	396	612	7
los	246	300	256	308	396	612	7
conocimientos	258	300	310	308	396	612	7
técnicos,	311	300	342	308	396	612	7
científi-	344	300	372	308	396	612	7
cos	210	312	222	320	396	612	7
y	224	312	229	320	396	612	7
empíricos	231	312	266	320	396	612	7
para	268	312	283	320	396	612	7
obtener	286	312	312	320	396	612	7
un	314	312	323	320	396	612	7
producto	326	312	357	320	396	612	7
que	359	312	372	320	396	612	7
se	210	324	217	332	396	612	7
conformará	221	324	262	332	396	612	7
como	266	324	286	332	396	612	7
información,	290	324	335	332	396	612	7
como	339	324	359	332	396	612	7
un	363	324	372	332	396	612	7
bien	210	336	225	344	396	612	7
final,	227	336	246	344	396	612	7
o	248	336	252	344	396	612	7
la	255	336	261	344	396	612	7
conjunción	263	336	302	344	396	612	7
de	304	336	313	344	396	612	7
estos	315	336	333	344	396	612	7
dos.	335	336	349	344	396	612	7
4.	210	358	218	368	396	612	7
Requerimiento	221	358	291	368	396	612	7
de	294	358	305	368	396	612	7
un	308	358	320	368	396	612	7
plan	323	358	344	368	396	612	7
tecnológico	210	370	263	380	396	612	7
dirigido	265	370	303	380	396	612	7
a	210	382	215	392	396	612	7
las	218	382	231	392	396	612	7
pequeñas	234	382	278	392	396	612	7
empresas	281	382	324	392	396	612	7
Las	234	408	247	416	396	612	7
incertidumbres	254	408	309	416	396	612	7
y	315	408	320	416	396	612	7
encrucijadas	326	408	372	416	396	612	7
presentes	210	420	244	428	396	612	7
en	247	420	256	428	396	612	7
las	258	420	269	428	396	612	7
pequeñas	272	420	306	428	396	612	7
empresas	308	420	343	428	396	612	7
pueden	345	420	372	428	396	612	7
ser	210	432	221	440	396	612	7
propicias	222	432	256	440	396	612	7
para	257	432	273	440	396	612	7
ser	275	432	285	440	396	612	7
aprovechadas	287	432	337	440	396	612	7
por	338	432	351	440	396	612	7
la	352	432	359	440	396	612	7
ge-	360	432	372	440	396	612	7
rencia	210	444	232	452	396	612	7
de	235	444	244	452	396	612	7
la	246	444	253	452	396	612	7
planeación	255	444	295	452	396	612	7
tecnológica	298	444	340	452	396	612	7
y	343	444	347	452	396	612	7
lograr	350	444	372	452	396	612	7
al	210	456	217	464	396	612	7
fin,	218	456	231	464	396	612	7
ser	232	456	243	464	396	612	7
competitivo	244	456	288	464	396	612	7
ante	290	456	305	464	396	612	7
cualquier	307	456	341	464	396	612	7
circuns-	342	456	372	464	396	612	7
tancia	210	468	232	476	396	612	7
del	234	468	245	476	396	612	7
proceso.	247	468	278	476	396	612	7
Por	280	468	293	476	396	612	7
consiguiente,	295	468	344	476	396	612	7
se	346	468	354	476	396	612	7
pue-	356	468	372	476	396	612	7
de	210	480	219	488	396	612	7
asegurar	221	480	252	488	396	612	7
que	255	480	268	488	396	612	7
el	271	480	277	488	396	612	7
proceso	280	480	308	488	396	612	7
de	311	480	319	488	396	612	7
planeación	322	480	362	488	396	612	7
se	364	480	372	488	396	612	7
da	210	492	219	500	396	612	7
cuando	221	492	247	500	396	612	7
se	249	492	257	500	396	612	7
promueve	259	492	295	500	396	612	7
la	297	492	304	500	396	612	7
relación	306	492	336	500	396	612	7
entre	338	492	356	500	396	612	7
tec-	358	492	372	500	396	612	7
nología,	210	504	240	512	396	612	7
estrategia	242	504	277	512	396	612	7
y	279	504	283	512	396	612	7
la	285	504	291	512	396	612	7
metodología	293	504	339	512	396	612	7
para	341	504	357	512	396	612	7
ela-	358	504	372	512	396	612	7
borar	210	516	229	524	396	612	7
un	231	516	240	524	396	612	7
plan	242	516	258	524	396	612	7
estratégico	260	516	300	524	396	612	7
(Gaynor,	301	516	334	524	396	612	7
1999;	336	516	357	524	396	612	7
Ca-	359	516	372	524	396	612	7
liman,	210	528	233	536	396	612	7
1993).	236	528	259	536	396	612	7
En	234	540	244	548	396	612	7
esencia,	246	540	274	548	396	612	7
este	276	540	290	548	396	612	7
tipo	292	540	306	548	396	612	7
de	308	540	316	548	396	612	7
organizaciones	318	540	372	548	396	612	7
deben	210	552	231	560	396	612	7
ver	234	552	245	560	396	612	7
a	248	552	252	560	396	612	7
la	254	552	261	560	396	612	7
tecnología	264	552	301	560	396	612	7
en	303	552	312	560	396	612	7
términos	315	552	346	560	396	612	7
de	349	552	357	560	396	612	7
efi-	360	552	372	560	396	612	7
513	353	580	366	588	396	612	7
Tecnología	24	20	64	28	396	612	8
aplicada	67	20	98	28	396	612	8
en	100	20	109	28	396	612	8
las	111	20	122	28	396	612	8
pequeñas	124	20	158	28	396	612	8
empresas	160	20	194	28	396	612	8
venezolanas	196	20	240	28	396	612	8
Salazar,	24	30	54	38	396	612	8
Dalmary	56	30	88	38	396	612	8
y	90	30	94	38	396	612	8
Romero,	96	30	127	38	396	612	8
Gerardo	129	30	160	38	396	612	8
Enrique	163	30	192	38	396	612	8
_______________________________________	196	30	372	38	396	612	8
ciencia	24	60	49	68	396	612	8
para	51	60	67	68	396	612	8
medir	68	60	89	68	396	612	8
la	91	60	97	68	396	612	8
proporción	99	60	138	68	396	612	8
de	140	60	148	68	396	612	8
la	150	60	156	68	396	612	8
produc-	158	60	186	68	396	612	8
ción	24	72	39	80	396	612	8
con	42	72	55	80	396	612	8
respeto	58	72	84	80	396	612	8
al	87	72	93	80	396	612	8
insumo,	96	72	125	80	396	612	8
su	128	72	136	80	396	612	8
capacidad	139	72	175	80	396	612	8
de	178	72	186	80	396	612	8
procesamiento,	24	84	79	92	396	612	8
la	81	84	88	92	396	612	8
densidad	91	84	123	92	396	612	8
como	125	84	145	92	396	612	8
medida	148	84	175	92	396	612	8
de	178	84	186	92	396	612	8
producción	24	96	64	104	396	612	8
y	67	96	72	104	396	612	8
la	75	96	81	104	396	612	8
exactitud	85	96	117	104	396	612	8
en	121	96	129	104	396	612	8
la	132	96	138	104	396	612	8
precisión	142	96	174	104	396	612	8
de	178	96	186	104	396	612	8
generar	24	108	51	116	396	612	8
la	54	108	60	116	396	612	8
producción.	63	108	106	116	396	612	8
Sobre	109	108	130	116	396	612	8
este	132	108	146	116	396	612	8
particular,	149	108	186	116	396	612	8
los	24	120	35	128	396	612	8
aspectos	37	120	67	128	396	612	8
estratégicos	70	120	112	128	396	612	8
de	115	120	123	128	396	612	8
la	126	120	132	128	396	612	8
gestión	135	120	161	128	396	612	8
tecno-	164	120	186	128	396	612	8
lógica	24	132	46	140	396	612	8
de	48	132	56	140	396	612	8
las	59	132	69	140	396	612	8
pequeñas	71	132	104	140	396	612	8
empresas	106	132	139	140	396	612	8
requieren	142	132	175	140	396	612	8
de	177	132	186	140	396	612	8
superiores	24	144	61	152	396	612	8
visualizaciones	62	144	117	152	396	612	8
por	119	144	131	152	396	612	8
parte	132	144	150	152	396	612	8
de	152	144	160	152	396	612	8
sus	162	144	173	152	396	612	8
ge-	175	144	186	152	396	612	8
rentes	24	156	45	164	396	612	8
implicados	47	156	86	164	396	612	8
en	88	156	96	164	396	612	8
el	98	156	104	164	396	612	8
desarrollo	105	156	141	164	396	612	8
del	143	156	154	164	396	612	8
negocio,	155	156	186	164	396	612	8
para	24	168	39	176	396	612	8
que	42	168	55	176	396	612	8
logren	58	168	80	176	396	612	8
comprender	83	168	126	176	396	612	8
el	128	168	135	176	396	612	8
campo	138	168	161	176	396	612	8
de	164	168	172	176	396	612	8
ac-	175	168	186	176	396	612	8
ción	24	180	39	188	396	612	8
de	42	180	50	188	396	612	8
la	52	180	59	188	396	612	8
gestión	61	180	87	188	396	612	8
tecnológica	89	180	130	188	396	612	8
a	132	180	136	188	396	612	8
través	138	180	159	188	396	612	8
del	162	180	172	188	396	612	8
de-	175	180	186	188	396	612	8
sarrollo	24	192	51	200	396	612	8
de	53	192	62	200	396	612	8
políticas	64	192	94	200	396	612	8
de	96	192	105	200	396	612	8
tecnología.	106	192	146	200	396	612	8
Estas	148	192	167	200	396	612	8
polí-	169	192	186	200	396	612	8
ticas	24	204	40	212	396	612	8
tecnológicas	44	204	89	212	396	612	8
deben	93	204	115	212	396	612	8
agregar	119	204	146	212	396	612	8
valor	150	204	168	212	396	612	8
me-	172	204	186	212	396	612	8
diante	24	216	46	224	396	612	8
un	49	216	58	224	396	612	8
proceso	60	216	88	224	396	612	8
de	90	216	99	224	396	612	8
toma	101	216	119	224	396	612	8
de	122	216	131	224	396	612	8
decisiones	133	216	170	224	396	612	8
que	173	216	186	224	396	612	8
impacte	24	228	52	236	396	612	8
en	56	228	64	236	396	612	8
una	67	228	80	236	396	612	8
ventaja	84	228	109	236	396	612	8
competitiva	113	228	155	236	396	612	8
para	158	228	174	236	396	612	8
un	177	228	186	236	396	612	8
ambiente	24	240	57	248	396	612	8
dinámico	59	240	93	248	396	612	8
(Caliman,	95	240	131	248	396	612	8
1993).	133	240	156	248	396	612	8
Con	48	252	63	260	396	612	8
esa	64	252	76	260	396	612	8
misma	77	252	101	260	396	612	8
finalidad,	103	252	137	260	396	612	8
para	139	252	154	260	396	612	8
la	156	252	162	260	396	612	8
elabo-	164	252	186	260	396	612	8
ración	24	264	46	272	396	612	8
de	50	264	58	272	396	612	8
un	61	264	70	272	396	612	8
plan	73	264	89	272	396	612	8
tecnológico,	92	264	136	272	396	612	8
las	139	264	149	272	396	612	8
pequeñas	153	264	186	272	396	612	8
empresas	24	276	57	284	396	612	8
deben	59	276	80	284	396	612	8
digerir	82	276	106	284	396	612	8
la	107	276	114	284	396	612	8
importancia	115	276	158	284	396	612	8
que	160	276	173	284	396	612	8
tie-	174	276	186	284	396	612	8
ne	24	288	32	296	396	612	8
la	36	288	42	296	396	612	8
tecnología	46	288	84	296	396	612	8
para	87	288	102	296	396	612	8
la	106	288	113	296	396	612	8
organización	116	288	162	296	396	612	8
como	166	288	186	296	396	612	8
una	24	300	37	308	396	612	8
ventaja	39	300	65	308	396	612	8
competitiva	67	300	109	308	396	612	8
por	111	300	123	308	396	612	8
medio	125	300	147	308	396	612	8
de	149	300	158	308	396	612	8
estrate-	160	300	186	308	396	612	8
gias	24	312	38	320	396	612	8
que	41	312	54	320	396	612	8
represente	56	312	93	320	396	612	8
un	95	312	104	320	396	612	8
mínimo	107	312	135	320	396	612	8
costo,	137	312	158	320	396	612	8
una	161	312	174	320	396	612	8
di-	176	312	186	320	396	612	8
ferenciación	24	324	68	332	396	612	8
y	72	324	76	332	396	612	8
la	79	324	86	332	396	612	8
oportunidad	89	324	132	332	396	612	8
de	136	324	144	332	396	612	8
nuevos	147	324	173	332	396	612	8
ni-	176	324	186	332	396	612	8
chos.	24	336	43	344	396	612	8
Entretanto,	46	336	85	344	396	612	8
sus	88	336	100	344	396	612	8
propietarios	103	336	146	344	396	612	8
y	149	336	153	344	396	612	8
gerentes	156	336	186	344	396	612	8
de	24	348	32	356	396	612	8
dichas	35	348	58	356	396	612	8
empresas	60	348	93	356	396	612	8
deberían	96	348	126	356	396	612	8
servir	129	348	149	356	396	612	8
de	151	348	160	356	396	612	8
líderes	162	348	186	356	396	612	8
para	24	360	39	368	396	612	8
llevar	41	360	61	368	396	612	8
un	63	360	72	368	396	612	8
seguimiento	73	360	117	368	396	612	8
en	119	360	127	368	396	612	8
búsqueda	129	360	163	368	396	612	8
de	165	360	173	368	396	612	8
ex-	175	360	186	368	396	612	8
celencias	24	372	57	380	396	612	8
que	59	372	72	380	396	612	8
lo	74	372	81	380	396	612	8
conlleven	83	372	118	380	396	612	8
a	120	372	124	380	396	612	8
ser	126	372	136	380	396	612	8
el	138	372	145	380	396	612	8
primero	147	372	175	380	396	612	8
en	178	372	186	380	396	612	8
el	24	384	30	392	396	612	8
mercado,	33	384	66	392	396	612	8
apropiándose	68	384	116	392	396	612	8
en	118	384	126	392	396	612	8
forma	128	384	150	392	396	612	8
exclusiva	152	384	186	392	396	612	8
de	24	396	32	404	396	612	8
un	35	396	44	404	396	612	8
posicionamiento	46	396	105	404	396	612	8
competitivo.	108	396	153	404	396	612	8
Por	48	408	61	416	396	612	8
otra	65	408	79	416	396	612	8
parte,	83	408	103	416	396	612	8
algunos	107	408	136	416	396	612	8
expertos	140	408	171	416	396	612	8
del	175	408	186	416	396	612	8
tema	24	420	42	428	396	612	8
consideran	44	420	84	428	396	612	8
que	87	420	100	428	396	612	8
las	102	420	113	428	396	612	8
pequeñas	115	420	149	428	396	612	8
empresas	152	420	186	428	396	612	8
no	24	432	33	440	396	612	8
podrían	35	432	63	440	396	612	8
tener	64	432	83	440	396	612	8
una	84	432	98	440	396	612	8
metodología	99	432	145	440	396	612	8
para	147	432	162	440	396	612	8
la	164	432	171	440	396	612	8
for-	172	432	186	440	396	612	8
mulación	24	444	58	452	396	612	8
de	62	444	70	452	396	612	8
un	74	444	83	452	396	612	8
plan	86	444	102	452	396	612	8
tecnológico,	105	444	151	452	396	612	8
pues	154	444	171	452	396	612	8
sus	174	444	186	452	396	612	8
gerentes	24	456	55	464	396	612	8
propietarios	58	456	102	464	396	612	8
asumen	104	456	132	464	396	612	8
que	135	456	149	464	396	612	8
los	151	456	162	464	396	612	8
linea-	165	456	186	464	396	612	8
mientos	24	468	53	476	396	612	8
metodológicos	56	468	110	476	396	612	8
para	114	468	129	476	396	612	8
el	133	468	139	476	396	612	8
crecimiento	143	468	186	476	396	612	8
sólo	24	480	39	488	396	612	8
pueden	41	480	67	488	396	612	8
ser	69	480	79	488	396	612	8
aplicados	81	480	116	488	396	612	8
principalmente	117	480	172	488	396	612	8
por	174	480	186	488	396	612	8
las	24	492	34	500	396	612	8
organizaciones	37	492	92	500	396	612	8
industriales	95	492	138	500	396	612	8
o	141	492	145	500	396	612	8
centros	148	492	174	500	396	612	8
de	177	492	186	500	396	612	8
investigación	24	504	73	512	396	612	8
y	79	504	83	512	396	612	8
desarrollo	89	504	125	512	396	612	8
tanto	131	504	149	512	396	612	8
públicos	155	504	186	512	396	612	8
como	24	516	44	524	396	612	8
privados,	48	516	82	524	396	612	8
sin	86	516	96	524	396	612	8
darse	100	516	119	524	396	612	8
cuenta	123	516	147	524	396	612	8
que	151	516	164	524	396	612	8
estos	168	516	186	524	396	612	8
planes	24	528	47	536	396	612	8
tecnológicos	50	528	97	536	396	612	8
pueden	99	528	126	536	396	612	8
ser	129	528	139	536	396	612	8
adaptados	142	528	179	536	396	612	8
y	182	528	186	536	396	612	8
514	24	580	37	588	396	612	8
aplicados	210	60	244	68	396	612	8
también	248	60	277	68	396	612	8
a	280	60	284	68	396	612	8
las	288	60	298	68	396	612	8
pequeñas	301	60	335	68	396	612	8
empresas	339	60	372	68	396	612	8
(Brito	210	72	232	80	396	612	8
et	234	72	240	80	396	612	8
al.,	243	72	254	80	396	612	8
1998).	256	72	279	80	396	612	8
Por	234	84	247	92	396	612	8
tal	248	84	257	92	396	612	8
motivo,	259	84	287	92	396	612	8
se	289	84	296	92	396	612	8
deben	298	84	319	92	396	612	8
desarrollar	321	84	360	92	396	612	8
es-	362	84	372	92	396	612	8
trategias	210	96	240	104	396	612	8
tecnológicas	242	96	287	104	396	612	8
a	289	96	293	104	396	612	8
través	295	96	316	104	396	612	8
de	318	96	327	104	396	612	8
los	329	96	339	104	396	612	8
diagnós-	341	96	372	104	396	612	8
ticos	210	108	227	116	396	612	8
y	230	108	234	116	396	612	8
pronósticos	237	108	279	116	396	612	8
de	282	108	290	116	396	612	8
la	293	108	300	116	396	612	8
organización	303	108	349	116	396	612	8
como	352	108	372	116	396	612	8
del	210	120	221	128	396	612	8
entorno,	222	120	252	128	396	612	8
para	254	120	269	128	396	612	8
identificar	271	120	308	128	396	612	8
y	309	120	314	128	396	612	8
recopilar	315	120	347	128	396	612	8
toda	348	120	364	128	396	612	8
la	365	120	372	128	396	612	8
información	210	132	254	140	396	612	8
de	256	132	264	140	396	612	8
las	266	132	276	140	396	612	8
necesidades	277	132	320	140	396	612	8
de	322	132	330	140	396	612	8
innovación	332	132	372	140	396	612	8
en	210	144	218	152	396	612	8
la	221	144	227	152	396	612	8
organización	230	144	276	152	396	612	8
que	278	144	291	152	396	612	8
pudiera	294	144	321	152	396	612	8
ser	323	144	333	152	396	612	8
aplicada	336	144	366	152	396	612	8
a	368	144	372	152	396	612	8
las	210	156	220	164	396	612	8
pequeñas	223	156	257	164	396	612	8
empresas.	260	156	296	164	396	612	8
Igualmente,	299	156	342	164	396	612	8
sus	346	156	357	164	396	612	8
ge-	361	156	372	164	396	612	8
rentes	210	168	231	176	396	612	8
pudieran	233	168	265	176	396	612	8
contar	266	168	289	176	396	612	8
con	290	168	303	176	396	612	8
suficientes	305	168	343	176	396	612	8
conoci-	345	168	372	176	396	612	8
mientos	210	180	239	188	396	612	8
y	241	180	246	188	396	612	8
herramientas	249	180	295	188	396	612	8
disponibles	298	180	339	188	396	612	8
si	342	180	348	188	396	612	8
se	350	180	358	188	396	612	8
en-	361	180	372	188	396	612	8
frentan	210	192	235	200	396	612	8
a	238	192	242	200	396	612	8
los	245	192	255	200	396	612	8
nuevos	258	192	284	200	396	612	8
retos	286	192	304	200	396	612	8
de	306	192	315	200	396	612	8
una	318	192	331	200	396	612	8
forma	333	192	355	200	396	612	8
más	357	192	372	200	396	612	8
eficiente,	210	204	243	212	396	612	8
minimizando	246	204	294	212	396	612	8
la	297	204	304	212	396	612	8
brecha	307	204	331	212	396	612	8
que	334	204	347	212	396	612	8
repre-	351	204	372	212	396	612	8
senta	210	216	228	224	396	612	8
el	230	216	236	224	396	612	8
costo	238	216	257	224	396	612	8
de	258	216	267	224	396	612	8
inversión	268	216	302	224	396	612	8
en	303	216	312	224	396	612	8
el	313	216	320	224	396	612	8
desarrollo	321	216	357	224	396	612	8
tec-	359	216	372	224	396	612	8
nológico	210	228	242	236	396	612	8
(BID-SECAB-CINDA).	244	228	331	236	396	612	8
En	234	240	244	248	396	612	8
tal	246	240	255	248	396	612	8
sentido,	257	240	285	248	396	612	8
a	287	240	291	248	396	612	8
los	293	240	303	248	396	612	8
micros	305	240	330	248	396	612	8
y	332	240	336	248	396	612	8
pequeños	338	240	372	248	396	612	8
empresarios	210	252	253	260	396	612	8
no	256	252	265	260	396	612	8
le	268	252	275	260	396	612	8
basta	277	252	296	260	396	612	8
con	299	252	312	260	396	612	8
tener	314	252	332	260	396	612	8
identifica-	335	252	372	260	396	612	8
dos	210	264	223	272	396	612	8
los	225	264	236	272	396	612	8
vacíos,	238	264	264	272	396	612	8
limitaciones	266	264	310	272	396	612	8
o	313	264	318	272	396	612	8
problemas	320	264	358	272	396	612	8
de-	361	264	372	272	396	612	8
terminados	210	276	250	284	396	612	8
dentro	253	276	276	284	396	612	8
de	279	276	288	284	396	612	8
una	291	276	304	284	396	612	8
organización	307	276	354	284	396	612	8
pro-	357	276	372	284	396	612	8
ductiva	210	288	236	296	396	612	8
sino	238	288	253	296	396	612	8
la	255	288	262	296	396	612	8
oportunidad	263	288	307	296	396	612	8
de	309	288	317	296	396	612	8
llevar	319	288	339	296	396	612	8
a	341	288	345	296	396	612	8
cabo	347	288	364	296	396	612	8
la	366	288	372	296	396	612	8
elaboración	210	300	252	308	396	612	8
de	255	300	263	308	396	612	8
proyectos	266	300	301	308	396	612	8
para	303	300	319	308	396	612	8
la	321	300	328	308	396	612	8
solución	330	300	361	308	396	612	8
de	364	300	372	308	396	612	8
las	210	312	220	320	396	612	8
deficiencias	221	312	264	320	396	612	8
que	266	312	279	320	396	612	8
han	280	312	293	320	396	612	8
sido	295	312	310	320	396	612	8
identificadas	311	312	357	320	396	612	8
con	359	312	372	320	396	612	8
una	210	324	223	332	396	612	8
visión	224	324	247	332	396	612	8
precisa	248	324	273	332	396	612	8
de	275	324	283	332	396	612	8
los	285	324	295	332	396	612	8
objetivos	297	324	330	332	396	612	8
finales	332	324	356	332	396	612	8
pro-	357	324	372	332	396	612	8
puestos	210	336	237	344	396	612	8
(Reina,1992).	239	336	289	344	396	612	8
Para	291	336	307	344	396	612	8
lograr	310	336	331	344	396	612	8
un	334	336	343	344	396	612	8
modelo	345	336	372	344	396	612	8
de	210	348	218	356	396	612	8
plan	222	348	237	356	396	612	8
tecnológico	240	348	282	356	396	612	8
para	285	348	301	356	396	612	8
el	304	348	310	356	396	612	8
tamaño	313	348	340	356	396	612	8
de	343	348	351	356	396	612	8
estas	355	348	372	356	396	612	8
empresas,	210	360	246	368	396	612	8
debería	249	360	276	368	396	612	8
tomarse	279	360	307	368	396	612	8
en	311	360	319	368	396	612	8
cuenta	322	360	346	368	396	612	8
que	349	360	362	368	396	612	8
la	366	360	372	368	396	612	8
gestión	210	372	236	380	396	612	8
de	240	372	248	380	396	612	8
tecnología	252	372	290	380	396	612	8
está	294	372	308	380	396	612	8
basada	312	372	336	380	396	612	8
en	340	372	349	380	396	612	8
el	353	372	359	380	396	612	8
si-	363	372	372	380	396	612	8
guiente	210	384	236	392	396	612	8
principio:	239	384	274	392	396	612	8
la	276	384	282	392	396	612	8
tecnología	285	384	322	392	396	612	8
se	324	384	332	392	396	612	8
vuelve	334	384	358	392	396	612	8
ob-	360	384	372	392	396	612	8
soleta	210	396	231	404	396	612	8
y	233	396	238	404	396	612	8
debe	240	396	257	404	396	612	8
ser	259	396	269	404	396	612	8
reemplazada.	272	396	319	404	396	612	8
Ahora	321	396	344	404	396	612	8
bien,	346	396	364	404	396	612	8
si	366	396	372	404	396	612	8
los	210	408	221	416	396	612	8
gerentes	222	408	252	416	396	612	8
de	254	408	262	416	396	612	8
estas	264	408	281	416	396	612	8
empresas	283	408	316	416	396	612	8
pequeñas	318	408	351	416	396	612	8
enfo-	353	408	372	416	396	612	8
caran	210	420	229	428	396	612	8
la	233	420	239	428	396	612	8
adquisición	242	420	284	428	396	612	8
de	287	420	296	428	396	612	8
tecnología	299	420	336	428	396	612	8
como	340	420	360	428	396	612	8
un	363	420	372	428	396	612	8
proceso	210	432	238	440	396	612	8
de	240	432	249	440	396	612	8
aprendizaje	251	432	292	440	396	612	8
empresarial	295	432	337	440	396	612	8
sería	339	432	356	440	396	612	8
me-	358	432	372	440	396	612	8
nos	210	444	223	452	396	612	8
propenso	225	444	258	452	396	612	8
menospreciar	261	444	309	452	396	612	8
los	312	444	323	452	396	612	8
presupuestos	326	444	372	452	396	612	8
destinados	210	456	248	464	396	612	8
a	251	456	255	464	396	612	8
la	257	456	264	464	396	612	8
capacitación	266	456	311	464	396	612	8
y	314	456	318	464	396	612	8
entrenamiento	321	456	372	464	396	612	8
de	210	468	218	476	396	612	8
sus	221	468	232	476	396	612	8
trabajadores	234	468	278	476	396	612	8
(Pérez,	281	468	306	476	396	612	8
2001).	308	468	331	476	396	612	8
En	234	480	244	488	396	612	8
fin,	247	480	259	488	396	612	8
la	262	480	269	488	396	612	8
gestión	272	480	298	488	396	612	8
tecnológica	301	480	342	488	396	612	8
debería	346	480	372	488	396	612	8
ser	210	492	220	500	396	612	8
una	223	492	236	500	396	612	8
actividad	239	492	272	500	396	612	8
organizacional	274	492	327	500	396	612	8
mediante	330	492	363	500	396	612	8
la	366	492	372	500	396	612	8
cual	210	504	225	512	396	612	8
se	227	504	234	512	396	612	8
defina	236	504	258	512	396	612	8
e	260	504	263	512	396	612	8
implante	265	504	297	512	396	612	8
la	298	504	305	512	396	612	8
tecnología	306	504	344	512	396	612	8
necesa-	345	504	372	512	396	612	8
ria	210	516	219	524	396	612	8
para	221	516	237	524	396	612	8
lograr	239	516	260	524	396	612	8
los	262	516	273	524	396	612	8
objetivos	274	516	307	524	396	612	8
y	309	516	314	524	396	612	8
metas	316	516	337	524	396	612	8
del	339	516	350	524	396	612	8
nego-	352	516	372	524	396	612	8
cio	210	528	221	536	396	612	8
en	224	528	233	536	396	612	8
términos	236	528	267	536	396	612	8
de	270	528	279	536	396	612	8
calidad,	282	528	310	536	396	612	8
efectividad,	313	528	355	536	396	612	8
adi-	358	528	372	536	396	612	8
__________________________________	29	30	181	38	396	612	9
Revista	184	30	210	38	396	612	9
de	212	30	221	38	396	612	9
Ciencias	223	30	255	38	396	612	9
Sociales,	257	30	289	38	396	612	9
Vol.	291	30	306	38	396	612	9
XIII,	308	30	325	38	396	612	9
No.	327	30	340	38	396	612	9
3,	342	30	349	38	396	612	9
2007	351	30	369	38	396	612	9
ción	24	60	39	68	396	612	9
de	41	60	50	68	396	612	9
valor	52	60	70	68	396	612	9
y	72	60	77	68	396	612	9
competitividad	78	60	132	68	396	612	9
sin	134	60	145	68	396	612	9
importar	147	60	178	68	396	612	9
la	179	60	186	68	396	612	9
magnitud	24	72	58	80	396	612	9
de	60	72	69	80	396	612	9
la	71	72	77	80	396	612	9
empresa.	80	72	112	80	396	612	9
5.	24	94	32	104	396	612	9
Consideraciones	35	94	112	104	396	612	9
finales	115	94	145	104	396	612	9
Es	48	120	57	128	396	612	9
preciso	59	120	85	128	396	612	9
reconocer	87	120	123	128	396	612	9
que	125	120	138	128	396	612	9
las	140	120	150	128	396	612	9
empresas	153	120	186	128	396	612	9
exitosas	24	132	53	140	396	612	9
y	55	132	60	140	396	612	9
competitivas	62	132	108	140	396	612	9
en	110	132	118	140	396	612	9
el	121	132	127	140	396	612	9
ámbito	129	132	154	140	396	612	9
mundial	156	132	186	140	396	612	9
son	24	144	37	152	396	612	9
las	38	144	48	152	396	612	9
que	50	144	63	152	396	612	9
alcanzan	65	144	96	152	396	612	9
y	98	144	103	152	396	612	9
se	105	144	112	152	396	612	9
mantienen	114	144	151	152	396	612	9
en	153	144	162	152	396	612	9
el	164	144	170	152	396	612	9
ám-	172	144	186	152	396	612	9
bito	24	156	38	164	396	612	9
de	40	156	49	164	396	612	9
la	51	156	58	164	396	612	9
excelencia,	60	156	100	164	396	612	9
pero	103	156	119	164	396	612	9
muchas	121	156	149	164	396	612	9
de	151	156	160	164	396	612	9
las	162	156	172	164	396	612	9
pe-	175	156	186	164	396	612	9
queñas	24	168	49	176	396	612	9
empresas	51	168	84	176	396	612	9
no	86	168	95	176	396	612	9
logran	97	168	120	176	396	612	9
pasar	121	168	140	176	396	612	9
por	142	168	154	176	396	612	9
estos	156	168	174	176	396	612	9
es-	176	168	186	176	396	612	9
cenarios	24	180	54	188	396	612	9
porque	55	180	80	188	396	612	9
se	82	180	89	188	396	612	9
quedan	91	180	117	188	396	612	9
estancadas	118	180	157	188	396	612	9
o	158	180	163	188	396	612	9
llegan	164	180	186	188	396	612	9
a	24	192	28	200	396	612	9
desaparecer	30	192	72	200	396	612	9
ya	74	192	83	200	396	612	9
que	84	192	97	200	396	612	9
dejan	99	192	119	200	396	612	9
de	121	192	129	200	396	612	9
ser	131	192	141	200	396	612	9
rentables	143	192	176	200	396	612	9
en	178	192	186	200	396	612	9
un	24	204	33	212	396	612	9
mercado	35	204	66	212	396	612	9
globalizado	67	204	109	212	396	612	9
debido	111	204	135	212	396	612	9
a	137	204	141	212	396	612	9
que	142	204	155	212	396	612	9
no	157	204	166	212	396	612	9
están	168	204	186	212	396	612	9
a	24	216	28	224	396	612	9
la	30	216	37	224	396	612	9
vanguardia	39	216	79	224	396	612	9
tecnológica.	81	216	125	224	396	612	9
En	48	228	58	236	396	612	9
efecto,	60	228	85	236	396	612	9
los	87	228	97	236	396	612	9
gerentes	100	228	130	236	396	612	9
propietarios	132	228	175	236	396	612	9
de	178	228	186	236	396	612	9
las	24	240	34	248	396	612	9
pequeñas	35	240	69	248	396	612	9
empresas	70	240	104	248	396	612	9
deben	105	240	127	248	396	612	9
comprender	128	240	171	248	396	612	9
que	173	240	186	248	396	612	9
la	24	252	30	260	396	612	9
gestión	34	252	60	260	396	612	9
tecnológica	63	252	104	260	396	612	9
ofrece	107	252	129	260	396	612	9
a	132	252	136	260	396	612	9
las	140	252	150	260	396	612	9
empresas	153	252	186	260	396	612	9
muchas	24	264	51	272	396	612	9
oportunidades	56	264	107	272	396	612	9
para	111	264	126	272	396	612	9
mejorar	130	264	158	272	396	612	9
su	162	264	170	272	396	612	9
de-	175	264	186	272	396	612	9
sempeño	24	276	56	284	396	612	9
aún	57	276	70	284	396	612	9
cuando	72	276	98	284	396	612	9
esta	99	276	113	284	396	612	9
representa	114	276	151	284	396	612	9
un	153	276	162	284	396	612	9
costo.	163	276	184	284	396	612	9
También,	48	288	82	296	396	612	9
se	85	288	93	296	396	612	9
debe	95	288	112	296	396	612	9
reconocer	115	288	150	296	396	612	9
por	153	288	165	296	396	612	9
parte	168	288	186	296	396	612	9
de	24	300	32	308	396	612	9
los	36	300	46	308	396	612	9
pequeños	50	300	84	308	396	612	9
empresarios	87	300	130	308	396	612	9
que	134	300	147	308	396	612	9
la	150	300	157	308	396	612	9
gestión	160	300	186	308	396	612	9
tecnológica	24	312	65	320	396	612	9
implica	67	312	94	320	396	612	9
un	96	312	105	320	396	612	9
cambio	106	312	133	320	396	612	9
de	134	312	143	320	396	612	9
pensamien-	145	312	186	320	396	612	9
to	24	324	31	332	396	612	9
y	33	324	37	332	396	612	9
generación	39	324	79	332	396	612	9
de	81	324	89	332	396	612	9
conocimiento	91	324	140	332	396	612	9
y	142	324	146	332	396	612	9
no	148	324	157	332	396	612	9
una	159	324	172	332	396	612	9
po-	174	324	186	332	396	612	9
sición	24	336	46	344	396	612	9
de	48	336	57	344	396	612	9
moda,	59	336	81	344	396	612	9
que	84	336	97	344	396	612	9
se	99	336	107	344	396	612	9
requiere	109	336	139	344	396	612	9
de	141	336	150	344	396	612	9
un	152	336	161	344	396	612	9
nuevo	164	336	186	344	396	612	9
modelo	24	348	51	356	396	612	9
de	54	348	63	356	396	612	9
gerencia	66	348	97	356	396	612	9
y	100	348	105	356	396	612	9
de	108	348	117	356	396	612	9
integración	120	348	161	356	396	612	9
de	164	348	173	356	396	612	9
las	176	348	186	356	396	612	9
partes	24	360	45	368	396	612	9
del	48	360	59	368	396	612	9
sistema	61	360	88	368	396	612	9
para	90	360	105	368	396	612	9
mejorar	107	360	135	368	396	612	9
las	137	360	147	368	396	612	9
relaciones	150	360	186	368	396	612	9
de	24	372	32	380	396	612	9
trabajo,	35	372	63	380	396	612	9
con	66	372	79	380	396	612	9
el	81	372	88	380	396	612	9
fin	91	372	101	380	396	612	9
de	104	372	112	380	396	612	9
permitir	115	372	144	380	396	612	9
el	147	372	154	380	396	612	9
entendi-	157	372	186	380	396	612	9
miento	24	384	49	392	396	612	9
entre	51	384	69	392	396	612	9
los	70	384	81	392	396	612	9
trabajadores,	82	384	128	392	396	612	9
los	130	384	140	392	396	612	9
cambios	142	384	172	392	396	612	9
y	173	384	178	392	396	612	9
la	179	384	186	392	396	612	9
búsqueda	24	396	58	404	396	612	9
de	60	396	68	404	396	612	9
innovaciones	70	396	117	404	396	612	9
que	119	396	132	404	396	612	9
conduzcan	134	396	172	404	396	612	9
a	174	396	178	404	396	612	9
la	179	396	186	404	396	612	9
organización	24	408	70	416	396	612	9
de	74	408	83	416	396	612	9
una	87	408	100	416	396	612	9
manera	104	408	130	416	396	612	9
eficiente	134	408	165	416	396	612	9
y	169	408	174	416	396	612	9
en	178	408	186	416	396	612	9
concordancia	24	420	72	428	396	612	9
laboral	75	420	100	428	396	612	9
al	102	420	109	428	396	612	9
nivel	112	420	130	428	396	612	9
de	132	420	141	428	396	612	9
crecimiento	144	420	186	428	396	612	9
razonable	24	432	59	440	396	612	9
esperado.	61	432	95	440	396	612	9
Enmarcado	48	444	89	452	396	612	9
en	90	444	99	452	396	612	9
esa	100	444	112	452	396	612	9
misma	113	444	137	452	396	612	9
dirección,	139	444	174	452	396	612	9
las	176	444	186	452	396	612	9
voluntades	24	456	63	464	396	612	9
recientes	65	456	97	464	396	612	9
de	99	456	107	464	396	612	9
los	109	456	119	464	396	612	9
organismos	121	456	163	464	396	612	9
públi-	164	456	186	464	396	612	9
cos	24	468	36	476	396	612	9
como	40	468	60	476	396	612	9
privados	64	468	95	476	396	612	9
dedicados	99	468	135	476	396	612	9
a	140	468	144	476	396	612	9
incentivar,	148	468	186	476	396	612	9
promover	24	480	59	488	396	612	9
y	60	480	65	488	396	612	9
proyectar	66	480	100	488	396	612	9
a	102	480	106	488	396	612	9
los	107	480	118	488	396	612	9
nuevos	119	480	145	488	396	612	9
y	146	480	151	488	396	612	9
pequeños	152	480	186	488	396	612	9
empresarios	24	492	67	500	396	612	9
deben	69	492	91	500	396	612	9
enfocar	92	492	119	500	396	612	9
sus	121	492	133	500	396	612	9
principios	134	492	170	500	396	612	9
tan-	172	492	186	500	396	612	9
to	24	504	31	512	396	612	9
teóricos	33	504	61	512	396	612	9
como	63	504	83	512	396	612	9
empíricos	84	504	120	512	396	612	9
a	121	504	125	512	396	612	9
la	127	504	133	512	396	612	9
inserción	135	504	168	512	396	612	9
de	169	504	178	512	396	612	9
la	179	504	186	512	396	612	9
gerencia	24	516	54	524	396	612	9
tecnológica	56	516	98	524	396	612	9
en	100	516	108	524	396	612	9
el	110	516	117	524	396	612	9
proceso	119	516	147	524	396	612	9
para	149	516	164	524	396	612	9
forta-	166	516	186	524	396	612	9
lecer	24	528	41	536	396	612	9
el	43	528	50	536	396	612	9
dominio	52	528	82	536	396	612	9
del	84	528	95	536	396	612	9
conocimiento	97	528	146	536	396	612	9
en	148	528	156	536	396	612	9
la	158	528	165	536	396	612	9
capa-	167	528	186	536	396	612	9
cidad	24	540	43	548	396	612	9
de	45	540	54	548	396	612	9
gestión	56	540	82	548	396	612	9
acerca	84	540	107	548	396	612	9
del	109	540	120	548	396	612	9
elemento	122	540	155	548	396	612	9
tecnoló-	157	540	186	548	396	612	9
gico.	24	552	42	560	396	612	9
Los	234	60	248	68	396	612	9
gerentes	249	60	279	68	396	612	9
propietarios	281	60	324	68	396	612	9
de	326	60	334	68	396	612	9
las	336	60	346	68	396	612	9
peque-	348	60	372	68	396	612	9
ñas	210	72	222	80	396	612	9
empresas	224	72	257	80	396	612	9
deberían	259	72	289	80	396	612	9
ver	291	72	302	80	396	612	9
la	304	72	310	80	396	612	9
gestión	312	72	338	80	396	612	9
de	340	72	348	80	396	612	9
tecno-	350	72	372	80	396	612	9
logía	210	84	228	92	396	612	9
bajo	231	84	246	92	396	612	9
otra	249	84	263	92	396	612	9
visión,	266	84	290	92	396	612	9
rompiendo	293	84	332	92	396	612	9
los	335	84	346	92	396	612	9
esque-	349	84	372	92	396	612	9
mas	210	96	225	104	396	612	9
que	226	96	239	104	396	612	9
hagan	240	96	262	104	396	612	9
posible	263	96	289	104	396	612	9
distinguirla	291	96	332	104	396	612	9
no	333	96	342	104	396	612	9
como	344	96	364	104	396	612	9
el	365	96	372	104	396	612	9
proceso	210	108	238	116	396	612	9
para	241	108	257	116	396	612	9
lograr	260	108	281	116	396	612	9
la	285	108	291	116	396	612	9
mejor	294	108	315	116	396	612	9
adquisición	319	108	360	116	396	612	9
de	364	108	372	116	396	612	9
maquinaria,	210	120	253	128	396	612	9
software	254	120	285	128	396	612	9
o	286	120	291	128	396	612	9
implementación	292	120	350	128	396	612	9
de	352	120	360	128	396	612	9
es-	362	120	372	128	396	612	9
trategias	210	132	240	140	396	612	9
o	246	132	251	140	396	612	9
modelos	257	132	287	140	396	612	9
administrativos,	293	132	351	140	396	612	9
sino	357	132	372	140	396	612	9
como	210	144	230	152	396	612	9
el	232	144	239	152	396	612	9
proceso	241	144	269	152	396	612	9
por	271	144	283	152	396	612	9
el	285	144	291	152	396	612	9
cual	293	144	308	152	396	612	9
se	310	144	318	152	396	612	9
ayuda	320	144	341	152	396	612	9
a	343	144	347	152	396	612	9
la	349	144	356	152	396	612	9
em-	358	144	372	152	396	612	9
presa,	210	156	231	164	396	612	9
sea	233	156	245	164	396	612	9
esta	246	156	260	164	396	612	9
pequeña	262	156	292	164	396	612	9
o	294	156	299	164	396	612	9
grande,	301	156	327	164	396	612	9
a	329	156	333	164	396	612	9
adquirir	335	156	364	164	396	612	9
la	365	156	372	164	396	612	9
información	210	168	254	176	396	612	9
y	256	168	260	176	396	612	9
el	262	168	268	176	396	612	9
conocimiento	270	168	319	176	396	612	9
necesario	321	168	355	176	396	612	9
para	357	168	372	176	396	612	9
lograr	210	180	231	188	396	612	9
un	234	180	243	188	396	612	9
liderazgo	245	180	278	188	396	612	9
en	281	180	289	188	396	612	9
su	291	180	299	188	396	612	9
negocio.	302	180	332	188	396	612	9
En	234	192	244	200	396	612	9
consecuencia,	247	192	297	200	396	612	9
el	300	192	307	200	396	612	9
personal	310	192	340	200	396	612	9
de	343	192	352	200	396	612	9
pequeñas	210	204	243	212	396	612	9
empresas	245	204	279	212	396	612	9
deberían	281	204	312	212	396	612	9
ser	314	204	324	212	396	612	9
instruidos	326	204	362	212	396	612	9
en	364	204	372	212	396	612	9
teorías	210	216	234	224	396	612	9
de	236	216	244	224	396	612	9
aprendizaje	246	216	287	224	396	612	9
y	289	216	293	224	396	612	9
conocimiento	295	216	344	224	396	612	9
concer-	345	216	372	224	396	612	9
niente	210	228	232	236	396	612	9
a	234	228	238	236	396	612	9
la	240	228	247	236	396	612	9
gestión	249	228	275	236	396	612	9
tecnológica.	277	228	320	236	396	612	9
El	322	228	330	236	396	612	9
enfoque	332	228	361	236	396	612	9
de	364	228	372	236	396	612	9
la	210	240	216	248	396	612	9
gerencia	220	240	250	248	396	612	9
tecnológica	253	240	294	248	396	612	9
como	297	240	317	248	396	612	9
un	321	240	330	248	396	612	9
proceso	333	240	360	248	396	612	9
de	364	240	372	248	396	612	9
información	210	252	254	260	396	612	9
y	257	252	262	260	396	612	9
aprendizaje	265	252	306	260	396	612	9
empresarial,	309	252	353	260	396	612	9
y	356	252	361	260	396	612	9
su	364	252	372	260	396	612	9
adaptación	210	264	249	272	396	612	9
a	251	264	255	272	396	612	9
los	258	264	268	272	396	612	9
principios	270	264	306	272	396	612	9
de	309	264	317	272	396	612	9
la	319	264	326	272	396	612	9
gerencia	328	264	359	272	396	612	9
del	361	264	372	272	396	612	9
conocimiento	210	276	259	284	396	612	9
puede	260	276	282	284	396	612	9
mejorar	283	276	311	284	396	612	9
el	313	276	319	284	396	612	9
índice	321	276	343	284	396	612	9
de	344	276	353	284	396	612	9
éxito	354	276	372	284	396	612	9
en	210	288	218	296	396	612	9
las	221	288	231	296	396	612	9
actividades	233	288	274	296	396	612	9
de	276	288	285	296	396	612	9
transferencia	287	288	334	296	396	612	9
y	336	288	341	296	396	612	9
asimila-	343	288	372	296	396	612	9
ción	210	300	225	308	396	612	9
de	228	300	236	308	396	612	9
tecnología.	238	300	278	308	396	612	9
Expresado	234	312	272	320	396	612	9
eso,	273	312	288	320	396	612	9
tanto	289	312	307	320	396	612	9
los	309	312	319	320	396	612	9
gerentes	321	312	351	320	396	612	9
de	352	312	360	320	396	612	9
las	362	312	372	320	396	612	9
pequeñas	210	324	243	332	396	612	9
empresas	246	324	280	332	396	612	9
deberían	282	324	313	332	396	612	9
entender	316	324	347	332	396	612	9
que	350	324	363	332	396	612	9
el	366	324	372	332	396	612	9
término	210	336	238	344	396	612	9
gerenciar	241	336	274	344	396	612	9
sirve	277	336	294	344	396	612	9
para	297	336	312	344	396	612	9
designar	315	336	345	344	396	612	9
el	348	336	354	344	396	612	9
acto	357	336	372	344	396	612	9
de	210	348	218	356	396	612	9
guiar	221	348	239	356	396	612	9
a	241	348	245	356	396	612	9
los	247	348	258	356	396	612	9
demás	260	348	283	356	396	612	9
para	285	348	300	356	396	612	9
lograr	302	348	323	356	396	612	9
que	325	348	338	356	396	612	9
las	340	348	350	356	396	612	9
cosas	353	348	372	356	396	612	9
se	210	360	217	368	396	612	9
hagan,	221	360	245	368	396	612	9
se	249	360	256	368	396	612	9
den	260	360	273	368	396	612	9
y	277	360	281	368	396	612	9
se	285	360	293	368	396	612	9
ejecuten;	296	360	329	368	396	612	9
además	333	360	360	368	396	612	9
de	364	360	372	368	396	612	9
comprender	210	372	253	380	396	612	9
la	255	372	261	380	396	612	9
importancia	263	372	306	380	396	612	9
de	308	372	316	380	396	612	9
tener	318	372	336	380	396	612	9
una	338	372	351	380	396	612	9
parti-	353	372	372	380	396	612	9
cipación	210	384	240	392	396	612	9
activa	243	384	264	392	396	612	9
y	266	384	271	392	396	612	9
ser	273	384	283	392	396	612	9
conscientes	286	384	327	392	396	612	9
y	329	384	334	392	396	612	9
reflexivos	336	384	372	392	396	612	9
para	210	396	225	404	396	612	9
que	227	396	240	404	396	612	9
los	241	396	252	404	396	612	9
cambios	253	396	283	404	396	612	9
y	285	396	289	404	396	612	9
retos	291	396	308	404	396	612	9
tecnológicos	310	396	355	404	396	612	9
ante	357	396	372	404	396	612	9
nuevas	210	408	235	416	396	612	9
formas	238	408	263	416	396	612	9
de	266	408	275	416	396	612	9
comunicación,	278	408	330	416	396	612	9
de	333	408	342	416	396	612	9
genera-	345	408	372	416	396	612	9
ción	210	420	225	428	396	612	9
de	229	420	238	428	396	612	9
información	242	420	286	428	396	612	9
y	290	420	294	428	396	612	9
conocimiento,	298	420	349	428	396	612	9
de	353	420	362	428	396	612	9
la	366	420	372	428	396	612	9
globalización,	210	432	261	440	396	612	9
de	262	432	271	440	396	612	9
los	273	432	283	440	396	612	9
nuevos	285	432	310	440	396	612	9
contextos	312	432	347	440	396	612	9
físicos	349	432	372	440	396	612	9
y	210	444	215	452	396	612	9
virtuales	218	444	249	452	396	612	9
proporcionen	253	444	301	452	396	612	9
mayor	305	444	328	452	396	612	9
productivi-	332	444	372	452	396	612	9
dad.	210	456	225	464	396	612	9
Por	234	468	247	476	396	612	9
tal	249	468	258	476	396	612	9
motivo,	260	468	288	476	396	612	9
cualquiera	290	468	328	476	396	612	9
sea	330	468	342	476	396	612	9
la	344	468	351	476	396	612	9
orga-	353	468	372	476	396	612	9
nización	210	480	240	488	396	612	9
que	243	480	256	488	396	612	9
se	259	480	266	488	396	612	9
dé	269	480	278	488	396	612	9
a	280	480	284	488	396	612	9
los	287	480	298	488	396	612	9
procesos	301	480	332	488	396	612	9
de	335	480	343	488	396	612	9
gestión	346	480	372	488	396	612	9
tecnológica,	210	492	254	500	396	612	9
su	256	492	264	500	396	612	9
alcance	266	492	293	500	396	612	9
debe	295	492	312	500	396	612	9
extenderse	314	492	353	500	396	612	9
a	355	492	359	500	396	612	9
ac-	361	492	372	500	396	612	9
tividades	210	504	243	512	396	612	9
de	245	504	254	512	396	612	9
investigación	256	504	304	512	396	612	9
y	307	504	311	512	396	612	9
desarrollo,	314	504	352	512	396	612	9
dise-	355	504	372	512	396	612	9
ño,	210	516	221	524	396	612	9
manufactura,	224	516	271	524	396	612	9
mercadeo,	274	516	311	524	396	612	9
ventas,	314	516	339	524	396	612	9
distribu-	341	516	372	524	396	612	9
ción,	210	528	228	536	396	612	9
servicio	230	528	258	536	396	612	9
al	260	528	267	536	396	612	9
cliente,	269	528	295	536	396	612	9
sistemas	297	528	328	536	396	612	9
de	330	528	338	536	396	612	9
informa-	341	528	372	536	396	612	9
ción,	210	540	228	548	396	612	9
talento	234	540	258	548	396	612	9
humano,	264	540	295	548	396	612	9
finanzas,	301	540	333	548	396	612	9
compras,	339	540	372	548	396	612	9
clientes,	210	552	240	560	396	612	9
proveedores,	241	552	287	560	396	612	9
relaciones	289	552	325	560	396	612	9
públicas,	327	552	359	560	396	612	9
ad-	361	552	372	560	396	612	9
515	353	580	366	588	396	612	9
Tecnología	24	20	64	28	396	612	10
aplicada	67	20	98	28	396	612	10
en	100	20	109	28	396	612	10
las	111	20	122	28	396	612	10
pequeñas	124	20	158	28	396	612	10
empresas	160	20	194	28	396	612	10
venezolanas	196	20	240	28	396	612	10
Salazar,	24	30	54	38	396	612	10
Dalmary	56	30	88	38	396	612	10
y	90	30	94	38	396	612	10
Romero,	96	30	127	38	396	612	10
Gerardo	129	30	160	38	396	612	10
Enrique	163	30	192	38	396	612	10
_______________________________________	196	30	372	38	396	612	10
ministración	24	60	69	68	396	612	10
en	72	60	80	68	396	612	10
general	83	60	109	68	396	612	10
y	112	60	116	68	396	612	10
de	119	60	127	68	396	612	10
vinculación	130	60	172	68	396	612	10
ex-	175	60	186	68	396	612	10
terna	24	72	42	80	396	612	10
con	44	72	57	80	396	612	10
todos	60	72	79	80	396	612	10
los	81	72	92	80	396	612	10
agentes	94	72	121	80	396	612	10
de	123	72	132	80	396	612	10
desarrollo	134	72	170	80	396	612	10
tec-	173	72	186	80	396	612	10
nológico.	24	84	58	92	396	612	10
Finalmente,	48	96	91	104	396	612	10
se	94	96	101	104	396	612	10
debe	104	96	121	104	396	612	10
tomar	124	96	145	104	396	612	10
conciencia	148	96	186	104	396	612	10
en	24	108	32	116	396	612	10
Venezuela	35	108	73	116	396	612	10
de	76	108	85	116	396	612	10
que	87	108	100	116	396	612	10
las	103	108	113	116	396	612	10
pequeñas	116	108	150	116	396	612	10
empresas	153	108	186	116	396	612	10
nacientes	24	120	57	128	396	612	10
asumen	59	120	87	128	396	612	10
un	89	120	98	128	396	612	10
rol	100	120	110	128	396	612	10
protagónico	112	120	155	128	396	612	10
para	157	120	172	128	396	612	10
en-	175	120	186	128	396	612	10
cauzar	24	132	47	140	396	612	10
los	49	132	60	140	396	612	10
nuevos	61	132	87	140	396	612	10
mercados,	89	132	125	140	396	612	10
de	127	132	136	140	396	612	10
servir	138	132	158	140	396	612	10
de	160	132	168	140	396	612	10
nue-	170	132	186	140	396	612	10
vos	24	144	37	152	396	612	10
escenarios	38	144	76	152	396	612	10
para	77	144	93	152	396	612	10
los	94	144	105	152	396	612	10
avances	106	144	135	152	396	612	10
de	136	144	145	152	396	612	10
la	146	144	153	152	396	612	10
ciencia	154	144	180	152	396	612	10
y	181	144	186	152	396	612	10
la	24	156	30	164	396	612	10
investigación,	32	156	82	164	396	612	10
pero	84	156	100	164	396	612	10
para	102	156	117	164	396	612	10
que	119	156	132	164	396	612	10
tenga	134	156	153	164	396	612	10
un	155	156	164	164	396	612	10
creci-	166	156	186	164	396	612	10
miento	24	168	49	176	396	612	10
y	51	168	55	176	396	612	10
desarrollo	57	168	93	176	396	612	10
debe	95	168	112	176	396	612	10
tener	114	168	132	176	396	612	10
una	133	168	146	176	396	612	10
visión	148	168	170	176	396	612	10
am-	172	168	186	176	396	612	10
plia	24	180	37	188	396	612	10
acerca	40	180	63	188	396	612	10
de	65	180	74	188	396	612	10
la	76	180	82	188	396	612	10
gestión	85	180	111	188	396	612	10
tecnológica.	113	180	157	188	396	612	10
Las	159	180	172	188	396	612	10
pe-	175	180	186	188	396	612	10
queñas	24	192	49	200	396	612	10
empresas	54	192	88	200	396	612	10
deben	93	192	114	200	396	612	10
estar	119	192	136	200	396	612	10
avocadas	141	192	174	200	396	612	10
al	180	192	186	200	396	612	10
aprendizaje	24	204	65	212	396	612	10
tecnológico	69	204	111	212	396	612	10
al	115	204	121	212	396	612	10
llevar	125	204	145	212	396	612	10
a	149	204	153	212	396	612	10
cabo	156	204	173	212	396	612	10
un	177	204	186	212	396	612	10
proceso	24	216	52	224	396	612	10
donde	56	216	78	224	396	612	10
organizaciones,	83	216	139	224	396	612	10
empresas	144	216	177	224	396	612	10
o	181	216	186	224	396	612	10
sus	24	228	36	236	396	612	10
miembros	37	228	73	236	396	612	10
adquieran	74	228	110	236	396	612	10
conocimiento	111	228	160	236	396	612	10
y	162	228	166	236	396	612	10
habi-	168	228	186	236	396	612	10
lidades	24	240	49	248	396	612	10
técnicas	53	240	82	248	396	612	10
para	85	240	100	248	396	612	10
adquirir	103	240	132	248	396	612	10
el	135	240	141	248	396	612	10
dominio	144	240	174	248	396	612	10
de	178	240	186	248	396	612	10
tecnologías	24	252	65	260	396	612	10
ajustadas	68	252	101	260	396	612	10
a	103	252	107	260	396	612	10
sus	110	252	121	260	396	612	10
necesidades	124	252	167	260	396	612	10
e	169	252	173	260	396	612	10
in-	176	252	186	260	396	612	10
cluso	24	264	43	272	396	612	10
mejorarla.	45	264	82	272	396	612	10
Esta	84	264	99	272	396	612	10
asimilación	101	264	143	272	396	612	10
tecnológica	145	264	186	272	396	612	10
debe	24	276	41	284	396	612	10
concebirse	43	276	82	284	396	612	10
a	84	276	88	284	396	612	10
través	90	276	111	284	396	612	10
de	113	276	122	284	396	612	10
un	124	276	133	284	396	612	10
proceso	135	276	163	284	396	612	10
por	165	276	177	284	396	612	10
el	179	276	186	284	396	612	10
medio	24	288	46	296	396	612	10
del	50	288	61	296	396	612	10
cual	64	288	79	296	396	612	10
se	82	288	90	296	396	612	10
alcance	93	288	120	296	396	612	10
una	123	288	136	296	396	612	10
comprensión	140	288	186	296	396	612	10
cabal	24	300	43	308	396	612	10
de	45	300	54	308	396	612	10
la	56	300	62	308	396	612	10
tecnología	65	300	102	308	396	612	10
y	104	300	109	308	396	612	10
sus	111	300	123	308	396	612	10
cambios.	125	300	157	308	396	612	10
Bibliografía	24	322	80	332	396	612	10
citada	83	322	112	332	396	612	10
Bates,	24	347	45	355	396	612	10
Tony	47	347	65	355	396	612	10
(2001).	66	347	91	355	396	612	10
Cómo	93	347	115	355	396	612	10
gestionar	116	347	150	355	396	612	10
el	152	347	158	355	396	612	10
cambio	160	347	186	355	396	612	10
tecnológico.	54	358	97	366	396	612	10
Gedisa	99	358	122	366	396	612	10
Editorial.	125	358	156	366	396	612	10
BID	24	372	39	379	396	612	10
SECAB	41	372	69	379	396	612	10
CINDA	71	372	98	379	396	612	10
(1997)	101	372	124	379	396	612	10
Conceptos	126	372	164	379	396	612	10
gene-	167	372	186	379	396	612	10
rales	54	383	71	390	396	612	10
de	75	383	84	390	396	612	10
gestión	88	383	113	390	396	612	10
tecnológica.	117	383	160	390	396	612	10
Colec-	163	383	186	390	396	612	10
ción	54	394	69	402	396	612	10
Ciencia	72	394	98	402	396	612	10
y	101	394	105	402	396	612	10
Tecnología.	108	394	148	402	396	612	10
“Tecnolo-	152	394	186	402	396	612	10
gía	54	405	64	413	396	612	10
y	66	405	70	413	396	612	10
Competitividad”.	71	405	130	413	396	612	10
Marco	131	405	153	413	396	612	10
Vith,	155	405	172	413	396	612	10
Sao	173	405	186	413	396	612	10
Paulo.	54	416	75	424	396	612	10
Brito,	24	429	44	437	396	612	10
Beatriz,	47	429	73	437	396	612	10
Hernández,	76	429	115	437	396	612	10
Gilberto	118	429	147	437	396	612	10
y	150	429	154	437	396	612	10
Álvarez,	157	429	186	437	396	612	10
Arnaldo	54	440	82	448	396	612	10
(1998).	84	440	109	448	396	612	10
Gestión	111	440	138	448	396	612	10
tecnológica	140	440	179	448	396	612	10
y	182	440	186	448	396	612	10
desarrollo	54	452	88	459	396	612	10
sostenible	90	452	124	459	396	612	10
y	127	452	131	459	396	612	10
solidario	133	452	163	459	396	612	10
en	166	452	174	459	396	612	10
los	176	452	186	459	396	612	10
países	54	463	75	470	396	612	10
latinoamericanos:	81	463	141	470	396	612	10
experiencia	147	463	186	470	396	612	10
cubana.	54	474	80	481	396	612	10
Technological	87	474	136	481	396	612	10
management	143	474	186	481	396	612	10
and	54	485	66	492	396	612	10
sustainable	71	485	109	492	396	612	10
and	113	485	126	492	396	612	10
solidarity	130	485	162	492	396	612	10
deve-	167	485	186	492	396	612	10
lopment	54	496	82	503	396	612	10
in	87	496	94	503	396	612	10
Latinamerican	99	496	148	503	396	612	10
countries.	153	496	186	503	396	612	10
Revista	54	507	79	514	396	612	10
Espacios.	81	507	115	514	396	612	10
Vol.	116	507	131	514	396	612	10
19	132	507	140	514	396	612	10
(2)	142	507	152	514	396	612	10
p.	153	507	159	514	396	612	10
67-83.	161	507	183	514	396	612	10
Caliman,	24	520	54	528	396	612	10
Albes	56	520	75	528	396	612	10
(1993).	78	520	101	528	396	612	10
Diseño	104	520	127	528	396	612	10
y	129	520	134	528	396	612	10
formulación	136	520	176	528	396	612	10
de	178	520	186	528	396	612	10
una	54	531	66	539	396	612	10
estrategia	68	531	99	539	396	612	10
operativa	100	531	131	539	396	612	10
integrada	132	531	163	539	396	612	10
para	164	531	178	539	396	612	10
el	180	531	186	539	396	612	10
desarrollo	54	542	86	550	396	612	10
y	88	542	92	550	396	612	10
difusión	93	542	120	550	396	612	10
de	121	542	129	550	396	612	10
la	130	542	136	550	396	612	10
actividad	138	542	167	550	396	612	10
inno-	169	542	186	550	396	612	10
516	24	580	37	588	396	612	10
vativa	240	59	261	67	396	612	10
en	265	59	273	67	396	612	10
la	277	59	283	67	396	612	10
industria	287	59	317	67	396	612	10
metalmecánica	321	59	372	67	396	612	10
del	240	70	250	78	396	612	10
estado	252	70	273	78	396	612	10
Zulia.	275	70	295	78	396	612	10
Universidad	296	70	338	78	396	612	10
del	339	70	349	78	396	612	10
Zulia.	350	70	371	78	396	612	10
Conferencia	210	84	252	91	396	612	10
de	254	84	262	91	396	612	10
las	265	84	274	91	396	612	10
Naciones	277	84	309	91	396	612	10
Unidas	311	84	335	91	396	612	10
sobre	338	84	357	91	396	612	10
Co-	359	84	372	91	396	612	10
mercio	240	95	264	102	396	612	10
y	273	95	277	102	396	612	10
Desarrollo	286	95	322	102	396	612	10
(UNCTAD)	331	95	372	102	396	612	10
http://www.unctad.org.	240	106	319	114	396	612	10
Gaynor,	210	119	238	127	396	612	10
Gerald	240	119	263	127	396	612	10
(1999).	265	119	290	127	396	612	10
Manual	292	119	321	127	396	612	10
de	323	119	331	127	396	612	10
Gestión	333	119	361	127	396	612	10
en	363	119	372	127	396	612	10
tecnología.	240	130	279	138	396	612	10
Una	284	130	299	138	396	612	10
estrategia	304	130	339	138	396	612	10
para	344	130	361	138	396	612	10
la	365	130	372	138	396	612	10
competitividad	240	141	294	149	396	612	10
de	297	141	305	149	396	612	10
la	308	141	314	149	396	612	10
empresa.	317	141	349	149	396	612	10
Tomo	352	141	372	149	396	612	10
1.	240	152	246	160	396	612	10
McGraw	248	152	279	160	396	612	10
Hill.	281	152	296	160	396	612	10
México.	298	152	326	160	396	612	10
Marc,	210	166	230	174	396	612	10
Gerstein	232	166	261	174	396	612	10
(1998)	262	166	285	174	396	612	10
Encuentro	287	166	325	174	396	612	10
con	327	166	340	174	396	612	10
la	341	166	348	174	396	612	10
tecno-	350	166	372	174	396	612	10
logía.	240	177	260	185	396	612	10
Estrategias	261	177	302	185	396	612	10
y	304	177	308	185	396	612	10
cambios	310	177	340	185	396	612	10
en	341	177	350	185	396	612	10
la	352	177	358	185	396	612	10
era	360	177	372	185	396	612	10
de	240	188	248	196	396	612	10
la	252	188	259	196	396	612	10
Información.	263	188	310	196	396	612	10
Addison	314	188	343	196	396	612	10
Wesley	347	188	372	196	396	612	10
Iberoamericana	240	199	293	207	396	612	10
Serie	295	199	312	207	396	612	10
de	314	199	322	207	396	612	10
desarrollo	324	199	358	207	396	612	10
Or-	360	199	372	207	396	612	10
ganizacional.	240	210	285	218	396	612	10
Marcano,	210	224	243	231	396	612	10
Luis	246	224	261	231	396	612	10
y	265	224	269	231	396	612	10
García,	272	224	297	231	396	612	10
Lorena.	300	224	327	231	396	612	10
(1997).	330	224	355	231	396	612	10
Las	359	224	372	231	396	612	10
empresas	240	235	275	242	396	612	10
de	278	235	287	242	396	612	10
base	290	235	306	242	396	612	10
tecnológica:	310	235	354	242	396	612	10
Op-	358	235	372	242	396	612	10
ciones	240	246	263	253	396	612	10
para	265	246	283	253	396	612	10
la	285	246	292	253	396	612	10
región.	295	246	320	253	396	612	10
The	323	246	337	253	396	612	10
technolo-	339	246	372	253	396	612	10
gical	240	257	257	264	396	612	10
base	259	257	274	264	396	612	10
enterprises:	276	257	316	264	396	612	10
Options	318	257	346	264	396	612	10
for	348	257	358	264	396	612	10
La-	360	257	372	264	396	612	10
tinoamérica.	240	268	283	275	396	612	10
Revista	285	268	311	275	396	612	10
Espacios.	312	268	345	275	396	612	10
Vol.	347	268	362	275	396	612	10
18	363	268	372	275	396	612	10
(2).	240	279	252	286	396	612	10
Organización	210	292	256	300	396	612	10
Internacional	258	292	303	300	396	612	10
del	304	292	315	300	396	612	10
Trabajo	317	292	343	300	396	612	10
(Cinter-	345	292	372	300	396	612	10
for)	240	303	253	311	396	612	10
(2000).	255	303	280	311	396	612	10
Centro	282	303	305	311	396	612	10
Tecnológico	308	303	350	311	396	612	10
y	353	303	357	311	396	612	10
for-	359	303	372	311	396	612	10
maciónprofesional.www.cinterfor.org.	240	314	371	322	396	612	10
uy/public/spanish/region/ampro/cinter	240	325	370	333	396	612	10
for/temas/gender/doc/cinter/index.htm	240	337	371	344	396	612	10
-	240	348	243	355	396	612	10
76k.	245	348	260	355	396	612	10
Palacios,	210	361	240	369	396	612	10
Luis	242	361	258	369	396	612	10
(1999).	260	361	284	369	396	612	10
Sabiduría	286	361	322	369	396	612	10
popular	324	361	353	369	396	612	10
en	355	361	363	369	396	612	10
la	365	361	372	369	396	612	10
empresa	240	372	271	380	396	612	10
venezolana.	274	372	316	380	396	612	10
Caracas.	319	372	348	380	396	612	10
Publi-	351	372	372	380	396	612	10
caciones	240	383	269	391	396	612	10
UCAB,	273	383	299	391	396	612	10
Banco	303	383	325	391	396	612	10
Provincial	329	383	364	391	396	612	10
y	368	383	372	391	396	612	10
Espiñeira,	240	394	274	402	396	612	10
Sheldon	278	394	305	402	396	612	10
y	309	394	313	402	396	612	10
Asociados.	316	394	354	402	396	612	10
Pág.	357	394	372	402	396	612	10
316.	240	405	255	413	396	612	10
Parisca,	210	419	237	426	396	612	10
Simón	240	419	263	426	396	612	10
(1991).	266	419	291	426	396	612	10
Gestión	295	419	321	426	396	612	10
tecnológica	325	419	364	426	396	612	10
y	368	419	372	426	396	612	10
manejo	240	430	265	437	396	612	10
de	269	430	277	437	396	612	10
información:	282	430	326	437	396	612	10
proyecto	330	430	360	437	396	612	10
de	364	430	372	437	396	612	10
asistencia	240	441	273	448	396	612	10
a	276	441	280	448	396	612	10
la	283	441	289	448	396	612	10
pequeña	292	441	320	448	396	612	10
y	323	441	328	448	396	612	10
mediana	331	441	360	448	396	612	10
in-	363	441	372	448	396	612	10
dustria.	240	452	265	459	396	612	10
Revista	268	452	294	459	396	612	10
Espacios,	297	452	331	459	396	612	10
Venezuela,	334	452	372	459	396	612	10
Mayo.	240	463	262	471	396	612	10
pp.	264	463	275	471	396	612	10
5-18.	277	463	295	471	396	612	10
Paredes,	210	476	239	484	396	612	10
Leopoldo	242	476	275	484	396	612	10
(1996).	278	476	303	484	396	612	10
Hablemos	306	476	343	484	396	612	10
de	346	476	354	484	396	612	10
ges-	358	476	372	484	396	612	10
tión	240	487	254	495	396	612	10
tecnológica.	257	487	300	495	396	612	10
Fundacite-Zulia.	302	487	359	495	396	612	10
pp.	361	487	372	495	396	612	10
103-107.	240	498	270	506	396	612	10
Pérez,	210	512	231	520	396	612	10
Carlota	233	512	258	520	396	612	10
(2001).	261	512	286	520	396	612	10
La	288	512	297	520	396	612	10
empresa	299	512	328	520	396	612	10
ante	330	512	344	520	396	612	10
el	346	512	353	520	396	612	10
cam-	355	512	372	520	396	612	10
bio	240	523	251	531	396	612	10
tecnológico.	255	523	297	531	396	612	10
Conferencia	301	523	343	531	396	612	10
ante	347	523	361	531	396	612	10
el	366	523	372	531	396	612	10
Congreso	240	534	273	542	396	612	10
Internacional	276	534	321	542	396	612	10
de	325	534	333	542	396	612	10
estrategias	336	534	372	542	396	612	10
Gerenciales.	240	545	282	553	396	612	10
Carabobo.	284	545	320	553	396	612	10
Venezuela.	322	545	360	553	396	612	10
__________________________________	28	30	181	38	396	612	11
Revista	184	30	210	38	396	612	11
de	212	30	221	38	396	612	11
Ciencias	223	30	255	38	396	612	11
Sociales,	257	30	289	38	396	612	11
Vol.	291	30	306	38	396	612	11
XIII,	308	30	325	38	396	612	11
No.	327	30	340	38	396	612	11
3,	342	30	349	38	396	612	11
2007	351	30	369	38	396	612	11
Reina,	24	59	46	67	396	612	11
L	47	59	52	67	396	612	11
(1992).	54	59	79	67	396	612	11
Las	80	59	93	67	396	612	11
microempresas	95	59	150	67	396	612	11
una	151	59	165	67	396	612	11
alter-	166	59	186	67	396	612	11
nativa	54	70	77	78	396	612	11
a	79	70	83	78	396	612	11
la	86	70	92	78	396	612	11
economía	95	70	129	78	396	612	11
informal.	132	70	166	78	396	612	11
Abril	168	70	186	78	396	612	11
pp.	54	81	65	89	396	612	11
31-32.	67	81	89	89	396	612	11
Zorrilla,	24	95	52	102	396	612	11
Hernando	54	95	88	102	396	612	11
(1997).	90	95	115	102	396	612	11
La	117	95	127	102	396	612	11
gerencia	129	95	160	102	396	612	11
del	162	95	173	102	396	612	11
co-	175	95	186	102	396	612	11
nocimiento	54	106	94	114	396	612	11
y	97	106	102	114	396	612	11
la	105	106	111	114	396	612	11
gestión	115	106	140	114	396	612	11
tecnológica.	143	106	186	114	396	612	11
(Ecopetrol).	54	117	95	125	396	612	11
Programa	97	117	130	125	396	612	11
de	132	117	140	125	396	612	11
Gestión	142	117	168	125	396	612	11
Tec-	170	117	186	125	396	612	11
nológica,	240	59	271	67	396	612	11
Universidad	276	59	317	67	396	612	11
de	322	59	330	67	396	612	11
los	334	59	344	67	396	612	11
Andes.	348	59	372	67	396	612	11
Disponible	240	70	277	78	396	612	11
en:	285	70	295	78	396	612	11
http//www.sappiens.	302	70	372	78	396	612	11
com/sappiens/comunidades/gtecarti.nsf	240	81	371	89	396	612	11
/La%20gerencia%20del%20conocimi	240	92	369	100	396	612	11
ento%20y%20la%20gestion%20tec-	240	103	365	111	396	612	11
nologica/COD394E7A38F5a8441256	240	115	369	122	396	612	11
ac7003c9c04?opendocument	240	126	339	133	396	612	11
517	352	580	366	588	396	612	11
