EDUCACIÓN,	93	135	201	165	612	792	1
CIENCIA,	206	135	281	165	612	792	1
TECNOLOGÍA	285	135	398	165	612	792	1
E	402	135	413	165	612	792	1
INNOVACIÓN:	418	135	531	165	612	792	1
SULEIMA	74	238	111	252	612	792	1
BUSTAMANTE*	113	238	173	252	612	792	1
suleimabu@cantv.net	74	250	152	264	612	792	1
ISABEL	74	262	104	276	612	792	1
PÉREZ**	106	262	140	276	612	792	1
isabelpdm@cantv.net	74	274	152	288	612	792	1
MARISABEL	74	286	122	300	612	792	1
MALDONADO***	125	286	188	300	612	792	1
marisabelmp@hotmail.com	74	298	173	312	612	792	1
Universidad	74	310	117	324	612	792	1
Pedagógica	119	310	163	324	612	792	1
Experimental	165	310	213	324	612	792	1
Libertador.	215	310	254	324	612	792	1
Instituto	74	322	102	336	612	792	1
Pedagógico	105	322	148	336	612	792	1
Caracas.*	150	322	186	336	612	792	1
Caracas,	74	334	107	348	612	792	1
Distrito	109	334	134	348	612	792	1
Federal.	137	334	167	348	612	792	1
Instituto	74	346	102	360	612	792	1
Pedagógico	105	346	148	360	612	792	1
Barquisimeto.**	150	346	207	360	612	792	1
Barquisimento,	74	358	128	372	612	792	1
Edo.	131	358	148	372	612	792	1
Lara.	150	358	169	372	612	792	1
Venezuela.	74	370	114	384	612	792	1
Fecha	74	398	93	409	612	792	1
de	95	398	103	409	612	792	1
recepción:	105	398	137	409	612	792	1
16	140	398	147	409	612	792	1
de	150	398	157	409	612	792	1
abri	159	398	171	409	612	792	1
de	173	398	181	409	612	792	1
2007	183	398	199	409	612	792	1
Fecha	74	408	92	419	612	792	1
de	94	408	101	419	612	792	1
aceptación:	103	408	136	419	612	792	1
29	138	408	146	419	612	792	1
de	147	408	155	419	612	792	1
mayo	156	408	173	419	612	792	1
de	174	408	182	419	612	792	1
2007	183	408	198	419	612	792	1
Resumen	74	441	125	460	612	792	1
Palabras	96	569	134	582	612	792	1
clave:	137	569	162	582	612	792	1
educación,	164	569	207	582	612	792	1
ciencia,	210	569	241	582	612	792	1
tecnología,	243	569	287	582	612	792	1
innovación.	290	569	337	582	612	792	1
Abstract	75	597	129	616	612	792	1
EDUCATION,	96	617	155	630	612	792	1
SCIENCE,	157	617	200	630	612	792	1
TECHNOLOGY	203	617	268	630	612	792	1
AND	270	617	290	630	612	792	1
INNOVATION:	293	617	354	630	612	792	1
EDUCATION	356	617	412	630	612	792	1
FOR	414	617	434	630	612	792	1
A	436	617	442	630	612	792	1
NEW	445	617	466	630	612	792	1
SOCIAL	468	617	502	630	612	792	1
ORDER.	504	617	540	630	612	792	1
Key	96	724	112	738	612	792	1
words:	114	724	142	738	612	792	1
education,	145	725	187	738	612	792	1
science,	189	725	221	738	612	792	1
technology,	224	725	269	738	612	792	1
innovation.	272	725	317	738	612	792	1
EDUCERE	574	708	586	735	612	792	1
•	574	704	586	706	612	792	1
I	574	700	586	701	612	792	1
n	574	696	586	699	612	792	1
v	574	691	586	695	612	792	1
e	574	687	586	690	612	792	1
s	574	683	586	686	612	792	1
t	574	679	586	682	612	792	1
i	574	677	586	678	612	792	1
g	574	672	586	676	612	792	1
a	574	668	586	671	612	792	1
c	574	664	586	667	612	792	1
i	574	661	586	663	612	792	1
ó	574	657	586	660	612	792	1
n	574	653	586	656	612	792	1
a	574	646	586	650	612	792	1
r	574	642	586	645	612	792	1
b	574	638	586	641	612	792	1
i	574	636	586	637	612	792	1
t	574	632	586	635	612	792	1
r	574	628	586	631	612	792	1
a	574	623	586	627	612	792	1
d	574	619	586	622	612	792	1
a	574	615	586	618	612	792	1
•	574	610	586	612	612	792	1
ISSN:	573	586	586	605	612	792	1
1316	573	568	586	583	612	792	1
-	573	563	586	565	612	792	1
4910	573	544	586	561	612	792	1
•	573	540	586	542	612	792	1
Año	573	522	586	536	612	792	1
11,	573	510	586	520	612	792	1
Nº	573	498	586	506	612	792	1
38	573	487	586	496	612	792	1
•	573	483	586	485	612	792	1
Julio	573	463	586	478	612	792	1
-	573	458	586	461	612	792	1
Agosto	573	433	586	456	612	792	1
-	573	428	586	430	612	792	1
Septiembre,	573	385	586	426	612	792	1
2007	573	366	586	383	612	792	1
•	573	362	586	364	612	792	1
511	573	348	586	359	612	792	1
-	573	343	586	346	612	792	1
518.	573	327	586	341	612	792	1
FORMACIÓN	93	162	183	187	612	792	1
PARA	187	162	226	187	612	792	1
UN	230	162	251	187	612	792	1
NUEVO	255	162	308	187	612	792	1
ORDENAMIENTO	312	162	432	187	612	792	1
SOCIAL	436	162	490	187	612	792	1
511	575	747	586	763	612	792	1
In	70	35	80	56	612	792	2
v	82	35	87	56	612	792	2
e	88	35	94	56	612	792	2
s	95	35	100	56	612	792	2
t	102	35	105	56	612	792	2
i	107	35	110	56	612	792	2
g	111	35	117	56	612	792	2
a	119	35	124	56	612	792	2
ci	126	35	136	56	612	792	2
ó	137	35	143	56	612	792	2
n	144	35	150	56	612	792	2
Suleima	29	712	42	737	612	792	2
Bustamante,	29	670	42	710	612	792	2
Isabel	29	649	42	668	612	792	2
Pérez	29	628	42	646	612	792	2
y	29	622	42	625	612	792	2
Marisabel	29	588	42	619	612	792	2
Maldonado:	29	550	42	585	612	792	2
Educación,	29	511	41	547	612	792	2
ciencia,	29	484	41	509	612	792	2
tecnología	29	448	41	482	612	792	2
e	29	442	41	446	612	792	2
innovación:	29	402	41	439	612	792	2
formación	29	368	41	400	612	792	2
para	29	351	41	366	612	792	2
un	29	341	41	349	612	792	2
nuevo	29	318	41	339	612	792	2
ordenamiento	29	271	41	316	612	792	2
social.	29	248	41	269	612	792	2
Sin	330	59	343	72	612	792	2
embargo,	347	59	384	72	612	792	2
partimos	388	59	423	72	612	792	2
de	427	59	436	72	612	792	2
la	440	59	447	72	612	792	2
premisa	451	59	483	72	612	792	2
de	487	59	496	72	612	792	2
que	500	59	514	72	612	792	2
en	518	59	527	72	612	792	2
el	531	59	538	72	612	792	2
contexto	307	71	342	84	612	792	2
global	344	71	369	84	612	792	2
las	371	71	382	84	612	792	2
universidades	384	71	439	84	612	792	2
son	441	71	455	84	612	792	2
un	456	71	466	84	612	792	2
sector	468	71	492	84	612	792	2
en	494	71	504	84	612	792	2
extremo	506	71	538	84	612	792	2
dinámico,	307	83	347	96	612	792	2
y	350	83	355	96	612	792	2
que	358	83	373	96	612	792	2
están	376	83	397	96	612	792	2
llamadas	400	83	435	96	612	792	2
a	438	83	443	96	612	792	2
construir	446	83	481	96	612	792	2
la	485	83	492	96	612	792	2
plataforma	495	83	538	96	612	792	2
para	307	95	325	108	612	792	2
la	327	95	334	108	612	792	2
formación	337	95	378	108	612	792	2
del	380	95	392	108	612	792	2
talento	395	95	422	108	612	792	2
humano	424	95	456	108	612	792	2
como	459	95	481	108	612	792	2
factor	483	95	507	108	612	792	2
estraté-	509	95	538	108	612	792	2
gico	307	107	325	120	612	792	2
de	327	107	336	120	612	792	2
crecimiento,	339	107	388	120	612	792	2
desarrollo	391	107	431	120	612	792	2
y	433	107	438	120	612	792	2
progreso,	440	107	478	120	612	792	2
en	480	107	490	120	612	792	2
tanto	492	107	512	120	612	792	2
deben	514	107	538	120	612	792	2
asumir	307	119	335	132	612	792	2
un	338	119	348	132	612	792	2
rol	351	119	363	132	612	792	2
central	366	119	393	132	612	792	2
en	396	119	406	132	612	792	2
la	409	119	417	132	612	792	2
producción	420	119	465	132	612	792	2
del	468	119	480	132	612	792	2
conocimiento	484	119	538	132	612	792	2
cientíﬁco	307	131	345	144	612	792	2
y	347	131	352	144	612	792	2
tecnológico,	354	131	403	144	612	792	2
rol	405	131	416	144	612	792	2
que	418	131	433	144	612	792	2
debe	435	131	454	144	612	792	2
estar	456	131	475	144	612	792	2
expresado	477	131	517	144	612	792	2
en	520	131	529	144	612	792	2
la	531	131	538	144	612	792	2
búsqueda	307	143	345	156	612	792	2
de	348	143	358	156	612	792	2
un	360	143	370	156	612	792	2
aprendizaje	373	143	420	156	612	792	2
continuo,	422	143	460	156	612	792	2
en	463	143	472	156	612	792	2
los	475	143	487	156	612	792	2
cambios	490	143	523	156	612	792	2
del	526	143	538	156	612	792	2
currículo,	307	155	346	168	612	792	2
en	349	155	358	168	612	792	2
las	361	155	372	168	612	792	2
disciplinas,	375	155	420	168	612	792	2
en	423	155	433	168	612	792	2
su	436	155	444	168	612	792	2
organización	447	155	499	168	612	792	2
académi-	502	155	538	168	612	792	2
ca,	307	167	319	180	612	792	2
en	322	167	331	180	612	792	2
la	335	167	342	180	612	792	2
investigación	345	167	398	180	612	792	2
que	401	167	416	180	612	792	2
desarrolla,	419	167	461	180	612	792	2
así	464	167	475	180	612	792	2
como	478	167	500	180	612	792	2
también,	504	167	538	180	612	792	2
en	307	179	317	192	612	792	2
la	319	179	327	192	612	792	2
cultura	329	179	357	192	612	792	2
que	359	179	374	192	612	792	2
difunde.	376	179	409	192	612	792	2
512	30	747	42	763	612	792	2
sta	114	209	125	223	612	792	2
investigación	128	209	181	223	612	792	2
tiene	184	209	203	223	612	792	2
como	205	209	228	223	612	792	2
propósito	230	209	268	223	612	792	2
ana-	270	209	288	223	612	792	2
lizar	114	221	132	235	612	792	2
la	135	221	142	235	612	792	2
interrelación	145	221	196	235	612	792	2
entre	199	221	219	235	612	792	2
educación,	222	221	265	235	612	792	2
cien-	268	221	288	235	612	792	2
cia,	114	233	128	247	612	792	2
tecnología	131	233	173	247	612	792	2
e	175	233	180	247	612	792	2
innovación,	182	233	229	247	612	792	2
como	232	233	254	247	612	792	2
proceso	256	233	288	247	612	792	2
implícito	57	245	93	259	612	792	2
en	96	245	106	259	612	792	2
la	109	245	117	259	612	792	2
formación	120	245	161	259	612	792	2
del	165	245	177	259	612	792	2
talento	181	245	208	259	612	792	2
humano	211	245	244	259	612	792	2
y	247	245	252	259	612	792	2
el	256	245	263	259	612	792	2
desa-	266	245	288	259	612	792	2
rrollo	57	257	79	271	612	792	2
de	82	257	92	271	612	792	2
la	95	257	102	271	612	792	2
capacidad	105	257	145	271	612	792	2
innovadora.	149	257	196	271	612	792	2
El	199	257	208	271	612	792	2
análisis	212	257	242	271	612	792	2
se	245	257	253	271	612	792	2
hace	257	257	275	271	612	792	2
en	278	257	288	271	612	792	2
el	57	269	64	283	612	792	2
contexto	67	269	102	283	612	792	2
de	105	269	115	283	612	792	2
las	118	269	130	283	612	792	2
universidades,	133	269	191	283	612	792	2
por	194	269	208	283	612	792	2
cuanto	211	269	238	283	612	792	2
es	241	269	250	283	612	792	2
a	253	269	258	283	612	792	2
ellas	261	269	280	283	612	792	2
a	283	269	288	283	612	792	2
quienes	57	281	87	295	612	792	2
corresponde	90	281	139	295	612	792	2
liderar	142	281	168	295	612	792	2
los	171	281	183	295	612	792	2
ajustes,	186	281	215	295	612	792	2
reformas	218	281	254	295	612	792	2
y	257	281	262	295	612	792	2
trans-	265	281	288	295	612	792	2
formaciones	57	293	106	307	612	792	2
en	109	293	118	307	612	792	2
su	120	293	129	307	612	792	2
estructura,	132	293	174	307	612	792	2
para	176	293	193	307	612	792	2
hacer	196	293	218	307	612	792	2
de	220	293	229	307	612	792	2
la	232	293	239	307	612	792	2
gestión	242	293	270	307	612	792	2
y	273	293	278	307	612	792	2
la	280	293	288	307	612	792	2
investigación,	57	305	113	319	612	792	2
la	115	305	122	319	612	792	2
plataforma	124	305	167	319	612	792	2
para	170	305	187	319	612	792	2
generar	189	305	219	319	612	792	2
el	221	305	228	319	612	792	2
conocimiento.	231	305	288	319	612	792	2
En	57	317	68	331	612	792	2
este	71	317	86	331	612	792	2
sentido,	90	317	121	331	612	792	2
nos	124	317	138	331	612	792	2
referimos	141	317	180	331	612	792	2
a	183	317	187	331	612	792	2
la	190	317	197	331	612	792	2
necesaria	201	317	238	331	612	792	2
vinculación	241	317	288	331	612	792	2
de	57	329	66	343	612	792	2
las	69	329	80	343	612	792	2
variables	83	329	119	343	612	792	2
seleccionadas,	122	329	180	343	612	792	2
por	183	329	196	343	612	792	2
cuanto	199	329	226	343	612	792	2
los	229	329	240	343	612	792	2
nuevos	243	329	272	343	612	792	2
pa-	275	329	288	343	612	792	2
radigmas	57	341	93	355	612	792	2
del	96	341	108	355	612	792	2
conocimiento	111	341	165	355	612	792	2
y	168	341	173	355	612	792	2
ordenamiento	175	341	230	355	612	792	2
social,	233	341	258	355	612	792	2
exigen	261	341	288	355	612	792	2
a	57	353	61	367	612	792	2
las	64	353	75	367	612	792	2
universidades	79	353	134	367	612	792	2
una	137	353	151	367	612	792	2
transformación	154	353	215	367	612	792	2
de	218	353	227	367	612	792	2
las	231	353	242	367	612	792	2
disciplinas	245	353	288	367	612	792	2
cientíﬁcas	57	365	97	379	612	792	2
para	100	365	117	379	612	792	2
que	120	365	134	379	612	792	2
constituyan	137	365	183	379	612	792	2
el	185	365	192	379	612	792	2
pilar	195	365	213	379	612	792	2
fundamental	216	365	266	379	612	792	2
de	268	365	278	379	612	792	2
la	280	365	288	379	612	792	2
formación	57	377	98	391	612	792	2
para	101	377	118	391	612	792	2
la	122	377	129	391	612	792	2
innovación,	132	377	179	391	612	792	2
de	182	377	192	391	612	792	2
hecho,	195	377	222	391	612	792	2
la	225	377	232	391	612	792	2
necesidad	235	377	275	391	612	792	2
de	278	377	288	391	612	792	2
revisión	57	389	89	403	612	792	2
en	91	389	101	403	612	792	2
torno	103	389	124	403	612	792	2
al	127	389	134	403	612	792	2
currículo,	137	389	175	403	612	792	2
la	178	389	185	403	612	792	2
investigación	187	389	241	403	612	792	2
y	243	389	248	403	612	792	2
la	251	389	258	403	612	792	2
estruc-	260	389	288	403	612	792	2
tura	57	401	72	415	612	792	2
organizativa	75	401	124	415	612	792	2
como	127	401	149	415	612	792	2
plataforma	152	401	195	415	612	792	2
para	198	401	215	415	612	792	2
el	218	401	225	415	612	792	2
cambio.	228	401	260	415	612	792	2
Desde	263	401	288	415	612	792	2
esta	57	413	72	427	612	792	2
perspectiva	76	413	121	427	612	792	2
se	125	413	133	427	612	792	2
desarrolla	137	413	176	427	612	792	2
la	180	413	187	427	612	792	2
exposición	191	413	234	427	612	792	2
analítica	238	413	272	427	612	792	2
del	275	413	288	427	612	792	2
estudio,	57	425	88	439	612	792	2
revisión	91	425	123	439	612	792	2
que	126	425	141	439	612	792	2
se	144	425	152	439	612	792	2
hace	155	425	174	439	612	792	2
en	177	425	186	439	612	792	2
torno	189	425	210	439	612	792	2
a	213	425	218	439	612	792	2
la	221	425	228	439	612	792	2
formación	231	425	272	439	612	792	2
del	275	425	288	439	612	792	2
talento	57	437	84	451	612	792	2
humano,	87	437	122	451	612	792	2
con	125	437	140	451	612	792	2
capacidad	143	437	183	451	612	792	2
para	186	437	204	451	612	792	2
asumir	207	437	234	451	612	792	2
los	238	437	249	451	612	792	2
procesos	253	437	288	451	612	792	2
de	57	449	66	463	612	792	2
ruptura	69	449	98	463	612	792	2
disciplinar	101	449	143	463	612	792	2
sobre	146	449	167	463	612	792	2
la	170	449	177	463	612	792	2
base	180	449	198	463	612	792	2
de	200	449	210	463	612	792	2
una	213	449	227	463	612	792	2
cultura	230	449	258	463	612	792	2
para	260	449	278	463	612	792	2
la	280	449	288	463	612	792	2
innovación,	57	461	104	475	612	792	2
diseño	106	461	132	475	612	792	2
de	135	461	144	475	612	792	2
redes	147	461	168	475	612	792	2
y	170	461	175	475	612	792	2
agendas	178	461	210	475	612	792	2
de	212	461	222	475	612	792	2
formación.	224	461	268	475	612	792	2
1.	57	496	63	514	612	792	2
Las	66	496	82	514	612	792	2
universidades	85	496	155	514	612	792	2
y	158	496	163	514	612	792	2
el	166	496	175	514	612	792	2
nuevo	178	496	207	514	612	792	2
ordenamiento	210	496	279	514	612	792	2
social.	57	510	89	528	612	792	2
Implicaciones	92	510	163	528	612	792	2
y	166	510	170	528	612	792	2
requerimientos	173	510	250	528	612	792	2
En	79	538	90	551	612	792	2
las	94	538	105	551	612	792	2
dos	108	538	122	551	612	792	2
últimas	126	538	155	551	612	792	2
décadas	159	538	190	551	612	792	2
el	194	538	201	551	612	792	2
peso	204	538	223	551	612	792	2
de	226	538	236	551	612	792	2
los	239	538	251	551	612	792	2
cambios	254	538	288	551	612	792	2
que	57	550	71	563	612	792	2
han	73	550	88	563	612	792	2
tenido	90	550	115	563	612	792	2
lugar	117	550	138	563	612	792	2
en	140	550	150	563	612	792	2
las	152	550	163	563	612	792	2
universidades	165	550	220	563	612	792	2
de	222	550	232	563	612	792	2
los	234	550	246	563	612	792	2
países	248	550	273	563	612	792	2
de-	275	550	288	563	612	792	2
sarrollados,	57	562	103	575	612	792	2
ha	105	562	115	575	612	792	2
desplazado	117	562	162	575	612	792	2
el	164	562	171	575	612	792	2
interés	174	562	200	575	612	792	2
por	203	562	216	575	612	792	2
la	218	562	225	575	612	792	2
cultura	228	562	256	575	612	792	2
y	258	562	263	575	612	792	2
el	265	562	272	575	612	792	2
co-	275	562	288	575	612	792	2
nocimiento	57	574	102	587	612	792	2
general,	105	574	137	587	612	792	2
universal,	140	574	179	587	612	792	2
profesional	183	574	228	587	612	792	2
y	231	574	236	587	612	792	2
técnico,	240	574	271	587	612	792	2
por	274	574	288	587	612	792	2
el	57	586	64	599	612	792	2
de	66	586	76	599	612	792	2
la	78	586	86	599	612	792	2
ciencia	88	586	116	599	612	792	2
y	119	586	124	599	612	792	2
la	126	586	134	599	612	792	2
tecnología,	136	586	180	599	612	792	2
tanto	183	586	203	599	612	792	2
por	205	586	218	599	612	792	2
lo	221	586	229	599	612	792	2
especializado,	231	586	288	599	612	792	2
como	57	598	79	611	612	792	2
por	81	598	95	611	612	792	2
lo	97	598	105	611	612	792	2
complejo	107	598	144	611	612	792	2
y	146	598	151	611	612	792	2
transdisciplinario,	154	598	226	611	612	792	2
muy	228	598	246	611	612	792	2
a	248	598	252	611	612	792	2
pesar	255	598	276	611	612	792	2
de	278	598	288	611	612	792	2
que	57	610	71	623	612	792	2
a	74	610	78	623	612	792	2
las	81	610	92	623	612	792	2
universidades	95	610	150	623	612	792	2
se	153	610	161	623	612	792	2
les	164	610	175	623	612	792	2
señala	178	610	203	623	612	792	2
como	206	610	228	623	612	792	2
un	231	610	241	623	612	792	2
macro	244	610	269	623	612	792	2
fac-	272	610	288	623	612	792	2
tor	57	622	68	635	612	792	2
resistente	71	622	109	635	612	792	2
al	112	622	119	635	612	792	2
cambio,	122	622	154	635	612	792	2
en	157	622	166	635	612	792	2
comparación	169	622	221	635	612	792	2
con	224	622	238	635	612	792	2
los	241	622	253	635	612	792	2
factores	256	622	288	635	612	792	2
gobierno	57	634	92	647	612	792	2
y	95	634	100	647	612	792	2
empresa.	102	634	138	647	612	792	2
Se	79	658	89	671	612	792	2
destaca	92	658	121	671	612	792	2
que	123	658	137	671	612	792	2
estas	140	658	159	671	612	792	2
organizaciones	161	658	220	671	612	792	2
han	222	658	237	671	612	792	2
adoptado	239	658	275	671	612	792	2
un	278	658	288	671	612	792	2
conjunto	57	670	91	683	612	792	2
de	93	670	103	683	612	792	2
valores	105	670	133	683	612	792	2
y	135	670	140	683	612	792	2
patrones	142	670	176	683	612	792	2
de	178	670	187	683	612	792	2
conducta	189	670	225	683	612	792	2
eminentemente	227	670	288	683	612	792	2
conservadores,	57	682	116	695	612	792	2
inadecuados	118	682	167	695	612	792	2
para	169	682	186	695	612	792	2
enfrentar	188	682	223	695	612	792	2
la	225	682	233	695	612	792	2
actual	234	682	258	695	612	792	2
coyun-	260	682	288	695	612	792	2
tura	57	694	72	707	612	792	2
histórica	75	694	109	707	612	792	2
de	112	694	121	707	612	792	2
constante	124	694	162	707	612	792	2
y	165	694	170	707	612	792	2
acelerada	172	694	210	707	612	792	2
transformación	213	694	273	707	612	792	2
so-	276	694	288	707	612	792	2
cio	57	706	69	719	612	792	2
técnico	71	706	100	719	612	792	2
y	102	706	107	719	612	792	2
paradigmática	110	706	166	719	612	792	2
como	168	706	190	719	612	792	2
lo	193	706	200	719	612	792	2
reﬁere	203	706	228	719	612	792	2
Pérez	230	706	252	719	612	792	2
(1995).	255	706	284	719	612	792	2
Este	330	203	347	216	612	792	2
papel	350	203	372	216	612	792	2
de	375	203	385	216	612	792	2
la	388	203	395	216	612	792	2
universidad	398	203	445	216	612	792	2
en	448	203	457	216	612	792	2
los	460	203	472	216	612	792	2
nuevos	475	203	504	216	612	792	2
tiempos	507	203	538	216	612	792	2
es	307	215	316	228	612	792	2
necesario	319	215	357	228	612	792	2
para	360	215	377	228	612	792	2
el	380	215	387	228	612	792	2
estímulo	390	215	425	228	612	792	2
de	428	215	437	228	612	792	2
la	440	215	447	228	612	792	2
capacidad	450	215	490	228	612	792	2
innovadora	493	215	538	228	612	792	2
y	307	227	312	240	612	792	2
esto	316	227	333	240	612	792	2
no	337	227	347	240	612	792	2
es	351	227	359	240	612	792	2
precisamente	363	227	416	240	612	792	2
lo	420	227	427	240	612	792	2
que	431	227	446	240	612	792	2
caracteriza	450	227	493	240	612	792	2
al	497	227	504	240	612	792	2
sistema	508	227	538	240	612	792	2
educativo	307	239	346	252	612	792	2
en	349	239	358	252	612	792	2
América	360	239	394	252	612	792	2
Latina,	397	239	425	252	612	792	2
al	427	239	434	252	612	792	2
respecto,	437	239	472	252	612	792	2
la	475	239	482	252	612	792	2
situación	484	239	520	252	612	792	2
está	523	239	538	252	612	792	2
caracterizada	307	251	360	264	612	792	2
por	364	251	377	264	612	792	2
a)	381	251	388	264	612	792	2
inequidad	392	251	431	264	612	792	2
y	435	251	440	264	612	792	2
segmentación	444	251	499	264	612	792	2
en	502	251	512	264	612	792	2
el	515	251	523	264	612	792	2
ac-	526	251	538	264	612	792	2
ceso	307	263	325	276	612	792	2
al	328	263	335	276	612	792	2
conocimiento,	338	263	395	276	612	792	2
en	398	263	408	276	612	792	2
tanto	410	263	430	276	612	792	2
presencia	433	263	471	276	612	792	2
de	474	263	484	276	612	792	2
circuitos	486	263	521	276	612	792	2
que	524	263	538	276	612	792	2
atienden	307	275	341	288	612	792	2
jerárquicamente	345	275	410	288	612	792	2
a	414	275	418	288	612	792	2
los	422	275	434	288	612	792	2
distintos	438	275	472	288	612	792	2
grupos	475	275	503	288	612	792	2
sociales	507	275	538	288	612	792	2
no	307	287	317	300	612	792	2
de	320	287	330	300	612	792	2
acuerdo	332	287	364	300	612	792	2
con	367	287	381	300	612	792	2
sus	384	287	397	300	612	792	2
capacidades	399	287	448	300	612	792	2
sino	450	287	467	300	612	792	2
con	470	287	484	300	612	792	2
su	487	287	496	300	612	792	2
capacidad	498	287	538	300	612	792	2
educacional	307	299	355	312	612	792	2
y	359	299	364	312	612	792	2
sus	368	299	381	312	612	792	2
niveles	385	299	413	312	612	792	2
de	417	299	426	312	612	792	2
ingreso;	430	299	463	312	612	792	2
b)	467	299	475	312	612	792	2
aislamiento	479	299	525	312	612	792	2
de	529	299	538	312	612	792	2
las	307	311	319	324	612	792	2
instituciones	322	311	373	324	612	792	2
de	376	311	386	324	612	792	2
educación	389	311	430	324	612	792	2
frente	433	311	457	324	612	792	2
a	460	311	465	324	612	792	2
la	468	311	476	324	612	792	2
realidad	479	311	511	324	612	792	2
social	515	311	538	324	612	792	2
y	307	323	312	336	612	792	2
económica	316	323	360	336	612	792	2
del	363	323	376	336	612	792	2
nivel	379	323	399	336	612	792	2
local,	403	323	425	336	612	792	2
regional	429	323	462	336	612	792	2
y	465	323	470	336	612	792	2
del	474	323	486	336	612	792	2
conjunto	490	323	525	336	612	792	2
de	529	323	538	336	612	792	2
países;	307	335	335	348	612	792	2
y	337	335	342	348	612	792	2
c)	345	335	353	348	612	792	2
problemas	356	335	397	348	612	792	2
con	400	335	414	348	612	792	2
relación	417	335	449	348	612	792	2
a	452	335	456	348	612	792	2
la	459	335	466	348	612	792	2
calidad	469	335	498	348	612	792	2
y	501	335	506	348	612	792	2
actuali-	508	335	538	348	612	792	2
zación	307	347	334	360	612	792	2
de	336	347	345	360	612	792	2
conocimientos,	347	347	408	360	612	792	2
escasez	410	347	440	360	612	792	2
de	442	347	452	360	612	792	2
egresados	454	347	493	360	612	792	2
en	495	347	505	360	612	792	2
carreras	507	347	538	360	612	792	2
fundamentales	307	359	366	372	612	792	2
de	368	359	378	372	612	792	2
desarrollo	380	359	420	372	612	792	2
socio-económico.	423	359	493	372	612	792	2
Asimismo,	330	383	374	396	612	792	2
al	376	383	384	396	612	792	2
involucrarnos	386	383	441	396	612	792	2
en	444	383	453	396	612	792	2
la	456	383	463	396	612	792	2
praxis	466	383	490	396	612	792	2
de	493	383	502	396	612	792	2
la	505	383	512	396	612	792	2
socie-	514	383	538	396	612	792	2
dad	307	395	322	408	612	792	2
del	325	395	338	408	612	792	2
conocimiento	341	395	395	408	612	792	2
se	399	395	407	408	612	792	2
deriva	411	395	436	408	612	792	2
la	439	395	446	408	612	792	2
investigación	450	395	503	408	612	792	2
y	506	395	511	408	612	792	2
la	515	395	522	408	612	792	2
en-	526	395	538	408	612	792	2
señanza.	307	407	342	420	612	792	2
La	345	407	355	420	612	792	2
primera	359	407	390	420	612	792	2
se	393	407	402	420	612	792	2
desarrolla	405	407	444	420	612	792	2
sobre	448	407	469	420	612	792	2
hipótesis	473	407	508	420	612	792	2
de	512	407	521	420	612	792	2
tra-	524	407	538	420	612	792	2
bajos	307	419	329	432	612	792	2
estructurados	332	419	385	432	612	792	2
que	389	419	403	432	612	792	2
requieren	407	419	445	432	612	792	2
legitimación	448	419	498	432	612	792	2
mediante	502	419	538	432	612	792	2
un	307	431	317	444	612	792	2
complejo	322	431	360	444	612	792	2
portafolio	365	431	404	444	612	792	2
de	409	431	418	444	612	792	2
herramientas	423	431	475	444	612	792	2
metodológicas	480	431	538	444	612	792	2
y	307	443	312	456	612	792	2
comprobaciones	317	443	382	456	612	792	2
de	386	443	396	456	612	792	2
resultados	400	443	440	456	612	792	2
compartidos	444	443	494	456	612	792	2
e	498	443	502	456	612	792	2
identiﬁ-	507	443	538	456	612	792	2
cadas	307	455	330	468	612	792	2
con	333	455	347	468	612	792	2
el	350	455	357	468	612	792	2
consenso.	360	455	400	468	612	792	2
Ello	403	455	419	468	612	792	2
implica	422	455	452	468	612	792	2
un	456	455	466	468	612	792	2
debate	469	455	495	468	612	792	2
contradic-	498	455	538	468	612	792	2
torio	307	467	326	480	612	792	2
entre	330	467	350	480	612	792	2
oferentes	353	467	390	480	612	792	2
y	393	467	398	480	612	792	2
destinatarios	402	467	452	480	612	792	2
mediante	456	467	493	480	612	792	2
competen-	496	467	538	480	612	792	2
cias	307	479	323	492	612	792	2
bien	327	479	344	492	612	792	2
establecidas,	347	479	398	492	612	792	2
de	402	479	411	492	612	792	2
tal	415	479	425	492	612	792	2
manera	428	479	458	492	612	792	2
que	461	479	476	492	612	792	2
se	479	479	488	492	612	792	2
plantea	491	479	520	492	612	792	2
una	524	479	538	492	612	792	2
visión	307	491	332	504	612	792	2
de	335	491	345	504	612	792	2
complementariedad	348	491	427	504	612	792	2
a	430	491	434	504	612	792	2
la	438	491	445	504	612	792	2
investigación	448	491	501	504	612	792	2
como	505	491	527	504	612	792	2
es	530	491	538	504	612	792	2
la	307	503	315	516	612	792	2
enseñanza	318	503	359	516	612	792	2
a	362	503	366	516	612	792	2
través	369	503	393	516	612	792	2
de	396	503	406	516	612	792	2
una	409	503	423	516	612	792	2
didáctica,	426	503	465	516	612	792	2
enseñando	468	503	510	516	612	792	2
lo	513	503	521	516	612	792	2
que	524	503	538	516	612	792	2
se	307	515	316	528	612	792	2
sabe	319	515	337	528	612	792	2
a	340	515	345	528	612	792	2
quien	348	515	371	528	612	792	2
sabe	374	515	392	528	612	792	2
menos,	395	515	424	528	612	792	2
pero	427	515	445	528	612	792	2
en	448	515	458	528	612	792	2
la	461	515	469	528	612	792	2
medida	472	515	501	528	612	792	2
que	505	515	519	528	612	792	2
este	523	515	538	528	612	792	2
se	307	527	316	540	612	792	2
hace	319	527	337	540	612	792	2
experto	340	527	370	540	612	792	2
se	374	527	382	540	612	792	2
convierte	385	527	422	540	612	792	2
en	426	527	435	540	612	792	2
un	438	527	448	540	612	792	2
elemento	451	527	488	540	612	792	2
que	491	527	506	540	612	792	2
soporta	509	527	538	540	612	792	2
la	307	539	315	552	612	792	2
diatriba	318	539	349	552	612	792	2
mejorando	352	539	395	552	612	792	2
su	398	539	407	552	612	792	2
competencia,	411	539	464	552	612	792	2
y	467	539	472	552	612	792	2
se	476	539	484	552	612	792	2
introduce	488	539	525	552	612	792	2
en	529	539	538	552	612	792	2
la	307	551	315	564	612	792	2
dialéctica	318	551	356	564	612	792	2
de	360	551	369	564	612	792	2
las	373	551	384	564	612	792	2
investigaciones,	387	551	452	564	612	792	2
es	455	551	463	564	612	792	2
decir,	467	551	489	564	612	792	2
en	492	551	502	564	612	792	2
el	505	551	513	564	612	792	2
juego	516	551	538	564	612	792	2
del	307	563	320	576	612	792	2
saber	323	563	344	576	612	792	2
cientíﬁco	347	563	384	576	612	792	2
utilizando	387	563	427	576	612	792	2
los	430	563	442	576	612	792	2
respectivos	445	563	490	576	612	792	2
lenguajes	493	563	530	576	612	792	2
o	533	563	538	576	612	792	2
meta	307	575	327	588	612	792	2
lenguajes	330	575	368	588	612	792	2
de	371	575	380	588	612	792	2
un	383	575	393	588	612	792	2
segmento	396	575	434	588	612	792	2
del	437	575	449	588	612	792	2
saber,	452	575	476	588	612	792	2
legitimando	479	575	526	588	612	792	2
su	529	575	538	588	612	792	2
competencia	307	587	358	600	612	792	2
heurística	362	587	401	600	612	792	2
más	405	587	421	600	612	792	2
allá	425	587	439	600	612	792	2
del	443	587	455	600	612	792	2
positivismo	459	587	506	600	612	792	2
y	510	587	515	600	612	792	2
cuyo	519	587	538	600	612	792	2
lenguaje	307	599	341	612	612	792	2
es	344	599	352	612	612	792	2
ﬁlosóﬁco	355	599	392	612	612	792	2
(Mosquera,	394	599	440	612	612	792	2
2006).	443	599	468	612	612	792	2
Los	330	623	345	636	612	792	2
países	348	623	371	636	612	792	2
en	374	623	383	636	612	792	2
América	386	623	419	636	612	792	2
Latina	422	623	447	636	612	792	2
y	450	623	455	636	612	792	2
el	457	623	464	636	612	792	2
Caribe	467	623	493	636	612	792	2
confrontan	496	623	538	636	612	792	2
tres	307	635	322	648	612	792	2
grandes	324	635	354	648	612	792	2
desafíos	356	635	388	648	612	792	2
para	390	635	407	648	612	792	2
avanzar	409	635	440	648	612	792	2
en	442	635	451	648	612	792	2
la	454	635	461	648	612	792	2
construcción	463	635	513	648	612	792	2
de	515	635	524	648	612	792	2
so-	526	635	538	648	612	792	2
ciedades	307	647	341	660	612	792	2
de	345	647	354	660	612	792	2
conocimiento,	357	647	413	660	612	792	2
ellos	417	647	435	660	612	792	2
son:	439	647	455	660	612	792	2
a)	458	647	466	660	612	792	2
la	470	647	477	660	612	792	2
modernización	480	647	538	660	612	792	2
de	307	659	317	672	612	792	2
sus	320	659	332	672	612	792	2
sistemas	336	659	369	672	612	792	2
educativos;	372	659	416	672	612	792	2
b)	420	659	428	672	612	792	2
el	431	659	438	672	612	792	2
desarrollo	441	659	480	672	612	792	2
de	483	659	493	672	612	792	2
una	496	659	510	672	612	792	2
mayor	513	659	538	672	612	792	2
capacidad	307	671	347	684	612	792	2
de	350	671	359	684	612	792	2
apropiación	362	671	409	684	612	792	2
social	412	671	435	684	612	792	2
del	438	671	450	684	612	792	2
conocimiento;	453	671	509	684	612	792	2
y	512	671	517	684	612	792	2
c)	520	671	528	684	612	792	2
el	531	671	538	684	612	792	2
desarrollo	307	683	347	696	612	792	2
de	352	683	361	696	612	792	2
un	366	683	376	696	612	792	2
pensamiento	381	683	430	696	612	792	2
estratégico	435	683	478	696	612	792	2
y	483	683	488	696	612	792	2
prospectivo	493	683	538	696	612	792	2
(Chaparro,	307	695	350	708	612	792	2
1998).	352	695	377	708	612	792	2
Esta	379	695	396	708	612	792	2
problemática	398	695	449	708	612	792	2
se	451	695	459	708	612	792	2
constituye	461	695	502	708	612	792	2
en	504	695	513	708	612	792	2
barre-	515	695	538	708	612	792	2
ra	307	707	315	720	612	792	2
para	318	707	335	720	612	792	2
el	337	707	344	720	612	792	2
logro	347	707	367	720	612	792	2
de	370	707	379	720	612	792	2
resultados	382	707	421	720	612	792	2
satisfactorios	424	707	475	720	612	792	2
en	478	707	487	720	612	792	2
lo	490	707	498	720	612	792	2
que	500	707	514	720	612	792	2
a	517	707	521	720	612	792	2
for-	524	707	538	720	612	792	2
mación	307	719	336	732	612	792	2
del	338	719	350	732	612	792	2
recurso	352	719	381	732	612	792	2
humano	383	719	414	732	612	792	2
se	416	719	425	732	612	792	2
reﬁere,	426	719	454	732	612	792	2
por	456	719	469	732	612	792	2
lo	471	719	478	732	612	792	2
que	480	719	494	732	612	792	2
se	496	719	504	732	612	792	2
requiere	506	719	538	732	612	792	2
In	470	35	481	56	612	792	3
v	482	35	487	56	612	792	3
e	489	35	494	56	612	792	3
s	496	35	501	56	612	792	3
t	502	35	506	56	612	792	3
i	507	35	510	56	612	792	3
g	512	35	518	56	612	792	3
ació	519	35	543	56	612	792	3
n	545	35	551	56	612	792	3
En	96	107	107	120	612	792	3
este	111	107	127	120	612	792	3
sentido,	130	107	162	120	612	792	3
la	165	107	172	120	612	792	3
formación	176	107	217	120	612	792	3
de	221	107	230	120	612	792	3
talento	234	107	261	120	612	792	3
no	264	107	274	120	612	792	3
escapa	278	107	305	120	612	792	3
a	74	119	78	132	612	792	3
esta	81	119	96	132	612	792	3
situación,	99	119	138	132	612	792	3
por	141	119	154	132	612	792	3
cuanto	157	119	183	132	612	792	3
está	186	119	202	132	612	792	3
inmersa	205	119	236	132	612	792	3
en	239	119	248	132	612	792	3
el	251	119	258	132	612	792	3
proceso	261	119	292	132	612	792	3
de	295	119	305	132	612	792	3
ruptura	74	131	103	144	612	792	3
y	106	131	111	144	612	792	3
ordenamiento	115	131	170	144	612	792	3
de	173	131	182	144	612	792	3
las	186	131	197	144	612	792	3
disciplinas,	201	131	246	144	612	792	3
y	249	131	254	144	612	792	3
esto	258	131	274	144	612	792	3
guarda	277	131	305	144	612	792	3
relación	74	143	106	156	612	792	3
con	108	143	123	156	612	792	3
“el	125	143	137	156	612	792	3
acoplamiento	139	143	193	156	612	792	3
entre	195	143	215	156	612	792	3
el	218	143	225	156	612	792	3
mundo	227	143	255	156	612	792	3
de	257	143	267	156	612	792	3
la	269	143	276	156	612	792	3
acade-	278	143	305	156	612	792	3
mia,	74	155	91	168	612	792	3
los	94	155	105	168	612	792	3
nuevos	108	155	136	168	612	792	3
requerimientos	138	155	198	168	612	792	3
de	201	155	210	168	612	792	3
la	213	155	220	168	612	792	3
sociedad	222	155	257	168	612	792	3
y	260	155	265	168	612	792	3
el	267	155	274	168	612	792	3
mundo	277	155	305	168	612	792	3
de	74	167	83	180	612	792	3
la	86	167	93	180	612	792	3
producción,	96	167	144	180	612	792	3
aparece	147	167	177	180	612	792	3
un	180	167	190	180	612	792	3
tejido	193	167	216	180	612	792	3
conformado	219	167	267	180	612	792	3
por	270	167	284	180	612	792	3
nue-	287	167	305	180	612	792	3
vos	74	179	88	192	612	792	3
componentes	91	179	143	192	612	792	3
y	147	179	152	192	612	792	3
estructuras	155	179	198	192	612	792	3
organizacionales	201	179	268	192	612	792	3
bilatera-	271	179	305	192	612	792	3
les:	74	191	88	204	612	792	3
universidad-sociedad	90	191	175	204	612	792	3
y/o	178	191	191	204	612	792	3
trilaterales:	194	191	239	204	612	792	3
universidad-go-	241	191	305	204	612	792	3
bierno-industria:	74	203	140	216	612	792	3
(Didricksson,	143	203	197	216	612	792	3
2000.).	200	203	228	216	612	792	3
La	96	227	107	240	612	792	3
formación	110	227	151	240	612	792	3
de	154	227	164	240	612	792	3
talento	167	227	194	240	612	792	3
humano	197	227	229	240	612	792	3
reclama	232	227	264	240	612	792	3
a	267	227	271	240	612	792	3
las	274	227	285	240	612	792	3
uni-	288	227	305	240	612	792	3
versidades	74	239	116	252	612	792	3
la	120	239	127	252	612	792	3
formación	131	239	172	252	612	792	3
de	176	239	185	252	612	792	3
profesionales	189	239	242	252	612	792	3
con	246	239	261	252	612	792	3
capacidad	265	239	305	252	612	792	3
de	74	251	83	264	612	792	3
analizar	87	251	118	264	612	792	3
a	122	251	126	264	612	792	3
partir	130	251	152	264	612	792	3
de	155	251	165	264	612	792	3
la	168	251	176	264	612	792	3
crítica,	179	251	207	264	612	792	3
con	210	251	225	264	612	792	3
una	228	251	243	264	612	792	3
actitud	247	251	274	264	612	792	3
abierta	277	251	305	264	612	792	3
al	74	263	81	276	612	792	3
cambio,	84	263	116	276	612	792	3
al	119	263	127	276	612	792	3
descubrimiento,	130	263	194	276	612	792	3
a	197	263	202	276	612	792	3
la	205	263	212	276	612	792	3
implantación	215	263	268	276	612	792	3
de	271	263	280	276	612	792	3
inno-	283	263	305	276	612	792	3
vaciones	74	275	109	288	612	792	3
a	112	275	116	288	612	792	3
partir	120	275	141	288	612	792	3
de	145	275	154	288	612	792	3
ideas	157	275	178	288	612	792	3
incrementales	181	275	237	288	612	792	3
que	240	275	255	288	612	792	3
se	258	275	266	288	612	792	3
van	270	275	284	288	612	792	3
acu-	287	275	305	288	612	792	3
mulando	74	287	109	300	612	792	3
de	111	287	121	300	612	792	3
la	123	287	130	300	612	792	3
experiencia	133	287	179	300	612	792	3
investigativa	181	287	232	300	612	792	3
y	235	287	240	300	612	792	3
que	242	287	256	300	612	792	3
generan	259	287	291	300	612	792	3
los	293	287	305	300	612	792	3
cambios	74	299	107	312	612	792	3
exitosos.	111	299	146	312	612	792	3
El	150	299	159	312	612	792	3
profesional	163	299	208	312	612	792	3
que	212	299	227	312	612	792	3
egresa	230	299	256	312	612	792	3
de	260	299	269	312	612	792	3
las	273	299	285	312	612	792	3
uni-	288	299	305	312	612	792	3
versidades	74	311	116	324	612	792	3
debe	119	311	138	324	612	792	3
estar	141	311	160	324	612	792	3
capacitado	162	311	205	324	612	792	3
para	208	311	225	324	612	792	3
incorporar	228	311	270	324	612	792	3
las	273	311	284	324	612	792	3
nue-	287	311	305	324	612	792	3
vas	74	323	87	336	612	792	3
tecnologías	89	323	135	336	612	792	3
y	137	323	142	336	612	792	3
desarrollar	145	323	188	336	612	792	3
una	190	323	204	336	612	792	3
conducta	207	323	243	336	612	792	3
para	245	323	263	336	612	792	3
el	265	323	272	336	612	792	3
diálogo	275	323	305	336	612	792	3
permanente.	74	335	123	348	612	792	3
Este	96	359	114	372	612	792	3
planeamiento	118	359	172	372	612	792	3
lleva	176	359	196	372	612	792	3
a	200	359	204	372	612	792	3
reconﬁrmar	209	359	255	372	612	792	3
que	260	359	274	372	612	792	3
la	278	359	285	372	612	792	3
for-	290	359	305	372	612	792	3
mación	74	371	103	384	612	792	3
del	107	371	119	384	612	792	3
talento	122	371	149	384	612	792	3
se	153	371	161	384	612	792	3
hace	164	371	183	384	612	792	3
bajo	186	371	203	384	612	792	3
la	207	371	214	384	612	792	3
presencia	217	371	255	384	612	792	3
de	258	371	268	384	612	792	3
un	271	371	281	384	612	792	3
cam-	285	371	305	384	612	792	3
bio	74	383	86	396	612	792	3
de	90	383	99	396	612	792	3
actitud	102	383	130	396	612	792	3
del	133	383	145	396	612	792	3
individuo	148	383	187	396	612	792	3
en	190	383	199	396	612	792	3
proceso	202	383	234	396	612	792	3
de	237	383	246	396	612	792	3
formación,	249	383	293	396	612	792	3
es	296	383	305	396	612	792	3
decir;	74	395	96	408	612	792	3
fundamentada	100	395	156	408	612	792	3
en	160	395	169	408	612	792	3
la	172	395	179	408	612	792	3
coherencia	183	395	226	408	612	792	3
de	229	395	239	408	612	792	3
pensamientos	242	395	296	408	612	792	3
y	300	395	305	408	612	792	3
comportamientos	74	407	143	420	612	792	3
holísticos.	146	407	187	420	612	792	3
Además,	189	407	224	420	612	792	3
debe	227	407	246	420	612	792	3
considerar	249	407	290	420	612	792	3
los	293	407	305	420	612	792	3
mecanismos	74	419	123	432	612	792	3
de	127	419	136	432	612	792	3
coherencia	140	419	183	432	612	792	3
profesional	186	419	231	432	612	792	3
y	235	419	240	432	612	792	3
los	243	419	255	432	612	792	3
paradigmas	258	419	305	432	612	792	3
cientíﬁcos,	74	431	117	444	612	792	3
tecnológicos,	120	431	173	444	612	792	3
educativos	175	431	218	444	612	792	3
y	221	431	226	444	612	792	3
profesionales.	228	431	284	444	612	792	3
La	96	455	107	468	612	792	3
formación	110	455	152	468	612	792	3
de	155	455	165	468	612	792	3
talento	168	455	195	468	612	792	3
como	199	455	221	468	612	792	3
factor	225	455	248	468	612	792	3
de	252	455	261	468	612	792	3
desarrollo	265	455	305	468	612	792	3
está	74	467	89	480	612	792	3
fundamentada	93	467	150	480	612	792	3
en	154	467	163	480	612	792	3
el	167	467	174	480	612	792	3
aprendizaje	178	467	224	480	612	792	3
continuo,	228	467	266	480	612	792	3
por	270	467	283	480	612	792	3
edu-	287	467	305	480	612	792	3
cación	74	479	100	492	612	792	3
permanente,	104	479	153	492	612	792	3
sustentada	158	479	200	492	612	792	3
desde	204	479	227	492	612	792	3
las	231	479	243	492	612	792	3
universidades.	247	479	305	492	612	792	3
Es	74	491	84	504	612	792	3
necesario	88	491	125	504	612	792	3
el	129	491	137	504	612	792	3
fortalecimiento	141	491	202	504	612	792	3
institucional	206	491	255	504	612	792	3
a	259	491	263	504	612	792	3
través	267	491	291	504	612	792	3
de	295	491	305	504	612	792	3
una	74	503	88	516	612	792	3
visión	91	503	115	516	612	792	3
compartida	118	503	163	516	612	792	3
desarrollada	165	503	214	516	612	792	3
en	217	503	226	516	612	792	3
el	229	503	236	516	612	792	3
contexto	239	503	273	516	612	792	3
univer-	276	503	305	516	612	792	3
sitario,	74	515	101	528	612	792	3
como	104	515	126	528	612	792	3
forma	129	515	153	528	612	792	3
de	155	515	165	528	612	792	3
abordar	168	515	198	528	612	792	3
las	201	515	212	528	612	792	3
complejidades	215	515	272	528	612	792	3
que	275	515	290	528	612	792	3
ca-	292	515	305	528	612	792	3
racterizan	74	527	113	540	612	792	3
las	116	527	127	540	612	792	3
nuevas	131	527	158	540	612	792	3
tendencias	162	527	204	540	612	792	3
globales	207	527	240	540	612	792	3
que	244	527	258	540	612	792	3
afectan	261	527	290	540	612	792	3
las	293	527	305	540	612	792	3
actividades	74	539	119	552	612	792	3
sustantivas	122	539	166	552	612	792	3
de	169	539	178	552	612	792	3
estas	181	539	201	552	612	792	3
organizaciones,	204	539	266	552	612	792	3
como:	269	539	294	552	612	792	3
la	297	539	305	552	612	792	3
docencia,	74	551	112	564	612	792	3
la	114	551	121	564	612	792	3
investigación,	124	551	180	564	612	792	3
la	182	551	190	564	612	792	3
extensión	192	551	230	564	612	792	3
y	233	551	238	564	612	792	3
la	240	551	248	564	612	792	3
gestión.	250	551	281	564	612	792	3
De	96	575	108	588	612	792	3
hecho,	110	575	136	588	612	792	3
las	138	575	149	588	612	792	3
personas,	151	575	189	588	612	792	3
son	191	575	204	588	612	792	3
el	207	575	214	588	612	792	3
mejor	216	575	239	588	612	792	3
activo	241	575	265	588	612	792	3
y	267	575	272	588	612	792	3
la	274	575	282	588	612	792	3
clave	284	575	305	588	612	792	3
del	74	587	86	600	612	792	3
éxito	89	587	109	600	612	792	3
o	112	587	117	600	612	792	3
fracaso	121	587	149	600	612	792	3
de	153	587	162	600	612	792	3
cualquier	166	587	203	600	612	792	3
acción,	206	587	234	600	612	792	3
plan	238	587	255	600	612	792	3
o	258	587	263	600	612	792	3
programa	267	587	305	600	612	792	3
que	74	599	88	612	612	792	3
se	90	599	99	612	612	792	3
decida	101	599	127	612	612	792	3
implantar	129	599	167	612	612	792	3
(García	170	599	199	612	612	792	3
y	202	599	207	612	612	792	3
Pinto,	209	599	233	612	612	792	3
2004).	235	599	261	612	612	792	3
Las	263	599	277	612	612	792	3
perso-	280	599	305	612	612	792	3
nas	74	611	87	624	612	792	3
actúan	89	611	115	624	612	792	3
por	117	611	130	624	612	792	3
interés,	133	611	161	624	612	792	3
necesidad	164	611	203	624	612	792	3
o	205	611	210	624	612	792	3
valores,	212	611	243	624	612	792	3
que	245	611	260	624	612	792	3
de	262	611	271	624	612	792	3
una	273	611	288	624	612	792	3
for-	290	611	305	624	612	792	3
ma	74	623	86	636	612	792	3
más	89	623	105	636	612	792	3
integrada	108	623	145	636	612	792	3
o	148	623	153	636	612	792	3
más	156	623	172	636	612	792	3
amalgamada,	175	623	228	636	612	792	3
generan	231	623	262	636	612	792	3
la	265	623	273	636	612	792	3
energía	276	623	305	636	612	792	3
necesaria	74	635	111	648	612	792	3
para	113	635	130	648	612	792	3
el	132	635	140	648	612	792	3
logro,	142	635	165	648	612	792	3
que	168	635	182	648	612	792	3
son	185	635	198	648	612	792	3
denominadas	201	635	253	648	612	792	3
en	256	635	265	648	612	792	3
el	267	635	275	648	612	792	3
ámbito	277	635	305	648	612	792	3
psicológico	74	647	119	660	612	792	3
como	121	647	143	660	612	792	3
las	145	647	156	660	612	792	3
necesidades	158	647	205	660	612	792	3
básicas	207	647	235	660	612	792	3
para	237	647	254	660	612	792	3
el	256	647	263	660	612	792	3
desarrollo	265	647	305	660	612	792	3
de	74	659	83	672	612	792	3
la	86	659	93	672	612	792	3
personalidad.	95	659	148	672	612	792	3
Por	151	659	165	672	612	792	3
su	167	659	176	672	612	792	3
parte,	179	659	201	672	612	792	3
las	203	659	215	672	612	792	3
organizaciones	217	659	276	672	612	792	3
acadé-	279	659	305	672	612	792	3
micas,	74	671	99	684	612	792	3
entre	102	671	122	684	612	792	3
las	125	671	136	684	612	792	3
cuales	138	671	163	684	612	792	3
destacan	166	671	200	684	612	792	3
las	203	671	214	684	612	792	3
universidades,	216	671	273	684	612	792	3
ocupan	276	671	305	684	612	792	3
un	74	683	84	696	612	792	3
espacio	86	683	116	696	612	792	3
estratégico	119	683	162	696	612	792	3
y	165	683	170	696	612	792	3
les	172	683	183	696	612	792	3
corresponde	186	683	235	696	612	792	3
garantizar	237	683	277	696	612	792	3
la	280	683	287	696	612	792	3
eje-	290	683	305	696	612	792	3
cución	74	695	100	708	612	792	3
de	103	695	112	708	612	792	3
políticas	114	695	148	708	612	792	3
dirigidas	150	695	185	708	612	792	3
al	187	695	195	708	612	792	3
desarrollo	197	695	237	708	612	792	3
de	239	695	248	708	612	792	3
programas	251	695	293	708	612	792	3
de	295	695	305	708	612	792	3
formación,	74	707	117	720	612	792	3
actualización	120	707	172	720	612	792	3
y	175	707	180	720	612	792	3
perfeccionamiento,	183	707	259	720	612	792	3
en	262	707	271	720	612	792	3
procura	274	707	305	720	612	792	3
de	74	719	83	732	612	792	3
mantener,	85	719	124	732	612	792	3
formar	127	719	154	732	612	792	3
y	156	719	161	732	612	792	3
desarrollar	164	719	206	732	612	792	3
el	208	719	215	732	612	792	3
talento	218	719	245	732	612	792	3
humano.	247	719	282	732	612	792	3
Así	347	59	361	72	612	792	3
también	363	59	395	72	612	792	3
la	397	59	405	72	612	792	3
educación	407	59	447	72	612	792	3
para	449	59	466	72	612	792	3
los	468	59	480	72	612	792	3
escenarios	482	59	524	72	612	792	3
presen-	526	59	555	72	612	792	3
tes,	324	71	338	84	612	792	3
requiere	341	71	374	84	612	792	3
de	377	71	387	84	612	792	3
nuevos	390	71	418	84	612	792	3
enfoques	422	71	458	84	612	792	3
epistemológicos,	461	71	529	84	612	792	3
meto-	532	71	555	84	612	792	3
dológicos	324	83	363	96	612	792	3
y	366	83	371	96	612	792	3
procesos	373	83	408	96	612	792	3
pedagógicos	411	83	461	96	612	792	3
didácticos,	463	83	506	96	612	792	3
que	508	83	523	96	612	792	3
reﬂejen	525	83	555	96	612	792	3
la	324	95	332	108	612	792	3
coherencia	334	95	377	108	612	792	3
entre	379	95	399	108	612	792	3
el	401	95	408	108	612	792	3
pensamiento,	411	95	464	108	612	792	3
sentimiento	466	95	512	108	612	792	3
y	515	95	520	108	612	792	3
compor-	522	95	555	108	612	792	3
tamiento	324	107	359	120	612	792	3
pedagógicos	362	107	412	120	612	792	3
que	415	107	430	120	612	792	3
permitan	433	107	468	120	612	792	3
la	471	107	479	120	612	792	3
incorporación	482	107	537	120	612	792	3
y	540	107	545	120	612	792	3
la	548	107	555	120	612	792	3
utilización	324	119	367	132	612	792	3
de	370	119	379	132	612	792	3
las	382	119	393	132	612	792	3
nuevas	396	119	424	132	612	792	3
tecnologías	427	119	473	132	612	792	3
de	476	119	485	132	612	792	3
la	488	119	495	132	612	792	3
información	498	119	547	132	612	792	3
y	550	119	555	132	612	792	3
la	324	131	332	144	612	792	3
comunicación.	334	131	393	144	612	792	3
Se	347	155	357	168	612	792	3
requiere	360	155	393	168	612	792	3
de	396	155	406	168	612	792	3
la	409	155	416	168	612	792	3
formación	419	155	460	168	612	792	3
de	464	155	473	168	612	792	3
un	476	155	486	168	612	792	3
profesional	489	155	534	168	612	792	3
con-	538	155	555	168	612	792	3
vencido	324	167	356	180	612	792	3
de	358	167	367	180	612	792	3
que	369	167	384	180	612	792	3
el	386	167	393	180	612	792	3
trabajo	395	167	423	180	612	792	3
en	424	167	434	180	612	792	3
grupo	436	167	459	180	612	792	3
es	461	167	469	180	612	792	3
más	471	167	487	180	612	792	3
productivo,	489	167	535	180	612	792	3
don-	537	167	555	180	612	792	3
de	324	179	334	192	612	792	3
es	337	179	345	192	612	792	3
de	348	179	357	192	612	792	3
signiﬁcación	360	179	411	192	612	792	3
el	413	179	421	192	612	792	3
proceso	423	179	455	192	612	792	3
de	457	179	467	192	612	792	3
formación	469	179	510	192	612	792	3
actitudinal	513	179	555	192	612	792	3
como	324	191	347	204	612	792	3
alternativa	350	191	392	204	612	792	3
para	396	191	413	204	612	792	3
promover	417	191	455	204	612	792	3
y	459	191	464	204	612	792	3
generar	467	191	497	204	612	792	3
competencias	501	191	555	204	612	792	3
para	324	203	342	216	612	792	3
aprender	345	203	380	216	612	792	3
los	384	203	396	216	612	792	3
nuevos	399	203	428	216	612	792	3
enfoques	431	203	467	216	612	792	3
sobre	471	203	493	216	612	792	3
la	496	203	504	216	612	792	3
ciencia	507	203	536	216	612	792	3
y	539	203	544	216	612	792	3
la	548	203	555	216	612	792	3
tecnología.	324	215	369	228	612	792	3
Así	370	215	384	228	612	792	3
también	387	215	419	228	612	792	3
el	421	215	428	228	612	792	3
proceso	431	215	462	228	612	792	3
de	464	215	474	228	612	792	3
formación	476	215	517	228	612	792	3
se	520	215	528	228	612	792	3
conci-	530	215	555	228	612	792	3
be	324	227	334	240	612	792	3
sobre	337	227	358	240	612	792	3
la	361	227	368	240	612	792	3
base	371	227	389	240	612	792	3
de	392	227	401	240	612	792	3
una	404	227	418	240	612	792	3
dinámica	421	227	458	240	612	792	3
que	461	227	475	240	612	792	3
conforma	478	227	516	240	612	792	3
mecanis-	519	227	555	240	612	792	3
mos	324	239	341	252	612	792	3
de	344	239	354	252	612	792	3
relación	357	239	389	252	612	792	3
directa	392	239	419	252	612	792	3
para	423	239	440	252	612	792	3
generar	443	239	473	252	612	792	3
la	476	239	483	252	612	792	3
transformación	487	239	547	252	612	792	3
y	550	239	555	252	612	792	3
modernización	324	251	384	264	612	792	3
de	387	251	397	264	612	792	3
los	400	251	412	264	612	792	3
planes	416	251	441	264	612	792	3
curriculares,	445	251	494	264	612	792	3
los	498	251	510	264	612	792	3
programas	513	251	555	264	612	792	3
de	324	263	334	276	612	792	3
investigación	336	263	389	276	612	792	3
con	391	263	406	276	612	792	3
apoyo	408	263	433	276	612	792	3
institucional	435	263	484	276	612	792	3
y	486	263	491	276	612	792	3
gubernamental,	493	263	555	276	612	792	3
y	324	275	329	288	612	792	3
la	333	275	340	288	612	792	3
orientación	344	275	388	288	612	792	3
de	392	275	401	288	612	792	3
las	405	275	416	288	612	792	3
carreras	419	275	451	288	612	792	3
en	454	275	464	288	612	792	3
atención	467	275	501	288	612	792	3
al	505	275	512	288	612	792	3
sector	515	275	539	288	612	792	3
de-	543	275	555	288	612	792	3
mandante.	324	287	366	300	612	792	3
Se	368	287	378	300	612	792	3
requiere	381	287	413	300	612	792	3
la	416	287	423	300	612	792	3
formulación	426	287	474	300	612	792	3
de	477	287	486	300	612	792	3
prioridades	489	287	534	300	612	792	3
en	536	287	546	300	612	792	3
el	548	287	555	300	612	792	3
desarrollo	324	299	364	312	612	792	3
de	368	299	377	312	612	792	3
conocimientos	381	299	439	312	612	792	3
estratégicos	443	299	490	312	612	792	3
vinculados	494	299	537	312	612	792	3
con	541	299	555	312	612	792	3
el	324	311	332	324	612	792	3
valor	334	311	355	324	612	792	3
económico	357	311	401	324	612	792	3
del	404	311	416	324	612	792	3
conocimiento,	419	311	476	324	612	792	3
las	478	311	489	324	612	792	3
nuevas	492	311	520	324	612	792	3
tecnolo-	523	311	555	324	612	792	3
gías,	324	323	343	336	612	792	3
las	346	323	357	336	612	792	3
nuevas	359	323	387	336	612	792	3
estructuras	389	323	433	336	612	792	3
de	435	323	445	336	612	792	3
organización	447	323	499	336	612	792	3
y	501	323	506	336	612	792	3
gestión.	509	323	540	336	612	792	3
Este	347	347	364	360	612	792	3
planteamiento	367	347	423	360	612	792	3
recoge	426	347	453	360	612	792	3
un	455	347	465	360	612	792	3
proceso	468	347	499	360	612	792	3
dinámico	501	347	538	360	612	792	3
que	541	347	555	360	612	792	3
está	324	359	340	372	612	792	3
en	342	359	352	372	612	792	3
permanente	354	359	401	372	612	792	3
construcción	403	359	454	372	612	792	3
por	457	359	470	372	612	792	3
sus	472	359	485	372	612	792	3
protagonistas,	488	359	543	372	612	792	3
en	546	359	555	372	612	792	3
tanto	324	371	344	384	612	792	3
que	347	371	362	384	612	792	3
está	365	371	380	384	612	792	3
inmerso	383	371	415	384	612	792	3
en	418	371	428	384	612	792	3
el	431	371	438	384	612	792	3
contexto	441	371	475	384	612	792	3
de	478	371	488	384	612	792	3
las	491	371	502	384	612	792	3
instituciones	505	371	555	384	612	792	3
de	324	383	334	396	612	792	3
educación	337	383	378	396	612	792	3
superior	381	383	414	396	612	792	3
y	418	383	423	396	612	792	3
la	426	383	434	396	612	792	3
pertinencia	437	383	482	396	612	792	3
del	485	383	497	396	612	792	3
conocimiento	501	383	555	396	612	792	3
que	324	395	339	408	612	792	3
se	341	395	350	408	612	792	3
hace	352	395	371	408	612	792	3
perfectible	373	395	416	408	612	792	3
mediante	419	395	455	408	612	792	3
la	458	395	465	408	612	792	3
reﬂexión	468	395	503	408	612	792	3
sobre	506	395	527	408	612	792	3
la	530	395	537	408	612	792	3
teo-	540	395	555	408	612	792	3
ría	324	407	335	420	612	792	3
y	337	407	342	420	612	792	3
la	345	407	352	420	612	792	3
práctica	355	407	386	420	612	792	3
y,	389	407	396	420	612	792	3
el	398	407	405	420	612	792	3
ejercicio	408	407	442	420	612	792	3
de	445	407	454	420	612	792	3
la	457	407	464	420	612	792	3
autocrítica.	466	407	511	420	612	792	3
¿Cómo	347	431	376	444	612	792	3
hacer	378	431	400	444	612	792	3
para	402	431	419	444	612	792	3
que	421	431	436	444	612	792	3
esta	438	431	453	444	612	792	3
dinámica	455	431	492	444	612	792	3
se	494	431	502	444	612	792	3
desarrolle	504	431	544	444	612	792	3
en	546	431	555	444	612	792	3
un	324	443	334	456	612	792	3
marco	337	443	362	456	612	792	3
de	364	443	374	456	612	792	3
ﬂuidez	376	443	404	456	612	792	3
contextual?	406	443	452	456	612	792	3
La	347	467	358	480	612	792	3
ﬂuidez	361	467	388	480	612	792	3
contextual	391	467	433	480	612	792	3
se	436	467	444	480	612	792	3
comprende	447	467	491	480	612	792	3
en	494	467	504	480	612	792	3
tanto	507	467	527	480	612	792	3
las	530	467	541	480	612	792	3
or-	544	467	555	480	612	792	3
ganizaciones	324	479	376	492	612	792	3
universitarias	380	479	434	492	612	792	3
están	438	479	458	492	612	792	3
abiertas	462	479	493	492	612	792	3
como	497	479	519	492	612	792	3
sistema,	523	479	555	492	612	792	3
lo	324	491	332	504	612	792	3
que	335	491	349	504	612	792	3
permite	352	491	383	504	612	792	3
la	386	491	393	504	612	792	3
preparación	396	491	443	504	612	792	3
organizada	446	491	490	504	612	792	3
de	492	491	502	504	612	792	3
sus	505	491	517	504	612	792	3
activida-	520	491	555	504	612	792	3
des	324	503	338	516	612	792	3
para	340	503	357	516	612	792	3
manejar	360	503	392	516	612	792	3
adecuadamente	394	503	456	516	612	792	3
los	458	503	470	516	612	792	3
conceptos	472	503	512	516	612	792	3
y	514	503	519	516	612	792	3
métodos	521	503	555	516	612	792	3
implícitos	324	515	364	528	612	792	3
en	367	515	377	528	612	792	3
su	380	515	389	528	612	792	3
hacer	392	515	414	528	612	792	3
ordinario.	417	515	456	528	612	792	3
Los	459	515	474	528	612	792	3
mismos	477	515	508	528	612	792	3
estarán	511	515	539	528	612	792	3
en-	543	515	555	528	612	792	3
focados	324	527	356	540	612	792	3
hacia	358	527	379	540	612	792	3
una	381	527	395	540	612	792	3
producción	397	527	442	540	612	792	3
de	445	527	454	540	612	792	3
conocimiento	456	527	511	540	612	792	3
innovador,	513	527	555	540	612	792	3
en	324	539	334	552	612	792	3
tanto	336	539	356	552	612	792	3
redes	359	539	380	552	612	792	3
para	383	539	400	552	612	792	3
relacionar	402	539	442	552	612	792	3
sus	445	539	458	552	612	792	3
actividades	460	539	505	552	612	792	3
con	508	539	522	552	612	792	3
los	525	539	537	552	612	792	3
sec-	539	539	555	552	612	792	3
tores	324	551	344	564	612	792	3
emergentes	347	551	393	564	612	792	3
del	396	551	408	564	612	792	3
cambio	412	551	441	564	612	792	3
social	445	551	468	564	612	792	3
y	472	551	477	564	612	792	3
los	480	551	492	564	612	792	3
requerimientos	495	551	555	564	612	792	3
de	324	563	334	576	612	792	3
las	336	563	347	576	612	792	3
empresas	350	563	387	576	612	792	3
sociales	390	563	421	576	612	792	3
y	424	563	429	576	612	792	3
productivas.	431	563	481	576	612	792	3
De	347	587	359	600	612	792	3
igual	363	587	383	600	612	792	3
manera,	387	587	419	600	612	792	3
para	423	587	440	600	612	792	3
desarrollar	444	587	487	600	612	792	3
la	491	587	498	600	612	792	3
capacidad	502	587	542	600	612	792	3
de	546	587	555	600	612	792	3
respuesta	324	599	362	612	612	792	3
ante	365	599	382	612	612	792	3
la	386	599	393	612	612	792	3
presencia	397	599	435	612	612	792	3
de	439	599	448	612	612	792	3
nuevos	452	599	480	612	612	792	3
esquemas	484	599	523	612	612	792	3
organi-	527	599	555	612	612	792	3
zacionales,	324	611	369	624	612	792	3
las	372	611	383	624	612	792	3
prioridades	386	611	431	624	612	792	3
de	435	611	444	624	612	792	3
formación,	448	611	491	624	612	792	3
la	495	611	502	624	612	792	3
capacitación	505	611	555	624	612	792	3
para	324	623	342	636	612	792	3
asimilar	344	623	376	636	612	792	3
nuevas	379	623	407	636	612	792	3
tecnologías,	409	623	457	636	612	792	3
deben	460	623	483	636	612	792	3
estar	486	623	505	636	612	792	3
orientadas	507	623	548	636	612	792	3
a	551	623	555	636	612	792	3
la	324	635	332	648	612	792	3
formación	334	635	375	648	612	792	3
de	378	635	388	648	612	792	3
un	390	635	400	648	612	792	3
profesional	403	635	448	648	612	792	3
multifuncional	451	635	510	648	612	792	3
capacitado	513	635	555	648	612	792	3
para	324	647	342	660	612	792	3
realizar	345	647	375	660	612	792	3
trabajos	378	647	410	660	612	792	3
productivos	413	647	460	660	612	792	3
en	463	647	473	660	612	792	3
grupo;	476	647	502	660	612	792	3
que	505	647	520	660	612	792	3
tenga	523	647	545	660	612	792	3
la	548	647	555	660	612	792	3
capacidad	324	659	364	672	612	792	3
de	368	659	377	672	612	792	3
liderar,	380	659	408	672	612	792	3
compartir	411	659	450	672	612	792	3
y	453	659	458	672	612	792	3
delegar	462	659	491	672	612	792	3
responsabilida-	494	659	555	672	612	792	3
des.	324	671	340	684	612	792	3
Como	343	671	368	684	612	792	3
se	370	671	379	684	612	792	3
observa,	381	671	415	684	612	792	3
este	418	671	433	684	612	792	3
cambio	436	671	466	684	612	792	3
de	469	671	478	684	612	792	3
estilo	481	671	502	684	612	792	3
tradicional	505	671	548	684	612	792	3
a	551	671	555	684	612	792	3
un	324	683	334	696	612	792	3
estilo	337	683	359	696	612	792	3
de	362	683	371	696	612	792	3
movilización	374	683	426	696	612	792	3
y	429	683	434	696	612	792	3
transformación,	437	683	500	696	612	792	3
tiene	503	683	522	696	612	792	3
que	525	683	540	696	612	792	3
ver	543	683	555	696	612	792	3
con	324	695	339	708	612	792	3
la	342	695	349	708	612	792	3
ampliación	352	695	396	708	612	792	3
de	399	695	408	708	612	792	3
repertorios	411	695	455	708	612	792	3
para	457	695	475	708	612	792	3
abordar	477	695	508	708	612	792	3
situaciones	511	695	555	708	612	792	3
cambiantes	324	707	369	720	612	792	3
como	373	707	395	720	612	792	3
necesidad	398	707	438	720	612	792	3
competitiva,	441	707	491	720	612	792	3
apoyados	494	707	532	720	612	792	3
en	535	707	545	720	612	792	3
la	548	707	555	720	612	792	3
exigencia	324	719	363	732	612	792	3
intra	365	719	384	732	612	792	3
e	386	719	391	732	612	792	3
interorganizacional.	393	719	473	732	612	792	3
EDUCERE	574	708	586	735	612	792	3
•	574	704	586	706	612	792	3
I	574	700	586	701	612	792	3
n	574	696	586	699	612	792	3
v	574	691	586	695	612	792	3
e	574	687	586	690	612	792	3
s	574	683	586	686	612	792	3
t	574	679	586	682	612	792	3
i	574	677	586	678	612	792	3
g	574	672	586	676	612	792	3
a	574	668	586	671	612	792	3
c	574	664	586	667	612	792	3
i	574	661	586	663	612	792	3
ó	574	657	586	660	612	792	3
n	574	653	586	656	612	792	3
a	574	646	586	650	612	792	3
r	574	642	586	645	612	792	3
b	574	638	586	641	612	792	3
i	574	636	586	637	612	792	3
t	574	632	586	635	612	792	3
r	574	628	586	631	612	792	3
a	574	623	586	627	612	792	3
d	574	619	586	622	612	792	3
a	574	615	586	618	612	792	3
•	574	610	586	612	612	792	3
ISSN:	573	586	586	605	612	792	3
1316	573	568	586	583	612	792	3
-	573	563	586	565	612	792	3
4910	573	544	586	561	612	792	3
•	573	540	586	542	612	792	3
Año	573	522	586	536	612	792	3
11,	573	510	586	520	612	792	3
Nº	573	498	586	506	612	792	3
38	573	487	586	496	612	792	3
•	573	483	586	485	612	792	3
Julio	573	463	586	478	612	792	3
-	573	458	586	461	612	792	3
Agosto	573	433	586	456	612	792	3
-	573	428	586	430	612	792	3
Septiembre,	573	385	586	426	612	792	3
2007	573	366	586	383	612	792	3
•	573	362	586	364	612	792	3
511	573	348	586	359	612	792	3
-	573	343	586	346	612	792	3
518.	573	327	586	341	612	792	3
del	74	59	86	72	612	792	3
establecimiento	88	59	149	72	612	792	3
de	151	59	161	72	612	792	3
mecanismos	163	59	211	72	612	792	3
que	213	59	228	72	612	792	3
controlen	230	59	267	72	612	792	3
estas	269	59	288	72	612	792	3
dis-	290	59	305	72	612	792	3
paridades	74	71	111	84	612	792	3
y	113	71	118	84	612	792	3
que	120	71	135	84	612	792	3
faciliten	137	71	169	84	612	792	3
el	171	71	178	84	612	792	3
desarrollo	180	71	219	84	612	792	3
de	221	71	230	84	612	792	3
competencias	232	71	286	84	612	792	3
para	288	71	305	84	612	792	3
afrontar	74	83	105	96	612	792	3
las	107	83	118	96	612	792	3
demandas	120	83	159	96	612	792	3
de	162	83	171	96	612	792	3
una	173	83	188	96	612	792	3
realidad	190	83	221	96	612	792	3
multicultural.	224	83	277	96	612	792	3
513	573	747	586	763	612	792	3
Suleima	29	712	42	737	612	792	4
Bustamante,	29	670	42	710	612	792	4
Isabel	29	649	42	668	612	792	4
Pérez	29	628	42	646	612	792	4
y	29	622	42	625	612	792	4
Marisabel	29	588	42	619	612	792	4
Maldonado:	29	550	42	585	612	792	4
Educación,	29	511	41	547	612	792	4
ciencia,	29	484	41	509	612	792	4
tecnología	29	448	41	482	612	792	4
e	29	442	41	446	612	792	4
innovación:	29	402	41	439	612	792	4
formación	29	368	41	400	612	792	4
para	29	351	41	366	612	792	4
un	29	341	41	349	612	792	4
nuevo	29	318	41	339	612	792	4
ordenamiento	29	271	41	316	612	792	4
social.	29	248	41	269	612	792	4
In	70	35	80	56	612	792	4
v	82	35	87	56	612	792	4
e	88	35	94	56	612	792	4
s	95	35	100	56	612	792	4
t	102	35	105	56	612	792	4
i	107	35	110	56	612	792	4
g	111	35	117	56	612	792	4
a	119	35	124	56	612	792	4
ci	126	35	136	56	612	792	4
ó	137	35	143	56	612	792	4
n	144	35	150	56	612	792	4
514	29	747	42	763	612	792	4
Las	79	60	94	73	612	792	4
sociedades	97	60	140	73	612	792	4
y	143	60	148	73	612	792	4
el	150	60	158	73	612	792	4
mercado	160	60	195	73	612	792	4
laboral	197	60	225	73	612	792	4
emergente	228	60	269	73	612	792	4
exi-	272	60	288	73	612	792	4
gen	57	72	71	85	612	792	4
un	74	72	84	85	612	792	4
currículo	86	72	122	85	612	792	4
nuevo,	125	72	151	85	612	792	4
importando	154	72	200	85	612	792	4
más	202	72	218	85	612	792	4
las	221	72	232	85	612	792	4
habilidades	235	72	280	85	612	792	4
y	283	72	288	85	612	792	4
las	57	84	68	97	612	792	4
destrezas	71	84	107	97	612	792	4
que	110	84	125	97	612	792	4
los	128	84	140	97	612	792	4
conocimientos	143	84	200	97	612	792	4
en	204	84	213	97	612	792	4
sí,	216	84	225	97	612	792	4
es	229	84	237	97	612	792	4
decir,	240	84	262	97	612	792	4
la	265	84	272	97	612	792	4
ca-	275	84	288	97	612	792	4
pacidad	57	96	87	109	612	792	4
para	91	96	108	109	612	792	4
innovar	112	96	143	109	612	792	4
está	146	96	162	109	612	792	4
dada	166	96	184	109	612	792	4
por	188	96	202	109	612	792	4
las	205	96	216	109	612	792	4
competencias,	220	96	277	109	612	792	4
el	280	96	288	109	612	792	4
espíritu	57	108	86	121	612	792	4
emprendedor,	88	108	143	121	612	792	4
el	145	108	152	121	612	792	4
nivel	154	108	174	121	612	792	4
de	176	108	185	121	612	792	4
formación	187	108	228	121	612	792	4
académica.	230	108	274	121	612	792	4
De	276	108	288	121	612	792	4
modo	57	120	79	133	612	792	4
que	83	120	97	133	612	792	4
el	100	120	108	133	612	792	4
currículo	111	120	147	133	612	792	4
debe	150	120	169	133	612	792	4
ﬂexibilizarse	172	120	223	133	612	792	4
en	227	120	236	133	612	792	4
el	239	120	247	133	612	792	4
marco	250	120	275	133	612	792	4
de	278	120	288	133	612	792	4
la	57	132	64	145	612	792	4
inter	67	132	85	145	612	792	4
y	87	132	92	145	612	792	4
la	95	132	102	145	612	792	4
transdisciplinariedad	105	132	187	145	612	792	4
como	190	132	212	145	612	792	4
la	215	132	222	145	612	792	4
vía	224	132	237	145	612	792	4
posible	239	132	268	145	612	792	4
para	271	132	288	145	612	792	4
el	57	144	64	157	612	792	4
aprendizaje,	67	144	115	157	612	792	4
la	118	144	125	157	612	792	4
asimilación	128	144	174	157	612	792	4
y	177	144	182	157	612	792	4
la	185	144	193	157	612	792	4
transferencia	196	144	247	157	612	792	4
del	250	144	262	157	612	792	4
cono-	265	144	288	157	612	792	4
cimiento.	57	156	94	169	612	792	4
Esto	97	156	115	169	612	792	4
lleva	119	156	138	169	612	792	4
a	142	156	146	169	612	792	4
la	150	156	157	169	612	792	4
necesaria	161	156	198	169	612	792	4
reorganización	201	156	260	169	612	792	4
de	263	156	273	169	612	792	4
las	277	156	288	169	612	792	4
áreas	57	168	77	181	612	792	4
académicas,	79	168	128	181	612	792	4
de	130	168	139	181	612	792	4
la	142	168	149	181	612	792	4
acción	151	168	177	181	612	792	4
del	180	168	192	181	612	792	4
investigador,	194	168	245	181	612	792	4
para	248	168	265	181	612	792	4
la	267	168	274	181	612	792	4
ar-	277	168	288	181	612	792	4
ticulación	57	180	96	193	612	792	4
de	98	180	107	193	612	792	4
conjunto	109	180	144	193	612	792	4
y	146	180	151	193	612	792	4
la	153	180	160	193	612	792	4
prolongación	162	180	215	193	612	792	4
de	217	180	226	193	612	792	4
los	228	180	240	193	612	792	4
estudios;	242	180	277	193	612	792	4
es	279	180	288	193	612	792	4
aquí	57	192	74	205	612	792	4
donde	77	192	101	205	612	792	4
las	104	192	115	205	612	792	4
universidades	118	192	172	205	612	792	4
deben	175	192	199	205	612	792	4
dar	201	192	214	205	612	792	4
respuestas	217	192	258	205	612	792	4
a	260	192	265	205	612	792	4
estos	268	192	288	205	612	792	4
cambios,	57	204	92	217	612	792	4
por	94	204	107	217	612	792	4
cuanto	109	204	136	217	612	792	4
ellas,	138	204	158	217	612	792	4
en	160	204	170	217	612	792	4
su	172	204	180	217	612	792	4
deber	182	204	204	217	612	792	4
ser,	206	204	220	217	612	792	4
son	222	204	236	217	612	792	4
instituciones	238	204	288	217	612	792	4
sociales	57	216	88	229	612	792	4
de	90	216	100	229	612	792	4
altísima	102	216	133	229	612	792	4
capacidad	135	216	175	229	612	792	4
crítica	177	216	202	229	612	792	4
y	204	216	209	229	612	792	4
movilización	211	216	262	229	612	792	4
social	265	216	288	229	612	792	4
que	57	228	71	241	612	792	4
deben	74	228	97	241	612	792	4
tomar	100	228	123	241	612	792	4
conciencia	125	228	168	241	612	792	4
de	170	228	179	241	612	792	4
la	182	228	189	241	612	792	4
perspectiva	192	228	237	241	612	792	4
de	239	228	248	241	612	792	4
un	251	228	261	241	612	792	4
nuevo	263	228	288	241	612	792	4
desarrollo	57	240	96	253	612	792	4
(Bustamante	99	240	149	253	612	792	4
y	151	240	156	253	612	792	4
Pérez	158	240	180	253	612	792	4
de	183	240	192	253	612	792	4
M.,	195	240	208	253	612	792	4
2005).	211	240	236	253	612	792	4
De	79	264	91	277	612	792	4
igual	94	264	114	277	612	792	4
manera,	116	264	148	277	612	792	4
la	150	264	158	277	612	792	4
gestión	160	264	189	277	612	792	4
del	192	264	204	277	612	792	4
currículo,	206	264	245	277	612	792	4
debe	247	264	266	277	612	792	4
estar	269	264	288	277	612	792	4
orientada	57	276	94	289	612	792	4
hacia	97	276	118	289	612	792	4
la	121	276	128	289	612	792	4
modiﬁcación	131	276	183	289	612	792	4
de	186	276	196	289	612	792	4
los	199	276	210	289	612	792	4
contenidos,	213	276	259	289	612	792	4
mode-	262	276	288	289	612	792	4
los	57	288	68	301	612	792	4
y	72	288	77	301	612	792	4
prácticas	80	288	115	301	612	792	4
pedagógicas,	119	288	171	301	612	792	4
en	174	288	183	301	612	792	4
un	187	288	197	301	612	792	4
intento	200	288	228	301	612	792	4
por	231	288	244	301	612	792	4
establecer	248	288	288	301	612	792	4
distancias	57	300	96	313	612	792	4
con	99	300	113	313	612	792	4
las	116	300	127	313	612	792	4
prácticas	129	300	165	313	612	792	4
tradicionales	167	300	218	313	612	792	4
ante	221	300	238	313	612	792	4
la	240	300	247	313	612	792	4
presencia	250	300	288	313	612	792	4
de	57	312	66	325	612	792	4
una	71	312	85	325	612	792	4
pedagogía	89	312	131	325	612	792	4
innovadora.	135	312	183	325	612	792	4
Los	187	312	202	325	612	792	4
cambios	206	312	240	325	612	792	4
propuestos	244	312	288	325	612	792	4
abarcan	57	324	88	337	612	792	4
la	91	324	98	337	612	792	4
formación	102	324	143	337	612	792	4
actitudinal	147	324	189	337	612	792	4
del	192	324	204	337	612	792	4
individuo,	208	324	249	337	612	792	4
y	252	324	257	337	612	792	4
los	261	324	272	337	612	792	4
es-	276	324	288	337	612	792	4
quemas	57	336	87	349	612	792	4
de	90	336	100	349	612	792	4
pensamiento	103	336	153	349	612	792	4
del	156	336	168	349	612	792	4
profesor	171	336	205	349	612	792	4
que	208	336	222	349	612	792	4
interviene	225	336	265	349	612	792	4
en	268	336	277	349	612	792	4
el	280	336	288	349	612	792	4
proceso	57	348	88	361	612	792	4
de	91	348	100	361	612	792	4
formación.	103	348	147	361	612	792	4
Desde	150	348	174	361	612	792	4
el	177	348	185	361	612	792	4
punto	188	348	210	361	612	792	4
de	213	348	223	361	612	792	4
vista	226	348	244	361	612	792	4
cognitivo,	247	348	288	361	612	792	4
el	57	360	64	373	612	792	4
proceso	67	360	98	373	612	792	4
de	102	360	111	373	612	792	4
formación	115	360	156	373	612	792	4
facilita	159	360	187	373	612	792	4
al	190	360	197	373	612	792	4
profesor	201	360	234	373	612	792	4
los	238	360	249	373	612	792	4
procesos	253	360	288	373	612	792	4
de	57	372	66	385	612	792	4
exploración,	68	372	118	385	612	792	4
selección	120	372	157	385	612	792	4
y	159	372	164	385	612	792	4
diseño	166	372	192	385	612	792	4
de	194	372	204	385	612	792	4
nuevos	206	372	234	385	612	792	4
modelos	236	372	270	385	612	792	4
teó-	272	372	288	385	612	792	4
ricos	57	384	76	397	612	792	4
para	79	384	97	397	612	792	4
la	100	384	107	397	612	792	4
formación	110	384	151	397	612	792	4
del	155	384	167	397	612	792	4
nuevo	170	384	194	397	612	792	4
profesional	198	384	243	397	612	792	4
sustentada	246	384	288	397	612	792	4
en	57	396	66	409	612	792	4
la	69	396	77	409	612	792	4
base	80	396	98	409	612	792	4
de	101	396	110	409	612	792	4
contenidos,	114	396	160	409	612	792	4
procesos,	163	396	200	409	612	792	4
estrategias,	204	396	248	409	612	792	4
recursos,	252	396	288	409	612	792	4
actores	57	408	85	421	612	792	4
y	88	408	93	421	612	792	4
espacios	95	408	129	421	612	792	4
alternativos.	131	408	181	421	612	792	4
En	79	432	90	445	612	792	4
el	93	432	100	445	612	792	4
nuevo	102	432	127	445	612	792	4
ordenamiento	129	432	184	445	612	792	4
social	187	432	210	445	612	792	4
se	212	432	221	445	612	792	4
considera	223	432	261	445	612	792	4
que	264	432	278	445	612	792	4
la	280	432	288	445	612	792	4
formación	57	444	98	457	612	792	4
profesional	101	444	146	457	612	792	4
debe	149	444	168	457	612	792	4
hacerse	171	444	201	457	612	792	4
sobre	204	444	226	457	612	792	4
la	229	444	236	457	612	792	4
base	240	444	257	457	612	792	4
de	261	444	270	457	612	792	4
una	273	444	288	457	612	792	4
relación	57	456	89	469	612	792	4
universidad-entorno,	93	456	176	469	612	792	4
como	180	456	202	469	612	792	4
alternativa	206	456	248	469	612	792	4
interacti-	251	456	288	469	612	792	4
va,	57	468	69	481	612	792	4
de	71	468	80	481	612	792	4
cooperación	83	468	132	481	612	792	4
y	134	468	139	481	612	792	4
de	141	468	151	481	612	792	4
evaluación.	153	468	199	481	612	792	4
Es	201	468	211	481	612	792	4
este	214	468	229	481	612	792	4
sentido,	232	468	263	481	612	792	4
la	265	468	272	481	612	792	4
co-	275	468	288	481	612	792	4
existencia	57	480	97	493	612	792	4
de	100	480	109	493	612	792	4
redes,	113	480	136	493	612	792	4
inter	139	480	158	493	612	792	4
e	161	480	165	493	612	792	4
intraconexiones	168	480	232	493	612	792	4
viabilizará	235	480	277	493	612	792	4
la	280	480	288	493	612	792	4
compleja	57	492	93	505	612	792	4
dinámica	95	492	132	505	612	792	4
dialéctica	134	492	172	505	612	792	4
entre	174	492	194	505	612	792	4
los	196	492	208	505	612	792	4
elementos	210	492	251	505	612	792	4
constitu-	253	492	288	505	612	792	4
tivos	57	504	76	517	612	792	4
de	78	504	88	517	612	792	4
dicha	90	504	112	517	612	792	4
relación;	114	504	149	517	612	792	4
además	151	504	181	517	612	792	4
permitirá	184	504	220	517	612	792	4
construir	223	504	258	517	612	792	4
coope-	260	504	288	517	612	792	4
rativamente	57	516	104	529	612	792	4
la	107	516	114	529	612	792	4
ﬁlosofía	117	516	149	529	612	792	4
y	152	516	157	529	612	792	4
los	160	516	172	529	612	792	4
valores	174	516	203	529	612	792	4
sobre	206	516	228	529	612	792	4
la	230	516	238	529	612	792	4
base	240	516	258	529	612	792	4
de	261	516	270	529	612	792	4
una	273	516	288	529	612	792	4
planiﬁcación	57	528	108	541	612	792	4
mancomunada	112	528	170	541	612	792	4
de	174	528	184	541	612	792	4
las	187	528	198	541	612	792	4
labores	202	528	231	541	612	792	4
docencia,	235	528	273	541	612	792	4
in-	276	528	288	541	612	792	4
vestigación	57	540	102	553	612	792	4
y	105	540	110	553	612	792	4
extensión	112	540	150	553	612	792	4
que	153	540	167	553	612	792	4
conformará	170	540	216	553	612	792	4
equipos	218	540	249	553	612	792	4
multidis-	251	540	288	553	612	792	4
ciplinarios	57	552	99	565	612	792	4
para	101	552	119	565	612	792	4
las	121	552	132	565	612	792	4
actividades	135	552	180	565	612	792	4
de	182	552	192	565	612	792	4
formación	194	552	235	565	612	792	4
profesional.	238	552	285	565	612	792	4
Asimismo	79	576	119	589	612	792	4
requiere	124	576	155	589	612	792	4
de	159	576	169	589	612	792	4
la	173	576	180	589	612	792	4
multiparticipación,	184	576	257	589	612	792	4
abierta	261	576	288	589	612	792	4
y	57	588	62	601	612	792	4
dinámica	65	588	101	601	612	792	4
con	104	588	118	601	612	792	4
el	122	588	129	601	612	792	4
entorno	132	588	162	601	612	792	4
inmediato,	166	588	207	601	612	792	4
que	210	588	224	601	612	792	4
se	228	588	236	601	612	792	4
forme	239	588	263	601	612	792	4
al	266	588	273	601	612	792	4
in-	277	588	288	601	612	792	4
dividuo	57	600	86	613	612	792	4
con	90	600	104	613	612	792	4
capacidad	107	600	146	613	612	792	4
constructivista	150	600	206	613	612	792	4
orientada	209	600	245	613	612	792	4
a	249	600	253	613	612	792	4
la	257	600	264	613	612	792	4
inno-	267	600	288	613	612	792	4
vación,	57	612	85	625	612	792	4
puesto	88	612	114	625	612	792	4
que	117	612	131	625	612	792	4
esta	134	612	149	625	612	792	4
proporciona	152	612	199	625	612	792	4
oportunidades	202	612	257	625	612	792	4
para	261	612	277	625	612	792	4
el	281	612	288	625	612	792	4
crecimiento	57	624	102	637	612	792	4
y	106	624	111	637	612	792	4
la	114	624	122	637	612	792	4
misma	125	624	151	637	612	792	4
debe	155	624	173	637	612	792	4
ser	177	624	188	637	612	792	4
respaldada	192	624	233	637	612	792	4
y	237	624	242	637	612	792	4
reconocida	245	624	288	637	612	792	4
por	57	636	70	649	612	792	4
la	72	636	79	649	612	792	4
gerencia,	80	636	116	649	612	792	4
ya	117	636	127	649	612	792	4
que	128	636	143	649	612	792	4
la	144	636	152	649	612	792	4
experiencia	153	636	198	649	612	792	4
nos	200	636	213	649	612	792	4
dice	215	636	231	649	612	792	4
que	233	636	247	649	612	792	4
la	249	636	256	649	612	792	4
innova-	258	636	288	649	612	792	4
ción	57	648	73	661	612	792	4
proviene	75	648	109	661	612	792	4
de	111	648	121	661	612	792	4
la	123	648	130	661	612	792	4
competencia	132	648	181	661	612	792	4
individual	183	648	222	661	612	792	4
que	224	648	238	661	612	792	4
busca	240	648	262	661	612	792	4
nueva	264	648	288	661	612	792	4
formas	57	660	84	673	612	792	4
de	87	660	96	673	612	792	4
hacer	99	660	120	673	612	792	4
las	123	660	134	673	612	792	4
cosas	137	660	158	673	612	792	4
y	162	660	167	673	612	792	4
es	170	660	178	673	612	792	4
aquí	181	660	198	673	612	792	4
donde	201	660	225	673	612	792	4
la	228	660	235	673	612	792	4
gestión	238	660	266	673	612	792	4
debe	269	660	288	673	612	792	4
ser	57	672	68	685	612	792	4
muy	71	672	89	685	612	792	4
puntual	92	672	121	685	612	792	4
para	124	672	141	685	612	792	4
lograr	144	672	167	685	612	792	4
la	170	672	177	685	612	792	4
transferencia	180	672	230	685	612	792	4
a	233	672	238	685	612	792	4
la	241	672	248	685	612	792	4
organiza-	251	672	288	685	612	792	4
ción.	57	684	76	697	612	792	4
De	78	684	89	697	612	792	4
modo	91	684	113	697	612	792	4
que	115	684	129	697	612	792	4
la	131	684	138	697	612	792	4
complejidad	140	684	188	697	612	792	4
creciente	190	684	225	697	612	792	4
de	227	684	236	697	612	792	4
una	238	684	252	697	612	792	4
sociedad	254	684	288	697	612	792	4
globalizada	57	696	101	709	612	792	4
y	105	696	110	709	612	792	4
competitiva	113	696	159	709	612	792	4
está	162	696	177	709	612	792	4
desarrollando	181	696	234	709	612	792	4
una	237	696	251	709	612	792	4
marcada	255	696	288	709	612	792	4
diferencia	57	708	95	721	612	792	4
entre	98	708	117	721	612	792	4
organizaciones	120	708	178	721	612	792	4
que	181	708	195	721	612	792	4
poseen	197	708	224	721	612	792	4
la	227	708	234	721	612	792	4
capacidad	237	708	276	721	612	792	4
de	278	708	288	721	612	792	4
aprender	57	720	91	733	612	792	4
rápidamente	93	720	141	733	612	792	4
y	143	720	148	733	612	792	4
aquellas	150	720	182	733	612	792	4
que	184	720	198	733	612	792	4
no	200	720	210	733	612	792	4
evolucionan.	212	720	262	733	612	792	4
Como	330	60	355	73	612	792	4
propósito	359	60	396	73	612	792	4
de	400	60	410	73	612	792	4
esta	414	60	429	73	612	792	4
revisión	434	60	466	73	612	792	4
se	470	60	478	73	612	792	4
hará	482	60	499	73	612	792	4
en	503	60	513	73	612	792	4
el	517	60	524	73	612	792	4
si-	528	60	538	73	612	792	4
guiente	307	72	337	85	612	792	4
apartado	339	72	373	85	612	792	4
un	375	72	385	85	612	792	4
análisis	387	72	417	85	612	792	4
de	419	72	429	85	612	792	4
la	431	72	438	85	612	792	4
gestión	440	72	469	85	612	792	4
como	471	72	493	85	612	792	4
factor	495	72	519	85	612	792	4
con-	521	72	538	85	612	792	4
dicionante	307	84	349	97	612	792	4
de	352	84	361	97	612	792	4
la	364	84	371	97	612	792	4
redeﬁnición	374	84	421	97	612	792	4
de	424	84	433	97	612	792	4
las	436	84	447	97	612	792	4
actividades	450	84	495	97	612	792	4
inherentes	497	84	538	97	612	792	4
a	307	96	312	109	612	792	4
la	314	96	322	109	612	792	4
formación	324	96	365	109	612	792	4
del	368	96	380	109	612	792	4
talento	382	96	410	109	612	792	4
para	412	96	429	109	612	792	4
el	432	96	439	109	612	792	4
contexto	442	96	476	109	612	792	4
global.	478	96	506	109	612	792	4
2.	307	130	315	148	612	792	4
Gestión	318	130	356	148	612	792	4
e	359	130	364	148	612	792	4
investigación:	367	130	437	148	612	792	4
su	440	130	451	148	612	792	4
articulación	454	130	515	148	612	792	4
e	307	144	313	162	612	792	4
incidencia	316	144	368	162	612	792	4
en	371	144	383	162	612	792	4
el	386	144	395	162	612	792	4
comportamiento	398	144	479	162	612	792	4
productivo	482	144	535	162	612	792	4
En	330	172	341	185	612	792	4
el	343	172	350	185	612	792	4
siglo	353	172	372	185	612	792	4
XXI	374	172	392	185	612	792	4
la	394	172	401	185	612	792	4
ciencia	403	172	431	185	612	792	4
y	434	172	439	185	612	792	4
la	441	172	448	185	612	792	4
tecnología	450	172	492	185	612	792	4
se	494	172	502	185	612	792	4
han	504	172	518	185	612	792	4
con-	521	172	538	185	612	792	4
vertido	307	184	336	197	612	792	4
en	339	184	348	197	612	792	4
las	351	184	362	197	612	792	4
áreas	365	184	385	197	612	792	4
fundamentales	388	184	446	197	612	792	4
que	449	184	464	197	612	792	4
deben	467	184	490	197	612	792	4
ser	493	184	505	197	612	792	4
amplia-	508	184	538	197	612	792	4
mente	307	196	332	209	612	792	4
consideradas	335	196	387	209	612	792	4
en	390	196	400	209	612	792	4
el	403	196	410	209	612	792	4
desarrollo	414	196	454	209	612	792	4
socio-económico	457	196	525	209	612	792	4
de	529	196	538	209	612	792	4
las	307	208	319	221	612	792	4
naciones	322	208	357	221	612	792	4
y	360	208	365	221	612	792	4
donde	369	208	393	221	612	792	4
las	396	208	408	221	612	792	4
universidades	411	208	466	221	612	792	4
deben	469	208	493	221	612	792	4
ser	497	208	508	221	612	792	4
líderes	512	208	538	221	612	792	4
de	307	220	317	233	612	792	4
su	320	220	329	233	612	792	4
productividad.	332	220	390	233	612	792	4
En	393	220	404	233	612	792	4
este	407	220	422	233	612	792	4
sentido,	425	220	456	233	612	792	4
resulta	459	220	486	233	612	792	4
signiﬁcativo	489	220	538	233	612	792	4
el	307	232	315	245	612	792	4
esfuerzo	318	232	352	245	612	792	4
que	356	232	371	245	612	792	4
la	374	232	382	245	612	792	4
universidad	385	232	432	245	612	792	4
venezolana,	436	232	483	245	612	792	4
como	487	232	509	245	612	792	4
fuerza	513	232	538	245	612	792	4
rectora	307	244	335	257	612	792	4
de	339	244	348	257	612	792	4
la	351	244	359	257	612	792	4
investigación,	362	244	418	257	612	792	4
pueda	421	244	445	257	612	792	4
liderar	448	244	474	257	612	792	4
para	478	244	495	257	612	792	4
dinamizar	498	244	538	257	612	792	4
el	307	256	315	269	612	792	4
proceso	317	256	348	269	612	792	4
educativo	351	256	390	269	612	792	4
sobre	392	256	414	269	612	792	4
la	416	256	424	269	612	792	4
base	426	256	444	269	612	792	4
de	446	256	456	269	612	792	4
una	458	256	473	269	612	792	4
sólida	475	256	499	269	612	792	4
actividad	502	256	538	269	612	792	4
investigativa	307	268	359	281	612	792	4
en	362	268	371	281	612	792	4
pro	374	268	388	281	612	792	4
del	391	268	403	281	612	792	4
desarrollo	406	268	446	281	612	792	4
de	449	268	459	281	612	792	4
su	462	268	471	281	612	792	4
organización	474	268	526	281	612	792	4
en	529	268	538	281	612	792	4
su	307	280	316	293	612	792	4
conjunto.	319	280	356	293	612	792	4
El	330	304	339	317	612	792	4
proceso	342	304	373	317	612	792	4
de	376	304	385	317	612	792	4
gestión	388	304	417	317	612	792	4
debe	420	304	439	317	612	792	4
estar	442	304	461	317	612	792	4
identiﬁcado	464	304	511	317	612	792	4
con	514	304	528	317	612	792	4
la	531	304	538	317	612	792	4
capacidad	307	316	347	329	612	792	4
de	351	316	360	329	612	792	4
gerenciar	363	316	401	329	612	792	4
proactivamente,	404	316	468	329	612	792	4
implica	471	316	501	329	612	792	4
esto	504	316	521	329	612	792	4
una	524	316	538	329	612	792	4
evaluación	307	328	351	341	612	792	4
de	355	328	364	341	612	792	4
aspectos	369	328	402	341	612	792	4
tales	407	328	425	341	612	792	4
como:	429	328	454	341	612	792	4
políticas,	458	328	495	341	612	792	4
estructura	499	328	538	341	612	792	4
organizacional,	307	340	369	353	612	792	4
planes,	372	340	400	353	612	792	4
programas	403	340	445	353	612	792	4
y	448	340	453	353	612	792	4
proyectos,	456	340	497	353	612	792	4
y	500	340	505	353	612	792	4
cultura.	508	340	538	353	612	792	4
La	307	352	318	365	612	792	4
gestión	321	352	349	365	612	792	4
en	352	352	361	365	612	792	4
tanto	364	352	384	365	612	792	4
gerencia	386	352	420	365	612	792	4
para	423	352	440	365	612	792	4
el	443	352	450	365	612	792	4
cambio	452	352	482	365	612	792	4
y	484	352	489	365	612	792	4
la	492	352	499	365	612	792	4
producti-	502	352	538	365	612	792	4
vidad	307	364	330	377	612	792	4
afecta	333	364	357	377	612	792	4
la	360	364	367	377	612	792	4
misión	370	364	397	377	612	792	4
de	400	364	409	377	612	792	4
la	412	364	420	377	612	792	4
organización,	423	364	477	377	612	792	4
igualmente;	480	364	527	377	612	792	4
se	530	364	538	377	612	792	4
interpreta	307	376	346	389	612	792	4
como	349	376	371	389	612	792	4
una	375	376	389	389	612	792	4
cadena	393	376	420	389	612	792	4
continua	424	376	458	389	612	792	4
de	462	376	471	389	612	792	4
acciones	474	376	509	389	612	792	4
deﬁni-	512	376	538	389	612	792	4
das	307	388	321	401	612	792	4
en	323	388	332	401	612	792	4
el	334	388	342	401	612	792	4
proceso	344	388	375	401	612	792	4
administrativo	377	388	435	401	612	792	4
y	437	388	442	401	612	792	4
que	444	388	458	401	612	792	4
guarda	460	388	487	401	612	792	4
relación	490	388	522	401	612	792	4
con	524	388	538	401	612	792	4
la	307	400	315	413	612	792	4
dinámica	318	400	354	413	612	792	4
de	357	400	367	413	612	792	4
los	370	400	382	413	612	792	4
procesos	385	400	420	413	612	792	4
de	423	400	432	413	612	792	4
planear,	435	400	467	413	612	792	4
ejecutar,	470	400	504	413	612	792	4
estudiar	507	400	538	413	612	792	4
y	307	412	312	425	612	792	4
actuar.	316	412	342	425	612	792	4
La	345	412	356	425	612	792	4
actitud	359	412	386	425	612	792	4
gerencial	389	412	426	425	612	792	4
determina	429	412	469	425	612	792	4
el	472	412	479	425	612	792	4
éxito	482	412	502	425	612	792	4
o	505	412	510	425	612	792	4
el	514	412	521	425	612	792	4
fra-	524	412	538	425	612	792	4
caso	307	424	325	437	612	792	4
por	328	424	341	437	612	792	4
cuanto	344	424	370	437	612	792	4
esta	373	424	388	437	612	792	4
se	391	424	399	437	612	792	4
inﬁltra	402	424	428	437	612	792	4
en	431	424	440	437	612	792	4
toda	443	424	460	437	612	792	4
la	463	424	470	437	612	792	4
organización,	472	424	526	437	612	792	4
de	529	424	538	437	612	792	4
manera	307	436	337	449	612	792	4
que	340	436	355	449	612	792	4
una	358	436	372	449	612	792	4
gestión	376	436	405	449	612	792	4
llevada	408	436	437	449	612	792	4
a	440	436	444	449	612	792	4
cabo	448	436	467	449	612	792	4
por	470	436	483	449	612	792	4
un	487	436	497	449	612	792	4
individuo	500	436	538	449	612	792	4
conocedor	307	448	349	461	612	792	4
de	352	448	361	461	612	792	4
sus	364	448	377	461	612	792	4
funciones	380	448	419	461	612	792	4
e	421	448	426	461	612	792	4
involucrado	429	448	476	461	612	792	4
con	479	448	494	461	612	792	4
su	496	448	505	461	612	792	4
trabajo,	508	448	538	461	612	792	4
cumple	307	460	337	473	612	792	4
una	341	460	355	473	612	792	4
responsabilidad	360	460	422	473	612	792	4
social,	426	460	452	473	612	792	4
un	456	460	466	473	612	792	4
gerente	471	460	500	473	612	792	4
que	504	460	519	473	612	792	4
esta	523	460	538	473	612	792	4
dos	307	472	321	485	612	792	4
horas	323	472	345	485	612	792	4
en	347	472	357	485	612	792	4
la	359	472	366	485	612	792	4
oﬁcina	368	472	395	485	612	792	4
y	397	472	402	485	612	792	4
el	404	472	411	485	612	792	4
resto	414	472	433	485	612	792	4
en	435	472	444	485	612	792	4
actividades	447	472	492	485	612	792	4
personales,	494	472	538	485	612	792	4
envía	307	484	329	497	612	792	4
un	332	484	342	497	612	792	4
mensaje	344	484	377	497	612	792	4
equivocado	379	484	425	497	612	792	4
a	428	484	432	497	612	792	4
la	435	484	442	497	612	792	4
organización.	445	484	499	497	612	792	4
Obviamente	330	508	379	521	612	792	4
que	382	508	397	521	612	792	4
el	400	508	407	521	612	792	4
estilo	410	508	432	521	612	792	4
de	435	508	444	521	612	792	4
gestión	448	508	477	521	612	792	4
deﬁne	480	508	504	521	612	792	4
el	507	508	515	521	612	792	4
com-	518	508	538	521	612	792	4
portamiento	307	520	356	533	612	792	4
de	360	520	370	533	612	792	4
una	374	520	389	533	612	792	4
organización	393	520	445	533	612	792	4
por	450	520	463	533	612	792	4
cuanto	467	520	494	533	612	792	4
da	499	520	508	533	612	792	4
origen	513	520	538	533	612	792	4
a	307	532	312	545	612	792	4
nuevas	316	532	343	545	612	792	4
formas	347	532	375	545	612	792	4
de	378	532	388	545	612	792	4
mejoramiento	392	532	447	545	612	792	4
y	451	532	456	545	612	792	4
de	460	532	469	545	612	792	4
capacitación,	473	532	525	545	612	792	4
en	529	532	538	545	612	792	4
atención	307	544	341	557	612	792	4
a	344	544	348	557	612	792	4
su	351	544	360	557	612	792	4
misión	362	544	389	557	612	792	4
y	392	544	397	557	612	792	4
está	400	544	415	557	612	792	4
acompañada	418	544	468	557	612	792	4
de	470	544	480	557	612	792	4
un	482	544	492	557	612	792	4
cambio	495	544	524	557	612	792	4
es-	527	544	538	557	612	792	4
tructural	307	556	341	569	612	792	4
en	345	556	354	569	612	792	4
los	358	556	370	569	612	792	4
sistemas	373	556	407	569	612	792	4
organizacionales,	411	556	480	569	612	792	4
en	484	556	493	569	612	792	4
la	497	556	504	569	612	792	4
cultura,	508	556	538	569	612	792	4
en	307	568	317	581	612	792	4
la	320	568	327	581	612	792	4
calidad	330	568	358	581	612	792	4
de	361	568	371	581	612	792	4
la	373	568	381	581	612	792	4
oferta	383	568	407	581	612	792	4
académica	409	568	452	581	612	792	4
y	454	568	459	581	612	792	4
en	462	568	472	581	612	792	4
los	474	568	486	581	612	792	4
mecanismos	489	568	538	581	612	792	4
de	307	580	317	593	612	792	4
mejora	320	580	348	593	612	792	4
en	351	580	360	593	612	792	4
la	363	580	370	593	612	792	4
relación	373	580	405	593	612	792	4
entre	408	580	428	593	612	792	4
sociedad	431	580	466	593	612	792	4
y	469	580	474	593	612	792	4
academia;	477	580	518	593	612	792	4
todo	521	580	538	593	612	792	4
esto	307	592	324	605	612	792	4
con	326	592	341	605	612	792	4
el	343	592	351	605	612	792	4
propósito	353	592	391	605	612	792	4
de	394	592	403	605	612	792	4
ofrecer	406	592	434	605	612	792	4
una	437	592	451	605	612	792	4
respuesta	454	592	491	605	612	792	4
adecuada	494	592	531	605	612	792	4
a	534	592	538	605	612	792	4
los	307	604	319	617	612	792	4
nuevos	322	604	350	617	612	792	4
sectores	353	604	385	617	612	792	4
sociales	388	604	420	617	612	792	4
que	422	604	437	617	612	792	4
exigen	440	604	466	617	612	792	4
mayor	469	604	495	617	612	792	4
eﬁciencia,	497	604	538	617	612	792	4
capacidad	307	616	347	629	612	792	4
para	350	616	368	629	612	792	4
el	371	616	378	629	612	792	4
aprendizaje,	381	616	430	629	612	792	4
el	433	616	440	629	612	792	4
cambio	443	616	472	629	612	792	4
y	475	616	480	629	612	792	4
la	484	616	491	629	612	792	4
innovación	494	616	538	629	612	792	4
para	307	628	325	641	612	792	4
enfrentar	327	628	363	641	612	792	4
los	365	628	377	641	612	792	4
escenarios	379	628	421	641	612	792	4
de	423	628	433	641	612	792	4
la	435	628	442	641	612	792	4
globalización	445	628	499	641	612	792	4
y	501	628	506	641	612	792	4
la	508	628	515	641	612	792	4
com-	518	628	538	641	612	792	4
petitividad.	307	640	353	653	612	792	4
En	330	664	341	677	612	792	4
el	345	664	352	677	612	792	4
ámbito	356	664	384	677	612	792	4
educativo,	387	664	429	677	612	792	4
la	432	664	440	677	612	792	4
profesionalidad	443	664	505	677	612	792	4
del	509	664	521	677	612	792	4
do-	525	664	538	677	612	792	4
cente	307	676	329	689	612	792	4
se	331	676	339	689	612	792	4
alcanza	342	676	372	689	612	792	4
cuando	375	676	404	689	612	792	4
tiene	406	676	426	689	612	792	4
la	428	676	436	689	612	792	4
capacidad	438	676	478	689	612	792	4
para	481	676	498	689	612	792	4
la	501	676	508	689	612	792	4
delibe-	511	676	538	689	612	792	4
ración	307	688	332	701	612	792	4
permanente	335	688	382	701	612	792	4
y	385	688	390	701	612	792	4
la	393	688	400	701	612	792	4
discusión	403	688	441	701	612	792	4
crítica,	444	688	472	701	612	792	4
cuando	475	688	503	701	612	792	4
se	506	688	515	701	612	792	4
logra	518	688	538	701	612	792	4
trascender	307	700	349	713	612	792	4
la	352	700	359	713	612	792	4
formación	362	700	403	713	612	792	4
disciplinar	406	700	448	713	612	792	4
a	452	700	456	713	612	792	4
otros	459	700	479	713	612	792	4
cuerpos	482	700	513	713	612	792	4
teóri-	517	700	538	713	612	792	4
cos	307	712	321	725	612	792	4
y	324	712	329	725	612	792	4
prácticos	331	712	367	725	612	792	4
como	370	712	393	725	612	792	4
la	395	712	403	725	612	792	4
reﬂexión	405	712	441	725	612	792	4
ﬁlosóﬁca,	444	712	483	725	612	792	4
histórica,	486	712	523	725	612	792	4
pe-	526	712	538	725	612	792	4
dagógica,	307	724	346	737	612	792	4
epistemológica,	349	724	412	737	612	792	4
cientíﬁca	414	724	451	737	612	792	4
y	453	724	458	737	612	792	4
ética	461	724	480	737	612	792	4
(Díaz,	482	724	507	737	612	792	4
1999).	509	724	535	737	612	792	4
In	470	35	481	56	612	792	5
v	482	35	487	56	612	792	5
e	489	35	494	56	612	792	5
s	496	35	501	56	612	792	5
t	502	35	506	56	612	792	5
i	507	35	510	56	612	792	5
g	512	35	518	56	612	792	5
ació	519	35	543	56	612	792	5
n	545	35	551	56	612	792	5
En	96	168	107	181	612	792	5
este	110	168	126	181	612	792	5
orden,	129	168	154	181	612	792	5
es	157	168	165	181	612	792	5
necesario	168	168	206	181	612	792	5
formar	208	168	236	181	612	792	5
para	238	168	256	181	612	792	5
la	258	168	266	181	612	792	5
ciencia	268	168	297	181	612	792	5
y	300	168	305	181	612	792	5
la	74	180	81	193	612	792	5
tecnología,	83	180	128	193	612	792	5
es	130	180	139	193	612	792	5
decir,	141	180	163	193	612	792	5
una	166	180	180	193	612	792	5
formación	183	180	224	193	612	792	5
sustentada	226	180	268	193	612	792	5
en	271	180	280	193	612	792	5
la	283	180	290	193	612	792	5
ca-	292	180	305	193	612	792	5
pacidad	74	192	105	205	612	792	5
investigativa	108	192	159	205	612	792	5
para	162	192	179	205	612	792	5
producir	183	192	216	205	612	792	5
tecnología,	220	192	264	205	612	792	5
vista	267	192	286	205	612	792	5
ésta	289	192	305	205	612	792	5
como	74	204	96	217	612	792	5
el	99	204	106	217	612	792	5
cuerpo	108	204	136	217	612	792	5
de	138	204	148	217	612	792	5
conocimiento	150	204	205	217	612	792	5
cientíﬁco	207	204	245	217	612	792	5
aplicable	247	204	283	217	612	792	5
a	286	204	290	217	612	792	5
los	293	204	305	217	612	792	5
requerimientos	74	216	134	229	612	792	5
de	137	216	147	229	612	792	5
la	150	216	157	229	612	792	5
organización	161	216	212	229	612	792	5
y	216	216	221	229	612	792	5
del	224	216	237	229	612	792	5
entorno.	240	216	273	229	612	792	5
De	277	216	288	229	612	792	5
he-	292	216	305	229	612	792	5
cho,	74	228	91	241	612	792	5
la	93	228	100	241	612	792	5
formación	102	228	143	241	612	792	5
debe	146	228	165	241	612	792	5
estar	167	228	186	241	612	792	5
sobre	188	228	210	241	612	792	5
la	212	228	219	241	612	792	5
base	221	228	239	241	612	792	5
de	241	228	251	241	612	792	5
una	253	228	267	241	612	792	5
estructu-	270	228	305	241	612	792	5
ra	74	240	81	253	612	792	5
de	84	240	94	253	612	792	5
investigación,	96	240	152	253	612	792	5
en	155	240	164	253	612	792	5
tanto	167	240	187	253	612	792	5
se	189	240	198	253	612	792	5
comporta	200	240	238	253	612	792	5
como	241	240	263	253	612	792	5
un	266	240	276	253	612	792	5
instru-	278	240	305	253	612	792	5
mento	74	252	99	265	612	792	5
de	102	252	111	265	612	792	5
trabajo	114	252	142	265	612	792	5
que	145	252	159	265	612	792	5
permite	162	252	193	265	612	792	5
la	195	252	203	265	612	792	5
delimitación	206	252	256	265	612	792	5
de	258	252	268	265	612	792	5
tareas,	271	252	297	265	612	792	5
y	300	252	305	265	612	792	5
su	74	264	83	277	612	792	5
realización	85	264	129	277	612	792	5
en	131	264	140	277	612	792	5
un	142	264	152	277	612	792	5
tiempo	155	264	182	277	612	792	5
determinado.	184	264	237	277	612	792	5
El	239	264	248	277	612	792	5
conocimiento	250	264	305	277	612	792	5
de	74	276	83	289	612	792	5
herramientas	86	276	137	289	612	792	5
y	140	276	145	289	612	792	5
estrategias	147	276	189	289	612	792	5
de	192	276	201	289	612	792	5
investigación	204	276	257	289	612	792	5
permiten	259	276	295	289	612	792	5
la	297	276	305	289	612	792	5
identiﬁcación	74	288	128	301	612	792	5
de	132	288	141	301	612	792	5
necesidades	145	288	193	301	612	792	5
para	197	288	214	301	612	792	5
el	218	288	225	301	612	792	5
establecimiento	229	288	291	301	612	792	5
de	295	288	305	301	612	792	5
jerarquías	74	300	113	313	612	792	5
y	117	300	122	313	612	792	5
prioridades	125	300	170	313	612	792	5
en	173	300	183	313	612	792	5
la	186	300	194	313	612	792	5
creación	197	300	231	313	612	792	5
de	234	300	244	313	612	792	5
líneas,	247	300	273	313	612	792	5
planes,	277	300	305	313	612	792	5
programas	74	312	116	325	612	792	5
y	118	312	123	325	612	792	5
proyectos	126	312	165	325	612	792	5
para	167	312	185	325	612	792	5
innovar	187	312	218	325	612	792	5
e	220	312	224	325	612	792	5
implantar	227	312	265	325	612	792	5
cambios.	268	312	304	325	612	792	5
capacidades	324	60	373	73	612	792	5
para	376	60	393	73	612	792	5
producirlo,	397	60	441	73	612	792	5
además,	445	60	477	73	612	792	5
la	480	60	488	73	612	792	5
dinámica	491	60	528	73	612	792	5
en	531	60	541	73	612	792	5
las	544	60	555	73	612	792	5
organizaciones	324	72	384	85	612	792	5
educativas,	386	72	431	85	612	792	5
debe	433	72	452	85	612	792	5
considerar	454	72	496	85	612	792	5
necesariamen-	498	72	555	85	612	792	5
te,	324	84	334	97	612	792	5
otros	338	84	358	97	612	792	5
condicionantes	363	84	422	97	612	792	5
como	427	84	449	97	612	792	5
el	453	84	460	97	612	792	5
clima	464	84	487	97	612	792	5
de	491	84	500	97	612	792	5
convivencia,	504	84	555	97	612	792	5
basado	324	96	352	109	612	792	5
en	355	96	365	109	612	792	5
la	368	96	375	109	612	792	5
conﬁanza	378	96	416	109	612	792	5
y	419	96	424	109	612	792	5
la	427	96	434	109	612	792	5
comunicación	437	96	493	109	612	792	5
entre	496	96	516	109	612	792	5
los	519	96	531	109	612	792	5
parti-	534	96	555	109	612	792	5
cipantes,	324	108	360	121	612	792	5
esto	362	108	378	121	612	792	5
hará	381	108	398	121	612	792	5
posible	401	108	430	121	612	792	5
un	433	108	443	121	612	792	5
aprendizaje	445	108	491	121	612	792	5
en	494	108	504	121	612	792	5
equipo,	506	108	536	121	612	792	5
fun-	539	108	555	121	612	792	5
damentado	324	120	368	133	612	792	5
en	371	120	380	133	612	792	5
la	383	120	390	133	612	792	5
ética,	393	120	414	133	612	792	5
los	417	120	429	133	612	792	5
valores	431	120	460	133	612	792	5
y	463	120	468	133	612	792	5
una	471	120	485	133	612	792	5
cultura	488	120	515	133	612	792	5
orientada	518	120	555	133	612	792	5
a	324	132	329	145	612	792	5
la	332	132	339	145	612	792	5
investigación	341	132	395	145	612	792	5
para	397	132	415	145	612	792	5
presentar	417	132	454	145	612	792	5
alternativas	457	132	503	145	612	792	5
a	505	132	510	145	612	792	5
un	513	132	523	145	612	792	5
contex-	525	132	555	145	612	792	5
to	324	144	332	157	612	792	5
socio-cultural	336	144	391	157	612	792	5
complejo,	394	144	434	157	612	792	5
de	437	144	447	157	612	792	5
allí	450	144	463	157	612	792	5
la	466	144	473	157	612	792	5
interrelación	477	144	527	157	612	792	5
de	531	144	540	157	612	792	5
los	544	144	555	157	612	792	5
factores	324	156	356	169	612	792	5
condicionantes	359	156	419	169	612	792	5
para	423	156	440	169	612	792	5
la	444	156	451	169	612	792	5
productividad	454	156	510	169	612	792	5
académica	513	156	555	169	612	792	5
contemplados	324	168	380	181	612	792	5
en	382	168	392	181	612	792	5
el	394	168	402	181	612	792	5
gráﬁco	404	168	432	181	612	792	5
N°	434	168	446	181	612	792	5
1,	448	168	456	181	612	792	5
Desde	96	336	121	349	612	792	5
esta	123	336	139	349	612	792	5
perspectiva	141	336	187	349	612	792	5
analítica,	189	336	225	349	612	792	5
Díaz	227	336	246	349	612	792	5
(2006)	248	336	275	349	612	792	5
hace	277	336	295	349	612	792	5
el	297	336	305	349	612	792	5
planteamiento	74	348	130	361	612	792	5
en	133	348	142	361	612	792	5
tanto	145	348	165	361	612	792	5
que:	167	348	185	361	612	792	5
La	85	372	95	384	612	792	5
investigación	98	372	147	384	612	792	5
no	150	372	159	384	612	792	5
es	162	372	170	384	612	792	5
sólo	173	372	188	384	612	792	5
un	191	372	200	384	612	792	5
hecho	204	372	225	384	612	792	5
metodológico.	229	372	281	384	612	792	5
Es	284	372	293	384	612	792	5
un	85	384	94	395	612	792	5
hecho	97	384	118	395	612	792	5
social,	121	384	144	395	612	792	5
cognitivo,	147	384	183	395	612	792	5
discursivo,	186	384	225	395	612	792	5
psicológico,	228	384	272	395	612	792	5
orga-	274	384	293	395	612	792	5
nizacional.	85	395	125	407	612	792	5
La	127	395	137	407	612	792	5
investigación	139	395	188	407	612	792	5
tiene	190	395	208	407	612	792	5
muchas	210	395	238	407	612	792	5
facetas	240	395	266	407	612	792	5
adicio-	268	395	293	407	612	792	5
nales	85	407	104	418	612	792	5
al	106	407	113	418	612	792	5
punto	115	407	136	418	612	792	5
de	138	407	147	418	612	792	5
vista	149	407	167	418	612	792	5
epistemológico.	169	407	227	418	612	792	5
Pero	229	407	246	418	612	792	5
este	248	407	262	418	612	792	5
proceso	265	407	293	418	612	792	5
formativo	85	418	121	430	612	792	5
de	123	418	132	430	612	792	5
investigadores	134	418	186	430	612	792	5
requiere	188	418	219	430	612	792	5
resolver,	221	418	252	430	612	792	5
en	254	418	262	430	612	792	5
primera	264	418	293	430	612	792	5
instancia,	85	430	121	441	612	792	5
los	123	430	133	441	612	792	5
aspectos	136	430	167	441	612	792	5
organizacionales	169	430	231	441	612	792	5
(p.	233	430	243	441	612	792	5
5).	246	430	256	441	612	792	5
De	96	465	108	478	612	792	5
modo	111	465	134	478	612	792	5
que	137	465	152	478	612	792	5
el	155	465	162	478	612	792	5
proceso	165	465	196	478	612	792	5
de	199	465	209	478	612	792	5
formación	212	465	253	478	612	792	5
para	256	465	273	478	612	792	5
el	276	465	284	478	612	792	5
nue-	287	465	305	478	612	792	5
vo	74	477	84	490	612	792	5
ordenamiento	88	477	143	490	612	792	5
social,	147	477	173	490	612	792	5
estará	177	477	200	490	612	792	5
fortalecido	204	477	248	490	612	792	5
por	252	477	265	490	612	792	5
la	269	477	277	490	612	792	5
forma	281	477	305	490	612	792	5
de	74	489	83	502	612	792	5
gestionar	87	489	124	502	612	792	5
la	127	489	135	502	612	792	5
investigación,	138	489	194	502	612	792	5
por	198	489	211	502	612	792	5
la	215	489	222	502	612	792	5
capacidad	226	489	266	502	612	792	5
para	270	489	287	502	612	792	5
sis-	291	489	305	502	612	792	5
tematizar	74	501	111	514	612	792	5
los	114	501	126	514	612	792	5
procesos	129	501	164	514	612	792	5
de	168	501	177	514	612	792	5
la	181	501	188	514	612	792	5
actividad	191	501	228	514	612	792	5
cotidiana	232	501	268	514	612	792	5
y	272	501	277	514	612	792	5
detec-	280	501	305	514	612	792	5
tar	74	513	84	526	612	792	5
el	87	513	94	526	612	792	5
uso	97	513	111	526	612	792	5
de	114	513	123	526	612	792	5
herramientas	126	513	177	526	612	792	5
y	180	513	185	526	612	792	5
metodologías	188	513	242	526	612	792	5
desarrolladas	245	513	297	526	612	792	5
a	300	513	305	526	612	792	5
partir	74	525	95	538	612	792	5
de	98	525	108	538	612	792	5
la	110	525	117	538	612	792	5
experiencia	120	525	166	538	612	792	5
y	169	525	174	538	612	792	5
el	177	525	184	538	612	792	5
aprendizaje	187	525	233	538	612	792	5
signiﬁcativo,	235	525	287	538	612	792	5
que	290	525	305	538	612	792	5
permita	74	537	104	550	612	792	5
la	107	537	114	550	612	792	5
apropiación	116	537	163	550	612	792	5
social	166	537	189	550	612	792	5
del	192	537	204	550	612	792	5
conocimiento	206	537	261	550	612	792	5
y	263	537	268	550	612	792	5
su	271	537	279	550	612	792	5
trans-	282	537	305	550	612	792	5
formación	74	549	115	562	612	792	5
en	119	549	128	562	612	792	5
resultados	132	549	172	562	612	792	5
exitosos.	176	549	211	562	612	792	5
En	215	549	226	562	612	792	5
efecto,	230	549	257	562	612	792	5
el	260	549	268	562	612	792	5
saber	271	549	293	562	612	792	5
se	296	549	305	562	612	792	5
desarrolla	74	561	113	574	612	792	5
en	115	561	125	574	612	792	5
una	127	561	141	574	612	792	5
práctica	143	561	175	574	612	792	5
cientíﬁca	177	561	214	574	612	792	5
creadora,	216	561	253	574	612	792	5
combinando	255	561	305	574	612	792	5
la	74	573	81	586	612	792	5
funcionalidad	85	573	140	586	612	792	5
de	143	573	153	586	612	792	5
la	156	573	163	586	612	792	5
enseñanza	167	573	208	586	612	792	5
con	212	573	226	586	612	792	5
la	230	573	237	586	612	792	5
creatividad	241	573	285	586	612	792	5
y	289	573	294	586	612	792	5
la	297	573	305	586	612	792	5
especulación	74	585	125	598	612	792	5
ﬁlosóﬁca,	129	585	168	598	612	792	5
siendo	172	585	198	598	612	792	5
un	202	585	212	598	612	792	5
aporte	216	585	241	598	612	792	5
de	245	585	254	598	612	792	5
la	258	585	265	598	612	792	5
universi-	269	585	305	598	612	792	5
dad	74	597	88	610	612	792	5
a	91	597	95	610	612	792	5
la	98	597	105	610	612	792	5
sociedad.	108	597	145	610	612	792	5
Esto	148	597	166	610	612	792	5
ha	168	597	178	610	612	792	5
hecho	180	597	204	610	612	792	5
que	207	597	221	610	612	792	5
las	224	597	235	610	612	792	5
actividades	238	597	283	610	612	792	5
en	285	597	295	610	612	792	5
la	297	597	305	610	612	792	5
universidad	74	609	120	622	612	792	5
cada	124	609	142	622	612	792	5
vez	145	609	159	622	612	792	5
sean	162	609	180	622	612	792	5
más	183	609	199	622	612	792	5
complejas	203	609	243	622	612	792	5
obligando	246	609	286	622	612	792	5
a	290	609	294	622	612	792	5
la	297	609	305	622	612	792	5
formación	74	621	115	634	612	792	5
de	118	621	127	634	612	792	5
profesionales	130	621	183	634	612	792	5
con	186	621	201	634	612	792	5
las	203	621	214	634	612	792	5
competencias	217	621	272	634	612	792	5
para	275	621	292	634	612	792	5
un	295	621	305	634	612	792	5
entorno	74	633	104	646	612	792	5
socio-económico	107	633	176	646	612	792	5
caracterizado	179	633	232	646	612	792	5
por	235	633	248	646	612	792	5
una	251	633	266	646	612	792	5
creciente	269	633	305	646	612	792	5
demanda	74	645	110	658	612	792	5
de	113	645	123	658	612	792	5
expertos,	126	645	163	658	612	792	5
profesionales	166	645	219	658	612	792	5
y	223	645	228	658	612	792	5
de	231	645	241	658	612	792	5
cuadros	244	645	276	658	612	792	5
geren-	279	645	305	658	612	792	5
ciales	74	657	96	670	612	792	5
fundamentados	100	657	161	670	612	792	5
en	164	657	174	670	612	792	5
la	177	657	184	670	612	792	5
ética	187	657	206	670	612	792	5
y	210	657	215	670	612	792	5
los	218	657	229	670	612	792	5
valores.	233	657	264	670	612	792	5
Se	267	657	277	670	612	792	5
desta-	281	657	305	670	612	792	5
ca	74	669	83	682	612	792	5
en	86	669	95	682	612	792	5
primera	98	669	129	682	612	792	5
instancia	132	669	168	682	612	792	5
la	171	669	178	682	612	792	5
política	181	669	211	682	612	792	5
y	214	669	219	682	612	792	5
su	222	669	231	682	612	792	5
importancia	234	669	282	682	612	792	5
en	285	669	294	682	612	792	5
el	297	669	305	682	612	792	5
proceso	74	681	105	694	612	792	5
educativo,	109	681	150	694	612	792	5
por	154	681	167	694	612	792	5
cuanto	171	681	198	694	612	792	5
la	202	681	209	694	612	792	5
educación	213	681	253	694	612	792	5
desarrollará	257	681	305	694	612	792	5
sus	74	693	86	706	612	792	5
acciones	89	693	123	706	612	792	5
en	126	693	136	706	612	792	5
atención	138	693	172	706	612	792	5
a	175	693	179	706	612	792	5
los	182	693	193	706	612	792	5
lineamientos	196	693	247	706	612	792	5
que	249	693	264	706	612	792	5
la	266	693	274	706	612	792	5
institu-	276	693	305	706	612	792	5
ción	74	705	91	718	612	792	5
establezca,	94	705	137	718	612	792	5
las	140	705	151	718	612	792	5
cuales	154	705	179	718	612	792	5
se	182	705	190	718	612	792	5
reﬂejarán	193	705	231	718	612	792	5
en	233	705	243	718	612	792	5
la	246	705	253	718	612	792	5
formulación	256	705	305	718	612	792	5
de	74	717	83	730	612	792	5
estrategias	87	717	129	730	612	792	5
y	133	717	138	730	612	792	5
acciones	141	717	176	730	612	792	5
para	179	717	196	730	612	792	5
responder	200	717	239	730	612	792	5
al	243	717	250	730	612	792	5
nuevo	254	717	278	730	612	792	5
orden	282	717	305	730	612	792	5
donde	74	729	98	742	612	792	5
predomina	102	729	145	742	612	792	5
la	149	729	156	742	612	792	5
información,	160	729	211	742	612	792	5
el	215	729	222	742	612	792	5
conocimiento	226	729	281	742	612	792	5
y	285	729	290	742	612	792	5
las	293	729	305	742	612	792	5
En	347	390	358	403	612	792	5
educación	363	390	404	403	612	792	5
superior	409	390	442	403	612	792	5
encontramos	447	390	498	403	612	792	5
estudios	503	390	536	403	612	792	5
que	541	390	555	403	612	792	5
arrojan	324	402	353	415	612	792	5
que	355	402	370	415	612	792	5
la	373	402	380	415	612	792	5
misma	382	402	409	415	612	792	5
está	412	402	427	415	612	792	5
caracterizada	430	402	483	415	612	792	5
por	485	402	499	415	612	792	5
innumerables	501	402	555	415	612	792	5
problemas,	324	414	369	427	612	792	5
entre	371	414	391	427	612	792	5
ellos,	394	414	416	427	612	792	5
la	419	414	426	427	612	792	5
calidad	429	414	457	427	612	792	5
de	460	414	470	427	612	792	5
los	473	414	484	427	612	792	5
resultados,	487	414	530	427	612	792	5
y	533	414	538	427	612	792	5
que	541	414	555	427	612	792	5
hacen	324	426	348	439	612	792	5
necesario	350	426	388	439	612	792	5
el	390	426	397	439	612	792	5
desarrollo	399	426	439	439	612	792	5
de	442	426	451	439	612	792	5
una	453	426	468	439	612	792	5
gestión	470	426	499	439	612	792	5
apoyada	501	426	534	439	612	792	5
en	536	426	546	439	612	792	5
la	548	426	555	439	612	792	5
complementariedad	324	438	403	451	612	792	5
de	407	438	417	451	612	792	5
herramientas	420	438	472	451	612	792	5
gerenciales,	476	438	523	451	612	792	5
para	527	438	544	451	612	792	5
la	548	438	555	451	612	792	5
coordinación	324	450	377	463	612	792	5
de	380	450	389	463	612	792	5
acciones	392	450	427	463	612	792	5
medulares	430	450	471	463	612	792	5
dirigidas	474	450	509	463	612	792	5
a	512	450	516	463	612	792	5
la	519	450	527	463	612	792	5
obten-	530	450	555	463	612	792	5
ción	324	462	342	475	612	792	5
de	344	462	353	475	612	792	5
resultados	356	462	396	475	612	792	5
de	399	462	408	475	612	792	5
calidad.	411	462	442	475	612	792	5
De	444	462	456	475	612	792	5
igual	459	462	479	475	612	792	5
modo	481	462	504	475	612	792	5
se	506	462	514	475	612	792	5
recoge	517	462	543	475	612	792	5
en	546	462	555	475	612	792	5
algunos	324	474	356	487	612	792	5
estudios	359	474	392	487	612	792	5
que	395	474	410	487	612	792	5
existe	413	474	436	487	612	792	5
una	440	474	454	487	612	792	5
deﬁciencia	457	474	501	487	612	792	5
en	504	474	514	487	612	792	5
el	517	474	524	487	612	792	5
trabajo	528	474	555	487	612	792	5
docente	324	486	356	499	612	792	5
y	358	486	363	499	612	792	5
la	366	486	374	499	612	792	5
baja	376	486	393	499	612	792	5
generación	396	486	440	499	612	792	5
de	443	486	452	499	612	792	5
conocimientos	455	486	513	499	612	792	5
en	516	486	526	499	612	792	5
cuanto	529	486	555	499	612	792	5
a	324	498	329	511	612	792	5
la	331	498	339	511	612	792	5
producción	341	498	386	511	612	792	5
en	389	498	398	511	612	792	5
investigación	401	498	454	511	612	792	5
(Brunner,	457	498	495	511	612	792	5
1990).	498	498	523	511	612	792	5
En	526	498	537	511	612	792	5
este	540	498	555	511	612	792	5
sentido,	324	510	356	523	612	792	5
se	359	510	367	523	612	792	5
entiende	370	510	404	523	612	792	5
por	407	510	420	523	612	792	5
calidad	423	510	452	523	612	792	5
al	455	510	462	523	612	792	5
parámetro	465	510	506	523	612	792	5
que	509	510	523	523	612	792	5
incluye	526	510	555	523	612	792	5
la	324	522	332	535	612	792	5
eﬁciencia,	334	522	375	535	612	792	5
la	377	522	385	535	612	792	5
competitividad,	387	522	450	535	612	792	5
el	452	522	459	535	612	792	5
rendimiento,	462	522	513	535	612	792	5
la	515	522	522	535	612	792	5
innova-	525	522	555	535	612	792	5
ción	324	534	342	547	612	792	5
y	344	534	349	547	612	792	5
el	352	534	359	547	612	792	5
avance	362	534	390	547	612	792	5
cientíﬁco	392	534	429	547	612	792	5
y	432	534	437	547	612	792	5
tecnológico.	440	534	489	547	612	792	5
Así	491	534	505	547	612	792	5
mismo,	507	534	537	547	612	792	5
ésta	540	534	555	547	612	792	5
debe	324	546	343	559	612	792	5
medirse	346	546	378	559	612	792	5
en	380	546	390	559	612	792	5
términos	393	546	428	559	612	792	5
de	430	546	440	559	612	792	5
respuestas	443	546	484	559	612	792	5
a	486	546	491	559	612	792	5
las	494	546	505	559	612	792	5
necesidades	508	546	555	559	612	792	5
de	324	558	334	571	612	792	5
la	337	558	345	571	612	792	5
sociedad	348	558	383	571	612	792	5
en	387	558	396	571	612	792	5
las	400	558	411	571	612	792	5
que	414	558	429	571	612	792	5
están	432	558	453	571	612	792	5
insertas	456	558	487	571	612	792	5
las	490	558	501	571	612	792	5
instituciones	505	558	555	571	612	792	5
(UNESCO,	324	570	370	583	612	792	5
1998).	373	570	399	583	612	792	5
Desde	347	594	372	607	612	792	5
esta	374	594	389	607	612	792	5
perspectiva	391	594	436	607	612	792	5
de	438	594	448	607	612	792	5
análisis,	450	594	482	607	612	792	5
la	484	594	491	607	612	792	5
revisión	493	594	525	607	612	792	5
plantea	527	594	555	607	612	792	5
la	324	606	332	619	612	792	5
urgencia	334	606	368	619	612	792	5
de	371	606	380	619	612	792	5
conocer	383	606	414	619	612	792	5
cómo	417	606	439	619	612	792	5
están	442	606	462	619	612	792	5
concebidos	465	606	509	619	612	792	5
los	512	606	524	619	612	792	5
progra-	526	606	555	619	612	792	5
mas	324	618	340	631	612	792	5
de	343	618	352	631	612	792	5
formación	354	618	395	631	612	792	5
docente,	397	618	431	631	612	792	5
si	433	618	440	631	612	792	5
están	442	618	462	631	612	792	5
sobre	465	618	486	631	612	792	5
la	488	618	496	631	612	792	5
base	498	618	515	631	612	792	5
de	518	618	527	631	612	792	5
esque-	529	618	555	631	612	792	5
mas	324	630	340	643	612	792	5
innovadores,	344	630	394	643	612	792	5
de	398	630	407	643	612	792	5
impacto	410	630	442	643	612	792	5
interno	445	630	473	643	612	792	5
y	477	630	482	643	612	792	5
del	485	630	497	643	612	792	5
entorno,	500	630	533	643	612	792	5
cuyo	536	630	555	643	612	792	5
diferencial	324	642	367	655	612	792	5
es	370	642	378	655	612	792	5
la	381	642	388	655	612	792	5
ruptura	392	642	420	655	612	792	5
de	423	642	433	655	612	792	5
mecanismos	436	642	485	655	612	792	5
y	488	642	493	655	612	792	5
procesos	496	642	531	655	612	792	5
tradi-	534	642	555	655	612	792	5
cionales.	324	654	359	667	612	792	5
Responder	363	654	405	667	612	792	5
está	408	654	424	667	612	792	5
interrogante	427	654	475	667	612	792	5
lleva	478	654	497	667	612	792	5
a	500	654	505	667	612	792	5
comprender	508	654	555	667	612	792	5
que	324	666	339	679	612	792	5
son	341	666	355	679	612	792	5
muchos	357	666	388	679	612	792	5
los	390	666	402	679	612	792	5
cambios	404	666	437	679	612	792	5
que	439	666	454	679	612	792	5
se	456	666	464	679	612	792	5
necesitan	467	666	503	679	612	792	5
hacer	506	666	527	679	612	792	5
en	530	666	539	679	612	792	5
tor-	541	666	555	679	612	792	5
no	324	678	334	691	612	792	5
al	337	678	344	691	612	792	5
perﬁl	347	678	368	691	612	792	5
que	371	678	385	691	612	792	5
prevalece	388	678	426	691	612	792	5
en	429	678	438	691	612	792	5
los	441	678	453	691	612	792	5
programas	455	678	497	691	612	792	5
de	500	678	509	691	612	792	5
formación,	512	678	555	691	612	792	5
de	324	690	334	703	612	792	5
modo	336	690	359	703	612	792	5
que	362	690	376	703	612	792	5
pudiera	378	690	408	703	612	792	5
reseñarse	411	690	447	703	612	792	5
que	450	690	464	703	612	792	5
la	467	690	474	703	612	792	5
dinámica	477	690	513	703	612	792	5
entre	515	690	535	703	612	792	5
edu-	538	690	555	703	612	792	5
cación,	324	702	353	715	612	792	5
ciencia	356	702	384	715	612	792	5
y	388	702	393	715	612	792	5
tecnología	396	702	437	715	612	792	5
e	440	702	445	715	612	792	5
innovación,	448	702	495	715	612	792	5
debe	498	702	517	715	612	792	5
construir	520	702	555	715	612	792	5
redes	324	714	345	727	612	792	5
en	348	714	358	727	612	792	5
atención	361	714	395	727	612	792	5
a	398	714	402	727	612	792	5
tres	405	714	420	727	612	792	5
componentes	423	714	475	727	612	792	5
con	478	714	492	727	612	792	5
sus	496	714	508	727	612	792	5
respectivas	511	714	555	727	612	792	5
interrelaciones,	324	726	385	739	612	792	5
tal	387	726	397	739	612	792	5
como	400	726	422	739	612	792	5
se	424	726	432	739	612	792	5
observa	435	726	466	739	612	792	5
en	468	726	477	739	612	792	5
el	480	726	487	739	612	792	5
gráﬁco	489	726	517	739	612	792	5
N°	519	726	531	739	612	792	5
2	533	726	538	739	612	792	5
EDUCERE	574	708	586	735	612	792	5
•	574	704	586	706	612	792	5
I	574	700	586	701	612	792	5
n	574	696	586	699	612	792	5
v	574	691	586	695	612	792	5
e	574	687	586	690	612	792	5
s	574	683	586	686	612	792	5
t	574	679	586	682	612	792	5
i	574	677	586	678	612	792	5
g	574	672	586	676	612	792	5
a	574	668	586	671	612	792	5
c	574	664	586	667	612	792	5
i	574	661	586	663	612	792	5
ó	574	657	586	660	612	792	5
n	574	653	586	656	612	792	5
a	574	646	586	650	612	792	5
r	574	642	586	645	612	792	5
b	574	638	586	641	612	792	5
i	574	636	586	637	612	792	5
t	574	632	586	635	612	792	5
r	574	628	586	631	612	792	5
a	574	623	586	627	612	792	5
d	574	619	586	622	612	792	5
a	574	615	586	618	612	792	5
•	574	610	586	612	612	792	5
ISSN:	573	586	586	605	612	792	5
1316	573	568	586	583	612	792	5
-	573	563	586	565	612	792	5
4910	573	544	586	561	612	792	5
•	573	540	586	542	612	792	5
Año	573	522	586	536	612	792	5
11,	573	510	586	520	612	792	5
Nº	573	498	586	506	612	792	5
38	573	487	586	496	612	792	5
•	573	483	586	485	612	792	5
Julio	573	463	586	478	612	792	5
-	573	458	586	461	612	792	5
Agosto	573	433	586	456	612	792	5
-	573	428	586	430	612	792	5
Septiembre,	573	385	586	426	612	792	5
2007	573	366	586	383	612	792	5
•	573	362	586	364	612	792	5
511	573	348	586	359	612	792	5
-	573	343	586	346	612	792	5
518.	573	327	586	341	612	792	5
Pudiera	96	60	127	73	612	792	5
aﬁrmarse	130	60	168	73	612	792	5
que	171	60	186	73	612	792	5
el	189	60	196	73	612	792	5
proceso	200	60	231	73	612	792	5
de	235	60	244	73	612	792	5
formación	248	60	289	73	612	792	5
del	292	60	305	73	612	792	5
talento,	74	72	103	85	612	792	5
especíﬁcamente,	107	72	173	85	612	792	5
en	176	72	186	85	612	792	5
el	189	72	196	85	612	792	5
campo	200	72	226	85	612	792	5
de	230	72	239	85	612	792	5
la	243	72	250	85	612	792	5
docencia,	253	72	291	85	612	792	5
no	295	72	305	85	612	792	5
puede	74	84	98	97	612	792	5
ser	101	84	113	97	612	792	5
considerado	116	84	164	97	612	792	5
como	168	84	190	97	612	792	5
un	193	84	203	97	612	792	5
proceso	206	84	237	97	612	792	5
de	241	84	250	97	612	792	5
seguir	254	84	278	97	612	792	5
direc-	281	84	305	97	612	792	5
ciones,	74	96	102	109	612	792	5
sino	104	96	121	109	612	792	5
más	123	96	139	109	612	792	5
bien	141	96	159	109	612	792	5
es	161	96	169	109	612	792	5
la	172	96	179	109	612	792	5
mezcla	181	96	210	109	612	792	5
de	212	96	221	109	612	792	5
metodología,	224	96	276	109	612	792	5
de	278	96	288	109	612	792	5
una	290	96	305	109	612	792	5
práctica	74	108	105	121	612	792	5
que	107	108	122	121	612	792	5
se	124	108	132	121	612	792	5
adecua	134	108	162	121	612	792	5
a	164	108	169	121	612	792	5
los	171	108	182	121	612	792	5
requerimientos	184	108	244	121	612	792	5
de	247	108	256	121	612	792	5
una	258	108	273	121	612	792	5
deman-	275	108	305	121	612	792	5
da	74	120	83	133	612	792	5
social,	86	120	112	133	612	792	5
de	114	120	124	133	612	792	5
una	126	120	141	133	612	792	5
cultura	144	120	171	133	612	792	5
sustentada	174	120	216	133	612	792	5
en	218	120	228	133	612	792	5
la	231	120	238	133	612	792	5
ética	240	120	259	133	612	792	5
y	262	120	267	133	612	792	5
los	270	120	281	133	612	792	5
valo-	284	120	305	133	612	792	5
res,	74	132	88	145	612	792	5
y	91	132	96	145	612	792	5
de	99	132	108	145	612	792	5
una	111	132	125	145	612	792	5
infraestructura	128	132	186	145	612	792	5
humana,	189	132	223	145	612	792	5
tecnológica	226	132	272	145	612	792	5
y	275	132	280	145	612	792	5
física	283	132	305	145	612	792	5
que	74	144	88	157	612	792	5
viabiliza	91	144	125	157	612	792	5
el	128	144	135	157	612	792	5
desarrollo	137	144	177	157	612	792	5
de	180	144	189	157	612	792	5
la	192	144	199	157	612	792	5
capacidad	201	144	241	157	612	792	5
innovadora.	244	144	291	157	612	792	5
515	573	747	586	763	612	792	5
Suleima	29	712	42	737	612	792	6
Bustamante,	29	670	42	710	612	792	6
Isabel	29	649	42	668	612	792	6
Pérez	29	628	42	646	612	792	6
y	29	622	42	625	612	792	6
Marisabel	29	588	42	619	612	792	6
Maldonado:	29	550	42	585	612	792	6
Educación,	29	511	41	547	612	792	6
ciencia,	29	484	41	509	612	792	6
tecnología	29	448	41	482	612	792	6
e	29	442	41	446	612	792	6
innovación:	29	402	41	439	612	792	6
formación	29	368	41	400	612	792	6
para	29	351	41	366	612	792	6
un	29	341	41	349	612	792	6
nuevo	29	318	41	339	612	792	6
ordenamiento	29	271	41	316	612	792	6
social.	29	248	41	269	612	792	6
In	70	35	80	56	612	792	6
v	82	35	87	56	612	792	6
e	88	35	94	56	612	792	6
s	95	35	100	56	612	792	6
t	102	35	105	56	612	792	6
i	107	35	110	56	612	792	6
g	111	35	117	56	612	792	6
a	119	35	124	56	612	792	6
ci	126	35	136	56	612	792	6
ó	137	35	143	56	612	792	6
n	144	35	150	56	612	792	6
516	30	747	42	763	612	792	6
En	79	302	90	315	612	792	6
el	94	302	101	315	612	792	6
gráﬁco	105	302	133	315	612	792	6
se	136	302	145	315	612	792	6
observan	148	302	184	315	612	792	6
las	188	302	199	315	612	792	6
interrelaciones	203	302	262	315	612	792	6
gene-	265	302	288	315	612	792	6
radas	57	314	78	327	612	792	6
por	81	314	94	327	612	792	6
una	97	314	112	327	612	792	6
gerencia	115	314	148	327	612	792	6
de	151	314	161	327	612	792	6
investigación	164	314	217	327	612	792	6
donde	220	314	245	327	612	792	6
participan	248	314	288	327	612	792	6
los	57	326	68	339	612	792	6
elementos	72	326	112	339	612	792	6
micro	115	326	139	339	612	792	6
y	142	326	147	339	612	792	6
macro	150	326	175	339	612	792	6
para	178	326	196	339	612	792	6
el	199	326	206	339	612	792	6
establecimiento	209	326	272	339	612	792	6
del	275	326	288	339	612	792	6
mecanismo	57	338	102	351	612	792	6
de	105	338	114	351	612	792	6
integración	117	338	162	351	612	792	6
de	165	338	174	351	612	792	6
los	177	338	188	351	612	792	6
trabajadores	191	338	240	351	612	792	6
del	243	338	255	351	612	792	6
conoci-	258	338	288	351	612	792	6
miento	57	350	84	363	612	792	6
con	87	350	102	363	612	792	6
las	105	350	116	363	612	792	6
actividades	119	350	164	363	612	792	6
que	167	350	181	363	612	792	6
caracterizan	184	350	233	363	612	792	6
el	236	350	243	363	612	792	6
trabajo	246	350	274	363	612	792	6
in-	276	350	288	363	612	792	6
vestigativo	57	362	101	375	612	792	6
que	103	362	117	375	612	792	6
fortalece	120	362	155	375	612	792	6
la	157	362	164	375	612	792	6
academia	167	362	204	375	612	792	6
una	207	362	221	375	612	792	6
vez	223	362	237	375	612	792	6
que	240	362	254	375	612	792	6
se	256	362	265	375	612	792	6
com-	267	362	288	375	612	792	6
porta	57	374	77	387	612	792	6
como	80	374	102	387	612	792	6
plataforma	104	374	147	387	612	792	6
técnico-metodológica	150	374	236	387	612	792	6
que	239	374	253	387	612	792	6
sustenta	255	374	288	387	612	792	6
la	57	386	64	399	612	792	6
producción	67	386	112	399	612	792	6
intelectual	114	386	156	399	612	792	6
que	159	386	173	399	612	792	6
es	176	386	184	399	612	792	6
transferida	187	386	230	399	612	792	6
a	233	386	237	399	612	792	6
los	240	386	251	399	612	792	6
diversos	254	386	288	399	612	792	6
contextos	57	398	95	411	612	792	6
sociales	98	398	129	411	612	792	6
para	132	398	149	411	612	792	6
la	151	398	159	411	612	792	6
toma	161	398	181	411	612	792	6
de	184	398	193	411	612	792	6
decisiones.	196	398	240	411	612	792	6
Didricksson	400	54	448	67	612	792	6
(2001)	451	54	478	67	612	792	6
enfoca	481	54	508	67	612	792	6
la	511	54	518	67	612	792	6
ges-	522	54	538	67	612	792	6
tión	377	66	393	79	612	792	6
en	395	66	405	79	612	792	6
las	407	66	418	79	612	792	6
universidades	421	66	476	79	612	792	6
hacia	478	66	499	79	612	792	6
la	501	66	509	79	612	792	6
forma-	511	66	538	79	612	792	6
ción	377	78	394	91	612	792	6
de	397	78	406	91	612	792	6
talento	409	78	436	91	612	792	6
humano	438	78	471	91	612	792	6
a	473	78	477	91	612	792	6
nivel	480	78	500	91	612	792	6
profesio-	502	78	538	91	612	792	6
nal	377	90	389	103	612	792	6
y	392	90	397	103	612	792	6
de	399	90	408	103	612	792	6
postgrado,	411	90	453	103	612	792	6
dirigida	455	90	486	103	612	792	6
a	488	90	493	103	612	792	6
la	495	90	502	103	612	792	6
creación	504	90	538	103	612	792	6
de	377	102	387	115	612	792	6
una	390	102	405	115	612	792	6
mentalidad	409	102	453	115	612	792	6
innovadora.	457	102	504	115	612	792	6
En	508	102	519	115	612	792	6
este	523	102	538	115	612	792	6
caso,	377	114	398	127	612	792	6
se	401	114	409	127	612	792	6
requiere	413	114	446	127	612	792	6
de	449	114	459	127	612	792	6
la	462	114	469	127	612	792	6
prospectiva	473	114	519	127	612	792	6
y	523	114	528	127	612	792	6
la	531	114	538	127	612	792	6
anticipación,	377	126	429	139	612	792	6
orientada	432	126	469	139	612	792	6
con	472	126	487	139	612	792	6
la	490	126	497	139	612	792	6
estrategia	500	126	538	139	612	792	6
de	377	138	387	151	612	792	6
la	389	138	396	151	612	792	6
planiﬁcación.	399	138	453	151	612	792	6
Este	456	138	473	151	612	792	6
es	476	138	484	151	612	792	6
un	486	138	496	151	612	792	6
punto	499	138	522	151	612	792	6
crí-	524	138	538	151	612	792	6
tico	377	150	392	163	612	792	6
que	395	150	409	163	612	792	6
hay	412	150	426	163	612	792	6
que	429	150	443	163	612	792	6
resolver,	446	150	480	163	612	792	6
muy	482	150	500	163	612	792	6
especial-	503	150	538	163	612	792	6
mente,	377	162	404	175	612	792	6
en	407	162	416	175	612	792	6
lo	419	162	426	175	612	792	6
que	429	162	443	175	612	792	6
respecta	446	162	479	175	612	792	6
a	481	162	486	175	612	792	6
la	488	162	495	175	612	792	6
educación	498	162	538	175	612	792	6
y	377	174	382	187	612	792	6
a	385	174	389	187	612	792	6
los	392	174	403	187	612	792	6
cambios	406	174	439	187	612	792	6
de	442	174	451	187	612	792	6
índole	454	174	479	187	612	792	6
organizativa	481	174	531	187	612	792	6
y	533	174	538	187	612	792	6
descentralizada.	377	186	441	199	612	792	6
En	400	210	411	223	612	792	6
el	414	210	422	223	612	792	6
gráﬁco	425	210	453	223	612	792	6
Nº	456	210	466	223	612	792	6
3	470	210	475	223	612	792	6
se	478	210	486	223	612	792	6
observa	489	210	521	223	612	792	6
que	524	210	538	223	612	792	6
la	377	222	384	235	612	792	6
gestión	388	222	417	235	612	792	6
para	420	222	438	235	612	792	6
la	441	222	448	235	612	792	6
innovación	452	222	496	235	612	792	6
considera	500	222	538	235	612	792	6
tres	377	234	392	247	612	792	6
factores	396	234	427	247	612	792	6
básicos,	431	234	463	247	612	792	6
tales	467	234	485	247	612	792	6
como	489	234	512	247	612	792	6
la	515	234	523	247	612	792	6
es-	527	234	538	247	612	792	6
tructura	377	246	408	259	612	792	6
organizativa,	412	246	463	259	612	792	6
la	466	246	474	259	612	792	6
investigación	477	246	530	259	612	792	6
y	533	246	538	259	612	792	6
el	377	258	384	271	612	792	6
currículo,	389	258	427	271	612	792	6
los	432	258	443	271	612	792	6
cuales	447	258	472	271	612	792	6
necesariamente	477	258	538	271	612	792	6
deben	377	270	401	283	612	792	6
estar	405	270	424	283	612	792	6
interrelacionados	427	270	496	283	612	792	6
y	500	270	505	283	612	792	6
a	509	270	513	283	612	792	6
partir	517	270	538	283	612	792	6
de	377	282	387	295	612	792	6
la	390	282	397	295	612	792	6
dinámica	401	282	438	295	612	792	6
entre	441	282	461	295	612	792	6
ellos,	464	282	486	295	612	792	6
puedan	489	282	518	295	612	792	6
pro-	522	282	538	295	612	792	6
ducirse	377	294	406	307	612	792	6
las	409	294	420	307	612	792	6
ideas	423	294	444	307	612	792	6
y	447	294	452	307	612	792	6
las	455	294	466	307	612	792	6
transformaciones	469	294	538	307	612	792	6
en	307	306	317	319	612	792	6
el	320	306	327	319	612	792	6
currículo,	331	306	369	319	612	792	6
programas	373	306	415	319	612	792	6
de	418	306	428	319	612	792	6
evaluación	431	306	474	319	612	792	6
del	478	306	490	319	612	792	6
desempeño	493	306	538	319	612	792	6
académico	307	318	350	331	612	792	6
en	354	318	363	331	612	792	6
el	367	318	374	331	612	792	6
marco	378	318	403	331	612	792	6
del	406	318	419	331	612	792	6
aprender	422	318	457	331	612	792	6
haciendo,	461	318	500	331	612	792	6
aprender	503	318	538	331	612	792	6
usando	307	330	336	343	612	792	6
y	338	330	343	343	612	792	6
el	346	330	353	343	612	792	6
aprender	355	330	390	343	612	792	6
interactuando.	393	330	450	343	612	792	6
Sin	79	422	93	435	612	792	6
embargo,	96	422	134	435	612	792	6
cuando	137	422	166	435	612	792	6
hacemos	170	422	205	435	612	792	6
referencia	208	422	248	435	612	792	6
a	252	422	256	435	612	792	6
la	260	422	267	435	612	792	6
ges-	271	422	288	435	612	792	6
tión	57	434	72	447	612	792	6
en	76	434	85	447	612	792	6
tanto	89	434	109	447	612	792	6
gerencia	112	434	146	447	612	792	6
de	149	434	159	447	612	792	6
la	162	434	170	447	612	792	6
investigación,	173	434	229	447	612	792	6
nos	232	434	246	447	612	792	6
encontra-	250	434	288	447	612	792	6
mos	57	446	73	459	612	792	6
con	78	446	92	459	612	792	6
una	96	446	111	459	612	792	6
realidad	115	446	147	459	612	792	6
donde	151	446	176	459	612	792	6
urge	180	446	197	459	612	792	6
el	201	446	209	459	612	792	6
fortalecimiento	213	446	274	459	612	792	6
de	278	446	288	459	612	792	6
las	57	458	68	471	612	792	6
estructuras	71	458	114	471	612	792	6
de	118	458	127	471	612	792	6
gestión	130	458	159	471	612	792	6
para	162	458	180	471	612	792	6
la	183	458	190	471	612	792	6
ciencia	193	458	222	471	612	792	6
y	225	458	230	471	612	792	6
la	233	458	240	471	612	792	6
tecnología,	243	458	288	471	612	792	6
que	57	470	71	483	612	792	6
viabilicen	74	470	113	483	612	792	6
la	115	470	123	483	612	792	6
conformación	125	470	180	483	612	792	6
del	183	470	195	483	612	792	6
componente	197	470	246	483	612	792	6
educativo	249	470	288	483	612	792	6
para	57	482	74	495	612	792	6
aportar	77	482	105	495	612	792	6
al	108	482	115	495	612	792	6
país	118	482	134	495	612	792	6
el	137	482	144	495	612	792	6
recurso	147	482	176	495	612	792	6
preparado	179	482	219	495	612	792	6
y	222	482	227	495	612	792	6
comprometido	229	482	288	495	612	792	6
con	57	494	71	507	612	792	6
el	74	494	81	507	612	792	6
desarrollo	83	494	123	507	612	792	6
endógeno.	126	494	167	507	612	792	6
Es	79	518	89	531	612	792	6
signiﬁcativa	92	518	141	531	612	792	6
la	143	518	150	531	612	792	6
formación	153	518	194	531	612	792	6
del	196	518	209	531	612	792	6
talento	211	518	238	531	612	792	6
humano	241	518	273	531	612	792	6
so-	275	518	288	531	612	792	6
bre	57	530	69	543	612	792	6
la	73	530	80	543	612	792	6
base	83	530	101	543	612	792	6
de	104	530	113	543	612	792	6
unas	116	530	134	543	612	792	6
interrelaciones	137	530	196	543	612	792	6
entre	199	530	219	543	612	792	6
la	222	530	230	543	612	792	6
institución,	233	530	277	543	612	792	6
la	280	530	288	543	612	792	6
productividad	57	542	112	555	612	792	6
cientíﬁca	115	542	151	555	612	792	6
y	154	542	159	555	612	792	6
tecnológica,	161	542	210	555	612	792	6
y	213	542	218	555	612	792	6
su	220	542	229	555	612	792	6
manifestación	231	542	288	555	612	792	6
en	57	554	66	567	612	792	6
productos	68	554	108	567	612	792	6
de	110	554	119	567	612	792	6
investigación,	121	554	177	567	612	792	6
publicación,	179	554	228	567	612	792	6
entrenamiento	230	554	288	567	612	792	6
pedagógico,	57	566	105	579	612	792	6
la	109	566	116	579	612	792	6
actualización	120	566	173	579	612	792	6
y	176	566	181	579	612	792	6
el	185	566	192	579	612	792	6
perfeccionamiento	196	566	271	579	612	792	6
do-	274	566	288	579	612	792	6
cente,	57	578	80	591	612	792	6
como	84	578	106	591	612	792	6
formas	110	578	138	591	612	792	6
de	142	578	152	591	612	792	6
mejoramiento	156	578	211	591	612	792	6
de	215	578	225	591	612	792	6
sus	229	578	241	591	612	792	6
competen-	245	578	288	591	612	792	6
cias,	57	590	75	603	612	792	6
el	78	590	85	603	612	792	6
diseño	88	590	114	603	612	792	6
y	116	590	121	603	612	792	6
la	124	590	131	603	612	792	6
elaboración	134	590	181	603	612	792	6
de	184	590	193	603	612	792	6
medios	196	590	225	603	612	792	6
que	228	590	242	603	612	792	6
mejoren	245	590	278	603	612	792	6
la	280	590	288	603	612	792	6
calidad	57	602	86	615	612	792	6
del	88	602	100	615	612	792	6
hacer	103	602	124	615	612	792	6
didáctico.	127	602	166	615	612	792	6
Desde	79	626	104	639	612	792	6
esta	106	626	122	639	612	792	6
perspectiva	124	626	169	639	612	792	6
se	171	626	179	639	612	792	6
evidencia	181	626	219	639	612	792	6
que	221	626	236	639	612	792	6
la	238	626	245	639	612	792	6
formación	247	626	288	639	612	792	6
en	57	638	66	651	612	792	6
las	68	638	79	651	612	792	6
universidades	81	638	135	651	612	792	6
está	137	638	152	651	612	792	6
muy	154	638	172	651	612	792	6
comprometida	174	638	231	651	612	792	6
con	233	638	247	651	612	792	6
los	249	638	261	651	612	792	6
proce-	262	638	288	651	612	792	6
sos	57	650	69	663	612	792	6
de	72	650	82	663	612	792	6
transformación	85	650	145	663	612	792	6
universitaria,	147	650	199	663	612	792	6
los	202	650	214	663	612	792	6
cuales	217	650	242	663	612	792	6
se	244	650	253	663	612	792	6
abordan	256	650	288	663	612	792	6
desde	57	662	79	675	612	792	6
la	81	662	89	675	612	792	6
capacitación,	91	662	143	675	612	792	6
la	145	662	152	675	612	792	6
formación	154	662	195	675	612	792	6
y	197	662	202	675	612	792	6
el	205	662	212	675	612	792	6
perfeccionamiento	214	662	288	675	612	792	6
La	57	674	67	687	612	792	6
UNESCO	71	674	111	687	612	792	6
(1998)	114	674	141	687	612	792	6
destaca	144	674	173	687	612	792	6
que	177	674	192	687	612	792	6
la	195	674	202	687	612	792	6
calidad	206	674	235	687	612	792	6
del	238	674	250	687	612	792	6
personal	254	674	288	687	612	792	6
docente	57	686	87	699	612	792	6
va	91	686	101	699	612	792	6
a	105	686	109	699	612	792	6
depender	113	686	149	699	612	792	6
de	153	686	163	699	612	792	6
su	167	686	176	699	612	792	6
formación	180	686	220	699	612	792	6
pedagógica	224	686	269	699	612	792	6
que	273	686	288	699	612	792	6
adopte	57	698	83	711	612	792	6
cada	87	698	105	711	612	792	6
vez	108	698	122	711	612	792	6
más	125	698	141	711	612	792	6
frecuentes	145	698	185	711	612	792	6
concepciones	189	698	242	711	612	792	6
y	246	698	251	711	612	792	6
métodos	254	698	288	711	612	792	6
pedagógicos	57	710	106	723	612	792	6
más	109	710	125	723	612	792	6
innovadores,	127	710	178	723	612	792	6
más	180	710	196	723	612	792	6
interactivos.	199	710	247	723	612	792	6
De	330	568	342	581	612	792	6
igual	344	568	364	581	612	792	6
modo,	367	568	392	581	612	792	6
se	395	568	404	581	612	792	6
requiere	406	568	439	581	612	792	6
que	442	568	456	581	612	792	6
las	459	568	470	581	612	792	6
disciplinas	473	568	516	581	612	792	6
cien-	518	568	538	581	612	792	6
tíﬁcas	307	580	331	593	612	792	6
se	334	580	343	593	612	792	6
constituyan	346	580	392	593	612	792	6
en	395	580	404	593	612	792	6
el	407	580	414	593	612	792	6
eje	417	580	429	593	612	792	6
de	432	580	442	593	612	792	6
las	445	580	456	593	612	792	6
instituciones	459	580	509	593	612	792	6
acadé-	512	580	538	593	612	792	6
micas	307	592	331	605	612	792	6
para	334	592	351	605	612	792	6
la	354	592	361	605	612	792	6
innovación.	365	592	411	605	612	792	6
Implica	415	592	445	605	612	792	6
desarrollar	448	592	491	605	612	792	6
un	494	592	504	605	612	792	6
proceso	507	592	538	605	612	792	6
implícito	307	604	344	617	612	792	6
y	347	604	352	617	612	792	6
explícito	355	604	390	617	612	792	6
de	394	604	403	617	612	792	6
gestión	407	604	436	617	612	792	6
tecnológica	439	604	485	617	612	792	6
en	489	604	498	617	612	792	6
todos	502	604	523	617	612	792	6
los	527	604	538	617	612	792	6
niveles	307	616	336	629	612	792	6
de	338	616	347	629	612	792	6
la	350	616	357	629	612	792	6
organización,	359	616	413	629	612	792	6
donde	415	616	440	629	612	792	6
lo	442	616	450	629	612	792	6
importante,	452	616	498	629	612	792	6
en	500	616	509	629	612	792	6
princi-	512	616	538	629	612	792	6
pio,	307	628	323	641	612	792	6
sea	326	628	338	641	612	792	6
la	341	628	349	641	612	792	6
disposición	352	628	397	641	612	792	6
al	400	628	407	641	612	792	6
cambio	410	628	440	641	612	792	6
y	443	628	448	641	612	792	6
el	450	628	458	641	612	792	6
ajuste	461	628	484	641	612	792	6
a	487	628	491	641	612	792	6
las	494	628	505	641	612	792	6
exigen-	508	628	538	641	612	792	6
cias	307	640	323	653	612	792	6
de	326	640	336	653	612	792	6
los	339	640	351	653	612	792	6
nuevos	354	640	382	653	612	792	6
contextos,	385	640	426	653	612	792	6
los	430	640	441	653	612	792	6
cuales	445	640	470	653	612	792	6
son	473	640	487	653	612	792	6
explicativos	490	640	538	653	612	792	6
de	307	652	317	665	612	792	6
la	320	652	327	665	612	792	6
tendencia	330	652	368	665	612	792	6
a	371	652	376	665	612	792	6
la	379	652	386	665	612	792	6
focalización	389	652	438	665	612	792	6
de	441	652	450	665	612	792	6
las	453	652	464	665	612	792	6
propuestas	467	652	510	665	612	792	6
de	513	652	523	665	612	792	6
co-	526	652	538	665	612	792	6
operación,	307	664	349	677	612	792	6
en	352	664	361	677	612	792	6
un	364	664	374	677	612	792	6
marco	376	664	401	677	612	792	6
deﬁnitorio	403	664	445	677	612	792	6
de	448	664	457	677	612	792	6
complementariedad	459	664	538	677	612	792	6
y	307	676	312	689	612	792	6
pluridisciplinariedad.	315	676	400	689	612	792	6
De	330	700	342	713	612	792	6
allí	346	700	359	713	612	792	6
que	364	700	378	713	612	792	6
la	383	700	390	713	612	792	6
producción	394	700	439	713	612	792	6
de	444	700	453	713	612	792	6
conocimiento,	458	700	515	713	612	792	6
vista	519	700	538	713	612	792	6
como	307	712	330	725	612	792	6
acción	332	712	358	725	612	792	6
global,	361	712	389	725	612	792	6
es	391	712	400	725	612	792	6
considerada	403	712	450	725	612	792	6
como	453	712	475	725	612	792	6
un	478	712	488	725	612	792	6
hecho	491	712	515	725	612	792	6
orga-	517	712	538	725	612	792	6
nizacional,	307	724	351	737	612	792	6
una	354	724	369	737	612	792	6
vez	372	724	386	737	612	792	6
que	389	724	404	737	612	792	6
ocurren	407	724	438	737	612	792	6
cambios	441	724	474	737	612	792	6
sustanciales	478	724	526	737	612	792	6
en	529	724	538	737	612	792	6
In	470	35	481	56	612	792	7
v	482	35	487	56	612	792	7
e	489	35	494	56	612	792	7
s	496	35	501	56	612	792	7
t	502	35	506	56	612	792	7
i	507	35	510	56	612	792	7
g	512	35	518	56	612	792	7
ació	519	35	543	56	612	792	7
n	545	35	551	56	612	792	7
A	96	120	104	133	612	792	7
la	105	120	112	133	612	792	7
universidad	113	120	160	133	612	792	7
en	162	120	171	133	612	792	7
su	173	120	182	133	612	792	7
papel	183	120	205	133	612	792	7
formador,	207	120	246	133	612	792	7
para	247	120	265	133	612	792	7
el	266	120	274	133	612	792	7
cambio	275	120	305	133	612	792	7
social,	74	132	100	145	612	792	7
le	103	132	110	145	612	792	7
corresponde	114	132	162	145	612	792	7
apoyar	166	132	193	145	612	792	7
el	197	132	204	145	612	792	7
trabajo	207	132	235	145	612	792	7
de	238	132	248	145	612	792	7
investigación	251	132	305	145	612	792	7
colectivo,	74	144	113	157	612	792	7
y	115	144	120	157	612	792	7
no	123	144	133	157	612	792	7
solo	135	144	152	157	612	792	7
el	154	144	161	157	612	792	7
trabajo	164	144	192	157	612	792	7
de	194	144	203	157	612	792	7
investigación	206	144	259	157	612	792	7
individual,	262	144	305	157	612	792	7
bien	74	156	91	169	612	792	7
conocida	94	156	130	169	612	792	7
la	133	156	140	169	612	792	7
realidad	143	156	176	169	612	792	7
de	179	156	188	169	612	792	7
que	191	156	206	169	612	792	7
la	209	156	216	169	612	792	7
gestión	219	156	248	169	612	792	7
en	251	156	260	169	612	792	7
las	263	156	274	169	612	792	7
estruc-	277	156	305	169	612	792	7
turas	74	168	93	181	612	792	7
de	97	168	106	181	612	792	7
los	110	168	122	181	612	792	7
postgrados	126	168	169	181	612	792	7
ha	173	168	182	181	612	792	7
estado	186	168	212	181	612	792	7
dirigida	215	168	246	181	612	792	7
a	250	168	255	181	612	792	7
constituirse	258	168	305	181	612	792	7
en	74	180	83	193	612	792	7
cimientos	87	180	126	193	612	792	7
del	130	180	142	193	612	792	7
trabajo	146	180	174	193	612	792	7
individual,	178	180	221	193	612	792	7
surgiendo	225	180	264	193	612	792	7
progresi-	268	180	305	193	612	792	7
vamente	74	192	108	205	612	792	7
los	111	192	123	205	612	792	7
institutos,	126	192	166	205	612	792	7
centros,	169	192	201	205	612	792	7
laboratorios	204	192	252	205	612	792	7
y	256	192	261	205	612	792	7
grupos	264	192	292	205	612	792	7
de	295	192	305	205	612	792	7
trabajo.	74	204	104	217	612	792	7
El	107	204	116	217	612	792	7
trabajo	119	204	146	217	612	792	7
individual	149	204	190	217	612	792	7
adquiere	193	204	227	217	612	792	7
valor	230	204	251	217	612	792	7
en	254	204	263	217	612	792	7
tanto	266	204	286	217	612	792	7
está	289	204	305	217	612	792	7
inserto	74	216	101	229	612	792	7
en	104	216	114	229	612	792	7
un	117	216	127	229	612	792	7
programa	131	216	169	229	612	792	7
de	172	216	182	229	612	792	7
investigación	185	216	238	229	612	792	7
por	242	216	255	229	612	792	7
cuanto	258	216	285	229	612	792	7
esto	288	216	305	229	612	792	7
le	74	228	81	241	612	792	7
facilita	84	228	112	241	612	792	7
la	115	228	122	241	612	792	7
continuidad,	125	228	175	241	612	792	7
partiendo	178	228	215	241	612	792	7
de	218	228	228	241	612	792	7
que	231	228	245	241	612	792	7
un	248	228	258	241	612	792	7
“Programa	261	228	305	241	612	792	7
de	74	240	83	253	612	792	7
Investigación”	86	240	144	253	612	792	7
–tomado	147	240	182	253	612	792	7
de	185	240	195	253	612	792	7
Lakatos,	197	240	232	253	612	792	7
1983-	234	240	258	253	612	792	7
es	261	240	269	253	612	792	7
deﬁnido	272	240	305	253	612	792	7
como	74	252	96	265	612	792	7
el	99	252	106	265	612	792	7
conjunto	109	252	144	265	612	792	7
borroso	147	252	177	265	612	792	7
de	180	252	190	265	612	792	7
trabajos	193	252	224	265	612	792	7
investigativos	227	252	283	265	612	792	7
indi-	286	252	305	265	612	792	7
viduales,	74	264	110	277	612	792	7
ordenado	112	264	149	277	612	792	7
por	151	264	164	277	612	792	7
una	166	264	181	277	612	792	7
relación	183	264	215	277	612	792	7
de	217	264	226	277	612	792	7
secuencia	228	264	267	277	612	792	7
temporal	269	264	305	277	612	792	7
y,	74	276	81	289	612	792	7
además,	83	276	115	289	612	792	7
por	118	276	131	289	612	792	7
relaciones	134	276	174	289	612	792	7
de	177	276	186	289	612	792	7
inclusividad	189	276	237	289	612	792	7
y	240	276	245	289	612	792	7
complementa-	247	276	305	289	612	792	7
riedad.	74	288	101	301	612	792	7
Desde	104	288	129	301	612	792	7
el	131	288	138	301	612	792	7
punto	141	288	163	301	612	792	7
de	166	288	175	301	612	792	7
vista	178	288	197	301	612	792	7
de	199	288	208	301	612	792	7
la	211	288	218	301	612	792	7
investigación	220	288	274	301	612	792	7
es	276	288	284	301	612	792	7
con-	287	288	305	301	612	792	7
siderada	74	300	107	313	612	792	7
en	110	300	119	313	612	792	7
términos	122	300	157	313	612	792	7
de	160	300	169	313	612	792	7
programas	172	300	214	313	612	792	7
o	217	300	222	313	612	792	7
redes	225	300	246	313	612	792	7
problemáticas	248	300	305	313	612	792	7
y	74	312	79	325	612	792	7
no	81	312	91	325	612	792	7
como	94	312	116	325	612	792	7
hechos	118	312	146	325	612	792	7
individuales	149	312	198	325	612	792	7
(Padrón,	200	312	234	325	612	792	7
1995)	237	312	260	325	612	792	7
La	96	336	107	349	612	792	7
educación	110	336	150	349	612	792	7
con	153	336	167	349	612	792	7
sus	170	336	183	349	612	792	7
procesos	185	336	220	349	612	792	7
educativos,	223	336	268	349	612	792	7
políticas	271	336	305	349	612	792	7
y	74	348	79	361	612	792	7
relaciones	83	348	123	361	612	792	7
sociales	127	348	159	361	612	792	7
debe	163	348	182	361	612	792	7
avanzar	186	348	217	361	612	792	7
hacia	221	348	242	361	612	792	7
el	246	348	254	361	612	792	7
futuro	258	348	282	361	612	792	7
inte-	286	348	305	361	612	792	7
grando	74	360	101	373	612	792	7
las	105	360	116	373	612	792	7
experiencias,	119	360	171	373	612	792	7
los	174	360	186	373	612	792	7
talentos,	189	360	223	373	612	792	7
los	226	360	238	373	612	792	7
estilos	241	360	266	373	612	792	7
de	269	360	279	373	612	792	7
cono-	282	360	305	373	612	792	7
cimientos,	74	372	115	385	612	792	7
las	118	372	129	385	612	792	7
expectativas	132	372	182	385	612	792	7
y	185	372	190	385	612	792	7
los	193	372	205	385	612	792	7
valores	208	372	237	385	612	792	7
del	240	372	252	385	612	792	7
ser	255	372	267	385	612	792	7
humano.	270	372	305	385	612	792	7
En	74	384	85	397	612	792	7
este	88	384	103	397	612	792	7
sentido,	106	384	138	397	612	792	7
existe	140	384	164	397	612	792	7
un	167	384	177	397	612	792	7
aspecto	180	384	210	397	612	792	7
crítico	213	384	238	397	612	792	7
en	241	384	250	397	612	792	7
la	253	384	261	397	612	792	7
formación	263	384	305	397	612	792	7
del	74	396	86	409	612	792	7
talento	89	396	117	409	612	792	7
docente	120	396	151	409	612	792	7
para	155	396	172	409	612	792	7
la	175	396	182	409	612	792	7
ciencia	186	396	214	409	612	792	7
y	218	396	223	409	612	792	7
la	226	396	233	409	612	792	7
tecnología	237	396	278	409	612	792	7
y	282	396	287	409	612	792	7
que	290	396	305	409	612	792	7
guarda	74	408	101	421	612	792	7
relación	103	408	135	421	612	792	7
con	137	408	152	421	612	792	7
los	154	408	166	421	612	792	7
valores.	168	408	199	421	612	792	7
En	201	408	213	421	612	792	7
primera	215	408	246	421	612	792	7
instancia	248	408	284	421	612	792	7
debe	286	408	305	421	612	792	7
considerarse	74	420	124	433	612	792	7
el	127	420	134	433	612	792	7
valor	137	420	158	433	612	792	7
del	161	420	173	433	612	792	7
conocimiento	176	420	231	433	612	792	7
desde	234	420	256	433	612	792	7
el	259	420	267	433	612	792	7
plano	270	420	292	433	612	792	7
de	295	420	305	433	612	792	7
la	74	432	81	445	612	792	7
organización	83	432	135	445	612	792	7
del	137	432	150	445	612	792	7
trabajo	152	432	180	445	612	792	7
ya	182	432	192	445	612	792	7
que	194	432	208	445	612	792	7
es	211	432	219	445	612	792	7
allí	222	432	235	445	612	792	7
donde	237	432	261	445	612	792	7
la	264	432	271	445	612	792	7
produc-	274	432	305	445	612	792	7
ción	74	444	91	457	612	792	7
intelectual	93	444	135	457	612	792	7
es	138	444	146	457	612	792	7
clave.	149	444	172	457	612	792	7
Aparece	174	444	207	457	612	792	7
una	210	444	224	457	612	792	7
nueva	227	444	251	457	612	792	7
ﬁgura	253	444	277	457	612	792	7
que	279	444	294	457	612	792	7
es	296	444	305	457	612	792	7
el	74	456	81	469	612	792	7
trabajador	84	456	125	469	612	792	7
del	128	456	140	469	612	792	7
conocimiento,	143	456	200	469	612	792	7
imprescindible	203	456	263	469	612	792	7
por	266	456	279	469	612	792	7
cuan-	282	456	305	469	612	792	7
to	74	468	81	481	612	792	7
estamos	85	468	117	481	612	792	7
ante	120	468	136	481	612	792	7
la	139	468	147	481	612	792	7
presencia	150	468	187	481	612	792	7
de	191	468	200	481	612	792	7
un	203	468	213	481	612	792	7
escenario	216	468	254	481	612	792	7
impregnado	257	468	305	481	612	792	7
por	74	480	87	493	612	792	7
la	89	480	97	493	612	792	7
rápida	99	480	124	493	612	792	7
obsolescencia	126	480	182	493	612	792	7
del	184	480	197	493	612	792	7
conocimiento	199	480	253	493	612	792	7
y	256	480	261	493	612	792	7
justiﬁca	263	480	295	493	612	792	7
la	297	480	305	493	612	792	7
adopción	74	492	110	505	612	792	7
de	113	492	123	505	612	792	7
una	125	492	140	505	612	792	7
cultura	142	492	170	505	612	792	7
básica	173	492	198	505	612	792	7
e	201	492	205	505	612	792	7
innovadora,	208	492	255	505	612	792	7
la	258	492	265	505	612	792	7
adopción	268	492	305	505	612	792	7
de	74	504	83	517	612	792	7
un	85	504	95	517	612	792	7
sistema	98	504	128	517	612	792	7
de	130	504	140	517	612	792	7
valores	142	504	171	517	612	792	7
como	173	504	195	517	612	792	7
estrategias	198	504	240	517	612	792	7
en	242	504	252	517	612	792	7
la	254	504	261	517	612	792	7
formación	264	504	305	517	612	792	7
para	74	516	91	529	612	792	7
la	93	516	101	529	612	792	7
innovación.	103	516	150	529	612	792	7
De	96	540	108	553	612	792	7
manera	112	540	141	553	612	792	7
que	145	540	159	553	612	792	7
la	163	540	170	553	612	792	7
realidad	174	540	206	553	612	792	7
multicultural	210	540	262	553	612	792	7
da	265	540	275	553	612	792	7
cuenta	278	540	305	553	612	792	7
de	74	552	83	565	612	792	7
lo	86	552	94	565	612	792	7
emergente	97	552	139	565	612	792	7
de	142	552	151	565	612	792	7
la	154	552	162	565	612	792	7
transferencia	165	552	217	565	612	792	7
del	220	552	232	565	612	792	7
conocimiento,	235	552	292	565	612	792	7
de	295	552	305	565	612	792	7
la	74	564	81	577	612	792	7
necesidad	85	564	124	577	612	792	7
de	128	564	137	577	612	792	7
transformación	141	564	201	577	612	792	7
y	205	564	210	577	612	792	7
renovación	214	564	258	577	612	792	7
personal	262	564	296	577	612	792	7
y	300	564	305	577	612	792	7
organizacional,	74	576	135	589	612	792	7
y	139	576	144	589	612	792	7
es	149	576	157	589	612	792	7
precisamente	162	576	215	589	612	792	7
esta	219	576	235	589	612	792	7
dualidad	239	576	274	589	612	792	7
la	278	576	286	589	612	792	7
que	290	576	305	589	612	792	7
puede	74	588	98	601	612	792	7
hacer	101	588	123	601	612	792	7
de	127	588	136	601	612	792	7
un	140	588	150	601	612	792	7
docente	154	588	185	601	612	792	7
un	189	588	199	601	612	792	7
recurso	203	588	233	601	612	792	7
con	237	588	251	601	612	792	7
talento,	255	588	285	601	612	792	7
más	288	588	305	601	612	792	7
competitivo	74	600	121	613	612	792	7
y	125	600	130	613	612	792	7
más	133	600	149	613	612	792	7
innovador.	153	600	195	613	612	792	7
La	198	600	209	613	612	792	7
capacidad	212	600	252	613	612	792	7
de	256	600	265	613	612	792	7
propiciar	268	600	305	613	612	792	7
el	74	612	81	625	612	792	7
aprendizaje	85	612	131	625	612	792	7
en	134	612	144	625	612	792	7
equipo	147	612	175	625	612	792	7
constituye	178	612	219	625	612	792	7
otro	223	612	239	625	612	792	7
valor	243	612	263	625	612	792	7
de	267	612	276	625	612	792	7
consi-	280	612	305	625	612	792	7
deración,	74	624	111	637	612	792	7
puesto	113	624	139	637	612	792	7
que	142	624	156	637	612	792	7
facilita	159	624	186	637	612	792	7
la	189	624	196	637	612	792	7
sinergia	199	624	230	637	612	792	7
y	232	624	237	637	612	792	7
la	240	624	247	637	612	792	7
conﬁguración	250	624	305	637	612	792	7
del	74	636	86	649	612	792	7
conocimiento	89	636	143	649	612	792	7
en	146	636	155	649	612	792	7
las	158	636	169	649	612	792	7
distintas	172	636	205	649	612	792	7
disciplinas,	208	636	253	649	612	792	7
a	256	636	261	649	612	792	7
la	263	636	271	649	612	792	7
vez	273	636	287	649	612	792	7
que	290	636	305	649	612	792	7
determina	74	648	114	661	612	792	7
la	116	648	123	661	612	792	7
capacidad	126	648	166	661	612	792	7
de	168	648	177	661	612	792	7
organización	180	648	231	661	612	792	7
y	234	648	239	661	612	792	7
la	241	648	248	661	612	792	7
toma	250	648	270	661	612	792	7
de	273	648	282	661	612	792	7
deci-	285	648	305	661	612	792	7
siones	74	660	99	673	612	792	7
sujeta	101	660	125	673	612	792	7
a	127	660	131	673	612	792	7
fuertes	134	660	161	673	612	792	7
presiones	164	660	201	673	612	792	7
internas	204	660	236	673	612	792	7
y	238	660	243	673	612	792	7
externas.	246	660	281	673	612	792	7
Entonces,	96	684	136	697	612	792	7
¿cómo	140	684	167	697	612	792	7
desarrollar	171	684	214	697	612	792	7
la	218	684	225	697	612	792	7
capacidad	230	684	270	697	612	792	7
innova-	274	684	305	697	612	792	7
dora	74	696	91	709	612	792	7
en	95	696	105	709	612	792	7
las	109	696	120	709	612	792	7
organizaciones?,	124	696	191	709	612	792	7
¿cuáles	195	696	224	709	612	792	7
serían	228	696	252	709	612	792	7
las	256	696	267	709	612	792	7
etapas	271	696	296	709	612	792	7
a	300	696	305	709	612	792	7
cumplir?,	74	708	112	721	612	792	7
pudiera	115	708	145	721	612	792	7
decirse	149	708	177	721	612	792	7
que	180	708	195	721	612	792	7
a	198	708	203	721	612	792	7
través	206	708	230	721	612	792	7
de:	233	708	246	721	612	792	7
1.	249	708	257	721	612	792	7
la	260	708	267	721	612	792	7
creación	271	708	305	721	612	792	7
del	74	720	86	733	612	792	7
conocimiento	89	720	144	733	612	792	7
nuevo,	147	720	174	733	612	792	7
resultado	177	720	214	733	612	792	7
de	217	720	227	733	612	792	7
la	230	720	237	733	612	792	7
actividad	241	720	277	733	612	792	7
de	281	720	290	733	612	792	7
in-	293	720	305	733	612	792	7
vestigación	324	60	370	73	612	792	7
y	372	60	377	73	612	792	7
desarrollo;	379	60	422	73	612	792	7
2.	424	60	432	73	612	792	7
la	434	60	441	73	612	792	7
generación	443	60	487	73	612	792	7
de	489	60	498	73	612	792	7
ideas	500	60	521	73	612	792	7
técnicas	523	60	555	73	612	792	7
orientadas	324	72	366	85	612	792	7
a	368	72	372	85	612	792	7
la	375	72	382	85	612	792	7
invención	384	72	424	85	612	792	7
de	426	72	436	85	612	792	7
nuevos	438	72	466	85	612	792	7
procesos	469	72	504	85	612	792	7
y	506	72	511	85	612	792	7
productos,	513	72	555	85	612	792	7
la	324	84	332	97	612	792	7
optimización	334	84	387	97	612	792	7
de	389	84	399	97	612	792	7
los	401	84	413	97	612	792	7
ya	416	84	425	97	612	792	7
existentes	428	84	467	97	612	792	7
y	470	84	475	97	612	792	7
al	478	84	485	97	612	792	7
mejoramiento	488	84	543	97	612	792	7
en	546	84	555	97	612	792	7
la	324	96	332	109	612	792	7
prestación	334	96	375	109	612	792	7
de	377	96	386	109	612	792	7
servicios;	388	96	427	109	612	792	7
3.	429	96	436	109	612	792	7
la	438	96	445	109	612	792	7
transformación	448	96	508	109	612	792	7
de	510	96	520	109	612	792	7
las	522	96	533	109	612	792	7
ideas	535	96	555	109	612	792	7
en	324	108	334	121	612	792	7
un	336	108	346	121	612	792	7
prototipo	348	108	385	121	612	792	7
que	387	108	401	121	612	792	7
cumpla	403	108	433	121	612	792	7
los	435	108	446	121	612	792	7
requerimientos	448	108	508	121	612	792	7
técnicos;	510	108	546	121	612	792	7
4.	548	108	555	121	612	792	7
la	324	120	332	133	612	792	7
transferencia	335	120	386	133	612	792	7
de	389	120	399	133	612	792	7
resultados	401	120	442	133	612	792	7
para	445	120	462	133	612	792	7
la	465	120	472	133	612	792	7
mejora	475	120	503	133	612	792	7
institucional	506	120	555	133	612	792	7
y	324	132	329	145	612	792	7
del	332	132	344	145	612	792	7
entorno	347	132	377	145	612	792	7
inmediato.	380	132	422	145	612	792	7
En	347	156	358	169	612	792	7
este	363	156	379	169	612	792	7
sentido,	384	156	415	169	612	792	7
se	421	156	429	169	612	792	7
necesitará	434	156	474	169	612	792	7
de	479	156	489	169	612	792	7
una	494	156	508	169	612	792	7
mayor	513	156	539	169	612	792	7
in-	544	156	555	169	612	792	7
tegración	324	168	362	181	612	792	7
de	366	168	375	181	612	792	7
esfuerzos	379	168	417	181	612	792	7
para	420	168	438	181	612	792	7
la	442	168	449	181	612	792	7
construcción	453	168	504	181	612	792	7
de	508	168	517	181	612	792	7
redes	521	168	542	181	612	792	7
de	546	168	555	181	612	792	7
aprendizaje,	324	180	373	193	612	792	7
con	375	180	390	193	612	792	7
múltiples	392	180	429	193	612	792	7
puentes	431	180	462	193	612	792	7
de	464	180	474	193	612	792	7
ingreso	476	180	505	193	612	792	7
y	508	180	513	193	612	792	7
de	515	180	524	193	612	792	7
egreso,	527	180	555	193	612	792	7
apoyados	324	192	362	205	612	792	7
en	365	192	375	205	612	792	7
el	378	192	385	205	612	792	7
uso	388	192	402	205	612	792	7
de	406	192	415	205	612	792	7
mecanismos	418	192	468	205	612	792	7
de	471	192	480	205	612	792	7
organización	483	192	535	205	612	792	7
para	538	192	555	205	612	792	7
relacionar	324	204	364	217	612	792	7
sus	367	204	380	217	612	792	7
actividades	382	204	427	217	612	792	7
con	430	204	444	217	612	792	7
los	446	204	458	217	612	792	7
sectores	461	204	493	217	612	792	7
emergentes	495	204	541	217	612	792	7
del	543	204	555	217	612	792	7
cambio	324	216	354	229	612	792	7
social	356	216	380	229	612	792	7
y	382	216	387	229	612	792	7
los	390	216	401	229	612	792	7
requerimientos	404	216	464	229	612	792	7
de	466	216	476	229	612	792	7
las	478	216	489	229	612	792	7
empresas	492	216	529	229	612	792	7
socia-	531	216	555	229	612	792	7
les	324	228	336	241	612	792	7
y	339	228	344	241	612	792	7
productivas;	347	228	396	241	612	792	7
esto	399	228	415	241	612	792	7
supone	418	228	447	241	612	792	7
el	450	228	457	241	612	792	7
inicio	460	228	483	241	612	792	7
de	486	228	495	241	612	792	7
un	499	228	509	241	612	792	7
proceso	512	228	543	241	612	792	7
de	546	228	555	241	612	792	7
innovación	324	240	369	253	612	792	7
interno	371	240	400	253	612	792	7
y,	402	240	409	253	612	792	7
sobre	411	240	433	253	612	792	7
todo	435	240	453	253	612	792	7
de	455	240	465	253	612	792	7
la	467	240	474	253	612	792	7
deﬁnición	477	240	517	253	612	792	7
de	519	240	528	253	612	792	7
políti-	531	240	555	253	612	792	7
cas	324	252	337	265	612	792	7
adecuadas	340	252	381	265	612	792	7
para	383	252	400	265	612	792	7
una	403	252	417	265	612	792	7
nueva	420	252	444	265	612	792	7
concepción	446	252	492	265	612	792	7
de	494	252	504	265	612	792	7
la	506	252	513	265	612	792	7
investiga-	516	252	555	265	612	792	7
ción	324	264	342	277	612	792	7
(Didricksson,	344	264	398	277	612	792	7
2000).	401	264	427	277	612	792	7
3.	324	299	333	317	612	792	7
Conclusiones	336	299	403	317	612	792	7
Esta	347	326	364	340	612	792	7
primera	369	326	400	340	612	792	7
revisión	405	326	437	340	612	792	7
realizada	442	326	478	340	612	792	7
evidencia	482	326	521	340	612	792	7
que	525	326	540	340	612	792	7
las	544	326	555	340	612	792	7
presiones	324	338	362	352	612	792	7
para	364	338	382	352	612	792	7
una	384	338	398	352	612	792	7
mayor	400	338	426	352	612	792	7
eﬁciencia	428	338	467	352	612	792	7
y	469	338	474	352	612	792	7
calidad	476	338	505	352	612	792	7
de	507	338	516	352	612	792	7
la	519	338	526	352	612	792	7
forma-	528	338	555	352	612	792	7
ción	324	350	342	364	612	792	7
del	344	350	356	364	612	792	7
profesional	359	350	404	364	612	792	7
para	406	350	424	364	612	792	7
el	426	350	433	364	612	792	7
mundo	436	350	463	364	612	792	7
global,	466	350	493	364	612	792	7
impone	496	350	526	364	612	792	7
la	528	350	536	364	612	792	7
bús-	538	350	555	364	612	792	7
queda	324	362	348	376	612	792	7
de	350	362	360	376	612	792	7
mejoras	362	362	394	376	612	792	7
en	396	362	405	376	612	792	7
los	407	362	419	376	612	792	7
sistemas	421	362	455	376	612	792	7
organizativos,	457	362	513	376	612	792	7
de	515	362	524	376	612	792	7
gestión	526	362	555	376	612	792	7
y	324	374	329	388	612	792	7
de	332	374	341	388	612	792	7
evaluación	344	374	387	388	612	792	7
institucional.	390	374	442	388	612	792	7
Es	347	398	357	412	612	792	7
necesario	361	398	399	412	612	792	7
el	402	398	409	412	612	792	7
desarrollo	413	398	453	412	612	792	7
profesional	457	398	502	412	612	792	7
del	506	398	518	412	612	792	7
personal	521	398	555	412	612	792	7
académico	324	410	367	424	612	792	7
en	371	410	380	424	612	792	7
las	384	410	395	424	612	792	7
universidades,	398	410	456	424	612	792	7
para	459	410	476	424	612	792	7
poder	480	410	503	424	612	792	7
egresar	506	410	535	424	612	792	7
pro-	539	410	555	424	612	792	7
fesionales	324	422	364	436	612	792	7
en	367	422	377	436	612	792	7
el	380	422	387	436	612	792	7
marco	390	422	415	436	612	792	7
de	418	422	428	436	612	792	7
unos	431	422	449	436	612	792	7
planes	452	422	478	436	612	792	7
de	481	422	490	436	612	792	7
estudios	493	422	526	436	612	792	7
articu-	529	422	555	436	612	792	7
lados	324	434	346	448	612	792	7
con	349	434	363	448	612	792	7
el	367	434	374	448	612	792	7
mundo	378	434	405	448	612	792	7
del	409	434	421	448	612	792	7
trabajo	424	434	452	448	612	792	7
y	456	434	461	448	612	792	7
con	464	434	478	448	612	792	7
las	482	434	493	448	612	792	7
redes	496	434	518	448	612	792	7
de	521	434	530	448	612	792	7
inter-	534	434	555	448	612	792	7
cambio	324	446	354	460	612	792	7
de	358	446	368	460	612	792	7
conocimientos,	372	446	433	460	612	792	7
nacionales	437	446	479	460	612	792	7
e	484	446	488	460	612	792	7
internacionales.	492	446	555	460	612	792	7
La	324	458	335	472	612	792	7
formación	339	458	380	472	612	792	7
del	384	458	396	472	612	792	7
talento	400	458	428	472	612	792	7
deberá	432	458	458	472	612	792	7
estar	462	458	481	472	612	792	7
fundamentada	485	458	542	472	612	792	7
en	546	458	555	472	612	792	7
la	324	470	332	484	612	792	7
ética	335	470	354	484	612	792	7
y	357	470	362	484	612	792	7
los	366	470	377	484	612	792	7
valores	381	470	409	484	612	792	7
propiciados	413	470	459	484	612	792	7
institucionalmente,	463	470	539	484	612	792	7
ne-	543	470	555	484	612	792	7
cesaria	324	482	352	496	612	792	7
en	355	482	365	496	612	792	7
este	368	482	384	496	612	792	7
mundo	387	482	415	496	612	792	7
globalizado	418	482	465	496	612	792	7
y	468	482	473	496	612	792	7
globalizante,	476	482	528	496	612	792	7
donde	531	482	555	496	612	792	7
la	324	494	332	508	612	792	7
formación	336	494	377	508	612	792	7
no	381	494	391	508	612	792	7
está	395	494	410	508	612	792	7
en	415	494	424	508	612	792	7
función	428	494	459	508	612	792	7
de	463	494	472	508	612	792	7
sí	476	494	483	508	612	792	7
misma,	487	494	516	508	612	792	7
sino	520	494	537	508	612	792	7
que	541	494	555	508	612	792	7
responde	324	506	361	520	612	792	7
a	364	506	369	520	612	792	7
necesidades	372	506	420	520	612	792	7
de	424	506	433	520	612	792	7
acción,	437	506	465	520	612	792	7
de	469	506	478	520	612	792	7
áreas	482	506	503	520	612	792	7
de	506	506	516	520	612	792	7
demanda	519	506	555	520	612	792	7
de	324	518	334	532	612	792	7
conocimientos,	337	518	398	532	612	792	7
y	401	518	406	532	612	792	7
precisamente	409	518	461	532	612	792	7
la	464	518	472	532	612	792	7
principal	475	518	510	532	612	792	7
tarea	513	518	533	532	612	792	7
de	536	518	545	532	612	792	7
la	548	518	555	532	612	792	7
gestión	324	530	353	544	612	792	7
del	356	530	368	544	612	792	7
conocimiento	370	530	425	544	612	792	7
es	427	530	435	544	612	792	7
identiﬁcar	437	530	478	544	612	792	7
las	480	530	491	544	612	792	7
áreas	494	530	514	544	612	792	7
y	516	530	521	544	612	792	7
detectar	524	530	555	544	612	792	7
las	324	542	336	556	612	792	7
necesidades.	338	542	388	556	612	792	7
Es	347	566	357	580	612	792	7
imprescindible	361	566	420	580	612	792	7
llevar	423	566	446	580	612	792	7
a	450	566	454	580	612	792	7
cabo	458	566	476	580	612	792	7
una	480	566	494	580	612	792	7
gerencia	498	566	532	580	612	792	7
de	535	566	545	580	612	792	7
la	548	566	555	580	612	792	7
investigación	324	578	378	592	612	792	7
para	381	578	398	592	612	792	7
optimizar	402	578	440	592	612	792	7
la	444	578	451	592	612	792	7
producción	454	578	499	592	612	792	7
de	503	578	512	592	612	792	7
investiga-	516	578	555	592	612	792	7
ciones,	324	590	352	604	612	792	7
presentando	356	590	404	604	612	792	7
al	408	590	415	604	612	792	7
mismo	419	590	446	604	612	792	7
tiempo	449	590	477	604	612	792	7
programas	481	590	523	604	612	792	7
diseña-	526	590	555	604	612	792	7
dos	324	602	338	616	612	792	7
en	341	602	351	616	612	792	7
atención	353	602	387	616	612	792	7
a	390	602	394	616	612	792	7
la	397	602	404	616	612	792	7
ﬁlosofía,	407	602	443	616	612	792	7
políticas	445	602	479	616	612	792	7
de	482	602	491	616	612	792	7
investigación	494	602	548	616	612	792	7
y	550	602	555	616	612	792	7
cultura	324	614	352	628	612	792	7
organizacional.	355	614	416	628	612	792	7
Es	347	638	357	652	612	792	7
necesario	360	638	397	652	612	792	7
el	400	638	407	652	612	792	7
desarrollo	409	638	449	652	612	792	7
de	452	638	461	652	612	792	7
la	464	638	471	652	612	792	7
capacidad	473	638	513	652	612	792	7
crítica	516	638	541	652	612	792	7
del	543	638	555	652	612	792	7
profesional	324	650	369	664	612	792	7
que	371	650	386	664	612	792	7
egresa	388	650	413	664	612	792	7
de	415	650	424	664	612	792	7
las	426	650	437	664	612	792	7
universidades,	439	650	497	664	612	792	7
que	498	650	513	664	612	792	7
trascienda	515	650	555	664	612	792	7
las	324	662	336	676	612	792	7
disciplinas	338	662	381	676	612	792	7
a	383	662	388	676	612	792	7
partir	390	662	412	676	612	792	7
de	414	662	424	676	612	792	7
la	426	662	433	676	612	792	7
reﬂexión	436	662	471	676	612	792	7
pedagógica,	474	662	522	676	612	792	7
ﬁlosóﬁ-	524	662	555	676	612	792	7
ca,	324	674	336	688	612	792	7
epistemológica,	338	674	401	688	612	792	7
cientíﬁca	404	674	441	688	612	792	7
y	443	674	448	688	612	792	7
ética,	451	674	472	688	612	792	7
que	475	674	489	688	612	792	7
mejore	492	674	520	688	612	792	7
su	522	674	531	688	612	792	7
capa-	534	674	555	688	612	792	7
cidad	324	686	346	700	612	792	7
para	349	686	366	700	612	792	7
ver	370	686	382	700	612	792	7
hacia	386	686	407	700	612	792	7
afuera	410	686	435	700	612	792	7
y	438	686	443	700	612	792	7
hacia	446	686	467	700	612	792	7
el	471	686	478	700	612	792	7
futuro	481	686	505	700	612	792	7
anticipando	509	686	555	700	612	792	7
los	324	698	336	712	612	792	7
cambios	338	698	372	712	612	792	7
vinculados	374	698	417	712	612	792	7
con	419	698	434	712	612	792	7
la	436	698	443	712	612	792	7
práctica	446	698	477	712	612	792	7
investigativa.	479	698	533	712	612	792	7
A	535	698	542	712	612	792	7
los	544	698	555	712	612	792	7
trabajadores	324	710	373	724	612	792	7
del	377	710	389	724	612	792	7
conocimiento,	393	710	450	724	612	792	7
hay	453	710	468	724	612	792	7
que	471	710	486	724	612	792	7
prepararlos	489	710	534	724	612	792	7
para	538	710	555	724	612	792	7
llevar	324	722	347	736	612	792	7
una	350	722	364	736	612	792	7
actividad	366	722	403	736	612	792	7
dual,	405	722	425	736	612	792	7
de	428	722	437	736	612	792	7
tratamiento	439	722	485	736	612	792	7
de	487	722	497	736	612	792	7
lo	499	722	507	736	612	792	7
interno	509	722	538	736	612	792	7
y	540	722	545	736	612	792	7
lo	548	722	555	736	612	792	7
EDUCERE	574	708	586	735	612	792	7
•	574	704	586	706	612	792	7
I	574	700	586	701	612	792	7
n	574	696	586	699	612	792	7
v	574	691	586	695	612	792	7
e	574	687	586	690	612	792	7
s	574	683	586	686	612	792	7
t	574	679	586	682	612	792	7
i	574	677	586	678	612	792	7
g	574	672	586	676	612	792	7
a	574	668	586	671	612	792	7
c	574	664	586	667	612	792	7
i	574	661	586	663	612	792	7
ó	574	657	586	660	612	792	7
n	574	653	586	656	612	792	7
a	574	646	586	650	612	792	7
r	574	642	586	645	612	792	7
b	574	638	586	641	612	792	7
i	574	636	586	637	612	792	7
t	574	632	586	635	612	792	7
r	574	628	586	631	612	792	7
a	574	623	586	627	612	792	7
d	574	619	586	622	612	792	7
a	574	615	586	618	612	792	7
•	574	610	586	612	612	792	7
ISSN:	573	586	586	605	612	792	7
1316	573	568	586	583	612	792	7
-	573	563	586	565	612	792	7
4910	573	544	586	561	612	792	7
•	573	540	586	542	612	792	7
Año	573	522	586	536	612	792	7
11,	573	510	586	520	612	792	7
Nº	573	498	586	506	612	792	7
38	573	487	586	496	612	792	7
•	573	483	586	485	612	792	7
Julio	573	463	586	478	612	792	7
-	573	458	586	461	612	792	7
Agosto	573	433	586	456	612	792	7
-	573	428	586	430	612	792	7
Septiembre,	573	385	586	426	612	792	7
2007	573	366	586	383	612	792	7
•	573	362	586	364	612	792	7
511	573	348	586	359	612	792	7
-	573	343	586	346	612	792	7
518.	573	327	586	341	612	792	7
las	74	60	85	73	612	792	7
lógicas	87	60	116	73	612	792	7
de	118	60	128	73	612	792	7
producción	130	60	175	73	612	792	7
del	178	60	190	73	612	792	7
conocimiento,	193	60	250	73	612	792	7
de	252	60	262	73	612	792	7
su	264	60	273	73	612	792	7
organi-	276	60	305	73	612	792	7
zación	74	72	100	85	612	792	7
académica,	103	72	147	85	612	792	7
las	150	72	162	85	612	792	7
prácticas	165	72	200	85	612	792	7
de	203	72	213	85	612	792	7
enseñanza,	216	72	259	85	612	792	7
las	262	72	273	85	612	792	7
lógicas	276	72	305	85	612	792	7
curriculares,	74	84	123	97	612	792	7
donde	127	84	151	97	612	792	7
se	155	84	163	97	612	792	7
reﬂeja	166	84	191	97	612	792	7
la	195	84	202	97	612	792	7
búsqueda	206	84	243	97	612	792	7
de	247	84	256	97	612	792	7
la	260	84	267	97	612	792	7
transfor-	270	84	305	97	612	792	7
mación	74	96	103	109	612	792	7
universitaria.	106	96	158	109	612	792	7
517	573	747	586	763	612	792	7
In	70	35	80	56	612	792	8
v	82	35	87	56	612	792	8
e	88	35	94	56	612	792	8
s	95	35	100	56	612	792	8
t	102	35	105	56	612	792	8
i	107	35	110	56	612	792	8
g	111	35	117	56	612	792	8
a	119	35	124	56	612	792	8
ci	126	35	136	56	612	792	8
ó	137	35	143	56	612	792	8
n	144	35	150	56	612	792	8
externo	57	58	87	72	612	792	8
como	90	58	112	72	612	792	8
una	116	58	130	72	612	792	8
forma	133	58	157	72	612	792	8
de	160	58	170	72	612	792	8
motivar	173	58	204	72	612	792	8
la	208	58	215	72	612	792	8
innovación	218	58	263	72	612	792	8
cons-	266	58	288	72	612	792	8
tante	57	70	76	84	612	792	8
en	79	70	88	84	612	792	8
el	91	70	98	84	612	792	8
ámbito	100	70	128	84	612	792	8
académico	131	70	173	84	612	792	8
de	176	70	185	84	612	792	8
impacto	188	70	220	84	612	792	8
en	222	70	232	84	612	792	8
el	234	70	242	84	612	792	8
entorno.	244	70	277	84	612	792	8
Suleima	29	712	42	737	612	792	8
Bustamante,	29	670	42	710	612	792	8
Isabel	29	649	42	668	612	792	8
Pérez	29	628	42	646	612	792	8
y	29	622	42	625	612	792	8
Marisabel	29	588	42	619	612	792	8
Maldonado:	29	550	42	585	612	792	8
Educación,	29	511	41	547	612	792	8
ciencia,	29	484	41	509	612	792	8
tecnología	29	448	41	482	612	792	8
e	29	442	41	446	612	792	8
innovación:	29	402	41	439	612	792	8
formación	29	368	41	400	612	792	8
para	29	351	41	366	612	792	8
un	29	341	41	349	612	792	8
nuevo	29	318	41	339	612	792	8
ordenamiento	29	271	41	316	612	792	8
social.	29	248	41	269	612	792	8
Presentar	79	94	116	108	612	792	8
respuestas	118	94	158	108	612	792	8
acordes	160	94	190	108	612	792	8
con	192	94	207	108	612	792	8
la	209	94	216	108	612	792	8
realidad	218	94	250	108	612	792	8
cientíﬁca	252	94	288	108	612	792	8
y	57	106	62	120	612	792	8
tecnológica,	65	106	112	120	612	792	8
la	115	106	122	120	612	792	8
formación	125	106	165	120	612	792	8
del	168	106	180	120	612	792	8
talento	183	106	210	120	612	792	8
para	212	106	229	120	612	792	8
la	232	106	239	120	612	792	8
ciencia	242	106	270	120	612	792	8
y	273	106	278	120	612	792	8
la	281	106	288	120	612	792	8
tecnología,	57	118	100	132	612	792	8
implica	103	118	133	132	612	792	8
la	136	118	143	132	612	792	8
interrelación	147	118	196	132	612	792	8
entre	200	118	219	132	612	792	8
la	223	118	230	132	612	792	8
institución,	233	118	277	132	612	792	8
la	280	118	288	132	612	792	8
productividad	57	130	111	144	612	792	8
cientíﬁca	113	130	149	144	612	792	8
y	151	130	156	144	612	792	8
tecnológica,	157	130	205	144	612	792	8
reﬂejadas	207	130	244	144	612	792	8
en	246	130	255	144	612	792	8
produc-	257	130	288	144	612	792	8
tos	57	142	68	156	612	792	8
de	71	142	80	156	612	792	8
investigación,	82	142	137	156	612	792	8
publicación,	139	142	187	156	612	792	8
entrenamiento	190	142	246	156	612	792	8
pedagógi-	248	142	288	156	612	792	8
co,	57	154	68	168	612	792	8
la	70	154	77	168	612	792	8
actualización	79	154	131	168	612	792	8
y	133	154	138	168	612	792	8
el	139	154	147	168	612	792	8
perfeccionamiento,	148	154	224	168	612	792	8
como	225	154	247	168	612	792	8
formas	249	154	276	168	612	792	8
de	278	154	288	168	612	792	8
expresar	57	166	90	180	612	792	8
la	92	166	99	180	612	792	8
optimización	102	166	153	180	612	792	8
de	156	166	165	180	612	792	8
sus	167	166	180	180	612	792	8
competencias,	182	166	238	180	612	792	8
en	241	166	250	180	612	792	8
el	252	166	260	180	612	792	8
diseño	262	166	288	180	612	792	8
de	57	178	66	192	612	792	8
estrategias	68	178	110	192	612	792	8
para	112	178	129	192	612	792	8
la	131	178	138	192	612	792	8
renovación	140	178	184	192	612	792	8
del	186	178	198	192	612	792	8
conocimiento	201	178	254	192	612	792	8
518	30	747	42	763	612	792	8
Este	79	202	96	216	612	792	8
tipo	98	202	114	216	612	792	8
de	116	202	125	216	612	792	8
formación	127	202	167	216	612	792	8
debe	169	202	188	216	612	792	8
estar	190	202	208	216	612	792	8
sobre	210	202	231	216	612	792	8
la	233	202	241	216	612	792	8
base	243	202	260	216	612	792	8
de	262	202	271	216	612	792	8
una	273	202	288	216	612	792	8
estructura	57	214	95	228	612	792	8
de	97	214	107	228	612	792	8
investigación	109	214	161	228	612	792	8
sólida	163	214	187	228	612	792	8
para	189	214	206	228	612	792	8
apoyar	208	214	235	228	612	792	8
el	237	214	244	228	612	792	8
trabajo,	246	214	276	228	612	792	8
en	278	214	288	228	612	792	8
cuanto	57	226	83	240	612	792	8
a	86	226	91	240	612	792	8
la	94	226	101	240	612	792	8
identiﬁcación	105	226	158	240	612	792	8
y	161	226	166	240	612	792	8
distribución	170	226	216	240	612	792	8
de	220	226	229	240	612	792	8
tareas,	233	226	258	240	612	792	8
uso	261	226	275	240	612	792	8
de	278	226	288	240	612	792	8
recursos,	57	238	92	252	612	792	8
que	95	238	110	252	612	792	8
faciliten	113	238	145	252	612	792	8
la	149	238	156	252	612	792	8
entrega	160	238	188	252	612	792	8
de	192	238	201	252	612	792	8
productos	205	238	244	252	612	792	8
en	247	238	257	252	612	792	8
tiempo	260	238	288	252	612	792	8
determinado.	57	250	108	264	612	792	8
El	330	58	339	72	612	792	8
estudio	342	58	371	72	612	792	8
evidencia	373	58	412	72	612	792	8
la	414	58	422	72	612	792	8
necesidad	424	58	464	72	612	792	8
de	466	58	476	72	612	792	8
revisar	478	58	506	72	612	792	8
los	508	58	520	72	612	792	8
fac-	523	58	538	72	612	792	8
tores	307	70	327	84	612	792	8
organizacionales	331	70	398	84	612	792	8
que	402	70	417	84	612	792	8
condicionan	421	70	470	84	612	792	8
los	474	70	486	84	612	792	8
procesos	490	70	525	84	612	792	8
de	529	70	538	84	612	792	8
investigación,	307	82	363	96	612	792	8
que	367	82	382	96	612	792	8
faciliten	386	82	419	96	612	792	8
la	423	82	430	96	612	792	8
dinámica	434	82	471	96	612	792	8
educativa	475	82	513	96	612	792	8
en	517	82	527	96	612	792	8
el	531	82	538	96	612	792	8
contexto	307	94	342	108	612	792	8
del	345	94	357	108	612	792	8
cambio,	360	94	392	108	612	792	8
caracterizado	395	94	448	108	612	792	8
por	451	94	464	108	612	792	8
el	467	94	474	108	612	792	8
uso	477	94	491	108	612	792	8
de	494	94	504	108	612	792	8
las	506	94	518	108	612	792	8
nue-	521	94	538	108	612	792	8
vas	307	106	321	120	612	792	8
tecnologías	324	106	369	120	612	792	8
de	372	106	382	120	612	792	8
información	385	106	434	120	612	792	8
y	437	106	442	120	612	792	8
comunicación	445	106	501	120	612	792	8
y	504	106	509	120	612	792	8
un	512	106	522	120	612	792	8
en-	526	106	538	120	612	792	8
torno	307	118	329	132	612	792	8
multicultural.	331	118	385	132	612	792	8
*	307	142	310	154	612	792	8
Licenciada	312	142	348	154	612	792	8
en	350	142	358	154	612	792	8
Educación.	360	142	397	154	612	792	8
Magíster	399	142	428	154	612	792	8
en	430	142	438	154	612	792	8
Planiﬁcación	440	142	482	154	612	792	8
y	484	142	488	154	612	792	8
Gerencia	490	142	520	154	612	792	8
de	522	142	530	154	612	792	8
la	533	142	538	154	612	792	8
Ciencia	307	152	332	165	612	792	8
y	334	152	338	165	612	792	8
la	340	152	346	165	612	792	8
Tecnológica.	348	152	389	165	612	792	8
Profesora	391	152	423	165	612	792	8
titular	425	152	443	165	612	792	8
de	445	152	454	165	612	792	8
la	456	152	461	165	612	792	8
Universidad	464	152	503	165	612	792	8
Pedagógi-	505	152	538	165	612	792	8
ca	307	163	315	176	612	792	8
Experimental	318	163	361	176	612	792	8
Libertador.	364	163	399	176	612	792	8
Línea	404	163	422	176	612	792	8
de	425	163	433	176	612	792	8
Investigación:	436	163	481	176	612	792	8
Comportamiento	484	163	538	176	612	792	8
Organizacional	307	174	357	187	612	792	8
y	359	174	362	187	612	792	8
Productividad.	364	174	411	187	612	792	8
**	307	185	313	197	612	792	8
Doctora	316	185	342	197	612	792	8
en	344	185	353	197	612	792	8
Ciencias	355	185	384	197	612	792	8
de	386	185	395	197	612	792	8
la	397	185	403	197	612	792	8
Educación.	406	185	442	197	612	792	8
Profesora	445	185	477	197	612	792	8
de	480	185	488	197	612	792	8
la	491	185	497	197	612	792	8
Universidad	499	185	538	197	612	792	8
Pedagógica	307	196	346	208	612	792	8
Experimental	349	196	392	208	612	792	8
Libertador.	395	196	430	208	612	792	8
Coordinadora	433	196	477	208	612	792	8
del	480	196	490	208	612	792	8
Núcleo	493	196	516	208	612	792	8
de	519	196	527	208	612	792	8
In-	530	196	538	208	612	792	8
vestigación	307	206	344	219	612	792	8
en	348	206	357	219	612	792	8
Comportamiento	359	206	413	219	612	792	8
Organizacional.	415	206	467	219	612	792	8
***	307	217	316	230	612	792	8
Ingeniero	320	217	350	230	612	792	8
Industrial.	354	217	386	230	612	792	8
Mención	389	217	417	230	612	792	8
Gerencia.	421	217	453	230	612	792	8
Magíster	460	217	489	230	612	792	8
en	492	217	500	230	612	792	8
Educación	504	217	538	230	612	792	8
Mención	307	228	335	241	612	792	8
Gerencia	337	228	367	241	612	792	8
Educativa.	369	228	404	241	612	792	8
Profesora	406	228	438	241	612	792	8
de	440	228	448	241	612	792	8
la	450	228	456	241	612	792	8
Universidad	458	228	497	241	612	792	8
Pedagógica	499	228	538	241	612	792	8
Experimental	307	239	350	251	612	792	8
Libertador.	353	239	388	251	612	792	8
Línea	391	239	409	251	612	792	8
de	412	239	420	251	612	792	8
Investigación:	423	239	468	251	612	792	8
Comportamiento	470	239	525	251	612	792	8
Or-	528	239	538	251	612	792	8
ganizacional	307	250	348	262	612	792	8
y	350	250	354	262	612	792	8
Productividad.	356	250	403	262	612	792	8
Bibliografía	61	276	143	294	612	792	8
Brunner,	57	298	88	312	612	792	8
J.	92	298	98	312	612	792	8
L.	102	298	109	312	612	792	8
(1990).	113	298	139	312	612	792	8
Educación	143	299	182	312	612	792	8
Superior	186	299	217	312	612	792	8
en	221	299	230	312	612	792	8
América	233	299	264	312	612	792	8
Latina:	267	299	293	312	612	792	8
cambios	296	299	327	312	612	792	8
y	331	299	335	312	612	792	8
desafíos.	339	299	373	312	612	792	8
Santiago	376	298	410	312	612	792	8
de	413	298	422	312	612	792	8
Chile:	71	310	92	324	612	792	8
F.	95	310	101	324	612	792	8
C.	104	310	112	324	612	792	8
E.	115	310	122	324	612	792	8
Bustamante,	57	322	104	336	612	792	8
S,	107	322	114	336	612	792	8
y	117	322	121	336	612	792	8
Pérez	124	322	146	336	612	792	8
de	149	322	158	336	612	792	8
M,	161	322	170	336	612	792	8
I	173	322	175	336	612	792	8
(2005).	178	322	205	336	612	792	8
Ciencia,	208	322	238	336	612	792	8
Tecnología	241	322	281	336	612	792	8
y	284	322	288	336	612	792	8
formación	291	322	328	336	612	792	8
del	331	322	342	336	612	792	8
talento	345	322	370	336	612	792	8
humano:	373	322	406	336	612	792	8
una	408	322	422	336	612	792	8
respuesta	71	334	108	348	612	792	8
a	110	334	115	348	612	792	8
la	117	334	124	348	612	792	8
realidad	126	334	156	348	612	792	8
multicultural.	158	334	206	348	612	792	8
En	208	334	218	348	612	792	8
revista	220	334	245	348	612	792	8
Educare,	248	335	281	348	612	792	8
Vol	284	334	295	348	612	792	8
9.No	298	334	315	348	612	792	8
2	318	334	322	348	612	792	8
(Extraordinario)	325	334	383	348	612	792	8
Junio.	385	334	407	348	612	792	8
Pp.	410	334	422	348	612	792	8
223	71	346	85	360	612	792	8
-237.UPEL-IPB,	87	346	147	360	612	792	8
Barquisimeto.	149	346	201	360	612	792	8
Edo	203	346	218	360	612	792	8
Lara,	220	346	240	360	612	792	8
Venezuela.	242	346	283	360	612	792	8
Chaparro,	57	358	94	372	612	792	8
F.	96	358	102	372	612	792	8
(1998).	104	358	130	372	612	792	8
Apropiación	132	359	176	372	612	792	8
social	178	359	200	372	612	792	8
del	201	359	212	372	612	792	8
conocimiento	214	359	264	372	612	792	8
en	265	359	274	372	612	792	8
el	276	359	283	372	612	792	8
proceso	284	359	314	372	612	792	8
de	316	359	325	372	612	792	8
construcción	327	359	374	372	612	792	8
de	375	359	385	372	612	792	8
sociedad.	386	359	422	372	612	792	8
Conferencia	71	370	116	384	612	792	8
presentada	118	370	160	384	612	792	8
en	162	370	172	384	612	792	8
el	174	370	180	384	612	792	8
Seminario	182	370	220	384	612	792	8
Internacional	222	370	270	384	612	792	8
sobre	272	370	293	384	612	792	8
Gestión	295	370	324	384	612	792	8
Tecnológica.	326	370	373	384	612	792	8
PACTO:	375	370	405	384	612	792	8
Sao	408	370	422	384	612	792	8
Paulo,	71	382	95	396	612	792	8
Brasil.	97	382	120	396	612	792	8
Díaz,	57	394	76	408	612	792	8
V.	78	394	85	408	612	792	8
(1999).	87	394	113	408	612	792	8
Desarrollar	115	395	156	408	612	792	8
la	158	395	165	408	612	792	8
profesionalidad.	166	395	226	408	612	792	8
Currículo,	227	395	264	408	612	792	8
investigación	266	395	314	408	612	792	8
y	316	395	320	408	612	792	8
enseñanza.	322	395	365	408	612	792	8
Mimeografiado	367	394	422	408	612	792	8
UPEL	71	406	93	420	612	792	8
IMPM,	95	406	119	420	612	792	8
Núcleo	121	406	147	420	612	792	8
Táchira,	150	406	180	420	612	792	8
San	182	406	197	420	612	792	8
Cristóbal,	200	406	235	420	612	792	8
Venezuela.	238	406	279	420	612	792	8
________	57	418	94	432	612	792	8
(2006).	96	418	123	432	612	792	8
Palabras	125	418	158	432	612	792	8
con	161	418	174	432	612	792	8
motivo	177	418	201	432	612	792	8
del	204	418	215	432	612	792	8
acto	217	418	233	432	612	792	8
de	236	418	245	432	612	792	8
reconocimiento	247	418	304	432	612	792	8
de	307	418	316	432	612	792	8
los	318	418	329	432	612	792	8
docentes-investigadores	331	418	422	432	612	792	8
acreditados	71	430	114	444	612	792	8
en	118	430	127	444	612	792	8
el	130	430	136	444	612	792	8
Programa	140	430	176	444	612	792	8
de	180	430	189	444	612	792	8
Promoción	192	430	232	444	612	792	8
del	235	430	247	444	612	792	8
Investigador	250	430	296	444	612	792	8
(PPI)	299	430	318	444	612	792	8
UPEL-	321	430	346	444	612	792	8
IMPM,	349	430	373	444	612	792	8
Caracas,	376	430	410	444	612	792	8
12	413	430	422	444	612	792	8
de	71	442	80	456	612	792	8
Junio.	83	442	105	456	612	792	8
Didricksson,	57	454	102	468	612	792	8
A.	105	454	113	468	612	792	8
(2000).	115	454	142	468	612	792	8
La	145	455	154	468	612	792	8
universidad	157	455	199	468	612	792	8
de	202	455	211	468	612	792	8
la	214	455	221	468	612	792	8
innovación.	223	455	266	468	612	792	8
Una	269	455	284	468	612	792	8
estrategia	287	455	323	468	612	792	8
de	326	455	335	468	612	792	8
transformación	338	455	394	468	612	792	8
para	396	455	413	468	612	792	8
la	416	455	422	468	612	792	8
construcción	71	467	118	480	612	792	8
de	120	467	129	480	612	792	8
universidades	131	467	183	480	612	792	8
del	185	467	196	480	612	792	8
futuro.	198	467	222	480	612	792	8
Colección	224	466	261	480	612	792	8
Respuestas.	263	466	309	480	612	792	8
Ediciones	311	466	347	480	612	792	8
IESALC/UNESCO.-	349	466	422	480	612	792	8
Caracas,	71	478	104	492	612	792	8
Venezuela.	107	478	148	492	612	792	8
__________	57	490	103	504	612	792	8
(2001).	107	490	134	504	612	792	8
La	138	491	147	504	612	792	8
construcción	151	491	198	504	612	792	8
de	202	491	212	504	612	792	8
un	216	491	225	504	612	792	8
modelo	229	491	256	504	612	792	8
de	261	491	270	504	612	792	8
universidad	274	491	317	504	612	792	8
alternativa:	321	491	362	504	612	792	8
La	366	491	375	504	612	792	8
universidad	379	491	422	504	612	792	8
de	71	503	80	516	612	792	8
la	84	503	91	516	612	792	8
innovación.	95	503	138	516	612	792	8
Conferencia	142	502	187	516	612	792	8
presentada	192	502	234	516	612	792	8
en	238	502	247	516	612	792	8
el	252	502	258	516	612	792	8
marco	263	502	286	516	612	792	8
de	290	502	299	516	612	792	8
la	304	502	310	516	612	792	8
transformación	315	502	370	516	612	792	8
universitaria,	375	502	422	516	612	792	8
Vicerrectorado	71	514	125	528	612	792	8
Académico.	127	514	171	528	612	792	8
Universidad	174	514	218	528	612	792	8
Central	220	514	247	528	612	792	8
de	250	514	259	528	612	792	8
Venezuela,	262	514	303	528	612	792	8
10	306	514	315	528	612	792	8
de	317	514	326	528	612	792	8
julio.	329	514	346	528	612	792	8
García,	57	526	84	540	612	792	8
B	86	526	91	540	612	792	8
y	93	526	97	540	612	792	8
Pinto,	98	526	120	540	612	792	8
T.	121	526	128	540	612	792	8
(2004)	129	526	154	540	612	792	8
Encuentros	155	526	198	540	612	792	8
y	199	526	203	540	612	792	8
desencuentros	205	526	260	540	612	792	8
entre	261	526	281	540	612	792	8
las	282	526	293	540	612	792	8
funciones	294	526	330	540	612	792	8
del	332	526	343	540	612	792	8
profesor	345	526	375	540	612	792	8
universitario	377	526	422	540	612	792	8
con	71	538	84	552	612	792	8
las	87	538	98	552	612	792	8
nuevas	101	538	128	552	612	792	8
tecnologías	131	538	174	552	612	792	8
de	177	538	187	552	612	792	8
la	190	538	196	552	612	792	8
información	199	538	243	552	612	792	8
y	246	538	250	552	612	792	8
la	253	538	260	552	612	792	8
comunicación.	263	538	316	552	612	792	8
En	320	538	330	552	612	792	8
Encuentro	333	539	371	552	612	792	8
Educacional,	374	539	422	552	612	792	8
Vol.	71	550	85	564	612	792	8
11	87	550	96	564	612	792	8
N.	98	550	107	564	612	792	8
3	109	550	114	564	612	792	8
(Sep-Dic	116	550	149	564	612	792	8
2004)	151	550	173	564	612	792	8
pp.	175	550	187	564	612	792	8
424-447.	189	550	222	564	612	792	8
Impresa	225	550	255	564	612	792	8
en	257	550	267	564	612	792	8
Venezuela.	269	550	311	564	612	792	8
Michaels,	57	562	92	576	612	792	8
Ed.,	94	562	109	576	612	792	8
Handfield,	111	562	149	576	612	792	8
J.	151	562	158	576	612	792	8
y	160	562	164	576	612	792	8
Axelrod,	165	562	196	576	612	792	8
B.	198	562	206	576	612	792	8
(2003).	208	562	235	576	612	792	8
La	237	563	246	576	612	792	8
guerra	248	563	272	576	612	792	8
por	274	563	287	576	612	792	8
el	289	563	295	576	612	792	8
talento.	297	563	325	576	612	792	8
Colombia:	327	562	365	576	612	792	8
Grupo	367	562	390	576	612	792	8
Editorial	392	562	422	576	612	792	8
Norma.	71	574	98	588	612	792	8
Impreso	101	574	131	588	612	792	8
en	133	574	143	588	612	792	8
Colombia.	145	574	183	588	612	792	8
pp.	185	574	197	588	612	792	8
209.	199	574	216	588	612	792	8
Mosquera,	57	586	96	600	612	792	8
G.	101	586	110	600	612	792	8
(2006).	114	586	141	600	612	792	8
La	145	587	155	600	612	792	8
sociedad	159	587	193	600	612	792	8
del	198	587	209	600	612	792	8
conocimiento	213	587	263	600	612	792	8
y	267	587	271	600	612	792	8
su	276	587	285	600	612	792	8
impacto	289	587	319	600	612	792	8
en	323	587	333	600	612	792	8
el	337	587	344	600	612	792	8
mundo	348	587	374	600	612	792	8
del	379	587	390	600	612	792	8
trabajo.	394	587	422	600	612	792	8
Ponencia	71	598	106	612	612	792	8
presentada	108	598	150	612	612	792	8
en	153	598	162	612	612	792	8
el	165	598	172	612	612	792	8
taller	174	598	193	612	612	792	8
sobre	195	598	216	612	612	792	8
Gestión	219	598	248	612	612	792	8
Tecnológica,	250	598	297	612	612	792	8
organizado	300	598	341	612	612	792	8
por	344	598	356	612	612	792	8
el	359	598	365	612	612	792	8
Vicerrectorado	368	598	422	612	612	792	8
de	71	610	80	624	612	792	8
Extensión,	83	610	122	624	612	792	8
UPEL,	124	610	148	624	612	792	8
Caracas,	151	610	184	624	612	792	8
Venezuela.	187	610	228	624	612	792	8
Padrón,	57	622	86	636	612	792	8
J.	89	622	95	636	612	792	8
(1995).	98	622	125	636	612	792	8
Diseño	127	623	153	636	612	792	8
de	156	623	165	636	612	792	8
redes	168	623	189	636	612	792	8
de	192	623	201	636	612	792	8
investigación	203	623	252	636	612	792	8
en	255	623	264	636	612	792	8
función	267	623	294	636	612	792	8
de	297	623	306	636	612	792	8
una	308	623	322	636	612	792	8
Gerencia	325	623	359	636	612	792	8
de	362	623	371	636	612	792	8
investigación	374	623	422	636	612	792	8
universitaria.	71	635	119	648	612	792	8
Ponencia	121	634	155	648	612	792	8
presentada	157	634	199	648	612	792	8
en	201	634	210	648	612	792	8
el	212	634	219	648	612	792	8
marco	220	634	244	648	612	792	8
de	246	634	255	648	612	792	8
las	257	634	267	648	612	792	8
III	269	634	276	648	612	792	8
Jornadas	278	634	312	648	612	792	8
de	314	634	324	648	612	792	8
Postgrado,	325	634	366	648	612	792	8
Vicerrectorado	368	634	422	648	612	792	8
Académico,	71	646	115	660	612	792	8
Universidad	117	646	161	660	612	792	8
del	164	646	175	660	612	792	8
Zulia,	177	646	198	660	612	792	8
Maracaibo,	201	646	242	660	612	792	8
Venezuela.	244	646	286	660	612	792	8
Pérez,	57	658	81	672	612	792	8
C	84	658	90	672	612	792	8
(1995).	92	658	119	672	612	792	8
La	122	659	131	672	612	792	8
modernización	134	659	188	672	612	792	8
industrial	191	659	225	672	612	792	8
en	228	659	237	672	612	792	8
América	239	659	270	672	612	792	8
Latina	273	659	295	672	612	792	8
y	298	659	302	672	612	792	8
la	305	659	312	672	612	792	8
herencia	314	659	346	672	612	792	8
de	349	659	358	672	612	792	8
la	361	659	368	672	612	792	8
sustitución	371	659	410	672	612	792	8
de	413	659	422	672	612	792	8
importaciones.	71	671	125	684	612	792	8
Caracas:	128	670	161	684	612	792	8
Biblioteca	164	670	200	684	612	792	8
CENDES,	203	670	240	684	612	792	8
Mimeo.	242	670	270	684	612	792	8
Pérez	57	682	79	696	612	792	8
de	81	682	90	696	612	792	8
M,	93	682	102	696	612	792	8
I.,	105	682	112	696	612	792	8
Bustamante,	114	682	161	696	612	792	8
S;	164	682	172	696	612	792	8
García,	174	682	202	696	612	792	8
B	204	682	210	696	612	792	8
y	212	682	216	696	612	792	8
Pinto,	219	682	240	696	612	792	8
T	243	682	248	696	612	792	8
(2006).	250	682	277	696	612	792	8
Tecnología	279	683	320	696	612	792	8
y	322	683	326	696	612	792	8
relaciones	329	683	367	696	612	792	8
interculturales	370	683	422	696	612	792	8
en	71	695	80	708	612	792	8
la	84	695	90	708	612	792	8
formación	94	695	131	708	612	792	8
del	134	695	146	708	612	792	8
talento	149	695	175	708	612	792	8
humano	178	695	208	708	612	792	8
en	212	695	221	708	612	792	8
un	225	695	234	708	612	792	8
entorno	238	695	266	708	612	792	8
multicultural.	270	695	317	708	612	792	8
Aceptado	321	694	356	708	612	792	8
para	360	694	376	708	612	792	8
publicar	380	694	409	708	612	792	8
en	413	694	422	708	612	792	8
Encuentro	71	706	109	720	612	792	8
Educacional,	112	706	160	720	612	792	8
Volumen,	162	706	197	720	612	792	8
2007.	199	706	220	720	612	792	8
UNESCO.	57	718	95	732	612	792	8
(1998).	98	718	125	732	612	792	8
La	128	719	138	732	612	792	8
educación	141	719	179	732	612	792	8
superior	183	719	213	732	612	792	8
en	217	719	226	732	612	792	8
el	230	719	236	732	612	792	8
siglo	240	719	257	732	612	792	8
XXI.	261	719	277	732	612	792	8
Visión	280	719	303	732	612	792	8
y	306	719	310	732	612	792	8
acción.	314	719	341	732	612	792	8
Conferencia	344	718	389	732	612	792	8
Mundial	393	718	422	732	612	792	8
sobre	71	730	92	744	612	792	8
la	94	730	101	744	612	792	8
Educación	103	730	142	744	612	792	8
Superior.	145	730	178	744	612	792	8
París:	181	730	203	744	612	792	8
Autor.	205	730	227	744	612	792	8
