Revista	300	55	327	67	612	792	1
de	329	55	338	67	612	792	1
la	340	55	347	67	612	792	1
Facultad	349	55	380	67	612	792	1
de	382	55	391	67	612	792	1
Ingeniería	393	55	429	67	612	792	1
U.C.V.,	432	55	458	67	612	792	1
Vol.	460	55	475	67	612	792	1
30,	477	55	488	67	612	792	1
N°	491	55	501	67	612	792	1
1,	503	55	510	67	612	792	1
pp.	512	55	523	67	612	792	1
37-48,	526	55	549	67	612	792	1
2015	551	55	569	67	612	792	1
REDISEÑO	93	78	155	94	612	792	1
DE	158	78	175	94	612	792	1
UNA	178	78	204	94	612	792	1
RED	206	78	232	94	612	792	1
DE	235	78	251	94	612	792	1
DISTRIBUCIÓN	254	78	344	94	612	792	1
PARA	347	78	379	94	612	792	1
UN	381	78	399	94	612	792	1
GRUPO	402	78	445	94	612	792	1
DE	448	78	465	94	612	792	1
EMPRESAS	468	78	533	94	612	792	1
QUE	536	78	562	94	612	792	1
PERTENECEN	90	91	172	107	612	792	1
A	174	91	183	107	612	792	1
UN	185	91	202	107	612	792	1
HOLDING	205	91	263	107	612	792	1
MULTINACIONAL	266	91	371	107	612	792	1
CONSIDERANDO	374	91	472	107	612	792	1
VARIABILIDAD	475	91	564	107	612	792	1
EN	277	104	294	120	612	792	1
LA	297	104	313	120	612	792	1
DEMANDA	316	104	378	120	612	792	1
ISABELA	223	124	261	137	612	792	1
MAFLA	263	124	296	137	612	792	1
1	296	125	299	132	612	792	1
Y	304	124	309	137	612	792	1
JOHN	312	124	337	137	612	792	1
WILLMER	340	124	383	137	612	792	1
ESCOBAR	385	124	429	137	612	792	1
2	429	125	432	132	612	792	1
Pontificia	161	137	199	150	612	792	1
Universidad	202	137	250	150	612	792	1
Javeriana	253	137	291	150	612	792	1
Cali.	293	137	312	150	612	792	1
Departamento	315	137	372	150	612	792	1
de	374	137	383	150	612	792	1
Ingeniería	386	137	426	150	612	792	1
Civil	429	137	449	150	612	792	1
e	451	137	456	150	612	792	1
Industrial.	458	137	499	150	612	792	1
e-mail:	252	150	281	163	612	792	1
ismagri@javerianacali.edu.co	283	150	402	163	612	792	1
2	157	164	159	171	612	792	1
Pontificia	162	163	200	176	612	792	1
Universidad	203	163	252	176	612	792	1
Javeriana	254	163	292	176	612	792	1
Cali.	294	163	314	176	612	792	1
Departamento	316	163	373	176	612	792	1
de	375	163	385	176	612	792	1
Ingeniería	387	163	428	176	612	792	1
Civil	430	163	450	176	612	792	1
e	453	163	457	176	612	792	1
Industrial	460	163	498	176	612	792	1
Universidad	116	176	165	189	612	792	1
del	167	176	179	189	612	792	1
Valle.	182	176	205	189	612	792	1
Departamento	207	176	264	189	612	792	1
de	266	176	276	189	612	792	1
Contabilidad	278	176	330	189	612	792	1
y	333	176	338	189	612	792	1
Finanzas	340	176	376	189	612	792	1
e-mail:	378	176	406	189	612	792	1
jwescobar@javerianacali.edu.co	409	176	539	189	612	792	1
1	155	138	158	145	612	792	1
Recibido:	85	198	124	211	612	792	1
mayo	126	198	149	211	612	792	1
2013	151	198	171	211	612	792	1
Recibido	392	198	428	211	612	792	1
en	431	198	440	211	612	792	1
forma	443	198	467	211	612	792	1
final	469	198	487	211	612	792	1
revisado:	490	198	526	211	612	792	1
julio	529	198	547	211	612	792	1
2014	550	198	570	211	612	792	1
RESUMEN	297	218	357	234	612	792	1
Palabras	85	387	122	400	612	792	1
clave:	123	387	147	400	612	792	1
Diseño	149	387	177	400	612	792	1
de	179	387	188	400	612	792	1
redes	190	387	211	400	612	792	1
de	213	387	222	400	612	792	1
suministro,	224	387	268	400	612	792	1
logística,	270	387	306	400	612	792	1
variabilidad	308	387	356	400	612	792	1
de	357	387	367	400	612	792	1
demanda,	369	387	407	400	612	792	1
aproximación	409	387	464	400	612	792	1
por	465	387	479	400	612	792	1
promedios	480	387	523	400	612	792	1
muestrales,	524	387	569	400	612	792	1
programación	85	399	141	413	612	792	1
lineal	143	399	165	413	612	792	1
estocástica.	168	399	214	413	612	792	1
REDESIGN	99	423	161	439	612	792	1
OF	164	423	181	439	612	792	1
A	183	423	192	439	612	792	1
SUPPLY	194	423	239	439	612	792	1
CHAIN	242	423	282	439	612	792	1
OPTIMIZATION	285	423	377	439	612	792	1
FOR	380	423	405	439	612	792	1
A	407	423	416	439	612	792	1
GROUP	419	423	462	439	612	792	1
OF	464	423	481	439	612	792	1
COMPANIES	483	423	556	439	612	792	1
WHICH	125	436	169	452	612	792	1
BELONG	172	436	224	452	612	792	1
TO	227	436	244	452	612	792	1
A	246	436	255	452	612	792	1
MULTINATIONAL	257	436	360	452	612	792	1
HOLDING	363	436	421	452	612	792	1
BY	424	436	440	452	612	792	1
CONSIDERING	443	436	529	452	612	792	1
VARIABILITY	235	448	315	464	612	792	1
OF	318	448	334	464	612	792	1
THE	337	448	362	464	612	792	1
DEMAND	365	448	419	464	612	792	1
ABSTRACT	300	476	355	489	612	792	1
Keywords:	85	617	127	630	612	792	1
Supply	130	617	158	630	612	792	1
Chain	160	617	184	630	612	792	1
Design,	186	617	217	630	612	792	1
Logistics,	219	617	258	630	612	792	1
Variability	260	617	302	630	612	792	1
of	305	617	313	630	612	792	1
the	315	617	327	630	612	792	1
Demand,	329	617	366	630	612	792	1
Sample	368	617	398	630	612	792	1
Average	400	617	433	630	612	792	1
Approximation,	434	617	498	630	612	792	1
Stochastic	500	617	541	630	612	792	1
Linear	543	617	569	630	612	792	1
Programming	85	629	140	643	612	792	1
INTRODUCCIÓN	85	660	166	673	612	792	1
Una	85	686	102	699	612	792	1
red	105	686	118	699	612	792	1
de	122	686	131	699	612	792	1
abastecimiento	135	686	195	699	612	792	1
está	199	686	214	699	612	792	1
compuesta	218	686	261	699	612	792	1
por	265	686	278	699	612	792	1
diferentes	282	686	321	699	612	792	1
eslabones.	85	699	126	712	612	792	1
Las	129	699	144	712	612	792	1
decisiones	146	699	188	712	612	792	1
estratégicas	191	699	237	712	612	792	1
y	240	699	245	712	612	792	1
tácticas	248	699	278	712	612	792	1
del	280	699	292	712	612	792	1
diseño	295	699	321	712	612	792	1
de	85	712	94	725	612	792	1
una	98	712	113	725	612	792	1
cadena	116	712	144	725	612	792	1
de	148	712	157	725	612	792	1
abastecimiento	161	712	221	725	612	792	1
son	224	712	238	725	612	792	1
difíciles	242	712	274	725	612	792	1
de	278	712	287	725	612	792	1
abordar	291	712	321	725	612	792	1
debido	85	725	112	738	612	792	1
a	117	725	122	738	612	792	1
que	127	725	142	738	612	792	1
requieren	147	725	185	738	612	792	1
una	190	725	204	738	612	792	1
evaluación	209	725	253	738	612	792	1
detallada	258	725	294	738	612	792	1
de	299	725	309	738	612	792	1
la	314	725	321	738	612	792	1
inversión	333	660	370	673	612	792	1
en	376	660	385	673	612	792	1
términos	390	660	425	673	612	792	1
de	430	660	440	673	612	792	1
tiempo	445	660	473	673	612	792	1
y	478	660	483	673	612	792	1
dinero.	488	660	516	673	612	792	1
El	522	660	530	673	612	792	1
acertado	536	660	569	673	612	792	1
diseño	333	673	359	686	612	792	1
de	362	673	372	686	612	792	1
una	374	673	389	686	612	792	1
red	392	673	404	686	612	792	1
de	407	673	417	686	612	792	1
distribución	419	673	467	686	612	792	1
es	470	673	478	686	612	792	1
considerado	481	673	529	686	612	792	1
una	532	673	547	686	612	792	1
parte	550	673	569	686	612	792	1
crítica	333	686	358	699	612	792	1
de	362	686	371	699	612	792	1
la	375	686	382	699	612	792	1
rentabilidad	386	686	434	699	612	792	1
global	437	686	462	699	612	792	1
de	466	686	475	699	612	792	1
una	479	686	493	699	612	792	1
compañía,	497	686	538	699	612	792	1
ya	542	686	551	699	612	792	1
que	555	686	569	699	612	792	1
esta	333	699	349	712	612	792	1
decisión	351	699	384	712	612	792	1
está	386	699	401	712	612	792	1
íntimamente	403	699	453	712	612	792	1
relacionada	455	699	501	712	612	792	1
con	503	699	518	712	612	792	1
los	520	699	531	712	612	792	1
costos	533	699	558	712	612	792	1
de	560	699	569	712	612	792	1
transporte,	333	712	376	725	612	792	1
distribución	379	712	427	725	612	792	1
y	430	712	435	725	612	792	1
almacenamiento.	439	712	507	725	612	792	1
Las	510	712	524	725	612	792	1
decisiones	528	712	569	725	612	792	1
estrategias	333	725	375	738	612	792	1
en	379	725	389	738	612	792	1
una	393	725	407	738	612	792	1
red	411	725	424	738	612	792	1
de	428	725	437	738	612	792	1
distribución,	441	725	491	738	612	792	1
están	495	725	516	738	612	792	1
íntimamente	519	725	569	738	612	792	1
37	559	745	569	758	612	792	1
relacionadas	43	62	92	75	612	792	2
con	100	62	114	75	612	792	2
la	121	62	128	75	612	792	2
configuración	136	62	191	75	612	792	2
de	198	62	207	75	612	792	2
la	214	62	221	75	612	792	2
red.	229	62	244	75	612	792	2
Dichas	251	62	279	75	612	792	2
decisiones	43	75	84	88	612	792	2
consideran	88	75	131	88	612	792	2
cantidades	135	75	177	88	612	792	2
de	181	75	190	88	612	792	2
productos	194	75	234	88	612	792	2
a	237	75	242	88	612	792	2
fabricar,	246	75	279	88	612	792	2
localización	43	88	91	101	612	792	2
y	95	88	100	101	612	792	2
número	103	88	134	101	612	792	2
de	137	88	147	101	612	792	2
instalaciones,	151	88	205	101	612	792	2
determinación	208	88	266	101	612	792	2
de	269	88	279	101	612	792	2
capacidades,	43	101	93	114	612	792	2
entre	96	101	116	114	612	792	2
otras.	118	101	140	114	612	792	2
El	43	127	51	140	612	792	2
enfoque	54	127	86	140	612	792	2
de	89	127	98	140	612	792	2
optimización	100	127	153	140	612	792	2
de	155	127	165	140	612	792	2
la	167	127	174	140	612	792	2
cadena	177	127	204	140	612	792	2
de	207	127	216	140	612	792	2
abastecimiento	219	127	279	140	612	792	2
decisiones	43	140	84	153	612	792	2
de	87	140	96	153	612	792	2
orden	99	140	121	153	612	792	2
estratégico,	124	140	170	153	612	792	2
se	172	140	181	153	612	792	2
ha	183	140	193	153	612	792	2
orientado	195	140	233	153	612	792	2
en	236	140	245	153	612	792	2
muchos	248	140	279	153	612	792	2
aspectos	43	153	76	166	612	792	2
e	82	153	87	166	612	792	2
involucran	92	153	135	166	612	792	2
diversas	141	153	174	166	612	792	2
estrategias	179	153	221	166	612	792	2
de	227	153	237	166	612	792	2
solución.	242	153	279	166	612	792	2
Varios	43	166	68	179	612	792	2
trabajos	71	166	102	179	612	792	2
han	105	166	119	179	612	792	2
abordado	122	166	159	179	612	792	2
el	161	166	168	179	612	792	2
problema	171	166	209	179	612	792	2
de	211	166	221	179	612	792	2
localización	223	166	271	179	612	792	2
y	274	166	279	179	612	792	2
asignación	43	179	85	192	612	792	2
de	88	179	98	192	612	792	2
instalaciones	101	179	152	192	612	792	2
con	155	179	170	192	612	792	2
restricciones	173	179	223	192	612	792	2
de	226	179	236	192	612	792	2
capacidad	239	179	279	192	612	792	2
en	43	192	52	205	612	792	2
plantas	54	192	83	205	612	792	2
y	85	192	90	205	612	792	2
centros	93	192	121	205	612	792	2
de	124	192	133	205	612	792	2
distribución	136	192	183	205	612	792	2
(Daskin,	186	192	220	205	612	792	2
1995;	222	192	245	205	612	792	2
Vidal	247	192	269	205	612	792	2
et	272	191	279	205	612	792	2
al.,	43	204	55	218	612	792	2
1997;	57	205	80	218	612	792	2
y	82	205	87	218	612	792	2
Barros	89	205	115	218	612	792	2
et	117	204	124	218	612	792	2
al.,	126	204	139	218	612	792	2
1998).	141	205	167	218	612	792	2
De	169	205	180	218	612	792	2
igual	182	205	202	218	612	792	2
forma,	204	205	231	218	612	792	2
la	232	205	240	218	612	792	2
medición	242	205	279	218	612	792	2
del	43	218	55	231	612	792	2
desempeño	58	218	103	231	612	792	2
de	106	218	116	231	612	792	2
una	119	218	133	231	612	792	2
red	137	218	150	231	612	792	2
de	153	218	162	231	612	792	2
distribución	166	218	213	231	612	792	2
se	217	218	225	231	612	792	2
ha	228	218	238	231	612	792	2
orientado	241	218	279	231	612	792	2
en	43	231	52	244	612	792	2
dos	55	231	69	244	612	792	2
aspectos:	71	231	108	244	612	792	2
nivel	111	231	131	244	612	792	2
de	133	231	143	244	612	792	2
satisfacción	146	231	193	244	612	792	2
del	196	231	208	244	612	792	2
cliente	211	231	237	244	612	792	2
y	240	231	245	244	612	792	2
el	248	231	255	244	612	792	2
costo	258	231	279	244	612	792	2
total	43	244	60	257	612	792	2
logístico	63	244	97	257	612	792	2
(Ali,	100	244	118	257	612	792	2
2006).	121	244	147	257	612	792	2
En	43	270	54	283	612	792	2
el	56	270	63	283	612	792	2
diseño	66	270	92	283	612	792	2
de	94	270	103	283	612	792	2
una	106	270	120	283	612	792	2
red	123	270	135	283	612	792	2
de	138	270	147	283	612	792	2
distribución	149	270	197	283	612	792	2
se	200	270	208	283	612	792	2
debe	210	270	229	283	612	792	2
seleccionar	234	270	279	283	612	792	2
la	43	283	50	296	612	792	2
alternativa	52	283	95	296	612	792	2
de	97	283	107	296	612	792	2
servicio	109	283	141	296	612	792	2
que	143	283	158	296	612	792	2
más	160	283	176	296	612	792	2
se	179	283	187	296	612	792	2
acerque	190	283	221	296	612	792	2
a	224	283	228	296	612	792	2
la	231	283	238	296	612	792	2
estrategia	240	283	279	296	612	792	2
de	43	296	52	309	612	792	2
la	55	296	63	309	612	792	2
compañía.	66	296	108	309	612	792	2
Esta	111	296	128	309	612	792	2
alternativa	132	296	174	309	612	792	2
debe	178	296	197	309	612	792	2
estar	200	296	219	309	612	792	2
enmarcada	222	296	266	309	612	792	2
en	269	296	279	309	612	792	2
las	43	309	54	322	612	792	2
características	59	309	115	322	612	792	2
de	120	309	130	322	612	792	2
distribución	135	309	183	322	612	792	2
del	188	309	200	322	612	792	2
producto	205	309	240	322	612	792	2
hacia	245	309	266	322	612	792	2
el	272	309	279	322	612	792	2
cliente.	43	322	72	335	612	792	2
De	75	322	87	335	612	792	2
acuerdo	90	322	122	335	612	792	2
con	125	322	139	335	612	792	2
Chopra	143	322	172	335	612	792	2
et	175	321	183	335	612	792	2
al.	186	321	196	335	612	792	2
(2007),	200	322	229	335	612	792	2
existen	232	322	260	335	612	792	2
seis	264	322	279	335	612	792	2
configuraciones	43	335	106	348	612	792	2
de	109	335	118	348	612	792	2
redes	121	335	142	348	612	792	2
de	145	335	155	348	612	792	2
abastecimiento	158	335	218	348	612	792	2
que	221	335	235	348	612	792	2
se	238	335	247	348	612	792	2
pueden	250	335	279	348	612	792	2
considerar	43	348	84	361	612	792	2
para	89	348	106	361	612	792	2
el	111	348	118	361	612	792	2
cumplimiento	122	348	178	361	612	792	2
de	183	348	192	361	612	792	2
las	197	348	208	361	612	792	2
expectativas	212	348	262	361	612	792	2
del	267	348	279	361	612	792	2
cliente	43	361	69	374	612	792	2
y	70	361	75	374	612	792	2
la	76	361	83	374	612	792	2
obtención	84	361	124	374	612	792	2
de	125	361	134	374	612	792	2
mayor	135	361	161	374	612	792	2
rentabilidad:	162	361	212	374	612	792	2
almacenamiento	213	361	279	374	612	792	2
en	43	374	52	387	612	792	2
planta	56	374	81	387	612	792	2
con	85	374	99	387	612	792	2
entrega	103	374	133	387	612	792	2
directa	137	374	164	387	612	792	2
al	168	374	176	387	612	792	2
cliente,	180	374	209	387	612	792	2
almacenamiento	213	374	279	387	612	792	2
en	43	387	52	400	612	792	2
planta	55	387	80	400	612	792	2
con	83	387	97	400	612	792	2
envío	100	387	123	400	612	792	2
directo	126	387	153	400	612	792	2
al	157	387	164	400	612	792	2
cliente	167	387	194	400	612	792	2
con	197	387	211	400	612	792	2
combinación	214	387	266	400	612	792	2
en	269	387	279	400	612	792	2
tránsito,	43	400	75	413	612	792	2
almacenamiento	77	400	143	413	612	792	2
en	145	400	155	413	612	792	2
un	157	400	167	413	612	792	2
distribuidor	169	400	216	413	612	792	2
con	218	400	233	413	612	792	2
servicio	235	400	267	413	612	792	2
de	269	400	279	413	612	792	2
entrega	43	413	72	426	612	792	2
de	76	413	85	426	612	792	2
mercancía,	89	413	132	426	612	792	2
almacenamiento	136	413	202	426	612	792	2
en	205	413	215	426	612	792	2
un	218	413	228	426	612	792	2
distribuidor	232	413	279	426	612	792	2
con	43	426	57	439	612	792	2
entrega	59	426	89	439	612	792	2
de	91	426	101	439	612	792	2
la	103	426	111	439	612	792	2
última	113	426	139	439	612	792	2
milla,	141	426	164	439	612	792	2
almacenamiento	167	426	232	439	612	792	2
en	235	426	244	439	612	792	2
planta	247	426	271	439	612	792	2
o	274	426	279	439	612	792	2
distribuidor	43	439	89	452	612	792	2
con	92	439	107	452	612	792	2
recogida	110	439	144	452	612	792	2
del	147	439	160	452	612	792	2
cliente	163	439	189	452	612	792	2
y	193	439	198	452	612	792	2
almacenamiento	201	439	266	452	612	792	2
en	269	439	279	452	612	792	2
detallista	43	452	79	465	612	792	2
con	81	452	96	465	612	792	2
recogida	98	452	132	465	612	792	2
del	135	452	147	465	612	792	2
cliente.	150	452	179	465	612	792	2
El	43	478	51	491	612	792	2
presente	54	478	87	491	612	792	2
artículo	90	478	120	491	612	792	2
está	123	478	138	491	612	792	2
relacionado	141	478	187	491	612	792	2
con	190	478	204	491	612	792	2
el	207	478	214	491	612	792	2
rediseño	216	478	250	491	612	792	2
diseño	253	478	279	491	612	792	2
de	43	491	52	504	612	792	2
una	55	491	69	504	612	792	2
red	72	491	85	504	612	792	2
de	88	491	98	504	612	792	2
distribución	101	491	149	504	612	792	2
con	152	491	166	504	612	792	2
variabilidad	169	491	217	504	612	792	2
de	220	491	229	504	612	792	2
la	232	491	240	504	612	792	2
demanda	243	491	279	504	612	792	2
para	43	504	60	517	612	792	2
un	64	504	74	517	612	792	2
grupo	78	504	101	517	612	792	2
de	105	504	115	517	612	792	2
empresas	119	504	156	517	612	792	2
que	160	504	174	517	612	792	2
pertenecen	178	504	222	517	612	792	2
a	226	504	230	517	612	792	2
un	234	504	244	517	612	792	2
holding	248	504	279	517	612	792	2
multinacional,	43	517	100	530	612	792	2
el	103	517	110	530	612	792	2
cual	113	517	130	530	612	792	2
cuenta	132	517	159	530	612	792	2
actualmente	161	517	210	530	612	792	2
con	213	517	227	530	612	792	2
trece	230	517	249	530	612	792	2
filiales	252	517	279	530	612	792	2
y	43	530	48	543	612	792	2
treinta	52	530	78	543	612	792	2
y	82	530	87	543	612	792	2
siete	92	530	110	543	612	792	2
centros	115	530	143	543	612	792	2
de	148	530	157	543	612	792	2
distribución	162	530	210	543	612	792	2
y/o	214	530	227	543	612	792	2
plataformas	232	530	279	543	612	792	2
cross-docking	43	543	99	556	612	792	2
en	101	543	110	556	612	792	2
el	113	543	120	556	612	792	2
territorio	122	543	158	556	612	792	2
colombiano.	160	543	210	556	612	792	2
En	212	543	223	556	612	792	2
la	226	543	233	556	612	792	2
actualidad,	235	543	279	556	612	792	2
los	43	556	54	569	612	792	2
costos	58	556	83	569	612	792	2
de	87	556	96	569	612	792	2
almacenamiento	100	556	165	569	612	792	2
y	169	556	174	569	612	792	2
transporte	178	556	218	569	612	792	2
representan	222	556	268	569	612	792	2
el	272	556	279	569	612	792	2
4.3%	43	569	63	582	612	792	2
del	66	569	78	582	612	792	2
total	81	569	98	582	612	792	2
de	101	569	110	582	612	792	2
ingresos	113	569	146	582	612	792	2
brutos	149	569	174	582	612	792	2
del	176	569	188	582	612	792	2
holding.	191	569	224	582	612	792	2
En	43	595	54	608	612	792	2
primera	60	595	91	608	612	792	2
instancia	97	595	133	608	612	792	2
se	139	595	147	608	612	792	2
ha	153	595	163	608	612	792	2
formulado	169	595	211	608	612	792	2
un	217	595	227	608	612	792	2
modelo	233	595	263	608	612	792	2
de	269	595	279	608	612	792	2
programación	43	608	98	621	612	792	2
lineal	100	608	123	621	612	792	2
entera	125	608	149	621	612	792	2
mixta	152	608	175	621	612	792	2
determinístico	177	608	234	621	612	792	2
(DPL)	236	608	262	621	612	792	2
que	264	608	279	621	612	792	2
incluye	43	621	72	634	612	792	2
tres	75	621	89	634	612	792	2
eslabones:	92	621	134	634	612	792	2
plantas,	136	621	167	634	612	792	2
bodegas	170	621	203	634	612	792	2
y	206	621	211	634	612	792	2
clientes.	213	621	246	634	612	792	2
En	249	621	260	634	612	792	2
este	263	621	279	634	612	792	2
modelo	43	634	73	647	612	792	2
se	74	634	83	647	612	792	2
consideran	84	634	128	647	612	792	2
las	129	634	140	647	612	792	2
demandas	142	634	182	647	612	792	2
de	184	634	193	647	612	792	2
los	195	634	206	647	612	792	2
productos	208	634	248	647	612	792	2
en	249	634	259	647	612	792	2
cada	260	634	279	647	612	792	2
zona	43	647	61	660	612	792	2
de	64	647	73	660	612	792	2
consumo	76	647	112	660	612	792	2
como	115	647	137	660	612	792	2
determinísticas.	139	647	202	660	612	792	2
Luego,	205	647	233	660	612	792	2
a	235	647	240	660	612	792	2
partir	242	647	264	660	612	792	2
del	267	647	279	660	612	792	2
modelo	43	660	73	673	612	792	2
DPL,	74	660	96	673	612	792	2
se	97	660	106	673	612	792	2
construye	107	660	146	673	612	792	2
un	148	660	158	673	612	792	2
modelo	159	660	189	673	612	792	2
de	191	660	200	673	612	792	2
programación	202	660	258	673	612	792	2
línea	259	660	279	673	612	792	2
entera	43	673	67	686	612	792	2
estocástico	70	673	114	686	612	792	2
(EPL),	117	673	144	686	612	792	2
el	146	673	154	686	612	792	2
cual	157	673	173	686	612	792	2
incluye	176	673	206	686	612	792	2
la	209	673	216	686	612	792	2
variabilidad	219	673	266	686	612	792	2
de	269	673	279	686	612	792	2
la	43	686	50	699	612	792	2
demanda	54	686	90	699	612	792	2
de	94	686	103	699	612	792	2
cada	107	686	125	699	612	792	2
producto	129	686	165	699	612	792	2
en	169	686	178	699	612	792	2
cada	182	686	200	699	612	792	2
zona	204	686	223	699	612	792	2
de	227	686	236	699	612	792	2
consumo.	240	686	279	699	612	792	2
La	43	699	53	712	612	792	2
estrategia	56	699	94	712	612	792	2
de	98	699	107	712	612	792	2
solución	110	699	144	712	612	792	2
adoptada	147	699	183	712	612	792	2
para	186	699	203	712	612	792	2
el	207	699	214	712	612	792	2
modelo	217	699	247	712	612	792	2
EPL	250	699	268	712	612	792	2
es	270	699	279	712	612	792	2
conocida	43	712	79	725	612	792	2
como	84	712	106	725	612	792	2
Sample	111	712	141	725	612	792	2
Average	146	712	179	725	612	792	2
Approximation	183	712	244	725	612	792	2
(SAA).	250	712	279	725	612	792	2
Dicha	43	725	66	738	612	792	2
metodología	72	725	122	738	612	792	2
ha	128	725	138	738	612	792	2
sido	143	725	160	738	612	792	2
desarrollada	166	725	215	738	612	792	2
por	221	725	234	738	612	792	2
Kleywegt	240	725	279	738	612	792	2
38	43	745	53	758	612	792	2
et	291	61	298	75	612	792	2
al.	302	61	313	75	612	792	2
(2002)	317	62	344	75	612	792	2
y	348	62	353	75	612	792	2
utiliza	357	62	382	75	612	792	2
un	387	62	397	75	612	792	2
esquema	401	62	436	75	612	792	2
de	440	62	450	75	612	792	2
aproximación	454	62	509	75	612	792	2
por	514	62	527	75	612	792	2
promedios	291	75	333	88	612	792	2
muestrales	337	75	379	88	612	792	2
mediante	383	75	420	88	612	792	2
Simulación	423	75	469	88	612	792	2
Montecarlo	473	75	519	88	612	792	2
a	523	75	527	88	612	792	2
problemas	291	88	332	101	612	792	2
de	335	88	344	101	612	792	2
optimización	346	88	398	101	612	792	2
lineal	401	88	423	101	612	792	2
entera	425	88	450	101	612	792	2
mixta	452	88	474	101	612	792	2
estocásticos.	477	88	527	101	612	792	2
La	291	114	301	127	612	792	2
principal	306	114	341	127	612	792	2
contribución	345	114	396	127	612	792	2
de	400	114	410	127	612	792	2
este	414	114	429	127	612	792	2
artículo	434	114	464	127	612	792	2
es	468	114	477	127	612	792	2
extender	481	114	515	127	612	792	2
la	520	114	527	127	612	792	2
literatura	291	127	327	140	612	792	2
que	331	127	345	140	612	792	2
trata	349	127	367	140	612	792	2
casos	370	127	392	140	612	792	2
de	396	127	405	140	612	792	2
aplicación	409	127	450	140	612	792	2
reales	454	127	477	140	612	792	2
exitosos	481	127	514	140	612	792	2
de	518	127	527	140	612	792	2
rediseño	291	140	325	153	612	792	2
de	330	140	340	153	612	792	2
cadenas	345	140	377	153	612	792	2
de	383	140	392	153	612	792	2
abastecimiento	398	140	458	153	612	792	2
que	464	140	478	153	612	792	2
consideran	484	140	527	153	612	792	2
variabilidad	291	153	339	166	612	792	2
en	344	153	353	166	612	792	2
la	358	153	365	166	612	792	2
demanda.	370	153	409	166	612	792	2
En	414	153	425	166	612	792	2
particular,	430	153	470	166	612	792	2
se	475	153	484	166	612	792	2
evalúa	489	153	515	166	612	792	2
la	520	153	527	166	612	792	2
aplicabilidad	291	166	342	179	612	792	2
y	345	166	350	179	612	792	2
efectividad	353	166	397	179	612	792	2
de	400	166	410	179	612	792	2
un	412	166	422	179	612	792	2
modelo	425	166	455	179	612	792	2
lineal	458	166	480	179	612	792	2
estocástico	483	166	527	179	612	792	2
para	291	179	308	192	612	792	2
la	313	179	320	192	612	792	2
toma	325	179	345	192	612	792	2
de	349	179	359	192	612	792	2
decisiones	363	179	405	192	612	792	2
estratégicas	410	179	456	192	612	792	2
y	461	179	466	192	612	792	2
tácticas	471	179	501	192	612	792	2
en	506	179	515	192	612	792	2
la	520	179	527	192	612	792	2
contracción	291	192	337	205	612	792	2
de	340	192	349	205	612	792	2
una	352	192	366	205	612	792	2
red	369	192	382	205	612	792	2
de	384	192	393	205	612	792	2
abastecimiento	396	192	456	205	612	792	2
de	458	192	468	205	612	792	2
gran	470	192	488	205	612	792	2
escala.	491	192	518	205	612	792	2
En	291	218	302	231	612	792	2
la	305	218	312	231	612	792	2
sección	316	218	346	231	612	792	2
2	349	218	354	231	612	792	2
se	357	218	366	231	612	792	2
presenta	369	218	402	231	612	792	2
la	406	218	413	231	612	792	2
revisión	416	218	449	231	612	792	2
de	452	218	461	231	612	792	2
la	465	218	472	231	612	792	2
literatura	475	218	511	231	612	792	2
del	515	218	527	231	612	792	2
diseño	291	231	317	244	612	792	2
de	319	231	328	244	612	792	2
cadenas	330	231	361	244	612	792	2
de	363	231	373	244	612	792	2
suministro	374	231	417	244	612	792	2
con	418	231	433	244	612	792	2
elementos	434	231	475	244	612	792	2
estocásticos.	477	231	527	244	612	792	2
En	291	244	302	257	612	792	2
la	306	244	313	257	612	792	2
sección	317	244	347	257	612	792	2
3	351	244	356	257	612	792	2
se	360	244	368	257	612	792	2
presenta	372	244	406	257	612	792	2
la	410	244	417	257	612	792	2
metodología	421	244	471	257	612	792	2
experimental	475	244	527	257	612	792	2
propuesta	291	257	330	270	612	792	2
para	332	257	349	270	612	792	2
el	351	257	358	270	612	792	2
desarrollo	360	257	400	270	612	792	2
de	402	257	412	270	612	792	2
la	414	257	421	270	612	792	2
problemática.	423	257	477	270	612	792	2
Finalmente,	479	257	527	270	612	792	2
resultados	291	270	331	283	612	792	2
computacionales	333	270	401	283	612	792	2
y	403	270	408	283	612	792	2
conclusiones	410	270	462	283	612	792	2
son	464	270	478	283	612	792	2
presentados	480	270	527	283	612	792	2
en	291	283	300	296	612	792	2
las	303	283	314	296	612	792	2
secciones	316	283	355	296	612	792	2
4	357	283	362	296	612	792	2
y	365	283	370	296	612	792	2
5	372	283	377	296	612	792	2
respectivamente.	380	283	447	296	612	792	2
REVISIÓN	291	308	340	322	612	792	2
DE	343	308	357	322	612	792	2
LA	359	308	373	322	612	792	2
LITERATURA	375	308	441	322	612	792	2
Los	291	335	306	348	612	792	2
problemas	311	335	352	348	612	792	2
de	357	335	366	348	612	792	2
diseño	371	335	397	348	612	792	2
de	402	335	412	348	612	792	2
cadenas	416	335	448	348	612	792	2
de	453	335	462	348	612	792	2
abastecimiento	467	335	527	348	612	792	2
se	291	348	299	361	612	792	2
han	303	348	318	361	612	792	2
convertido	322	348	365	361	612	792	2
en	369	348	378	361	612	792	2
una	383	348	397	361	612	792	2
de	401	348	411	361	612	792	2
las	415	348	426	361	612	792	2
piedras	430	348	459	361	612	792	2
angulares	464	348	502	361	612	792	2
en	506	348	516	361	612	792	2
el	520	348	527	361	612	792	2
proceso	291	361	322	374	612	792	2
de	326	361	336	374	612	792	2
planeación	340	361	384	374	612	792	2
estratégica	388	361	431	374	612	792	2
de	436	361	445	374	612	792	2
un	450	361	460	374	612	792	2
amplio	464	361	492	374	612	792	2
número	496	361	527	374	612	792	2
de	291	374	300	387	612	792	2
compañías	307	374	349	387	612	792	2
nacionales	356	374	398	387	612	792	2
y	405	374	410	387	612	792	2
multinacionales	416	374	480	387	612	792	2
(Owen	486	374	513	387	612	792	2
et	520	373	527	387	612	792	2
al.,	291	386	304	400	612	792	2
1998).	308	387	334	400	612	792	2
En	339	387	350	400	612	792	2
particular,	355	387	395	400	612	792	2
las	400	387	411	400	612	792	2
compañías	415	387	458	400	612	792	2
deben	463	387	487	400	612	792	2
competir	491	387	527	400	612	792	2
actuando	291	400	327	413	612	792	2
como	331	400	354	413	612	792	2
una	358	400	372	413	612	792	2
cadena,	377	400	407	413	612	792	2
donde	412	400	436	413	612	792	2
el	441	400	448	413	612	792	2
éxito	452	400	472	413	612	792	2
o	477	400	482	413	612	792	2
el	486	400	494	413	612	792	2
fracaso	498	400	527	413	612	792	2
está	291	413	306	426	612	792	2
determinado	310	413	360	426	612	792	2
por	365	413	378	426	612	792	2
la	382	413	389	426	612	792	2
satisfacción	394	413	441	426	612	792	2
final	445	413	463	426	612	792	2
de	467	413	476	426	612	792	2
los	481	413	492	426	612	792	2
clientes	496	413	527	426	612	792	2
(Christopher	291	426	341	439	612	792	2
et	344	425	351	439	612	792	2
al.,	354	425	366	439	612	792	2
2001).	369	426	395	439	612	792	2
En	291	452	302	465	612	792	2
ambientes	304	452	345	465	612	792	2
competitivos	347	452	399	465	612	792	2
existen	401	452	430	465	612	792	2
diversas	432	452	465	465	612	792	2
condiciones	467	452	515	465	612	792	2
de	518	452	527	465	612	792	2
aleatoriedad	291	465	340	478	612	792	2
e	342	465	346	478	612	792	2
incertidumbre	348	465	404	478	612	792	2
en	406	465	416	478	612	792	2
los	418	465	429	478	612	792	2
parámetros	431	465	476	478	612	792	2
de	478	465	487	478	612	792	2
diseño	489	465	515	478	612	792	2
de	518	465	527	478	612	792	2
una	291	478	305	491	612	792	2
red	308	478	321	491	612	792	2
de	324	478	334	491	612	792	2
distribución,	337	478	387	491	612	792	2
lo	390	478	398	491	612	792	2
que	401	478	415	491	612	792	2
da	418	478	428	491	612	792	2
cabida	431	478	457	491	612	792	2
a	460	478	465	491	612	792	2
la	468	478	475	491	612	792	2
formulación	478	478	527	491	612	792	2
de	291	491	300	504	612	792	2
modelos	303	491	337	504	612	792	2
de	339	491	349	504	612	792	2
programación	351	491	407	504	612	792	2
estocástica.	409	491	455	504	612	792	2
Según	458	491	483	504	612	792	2
Santoso	485	491	517	504	612	792	2
et	520	490	527	504	612	792	2
al.	291	503	301	517	612	792	2
(2005),	303	504	333	517	612	792	2
un	335	504	345	517	612	792	2
diseño	347	504	373	517	612	792	2
de	376	504	385	517	612	792	2
red	388	504	400	517	612	792	2
de	403	504	412	517	612	792	2
distribución	414	504	462	517	612	792	2
robusto	465	504	495	517	612	792	2
implica	497	504	527	517	612	792	2
tener	291	517	311	530	612	792	2
presente	313	517	347	530	612	792	2
el	350	517	357	530	612	792	2
grado	359	517	382	530	612	792	2
de	385	517	394	530	612	792	2
incertidumbre	397	517	453	530	612	792	2
en	456	517	465	530	612	792	2
los	468	517	480	530	612	792	2
parámetros	483	517	527	530	612	792	2
críticos,	291	530	323	543	612	792	2
de	325	530	335	543	612	792	2
manera	337	530	366	543	612	792	2
que	369	530	383	543	612	792	2
haya	386	530	404	543	612	792	2
la	407	530	414	543	612	792	2
posibilidad	416	530	461	543	612	792	2
de	463	530	473	543	612	792	2
disminuir	475	530	513	543	612	792	2
las	516	530	527	543	612	792	2
posibles	291	543	324	556	612	792	2
ineficiencias	325	543	375	556	612	792	2
operativas	377	543	418	556	612	792	2
en	420	543	429	556	612	792	2
las	431	543	442	556	612	792	2
que	443	543	458	556	612	792	2
se	459	543	468	556	612	792	2
puede	469	543	493	556	612	792	2
incurrir.	495	543	527	556	612	792	2
Modelos	291	556	326	569	612	792	2
robustos	330	556	364	569	612	792	2
de	368	556	377	569	612	792	2
diseño	381	556	407	569	612	792	2
de	411	556	421	569	612	792	2
redes	425	556	446	569	612	792	2
probabilísticos	450	556	509	569	612	792	2
que	513	556	527	569	612	792	2
consideran	291	569	334	582	612	792	2
la	344	569	351	582	612	792	2
mayor	356	569	381	582	612	792	2
cantidad	386	569	420	582	612	792	2
de	425	569	434	582	612	792	2
parámetros	439	569	483	582	612	792	2
aleatorios	488	569	527	582	612	792	2
posibles	291	582	324	595	612	792	2
han	326	582	340	595	612	792	2
sido	343	582	359	595	612	792	2
estudiados	362	582	404	595	612	792	2
por	406	582	420	595	612	792	2
Tsiakis	422	582	450	595	612	792	2
et	452	581	459	595	612	792	2
al.	462	581	472	595	612	792	2
(2001),	474	582	504	595	612	792	2
Chen	506	582	527	595	612	792	2
et	291	594	298	608	612	792	2
al.	301	594	311	608	612	792	2
(2006,	314	595	340	608	612	792	2
Gabor	343	595	368	608	612	792	2
et	371	594	379	608	612	792	2
al.	382	594	392	608	612	792	2
(2006),	395	595	424	608	612	792	2
Escobar	427	595	459	608	612	792	2
(2009),	463	595	492	608	612	792	2
Escobar	495	595	527	608	612	792	2
et	291	607	298	621	612	792	2
al.	300	607	310	621	612	792	2
(2012)	312	608	339	621	612	792	2
y	341	608	346	621	612	792	2
Escobar	348	608	380	621	612	792	2
et	382	607	390	621	612	792	2
al.	392	607	402	621	612	792	2
(2013),	404	608	433	621	612	792	2
entre	435	608	455	621	612	792	2
otros.	457	608	480	621	612	792	2
La	482	608	492	621	612	792	2
mayoría	494	608	527	621	612	792	2
de	291	621	300	634	612	792	2
los	305	621	316	634	612	792	2
modelos	321	621	355	634	612	792	2
de	359	621	369	634	612	792	2
diseño	373	621	399	634	612	792	2
de	404	621	413	634	612	792	2
redes	418	621	439	634	612	792	2
bajo	443	621	461	634	612	792	2
condiciones	465	621	513	634	612	792	2
de	518	621	527	634	612	792	2
incertidumbre	291	634	347	647	612	792	2
consideran	352	634	395	647	612	792	2
la	400	634	407	647	612	792	2
minimización	412	634	467	647	612	792	2
de	471	634	481	647	612	792	2
los	486	634	497	647	612	792	2
costos	502	634	527	647	612	792	2
promedios	291	647	333	660	612	792	2
o	337	647	342	660	612	792	2
la	347	647	354	660	612	792	2
maximización	359	647	415	660	612	792	2
de	420	647	429	660	612	792	2
los	434	647	445	660	612	792	2
ingresos	450	647	483	660	612	792	2
esperados	488	647	527	660	612	792	2
(Snyder,	291	660	325	673	612	792	2
2006;	327	660	350	673	612	792	2
Petrovic	352	660	386	673	612	792	2
et	388	659	395	673	612	792	2
al.,	398	659	411	673	612	792	2
2008).	413	660	439	673	612	792	2
Algunas	291	686	324	699	612	792	2
aplicaciones	328	686	378	699	612	792	2
interesantes	382	686	429	699	612	792	2
en	434	686	443	699	612	792	2
diseño	448	686	474	699	612	792	2
de	478	686	488	699	612	792	2
redes	492	686	513	699	612	792	2
de	518	686	527	699	612	792	2
distribución	291	699	339	712	612	792	2
reales	340	699	363	712	612	792	2
han	365	699	379	712	612	792	2
sido	380	699	397	712	612	792	2
propuestas	398	699	441	712	612	792	2
por	442	699	456	712	612	792	2
Ganeshan	457	699	496	712	612	792	2
(1999),	498	699	527	712	612	792	2
Daskin	291	712	319	725	612	792	2
et	321	711	328	725	612	792	2
al.	330	711	340	725	612	792	2
(2002),	342	712	371	725	612	792	2
Ambrosino	372	712	417	725	612	792	2
et	419	711	426	725	612	792	2
al.	428	711	439	725	612	792	2
(2005),	440	712	470	725	612	792	2
Romeijn	471	712	506	725	612	792	2
et	508	711	515	725	612	792	2
al.	517	711	527	725	612	792	2
(2007)	291	725	317	738	612	792	2
y	319	725	324	738	612	792	2
Max	326	725	344	738	612	792	2
et	346	724	354	738	612	792	2
al.	355	724	366	738	612	792	2
(2007).	368	725	397	738	612	792	2
En	399	725	410	738	612	792	2
Ganeshan	412	725	451	738	612	792	2
(1999),	453	725	482	738	612	792	2
se	484	725	492	738	612	792	2
propone	494	725	527	738	612	792	2
un	85	62	95	75	612	792	3
modelo	99	62	129	75	612	792	3
de	132	62	142	75	612	792	3
integración	146	62	190	75	612	792	3
y	194	62	199	75	612	792	3
sincronización	203	62	261	75	612	792	3
del	265	62	277	75	612	792	3
inventario	281	62	321	75	612	792	3
entre	85	75	105	88	612	792	3
distribuidores	110	75	165	88	612	792	3
y	170	75	175	88	612	792	3
bodegas	181	75	213	88	612	792	3
que	219	75	233	88	612	792	3
considera	238	75	276	88	612	792	3
costos	282	75	307	88	612	792	3
de	312	75	321	88	612	792	3
almacenamiento	85	88	151	101	612	792	3
y	153	88	158	101	612	792	3
transporte	160	88	200	101	612	792	3
para	202	88	219	101	612	792	3
una	221	88	235	101	612	792	3
compañía	237	88	276	101	612	792	3
doméstica.	278	88	321	101	612	792	3
En	85	101	96	114	612	792	3
Daskin	100	101	128	114	612	792	3
et	131	100	139	114	612	792	3
al.	142	100	152	114	612	792	3
(2002),	156	101	185	114	612	792	3
se	188	101	197	114	612	792	3
propone	200	101	233	114	612	792	3
un	237	101	247	114	612	792	3
modelo	250	101	280	114	612	792	3
integrado	283	101	321	114	612	792	3
de	85	114	94	127	612	792	3
decisiones	98	114	139	127	612	792	3
de	143	114	152	127	612	792	3
localización	156	114	204	127	612	792	3
y	207	114	212	127	612	792	3
niveles	216	114	244	127	612	792	3
de	247	114	257	127	612	792	3
inventario	260	114	301	127	612	792	3
para	304	114	321	127	612	792	3
un	85	127	95	140	612	792	3
número	97	127	128	140	612	792	3
determinado	130	127	180	140	612	792	3
de	182	127	192	140	612	792	3
bodegas	194	127	227	140	612	792	3
de	229	127	238	140	612	792	3
producto	240	127	276	140	612	792	3
terminado.	278	127	321	140	612	792	3
En	85	140	96	153	612	792	3
Ambrosino	99	140	144	153	612	792	3
et	147	139	154	153	612	792	3
al.	157	139	167	153	612	792	3
(2005),	170	140	199	153	612	792	3
se	202	140	210	153	612	792	3
propone	213	140	246	153	612	792	3
un	249	140	259	153	612	792	3
modelo	262	140	292	153	612	792	3
exacto	295	140	321	153	612	792	3
para	85	153	102	166	612	792	3
el	106	153	113	166	612	792	3
diseño	117	153	143	166	612	792	3
de	146	153	156	166	612	792	3
una	159	153	174	166	612	792	3
compleja	177	153	214	166	612	792	3
red	218	153	230	166	612	792	3
de	234	153	244	166	612	792	3
distribución,	247	153	297	166	612	792	3
en	301	153	310	166	612	792	3
la	314	153	321	166	612	792	3
cual	85	166	102	179	612	792	3
se	104	166	113	179	612	792	3
deben	115	166	139	179	612	792	3
considerar	142	166	183	179	612	792	3
decisiones	186	166	228	179	612	792	3
de	230	166	240	179	612	792	3
localización	242	166	291	179	612	792	3
y	293	166	298	179	612	792	3
ruteo	301	166	321	179	612	792	3
simultáneamente.	85	179	155	192	612	792	3
En	159	179	170	192	612	792	3
Romeijn	174	179	209	192	612	792	3
et	212	178	220	192	612	792	3
al.	224	178	234	192	612	792	3
(2007),	238	179	267	192	612	792	3
se	271	179	279	192	612	792	3
considera	283	179	321	192	612	792	3
el	85	192	92	205	612	792	3
diseño	95	192	121	205	612	792	3
de	124	192	133	205	612	792	3
una	136	192	150	205	612	792	3
red	153	192	166	205	612	792	3
de	169	192	178	205	612	792	3
distribución	181	192	229	205	612	792	3
con	231	192	246	205	612	792	3
políticas	249	192	282	205	612	792	3
de	285	192	295	205	612	792	3
single	297	192	321	205	612	792	3
sourcing.	85	205	122	218	612	792	3
Finalmente,	125	205	173	218	612	792	3
en	176	205	186	218	612	792	3
Max	189	205	208	218	612	792	3
y	211	205	216	218	612	792	3
Qi	220	205	230	218	612	792	3
(2007)	233	205	260	218	612	792	3
se	263	205	272	218	612	792	3
propone	275	205	308	218	612	792	3
un	311	205	321	218	612	792	3
modelo	85	218	115	231	612	792	3
matemático	119	218	166	231	612	792	3
para	170	218	187	231	612	792	3
el	192	218	199	231	612	792	3
problema	207	218	245	231	612	792	3
de	249	218	259	231	612	792	3
diseño	263	218	289	231	612	792	3
de	293	218	303	231	612	792	3
una	307	218	321	231	612	792	3
cadena	85	231	113	244	612	792	3
de	119	231	129	244	612	792	3
abastecimiento	135	231	195	244	612	792	3
estocástica,	202	231	248	244	612	792	3
considerando	254	231	308	244	612	792	3
la	314	231	321	244	612	792	3
minimización	85	244	140	257	612	792	3
de	143	244	153	257	612	792	3
la	156	244	163	257	612	792	3
suma	166	244	187	257	612	792	3
de	190	244	200	257	612	792	3
los	203	244	214	257	612	792	3
costos	217	244	242	257	612	792	3
de	245	244	255	257	612	792	3
inventario	258	244	298	257	612	792	3
y	302	244	307	257	612	792	3
los	310	244	321	257	612	792	3
costos	85	257	110	270	612	792	3
de	113	257	122	270	612	792	3
ruteo.	124	257	148	270	612	792	3
Las	85	283	99	296	612	792	3
metodologías	103	283	157	296	612	792	3
para	161	283	178	296	612	792	3
el	182	283	189	296	612	792	3
estudio	193	283	222	296	612	792	3
de	225	283	235	296	612	792	3
la	238	283	246	296	612	792	3
variabilidad	249	283	297	296	612	792	3
en	301	283	310	296	612	792	3
el	314	283	321	296	612	792	3
diseño	85	296	111	309	612	792	3
de	115	296	124	309	612	792	3
cadenas	128	296	159	309	612	792	3
de	163	296	172	309	612	792	3
abastecimiento	176	296	236	309	612	792	3
se	240	296	248	309	612	792	3
ha	252	296	261	309	612	792	3
divido	265	296	290	309	612	792	3
en	294	296	303	309	612	792	3
tres	307	296	321	309	612	792	3
grandes	85	309	116	322	612	792	3
categorías:	121	309	165	322	612	792	3
aproximación	170	309	225	322	612	792	3
basada	230	309	257	322	612	792	3
en	262	309	272	322	612	792	3
escenarios,	277	309	321	322	612	792	3
aproximación	85	322	140	335	612	792	3
probabilística	146	322	200	335	612	792	3
y	206	322	211	335	612	792	3
programación	217	322	272	335	612	792	3
estocástica	278	322	321	335	612	792	3
(Escobar	85	335	121	348	612	792	3
et	127	334	134	348	612	792	3
al.,	140	334	153	348	612	792	3
2012	159	335	179	348	612	792	3
y	186	335	191	348	612	792	3
Escobar,	197	335	231	348	612	792	3
2012).	237	335	263	348	612	792	3
Aun	269	335	286	348	612	792	3
cuando	292	335	321	348	612	792	3
las	85	348	96	361	612	792	3
metodologías	106	348	160	361	612	792	3
de	169	348	178	361	612	792	3
aproximación	188	348	243	361	612	792	3
probabilística	252	348	307	361	612	792	3
y	316	348	321	361	612	792	3
aproximación	85	361	140	374	612	792	3
basada	143	361	171	374	612	792	3
en	174	361	183	374	612	792	3
escenarios	187	361	228	374	612	792	3
han	232	361	246	374	612	792	3
sido	250	361	266	374	612	792	3
ampliamente	270	361	321	374	612	792	3
estudiadas,	85	374	129	387	612	792	3
según	137	374	161	387	612	792	3
Goetschalckx	169	374	223	387	612	792	3
et	231	373	238	387	612	792	3
al.	246	373	257	387	612	792	3
(2001),	265	374	294	387	612	792	3
estas	302	374	321	387	612	792	3
técnicas	85	387	117	400	612	792	3
no	120	387	130	400	612	792	3
son	133	387	147	400	612	792	3
adecuadas	150	387	191	400	612	792	3
para	193	387	211	400	612	792	3
investigar	213	387	253	400	612	792	3
y	256	387	261	400	612	792	3
capturar	263	387	296	400	612	792	3
en	299	387	308	400	612	792	3
un	311	387	321	400	612	792	3
camino	85	400	114	413	612	792	3
sistemático	119	400	164	413	612	792	3
las	169	400	180	413	612	792	3
iteraciones	185	400	228	413	612	792	3
de	233	400	243	413	612	792	3
varios	248	400	272	413	612	792	3
parámetros	277	400	321	413	612	792	3
estocásticos	85	413	133	426	612	792	3
de	139	413	148	426	612	792	3
una	154	413	169	426	612	792	3
cadena	174	413	202	426	612	792	3
de	208	413	218	426	612	792	3
abastecimiento.	223	413	286	426	612	792	3
Debido	292	413	321	426	612	792	3
a	85	426	89	439	612	792	3
lo	93	426	101	439	612	792	3
anterior,	104	426	138	439	612	792	3
en	141	426	151	439	612	792	3
el	154	426	161	439	612	792	3
presente	165	426	198	439	612	792	3
trabajo	202	426	230	439	612	792	3
se	233	426	242	439	612	792	3
ha	245	426	255	439	612	792	3
desarrollado	258	426	308	439	612	792	3
un	311	426	321	439	612	792	3
modelo	85	439	115	452	612	792	3
de	118	439	127	452	612	792	3
programación	130	439	186	452	612	792	3
estocástica	189	439	232	452	612	792	3
de	235	439	244	452	612	792	3
dos	247	439	261	452	612	792	3
etapas,	264	439	292	452	612	792	3
el	294	439	302	452	612	792	3
cual	305	439	321	452	612	792	3
explícitamente	85	452	144	465	612	792	3
incorpora	147	452	185	465	612	792	3
la	188	452	196	465	612	792	3
variabilidad	199	452	247	465	612	792	3
de	250	452	259	465	612	792	3
la	262	452	269	465	612	792	3
demanda	273	452	309	465	612	792	3
en	312	452	321	465	612	792	3
el	85	465	92	478	612	792	3
rediseño	96	465	129	478	612	792	3
de	133	465	142	478	612	792	3
una	145	465	160	478	612	792	3
red	163	465	176	478	612	792	3
de	179	465	189	478	612	792	3
distribución.	192	465	242	478	612	792	3
El	245	465	254	478	612	792	3
método	257	465	287	478	612	792	3
permite	291	465	321	478	612	792	3
generar	85	478	115	491	612	792	3
un	119	478	129	491	612	792	3
número	133	478	163	491	612	792	3
limitado	167	478	200	491	612	792	3
de	204	478	213	491	612	792	3
configuraciones	217	478	281	491	612	792	3
de	284	478	294	491	612	792	3
la	297	478	305	491	612	792	3
red	308	478	321	491	612	792	3
de	85	491	94	504	612	792	3
abastecimiento.	101	491	163	504	612	792	3
Para	170	491	187	504	612	792	3
cada	194	491	212	504	612	792	3
configuración	219	491	274	504	612	792	3
se	280	491	288	504	612	792	3
genera	295	491	321	504	612	792	3
N	85	504	92	517	612	792	3
réplicas	98	504	129	517	612	792	3
del	134	504	146	517	612	792	3
modelo	151	504	181	517	612	792	3
matemático,	187	504	236	517	612	792	3
se	241	504	249	517	612	792	3
calcula	255	504	283	517	612	792	3
el	288	504	295	517	612	792	3
valor	301	504	321	517	612	792	3
esperado	85	517	121	530	612	792	3
y	124	517	129	530	612	792	3
la	133	517	140	530	612	792	3
desviación	143	517	186	530	612	792	3
estándar	190	517	223	530	612	792	3
de	226	517	236	530	612	792	3
los	239	517	251	530	612	792	3
costos	254	517	279	530	612	792	3
logísticos	283	517	321	530	612	792	3
y	85	530	90	543	612	792	3
finalmente	95	530	137	543	612	792	3
se	142	530	150	543	612	792	3
selecciona	155	530	197	543	612	792	3
la	202	530	209	543	612	792	3
mejor	214	530	237	543	612	792	3
configuración.	242	530	299	543	612	792	3
Uno	304	530	321	543	612	792	3
de	85	543	94	556	612	792	3
los	97	543	109	556	612	792	3
aspectos	112	543	146	556	612	792	3
interesantes	149	543	196	556	612	792	3
de	199	543	209	556	612	792	3
este	211	543	227	556	612	792	3
trabajo	230	543	258	556	612	792	3
es	261	543	269	556	612	792	3
que	272	543	286	556	612	792	3
se	289	543	298	556	612	792	3
logra	301	543	321	556	612	792	3
demostrar	85	556	125	569	612	792	3
que	130	556	144	569	612	792	3
para	149	556	166	569	612	792	3
el	170	556	178	569	612	792	3
caso	182	556	200	569	612	792	3
de	205	556	214	569	612	792	3
estudio,	219	556	250	569	612	792	3
la	254	556	262	569	612	792	3
configuración	266	556	321	569	612	792	3
óptima	85	569	113	582	612	792	3
determinística	116	569	172	582	612	792	3
no	175	569	185	582	612	792	3
es	188	569	196	582	612	792	3
la	199	569	207	582	612	792	3
mejor	209	569	233	582	612	792	3
configuración	236	569	291	582	612	792	3
óptima	293	569	321	582	612	792	3
estocástica.	85	582	131	595	612	792	3
Uno	85	608	102	621	612	792	3
de	107	608	116	621	612	792	3
los	120	608	132	621	612	792	3
trabajos	136	608	168	621	612	792	3
relevantes	172	608	213	621	612	792	3
en	217	608	226	621	612	792	3
el	231	608	238	621	612	792	3
diseño	242	608	268	621	612	792	3
de	273	608	282	621	612	792	3
redes	286	608	308	621	612	792	3
de	312	608	321	621	612	792	3
distribución	85	621	133	634	612	792	3
estocásticas	136	621	183	634	612	792	3
ha	187	621	196	634	612	792	3
sido	200	621	216	634	612	792	3
propuesto	220	621	259	634	612	792	3
por	262	621	276	634	612	792	3
Santoso	279	621	311	634	612	792	3
et	314	620	321	634	612	792	3
al.,	85	633	98	647	612	792	3
(2005).	102	634	131	647	612	792	3
En	135	634	146	647	612	792	3
dicho	150	634	173	647	612	792	3
trabajo	177	634	204	647	612	792	3
se	208	634	217	647	612	792	3
propone	221	634	254	647	612	792	3
una	258	634	272	647	612	792	3
integración	276	634	321	647	612	792	3
entre	85	647	105	660	612	792	3
el	109	647	117	660	612	792	3
esquema	121	647	156	660	612	792	3
de	160	647	169	660	612	792	3
solución	174	647	208	660	612	792	3
SAA	212	647	232	660	612	792	3
con	236	647	250	660	612	792	3
un	254	647	264	660	612	792	3
algoritmo	269	647	308	660	612	792	3
de	312	647	321	660	612	792	3
descomposición	85	660	149	673	612	792	3
acelerada	156	660	194	673	612	792	3
de	201	660	210	673	612	792	3
Benders	217	660	250	673	612	792	3
para	257	660	274	673	612	792	3
el	281	660	288	673	612	792	3
diseño	295	660	321	673	612	792	3
de	85	673	94	686	612	792	3
una	99	673	114	686	612	792	3
red	119	673	131	686	612	792	3
de	136	673	146	686	612	792	3
distribución	150	673	198	686	612	792	3
internacional.	203	673	258	686	612	792	3
Otros	263	673	285	686	612	792	3
trabajos	290	673	321	686	612	792	3
que	85	686	99	699	612	792	3
consideran	104	686	148	699	612	792	3
diseño	153	686	179	699	612	792	3
de	184	686	193	699	612	792	3
redes	198	686	219	699	612	792	3
mediante	224	686	261	699	612	792	3
programación	266	686	321	699	612	792	3
estocástica	85	699	128	712	612	792	3
pueden	132	699	161	712	612	792	3
ser	164	699	176	712	612	792	3
consultados	179	699	227	712	612	792	3
en	230	699	240	712	612	792	3
Chen	243	699	264	712	612	792	3
et	268	698	275	712	612	792	3
al.	278	698	289	712	612	792	3
(2003),	292	699	321	712	612	792	3
Listes	85	712	109	725	612	792	3
et	113	711	120	725	612	792	3
al.	123	711	134	725	612	792	3
(2005),	137	712	167	725	612	792	3
Snyder	170	712	199	725	612	792	3
(2006),	206	712	235	725	612	792	3
Gabor	239	712	264	725	612	792	3
et	267	711	275	725	612	792	3
al.	278	711	288	725	612	792	3
(2006),	292	712	321	725	612	792	3
Lieckens	85	725	121	738	612	792	3
et	124	724	131	738	612	792	3
al.	133	724	144	738	612	792	3
(2007)	146	725	173	738	612	792	3
y	175	725	180	738	612	792	3
Escobar	183	725	215	738	612	792	3
et	217	724	225	738	612	792	3
al.	227	724	237	738	612	792	3
(2012).	240	725	269	738	612	792	3
Aunque	333	62	365	75	612	792	3
la	369	62	376	75	612	792	3
literatura	380	62	416	75	612	792	3
de	420	62	429	75	612	792	3
modelos	433	62	467	75	612	792	3
de	471	62	481	75	612	792	3
redes	484	62	506	75	612	792	3
estocásticos	509	62	557	75	612	792	3
es	561	62	569	75	612	792	3
extensa,	333	75	366	88	612	792	3
son	370	75	384	88	612	792	3
escasos	388	75	418	88	612	792	3
los	422	75	433	88	612	792	3
trabajos	437	75	469	88	612	792	3
que	473	75	487	88	612	792	3
han	491	75	506	88	612	792	3
considerado	510	75	558	88	612	792	3
la	562	75	569	88	612	792	3
estrategia	333	88	372	101	612	792	3
SAA	376	88	396	101	612	792	3
como	400	88	422	101	612	792	3
técnica	426	88	454	101	612	792	3
de	459	88	468	101	612	792	3
solución	472	88	506	101	612	792	3
para	510	88	528	101	612	792	3
el	532	88	539	101	612	792	3
diseño	543	88	569	101	612	792	3
de	333	101	343	114	612	792	3
redes	346	101	367	114	612	792	3
de	369	101	379	114	612	792	3
gran	382	101	399	114	612	792	3
escala	402	101	427	114	612	792	3
reales.	430	101	455	114	612	792	3
En	458	101	469	114	612	792	3
Chouinard	472	101	514	114	612	792	3
et	517	100	524	114	612	792	3
al.	527	100	537	114	612	792	3
(2008),	540	101	569	114	612	792	3
se	333	114	342	127	612	792	3
emplea	348	114	377	127	612	792	3
dicha	383	114	404	127	612	792	3
técnica	410	114	439	127	612	792	3
para	445	114	462	127	612	792	3
la	468	114	475	127	612	792	3
minimización	481	114	536	127	612	792	3
de	542	114	552	127	612	792	3
los	558	114	569	127	612	792	3
costos	333	127	358	140	612	792	3
esperados	362	127	401	140	612	792	3
de	404	127	414	140	612	792	3
operación	417	127	457	140	612	792	3
en	460	127	469	140	612	792	3
una	473	127	487	140	612	792	3
red	490	127	503	140	612	792	3
de	506	127	516	140	612	792	3
distribución.	519	127	569	140	612	792	3
Recientemente,	333	140	395	153	612	792	3
en	401	140	411	153	612	792	3
Schutz	417	140	444	153	612	792	3
et	451	139	458	153	612	792	3
al.	464	139	475	153	612	792	3
(2009),	481	140	510	153	612	792	3
se	516	140	525	153	612	792	3
utiliza	531	140	556	153	612	792	3
la	562	140	569	153	612	792	3
metodología	333	153	383	166	612	792	3
de	386	153	396	166	612	792	3
SAA	399	153	419	166	612	792	3
para	422	153	439	166	612	792	3
reducir	442	153	470	166	612	792	3
el	473	153	481	166	612	792	3
tamaño	484	153	513	166	612	792	3
del	516	153	529	166	612	792	3
problema	532	153	569	166	612	792	3
en	333	166	343	179	612	792	3
un	345	166	355	179	612	792	3
caso	358	166	375	179	612	792	3
real	378	166	393	179	612	792	3
de	395	166	405	179	612	792	3
gran	407	166	425	179	612	792	3
escala.	428	166	455	179	612	792	3
METODOLOGÍA	333	191	412	205	612	792	3
EXPERIMENTAL	414	191	495	205	612	792	3
Modelo	333	217	365	231	612	792	3
de	368	217	378	231	612	792	3
diseño	380	217	408	231	612	792	3
de	410	217	420	231	612	792	3
red	423	217	437	231	612	792	3
determinístico	439	217	501	231	612	792	3
(DPL)	503	217	530	231	612	792	3
En	333	244	344	257	612	792	3
esta	346	244	362	257	612	792	3
sección	364	244	394	257	612	792	3
se	395	244	404	257	612	792	3
describe	406	244	439	257	612	792	3
el	441	244	448	257	612	792	3
modelo	450	244	480	257	612	792	3
matemático	482	244	528	257	612	792	3
propuesto	530	244	569	257	612	792	3
para	333	257	350	270	612	792	3
el	352	257	360	270	612	792	3
rediseño	362	257	396	270	612	792	3
de	398	257	407	270	612	792	3
la	409	257	416	270	612	792	3
red	418	257	431	270	612	792	3
de	433	257	442	270	612	792	3
distribución.	444	257	495	270	612	792	3
En	497	257	508	270	612	792	3
particular,	510	257	550	270	612	792	3
para	552	257	569	270	612	792	3
el	333	270	340	283	612	792	3
modelo	343	270	373	283	612	792	3
DPL	375	270	394	283	612	792	3
se	395	270	404	283	612	792	3
ha	406	270	415	283	612	792	3
considerado	417	270	466	283	612	792	3
los	468	270	479	283	612	792	3
valores	482	270	510	283	612	792	3
de	513	270	522	283	612	792	3
la	524	270	531	283	612	792	3
demanda	533	270	569	283	612	792	3
promedio	333	283	372	296	612	792	3
del	374	283	386	296	612	792	3
producto	389	283	424	296	612	792	3
p	427	283	432	296	612	792	3
en	434	283	444	296	612	792	3
la	446	283	454	296	612	792	3
zona	456	283	475	296	612	792	3
de	477	283	487	296	612	792	3
mercado	489	283	524	296	612	792	3
k.	526	283	534	296	612	792	3
Características	333	308	395	322	612	792	3
y	397	308	402	322	612	792	3
supuestos	404	308	444	322	612	792	3
•	345	335	348	348	612	792	3
La	356	335	366	348	612	792	3
infraestructura	373	335	431	348	612	792	3
del	438	335	450	348	612	792	3
modelo	456	335	486	348	612	792	3
de	493	335	502	348	612	792	3
diseño	508	335	535	348	612	792	3
de	541	335	550	348	612	792	3
red	557	335	569	348	612	792	3
determinístico	356	348	413	361	612	792	3
(DPL)	416	348	442	361	612	792	3
está	445	348	461	361	612	792	3
enmarcada	464	348	507	361	612	792	3
en	511	348	520	361	612	792	3
el	523	348	531	361	612	792	3
territorio	534	348	569	361	612	792	3
colombiano.	356	361	406	374	612	792	3
•	345	374	348	387	612	792	3
El	356	374	365	387	612	792	3
despacho	370	374	407	387	612	792	3
de	412	374	422	387	612	792	3
producto	427	374	462	387	612	792	3
terminado	467	374	508	387	612	792	3
a	513	374	517	387	612	792	3
los	522	374	534	387	612	792	3
clientes	539	374	569	387	612	792	3
internacionales	356	387	416	400	612	792	3
se	422	387	431	400	612	792	3
considera	437	387	475	400	612	792	3
hasta	481	387	501	400	612	792	3
los	507	387	519	400	612	792	3
puertos	525	387	554	400	612	792	3
de	560	387	569	400	612	792	3
Buenaventura	356	400	411	413	612	792	3
y	414	400	419	413	612	792	3
Cartagena.	421	400	465	413	612	792	3
•	345	413	348	426	612	792	3
Se	356	413	366	426	612	792	3
considera	368	413	406	426	612	792	3
un	409	413	419	426	612	792	3
proceso	421	413	452	426	612	792	3
de	454	413	464	426	612	792	3
distribución	466	413	513	426	612	792	3
con	516	413	530	426	612	792	3
múltiples	532	413	569	426	612	792	3
eslabones:	356	426	398	439	612	792	3
plantas,	406	426	437	439	612	792	3
centros	445	426	474	439	612	792	3
de	483	426	492	439	612	792	3
distribución	500	426	548	439	612	792	3
y/o	557	426	569	439	612	792	3
plataformas	356	439	403	452	612	792	3
cross-docking	406	439	462	452	612	792	3
y	464	439	469	452	612	792	3
zonas	472	439	495	452	612	792	3
de	497	439	506	452	612	792	3
consumo.	509	439	548	452	612	792	3
•	345	452	348	465	612	792	3
El	356	452	365	465	612	792	3
modelo	373	452	403	465	612	792	3
incluye	411	452	441	465	612	792	3
decisiones	449	452	491	465	612	792	3
concernientes	499	452	554	465	612	792	3
al	562	452	569	465	612	792	3
cierre	356	465	379	478	612	792	3
o	382	465	387	478	612	792	3
consolidación	390	465	446	478	612	792	3
de	449	465	458	478	612	792	3
centros	461	465	490	478	612	792	3
de	493	465	503	478	612	792	3
distribución	506	465	554	478	612	792	3
y/o	557	465	569	478	612	792	3
plataformas	356	478	403	491	612	792	3
cross-docking	409	478	465	491	612	792	3
y	471	478	476	491	612	792	3
la	481	478	489	491	612	792	3
determinación	494	478	552	491	612	792	3
del	557	478	569	491	612	792	3
flujo	356	491	374	504	612	792	3
de	377	491	386	504	612	792	3
productos	389	491	429	504	612	792	3
a	431	491	436	504	612	792	3
través	439	491	463	504	612	792	3
de	465	491	475	504	612	792	3
la	478	491	485	504	612	792	3
red.	488	491	503	504	612	792	3
Debido	506	491	535	504	612	792	3
a	538	491	542	504	612	792	3
que	545	491	560	504	612	792	3
la	562	491	570	504	612	792	3
compañía	356	504	395	517	612	792	3
caso	398	504	415	517	612	792	3
de	418	504	428	517	612	792	3
estudio	430	504	459	517	612	792	3
se	462	504	471	517	612	792	3
encuentra	473	504	512	517	612	792	3
desarrollando	515	504	569	517	612	792	3
una	356	517	370	530	612	792	3
estrategia	376	517	414	530	612	792	3
de	419	517	429	530	612	792	3
contracción,	434	517	483	530	612	792	3
el	488	517	496	530	612	792	3
número	501	517	531	530	612	792	3
máximo	537	517	569	530	612	792	3
de	356	530	365	543	612	792	3
bodegas	370	530	403	543	612	792	3
y	408	530	413	543	612	792	3
plataformas	418	530	465	543	612	792	3
cross-docking	470	530	526	543	612	792	3
no	531	530	541	543	612	792	3
puede	546	530	569	543	612	792	3
superar	356	543	385	556	612	792	3
las	388	543	399	556	612	792	3
actuales.	401	543	436	556	612	792	3
•	345	556	348	569	612	792	3
El	356	556	365	569	612	792	3
modelo	366	556	396	569	612	792	3
de	398	556	407	569	612	792	3
diseño	409	556	435	569	612	792	3
de	437	556	446	569	612	792	3
la	448	556	455	569	612	792	3
red	456	556	469	569	612	792	3
de	471	556	480	569	612	792	3
distribución	482	556	530	569	612	792	3
considera	531	556	569	569	612	792	3
como	356	569	378	582	612	792	3
primer	382	569	409	582	612	792	3
eslabón	412	569	443	582	612	792	3
las	447	569	458	582	612	792	3
plantas	462	569	490	582	612	792	3
de	494	569	503	582	612	792	3
fabricación,	507	569	555	582	612	792	3
las	558	569	569	582	612	792	3
cuales	356	582	381	595	612	792	3
no	384	582	394	595	612	792	3
están	398	582	419	595	612	792	3
sujetas	422	582	449	595	612	792	3
a	453	582	457	595	612	792	3
modificaciones	461	582	521	595	612	792	3
de	525	582	534	595	612	792	3
acuerdo	538	582	569	595	612	792	3
con	356	595	370	608	612	792	3
la	373	595	380	608	612	792	3
directriz	383	595	417	608	612	792	3
estratégica	419	595	462	608	612	792	3
del	465	595	477	608	612	792	3
holding.	480	595	513	608	612	792	3
La	516	595	527	608	612	792	3
capacidad	530	595	569	608	612	792	3
de	356	608	365	621	612	792	3
las	371	608	382	621	612	792	3
plantas	388	608	416	621	612	792	3
se	421	608	430	621	612	792	3
considera	435	608	474	621	612	792	3
como	479	608	501	621	612	792	3
suficiente,	507	608	548	621	612	792	3
esto	553	608	569	621	612	792	3
debido	356	621	383	634	612	792	3
a	385	621	390	634	612	792	3
que	392	621	406	634	612	792	3
el	408	621	415	634	612	792	3
modelo	418	621	448	634	612	792	3
está	450	621	465	634	612	792	3
enfocado	467	621	504	634	612	792	3
en	506	621	515	634	612	792	3
el	518	621	525	634	612	792	3
proceso	527	621	558	634	612	792	3
de	560	621	569	634	612	792	3
distribución	356	634	404	647	612	792	3
física	405	634	427	647	612	792	3
de	428	634	438	647	612	792	3
los	439	634	451	647	612	792	3
eslabones	453	634	491	647	612	792	3
de	493	634	502	647	612	792	3
almacenamiento	504	634	570	647	612	792	3
hasta	356	647	376	660	612	792	3
los	379	647	391	660	612	792	3
clientes	393	647	424	660	612	792	3
finales.	426	647	455	660	612	792	3
•	345	660	348	673	612	792	3
Las	356	660	370	673	612	792	3
plantas	379	660	407	673	612	792	3
de	415	660	425	673	612	792	3
producción	433	660	478	673	612	792	3
solamente	486	660	527	673	612	792	3
entregan	535	660	569	673	612	792	3
producto	356	673	391	686	612	792	3
a	394	673	398	686	612	792	3
los	400	673	412	686	612	792	3
centros	414	673	443	686	612	792	3
de	446	673	455	686	612	792	3
distribución	457	673	505	686	612	792	3
y/o	507	673	520	686	612	792	3
plataformas	522	673	569	686	612	792	3
cross-docking.	356	686	415	699	612	792	3
•	345	699	348	712	612	792	3
El	356	699	365	712	612	792	3
modelo	367	699	397	712	612	792	3
permite	399	699	430	712	612	792	3
el	432	699	439	712	612	792	3
envío	442	699	464	712	612	792	3
de	466	699	476	712	612	792	3
producto	478	699	513	712	612	792	3
desde	516	699	538	712	612	792	3
centros	541	699	569	712	612	792	3
de	356	712	365	725	612	792	3
distribución	369	712	417	725	612	792	3
y/o	421	712	434	725	612	792	3
plataformas	437	712	485	725	612	792	3
cross-docking	488	712	545	725	612	792	3
hacia	548	712	569	725	612	792	3
clientes.	356	725	389	738	612	792	3
No	392	725	405	738	612	792	3
se	408	725	417	738	612	792	3
considera	420	725	458	738	612	792	3
limitación	462	725	502	738	612	792	3
en	506	725	515	738	612	792	3
la	519	725	526	738	612	792	3
capacidad	530	725	569	738	612	792	3
39	559	745	569	758	612	792	3
•	54	75	57	88	612	792	4
•	54	101	57	114	612	792	4
•	54	127	57	140	612	792	4
•	54	179	57	192	612	792	4
de	65	62	75	75	612	792	4
transporte.	77	62	120	75	612	792	4
Se	65	75	75	88	612	792	4
han	78	75	92	88	612	792	4
definido	95	75	127	88	612	792	4
políticas	130	75	164	88	612	792	4
de	166	75	176	88	612	792	4
inventario	178	75	219	88	612	792	4
en	221	75	231	88	612	792	4
cada	233	75	251	88	612	792	4
centro	254	75	279	88	612	792	4
de	65	88	75	101	612	792	4
distribución.	77	88	127	101	612	792	4
El	65	101	74	114	612	792	4
modelo	77	101	107	114	612	792	4
no	111	101	121	114	612	792	4
incluye	124	101	153	114	612	792	4
las	157	101	168	114	612	792	4
decisiones	171	101	213	114	612	792	4
de	216	101	226	114	612	792	4
selección	229	101	266	114	612	792	4
de	269	101	279	114	612	792	4
modo	65	114	88	127	612	792	4
de	90	114	100	127	612	792	4
transporte.	102	114	145	127	612	792	4
Para	65	127	83	140	612	792	4
el	85	127	92	140	612	792	4
modelo	95	127	125	140	612	792	4
DPL,	127	127	148	140	612	792	4
se	151	127	159	140	612	792	4
trabaja	161	127	189	140	612	792	4
con	191	127	205	140	612	792	4
datos	208	127	229	140	612	792	4
de	231	127	240	140	612	792	4
demanda	243	127	279	140	612	792	4
en	65	140	75	153	612	792	4
unidades	79	140	114	153	612	792	4
promedio	118	140	156	153	612	792	4
de	160	140	170	153	612	792	4
producto.	174	140	212	153	612	792	4
Para	215	140	233	153	612	792	4
efectos	237	140	265	153	612	792	4
de	269	140	279	153	612	792	4
análisis,	65	153	98	166	612	792	4
se	101	153	109	166	612	792	4
ha	113	153	122	166	612	792	4
realizado	125	153	162	166	612	792	4
una	165	153	180	166	612	792	4
agregación	183	153	227	166	612	792	4
por	230	153	243	166	612	792	4
familias	247	153	279	166	612	792	4
de	65	166	75	179	612	792	4
productos.	77	166	119	179	612	792	4
El	65	179	74	192	612	792	4
lead	76	179	92	192	612	792	4
time	94	179	112	192	612	792	4
en	114	179	123	192	612	792	4
una	125	179	139	192	612	792	4
ruta	141	179	156	192	612	792	4
determinada	158	179	208	192	612	792	4
se	209	179	218	192	612	792	4
ha	219	179	229	192	612	792	4
considerado	230	179	279	192	612	792	4
constante	65	192	103	205	612	792	4
a	105	192	110	205	612	792	4
lo	112	192	120	205	612	792	4
largo	123	192	143	205	612	792	4
del	146	192	158	205	612	792	4
periodo	160	192	191	205	612	792	4
de	193	192	203	205	612	792	4
planeación.	205	192	251	205	612	792	4
La	43	218	53	231	612	792	4
función	62	218	93	231	612	792	4
objetivo	102	218	135	231	612	792	4
del	144	218	157	231	612	792	4
modelo	166	218	196	231	612	792	4
propuesto	205	218	245	231	612	792	4
es	254	218	262	231	612	792	4
la	272	218	279	231	612	792	4
minimización	43	231	98	244	612	792	4
de	101	231	111	244	612	792	4
los	115	231	126	244	612	792	4
costos	130	231	155	244	612	792	4
totales	159	231	185	244	612	792	4
de	189	231	198	244	612	792	4
la	202	231	209	244	612	792	4
red	213	231	226	244	612	792	4
del	230	231	242	244	612	792	4
holding,	246	231	279	244	612	792	4
considerando	43	244	96	257	612	792	4
decisiones	102	244	144	257	612	792	4
de	151	244	160	257	612	792	4
cierre	166	244	189	257	612	792	4
y	196	244	201	257	612	792	4
consolidación	207	244	263	257	612	792	4
de	269	244	279	257	612	792	4
centros	43	257	71	270	612	792	4
de	74	257	83	270	612	792	4
distribución	86	257	134	270	612	792	4
y/o	136	257	149	270	612	792	4
plataformas	151	257	199	270	612	792	4
logísticas.	201	257	241	270	612	792	4
Notación	43	282	80	296	612	792	4
del	83	282	95	296	612	792	4
modelo	98	282	128	296	612	792	4
DPL	130	282	149	296	612	792	4
Conjuntos	43	308	87	322	612	792	4
principales	89	308	137	322	612	792	4
C	43	335	49	348	612	792	4
CD	43	348	56	361	612	792	4
P	43	361	48	374	612	792	4
PD	43	374	55	387	612	792	4
=	62	335	67	348	612	792	4
=	61	348	67	361	612	792	4
=	60	361	66	374	612	792	4
=	60	374	66	387	612	792	4
Zonas	72	335	97	348	612	792	4
comerciales	99	335	147	348	612	792	4
o	150	335	155	348	612	792	4
clientes,	157	335	190	348	612	792	4
indexados	193	335	233	348	612	792	4
por	236	335	249	348	612	792	4
k	251	334	256	348	612	792	4
Centros	72	348	103	361	612	792	4
de	106	348	115	361	612	792	4
distribución,	118	348	168	361	612	792	4
indexados	170	348	211	361	612	792	4
por	213	348	227	361	612	792	4
j	229	347	232	361	612	792	4
Plantas	71	361	100	374	612	792	4
de	102	361	112	374	612	792	4
producción,	114	361	162	374	612	792	4
indexadas	164	361	204	374	612	792	4
por	207	361	220	374	612	792	4
i	222	360	225	374	612	792	4
Productos,	71	374	113	387	612	792	4
indexados	116	374	156	387	612	792	4
por	159	374	172	387	612	792	4
p	175	373	180	387	612	792	4
Subconjuntos	43	399	101	413	612	792	4
C	43	426	49	439	612	792	4
(j)	55	426	64	439	612	792	4
=	70	426	76	439	612	792	4
Zonas	82	426	106	439	612	792	4
comerciales	112	426	159	439	612	792	4
o	165	426	170	439	612	792	4
clientes	176	426	206	439	612	792	4
que	212	426	227	439	612	792	4
pueden	232	426	261	439	612	792	4
ser	267	426	279	439	612	792	4
abastecidos	43	439	89	452	612	792	4
por	92	439	105	452	612	792	4
el	108	439	116	452	612	792	4
centro	119	439	144	452	612	792	4
de	147	439	157	452	612	792	4
distribución	160	439	208	452	612	792	4
j	211	438	214	452	612	792	4
ϵ	217	439	221	452	612	792	4
CD;	224	439	241	452	612	792	4
donde	244	439	269	452	612	792	4
C	272	439	279	452	612	792	4
(j)	43	452	52	465	612	792	4
⊆	54	453	62	465	612	792	4
C	64	452	71	465	612	792	4
CD	43	465	56	478	612	792	4
(k)	59	465	70	478	612	792	4
=	73	465	79	478	612	792	4
Centros	82	465	113	478	612	792	4
de	116	465	125	478	612	792	4
distribución	128	465	176	478	612	792	4
que	179	465	193	478	612	792	4
pueden	196	465	225	478	612	792	4
abastecer	228	465	265	478	612	792	4
las	268	465	279	478	612	792	4
zonas	43	478	65	491	612	792	4
comerciales	68	478	116	491	612	792	4
o	118	478	123	491	612	792	4
clientes	126	478	156	491	612	792	4
k	159	477	163	491	612	792	4
ϵ	166	478	170	491	612	792	4
C,	172	478	181	491	612	792	4
donde	184	478	208	491	612	792	4
CD	211	478	225	491	612	792	4
(k)	227	478	238	491	612	792	4
⊆	241	479	248	491	612	792	4
CD	250	478	264	491	612	792	4
CD	43	491	56	504	612	792	4
(i)	59	491	68	504	612	792	4
=	70	491	76	504	612	792	4
Centros	78	491	109	504	612	792	4
de	112	491	121	504	612	792	4
distribución	123	491	171	504	612	792	4
que	173	491	188	504	612	792	4
reciben	190	491	220	504	612	792	4
de	222	491	231	504	612	792	4
la	233	491	241	504	612	792	4
planta	243	491	267	504	612	792	4
i	270	490	272	504	612	792	4
ϵ	275	491	279	504	612	792	4
P,	43	504	49	517	612	792	4
donde	52	504	76	517	612	792	4
CD	79	504	93	517	612	792	4
(i)	95	504	105	517	612	792	4
⊆	107	505	114	517	612	792	4
CD	117	504	131	517	612	792	4
P	43	517	48	530	612	792	4
(p)	51	517	63	530	612	792	4
=	66	517	72	530	612	792	4
Plantas	75	517	104	530	612	792	4
que	108	517	122	530	612	792	4
fabrican	125	517	158	530	612	792	4
el	162	517	169	530	612	792	4
producto	172	517	208	530	612	792	4
p	211	516	216	530	612	792	4
ϵ	220	517	224	530	612	792	4
PD,	227	517	242	530	612	792	4
donde	246	517	270	530	612	792	4
P	274	517	279	530	612	792	4
(p)	43	530	54	543	612	792	4
⊆	57	531	64	543	612	792	4
P	66	530	72	543	612	792	4
Variables	43	555	83	569	612	792	4
de	85	555	95	569	612	792	4
decisión	98	555	132	569	612	792	4
Xijp	43	582	60	595	612	792	4
=	67	582	72	595	612	792	4
Cantidad	75	582	112	595	612	792	4
a	115	582	119	595	612	792	4
fabricar	122	582	153	595	612	792	4
en	157	582	166	595	612	792	4
la	169	582	176	595	612	792	4
planta	179	582	204	595	612	792	4
i	207	581	210	595	612	792	4
para	213	582	230	595	612	792	4
entregar	233	582	266	595	612	792	4
en	269	582	279	595	612	792	4
el	43	595	50	608	612	792	4
centro	54	595	79	608	612	792	4
de	83	595	93	608	612	792	4
distribución	97	595	145	608	612	792	4
j,	149	594	154	608	612	792	4
del	158	595	171	608	612	792	4
producto	175	595	210	608	612	792	4
p	215	594	220	608	612	792	4
[Unidades	224	595	265	608	612	792	4
de	269	595	279	608	612	792	4
producto/Unidades	43	608	119	621	612	792	4
de	121	608	131	621	612	792	4
tiempo]	133	608	164	621	612	792	4
Zjkp	43	621	61	634	612	792	4
=	67	621	72	634	612	792	4
Cantidad	75	621	111	634	612	792	4
a	114	621	119	634	612	792	4
enviar	121	621	146	634	612	792	4
desde	149	621	172	634	612	792	4
el	175	621	182	634	612	792	4
centro	185	621	210	634	612	792	4
de	213	621	222	634	612	792	4
distribución	225	621	273	634	612	792	4
j	276	620	279	634	612	792	4
hacia	43	634	64	647	612	792	4
la	66	634	73	647	612	792	4
zona	75	634	94	647	612	792	4
comercial	96	634	135	647	612	792	4
o	137	634	142	647	612	792	4
cliente	144	634	170	647	612	792	4
k,	172	633	179	647	612	792	4
del	181	634	194	647	612	792	4
producto	195	634	231	647	612	792	4
p	233	633	238	647	612	792	4
[unidades	240	634	279	647	612	792	4
de	43	647	52	660	612	792	4
producto/Unidades	54	647	131	660	612	792	4
de	133	647	142	660	612	792	4
tiempo]	147	647	179	660	612	792	4
Wj	43	660	55	673	612	792	4
=	57	660	63	673	612	792	4
Variable	65	660	98	673	612	792	4
binaria	100	660	128	673	612	792	4
asociada	131	660	165	673	612	792	4
a	167	660	172	673	612	792	4
los	174	660	186	673	612	792	4
centros	188	660	217	673	612	792	4
de	219	660	229	673	612	792	4
distribución	231	660	279	673	612	792	4
que	43	673	57	686	612	792	4
toma	59	673	79	686	612	792	4
valores	81	673	110	686	612	792	4
de	112	673	122	686	612	792	4
“1”,	124	673	140	686	612	792	4
cuando	142	673	171	686	612	792	4
se	173	673	181	686	612	792	4
decide	183	673	210	686	612	792	4
mantener	212	673	249	686	612	792	4
abierto	251	673	279	686	612	792	4
el	43	686	50	699	612	792	4
centro	52	686	77	699	612	792	4
de	80	686	89	699	612	792	4
distribución	92	686	139	699	612	792	4
j	142	685	145	699	612	792	4
u	147	686	152	699	612	792	4
“0”	155	686	169	699	612	792	4
de	171	686	181	699	612	792	4
lo	183	686	191	699	612	792	4
contrario	193	686	229	699	612	792	4
Parámetros	291	61	341	75	612	792	4
CAPL	291	88	316	101	612	792	4
i	316	95	318	103	612	792	4
=	321	88	327	101	612	792	4
Capacidad	330	88	372	101	612	792	4
de	376	88	385	101	612	792	4
producción	388	88	433	101	612	792	4
de	437	88	446	101	612	792	4
la	449	88	457	101	612	792	4
planta	460	88	484	101	612	792	4
i	488	87	491	101	612	792	4
ϵ	494	88	498	101	612	792	4
P	501	88	507	101	612	792	4
para	510	88	527	101	612	792	4
todos	291	101	312	114	612	792	4
los	315	101	327	114	612	792	4
productos	329	101	369	114	612	792	4
p	371	101	376	114	612	792	4
ϵ	379	101	383	114	612	792	4
PD	385	101	398	114	612	792	4
(i)	401	101	410	114	612	792	4
[Unidades	412	101	454	114	612	792	4
de	456	101	466	114	612	792	4
peso/Unidades	468	101	527	114	612	792	4
de	291	114	300	127	612	792	4
tiempo]	303	114	334	127	612	792	4
CACD	291	127	319	140	612	792	4
j	319	134	320	142	612	792	4
=	322	127	328	140	612	792	4
Capacidad	330	127	372	140	612	792	4
instalada	374	127	410	140	612	792	4
de	412	127	421	140	612	792	4
los	423	127	435	140	612	792	4
centros	437	127	466	140	612	792	4
de	468	127	477	140	612	792	4
distribución	479	127	527	140	612	792	4
j	291	139	294	153	612	792	4
ϵ	297	140	301	153	612	792	4
CD	305	140	319	153	612	792	4
para	322	140	340	153	612	792	4
todos	343	140	365	153	612	792	4
los	369	140	380	153	612	792	4
productos	384	140	423	153	612	792	4
p	427	139	432	153	612	792	4
ϵ	436	140	440	153	612	792	4
PD	443	140	456	153	612	792	4
(i)	460	140	469	153	612	792	4
[Unidades	473	140	514	153	612	792	4
de	518	140	527	153	612	792	4
peso/Unidades	291	153	350	166	612	792	4
de	352	153	362	166	612	792	4
tiempo]	364	153	395	166	612	792	4
CFC	291	166	310	179	612	792	4
j	310	173	311	181	612	792	4
=	314	166	320	179	612	792	4
Costo	322	166	346	179	612	792	4
fijo	348	166	362	179	612	792	4
de	364	166	374	179	612	792	4
cierre	377	166	399	179	612	792	4
de	402	166	412	179	612	792	4
un	414	166	424	179	612	792	4
centro	427	166	452	179	612	792	4
de	455	166	464	179	612	792	4
distribución	467	166	515	179	612	792	4
j	517	165	520	179	612	792	4
ϵ	523	166	527	179	612	792	4
CD	291	179	305	192	612	792	4
[$/Unidad	307	179	348	192	612	792	4
de	350	179	360	192	612	792	4
tiempo]	362	179	393	192	612	792	4
CFO	291	192	310	205	612	792	4
j	312	199	314	207	612	792	4
=	316	192	322	205	612	792	4
Costo	324	192	347	205	612	792	4
fijo	349	192	362	205	612	792	4
de	364	192	374	205	612	792	4
operación	376	192	415	205	612	792	4
de	417	192	427	205	612	792	4
un	429	192	439	205	612	792	4
centro	441	192	466	205	612	792	4
de	468	192	477	205	612	792	4
distribución	479	192	527	205	612	792	4
abierto	291	205	319	218	612	792	4
j	321	204	324	218	612	792	4
ϵ	326	205	330	218	612	792	4
CD	333	205	347	218	612	792	4
[$/Unidad	349	205	390	218	612	792	4
de	392	205	402	218	612	792	4
tiempo]	404	205	435	218	612	792	4
CFA	291	218	309	231	612	792	4
j	309	225	311	233	612	792	4
=	316	218	322	231	612	792	4
Costo	327	218	351	231	612	792	4
fijo	356	218	369	231	612	792	4
de	375	218	384	231	612	792	4
apertura	389	218	422	231	612	792	4
de	427	218	437	231	612	792	4
un	442	218	452	231	612	792	4
nuevo	457	218	482	231	612	792	4
centro	487	218	512	231	612	792	4
de	518	218	527	231	612	792	4
distribución	291	231	339	244	612	792	4
j	341	230	344	244	612	792	4
ϵ	346	231	350	244	612	792	4
CD	353	231	367	244	612	792	4
[$/Unidad	369	231	410	244	612	792	4
de	412	231	422	244	612	792	4
tiempo]	424	231	455	244	612	792	4
CMPCD	291	244	326	257	612	792	4
jp	326	251	330	259	612	792	4
=	333	244	338	257	612	792	4
Costo	341	244	364	257	612	792	4
de	367	244	376	257	612	792	4
manipulación	379	244	433	257	612	792	4
del	436	244	448	257	612	792	4
producto	450	244	486	257	612	792	4
p	488	243	493	257	612	792	4
ϵ	496	244	500	257	612	792	4
PD	502	244	515	257	612	792	4
en	518	244	527	257	612	792	4
el	291	257	298	270	612	792	4
centro	300	257	325	270	612	792	4
de	328	257	337	270	612	792	4
distribución	340	257	388	270	612	792	4
j	390	256	393	270	612	792	4
ϵ	395	257	399	270	612	792	4
CD	402	257	416	270	612	792	4
[$/Unidad	418	257	459	270	612	792	4
de	461	257	471	270	612	792	4
tiempo]	473	257	504	270	612	792	4
CVPDN	291	270	325	283	612	792	4
ip	325	277	329	285	612	792	4
=	334	270	340	283	612	792	4
Costo	342	270	366	283	612	792	4
variable	368	270	400	283	612	792	4
de	403	270	412	283	612	792	4
producción	415	270	460	283	612	792	4
del	463	270	475	283	612	792	4
producto	477	270	513	283	612	792	4
p	515	269	520	283	612	792	4
ϵ	523	270	527	283	612	792	4
PD	291	283	304	296	612	792	4
en	306	283	315	296	612	792	4
la	318	283	325	296	612	792	4
planta	328	283	352	296	612	792	4
i	355	282	357	296	612	792	4
ϵ	360	283	364	296	612	792	4
P	366	283	372	296	612	792	4
(p)	374	283	386	296	612	792	4
[$/unidad	388	283	427	296	612	792	4
de	429	283	439	296	612	792	4
p]	441	283	449	296	612	792	4
CT	291	296	304	309	612	792	4
ij	304	303	307	311	612	792	4
=	310	296	316	309	612	792	4
Costo	319	296	343	309	612	792	4
promedio	346	296	384	309	612	792	4
de	388	296	397	309	612	792	4
transporte	400	296	440	309	612	792	4
del	444	296	456	309	612	792	4
producto	459	296	495	309	612	792	4
p	498	295	503	309	612	792	4
ϵ	507	296	511	309	612	792	4
PD	514	296	527	309	612	792	4
desde	291	309	314	322	612	792	4
la	317	309	324	322	612	792	4
planta	327	309	351	322	612	792	4
i	354	308	357	322	612	792	4
ϵ	360	309	364	322	612	792	4
P	367	309	373	322	612	792	4
hasta	375	309	396	322	612	792	4
el	399	309	406	322	612	792	4
centro	409	309	434	322	612	792	4
de	437	309	446	322	612	792	4
distribución	449	309	497	322	612	792	4
j	500	308	503	322	612	792	4
ϵ	506	309	510	322	612	792	4
CD	513	309	527	322	612	792	4
(i)	291	322	300	335	612	792	4
[$/Unidades	303	322	352	335	612	792	4
de	354	322	363	335	612	792	4
peso]	366	322	388	335	612	792	4
CTC	291	335	310	348	612	792	4
jk	310	342	314	350	612	792	4
=	319	335	324	348	612	792	4
Costo	329	335	352	348	612	792	4
promedio	356	335	395	348	612	792	4
de	399	335	408	348	612	792	4
transporte	413	335	453	348	612	792	4
del	457	335	469	348	612	792	4
producto	474	335	509	348	612	792	4
p	514	334	519	348	612	792	4
ϵ	523	335	527	348	612	792	4
PD	291	348	304	361	612	792	4
desde	307	348	330	361	612	792	4
el	334	348	341	361	612	792	4
centro	345	348	370	361	612	792	4
de	374	348	384	361	612	792	4
distribución	388	348	435	361	612	792	4
j	439	347	442	361	612	792	4
ϵ	446	348	450	361	612	792	4
CD	454	348	468	361	612	792	4
hacia	472	348	493	361	612	792	4
la	497	348	504	361	612	792	4
zona	508	348	527	361	612	792	4
comercial	291	361	330	374	612	792	4
o	333	361	338	374	612	792	4
el	340	361	347	374	612	792	4
cliente	350	361	377	374	612	792	4
k	379	360	383	374	612	792	4
ϵ	386	361	390	374	612	792	4
C	393	361	399	374	612	792	4
(j)	402	361	411	374	612	792	4
[$/Unidades	414	361	463	374	612	792	4
de	465	361	474	374	612	792	4
peso]	477	361	499	374	612	792	4
DEM	291	374	313	387	612	792	4
kp	313	381	318	389	612	792	4
=	318	374	324	387	612	792	4
Demanda	329	374	367	387	612	792	4
promedio	371	374	410	387	612	792	4
del	414	374	426	387	612	792	4
producto	431	374	466	387	612	792	4
p	471	373	476	387	612	792	4
ϵ	480	374	484	387	612	792	4
PD	489	374	501	387	612	792	4
en	506	374	515	387	612	792	4
la	520	374	527	387	612	792	4
zona	291	387	310	400	612	792	4
comercial	313	387	353	400	612	792	4
o	356	387	361	400	612	792	4
cliente	365	387	391	400	612	792	4
k	395	386	399	400	612	792	4
ϵ	403	387	407	400	612	792	4
C	414	387	420	400	612	792	4
[Unidades	424	387	465	400	612	792	4
de	468	387	478	400	612	792	4
p/Unidades	481	387	527	400	612	792	4
de	291	400	300	413	612	792	4
tiempo]	303	400	334	413	612	792	4
FS	291	413	302	426	612	792	4
jp	302	420	306	428	612	792	4
=	306	413	312	426	612	792	4
Factor	314	413	340	426	612	792	4
de	342	413	351	426	612	792	4
inventario	353	413	394	426	612	792	4
de	396	413	406	426	612	792	4
seguridad	408	413	447	426	612	792	4
del	449	413	461	426	612	792	4
producto	463	413	499	426	612	792	4
p	501	412	506	426	612	792	4
ϵ	508	413	512	426	612	792	4
PD	514	413	527	426	612	792	4
en	291	426	300	439	612	792	4
el	303	426	310	439	612	792	4
centro	312	426	337	439	612	792	4
de	340	426	349	439	612	792	4
distribución	352	426	400	439	612	792	4
j	402	425	405	439	612	792	4
ϵ	407	426	411	439	612	792	4
CD	414	426	428	439	612	792	4
[%]	430	426	445	439	612	792	4
FP	291	439	302	452	612	792	4
p	302	446	305	454	612	792	4
=	307	439	312	452	612	792	4
Factor	314	439	340	452	612	792	4
de	342	439	351	452	612	792	4
peso	353	439	371	452	612	792	4
por	373	439	387	452	612	792	4
unidad	389	439	416	452	612	792	4
de	418	439	427	452	612	792	4
producto	429	439	465	452	612	792	4
p	467	438	472	452	612	792	4
ϵ	474	439	478	452	612	792	4
PD	479	439	492	452	612	792	4
[Unidad	494	439	527	452	612	792	4
de	291	452	300	465	612	792	4
peso/Unidad	303	452	353	465	612	792	4
de	356	452	365	465	612	792	4
p]	368	451	376	465	612	792	4
R	291	465	297	478	612	792	4
=	300	465	306	478	612	792	4
Costo	308	465	331	478	612	792	4
mantenimiento	334	465	394	478	612	792	4
del	396	465	409	478	612	792	4
inventario	411	465	452	478	612	792	4
[%/año]	454	465	486	478	612	792	4
TE	291	478	303	491	612	792	4
jk	303	485	307	493	612	792	4
=	310	478	315	491	612	792	4
Tiempo	318	478	349	491	612	792	4
promedio	351	478	389	491	612	792	4
de	392	478	401	491	612	792	4
entrega	404	478	433	491	612	792	4
de	436	478	445	491	612	792	4
los	448	478	460	491	612	792	4
productos	462	478	502	491	612	792	4
desde	504	478	527	491	612	792	4
el	291	491	298	504	612	792	4
centro	301	491	326	504	612	792	4
de	329	491	339	504	612	792	4
distribución	342	491	390	504	612	792	4
j	393	490	396	504	612	792	4
ϵ	399	491	403	504	612	792	4
CD	406	491	420	504	612	792	4
hasta	423	491	444	504	612	792	4
la	447	491	454	504	612	792	4
zona	457	491	476	504	612	792	4
comercial	479	491	519	504	612	792	4
o	522	491	527	504	612	792	4
cliente	291	504	317	517	612	792	4
k	320	503	324	517	612	792	4
ϵ	327	504	331	517	612	792	4
C	333	504	340	517	612	792	4
[Unidades	343	504	384	517	612	792	4
de	386	504	396	517	612	792	4
tiempo]	398	504	429	517	612	792	4
CP	291	517	303	530	612	792	4
p	303	524	306	532	612	792	4
=	308	517	314	530	612	792	4
Costo	317	517	340	530	612	792	4
unitario	342	517	373	530	612	792	4
de	376	517	385	530	612	792	4
los	388	517	400	530	612	792	4
productos	402	517	442	530	612	792	4
p	444	516	449	530	612	792	4
ϵ	452	517	456	530	612	792	4
PD	458	517	471	530	612	792	4
[$]	473	517	485	530	612	792	4
DCD	291	530	312	543	612	792	4
=	316	530	322	543	612	792	4
Número	326	530	359	543	612	792	4
de	363	530	372	543	612	792	4
días	376	530	392	543	612	792	4
a	396	530	401	543	612	792	4
considerar	405	530	447	543	612	792	4
en	451	530	460	543	612	792	4
las	464	530	475	543	612	792	4
políticas	480	530	513	543	612	792	4
de	518	530	527	543	612	792	4
niveles	291	543	319	556	612	792	4
de	322	543	331	556	612	792	4
inventario	334	543	374	556	612	792	4
en	377	543	386	556	612	792	4
los	389	543	400	556	612	792	4
centros	403	543	432	556	612	792	4
de	434	543	443	556	612	792	4
distribución	446	543	494	556	612	792	4
Función	291	568	326	582	612	792	4
Objetivo	328	568	365	582	612	792	4
Costos	291	594	318	608	612	792	4
fijos	321	594	338	608	612	792	4
de	341	594	351	608	612	792	4
cierre,	354	594	380	608	612	792	4
operación	383	594	424	608	612	792	4
y	427	594	431	608	612	792	4
apertura	434	594	469	608	612	792	4
de	473	594	482	608	612	792	4
centros	485	594	514	608	612	792	4
de	518	594	527	608	612	792	4
distribución	291	607	339	621	612	792	4
y/o	342	607	354	621	612	792	4
plataformas	356	607	405	621	612	792	4
cross-docking	407	607	463	621	612	792	4
Los	291	634	306	647	612	792	4
costos	309	634	334	647	612	792	4
fijos	337	634	354	647	612	792	4
de	358	634	367	647	612	792	4
cierre,	370	634	395	647	612	792	4
operación	399	634	438	647	612	792	4
y	441	634	446	647	612	792	4
apertura	449	634	482	647	612	792	4
de	485	634	495	647	612	792	4
centros	498	634	527	647	612	792	4
de	291	647	300	660	612	792	4
distribución	303	647	351	660	612	792	4
y/o	353	647	366	660	612	792	4
plataformas	369	647	416	660	612	792	4
cross-docking,	419	647	478	660	612	792	4
están	480	647	501	660	612	792	4
dados	504	647	527	660	612	792	4
por	291	660	304	673	612	792	4
las	307	660	318	673	612	792	4
ecuaciones	320	660	364	673	612	792	4
(1),	367	660	381	673	612	792	4
(2)	383	660	395	673	612	792	4
y	397	660	402	673	612	792	4
(3)	405	660	417	673	612	792	4
respectivamente:	419	660	487	673	612	792	4
/	358	687	367	705	612	792	4
CFC	371	692	390	702	612	792	4
#	394	692	401	702	612	792	4
^	403	692	407	702	612	792	4
1	407	692	412	702	612	792	4
-	414	692	421	702	612	792	4
W	423	692	431	702	612	792	4
h	434	692	438	702	612	792	4
/	369	708	379	727	612	792	4
CFO	382	713	402	723	612	792	4
#	406	714	413	724	612	792	4
W	415	713	423	723	612	792	4
j	391	697	392	702	612	792	4
j	432	697	434	702	612	792	4
(1)	509	691	520	704	612	792	4
j	356	704	358	709	612	792	4
!	358	704	362	709	612	792	4
CD	362	704	369	709	612	792	4
j	403	718	404	723	612	792	4
j	368	725	369	730	612	792	4
!	370	725	373	730	612	792	4
CD	374	725	380	730	612	792	4
40	43	745	53	758	612	792	4
j	424	718	426	723	612	792	4
(2)	509	713	520	726	612	792	4
/	163	65	173	83	612	792	5
CFA	177	70	196	80	612	792	5
j	197	75	198	80	612	792	5
/	377	65	386	83	612	792	5
/	392	65	402	83	612	792	5
(3)	303	68	315	82	612	792	5
#	200	70	207	80	612	792	5
W	209	70	217	80	612	792	5
j	218	75	220	80	612	792	5
j	162	82	164	87	612	792	5
!	164	82	168	87	612	792	5
CD	168	82	175	87	612	792	5
X	406	70	413	80	612	792	5
ijp	413	75	419	80	612	792	5
#	421	70	428	80	612	792	5
CAPL	431	70	455	80	612	792	5
i	455	75	457	80	612	792	5
(9)	551	69	563	82	612	792	5
6	471	70	478	80	612	792	5
i	482	70	485	80	612	792	5
!	488	70	494	80	612	792	5
P	497	70	503	80	612	792	5
j	375	82	377	87	612	792	5
!	377	82	381	87	612	792	5
CD	381	82	388	87	612	792	5
p	391	82	393	87	612	792	5
!	394	82	397	87	612	792	5
PD	398	82	404	87	612	792	5
Costos	85	97	112	110	612	792	5
variables	115	97	152	110	612	792	5
de	154	97	164	110	612	792	5
producción	166	97	212	110	612	792	5
Restricciones	333	98	387	111	612	792	5
de	390	98	399	111	612	792	5
capacidad	402	98	443	111	612	792	5
de	446	98	455	111	612	792	5
centros	458	98	487	111	612	792	5
de	489	98	499	111	612	792	5
distribución	501	98	550	111	612	792	5
Estos	85	123	107	136	612	792	5
costos	113	123	138	136	612	792	5
están	144	123	164	136	612	792	5
relacionados	170	123	221	136	612	792	5
con	227	123	241	136	612	792	5
la	248	123	255	136	612	792	5
fabricación	261	123	306	136	612	792	5
de	312	123	321	136	612	792	5
productos	85	136	124	149	612	792	5
para	129	136	146	149	612	792	5
satisfacer	150	136	188	149	612	792	5
la	192	136	199	149	612	792	5
demanda	204	136	240	149	612	792	5
de	244	136	253	149	612	792	5
los	258	136	269	149	612	792	5
clientes.	273	136	306	149	612	792	5
La	311	136	321	149	612	792	5
ecuación	85	149	121	162	612	792	5
(4)	123	149	135	162	612	792	5
muestra	137	149	169	162	612	792	5
dichos	171	149	198	162	612	792	5
costos:	200	149	228	162	612	792	5
Las	333	124	348	137	612	792	5
restricciones	350	124	400	137	612	792	5
de	402	124	411	137	612	792	5
capacidad	413	124	453	137	612	792	5
de	455	124	464	137	612	792	5
los	466	124	478	137	612	792	5
centros	480	124	509	137	612	792	5
de	510	124	520	137	612	792	5
distribución	522	124	569	137	612	792	5
están	333	137	354	150	612	792	5
asociadas	356	137	394	150	612	792	5
a	397	137	401	150	612	792	5
la	403	137	411	150	612	792	5
apertura	413	137	446	150	612	792	5
o	448	137	453	150	612	792	5
cierre	455	137	478	150	612	792	5
de	480	137	490	150	612	792	5
los	492	137	504	150	612	792	5
mismos.	506	137	539	150	612	792	5
Dichas	542	137	569	150	612	792	5
restricciones	333	150	384	163	612	792	5
están	385	150	406	163	612	792	5
asociadas	408	150	446	163	612	792	5
al	448	150	455	163	612	792	5
flujo	457	150	475	163	612	792	5
de	477	150	486	163	612	792	5
entrada	488	150	517	163	612	792	5
de	519	150	528	163	612	792	5
productos	530	150	569	163	612	792	5
al	333	163	340	176	612	792	5
centro	343	163	368	176	612	792	5
de	370	163	380	176	612	792	5
distribución	382	163	430	176	612	792	5
mediante	433	163	469	176	612	792	5
las	472	163	483	176	612	792	5
ecuaciones	485	163	529	176	612	792	5
(10):	532	163	551	176	612	792	5
/	140	177	149	195	612	792	5
/	153	177	163	195	612	792	5
/	169	177	178	195	612	792	5
CVPDN	183	182	214	192	612	792	5
ip	215	187	219	192	612	792	5
#	221	182	228	192	612	792	5
X	230	182	236	192	612	792	5
ijp	236	187	242	192	612	792	5
(4)	303	179	315	192	612	792	5
i	140	194	141	199	612	792	5
!	142	194	145	199	612	792	5
P	146	194	149	199	612	792	5
j	152	194	153	199	612	792	5
!	154	194	157	199	612	792	5
CD	158	194	165	199	612	792	5
p	167	194	169	199	612	792	5
!	170	194	174	199	612	792	5
PD	174	194	181	199	612	792	5
/	350	191	360	209	612	792	5
/	364	191	374	209	612	792	5
FP	378	196	390	206	612	792	5
p	390	200	392	205	612	792	5
Costos	85	206	112	220	612	792	5
totales	115	206	141	220	612	792	5
de	144	206	153	220	612	792	5
transporte	156	206	198	220	612	792	5
Los	85	232	100	246	612	792	5
costos	103	232	128	246	612	792	5
de	132	232	141	246	612	792	5
transporte	145	232	185	246	612	792	5
de	188	232	198	246	612	792	5
producto	201	232	237	246	612	792	5
terminado	240	232	281	246	612	792	5
desde	284	232	307	246	612	792	5
las	310	232	321	246	612	792	5
plantas	85	245	113	259	612	792	5
a	117	245	121	259	612	792	5
los	124	245	136	259	612	792	5
centros	139	245	168	259	612	792	5
de	171	245	181	259	612	792	5
distribución	184	245	232	259	612	792	5
se	235	245	244	259	612	792	5
modelan	247	245	281	259	612	792	5
mediante	285	245	321	259	612	792	5
la	85	258	92	272	612	792	5
ecuación	95	258	130	272	612	792	5
(5):	133	258	147	272	612	792	5
/	134	286	144	304	612	792	5
/	148	286	157	304	612	792	5
/	163	286	173	304	612	792	5
CT	177	291	189	301	612	792	5
ij	189	296	192	301	612	792	5
#	194	291	201	301	612	792	5
^	202	291	206	301	612	792	5
FP	206	291	218	301	612	792	5
p	218	296	221	301	612	792	5
#	223	291	229	301	612	792	5
X	232	291	238	301	612	792	5
ijp	238	296	244	301	612	792	5
h	244	291	248	301	612	792	5
(5)	303	288	315	301	612	792	5
i	134	303	136	308	612	792	5
!	137	303	140	308	612	792	5
P	141	303	144	308	612	792	5
j	146	303	148	308	612	792	5
!	148	303	152	308	612	792	5
CD	153	303	159	308	612	792	5
p	162	303	164	308	612	792	5
!	165	303	168	308	612	792	5
PD	169	303	175	308	612	792	5
j	192	380	194	385	612	792	5
k	194	380	196	385	612	792	5
#	198	375	205	385	612	792	5
^	206	374	210	384	612	792	5
FP	211	375	223	385	612	792	5
p	222	380	225	385	612	792	5
#	227	375	234	385	612	792	5
Z	236	375	241	385	612	792	5
j	242	380	244	385	612	792	5
k	244	380	246	385	612	792	5
p	246	380	249	385	612	792	5
h	249	374	253	384	612	792	5
(6)	303	371	315	384	612	792	5
j	130	387	131	392	612	792	5
!	132	387	135	392	612	792	5
CD	136	387	143	392	612	792	5
k	145	387	147	392	612	792	5
!	148	387	151	392	612	792	5
C	152	387	155	392	612	792	5
p	158	387	160	392	612	792	5
!	161	387	164	392	612	792	5
PD	165	387	171	392	612	792	5
Costos	85	399	112	412	612	792	5
de	115	399	124	412	612	792	5
inventario	127	399	168	412	612	792	5
de	170	399	180	412	612	792	5
seguridad	182	399	222	412	612	792	5
Las	333	249	348	263	612	792	5
restricciones	351	249	401	263	612	792	5
de	404	249	414	263	612	792	5
balance	417	249	447	263	612	792	5
de	450	249	460	263	612	792	5
los	463	249	474	263	612	792	5
centros	477	249	506	263	612	792	5
de	509	249	519	263	612	792	5
distribución	522	249	569	263	612	792	5
se	333	262	342	276	612	792	5
modelan	344	262	379	276	612	792	5
mediante	381	262	418	276	612	792	5
las	420	262	431	276	612	792	5
ecuaciones	434	262	478	276	612	792	5
(11):	480	262	499	276	612	792	5
/	355	290	365	308	612	792	5
X	367	295	374	305	612	792	5
ijp	374	300	379	305	612	792	5
=	382	295	389	305	612	792	5
/	392	290	402	308	612	792	5
Z	404	295	410	305	612	792	5
jkp	411	300	417	305	612	792	5
6	428	295	435	305	612	792	5
j	441	295	444	305	612	792	5
!	447	295	453	305	612	792	5
CD	456	295	469	305	612	792	5
,	469	295	472	305	612	792	5
6	479	295	486	305	612	792	5
p	492	295	497	305	612	792	5
!	500	295	507	305	612	792	5
PD	509	295	522	305	612	792	5
Restricciones	333	322	387	336	612	792	5
de	390	322	399	336	612	792	5
cumplimiento	402	322	456	336	612	792	5
de	459	322	468	336	612	792	5
demanda	470	322	507	336	612	792	5
La	333	349	344	362	612	792	5
demanda	348	349	384	362	612	792	5
de	388	349	398	362	612	792	5
todos	402	349	423	362	612	792	5
los	427	349	439	362	612	792	5
clientes	443	349	474	362	612	792	5
debe	478	349	497	362	612	792	5
ser	501	349	512	362	612	792	5
satisfecha	517	349	556	362	612	792	5
en	560	349	569	362	612	792	5
su	333	362	342	375	612	792	5
totalidad	348	362	383	375	612	792	5
por	388	362	402	375	612	792	5
los	407	362	419	375	612	792	5
centros	424	362	453	375	612	792	5
de	459	362	468	375	612	792	5
distribución,	474	362	524	375	612	792	5
expresada	530	362	569	375	612	792	5
mediante	333	375	370	388	612	792	5
el	372	375	380	388	612	792	5
grupo	382	375	405	388	612	792	5
de	408	375	417	388	612	792	5
ecuaciones	420	375	464	388	612	792	5
(12).	466	375	485	388	612	792	5
/	359	402	369	420	612	792	5
Z	373	407	378	417	612	792	5
Corresponden	85	425	141	438	612	792	5
al	144	425	152	438	612	792	5
rubro	155	425	176	438	612	792	5
que	179	425	194	438	612	792	5
se	197	425	205	438	612	792	5
debe	209	425	227	438	612	792	5
incurrir	231	425	261	438	612	792	5
para	264	425	281	438	612	792	5
mantener	284	425	321	438	612	792	5
el	85	438	92	451	612	792	5
inventario	96	438	137	451	612	792	5
de	140	438	150	451	612	792	5
seguridad	154	438	193	451	612	792	5
en	196	438	206	451	612	792	5
los	210	438	221	451	612	792	5
centros	225	438	254	451	612	792	5
de	258	438	267	451	612	792	5
distribución,	271	438	321	451	612	792	5
con	85	451	99	464	612	792	5
un	102	451	112	464	612	792	5
nivel	116	451	136	464	612	792	5
de	139	451	148	464	612	792	5
seguridad	151	451	190	464	612	792	5
que	193	451	207	464	612	792	5
satisface	210	451	245	464	612	792	5
la	248	451	255	464	612	792	5
demanda	258	451	294	464	612	792	5
de	297	451	307	464	612	792	5
los	310	451	321	464	612	792	5
clientes.	85	464	118	477	612	792	5
Este	122	464	139	477	612	792	5
costo	143	464	164	477	612	792	5
es	168	464	176	477	612	792	5
representado	180	464	231	477	612	792	5
mediante	234	464	271	477	612	792	5
la	275	464	282	477	612	792	5
ecuación	286	464	321	477	612	792	5
(7):	85	477	99	490	612	792	5
p	167	514	169	519	612	792	5
#	171	510	178	520	612	792	5
R	180	510	186	520	612	792	5
h	187	509	190	519	612	792	5
#	192	510	199	520	612	792	5
^	200	509	204	519	612	792	5
FS	204	510	215	520	612	792	5
jp	216	514	220	519	612	792	5
#	222	510	229	520	612	792	5
TE	231	510	242	520	612	792	5
jk	243	514	247	519	612	792	5
h	248	509	251	519	612	792	5
#	253	510	260	520	612	792	5
Z	262	510	267	520	612	792	5
jkp	268	514	274	519	612	792	5
(7)	303	507	315	520	612	792	5
j	108	521	109	526	612	792	5
!	110	521	113	526	612	792	5
CD	114	521	120	526	612	792	5
k	122	521	125	526	612	792	5
!	125	521	129	526	612	792	5
C	129	521	133	526	612	792	5
p	135	521	138	526	612	792	5
!	138	521	142	526	612	792	5
PD	142	521	149	526	612	792	5
Costos	85	534	112	548	612	792	5
de	119	534	128	548	612	792	5
manipulación	135	534	190	548	612	792	5
de	197	534	207	548	612	792	5
productos	213	534	253	548	612	792	5
en	260	534	269	548	612	792	5
centros	276	534	305	548	612	792	5
de	312	534	321	548	612	792	5
distribución	85	547	133	561	612	792	5
Los	85	573	100	587	612	792	5
costos	105	573	130	587	612	792	5
de	135	573	144	587	612	792	5
manipulación	149	573	204	587	612	792	5
se	208	573	217	587	612	792	5
representan	222	573	268	587	612	792	5
mediante	273	573	309	587	612	792	5
la	314	573	321	587	612	792	5
ecuación	85	586	121	600	612	792	5
(8):	123	586	138	600	612	792	5
/	139	614	149	632	612	792	5
/	153	614	163	632	612	792	5
/	168	614	177	632	612	792	5
CMPCD	182	619	215	629	612	792	5
jp	216	624	220	629	612	792	5
#	222	619	229	629	612	792	5
Z	231	619	237	629	612	792	5
jkp	238	624	244	629	612	792	5
(8)	303	615	315	628	612	792	5
j	138	631	140	636	612	792	5
!	140	631	144	636	612	792	5
CD	144	631	151	636	612	792	5
k	153	631	155	636	612	792	5
!	156	631	159	636	612	792	5
C	160	631	163	636	612	792	5
p	166	631	168	636	612	792	5
!	169	631	172	636	612	792	5
PD	173	631	180	636	612	792	5
Restricciones	85	641	142	654	612	792	5
Restricciones	85	667	139	680	612	792	5
de	141	667	151	680	612	792	5
capacidad	153	667	195	680	612	792	5
de	198	667	207	680	612	792	5
producción	209	667	255	680	612	792	5
Este	85	693	102	706	612	792	5
conjunto	105	693	140	706	612	792	5
de	142	693	151	706	612	792	5
restricciones	154	693	204	706	612	792	5
limita	207	693	230	706	612	792	5
el	232	693	240	706	612	792	5
flujo	242	693	260	706	612	792	5
de	263	693	272	706	612	792	5
productos	274	693	314	706	612	792	5
p	316	693	321	706	612	792	5
que	85	706	99	719	612	792	5
sale	102	706	118	719	612	792	5
desde	120	706	143	719	612	792	5
la	145	706	153	719	612	792	5
planta	155	706	179	719	612	792	5
i	182	706	185	719	612	792	5
hacia	187	706	208	719	612	792	5
el	211	706	218	719	612	792	5
centro	221	706	246	719	612	792	5
de	248	706	257	719	612	792	5
distribución	260	706	308	719	612	792	5
j:	310	706	316	719	612	792	5
(11)	549	294	565	307	612	792	5
k	392	307	394	312	612	792	5
!	395	307	398	312	612	792	5
C	399	307	402	312	612	792	5
jkp	379	412	386	417	612	792	5
=	388	407	395	417	612	792	5
DEM	398	407	419	417	612	792	5
kp	419	412	424	417	612	792	5
6	432	407	439	417	612	792	5
k	444	407	449	417	612	792	5
!	452	407	458	417	612	792	5
C	461	407	468	417	612	792	5
,	467	407	470	417	612	792	5
6	478	407	484	417	612	792	5
p	490	407	495	417	612	792	5
!	498	407	505	417	612	792	5
PD	508	407	520	417	612	792	5
j	358	419	359	424	612	792	5
!	360	419	364	424	612	792	5
CD	364	419	371	424	612	792	5
/	109	505	119	523	612	792	5
/	123	505	132	523	612	792	5
/	137	505	147	523	612	792	5
^	150	509	154	519	612	792	5
CP	155	510	167	520	612	792	5
(10)	549	194	565	207	612	792	5
Ecuaciones	333	223	379	237	612	792	5
de	382	223	391	237	612	792	5
balance	394	223	425	237	612	792	5
de	428	223	437	237	612	792	5
los	440	223	452	237	612	792	5
centros	454	223	483	237	612	792	5
de	486	223	495	237	612	792	5
distribución	498	223	546	237	612	792	5
i	356	307	357	312	612	792	5
!	358	307	361	312	612	792	5
P	362	307	365	312	612	792	5
Los	85	316	100	329	612	792	5
costos	103	316	128	329	612	792	5
de	132	316	141	329	612	792	5
transporte	144	316	184	329	612	792	5
desde	188	316	210	329	612	792	5
los	214	316	225	329	612	792	5
centros	229	316	257	329	612	792	5
de	261	316	270	329	612	792	5
distribución	273	316	321	329	612	792	5
a	85	329	89	342	612	792	5
las	93	329	104	342	612	792	5
zonas	107	329	130	342	612	792	5
comerciales	133	329	180	342	612	792	5
o	184	329	189	342	612	792	5
clientes	192	329	222	342	612	792	5
se	225	329	234	342	612	792	5
modelan	237	329	271	342	612	792	5
mediante	274	329	311	342	612	792	5
la	314	329	321	342	612	792	5
ecuación	85	342	121	355	612	792	5
(6):	123	342	138	355	612	792	5
/	131	370	141	388	612	792	5
/	145	370	155	388	612	792	5
/	159	370	169	388	612	792	5
CT	173	375	185	385	612	792	5
C	185	375	191	385	612	792	5
#	394	196	401	206	612	792	5
X	403	196	409	206	612	792	5
ijp	410	200	415	205	612	792	5
#	418	196	425	206	612	792	5
CACD	428	196	454	206	612	792	5
j	455	200	456	205	612	792	5
#	458	196	465	206	612	792	5
W	467	196	475	206	612	792	5
j	476	200	478	205	612	792	5
6	486	196	493	206	612	792	5
j	499	196	502	206	612	792	5
!	505	196	512	206	612	792	5
CD	514	196	528	206	612	792	5
i	350	208	352	213	612	792	5
!	353	207	356	212	612	792	5
P	357	208	360	213	612	792	5
p	362	208	365	213	612	792	5
!	365	207	369	212	612	792	5
PD	369	208	376	213	612	792	5
(12)	549	409	565	422	612	792	5
Restricciones	333	440	387	454	612	792	5
de	390	440	399	454	612	792	5
no	402	440	412	454	612	792	5
negatividad	414	440	461	454	612	792	5
X	389	473	395	483	612	792	5
ijp	396	478	401	483	612	792	5
,	401	473	404	483	612	792	5
Z	405	473	410	483	612	792	5
jkp	411	478	418	483	612	792	5
$	420	473	427	483	612	792	5
0	430	473	435	483	612	792	5
W	443	473	451	483	612	792	5
j	452	478	454	483	612	792	5
!	456	473	463	483	612	792	5
"	465	473	470	483	612	792	5
0	470	473	476	483	612	792	5
,	476	473	478	483	612	792	5
1	479	473	484	483	612	792	5
,	485	473	490	483	612	792	5
(13)	549	470	565	483	612	792	5
Modelo	333	497	365	510	612	792	5
de	368	497	378	510	612	792	5
diseño	380	497	408	510	612	792	5
de	410	497	420	510	612	792	5
red	423	497	437	510	612	792	5
estocástico	439	497	485	510	612	792	5
(EPL)	488	497	514	510	612	792	5
De	333	523	345	536	612	792	5
acuerdo	347	523	379	536	612	792	5
con	382	523	396	536	612	792	5
Kleywegt	398	523	437	536	612	792	5
et	440	523	447	536	612	792	5
al.	450	523	460	536	612	792	5
(2002),	462	523	491	536	612	792	5
la	494	523	501	536	612	792	5
función	504	523	534	536	612	792	5
objetivo	537	523	569	536	612	792	5
para	333	536	350	549	612	792	5
problemas	352	536	394	549	612	792	5
de	396	536	405	549	612	792	5
optimización	407	536	460	549	612	792	5
lineal	461	536	484	549	612	792	5
estocásticos	486	536	533	549	612	792	5
se	535	536	544	549	612	792	5
puede	546	536	569	549	612	792	5
formular	333	549	368	562	612	792	5
de	371	549	380	562	612	792	5
la	383	549	390	562	612	792	5
siguiente	392	549	429	562	612	792	5
manera:	431	549	463	562	612	792	5
min	383	582	398	592	612	792	5
x	398	587	401	592	612	792	5
!	401	587	405	592	612	792	5
S	405	587	408	592	612	792	5
"	410	581	414	591	612	792	5
g	415	582	420	592	612	792	5
^	420	581	424	591	612	792	5
x	425	582	429	592	612	792	5
h	429	581	433	591	612	792	5
=	435	582	442	592	612	792	5
E	445	582	451	592	612	792	5
6	452	573	455	599	612	792	5
G	455	582	462	592	612	792	5
^	462	581	466	591	612	792	5
x	467	582	471	592	612	792	5
,	471	582	474	592	612	792	5
W	475	582	483	592	612	792	5
h	484	581	488	591	612	792	5
@	488	573	491	599	612	792	5
,	491	581	496	591	612	792	5
(14)	549	578	565	592	612	792	5
En	333	606	344	619	612	792	5
este	347	606	363	619	612	792	5
caso	366	606	384	619	612	792	5
W	387	606	395	619	612	792	5
corresponde	399	606	447	619	612	792	5
a	451	606	455	619	612	792	5
un	458	606	468	619	612	792	5
vector	471	606	496	619	612	792	5
aleatorio	499	606	534	619	612	792	5
con	537	606	552	619	612	792	5
una	555	606	569	619	612	792	5
distribución	333	619	381	632	612	792	5
de	385	619	394	632	612	792	5
probabilidad	398	619	448	632	612	792	5
asociada	452	619	486	632	612	792	5
h.	490	619	497	632	612	792	5
S	501	619	506	632	612	792	5
es	509	619	517	632	612	792	5
un	521	619	531	632	612	792	5
conjunto	534	619	569	632	612	792	5
finito,	333	632	357	645	612	792	5
G(x,W)	358	632	387	645	612	792	5
es	389	632	397	645	612	792	5
una	398	632	413	645	612	792	5
función	414	632	445	645	612	792	5
real	446	632	461	645	612	792	5
de	462	632	472	645	612	792	5
dos	473	632	487	645	612	792	5
vectores	488	632	521	645	612	792	5
de	523	632	532	645	612	792	5
variables	533	632	569	645	612	792	5
x	333	645	338	658	612	792	5
y	341	645	346	658	612	792	5
W,	349	645	360	658	612	792	5
y	363	645	368	658	612	792	5
E[G(x,W)]	372	645	415	658	612	792	5
es	418	645	427	658	612	792	5
el	430	645	437	658	612	792	5
valor	440	645	461	658	612	792	5
esperado	464	645	500	658	612	792	5
correspondiente.	503	645	569	658	612	792	5
Se	333	658	343	671	612	792	5
asume	349	658	375	671	612	792	5
que	380	658	395	671	612	792	5
la	400	658	408	671	612	792	5
función	413	658	444	671	612	792	5
de	450	658	459	671	612	792	5
valor	465	658	485	671	612	792	5
esperado	491	658	526	671	612	792	5
g(x)	532	658	548	671	612	792	5
está	554	658	569	671	612	792	5
definida,	333	671	368	684	612	792	5
de	371	671	380	684	612	792	5
modo	383	671	406	684	612	792	5
que	409	671	424	684	612	792	5
para	427	671	444	684	612	792	5
cada	447	671	465	684	612	792	5
x	468	671	473	684	612	792	5
∈	476	673	483	684	612	792	5
S	486	671	491	684	612	792	5
la	497	671	504	684	612	792	5
función	507	671	537	684	612	792	5
G(x,W)	540	671	569	684	612	792	5
se	333	684	342	697	612	792	5
puede	345	684	369	697	612	792	5
evaluar,	373	684	404	697	612	792	5
y	408	684	413	697	612	792	5
que	417	684	431	697	612	792	5
el	435	684	442	697	612	792	5
valor	445	684	466	697	612	792	5
es	470	684	478	697	612	792	5
finito,	482	684	505	697	612	792	5
E[G(x,W)]<	509	684	559	697	612	792	5
∞	562	684	569	697	612	792	5
.	333	697	336	710	612	792	5
Para	340	697	358	710	612	792	5
formular	362	697	397	710	612	792	5
el	401	697	408	710	612	792	5
modelo	412	697	442	710	612	792	5
estocástico,	446	697	493	710	612	792	5
se	497	697	505	710	612	792	5
hace	509	697	528	710	612	792	5
necesario	532	697	569	710	612	792	5
considerar	333	710	375	723	612	792	5
la	379	710	386	723	612	792	5
siguiente	389	710	426	723	612	792	5
formulación	429	710	478	723	612	792	5
compacta	482	710	520	723	612	792	5
del	524	710	536	723	612	792	5
modelo	539	710	569	723	612	792	5
DPL:	333	723	355	736	612	792	5
41	559	745	569	758	612	792	5
min	107	70	123	80	612	792	6
c	125	70	130	80	612	792	6
T	130	70	133	75	612	792	6
w	134	70	141	80	612	792	6
+	143	70	150	80	612	792	6
u	152	70	157	80	612	792	6
T	157	70	160	75	612	792	6
x	161	70	166	80	612	792	6
+	168	70	175	80	612	792	6
r	177	70	181	80	612	792	6
T	181	70	184	75	612	792	6
z	185	70	189	80	612	792	6
(15)	258	66	275	79	612	792	6
w	114	125	120	135	612	792	6
!	123	125	130	135	612	792	6
W	132	125	141	135	612	792	6
3	144	125	150	135	612	792	6
"	153	124	157	134	612	792	6
0	158	125	163	135	612	792	6
,	163	125	166	135	612	792	6
1	167	125	172	135	612	792	6
,	172	124	177	134	612	792	6
P	178	124	181	129	612	792	6
(16)	258	121	275	134	612	792	6
Nx	124	141	135	151	612	792	6
+	137	141	144	151	612	792	6
Lz	146	141	155	151	612	792	6
=	158	141	165	151	612	792	6
0	168	141	173	151	612	792	6
Dy	134	154	145	164	612	792	6
=	148	154	155	164	612	792	6
d	157	154	162	164	612	792	6
(17)	258	137	275	150	612	792	6
Fx	135	171	146	181	612	792	6
#	148	171	155	181	612	792	6
s	158	171	162	181	612	792	6
(19)	258	168	275	181	612	792	6
(20)	258	183	275	196	612	792	6
(21)	258	198	275	211	612	792	6
Sujeto	43	92	68	105	612	792	6
a:	71	92	78	105	612	792	6
Rx	120	188	130	198	612	792	6
+	132	188	139	198	612	792	6
Sz	141	188	150	198	612	792	6
#	153	188	160	198	612	792	6
Mw	162	188	177	198	612	792	6
x	131	202	135	212	612	792	6
,	135	202	138	212	612	792	6
z	139	202	143	212	612	792	6
!	146	202	152	212	612	792	6
R	155	202	162	212	612	792	6
+	163	201	166	206	612	792	6
(18)	258	152	275	165	612	792	6
Los	43	224	58	237	612	792	6
vectores	63	224	97	237	612	792	6
c,	103	224	110	237	612	792	6
u,	116	224	123	237	612	792	6
r,	129	224	134	237	612	792	6
d	140	224	145	237	612	792	6
y	151	224	156	237	612	792	6
s	162	224	166	237	612	792	6
corresponden	172	224	226	237	612	792	6
a	232	224	236	237	612	792	6
costo	242	224	263	237	612	792	6
de	269	224	279	237	612	792	6
producción,	43	237	90	250	612	792	6
transporte,	93	237	135	250	612	792	6
inventario,	138	237	181	250	612	792	6
demanda	184	237	220	250	612	792	6
y	223	237	228	250	612	792	6
capacidades	230	237	279	250	612	792	6
respectivamente.	43	250	110	263	612	792	6
Las	113	250	127	263	612	792	6
matrices	131	250	164	263	612	792	6
N	167	250	174	263	612	792	6
y	177	250	182	263	612	792	6
L	185	250	191	263	612	792	6
representan	194	250	240	263	612	792	6
los	243	250	255	263	612	792	6
lados	258	250	279	263	612	792	6
de	87	263	96	276	612	792	6
la	99	263	106	276	612	792	6
ecuación	108	263	144	276	612	792	6
de	146	263	156	276	612	792	6
balance	158	263	189	276	612	792	6
(11)	191	263	208	276	612	792	6
del	210	263	222	276	612	792	6
modelo	225	263	255	276	612	792	6
DPL.	257	263	279	276	612	792	6
De	43	276	54	289	612	792	6
igual	56	276	76	289	612	792	6
forma,	78	276	105	289	612	792	6
las	107	276	118	289	612	792	6
matrices	120	276	154	289	612	792	6
D,	156	276	166	289	612	792	6
F,	168	276	176	289	612	792	6
R,	178	276	186	289	612	792	6
S	188	276	193	289	612	792	6
representan	196	276	242	289	612	792	6
los	244	276	255	289	612	792	6
lados	258	276	279	289	612	792	6
izquierdos	43	289	84	302	612	792	6
de	87	289	96	302	612	792	6
las	99	289	110	302	612	792	6
restricciones	113	289	163	302	612	792	6
de	166	289	175	302	612	792	6
demanda	178	289	214	302	612	792	6
(12),	217	289	236	302	612	792	6
capacidad	239	289	279	302	612	792	6
de	43	302	52	315	612	792	6
plantas	56	302	84	315	612	792	6
(9)	88	302	100	315	612	792	6
y	103	302	108	315	612	792	6
capacidad	112	302	152	315	612	792	6
de	156	302	166	315	612	792	6
los	169	302	181	315	612	792	6
centros	185	302	214	315	612	792	6
de	218	302	227	315	612	792	6
distribución	231	302	279	315	612	792	6
(10)	43	315	59	328	612	792	6
respectivamente.	62	315	129	328	612	792	6
Para	43	341	60	354	612	792	6
denotar	64	341	94	354	612	792	6
las	99	341	110	354	612	792	6
características	114	341	171	354	612	792	6
aleatorias	175	341	213	354	612	792	6
del	217	341	230	354	612	792	6
modelo,	234	341	266	354	612	792	6
se	270	341	279	354	612	792	6
empleará	43	354	79	367	612	792	6
el	81	354	88	367	612	792	6
vector	89	354	114	367	612	792	6
p	116	356	123	366	612	792	6
=	125	356	132	366	612	792	6
^	134	355	138	365	612	792	6
d	138	356	143	366	612	792	6
h	144	355	148	365	612	792	6
,	148	354	151	367	612	792	6
el	152	354	159	367	612	792	6
cual	161	354	177	367	612	792	6
representa	179	354	220	367	612	792	6
el	221	354	228	367	612	792	6
componente	230	354	279	367	612	792	6
probabilístico	43	367	98	380	612	792	6
del	104	367	116	380	612	792	6
problema	122	367	160	380	612	792	6
de	166	367	176	380	612	792	6
optimización	182	367	234	380	612	792	6
EPL.	241	367	261	380	612	792	6
De	267	367	279	380	612	792	6
acuerdo	43	380	74	393	612	792	6
con	76	380	91	393	612	792	6
lo	93	380	101	393	612	792	6
anterior,	103	380	136	393	612	792	6
el	139	380	146	393	612	792	6
problema	148	380	186	393	612	792	6
EPL	188	380	206	393	612	792	6
correspondiente	208	380	272	393	612	792	6
a	274	380	279	393	612	792	6
la	43	393	50	406	612	792	6
primera	52	393	83	406	612	792	6
etapa	85	393	106	406	612	792	6
se	108	393	116	406	612	792	6
puede	118	393	142	406	612	792	6
formalizar	144	393	186	406	612	792	6
de	188	393	197	406	612	792	6
la	199	393	206	406	612	792	6
siguiente	208	393	245	406	612	792	6
manera:	247	393	279	406	612	792	6
min	89	425	104	435	612	792	6
f	106	425	108	435	612	792	6
^	109	425	113	435	612	792	6
w	113	425	120	435	612	792	6
h	120	425	124	435	612	792	6
:	123	425	126	435	612	792	6
=	127	425	134	435	612	792	6
c	136	425	141	435	612	792	6
T	141	425	144	430	612	792	6
w	145	425	152	435	612	792	6
+	154	425	161	435	612	792	6
E	163	425	169	435	612	792	6
6	170	417	173	443	612	792	6
Q	173	425	180	435	612	792	6
^	180	425	184	435	612	792	6
w	185	425	191	435	612	792	6
,	191	425	194	435	612	792	6
p	195	425	201	436	612	792	6
h	201	425	205	435	612	792	6
@	204	417	208	443	612	792	6
(22)	258	421	275	434	612	792	6
w	114	481	120	491	612	792	6
!	123	481	130	491	612	792	6
W	132	481	141	491	612	792	6
3	144	481	150	491	612	792	6
"	153	481	157	491	612	792	6
0	158	481	163	491	612	792	6
,	163	481	166	491	612	792	6
1	167	481	172	491	612	792	6
,	172	481	177	491	612	792	6
P	178	480	181	485	612	792	6
(23)	258	475	275	488	612	792	6
Sujeto	43	447	68	460	612	792	6
a:	71	447	78	460	612	792	6
En	43	501	54	514	612	792	6
esta	61	501	76	514	612	792	6
notación,	84	501	121	514	612	792	6
el	128	501	135	514	612	792	6
vector	142	501	167	514	612	792	6
c	175	501	179	514	612	792	6
representa	186	501	228	514	612	792	6
los	235	501	246	514	612	792	6
costos	254	501	279	514	612	792	6
asociados	43	514	81	527	612	792	6
a	85	514	89	527	612	792	6
las	93	514	104	527	612	792	6
decisiones	108	514	149	527	612	792	6
de	153	514	162	527	612	792	6
cierre	166	514	189	527	612	792	6
o	192	514	197	527	612	792	6
apertura	201	514	233	527	612	792	6
de	237	514	246	527	612	792	6
centros	250	514	279	527	612	792	6
de	43	527	52	540	612	792	6
distribución.	55	527	106	540	612	792	6
El	109	527	118	540	612	792	6
valor	121	527	142	540	612	792	6
esperado	145	527	181	540	612	792	6
de	184	527	194	540	612	792	6
Q(w,ξ),	197	526	226	540	612	792	6
corresponde	230	527	279	540	612	792	6
al	43	540	50	553	612	792	6
valor	53	540	74	553	612	792	6
promedio	77	540	115	553	612	792	6
de	119	540	128	553	612	792	6
la	132	540	139	553	612	792	6
función	142	540	173	553	612	792	6
objetivo	176	540	209	553	612	792	6
del	212	540	225	553	612	792	6
problema	228	540	266	553	612	792	6
de	269	540	279	553	612	792	6
la	43	553	50	566	612	792	6
segunda	52	553	85	566	612	792	6
etapa	87	553	108	566	612	792	6
(24)	111	553	127	566	612	792	6
–	130	553	135	566	612	792	6
(29),	137	553	156	566	612	792	6
dada	158	553	177	566	612	792	6
una	180	553	194	566	612	792	6
configuración	196	553	251	566	612	792	6
inicial	254	553	279	566	612	792	6
seleccionada	43	566	94	579	612	792	6
del	96	566	108	579	612	792	6
problema	111	566	149	579	612	792	6
de	151	566	161	579	612	792	6
la	163	566	170	579	612	792	6
primera	173	566	204	579	612	792	6
etapa	206	566	227	579	612	792	6
(22)	230	566	247	579	612	792	6
–	249	566	254	579	612	792	6
(23):	257	566	276	579	612	792	6
min	121	600	137	610	612	792	6
p	138	600	143	610	612	792	6
T	143	599	146	604	612	792	6
x	148	600	152	610	612	792	6
+	154	600	161	610	612	792	6
r	163	600	167	610	612	792	6
T	167	599	170	604	612	792	6
z	171	600	175	610	612	792	6
(24)	258	594	275	607	612	792	6
Nx	124	650	135	660	612	792	6
+	137	650	144	660	612	792	6
Lz	146	650	155	660	612	792	6
=	158	650	165	660	612	792	6
0	168	650	173	660	612	792	6
(25)	258	648	275	661	612	792	6
Dy	134	666	145	676	612	792	6
=	148	666	155	676	612	792	6
d	157	666	162	676	612	792	6
(26)	258	664	275	677	612	792	6
Fx	135	682	146	692	612	792	6
#	148	682	155	692	612	792	6
s	158	682	162	692	612	792	6
(27)	258	680	275	693	612	792	6
Sujeto	43	620	68	633	612	792	6
a:	71	620	78	633	612	792	6
Rx	120	698	130	708	612	792	6
+	132	698	139	708	612	792	6
Sz	141	698	150	708	612	792	6
#	153	698	160	708	612	792	6
Mw	162	698	177	708	612	792	6
x	131	715	135	725	612	792	6
,	135	715	138	725	612	792	6
z	139	715	143	725	612	792	6
!	146	715	152	725	612	792	6
R	155	715	162	724	612	792	6
42	43	745	53	758	612	792	6
+	163	714	166	719	612	792	6
(28)	258	696	275	709	612	792	6
(29)	258	712	275	725	612	792	6
En	291	62	302	75	612	792	6
el	305	62	313	75	612	792	6
problema	316	62	354	75	612	792	6
EPL	357	62	375	75	612	792	6
de	378	62	388	75	612	792	6
segunda	391	62	424	75	612	792	6
etapa,	428	62	451	75	612	792	6
los	455	62	466	75	612	792	6
vectores	470	62	503	75	612	792	6
x	507	61	511	75	612	792	6
y	515	62	520	75	612	792	6
z	523	61	527	75	612	792	6
representan	291	75	337	88	612	792	6
las	340	75	351	88	612	792	6
variables	354	75	390	88	612	792	6
relacionadas	393	75	443	88	612	792	6
con	446	75	460	88	612	792	6
las	463	75	474	88	612	792	6
cantidades	477	75	520	88	612	792	6
a	523	75	527	88	612	792	6
fabricar	291	88	322	101	612	792	6
y	325	88	330	101	612	792	6
enviar	333	88	358	101	612	792	6
a	361	88	365	101	612	792	6
los	368	88	380	101	612	792	6
clientes.	383	88	416	101	612	792	6
Nótese	418	88	446	101	612	792	6
que	449	88	464	101	612	792	6
el	467	88	474	101	612	792	6
modelo	477	88	507	101	612	792	6
EPL	510	88	527	101	612	792	6
incluye	291	101	320	114	612	792	6
dos	324	101	338	114	612	792	6
etapas	342	101	367	114	612	792	6
de	372	101	381	114	612	792	6
decisión.	385	101	421	114	612	792	6
La	425	101	436	114	612	792	6
primera	440	101	471	114	612	792	6
de	475	101	485	114	612	792	6
ellas	489	101	507	114	612	792	6
está	511	101	527	114	612	792	6
asociada	291	114	325	127	612	792	6
a	329	114	334	127	612	792	6
las	338	114	349	127	612	792	6
decisiones	353	114	394	127	612	792	6
de	399	114	408	127	612	792	6
cierre	412	114	435	127	612	792	6
y	439	114	444	127	612	792	6
apertura	448	114	481	127	612	792	6
de	485	114	494	127	612	792	6
centros	498	114	527	127	612	792	6
de	291	127	300	140	612	792	6
distribución	305	127	353	140	612	792	6
y/o	358	127	371	140	612	792	6
plataformas	376	127	424	140	612	792	6
cross-docking,	429	127	487	140	612	792	6
mientras	493	127	527	140	612	792	6
que	291	140	305	153	612	792	6
las	309	140	320	153	612	792	6
decisiones	323	140	365	153	612	792	6
de	368	140	378	153	612	792	6
segunda	381	140	414	153	612	792	6
etapa	418	140	439	153	612	792	6
están	442	140	463	153	612	792	6
asociadas	466	140	504	153	612	792	6
a	508	140	512	153	612	792	6
las	516	140	527	153	612	792	6
variables	291	153	327	166	612	792	6
de	330	153	339	166	612	792	6
flujo	342	153	361	166	612	792	6
del	364	153	376	166	612	792	6
diseño	379	153	405	166	612	792	6
de	408	153	417	166	612	792	6
la	421	153	428	166	612	792	6
red.	431	153	446	166	612	792	6
De	449	153	461	166	612	792	6
acuerdo	464	153	495	166	612	792	6
con	498	153	513	166	612	792	6
las	516	153	527	166	612	792	6
características	291	166	347	179	612	792	6
aleatorias	351	166	389	179	612	792	6
que	392	166	407	179	612	792	6
se	410	166	419	179	612	792	6
le	422	166	429	179	612	792	6
han	432	166	447	179	612	792	6
incluido	450	166	483	179	612	792	6
al	486	166	494	179	612	792	6
modelo	497	166	527	179	612	792	6
EPL,	291	179	311	192	612	792	6
su	316	179	325	192	612	792	6
valor	330	179	351	192	612	792	6
objetivo	356	179	388	192	612	792	6
es	393	179	402	192	612	792	6
una	407	179	421	192	612	792	6
función	426	179	457	192	612	792	6
de	462	179	471	192	612	792	6
variables	476	179	512	192	612	792	6
de	518	179	527	192	612	792	6
primer	291	192	317	205	612	792	6
nivel	322	192	342	205	612	792	6
(w)	346	192	360	205	612	792	6
y	364	192	369	205	612	792	6
un	374	192	384	205	612	792	6
escenario	388	192	426	205	612	792	6
determinado	431	192	481	205	612	792	6
del	485	192	497	205	612	792	6
vector	502	192	527	205	612	792	6
aleatorio	291	205	326	218	612	792	6
(ξ).	328	205	342	218	612	792	6
Estrategia	291	230	335	244	612	792	6
de	337	230	347	244	612	792	6
solución	350	230	385	244	612	792	6
SAA	387	230	407	244	612	792	6
La	291	257	301	270	612	792	6
estrategia	306	257	344	270	612	792	6
de	348	257	358	270	612	792	6
solución	362	257	396	270	612	792	6
SAA	400	257	420	270	612	792	6
es	424	257	432	270	612	792	6
una	437	257	451	270	612	792	6
metodología	455	257	505	270	612	792	6
para	510	257	527	270	612	792	6
resolver	291	270	323	283	612	792	6
problemas	328	270	370	283	612	792	6
de	374	270	384	283	612	792	6
optimización	389	270	441	283	612	792	6
estocásticos	446	270	494	283	612	792	6
usando	499	270	527	283	612	792	6
Simulación	291	283	336	296	612	792	6
Montecarlo.	341	283	389	296	612	792	6
En	394	283	405	296	612	792	6
el	409	283	416	296	612	792	6
SAA,	421	283	443	296	612	792	6
la	448	283	455	296	612	792	6
función	459	283	490	296	612	792	6
objetivo	494	283	527	296	612	792	6
esperada	291	296	326	309	612	792	6
de	330	296	339	309	612	792	6
un	344	296	354	309	612	792	6
problema	358	296	396	309	612	792	6
de	400	296	410	309	612	792	6
optimización	414	296	466	309	612	792	6
estocástico	470	296	514	309	612	792	6
es	519	296	527	309	612	792	6
aproximada	291	309	338	322	612	792	6
por	344	309	357	322	612	792	6
el	363	309	370	322	612	792	6
promedio	376	309	414	322	612	792	6
simple	420	309	447	322	612	792	6
derivado	453	309	488	322	612	792	6
de	493	309	503	322	612	792	6
unas	509	309	527	322	612	792	6
muestras	291	322	326	335	612	792	6
aleatorias.	329	322	369	335	612	792	6
El	372	322	381	335	612	792	6
problema	383	322	421	335	612	792	6
de	423	322	433	335	612	792	6
aproximación	435	322	490	335	612	792	6
muestral	493	322	527	335	612	792	6
resultante	291	335	330	348	612	792	6
es	331	335	340	348	612	792	6
solucionado	341	335	390	348	612	792	6
mediante	391	335	428	348	612	792	6
técnicas	430	335	462	348	612	792	6
de	464	335	473	348	612	792	6
optimización	475	335	527	348	612	792	6
determinísticas.	291	348	354	361	612	792	6
El	360	348	369	361	612	792	6
proceso	375	348	407	361	612	792	6
es	413	348	421	361	612	792	6
repetido	428	348	460	361	612	792	6
con	467	348	481	361	612	792	6
diferentes	488	348	527	361	612	792	6
muestras	291	361	326	374	612	792	6
para	333	361	350	374	612	792	6
obtener	357	361	387	374	612	792	6
soluciones	393	361	435	374	612	792	6
con	442	361	456	374	612	792	6
sus	463	361	475	374	612	792	6
respectivos	482	361	527	374	612	792	6
estimadores	291	374	339	387	612	792	6
estadísticos	341	374	387	387	612	792	6
de	390	374	399	387	612	792	6
la	402	374	409	387	612	792	6
brecha	411	374	438	387	612	792	6
de	440	374	450	387	612	792	6
optimalidad.	452	374	503	387	612	792	6
En	291	400	302	413	612	792	6
el	306	400	313	413	612	792	6
esquema	317	400	352	413	612	792	6
de	356	400	366	413	612	792	6
solución	370	400	403	413	612	792	6
SAA,	407	400	430	413	612	792	6
se	434	400	442	413	612	792	6
genera	446	400	473	413	612	792	6
una	477	400	491	413	612	792	6
muestra	495	400	527	413	612	792	6
aleatoria	291	413	325	426	612	792	6
ξ	329	413	333	426	612	792	6
1	333	420	336	428	612	792	6
,…..,	336	413	356	426	612	792	6
ξ	359	413	364	426	612	792	6
N	364	420	368	428	612	792	6
de	372	413	381	426	612	792	6
N	384	412	391	426	612	792	6
escenarios	395	413	436	426	612	792	6
posibles	440	413	472	426	612	792	6
del	476	413	488	426	612	792	6
vector	492	413	517	426	612	792	6
ξ,	520	413	527	426	612	792	6
de	291	426	300	439	612	792	6
manera	304	426	333	439	612	792	6
que	337	426	352	439	612	792	6
se	355	426	364	439	612	792	6
pueda	367	426	391	439	612	792	6
estimar	395	426	424	439	612	792	6
el	428	426	435	439	612	792	6
valor	439	426	460	439	612	792	6
esperado	463	426	499	439	612	792	6
de	503	426	512	439	612	792	6
las	516	426	527	439	612	792	6
muestras	291	439	326	452	612	792	6
obtenidas	329	439	368	452	612	792	6
E[Q(w,ξ)].	371	438	413	452	612	792	6
De	416	439	428	452	612	792	6
acuerdo	431	439	463	452	612	792	6
con	466	439	480	452	612	792	6
lo	483	439	491	452	612	792	6
anterior,	494	439	527	452	612	792	6
la	291	452	298	465	612	792	6
función	300	452	331	465	612	792	6
objetivo	333	452	366	465	612	792	6
(22)	369	452	385	465	612	792	6
se	388	452	396	465	612	792	6
puede	399	452	423	465	612	792	6
reexpresar	425	452	467	465	612	792	6
de	469	452	479	465	612	792	6
la	481	452	488	465	612	792	6
siguiente	491	452	527	465	612	792	6
manera:	291	465	323	478	612	792	6
min	316	502	331	512	612	792	6
w	332	506	335	511	612	792	6
!	336	506	339	511	612	792	6
W	340	506	344	511	612	792	6
'	346	502	350	512	612	792	6
u	352	499	356	509	612	792	6
f	352	502	355	512	612	792	6
N	356	506	359	511	612	792	6
^	361	501	364	511	612	792	6
w	365	502	371	512	612	792	6
h	372	501	376	511	612	792	6
:	375	502	377	512	612	792	6
=	378	502	385	512	612	792	6
c	388	502	393	512	612	792	6
T	393	501	396	506	612	792	6
w	397	502	404	512	612	792	6
+	406	502	413	512	612	792	6
1	417	497	422	507	612	792	6
N	416	507	423	517	612	792	6
N	429	496	433	501	612	792	6
/	426	497	436	515	612	792	6
Q	438	502	445	512	612	792	6
^	445	501	449	511	612	792	6
w	449	502	456	512	612	792	6
,	456	502	459	512	612	792	6
p	460	502	466	512	612	792	6
h	469	501	473	511	612	792	6
1	473	502	477	512	612	792	6
n	466	501	469	506	612	792	6
(30)	506	498	523	512	612	792	6
n	426	514	429	519	612	792	6
=	429	514	433	519	612	792	6
1	434	514	436	519	612	792	6
Sea	291	530	305	544	612	792	6
y	312	532	318	543	612	792	6
N	318	537	322	542	612	792	6
y	326	530	331	544	612	792	6
y	336	533	340	543	612	792	6
t	336	531	339	541	612	792	6
N	341	537	344	542	612	792	6
,	345	530	348	544	612	792	6
el	351	530	358	544	612	792	6
valor	361	530	382	544	612	792	6
óptimo	385	530	413	544	612	792	6
y	416	530	421	544	612	792	6
el	424	530	431	544	612	792	6
vector	434	530	459	544	612	792	6
solución	462	530	496	544	612	792	6
óptima	499	530	527	544	612	792	6
del	291	543	303	557	612	792	6
problema	307	543	345	557	612	792	6
respectivamente	349	543	414	557	612	792	6
(30).	418	543	437	557	612	792	6
Según	441	543	466	557	612	792	6
Santoso	470	543	501	557	612	792	6
et	505	543	513	557	612	792	6
al.	517	543	527	557	612	792	6
(2005),	291	556	320	570	612	792	6
bajo	323	556	340	570	612	792	6
condiciones	343	556	391	570	612	792	6
de	394	556	403	570	612	792	6
relativa	406	556	436	570	612	792	6
regularidad,	439	556	487	570	612	792	6
a	490	556	495	570	612	792	6
medida	498	556	527	570	612	792	6
que	291	569	305	583	612	792	6
el	308	569	315	583	612	792	6
tamaño	318	569	348	583	612	792	6
de	351	569	360	583	612	792	6
la	363	569	371	583	612	792	6
muestra	374	569	405	583	612	792	6
N	408	569	415	583	612	792	6
crece,	418	569	442	583	612	792	6
los	445	569	456	583	612	792	6
valores	459	569	488	583	612	792	6
de	491	569	501	583	612	792	6
y	508	571	514	582	612	792	6
N	514	576	518	581	612	792	6
y	522	569	527	583	612	792	6
y	292	585	297	595	612	792	6
t	292	583	296	593	612	792	6
N	297	589	301	594	612	792	6
,	302	582	304	596	612	792	6
convergen	308	582	349	596	612	792	6
a	353	582	357	596	612	792	6
la	360	582	368	596	612	792	6
solución	371	582	405	596	612	792	6
óptima	408	582	436	596	612	792	6
del	439	582	451	596	612	792	6
problema	455	582	493	596	612	792	6
original	496	582	527	596	612	792	6
(22)	291	595	307	609	612	792	6
–	310	595	315	609	612	792	6
(23).	318	595	337	609	612	792	6
De	340	595	352	609	612	792	6
igual	355	595	375	609	612	792	6
forma,	377	595	404	609	612	792	6
según	407	595	430	609	612	792	6
Kleywegt	433	595	472	609	612	792	6
et	475	595	482	609	612	792	6
al.	485	595	495	609	612	792	6
(2002),	498	595	527	609	612	792	6
el	291	608	298	622	612	792	6
tamaño	301	608	330	622	612	792	6
de	334	608	343	622	612	792	6
la	346	608	353	622	612	792	6
muestra	356	608	388	622	612	792	6
requerido	391	608	430	622	612	792	6
es	433	608	441	622	612	792	6
a	444	608	448	622	612	792	6
lo	452	608	459	622	612	792	6
sumo	462	608	484	622	612	792	6
lineal	487	608	509	622	612	792	6
con	513	608	527	622	612	792	6
respecto	291	621	324	635	612	792	6
al	328	621	335	635	612	792	6
número	339	621	370	635	612	792	6
de	374	621	383	635	612	792	6
decisiones	387	621	429	635	612	792	6
de	432	621	442	635	612	792	6
primer	446	621	472	635	612	792	6
nivel	476	621	496	635	612	792	6
que	500	621	515	635	612	792	6
se	519	621	527	635	612	792	6
deben	291	634	315	648	612	792	6
considerar.	319	634	363	648	612	792	6
Esto	367	634	385	648	612	792	6
es	389	634	397	648	612	792	6
fundamental,	402	634	454	648	612	792	6
en	458	634	468	648	612	792	6
la	472	634	479	648	612	792	6
medida	484	634	513	648	612	792	6
en	518	634	527	648	612	792	6
que	291	647	305	661	612	792	6
tiene	308	647	328	661	612	792	6
relación	330	647	363	661	612	792	6
con	366	647	380	661	612	792	6
la	383	647	390	661	612	792	6
complejidad	393	647	443	661	612	792	6
computacional	446	647	504	661	612	792	6
de	507	647	517	661	612	792	6
la	520	647	527	661	612	792	6
metodología	291	660	341	674	612	792	6
SAA	345	660	365	674	612	792	6
al	368	660	375	674	612	792	6
resolver	379	660	412	674	612	792	6
problemas	416	660	457	674	612	792	6
de	461	660	471	674	612	792	6
optimización	475	660	527	674	612	792	6
lineal	291	673	313	687	612	792	6
estocásticos	315	673	363	687	612	792	6
de	366	673	375	687	612	792	6
gran	378	673	395	687	612	792	6
escala.	398	673	425	687	612	792	6
De	291	699	302	713	612	792	6
acuerdo	305	699	337	713	612	792	6
con	339	699	354	713	612	792	6
Santoso	356	699	388	713	612	792	6
et	391	699	398	713	612	792	6
al.	401	699	411	713	612	792	6
(2005),	413	699	443	713	612	792	6
el	445	699	452	713	612	792	6
algoritmo	455	699	494	713	612	792	6
SAA	497	699	517	713	612	792	6
se	519	699	527	713	612	792	6
resume	291	712	320	726	612	792	6
en	322	712	332	726	612	792	6
cuatro	334	712	359	726	612	792	6
pasos:	362	712	387	726	612	792	6
1)	96	62	105	75	612	792	7
Generar	119	62	151	75	612	792	7
M	155	61	163	75	612	792	7
muestras	166	62	202	75	612	792	7
independientes	205	62	265	75	612	792	7
de	269	62	278	75	612	792	7
tamaño	282	62	311	75	612	792	7
N	315	61	321	75	612	792	7
cada	119	75	137	88	612	792	7
una,	140	75	157	88	612	792	7
para	160	75	177	88	612	792	7
j	180	74	182	88	612	792	7
=	185	75	191	88	612	792	7
1,….,	193	75	216	88	612	792	7
M.	219	74	229	88	612	792	7
Para	232	75	250	88	612	792	7
cada	253	75	271	88	612	792	7
una	274	75	288	88	612	792	7
de	291	75	300	88	612	792	7
ellas	303	75	321	88	612	792	7
resolver	119	88	151	101	612	792	7
el	154	88	161	101	612	792	7
correspondiente	163	88	227	101	612	792	7
problema	230	88	268	101	612	792	7
SAA:	270	88	293	101	612	792	7
min	128	125	143	135	612	792	7
w	144	129	147	134	612	792	7
!	148	129	151	134	612	792	7
W	152	129	156	134	612	792	7
'	158	125	163	135	612	792	7
c	163	125	168	135	612	792	7
T	168	124	171	129	612	792	7
w	172	125	179	135	612	792	7
+	181	125	188	135	612	792	7
1	192	120	197	130	612	792	7
N	191	130	198	140	612	792	7
N	204	119	208	124	612	792	7
/	201	120	211	138	612	792	7
Q	213	125	220	135	612	792	7
^	220	124	224	134	612	792	7
w	224	125	231	135	612	792	7
,	231	125	234	135	612	792	7
p	235	125	241	135	612	792	7
n	243	124	245	129	612	792	7
j	242	129	243	134	612	792	7
n	201	137	204	142	612	792	7
=	204	137	208	142	612	792	7
1	209	137	211	142	612	792	7
M	203	219	207	224	612	792	7
y	159	225	165	235	612	792	7
r	161	224	165	234	612	792	7
N	166	230	169	235	612	792	7
,	169	230	170	235	612	792	7
M	171	230	175	235	612	792	7
=	178	225	185	235	612	792	7
1	191	220	196	230	612	792	7
M	189	230	197	240	612	792	7
/	200	220	210	238	612	792	7
y	212	225	218	235	612	792	7
1	175	249	180	259	612	792	7
^	157	260	161	270	612	792	7
M	161	260	169	270	612	792	7
-	171	260	178	270	612	792	7
1	180	260	185	270	612	792	7
h	185	260	189	270	612	792	7
M	190	260	198	270	612	792	7
/	201	249	211	267	612	792	7
^	212	253	216	263	612	792	7
y	216	253	222	264	612	792	7
(32)	301	222	317	236	612	792	7
j	219	224	220	229	612	792	7
N	218	230	222	235	612	792	7
j	201	237	202	242	612	792	7
=	203	237	207	242	612	792	7
1	207	237	210	242	612	792	7
M	204	248	208	253	612	792	7
j	223	253	224	258	612	792	7
N	222	258	226	263	612	792	7
(33)	301	248	317	261	612	792	7
2	257	253	259	258	612	792	7
-	228	253	235	263	612	792	7
y	237	253	243	264	612	792	7
r	239	253	242	263	612	792	7
N	244	258	247	263	612	792	7
,	247	258	248	263	612	792	7
M	249	258	253	263	612	792	7
h	253	253	257	263	612	792	7
j	202	265	203	270	612	792	7
=	204	265	207	270	612	792	7
1	208	265	210	270	612	792	7
En	85	278	96	291	612	792	7
este	101	278	116	291	612	792	7
caso	121	278	139	291	612	792	7
el	143	278	151	291	612	792	7
valor	155	278	176	291	612	792	7
de	180	278	190	291	612	792	7
y	195	279	201	290	612	792	7
r	197	279	201	289	612	792	7
N	202	284	205	289	612	792	7
,	205	284	206	289	612	792	7
M	207	284	211	289	612	792	7
provee	217	278	244	291	612	792	7
un	249	278	259	291	612	792	7
límite	263	278	287	291	612	792	7
inferior	291	278	321	291	612	792	7
estadístico	85	291	127	304	612	792	7
del	134	291	146	304	612	792	7
valor	153	291	173	304	612	792	7
óptimo	180	291	208	304	612	792	7
real	214	291	229	304	612	792	7
^	236	292	240	302	612	792	7
y	241	292	247	303	612	792	7
*	249	292	254	302	612	792	7
h	254	292	258	302	612	792	7
del	265	291	277	304	612	792	7
problema	283	291	321	304	612	792	7
original,	85	304	119	317	612	792	7
mientras	121	304	156	317	612	792	7
que	158	304	173	317	612	792	7
(33)	175	304	192	317	612	792	7
es	194	304	203	317	612	792	7
un	205	304	215	317	612	792	7
estimador	218	304	257	317	612	792	7
de	259	304	269	317	612	792	7
su	271	304	280	317	612	792	7
varianza.	283	304	319	317	612	792	7
Seleccionar	119	330	166	343	612	792	7
una	172	330	186	343	612	792	7
solución	193	330	226	343	612	792	7
factible	233	330	263	343	612	792	7
w	270	332	276	342	612	792	7
r	271	331	275	341	612	792	7
ϵ	284	330	288	343	612	792	7
W	294	330	303	343	612	792	7
del	309	330	321	343	612	792	7
problema	119	343	157	356	612	792	7
real,	160	343	178	356	612	792	7
usando	181	343	210	356	612	792	7
como	213	343	235	356	612	792	7
ejemplo	239	343	271	356	612	792	7
la	274	343	282	356	612	792	7
mejor	285	343	308	356	612	792	7
de	312	343	321	356	612	792	7
las	119	356	130	369	612	792	7
soluciones	134	356	176	369	612	792	7
w	180	358	187	368	612	792	7
t	182	356	185	366	612	792	7
Nj	188	357	191	367	612	792	7
calculadas	196	356	237	369	612	792	7
en	241	356	250	369	612	792	7
(31).	254	356	273	369	612	792	7
Calcular	277	356	311	369	612	792	7
el	314	356	321	369	612	792	7
valor	119	369	140	382	612	792	7
de	142	369	151	382	612	792	7
la	154	369	161	382	612	792	7
función	163	369	194	382	612	792	7
objetivo	196	369	229	382	612	792	7
de	231	369	240	382	612	792	7
f	245	371	248	381	612	792	7
^	249	369	253	379	612	792	7
w	253	371	259	381	612	792	7
r	255	370	258	380	612	792	7
h	260	369	264	379	612	792	7
,	264	369	267	382	612	792	7
por	269	369	282	382	612	792	7
medio	285	369	310	382	612	792	7
de	312	369	321	382	612	792	7
(34):	119	382	138	395	612	792	7
l	211	413	212	418	612	792	7
N	207	413	210	418	612	792	7
u	132	416	136	426	612	792	7
f	133	419	135	429	612	792	7
N	136	424	139	429	612	792	7
l	139	424	141	429	612	792	7
^	142	418	146	428	612	792	7
w	146	419	153	429	612	792	7
r	148	419	151	429	612	792	7
h	153	418	157	428	612	792	7
=	159	419	166	429	612	792	7
cw	168	419	180	429	612	792	7
r	175	419	178	429	612	792	7
+	182	419	188	429	612	792	7
1	194	414	199	424	612	792	7
/	204	414	214	432	612	792	7
Q	216	419	223	429	612	792	7
^	223	419	227	429	612	792	7
w	227	419	234	429	612	792	7
r	229	419	232	429	612	792	7
,	234	419	237	429	612	792	7
p	238	419	244	430	612	792	7
n	244	419	247	424	612	792	7
h	247	419	251	429	612	792	7
N	192	425	199	435	612	792	7
l	200	424	202	434	612	792	7
n	204	431	207	436	612	792	7
=	208	431	211	436	612	792	7
1	212	431	214	436	612	792	7
(34)	301	416	317	429	612	792	7
En	85	448	96	461	612	792	7
la	100	448	107	461	612	792	7
ecuación	111	448	147	461	612	792	7
anterior,	151	448	184	461	612	792	7
(	188	448	191	461	612	792	7
p	192	450	198	461	612	792	7
1	199	450	201	455	612	792	7
j	199	455	201	460	612	792	7
,….,	202	448	220	461	612	792	7
p	225	450	231	461	612	792	7
N	232	450	235	455	612	792	7
j	232	455	233	460	612	792	7
l	235	448	238	458	612	792	7
)	238	448	242	461	612	792	7
es	246	448	254	461	612	792	7
una	258	448	272	461	612	792	7
muestra	276	448	308	461	612	792	7
de	312	448	321	461	612	792	7
tamaño	85	461	114	474	612	792	7
N´	117	461	127	474	612	792	7
independiente	130	461	186	474	612	792	7
de	188	461	198	474	612	792	7
las	200	461	211	474	612	792	7
muestras	214	461	249	474	612	792	7
usadas	252	461	279	474	612	792	7
en	281	461	291	474	612	792	7
el	293	461	300	474	612	792	7
paso	303	461	321	474	612	792	7
1.	85	474	93	487	612	792	7
En	96	474	108	487	612	792	7
general,	112	474	143	487	612	792	7
es	147	474	156	487	612	792	7
usual	160	474	181	487	612	792	7
tomar	185	474	208	487	612	792	7
un	212	474	222	487	612	792	7
valor	226	474	247	487	612	792	7
N´	251	474	261	487	612	792	7
mucho	265	474	292	487	612	792	7
mayor	296	474	321	487	612	792	7
que	85	487	99	500	612	792	7
N.	102	487	112	500	612	792	7
Dado	85	513	107	526	612	792	7
que	113	513	128	526	612	792	7
las	134	513	145	526	612	792	7
muestras	151	513	187	526	612	792	7
son	193	513	207	526	612	792	7
independientes	214	513	274	526	612	792	7
y	280	513	285	526	612	792	7
además	291	513	321	526	612	792	7
idénticamente	85	526	141	539	612	792	7
distribuidas,	148	526	197	539	612	792	7
la	204	526	211	539	612	792	7
varianza	217	526	251	539	612	792	7
de	258	526	267	539	612	792	7
(34)	274	526	291	539	612	792	7
puede	297	526	321	539	612	792	7
expresarse	85	539	127	552	612	792	7
de	130	539	139	552	612	792	7
la	142	539	149	552	612	792	7
siguiente	151	539	188	552	612	792	7
forma:	190	539	217	552	612	792	7
v	91	576	99	587	612	792	7
2	99	576	102	581	612	792	7
N	99	581	103	586	612	792	7
l	103	581	104	586	612	792	7
^	105	575	109	585	612	792	7
w	110	577	116	587	612	792	7
r	111	576	115	586	612	792	7
h	116	575	120	585	612	792	7
=	122	576	129	586	612	792	7
1	152	572	157	582	612	792	7
^	133	583	137	593	612	792	7
N	137	583	144	593	612	792	7
l	145	583	147	593	612	792	7
-	150	583	157	593	612	792	7
1	159	583	164	593	612	792	7
h	164	583	168	593	612	792	7
N	168	583	175	593	612	792	7
(35)	549	117	565	130	612	792	7
gap	384	121	399	131	612	792	7
N	400	126	403	131	612	792	7
,	403	126	405	131	612	792	7
M	405	126	409	131	612	792	7
,	409	126	410	131	612	792	7
N	410	126	414	131	612	792	7
l	414	125	415	130	612	792	7
^	417	120	420	130	612	792	7
w	421	121	427	131	612	792	7
r	423	121	426	131	612	792	7
h	428	120	432	130	612	792	7
=	434	121	440	131	612	792	7
u	443	118	446	128	612	792	7
f	443	121	446	131	612	792	7
N	446	126	450	131	612	792	7
l	450	125	451	130	612	792	7
^	452	120	456	130	612	792	7
w	457	121	463	131	612	792	7
r	458	121	462	131	612	792	7
h	464	120	467	130	612	792	7
-	469	121	476	131	612	792	7
y	478	121	484	131	612	792	7
r	480	120	483	130	612	792	7
N	484	126	488	131	612	792	7
,	488	126	489	131	612	792	7
M	489	126	493	131	612	792	7
La	333	145	344	158	612	792	7
varianza	348	145	382	158	612	792	7
estimada	387	145	422	158	612	792	7
del	427	145	439	158	612	792	7
gap	443	145	458	158	612	792	7
se	462	145	471	158	612	792	7
calcula	475	145	503	158	612	792	7
de	508	145	517	158	612	792	7
la	522	145	529	158	612	792	7
siguiente	533	145	569	158	612	792	7
forma:	333	158	360	171	612	792	7
Calcular	122	188	155	201	612	792	7
los	158	188	170	201	612	792	7
siguientes	172	188	212	201	612	792	7
indicadores	215	188	261	201	612	792	7
estadísticos:	263	188	312	201	612	792	7
v	122	253	129	264	612	792	7
2	130	253	132	258	612	792	7
y	130	258	133	264	612	792	7
r	131	258	132	263	612	792	7
,	133	258	134	263	612	792	7
N	134	258	138	263	612	792	7
,	138	258	139	263	612	792	7
M	139	258	143	263	612	792	7
=	146	253	153	263	612	792	7
3)	96	330	105	343	612	792	7
Calcular	367	62	401	75	612	792	7
un	403	62	413	75	612	792	7
estimado	415	62	451	75	612	792	7
de	453	62	462	75	612	792	7
la	464	62	471	75	612	792	7
brecha	473	62	500	75	612	792	7
de	501	62	511	75	612	792	7
la	513	62	520	75	612	792	7
optimalidad	522	62	569	75	612	792	7
de	367	75	377	88	612	792	7
la	380	75	387	88	612	792	7
solución	391	75	425	88	612	792	7
w	429	77	435	87	612	792	7
r	431	76	434	86	612	792	7
usando	440	75	468	88	612	792	7
los	472	75	483	88	612	792	7
resultados	487	75	527	88	612	792	7
obtenidos	531	75	569	88	612	792	7
en	367	88	377	101	612	792	7
los	379	88	391	101	612	792	7
pasos	393	88	416	101	612	792	7
2	418	88	423	101	612	792	7
y	426	88	431	101	612	792	7
3,	433	88	441	101	612	792	7
como	443	88	465	101	612	792	7
se	468	88	476	101	612	792	7
indica	479	88	503	101	612	792	7
a	506	88	510	101	612	792	7
continuación:	513	88	567	101	612	792	7
(31)	301	119	317	132	612	792	7
h	246	124	250	134	612	792	7
1	250	125	254	135	612	792	7
Para	85	149	103	162	612	792	7
cada	105	149	123	162	612	792	7
j,	126	149	131	162	612	792	7
es	133	149	142	162	612	792	7
posible	144	149	173	162	612	792	7
obtener	175	149	205	162	612	792	7
el	207	149	215	162	612	792	7
valor	217	149	238	162	612	792	7
óptimo	240	149	268	162	612	792	7
y	271	149	276	162	612	792	7
la	278	149	285	162	612	792	7
solución	287	149	321	162	612	792	7
óptima	85	162	113	175	612	792	7
respectiva,	115	162	158	175	612	792	7
y	164	164	170	174	612	792	7
N	171	168	174	173	612	792	7
y	178	162	183	175	612	792	7
y	187	164	191	174	612	792	7
t	187	162	190	172	612	792	7
N	192	168	195	173	612	792	7
.	197	162	199	175	612	792	7
2)	96	188	105	201	612	792	7
4)	345	62	353	75	612	792	7
/	178	572	188	590	612	792	7
6	189	568	193	594	612	792	7
cw	193	577	204	587	612	792	7
r	199	576	202	586	612	792	7
+	206	576	213	586	612	792	7
Q	215	577	221	587	612	792	7
^	222	576	226	586	612	792	7
w	226	577	233	587	612	792	7
r	228	576	231	586	612	792	7
,	233	576	235	586	612	792	7
p	236	576	242	587	612	792	7
h	246	576	250	586	612	792	7
-	251	576	258	586	612	792	7
u	260	574	263	584	612	792	7
f	260	577	263	587	612	792	7
N	181	571	184	576	612	792	7
l	184	571	186	576	612	792	7
n	243	576	245	581	612	792	7
j	179	588	180	593	612	792	7
=	181	588	184	593	612	792	7
1	185	588	187	593	612	792	7
N	263	581	266	586	612	792	7
l	267	581	268	586	612	792	7
2	287	575	290	580	612	792	7
^	269	575	273	585	612	792	7
w	273	577	280	587	612	792	7
r	275	576	278	586	612	792	7
h	280	575	284	585	612	792	7
@	283	568	287	594	612	792	7
En	85	600	96	614	612	792	7
este	99	600	114	614	612	792	7
caso,	117	600	137	614	612	792	7
dado	140	600	159	614	612	792	7
que	162	600	176	614	612	792	7
el	179	600	186	614	612	792	7
problema	188	600	226	614	612	792	7
que	229	600	243	614	612	792	7
se	246	600	254	614	612	792	7
está	256	600	272	614	612	792	7
resolviendo	275	600	321	614	612	792	7
es	85	613	93	627	612	792	7
de	97	613	107	627	612	792	7
minimización,	111	613	168	627	612	792	7
resulta	172	613	199	627	612	792	7
natural	203	613	230	627	612	792	7
seleccionar	234	613	279	627	612	792	7
w	284	616	291	626	612	792	7
r	286	615	289	625	612	792	7
con	296	613	310	627	612	792	7
el	314	613	321	627	612	792	7
menor	85	626	111	640	612	792	7
valor	113	626	134	640	612	792	7
objetivo	136	626	169	640	612	792	7
estimado	171	626	208	640	612	792	7
u	212	626	216	636	612	792	7
f	213	629	216	639	612	792	7
Nl	216	633	221	638	612	792	7
^	222	627	226	637	612	792	7
w	226	629	233	639	612	792	7
r	228	628	231	638	612	792	7
h	233	627	237	637	612	792	7
.	237	626	240	640	612	792	7
(36)	549	187	565	201	612	792	7
2	402	191	405	196	612	792	7
v	394	191	402	202	612	792	7
gap	402	196	410	201	612	792	7
=	412	191	419	201	612	792	7
v	422	191	429	202	612	792	7
2	430	191	433	196	612	792	7
N	430	196	433	201	612	792	7
l	434	196	435	201	612	792	7
^	436	190	440	200	612	792	7
w	440	191	447	201	612	792	7
r	442	191	445	201	612	792	7
h	447	190	451	200	612	792	7
+	453	191	459	201	612	792	7
v	461	191	469	202	612	792	7
2	469	191	472	196	612	792	7
y	469	196	472	201	612	792	7
r	470	195	472	200	612	792	7
,	472	196	474	201	612	792	7
N	474	196	477	201	612	792	7
,	477	196	479	201	612	792	7
M	479	196	483	201	612	792	7
RESULTADOS	333	215	399	228	612	792	7
COMPUTACIONALES	402	215	505	228	612	792	7
Características	333	241	398	254	612	792	7
de	400	241	410	254	612	792	7
la	413	241	420	254	612	792	7
compañía	423	241	465	254	612	792	7
caso	467	241	485	254	612	792	7
de	488	241	498	254	612	792	7
estudio	500	241	531	254	612	792	7
Los	333	267	348	280	612	792	7
modelos	356	267	390	280	612	792	7
DPL	398	267	417	280	612	792	7
y	424	267	429	280	612	792	7
EPL	437	267	455	280	612	792	7
han	462	267	477	280	612	792	7
sido	484	267	501	280	612	792	7
validados	509	267	547	280	612	792	7
con	555	267	569	280	612	792	7
información	333	280	382	293	612	792	7
real	387	280	402	293	612	792	7
obtenida	407	280	442	293	612	792	7
de	447	280	456	293	612	792	7
un	461	280	471	293	612	792	7
holding	476	280	507	293	612	792	7
multinacional.	512	280	569	293	612	792	7
En	333	293	344	306	612	792	7
la	350	293	357	306	612	792	7
actualidad	362	293	404	306	612	792	7
dicho	409	293	431	306	612	792	7
grupo	437	293	460	306	612	792	7
cuenta	465	293	492	306	612	792	7
con	497	293	511	306	612	792	7
presencia	517	293	555	306	612	792	7
en	560	293	569	306	612	792	7
dieciocho	333	306	372	319	612	792	7
países	375	306	400	319	612	792	7
y	403	306	408	319	612	792	7
mercado	411	306	445	319	612	792	7
en	449	306	458	319	612	792	7
más	461	306	477	319	612	792	7
de	480	306	490	319	612	792	7
cincuenta	493	306	531	319	612	792	7
naciones	534	306	569	319	612	792	7
del	333	319	345	332	612	792	7
mundo.	350	319	380	332	612	792	7
Los	385	319	400	332	612	792	7
principales	404	319	448	332	612	792	7
sectores	453	319	485	332	612	792	7
en	489	319	499	332	612	792	7
los	503	319	515	332	612	792	7
cuales	519	319	544	332	612	792	7
están	549	319	569	332	612	792	7
enmarcadas	333	332	380	345	612	792	7
las	384	332	395	345	612	792	7
compañías	399	332	442	345	612	792	7
que	445	332	460	345	612	792	7
pertenecen	463	332	507	345	612	792	7
al	510	332	518	345	612	792	7
holding	521	332	552	345	612	792	7
son	556	332	569	345	612	792	7
empaques,	333	345	376	358	612	792	7
papelería,	381	345	421	358	612	792	7
impresión,	426	345	469	358	612	792	7
editorial,	474	345	510	358	612	792	7
directorios	516	345	559	358	612	792	7
y	564	345	569	358	612	792	7
formas	333	358	361	371	612	792	7
continuas,	364	358	404	371	612	792	7
música	407	358	435	371	612	792	7
ambiental	438	358	477	371	612	792	7
y	480	358	485	371	612	792	7
muebles.	487	358	523	371	612	792	7
Para	333	384	351	397	612	792	7
efectos	355	384	383	397	612	792	7
del	387	384	399	397	612	792	7
análisis	403	384	433	397	612	792	7
de	437	384	447	397	612	792	7
la	451	384	458	397	612	792	7
metodología	462	384	512	397	612	792	7
propuesta,	516	384	557	397	612	792	7
se	561	384	569	397	612	792	7
han	333	397	348	410	612	792	7
seleccionado	350	397	402	410	612	792	7
cuatro	404	397	429	410	612	792	7
compañías	431	397	474	410	612	792	7
del	476	397	488	410	612	792	7
holding.	490	397	523	410	612	792	7
La	526	397	536	410	612	792	7
primera	538	397	569	410	612	792	7
de	333	410	343	423	612	792	7
ellas	346	410	364	423	612	792	7
está	368	410	383	423	612	792	7
dedicada	387	410	422	423	612	792	7
a	426	410	430	423	612	792	7
la	434	410	441	423	612	792	7
fabricación	444	410	489	423	612	792	7
y	493	410	498	423	612	792	7
comercialización	501	410	570	423	612	792	7
de	333	423	343	436	612	792	7
productos	351	423	390	436	612	792	7
de	398	423	408	436	612	792	7
papelería.	416	423	455	436	612	792	7
Su	463	423	474	436	612	792	7
actividad	482	423	519	436	612	792	7
productiva	527	423	569	436	612	792	7
esencialmente	333	436	390	449	612	792	7
se	393	436	401	449	612	792	7
concentra	404	436	443	449	612	792	7
en	446	436	455	449	612	792	7
la	458	436	466	449	612	792	7
fabricación	469	436	514	449	612	792	7
de	517	436	526	449	612	792	7
cuadernos	529	436	569	449	612	792	7
escolares	333	449	370	462	612	792	7
y	374	449	379	462	612	792	7
libretas.	383	449	414	462	612	792	7
La	418	449	429	462	612	792	7
segunda	433	449	465	462	612	792	7
compañía	469	449	508	462	612	792	7
se	512	449	520	462	612	792	7
dedica	524	449	550	462	612	792	7
a	554	449	558	462	612	792	7
la	562	449	569	462	612	792	7
impresión	333	462	373	475	612	792	7
de	377	462	387	475	612	792	7
libros	391	462	414	475	612	792	7
científicos	418	462	459	475	612	792	7
y	463	462	468	475	612	792	7
culturales,	473	462	514	475	612	792	7
diccionarios,	518	462	569	475	612	792	7
enciclopedias,	333	475	390	488	612	792	7
revistas,	399	475	432	488	612	792	7
directorios	441	475	484	488	612	792	7
y	493	475	498	488	612	792	7
cuadernos.	507	475	550	488	612	792	7
La	559	475	569	488	612	792	7
tercera	333	488	360	501	612	792	7
compañía	364	488	403	501	612	792	7
se	407	488	415	501	612	792	7
encuentra	419	488	458	501	612	792	7
enmarcada	461	488	505	501	612	792	7
en	508	488	518	501	612	792	7
el	522	488	529	501	612	792	7
sector	532	488	556	501	612	792	7
de	560	488	569	501	612	792	7
fabricación	333	501	378	514	612	792	7
de	382	501	392	514	612	792	7
empaques	396	501	436	514	612	792	7
flexibles	440	501	473	514	612	792	7
y	477	501	482	514	612	792	7
cajas	486	501	506	514	612	792	7
plegadizas.	510	501	555	514	612	792	7
La	559	501	569	514	612	792	7
última	333	514	359	527	612	792	7
compañía	362	514	401	527	612	792	7
seleccionada	404	514	455	527	612	792	7
se	458	514	466	527	612	792	7
dedica	469	514	496	527	612	792	7
a	499	514	503	527	612	792	7
la	506	514	513	527	612	792	7
fabricación	516	514	561	527	612	792	7
y	564	514	569	527	612	792	7
comercialización	333	527	402	540	612	792	7
de	403	527	412	540	612	792	7
muebles	414	527	447	540	612	792	7
para	448	527	465	540	612	792	7
oficina.	467	527	496	540	612	792	7
Las	498	527	512	540	612	792	7
distribuciones	513	527	569	540	612	792	7
de	333	540	343	553	612	792	7
probabilidad	346	540	396	553	612	792	7
de	399	540	409	553	612	792	7
la	412	540	419	553	612	792	7
demanda	422	540	458	553	612	792	7
obtenidas	461	540	499	553	612	792	7
fueron	502	540	528	553	612	792	7
binomial,	531	540	569	553	612	792	7
uniforme	333	553	370	566	612	792	7
y	372	553	377	566	612	792	7
geométrica.	380	553	427	566	612	792	7
En	333	579	344	592	612	792	7
la	349	579	356	592	612	792	7
tabla	360	579	380	592	612	792	7
1,	384	579	391	592	612	792	7
se	396	579	404	592	612	792	7
muestra	408	579	440	592	612	792	7
un	444	579	454	592	612	792	7
resumen	458	579	492	592	612	792	7
de	497	579	506	592	612	792	7
las	510	579	521	592	612	792	7
principales	526	579	569	592	612	792	7
características	333	592	390	605	612	792	7
de	393	592	402	605	612	792	7
la	405	592	413	605	612	792	7
red	416	592	428	605	612	792	7
de	431	592	441	605	612	792	7
distribución	444	592	492	605	612	792	7
de	495	592	504	605	612	792	7
cada	507	592	525	605	612	792	7
una	528	592	543	605	612	792	7
de	546	592	555	605	612	792	7
las	558	592	569	605	612	792	7
cuatro	333	605	358	618	612	792	7
compañías	361	605	404	618	612	792	7
seleccionadas:	406	605	464	618	612	792	7
Tabla	170	644	194	658	612	792	7
1.	196	644	204	658	612	792	7
Características	206	645	265	658	612	792	7
principales	268	645	312	658	612	792	7
de	314	645	324	658	612	792	7
la	326	645	333	658	612	792	7
red	336	645	349	658	612	792	7
para	351	645	368	658	612	792	7
las	371	645	382	658	612	792	7
compañías	384	645	427	658	612	792	7
seleccionadas	430	645	485	658	612	792	7
Compañía	246	660	286	672	612	792	7
1	288	660	293	672	612	792	7
Compañía	331	660	371	672	612	792	7
2	373	660	378	672	612	792	7
Compañía	416	660	456	672	612	792	7
3	458	660	463	672	612	792	7
Compañía	501	660	541	672	612	792	7
4	543	660	548	672	612	792	7
Número	121	675	150	687	612	792	7
de	153	675	161	687	612	792	7
clientes	163	675	191	687	612	792	7
840	263	675	276	687	612	792	7
280	348	675	361	687	612	792	7
400	433	675	446	687	612	792	7
1919	515	675	533	687	612	792	7
Zonas	122	690	144	701	612	792	7
comerciales	147	690	190	701	612	792	7
7	267	690	272	701	612	792	7
28	350	690	359	701	612	792	7
4	437	690	442	701	612	792	7
9	522	690	527	701	612	792	7
Número	94	704	124	716	612	792	7
de	126	704	134	716	612	792	7
bodegas	137	704	166	716	612	792	7
y	168	704	173	716	612	792	7
plataformas	175	704	218	716	612	792	7
cross-docking	115	715	166	727	612	792	7
actuales	168	715	197	727	612	792	7
6	267	709	272	721	612	792	7
5	352	709	357	721	612	792	7
6	437	709	442	721	612	792	7
6	522	709	527	721	612	792	7
Familias	116	729	147	741	612	792	7
de	149	729	158	741	612	792	7
productos	160	729	196	741	612	792	7
13	265	729	274	741	612	792	7
8	352	729	357	741	612	792	7
4	437	729	442	741	612	792	7
9	522	729	527	741	612	792	7
43	559	745	569	758	612	792	7
Entre	43	62	64	75	612	792	8
las	66	62	77	75	612	792	8
plantas	79	62	108	75	612	792	8
de	110	62	119	75	612	792	8
producción	121	62	166	75	612	792	8
y	168	62	173	75	612	792	8
los	175	62	187	75	612	792	8
centros	189	62	218	75	612	792	8
de	220	62	229	75	612	792	8
distribución	231	62	279	75	612	792	8
y/o	43	75	55	88	612	792	8
plataformas	59	75	106	88	612	792	8
cross-docking	109	75	165	88	612	792	8
existe	169	75	192	88	612	792	8
un	196	75	206	88	612	792	8
flujo	209	75	227	88	612	792	8
continuo	231	75	266	88	612	792	8
de	269	75	279	88	612	792	8
productos	43	88	82	101	612	792	8
por	86	88	99	101	612	792	8
medio	103	88	128	101	612	792	8
terrestre,	132	88	167	101	612	792	8
el	171	88	178	101	612	792	8
cual	182	88	198	101	612	792	8
está	202	88	218	101	612	792	8
a	221	88	226	101	612	792	8
cargo	230	88	252	101	612	792	8
de	256	88	265	101	612	792	8
un	269	88	279	101	612	792	8
operador	43	101	78	114	612	792	8
logístico.	81	101	118	114	612	792	8
Los	120	101	135	114	612	792	8
productos	138	101	177	114	612	792	8
de	180	101	189	114	612	792	8
exportación	191	101	239	114	612	792	8
se	241	101	250	114	612	792	8
envían	252	101	279	114	612	792	8
a	43	114	47	127	612	792	8
un	50	114	60	127	612	792	8
centro	63	114	88	127	612	792	8
de	91	114	100	127	612	792	8
distribución	103	114	151	127	612	792	8
especial	154	114	186	127	612	792	8
que	189	114	204	127	612	792	8
está	207	114	222	127	612	792	8
localizado	225	114	266	127	612	792	8
en	269	114	279	127	612	792	8
la	43	127	50	140	612	792	8
ciudad	54	127	80	140	612	792	8
de	84	127	94	140	612	792	8
Yumbo	97	127	126	140	612	792	8
(Colombia)	130	127	176	140	612	792	8
y	180	127	185	140	612	792	8
de	189	127	199	140	612	792	8
ahí	202	127	215	140	612	792	8
se	219	127	227	140	612	792	8
despacha	231	127	268	140	612	792	8
al	272	127	279	140	612	792	8
respectivo	43	140	84	153	612	792	8
puerto	86	140	111	153	612	792	8
de	113	140	123	153	612	792	8
embarque	125	140	165	153	612	792	8
(Cartagena	167	140	211	153	612	792	8
o	213	140	218	153	612	792	8
Buenaventura)	220	140	279	153	612	792	8
según	43	153	66	166	612	792	8
el	68	153	75	166	612	792	8
cliente.	77	153	106	166	612	792	8
Los	108	153	123	166	612	792	8
centros	125	153	154	166	612	792	8
de	156	153	165	166	612	792	8
distribución	167	153	215	166	612	792	8
y/o	217	153	230	166	612	792	8
plataformas	232	153	279	166	612	792	8
cross-docking	43	166	99	179	612	792	8
están	102	166	123	179	612	792	8
en	126	166	135	179	612	792	8
condiciones	139	166	187	179	612	792	8
de	190	166	200	179	612	792	8
enviar	203	166	228	179	612	792	8
productos	231	166	271	179	612	792	8
a	274	166	279	179	612	792	8
los	43	179	54	192	612	792	8
clientes	57	179	88	192	612	792	8
nacionales	90	179	133	192	612	792	8
y	135	179	140	192	612	792	8
a	143	179	148	192	612	792	8
los	151	179	162	192	612	792	8
puertos	165	179	194	192	612	792	8
de	197	179	207	192	612	792	8
embarque.	210	179	251	192	612	792	8
Como	254	179	279	192	612	792	8
se	43	192	51	205	612	792	8
puede	54	192	78	205	612	792	8
observar	82	192	116	205	612	792	8
en	120	192	129	205	612	792	8
la	133	192	140	205	612	792	8
figura	144	192	167	205	612	792	8
1,	171	192	178	205	612	792	8
en	182	192	191	205	612	792	8
la	195	192	202	205	612	792	8
actualidad	206	192	247	205	612	792	8
existen	250	192	279	205	612	792	8
seis	43	205	58	218	612	792	8
centros	60	205	89	218	612	792	8
de	92	205	101	218	612	792	8
distribución	104	205	152	218	612	792	8
y/o	155	205	167	218	612	792	8
plataformas	170	205	217	218	612	792	8
cross-docking,	220	205	279	218	612	792	8
los	43	218	54	231	612	792	8
cuales	58	218	83	231	612	792	8
comparten	87	218	130	231	612	792	8
flujos	134	218	156	231	612	792	8
de	160	218	170	231	612	792	8
productos	174	218	213	231	612	792	8
para	217	218	234	231	612	792	8
las	239	218	250	231	612	792	8
cuatro	254	218	279	231	612	792	8
compañías.	43	231	88	244	612	792	8
La	91	231	102	244	612	792	8
figura	105	231	128	244	612	792	8
1	131	231	136	244	612	792	8
muestra	140	231	171	244	612	792	8
la	175	231	182	244	612	792	8
ubicación	185	231	224	244	612	792	8
actual	227	231	251	244	612	792	8
de	254	231	264	244	612	792	8
los	267	231	279	244	612	792	8
seis	43	244	58	257	612	792	8
centros	60	244	89	257	612	792	8
de	92	244	101	257	612	792	8
distribución	104	244	152	257	612	792	8
y/o	155	244	167	257	612	792	8
plataformas	170	244	217	257	612	792	8
cross-docking.	220	244	279	257	612	792	8
En	43	257	54	270	612	792	8
la	58	257	65	270	612	792	8
actualidad,	69	257	113	270	612	792	8
no	117	257	127	270	612	792	8
se	131	257	139	270	612	792	8
sabe	144	257	161	270	612	792	8
con	166	257	180	270	612	792	8
certeza	184	257	213	270	612	792	8
si	217	257	223	270	612	792	8
el	228	257	235	270	612	792	8
número	239	257	270	270	612	792	8
y	274	257	279	270	612	792	8
ubicación	43	270	81	283	612	792	8
de	84	270	93	283	612	792	8
centros	96	270	125	283	612	792	8
de	127	270	137	283	612	792	8
distribución	139	270	187	283	612	792	8
y/o	190	270	203	283	612	792	8
plataformas	205	270	252	283	612	792	8
cross-	255	270	279	283	612	792	8
docking	43	283	75	296	612	792	8
es	77	283	86	296	612	792	8
óptimo.	88	283	119	296	612	792	8
Resultados	291	61	337	75	612	792	8
obtenidos	340	61	381	75	612	792	8
Los	291	87	306	101	612	792	8
modelos	308	87	342	101	612	792	8
de	345	87	354	101	612	792	8
optimización	357	87	409	101	612	792	8
descritos	412	87	447	101	612	792	8
y	450	87	455	101	612	792	8
sus	457	87	470	101	612	792	8
estrategias	473	87	515	101	612	792	8
de	518	87	527	101	612	792	8
solución	291	100	325	114	612	792	8
se	328	100	336	114	612	792	8
han	339	100	354	114	612	792	8
implementado	357	100	414	114	612	792	8
en	417	100	426	114	612	792	8
C++	429	100	447	114	612	792	8
y	450	100	455	114	612	792	8
los	458	100	470	114	612	792	8
experimentos	473	100	527	114	612	792	8
han	291	113	305	127	612	792	8
sido	308	113	324	127	612	792	8
ejecutados	327	113	369	127	612	792	8
en	372	113	381	127	612	792	8
un	384	113	394	127	612	792	8
Intel	396	113	415	127	612	792	8
Core	417	113	437	127	612	792	8
Duo	439	113	457	127	612	792	8
CPU	459	113	479	127	612	792	8
(2.00	481	113	502	127	612	792	8
GHz)	505	113	527	127	612	792	8
con	291	126	305	140	612	792	8
sistema	308	126	338	140	612	792	8
operativo	340	126	378	140	612	792	8
Windows	380	126	418	140	612	792	8
7	421	126	426	140	612	792	8
y	428	126	433	140	612	792	8
4	436	126	441	140	612	792	8
GB	444	126	457	140	612	792	8
de	460	126	469	140	612	792	8
memoria.	472	126	510	140	612	792	8
Las	513	126	527	140	612	792	8
distribuciones	291	139	347	153	612	792	8
de	351	139	361	153	612	792	8
demanda	365	139	401	153	612	792	8
fueron	406	139	432	153	612	792	8
obtenidas	436	139	474	153	612	792	8
mediante	479	139	515	153	612	792	8
el	520	139	527	153	612	792	8
software	291	152	325	166	612	792	8
Oracle	327	152	354	166	612	792	8
Crystall	356	152	388	166	612	792	8
Ball.	390	152	410	166	612	792	8
Para	412	152	430	166	612	792	8
resolver	432	152	464	166	612	792	8
el	467	152	474	166	612	792	8
modelo	476	152	506	166	612	792	8
DPL	508	152	527	166	612	792	8
y	291	165	296	179	612	792	8
los	298	165	310	179	612	792	8
diferentes	312	165	352	179	612	792	8
subproblemas	354	165	410	179	612	792	8
SAA	412	165	432	179	612	792	8
se	434	165	442	179	612	792	8
utilizó	445	165	470	179	612	792	8
CPLEX	473	165	505	179	612	792	8
12.1.	507	165	527	179	612	792	8
Modelo	291	191	323	205	612	792	8
determinístico	325	191	387	205	612	792	8
DPL	389	191	409	205	612	792	8
En	291	217	302	231	612	792	8
la	307	217	314	231	612	792	8
tabla	319	217	339	231	612	792	8
2,	344	217	351	231	612	792	8
se	356	217	365	231	612	792	8
resumen	370	217	403	231	612	792	8
los	408	217	420	231	612	792	8
resultados	425	217	466	231	612	792	8
obtenidos	471	217	510	231	612	792	8
del	515	217	527	231	612	792	8
modelo	291	230	321	244	612	792	8
determinístico	324	230	381	244	612	792	8
DPL.	384	230	405	244	612	792	8
La	409	230	419	244	612	792	8
fila	422	230	435	244	612	792	8
2	438	230	443	244	612	792	8
indica	446	230	471	244	612	792	8
el	474	230	481	244	612	792	8
número	484	230	514	244	612	792	8
de	518	230	527	244	612	792	8
bodegas	291	243	324	257	612	792	8
y/o	327	243	340	257	612	792	8
plataformas	343	243	390	257	612	792	8
cross-docking	394	243	450	257	612	792	8
óptimas	453	243	485	257	612	792	8
para	488	243	505	257	612	792	8
cada	509	243	527	257	612	792	8
compañía	291	256	330	270	612	792	8
y	333	256	338	270	612	792	8
finalmente	341	256	383	270	612	792	8
la	386	256	393	270	612	792	8
fila	396	256	409	270	612	792	8
3	412	256	417	270	612	792	8
indica	420	256	444	270	612	792	8
la	447	256	454	270	612	792	8
ubicación	457	256	496	270	612	792	8
óptima	499	256	527	270	612	792	8
de	291	269	300	283	612	792	8
las	303	269	314	283	612	792	8
bodegas	316	269	349	283	612	792	8
y/o	352	269	364	283	612	792	8
plataformas	367	269	414	283	612	792	8
cross-docking.	417	269	475	283	612	792	8
De	291	295	302	309	612	792	8
acuerdo	309	295	340	309	612	792	8
con	347	295	361	309	612	792	8
los	368	295	379	309	612	792	8
resultados	386	295	426	309	612	792	8
obtenidos	433	295	472	309	612	792	8
en	478	295	487	309	612	792	8
la	494	295	501	309	612	792	8
tabla	508	295	527	309	612	792	8
2,	291	308	298	322	612	792	8
se	304	308	312	322	612	792	8
deberían	318	308	353	322	612	792	8
mantener	359	308	396	322	612	792	8
operando	402	308	439	322	612	792	8
cuatro	445	308	470	322	612	792	8
bodegas	476	308	508	322	612	792	8
y/o	514	308	527	322	612	792	8
plataformas	291	321	338	335	612	792	8
cross-docking	341	321	397	335	612	792	8
en	399	321	409	335	612	792	8
las	411	321	422	335	612	792	8
posiciones	425	321	467	335	612	792	8
1,	470	321	477	335	612	792	8
4,	480	321	487	335	612	792	8
5	490	321	495	335	612	792	8
y	498	321	503	335	612	792	8
6.	505	321	513	335	612	792	8
De	515	321	527	335	612	792	8
esta	291	334	306	348	612	792	8
manera	310	334	339	348	612	792	8
se	342	334	351	348	612	792	8
debería	354	334	384	348	612	792	8
cerrar	387	334	410	348	612	792	8
la	414	334	421	348	612	792	8
operación	424	334	464	348	612	792	8
en	467	334	476	348	612	792	8
las	480	334	491	348	612	792	8
bodegas	494	334	527	348	612	792	8
y/o	291	347	304	361	612	792	8
plataformas	306	347	353	361	612	792	8
cross-docking	356	347	412	361	612	792	8
2	414	347	419	361	612	792	8
y	422	347	427	361	612	792	8
3.	429	347	437	361	612	792	8
Modelo	291	373	323	387	612	792	8
estocástico	325	373	371	387	612	792	8
EPL	374	373	393	387	612	792	8
Para	291	399	309	413	612	792	8
la	311	399	318	413	612	792	8
ejecución	320	399	358	413	612	792	8
de	360	399	370	413	612	792	8
la	372	399	379	413	612	792	8
metodología	381	399	431	413	612	792	8
SAA,	433	399	456	413	612	792	8
se	458	399	466	413	612	792	8
emplearon	468	399	510	413	612	792	8
tres	513	399	527	413	612	792	8
tamaños	291	412	324	426	612	792	8
de	326	412	335	426	612	792	8
muestra	337	412	369	426	612	792	8
diferentes,	371	412	413	426	612	792	8
los	415	412	426	426	612	792	8
cuales	428	412	453	426	612	792	8
han	455	412	470	426	612	792	8
sido	472	412	488	426	612	792	8
probados	490	412	527	426	612	792	8
de	291	425	300	439	612	792	8
manera	304	425	334	439	612	792	8
efectiva	338	425	370	439	612	792	8
en	374	425	383	439	612	792	8
otras	388	425	407	439	612	792	8
implementaciones	411	425	484	439	612	792	8
con	488	425	503	439	612	792	8
igual	507	425	527	439	612	792	8
o	291	438	296	452	612	792	8
mayor	299	438	325	452	612	792	8
cantidad	328	438	362	452	612	792	8
de	366	438	375	452	612	792	8
variables	379	438	415	452	612	792	8
y	419	438	424	452	612	792	8
restricciones	427	438	478	452	612	792	8
(Santoso	481	438	516	452	612	792	8
et	520	438	527	452	612	792	8
al.	291	451	301	465	612	792	8
2005	305	451	325	465	612	792	8
y	328	451	333	465	612	792	8
Escobar	337	451	369	465	612	792	8
et	373	451	380	465	612	792	8
al.	383	451	394	465	612	792	8
2012).	397	451	423	465	612	792	8
Los	427	451	442	465	612	792	8
tamaños	445	451	479	465	612	792	8
de	482	451	492	465	612	792	8
muestra	495	451	527	465	612	792	8
considerados	291	464	343	478	612	792	8
son:	345	464	362	478	612	792	8
•	291	490	294	504	612	792	8
•	291	503	294	517	612	792	8
•	291	516	294	530	612	792	8
Figura	44	534	73	548	612	792	8
1.	75	534	83	548	612	792	8
Mapa	85	534	109	548	612	792	8
geográfico	111	534	154	548	612	792	8
de	156	534	166	548	612	792	8
ubicación	168	534	208	548	612	792	8
de	210	534	220	548	612	792	8
los	222	534	234	548	612	792	8
centros	236	534	265	548	612	792	8
de	268	534	277	548	612	792	8
distribución	75	547	123	561	612	792	8
y/o	125	547	138	561	612	792	8
plataformas	140	547	188	561	612	792	8
cross-docking	191	547	247	561	612	792	8
N	327	490	334	504	612	792	8
=	336	490	342	504	612	792	8
20;	345	490	357	504	612	792	8
M	360	490	369	504	612	792	8
=	371	490	377	504	612	792	8
20;	379	490	392	504	612	792	8
N'	395	490	405	504	612	792	8
=	407	490	413	504	612	792	8
300	415	490	430	504	612	792	8
N	327	503	334	517	612	792	8
=	336	503	342	517	612	792	8
30;	345	503	357	517	612	792	8
M	360	503	369	517	612	792	8
=	371	503	377	517	612	792	8
20;	379	503	392	517	612	792	8
N'	395	503	405	517	612	792	8
=	407	503	413	517	612	792	8
400	415	503	430	517	612	792	8
N	327	516	334	530	612	792	8
=	336	516	342	530	612	792	8
40;	345	516	357	530	612	792	8
M	360	516	369	530	612	792	8
=	371	516	377	530	612	792	8
30;	379	516	392	530	612	792	8
N'	395	516	405	530	612	792	8
=	407	516	413	530	612	792	8
500	415	516	430	530	612	792	8
La	291	542	301	556	612	792	8
tabla	303	542	323	556	612	792	8
3	325	542	330	556	612	792	8
muestra	332	542	364	556	612	792	8
los	366	542	378	556	612	792	8
resultados	380	542	420	556	612	792	8
obtenidos	422	542	461	556	612	792	8
por	463	542	477	556	612	792	8
el	479	542	486	556	612	792	8
SAA	488	542	508	556	612	792	8
para	510	542	527	556	612	792	8
los	291	555	302	569	612	792	8
distintos	305	555	339	569	612	792	8
tamaños	341	555	375	569	612	792	8
de	377	555	387	569	612	792	8
muestra.	389	555	423	569	612	792	8
Tabla	149	576	173	589	612	792	8
2.	176	576	183	589	612	792	8
Configuraciones	186	576	251	589	612	792	8
obtenidas	254	576	292	589	612	792	8
del	295	576	307	589	612	792	8
modelo	309	576	339	589	612	792	8
determinístico	342	576	399	589	612	792	8
DPL	402	576	421	589	612	792	8
Compañía	215	592	255	604	612	792	8
1	257	592	261	604	612	792	8
Compañía	297	592	337	604	612	792	8
2	339	592	344	604	612	792	8
Compañía	379	592	419	604	612	792	8
3	421	592	426	604	612	792	8
Compañía	461	592	501	604	612	792	8
4	503	592	508	604	612	792	8
Número	59	607	88	619	612	792	8
de	90	607	99	619	612	792	8
bodegas	101	607	131	619	612	792	8
y	133	607	137	619	612	792	8
plataformas	140	607	182	619	612	792	8
cross-docking	80	619	130	631	612	792	8
óptimas	132	619	161	631	612	792	8
3	236	613	240	625	612	792	8
3	318	613	322	625	612	792	8
4	400	613	405	625	612	792	8
4	482	613	487	625	612	792	8
Ubicación	64	633	101	645	612	792	8
óptima	103	633	128	645	612	792	8
de	130	633	139	645	612	792	8
bodegas	141	633	170	645	612	792	8
y	173	633	177	645	612	792	8
plataformas	73	645	115	657	612	792	8
cross-docking	117	645	168	657	612	792	8
1–	223	639	232	651	612	792	8
4	235	639	239	651	612	792	8
–	241	639	246	651	612	792	8
6	248	639	253	651	612	792	8
4	304	639	309	651	612	792	8
–	311	639	316	651	612	792	8
5	318	639	322	651	612	792	8
–	325	639	329	651	612	792	8
6	331	639	336	651	612	792	8
1–	381	639	390	651	612	792	8
4	392	639	397	651	612	792	8
–	399	639	404	651	612	792	8
5	406	639	410	651	612	792	8
–	413	639	417	651	612	792	8
6	419	639	424	651	612	792	8
1–	463	639	472	651	612	792	8
4	474	639	479	651	612	792	8
–	481	639	486	651	612	792	8
5	488	639	492	651	612	792	8
–	495	639	499	651	612	792	8
6	501	639	506	651	612	792	8
Tabla	147	662	171	676	612	792	8
3.	173	662	181	676	612	792	8
Resultados	183	663	227	676	612	792	8
de	230	663	239	676	612	792	8
la	242	663	249	676	612	792	8
metodología	251	663	301	676	612	792	8
SAA	304	663	324	676	612	792	8
(cifras	326	663	351	676	612	792	8
en	354	663	363	676	612	792	8
millones	366	663	400	676	612	792	8
de	403	663	412	676	612	792	8
$)	415	663	423	676	612	792	8
44	43	745	53	758	612	792	8
u	344	681	347	691	612	792	8
f	344	683	347	693	612	792	8
Nl	348	688	353	693	612	792	8
^	354	675	358	700	612	792	8
w	358	683	365	693	612	792	8
r	360	683	363	693	612	792	8
h	365	675	369	700	612	792	8
v	411	683	419	694	612	792	8
N	420	688	424	693	612	792	8
l	424	688	425	693	612	792	8
^	426	675	430	700	612	792	8
w	431	683	438	693	612	792	8
r	433	683	436	693	612	792	8
h	438	675	442	700	612	792	8
2105182	269	701	300	713	612	792	8
27927463	338	701	374	713	612	792	8
11914022	409	701	444	713	612	792	8
27363515	196	715	232	727	612	792	8
3004301	269	715	300	727	612	792	8
27798772	338	715	374	727	612	792	8
11605949	409	715	444	727	612	792	8
28666247	196	729	232	741	612	792	8
2510003	269	729	300	741	612	792	8
28436793	338	729	374	741	612	792	8
11202956	409	729	444	741	612	792	8
N	126	682	134	692	612	792	8
,	134	682	137	692	612	792	8
M	138	682	146	692	612	792	8
,	146	682	149	692	612	792	8
N	150	682	157	692	612	792	8
l	158	681	160	691	612	792	8
o	205	681	212	692	612	792	8
r	208	680	211	690	612	792	8
N	212	686	216	691	612	792	8
,	216	686	217	691	612	792	8
M	218	686	222	691	612	792	8
20,	123	701	134	713	612	792	8
20,	136	701	148	713	612	792	8
300	150	701	163	713	612	792	8
27202469	196	701	232	713	612	792	8
30,	123	715	134	727	612	792	8
20,	136	715	148	727	612	792	8
400	150	715	163	727	612	792	8
40,	123	729	134	741	612	792	8
30,	136	729	148	741	612	792	8
500	150	729	163	741	612	792	8
v	275	680	283	691	612	792	8
o	284	685	287	690	612	792	8
r	285	684	286	689	612	792	8
N	287	686	290	690	612	792	8
,	290	686	291	690	612	792	8
M	291	686	294	690	612	792	8
De	85	62	97	75	612	792	9
igual	100	62	120	75	612	792	9
forma	123	62	146	75	612	792	9
la	149	62	157	75	612	792	9
tabla	159	62	179	75	612	792	9
4	182	62	187	75	612	792	9
muestra	190	62	221	75	612	792	9
los	224	62	236	75	612	792	9
resultados	239	62	279	75	612	792	9
obtenidos	282	62	321	75	612	792	9
para	85	75	102	88	612	792	9
el	104	75	111	88	612	792	9
gap	114	77	129	87	612	792	9
N	130	81	133	86	612	792	9
,	133	81	135	86	612	792	9
M	135	81	139	86	612	792	9
,	139	81	140	86	612	792	9
Nl	141	81	146	86	612	792	9
y	148	75	153	88	612	792	9
v	156	76	163	87	612	792	9
2	164	76	167	81	612	792	9
gap	164	81	171	86	612	792	9
.	172	75	175	88	612	792	9
La	177	75	187	88	612	792	9
tabla	189	75	209	88	612	792	9
4	211	75	216	88	612	792	9
confirma	218	75	253	88	612	792	9
que	255	75	270	88	612	792	9
con	272	75	286	88	612	792	9
tamaños	288	75	321	88	612	792	9
de	85	88	94	101	612	792	9
muestra	98	88	130	101	612	792	9
razonables	133	88	176	101	612	792	9
se	180	88	188	101	612	792	9
obtienen	192	88	226	101	612	792	9
soluciones	230	88	272	101	612	792	9
cercanas	276	88	310	101	612	792	9
al	314	88	321	101	612	792	9
óptimo	85	101	113	114	612	792	9
(gap	116	101	134	114	612	792	9
<	136	101	142	114	612	792	9
3%).	144	101	163	114	612	792	9
Tabla	89	126	114	140	612	792	9
4.	116	126	124	140	612	792	9
Resultados	126	127	170	140	612	792	9
de	172	127	182	140	612	792	9
la	184	127	192	140	612	792	9
metodología	194	127	244	140	612	792	9
SAA	247	127	267	140	612	792	9
(	269	127	272	140	612	792	9
gap	273	129	288	139	612	792	9
N	289	133	292	138	612	792	9
,	292	133	293	138	612	792	9
M	293	133	297	138	612	792	9
,	297	133	299	138	612	792	9
Nl	299	133	304	138	612	792	9
en	307	127	317	140	612	792	9
%	150	140	158	153	612	792	9
y	160	140	165	153	612	792	9
v	169	141	176	152	612	792	9
gap	176	146	184	151	612	792	9
en	188	140	197	153	612	792	9
millones	200	140	234	153	612	792	9
de	236	140	246	153	612	792	9
$)	248	140	257	153	612	792	9
N	130	159	137	169	612	792	9
,	137	159	140	169	612	792	9
M	141	159	150	169	612	792	9
,	150	159	152	169	612	792	9
N	153	159	161	169	612	792	9
l	161	158	164	168	612	792	9
20,	124	172	136	185	612	792	9
20,	139	172	151	185	612	792	9
300	154	172	169	185	612	792	9
30,	124	186	136	200	612	792	9
20,	139	186	151	200	612	792	9
400	154	186	169	200	612	792	9
40,	124	201	136	215	612	792	9
30,	139	201	151	215	612	792	9
500	154	201	169	215	612	792	9
gap	187	158	202	168	612	792	9
N	203	163	207	168	612	792	9
,	207	163	208	168	612	792	9
M	208	163	213	168	612	792	9
,	213	163	214	168	612	792	9
Nl	214	163	220	168	612	792	9
v	252	157	260	169	612	792	9
gap	260	163	268	168	612	792	9
2.75	194	172	212	185	612	792	9
1.59	194	186	212	200	612	792	9
0.80	194	201	212	215	612	792	9
9808839	242	172	277	185	612	792	9
8601647	242	186	277	200	612	792	9
8692653	242	201	277	215	612	792	9
Dado	333	62	355	75	612	792	9
que	360	62	375	75	612	792	9
el	380	62	387	75	612	792	9
gap	394	64	409	74	612	792	9
N	409	68	413	73	612	792	9
,	413	68	414	73	612	792	9
M	414	68	418	73	612	792	9
,	418	68	420	73	612	792	9
Nl	420	68	425	73	612	792	9
mide	431	62	451	75	612	792	9
la	457	62	464	75	612	792	9
cercanía	469	62	503	75	612	792	9
de	508	62	518	75	612	792	9
la	523	62	530	75	612	792	9
solución	536	62	569	75	612	792	9
óptima	333	75	361	88	612	792	9
estocástica	364	75	407	88	612	792	9
al	410	75	417	88	612	792	9
problema	420	75	457	88	612	792	9
real,	460	75	478	88	612	792	9
se	480	75	489	88	612	792	9
ha	491	75	501	88	612	792	9
seleccionado	503	75	555	88	612	792	9
los	558	75	569	88	612	792	9
resultados	333	88	374	101	612	792	9
óptimos	378	88	410	101	612	792	9
de	414	88	423	101	612	792	9
la	427	88	435	101	612	792	9
configuración	439	88	494	101	612	792	9
N	498	87	504	101	612	792	9
=	508	88	514	101	612	792	9
40;	518	88	531	101	612	792	9
M	535	87	543	101	612	792	9
=	547	88	553	101	612	792	9
20;	557	88	569	101	612	792	9
N'	333	100	343	114	612	792	9
=	346	101	352	114	612	792	9
500,	355	101	372	114	612	792	9
la	375	101	382	114	612	792	9
cual	385	101	402	114	612	792	9
tiene	405	101	424	114	612	792	9
el	427	101	434	114	612	792	9
menor	437	101	462	114	612	792	9
valor	465	101	486	114	612	792	9
de	489	101	498	114	612	792	9
gap	502	103	517	113	612	792	9
N	518	107	521	112	612	792	9
,	521	107	522	112	612	792	9
M	523	107	527	112	612	792	9
,	527	107	528	112	612	792	9
Nl	528	107	533	112	612	792	9
.	534	101	537	114	612	792	9
De	539	101	551	114	612	792	9
esta	554	101	569	114	612	792	9
manera	333	114	363	127	612	792	9
se	365	114	374	127	612	792	9
obtiene	376	114	405	127	612	792	9
la	408	114	415	127	612	792	9
tabla	418	114	437	127	612	792	9
5.	440	114	447	127	612	792	9
Es	333	140	343	153	612	792	9
evidente	352	140	386	153	612	792	9
que	395	140	409	153	612	792	9
la	418	140	425	153	612	792	9
configuración	434	140	489	153	612	792	9
para	498	140	515	153	612	792	9
el	524	140	531	153	612	792	9
modelo	539	140	569	153	612	792	9
determinístico	333	153	390	166	612	792	9
DPL	397	153	416	166	612	792	9
no	422	153	432	166	612	792	9
es	439	153	448	166	612	792	9
la	454	153	461	166	612	792	9
misma	468	153	495	166	612	792	9
para	502	153	519	166	612	792	9
el	526	153	533	166	612	792	9
modelo	539	153	569	166	612	792	9
estocástico	333	166	377	179	612	792	9
EPL.	379	166	399	179	612	792	9
Esto	401	166	419	179	612	792	9
confirma	421	166	456	179	612	792	9
que	458	166	472	179	612	792	9
la	474	166	481	179	612	792	9
falta	483	166	501	179	612	792	9
de	503	166	512	179	612	792	9
consideración	514	166	569	179	612	792	9
de	333	179	343	192	612	792	9
la	345	179	353	192	612	792	9
variabilidad	355	179	403	192	612	792	9
en	406	179	415	192	612	792	9
la	418	179	425	192	612	792	9
demanda	428	179	464	192	612	792	9
podría	467	179	492	192	612	792	9
llevar	495	179	518	192	612	792	9
a	521	179	525	192	612	792	9
decisiones	528	179	569	192	612	792	9
erróneas	333	192	367	205	612	792	9
de	370	192	379	205	612	792	9
configuración	382	192	437	205	612	792	9
de	439	192	448	205	612	792	9
redes	451	192	472	205	612	792	9
de	475	192	484	205	612	792	9
distribución.	487	192	537	205	612	792	9
Tabla	147	235	171	248	612	792	9
5.	173	235	181	248	612	792	9
Configuraciones	183	235	249	248	612	792	9
obtenidas	251	235	290	248	612	792	9
de	292	235	302	248	612	792	9
la	304	235	311	248	612	792	9
metodología	314	235	364	248	612	792	9
SAA	366	235	386	248	612	792	9
con	388	235	403	248	612	792	9
N	405	235	412	248	612	792	9
=	414	235	420	248	612	792	9
40;	423	235	435	248	612	792	9
M	438	235	446	248	612	792	9
=	449	235	454	248	612	792	9
20;	457	235	470	248	612	792	9
N'	472	235	482	248	612	792	9
=	485	235	490	248	612	792	9
500	493	235	508	248	612	792	9
Compañía	257	251	297	263	612	792	9
1	299	251	304	263	612	792	9
Compañía	339	251	379	263	612	792	9
2	382	251	386	263	612	792	9
Compañía	422	251	462	263	612	792	9
3	464	251	468	263	612	792	9
Compañía	504	251	544	263	612	792	9
4	546	251	550	263	612	792	9
Número	101	266	131	277	612	792	9
de	133	266	141	277	612	792	9
bodegas	144	266	173	277	612	792	9
y	175	266	180	277	612	792	9
plataformas	182	266	225	277	612	792	9
cross-docking	122	278	173	289	612	792	9
óptimas	175	278	203	289	612	792	9
3	278	272	283	283	612	792	9
4	360	272	365	283	612	792	9
3	443	272	447	283	612	792	9
4	525	272	529	283	612	792	9
Ubicación	106	292	143	304	612	792	9
óptima	145	292	170	304	612	792	9
de	173	292	181	304	612	792	9
bodegas	183	292	213	304	612	792	9
y	215	292	220	304	612	792	9
plataformas	115	304	158	316	612	792	9
cross-docking	160	304	210	316	612	792	9
1	265	298	269	310	612	792	9
–	271	298	276	310	612	792	9
4	278	298	283	310	612	792	9
–	285	298	289	310	612	792	9
6	292	298	296	310	612	792	9
1	339	298	344	310	612	792	9
–	346	298	350	310	612	792	9
4	355	298	359	310	612	792	9
–	362	298	366	310	612	792	9
5	368	298	373	310	612	792	9
–	375	298	380	310	612	792	9
6	382	298	386	310	612	792	9
1	429	298	434	310	612	792	9
–	436	298	440	310	612	792	9
5	443	298	447	310	612	792	9
–	449	298	454	310	612	792	9
6	456	298	461	310	612	792	9
1	505	298	509	310	612	792	9
–	511	298	516	310	612	792	9
4	518	298	523	310	612	792	9
–	525	298	529	310	612	792	9
5	532	298	536	310	612	792	9
–	538	298	543	310	612	792	9
6	545	298	550	310	612	792	9
CONCLUSIONES	85	335	165	348	612	792	9
En	85	361	96	374	612	792	9
este	100	361	115	374	612	792	9
artículo	119	361	149	374	612	792	9
se	153	361	161	374	612	792	9
ha	165	361	174	374	612	792	9
considerado	178	361	226	374	612	792	9
el	229	361	237	374	612	792	9
rediseño	240	361	274	374	612	792	9
de	278	361	287	374	612	792	9
una	291	361	305	374	612	792	9
red	308	361	321	374	612	792	9
de	85	374	94	387	612	792	9
distribución	98	374	146	387	612	792	9
para	149	374	166	387	612	792	9
un	169	374	179	387	612	792	9
holding	183	374	213	387	612	792	9
multinacional	216	374	271	387	612	792	9
aspectos	275	374	309	387	612	792	9
de	312	374	321	387	612	792	9
demanda	85	387	121	400	612	792	9
determinísticos	128	387	189	400	612	792	9
(modelo	195	387	229	400	612	792	9
determinístico	235	387	292	400	612	792	9
DPL)	299	387	321	400	612	792	9
y	85	400	90	413	612	792	9
aspectos	95	400	129	413	612	792	9
estocásticos	134	400	182	413	612	792	9
(modelo	187	400	221	413	612	792	9
estocástico	226	400	270	413	612	792	9
EPL).	275	400	298	413	612	792	9
Para	304	400	321	413	612	792	9
solucionar	85	413	127	426	612	792	9
el	131	413	138	426	612	792	9
modelo	142	413	172	426	612	792	9
estocástico	176	413	220	426	612	792	9
EPL,	224	413	245	426	612	792	9
se	249	413	257	426	612	792	9
ha	261	413	271	426	612	792	9
utilizado	275	413	310	426	612	792	9
la	314	413	321	426	612	792	9
estrategia	85	426	123	439	612	792	9
algorítmica	128	426	174	439	612	792	9
SAA,	178	426	201	439	612	792	9
la	206	426	213	439	612	792	9
cual	218	426	234	439	612	792	9
usa	239	426	252	439	612	792	9
un	257	426	267	439	612	792	9
esquema	272	426	307	439	612	792	9
de	312	426	321	439	612	792	9
aproximación	85	439	140	452	612	792	9
por	142	439	156	452	612	792	9
promedios	158	439	200	452	612	792	9
muestrales	202	439	245	452	612	792	9
para	247	439	264	452	612	792	9
la	266	439	274	452	612	792	9
solución	276	439	310	452	612	792	9
de	312	439	321	452	612	792	9
problemas	85	452	127	465	612	792	9
estocásticos.	129	452	179	465	612	792	9
Se	181	452	191	465	612	792	9
han	194	452	208	465	612	792	9
comparado	210	452	255	465	612	792	9
la	257	452	264	465	612	792	9
configuración	266	452	321	465	612	792	9
de	85	465	94	478	612	792	9
bodegas	99	465	132	478	612	792	9
y/o	136	465	149	478	612	792	9
plataformas	153	465	201	478	612	792	9
logísticas	205	465	243	478	612	792	9
para	247	465	265	478	612	792	9
ambos	269	465	295	478	612	792	9
casos	300	465	321	478	612	792	9
(determinístico	85	478	146	491	612	792	9
y	149	478	154	491	612	792	9
estocástico),	157	478	206	491	612	792	9
confirmando	210	478	260	491	612	792	9
la	263	478	270	491	612	792	9
importancia	273	478	321	491	612	792	9
de	85	491	94	504	612	792	9
la	97	491	105	504	612	792	9
consideración	108	491	163	504	612	792	9
de	166	491	176	504	612	792	9
la	179	491	186	504	612	792	9
variabilidad	189	491	237	504	612	792	9
de	240	491	249	504	612	792	9
la	252	491	259	504	612	792	9
demanda	262	491	299	504	612	792	9
en	302	491	311	504	612	792	9
el	314	491	321	504	612	792	9
diseño	85	504	111	517	612	792	9
de	114	504	123	517	612	792	9
la	126	504	133	517	612	792	9
red	135	504	148	517	612	792	9
de	151	504	160	517	612	792	9
distribución.	163	504	213	517	612	792	9
Los	85	530	100	543	612	792	9
resultados	102	530	143	543	612	792	9
obtenidos	144	530	183	543	612	792	9
reflejan	185	530	215	543	612	792	9
la	217	530	224	543	612	792	9
importancia	226	530	274	543	612	792	9
y	276	530	281	543	612	792	9
eficiencia	283	530	321	543	612	792	9
de	85	543	94	556	612	792	9
la	100	543	108	556	612	792	9
metodología	114	543	164	556	612	792	9
propuesta	170	543	209	556	612	792	9
como	214	543	237	556	612	792	9
alternativa	243	543	285	556	612	792	9
para	291	543	308	556	612	792	9
el	314	543	321	556	612	792	9
tratamiento	85	556	131	569	612	792	9
de	134	556	144	569	612	792	9
la	147	556	155	569	612	792	9
variabilidad	158	556	206	569	612	792	9
de	210	556	219	569	612	792	9
la	223	556	230	569	612	792	9
demanda	234	556	270	569	612	792	9
en	274	556	283	569	612	792	9
redes	287	556	308	569	612	792	9
de	312	556	321	569	612	792	9
suministro	85	569	127	582	612	792	9
de	132	569	141	582	612	792	9
gran	146	569	163	582	612	792	9
escala.	168	569	195	582	612	792	9
Los	199	569	214	582	612	792	9
resultados	219	569	259	582	612	792	9
obtenidos	264	569	302	582	612	792	9
con	307	569	321	582	612	792	9
la	85	582	92	595	612	792	9
implementación	96	582	161	595	612	792	9
del	165	582	177	595	612	792	9
SAA	181	582	201	595	612	792	9
son	204	582	218	595	612	792	9
de	222	582	232	595	612	792	9
gran	236	582	254	595	612	792	9
importancia,	258	582	308	595	612	792	9
ya	312	582	321	595	612	792	9
que	85	595	99	608	612	792	9
permiten	104	595	139	608	612	792	9
un	143	595	153	608	612	792	9
mayor	157	595	183	608	612	792	9
acercamiento	187	595	240	608	612	792	9
a	244	595	249	608	612	792	9
la	253	595	260	608	612	792	9
realidad	264	595	296	608	612	792	9
de	300	595	310	608	612	792	9
la	314	595	321	608	612	792	9
operación	85	608	124	621	612	792	9
de	127	608	137	621	612	792	9
cada	139	608	158	621	612	792	9
compañía	160	608	199	621	612	792	9
mediante	202	608	238	621	612	792	9
la	241	608	248	621	612	792	9
consideración	251	608	306	621	612	792	9
del	309	608	321	621	612	792	9
riesgo	85	621	109	634	612	792	9
en	113	621	123	634	612	792	9
parámetros	127	621	171	634	612	792	9
claves	175	621	200	634	612	792	9
de	204	621	213	634	612	792	9
la	217	621	224	634	612	792	9
configuración	228	621	283	634	612	792	9
de	287	621	296	634	612	792	9
redes	300	621	321	634	612	792	9
de	85	634	94	647	612	792	9
distribución.	98	634	148	647	612	792	9
De	151	634	163	647	612	792	9
igual	166	634	186	647	612	792	9
manera	189	634	219	647	612	792	9
se	222	634	230	647	612	792	9
ha	234	634	243	647	612	792	9
demostrado	246	634	293	647	612	792	9
que	296	634	311	647	612	792	9
la	314	634	321	647	612	792	9
metodología	85	647	135	660	612	792	9
SAA	139	647	159	660	612	792	9
ofrece	162	647	186	660	612	792	9
soluciones	190	647	232	660	612	792	9
cercanas	236	647	270	660	612	792	9
a	274	647	278	660	612	792	9
lo	282	647	289	660	612	792	9
óptimo	293	647	321	660	612	792	9
para	85	660	102	673	612	792	9
problemas	108	660	149	673	612	792	9
de	155	660	164	673	612	792	9
programación	170	660	225	673	612	792	9
estocástica	230	660	274	673	612	792	9
lineal	279	660	301	673	612	792	9
con	307	660	321	673	612	792	9
tamaños	85	673	118	686	612	792	9
de	121	673	130	686	612	792	9
muestra	133	673	164	686	612	792	9
pequeños.	167	673	207	686	612	792	9
Queda	85	699	111	712	612	792	9
un	117	699	127	712	612	792	9
interesante	133	699	176	712	612	792	9
campo	182	699	209	712	612	792	9
de	215	699	224	712	612	792	9
investigación,	230	699	286	712	612	792	9
el	292	699	299	712	612	792	9
cual	305	699	321	712	612	792	9
incluye	85	712	114	725	612	792	9
entre	117	712	137	725	612	792	9
otros	139	712	159	725	612	792	9
los	162	712	174	725	612	792	9
siguientes	176	712	216	725	612	792	9
campos:	219	712	252	725	612	792	9
1)	345	335	353	348	612	792	9
Extensión	356	335	396	348	612	792	9
de	403	335	413	348	612	792	9
la	420	335	427	348	612	792	9
red	435	335	448	348	612	792	9
de	455	335	464	348	612	792	9
distribución	472	335	520	348	612	792	9
a	527	335	532	348	612	792	9
clientes	539	335	570	348	612	792	9
internacionales	356	348	416	361	612	792	9
considerando	419	348	472	361	612	792	9
precios	475	348	504	361	612	792	9
de	506	348	515	361	612	792	9
transferencia	518	348	569	361	612	792	9
2)	345	361	353	374	612	792	9
Incluir	356	361	383	374	612	792	9
estocasticidad	385	361	441	374	612	792	9
en	443	361	453	374	612	792	9
otros	455	361	475	374	612	792	9
parámetros	477	361	522	374	612	792	9
de	524	361	533	374	612	792	9
la	536	361	543	374	612	792	9
red	545	361	558	374	612	792	9
de	560	361	569	374	612	792	9
distribución	356	374	404	387	612	792	9
3)	345	387	353	400	612	792	9
Incluir	356	387	383	400	612	792	9
aspectos	387	387	420	400	612	792	9
dinámicos	425	387	466	400	612	792	9
de	470	387	479	400	612	792	9
la	483	387	490	400	612	792	9
red,	494	387	510	400	612	792	9
que	514	387	528	400	612	792	9
ayuden	532	387	561	400	612	792	9
a	565	387	569	400	612	792	9
tomar	356	400	379	413	612	792	9
decisiones	382	400	424	413	612	792	9
de	426	400	436	413	612	792	9
acuerdo	439	400	470	413	612	792	9
con	473	400	487	413	612	792	9
la	490	400	497	413	612	792	9
estacionalidad	500	400	557	413	612	792	9
de	560	400	569	413	612	792	9
la	356	413	363	426	612	792	9
demanda	365	413	401	426	612	792	9
para	404	413	421	426	612	792	9
cada	423	413	441	426	612	792	9
una	444	413	458	426	612	792	9
de	460	413	470	426	612	792	9
las	472	413	483	426	612	792	9
empresas	485	413	522	426	612	792	9
del	525	413	537	426	612	792	9
holding	539	413	569	426	612	792	9
multinacional	356	426	411	439	612	792	9
4)	345	439	353	452	612	792	9
Incluir	356	439	383	452	612	792	9
decisión	385	439	418	452	612	792	9
de	421	439	430	452	612	792	9
modo	433	439	456	452	612	792	9
de	458	439	468	452	612	792	9
transporte	470	439	510	452	612	792	9
5)	345	452	353	465	612	792	9
Probar	356	452	383	465	612	792	9
la	392	452	399	465	612	792	9
eficiencia	408	452	447	465	612	792	9
y	456	452	461	465	612	792	9
aplicabilidad	470	452	522	465	612	792	9
de	531	452	541	465	612	792	9
otras	550	452	569	465	612	792	9
metodologías	356	465	410	478	612	792	9
para	417	465	434	478	612	792	9
la	441	465	448	478	612	792	9
solución	455	465	489	478	612	792	9
de	495	465	505	478	612	792	9
problemas	512	465	553	478	612	792	9
de	560	465	569	478	612	792	9
optimización	356	478	408	491	612	792	9
lineal	411	478	433	491	612	792	9
estocástica	435	478	479	491	612	792	9
REFERENCIAS	333	504	405	517	612	792	9
A	333	530	340	543	612	792	9
li	340	533	347	542	612	792	9
A.	352	530	362	543	612	792	9
(2006).	368	530	397	543	612	792	9
Designing	403	530	444	543	612	792	9
a	450	530	455	543	612	792	9
distribution	461	530	507	543	612	792	9
network	513	530	545	543	612	792	9
in	551	530	559	543	612	792	9
a	565	530	569	543	612	792	9
supply	345	543	371	556	612	792	9
chain	374	543	396	556	612	792	9
system:	399	543	429	556	612	792	9
Formulation	432	543	481	556	612	792	9
and	484	543	499	556	612	792	9
efficient	502	543	534	556	612	792	9
solution	537	543	569	556	612	792	9
procedure.	345	556	387	569	612	792	9
European	392	556	430	569	612	792	9
Journal	434	556	464	569	612	792	9
of	468	556	477	569	612	792	9
Operational	481	556	528	569	612	792	9
Research	533	556	569	569	612	792	9
171(2);	345	569	374	582	612	792	9
pp.	377	569	389	582	612	792	9
567-576.	392	569	427	582	612	792	9
A	333	595	340	608	612	792	9
mbrosino	340	598	377	607	612	792	9
D.	383	595	393	608	612	792	9
&	399	595	407	608	612	792	9
S	413	595	418	608	612	792	9
cutella	418	598	450	607	612	792	9
,	450	595	453	608	612	792	9
M.G.	459	595	480	608	612	792	9
(2005).	486	595	515	608	612	792	9
Distribution	521	595	569	608	612	792	9
network	345	608	377	621	612	792	9
design:	383	608	412	621	612	792	9
new	418	608	435	621	612	792	9
problems	441	608	478	621	612	792	9
and	484	608	499	621	612	792	9
related	505	608	532	621	612	792	9
models.	538	608	569	621	612	792	9
European	345	621	383	634	612	792	9
Journal	388	621	417	634	612	792	9
of	422	621	431	634	612	792	9
Operation	436	621	476	634	612	792	9
Research	481	621	517	634	612	792	9
165(3);	522	621	552	634	612	792	9
pp.	557	621	569	634	612	792	9
610-624.	345	634	380	647	612	792	9
B	333	660	340	673	612	792	9
arros	340	663	363	672	612	792	9
A.I.,	366	660	384	673	612	792	9
D	388	660	395	673	612	792	9
ekker	395	663	418	672	612	792	9
R.,	422	660	433	673	612	792	9
S	437	660	442	673	612	792	9
cholten	442	663	474	672	612	792	9
V.	478	660	486	673	612	792	9
(1998).	490	660	519	673	612	792	9
A	522	660	529	673	612	792	9
two-level	532	660	569	673	612	792	9
network	345	673	377	686	612	792	9
for	383	673	394	686	612	792	9
recycling	400	673	437	686	612	792	9
sand:	442	673	463	686	612	792	9
A	468	673	475	686	612	792	9
case	480	673	497	686	612	792	9
study.	502	673	526	686	612	792	9
European	531	673	569	686	612	792	9
Journal	345	686	374	699	612	792	9
of	377	686	385	699	612	792	9
Operational	387	686	435	699	612	792	9
Research	437	686	474	699	612	792	9
110(2);	476	686	505	699	612	792	9
pp.	508	686	520	699	612	792	9
199-214.	523	686	559	699	612	792	9
C	333	712	340	725	612	792	9
hen	340	715	354	724	612	792	9
C.L.,	357	712	377	725	612	792	9
W	380	712	390	725	612	792	9
ang	390	715	405	724	612	792	9
,	405	712	407	725	612	792	9
B.W.,	410	712	433	725	612	792	9
L	436	712	442	725	612	792	9
ee	442	715	450	724	612	792	9
,	450	712	453	725	612	792	9
W.C.	456	712	476	725	612	792	9
(2003).	479	712	508	725	612	792	9
Multiobjective	511	712	569	725	612	792	9
optimization	345	725	395	738	612	792	9
for	397	725	409	738	612	792	9
a	412	725	416	738	612	792	9
multienterprise	418	725	479	738	612	792	9
supply	481	725	508	738	612	792	9
chain	510	725	532	738	612	792	9
network.	534	725	569	738	612	792	9
45	559	745	569	758	612	792	9
Industrial	54	62	92	75	612	792	10
&	95	62	102	75	612	792	10
Engineering	105	62	154	75	612	792	10
Chemistry	156	62	198	75	612	792	10
Research	200	62	237	75	612	792	10
42(9);	239	62	264	75	612	792	10
pp.	266	62	279	75	612	792	10
1879-1889.	54	75	100	88	612	792	10
C	43	101	49	114	612	792	10
hen	49	104	64	113	612	792	10
,	64	101	66	114	612	792	10
G.,	69	101	81	114	612	792	10
D	84	101	91	114	612	792	10
askin	91	104	112	113	612	792	10
M.	115	101	127	114	612	792	10
S.,	129	101	140	114	612	792	10
S	143	101	148	114	612	792	10
hen	148	104	163	113	612	792	10
Z-J,	165	101	181	114	612	792	10
U	184	101	191	114	612	792	10
ryasev	191	104	218	113	612	792	10
S.	221	101	229	114	612	792	10
(2005).	231	101	261	114	612	792	10
The	263	101	279	114	612	792	10
alpha-Reliable	54	114	112	127	612	792	10
Mean-excess	114	114	166	127	612	792	10
Regret	168	114	195	127	612	792	10
Model	196	114	222	127	612	792	10
for	224	114	236	127	612	792	10
Stochastic	238	114	279	127	612	792	10
Facility	54	127	84	140	612	792	10
Location	88	127	124	140	612	792	10
Modeling.	128	127	169	140	612	792	10
Naval	173	127	197	140	612	792	10
Research	201	127	238	140	612	792	10
Logistics	242	127	279	140	612	792	10
53(7);	54	140	78	153	612	792	10
pp.	81	140	93	153	612	792	10
617-	96	140	114	153	612	792	10
626.	117	140	134	153	612	792	10
31(1);	302	62	327	75	612	792	10
pp.	329	62	342	75	612	792	10
135-160.	344	62	380	75	612	792	10
G	291	88	298	101	612	792	10
abor	298	91	317	100	612	792	10
A.F.	326	88	343	101	612	792	10
&	352	88	360	101	612	792	10
V	368	88	376	101	612	792	10
an	376	91	386	100	612	792	10
O	395	88	402	101	612	792	10
mmeren	402	91	433	100	612	792	10
J.C.W.	442	88	468	101	612	792	10
(2006).	477	88	506	101	612	792	10
An	515	88	527	101	612	792	10
approximation	302	101	360	114	612	792	10
algorithm	363	101	402	114	612	792	10
for	405	101	417	114	612	792	10
a	420	101	424	114	612	792	10
facility	427	101	456	114	612	792	10
location	458	101	491	114	612	792	10
problem	494	101	527	114	612	792	10
with	302	114	320	127	612	792	10
stochastic	325	114	365	127	612	792	10
demands	370	114	406	127	612	792	10
and	411	114	425	127	612	792	10
inventories.	431	114	478	127	612	792	10
Operations	483	114	527	127	612	792	10
Research	302	127	339	140	612	792	10
Letters	341	127	369	140	612	792	10
34(3);	371	127	396	140	612	792	10
pp.	398	127	411	140	612	792	10
257-263.	413	127	449	140	612	792	10
C	43	166	49	179	612	792	10
hopra	49	169	73	178	612	792	10
S.,	77	166	87	179	612	792	10
M	91	166	100	179	612	792	10
eindl	100	169	121	178	612	792	10
P.	124	166	131	179	612	792	10
(2007).	135	166	164	179	612	792	10
Supply	168	166	196	179	612	792	10
chain	200	166	221	179	612	792	10
management:	225	166	279	179	612	792	10
Strategy,	54	179	89	192	612	792	10
Planning	94	179	129	192	612	792	10
&	134	179	142	192	612	792	10
Operation.	146	179	189	192	612	792	10
New	193	179	212	192	612	792	10
Jersey:	217	179	245	192	612	792	10
Edition	249	179	279	192	612	792	10
Prentice	54	192	87	205	612	792	10
Hall,	89	192	109	205	612	792	10
Inc.,	111	192	129	205	612	792	10
Upper	132	192	157	205	612	792	10
Saddle	159	192	186	205	612	792	10
River.	189	192	213	205	612	792	10
1-528.	215	192	241	205	612	792	10
G	291	153	298	166	612	792	10
aneshan	298	156	331	165	612	792	10
,	331	153	334	166	612	792	10
R.	337	153	346	166	612	792	10
(1999).	349	153	378	166	612	792	10
Managing	382	153	422	166	612	792	10
supply	425	153	452	166	612	792	10
chain	455	153	477	166	612	792	10
inventories:	480	153	527	166	612	792	10
A	302	166	309	179	612	792	10
multiple	314	166	347	179	612	792	10
retailer,	352	166	382	179	612	792	10
one	387	166	402	179	612	792	10
warehouse,	406	166	452	179	612	792	10
multiple	457	166	490	179	612	792	10
supplier	495	166	527	179	612	792	10
models.	302	179	333	192	612	792	10
International	337	179	388	192	612	792	10
Journal	391	179	421	192	612	792	10
of	424	179	432	192	612	792	10
Production	435	179	479	192	612	792	10
Economics	483	179	527	192	612	792	10
59(1-3);	302	192	335	205	612	792	10
pp.	337	192	350	205	612	792	10
341-354.	352	192	388	205	612	792	10
C	43	218	49	231	612	792	10
houinard	49	221	87	230	612	792	10
M.,	93	218	107	231	612	792	10
D'	114	218	124	231	612	792	10
amours	124	221	154	230	612	792	10
S.,	161	218	171	231	612	792	10
A	178	218	185	231	612	792	10
it	185	221	191	230	612	792	10
-K	191	218	202	231	612	792	10
adi	202	221	214	230	612	792	10
A.	220	218	230	231	612	792	10
(2008).	237	218	266	231	612	792	10
A	272	218	279	231	612	792	10
stochastic	54	231	93	244	612	792	10
programming	97	231	151	244	612	792	10
approach	155	231	191	244	612	792	10
for	195	231	206	244	612	792	10
designing	210	231	249	244	612	792	10
supply	252	231	279	244	612	792	10
loops.	54	244	78	257	612	792	10
International.	82	244	136	257	612	792	10
Journal	140	244	169	257	612	792	10
of	174	244	182	257	612	792	10
Production	186	244	230	257	612	792	10
Economics	234	244	279	257	612	792	10
113(2);	54	257	83	270	612	792	10
pp.	85	257	98	270	612	792	10
657-677.	100	257	136	270	612	792	10
G	291	218	298	231	612	792	10
oetschalckx	298	221	349	230	612	792	10
M.,	355	218	369	231	612	792	10
S	375	218	380	231	612	792	10
hapiro	381	221	407	230	612	792	10
A.,	412	218	424	231	612	792	10
A	429	218	437	231	612	792	10
hmed	437	221	457	230	612	792	10
S.,	463	218	474	231	612	792	10
S	480	218	485	231	612	792	10
antoso	485	221	513	230	612	792	10
T.	519	218	527	231	612	792	10
(2001).	302	231	331	244	612	792	10
Designing	336	231	377	244	612	792	10
flexible	383	231	413	244	612	792	10
and	418	231	432	244	612	792	10
robust	437	231	462	244	612	792	10
supply	467	231	494	244	612	792	10
chains.	499	231	527	244	612	792	10
Proceedings	302	244	351	257	612	792	10
of	353	244	361	257	612	792	10
the	363	244	375	257	612	792	10
International	376	244	428	257	612	792	10
Conference	429	244	475	257	612	792	10
on	477	244	487	257	612	792	10
Industrial	489	244	527	257	612	792	10
Engineering	302	257	351	270	612	792	10
and	353	257	368	270	612	792	10
Production	370	257	414	270	612	792	10
Management,	417	257	471	270	612	792	10
Dallas.	474	257	502	270	612	792	10
C	43	283	49	296	612	792	10
hristopher	49	286	92	295	612	792	10
M.	95	283	107	296	612	792	10
&	109	283	117	296	612	792	10
T	120	283	126	296	612	792	10
owill	126	286	149	295	612	792	10
D.	152	283	161	296	612	792	10
(2001).	164	283	193	296	612	792	10
An	196	283	208	296	612	792	10
integrated	211	283	251	296	612	792	10
model	254	283	279	296	612	792	10
for	54	296	66	309	612	792	10
the	67	296	79	309	612	792	10
design	81	296	107	309	612	792	10
of	108	296	117	309	612	792	10
agile	118	296	138	309	612	792	10
supply	139	296	166	309	612	792	10
chains.	167	296	195	309	612	792	10
International	197	296	248	309	612	792	10
Journal	249	296	279	309	612	792	10
of	54	309	62	322	612	792	10
Physical	64	309	98	322	612	792	10
Distribution	100	309	149	322	612	792	10
&	151	309	159	322	612	792	10
Logistics	161	309	198	322	612	792	10
Management	200	309	252	322	612	792	10
31(4);	254	309	279	322	612	792	10
235	54	322	69	335	612	792	10
-	71	322	75	335	612	792	10
246.	77	322	95	335	612	792	10
K	291	283	298	296	612	792	10
leywegt	298	286	332	295	612	792	10
A.,	333	283	346	296	612	792	10
S	348	283	353	296	612	792	10
hapiro	353	286	379	295	612	792	10
A.,	381	283	393	296	612	792	10
H	395	283	403	296	612	792	10
omen	403	286	423	295	612	792	10
-D	423	283	434	296	612	792	10
e	434	286	438	295	612	792	10
-M	438	283	450	296	612	792	10
ello	450	286	468	295	612	792	10
T.	470	283	478	296	612	792	10
(2002).	480	283	509	296	612	792	10
The	511	283	527	296	612	792	10
Sample	302	296	332	309	612	792	10
Average	335	296	368	309	612	792	10
Approximation	371	296	432	309	612	792	10
Method	436	296	467	309	612	792	10
for	471	296	482	309	612	792	10
Stochastic	486	296	527	309	612	792	10
Discrete	302	309	335	322	612	792	10
Optimization.	344	309	399	322	612	792	10
Siam	407	309	428	322	612	792	10
Journal	436	309	466	322	612	792	10
Optimization	474	309	527	322	612	792	10
12(2);	302	322	327	335	612	792	10
pp.	329	322	342	335	612	792	10
479	344	322	359	335	612	792	10
-	362	322	365	335	612	792	10
502.	367	322	385	335	612	792	10
D	43	348	50	361	612	792	10
askin	50	351	71	360	612	792	10
M.	73	348	84	361	612	792	10
(1995).	86	348	116	361	612	792	10
Network	117	348	152	361	612	792	10
and	154	348	169	361	612	792	10
Discrete	171	348	204	361	612	792	10
Location:	206	348	244	361	612	792	10
Models,	246	348	279	361	612	792	10
Algorithms,	54	361	102	374	612	792	10
and	110	361	125	374	612	792	10
Applications.	132	361	186	374	612	792	10
New	194	361	213	374	612	792	10
York:	221	361	243	374	612	792	10
Wiley-	251	361	279	374	612	792	10
Interscience.	54	374	105	387	612	792	10
1-536.	107	374	133	387	612	792	10
L	291	348	297	361	612	792	10
ieckens	297	351	326	360	612	792	10
K.	332	348	342	361	612	792	10
&	347	348	355	361	612	792	10
V	360	348	367	361	612	792	10
andaele	367	351	401	360	612	792	10
N.	406	348	416	361	612	792	10
(2007).	421	348	450	361	612	792	10
Reverse	456	348	488	361	612	792	10
logistics	494	348	527	361	612	792	10
network	302	361	335	374	612	792	10
design	337	361	363	374	612	792	10
with	366	361	383	374	612	792	10
stochastic	386	361	425	374	612	792	10
lead	427	361	444	374	612	792	10
times.	446	361	471	374	612	792	10
Computers	473	361	517	374	612	792	10
&	519	361	527	374	612	792	10
Operations	302	374	346	387	612	792	10
Research	348	374	385	387	612	792	10
34(2);	388	374	412	387	612	792	10
pp.	415	374	427	387	612	792	10
395-416.	430	374	465	387	612	792	10
D	43	400	50	413	612	792	10
askin	50	403	71	412	612	792	10
M.,	73	400	87	413	612	792	10
C	88	400	95	413	612	792	10
oullard	95	403	128	412	612	792	10
C.,	130	400	142	413	612	792	10
S	143	400	149	413	612	792	10
hen	149	403	163	412	612	792	10
Z.J.M.	165	400	191	413	612	792	10
(2002).	193	400	222	413	612	792	10
An	223	400	235	413	612	792	10
inventory-	237	400	279	413	612	792	10
location	54	413	86	426	612	792	10
model:	92	413	119	426	612	792	10
Formulation,	125	413	177	426	612	792	10
solution	182	413	214	426	612	792	10
algorithm	220	413	259	426	612	792	10
and	264	413	279	426	612	792	10
computational	54	426	111	439	612	792	10
results.	116	426	144	439	612	792	10
Annals	148	426	176	439	612	792	10
of	181	426	189	439	612	792	10
Operations	194	426	238	439	612	792	10
Research	242	426	279	439	612	792	10
110(1-4);	54	439	91	452	612	792	10
pp.	94	439	106	452	612	792	10
83-106.	109	439	140	452	612	792	10
L	291	400	297	413	612	792	10
istes	297	403	316	412	612	792	10
O.	319	400	329	413	612	792	10
&	333	400	341	413	612	792	10
D	345	400	352	413	612	792	10
ekker	352	403	375	412	612	792	10
R.	379	400	388	413	612	792	10
(2005).	392	400	421	413	612	792	10
A	425	400	432	413	612	792	10
stochastic	435	400	475	413	612	792	10
approach	479	400	515	413	612	792	10
to	519	400	527	413	612	792	10
a	302	413	307	426	612	792	10
case	313	413	330	426	612	792	10
study	336	413	358	426	612	792	10
for	364	413	375	426	612	792	10
product	382	413	412	426	612	792	10
recovery	418	413	453	426	612	792	10
network	459	413	492	426	612	792	10
design.	498	413	527	426	612	792	10
European	302	426	340	439	612	792	10
Journal	344	426	374	439	612	792	10
of	377	426	386	439	612	792	10
Operational	390	426	437	439	612	792	10
Research	441	426	477	439	612	792	10
160(1);	481	426	511	439	612	792	10
pp.	514	426	527	439	612	792	10
268-287.	302	439	338	452	612	792	10
E	43	465	49	478	612	792	10
scobar	49	468	77	477	612	792	10
J.W.	88	465	106	478	612	792	10
(2009).	112	465	141	478	612	792	10
Modelación	147	465	194	478	612	792	10
y	200	465	205	478	612	792	10
optimización	211	465	263	478	612	792	10
de	269	465	279	478	612	792	10
redes	54	478	75	491	612	792	10
de	78	478	88	491	612	792	10
distribución	91	478	139	491	612	792	10
de	142	478	152	491	612	792	10
productos	155	478	194	491	612	792	10
de	198	478	207	491	612	792	10
consumo	210	478	247	491	612	792	10
masivo	250	478	279	491	612	792	10
con	54	491	68	504	612	792	10
elementos	73	491	113	504	612	792	10
estocásticos	118	491	165	504	612	792	10
Proceedings	170	491	219	504	612	792	10
of	223	491	231	504	612	792	10
XIV	236	491	253	504	612	792	10
Latin	258	491	279	504	612	792	10
American	54	504	93	517	612	792	10
Summer	97	504	131	517	612	792	10
Workshop	135	504	176	517	612	792	10
on	180	504	190	517	612	792	10
Operations	194	504	238	517	612	792	10
Research	242	504	279	517	612	792	10
(ELAVIO),	54	517	99	530	612	792	10
El	101	517	110	530	612	792	10
Fuerte,	113	517	141	530	612	792	10
México.	143	517	176	530	612	792	10
M	291	465	300	478	612	792	10
ax	300	468	310	477	612	792	10
S	314	465	320	478	612	792	10
hen	320	468	334	477	612	792	10
Z.J.	338	465	353	478	612	792	10
&	358	465	365	478	612	792	10
Q	370	465	377	478	612	792	10
i	377	468	379	477	612	792	10
L.	384	465	392	478	612	792	10
(2007).	396	465	426	478	612	792	10
Incorporating	430	465	484	478	612	792	10
inventory	489	465	527	478	612	792	10
and	302	478	317	491	612	792	10
routing	319	478	348	491	612	792	10
costs	351	478	371	491	612	792	10
in	373	478	381	491	612	792	10
strategic	383	478	417	491	612	792	10
location	420	478	452	491	612	792	10
models.	455	478	486	491	612	792	10
European	489	478	527	491	612	792	10
Journal	302	491	332	504	612	792	10
of	334	491	342	504	612	792	10
Operational	345	491	392	504	612	792	10
Research	395	491	431	504	612	792	10
179(2);	434	491	463	504	612	792	10
pp.	466	491	478	504	612	792	10
372-389.	481	491	516	504	612	792	10
E	43	543	49	556	612	792	10
scobar	49	546	77	555	612	792	10
J.W.	80	543	97	556	612	792	10
(2012).	100	543	129	556	612	792	10
Rediseño	132	543	170	556	612	792	10
de	173	543	182	556	612	792	10
una	185	543	200	556	612	792	10
red	203	543	215	556	612	792	10
de	218	543	228	556	612	792	10
distribución	231	543	279	556	612	792	10
con	54	556	68	569	612	792	10
variabilidad	74	556	121	569	612	792	10
de	127	556	136	569	612	792	10
demanda	141	556	177	569	612	792	10
usando	183	556	211	569	612	792	10
la	216	556	223	569	612	792	10
metodología	229	556	279	569	612	792	10
de	54	569	63	582	612	792	10
escenarios.	69	569	113	582	612	792	10
Revista	118	569	148	582	612	792	10
Facultad	153	569	188	582	612	792	10
de	193	569	202	582	612	792	10
Ingeniería	207	569	248	582	612	792	10
UPTC	253	569	279	582	612	792	10
21(32);	54	582	83	595	612	792	10
pp.	86	582	98	595	612	792	10
9-19.	101	582	122	595	612	792	10
E	43	608	49	621	612	792	10
scobar	49	611	77	620	612	792	10
J.W.,	79	608	99	621	612	792	10
B	102	608	108	621	612	792	10
ravo	108	611	127	620	612	792	10
J.J.,	130	608	145	621	612	792	10
V	148	608	155	621	612	792	10
idal	155	611	172	620	612	792	10
C.J.	174	608	190	621	612	792	10
(2012).	193	608	222	621	612	792	10
Optimización	224	608	279	621	612	792	10
de	54	621	63	634	612	792	10
redes	65	621	86	634	612	792	10
de	88	621	97	634	612	792	10
distribución	99	621	147	634	612	792	10
de	149	621	158	634	612	792	10
productos	160	621	199	634	612	792	10
de	201	621	210	634	612	792	10
consumo	212	621	248	634	612	792	10
masivo	250	621	279	634	612	792	10
en	54	634	63	647	612	792	10
condiciones	69	634	117	647	612	792	10
de	123	634	133	647	612	792	10
riesgo.	139	634	166	647	612	792	10
Proceedings	178	634	227	647	612	792	10
of	233	634	241	647	612	792	10
XXXIII	247	634	279	647	612	792	10
Congreso	54	647	92	660	612	792	10
Nacional	100	647	136	660	612	792	10
de	144	647	153	660	612	792	10
Estadística	161	647	205	660	612	792	10
e	213	647	217	660	612	792	10
Investigación	225	647	279	660	612	792	10
Operativa	54	660	93	673	612	792	10
(SEIO),	96	660	127	673	612	792	10
Madrid,	130	660	162	673	612	792	10
España.	164	660	195	673	612	792	10
E	43	686	49	699	612	792	10
scobar	49	689	77	698	612	792	10
J.W.,	79	686	99	699	612	792	10
B	101	686	108	699	612	792	10
ravo	108	689	127	698	612	792	10
J.J.,	129	686	144	699	612	792	10
V	146	686	154	699	612	792	10
idal	154	689	170	698	612	792	10
C.	173	686	182	699	612	792	10
J.	184	686	191	699	612	792	10
(2013).	193	686	222	699	612	792	10
Optimización	224	686	279	699	612	792	10
de	54	699	63	712	612	792	10
una	67	699	81	712	612	792	10
red	85	699	97	712	612	792	10
de	101	699	110	712	612	792	10
distribución	114	699	162	712	612	792	10
con	165	699	180	712	612	792	10
parámetros	183	699	227	712	612	792	10
estocásticos	231	699	279	712	612	792	10
usando	54	712	82	725	612	792	10
la	85	712	93	725	612	792	10
metodología	96	712	146	725	612	792	10
de	149	712	159	725	612	792	10
aproximación	162	712	217	725	612	792	10
por	220	712	233	725	612	792	10
promedios	237	712	279	725	612	792	10
muestrales.	54	725	99	738	612	792	10
Revista	104	725	134	738	612	792	10
Científica	138	725	177	738	612	792	10
Ingeniería	182	725	222	738	612	792	10
y	227	725	232	738	612	792	10
Desarrollo	237	725	279	738	612	792	10
46	43	745	53	758	612	792	10
O	291	517	298	530	612	792	10
wen	298	520	314	529	612	792	10
S.H.	316	517	334	530	612	792	10
&	337	517	344	530	612	792	10
D	347	517	354	530	612	792	10
askin	354	520	375	529	612	792	10
M.	378	517	389	530	612	792	10
(1998).	392	517	421	530	612	792	10
Strategic	423	517	459	530	612	792	10
facility	461	517	490	530	612	792	10
location:	492	517	527	530	612	792	10
A	302	530	309	543	612	792	10
review.	314	530	343	543	612	792	10
European	348	530	386	543	612	792	10
Journal	391	530	420	543	612	792	10
of	425	530	433	543	612	792	10
Operational	438	530	485	543	612	792	10
Research	490	530	527	543	612	792	10
111(3);	302	543	331	556	612	792	10
423-447.	333	543	369	556	612	792	10
P	291	569	296	582	612	792	10
etrovic	296	572	327	581	612	792	10
D.,	332	569	344	582	612	792	10
X	349	569	356	582	612	792	10
ie	356	572	363	581	612	792	10
Y.,	367	569	378	582	612	792	10
B	383	569	390	582	612	792	10
urnham	390	572	421	581	612	792	10
K.,	426	569	438	582	612	792	10
P	443	569	448	582	612	792	10
etrovic	448	572	479	581	612	792	10
R.	484	569	493	582	612	792	10
(2008).	498	569	527	582	612	792	10
Coordinated	302	582	352	595	612	792	10
control	354	582	383	595	612	792	10
of	386	582	394	595	612	792	10
distribution	397	582	443	595	612	792	10
supply	446	582	473	595	612	792	10
chains	476	582	501	595	612	792	10
in	504	582	512	595	612	792	10
the	515	582	527	595	612	792	10
presence	302	595	337	608	612	792	10
of	341	595	349	608	612	792	10
fuzzy	352	595	375	608	612	792	10
customer	378	595	415	608	612	792	10
demand.	418	595	452	608	612	792	10
European	456	595	494	608	612	792	10
Journal	498	595	527	608	612	792	10
of	302	608	310	621	612	792	10
Operational	313	608	360	621	612	792	10
Research	363	608	399	621	612	792	10
185(1);	402	608	431	621	612	792	10
pp.	434	608	446	621	612	792	10
146	449	608	464	621	612	792	10
-158.	466	608	487	621	612	792	10
R	291	634	297	647	612	792	10
omeijn	297	637	323	646	612	792	10
H.E.,	328	634	349	647	612	792	10
J	354	634	358	647	612	792	10
ia	358	637	365	646	612	792	10
S.,	370	634	380	647	612	792	10
C	385	634	392	647	612	792	10
hung	392	637	412	646	612	792	10
-P	412	634	421	647	612	792	10
iaw	421	637	434	646	612	792	10
T.	439	634	447	647	612	792	10
(2007).	452	634	481	647	612	792	10
Designing	486	634	527	647	612	792	10
two-echelon	302	647	352	660	612	792	10
supply	358	647	385	660	612	792	10
networks.	392	647	431	660	612	792	10
European	437	647	476	660	612	792	10
Journal	482	647	512	660	612	792	10
of	519	647	527	660	612	792	10
Operational	302	660	349	673	612	792	10
Research	352	660	388	673	612	792	10
178(2);	391	660	420	673	612	792	10
pp.	423	660	435	673	612	792	10
449	438	660	453	673	612	792	10
-462.	455	660	476	673	612	792	10
S	291	686	296	699	612	792	10
antoso	296	689	325	698	612	792	10
T.,	330	686	341	699	612	792	10
A	346	686	353	699	612	792	10
hmed	353	689	374	698	612	792	10
S.,	380	686	390	699	612	792	10
G	396	686	403	699	612	792	10
oetschalckx	403	689	455	698	612	792	10
M.,	461	686	474	699	612	792	10
S	480	686	486	699	612	792	10
hapiro	486	689	512	698	612	792	10
A.	517	686	527	699	612	792	10
(2005).	302	699	331	712	612	792	10
A	334	699	341	712	612	792	10
stochastic	344	699	384	712	612	792	10
programming	387	699	442	712	612	792	10
approach	445	699	482	712	612	792	10
for	485	699	497	712	612	792	10
supply	500	699	527	712	612	792	10
chain	302	712	324	725	612	792	10
network	331	712	364	725	612	792	10
design	371	712	397	725	612	792	10
under	404	712	427	725	612	792	10
uncertainty.	435	712	481	725	612	792	10
European	489	712	527	725	612	792	10
Journal	302	725	332	738	612	792	10
of	334	725	342	738	612	792	10
Operational	345	725	392	738	612	792	10
Research	395	725	431	738	612	792	10
167(1);	434	725	463	738	612	792	10
pp.	466	725	478	738	612	792	10
96-115.	481	725	511	738	612	792	10
S	85	62	91	75	612	792	11
chutz	91	65	114	74	612	792	11
P.,	121	62	130	75	612	792	11
T	137	62	143	75	612	792	11
omasgard	143	65	183	74	612	792	11
A.,	189	62	201	75	612	792	11
A	208	62	215	75	612	792	11
hmed	215	65	235	74	612	792	11
S.	242	62	250	75	612	792	11
(2009).	257	62	286	75	612	792	11
Supply	293	62	321	75	612	792	11
chain	96	75	118	88	612	792	11
design	123	75	149	88	612	792	11
under	154	75	176	88	612	792	11
uncertainty	181	75	226	88	612	792	11
using	231	75	252	88	612	792	11
sample	257	75	285	88	612	792	11
average	290	75	321	88	612	792	11
approximation	96	88	155	101	612	792	11
and	163	88	178	101	612	792	11
dual	187	88	204	101	612	792	11
decomposition.	213	88	274	101	612	792	11
European	283	88	321	101	612	792	11
Journal	96	101	126	114	612	792	11
of	128	101	137	114	612	792	11
Operations	139	101	183	114	612	792	11
Research	186	101	222	114	612	792	11
199(2);	225	101	254	114	612	792	11
pp.	257	101	269	114	612	792	11
409-419.	272	101	307	114	612	792	11
T	333	62	339	75	612	792	11
siakis	339	65	362	74	612	792	11
P.,	367	62	376	75	612	792	11
S	381	62	386	75	612	792	11
hah	386	65	401	74	612	792	11
N.,	406	62	418	75	612	792	11
P	423	62	428	75	612	792	11
antelides	428	65	467	74	612	792	11
C.C.	471	62	490	75	612	792	11
(2001).	494	62	524	75	612	792	11
Design	528	62	557	75	612	792	11
of	561	62	569	75	612	792	11
multiechelon	345	75	397	88	612	792	11
supply	403	75	430	88	612	792	11
chain	437	75	458	88	612	792	11
networks	465	75	502	88	612	792	11
under	508	75	531	88	612	792	11
demand	538	75	569	88	612	792	11
uncertainty.	345	88	391	101	612	792	11
Industrial	395	88	433	101	612	792	11
Engineering	436	88	485	101	612	792	11
Chemistry	488	88	530	101	612	792	11
Research	533	88	569	101	612	792	11
40(16);	345	101	374	114	612	792	11
pp.	377	101	389	114	612	792	11
3585–3604.	392	101	439	114	612	792	11
S	85	127	91	140	612	792	11
nyder	91	130	115	139	612	792	11
L.V.	118	127	135	140	612	792	11
(2006).	138	127	167	140	612	792	11
Facility	170	127	200	140	612	792	11
location	203	127	236	140	612	792	11
under	239	127	261	140	612	792	11
uncertainty:	264	127	312	140	612	792	11
A	315	127	322	140	612	792	11
review.	96	140	125	153	612	792	11
IIE	128	140	141	153	612	792	11
Transactions	143	140	194	153	612	792	11
38(7);	196	140	221	153	612	792	11
pp.	223	140	236	153	612	792	11
537–554.	238	140	276	153	612	792	11
V	333	127	340	140	612	792	11
idal	340	130	357	139	612	792	11
C.J.	366	127	382	140	612	792	11
&	391	127	399	140	612	792	11
G	408	127	415	140	612	792	11
oetschalckx	415	130	466	139	612	792	11
M.	475	127	487	140	612	792	11
(1997).	496	127	525	140	612	792	11
Strategic	534	127	569	140	612	792	11
production–distribution	345	140	439	153	612	792	11
models:	443	140	475	153	612	792	11
A	478	140	485	153	612	792	11
critical	489	140	517	153	612	792	11
review	521	140	548	153	612	792	11
with	552	140	569	153	612	792	11
emphasis	345	153	382	166	612	792	11
on	388	153	398	166	612	792	11
global	403	153	428	166	612	792	11
supply	434	153	461	166	612	792	11
chain	467	153	488	166	612	792	11
models.	494	153	525	166	612	792	11
European	531	153	569	166	612	792	11
Journal	345	166	374	179	612	792	11
of	377	166	385	179	612	792	11
Operational	387	166	435	179	612	792	11
Research	437	166	474	179	612	792	11
98(1);	476	166	501	179	612	792	11
pp.	503	166	516	179	612	792	11
1–18.	518	166	541	179	612	792	11
47	559	745	569	758	612	792	11
