GESTIÓN	217	52	281	70	612	792	1
TECNOLÓGICA:	284	52	395	70	612	792	1
ESTRATEGIAS	118	70	217	88	612	792	1
DE	220	70	240	88	612	792	1
INNOVACIÓN	243	70	335	88	612	792	1
Y	338	70	348	88	612	792	1
TRANSFERENCIA	351	70	471	88	612	792	1
DE	474	70	494	88	612	792	1
TECNOLOGÍA	195	88	291	106	612	792	1
EN	294	88	314	106	612	792	1
LA	317	88	337	106	612	792	1
INDUSTRIA	339	88	418	106	612	792	1
José	258	134	278	150	612	792	1
G.	281	134	293	150	612	792	1
Odremán	296	134	340	150	612	792	1
R.	343	134	354	150	612	792	1
Dirección	227	162	267	175	612	792	1
de	269	162	279	175	612	792	1
Investigación	281	162	335	175	612	792	1
y	337	162	342	175	612	792	1
Postgrado	345	162	385	175	612	792	1
Universidad	75	176	123	189	612	792	1
Nacional	126	176	162	189	612	792	1
Experimental	165	176	218	189	612	792	1
Politécnica	221	176	265	189	612	792	1
"Antonio	268	176	305	189	612	792	1
José	307	176	324	189	612	792	1
de	327	176	336	189	612	792	1
Sucre"	339	176	366	189	612	792	1
-	368	176	372	189	612	792	1
UNEXPO,	374	176	417	189	612	792	1
Ciudad	420	176	449	189	612	792	1
Guayana	451	176	487	189	612	792	1
–	489	176	494	189	612	792	1
Venezuela	496	176	537	189	612	792	1
Resumen:	113	224	156	237	612	792	1
Palabras	113	320	151	333	612	792	1
Clave:	154	320	182	333	612	792	1
Gestión	185	320	216	333	612	792	1
Tecnológica,	218	320	269	333	612	792	1
Estrategia	272	320	312	333	612	792	1
de	315	320	324	333	612	792	1
innovación,	327	320	374	333	612	792	1
Estrategia	377	320	417	333	612	792	1
de	420	320	429	333	612	792	1
Transferencia	432	320	486	333	612	792	1
de	489	320	499	333	612	792	1
tecnología,	113	332	158	345	612	792	1
SNI.	160	332	179	345	612	792	1
I.	57	379	65	396	612	792	1
DEFINICIONES	69	379	165	396	612	792	1
Gestión	57	408	96	424	612	792	1
Tecnológica	99	408	159	424	612	792	1
Actualmente	57	436	118	452	612	792	1
la	124	436	132	452	612	792	1
Gestión	138	436	176	452	612	792	1
Tecnológica	181	436	240	452	612	792	1
concibe	246	436	283	452	612	792	1
su	289	436	299	452	612	792	1
conceptualización	305	436	392	452	612	792	1
desde	398	436	425	452	612	792	1
varios	431	436	460	452	612	792	1
puntos	466	436	498	452	612	792	1
de	504	436	515	452	612	792	1
vista	521	436	544	452	612	792	1
o	549	436	555	452	612	792	1
enfoques	57	450	100	466	612	792	1
que	104	450	122	466	612	792	1
le	126	450	134	466	612	792	1
da	139	450	150	466	612	792	1
cada	154	450	176	466	612	792	1
miembro	180	450	224	466	612	792	1
de	228	450	239	466	612	792	1
la	243	450	252	466	612	792	1
comunidad	256	450	310	466	612	792	1
científica	314	450	358	466	612	792	1
según	362	450	390	466	612	792	1
la	394	450	403	466	612	792	1
profundidad	407	450	466	466	612	792	1
de	470	450	481	466	612	792	1
conocimientos	485	450	555	466	612	792	1
sobre	57	464	83	480	612	792	1
el	85	464	94	480	612	792	1
tema.	96	464	123	480	612	792	1
Es	125	464	137	480	612	792	1
por	140	464	156	480	612	792	1
ello	158	464	176	480	612	792	1
que	179	464	196	480	612	792	1
encontramos	198	464	260	480	612	792	1
enfoques	262	464	306	480	612	792	1
que	308	464	325	480	612	792	1
la	328	464	337	480	612	792	1
definen	339	464	374	480	612	792	1
como:	377	464	407	480	612	792	1
Procesos,	409	464	455	480	612	792	1
técnicas,	458	464	499	480	612	792	1
estrategias,	502	464	555	480	612	792	1
procedimientos,	57	478	134	494	612	792	1
prácticas	137	478	179	494	612	792	1
y	182	478	188	494	612	792	1
otros.	191	478	218	494	612	792	1
Definiciones	63	500	125	516	612	792	1
Autor	464	500	495	516	612	792	1
Como	63	519	92	534	612	792	1
proceso,	96	519	135	534	612	792	1
la	139	519	147	534	612	792	1
gestión	151	519	185	534	612	792	1
de	189	519	200	534	612	792	1
la	204	519	212	534	612	792	1
tecnología	216	519	265	534	612	792	1
abarca	269	519	299	534	612	792	1
la	303	519	312	534	612	792	1
planeación,	315	519	369	534	612	792	1
dirección,	373	519	419	534	612	792	1
control	423	519	456	534	612	792	1
(Technology,	464	519	527	534	612	792	1
y	63	532	69	547	612	792	1
coordinación	73	532	134	547	612	792	1
del	139	532	153	547	612	792	1
desarrollo	157	532	204	547	612	792	1
e	208	532	213	547	612	792	1
implementación	217	532	293	547	612	792	1
de	297	532	308	547	612	792	1
capacidades	312	532	369	547	612	792	1
tecnológicas	373	532	432	547	612	792	1
para	436	532	456	547	612	792	1
1987)	464	532	492	547	612	792	1
formular	63	545	104	560	612	792	1
y	107	545	113	560	612	792	1
alcanzar	116	545	155	560	612	792	1
los	158	545	171	560	612	792	1
objetivos	174	545	217	560	612	792	1
estratégicos	220	545	275	560	612	792	1
y	278	545	284	560	612	792	1
operacionales	287	545	351	560	612	792	1
de	354	545	365	560	612	792	1
la	368	545	377	560	612	792	1
organización	379	545	440	560	612	792	1
La	63	566	76	582	612	792	1
gestión	79	566	113	582	612	792	1
tecnológica	116	566	170	582	612	792	1
consiste	173	566	211	582	612	792	1
en	214	566	225	582	612	792	1
el	228	566	237	582	612	792	1
desarrollo	240	566	287	582	612	792	1
científico	290	566	334	582	612	792	1
de	337	566	348	582	612	792	1
técnicas	351	566	389	582	612	792	1
para	392	566	413	582	612	792	1
entender	416	566	456	582	612	792	1
(Solleiro,	464	566	509	582	612	792	1
1988).	512	566	543	582	612	792	1
y	63	579	69	595	612	792	1
resolver	74	579	111	595	612	792	1
una	116	579	133	595	612	792	1
diversidad	138	579	187	595	612	792	1
de	191	579	203	595	612	792	1
problemas,	207	579	259	595	612	792	1
tales	264	579	285	595	612	792	1
como	290	579	316	595	612	792	1
la	321	579	329	595	612	792	1
predicción,	334	579	386	595	612	792	1
la	391	579	399	595	612	792	1
proyección	404	579	456	595	612	792	1
y	63	592	69	608	612	792	1
la	74	592	82	608	612	792	1
prospección	87	592	144	608	612	792	1
tecnológica,	149	592	206	608	612	792	1
el	210	592	219	608	612	792	1
buen	223	592	246	608	612	792	1
manejo	251	592	286	608	612	792	1
de	291	592	302	608	612	792	1
apoyos	306	592	340	608	612	792	1
gubernamentales,	345	592	427	608	612	792	1
de	432	592	443	608	612	792	1
la	448	592	456	608	612	792	1
información	63	605	121	621	612	792	1
científica	124	605	167	621	612	792	1
y	170	605	176	621	612	792	1
tecnológica,	180	605	237	621	612	792	1
de	240	605	252	621	612	792	1
las	255	605	268	621	612	792	1
estructuras	272	605	322	621	612	792	1
organizacionales	326	605	404	621	612	792	1
adecuadas	408	605	456	621	612	792	1
para	63	618	83	634	612	792	1
la	89	618	97	634	612	792	1
investigación	102	618	165	634	612	792	1
y	170	618	176	634	612	792	1
el	181	618	190	634	612	792	1
comportamiento	195	618	272	634	612	792	1
humano	278	618	316	634	612	792	1
en	321	618	332	634	612	792	1
el	337	618	346	634	612	792	1
proceso	351	618	388	634	612	792	1
de	393	618	404	634	612	792	1
desarrollo	409	618	456	634	612	792	1
tecnológico,	63	631	121	647	612	792	1
la	124	631	132	647	612	792	1
planeación	136	631	187	647	612	792	1
y	190	631	196	647	612	792	1
control	199	631	232	647	612	792	1
de	235	631	247	647	612	792	1
proyectos,	250	631	298	647	612	792	1
la	302	631	310	647	612	792	1
vinculación	313	631	368	647	612	792	1
entre	371	631	395	647	612	792	1
las	398	631	411	647	612	792	1
unidades	414	631	456	647	612	792	1
de	63	644	74	660	612	792	1
investigación	77	644	140	660	612	792	1
y	142	644	148	660	612	792	1
las	151	644	164	660	612	792	1
de	167	644	178	660	612	792	1
producción,	181	644	237	660	612	792	1
la	239	644	248	660	612	792	1
legislación	251	644	302	660	612	792	1
en	304	644	316	660	612	792	1
la	318	644	327	660	612	792	1
materia,	330	644	368	660	612	792	1
etc.	371	644	387	660	612	792	1
En	63	666	76	682	612	792	1
términos	79	666	121	682	612	792	1
tecnológicos,	124	666	188	682	612	792	1
la	190	666	199	682	612	792	1
gestión	202	666	236	682	612	792	1
podría	239	666	270	682	612	792	1
concebirse	273	666	324	682	612	792	1
como	327	666	353	682	612	792	1
la	356	666	365	682	612	792	1
administración	367	666	439	682	612	792	1
del	442	666	456	682	612	792	1
(Rivera,	464	666	503	682	612	792	1
1995).	506	666	537	682	612	792	1
conocimiento	63	679	128	695	612	792	1
para	133	679	153	695	612	792	1
dinamizar	158	679	206	695	612	792	1
un	210	679	222	695	612	792	1
proceso	226	679	264	695	612	792	1
productivo	268	679	320	695	612	792	1
a	324	679	330	695	612	792	1
través	334	679	363	695	612	792	1
de	367	679	378	695	612	792	1
la	383	679	391	695	612	792	1
introducción	396	679	456	695	612	792	1
sistemática	63	692	116	708	612	792	1
de	119	692	131	708	612	792	1
innovaciones	134	692	197	708	612	792	1
tecnológicas	200	692	260	708	612	792	1
Definiciones	57	718	108	731	612	792	1
de	111	718	121	731	612	792	1
Gestión	123	718	156	731	612	792	1
Tecnológica,	158	718	211	731	612	792	1
Fuente	216	718	246	731	612	792	1
(Varios)	248	718	282	731	612	792	1
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	1
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	1
y	266	754	271	767	612	792	1
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	1
Vol.	356	753	374	769	612	792	1
18,	377	753	391	769	612	792	1
Nº	394	753	406	769	612	792	1
73,	409	753	423	769	612	792	1
Diciembre	429	753	477	769	612	792	1
2014	480	753	503	769	612	792	1
181	566	746	589	761	612	792	1
Estrategia	57	53	109	69	612	792	2
El	57	81	68	97	612	792	2
significado	72	81	130	97	612	792	2
del	135	81	151	97	612	792	2
término	155	81	195	97	612	792	2
estrategia	200	81	250	97	612	792	2
proviene	255	81	300	97	612	792	2
de	57	95	69	111	612	792	2
la	72	95	81	111	612	792	2
palabra	84	95	122	111	612	792	2
griega	125	95	157	111	612	792	2
strategos,	160	95	212	111	612	792	2
jefes	215	95	239	111	612	792	2
de	242	95	254	111	612	792	2
ejército,	257	95	300	111	612	792	2
tradicionalmente	57	109	145	125	612	792	2
utilizada	153	109	198	125	612	792	2
en	206	109	218	125	612	792	2
el	226	109	235	125	612	792	2
terreno	243	109	280	125	612	792	2
de	288	109	300	125	612	792	2
las	57	123	71	139	612	792	2
operaciones	79	123	141	139	612	792	2
guerreras.	149	123	201	139	612	792	2
La	209	123	222	139	612	792	2
estrategia	230	123	280	139	612	792	2
en	288	123	300	139	612	792	2
entornos	57	137	101	153	612	792	2
académicos	105	137	166	153	612	792	2
y	169	137	175	153	612	792	2
de	179	137	191	153	612	792	2
producción	195	137	253	153	612	792	2
tuvo	257	137	280	153	612	792	2
sus	284	137	300	153	612	792	2
orígenes	57	151	101	167	612	792	2
en	105	151	117	167	612	792	2
las	122	151	136	167	612	792	2
clases	141	151	172	167	612	792	2
de	177	151	189	167	612	792	2
política	193	151	233	167	612	792	2
de	237	151	249	167	612	792	2
negocios	254	151	300	167	612	792	2
en	57	165	69	181	612	792	2
diferentes	83	165	134	181	612	792	2
universidades	148	165	220	181	612	792	2
de	234	165	246	181	612	792	2
Estados	260	165	300	181	612	792	2
Unidos.	57	179	97	195	612	792	2
No	103	179	118	195	612	792	2
existe	124	179	154	195	612	792	2
una	160	179	178	195	612	792	2
teoría	184	179	214	195	612	792	2
específica	220	179	272	195	612	792	2
para	278	179	300	195	612	792	2
este	57	193	77	209	612	792	2
concepto,	84	193	134	209	612	792	2
lo	142	193	151	209	612	792	2
que	159	193	177	209	612	792	2
puede	184	193	215	209	612	792	2
encontrarse	222	193	282	209	612	792	2
es	290	193	300	209	612	792	2
información	57	207	120	223	612	792	2
sobre	126	207	154	223	612	792	2
las	160	207	175	223	612	792	2
diferentes	181	207	233	223	612	792	2
escuelas	239	207	282	223	612	792	2
de	288	207	300	223	612	792	2
estrategia	57	221	107	237	612	792	2
desde	114	221	143	237	612	792	2
los	149	221	164	237	612	792	2
años	171	221	194	237	612	792	2
sesenta	201	221	239	237	612	792	2
hasta	245	221	272	237	612	792	2
hoy.	278	221	300	237	612	792	2
(Castellanos,	57	235	125	251	612	792	2
2008)	129	235	159	251	612	792	2
Las	327	235	343	248	612	792	2
Estrategias	346	235	393	248	612	792	2
global	396	235	422	248	612	792	2
y	424	235	429	248	612	792	2
específicas	432	235	476	248	612	792	2
de	479	235	489	248	612	792	2
la	491	235	499	248	612	792	2
Empresa	502	235	540	248	612	792	2
Fuente:	376	249	409	262	612	792	2
(HIDALGO,	411	249	465	262	612	792	2
1999)	468	249	491	262	612	792	2
Definiciones	61	292	118	306	612	792	2
Autor	449	292	477	306	612	792	2
La	61	308	72	321	612	792	2
estrategia	75	308	113	321	612	792	2
es	117	308	125	321	612	792	2
un	129	308	139	321	612	792	2
modelo	142	308	172	321	612	792	2
coherente,	176	308	217	321	612	792	2
unificador	220	308	261	321	612	792	2
e	264	308	269	321	612	792	2
integrador	272	308	313	321	612	792	2
de	317	308	326	321	612	792	2
decisiones	330	308	371	321	612	792	2
que	375	308	389	321	612	792	2
determina	393	308	433	321	612	792	2
y	436	308	441	321	612	792	2
(Castellanos,	449	308	501	321	612	792	2
2008)	503	308	527	321	612	792	2
revela	61	319	86	332	612	792	2
el	89	319	96	332	612	792	2
propósito	100	319	138	332	612	792	2
de	142	319	151	332	612	792	2
la	155	319	162	332	612	792	2
organización	166	319	217	332	612	792	2
en	221	319	230	332	612	792	2
términos	234	319	269	332	612	792	2
de	272	319	282	332	612	792	2
objetivos	285	319	322	332	612	792	2
a	326	319	330	332	612	792	2
largo	334	319	354	332	612	792	2
plazo,	358	319	382	332	612	792	2
programas	386	319	428	332	612	792	2
de	432	319	441	332	612	792	2
acción,	61	330	90	343	612	792	2
y	93	330	98	343	612	792	2
prioridades	101	330	146	343	612	792	2
en	149	330	158	343	612	792	2
la	161	330	168	343	612	792	2
asignación	171	330	214	343	612	792	2
de	217	330	227	343	612	792	2
recursos,	230	330	266	343	612	792	2
tratando	269	330	301	343	612	792	2
de	304	330	314	343	612	792	2
lograr	317	330	341	343	612	792	2
una	344	330	358	343	612	792	2
ventaja	361	330	390	343	612	792	2
sostenible	393	330	433	343	612	792	2
y	436	330	441	343	612	792	2
respondiendo	61	341	115	354	612	792	2
adecuadamente	118	341	180	354	612	792	2
a	182	341	187	354	612	792	2
las	190	341	201	354	612	792	2
oportunidades	204	341	260	354	612	792	2
y	263	341	268	354	612	792	2
amenazas	271	341	310	354	612	792	2
surgidas	313	341	346	354	612	792	2
en	349	341	358	354	612	792	2
el	361	341	368	354	612	792	2
medio	371	341	396	354	612	792	2
externo	399	341	429	354	612	792	2
de	432	341	441	354	612	792	2
la	61	352	68	365	612	792	2
empresa,	71	352	107	365	612	792	2
teniendo	109	352	144	365	612	792	2
en	146	352	156	365	612	792	2
cuenta	158	352	184	365	612	792	2
sus	187	352	199	365	612	792	2
fortalezas	202	352	241	365	612	792	2
y	243	352	248	365	612	792	2
debilidades.	251	352	299	365	612	792	2
El	61	378	70	392	612	792	2
concepto	73	378	109	392	612	792	2
de	112	378	122	392	612	792	2
estrategia	124	378	163	392	612	792	2
ocupa	166	378	190	392	612	792	2
una	193	378	207	392	612	792	2
posición	210	378	244	392	612	792	2
fundamental	247	378	297	392	612	792	2
dentro	300	378	325	392	612	792	2
de	328	378	338	392	612	792	2
la	341	378	348	392	612	792	2
gestión	351	378	380	392	612	792	2
de	383	378	392	392	612	792	2
la	395	378	402	392	612	792	2
empresa,	405	378	441	392	612	792	2
(HIDALGO,	449	378	500	392	612	792	2
1999)	503	378	526	392	612	792	2
pues	61	389	80	403	612	792	2
incluye,	82	389	114	403	612	792	2
entre	116	389	136	403	612	792	2
otros,	138	389	161	403	612	792	2
la	163	389	170	403	612	792	2
fijación	172	389	202	403	612	792	2
de	205	389	214	403	612	792	2
objetivos	216	389	253	403	612	792	2
a	255	389	260	403	612	792	2
medio	262	389	287	403	612	792	2
y	289	389	294	403	612	792	2
largo	296	389	317	403	612	792	2
plazo	319	389	341	403	612	792	2
y	343	389	348	403	612	792	2
las	350	389	361	403	612	792	2
acciones	363	389	398	403	612	792	2
necesarias	400	389	441	403	612	792	2
para	61	400	78	414	612	792	2
alcanzarlos.	81	400	128	414	612	792	2
En	61	420	72	434	612	792	2
gestión,	74	420	105	434	612	792	2
la	107	420	115	434	612	792	2
estrategia	116	420	155	434	612	792	2
se	156	420	165	434	612	792	2
concibe	167	420	198	434	612	792	2
básicamente	199	420	249	434	612	792	2
como	251	420	273	434	612	792	2
la	275	420	282	434	612	792	2
adaptación	284	420	327	434	612	792	2
de	329	420	338	434	612	792	2
los	340	420	352	434	612	792	2
recursos	354	420	387	434	612	792	2
y	389	420	394	434	612	792	2
habilidades	396	420	441	434	612	792	2
(Castellanos,	449	420	501	434	612	792	2
2008)	503	420	527	434	612	792	2
de	61	431	71	445	612	792	2
la	75	431	82	445	612	792	2
organización	87	431	138	445	612	792	2
al	143	431	150	445	612	792	2
entorno	154	431	185	445	612	792	2
cambiante,	189	431	233	445	612	792	2
aprovechando	237	431	293	445	612	792	2
las	298	431	309	445	612	792	2
oportunidades	313	431	370	445	612	792	2
y	374	431	379	445	612	792	2
evaluando	384	431	425	445	612	792	2
los	429	431	441	445	612	792	2
riesgos	61	442	90	456	612	792	2
en	92	442	101	456	612	792	2
función	104	442	135	456	612	792	2
de	137	442	146	456	612	792	2
objetivos	149	442	186	456	612	792	2
y	188	442	193	456	612	792	2
metas.	196	442	221	456	612	792	2
Definiciones	213	464	265	478	612	792	2
de	267	464	277	478	612	792	2
Estrategia.	280	464	326	478	612	792	2
Fuentes	329	464	362	478	612	792	2
(Varias)	365	464	399	478	612	792	2
La	57	504	69	520	612	792	2
generación	76	504	129	520	612	792	2
y	135	504	141	520	612	792	2
aplicación	148	504	197	520	612	792	2
de	204	504	215	520	612	792	2
estrategias	222	504	273	520	612	792	2
para	279	504	300	520	612	792	2
el	57	518	65	534	612	792	2
direccionamiento	74	518	157	534	612	792	2
del	165	518	180	534	612	792	2
desarrollo	188	518	236	534	612	792	2
tecnológico	244	518	300	534	612	792	2
implica	57	532	93	548	612	792	2
procesos	98	532	140	548	612	792	2
de	145	532	156	548	612	792	2
conocimiento	161	532	226	548	612	792	2
de	231	532	243	548	612	792	2
la	248	532	256	548	612	792	2
realidad	261	532	300	548	612	792	2
nacional	57	546	97	562	612	792	2
e	102	546	107	562	612	792	2
internacional	111	546	174	562	612	792	2
en	178	546	190	562	612	792	2
el	194	546	202	562	612	792	2
tema,	207	546	233	562	612	792	2
participación	237	546	300	562	612	792	2
de	57	560	68	576	612	792	2
los	73	560	87	576	612	792	2
actores	92	560	126	576	612	792	2
involucrados	131	560	193	576	612	792	2
(Gobierno,	198	560	250	576	612	792	2
industria,	255	560	300	576	612	792	2
academia,	57	574	105	590	612	792	2
entidades	108	574	153	590	612	792	2
financieras,	156	574	211	590	612	792	2
etc.).	214	574	238	590	612	792	2
Innovación	57	602	114	618	612	792	2
El	57	630	67	646	612	792	2
desarrollo	71	630	120	646	612	792	2
tecnológico	128	630	185	646	612	792	2
en	189	630	200	646	612	792	2
las	204	630	218	646	612	792	2
últimas	221	630	258	646	612	792	2
décadas	261	630	300	646	612	792	2
se	57	644	67	660	612	792	2
ha	75	644	86	660	612	792	2
venido	94	644	128	660	612	792	2
estimulando	136	644	195	660	612	792	2
por	203	644	220	660	612	792	2
la	228	644	236	660	612	792	2
creación	245	644	286	660	612	792	2
y	294	644	300	660	612	792	2
desempeño	57	658	112	674	612	792	2
de	114	658	126	674	612	792	2
Sistemas	128	658	172	674	612	792	2
Nacionales	174	658	229	674	612	792	2
de	231	658	242	674	612	792	2
Innovación	245	658	300	674	612	792	2
–	57	672	63	688	612	792	2
SNI,	65	672	88	688	612	792	2
término	91	672	129	688	612	792	2
que	132	672	149	688	612	792	2
aparece	152	672	189	688	612	792	2
publicado	192	672	240	688	612	792	2
por	243	672	259	688	612	792	2
primera	262	672	300	688	612	792	2
vez	57	686	74	702	612	792	2
por	78	686	94	702	612	792	2
(FREEMAN,	99	686	164	702	612	792	2
1987)	169	686	197	702	612	792	2
y	202	686	208	702	612	792	2
lo	213	686	222	702	612	792	2
define	227	686	256	702	612	792	2
así:	261	686	278	702	612	792	2
“…	283	686	300	702	612	792	2
red	57	700	72	716	612	792	2
de	80	700	92	716	612	792	2
instituciones	100	700	162	716	612	792	2
de	170	700	181	716	612	792	2
los	189	700	203	716	612	792	2
sectores	211	700	251	716	612	792	2
públicos	259	700	300	716	612	792	2
y	57	714	63	730	612	792	2
privados	71	714	113	730	612	792	2
cuyas	122	714	150	730	612	792	2
actividades	158	714	213	730	612	792	2
e	222	714	227	730	612	792	2
interacciones	235	714	300	730	612	792	2
182	25	746	47	761	612	792	2
inician,	312	504	349	520	612	792	2
importan,	354	504	401	520	612	792	2
modifican	407	504	456	520	612	792	2
y	461	504	467	520	612	792	2
divulgan	473	504	516	520	612	792	2
nuevas	521	504	555	520	612	792	2
tecnologías”.	312	518	376	534	612	792	2
Desde	312	546	342	562	612	792	2
un	350	546	362	562	612	792	2
punto	369	546	396	562	612	792	2
de	404	546	415	562	612	792	2
vista	423	546	446	562	612	792	2
geográfico,	453	546	507	562	612	792	2
los	514	546	528	562	612	792	2
SNI	536	546	555	562	612	792	2
pueden	312	560	347	576	612	792	2
definirse	352	560	393	576	612	792	2
de	399	560	410	576	612	792	2
manera	415	560	450	576	612	792	2
regional,	456	560	498	576	612	792	2
nacional	503	560	544	576	612	792	2
o	549	560	555	576	612	792	2
supranacional	312	574	379	590	612	792	2
presumiendo	383	574	445	590	612	792	2
una	449	574	466	590	612	792	2
relación	470	574	509	590	612	792	2
directa	513	574	545	590	612	792	2
y	549	574	555	590	612	792	2
orientación	312	588	366	604	612	792	2
interna	370	588	403	604	612	792	2
del	407	588	421	604	612	792	2
proceso	425	588	462	604	612	792	2
de	466	588	477	604	612	792	2
innovación	481	588	534	604	612	792	2
con	538	588	555	604	612	792	2
su	312	602	323	618	612	792	2
entorno	327	602	363	618	612	792	2
geográfico	367	602	418	618	612	792	2
inmediato.	422	602	473	618	612	792	2
(Björn,	477	602	512	618	612	792	2
Edquist,	516	602	555	618	612	792	2
&	312	616	321	632	612	792	2
Lundvall,	324	616	371	632	612	792	2
2003).	374	616	405	632	612	792	2
Actualmente	312	644	371	660	612	792	2
los	374	644	388	660	612	792	2
Sistemas	391	644	432	660	612	792	2
Nacionales	435	644	486	660	612	792	2
de	489	644	500	660	612	792	2
Innovación	504	644	555	660	612	792	2
son	312	658	328	674	612	792	2
parte	332	658	355	674	612	792	2
esencial	359	658	396	674	612	792	2
de	399	658	411	674	612	792	2
la	414	658	423	674	612	792	2
institucionalidad	426	658	503	674	612	792	2
de	506	658	517	674	612	792	2
un	521	658	533	674	612	792	2
país	537	658	555	674	612	792	2
desarrollado,	312	672	371	688	612	792	2
o	374	672	380	688	612	792	2
en	382	672	393	688	612	792	2
vías	395	672	413	688	612	792	2
de	416	672	427	688	612	792	2
desarrollo,	429	672	477	688	612	792	2
esto	479	672	498	688	612	792	2
hace	500	672	521	688	612	792	2
que	523	672	540	688	612	792	2
las	542	672	555	688	612	792	2
políticas	312	686	351	702	612	792	2
públicas	354	686	392	702	612	792	2
referidas	395	686	435	702	612	792	2
a	439	686	444	702	612	792	2
innovación	447	686	498	702	612	792	2
y	501	686	507	702	612	792	2
la	511	686	519	702	612	792	2
gestión	522	686	555	702	612	792	2
de	312	700	323	716	612	792	2
tecnologías	325	700	377	716	612	792	2
sean	379	700	400	716	612	792	2
una	402	700	419	716	612	792	2
parte	421	700	444	716	612	792	2
importante	446	700	495	716	612	792	2
de	497	700	508	716	612	792	2
los	510	700	524	716	612	792	2
planes	526	700	555	716	612	792	2
estratégicos	312	714	366	730	612	792	2
de	369	714	380	730	612	792	2
desarrollo	382	714	428	730	612	792	2
integral	430	714	465	730	612	792	2
de	468	714	479	730	612	792	2
cada	482	714	503	730	612	792	2
nación.	505	714	539	730	612	792	2
UNIVERSIDAD,	95	753	176	766	612	792	2
CIENCIA	180	753	228	766	612	792	2
y	232	753	238	766	612	792	2
TECNOLOGÍA	241	753	316	766	612	792	2
Vol.	322	752	341	768	612	792	2
18,	343	752	358	768	612	792	2
Nº	360	752	373	768	612	792	2
73,	375	752	390	768	612	792	2
Diciembre	395	752	443	768	612	792	2
2014	446	752	469	768	612	792	2
Odremán,	366	21	408	35	612	792	3
J.	410	21	416	35	612	792	3
G.,	418	21	430	35	612	792	3
Gestión	432	22	462	35	612	792	3
Tecnológica	464	22	510	35	612	792	3
Definiciones	61	58	103	69	612	792	3
Autor	425	58	445	69	612	792	3
Cualquier	61	72	93	83	612	792	3
forma	95	72	114	83	612	792	3
de	116	72	123	83	612	792	3
hacer	125	72	143	83	612	792	3
las	145	72	154	83	612	792	3
cosas	156	72	173	83	612	792	3
de	175	72	182	83	612	792	3
modo	184	72	203	83	612	792	3
distinto	205	72	229	83	612	792	3
en	231	72	238	83	612	792	3
la	240	72	246	83	612	792	3
vida	248	72	262	83	612	792	3
económica.	264	72	300	83	612	792	3
Schumpeter	425	72	463	83	612	792	3
(1934)	465	72	486	83	612	792	3
Adopción	61	86	93	96	612	792	3
de	95	86	102	96	612	792	3
un	104	86	112	96	612	792	3
cambio	114	86	138	96	612	792	3
novedoso	140	86	171	96	612	792	3
para	173	86	186	96	612	792	3
la	188	86	194	96	612	792	3
empresa	196	86	223	96	612	792	3
y	225	86	229	96	612	792	3
el	231	86	236	96	612	792	3
entorno.	238	86	265	96	612	792	3
Knight	425	86	447	96	612	792	3
(1967)	449	86	470	96	612	792	3
Introducción	61	99	102	110	612	792	3
con	104	99	116	110	612	792	3
éxito	118	99	134	110	612	792	3
en	136	99	143	110	612	792	3
el	145	99	151	110	612	792	3
mercado	153	99	180	110	612	792	3
de	182	99	190	110	612	792	3
una	192	99	204	110	612	792	3
nueva	206	99	225	110	612	792	3
idea	227	99	240	110	612	792	3
en	242	99	250	110	612	792	3
forma	252	99	271	110	612	792	3
de	273	99	280	110	612	792	3
productos,	282	99	316	110	612	792	3
procesos,	318	99	348	110	612	792	3
servicios	350	99	378	110	612	792	3
o	380	99	384	110	612	792	3
técnicas	386	99	412	110	612	792	3
de	61	109	69	120	612	792	3
gestión	71	109	94	120	612	792	3
y	96	109	100	120	612	792	3
organización.	102	109	145	120	612	792	3
Pavón	425	99	445	110	612	792	3
y	447	99	451	110	612	792	3
Goodman	453	99	484	110	612	792	3
(1976)	486	99	508	110	612	792	3
Un	61	123	71	133	612	792	3
cambio	73	123	97	133	612	792	3
en	99	123	106	133	612	792	3
la	108	123	114	133	612	792	3
conducta	116	123	145	133	612	792	3
de	147	123	154	133	612	792	3
las	156	123	165	133	612	792	3
personas	167	123	195	133	612	792	3
como	197	123	215	133	612	792	3
consumidores	217	123	261	133	612	792	3
o	263	123	267	133	612	792	3
productores.	269	123	309	133	612	792	3
Drucker	425	123	451	133	612	792	3
(1981)	453	123	474	133	612	792	3
Crear	61	136	79	147	612	792	3
cualquier	81	136	111	147	612	792	3
producto,	113	136	143	147	612	792	3
servicio	145	136	170	147	612	792	3
o	172	136	176	147	612	792	3
proceso	178	136	203	147	612	792	3
nuevo	205	136	225	147	612	792	3
para	227	136	241	147	612	792	3
la	243	136	248	147	612	792	3
unidad	250	136	272	147	612	792	3
de	274	136	282	147	612	792	3
negocio.	284	136	311	147	612	792	3
Tushman	425	136	454	147	612	792	3
y	456	136	460	147	612	792	3
Nadler	462	136	484	147	612	792	3
(1986)	486	136	508	147	612	792	3
Realizar	61	150	88	160	612	792	3
lo	90	150	96	160	612	792	3
que	98	150	110	160	612	792	3
nadie	112	150	129	160	612	792	3
ha	131	150	139	160	612	792	3
imaginado	141	150	174	160	612	792	3
todavía.	176	150	202	160	612	792	3
Morcillo	425	150	453	160	612	792	3
(1995)	455	150	476	160	612	792	3
Mudar	61	163	83	174	612	792	3
o	85	163	89	174	612	792	3
alterar	91	163	111	174	612	792	3
algo,	113	163	129	174	612	792	3
introduciendo	131	163	175	174	612	792	3
novedades.	177	163	213	174	612	792	3
Real	425	163	440	174	612	792	3
Academia	441	163	474	174	612	792	3
de	476	163	483	174	612	792	3
la	485	163	491	174	612	792	3
Lengua	493	163	517	174	612	792	3
(2001)	519	163	540	174	612	792	3
Puesta	61	177	82	187	612	792	3
en	84	177	92	187	612	792	3
práctica	94	177	119	187	612	792	3
de	121	177	129	187	612	792	3
un	131	177	139	187	612	792	3
producto,	141	177	171	187	612	792	3
proceso,	173	177	200	187	612	792	3
sistema	202	177	226	187	612	792	3
de	228	177	235	187	612	792	3
marketing	237	177	270	187	612	792	3
o	272	177	276	187	612	792	3
método	278	177	302	187	612	792	3
organizativo,	304	177	346	187	612	792	3
nuevo	348	177	367	187	612	792	3
o	369	177	373	187	612	792	3
mejorado.	375	177	407	187	612	792	3
Manual	425	177	449	187	612	792	3
de	451	177	459	187	612	792	3
Oslo	461	177	476	187	612	792	3
(2005)	478	177	499	187	612	792	3
Ofrecer	61	200	86	211	612	792	3
al	88	200	93	211	612	792	3
mercado	95	200	123	211	612	792	3
un	125	200	133	211	612	792	3
modelo	135	200	159	211	612	792	3
de	161	200	168	211	612	792	3
negocio	170	200	196	211	612	792	3
distinto	198	200	222	211	612	792	3
al	224	200	230	211	612	792	3
de	232	200	239	211	612	792	3
la	241	200	247	211	612	792	3
competencia.	249	200	291	211	612	792	3
González	425	200	455	211	612	792	3
Alorda	457	200	479	211	612	792	3
y	481	200	485	211	612	792	3
Huete	487	200	506	211	612	792	3
(2009)	508	200	529	211	612	792	3
Definiciones	109	214	161	227	612	792	3
de	163	214	173	227	612	792	3
Innovación.	176	214	226	227	612	792	3
Fuente:	229	214	261	227	612	792	3
(González,	264	214	309	227	612	792	3
2009)	312	214	335	227	612	792	3
adaptado	338	214	378	227	612	792	3
de	380	214	390	227	612	792	3
López	393	214	419	227	612	792	3
Mielgo	421	214	451	227	612	792	3
et	453	214	461	227	612	792	3
al.	463	214	474	227	612	792	3
(2007)	476	214	503	227	612	792	3
Tecnología	57	240	112	256	612	792	3
Definiciones	61	264	103	275	612	792	3
Autor	407	264	427	275	612	792	3
Aplicación	61	278	96	288	612	792	3
sistemática	98	278	134	288	612	792	3
del	136	278	146	288	612	792	3
conocimiento	148	278	191	288	612	792	3
científico	193	278	223	288	612	792	3
u	225	278	229	288	612	792	3
otro	231	278	244	288	612	792	3
conocimiento	246	278	289	288	612	792	3
organizado	291	278	327	288	612	792	3
a	329	278	332	288	612	792	3
tareas	334	278	353	288	612	792	3
prácticas.	355	278	385	288	612	792	3
Galbraith	407	278	437	288	612	792	3
(1967),	439	278	462	288	612	792	3
en	464	278	472	288	612	792	3
Fernández	474	278	507	288	612	792	3
(2005)	509	278	531	288	612	792	3
Conjunto	61	291	91	302	612	792	3
de	93	291	101	302	612	792	3
conocimientos	103	291	149	302	612	792	3
que	151	291	163	302	612	792	3
posee	165	291	183	302	612	792	3
una	185	291	197	302	612	792	3
sociedad	199	291	227	302	612	792	3
y	229	291	233	302	612	792	3
que	235	291	246	302	612	792	3
son	248	291	259	302	612	792	3
de	261	291	269	302	612	792	3
aplicación	271	291	304	302	612	792	3
al	306	291	311	302	612	792	3
proceso	313	291	338	302	612	792	3
productivo.	340	291	377	302	612	792	3
Balañá	407	291	429	302	612	792	3
y	433	291	437	302	612	792	3
Minguella	441	291	474	302	612	792	3
(1984),	478	291	502	302	612	792	3
en	506	291	514	302	612	792	3
Escorsa	518	291	543	302	612	792	3
y	547	291	551	302	612	792	3
Valls	407	301	423	312	612	792	3
(2003)	425	301	446	312	612	792	3
Conjunto	61	315	91	325	612	792	3
de	93	315	101	325	612	792	3
teorías	103	315	124	325	612	792	3
y	127	315	131	325	612	792	3
de	133	315	141	325	612	792	3
técnicas	143	315	169	325	612	792	3
que	171	315	183	325	612	792	3
permiten	185	315	213	325	612	792	3
el	216	315	221	325	612	792	3
aprovechamiento	224	315	279	325	612	792	3
práctico	281	315	307	325	612	792	3
del	309	315	319	325	612	792	3
conocimiento	321	315	365	325	612	792	3
científico.	367	315	399	325	612	792	3
Diccionario	407	315	445	325	612	792	3
de	448	315	456	325	612	792	3
la	459	315	465	325	612	792	3
Real	468	315	483	325	612	792	3
Academia	486	315	518	325	612	792	3
Española	521	315	551	325	612	792	3
Conjunto	61	325	91	335	612	792	3
de	93	325	101	335	612	792	3
los	103	325	112	335	612	792	3
instrumentos	114	325	155	335	612	792	3
y	157	325	161	335	612	792	3
procedimientos	163	325	213	335	612	792	3
industriales	215	325	251	335	612	792	3
de	253	325	261	335	612	792	3
un	263	325	271	335	612	792	3
determinado	273	325	313	335	612	792	3
sector	315	325	334	335	612	792	3
o	336	325	340	335	612	792	3
producto	342	325	371	335	612	792	3
de	407	325	414	335	612	792	3
la	416	325	422	335	612	792	3
Lengua	424	325	448	335	612	792	3
Conocimiento	61	348	107	359	612	792	3
sistemático	109	348	145	359	612	792	3
para	147	348	161	359	612	792	3
la	163	348	168	359	612	792	3
fabricación	171	348	207	359	612	792	3
de	209	348	216	359	612	792	3
un	218	348	226	359	612	792	3
producto,	229	348	259	359	612	792	3
la	261	348	267	359	612	792	3
aplicación	269	348	302	359	612	792	3
de	304	348	312	359	612	792	3
un	314	348	322	359	612	792	3
proceso	324	348	349	359	612	792	3
o	351	348	355	359	612	792	3
el	357	348	363	359	612	792	3
suministro	365	348	399	359	612	792	3
Organización	407	348	450	359	612	792	3
Mundial	457	348	484	359	612	792	3
de	491	348	499	359	612	792	3
la	506	348	511	359	612	792	3
Propiedad	518	348	551	359	612	792	3
de	61	358	69	369	612	792	3
un	71	358	79	369	612	792	3
servicio,	81	358	108	369	612	792	3
si	110	358	116	369	612	792	3
éste	118	358	130	369	612	792	3
puede	132	358	151	369	612	792	3
reflejarse	153	358	183	369	612	792	3
en:	185	358	194	369	612	792	3
una	196	358	208	369	612	792	3
invención,	210	358	244	369	612	792	3
un	246	358	254	369	612	792	3
diseño	256	358	277	369	612	792	3
industrial,	279	358	311	369	612	792	3
un	313	358	321	369	612	792	3
modelo	323	358	347	369	612	792	3
de	349	358	357	369	612	792	3
utilidad	359	358	383	369	612	792	3
o	385	358	389	369	612	792	3
en	391	358	399	369	612	792	3
Intelectual,	407	358	443	369	612	792	3
en	445	358	452	369	612	792	3
Echarri	454	358	478	369	612	792	3
y	480	358	484	369	612	792	3
Pendás,	486	358	510	369	612	792	3
(1999).	512	358	536	369	612	792	3
una	61	368	73	379	612	792	3
nueva	75	368	94	379	612	792	3
variedad	96	368	124	379	612	792	3
de	126	368	134	379	612	792	3
planta,	136	368	158	379	612	792	3
o	160	368	164	379	612	792	3
en	166	368	174	379	612	792	3
información	176	368	215	379	612	792	3
o	218	368	222	379	612	792	3
en	224	368	232	379	612	792	3
habilidades	234	368	270	379	612	792	3
técnicas,	273	368	300	379	612	792	3
o	303	368	307	379	612	792	3
en	309	368	317	379	612	792	3
los	319	368	328	379	612	792	3
servicios	331	368	359	379	612	792	3
y	361	368	365	379	612	792	3
asistencia	368	368	399	379	612	792	3
proporcionada	61	378	107	389	612	792	3
por	109	378	120	389	612	792	3
expertos	121	378	148	389	612	792	3
para	150	378	164	389	612	792	3
el	165	378	171	389	612	792	3
diseño,	172	378	195	389	612	792	3
instalación,	197	378	234	389	612	792	3
operación	235	378	267	389	612	792	3
o	268	378	272	389	612	792	3
mantenimiento	274	378	322	389	612	792	3
de	323	378	331	389	612	792	3
una	332	378	344	389	612	792	3
planta	346	378	365	389	612	792	3
industrial,	367	378	399	389	612	792	3
o	61	388	65	399	612	792	3
para	67	388	81	399	612	792	3
la	83	388	89	399	612	792	3
gestión	91	388	114	399	612	792	3
de	116	388	123	399	612	792	3
una	125	388	137	399	612	792	3
empresa	139	388	166	399	612	792	3
industrial	168	388	198	399	612	792	3
o	200	388	204	399	612	792	3
comercial	206	388	237	399	612	792	3
o	239	388	243	399	612	792	3
sus	245	388	256	399	612	792	3
actividades.	258	388	296	399	612	792	3
Conjunto	61	402	91	412	612	792	3
de	94	402	101	412	612	792	3
habilidades	104	402	141	412	612	792	3
que	144	402	155	412	612	792	3
permiten	158	402	186	412	612	792	3
construir	189	402	218	412	612	792	3
objetos	221	402	244	412	612	792	3
y	247	402	251	412	612	792	3
máquinas	254	402	284	412	612	792	3
para	287	402	301	412	612	792	3
adaptar	304	402	327	412	612	792	3
el	330	402	336	412	612	792	3
medio	339	402	359	412	612	792	3
y	362	402	366	412	612	792	3
satisfacer	369	402	399	412	612	792	3
Wikipedia,	407	402	442	412	612	792	3
Tecnología	444	402	479	412	612	792	3
(2009)	481	402	502	412	612	792	3
nuestras	61	412	87	422	612	792	3
necesidades.	89	412	130	422	612	792	3
Definiciones	193	427	245	440	612	792	3
de	247	427	257	440	612	792	3
Tecnología.	259	427	308	440	612	792	3
Fuente:	310	427	343	440	612	792	3
(González,	345	427	391	440	612	792	3
2009).	393	427	419	440	612	792	3
Transferencia	57	463	128	479	612	792	3
de	131	463	143	479	612	792	3
Tecnologías	145	463	205	479	612	792	3
Definición	61	486	96	497	612	792	3
Autor	438	486	458	497	612	792	3
El	61	500	68	511	612	792	3
movimiento	71	500	109	511	612	792	3
de	111	500	119	511	612	792	3
tecnología	121	500	155	511	612	792	3
y	157	500	161	511	612	792	3
saber-hacer	163	500	200	511	612	792	3
(know-how)	202	500	240	511	612	792	3
relativo	242	500	267	511	612	792	3
a	269	500	273	511	612	792	3
la	275	500	281	511	612	792	3
tecnología	283	500	316	511	612	792	3
entre	318	500	334	511	612	792	3
socios	337	500	357	511	612	792	3
(individuos,	359	500	397	511	612	792	3
entidades	399	500	430	511	612	792	3
Norman	438	500	464	511	612	792	3
Abramson	465	500	499	511	612	792	3
(1997)	501	500	522	511	612	792	3
y	61	510	65	521	612	792	3
empresas)	68	510	100	521	612	792	3
con	102	510	114	521	612	792	3
el	116	510	122	521	612	792	3
objetivo	124	510	151	521	612	792	3
de	153	510	161	521	612	792	3
mejorar	163	510	188	521	612	792	3
como	190	510	208	521	612	792	3
mínimo	210	510	235	521	612	792	3
el	238	510	243	521	612	792	3
conocimiento	246	510	289	521	612	792	3
y	292	510	296	521	612	792	3
habilidad	298	510	328	521	612	792	3
de	330	510	338	521	612	792	3
uno	340	510	352	521	612	792	3
de	355	510	362	521	612	792	3
los	365	510	374	521	612	792	3
socios,	376	510	398	521	612	792	3
así	401	510	410	521	612	792	3
como	412	510	430	521	612	792	3
fortalecer	61	520	92	531	612	792	3
la	94	520	100	531	612	792	3
posición	102	520	129	531	612	792	3
competitiva	131	520	169	531	612	792	3
de	171	520	178	531	612	792	3
cada	180	520	195	531	612	792	3
uno	197	520	209	531	612	792	3
de	211	520	218	531	612	792	3
los	220	520	230	531	612	792	3
socios.	232	520	254	531	612	792	3
Transmisión	61	534	101	544	612	792	3
–y	103	534	111	544	612	792	3
en	113	534	120	544	612	792	3
ocasiones	122	534	154	544	612	792	3
la	156	534	161	544	612	792	3
creación–	163	534	194	544	612	792	3
de	196	534	204	544	612	792	3
tecnología,	206	534	241	544	612	792	3
con	243	534	255	544	612	792	3
o	257	534	261	544	612	792	3
sin	263	534	272	544	612	792	3
la	274	534	280	544	612	792	3
transmisión	282	534	319	544	612	792	3
simultánea	321	534	356	544	612	792	3
de	358	534	366	544	612	792	3
bienes	368	534	388	544	612	792	3
y	390	534	394	544	612	792	3
servicios.	396	534	426	544	612	792	3
Echarri	438	534	461	544	612	792	3
y	463	534	467	544	612	792	3
Pendás	469	534	492	544	612	792	3
(1999)	494	534	515	544	612	792	3
El	61	547	68	558	612	792	3
movimiento	70	547	109	558	612	792	3
de	111	547	119	558	612	792	3
know-how,	121	547	155	558	612	792	3
de	157	547	164	558	612	792	3
conocimiento	166	547	210	558	612	792	3
tecnológico	212	547	249	558	612	792	3
o	251	547	255	558	612	792	3
de	257	547	265	558	612	792	3
tecnología	267	547	300	558	612	792	3
de	302	547	310	558	612	792	3
una	312	547	323	558	612	792	3
organización	325	547	366	558	612	792	3
a	368	547	372	558	612	792	3
otra.	374	547	388	558	612	792	3
Roessner	438	547	467	558	612	792	3
(2000)	469	547	490	558	612	792	3
en	492	547	500	558	612	792	3
Castro	502	547	523	558	612	792	3
et	525	547	531	558	612	792	3
al.	533	547	540	558	612	792	3
(2008)	438	557	459	568	612	792	3
Acuerdo	61	571	89	581	612	792	3
por	92	571	102	581	612	792	3
el	105	571	111	581	612	792	3
que	114	571	125	581	612	792	3
una	128	571	140	581	612	792	3
empresa	143	571	169	581	612	792	3
adquiere	172	571	200	581	612	792	3
las	203	571	212	581	612	792	3
licencias	215	571	243	581	612	792	3
de	246	571	253	581	612	792	3
uso	256	571	267	581	612	792	3
relativas	270	571	297	581	612	792	3
a	300	571	304	581	612	792	3
los	306	571	316	581	612	792	3
derechos	319	571	347	581	612	792	3
de	350	571	358	581	612	792	3
propiedad	361	571	392	581	612	792	3
de	395	571	403	581	612	792	3
los	406	571	415	581	612	792	3
que	418	571	430	581	612	792	3
Hidalgo	438	571	463	581	612	792	3
et	465	571	471	581	612	792	3
al.	473	571	481	581	612	792	3
(2002)	483	571	504	581	612	792	3
disponen	61	581	90	591	612	792	3
otras	92	581	108	591	612	792	3
empresas	110	581	139	591	612	792	3
con	141	581	153	591	612	792	3
el	155	581	161	591	612	792	3
fin	163	581	171	591	612	792	3
de	173	581	181	591	612	792	3
acceder	183	581	207	591	612	792	3
a	209	581	213	591	612	792	3
la	215	581	220	591	612	792	3
tecnología	222	581	256	591	612	792	3
necesaria	258	581	288	591	612	792	3
para	290	581	303	591	612	792	3
el	305	581	311	591	612	792	3
desarrollo	313	581	345	591	612	792	3
de	347	581	355	591	612	792	3
sus	357	581	367	591	612	792	3
productos.	369	581	402	591	612	792	3
Ventas	61	594	83	605	612	792	3
o	85	594	89	605	612	792	3
concesiones,	92	594	132	605	612	792	3
hechas	135	594	156	605	612	792	3
con	159	594	170	605	612	792	3
ánimo	173	594	193	605	612	792	3
lucrativo,	195	594	226	605	612	792	3
de	228	594	236	605	612	792	3
tecnología	238	594	272	605	612	792	3
que	274	594	286	605	612	792	3
deben	288	594	307	605	612	792	3
permitir	310	594	336	605	612	792	3
al	338	594	344	605	612	792	3
licenciatario	346	594	386	605	612	792	3
o	388	594	392	605	612	792	3
comprador	395	594	430	605	612	792	3
fabricar	61	604	86	615	612	792	3
en	88	604	96	615	612	792	3
las	98	604	107	615	612	792	3
mismas	109	604	133	615	612	792	3
condiciones	135	604	173	615	612	792	3
que	175	604	187	615	612	792	3
el	189	604	194	615	612	792	3
licenciante	196	604	231	615	612	792	3
o	233	604	237	615	612	792	3
vendedor.	239	604	270	615	612	792	3
Escorsa	438	594	463	605	612	792	3
y	465	594	469	605	612	792	3
Valls	470	594	486	605	612	792	3
(2003)	488	594	510	605	612	792	3
Intercambio	61	618	100	628	612	792	3
de	102	618	110	628	612	792	3
habilidades,	112	618	150	628	612	792	3
conocimientos,	153	618	201	628	612	792	3
tecnología,	204	618	239	628	612	792	3
métodos	241	618	268	628	612	792	3
de	271	618	278	628	612	792	3
fabricación	280	618	316	628	612	792	3
o	319	618	323	628	612	792	3
servicios	325	618	353	628	612	792	3
entre	356	618	372	628	612	792	3
gobiernos	374	618	406	628	612	792	3
y	408	618	412	628	612	792	3
otras	414	618	430	628	612	792	3
Wikipedia	438	618	471	628	612	792	3
Technology	473	618	510	628	612	792	3
transfer	512	618	537	628	612	792	3
instituciones	61	628	102	638	612	792	3
para	104	628	117	638	612	792	3
garantizar	119	628	151	638	612	792	3
que	153	628	165	638	612	792	3
los	167	628	176	638	612	792	3
avances	178	628	203	638	612	792	3
científicos	205	628	238	638	612	792	3
y	240	628	244	638	612	792	3
tecnológicos	246	628	286	638	612	792	3
se	288	628	295	638	612	792	3
traduzcan	297	628	328	638	612	792	3
en	330	628	338	638	612	792	3
nuevos	340	628	362	638	612	792	3
productos,	364	628	398	638	612	792	3
procesos,	400	628	430	638	612	792	3
(2009)	438	628	459	638	612	792	3
aplicaciones,	61	638	103	648	612	792	3
materiales	105	638	138	648	612	792	3
o	140	638	144	648	612	792	3
servicios.	146	638	176	648	612	792	3
La	61	651	70	662	612	792	3
aportación	71	651	105	662	612	792	3
de	107	651	114	662	612	792	3
equipos	116	651	141	662	612	792	3
y	142	651	146	662	612	792	3
conocimiento	148	651	191	662	612	792	3
por	193	651	203	662	612	792	3
parte	205	651	221	662	612	792	3
del	223	651	232	662	612	792	3
suministrador	234	651	278	662	612	792	3
de	280	651	287	662	612	792	3
la	289	651	294	662	612	792	3
tecnología	296	651	329	662	612	792	3
al	331	651	337	662	612	792	3
concesionario;	338	651	385	662	612	792	3
el	387	651	392	662	612	792	3
suministro.	394	651	430	662	612	792	3
Surribas	438	651	464	662	612	792	3
Transferencia	61	668	105	678	612	792	3
del	108	668	117	678	612	792	3
capital	120	668	141	678	612	792	3
intelectual	144	668	177	678	612	792	3
y	180	668	184	678	612	792	3
del	187	668	196	678	612	792	3
know-how	199	668	232	678	612	792	3
entre	235	668	251	678	612	792	3
organizaciones	253	668	301	678	612	792	3
con	304	668	315	678	612	792	3
la	318	668	324	678	612	792	3
finalidad	327	668	355	678	612	792	3
de	357	668	365	678	612	792	3
su	367	668	375	678	612	792	3
utilización	377	668	411	678	612	792	3
en	414	668	421	678	612	792	3
la	424	668	430	678	612	792	3
Cotec	438	668	456	678	612	792	3
(2003)	458	668	480	678	612	792	3
creación	61	678	88	688	612	792	3
y	90	678	94	688	612	792	3
el	96	678	102	688	612	792	3
desarrollo	104	678	136	688	612	792	3
de	138	678	146	688	612	792	3
productos	148	678	179	688	612	792	3
y	181	678	185	688	612	792	3
servicios	187	678	216	688	612	792	3
viables	218	678	240	688	612	792	3
comercialmente.	242	678	295	688	612	792	3
La	61	691	70	702	612	792	3
gestión	71	691	94	702	612	792	3
(administración)	96	691	149	702	612	792	3
de	151	691	158	702	612	792	3
los	160	691	169	702	612	792	3
derechos	171	691	200	702	612	792	3
de	201	691	209	702	612	792	3
propiedad	211	691	243	702	612	792	3
industrial	244	691	274	702	612	792	3
e	276	691	280	702	612	792	3
intelectual	281	691	315	702	612	792	3
de	316	691	324	702	612	792	3
una	326	691	337	702	612	792	3
organización:	339	691	382	702	612	792	3
identificación,	384	691	430	702	612	792	3
OCDE	438	691	459	702	612	792	3
(2003b)	461	691	487	702	612	792	3
en	489	691	496	702	612	792	3
European	498	691	529	702	612	792	3
protección,	61	701	97	712	612	792	3
explotación	99	701	136	712	612	792	3
y	138	701	142	712	612	792	3
defensa.	144	701	171	712	612	792	3
Commission	438	701	478	712	612	792	3
(2009)	480	701	501	712	612	792	3
Definiciones	121	721	173	734	612	792	3
de	175	721	185	734	612	792	3
Transferencia	188	721	247	734	612	792	3
de	249	721	259	734	612	792	3
Tecnología	262	721	307	734	612	792	3
y	310	721	315	734	612	792	3
Conocimiento.	317	721	379	734	612	792	3
Fuente:	382	721	415	734	612	792	3
(González,	417	721	462	734	612	792	3
2009).	465	721	491	734	612	792	3
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	3
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	3
y	266	754	271	767	612	792	3
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	3
Vol.	356	753	374	769	612	792	3
18,	377	753	391	769	612	792	3
Nº	394	753	406	769	612	792	3
73,	409	753	423	769	612	792	3
Diciembre	429	753	477	769	612	792	3
2014	480	753	503	769	612	792	3
183	566	746	589	761	612	792	3
II.	57	52	70	69	612	792	4
ANTECEDENTES	73	52	181	69	612	792	4
1.	312	53	321	69	612	792	4
La	348	53	361	69	612	792	4
gestión	364	53	398	69	612	792	4
de	401	53	413	69	612	792	4
la	416	53	424	69	612	792	4
investigación	427	53	491	69	612	792	4
y	494	53	500	69	612	792	4
desarrollo;	503	53	555	69	612	792	4
2.	312	67	321	83	612	792	4
La	348	67	361	83	612	792	4
gestión	364	67	398	83	612	792	4
de	401	67	413	83	612	792	4
la	416	67	424	83	612	792	4
innovación;	427	67	484	83	612	792	4
La	348	81	361	97	612	792	4
planeación	364	81	416	97	612	792	4
tecnológica	419	81	474	97	612	792	4
La	57	81	69	97	612	792	4
gestión	73	81	108	97	612	792	4
tecnológica	111	81	167	97	612	792	4
surgió	170	81	200	97	612	792	4
como	204	81	230	97	612	792	4
respuesta	234	81	279	97	612	792	4
a	282	81	288	97	612	792	4
la	291	81	300	97	612	792	4
3.	312	81	321	97	612	792	4
La	348	95	361	111	612	792	4
gestión	364	95	398	111	612	792	4
estratégica	401	95	453	111	612	792	4
de	456	95	467	111	612	792	4
la	470	95	479	111	612	792	4
tecnología.	482	95	535	111	612	792	4
necesidad	57	95	104	111	612	792	4
de	108	95	119	111	612	792	4
manejar	123	95	162	111	612	792	4
el	166	95	174	111	612	792	4
factor	178	95	206	111	612	792	4
tecnológico	210	95	266	111	612	792	4
con	270	95	287	111	612	792	4
el	291	95	300	111	612	792	4
4.	312	95	321	111	612	792	4
sentido	57	109	91	125	612	792	4
estratégico	94	109	146	125	612	792	4
que	149	109	166	125	612	792	4
se	169	109	179	125	612	792	4
le	181	109	190	125	612	792	4
ha	193	109	204	125	612	792	4
conferido	207	109	253	125	612	792	4
dentro	255	109	286	125	612	792	4
de	289	109	300	125	612	792	4
A	312	123	321	139	612	792	4
su	327	123	337	139	612	792	4
vez,	344	123	364	139	612	792	4
Lichtenthaler	371	123	434	139	612	792	4
(2003)	441	123	473	139	612	792	4
y	480	123	486	139	612	792	4
Chiaromonte	493	123	555	139	612	792	4
la	57	123	65	139	612	792	4
organización.	68	123	133	139	612	792	4
(Castellanos,	136	123	198	139	612	792	4
2008)	201	123	229	139	612	792	4
(2004)	312	137	344	153	612	792	4
señalan	352	137	388	153	612	792	4
la	396	137	405	153	612	792	4
existencia	413	137	461	153	612	792	4
de	469	137	480	153	612	792	4
varias	489	137	517	153	612	792	4
etapas	525	137	555	153	612	792	4
Desde	57	151	87	167	612	792	4
sus	94	151	109	167	612	792	4
orígenes,	117	151	160	167	612	792	4
la	168	151	177	167	612	792	4
gestión	184	151	219	167	612	792	4
tecnológica	226	151	281	167	612	792	4
ha	289	151	300	167	612	792	4
o	312	151	318	167	612	792	4
generaciones	326	151	388	167	612	792	4
en	396	151	407	167	612	792	4
la	415	151	423	167	612	792	4
evolución	431	151	478	167	612	792	4
de	486	151	497	167	612	792	4
la	504	151	513	167	612	792	4
gestión	521	151	555	167	612	792	4
recibido	57	165	96	181	612	792	4
diferentes	103	165	150	181	612	792	4
denominaciones,	157	165	238	181	612	792	4
a	244	165	249	181	612	792	4
partir	256	165	282	181	612	792	4
de	289	165	300	181	612	792	4
tecnológica	312	165	367	181	612	792	4
en	372	165	383	181	612	792	4
los	388	165	402	181	612	792	4
países	406	165	436	181	612	792	4
desarrollados,	440	165	507	181	612	792	4
con	512	165	529	181	612	792	4
base	534	165	555	181	612	792	4
las	57	179	70	195	612	792	4
cuales	74	179	104	195	612	792	4
(Drejer,	107	179	144	195	612	792	4
Vol.	148	179	167	195	612	792	4
17,	171	179	186	195	612	792	4
No.	189	179	207	195	612	792	4
5,	211	179	220	195	612	792	4
1997)	223	179	251	195	612	792	4
identificó	255	179	300	195	612	792	4
en	312	179	323	195	612	792	4
el	327	179	336	195	612	792	4
progreso	339	179	381	195	612	792	4
de	385	179	396	195	612	792	4
la	400	179	408	195	612	792	4
integración	412	179	466	195	612	792	4
de	469	179	481	195	612	792	4
la	484	179	493	195	612	792	4
tecnología	496	179	546	195	612	792	4
a	550	179	555	195	612	792	4
la	312	193	321	209	612	792	4
estrategia	324	193	370	209	612	792	4
corporativa.	373	193	430	209	612	792	4
cuatro	57	193	87	209	612	792	4
escuelas	90	193	130	209	612	792	4
de	133	193	144	209	612	792	4
pensamiento	147	193	208	209	612	792	4
relacionadas	211	193	271	209	612	792	4
Evolución	57	252	108	268	612	792	4
histórica	111	252	156	268	612	792	4
de	159	252	171	268	612	792	4
la	174	252	183	268	612	792	4
gestión	186	252	222	268	612	792	4
tecnológica	225	252	282	268	612	792	4
en	285	252	297	268	612	792	4
diversos	300	252	342	268	612	792	4
contextos	345	252	393	268	612	792	4
Figura	227	702	255	715	612	792	4
1	258	702	263	715	612	792	4
–	265	702	270	715	612	792	4
Fuente	273	702	302	715	612	792	4
(Castellanos,	305	702	360	715	612	792	4
2008)	362	702	385	715	612	792	4
184	25	746	47	761	612	792	4
UNIVERSIDAD,	95	753	176	766	612	792	4
CIENCIA	180	753	228	766	612	792	4
y	232	753	238	766	612	792	4
TECNOLOGÍA	241	753	316	766	612	792	4
Vol.	322	752	341	768	612	792	4
18,	343	752	358	768	612	792	4
Nº	360	752	373	768	612	792	4
73,	375	752	390	768	612	792	4
Diciembre	395	752	443	768	612	792	4
2014	446	752	469	768	612	792	4
Odremán,	366	21	408	35	612	792	5
J.	410	21	416	35	612	792	5
G.,	418	21	430	35	612	792	5
Gestión	432	22	462	35	612	792	5
Tecnológica	464	22	510	35	612	792	5
Herramientas	57	53	128	69	612	792	5
Herramientas	61	75	109	86	612	792	5
para	111	75	127	86	612	792	5
la	129	75	135	86	612	792	5
Gestión	137	75	163	86	612	792	5
de	165	75	173	86	612	792	5
la	175	75	181	86	612	792	5
Tecnología	183	75	220	86	612	792	5
Funciones	61	88	98	100	612	792	5
Herramientas/técnicas	275	88	355	100	612	792	5
Evaluación	61	102	102	114	612	792	5
de	104	102	112	114	612	792	5
la	115	102	121	114	612	792	5
competitividad	123	102	177	114	612	792	5
Auditoría	275	102	309	114	612	792	5
tecnológica.	311	102	355	114	612	792	5
Diseño	61	117	87	129	612	792	5
de	89	117	97	129	612	792	5
la	100	117	106	129	612	792	5
estrategia	108	117	143	129	612	792	5
tecnológica	145	117	187	129	612	792	5
Análisis	275	117	304	129	612	792	5
DAFO.	306	117	333	129	612	792	5
Modelo	275	127	303	139	612	792	5
de	305	127	313	139	612	792	5
las	316	127	326	139	612	792	5
cinco	328	127	347	139	612	792	5
fuerzas.	350	127	378	139	612	792	5
Matriz	275	137	299	149	612	792	5
producto	301	137	333	149	612	792	5
-	335	137	338	149	612	792	5
proceso.	340	137	371	149	612	792	5
Matriz	275	147	299	159	612	792	5
posición	301	147	331	159	612	792	5
tecnológica	334	147	375	159	612	792	5
-	377	147	380	159	612	792	5
atractivo	383	147	414	159	612	792	5
tecnológico	416	147	458	159	612	792	5
Incremento	61	161	102	173	612	792	5
del	104	161	115	173	612	792	5
patrimonio	118	161	157	173	612	792	5
tecnológico	159	161	201	173	612	792	5
Alianzas	275	161	306	173	612	792	5
tecnológicas.	308	161	356	173	612	792	5
Adquisición	275	171	319	183	612	792	5
de	321	171	329	183	612	792	5
tecnología.	332	171	371	183	612	792	5
Implementación	61	185	120	197	612	792	5
de	122	185	130	197	612	792	5
las	133	185	143	197	612	792	5
fases	145	185	163	197	612	792	5
de	165	185	174	197	612	792	5
desarrollo	176	185	212	197	612	792	5
Análisis	275	185	304	197	612	792	5
del	306	185	317	197	612	792	5
valor.	320	185	340	197	612	792	5
Gestión	275	195	303	207	612	792	5
de	305	195	313	207	612	792	5
proyectos.	316	195	353	207	612	792	5
Trabajo	275	205	302	217	612	792	5
en	305	205	313	217	612	792	5
equipo	315	205	340	217	612	792	5
Vigilancia	61	219	98	231	612	792	5
tecnológica	100	219	142	231	612	792	5
Mapas	275	219	299	231	612	792	5
tecnológicos.	301	219	349	231	612	792	5
Benchmarking	275	229	327	241	612	792	5
tecnológico.	329	229	374	241	612	792	5
Prospectiva	275	239	317	251	612	792	5
tecnológica.	319	239	363	251	612	792	5
Protección	61	254	100	265	612	792	5
de	102	254	110	265	612	792	5
las	113	254	123	265	612	792	5
innovaciones	125	254	172	265	612	792	5
Propiedad	275	254	311	265	612	792	5
industrial.	313	254	350	265	612	792	5
Gestión	275	264	303	275	612	792	5
de	305	264	313	275	612	792	5
competencias.	316	264	367	275	612	792	5
Fuente:	248	279	281	292	612	792	5
(HIDALGO,	284	279	338	292	612	792	5
1999)	340	279	364	292	612	792	5
Fases	57	305	85	321	612	792	5
o	88	305	94	321	612	792	5
etapas	97	305	129	321	612	792	5
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	5
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	5
y	266	754	271	767	612	792	5
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	5
Vol.	356	753	374	769	612	792	5
18,	377	753	391	769	612	792	5
Nº	394	753	406	769	612	792	5
73,	409	753	423	769	612	792	5
Diciembre	429	753	477	769	612	792	5
2014	480	753	503	769	612	792	5
185	566	746	589	761	612	792	5
(Castellanos,	57	53	116	69	612	792	6
2008)	126	53	153	69	612	792	6
Analiza	162	53	198	69	612	792	6
la	208	53	216	69	612	792	6
vinculación	226	53	279	69	612	792	6
de	289	53	300	69	612	792	6
herramientas,	57	67	119	83	612	792	6
técnicas	126	67	163	83	612	792	6
y	170	67	176	83	612	792	6
metodologías	184	67	246	83	612	792	6
como	253	67	279	83	612	792	6
los	287	67	300	83	612	792	6
mapas	57	81	86	97	612	792	6
de	96	81	107	97	612	792	6
representación	117	81	183	97	612	792	6
del	193	81	207	97	612	792	6
conocimiento,	217	81	282	97	612	792	6
la	292	81	300	97	612	792	6
cienciometría,	57	95	122	111	612	792	6
la	129	95	137	111	612	792	6
bibliometría,	144	95	203	111	612	792	6
el	209	95	218	111	612	792	6
monitoreo	225	95	272	111	612	792	6
y	279	95	285	111	612	792	6
la	292	95	300	111	612	792	6
vigilancia	57	109	102	125	612	792	6
tecnológica,	107	109	163	125	612	792	6
así	168	109	181	125	612	792	6
como	186	109	212	125	612	792	6
su	217	109	227	125	612	792	6
integración	232	109	284	125	612	792	6
en	289	109	300	125	612	792	6
enfoques	57	123	98	139	612	792	6
como	101	123	127	139	612	792	6
el	130	123	139	139	612	792	6
del	141	123	156	139	612	792	6
Roadmapping	159	123	223	139	612	792	6
y	226	123	232	139	612	792	6
la	235	123	244	139	612	792	6
inteligencia	247	123	300	139	612	792	6
tecnológica,	57	137	112	153	612	792	6
constituyen	115	137	168	153	612	792	6
las	170	137	183	153	612	792	6
vías	185	137	203	153	612	792	6
a	206	137	211	153	612	792	6
través	213	137	241	153	612	792	6
de	243	137	254	153	612	792	6
las	256	137	269	153	612	792	6
cuales	271	137	300	153	612	792	6
la	57	151	65	167	612	792	6
gestión	70	151	103	167	612	792	6
tecnológica	108	151	161	167	612	792	6
se	165	151	175	167	612	792	6
ha	180	151	191	167	612	792	6
ido	195	151	210	167	612	792	6
fortaleciendo	215	151	275	167	612	792	6
para	280	151	300	167	612	792	6
afrontar	57	165	93	181	612	792	6
el	95	165	103	181	612	792	6
desafío	105	165	139	181	612	792	6
de	140	165	152	181	612	792	6
la	153	165	162	181	612	792	6
llamada	164	165	200	181	612	792	6
era	202	165	217	181	612	792	6
del	218	165	233	181	612	792	6
conocimiento.	235	165	300	181	612	792	6
III.	312	52	331	69	612	792	6
ESTRATEGIAS	336	52	428	69	612	792	6
DE	433	52	451	69	612	792	6
INNOVACIÓN	456	52	542	69	612	792	6
Y	546	52	556	69	612	792	6
TRANSFERENCIA	312	66	426	83	612	792	6
DE	428	66	446	83	612	792	6
TECNOLOGÍAS	450	66	548	83	612	792	6
Gestionar	312	95	361	111	612	792	6
la	372	95	381	111	612	792	6
innovación	392	95	447	111	612	792	6
según	459	95	488	111	612	792	6
(Camarasa,	499	95	555	111	612	792	6
2008)	312	109	341	125	612	792	6
empieza	345	109	386	125	612	792	6
a	390	109	395	125	612	792	6
documentarse	399	109	468	125	612	792	6
a	472	109	477	125	612	792	6
partir	481	109	508	125	612	792	6
de	512	109	524	125	612	792	6
1965,	527	109	555	125	612	792	6
desde	312	123	340	139	612	792	6
ese	345	123	361	139	612	792	6
punto	365	123	393	139	612	792	6
en	398	123	409	139	612	792	6
el	414	123	423	139	612	792	6
tiempo	427	123	462	139	612	792	6
se	466	123	476	139	612	792	6
establecen	481	123	533	139	612	792	6
tres	537	123	555	139	612	792	6
etapas	312	137	343	153	612	792	6
que	350	137	368	153	612	792	6
corresponden	375	137	442	153	612	792	6
a	449	137	454	153	612	792	6
distintos	461	137	504	153	612	792	6
enfoques	510	137	555	153	612	792	6
metodológicos:	312	155	389	171	612	792	6
A	57	321	65	337	612	792	6
través	71	321	99	337	612	792	6
de	106	321	117	337	612	792	6
la	123	321	132	337	612	792	6
estrategia	138	321	184	337	612	792	6
de	190	321	201	337	612	792	6
innovación	207	321	261	337	612	792	6
se	267	321	277	337	612	792	6
van	283	321	300	337	612	792	6
en	312	321	323	337	612	792	6
lo	329	321	339	337	612	792	6
regional,	345	321	387	337	612	792	6
nacional	393	321	434	337	612	792	6
o	439	321	445	337	612	792	6
supranacional	451	321	518	337	612	792	6
de	524	321	535	337	612	792	6
los	541	321	555	337	612	792	6
estableciendo	57	335	122	351	612	792	6
metas	124	335	152	351	612	792	6
a	153	335	158	351	612	792	6
lograr	160	335	189	351	612	792	6
dentro	190	335	221	351	612	792	6
de	222	335	234	351	612	792	6
una	235	335	253	351	612	792	6
estrategia	254	335	300	351	612	792	6
objetivos	312	335	356	351	612	792	6
estratégicos	360	335	416	351	612	792	6
del	420	335	435	351	612	792	6
sistema	438	335	474	351	612	792	6
de	478	335	489	351	612	792	6
innovación	493	335	546	351	612	792	6
a	550	335	555	351	612	792	6
global	57	349	87	365	612	792	6
con	92	349	109	365	612	792	6
mayor	115	349	145	365	612	792	6
alcance,	151	349	190	365	612	792	6
que	195	349	213	365	612	792	6
estan	218	349	243	365	612	792	6
enmarcada	248	349	300	365	612	792	6
implantar.	312	349	360	365	612	792	6
Vertientes	57	382	108	398	612	792	6
de	111	382	123	398	612	792	6
la	126	382	136	398	612	792	6
estrategia	139	382	189	398	612	792	6
de	192	382	204	398	612	792	6
innovación	207	382	263	398	612	792	6
Tipologías	57	550	110	566	612	792	6
de	113	550	125	566	612	792	6
estrategia	128	550	178	566	612	792	6
de	181	550	193	566	612	792	6
innovación	196	550	252	566	612	792	6
186	25	746	47	761	612	792	6
UNIVERSIDAD,	95	753	176	766	612	792	6
CIENCIA	180	753	228	766	612	792	6
y	232	753	238	766	612	792	6
TECNOLOGÍA	241	753	316	766	612	792	6
Vol.	322	752	341	768	612	792	6
18,	343	752	358	768	612	792	6
Nº	360	752	373	768	612	792	6
73,	375	752	390	768	612	792	6
Diciembre	395	752	443	768	612	792	6
2014	446	752	469	768	612	792	6
Odremán,	366	21	408	35	612	792	7
J.	410	21	416	35	612	792	7
G.,	418	21	430	35	612	792	7
Gestión	432	22	462	35	612	792	7
Tecnológica	464	22	510	35	612	792	7
Gestión	57	53	97	69	612	792	7
del	101	53	117	69	612	792	7
Conocimiento	120	53	194	69	612	792	7
Perspectiva	57	81	114	97	612	792	7
Estratégica	128	81	184	97	612	792	7
del	197	81	212	97	612	792	7
Conocimiento:	226	81	300	97	612	792	7
Bueno	57	95	89	111	612	792	7
(2002)	96	95	129	111	612	792	7
describe	136	95	178	111	612	792	7
una	185	95	203	111	612	792	7
tríada	210	95	239	111	612	792	7
conceptual	246	95	300	111	612	792	7
que	57	109	75	125	612	792	7
incluye	80	109	117	125	612	792	7
el	123	109	132	125	612	792	7
capital	138	109	171	125	612	792	7
intelectual,	177	109	233	125	612	792	7
la	239	109	248	125	612	792	7
dirección	253	109	300	125	612	792	7
del	57	123	72	139	612	792	7
conocimiento	76	123	144	139	612	792	7
y	149	123	155	139	612	792	7
el	159	123	168	139	612	792	7
aprendizaje	172	123	230	139	612	792	7
organizativo.	234	123	300	139	612	792	7
Estos	57	137	84	153	612	792	7
conceptos	92	137	142	153	612	792	7
soportan	151	137	194	153	612	792	7
en	202	137	214	153	612	792	7
gran	222	137	244	153	612	792	7
parte	253	137	278	153	612	792	7
las	286	137	300	153	612	792	7
estrategias	57	151	110	167	612	792	7
de	115	151	126	167	612	792	7
una	131	151	149	167	612	792	7
compañía	154	151	203	167	612	792	7
y	208	151	214	167	612	792	7
sus	219	151	235	167	612	792	7
procesos	240	151	283	167	612	792	7
de	288	151	300	167	612	792	7
toma	57	165	81	181	612	792	7
de	85	165	96	181	612	792	7
decisiones.	100	165	155	181	612	792	7
y	312	53	318	69	612	792	7
de	327	53	339	69	612	792	7
los	348	53	362	69	612	792	7
socios	371	53	403	69	612	792	7
bajo	412	53	433	69	612	792	7
criterios	442	53	483	69	612	792	7
ambientales,	492	53	555	69	612	792	7
tecnológicos,	312	67	379	83	612	792	7
financieros	382	67	437	83	612	792	7
y	440	67	446	83	612	792	7
servicio.	450	67	493	83	612	792	7
•	312	81	316	97	612	792	7
La	322	81	334	97	612	792	7
negociación	340	81	400	97	612	792	7
de	405	81	417	97	612	792	7
contratos	422	81	468	97	612	792	7
de	474	81	485	97	612	792	7
transferencia	490	81	555	97	612	792	7
de	312	95	324	111	612	792	7
la	333	95	342	111	612	792	7
tecnología	351	95	404	111	612	792	7
con	413	95	431	111	612	792	7
los	440	95	455	111	612	792	7
socios	464	95	496	111	612	792	7
locales	505	95	540	111	612	792	7
o	549	95	555	111	612	792	7
internacionales.	312	109	391	125	612	792	7
•	312	123	316	139	612	792	7
La	322	123	335	139	612	792	7
definición	340	123	390	139	612	792	7
del	395	123	411	139	612	792	7
plan	416	123	437	139	612	792	7
para	443	123	464	139	612	792	7
la	470	123	479	139	612	792	7
adaptación	484	123	538	139	612	792	7
de	544	123	555	139	612	792	7
la	312	137	321	153	612	792	7
tecnología	328	137	380	153	612	792	7
a	386	137	392	153	612	792	7
las	398	137	412	153	612	792	7
condiciones	419	137	478	153	612	792	7
propias	485	137	522	153	612	792	7
de	528	137	540	153	612	792	7
la	546	137	555	153	612	792	7
empresa	312	151	353	167	612	792	7
receptora	357	151	403	167	612	792	7
y	407	151	413	167	612	792	7
con	416	151	434	167	612	792	7
el	437	151	446	167	612	792	7
objetivo	450	151	491	167	612	792	7
de	494	151	506	167	612	792	7
crear	509	151	534	167	612	792	7
una	538	151	555	167	612	792	7
capacidad	312	165	362	181	612	792	7
tecnológica	365	165	423	181	612	792	7
en	427	165	438	181	612	792	7
la	442	165	451	181	612	792	7
organización.	454	165	522	181	612	792	7
•	312	179	316	195	612	792	7
El	321	179	332	195	612	792	7
incremento	337	179	394	195	612	792	7
de	399	179	410	195	612	792	7
los	415	179	430	195	612	792	7
conocimientos	435	179	508	195	612	792	7
y	513	179	519	195	612	792	7
de	524	179	536	195	612	792	7
los	541	179	555	195	612	792	7
activos	312	193	347	209	612	792	7
tecnológicos	352	193	415	209	612	792	7
en	419	193	430	209	612	792	7
la	435	193	443	209	612	792	7
empresa	448	193	489	209	612	792	7
receptora	493	193	540	209	612	792	7
de	544	193	555	209	612	792	7
la	312	207	321	223	612	792	7
tecnología.	324	207	380	223	612	792	7
La	312	235	325	251	612	792	7
TT	328	235	343	251	612	792	7
es	346	235	357	251	612	792	7
un	360	235	372	251	612	792	7
proceso	376	235	415	251	612	792	7
encaminado	418	235	478	251	612	792	7
a	482	235	487	251	612	792	7
satisfacer	491	235	538	251	612	792	7
las	541	235	555	251	612	792	7
necesidades	312	249	372	265	612	792	7
tecnológicas	375	249	438	265	612	792	7
de	441	249	453	265	612	792	7
una	456	249	474	265	612	792	7
empresa	478	249	519	265	612	792	7
en	522	249	534	265	612	792	7
una	538	249	555	265	612	792	7
doble	312	263	340	279	612	792	7
vertiente:	343	263	391	279	612	792	7
Estrategias	57	333	114	349	612	792	7
de	117	333	129	349	612	792	7
Transferencia	132	333	203	349	612	792	7
de	206	333	218	349	612	792	7
Tecnología	220	333	275	349	612	792	7
Según	57	361	87	377	612	792	7
(Ramírez,	98	361	146	377	612	792	7
2006)	157	361	185	377	612	792	7
la	196	361	204	377	612	792	7
transferencia	215	361	278	377	612	792	7
de	289	361	300	377	612	792	7
tecnología	57	375	108	391	612	792	7
(TT)	119	375	142	391	612	792	7
es	153	375	163	391	612	792	7
parte	175	375	199	391	612	792	7
de	210	375	222	391	612	792	7
la	233	375	242	391	612	792	7
estrategia	253	375	300	391	612	792	7
tecnológica	57	389	113	405	612	792	7
de	120	389	132	405	612	792	7
la	138	389	147	405	612	792	7
empresa	154	389	195	405	612	792	7
con	202	389	219	405	612	792	7
el	226	389	235	405	612	792	7
objetivo	242	389	282	405	612	792	7
de	289	389	300	405	612	792	7
obtener	57	403	93	419	612	792	7
conocimientos	102	403	173	419	612	792	7
y	181	403	187	419	612	792	7
activos	195	403	230	419	612	792	7
tecnológicos	238	403	300	419	612	792	7
desarrollados	57	417	122	433	612	792	7
por	126	417	142	433	612	792	7
otras	146	417	170	433	612	792	7
organizaciones	174	417	248	433	612	792	7
y	252	417	258	433	612	792	7
que	262	417	279	433	612	792	7
son	283	417	300	433	612	792	7
de	57	431	68	447	612	792	7
interés	71	431	104	447	612	792	7
estratégico.	107	431	164	447	612	792	7
(González,	57	459	110	475	612	792	7
2009)	113	459	141	475	612	792	7
establece	144	459	189	475	612	792	7
que	192	459	210	475	612	792	7
la	213	459	221	475	612	792	7
materialización	224	459	300	475	612	792	7
de	57	473	68	489	612	792	7
la	72	473	81	489	612	792	7
transferencia	85	473	148	489	612	792	7
de	152	473	163	489	612	792	7
tecnología	167	473	218	489	612	792	7
desde	222	473	250	489	612	792	7
su	254	473	265	489	612	792	7
origen	269	473	300	489	612	792	7
a	57	487	62	503	612	792	7
su	68	487	79	503	612	792	7
destino	85	487	120	503	612	792	7
se	126	487	136	503	612	792	7
logra	142	487	167	503	612	792	7
con	173	487	190	503	612	792	7
la	196	487	205	503	612	792	7
realización	211	487	265	503	612	792	7
de	271	487	282	503	612	792	7
un	288	487	300	503	612	792	7
conjunto	57	501	100	517	612	792	7
de	106	501	117	517	612	792	7
acciones,	124	501	169	517	612	792	7
con	176	501	193	517	612	792	7
la	200	501	209	517	612	792	7
finalidad	215	501	258	517	612	792	7
de	265	501	276	517	612	792	7
que	282	501	300	517	612	792	7
el	57	515	65	531	612	792	7
receptor	72	515	112	531	612	792	7
utilice	118	515	149	531	612	792	7
la	155	515	164	531	612	792	7
tecnología	170	515	222	531	612	792	7
con	228	515	245	531	612	792	7
el	252	515	261	531	612	792	7
mismo	267	515	300	531	612	792	7
beneficio	57	529	102	545	612	792	7
y	106	529	112	545	612	792	7
en	117	529	128	545	612	792	7
las	133	529	146	545	612	792	7
mismas	151	529	188	545	612	792	7
condiciones,	193	529	254	545	612	792	7
para	259	529	280	545	612	792	7
sus	284	529	300	545	612	792	7
propósitos	57	543	108	559	612	792	7
de	111	543	122	559	612	792	7
innovación	126	543	180	559	612	792	7
tecnológica.	183	543	243	559	612	792	7
Elementos	57	571	107	587	612	792	7
que	115	571	132	587	612	792	7
se	140	571	150	587	612	792	7
fortalecen	158	571	206	587	612	792	7
a	214	571	219	587	612	792	7
través	227	571	256	587	612	792	7
de	264	571	275	587	612	792	7
una	283	571	300	587	612	792	7
estrategia	57	585	103	601	612	792	7
de	106	585	117	601	612	792	7
TT	120	585	134	601	612	792	7
adecuada:	137	585	185	601	612	792	7
•	57	613	61	629	612	792	7
La	76	613	88	629	612	792	7
identificación	104	613	172	629	612	792	7
de	187	613	198	629	612	792	7
necesidades	214	613	273	629	612	792	7
de	288	613	300	629	612	792	7
conocimientos	57	627	130	643	612	792	7
y	136	627	142	643	612	792	7
activos	148	627	183	643	612	792	7
tecnológicos	189	627	253	643	612	792	7
que	259	627	277	643	612	792	7
son	283	627	300	643	612	792	7
relevantes	57	641	108	657	612	792	7
para	111	641	133	657	612	792	7
crear	137	641	161	657	612	792	7
una	165	641	183	657	612	792	7
base	187	641	209	657	612	792	7
competitiva	213	641	272	657	612	792	7
en	276	641	287	657	612	792	7
la	291	641	300	657	612	792	7
empresa.	57	655	101	671	612	792	7
•	57	669	61	685	612	792	7
La	64	669	77	685	612	792	7
búsqueda	81	669	127	685	612	792	7
y	130	669	136	685	612	792	7
selección	140	669	185	685	612	792	7
de	189	669	200	685	612	792	7
socios	204	669	235	685	612	792	7
tecnológicos	238	669	300	685	612	792	7
que	57	683	74	699	612	792	7
permitan	79	683	123	699	612	792	7
fortalecer	128	683	175	699	612	792	7
los	179	683	194	699	612	792	7
conocimientos	199	683	270	699	612	792	7
y	275	683	281	699	612	792	7
los	286	683	300	699	612	792	7
activos	57	697	91	713	612	792	7
de	95	697	106	713	612	792	7
interés	109	697	142	713	612	792	7
estratégico	145	697	198	713	612	792	7
y	202	697	208	713	612	792	7
operativo.	211	697	260	713	612	792	7
•	57	711	61	727	612	792	7
La	65	711	78	727	612	792	7
evaluación	83	711	137	727	612	792	7
de	141	711	153	727	612	792	7
las	157	711	171	727	612	792	7
alternativas	175	711	233	727	612	792	7
tecnológicas	237	711	300	727	612	792	7
•	312	291	316	307	612	792	7
Por	325	291	343	307	612	792	7
la	352	291	361	307	612	792	7
necesidad	370	291	419	307	612	792	7
de	428	291	440	307	612	792	7
crear	449	291	474	307	612	792	7
o	483	291	489	307	612	792	7
mejorar	498	291	537	307	612	792	7
la	546	291	555	307	612	792	7
productividad	312	305	382	321	612	792	7
y	385	305	391	321	612	792	7
eficiencia	394	305	442	321	612	792	7
de	446	305	457	321	612	792	7
los	461	305	475	321	612	792	7
procesos.	479	305	526	321	612	792	7
•	312	319	316	335	612	792	7
Por	323	319	340	335	612	792	7
la	346	319	355	335	612	792	7
necesidad	362	319	411	335	612	792	7
de	417	319	429	335	612	792	7
generar	435	319	473	335	612	792	7
o	479	319	485	335	612	792	7
fortalecer	492	319	540	335	612	792	7
la	546	319	555	335	612	792	7
capacidad	312	333	362	349	612	792	7
tecnológica	364	333	422	349	612	792	7
de	424	333	436	349	612	792	7
la	438	333	447	349	612	792	7
empresa	450	333	491	349	612	792	7
para	493	333	515	349	612	792	7
innovar	517	333	555	349	612	792	7
y	312	347	318	363	612	792	7
diferenciar	321	347	376	363	612	792	7
sus	379	347	395	363	612	792	7
productos	399	347	448	363	612	792	7
de	451	347	463	363	612	792	7
los	466	347	481	363	612	792	7
competidores.	484	347	555	363	612	792	7
Para	312	375	334	391	612	792	7
diseñar	340	375	376	391	612	792	7
una	382	375	400	391	612	792	7
estrategia	406	375	454	391	612	792	7
de	460	375	472	391	612	792	7
TT	477	375	492	391	612	792	7
se	498	375	508	391	612	792	7
requiere	514	375	555	391	612	792	7
responder	312	389	361	405	612	792	7
a	365	389	370	405	612	792	7
preguntas,	374	389	425	405	612	792	7
tales	429	389	452	405	612	792	7
como:	455	389	486	405	612	792	7
1.	312	417	321	433	612	792	7
¿Cuál	325	417	353	433	612	792	7
tecnología	357	417	408	433	612	792	7
debe	412	417	435	433	612	792	7
utilizar	439	417	473	433	612	792	7
la	477	417	486	433	612	792	7
empresa	490	417	531	433	612	792	7
para	534	417	555	433	612	792	7
producir	312	431	353	447	612	792	7
de	360	431	372	447	612	792	7
forma	379	431	408	447	612	792	7
competitiva	415	431	473	447	612	792	7
un	480	431	492	447	612	792	7
producto	499	431	542	447	612	792	7
o	549	431	555	447	612	792	7
servicio?	312	445	356	461	612	792	7
2.	312	459	321	475	612	792	7
¿Cuáles	326	459	365	475	612	792	7
son	369	459	386	475	612	792	7
las	391	459	405	475	612	792	7
características	409	459	479	475	612	792	7
fundamentales	484	459	555	475	612	792	7
de	312	473	323	489	612	792	7
la	327	473	335	489	612	792	7
tecnología	339	473	390	489	612	792	7
que	393	473	411	489	612	792	7
se	414	473	424	489	612	792	7
necesita	427	473	467	489	612	792	7
para	470	473	491	489	612	792	7
innovar?	494	473	537	489	612	792	7
3.	312	487	321	503	612	792	7
¿La	325	487	343	503	612	792	7
tecnología	347	487	398	503	612	792	7
que	401	487	419	503	612	792	7
se	422	487	433	503	612	792	7
requiere	436	487	476	503	612	792	7
es	480	487	490	503	612	792	7
de	494	487	505	503	612	792	7
producto,	509	487	555	503	612	792	7
de	312	501	323	517	612	792	7
proceso,	330	501	371	517	612	792	7
de	377	501	388	517	612	792	7
equipo,	395	501	431	517	612	792	7
de	437	501	449	517	612	792	7
operación	455	501	503	517	612	792	7
o	509	501	515	517	612	792	7
es	521	501	532	517	612	792	7
una	538	501	555	517	612	792	7
mezcla	312	515	347	531	612	792	7
de	350	515	361	531	612	792	7
ellas?	365	515	392	531	612	792	7
4.	312	529	321	545	612	792	7
¿Contamos	330	529	385	545	612	792	7
dentro	393	529	425	545	612	792	7
de	433	529	445	545	612	792	7
la	453	529	462	545	612	792	7
empresa	471	529	512	545	612	792	7
con	520	529	538	545	612	792	7
la	547	529	555	545	612	792	7
tecnología	312	543	363	559	612	792	7
necesaria,	368	543	417	559	612	792	7
o	422	543	428	559	612	792	7
con	433	543	450	559	612	792	7
una	455	543	473	559	612	792	7
parte	478	543	502	559	612	792	7
de	507	543	519	559	612	792	7
ella,	524	543	544	559	612	792	7
o	549	543	555	559	612	792	7
debemos	312	557	355	573	612	792	7
adquirirla	359	557	406	573	612	792	7
fuera	410	557	435	573	612	792	7
de	438	557	449	573	612	792	7
la	453	557	461	573	612	792	7
empresa?	465	557	511	573	612	792	7
5.	312	571	321	587	612	792	7
¿Cuáles	324	571	363	587	612	792	7
son	366	571	383	587	612	792	7
las	386	571	400	587	612	792	7
fuentes	403	571	438	587	612	792	7
externas	441	571	482	587	612	792	7
de	485	571	496	587	612	792	7
tecnologías	499	571	555	587	612	792	7
a	312	585	317	601	612	792	7
las	320	585	334	601	612	792	7
que	337	585	354	601	612	792	7
podemos	357	585	401	601	612	792	7
acudir	404	585	435	601	612	792	7
para	437	585	458	601	612	792	7
adquirirla?	461	585	515	601	612	792	7
¿Dónde	517	585	555	601	612	792	7
se	312	599	322	615	612	792	7
encuentran?	325	599	385	615	612	792	7
6.	312	613	321	629	612	792	7
¿Están	325	613	358	629	612	792	7
a	361	613	367	629	612	792	7
nuestro	371	613	407	629	612	792	7
alcance	410	613	447	629	612	792	7
esas	451	613	471	629	612	792	7
fuentes	475	613	511	629	612	792	7
externas	514	613	555	629	612	792	7
de	312	627	323	643	612	792	7
tecnología	328	627	379	643	612	792	7
o,	383	627	392	643	612	792	7
si	396	627	404	643	612	792	7
no	408	627	420	643	612	792	7
es	424	627	434	643	612	792	7
el	438	627	447	643	612	792	7
caso,	451	627	476	643	612	792	7
cómo	480	627	507	643	612	792	7
podemos	511	627	555	643	612	792	7
lograr	312	641	341	657	612	792	7
que	344	641	362	657	612	792	7
estén	365	641	390	657	612	792	7
a	394	641	399	657	612	792	7
nuestro	402	641	438	657	612	792	7
alcance?	442	641	484	657	612	792	7
7.	312	655	321	671	612	792	7
¿Cuáles	327	655	366	671	612	792	7
son	372	655	389	671	612	792	7
las	395	655	408	671	612	792	7
condiciones	414	655	473	671	612	792	7
a	479	655	484	671	612	792	7
cumplir	490	655	528	671	612	792	7
para	534	655	555	671	612	792	7
que	312	669	330	685	612	792	7
podamos	339	669	383	685	612	792	7
contar	392	669	423	685	612	792	7
con	432	669	450	685	612	792	7
la	459	669	468	685	612	792	7
tecnología	477	669	528	685	612	792	7
que	538	669	555	685	612	792	7
necesitamos?	312	683	377	699	612	792	7
8.	312	697	321	713	612	792	7
¿Cómo	325	697	360	713	612	792	7
podemos	364	697	409	713	612	792	7
adquirir	413	697	451	713	612	792	7
la	456	697	464	713	612	792	7
tecnología	468	697	519	713	612	792	7
que	524	697	541	713	612	792	7
se	545	697	555	713	612	792	7
requiere	312	711	352	727	612	792	7
y	356	711	362	727	612	792	7
bajo	366	711	387	727	612	792	7
qué	390	711	408	727	612	792	7
modalidad:	412	711	467	727	612	792	7
compra,	471	711	510	727	612	792	7
licencia,	514	711	555	727	612	792	7
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	7
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	7
y	266	754	271	767	612	792	7
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	7
Vol.	356	753	374	769	612	792	7
18,	377	753	391	769	612	792	7
Nº	394	753	406	769	612	792	7
73,	409	753	423	769	612	792	7
Diciembre	429	753	477	769	612	792	7
2014	480	753	503	769	612	792	7
187	566	746	589	761	612	792	7
intercambio,	57	53	118	69	612	792	8
asociación	126	53	177	69	612	792	8
de	185	53	196	69	612	792	8
riesgo	204	53	234	69	612	792	8
compartido,	241	53	300	69	612	792	8
alianza	57	67	91	83	612	792	8
estratégica,	95	67	150	83	612	792	8
etc.?	154	67	176	83	612	792	8
9.	57	81	66	97	612	792	8
¿Sabemos	69	81	119	97	612	792	8
cuál	122	81	142	97	612	792	8
es	145	81	156	97	612	792	8
su	159	81	170	97	612	792	8
precio,	173	81	207	97	612	792	8
las	210	81	224	97	612	792	8
condiciones	227	81	285	97	612	792	8
de	289	81	300	97	612	792	8
venta	57	95	83	111	612	792	8
y	86	95	92	111	612	792	8
de	96	95	107	111	612	792	8
mantenimiento?	110	95	189	111	612	792	8
10.	57	109	72	125	612	792	8
¿Contamos	79	109	134	125	612	792	8
con	141	109	159	125	612	792	8
recursos	166	109	206	125	612	792	8
económicos	214	109	272	125	612	792	8
para	279	109	300	125	612	792	8
adquirir	57	123	96	139	612	792	8
la	99	123	108	139	612	792	8
tecnología	111	123	162	139	612	792	8
que	165	123	183	139	612	792	8
necesitamos?	186	123	251	139	612	792	8
11.¿Dónde	57	137	110	153	612	792	8
podemos	129	137	173	153	612	792	8
conseguir	192	137	240	153	612	792	8
recursos	259	137	300	153	612	792	8
económicos	57	151	115	167	612	792	8
adicionales	130	151	186	167	612	792	8
para	201	151	222	167	612	792	8
adquirir	237	151	276	167	612	792	8
la	291	151	300	167	612	792	8
tecnología?	57	165	113	181	612	792	8
12.	57	179	72	195	612	792	8
¿Cuál	79	179	107	195	612	792	8
es	114	179	124	195	612	792	8
el	131	179	140	195	612	792	8
momento	147	179	193	195	612	792	8
más	200	179	219	195	612	792	8
adecuado	226	179	272	195	612	792	8
para	279	179	300	195	612	792	8
adquirir	57	193	96	209	612	792	8
la	99	193	108	209	612	792	8
tecnología?	111	193	167	209	612	792	8
13.	57	207	72	223	612	792	8
¿Quién	76	207	111	223	612	792	8
debe	116	207	139	223	612	792	8
encargarse	143	207	195	223	612	792	8
de	199	207	211	223	612	792	8
la	215	207	224	223	612	792	8
adquisición	228	207	284	223	612	792	8
de	289	207	300	223	612	792	8
la	57	221	65	237	612	792	8
tecnología?	69	221	125	237	612	792	8
14.	57	235	72	251	612	792	8
¿Cuáles	76	235	114	251	612	792	8
son	118	235	135	251	612	792	8
los	139	235	153	251	612	792	8
comportamientos	157	235	242	251	612	792	8
y	246	235	252	251	612	792	8
aptitudes	256	235	300	251	612	792	8
del	57	249	72	265	612	792	8
recurso	78	249	114	265	612	792	8
humano	120	249	160	265	612	792	8
que	166	249	183	265	612	792	8
tenemos	190	249	230	265	612	792	8
que	237	249	254	265	612	792	8
cambiar	261	249	300	265	612	792	8
para	57	263	78	279	612	792	8
facilitar	83	263	121	279	612	792	8
la	126	263	135	279	612	792	8
adquisición	140	263	197	279	612	792	8
y	202	263	208	279	612	792	8
asimilación	213	263	270	279	612	792	8
de	275	263	286	279	612	792	8
la	291	263	300	279	612	792	8
tecnología?	57	277	113	293	612	792	8
15.	57	291	72	307	612	792	8
¿Cuenta	75	291	115	307	612	792	8
la	118	291	126	307	612	792	8
organización	129	291	192	307	612	792	8
con	195	291	213	307	612	792	8
las	216	291	229	307	612	792	8
capacidades	232	291	291	307	612	792	8
y	294	291	300	307	612	792	8
habilidades	57	305	113	321	612	792	8
necesarias	116	305	167	321	612	792	8
para	170	305	191	321	612	792	8
dirigir	195	305	225	321	612	792	8
y	229	305	235	321	612	792	8
ejecutar	239	305	277	321	612	792	8
este	281	305	300	321	612	792	8
proceso	57	319	95	335	612	792	8
exitosamente?	98	319	168	335	612	792	8
Estrategias	312	53	369	69	612	792	8
de	376	53	388	69	612	792	8
Innovación	395	53	453	69	612	792	8
y	459	53	465	69	612	792	8
Trasferencia	472	53	536	69	612	792	8
de	543	53	555	69	612	792	8
Tecnologías	312	67	372	83	612	792	8
en	375	67	387	83	612	792	8
la	390	67	399	83	612	792	8
Industria	402	67	450	83	612	792	8
Petrolera	453	67	501	83	612	792	8
Algunos	312	95	353	111	612	792	8
países	358	95	387	111	612	792	8
desarrollados	393	95	457	111	612	792	8
y	462	95	468	111	612	792	8
otros	473	95	497	111	612	792	8
en	503	95	514	111	612	792	8
vías	519	95	539	111	612	792	8
de	544	95	555	111	612	792	8
afines	312	109	340	125	612	792	8
a	343	109	348	125	612	792	8
la	351	109	359	125	612	792	8
industria	362	109	404	125	612	792	8
de	407	109	418	125	612	792	8
petróleo	420	109	460	125	612	792	8
y	462	109	468	125	612	792	8
gas,	471	109	490	125	612	792	8
hacen	493	109	521	125	612	792	8
visible	523	109	555	125	612	792	8
su	312	123	323	139	612	792	8
gestión	327	123	362	139	612	792	8
globalizada	367	123	422	139	612	792	8
a	427	123	432	139	612	792	8
través	437	123	465	139	612	792	8
de	470	123	481	139	612	792	8
la	486	123	495	139	612	792	8
publicación	499	123	555	139	612	792	8
de	312	137	323	153	612	792	8
sus	328	137	343	153	612	792	8
estrategias	348	137	399	153	612	792	8
de	404	137	415	153	612	792	8
innovación	420	137	473	153	612	792	8
y	478	137	484	153	612	792	8
transferencias	489	137	555	153	612	792	8
de	312	151	323	167	612	792	8
tecnologías	330	151	384	167	612	792	8
dando	391	151	420	167	612	792	8
visibilidad	426	151	477	167	612	792	8
a	483	151	489	167	612	792	8
las	495	151	508	167	612	792	8
políticas	515	151	555	167	612	792	8
públicas	312	165	352	181	612	792	8
de	355	165	366	181	612	792	8
los	370	165	384	181	612	792	8
sistemas	387	165	428	181	612	792	8
nacionales	431	165	481	181	612	792	8
de	484	165	496	181	612	792	8
innovación.	499	165	555	181	612	792	8
La	312	179	325	195	612	792	8
visibilidad	333	179	384	195	612	792	8
de	393	179	404	195	612	792	8
los	413	179	427	195	612	792	8
sistemas	435	179	476	195	612	792	8
nacionales	485	179	535	195	612	792	8
de	544	179	555	195	612	792	8
innovación	312	193	365	209	612	792	8
generalmente	367	193	432	209	612	792	8
se	434	193	444	209	612	792	8
encuentra	446	193	493	209	612	792	8
soportada	495	193	542	209	612	792	8
en	544	193	555	209	612	792	8
las	312	207	325	223	612	792	8
diferentes	328	207	375	223	612	792	8
estrategias	378	207	429	223	612	792	8
gubernamentales	432	207	513	223	612	792	8
llevadas	516	207	555	223	612	792	8
a	312	221	317	237	612	792	8
cabo	323	221	346	237	612	792	8
por	352	221	368	237	612	792	8
oficinas	374	221	411	237	612	792	8
o	417	221	423	237	612	792	8
instituciones	429	221	490	237	612	792	8
de	495	221	507	237	612	792	8
gobierno	513	221	555	237	612	792	8
especializadas	312	235	381	251	612	792	8
para	384	235	404	251	612	792	8
tal	407	235	419	251	612	792	8
fin.	422	235	438	251	612	792	8
Siguientemente	312	263	387	279	612	792	8
vamos	389	263	420	279	612	792	8
a	422	263	428	279	612	792	8
reseñar	430	263	464	279	612	792	8
los	467	263	481	279	612	792	8
casos	483	263	509	279	612	792	8
de	511	263	522	279	612	792	8
Japón,	524	263	555	279	612	792	8
Arabia	312	277	345	293	612	792	8
Saudita	350	277	386	293	612	792	8
y	391	277	397	293	612	792	8
México	402	277	438	293	612	792	8
ya	443	277	454	293	612	792	8
que	459	277	477	293	612	792	8
despliegan	482	277	533	293	612	792	8
una	538	277	555	293	612	792	8
completa,	312	291	359	307	612	792	8
bien	362	291	383	307	612	792	8
sustentada	386	291	436	307	612	792	8
y	439	291	445	307	612	792	8
estructurada	448	291	506	307	612	792	8
estrategia	509	291	555	307	612	792	8
de	312	305	323	321	612	792	8
innovación	327	305	381	321	612	792	8
y	384	305	390	321	612	792	8
transferencia	394	305	456	321	612	792	8
de	460	305	472	321	612	792	8
tecnología	476	305	526	321	612	792	8
de	529	305	541	321	612	792	8
su	545	305	555	321	612	792	8
industria	312	319	354	335	612	792	8
de	357	319	368	335	612	792	8
petróleo	371	319	411	335	612	792	8
y	414	319	420	335	612	792	8
gas.	423	319	442	335	612	792	8
País:	61	370	82	383	612	792	8
Institución:	159	370	208	383	612	792	8
Visibilidad	456	370	503	383	612	792	8
Japón	61	392	85	405	612	792	8
Japan	159	392	182	405	612	792	8
Petroleum	184	392	225	405	612	792	8
Energy	228	392	256	405	612	792	8
Center	259	392	285	405	612	792	8
–	288	392	293	405	612	792	8
JPEC	295	392	318	405	612	792	8
http://www.pecj.or.jp/	456	392	544	405	612	792	8
El	61	421	70	434	612	792	8
Centro	73	421	100	434	612	792	8
de	102	421	112	434	612	792	8
energía	114	421	143	434	612	792	8
petrolera	146	421	181	434	612	792	8
de	184	421	193	434	612	792	8
Japón	195	421	219	434	612	792	8
realiza	221	421	248	434	612	792	8
estudios	250	421	283	434	612	792	8
anuales	285	421	315	434	612	792	8
desde	318	421	341	434	612	792	8
el	343	421	350	434	612	792	8
punto	353	421	376	434	612	792	8
de	378	421	387	434	612	792	8
vista	390	421	409	434	612	792	8
tecnológico,	411	421	460	434	612	792	8
donde	463	421	487	434	612	792	8
tales	490	421	508	434	612	792	8
resultados	510	421	551	434	612	792	8
serán	61	435	82	448	612	792	8
utilizados	87	435	126	448	612	792	8
por	130	435	144	448	612	792	8
la	148	435	156	448	612	792	8
industria	160	435	195	448	612	792	8
petrolera	200	435	235	448	612	792	8
como	240	435	262	448	612	792	8
insumos	267	435	300	448	612	792	8
para	305	435	322	448	612	792	8
la	327	435	334	448	612	792	8
determinación	339	435	396	448	612	792	8
de	400	435	410	448	612	792	8
las	415	435	426	448	612	792	8
estrategias	430	435	473	448	612	792	8
tecnológicas	477	435	527	448	612	792	8
y	532	435	537	448	612	792	8
de	541	435	551	448	612	792	8
investigación	61	449	115	462	612	792	8
que	117	449	132	462	612	792	8
puedan	135	449	163	462	612	792	8
servir	166	449	189	462	612	792	8
como	192	449	214	462	612	792	8
plataforma	217	449	260	462	612	792	8
de	263	449	272	462	612	792	8
desarrollo	275	449	315	462	612	792	8
tecnológico.	318	449	367	462	612	792	8
Los	370	449	385	462	612	792	8
resultados	388	449	428	462	612	792	8
de	431	449	441	462	612	792	8
estos	443	449	463	462	612	792	8
estudios	466	449	499	462	612	792	8
también	502	449	534	462	612	792	8
son	537	449	551	462	612	792	8
útiles	61	463	83	476	612	792	8
para	85	463	103	476	612	792	8
desarrollar	105	463	148	476	612	792	8
tecnologías	150	463	196	476	612	792	8
de	199	463	208	476	612	792	8
refinación	210	463	250	476	612	792	8
y	253	463	258	476	612	792	8
uso	261	463	274	476	612	792	8
de	277	463	286	476	612	792	8
productos	289	463	328	476	612	792	8
de	331	463	340	476	612	792	8
una	343	463	357	476	612	792	8
manera	360	463	389	476	612	792	8
amigable	392	463	428	476	612	792	8
al	431	463	438	476	612	792	8
ambiente	441	463	477	476	612	792	8
tomando	480	463	515	476	612	792	8
medidas	517	463	551	476	612	792	8
preventivas	61	477	107	490	612	792	8
y	110	477	115	490	612	792	8
de	117	477	127	490	612	792	8
saneamiento	129	477	179	490	612	792	8
en	182	477	191	490	612	792	8
la	194	477	201	490	612	792	8
industria	203	477	238	490	612	792	8
del	241	477	253	490	612	792	8
refinamiento	256	477	306	490	612	792	8
Áreas/Objetivos	61	504	130	518	612	792	8
Estratégicas	132	504	185	518	612	792	8
de	187	504	197	518	612	792	8
Innovación	200	504	247	518	612	792	8
o	250	504	255	518	612	792	8
Transferencia	257	504	316	518	612	792	8
de	319	504	329	518	612	792	8
Tecnologías:	331	504	384	518	612	792	8
•	61	533	65	546	612	792	8
Tecnologías	67	533	115	546	612	792	8
de	118	533	127	546	612	792	8
producción	130	533	175	546	612	792	8
de	177	533	187	546	612	792	8
combustible	189	533	238	546	612	792	8
que	240	533	255	546	612	792	8
cumplan	257	533	292	546	612	792	8
las	294	533	305	546	612	792	8
necesidades	308	533	356	546	612	792	8
futuras	358	533	386	546	612	792	8
desde	388	533	411	546	612	792	8
una	414	533	428	546	612	792	8
perspectiva	431	533	476	546	612	792	8
ambiental.	479	533	521	546	612	792	8
•	61	547	65	560	612	792	8
Tecnologías	67	547	115	560	612	792	8
para	118	547	135	560	612	792	8
el	137	547	145	560	612	792	8
procesamiento	147	547	205	560	612	792	8
de	208	547	217	560	612	792	8
crudo	220	547	243	560	612	792	8
no	245	547	255	560	612	792	8
convencional,	258	547	313	560	612	792	8
los	316	547	328	560	612	792	8
crudos	330	547	357	560	612	792	8
pesados	359	547	391	560	612	792	8
adicionales	393	547	438	560	612	792	8
y	441	547	446	560	612	792	8
otros	448	547	468	560	612	792	8
tipos.	471	547	493	560	612	792	8
•	61	561	65	574	612	792	8
Reducciones	67	561	118	574	612	792	8
de	121	561	130	574	612	792	8
CO2,	133	561	154	574	612	792	8
tecnologías	157	561	202	574	612	792	8
de	205	561	214	574	612	792	8
cero	217	561	234	574	612	792	8
emisiones	236	561	276	574	612	792	8
y	279	561	284	574	612	792	8
operaciones	289	561	337	574	612	792	8
seguras	339	561	369	574	612	792	8
en	372	561	381	574	612	792	8
las	384	561	395	574	612	792	8
refinerías	397	561	434	574	612	792	8
•	61	575	65	588	612	792	8
Tecnologías	67	575	115	588	612	792	8
para	118	575	135	588	612	792	8
la	137	575	145	588	612	792	8
utilización	147	575	189	588	612	792	8
limpias	192	575	221	588	612	792	8
y	224	575	229	588	612	792	8
evaluación	231	575	275	588	612	792	8
de	277	575	287	588	612	792	8
los	289	575	301	588	612	792	8
combustibles.	303	575	359	588	612	792	8
•	61	589	65	602	612	792	8
Tendencias	68	589	113	602	612	792	8
en	117	589	127	602	612	792	8
el	131	589	138	602	612	792	8
uso	142	589	156	602	612	792	8
de	160	589	169	602	612	792	8
nuevos	173	589	201	602	612	792	8
combustibles	205	589	258	602	612	792	8
que	262	589	277	602	612	792	8
serán	281	589	302	602	612	792	8
cada	306	589	324	602	612	792	8
vez	328	589	342	602	612	792	8
más	346	589	362	602	612	792	8
importante	366	589	409	602	612	792	8
para	413	589	430	602	612	792	8
la	434	589	441	602	612	792	8
industria	445	589	480	602	612	792	8
del	484	589	497	602	612	792	8
petróleo,	500	589	536	602	612	792	8
las	540	589	551	602	612	792	8
tecnologías	61	603	107	616	612	792	8
para	109	603	126	616	612	792	8
la	129	603	136	616	612	792	8
utilización	139	603	181	616	612	792	8
de	183	603	193	616	612	792	8
estos	195	603	215	616	612	792	8
nuevos	218	603	246	616	612	792	8
combustibles	249	603	301	616	612	792	8
y	304	603	309	616	612	792	8
otras	311	603	331	616	612	792	8
tecnologías	333	603	379	616	612	792	8
innovadoras.	381	603	433	616	612	792	8
Aspectos	61	631	99	644	612	792	8
Estratégicos	101	631	154	644	612	792	8
de	156	631	166	644	612	792	8
Innovación	169	631	216	644	612	792	8
y	219	631	224	644	612	792	8
de	226	631	236	644	612	792	8
Transferencia	239	631	298	644	612	792	8
de	300	631	310	644	612	792	8
Tecnología	313	631	358	644	612	792	8
Política:	61	659	95	672	612	792	8
JPEC	98	659	120	672	612	792	8
ha	124	659	134	672	612	792	8
estado	137	659	163	672	612	792	8
desarrollando	167	659	221	672	612	792	8
una	225	659	239	672	612	792	8
red	243	659	256	672	612	792	8
global	260	659	285	672	612	792	8
para	288	659	305	672	612	792	8
la	309	659	316	672	612	792	8
recopilación	320	659	370	672	612	792	8
de	373	659	383	672	612	792	8
información	387	659	435	672	612	792	8
relacionada	439	659	485	672	612	792	8
con	489	659	503	672	612	792	8
el	507	659	514	672	612	792	8
petróleo	518	659	551	672	612	792	8
mediante	61	673	98	686	612	792	8
el	100	673	107	686	612	792	8
intercambio	109	673	157	686	612	792	8
de	159	673	169	686	612	792	8
la	171	673	178	686	612	792	8
mayor	180	673	206	686	612	792	8
cantidad	208	673	242	686	612	792	8
de	244	673	253	686	612	792	8
información	255	673	304	686	612	792	8
como	306	673	328	686	612	792	8
sea	331	673	343	686	612	792	8
posible	345	673	374	686	612	792	8
con	376	673	391	686	612	792	8
las	393	673	404	686	612	792	8
organizaciones	406	673	466	686	612	792	8
de	468	673	477	686	612	792	8
energía	480	673	509	686	612	792	8
y	511	673	516	686	612	792	8
petróleo	518	673	551	686	612	792	8
en	61	687	71	700	612	792	8
todo	73	687	91	700	612	792	8
el	93	687	101	700	612	792	8
mundo.	103	687	133	700	612	792	8
188	25	746	47	761	612	792	8
UNIVERSIDAD,	95	753	176	766	612	792	8
CIENCIA	180	753	228	766	612	792	8
y	232	753	238	766	612	792	8
TECNOLOGÍA	241	753	316	766	612	792	8
Vol.	322	752	341	768	612	792	8
18,	343	752	358	768	612	792	8
Nº	360	752	373	768	612	792	8
73,	375	752	390	768	612	792	8
Diciembre	395	752	443	768	612	792	8
2014	446	752	469	768	612	792	8
Odremán,	366	21	408	35	612	792	9
J.	410	21	416	35	612	792	9
G.,	418	21	430	35	612	792	9
Gestión	432	22	462	35	612	792	9
Tecnológica	464	22	510	35	612	792	9
País:	61	57	84	72	612	792	9
Institución:	160	57	214	72	612	792	9
Visibilidad	428	57	479	72	612	792	9
Arabia	61	81	91	96	612	792	9
Saudita	94	81	127	96	612	792	9
King	160	81	182	96	612	792	9
Abdulaziz	184	81	229	96	612	792	9
City	232	81	251	96	612	792	9
for	253	81	266	96	612	792	9
Science	269	81	303	96	612	792	9
and	306	81	322	96	612	792	9
Technology	324	81	376	96	612	792	9
(KACST)	160	95	203	110	612	792	9
http://www.kacst.edu.sa/	428	81	536	96	612	792	9
Ciudad	61	122	94	136	612	792	9
Rey	98	122	116	136	612	792	9
Abdulaziz	119	122	165	136	612	792	9
para	169	122	189	136	612	792	9
la	193	122	201	136	612	792	9
ciencia	205	122	237	136	612	792	9
y	241	122	246	136	612	792	9
la	251	122	259	136	612	792	9
tecnología	263	122	310	136	612	792	9
es	318	122	327	136	612	792	9
una	331	122	347	136	612	792	9
organización	351	122	409	136	612	792	9
científica	413	122	454	136	612	792	9
e	459	122	463	136	612	792	9
independiente	468	122	531	136	612	792	9
que	535	122	551	136	612	792	9
administrativamente	61	136	153	150	612	792	9
le	157	136	165	150	612	792	9
reporta	170	136	202	150	612	792	9
al	206	136	214	150	612	792	9
primer	218	136	248	150	612	792	9
ministro,	253	136	293	150	612	792	9
es	297	136	307	150	612	792	9
a	311	136	316	150	612	792	9
su	320	136	330	150	612	792	9
vez	334	136	350	150	612	792	9
la	354	136	362	150	612	792	9
Agencia	366	136	403	150	612	792	9
Nacional	408	136	448	150	612	792	9
de	453	136	463	150	612	792	9
Ciencia	467	136	502	150	612	792	9
de	506	136	517	150	612	792	9
Arabia	520	136	551	150	612	792	9
Saudita	61	150	95	164	612	792	9
y	97	150	103	164	612	792	9
su	106	150	115	164	612	792	9
laboratorio	118	150	167	164	612	792	9
nacional.	170	150	211	164	612	792	9
Sus	214	150	230	164	612	792	9
funciones	232	150	276	164	612	792	9
involucran	279	150	327	164	612	792	9
la	329	150	337	164	612	792	9
realización	340	150	389	164	612	792	9
de	392	150	402	164	612	792	9
políticas	405	150	443	164	612	792	9
de	446	150	456	164	612	792	9
ciencia	459	150	491	164	612	792	9
y	493	150	499	164	612	792	9
tecnología,	501	150	551	164	612	792	9
recolección	61	164	113	178	612	792	9
de	116	164	126	178	612	792	9
datos,	129	164	156	178	612	792	9
fundaciones	159	164	213	178	612	792	9
e	216	164	221	178	612	792	9
investigaciones	224	164	293	178	612	792	9
externas	296	164	334	178	612	792	9
y	337	164	342	178	612	792	9
sirve	345	164	367	178	612	792	9
como	370	164	395	178	612	792	9
oficina	398	164	428	178	612	792	9
de	431	164	442	178	612	792	9
patentes.	445	164	484	178	612	792	9
KACST	61	192	98	206	612	792	9
tiene	100	192	122	206	612	792	9
actualmente	125	192	180	206	612	792	9
las	182	192	195	206	612	792	9
siguientes	198	192	243	206	612	792	9
responsabilidades:	246	192	329	206	612	792	9
•	61	220	65	234	612	792	9
Proponer	68	220	109	234	612	792	9
una	112	220	129	234	612	792	9
política	132	220	166	234	612	792	9
nacional	169	220	207	234	612	792	9
para	210	220	229	234	612	792	9
el	232	220	240	234	612	792	9
desarrollo	244	220	289	234	612	792	9
de	292	220	302	234	612	792	9
la	305	220	313	234	612	792	9
ciencia	317	220	348	234	612	792	9
y	352	220	357	234	612	792	9
la	360	220	368	234	612	792	9
tecnología	372	220	418	234	612	792	9
y	422	220	427	234	612	792	9
el	430	220	438	234	612	792	9
desarrollo	441	220	486	234	612	792	9
de	490	220	500	234	612	792	9
estrategias	503	220	551	234	612	792	9
y	61	234	67	248	612	792	9
planes	70	234	98	248	612	792	9
necesarios	101	234	148	248	612	792	9
para	151	234	170	248	612	792	9
ponerlas	173	234	211	248	612	792	9
en	214	234	225	248	612	792	9
práctica.	228	234	266	248	612	792	9
•	61	248	65	262	612	792	9
Coordinar	69	248	114	262	612	792	9
con	118	248	135	262	612	792	9
los	138	248	152	262	612	792	9
organismos	155	248	207	262	612	792	9
gubernamentales,	211	248	290	262	612	792	9
instituciones	294	248	351	262	612	792	9
científicas	355	248	400	262	612	792	9
y	404	248	410	262	612	792	9
centros	414	248	446	262	612	792	9
de	450	248	461	262	612	792	9
investigación	464	248	524	262	612	792	9
en	528	248	539	262	612	792	9
el	543	248	551	262	612	792	9
Reino	61	262	88	276	612	792	9
para	91	262	110	276	612	792	9
mejorar	113	262	148	276	612	792	9
la	151	262	159	276	612	792	9
investigación	162	262	222	276	612	792	9
y	225	262	230	276	612	792	9
el	233	262	241	276	612	792	9
intercambio	244	262	298	276	612	792	9
de	301	262	312	276	612	792	9
información	315	262	369	276	612	792	9
y	372	262	378	276	612	792	9
experiencia.	381	262	435	276	612	792	9
•	61	276	65	290	612	792	9
Realizar	68	276	105	290	612	792	9
investigación	108	276	168	290	612	792	9
aplicada	171	276	209	290	612	792	9
y	212	276	217	290	612	792	9
prestar	220	276	251	290	612	792	9
asesoramiento	254	276	318	290	612	792	9
al	321	276	329	290	612	792	9
Gobierno	332	276	374	290	612	792	9
en	377	276	388	290	612	792	9
materia	391	276	424	290	612	792	9
de	427	276	438	290	612	792	9
ciencia	441	276	473	290	612	792	9
y	476	276	481	290	612	792	9
tecnología.	484	276	534	290	612	792	9
•	61	290	65	304	612	792	9
Apoyar	67	290	101	304	612	792	9
la	104	290	112	304	612	792	9
investigación	115	290	175	304	612	792	9
científica	178	290	219	304	612	792	9
y	222	290	228	304	612	792	9
el	231	290	239	304	612	792	9
desarrollo	242	290	287	304	612	792	9
tecnológico.	290	290	345	304	612	792	9
•	61	304	65	318	612	792	9
Fomentar	69	304	112	318	612	792	9
la	116	304	124	318	612	792	9
innovación	128	304	178	318	612	792	9
y	182	304	188	318	612	792	9
la	192	304	200	318	612	792	9
transferencia	204	304	262	318	612	792	9
de	266	304	277	318	612	792	9
tecnología	281	304	328	318	612	792	9
nacional	332	304	370	318	612	792	9
entre	374	304	397	318	612	792	9
los	401	304	414	318	612	792	9
centros	418	304	450	318	612	792	9
de	454	304	465	318	612	792	9
investigación	469	304	529	318	612	792	9
y	533	304	539	318	612	792	9
la	543	304	551	318	612	792	9
industria.	61	318	103	332	612	792	9
•	61	332	65	346	612	792	9
Fomentar	68	332	111	346	612	792	9
la	114	332	122	346	612	792	9
cooperación	125	332	180	346	612	792	9
internacional	183	332	242	346	612	792	9
en	244	332	255	346	612	792	9
ciencia	258	332	290	346	612	792	9
y	293	332	298	346	612	792	9
tecnología.	301	332	351	346	612	792	9
Áreas	61	362	88	376	612	792	9
/Objetivos	91	362	140	376	612	792	9
Estratégicos	142	362	200	376	612	792	9
de	202	362	213	376	612	792	9
Innovación	216	362	269	376	612	792	9
o	272	362	277	376	612	792	9
Transferencia	280	362	345	376	612	792	9
de	347	362	358	376	612	792	9
Tecnologías:	361	362	419	376	612	792	9
•	61	390	65	404	612	792	9
Un	68	390	81	404	612	792	9
mecanismo	84	390	134	404	612	792	9
de	137	390	147	404	612	792	9
planificación	150	390	207	404	612	792	9
sostenida	210	390	250	404	612	792	9
para	253	390	272	404	612	792	9
todas	275	390	298	404	612	792	9
las	301	390	313	404	612	792	9
disciplinas.	316	390	366	404	612	792	9
•	61	404	65	418	612	792	9
Agencias	67	404	108	418	612	792	9
gubernamentales	111	404	185	418	612	792	9
científicamente	188	404	255	418	612	792	9
competentes	258	404	313	418	612	792	9
y	316	404	321	418	612	792	9
capaces.	324	404	361	418	612	792	9
•	61	418	65	432	612	792	9
Desarrollo	68	418	115	432	612	792	9
de	118	418	128	432	612	792	9
una	132	418	148	432	612	792	9
infraestructura	151	418	215	432	612	792	9
de	218	418	229	432	612	792	9
I+D	232	418	250	432	612	792	9
funcional	253	418	295	432	612	792	9
a	298	418	303	432	612	792	9
través	306	418	333	432	612	792	9
de	336	418	346	432	612	792	9
centros	350	418	381	432	612	792	9
de	385	418	395	432	612	792	9
excelencia	398	418	445	432	612	792	9
en	448	418	458	432	612	792	9
todas	462	418	485	432	612	792	9
las	488	418	500	432	612	792	9
disciplinas	504	418	551	432	612	792	9
científicas.	61	432	109	446	612	792	9
•	61	446	65	460	612	792	9
Sólida	68	446	96	460	612	792	9
interacción	99	446	148	460	612	792	9
entre	150	446	172	460	612	792	9
el	175	446	183	460	612	792	9
sector	186	446	212	460	612	792	9
privado	215	446	248	460	612	792	9
y	251	446	257	460	612	792	9
los	259	446	272	460	612	792	9
centros	275	446	307	460	612	792	9
de	309	446	320	460	612	792	9
investigación.	323	446	384	460	612	792	9
•	61	460	65	474	612	792	9
Liderar	68	460	100	474	612	792	9
regionalmente	103	460	166	474	612	792	9
la	169	460	177	474	612	792	9
emisión	179	460	214	474	612	792	9
y	217	460	222	474	612	792	9
propiedad	225	460	269	474	612	792	9
de	272	460	282	474	612	792	9
patentes.	285	460	324	474	612	792	9
Sistemas	327	460	366	474	612	792	9
avanzados	368	460	414	474	612	792	9
de	417	460	427	474	612	792	9
incubación.	430	460	481	474	612	792	9
•	61	474	65	488	612	792	9
Líderes	68	474	101	488	612	792	9
mundiales	104	474	149	488	612	792	9
en	152	474	162	488	612	792	9
estrategias	165	474	211	488	612	792	9
tecnológicas	214	474	269	488	612	792	9
que	272	474	287	488	612	792	9
incluyen	290	474	328	488	612	792	9
agua,	331	474	354	488	612	792	9
petróleo	357	474	393	488	612	792	9
y	396	474	401	488	612	792	9
gas.	404	474	422	488	612	792	9
•	61	488	65	502	612	792	9
Potenciar	68	488	109	502	612	792	9
las	112	488	124	502	612	792	9
redes	127	488	150	502	612	792	9
de	153	488	163	502	612	792	9
interacción	166	488	215	502	612	792	9
entre	218	488	240	502	612	792	9
todas	243	488	266	502	612	792	9
las	268	488	281	502	612	792	9
agencias	283	488	321	502	612	792	9
científicas	324	488	369	502	612	792	9
Aspectos	61	517	103	532	612	792	9
Estratégicos	105	517	163	532	612	792	9
de	166	517	177	532	612	792	9
Innovación	179	517	232	532	612	792	9
y	235	517	240	532	612	792	9
de	243	517	254	532	612	792	9
Transferencia	257	517	322	532	612	792	9
de	324	517	335	532	612	792	9
Tecnología.	338	517	391	532	612	792	9
Su	61	546	73	560	612	792	9
base	76	546	95	560	612	792	9
estratégica	98	546	145	560	612	792	9
posee	148	546	173	560	612	792	9
10	175	546	186	560	612	792	9
principios	189	546	233	560	612	792	9
estratégicos	236	546	288	560	612	792	9
con	291	546	307	560	612	792	9
mas	309	546	327	560	612	792	9
80	330	546	341	560	612	792	9
políticas	343	546	381	560	612	792	9
nacionales	384	546	430	560	612	792	9
de	433	546	443	560	612	792	9
ciencia	446	546	477	560	612	792	9
y	480	546	485	560	612	792	9
tecnología	488	546	534	560	612	792	9
Política:	61	560	98	574	612	792	9
Orientar	100	560	136	574	612	792	9
la	138	560	146	574	612	792	9
investigación	147	560	206	574	612	792	9
científica	208	560	248	574	612	792	9
y	250	560	255	574	612	792	9
el	257	560	265	574	612	792	9
desarrollo	266	560	310	574	612	792	9
tecnológico	312	560	363	574	612	792	9
hacia	365	560	388	574	612	792	9
la	390	560	398	574	612	792	9
mejora	399	560	430	574	612	792	9
de	432	560	442	574	612	792	9
la	444	560	452	574	612	792	9
capacidad	453	560	497	574	612	792	9
competitiva	499	560	551	574	612	792	9
del	61	574	75	588	612	792	9
sector	77	574	104	588	612	792	9
de	106	574	117	588	612	792	9
petróleo,	120	574	158	588	612	792	9
gas	161	574	176	588	612	792	9
y	178	574	184	588	612	792	9
la	187	574	195	588	612	792	9
industria	197	574	236	588	612	792	9
petroquímica.	239	574	299	588	612	792	9
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	9
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	9
y	266	754	271	767	612	792	9
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	9
Vol.	356	753	374	769	612	792	9
18,	377	753	391	769	612	792	9
Nº	394	753	406	769	612	792	9
73,	409	753	423	769	612	792	9
Diciembre	429	753	477	769	612	792	9
2014	480	753	503	769	612	792	9
189	566	746	589	761	612	792	9
País:	61	58	81	71	612	792	10
Institución:	156	58	203	71	612	792	10
Visibilidad	426	58	470	71	612	792	10
Mexico	61	73	90	85	612	792	10
Secretaria	156	73	194	85	612	792	10
de	196	73	205	85	612	792	10
Energia	208	73	237	85	612	792	10
http://www.sener.gob.mx/	426	73	525	85	612	792	10
Estrategia	426	85	464	97	612	792	10
Nacional	467	85	501	97	612	792	10
de	503	85	512	97	612	792	10
Energía	515	85	544	97	612	792	10
2013-2027	426	97	467	109	612	792	10
-	470	97	473	109	612	792	10
ENE	475	97	494	109	612	792	10
(Sener,	426	109	453	121	612	792	10
2013)	455	109	478	121	612	792	10
ENE	61	127	80	140	612	792	10
expone	82	127	110	140	612	792	10
de	113	127	122	140	612	792	10
manera	125	127	153	140	612	792	10
sucinta	155	127	182	140	612	792	10
las	185	127	196	140	612	792	10
problemáticas	198	127	252	140	612	792	10
de	255	127	264	140	612	792	10
orden	266	127	288	140	612	792	10
estratégico	291	127	332	140	612	792	10
sobre	335	127	355	140	612	792	10
las	358	127	369	140	612	792	10
que	372	127	385	140	612	792	10
se	388	127	396	140	612	792	10
deben	399	127	422	140	612	792	10
establecer	424	127	462	140	612	792	10
políticas	465	127	497	140	612	792	10
públicas	500	127	532	140	612	792	10
que,	535	127	551	140	612	792	10
actuando	61	139	95	152	612	792	10
de	97	139	106	152	612	792	10
manera	108	139	136	152	612	792	10
coordinada,	138	139	183	152	612	792	10
mejoren	185	139	216	152	612	792	10
el	218	139	225	152	612	792	10
funcionamiento	227	139	286	152	612	792	10
del	288	139	300	152	612	792	10
sector	302	139	325	152	612	792	10
energético	327	139	366	152	612	792	10
nacional.	368	139	403	152	612	792	10
A	404	139	411	152	612	792	10
través	412	139	435	152	612	792	10
de	437	139	446	152	612	792	10
dichas	448	139	472	152	612	792	10
políticas	474	139	506	152	612	792	10
se	508	139	516	152	612	792	10
pretende	518	139	551	152	612	792	10
tener	61	151	80	164	612	792	10
un	82	151	92	164	612	792	10
sector	94	151	117	164	612	792	10
más	119	151	134	164	612	792	10
ágil,	136	151	153	164	612	792	10
que	155	151	169	164	612	792	10
anticipe	171	151	201	164	612	792	10
sus	203	151	215	164	612	792	10
acciones	217	151	250	164	612	792	10
y	252	151	257	164	612	792	10
pueda	259	151	281	164	612	792	10
adaptar	283	151	311	164	612	792	10
su	314	151	322	164	612	792	10
oferta	324	151	346	164	612	792	10
a	348	151	353	164	612	792	10
las	355	151	365	164	612	792	10
tendencias	367	151	407	164	612	792	10
de	409	151	418	164	612	792	10
demanda	421	151	455	164	612	792	10
con	457	151	471	164	612	792	10
productos	473	151	510	164	612	792	10
de	512	151	521	164	612	792	10
calidad	523	151	551	164	612	792	10
y	61	163	66	176	612	792	10
a	68	163	73	176	612	792	10
precios	75	163	102	176	612	792	10
competitivos.	105	163	156	176	612	792	10
Aspectos	61	187	96	200	612	792	10
Clave:	98	187	123	200	612	792	10
•	61	212	65	225	612	792	10
Promocionar	67	212	116	225	612	792	10
la	118	212	125	225	612	792	10
eficiencia	128	212	164	225	612	792	10
energética,	166	212	208	225	612	792	10
tanto	210	212	229	225	612	792	10
en	231	212	240	225	612	792	10
el	243	212	250	225	612	792	10
consumo,	252	212	289	225	612	792	10
como	291	212	312	225	612	792	10
en	314	212	323	225	612	792	10
los	326	212	337	225	612	792	10
procesos	339	212	372	225	612	792	10
de	375	212	384	225	612	792	10
producción	386	212	429	225	612	792	10
de	431	212	440	225	612	792	10
energía.	443	212	473	225	612	792	10
•	61	225	65	238	612	792	10
Uso	67	225	82	238	612	792	10
de	85	225	94	238	612	792	10
las	96	225	106	238	612	792	10
mejores	109	225	139	238	612	792	10
prácticas	141	225	175	238	612	792	10
y	177	225	182	238	612	792	10
tecnologías	185	225	228	238	612	792	10
que	230	225	244	238	612	792	10
permitirá	246	225	281	238	612	792	10
reducir	284	225	310	238	612	792	10
el	313	225	320	238	612	792	10
consumo	322	225	356	238	612	792	10
energético	359	225	398	238	612	792	10
del	400	225	412	238	612	792	10
país	414	225	430	238	612	792	10
sin	432	225	443	238	612	792	10
impactar	446	225	479	238	612	792	10
su	481	225	490	238	612	792	10
crecimiento.	492	225	539	238	612	792	10
•	61	238	65	251	612	792	10
Mejora	67	238	94	251	612	792	10
en	97	238	106	251	612	792	10
la	108	238	115	251	612	792	10
eficiencia	117	238	154	251	612	792	10
energética	156	238	195	251	612	792	10
y	197	238	202	251	612	792	10
aumento	204	238	237	251	612	792	10
en	239	238	248	251	612	792	10
la	251	238	258	251	612	792	10
productividad	260	238	313	251	612	792	10
de	315	238	324	251	612	792	10
la	327	238	333	251	612	792	10
economía.	336	238	375	251	612	792	10
•	61	251	65	264	612	792	10
Promover	67	251	104	264	612	792	10
nuevos	107	251	134	264	612	792	10
mercados	136	251	172	264	612	792	10
y	175	251	180	264	612	792	10
reducir	182	251	209	264	612	792	10
la	211	251	218	264	612	792	10
presión	220	251	248	264	612	792	10
sobre	251	251	271	264	612	792	10
los	274	251	285	264	612	792	10
sistemas	287	251	319	264	612	792	10
energéticos.	322	251	367	264	612	792	10
ENE	61	275	80	288	612	792	10
busca	82	275	104	288	612	792	10
que	106	275	120	288	612	792	10
las	122	275	133	288	612	792	10
problemáticas	135	275	188	288	612	792	10
planteadas	191	275	231	288	612	792	10
dentro	233	275	257	288	612	792	10
de	260	275	269	288	612	792	10
los	271	275	282	288	612	792	10
22	285	275	294	288	612	792	10
temas	297	275	319	288	612	792	10
estratégicos	321	275	366	288	612	792	10
identificados	368	275	417	288	612	792	10
se	419	275	427	288	612	792	10
resuelvan,	430	275	468	288	612	792	10
entre	471	275	490	288	612	792	10
2013	492	275	511	288	612	792	10
y	513	275	518	288	612	792	10
2027.	521	275	542	288	612	792	10
Sirve	61	287	81	300	612	792	10
de	84	287	93	300	612	792	10
marco	95	287	119	300	612	792	10
estratégico	121	287	162	300	612	792	10
para	165	287	181	300	612	792	10
la	183	287	190	300	612	792	10
elaboración	193	287	237	300	612	792	10
de	239	287	248	300	612	792	10
la	251	287	257	300	612	792	10
PROSPECTIVA	260	287	322	300	612	792	10
DE	324	287	337	300	612	792	10
GAS	339	287	358	300	612	792	10
NATURAL	361	287	405	300	612	792	10
Y	407	287	414	300	612	792	10
GAS	416	287	435	300	612	792	10
L.P.	437	287	452	300	612	792	10
2013-2027	454	287	495	300	612	792	10
http://sener.gob.mx/res/PE_y_DT/pub/2013/Prospectiva_Gas_Natural_y_Gas_LP_2013-2027.pdf	61	299	433	312	612	792	10
Áreas/Objetivos	61	324	126	337	612	792	10
Estratégicas	129	324	178	337	612	792	10
de	181	324	190	337	612	792	10
Innovación	193	324	238	337	612	792	10
o	240	324	245	337	612	792	10
Transferencia	247	324	304	337	612	792	10
de	306	324	315	337	612	792	10
Tecnologías:	318	324	368	337	612	792	10
•	61	348	65	361	612	792	10
Crecimiento	67	348	114	361	612	792	10
del	116	348	128	361	612	792	10
PIB	130	348	145	361	612	792	10
•	61	360	65	373	612	792	10
Inclusión	67	360	102	373	612	792	10
social	105	360	127	373	612	792	10
Aspectos	61	386	97	399	612	792	10
Estratégicos	99	386	149	399	612	792	10
de	151	386	161	399	612	792	10
Innovación	163	386	209	399	612	792	10
y	211	386	216	399	612	792	10
de	218	386	228	399	612	792	10
Transferencia	230	386	286	399	612	792	10
de	288	386	298	399	612	792	10
Tecnología.	300	386	346	399	612	792	10
ENE	61	410	80	423	612	792	10
posee	82	410	104	423	612	792	10
2	106	410	111	423	612	792	10
objetivos	113	410	148	423	612	792	10
estratégicos,	150	410	198	423	612	792	10
4	200	410	205	423	612	792	10
medidas	207	410	239	423	612	792	10
de	241	410	250	423	612	792	10
políticas	252	410	285	423	612	792	10
y	287	410	292	423	612	792	10
22	294	410	304	423	612	792	10
temas	306	410	328	423	612	792	10
estratégicos	331	410	375	423	612	792	10
1.	61	434	68	447	612	792	10
Transporte,	71	434	114	447	612	792	10
almacenamiento	116	434	178	447	612	792	10
y	181	434	185	447	612	792	10
distribución.	188	434	236	447	612	792	10
2.	61	446	68	459	612	792	10
Refinación,	71	446	114	459	612	792	10
procesamiento	117	446	172	459	612	792	10
y	174	446	179	459	612	792	10
generación.	182	446	226	459	612	792	10
3.	61	458	68	471	612	792	10
Producción	71	458	114	471	612	792	10
de	116	458	125	471	612	792	10
petróleo	128	458	159	471	612	792	10
4.	61	470	68	483	612	792	10
Transición	71	470	111	483	612	792	10
energética.	113	470	154	483	612	792	10
15-.	70	482	85	495	612	792	10
Innovación	88	482	130	495	612	792	10
institucional	133	482	180	495	612	792	10
en	182	482	191	495	612	792	10
materia	193	482	222	495	612	792	10
de	224	482	233	495	612	792	10
contratos	235	482	270	495	612	792	10
es	272	482	280	495	612	792	10
una	283	482	296	495	612	792	10
de	299	482	308	495	612	792	10
las	310	482	320	495	612	792	10
fronteras	323	482	357	495	612	792	10
más	359	482	374	495	612	792	10
promisorias	376	482	421	495	612	792	10
a	424	482	428	495	612	792	10
explorar,	430	482	464	495	612	792	10
ya	466	482	475	495	612	792	10
que	477	482	491	495	612	792	10
la	493	482	500	495	612	792	10
seguridad	503	482	540	495	612	792	10
en	542	482	551	495	612	792	10
la	70	494	77	507	612	792	10
inversión	79	494	115	507	612	792	10
y	117	494	122	507	612	792	10
opciones	124	494	158	507	612	792	10
para	160	494	177	507	612	792	10
provisión	179	494	215	507	612	792	10
de	217	494	226	507	612	792	10
estas	229	494	247	507	612	792	10
energías	250	494	281	507	612	792	10
promueven	283	494	326	507	612	792	10
el	329	494	335	507	612	792	10
desarrollo	338	494	376	507	612	792	10
del	378	494	390	507	612	792	10
potencial.	392	494	429	507	612	792	10
17.-	70	506	85	519	612	792	10
Lograr	87	506	113	519	612	792	10
un	116	506	125	519	612	792	10
impulso	127	506	158	519	612	792	10
y	160	506	165	519	612	792	10
articulación	167	506	212	519	612	792	10
a	214	506	218	519	612	792	10
la	221	506	228	519	612	792	10
ciencia,	230	506	259	519	612	792	10
la	261	506	268	519	612	792	10
tecnología	270	506	310	519	612	792	10
y	312	506	317	519	612	792	10
la	319	506	326	519	612	792	10
innovación,	328	506	373	519	612	792	10
tal	375	506	385	519	612	792	10
como	387	506	408	519	612	792	10
los	410	506	421	519	612	792	10
fondos	424	506	450	519	612	792	10
de	452	506	461	519	612	792	10
tecnología	463	506	503	519	612	792	10
asociados	505	506	542	519	612	792	10
al	544	506	551	519	612	792	10
Art.	70	518	85	531	612	792	10
254	88	518	102	531	612	792	10
de	104	518	113	531	612	792	10
la	116	518	122	531	612	792	10
Ley	125	518	140	531	612	792	10
Federal	142	518	170	531	612	792	10
de	173	518	182	531	612	792	10
Derechos,	184	518	222	531	612	792	10
que	225	518	239	531	612	792	10
desarrollan	241	518	283	531	612	792	10
capacidades	285	518	331	531	612	792	10
tecnológicas	334	518	381	531	612	792	10
en	384	518	393	531	612	792	10
Pemex.	395	518	423	531	612	792	10
IV.	57	574	73	591	612	792	10
CONCLUSIÓN	76	574	164	591	612	792	10
del	312	575	327	591	612	792	10
manejo	332	575	367	591	612	792	10
de	372	575	383	591	612	792	10
la	389	575	397	591	612	792	10
variable	402	575	441	591	612	792	10
tecnológica	446	575	501	591	612	792	10
y	506	575	512	591	612	792	10
la	518	575	526	591	612	792	10
toma	531	575	555	591	612	792	10
de	312	589	323	605	612	792	10
decisión	328	589	368	605	612	792	10
en	373	589	384	605	612	792	10
el	389	589	398	605	612	792	10
entorno	403	589	440	605	612	792	10
productivo,	445	589	500	605	612	792	10
aunque	504	589	539	605	612	792	10
de	544	589	555	605	612	792	10
manera	312	603	347	619	612	792	10
poco	350	603	374	619	612	792	10
estructurada.	377	603	438	619	612	792	10
Los	57	603	75	619	612	792	10
logros	87	603	117	619	612	792	10
alcanzados	129	603	181	619	612	792	10
por	193	603	209	619	612	792	10
la	221	603	230	619	612	792	10
gestión	242	603	277	619	612	792	10
de	289	603	300	619	612	792	10
tecnologías	57	617	111	633	612	792	10
han	115	617	132	633	612	792	10
sido	136	617	156	633	612	792	10
evidentes	160	617	205	633	612	792	10
y	209	617	215	633	612	792	10
se	219	617	229	633	612	792	10
ven	232	617	250	633	612	792	10
reflejados	253	617	300	633	612	792	10
en	57	631	68	647	612	792	10
la	73	631	81	647	612	792	10
articulación	86	631	142	647	612	792	10
de	147	631	158	647	612	792	10
la	163	631	172	647	612	792	10
estrategia	176	631	222	647	612	792	10
del	227	631	241	647	612	792	10
negocio,	246	631	287	647	612	792	10
el	291	631	300	647	612	792	10
Es	312	631	324	647	612	792	10
inminente	332	631	380	647	612	792	10
que	388	631	406	647	612	792	10
los	414	631	428	647	612	792	10
sistemas	436	631	477	647	612	792	10
nacionales	485	631	536	647	612	792	10
de	544	631	555	647	612	792	10
desarrollo	57	645	105	661	612	792	10
tecnológico	112	645	168	661	612	792	10
y	176	645	182	661	612	792	10
organizacional	190	645	260	661	612	792	10
de	268	645	279	661	612	792	10
las	287	645	300	661	612	792	10
innovación	312	645	365	661	612	792	10
influyen	368	645	407	661	612	792	10
de	410	645	422	661	612	792	10
una	424	645	442	661	612	792	10
manera	444	645	480	661	612	792	10
contundente	483	645	541	661	612	792	10
en	544	645	555	661	612	792	10
el	312	659	321	675	612	792	10
desarrollo	324	659	372	675	612	792	10
tecnológico	375	659	431	675	612	792	10
de	434	659	445	675	612	792	10
una	448	659	465	675	612	792	10
nación.	468	659	503	675	612	792	10
empresas	57	659	101	675	612	792	10
y	104	659	110	675	612	792	10
las	113	659	127	675	612	792	10
industrias.	130	659	179	675	612	792	10
La	57	691	69	707	612	792	10
inteligencia	71	691	127	707	612	792	10
tecnológica	130	691	185	707	612	792	10
es	187	691	197	707	612	792	10
un	199	691	211	707	612	792	10
campo	213	691	245	707	612	792	10
emergente.	247	691	300	707	612	792	10
Cada	312	687	337	703	612	792	10
día	339	687	353	703	612	792	10
las	356	687	369	703	612	792	10
agendas	371	687	410	703	612	792	10
gubernamentales	412	687	493	703	612	792	10
se	495	687	505	703	612	792	10
fortalecen	507	687	555	703	612	792	10
Hasta	57	705	84	721	612	792	10
hace	88	705	110	721	612	792	10
poco	114	705	138	721	612	792	10
las	142	705	155	721	612	792	10
empresas	159	705	204	721	612	792	10
e	208	705	213	721	612	792	10
industrias	217	705	264	721	612	792	10
líderes	268	705	300	721	612	792	10
mas	312	701	331	717	612	792	10
a	336	701	341	717	612	792	10
nivel	345	701	369	717	612	792	10
estratégico	374	701	426	717	612	792	10
atendiendo	430	701	483	717	612	792	10
las	487	701	500	717	612	792	10
tendencias	505	701	555	717	612	792	10
en	57	719	68	735	612	792	10
el	73	719	82	735	612	792	10
mercado	87	719	128	735	612	792	10
habían	133	719	165	735	612	792	10
venido	170	719	202	735	612	792	10
abordando	207	719	258	735	612	792	10
el	263	719	272	735	612	792	10
tema	277	719	300	735	612	792	10
globales	312	715	352	731	612	792	10
de	357	715	368	731	612	792	10
innovación	374	715	427	731	612	792	10
y	432	715	438	731	612	792	10
desarrollo	443	715	491	731	612	792	10
tecnológico,	496	715	555	731	612	792	10
190	25	746	47	761	612	792	10
UNIVERSIDAD,	95	753	176	766	612	792	10
CIENCIA	180	753	228	766	612	792	10
y	232	753	238	766	612	792	10
TECNOLOGÍA	241	753	316	766	612	792	10
Vol.	322	752	341	768	612	792	10
18,	343	752	358	768	612	792	10
Nº	360	752	373	768	612	792	10
73,	375	752	390	768	612	792	10
Diciembre	395	752	443	768	612	792	10
2014	446	752	469	768	612	792	10
Odremán,	366	21	408	35	612	792	11
J.	410	21	416	35	612	792	11
G.,	418	21	430	35	612	792	11
Gestión	432	22	462	35	612	792	11
Tecnológica	464	22	510	35	612	792	11
tomando	57	53	99	69	612	792	11
en	112	53	123	69	612	792	11
cuenta	135	53	166	69	612	792	11
las	178	53	192	69	612	792	11
vertientes	204	53	250	69	612	792	11
sociales	262	53	300	69	612	792	11
4.	312	53	321	69	612	792	11
Drejer,	326	53	360	69	612	792	11
A.	364	53	376	69	612	792	11
(Vol.	381	53	404	69	612	792	11
17,	409	53	424	69	612	792	11
No.	429	53	447	69	612	792	11
5).	452	53	465	69	612	792	11
The	470	53	489	69	612	792	11
discipline	494	53	540	69	612	792	11
of	545	53	555	69	612	792	11
globalizadas	57	67	117	83	612	792	11
tales	129	67	151	83	612	792	11
como:	162	67	192	83	612	792	11
Cambio	203	67	241	83	612	792	11
climático,	253	67	300	83	612	792	11
management	312	67	374	83	612	792	11
of	375	67	385	83	612	792	11
technology,	387	67	442	83	612	792	11
based	444	67	471	83	612	792	11
on	472	67	484	83	612	792	11
considerations	486	67	555	83	612	792	11
sostenibilidad	57	81	124	97	612	792	11
y	127	81	133	97	612	792	11
derechos	136	81	179	97	612	792	11
humanos.	182	81	228	97	612	792	11
related	312	81	345	97	612	792	11
to	353	81	362	97	612	792	11
technology.	371	81	426	97	612	792	11
Technovation,	434	81	502	97	612	792	11
253–265.	510	81	555	97	612	792	11
(1997).	312	95	347	111	612	792	11
Cada	57	113	82	129	612	792	11
nación	88	113	120	129	612	792	11
desarrolla	125	113	173	129	612	792	11
y	178	113	184	129	612	792	11
actualiza	190	113	233	129	612	792	11
su	238	113	249	129	612	792	11
estrategia	254	113	300	129	612	792	11
nacional	57	127	98	143	612	792	11
de	110	127	121	143	612	792	11
Innovación	132	127	186	143	612	792	11
y	198	127	204	143	612	792	11
transferencia	216	127	278	143	612	792	11
de	289	127	300	143	612	792	11
5.	312	123	321	139	612	792	11
FREEMAN,	332	123	389	139	612	792	11
C.	399	123	410	139	612	792	11
Technology	420	123	472	139	612	792	11
and	483	123	499	139	612	792	11
Economic	510	123	555	139	612	792	11
tecnologías	57	141	112	157	612	792	11
con	117	141	135	157	612	792	11
la	140	141	149	157	612	792	11
periodicidad	154	141	214	157	612	792	11
pertinente	219	141	267	157	612	792	11
según	272	141	300	157	612	792	11
Performance:	312	137	372	153	612	792	11
Lessons	378	137	413	153	612	792	11
from	419	137	441	153	612	792	11
Japan.	447	137	475	153	612	792	11
London.:	481	137	521	153	612	792	11
Pinter.	527	137	555	153	612	792	11
el	57	155	66	171	612	792	11
dinamismo	71	155	124	171	612	792	11
que	128	155	146	171	612	792	11
le	150	155	159	171	612	792	11
imprima	164	155	204	171	612	792	11
su	209	155	219	171	612	792	11
protagonismo	224	155	290	171	612	792	11
y	294	155	300	171	612	792	11
(1987).	312	151	344	167	612	792	11
actuación	57	169	103	185	612	792	11
en	106	169	118	185	612	792	11
la	121	169	129	185	612	792	11
globalización.	132	169	200	185	612	792	11
6.	312	179	321	195	612	792	11
González,	331	179	379	195	612	792	11
J.	389	179	396	195	612	792	11
Manual	406	179	442	195	612	792	11
de	452	179	463	195	612	792	11
transferencia	473	179	535	195	612	792	11
de	544	179	555	195	612	792	11
Tomar	57	197	89	213	612	792	11
las	93	197	106	213	612	792	11
mejores	111	197	149	213	612	792	11
prácticas	153	197	196	213	612	792	11
de	200	197	212	213	612	792	11
otras	216	197	239	213	612	792	11
naciones	244	197	286	213	612	792	11
es	290	197	300	213	612	792	11
tecnología	312	193	362	209	612	792	11
y	366	193	372	209	612	792	11
conocimiento.	376	193	445	209	612	792	11
Gonzalez	449	193	494	209	612	792	11
&	498	193	507	209	612	792	11
Sabater	511	193	547	209	612	792	11
-	551	193	555	209	612	792	11
una	57	211	75	227	612	792	11
efectiva	80	211	118	227	612	792	11
manera	123	211	158	227	612	792	11
de	164	211	175	227	612	792	11
transferir	180	211	224	227	612	792	11
experiencias	229	211	289	227	612	792	11
y	294	211	300	227	612	792	11
Transferencia	312	207	378	223	612	792	11
Tecnología.	381	207	437	223	612	792	11
(2009).	440	207	475	223	612	792	11
conocimientos	57	225	127	241	612	792	11
externos	130	225	171	241	612	792	11
hasta	177	225	202	241	612	792	11
la	205	225	213	241	612	792	11
estrategia	216	225	262	241	612	792	11
propia.	265	225	299	241	612	792	11
7.	312	235	321	251	612	792	11
HIDALGO,	328	235	386	251	612	792	11
A.	391	235	403	251	612	792	11
La	409	235	422	251	612	792	11
Gestión	429	235	466	251	612	792	11
de	472	235	484	251	612	792	11
la	490	235	499	251	612	792	11
tecnología	505	235	555	251	612	792	11
Las	57	253	75	269	612	792	11
estrategias	79	253	130	269	612	792	11
de	134	253	146	269	612	792	11
Innovación	150	253	204	269	612	792	11
y	209	253	215	269	612	792	11
Transferencia	219	253	285	269	612	792	11
de	289	253	300	269	612	792	11
como	312	249	339	265	612	792	11
factor	345	249	373	265	612	792	11
estratégico	379	249	431	265	612	792	11
la	437	249	445	265	612	792	11
de	451	249	463	265	612	792	11
la	469	249	477	265	612	792	11
competitividad	483	249	555	265	612	792	11
Tecnologías	57	267	115	283	612	792	11
propias	117	267	153	283	612	792	11
deben	155	267	183	283	612	792	11
contemplar	185	267	239	283	612	792	11
alineaciones	241	267	300	283	612	792	11
industrial.	312	263	361	279	612	792	11
(1999).	367	263	402	279	612	792	11
supranacionales	57	281	134	297	612	792	11
a	142	281	147	297	612	792	11
fin	155	281	168	297	612	792	11
de	176	281	187	297	612	792	11
tratar	195	281	221	297	612	792	11
de	228	281	240	297	612	792	11
asimilar	248	281	286	297	612	792	11
y	294	281	300	297	612	792	11
Ramírez,	343	291	387	307	612	792	11
G.	409	291	420	307	612	792	11
NEGOCIACIÓN	442	291	526	307	612	792	11
Y	547	291	556	307	612	792	11
mantener	57	295	102	311	612	792	11
el	110	295	119	311	612	792	11
ritmo	127	295	153	311	612	792	11
de	157	295	168	311	612	792	11
la	172	295	181	311	612	792	11
innovación	185	295	238	311	612	792	11
y	242	295	248	311	612	792	11
desarrollo	252	295	300	311	612	792	11
8.	312	291	321	307	612	792	11
CONTRATACIÓN	312	305	405	321	612	792	11
DE	418	305	434	321	612	792	11
TECNOLOGÍA.	448	305	528	321	612	792	11
En	542	305	555	321	612	792	11
tecnológico	57	309	113	325	612	792	11
globalizado.	116	309	175	325	612	792	11
GESTIÓN	312	319	364	335	612	792	11
DE	369	319	385	335	612	792	11
LA	390	319	406	335	612	792	11
INNOVACIÓN	411	319	486	335	612	792	11
-	491	319	495	335	612	792	11
Una	501	319	521	335	612	792	11
visión	526	319	555	335	612	792	11
actualizada	312	333	366	349	612	792	11
para	370	333	391	349	612	792	11
el	394	333	403	349	612	792	11
contexto	407	333	448	349	612	792	11
Iberoamericano	452	333	527	349	612	792	11
(pág.	531	333	555	349	612	792	11
210).	312	347	337	363	612	792	11
La	340	347	353	363	612	792	11
Habana:	356	347	396	363	612	792	11
Editorial	399	347	441	363	612	792	11
Academia,	443	347	495	363	612	792	11
(2006).	498	347	533	363	612	792	11
V.	57	354	68	371	612	792	11
BIBLIOGRAFÍA	72	354	169	371	612	792	11
9.	312	375	321	391	612	792	11
Rivera,	330	375	366	391	612	792	11
B.	374	375	385	391	612	792	11
“Manual	402	375	445	391	612	792	11
para	453	375	474	391	612	792	11
la	483	375	492	391	612	792	11
gestión	500	375	535	391	612	792	11
de	544	375	555	391	612	792	11
1.	57	383	66	399	612	792	11
Björn,	75	383	105	399	612	792	11
J.,	113	383	124	399	612	792	11
Edquist,	132	383	171	399	612	792	11
C.,	180	383	194	399	612	792	11
&	202	383	212	399	612	792	11
Lundvall,	220	383	266	399	612	792	11
B.-Å.	274	383	300	399	612	792	11
proyectos	312	389	360	405	612	792	11
de	366	389	378	405	612	792	11
desarrollo	384	389	433	405	612	792	11
tecnológico”.	439	389	505	405	612	792	11
.	511	389	514	405	612	792	11
Bogotá	520	389	555	405	612	792	11
Economic	57	397	105	413	612	792	11
Development	108	397	171	413	612	792	11
and	174	397	191	413	612	792	11
the	193	397	208	413	612	792	11
National	210	397	251	413	612	792	11
System	253	397	288	413	612	792	11
of	291	397	300	413	612	792	11
D.C.:	312	403	339	419	612	792	11
Corpoica.	342	403	390	419	612	792	11
(1995).	393	403	429	419	612	792	11
Innovation	57	411	108	427	612	792	11
Approach.	113	411	162	427	612	792	11
First	167	411	188	427	612	792	11
Globelics	193	411	238	427	612	792	11
Conference.	243	411	300	427	612	792	11
Rio	57	425	75	441	612	792	11
de	77	425	89	441	612	792	11
Janeiro.	91	425	128	441	612	792	11
(2003).	131	425	165	441	612	792	11
10.	312	431	328	447	612	792	11
Sener,	332	431	362	447	612	792	11
S.	367	431	377	447	612	792	11
d.	381	431	390	447	612	792	11
ESTRATEGIA	394	431	468	447	612	792	11
NACIONAL	472	431	535	447	612	792	11
DE	539	431	555	447	612	792	11
ENERGÍA	312	445	366	461	612	792	11
2013	368	445	393	461	612	792	11
-	396	445	400	461	612	792	11
2027.	403	445	431	461	612	792	11
Mexico.	434	445	474	461	612	792	11
(2013).	478	445	513	461	612	792	11
2.	57	453	66	469	612	792	11
Camarasa,	75	453	125	469	612	792	11
R.	133	453	144	469	612	792	11
Estrategias	152	453	205	469	612	792	11
y	213	453	219	469	612	792	11
Control	227	453	264	469	612	792	11
de	272	453	284	469	612	792	11
la	292	453	300	469	612	792	11
Innovación.	57	467	114	483	612	792	11
GESTIÓN	121	467	172	483	612	792	11
JOVEN	178	467	216	483	612	792	11
-	222	467	226	483	612	792	11
Revista	232	467	268	483	612	792	11
de	274	467	286	483	612	792	11
la	292	467	300	483	612	792	11
11.	312	473	327	489	612	792	11
Solleiro,	330	473	373	489	612	792	11
J.	375	473	383	489	612	792	11
L.	386	473	396	489	612	792	11
“La	401	473	420	489	612	792	11
gestión	422	473	458	489	612	792	11
y	461	473	467	489	612	792	11
la	469	473	478	489	612	792	11
administración	481	473	555	489	612	792	11
Agrupación	57	481	114	497	612	792	11
Joven	117	481	145	497	612	792	11
Iberoamericana	147	481	222	497	612	792	11
de	224	481	236	497	612	792	11
Contabilidad	238	481	300	497	612	792	11
de	312	487	324	503	612	792	11
tecnología”.	332	487	393	503	612	792	11
.	401	487	404	503	612	792	11
Mexico:	412	487	454	503	612	792	11
En	462	487	476	503	612	792	11
Cuaderno	484	487	532	503	612	792	11
del	540	487	555	503	612	792	11
y	57	495	63	511	612	792	11
Administración	66	495	140	511	612	792	11
de	143	495	155	511	612	792	11
Empresas.	158	495	207	511	612	792	11
(2008).	210	495	245	511	612	792	11
Instituto	312	501	354	517	612	792	11
de	362	501	374	517	612	792	11
Investigaciones	382	501	460	517	612	792	11
Jurídicas	468	501	513	517	612	792	11
Año	520	501	541	517	612	792	11
3	549	501	555	517	612	792	11
No.	312	515	331	531	612	792	11
9.	334	515	343	531	612	792	11
(1988).	347	515	383	531	612	792	11
3.	57	523	66	539	612	792	11
Castellanos,	67	523	123	539	612	792	11
O.	124	523	135	539	612	792	11
F.	136	523	144	539	612	792	11
RETOS	145	523	182	539	612	792	11
Y	182	523	191	539	612	792	11
NUEVOS	190	523	238	539	612	792	11
ENFOQUES	239	523	300	539	612	792	11
EN	57	537	73	553	612	792	11
LA	77	537	93	553	612	792	11
GESTIÓN	95	537	146	553	612	792	11
DE	150	537	165	553	612	792	11
LA	169	537	185	553	612	792	11
TECNOLOGÍA	187	537	264	553	612	792	11
Y	266	537	275	553	612	792	11
DEL	278	537	301	553	612	792	11
12.	312	543	327	559	612	792	11
Technology,	330	543	389	559	612	792	11
T.	392	543	402	559	612	792	11
F.	405	543	413	559	612	792	11
Management	417	543	479	559	612	792	11
of	483	543	493	559	612	792	11
Technology:	496	543	555	559	612	792	11
CONOCIMIENTO.	57	551	151	567	612	792	11
Bogota:	154	551	191	567	612	792	11
Facultad	193	551	234	567	612	792	11
de	236	551	248	567	612	792	11
Ingeniería.	250	551	300	567	612	792	11
The	312	557	331	573	612	792	11
Hidden	335	557	370	573	612	792	11
Competitive	374	557	433	573	612	792	11
Advantage.	436	557	491	573	612	792	11
Washington:	495	557	555	573	612	792	11
Universidad	57	565	115	581	612	792	11
Nacional	118	565	160	581	612	792	11
de	163	565	174	581	612	792	11
Colombia.	177	565	226	581	612	792	11
(2008).	229	565	263	581	612	792	11
National	312	571	354	587	612	792	11
Academy	356	571	402	587	612	792	11
Press.	405	571	433	587	612	792	11
(1987).	436	571	471	587	612	792	11
UNIVERSIDAD,	129	754	210	767	612	792	11
CIENCIA	213	754	262	767	612	792	11
y	266	754	271	767	612	792	11
TECNOLOGÍA	275	754	350	767	612	792	11
Vol.	356	753	374	769	612	792	11
18,	377	753	391	769	612	792	11
Nº	394	753	406	769	612	792	11
73,	409	753	423	769	612	792	11
Diciembre	429	753	477	769	612	792	11
2014	480	753	503	769	612	792	11
191	566	746	589	761	612	792	11
