Revista	300	55	327	67	612	792	1
de	329	55	338	67	612	792	1
la	340	55	347	67	612	792	1
Facultad	349	55	380	67	612	792	1
de	382	55	391	67	612	792	1
Ingeniería	393	55	429	67	612	792	1
U.C.V.,	432	55	458	67	612	792	1
Vol.	460	55	475	67	612	792	1
29,	477	55	488	67	612	792	1
N°	491	55	501	67	612	792	1
4,	503	55	510	67	612	792	1
pp.	512	55	523	67	612	792	1
75-92,	526	55	549	67	612	792	1
2014	551	55	569	67	612	792	1
FORMULACIÓN	89	78	183	94	612	792	1
DE	186	78	202	94	612	792	1
UN	205	78	223	94	612	792	1
PLAN	226	78	258	94	612	792	1
DE	261	78	278	94	612	792	1
GESTIÓN	281	78	336	94	612	792	1
INTEGRAL	339	78	403	94	612	792	1
DE	405	78	422	94	612	792	1
DESECHOS	425	78	490	94	612	792	1
Y	493	78	501	94	612	792	1
RESIDUOS	504	78	565	94	612	792	1
SÓLIDOS	144	91	197	107	612	792	1
PARA	200	91	232	107	612	792	1
EL	235	91	251	107	612	792	1
ESTADO	253	91	301	107	612	792	1
BOLIVARIANO	304	91	390	107	612	792	1
DE	393	91	410	107	612	792	1
MIRANDA	413	91	472	107	612	792	1
–	475	91	481	107	612	792	1
EBM	484	91	511	107	612	792	1
REBECA	90	115	128	128	612	792	1
SÁNCHEZ	130	115	173	128	612	792	1
1	176	116	179	124	612	792	1
,	179	115	181	128	612	792	1
MARÍA	186	115	216	128	612	792	1
VIRGINIA	219	115	261	128	612	792	1
NAJUL	263	115	293	128	612	792	1
1	295	116	298	124	612	792	1
,	298	115	301	128	612	792	1
HENRY	306	115	337	128	612	792	1
BLANCO	340	115	378	128	612	792	1
1	381	116	384	124	612	792	1
,	384	115	386	128	612	792	1
ROSARIO	389	115	430	128	612	792	1
ALBERDI	432	115	473	128	612	792	1
1	475	116	478	124	612	792	1
,	478	115	480	128	612	792	1
JIMENA	483	115	518	128	612	792	1
ARCAYA	520	115	556	128	612	792	1
1	559	116	562	124	612	792	1
,	562	115	564	128	612	792	1
LUIS	201	128	222	141	612	792	1
MORELLO	224	128	270	141	612	792	1
1	273	129	276	137	612	792	1
,	276	128	278	141	612	792	1
JULIÁN	281	128	314	141	612	792	1
LOVERA	317	128	354	141	612	792	1
1	356	129	359	137	612	792	1
,	359	128	362	141	612	792	1
EVELYN	364	128	400	141	612	792	1
PALLOTTA	403	128	448	141	612	792	1
2	451	129	454	137	612	792	1
1	104	142	107	150	612	792	1
Planta	110	141	135	154	612	792	1
Experimental	137	141	191	154	612	792	1
de	193	141	203	154	612	792	1
Tratamiento	205	141	254	154	612	792	1
de	256	141	266	154	612	792	1
Aguas,	268	141	296	154	612	792	1
Escuela	298	141	329	154	612	792	1
de	332	141	341	154	612	792	1
Ingeniería	344	141	384	154	612	792	1
Civil,	387	141	409	154	612	792	1
Universidad	414	141	463	154	612	792	1
Central	466	141	495	154	612	792	1
de	498	141	507	154	612	792	1
Venezuela	509	141	550	154	612	792	1
(rebecaucv@gmail.com)	278	154	377	167	612	792	1
2	107	168	110	176	612	792	1
Dirección	113	167	152	180	612	792	1
de	155	167	164	180	612	792	1
Ecología	167	167	202	180	612	792	1
y	205	167	210	180	612	792	1
Ambiente,	212	167	254	180	612	792	1
Gobernación	256	167	308	180	612	792	1
del	310	167	322	180	612	792	1
Estado	325	167	352	180	612	792	1
Bolivariano	355	167	402	180	612	792	1
de	404	167	414	180	612	792	1
Miranda	416	167	450	180	612	792	1
(eapallota@gmail.com)	453	167	547	180	612	792	1
Recibido:	85	189	124	202	612	792	1
noviembre	126	189	169	202	612	792	1
2014	172	189	192	202	612	792	1
Recibido	388	189	425	202	612	792	1
en	427	189	436	202	612	792	1
forma	439	189	463	202	612	792	1
final	465	189	483	202	612	792	1
revisado:	486	189	522	202	612	792	1
enero	525	189	547	202	612	792	1
2015	550	189	570	202	612	792	1
RESUMEN	297	207	357	223	612	792	1
Palabras	85	423	122	436	612	792	1
clave:	125	423	150	436	612	792	1
Desechos	154	423	192	436	612	792	1
y	196	423	201	436	612	792	1
residuos	204	423	238	436	612	792	1
sólidos,	242	423	272	436	612	792	1
Plan	276	423	294	436	612	792	1
de	298	423	307	436	612	792	1
gestión	311	423	340	436	612	792	1
integral	343	423	374	436	612	792	1
de	378	423	387	436	612	792	1
residuos	391	423	424	436	612	792	1
sólidos,	428	423	459	436	612	792	1
Formulación	463	423	514	436	612	792	1
de	518	423	527	436	612	792	1
planes	531	423	556	436	612	792	1
de	560	423	569	436	612	792	1
gestión	85	436	114	449	612	792	1
integral	116	436	147	449	612	792	1
de	149	436	159	449	612	792	1
residuos	161	436	195	449	612	792	1
sólidos.	197	436	228	449	612	792	1
Plan	231	436	248	449	612	792	1
de	251	436	260	449	612	792	1
gestión	263	436	292	449	612	792	1
municipal,	294	436	337	449	612	792	1
Instrumentos	339	436	391	449	612	792	1
de	394	436	403	449	612	792	1
gestión	406	436	435	449	612	792	1
de	437	436	447	449	612	792	1
residuos	449	436	483	449	612	792	1
sólidos	485	436	513	449	612	792	1
FORMULATION	94	471	186	487	612	792	1
OF	189	471	206	487	612	792	1
A	208	471	216	487	612	792	1
PLAN	219	471	251	487	612	792	1
OF	254	471	271	487	612	792	1
INTEGRAL	274	471	338	487	612	792	1
SOLID	340	471	377	487	612	792	1
WASTE	380	471	422	487	612	792	1
MANAGEMENT	425	471	516	487	612	792	1
IN	519	471	532	487	612	792	1
THE	535	471	560	487	612	792	1
BOLIVARIAN	210	484	286	500	612	792	1
STATE	289	484	327	500	612	792	1
OF	330	484	346	500	612	792	1
MIRANDA	349	484	408	500	612	792	1
-	411	484	415	500	612	792	1
EBM	418	484	445	500	612	792	1
ABSTRACT	300	511	355	525	612	792	1
Keyword:	85	713	124	726	612	792	1
Solid	129	713	150	726	612	792	1
waste,	155	713	180	726	612	792	1
Plan	185	713	202	726	612	792	1
of	207	713	215	726	612	792	1
integral	220	713	251	726	612	792	1
solid	255	713	275	726	612	792	1
waste	279	713	302	726	612	792	1
management,	307	713	360	726	612	792	1
Formulation	365	713	415	726	612	792	1
of	419	713	428	726	612	792	1
plan	432	713	449	726	612	792	1
for	454	713	466	726	612	792	1
the	470	713	483	726	612	792	1
solid	487	713	507	726	612	792	1
waste	511	713	534	726	612	792	1
integral	539	713	569	726	612	792	1
management.	85	726	139	739	612	792	1
Municipal	141	726	182	739	612	792	1
plan,	185	726	204	739	612	792	1
Solid	207	726	228	739	612	792	1
waste	231	726	253	739	612	792	1
management	256	726	307	739	612	792	1
instruments.	309	726	359	739	612	792	1
75	559	745	569	758	612	792	1
INTRODUCCIÓN	43	61	123	75	612	792	2
Desde	43	87	68	101	612	792	2
una	71	87	85	101	612	792	2
perspectiva	88	87	134	101	612	792	2
global,	137	87	164	101	612	792	2
se	167	87	176	101	612	792	2
ha	179	87	188	101	612	792	2
reconocido	191	87	236	101	612	792	2
el	239	87	246	101	612	792	2
manejo	249	87	279	101	612	792	2
inadecuado	43	100	88	114	612	792	2
de	93	100	102	114	612	792	2
los	107	100	119	114	612	792	2
desechos	124	100	160	114	612	792	2
y	165	100	170	114	612	792	2
residuos	175	100	208	114	612	792	2
sólidos	213	100	241	114	612	792	2
-	246	100	249	114	612	792	2
DyRS	254	100	279	114	612	792	2
generados	43	113	83	127	612	792	2
en	86	113	95	127	612	792	2
el	98	113	105	127	612	792	2
ámbito	108	113	135	127	612	792	2
urbano	138	113	166	127	612	792	2
como	168	113	191	127	612	792	2
uno	193	113	208	127	612	792	2
de	211	113	220	127	612	792	2
los	223	113	234	127	612	792	2
problemas	237	113	279	127	612	792	2
de	43	126	52	140	612	792	2
alto	55	126	70	140	612	792	2
impacto	72	126	105	140	612	792	2
ambiental,	107	126	149	140	612	792	2
que	152	126	167	140	612	792	2
debe	169	126	188	140	612	792	2
ser	191	126	203	140	612	792	2
atendido	205	126	240	140	612	792	2
en	243	126	252	140	612	792	2
forma	255	126	279	140	612	792	2
prioritaria,	43	139	85	153	612	792	2
con	88	139	103	153	612	792	2
el	106	139	113	153	612	792	2
propósito	116	139	154	153	612	792	2
de	157	139	167	153	612	792	2
avanzar	170	139	201	153	612	792	2
hacia	204	139	225	153	612	792	2
el	228	139	236	153	612	792	2
desarrollo	239	139	279	153	612	792	2
sustentable	43	152	87	166	612	792	2
(UNEP,	89	152	120	166	612	792	2
2005).	123	152	149	166	612	792	2
El	43	178	51	192	612	792	2
rápido	53	178	79	192	612	792	2
incremento	81	178	126	192	612	792	2
de	128	178	137	192	612	792	2
la	139	178	146	192	612	792	2
cantidad	148	178	182	192	612	792	2
y	184	178	189	192	612	792	2
diversidad	191	178	232	192	612	792	2
de	234	178	244	192	612	792	2
residuos	245	178	279	192	612	792	2
sólidos	43	191	71	205	612	792	2
como	77	191	99	205	612	792	2
resultado	106	191	143	205	612	792	2
de	149	191	158	205	612	792	2
un	165	191	175	205	612	792	2
crecimiento	181	191	228	205	612	792	2
económico	235	191	279	205	612	792	2
continuo,	43	204	80	218	612	792	2
la	86	204	93	218	612	792	2
urbanización	99	204	151	218	612	792	2
y	156	204	161	218	612	792	2
la	167	204	174	218	612	792	2
industrialización,	180	204	249	218	612	792	2
se	255	204	263	218	612	792	2
ha	269	204	279	218	612	792	2
venido	43	217	70	231	612	792	2
convirtiendo	72	217	123	231	612	792	2
en	125	217	135	231	612	792	2
un	137	217	147	231	612	792	2
problema	150	217	187	231	612	792	2
creciente	190	217	226	231	612	792	2
para	228	217	246	231	612	792	2
quienes	248	217	279	231	612	792	2
tienen	43	230	67	244	612	792	2
la	70	230	77	244	612	792	2
responsabilidad	79	230	142	244	612	792	2
de	145	230	154	244	612	792	2
garantizar	157	230	197	244	612	792	2
una	199	230	214	244	612	792	2
gestión	216	230	245	244	612	792	2
eficaz	248	230	271	244	612	792	2
y	274	230	279	244	612	792	2
sostenible	43	243	83	257	612	792	2
de	85	243	94	257	612	792	2
estas	97	243	116	257	612	792	2
descargas.(UNEP,2009)	119	243	214	257	612	792	2
En	43	269	54	283	612	792	2
el	59	269	66	283	612	792	2
EBM,	71	269	95	283	612	792	2
al	100	269	107	283	612	792	2
igual	112	269	132	283	612	792	2
que	137	269	152	283	612	792	2
en	157	269	166	283	612	792	2
otros	171	269	191	283	612	792	2
estados	196	269	226	283	612	792	2
del	231	269	243	283	612	792	2
país,	248	269	266	283	612	792	2
el	272	269	279	283	612	792	2
acelerado	43	282	81	296	612	792	2
crecimiento	83	282	130	296	612	792	2
demográfico,	132	282	185	296	612	792	2
en	187	282	196	296	612	792	2
este	198	282	214	296	612	792	2
caso	216	282	233	296	612	792	2
en	235	282	245	296	612	792	2
el	247	282	254	296	612	792	2
orden	256	282	279	296	612	792	2
del	43	295	55	309	612	792	2
50%	59	295	77	309	612	792	2
en	81	295	91	309	612	792	2
los	95	295	106	309	612	792	2
últimos	111	295	141	309	612	792	2
10	145	295	155	309	612	792	2
años,	159	295	180	309	612	792	2
unido	184	295	206	309	612	792	2
a	211	295	215	309	612	792	2
una	219	295	234	309	612	792	2
ocupación	238	295	279	309	612	792	2
irregular	43	308	77	322	612	792	2
de	82	308	91	322	612	792	2
sus	96	308	108	322	612	792	2
espacios,	113	308	149	322	612	792	2
ha	154	308	163	322	612	792	2
traído	168	308	191	322	612	792	2
como	196	308	218	322	612	792	2
consecuencia,	223	308	279	322	612	792	2
dificultades	43	321	89	335	612	792	2
para	94	321	111	335	612	792	2
la	116	321	123	335	612	792	2
dotación	128	321	163	335	612	792	2
y	168	321	173	335	612	792	2
gestión	178	321	207	335	612	792	2
de	212	321	221	335	612	792	2
los	226	321	238	335	612	792	2
servicios	243	321	279	335	612	792	2
básicos	43	334	72	348	612	792	2
indispensables	81	334	139	348	612	792	2
para	148	334	165	348	612	792	2
asegurar	174	334	208	348	612	792	2
tal	217	334	227	348	612	792	2
desarrollo,	236	334	279	348	612	792	2
especialmente	43	347	99	361	612	792	2
el	103	347	111	361	612	792	2
correspondiente	115	347	179	361	612	792	2
a	183	347	188	361	612	792	2
la	192	347	199	361	612	792	2
gestión	203	347	232	361	612	792	2
exitosa	237	347	265	361	612	792	2
de	269	347	279	361	612	792	2
los	43	360	54	374	612	792	2
DyRS	57	360	82	374	612	792	2
que	84	360	99	374	612	792	2
se	102	360	110	374	612	792	2
generan	113	360	145	374	612	792	2
en	147	360	157	374	612	792	2
su	160	360	169	374	612	792	2
ámbito	172	360	199	374	612	792	2
geográfico.	202	360	247	374	612	792	2
Agrava	249	360	279	374	612	792	2
la	43	373	50	387	612	792	2
situación	55	373	91	387	612	792	2
los	97	373	109	387	612	792	2
altos	114	373	133	387	612	792	2
niveles	139	373	167	387	612	792	2
de	173	373	182	387	612	792	2
conflictividad	188	373	243	387	612	792	2
política	249	373	279	387	612	792	2
e	43	386	47	400	612	792	2
institucional	51	386	101	400	612	792	2
reinante	105	386	137	400	612	792	2
en	142	386	151	400	612	792	2
el	155	386	163	400	612	792	2
país	167	386	183	400	612	792	2
y	187	386	192	400	612	792	2
especialmente	197	386	253	400	612	792	2
en	258	386	267	400	612	792	2
la	272	386	279	400	612	792	2
entidad	43	399	72	413	612	792	2
federal,	74	399	105	413	612	792	2
cuya	107	399	126	413	612	792	2
principal	128	399	164	413	612	792	2
consecuencia	166	399	219	413	612	792	2
se	222	399	230	413	612	792	2
refleja	232	399	257	413	612	792	2
en	260	399	269	413	612	792	2
la	272	399	279	413	612	792	2
dificultad	43	412	80	426	612	792	2
para	84	412	101	426	612	792	2
abrir	104	412	123	426	612	792	2
espacios	127	412	161	426	612	792	2
de	164	412	173	426	612	792	2
concertación	177	412	228	426	612	792	2
de	231	412	241	426	612	792	2
acciones	244	412	279	426	612	792	2
coordinadas	43	425	91	439	612	792	2
a	94	425	98	439	612	792	2
los	102	425	113	439	612	792	2
diferentes	117	425	156	439	612	792	2
niveles	159	425	188	439	612	792	2
de	191	425	200	439	612	792	2
gobierno	203	425	239	439	612	792	2
e	242	425	247	439	612	792	2
incluso	250	425	279	439	612	792	2
entre	43	438	63	452	612	792	2
autoridades	68	438	114	452	612	792	2
de	120	438	129	452	612	792	2
los	135	438	147	452	612	792	2
municipios	152	438	197	452	612	792	2
que	202	438	217	452	612	792	2
conforman	223	438	266	452	612	792	2
el	272	438	279	452	612	792	2
EBM,	43	451	67	465	612	792	2
a	70	451	75	465	612	792	2
fin	79	451	89	465	612	792	2
de	93	451	102	465	612	792	2
construir	106	451	141	465	612	792	2
soluciones	145	451	187	465	612	792	2
para	191	451	208	465	612	792	2
el	212	451	219	465	612	792	2
problema	223	451	261	465	612	792	2
que	264	451	279	465	612	792	2
representan	43	464	89	478	612	792	2
estas	91	464	111	478	612	792	2
descargas.	113	464	154	478	612	792	2
De	43	490	54	504	612	792	2
acuerdo	58	490	90	504	612	792	2
con	94	490	108	504	612	792	2
la	117	490	124	504	612	792	2
normativa	128	490	169	504	612	792	2
venezolana	173	490	218	504	612	792	2
en	222	490	231	504	612	792	2
materia	235	490	265	504	612	792	2
de	269	490	279	504	612	792	2
gestión	43	503	71	517	612	792	2
de	77	503	87	517	612	792	2
residuos	93	503	126	517	612	792	2
sólidos	132	503	161	517	612	792	2
(República	167	503	211	517	612	792	2
Bolivariana	217	503	263	517	612	792	2
de	269	503	279	517	612	792	2
Venezuela,	43	516	86	530	612	792	2
2010),	88	516	114	530	612	792	2
corresponde	115	516	164	530	612	792	2
al	166	516	173	530	612	792	2
Poder	175	516	198	530	612	792	2
Ejecutivo	200	516	238	530	612	792	2
Nacional,	240	516	279	530	612	792	2
a	43	529	47	543	612	792	2
través	50	529	74	543	612	792	2
del	76	529	89	543	612	792	2
Ministerio	91	529	133	543	612	792	2
del	136	529	148	543	612	792	2
Poder	151	529	174	543	612	792	2
Popular	177	529	208	543	612	792	2
con	211	529	225	543	612	792	2
competencia	228	529	279	543	612	792	2
en	43	542	52	556	612	792	2
materia	57	542	87	556	612	792	2
ambiental,	92	542	134	556	612	792	2
conjuntamente	139	542	198	556	612	792	2
con	203	542	217	556	612	792	2
otros	222	542	242	556	612	792	2
órganos	247	542	279	556	612	792	2
y	43	555	48	569	612	792	2
entes	51	555	72	569	612	792	2
con	75	555	89	569	612	792	2
competencia	93	555	143	569	612	792	2
en	147	555	156	569	612	792	2
la	160	555	167	569	612	792	2
materia,	170	555	203	569	612	792	2
la	206	555	214	569	612	792	2
formulación	217	555	266	569	612	792	2
de	269	555	279	569	612	792	2
políticas	43	568	76	582	612	792	2
sobre	80	568	102	582	612	792	2
la	106	568	113	582	612	792	2
gestión	117	568	145	582	612	792	2
integral	149	568	180	582	612	792	2
de	184	568	193	582	612	792	2
residuos	197	568	230	582	612	792	2
y	234	568	239	582	612	792	2
desechos	243	568	279	582	612	792	2
sólidos,	43	581	73	595	612	792	2
elaborar	79	581	112	595	612	792	2
planes	118	581	143	595	612	792	2
de	149	581	159	595	612	792	2
gestión	165	581	194	595	612	792	2
y	200	581	205	595	612	792	2
manejo	210	581	240	595	612	792	2
de	246	581	255	595	612	792	2
los	267	581	279	595	612	792	2
mismos,	43	594	76	608	612	792	2
fijar	78	594	94	608	612	792	2
criterios	96	594	129	608	612	792	2
para	131	594	148	608	612	792	2
el	150	594	157	608	612	792	2
establecimiento	159	594	222	608	612	792	2
de	224	594	234	608	612	792	2
tasas	236	594	255	608	612	792	2
sobre	257	594	279	608	612	792	2
la	43	607	50	621	612	792	2
materia,	53	607	85	621	612	792	2
aprobar	88	607	119	621	612	792	2
tecnologías	122	607	167	621	612	792	2
destinadas	170	607	212	621	612	792	2
al	215	607	222	621	612	792	2
tratamiento	225	607	271	621	612	792	2
o	274	607	279	621	612	792	2
aprovechamiento	43	620	111	634	612	792	2
de	114	620	123	634	612	792	2
residuos	125	620	159	634	612	792	2
y	161	620	166	634	612	792	2
las	168	620	179	634	612	792	2
demás	181	620	207	634	612	792	2
que	209	620	223	634	612	792	2
le	226	620	233	634	612	792	2
asignen	235	620	265	634	612	792	2
las	268	620	279	634	612	792	2
leyes	43	633	63	647	612	792	2
de	66	633	75	647	612	792	2
la	78	633	85	647	612	792	2
República.	87	633	130	647	612	792	2
El	43	659	51	673	612	792	2
Ejecutivo	54	659	93	673	612	792	2
Nacional	95	659	131	673	612	792	2
es	134	659	143	673	612	792	2
responsable	145	659	193	673	612	792	2
de	195	659	205	673	612	792	2
la	208	659	215	673	612	792	2
formulación	218	659	267	673	612	792	2
de	269	659	279	673	612	792	2
un	43	672	53	686	612	792	2
Plan	55	672	73	686	612	792	2
Nacional	76	672	112	686	612	792	2
para	115	672	132	686	612	792	2
la	135	672	142	686	612	792	2
Gestión	145	672	176	686	612	792	2
y	179	672	184	686	612	792	2
Manejo	187	672	218	686	612	792	2
Integral	221	672	252	686	612	792	2
de	255	672	264	686	612	792	2
los	267	672	279	686	612	792	2
Desechos	43	685	81	699	612	792	2
y	85	685	90	699	612	792	2
Residuos	95	685	132	699	612	792	2
Sólidos	136	685	166	699	612	792	2
considerando	171	685	224	699	612	792	2
los	229	685	240	699	612	792	2
aspectos	245	685	279	699	612	792	2
sociales,	43	698	77	712	612	792	2
económicos,	80	698	130	712	612	792	2
sanitarios	133	698	171	712	612	792	2
y	174	698	179	712	612	792	2
ambientales,	182	698	232	712	612	792	2
y	235	698	240	712	612	792	2
prever	243	698	269	712	612	792	2
la	272	698	279	712	612	792	2
utilización	43	711	85	725	612	792	2
de	88	711	98	725	612	792	2
tecnologías	101	711	147	725	612	792	2
y	150	711	155	725	612	792	2
procesos	159	711	194	725	612	792	2
que	197	711	212	725	612	792	2
respondan	215	711	256	725	612	792	2
a	260	711	264	725	612	792	2
las	268	711	279	725	612	792	2
necesidades	43	724	90	738	612	792	2
y	94	724	99	738	612	792	2
características	103	724	160	738	612	792	2
de	164	724	173	738	612	792	2
las	177	724	188	738	612	792	2
diversas	192	724	225	738	612	792	2
regiones	229	724	263	738	612	792	2
del	267	724	279	738	612	792	2
76	43	745	53	758	612	792	2
país,	291	62	309	75	612	792	2
con	313	62	328	75	612	792	2
la	331	62	339	75	612	792	2
finalidad	342	62	377	75	612	792	2
de	381	62	391	75	612	792	2
optimizar	395	62	433	75	612	792	2
las	437	62	448	75	612	792	2
fases	452	62	472	75	612	792	2
de	475	62	485	75	612	792	2
ejecución	489	62	527	75	612	792	2
y	291	75	296	88	612	792	2
operatividad,	300	75	353	88	612	792	2
control,	357	75	388	88	612	792	2
fiscalización	392	75	442	88	612	792	2
y	446	75	451	88	612	792	2
supervisión	456	75	502	88	612	792	2
de	506	75	515	88	612	792	2
la	520	75	527	88	612	792	2
gestión.	291	88	322	101	612	792	2
A	326	88	333	101	612	792	2
los	336	88	348	101	612	792	2
estados	352	88	381	101	612	792	2
y	385	88	390	101	612	792	2
el	394	88	402	101	612	792	2
Distrito	406	88	436	101	612	792	2
Capital,	440	88	472	101	612	792	2
en	476	88	485	101	612	792	2
línea	489	88	509	101	612	792	2
con	513	88	527	101	612	792	2
el	291	101	298	114	612	792	2
mencionado	302	101	351	114	612	792	2
Plan	355	101	373	114	612	792	2
Nacional,	377	101	416	114	612	792	2
le	420	101	427	114	612	792	2
corresponde	431	101	480	114	612	792	2
prestar	484	101	511	114	612	792	2
los	515	101	527	114	612	792	2
servicios	291	114	326	127	612	792	2
de	330	114	339	127	612	792	2
transferencia	342	114	394	127	612	792	2
y	397	114	402	127	612	792	2
disposición	406	114	451	127	612	792	2
final	455	114	472	127	612	792	2
de	476	114	485	127	612	792	2
desechos,	488	114	527	127	612	792	2
previa	291	127	316	140	612	792	2
aprobación	320	127	364	140	612	792	2
de	368	127	377	140	612	792	2
la	381	127	389	140	612	792	2
Autoridad	392	127	432	140	612	792	2
Nacional	436	127	472	140	612	792	2
Ambiental	476	127	518	140	612	792	2
y	522	127	527	140	612	792	2
participar	291	140	329	153	612	792	2
en	332	140	342	153	612	792	2
el	345	140	352	153	612	792	2
aprovechamiento	356	140	425	153	612	792	2
de	428	140	437	153	612	792	2
residuos,	441	140	476	153	612	792	2
mediante	480	140	516	153	612	792	2
la	520	140	527	153	612	792	2
creación	291	153	325	166	612	792	2
de	326	153	336	166	612	792	2
empresas	337	153	374	166	612	792	2
de	376	153	385	166	612	792	2
propiedad	387	153	427	166	612	792	2
colectiva,	428	153	467	166	612	792	2
conjuntamente	468	153	527	166	612	792	2
con	291	166	305	179	612	792	2
las	309	166	320	179	612	792	2
comunidades	323	166	376	179	612	792	2
organizadas.	379	166	430	179	612	792	2
Mientras	433	166	469	179	612	792	2
que	472	166	487	179	612	792	2
al	490	166	497	179	612	792	2
poder	504	166	527	179	612	792	2
Ejecutivo	291	179	329	192	612	792	2
Municipal	335	179	376	192	612	792	2
le	382	179	389	192	612	792	2
corresponde	395	179	444	192	612	792	2
la	456	179	463	192	612	792	2
elaboración	469	179	516	192	612	792	2
y	522	179	527	192	612	792	2
ejecución	291	192	329	205	612	792	2
de	331	192	341	205	612	792	2
sus	343	192	355	205	612	792	2
respectivos	358	192	403	205	612	792	2
Planes	405	192	431	205	612	792	2
Municipales	433	192	482	205	612	792	2
de	484	192	494	205	612	792	2
Gestión	496	192	527	205	612	792	2
Integral	291	205	322	218	612	792	2
de	324	205	333	218	612	792	2
los	336	205	347	218	612	792	2
Residuos	349	205	386	218	612	792	2
y	388	205	393	218	612	792	2
Desechos	395	205	434	218	612	792	2
Sólidos,	436	205	468	218	612	792	2
con	470	205	485	218	612	792	2
sujeción	487	205	520	218	612	792	2
a	523	205	527	218	612	792	2
las	291	218	302	231	612	792	2
políticas	304	218	338	231	612	792	2
y	341	218	346	231	612	792	2
directrices	348	218	390	231	612	792	2
del	392	218	405	231	612	792	2
órgano	407	218	435	231	612	792	2
rector.	437	218	462	231	612	792	2
En	291	244	302	257	612	792	2
este	305	244	320	257	612	792	2
contexto,	323	244	360	257	612	792	2
y	363	244	368	257	612	792	2
sin	370	244	382	257	612	792	2
que	385	244	399	257	612	792	2
se	402	244	410	257	612	792	2
hayan	413	244	437	257	612	792	2
logrado	440	244	470	257	612	792	2
avances	473	244	505	257	612	792	2
en	508	244	517	257	612	792	2
el	520	244	527	257	612	792	2
cumplimiento	291	257	346	270	612	792	2
de	350	257	360	270	612	792	2
la	364	257	371	270	612	792	2
citada	375	257	399	270	612	792	2
normativa	403	257	443	270	612	792	2
(RB.	447	257	466	270	612	792	2
de	470	257	480	270	612	792	2
Venezuela,	483	257	527	270	612	792	2
2010),	291	270	317	283	612	792	2
la	322	270	329	283	612	792	2
Gobernación	334	270	386	283	612	792	2
del	391	270	403	283	612	792	2
EBM	408	270	430	283	612	792	2
en	440	270	449	283	612	792	2
concordancia	454	270	507	283	612	792	2
con	513	270	527	283	612	792	2
las	291	283	302	296	612	792	2
líneas	308	283	331	296	612	792	2
generales	338	283	375	296	612	792	2
del	382	283	394	296	612	792	2
Plan	400	283	418	296	612	792	2
Socialista	424	283	463	296	612	792	2
de	469	283	479	296	612	792	2
Desarrollo	485	283	527	296	612	792	2
Económico	291	296	336	309	612	792	2
y	340	296	345	309	612	792	2
Social	353	296	378	309	612	792	2
de	382	296	392	309	612	792	2
la	396	296	403	309	612	792	2
Nación	407	296	436	309	612	792	2
2013	440	296	460	309	612	792	2
–	464	296	469	309	612	792	2
2019	473	296	493	309	612	792	2
(RB	497	296	514	309	612	792	2
de	518	296	527	309	612	792	2
Venezuela,	291	309	334	322	612	792	2
2013),	336	309	362	322	612	792	2
lo	363	309	371	322	612	792	2
establecido	373	309	418	322	612	792	2
en	419	309	429	322	612	792	2
el	430	309	438	322	612	792	2
Plan	439	309	457	322	612	792	2
de	459	309	468	322	612	792	2
Ordenamiento	470	309	527	322	612	792	2
Territorial	291	322	331	335	612	792	2
2010	340	322	360	335	612	792	2
(Gobernación	369	322	424	335	612	792	2
del	433	322	445	335	612	792	2
EBM,	454	322	478	335	612	792	2
2010),	487	322	513	335	612	792	2
y	522	322	527	335	612	792	2
atendiendo	291	335	335	348	612	792	2
a	338	335	342	348	612	792	2
sus	346	335	359	348	612	792	2
lineamientos	362	335	413	348	612	792	2
de	417	335	426	348	612	792	2
políticas	430	335	463	348	612	792	2
ambiental	467	335	506	348	612	792	2
para	510	335	527	348	612	792	2
la	291	348	298	361	612	792	2
entidad,	302	348	334	361	612	792	2
decide	338	348	364	361	612	792	2
desarrollar	368	348	410	361	612	792	2
un	414	348	424	361	612	792	2
plan	428	348	445	361	612	792	2
maestro	449	348	481	361	612	792	2
de	485	348	494	361	612	792	2
gestión	498	348	527	361	612	792	2
integral	291	361	321	374	612	792	2
de	325	361	334	374	612	792	2
los	338	361	350	374	612	792	2
DyRS	357	361	382	374	612	792	2
generados	385	361	426	374	612	792	2
en	430	361	439	374	612	792	2
su	443	361	452	374	612	792	2
ámbito	455	361	483	374	612	792	2
territorial,	487	361	527	374	612	792	2
en	291	374	300	387	612	792	2
el	303	374	311	387	612	792	2
cual	314	374	330	387	612	792	2
se	333	374	342	387	612	792	2
articulen	348	374	383	387	612	792	2
políticas,	386	374	423	387	612	792	2
estrategias,	426	374	470	387	612	792	2
programas	477	374	519	387	612	792	2
y	522	374	527	387	612	792	2
proyectos	291	387	330	400	612	792	2
que	333	387	347	400	612	792	2
definan	351	387	380	400	612	792	2
directrices	383	387	425	400	612	792	2
para	428	387	445	400	612	792	2
que	449	387	463	400	612	792	2
las	466	387	478	400	612	792	2
autoridades	481	387	527	400	612	792	2
locales	291	400	319	413	612	792	2
elaboren	327	400	361	413	612	792	2
los	370	400	381	413	612	792	2
respectivos	390	400	435	413	612	792	2
Planes	443	400	469	413	612	792	2
Municipales	478	400	527	413	612	792	2
adaptados	291	413	331	426	612	792	2
a	337	413	341	426	612	792	2
su	347	413	356	426	612	792	2
realidad	361	413	394	426	612	792	2
técnica,	399	413	430	426	612	792	2
económica,	436	413	482	426	612	792	2
ambiental	488	413	527	426	612	792	2
y	291	426	296	439	612	792	2
social,	300	426	326	439	612	792	2
basados	329	426	361	439	612	792	2
en	365	426	374	439	612	792	2
una	378	426	393	439	612	792	2
visión	397	426	421	439	612	792	2
sistémica	425	426	462	439	612	792	2
del	466	426	479	439	612	792	2
territorio	482	426	518	439	612	792	2
y	522	426	527	439	612	792	2
del	291	439	303	452	612	792	2
servicio,	307	439	341	452	612	792	2
incorporando	344	439	398	452	612	792	2
la	401	439	409	452	612	792	2
participación,	412	439	467	452	612	792	2
el	471	439	478	452	612	792	2
consenso	482	439	518	452	612	792	2
y	522	439	527	452	612	792	2
la	291	452	298	465	612	792	2
corresponsabilidad	303	452	378	465	612	792	2
social,	383	452	409	465	612	792	2
apoyándose	414	452	461	465	612	792	2
en	466	452	476	465	612	792	2
el	481	452	488	465	612	792	2
respaldo	493	452	527	465	612	792	2
político,	291	465	324	478	612	792	2
el	330	465	337	478	612	792	2
fortalecimiento	343	465	404	478	612	792	2
institucional,	411	465	462	478	612	792	2
la	469	465	476	478	612	792	2
adecuación	482	465	527	478	612	792	2
legal	291	478	310	491	612	792	2
y	313	478	318	491	612	792	2
buscando	320	478	358	491	612	792	2
la	360	478	368	491	612	792	2
sostenibilidad	370	478	426	491	612	792	2
financiera.	428	478	470	491	612	792	2
Un	291	504	303	517	612	792	2
aspecto	307	504	337	517	612	792	2
importante	340	504	384	517	612	792	2
que	387	504	402	517	612	792	2
se	405	504	414	517	612	792	2
debe	417	504	436	517	612	792	2
destacar	440	504	473	517	612	792	2
es	476	504	485	517	612	792	2
que	489	504	503	517	612	792	2
en	507	504	516	517	612	792	2
el	520	504	527	517	612	792	2
EBM,	291	517	315	530	612	792	2
el	319	517	326	530	612	792	2
mejoramiento	329	517	385	530	612	792	2
continuo	389	517	424	530	612	792	2
de	427	517	437	530	612	792	2
la	440	517	447	530	612	792	2
calidad	451	517	480	530	612	792	2
de	484	517	493	530	612	792	2
vida	497	517	514	530	612	792	2
de	518	517	527	530	612	792	2
sus	291	530	304	543	612	792	2
ciudadanos	307	530	352	543	612	792	2
constituye	355	530	396	543	612	792	2
uno	399	530	414	543	612	792	2
de	417	530	426	543	612	792	2
los	429	530	441	543	612	792	2
ejes	444	530	460	543	612	792	2
transversales	463	530	514	543	612	792	2
en	518	530	527	543	612	792	2
sus	291	543	304	556	612	792	2
políticas	307	543	341	556	612	792	2
de	344	543	354	556	612	792	2
gestión	357	543	386	556	612	792	2
urbana.	390	543	419	556	612	792	2
Ello	423	543	439	556	612	792	2
exige,	443	543	467	556	612	792	2
entre	470	543	490	556	612	792	2
otros,	494	543	516	556	612	792	2
el	520	543	527	556	612	792	2
desarrollar	291	556	334	569	612	792	2
planes	337	556	363	569	612	792	2
cuyo	366	556	385	569	612	792	2
objetivo	389	556	422	569	612	792	2
sea	425	556	438	569	612	792	2
establecer	445	556	485	569	612	792	2
un	488	556	498	569	612	792	2
marco	502	556	527	569	612	792	2
estratégico	291	569	334	582	612	792	2
general,	338	569	370	582	612	792	2
con	374	569	389	582	612	792	2
visión	393	569	417	582	612	792	2
integrada	421	569	458	582	612	792	2
de	462	569	472	582	612	792	2
su	476	569	485	582	612	792	2
territorio,	489	569	527	582	612	792	2
para	291	582	308	595	612	792	2
dirigir,	311	582	338	595	612	792	2
programar	341	582	382	595	612	792	2
y	385	582	390	595	612	792	2
coordinar	393	582	431	595	612	792	2
el	434	582	441	595	612	792	2
desarrollo	444	582	484	595	612	792	2
sostenible	487	582	527	595	612	792	2
de	291	595	300	608	612	792	2
la	306	595	313	608	612	792	2
entidad,	319	595	351	608	612	792	2
e	356	595	361	608	612	792	2
implica	367	595	397	608	612	792	2
plantear	402	595	434	608	612	792	2
acciones	440	595	475	608	612	792	2
orientadas	486	595	527	608	612	792	2
a	291	608	295	621	612	792	2
lograr	300	608	324	621	612	792	2
la	329	608	336	621	612	792	2
transformación	346	608	407	621	612	792	2
cultural,	412	608	445	621	612	792	2
a	450	608	455	621	612	792	2
la	460	608	467	621	612	792	2
búsqueda	472	608	510	621	612	792	2
del	515	608	527	621	612	792	2
consenso	291	621	327	634	612	792	2
político,	332	621	365	634	612	792	2
así	370	621	381	634	612	792	2
como	386	621	409	634	612	792	2
también	413	621	446	634	612	792	2
la	451	621	458	634	612	792	2
canalización	463	621	513	634	612	792	2
de	518	621	527	634	612	792	2
la	291	634	298	647	612	792	2
inversión	303	634	340	647	612	792	2
hacia	345	634	366	647	612	792	2
la	371	634	378	647	612	792	2
generación	383	634	427	647	612	792	2
de	432	634	441	647	612	792	2
oportunidades,	446	634	505	647	612	792	2
para	510	634	527	647	612	792	2
asegurar	291	647	325	660	612	792	2
la	328	647	335	660	612	792	2
progresiva	338	647	381	660	612	792	2
consolidación	384	647	439	660	612	792	2
del	443	647	455	660	612	792	2
bienestar	458	647	494	660	612	792	2
general	498	647	527	660	612	792	2
y	291	660	296	673	612	792	2
el	298	660	305	673	612	792	2
mejoramiento	308	660	364	673	612	792	2
de	366	660	375	673	612	792	2
la	378	660	385	673	612	792	2
calidad	388	660	417	673	612	792	2
de	419	660	428	673	612	792	2
vida	431	660	448	673	612	792	2
de	451	660	460	673	612	792	2
la	463	660	470	673	612	792	2
población.	472	660	514	673	612	792	2
Lo	291	686	302	699	612	792	2
anterior	304	686	335	699	612	792	2
implica	337	686	367	699	612	792	2
atender	369	686	398	699	612	792	2
con	400	686	415	699	612	792	2
carácter	417	686	449	699	612	792	2
prioritario	451	686	491	699	612	792	2
aspectos	493	686	527	699	612	792	2
relacionados	291	699	341	712	612	792	2
con	346	699	361	712	612	792	2
el	366	699	373	712	612	792	2
aseguramiento	378	699	436	712	612	792	2
a	441	699	446	712	612	792	2
los	451	699	462	712	612	792	2
ciudadanos	468	699	513	712	612	792	2
de	518	699	527	712	612	792	2
su	291	712	300	725	612	792	2
acceso	305	712	331	725	612	792	2
al	336	712	343	725	612	792	2
disfrute	348	712	379	725	612	792	2
de	384	712	393	725	612	792	2
bienes	398	712	423	725	612	792	2
como	428	712	451	725	612	792	2
educación,	455	712	498	725	612	792	2
salud,	503	712	527	725	612	792	2
servicios	291	725	326	738	612	792	2
públicos	330	725	364	738	612	792	2
y	367	725	372	738	612	792	2
un	375	725	385	738	612	792	2
ambiente	389	725	425	738	612	792	2
sano.	429	725	450	738	612	792	2
Sin	453	725	466	738	612	792	2
duda	470	725	489	738	612	792	2
el	492	725	500	738	612	792	2
lograr	503	725	527	738	612	792	2
un	85	62	95	75	612	792	3
manejo	97	62	127	75	612	792	3
adecuado	129	62	167	75	612	792	3
de	169	62	179	75	612	792	3
las	181	62	192	75	612	792	3
2800	195	62	215	75	612	792	3
t	217	62	220	75	612	792	3
de	222	62	232	75	612	792	3
DyRS/d	234	62	266	75	612	792	3
generados	269	62	309	75	612	792	3
en	312	62	321	75	612	792	3
los	85	75	97	88	612	792	3
21	99	75	109	88	612	792	3
municipios	112	75	157	88	612	792	3
que	159	75	174	88	612	792	3
lo	177	75	184	88	612	792	3
conforman	187	75	230	88	612	792	3
(Sánchez	233	75	270	88	612	792	3
et	272	74	280	88	612	792	3
al.	282	74	293	88	612	792	3
2013),	295	75	321	88	612	792	3
constituye	85	88	126	101	612	792	3
un	131	88	141	101	612	792	3
factor	143	88	166	101	612	792	3
determinante,	169	88	223	101	612	792	3
lo	226	88	233	101	612	792	3
que	236	88	250	101	612	792	3
le	252	88	260	101	612	792	3
otorga	262	88	287	101	612	792	3
carácter	290	88	321	101	612	792	3
prioritario	85	101	126	114	612	792	3
a	129	101	133	114	612	792	3
la	137	101	144	114	612	792	3
formulación	147	101	196	114	612	792	3
de	200	101	209	114	612	792	3
un	212	101	222	114	612	792	3
modelo	226	101	256	114	612	792	3
de	259	101	268	114	612	792	3
gestión	272	101	301	114	612	792	3
para	304	101	321	114	612	792	3
estas	85	114	104	127	612	792	3
descargas,	109	114	150	127	612	792	3
que	155	114	170	127	612	792	3
atienda	174	114	203	127	612	792	3
los	208	114	220	127	612	792	3
problemas	224	114	266	127	612	792	3
estructurales	271	114	321	127	612	792	3
comunes	85	127	121	140	612	792	3
a	124	127	128	140	612	792	3
las	131	127	142	140	612	792	3
seis	146	127	161	140	612	792	3
(6)	164	127	175	140	612	792	3
regiones	179	127	213	140	612	792	3
administrativas	216	127	277	140	612	792	3
en	280	127	289	140	612	792	3
las	293	127	304	140	612	792	3
que	307	127	321	140	612	792	3
se	85	140	93	153	612	792	3
organiza	96	140	130	153	612	792	3
el	133	140	140	153	612	792	3
EBM,	143	140	167	153	612	792	3
detectados	169	140	212	153	612	792	3
en	214	140	224	153	612	792	3
el	226	140	233	153	612	792	3
diagnóstico	236	140	282	153	612	792	3
realizado	285	140	321	153	612	792	3
como	85	153	107	166	612	792	3
primera	110	153	141	166	612	792	3
fase	144	153	160	166	612	792	3
en	164	153	173	166	612	792	3
el	176	153	183	166	612	792	3
desarrollo	186	153	226	166	612	792	3
del	229	153	241	166	612	792	3
Plan	244	153	262	166	612	792	3
objeto	265	153	290	166	612	792	3
de	293	153	303	166	612	792	3
este	306	153	321	166	612	792	3
estudio.	85	166	116	179	612	792	3
Cabe	85	192	106	205	612	792	3
destacar	110	192	143	205	612	792	3
que	147	192	161	205	612	792	3
el	165	192	173	205	612	792	3
mencionado	177	192	226	205	612	792	3
plan	230	192	247	205	612	792	3
se	251	192	260	205	612	792	3
concibe	264	192	295	205	612	792	3
como	299	192	321	205	612	792	3
un	85	205	95	218	612	792	3
instrumento	100	205	148	218	612	792	3
de	154	205	163	218	612	792	3
apoyo	168	205	193	218	612	792	3
a	198	205	203	218	612	792	3
la	208	205	215	218	612	792	3
gestión	221	205	250	218	612	792	3
de	255	205	264	218	612	792	3
los	270	205	282	218	612	792	3
DyRS	287	205	311	218	612	792	3
a	317	205	321	218	612	792	3
nivel	85	218	105	231	612	792	3
municipal,	112	218	154	231	612	792	3
fundamentado	161	218	218	231	612	792	3
en	225	218	234	231	612	792	3
la	241	218	248	231	612	792	3
identificación	255	218	310	231	612	792	3
y	316	218	321	231	612	792	3
aprovechamiento	85	231	154	244	612	792	3
de	156	231	165	244	612	792	3
oportunidades	168	231	224	244	612	792	3
de	226	231	236	244	612	792	3
sinergia	238	231	269	244	612	792	3
para	271	231	289	244	612	792	3
el	291	231	298	244	612	792	3
logro	300	231	321	244	612	792	3
de	85	244	94	257	612	792	3
mejoras	98	244	129	257	612	792	3
ambientales	133	244	181	257	612	792	3
y	184	244	189	257	612	792	3
sociales	192	244	224	257	612	792	3
derivadas	227	244	266	257	612	792	3
de	269	244	278	257	612	792	3
la	282	244	289	257	612	792	3
gestión	292	244	321	257	612	792	3
integral	85	257	116	270	612	792	3
y	118	257	123	270	612	792	3
sustentable	126	257	170	270	612	792	3
de	173	257	182	270	612	792	3
los	184	257	196	270	612	792	3
DyRS	199	257	223	270	612	792	3
en	226	257	235	270	612	792	3
la	238	257	245	270	612	792	3
entidad.	247	257	279	270	612	792	3
Teniendo	85	270	122	283	612	792	3
en	128	270	138	283	612	792	3
cuenta	144	270	170	283	612	792	3
estas	177	270	196	283	612	792	3
consideraciones,	202	270	269	283	612	792	3
el	275	270	282	283	612	792	3
objetivo	288	270	321	283	612	792	3
del	85	283	97	296	612	792	3
presente	104	283	137	296	612	792	3
trabajo	144	283	172	296	612	792	3
consiste	178	283	210	296	612	792	3
en	217	283	226	296	612	792	3
presentar	233	283	270	296	612	792	3
el	276	283	284	296	612	792	3
proceso	290	283	321	296	612	792	3
desarrollado	85	296	134	309	612	792	3
en	140	296	149	309	612	792	3
la	154	296	161	309	612	792	3
formulación	167	296	215	309	612	792	3
de	221	296	230	309	612	792	3
un	235	296	245	309	612	792	3
plan	255	296	273	309	612	792	3
de	278	296	287	309	612	792	3
gestión	292	296	321	309	612	792	3
integral	85	309	116	322	612	792	3
de	119	309	128	322	612	792	3
los	131	309	143	322	612	792	3
DyRS	146	309	171	322	612	792	3
con	174	309	188	322	612	792	3
las	192	309	203	322	612	792	3
características	206	309	263	322	612	792	3
descritas	266	309	301	322	612	792	3
para	304	309	321	322	612	792	3
el	85	322	92	335	612	792	3
EBM.	95	322	119	335	612	792	3
METODOLOGÍA	85	347	164	361	612	792	3
La	85	374	96	387	612	792	3
estrategia	98	374	136	387	612	792	3
metodológica	139	374	193	387	612	792	3
para	196	374	213	387	612	792	3
la	216	374	223	387	612	792	3
formulación	225	374	274	387	612	792	3
del	277	374	289	387	612	792	3
Plan	292	374	309	387	612	792	3
de	312	374	321	387	612	792	3
Gestión	85	387	116	400	612	792	3
Integral	118	387	150	400	612	792	3
de	152	387	161	400	612	792	3
los	164	387	175	400	612	792	3
DyRS	178	387	202	400	612	792	3
en	204	387	214	400	612	792	3
el	216	387	223	400	612	792	3
EBM	226	387	247	400	612	792	3
se	249	387	258	400	612	792	3
puede	260	387	284	400	612	792	3
describir	286	387	321	400	612	792	3
en	85	400	94	413	612	792	3
tres	97	400	111	413	612	792	3
etapas	114	400	139	413	612	792	3
como	141	400	164	413	612	792	3
se	166	400	174	413	612	792	3
muestra	177	400	209	413	612	792	3
a	211	400	216	413	612	792	3
continuación:	218	400	272	413	612	792	3
Etapa	85	425	111	439	612	792	3
1:	113	425	121	439	612	792	3
Esta	124	426	141	439	612	792	3
primera	143	426	174	439	612	792	3
fase	176	426	193	439	612	792	3
de	195	426	204	439	612	792	3
carácter	207	426	238	439	612	792	3
organizativa,	241	426	292	439	612	792	3
abarcó	295	426	321	439	612	792	3
la	85	439	92	452	612	792	3
conformación	98	439	153	452	612	792	3
del	158	439	171	452	612	792	3
equipo	176	439	203	452	612	792	3
de	209	439	218	452	612	792	3
trabajo	223	439	251	452	612	792	3
responsable	256	439	304	452	612	792	3
del	309	439	321	452	612	792	3
desarrollo	85	452	125	465	612	792	3
del	128	452	140	465	612	792	3
proyecto,	143	452	180	465	612	792	3
asegurando	183	452	228	465	612	792	3
la	231	452	238	465	612	792	3
multidisciplinaridad	241	452	321	465	612	792	3
requerida	85	465	123	478	612	792	3
para	126	465	143	478	612	792	3
este	147	465	162	478	612	792	3
tipo	165	465	181	478	612	792	3
de	184	465	194	478	612	792	3
estudios,	197	465	232	478	612	792	3
así	235	465	247	478	612	792	3
como	250	465	272	478	612	792	3
también	275	465	308	478	612	792	3
la	314	465	321	478	612	792	3
participación	85	478	137	491	612	792	3
de	140	478	150	491	612	792	3
los	153	478	165	491	612	792	3
principales	168	478	212	491	612	792	3
actores	215	478	243	491	612	792	3
involucrados	247	478	298	491	612	792	3
en	301	478	311	491	612	792	3
la	314	478	321	491	612	792	3
gestión	85	491	114	504	612	792	3
del	118	491	130	504	612	792	3
manejo	133	491	163	504	612	792	3
de	167	491	176	504	612	792	3
los	180	491	191	504	612	792	3
DyRS	195	491	219	504	612	792	3
en	223	491	233	504	612	792	3
el	236	491	243	504	612	792	3
EBM:	247	491	271	504	612	792	3
autoridades	275	491	321	504	612	792	3
ambientales	85	504	133	517	612	792	3
a	135	504	139	517	612	792	3
nivel	141	504	161	517	612	792	3
estadal,	163	504	193	517	612	792	3
responsables	195	504	246	517	612	792	3
del	248	504	260	517	612	792	3
servicio	262	504	293	517	612	792	3
a	295	504	299	517	612	792	3
nivel	301	504	321	517	612	792	3
municipal,	85	517	128	530	612	792	3
operadores	130	517	174	530	612	792	3
del	176	517	189	530	612	792	3
mismo,	191	517	221	530	612	792	3
comunidad	223	517	268	530	612	792	3
organizada	270	517	314	530	612	792	3
y	316	517	321	530	612	792	3
usuarios	85	530	118	543	612	792	3
del	121	530	133	543	612	792	3
servicio	136	530	167	543	612	792	3
en	170	530	179	543	612	792	3
general.	182	530	214	543	612	792	3
El	85	556	94	569	612	792	3
equipo	96	556	123	569	612	792	3
técnico	126	556	155	569	612	792	3
estuvo	157	556	183	569	612	792	3
conformado	185	556	233	569	612	792	3
por	236	556	249	569	612	792	3
profesionales	251	556	305	569	612	792	3
con	307	556	321	569	612	792	3
demostrada	85	569	131	582	612	792	3
experticia	135	569	174	582	612	792	3
en	178	569	188	582	612	792	3
cuantificación	192	569	248	582	612	792	3
y	252	569	257	582	612	792	3
caracterización	261	569	321	582	612	792	3
de	85	582	94	595	612	792	3
DyRS,	99	582	126	595	612	792	3
planificación	130	582	182	595	612	792	3
y	186	582	191	595	612	792	3
gestión	195	582	224	595	612	792	3
de	228	582	238	595	612	792	3
DyRS	242	582	266	595	612	792	3
municipales,	270	582	321	595	612	792	3
gestión	85	595	114	608	612	792	3
comercial	121	595	160	608	612	792	3
del	167	595	179	608	612	792	3
servicio	186	595	218	608	612	792	3
de	225	595	235	608	612	792	3
manejo	241	595	271	608	612	792	3
de	278	595	287	608	612	792	3
DyRS,	294	595	321	608	612	792	3
gestión	85	608	114	621	612	792	3
del	119	608	131	621	612	792	3
riesgo,	136	608	163	621	612	792	3
educación	168	608	209	621	612	792	3
ambiental,	214	608	256	621	612	792	3
conducción	261	608	307	621	612	792	3
de	312	608	321	621	612	792	3
grupos	85	621	112	634	612	792	3
y	122	621	127	634	612	792	3
consultoría	132	621	176	634	612	792	3
ambiental,	181	621	223	634	612	792	3
entre	228	621	248	634	612	792	3
otros.	253	621	275	634	612	792	3
El	280	621	289	634	612	792	3
equipo	294	621	321	634	612	792	3
técnico	85	634	114	647	612	792	3
coordinador	120	634	168	647	612	792	3
del	174	634	186	647	612	792	3
estudio	191	634	220	647	612	792	3
estuvo	226	634	252	647	612	792	3
constituido	258	634	302	647	612	792	3
por	308	634	321	647	612	792	3
profesionales,	85	647	141	660	612	792	3
adscritos	145	647	180	660	612	792	3
a	184	647	189	660	612	792	3
la	193	647	200	660	612	792	3
Facultad	204	647	239	660	612	792	3
de	243	647	252	660	612	792	3
Ingeniería	256	647	297	660	612	792	3
de	301	647	310	660	612	792	3
la	314	647	321	660	612	792	3
Universidad	85	660	134	673	612	792	3
Central	140	660	169	673	612	792	3
de	175	660	185	673	612	792	3
Venezuela.	190	660	234	673	612	792	3
Otros	240	660	262	673	612	792	3
profesionales	268	660	321	673	612	792	3
incorporados	85	673	137	686	612	792	3
al	143	673	150	686	612	792	3
equipo	156	673	183	686	612	792	3
de	188	673	198	686	612	792	3
trabajo	203	673	231	686	612	792	3
están	237	673	257	686	612	792	3
adscritos	263	673	298	686	612	792	3
a	304	673	308	686	612	792	3
la	314	673	321	686	612	792	3
Dirección	85	686	124	699	612	792	3
de	128	686	137	699	612	792	3
Ecología	141	686	176	699	612	792	3
y	180	686	185	699	612	792	3
Ambiente	188	686	227	699	612	792	3
de	230	686	240	699	612	792	3
la	243	686	251	699	612	792	3
Gobernación	254	686	306	699	612	792	3
del	309	686	321	699	612	792	3
EBM	85	699	107	712	612	792	3
o	109	699	114	712	612	792	3
ejercen	117	699	146	712	612	792	3
libremente	148	699	191	712	612	792	3
su	193	699	202	712	612	792	3
profesión.	205	699	245	712	612	792	3
En	85	725	96	738	612	792	3
esta	103	725	118	738	612	792	3
primera	125	725	156	738	612	792	3
etapa	162	725	183	738	612	792	3
el	190	725	197	738	612	792	3
equipo	204	725	231	738	612	792	3
técnico	238	725	266	738	612	792	3
coordinador	273	725	321	738	612	792	3
concentró	333	62	373	75	612	792	3
sus	379	62	392	75	612	792	3
esfuerzos	398	62	435	75	612	792	3
en	441	62	451	75	612	792	3
el	457	62	464	75	612	792	3
diseño	470	62	496	75	612	792	3
de	502	62	512	75	612	792	3
la	518	62	525	75	612	792	3
estrategia	531	62	569	75	612	792	3
metodológica	333	75	388	88	612	792	3
para	394	75	411	88	612	792	3
la	417	75	425	88	612	792	3
ejecución	431	75	469	88	612	792	3
del	476	75	488	88	612	792	3
diagnóstico	494	75	540	88	612	792	3
de	547	75	556	88	612	792	3
la	562	75	569	88	612	792	3
situación	333	88	369	101	612	792	3
existente	373	88	408	101	612	792	3
en	412	88	421	101	612	792	3
materia	425	88	455	101	612	792	3
de	458	88	468	101	612	792	3
manejo	471	88	501	101	612	792	3
de	504	88	513	101	612	792	3
los	517	88	529	101	612	792	3
DyRS	532	88	557	101	612	792	3
en	560	88	569	101	612	792	3
el	333	101	340	114	612	792	3
EBM	343	101	365	114	612	792	3
(2da	367	101	385	114	612	792	3
etapa),	388	101	415	114	612	792	3
así	417	101	428	114	612	792	3
como	431	101	453	114	612	792	3
para	456	101	473	114	612	792	3
la	476	101	483	114	612	792	3
formulación	485	101	534	114	612	792	3
del	537	101	549	114	612	792	3
Plan	552	101	569	114	612	792	3
propiamente	333	114	383	127	612	792	3
dicho.	386	114	410	127	612	792	3
Para	333	140	351	153	612	792	3
incorporar	353	140	395	153	612	792	3
la	397	140	405	153	612	792	3
participación	407	140	459	153	612	792	3
de	461	140	471	153	612	792	3
los	473	140	485	153	612	792	3
actores	487	140	516	153	612	792	3
involucrados	518	140	569	153	612	792	3
en	333	153	343	166	612	792	3
la	346	153	353	166	612	792	3
gestión	356	153	385	166	612	792	3
y	388	153	393	166	612	792	3
manejo	396	153	426	166	612	792	3
de	429	153	438	166	612	792	3
los	441	153	453	166	612	792	3
DyRS	456	153	480	166	612	792	3
en	483	153	493	166	612	792	3
el	496	153	503	166	612	792	3
EBM,	506	153	530	166	612	792	3
haciendo	533	153	569	166	612	792	3
especial	333	166	365	179	612	792	3
énfasis	369	166	396	179	612	792	3
en	400	166	409	179	612	792	3
la	412	166	420	179	612	792	3
comunidad,	423	166	470	179	612	792	3
bien	473	166	490	179	612	792	3
sea	493	166	506	179	612	792	3
a	509	166	514	179	612	792	3
través	517	166	541	179	612	792	3
de	544	166	553	179	612	792	3
sus	557	166	569	179	612	792	3
organizaciones	333	179	393	192	612	792	3
o	395	179	400	192	612	792	3
en	402	179	411	192	612	792	3
forma	413	179	437	192	612	792	3
individual,	439	179	482	192	612	792	3
se	484	179	492	192	612	792	3
programaron	494	179	546	192	612	792	3
cinco	548	179	569	192	612	792	3
(5)	333	192	345	205	612	792	3
talleres	348	192	377	205	612	792	3
de	382	192	392	205	612	792	3
trabajo	395	192	423	205	612	792	3
donde	425	192	450	205	612	792	3
los	453	192	464	205	612	792	3
participantes	467	192	518	205	612	792	3
organizados	521	192	569	205	612	792	3
por	333	205	347	218	612	792	3
sub-región	350	205	393	218	612	792	3
administrativa	396	205	453	218	612	792	3
de	456	205	466	218	612	792	3
la	469	205	476	218	612	792	3
entidad,	479	205	511	218	612	792	3
realizaron	515	205	555	218	612	792	3
los	558	205	569	218	612	792	3
respectivos	333	218	378	231	612	792	3
diagnósticos	381	218	431	231	612	792	3
participativos	435	218	489	231	612	792	3
en	492	218	502	231	612	792	3
aquella	505	218	534	231	612	792	3
a	537	218	541	231	612	792	3
la	545	218	552	231	612	792	3
que	555	218	569	231	612	792	3
pertenecen,	333	231	379	244	612	792	3
lograron	381	231	415	244	612	792	3
acuerdos	417	231	452	244	612	792	3
en	454	231	464	244	612	792	3
la	466	231	473	244	612	792	3
definición	475	231	515	244	612	792	3
de	517	231	527	244	612	792	3
políticas	529	231	562	244	612	792	3
y	564	231	569	244	612	792	3
principios	333	244	373	257	612	792	3
rectores	376	244	407	257	612	792	3
en	410	244	420	257	612	792	3
materia	422	244	452	257	612	792	3
de	455	244	464	257	612	792	3
organización	467	244	518	257	612	792	3
y	521	244	526	257	612	792	3
prestación	528	244	569	257	612	792	3
del	333	257	345	270	612	792	3
servicio	349	257	380	270	612	792	3
e	384	257	388	270	612	792	3
incluso	391	257	420	270	612	792	3
delinearon	424	257	466	270	612	792	3
propuestas	469	257	512	270	612	792	3
de	515	257	525	270	612	792	3
solución	528	257	562	270	612	792	3
a	565	257	569	270	612	792	3
los	333	270	345	283	612	792	3
problemas	347	270	389	283	612	792	3
detectados	391	270	433	283	612	792	3
en	436	270	445	283	612	792	3
la	448	270	455	283	612	792	3
fase	457	270	473	283	612	792	3
diagnóstica	476	270	521	283	612	792	3
del	524	270	536	283	612	792	3
estudio.	538	270	569	283	612	792	3
Adicionalmente	333	283	397	296	612	792	3
se	402	283	411	296	612	792	3
programó	416	283	455	296	612	792	3
el	460	283	467	296	612	792	3
diseño	472	283	498	296	612	792	3
y	504	283	509	296	612	792	3
aplicación	514	283	555	296	612	792	3
de	560	283	569	296	612	792	3
cuestionarios	333	296	386	309	612	792	3
a	390	296	395	309	612	792	3
muestras	399	296	435	309	612	792	3
estadísticamente	439	296	505	309	612	792	3
representativas	509	296	569	309	612	792	3
de	333	309	343	322	612	792	3
las	346	309	357	322	612	792	3
comunidades,	361	309	416	322	612	792	3
en	419	309	429	322	612	792	3
los	432	309	444	322	612	792	3
21	447	309	457	322	612	792	3
municipios	461	309	505	322	612	792	3
que	508	309	523	322	612	792	3
conforman	526	309	569	322	612	792	3
el	333	322	340	335	612	792	3
EBM,	343	322	367	335	612	792	3
así	370	322	381	335	612	792	3
como	384	322	406	335	612	792	3
también	409	322	441	335	612	792	3
se	444	322	452	335	612	792	3
aplicaron	455	322	492	335	612	792	3
cuestionarios	495	322	548	335	612	792	3
a	551	322	555	335	612	792	3
los	558	322	569	335	612	792	3
responsables	333	335	384	348	612	792	3
de	388	335	397	348	612	792	3
la	401	335	408	348	612	792	3
prestación	412	335	453	348	612	792	3
del	456	335	469	348	612	792	3
servicio	472	335	504	348	612	792	3
de	507	335	517	348	612	792	3
aseo	520	335	538	348	612	792	3
urbano	542	335	569	348	612	792	3
domiciliario	333	348	382	361	612	792	3
en	385	348	394	361	612	792	3
todas	397	348	418	361	612	792	3
las	420	348	431	361	612	792	3
entidades	434	348	472	361	612	792	3
municipales	474	348	522	361	612	792	3
del	525	348	537	361	612	792	3
estado.	540	348	568	361	612	792	3
Etapa	333	373	359	387	612	792	3
2:	363	373	371	387	612	792	3
Corresponde	375	374	426	387	612	792	3
a	430	374	434	387	612	792	3
la	438	374	445	387	612	792	3
ejecución	449	374	487	387	612	792	3
del	491	374	503	387	612	792	3
diagnóstico	507	374	553	387	612	792	3
del	557	374	569	387	612	792	3
manejo	333	387	363	400	612	792	3
de	365	387	374	400	612	792	3
los	376	387	388	400	612	792	3
DyRS	390	387	415	400	612	792	3
en	417	387	426	400	612	792	3
los	428	387	440	400	612	792	3
21	442	387	452	400	612	792	3
municipios	454	387	499	400	612	792	3
del	501	387	513	400	612	792	3
EBM,	515	387	540	400	612	792	3
basado	542	387	569	400	612	792	3
en	333	400	343	413	612	792	3
el	346	400	354	413	612	792	3
análisis	357	400	387	413	612	792	3
exhaustivo	391	400	435	413	612	792	3
de	438	400	448	413	612	792	3
los	452	400	463	413	612	792	3
factores	467	400	499	413	612	792	3
que	502	400	517	413	612	792	3
condicionan	521	400	569	413	612	792	3
el	333	413	340	426	612	792	3
diseño	344	413	370	426	612	792	3
y	374	413	379	426	612	792	3
calidad	383	413	412	426	612	792	3
del	416	413	428	426	612	792	3
servicio	432	413	463	426	612	792	3
de	467	413	477	426	612	792	3
manejo	481	413	510	426	612	792	3
de	514	413	523	426	612	792	3
los	527	413	539	426	612	792	3
DyRS,	543	413	569	426	612	792	3
así	333	426	344	439	612	792	3
como	347	426	369	439	612	792	3
también	372	426	404	439	612	792	3
aquellos	406	426	440	439	612	792	3
que	442	426	457	439	612	792	3
condicionan	459	426	508	439	612	792	3
su	511	426	519	439	612	792	3
desempeño.	522	426	569	439	612	792	3
Tales	333	439	354	452	612	792	3
factores	357	439	388	452	612	792	3
abarcaron	391	439	430	452	612	792	3
los	433	439	444	452	612	792	3
siguientes	447	439	487	452	612	792	3
aspectos:	489	439	526	452	612	792	3
-	339	464	342	478	612	792	3
Características	350	464	415	478	612	792	3
generales	417	464	457	478	612	792	3
del	460	464	472	478	612	792	3
Estado	475	464	504	478	612	792	3
Bolivariano	507	464	557	478	612	792	3
de	559	464	569	478	612	792	3
Miranda:	350	477	391	491	612	792	3
Allí	395	478	410	491	612	792	3
se	414	478	422	491	612	792	3
consideraron	426	478	478	491	612	792	3
las	482	478	493	491	612	792	3
características	497	478	553	491	612	792	3
del	557	478	569	491	612	792	3
espacio	350	491	380	504	612	792	3
geográfico	382	491	424	504	612	792	3
del	426	491	438	504	612	792	3
EBM	439	491	461	504	612	792	3
y	462	491	467	504	612	792	3
su	469	491	478	504	612	792	3
dinámica	479	491	516	504	612	792	3
demográfica,	518	491	569	504	612	792	3
con	350	504	365	517	612	792	3
el	369	504	376	517	612	792	3
propósito	381	504	419	517	612	792	3
de	423	504	433	517	612	792	3
identificar	437	504	478	517	612	792	3
las	482	504	493	517	612	792	3
potencialidades	498	504	560	517	612	792	3
y	564	504	569	517	612	792	3
restricciones	350	517	401	530	612	792	3
naturales	405	517	441	530	612	792	3
para	446	517	463	530	612	792	3
el	467	517	474	530	612	792	3
diseño	479	517	505	530	612	792	3
y	509	517	514	530	612	792	3
operación	518	517	558	530	612	792	3
el	562	517	569	530	612	792	3
servicio	350	530	382	543	612	792	3
de	384	530	394	543	612	792	3
manejo	396	530	426	543	612	792	3
integral	428	530	459	543	612	792	3
de	461	530	471	543	612	792	3
los	473	530	485	543	612	792	3
DyRS	487	530	512	543	612	792	3
en	514	530	524	543	612	792	3
la	526	530	534	543	612	792	3
entidad.	536	530	568	543	612	792	3
-	339	555	342	569	612	792	3
Contexto	350	555	389	569	612	792	3
social,	397	555	424	569	612	792	3
institucional	432	555	485	569	612	792	3
y	493	555	498	569	612	792	3
legal	506	555	526	569	612	792	3
para	534	555	554	569	612	792	3
el	562	555	569	569	612	792	3
desarrollo	350	568	393	582	612	792	3
de	396	568	406	582	612	792	3
sistemas	409	568	445	582	612	792	3
de	447	568	457	582	612	792	3
manejo	460	568	492	582	612	792	3
de	494	568	504	582	612	792	3
los	507	568	519	582	612	792	3
DyRS	522	568	547	582	612	792	3
en	549	568	559	582	612	792	3
el	562	568	569	582	612	792	3
Estado	350	581	380	595	612	792	3
Bolivariano	383	581	433	595	612	792	3
de	436	581	446	595	612	792	3
Miranda:	449	581	490	595	612	792	3
Implicó	493	582	524	595	612	792	3
la	527	582	534	595	612	792	3
revisión	537	582	569	595	612	792	3
de	350	595	360	608	612	792	3
los	365	595	376	608	612	792	3
indicadores	381	595	427	608	612	792	3
de	432	595	442	608	612	792	3
desarrollo	447	595	487	608	612	792	3
social,	492	595	517	608	612	792	3
el	522	595	530	608	612	792	3
esquema	534	595	569	608	612	792	3
funcional	350	608	388	621	612	792	3
de	390	608	400	621	612	792	3
las	402	608	413	621	612	792	3
instituciones	415	608	465	621	612	792	3
vinculadas	467	608	510	621	612	792	3
con	512	608	527	621	612	792	3
el	529	608	536	621	612	792	3
manejo	540	608	569	621	612	792	3
de	350	621	360	634	612	792	3
los	365	621	376	634	612	792	3
DyRS	382	621	406	634	612	792	3
en	411	621	421	634	612	792	3
el	426	621	433	634	612	792	3
estado,	438	621	466	634	612	792	3
las	471	621	482	634	612	792	3
políticas	487	621	521	634	612	792	3
específicas	526	621	569	634	612	792	3
relacionadas	350	634	400	647	612	792	3
con	402	634	417	647	612	792	3
el	419	634	426	647	612	792	3
sector	428	634	452	647	612	792	3
y	453	634	458	647	612	792	3
el	460	634	468	647	612	792	3
conjunto	470	634	505	647	612	792	3
de	506	634	516	647	612	792	3
instrumentos	518	634	569	647	612	792	3
legales	350	647	378	660	612	792	3
con	382	647	396	660	612	792	3
inherencia	400	647	442	660	612	792	3
en	446	647	455	660	612	792	3
esta	459	647	475	660	612	792	3
materia.	479	647	511	660	612	792	3
Ello	515	647	532	660	612	792	3
permitió	536	647	569	660	612	792	3
explorar	350	660	384	673	612	792	3
fortalezas	390	660	429	673	612	792	3
y	435	660	440	673	612	792	3
debilidades	447	660	492	673	612	792	3
de	499	660	508	673	612	792	3
orden	514	660	537	673	612	792	3
social,	544	660	569	673	612	792	3
institucional	350	673	400	686	612	792	3
y	402	673	407	686	612	792	3
legal	409	673	428	686	612	792	3
para	431	673	448	686	612	792	3
la	450	673	457	686	612	792	3
gestión	459	673	488	686	612	792	3
exitosa	490	673	519	686	612	792	3
del	521	673	533	686	612	792	3
servicio.	535	673	569	686	612	792	3
-	339	698	342	712	612	792	3
Aspectos	350	698	388	712	612	792	3
técnicos	398	698	432	712	612	792	3
operativos	441	698	486	712	612	792	3
del	496	698	508	712	612	792	3
manejo	518	698	550	712	612	792	3
de	559	698	569	712	612	792	3
residuos	350	711	386	725	612	792	3
en	389	711	399	725	612	792	3
los	403	711	414	725	612	792	3
municipios	418	711	465	725	612	792	3
del	468	711	481	725	612	792	3
estado:	485	711	515	725	612	792	3
Consistió	519	712	556	725	612	792	3
en	560	712	569	725	612	792	3
el	350	725	357	738	612	792	3
análisis	360	725	390	738	612	792	3
de	393	725	403	738	612	792	3
la	406	725	413	738	612	792	3
cobertura	416	725	453	738	612	792	3
y	456	725	461	738	612	792	3
calidad	464	725	493	738	612	792	3
del	496	725	508	738	612	792	3
servicio	511	725	543	738	612	792	3
en	545	725	555	738	612	792	3
los	558	725	569	738	612	792	3
77	559	745	569	758	612	792	3
municipios	60	62	104	75	612	792	4
considerados	108	62	160	75	612	792	4
en	164	62	173	75	612	792	4
el	177	62	184	75	612	792	4
estudio,	188	62	219	75	612	792	4
abarcando	223	62	264	75	612	792	4
las	268	62	279	75	612	792	4
distintas	60	75	93	88	612	792	4
fases	97	75	117	88	612	792	4
que	120	75	135	88	612	792	4
deberían	138	75	173	88	612	792	4
conformarlo:	176	75	229	88	612	792	4
generación,	232	75	279	88	612	792	4
barrido,	60	88	91	101	612	792	4
recolección	101	88	147	101	612	792	4
y	157	88	162	101	612	792	4
transporte,	172	88	215	101	612	792	4
transferencia,	225	88	279	101	612	792	4
aprovechamiento	60	101	128	114	612	792	4
de	134	101	143	114	612	792	4
residuos,	149	101	184	114	612	792	4
tratamiento,	190	101	238	114	612	792	4
servicios	243	101	279	114	612	792	4
especiales	60	114	100	127	612	792	4
y	103	114	108	127	612	792	4
disposición	110	114	156	127	612	792	4
final.	158	114	178	127	612	792	4
-	48	139	52	153	612	792	4
Análisis	60	139	93	153	612	792	4
de	100	139	110	153	612	792	4
costos	116	139	142	153	612	792	4
y	148	139	153	153	612	792	4
tarifas	160	139	188	153	612	792	4
por	194	139	209	153	612	792	4
prestación	215	139	260	153	612	792	4
del	266	139	279	153	612	792	4
servicio:	60	152	96	166	612	792	4
Con	100	153	116	166	612	792	4
este	120	153	136	166	612	792	4
análisis	140	153	170	166	612	792	4
se	174	153	183	166	612	792	4
revisaron	187	153	224	166	612	792	4
la	228	153	235	166	612	792	4
estructura	239	153	279	166	612	792	4
de	60	166	69	179	612	792	4
costos	72	166	97	179	612	792	4
del	99	166	111	179	612	792	4
servicio,	114	166	148	179	612	792	4
así	151	166	162	179	612	792	4
como	164	166	186	179	612	792	4
las	189	166	200	179	612	792	4
posibilidades	203	166	255	179	612	792	4
de	258	166	267	179	612	792	4
su	270	166	279	179	612	792	4
recuperación.	60	179	114	192	612	792	4
-	48	204	52	218	612	792	4
Participación	60	204	117	218	612	792	4
comunitaria	123	204	175	218	612	792	4
en	182	204	192	218	612	792	4
el	199	204	206	218	612	792	4
manejo	212	204	244	218	612	792	4
de	251	204	261	218	612	792	4
los	267	204	279	218	612	792	4
residuos	60	217	95	231	612	792	4
sólidos:	99	217	131	231	612	792	4
Aquí	135	218	155	231	612	792	4
se	158	218	167	231	612	792	4
revisaron	170	218	207	231	612	792	4
las	211	218	222	231	612	792	4
posibilidades	226	218	279	231	612	792	4
de	60	231	69	244	612	792	4
movilización	72	231	124	244	612	792	4
y	128	231	133	244	612	792	4
organización	136	231	187	244	612	792	4
de	191	231	200	244	612	792	4
la	203	231	211	244	612	792	4
comunidad	214	231	258	244	612	792	4
para	262	231	279	244	612	792	4
participar	60	244	98	257	612	792	4
en	103	244	112	257	612	792	4
las	118	244	129	257	612	792	4
diferentes	134	244	173	257	612	792	4
actividades	179	244	224	257	612	792	4
relacionadas	229	244	279	257	612	792	4
con	60	257	74	270	612	792	4
la	76	257	84	270	612	792	4
gestión	86	257	115	270	612	792	4
del	118	257	130	270	612	792	4
servicio.	132	257	166	270	612	792	4
Diagnóstico	43	282	93	296	612	792	4
participativo	97	282	152	296	612	792	4
del	157	282	170	296	612	792	4
servicio	174	282	207	296	612	792	4
en	212	282	222	296	612	792	4
las	226	282	238	296	612	792	4
distintas	243	282	279	296	612	792	4
sub-regiones	43	295	96	309	612	792	4
del	100	295	113	309	612	792	4
estado	117	295	144	309	612	792	4
y	148	295	153	309	612	792	4
en	157	295	167	309	612	792	4
su	171	295	180	309	612	792	4
conjunto:	184	295	225	309	612	792	4
Apoyado	229	296	265	309	612	792	4
en	269	296	279	309	612	792	4
el	291	62	298	75	612	792	4
análisis	303	62	333	75	612	792	4
de	339	62	348	75	612	792	4
las	354	62	365	75	612	792	4
debilidades,	370	62	418	75	612	792	4
oportunidades,	424	62	483	75	612	792	4
fortalezas	488	62	527	75	612	792	4
y	291	75	296	88	612	792	4
amenazas	300	75	338	88	612	792	4
–DOFA	342	75	374	88	612	792	4
para	377	75	394	88	612	792	4
ofrecer	398	75	427	88	612	792	4
un	430	75	440	88	612	792	4
servicio	444	75	476	88	612	792	4
con	480	75	494	88	612	792	4
calidad	498	75	527	88	612	792	4
aceptable	291	88	329	101	612	792	4
por	331	88	344	101	612	792	4
los	347	88	359	101	612	792	4
usuarios.	361	88	397	101	612	792	4
La	291	114	301	127	612	792	4
integración	306	114	351	127	612	792	4
de	355	114	365	127	612	792	4
resultados	369	114	410	127	612	792	4
obtenidos	414	114	453	127	612	792	4
del	462	114	474	127	612	792	4
diagnóstico,	478	114	527	127	612	792	4
por	291	127	304	140	612	792	4
una	308	127	323	140	612	792	4
parte	327	127	347	140	612	792	4
permitió	351	127	384	140	612	792	4
ofrecer	389	127	417	140	612	792	4
una	421	127	435	140	612	792	4
visión	439	127	464	140	612	792	4
integral	468	127	498	140	612	792	4
de	502	127	512	140	612	792	4
las	516	127	527	140	612	792	4
condiciones	291	140	339	153	612	792	4
prevalecientes	343	140	400	153	612	792	4
a	405	140	409	153	612	792	4
nivel	414	140	434	153	612	792	4
estadal	438	140	466	153	612	792	4
y	471	140	476	153	612	792	4
de	480	140	490	153	612	792	4
las	494	140	505	153	612	792	4
sub-	510	140	527	153	612	792	4
regiones,	291	153	327	166	612	792	4
sin	332	153	343	166	612	792	4
perder	348	153	374	166	612	792	4
la	378	153	385	166	612	792	4
especificidad	390	153	442	166	612	792	4
de	447	153	456	166	612	792	4
cada	461	153	479	166	612	792	4
municipio,	484	153	527	166	612	792	4
y,	291	166	298	179	612	792	4
por	305	166	318	179	612	792	4
otra,	326	166	344	179	612	792	4
identificar	351	166	392	179	612	792	4
un	399	166	409	179	612	792	4
conjunto	416	166	451	179	612	792	4
de	459	166	468	179	612	792	4
conflictos	476	166	515	179	612	792	4
y	522	166	527	179	612	792	4
potencia¬lidades,	291	179	361	192	612	792	4
entendidos	364	179	407	192	612	792	4
como	409	179	432	192	612	792	4
aquellas	434	179	467	192	612	792	4
realidades	469	179	510	192	612	792	4
que	513	179	527	192	612	792	4
obstaculizan	291	192	341	205	612	792	4
o	343	192	348	205	612	792	4
catalizan	350	192	385	205	612	792	4
la	387	192	395	205	612	792	4
consolidación	397	192	452	205	612	792	4
de	454	192	464	205	612	792	4
un	466	192	476	205	612	792	4
sistema	478	192	508	205	612	792	4
para	510	192	527	205	612	792	4
el	291	205	298	218	612	792	4
manejo	301	205	330	218	612	792	4
integral	333	205	364	218	612	792	4
de	366	205	376	218	612	792	4
DyRS	379	205	403	218	612	792	4
en	406	205	416	218	612	792	4
el	418	205	426	218	612	792	4
EBM;	428	205	453	218	612	792	4
así	456	205	467	218	612	792	4
como	470	205	492	218	612	792	4
también	495	205	527	218	612	792	4
orientar	291	218	322	231	612	792	4
en	326	218	335	231	612	792	4
la	339	218	347	231	612	792	4
identificación	351	218	405	231	612	792	4
de	409	218	419	231	612	792	4
objetivos	423	218	459	231	612	792	4
estratégicos	463	218	511	231	612	792	4
del	515	218	527	231	612	792	4
plan	291	231	308	244	612	792	4
objeto	310	231	335	244	612	792	4
del	338	231	350	244	612	792	4
presente	353	231	386	244	612	792	4
estudio.	389	231	420	244	612	792	4
Etapa	291	256	316	270	612	792	4
3:	321	256	329	270	612	792	4
En	333	257	344	270	612	792	4
esta	349	257	364	270	612	792	4
etapa	369	257	390	270	612	792	4
se	394	257	402	270	612	792	4
desarrolló	407	257	447	270	612	792	4
el	451	257	458	270	612	792	4
proceso	463	257	494	270	612	792	4
para	498	257	515	270	612	792	4
la	520	257	527	270	612	792	4
formulación	291	270	340	283	612	792	4
del	343	270	355	283	612	792	4
Plan,	358	270	378	283	612	792	4
el	381	270	388	283	612	792	4
cual	391	270	408	283	612	792	4
se	411	270	419	283	612	792	4
puede	422	270	446	283	612	792	4
esquematizar	449	270	502	283	612	792	4
como	505	270	527	283	612	792	4
se	291	283	299	296	612	792	4
muestra	302	283	333	296	612	792	4
en	336	283	345	296	612	792	4
la	348	283	355	296	612	792	4
Figura	357	283	384	296	612	792	4
1.	386	283	394	296	612	792	4
Figura	135	620	164	634	612	792	4
1.	167	620	174	634	612	792	4
Metodología	177	620	228	634	612	792	4
empleada	230	620	269	634	612	792	4
para	272	620	291	634	612	792	4
la	293	620	301	634	612	792	4
formulación	304	620	352	634	612	792	4
del	355	620	367	634	612	792	4
Plan	370	620	389	634	612	792	4
de	391	620	400	634	612	792	4
Gestión	403	620	434	634	612	792	4
El	43	646	51	659	612	792	4
primer	54	646	81	659	612	792	4
paso	83	646	101	659	612	792	4
en	104	646	113	659	612	792	4
el	116	646	123	659	612	792	4
proceso	125	646	156	659	612	792	4
de	159	646	168	659	612	792	4
planificación,	171	646	225	659	612	792	4
lo	227	646	235	659	612	792	4
constituye	238	646	279	659	612	792	4
comprender	43	659	90	672	612	792	4
la	93	659	100	672	612	792	4
situación	103	659	140	672	612	792	4
actual	143	659	166	672	612	792	4
de	169	659	179	672	612	792	4
la	182	659	189	672	612	792	4
realidad	192	659	224	672	612	792	4
bajo	227	659	244	672	612	792	4
estudio,	247	659	279	672	612	792	4
en	43	672	52	685	612	792	4
todas	56	672	77	685	612	792	4
sus	81	672	94	685	612	792	4
dimensiones	98	672	148	685	612	792	4
(técnica,	152	672	186	685	612	792	4
económica,	190	672	235	685	612	792	4
ambiental	239	672	279	685	612	792	4
y	43	685	48	698	612	792	4
social),	53	685	82	698	612	792	4
identificar	87	685	128	698	612	792	4
los	133	685	144	698	612	792	4
problemas	149	685	191	698	612	792	4
estructurales	196	685	247	698	612	792	4
que	252	685	266	698	612	792	4
la	272	685	279	698	612	792	4
condicionan,	43	698	94	711	612	792	4
así	98	698	109	711	612	792	4
como	114	698	136	711	612	792	4
también	141	698	173	711	612	792	4
lograr	177	698	201	711	612	792	4
el	206	698	213	711	612	792	4
consenso.	217	698	257	711	612	792	4
Para	261	698	279	711	612	792	4
ello,	43	711	60	724	612	792	4
el	67	711	74	724	612	792	4
equipo	81	711	108	724	612	792	4
multidisciplinario	115	711	186	724	612	792	4
conformado	193	711	241	724	612	792	4
para	248	711	265	724	612	792	4
la	272	711	279	724	612	792	4
formulación	43	724	91	737	612	792	4
del	96	724	108	737	612	792	4
Plan	113	724	131	737	612	792	4
objeto	136	724	161	737	612	792	4
de	165	724	175	737	612	792	4
este	180	724	195	737	612	792	4
trabajo,	200	724	230	737	612	792	4
decidió	235	724	265	737	612	792	4
en	269	724	279	737	612	792	4
78	43	745	53	758	612	792	4
primera	291	646	322	659	612	792	4
instancia	327	646	362	659	612	792	4
realizar	367	646	397	659	612	792	4
un	402	646	412	659	612	792	4
análisis	417	646	447	659	612	792	4
exhaustivo	452	646	496	659	612	792	4
de	501	646	510	659	612	792	4
los	515	646	527	659	612	792	4
resultados	291	659	331	672	612	792	4
del	334	659	346	672	612	792	4
diagnóstico	349	659	395	672	612	792	4
realizado	398	659	434	672	612	792	4
sobre	437	659	459	672	612	792	4
el	461	659	468	672	612	792	4
manejo	471	659	501	672	612	792	4
de	503	659	513	672	612	792	4
los	515	659	527	672	612	792	4
DyRS	291	672	315	685	612	792	4
en	318	672	327	685	612	792	4
la	329	672	337	685	612	792	4
entidad,	339	672	371	685	612	792	4
las	373	672	384	685	612	792	4
declaraciones	387	672	441	685	612	792	4
de	443	672	453	685	612	792	4
política	455	672	485	685	612	792	4
ambiental	488	672	527	685	612	792	4
y	291	685	296	698	612	792	4
específicas	300	685	343	698	612	792	4
para	348	685	365	698	612	792	4
el	369	685	377	698	612	792	4
sector	381	685	405	698	612	792	4
residuos	409	685	442	698	612	792	4
sólidos,	447	685	478	698	612	792	4
formuladas	482	685	527	698	612	792	4
desde	291	698	314	711	612	792	4
el	318	698	325	711	612	792	4
poder	329	698	352	711	612	792	4
ejecutivo	356	698	392	711	612	792	4
estadal,	396	698	427	711	612	792	4
así	431	698	442	711	612	792	4
como	446	698	468	711	612	792	4
la	472	698	480	711	612	792	4
legislación	484	698	527	711	612	792	4
vigente	291	711	320	724	612	792	4
en	325	711	335	724	612	792	4
la	340	711	347	724	612	792	4
materia,	352	711	385	724	612	792	4
para	390	711	407	724	612	792	4
luego	412	711	434	724	612	792	4
abordar	439	711	470	724	612	792	4
los	475	711	486	724	612	792	4
primeros	491	711	527	724	612	792	4
hitos	291	724	310	737	612	792	4
de	315	724	324	737	612	792	4
decisión	329	724	363	737	612	792	4
señalados.	367	724	409	737	612	792	4
Con	413	724	430	737	612	792	4
esto	435	724	451	737	612	792	4
se	456	724	464	737	612	792	4
construye	469	724	508	737	612	792	4
una	513	724	527	737	612	792	4
primera	85	62	116	75	612	792	5
aproximación	120	62	175	75	612	792	5
a	178	62	183	75	612	792	5
los	186	62	198	75	612	792	5
lineamientos	201	62	253	75	612	792	5
estratégicos	256	62	303	75	612	792	5
que	307	62	321	75	612	792	5
debe	85	75	104	88	612	792	5
incorporar	106	75	148	88	612	792	5
el	151	75	158	88	612	792	5
Plan,	160	75	181	88	612	792	5
para	183	75	200	88	612	792	5
alcanzar	203	75	236	88	612	792	5
la	239	75	246	88	612	792	5
situación	248	75	284	88	612	792	5
deseable	287	75	321	88	612	792	5
en	85	88	94	101	612	792	5
materia	98	88	128	101	612	792	5
de	132	88	141	101	612	792	5
manejo	145	88	174	101	612	792	5
integral	178	88	209	101	612	792	5
de	212	88	222	101	612	792	5
DyRS	226	88	250	101	612	792	5
en	254	88	263	101	612	792	5
el	267	88	274	101	612	792	5
estado,	278	88	306	101	612	792	5
los	310	88	321	101	612	792	5
ámbitos	85	101	117	114	612	792	5
en	120	101	130	114	612	792	5
los	133	101	145	114	612	792	5
cuales	149	101	174	114	612	792	5
es	177	101	186	114	612	792	5
factible	189	101	219	114	612	792	5
intervenir	223	101	262	114	612	792	5
y	265	101	270	114	612	792	5
las	274	101	285	114	612	792	5
posibles	288	101	321	114	612	792	5
opciones	85	114	121	127	612	792	5
para	123	114	140	127	612	792	5
alcanzarla.	143	114	186	127	612	792	5
Sobre	85	140	108	153	612	792	5
la	110	140	117	153	612	792	5
base	119	140	136	153	612	792	5
de	138	140	147	153	612	792	5
los	149	140	161	153	612	792	5
resultados	162	140	203	153	612	792	5
obtenidos	204	140	243	153	612	792	5
en	245	140	254	153	612	792	5
esta	255	140	271	153	612	792	5
primera	273	140	304	153	612	792	5
fase	305	140	321	153	612	792	5
y	85	153	90	166	612	792	5
apoyados	92	153	130	166	612	792	5
en	133	153	142	166	612	792	5
un	144	153	154	166	612	792	5
intenso	157	153	186	166	612	792	5
trabajo	188	153	216	166	612	792	5
interactivo	218	153	261	166	612	792	5
y	263	153	268	166	612	792	5
participativo	271	153	321	166	612	792	5
con	85	166	99	179	612	792	5
representantes	104	166	161	179	612	792	5
de	166	166	175	179	612	792	5
la	180	166	187	179	612	792	5
comunidad,	191	166	238	179	612	792	5
autoridades	243	166	289	179	612	792	5
locales	293	166	321	179	612	792	5
municipales	85	179	133	192	612	792	5
y	138	179	143	192	612	792	5
estadales,	148	179	186	192	612	792	5
operadores	191	179	235	192	612	792	5
en	240	179	249	192	612	792	5
la	254	179	261	192	612	792	5
prestación	266	179	307	192	612	792	5
de	312	179	321	192	612	792	5
servicios	85	192	121	205	612	792	5
involucrados	125	192	177	205	612	792	5
en	181	192	191	205	612	792	5
la	195	192	203	205	612	792	5
gestión	207	192	236	205	612	792	5
de	241	192	250	205	612	792	5
los	255	192	266	205	612	792	5
DyRS	271	192	295	205	612	792	5
en	300	192	309	205	612	792	5
la	314	192	321	205	612	792	5
entidad,	85	205	117	218	612	792	5
entre	119	205	139	218	612	792	5
otros,	141	205	163	218	612	792	5
se	165	205	173	218	612	792	5
postula	175	205	204	218	612	792	5
una	206	205	220	218	612	792	5
propuesta	222	205	261	218	612	792	5
de	263	205	272	218	612	792	5
lineamiento	274	205	321	218	612	792	5
de	85	218	94	231	612	792	5
política	97	218	127	231	612	792	5
y	130	218	135	231	612	792	5
los	137	218	149	231	612	792	5
principios	151	218	191	231	612	792	5
rectores	194	218	226	231	612	792	5
para	228	218	245	231	612	792	5
la	248	218	255	231	612	792	5
formulación	258	218	306	231	612	792	5
del	309	218	321	231	612	792	5
plan	85	231	102	244	612	792	5
de	105	231	114	244	612	792	5
gestión	117	231	146	244	612	792	5
integral	148	231	179	244	612	792	5
para	181	231	198	244	612	792	5
los	201	231	213	244	612	792	5
DyRS	215	231	239	244	612	792	5
en	242	231	251	244	612	792	5
el	254	231	261	244	612	792	5
EBM.	264	231	288	244	612	792	5
Teniendo	85	257	122	270	612	792	5
en	124	257	133	270	612	792	5
cuenta	135	257	161	270	612	792	5
la	163	257	170	270	612	792	5
complejidad	172	257	221	270	612	792	5
de	223	257	232	270	612	792	5
la	234	257	241	270	612	792	5
situación	243	257	279	270	612	792	5
planteada,	280	257	321	270	612	792	5
el	85	270	92	283	612	792	5
equipo	94	270	122	283	612	792	5
decidió	124	270	153	283	612	792	5
abordar	155	270	186	283	612	792	5
el	188	270	195	283	612	792	5
proceso	198	270	229	283	612	792	5
de	231	270	240	283	612	792	5
planificación	242	270	294	283	612	792	5
objeto	296	270	321	283	612	792	5
del	85	283	97	296	612	792	5
presente	102	283	135	296	612	792	5
estudio,	140	283	172	296	612	792	5
con	176	283	191	296	612	792	5
el	196	283	203	296	612	792	5
apoyo	208	283	232	296	612	792	5
de	237	283	246	296	612	792	5
la	251	283	258	296	612	792	5
aplicación	263	283	304	296	612	792	5
del	309	283	321	296	612	792	5
Enfoque	85	296	119	309	612	792	5
de	123	296	132	309	612	792	5
Escogencia	136	296	182	309	612	792	5
Estratégica	186	296	230	309	612	792	5
(Friend	234	296	264	309	612	792	5
&	271	296	279	309	612	792	5
Hinkling,	283	296	321	309	612	792	5
2002).	85	309	111	322	612	792	5
Esta	122	309	139	322	612	792	5
herramienta	144	309	192	322	612	792	5
ha	198	309	207	322	612	792	5
contribuido	212	309	259	322	612	792	5
con	264	309	278	322	612	792	5
éxito,	284	309	306	322	612	792	5
en	312	309	321	322	612	792	5
el	85	322	92	335	612	792	5
ámbito	96	322	124	335	612	792	5
local,	128	322	150	335	612	792	5
en	155	322	164	335	612	792	5
la	168	322	175	335	612	792	5
identificación	180	322	234	335	612	792	5
de	238	322	248	335	612	792	5
problemas	252	322	293	335	612	792	5
y	298	322	303	335	612	792	5
con	307	322	321	335	612	792	5
el	85	335	92	348	612	792	5
diseño	97	335	123	348	612	792	5
de	128	335	137	348	612	792	5
decisiones	142	335	184	348	612	792	5
ante	189	335	205	348	612	792	5
problemáticas	210	335	266	348	612	792	5
complejas	271	335	311	348	612	792	5
y	316	335	321	348	612	792	5
limitadas	85	348	122	361	612	792	5
en	126	348	135	361	612	792	5
información,	139	348	190	361	612	792	5
en	194	348	204	361	612	792	5
situaciones	208	348	252	361	612	792	5
de	256	348	266	361	612	792	5
planificación	270	348	321	361	612	792	5
bajo	85	361	102	374	612	792	5
presión.	105	361	137	374	612	792	5
Es	140	361	150	374	612	792	5
un	153	361	163	374	612	792	5
método	166	361	196	374	612	792	5
enfocado	199	361	236	374	612	792	5
a	239	361	243	374	612	792	5
afrontar	246	361	278	374	612	792	5
lo	281	361	288	374	612	792	5
urgente	291	361	321	374	612	792	5
sin	85	374	97	387	612	792	5
dejar	101	374	121	387	612	792	5
de	125	374	135	387	612	792	5
lado	139	374	156	387	612	792	5
lo	161	374	169	387	612	792	5
importante,	173	374	219	387	612	792	5
concertando	223	374	272	387	612	792	5
prioridades	276	374	321	387	612	792	5
y	85	387	90	400	612	792	5
acciones	95	387	129	400	612	792	5
entre	134	387	154	400	612	792	5
los	158	387	170	400	612	792	5
diferentes	174	387	214	400	612	792	5
agentes	218	387	248	400	612	792	5
involucrados,	253	387	307	400	612	792	5
en	312	387	321	400	612	792	5
un	85	400	95	413	612	792	5
proceso	100	400	131	413	612	792	5
participativo	136	400	186	413	612	792	5
e	191	400	196	413	612	792	5
interactivo,	201	400	246	413	612	792	5
reconociendo	251	400	305	413	612	792	5
los	310	400	321	413	612	792	5
conflictos	85	413	124	426	612	792	5
y	129	413	134	426	612	792	5
disminuyendo	139	413	196	426	612	792	5
el	201	413	208	426	612	792	5
riesgo	213	413	238	426	612	792	5
y	243	413	248	426	612	792	5
la	253	413	260	426	612	792	5
incertidumbre	265	413	321	426	612	792	5
inherentes	85	426	126	439	612	792	5
a	133	426	137	439	612	792	5
estos	144	426	164	439	612	792	5
procesos,	170	426	208	439	612	792	5
permitiendo	214	426	263	439	612	792	5
identificar	269	426	310	439	612	792	5
y	316	426	321	439	612	792	5
estructurar	85	439	128	452	612	792	5
las	130	439	141	452	612	792	5
acciones	144	439	178	452	612	792	5
posibles,	181	439	216	452	612	792	5
viables	219	439	247	452	612	792	5
(y	249	439	258	452	612	792	5
no	260	439	270	452	612	792	5
las	273	439	284	452	612	792	5
óptimas)	286	439	321	452	612	792	5
en	85	452	94	465	612	792	5
la	97	452	104	465	612	792	5
resolución	107	452	148	465	612	792	5
de	151	452	160	465	612	792	5
problemas.	163	452	207	465	612	792	5
Bajo	85	478	104	491	612	792	5
este	111	478	127	491	612	792	5
enfoque	134	478	166	491	612	792	5
y	173	478	178	491	612	792	5
con	185	478	200	491	612	792	5
el	207	478	214	491	612	792	5
apoyo	221	478	246	491	612	792	5
de	253	478	262	491	612	792	5
herramientas	270	478	321	491	612	792	5
complementarias,	85	491	156	504	612	792	5
el	159	491	167	504	612	792	5
equipo	170	491	198	504	612	792	5
de	201	491	211	504	612	792	5
trabajo	214	491	242	504	612	792	5
logró	246	491	267	504	612	792	5
construir	270	491	306	504	612	792	5
los	310	491	321	504	612	792	5
componentes	85	504	138	517	612	792	5
estratégicos	143	504	191	517	612	792	5
del	196	504	208	517	612	792	5
plan	214	504	231	517	612	792	5
como	236	504	259	517	612	792	5
se	264	504	272	517	612	792	5
describe	278	504	311	517	612	792	5
a	317	504	321	517	612	792	5
continuación:	85	517	139	530	612	792	5
Apoyados	85	543	126	556	612	792	5
en	130	543	139	556	612	792	5
los	144	543	155	556	612	792	5
resultados	159	543	200	556	612	792	5
y	204	543	209	556	612	792	5
acuerdos	214	543	249	556	612	792	5
logrados	253	543	288	556	612	792	5
en	292	543	301	556	612	792	5
este	306	543	321	556	612	792	5
nivel	85	556	105	569	612	792	5
del	108	556	120	569	612	792	5
proceso	122	556	153	569	612	792	5
y	156	556	161	569	612	792	5
utilizando	163	556	203	569	612	792	5
técnicas	206	556	238	569	612	792	5
para	241	556	258	569	612	792	5
la	260	556	268	569	612	792	5
construcción	270	556	321	569	612	792	5
colectiva	85	569	121	582	612	792	5
del	128	569	140	582	612	792	5
conocimiento	147	569	201	582	612	792	5
(Guerra,	208	569	241	582	612	792	5
2009),	248	569	274	582	612	792	5
el	280	569	287	582	612	792	5
equipo	294	569	321	582	612	792	5
de	85	582	94	595	612	792	5
trabajo,	103	582	133	595	612	792	5
previo	141	582	167	595	612	792	5
establecimiento	175	582	237	595	612	792	5
del	246	582	258	595	612	792	5
horizonte	266	582	304	595	612	792	5
de	312	582	321	595	612	792	5
planificación,	85	595	139	608	612	792	5
construyó	145	595	185	608	612	792	5
la	188	595	195	608	612	792	5
visión	198	595	222	608	612	792	5
de	225	595	235	608	612	792	5
la	238	595	245	608	612	792	5
entidad,	248	595	280	608	612	792	5
la	283	595	290	608	612	792	5
cual	293	595	310	608	612	792	5
se	313	595	321	608	612	792	5
configura	85	608	123	621	612	792	5
como	126	608	148	621	612	792	5
el	152	608	159	621	612	792	5
objetivo	163	608	195	621	612	792	5
medular	199	608	231	621	612	792	5
del	235	608	247	621	612	792	5
Plan	251	608	268	621	612	792	5
y	272	608	277	621	612	792	5
representa	280	608	321	621	612	792	5
hacia	85	621	106	634	612	792	5
dónde	112	621	136	634	612	792	5
quiere	142	621	167	634	612	792	5
llegar	172	621	195	634	612	792	5
el	201	621	208	634	612	792	5
EBM	213	621	235	634	612	792	5
y	241	621	246	634	612	792	5
cómo	251	621	273	634	612	792	5
quiere	279	621	304	634	612	792	5
ser	310	621	321	634	612	792	5
reconocido	85	634	129	647	612	792	5
al	135	634	142	647	612	792	5
final	147	634	165	647	612	792	5
del	170	634	182	647	612	792	5
horizonte	188	634	225	647	612	792	5
de	231	634	240	647	612	792	5
planificación.	245	634	299	647	612	792	5
Ello	305	634	321	647	612	792	5
constituyó	85	647	127	660	612	792	5
el	129	647	136	660	612	792	5
punto	139	647	161	660	612	792	5
de	164	647	173	660	612	792	5
referencia	175	647	215	660	612	792	5
para	218	647	235	660	612	792	5
la	237	647	244	660	612	792	5
formulación	247	647	296	660	612	792	5
de	298	647	307	660	612	792	5
los	310	647	321	660	612	792	5
objetivos	85	660	122	673	612	792	5
estratégicos	124	660	171	673	612	792	5
del	174	660	186	673	612	792	5
Plan	189	660	206	673	612	792	5
de	209	660	218	673	612	792	5
Gestión.	221	660	254	673	612	792	5
Posteriormente	85	686	146	699	612	792	5
y	150	686	155	699	612	792	5
siempre	159	686	191	699	612	792	5
bajo	195	686	212	699	612	792	5
el	216	686	223	699	612	792	5
enfoque	227	686	260	699	612	792	5
de	264	686	273	699	612	792	5
escogencia	277	686	321	699	612	792	5
estratégica,	85	699	130	712	612	792	5
el	136	699	143	712	612	792	5
equipo	148	699	175	712	612	792	5
de	181	699	190	712	612	792	5
trabajo	196	699	223	712	612	792	5
realizó	229	699	256	712	612	792	5
un	261	699	271	712	612	792	5
análisis	276	699	306	712	612	792	5
de	312	699	321	712	612	792	5
brecha	85	712	112	725	612	792	5
-herramienta	116	712	167	725	612	792	5
de	172	712	181	725	612	792	5
análisis	186	712	216	725	612	792	5
para	220	712	237	725	612	792	5
comparar	242	712	280	725	612	792	5
el	284	712	291	725	612	792	5
estado	296	712	321	725	612	792	5
y	85	725	90	738	612	792	5
desempeño	93	725	138	738	612	792	5
real	142	725	157	738	612	792	5
de	160	725	169	738	612	792	5
una	173	725	187	738	612	792	5
organización,	191	725	245	738	612	792	5
estado	248	725	273	738	612	792	5
o	277	725	282	738	612	792	5
situación	285	725	321	738	612	792	5
en	333	62	343	75	612	792	5
un	347	62	357	75	612	792	5
momento	362	62	400	75	612	792	5
dado,	405	62	427	75	612	792	5
respecto	431	62	465	75	612	792	5
a	469	62	474	75	612	792	5
uno	478	62	493	75	612	792	5
o	498	62	503	75	612	792	5
más	508	62	524	75	612	792	5
puntos	529	62	555	75	612	792	5
de	560	62	569	75	612	792	5
referencia	333	75	373	88	612	792	5
seleccionados,	376	75	434	88	612	792	5
de	436	75	446	88	612	792	5
orden	448	75	471	88	612	792	5
local,	473	75	495	88	612	792	5
regional,	498	75	533	88	612	792	5
nacional	536	75	569	88	612	792	5
y/o	333	88	346	101	612	792	5
internacional.	350	88	405	101	612	792	5
El	409	88	418	101	612	792	5
resultado	422	88	458	101	612	792	5
esperado	462	88	498	101	612	792	5
es	502	88	510	101	612	792	5
la	514	88	522	101	612	792	5
generación	526	88	569	101	612	792	5
de	333	101	343	114	612	792	5
estrategias	345	101	388	114	612	792	5
y	390	101	395	114	612	792	5
acciones	398	101	433	114	612	792	5
para	435	101	452	114	612	792	5
llegar	455	101	478	114	612	792	5
al	481	101	488	114	612	792	5
referente	491	101	526	114	612	792	5
u	529	101	534	114	612	792	5
objetivo	537	101	569	114	612	792	5
futuro	333	114	358	127	612	792	5
deseado-	364	114	399	127	612	792	5
(Kelly,	405	114	433	127	612	792	5
2009),	439	114	465	127	612	792	5
considerando	471	114	524	127	612	792	5
todos	530	114	552	127	612	792	5
los	558	114	569	127	612	792	5
tipos	333	127	353	140	612	792	5
de	356	127	366	140	612	792	5
residuos	370	127	403	140	612	792	5
generados	407	127	447	140	612	792	5
y	451	127	456	140	612	792	5
las	460	127	471	140	612	792	5
operaciones	474	127	522	140	612	792	5
y	526	127	531	140	612	792	5
procesos	534	127	569	140	612	792	5
que,	333	140	350	153	612	792	5
basados	354	140	386	153	612	792	5
en	389	140	399	153	612	792	5
el	402	140	410	153	612	792	5
ciclo	413	140	433	153	612	792	5
de	437	140	446	153	612	792	5
vida	450	140	467	153	612	792	5
de	471	140	480	153	612	792	5
desechos,	484	140	522	153	612	792	5
conforman	526	140	569	153	612	792	5
un	333	153	343	166	612	792	5
sistema	347	153	377	166	612	792	5
integral	381	153	411	166	612	792	5
de	415	153	425	166	612	792	5
DyRS:	428	153	456	166	612	792	5
prevención,	459	153	506	166	612	792	5
presentación	510	153	561	166	612	792	5
y	564	153	569	166	612	792	5
almacenamiento,	333	166	401	179	612	792	5
recolección,	406	166	455	179	612	792	5
transporte	460	166	500	179	612	792	5
y	505	166	510	179	612	792	5
transferencia,	515	166	569	179	612	792	5
tratamiento,	333	179	381	192	612	792	5
aprovechamiento	388	179	457	192	612	792	5
y	464	179	469	192	612	792	5
disposición	475	179	521	192	612	792	5
final.	527	179	548	192	612	792	5
Los	554	179	569	192	612	792	5
elementos	333	192	374	205	612	792	5
de	380	192	389	205	612	792	5
referencia	395	192	435	205	612	792	5
utilizados	441	192	480	205	612	792	5
fueron	486	192	512	205	612	792	5
tomados	517	192	551	205	612	792	5
del	557	192	569	205	612	792	5
estado	333	205	359	218	612	792	5
del	364	205	376	218	612	792	5
arte	381	205	396	218	612	792	5
y	401	205	406	218	612	792	5
“deber	411	205	438	218	612	792	5
ser”	443	205	459	218	612	792	5
de	464	205	473	218	612	792	5
la	478	205	486	218	612	792	5
gestión	491	205	519	218	612	792	5
integral	524	205	555	218	612	792	5
de	560	205	569	218	612	792	5
DyRS	333	218	358	231	612	792	5
reportados	365	218	407	231	612	792	5
en	415	218	424	231	612	792	5
la	431	218	438	231	612	792	5
literatura	446	218	482	231	612	792	5
especializada.	489	218	545	231	612	792	5
Este	552	218	569	231	612	792	5
análisis	333	231	363	244	612	792	5
permitió	368	231	402	244	612	792	5
construir	407	231	443	244	612	792	5
matrices	448	231	482	244	612	792	5
DOFA	487	231	514	244	612	792	5
-debilidades,	518	231	569	244	612	792	5
oportunidades	333	244	390	257	612	792	5
de	393	244	403	257	612	792	5
mejora,	406	244	437	257	612	792	5
fortalezas	440	244	479	257	612	792	5
y	483	244	488	257	612	792	5
amenazas-	491	244	533	257	612	792	5
para	537	244	554	257	612	792	5
los	558	244	569	257	612	792	5
diferentes	333	257	373	270	612	792	5
componentes	376	257	429	270	612	792	5
del	432	257	445	270	612	792	5
sistema,	448	257	481	270	612	792	5
a	484	257	488	270	612	792	5
partir	492	257	514	270	612	792	5
de	517	257	526	270	612	792	5
las	530	257	541	270	612	792	5
cuales	544	257	569	270	612	792	5
se	333	270	342	283	612	792	5
logró	346	270	367	283	612	792	5
perfilar	371	270	400	283	612	792	5
las	408	270	420	283	612	792	5
líneas	424	270	447	283	612	792	5
estratégicas	451	270	498	283	612	792	5
que	506	270	521	283	612	792	5
estructuran	525	270	569	283	612	792	5
el	333	283	340	296	612	792	5
plan,	344	283	364	296	612	792	5
las	367	283	378	296	612	792	5
estrategias	382	283	424	296	612	792	5
fundamentales	428	283	486	296	612	792	5
mediante	490	283	526	296	612	792	5
las	530	283	541	296	612	792	5
cuales	544	283	569	296	612	792	5
se	333	296	342	309	612	792	5
instrumentan,	347	296	402	309	612	792	5
los	408	296	419	309	612	792	5
objetivos	425	296	462	309	612	792	5
estratégicos	467	296	515	309	612	792	5
que	520	296	535	309	612	792	5
con	540	296	555	309	612	792	5
su	561	296	569	309	612	792	5
aplicación	333	309	374	322	612	792	5
se	378	309	386	322	612	792	5
pretenden	390	309	429	322	612	792	5
lograr,	433	309	459	322	612	792	5
así	463	309	474	322	612	792	5
como	477	309	500	322	612	792	5
los	503	309	515	322	612	792	5
programas	519	309	561	322	612	792	5
y	564	309	569	322	612	792	5
proyectos	333	322	372	335	612	792	5
que	374	322	388	335	612	792	5
reflejan	390	322	420	335	612	792	5
el	422	322	429	335	612	792	5
cómo	431	322	453	335	612	792	5
hacer	455	322	476	335	612	792	5
(la	478	322	489	335	612	792	5
agenda	490	322	519	335	612	792	5
de	521	322	530	335	612	792	5
acciones)	532	322	569	335	612	792	5
para	333	335	350	348	612	792	5
alcanzar	354	335	388	348	612	792	5
los	395	335	407	348	612	792	5
grandes	411	335	442	348	612	792	5
fines	446	335	465	348	612	792	5
de	469	335	478	348	612	792	5
la	482	335	489	348	612	792	5
gestión	493	335	522	348	612	792	5
integral	526	335	556	348	612	792	5
de	560	335	569	348	612	792	5
los	333	348	345	361	612	792	5
DyRS	348	348	373	361	612	792	5
en	376	348	385	361	612	792	5
el	389	348	396	361	612	792	5
EBM.	399	348	423	361	612	792	5
A	426	348	433	361	612	792	5
este	436	348	451	361	612	792	5
nivel	455	348	475	361	612	792	5
es	478	348	486	361	612	792	5
conveniente	490	348	538	361	612	792	5
señalar	541	348	569	361	612	792	5
que	333	361	348	374	612	792	5
el	351	361	358	374	612	792	5
nivel	362	361	382	374	612	792	5
de	386	361	395	374	612	792	5
detalle	399	361	425	374	612	792	5
de	429	361	438	374	612	792	5
los	442	361	454	374	612	792	5
programas	457	361	499	374	612	792	5
y	503	361	508	374	612	792	5
proyectos	511	361	550	374	612	792	5
está	554	361	569	374	612	792	5
condicionado	333	374	387	387	612	792	5
a	390	374	394	387	612	792	5
la	396	374	404	387	612	792	5
disponibilidad	406	374	463	387	612	792	5
de	466	374	475	387	612	792	5
información	477	374	526	387	612	792	5
y	529	374	534	387	612	792	5
recursos	536	374	569	387	612	792	5
para	333	387	350	400	612	792	5
ello.	353	387	370	400	612	792	5
Una	333	413	350	426	612	792	5
vez	353	413	366	426	612	792	5
elaborada	369	413	408	426	612	792	5
la	411	413	418	426	612	792	5
agenda,	421	413	451	426	612	792	5
se	454	413	463	426	612	792	5
hace	465	413	484	426	612	792	5
necesario	486	413	524	426	612	792	5
desarrollar	527	413	569	426	612	792	5
un	333	426	343	439	612	792	5
proceso	347	426	378	439	612	792	5
de	382	426	391	439	612	792	5
validación	395	426	437	439	612	792	5
de	440	426	450	439	612	792	5
la	454	426	461	439	612	792	5
propuesta.	465	426	506	439	612	792	5
Esta	510	426	527	439	612	792	5
se	531	426	539	439	612	792	5
realiza	543	426	569	439	612	792	5
en	333	439	343	452	612	792	5
dos	348	439	362	452	612	792	5
vías:	367	439	386	452	612	792	5
una,	391	439	408	452	612	792	5
sometiendo	413	439	460	452	612	792	5
a	465	439	469	452	612	792	5
consideración	475	439	530	452	612	792	5
del	535	439	548	452	612	792	5
ente	553	439	569	452	612	792	5
responsable	333	452	380	465	612	792	5
a	384	452	388	465	612	792	5
fin	391	452	402	465	612	792	5
de	405	452	414	465	612	792	5
lograr	417	452	441	465	612	792	5
su	444	452	453	465	612	792	5
respaldo	456	452	490	465	612	792	5
y	493	452	498	465	612	792	5
la	501	452	508	465	612	792	5
otra,	511	452	529	465	612	792	5
orientada	532	452	569	465	612	792	5
a	333	465	338	478	612	792	5
consultar	341	465	378	478	612	792	5
la	382	465	389	478	612	792	5
opinión	393	465	423	478	612	792	5
de	427	465	436	478	612	792	5
representantes	440	465	497	478	612	792	5
de	501	465	510	478	612	792	5
la	514	465	521	478	612	792	5
comunidad	525	465	569	478	612	792	5
y	333	478	338	491	612	792	5
otros	343	478	363	491	612	792	5
actores	367	478	395	491	612	792	5
involucrados,	399	478	454	491	612	792	5
sobre	458	478	480	491	612	792	5
su	484	478	493	491	612	792	5
aceptación	497	478	540	491	612	792	5
de	544	478	554	491	612	792	5
los	558	478	569	491	612	792	5
términos	333	491	368	504	612	792	5
en	373	491	382	504	612	792	5
los	387	491	399	504	612	792	5
que	404	491	418	504	612	792	5
se	423	491	431	504	612	792	5
formula	436	491	467	504	612	792	5
la	472	491	479	504	612	792	5
propuesta	484	491	523	504	612	792	5
construida	528	491	569	504	612	792	5
con	333	504	348	517	612	792	5
su	352	504	361	517	612	792	5
participación,	365	504	419	517	612	792	5
y	423	504	428	517	612	792	5
verificación	432	504	479	517	612	792	5
de	483	504	493	517	612	792	5
congruencia	497	504	546	517	612	792	5
entre	549	504	569	517	612	792	5
la	333	517	340	530	612	792	5
propuesta	345	517	384	530	612	792	5
desarrollada	388	517	437	530	612	792	5
y	442	517	447	530	612	792	5
las	451	517	462	530	612	792	5
necesidades	467	517	514	530	612	792	5
identificadas	519	517	569	530	612	792	5
en	333	530	343	543	612	792	5
materia	346	530	376	543	612	792	5
de	379	530	388	543	612	792	5
gestión	391	530	420	543	612	792	5
integral	423	530	454	543	612	792	5
de	457	530	466	543	612	792	5
DyRS	469	530	494	543	612	792	5
a	497	530	501	543	612	792	5
nivel	504	530	524	543	612	792	5
local,	527	530	549	543	612	792	5
sub-	552	530	569	543	612	792	5
regional	333	543	366	556	612	792	5
y	369	543	374	556	612	792	5
regional	376	543	409	556	612	792	5
en	411	543	421	556	612	792	5
el	423	543	430	556	612	792	5
EBM.	433	543	457	556	612	792	5
ALCANCE	333	568	383	582	612	792	5
DEL	385	568	406	582	612	792	5
PLAN	408	568	435	582	612	792	5
En	333	595	344	608	612	792	5
el	349	595	356	608	612	792	5
entendido	360	595	400	608	612	792	5
de	404	595	413	608	612	792	5
que	418	595	432	608	612	792	5
alcanzar	436	595	470	608	612	792	5
los	474	595	486	608	612	792	5
grandes	490	595	521	608	612	792	5
fines	525	595	544	608	612	792	5
de	549	595	558	608	612	792	5
la	562	595	569	608	612	792	5
gestión	333	608	362	621	612	792	5
integral	365	608	396	621	612	792	5
de	398	608	408	621	612	792	5
los	411	608	422	621	612	792	5
DyRS	425	608	450	621	612	792	5
municipales	453	608	501	621	612	792	5
implica	504	608	534	621	612	792	5
que	537	608	551	621	612	792	5
ésta	554	608	569	621	612	792	5
debe	333	621	352	634	612	792	5
ser	356	621	367	634	612	792	5
formulada	371	621	412	634	612	792	5
y	416	621	421	634	612	792	5
operada	424	621	456	634	612	792	5
por	460	621	473	634	612	792	5
la	476	621	484	634	612	792	5
autoridad	487	621	525	634	612	792	5
local	529	621	548	634	612	792	5
pero	552	621	569	634	612	792	5
coordinada	333	634	378	647	612	792	5
a	382	634	386	647	612	792	5
nivel	390	634	410	647	612	792	5
federal	414	634	442	647	612	792	5
y	446	634	451	647	612	792	5
nacional	455	634	489	647	612	792	5
(Osman,	493	634	527	647	612	792	5
Hassan	532	634	560	647	612	792	5
y	564	634	569	647	612	792	5
Mujeebu,	333	647	371	660	612	792	5
2009)	374	647	398	660	612	792	5
y	401	647	406	660	612	792	5
a	409	647	413	660	612	792	5
pesar	416	647	437	660	612	792	5
de	441	647	450	660	612	792	5
que	453	647	468	660	612	792	5
la	471	647	478	660	612	792	5
normativa	481	647	521	660	612	792	5
venezolana	525	647	569	660	612	792	5
(RB	333	660	350	673	612	792	5
de	356	660	366	673	612	792	5
Venezuela,	372	660	415	673	612	792	5
2010),	422	660	447	673	612	792	5
no	454	660	464	673	612	792	5
le	470	660	477	673	612	792	5
otorga	483	660	509	673	612	792	5
competencias	515	660	569	673	612	792	5
coordinadoras	333	673	390	686	612	792	5
en	394	673	403	686	612	792	5
esa	407	673	419	686	612	792	5
materia	423	673	453	686	612	792	5
a	457	673	461	686	612	792	5
este	465	673	480	686	612	792	5
nivel	484	673	504	686	612	792	5
de	507	673	517	686	612	792	5
gobierno,	521	673	559	686	612	792	5
la	562	673	569	686	612	792	5
Gobernación	333	686	385	699	612	792	5
del	388	686	400	699	612	792	5
EBM	402	686	424	699	612	792	5
decide	427	686	453	699	612	792	5
formular	456	686	491	699	612	792	5
un	493	686	503	699	612	792	5
Plan	506	686	524	699	612	792	5
de	526	686	536	699	612	792	5
Gestión	538	686	569	699	612	792	5
Integral	333	699	364	712	612	792	5
de	368	699	378	712	612	792	5
DyRS	381	699	406	712	612	792	5
con	410	699	424	712	612	792	5
cobertura	428	699	466	712	612	792	5
regional,	469	699	505	712	612	792	5
cuyo	508	699	528	712	612	792	5
propósito	532	699	569	712	612	792	5
es	333	712	342	725	612	792	5
desarrollar	348	712	391	725	612	792	5
las	397	712	408	725	612	792	5
estrategias	415	712	457	725	612	792	5
para	463	712	481	725	612	792	5
coordinar	487	712	525	725	612	792	5
las	532	712	543	725	612	792	5
fases	549	712	569	725	612	792	5
del	333	725	345	738	612	792	5
servicio	350	725	381	738	612	792	5
que	386	725	400	738	612	792	5
le	404	725	411	738	612	792	5
corresponde	416	725	465	738	612	792	5
por	469	725	482	738	612	792	5
ley	486	725	499	738	612	792	5
-participar	503	725	544	738	612	792	5
en	549	725	558	738	612	792	5
el	562	725	569	738	612	792	5
79	559	745	569	758	612	792	5
aprovechamiento	43	62	111	75	612	792	6
de	114	62	123	75	612	792	6
residuos	125	62	159	75	612	792	6
y	161	62	166	75	612	792	6
en	168	62	178	75	612	792	6
la	180	62	187	75	612	792	6
prestación	189	62	230	75	612	792	6
del	233	62	245	75	612	792	6
servicio	247	62	279	75	612	792	6
de	43	75	52	88	612	792	6
transferencia	55	75	106	88	612	792	6
y	109	75	114	88	612	792	6
disposición	117	75	162	88	612	792	6
final-,	165	75	189	88	612	792	6
así	192	75	203	88	612	792	6
como	205	75	228	88	612	792	6
apoyar	230	75	258	88	612	792	6
a	260	75	265	88	612	792	6
las	268	75	279	88	612	792	6
autoridades	43	88	89	101	612	792	6
de	91	88	101	101	612	792	6
los	103	88	115	101	612	792	6
21	117	88	127	101	612	792	6
municipios	130	88	174	101	612	792	6
que	177	88	191	101	612	792	6
conforman	194	88	237	101	612	792	6
la	240	88	247	101	612	792	6
entidad	249	88	279	101	612	792	6
en	43	101	52	114	612	792	6
la	57	101	64	114	612	792	6
toma	69	101	89	114	612	792	6
de	93	101	103	114	612	792	6
decisiones	107	101	149	114	612	792	6
en	154	101	163	114	612	792	6
el	168	101	175	114	612	792	6
proceso	180	101	211	114	612	792	6
de	216	101	225	114	612	792	6
formulación	230	101	279	114	612	792	6
de	43	114	52	127	612	792	6
sus	56	114	69	127	612	792	6
respectivos	74	114	119	127	612	792	6
planes,	123	114	151	127	612	792	6
bajo	155	114	173	127	612	792	6
una	177	114	192	127	612	792	6
visión	196	114	220	127	612	792	6
sistémica	225	114	262	127	612	792	6
del	267	114	279	127	612	792	6
territorio	43	127	78	140	612	792	6
y	81	127	86	140	612	792	6
con	88	127	103	140	612	792	6
criterios	106	127	138	140	612	792	6
de	144	127	153	140	612	792	6
solidaridad	156	127	200	140	612	792	6
y	203	127	208	140	612	792	6
equidad	211	127	242	140	612	792	6
entre	245	127	265	140	612	792	6
las	268	127	279	140	612	792	6
sub-regiones	43	140	94	153	612	792	6
en	96	140	106	153	612	792	6
las	108	140	119	153	612	792	6
que	122	140	136	153	612	792	6
se	139	140	147	153	612	792	6
organiza	149	140	184	153	612	792	6
administrativamente.	186	140	270	153	612	792	6
Por	43	166	56	179	612	792	6
otra	61	166	77	179	612	792	6
parte,	81	166	104	179	612	792	6
teniendo	108	166	143	179	612	792	6
en	147	166	157	179	612	792	6
cuenta	161	166	187	179	612	792	6
la	192	166	199	179	612	792	6
complejidad	204	166	253	179	612	792	6
de	258	166	267	179	612	792	6
la	272	166	279	179	612	792	6
situación	43	179	79	192	612	792	6
existente	83	179	118	192	612	792	6
en	123	179	132	192	612	792	6
el	136	179	143	192	612	792	6
EBM	148	179	169	192	612	792	6
con	173	179	188	192	612	792	6
relación	192	179	224	192	612	792	6
a	228	179	233	192	612	792	6
este	237	179	253	192	612	792	6
tema,	257	179	279	192	612	792	6
así	43	192	54	205	612	792	6
como	59	192	81	205	612	792	6
la	86	192	94	205	612	792	6
limitación	99	192	140	205	612	792	6
de	145	192	154	205	612	792	6
recursos	160	192	193	205	612	792	6
disponibles	198	192	244	205	612	792	6
para	249	192	266	205	612	792	6
el	272	192	279	205	612	792	6
desarrollo	43	205	83	218	612	792	6
del	86	205	98	218	612	792	6
plan	101	205	119	218	612	792	6
objeto	122	205	147	218	612	792	6
del	150	205	162	218	612	792	6
presente	166	205	199	218	612	792	6
estudio,	202	205	234	218	612	792	6
el	237	205	244	218	612	792	6
proceso	248	205	279	218	612	792	6
de	43	218	52	231	612	792	6
formulación	57	218	106	231	612	792	6
del	112	218	124	231	612	792	6
mencionado	129	218	178	231	612	792	6
plan	184	218	201	231	612	792	6
se	206	218	215	231	612	792	6
concibe	220	218	251	231	612	792	6
como	257	218	279	231	612	792	6
un	43	231	53	244	612	792	6
proceso	56	231	87	244	612	792	6
evolutivo	91	231	129	244	612	792	6
incremental,	133	231	182	244	612	792	6
donde	186	231	210	244	612	792	6
la	218	231	225	244	612	792	6
metodología	229	231	279	244	612	792	6
descrita	43	244	74	257	612	792	6
en	75	244	85	257	612	792	6
el	87	244	94	257	612	792	6
aparte	96	244	120	257	612	792	6
anterior	122	244	153	257	612	792	6
se	155	244	163	257	612	792	6
desarrolla,	165	244	207	257	612	792	6
dándole	209	244	240	257	612	792	6
prioridad	242	244	279	257	612	792	6
a	43	257	47	270	612	792	6
la	58	257	65	270	612	792	6
conceptualización	71	257	143	270	612	792	6
de	149	257	158	270	612	792	6
los	164	257	176	270	612	792	6
programas	181	257	224	270	612	792	6
y	229	257	234	270	612	792	6
proyectos	240	257	279	270	612	792	6
que	43	270	57	283	612	792	6
conforman	62	270	105	283	612	792	6
la	110	270	117	283	612	792	6
agenda	127	270	155	283	612	792	6
de	160	270	170	283	612	792	6
acciones,	175	270	212	283	612	792	6
que	217	270	231	283	612	792	6
contribuya	236	270	279	283	612	792	6
al	43	283	50	296	612	792	6
logro	55	283	76	296	612	792	6
de	81	283	91	296	612	792	6
los	96	283	107	296	612	792	6
objetivos	112	283	149	296	612	792	6
estratégicos	154	283	201	296	612	792	6
que	207	283	221	296	612	792	6
se	226	283	234	296	612	792	6
formulen,	240	283	279	296	612	792	6
quedando	43	296	81	309	612	792	6
para	85	296	102	309	612	792	6
una	105	296	120	309	612	792	6
fase	123	296	139	309	612	792	6
posterior,	143	296	180	309	612	792	6
en	184	296	193	309	612	792	6
la	196	296	204	309	612	792	6
medida	207	296	236	309	612	792	6
en	240	296	249	309	612	792	6
que	253	296	267	309	612	792	6
se	270	296	279	309	612	792	6
logren	43	309	68	322	612	792	6
los	73	309	85	322	612	792	6
recursos	90	309	123	322	612	792	6
necesarios,	128	309	172	322	612	792	6
la	177	309	184	322	612	792	6
formulación	189	309	238	322	612	792	6
detallada	243	309	279	322	612	792	6
de	43	322	52	335	612	792	6
las	55	322	66	335	612	792	6
propuestas	70	322	113	335	612	792	6
y	116	322	121	335	612	792	6
mecanismos	124	322	174	335	612	792	6
de	177	322	187	335	612	792	6
implantación.	190	322	245	335	612	792	6
De	248	322	260	335	612	792	6
esta	263	322	279	335	612	792	6
manera	43	335	72	348	612	792	6
se	75	335	83	348	612	792	6
logra	86	335	107	348	612	792	6
construir,	109	335	147	348	612	792	6
con	150	335	164	348	612	792	6
los	167	335	179	348	612	792	6
recursos	182	335	215	348	612	792	6
disponibles,	218	335	266	348	612	792	6
un	269	335	279	348	612	792	6
instrumento	43	348	90	361	612	792	6
de	93	348	103	361	612	792	6
planificación	106	348	157	361	612	792	6
que	160	348	175	361	612	792	6
pueda	178	348	201	361	612	792	6
orientar	204	348	235	361	612	792	6
el	238	348	246	361	612	792	6
avance,	248	348	279	361	612	792	6
con	43	361	57	374	612	792	6
visión	62	361	86	374	612	792	6
a	91	361	96	374	612	792	6
largo	101	361	121	374	612	792	6
plazo,	126	361	150	374	612	792	6
hacia	155	361	176	374	612	792	6
el	181	361	188	374	612	792	6
desarrollo	193	361	233	374	612	792	6
integral	238	361	269	374	612	792	6
y	274	361	279	374	612	792	6
sustentable	43	374	87	387	612	792	6
de	89	374	99	387	612	792	6
la	101	374	109	387	612	792	6
entidad.	111	374	143	387	612	792	6
FORMULACIÓN	43	399	120	413	612	792	6
DEL	125	399	146	413	612	792	6
PLAN	151	399	178	413	612	792	6
PARA	183	399	210	413	612	792	6
LA	215	399	229	413	612	792	6
GESTIÓN	233	399	279	413	612	792	6
INTEGRAL	43	412	96	426	612	792	6
DE	98	412	112	426	612	792	6
LOS	114	412	134	426	612	792	6
DyRS	137	412	162	426	612	792	6
EN	164	412	178	426	612	792	6
EL	181	412	194	426	612	792	6
EBM	196	412	219	426	612	792	6
En	43	439	54	452	612	792	6
esta	57	439	72	452	612	792	6
sección	76	439	106	452	612	792	6
se	109	439	117	452	612	792	6
presenta	120	439	154	452	612	792	6
una	157	439	171	452	612	792	6
síntesis	175	439	204	452	612	792	6
de	207	439	217	452	612	792	6
los	220	439	232	452	612	792	6
principales	235	439	279	452	612	792	6
productos	43	452	82	465	612	792	6
obtenidos	85	452	124	465	612	792	6
en	127	452	136	465	612	792	6
cada	139	452	157	465	612	792	6
hito	160	452	176	465	612	792	6
de	179	452	188	465	612	792	6
decisión	191	452	225	465	612	792	6
planteado	227	452	266	465	612	792	6
en	269	452	279	465	612	792	6
la	43	465	50	478	612	792	6
estrategia	52	465	90	478	612	792	6
metodológica	92	465	146	478	612	792	6
diseñada	148	465	183	478	612	792	6
para	187	465	205	478	612	792	6
la	206	465	214	478	612	792	6
formulación	216	465	265	478	612	792	6
del	267	465	279	478	612	792	6
Plan,	43	478	63	491	612	792	6
haciendo	65	478	101	491	612	792	6
énfasis	104	478	131	491	612	792	6
en	134	478	143	491	612	792	6
la	145	478	153	491	612	792	6
formulación	155	478	204	491	612	792	6
de	206	478	216	491	612	792	6
políticas	218	478	252	491	612	792	6
que	254	478	269	491	612	792	6
lo	271	478	279	491	612	792	6
respaldan,	43	491	83	504	612	792	6
la	86	491	93	504	612	792	6
construcción	96	491	147	504	612	792	6
de	149	491	159	504	612	792	6
sus	161	491	174	504	612	792	6
componentes	176	491	229	504	612	792	6
estratégicos	232	491	279	504	612	792	6
y	43	504	48	517	612	792	6
las	50	504	61	517	612	792	6
estrategias	64	504	106	517	612	792	6
para	109	504	126	517	612	792	6
su	129	504	138	517	612	792	6
validación.	141	504	185	517	612	792	6
Todo	188	504	208	517	612	792	6
ello	211	504	226	517	612	792	6
apoyados	229	504	266	517	612	792	6
en	269	504	279	517	612	792	6
los	43	517	54	530	612	792	6
resultados	57	517	98	530	612	792	6
del	100	517	113	530	612	792	6
diagnóstico	118	517	164	530	612	792	6
realizado	167	517	204	530	612	792	6
en	206	517	216	530	612	792	6
la	219	517	226	530	612	792	6
primera	229	517	260	530	612	792	6
fase	263	517	279	530	612	792	6
del	43	530	55	543	612	792	6
estudio,	58	530	89	543	612	792	6
cuyo	92	530	112	543	612	792	6
detalle	115	530	141	543	612	792	6
puede	144	530	168	543	612	792	6
revisarse	171	530	207	543	612	792	6
en	210	530	219	543	612	792	6
Sánchez	222	530	255	543	612	792	6
et	258	529	265	543	612	792	6
al.	268	529	279	543	612	792	6
2013.	43	543	65	556	612	792	6
Política	43	568	75	582	612	792	6
ambiental	80	568	122	582	612	792	6
que	127	568	143	582	612	792	6
respalda	148	568	184	582	612	792	6
al	189	568	197	582	612	792	6
Plan	202	568	221	582	612	792	6
y	226	568	231	582	612	792	6
principios	236	568	279	582	612	792	6
rectores	43	581	77	595	612	792	6
para	79	581	99	595	612	792	6
su	102	581	111	595	612	792	6
desarrollo:	114	581	160	595	612	792	6
En	43	608	54	621	612	792	6
concordancia	58	608	112	621	612	792	6
con	116	608	131	621	612	792	6
la	135	608	143	621	612	792	6
política	147	608	177	621	612	792	6
ambiental	182	608	222	621	612	792	6
promulgada	231	608	279	621	612	792	6
por	43	621	56	634	612	792	6
el	61	621	68	634	612	792	6
Estado	72	621	100	634	612	792	6
venezolano	104	621	150	634	612	792	6
a	154	621	159	634	612	792	6
través	164	621	187	634	612	792	6
del	192	621	204	634	612	792	6
órgano	209	621	237	634	612	792	6
rector	241	621	265	634	612	792	6
en	269	621	279	634	612	792	6
la	43	634	50	647	612	792	6
materia,	55	634	88	647	612	792	6
la	93	634	100	647	612	792	6
política	106	634	136	647	612	792	6
ambiental	141	634	180	647	612	792	6
para	186	634	203	647	612	792	6
el	208	634	216	647	612	792	6
desarrollo	221	634	261	647	612	792	6
del	266	634	279	647	612	792	6
estado	43	647	68	660	612	792	6
y	72	647	77	660	612	792	6
lo	81	647	89	660	612	792	6
dispuesto	93	647	131	660	612	792	6
en	135	647	145	660	612	792	6
la	149	647	156	660	612	792	6
ley	160	647	172	660	612	792	6
de	177	647	186	660	612	792	6
gestión	190	647	219	660	612	792	6
integral	223	647	254	660	612	792	6
de	258	647	267	660	612	792	6
la	271	647	279	660	612	792	6
basura	43	660	69	673	612	792	6
aprobada	72	660	109	673	612	792	6
en	113	660	122	673	612	792	6
el	126	660	133	673	612	792	6
año	137	660	151	673	612	792	6
2010,	155	660	178	673	612	792	6
complementado	181	660	245	673	612	792	6
con	249	660	263	673	612	792	6
los	267	660	279	673	612	792	6
planteamientos	43	673	103	686	612	792	6
recogidos	106	673	145	686	612	792	6
a	148	673	153	686	612	792	6
lo	156	673	163	686	612	792	6
largo	166	673	187	686	612	792	6
del	190	673	202	686	612	792	6
trabajo	205	673	233	686	612	792	6
interactivo	236	673	279	686	612	792	6
y	43	686	48	699	612	792	6
participativo	50	686	101	699	612	792	6
realizado	103	686	140	699	612	792	6
con	142	686	157	699	612	792	6
representantes	159	686	217	699	612	792	6
de	219	686	229	699	612	792	6
los	231	686	243	699	612	792	6
diversos	245	686	279	699	612	792	6
actores	43	699	71	712	612	792	6
involucrados	75	699	127	712	612	792	6
en	131	699	141	712	612	792	6
la	145	699	152	712	612	792	6
gestión	157	699	186	712	612	792	6
integral	190	699	221	712	612	792	6
de	225	699	235	712	612	792	6
DyRS,	239	699	266	712	612	792	6
se	270	699	279	712	612	792	6
formula	43	712	74	725	612	792	6
la	79	712	86	725	612	792	6
política	90	712	120	725	612	792	6
ambiental	124	712	164	725	612	792	6
que	168	712	183	725	612	792	6
respalda	187	712	220	725	612	792	6
al	225	712	232	725	612	792	6
plan	236	712	253	725	612	792	6
y	258	712	263	725	612	792	6
los	267	712	279	725	612	792	6
principios	43	725	83	738	612	792	6
rectores	88	725	119	738	612	792	6
para	125	725	142	738	612	792	6
su	147	725	156	738	612	792	6
desarrollo	162	725	202	738	612	792	6
en	207	725	216	738	612	792	6
los	222	725	233	738	612	792	6
siguientes	239	725	279	738	612	792	6
80	43	745	53	758	612	792	6
términos:	291	62	329	75	612	792	6
El	335	61	344	75	612	792	6
Estado	350	61	378	75	612	792	6
Bolivariano	385	61	432	75	612	792	6
de	439	61	448	75	612	792	6
Miranda	455	61	490	75	612	792	6
declara	496	61	527	75	612	792	6
su	291	74	300	88	612	792	6
compromiso	304	74	353	88	612	792	6
para	357	74	375	88	612	792	6
el	379	74	387	88	612	792	6
desarrollo	390	74	432	88	612	792	6
de	436	74	445	88	612	792	6
un	449	74	459	88	612	792	6
plan	463	74	481	88	612	792	6
de	485	74	494	88	612	792	6
gestión	498	74	527	88	612	792	6
integral	291	87	322	101	612	792	6
de	325	87	334	101	612	792	6
los	337	87	349	101	612	792	6
desechos	351	87	387	101	612	792	6
y	390	87	394	101	612	792	6
residuos	397	87	430	101	612	792	6
sólidos	435	87	464	101	612	792	6
peligrosos	466	87	507	101	612	792	6
y	510	87	514	101	612	792	6
no	517	87	527	101	612	792	6
peligrosos	291	100	332	114	612	792	6
generados	335	100	376	114	612	792	6
en	379	100	388	114	612	792	6
su	391	100	400	114	612	792	6
ámbito	402	100	430	114	612	792	6
geográfico,	433	100	478	114	612	792	6
orientado	481	100	519	114	612	792	6
a	522	100	527	114	612	792	6
impedir	291	113	322	127	612	792	6
o	324	113	329	127	612	792	6
minimizar	331	113	372	127	612	792	6
de	374	113	383	127	612	792	6
la	385	113	393	127	612	792	6
manera	395	113	426	127	612	792	6
más	428	113	444	127	612	792	6
eficiente,	446	113	482	127	612	792	6
los	484	113	496	127	612	792	6
riesgos	498	113	527	127	612	792	6
que	291	126	305	140	612	792	6
ellos	307	126	326	140	612	792	6
representan	328	126	375	140	612	792	6
para	377	126	396	140	612	792	6
los	398	126	410	140	612	792	6
seres	412	126	432	140	612	792	6
humanos	434	126	470	140	612	792	6
y	472	126	477	140	612	792	6
el	479	126	486	140	612	792	6
ambiente,	488	126	527	140	612	792	6
y	291	139	295	153	612	792	6
en	297	139	307	153	612	792	6
especial	309	139	342	153	612	792	6
minimizar	344	139	385	153	612	792	6
la	387	139	395	153	612	792	6
cantidad	397	139	432	153	612	792	6
o	434	139	439	153	612	792	6
la	441	139	449	153	612	792	6
peligrosidad	451	139	501	153	612	792	6
de	504	139	513	153	612	792	6
los	515	139	527	153	612	792	6
que	291	152	305	166	612	792	6
llegan	308	152	333	166	612	792	6
a	335	152	340	166	612	792	6
los	342	152	354	166	612	792	6
sitios	356	152	377	166	612	792	6
de	380	152	389	166	612	792	6
disposición	391	152	437	166	612	792	6
final,	439	152	460	166	612	792	6
contribuyendo	462	152	520	166	612	792	6
a	522	152	527	166	612	792	6
la	291	165	299	179	612	792	6
protección	302	165	344	179	612	792	6
ambiental	347	165	387	179	612	792	6
eficaz	390	165	413	179	612	792	6
y	416	165	420	179	612	792	6
al	423	165	431	179	612	792	6
crecimiento	434	165	481	179	612	792	6
económico	484	165	527	179	612	792	6
del	291	178	303	192	612	792	6
estado.	305	178	334	192	612	792	6
Consistentemente	291	205	362	218	612	792	6
con	364	205	379	218	612	792	6
la	381	205	388	218	612	792	6
política	391	205	421	218	612	792	6
enunciada	423	205	464	218	612	792	6
y	466	205	471	218	612	792	6
para	473	205	491	218	612	792	6
asegurar	493	205	527	218	612	792	6
el	291	218	298	231	612	792	6
cumplimiento	301	218	356	231	612	792	6
de	359	218	369	231	612	792	6
la	372	218	379	231	612	792	6
normativa	382	218	422	231	612	792	6
actual,	425	218	452	231	612	792	6
la	454	218	462	231	612	792	6
gestión	465	218	494	231	612	792	6
integral	496	218	527	231	612	792	6
de	291	231	300	244	612	792	6
los	302	231	314	244	612	792	6
desechos	316	231	352	244	612	792	6
y	354	231	359	244	612	792	6
residuos	361	231	394	244	612	792	6
orientada	396	231	433	244	612	792	6
a	435	231	440	244	612	792	6
reducir	442	231	470	244	612	792	6
su	472	231	481	244	612	792	6
generación	483	231	527	244	612	792	6
y	291	244	296	257	612	792	6
garantizar	303	244	343	257	612	792	6
que	351	244	365	257	612	792	6
su	373	244	382	257	612	792	6
recolección,	389	244	438	257	612	792	6
aprovechamiento	446	244	514	257	612	792	6
y	522	244	527	257	612	792	6
disposición	291	257	336	270	612	792	6
final	344	257	361	270	612	792	6
sea	369	257	382	270	612	792	6
realizada	389	257	425	270	612	792	6
en	433	257	442	270	612	792	6
forma	449	257	473	270	612	792	6
sanitaria	481	257	515	270	612	792	6
y	522	257	527	270	612	792	6
ambientalmente	291	270	355	283	612	792	6
segura,	360	270	389	283	612	792	6
debe	394	270	413	283	612	792	6
regirse	418	270	446	283	612	792	6
por	451	270	464	283	612	792	6
los	470	270	482	283	612	792	6
principios	487	270	527	283	612	792	6
de	291	283	300	296	612	792	6
prevención,	309	282	356	296	612	792	6
integridad,	364	282	408	296	612	792	6
precaución,	417	282	464	296	612	792	6
participación	473	282	527	296	612	792	6
ciudadana,	291	295	335	309	612	792	6
corresponsabilidad,	345	295	425	309	612	792	6
responsabilidad	434	295	498	309	612	792	6
civil,	507	295	527	309	612	792	6
tutela	291	308	314	322	612	792	6
efectiva,	316	308	350	322	612	792	6
prelación	352	308	390	322	612	792	6
del	393	308	405	322	612	792	6
interés	407	308	434	322	612	792	6
colectivo,	437	308	476	322	612	792	6
información	478	308	527	322	612	792	6
y	291	321	295	335	612	792	6
educación	298	321	339	335	612	792	6
para	342	321	361	335	612	792	6
una	364	321	379	335	612	792	6
cultura	382	321	411	335	612	792	6
ecológica,	414	321	455	335	612	792	6
de	458	321	468	335	612	792	6
igualdad	471	321	507	335	612	792	6
y	510	321	514	335	612	792	6
no	517	321	527	335	612	792	6
discriminación,	291	334	353	348	612	792	6
debiendo	357	335	393	348	612	792	6
ser	397	335	409	348	612	792	6
eficiente	412	335	446	348	612	792	6
y	449	335	454	348	612	792	6
sustentable,	458	335	505	348	612	792	6
a	508	335	513	348	612	792	6
fin	516	335	527	348	612	792	6
de	291	348	300	361	612	792	6
garantizar	303	348	343	361	612	792	6
un	345	348	355	361	612	792	6
adecuado	358	348	395	361	612	792	6
manejo	398	348	427	361	612	792	6
de	430	348	439	361	612	792	6
los	442	348	453	361	612	792	6
mismos.	456	348	490	361	612	792	6
La	291	361	301	374	612	792	6
incorporación	303	361	359	374	612	792	6
de	361	361	371	374	612	792	6
estos	373	361	393	374	612	792	6
principios	395	361	435	374	612	792	6
implica	437	361	467	374	612	792	6
la	469	361	477	374	612	792	6
adopción	479	361	515	374	612	792	6
de	518	361	527	374	612	792	6
las	291	374	302	387	612	792	6
siguientes	304	374	344	387	612	792	6
premisas:	347	374	385	387	612	792	6
-	296	400	300	413	612	792	6
El	308	400	317	413	612	792	6
servicio	319	400	351	413	612	792	6
deberá	353	400	380	413	612	792	6
concebirse	382	400	425	413	612	792	6
como	427	400	449	413	612	792	6
un	452	400	462	413	612	792	6
sistema	464	400	494	413	612	792	6
integral	496	400	527	413	612	792	6
de	308	413	317	426	612	792	6
saneamiento	320	413	370	426	612	792	6
ambiental	374	413	413	426	612	792	6
y	417	413	422	426	612	792	6
manejo	425	413	454	426	612	792	6
de	458	413	467	426	612	792	6
los	470	413	482	426	612	792	6
residuos	485	413	519	426	612	792	6
y	522	413	527	426	612	792	6
desechos	308	426	344	439	612	792	6
progresivo	347	426	390	439	612	792	6
y	392	426	397	439	612	792	6
preventivo,	400	426	446	439	612	792	6
cogestionado	449	426	501	439	612	792	6
desde	504	426	527	439	612	792	6
las	308	439	319	452	612	792	6
parroquias	321	439	364	452	612	792	6
y	366	439	371	452	612	792	6
las	374	439	385	452	612	792	6
comunidades.	387	439	442	452	612	792	6
-	296	452	300	465	612	792	6
El	308	452	317	465	612	792	6
servicio	320	452	351	465	612	792	6
deberá	354	452	381	465	612	792	6
ofrecer	384	452	412	465	612	792	6
calidad	415	452	444	465	612	792	6
a	447	452	451	465	612	792	6
todos	454	452	476	465	612	792	6
los	479	452	491	465	612	792	6
usuarios	494	452	527	465	612	792	6
por	308	465	321	478	612	792	6
igual,	323	465	346	478	612	792	6
según	348	465	371	478	612	792	6
sus	373	465	386	478	612	792	6
necesidades	388	465	436	478	612	792	6
y	438	465	443	478	612	792	6
en	445	465	455	478	612	792	6
todos	457	465	479	478	612	792	6
los	481	465	493	478	612	792	6
sectores	495	465	527	478	612	792	6
del	308	478	320	491	612	792	6
estado,	324	478	352	491	612	792	6
respondiendo	356	478	410	491	612	792	6
a	414	478	418	491	612	792	6
las	422	478	433	491	612	792	6
características	437	478	494	491	612	792	6
propias	498	478	527	491	612	792	6
del	308	491	320	504	612	792	6
lugar,	322	491	345	504	612	792	6
permitiendo	348	491	396	504	612	792	6
la	398	491	406	504	612	792	6
autonomía	408	491	450	504	612	792	6
de	453	491	462	504	612	792	6
ejecución.	465	491	506	504	612	792	6
-	296	504	300	517	612	792	6
Deberá	308	504	337	517	612	792	6
incorporar	340	504	382	517	612	792	6
a	386	504	390	517	612	792	6
los	394	504	405	517	612	792	6
ciudadanos,	409	504	457	517	612	792	6
en	460	504	470	517	612	792	6
la	473	504	481	517	612	792	6
medida	484	504	514	517	612	792	6
de	518	504	527	517	612	792	6
lo	308	517	316	530	612	792	6
posible,	321	517	352	530	612	792	6
a	357	517	362	530	612	792	6
través	367	517	391	530	612	792	6
de	396	517	405	530	612	792	6
sus	410	517	423	530	612	792	6
formas	428	517	456	530	612	792	6
de	461	517	470	530	612	792	6
organización	475	517	527	530	612	792	6
comunitaria,	308	530	358	543	612	792	6
en	364	530	374	543	612	792	6
la	380	530	388	543	612	792	6
planificación	394	530	446	543	612	792	6
de	452	530	462	543	612	792	6
la	468	530	475	543	612	792	6
gestión,	482	530	513	543	612	792	6
la	520	530	527	543	612	792	6
definición	308	543	348	556	612	792	6
de	350	543	359	556	612	792	6
la	361	543	369	556	612	792	6
calidad	371	543	400	556	612	792	6
del	402	543	414	556	612	792	6
servicio	416	543	448	556	612	792	6
deseado	450	543	482	556	612	792	6
y	484	543	489	556	612	792	6
control	491	543	520	556	612	792	6
y	522	543	527	556	612	792	6
supervisión	308	556	354	569	612	792	6
del	356	556	369	569	612	792	6
servicio.	371	556	405	569	612	792	6
-	296	569	300	582	612	792	6
Deberá	308	569	337	582	612	792	6
estar	344	569	363	582	612	792	6
respaldado	370	569	413	582	612	792	6
por	420	569	433	582	612	792	6
un	441	569	451	582	612	792	6
sistema	458	569	488	582	612	792	6
tarifario	495	569	527	582	612	792	6
equilibrado,	308	582	356	595	612	792	6
justo,	360	582	382	595	612	792	6
solidario,	386	582	423	595	612	792	6
razonable	427	582	466	595	612	792	6
y	470	582	475	595	612	792	6
socialmente	479	582	527	595	612	792	6
redistribuido	308	595	359	608	612	792	6
para	363	595	381	608	612	792	6
los	385	595	397	608	612	792	6
usuarios	401	595	435	608	612	792	6
y	439	595	444	608	612	792	6
sostenible	449	595	489	608	612	792	6
para	494	595	511	608	612	792	6
los	515	595	527	608	612	792	6
operadores	308	608	352	621	612	792	6
o	354	608	359	621	612	792	6
prestadores	362	608	407	621	612	792	6
del	410	608	422	621	612	792	6
servicio.	424	608	459	621	612	792	6
-	296	621	300	634	612	792	6
Deberá	308	621	337	634	612	792	6
buscarse	338	621	373	634	612	792	6
una	374	621	388	634	612	792	6
gestión	390	621	419	634	612	792	6
duradera,	420	621	458	634	612	792	6
eficaz	459	621	483	634	612	792	6
y	484	621	489	634	612	792	6
eficiente,	491	621	527	634	612	792	6
transparente,	308	634	359	647	612	792	6
aceptada	362	634	397	647	612	792	6
y	400	634	405	647	612	792	6
apropiable	408	634	451	647	612	792	6
socialmente	454	634	501	647	612	792	6
y	504	634	509	647	612	792	6
con	513	634	527	647	612	792	6
una	308	647	322	660	612	792	6
mínima	325	647	355	660	612	792	6
afectación	358	647	399	660	612	792	6
ambiental.	401	647	443	660	612	792	6
Componentes	291	672	349	686	612	792	6
estratégicos	352	672	402	686	612	792	6
del	404	672	417	686	612	792	6
Plan	419	672	439	686	612	792	6
Horizonte	291	699	331	712	612	792	6
de	333	699	343	712	612	792	6
planificación:	345	699	400	712	612	792	6
Teniendo	402	699	439	712	612	792	6
en	442	699	451	712	612	792	6
cuenta	454	699	480	712	612	792	6
la	483	699	490	712	612	792	6
urgencia	493	699	527	712	612	792	6
de	291	712	300	725	612	792	6
avanzar	303	712	334	725	612	792	6
en	337	712	347	725	612	792	6
los	350	712	362	725	612	792	6
cambios	365	712	398	725	612	792	6
deseados	401	712	437	725	612	792	6
en	440	712	450	725	612	792	6
materia	453	712	483	725	612	792	6
de	486	712	495	725	612	792	6
gestión	498	712	527	725	612	792	6
integral	291	725	321	738	612	792	6
de	326	725	336	738	612	792	6
DyRS,	340	725	367	738	612	792	6
así	372	725	383	738	612	792	6
como	388	725	410	738	612	792	6
la	415	725	422	738	612	792	6
necesidad	427	725	466	738	612	792	6
de	471	725	481	738	612	792	6
evaluar	486	725	515	738	612	792	6
la	520	725	527	738	612	792	6
efectividad	85	62	129	75	612	792	7
de	133	62	142	75	612	792	7
las	146	62	157	75	612	792	7
propuestas	161	62	203	75	612	792	7
que	207	62	221	75	612	792	7
se	225	62	233	75	612	792	7
formulan	237	62	274	75	612	792	7
en	277	62	287	75	612	792	7
el	290	62	297	75	612	792	7
Plan,	301	62	321	75	612	792	7
y	85	75	90	88	612	792	7
en	96	75	105	88	612	792	7
ausencia	112	75	146	88	612	792	7
de	152	75	161	88	612	792	7
criterios	167	75	200	88	612	792	7
establecidos	206	75	255	88	612	792	7
por	261	75	274	88	612	792	7
el	280	75	288	88	612	792	7
órgano	294	75	321	88	612	792	7
rector	85	88	108	101	612	792	7
en	112	88	122	101	612	792	7
materia	125	88	155	101	612	792	7
ambiental,	159	88	201	101	612	792	7
se	205	88	213	101	612	792	7
establece	217	88	254	101	612	792	7
como	257	88	280	101	612	792	7
horizonte	283	88	321	101	612	792	7
de	85	101	94	114	612	792	7
planificación	98	101	150	114	612	792	7
6	153	101	158	114	612	792	7
años,	162	101	183	114	612	792	7
estableciéndose	186	101	249	114	612	792	7
los	252	101	264	114	612	792	7
criterios	268	101	300	114	612	792	7
para	304	101	321	114	612	792	7
el	85	114	92	127	612	792	7
corto,	96	114	119	127	612	792	7
mediano	123	114	158	127	612	792	7
y	162	114	167	127	612	792	7
largo	171	114	191	127	612	792	7
plazo:	195	114	220	127	612	792	7
1	224	114	229	127	612	792	7
año,	233	114	250	127	612	792	7
2	254	114	259	127	612	792	7
años	263	114	281	127	612	792	7
y	285	114	290	127	612	792	7
6	294	114	299	127	612	792	7
años	303	114	321	127	612	792	7
respectivamente.	85	127	153	140	612	792	7
Visión:	85	153	114	166	612	792	7
En	117	153	128	166	612	792	7
concordancia	132	153	185	166	612	792	7
con	189	153	203	166	612	792	7
el	207	153	214	166	612	792	7
compromiso	217	153	267	166	612	792	7
asumido	271	153	304	166	612	792	7
por	308	153	321	166	612	792	7
la	85	166	92	179	612	792	7
Gobernación	95	166	146	179	612	792	7
del	149	166	161	179	612	792	7
EBM	163	166	185	179	612	792	7
en	187	166	197	179	612	792	7
sus	199	166	212	179	612	792	7
políticas	215	166	248	179	612	792	7
de	251	166	260	179	612	792	7
gestión	263	166	292	179	612	792	7
urbana	294	166	321	179	612	792	7
para	85	179	102	192	612	792	7
el	106	179	114	192	612	792	7
logro	118	179	139	192	612	792	7
del	143	179	156	192	612	792	7
desarrollo	160	179	200	192	612	792	7
sustentable	204	179	248	192	612	792	7
de	253	179	262	192	612	792	7
la	266	179	274	192	612	792	7
entidad,	278	179	310	192	612	792	7
el	314	179	321	192	612	792	7
grupo	85	192	108	205	612	792	7
de	112	192	122	205	612	792	7
expertos,	126	192	162	205	612	792	7
tras	166	192	180	205	612	792	7
el	184	192	192	205	612	792	7
análisis	196	192	226	205	612	792	7
del	229	192	242	205	612	792	7
diagnóstico	246	192	292	205	612	792	7
previo	296	192	321	205	612	792	7
sobre	85	205	107	218	612	792	7
la	109	205	116	218	612	792	7
situación	118	205	154	218	612	792	7
del	156	205	169	218	612	792	7
sector	171	205	195	218	612	792	7
residuos	197	205	230	218	612	792	7
sólidos,	232	205	263	218	612	792	7
con	265	205	280	218	612	792	7
énfasis	282	205	310	218	612	792	7
en	312	205	321	218	612	792	7
los	85	218	97	231	612	792	7
aspectos	99	218	133	231	612	792	7
críticos	135	218	165	231	612	792	7
detectados,	182	218	227	231	612	792	7
y	229	218	234	231	612	792	7
utilizando	237	218	277	231	612	792	7
estrategias	279	218	321	231	612	792	7
de	85	231	94	244	612	792	7
construcción	97	231	148	244	612	792	7
colectiva	151	231	187	244	612	792	7
de	190	231	199	244	612	792	7
conocimiento	202	231	256	244	612	792	7
(Guerra,	259	231	293	244	612	792	7
2009),	295	231	321	244	612	792	7
estructura	85	244	124	257	612	792	7
una	128	244	143	257	612	792	7
visión	146	244	171	257	612	792	7
regional	175	244	207	257	612	792	7
en	211	244	221	257	612	792	7
los	224	244	236	257	612	792	7
siguientes	240	244	280	257	612	792	7
términos:	283	244	321	257	612	792	7
Ser	85	256	98	270	612	792	7
reconocida	102	256	147	270	612	792	7
como	150	256	172	270	612	792	7
una	176	256	191	270	612	792	7
entidad	194	256	224	270	612	792	7
federal	228	256	256	270	612	792	7
con	260	256	274	270	612	792	7
un	278	256	288	270	612	792	7
modelo	292	256	321	270	612	792	7
de	85	269	94	283	612	792	7
gestión	98	269	127	283	612	792	7
de	130	269	140	283	612	792	7
desechos	143	269	180	283	612	792	7
y	183	269	187	283	612	792	7
residuos	191	269	225	283	612	792	7
sólidos	228	269	256	283	612	792	7
que	260	269	274	283	612	792	7
contribuya	278	269	321	283	612	792	7
al	85	282	93	296	612	792	7
mejoramiento	96	282	151	296	612	792	7
de	154	282	164	296	612	792	7
la	167	282	175	296	612	792	7
calidad	178	282	208	296	612	792	7
de	210	282	220	296	612	792	7
vida	226	282	243	296	612	792	7
de	246	282	256	296	612	792	7
los	259	282	270	296	612	792	7
mirandinos,	273	282	321	296	612	792	7
al	85	295	93	309	612	792	7
asegurar	103	295	139	309	612	792	7
el	149	295	156	309	612	792	7
manejo	166	295	196	309	612	792	7
ambientalmente	206	295	270	309	612	792	7
adecuado,	280	295	321	309	612	792	7
económicamente	85	308	152	322	612	792	7
factible	155	308	185	322	612	792	7
y	188	308	192	322	612	792	7
socialmente	195	308	243	322	612	792	7
aceptado	245	308	282	322	612	792	7
de	285	308	294	322	612	792	7
todos	300	308	321	322	612	792	7
los	333	61	345	75	612	792	7
tipos	349	61	369	75	612	792	7
de	373	61	382	75	612	792	7
residuos	386	61	420	75	612	792	7
generados	424	61	466	75	612	792	7
en	470	61	479	75	612	792	7
el	483	61	491	75	612	792	7
ámbito	495	61	523	75	612	792	7
geográfico	527	61	569	75	612	792	7
de	333	74	343	88	612	792	7
los	350	74	362	88	612	792	7
municipios	370	74	414	88	612	792	7
que	421	74	436	88	612	792	7
la	443	74	451	88	612	792	7
conforman,	459	74	504	88	612	792	7
comprometido	512	74	569	88	612	792	7
con	333	87	348	101	612	792	7
la	355	87	363	101	612	792	7
corresponsabilidad	371	87	448	101	612	792	7
social	456	87	479	101	612	792	7
e	487	87	491	101	612	792	7
introduciendo	499	87	555	101	612	792	7
el	562	87	569	101	612	792	7
aprovechamiento	333	100	402	114	612	792	7
y	409	100	414	114	612	792	7
disminución	420	100	469	114	612	792	7
de	476	100	485	114	612	792	7
residuos,	492	100	528	114	612	792	7
apoyado	535	100	569	114	612	792	7
en	333	113	343	127	612	792	7
la	348	113	355	127	612	792	7
educación,	360	113	404	127	612	792	7
investigación,	409	113	465	127	612	792	7
desarrollo	469	113	511	127	612	792	7
e	516	113	520	127	612	792	7
innovación	525	113	569	127	612	792	7
tecnológica	333	126	380	140	612	792	7
y	389	126	394	140	612	792	7
generador	403	126	445	140	612	792	7
de	454	126	464	140	612	792	7
empresas,	473	126	513	140	612	792	7
crecimiento	523	126	569	140	612	792	7
económico	333	139	377	153	612	792	7
y	379	139	384	153	612	792	7
equidad	386	139	418	153	612	792	7
social.	421	139	447	153	612	792	7
Líneas	333	166	360	179	612	792	7
y	367	166	372	179	612	792	7
Objetivos	378	166	417	179	612	792	7
Estratégicos	424	166	473	179	612	792	7
del	479	166	491	179	612	792	7
Plan:	498	166	518	179	612	792	7
Las	525	166	540	179	612	792	7
líneas	546	166	569	179	612	792	7
estratégicas	333	179	380	192	612	792	7
constituyen	388	179	434	192	612	792	7
la	443	179	450	192	612	792	7
estructura	459	179	498	192	612	792	7
que	506	179	521	192	612	792	7
define	529	179	554	192	612	792	7
la	562	179	569	192	612	792	7
orientación	333	192	378	205	612	792	7
del	382	192	394	205	612	792	7
Plan.	398	192	419	205	612	792	7
Las	423	192	437	205	612	792	7
mismas	441	192	472	205	612	792	7
fueron	475	192	502	205	612	792	7
el	505	192	513	205	612	792	7
resultado	517	192	553	205	612	792	7
del	557	192	569	205	612	792	7
proceso	333	205	364	218	612	792	7
descrito	368	205	400	218	612	792	7
en	404	205	413	218	612	792	7
la	417	205	424	218	612	792	7
metodología	428	205	478	218	612	792	7
para	482	205	499	218	612	792	7
su	503	205	512	218	612	792	7
desarrollo,	516	205	558	218	612	792	7
el	562	205	569	218	612	792	7
cual	333	218	350	231	612	792	7
permitió	355	218	389	231	612	792	7
además,	395	218	427	231	612	792	7
identificar	432	218	473	231	612	792	7
las	478	218	489	231	612	792	7
estrategias	495	218	537	231	612	792	7
que	542	218	557	231	612	792	7
le	562	218	569	231	612	792	7
dan	333	231	348	244	612	792	7
soporte	351	231	381	244	612	792	7
como	385	231	407	244	612	792	7
eje	411	231	422	244	612	792	7
de	426	231	435	244	612	792	7
acción	439	231	465	244	612	792	7
para	469	231	486	244	612	792	7
lograr	490	231	514	244	612	792	7
los	517	231	529	244	612	792	7
objetivos	533	231	569	244	612	792	7
estratégicos	333	244	380	257	612	792	7
propuestos	383	244	426	257	612	792	7
para	429	244	446	257	612	792	7
el	449	244	456	257	612	792	7
Plan.	458	244	479	257	612	792	7
En	333	270	344	283	612	792	7
la	349	270	356	283	612	792	7
Tabla	361	270	383	283	612	792	7
1	388	270	393	283	612	792	7
se	398	270	406	283	612	792	7
presenta,	411	270	447	283	612	792	7
para	452	270	469	283	612	792	7
cada	474	270	492	283	612	792	7
una	497	270	511	283	612	792	7
de	516	270	525	283	612	792	7
las	530	270	541	283	612	792	7
líneas	546	270	569	283	612	792	7
estratégicas	333	283	380	296	612	792	7
trazadas,	383	283	418	296	612	792	7
una	422	283	436	296	612	792	7
breve	440	283	462	296	612	792	7
descripción	465	283	511	296	612	792	7
de	515	283	524	296	612	792	7
su	527	283	536	296	612	792	7
alcance	539	283	569	296	612	792	7
o	333	296	338	309	612	792	7
propósito,	341	296	381	309	612	792	7
las	384	296	395	309	612	792	7
estrategias	398	296	440	309	612	792	7
en	443	296	453	309	612	792	7
las	455	296	466	309	612	792	7
que	469	296	484	309	612	792	7
se	487	296	495	309	612	792	7
instrumentan	498	296	550	309	612	792	7
y	553	296	558	309	612	792	7
su	561	296	569	309	612	792	7
correspondencia	333	309	399	322	612	792	7
con	401	309	416	322	612	792	7
los	418	309	430	322	612	792	7
objetivos	432	309	469	322	612	792	7
estratégicos	472	309	519	322	612	792	7
del	521	309	533	322	612	792	7
Plan.	536	309	556	322	612	792	7
Tabla	204	338	228	352	612	792	7
1.	230	338	238	352	612	792	7
Líneas,	240	339	269	352	612	792	7
Estrategias	272	339	316	352	612	792	7
y	318	339	323	352	612	792	7
Objetivos	326	339	365	352	612	792	7
Estratégicos	367	339	416	352	612	792	7
del	418	339	431	352	612	792	7
Plan	433	339	451	352	612	792	7
Valorización	93	354	136	364	612	792	7
de	139	354	147	364	612	792	7
residuos	150	354	178	364	612	792	7
como	182	354	200	364	612	792	7
eje	203	354	213	364	612	792	7
transversal	216	354	255	364	612	792	7
en	258	354	266	364	612	792	7
la	269	354	275	364	612	792	7
gestión	279	354	303	364	612	792	7
de	306	354	314	364	612	792	7
los	317	354	327	364	612	792	7
DyRS	330	354	350	364	612	792	7
en	353	354	361	364	612	792	7
el	364	354	370	364	612	792	7
EBM:	373	354	394	364	612	792	7
La	398	354	406	364	612	792	7
minimización	409	354	453	364	612	792	7
de	457	354	464	364	612	792	7
la	468	354	473	364	612	792	7
generación	477	354	512	364	612	792	7
de	515	354	523	364	612	792	7
DyRS	526	354	545	364	612	792	7
y	549	354	553	364	612	792	7
el	556	354	562	364	612	792	7
aprovechamiento	93	365	148	375	612	792	7
mediante	151	365	180	375	612	792	7
la	183	365	189	375	612	792	7
recuperación,	191	365	235	375	612	792	7
reuso	238	365	255	375	612	792	7
y	258	365	262	375	612	792	7
reciclaje	265	365	292	375	612	792	7
de	295	365	302	375	612	792	7
materiales	305	365	338	375	612	792	7
presentes	341	365	370	375	612	792	7
en	373	365	381	375	612	792	7
todas	384	365	401	375	612	792	7
las	403	365	412	375	612	792	7
corrientes,	415	365	449	375	612	792	7
como	451	365	469	375	612	792	7
oportunidad	472	365	511	375	612	792	7
de	514	365	521	375	612	792	7
crecimiento	524	365	562	375	612	792	7
socioeconómico	93	376	145	386	612	792	7
y	147	376	151	386	612	792	7
mejora	153	376	175	386	612	792	7
de	178	376	185	386	612	792	7
la	188	376	193	386	612	792	7
calidad	196	376	219	386	612	792	7
de	221	376	228	386	612	792	7
vida	231	376	244	386	612	792	7
de	247	376	254	386	612	792	7
los	257	376	266	386	612	792	7
mirandinos,	268	376	306	386	612	792	7
constituye	308	376	341	386	612	792	7
el	343	376	349	386	612	792	7
eje	352	376	361	386	612	792	7
central	363	376	385	386	612	792	7
de	387	376	395	386	612	792	7
los	397	376	406	386	612	792	7
lineamientos	408	376	449	386	612	792	7
que	452	376	463	386	612	792	7
rigen	465	376	482	386	612	792	7
la	484	376	490	386	612	792	7
formulación	492	376	531	386	612	792	7
del	533	376	543	386	612	792	7
Plan,	545	376	562	386	612	792	7
considerando	93	387	135	397	612	792	7
de	138	387	146	397	612	792	7
manera	148	387	172	397	612	792	7
integral	174	387	199	397	612	792	7
los	202	387	211	397	612	792	7
diversos	214	387	240	397	612	792	7
tipos	243	387	258	397	612	792	7
de	261	387	269	397	612	792	7
residuos,	271	387	300	397	612	792	7
incorporando	303	387	345	397	612	792	7
tanto	348	387	364	397	612	792	7
los	369	387	379	397	612	792	7
componentes	381	387	423	397	612	792	7
propios	426	387	450	397	612	792	7
del	453	387	462	397	612	792	7
esquema	465	387	493	397	612	792	7
de	496	387	503	397	612	792	7
su	506	387	513	397	612	792	7
manejo,	516	387	541	397	612	792	7
como	544	387	562	397	612	792	7
aquellos	93	398	119	408	612	792	7
factores	121	398	147	408	612	792	7
que	149	398	160	408	612	792	7
condicionan	162	398	201	408	612	792	7
la	203	398	209	408	612	792	7
calidad	211	398	234	408	612	792	7
y	236	398	240	408	612	792	7
efectividad	242	398	278	408	612	792	7
de	280	398	287	408	612	792	7
los	289	398	299	408	612	792	7
servicios	301	398	329	408	612	792	7
involucrados.	331	398	375	408	612	792	7
Estrategias	93	410	131	420	612	792	7
Objetivos	327	410	360	420	612	792	7
Estratégicos	362	410	404	420	612	792	7
Minimización	93	422	138	432	612	792	7
de	140	422	147	432	612	792	7
la	149	422	155	432	612	792	7
generación	157	422	192	432	612	792	7
de	194	422	202	432	612	792	7
residuos	204	422	230	432	612	792	7
y	232	422	236	432	612	792	7
el	238	422	244	432	612	792	7
aprovecha	246	422	279	432	612	792	7
miento	281	422	303	432	612	792	7
de	93	433	100	443	612	792	7
materiales	102	433	135	443	612	792	7
presentes	137	433	167	443	612	792	7
en	169	433	177	443	612	792	7
las	179	433	187	443	612	792	7
distintas	189	433	216	443	612	792	7
corrientes,	218	433	252	443	612	792	7
con	254	433	265	443	612	792	7
el	267	433	273	443	612	792	7
propósito	275	433	305	443	612	792	7
de	93	444	100	454	612	792	7
contribuir	102	444	134	454	612	792	7
a	136	444	139	454	612	792	7
la	141	444	147	454	612	792	7
disminución	149	444	189	454	612	792	7
de	191	444	198	454	612	792	7
la	200	444	206	454	612	792	7
cantidad	208	444	235	454	612	792	7
de	237	444	245	454	612	792	7
DyRS	247	444	266	454	612	792	7
que	268	444	280	454	612	792	7
van	282	444	293	454	612	792	7
a	295	444	299	454	612	792	7
ser	301	444	310	454	612	792	7
dispuestos	93	455	126	465	612	792	7
en	128	455	136	465	612	792	7
el	138	455	143	465	612	792	7
EBM.	145	455	165	465	612	792	7
Desarrollo	93	467	127	477	612	792	7
de	129	467	136	477	612	792	7
la	138	467	144	477	612	792	7
gestión	146	467	169	477	612	792	7
de	171	467	179	477	612	792	7
los	181	467	190	477	612	792	7
DyRS	192	467	211	477	612	792	7
considerando	213	467	256	477	612	792	7
los	258	467	267	477	612	792	7
diversos	269	467	296	477	612	792	7
tipos	93	478	108	488	612	792	7
de	110	478	118	488	612	792	7
residuos	120	478	147	488	612	792	7
e	149	478	152	488	612	792	7
incorporando	154	478	197	488	612	792	7
todos	199	478	216	488	612	792	7
los	218	478	227	488	612	792	7
componentes	229	478	272	488	612	792	7
propios	274	478	298	488	612	792	7
del	300	478	309	488	612	792	7
esquema	93	489	121	499	612	792	7
de	123	489	130	499	612	792	7
su	132	489	139	499	612	792	7
manejo	141	489	165	499	612	792	7
teniendo	167	489	195	499	612	792	7
como	197	489	214	499	612	792	7
base	216	489	231	499	612	792	7
el	233	489	238	499	612	792	7
ciclo	240	489	256	499	612	792	7
de	258	489	265	499	612	792	7
vida	267	489	281	499	612	792	7
de	283	489	291	499	612	792	7
los	293	489	302	499	612	792	7
DyRS.	93	500	114	510	612	792	7
Disminuir	327	433	360	443	612	792	7
la	362	433	367	443	612	792	7
cantidad	369	433	397	443	612	792	7
de	399	433	406	443	612	792	7
residuos	408	433	435	443	612	792	7
que	437	433	448	443	612	792	7
requieren	450	433	480	443	612	792	7
disposición	482	433	519	443	612	792	7
permanente	521	433	558	443	612	792	7
en	327	444	335	454	612	792	7
el	337	444	343	454	612	792	7
EBM	345	444	362	454	612	792	7
promoviendo	364	444	407	454	612	792	7
además	409	444	433	454	612	792	7
el	435	444	440	454	612	792	7
desarrollo	442	444	474	454	612	792	7
económico	476	444	511	454	612	792	7
local.	513	444	531	454	612	792	7
Propiciar	327	478	357	488	612	792	7
el	359	478	364	488	612	792	7
manejo	366	478	390	488	612	792	7
ambientalmente	392	478	443	488	612	792	7
adecuado,	445	478	477	488	612	792	7
económicamente	479	478	533	488	612	792	7
factible	535	478	559	488	612	792	7
y	327	489	331	499	612	792	7
socialmente	333	489	371	499	612	792	7
aceptado	373	489	402	499	612	792	7
de	404	489	411	499	612	792	7
todos	415	489	433	499	612	792	7
los	435	489	444	499	612	792	7
tipos	446	489	462	499	612	792	7
de	464	489	471	499	612	792	7
residuos	473	489	500	499	612	792	7
generados	502	489	534	499	612	792	7
en	536	489	544	499	612	792	7
el	546	489	552	499	612	792	7
ámbito	327	500	349	510	612	792	7
geográfico	351	500	385	510	612	792	7
de	387	500	395	510	612	792	7
los	397	500	406	510	612	792	7
municipios	408	500	444	510	612	792	7
que	446	500	457	510	612	792	7
conforman	459	500	494	510	612	792	7
en	496	500	503	510	612	792	7
el	505	500	511	510	612	792	7
EBM.	513	500	533	510	612	792	7
Instauración	93	512	132	522	612	792	7
de	134	512	142	522	612	792	7
la	144	512	150	522	612	792	7
gestión	152	512	175	522	612	792	7
de	177	512	184	522	612	792	7
la	186	512	192	522	612	792	7
información	194	512	233	522	612	792	7
como	235	512	253	522	612	792	7
instrumento	255	512	293	522	612	792	7
de	295	512	303	522	612	792	7
Obtener	327	512	353	522	612	792	7
bases	355	512	372	522	612	792	7
de	374	512	382	522	612	792	7
información	384	512	423	522	612	792	7
confiable,	425	512	456	522	612	792	7
oportuna	460	512	489	522	612	792	7
y	491	512	495	522	612	792	7
sistemática	497	512	532	522	612	792	7
para	534	512	548	522	612	792	7
la	550	512	556	522	612	792	7
gestión.	93	523	118	533	612	792	7
gestión	327	523	350	533	612	792	7
integral	352	523	377	533	612	792	7
de	379	523	386	533	612	792	7
los	388	523	398	533	612	792	7
residuos	400	523	426	533	612	792	7
sólidos.	428	523	453	533	612	792	7
Construcción	93	535	139	545	612	792	7
de	141	535	149	545	612	792	7
una	151	535	163	545	612	792	7
visión	165	535	185	545	612	792	7
sistémica	187	535	219	545	612	792	7
del	221	535	231	545	612	792	7
territorio	233	535	265	545	612	792	7
mirandino	267	535	303	545	612	792	7
con	305	535	317	545	612	792	7
criterios	319	535	347	545	612	792	7
de	349	535	357	545	612	792	7
solidaridad	359	535	398	545	612	792	7
y	400	535	404	545	612	792	7
equidad	406	535	433	545	612	792	7
entre	435	535	453	545	612	792	7
las	455	535	464	545	612	792	7
sub-regiones	466	535	509	545	612	792	7
que	511	535	524	545	612	792	7
lo	526	535	532	545	612	792	7
conforman,	93	546	132	556	612	792	7
base	134	546	149	556	612	792	7
para	151	546	167	556	612	792	7
el	169	546	175	556	612	792	7
incremento	177	546	216	556	612	792	7
de	218	546	226	556	612	792	7
la	228	546	234	556	612	792	7
competitividad	236	546	287	556	612	792	7
en	289	546	297	556	612	792	7
la	299	546	305	556	612	792	7
entidad	307	546	333	556	612	792	7
federal:	335	546	362	556	612	792	7
El	364	546	371	556	612	792	7
EBM	373	546	390	556	612	792	7
se	392	546	399	556	612	792	7
visualiza	401	546	429	556	612	792	7
como	431	546	449	556	612	792	7
una	451	546	462	556	612	792	7
entidad	464	546	488	556	612	792	7
integrada	490	546	520	556	612	792	7
en	522	546	529	556	612	792	7
lo	531	546	537	556	612	792	7
territorial	93	557	123	567	612	792	7
donde	125	557	145	567	612	792	7
las	147	557	155	567	612	792	7
sub-regiones	157	557	198	567	612	792	7
administrativas	200	557	249	567	612	792	7
en	251	557	259	567	612	792	7
las	261	557	270	567	612	792	7
que	272	557	283	567	612	792	7
se	285	557	292	567	612	792	7
organiza	294	557	321	567	612	792	7
se	323	557	330	567	612	792	7
apoyan	332	557	355	567	612	792	7
y	357	557	361	567	612	792	7
se	363	557	370	567	612	792	7
ofrecen	372	557	396	567	612	792	7
compensaciones	398	557	450	567	612	792	7
con	452	557	464	567	612	792	7
el	466	557	471	567	612	792	7
objeto	473	557	493	567	612	792	7
de	495	557	503	567	612	792	7
generar	505	557	529	567	612	792	7
sinergias	531	557	559	567	612	792	7
para	93	568	107	578	612	792	7
lograr	109	568	128	578	612	792	7
el	130	568	135	578	612	792	7
aspirado	137	568	165	578	612	792	7
crecimiento	167	568	204	578	612	792	7
económico	206	568	241	578	612	792	7
y	243	568	247	578	612	792	7
mejoramiento	249	568	294	578	612	792	7
de	296	568	303	578	612	792	7
la	305	568	311	578	612	792	7
calidad	313	568	336	578	612	792	7
de	338	568	346	578	612	792	7
vida	348	568	362	578	612	792	7
de	364	568	371	578	612	792	7
las	373	568	382	578	612	792	7
poblaciones	384	568	422	578	612	792	7
involucradas.	424	568	467	578	612	792	7
Todo	469	568	485	578	612	792	7
ello	487	568	499	578	612	792	7
basado	501	568	523	578	612	792	7
en	525	568	533	578	612	792	7
el	535	568	541	578	612	792	7
respeto	93	579	116	589	612	792	7
y	118	579	122	589	612	792	7
reconocimiento	124	579	174	589	612	792	7
de	176	579	183	589	612	792	7
sus	185	579	195	589	612	792	7
fortalezas	197	579	229	589	612	792	7
sociales	231	579	256	589	612	792	7
y	258	579	262	589	612	792	7
patrimonio	264	579	299	589	612	792	7
cultural,	301	579	327	589	612	792	7
la	329	579	335	589	612	792	7
preservación	337	579	378	589	612	792	7
de	380	579	388	589	612	792	7
sus	390	579	400	589	612	792	7
ecosistemas	402	579	440	589	612	792	7
estratégicos	442	579	480	589	612	792	7
asociados,	482	579	515	589	612	792	7
así	517	579	526	589	612	792	7
como	528	579	546	589	612	792	7
las	548	579	556	589	612	792	7
posibilidades	93	590	135	600	612	792	7
de	137	590	145	600	612	792	7
ofrecer	147	590	169	600	612	792	7
bienes	171	590	192	600	612	792	7
y	194	590	198	600	612	792	7
servicios	200	590	228	600	612	792	7
ambientales.	230	590	270	600	612	792	7
Estrategias	93	601	131	612	612	792	7
Objetivos	327	601	360	612	612	792	7
Estratégicos	362	601	404	612	612	792	7
Valorar	327	614	351	624	612	792	7
los	353	614	362	624	612	792	7
ecosistemas	364	614	402	624	612	792	7
estratégicos,	404	614	444	624	612	792	7
patrimonio	446	614	481	624	612	792	7
cultural	483	614	508	624	612	792	7
y	510	614	514	624	612	792	7
servicios	516	614	544	624	612	792	7
ambientales	327	625	365	635	612	792	7
que	367	625	379	635	612	792	7
ofrecen	381	625	405	635	612	792	7
los	407	625	416	635	612	792	7
municipios	418	625	454	635	612	792	7
en	456	625	463	635	612	792	7
forma	465	625	484	635	612	792	7
individual	486	625	519	635	612	792	7
y	523	625	527	635	612	792	7
como	529	625	547	635	612	792	7
Fomento	93	637	121	647	612	792	7
de	123	637	131	647	612	792	7
alianzas	133	637	159	647	612	792	7
estratégicas	161	637	198	647	612	792	7
entre	200	637	216	647	612	792	7
las	218	637	227	647	612	792	7
autoridades	229	637	266	647	612	792	7
municipales	268	637	306	647	612	792	7
que	308	637	320	647	612	792	7
parte	327	636	343	646	612	792	7
de	345	636	353	646	612	792	7
las	355	636	364	646	612	792	7
sub-regiones	366	636	407	646	612	792	7
administrativas	409	636	457	646	612	792	7
en	459	636	467	646	612	792	7
las	469	636	478	646	612	792	7
que	480	636	491	646	612	792	7
se	493	636	500	646	612	792	7
agrupan	502	636	528	646	612	792	7
para	530	636	544	646	612	792	7
construir	327	647	356	657	612	792	7
las	358	647	367	657	612	792	7
relaciones	369	647	401	657	612	792	7
territoriales	403	647	440	657	612	792	7
conforman	93	648	127	658	612	792	7
las	129	648	138	658	612	792	7
distintas	140	648	167	658	612	792	7
sub-regiones	169	648	210	658	612	792	7
administrativas	212	648	261	658	612	792	7
y	263	648	267	658	612	792	7
entre	269	648	285	658	612	792	7
ellas,	287	648	303	658	612	792	7
así	305	648	314	658	612	792	7
como	93	659	111	669	612	792	7
también	113	659	138	669	612	792	7
con	142	659	154	669	612	792	7
los	156	659	165	669	612	792	7
sectores	167	659	193	669	612	792	7
productivos	195	659	233	669	612	792	7
y	235	659	239	669	612	792	7
prestadores	241	659	277	669	612	792	7
del	279	659	289	669	612	792	7
servicio,	291	659	318	669	612	792	7
Identificar	327	659	360	669	612	792	7
escenarios	362	659	395	669	612	792	7
de	397	659	405	669	612	792	7
negociación	407	659	446	669	612	792	7
para	448	659	461	669	612	792	7
el	463	659	469	669	612	792	7
emplazamiento	471	659	520	669	612	792	7
de	522	659	530	669	612	792	7
para	93	670	107	680	612	792	7
optimizar	109	670	139	680	612	792	7
procesos	141	670	169	680	612	792	7
tecnológicos,	171	670	214	680	612	792	7
de	216	670	223	680	612	792	7
gestión	225	670	248	680	612	792	7
ambiental	250	670	282	680	612	792	7
y	284	670	288	680	612	792	7
social,	290	670	311	680	612	792	7
instalaciones	327	670	369	680	612	792	7
mancomunadas	371	670	420	680	612	792	7
para	422	670	436	680	612	792	7
la	438	670	444	680	612	792	7
prestación	446	670	479	680	612	792	7
de	481	670	488	680	612	792	7
los	490	670	500	680	612	792	7
servicios	502	670	530	680	612	792	7
apoyos	93	681	115	691	612	792	7
logísticos	117	681	148	691	612	792	7
y	150	681	154	691	612	792	7
logro	156	681	173	691	612	792	7
de	175	681	183	691	612	792	7
economías	185	681	219	691	612	792	7
de	221	681	228	691	612	792	7
escala	230	681	250	691	612	792	7
que	252	681	263	691	612	792	7
redunden	265	681	295	691	612	792	7
en	297	681	305	691	612	792	7
involucrados	327	681	369	691	612	792	7
en	371	681	378	691	612	792	7
la	380	681	386	691	612	792	7
gestión	388	681	411	691	612	792	7
integral	413	681	437	691	612	792	7
de	439	681	447	691	612	792	7
DyRS,	449	681	471	691	612	792	7
en	473	681	480	691	612	792	7
especial,	482	681	510	691	612	792	7
las	512	681	521	691	612	792	7
referidas	523	681	551	691	612	792	7
a	553	681	556	691	612	792	7
mayor	93	692	113	702	612	792	7
efectividad	115	692	151	702	612	792	7
en	153	692	160	702	612	792	7
el	162	692	168	702	612	792	7
manejo	170	692	194	702	612	792	7
integral	196	692	220	702	612	792	7
y	222	692	226	702	612	792	7
sustentable	228	692	264	702	612	792	7
de	266	692	273	702	612	792	7
los	275	692	285	702	612	792	7
DyRS	287	692	306	702	612	792	7
disposición	327	692	364	702	612	792	7
final,	366	692	382	702	612	792	7
transferencia,	384	692	427	702	612	792	7
tratamiento	429	692	466	702	612	792	7
y	468	692	472	702	612	792	7
valoración	474	692	507	702	612	792	7
de	509	692	517	702	612	792	7
residuos.	519	692	548	702	612	792	7
generados	93	703	125	713	612	792	7
en	127	703	135	713	612	792	7
su	137	703	144	713	612	792	7
ámbito	146	703	168	713	612	792	7
geográfico.	170	703	206	713	612	792	7
Fortalecer	327	704	360	714	612	792	7
la	362	704	367	714	612	792	7
gestión	369	704	393	714	612	792	7
integral	395	704	419	714	612	792	7
de	421	704	429	714	612	792	7
los	431	704	440	714	612	792	7
DyRS	442	704	461	714	612	792	7
y	463	704	467	714	612	792	7
la	469	704	475	714	612	792	7
generación	477	704	512	714	612	792	7
de	514	704	522	714	612	792	7
oportunidades	327	715	373	725	612	792	7
de	375	715	382	725	612	792	7
crecimiento	384	715	422	725	612	792	7
con	424	715	435	725	612	792	7
proyectos	437	715	468	725	612	792	7
de	470	715	478	725	612	792	7
alcance	480	715	504	725	612	792	7
regional	506	715	532	725	612	792	7
o	534	715	538	725	612	792	7
subregional.	327	726	367	736	612	792	7
81	559	745	569	758	612	792	7
Tabla	130	62	154	75	612	792	8
1.	156	62	164	75	612	792	8
Líneas,	166	62	195	75	612	792	8
Estrategias	198	62	242	75	612	792	8
y	244	62	249	75	612	792	8
Objetivos	252	62	291	75	612	792	8
Estratégicos	293	62	342	75	612	792	8
del	344	62	357	75	612	792	8
Plan	359	62	377	75	612	792	8
(Continuación)	379	62	440	75	612	792	8
Fortalecimiento	50	83	111	95	612	792	8
de	114	83	123	95	612	792	8
la	125	83	132	95	612	792	8
gestión	134	83	161	95	612	792	8
participativa,	163	83	215	95	612	792	8
protagónica	217	83	263	95	612	792	8
y	265	83	270	95	612	792	8
corresponsable	272	83	330	95	612	792	8
de	332	83	341	95	612	792	8
las	343	83	354	95	612	792	8
comunidades	356	83	407	95	612	792	8
en	409	83	418	95	612	792	8
el	420	83	427	95	612	792	8
sector	429	83	452	95	612	792	8
residuos	454	83	486	95	612	792	8
sólidos:	488	83	517	95	612	792	8
En	50	95	60	107	612	792	8
este	63	95	77	107	612	792	8
marco	79	95	101	107	612	792	8
se	104	95	111	107	612	792	8
formulan	113	95	146	107	612	792	8
estrategias	149	95	186	107	612	792	8
orientadas	189	95	226	107	612	792	8
a	228	95	232	107	612	792	8
identificar,	234	95	273	107	612	792	8
organizar	275	95	309	107	612	792	8
y	311	95	315	107	612	792	8
promover	318	95	353	107	612	792	8
la	355	95	361	107	612	792	8
incorporación	364	95	414	107	612	792	8
de	416	95	424	107	612	792	8
las	427	95	437	107	612	792	8
comunidades	439	95	486	107	612	792	8
en	491	95	499	107	612	792	8
la	50	107	57	119	612	792	8
efectiva	59	107	88	119	612	792	8
contraloría	90	107	129	119	612	792	8
social	131	107	152	119	612	792	8
para	154	107	170	119	612	792	8
la	172	107	178	119	612	792	8
supervisión	181	107	222	119	612	792	8
y	224	107	229	119	612	792	8
control	231	107	257	119	612	792	8
del	259	107	270	119	612	792	8
servicio,	272	107	303	119	612	792	8
así	305	107	315	119	612	792	8
como	317	107	337	119	612	792	8
también	340	107	369	119	612	792	8
para	371	107	386	119	612	792	8
estimular	389	107	422	119	612	792	8
su	424	107	432	119	612	792	8
participación	435	107	482	119	612	792	8
en	484	107	492	119	612	792	8
los	495	107	505	119	612	792	8
procesos	50	119	82	131	612	792	8
de	84	119	93	131	612	792	8
planificación	95	119	141	131	612	792	8
y	144	119	148	131	612	792	8
ejecución	153	119	187	131	612	792	8
del	189	119	200	131	612	792	8
mismo,	202	119	229	131	612	792	8
promoviendo	231	119	279	131	612	792	8
un	282	119	291	131	612	792	8
mayor	293	119	316	131	612	792	8
desarrollo	318	119	354	131	612	792	8
social	356	119	377	131	612	792	8
y	380	119	384	131	612	792	8
calidad	386	119	412	131	612	792	8
de	415	119	423	131	612	792	8
vida	425	119	441	131	612	792	8
de	443	119	452	131	612	792	8
las	454	119	464	131	612	792	8
comunidades.	466	119	516	131	612	792	8
Estrategias	50	131	93	143	612	792	8
Objetivos	285	131	322	143	612	792	8
Estratégicos	324	131	371	143	612	792	8
Diseñar	285	144	313	156	612	792	8
programas	315	144	353	156	612	792	8
de	355	144	364	156	612	792	8
divulgación	366	144	408	156	612	792	8
masiva	411	144	436	156	612	792	8
para	438	144	454	156	612	792	8
el	456	144	463	156	612	792	8
desarrollo	465	144	501	156	612	792	8
de	503	144	512	156	612	792	8
cultura	285	156	310	168	612	792	8
ambiental	312	156	347	168	612	792	8
con	350	156	363	168	612	792	8
énfasis	365	156	390	168	612	792	8
en	392	156	401	168	612	792	8
el	403	156	409	168	612	792	8
conocimiento	412	156	461	168	612	792	8
de	463	156	471	168	612	792	8
los	474	156	484	168	612	792	8
deberes	486	156	514	168	612	792	8
y	285	168	289	180	612	792	8
derechos	291	168	323	180	612	792	8
en	328	168	336	180	612	792	8
materia	339	168	366	180	612	792	8
de	368	168	376	180	612	792	8
gestión	379	168	405	180	612	792	8
de	407	168	415	180	612	792	8
RS,	418	168	431	180	612	792	8
su	433	168	441	180	612	792	8
corresponsabilidad	443	168	511	180	612	792	8
Desarrollo	50	169	88	180	612	792	8
masivo	91	169	117	180	612	792	8
de	119	169	127	180	612	792	8
la	130	169	136	180	612	792	8
cultura	138	169	163	180	612	792	8
ambiental	166	169	201	180	612	792	8
haciendo	203	169	236	180	612	792	8
énfasis	238	169	263	180	612	792	8
en	285	180	293	192	612	792	8
la	295	180	302	192	612	792	8
gestión	304	180	330	192	612	792	8
exitosa	332	180	358	192	612	792	8
de	360	180	369	192	612	792	8
los	371	180	381	192	612	792	8
DyRS,	384	180	408	192	612	792	8
el	410	180	417	192	612	792	8
rol	421	180	431	192	612	792	8
contralor	433	180	466	192	612	792	8
del	468	180	479	192	612	792	8
ciudadano	481	180	518	192	612	792	8
en	50	181	59	192	612	792	8
la	61	181	68	192	612	792	8
minimización	70	181	119	192	612	792	8
de	122	181	130	192	612	792	8
la	132	181	139	192	612	792	8
generación	141	181	180	192	612	792	8
de	183	181	191	192	612	792	8
residuos	193	181	223	192	612	792	8
-consumo	226	181	261	192	612	792	8
y	285	192	289	204	612	792	8
formas	291	192	316	204	612	792	8
de	319	192	327	204	612	792	8
participación.	329	192	379	204	612	792	8
inteligente-	50	193	91	204	612	792	8
y	96	193	100	204	612	792	8
la	103	193	109	204	612	792	8
recuperación	111	193	158	204	612	792	8
y	160	193	164	204	612	792	8
aprovechamiento	167	193	229	204	612	792	8
de	231	193	239	204	612	792	8
materiales	50	205	87	216	612	792	8
reciclables.	90	205	130	216	612	792	8
Proponer	285	205	318	217	612	792	8
e	320	205	324	217	612	792	8
implantar	326	205	361	217	612	792	8
directrices	363	205	400	217	612	792	8
para	403	205	418	217	612	792	8
la	420	205	427	217	612	792	8
definición	429	205	465	217	612	792	8
de	467	205	476	217	612	792	8
objetivos	478	205	511	217	612	792	8
en	285	217	293	229	612	792	8
los	295	217	306	229	612	792	8
programas	308	217	346	229	612	792	8
educativos	348	217	387	229	612	792	8
formales	389	217	421	229	612	792	8
e	423	217	427	229	612	792	8
informales	429	217	468	229	612	792	8
relacionados	470	217	515	229	612	792	8
con	285	229	298	241	612	792	8
la	300	229	306	241	612	792	8
gestión	309	229	335	241	612	792	8
de	337	229	345	241	612	792	8
los	348	229	358	241	612	792	8
DyRS.	360	229	385	241	612	792	8
Desarrollo	50	242	88	253	612	792	8
de	91	242	99	253	612	792	8
sistemas	101	242	132	253	612	792	8
para	134	242	149	253	612	792	8
interactuar	152	242	190	253	612	792	8
con	192	242	205	253	612	792	8
la	208	242	214	253	612	792	8
comunidad	216	242	256	253	612	792	8
como	50	254	70	265	612	792	8
mecanismo	73	254	114	265	612	792	8
de	116	254	124	265	612	792	8
atención	127	254	157	265	612	792	8
al	159	254	166	265	612	792	8
usuario	168	254	194	265	612	792	8
para	197	254	212	265	612	792	8
conocer	214	254	243	265	612	792	8
quejas	245	254	268	265	612	792	8
y	50	266	55	277	612	792	8
reclamos	57	266	90	277	612	792	8
sobre	92	266	111	277	612	792	8
la	114	266	120	277	612	792	8
calidad	122	266	148	277	612	792	8
del	150	266	161	277	612	792	8
servicio,	164	266	194	277	612	792	8
mejoras,	197	266	227	277	612	792	8
capacidad	230	266	266	277	612	792	8
Diseñar	285	272	313	283	612	792	8
e	315	272	319	283	612	792	8
implantar	321	272	356	283	612	792	8
mecanismos	358	272	402	283	612	792	8
que	405	272	418	283	612	792	8
permitan	420	272	452	283	612	792	8
optimizar	454	272	489	283	612	792	8
el	491	272	497	283	612	792	8
de	50	278	59	289	612	792	8
respuestas	61	278	98	289	612	792	8
de	100	278	109	289	612	792	8
los	111	278	122	289	612	792	8
actores	124	278	149	289	612	792	8
involucrados,	151	278	200	289	612	792	8
iniciativas	202	278	239	289	612	792	8
de	242	278	250	289	612	792	8
seguimiento	285	284	329	295	612	792	8
y	331	284	335	295	612	792	8
control	338	284	363	295	612	792	8
del	365	284	376	295	612	792	8
servicio	379	284	407	295	612	792	8
y	409	284	414	295	612	792	8
estimular	416	284	450	295	612	792	8
la	452	284	458	295	612	792	8
su	461	284	469	295	612	792	8
participación	471	284	518	295	612	792	8
participación	50	290	97	301	612	792	8
comunitaria	100	290	143	301	612	792	8
en	145	290	153	301	612	792	8
actividades	156	290	196	301	612	792	8
inherente	198	290	232	301	612	792	8
a	234	290	238	301	612	792	8
la	240	290	247	301	612	792	8
gestión	249	290	275	301	612	792	8
protagónica	285	296	327	307	612	792	8
y	329	296	334	307	612	792	8
corresponsable	336	296	390	307	612	792	8
en	392	296	401	307	612	792	8
la	403	296	410	307	612	792	8
gestión	412	296	438	307	612	792	8
de	440	296	449	307	612	792	8
los	451	296	461	307	612	792	8
DyRS.	464	296	488	307	612	792	8
a	50	302	54	313	612	792	8
fin	57	302	66	313	612	792	8
de	68	302	77	313	612	792	8
optimizar	79	302	114	313	612	792	8
el	116	302	122	313	612	792	8
seguimiento	125	302	169	313	612	792	8
y	171	302	175	313	612	792	8
control	178	302	203	313	612	792	8
del	205	302	216	313	612	792	8
servicio	219	302	247	313	612	792	8
y	249	302	254	313	612	792	8
estimular	50	314	84	325	612	792	8
su	86	314	94	325	612	792	8
participación	96	314	143	325	612	792	8
protagónica	146	314	188	325	612	792	8
y	190	314	195	325	612	792	8
corresponsable	197	314	251	325	612	792	8
en	253	314	262	325	612	792	8
la	264	314	270	325	612	792	8
gestión.	50	326	79	337	612	792	8
Fortalecimiento	50	338	111	350	612	792	8
institucional	114	338	161	350	612	792	8
y	163	338	168	350	612	792	8
de	170	338	179	350	612	792	8
la	181	338	188	350	612	792	8
capacidad	191	338	230	350	612	792	8
de	232	338	241	350	612	792	8
gestión	243	338	270	350	612	792	8
de	272	338	281	350	612	792	8
los	284	338	294	350	612	792	8
DyRS	296	338	319	350	612	792	8
municipales	321	338	367	350	612	792	8
en	369	338	378	350	612	792	8
el	381	338	387	350	612	792	8
EBM:	389	338	413	350	612	792	8
Teniendo	415	338	448	350	612	792	8
en	451	338	459	350	612	792	8
cuenta	461	338	485	350	612	792	8
las	487	338	497	350	612	792	8
competencias	50	350	99	362	612	792	8
en	102	350	110	362	612	792	8
materia	112	350	139	362	612	792	8
de	141	350	150	362	612	792	8
gestión	152	350	178	362	612	792	8
integral	180	350	208	362	612	792	8
de	210	350	219	362	612	792	8
los	221	350	231	362	612	792	8
DyRS	234	350	256	362	612	792	8
asignadas	258	350	293	362	612	792	8
por	295	350	307	362	612	792	8
ley,	309	350	322	362	612	792	8
se	324	350	332	362	612	792	8
proponen	334	350	368	362	612	792	8
estrategias	370	350	408	362	612	792	8
que	411	350	424	362	612	792	8
permitan	426	350	458	362	612	792	8
materializar	460	350	503	362	612	792	8
el	505	350	512	362	612	792	8
deseable	50	362	81	374	612	792	8
rol	84	362	94	374	612	792	8
coordinador	96	362	139	374	612	792	8
del	141	362	152	374	612	792	8
poder	155	362	175	374	612	792	8
ejecutivo	177	362	210	374	612	792	8
estadal	213	362	238	374	612	792	8
en	240	362	248	374	612	792	8
materia	251	362	278	374	612	792	8
de	280	362	288	374	612	792	8
gestión	291	362	317	374	612	792	8
de	319	362	327	374	612	792	8
DyRS	330	362	352	374	612	792	8
a	354	362	358	374	612	792	8
nivel	360	362	378	374	612	792	8
municipal,	380	362	419	374	612	792	8
ofreciendo	421	362	459	374	612	792	8
oportunidades	462	362	513	374	612	792	8
para	50	374	66	386	612	792	8
la	68	374	75	386	612	792	8
consolidación	77	374	127	386	612	792	8
de	129	374	138	386	612	792	8
sus	140	374	151	386	612	792	8
respectivos	154	374	194	386	612	792	8
planes	196	374	219	386	612	792	8
de	221	374	230	386	612	792	8
gestión,	232	374	260	386	612	792	8
con	263	374	276	386	612	792	8
visión	278	374	300	386	612	792	8
sistémica	302	374	336	386	612	792	8
del	338	374	349	386	612	792	8
territorio,	351	374	385	386	612	792	8
orientado	388	374	422	386	612	792	8
hacia	424	374	443	386	612	792	8
la	445	374	452	386	612	792	8
minimización	454	374	503	386	612	792	8
y	506	374	510	386	612	792	8
aprovechamiento	50	386	112	398	612	792	8
de	115	386	123	398	612	792	8
residuos	125	386	155	398	612	792	8
reciclables	158	386	196	398	612	792	8
e	198	386	202	398	612	792	8
impulsando	204	386	246	398	612	792	8
esta	249	386	263	398	612	792	8
actividad	265	386	298	398	612	792	8
como	300	386	320	398	612	792	8
una	322	386	335	398	612	792	8
oportunidad	338	386	381	398	612	792	8
para	383	386	399	398	612	792	8
crecimiento	401	386	444	398	612	792	8
económico	446	386	485	398	612	792	8
de	488	386	496	398	612	792	8
la	498	386	505	398	612	792	8
entidad	50	398	77	410	612	792	8
y	79	398	84	410	612	792	8
mejoramiento	86	398	136	410	612	792	8
de	138	398	147	410	612	792	8
la	149	398	155	410	612	792	8
calidad	158	398	184	410	612	792	8
de	186	398	194	410	612	792	8
vida	196	398	212	410	612	792	8
de	214	398	223	410	612	792	8
los	225	398	235	410	612	792	8
ciudadanos.	238	398	280	410	612	792	8
Estrategias	50	411	93	423	612	792	8
Objetivos	288	411	325	423	612	792	8
Estratégicos	327	411	374	423	612	792	8
Capacitación	50	424	97	435	612	792	8
y	100	424	104	435	612	792	8
acompañamiento	106	424	168	435	612	792	8
en	170	424	178	435	612	792	8
la	181	424	187	435	612	792	8
formulación	189	424	233	435	612	792	8
de	236	424	244	435	612	792	8
los	246	424	257	435	612	792	8
Promover	288	430	323	441	612	792	8
la	326	430	332	441	612	792	8
formulación	334	430	378	441	612	792	8
e	381	430	385	441	612	792	8
implantación	387	430	434	441	612	792	8
de	436	430	445	441	612	792	8
los	447	430	457	441	612	792	8
planes	460	430	483	441	612	792	8
de	485	430	493	441	612	792	8
planes	50	436	73	447	612	792	8
de	76	436	84	447	612	792	8
gestión	86	436	112	447	612	792	8
integral	115	436	142	447	612	792	8
de	144	436	153	447	612	792	8
los	155	436	166	447	612	792	8
DyRS	168	436	190	447	612	792	8
en	192	436	201	447	612	792	8
las	203	436	213	447	612	792	8
municipalidades	215	436	274	447	612	792	8
gestión	288	442	314	453	612	792	8
integral	316	442	344	453	612	792	8
de	346	442	354	453	612	792	8
DyRS	357	442	379	453	612	792	8
a	381	442	385	453	612	792	8
nivel	387	442	405	453	612	792	8
municipal.	407	442	446	453	612	792	8
que	50	448	63	459	612	792	8
conforman	66	448	105	459	612	792	8
la	107	448	113	459	612	792	8
entidad.	116	448	144	459	612	792	8
Fomento	50	460	82	472	612	792	8
de	85	460	93	472	612	792	8
alianzas	95	460	124	472	612	792	8
estratégicas	127	460	168	472	612	792	8
entre	171	460	189	472	612	792	8
los	191	460	201	472	612	792	8
diversos	204	460	234	472	612	792	8
actores	236	460	261	472	612	792	8
Promover	288	460	323	472	612	792	8
la	326	460	332	472	612	792	8
eficiencia	334	460	369	472	612	792	8
y	371	460	376	472	612	792	8
efectividad	378	460	418	472	612	792	8
técnica,	420	460	448	472	612	792	8
económica	450	460	489	472	612	792	8
y	491	460	496	472	612	792	8
involucrados	50	472	97	484	612	792	8
en	99	472	108	484	612	792	8
la	110	472	116	484	612	792	8
gestión	119	472	145	484	612	792	8
integral	147	472	174	484	612	792	8
de	177	472	185	484	612	792	8
los	187	472	198	484	612	792	8
DyRS	200	472	222	484	612	792	8
para	224	472	240	484	612	792	8
lograr	242	472	263	484	612	792	8
ambiental	288	472	323	484	612	792	8
en	326	472	334	484	612	792	8
la	336	472	343	484	612	792	8
ejecución	345	472	380	484	612	792	8
de	382	472	390	484	612	792	8
las	393	472	403	484	612	792	8
fases	405	472	423	484	612	792	8
involucradas	425	472	471	484	612	792	8
en	473	472	482	484	612	792	8
los	484	472	495	484	612	792	8
sinergia	50	484	79	496	612	792	8
que	81	484	94	496	612	792	8
maximicen	96	484	136	496	612	792	8
su	138	484	146	496	612	792	8
efectividad	149	484	189	496	612	792	8
en	193	484	202	496	612	792	8
la	204	484	210	496	612	792	8
implantación	213	484	260	496	612	792	8
de	262	484	270	496	612	792	8
sistemas	288	484	318	496	612	792	8
técnico-operativos	321	484	387	496	612	792	8
y	389	484	394	496	612	792	8
de	396	484	405	496	612	792	8
gestión	407	484	433	496	612	792	8
de	435	484	444	496	612	792	8
los	446	484	456	496	612	792	8
DyRS	459	484	481	496	612	792	8
a	483	484	487	496	612	792	8
las	50	496	60	508	612	792	8
iniciativas	63	496	100	508	612	792	8
propuestas	102	496	140	508	612	792	8
en	143	496	151	508	612	792	8
sus	153	496	165	508	612	792	8
planes	167	496	190	508	612	792	8
de	192	496	201	508	612	792	8
gestión.	203	496	231	508	612	792	8
satisfacción	288	496	330	508	612	792	8
de	333	496	341	508	612	792	8
los	343	496	354	508	612	792	8
usuarios	356	496	386	508	612	792	8
del	388	496	399	508	612	792	8
servicio.	402	496	432	508	612	792	8
Fortalecimiento	50	509	111	521	612	792	8
del	114	509	125	521	612	792	8
desarrollo	127	509	166	521	612	792	8
empresarial	168	509	214	521	612	792	8
en	216	509	225	521	612	792	8
el	228	509	234	521	612	792	8
sector	236	509	259	521	612	792	8
residuos	261	509	293	521	612	792	8
sólidos:	296	509	325	521	612	792	8
La	327	509	336	521	612	792	8
ejecución	339	509	373	521	612	792	8
de	375	509	384	521	612	792	8
las	386	509	396	521	612	792	8
actividades	398	509	439	521	612	792	8
inherentes	441	509	478	521	612	792	8
a	480	509	484	521	612	792	8
la	487	509	493	521	612	792	8
gestión	50	521	76	533	612	792	8
integral	79	521	106	533	612	792	8
de	108	521	117	533	612	792	8
los	119	521	130	533	612	792	8
DyRS,	132	521	156	533	612	792	8
especialmente	158	521	209	533	612	792	8
las	212	521	222	533	612	792	8
enmarcadas	224	521	266	533	612	792	8
en	268	521	277	533	612	792	8
la	279	521	286	533	612	792	8
cadena	288	521	313	533	612	792	8
productiva	315	521	354	533	612	792	8
necesaria	356	521	389	533	612	792	8
para	392	521	407	533	612	792	8
lograr	409	521	431	533	612	792	8
el	433	521	440	533	612	792	8
propósito	442	521	476	533	612	792	8
de	478	521	487	533	612	792	8
aprovechamiento	50	533	112	545	612	792	8
de	115	533	123	545	612	792	8
materiales	125	533	162	545	612	792	8
reciclables	164	533	203	545	612	792	8
y	205	533	210	545	612	792	8
manejo	212	533	238	545	612	792	8
integral	241	533	268	545	612	792	8
de	270	533	279	545	612	792	8
desechos	281	533	314	545	612	792	8
especiales,	316	533	355	545	612	792	8
abre	357	533	372	545	612	792	8
un	375	533	384	545	612	792	8
abanico	386	533	414	545	612	792	8
de	416	533	425	545	612	792	8
oportunidades	427	533	478	545	612	792	8
para	480	533	496	545	612	792	8
el	50	545	57	557	612	792	8
emprendimiento	59	545	118	557	612	792	8
empresarial,	120	545	165	557	612	792	8
con	167	545	180	557	612	792	8
el	182	545	188	557	612	792	8
propósito	191	545	225	557	612	792	8
de	227	545	235	557	612	792	8
contribuir	238	545	273	557	612	792	8
a	275	545	279	557	612	792	8
resolver	282	545	311	557	612	792	8
necesidades	313	545	356	557	612	792	8
locales,	358	545	385	557	612	792	8
sub-regionales	388	545	440	557	612	792	8
o	442	545	447	557	612	792	8
regionales.	449	545	488	557	612	792	8
El	50	557	58	569	612	792	8
fortalecimiento	61	557	116	569	612	792	8
del	118	557	129	569	612	792	8
desarrollo	131	557	167	569	612	792	8
empresarial	169	557	211	569	612	792	8
en	213	557	222	569	612	792	8
el	224	557	231	569	612	792	8
sector	233	557	254	569	612	792	8
residuos	257	557	287	569	612	792	8
sólidos,	289	557	317	569	612	792	8
constituye	319	557	356	569	612	792	8
además	358	557	385	569	612	792	8
una	387	557	400	569	612	792	8
poderosa	403	557	435	569	612	792	8
estrategia	437	557	472	569	612	792	8
para	474	557	490	569	612	792	8
la	492	557	498	569	612	792	8
generación	50	569	90	581	612	792	8
de	92	569	101	581	612	792	8
empleos	103	569	133	581	612	792	8
permanentes	135	569	180	581	612	792	8
a	183	569	187	581	612	792	8
una	189	569	202	581	612	792	8
fuerza	204	569	227	581	612	792	8
laboral	229	569	254	581	612	792	8
formal	256	569	280	581	612	792	8
e	282	569	286	581	612	792	8
informal	289	569	320	581	612	792	8
contribuyendo	322	569	374	581	612	792	8
al	376	569	383	581	612	792	8
desarrollo	385	569	421	581	612	792	8
económico	423	569	463	581	612	792	8
y	465	569	469	581	612	792	8
social	472	569	493	581	612	792	8
de	495	569	503	581	612	792	8
la	506	569	512	581	612	792	8
región	50	581	73	593	612	792	8
y	76	581	80	593	612	792	8
mejoramiento	82	581	132	593	612	792	8
de	135	581	143	593	612	792	8
la	145	581	152	593	612	792	8
calidad	154	581	180	593	612	792	8
de	182	581	191	593	612	792	8
vida	193	581	208	593	612	792	8
de	211	581	219	593	612	792	8
los	221	581	232	593	612	792	8
ciudadanos.	234	581	277	593	612	792	8
Estrategias	50	593	93	605	612	792	8
Objetivos	288	593	325	605	612	792	8
Estratégicos	327	593	374	605	612	792	8
Fomentar	288	606	322	618	612	792	8
la	325	606	331	618	612	792	8
creación	333	606	364	618	612	792	8
de	366	606	375	618	612	792	8
organizaciones	377	606	431	618	612	792	8
con	433	606	446	618	612	792	8
estructura	448	606	484	618	612	792	8
y	486	606	490	618	612	792	8
visión	493	606	515	618	612	792	8
Fortalecimiento	50	612	107	624	612	792	8
del	110	612	121	624	612	792	8
desarrollo	123	612	159	624	612	792	8
empresarial	161	612	203	624	612	792	8
en	205	612	214	624	612	792	8
el	216	612	222	624	612	792	8
sector	225	612	246	624	612	792	8
residuos	248	612	278	624	612	792	8
empresarial,	288	618	332	630	612	792	8
con	334	618	347	630	612	792	8
principios	350	618	386	630	612	792	8
de	388	618	396	630	612	792	8
equidad	399	618	427	630	612	792	8
y	429	618	434	630	612	792	8
responsabilidad	436	618	493	630	612	792	8
social	495	618	516	630	612	792	8
sólidos.	50	624	78	636	612	792	8
y	288	630	292	642	612	792	8
ambiental	295	630	330	642	612	792	8
que	332	630	345	642	612	792	8
facilite	348	630	373	642	612	792	8
el	375	630	381	642	612	792	8
desarrollo	384	630	420	642	612	792	8
efectivo	422	630	451	642	612	792	8
de	453	630	462	642	612	792	8
la	464	630	470	642	612	792	8
gestión	473	630	499	642	612	792	8
integral	288	642	315	654	612	792	8
de	318	642	326	654	612	792	8
DyRS.	328	642	353	654	612	792	8
La	50	655	60	667	612	792	8
incorporación	62	655	112	667	612	792	8
y/o	114	655	126	667	612	792	8
consolidación	128	655	178	667	612	792	8
de	180	655	189	667	612	792	8
las	191	655	201	667	612	792	8
buenas	203	655	228	667	612	792	8
prácticas	230	655	262	667	612	792	8
Fortalecer	288	661	324	673	612	792	8
las	327	661	337	673	612	792	8
capacidades	339	661	382	673	612	792	8
técnicas	385	661	414	673	612	792	8
organizativas	416	661	464	673	612	792	8
y	466	661	470	673	612	792	8
de	473	661	481	673	612	792	8
gestión	483	661	509	673	612	792	8
empresariales	50	667	100	679	612	792	8
en	102	667	111	679	612	792	8
las	113	667	123	679	612	792	8
organizaciones	125	667	179	679	612	792	8
productivas	181	667	223	679	612	792	8
y	225	667	230	679	612	792	8
de	232	667	241	679	612	792	8
servicio	243	667	271	679	612	792	8
de	288	673	296	685	612	792	8
las	299	673	309	685	612	792	8
empresas	311	673	344	685	612	792	8
dedicadas	347	673	382	685	612	792	8
a	384	673	388	685	612	792	8
actividades	391	673	431	685	612	792	8
productivas	433	673	475	685	612	792	8
y	478	673	482	685	612	792	8
de	484	673	493	685	612	792	8
del	50	679	61	691	612	792	8
sector	64	679	85	691	612	792	8
residuo	87	679	114	691	612	792	8
sólidos	116	679	142	691	612	792	8
como	144	679	164	691	612	792	8
activo	166	679	188	691	612	792	8
de	190	679	199	691	612	792	8
competitividad	201	679	255	691	612	792	8
y	257	679	262	691	612	792	8
servicios	288	685	320	697	612	792	8
en	322	685	331	697	612	792	8
el	333	685	339	697	612	792	8
sector	342	685	363	697	612	792	8
residuos	365	685	395	697	612	792	8
sólidos.	398	685	425	697	612	792	8
conquista	50	691	85	703	612	792	8
de	87	691	96	703	612	792	8
nuevos	98	691	123	703	612	792	8
mercados.	126	691	162	703	612	792	8
82	43	745	53	758	612	792	8
Tabla	172	62	196	75	612	792	9
1.	199	62	206	75	612	792	9
Líneas,	209	62	238	75	612	792	9
Estrategias	240	62	284	75	612	792	9
y	287	62	292	75	612	792	9
Objetivos	294	62	333	75	612	792	9
Estratégicos	336	62	384	75	612	792	9
del	387	62	399	75	612	792	9
Plan	402	62	419	75	612	792	9
(Continuación)	422	62	483	75	612	792	9
Incorporación	93	77	148	89	612	792	9
de	150	77	159	89	612	792	9
la	161	77	168	89	612	792	9
investigación	171	77	221	89	612	792	9
y	223	77	227	89	612	792	9
desarrollo	230	77	268	89	612	792	9
tecnológico,	271	77	316	89	612	792	9
como	318	77	339	89	612	792	9
soporte	341	77	369	89	612	792	9
para	372	77	390	89	612	792	9
la	392	77	399	89	612	792	9
toma	401	77	421	89	612	792	9
de	423	77	432	89	612	792	9
decisiones	434	77	473	89	612	792	9
en	475	77	484	89	612	792	9
la	486	77	493	89	612	792	9
gestión	495	77	522	89	612	792	9
integral	525	77	555	89	612	792	9
de	93	89	102	101	612	792	9
DyRS:	104	89	130	101	612	792	9
Se	132	89	141	101	612	792	9
formulan	143	89	176	101	612	792	9
estrategias	178	89	216	101	612	792	9
para	219	89	234	101	612	792	9
estimular	236	89	270	101	612	792	9
la	274	89	281	101	612	792	9
investigación,	283	89	333	101	612	792	9
innovación	336	89	376	101	612	792	9
y	378	89	382	101	612	792	9
desarrollo	387	89	423	101	612	792	9
en	425	89	433	101	612	792	9
el	436	89	442	101	612	792	9
sector	444	89	466	101	612	792	9
RS	468	89	479	101	612	792	9
mediante	481	89	514	101	612	792	9
alianzas	517	89	546	101	612	792	9
con	548	89	561	101	612	792	9
las	93	101	103	113	612	792	9
universidades	105	101	155	113	612	792	9
y	157	101	161	113	612	792	9
centros	164	101	190	113	612	792	9
de	192	101	200	113	612	792	9
investigación,	203	101	253	113	612	792	9
con	255	101	268	113	612	792	9
el	270	101	277	113	612	792	9
objeto	279	101	302	113	612	792	9
de	304	101	312	113	612	792	9
desarrollar	315	101	353	113	612	792	9
el	355	101	362	113	612	792	9
conocimiento	364	101	413	113	612	792	9
y	415	101	420	113	612	792	9
buenas	422	101	447	113	612	792	9
prácticas	449	101	481	113	612	792	9
que	483	101	496	113	612	792	9
den	499	101	512	113	612	792	9
soporte	514	101	540	113	612	792	9
a	543	101	547	113	612	792	9
la	549	101	555	113	612	792	9
toma	93	113	111	125	612	792	9
de	113	113	122	125	612	792	9
decisiones	124	113	161	125	612	792	9
en	164	113	172	125	612	792	9
relación	174	113	203	125	612	792	9
con	206	113	219	125	612	792	9
la	223	113	230	125	612	792	9
definición	232	113	268	125	612	792	9
de	270	113	279	125	612	792	9
políticas,	281	113	314	125	612	792	9
programas,	316	113	356	125	612	792	9
proyectos,	358	113	395	125	612	792	9
construcción	398	113	444	125	612	792	9
del	446	113	457	125	612	792	9
marco	459	113	482	125	612	792	9
institucional	484	113	528	125	612	792	9
y	531	113	535	125	612	792	9
legal,	537	113	557	125	612	792	9
sistemas	93	125	123	137	612	792	9
de	126	125	134	137	612	792	9
gestión	136	125	162	137	612	792	9
e	165	125	169	137	612	792	9
indicadores	171	125	212	137	612	792	9
de	215	125	223	137	612	792	9
desempeño	225	125	266	137	612	792	9
para	268	125	284	137	612	792	9
avanzar	286	125	314	137	612	792	9
en	316	125	324	137	612	792	9
la	327	125	333	137	612	792	9
gestión	335	125	361	137	612	792	9
integral	364	125	391	137	612	792	9
y	393	125	398	137	612	792	9
exitosa	400	125	426	137	612	792	9
de	428	125	436	137	612	792	9
los	439	125	449	137	612	792	9
DyRS.	451	125	476	137	612	792	9
Ello	478	125	493	137	612	792	9
implica,	495	125	524	137	612	792	9
además,	527	125	556	137	612	792	9
la	93	137	99	149	612	792	9
documentación	102	137	157	149	612	792	9
y	159	137	163	149	612	792	9
sistematización	166	137	221	149	612	792	9
de	223	137	232	149	612	792	9
los	234	137	245	149	612	792	9
desarrollos,	247	137	289	149	612	792	9
proyectos	291	137	326	149	612	792	9
y	328	137	333	149	612	792	9
experiencias	335	137	380	149	612	792	9
exitosas	382	137	411	149	612	792	9
locales	413	137	438	149	612	792	9
y	440	137	445	149	612	792	9
foráneas	447	137	478	149	612	792	9
que	480	137	493	149	612	792	9
puedan	495	137	521	149	612	792	9
ser	523	137	534	149	612	792	9
útiles	536	137	556	149	612	792	9
para	93	149	108	161	612	792	9
logra	111	149	129	161	612	792	9
la	131	149	138	161	612	792	9
modernización	140	149	194	161	612	792	9
de	196	149	204	161	612	792	9
los	207	149	217	161	612	792	9
subsistemas	219	149	262	161	612	792	9
técnico-operativos	265	149	331	161	612	792	9
y	333	149	338	161	612	792	9
de	340	149	348	161	612	792	9
gestión	351	149	377	161	612	792	9
en	379	149	387	161	612	792	9
el	390	149	396	161	612	792	9
sector.	398	149	422	161	612	792	9
Estrategias	93	161	136	173	612	792	9
Objetivos	327	161	364	173	612	792	9
Estratégicos	366	161	413	173	612	792	9
Disponer	327	174	360	186	612	792	9
de	362	174	371	186	612	792	9
un	373	174	382	186	612	792	9
centro	384	174	407	186	612	792	9
piloto	409	174	430	186	612	792	9
de	432	174	441	186	612	792	9
investigación	443	174	491	186	612	792	9
en	493	174	502	186	612	792	9
residuos	504	174	534	186	612	792	9
sólidos	536	174	562	186	612	792	9
Establecimiento	93	180	151	192	612	792	9
de	153	180	162	192	612	792	9
alianzas	164	180	193	192	612	792	9
con	195	180	208	192	612	792	9
universidades	210	180	260	192	612	792	9
y	262	180	267	192	612	792	9
centros	269	180	295	192	612	792	9
de	297	180	306	192	612	792	9
que	327	186	340	198	612	792	9
ejecute	342	186	368	198	612	792	9
estudios	370	186	400	198	612	792	9
en	402	186	410	198	612	792	9
el	413	186	419	198	612	792	9
tema	421	186	439	198	612	792	9
y	441	186	446	198	612	792	9
ofrezca	448	186	474	198	612	792	9
oportunidades	477	186	528	198	612	792	9
de	530	186	538	198	612	792	9
investigación.	93	192	143	204	612	792	9
formación	327	198	364	210	612	792	9
y	366	198	371	210	612	792	9
entrenamiento	373	198	425	210	612	792	9
para	429	198	445	210	612	792	9
el	447	198	453	210	612	792	9
desarrollo	456	198	492	210	612	792	9
de	494	198	502	210	612	792	9
las	505	198	515	210	612	792	9
actividades	517	198	557	210	612	792	9
inherentes	327	210	364	222	612	792	9
a	366	210	370	222	612	792	9
la	373	210	379	222	612	792	9
gestión	381	210	407	222	612	792	9
integral	410	210	437	222	612	792	9
de	439	210	448	222	612	792	9
DyRS.	450	210	474	222	612	792	9
Registro	93	223	123	235	612	792	9
sistemático	126	223	166	235	612	792	9
de	168	223	177	235	612	792	9
estudios,	179	223	211	235	612	792	9
desarrollos,	215	223	257	235	612	792	9
proyectos	259	223	294	235	612	792	9
y	297	223	301	235	612	792	9
Innovar	327	223	355	235	612	792	9
y	357	223	362	235	612	792	9
modernizar	364	223	405	235	612	792	9
los	410	223	420	235	612	792	9
subsistemas	422	223	465	235	612	792	9
técnico-operativos	468	223	534	235	612	792	9
y	536	223	541	235	612	792	9
de	543	223	552	235	612	792	9
experiencias	93	235	138	247	612	792	9
exitosas	140	235	169	247	612	792	9
locales	171	235	196	247	612	792	9
y	199	235	203	247	612	792	9
foráneas.	205	235	238	247	612	792	9
gestión	327	235	353	247	612	792	9
en	355	235	364	247	612	792	9
el	366	235	373	247	612	792	9
sector.	375	235	398	247	612	792	9
Incorporación	93	247	148	259	612	792	9
efectiva	150	247	180	259	612	792	9
del	182	247	193	259	612	792	9
criterio	196	247	224	259	612	792	9
suficiencia	226	247	266	259	612	792	9
financiera	269	247	307	259	612	792	9
en	309	247	318	259	612	792	9
la	321	247	328	259	612	792	9
gestión	330	247	357	259	612	792	9
integral	359	247	389	259	612	792	9
de	391	247	400	259	612	792	9
los	403	247	413	259	612	792	9
DyRS	415	247	438	259	612	792	9
Pretende	93	259	124	271	612	792	9
desarrollar	127	259	165	271	612	792	9
estrategias	167	259	205	271	612	792	9
para	208	259	223	271	612	792	9
asegurar	225	259	256	271	612	792	9
la	258	259	264	271	612	792	9
disponibilidad	267	259	318	271	612	792	9
de	320	259	329	271	612	792	9
recursos	331	259	361	271	612	792	9
necesarios	363	259	401	271	612	792	9
para	403	259	419	271	612	792	9
sufragar	421	259	450	271	612	792	9
los	453	259	463	271	612	792	9
costos	465	259	488	271	612	792	9
que	490	259	503	271	612	792	9
implica	505	259	532	271	612	792	9
satisfacer	93	271	127	283	612	792	9
las	129	271	139	283	612	792	9
necesidades	141	271	184	283	612	792	9
de	187	271	195	283	612	792	9
infraestructura	197	271	250	283	612	792	9
y	252	271	256	283	612	792	9
tecnologías	259	271	300	283	612	792	9
adecuadas,	302	271	341	283	612	792	9
así	343	271	353	283	612	792	9
como	356	271	376	283	612	792	9
también	378	271	407	283	612	792	9
los	409	271	420	283	612	792	9
gastos	422	271	444	283	612	792	9
asociados	447	271	482	283	612	792	9
con	484	271	497	283	612	792	9
las	499	271	509	283	612	792	9
operaciones	511	271	554	283	612	792	9
inherentes	93	283	130	295	612	792	9
a	132	283	136	295	612	792	9
la	138	283	145	295	612	792	9
gestión	147	283	173	295	612	792	9
integral	175	283	203	295	612	792	9
de	205	283	214	295	612	792	9
los	216	283	226	295	612	792	9
DyRS,	229	283	253	295	612	792	9
considerando	255	283	303	295	612	792	9
los	305	283	316	295	612	792	9
principios	318	283	354	295	612	792	9
de	356	283	365	295	612	792	9
equilibrio,	367	283	404	295	612	792	9
justicia	407	283	433	295	612	792	9
y	435	283	439	295	612	792	9
solidaridad,	442	283	484	295	612	792	9
requerimientos	488	283	542	295	612	792	9
para	545	283	560	295	612	792	9
su	93	295	101	307	612	792	9
mejoramiento	105	295	155	307	612	792	9
continuo.	158	295	191	307	612	792	9
Estrategias	93	308	136	320	612	792	9
Objetivos	327	308	364	320	612	792	9
Estratégicos	366	308	413	320	612	792	9
Respaldo	93	321	126	333	612	792	9
de	129	321	137	333	612	792	9
un	139	321	148	333	612	792	9
sistema	151	321	178	333	612	792	9
tarifario	180	321	209	333	612	792	9
que	211	321	224	333	612	792	9
asegure	226	321	254	333	612	792	9
la	256	321	263	333	612	792	9
disponibilidad	265	321	316	333	612	792	9
Asegurar	327	321	360	333	612	792	9
la	362	321	369	333	612	792	9
suficiencia	371	321	410	333	612	792	9
financiera	412	321	447	333	612	792	9
para	450	321	465	333	612	792	9
el	467	321	474	333	612	792	9
diseño,	476	321	502	333	612	792	9
implantación	504	321	551	333	612	792	9
de	93	333	101	345	612	792	9
recursos	104	333	134	345	612	792	9
y	136	333	140	345	612	792	9
liquidez	143	333	172	345	612	792	9
para	174	333	189	345	612	792	9
la	192	333	198	345	612	792	9
ejecución	200	333	235	345	612	792	9
de	237	333	245	345	612	792	9
las	248	333	258	345	612	792	9
actividades	260	333	300	345	612	792	9
y	327	333	332	345	612	792	9
mejoramiento	334	333	384	345	612	792	9
continuo	386	333	418	345	612	792	9
del	420	333	431	345	612	792	9
sistema	433	333	460	345	612	792	9
de	462	333	471	345	612	792	9
gestión	473	333	499	345	612	792	9
integral	501	333	529	345	612	792	9
de	531	333	540	345	612	792	9
los	542	333	552	345	612	792	9
inherentes	93	345	130	357	612	792	9
a	132	345	136	357	612	792	9
la	138	345	145	357	612	792	9
gestión	147	345	173	357	612	792	9
integral	175	345	203	357	612	792	9
de	205	345	214	357	612	792	9
los	216	345	226	357	612	792	9
DyRS	229	345	251	357	612	792	9
en	253	345	261	357	612	792	9
el	264	345	270	357	612	792	9
EBM.	272	345	294	357	612	792	9
DyRS	327	345	349	357	612	792	9
en	351	345	360	357	612	792	9
el	362	345	369	357	612	792	9
EBM.	371	345	393	357	612	792	9
Programas	85	374	128	387	612	792	9
y	130	374	135	387	612	792	9
Proyectos:	137	374	180	387	612	792	9
En	182	374	193	387	612	792	9
la	195	374	203	387	612	792	9
Tabla	205	374	227	387	612	792	9
2	229	374	234	387	612	792	9
se	237	374	245	387	612	792	9
presentan	247	374	286	387	612	792	9
los	288	374	299	387	612	792	9
ocho	302	374	321	387	612	792	9
(8)	85	387	97	400	612	792	9
programas	101	387	143	400	612	792	9
propuestos	148	387	191	400	612	792	9
para	196	387	213	400	612	792	9
materializar	217	387	265	400	612	792	9
el	270	387	277	400	612	792	9
desarrollo	281	387	321	400	612	792	9
del	85	400	97	413	612	792	9
plan,	101	400	121	413	612	792	9
así	125	400	136	413	612	792	9
como	140	400	162	413	612	792	9
los	166	400	177	413	612	792	9
36	181	400	191	413	612	792	9
proyectos	195	400	234	413	612	792	9
que	238	400	252	413	612	792	9
nuevamente	256	400	304	413	612	792	9
por	308	400	321	413	612	792	9
consenso,	85	413	124	426	612	792	9
se	130	413	138	426	612	792	9
considera	144	413	183	426	612	792	9
que	189	413	203	426	612	792	9
los	209	413	221	426	612	792	9
sustentan.	227	413	266	426	612	792	9
También	272	413	307	426	612	792	9
se	313	413	321	426	612	792	9
incluyen	85	426	119	439	612	792	9
los	123	426	135	439	612	792	9
productos	138	426	178	439	612	792	9
esperados	181	426	221	439	612	792	9
en	225	426	234	439	612	792	9
cada	238	426	256	439	612	792	9
proyecto	260	426	295	439	612	792	9
y	298	426	303	439	612	792	9
una	307	426	321	439	612	792	9
estimación	85	439	128	452	612	792	9
de	132	439	141	452	612	792	9
la	144	439	151	452	612	792	9
inversión	155	439	192	452	612	792	9
requerida	195	439	233	452	612	792	9
para	236	439	253	452	612	792	9
su	257	439	265	452	612	792	9
desarrollo	269	439	309	452	612	792	9
en	312	439	321	452	612	792	9
el	333	374	340	387	612	792	9
plazo	344	374	366	387	612	792	9
indicado	370	374	404	387	612	792	9
para	408	374	425	387	612	792	9
su	429	374	438	387	612	792	9
cumplimiento.	442	374	500	387	612	792	9
Por	503	374	517	387	612	792	9
su	521	374	530	387	612	792	9
parte,	534	374	556	387	612	792	9
en	560	374	569	387	612	792	9
la	333	387	340	400	612	792	9
Figura	345	387	371	400	612	792	9
2	375	387	380	400	612	792	9
se	384	387	392	400	612	792	9
organizan	396	387	436	400	612	792	9
conceptualmente	440	387	507	400	612	792	9
los	511	387	523	400	612	792	9
programas	527	387	569	400	612	792	9
con	333	400	348	413	612	792	9
el	350	400	357	413	612	792	9
propósito	360	400	397	413	612	792	9
de	400	400	409	413	612	792	9
facilitar	412	400	443	413	612	792	9
la	445	400	452	413	612	792	9
comprensión	455	400	506	413	612	792	9
de	509	400	518	413	612	792	9
la	520	400	528	413	612	792	9
estructura	530	400	569	413	612	792	9
de	333	413	343	426	612	792	9
programas	346	413	389	426	612	792	9
y	392	413	397	426	612	792	9
proyectos	401	413	440	426	612	792	9
propuestos	443	413	487	426	612	792	9
para	490	413	507	426	612	792	9
avanzar	515	413	546	426	612	792	9
en	549	413	559	426	612	792	9
el	562	413	569	426	612	792	9
cumplimiento	333	426	389	439	612	792	9
del	391	426	403	439	612	792	9
compromiso	406	426	456	439	612	792	9
asumido	458	426	492	439	612	792	9
por	495	426	508	439	612	792	9
la	510	426	518	439	612	792	9
gobernación	520	426	569	439	612	792	9
en	333	439	343	452	612	792	9
materia	345	439	375	452	612	792	9
de	378	439	387	452	612	792	9
gestión	390	439	419	452	612	792	9
integral	421	439	452	452	612	792	9
de	454	439	464	452	612	792	9
DyRS.	466	439	493	452	612	792	9
Figura	231	732	260	746	612	792	9
2.	262	732	270	746	612	792	9
Mapa	272	733	296	746	612	792	9
conceptual	298	733	342	746	612	792	9
del	344	733	357	746	612	792	9
Plan	359	733	378	746	612	792	9
de	381	733	390	746	612	792	9
Gestión	393	733	424	746	612	792	9
83	559	745	569	758	612	792	9
Como	43	62	67	75	612	792	10
se	69	62	78	75	612	792	10
observa	80	62	111	75	612	792	10
en	114	62	123	75	612	792	10
la	126	62	133	75	612	792	10
Figura	136	62	162	75	612	792	10
2,	164	62	172	75	612	792	10
de	174	62	184	75	612	792	10
los	186	62	198	75	612	792	10
ocho	200	62	220	75	612	792	10
(8)	222	62	234	75	612	792	10
programas	237	62	279	75	612	792	10
propuestos,	43	75	88	88	612	792	10
cuatro	92	75	117	88	612	792	10
(4)	120	75	131	88	612	792	10
están	135	75	155	88	612	792	10
orientados	159	75	200	88	612	792	10
a	203	75	208	88	612	792	10
ofrecer	211	75	239	88	612	792	10
el	243	75	250	88	612	792	10
mayor	253	75	279	88	612	792	10
apoyo	43	88	67	101	612	792	10
técnico	72	88	101	101	612	792	10
e	106	88	111	101	612	792	10
institucional,	116	88	168	101	612	792	10
así	173	88	184	101	612	792	10
como	189	88	212	101	612	792	10
instrumentos	217	88	269	101	612	792	10
y	274	88	279	101	612	792	10
herramientas	43	101	94	114	612	792	10
de	99	101	109	114	612	792	10
gestión,	114	101	146	114	612	792	10
todo	151	101	169	114	612	792	10
ello	174	101	189	114	612	792	10
con	194	101	209	114	612	792	10
el	214	101	221	114	612	792	10
propósito	226	101	264	114	612	792	10
de	269	101	279	114	612	792	10
propiciar	43	114	79	127	612	792	10
la	83	114	90	127	612	792	10
formulación	94	114	143	127	612	792	10
de	148	114	157	127	612	792	10
los	161	114	173	127	612	792	10
Planes	177	114	203	127	612	792	10
Municipales	208	114	257	127	612	792	10
para	262	114	279	127	612	792	10
la	43	127	50	140	612	792	10
gestión	56	127	85	140	612	792	10
integral	91	127	121	140	612	792	10
de	128	127	137	140	612	792	10
DyRS,	143	127	170	140	612	792	10
adaptados	176	127	216	140	612	792	10
a	223	127	227	140	612	792	10
la	233	127	240	140	612	792	10
realidad	247	127	279	140	612	792	10
técnica,	43	140	73	153	612	792	10
económica,	77	140	123	153	612	792	10
ambiental	126	140	166	153	612	792	10
y	169	140	174	153	612	792	10
social	178	140	201	153	612	792	10
de	205	140	214	153	612	792	10
cada	218	140	236	153	612	792	10
localidad,	240	140	279	153	612	792	10
basados	43	153	74	166	612	792	10
en	81	153	90	166	612	792	10
una	97	153	112	166	612	792	10
visión	118	153	143	166	612	792	10
sistémica	150	153	187	166	612	792	10
del	193	153	206	166	612	792	10
territorio	212	153	248	166	612	792	10
y	255	153	260	166	612	792	10
del	267	153	279	166	612	792	10
servicio,	43	166	77	179	612	792	10
incorporando	83	166	136	179	612	792	10
la	143	166	150	179	612	792	10
participación,	156	166	211	179	612	792	10
el	217	166	224	179	612	792	10
consenso	231	166	267	179	612	792	10
y	274	166	279	179	612	792	10
la	43	179	50	192	612	792	10
corresponsabilidad	55	179	130	192	612	792	10
social,	135	179	161	192	612	792	10
apoyándose	166	179	213	192	612	792	10
en	218	179	228	192	612	792	10
el	233	179	240	192	612	792	10
respaldo	245	179	279	192	612	792	10
político,	43	192	76	205	612	792	10
el	77	192	85	205	612	792	10
fortalecimiento	87	192	148	205	612	792	10
institucional,	150	192	201	205	612	792	10
la	203	192	211	205	612	792	10
adecuación	212	192	257	205	612	792	10
legal	259	192	279	205	612	792	10
y	43	205	48	218	612	792	10
buscando	53	205	91	218	612	792	10
la	96	205	103	218	612	792	10
sostenibilidad	108	205	164	218	612	792	10
financiera.	169	205	211	218	612	792	10
Los	216	205	231	218	612	792	10
programas	237	205	279	218	612	792	10
a	43	218	47	231	612	792	10
los	53	218	64	231	612	792	10
cuales	70	218	95	231	612	792	10
se	101	218	109	231	612	792	10
hace	115	218	133	231	612	792	10
referencia	139	218	179	231	612	792	10
son:	185	218	201	231	612	792	10
Apoyo	207	218	234	231	612	792	10
técnico	240	218	269	231	612	792	10
e	274	218	279	231	612	792	10
institucional,	43	231	94	244	612	792	10
Oportunidades	99	231	158	244	612	792	10
de	163	231	173	244	612	792	10
minimización	178	231	233	244	612	792	10
de	237	231	247	244	612	792	10
DyRS,	252	231	279	244	612	792	10
Instrumentos	43	244	95	257	612	792	10
normativos	98	244	143	257	612	792	10
y	147	244	152	257	612	792	10
financieros	156	244	200	257	612	792	10
y	203	244	208	257	612	792	10
Herramientas	212	244	266	257	612	792	10
de	269	244	279	257	612	792	10
análisis,	43	257	75	270	612	792	10
seguimiento	78	257	126	270	612	792	10
y	129	257	134	270	612	792	10
control.	136	257	167	270	612	792	10
Los	43	283	58	296	612	792	10
programas	59	283	101	296	612	792	10
restantes:	103	283	141	296	612	792	10
Formación	142	283	185	296	612	792	10
y	187	283	192	296	612	792	10
capacitación,	194	283	246	296	612	792	10
Gestión	248	283	279	296	612	792	10
y	43	296	48	309	612	792	10
desarrollo	50	296	90	309	612	792	10
social,	92	296	117	309	612	792	10
Investigación	119	296	173	309	612	792	10
y	175	296	180	309	612	792	10
desarrollo	182	296	222	309	612	792	10
y	224	296	229	309	612	792	10
Creación	231	296	267	309	612	792	10
de	269	296	279	309	612	792	10
empresas	43	309	80	322	612	792	10
en	83	309	92	322	612	792	10
el	96	309	103	322	612	792	10
sector	106	309	130	322	612	792	10
residuos	134	309	167	322	612	792	10
sólidos,	170	309	201	322	612	792	10
pretenden	204	309	244	322	612	792	10
reforzar	247	309	279	322	612	792	10
las	43	322	54	335	612	792	10
capacidades	57	322	105	335	612	792	10
técnicas,	109	322	143	335	612	792	10
operativas	147	322	188	335	612	792	10
y	191	322	196	335	612	792	10
de	199	322	209	335	612	792	10
gestión	212	322	241	335	612	792	10
en	244	322	254	335	612	792	10
todos	257	322	279	335	612	792	10
los	43	335	54	348	612	792	10
agentes	59	335	89	348	612	792	10
involucrados:	93	335	147	348	612	792	10
autoridades	152	335	198	348	612	792	10
responsables	202	335	253	348	612	792	10
de	258	335	267	348	612	792	10
la	272	335	279	348	612	792	10
gestión,	43	348	74	361	612	792	10
operadores,	76	348	123	361	612	792	10
comunidad,	125	348	172	361	612	792	10
entre	174	348	194	361	612	792	10
otros,	196	348	219	361	612	792	10
así	221	348	232	361	612	792	10
como	234	348	257	361	612	792	10
crear	259	348	279	361	612	792	10
la	43	361	50	374	612	792	10
infraestructura	55	361	113	374	612	792	10
que	118	361	132	374	612	792	10
permita	137	361	168	374	612	792	10
desarrollar	172	361	215	374	612	792	10
y	220	361	225	374	612	792	10
transferir	230	361	267	374	612	792	10
el	272	361	279	374	612	792	10
conocimiento	43	374	97	387	612	792	10
necesario	100	374	137	387	612	792	10
para	140	374	157	387	612	792	10
la	160	374	167	387	612	792	10
permanente	170	374	217	387	612	792	10
modernización	219	374	279	387	612	792	10
de	43	387	52	400	612	792	10
los	54	387	65	400	612	792	10
sistemas	67	387	101	400	612	792	10
de	102	387	112	400	612	792	10
gestión	113	387	142	400	612	792	10
en	144	387	153	400	612	792	10
cualquiera	155	387	196	400	612	792	10
de	198	387	207	400	612	792	10
sus	209	387	222	400	612	792	10
componentes.	223	387	279	400	612	792	10
Dada	43	400	64	413	612	792	10
la	67	400	74	413	612	792	10
naturaleza	77	400	118	413	612	792	10
del	121	400	133	413	612	792	10
Plan,	137	400	157	413	612	792	10
acompaña	160	400	201	413	612	792	10
a	204	400	208	413	612	792	10
esta	211	400	227	413	612	792	10
información	230	400	279	413	612	792	10
una	43	413	57	426	612	792	10
primera	60	413	91	426	612	792	10
aproximación	94	413	149	426	612	792	10
al	151	413	159	426	612	792	10
cronograma	161	413	209	426	612	792	10
de	212	413	221	426	612	792	10
inversión	224	413	261	426	612	792	10
que	264	413	279	426	612	792	10
se	43	426	51	439	612	792	10
requiere	54	426	86	439	612	792	10
para	89	426	107	439	612	792	10
su	109	426	118	439	612	792	10
desarrollo	121	426	161	439	612	792	10
en	164	426	174	439	612	792	10
los	176	426	188	439	612	792	10
tiempos	191	426	223	439	612	792	10
previstos.	226	426	264	439	612	792	10
De	267	426	279	439	612	792	10
acuerdo	43	439	74	452	612	792	10
con	79	439	94	452	612	792	10
las	98	439	110	452	612	792	10
estimaciones	114	439	166	452	612	792	10
realizadas,	171	439	213	452	612	792	10
el	218	439	226	452	612	792	10
monto	230	439	256	452	612	792	10
total	261	439	279	452	612	792	10
asociado	43	452	78	465	612	792	10
para	82	452	99	465	612	792	10
ello	103	452	118	465	612	792	10
está	122	452	138	465	612	792	10
en	142	452	151	465	612	792	10
el	156	452	163	465	612	792	10
orden	167	452	190	465	612	792	10
de	194	452	203	465	612	792	10
US$	212	452	230	465	612	792	10
23.340.000	234	452	279	465	612	792	10
aproximadamente.	43	465	117	478	612	792	10
Aspectos	43	491	79	504	612	792	10
Económicos	84	491	134	504	612	792	10
financieros	139	491	183	504	612	792	10
del	188	491	200	504	612	792	10
Plan:	206	491	226	504	612	792	10
Un	231	491	244	504	612	792	10
aspecto	249	491	279	504	612	792	10
fundamental	43	504	93	517	612	792	10
para	96	504	113	517	612	792	10
asegurar	116	504	150	517	612	792	10
el	153	504	160	517	612	792	10
desarrollo	163	504	203	517	612	792	10
del	206	504	218	517	612	792	10
Plan	221	504	239	517	612	792	10
es	242	504	251	517	612	792	10
contar	254	504	279	517	612	792	10
con	43	517	57	530	612	792	10
los	59	517	70	530	612	792	10
recursos	72	517	105	530	612	792	10
económicos	107	517	154	530	612	792	10
para	156	517	173	530	612	792	10
cubrir	175	517	199	530	612	792	10
los	200	517	212	530	612	792	10
costos	213	517	238	530	612	792	10
asociados	240	517	279	530	612	792	10
con	43	530	57	543	612	792	10
las	59	530	70	543	612	792	10
actividades	72	530	117	543	612	792	10
previstas.	118	530	157	543	612	792	10
Sin	158	530	172	543	612	792	10
embargo,	173	530	211	543	612	792	10
ésta	213	530	228	543	612	792	10
es	230	530	238	543	612	792	10
una	240	530	255	543	612	792	10
de	256	530	266	543	612	792	10
las	268	530	279	543	612	792	10
limitaciones	43	543	91	556	612	792	10
más	94	543	110	556	612	792	10
importantes	112	543	160	556	612	792	10
que	162	543	176	556	612	792	10
tiene	179	543	198	556	612	792	10
la	201	543	208	556	612	792	10
Gobernación:	210	543	265	556	612	792	10
los	267	543	279	556	612	792	10
posibles	43	556	75	569	612	792	10
recursos	77	556	111	569	612	792	10
que	113	556	127	569	612	792	10
se	130	556	138	569	612	792	10
puedan	140	556	169	569	612	792	10
obtener	171	556	201	569	612	792	10
por	203	556	217	569	612	792	10
recaudación	219	556	267	569	612	792	10
de	269	556	279	569	612	792	10
tasas	43	569	62	582	612	792	10
o	65	569	70	582	612	792	10
tarifas,	73	569	100	582	612	792	10
aportes	103	569	132	582	612	792	10
por	135	569	148	582	612	792	10
regalías	151	569	182	582	612	792	10
en	185	569	195	582	612	792	10
caso	197	569	215	582	612	792	10
de	218	569	228	582	612	792	10
concesiones	230	569	279	582	612	792	10
o	43	582	48	595	612	792	10
cualquier	51	582	88	595	612	792	10
otra	91	582	107	595	612	792	10
derivada	110	582	145	595	612	792	10
de	148	582	157	595	612	792	10
la	161	582	168	595	612	792	10
prestación	171	582	212	595	612	792	10
de	215	582	225	595	612	792	10
los	228	582	240	595	612	792	10
servicios	243	582	279	595	612	792	10
de	43	595	52	608	612	792	10
manejo	57	595	86	608	612	792	10
y	91	595	96	608	612	792	10
gestión	102	595	130	608	612	792	10
de	135	595	145	608	612	792	10
los	150	595	162	608	612	792	10
DyRS,	167	595	194	608	612	792	10
es	199	595	207	608	612	792	10
recibida	212	595	244	608	612	792	10
por	249	595	263	608	612	792	10
las	268	595	279	608	612	792	10
entidades	43	608	80	621	612	792	10
municipales,	85	608	136	621	612	792	10
quedando	141	608	180	621	612	792	10
sólo	185	608	202	621	612	792	10
la	207	608	215	621	612	792	10
posibilidad	220	608	264	621	612	792	10
de	269	608	279	621	612	792	10
obtener	43	621	73	634	612	792	10
fondos	75	621	102	634	612	792	10
mediante	104	621	141	634	612	792	10
apoyos	145	621	173	634	612	792	10
financieros	175	621	219	634	612	792	10
de	221	621	231	634	612	792	10
agencias	233	621	267	634	612	792	10
de	269	621	279	634	612	792	10
cooperación	43	634	91	647	612	792	10
internacionales	94	634	155	647	612	792	10
u	158	634	163	647	612	792	10
otras	166	634	185	647	612	792	10
entidades	188	634	226	647	612	792	10
cooperantes,	228	634	279	647	612	792	10
del	43	647	55	660	612	792	10
Consejo	58	647	91	660	612	792	10
Federal	95	647	125	660	612	792	10
de	129	647	138	660	612	792	10
Gobierno.	142	647	182	660	612	792	10
Este	186	647	203	660	612	792	10
organismo	207	647	249	660	612	792	10
cuenta	253	647	279	660	612	792	10
con	43	660	57	673	612	792	10
un	60	660	70	673	612	792	10
Fondo	74	660	99	673	612	792	10
de	102	660	112	673	612	792	10
Compensación	115	660	175	673	612	792	10
Interterritorial,	178	660	237	673	612	792	10
destinado	240	660	279	673	612	792	10
al	43	673	50	686	612	792	10
financiamiento	54	673	113	686	612	792	10
de	118	673	127	686	612	792	10
inversiones	131	673	177	686	612	792	10
públicas	181	673	214	686	612	792	10
para	218	673	236	686	612	792	10
promover	240	673	279	686	612	792	10
el	43	686	50	699	612	792	10
desarrollo	54	686	94	699	612	792	10
equilibrado	98	686	144	699	612	792	10
de	148	686	158	699	612	792	10
las	162	686	173	699	612	792	10
regiones,	178	686	214	699	612	792	10
la	218	686	226	699	612	792	10
cooperación	230	686	279	699	612	792	10
y	43	699	48	712	612	792	10
complementación	55	699	126	712	612	792	10
de	133	699	143	712	612	792	10
las	150	699	161	712	612	792	10
políticas	168	699	202	712	612	792	10
e	209	699	214	712	612	792	10
iniciativas	221	699	262	712	612	792	10
de	269	699	279	712	612	792	10
desarrollo	43	712	83	725	612	792	10
de	87	712	96	725	612	792	10
las	100	712	111	725	612	792	10
distintas	116	712	149	725	612	792	10
entidades	153	712	191	725	612	792	10
públicas	195	712	228	725	612	792	10
territoriales	233	712	279	725	612	792	10
y	43	725	48	738	612	792	10
la	53	725	60	738	612	792	10
realización	65	725	109	738	612	792	10
de	114	725	124	738	612	792	10
obras	129	725	151	738	612	792	10
y	156	725	161	738	612	792	10
servicios	166	725	202	738	612	792	10
esenciales	207	725	248	738	612	792	10
en	253	725	262	738	612	792	10
las	268	725	279	738	612	792	10
84	43	745	53	758	612	792	10
regiones	291	62	325	75	612	792	10
y	328	62	333	75	612	792	10
comunidades	336	62	389	75	612	792	10
de	392	62	401	75	612	792	10
menor	405	62	430	75	612	792	10
desarrollo	433	62	473	75	612	792	10
relativo	477	62	507	75	612	792	10
(RB	510	62	527	75	612	792	10
de	291	75	300	88	612	792	10
Venezuela,	303	75	346	88	612	792	10
2005)	349	75	372	88	612	792	10
y	375	75	380	88	612	792	10
los	382	75	394	88	612	792	10
provenientes	396	75	448	88	612	792	10
de	450	75	460	88	612	792	10
las	462	75	473	88	612	792	10
asignaciones	476	75	527	88	612	792	10
del	291	88	303	101	612	792	10
presupuesto	305	88	353	101	612	792	10
ordinario	356	88	392	101	612	792	10
de	395	88	404	101	612	792	10
la	407	88	414	101	612	792	10
Gobernación	417	88	468	101	612	792	10
del	471	88	483	101	612	792	10
estado.	485	88	513	101	612	792	10
Ante	291	114	310	127	612	792	10
esta	313	114	329	127	612	792	10
situación	332	114	368	127	612	792	10
se	371	114	380	127	612	792	10
propone	383	114	416	127	612	792	10
que	419	114	433	127	612	792	10
la	437	114	444	127	612	792	10
entidad	447	114	477	127	612	792	10
responsable	480	114	527	127	612	792	10
de	291	127	300	140	612	792	10
la	302	127	310	140	612	792	10
implantación	312	127	364	140	612	792	10
y	366	127	371	140	612	792	10
desarrollo	373	127	413	140	612	792	10
del	415	127	428	140	612	792	10
Plan,	430	127	450	140	612	792	10
formule	452	127	484	140	612	792	10
un	486	127	496	140	612	792	10
plan	498	127	515	140	612	792	10
de	518	127	527	140	612	792	10
inversión	291	140	328	153	612	792	10
dándole	332	140	363	153	612	792	10
prioridad	367	140	404	153	612	792	10
a	408	140	412	153	612	792	10
las	416	140	427	153	612	792	10
actividades	431	140	476	153	612	792	10
o	479	140	484	153	612	792	10
proyectos	488	140	527	153	612	792	10
que	291	153	305	166	612	792	10
revistan	308	153	340	166	612	792	10
mayor	343	153	368	166	612	792	10
urgencia,	371	153	408	166	612	792	10
bien	411	153	428	166	612	792	10
sea	431	153	444	166	612	792	10
porque	447	153	475	166	612	792	10
condicionan	478	153	527	166	612	792	10
la	291	166	298	179	612	792	10
evolución	300	166	340	179	612	792	10
de	342	166	351	179	612	792	10
otros	354	166	374	179	612	792	10
o	376	166	381	179	612	792	10
por	383	166	396	179	612	792	10
el	399	166	406	179	612	792	10
potencial	408	166	445	179	612	792	10
impacto	447	166	479	179	612	792	10
que	481	166	496	179	612	792	10
puedan	498	166	527	179	612	792	10
tener	291	179	311	192	612	792	10
en	313	179	322	192	612	792	10
los	324	179	336	192	612	792	10
cambios	338	179	371	192	612	792	10
deseables,	373	179	414	192	612	792	10
para	416	179	433	192	612	792	10
mejorar	435	179	466	192	612	792	10
la	468	179	475	192	612	792	10
calidad	477	179	506	192	612	792	10
de	508	179	518	192	612	792	10
la	520	179	527	192	612	792	10
gestión	291	192	320	205	612	792	10
de	322	192	331	205	612	792	10
los	333	192	345	205	612	792	10
DyRS	347	192	371	205	612	792	10
en	373	192	383	205	612	792	10
la	384	192	392	205	612	792	10
entidad	394	192	423	205	612	792	10
y,	425	192	432	205	612	792	10
en	434	192	443	205	612	792	10
consecuencia,	445	192	501	205	612	792	10
deben	503	192	527	205	612	792	10
ser	291	205	302	218	612	792	10
iniciados	304	205	340	218	612	792	10
en	342	205	352	218	612	792	10
el	354	205	361	218	612	792	10
primer	363	205	389	218	612	792	10
año	391	205	406	218	612	792	10
del	408	205	420	218	612	792	10
horizonte	422	205	460	218	612	792	10
de	461	205	471	218	612	792	10
planificación.	473	205	527	218	612	792	10
La	291	218	301	231	612	792	10
cartera	304	218	331	231	612	792	10
de	334	218	343	231	612	792	10
proyectos	346	218	385	231	612	792	10
así	387	218	398	231	612	792	10
seleccionada	401	218	452	231	612	792	10
constituirá	455	218	497	231	612	792	10
la	499	218	507	231	612	792	10
base	509	218	527	231	612	792	10
para	291	231	308	244	612	792	10
la	311	231	318	244	612	792	10
ejecución	321	231	360	244	612	792	10
de	363	231	372	244	612	792	10
trámites	375	231	407	244	612	792	10
ante	410	231	427	244	612	792	10
las	430	231	441	244	612	792	10
entidades	444	231	482	244	612	792	10
nacionales	485	231	527	244	612	792	10
e	291	244	295	257	612	792	10
internacionales	299	244	359	257	612	792	10
para	363	244	380	257	612	792	10
la	384	244	391	257	612	792	10
consecución	395	244	444	257	612	792	10
de	448	244	457	257	612	792	10
los	461	244	473	257	612	792	10
recursos.	476	244	512	257	612	792	10
En	516	244	527	257	612	792	10
la	291	257	298	270	612	792	10
medida	301	257	331	270	612	792	10
de	334	257	344	270	612	792	10
que	347	257	362	270	612	792	10
se	365	257	373	270	612	792	10
avance	377	257	405	270	612	792	10
en	408	257	417	270	612	792	10
la	421	257	428	270	612	792	10
ejecución	432	257	470	270	612	792	10
del	473	257	486	270	612	792	10
Plan	489	257	507	270	612	792	10
y	510	257	515	270	612	792	10
se	519	257	527	270	612	792	10
realicen	291	270	322	283	612	792	10
los	327	270	338	283	612	792	10
ajustes	342	270	370	283	612	792	10
correspondientes,	374	270	444	283	612	792	10
se	448	270	456	283	612	792	10
programarán	461	270	512	283	612	792	10
las	516	270	527	283	612	792	10
inversiones	291	283	336	296	612	792	10
de	342	283	352	296	612	792	10
los	358	283	369	296	612	792	10
años	375	283	393	296	612	792	10
subsiguientes.	399	283	456	296	612	792	10
La	462	283	472	296	612	792	10
información	478	283	527	296	612	792	10
incluida	291	296	323	309	612	792	10
en	329	296	339	309	612	792	10
la	345	296	352	309	612	792	10
Tabla	358	296	380	309	612	792	10
2	386	296	391	309	612	792	10
se	397	296	406	309	612	792	10
sugiere	412	296	441	309	612	792	10
como	447	296	469	309	612	792	10
una	475	296	490	309	612	792	10
primera	496	296	527	309	612	792	10
aproximación	291	309	346	322	612	792	10
para	348	309	365	322	612	792	10
realizar	368	309	398	322	612	792	10
esta	400	309	416	322	612	792	10
actividad.	418	309	458	322	612	792	10
Tal	291	335	303	348	612	792	10
como	307	335	329	348	612	792	10
se	332	335	341	348	612	792	10
señaló	344	335	370	348	612	792	10
anteriormente,	373	335	431	348	612	792	10
el	435	335	442	348	612	792	10
monto	445	335	471	348	612	792	10
asociado	474	335	509	348	612	792	10
con	513	335	527	348	612	792	10
las	291	348	302	361	612	792	10
actividades	304	348	349	361	612	792	10
derivadas	351	348	389	361	612	792	10
del	391	348	403	361	612	792	10
Plan	405	348	423	361	612	792	10
es	425	348	433	361	612	792	10
de	435	348	444	361	612	792	10
US$	446	348	464	361	612	792	10
23.340.000.	466	348	513	361	612	792	10
De	515	348	527	361	612	792	10
acuerdo	291	361	322	374	612	792	10
a	325	361	330	374	612	792	10
la	333	361	340	374	612	792	10
jerarquización,	343	361	403	374	612	792	10
para	406	361	423	374	612	792	10
el	426	361	433	374	612	792	10
primer	436	361	463	374	612	792	10
año	466	361	480	374	612	792	10
se	483	361	491	374	612	792	10
requiere	494	361	527	374	612	792	10
una	291	374	305	387	612	792	10
inversión	308	374	345	387	612	792	10
de	347	374	357	387	612	792	10
US$	359	374	377	387	612	792	10
4.205.000.	380	374	422	387	612	792	10
Plan	293	400	311	413	612	792	10
de	314	400	323	413	612	792	10
contingencias:	325	400	383	413	612	792	10
El	386	400	395	413	612	792	10
plan	397	400	414	413	612	792	10
de	417	400	426	413	612	792	10
contingencia	429	400	480	413	612	792	10
se	482	400	491	413	612	792	10
entiende	493	400	527	413	612	792	10
como	291	413	313	426	612	792	10
el	321	413	328	426	612	792	10
conjunto	336	413	371	426	612	792	10
de	379	413	388	426	612	792	10
procedimientos	396	413	458	426	612	792	10
preestablecidos	465	413	527	426	612	792	10
para	291	426	308	439	612	792	10
la	312	426	319	439	612	792	10
respuesta	324	426	361	439	612	792	10
inmediata,	365	426	407	439	612	792	10
con	411	426	426	439	612	792	10
el	430	426	437	439	612	792	10
objeto	441	426	466	439	612	792	10
de	470	426	480	439	612	792	10
atender	484	426	513	439	612	792	10
en	518	426	527	439	612	792	10
forma	291	439	315	452	612	792	10
efectiva	318	439	350	452	612	792	10
y	354	439	359	452	612	792	10
eficiente	362	439	396	452	612	792	10
las	400	439	411	452	612	792	10
necesidades	415	439	463	452	612	792	10
del	466	439	478	452	612	792	10
servicio	482	439	514	452	612	792	10
de	518	439	527	452	612	792	10
manera	291	452	320	465	612	792	10
alternativa,	327	452	372	465	612	792	10
para	378	452	395	465	612	792	10
restablecer	402	452	445	465	612	792	10
paulatinamente	452	452	513	465	612	792	10
el	520	452	527	465	612	792	10
funcionamiento	291	465	354	478	612	792	10
del	356	465	368	478	612	792	10
sistema,	370	465	403	478	612	792	10
después	405	465	437	478	612	792	10
de	439	465	449	478	612	792	10
la	451	465	458	478	612	792	10
ocurrencia	461	465	503	478	612	792	10
de	505	465	515	478	612	792	10
un	517	465	527	478	612	792	10
evento	291	478	317	491	612	792	10
de	320	478	330	491	612	792	10
origen	333	478	358	491	612	792	10
natural	361	478	389	491	612	792	10
o	392	478	397	491	612	792	10
antrópico	400	478	438	491	612	792	10
que	441	478	455	491	612	792	10
lo	458	478	466	491	612	792	10
haya	469	478	488	491	612	792	10
afectado.	491	478	527	491	612	792	10
Se	291	491	301	504	612	792	10
consideró	303	491	342	504	612	792	10
que	344	491	359	504	612	792	10
dada	361	491	380	504	612	792	10
la	382	491	390	504	612	792	10
orientación	392	491	437	504	612	792	10
y	439	491	444	504	612	792	10
concepción	447	491	492	504	612	792	10
del	495	491	507	504	612	792	10
Plan	509	491	527	504	612	792	10
a	291	504	295	517	612	792	10
nivel	300	504	320	517	612	792	10
estadal,	324	504	354	517	612	792	10
este	359	504	374	517	612	792	10
componente	379	504	428	517	612	792	10
debe	432	504	451	517	612	792	10
estar	455	504	474	517	612	792	10
incorporado	479	504	527	517	612	792	10
en	291	517	300	530	612	792	10
los	306	517	318	530	612	792	10
planes	324	517	350	530	612	792	10
municipales	356	517	404	530	612	792	10
y	410	517	415	530	612	792	10
el	421	517	429	530	612	792	10
mismo	435	517	462	530	612	792	10
deberá	468	517	495	530	612	792	10
incluir	501	517	527	530	612	792	10
procedimientos	291	530	352	543	612	792	10
generales	359	530	397	543	612	792	10
de	404	530	413	543	612	792	10
atención	420	530	454	543	612	792	10
de	461	530	470	543	612	792	10
emergencias	477	530	527	543	612	792	10
y	291	543	296	556	612	792	10
procedimientos	303	543	365	556	612	792	10
específicos	372	543	416	556	612	792	10
para	423	543	440	556	612	792	10
cada	447	543	465	556	612	792	10
escenario	473	543	510	556	612	792	10
de	518	543	527	556	612	792	10
riesgo	291	556	315	569	612	792	10
identificado,	322	556	372	569	612	792	10
así	379	556	390	569	612	792	10
como	398	556	420	569	612	792	10
también	427	556	459	569	612	792	10
considerar	466	556	508	569	612	792	10
los	515	556	527	569	612	792	10
siguientes	291	569	331	582	612	792	10
parámetros:	334	569	381	582	612	792	10
el	385	569	392	582	612	792	10
análisis	396	569	426	582	612	792	10
de	429	569	439	582	612	792	10
riesgo,	442	569	469	582	612	792	10
identificación	473	569	527	582	612	792	10
y	291	582	296	595	612	792	10
caracterización	302	582	362	595	612	792	10
de	369	582	378	595	612	792	10
peligros	384	582	416	595	612	792	10
y	423	582	428	595	612	792	10
amenazas,	434	582	475	595	612	792	10
análisis	481	582	511	595	612	792	10
de	518	582	527	595	612	792	10
vulnerabilidad	291	595	349	608	612	792	10
por	355	595	368	608	612	792	10
amenazas,	375	595	416	608	612	792	10
definición	423	595	463	608	612	792	10
de	469	595	479	608	612	792	10
escenarios	485	595	527	608	612	792	10
de	291	608	300	621	612	792	10
riesgo,	305	608	332	621	612	792	10
organización	336	608	388	621	612	792	10
del	392	608	404	621	612	792	10
plan	409	608	426	621	612	792	10
de	431	608	440	621	612	792	10
emergencias,	445	608	497	621	612	792	10
puesta	501	608	527	621	612	792	10
en	291	621	300	634	612	792	10
marcha	305	621	334	634	612	792	10
del	339	621	351	634	612	792	10
plan	356	621	373	634	612	792	10
de	378	621	388	634	612	792	10
emergencias,	392	621	445	634	612	792	10
responsables	450	621	501	634	612	792	10
de	505	621	515	634	612	792	10
la	520	621	527	634	612	792	10
elaboración	291	634	337	647	612	792	10
y	341	634	346	647	612	792	10
puesta	349	634	375	647	612	792	10
en	378	634	387	647	612	792	10
marcha	391	634	420	647	612	792	10
del	423	634	435	647	612	792	10
plan	439	634	456	647	612	792	10
de	459	634	469	647	612	792	10
contingencias	472	634	527	647	612	792	10
(UPB-AMVA,	291	647	349	660	612	792	10
2008).	351	647	377	660	612	792	10
Tabla	216	61	241	75	612	792	11
2.	243	61	251	75	612	792	11
Programas	253	62	296	75	612	792	11
y	298	62	303	75	612	792	11
Proyectos	306	62	345	75	612	792	11
que	348	62	362	75	612	792	11
conforman	365	62	408	75	612	792	11
el	411	62	418	75	612	792	11
Plan	420	62	438	75	612	792	11
Programa	108	77	144	88	612	792	11
1:	147	77	154	88	612	792	11
Apoyo	156	77	180	88	612	792	11
técnico	182	77	208	88	612	792	11
e	210	77	214	88	612	792	11
institucional.	217	77	264	88	612	792	11
Pretende	266	77	296	88	612	792	11
ofrecer	299	77	323	88	612	792	11
el	325	77	331	88	612	792	11
mayor	334	77	356	88	612	792	11
soporte	358	77	383	88	612	792	11
institucional	386	77	428	88	612	792	11
y	430	77	435	88	612	792	11
técnico	437	77	462	88	612	792	11
para	464	77	479	88	612	792	11
que	482	77	494	88	612	792	11
los	496	77	506	88	612	792	11
municipios	509	77	547	88	612	792	11
mirandinos,	108	89	148	101	612	792	11
puedan	150	89	175	101	612	792	11
realizar	177	89	203	101	612	792	11
una	205	89	217	101	612	792	11
gestión	220	89	244	101	612	792	11
integral	247	89	272	101	612	792	11
y	275	89	279	101	612	792	11
sustentable	281	89	319	101	612	792	11
de	321	89	329	101	612	792	11
sus	332	89	343	101	612	792	11
DyRS.	345	89	368	101	612	792	11
A	370	89	376	101	612	792	11
través	378	89	398	101	612	792	11
del	400	89	411	101	612	792	11
fortalecimiento	413	89	465	101	612	792	11
de	467	89	475	101	612	792	11
la	477	89	484	101	612	792	11
capacidad	486	89	520	101	612	792	11
técnico	522	89	547	101	612	792	11
operativa	108	102	139	113	612	792	11
en	143	102	151	113	612	792	11
las	154	102	163	113	612	792	11
instituciones,	167	102	212	113	612	792	11
se	215	102	222	113	612	792	11
contribuye	225	102	262	113	612	792	11
al	265	102	271	113	612	792	11
lograr	275	102	295	113	612	792	11
una	298	102	310	113	612	792	11
gestión	314	102	338	113	612	792	11
eficiente	342	102	370	113	612	792	11
de	374	102	382	113	612	792	11
los	385	102	395	113	612	792	11
DyRS	398	102	419	113	612	792	11
en	422	102	430	113	612	792	11
los	433	102	443	113	612	792	11
niveles,	447	102	473	113	612	792	11
estadal	476	102	500	113	612	792	11
y	503	102	507	113	612	792	11
municipal,	511	102	547	113	612	792	11
valorando	108	115	142	126	612	792	11
los	144	115	154	126	612	792	11
principios	156	115	190	126	612	792	11
de	192	115	200	126	612	792	11
satisfacción	202	115	242	126	612	792	11
del	244	115	255	126	612	792	11
usuario,	257	115	284	126	612	792	11
compatibilidad	286	115	337	126	612	792	11
ambiental	339	115	373	126	612	792	11
e	375	115	379	126	612	792	11
inclusión	381	115	412	126	612	792	11
social.	414	115	436	126	612	792	11
Plazo	470	127	490	138	612	792	11
IP	115	140	123	151	612	792	11
1.1	110	177	121	189	612	792	11
1.2	110	215	121	227	612	792	11
1.3	110	253	121	265	612	792	11
1.4	110	291	121	303	612	792	11
1.5	110	329	121	340	612	792	11
1.6	110	374	121	385	612	792	11
1.7	110	418	121	429	612	792	11
1.8	110	456	121	467	612	792	11
1.9	110	494	121	505	612	792	11
1.10	110	538	125	550	612	792	11
Título	186	140	208	151	612	792	11
Modelo	136	171	163	182	612	792	11
de	165	171	173	182	612	792	11
gestión	175	171	199	182	612	792	11
segura	202	171	224	182	612	792	11
de	226	171	234	182	612	792	11
los	236	171	246	182	612	792	11
DyRS	136	184	157	195	612	792	11
en	159	184	167	195	612	792	11
el	169	184	175	195	612	792	11
EBM.	177	184	198	195	612	792	11
Manual	136	209	162	220	612	792	11
para	164	209	179	220	612	792	11
la	181	209	187	220	612	792	11
gestión	189	209	214	220	612	792	11
integral	216	209	242	220	612	792	11
de	244	209	252	220	612	792	11
los	136	222	146	233	612	792	11
DyRS	148	222	169	233	612	792	11
municipales.	171	222	214	233	612	792	11
Producto	343	140	376	151	612	792	11
la	264	177	270	189	612	792	11
Gobernación	272	177	316	189	612	792	11
del	318	177	328	189	612	792	11
EBM	331	177	349	189	612	792	11
que	351	177	363	189	612	792	11
asegure	365	177	391	189	612	792	11
la	394	177	400	189	612	792	11
ejecución	402	177	434	189	612	792	11
y	437	177	441	189	612	792	11
municipales	264	215	305	227	612	792	11
un	307	215	315	227	612	792	11
manual	318	215	343	227	612	792	11
técnico	345	215	369	227	612	792	11
para	371	215	386	227	612	792	11
desarrollar	388	215	424	227	612	792	11
los	427	215	437	227	612	792	11
de	136	253	144	265	612	792	11
disposición	146	253	185	265	612	792	11
final	187	253	202	265	612	792	11
y	204	253	209	265	612	792	11
su	211	253	218	265	612	792	11
ubicación	220	253	253	265	612	792	11
la	264	253	270	265	612	792	11
identificación	272	253	318	265	612	792	11
de	320	253	328	265	612	792	11
las	333	253	342	265	612	792	11
necesidades	344	253	385	265	612	792	11
de	387	253	395	265	612	792	11
disposición	397	253	436	265	612	792	11
final	438	253	453	265	612	792	11
estratégica	136	266	172	277	612	792	11
en	175	266	183	277	612	792	11
el	185	266	191	277	612	792	11
EBM.	193	266	214	277	612	792	11
Identificación	136	279	183	290	612	792	11
de	185	279	193	290	612	792	11
las	195	279	205	290	612	792	11
necesidades	207	279	247	290	612	792	11
en	264	266	272	277	612	792	11
el	274	266	280	277	612	792	11
EBM.	282	266	303	277	612	792	11
Adelantar	264	279	297	290	612	792	11
en	299	279	307	290	612	792	11
un	310	279	318	290	612	792	11
100%	320	279	340	290	612	792	11
las	342	279	352	290	612	792	11
actividades	354	279	392	290	612	792	11
requeridas	394	279	429	290	612	792	11
para	432	279	446	290	612	792	11
de	136	291	144	303	612	792	11
estaciones	146	291	181	303	612	792	11
de	183	291	191	303	612	792	11
transferencia	194	291	237	303	612	792	11
y	240	291	244	303	612	792	11
su	246	291	253	303	612	792	11
la	264	291	270	303	612	792	11
identificación	272	291	318	303	612	792	11
de	320	291	328	303	612	792	11
las	333	291	342	303	612	792	11
necesidades	344	291	385	303	612	792	11
de	387	291	395	303	612	792	11
estaciones	397	291	432	303	612	792	11
de	434	291	442	303	612	792	11
ubicación	136	304	169	315	612	792	11
estratégica	171	304	208	315	612	792	11
en	210	304	218	315	612	792	11
el	220	304	226	315	612	792	11
EBM.	228	304	249	315	612	792	11
Manual	136	317	162	328	612	792	11
para	164	317	179	328	612	792	11
la	181	317	187	328	612	792	11
prestación	189	317	224	328	612	792	11
transferencia	264	304	308	315	612	792	11
en	310	304	318	315	612	792	11
el	320	304	326	315	612	792	11
EBM.	328	304	349	315	612	792	11
Elaborar	264	317	293	328	612	792	11
y	295	317	299	328	612	792	11
poner	302	317	321	328	612	792	11
a	323	317	327	328	612	792	11
disposición	329	317	368	328	612	792	11
de	370	317	378	328	612	792	11
las	380	317	389	328	612	792	11
autoridades	391	317	431	328	612	792	11
del	136	329	147	340	612	792	11
servicio	149	329	176	340	612	792	11
de	178	329	186	340	612	792	11
aseo	188	329	203	340	612	792	11
urbano	205	329	229	340	612	792	11
municipales	264	329	305	340	612	792	11
un	307	329	315	340	612	792	11
manual	320	329	345	340	612	792	11
técnico	347	329	371	340	612	792	11
para	374	329	388	340	612	792	11
prestar	392	329	416	340	612	792	11
el	418	329	424	340	612	792	11
servicio	426	329	453	340	612	792	11
domiciliario.	136	342	180	353	612	792	11
de	264	342	272	353	612	792	11
aseo	274	342	289	353	612	792	11
urbano	291	342	315	353	612	792	11
domiciliario.	317	342	361	353	612	792	11
Elaborar	264	354	293	366	612	792	11
y	295	354	299	366	612	792	11
poner	302	354	321	366	612	792	11
a	323	354	327	366	612	792	11
disposición	329	354	368	366	612	792	11
de	370	354	378	366	612	792	11
las	380	354	389	366	612	792	11
autoridades	391	354	431	366	612	792	11
Manual	136	367	162	378	612	792	11
para	164	367	179	378	612	792	11
el	181	367	187	378	612	792	11
manejo	189	367	214	378	612	792	11
integral	216	367	242	378	612	792	11
de	244	367	253	378	612	792	11
municipales	264	367	305	378	612	792	11
un	307	367	315	378	612	792	11
manual	320	367	345	378	612	792	11
técnico	347	367	371	378	612	792	11
para	374	367	388	378	612	792	11
prestar	392	367	416	378	612	792	11
el	418	367	424	378	612	792	11
escombros	136	380	172	391	612	792	11
y	175	380	179	391	612	792	11
objetos	181	380	206	391	612	792	11
voluminosos.	208	380	253	391	612	792	11
servicio	264	380	291	391	612	792	11
de	293	380	301	391	612	792	11
manejo	303	380	328	391	612	792	11
integral	330	380	356	391	612	792	11
de	358	380	366	391	612	792	11
escombros	368	380	405	391	612	792	11
y	407	380	411	391	612	792	11
objetos	413	380	438	391	612	792	11
Manual	136	450	162	461	612	792	11
para	164	450	179	461	612	792	11
el	181	450	187	461	612	792	11
manejo	189	450	214	461	612	792	11
integral	216	450	242	461	612	792	11
de	244	450	253	461	612	792	11
desechos	136	462	167	474	612	792	11
peligrosos.	171	462	208	474	612	792	11
Manual	136	488	162	499	612	792	11
para	164	488	179	499	612	792	11
el	181	488	187	499	612	792	11
manejo	189	488	214	499	612	792	11
integral	216	488	242	499	612	792	11
de	244	488	253	499	612	792	11
desechos	136	500	167	512	612	792	11
verdes.	169	500	193	512	612	792	11
(MUS$)	511	146	540	157	612	792	11
605	519	177	532	189	612	792	11
seguimiento	264	190	305	201	612	792	11
del	307	190	318	201	612	792	11
Plan.	320	190	337	201	612	792	11
Elaborar	264	203	293	214	612	792	11
y	295	203	299	214	612	792	11
poner	302	203	321	214	612	792	11
a	323	203	327	214	612	792	11
disposición	329	203	368	214	612	792	11
de	370	203	378	214	612	792	11
las	380	203	389	214	612	792	11
autoridades	391	203	431	214	612	792	11
Identificación	136	241	183	252	612	792	11
de	185	241	193	252	612	792	11
las	195	241	205	252	612	792	11
necesidades	207	241	247	252	612	792	11
desechos	136	424	167	436	612	792	11
hospitalarios.	169	424	215	436	612	792	11
Inversión	508	133	543	145	612	792	11
Contar	264	165	287	176	612	792	11
con	289	165	301	176	612	792	11
una	303	165	316	176	612	792	11
estructura	318	165	351	176	612	792	11
organizacional	353	165	403	176	612	792	11
a	405	165	409	176	612	792	11
nivel	411	165	428	176	612	792	11
de	430	165	438	176	612	792	11
planes	264	228	285	239	612	792	11
de	288	228	296	239	612	792	11
gestión	298	228	322	239	612	792	11
integral	324	228	350	239	612	792	11
de	353	228	361	239	612	792	11
los	363	228	373	239	612	792	11
DyRS	375	228	395	239	612	792	11
municipales.	398	228	441	239	612	792	11
Adelantar	264	241	297	252	612	792	11
en	299	241	307	252	612	792	11
un	310	241	318	252	612	792	11
100%	320	241	340	252	612	792	11
las	342	241	352	252	612	792	11
actividades	354	241	392	252	612	792	11
requeridas	394	241	429	252	612	792	11
para	432	241	446	252	612	792	11
Manual	136	412	162	423	612	792	11
para	164	412	179	423	612	792	11
el	181	412	187	423	612	792	11
manejo	189	412	214	423	612	792	11
integral	216	412	242	423	612	792	11
de	244	412	253	423	612	792	11
(años)	469	140	491	151	612	792	11
2	464	152	468	163	612	792	11
4	478	152	482	163	612	792	11
6	492	152	497	163	612	792	11
745	519	215	532	227	612	792	11
780	519	253	532	265	612	792	11
755	519	291	532	303	612	792	11
745	519	329	532	340	612	792	11
550	519	374	532	385	612	792	11
voluminosos.	264	393	309	404	612	792	11
Elaborar	264	405	293	416	612	792	11
y	295	405	299	416	612	792	11
poner	302	405	321	416	612	792	11
a	323	405	327	416	612	792	11
disposición	329	405	368	416	612	792	11
de	370	405	378	416	612	792	11
las	380	405	389	416	612	792	11
autoridades	391	405	431	416	612	792	11
municipales	264	418	305	429	612	792	11
un	307	418	315	429	612	792	11
manual	320	418	345	429	612	792	11
técnico	347	418	371	429	612	792	11
para	374	418	388	429	612	792	11
prestar	392	418	416	429	612	792	11
el	418	418	424	429	612	792	11
servicio	426	418	453	429	612	792	11
650	519	418	532	429	612	792	11
de	264	431	272	442	612	792	11
manejo	274	431	299	442	612	792	11
integral	301	431	327	442	612	792	11
de	329	431	337	442	612	792	11
desechos	339	431	370	442	612	792	11
hospitalarios.	372	431	418	442	612	792	11
Elaborar	264	443	293	454	612	792	11
y	295	443	299	454	612	792	11
poner	302	443	321	454	612	792	11
a	323	443	327	454	612	792	11
disposición	329	443	368	454	612	792	11
de	370	443	378	454	612	792	11
las	380	443	389	454	612	792	11
autoridades	391	443	431	454	612	792	11
municipales	264	456	305	467	612	792	11
un	307	456	315	467	612	792	11
manual	320	456	345	467	612	792	11
técnico	347	456	371	467	612	792	11
para	374	456	388	467	612	792	11
prestar	392	456	416	467	612	792	11
el	418	456	424	467	612	792	11
servicio	426	456	453	467	612	792	11
650	519	456	532	467	612	792	11
de	264	469	272	480	612	792	11
manejo	274	469	299	480	612	792	11
integral	301	469	327	480	612	792	11
de	329	469	337	480	612	792	11
desechos	339	469	370	480	612	792	11
peligrosos.	372	469	409	480	612	792	11
Elaborar	264	481	293	492	612	792	11
y	295	481	299	492	612	792	11
poner	302	481	321	492	612	792	11
a	323	481	327	492	612	792	11
disposición	329	481	368	492	612	792	11
de	370	481	378	492	612	792	11
las	380	481	389	492	612	792	11
autoridades	391	481	431	492	612	792	11
municipales	264	494	305	505	612	792	11
un	307	494	315	505	612	792	11
manual	320	494	345	505	612	792	11
técnico	347	494	371	505	612	792	11
para	374	494	388	505	612	792	11
prestar	392	494	416	505	612	792	11
el	418	494	424	505	612	792	11
servicio	426	494	453	505	612	792	11
550	519	494	532	505	612	792	11
de	264	507	272	518	612	792	11
manejo	274	507	299	518	612	792	11
integral	301	507	327	518	612	792	11
de	329	507	337	518	612	792	11
desechos	339	507	370	518	612	792	11
verdes.	372	507	396	518	612	792	11
Elaborar	264	519	293	530	612	792	11
y	295	519	299	530	612	792	11
poner	302	519	321	530	612	792	11
a	323	519	327	530	612	792	11
disposición	329	519	368	530	612	792	11
de	370	519	378	530	612	792	11
las	380	519	389	530	612	792	11
autoridades	391	519	431	530	612	792	11
Manual	136	532	162	543	612	792	11
para	164	532	179	543	612	792	11
el	181	532	187	543	612	792	11
manejo	189	532	214	543	612	792	11
de	216	532	224	543	612	792	11
residuos	227	532	255	543	612	792	11
municipales	264	532	305	543	612	792	11
un	307	532	315	543	612	792	11
manual	320	532	345	543	612	792	11
técnico	347	532	371	543	612	792	11
para	374	532	388	543	612	792	11
prestar	392	532	416	543	612	792	11
el	418	532	424	543	612	792	11
servicio	426	532	453	543	612	792	11
de	136	545	144	556	612	792	11
mantenimiento	146	545	197	556	612	792	11
urbano.	199	545	225	556	612	792	11
de	264	545	272	556	612	792	11
manejo	274	545	299	556	612	792	11
integral	301	545	327	556	612	792	11
de	329	545	337	556	612	792	11
desechos	339	545	370	556	612	792	11
generados	372	545	407	556	612	792	11
en	409	545	417	556	612	792	11
el	419	545	425	556	612	792	11
550	519	538	532	550	612	792	11
mantenimiento	264	558	315	569	612	792	11
urbano	317	558	340	569	612	792	11
Manual	136	570	162	581	612	792	11
de	164	570	172	581	612	792	11
gestión	174	570	199	581	612	792	11
para	201	570	216	581	612	792	11
la	218	570	224	581	612	792	11
1.11	110	583	124	594	612	792	11
prestación	136	583	171	594	612	792	11
del	173	583	184	594	612	792	11
servicio	186	583	213	594	612	792	11
de	215	583	223	594	612	792	11
estaciones	136	596	171	607	612	792	11
de	173	596	181	607	612	792	11
transferencia.	183	596	229	607	612	792	11
Manual	136	608	162	619	612	792	11
de	164	608	172	619	612	792	11
gestión	174	608	199	619	612	792	11
para	201	608	216	619	612	792	11
la	218	608	224	619	612	792	11
1.12	110	621	125	632	612	792	11
prestación	136	621	171	632	612	792	11
del	173	621	184	632	612	792	11
servicio	186	621	213	632	612	792	11
de	215	621	223	632	612	792	11
sitios	225	621	243	632	612	792	11
de	245	621	253	632	612	792	11
disposición	136	633	175	645	612	792	11
final.	177	633	194	645	612	792	11
Lineamientos,	136	646	185	657	612	792	11
parámetros	187	646	224	657	612	792	11
y	227	646	231	657	612	792	11
1.13	110	665	125	676	612	792	11
1.14	110	709	125	721	612	792	11
Contar	264	576	287	587	612	792	11
con	289	576	301	587	612	792	11
manuales	303	576	336	587	612	792	11
técnicos	338	576	365	587	612	792	11
para	368	576	382	587	612	792	11
la	386	576	393	587	612	792	11
operación	395	576	428	587	612	792	11
de	430	576	438	587	612	792	11
estaciones	264	589	299	600	612	792	11
de	301	589	309	600	612	792	11
transferencia.	311	589	357	600	612	792	11
Contar	264	614	287	625	612	792	11
con	289	614	301	625	612	792	11
manuales	303	614	336	625	612	792	11
técnicos	338	614	365	625	612	792	11
para	368	614	382	625	612	792	11
la	386	614	393	625	612	792	11
operación	395	614	428	625	612	792	11
de	430	614	438	625	612	792	11
disposición	264	627	302	638	612	792	11
final.	305	627	322	638	612	792	11
485	519	621	532	632	612	792	11
Poner	264	646	284	657	612	792	11
a	286	646	289	657	612	792	11
disposición	292	646	330	657	612	792	11
de	332	646	340	657	612	792	11
los	343	646	353	657	612	792	11
emprendedores	355	646	407	657	612	792	11
dedicados	409	646	443	657	612	792	11
directrices	136	659	172	670	612	792	11
para	174	659	188	670	612	792	11
el	190	659	197	670	612	792	11
diseño	199	659	221	670	612	792	11
de	223	659	231	670	612	792	11
a	264	659	268	670	612	792	11
la	270	659	276	670	612	792	11
recuperación	278	659	322	670	612	792	11
de	324	659	332	670	612	792	11
materiales,	334	659	371	670	612	792	11
un	373	659	382	670	612	792	11
instrumento	384	659	424	670	612	792	11
con	427	659	439	670	612	792	11
rutas	136	671	153	683	612	792	11
de	155	671	163	683	612	792	11
recolección	165	671	204	683	612	792	11
selectiva	206	671	236	683	612	792	11
de	238	671	246	683	612	792	11
lineamientos	264	671	307	683	612	792	11
técnicos	309	671	337	683	612	792	11
para	339	671	354	683	612	792	11
el	356	671	362	683	612	792	11
diseño	364	671	387	683	612	792	11
de	389	671	397	683	612	792	11
rutas	399	671	415	683	612	792	11
de	417	671	425	683	612	792	11
residuos	136	684	164	695	612	792	11
sólidos	167	684	191	695	612	792	11
aprovechables.	193	684	244	695	612	792	11
Lineamientos,	136	697	185	708	612	792	11
parámetros	187	697	224	708	612	792	11
y	227	697	231	708	612	792	11
recolección	264	684	303	695	612	792	11
selectiva.	305	684	337	695	612	792	11
Poner	264	697	284	708	612	792	11
a	286	697	289	708	612	792	11
disposición	292	697	330	708	612	792	11
de	332	697	340	708	612	792	11
los	343	697	353	708	612	792	11
responsables	355	697	398	708	612	792	11
de	400	697	408	708	612	792	11
la	410	697	416	708	612	792	11
gestión	419	697	443	708	612	792	11
directrices	136	709	172	721	612	792	11
para	174	709	188	721	612	792	11
el	190	709	197	721	612	792	11
manejo	199	709	224	721	612	792	11
integral	226	709	252	721	612	792	11
y	264	709	268	721	612	792	11
manejo	270	709	295	721	612	792	11
de	297	709	305	721	612	792	11
DyRS	307	709	328	721	612	792	11
municipales	330	709	371	721	612	792	11
un	374	709	382	721	612	792	11
instrumento	384	709	425	721	612	792	11
con	427	709	439	721	612	792	11
de	136	722	144	733	612	792	11
los	146	722	156	733	612	792	11
DyRS	158	722	179	733	612	792	11
en	181	722	189	733	612	792	11
zonas	191	722	211	733	612	792	11
rurales.	213	722	238	733	612	792	11
lineamientos	264	722	307	733	612	792	11
técnicos	309	722	337	733	612	792	11
para	339	722	354	733	612	792	11
la	356	722	362	733	612	792	11
atención	364	722	393	733	612	792	11
de	395	722	403	733	612	792	11
áreas	405	722	423	733	612	792	11
rurales.	425	722	450	733	612	792	11
IP:	108	736	117	746	612	792	11
Identificación	119	736	163	746	612	792	11
proyecto	165	736	193	746	612	792	11
485	519	583	532	594	612	792	11
420	519	665	532	676	612	792	11
545	519	709	532	721	612	792	11
85	559	745	569	758	612	792	11
Tabla	144	61	168	75	612	792	12
2.	170	61	178	75	612	792	12
Programas	180	62	223	75	612	792	12
y	225	62	230	75	612	792	12
Proyectos	233	62	272	75	612	792	12
que	275	62	289	75	612	792	12
conforman	292	62	335	75	612	792	12
el	338	62	345	75	612	792	12
Plan	347	62	365	75	612	792	12
(continuación)	368	62	426	75	612	792	12
Programa	65	77	101	88	612	792	12
2:	106	77	113	88	612	792	12
Oportunidades	117	77	172	88	612	792	12
de	177	77	185	88	612	792	12
minimización	190	77	239	88	612	792	12
de	243	77	252	88	612	792	12
DyRS:	256	77	280	88	612	792	12
Orientado	285	77	319	88	612	792	12
a	323	77	327	88	612	792	12
reducir	331	77	355	88	612	792	12
las	360	77	369	88	612	792	12
cantidades	374	77	409	88	612	792	12
de	414	77	422	88	612	792	12
DyRS	426	77	447	88	612	792	12
generadas	451	77	485	88	612	792	12
y	490	77	494	88	612	792	12
al	499	77	505	88	612	792	12
aprovechamiento	65	89	123	100	612	792	12
mediante	125	89	157	100	612	792	12
la	159	89	165	100	612	792	12
recuperación,	167	89	213	100	612	792	12
reuso	215	89	234	100	612	792	12
y	236	89	240	100	612	792	12
reciclaje	242	89	271	100	612	792	12
de	273	89	281	100	612	792	12
materiales	283	89	318	100	612	792	12
presentes	320	89	352	100	612	792	12
en	354	89	362	100	612	792	12
todas	364	89	382	100	612	792	12
las	384	89	394	100	612	792	12
corrientes	396	89	429	100	612	792	12
Plazo	428	101	448	112	612	792	12
Inversión	466	107	501	118	612	792	12
(años)	427	113	449	124	612	792	12
IP	72	113	80	124	612	792	12
Título	143	113	165	124	612	792	12
Producto	301	113	334	124	612	792	12
(MUS$)	469	119	498	130	612	792	12
2	422	125	426	136	612	792	12
4	436	125	440	136	612	792	12
6	450	125	454	136	612	792	12
Aprovechamiento	93	137	154	149	612	792	12
de	156	137	164	149	612	792	12
residuos	166	137	195	149	612	792	12
Contar	221	137	244	149	612	792	12
con	246	137	259	149	612	792	12
una	261	137	273	149	612	792	12
cartera	275	137	298	149	612	792	12
de	300	137	308	149	612	792	12
proyectos	310	137	344	149	612	792	12
viables	346	137	370	149	612	792	12
para	372	137	386	149	612	792	12
el	389	137	395	149	612	792	12
2.1	65	143	75	155	612	792	12
640	477	143	490	155	612	792	12
domésticos.	93	149	133	161	612	792	12
aprovechamiento	221	149	280	161	612	792	12
residuos	282	149	310	161	612	792	12
domésticos.	312	149	352	161	612	792	12
Aprovechamiento	93	162	154	173	612	792	12
de	156	162	164	173	612	792	12
residuos	166	162	195	173	612	792	12
Contar	221	162	244	173	612	792	12
con	246	162	259	173	612	792	12
una	261	162	273	173	612	792	12
cartera	275	162	298	173	612	792	12
de	300	162	308	173	612	792	12
proyectos	310	162	344	173	612	792	12
viables	346	162	370	173	612	792	12
para	372	162	386	173	612	792	12
el	389	162	395	173	612	792	12
2.2	65	168	75	179	612	792	12
640	477	168	490	179	612	792	12
comerciales.	93	174	136	185	612	792	12
aprovechamiento	221	174	280	185	612	792	12
residuos	282	174	310	185	612	792	12
comerciales.	312	174	355	185	612	792	12
Contar	221	186	244	197	612	792	12
con	246	186	259	197	612	792	12
una	261	186	273	197	612	792	12
cartera	275	186	298	197	612	792	12
de	300	186	308	197	612	792	12
proyectos	310	186	344	197	612	792	12
viables	346	186	370	197	612	792	12
para	372	186	386	197	612	792	12
el	389	186	395	197	612	792	12
Aprovechamiento	93	192	154	203	612	792	12
de	156	192	164	203	612	792	12
residuos	166	192	195	203	612	792	12
2.3	65	198	75	209	612	792	12
aprovechamiento	221	198	280	209	612	792	12
residuos	282	198	310	209	612	792	12
generados	312	198	347	209	612	792	12
en	349	198	357	209	612	792	12
instituciones	359	198	402	209	612	792	12
640	477	198	490	209	612	792	12
institucionales.	93	204	144	215	612	792	12
educativas	221	210	257	221	612	792	12
y	259	210	263	221	612	792	12
oficinas	265	210	292	221	612	792	12
gubernamentales.	294	210	354	221	612	792	12
Aprovechamiento	93	223	154	234	612	792	12
de	156	223	164	234	612	792	12
escombros	166	223	203	234	612	792	12
y	205	223	209	234	612	792	12
Contar	221	223	244	234	612	792	12
con	246	223	259	234	612	792	12
una	261	223	273	234	612	792	12
cartera	275	223	298	234	612	792	12
de	300	223	308	234	612	792	12
proyectos	310	223	344	234	612	792	12
viables	346	223	370	234	612	792	12
para	372	223	386	234	612	792	12
el	389	223	395	234	612	792	12
2.4	65	229	75	240	612	792	12
675	477	229	490	240	612	792	12
objetos	93	235	118	246	612	792	12
voluminosos	120	235	163	246	612	792	12
(E	165	235	173	246	612	792	12
y	176	235	180	246	612	792	12
OV).	182	235	199	246	612	792	12
aprovechamiento	221	235	280	246	612	792	12
de	282	235	290	246	612	792	12
E	292	235	297	246	612	792	12
y	299	235	303	246	612	792	12
OV.	306	235	319	246	612	792	12
Programa	65	247	101	258	612	792	12
3:	103	247	110	258	612	792	12
Instrumentos	111	247	160	258	612	792	12
normativos	162	247	203	258	612	792	12
y	204	247	208	258	612	792	12
financieros.	210	247	252	258	612	792	12
Orientado	253	247	287	258	612	792	12
a	289	247	292	258	612	792	12
desarrollar	294	247	330	258	612	792	12
mecanismos	332	247	374	258	612	792	12
para	375	247	390	258	612	792	12
promover	391	247	424	258	612	792	12
la	426	247	432	258	612	792	12
suficiencia	433	247	470	258	612	792	12
financiera	471	247	505	258	612	792	12
del	65	259	75	270	612	792	12
servicio,	77	259	106	270	612	792	12
soportado	108	259	142	270	612	792	12
en	144	259	152	270	612	792	12
un	154	259	163	270	612	792	12
marco	165	259	186	270	612	792	12
normativo	188	259	223	270	612	792	12
como	225	259	244	270	612	792	12
apoyo	246	259	267	270	612	792	12
a	269	259	273	270	612	792	12
la	275	259	281	270	612	792	12
gestión	283	259	308	270	612	792	12
integral	310	259	336	270	612	792	12
de	338	259	346	270	612	792	12
los	348	259	358	270	612	792	12
DyRS	360	259	381	270	612	792	12
en	383	259	391	270	612	792	12
el	393	259	400	270	612	792	12
EBM.	402	259	422	270	612	792	12
Plazo	428	271	448	282	612	792	12
Inversión	466	277	501	288	612	792	12
(años)	427	283	449	294	612	792	12
IP	69	283	77	294	612	792	12
Título	140	283	162	294	612	792	12
Producto	301	283	334	294	612	792	12
(MUS$)	469	289	498	300	612	792	12
2	422	295	426	307	612	792	12
4	436	295	440	307	612	792	12
6	450	295	454	307	612	792	12
Sistemas	88	308	118	319	612	792	12
de	120	308	128	319	612	792	12
incentivos	130	308	165	319	612	792	12
para	167	308	182	319	612	792	12
Poner	221	308	241	319	612	792	12
a	243	308	247	319	612	792	12
disposición	249	308	288	319	612	792	12
de	290	308	298	319	612	792	12
las	300	308	309	319	612	792	12
autoridades	311	308	351	319	612	792	12
municipales	353	308	394	319	612	792	12
un	396	308	404	319	612	792	12
3.1	65	320	75	331	612	792	12
estimular	88	320	119	331	612	792	12
la	122	320	128	331	612	792	12
disminución	130	320	172	331	612	792	12
de	174	320	182	331	612	792	12
residuos	184	320	212	331	612	792	12
conjunto	221	320	251	331	612	792	12
de	253	320	261	331	612	792	12
incentivos	263	320	298	331	612	792	12
que	300	320	312	331	612	792	12
estimulen	314	320	348	331	612	792	12
la	350	320	356	331	612	792	12
disminución	358	320	400	331	612	792	12
de	402	320	410	331	612	792	12
270	477	320	490	331	612	792	12
en	88	332	96	343	612	792	12
las	98	332	107	343	612	792	12
unidades	109	332	140	343	612	792	12
generadoras	142	332	183	343	612	792	12
(UG).	185	332	205	343	612	792	12
residuos	221	332	249	343	612	792	12
según	251	332	271	343	612	792	12
tipo	273	332	287	343	612	792	12
de	289	332	297	343	612	792	12
UG	299	332	311	343	612	792	12
Desarrollo	88	344	124	355	612	792	12
normativo	126	344	161	355	612	792	12
regional	163	344	191	355	612	792	12
para	193	344	207	355	612	792	12
Disponer	221	344	252	355	612	792	12
de	254	344	262	355	612	792	12
un	264	344	273	355	612	792	12
instrumento	275	344	316	355	612	792	12
normativo	318	344	353	355	612	792	12
de	355	344	363	355	612	792	12
alcance	365	344	390	355	612	792	12
3.2	65	350	75	361	612	792	12
470	477	350	490	361	612	792	12
apoyar	88	356	111	367	612	792	12
la	113	356	119	367	612	792	12
gestión	121	356	146	367	612	792	12
integral	148	356	174	367	612	792	12
de	176	356	184	367	612	792	12
RS	186	356	197	367	612	792	12
regional	221	356	249	367	612	792	12
para	251	356	266	367	612	792	12
la	268	356	274	367	612	792	12
gestión	276	356	301	367	612	792	12
de	303	356	311	367	612	792	12
los	313	356	323	367	612	792	12
DyRS	325	356	346	367	612	792	12
en	348	356	356	367	612	792	12
el	358	356	364	367	612	792	12
EBM.	366	356	387	367	612	792	12
Poner	221	368	241	380	612	792	12
a	243	368	247	380	612	792	12
disposición	249	368	288	380	612	792	12
de	290	368	298	380	612	792	12
las	300	368	309	380	612	792	12
autoridades	311	368	351	380	612	792	12
municipales	353	368	394	380	612	792	12
un	396	368	404	380	612	792	12
Suficiencia	88	380	126	392	612	792	12
financiera	128	380	161	392	612	792	12
del	163	380	174	392	612	792	12
servicio	176	380	203	392	612	792	12
de	205	380	213	392	612	792	12
instrumento	221	380	262	392	612	792	12
de	264	380	272	392	612	792	12
apoyo	274	380	295	392	612	792	12
para	297	380	311	392	612	792	12
desarrollar	314	380	350	392	612	792	12
mecanismos	352	380	394	392	612	792	12
para	396	380	411	392	612	792	12
3.3	65	386	75	398	612	792	12
245	477	386	490	398	612	792	12
aseo	88	392	103	404	612	792	12
urbano	105	392	129	404	612	792	12
municipal.	131	392	167	404	612	792	12
promover	221	392	254	404	612	792	12
la	256	392	262	404	612	792	12
suficiencia	264	392	301	404	612	792	12
financiera	303	392	336	404	612	792	12
del	339	392	349	404	612	792	12
servicio	351	392	378	404	612	792	12
en	380	392	388	404	612	792	12
sus	390	392	401	404	612	792	12
municipios.	221	404	261	416	612	792	12
Programa	65	417	101	428	612	792	12
4:	104	417	111	428	612	792	12
Herramientas	113	417	163	428	612	792	12
de	165	417	174	428	612	792	12
análisis,	176	417	205	428	612	792	12
seguimiento	207	417	251	428	612	792	12
y	253	417	257	428	612	792	12
control.	259	417	287	428	612	792	12
Pretende	289	417	319	428	612	792	12
desarrollar	321	417	357	428	612	792	12
e	360	417	363	428	612	792	12
implantar	365	417	398	428	612	792	12
sistemas	400	417	429	428	612	792	12
de	431	417	439	428	612	792	12
información,	441	417	485	428	612	792	12
bases	65	429	83	440	612	792	12
de	85	429	93	440	612	792	12
datos	95	429	113	440	612	792	12
y	116	429	120	440	612	792	12
otras	122	429	138	440	612	792	12
herramientas	141	429	184	440	612	792	12
de	187	429	195	440	612	792	12
registro	197	429	223	440	612	792	12
y	225	429	229	440	612	792	12
seguimiento,	231	429	275	440	612	792	12
que	277	429	289	440	612	792	12
facilite	291	429	315	440	612	792	12
la	317	429	323	440	612	792	12
gestión	325	429	350	440	612	792	12
de	352	429	360	440	612	792	12
la	362	429	368	440	612	792	12
información	370	429	412	440	612	792	12
local,	414	429	433	440	612	792	12
sub-regional	435	429	477	440	612	792	12
y	480	429	484	440	612	792	12
regional,	65	441	95	452	612	792	12
y	97	441	101	452	612	792	12
sustenten	103	441	135	452	612	792	12
la	137	441	143	452	612	792	12
toma	145	441	162	452	612	792	12
de	164	441	172	452	612	792	12
decisiones.	175	441	212	452	612	792	12
Plazo	420	453	440	464	612	792	12
Inversión	466	459	501	470	612	792	12
(años)	420	465	442	476	612	792	12
IP	69	465	77	476	612	792	12
Título	140	465	162	476	612	792	12
Producto	301	465	334	476	612	792	12
(MUS$)	469	471	498	482	612	792	12
2	422	477	426	488	612	792	12
4	436	477	440	488	612	792	12
6	450	477	454	488	612	792	12
Poner	221	490	241	501	612	792	12
a	243	490	247	501	612	792	12
disposición	249	490	288	501	612	792	12
de	290	490	298	501	612	792	12
las	300	490	309	501	612	792	12
autoridades	311	490	351	501	612	792	12
municipales	353	490	394	501	612	792	12
Caracterización	88	502	141	513	612	792	12
y	143	502	147	513	612	792	12
aforo	150	502	168	513	612	792	12
de	170	502	178	513	612	792	12
los	180	502	190	513	612	792	12
un	221	502	229	513	612	792	12
instrumento	232	502	272	513	612	792	12
que	274	502	287	513	612	792	12
les	289	502	298	513	612	792	12
facilite	300	502	324	513	612	792	12
la	326	502	332	513	612	792	12
cuantificación	334	502	382	513	612	792	12
y	384	502	388	513	612	792	12
4.1	65	508	75	519	612	792	12
695	477	508	490	519	612	792	12
residuos	88	514	116	525	612	792	12
sólidos.	118	514	144	525	612	792	12
caracterización	221	514	272	525	612	792	12
de	275	514	283	525	612	792	12
las	285	514	294	525	612	792	12
distintas	296	514	325	525	612	792	12
corrientes	327	514	360	525	612	792	12
de	362	514	370	525	612	792	12
residuos	373	514	401	525	612	792	12
generados	221	526	255	537	612	792	12
en	258	526	266	537	612	792	12
sus	268	526	279	537	612	792	12
municipios.	281	526	321	537	612	792	12
Disponer	221	538	252	549	612	792	12
de	254	538	262	549	612	792	12
un	264	538	273	549	612	792	12
instrumento	275	538	316	549	612	792	12
que	318	538	330	549	612	792	12
permita	332	538	358	549	612	792	12
visualizar	360	538	393	549	612	792	12
las	395	538	405	549	612	792	12
características	221	550	269	561	612	792	12
geográficas	271	550	310	561	612	792	12
del	312	550	322	561	612	792	12
EBM.	325	550	345	561	612	792	12
Disponer	221	562	252	574	612	792	12
de	254	562	262	574	612	792	12
información	264	562	306	574	612	792	12
sistemática	308	562	346	574	612	792	12
de	348	562	356	574	612	792	12
indicadores	358	562	397	574	612	792	12
de	399	562	407	574	612	792	12
Sistema	88	568	115	580	612	792	12
de	117	568	125	580	612	792	12
información	127	568	168	580	612	792	12
geográfica	171	568	206	580	612	792	12
generación	221	574	258	586	612	792	12
de	260	574	268	586	612	792	12
RS	271	574	281	586	612	792	12
aprovechables	283	574	332	586	612	792	12
y	334	574	338	586	612	792	12
no	340	574	349	586	612	792	12
aprovechables,	351	574	402	586	612	792	12
y	88	580	92	592	612	792	12
base	94	580	109	592	612	792	12
de	111	580	119	592	612	792	12
datos	122	580	139	592	612	792	12
para	142	580	156	592	612	792	12
el	158	580	164	592	612	792	12
análisis	167	580	192	592	612	792	12
peligrosos	221	586	256	598	612	792	12
y	258	586	262	598	612	792	12
no	264	586	273	598	612	792	12
peligrosos,	275	586	312	598	612	792	12
en	314	586	322	598	612	792	12
el	324	586	331	598	612	792	12
EBM.	333	586	353	598	612	792	12
4.2	65	592	75	604	612	792	12
y	88	592	92	604	612	792	12
seguimiento	94	592	136	604	612	792	12
de	138	592	146	604	612	792	12
las	148	592	157	604	612	792	12
etapas	160	592	181	604	612	792	12
4760	475	592	492	604	612	792	12
Disponer	221	599	252	610	612	792	12
de	254	599	262	610	612	792	12
un	264	599	273	610	612	792	12
instrumento	275	599	316	610	612	792	12
que	318	599	330	610	612	792	12
permita	332	599	358	610	612	792	12
visualizar	360	599	393	610	612	792	12
involucradas	88	604	131	616	612	792	12
en	133	604	141	616	612	792	12
el	143	604	150	616	612	792	12
manejo	152	604	177	616	612	792	12
de	179	604	187	616	612	792	12
DyRS	189	604	210	616	612	792	12
información	221	611	263	622	612	792	12
georeferenciada	265	611	319	622	612	792	12
relacionada	321	611	360	622	612	792	12
con	362	611	375	622	612	792	12
la	377	611	383	622	612	792	12
en	88	616	96	628	612	792	12
los	98	616	108	628	612	792	12
municipios	110	616	148	628	612	792	12
del	150	616	160	628	612	792	12
EBM.	162	616	183	628	612	792	12
disponibilidad	221	623	270	634	612	792	12
y	272	623	276	634	612	792	12
características	278	623	326	634	612	792	12
de	328	623	336	634	612	792	12
los	339	623	348	634	612	792	12
servicios	351	623	381	634	612	792	12
de	383	623	391	634	612	792	12
manejo	221	635	246	646	612	792	12
de	248	635	256	646	612	792	12
los	258	635	268	646	612	792	12
DyRS	270	635	291	646	612	792	12
prestados,	293	635	327	646	612	792	12
así	330	635	339	646	612	792	12
como	341	635	360	646	612	792	12
los	362	635	372	646	612	792	12
indicadores	374	635	413	646	612	792	12
que	221	647	233	658	612	792	12
permitan	235	647	266	658	612	792	12
evaluar	268	647	293	658	612	792	12
su	295	647	302	658	612	792	12
desempeño.	305	647	345	658	612	792	12
Registro	88	659	117	670	612	792	12
de	119	659	127	670	612	792	12
usuarios	129	659	157	670	612	792	12
e	159	659	163	670	612	792	12
información	165	659	207	670	612	792	12
Contar	221	659	244	670	612	792	12
un	246	659	255	670	612	792	12
sistema	257	659	282	670	612	792	12
para	285	659	299	670	612	792	12
el	301	659	307	670	612	792	12
registro	310	659	335	670	612	792	12
y	338	659	342	670	612	792	12
actualización	344	659	389	670	612	792	12
de	391	659	399	670	612	792	12
requerida	88	671	120	682	612	792	12
para	122	671	137	682	612	792	12
el	139	671	145	682	612	792	12
seguimiento	147	671	189	682	612	792	12
y	191	671	195	682	612	792	12
usuarios	221	671	249	682	612	792	12
residenciales,	251	671	297	682	612	792	12
comerciales	300	671	340	682	612	792	12
e	342	671	346	682	612	792	12
industriales	348	671	387	682	612	792	12
en	390	671	398	682	612	792	12
el	400	671	406	682	612	792	12
4.3	65	677	75	688	612	792	12
955	477	677	490	688	612	792	12
control	88	683	112	694	612	792	12
del	114	683	124	694	612	792	12
desempeño	126	683	165	694	612	792	12
del	167	683	177	694	612	792	12
servicio	179	683	206	694	612	792	12
EBM.	221	683	242	694	612	792	12
de	88	695	96	706	612	792	12
manejo	98	695	123	706	612	792	12
de	125	695	133	706	612	792	12
DyRS.	135	695	158	706	612	792	12
Procesamiento	88	707	138	719	612	792	12
de	140	707	148	719	612	792	12
quejas	150	707	172	719	612	792	12
y	174	707	178	719	612	792	12
reporte	180	707	204	719	612	792	12
Disponer	221	707	252	719	612	792	12
de	254	707	262	719	612	792	12
un	264	707	273	719	612	792	12
mecanismo	275	707	314	719	612	792	12
interactivo	316	707	352	719	612	792	12
para	354	707	369	719	612	792	12
el	371	707	377	719	612	792	12
4.4	65	713	75	725	612	792	12
355	477	713	490	725	612	792	12
de	88	719	96	731	612	792	12
fallas.	98	719	118	731	612	792	12
procesamiento	221	719	271	731	612	792	12
de	273	719	281	731	612	792	12
queja	283	719	301	731	612	792	12
y	303	719	308	731	612	792	12
reporte	310	719	334	731	612	792	12
de	336	719	344	731	612	792	12
fallas.	346	719	367	731	612	792	12
86	43	745	53	758	612	792	12
IP:	73	735	83	746	612	792	12
Identificación	85	735	129	746	612	792	12
proyecto	131	735	159	746	612	792	12
Tabla	186	61	210	75	612	792	13
2.	213	61	220	75	612	792	13
Programas	223	62	265	75	612	792	13
y	268	62	273	75	612	792	13
Proyectos	275	62	315	75	612	792	13
que	317	62	332	75	612	792	13
conforman	334	62	378	75	612	792	13
el	380	62	387	75	612	792	13
Plan	390	62	408	75	612	792	13
(continuación)	410	62	468	75	612	792	13
Programa	108	77	144	88	612	792	13
5:	148	77	155	88	612	792	13
Formación	158	77	198	88	612	792	13
y	201	77	205	88	612	792	13
capacitación.	209	77	256	88	612	792	13
Pretenden	260	77	294	88	612	792	13
reforzar	297	77	324	88	612	792	13
las	327	77	337	88	612	792	13
capacidades	340	77	381	88	612	792	13
técnicas,	384	77	414	88	612	792	13
operativas	417	77	452	88	612	792	13
y	455	77	460	88	612	792	13
de	463	77	471	88	612	792	13
gestión	474	77	499	88	612	792	13
a	502	77	506	88	612	792	13
los	509	77	519	88	612	792	13
actores	523	77	547	88	612	792	13
involucrados	108	89	152	100	612	792	13
en	155	89	163	100	612	792	13
la	167	89	173	100	612	792	13
gestión	177	89	201	100	612	792	13
integral	205	89	231	100	612	792	13
de	234	89	242	100	612	792	13
DyRS	246	89	267	100	612	792	13
en	270	89	278	100	612	792	13
la	282	89	288	100	612	792	13
entidad,	291	89	319	100	612	792	13
incluyendo	322	89	360	100	612	792	13
todos	363	89	382	100	612	792	13
los	385	89	395	100	612	792	13
tipos	399	89	415	100	612	792	13
de	419	89	427	100	612	792	13
desechos	431	89	461	100	612	792	13
en	465	89	473	100	612	792	13
todas	476	89	494	100	612	792	13
las	498	89	507	100	612	792	13
corrientes:	511	89	547	100	612	792	13
residencial,	108	101	147	112	612	792	13
comercial,	149	101	185	112	612	792	13
institucional,	187	101	231	112	612	792	13
hospitalarias	233	101	276	112	612	792	13
e	278	101	282	112	612	792	13
industriales.	284	101	325	112	612	792	13
Plazo	470	113	490	124	612	792	13
Inversión	508	119	543	130	612	792	13
(años)	469	125	491	136	612	792	13
IP	112	125	121	136	612	792	13
Título	183	125	205	136	612	792	13
Producto	343	125	376	136	612	792	13
(MUS$)	511	131	540	142	612	792	13
2	464	137	468	148	612	792	13
4	478	137	482	148	612	792	13
6	492	137	497	148	612	792	13
Plan	131	149	146	161	612	792	13
de	148	149	156	161	612	792	13
formación	158	149	193	161	612	792	13
técnica	195	149	219	161	612	792	13
para	221	149	236	161	612	792	13
el	238	149	244	161	612	792	13
Disponer	264	149	295	161	612	792	13
de	297	149	305	161	612	792	13
un	307	149	316	161	612	792	13
plan	318	149	332	161	612	792	13
de	335	149	343	161	612	792	13
formación	345	149	380	161	612	792	13
técnica	382	149	406	161	612	792	13
para	408	149	423	161	612	792	13
el	425	149	431	161	612	792	13
5.1	108	161	118	173	612	792	13
personal	131	161	160	173	612	792	13
involucrado	162	161	202	173	612	792	13
en	204	161	212	173	612	792	13
la	215	161	221	173	612	792	13
gestión	223	161	247	173	612	792	13
personal	264	161	293	173	612	792	13
involucrado	295	161	335	173	612	792	13
en	337	161	345	173	612	792	13
la	348	161	354	173	612	792	13
gestión	356	161	380	173	612	792	13
integral	382	161	408	173	612	792	13
de	411	161	419	173	612	792	13
los	421	161	431	173	612	792	13
DyRS	433	161	454	173	612	792	13
380	519	161	532	173	612	792	13
integral	131	173	157	185	612	792	13
de	159	173	167	185	612	792	13
DyRS	169	173	190	185	612	792	13
municipales	192	173	233	185	612	792	13
municipales.	264	173	307	185	612	792	13
Plan	131	186	146	197	612	792	13
comunicacional	148	186	202	197	612	792	13
sobre	204	186	222	197	612	792	13
los	225	186	234	197	612	792	13
Iniciar	264	192	286	203	612	792	13
la	288	192	294	203	612	792	13
ejecución	296	192	329	203	612	792	13
de	331	192	339	203	612	792	13
un	341	192	350	203	612	792	13
plan	352	192	366	203	612	792	13
comunicacional	369	192	422	203	612	792	13
sobre	424	192	443	203	612	792	13
los	445	192	455	203	612	792	13
principios	131	198	165	209	612	792	13
de	167	198	175	209	612	792	13
ecoeficiencia	177	198	221	209	612	792	13
y	224	198	228	209	612	792	13
5.2	108	204	118	215	612	792	13
principio	264	204	294	215	612	792	13
de	299	204	307	215	612	792	13
ecoeficiencia	309	204	353	215	612	792	13
y	355	204	360	215	612	792	13
producción	362	204	400	215	612	792	13
limpia	402	204	424	215	612	792	13
para	426	204	441	215	612	792	13
el	443	204	449	215	612	792	13
395	519	204	532	215	612	792	13
producción	131	210	169	221	612	792	13
limpia	171	210	193	221	612	792	13
para	195	210	210	221	612	792	13
el	214	210	220	221	612	792	13
sector	222	210	242	221	612	792	13
sector	264	216	284	227	612	792	13
industrial	286	216	318	227	612	792	13
en	320	216	328	227	612	792	13
el	331	216	337	227	612	792	13
EBM.	339	216	359	227	612	792	13
industrial	131	222	163	233	612	792	13
en	165	222	173	233	612	792	13
el	175	222	181	233	612	792	13
EBM.	183	222	204	233	612	792	13
Programa	108	234	144	245	612	792	13
6:	148	234	155	245	612	792	13
Gestión	159	234	187	245	612	792	13
y	190	234	195	245	612	792	13
desarrollo	198	234	235	245	612	792	13
social.	238	234	261	245	612	792	13
Busca	268	234	289	245	612	792	13
establecer	292	234	326	245	612	792	13
y	330	234	334	245	612	792	13
unificar	338	234	364	245	612	792	13
criterios	368	234	395	245	612	792	13
para	399	234	414	245	612	792	13
el	417	234	423	245	612	792	13
desarrollo	427	234	461	245	612	792	13
de	465	234	473	245	612	792	13
la	476	234	482	245	612	792	13
cultura	486	234	510	245	612	792	13
ambiental	513	234	547	245	612	792	13
ciudadana,	108	246	144	257	612	792	13
mejorar	147	246	173	257	612	792	13
el	175	246	181	257	612	792	13
conocimiento	183	246	230	257	612	792	13
sobre	232	246	250	257	612	792	13
la	252	246	259	257	612	792	13
problemática	261	246	305	257	612	792	13
de	307	246	315	257	612	792	13
los	317	246	327	257	612	792	13
DyRS,	329	246	352	257	612	792	13
así	355	246	364	257	612	792	13
como	366	246	385	257	612	792	13
estimular	387	246	419	257	612	792	13
la	421	246	427	257	612	792	13
participación	429	246	474	257	612	792	13
de	476	246	484	257	612	792	13
la	486	246	492	257	612	792	13
comunidad	494	246	532	257	612	792	13
y	534	246	538	257	612	792	13
el	541	246	547	257	612	792	13
emprendimiento	108	258	164	269	612	792	13
en	166	258	174	269	612	792	13
la	176	258	182	269	612	792	13
gestión	184	258	209	269	612	792	13
integral	211	258	237	269	612	792	13
de	239	258	247	269	612	792	13
estas	249	258	265	269	612	792	13
descargas.	268	258	303	269	612	792	13
Plazo	470	270	490	282	612	792	13
Inversión	508	276	543	288	612	792	13
(años)	469	282	491	294	612	792	13
IP	112	282	121	294	612	792	13
Título	183	282	205	294	612	792	13
Producto	343	282	376	294	612	792	13
(MUS$)	511	288	540	300	612	792	13
2	464	294	468	306	612	792	13
4	478	294	482	306	612	792	13
6	492	294	497	306	612	792	13
Proyecto	131	307	161	318	612	792	13
piloto	163	307	183	318	612	792	13
para	185	307	200	318	612	792	13
la	202	307	208	318	612	792	13
inserción	210	307	241	318	612	792	13
de	243	307	251	318	612	792	13
Iniciar	264	307	286	318	612	792	13
un	288	307	297	318	612	792	13
programa	299	307	331	318	612	792	13
piloto	333	307	353	318	612	792	13
en	355	307	363	318	612	792	13
cada	365	307	381	318	612	792	13
nivel	383	307	400	318	612	792	13
educativo,	402	307	437	318	612	792	13
con	440	307	452	318	612	792	13
la	131	319	137	330	612	792	13
prevención	139	319	177	330	612	792	13
y	179	319	183	330	612	792	13
aprovecha	185	319	220	330	612	792	13
miento	222	319	246	330	612	792	13
el	264	319	270	330	612	792	13
propósito	272	319	304	330	612	792	13
de	306	319	314	330	612	792	13
apoyar	316	319	340	330	612	792	13
la	342	319	348	330	612	792	13
construcción	350	319	393	330	612	792	13
del	395	319	406	330	612	792	13
conocimiento	408	319	454	330	612	792	13
6.1	108	325	118	336	612	792	13
285	519	325	532	336	612	792	13
de	131	331	139	342	612	792	13
residuos	141	331	169	342	612	792	13
en	171	331	179	342	612	792	13
los	182	331	191	342	612	792	13
programas	194	331	229	342	612	792	13
de	232	331	240	342	612	792	13
práctico	264	331	291	342	612	792	13
y	293	331	297	342	612	792	13
el	300	331	306	342	612	792	13
logro	308	331	326	342	612	792	13
de	328	331	336	342	612	792	13
cambios	338	331	366	342	612	792	13
de	369	331	377	342	612	792	13
conducta	379	331	409	342	612	792	13
ambiental	412	331	445	342	612	792	13
de	447	331	455	342	612	792	13
Educación	131	343	167	354	612	792	13
Básica	169	343	191	354	612	792	13
y	194	343	198	354	612	792	13
Diversificada.	200	343	247	354	612	792	13
los	264	343	274	354	612	792	13
ciudadanos	276	343	314	354	612	792	13
Iniciar	264	355	286	367	612	792	13
talleres	288	355	313	367	612	792	13
y	315	355	319	367	612	792	13
cursos	321	355	343	367	612	792	13
de	345	355	353	367	612	792	13
capacitación	355	355	398	367	612	792	13
para	400	355	414	367	612	792	13
Proyecto	131	361	161	373	612	792	13
piloto	163	361	183	373	612	792	13
para	185	361	200	373	612	792	13
la	202	361	208	373	612	792	13
formación	210	361	245	373	612	792	13
en	247	361	255	373	612	792	13
emprendedores	264	367	316	379	612	792	13
y	318	367	322	379	612	792	13
público	326	367	352	379	612	792	13
en	354	367	362	379	612	792	13
general	364	367	389	379	612	792	13
donde	391	367	412	379	612	792	13
se	414	367	421	379	612	792	13
la	131	373	137	385	612	792	13
prevención	139	373	177	385	612	792	13
y	179	373	183	385	612	792	13
aprovecha	185	373	220	385	612	792	13
miento	222	373	246	385	612	792	13
6.2	108	379	118	391	612	792	13
focalice	264	379	291	391	612	792	13
el	293	379	299	391	612	792	13
manejo	301	379	326	391	612	792	13
de	328	379	336	391	612	792	13
desechos,	338	379	371	391	612	792	13
el	373	379	379	391	612	792	13
medio	382	379	403	391	612	792	13
ambiente,	405	379	438	391	612	792	13
la	440	379	446	391	612	792	13
260	519	379	532	391	612	792	13
de	131	385	139	397	612	792	13
residuos	141	385	169	397	612	792	13
en	171	385	179	397	612	792	13
los	182	385	191	397	612	792	13
programas	194	385	229	397	612	792	13
de	232	385	240	397	612	792	13
responsabilidad	264	391	317	403	612	792	13
social	319	391	339	403	612	792	13
y	341	391	345	403	612	792	13
los	348	391	357	403	612	792	13
conocimientos	360	391	409	403	612	792	13
básicos	411	391	436	403	612	792	13
para	438	391	453	403	612	792	13
educación	131	397	165	409	612	792	13
informal	167	397	197	409	612	792	13
ciudadana	199	397	233	409	612	792	13
establecer,	264	403	300	415	612	792	13
desarrollar	302	403	338	415	612	792	13
y	340	403	344	415	612	792	13
mantener	346	403	378	415	612	792	13
una	380	403	393	415	612	792	13
empresa.	395	403	425	415	612	792	13
Iniciar	264	416	286	427	612	792	13
al	288	416	294	427	612	792	13
menos	296	416	319	427	612	792	13
un	321	416	329	427	612	792	13
programa	331	416	364	427	612	792	13
piloto	366	416	386	427	612	792	13
de	388	416	396	427	612	792	13
participación	398	416	442	427	612	792	13
Participación	131	422	176	433	612	792	13
comunitaria	178	422	218	433	612	792	13
en	221	422	229	433	612	792	13
la	231	422	237	433	612	792	13
comunitaria	264	428	304	439	612	792	13
para	306	428	321	439	612	792	13
el	323	428	329	439	612	792	13
mejoramiento	331	428	379	439	612	792	13
de	381	428	389	439	612	792	13
la	391	428	397	439	612	792	13
calidad	399	428	424	439	612	792	13
de	426	428	434	439	612	792	13
vida	436	428	451	439	612	792	13
6.3	108	434	118	445	612	792	13
gestión	131	434	155	445	612	792	13
integral	157	434	183	445	612	792	13
de	186	434	194	445	612	792	13
DyRS	196	434	216	445	612	792	13
en	219	434	227	445	612	792	13
el	229	434	235	445	612	792	13
240	519	434	532	445	612	792	13
de	264	440	272	451	612	792	13
los	274	440	284	451	612	792	13
ciudadanos,	286	440	326	451	612	792	13
a	328	440	332	451	612	792	13
través	334	440	355	451	612	792	13
del	357	440	367	451	612	792	13
involucramiento	369	440	425	451	612	792	13
de	427	440	435	451	612	792	13
los	437	440	447	451	612	792	13
EBM.	131	446	151	457	612	792	13
usuarios	264	452	292	463	612	792	13
en	294	452	302	463	612	792	13
el	304	452	310	463	612	792	13
manejo	313	452	338	463	612	792	13
de	368	452	376	463	612	792	13
los	378	452	388	463	612	792	13
DyRS	390	452	411	463	612	792	13
Campaña	131	464	163	475	612	792	13
de	165	464	173	475	612	792	13
divulgación	175	464	215	475	612	792	13
masiva	217	464	242	475	612	792	13
sobre	131	476	149	487	612	792	13
deberes	151	476	177	487	612	792	13
y	179	476	184	487	612	792	13
derechos	186	476	216	487	612	792	13
en	220	476	228	487	612	792	13
materia	230	476	256	487	612	792	13
Iniciar	264	482	286	493	612	792	13
la	288	482	294	493	612	792	13
aplicación	296	482	331	493	612	792	13
de	333	482	341	493	612	792	13
un	344	482	352	493	612	792	13
programa	354	482	387	493	612	792	13
de	389	482	397	493	612	792	13
divulgación	399	482	439	493	612	792	13
de	131	488	139	499	612	792	13
gestión	141	488	165	499	612	792	13
de	168	488	176	499	612	792	13
RS,	178	488	190	499	612	792	13
corresponsabilidad	192	488	257	499	612	792	13
6.4	108	494	118	505	612	792	13
masiva	264	494	288	505	612	792	13
para	290	494	305	505	612	792	13
promover	307	494	340	505	612	792	13
el	342	494	348	505	612	792	13
desarrollo	350	494	384	505	612	792	13
de	386	494	394	505	612	792	13
la	396	494	403	505	612	792	13
cultura	405	494	428	505	612	792	13
345	519	494	532	505	612	792	13
en	131	500	139	511	612	792	13
la	141	500	147	511	612	792	13
gestión	149	500	174	511	612	792	13
de	176	500	184	511	612	792	13
DyRS,	186	500	209	511	612	792	13
el	211	500	217	511	612	792	13
rol	219	500	229	511	612	792	13
ambiental	264	506	297	517	612	792	13
en	299	506	307	517	612	792	13
los	310	506	319	517	612	792	13
ciudadanos	322	506	360	517	612	792	13
del	362	506	372	517	612	792	13
EBM.	374	506	395	517	612	792	13
contralor	131	512	161	523	612	792	13
del	164	512	174	523	612	792	13
ciudadano	176	512	211	523	612	792	13
y	213	512	217	523	612	792	13
formas	220	512	243	523	612	792	13
de	245	512	253	523	612	792	13
participación.	131	524	177	535	612	792	13
Programa	131	536	164	548	612	792	13
interactivo	166	536	202	548	612	792	13
y	204	536	209	548	612	792	13
participativo	211	536	254	548	612	792	13
Disponer	264	536	295	548	612	792	13
de	297	536	305	548	612	792	13
un	307	536	316	548	612	792	13
mecanismo	318	536	357	548	612	792	13
interactivo	359	536	395	548	612	792	13
para	397	536	412	548	612	792	13
procesar	416	536	445	548	612	792	13
6.5	108	548	118	560	612	792	13
con	131	548	143	560	612	792	13
los	145	548	155	560	612	792	13
usuarios	157	548	186	560	612	792	13
y	188	548	192	560	612	792	13
comunidades	194	548	239	560	612	792	13
en	241	548	249	560	612	792	13
información	264	548	305	560	612	792	13
relacionada	307	548	347	560	612	792	13
con	349	548	361	560	612	792	13
el	363	548	369	560	612	792	13
desempeño	371	548	410	560	612	792	13
del	412	548	422	560	612	792	13
manejo	426	548	451	560	612	792	13
390	519	548	532	560	612	792	13
las	131	560	140	572	612	792	13
redes	142	560	160	572	612	792	13
sociales.	162	560	191	572	612	792	13
y	264	560	268	572	612	792	13
gestión	270	560	295	572	612	792	13
de	297	560	305	572	612	792	13
los	307	560	317	572	612	792	13
DyRS	319	560	340	572	612	792	13
en	342	560	350	572	612	792	13
EBM.	352	560	373	572	612	792	13
Programa	108	573	149	584	612	792	13
7:	151	573	158	584	612	792	13
Investigación	160	573	208	584	612	792	13
y	210	573	215	584	612	792	13
desarrollo.	217	573	256	584	612	792	13
Pretende	260	573	290	584	612	792	13
diseñar	292	573	317	584	612	792	13
y	319	573	323	584	612	792	13
activar	325	573	348	584	612	792	13
una	350	573	363	584	612	792	13
red	365	573	376	584	612	792	13
de	378	573	386	584	612	792	13
investigación	388	573	433	584	612	792	13
y	435	573	440	584	612	792	13
desarrollo	442	573	476	584	612	792	13
en	478	573	486	584	612	792	13
temas	488	573	508	584	612	792	13
relacionados	108	585	151	596	612	792	13
con	153	585	165	596	612	792	13
el	167	585	173	596	612	792	13
sector	175	585	196	596	612	792	13
RS,	198	585	210	596	612	792	13
no	212	585	221	596	612	792	13
sólo	223	585	237	596	612	792	13
en	239	585	247	596	612	792	13
lo	249	585	256	596	612	792	13
referente	258	585	288	596	612	792	13
al	290	585	297	596	612	792	13
componente	299	585	340	596	612	792	13
tecnológico	342	585	382	596	612	792	13
del	384	585	395	596	612	792	13
sistema,	397	585	424	596	612	792	13
sino	426	585	441	596	612	792	13
también	443	585	470	596	612	792	13
con	472	585	484	596	612	792	13
el	486	585	493	596	612	792	13
organizacional.	495	585	547	596	612	792	13
Todo	108	597	125	608	612	792	13
ello	127	597	140	608	612	792	13
con	142	597	154	608	612	792	13
el	157	597	163	608	612	792	13
objeto	165	597	186	608	612	792	13
de	188	597	196	608	612	792	13
desarrollar	198	597	235	608	612	792	13
y	237	597	241	608	612	792	13
transferir	243	597	274	608	612	792	13
el	276	597	283	608	612	792	13
conocimiento	285	597	331	608	612	792	13
necesario	333	597	365	608	612	792	13
para	367	597	382	608	612	792	13
la	384	597	390	608	612	792	13
modernización	392	597	443	608	612	792	13
de	445	597	453	608	612	792	13
los	455	597	465	608	612	792	13
sistemas	467	597	496	608	612	792	13
desde	498	597	517	608	612	792	13
su	520	597	527	608	612	792	13
concepción	108	609	147	620	612	792	13
e	149	609	152	620	612	792	13
incluyendo	155	609	192	620	612	792	13
operación,	194	609	230	620	612	792	13
seguimiento,	232	609	276	620	612	792	13
evaluación	278	609	315	620	612	792	13
y	317	609	321	620	612	792	13
evolución	323	609	357	620	612	792	13
de	359	609	367	620	612	792	13
su	369	609	377	620	612	792	13
desempeño.	379	609	419	620	612	792	13
Plazo	470	621	490	632	612	792	13
(años)	469	633	491	644	612	792	13
IP	112	633	121	644	612	792	13
Título	183	633	205	644	612	792	13
Producto	343	633	376	644	612	792	13
Inversión	508	633	543	644	612	792	13
2	464	645	468	656	612	792	13
4	478	645	482	656	612	792	13
6	492	645	497	656	612	792	13
(MUS$)	511	645	540	656	612	792	13
Red	131	658	144	669	612	792	13
de	147	658	155	669	612	792	13
investigación	157	658	202	669	612	792	13
y	206	658	211	669	612	792	13
desarrollo	213	658	247	669	612	792	13
Lograr	264	658	287	669	612	792	13
acuerdo	289	658	316	669	612	792	13
con	318	658	330	669	612	792	13
universidades	332	658	379	669	612	792	13
y	381	658	386	669	612	792	13
centros	388	658	412	669	612	792	13
de	414	658	422	669	612	792	13
7.1	108	670	118	681	612	792	13
tecnológico	131	670	170	681	612	792	13
para	173	670	187	681	612	792	13
la	189	670	195	681	612	792	13
gestión	198	670	222	681	612	792	13
integral	224	670	250	681	612	792	13
Investigación	264	670	310	681	612	792	13
para	314	670	328	681	612	792	13
el	331	670	337	681	612	792	13
desarrollo	339	670	373	681	612	792	13
de	375	670	383	681	612	792	13
investigación	385	670	430	681	612	792	13
e	433	670	436	681	612	792	13
535	519	670	532	681	612	792	13
de	131	682	139	693	612	792	13
DyRS	141	682	162	693	612	792	13
en	164	682	172	693	612	792	13
el	174	682	180	693	612	792	13
EBM.	182	682	203	693	612	792	13
innovación	264	682	302	693	612	792	13
en	304	682	312	693	612	792	13
el	314	682	320	693	612	792	13
sector	322	682	342	693	612	792	13
residuos	344	682	373	693	612	792	13
sólidos.	375	682	401	693	612	792	13
Lograr	264	694	287	705	612	792	13
acuerdo	289	694	316	705	612	792	13
para	318	694	333	705	612	792	13
la	335	694	341	705	612	792	13
creación	343	694	372	705	612	792	13
de	374	694	382	705	612	792	13
un	384	694	393	705	612	792	13
centro	395	694	416	705	612	792	13
de	418	694	426	705	612	792	13
Centro	131	700	154	711	612	792	13
piloto	156	700	176	711	612	792	13
de	178	700	186	711	612	792	13
investigación	188	700	233	711	612	792	13
en	238	700	246	711	612	792	13
el	248	700	254	711	612	792	13
7.2	108	706	118	717	612	792	13
investigación	264	706	309	717	612	792	13
en	311	706	319	717	612	792	13
el	321	706	327	717	612	792	13
área	330	706	344	717	612	792	13
del	346	706	356	717	612	792	13
sector	358	706	379	717	612	792	13
residuos	381	706	409	717	612	792	13
sólidos	411	706	435	717	612	792	13
en	437	706	446	717	612	792	13
585	519	706	532	717	612	792	13
área	131	712	145	723	612	792	13
de	147	712	155	723	612	792	13
los	157	712	167	723	612	792	13
DyRS	169	712	190	723	612	792	13
alguna	264	718	286	729	612	792	13
de	289	718	297	729	612	792	13
las	299	718	308	729	612	792	13
instituciones	310	718	353	729	612	792	13
competentes	355	718	398	729	612	792	13
del	400	718	410	729	612	792	13
EBM.	412	718	433	729	612	792	13
IP:	108	733	117	744	612	792	13
Identificación	119	733	163	744	612	792	13
proyecto	165	733	193	744	612	792	13
87	559	745	569	758	612	792	13
Tabla	144	61	168	75	612	792	14
2.	170	61	178	75	612	792	14
Programas	180	62	223	75	612	792	14
y	225	62	230	75	612	792	14
Proyectos	233	62	272	75	612	792	14
que	275	62	289	75	612	792	14
conforman	292	62	335	75	612	792	14
el	338	62	345	75	612	792	14
Plan	347	62	365	75	612	792	14
(continuación)	368	62	426	75	612	792	14
Programa	62	77	103	88	612	792	14
8:	105	77	112	88	612	792	14
Creación	114	77	147	88	612	792	14
de	149	77	157	88	612	792	14
empresas	160	77	193	88	612	792	14
en	196	77	204	88	612	792	14
el	206	77	212	88	612	792	14
sector	214	77	236	88	612	792	14
residuos	238	77	268	88	612	792	14
sólidos.	270	77	297	88	612	792	14
Pretende	299	77	329	88	612	792	14
a	331	77	335	88	612	792	14
través	337	77	357	88	612	792	14
de	359	77	367	88	612	792	14
la	369	77	376	88	612	792	14
capacitación,	378	77	422	88	612	792	14
gestión	424	77	449	88	612	792	14
de	451	77	459	88	612	792	14
información	461	77	503	88	612	792	14
permanente	62	89	101	100	612	792	14
y	104	89	108	100	612	792	14
alianza	110	89	134	100	612	792	14
con	136	89	148	100	612	792	14
universidades	150	89	197	100	612	792	14
y	199	89	204	100	612	792	14
centros	206	89	230	100	612	792	14
de	232	89	240	100	612	792	14
investigación,	243	89	290	100	612	792	14
ofrecer	292	89	316	100	612	792	14
condiciones	318	89	359	100	612	792	14
y	361	89	365	100	612	792	14
oportunidades	367	89	416	100	612	792	14
para	418	89	432	100	612	792	14
propiciar	434	89	465	100	612	792	14
la	467	89	473	100	612	792	14
creación	476	89	504	100	612	792	14
de	62	101	70	112	612	792	14
empresas	72	101	104	112	612	792	14
y	106	101	110	112	612	792	14
microempresas	112	101	163	112	612	792	14
que,	166	101	180	112	612	792	14
en	182	101	190	112	612	792	14
alianzas	192	101	220	112	612	792	14
públicas	224	101	252	112	612	792	14
o	254	101	259	112	612	792	14
privadas,	261	101	292	112	612	792	14
ofrezcan	294	101	323	112	612	792	14
productos	325	101	359	112	612	792	14
y	361	101	365	112	612	792	14
servicios	367	101	397	112	612	792	14
necesarios	400	101	435	112	612	792	14
en	437	101	445	112	612	792	14
la	447	101	453	112	612	792	14
gestión	455	101	480	112	612	792	14
integral,	62	113	90	124	612	792	14
en	92	113	100	124	612	792	14
el	102	113	108	124	612	792	14
marco	110	113	132	124	612	792	14
de	134	113	142	124	612	792	14
las	144	113	153	124	612	792	14
buenas	155	113	179	124	612	792	14
prácticas	181	113	211	124	612	792	14
empresariales	214	113	260	124	612	792	14
y	262	113	267	124	612	792	14
respaldados	269	113	309	124	612	792	14
por	311	113	322	124	612	792	14
los	324	113	334	124	612	792	14
avances	336	113	363	124	612	792	14
en	366	113	374	124	612	792	14
la	376	113	382	124	612	792	14
actividad	384	113	415	124	612	792	14
científica	417	113	448	124	612	792	14
y	450	113	455	124	612	792	14
tecnológica.	457	113	498	124	612	792	14
Asimismo	62	125	97	136	612	792	14
poder	99	125	118	136	612	792	14
participar	120	125	153	136	612	792	14
en	155	125	163	136	612	792	14
forma	165	125	185	136	612	792	14
exitosa	188	125	212	136	612	792	14
en	214	125	222	136	612	792	14
resolución	224	125	259	136	612	792	14
de	261	125	269	136	612	792	14
necesidades	272	125	312	136	612	792	14
locales,	314	125	340	136	612	792	14
sub-regionales	342	125	392	136	612	792	14
o	394	125	398	136	612	792	14
regionales	400	125	435	136	612	792	14
en	437	125	445	136	612	792	14
la	447	125	454	136	612	792	14
gestión	456	125	480	136	612	792	14
integral	62	137	88	148	612	792	14
de	90	137	98	148	612	792	14
DyRS.	100	137	123	148	612	792	14
Plazo	431	149	451	160	612	792	14
Inversión	470	155	504	166	612	792	14
(años)	430	161	452	172	612	792	14
IP	70	161	78	172	612	792	14
Título	144	161	166	172	612	792	14
Producto	304	161	337	172	612	792	14
(MUS$)	472	167	501	178	612	792	14
2	425	173	429	184	612	792	14
4	439	173	443	184	612	792	14
6	453	173	458	184	612	792	14
Proyecto	92	185	122	197	612	792	14
piloto	124	185	144	197	612	792	14
para	146	185	161	197	612	792	14
promover	163	185	196	197	612	792	14
la	198	185	204	197	612	792	14
Iniciar	225	191	247	203	612	792	14
al	249	191	255	203	612	792	14
menos	257	191	280	203	612	792	14
un	282	191	290	203	612	792	14
programa	292	191	325	203	612	792	14
piloto	327	191	347	203	612	792	14
con	349	191	361	203	612	792	14
emprendedores	363	191	415	203	612	792	14
creación	92	197	121	209	612	792	14
de	123	197	131	209	612	792	14
PYME's	133	197	161	209	612	792	14
(privadas,	163	197	197	209	612	792	14
de	199	197	207	209	612	792	14
interesados	225	203	263	215	612	792	14
para	265	203	280	215	612	792	14
establecer	282	203	316	215	612	792	14
las	318	203	327	215	612	792	14
bases	330	203	348	215	612	792	14
que	350	203	362	215	612	792	14
estimulen	365	203	398	215	612	792	14
la	400	203	406	215	612	792	14
propiedad	92	209	126	221	612	792	14
social	128	209	148	221	612	792	14
o	150	209	154	221	612	792	14
comunitaria)	156	209	200	221	612	792	14
8.1	62	215	72	227	612	792	14
creación	225	215	254	227	612	792	14
de	256	215	264	227	612	792	14
PyME´s	266	215	294	227	612	792	14
especializadas	296	215	344	227	612	792	14
en	347	215	355	227	612	792	14
el	357	215	363	227	612	792	14
sector	365	215	385	227	612	792	14
residuos	387	215	416	227	612	792	14
550	480	215	493	227	612	792	14
de	92	221	100	233	612	792	14
aprovechamiento	102	221	161	233	612	792	14
y	163	221	167	233	612	792	14
servicios	169	221	199	233	612	792	14
sólidos,	225	227	251	239	612	792	14
sustentables	253	227	294	239	612	792	14
en	296	227	304	239	612	792	14
el	306	227	313	239	612	792	14
tiempo	315	227	338	239	612	792	14
y	340	227	345	239	612	792	14
económicamente	347	227	404	239	612	792	14
especializados	92	233	141	245	612	792	14
en	143	233	151	245	612	792	14
el	153	233	159	245	612	792	14
manejo	161	233	186	245	612	792	14
integral	189	233	215	245	612	792	14
rentables.	225	239	258	251	612	792	14
de	92	245	100	257	612	792	14
residuos	102	245	130	257	612	792	14
sólidos.	132	245	159	257	612	792	14
Proyecto	92	258	122	269	612	792	14
piloto	124	258	144	269	612	792	14
para	146	258	161	269	612	792	14
promover	163	258	196	269	612	792	14
la	198	258	204	269	612	792	14
Iniciar	225	264	247	275	612	792	14
al	249	264	255	275	612	792	14
menos	257	264	280	275	612	792	14
un	282	264	290	275	612	792	14
programa	292	264	325	275	612	792	14
piloto	327	264	347	275	612	792	14
para	349	264	364	275	612	792	14
establecer	366	264	400	275	612	792	14
las	402	264	411	275	612	792	14
creación	92	270	121	281	612	792	14
de	123	270	131	281	612	792	14
PYME's	133	270	161	281	612	792	14
(privadas,	163	270	197	281	612	792	14
de	199	270	207	281	612	792	14
bases	225	276	243	287	612	792	14
para	245	276	260	287	612	792	14
la	262	276	268	287	612	792	14
creación	270	276	299	287	612	792	14
de	301	276	309	287	612	792	14
empresas	311	276	343	287	612	792	14
especializadas	345	276	394	287	612	792	14
en	396	276	404	287	612	792	14
propiedad	92	282	126	293	612	792	14
social	128	282	148	293	612	792	14
o	150	282	154	293	612	792	14
comunitaria)	156	282	200	293	612	792	14
8.2	62	288	72	299	612	792	14
el	225	288	231	299	612	792	14
manejo	233	288	258	299	612	792	14
ambientalmente	260	288	314	299	612	792	14
adecuado,	317	288	351	299	612	792	14
económicamente	353	288	411	299	612	792	14
515	480	288	493	299	612	792	14
de	92	294	100	305	612	792	14
aprovechamiento	102	294	161	305	612	792	14
y	163	294	167	305	612	792	14
servicios	169	294	199	305	612	792	14
factible	225	300	250	311	612	792	14
y	252	300	257	311	612	792	14
socialmente	259	300	299	311	612	792	14
aceptado	301	300	332	311	612	792	14
de	334	300	342	311	612	792	14
los	344	300	354	311	612	792	14
materiales,	356	300	393	311	612	792	14
especializados	92	306	141	317	612	792	14
en	143	306	151	317	612	792	14
el	153	306	159	317	612	792	14
manejo	161	306	186	317	612	792	14
integral	189	306	215	317	612	792	14
sustancias	225	312	259	323	612	792	14
y	261	312	266	323	612	792	14
desechos	268	312	298	323	612	792	14
peligrosos.	301	312	338	323	612	792	14
de	92	318	100	329	612	792	14
residuos	102	318	130	329	612	792	14
peligrosos	132	318	167	329	612	792	14
IP:	71	334	81	344	612	792	14
Identificación	83	334	127	344	612	792	14
proyecto	129	334	157	344	612	792	14
Plan	43	360	60	373	612	792	14
de	66	360	76	373	612	792	14
seguimiento	81	360	130	373	612	792	14
y	136	360	141	373	612	792	14
control:	147	360	178	373	612	792	14
Con	184	360	200	373	612	792	14
este	206	360	222	373	612	792	14
componente,	227	360	279	373	612	792	14
se	43	373	51	386	612	792	14
pretende	57	373	92	386	612	792	14
contar	98	373	123	386	612	792	14
con	130	373	144	386	612	792	14
instrumentos	151	373	202	386	612	792	14
que	209	373	223	386	612	792	14
permitan	230	373	265	386	612	792	14
la	272	373	279	386	612	792	14
verificación	43	386	90	399	612	792	14
y	93	386	98	399	612	792	14
avance	101	386	129	399	612	792	14
en	132	386	142	399	612	792	14
el	145	386	152	399	612	792	14
cumplimiento	156	386	211	399	612	792	14
de	214	386	224	399	612	792	14
la	227	386	234	399	612	792	14
agenda	238	386	266	399	612	792	14
de	269	386	279	399	612	792	14
acciones	43	399	77	412	612	792	14
propuestas	79	399	122	412	612	792	14
en	124	399	133	412	612	792	14
el	135	399	143	412	612	792	14
Plan	145	399	163	412	612	792	14
a	165	399	169	412	612	792	14
nivel	171	399	191	412	612	792	14
estadal.	193	399	224	412	612	792	14
Nuevamente,	226	399	279	412	612	792	14
teniendo	43	412	77	425	612	792	14
en	79	412	89	425	612	792	14
cuenta	91	412	117	425	612	792	14
las	119	412	130	425	612	792	14
características	132	412	189	425	612	792	14
del	191	412	203	425	612	792	14
plan	205	412	223	425	612	792	14
en	225	412	234	425	612	792	14
desarrollo,	236	412	279	425	612	792	14
se	291	360	299	373	612	792	14
propone	301	360	333	373	612	792	14
realizar	335	360	365	373	612	792	14
el	367	360	374	373	612	792	14
seguimiento	375	360	424	373	612	792	14
utilizando	426	360	466	373	612	792	14
los	468	360	479	373	612	792	14
indicadores	481	360	527	373	612	792	14
señalados	291	373	330	386	612	792	14
en	332	373	342	386	612	792	14
la	344	373	352	386	612	792	14
Tabla	354	373	376	386	612	792	14
3.	379	373	386	386	612	792	14
Para	389	373	407	386	612	792	14
realizar	410	373	440	386	612	792	14
el	442	373	449	386	612	792	14
seguimiento	452	373	501	386	612	792	14
de	504	373	513	386	612	792	14
las	516	373	527	386	612	792	14
fases	291	386	311	399	612	792	14
operativas	313	386	354	399	612	792	14
de	357	386	366	399	612	792	14
los	369	386	381	399	612	792	14
servicios	383	386	419	399	612	792	14
involucrados	421	386	473	399	612	792	14
en	476	386	485	399	612	792	14
el	488	386	495	399	612	792	14
manejo	498	386	527	399	612	792	14
de	291	399	300	412	612	792	14
los	305	399	317	412	612	792	14
DyRS	321	399	346	412	612	792	14
mediante	351	399	387	412	612	792	14
la	392	399	399	412	612	792	14
aplicación	404	399	445	412	612	792	14
de	450	399	460	412	612	792	14
los	464	399	476	412	612	792	14
indicadores	481	399	527	412	612	792	14
sugeridos	291	412	329	425	612	792	14
en	332	412	341	425	612	792	14
la	344	412	351	425	612	792	14
Tabla	353	412	375	425	612	792	14
4.	378	412	385	425	612	792	14
Tabla	46	454	70	468	612	792	14
3.	73	454	80	468	612	792	14
Indicadores	83	454	129	468	612	792	14
sugeridos	132	454	170	468	612	792	14
para	173	454	190	468	612	792	14
el	192	454	200	468	612	792	14
seguimiento	202	454	251	468	612	792	14
y	253	454	258	468	612	792	14
control	261	454	289	468	612	792	14
del	292	454	304	468	612	792	14
avance	307	454	334	468	612	792	14
del	337	454	349	468	612	792	14
Plan	352	454	369	468	612	792	14
de	372	454	381	468	612	792	14
Gestión	384	454	415	468	612	792	14
Integral	417	454	448	468	612	792	14
de	451	454	460	468	612	792	14
DyRS	463	454	487	468	612	792	14
en	490	454	499	468	612	792	14
EBM	502	454	523	468	612	792	14
Indicador	64	469	99	481	612	792	14
Avance	79	500	104	511	612	792	14
en	107	500	115	511	612	792	14
la	117	500	123	511	612	792	14
ejecución	125	500	158	511	612	792	14
de	160	500	168	511	612	792	14
proyectos	170	500	203	511	612	792	14
Descripción	225	469	268	481	612	792	14
Expresado	225	482	261	493	612	792	14
en	263	482	271	493	612	792	14
%	273	482	280	493	612	792	14
en	282	482	290	493	612	792	14
función	292	482	318	493	612	792	14
de	320	482	328	493	612	792	14
logros	331	482	352	493	612	792	14
alcanzados	354	482	391	493	612	792	14
en	393	482	401	493	612	792	14
los	404	482	413	493	612	792	14
proyectos	416	482	449	493	612	792	14
que	451	482	463	493	612	792	14
conforman	465	482	502	493	612	792	14
la	225	494	231	505	612	792	14
agenda	233	494	257	505	612	792	14
de	259	494	267	505	612	792	14
acciones	269	494	299	505	612	792	14
del	301	494	311	505	612	792	14
plan.	313	494	330	505	612	792	14
Número	225	506	253	517	612	792	14
de	255	506	263	517	612	792	14
proyectos	265	506	298	517	612	792	14
ejecutados	300	506	336	517	612	792	14
o	338	506	342	517	612	792	14
en	345	506	353	517	612	792	14
ejecución	355	506	387	517	612	792	14
de	389	506	397	517	612	792	14
acuerdo	400	506	426	517	612	792	14
con	429	506	441	517	612	792	14
el	443	506	449	517	612	792	14
cronograma	451	506	492	517	612	792	14
correspondiente.	225	518	281	529	612	792	14
%	225	530	232	542	612	792	14
de	234	530	242	542	612	792	14
materiales	244	530	279	542	612	792	14
recuperados	281	530	322	542	612	792	14
y	324	530	329	542	612	792	14
reciclados.	331	530	367	542	612	792	14
Recuperación	94	530	141	542	612	792	14
de	143	530	151	542	612	792	14
materiales	153	530	188	542	612	792	14
Planes	65	543	88	554	612	792	14
y	90	543	94	554	612	792	14
programas	96	543	132	554	612	792	14
para	134	543	149	554	612	792	14
la	151	543	157	554	612	792	14
gestión	159	543	184	554	612	792	14
de	186	543	194	554	612	792	14
DyRS	196	543	217	554	612	792	14
Número	225	549	253	560	612	792	14
de	255	549	263	560	612	792	14
municipios	265	549	303	560	612	792	14
con	305	549	317	560	612	792	14
un	319	549	328	560	612	792	14
plan	330	549	345	560	612	792	14
de	347	549	355	560	612	792	14
manejo	357	549	382	560	612	792	14
integral	384	549	410	560	612	792	14
de	412	549	420	560	612	792	14
DyRS.	422	549	445	560	612	792	14
municipales	120	555	162	566	612	792	14
Número	225	567	253	578	612	792	14
de	255	567	263	578	612	792	14
actores	265	567	289	578	612	792	14
dedicados	291	567	325	578	612	792	14
a	327	567	331	578	612	792	14
la	333	567	339	578	612	792	14
recolección,	341	567	383	578	612	792	14
acopio	387	567	410	578	612	792	14
o	412	567	416	578	612	792	14
reciclaje	418	567	447	578	612	792	14
de	449	567	457	578	612	792	14
materiales	459	567	494	578	612	792	14
en	496	567	504	578	612	792	14
Emprendimiento	112	573	170	584	612	792	14
el	225	579	231	590	612	792	14
EBM.	233	579	254	590	612	792	14
Capacitación	119	592	163	603	612	792	14
Número	225	592	253	603	612	792	14
de	255	592	263	603	612	792	14
programas	265	592	301	603	612	792	14
de	303	592	311	603	612	792	14
capacitación	313	592	356	603	612	792	14
técnica	358	592	382	603	612	792	14
desarrollados.	384	592	431	603	612	792	14
Número	225	604	253	615	612	792	14
de	255	604	263	615	612	792	14
instrumentos	265	604	309	615	612	792	14
técnicos,	311	604	341	615	612	792	14
normativos	343	604	381	615	612	792	14
y	384	604	388	615	612	792	14
financieros	390	604	427	615	612	792	14
desarrollados.	429	604	477	615	612	792	14
Fortalecimiento	66	610	120	621	612	792	14
de	122	610	130	621	612	792	14
la	132	610	139	621	612	792	14
gestión	141	610	165	621	612	792	14
integral	167	610	193	621	612	792	14
de	196	610	204	621	612	792	14
los	206	610	216	621	612	792	14
%	225	616	232	627	612	792	14
de	234	616	242	627	612	792	14
residuos	244	616	273	627	612	792	14
con	275	616	287	627	612	792	14
disposición	289	616	328	627	612	792	14
final	330	616	345	627	612	792	14
bajo	347	616	362	627	612	792	14
condiciones	364	616	405	627	612	792	14
seguras.	407	616	434	627	612	792	14
DyRS	100	622	121	633	612	792	14
a	123	622	127	633	612	792	14
nivel	129	622	146	633	612	792	14
municipal	148	622	182	633	612	792	14
%	225	629	232	640	612	792	14
de	234	629	242	640	612	792	14
necesidades	244	629	285	640	612	792	14
de	287	629	295	640	612	792	14
transferencia	297	629	341	640	612	792	14
satisfechas.	343	629	382	640	612	792	14
88	43	745	53	758	612	792	14
Tabla	131	67	155	80	612	792	15
4.	157	67	165	80	612	792	15
Indicadores	167	67	214	80	612	792	15
sugeridos	217	67	255	80	612	792	15
para	257	67	275	80	612	792	15
iniciar	277	67	303	80	612	792	15
el	305	67	312	80	612	792	15
seguimiento	315	67	364	80	612	792	15
y	366	67	371	80	612	792	15
control	374	67	402	80	612	792	15
del	405	67	417	80	612	792	15
manejo	419	67	449	80	612	792	15
de	451	67	461	80	612	792	15
DyRS	463	67	488	80	612	792	15
en	490	67	500	80	612	792	15
EBM	502	67	524	80	612	792	15
Fase	114	82	130	93	612	792	15
del	132	82	143	93	612	792	15
servicio	145	82	173	93	612	792	15
Generación	124	112	163	123	612	792	15
Barrido	131	161	157	172	612	792	15
Indicador	222	82	258	93	612	792	15
Tasa	186	94	202	105	612	792	15
de	204	94	212	105	612	792	15
generación	214	94	251	105	612	792	15
de	253	94	261	105	612	792	15
DyRS	263	94	284	105	612	792	15
municipales.	186	106	229	117	612	792	15
Tasa	186	118	202	130	612	792	15
de	204	118	212	130	612	792	15
generación	214	118	251	130	612	792	15
domiciliaria	186	130	227	142	612	792	15
Cobertura	186	143	220	154	612	792	15
del	222	143	233	154	612	792	15
servicio	235	143	262	154	612	792	15
de	264	143	272	154	612	792	15
barrido	186	155	211	166	612	792	15
manual	213	155	238	166	612	792	15
(%)	240	155	253	166	612	792	15
Cobertura	186	167	220	178	612	792	15
del	222	167	233	178	612	792	15
servicio	235	167	262	178	612	792	15
de	264	167	272	178	612	792	15
barrido	186	179	211	190	612	792	15
mecánico	213	179	245	190	612	792	15
(%)	248	179	260	190	612	792	15
Tasa	186	198	202	209	612	792	15
de	204	198	212	209	612	792	15
recolección	214	198	253	209	612	792	15
Frecuencia	186	222	223	233	612	792	15
de	226	222	234	233	612	792	15
recolección	236	222	275	233	612	792	15
(%)	277	222	290	233	612	792	15
Tipo	186	246	202	257	612	792	15
de	204	246	212	257	612	792	15
vehículos	214	246	247	257	612	792	15
Recolección	123	258	165	270	612	792	15
Tamaño	186	265	213	276	612	792	15
de	216	265	224	276	612	792	15
la	226	265	232	276	612	792	15
flota	234	265	249	276	612	792	15
de	251	265	259	276	612	792	15
recolección	186	277	225	288	612	792	15
Antigüedad	186	295	226	306	612	792	15
de	228	295	236	306	612	792	15
la	238	295	244	306	612	792	15
flota	246	295	261	306	612	792	15
Flota	186	319	204	331	612	792	15
en	206	319	214	331	612	792	15
funcionamiento	216	319	269	331	612	792	15
Equipamiento	186	338	234	349	612	792	15
Transferencia	120	362	167	373	612	792	15
Antigüedad	186	356	226	367	612	792	15
de	228	356	236	367	612	792	15
la	238	356	244	367	612	792	15
flota	246	356	261	367	612	792	15
Flota	186	380	204	392	612	792	15
en	206	380	214	392	612	792	15
funcionamiento	216	380	269	392	612	792	15
Aprovechamiento	108	399	169	410	612	792	15
de	171	399	179	410	612	792	15
Tasa	186	399	202	410	612	792	15
de	204	399	212	410	612	792	15
recuperación	214	399	258	410	612	792	15
por	260	399	271	410	612	792	15
tipo	273	399	287	410	612	792	15
residuos	129	411	158	422	612	792	15
de	186	411	194	422	612	792	15
residuos	196	411	225	422	612	792	15
Personal	129	423	158	434	612	792	15
Personal	186	423	215	434	612	792	15
ocupado	218	423	246	434	612	792	15
Costo	186	436	206	447	612	792	15
unitario	208	436	235	447	612	792	15
del	237	436	247	447	612	792	15
servicio	249	436	276	447	612	792	15
Costos	132	448	155	459	612	792	15
Recuperación	186	454	233	465	612	792	15
de	235	454	243	465	612	792	15
costos	245	454	266	465	612	792	15
Calidad	130	472	157	483	612	792	15
Satisfacción	186	472	228	483	612	792	15
del	230	472	240	483	612	792	15
usuario	242	472	267	483	612	792	15
Descripción	402	82	445	93	612	792	15
Cantidad	300	94	330	105	612	792	15
total	332	94	348	105	612	792	15
de	350	94	358	105	612	792	15
residuos	360	94	388	105	612	792	15
generados	390	94	425	105	612	792	15
diariamente	427	94	467	105	612	792	15
por	469	94	480	105	612	792	15
tamaño	483	94	508	105	612	792	15
de	510	94	518	105	612	792	15
la	520	94	526	105	612	792	15
población	300	106	333	117	612	792	15
(g/persona.d).	335	106	382	117	612	792	15
Cantidad	300	118	330	130	612	792	15
de	332	118	340	130	612	792	15
residuos	343	118	371	130	612	792	15
generados	373	118	407	130	612	792	15
por	410	118	421	130	612	792	15
tamaño	423	118	448	130	612	792	15
de	450	118	458	130	612	792	15
la	460	118	466	130	612	792	15
población	469	118	502	130	612	792	15
atendida	504	118	533	130	612	792	15
por	535	118	546	130	612	792	15
servicio	300	130	326	142	612	792	15
de	329	130	337	142	612	792	15
aseo	339	130	354	142	612	792	15
urbano	356	130	380	142	612	792	15
domiciliario	382	130	423	142	612	792	15
(g/persona.d).	425	130	473	142	612	792	15
(km	300	149	313	160	612	792	15
barridos/km	315	149	356	160	612	792	15
que	359	149	371	160	612	792	15
requieren	373	149	405	160	612	792	15
barrido)*100	407	149	452	160	612	792	15
(km	300	173	313	184	612	792	15
o	315	173	320	184	612	792	15
m	322	173	328	184	612	792	15
2	328	174	331	180	612	792	15
barridos/km	333	173	374	184	612	792	15
o	376	173	380	184	612	792	15
m	383	173	389	184	612	792	15
2	389	174	392	180	612	792	15
que	394	173	406	184	612	792	15
requieren	408	173	440	184	612	792	15
barrido)*100	442	173	487	184	612	792	15
Cantidad	300	192	330	203	612	792	15
de	332	192	340	203	612	792	15
residuos	343	192	371	203	612	792	15
recolectados	373	192	415	203	612	792	15
por	418	192	429	203	612	792	15
tamaño	431	192	456	203	612	792	15
de	458	192	466	203	612	792	15
la	468	192	474	203	612	792	15
población	477	192	510	203	612	792	15
(g/	512	192	522	203	612	792	15
persona.d)	300	204	335	215	612	792	15
%	300	216	307	227	612	792	15
de	309	216	317	227	612	792	15
población	319	216	352	227	612	792	15
atendida	355	216	383	227	612	792	15
para	385	216	400	227	612	792	15
cada	402	216	418	227	612	792	15
modalidad	420	216	456	227	612	792	15
de	458	216	466	227	612	792	15
frecuencia	468	216	504	227	612	792	15
establecida:	506	216	546	227	612	792	15
diaria,	300	228	321	239	612	792	15
interdiaria	323	228	358	239	612	792	15
o	360	228	364	239	612	792	15
semanal.	367	228	397	239	612	792	15
%	300	240	307	251	612	792	15
de	309	240	317	251	612	792	15
vehículos	319	240	352	251	612	792	15
dedicados	354	240	388	251	612	792	15
a	390	240	394	251	612	792	15
la	396	240	402	251	612	792	15
actividad	404	240	435	251	612	792	15
de	437	240	445	251	612	792	15
recolección	447	240	487	251	612	792	15
dotados	489	240	515	251	612	792	15
de	517	240	525	251	612	792	15
compactación.	300	252	349	263	612	792	15
N°	300	271	309	282	612	792	15
de	311	271	319	282	612	792	15
vehículos	321	271	354	282	612	792	15
de	356	271	364	282	612	792	15
recolección/	366	271	408	282	612	792	15
10000	410	271	431	282	612	792	15
habitantes.	433	271	470	282	612	792	15
%	300	289	307	300	612	792	15
de	309	289	317	300	612	792	15
vehículos	319	289	352	300	612	792	15
dedicados	354	289	388	300	612	792	15
a	390	289	394	300	612	792	15
la	396	289	402	300	612	792	15
actividad	404	289	435	300	612	792	15
de	437	289	445	300	612	792	15
recolección	447	289	487	300	612	792	15
con	489	289	501	300	612	792	15
antigüedad	503	289	540	300	612	792	15
<10	300	301	313	312	612	792	15
años.	315	301	333	312	612	792	15
%	300	313	307	325	612	792	15
de	309	313	317	325	612	792	15
vehículos	319	313	352	325	612	792	15
dedicados	354	313	388	325	612	792	15
a	390	313	394	325	612	792	15
la	396	313	402	325	612	792	15
actividad	404	313	435	325	612	792	15
de	437	313	445	325	612	792	15
recolección	447	313	487	325	612	792	15
en	489	313	497	325	612	792	15
funcionamiento.	300	325	355	337	612	792	15
N°	300	338	309	349	612	792	15
de	311	338	319	349	612	792	15
vehículos	321	338	354	349	612	792	15
dedicados	356	338	390	349	612	792	15
a	392	338	396	349	612	792	15
la	398	338	404	349	612	792	15
actividad	406	338	438	349	612	792	15
de	440	338	448	349	612	792	15
transferencia.	450	338	496	349	612	792	15
%	300	350	307	361	612	792	15
de	309	350	317	361	612	792	15
vehículos	319	350	352	361	612	792	15
dedicados	354	350	388	361	612	792	15
a	390	350	394	361	612	792	15
la	396	350	402	361	612	792	15
actividad	404	350	435	361	612	792	15
de	437	350	445	361	612	792	15
transferencia	447	350	491	361	612	792	15
con	493	350	506	361	612	792	15
antigüedad	508	350	545	361	612	792	15
<10	300	362	313	373	612	792	15
años.	315	362	333	373	612	792	15
%	300	374	307	386	612	792	15
de	309	374	317	386	612	792	15
vehículos	319	374	352	386	612	792	15
dedicados	354	374	388	386	612	792	15
a	390	374	394	386	612	792	15
la	396	374	402	386	612	792	15
actividad	404	374	435	386	612	792	15
de	437	374	445	386	612	792	15
transferencia	447	374	491	386	612	792	15
en	493	374	501	386	612	792	15
funcionamiento.	300	386	355	398	612	792	15
Cantidad	300	399	330	410	612	792	15
de	332	399	340	410	612	792	15
residuos	343	399	371	410	612	792	15
recuperados	373	399	414	410	612	792	15
diariamente,	416	399	458	410	612	792	15
según	461	399	480	410	612	792	15
tipo,	483	399	498	410	612	792	15
por	500	399	511	410	612	792	15
tamaño	513	399	538	410	612	792	15
de	300	411	308	422	612	792	15
la	310	411	316	422	612	792	15
población	318	411	352	422	612	792	15
(g/persona.d).	354	411	401	422	612	792	15
N°	300	423	309	434	612	792	15
de	311	423	319	434	612	792	15
personas	321	423	351	434	612	792	15
dedicadas	353	423	387	434	612	792	15
a	389	423	393	434	612	792	15
la	395	423	401	434	612	792	15
prestación	403	423	438	434	612	792	15
del	440	423	450	434	612	792	15
servicio/10000	453	423	503	434	612	792	15
habitantes.	505	423	542	434	612	792	15
Bs/t	300	436	313	447	612	792	15
de	315	436	323	447	612	792	15
residuos	326	436	354	447	612	792	15
generado	356	436	387	447	612	792	15
y	389	436	394	447	612	792	15
atendido	396	436	425	447	612	792	15
por	427	436	438	447	612	792	15
el	441	436	447	447	612	792	15
servicio.	449	436	478	447	612	792	15
Bs	300	448	309	459	612	792	15
percibidos	311	448	346	459	612	792	15
por	348	448	360	459	612	792	15
contraprestación	362	448	418	459	612	792	15
del	420	448	430	459	612	792	15
servicio/t	432	448	464	459	612	792	15
de	466	448	474	459	612	792	15
residuos	476	448	505	459	612	792	15
generado	507	448	538	459	612	792	15
y	540	448	544	459	612	792	15
atendido	300	460	329	471	612	792	15
por	331	460	342	471	612	792	15
el	344	460	351	471	612	792	15
servicio.	353	460	382	471	612	792	15
%	300	472	307	483	612	792	15
de	311	472	319	483	612	792	15
quejas	321	472	343	483	612	792	15
recibidas	345	472	376	483	612	792	15
y/o	378	472	389	483	612	792	15
atendidas	391	472	423	483	612	792	15
satisfactoriamente.	425	472	489	483	612	792	15
Validación	85	503	130	516	612	792	15
del	133	503	146	516	612	792	15
Plan	148	503	167	516	612	792	15
a	333	503	338	516	612	792	15
expertos	340	503	374	516	612	792	15
relacionados	377	503	427	516	612	792	15
con	430	503	444	516	612	792	15
el	447	503	454	516	612	792	15
sector.	456	503	482	516	612	792	15
La	85	529	96	542	612	792	15
metodología	100	529	150	542	612	792	15
empleada	155	529	194	542	612	792	15
para	198	529	216	542	612	792	15
el	220	529	228	542	612	792	15
desarrollo	232	529	272	542	612	792	15
de	277	529	287	542	612	792	15
todo	291	529	309	542	612	792	15
el	314	529	321	542	612	792	15
proceso	85	542	116	555	612	792	15
para	119	542	136	555	612	792	15
la	140	542	147	555	612	792	15
elaboración	150	542	197	555	612	792	15
del	200	542	212	555	612	792	15
diagnóstico	215	542	261	555	612	792	15
y	264	542	269	555	612	792	15
formulación	272	542	321	555	612	792	15
del	85	555	97	568	612	792	15
Plan	102	555	120	568	612	792	15
de	125	555	135	568	612	792	15
Gestión	140	555	171	568	612	792	15
Integral	176	555	207	568	612	792	15
de	212	555	221	568	612	792	15
los	227	555	238	568	612	792	15
DyRS	243	555	268	568	612	792	15
en	273	555	282	568	612	792	15
el	287	555	295	568	612	792	15
EBM	300	555	321	568	612	792	15
implicó,	85	568	118	581	612	792	15
por	122	568	135	581	612	792	15
su	138	568	147	581	612	792	15
naturaleza,	151	568	194	581	612	792	15
un	198	568	208	581	612	792	15
proceso	211	568	242	581	612	792	15
de	246	568	255	581	612	792	15
validación.	259	568	303	581	612	792	15
Los	306	568	321	581	612	792	15
productos	85	581	124	594	612	792	15
obtenidos	130	581	169	594	612	792	15
fueron	175	581	201	594	612	792	15
el	206	581	214	594	612	792	15
resultado	219	581	256	594	612	792	15
de	262	581	271	594	612	792	15
un	277	581	287	594	612	792	15
intenso	292	581	321	594	612	792	15
proceso	85	594	116	607	612	792	15
interactivo	120	594	163	607	612	792	15
y	167	594	172	607	612	792	15
participativo	177	594	227	607	612	792	15
con	232	594	246	607	612	792	15
representantes	250	594	308	607	612	792	15
de	312	594	321	607	612	792	15
la	85	607	92	620	612	792	15
comunidad,	95	607	142	620	612	792	15
autoridades	145	607	191	620	612	792	15
locales	193	607	221	620	612	792	15
municipales	224	607	272	620	612	792	15
y	275	607	280	620	612	792	15
estadales,	283	607	321	620	612	792	15
así	85	620	96	633	612	792	15
como	101	620	123	633	612	792	15
con	132	620	147	633	612	792	15
operadores	151	620	195	633	612	792	15
en	200	620	209	633	612	792	15
la	214	620	221	633	612	792	15
prestación	226	620	267	633	612	792	15
de	272	620	281	633	612	792	15
servicios	286	620	321	633	612	792	15
involucrados	85	633	137	646	612	792	15
en	139	633	149	646	612	792	15
la	151	633	158	646	612	792	15
gestión	161	633	190	646	612	792	15
de	192	633	202	646	612	792	15
los	204	633	216	646	612	792	15
DyRS	218	633	243	646	612	792	15
en	245	633	255	646	612	792	15
la	257	633	264	646	612	792	15
entidad.	267	633	299	646	612	792	15
COMENTARIOS	333	529	409	542	612	792	15
FINALES	412	529	455	542	612	792	15
No	85	659	97	672	612	792	15
obstante,	102	659	137	672	612	792	15
una	142	659	156	672	612	792	15
vez	161	659	174	672	612	792	15
culminado	179	659	221	672	612	792	15
el	225	659	233	672	612	792	15
proceso	237	659	268	672	612	792	15
formulación	272	659	321	672	612	792	15
del	85	672	97	685	612	792	15
plan,	101	672	121	685	612	792	15
se	124	672	133	685	612	792	15
realizó	137	672	164	685	612	792	15
una	168	672	182	685	612	792	15
validación	186	672	227	685	612	792	15
externa	231	672	261	685	612	792	15
a	264	672	269	685	612	792	15
dos	272	672	286	685	612	792	15
niveles:	290	672	321	685	612	792	15
la	85	685	92	698	612	792	15
primera	95	685	126	698	612	792	15
se	129	685	137	698	612	792	15
llevó	139	685	159	698	612	792	15
a	162	685	166	698	612	792	15
cabo	169	685	188	698	612	792	15
con	191	685	205	698	612	792	15
la	208	685	215	698	612	792	15
participación	217	685	270	698	612	792	15
directa	272	685	299	698	612	792	15
de	302	685	311	698	612	792	15
la	314	685	321	698	612	792	15
entidad	85	698	114	711	612	792	15
responsable	117	698	164	711	612	792	15
de	166	698	176	711	612	792	15
la	178	698	185	711	612	792	15
implantación	187	698	240	711	612	792	15
del	242	698	254	711	612	792	15
Plan	256	698	274	711	612	792	15
-	276	698	280	711	612	792	15
Dirección	282	698	321	711	612	792	15
de	85	711	94	724	612	792	15
Ecología	99	711	135	724	612	792	15
y	140	711	145	724	612	792	15
Ambiente	149	711	189	724	612	792	15
de	194	711	203	724	612	792	15
la	208	711	215	724	612	792	15
Gobernación	220	711	272	724	612	792	15
del	277	711	289	724	612	792	15
Estado	294	711	321	724	612	792	15
Bolivariano	85	724	132	737	612	792	15
de	134	724	144	737	612	792	15
Miranda-	146	724	183	737	612	792	15
y	186	724	191	737	612	792	15
la	193	724	200	737	612	792	15
segunda,	202	724	237	737	612	792	15
mediante	240	724	276	737	612	792	15
la	279	724	286	737	612	792	15
consulta	288	724	321	737	612	792	15
-El	333	555	345	568	612	792	15
proceso	348	555	379	568	612	792	15
de	381	555	390	568	612	792	15
decisión	393	555	426	568	612	792	15
diseñado	428	555	464	568	612	792	15
permitió	466	555	500	568	612	792	15
formular	502	555	537	568	612	792	15
un	539	555	549	568	612	792	15
Plan	552	555	569	568	612	792	15
de	333	568	343	581	612	792	15
Gestión	347	568	378	581	612	792	15
Integral	382	568	413	581	612	792	15
de	417	568	426	581	612	792	15
los	430	568	442	581	612	792	15
DyRS	446	568	470	581	612	792	15
con	474	568	489	581	612	792	15
cobertura	492	568	530	581	612	792	15
regional,	534	568	569	581	612	792	15
cuyo	333	581	353	594	612	792	15
propósito	355	581	393	594	612	792	15
es	396	581	404	594	612	792	15
desarrollar	407	581	450	594	612	792	15
las	452	581	464	594	612	792	15
estrategias	466	581	508	594	612	792	15
para	511	581	528	594	612	792	15
coordinar	531	581	569	594	612	792	15
las	333	594	344	607	612	792	15
fases	348	594	368	607	612	792	15
del	371	594	384	607	612	792	15
servicio	387	594	419	607	612	792	15
que	423	594	437	607	612	792	15
le	441	594	448	607	612	792	15
corresponde	451	594	500	607	612	792	15
por	504	594	517	607	612	792	15
ley	521	594	533	607	612	792	15
al	536	594	544	607	612	792	15
Nivel	547	594	569	607	612	792	15
Ejecutivo	333	607	372	620	612	792	15
Estadal	377	607	406	620	612	792	15
-participar	412	607	453	620	612	792	15
en	459	607	468	620	612	792	15
el	473	607	481	620	612	792	15
aprovechamiento	486	607	555	620	612	792	15
de	560	607	569	620	612	792	15
residuos	333	620	367	633	612	792	15
y	371	620	376	633	612	792	15
en	380	620	390	633	612	792	15
la	394	620	401	633	612	792	15
prestación	406	620	447	633	612	792	15
del	451	620	464	633	612	792	15
servicio	468	620	500	633	612	792	15
de	504	620	513	633	612	792	15
transferencia	518	620	569	633	612	792	15
y	333	633	338	646	612	792	15
disposición	342	633	387	646	612	792	15
final-,	391	633	414	646	612	792	15
así	418	633	429	646	612	792	15
como	432	633	454	646	612	792	15
apoyar	458	633	485	646	612	792	15
a	488	633	493	646	612	792	15
las	496	633	507	646	612	792	15
autoridades	511	633	557	646	612	792	15
de	560	633	569	646	612	792	15
los	333	646	345	659	612	792	15
21	348	646	358	659	612	792	15
municipios	361	646	405	659	612	792	15
que	408	646	423	659	612	792	15
conforman	426	646	469	659	612	792	15
la	472	646	479	659	612	792	15
entidad	482	646	512	659	612	792	15
en	514	646	524	659	612	792	15
la	527	646	534	659	612	792	15
toma	537	646	557	659	612	792	15
de	560	646	569	659	612	792	15
decisiones	333	659	375	672	612	792	15
en	378	659	387	672	612	792	15
el	390	659	397	672	612	792	15
proceso	400	659	431	672	612	792	15
de	433	659	443	672	612	792	15
formulación	445	659	494	672	612	792	15
de	497	659	506	672	612	792	15
sus	509	659	522	672	612	792	15
respectivos	524	659	569	672	612	792	15
planes,	333	672	361	685	612	792	15
bajo	367	672	384	685	612	792	15
una	390	672	405	685	612	792	15
visión	411	672	435	685	612	792	15
sistémica	441	672	478	685	612	792	15
del	484	672	497	685	612	792	15
territorio	503	672	538	685	612	792	15
y	544	672	549	685	612	792	15
con	555	672	569	685	612	792	15
criterios	333	685	366	698	612	792	15
de	371	685	380	698	612	792	15
solidaridad	383	685	427	698	612	792	15
y	429	685	434	698	612	792	15
equidad	437	685	468	698	612	792	15
entre	471	685	491	698	612	792	15
las	493	685	504	698	612	792	15
sub-regiones	507	685	558	698	612	792	15
en	560	685	569	698	612	792	15
las	333	698	344	711	612	792	15
que	347	698	361	711	612	792	15
se	364	698	372	711	612	792	15
organiza	375	698	409	711	612	792	15
administrativamente.	411	698	496	711	612	792	15
-El	333	724	345	737	612	792	15
Plan	349	724	366	737	612	792	15
de	370	724	379	737	612	792	15
Gestión	382	724	413	737	612	792	15
Integral	417	724	448	737	612	792	15
de	451	724	460	737	612	792	15
DyRS	463	724	488	737	612	792	15
en	491	724	501	737	612	792	15
su	504	724	513	737	612	792	15
conjunto	516	724	551	737	612	792	15
está	554	724	569	737	612	792	15
89	559	745	569	758	612	792	15
concebido	43	62	84	75	612	792	16
como	89	62	111	75	612	792	16
un	116	62	126	75	612	792	16
instrumento	131	62	179	75	612	792	16
de	184	62	193	75	612	792	16
apoyo	198	62	223	75	612	792	16
a	228	62	232	75	612	792	16
la	238	62	245	75	612	792	16
gestión	250	62	279	75	612	792	16
de	43	75	52	88	612	792	16
los	58	75	70	88	612	792	16
DyRS	76	75	101	88	612	792	16
a	107	75	111	88	612	792	16
nivel	117	75	137	88	612	792	16
municipal,	144	75	186	88	612	792	16
fundamentado	192	75	250	88	612	792	16
en	256	75	265	88	612	792	16
la	272	75	279	88	612	792	16
identificación	43	88	97	101	612	792	16
y	103	88	108	101	612	792	16
aprovechamiento	115	88	184	101	612	792	16
de	190	88	200	101	612	792	16
oportunidades	206	88	263	101	612	792	16
de	269	88	279	101	612	792	16
sinergia	43	101	74	114	612	792	16
para	78	101	95	114	612	792	16
el	100	101	107	114	612	792	16
logro	111	101	132	114	612	792	16
de	136	101	146	114	612	792	16
mejoras	150	101	182	114	612	792	16
ambientales	186	101	234	114	612	792	16
y	238	101	243	114	612	792	16
sociales	247	101	279	114	612	792	16
derivadas	43	114	81	127	612	792	16
de	84	114	93	127	612	792	16
la	96	114	103	127	612	792	16
gestión	106	114	134	127	612	792	16
integral	137	114	168	127	612	792	16
y	170	114	175	127	612	792	16
sustentable	178	114	223	127	612	792	16
de	225	114	235	127	612	792	16
los	237	114	249	127	612	792	16
DyRS.	252	114	279	127	612	792	16
Su	43	127	53	140	612	792	16
éxito	58	127	78	140	612	792	16
requiere	83	127	116	140	612	792	16
del	121	127	133	140	612	792	16
compromiso	138	127	188	140	612	792	16
de	193	127	202	140	612	792	16
todos	207	127	229	140	612	792	16
los	234	127	245	140	612	792	16
actores	250	127	279	140	612	792	16
vinculados	43	140	86	153	612	792	16
al	92	140	99	153	612	792	16
sector	105	140	129	153	612	792	16
residuos	134	140	168	153	612	792	16
sólidos,	174	140	205	153	612	792	16
entre	210	140	230	153	612	792	16
los	236	140	248	153	612	792	16
cuales	254	140	279	153	612	792	16
destacan:	43	153	80	166	612	792	16
autoridades	83	153	129	166	612	792	16
ambientales	133	153	180	166	612	792	16
y	184	153	189	166	612	792	16
del	192	153	205	166	612	792	16
poder	208	153	231	166	612	792	16
ejecutivo	234	153	271	166	612	792	16
a	274	153	279	166	612	792	16
los	43	166	54	179	612	792	16
diferentes	56	166	96	179	612	792	16
niveles	98	166	126	179	612	792	16
de	128	166	138	179	612	792	16
gobierno,	140	166	178	179	612	792	16
generadores,	180	166	231	179	612	792	16
prestadores	233	166	279	179	612	792	16
de	43	179	52	192	612	792	16
servicios	55	179	91	192	612	792	16
y	94	179	99	192	612	792	16
emprendedores	102	179	163	192	612	792	16
formales	167	179	202	192	612	792	16
e	205	179	209	192	612	792	16
informales	213	179	256	192	612	792	16
en	259	179	268	192	612	792	16
el	272	179	279	192	612	792	16
área	43	192	59	205	612	792	16
recuperación	62	192	113	205	612	792	16
y	116	192	121	205	612	792	16
reciclaje	123	192	157	205	612	792	16
de	160	192	169	205	612	792	16
materiales.	172	192	215	205	612	792	16
-Estrechamente	43	218	105	231	612	792	16
vinculado	109	218	149	231	612	792	16
con	154	218	168	231	612	792	16
lo	173	218	181	231	612	792	16
anterior,	185	218	219	231	612	792	16
para	223	218	241	231	612	792	16
alcanzar	245	218	279	231	612	792	16
los	43	231	54	244	612	792	16
objetivos	59	231	96	244	612	792	16
del	101	231	113	244	612	792	16
Plan,	118	231	138	244	612	792	16
es	143	231	151	244	612	792	16
indispensable	156	231	211	244	612	792	16
la	216	231	223	244	612	792	16
construcción	228	231	279	244	612	792	16
de	43	244	52	257	612	792	16
una	58	244	73	257	612	792	16
visión	79	244	103	257	612	792	16
integrada	110	244	147	257	612	792	16
del	153	244	165	257	612	792	16
territorio	172	244	207	257	612	792	16
donde	213	244	238	257	612	792	16
las	244	244	255	257	612	792	16
sub-	262	244	279	257	612	792	16
regiones	43	257	76	270	612	792	16
administrativas	80	257	141	270	612	792	16
en	145	257	154	270	612	792	16
las	158	257	169	270	612	792	16
que	172	257	187	270	612	792	16
se	190	257	199	270	612	792	16
organiza	202	257	236	270	612	792	16
el	240	257	247	270	612	792	16
estado,	251	257	279	270	612	792	16
se	43	270	51	283	612	792	16
apoyan	55	270	84	283	612	792	16
y	87	270	92	283	612	792	16
se	96	270	105	283	612	792	16
ofrecen	108	270	138	283	612	792	16
compensaciones	142	270	208	283	612	792	16
con	212	270	226	283	612	792	16
el	230	270	237	283	612	792	16
propósito	241	270	279	283	612	792	16
de	43	283	52	296	612	792	16
generar	57	283	87	296	612	792	16
sinergias	91	283	126	296	612	792	16
para	131	283	148	296	612	792	16
lograr	153	283	177	296	612	792	16
el	181	283	189	296	612	792	16
aspirado	193	283	227	296	612	792	16
crecimiento	232	283	279	296	612	792	16
económico	43	296	86	309	612	792	16
y	91	296	96	309	612	792	16
mejoramiento	100	296	156	309	612	792	16
de	160	296	169	309	612	792	16
la	174	296	181	309	612	792	16
calidad	185	296	214	309	612	792	16
de	218	296	228	309	612	792	16
vida	232	296	249	309	612	792	16
de	254	296	263	309	612	792	16
las	268	296	279	309	612	792	16
poblaciones	43	309	90	322	612	792	16
involucradas.	94	309	148	322	612	792	16
Todo	151	309	172	322	612	792	16
ello	175	309	190	322	612	792	16
basado	194	309	222	322	612	792	16
en	226	309	235	322	612	792	16
el	239	309	246	322	612	792	16
respeto	250	309	279	322	612	792	16
y	43	322	48	335	612	792	16
reconocimiento	51	322	114	335	612	792	16
de	118	322	127	335	612	792	16
sus	131	322	144	335	612	792	16
fortalezas	148	322	186	335	612	792	16
sociales	190	322	222	335	612	792	16
y	226	322	231	335	612	792	16
patrimonio	235	322	279	335	612	792	16
cultural,	43	335	76	348	612	792	16
la	80	335	87	348	612	792	16
preservación	92	335	143	348	612	792	16
de	148	335	157	348	612	792	16
sus	162	335	175	348	612	792	16
ecosistemas	179	335	227	348	612	792	16
estratégicos	232	335	279	348	612	792	16
asociados,	43	348	84	361	612	792	16
así	88	348	99	361	612	792	16
como	102	348	125	361	612	792	16
las	128	348	139	361	612	792	16
posibilidades	143	348	196	361	612	792	16
de	199	348	209	361	612	792	16
ofrecer	213	348	241	361	612	792	16
bienes	245	348	270	361	612	792	16
y	274	348	279	361	612	792	16
servicios	43	361	78	374	612	792	16
ambientales.	81	361	131	374	612	792	16
-Entre	43	387	68	400	612	792	16
las	71	387	82	400	612	792	16
características	85	387	141	400	612	792	16
del	144	387	157	400	612	792	16
Plan	160	387	177	400	612	792	16
destaca	180	387	210	400	612	792	16
la	213	387	220	400	612	792	16
incorporación	223	387	279	400	612	792	16
del	43	400	55	413	612	792	16
reconocimiento	61	400	123	413	612	792	16
y	129	400	134	413	612	792	16
valoración	140	400	182	413	612	792	16
económica,	188	400	233	413	612	792	16
ambiental	239	400	279	413	612	792	16
y	43	413	48	426	612	792	16
social	53	413	76	426	612	792	16
de	81	413	90	426	612	792	16
las	95	413	106	426	612	792	16
iniciativas	111	413	152	426	612	792	16
que	157	413	172	426	612	792	16
se	177	413	185	426	612	792	16
propongan,	190	413	235	426	612	792	16
así	240	413	252	426	612	792	16
como	257	413	279	426	612	792	16
el	43	426	50	439	612	792	16
fortalecimiento	56	426	117	439	612	792	16
del	123	426	135	439	612	792	16
desarrollo	141	426	181	439	612	792	16
de	188	426	197	439	612	792	16
actividades	203	426	248	439	612	792	16
socio-	254	426	279	439	612	792	16
productivas,	43	439	92	452	612	792	16
con	98	439	113	452	612	792	16
visión	120	439	144	452	612	792	16
empresarial	151	439	197	452	612	792	16
y	204	439	209	452	612	792	16
responsabilidad	216	439	279	452	612	792	16
social.	43	452	68	465	612	792	16
Igualmente	70	452	115	465	612	792	16
destaca	116	452	146	465	612	792	16
el	147	452	154	465	612	792	16
reconocimiento	156	452	218	465	612	792	16
de	220	452	229	465	612	792	16
la	231	452	238	465	612	792	16
necesidad	239	452	279	465	612	792	16
de	43	465	52	478	612	792	16
incorporar	54	465	96	478	612	792	16
los	98	465	110	478	612	792	16
productos	112	465	152	478	612	792	16
de	154	465	164	478	612	792	16
la	166	465	173	478	612	792	16
investigación	176	465	229	478	612	792	16
y	231	465	236	478	612	792	16
desarrollo	239	465	279	478	612	792	16
tecnológico	43	478	89	491	612	792	16
en	92	478	101	491	612	792	16
la	103	478	111	491	612	792	16
toma	113	478	133	491	612	792	16
de	135	478	145	491	612	792	16
decisiones	147	478	189	491	612	792	16
en	191	478	201	491	612	792	16
las	203	478	214	491	612	792	16
diferentes	216	478	256	491	612	792	16
áreas	258	478	279	491	612	792	16
relacionadas	43	491	92	504	612	792	16
con	95	491	109	504	612	792	16
la	112	491	119	504	612	792	16
gestión	122	491	151	504	612	792	16
integral	153	491	184	504	612	792	16
de	186	491	196	504	612	792	16
los	198	491	210	504	612	792	16
DyRS.	212	491	239	504	612	792	16
-El	43	517	55	530	612	792	16
conjunto	60	517	95	530	612	792	16
de	100	517	109	530	612	792	16
proyectos	114	517	153	530	612	792	16
formulados	158	517	204	530	612	792	16
para	209	517	226	530	612	792	16
materializar	231	517	279	530	612	792	16
las	43	530	54	543	612	792	16
líneas	59	530	82	543	612	792	16
estratégicas	87	530	134	543	612	792	16
del	139	530	152	543	612	792	16
Plan	157	530	175	543	612	792	16
están	180	530	200	543	612	792	16
orientados,	206	530	250	543	612	792	16
en	255	530	265	543	612	792	16
su	270	530	279	543	612	792	16
mayoría,	43	543	78	556	612	792	16
a	81	543	85	556	612	792	16
mitigar	88	543	117	556	612	792	16
las	120	543	131	556	612	792	16
causas	134	543	160	556	612	792	16
primarias	163	543	201	556	612	792	16
de	204	543	213	556	612	792	16
la	216	543	224	556	612	792	16
problemática	227	543	279	556	612	792	16
identificada	43	556	89	569	612	792	16
en	93	556	102	569	612	792	16
materia	105	556	135	569	612	792	16
de	139	556	148	569	612	792	16
gestión	152	556	181	569	612	792	16
integral	184	556	215	569	612	792	16
de	218	556	227	569	612	792	16
DyRS	231	556	255	569	612	792	16
en	259	556	268	569	612	792	16
el	272	556	279	569	612	792	16
EBM.	43	569	67	582	612	792	16
Aun	69	569	86	582	612	792	16
cuando	89	569	118	582	612	792	16
pueden	121	569	150	582	612	792	16
considerarse	153	569	203	582	612	792	16
justificados,	206	569	254	582	612	792	16
sobre	257	569	279	582	612	792	16
la	43	582	50	595	612	792	16
base	53	582	70	595	612	792	16
del	73	582	85	595	612	792	16
análisis	88	582	118	595	612	792	16
detallado	121	582	158	595	612	792	16
de	161	582	170	595	612	792	16
los	173	582	185	595	612	792	16
diferentes	187	582	227	595	612	792	16
factores	230	582	261	595	612	792	16
que	264	582	279	595	612	792	16
condicionan	43	595	91	608	612	792	16
la	94	595	101	608	612	792	16
gestión	104	595	133	608	612	792	16
segura	136	595	162	608	612	792	16
y	164	595	169	608	612	792	16
exitosa	172	595	201	608	612	792	16
de	203	595	213	608	612	792	16
estas	215	595	235	608	612	792	16
descargas,	238	595	279	608	612	792	16
deben	43	608	66	621	612	792	16
ser	71	608	82	621	612	792	16
objeto	87	608	112	621	612	792	16
de	116	608	126	621	612	792	16
un	130	608	140	621	612	792	16
riguroso	145	608	178	621	612	792	16
análisis	182	608	212	621	612	792	16
de	217	608	226	621	612	792	16
factibilidad,	231	608	279	621	612	792	16
especialmente	43	621	99	634	612	792	16
en	102	621	111	634	612	792	16
lo	114	621	122	634	612	792	16
con	174	621	188	634	612	792	16
el	191	621	198	634	612	792	16
propósito	201	621	239	634	612	792	16
de	242	621	251	634	612	792	16
contar	254	621	279	634	612	792	16
con	43	634	57	647	612	792	16
bases	61	634	83	647	612	792	16
sólidas	87	634	115	647	612	792	16
para	119	634	137	647	612	792	16
la	141	634	148	647	612	792	16
consecución	153	634	202	647	612	792	16
de	206	634	216	647	612	792	16
los	220	634	232	647	612	792	16
recursos	236	634	269	647	612	792	16
y	274	634	279	647	612	792	16
programación	43	647	98	660	612	792	16
de	101	647	110	660	612	792	16
las	112	647	124	660	612	792	16
inversiones	126	647	172	660	612	792	16
asociadas	174	647	212	660	612	792	16
a	215	647	219	660	612	792	16
su	222	647	231	660	612	792	16
ejecución.	233	647	274	660	612	792	16
-Finalmente	43	673	91	686	612	792	16
se	96	673	104	686	612	792	16
debe	109	673	128	686	612	792	16
señalar	134	673	162	686	612	792	16
que	167	673	181	686	612	792	16
el	187	673	194	686	612	792	16
Plan	199	673	217	686	612	792	16
presentado	222	673	265	686	612	792	16
es	270	673	279	686	612	792	16
el	43	686	50	699	612	792	16
producto	54	686	89	699	612	792	16
de	93	686	103	699	612	792	16
un	107	686	117	699	612	792	16
proceso	121	686	152	699	612	792	16
de	156	686	165	699	612	792	16
concepción	169	686	215	699	612	792	16
y	219	686	224	699	612	792	16
concertación	228	686	279	699	612	792	16
estratégica,	43	699	88	712	612	792	16
que	91	699	105	712	612	792	16
requiere	108	699	141	712	612	792	16
permanente	144	699	190	712	612	792	16
revisión	193	699	226	712	612	792	16
y	229	699	234	712	612	792	16
autocrítica	237	699	279	712	612	792	16
por	43	712	56	725	612	792	16
parte	60	712	80	725	612	792	16
de	85	712	94	725	612	792	16
todos	99	712	121	725	612	792	16
los	125	712	137	725	612	792	16
actores	141	712	170	725	612	792	16
para	174	712	191	725	612	792	16
su	196	712	205	725	612	792	16
mejora	209	712	237	725	612	792	16
continua,	242	712	279	725	612	792	16
incorporando	43	725	96	738	612	792	16
los	99	725	111	738	612	792	16
ajustes	114	725	141	738	612	792	16
que	144	725	158	738	612	792	16
surjan	161	725	186	738	612	792	16
como	189	725	211	738	612	792	16
necesarios,	217	725	261	738	612	792	16
con	264	725	279	738	612	792	16
90	43	745	53	758	612	792	16
el	291	62	298	75	612	792	16
propósito	302	62	339	75	612	792	16
de	343	62	353	75	612	792	16
asegurar	356	62	390	75	612	792	16
su	394	62	403	75	612	792	16
vigencia	407	62	440	75	612	792	16
para	444	62	461	75	612	792	16
el	465	62	472	75	612	792	16
horizonte	476	62	514	75	612	792	16
de	518	62	527	75	612	792	16
planificación	291	75	342	88	612	792	16
en	345	75	354	88	612	792	16
el	357	75	364	88	612	792	16
cual	367	75	383	88	612	792	16
fue	386	75	398	88	612	792	16
concebido.	401	75	445	88	612	792	16
REFERENCIAS	291	100	362	114	612	792	16
F	291	127	296	140	612	792	16
riend	296	130	318	139	612	792	16
,	318	127	320	140	612	792	16
J.	322	127	329	140	612	792	16
&	331	127	339	140	612	792	16
H	341	127	348	140	612	792	16
ickling	348	130	377	139	612	792	16
,	377	127	379	140	612	792	16
A.	381	127	390	140	612	792	16
(2002).	392	127	422	140	612	792	16
Planificando	424	127	474	140	612	792	16
bajo	476	127	493	140	612	792	16
presión.	495	127	527	140	612	792	16
El	302	140	311	153	612	792	16
Enfoque	318	140	351	153	612	792	16
de	358	140	368	153	612	792	16
la	374	140	381	153	612	792	16
Escogencia	388	140	433	153	612	792	16
Estratégica.	440	140	487	153	612	792	16
Instituto	494	140	527	153	612	792	16
Venezolano	302	153	349	166	612	792	16
de	351	153	361	166	612	792	16
Planificación	363	153	415	166	612	792	16
IVEPLAN,	418	153	463	166	612	792	16
Caracas.	466	153	500	166	612	792	16
G	291	179	298	192	612	792	16
uerra	298	182	322	191	612	792	16
,	322	179	324	192	612	792	16
E.	332	179	341	192	612	792	16
(2009).	349	179	378	192	612	792	16
Tecnología	386	179	431	192	612	792	16
web	439	179	455	192	612	792	16
para	464	179	481	192	612	792	16
docencia.	489	179	527	192	612	792	16
Universidad	302	192	351	205	612	792	16
Autónoma	356	192	398	205	612	792	16
de	403	192	412	205	612	792	16
Bucaramanga.	418	192	475	205	612	792	16
Documento	480	192	527	205	612	792	16
en	302	205	312	218	612	792	16
línea:	315	205	337	218	612	792	16
http://es.wikipedia.org/wiki/web_20.	341	205	488	218	612	792	16
Consulta	491	205	527	218	612	792	16
24/03/2014.	302	218	350	231	612	792	16
GOBERNACIÓN	291	244	364	257	612	792	16
DEL	370	244	389	257	612	792	16
ESTADO	395	244	433	257	612	792	16
BOLIVARIANO	439	244	508	257	612	792	16
DE	514	244	527	257	612	792	16
MIRANDA	302	257	350	270	612	792	16
(2010).	354	257	383	270	612	792	16
Plan	388	257	406	270	612	792	16
de	411	257	420	270	612	792	16
Ordenamiento	425	257	482	270	612	792	16
Territorial	487	257	527	270	612	792	16
del	302	270	314	283	612	792	16
Estado	317	270	344	283	612	792	16
Bolivariano	347	270	394	283	612	792	16
de	396	270	406	283	612	792	16
Miranda.	408	270	445	283	612	792	16
261	447	270	462	283	612	792	16
pp.	465	270	477	283	612	792	16
K	291	296	298	309	612	792	16
elly	298	299	315	308	612	792	16
,	315	296	318	309	612	792	16
R.	322	296	331	309	612	792	16
(2009).	335	296	364	309	612	792	16
5	368	296	373	309	612	792	16
Simple	377	296	406	309	612	792	16
Steps	410	296	432	309	612	792	16
on	436	296	446	309	612	792	16
How	450	296	469	309	612	792	16
to	473	296	481	309	612	792	16
Do	485	296	498	309	612	792	16
a	502	296	506	309	612	792	16
Gap	510	296	527	309	612	792	16
Analysis.	302	309	340	322	612	792	16
Documento	346	309	392	322	612	792	16
en	399	309	408	322	612	792	16
línea:	414	309	437	322	612	792	16
http://robdkelly.com/	443	309	527	322	612	792	16
blog/getting-things-done/gap-analysis/.	302	322	459	335	612	792	16
Consulta	491	322	527	335	612	792	16
24/03/2014.	302	335	350	348	612	792	16
O	291	361	298	374	612	792	16
sman	298	364	318	373	612	792	16
,	318	361	321	374	612	792	16
S.	326	361	334	374	612	792	16
M.,	339	361	353	374	612	792	16
H	358	361	365	374	612	792	16
assan	365	364	388	373	612	792	16
,	388	361	390	374	612	792	16
M.	395	361	407	374	612	792	16
I.,	412	361	420	374	612	792	16
M	425	361	434	374	612	792	16
ujeebu	434	364	460	373	612	792	16
,	460	361	462	374	612	792	16
M.	467	361	479	374	612	792	16
A.	483	361	493	374	612	792	16
(2009).	498	361	527	374	612	792	16
Assessment	302	374	349	387	612	792	16
of	358	374	367	387	612	792	16
municipal	376	374	416	387	612	792	16
solid	425	374	444	387	612	792	16
waste	453	374	476	387	612	792	16
generation	485	374	527	387	612	792	16
and	302	387	317	400	612	792	16
recyclable	322	387	363	400	612	792	16
materials	368	387	405	400	612	792	16
potential	410	387	445	400	612	792	16
in	450	387	458	400	612	792	16
Kuala	463	387	487	400	612	792	16
Lumpur,	493	387	527	400	612	792	16
Malaysia.	302	400	341	413	612	792	16
Waste	344	400	368	413	612	792	16
Management	370	400	422	413	612	792	16
29(2009)	425	400	462	413	612	792	16
2209	464	400	484	413	612	792	16
-2213.	487	400	512	413	612	792	16
REPÚBLICA	291	426	346	439	612	792	16
BOLIVARIANA	350	426	419	439	612	792	16
DE	423	426	436	439	612	792	16
VENEZUELA	440	426	500	439	612	792	16
–	504	426	509	439	612	792	16
RB	514	426	527	439	612	792	16
DE	302	439	315	452	612	792	16
VENEZUELA	318	439	377	452	612	792	16
(2010).	379	439	408	452	612	792	16
Ley	411	439	426	452	612	792	16
de	429	439	438	452	612	792	16
Gestión	441	439	472	452	612	792	16
Integral	474	439	505	452	612	792	16
de	508	439	517	452	612	792	16
la	520	439	527	452	612	792	16
Basura.	302	452	332	465	612	792	16
Gaceta	335	452	363	465	612	792	16
Oficial	365	452	392	465	612	792	16
Nº6.027	395	452	428	465	612	792	16
30/12/2010.	430	452	478	465	612	792	16
REPÚBLICA	291	478	346	491	612	792	16
BOLIVARIANA	355	478	423	491	612	792	16
DE	432	478	445	491	612	792	16
VENEZUELA	454	478	513	491	612	792	16
–	522	478	527	491	612	792	16
RB	302	491	315	504	612	792	16
DE	322	491	336	504	612	792	16
VENEZUELA	342	491	402	504	612	792	16
(2013).	408	491	437	504	612	792	16
Plan	444	491	462	504	612	792	16
de	468	491	478	504	612	792	16
Desarrollo	485	491	527	504	612	792	16
Económico	302	504	348	517	612	792	16
y	352	504	357	517	612	792	16
Social	361	504	386	517	612	792	16
de	390	504	399	517	612	792	16
la	403	504	411	517	612	792	16
Nación	415	504	443	517	612	792	16
2007	448	504	468	517	612	792	16
-	472	504	475	517	612	792	16
2019	479	504	499	517	612	792	16
http://	503	504	527	517	612	792	16
www.asambleanacional.gob.ve/uploads/	302	517	463	530	612	792	16
botones/bot	480	517	527	530	612	792	16
90998	302	530	327	543	612	792	16
c61a54764da3be94c3715079a7e74416eba.pdf.	339	530	527	543	612	792	16
Consulta	302	543	338	556	612	792	16
24/03/2014.	340	543	388	556	612	792	16
S	291	569	296	582	612	792	16
ánchez	296	572	325	581	612	792	16
,	325	569	327	582	612	792	16
R.,	333	569	345	582	612	792	16
N	351	569	358	582	612	792	16
ajul	358	572	375	581	612	792	16
,	375	569	378	582	612	792	16
M.	384	569	395	582	612	792	16
V.,	401	569	412	582	612	792	16
B	418	569	424	582	612	792	16
lanco	424	572	448	581	612	792	16
,	448	569	451	582	612	792	16
H.,	457	569	469	582	612	792	16
A	474	569	482	582	612	792	16
lberdi	482	572	507	581	612	792	16
,	507	569	509	582	612	792	16
R.,	515	569	527	582	612	792	16
M	302	582	311	595	612	792	16
orello	311	585	339	594	612	792	16
,	339	582	341	595	612	792	16
L.,	344	582	355	595	612	792	16
A	356	582	364	595	612	792	16
rcaya	364	585	387	594	612	792	16
,	387	582	389	595	612	792	16
J.,	392	582	401	595	612	792	16
L	403	582	409	595	612	792	16
overa	409	585	433	594	612	792	16
,	433	582	436	595	612	792	16
J.	438	582	445	595	612	792	16
(2013).	447	582	476	595	612	792	16
Diagnóstico	479	582	527	595	612	792	16
para	302	595	319	608	612	792	16
Determinar	324	595	369	608	612	792	16
las	374	595	385	608	612	792	16
Alternativas	388	595	437	608	612	792	16
de	442	595	451	608	612	792	16
Solución	455	595	491	608	612	792	16
para	495	595	513	608	612	792	16
un	517	595	527	608	612	792	16
Manejo	302	608	333	621	612	792	16
Integral	334	608	365	621	612	792	16
y	366	608	371	621	612	792	16
Sustentable	373	608	419	621	612	792	16
de	420	608	430	621	612	792	16
los	431	608	443	621	612	792	16
Desechos	444	608	483	621	612	792	16
y	484	608	489	621	612	792	16
Residuos	490	608	527	621	612	792	16
Sólidos	302	621	332	634	612	792	16
en	334	621	344	634	612	792	16
el	346	621	353	634	612	792	16
Estado	355	621	382	634	612	792	16
Bolivariano	385	621	432	634	612	792	16
de	434	621	443	634	612	792	16
Miranda.	446	621	482	634	612	792	16
Trabajo	484	621	515	634	612	792	16
no	517	621	527	634	612	792	16
publicado,	302	634	344	647	612	792	16
Facultad	347	634	381	647	612	792	16
de	384	634	393	647	612	792	16
Ingeniería	395	634	436	647	612	792	16
–	439	634	444	647	612	792	16
Universidad	446	634	495	647	612	792	16
Central	498	634	527	647	612	792	16
de	302	647	312	660	612	792	16
Venezuela,	314	647	357	660	612	792	16
Caracas	360	647	392	660	612	792	16
Venezuela.	394	647	437	660	612	792	16
155	440	647	455	660	612	792	16
pp.	457	647	470	660	612	792	16
UNITED	291	673	328	686	612	792	16
NATIONS	339	673	382	686	612	792	16
ENVIRONMENT	393	673	466	686	612	792	16
PROGRAM	477	673	527	686	612	792	16
–	302	686	307	699	612	792	16
UNEP	317	686	343	699	612	792	16
(2005).	352	686	381	699	612	792	16
Integrated	391	686	431	699	612	792	16
Waste	441	686	465	699	612	792	16
Management	475	686	527	699	612	792	16
Scoreboard.	302	699	350	712	612	792	16
A	358	699	365	712	612	792	16
Tool	372	699	390	712	612	792	16
To	398	699	409	712	612	792	16
Measure	417	699	451	712	612	792	16
Performance	459	699	511	712	612	792	16
In	519	699	527	712	612	792	16
Municipal	302	712	343	725	612	792	16
Solid	346	712	367	725	612	792	16
Waste	369	712	393	725	612	792	16
Management,	396	712	451	725	612	792	16
UNEP,	453	712	481	725	612	792	16
pp	483	712	493	725	612	792	16
5-7.	496	712	511	725	612	792	16
UNITED	85	75	122	88	612	792	17
NATIONS	129	75	172	88	612	792	17
ENVIRONMENT	179	75	253	88	612	792	17
PROGRAM	260	75	309	88	612	792	17
–	316	75	321	88	612	792	17
UNEP	96	88	122	101	612	792	17
(2009).	130	88	159	101	612	792	17
Developing	166	88	213	101	612	792	17
Integrated	221	88	261	101	612	792	17
Solid	269	88	290	101	612	792	17
Waste	297	88	321	101	612	792	17
Management	96	101	149	114	612	792	17
Plan.	158	101	178	114	612	792	17
Training	188	101	222	114	612	792	17
Manual,	231	101	264	114	612	792	17
Volume	273	101	304	114	612	792	17
2.	314	101	321	114	612	792	17
Assessment	96	114	144	127	612	792	17
of	147	114	155	127	612	792	17
Current	158	114	189	127	612	792	17
Waste	192	114	216	127	612	792	17
Management	219	114	271	127	612	792	17
System	274	114	304	127	612	792	17
and	307	114	321	127	612	792	17
Gaps	96	127	117	140	612	792	17
therein.	119	127	150	140	612	792	17
Compilado	152	127	197	140	612	792	17
por	199	127	212	140	612	792	17
United	215	127	242	140	612	792	17
Nations.	245	127	278	140	612	792	17
UNIVERSIDAD	333	75	402	88	612	792	17
PONTIFICIA	405	75	461	88	612	792	17
BOLIVARIANA	464	75	532	88	612	792	17
-	536	75	539	88	612	792	17
ÁREA	543	75	570	88	612	792	17
METROPOLITANA	345	88	429	101	612	792	17
DEL	434	88	453	101	612	792	17
VALLE	458	88	490	101	612	792	17
DE	495	88	508	101	612	792	17
ABURRÁ	513	88	555	101	612	792	17
-	566	88	569	101	612	792	17
UPB-	345	101	367	114	612	792	17
AMVA,	370	101	402	114	612	792	17
(2008).	405	101	434	114	612	792	17
Guía	438	101	457	114	612	792	17
para	461	101	478	114	612	792	17
el	481	101	488	114	612	792	17
Manejo	492	101	522	114	612	792	17
Integral	526	101	557	114	612	792	17
de	560	101	569	114	612	792	17
Residuos.	345	114	384	127	612	792	17
Medellín,	386	114	425	127	612	792	17
Colombia.	427	114	469	127	612	792	17
69	472	114	482	127	612	792	17
pp.	484	114	497	127	612	792	17
91	559	745	569	758	612	792	17
