Gerencia	85	50	116	62	439	638	1
del	118	50	128	62	439	638	1
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	1
una	183	50	196	62	439	638	1
taxonomía	198	50	235	62	439	638	1
sistemática	237	50	276	62	439	638	1
desde	279	50	297	62	439	638	1
la	300	50	306	62	439	638	1
perspectiva	308	50	348	62	439	638	1
transcompleja	350	50	398	62	439	638	1
Gerencia	81	82	132	98	439	638	1
del	135	82	153	98	439	638	1
Conocimiento:	156	82	240	98	439	638	1
una	243	82	265	98	439	638	1
taxonomía	268	82	328	98	439	638	1
sistemática	331	82	397	98	439	638	1
desde	194	96	229	112	439	638	1
la	232	96	242	112	439	638	1
perspectiva	245	96	312	112	439	638	1
transcompleja	315	96	397	112	439	638	1
Knowledge	88	124	147	140	439	638	1
Management:	151	124	224	140	439	638	1
a	227	124	234	140	439	638	1
systematic	237	124	294	140	439	638	1
taxonomy	297	124	349	140	439	638	1
from	353	124	377	140	439	638	1
the	380	124	397	140	439	638	1
transcomplexity	249	138	332	154	439	638	1
perspective	335	138	397	154	439	638	1
Jean	284	168	307	182	439	638	1
Carlos	310	168	341	182	439	638	1
Guzmán	344	168	383	182	439	638	1
(1)	385	168	397	182	439	638	1
jeancguzman@outlook.com	298	184	397	194	439	638	1
Arelys	315	210	346	224	439	638	1
Cayuna(2)	349	210	397	224	439	638	1
arelyscayuna@outlook.com	298	226	397	236	439	638	1
(1)	100	254	109	265	439	638	1
Vice-rectorship	112	254	170	265	439	638	1
for	172	254	183	265	439	638	1
Studies	185	254	214	265	439	638	1
Online.	216	254	243	265	439	638	1
Caribbean	245	254	284	265	439	638	1
International	287	254	335	265	439	638	1
University	337	254	376	265	439	638	1
(CIU)	378	254	397	265	439	638	1
(2)	102	268	112	279	439	638	1
Programa	114	268	152	279	439	638	1
Agrícola.	154	268	188	279	439	638	1
Instituto	190	268	222	279	439	638	1
Nacional	224	268	257	279	439	638	1
de	259	268	269	279	439	638	1
Capacitación	271	268	321	279	439	638	1
y	323	268	328	279	439	638	1
Educación	330	268	370	279	439	638	1
(INCE)	372	268	397	279	439	638	1
Recibo	148	297	170	306	439	638	1
en	172	297	179	306	439	638	1
enero	181	297	199	306	439	638	1
de	201	297	209	306	439	638	1
2014	211	297	226	306	439	638	1
y	228	297	232	306	439	638	1
publicado	234	297	264	306	439	638	1
en	266	297	274	306	439	638	1
mayo	275	297	293	306	439	638	1
de	295	297	302	306	439	638	1
2014	304	297	320	306	439	638	1
RESUMEN	71	334	120	348	439	638	1
Palabras	71	550	113	564	439	638	1
clave:	119	550	148	564	439	638	1
Gerencia	155	550	195	563	439	638	1
del	202	550	215	563	439	638	1
conocimiento;	222	550	284	563	439	638	1
taxonomía	291	550	337	563	439	638	1
sistemática;	344	550	397	563	439	638	1
Perspectiva	71	562	123	575	439	638	1
Transcompleja	126	562	191	575	439	638	1
65	69	588	81	601	439	638	1
Revista	184	586	211	598	439	638	1
de	213	586	221	598	439	638	1
Investigación	223	586	271	598	439	638	1
Nº	273	586	283	598	439	638	1
82	285	586	294	598	439	638	1
Vol.	296	586	311	598	439	638	1
38	313	586	322	598	439	638	1
Mayo	324	586	345	598	439	638	1
-	347	586	350	598	439	638	1
Agosto,	352	586	379	598	439	638	1
2014	381	586	398	598	439	638	1
Jean	239	50	255	62	439	638	2
Carlos	257	50	279	62	439	638	2
Guzmán	281	50	312	62	439	638	2
,	313	50	315	62	439	638	2
Arelys	317	50	340	62	439	638	2
Cayuna	342	50	369	62	439	638	2
ABSTRACT	43	82	96	96	439	638	2
Key	43	298	61	312	439	638	2
words:	75	298	107	312	439	638	2
Knowledge	122	298	171	312	439	638	2
Transcomplexity	43	312	115	326	439	638	2
Perspective	117	312	170	326	439	638	2
management;	185	298	247	312	439	638	2
systematic	261	298	308	312	439	638	2
taxonomy;	322	298	368	312	439	638	2
INTRODUCCIÓN	43	354	120	368	439	638	2
Actualmente,	57	382	114	396	439	638	2
existe	120	382	146	396	439	638	2
un	152	382	163	396	439	638	2
interés	169	382	198	396	439	638	2
en	204	382	216	396	439	638	2
las	222	382	234	396	439	638	2
comunidades	240	382	299	396	439	638	2
académicas	305	382	357	396	439	638	2
y	363	382	368	396	439	638	2
gerenciales	43	396	93	410	439	638	2
en	101	396	112	410	439	638	2
abordar	119	396	153	410	439	638	2
enfoques	161	396	201	410	439	638	2
organizacionales	209	396	283	410	439	638	2
desde	291	396	318	410	439	638	2
diferentes	325	396	368	410	439	638	2
miradas	43	410	78	424	439	638	2
y	79	410	84	424	439	638	2
matices.	86	410	123	424	439	638	2
Entre	126	410	150	424	439	638	2
estos,	151	410	178	424	439	638	2
la	179	410	187	424	439	638	2
Gerencia	189	410	229	424	439	638	2
del	230	410	243	424	439	638	2
Conocimiento	245	410	305	424	439	638	2
como	307	410	331	424	439	638	2
enfoque	333	410	368	424	439	638	2
gerencial	43	424	82	438	439	638	2
“…permite	85	424	132	438	439	638	2
a	135	424	141	438	439	638	2
las	144	424	156	438	439	638	2
organizaciones	159	424	227	438	439	638	2
incrementar	230	424	283	438	439	638	2
su	286	424	296	438	439	638	2
valor	299	424	321	438	439	638	2
al	324	424	332	438	439	638	2
mejorar	335	424	368	438	439	638	2
la	43	438	50	452	439	638	2
forma	54	438	79	452	439	638	2
en	83	438	94	452	439	638	2
que	98	438	114	452	439	638	2
crean,	118	438	146	452	439	638	2
adoptan,	149	438	188	452	439	638	2
validan,	192	438	226	452	439	638	2
difunden,	230	438	271	452	439	638	2
almacenan	274	438	323	452	439	638	2
y	327	438	332	452	439	638	2
usan	335	438	357	452	439	638	2
el	361	438	369	452	439	638	2
conocimiento”	43	452	105	466	439	638	2
(Huircalaf,	107	452	153	466	439	638	2
2003,	155	452	180	466	439	638	2
párr.	182	452	202	466	439	638	2
6).	205	452	216	466	439	638	2
Se	219	452	231	466	439	638	2
trata	233	452	253	466	439	638	2
de	255	452	266	466	439	638	2
un	268	452	279	466	439	638	2
enfoque	281	452	317	466	439	638	2
transversal	320	452	368	466	439	638	2
y	43	466	48	480	439	638	2
transdisciplinario	51	466	125	480	439	638	2
que	128	466	145	480	439	638	2
requiere	148	466	185	480	439	638	2
de	188	466	199	480	439	638	2
la	203	466	210	480	439	638	2
integración	214	466	263	480	439	638	2
de	266	466	277	480	439	638	2
múltiples	280	466	320	480	439	638	2
contextos,	323	466	369	480	439	638	2
dimensiones	43	480	99	494	439	638	2
y	102	480	107	494	439	638	2
disciplinas,	111	480	160	494	439	638	2
el	163	480	171	494	439	638	2
cual	175	480	193	494	439	638	2
enfatiza	197	480	232	494	439	638	2
en	235	480	246	494	439	638	2
una	250	480	267	494	439	638	2
meta-estrategia	270	480	340	494	439	638	2
y	343	480	348	494	439	638	2
una	352	480	368	494	439	638	2
meta-proceso	43	494	104	508	439	638	2
adecuado	107	494	151	508	439	638	2
para	154	494	174	508	439	638	2
el	177	494	184	508	439	638	2
logro	187	494	209	508	439	638	2
de	212	494	224	508	439	638	2
una	227	494	243	508	439	638	2
gerencia	246	494	285	508	439	638	2
efectiva,	288	494	325	508	439	638	2
así	328	494	341	508	439	638	2
como	344	494	368	508	439	638	2
de	43	508	54	522	439	638	2
elementos	57	508	104	522	439	638	2
habilitadores	107	508	164	522	439	638	2
para	168	508	188	522	439	638	2
la	192	508	200	522	439	638	2
auto-conformación	204	508	286	522	439	638	2
del	290	508	304	522	439	638	2
tejido	307	508	331	522	439	638	2
teórico-	335	508	368	522	439	638	2
reticular,	43	522	80	536	439	638	2
desde	83	522	110	536	439	638	2
una	113	522	130	536	439	638	2
perspectiva	133	522	184	536	439	638	2
transcompleja.	186	522	251	536	439	638	2
Bajo	57	550	76	564	439	638	2
este	84	550	102	564	439	638	2
contexto,	110	550	149	564	439	638	2
la	157	550	164	564	439	638	2
transcomplejidad	172	550	245	564	439	638	2
es	252	550	263	564	439	638	2
planteada	270	550	313	564	439	638	2
como	321	550	345	564	439	638	2
una	352	550	368	564	439	638	2
perspectiva	43	564	92	578	439	638	2
epistemológica	94	564	159	578	439	638	2
de	161	564	172	578	439	638	2
la	173	564	181	578	439	638	2
racionalidad	183	564	235	578	439	638	2
con	237	564	253	578	439	638	2
parámetros	255	564	304	578	439	638	2
fundados	306	564	346	578	439	638	2
en	348	564	359	578	439	638	2
la	361	564	368	578	439	638	2
Revista	41	586	67	598	439	638	2
de	70	586	77	598	439	638	2
Investigación	80	586	127	598	439	638	2
Nº	129	586	139	598	439	638	2
82	141	586	150	598	439	638	2
Vol.	152	586	167	598	439	638	2
38	169	586	178	598	439	638	2
Mayo	180	586	201	598	439	638	2
-	203	586	206	598	439	638	2
Agosto,	208	586	235	598	439	638	2
2014	237	586	255	598	439	638	2
66	358	588	369	601	439	638	2
Gerencia	85	50	116	62	439	638	3
del	118	50	128	62	439	638	3
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	3
una	183	50	196	62	439	638	3
taxonomía	198	50	235	62	439	638	3
sistemática	237	50	276	62	439	638	3
desde	279	50	297	62	439	638	3
la	300	50	306	62	439	638	3
perspectiva	308	50	348	62	439	638	3
transcompleja	350	50	398	62	439	638	3
incertidumbre	71	82	130	96	439	638	3
y	132	82	137	96	439	638	3
la	139	82	147	96	439	638	3
indeterminación,	150	82	221	96	439	638	3
el	223	82	231	96	439	638	3
antagonismo	233	82	289	96	439	638	3
y	291	82	296	96	439	638	3
la	299	82	306	96	439	638	3
complementariedad,	309	82	397	96	439	638	3
la	71	96	78	110	439	638	3
unidad	80	96	109	110	439	638	3
y	111	96	116	110	439	638	3
la	117	96	125	110	439	638	3
diversidad,	126	96	173	110	439	638	3
la	175	96	182	110	439	638	3
potencialidad	184	96	241	110	439	638	3
y	242	96	247	110	439	638	3
el	249	96	256	110	439	638	3
devenir	258	96	290	110	439	638	3
como	291	96	315	110	439	638	3
abordaje	317	96	354	110	439	638	3
requerido	356	96	397	110	439	638	3
para	71	110	90	124	439	638	3
el	92	110	100	124	439	638	3
estudio	102	110	133	124	439	638	3
de	135	110	146	124	439	638	3
la	147	110	155	124	439	638	3
gerencia	157	110	194	124	439	638	3
del	196	110	209	124	439	638	3
conocimiento	210	110	268	124	439	638	3
en	269	110	280	124	439	638	3
las	282	110	294	124	439	638	3
comunidades	296	110	354	124	439	638	3
auto-eco-	356	110	397	124	439	638	3
organizadas.	71	124	126	138	439	638	3
La	129	124	140	138	439	638	3
cual	142	124	160	138	439	638	3
surge	162	124	187	138	439	638	3
de	189	124	200	138	439	638	3
la	202	124	210	138	439	638	3
integración	212	124	259	138	439	638	3
de	262	124	273	138	439	638	3
las	275	124	288	138	439	638	3
teorías	290	124	319	138	439	638	3
de	322	124	333	138	439	638	3
la	335	124	343	138	439	638	3
complejidad	345	124	397	138	439	638	3
y	71	138	76	152	439	638	3
transdisciplinariedad,	80	138	170	152	439	638	3
en	174	138	185	152	439	638	3
tanto	189	138	211	152	439	638	3
que,	215	138	234	152	439	638	3
esta	237	138	256	152	439	638	3
dirigida	260	138	291	152	439	638	3
hacia	295	138	318	152	439	638	3
la	322	138	330	152	439	638	3
construcción	333	138	388	152	439	638	3
y	392	138	397	152	439	638	3
reconstrucción	71	152	134	166	439	638	3
del	137	152	150	166	439	638	3
conocimiento,	153	152	213	166	439	638	3
como	216	152	240	166	439	638	3
elemento	243	152	283	166	439	638	3
significativo	286	152	336	166	439	638	3
para	340	152	359	166	439	638	3
avanzar	362	152	397	166	439	638	3
hacia	71	166	94	180	439	638	3
en	97	166	108	180	439	638	3
la	110	166	118	180	439	638	3
construcción	120	166	174	180	439	638	3
de	177	166	188	180	439	638	3
la	190	166	198	180	439	638	3
sociedad	200	166	239	180	439	638	3
transmoderna.	242	166	304	180	439	638	3
Para	85	194	106	208	439	638	3
la	113	194	120	208	439	638	3
auto-conformación	127	194	209	208	439	638	3
de	215	194	226	208	439	638	3
un	233	194	244	208	439	638	3
tejido	251	194	274	208	439	638	3
teórico-reticular	281	194	349	208	439	638	3
desde	355	194	382	208	439	638	3
la	389	194	397	208	439	638	3
transcomplejidad,	71	208	148	222	439	638	3
es	151	208	162	222	439	638	3
necesario	165	208	207	222	439	638	3
construir,	210	208	250	222	439	638	3
un	253	208	264	222	439	638	3
andamiaje	267	208	313	222	439	638	3
conceptual	316	208	364	222	439	638	3
que	367	208	383	222	439	638	3
se	386	208	397	222	439	638	3
constituya	71	222	115	236	439	638	3
en	119	222	130	236	439	638	3
un	134	222	145	236	439	638	3
marco	150	222	177	236	439	638	3
de	181	222	192	236	439	638	3
referencia	196	222	240	236	439	638	3
para	244	222	264	236	439	638	3
el	268	222	276	236	439	638	3
estudio	280	222	312	236	439	638	3
de	316	222	327	236	439	638	3
la	331	222	338	236	439	638	3
gerencia	343	222	380	236	439	638	3
del	384	222	397	236	439	638	3
conocimiento	71	236	128	250	439	638	3
en	134	236	145	250	439	638	3
las	150	236	163	250	439	638	3
comunidades	168	236	227	250	439	638	3
auto-eco-organizadas.	233	236	331	250	439	638	3
Para	336	236	357	250	439	638	3
ello,	363	236	381	250	439	638	3
se	386	236	397	250	439	638	3
hace	71	250	92	264	439	638	3
necesaria	95	250	138	264	439	638	3
una	141	250	157	264	439	638	3
taxonomía	160	250	206	264	439	638	3
sistemática	209	250	258	264	439	638	3
de	261	250	272	264	439	638	3
los	275	250	288	264	439	638	3
elementos	290	250	336	264	439	638	3
conceptuales	339	250	397	264	439	638	3
de	71	264	82	278	439	638	3
este	85	264	104	278	439	638	3
enfoque,	107	264	145	278	439	638	3
que	148	264	165	278	439	638	3
permita:	168	264	204	278	439	638	3
por	207	264	221	278	439	638	3
una	224	264	241	278	439	638	3
parte,	244	264	269	278	439	638	3
visualizar	272	264	313	278	439	638	3
su	316	264	327	278	439	638	3
evolución	330	264	372	278	439	638	3
en	375	264	386	278	439	638	3
el	389	264	397	278	439	638	3
tiempo	71	278	100	292	439	638	3
y	103	278	108	292	439	638	3
por	110	278	125	292	439	638	3
la	127	278	135	292	439	638	3
otra,	137	278	157	292	439	638	3
contribuir	159	278	200	292	439	638	3
a	202	278	207	292	439	638	3
la	210	278	218	292	439	638	3
conformación	220	278	279	292	439	638	3
de	281	278	293	292	439	638	3
una	295	278	311	292	439	638	3
nueva	314	278	341	292	439	638	3
mirada	343	278	373	292	439	638	3
de	376	278	387	292	439	638	3
la	389	278	397	292	439	638	3
gerencia	71	292	108	306	439	638	3
del	111	292	124	306	439	638	3
conocimiento	126	292	183	306	439	638	3
desde	186	292	213	306	439	638	3
una	215	292	232	306	439	638	3
perspectiva	234	292	285	306	439	638	3
integradora.	287	292	340	306	439	638	3
En	85	320	97	334	439	638	3
este	100	320	118	334	439	638	3
trabajo,	121	320	154	334	439	638	3
se	156	320	167	334	439	638	3
define	169	320	196	334	439	638	3
como	199	320	223	334	439	638	3
taxonomía	225	320	271	334	439	638	3
sistemática	274	320	323	334	439	638	3
a	326	320	331	334	439	638	3
la	334	320	341	334	439	638	3
clasificación	344	320	397	334	439	638	3
metódica	71	334	111	348	439	638	3
de	114	334	125	348	439	638	3
las	128	334	140	348	439	638	3
diferentes	143	334	187	348	439	638	3
definiciones	190	334	242	348	439	638	3
y	245	334	250	348	439	638	3
acepciones	252	334	302	348	439	638	3
conceptuales	305	334	363	348	439	638	3
de	366	334	377	348	439	638	3
uno	380	334	397	348	439	638	3
o	71	348	76	362	439	638	3
más	80	348	99	362	439	638	3
términos	103	348	140	362	439	638	3
en	144	348	155	362	439	638	3
estudio.	159	348	193	362	439	638	3
En	197	348	209	362	439	638	3
este	213	348	232	362	439	638	3
sentido,	236	348	270	362	439	638	3
el	274	348	281	362	439	638	3
propósito	285	348	326	362	439	638	3
de	329	348	341	362	439	638	3
este	344	348	363	362	439	638	3
trabajo	367	348	397	362	439	638	3
es	71	362	81	376	439	638	3
presentar	87	362	128	376	439	638	3
una	134	362	150	376	439	638	3
taxonomía	156	362	202	376	439	638	3
sistemática	207	362	256	376	439	638	3
de	262	362	273	376	439	638	3
las	278	362	291	376	439	638	3
diferentes	296	362	339	376	439	638	3
definiciones	345	362	397	376	439	638	3
conceptuales	71	376	129	390	439	638	3
del	135	376	148	390	439	638	3
término	154	376	187	390	439	638	3
gerencia	193	376	230	390	439	638	3
del	236	376	249	390	439	638	3
conocimiento,	254	376	314	390	439	638	3
explicitada	320	376	366	390	439	638	3
en	372	376	383	390	439	638	3
la	389	376	397	390	439	638	3
literatura	71	390	109	404	439	638	3
por	114	390	128	404	439	638	3
diversos	133	390	170	404	439	638	3
autores.	174	390	210	404	439	638	3
La	215	390	226	404	439	638	3
misma	231	390	260	404	439	638	3
es	265	390	276	404	439	638	3
relevante	281	390	322	404	439	638	3
para	327	390	347	404	439	638	3
el	352	390	360	404	439	638	3
estudio	365	390	397	404	439	638	3
de	71	404	82	418	439	638	3
este	87	404	106	418	439	638	3
enfoque	111	404	147	418	439	638	3
gerencial	153	404	193	418	439	638	3
en	198	404	210	418	439	638	3
las	215	404	228	418	439	638	3
organizaciones	233	404	300	418	439	638	3
venezolanas	305	404	361	418	439	638	3
y	367	404	372	418	439	638	3
para	377	404	397	418	439	638	3
la	71	418	79	432	439	638	3
conformación	86	418	146	432	439	638	3
de	153	418	164	432	439	638	3
su	171	418	182	432	439	638	3
tejido	189	418	213	432	439	638	3
teórico-reticular	220	418	289	432	439	638	3
desde	296	418	324	432	439	638	3
la	331	418	339	432	439	638	3
perspectiva	346	418	397	432	439	638	3
transcompleja.	71	432	136	446	439	638	3
Su	85	460	97	474	439	638	3
contenido	102	460	145	474	439	638	3
se	149	460	160	474	439	638	3
ha	165	460	176	474	439	638	3
organizado	181	460	229	474	439	638	3
en	234	460	245	474	439	638	3
secciones	250	460	294	474	439	638	3
donde	298	460	326	474	439	638	3
se	331	460	341	474	439	638	3
presenta	346	460	384	474	439	638	3
el	389	460	397	474	439	638	3
enfoque	71	474	107	488	439	638	3
de	110	474	121	488	439	638	3
la	124	474	131	488	439	638	3
gerencia	135	474	172	488	439	638	3
del	175	474	189	488	439	638	3
conocimiento;	192	474	252	488	439	638	3
la	256	474	263	488	439	638	3
perspectiva	266	474	318	488	439	638	3
transcompleja;	321	474	386	488	439	638	3
la	389	474	397	488	439	638	3
definición	71	488	113	502	439	638	3
del	115	488	128	502	439	638	3
marco	129	488	157	502	439	638	3
de	158	488	169	502	439	638	3
referencia	171	488	214	502	439	638	3
de	215	488	226	502	439	638	3
los	228	488	240	502	439	638	3
elementos	242	488	286	502	439	638	3
conceptuales	288	488	345	502	439	638	3
empleados.	347	488	397	502	439	638	3
Enfoque	71	516	111	530	439	638	3
de	114	516	125	530	439	638	3
Gerencia	128	516	171	530	439	638	3
del	174	516	188	530	439	638	3
Conocimiento	191	516	258	530	439	638	3
Yamaui	85	544	118	558	439	638	3
(2000,	123	544	151	558	439	638	3
p.	155	544	164	558	439	638	3
194)	168	544	188	558	439	638	3
define	193	544	220	558	439	638	3
al	224	544	232	558	439	638	3
conocimiento	236	544	295	558	439	638	3
como	300	544	324	558	439	638	3
“pensamientos,	328	544	397	558	439	638	3
capacidades	71	558	127	572	439	638	3
e	131	558	137	572	439	638	3
información	142	558	193	572	439	638	3
que	198	558	214	572	439	638	3
puede	219	558	247	572	439	638	3
ser	251	558	265	572	439	638	3
mejorada	269	558	311	572	439	638	3
y	316	558	321	572	439	638	3
movilizada	325	558	372	572	439	638	3
para	377	558	397	572	439	638	3
67	69	588	81	601	439	638	3
Revista	184	586	211	598	439	638	3
de	213	586	221	598	439	638	3
Investigación	223	586	271	598	439	638	3
Nº	273	586	283	598	439	638	3
82	285	586	294	598	439	638	3
Vol.	296	586	311	598	439	638	3
38	313	586	322	598	439	638	3
Mayo	324	586	345	598	439	638	3
-	347	586	350	598	439	638	3
Agosto,	352	586	379	598	439	638	3
2014	381	586	398	598	439	638	3
Jean	239	50	255	62	439	638	4
Carlos	257	50	279	62	439	638	4
Guzmán	281	50	312	62	439	638	4
,	313	50	315	62	439	638	4
Arelys	317	50	340	62	439	638	4
Cayuna	342	50	369	62	439	638	4
generar	43	82	77	96	439	638	4
valor,	80	82	104	96	439	638	4
información	108	82	159	96	439	638	4
en	163	82	174	96	439	638	4
acción,	177	82	209	96	439	638	4
tomar	212	82	238	96	439	638	4
ventajas	241	82	278	96	439	638	4
de	282	82	293	96	439	638	4
las	296	82	309	96	439	638	4
experiencias	312	82	368	96	439	638	4
de	43	96	54	110	439	638	4
la	56	96	64	110	439	638	4
gente,	67	96	95	110	439	638	4
usando	98	96	131	110	439	638	4
esa	133	96	150	110	439	638	4
información	152	96	204	110	439	638	4
para	207	96	227	110	439	638	4
generar	230	96	264	110	439	638	4
valor”.	267	96	295	110	439	638	4
De	298	96	310	110	439	638	4
acuerdo	313	96	349	110	439	638	4
a	352	96	358	110	439	638	4
lo	361	96	369	110	439	638	4
que	43	110	59	124	439	638	4
antecede,	62	110	105	124	439	638	4
se	108	110	118	124	439	638	4
plantea	121	110	154	124	439	638	4
que	156	110	173	124	439	638	4
los	175	110	188	124	439	638	4
conocimientos	190	110	254	124	439	638	4
una	256	110	273	124	439	638	4
vez	275	110	291	124	439	638	4
internalizados	293	110	355	124	439	638	4
en	357	110	368	124	439	638	4
las	43	124	55	138	439	638	4
personas	58	124	99	138	439	638	4
se	102	124	113	138	439	638	4
constituyen	116	124	166	138	439	638	4
en	169	124	181	138	439	638	4
la	184	124	191	138	439	638	4
base	194	124	216	138	439	638	4
de	219	124	230	138	439	638	4
su	233	124	244	138	439	638	4
experiencia,	247	124	300	138	439	638	4
permitiéndoles	303	124	368	138	439	638	4
generar	43	138	77	152	439	638	4
significados	81	138	134	152	439	638	4
que	138	138	155	152	439	638	4
inciden	159	138	191	152	439	638	4
desde	195	138	222	152	439	638	4
una	227	138	244	152	439	638	4
perspectiva	248	138	299	152	439	638	4
transcompleja,	303	138	368	152	439	638	4
en	43	152	54	166	439	638	4
reflexiones	58	152	106	166	439	638	4
de	110	152	121	166	439	638	4
las	125	152	138	166	439	638	4
cosas	142	152	168	166	439	638	4
u	173	152	178	166	439	638	4
objetos	182	152	214	166	439	638	4
del	219	152	232	166	439	638	4
mundo	236	152	267	166	439	638	4
real,	271	152	290	166	439	638	4
las	294	152	307	166	439	638	4
cuales	311	152	340	166	439	638	4
están	344	152	369	166	439	638	4
sujetas	43	166	74	180	439	638	4
al	78	166	86	180	439	638	4
consenso	90	166	133	180	439	638	4
como	137	166	161	180	439	638	4
parte	166	166	188	180	439	638	4
del	192	166	206	180	439	638	4
proceso	210	166	245	180	439	638	4
de	249	166	261	180	439	638	4
toma	265	166	287	180	439	638	4
de	291	166	302	180	439	638	4
decisiones	306	166	353	180	439	638	4
de	357	166	369	180	439	638	4
un	43	180	54	194	439	638	4
individuo,	58	180	101	194	439	638	4
lo	105	180	113	194	439	638	4
cual	118	180	136	194	439	638	4
incide	141	180	167	194	439	638	4
de	172	180	183	194	439	638	4
manera	188	180	221	194	439	638	4
significativa	226	180	278	194	439	638	4
en	283	180	294	194	439	638	4
la	298	180	306	194	439	638	4
efectividad	311	180	359	194	439	638	4
y	363	180	368	194	439	638	4
productibilidad	43	194	107	208	439	638	4
de	110	194	121	208	439	638	4
la	124	194	131	208	439	638	4
gerencia	134	194	173	208	439	638	4
en	175	194	186	208	439	638	4
una	189	194	206	208	439	638	4
comunidad	209	194	258	208	439	638	4
auto-eco-organizada.	260	194	355	208	439	638	4
Es	57	222	68	236	439	638	4
pertinente	71	222	116	236	439	638	4
señalar	119	222	152	236	439	638	4
que	155	222	172	236	439	638	4
el	175	222	182	236	439	638	4
término	186	222	219	236	439	638	4
gerencia	222	222	260	236	439	638	4
tiene	263	222	285	236	439	638	4
varias	288	222	315	236	439	638	4
acepciones	318	222	368	236	439	638	4
y	43	236	48	250	439	638	4
connotaciones	50	236	115	250	439	638	4
que	118	236	134	250	439	638	4
dependen	137	236	182	250	439	638	4
del	185	236	198	250	439	638	4
contexto	201	236	239	250	439	638	4
y	241	236	246	250	439	638	4
postura	249	236	283	250	439	638	4
filosófica	285	236	324	250	439	638	4
en	327	236	338	250	439	638	4
la	341	236	349	250	439	638	4
que	352	236	368	250	439	638	4
se	43	250	53	264	439	638	4
ubique	57	250	87	264	439	638	4
el	90	250	98	264	439	638	4
sujeto	101	250	128	264	439	638	4
que	131	250	148	264	439	638	4
observa	151	250	187	264	439	638	4
la	190	250	198	264	439	638	4
realidad.	202	250	240	264	439	638	4
En	243	250	256	264	439	638	4
este	259	250	278	264	439	638	4
trabajo,	281	250	315	264	439	638	4
se	318	250	329	264	439	638	4
define	332	250	360	264	439	638	4
a	363	250	369	264	439	638	4
la	43	264	50	278	439	638	4
gerencia	54	264	92	278	439	638	4
como:	96	264	123	278	439	638	4
el	127	264	135	278	439	638	4
arte	139	264	156	278	439	638	4
y	160	264	165	278	439	638	4
la	169	264	176	278	439	638	4
ciencia	180	264	211	278	439	638	4
de	215	264	226	278	439	638	4
trabajar	230	264	264	278	439	638	4
con,	268	264	287	278	439	638	4
y	291	264	296	278	439	638	4
a	299	264	305	278	439	638	4
través	309	264	336	278	439	638	4
de,	340	264	354	278	439	638	4
un	357	264	369	278	439	638	4
equipo	43	278	73	292	439	638	4
inter	77	278	96	292	439	638	4
o	100	278	105	292	439	638	4
transdiciplinario	109	278	179	292	439	638	4
hacia	183	278	207	292	439	638	4
el	211	278	219	292	439	638	4
logro	223	278	245	292	439	638	4
de	249	278	260	292	439	638	4
objetivos	264	278	303	292	439	638	4
y	307	278	312	292	439	638	4
satisfacción	316	278	368	292	439	638	4
de	43	292	54	306	439	638	4
metas	57	292	84	306	439	638	4
que	88	292	105	306	439	638	4
están	108	292	133	306	439	638	4
en	136	292	147	306	439	638	4
función	151	292	183	306	439	638	4
de	187	292	198	306	439	638	4
una	201	292	218	306	439	638	4
comunidad	222	292	270	306	439	638	4
auto-eco-organizada.	274	292	369	306	439	638	4
Lo	43	306	54	320	439	638	4
cual	57	306	75	320	439	638	4
implica	78	306	110	320	439	638	4
que	113	306	129	320	439	638	4
la	133	306	141	320	439	638	4
gerencia	144	306	182	320	439	638	4
está	185	306	204	320	439	638	4
integrada	207	306	249	320	439	638	4
a	252	306	258	320	439	638	4
la	261	306	269	320	439	638	4
vez	272	306	288	320	439	638	4
por	291	306	306	320	439	638	4
un	309	306	320	320	439	638	4
arte	323	306	340	320	439	638	4
y	344	306	349	320	439	638	4
una	352	306	368	320	439	638	4
ciencia,	43	320	76	334	439	638	4
un	80	320	91	334	439	638	4
equipo	94	320	124	334	439	638	4
de	128	320	139	334	439	638	4
sujetos	142	320	174	334	439	638	4
sociales	177	320	214	334	439	638	4
articulados,	217	320	268	334	439	638	4
que	272	320	288	334	439	638	4
anhelan	292	320	327	334	439	638	4
alcanzar	331	320	368	334	439	638	4
una	43	334	59	348	439	638	4
meta-visión	62	334	113	348	439	638	4
compartida	116	334	165	348	439	638	4
desde	168	334	195	348	439	638	4
el	198	334	205	348	439	638	4
punto	208	334	233	348	439	638	4
de	236	334	247	348	439	638	4
vista	249	334	270	348	439	638	4
retro-prospectivo.	273	334	350	348	439	638	4
Por	353	334	368	348	439	638	4
lo	43	348	50	362	439	638	4
tanto,	53	348	78	362	439	638	4
requieren	81	348	123	362	439	638	4
del	126	348	139	362	439	638	4
aprovechamiento	142	348	219	362	439	638	4
colectivo	222	348	261	362	439	638	4
del	263	348	277	362	439	638	4
conocimiento,	280	348	341	362	439	638	4
como	344	348	368	362	439	638	4
fuente	43	362	70	376	439	638	4
de	73	362	84	376	439	638	4
generación	87	362	136	376	439	638	4
de	139	362	150	376	439	638	4
valor	153	362	175	376	439	638	4
y	178	362	183	376	439	638	4
de	185	362	196	376	439	638	4
nuevas	199	362	232	376	439	638	4
capacidades.	234	362	293	376	439	638	4
El	57	390	66	404	439	638	4
término	69	390	102	404	439	638	4
conocimiento	106	390	165	404	439	638	4
es	168	390	179	404	439	638	4
concebido	182	390	228	404	439	638	4
como	232	390	256	404	439	638	4
el	260	390	267	404	439	638	4
conjunto	271	390	309	404	439	638	4
integrado	312	390	354	404	439	638	4
de	357	390	368	404	439	638	4
información,	43	404	97	418	439	638	4
reglas,	103	404	133	418	439	638	4
interpretaciones	138	404	209	418	439	638	4
y	215	404	220	418	439	638	4
asociaciones	226	404	283	418	439	638	4
que	289	404	306	418	439	638	4
transcienden	311	404	368	418	439	638	4
a	43	418	48	432	439	638	4
la	52	418	60	432	439	638	4
experiencia	64	418	115	432	439	638	4
y	119	418	124	432	439	638	4
se	127	418	138	432	439	638	4
ubican	142	418	171	432	439	638	4
en	175	418	186	432	439	638	4
un	190	418	201	432	439	638	4
contexto	205	418	243	432	439	638	4
determinado.	247	418	305	432	439	638	4
De	309	418	322	432	439	638	4
lo	326	418	334	432	439	638	4
que	337	418	354	432	439	638	4
se	358	418	369	432	439	638	4
desprende	43	432	90	446	439	638	4
que	94	432	110	446	439	638	4
el	115	432	122	446	439	638	4
conocimiento	126	432	185	446	439	638	4
se	189	432	200	446	439	638	4
internalice	204	432	249	446	439	638	4
en	254	432	265	446	439	638	4
el	269	432	276	446	439	638	4
homocomplexus	281	432	353	446	439	638	4
de	357	432	369	446	439	638	4
manera	43	446	76	460	439	638	4
significativa,	82	446	137	460	439	638	4
entre	142	446	165	460	439	638	4
sus	171	446	187	460	439	638	4
interconexiones	192	446	262	460	439	638	4
neuronales,	268	446	320	460	439	638	4
utilizando	326	446	368	460	439	638	4
el	43	460	50	474	439	638	4
auto-eco-aprendizaje	55	460	149	474	439	638	4
por	154	460	169	474	439	638	4
auto-referencia	174	460	241	474	439	638	4
sobre	246	460	271	474	439	638	4
las	276	460	289	474	439	638	4
cosas	294	460	320	474	439	638	4
u	326	460	331	474	439	638	4
objetos	336	460	368	474	439	638	4
provenientes,	43	474	103	488	439	638	4
y	105	474	110	488	439	638	4
que	113	474	130	488	439	638	4
son	133	474	149	488	439	638	4
representadas	151	474	215	488	439	638	4
en	218	474	229	488	439	638	4
el	232	474	240	488	439	638	4
mundo	243	474	273	488	439	638	4
real.	276	474	295	488	439	638	4
Bajo	57	502	77	516	439	638	4
esta	81	502	100	516	439	638	4
premisa,	104	502	143	516	439	638	4
la	147	502	155	516	439	638	4
gerencia	159	502	198	516	439	638	4
del	202	502	216	516	439	638	4
conocimiento	219	502	280	516	439	638	4
está	284	502	303	516	439	638	4
dirigida	307	502	340	516	439	638	4
hacia	344	502	368	516	439	638	4
la	43	516	50	530	439	638	4
predicción,	57	516	107	530	439	638	4
control,	113	516	147	530	439	638	4
dirección,	153	516	197	530	439	638	4
organización,	204	516	265	530	439	638	4
planificación	271	516	328	530	439	638	4
y	334	516	339	530	439	638	4
toma	346	516	368	530	439	638	4
de	43	530	54	544	439	638	4
decisiones	60	530	109	544	439	638	4
de	115	530	126	544	439	638	4
este	132	530	151	544	439	638	4
recurso	157	530	192	544	439	638	4
en	198	530	209	544	439	638	4
las	215	530	228	544	439	638	4
auto-eco-organizaciones.	234	530	350	544	439	638	4
Se	356	530	368	544	439	638	4
constituye	43	544	89	558	439	638	4
de	92	544	103	558	439	638	4
esta	106	544	125	558	439	638	4
manera	128	544	163	558	439	638	4
en	165	544	177	558	439	638	4
un	179	544	191	558	439	638	4
proceso	193	544	230	558	439	638	4
ortogonal	233	544	276	558	439	638	4
de	278	544	290	558	439	638	4
corte	292	544	315	558	439	638	4
transversal	318	544	368	558	439	638	4
a	43	558	48	572	439	638	4
los	53	558	66	572	439	638	4
demás	71	558	102	572	439	638	4
procesos	106	558	148	572	439	638	4
de	153	558	164	572	439	638	4
una	169	558	186	572	439	638	4
organización,	191	558	253	572	439	638	4
permitiendo	257	558	311	572	439	638	4
la	316	558	324	572	439	638	4
gerencia	329	558	368	572	439	638	4
Revista	41	586	67	598	439	638	4
de	70	586	77	598	439	638	4
Investigación	80	586	127	598	439	638	4
Nº	129	586	139	598	439	638	4
82	141	586	150	598	439	638	4
Vol.	152	586	167	598	439	638	4
38	169	586	178	598	439	638	4
Mayo	180	586	201	598	439	638	4
-	203	586	206	598	439	638	4
Agosto,	208	586	235	598	439	638	4
2014	237	586	255	598	439	638	4
68	358	588	369	601	439	638	4
Gerencia	85	50	116	62	439	638	5
del	118	50	128	62	439	638	5
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	5
una	183	50	196	62	439	638	5
taxonomía	198	50	235	62	439	638	5
sistemática	237	50	276	62	439	638	5
desde	279	50	297	62	439	638	5
la	300	50	306	62	439	638	5
perspectiva	308	50	348	62	439	638	5
transcompleja	350	50	398	62	439	638	5
de	71	82	82	96	439	638	5
un	89	82	100	96	439	638	5
ambiente	107	82	150	96	439	638	5
meramente	157	82	209	96	439	638	5
colaborativo	216	82	271	96	439	638	5
de	278	82	289	96	439	638	5
manera	296	82	331	96	439	638	5
centralizada,	338	82	397	96	439	638	5
de	71	96	82	110	439	638	5
aquellos	88	96	126	110	439	638	5
conocimientos	131	96	197	110	439	638	5
que	203	96	220	110	439	638	5
se	225	96	236	110	439	638	5
encuentran	241	96	292	110	439	638	5
internalizados	298	96	362	110	439	638	5
en	367	96	378	110	439	638	5
los	384	96	397	110	439	638	5
miembros	71	110	116	124	439	638	5
de	119	110	130	124	439	638	5
un	133	110	145	124	439	638	5
colectivo,	148	110	191	124	439	638	5
y	194	110	199	124	439	638	5
por	202	110	217	124	439	638	5
ende,	220	110	246	124	439	638	5
dispersos	249	110	293	124	439	638	5
en	296	110	307	124	439	638	5
las	310	110	323	124	439	638	5
personas	327	110	369	124	439	638	5
como	372	110	397	124	439	638	5
actores	71	124	105	138	439	638	5
socio-eco-planetarios.	108	124	209	138	439	638	5
De	85	152	98	166	439	638	5
modo	101	152	126	166	439	638	5
que,	129	152	149	166	439	638	5
constituye	151	152	198	166	439	638	5
el	201	152	208	166	439	638	5
potencial	211	152	252	166	439	638	5
que	255	152	272	166	439	638	5
permite	275	152	309	166	439	638	5
la	312	152	320	166	439	638	5
auto-generación	322	152	397	166	439	638	5
del	71	166	85	180	439	638	5
desarrollo	88	166	134	180	439	638	5
e	138	166	143	180	439	638	5
innovaciones	147	166	207	180	439	638	5
de	211	166	222	180	439	638	5
productos-servicios,	226	166	318	180	439	638	5
con	322	166	339	180	439	638	5
el	343	166	350	180	439	638	5
propósito	354	166	397	180	439	638	5
de	71	180	82	194	439	638	5
satisfacer	85	180	129	194	439	638	5
las	132	180	145	194	439	638	5
necesidades	147	180	205	194	439	638	5
de	208	180	219	194	439	638	5
las	222	180	235	194	439	638	5
personas	237	180	280	194	439	638	5
en	282	180	293	194	439	638	5
el	296	180	304	194	439	638	5
presente	307	180	347	194	439	638	5
y	349	180	354	194	439	638	5
el	357	180	365	194	439	638	5
futuro.	367	180	397	194	439	638	5
A	71	194	78	208	439	638	5
continuación	80	194	138	208	439	638	5
se	141	194	152	208	439	638	5
presenta	155	194	195	208	439	638	5
la	198	194	206	208	439	638	5
perspectiva	209	194	262	208	439	638	5
transcompleja:	265	194	332	208	439	638	5
Perspectiva	71	220	127	234	439	638	5
de	130	220	141	234	439	638	5
la	144	220	153	234	439	638	5
transcomplejidad	155	220	238	234	439	638	5
El	85	247	94	261	439	638	5
término	100	247	134	261	439	638	5
transcomplejidad	140	247	218	261	439	638	5
fue	224	247	238	261	439	638	5
abordado	244	247	288	261	439	638	5
en	294	247	305	261	439	638	5
el	311	247	319	261	439	638	5
2001	325	247	347	261	439	638	5
por	353	247	368	261	439	638	5
PhD.	374	247	397	261	439	638	5
Rigoberto	71	261	115	275	439	638	5
Lanz,	120	261	146	275	439	638	5
en	151	261	162	275	439	638	5
su	167	261	178	275	439	638	5
libro	183	261	202	275	439	638	5
titulado	207	261	240	275	439	638	5
Organizaciones	245	261	317	275	439	638	5
Transcomplejas,	322	261	397	275	439	638	5
como	71	275	96	289	439	638	5
telón	100	275	123	289	439	638	5
de	127	275	139	289	439	638	5
fondo	143	275	169	289	439	638	5
a	174	275	179	289	439	638	5
los	184	275	197	289	439	638	5
enfoques	201	275	244	289	439	638	5
postmodernos	248	275	314	289	439	638	5
en	318	275	329	289	439	638	5
los	334	275	347	289	439	638	5
cuales	352	275	381	289	439	638	5
se	386	275	397	289	439	638	5
fundamentan	71	289	131	303	439	638	5
los	133	289	146	303	439	638	5
procesos	148	289	190	303	439	638	5
organizacionales.	192	289	272	303	439	638	5
En	275	289	287	303	439	638	5
años	289	289	311	303	439	638	5
recientes,	314	289	358	303	439	638	5
se	360	289	371	303	439	638	5
torna	373	289	397	303	439	638	5
en	71	303	82	317	439	638	5
una	86	303	103	317	439	638	5
perspectiva	107	303	160	317	439	638	5
epistemológica	164	303	233	317	439	638	5
que	237	303	254	317	439	638	5
surge	258	303	283	317	439	638	5
en	287	303	299	317	439	638	5
respuesta	303	303	348	317	439	638	5
a	352	303	357	317	439	638	5
la	361	303	369	317	439	638	5
crisis	373	303	397	317	439	638	5
científica	71	317	112	331	439	638	5
existente,	115	317	159	331	439	638	5
justamente	162	317	212	331	439	638	5
en	215	317	226	331	439	638	5
un	229	317	241	331	439	638	5
contexto	244	317	282	331	439	638	5
época	285	317	313	331	439	638	5
donde	316	317	345	331	439	638	5
se	348	317	358	331	439	638	5
ubica	361	317	386	331	439	638	5
el	389	317	397	331	439	638	5
derrumbe	71	331	115	345	439	638	5
de	117	331	129	345	439	638	5
las	131	331	145	345	439	638	5
organizaciones	147	331	217	345	439	638	5
que	219	331	236	345	439	638	5
rigen	239	331	262	345	439	638	5
durante	265	331	299	345	439	638	5
todo	302	331	322	345	439	638	5
el	325	331	333	345	439	638	5
trayecto	335	331	372	345	439	638	5
de	375	331	386	345	439	638	5
la	389	331	397	345	439	638	5
modernización,	71	345	141	359	439	638	5
producto	143	345	183	359	439	638	5
del	184	345	198	359	439	638	5
agotamiento	200	345	257	359	439	638	5
de	258	345	270	359	439	638	5
un	272	345	283	359	439	638	5
modelo	285	345	318	359	439	638	5
epistémico,	320	345	372	359	439	638	5
dada	374	345	397	359	439	638	5
la	71	359	79	373	439	638	5
existencia	83	359	128	373	439	638	5
de	132	359	143	373	439	638	5
varias	147	359	175	373	439	638	5
perspectivas	178	359	236	373	439	638	5
filosóficas	240	359	285	373	439	638	5
tales	289	359	310	373	439	638	5
como	314	359	339	373	439	638	5
simplicidad,	343	359	397	373	439	638	5
modernidad,	71	373	128	387	439	638	5
positivismo,	131	373	185	387	439	638	5
fenomenología	188	373	256	387	439	638	5
y	260	373	265	387	439	638	5
postmodernidad.	268	373	344	387	439	638	5
Tal	347	373	361	387	439	638	5
y	364	373	369	387	439	638	5
como	372	373	397	387	439	638	5
lo	71	387	79	401	439	638	5
expresa	82	387	118	401	439	638	5
Lanz	122	387	144	401	439	638	5
(2001),	147	387	179	401	439	638	5
se	183	387	193	401	439	638	5
dirige	196	387	222	401	439	638	5
a:	225	387	233	401	439	638	5
Trascender	99	411	149	425	439	638	5
en	154	411	166	425	439	638	5
el	171	411	178	425	439	638	5
pensamiento,	183	411	243	425	439	638	5
sin	248	411	261	425	439	638	5
barreras	266	411	303	425	439	638	5
disciplinarias,	308	411	369	425	439	638	5
esquemas	99	423	145	437	439	638	5
universales,	152	423	206	437	439	638	5
escisiones	213	423	259	437	439	638	5
entre	266	423	289	437	439	638	5
lo	296	423	304	437	439	638	5
natural	311	423	342	437	439	638	5
y	349	423	354	437	439	638	5
lo	361	423	368	437	439	638	5
humano,	99	435	138	449	439	638	5
superioridad	145	435	200	449	439	638	5
de	207	435	218	449	439	638	5
lo	225	435	233	449	439	638	5
cuantitativo	240	435	290	449	439	638	5
apoyado	297	435	336	449	439	638	5
en	343	435	354	449	439	638	5
la	361	435	368	449	439	638	5
medición,	99	447	142	461	439	638	5
exclusión	147	447	188	461	439	638	5
de	193	447	204	461	439	638	5
la	209	447	217	461	439	638	5
paradoja,	221	447	263	461	439	638	5
execrar	268	447	301	461	439	638	5
a	306	447	311	461	439	638	5
la	316	447	324	461	439	638	5
poesía	328	447	358	461	439	638	5
o	363	447	368	461	439	638	5
a	99	459	105	473	439	638	5
cualquier	109	459	150	473	439	638	5
otra	154	459	171	473	439	638	5
dimensión	175	459	221	473	439	638	5
del	225	459	239	473	439	638	5
arte,	243	459	263	473	439	638	5
sustitución	267	459	314	473	439	638	5
del	319	459	332	473	439	638	5
diálogo	336	459	368	473	439	638	5
por	99	471	114	485	439	638	5
las	117	471	130	485	439	638	5
pruebas	133	471	169	485	439	638	5
teóricas	173	471	208	485	439	638	5
o	211	471	217	485	439	638	5
empíricas,	220	471	266	485	439	638	5
en	270	471	281	485	439	638	5
fin,	284	471	298	485	439	638	5
sin	301	471	314	485	439	638	5
sacrificar	317	471	357	485	439	638	5
la	361	471	368	485	439	638	5
totalidad	99	485	137	499	439	638	5
del	140	485	153	499	439	638	5
mundo	156	485	186	499	439	638	5
incluida	189	485	223	499	439	638	5
su	226	485	237	499	439	638	5
armonía	239	485	276	499	439	638	5
estética	279	485	313	499	439	638	5
(p.	316	485	327	499	439	638	5
30).	330	485	346	499	439	638	5
De	85	512	98	526	439	638	5
acuerdo	99	512	136	526	439	638	5
a	137	512	143	526	439	638	5
esta	144	512	163	526	439	638	5
connotación,	165	512	222	526	439	638	5
Villegas	223	512	258	526	439	638	5
(2006,	260	512	288	526	439	638	5
p.	290	512	298	526	439	638	5
7),	300	512	311	526	439	638	5
propone	313	512	350	526	439	638	5
una	351	512	368	526	439	638	5
nueva	370	512	397	526	439	638	5
ciencia	71	526	102	540	439	638	5
en	105	526	116	540	439	638	5
marco	118	526	146	540	439	638	5
de	149	526	160	540	439	638	5
los	162	526	175	540	439	638	5
estudios	178	526	215	540	439	638	5
postdoctorales:	217	526	285	540	439	638	5
la	288	526	296	540	439	638	5
ciencia	298	526	329	540	439	638	5
transcompleja.	332	526	397	540	439	638	5
Es	71	540	83	554	439	638	5
considerada	90	540	144	554	439	638	5
una	151	540	168	554	439	638	5
eco-cognición	175	540	237	554	439	638	5
de	244	540	255	554	439	638	5
las	262	540	275	554	439	638	5
teorías	282	540	312	554	439	638	5
del	319	540	333	554	439	638	5
pensamiento	340	540	397	554	439	638	5
complejo	71	554	111	568	439	638	5
(Morín,	114	554	145	568	439	638	5
1996)	148	554	174	568	439	638	5
y	177	554	182	568	439	638	5
de	184	554	195	568	439	638	5
la	198	554	206	568	439	638	5
transdisciplinariedad	209	554	300	568	439	638	5
(Basarab,	303	554	346	568	439	638	5
1996),	349	554	377	568	439	638	5
que	380	554	397	568	439	638	5
trascienden	71	568	123	582	439	638	5
al	125	568	133	582	439	638	5
episteme	136	568	176	582	439	638	5
de	179	568	190	582	439	638	5
la	193	568	201	582	439	638	5
ciencia	204	568	235	582	439	638	5
y,	238	568	245	582	439	638	5
de	247	568	259	582	439	638	5
hecho	261	568	289	582	439	638	5
lo	291	568	299	582	439	638	5
auto-redefine	302	568	361	582	439	638	5
en:	364	568	378	582	439	638	5
69	69	588	81	601	439	638	5
Revista	184	586	211	598	439	638	5
de	213	586	221	598	439	638	5
Investigación	223	586	271	598	439	638	5
Nº	273	586	283	598	439	638	5
82	285	586	294	598	439	638	5
Vol.	296	586	311	598	439	638	5
38	313	586	322	598	439	638	5
Mayo	324	586	345	598	439	638	5
-	347	586	350	598	439	638	5
Agosto,	352	586	379	598	439	638	5
2014	381	586	398	598	439	638	5
Jean	239	50	255	62	439	638	6
Carlos	257	50	279	62	439	638	6
Guzmán	281	50	312	62	439	638	6
,	313	50	315	62	439	638	6
Arelys	317	50	340	62	439	638	6
Cayuna	342	50	369	62	439	638	6
Una	71	82	90	96	439	638	6
nueva	98	82	126	96	439	638	6
cosmovisión	134	82	190	96	439	638	6
paradigmática	199	82	263	96	439	638	6
que	272	82	289	96	439	638	6
propugna	297	82	340	96	439	638	6
la	71	96	79	110	439	638	6
adopción	84	96	125	110	439	638	6
de	130	96	141	110	439	638	6
una	146	96	163	110	439	638	6
posición	168	96	206	110	439	638	6
abierta,	211	96	245	110	439	638	6
flexible,	250	96	285	110	439	638	6
inacabada,	290	96	340	110	439	638	6
integral,	71	110	108	124	439	638	6
sistémica	113	110	156	124	439	638	6
y	162	110	167	124	439	638	6
multivariada,	173	110	231	124	439	638	6
donde	237	110	266	124	439	638	6
lo	271	110	279	124	439	638	6
cuantitativo,	285	110	340	124	439	638	6
lo	71	124	79	138	439	638	6
cualitativo	85	124	131	138	439	638	6
y	138	124	143	138	439	638	6
lo	150	124	158	138	439	638	6
dialéctico	164	124	207	138	439	638	6
se	214	124	225	138	439	638	6
complementan	231	124	299	138	439	638	6
en	305	124	316	138	439	638	6
una	323	124	340	138	439	638	6
relación	71	138	107	152	439	638	6
sinérgica	113	138	155	152	439	638	6
que	161	138	178	152	439	638	6
configura	184	138	227	152	439	638	6
una	233	138	250	152	439	638	6
matriz	256	138	285	152	439	638	6
epistémica	291	138	340	152	439	638	6
multidimensional	71	152	148	166	439	638	6
(p.	151	152	163	166	439	638	6
136).	166	152	189	166	439	638	6
En	57	180	69	194	439	638	6
la	76	180	84	194	439	638	6
cual	90	180	109	194	439	638	6
confluye	115	180	154	194	439	638	6
antropología,	160	180	221	194	439	638	6
ecología,	227	180	269	194	439	638	6
economía,	275	180	323	194	439	638	6
filosofía,	330	180	368	194	439	638	6
historia,	43	194	79	208	439	638	6
lingüística,	83	194	132	208	439	638	6
política,	137	194	173	208	439	638	6
psicología,	178	194	227	208	439	638	6
entre	232	194	255	208	439	638	6
otras	260	194	283	208	439	638	6
ciencias.	287	194	327	208	439	638	6
En	332	194	344	208	439	638	6
este	349	194	368	208	439	638	6
orden	43	208	69	222	439	638	6
de	72	208	83	222	439	638	6
ideas,	86	208	114	222	439	638	6
Schavino	117	208	159	222	439	638	6
y	162	208	167	222	439	638	6
Villegas	170	208	206	222	439	638	6
(2010),	209	208	242	222	439	638	6
señalan	245	208	281	222	439	638	6
siete	284	208	306	222	439	638	6
(7)	309	208	322	222	439	638	6
principios	325	208	368	222	439	638	6
de	43	222	54	236	439	638	6
la	57	222	65	236	439	638	6
investigación	68	222	128	236	439	638	6
transcompleja,	131	222	198	236	439	638	6
entre	201	222	224	236	439	638	6
las	227	222	241	236	439	638	6
cuales	244	222	273	236	439	638	6
se	276	222	287	236	439	638	6
tiene:	290	222	316	236	439	638	6
•	57	250	61	263	439	638	6
Principio	71	250	110	264	439	638	6
de	132	250	143	264	439	638	6
complementariedad:	165	250	258	264	439	638	6
asume	280	250	311	264	439	638	6
la	332	250	340	264	439	638	6
complementariedad	71	264	161	278	439	638	6
investigativa,	174	264	233	278	439	638	6
como	246	264	271	278	439	638	6
una	283	264	300	278	439	638	6
nueva	312	264	340	278	439	638	6
tendencia,	71	278	118	292	439	638	6
fundamentada	121	278	187	292	439	638	6
en	190	278	201	292	439	638	6
la	204	278	212	292	439	638	6
aplicación	215	278	261	292	439	638	6
de	264	278	275	292	439	638	6
metodologías	278	278	340	292	439	638	6
transdisciplinarias,	71	292	156	306	439	638	6
que	164	292	181	306	439	638	6
permitan	188	292	228	306	439	638	6
tanto	236	292	258	306	439	638	6
la	266	292	274	306	439	638	6
comprensión	281	292	340	306	439	638	6
de	71	306	82	320	439	638	6
las	86	306	99	320	439	638	6
diferentes	103	306	149	320	439	638	6
vertientes	153	306	198	320	439	638	6
de	202	306	213	320	439	638	6
un	217	306	228	320	439	638	6
problema,	232	306	278	320	439	638	6
así	282	306	296	320	439	638	6
como	300	306	325	320	439	638	6
de	329	306	340	320	439	638	6
posibles	71	320	109	334	439	638	6
soluciones	112	320	160	334	439	638	6
a	163	320	169	334	439	638	6
los	171	320	185	334	439	638	6
mismos,	187	320	226	334	439	638	6
y	228	320	233	334	439	638	6
las	236	320	249	334	439	638	6
consecuencias	252	320	320	334	439	638	6
que	323	320	340	334	439	638	6
a	71	334	76	348	439	638	6
partir	80	334	103	348	439	638	6
de	106	334	118	348	439	638	6
sus	121	334	137	348	439	638	6
aplicaciones	140	334	196	348	439	638	6
se	199	334	210	348	439	638	6
llegaran	213	334	250	348	439	638	6
a	253	334	259	348	439	638	6
desencadenar.	262	334	329	348	439	638	6
•	57	348	61	361	439	638	6
Principio	71	348	109	362	439	638	6
epistemológico:	117	348	186	362	439	638	6
hace	194	348	216	362	439	638	6
referencia	223	348	268	362	439	638	6
a	275	348	281	362	439	638	6
una	289	348	305	362	439	638	6
nueva	313	348	340	362	439	638	6
concepción	71	362	121	376	439	638	6
de	128	362	139	376	439	638	6
racionalidad	145	362	199	376	439	638	6
científica,	205	362	247	376	439	638	6
que	254	362	270	376	439	638	6
conduce	277	362	314	376	439	638	6
a	321	362	326	376	439	638	6
la	332	362	340	376	439	638	6
superación	71	376	120	390	439	638	6
de	122	376	133	390	439	638	6
las	135	376	148	390	439	638	6
antinomias,	150	376	201	390	439	638	6
las	203	376	216	390	439	638	6
paradojas	218	376	262	390	439	638	6
y	264	376	269	390	439	638	6
las	271	376	283	390	439	638	6
aporías,	285	376	321	390	439	638	6
que	323	376	340	390	439	638	6
pone	71	390	93	404	439	638	6
de	95	390	106	404	439	638	6
relieve	108	390	137	404	439	638	6
el	139	390	147	404	439	638	6
carácter	148	390	184	404	439	638	6
complementario	186	390	257	404	439	638	6
y	259	390	264	404	439	638	6
transdisciplinario	266	390	340	404	439	638	6
que	71	404	88	418	439	638	6
enmarca	90	404	129	418	439	638	6
y	132	404	137	418	439	638	6
constituye	139	404	184	418	439	638	6
el	187	404	195	418	439	638	6
contexto	197	404	235	418	439	638	6
ontológico	238	404	283	418	439	638	6
en	286	404	297	418	439	638	6
el	300	404	308	418	439	638	6
que	310	404	327	418	439	638	6
se	330	404	340	418	439	638	6
desempeña	71	418	123	432	439	638	6
la	126	418	134	432	439	638	6
labor	137	418	159	432	439	638	6
del	162	418	175	432	439	638	6
investigador.	178	418	234	432	439	638	6
•	57	432	61	445	439	638	6
Principio	71	432	110	446	439	638	6
de	115	432	127	446	439	638	6
sinergetica	131	432	181	446	439	638	6
relacional:	186	432	233	446	439	638	6
conduce	238	432	277	446	439	638	6
a	282	432	287	446	439	638	6
la	292	432	300	446	439	638	6
idea	305	432	324	446	439	638	6
de	329	432	340	446	439	638	6
unidad	71	446	102	460	439	638	6
y	105	446	110	460	439	638	6
supone	114	446	148	460	439	638	6
la	151	446	159	460	439	638	6
renuncia	163	446	202	460	439	638	6
a	206	446	212	460	439	638	6
la	215	446	223	460	439	638	6
individualidad	227	446	289	460	439	638	6
en	293	446	304	460	439	638	6
pro	308	446	323	460	439	638	6
del	326	446	340	460	439	638	6
fortalecimiento	71	460	138	474	439	638	6
del	141	460	155	474	439	638	6
colectivo.	158	460	201	474	439	638	6
•	57	474	61	487	439	638	6
Principio	71	474	109	488	439	638	6
de	111	474	122	488	439	638	6
consenso:	124	474	170	488	439	638	6
encuentro	172	474	216	488	439	638	6
de	218	474	229	488	439	638	6
visiones,	231	474	270	488	439	638	6
de	272	474	283	488	439	638	6
paradigmas,	285	474	340	488	439	638	6
de	71	488	82	502	439	638	6
posturas	85	488	123	502	439	638	6
y	126	488	131	502	439	638	6
de	134	488	145	502	439	638	6
consenso	148	488	190	502	439	638	6
dialéctico.	193	488	238	502	439	638	6
•	57	502	61	515	439	638	6
Principio	71	502	109	516	439	638	6
de	112	502	123	516	439	638	6
integralidad:	125	502	180	516	439	638	6
la	182	502	190	516	439	638	6
integralidad	193	502	244	516	439	638	6
trasciende	247	502	293	516	439	638	6
al	295	502	303	516	439	638	6
holismo	306	502	340	516	439	638	6
y	71	516	76	530	439	638	6
denota	79	516	110	530	439	638	6
la	113	516	121	530	439	638	6
necesidad	124	516	169	530	439	638	6
de	172	516	184	530	439	638	6
asumir	187	516	217	530	439	638	6
que	220	516	236	530	439	638	6
la	240	516	247	530	439	638	6
realidad	250	516	286	530	439	638	6
es	289	516	300	530	439	638	6
múltiple,	303	516	340	530	439	638	6
diversa,	71	530	106	544	439	638	6
relacional,	113	530	158	544	439	638	6
en	165	530	176	544	439	638	6
construcción	183	530	239	544	439	638	6
y	246	530	251	544	439	638	6
por	258	530	273	544	439	638	6
ello,	279	530	298	544	439	638	6
también	305	530	340	544	439	638	6
construible,	71	544	122	558	439	638	6
abriendo	128	544	167	558	439	638	6
un	174	544	185	558	439	638	6
camino	191	544	223	558	439	638	6
a	229	544	235	558	439	638	6
lo	241	544	249	558	439	638	6
interaccional,	255	544	314	558	439	638	6
a	321	544	326	558	439	638	6
lo	332	544	340	558	439	638	6
reticular.	71	558	109	572	439	638	6
Revista	41	586	67	598	439	638	6
de	70	586	77	598	439	638	6
Investigación	80	586	127	598	439	638	6
Nº	129	586	139	598	439	638	6
82	141	586	150	598	439	638	6
Vol.	152	586	167	598	439	638	6
38	169	586	178	598	439	638	6
Mayo	180	586	201	598	439	638	6
-	203	586	206	598	439	638	6
Agosto,	208	586	235	598	439	638	6
2014	237	586	255	598	439	638	6
70	358	588	369	601	439	638	6
Gerencia	85	50	116	62	439	638	7
del	118	50	128	62	439	638	7
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	7
una	183	50	196	62	439	638	7
taxonomía	198	50	235	62	439	638	7
sistemática	237	50	276	62	439	638	7
desde	279	50	297	62	439	638	7
la	300	50	306	62	439	638	7
perspectiva	308	50	348	62	439	638	7
transcompleja	350	50	398	62	439	638	7
•	85	82	90	95	439	638	7
Principio	99	82	139	96	439	638	7
de	145	82	156	96	439	638	7
reflexividad:	163	82	218	96	439	638	7
la	224	82	232	96	439	638	7
reflexividad	239	82	291	96	439	638	7
es	297	82	308	96	439	638	7
un	314	82	326	96	439	638	7
proceso	332	82	368	96	439	638	7
complejo	99	96	140	110	439	638	7
de	150	96	161	110	439	638	7
deliberación	170	96	226	110	439	638	7
del	235	96	249	110	439	638	7
pensamiento	258	96	317	110	439	638	7
sobre	326	96	351	110	439	638	7
la	361	96	368	110	439	638	7
interpretación	99	110	162	124	439	638	7
de	166	110	177	124	439	638	7
una	181	110	198	124	439	638	7
experiencia	202	110	254	124	439	638	7
para	258	110	279	124	439	638	7
poder	282	110	308	124	439	638	7
aprender	312	110	353	124	439	638	7
de	357	110	368	124	439	638	7
ella,	99	124	118	138	439	638	7
abre	123	124	143	138	439	638	7
las	148	124	161	138	439	638	7
fronteras	166	124	207	138	439	638	7
entre	211	124	235	138	439	638	7
las	239	124	252	138	439	638	7
ciencias	257	124	294	138	439	638	7
humanas	299	124	341	138	439	638	7
y	346	124	351	138	439	638	7
las	355	124	368	138	439	638	7
ciencias	99	138	137	152	439	638	7
naturales,	140	138	185	152	439	638	7
permitiendo	188	138	242	152	439	638	7
generar	245	138	280	152	439	638	7
convergencias.	284	138	353	152	439	638	7
•	85	152	90	165	439	638	7
Principio	99	152	139	166	439	638	7
de	152	152	163	166	439	638	7
universalidad:	176	152	240	166	439	638	7
asume	253	152	283	166	439	638	7
el	296	152	304	166	439	638	7
déficit	317	152	344	166	439	638	7
de	357	152	368	166	439	638	7
complementariedad	99	166	190	180	439	638	7
con	194	166	210	180	439	638	7
lo	214	166	222	180	439	638	7
local	226	166	248	180	439	638	7
y	252	166	257	180	439	638	7
lo	261	166	269	180	439	638	7
singular;	273	166	312	180	439	638	7
reinserta	316	166	356	180	439	638	7
el	361	166	368	180	439	638	7
tiempo	99	180	130	194	439	638	7
irreversible	133	180	184	194	439	638	7
en	187	180	198	194	439	638	7
los	201	180	214	194	439	638	7
fenómenos	217	180	268	194	439	638	7
de	271	180	282	194	439	638	7
la	285	180	293	194	439	638	7
naturaleza	296	180	344	194	439	638	7
y	347	180	352	194	439	638	7
del	355	180	368	194	439	638	7
universo;	99	194	141	208	439	638	7
hace	145	194	167	208	439	638	7
juego	171	194	196	208	439	638	7
con	200	194	216	208	439	638	7
un	220	194	231	208	439	638	7
principio	235	194	274	208	439	638	7
discursivo	278	194	323	208	439	638	7
complejo	327	194	368	208	439	638	7
donde	99	208	128	222	439	638	7
habitan	130	208	164	222	439	638	7
lo	166	208	174	222	439	638	7
complementario	176	208	250	222	439	638	7
y	252	208	257	222	439	638	7
lo	259	208	267	222	439	638	7
contradictorio,	270	208	335	222	439	638	7
integra	337	208	368	222	439	638	7
la	99	222	107	236	439	638	7
borrosidad	111	222	160	236	439	638	7
en	164	222	175	236	439	638	7
la	179	222	187	236	439	638	7
inteligibilidad	191	222	251	236	439	638	7
de	255	222	266	236	439	638	7
los	270	222	283	236	439	638	7
fenómenos	288	222	338	236	439	638	7
y,	342	222	350	236	439	638	7
por	354	222	368	236	439	638	7
tanto	99	236	122	250	439	638	7
las	125	236	138	250	439	638	7
apreciaciones	141	236	205	250	439	638	7
de	208	236	219	250	439	638	7
grado	223	236	249	250	439	638	7
y	252	236	257	250	439	638	7
aproximación	260	236	321	250	439	638	7
(pp.	324	236	341	250	439	638	7
4-7).	344	236	364	250	439	638	7
Bajo	85	264	105	278	439	638	7
esta	114	264	133	278	439	638	7
cosmovisión,	142	264	200	278	439	638	7
se	209	264	220	278	439	638	7
afirma	229	264	257	278	439	638	7
que	266	264	282	278	439	638	7
la	292	264	299	278	439	638	7
perspectiva	309	264	360	278	439	638	7
de	369	264	380	278	439	638	7
la	389	264	397	278	439	638	7
transcomplejidad	71	278	146	292	439	638	7
ha	151	278	162	292	439	638	7
surgido	167	278	200	292	439	638	7
para	205	278	225	292	439	638	7
ofrecer	229	278	261	292	439	638	7
múltiples	265	278	305	292	439	638	7
miradas	310	278	345	292	439	638	7
y	350	278	355	292	439	638	7
matices,	360	278	397	292	439	638	7
lo	71	292	79	306	439	638	7
cual	82	292	100	306	439	638	7
implica	104	292	135	306	439	638	7
una	138	292	155	306	439	638	7
nueva	158	292	186	306	439	638	7
meta-visión	189	292	240	306	439	638	7
de	244	292	255	306	439	638	7
la	258	292	266	306	439	638	7
racionalidad	269	292	323	306	439	638	7
con	327	292	343	306	439	638	7
parámetros	346	292	397	306	439	638	7
fundados	71	306	112	320	439	638	7
en	116	306	127	320	439	638	7
la	131	306	139	320	439	638	7
incertidumbre	143	306	204	320	439	638	7
y	208	306	213	320	439	638	7
la	217	306	225	320	439	638	7
indeterminación,	229	306	302	320	439	638	7
el	307	306	314	320	439	638	7
antagonismo	319	306	376	320	439	638	7
y	380	306	385	320	439	638	7
la	389	306	397	320	439	638	7
complementariedad,	71	320	161	334	439	638	7
la	164	320	172	334	439	638	7
unidad	174	320	204	334	439	638	7
y	207	320	212	334	439	638	7
la	214	320	222	334	439	638	7
diversidad,	224	320	272	334	439	638	7
la	275	320	283	334	439	638	7
potencialidad	285	320	344	334	439	638	7
y	346	320	351	334	439	638	7
el	354	320	362	334	439	638	7
devenir	364	320	397	334	439	638	7
como	71	334	95	348	439	638	7
abordaje	98	334	137	348	439	638	7
requerido	140	334	183	348	439	638	7
para	186	334	206	348	439	638	7
el	209	334	217	348	439	638	7
estudio	220	334	252	348	439	638	7
de	255	334	266	348	439	638	7
la	269	334	277	348	439	638	7
gerencia	280	334	318	348	439	638	7
del	321	334	335	348	439	638	7
conocimiento	338	334	397	348	439	638	7
en	71	348	82	362	439	638	7
las	85	348	98	362	439	638	7
comunidades	100	348	160	362	439	638	7
auto-eco-organizadas.	163	348	262	362	439	638	7
A	85	376	92	390	439	638	7
continuación	96	376	152	390	439	638	7
se	157	376	168	390	439	638	7
presenta,	173	376	215	390	439	638	7
el	220	376	228	390	439	638	7
marco	233	376	260	390	439	638	7
de	265	376	277	390	439	638	7
referencia	282	376	326	390	439	638	7
utilizado	331	376	368	390	439	638	7
en	373	376	384	390	439	638	7
el	389	376	397	390	439	638	7
presenta	71	390	110	404	439	638	7
trabajo:	113	390	146	404	439	638	7
Marco	71	418	100	432	439	638	7
de	103	418	115	432	439	638	7
Referencia	118	418	169	432	439	638	7
de	171	418	183	432	439	638	7
elementos	186	418	235	432	439	638	7
conceptuales	238	418	302	432	439	638	7
La	85	446	96	460	439	638	7
revisión	101	446	135	460	439	638	7
del	139	446	153	460	439	638	7
andamiaje	157	446	203	460	439	638	7
teórico	208	446	238	460	439	638	7
que	242	446	259	460	439	638	7
antecede	263	446	304	460	439	638	7
ha	309	446	320	460	439	638	7
permitido	324	446	365	460	439	638	7
definir	370	446	397	460	439	638	7
un	71	460	82	474	439	638	7
marco	86	460	114	474	439	638	7
de	117	460	128	474	439	638	7
comparación	132	460	189	474	439	638	7
el	193	460	201	474	439	638	7
cual	205	460	223	474	439	638	7
es	227	460	237	474	439	638	7
una	241	460	258	474	439	638	7
adaptación	262	460	311	474	439	638	7
de	314	460	325	474	439	638	7
los	329	460	342	474	439	638	7
trabajos.	346	460	384	474	439	638	7
El	388	460	397	474	439	638	7
cuadro	71	474	101	488	439	638	7
1,	105	474	113	488	439	638	7
presenta	116	474	155	488	439	638	7
el	159	474	166	488	439	638	7
marco	170	474	197	488	439	638	7
de	201	474	212	488	439	638	7
referencia	215	474	260	488	439	638	7
definido,	263	474	301	488	439	638	7
donde	304	474	332	488	439	638	7
se	335	474	346	488	439	638	7
indican	349	474	381	488	439	638	7
los	384	474	397	488	439	638	7
elementos	71	488	117	502	439	638	7
conceptuales	120	488	179	502	439	638	7
utilizados	182	488	223	502	439	638	7
para	226	488	246	502	439	638	7
examinar	249	488	290	502	439	638	7
las	293	488	306	502	439	638	7
definiciones	309	488	362	502	439	638	7
objetos	365	488	397	502	439	638	7
de	71	502	82	516	439	638	7
este	85	502	104	516	439	638	7
estudio:	106	502	141	516	439	638	7
71	69	588	81	601	439	638	7
Revista	184	586	211	598	439	638	7
de	213	586	221	598	439	638	7
Investigación	223	586	271	598	439	638	7
Nº	273	586	283	598	439	638	7
82	285	586	294	598	439	638	7
Vol.	296	586	311	598	439	638	7
38	313	586	322	598	439	638	7
Mayo	324	586	345	598	439	638	7
-	347	586	350	598	439	638	7
Agosto,	352	586	379	598	439	638	7
2014	381	586	398	598	439	638	7
Jean	239	50	255	62	439	638	8
Carlos	257	50	279	62	439	638	8
Guzmán	281	50	312	62	439	638	8
,	313	50	315	62	439	638	8
Arelys	317	50	340	62	439	638	8
Cayuna	342	50	369	62	439	638	8
Cuadro	45	82	76	95	439	638	8
1.	79	82	86	95	439	638	8
Marco	89	82	115	95	439	638	8
de	118	82	128	95	439	638	8
referencia	131	82	174	95	439	638	8
para	177	82	196	95	439	638	8
la	198	82	206	95	439	638	8
precisión	208	82	248	95	439	638	8
de	251	82	261	95	439	638	8
elementos	264	82	308	95	439	638	8
taxonómicos	311	82	366	95	439	638	8
Ítem	59	110	77	122	439	638	8
1	66	121	71	133	439	638	8
2	66	132	71	144	439	638	8
3	66	144	71	156	439	638	8
Elemento	109	110	149	122	439	638	8
Autor	118	121	140	133	439	638	8
Año	121	132	137	144	439	638	8
Definición	109	144	149	156	439	638	8
Definición	245	110	288	122	439	638	8
Indica	206	121	230	133	439	638	8
el	232	121	239	133	439	638	8
autor	242	121	262	133	439	638	8
de	265	121	275	133	439	638	8
la	277	121	284	133	439	638	8
definición.	287	121	327	133	439	638	8
Indica	180	132	204	144	439	638	8
el	206	132	213	144	439	638	8
año	216	132	231	144	439	638	8
de	233	132	243	144	439	638	8
publicación	246	132	291	144	439	638	8
de	293	132	303	144	439	638	8
la	306	132	313	144	439	638	8
literatura.	315	132	353	144	439	638	8
Indica	182	144	206	156	439	638	8
la	208	144	215	156	439	638	8
definición	218	144	256	156	439	638	8
conceptual	258	144	302	156	439	638	8
del	304	144	316	156	439	638	8
término.	319	144	351	156	439	638	8
MÉTODO	43	169	86	183	439	638	8
Trabajo	57	197	90	211	439	638	8
de	95	197	106	211	439	638	8
Investigación	112	197	169	211	439	638	8
de	175	197	186	211	439	638	8
tipo	191	197	207	211	439	638	8
documental	213	197	264	211	439	638	8
que	269	197	286	211	439	638	8
consistió	292	197	330	211	439	638	8
en	335	197	346	211	439	638	8
una	352	197	368	211	439	638	8
revisión	43	211	77	225	439	638	8
bibliográfica	80	211	134	225	439	638	8
de	137	211	149	225	439	638	8
diferentes	152	211	196	225	439	638	8
definiciones	199	211	252	225	439	638	8
conceptuales	256	211	315	225	439	638	8
del	318	211	332	225	439	638	8
término	335	211	368	225	439	638	8
Gerencia	43	225	83	239	439	638	8
del	88	225	101	239	439	638	8
Conocimiento,	106	225	170	239	439	638	8
expresadas	174	225	225	239	439	638	8
por	230	225	244	239	439	638	8
diversos	249	225	285	239	439	638	8
autores,	290	225	325	239	439	638	8
apoyada	330	225	368	239	439	638	8
por	43	239	57	253	439	638	8
un	60	239	71	253	439	638	8
marco	75	239	102	253	439	638	8
de	106	239	117	253	439	638	8
referencia	120	239	164	253	439	638	8
para	167	239	187	253	439	638	8
la	190	239	198	253	439	638	8
precisión	201	239	241	253	439	638	8
de	244	239	255	253	439	638	8
elementos	259	239	304	253	439	638	8
conceptuales,	308	239	368	253	439	638	8
la	43	253	50	267	439	638	8
información	55	253	106	267	439	638	8
objeto	110	253	137	267	439	638	8
de	142	253	153	267	439	638	8
estudio	157	253	189	267	439	638	8
procede	194	253	229	267	439	638	8
de	234	253	245	267	439	638	8
la	250	253	257	267	439	638	8
literatura	262	253	300	267	439	638	8
disponible.	305	253	352	267	439	638	8
En	356	253	368	267	439	638	8
principio,	43	267	82	281	439	638	8
la	86	267	94	281	439	638	8
información	98	267	149	281	439	638	8
recabada	153	267	194	281	439	638	8
fue	198	267	212	281	439	638	8
procesada	216	267	262	281	439	638	8
y	266	267	271	281	439	638	8
analizada.	275	267	320	281	439	638	8
Luego,	324	267	354	281	439	638	8
se	358	267	368	281	439	638	8
realizó	43	281	71	295	439	638	8
una	77	281	93	295	439	638	8
interpretación	99	281	158	295	439	638	8
de	164	281	175	295	439	638	8
la	180	281	188	295	439	638	8
información	193	281	244	295	439	638	8
resultante.	250	281	296	295	439	638	8
Finalmente,	301	281	353	295	439	638	8
se	358	281	368	295	439	638	8
explicitaron	43	295	92	309	439	638	8
las	94	295	107	309	439	638	8
conclusiones	109	295	166	309	439	638	8
derivadas	169	295	211	309	439	638	8
del	214	295	227	309	439	638	8
presente	229	295	267	309	439	638	8
trabajo.	270	295	303	309	439	638	8
La	305	295	316	309	439	638	8
perspectiva	318	295	368	309	439	638	8
epistemológica	43	309	108	323	439	638	8
adoptada,	111	309	154	323	439	638	8
en	157	309	168	323	439	638	8
atención	170	309	207	323	439	638	8
a	210	309	215	323	439	638	8
la	218	309	225	323	439	638	8
naturaleza	228	309	274	323	439	638	8
del	276	309	289	323	439	638	8
objeto	291	309	318	323	439	638	8
de	321	309	332	323	439	638	8
estudio,	334	309	368	323	439	638	8
se	43	323	53	337	439	638	8
corresponde	56	323	110	337	439	638	8
a	113	323	119	337	439	638	8
la	121	323	129	337	439	638	8
perspectiva	132	323	182	337	439	638	8
transcompleja.	184	323	248	337	439	638	8
RESULTADOS	43	351	110	365	439	638	8
El	57	379	66	393	439	638	8
cuadro	69	379	99	393	439	638	8
2,	103	379	111	393	439	638	8
presenta	114	379	153	393	439	638	8
definiciones	156	379	209	393	439	638	8
conceptuales	213	379	271	393	439	638	8
del	275	379	288	393	439	638	8
término	291	379	325	393	439	638	8
Gerencia	328	379	368	393	439	638	8
del	43	393	56	407	439	638	8
Conocimiento	60	393	121	407	439	638	8
expresadas	125	393	177	407	439	638	8
por	181	393	196	407	439	638	8
diversos	200	393	237	407	439	638	8
autores,	241	393	278	407	439	638	8
consideradas	282	393	341	407	439	638	8
en	345	393	357	407	439	638	8
el	361	393	368	407	439	638	8
presente	43	407	81	421	439	638	8
trabajo,	84	407	117	421	439	638	8
siguiendo	120	407	162	421	439	638	8
el	165	407	173	421	439	638	8
marco	175	407	203	421	439	638	8
de	205	407	217	421	439	638	8
referencia	219	407	263	421	439	638	8
definido	266	407	301	421	439	638	8
en	303	407	314	421	439	638	8
el	317	407	325	421	439	638	8
cuadro	327	407	358	421	439	638	8
1.	360	407	369	421	439	638	8
Cuadro	49	435	78	447	439	638	8
2.	81	435	88	447	439	638	8
Sistematización	90	435	154	447	439	638	8
taxonómica	156	435	203	447	439	638	8
del	205	435	217	447	439	638	8
término	220	435	251	447	439	638	8
Gerencia	253	435	289	447	439	638	8
del	291	435	304	447	439	638	8
Conocimiento	306	435	362	447	439	638	8
Ítem	51	445	70	458	439	638	8
Autor(es)	84	445	124	458	439	638	8
Año	136	445	153	458	439	638	8
Definición	169	445	213	458	439	638	8
Es	164	458	174	470	439	638	8
el	177	458	184	470	439	638	8
descubrimiento	186	458	247	470	439	638	8
de	250	458	260	470	439	638	8
la	262	458	269	470	439	638	8
relación	272	458	303	470	439	638	8
sinérgica	306	458	342	470	439	638	8
entre	344	458	365	470	439	638	8
conocimiento	164	469	217	481	439	638	8
tácito	219	469	241	481	439	638	8
y	243	469	248	481	439	638	8
explícito	250	469	283	481	439	638	8
en	286	469	296	481	439	638	8
la	298	469	305	481	439	638	8
organización,	308	469	361	481	439	638	8
y	364	469	368	481	439	638	8
Nonaka	81	474	112	486	439	638	8
y	114	474	119	486	439	638	8
1	48	480	53	492	439	638	8
1995	136	480	156	492	439	638	8
mediante	164	480	201	492	439	638	8
el	203	480	210	492	439	638	8
diseño	213	480	239	492	439	638	8
de	242	480	252	492	439	638	8
procesos	254	480	291	492	439	638	8
sociales	293	480	326	492	439	638	8
que	328	480	343	492	439	638	8
crean	346	480	368	492	439	638	8
Takeuchi	81	485	116	497	439	638	8
nuevo	164	490	188	502	439	638	8
conocimiento	191	490	244	502	439	638	8
al	246	490	253	502	439	638	8
convertir	256	490	290	502	439	638	8
el	293	490	300	502	439	638	8
conocimiento	302	490	355	502	439	638	8
tácito	164	501	185	513	439	638	8
en	188	501	198	513	439	638	8
explícito.	200	501	236	513	439	638	8
2	48	538	53	550	439	638	8
Bueno	81	538	107	550	439	638	8
Es	164	516	174	528	439	638	8
la	177	516	184	528	439	638	8
función	186	516	215	528	439	638	8
que	218	516	233	528	439	638	8
planifica,	235	516	271	528	439	638	8
coordina	273	516	308	528	439	638	8
y	310	516	315	528	439	638	8
controla	317	516	349	528	439	638	8
los	164	527	175	539	439	638	8
flujos	178	527	199	539	439	638	8
de	201	527	211	539	439	638	8
conocimiento	214	527	267	539	439	638	8
que	269	527	284	539	439	638	8
se	287	527	296	539	439	638	8
producen	299	527	336	539	439	638	8
en	339	527	349	539	439	638	8
la	351	527	358	539	439	638	8
1996	136	538	156	550	439	638	8
empresa	164	538	199	550	439	638	8
en	201	538	211	550	439	638	8
relación	214	538	245	550	439	638	8
con	248	538	262	550	439	638	8
sus	265	538	279	550	439	638	8
actividades	281	538	326	550	439	638	8
y	329	538	333	550	439	638	8
con	336	538	350	550	439	638	8
su	164	549	173	560	439	638	8
entorno	176	549	206	560	439	638	8
a	209	549	214	560	439	638	8
fin	216	549	226	560	439	638	8
de	228	549	238	560	439	638	8
crear	241	549	261	560	439	638	8
competencias	264	549	319	560	439	638	8
básicas	322	549	352	560	439	638	8
esenciales.	164	559	209	571	439	638	8
Revista	41	586	67	598	439	638	8
de	70	586	77	598	439	638	8
Investigación	80	586	127	598	439	638	8
Nº	129	586	139	598	439	638	8
82	141	586	150	598	439	638	8
Vol.	152	586	167	598	439	638	8
38	169	586	178	598	439	638	8
Mayo	180	586	201	598	439	638	8
-	203	586	206	598	439	638	8
Agosto,	208	586	235	598	439	638	8
2014	237	586	255	598	439	638	8
72	358	588	369	601	439	638	8
Gerencia	85	50	116	62	439	638	9
del	118	50	128	62	439	638	9
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	9
una	183	50	196	62	439	638	9
taxonomía	198	50	235	62	439	638	9
sistemática	237	50	276	62	439	638	9
desde	279	50	297	62	439	638	9
la	300	50	306	62	439	638	9
perspectiva	308	50	348	62	439	638	9
transcompleja	350	50	398	62	439	638	9
Es	192	86	203	98	439	638	9
el	205	86	212	98	439	638	9
arte	215	86	230	98	439	638	9
de	233	86	243	98	439	638	9
crear	245	86	266	98	439	638	9
valor	268	86	288	98	439	638	9
a	290	86	295	98	439	638	9
partir	298	86	318	98	439	638	9
de	321	86	331	98	439	638	9
los	333	86	345	98	439	638	9
activos	347	86	375	98	439	638	9
intangibles.	192	97	238	109	439	638	9
3	76	91	81	103	439	638	9
Sveiby	109	91	136	103	439	638	9
1997	164	91	184	103	439	638	9
4	76	127	81	139	439	638	9
Davenport	109	122	151	134	439	638	9
and	109	133	124	145	439	638	9
Prusak	127	133	155	145	439	638	9
Es	192	111	203	123	439	638	9
el	205	111	212	123	439	638	9
proceso	215	111	247	123	439	638	9
sistemático	249	111	294	123	439	638	9
de	297	111	307	123	439	638	9
buscar,	309	111	338	123	439	638	9
organizar,	341	111	380	123	439	638	9
filtrar	192	122	212	134	439	638	9
y	215	122	219	134	439	638	9
presentar	222	122	260	134	439	638	9
los	262	122	274	134	439	638	9
conocimientos	276	122	334	134	439	638	9
con	336	122	351	134	439	638	9
el	353	122	360	134	439	638	9
objetivo	363	122	394	134	439	638	9
1997	164	127	184	139	439	638	9
de	192	133	202	145	439	638	9
mejorar	205	133	235	145	439	638	9
la	238	133	245	145	439	638	9
comprensión	247	133	299	145	439	638	9
de	301	133	311	145	439	638	9
las	314	133	325	145	439	638	9
personas	328	133	365	145	439	638	9
en	367	133	377	145	439	638	9
una	380	133	395	145	439	638	9
específica	192	144	233	156	439	638	9
área	235	144	253	156	439	638	9
de	256	144	266	156	439	638	9
interés.	268	144	298	156	439	638	9
5	76	169	81	181	439	638	9
Bueno	109	169	135	181	439	638	9
Es	192	158	203	170	439	638	9
el	205	158	212	170	439	638	9
conjunto	215	158	249	170	439	638	9
de	251	158	261	170	439	638	9
procesos	264	158	300	170	439	638	9
que	303	158	318	170	439	638	9
permiten	320	158	355	170	439	638	9
utilizar	358	158	384	170	439	638	9
1998	164	169	184	181	439	638	9
el	192	169	199	181	439	638	9
conocimiento	202	169	255	181	439	638	9
como	257	169	279	181	439	638	9
factor	282	169	304	181	439	638	9
clave	307	169	328	181	439	638	9
para	330	169	348	181	439	638	9
añadir	351	169	376	181	439	638	9
y	378	169	383	181	439	638	9
generar	192	180	223	192	439	638	9
valor	226	180	245	192	439	638	9
a	248	180	253	192	439	638	9
la	255	180	262	192	439	638	9
organización.	265	180	318	192	439	638	9
6	76	211	81	223	439	638	9
O´Leary	109	211	142	223	439	638	9
Implica	192	195	221	207	439	638	9
la	223	195	230	207	439	638	9
gestión	233	195	262	207	439	638	9
de	264	195	274	207	439	638	9
los	277	195	288	207	439	638	9
recursos	291	195	325	207	439	638	9
con	328	195	342	207	439	638	9
el	345	195	352	207	439	638	9
fin	354	195	364	207	439	638	9
de	192	206	202	218	439	638	9
facilitar	205	206	233	218	439	638	9
el	236	206	243	218	439	638	9
acceso	245	206	274	218	439	638	9
y	276	206	281	218	439	638	9
la	283	206	290	218	439	638	9
reutilización	293	206	340	218	439	638	9
del	343	206	355	218	439	638	9
1998	164	211	184	223	439	638	9
conocimiento,	192	216	248	228	439	638	9
por	250	216	263	228	439	638	9
lo	266	216	273	228	439	638	9
general	275	216	305	228	439	638	9
mediante	308	216	345	228	439	638	9
el	347	216	354	228	439	638	9
uso	357	216	371	228	439	638	9
de	374	216	384	228	439	638	9
tecnología	192	227	234	239	439	638	9
de	236	227	246	239	439	638	9
información	249	227	295	239	439	638	9
avanzada.	298	227	339	239	439	638	9
7	76	259	81	271	439	638	9
O'Dell	109	254	134	266	439	638	9
and	136	254	151	266	439	638	9
Grayson	109	265	143	277	439	638	9
Es	192	243	203	255	439	638	9
una	205	243	220	255	439	638	9
estrategia	223	243	262	255	439	638	9
consciente	265	243	308	255	439	638	9
de	310	243	320	255	439	638	9
tener	323	243	343	255	439	638	9
los	346	243	357	255	439	638	9
conocimientos	192	254	250	266	439	638	9
adecuados	252	254	296	266	439	638	9
en	299	254	309	266	439	638	9
el	311	254	318	266	439	638	9
momento	321	254	358	266	439	638	9
1998	164	259	184	271	439	638	9
adecuado.	192	265	234	277	439	638	9
.	237	265	239	277	439	638	9
.	242	265	244	277	439	638	9
para	247	265	265	277	439	638	9
mejorar	267	265	298	277	439	638	9
el	300	265	307	277	439	638	9
rendimiento	310	265	357	277	439	638	9
de	359	265	369	277	439	638	9
la	372	265	379	277	439	638	9
organización.	192	275	246	287	439	638	9
8	76	309	81	321	439	638	9
Describe	192	293	228	305	439	638	9
cualquier	230	293	267	305	439	638	9
proceso	269	293	301	305	439	638	9
o	304	293	309	305	439	638	9
práctica	311	293	343	305	439	638	9
de	345	293	355	305	439	638	9
creación,	358	293	394	305	439	638	9
Swan,	109	298	134	310	439	638	9
adquisición,	192	303	240	315	439	638	9
compartición	242	303	293	315	439	638	9
y	296	303	300	315	439	638	9
uso	303	303	317	315	439	638	9
del	320	303	332	315	439	638	9
conocimiento,	334	303	390	315	439	638	9
Scarbrough	109	309	156	321	439	638	9
1999	164	309	184	321	439	638	9
para	192	314	210	326	439	638	9
mejorar	213	314	243	326	439	638	9
el	246	314	253	326	439	638	9
aprendizaje	255	314	302	326	439	638	9
y	304	314	309	326	439	638	9
el	311	314	318	326	439	638	9
rendimiento	321	314	368	326	439	638	9
de	370	314	380	326	439	638	9
las	383	314	394	326	439	638	9
y	109	320	114	332	439	638	9
Preston	116	320	147	332	439	638	9
organizaciones.	192	325	255	337	439	638	9
9	76	365	81	377	439	638	9
Wah	109	346	125	357	439	638	9
(citado	128	346	152	357	439	638	9
por	109	356	121	367	439	638	9
Pirela,	123	356	146	367	439	638	9
Ocando,	109	365	139	376	439	638	9
y	109	375	113	386	439	638	9
Rincón,	115	375	143	386	439	638	9
2003)	109	385	130	395	439	638	9
Consiste	192	349	227	361	439	638	9
en	230	349	240	361	439	638	9
aprovechar	242	349	287	361	439	638	9
y	290	349	294	361	439	638	9
reutilizar	297	349	331	361	439	638	9
los	333	349	345	361	439	638	9
recursos	347	349	382	361	439	638	9
existentes,	192	359	235	371	439	638	9
de	238	359	248	371	439	638	9
modo	250	359	273	371	439	638	9
que	275	359	290	371	439	638	9
las	293	359	304	371	439	638	9
personas	307	359	344	371	439	638	9
puedan	346	359	376	371	439	638	9
1999	164	365	184	377	439	638	9
seleccionar	192	370	238	382	439	638	9
y	240	370	245	382	439	638	9
aplicar	247	370	274	382	439	638	9
el	276	370	283	382	439	638	9
conocimiento	286	370	339	382	439	638	9
producido	341	370	381	382	439	638	9
por	383	370	396	382	439	638	9
los	192	381	204	393	439	638	9
sujetos	206	381	235	393	439	638	9
que	237	381	252	393	439	638	9
integran	255	381	287	393	439	638	9
la	290	381	297	393	439	638	9
organización.	299	381	353	393	439	638	9
Pavez	109	443	134	455	439	638	9
Es	192	405	203	417	439	638	9
el	205	405	212	417	439	638	9
proceso	215	405	247	417	439	638	9
sistemático	249	405	294	417	439	638	9
de	297	405	307	417	439	638	9
detectar,	309	405	344	417	439	638	9
seleccionar,	346	405	394	417	439	638	9
organizar,	192	416	232	428	439	638	9
filtrar,	234	416	256	428	439	638	9
presentar	259	416	297	428	439	638	9
y	299	416	304	428	439	638	9
usar	306	416	324	428	439	638	9
la	326	416	333	428	439	638	9
información	336	416	382	428	439	638	9
por	192	427	205	439	439	638	9
parte	208	427	228	439	439	638	9
de	231	427	241	439	439	638	9
los	243	427	255	439	439	638	9
participantes	257	427	308	439	439	638	9
de	311	427	321	439	439	638	9
la	323	427	330	439	439	638	9
organización,	333	427	386	439	439	638	9
con	192	437	207	449	439	638	9
el	209	437	216	449	439	638	9
objeto	219	437	243	449	439	638	9
de	246	437	256	449	439	638	9
explotar	258	437	290	449	439	638	9
cooperativamente	293	437	364	449	439	638	9
los	367	437	378	449	439	638	9
2000	164	443	184	455	439	638	9
recursos	192	448	227	460	439	638	9
de	229	448	239	460	439	638	9
conocimiento	242	448	295	460	439	638	9
basados	297	448	331	460	439	638	9
en	334	448	344	460	439	638	9
el	346	448	353	460	439	638	9
capital	356	448	382	460	439	638	9
intelectual	192	459	233	471	439	638	9
propio	235	459	260	471	439	638	9
de	263	459	273	471	439	638	9
las	275	459	287	471	439	638	9
organizaciones,	289	459	352	471	439	638	9
orientados	355	459	397	471	439	638	9
a	192	470	197	482	439	638	9
potenciar	200	470	237	482	439	638	9
las	239	470	251	482	439	638	9
competencias	253	470	309	482	439	638	9
organizacionales	311	470	379	482	439	638	9
y	381	470	386	482	439	638	9
la	388	470	395	482	439	638	9
generación	192	481	237	493	439	638	9
de	239	481	249	493	439	638	9
valor.	252	481	273	493	439	638	9
10	76	443	86	455	439	638	9
11	76	531	86	543	439	638	9
73	69	588	81	601	439	638	9
De	109	526	121	538	439	638	9
Long	123	526	143	538	439	638	9
y	146	526	150	538	439	638	9
Fahey	109	537	134	549	439	638	9
Es	192	504	203	516	439	638	9
la	205	504	212	516	439	638	9
creación	215	504	249	516	439	638	9
y	251	504	256	516	439	638	9
puesta	258	504	285	516	439	638	9
en	288	504	298	516	439	638	9
práctica	300	504	332	516	439	638	9
explícita	334	504	367	516	439	638	9
de	370	504	380	516	439	638	9
herramientas,	192	515	247	527	439	638	9
procesos,	250	515	289	527	439	638	9
sistemas,	291	515	329	527	439	638	9
estructuras	332	515	376	527	439	638	9
y	379	515	383	527	439	638	9
culturas	192	526	224	538	439	638	9
que	226	526	241	538	439	638	9
favorezcan	244	526	288	538	439	638	9
la	290	526	297	538	439	638	9
creación,	300	526	336	538	439	638	9
el	339	526	346	538	439	638	9
intercambio	348	526	395	538	439	638	9
2000	164	531	184	543	439	638	9
y	192	537	197	549	439	638	9
la	199	537	206	549	439	638	9
utilización	209	537	248	549	439	638	9
del	251	537	263	549	439	638	9
conocimiento	265	537	318	549	439	638	9
fundamental	321	537	370	549	439	638	9
para	373	537	391	549	439	638	9
el	192	548	199	560	439	638	9
proceso	202	548	234	560	439	638	9
de	236	548	246	560	439	638	9
toma	249	548	269	560	439	638	9
de	271	548	281	560	439	638	9
decisiones.	284	548	329	560	439	638	9
Revista	184	586	211	598	439	638	9
de	213	586	221	598	439	638	9
Investigación	223	586	271	598	439	638	9
Nº	273	586	283	598	439	638	9
82	285	586	294	598	439	638	9
Vol.	296	586	311	598	439	638	9
38	313	586	322	598	439	638	9
Mayo	324	586	345	598	439	638	9
-	347	586	350	598	439	638	9
Agosto,	352	586	379	598	439	638	9
2014	381	586	398	598	439	638	9
Jean	239	50	255	62	439	638	10
Carlos	257	50	279	62	439	638	10
Guzmán	281	50	312	62	439	638	10
,	313	50	315	62	439	638	10
Arelys	317	50	340	62	439	638	10
Cayuna	342	50	369	62	439	638	10
12	48	114	58	126	439	638	10
Van	81	92	96	104	439	638	10
Buren	99	92	123	104	439	638	10
(citado	81	103	108	115	439	638	10
por	110	103	123	115	439	638	10
Florencio	81	114	118	126	439	638	10
y	81	125	85	137	439	638	10
Dávila,	88	125	115	137	439	638	10
2006)	81	135	104	147	439	638	10
13	48	233	58	245	439	638	10
Silvio	81	233	102	245	439	638	10
14	48	344	58	356	439	638	10
Preece	81	338	109	350	439	638	10
y	112	338	116	350	439	638	10
Otros	81	349	103	361	439	638	10
15	48	402	58	414	439	638	10
Firestone	81	397	118	409	439	638	10
16	48	464	58	476	439	638	10
Loshin	81	447	107	459	439	638	10
(citado	81	458	108	470	439	638	10
por	110	458	123	470	439	638	10
Evans,	81	469	108	481	439	638	10
2003)	81	480	104	492	439	638	10
17	48	527	58	539	439	638	10
Satyadas,	81	511	121	523	439	638	10
Harigopal	81	522	119	534	439	638	10
and	81	533	96	545	439	638	10
Cassaigne	81	544	123	556	439	638	10
2000	142	114	162	126	439	638	10
Implica,	187	87	218	99	439	638	10
adquirir,	220	87	252	99	439	638	10
utilizar	255	87	281	99	439	638	10
y	283	87	288	99	439	638	10
mejorar	290	87	321	99	439	638	10
los	187	98	198	110	439	638	10
conocimientos	201	98	258	110	439	638	10
necesarios	261	98	304	110	439	638	10
para	307	98	325	110	439	638	10
la	327	98	334	110	439	638	10
organización,	187	108	240	120	439	638	10
creando	243	108	275	120	439	638	10
un	278	108	288	120	439	638	10
ambiente	290	108	327	120	439	638	10
que	330	108	345	120	439	638	10
permita	187	119	217	131	439	638	10
compartirlos	219	119	268	131	439	638	10
y	271	119	275	131	439	638	10
transferirlos	278	119	325	131	439	638	10
entre	327	119	348	131	439	638	10
los	350	119	362	131	439	638	10
trabajadores	187	130	237	142	439	638	10
para	239	130	257	142	439	638	10
que	260	130	275	142	439	638	10
los	277	130	289	142	439	638	10
utilicen	291	130	319	142	439	638	10
en	322	130	332	142	439	638	10
vez	334	130	348	142	439	638	10
de	351	130	361	142	439	638	10
volver	187	141	211	153	439	638	10
a	213	141	218	153	439	638	10
descubrirlos.	221	141	272	153	439	638	10
2000	142	233	162	245	439	638	10
Es	187	158	197	170	439	638	10
el	200	158	207	170	439	638	10
proceso	209	158	241	170	439	638	10
caracterizado	244	158	298	170	439	638	10
por	300	158	313	170	439	638	10
una	316	158	331	170	439	638	10
transformación	187	168	246	180	439	638	10
continua	249	168	283	180	439	638	10
de	285	168	295	180	439	638	10
datos	298	168	320	180	439	638	10
en	322	168	332	180	439	638	10
informaciones	187	179	243	191	439	638	10
y	245	179	250	191	439	638	10
de	252	179	262	191	439	638	10
informaciones	265	179	321	191	439	638	10
en	323	179	333	191	439	638	10
conocimientos	187	190	244	202	439	638	10
y	247	190	251	202	439	638	10
de	254	190	264	202	439	638	10
conocimientos	266	190	324	202	439	638	10
en	326	190	336	202	439	638	10
conocimientos,	187	201	247	213	439	638	10
en	249	201	259	213	439	638	10
la	262	201	269	213	439	638	10
cual	271	201	288	213	439	638	10
se	290	201	300	213	439	638	10
planifica	302	201	335	213	439	638	10
una	338	201	353	213	439	638	10
serie	187	212	206	224	439	638	10
de	209	212	219	224	439	638	10
acciones	221	212	257	224	439	638	10
para	259	212	277	224	439	638	10
conducir	280	212	314	224	439	638	10
un	316	212	326	224	439	638	10
proceso	329	212	361	224	439	638	10
de	187	222	197	234	439	638	10
búsqueda	199	222	239	234	439	638	10
de	241	222	251	234	439	638	10
soluciones,	254	222	299	234	439	638	10
mediante	301	222	338	234	439	638	10
el	341	222	348	234	439	638	10
cual	350	222	367	234	439	638	10
se	187	233	196	245	439	638	10
genera	199	233	227	245	439	638	10
conocimiento	229	233	282	245	439	638	10
que	285	233	300	245	439	638	10
es	302	233	312	245	439	638	10
conservado	314	233	361	245	439	638	10
durante	187	244	217	256	439	638	10
el	220	244	227	256	439	638	10
proceso,	229	244	264	256	439	638	10
tomar	266	244	289	256	439	638	10
decisiones	292	244	334	256	439	638	10
para	337	244	355	256	439	638	10
aplicar	187	255	213	267	439	638	10
soluciones	216	255	258	267	439	638	10
a	261	255	266	267	439	638	10
problemas,	268	255	313	267	439	638	10
a	315	255	320	267	439	638	10
través	323	255	347	267	439	638	10
de	187	266	197	278	439	638	10
la	199	266	206	278	439	638	10
recuperación	209	266	261	278	439	638	10
de	263	266	273	278	439	638	10
los	276	266	287	278	439	638	10
conocimientos	290	266	347	278	439	638	10
conservados	187	276	238	288	439	638	10
en	240	276	250	288	439	638	10
reservorios	253	276	297	288	439	638	10
y	300	276	304	288	439	638	10
transferirlos	307	276	354	288	439	638	10
a	356	276	361	288	439	638	10
la	187	287	194	299	439	638	10
realidad	196	287	228	299	439	638	10
para	231	287	249	299	439	638	10
modificarla	251	287	295	299	439	638	10
y	297	287	302	299	439	638	10
luego	304	287	326	299	439	638	10
controlar	329	287	364	299	439	638	10
los	187	298	198	310	439	638	10
resultados	201	298	242	310	439	638	10
obtenidos	245	298	284	310	439	638	10
con	286	298	301	310	439	638	10
los	303	298	315	310	439	638	10
objetivos	317	298	353	310	439	638	10
trazados.	187	309	224	321	439	638	10
2001	142	344	162	356	439	638	10
Se	187	328	198	340	439	638	10
refiere	200	328	226	340	439	638	10
a	228	328	233	340	439	638	10
los	236	328	247	340	439	638	10
esfuerzos	250	328	289	340	439	638	10
para	291	328	309	340	439	638	10
capturar,	312	328	347	340	439	638	10
almacenar,	187	338	231	350	439	638	10
y	233	338	238	350	439	638	10
distribuir	240	338	274	350	439	638	10
conocimiento	277	338	330	350	439	638	10
a	332	338	337	350	439	638	10
través	340	338	364	350	439	638	10
de	187	349	197	361	439	638	10
una	199	349	214	361	439	638	10
combinación	217	349	267	361	439	638	10
de	270	349	280	361	439	638	10
tecnología	282	349	324	361	439	638	10
de	326	349	336	361	439	638	10
la	339	349	346	361	439	638	10
información	187	360	233	372	439	638	10
y	236	360	240	372	439	638	10
procesos	243	360	279	372	439	638	10
de	282	360	292	372	439	638	10
negocios.	294	360	333	372	439	638	10
2001	142	402	162	414	439	638	10
2001	142	464	162	476	439	638	10
2001	142	527	162	539	439	638	10
Es	187	375	197	387	439	638	10
un	200	375	210	387	439	638	10
proceso	212	375	244	387	439	638	10
complejo	247	375	283	387	439	638	10
integrado	285	375	323	387	439	638	10
por	325	375	338	387	439	638	10
los	341	375	352	387	439	638	10
grupos	187	386	214	398	439	638	10
de	217	386	227	398	439	638	10
trabajo	229	386	257	398	439	638	10
desglosados	259	386	310	398	439	638	10
en	312	386	322	398	439	638	10
patrones	325	386	360	398	439	638	10
de	187	397	197	409	439	638	10
trabajo,	199	397	229	409	439	638	10
ejecutados	232	397	275	409	439	638	10
por	278	397	291	409	439	638	10
agentes	293	397	325	409	439	638	10
a	328	397	333	409	439	638	10
través	335	397	360	409	439	638	10
de	187	407	197	419	439	638	10
ciclos	199	407	222	419	439	638	10
de	224	407	234	419	439	638	10
decisión	237	407	270	419	439	638	10
compuestos	272	407	321	419	439	638	10
por	323	407	336	419	439	638	10
las	339	407	350	419	439	638	10
actividades	187	418	232	430	439	638	10
de	234	418	244	430	439	638	10
planificación,	247	418	299	430	439	638	10
ejecución,	301	418	342	430	439	638	10
seguimiento,	187	429	238	441	439	638	10
y	240	429	245	441	439	638	10
evaluación.	247	429	293	441	439	638	10
Es	187	442	197	454	439	638	10
el	200	442	207	454	439	638	10
arte	209	442	225	454	439	638	10
o	227	442	232	454	439	638	10
la	235	442	242	454	439	638	10
ciencia	244	442	272	454	439	638	10
de	275	442	285	454	439	638	10
recoger	287	442	318	454	439	638	10
datos	320	442	342	454	439	638	10
en	345	442	355	454	439	638	10
la	357	442	364	454	439	638	10
organización	187	453	238	465	439	638	10
y,	240	453	247	465	439	638	10
reconocer	249	453	289	465	439	638	10
y	292	453	296	465	439	638	10
comprender	299	453	347	465	439	638	10
las	349	453	361	465	439	638	10
relaciones	187	464	228	476	439	638	10
y	230	464	235	476	439	638	10
los	237	464	249	476	439	638	10
patrones,	251	464	289	476	439	638	10
convirtiéndola	291	464	347	476	439	638	10
en	349	464	359	476	439	638	10
información	187	474	233	486	439	638	10
útil,	236	474	250	486	439	638	10
y	252	474	257	486	439	638	10
conocimiento	259	474	312	486	439	638	10
accesible	315	474	352	486	439	638	10
y	355	474	359	486	439	638	10
valioso.	187	485	217	497	439	638	10
Es	187	500	197	512	439	638	10
la	200	500	207	512	439	638	10
disciplina	209	500	246	512	439	638	10
que	249	500	264	512	439	638	10
proporciona	266	500	314	512	439	638	10
estrategias,	316	500	363	512	439	638	10
procesos	187	511	223	523	439	638	10
y	226	511	230	523	439	638	10
tecnologías	233	511	279	523	439	638	10
para	281	511	299	523	439	638	10
compartir	302	511	339	523	439	638	10
y	342	511	346	523	439	638	10
apalancar	187	522	226	534	439	638	10
la	229	522	236	534	439	638	10
información	238	522	285	534	439	638	10
y	287	522	292	534	439	638	10
la	294	522	301	534	439	638	10
experticia	306	522	345	534	439	638	10
para	347	522	365	534	439	638	10
incrementar	187	533	234	545	439	638	10
el	237	533	244	545	439	638	10
nivel	246	533	265	545	439	638	10
de	267	533	277	545	439	638	10
comprensión	280	533	331	545	439	638	10
para	334	533	352	545	439	638	10
resolver	187	544	219	556	439	638	10
problemas	221	544	263	556	439	638	10
de	266	544	276	556	439	638	10
manera	278	544	309	556	439	638	10
efectiva	311	544	342	556	439	638	10
y	345	544	349	556	439	638	10
tomar	187	554	210	566	439	638	10
decisiones.	212	554	257	566	439	638	10
Revista	41	586	67	598	439	638	10
de	70	586	77	598	439	638	10
Investigación	80	586	127	598	439	638	10
Nº	129	586	139	598	439	638	10
82	141	586	150	598	439	638	10
Vol.	152	586	167	598	439	638	10
38	169	586	178	598	439	638	10
Mayo	180	586	201	598	439	638	10
-	203	586	206	598	439	638	10
Agosto,	208	586	235	598	439	638	10
2014	237	586	255	598	439	638	10
74	358	588	369	601	439	638	10
Gerencia	85	50	116	62	439	638	11
del	118	50	128	62	439	638	11
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	11
una	183	50	196	62	439	638	11
taxonomía	198	50	235	62	439	638	11
sistemática	237	50	276	62	439	638	11
desde	279	50	297	62	439	638	11
la	300	50	306	62	439	638	11
perspectiva	308	50	348	62	439	638	11
transcompleja	350	50	398	62	439	638	11
18	76	97	86	109	439	638	11
Rus	109	92	125	104	439	638	11
and	128	92	143	104	439	638	11
Lindvall	109	102	140	114	439	638	11
19	76	144	86	156	439	638	11
Barth	109	133	131	145	439	638	11
(citado	133	133	160	145	439	638	11
por	109	144	122	156	439	638	11
Evans,	125	144	152	156	439	638	11
2003)	109	155	132	167	439	638	11
20	76	213	86	225	439	638	11
Peluffo	109	208	137	220	439	638	11
y	140	208	144	220	439	638	11
Catalán	109	219	140	231	439	638	11
2002	170	97	190	109	439	638	11
Es	215	86	226	98	439	638	11
una	228	86	243	98	439	638	11
disciplina	246	86	283	98	439	638	11
emergente	285	86	328	98	439	638	11
que	331	86	346	98	439	638	11
promete	348	86	381	98	439	638	11
aprovechar	215	97	260	109	439	638	11
el	263	97	270	109	439	638	11
capital	272	97	298	109	439	638	11
intelectual	301	97	341	109	439	638	11
de	344	97	354	109	439	638	11
las	356	97	368	109	439	638	11
organizaciones.	215	108	278	120	439	638	11
2002	170	144	190	156	439	638	11
Es	215	122	226	134	439	638	11
la	228	122	235	134	439	638	11
práctica	238	122	269	134	439	638	11
de	272	122	282	134	439	638	11
aprovechar	284	122	329	134	439	638	11
y	332	122	336	134	439	638	11
explotar	339	122	371	134	439	638	11
el	373	122	380	134	439	638	11
capital	215	133	241	145	439	638	11
intelectual	244	133	284	145	439	638	11
para	287	133	305	145	439	638	11
obtener	307	133	338	145	439	638	11
ventajas	340	133	374	145	439	638	11
competitivas	215	144	265	156	439	638	11
y	268	144	272	156	439	638	11
el	275	144	282	156	439	638	11
compromiso	284	144	333	156	439	638	11
con	336	144	350	156	439	638	11
el	353	144	360	156	439	638	11
cliente	362	144	388	156	439	638	11
a	215	155	220	167	439	638	11
través	223	155	247	167	439	638	11
de	250	155	260	167	439	638	11
la	262	155	269	167	439	638	11
eficiencia,	272	155	312	167	439	638	11
la	314	155	321	167	439	638	11
innovación	324	155	367	167	439	638	11
y	369	155	374	167	439	638	11
la	376	155	383	167	439	638	11
toma	215	165	235	177	439	638	11
decisión	238	165	271	177	439	638	11
más	273	165	290	177	439	638	11
rápida	293	165	318	177	439	638	11
y	320	165	325	177	439	638	11
más	327	165	344	177	439	638	11
eficaces.	347	165	382	177	439	638	11
2002	170	213	190	225	439	638	11
Es	215	181	226	193	439	638	11
una	228	181	243	193	439	638	11
disciplina	246	181	283	193	439	638	11
emergente	285	181	328	193	439	638	11
que	331	181	346	193	439	638	11
tiene	348	181	368	193	439	638	11
como	215	192	237	204	439	638	11
objetivo	240	192	271	204	439	638	11
generar,	273	192	306	204	439	638	11
compartir	309	192	346	204	439	638	11
y	349	192	353	204	439	638	11
utilizar	215	202	241	214	439	638	11
el	244	202	251	214	439	638	11
conocimiento	253	202	306	214	439	638	11
tácito	309	202	330	214	439	638	11
(know-	333	202	360	214	439	638	11
how)	215	213	235	225	439	638	11
y	237	213	242	225	439	638	11
explícito	244	213	277	225	439	638	11
(formal)	280	213	311	225	439	638	11
existente	313	213	349	225	439	638	11
en	352	213	362	225	439	638	11
un	364	213	374	225	439	638	11
determinado	215	224	265	236	439	638	11
espacio,	268	224	301	236	439	638	11
para	304	224	322	236	439	638	11
dar	324	224	337	236	439	638	11
respuestas	340	224	384	236	439	638	11
a	215	235	220	247	439	638	11
las	223	235	234	247	439	638	11
necesidades	237	235	287	247	439	638	11
de	290	235	300	247	439	638	11
los	302	235	314	247	439	638	11
individuos	316	235	356	247	439	638	11
y	359	235	363	247	439	638	11
de	366	235	376	247	439	638	11
la	378	235	385	247	439	638	11
comunidades	215	246	269	258	439	638	11
en	271	246	281	258	439	638	11
su	284	246	293	258	439	638	11
desarrollo.	296	246	338	258	439	638	11
21	76	292	86	304	439	638	11
David	109	292	132	304	439	638	11
2002	170	292	190	304	439	638	11
22	76	347	86	359	439	638	11
Fireston	109	342	142	354	439	638	11
y	144	342	149	354	439	638	11
McElroy	109	353	142	365	439	638	11
2003	170	347	190	359	439	638	11
23	76	394	86	406	439	638	11
OCDE	109	394	135	406	439	638	11
2003	170	394	190	406	439	638	11
Es	215	259	226	271	439	638	11
una	228	259	243	271	439	638	11
disciplina	246	259	283	271	439	638	11
emergente,	285	259	331	271	439	638	11
centrada	333	259	368	271	439	638	11
en	371	259	381	271	439	638	11
la	215	270	222	282	439	638	11
aplicación	225	270	265	282	439	638	11
de	267	270	277	282	439	638	11
estrategias,	280	270	326	282	439	638	11
herramientas	329	270	381	282	439	638	11
y	215	281	220	293	439	638	11
técnicas	222	281	255	293	439	638	11
para	258	281	276	293	439	638	11
mejorar	278	281	309	293	439	638	11
la	311	281	318	293	439	638	11
creación,	321	281	357	293	439	638	11
adquisición,	215	292	263	304	439	638	11
acumulación,	265	292	318	304	439	638	11
intercambio,	321	292	370	304	439	638	11
protección,	215	303	259	315	439	638	11
distribución	262	303	307	315	439	638	11
y	310	303	314	315	439	638	11
explotación	317	303	362	315	439	638	11
del	365	303	377	315	439	638	11
conocimiento,	215	313	271	325	439	638	11
capital	273	313	299	325	439	638	11
intelectual	302	313	342	325	439	638	11
y	345	313	349	325	439	638	11
los	352	313	363	325	439	638	11
activos	366	313	394	325	439	638	11
intangibles.	215	324	261	336	439	638	11
Una	215	336	232	348	439	638	11
disciplina	234	336	271	348	439	638	11
administrativa	274	336	329	348	439	638	11
que	332	336	347	348	439	638	11
tiene	349	336	369	348	439	638	11
como	215	347	237	359	439	638	11
objetivo	240	347	271	359	439	638	11
mejorar	273	347	304	359	439	638	11
el	306	347	313	359	439	638	11
procesamiento	316	347	375	359	439	638	11
del	377	347	389	359	439	638	11
conocimiento	215	358	268	370	439	638	11
organizacional.	271	358	331	370	439	638	11
Abarca	215	367	244	379	439	638	11
un	246	367	256	379	439	638	11
proceso	259	367	291	379	439	638	11
o	293	367	298	379	439	638	11
práctica	301	367	332	379	439	638	11
internacional	335	367	386	379	439	638	11
y	215	378	220	390	439	638	11
sistemática	222	378	267	390	439	638	11
de	270	378	280	390	439	638	11
adquisición,	282	378	330	390	439	638	11
captación,	332	378	373	390	439	638	11
uso	376	378	390	390	439	638	11
compartido	215	389	260	401	439	638	11
y	262	389	267	401	439	638	11
productivo	269	389	311	401	439	638	11
de	313	389	323	401	439	638	11
conocimientos	326	389	383	401	439	638	11
allí	215	400	227	412	439	638	11
donde	229	400	254	412	439	638	11
estén	257	400	279	412	439	638	11
para	281	400	299	412	439	638	11
mejorar	302	400	332	412	439	638	11
el	335	400	342	412	439	638	11
aprendizaje	344	400	391	412	439	638	11
y	215	411	220	423	439	638	11
el	222	411	229	423	439	638	11
rendimiento	232	411	279	423	439	638	11
de	281	411	291	423	439	638	11
las	294	411	305	423	439	638	11
organizaciones.	308	411	371	423	439	638	11
24	76	448	86	460	439	638	11
Plaz	96	448	114	460	439	638	11
2003	167	448	187	460	439	638	11
Es	207	431	218	443	439	638	11
la	220	431	227	443	439	638	11
gestión	229	431	257	443	439	638	11
de	259	431	269	443	439	638	11
todos	271	431	293	443	439	638	11
los	295	431	306	443	439	638	11
activos	308	431	336	443	439	638	11
intangibles	338	431	379	443	439	638	11
que	207	442	222	454	439	638	11
aportan	224	442	254	454	439	638	11
valor	256	442	275	454	439	638	11
a	277	442	282	454	439	638	11
la	284	442	291	454	439	638	11
organización	293	442	343	454	439	638	11
a	345	442	350	454	439	638	11
la	352	442	359	454	439	638	11
hora	361	442	379	454	439	638	11
de	207	453	217	465	439	638	11
conseguir	219	453	257	465	439	638	11
capacidades,	259	453	311	465	439	638	11
o	313	453	318	465	439	638	11
competencias	320	453	374	465	439	638	11
esenciales,	207	464	251	476	439	638	11
distintivas.	253	464	293	476	439	638	11
25	76	483	86	495	439	638	11
Liebowitza	96	478	139	490	439	638	11
y	141	478	146	490	439	638	11
Megbolugbeb	96	489	151	501	439	638	11
2003	167	483	187	495	439	638	11
Es	207	478	218	490	439	638	11
el	220	478	227	490	439	638	11
proceso	230	478	262	490	439	638	11
de	264	478	274	490	439	638	11
creación	277	478	311	490	439	638	11
de	313	478	323	490	439	638	11
valor	326	478	345	490	439	638	11
de	348	478	358	490	439	638	11
los	360	478	372	490	439	638	11
activos	207	489	235	501	439	638	11
intangibles	238	489	281	501	439	638	11
de	283	489	293	501	439	638	11
una	296	489	311	501	439	638	11
organización.	313	489	367	501	439	638	11
2003	167	525	187	537	439	638	11
Es	207	503	218	515	439	638	11
una	220	503	235	515	439	638	11
generalización,	238	503	298	515	439	638	11
vista	301	503	319	515	439	638	11
como	322	503	344	515	439	638	11
un	346	503	356	515	439	638	11
proceso	359	503	391	515	439	638	11
totalmente	207	514	249	526	439	638	11
humano	252	514	284	526	439	638	11
que	287	514	302	526	439	638	11
parte	304	514	325	526	439	638	11
de	327	514	337	526	439	638	11
la	340	514	347	526	439	638	11
interacción	349	514	393	526	439	638	11
de	207	525	217	537	439	638	11
ideas,	220	525	244	537	439	638	11
de	246	525	256	537	439	638	11
la	259	525	266	537	439	638	11
discusión,	268	525	308	537	439	638	11
de	311	525	321	537	439	638	11
la	323	525	330	537	439	638	11
reflexión,	333	525	369	537	439	638	11
de	372	525	382	537	439	638	11
la	384	525	391	537	439	638	11
asimilación	207	536	252	548	439	638	11
a	254	536	259	548	439	638	11
las	262	536	273	548	439	638	11
experiencias	276	536	326	548	439	638	11
de	329	536	339	548	439	638	11
vida	341	536	358	548	439	638	11
y	360	536	365	548	439	638	11
de	367	536	377	548	439	638	11
la	380	536	387	548	439	638	11
transformación	207	547	267	559	439	638	11
de	269	547	279	559	439	638	11
las	282	547	293	559	439	638	11
realidades.	296	547	340	559	439	638	11
26	76	525	86	537	439	638	11
75	69	588	81	601	439	638	11
Camacho	96	525	135	537	439	638	11
Revista	184	586	211	598	439	638	11
de	213	586	221	598	439	638	11
Investigación	223	586	271	598	439	638	11
Nº	273	586	283	598	439	638	11
82	285	586	294	598	439	638	11
Vol.	296	586	311	598	439	638	11
38	313	586	322	598	439	638	11
Mayo	324	586	345	598	439	638	11
-	347	586	350	598	439	638	11
Agosto,	352	586	379	598	439	638	11
2014	381	586	398	598	439	638	11
Jean	239	50	255	62	439	638	12
Carlos	257	50	279	62	439	638	12
Guzmán	281	50	312	62	439	638	12
,	313	50	315	62	439	638	12
Arelys	317	50	340	62	439	638	12
Cayuna	342	50	369	62	439	638	12
2003	139	118	159	130	439	638	12
Alude	179	85	202	97	439	638	12
a	204	85	209	97	439	638	12
un	212	85	222	97	439	638	12
proceso	224	85	256	97	439	638	12
en	259	85	269	97	439	638	12
el	271	85	278	97	439	638	12
cual	281	85	297	97	439	638	12
interviene	300	85	339	97	439	638	12
la	341	85	348	97	439	638	12
planificación	179	96	228	108	439	638	12
y	231	96	235	108	439	638	12
el	238	96	245	108	439	638	12
seguimiento	247	96	296	108	439	638	12
de	298	96	308	108	439	638	12
una	311	96	326	108	439	638	12
estrategia	328	96	368	108	439	638	12
de	179	107	189	119	439	638	12
creación,	191	107	228	119	439	638	12
construcción,	230	107	283	119	439	638	12
adquisición,	286	107	333	119	439	638	12
asimilación,	179	118	226	130	439	638	12
transformación,	228	118	290	130	439	638	12
socialización,	293	118	346	130	439	638	12
divulgación,	179	128	226	140	439	638	12
clasificación,	229	128	280	140	439	638	12
conservación	282	128	335	140	439	638	12
y	338	128	342	140	439	638	12
expresión	179	139	218	151	439	638	12
del	220	139	232	151	439	638	12
conocimiento	235	139	288	151	439	638	12
en	290	139	300	151	439	638	12
tangibles	303	139	339	151	439	638	12
o	341	139	346	151	439	638	12
intangibles.	179	150	224	162	439	638	12
28	48	186	58	198	439	638	12
Schroekc	68	175	106	187	439	638	12
(citado	68	186	95	198	439	638	12
por	98	186	111	198	439	638	12
Zamora)	68	196	102	208	439	638	12
2003	139	186	159	198	439	638	12
Es	179	164	189	176	439	638	12
un	192	164	202	176	439	638	12
entorno	204	164	235	176	439	638	12
dentro	237	164	263	176	439	638	12
de	265	164	275	176	439	638	12
una	278	164	293	176	439	638	12
organización	295	164	346	176	439	638	12
que	179	175	194	187	439	638	12
permite	196	175	226	187	439	638	12
la	229	175	236	187	439	638	12
recogida,	238	175	275	187	439	638	12
agregación,	278	175	325	187	439	638	12
gestión,	327	175	359	187	439	638	12
distribución	179	186	224	198	439	638	12
y	227	186	231	198	439	638	12
análisis	234	186	264	198	439	638	12
de	266	186	276	198	439	638	12
un	279	186	289	198	439	638	12
juego	291	186	313	198	439	638	12
equilibrado	316	186	360	198	439	638	12
de	179	196	189	208	439	638	12
información,	191	196	240	208	439	638	12
para	243	196	261	208	439	638	12
orientar	263	196	294	208	439	638	12
positivamente	296	196	352	208	439	638	12
las	354	196	366	208	439	638	12
decisiones	179	207	221	219	439	638	12
de	224	207	234	219	439	638	12
los	236	207	248	219	439	638	12
gestores.	250	207	287	219	439	638	12
29	48	233	58	245	439	638	12
Huircalaf	68	233	104	245	439	638	12
2003	139	233	159	245	439	638	12
Es	179	222	189	234	439	638	12
la	192	222	199	234	439	638	12
gestión	201	222	230	234	439	638	12
del	233	222	245	234	439	638	12
entorno,	247	222	280	234	439	638	12
ambiente	283	222	320	234	439	638	12
o	322	222	327	234	439	638	12
clima	330	222	351	234	439	638	12
en	179	233	189	245	439	638	12
que	191	233	206	245	439	638	12
este	209	233	226	245	439	638	12
conocimiento	228	233	281	245	439	638	12
puede	284	233	309	245	439	638	12
crearse,	311	233	344	245	439	638	12
captarse,	179	244	216	256	439	638	12
fructificar	218	244	255	256	439	638	12
y	257	244	262	256	439	638	12
aplicarse.	264	244	303	256	439	638	12
30	48	275	58	287	439	638	12
Plaz	68	269	86	281	439	638	12
y	88	269	93	281	439	638	12
González	68	280	106	292	439	638	12
2005	139	275	159	287	439	638	12
Es	179	259	189	271	439	638	12
la	192	259	199	271	439	638	12
definición	201	259	239	271	439	638	12
de	242	259	252	271	439	638	12
directrices,	254	259	298	271	439	638	12
canales,	300	259	334	271	439	638	12
procedimientos	179	269	240	281	439	638	12
y	242	269	247	281	439	638	12
recursos	249	269	284	281	439	638	12
para	286	269	304	281	439	638	12
crear	307	269	327	281	439	638	12
condiciones	179	280	226	292	439	638	12
óptimas	229	280	260	292	439	638	12
para	263	280	281	292	439	638	12
estimular,	283	280	322	292	439	638	12
canalizar,	324	280	362	292	439	638	12
catalizar	179	291	212	303	439	638	12
y	215	291	219	303	439	638	12
potenciar	222	291	259	303	439	638	12
los	261	291	273	303	439	638	12
flujos	275	291	296	303	439	638	12
del	299	291	311	303	439	638	12
conocimiento.	313	291	369	303	439	638	12
31	48	317	58	329	439	638	12
Davies	68	317	96	329	439	638	12
y	98	317	103	329	439	638	12
Otros	105	317	127	329	439	638	12
2005	139	317	159	329	439	638	12
Son	179	306	195	318	439	638	12
las	197	306	209	318	439	638	12
herramientas,	211	306	266	318	439	638	12
técnicas	269	306	302	318	439	638	12
y	304	306	309	318	439	638	12
procesos	311	306	348	318	439	638	12
para	350	306	368	318	439	638	12
la	179	317	186	329	439	638	12
gestión	188	317	217	329	439	638	12
más	220	317	237	329	439	638	12
eficaz	239	317	263	329	439	638	12
y	265	317	270	329	439	638	12
eficiente	272	317	306	329	439	638	12
de	308	317	318	329	439	638	12
los	321	317	332	329	439	638	12
activos	335	317	363	329	439	638	12
intelectuales	179	327	229	339	439	638	12
de	231	327	241	339	439	638	12
una	244	327	259	339	439	638	12
organización.	261	327	315	339	439	638	12
2006	139	358	159	370	439	638	12
Es	179	342	189	354	439	638	12
el	192	342	199	354	439	638	12
proceso	201	342	233	354	439	638	12
organizativo	236	342	284	354	439	638	12
que	287	342	302	354	439	638	12
tiene	304	342	324	354	439	638	12
como	326	342	348	354	439	638	12
objetivos	179	352	214	364	439	638	12
identificar	217	352	255	364	439	638	12
y	258	352	262	364	439	638	12
definir;	265	352	292	364	439	638	12
capturar;	294	352	330	364	439	638	12
Almacenar;	179	363	224	375	439	638	12
mantener;	227	363	267	375	439	638	12
difundir	270	363	299	375	439	638	12
y	302	363	306	375	439	638	12
distribuir	309	363	343	375	439	638	12
el	345	363	352	375	439	638	12
conocimiento	179	374	232	386	439	638	12
entre	234	374	255	386	439	638	12
los	257	374	269	386	439	638	12
diferentes	271	374	311	386	439	638	12
stakeholders.	313	374	367	386	439	638	12
2006	139	406	159	418	439	638	12
Se	179	390	190	402	439	638	12
relaciona	192	390	229	402	439	638	12
con	231	390	246	402	439	638	12
el	248	390	255	402	439	638	12
esfuerzo	258	390	292	402	439	638	12
por	295	390	308	402	439	638	12
extraer	310	390	338	402	439	638	12
y	179	401	183	413	439	638	12
afianzar	186	401	218	413	439	638	12
el	220	401	227	413	439	638	12
conocimiento	230	401	283	413	439	638	12
individual	285	401	323	413	439	638	12
para	325	401	343	413	439	638	12
ponerlo	179	411	209	423	439	638	12
a	211	411	216	423	439	638	12
disposición	219	411	263	423	439	638	12
de	266	411	276	423	439	638	12
los	278	411	290	423	439	638	12
recursos	292	411	327	423	439	638	12
de	329	411	339	423	439	638	12
la	342	411	349	423	439	638	12
organización.	179	422	232	434	439	638	12
2006	139	455	159	467	439	638	12
Es	179	439	189	451	439	638	12
el	192	439	199	451	439	638	12
esfuerzo	201	439	236	451	439	638	12
deliberado	238	439	280	451	439	638	12
de	283	439	293	451	439	638	12
la	295	439	302	451	439	638	12
organización	305	439	356	451	439	638	12
por	179	449	192	461	439	638	12
crear,	194	449	217	461	439	638	12
desarrollar,	219	449	264	461	439	638	12
mantener	266	449	304	461	439	638	12
y	307	449	311	461	439	638	12
utilizar	314	449	340	461	439	638	12
su	342	449	352	461	439	638	12
capital	179	460	205	472	439	638	12
intelectual	207	460	248	472	439	638	12
para	250	460	268	472	439	638	12
el	271	460	278	472	439	638	12
logro	280	460	300	472	439	638	12
de	303	460	313	472	439	638	12
sus	315	460	329	472	439	638	12
objetivos	332	460	367	472	439	638	12
estratégicos.	179	471	230	483	439	638	12
2006	139	526	159	538	439	638	12
Es	179	488	189	500	439	638	12
un	192	488	202	500	439	638	12
proceso	204	488	236	500	439	638	12
integrador	239	488	279	500	439	638	12
en	282	488	292	500	439	638	12
el	294	488	301	500	439	638	12
que	304	488	319	500	439	638	12
convergen	321	488	363	500	439	638	12
la	179	499	186	511	439	638	12
gestión	188	499	217	511	439	638	12
de	220	499	230	511	439	638	12
la	232	499	239	511	439	638	12
información,	242	499	291	511	439	638	12
la	293	499	300	511	439	638	12
tecnología	303	499	344	511	439	638	12
y	347	499	351	511	439	638	12
los	179	510	190	521	439	638	12
recursos	193	510	227	521	439	638	12
humanos	230	510	267	521	439	638	12
y	269	510	274	521	439	638	12
su	276	510	286	521	439	638	12
implementación	288	510	351	521	439	638	12
se	354	510	363	521	439	638	12
orienta	179	520	206	532	439	638	12
a	209	520	214	532	439	638	12
perfeccionar	216	520	266	532	439	638	12
los	268	520	280	532	439	638	12
procesos	282	520	319	532	439	638	12
de	321	520	331	532	439	638	12
mayor	334	520	359	532	439	638	12
impacto,	179	531	213	543	439	638	12
mejor	215	531	238	543	439	638	12
explotación	240	531	286	543	439	638	12
del	288	531	300	543	439	638	12
conocimiento	303	531	356	543	439	638	12
en	179	542	189	554	439	638	12
función	191	542	220	554	439	638	12
de	223	542	233	554	439	638	12
los	235	542	247	554	439	638	12
procesos	249	542	286	554	439	638	12
y	288	542	293	554	439	638	12
su	295	542	305	554	439	638	12
distribución	307	542	353	554	439	638	12
en	179	553	189	565	439	638	12
toda	191	553	209	565	439	638	12
la	211	553	218	565	439	638	12
organización,	221	553	274	565	439	638	12
sobre	277	553	299	565	439	638	12
la	302	553	309	565	439	638	12
base	311	553	331	565	439	638	12
del	333	553	345	565	439	638	12
uso	348	553	362	565	439	638	12
intensivo	179	564	214	575	439	638	12
de	217	564	227	575	439	638	12
redes	229	564	252	575	439	638	12
y	254	564	259	575	439	638	12
tecnologías.	261	564	310	575	439	638	12
27	48	118	58	130	439	638	12
Zamora	71	118	102	130	439	638	12
32	48	358	58	370	439	638	12
Joyanes	68	358	102	370	439	638	12
33	48	406	58	418	439	638	12
Castro	68	401	95	413	439	638	12
y	97	401	102	413	439	638	12
Alberto	68	411	97	423	439	638	12
34	48	455	58	467	439	638	12
35	48	526	58	538	439	638	12
Sánche	68	455	99	467	439	638	12
Soto	68	520	87	532	439	638	12
y	89	520	94	532	439	638	12
Barrios	99	520	127	532	439	638	12
Revista	41	586	67	598	439	638	12
de	70	586	77	598	439	638	12
Investigación	80	586	127	598	439	638	12
Nº	129	586	139	598	439	638	12
82	141	586	150	598	439	638	12
Vol.	152	586	167	598	439	638	12
38	169	586	178	598	439	638	12
Mayo	180	586	201	598	439	638	12
-	203	586	206	598	439	638	12
Agosto,	208	586	235	598	439	638	12
2014	237	586	255	598	439	638	12
76	358	588	369	601	439	638	12
Gerencia	85	50	116	62	439	638	13
del	118	50	128	62	439	638	13
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	13
una	183	50	196	62	439	638	13
taxonomía	198	50	235	62	439	638	13
sistemática	237	50	276	62	439	638	13
desde	279	50	297	62	439	638	13
la	300	50	306	62	439	638	13
perspectiva	308	50	348	62	439	638	13
transcompleja	350	50	398	62	439	638	13
36	76	103	86	115	439	638	13
37	76	167	86	179	439	638	13
Jennex,	96	92	128	104	439	638	13
Smolnik	96	103	128	115	439	638	13
and	131	103	146	115	439	638	13
Croasdell	96	113	134	125	439	638	13
Dayan	96	156	122	168	439	638	13
and	125	156	140	168	439	638	13
Evans	96	167	121	179	439	638	13
38	76	243	86	255	439	638	13
Añez	106	243	127	255	439	638	13
39	76	301	86	313	439	638	13
Vizcaya	106	296	138	308	439	638	13
y	140	296	145	308	439	638	13
Orellana	106	306	140	318	439	638	13
40	76	347	86	359	439	638	13
Mata,	106	336	129	348	439	638	13
Ordaz	106	347	131	359	439	638	13
y	133	347	138	359	439	638	13
Pesca	106	358	131	370	439	638	13
2007	167	103	187	115	439	638	13
2007	167	167	187	179	439	638	13
Es	207	86	218	98	439	638	13
un	220	86	230	98	439	638	13
concepto	233	86	269	98	439	638	13
multidimensional,	272	86	341	98	439	638	13
que	344	86	359	98	439	638	13
define	207	97	232	109	439	638	13
la	234	97	241	109	439	638	13
captura,	244	97	276	109	439	638	13
obtención	279	97	318	109	439	638	13
y	320	97	325	109	439	638	13
utilización	327	97	367	109	439	638	13
del	369	97	381	109	439	638	13
conocimiento	207	108	260	120	439	638	13
para	263	108	281	120	439	638	13
mejorar	283	108	314	120	439	638	13
el	316	108	323	120	439	638	13
desempeño	326	108	373	120	439	638	13
organizacional	207	119	265	131	439	638	13
y/o	268	119	280	131	439	638	13
individual.	282	119	322	131	439	638	13
Es	207	129	218	141	439	638	13
el	220	129	227	141	439	638	13
esfuerzo	230	129	264	141	439	638	13
sistemático	267	129	312	141	439	638	13
para	314	129	332	141	439	638	13
capturar,	335	129	370	141	439	638	13
almacenar,	207	140	251	152	439	638	13
recuperar,	254	140	294	152	439	638	13
reutilizar,	297	140	333	152	439	638	13
crear,	335	140	358	152	439	638	13
transferir	360	140	396	152	439	638	13
y	207	151	212	163	439	638	13
compartir	214	151	252	163	439	638	13
los	254	151	266	163	439	638	13
conocimientos	268	151	326	163	439	638	13
dentro	328	151	354	163	439	638	13
de	356	151	366	163	439	638	13
una	207	162	222	174	439	638	13
organización,	225	162	278	174	439	638	13
de	281	162	291	174	439	638	13
una	293	162	308	174	439	638	13
manera	311	162	341	174	439	638	13
medible	344	162	375	174	439	638	13
completamente	207	173	269	184	439	638	13
integrada	271	173	309	184	439	638	13
en	311	173	321	184	439	638	13
sus	324	173	338	184	439	638	13
objetivos	340	173	376	184	439	638	13
operativos	207	183	249	195	439	638	13
y	251	183	256	195	439	638	13
del	258	183	270	195	439	638	13
negocio,	273	183	307	195	439	638	13
con	309	183	324	195	439	638	13
el	326	183	333	195	439	638	13
fin	336	183	345	195	439	638	13
de	348	183	358	195	439	638	13
maximizar	207	194	248	206	439	638	13
la	251	194	258	206	439	638	13
innovación	260	194	303	206	439	638	13
y	306	194	310	206	439	638	13
ventaja	313	194	342	206	439	638	13
competitiva.	344	194	392	206	439	638	13
2009	161	243	181	255	439	638	13
Se	200	216	211	228	439	638	13
plantea	214	216	243	228	439	638	13
como	246	216	268	228	439	638	13
un	270	216	280	228	439	638	13
proceso,	283	216	317	228	439	638	13
una	320	216	335	228	439	638	13
cultura	337	216	364	228	439	638	13
y	367	216	371	228	439	638	13
una	200	227	215	239	439	638	13
dinámica	218	227	254	239	439	638	13
de	256	227	266	239	439	638	13
la	269	227	276	239	439	638	13
organización	278	227	329	239	439	638	13
que	332	227	347	239	439	638	13
ordena	349	227	377	239	439	638	13
y	380	227	384	239	439	638	13
mide	200	238	220	250	439	638	13
el	222	238	229	250	439	638	13
uso	232	238	246	250	439	638	13
del	249	238	261	250	439	638	13
conocimiento	263	238	316	250	439	638	13
con	319	238	333	250	439	638	13
los	336	238	347	250	439	638	13
objetivos	350	238	385	250	439	638	13
y	200	248	205	260	439	638	13
metas	207	248	232	260	439	638	13
corporativas,	234	248	286	260	439	638	13
ante	288	248	306	260	439	638	13
el	308	248	315	260	439	638	13
propósito	318	248	355	260	439	638	13
de	357	248	367	260	439	638	13
transformar	200	259	246	271	439	638	13
las	249	259	260	271	439	638	13
empresas	263	259	302	271	439	638	13
en	305	259	315	271	439	638	13
organizaciones	317	259	378	271	439	638	13
inteligentes.	200	270	248	282	439	638	13
2010	161	301	181	313	439	638	13
Es	200	285	211	297	439	638	13
el	213	285	220	297	439	638	13
proceso	223	285	255	297	439	638	13
de	257	285	267	297	439	638	13
administrar	270	285	314	297	439	638	13
continuamente	317	285	376	297	439	638	13
conocimiento	200	296	253	308	439	638	13
de	256	296	266	308	439	638	13
todo	268	296	286	308	439	638	13
tipo,	288	296	305	308	439	638	13
para	308	296	326	308	439	638	13
satisfacer	328	296	367	308	439	638	13
necesidades	200	306	251	318	439	638	13
presentes	253	306	293	318	439	638	13
y	295	306	300	318	439	638	13
futuras,	302	306	332	318	439	638	13
que	335	306	350	318	439	638	13
permiten	352	306	387	318	439	638	13
identificar	200	317	239	329	439	638	13
y	241	317	246	329	439	638	13
explotar	248	317	280	329	439	638	13
recursos	283	317	317	329	439	638	13
de	320	317	330	329	439	638	13
conocimiento.	332	317	388	329	439	638	13
2011	161	347	180	359	439	638	13
Es	200	331	211	343	439	638	13
un	213	331	223	343	439	638	13
nuevo	226	331	250	343	439	638	13
enfoque	253	331	285	343	439	638	13
gerencial	288	331	324	343	439	638	13
que	327	331	342	343	439	638	13
reconoce	344	331	382	343	439	638	13
y	200	342	205	354	439	638	13
utiliza	207	342	230	354	439	638	13
el	233	342	240	354	439	638	13
valor	242	342	262	354	439	638	13
más	264	342	281	354	439	638	13
importante	284	342	326	354	439	638	13
de	329	342	339	354	439	638	13
las	341	342	353	354	439	638	13
organizaciones	200	353	261	365	439	638	13
el	263	353	270	365	439	638	13
hombre	273	353	303	365	439	638	13
y	306	353	310	365	439	638	13
el	313	353	320	365	439	638	13
conocimiento	322	353	375	365	439	638	13
que	378	353	393	365	439	638	13
éstos	200	363	222	375	439	638	13
poseen	224	363	254	375	439	638	13
y	256	363	261	375	439	638	13
aportan	263	363	294	375	439	638	13
a	296	363	301	375	439	638	13
la	304	363	311	375	439	638	13
organización.	313	363	367	375	439	638	13
41	76	405	86	417	439	638	13
Valero	106	405	132	417	439	638	13
2011	161	405	180	417	439	638	13
Es	200	378	211	390	439	638	13
impulsar	213	378	247	390	439	638	13
la	250	378	257	390	439	638	13
sabiduría	259	378	296	390	439	638	13
colectiva	299	378	334	390	439	638	13
para	336	378	354	390	439	638	13
aumentar	200	388	238	400	439	638	13
la	241	388	248	400	439	638	13
capacidad	250	388	291	400	439	638	13
de	294	388	304	400	439	638	13
respuesta	306	388	346	400	439	638	13
e	348	388	353	400	439	638	13
innovación,…	200	399	255	411	439	638	13
constituye	257	399	298	411	439	638	13
el	300	399	307	411	439	638	13
elemento	310	399	347	411	439	638	13
crítico	349	399	373	411	439	638	13
de	200	410	210	422	439	638	13
una	213	410	228	422	439	638	13
estrategia…que	230	410	294	422	439	638	13
permite,	296	410	329	422	439	638	13
apalancar	331	410	371	422	439	638	13
conocimiento,	200	421	256	433	439	638	13
talento	258	421	285	433	439	638	13
y	288	421	292	433	439	638	13
la	295	421	302	433	439	638	13
experiencia	304	421	350	433	439	638	13
del	353	421	365	433	439	638	13
colectivo.	200	432	238	444	439	638	13
42	76	458	86	470	439	638	13
Olivo	106	458	127	470	439	638	13
2011	161	458	180	470	439	638	13
Es	200	447	211	459	439	638	13
saber	213	447	236	459	439	638	13
lo	238	447	245	459	439	638	13
que	248	447	263	459	439	638	13
conocemos,	265	447	314	459	439	638	13
aprenderlo	316	447	359	459	439	638	13
y	200	458	205	470	439	638	13
organizarlo,	207	458	254	470	439	638	13
y	257	458	261	470	439	638	13
aplicarlo	264	458	297	470	439	638	13
para	300	458	318	470	439	638	13
producir	320	458	353	470	439	638	13
rendimiento.	200	468	250	480	439	638	13
2012	161	504	181	516	439	638	13
Es	200	483	211	495	439	638	13
un	213	483	223	495	439	638	13
nuevo	226	483	250	495	439	638	13
enfoque	253	483	285	495	439	638	13
gerencial	288	483	324	495	439	638	13
que	327	483	342	495	439	638	13
reconoce	344	483	382	495	439	638	13
y	200	493	205	505	439	638	13
utiliza	207	493	230	505	439	638	13
el	233	493	240	505	439	638	13
valor	242	493	262	505	439	638	13
más	264	493	281	505	439	638	13
importante	284	493	326	505	439	638	13
de	329	493	339	505	439	638	13
las	341	493	353	505	439	638	13
organizaciones:	200	504	263	516	439	638	13
el	266	504	273	516	439	638	13
recurso	275	504	305	516	439	638	13
humano	308	504	340	516	439	638	13
y	343	504	347	516	439	638	13
el	350	504	357	516	439	638	13
conocimiento	200	515	253	527	439	638	13
que	256	515	271	527	439	638	13
los	273	515	285	527	439	638	13
humanos	287	515	324	527	439	638	13
poseen	327	515	356	527	439	638	13
y	359	515	363	527	439	638	13
aportan	200	526	231	538	439	638	13
a	233	526	238	538	439	638	13
la	241	526	248	538	439	638	13
organización.	250	526	304	538	439	638	13
43	76	504	86	516	439	638	13
77	69	588	81	601	439	638	13
González	106	499	144	511	439	638	13
y	147	499	151	511	439	638	13
Parés	106	510	130	522	439	638	13
Revista	184	586	211	598	439	638	13
de	213	586	221	598	439	638	13
Investigación	223	586	271	598	439	638	13
Nº	273	586	283	598	439	638	13
82	285	586	294	598	439	638	13
Vol.	296	586	311	598	439	638	13
38	313	586	322	598	439	638	13
Mayo	324	586	345	598	439	638	13
-	347	586	350	598	439	638	13
Agosto,	352	586	379	598	439	638	13
2014	381	586	398	598	439	638	13
Jean	239	50	255	62	439	638	14
Carlos	257	50	279	62	439	638	14
Guzmán	281	50	312	62	439	638	14
,	313	50	315	62	439	638	14
Arelys	317	50	340	62	439	638	14
Cayuna	342	50	369	62	439	638	14
De	57	82	69	96	439	638	14
las	72	82	85	96	439	638	14
definiciones	88	82	139	96	439	638	14
que	142	82	159	96	439	638	14
anteceden,	162	82	210	96	439	638	14
se	213	82	223	96	439	638	14
desprende	226	82	272	96	439	638	14
como	276	82	300	96	439	638	14
se	303	82	313	96	439	638	14
ha	316	82	327	96	439	638	14
ido	330	82	343	96	439	638	14
auto-	346	82	369	96	439	638	14
conformando	43	96	99	110	439	638	14
en	101	96	112	110	439	638	14
el	114	96	122	110	439	638	14
tiempo,	124	96	156	110	439	638	14
el	158	96	166	110	439	638	14
tejido	168	96	191	110	439	638	14
conceptual	193	96	240	110	439	638	14
que	242	96	258	110	439	638	14
subyace	260	96	297	110	439	638	14
a	299	96	304	110	439	638	14
la	306	96	314	110	439	638	14
gerencia	316	96	353	110	439	638	14
del	355	96	368	110	439	638	14
conocimiento	43	110	100	124	439	638	14
en	103	110	114	124	439	638	14
las	117	110	129	124	439	638	14
comunidades	132	110	190	124	439	638	14
auto-eco-organizadas.	193	110	289	124	439	638	14
De	293	110	305	124	439	638	14
los	308	110	321	124	439	638	14
resultados	324	110	368	124	439	638	14
obtenidos,	43	124	87	138	439	638	14
es	91	124	101	138	439	638	14
necesario	105	124	147	138	439	638	14
enfatizar	151	124	188	138	439	638	14
que	192	124	208	138	439	638	14
este	212	124	230	138	439	638	14
enfoque	234	124	269	138	439	638	14
gerencial,	273	124	314	138	439	638	14
surge	318	124	343	138	439	638	14
en	346	124	357	138	439	638	14
la	361	124	368	138	439	638	14
comunidad	43	138	90	152	439	638	14
académica	93	138	140	152	439	638	14
de	142	138	153	152	439	638	14
las	156	138	168	152	439	638	14
ciencias	171	138	206	152	439	638	14
gerenciales	208	138	258	152	439	638	14
a	260	138	266	152	439	638	14
mediados	268	138	310	152	439	638	14
de	313	138	324	152	439	638	14
la	326	138	334	152	439	638	14
década	336	138	368	152	439	638	14
de	43	152	53	166	439	638	14
los	56	152	68	166	439	638	14
noventa,	71	152	108	166	439	638	14
uno	110	152	126	166	439	638	14
de	129	152	140	166	439	638	14
los	142	152	154	166	439	638	14
aportes	157	152	189	166	439	638	14
más	191	152	210	166	439	638	14
notables	212	152	249	166	439	638	14
es	251	152	262	166	439	638	14
el	264	152	272	166	439	638	14
de	274	152	285	166	439	638	14
Nonaka	287	152	321	166	439	638	14
y	323	152	328	166	439	638	14
Takeuchi	330	152	368	166	439	638	14
(1995),	43	166	73	180	439	638	14
quienes	77	166	111	180	439	638	14
diseñan	114	166	148	180	439	638	14
un	151	166	162	180	439	638	14
modelo	166	166	198	180	439	638	14
de	201	166	212	180	439	638	14
gerencia	216	166	253	180	439	638	14
del	256	166	269	180	439	638	14
conocimiento	273	166	330	180	439	638	14
para	333	166	353	180	439	638	14
las	356	166	368	180	439	638	14
organizaciones	43	180	108	194	439	638	14
japonesas.	110	180	157	194	439	638	14
Por	57	208	72	222	439	638	14
otra	77	208	94	222	439	638	14
parte,	99	208	125	222	439	638	14
las	129	208	142	222	439	638	14
definiciones	147	208	200	222	439	638	14
conceptuales	205	208	264	222	439	638	14
del	269	208	282	222	439	638	14
término	287	208	321	222	439	638	14
objeto	325	208	353	222	439	638	14
de	357	208	368	222	439	638	14
estudio	43	222	75	236	439	638	14
fueron	80	222	109	236	439	638	14
publicadas	115	222	163	236	439	638	14
por	168	222	183	236	439	638	14
los	188	222	201	236	439	638	14
diferentes	206	222	251	236	439	638	14
autores,	256	222	293	236	439	638	14
de	298	222	309	236	439	638	14
la	315	222	323	236	439	638	14
siguiente	328	222	368	236	439	638	14
manera:	43	236	80	250	439	638	14
en	82	236	93	250	439	638	14
el	96	236	104	250	439	638	14
periodo	107	236	140	250	439	638	14
1995-1999,	143	236	194	250	439	638	14
se	197	236	208	250	439	638	14
presentaron	210	236	264	250	439	638	14
nueve	267	236	294	250	439	638	14
(9)	297	236	309	250	439	638	14
definiciones;	312	236	368	250	439	638	14
en	43	250	54	264	439	638	14
el	57	250	65	264	439	638	14
periodo	68	250	101	264	439	638	14
2000-2009,	105	250	156	264	439	638	14
fueron	159	250	188	264	439	638	14
presentadas	191	250	246	264	439	638	14
veintinueve	250	250	301	264	439	638	14
definiciones;	304	250	360	264	439	638	14
y	363	250	368	264	439	638	14
en	43	264	54	278	439	638	14
el	57	264	65	278	439	638	14
periodo	67	264	101	278	439	638	14
2010-2013,	104	264	156	278	439	638	14
se	158	264	169	278	439	638	14
presentaron	172	264	226	278	439	638	14
cinco	229	264	253	278	439	638	14
(5)	256	264	268	278	439	638	14
definiciones.	271	264	328	278	439	638	14
Por	57	292	72	306	439	638	14
consiguiente,	76	292	133	306	439	638	14
se	138	292	148	306	439	638	14
infiere	153	292	179	306	439	638	14
que	184	292	200	306	439	638	14
en	205	292	216	306	439	638	14
la	220	292	228	306	439	638	14
actualidad	232	292	277	306	439	638	14
existe	281	292	306	306	439	638	14
un	311	292	322	306	439	638	14
innegable	326	292	368	306	439	638	14
foco	43	306	61	320	439	638	14
de	64	306	75	320	439	638	14
atención	79	306	116	320	439	638	14
e	119	306	125	320	439	638	14
interés,	128	306	160	320	439	638	14
por	164	306	178	320	439	638	14
este	181	306	200	320	439	638	14
enfoque	203	306	238	320	439	638	14
de	242	306	253	320	439	638	14
gran	257	306	276	320	439	638	14
transcendencia	280	306	345	320	439	638	14
para	349	306	368	320	439	638	14
la	43	320	50	334	439	638	14
Comunidad	53	320	103	334	439	638	14
Académica	105	320	154	334	439	638	14
y	157	320	162	334	439	638	14
Científica	165	320	205	334	439	638	14
de	208	320	219	334	439	638	14
las	222	320	235	334	439	638	14
Ciencias	238	320	275	334	439	638	14
Gerenciales.	278	320	332	334	439	638	14
Aunque	335	320	368	334	439	638	14
para	43	334	62	348	439	638	14
el	65	334	73	348	439	638	14
año	76	334	92	348	439	638	14
2012	95	334	117	348	439	638	14
solo	120	334	138	348	439	638	14
se	141	334	151	348	439	638	14
presentó	154	334	192	348	439	638	14
una	195	334	212	348	439	638	14
(1)	215	334	226	348	439	638	14
sola	230	334	247	348	439	638	14
definición	250	334	291	348	439	638	14
y	294	334	299	348	439	638	14
en	303	334	313	348	439	638	14
el	317	334	324	348	439	638	14
año	327	334	344	348	439	638	14
2013	347	334	368	348	439	638	14
no	43	348	53	362	439	638	14
se	56	348	67	362	439	638	14
presentó	69	348	107	362	439	638	14
ninguna	110	348	144	362	439	638	14
definición.	147	348	191	362	439	638	14
Pero	193	348	214	362	439	638	14
no	216	348	227	362	439	638	14
se	230	348	240	362	439	638	14
descarta	243	348	280	362	439	638	14
que	283	348	299	362	439	638	14
algún	302	348	326	362	439	638	14
autor	329	348	351	362	439	638	14
allá	353	348	368	362	439	638	14
realizado	43	362	82	376	439	638	14
alguna	84	362	113	376	439	638	14
definición	115	362	156	376	439	638	14
en	159	362	170	376	439	638	14
ese	172	362	188	376	439	638	14
último	190	362	216	376	439	638	14
año,	218	362	237	376	439	638	14
en	239	362	250	376	439	638	14
vista	252	362	272	376	439	638	14
que,	274	362	293	376	439	638	14
que	296	362	312	376	439	638	14
puede	314	362	341	376	439	638	14
haber	343	362	368	376	439	638	14
trabajos	43	376	77	390	439	638	14
en	80	376	91	390	439	638	14
vías	94	376	112	390	439	638	14
de	116	376	127	390	439	638	14
publicación.	130	376	181	390	439	638	14
En	184	376	196	390	439	638	14
el	199	376	207	390	439	638	14
gráfico	210	376	240	390	439	638	14
que	243	376	259	390	439	638	14
sigue	262	376	286	390	439	638	14
a	289	376	294	390	439	638	14
continuación,	298	376	355	390	439	638	14
se	358	376	368	390	439	638	14
sintetizan	43	390	83	404	439	638	14
estos	86	390	109	404	439	638	14
hallazgos:	111	390	155	404	439	638	14
Gráfico	51	559	82	572	439	638	14
1.	85	559	92	572	439	638	14
Sistematización	95	559	158	571	439	638	14
taxonómica	160	559	206	571	439	638	14
del	209	559	221	571	439	638	14
término	223	559	253	571	439	638	14
gerencia	256	559	290	571	439	638	14
del	293	559	305	571	439	638	14
conocimiento	307	559	360	571	439	638	14
Revista	41	586	67	598	439	638	14
de	70	586	77	598	439	638	14
Investigación	80	586	127	598	439	638	14
Nº	129	586	139	598	439	638	14
82	141	586	150	598	439	638	14
Vol.	152	586	167	598	439	638	14
38	169	586	178	598	439	638	14
Mayo	180	586	201	598	439	638	14
-	203	586	206	598	439	638	14
Agosto,	208	586	235	598	439	638	14
2014	237	586	255	598	439	638	14
78	358	588	369	601	439	638	14
Gerencia	85	50	116	62	439	638	15
del	118	50	128	62	439	638	15
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	15
una	183	50	196	62	439	638	15
taxonomía	198	50	235	62	439	638	15
sistemática	237	50	276	62	439	638	15
desde	279	50	297	62	439	638	15
la	300	50	306	62	439	638	15
perspectiva	308	50	348	62	439	638	15
transcompleja	350	50	398	62	439	638	15
En	85	82	97	96	439	638	15
base	102	82	123	96	439	638	15
al	127	82	135	96	439	638	15
análisis	139	82	173	96	439	638	15
y	177	82	182	96	439	638	15
de	186	82	197	96	439	638	15
acuerdo	201	82	238	96	439	638	15
gráfico	242	82	272	96	439	638	15
anterior,	276	82	312	96	439	638	15
se	316	82	327	96	439	638	15
aprecia	331	82	364	96	439	638	15
que	368	82	385	96	439	638	15
el	389	82	397	96	439	638	15
67,44%	71	96	105	110	439	638	15
de	107	96	118	110	439	638	15
las	120	96	133	110	439	638	15
definiciones	135	96	188	110	439	638	15
conceptuales	190	96	249	110	439	638	15
realizadas	251	96	296	110	439	638	15
por	298	96	313	110	439	638	15
diferentes	315	96	359	110	439	638	15
autores,	361	96	397	110	439	638	15
fueron	71	110	99	124	439	638	15
generadas	102	110	149	124	439	638	15
en	151	110	162	124	439	638	15
el	165	110	173	124	439	638	15
periodo	175	110	209	124	439	638	15
2000-2009.	211	110	262	124	439	638	15
El	264	110	273	124	439	638	15
20,93%	275	110	309	124	439	638	15
en	312	110	323	124	439	638	15
el	325	110	333	124	439	638	15
periodo	335	110	369	124	439	638	15
1995-	371	110	397	124	439	638	15
1999.	71	124	96	138	439	638	15
Y	98	124	105	138	439	638	15
el	108	124	116	138	439	638	15
resto,	118	124	143	138	439	638	15
es	146	124	157	138	439	638	15
decir,	159	124	183	138	439	638	15
el	186	124	194	138	439	638	15
11,63%	197	124	230	138	439	638	15
en	233	124	244	138	439	638	15
el	247	124	254	138	439	638	15
periodo	257	124	290	138	439	638	15
2010-2013.	293	124	344	138	439	638	15
De	85	152	98	166	439	638	15
lo	102	152	110	166	439	638	15
que	113	152	130	166	439	638	15
antecede,	134	152	179	166	439	638	15
se	182	152	193	166	439	638	15
plantea	197	152	230	166	439	638	15
en	234	152	245	166	439	638	15
el	249	152	257	166	439	638	15
último	261	152	288	166	439	638	15
periodo	292	152	325	166	439	638	15
estudiado,	329	152	376	166	439	638	15
una	380	152	397	166	439	638	15
reducción	71	166	115	180	439	638	15
significativa	117	166	170	180	439	638	15
del	172	166	186	180	439	638	15
interés	188	166	219	180	439	638	15
de	221	166	232	180	439	638	15
la	235	166	242	180	439	638	15
comunidad	245	166	294	180	439	638	15
académica	297	166	346	180	439	638	15
y	348	166	353	180	439	638	15
gerencial	356	166	397	180	439	638	15
en	71	180	82	194	439	638	15
la	84	180	92	194	439	638	15
construcción	95	180	152	194	439	638	15
de	154	180	165	194	439	638	15
un	168	180	179	194	439	638	15
tejido	181	180	206	194	439	638	15
teórico-reticular	208	180	278	194	439	638	15
centrado	281	180	320	194	439	638	15
en	323	180	334	194	439	638	15
el	336	180	344	194	439	638	15
enfoque	347	180	383	194	439	638	15
de	386	180	397	194	439	638	15
la	71	194	79	208	439	638	15
gerencia	82	194	121	208	439	638	15
del	125	194	138	208	439	638	15
conocimiento.	142	194	205	208	439	638	15
Esta	208	194	228	208	439	638	15
aseveración,	232	194	290	208	439	638	15
puede	293	194	321	208	439	638	15
interpretarse	325	194	382	208	439	638	15
de	386	194	397	208	439	638	15
tres	71	208	88	222	439	638	15
maneras:	91	208	134	222	439	638	15
en	137	208	149	222	439	638	15
primer	152	208	181	222	439	638	15
lugar,	185	208	209	222	439	638	15
el	213	208	221	222	439	638	15
fracaso	225	208	258	222	439	638	15
en	261	208	273	222	439	638	15
las	276	208	289	222	439	638	15
iniciativas,	293	208	340	222	439	638	15
proyectos	344	208	388	222	439	638	15
o	391	208	397	222	439	638	15
programas	71	222	119	236	439	638	15
de	123	222	134	236	439	638	15
gerencia	137	222	176	236	439	638	15
del	179	222	193	236	439	638	15
conocimiento,	196	222	259	236	439	638	15
lo	262	222	270	236	439	638	15
cual	273	222	292	236	439	638	15
podría	295	222	324	236	439	638	15
estar	327	222	350	236	439	638	15
causando	353	222	397	236	439	638	15
ruido	71	236	93	250	439	638	15
y	101	236	106	250	439	638	15
expectativas	113	236	170	250	439	638	15
desfavorables	177	236	240	250	439	638	15
en	247	236	259	250	439	638	15
las	266	236	279	250	439	638	15
comunidades	286	236	347	250	439	638	15
auto-eco-	354	236	397	250	439	638	15
organizadas.	71	250	129	264	439	638	15
En	134	250	147	264	439	638	15
segundo	152	250	191	264	439	638	15
lugar,	196	250	221	264	439	638	15
agotamiento	226	250	282	264	439	638	15
del	288	250	301	264	439	638	15
discurso	307	250	344	264	439	638	15
atinente	350	250	386	264	439	638	15
a	391	250	397	264	439	638	15
la	71	264	79	278	439	638	15
postura	83	264	116	278	439	638	15
asumida	120	264	159	278	439	638	15
por	163	264	177	278	439	638	15
el	181	264	189	278	439	638	15
investigador	193	264	248	278	439	638	15
en	252	264	263	278	439	638	15
el	267	264	275	278	439	638	15
abordaje	279	264	318	278	439	638	15
de	322	264	333	278	439	638	15
este	337	264	356	278	439	638	15
enfoque	360	264	397	278	439	638	15
gerencial,	71	278	115	292	439	638	15
en	118	278	129	292	439	638	15
las	133	278	146	292	439	638	15
realidades	149	278	196	292	439	638	15
fenoménicas	199	278	256	292	439	638	15
de	260	278	271	292	439	638	15
las	274	278	287	292	439	638	15
comunidades	290	278	351	292	439	638	15
auto-eco-	354	278	397	292	439	638	15
organizadas.	71	292	129	306	439	638	15
Y	131	292	138	306	439	638	15
en	141	292	152	306	439	638	15
tercer	154	292	180	306	439	638	15
lugar,	183	292	208	306	439	638	15
carencia	211	292	249	306	439	638	15
de	252	292	263	306	439	638	15
un	265	292	277	306	439	638	15
modelo	279	292	312	306	439	638	15
teórico	315	292	346	306	439	638	15
sustantivo,	348	292	397	306	439	638	15
que	71	306	88	320	439	638	15
sirva	92	306	114	320	439	638	15
de	118	306	129	320	439	638	15
marco	134	306	162	320	439	638	15
de	166	306	177	320	439	638	15
referencia	182	306	227	320	439	638	15
para	231	306	252	320	439	638	15
el	256	306	264	320	439	638	15
abordaje	268	306	308	320	439	638	15
de	312	306	323	320	439	638	15
la	328	306	336	320	439	638	15
gerencia	340	306	379	320	439	638	15
del	383	306	397	320	439	638	15
conocimiento	71	320	131	334	439	638	15
en	138	320	149	334	439	638	15
las	157	320	170	334	439	638	15
realidades	177	320	224	334	439	638	15
fenoménicas	231	320	289	334	439	638	15
que	296	320	313	334	439	638	15
subyacen	320	320	364	334	439	638	15
a	371	320	376	334	439	638	15
las	384	320	397	334	439	638	15
comunidades	71	334	131	348	439	638	15
auto-eco-organizadas,	134	334	235	348	439	638	15
desde	238	334	265	348	439	638	15
una	268	334	285	348	439	638	15
perspectiva	288	334	340	348	439	638	15
integradora.	343	334	397	348	439	638	15
La	85	362	96	376	439	638	15
interpretación	99	362	160	376	439	638	15
precedente,	163	362	216	376	439	638	15
abre	219	362	239	376	439	638	15
una	242	362	258	376	439	638	15
senda	261	362	288	376	439	638	15
para	291	362	311	376	439	638	15
el	313	362	321	376	439	638	15
estudio	324	362	356	376	439	638	15
de	359	362	370	376	439	638	15
estos	373	362	397	376	439	638	15
tres	71	376	88	390	439	638	15
aspectos	91	376	132	390	439	638	15
en	135	376	146	390	439	638	15
la	150	376	157	390	439	638	15
comunidad	161	376	210	390	439	638	15
científica	214	376	254	390	439	638	15
de	257	376	268	390	439	638	15
las	272	376	285	390	439	638	15
ciencias	288	376	325	390	439	638	15
gerenciales,	328	376	383	390	439	638	15
su	386	376	397	390	439	638	15
indagación	71	390	120	404	439	638	15
es	125	390	136	404	439	638	15
de	140	390	152	404	439	638	15
particular	157	390	198	404	439	638	15
importancia	203	390	256	404	439	638	15
para	261	390	281	404	439	638	15
la	285	390	293	404	439	638	15
auto-conformación	298	390	379	404	439	638	15
del	384	390	397	404	439	638	15
tejido	71	404	94	418	439	638	15
teórico-reticular	97	404	165	418	439	638	15
correspondiente	167	404	238	418	439	638	15
a	240	404	246	418	439	638	15
este	249	404	267	418	439	638	15
enfoque	270	404	306	418	439	638	15
gerencial.	308	404	351	418	439	638	15
Bajo	85	432	105	446	439	638	15
esta	108	432	127	446	439	638	15
premisa,	130	432	168	446	439	638	15
se	171	432	182	446	439	638	15
plantea	185	432	218	446	439	638	15
que	221	432	237	446	439	638	15
muchos	240	432	275	446	439	638	15
son	278	432	294	446	439	638	15
los	297	432	310	446	439	638	15
aportes	313	432	347	446	439	638	15
generados	350	432	397	446	439	638	15
por	71	446	85	460	439	638	15
los	89	446	102	460	439	638	15
investigadores,	105	446	172	460	439	638	15
en	176	446	187	460	439	638	15
el	191	446	198	460	439	638	15
abordaje	202	446	241	460	439	638	15
de	244	446	255	460	439	638	15
la	259	446	267	460	439	638	15
gerencia	270	446	309	460	439	638	15
del	312	446	325	460	439	638	15
conocimiento	329	446	388	460	439	638	15
a	391	446	397	460	439	638	15
través	71	460	98	474	439	638	15
de	101	460	112	474	439	638	15
artículos	115	460	153	474	439	638	15
científicos,	156	460	203	474	439	638	15
libros,	206	460	232	474	439	638	15
eventos	235	460	270	474	439	638	15
internacionales,	273	460	343	474	439	638	15
entre	346	460	369	474	439	638	15
otros.	372	460	397	474	439	638	15
Y	71	474	78	488	439	638	15
diversas	81	474	118	488	439	638	15
han	122	474	139	488	439	638	15
sido	142	474	161	488	439	638	15
las	164	474	177	488	439	638	15
organizaciones	181	474	248	488	439	638	15
que	252	474	269	488	439	638	15
han	272	474	289	488	439	638	15
adoptado	293	474	334	488	439	638	15
este	338	474	357	488	439	638	15
enfoque	361	474	397	488	439	638	15
gerencial.	71	488	114	502	439	638	15
No	117	488	129	502	439	638	15
obstante,	132	488	173	502	439	638	15
la	175	488	183	502	439	638	15
noción	185	488	215	502	439	638	15
de	217	488	228	502	439	638	15
este	231	488	249	502	439	638	15
enfoque	252	488	288	502	439	638	15
gerencial	290	488	331	502	439	638	15
requiere	333	488	370	502	439	638	15
de	372	488	383	502	439	638	15
un	386	488	397	502	439	638	15
abordaje	71	502	110	516	439	638	15
integrador	113	502	158	516	439	638	15
desde	161	502	188	516	439	638	15
una	191	502	207	516	439	638	15
perspectiva	210	502	261	516	439	638	15
epistemológica	264	502	331	516	439	638	15
que	334	502	351	516	439	638	15
considere	353	502	397	516	439	638	15
sus	71	516	86	530	439	638	15
atractores-retractores,	90	516	188	530	439	638	15
como	191	516	216	530	439	638	15
elementos	219	516	265	530	439	638	15
habilitadores	268	516	325	530	439	638	15
para	328	516	348	530	439	638	15
lograr	351	516	377	530	439	638	15
una	380	516	397	530	439	638	15
autentica	71	530	111	544	439	638	15
gerencia	115	530	154	544	439	638	15
del	158	530	171	544	439	638	15
conocimiento,	175	530	237	544	439	638	15
entre	241	530	264	544	439	638	15
los	268	530	281	544	439	638	15
cuales	285	530	314	544	439	638	15
se	318	530	328	544	439	638	15
encuentran:	332	530	385	544	439	638	15
lo	389	530	397	544	439	638	15
ecológico,	71	544	116	558	439	638	15
lo	119	544	126	558	439	638	15
espiritual,	129	544	172	558	439	638	15
lo	178	544	185	558	439	638	15
planetario,	188	544	235	558	439	638	15
entre	238	544	260	558	439	638	15
otros.	263	544	288	558	439	638	15
79	69	588	81	601	439	638	15
Revista	184	586	211	598	439	638	15
de	213	586	221	598	439	638	15
Investigación	223	586	271	598	439	638	15
Nº	273	586	283	598	439	638	15
82	285	586	294	598	439	638	15
Vol.	296	586	311	598	439	638	15
38	313	586	322	598	439	638	15
Mayo	324	586	345	598	439	638	15
-	347	586	350	598	439	638	15
Agosto,	352	586	379	598	439	638	15
2014	381	586	398	598	439	638	15
Jean	239	50	255	62	439	638	16
Carlos	257	50	279	62	439	638	16
Guzmán	281	50	312	62	439	638	16
,	313	50	315	62	439	638	16
Arelys	317	50	340	62	439	638	16
Cayuna	342	50	369	62	439	638	16
Para	57	82	78	96	439	638	16
Briggs	82	82	112	96	439	638	16
y	116	82	121	96	439	638	16
Pear	125	82	146	96	439	638	16
(1989,	150	82	180	96	439	638	16
p.	184	82	192	96	439	638	16
36),	196	82	214	96	439	638	16
un	218	82	229	96	439	638	16
atractor	233	82	268	96	439	638	16
es	273	82	283	96	439	638	16
una	287	82	304	96	439	638	16
“…región	308	82	351	96	439	638	16
del	355	82	368	96	439	638	16
espacio	43	96	78	110	439	638	16
de	81	96	92	110	439	638	16
fases	95	96	119	110	439	638	16
que	122	96	139	110	439	638	16
ejerce	142	96	170	110	439	638	16
una	173	96	190	110	439	638	16
atracción	193	96	234	110	439	638	16
magnética	237	96	285	110	439	638	16
sobre	288	96	313	110	439	638	16
un	316	96	327	110	439	638	16
sistema,	330	96	368	110	439	638	16
y	43	110	48	124	439	638	16
aparece	53	110	90	124	439	638	16
arrastrar	95	110	134	124	439	638	16
el	140	110	148	124	439	638	16
sistema	153	110	189	124	439	638	16
hacia	194	110	218	124	439	638	16
él”.	224	110	238	124	439	638	16
Son	244	110	262	124	439	638	16
zonas	267	110	294	124	439	638	16
dinámicas	300	110	346	124	439	638	16
que	351	110	368	124	439	638	16
pueden	43	124	77	138	439	638	16
ser	80	124	95	138	439	638	16
definidas	98	124	139	138	439	638	16
como	143	124	168	138	439	638	16
áreas	172	124	197	138	439	638	16
de	201	124	212	138	439	638	16
atracción,	216	124	261	138	439	638	16
donde	264	124	293	138	439	638	16
se	296	124	307	138	439	638	16
desenvuelve	311	124	368	138	439	638	16
un	43	138	54	152	439	638	16
conjunto	57	138	95	152	439	638	16
de	98	138	109	152	439	638	16
variables	112	138	153	152	439	638	16
atípicas	156	138	192	152	439	638	16
al	194	138	202	152	439	638	16
contexto	205	138	244	152	439	638	16
en	247	138	258	152	439	638	16
el	261	138	269	152	439	638	16
cual	271	138	290	152	439	638	16
se	293	138	304	152	439	638	16
desempeñan,	306	138	368	152	439	638	16
pero	43	152	63	166	439	638	16
que	67	152	84	166	439	638	16
poseen	87	152	121	166	439	638	16
un	124	152	136	166	439	638	16
alto	139	152	156	166	439	638	16
valor	160	152	182	166	439	638	16
agregado	185	152	229	166	439	638	16
para	232	152	253	166	439	638	16
la	257	152	264	166	439	638	16
satisfacción	268	152	322	166	439	638	16
de	326	152	337	166	439	638	16
metas	341	152	368	166	439	638	16
y	43	166	48	180	439	638	16
la	52	166	60	180	439	638	16
consecución	64	166	121	180	439	638	16
de	125	166	136	180	439	638	16
objetivos,	141	166	184	180	439	638	16
desde	188	166	216	180	439	638	16
una	220	166	237	180	439	638	16
perspectiva	242	166	294	180	439	638	16
organizacional-	298	166	368	180	439	638	16
gerencial.	43	180	87	194	439	638	16
En	57	208	69	222	439	638	16
cambio,	73	208	108	222	439	638	16
los	112	208	125	222	439	638	16
retractores	129	208	179	222	439	638	16
son	183	208	199	222	439	638	16
variables	204	208	245	222	439	638	16
que	250	208	267	222	439	638	16
se	271	208	282	222	439	638	16
alejan	286	208	314	222	439	638	16
de	318	208	329	222	439	638	16
la	334	208	342	222	439	638	16
zona	346	208	368	222	439	638	16
de	43	222	54	236	439	638	16
atracción	57	222	99	236	439	638	16
(campo	102	222	136	236	439	638	16
magnético),	140	222	194	236	439	638	16
transitando	197	222	248	236	439	638	16
hacia	251	222	276	236	439	638	16
una	279	222	296	236	439	638	16
zona	300	222	322	236	439	638	16
borrosa	325	222	360	236	439	638	16
y	363	222	368	236	439	638	16
difusa	43	236	70	250	439	638	16
que	74	236	91	250	439	638	16
limita	95	236	119	250	439	638	16
su	122	236	133	250	439	638	16
comportamiento	137	236	211	250	439	638	16
en	214	236	226	250	439	638	16
aparente	229	236	270	250	439	638	16
orden.	274	236	303	250	439	638	16
Según	307	236	336	250	439	638	16
Kosko	340	236	368	250	439	638	16
(1995,	43	250	72	264	439	638	16
p.	74	250	83	264	439	638	16
5),	86	250	98	264	439	638	16
se	100	250	111	264	439	638	16
corresponde	114	250	171	264	439	638	16
a	174	250	179	264	439	638	16
una	182	250	199	264	439	638	16
“…característica	202	250	277	264	439	638	16
determinada,	280	250	340	264	439	638	16
sobre	343	250	368	264	439	638	16
el	43	264	50	278	439	638	16
universo	56	264	95	278	439	638	16
de	100	264	111	278	439	638	16
objetos	117	264	150	278	439	638	16
que	155	264	172	278	439	638	16
la	178	264	186	278	439	638	16
conforman”,	191	264	246	278	439	638	16
cuyo	251	264	273	278	439	638	16
valor	278	264	301	278	439	638	16
representa	306	264	355	278	439	638	16
el	360	264	368	278	439	638	16
estado	43	278	73	292	439	638	16
con	76	278	93	292	439	638	16
el	96	278	104	292	439	638	16
que	107	278	124	292	439	638	16
dicho	126	278	151	292	439	638	16
objeto	154	278	182	292	439	638	16
se	185	278	196	292	439	638	16
presenta	199	278	239	292	439	638	16
en	242	278	253	292	439	638	16
una	256	278	273	292	439	638	16
realidad	276	278	312	292	439	638	16
fenoménica	315	278	368	292	439	638	16
determinada.	43	292	103	306	439	638	16
De	107	292	120	306	439	638	16
allí	125	292	138	306	439	638	16
que,	142	292	162	306	439	638	16
la	167	292	175	306	439	638	16
borrosidad	179	292	228	306	439	638	16
aluda	233	292	258	306	439	638	16
a	262	292	268	306	439	638	16
la	272	292	280	306	439	638	16
imprecisión	285	292	337	306	439	638	16
de	341	292	353	306	439	638	16
un	357	292	368	306	439	638	16
objeto	43	306	71	320	439	638	16
en	74	306	85	320	439	638	16
los	89	306	102	320	439	638	16
límites	106	306	136	320	439	638	16
de	139	306	150	320	439	638	16
un	154	306	165	320	439	638	16
fenómeno	169	306	214	320	439	638	16
dado,	218	306	244	320	439	638	16
el	247	306	255	320	439	638	16
cual	259	306	278	320	439	638	16
se	281	306	292	320	439	638	16
constituye	296	306	342	320	439	638	16
en	346	306	357	320	439	638	16
la	360	306	368	320	439	638	16
zona	43	320	65	334	439	638	16
de	68	320	79	334	439	638	16
borrosidad	82	320	131	334	439	638	16
que	134	320	151	334	439	638	16
ostenta	154	320	188	334	439	638	16
fronteras	191	320	232	334	439	638	16
permeables.	235	320	291	334	439	638	16
Finalmente,	57	348	111	362	439	638	16
es	115	348	126	362	439	638	16
de	130	348	142	362	439	638	16
gran	146	348	167	362	439	638	16
importancia	171	348	224	362	439	638	16
el	229	348	237	362	439	638	16
abordaje	241	348	281	362	439	638	16
de	286	348	297	362	439	638	16
los	301	348	315	362	439	638	16
atractores-	319	348	368	362	439	638	16
detractores	43	362	94	376	439	638	16
como	100	362	125	376	439	638	16
elementos	130	362	177	376	439	638	16
emergentes	183	362	237	376	439	638	16
y	243	362	248	376	439	638	16
borrosos	253	362	293	376	439	638	16
de	299	362	310	376	439	638	16
la	316	362	323	376	439	638	16
gerencia	329	362	368	376	439	638	16
del	43	376	56	390	439	638	16
conocimiento	62	376	122	390	439	638	16
para	128	376	149	390	439	638	16
determinar	154	376	203	390	439	638	16
mediante	209	376	251	390	439	638	16
criterios	257	376	293	390	439	638	16
adecuados,	299	376	352	390	439	638	16
su	358	376	368	390	439	638	16
pertinencia	43	390	93	404	439	638	16
en	96	390	107	404	439	638	16
términos	110	390	149	404	439	638	16
de	152	390	164	404	439	638	16
capacidades	166	390	224	404	439	638	16
y	227	390	232	404	439	638	16
escalas	235	390	270	404	439	638	16
de	273	390	284	404	439	638	16
ritmos	287	390	315	404	439	638	16
temporales	318	390	368	404	439	638	16
en	43	404	54	418	439	638	16
las	57	404	70	418	439	638	16
comunidades	73	404	134	418	439	638	16
auto-eco-organizadas	137	404	236	418	439	638	16
venezolanas	239	404	297	418	439	638	16
como	300	404	325	418	439	638	16
sistemas	328	404	368	418	439	638	16
transcomplejos.	43	418	115	432	439	638	16
CONCLUSIONES	43	446	123	460	439	638	16
Se	57	474	69	488	439	638	16
presentó	72	474	111	488	439	638	16
una	115	474	131	488	439	638	16
taxonomía	135	474	181	488	439	638	16
sistemática	185	474	235	488	439	638	16
de	238	474	249	488	439	638	16
las	252	474	265	488	439	638	16
diferentes	268	474	312	488	439	638	16
definiciones	316	474	368	488	439	638	16
conceptuales	43	488	101	502	439	638	16
del	106	488	119	502	439	638	16
término	124	488	157	502	439	638	16
Gerencia	162	488	202	502	439	638	16
del	207	488	220	502	439	638	16
Conocimiento,	225	488	289	502	439	638	16
explicitada	293	488	340	502	439	638	16
en	345	488	356	502	439	638	16
la	361	488	369	502	439	638	16
literatura	43	502	81	516	439	638	16
por	85	502	100	516	439	638	16
diversos	104	502	141	516	439	638	16
autores.	145	502	181	516	439	638	16
La	185	502	196	516	439	638	16
misma	200	502	230	516	439	638	16
es	234	502	244	516	439	638	16
de	248	502	259	516	439	638	16
gran	263	502	283	516	439	638	16
relevancia	287	502	333	516	439	638	16
para	337	502	357	516	439	638	16
el	361	502	369	516	439	638	16
estudio	43	516	75	530	439	638	16
de	78	516	89	530	439	638	16
este	93	516	112	530	439	638	16
enfoque	115	516	151	530	439	638	16
gerencial	155	516	195	530	439	638	16
en	199	516	210	530	439	638	16
las	213	516	226	530	439	638	16
Organizaciones	230	516	299	530	439	638	16
Venezolanas	303	516	360	530	439	638	16
y	363	516	368	530	439	638	16
para	43	530	63	544	439	638	16
la	67	530	74	544	439	638	16
conformación	79	530	139	544	439	638	16
de	143	530	154	544	439	638	16
su	158	530	169	544	439	638	16
tejido	173	530	197	544	439	638	16
teórico-reticular	201	530	270	544	439	638	16
desde	274	530	301	544	439	638	16
la	305	530	313	544	439	638	16
perspectiva	317	530	368	544	439	638	16
transcompleja.	43	544	108	558	439	638	16
Por	111	544	126	558	439	638	16
consiguiente,	130	544	188	558	439	638	16
la	191	544	199	558	439	638	16
perspectiva	202	544	252	558	439	638	16
epistemológica	256	544	321	558	439	638	16
adoptada,	325	544	368	558	439	638	16
en	43	558	54	572	439	638	16
atención	58	558	95	572	439	638	16
a	100	558	105	572	439	638	16
la	110	558	118	572	439	638	16
naturaleza	122	558	168	572	439	638	16
del	173	558	186	572	439	638	16
objeto	190	558	217	572	439	638	16
de	222	558	233	572	439	638	16
estudio,	237	558	272	572	439	638	16
se	276	558	287	572	439	638	16
corresponde	291	558	346	572	439	638	16
a	351	558	356	572	439	638	16
la	361	558	368	572	439	638	16
Revista	41	586	67	598	439	638	16
de	70	586	77	598	439	638	16
Investigación	80	586	127	598	439	638	16
Nº	129	586	139	598	439	638	16
82	141	586	150	598	439	638	16
Vol.	152	586	167	598	439	638	16
38	169	586	178	598	439	638	16
Mayo	180	586	201	598	439	638	16
-	203	586	206	598	439	638	16
Agosto,	208	586	235	598	439	638	16
2014	237	586	255	598	439	638	16
80	358	588	369	601	439	638	16
Gerencia	85	50	116	62	439	638	17
del	118	50	128	62	439	638	17
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	17
una	183	50	196	62	439	638	17
taxonomía	198	50	235	62	439	638	17
sistemática	237	50	276	62	439	638	17
desde	279	50	297	62	439	638	17
la	300	50	306	62	439	638	17
perspectiva	308	50	348	62	439	638	17
transcompleja	350	50	398	62	439	638	17
perspectiva	71	82	121	96	439	638	17
transcompleja.	125	82	189	96	439	638	17
El	193	82	202	96	439	638	17
método	206	82	239	96	439	638	17
utilizado	242	82	278	96	439	638	17
consistió,	282	82	323	96	439	638	17
en	327	82	338	96	439	638	17
una	342	82	359	96	439	638	17
revisión	362	82	397	96	439	638	17
bibliográfica	71	96	124	110	439	638	17
de	127	96	138	110	439	638	17
diferentes	141	96	185	110	439	638	17
definiciones	187	96	240	110	439	638	17
conceptuales	243	96	302	110	439	638	17
del	304	96	318	110	439	638	17
término	320	96	354	110	439	638	17
Gerencia	356	96	397	110	439	638	17
del	71	110	84	124	439	638	17
Conocimiento,	87	110	150	124	439	638	17
expresadas	153	110	204	124	439	638	17
por	206	110	220	124	439	638	17
diversos	222	110	259	124	439	638	17
autores,	261	110	297	124	439	638	17
apoyada	299	110	337	124	439	638	17
por	340	110	354	124	439	638	17
un	356	110	367	124	439	638	17
marco	369	110	397	124	439	638	17
de	71	124	82	138	439	638	17
referencia	85	124	129	138	439	638	17
para	132	124	152	138	439	638	17
la	155	124	163	138	439	638	17
precisión	166	124	205	138	439	638	17
de	208	124	219	138	439	638	17
elementos	222	124	268	138	439	638	17
conceptuales,	271	124	332	138	439	638	17
la	335	124	343	138	439	638	17
información	346	124	397	138	439	638	17
objeto	71	138	98	152	439	638	17
de	100	138	111	152	439	638	17
estudio	114	138	146	152	439	638	17
procede	148	138	184	152	439	638	17
de	187	138	198	152	439	638	17
la	200	138	208	152	439	638	17
literatura	211	138	249	152	439	638	17
disponible.	251	138	298	152	439	638	17
Dentro	85	166	115	180	439	638	17
de	119	166	130	180	439	638	17
los	135	166	148	180	439	638	17
resultados	152	166	198	180	439	638	17
de	203	166	214	180	439	638	17
la	218	166	226	180	439	638	17
revisión	231	166	265	180	439	638	17
bibliográfica	269	166	323	180	439	638	17
realizada	328	166	368	180	439	638	17
en	373	166	384	180	439	638	17
el	389	166	397	180	439	638	17
presente	71	180	110	194	439	638	17
trabajo,	115	180	148	194	439	638	17
se	153	180	163	194	439	638	17
tiene	168	180	190	194	439	638	17
que,	194	180	214	194	439	638	17
entre	219	180	241	194	439	638	17
1995	246	180	268	194	439	638	17
y	273	180	278	194	439	638	17
2013	283	180	305	194	439	638	17
se	310	180	321	194	439	638	17
han	325	180	342	194	439	638	17
presentado	347	180	397	194	439	638	17
cuarenta	71	194	110	208	439	638	17
y	114	194	119	208	439	638	17
tres	123	194	140	208	439	638	17
(43)	144	194	162	208	439	638	17
definiciones	166	194	219	208	439	638	17
conceptuales	223	194	282	208	439	638	17
del	286	194	299	208	439	638	17
término	303	194	337	208	439	638	17
gerencia	341	194	379	208	439	638	17
del	383	194	397	208	439	638	17
conocimiento,	71	208	133	222	439	638	17
de	138	208	150	222	439	638	17
la	156	208	163	222	439	638	17
siguiente	169	208	209	222	439	638	17
manera:	215	208	252	222	439	638	17
en	258	208	269	222	439	638	17
el	275	208	283	222	439	638	17
periodo	289	208	323	222	439	638	17
1995-1999,	329	208	380	222	439	638	17
se	386	208	397	222	439	638	17
presentaron	71	222	125	236	439	638	17
nueve	130	222	157	236	439	638	17
(9)	162	222	174	236	439	638	17
definiciones;	179	222	236	236	439	638	17
en	245	222	256	236	439	638	17
el	261	222	269	236	439	638	17
periodo	273	222	307	236	439	638	17
2000-2009,	312	222	363	236	439	638	17
fueron	368	222	397	236	439	638	17
presentadas	71	236	127	250	439	638	17
veintinueve	132	236	183	250	439	638	17
definiciones;	189	236	245	250	439	638	17
y	250	236	255	250	439	638	17
en	261	236	272	250	439	638	17
el	277	236	285	250	439	638	17
periodo	290	236	324	250	439	638	17
2010-2013,	330	236	381	250	439	638	17
se	386	236	397	250	439	638	17
presentaron	71	250	125	264	439	638	17
cinco	129	250	153	264	439	638	17
(5)	157	250	170	264	439	638	17
definiciones.	174	250	230	264	439	638	17
En	234	250	247	264	439	638	17
base	251	250	272	264	439	638	17
a	277	250	282	264	439	638	17
este	286	250	305	264	439	638	17
análisis,	309	250	345	264	439	638	17
se	349	250	360	264	439	638	17
plantea	364	250	397	264	439	638	17
que	71	264	88	278	439	638	17
el	91	264	98	278	439	638	17
67,44%	102	264	135	278	439	638	17
de	139	264	150	278	439	638	17
las	153	264	166	278	439	638	17
definiciones	169	264	222	278	439	638	17
conceptuales	225	264	284	278	439	638	17
realizadas	287	264	332	278	439	638	17
por	335	264	350	278	439	638	17
diferentes	353	264	397	278	439	638	17
autores,	71	278	107	292	439	638	17
fueron	112	278	140	292	439	638	17
generadas	145	278	193	292	439	638	17
en	198	278	209	292	439	638	17
el	214	278	221	292	439	638	17
periodo	226	278	260	292	439	638	17
2000-2009.	265	278	315	292	439	638	17
El	320	278	329	292	439	638	17
20,93%	334	278	368	292	439	638	17
en	373	278	384	292	439	638	17
el	389	278	397	292	439	638	17
periodo	71	292	104	306	439	638	17
1995-1999.	108	292	159	306	439	638	17
Y	163	292	170	306	439	638	17
el	174	292	181	306	439	638	17
resto,	185	292	210	306	439	638	17
es	215	292	225	306	439	638	17
decir,	229	292	253	306	439	638	17
el	257	292	265	306	439	638	17
11,63%	269	292	302	306	439	638	17
en	307	292	318	306	439	638	17
el	322	292	330	306	439	638	17
periodo	334	292	367	306	439	638	17
2010-	371	292	397	306	439	638	17
2013.	71	306	96	320	439	638	17
De	85	334	98	348	439	638	17
lo	101	334	109	348	439	638	17
que	112	334	129	348	439	638	17
antecede,	133	334	177	348	439	638	17
se	180	334	191	348	439	638	17
plantea	194	334	228	348	439	638	17
en	231	334	242	348	439	638	17
el	245	334	253	348	439	638	17
último	257	334	284	348	439	638	17
periodo	287	334	321	348	439	638	17
estudiado,	324	334	371	348	439	638	17
hubo	374	334	397	348	439	638	17
una	71	348	88	362	439	638	17
reducción	93	348	137	362	439	638	17
significativa	142	348	194	362	439	638	17
del	200	348	213	362	439	638	17
interés	218	348	249	362	439	638	17
de	254	348	265	362	439	638	17
la	270	348	278	362	439	638	17
comunidad	283	348	333	362	439	638	17
académica	338	348	387	362	439	638	17
y	392	348	397	362	439	638	17
gerencial	71	362	112	376	439	638	17
en	117	362	128	376	439	638	17
la	132	362	140	376	439	638	17
construcción	145	362	202	376	439	638	17
de	206	362	218	376	439	638	17
un	222	362	233	376	439	638	17
tejido	238	362	262	376	439	638	17
teórico-reticular	267	362	337	376	439	638	17
centrado	342	362	381	376	439	638	17
en	386	362	397	376	439	638	17
el	71	376	79	390	439	638	17
enfoque	83	376	120	390	439	638	17
de	125	376	136	390	439	638	17
la	140	376	148	390	439	638	17
gerencia	153	376	192	390	439	638	17
del	196	376	210	390	439	638	17
conocimiento.	214	376	277	390	439	638	17
Esta	282	376	302	390	439	638	17
aseveración,	307	376	364	390	439	638	17
puede	369	376	397	390	439	638	17
interpretarse	71	390	128	404	439	638	17
de	130	390	141	404	439	638	17
tres	143	390	160	404	439	638	17
maneras:	162	390	204	404	439	638	17
en	206	390	217	404	439	638	17
primer	219	390	248	404	439	638	17
lugar,	250	390	275	404	439	638	17
el	277	390	285	404	439	638	17
fracaso	287	390	320	404	439	638	17
en	322	390	333	404	439	638	17
las	335	390	348	404	439	638	17
iniciativas,	350	390	397	404	439	638	17
proyectos	71	404	115	418	439	638	17
o	117	404	123	418	439	638	17
programas	125	404	174	418	439	638	17
de	176	404	187	418	439	638	17
gerencia	190	404	229	418	439	638	17
del	231	404	244	418	439	638	17
conocimiento,	247	404	309	418	439	638	17
lo	312	404	320	418	439	638	17
cual	322	404	341	418	439	638	17
podría	343	404	372	418	439	638	17
estar	374	404	397	418	439	638	17
causando	71	418	115	432	439	638	17
ruido	118	418	141	432	439	638	17
y	144	418	149	432	439	638	17
expectativas	153	418	209	432	439	638	17
desfavorables	212	418	276	432	439	638	17
en	279	418	290	432	439	638	17
las	294	418	307	432	439	638	17
comunidades	310	418	370	432	439	638	17
auto-	374	418	397	432	439	638	17
eco-organizadas.	71	432	149	446	439	638	17
En	153	432	165	446	439	638	17
segundo	169	432	208	446	439	638	17
lugar,	212	432	237	446	439	638	17
agotamiento	241	432	297	446	439	638	17
del	301	432	315	446	439	638	17
discurso	319	432	357	446	439	638	17
atinente	361	432	397	446	439	638	17
a	71	446	76	460	439	638	17
la	80	446	87	460	439	638	17
postura	91	446	124	460	439	638	17
asumida	128	446	166	460	439	638	17
por	169	446	184	460	439	638	17
el	187	446	195	460	439	638	17
investigador	198	446	252	460	439	638	17
en	256	446	267	460	439	638	17
el	270	446	278	460	439	638	17
abordaje	281	446	320	460	439	638	17
de	324	446	335	460	439	638	17
este	338	446	357	460	439	638	17
enfoque	360	446	397	460	439	638	17
gerencial,	71	460	115	474	439	638	17
en	118	460	129	474	439	638	17
las	133	460	146	474	439	638	17
realidades	149	460	196	474	439	638	17
fenoménicas	199	460	256	474	439	638	17
de	260	460	271	474	439	638	17
las	274	460	287	474	439	638	17
comunidades	290	460	351	474	439	638	17
auto-eco-	354	460	397	474	439	638	17
organizadas.	71	474	129	488	439	638	17
Y	131	474	138	488	439	638	17
en	141	474	152	488	439	638	17
tercer	154	474	180	488	439	638	17
lugar,	183	474	208	488	439	638	17
carencia	211	474	249	488	439	638	17
de	252	474	263	488	439	638	17
un	265	474	277	488	439	638	17
modelo	279	474	312	488	439	638	17
teórico	315	474	346	488	439	638	17
sustantivo,	348	474	397	488	439	638	17
que	71	488	88	502	439	638	17
sirva	92	488	114	502	439	638	17
de	118	488	129	502	439	638	17
marco	134	488	162	502	439	638	17
de	166	488	177	502	439	638	17
referencia	182	488	227	502	439	638	17
para	231	488	252	502	439	638	17
el	256	488	264	502	439	638	17
abordaje	268	488	308	502	439	638	17
de	312	488	323	502	439	638	17
la	328	488	336	502	439	638	17
gerencia	340	488	379	502	439	638	17
del	383	488	397	502	439	638	17
conocimiento	71	502	131	516	439	638	17
en	138	502	149	516	439	638	17
las	157	502	170	516	439	638	17
realidades	177	502	224	516	439	638	17
fenoménicas	231	502	289	516	439	638	17
que	296	502	313	516	439	638	17
subyacen	320	502	364	516	439	638	17
a	371	502	376	516	439	638	17
las	384	502	397	516	439	638	17
comunidades	71	516	131	530	439	638	17
auto-eco-organizadas,	134	516	235	530	439	638	17
desde	238	516	265	530	439	638	17
una	268	516	285	530	439	638	17
perspectiva	288	516	340	530	439	638	17
integradora.	343	516	397	530	439	638	17
La	85	544	96	558	439	638	17
interpretación	101	544	162	558	439	638	17
que	167	544	184	558	439	638	17
precede,	188	544	228	558	439	638	17
abre	233	544	253	558	439	638	17
una	257	544	274	558	439	638	17
senda	279	544	306	558	439	638	17
para	311	544	331	558	439	638	17
el	336	544	344	558	439	638	17
estudio	348	544	381	558	439	638	17
de	386	544	397	558	439	638	17
estos	71	558	95	572	439	638	17
tres	97	558	114	572	439	638	17
aspectos	116	558	157	572	439	638	17
en	159	558	170	572	439	638	17
la	172	558	180	572	439	638	17
comunidad	182	558	231	572	439	638	17
científica	233	558	273	572	439	638	17
de	275	558	286	572	439	638	17
las	288	558	301	572	439	638	17
ciencias	303	558	340	572	439	638	17
gerenciales,	342	558	397	572	439	638	17
81	69	588	81	601	439	638	17
Revista	184	586	211	598	439	638	17
de	213	586	221	598	439	638	17
Investigación	223	586	271	598	439	638	17
Nº	273	586	283	598	439	638	17
82	285	586	294	598	439	638	17
Vol.	296	586	311	598	439	638	17
38	313	586	322	598	439	638	17
Mayo	324	586	345	598	439	638	17
-	347	586	350	598	439	638	17
Agosto,	352	586	379	598	439	638	17
2014	381	586	398	598	439	638	17
Jean	239	50	255	62	439	638	18
Carlos	257	50	279	62	439	638	18
Guzmán	281	50	312	62	439	638	18
,	313	50	315	62	439	638	18
Arelys	317	50	340	62	439	638	18
Cayuna	342	50	369	62	439	638	18
su	43	82	53	96	439	638	18
indagación	56	82	105	96	439	638	18
es	109	82	119	96	439	638	18
de	122	82	134	96	439	638	18
particular	137	82	179	96	439	638	18
importancia	182	82	234	96	439	638	18
para	238	82	257	96	439	638	18
la	260	82	268	96	439	638	18
auto-conformación	271	82	352	96	439	638	18
del	355	82	368	96	439	638	18
tejido	43	96	66	110	439	638	18
teórico-reticular	70	96	138	110	439	638	18
correspondiente	142	96	212	110	439	638	18
a	216	96	222	110	439	638	18
este	226	96	244	110	439	638	18
enfoque	248	96	284	110	439	638	18
gerencial.	288	96	331	110	439	638	18
Aunque	334	96	368	110	439	638	18
ha	43	110	54	124	439	638	18
habido	58	110	88	124	439	638	18
muchos	92	110	127	124	439	638	18
aportes	131	110	164	124	439	638	18
por	169	110	183	124	439	638	18
parte	187	110	210	124	439	638	18
los	214	110	227	124	439	638	18
investigadores,	231	110	298	124	439	638	18
en	302	110	314	124	439	638	18
el	318	110	325	124	439	638	18
abordaje	330	110	369	124	439	638	18
del	43	124	56	138	439	638	18
mismo	58	124	88	138	439	638	18
a	90	124	96	138	439	638	18
través	98	124	126	138	439	638	18
de	128	124	139	138	439	638	18
artículos	142	124	179	138	439	638	18
científicos,	182	124	229	138	439	638	18
libros,	232	124	258	138	439	638	18
eventos	261	124	296	138	439	638	18
internacionales,	298	124	368	138	439	638	18
entre	43	138	65	152	439	638	18
otros.	68	138	93	152	439	638	18
Así	96	138	110	152	439	638	18
como	113	138	138	152	439	638	18
también,	140	138	179	152	439	638	18
diversas	185	138	222	152	439	638	18
han	225	138	242	152	439	638	18
sido	245	138	263	152	439	638	18
las	266	138	279	152	439	638	18
organizaciones	282	138	349	152	439	638	18
que	352	138	369	152	439	638	18
han	43	152	59	166	439	638	18
adoptado	63	152	105	166	439	638	18
este	109	152	127	166	439	638	18
enfoque	131	152	167	166	439	638	18
gerencial.	171	152	215	166	439	638	18
Requiere	219	152	259	166	439	638	18
un	263	152	274	166	439	638	18
abordaje	278	152	317	166	439	638	18
desde	321	152	348	166	439	638	18
una	352	152	368	166	439	638	18
perspectiva	43	166	94	180	439	638	18
epistemológica	99	166	165	180	439	638	18
integradora	170	166	221	180	439	638	18
que	226	166	243	180	439	638	18
considere	248	166	291	180	439	638	18
los	296	166	309	180	439	638	18
atractores	314	166	358	180	439	638	18
y	363	166	368	180	439	638	18
retractores	43	180	90	194	439	638	18
de	93	180	105	194	439	638	18
la	108	180	115	194	439	638	18
realidad	119	180	154	194	439	638	18
fenoménica	157	180	209	194	439	638	18
objeto	212	180	239	194	439	638	18
de	242	180	254	194	439	638	18
estudio,	257	180	292	194	439	638	18
como	295	180	319	194	439	638	18
elementos	322	180	369	194	439	638	18
habilitadores	43	194	99	208	439	638	18
para	103	194	123	208	439	638	18
lograr	127	194	152	208	439	638	18
una	156	194	173	208	439	638	18
auténtica	177	194	217	208	439	638	18
gerencia	221	194	259	208	439	638	18
del	263	194	276	208	439	638	18
conocimiento,	280	194	342	208	439	638	18
entre	346	194	368	208	439	638	18
los	43	208	55	222	439	638	18
cuales	59	208	88	222	439	638	18
se	92	208	102	222	439	638	18
encuentran:	106	208	159	222	439	638	18
lo	162	208	170	222	439	638	18
ecológico,	174	208	219	222	439	638	18
lo	222	208	230	222	439	638	18
espiritual,	234	208	277	222	439	638	18
lo	284	208	292	222	439	638	18
planetario,	295	208	342	222	439	638	18
entre	346	208	368	222	439	638	18
otros.	43	222	68	236	439	638	18
Finalmente,	57	250	111	264	439	638	18
es	116	250	127	264	439	638	18
de	132	250	143	264	439	638	18
gran	148	250	169	264	439	638	18
importancia	174	250	227	264	439	638	18
el	233	250	241	264	439	638	18
estudio	246	250	279	264	439	638	18
de	284	250	295	264	439	638	18
los	301	250	314	264	439	638	18
atractores-	319	250	368	264	439	638	18
detractores	43	264	94	278	439	638	18
como	98	264	122	278	439	638	18
elementos	126	264	173	278	439	638	18
emergentes	177	264	231	278	439	638	18
y	234	264	239	278	439	638	18
borrosos	243	264	283	278	439	638	18
de	286	264	297	278	439	638	18
la	301	264	309	278	439	638	18
gerencia	312	264	351	278	439	638	18
del	355	264	368	278	439	638	18
conocimiento,	43	278	106	292	439	638	18
en	110	278	121	292	439	638	18
vista	125	278	146	292	439	638	18
que,	150	278	170	292	439	638	18
ayudarían	174	278	220	292	439	638	18
a	224	278	229	292	439	638	18
determinar	233	278	282	292	439	638	18
mediante	286	278	328	292	439	638	18
criterios	332	278	368	292	439	638	18
adecuados,	43	292	96	306	439	638	18
su	100	292	111	306	439	638	18
pertinencia	115	292	166	306	439	638	18
en	170	292	182	306	439	638	18
términos	186	292	226	306	439	638	18
de	230	292	242	306	439	638	18
capacidades	246	292	304	306	439	638	18
y	308	292	313	306	439	638	18
escalas	318	292	353	306	439	638	18
de	357	292	368	306	439	638	18
ritmos	43	306	71	320	439	638	18
temporales,	74	306	127	320	439	638	18
en	131	306	142	320	439	638	18
las	145	306	158	320	439	638	18
comunidades	161	306	222	320	439	638	18
auto-eco-organizadas.	225	306	328	320	439	638	18
REFERENCIAS	43	348	116	362	439	638	18
Astudillo,	43	376	83	390	439	638	18
H.	85	376	95	390	439	638	18
(2004).	97	376	129	390	439	638	18
Termómetro	131	376	184	390	439	638	18
del	186	376	199	390	439	638	18
Knowledge	201	376	251	390	439	638	18
Management.	253	376	314	390	439	638	18
Universidad	316	376	368	390	439	638	18
Tecnológica	57	390	109	404	439	638	18
del	117	390	130	404	439	638	18
Centro.	137	390	170	404	439	638	18
Trabajo	176	390	210	404	439	638	18
Especial	217	390	255	404	439	638	18
de	262	390	273	404	439	638	18
Grado	280	390	308	404	439	638	18
I,	315	390	320	404	439	638	18
Guacara,	327	390	369	404	439	638	18
Venezuela	57	404	103	418	439	638	18
Bueno,	43	418	74	432	439	638	18
E.	79	418	89	432	439	638	18
(1996).	94	418	126	432	439	638	18
Dirección	131	418	173	432	439	638	18
Estratégica	178	418	228	432	439	638	18
de	233	418	244	432	439	638	18
la	250	418	257	432	439	638	18
Empresa:	263	418	305	432	439	638	18
Metodología,	311	418	368	432	439	638	18
Técnicas	57	432	97	446	439	638	18
y	99	432	104	446	439	638	18
Casos.	107	432	138	446	439	638	18
Madrid,	141	432	175	446	439	638	18
España:	177	432	214	446	439	638	18
Pirámide	217	432	256	446	439	638	18
Bueno,	43	446	74	460	439	638	18
E.	79	446	89	460	439	638	18
(1998).	94	446	126	460	439	638	18
El	131	446	139	460	439	638	18
Capital	145	446	176	460	439	638	18
Intangible	181	446	224	460	439	638	18
como	229	446	254	460	439	638	18
Clave	259	446	284	460	439	638	18
Estratégica	289	446	339	460	439	638	18
en	345	446	356	460	439	638	18
la	361	446	368	460	439	638	18
Competencia	57	460	116	474	439	638	18
Actual.	117	460	148	474	439	638	18
Boletín	150	460	181	474	439	638	18
de	184	460	195	474	439	638	18
Estudios	197	460	236	474	439	638	18
Económicos,	238	460	295	474	439	638	18
Vol.	298	460	314	474	439	638	18
LIII,	317	460	333	474	439	638	18
agosto,	336	460	369	474	439	638	18
p.	57	474	65	488	439	638	18
207	68	474	84	488	439	638	18
-229	87	474	107	488	439	638	18
Castells,	43	488	81	502	439	638	18
M.	84	488	95	502	439	638	18
(1996).	99	488	130	502	439	638	18
The	133	488	151	502	439	638	18
Information	154	488	204	502	439	638	18
Age:	207	488	227	502	439	638	18
Economy,	230	488	274	502	439	638	18
Society	277	488	310	502	439	638	18
and	314	488	330	502	439	638	18
Culture:	333	488	368	502	439	638	18
The	57	502	74	516	439	638	18
Rise	76	502	96	516	439	638	18
of	98	502	106	516	439	638	18
the	108	502	122	516	439	638	18
Network	124	502	160	516	439	638	18
Society.	162	502	197	516	439	638	18
Vol.	199	502	216	516	439	638	18
1,	218	502	226	516	439	638	18
Malden,	228	502	264	516	439	638	18
Mass.Oxford:	265	502	325	516	439	638	18
Blackwell	327	502	368	516	439	638	18
Camacho,	43	516	88	530	439	638	18
K.	94	516	103	530	439	638	18
(2003).	109	516	141	530	439	638	18
Internet,	147	516	184	530	439	638	18
¿cómo	190	516	220	530	439	638	18
vamos	226	516	255	530	439	638	18
cambiando?	261	516	316	530	439	638	18
Fundación	322	516	368	530	439	638	18
Acceso	57	530	89	544	439	638	18
e	96	530	101	544	439	638	18
IDRC.	107	530	135	544	439	638	18
Costa	141	530	167	544	439	638	18
Rica.	173	530	196	544	439	638	18
Disponible	202	530	248	544	439	638	18
en:	255	530	268	544	439	638	18
www.idrc.ca/uploads/	275	530	368	544	439	638	18
user-S/11375243051004434.pdf.	57	544	202	558	439	638	18
[Consulta:	205	544	250	558	439	638	18
Diciembre	253	544	298	558	439	638	18
2013]	301	544	326	558	439	638	18
Revista	41	586	67	598	439	638	18
de	70	586	77	598	439	638	18
Investigación	80	586	127	598	439	638	18
Nº	129	586	139	598	439	638	18
82	141	586	150	598	439	638	18
Vol.	152	586	167	598	439	638	18
38	169	586	178	598	439	638	18
Mayo	180	586	201	598	439	638	18
-	203	586	206	598	439	638	18
Agosto,	208	586	235	598	439	638	18
2014	237	586	255	598	439	638	18
82	358	588	369	601	439	638	18
Gerencia	85	50	116	62	439	638	19
del	118	50	128	62	439	638	19
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	19
una	183	50	196	62	439	638	19
taxonomía	198	50	235	62	439	638	19
sistemática	237	50	276	62	439	638	19
desde	279	50	297	62	439	638	19
la	300	50	306	62	439	638	19
perspectiva	308	50	348	62	439	638	19
transcompleja	350	50	398	62	439	638	19
Castro,	71	82	103	96	439	638	19
A.	106	82	115	96	439	638	19
y	118	82	123	96	439	638	19
Alberto,	126	82	160	96	439	638	19
J.	164	82	171	96	439	638	19
(2006).	175	82	206	96	439	638	19
Tecnologías	209	82	263	96	439	638	19
y	266	82	271	96	439	638	19
sistemas	274	82	313	96	439	638	19
de	317	82	328	96	439	638	19
información	331	82	383	96	439	638	19
en	386	82	397	96	439	638	19
la	85	96	93	110	439	638	19
gestión	96	96	128	110	439	638	19
de	131	96	142	110	439	638	19
conocimiento	144	96	203	110	439	638	19
en	206	96	217	110	439	638	19
las	220	96	233	110	439	638	19
organizaciones.	236	96	306	110	439	638	19
Revista	308	96	342	110	439	638	19
Venezolana	345	96	397	110	439	638	19
de	85	110	96	124	439	638	19
Gerencia,	99	110	142	124	439	638	19
Octubre-Diciembre,	145	110	232	124	439	638	19
año/vol.	235	110	270	124	439	638	19
8,	272	110	281	124	439	638	19
núm	283	110	303	124	439	638	19
024,	306	110	325	124	439	638	19
Universidad	328	110	381	124	439	638	19
del	383	110	397	124	439	638	19
Zulia.	85	124	109	138	439	638	19
Maracaibo,	112	124	162	138	439	638	19
Venezuela	165	124	211	138	439	638	19
Davies,	71	138	103	152	439	638	19
J.,	108	138	118	152	439	638	19
Studer,	123	138	154	152	439	638	19
R.,	159	138	171	152	439	638	19
Sure,	176	138	200	152	439	638	19
Y.	204	138	212	152	439	638	19
and	217	138	234	152	439	638	19
Warren,	238	138	273	152	439	638	19
P.	278	138	286	152	439	638	19
(2005).	290	138	321	152	439	638	19
Next	326	138	346	152	439	638	19
generation	351	138	397	152	439	638	19
knowledge	85	152	132	166	439	638	19
management.	133	152	193	166	439	638	19
BT	195	152	207	166	439	638	19
Technology	209	152	258	166	439	638	19
Journal,	260	152	294	166	439	638	19
Vol	296	152	310	166	439	638	19
23,	312	152	325	166	439	638	19
No	327	152	340	166	439	638	19
3.	342	152	350	166	439	638	19
Disponible	352	152	397	166	439	638	19
en:	85	166	99	180	439	638	19
http://www.aifb.uni-karlsruhe.de/WBS/ysu/publications/2005_sekt_	116	166	397	180	439	638	19
btjournal.pdf.	85	180	140	194	439	638	19
[Consulta:	143	180	186	194	439	638	19
Diciembre	189	180	234	194	439	638	19
2013]	237	180	261	194	439	638	19
David,	71	194	99	208	439	638	19
B.	103	194	113	208	439	638	19
(2002).	117	194	149	208	439	638	19
Knowledge	153	194	202	208	439	638	19
Management	206	194	265	208	439	638	19
Presentation.	269	194	328	208	439	638	19
Disponible	332	194	379	208	439	638	19
en:	383	194	397	208	439	638	19
www.kikm.org.	85	208	149	222	439	638	19
[Consulta:	152	208	197	222	439	638	19
Diciembre	200	208	245	222	439	638	19
2013]	248	208	273	222	439	638	19
Davenport,	71	222	120	236	439	638	19
T.	124	222	132	236	439	638	19
and	136	222	153	236	439	638	19
Prusak,	157	222	191	236	439	638	19
L.	195	222	203	236	439	638	19
(1997).	208	222	239	236	439	638	19
Working	244	222	280	236	439	638	19
Knowledge,	284	222	337	236	439	638	19
Boston,	341	222	375	236	439	638	19
MA:	379	222	397	236	439	638	19
Harvard	85	236	121	250	439	638	19
Business	123	236	164	250	439	638	19
School	167	236	197	250	439	638	19
Press	200	236	226	250	439	638	19
Dayan,	71	250	103	264	439	638	19
R.	108	250	118	264	439	638	19
and	123	250	140	264	439	638	19
Evans,	145	250	176	264	439	638	19
S.	181	250	191	264	439	638	19
(2007).	196	250	228	264	439	638	19
KM	233	250	248	264	439	638	19
your	254	250	273	264	439	638	19
way	279	250	296	264	439	638	19
to	302	250	310	264	439	638	19
CMMI.	315	250	345	264	439	638	19
Journal	350	250	383	264	439	638	19
of	389	250	397	264	439	638	19
Knowledge	85	264	135	278	439	638	19
Management.	140	264	201	278	439	638	19
Emerald	206	264	243	278	439	638	19
Group	249	264	277	278	439	638	19
Publishing	282	264	328	278	439	638	19
Limited,	333	264	368	278	439	638	19
ISSN	374	264	397	278	439	638	19
1367-3270,	85	278	136	292	439	638	19
Vol.	138	278	155	292	439	638	19
10,	158	278	172	292	439	638	19
No.	175	278	190	292	439	638	19
1,	193	278	201	292	439	638	19
pp.	204	278	218	292	439	638	19
69-80	221	278	246	292	439	638	19
De	71	292	84	306	439	638	19
Long,	88	292	113	306	439	638	19
D.	117	292	127	306	439	638	19
y	132	292	137	306	439	638	19
Fahey,	141	292	171	306	439	638	19
L.	175	292	183	306	439	638	19
(2000).	188	292	219	306	439	638	19
Diagnóstico	223	292	276	306	439	638	19
de	280	292	291	306	439	638	19
las	295	292	308	306	439	638	19
barreras	313	292	350	306	439	638	19
culturales	354	292	397	306	439	638	19
frente	85	306	111	320	439	638	19
a	115	306	120	320	439	638	19
la	125	306	132	320	439	638	19
Gestión	137	306	171	320	439	638	19
del	175	306	189	320	439	638	19
Conocimiento.	193	306	257	320	439	638	19
[Online].	261	306	298	320	439	638	19
Disponible	303	306	349	320	439	638	19
en:	354	306	368	320	439	638	19
http://	372	306	397	320	439	638	19
dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2955168.	85	320	313	334	439	638	19
[Consulta:	352	320	397	334	439	638	19
Diciembre	85	334	130	348	439	638	19
2013]	133	334	158	348	439	638	19
Evans,	71	348	101	362	439	638	19
Z.	103	348	112	362	439	638	19
(2003).	114	348	146	362	439	638	19
Knowledge	148	348	198	362	439	638	19
Management	200	348	258	362	439	638	19
and	260	348	277	362	439	638	19
Organizational	279	348	343	362	439	638	19
Operations.	345	348	397	362	439	638	19
[Online].	85	362	122	376	439	638	19
Disponible	137	362	184	376	439	638	19
en:	199	362	213	376	439	638	19
http://www.zachevans.org/wp-content/	228	362	397	376	439	638	19
uploads/2012/02/knowledge_management_and_organizational_	85	376	397	390	439	638	19
operations.pdf.	85	390	151	404	439	638	19
[Consulta:	154	390	199	404	439	638	19
Diciembre	202	390	247	404	439	638	19
2013]	250	390	275	404	439	638	19
Firestone,	71	404	115	418	439	638	19
J.	122	404	129	418	439	638	19
(2001).	136	404	167	418	439	638	19
Knowledge	174	404	223	418	439	638	19
Management	230	404	288	418	439	638	19
Process	294	404	330	418	439	638	19
Methodology:	337	404	397	418	439	638	19
An	85	418	97	432	439	638	19
Overview.	102	418	146	432	439	638	19
Knowledge	151	418	201	432	439	638	19
Management.	206	418	267	432	439	638	19
Knowledge	272	418	321	432	439	638	19
and	326	418	343	432	439	638	19
Innovation:	348	418	397	432	439	638	19
Journal	85	432	118	446	439	638	19
of	121	432	129	446	439	638	19
the	132	432	146	446	439	638	19
KMCI.	148	432	176	446	439	638	19
Consortium	179	432	230	446	439	638	19
International,	233	432	291	446	439	638	19
Inc.,	293	432	312	446	439	638	19
Vol.	315	432	332	446	439	638	19
I,	335	432	340	446	439	638	19
No.	343	432	359	446	439	638	19
2	361	432	367	446	439	638	19
Fireston,	71	446	110	460	439	638	19
J.	114	446	122	460	439	638	19
and	126	446	142	460	439	638	19
McElroy,	146	446	184	460	439	638	19
M.	189	446	200	460	439	638	19
(2003).	204	446	235	460	439	638	19
Key	239	446	257	460	439	638	19
Issues	261	446	290	460	439	638	19
in	294	446	301	460	439	638	19
the	305	446	319	460	439	638	19
New	323	446	343	460	439	638	19
Knowledge	347	446	397	460	439	638	19
Management,	85	460	146	474	439	638	19
Boston,	149	460	183	474	439	638	19
MA:	186	460	203	474	439	638	19
Butterworth-Heinemann	206	460	312	474	439	638	19
Florencio,	71	474	115	488	439	638	19
D.	121	474	131	488	439	638	19
y	137	474	142	488	439	638	19
Dávila,	148	474	179	488	439	638	19
L.	185	474	193	488	439	638	19
(2006).	200	474	231	488	439	638	19
Aplicación	237	474	283	488	439	638	19
del	289	474	302	488	439	638	19
modelo	308	474	341	488	439	638	19
de	347	474	358	488	439	638	19
gestión	365	474	397	488	439	638	19
del	85	488	98	502	439	638	19
conocimiento	106	488	164	502	439	638	19
intelect	172	488	203	502	439	638	19
a	210	488	216	502	439	638	19
las	223	488	236	502	439	638	19
actividades	243	488	293	502	439	638	19
de	300	488	311	502	439	638	19
investigación	319	488	376	502	439	638	19
del	383	488	397	502	439	638	19
IIGEOUNMSM.	85	502	153	516	439	638	19
Revista	156	502	190	516	439	638	19
del	193	502	206	516	439	638	19
Instituto	209	502	244	516	439	638	19
de	247	502	258	516	439	638	19
Investigaciones	261	502	330	516	439	638	19
FIGMMG,	333	502	377	516	439	638	19
Vol.	380	502	397	516	439	638	19
9,	85	516	93	530	439	638	19
Nº	96	516	107	530	439	638	19
17,	110	516	124	530	439	638	19
129-135,	126	516	166	530	439	638	19
ISSN:	169	516	195	530	439	638	19
1628-8097	198	516	245	530	439	638	19
González	71	530	113	544	439	638	19
A.	118	530	128	544	439	638	19
y	133	530	138	544	439	638	19
Parés	144	530	170	544	439	638	19
M.	176	530	187	544	439	638	19
(2012)	193	530	222	544	439	638	19
Gestión	227	530	262	544	439	638	19
del	267	530	281	544	439	638	19
en	353	530	364	544	439	638	19
Cuba:	370	530	397	544	439	638	19
diseminación	85	544	143	558	439	638	19
de	150	544	161	558	439	638	19
sus	168	544	184	558	439	638	19
resultados	190	544	236	558	439	638	19
de	243	544	254	558	439	638	19
investigación,	261	544	322	558	439	638	19
de	328	544	339	558	439	638	19
1997-2010.	346	544	397	558	439	638	19
Revista	85	558	118	572	439	638	19
Ciencias	121	558	159	572	439	638	19
de	162	558	173	572	439	638	19
la	176	558	184	572	439	638	19
Información,	187	558	242	572	439	638	19
vol.	245	558	260	572	439	638	19
43,	263	558	277	572	439	638	19
núm.	280	558	302	572	439	638	19
3,	305	558	313	572	439	638	19
sep-dic,	316	558	351	572	439	638	19
pp.	353	558	367	572	439	638	19
23-32	370	558	396	572	439	638	19
83	69	588	81	601	439	638	19
Revista	184	586	211	598	439	638	19
de	213	586	221	598	439	638	19
Investigación	223	586	271	598	439	638	19
Nº	273	586	283	598	439	638	19
82	285	586	294	598	439	638	19
Vol.	296	586	311	598	439	638	19
38	313	586	322	598	439	638	19
Mayo	324	586	345	598	439	638	19
-	347	586	350	598	439	638	19
Agosto,	352	586	379	598	439	638	19
2014	381	586	398	598	439	638	19
Jean	239	50	255	62	439	638	20
Carlos	257	50	279	62	439	638	20
Guzmán	281	50	312	62	439	638	20
,	313	50	315	62	439	638	20
Arelys	317	50	340	62	439	638	20
Cayuna	342	50	369	62	439	638	20
Huircalaf,	43	82	85	96	439	638	20
J.	88	82	96	96	439	638	20
(2003).	103	82	135	96	439	638	20
La	139	82	150	96	439	638	20
revolución	154	82	199	96	439	638	20
del	203	82	216	96	439	638	20
conocimiento	220	82	279	96	439	638	20
en	282	82	293	96	439	638	20
la	297	82	305	96	439	638	20
sociedad	308	82	348	96	439	638	20
y	352	82	357	96	439	638	20
la	361	82	369	96	439	638	20
empresa.	57	96	98	110	439	638	20
Revista	101	96	134	110	439	638	20
Gerencia.	137	96	180	110	439	638	20
[Online].	182	96	220	110	439	638	20
Disponible	222	96	269	110	439	638	20
en:	271	96	285	110	439	638	20
http://www.emb.cl/	287	96	369	110	439	638	20
gerencia/articulo.mv?sec=10&num=9&mag=1&wmag=25.	57	110	312	124	439	638	20
[Consulta:	323	110	368	124	439	638	20
Diciembre	57	124	102	138	439	638	20
2013]	104	124	129	138	439	638	20
Jennex,	43	138	78	152	439	638	20
M.,	83	138	97	152	439	638	20
Smolnik,	103	138	141	152	439	638	20
M.	147	138	158	152	439	638	20
and	163	138	180	152	439	638	20
Croasdell,	186	138	231	152	439	638	20
D.	236	138	246	152	439	638	20
(2007).	252	138	284	152	439	638	20
Towards	289	138	326	152	439	638	20
Defining	332	138	368	152	439	638	20
Knowledge	57	152	106	166	439	638	20
Management	112	152	170	166	439	638	20
Success.	176	152	217	166	439	638	20
IEEE.	222	152	248	166	439	638	20
Proceedings	254	152	309	166	439	638	20
of	315	152	324	166	439	638	20
the	329	152	343	166	439	638	20
40th	349	152	368	166	439	638	20
Hawaii	57	166	87	180	439	638	20
International	89	166	145	180	439	638	20
Conference	147	166	199	180	439	638	20
on	202	166	213	180	439	638	20
System	216	166	249	180	439	638	20
Sciences	252	166	292	180	439	638	20
–	295	166	301	180	439	638	20
2007	303	166	326	180	439	638	20
Joyanes	43	180	80	194	439	638	20
L.	87	180	95	194	439	638	20
(2006).	102	180	133	194	439	638	20
Tecnologías	140	180	193	194	439	638	20
de	200	180	211	194	439	638	20
gestión	218	180	250	194	439	638	20
del	257	180	270	194	439	638	20
conocimiento	277	180	336	194	439	638	20
en	343	180	354	194	439	638	20
la	361	180	369	194	439	638	20
docencia	57	194	97	208	439	638	20
presencial	101	194	147	208	439	638	20
y	151	194	156	208	439	638	20
e-learning:	160	194	207	208	439	638	20
oportunidades,	212	194	278	208	439	638	20
riesgos	282	194	314	208	439	638	20
y	319	194	324	208	439	638	20
desafíos.	328	194	368	208	439	638	20
[Online].	57	208	94	222	439	638	20
III	98	208	106	222	439	638	20
congreso	110	208	151	222	439	638	20
de	155	208	166	222	439	638	20
Aplicación	170	208	215	222	439	638	20
de	219	208	230	222	439	638	20
las	234	208	247	222	439	638	20
Nuevas	251	208	285	222	439	638	20
Tecnologías	288	208	342	222	439	638	20
en	346	208	357	222	439	638	20
la	361	208	368	222	439	638	20
Docencia	57	222	98	236	439	638	20
Presencial	102	222	149	236	439	638	20
y	153	222	158	236	439	638	20
e-learning.	162	222	209	236	439	638	20
Disponible	213	222	260	236	439	638	20
en:	264	222	278	236	439	638	20
http://www.uch.ceu.	282	222	369	236	439	638	20
es/ntic/conferencias/confe3/conferencias/joyanes/COM_JOYANES.	57	236	369	250	439	638	20
pdf.	57	250	73	264	439	638	20
[Consulta:	76	250	121	264	439	638	20
Diciembre	124	250	169	264	439	638	20
2013]	172	250	197	264	439	638	20
Kosko	43	264	70	278	439	638	20
B.	75	264	85	278	439	638	20
(1995).	89	264	121	278	439	638	20
Pensamiento	126	264	184	278	439	638	20
borroso:	189	264	225	278	439	638	20
La	230	264	241	278	439	638	20
nueva	246	264	273	278	439	638	20
ciencia	278	264	309	278	439	638	20
de	314	264	325	278	439	638	20
la	330	264	338	278	439	638	20
lógica	342	264	368	278	439	638	20
borrosa.	57	278	93	292	439	638	20
Barcelona,	96	278	144	292	439	638	20
España:	147	278	183	292	439	638	20
Grijalbo-Mondador	186	278	269	292	439	638	20
Lanz	43	292	64	306	439	638	20
R.	72	292	82	306	439	638	20
(2001).	90	292	122	306	439	638	20
Organizaciones	129	292	199	306	439	638	20
transcomplejas.	207	292	277	306	439	638	20
Caracas:	285	292	325	306	439	638	20
Editorial	332	292	368	306	439	638	20
Imposmo/Conocit.	57	306	137	320	439	638	20
Liebowitza,	43	320	93	334	439	638	20
J.	97	320	105	334	439	638	20
and	110	320	127	334	439	638	20
Megbolugbeb	131	320	192	334	439	638	20
I.	197	320	202	334	439	638	20
(2003).	207	320	239	334	439	638	20
A	243	320	250	334	439	638	20
set	254	320	268	334	439	638	20
of	272	320	281	334	439	638	20
frameworks	285	320	337	334	439	638	20
to	342	320	350	334	439	638	20
aid	355	320	368	334	439	638	20
the	57	334	71	348	439	638	20
project	75	334	105	348	439	638	20
manager	109	334	148	348	439	638	20
in	152	334	160	348	439	638	20
conceptualizing	164	334	233	348	439	638	20
and	237	334	253	348	439	638	20
implementing	257	334	317	348	439	638	20
knowledge	321	334	368	348	439	638	20
management	57	348	115	362	439	638	20
initiatives.	122	348	166	362	439	638	20
[Articulo	173	348	209	362	439	638	20
Online].	216	348	251	362	439	638	20
International	258	348	313	362	439	638	20
Journal	320	348	353	362	439	638	20
of	360	348	369	362	439	638	20
Project	57	362	88	376	439	638	20
Management.	95	362	156	376	439	638	20
Disponible	163	362	209	376	439	638	20
en:	216	362	230	376	439	638	20
http://www.sciencedirect.com/	237	362	369	376	439	638	20
science?_ob=MImg&_imagekey=B6V9V-480B1K9-67&_cdi=5908&_	57	376	369	390	439	638	20
user=895456&_orig=search&_coverDate=04%2F30%2F2003&_sk=9	57	390	368	404	439	638	20
99789996&view=c&wchp=dGLbVlzzSkWz&md5=18078cb05e8a4876	57	404	369	418	439	638	20
d1032968b6a9e17e&ie=/sdarticle.pdf.	57	418	225	432	439	638	20
[Consulta:	228	418	273	432	439	638	20
Diciembre	276	418	321	432	439	638	20
2013].	324	418	352	432	439	638	20
Mata	43	432	65	446	439	638	20
Y.,	68	432	79	446	439	638	20
Ordaz	82	432	109	446	439	638	20
Cl.	112	432	124	446	439	638	20
y	128	432	133	446	439	638	20
Pesca	136	432	164	446	439	638	20
A.	166	432	176	446	439	638	20
(2011).	179	432	210	446	439	638	20
La	213	432	224	446	439	638	20
gestión	227	432	260	446	439	638	20
del	263	432	276	446	439	638	20
conocimiento	279	432	338	446	439	638	20
en	341	432	353	446	439	638	20
las	356	432	368	446	439	638	20
universidades	57	446	118	460	439	638	20
como	124	446	148	460	439	638	20
baluarte	153	446	189	460	439	638	20
organizacional.	195	446	262	460	439	638	20
Revista	267	446	301	460	439	638	20
de	306	446	317	460	439	638	20
las	322	446	335	460	439	638	20
Sedes	340	446	368	460	439	638	20
Regionales	57	460	107	474	439	638	20
(InterSedes),	109	460	167	474	439	638	20
vol.	170	460	186	474	439	638	20
XII,	188	460	203	474	439	638	20
núm.	206	460	228	474	439	638	20
23,	231	460	245	474	439	638	20
pp.	248	460	262	474	439	638	20
56-73	265	460	290	474	439	638	20
Nonaka,	43	474	79	488	439	638	20
I.	83	474	88	488	439	638	20
y	92	474	97	488	439	638	20
Takeuchi,	101	474	142	488	439	638	20
H.	146	474	155	488	439	638	20
(1995).	159	474	190	488	439	638	20
The	194	474	211	488	439	638	20
knowledge-creating	215	474	299	488	439	638	20
company:	303	474	345	488	439	638	20
How	349	474	368	488	439	638	20
Japanese	57	488	99	502	439	638	20
Companies	104	488	153	502	439	638	20
Create	158	488	187	502	439	638	20
the	191	488	205	502	439	638	20
Dynamics	210	488	252	502	439	638	20
of	257	488	265	502	439	638	20
Innovation.	270	488	317	502	439	638	20
New	322	488	342	502	439	638	20
York-	346	488	368	502	439	638	20
Oxford:	57	502	89	516	439	638	20
Oxford	91	502	120	516	439	638	20
University	123	502	165	516	439	638	20
Press	168	502	192	516	439	638	20
O'Dell,	43	516	73	530	439	638	20
C.	77	516	87	530	439	638	20
Grayson,	92	516	132	530	439	638	20
C.	137	516	147	530	439	638	20
(1998).	151	516	183	530	439	638	20
If	188	516	193	530	439	638	20
Only	198	516	218	530	439	638	20
We	223	516	238	530	439	638	20
Knew	242	516	267	530	439	638	20
What	272	516	295	530	439	638	20
We	300	516	315	530	439	638	20
Know:	319	516	347	530	439	638	20
The	351	516	368	530	439	638	20
Transfer	57	530	94	544	439	638	20
of	99	530	107	544	439	638	20
Internal	112	530	145	544	439	638	20
Knowledge	150	530	200	544	439	638	20
and	205	530	222	544	439	638	20
Best	227	530	247	544	439	638	20
Practice,	252	530	291	544	439	638	20
New	296	530	316	544	439	638	20
York:	320	530	343	544	439	638	20
Free	348	530	368	544	439	638	20
Press.	57	544	85	558	439	638	20
Revista	41	586	67	598	439	638	20
de	70	586	77	598	439	638	20
Investigación	80	586	127	598	439	638	20
Nº	129	586	139	598	439	638	20
82	141	586	150	598	439	638	20
Vol.	152	586	167	598	439	638	20
38	169	586	178	598	439	638	20
Mayo	180	586	201	598	439	638	20
-	203	586	206	598	439	638	20
Agosto,	208	586	235	598	439	638	20
2014	237	586	255	598	439	638	20
84	358	588	369	601	439	638	20
Gerencia	85	50	116	62	439	638	21
del	118	50	128	62	439	638	21
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	21
una	183	50	196	62	439	638	21
taxonomía	198	50	235	62	439	638	21
sistemática	237	50	276	62	439	638	21
desde	279	50	297	62	439	638	21
la	300	50	306	62	439	638	21
perspectiva	308	50	348	62	439	638	21
transcompleja	350	50	398	62	439	638	21
O´Leary,	71	82	109	96	439	638	21
D.	120	82	130	96	439	638	21
(1998).	140	82	172	96	439	638	21
Enterprise	183	82	228	96	439	638	21
Knowledge	239	82	289	96	439	638	21
Management.	299	82	361	96	439	638	21
IEEE.	371	82	397	96	439	638	21
Disponible	85	96	132	109	439	638	21
en:	149	96	163	109	439	638	21
http://ieeexplore.ieee.org/iel3/2/14386/00660190.	179	96	397	109	439	638	21
pdf?arnumber=660190.	85	109	189	123	439	638	21
[Consulta:	192	109	237	123	439	638	21
Diciembre	240	109	285	123	439	638	21
2013]	288	109	313	123	439	638	21
Olivo	71	123	93	136	439	638	21
M.	96	123	107	136	439	638	21
(2011).	111	123	141	136	439	638	21
Hacia	144	123	169	136	439	638	21
una	172	123	188	136	439	638	21
visión	192	123	217	136	439	638	21
integral	220	123	252	136	439	638	21
de	255	123	266	136	439	638	21
la	269	123	277	136	439	638	21
gerencia	280	123	317	136	439	638	21
del	321	123	334	136	439	638	21
conocimiento.	337	123	397	136	439	638	21
Revista	85	136	117	150	439	638	21
Venezolana	121	136	171	150	439	638	21
de	175	136	186	150	439	638	21
Análisis	188	136	222	150	439	638	21
de	225	136	236	150	439	638	21
Coyuntura,	239	136	287	150	439	638	21
vol.	290	136	305	150	439	638	21
XVII,	308	136	329	150	439	638	21
núm.	332	136	354	150	439	638	21
1,	357	136	365	150	439	638	21
enero-	369	136	397	150	439	638	21
junio,	85	150	108	163	439	638	21
2011,	111	150	134	163	439	638	21
pp.	137	150	150	163	439	638	21
115-135	153	150	188	163	439	638	21
Organización	71	163	130	177	439	638	21
para	134	163	154	177	439	638	21
la	159	163	167	177	439	638	21
Cooperación	172	163	228	177	439	638	21
y	233	163	238	177	439	638	21
el	243	163	251	177	439	638	21
Desarrollo	255	163	301	177	439	638	21
Económico	305	163	355	177	439	638	21
[OCDE].	360	163	397	177	439	638	21
(2003).	85	177	117	190	439	638	21
Medición	122	177	162	190	439	638	21
de	166	177	177	190	439	638	21
la	182	177	190	190	439	638	21
gestión	195	177	227	190	439	638	21
de	232	177	243	190	439	638	21
conocimientos	248	177	312	190	439	638	21
en	317	177	328	190	439	638	21
las	333	177	345	190	439	638	21
empresas:	350	177	397	190	439	638	21
primeros	85	190	124	204	439	638	21
resultados.	128	190	177	204	439	638	21
[Online].	180	190	217	204	439	638	21
Disponible:	221	190	271	204	439	638	21
http://www.oecd-ilibrary.org/	274	190	397	204	439	638	21
docserver/download/fulltext/9603024e5.pdf?expires=1330272731&i	85	204	397	217	439	638	21
d=id&accname=guest&checksum=0F34A9D9492FF049AA5841432	85	217	397	231	439	638	21
CF74143.	85	231	129	244	439	638	21
[Consulta:	135	231	180	244	439	638	21
Diciembre	182	231	227	244	439	638	21
2013]	230	231	255	244	439	638	21
Morín	71	244	96	258	439	638	21
E.	100	244	109	258	439	638	21
(1996).	112	244	144	258	439	638	21
Introducción	147	244	202	258	439	638	21
al	205	244	213	258	439	638	21
Pensamiento	216	244	274	258	439	638	21
complejo.	278	244	320	258	439	638	21
Madrid,	324	244	357	258	439	638	21
España:	360	244	397	258	439	638	21
Gedisa.	85	258	119	271	439	638	21
Pavez,	71	271	101	285	439	638	21
A.	105	271	114	285	439	638	21
(2000).	118	271	150	285	439	638	21
Modelo	154	271	186	285	439	638	21
de	190	271	201	285	439	638	21
implantación	205	271	261	285	439	638	21
de	265	271	276	285	439	638	21
Gestión	280	271	315	285	439	638	21
del	318	271	332	285	439	638	21
Conocimiento	336	271	397	285	439	638	21
y	85	285	90	298	439	638	21
Tecnologías	98	285	151	298	439	638	21
de	159	285	170	298	439	638	21
Información	177	285	230	298	439	638	21
para	237	285	257	298	439	638	21
la	265	285	273	298	439	638	21
Generación	280	285	332	298	439	638	21
de	340	285	351	298	439	638	21
Ventajas	358	285	397	298	439	638	21
Competitivas.	85	298	146	312	439	638	21
Trabajo	154	298	188	312	439	638	21
de	196	298	207	312	439	638	21
grado,	216	298	244	312	439	638	21
Universidad	253	298	306	312	439	638	21
Técnica	314	298	349	312	439	638	21
Federico	358	298	397	312	439	638	21
Santa	85	312	111	325	439	638	21
María.	116	312	144	325	439	638	21
Disponible	149	312	196	325	439	638	21
en:	200	312	214	325	439	638	21
http://www.gestiondelconocimiento.com/	219	312	397	325	439	638	21
documentos2/apavez/zip/apavez.pdf.	85	325	250	339	439	638	21
[Consulta:	253	325	298	339	439	638	21
Diciembre	301	325	346	339	439	638	21
2013]	349	325	374	339	439	638	21
Peluffo,	71	339	105	352	439	638	21
M.	107	339	118	352	439	638	21
y	120	339	125	352	439	638	21
Catalán,	128	339	165	352	439	638	21
E.	167	339	177	352	439	638	21
(2002).	179	339	211	352	439	638	21
Introducción	213	339	267	352	439	638	21
a	270	339	275	352	439	638	21
la	278	339	285	352	439	638	21
gestión	288	339	320	352	439	638	21
del	322	339	336	352	439	638	21
conocimiento	338	339	397	352	439	638	21
y	85	352	90	366	439	638	21
su	93	352	103	366	439	638	21
aplicación	106	352	151	366	439	638	21
al	153	352	161	366	439	638	21
sector	164	352	191	366	439	638	21
público,	194	352	228	366	439	638	21
Santiago	231	352	271	366	439	638	21
de	273	352	285	366	439	638	21
Chile:	287	352	313	366	439	638	21
ILPES	316	352	344	366	439	638	21
Briggs	71	366	99	379	439	638	21
J.	104	366	111	379	439	638	21
and	116	366	133	379	439	638	21
Pear	137	366	158	379	439	638	21
D.	162	366	172	379	439	638	21
(1989).	181	366	213	379	439	638	21
Turbulent	217	366	259	379	439	638	21
mirror:	264	366	292	379	439	638	21
an	297	366	308	379	439	638	21
illustrated	312	366	355	379	439	638	21
guide	360	366	384	379	439	638	21
to	389	366	397	379	439	638	21
chaos	85	379	112	393	439	638	21
theory	116	379	143	393	439	638	21
and	147	379	164	393	439	638	21
the	168	379	182	393	439	638	21
science	185	379	219	393	439	638	21
of	223	379	232	393	439	638	21
wholeness.	235	379	285	393	439	638	21
New	289	379	309	393	439	638	21
York,	313	379	335	393	439	638	21
EUA:	339	379	362	393	439	638	21
Harper	366	379	397	393	439	638	21
Perennial	85	393	127	406	439	638	21
Pirela,	71	406	99	420	439	638	21
J.,	103	406	113	420	439	638	21
Ocando,	117	406	155	420	439	638	21
J.	158	406	166	420	439	638	21
y	170	406	175	420	439	638	21
Rincón,	178	406	212	420	439	638	21
E.	216	406	225	420	439	638	21
(2003).	229	406	261	420	439	638	21
Las	264	406	280	420	439	638	21
comunidades	284	406	343	420	439	638	21
de	347	406	358	420	439	638	21
práctica	362	406	397	420	439	638	21
en	85	420	96	433	439	638	21
un	101	420	112	433	439	638	21
contexto	116	420	154	433	439	638	21
de	158	420	170	433	439	638	21
Gerencia	174	420	215	433	439	638	21
del	219	420	232	433	439	638	21
Conocimiento:	237	420	301	433	439	638	21
estudio	305	420	337	433	439	638	21
de	342	420	353	433	439	638	21
un	357	420	368	433	439	638	21
caso.	373	420	397	433	439	638	21
Revista	85	433	118	447	439	638	21
Venezolana	122	433	174	447	439	638	21
de	178	433	189	447	439	638	21
Gerencia,	193	433	236	447	439	638	21
abril-junio,	240	433	286	447	439	638	21
año/vol.	289	433	324	447	439	638	21
8,	328	433	336	447	439	638	21
número	340	433	374	447	439	638	21
022,	377	433	397	447	439	638	21
Universidad	85	447	138	460	439	638	21
del	141	447	154	460	439	638	21
Zulia	157	447	178	460	439	638	21
Maracaibo,	181	447	231	460	439	638	21
Venezuela.	233	447	283	460	439	638	21
pp.	286	447	300	460	439	638	21
270-284	302	447	339	460	439	638	21
Plaz,	71	460	93	474	439	638	21
R.	100	460	110	474	439	638	21
(2003).	117	460	149	474	439	638	21
Videoconferencia	155	460	233	474	439	638	21
sobre	239	460	264	474	439	638	21
Gestión	271	460	306	474	439	638	21
del	313	460	326	474	439	638	21
Conocimiento.	333	460	397	474	439	638	21
Postgrado	85	474	131	487	439	638	21
de	133	474	144	487	439	638	21
Gerencia	146	474	187	487	439	638	21
en	189	474	200	487	439	638	21
Gestión	202	474	237	487	439	638	21
del	239	474	252	487	439	638	21
Conocimiento,	255	474	318	487	439	638	21
de	321	474	332	487	439	638	21
la	334	474	342	487	439	638	21
Universidad	344	474	397	487	439	638	21
Tecnológica	85	487	138	501	439	638	21
del	141	487	154	501	439	638	21
Centro,	157	487	190	501	439	638	21
en	192	487	203	501	439	638	21
Valencia	206	487	244	501	439	638	21
Edo.	247	487	267	501	439	638	21
Carabobo	270	487	314	501	439	638	21
Venezuela	317	487	363	501	439	638	21
Plaz,	71	501	93	514	439	638	21
R.	102	501	112	514	439	638	21
y	121	501	126	514	439	638	21
González,	135	501	180	514	439	638	21
N.	190	501	200	514	439	638	21
(2005).	209	501	240	514	439	638	21
La	249	501	261	514	439	638	21
Gestión	270	501	304	514	439	638	21
del	313	501	327	514	439	638	21
Conocimiento	336	501	397	514	439	638	21
Organizativo.	85	514	144	528	439	638	21
Dinámicas	148	514	195	528	439	638	21
de	199	514	210	528	439	638	21
agregación	215	514	264	528	439	638	21
de	268	514	280	528	439	638	21
valor	284	514	306	528	439	638	21
en	310	514	321	528	439	638	21
la	325	514	333	528	439	638	21
organización.	337	514	397	528	439	638	21
Universidad	85	528	138	541	439	638	21
Autónoma	143	528	189	541	439	638	21
de	194	528	205	541	439	638	21
Madrid.	211	528	244	541	439	638	21
Disponible	250	528	297	541	439	638	21
en:	302	528	316	541	439	638	21
http://www.mityc.	322	528	397	541	439	638	21
es/NR/rdonlyres/8D3C8E36-AB60-4795-AF82	85	542	289	555	439	638	21
A254A874109C/0/05_	298	542	397	555	439	638	21
ReinaldoPlaz_357.pdf.	85	556	186	569	439	638	21
[Consulta:	188	556	233	569	439	638	21
Diciembre	236	556	281	569	439	638	21
2013]	284	556	309	569	439	638	21
85	69	588	81	601	439	638	21
Revista	184	586	211	598	439	638	21
de	213	586	221	598	439	638	21
Investigación	223	586	271	598	439	638	21
Nº	273	586	283	598	439	638	21
82	285	586	294	598	439	638	21
Vol.	296	586	311	598	439	638	21
38	313	586	322	598	439	638	21
Mayo	324	586	345	598	439	638	21
-	347	586	350	598	439	638	21
Agosto,	352	586	379	598	439	638	21
2014	381	586	398	598	439	638	21
Jean	239	50	255	62	439	638	22
Carlos	257	50	279	62	439	638	22
Guzmán	281	50	312	62	439	638	22
,	313	50	315	62	439	638	22
Arelys	317	50	340	62	439	638	22
Cayuna	342	50	369	62	439	638	22
Preece,	43	82	77	96	439	638	22
A.,	79	82	91	96	439	638	22
Flett,	93	82	115	96	439	638	22
A.,	117	82	129	96	439	638	22
Sleeman,	131	82	173	96	439	638	22
D.,	175	82	188	96	439	638	22
Curry,	190	82	217	96	439	638	22
D.,	219	82	231	96	439	638	22
Meany,	234	82	266	96	439	638	22
N.	268	82	278	96	439	638	22
and	280	82	296	96	439	638	22
Perry,	299	82	324	96	439	638	22
P.	327	82	335	96	439	638	22
(2001).	337	82	369	96	439	638	22
Management	57	96	115	110	439	638	22
through	120	96	154	110	439	638	22
Knowledge	158	96	208	110	439	638	22
Engineering.	212	96	268	110	439	638	22
IEEE.	273	96	299	110	439	638	22
Disponible	303	96	350	110	439	638	22
en:	355	96	368	110	439	638	22
http://ieeexplore.ieee.org/iel5/9670/19693/00912383.pdf?tp=&isnumb	57	110	368	124	439	638	22
er=&arnumber=912383.	57	124	163	138	439	638	22
[Consulta:	166	124	211	138	439	638	22
Diciembre	213	124	258	138	439	638	22
2013].	261	124	289	138	439	638	22
Rus,	43	138	63	152	439	638	22
I.	68	138	74	152	439	638	22
and	79	138	96	152	439	638	22
Lindvall,	102	138	138	152	439	638	22
M.	144	138	155	152	439	638	22
(2002).	160	138	192	152	439	638	22
Knowledge	197	138	247	152	439	638	22
Management	252	138	310	152	439	638	22
in	316	138	324	152	439	638	22
Software	329	138	368	152	439	638	22
Engineering.	57	152	113	166	439	638	22
IEEE,	115	152	141	166	439	638	22
page(s):	143	152	180	166	439	638	22
26-38,	182	152	211	166	439	638	22
ISSN:	213	152	239	166	439	638	22
0740-7459.	241	152	292	166	439	638	22
Disponible	294	152	341	166	439	638	22
http://	343	152	369	166	439	638	22
ieeexplore.ieee.org/iel5/52/21654/01003450.pdf?tp=&isnumber=2165	57	166	369	180	439	638	22
4&arnumber=1003450.	57	180	159	194	439	638	22
[Consulta:	162	180	207	194	439	638	22
Diciembre	210	180	255	194	439	638	22
2013]	258	180	283	194	439	638	22
Sánchez,	43	194	84	208	439	638	22
S.	90	194	99	208	439	638	22
(2006).	105	194	136	208	439	638	22
Gerencia	142	194	182	208	439	638	22
del	188	194	201	208	439	638	22
Conocimiento:	207	194	271	208	439	638	22
de	276	194	287	208	439	638	22
la	293	194	301	208	439	638	22
gestión	306	194	339	208	439	638	22
de	344	194	355	208	439	638	22
la	361	194	368	208	439	638	22
información	57	208	108	222	439	638	22
a	112	208	118	222	439	638	22
la	122	208	130	222	439	638	22
gestión	134	208	166	222	439	638	22
del	170	208	184	222	439	638	22
conocimiento,	188	208	249	222	439	638	22
premisas	254	208	294	222	439	638	22
y	298	208	303	222	439	638	22
herramientas.	307	208	368	222	439	638	22
Taller	57	222	81	236	439	638	22
I,	86	222	92	236	439	638	22
El	97	222	106	236	439	638	22
Observatorio	112	222	169	236	439	638	22
como	175	222	199	236	439	638	22
Herramienta	205	222	260	236	439	638	22
para	265	222	285	236	439	638	22
la	291	222	298	236	439	638	22
Gestión	304	222	338	236	439	638	22
de	344	222	355	236	439	638	22
la	361	222	368	236	439	638	22
información	57	236	108	250	439	638	22
y	114	236	119	250	439	638	22
del	124	236	137	250	439	638	22
Conocimiento.	142	236	206	250	439	638	22
IICA	212	236	231	250	439	638	22
-	236	236	239	250	439	638	22
SELA	244	236	270	250	439	638	22
-	274	236	278	250	439	638	22
INIA	283	236	302	250	439	638	22
-	307	236	310	250	439	638	22
ASAMBLEA	315	236	369	250	439	638	22
NACIONAL	57	250	108	264	439	638	22
Satyadas,	43	264	87	278	439	638	22
A.	94	264	103	278	439	638	22
Harigopal,	111	264	156	278	439	638	22
U.	164	264	174	278	439	638	22
and	181	264	198	278	439	638	22
Cassaigne,	205	264	255	278	439	638	22
N.	263	264	273	278	439	638	22
(2001).	280	264	312	278	439	638	22
Knowledge	319	264	368	278	439	638	22
Management	57	278	115	292	439	638	22
Tutorial:	120	278	156	292	439	638	22
An	161	278	173	292	439	638	22
Editorial	179	278	215	292	439	638	22
Overview.	220	278	264	292	439	638	22
IEEE	270	278	293	292	439	638	22
transactions	298	278	352	292	439	638	22
on	357	278	368	292	439	638	22
systems,	57	292	96	306	439	638	22
man,	99	292	121	306	439	638	22
and	124	292	141	306	439	638	22
cybernetics—part	144	292	222	306	439	638	22
C:	225	292	235	306	439	638	22
applications	238	292	291	306	439	638	22
and	294	292	310	306	439	638	22
reviews,	313	292	350	306	439	638	22
vol.	353	292	369	306	439	638	22
31,	57	306	71	320	439	638	22
no.	73	306	87	320	439	638	22
4	90	306	96	320	439	638	22
Schavino	43	320	84	334	439	638	22
N.	87	320	97	334	439	638	22
y	101	320	106	334	439	638	22
Villegas	110	320	145	334	439	638	22
C.	148	320	158	334	439	638	22
(2010).	162	320	194	334	439	638	22
De	198	320	210	334	439	638	22
la	214	320	222	334	439	638	22
teoría	226	320	251	334	439	638	22
a	255	320	260	334	439	638	22
la	264	320	272	334	439	638	22
praxis	276	320	302	334	439	638	22
en	306	320	317	334	439	638	22
el	321	320	329	334	439	638	22
enfoque	332	320	368	334	439	638	22
integrador	57	334	102	348	439	638	22
transcomplejo.	108	334	173	348	439	638	22
Congreso	179	334	223	348	439	638	22
Iberoamericano	229	334	298	348	439	638	22
de	304	334	316	348	439	638	22
Educación	322	334	369	348	439	638	22
Metas	57	348	84	362	439	638	22
2021,	87	348	112	362	439	638	22
Buenos	115	348	148	362	439	638	22
Aires,	151	348	176	362	439	638	22
Argentina,	178	348	224	362	439	638	22
13-15	227	348	252	362	439	638	22
de	255	348	266	362	439	638	22
septiembre	269	348	319	362	439	638	22
de	321	348	332	362	439	638	22
2010.	335	348	360	362	439	638	22
Silvio,	43	362	69	376	439	638	22
J.	73	362	80	376	439	638	22
(2000).	84	362	116	376	439	638	22
La	119	362	130	376	439	638	22
Virtualización	134	362	193	376	439	638	22
de	196	362	207	376	439	638	22
la	211	362	219	376	439	638	22
Universidad:	222	362	278	376	439	638	22
¿Cómo	281	362	314	376	439	638	22
transformar	317	362	368	376	439	638	22
la	57	376	64	390	439	638	22
educación	68	376	114	390	439	638	22
superior	117	376	154	390	439	638	22
con	157	376	173	390	439	638	22
la	177	376	185	390	439	638	22
tecnología?.[Online].	189	376	280	390	439	638	22
UNESCO-IESALC.	284	376	368	390	439	638	22
Disponible	57	390	103	404	439	638	22
en:	116	390	129	404	439	638	22
http://tecnologiaedu.us.es/cuestionario/bibliovir/La_	142	390	368	404	439	638	22
virtualizacion_univ.pdf.	57	404	157	418	439	638	22
[Consulta:	160	404	205	418	439	638	22
Diciembre	208	404	253	418	439	638	22
2013]	255	404	280	418	439	638	22
Sisto,	43	418	68	432	439	638	22
V.	69	418	78	432	439	638	22
(2004).	79	418	111	432	439	638	22
Teorías	113	418	145	432	439	638	22
Organizacionales	147	418	224	432	439	638	22
Postmodernas	226	418	291	432	439	638	22
y	292	418	297	432	439	638	22
la	299	418	307	432	439	638	22
Gestación	308	418	353	432	439	638	22
del	355	418	368	432	439	638	22
Sujeto	57	432	85	446	439	638	22
Postmoderno	88	432	147	446	439	638	22
[Online].	150	432	187	446	439	638	22
Tesis	189	432	212	446	439	638	22
Doctoral,	214	432	254	446	439	638	22
Programa	257	432	301	446	439	638	22
de	303	432	315	446	439	638	22
Doctorat	317	432	355	446	439	638	22
en	357	432	368	446	439	638	22
Psicologia	57	446	102	460	439	638	22
Social	105	446	132	460	439	638	22
Departament	134	446	192	460	439	638	22
de	194	446	205	460	439	638	22
Psicología	208	446	254	460	439	638	22
de	256	446	267	460	439	638	22
la	269	446	277	460	439	638	22
Salut	279	446	302	460	439	638	22
i	304	446	307	460	439	638	22
de	309	446	320	460	439	638	22
Psicología	322	446	369	460	439	638	22
Social,	57	460	87	474	439	638	22
Universitat	91	460	139	474	439	638	22
Autònoma	143	460	188	474	439	638	22
de	193	460	204	474	439	638	22
Barcelona,	209	460	257	474	439	638	22
España.	262	460	298	474	439	638	22
Disponible	303	460	350	474	439	638	22
en:	355	460	368	474	439	638	22
www.tdx.cesca.es/TESIS_UAB/AVAILABLE/TDX-1217104-143200//	57	474	368	488	439	638	22
vsc1de1.pdf.	57	488	113	502	439	638	22
[Consulta:	116	488	161	502	439	638	22
Diciembre	164	488	209	502	439	638	22
2013]	212	488	237	502	439	638	22
Soto,	43	502	66	516	439	638	22
M.	68	502	80	516	439	638	22
y	85	502	90	516	439	638	22
Barrios,	95	502	129	516	439	638	22
N.	132	502	142	516	439	638	22
(2006).	144	502	176	516	439	638	22
Gestión	178	502	213	516	439	638	22
del	215	502	229	516	439	638	22
conocimiento:	231	502	293	516	439	638	22
Parte	296	502	319	516	439	638	22
I.	322	502	328	516	439	638	22
Revisión	330	502	368	516	439	638	22
crítica	57	516	83	530	439	638	22
del	85	516	99	530	439	638	22
estado	101	516	131	530	439	638	22
del	133	516	146	530	439	638	22
arte.	148	516	168	530	439	638	22
Disponible	170	516	217	530	439	638	22
en:	219	516	233	530	439	638	22
http://www.bvs.sld.cu/revistas/	235	516	369	530	439	638	22
aci/vol14_2_06/aci04206.pdf.	57	530	187	544	439	638	22
[Consulta:	190	530	235	544	439	638	22
Diciembre	237	530	282	544	439	638	22
2013]	285	530	310	544	439	638	22
Sveiby,	43	544	75	558	439	638	22
K.	78	544	88	558	439	638	22
(1997).	95	544	127	558	439	638	22
The	130	544	148	558	439	638	22
New	151	544	171	558	439	638	22
Organizational	175	544	239	558	439	638	22
Wealth.	243	544	277	558	439	638	22
San	281	544	298	558	439	638	22
Fransisco,	302	544	348	558	439	638	22
EU:	352	544	369	558	439	638	22
Berett-Koehler	57	558	121	572	439	638	22
Publishers,	124	558	173	572	439	638	22
Inc	176	558	190	572	439	638	22
Revista	41	586	67	598	439	638	22
de	70	586	77	598	439	638	22
Investigación	80	586	127	598	439	638	22
Nº	129	586	139	598	439	638	22
82	141	586	150	598	439	638	22
Vol.	152	586	167	598	439	638	22
38	169	586	178	598	439	638	22
Mayo	180	586	201	598	439	638	22
-	203	586	206	598	439	638	22
Agosto,	208	586	235	598	439	638	22
2014	237	586	255	598	439	638	22
86	358	588	369	601	439	638	22
Gerencia	85	50	116	62	439	638	23
del	118	50	128	62	439	638	23
Conocimiento:	130	50	180	62	439	638	23
una	183	50	196	62	439	638	23
taxonomía	198	50	235	62	439	638	23
sistemática	237	50	276	62	439	638	23
desde	279	50	297	62	439	638	23
la	300	50	306	62	439	638	23
perspectiva	308	50	348	62	439	638	23
transcompleja	350	50	398	62	439	638	23
Swan,	71	82	99	96	439	638	23
J.,	101	82	111	96	439	638	23
Scarbrough,	113	82	168	96	439	638	23
H,	170	82	180	96	439	638	23
and	182	82	199	96	439	638	23
Preston,	201	82	238	96	439	638	23
J.	240	82	248	96	439	638	23
(1999).	250	82	282	96	439	638	23
Knowledge	284	82	333	96	439	638	23
Management-	335	82	397	96	439	638	23
The	85	96	102	110	439	638	23
Next	107	96	127	110	439	638	23
Fad	132	96	149	110	439	638	23
to	154	96	162	110	439	638	23
Forget	166	96	195	110	439	638	23
People?	200	96	236	110	439	638	23
Proceedings	241	96	297	110	439	638	23
of	301	96	309	110	439	638	23
the	314	96	328	110	439	638	23
7th	332	96	346	110	439	638	23
European.	351	96	397	110	439	638	23
Conference	85	110	137	124	439	638	23
on	147	110	158	124	439	638	23
Information	167	110	217	124	439	638	23
Systems	227	110	266	124	439	638	23
(ECISÕ99),	275	110	327	124	439	638	23
Copenhagen,	337	110	397	124	439	638	23
Denmark,	85	124	128	138	439	638	23
pp.	131	124	145	138	439	638	23
668-678	148	124	185	138	439	638	23
Valero	71	138	99	152	439	638	23
Th.	101	138	116	152	439	638	23
(2011).	118	138	149	152	439	638	23
Gestión	151	138	186	152	439	638	23
del	188	138	202	152	439	638	23
conocimiento	204	138	263	152	439	638	23
en	265	138	277	152	439	638	23
los	279	138	292	152	439	638	23
Institutos	294	138	334	152	439	638	23
de	337	138	348	152	439	638	23
Educación	350	138	397	152	439	638	23
Universitaria	85	152	141	166	439	638	23
del	148	152	161	166	439	638	23
Estado	168	152	199	166	439	638	23
Trujillo.	206	152	238	166	439	638	23
Revista	245	152	279	166	439	638	23
Tecnología,	286	152	337	166	439	638	23
Gerencia	344	152	385	166	439	638	23
y	392	152	397	166	439	638	23
Educación,	85	166	135	180	439	638	23
Vol.	137	166	154	180	439	638	23
12,	157	166	171	180	439	638	23
Nº	173	166	184	180	439	638	23
23	187	166	198	180	439	638	23
Vergara	71	180	106	194	439	638	23
L.	113	180	121	194	439	638	23
(2010).	128	180	159	194	439	638	23
Perspectiva	166	180	218	194	439	638	23
de	225	180	236	194	439	638	23
la	243	180	251	194	439	638	23
Gerencia	258	180	298	194	439	638	23
desde	305	180	332	194	439	638	23
un	339	180	350	194	439	638	23
Contexto	357	180	397	194	439	638	23
Transcomplejo	85	194	150	208	439	638	23
[Online].	161	194	198	208	439	638	23
Disponible	209	194	255	208	439	638	23
en:	266	194	280	208	439	638	23
http://epistemologiauba.	291	194	397	208	439	638	23
blogspot.com/2010/11/perspectiva-de-la-gerencia-desde-un.html.	85	208	397	222	439	638	23
[Consultado	85	222	138	236	439	638	23
en:	141	222	155	236	439	638	23
Diciembre	158	222	203	236	439	638	23
2013]	206	222	231	236	439	638	23
Villegas,	71	236	108	250	439	638	23
C.	111	236	121	250	439	638	23
(2006).	123	236	154	250	439	638	23
La	157	236	168	250	439	638	23
investigación:	170	236	230	250	439	638	23
un	233	236	244	250	439	638	23
enfoque	246	236	282	250	439	638	23
Integrador	284	236	330	250	439	638	23
transcomplejo.	332	236	397	250	439	638	23
Maracay:	85	250	126	264	439	638	23
Universidad	137	250	190	264	439	638	23
Bicentenaria	201	250	256	264	439	638	23
de	267	250	278	264	439	638	23
Aragua	289	250	321	264	439	638	23
Vicerrectorado	332	250	397	264	439	638	23
Académico.	85	264	137	278	439	638	23
Decanato	140	264	183	278	439	638	23
de	186	264	197	278	439	638	23
Investigación,	200	264	261	278	439	638	23
Extensión	263	264	307	278	439	638	23
y	310	264	315	278	439	638	23
Postgrado.	318	264	366	278	439	638	23
Vizcaya	71	278	106	292	439	638	23
J.	108	278	115	292	439	638	23
y	117	278	122	292	439	638	23
Orellana	124	278	162	292	439	638	23
R.	164	278	174	292	439	638	23
(2010).	176	278	208	292	439	638	23
La	210	278	221	292	439	638	23
estrategia	223	278	267	292	439	638	23
de	269	278	280	292	439	638	23
gestión	282	278	314	292	439	638	23
de	316	278	327	292	439	638	23
la	329	278	337	292	439	638	23
investigación	339	278	397	292	439	638	23
en	85	292	96	306	439	638	23
las	101	292	114	306	439	638	23
universidades	118	292	180	306	439	638	23
venezolanas.	185	292	244	306	439	638	23
Caso:	248	292	274	306	439	638	23
UCLA.	279	292	309	306	439	638	23
Revista	313	292	347	306	439	638	23
Negotium,	351	292	397	306	439	638	23
vol.	85	306	101	320	439	638	23
6,	103	306	112	320	439	638	23
núm.	114	306	137	320	439	638	23
16,	140	306	153	320	439	638	23
julio-octubre,	156	306	213	320	439	638	23
pp.	216	306	230	320	439	638	23
82-112	233	306	263	320	439	638	23
Yamaui	71	320	104	334	439	638	23
L.	108	320	117	334	439	638	23
(2000).	121	320	153	334	439	638	23
Un	157	320	170	334	439	638	23
enfoque	175	320	211	334	439	638	23
práctico	215	320	250	334	439	638	23
de	255	320	266	334	439	638	23
Gerencia	270	320	311	334	439	638	23
del	315	320	328	334	439	638	23
Conocimiento.	333	320	397	334	439	638	23
Caracas,	85	334	125	348	439	638	23
Venezuela,	128	334	177	348	439	638	23
Editorial:	180	334	219	348	439	638	23
Papiro	222	334	251	348	439	638	23
Global	253	334	282	348	439	638	23
Press	285	334	311	348	439	638	23
C.	313	334	323	348	439	638	23
A	326	334	332	348	439	638	23
Zamora	71	348	105	362	439	638	23
E.	113	348	122	362	439	638	23
(2003).	129	348	161	362	439	638	23
Gestión	168	348	203	362	439	638	23
de	210	348	221	362	439	638	23
conocimiento	228	348	287	362	439	638	23
organizacional:	295	348	362	362	439	638	23
Marco	369	348	397	362	439	638	23
de	85	362	96	376	439	638	23
referencia	103	362	148	376	439	638	23
teórico	155	362	185	376	439	638	23
para	193	362	213	376	439	638	23
la	220	362	228	376	439	638	23
“Investigación	235	362	297	376	439	638	23
sobre	304	362	329	376	439	638	23
los	336	362	349	376	439	638	23
procesos	356	362	397	376	439	638	23
de	85	376	96	390	439	638	23
conocimiento	103	376	162	390	439	638	23
en	169	376	180	390	439	638	23
las	187	376	200	390	439	638	23
organizaciones	207	376	275	390	439	638	23
de	282	376	293	390	439	638	23
la	300	376	308	390	439	638	23
sociedad	315	376	355	390	439	638	23
civil	362	376	379	390	439	638	23
de	386	376	397	390	439	638	23
Centroamérica”.	85	390	157	404	439	638	23
San	159	390	177	404	439	638	23
José,	180	390	204	404	439	638	23
Costa	207	390	233	404	439	638	23
Rica:	236	390	258	404	439	638	23
Fundación	261	390	308	404	439	638	23
Acceso	310	390	343	404	439	638	23
87	69	588	81	601	439	638	23
Revista	184	586	211	598	439	638	23
de	213	586	221	598	439	638	23
Investigación	223	586	271	598	439	638	23
Nº	273	586	283	598	439	638	23
82	285	586	294	598	439	638	23
Vol.	296	586	311	598	439	638	23
38	313	586	322	598	439	638	23
Mayo	324	586	345	598	439	638	23
-	347	586	350	598	439	638	23
Agosto,	352	586	379	598	439	638	23
2014	381	586	398	598	439	638	23
