ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	1
Salud	73	53	94	64	624	850	1
trab.	96	53	112	64	624	850	1
(Maracay)	114	53	150	64	624	850	1
2013,	152	53	172	64	624	850	1
Jul.-Dic.,	174	53	206	64	624	850	1
21(2),111-128	208	53	257	64	624	850	1
Factores	77	80	156	105	624	850	1
psicosociales,	165	80	296	105	624	850	1
stress	305	80	361	105	624	850	1
y	378	80	388	105	624	850	1
su	397	80	418	105	624	850	1
relación	427	80	501	105	624	850	1
con	509	80	543	105	624	850	1
el	551	80	567	105	624	850	1
desempeño:	77	100	181	125	624	850	1
comparación	186	100	296	125	624	850	1
entre	301	100	344	125	624	850	1
centros	348	100	412	125	624	850	1
de	417	100	438	125	624	850	1
salud	443	100	489	125	624	850	1
1	489	102	494	116	624	850	1
.	494	100	499	125	624	850	1
Psychosocial	77	123	153	140	624	850	1
risk	156	123	177	140	624	850	1
factors,	179	123	222	140	624	850	1
stress	225	123	260	140	624	850	1
and	263	123	284	140	624	850	1
their	286	123	312	140	624	850	1
relationship	315	123	382	140	624	850	1
with	385	123	409	140	624	850	1
performance:	411	123	488	140	624	850	1
a	490	123	497	140	624	850	1
comparison	499	123	567	140	624	850	1
between	77	138	125	154	624	850	1
health	128	138	163	154	624	850	1
centers.	167	138	213	154	624	850	1
María	77	170	109	186	624	850	1
Chiang	112	170	149	186	624	850	1
Vega	152	170	177	186	624	850	1
2	177	171	180	180	624	850	1
,	180	170	183	186	624	850	1
Nelly	186	170	213	186	624	850	1
Gómez	216	170	252	186	624	850	1
Fuentealba	255	170	312	186	624	850	1
3	312	171	316	180	624	850	1
&	317	170	327	186	624	850	1
Marcelo	330	170	373	186	624	850	1
Sigoña	376	170	410	186	624	850	1
Igor	413	170	435	186	624	850	1
4	435	171	439	180	624	850	1
Resumen	71	227	114	242	624	850	1
Abstract	326	227	367	242	624	850	1
Keywords:	326	492	378	507	624	850	1
stress,	380	492	407	507	624	850	1
job	409	492	423	507	624	850	1
description,	425	492	477	507	624	850	1
working	479	492	516	507	624	850	1
conditions.	518	492	567	507	624	850	1
Palabras	71	551	114	566	624	850	1
clave:	116	551	144	566	624	850	1
stress,	147	551	175	566	624	850	1
cargo,	178	551	205	566	624	850	1
condiciones	208	551	262	566	624	850	1
de	265	551	275	566	624	850	1
trabajo.	277	551	312	566	624	850	1
Proyecto	74	780	100	787	624	850	1
de	102	780	110	787	624	850	1
investigación	112	780	151	787	624	850	1
115116	153	780	176	787	624	850	1
2	178	780	182	787	624	850	1
/R	184	780	191	787	624	850	1
Universidad	193	780	228	787	624	850	1
del	231	780	239	787	624	850	1
Bio-Bio,	242	780	265	787	624	850	1
Concepción	267	780	302	787	624	850	1
Chile.	304	780	321	787	624	850	1
Doctora	73	787	97	794	624	850	1
en	99	787	106	794	624	850	1
Recursos	108	787	135	794	624	850	1
Humanos,	137	787	168	794	624	850	1
Universidad	170	787	205	794	624	850	1
del	207	787	216	794	624	850	1
Bío-Bío,	218	787	242	794	624	850	1
Concepción,	244	787	281	794	624	850	1
Chile.	283	787	300	794	624	850	1
mchiang@ubiobio.cl	302	787	362	794	624	850	1
Magíster	73	794	99	801	624	850	1
en	101	794	108	801	624	850	1
Estadística,	110	794	145	801	624	850	1
Facultad	147	794	172	801	624	850	1
de	174	794	181	801	624	850	1
Ciencias,	183	794	210	801	624	850	1
Universidad	212	794	248	801	624	850	1
del	250	794	259	801	624	850	1
Bío-Bío,	261	794	285	801	624	850	1
Concepción.	287	794	323	801	624	850	1
Chile.	325	794	342	801	624	850	1
ngomez@ubiobio.cl	344	794	403	801	624	850	1
4	71	802	73	806	624	850	1
Licenciado	73	801	104	809	624	850	1
en	107	801	114	809	624	850	1
Psicología,	116	801	148	809	624	850	1
Servicio	150	801	174	809	624	850	1
Salud	176	801	193	809	624	850	1
Ñuble,	195	801	214	809	624	850	1
Chillán,	216	801	239	809	624	850	1
Chile.	241	801	258	809	624	850	1
rolando.sigona@redsalud.gov.cl	260	801	356	809	624	850	1
1	72	780	74	785	624	850	1
2	71	788	73	792	624	850	1
3	71	795	73	799	624	850	1
111	551	780	566	794	624	850	1
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	2
Introducción	57	82	118	97	624	850	2
El	71	106	81	121	624	850	2
estrés	84	106	111	121	624	850	2
laboral	113	106	147	121	624	850	2
y	150	106	155	121	624	850	2
la	158	106	167	121	624	850	2
salud	169	106	194	121	624	850	2
El	71	134	81	148	624	850	2
estrés	85	134	111	148	624	850	2
en	115	134	126	148	624	850	2
el	130	134	138	148	624	850	2
trabajo	142	134	174	148	624	850	2
ha	178	134	189	148	624	850	2
sido	193	134	212	148	624	850	2
definido	216	134	253	148	624	850	2
como	257	134	282	148	624	850	2
un	287	134	298	148	624	850	2
conjunto	57	147	99	162	624	850	2
de	104	147	115	162	624	850	2
reacciones	120	147	171	162	624	850	2
emocionales,	176	147	239	162	624	850	2
cognitivas,	244	147	297	162	624	850	2
fisiológicas	57	160	107	175	624	850	2
y	112	160	117	175	624	850	2
del	122	160	135	175	624	850	2
comportamiento	139	160	212	175	624	850	2
a	217	160	221	175	624	850	2
ciertos	226	160	255	175	624	850	2
aspectos	260	160	297	175	624	850	2
adversos	57	174	95	188	624	850	2
o	98	174	104	188	624	850	2
nocivos	107	174	141	188	624	850	2
del	144	174	158	188	624	850	2
contenido,	161	174	207	188	624	850	2
la	210	174	218	188	624	850	2
organización	221	174	278	188	624	850	2
o	281	174	287	188	624	850	2
el	290	174	298	188	624	850	2
entorno	57	187	90	201	624	850	2
del	93	187	106	201	624	850	2
trabajo.	109	187	142	201	624	850	2
Es	145	187	156	201	624	850	2
un	158	187	169	201	624	850	2
estado	172	187	200	201	624	850	2
que	203	187	218	201	624	850	2
se	221	187	230	201	624	850	2
caracteriza	233	187	280	201	624	850	2
por	283	187	298	201	624	850	2
altos	57	200	77	214	624	850	2
niveles	79	200	110	214	624	850	2
de	112	200	122	214	624	850	2
excitación	124	200	168	214	624	850	2
y	170	200	175	214	624	850	2
de	177	200	188	214	624	850	2
angustia,	190	200	228	214	624	850	2
con	230	200	246	214	624	850	2
la	248	200	256	214	624	850	2
frecuente	257	200	298	214	624	850	2
sensación	57	213	102	228	624	850	2
de	107	213	118	228	624	850	2
no	123	213	134	228	624	850	2
poder	139	213	165	228	624	850	2
hacer	170	213	195	228	624	850	2
frente	200	213	228	228	624	850	2
a	232	213	237	228	624	850	2
la	242	213	250	228	624	850	2
situación	255	213	298	228	624	850	2
(Comisión	57	226	102	241	624	850	2
Europea,	104	226	143	241	624	850	2
2000);	144	226	173	241	624	850	2
bajo	174	226	193	241	624	850	2
ciertas	195	226	223	241	624	850	2
circunstancias	225	226	285	241	624	850	2
de	287	226	298	241	624	850	2
intensidad,	57	240	105	254	624	850	2
frecuencia	107	240	153	254	624	850	2
y	156	240	161	254	624	850	2
duración	164	240	202	254	624	850	2
(Levi,	205	240	231	254	624	850	2
1991)	234	240	260	254	624	850	2
el	262	240	270	254	624	850	2
estrés	273	240	298	254	624	850	2
puede	57	253	83	267	624	850	2
ser	86	253	99	267	624	850	2
precursor	101	253	143	267	624	850	2
de	146	253	156	267	624	850	2
diversas	159	253	195	267	624	850	2
enfermedades.	198	253	261	267	624	850	2
Desde	71	272	98	286	624	850	2
que	101	272	117	286	624	850	2
Canon	120	272	148	286	624	850	2
(1931)	151	272	180	286	624	850	2
y	183	272	189	286	624	850	2
Seyle	191	272	216	286	624	850	2
(1936)	219	272	248	286	624	850	2
publicaron	251	272	298	286	624	850	2
sus	57	285	71	299	624	850	2
primeros	73	285	112	299	624	850	2
trabajos	114	285	149	299	624	850	2
sobre	151	285	175	299	624	850	2
el	177	285	185	299	624	850	2
estrés,	187	285	215	299	624	850	2
en	217	285	227	299	624	850	2
los	230	285	242	299	624	850	2
años	244	285	265	299	624	850	2
treinta,	267	285	298	299	624	850	2
la	57	298	65	313	624	850	2
investigación	69	298	131	313	624	850	2
ha	136	298	146	313	624	850	2
aportado	151	298	191	313	624	850	2
numerosas	196	298	244	313	624	850	2
evidencias	249	298	298	313	624	850	2
de	57	311	67	326	624	850	2
relación	71	311	107	326	624	850	2
entre	111	311	134	326	624	850	2
el	138	311	146	326	624	850	2
estrés,	150	311	178	326	624	850	2
los	182	311	195	326	624	850	2
factores	200	311	235	326	624	850	2
psicosociales	239	311	298	326	624	850	2
y	57	324	62	339	624	850	2
numerosas	67	324	114	339	624	850	2
enfermedades	119	324	181	339	624	850	2
y	185	324	191	339	624	850	2
trastornos	195	324	240	339	624	850	2
de	244	324	255	339	624	850	2
la	259	324	267	339	624	850	2
salud,	271	324	298	339	624	850	2
incluyendo	57	338	110	352	624	850	2
el	115	338	124	352	624	850	2
desarrollo	129	338	177	352	624	850	2
de	182	338	193	352	624	850	2
hipertensión	198	338	258	352	624	850	2
arterial	263	338	298	352	624	850	2
(Schnall,	57	351	96	365	624	850	2
Schwartz,	99	351	143	365	624	850	2
Landsbergis,	146	351	203	365	624	850	2
Warren	206	351	238	365	624	850	2
&	241	351	250	365	624	850	2
Pickering,	253	351	298	365	624	850	2
1998)	57	364	83	379	624	850	2
las	88	364	100	379	624	850	2
enfermedades	105	364	169	379	624	850	2
cardiovasculares	173	364	250	379	624	850	2
(Marmot,	254	364	298	379	624	850	2
Bosma,	57	377	93	392	624	850	2
Hemingway,	98	377	158	392	624	850	2
Brunner	163	377	203	392	624	850	2
&	208	377	216	392	624	850	2
Stansfeld,1997;	222	377	298	392	624	850	2
Hammar,	57	390	98	405	624	850	2
Alfredsson	102	390	150	405	624	850	2
&	155	390	163	405	624	850	2
Johnson,	167	390	207	405	624	850	2
1998	211	390	233	405	624	850	2
y	237	390	243	405	624	850	2
Kristensen,	247	390	298	405	624	850	2
1996),	57	404	86	418	624	850	2
algunos	90	404	125	418	624	850	2
trastornos	130	404	174	418	624	850	2
gastrointestinales	179	404	258	418	624	850	2
(House,	262	404	297	418	624	850	2
McMichael,	57	417	114	431	624	850	2
Wells,	119	417	149	431	624	850	2
Kaplan	154	417	188	431	624	850	2
&	193	417	201	431	624	850	2
Landerman,1979	206	417	287	431	624	850	2
y	292	417	298	431	624	850	2
Drossman,	57	430	105	445	624	850	2
1998),	110	430	139	445	624	850	2
dermatológicas	143	430	212	445	624	850	2
(Martínez,	217	430	264	445	624	850	2
2001),	268	430	298	445	624	850	2
dolor	57	443	80	458	624	850	2
de	85	443	95	458	624	850	2
espalda	99	443	133	458	624	850	2
(Hemingway,	137	443	198	458	624	850	2
Shipley,	202	443	239	458	624	850	2
Stansfeld	243	443	285	458	624	850	2
&	289	443	297	458	624	850	2
Marmot,	57	456	96	471	624	850	2
1997	100	456	123	471	624	850	2
y	127	456	133	471	624	850	2
Hoogendorn,	137	456	197	471	624	850	2
Van	201	456	218	471	624	850	2
Poppel	223	456	254	471	624	850	2
&	259	456	267	471	624	850	2
Koes,	272	456	298	471	624	850	2
2000),	57	470	87	484	624	850	2
músculo-esqueléticos	92	470	193	484	624	850	2
(Bongers,	197	470	243	484	624	850	2
de	248	470	259	484	624	850	2
Winter,	263	470	298	484	624	850	2
Kompier	57	483	98	497	624	850	2
&	103	483	112	497	624	850	2
Hildebrant,	117	483	171	497	624	850	2
1993),	176	483	207	497	624	850	2
depresión	212	483	258	497	624	850	2
y	263	483	269	497	624	850	2
otros	274	483	298	497	624	850	2
trastornos	57	496	100	511	624	850	2
de	104	496	115	511	624	850	2
la	119	496	127	511	624	850	2
salud	131	496	154	511	624	850	2
mental	158	496	188	511	624	850	2
(Pikhart,	192	496	231	511	624	850	2
Bobak,	235	496	266	511	624	850	2
Pajak,	270	496	298	511	624	850	2
Malyutina,	57	509	106	524	624	850	2
Kbinova,	111	509	152	524	624	850	2
Topor	157	509	183	524	624	850	2
et	188	509	196	524	624	850	2
al,	201	509	212	524	624	850	2
2004	217	509	239	524	624	850	2
y	244	509	249	524	624	850	2
Tsutsumi,	253	509	298	524	624	850	2
Kayaba,	57	522	93	537	624	850	2
Theorell	95	522	133	537	624	850	2
&	135	522	144	537	624	850	2
Siegrist,	146	522	183	537	624	850	2
2001),	185	522	214	537	624	850	2
conductas	216	522	260	537	624	850	2
sociales	263	522	298	537	624	850	2
y	57	536	62	550	624	850	2
relacionadas	64	536	118	550	624	850	2
con	120	536	136	550	624	850	2
la	137	536	145	550	624	850	2
salud	147	536	170	550	624	850	2
(hábito	172	536	202	550	624	850	2
de	204	536	215	550	624	850	2
fumar,	216	536	244	550	624	850	2
consumo	246	536	285	550	624	850	2
de	287	536	298	550	624	850	2
drogas,	57	549	88	563	624	850	2
sedentarismo,	90	549	149	563	624	850	2
práctica	151	549	185	563	624	850	2
regular	187	549	217	563	624	850	2
de	219	549	230	563	624	850	2
ejercicio	231	549	268	563	624	850	2
físico)	270	549	298	563	624	850	2
(Hellerstedt	57	562	109	577	624	850	2
&	112	562	121	577	624	850	2
Jeffery,	124	562	156	577	624	850	2
1997	160	562	182	577	624	850	2
y	185	562	191	577	624	850	2
Payne,	194	562	224	577	624	850	2
Jones	227	562	252	577	624	850	2
&	255	562	264	577	624	850	2
Harris,	267	562	298	577	624	850	2
2003),	57	575	85	590	624	850	2
y	90	575	95	590	624	850	2
el	99	575	107	590	624	850	2
absentismo	111	575	161	590	624	850	2
laboral	166	575	196	590	624	850	2
por	201	575	215	590	624	850	2
motivos	220	575	255	590	624	850	2
de	259	575	270	590	624	850	2
salud	274	575	298	590	624	850	2
(Undén,	57	588	92	603	624	850	2
1996;	95	588	120	603	624	850	2
Niedhamme,	122	588	179	603	624	850	2
Bugel,	181	588	210	603	624	850	2
Golberg,	213	588	251	603	624	850	2
Leclerc	254	588	287	603	624	850	2
&	289	588	298	603	624	850	2
Guéguen,	57	602	99	616	624	850	2
1998;	103	602	128	616	624	850	2
Manning	132	602	171	616	624	850	2
&	175	602	183	616	624	850	2
Osland,	187	602	221	616	624	850	2
1989	225	602	247	616	624	850	2
y	250	602	256	616	624	850	2
Marmot,	259	602	298	616	624	850	2
Feeney,	57	615	90	629	624	850	2
Shipley,	93	615	129	629	624	850	2
North	132	615	157	629	624	850	2
&	160	615	169	629	624	850	2
Syme,	171	615	199	629	624	850	2
1995).	202	615	230	629	624	850	2
En	71	634	83	649	624	850	2
el	86	634	94	649	624	850	2
año	96	634	112	649	624	850	2
1984	115	634	137	649	624	850	2
el	140	634	147	649	624	850	2
Comité	150	634	183	649	624	850	2
Mixto	185	634	212	649	624	850	2
de	215	634	225	649	624	850	2
la	228	634	236	649	624	850	2
Organización	239	634	298	649	624	850	2
Internacional	57	648	114	662	624	850	2
del	116	648	130	662	624	850	2
Trabajo	132	648	165	662	624	850	2
(OIT)	167	648	193	662	624	850	2
/	195	648	198	662	624	850	2
Organización	200	648	258	662	624	850	2
Mundial	260	648	298	662	624	850	2
de	57	661	67	676	624	850	2
la	70	661	78	676	624	850	2
Salud	81	661	106	676	624	850	2
(OMS)	110	661	141	676	624	850	2
examinan	144	661	187	676	624	850	2
de	190	661	200	676	624	850	2
forma	203	661	230	676	624	850	2
sistemática	233	661	282	676	624	850	2
los	285	661	298	676	624	850	2
progresos	57	675	99	689	624	850	2
en	102	675	112	689	624	850	2
el	114	675	122	689	624	850	2
estudio	124	675	156	689	624	850	2
de	158	675	168	689	624	850	2
los	171	675	183	689	624	850	2
factores	186	675	220	689	624	850	2
psicosociales.	222	675	283	689	624	850	2
En	285	675	298	689	624	850	2
dicha	57	689	81	703	624	850	2
reunión	83	689	117	703	624	850	2
se	119	689	129	703	624	850	2
observa	131	689	165	703	624	850	2
que	168	689	184	703	624	850	2
los	187	689	199	703	624	850	2
factores	202	689	237	703	624	850	2
psicosociales	240	689	298	703	624	850	2
en	57	702	67	717	624	850	2
el	69	702	77	717	624	850	2
trabajo	79	702	109	717	624	850	2
representan	111	702	162	717	624	850	2
el	164	702	172	717	624	850	2
conjunto	174	702	212	717	624	850	2
de	214	702	224	717	624	850	2
las	226	702	238	717	624	850	2
percepciones	240	702	297	717	624	850	2
y	57	716	62	730	624	850	2
experiencias	67	716	123	730	624	850	2
del	127	716	141	730	624	850	2
empleado	145	716	189	730	624	850	2
y	193	716	199	730	624	850	2
abarcan	203	716	238	730	624	850	2
los	243	716	256	730	624	850	2
diversos	260	716	297	730	624	850	2
aspectos.	57	729	98	744	624	850	2
Algunos	102	729	140	744	624	850	2
de	144	729	155	744	624	850	2
éstos	159	729	182	744	624	850	2
se	186	729	196	744	624	850	2
refieren	200	729	235	744	624	850	2
al	239	729	247	744	624	850	2
trabajador	252	729	298	744	624	850	2
individualmente,	57	743	131	757	624	850	2
mientras	134	743	172	757	624	850	2
que	174	743	190	757	624	850	2
otros	193	743	215	757	624	850	2
están	218	743	240	757	624	850	2
ligados	243	743	275	757	624	850	2
a	278	743	283	757	624	850	2
las	285	743	298	757	624	850	2
112	58	781	74	795	624	850	2
condiciones	312	81	364	96	624	850	2
y	368	81	374	96	624	850	2
al	378	81	386	96	624	850	2
medio	390	81	417	96	624	850	2
ambiente	421	81	462	96	624	850	2
de	466	81	476	96	624	850	2
trabajo,	480	81	514	96	624	850	2
otros	518	81	540	96	624	850	2
se	544	81	553	96	624	850	2
refieren	312	95	345	109	624	850	2
a	349	95	354	109	624	850	2
las	357	95	369	109	624	850	2
influencias	372	95	420	109	624	850	2
económicas	423	95	475	109	624	850	2
y	478	95	484	109	624	850	2
sociales	487	95	522	109	624	850	2
ajenas	525	95	553	109	624	850	2
al	312	108	320	122	624	850	2
lugar	323	108	345	122	624	850	2
de	348	108	358	122	624	850	2
trabajo,	361	108	394	122	624	850	2
pero	397	108	417	122	624	850	2
que	419	108	435	122	624	850	2
repercuten	438	108	484	122	624	850	2
en	487	108	498	122	624	850	2
él.	500	108	511	122	624	850	2
Así	326	127	341	141	624	850	2
el	344	127	352	141	624	850	2
Comité	355	127	387	141	624	850	2
Mixto	390	127	417	141	624	850	2
OIT	419	127	438	141	624	850	2
y	440	127	446	141	624	850	2
OMS	448	127	472	141	624	850	2
define:	475	127	505	141	624	850	2
Los	327	146	343	160	624	850	2
factores	345	146	380	160	624	850	2
psicosociales	382	146	440	160	624	850	2
en	443	146	453	160	624	850	2
el	455	146	463	160	624	850	2
trabajo	465	146	496	160	624	850	2
consisten	498	146	539	160	624	850	2
en	327	159	338	173	624	850	2
interacciones	343	159	406	173	624	850	2
entre	411	159	435	173	624	850	2
el	440	159	448	173	624	850	2
trabajo,	453	159	489	173	624	850	2
su	494	159	504	173	624	850	2
medio	509	159	539	173	624	850	2
ambiente,	327	172	372	186	624	850	2
la	377	172	385	186	624	850	2
satisfacción	390	172	445	186	624	850	2
en	449	172	460	186	624	850	2
el	465	172	473	186	624	850	2
empleo	477	172	511	186	624	850	2
y	516	172	521	186	624	850	2
las	526	172	539	186	624	850	2
condiciones	327	185	379	200	624	850	2
de	383	185	393	200	624	850	2
su	397	185	407	200	624	850	2
organización	410	185	467	200	624	850	2
por	470	185	485	200	624	850	2
una	488	185	504	200	624	850	2
parte	508	185	530	200	624	850	2
y	533	185	539	200	624	850	2
por	327	198	342	213	624	850	2
la	346	198	354	213	624	850	2
otra,	358	198	378	213	624	850	2
las	382	198	395	213	624	850	2
capacidades	399	198	452	213	624	850	2
del	457	198	470	213	624	850	2
empleado,	474	198	520	213	624	850	2
sus	524	198	539	213	624	850	2
necesidades,	327	212	382	226	624	850	2
su	386	212	396	226	624	850	2
cultura	400	212	430	226	624	850	2
y	434	212	440	226	624	850	2
su	444	212	454	226	624	850	2
situación	458	212	497	226	624	850	2
personal	501	212	539	226	624	850	2
fuera	327	225	351	239	624	850	2
del	357	225	371	239	624	850	2
trabajo,	376	225	413	239	624	850	2
todo	418	225	439	239	624	850	2
lo	445	225	454	239	624	850	2
cual	459	225	479	239	624	850	2
a	484	225	489	239	624	850	2
través	494	225	523	239	624	850	2
de	528	225	539	239	624	850	2
percepciones	327	238	384	252	624	850	2
y	387	238	392	252	624	850	2
experiencias	395	238	450	252	624	850	2
influyen	453	238	489	252	624	850	2
en	492	238	502	252	624	850	2
la	505	238	513	252	624	850	2
salud	516	238	539	252	624	850	2
y	327	251	332	266	624	850	2
el	335	251	343	266	624	850	2
rendimiento.	346	251	402	266	624	850	2
(1984,	404	251	433	266	624	850	2
p.	436	251	444	266	624	850	2
3).	447	251	458	266	624	850	2
Ante	326	270	347	284	624	850	2
la	348	270	356	284	624	850	2
amplitud	358	270	396	284	624	850	2
del	397	270	410	284	624	850	2
concepto	412	270	450	284	624	850	2
“factores	452	270	490	284	624	850	2
psicosociales”	492	270	553	284	624	850	2
en	312	283	322	298	624	850	2
el	326	283	334	298	624	850	2
contexto	337	283	375	298	624	850	2
laboral	378	283	409	298	624	850	2
(Juárez-García,	412	283	480	298	624	850	2
2007)	483	283	509	298	624	850	2
realiza	512	283	541	298	624	850	2
la	545	283	553	298	624	850	2
siguiente	312	296	352	311	624	850	2
guía	354	296	373	311	624	850	2
donde	376	296	403	311	624	850	2
convergen	406	296	451	311	624	850	2
los	454	296	467	311	624	850	2
diferentes	469	296	513	311	624	850	2
modelos	515	296	553	311	624	850	2
consultados,	312	310	372	324	624	850	2
las	377	310	390	324	624	850	2
dimensiones	395	310	455	324	624	850	2
donde	460	310	489	324	624	850	2
los	494	310	507	324	624	850	2
modelos	513	310	553	324	624	850	2
coinciden	312	323	355	337	624	850	2
son	357	323	373	337	624	850	2
las	375	323	388	337	624	850	2
siguientes:	390	323	437	337	624	850	2
1)	312	342	321	356	624	850	2
Una	325	342	344	356	624	850	2
que	348	342	365	356	624	850	2
tiene	369	342	391	356	624	850	2
un	395	342	406	356	624	850	2
carácter	411	342	446	356	624	850	2
externo	451	342	484	356	624	850	2
y	489	342	494	356	624	850	2
que	499	342	515	356	624	850	2
implica	519	342	553	356	624	850	2
exigencias	324	355	369	369	624	850	2
tensionantes	370	355	423	369	624	850	2
o	424	355	430	369	624	850	2
estresantes	431	355	477	369	624	850	2
para	479	355	497	369	624	850	2
el	498	355	506	369	624	850	2
trabajador.	508	355	553	369	624	850	2
Puede	324	368	351	383	624	850	2
estar	356	368	377	383	624	850	2
compuesta	381	368	429	383	624	850	2
por	434	368	448	383	624	850	2
múltiples	453	368	495	383	624	850	2
factores	499	368	535	383	624	850	2
del	539	368	553	383	624	850	2
ambiente	324	381	364	396	624	850	2
físico	366	381	391	396	624	850	2
y	393	381	398	396	624	850	2
psicosocial	401	381	449	396	624	850	2
y	452	381	457	396	624	850	2
bien	459	381	478	396	624	850	2
pudiera	480	381	513	396	624	850	2
llamarse	515	381	553	396	624	850	2
“Factores	324	395	365	409	624	850	2
Psicosociales	367	395	425	409	624	850	2
Tensionantes”	427	395	488	409	624	850	2
o	490	395	495	409	624	850	2
simplemente	497	395	553	409	624	850	2
“Estresores	324	408	377	422	624	850	2
Psicosociales”.	382	408	453	422	624	850	2
Tal	457	408	472	422	624	850	2
es	476	408	486	422	624	850	2
el	491	408	499	422	624	850	2
caso	504	408	524	422	624	850	2
de	529	408	540	422	624	850	2
la	544	408	553	422	624	850	2
demanda	324	421	364	435	624	850	2
o	366	421	371	435	624	850	2
carga	374	421	397	435	624	850	2
de	400	421	410	435	624	850	2
trabajo,	412	421	446	435	624	850	2
la	448	421	456	435	624	850	2
autonomía	458	421	505	435	624	850	2
que	507	421	523	435	624	850	2
ofrece	525	421	553	435	624	850	2
el	324	434	332	449	624	850	2
puesto,	335	434	366	449	624	850	2
al	369	434	377	449	624	850	2
apoyo	379	434	406	449	624	850	2
o	409	434	415	449	624	850	2
acoso	417	434	442	449	624	850	2
del	445	434	459	449	624	850	2
jefe.	461	434	481	449	624	850	2
2)	312	453	321	467	624	850	2
Una	325	453	343	467	624	850	2
dimensión	347	453	393	467	624	850	2
que	397	453	412	467	624	850	2
tiene	416	453	438	467	624	850	2
que	442	453	457	467	624	850	2
ver	461	453	475	467	624	850	2
con	479	453	495	467	624	850	2
el	499	453	507	467	624	850	2
individuo	511	453	553	467	624	850	2
y	324	466	329	481	624	850	2
sus	332	466	347	481	624	850	2
procesos	350	466	388	481	624	850	2
internos	391	466	427	481	624	850	2
y	430	466	435	481	624	850	2
que	439	466	455	481	624	850	2
va	458	466	468	481	624	850	2
desde	471	466	496	481	624	850	2
la	499	466	507	481	624	850	2
particular	511	466	553	481	624	850	2
percepción	324	479	372	494	624	850	2
de	375	479	385	494	624	850	2
esos	388	479	407	494	624	850	2
“Estresores	410	479	461	494	624	850	2
Psicosociales”	464	479	527	494	624	850	2
hasta	530	479	553	494	624	850	2
la	324	493	332	507	624	850	2
manera	336	493	369	507	624	850	2
específica	374	493	419	507	624	850	2
de	423	493	433	507	624	850	2
reaccionar	438	493	485	507	624	850	2
ante	490	493	508	507	624	850	2
éstos.	513	493	538	507	624	850	2
El	543	493	553	507	624	850	2
concepto	324	506	364	520	624	850	2
más	367	506	384	520	624	850	2
común	387	506	417	520	624	850	2
para	424	506	443	520	624	850	2
nombrar	446	506	483	520	624	850	2
este	486	506	503	520	624	850	2
proceso	506	506	540	520	624	850	2
es	544	506	553	520	624	850	2
Afrontamiento	324	519	389	533	624	850	2
(Lazarus	391	519	430	533	624	850	2
&	433	519	441	533	624	850	2
Folkman,	444	519	486	533	624	850	2
1986).	488	519	517	533	624	850	2
3)	312	538	321	552	624	850	2
Una	323	538	341	552	624	850	2
dimensión	343	538	389	552	624	850	2
que	391	538	407	552	624	850	2
se	408	538	418	552	624	850	2
refiere	420	538	448	552	624	850	2
a	449	538	454	552	624	850	2
los	456	538	469	552	624	850	2
resultados	471	538	515	552	624	850	2
de	517	538	528	552	624	850	2
salud	530	538	553	552	624	850	2
en	324	551	334	565	624	850	2
los	338	551	351	565	624	850	2
individuos,	354	551	404	565	624	850	2
ya	407	551	418	565	624	850	2
sea	421	551	435	565	624	850	2
alteraciones	439	551	492	565	624	850	2
tempranas	495	551	541	565	624	850	2
(a	544	551	553	565	624	850	2
corto	324	564	346	579	624	850	2
plazo)	348	564	375	579	624	850	2
(Burnout)	377	564	419	579	624	850	2
o	421	564	427	579	624	850	2
aquellas	429	564	464	579	624	850	2
que	466	564	482	579	624	850	2
su	483	564	493	579	624	850	2
cronicidad	495	564	541	579	624	850	2
ha	542	564	553	579	624	850	2
afectado	324	577	361	592	624	850	2
su	363	577	373	592	624	850	2
salud	375	577	398	592	624	850	2
de	400	577	411	592	624	850	2
manera	413	577	445	592	624	850	2
importante	447	577	495	592	624	850	2
(largo	497	577	523	592	624	850	2
plazo)	525	577	553	592	624	850	2
(enfermedades	324	591	389	605	624	850	2
crónicas).	391	591	434	605	624	850	2
4)	312	610	321	624	624	850	2
Por	326	610	342	624	624	850	2
último,	347	610	380	624	624	850	2
una	385	610	402	624	624	850	2
dimensión	406	610	455	624	624	850	2
escasa	460	610	489	624	624	850	2
o	494	610	500	624	624	850	2
nulamente	504	610	553	624	624	850	2
considerada,	324	623	380	637	624	850	2
pero	385	623	404	637	624	850	2
que	409	623	425	637	624	850	2
influye	429	623	461	637	624	850	2
en	465	623	476	637	624	850	2
la	480	623	488	637	624	850	2
definición	492	623	538	637	624	850	2
de	542	623	553	637	624	850	2
factores	324	636	362	650	624	850	2
psicosociales,	367	636	433	650	624	850	2
es	438	636	448	650	624	850	2
la	453	636	461	650	624	850	2
relación	466	636	504	650	624	850	2
ambiente	509	636	553	650	624	850	2
psicosocial	324	649	374	664	624	850	2
laboral-salud.	378	649	439	664	624	850	2
Definitivamente,	444	649	519	664	624	850	2
resalta	523	649	553	664	624	850	2
por	324	662	339	677	624	850	2
su	343	662	353	677	624	850	2
importancia	357	662	410	677	624	850	2
la	414	662	422	677	624	850	2
dimensión	426	662	473	677	624	850	2
“relación	477	662	518	677	624	850	2
trabajo	522	662	553	677	624	850	2
-	324	676	327	690	624	850	2
familia”.	330	676	369	690	624	850	2
Los	326	703	343	717	624	850	2
modelos	346	703	384	717	624	850	2
explicativos	387	703	442	717	624	850	2
del	445	703	459	717	624	850	2
estrés	461	703	488	717	624	850	2
laboral	491	703	525	717	624	850	2
En	326	730	338	745	624	850	2
el	340	730	348	745	624	850	2
año	351	730	366	745	624	850	2
1936	369	730	391	745	624	850	2
Seyle	393	730	418	745	624	850	2
formuló	420	730	455	745	624	850	2
el	458	730	466	745	624	850	2
“Síndrome	468	730	516	745	624	850	2
General	518	730	553	745	624	850	2
de	312	743	322	758	624	850	2
Adaptación”	325	743	381	758	624	850	2
(GAS),	384	743	416	758	624	850	2
en	420	743	430	758	624	850	2
el	433	743	441	758	624	850	2
que	445	743	461	758	624	850	2
definía	464	743	494	758	624	850	2
la	497	743	505	758	624	850	2
existencia	509	743	553	758	624	850	2
Salud	305	783	325	793	624	850	2
de	328	783	336	793	624	850	2
los	339	783	349	793	624	850	2
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	2
/	400	783	402	793	624	850	2
Volumen	405	783	436	793	624	850	2
21	438	783	447	793	624	850	2
Nº	449	783	458	793	624	850	2
2	460	783	464	793	624	850	2
/	467	783	469	793	624	850	2
Julio	471	783	487	793	624	850	2
-	490	783	492	793	624	850	2
Diciembre	495	783	531	793	624	850	2
2013	533	783	551	793	624	850	2
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	3
de	71	79	81	93	624	850	3
un	85	79	96	93	624	850	3
nivel	99	79	121	93	624	850	3
de	125	79	135	93	624	850	3
estimulación	138	79	195	93	624	850	3
ambiental	198	79	242	93	624	850	3
óptimo	245	79	276	93	624	850	3
a	280	79	285	93	624	850	3
partir	288	79	312	93	624	850	3
del	71	92	84	106	624	850	3
que	88	92	104	106	624	850	3
se	107	92	117	106	624	850	3
desencadenan	120	92	181	106	624	850	3
toda	185	92	204	106	624	850	3
una	207	92	223	106	624	850	3
serie	227	92	248	106	624	850	3
de	251	92	262	106	624	850	3
reacciones	265	92	312	106	624	850	3
psicofisiológicas	71	105	148	119	624	850	3
que	153	105	169	119	624	850	3
preparan	174	105	214	119	624	850	3
al	218	105	227	119	624	850	3
individuo	231	105	275	119	624	850	3
para	280	105	299	119	624	850	3
la	304	105	312	119	624	850	3
defensa	71	118	104	133	624	850	3
o	106	118	111	133	624	850	3
la	113	118	121	133	624	850	3
huída,	123	118	149	133	624	850	3
posteriormente	151	118	216	133	624	850	3
se	218	118	227	133	624	850	3
han	228	118	244	133	624	850	3
ido	246	118	260	133	624	850	3
formulando	262	118	312	133	624	850	3
modelos	71	131	108	146	624	850	3
conceptuales	111	131	168	146	624	850	3
de	170	131	181	146	624	850	3
estrés	183	131	208	146	624	850	3
basados	211	131	246	146	624	850	3
en	248	131	259	146	624	850	3
el	261	131	269	146	624	850	3
principio	272	131	312	146	624	850	3
de	71	145	82	159	624	850	3
balance	86	145	122	159	624	850	3
entre	126	145	150	159	624	850	3
las	154	145	167	159	624	850	3
necesidades	172	145	228	159	624	850	3
impuestas	232	145	279	159	624	850	3
por	284	145	299	159	624	850	3
el	304	145	312	159	624	850	3
ambiente	71	158	110	172	624	850	3
de	112	158	122	172	624	850	3
trabajo	124	158	154	172	624	850	3
y	156	158	161	172	624	850	3
los	163	158	175	172	624	850	3
recursos	177	158	213	172	624	850	3
que	215	158	230	172	624	850	3
la	232	158	240	172	624	850	3
organización	242	158	297	172	624	850	3
del	299	158	312	172	624	850	3
trabajo	71	171	101	185	624	850	3
pone	104	171	125	185	624	850	3
en	127	171	138	185	624	850	3
manos	140	171	169	185	624	850	3
de	171	171	181	185	624	850	3
los	184	171	196	185	624	850	3
trabajadores	199	171	252	185	624	850	3
para	255	171	274	185	624	850	3
hacerles	276	171	312	185	624	850	3
frente.	71	184	99	199	624	850	3
Distintas	103	184	142	199	624	850	3
entidades	146	184	188	199	624	850	3
y	192	184	197	199	624	850	3
sociedades	201	184	249	199	624	850	3
profesionales	253	184	312	199	624	850	3
relacionadas	71	197	126	212	624	850	3
con	129	197	145	212	624	850	3
la	148	197	156	212	624	850	3
psicología	159	197	204	212	624	850	3
de	208	197	218	212	624	850	3
la	221	197	229	212	624	850	3
salud	232	197	255	212	624	850	3
ocupacional	259	197	312	212	624	850	3
han	71	211	87	225	624	850	3
desarrollado	90	211	145	225	624	850	3
investigaciones	148	211	216	225	624	850	3
empíricas	219	211	262	225	624	850	3
y	266	211	271	225	624	850	3
modelos	275	211	312	225	624	850	3
teóricos	71	224	106	238	624	850	3
con	111	224	127	238	624	850	3
el	131	224	139	238	624	850	3
fin	143	224	155	238	624	850	3
de	159	224	170	238	624	850	3
comprender	174	224	227	238	624	850	3
la	231	224	239	238	624	850	3
problemática	244	224	302	238	624	850	3
y	306	224	312	238	624	850	3
establecer	71	237	115	251	624	850	3
formas	119	237	149	251	624	850	3
de	153	237	163	251	624	850	3
prevenirla,	167	237	215	251	624	850	3
las	219	237	231	251	624	850	3
asociaciones	235	237	290	251	624	850	3
más	294	237	312	251	624	850	3
importantes	71	250	124	265	624	850	3
son	129	250	144	265	624	850	3
la	149	250	157	265	624	850	3
Society	161	250	195	265	624	850	3
for	199	250	213	265	624	850	3
Occupational	217	250	277	265	624	850	3
Health	282	250	312	265	624	850	3
Psychology	71	263	122	278	624	850	3
-	125	263	129	278	624	850	3
SHOP	132	263	160	278	624	850	3
(2008)	162	263	191	278	624	850	3
y	194	263	200	278	624	850	3
la	203	263	210	278	624	850	3
European	213	263	255	278	624	850	3
Academy	258	263	300	278	624	850	3
of	303	263	312	278	624	850	3
Occupational	71	277	129	291	624	850	3
Health	131	277	160	291	624	850	3
Psychology	161	277	212	291	624	850	3
-	214	277	218	291	624	850	3
EA-OHP	220	277	260	291	624	850	3
(2008).	261	277	293	291	624	850	3
Así,	294	277	312	291	624	850	3
han	71	290	87	304	624	850	3
sido	90	290	108	304	624	850	3
formulados	112	290	162	304	624	850	3
diversos	165	290	201	304	624	850	3
modelos,	205	290	245	304	624	850	3
siendo	248	290	277	304	624	850	3
los	280	290	293	304	624	850	3
que	296	290	312	304	624	850	3
han	71	303	87	317	624	850	3
aportado	91	303	129	317	624	850	3
más	133	303	151	317	624	850	3
evidencia	154	303	196	317	624	850	3
en	200	303	211	317	624	850	3
las	214	303	227	317	624	850	3
asociaciones	230	303	286	317	624	850	3
entre	290	303	312	317	624	850	3
riesgo	71	316	98	331	624	850	3
psicosocial	102	316	151	331	624	850	3
y	155	316	161	331	624	850	3
resultados	165	316	210	331	624	850	3
adversos	214	316	253	331	624	850	3
de	257	316	267	331	624	850	3
salud	271	316	295	331	624	850	3
los	299	316	312	331	624	850	3
conocidos	71	329	115	344	624	850	3
como	119	329	143	344	624	850	3
“demanda	146	329	191	344	624	850	3
-	194	329	198	344	624	850	3
control”	201	329	237	344	624	850	3
(Karasek,	241	329	283	344	624	850	3
1979)	286	329	312	344	624	850	3
y	71	343	76	357	624	850	3
“esfuerzo	78	343	120	357	624	850	3
-	122	342	126	357	624	850	3
recompensa	128	342	180	357	624	850	3
(ERI)”	182	343	212	357	624	850	3
(Siegrist,	214	343	254	357	624	850	3
Peter,	256	343	281	357	624	850	3
Junge,	283	343	312	357	624	850	3
Cremer	71	356	104	370	624	850	3
&	107	356	115	370	624	850	3
Seidel,	118	356	148	370	624	850	3
1990).	151	356	179	370	624	850	3
creatividad,	326	79	378	93	624	850	3
trabajo	382	79	413	93	624	850	3
variado.	418	79	454	93	624	850	3
La	458	79	470	93	624	850	3
autonomía	474	79	521	93	624	850	3
se	525	79	534	93	624	850	3
refiere	538	79	567	93	624	850	3
a	326	92	331	106	624	850	3
la	335	92	343	106	624	850	3
capacidad	347	92	391	106	624	850	3
de	395	92	406	106	624	850	3
decisión	410	92	447	106	624	850	3
sobre	451	92	475	106	624	850	3
las	479	92	491	106	624	850	3
propias	495	92	528	106	624	850	3
tareas	532	92	557	106	624	850	3
y	562	92	567	106	624	850	3
sobre	326	105	350	119	624	850	3
las	353	105	365	119	624	850	3
de	368	105	379	119	624	850	3
la	382	105	390	119	624	850	3
unidad	393	105	423	119	624	850	3
o	426	105	431	119	624	850	3
departamento,	434	105	497	119	624	850	3
es	500	105	509	119	624	850	3
la	512	105	520	119	624	850	3
inmediata	524	105	567	119	624	850	3
posibilidad	326	118	374	133	624	850	3
que	376	118	392	133	624	850	3
tiene	393	118	415	133	624	850	3
la	416	118	424	133	624	850	3
persona	426	118	460	133	624	850	3
de	462	118	472	133	624	850	3
influenciar	474	118	520	133	624	850	3
decisiones	522	118	567	133	624	850	3
relacionadas	326	131	381	146	624	850	3
con	386	131	401	146	624	850	3
su	406	131	415	146	624	850	3
trabajo,	420	131	453	146	624	850	3
de	457	131	468	146	624	850	3
controlar	472	131	512	146	624	850	3
sus	516	131	530	146	624	850	3
propias	534	131	567	146	624	850	3
actividades	326	145	375	159	624	850	3
(Vega,	379	145	408	159	624	850	3
1998).	411	145	440	159	624	850	3
En	443	145	456	159	624	850	3
este	459	145	477	159	624	850	3
sentido,	480	145	515	159	624	850	3
es	519	145	528	159	624	850	3
también	531	145	567	159	624	850	3
importante	326	158	374	172	624	850	3
el	377	158	385	172	624	850	3
control	388	158	419	172	624	850	3
sobre	422	158	446	172	624	850	3
las	449	158	461	172	624	850	3
pausas	464	158	494	172	624	850	3
y	497	158	502	172	624	850	3
sobre	505	158	529	172	624	850	3
el	532	158	540	172	624	850	3
ritmo	543	158	567	172	624	850	3
de	326	171	336	185	624	850	3
trabajo.	339	171	372	185	624	850	3
Cabe	85	375	107	389	624	850	3
mencionar	109	375	154	389	624	850	3
aquí	156	375	174	389	624	850	3
la	176	375	184	389	624	850	3
importancia	185	375	236	389	624	850	3
de	238	375	248	389	624	850	3
la	250	375	258	389	624	850	3
formulación	259	375	312	389	624	850	3
conceptual	71	388	119	402	624	850	3
y	123	388	128	402	624	850	3
posterior	133	388	172	402	624	850	3
empírica	243	388	282	402	624	850	3
de	286	388	297	402	624	850	3
un	301	388	312	402	624	850	3
modelo.	71	401	107	416	624	850	3
Un	109	401	122	416	624	850	3
modelo	125	401	158	416	624	850	3
demuestra	160	401	205	416	624	850	3
cómo	207	401	232	416	624	850	3
diversas	234	401	270	416	624	850	3
variables	272	401	312	416	624	850	3
independientes	71	414	140	429	624	850	3
explican	145	414	184	429	624	850	3
otra	189	414	207	429	624	850	3
u	211	414	217	429	624	850	3
otras	221	414	244	429	624	850	3
dependientes,	248	414	312	429	624	850	3
y	71	427	76	442	624	850	3
cómo	81	427	106	442	624	850	3
se	110	427	120	442	624	850	3
relacionan	124	427	172	442	624	850	3
entre	176	427	199	442	624	850	3
éllas.	203	427	227	442	624	850	3
En	232	427	244	442	624	850	3
salud	249	427	273	442	624	850	3
laboral,	277	427	312	442	624	850	3
interesan	71	441	110	455	624	850	3
como	112	441	136	455	624	850	3
variables	138	441	177	455	624	850	3
independientes	179	440	244	455	624	850	3
las	246	441	258	455	624	850	3
condiciones	260	441	312	455	624	850	3
de	71	454	81	468	624	850	3
trabajo,	86	454	121	468	624	850	3
y	125	454	131	468	624	850	3
como	135	454	160	468	624	850	3
variables	165	454	206	468	624	850	3
dependientes	210	454	270	468	624	850	3
aquellas	274	454	312	468	624	850	3
relacionadas	71	467	129	482	624	850	3
con	134	467	151	482	624	850	3
la	156	467	164	482	624	850	3
salud	169	467	193	482	624	850	3
(lesiones	198	467	240	482	624	850	3
por	245	467	260	482	624	850	3
accidente,	265	467	312	482	624	850	3
enfermedades,	71	480	135	495	624	850	3
ausentismo,	137	480	190	495	624	850	3
entre	192	480	214	495	624	850	3
otras).	217	480	245	495	624	850	3
El	340	378	350	393	624	850	3
Control	352	378	385	393	624	850	3
trata	387	378	407	393	624	850	3
de	409	378	419	393	624	850	3
la	421	378	429	393	624	850	3
dimensión	431	378	477	393	624	850	3
esencial	479	378	514	393	624	850	3
del	516	378	529	393	624	850	3
modelo,	531	378	567	393	624	850	3
puesto	326	392	354	407	624	850	3
que	356	392	372	407	624	850	3
éste	374	392	391	407	624	850	3
es	393	392	402	407	624	850	3
un	404	392	415	407	624	850	3
recurso	417	392	449	407	624	850	3
para	451	392	469	407	624	850	3
moderar	471	392	508	407	624	850	3
las	509	392	522	407	624	850	3
demandas	523	392	567	407	624	850	3
del	326	406	339	421	624	850	3
trabajo.	341	406	374	421	624	850	3
Es	376	406	387	421	624	850	3
decir,	389	406	413	421	624	850	3
el	415	406	422	421	624	850	3
estrés	424	406	449	421	624	850	3
no	451	406	462	421	624	850	3
depende	464	406	500	421	624	850	3
tanto	502	406	524	421	624	850	3
del	526	406	539	421	624	850	3
hecho	541	406	567	421	624	850	3
de	326	420	336	435	624	850	3
tener	338	420	360	435	624	850	3
muchas	362	420	395	435	624	850	3
demandas,	397	420	443	435	624	850	3
como	445	420	470	435	624	850	3
del	472	420	485	435	624	850	3
no	487	420	498	435	624	850	3
tener	500	420	521	435	624	850	3
capacidad	523	420	567	435	624	850	3
de	326	434	336	449	624	850	3
control	339	434	370	449	624	850	3
para	373	434	392	449	624	850	3
resolverlas.	395	434	445	449	624	850	3
¿Qué	85	507	110	522	624	850	3
es	115	507	124	522	624	850	3
el	128	507	136	522	624	850	3
modelo	141	507	176	522	624	850	3
demanda	180	507	224	522	624	850	3
-	229	507	232	522	624	850	3
control	237	507	271	522	624	850	3
-	275	507	279	522	624	850	3
apoyo	283	507	312	522	624	850	3
social?	71	521	103	535	624	850	3
Karasek	85	548	120	563	624	850	3
(1979)	122	548	151	563	624	850	3
formuló	153	548	188	563	624	850	3
el	190	548	197	563	624	850	3
modelo	199	548	232	563	624	850	3
demanda	234	548	274	563	624	850	3
-	275	548	279	563	624	850	3
control	281	548	312	563	624	850	3
explicativo	71	561	120	576	624	850	3
del	125	561	138	576	624	850	3
estrés	142	561	168	576	624	850	3
laboral	172	561	203	576	624	850	3
en	207	561	218	576	624	850	3
función	222	561	256	576	624	850	3
del	260	561	274	576	624	850	3
balance	278	561	312	576	624	850	3
entre	71	575	93	589	624	850	3
las	96	575	108	589	624	850	3
demandas	111	575	155	589	624	850	3
psicológicas	158	575	212	589	624	850	3
del	215	575	229	589	624	850	3
trabajo	232	575	262	589	624	850	3
y	265	575	271	589	624	850	3
del	273	575	287	589	624	850	3
nivel	290	575	312	589	624	850	3
de	71	588	81	602	624	850	3
control	84	588	116	602	624	850	3
sobre	119	588	142	602	624	850	3
éstas.	146	588	170	602	624	850	3
El	173	588	183	602	624	850	3
control	186	588	217	602	624	850	3
sobre	220	588	244	602	624	850	3
el	247	588	255	602	624	850	3
trabajo	258	588	289	602	624	850	3
hace	292	588	312	602	624	850	3
referencia	71	601	115	615	624	850	3
al	117	601	125	615	624	850	3
cómo	128	601	152	615	624	850	3
se	155	601	164	615	624	850	3
trabaja,	166	601	199	615	624	850	3
y	201	601	207	615	624	850	3
tiene	209	601	231	615	624	850	3
dos	233	601	248	615	624	850	3
componentes:	251	601	312	615	624	850	3
las	71	614	83	629	624	850	3
oportunidades	88	614	151	629	624	850	3
de	156	614	166	629	624	850	3
desarrollar	171	614	219	629	624	850	3
habilidades	223	614	274	629	624	850	3
propias	279	614	312	629	624	850	3
(skill	71	627	93	642	624	850	3
discretion)	96	627	143	642	624	850	3
y	146	627	152	642	624	850	3
la	155	627	163	642	624	850	3
autonomía	166	627	212	642	624	850	3
para	215	627	234	642	624	850	3
tomar	237	627	263	642	624	850	3
decisiones	266	627	312	642	624	850	3
en	71	641	81	655	624	850	3
el	85	641	92	655	624	850	3
trabajo	96	641	126	655	624	850	3
(decision	130	641	170	655	624	850	3
authority)	173	641	217	655	624	850	3
(ambas	221	641	252	655	624	850	3
terminología	256	641	312	655	624	850	3
empleada	71	654	113	668	624	850	3
por	116	654	130	668	624	850	3
Karasek)	133	654	173	668	624	850	3
que	175	654	191	668	624	850	3
el	194	654	202	668	624	850	3
mismo	205	654	235	668	624	850	3
proporciona.	237	654	293	668	624	850	3
Las	296	654	312	668	624	850	3
oportunidades	71	667	133	682	624	850	3
de	136	667	146	682	624	850	3
desarrollar	148	667	195	682	624	850	3
habilidades	198	667	248	682	624	850	3
propias	250	667	283	682	624	850	3
tienen	285	667	312	682	624	850	3
una	71	681	87	695	624	850	3
doble	90	681	114	695	624	850	3
vertiente:	117	681	159	695	624	850	3
obtener	162	681	195	695	624	850	3
y	198	681	203	695	624	850	3
mejorar	206	681	240	695	624	850	3
las	243	681	256	695	624	850	3
capacidades	259	681	312	695	624	850	3
suficientes	71	694	117	709	624	850	3
para	121	694	140	709	624	850	3
realizar	144	694	177	709	624	850	3
las	181	694	193	709	624	850	3
tareas,	197	694	225	709	624	850	3
y	229	694	235	709	624	850	3
hacer	239	694	262	709	624	850	3
un	266	694	277	709	624	850	3
trabajo	281	694	312	709	624	850	3
en	71	708	81	722	624	850	3
el	84	708	92	722	624	850	3
que	95	708	111	722	624	850	3
se	114	708	123	722	624	850	3
tiene	126	708	148	722	624	850	3
la	151	708	159	722	624	850	3
posibilidad	162	708	211	722	624	850	3
de	214	708	224	722	624	850	3
dedicarse	227	708	268	722	624	850	3
a	272	708	276	722	624	850	3
aquello	279	708	312	722	624	850	3
que	71	721	87	736	624	850	3
mejor	89	721	115	736	624	850	3
se	117	721	126	736	624	850	3
sabe	129	721	148	736	624	850	3
hacer	151	721	175	736	624	850	3
(trabajos	177	721	216	736	624	850	3
creativos	218	721	258	736	624	850	3
y	260	721	266	736	624	850	3
variados),	268	721	312	736	624	850	3
es	71	735	80	749	624	850	3
decir,	83	735	107	749	624	850	3
al	110	735	118	749	624	850	3
grado	120	735	145	749	624	850	3
en	148	735	158	749	624	850	3
que	161	735	177	749	624	850	3
el	179	735	187	749	624	850	3
trabajo	190	735	221	749	624	850	3
permite	223	735	257	749	624	850	3
a	259	735	264	749	624	850	3
la	267	735	275	749	624	850	3
persona	278	735	312	749	624	850	3
desarrollar	71	748	122	763	624	850	3
sus	127	748	142	763	624	850	3
propias	147	748	182	763	624	850	3
capacidades:	187	748	248	763	624	850	3
aprendizaje,	253	748	312	763	624	850	3
En	340	191	353	205	624	850	3
la	358	191	366	205	624	850	3
formulación	372	191	431	205	624	850	3
de	436	191	447	205	624	850	3
Karasek	452	191	492	205	624	850	3
las	497	191	510	205	624	850	3
exigencias	515	191	567	205	624	850	3
psicológicas	326	205	384	219	624	850	3
tienen	389	205	417	219	624	850	3
una	422	205	438	219	624	850	3
concepción	443	205	496	219	624	850	3
esencialmente	501	205	567	219	624	850	3
cuantitativa:	326	219	380	233	624	850	3
volumen	383	219	421	233	624	850	3
de	424	219	434	233	624	850	3
trabajo	437	219	467	233	624	850	3
con	470	219	486	233	624	850	3
relación	488	219	523	233	624	850	3
al	526	219	534	233	624	850	3
tiempo	536	219	567	233	624	850	3
disponible	326	233	375	247	624	850	3
para	380	233	400	247	624	850	3
hacerlo	404	233	439	247	624	850	3
(presión	444	233	482	247	624	850	3
de	487	233	498	247	624	850	3
tiempo)	502	233	539	247	624	850	3
y	544	233	549	247	624	850	3
las	554	233	567	247	624	850	3
interrupciones	326	247	389	261	624	850	3
que	393	247	409	261	624	850	3
obligan	412	247	445	261	624	850	3
a	449	247	454	261	624	850	3
dejar	458	247	480	261	624	850	3
momentáneamente	484	247	567	261	624	850	3
las	326	261	338	275	624	850	3
tareas	342	261	367	275	624	850	3
y	371	261	376	275	624	850	3
volver	380	261	408	275	624	850	3
a	411	261	416	275	624	850	3
ellas	420	261	440	275	624	850	3
más	443	261	461	275	624	850	3
tarde	465	261	487	275	624	850	3
(Karasek,	490	261	532	275	624	850	3
1979	536	261	558	275	624	850	3
y	561	261	567	275	624	850	3
Karasek,	326	275	365	289	624	850	3
Baker,	369	275	398	289	624	850	3
Marxer,	402	275	437	289	624	850	3
Ahlbom	441	275	477	289	624	850	3
&	481	275	490	289	624	850	3
Theorell,	494	275	534	289	624	850	3
1981).	538	275	567	289	624	850	3
Son	326	289	343	303	624	850	3
las	346	289	359	303	624	850	3
exigencias	362	289	408	303	624	850	3
psicológicas	412	289	466	303	624	850	3
que	470	289	485	303	624	850	3
el	489	289	497	303	624	850	3
trabajo	500	289	531	303	624	850	3
implica	534	289	567	303	624	850	3
para	326	303	345	317	624	850	3
la	347	303	355	317	624	850	3
persona.	358	303	395	317	624	850	3
Básicamente	397	303	453	317	624	850	3
hacen	456	303	481	317	624	850	3
referencia	484	303	528	317	624	850	3
a	530	303	535	317	624	850	3
cuánto	538	303	567	317	624	850	3
se	326	317	335	331	624	850	3
trabaja:	339	317	372	331	624	850	3
cantidad	376	317	413	331	624	850	3
o	417	317	423	331	624	850	3
volumen	426	317	465	331	624	850	3
de	469	317	479	331	624	850	3
trabajo,	483	317	516	331	624	850	3
presión	520	317	553	331	624	850	3
de	557	317	567	331	624	850	3
tiempo,	326	331	359	345	624	850	3
nivel	363	331	385	345	624	850	3
de	389	331	399	345	624	850	3
atención,	403	331	443	345	624	850	3
interrupciones	447	331	509	345	624	850	3
imprevistas;	513	331	567	345	624	850	3
por	326	345	341	359	624	850	3
lo	344	345	353	359	624	850	3
tanto,	356	345	381	359	624	850	3
no	384	345	395	359	624	850	3
se	398	345	407	359	624	850	3
circunscriben	411	345	470	359	624	850	3
al	473	345	481	359	624	850	3
trabajo	484	345	515	359	624	850	3
intelectual,	518	345	567	359	624	850	3
sino	326	359	344	373	624	850	3
a	347	359	352	373	624	850	3
cualquier	355	359	396	373	624	850	3
tipo	398	359	416	373	624	850	3
de	418	359	429	373	624	850	3
tarea.	431	359	456	373	624	850	3
Según	340	454	369	468	624	850	3
Karasek	374	454	413	468	624	850	3
&	417	454	426	468	624	850	3
Theorell	431	454	471	468	624	850	3
(1990)	476	454	507	468	624	850	3
trata	512	454	533	468	624	850	3
de	538	454	549	468	624	850	3
las	554	454	567	468	624	850	3
oportunidades	326	468	386	482	624	850	3
o	388	468	393	482	624	850	3
recursos	395	468	431	482	624	850	3
que	432	468	448	482	624	850	3
la	449	468	457	482	624	850	3
organización	459	468	514	482	624	850	3
proporciona	515	468	567	482	624	850	3
a	326	482	331	496	624	850	3
la	334	482	342	496	624	850	3
persona	344	482	379	496	624	850	3
para	381	482	400	496	624	850	3
moderar	403	482	440	496	624	850	3
o	443	482	448	496	624	850	3
tomar	451	482	477	496	624	850	3
decisiones	479	482	525	496	624	850	3
sobre	528	482	552	496	624	850	3
las	555	482	567	496	624	850	3
demandas	326	496	370	510	624	850	3
en	374	496	384	510	624	850	3
la	388	496	396	510	624	850	3
planificación	400	496	457	510	624	850	3
y	461	496	466	510	624	850	3
ejecución	470	496	512	510	624	850	3
del	516	496	530	510	624	850	3
trabajo.	534	496	567	510	624	850	3
El	326	510	336	524	624	850	3
control	341	510	374	524	624	850	3
en	379	510	389	524	624	850	3
el	394	510	402	524	624	850	3
trabajo	407	510	440	524	624	850	3
constituye	444	510	492	524	624	850	3
una	497	510	514	524	624	850	3
dimensión	519	510	567	524	624	850	3
potencialmente	326	524	396	538	624	850	3
positiva	401	524	438	538	624	850	3
de	442	524	453	538	624	850	3
éste	458	524	475	538	624	850	3
(constituyendo,	480	524	552	538	624	850	3
en	556	524	567	538	624	850	3
consecuencia,	326	538	389	552	624	850	3
no	393	538	404	552	624	850	3
un	409	538	420	552	624	850	3
factor	424	538	451	552	624	850	3
de	455	538	466	552	624	850	3
riesgo	470	538	498	552	624	850	3
sino	502	538	521	552	624	850	3
un	525	538	536	552	624	850	3
factor	541	538	567	552	624	850	3
de	326	552	336	566	624	850	3
promoción	340	552	388	566	624	850	3
de	391	552	402	566	624	850	3
la	405	552	413	566	624	850	3
salud	417	552	440	566	624	850	3
en	444	552	454	566	624	850	3
el	457	552	465	566	624	850	3
trabajo),	469	552	506	566	624	850	3
pudiendo	510	552	550	566	624	850	3
ser	554	552	567	566	624	850	3
su	326	566	336	580	624	850	3
ausencia	339	566	377	580	624	850	3
un	381	566	392	580	624	850	3
factor	396	566	421	580	624	850	3
de	425	566	435	580	624	850	3
riesgo	439	566	466	580	624	850	3
para	470	566	488	580	624	850	3
la	492	566	500	580	624	850	3
salud.	504	566	530	580	624	850	3
De	533	566	546	580	624	850	3
esta	550	566	567	580	624	850	3
forma,	326	580	355	594	624	850	3
las	357	580	370	594	624	850	3
demandas	372	580	416	594	624	850	3
psicológicas	418	580	472	594	624	850	3
(cuánto	475	580	508	594	624	850	3
y	510	580	515	594	624	850	3
a	518	580	523	594	624	850	3
qué	525	580	541	594	624	850	3
ritmo	543	580	567	594	624	850	3
se	326	594	335	608	624	850	3
trabaja)	339	594	372	608	624	850	3
en	376	594	387	608	624	850	3
combinación	390	594	447	608	624	850	3
con	451	594	467	608	624	850	3
el	470	594	478	608	624	850	3
control	482	594	513	608	624	850	3
(autonomía	517	594	567	608	624	850	3
y	326	608	331	622	624	850	3
utilización	335	608	381	622	624	850	3
del	385	608	398	622	624	850	3
trabajo)	401	608	436	622	624	850	3
determinan	439	608	488	622	624	850	3
4	492	608	497	622	624	850	3
condiciones	501	608	553	622	624	850	3
de	557	608	567	622	624	850	3
riesgo	326	622	353	636	624	850	3
psicosocial:	355	622	406	636	624	850	3
1)	408	622	417	636	624	850	3
trabajos	419	622	453	636	624	850	3
de	455	622	466	636	624	850	3
tensión	468	622	499	636	624	850	3
alta,	501	622	519	636	624	850	3
2)	521	622	530	636	624	850	3
trabajos	532	622	567	636	624	850	3
activos,	326	636	359	650	624	850	3
3)	361	636	370	650	624	850	3
trabajos	372	636	407	650	624	850	3
de	409	636	419	650	624	850	3
poca	421	636	442	650	624	850	3
tensión	443	636	475	650	624	850	3
y	477	636	482	650	624	850	3
4)	484	636	493	650	624	850	3
trabajos	495	636	530	650	624	850	3
pasivos.	532	636	567	650	624	850	3
La	326	650	338	664	624	850	3
combinación	339	650	396	664	624	850	3
del	398	650	411	664	624	850	3
cuadrante	413	650	455	664	624	850	3
3,	457	650	465	664	624	850	3
se	467	650	477	664	624	850	3
establece	479	650	518	664	624	850	3
como	520	650	545	664	624	850	3
la	547	650	554	664	624	850	3
de	556	650	567	664	624	850	3
menos	326	664	355	678	624	850	3
estrés	357	664	382	678	624	850	3
(no	384	664	399	678	624	850	3
dañino),	401	664	438	678	624	850	3
mientras	440	664	478	678	624	850	3
que	480	664	496	678	624	850	3
el	498	664	506	678	624	850	3
cuadrante	509	664	551	678	624	850	3
2	554	664	559	678	624	850	3
y	561	664	567	678	624	850	3
4	326	678	331	692	624	850	3
se	334	678	343	692	624	850	3
clasifica	346	678	382	692	624	850	3
como	385	678	409	692	624	850	3
de	412	678	422	692	624	850	3
“estrés	425	678	455	692	624	850	3
moderado”,	458	678	510	692	624	850	3
por	512	678	527	692	624	850	3
su	530	678	539	692	624	850	3
parte,	542	678	567	692	624	850	3
el	326	692	334	706	624	850	3
cuadrante	336	692	379	706	624	850	3
2	382	692	387	706	624	850	3
tiene	390	692	411	706	624	850	3
un	413	692	424	706	624	850	3
potencial	427	692	467	706	624	850	3
de	470	692	480	706	624	850	3
desarrollo	483	692	527	706	624	850	3
en	529	692	539	706	624	850	3
estrés	542	692	567	706	624	850	3
“positivo”.	326	706	374	720	624	850	3
Es	376	706	387	720	624	850	3
el	390	706	398	720	624	850	3
cuadrante	400	706	443	720	624	850	3
1	446	706	451	720	624	850	3
el	454	706	462	720	624	850	3
de	464	706	475	720	624	850	3
mayor	477	706	505	720	624	850	3
preocupación	508	706	567	720	624	850	3
para	326	720	345	734	624	850	3
los	348	720	360	734	624	850	3
especialistas,	363	720	421	734	624	850	3
pues	423	720	444	734	624	850	3
representa	446	720	491	734	624	850	3
un	494	720	505	734	624	850	3
alto	508	720	524	734	624	850	3
riesgo	527	720	554	734	624	850	3
de	557	720	567	734	624	850	3
tensión	326	734	358	748	624	850	3
acumulada	362	734	409	748	624	850	3
que	413	734	429	748	624	850	3
deriva	433	734	461	748	624	850	3
en	464	734	475	748	624	850	3
enfermedad	479	734	531	748	624	850	3
crónica	535	734	567	748	624	850	3
(Figura	326	748	358	762	624	850	3
N°	361	748	373	762	624	850	3
1).	376	748	388	762	624	850	3
Factores	73	782	109	794	624	850	3
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	3
stress	174	782	199	794	624	850	3
y	204	782	209	794	624	850	3
su	211	782	221	794	624	850	3
relación	224	782	257	794	624	850	3
con	260	782	275	794	624	850	3
el	277	782	284	794	624	850	3
desempeño:	287	782	337	794	624	850	3
comparación	340	782	393	794	624	850	3
entre	396	782	417	794	624	850	3
centros	420	782	451	794	624	850	3
de	453	782	463	794	624	850	3
salud.	466	782	491	794	624	850	3
María	73	792	95	803	624	850	3
Chiang	98	792	125	803	624	850	3
Vega,	128	792	150	803	624	850	3
Nelly	152	792	172	803	624	850	3
Gómez	174	792	201	803	624	850	3
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	3
&	250	792	255	803	624	850	3
Marcelo	258	792	289	803	624	850	3
Sigoña	292	792	318	803	624	850	3
Igor.	321	792	338	803	624	850	3
113	550	781	566	795	624	850	3
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	4
Figura	178	82	207	95	624	850	4
N°	209	82	221	95	624	850	4
1.	223	82	231	95	624	850	4
Relación	233	82	270	95	624	850	4
entre	273	82	295	95	624	850	4
demandas	297	82	341	95	624	850	4
psicológicas	343	82	394	95	624	850	4
y	396	82	401	95	624	850	4
control	404	82	434	95	624	850	4
Fuente:	135	334	160	342	624	850	4
Vega,	162	334	179	342	624	850	4
1998	181	334	197	342	624	850	4
Johnson	71	363	107	377	624	850	4
&	109	363	118	377	624	850	4
Hall	121	363	140	377	624	850	4
(1988)	142	363	172	377	624	850	4
introdujeron	174	363	229	377	624	850	4
el	231	363	239	377	624	850	4
apoyo	242	363	269	377	624	850	4
social	271	363	298	377	624	850	4
como	57	376	81	391	624	850	4
la	83	376	91	391	624	850	4
tercera	93	376	122	391	624	850	4
dimensión	124	376	169	391	624	850	4
de	171	376	181	391	624	850	4
este	183	376	200	391	624	850	4
modelo	202	376	235	391	624	850	4
(configurando	237	376	298	391	624	850	4
el	57	389	65	404	624	850	4
modelo	67	389	99	404	624	850	4
demanda	101	389	141	404	624	850	4
-	143	389	147	404	624	850	4
control	149	389	180	404	624	850	4
-	182	389	185	404	624	850	4
apoyo	187	389	214	404	624	850	4
social)	216	389	246	404	624	850	4
y	249	389	255	404	624	850	4
que	257	389	273	404	624	850	4
actúa	275	389	298	404	624	850	4
con	57	403	73	417	624	850	4
un	76	403	87	417	624	850	4
doble	90	403	114	417	624	850	4
efecto:	117	403	147	417	624	850	4
por	150	403	165	417	624	850	4
un	168	403	179	417	624	850	4
lado,	182	403	203	417	624	850	4
un	206	403	217	417	624	850	4
apoyo	220	403	247	417	624	850	4
social	250	403	276	417	624	850	4
bajo	279	403	298	417	624	850	4
constituye	57	416	102	430	624	850	4
un	106	416	117	430	624	850	4
factor	120	416	146	430	624	850	4
de	150	416	160	430	624	850	4
riesgo	164	416	190	430	624	850	4
independiente,	194	416	259	430	624	850	4
y	262	416	268	430	624	850	4
por	271	416	286	430	624	850	4
el	290	416	298	430	624	850	4
otro	57	429	74	443	624	850	4
modifica	78	429	116	443	624	850	4
el	120	429	128	443	624	850	4
efecto	131	429	158	443	624	850	4
de	161	429	172	443	624	850	4
la	175	429	183	443	624	850	4
alta	186	429	202	443	624	850	4
tensión,	205	429	240	443	624	850	4
de	243	429	254	443	624	850	4
forma	257	429	283	443	624	850	4
tal	287	429	298	443	624	850	4
que	57	442	73	457	624	850	4
el	75	442	83	457	624	850	4
riesgo	86	442	113	457	624	850	4
de	116	442	126	457	624	850	4
la	129	442	137	457	624	850	4
alta	140	442	156	457	624	850	4
tensión	158	442	190	457	624	850	4
aumentaría	193	442	242	457	624	850	4
en	245	442	255	457	624	850	4
situación	258	442	298	457	624	850	4
de	57	455	67	470	624	850	4
bajo	71	455	90	470	624	850	4
apoyo	93	455	120	470	624	850	4
social	124	455	150	470	624	850	4
(a	153	455	162	470	624	850	4
la	166	455	174	470	624	850	4
que	177	455	193	470	624	850	4
los	197	455	210	470	624	850	4
autores	213	455	245	470	624	850	4
denominan	249	455	298	470	624	850	4
iso-strain,	57	468	104	483	624	850	4
frecuente	109	469	151	483	624	850	4
en	156	469	167	483	624	850	4
trabajos	171	469	208	483	624	850	4
en	212	469	223	483	624	850	4
condiciones	227	469	282	483	624	850	4
de	287	469	298	483	624	850	4
aislamiento	57	482	109	496	624	850	4
social)	113	482	143	496	624	850	4
y	148	482	153	496	624	850	4
podría	158	482	186	496	624	850	4
moderarse	191	482	238	496	624	850	4
en	242	482	252	496	624	850	4
situación	257	482	298	496	624	850	4
de	57	495	67	509	624	850	4
trabajo	70	495	101	509	624	850	4
que	103	495	119	509	624	850	4
proporcione	122	495	175	509	624	850	4
un	178	495	189	509	624	850	4
alto	192	495	209	509	624	850	4
nivel	211	495	233	509	624	850	4
de	236	495	247	509	624	850	4
apoyo	250	495	276	509	624	850	4
(por	279	495	298	509	624	850	4
ejemplo,	57	508	95	523	624	850	4
en	97	508	108	523	624	850	4
el	110	508	118	523	624	850	4
trabajo	121	508	152	523	624	850	4
en	154	508	165	523	624	850	4
equipo).	167	508	204	523	624	850	4
El	206	508	216	523	624	850	4
apoyo	219	508	245	523	624	850	4
social	248	508	274	523	624	850	4
tiene	276	508	298	523	624	850	4
dos	57	521	72	536	624	850	4
componentes:	75	521	136	536	624	850	4
las	138	521	151	536	624	850	4
relaciones	153	521	198	536	624	850	4
sociales	200	521	235	536	624	850	4
que	238	521	254	536	624	850	4
el	256	521	264	536	624	850	4
trabajo	267	521	298	536	624	850	4
implica	57	535	90	549	624	850	4
en	93	535	103	549	624	850	4
términos	106	535	145	549	624	850	4
cuantitativos,	148	535	207	549	624	850	4
y	210	535	215	549	624	850	4
el	218	535	226	549	624	850	4
grado	229	535	254	549	624	850	4
de	257	535	268	549	624	850	4
apoyo	271	535	298	549	624	850	4
instrumental	57	548	112	562	624	850	4
que	114	548	130	562	624	850	4
se	132	548	141	562	624	850	4
recibe	143	548	170	562	624	850	4
en	172	548	183	562	624	850	4
el	185	548	193	562	624	850	4
trabajo,	195	548	228	562	624	850	4
o	230	548	236	562	624	850	4
sea,	238	548	255	562	624	850	4
hasta	257	548	280	562	624	850	4
qué	282	548	298	562	624	850	4
punto	57	561	82	575	624	850	4
se	84	561	93	575	624	850	4
puede	95	561	121	575	624	850	4
contar	123	561	150	575	624	850	4
con	152	561	168	575	624	850	4
compañeros	172	561	225	575	624	850	4
y	227	561	233	575	624	850	4
superiores	235	561	280	575	624	850	4
que	282	561	298	575	624	850	4
ayuden	57	574	88	589	624	850	4
para	91	574	110	589	624	850	4
sacar	113	574	135	589	624	850	4
el	138	574	146	589	624	850	4
trabajo	148	574	179	589	624	850	4
adelante.	182	574	221	589	624	850	4
Parece	224	574	253	589	624	850	4
ser	256	574	268	589	624	850	4
que	271	574	287	589	624	850	4
la	290	574	298	589	624	850	4
función	57	587	90	602	624	850	4
del	91	587	105	602	624	850	4
apoyo	107	587	133	602	624	850	4
social	135	587	160	602	624	850	4
es	162	587	171	602	624	850	4
la	173	587	181	602	624	850	4
de	182	587	193	602	624	850	4
incrementar	195	587	246	602	624	850	4
la	248	587	256	602	624	850	4
habilidad	257	587	298	602	624	850	4
para	57	601	75	615	624	850	4
hacer	77	601	101	615	624	850	4
frente	103	601	128	615	624	850	4
a	130	601	135	615	624	850	4
una	136	601	152	615	624	850	4
situación	154	601	193	615	624	850	4
de	195	601	205	615	624	850	4
estrés	207	601	232	615	624	850	4
mantenida,	234	601	281	615	624	850	4
por	283	601	298	615	624	850	4
lo	57	614	65	628	624	850	4
que	68	614	84	628	624	850	4
resulta	87	614	116	628	624	850	4
un	119	614	130	628	624	850	4
moderador	133	614	181	628	624	850	4
o	184	614	189	628	624	850	4
amortiguador	192	614	251	628	624	850	4
del	254	614	268	628	624	850	4
efecto	271	614	298	628	624	850	4
del	57	627	70	641	624	850	4
estrés	73	627	98	641	624	850	4
en	101	627	111	641	624	850	4
la	114	627	122	641	624	850	4
salud.	125	627	150	641	624	850	4
Tanto	71	646	96	660	624	850	4
el	99	646	107	660	624	850	4
apoyo	111	646	137	660	624	850	4
social	141	646	167	660	624	850	4
como	170	646	194	660	624	850	4
el	198	646	206	660	624	850	4
control	209	646	241	660	624	850	4
son	244	646	259	660	624	850	4
factores	263	646	298	660	624	850	4
que	57	659	73	673	624	850	4
suelen	76	659	104	673	624	850	4
verse	108	659	131	673	624	850	4
muy	135	659	155	673	624	850	4
influidos	158	659	197	673	624	850	4
por	200	659	215	673	624	850	4
los	219	659	232	673	624	850	4
cambios	235	659	272	673	624	850	4
en	276	659	286	673	624	850	4
la	290	659	298	673	624	850	4
organización	57	672	113	687	624	850	4
del	116	672	129	687	624	850	4
trabajo	132	672	162	687	624	850	4
y,	165	672	172	687	624	850	4
de	175	672	185	687	624	850	4
hecho,	187	672	216	687	624	850	4
las	219	672	231	687	624	850	4
intervenciones	233	672	298	687	624	850	4
preventivas	57	685	112	700	624	850	4
que	117	685	134	700	624	850	4
modifican	139	685	188	700	624	850	4
en	193	685	204	700	624	850	4
origen	209	685	239	700	624	850	4
los	245	685	258	700	624	850	4
riesgos	263	685	298	700	624	850	4
psicosociales,	57	699	117	713	624	850	4
por	121	699	136	713	624	850	4
lo	139	699	148	713	624	850	4
general,	151	699	186	713	624	850	4
afectan	189	699	221	713	624	850	4
conjuntamente	225	699	289	713	624	850	4
a	293	699	298	713	624	850	4
ambas	57	712	85	726	624	850	4
dimensiones	88	712	143	726	624	850	4
(Vega,	145	712	174	726	624	850	4
1998).	176	712	205	726	624	850	4
La	71	731	82	745	624	850	4
Figura	86	731	115	745	624	850	4
N°	119	731	131	745	624	850	4
2	135	731	140	745	624	850	4
muestra	144	731	179	745	624	850	4
el	183	731	191	745	624	850	4
doble	195	731	219	745	624	850	4
efecto	223	731	250	745	624	850	4
del	253	731	267	745	624	850	4
apoyo	271	731	298	745	624	850	4
social	57	744	84	758	624	850	4
en	88	744	99	758	624	850	4
el	104	744	112	758	624	850	4
trabajo,	116	744	152	758	624	850	4
siendo	156	744	186	758	624	850	4
la	191	744	199	758	624	850	4
situación	204	744	246	758	624	850	4
de	250	744	261	758	624	850	4
trabajo	266	744	298	758	624	850	4
114	58	781	74	795	624	850	4
más	312	363	330	377	624	850	4
negativa	333	363	370	377	624	850	4
para	373	363	392	377	624	850	4
la	396	363	403	377	624	850	4
salud	407	363	430	377	624	850	4
la	433	363	441	377	624	850	4
que	444	363	460	377	624	850	4
se	464	363	473	377	624	850	4
caracteriza	476	363	524	377	624	850	4
por	527	363	542	377	624	850	4
la	545	363	553	377	624	850	4
combinación	312	376	369	391	624	850	4
de	372	376	383	391	624	850	4
alta	386	376	402	391	624	850	4
tensión	406	376	438	391	624	850	4
y	441	376	447	391	624	850	4
apoyo	450	376	477	391	624	850	4
social	481	376	506	391	624	850	4
bajo	510	376	529	391	624	850	4
(iso-	533	376	553	391	624	850	4
strain).	312	389	344	404	624	850	4
El	347	389	357	404	624	850	4
control	360	389	391	404	624	850	4
en	395	389	405	404	624	850	4
el	408	389	416	404	624	850	4
trabajo	420	389	450	404	624	850	4
suele	454	389	476	404	624	850	4
ser	480	389	492	404	624	850	4
la	496	389	504	404	624	850	4
dimensión	507	389	553	404	624	850	4
más	312	403	329	417	624	850	4
importante	331	403	377	417	624	850	4
en	379	403	389	417	624	850	4
relación	391	403	426	417	624	850	4
a	427	403	432	417	624	850	4
la	434	403	442	417	624	850	4
salud	444	403	466	417	624	850	4
cuando	468	403	499	417	624	850	4
se	501	403	510	417	624	850	4
considera	512	403	553	417	624	850	4
cada	312	416	332	430	624	850	4
una	334	416	350	430	624	850	4
de	353	416	363	430	624	850	4
ellas	366	416	386	430	624	850	4
por	388	416	403	430	624	850	4
separado	405	416	444	430	624	850	4
(Johnson	447	416	487	430	624	850	4
&	489	416	498	430	624	850	4
Hall,	500	416	522	430	624	850	4
1988).	524	416	553	430	624	850	4
El	326	435	336	449	624	850	4
modelo	341	435	376	449	624	850	4
de	382	435	392	449	624	850	4
Karasek	397	435	436	449	624	850	4
ha	441	435	452	449	624	850	4
tenido	457	435	487	449	624	850	4
un	492	435	504	449	624	850	4
potencial	509	435	553	449	624	850	4
predictivo	312	448	361	462	624	850	4
para	366	448	386	462	624	850	4
distintas	392	448	432	462	624	850	4
variables	437	448	481	462	624	850	4
de	486	448	497	462	624	850	4
salud,	502	448	531	462	624	850	4
que	536	448	553	462	624	850	4
incluye	312	461	344	475	624	850	4
agotamiento,	348	461	405	475	624	850	4
depresión,	409	461	455	475	624	850	4
salud	459	461	482	475	624	850	4
mental	486	461	516	475	624	850	4
y	520	461	526	475	624	850	4
salud	530	461	553	475	624	850	4
cardiovascular	312	474	375	489	624	850	4
(Schnall,	377	474	416	489	624	850	4
Schwartz,	418	474	461	489	624	850	4
Landsbergis,	463	474	519	489	624	850	4
Warren	521	474	553	489	624	850	4
&	312	487	320	502	624	850	4
Pickering,	324	487	368	502	624	850	4
1998)	372	487	397	502	624	850	4
entre	401	487	423	502	624	850	4
muchos	426	487	460	502	624	850	4
otros	463	487	485	502	624	850	4
indicadores	488	487	539	502	624	850	4
de	542	487	553	502	624	850	4
salud.	312	501	338	515	624	850	4
Actualmente,	326	520	385	534	624	850	4
hay	387	520	403	534	624	850	4
diversos	406	520	442	534	624	850	4
estudios	445	520	481	534	624	850	4
que	484	520	499	534	624	850	4
indican	502	520	534	534	624	850	4
que	537	520	553	534	624	850	4
las	312	533	324	548	624	850	4
ocupaciones,	326	533	383	548	624	850	4
con	385	533	401	548	624	850	4
mayor	403	533	431	548	624	850	4
vulnerabilidad	433	533	496	548	624	850	4
ante	498	533	516	548	624	850	4
el	518	533	526	548	624	850	4
estrés	528	533	553	548	624	850	4
psicosocial	312	547	361	562	624	850	4
son	364	547	379	562	624	850	4
los	382	547	395	562	624	850	4
trabajadores	397	547	451	562	624	850	4
operativos	454	547	500	562	624	850	4
o	503	547	508	562	624	850	4
manuales	511	547	553	562	624	850	4
(obreros)	312	561	355	575	624	850	4
(Karasek	360	561	402	575	624	850	4
&	406	561	415	575	624	850	4
Theorel,	420	561	459	575	624	850	4
1990),	464	561	494	575	624	850	4
los	498	561	512	575	624	850	4
mandos	517	561	553	575	624	850	4
medios	312	574	344	589	624	850	4
(técnicos	347	574	386	589	624	850	4
y	389	574	395	589	624	850	4
administrativos)	398	574	469	589	624	850	4
(Almirall,	472	574	516	589	624	850	4
2000)	519	574	544	589	624	850	4
y	547	574	553	589	624	850	4
enfermeras	312	588	361	602	624	850	4
(Arita	363	588	390	602	624	850	4
&	392	588	401	602	624	850	4
Arauz,	403	588	433	602	624	850	4
2001	436	588	458	602	624	850	4
y	460	588	466	602	624	850	4
Arita,	468	588	493	602	624	850	4
1998).	496	588	524	602	624	850	4
La	326	607	337	622	624	850	4
capacidad	339	607	381	622	624	850	4
predictiva	382	607	425	622	624	850	4
y	426	607	431	622	624	850	4
la	433	607	441	622	624	850	4
parsimonia	442	607	489	622	624	850	4
que	490	607	506	622	624	850	4
caracteriza	507	607	553	622	624	850	4
el	312	621	320	635	624	850	4
modelo	325	621	359	635	624	850	4
de	364	621	374	635	624	850	4
Karasek	379	621	417	635	624	850	4
utilizada	421	621	461	635	624	850	4
en	466	621	477	635	624	850	4
investigaciones	481	621	553	635	624	850	4
en	312	635	322	649	624	850	4
países	327	635	355	649	624	850	4
latinoamericanos	360	635	439	649	624	850	4
sigue	444	635	468	649	624	850	4
siendo	473	635	503	649	624	850	4
escasa	508	635	537	649	624	850	4
en	542	635	553	649	624	850	4
cantidad,	312	648	352	663	624	850	4
calidad	355	648	387	663	624	850	4
y	390	648	396	663	624	850	4
la	399	648	407	663	624	850	4
aplicación	411	648	456	663	624	850	4
práctica	459	648	494	663	624	850	4
y	497	648	503	663	624	850	4
preventiva	506	648	553	663	624	850	4
en	312	662	322	676	624	850	4
los	327	662	340	676	624	850	4
escenarios	344	662	391	676	624	850	4
laborales	396	662	436	676	624	850	4
continua	441	662	479	676	624	850	4
ignorada,	488	662	530	676	624	850	4
esto	535	662	553	676	624	850	4
contrasta	312	676	352	690	624	850	4
con	354	676	370	690	624	850	4
condiciones	373	676	426	690	624	850	4
de	429	676	439	690	624	850	4
trabajo	442	676	473	690	624	850	4
existentes	475	676	519	690	624	850	4
las	522	676	534	690	624	850	4
que	537	676	553	690	624	850	4
no	312	689	323	704	624	850	4
sólo	326	689	344	704	624	850	4
son	348	689	363	704	624	850	4
más	366	689	384	704	624	850	4
adversas	387	689	425	704	624	850	4
que	428	689	444	704	624	850	4
en	448	689	458	704	624	850	4
países	461	689	488	704	624	850	4
desarrollados,	491	689	553	704	624	850	4
sino	312	703	330	718	624	850	4
que	333	703	349	718	624	850	4
también	351	703	387	718	624	850	4
se	389	703	399	718	624	850	4
combinan	401	703	445	718	624	850	4
prácticas	447	703	486	718	624	850	4
tayloristas	489	703	534	718	624	850	4
con	537	703	553	718	624	850	4
sistemas	312	717	350	731	624	850	4
de	355	717	365	731	624	850	4
producción	370	717	420	731	624	850	4
“flexibles”	425	717	473	731	624	850	4
que	478	717	494	731	624	850	4
en	498	717	509	731	624	850	4
conjunto	513	717	553	731	624	850	4
han	312	731	328	745	624	850	4
deteriorado	331	731	381	745	624	850	4
gravemente	385	731	436	745	624	850	4
la	439	731	447	745	624	850	4
calidad	451	731	483	745	624	850	4
de	486	731	496	745	624	850	4
vida	500	731	519	745	624	850	4
laboral	522	731	553	745	624	850	4
(Rodríguez	312	744	361	758	624	850	4
&	364	744	373	758	624	850	4
Mendoza,	375	744	419	758	624	850	4
2007).	422	744	450	758	624	850	4
Salud	305	783	325	793	624	850	4
de	328	783	336	793	624	850	4
los	339	783	349	793	624	850	4
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	4
/	400	783	402	793	624	850	4
Volumen	405	783	436	793	624	850	4
21	438	783	447	793	624	850	4
Nº	449	783	458	793	624	850	4
2	460	783	464	793	624	850	4
/	467	783	469	793	624	850	4
Julio	471	783	487	793	624	850	4
-	490	783	492	793	624	850	4
Diciembre	495	783	531	793	624	850	4
2013	533	783	551	793	624	850	4
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	5
Figura	159	82	188	95	624	850	5
N°	191	82	202	95	624	850	5
2.	204	82	212	95	624	850	5
Relación	214	82	252	95	624	850	5
entre	254	82	276	95	624	850	5
demandas	279	82	322	95	624	850	5
psicológicas,	325	82	378	95	624	850	5
control	380	82	410	95	624	850	5
y	413	82	418	95	624	850	5
soporte	420	82	452	95	624	850	5
social	455	82	479	95	624	850	5
Fuente:	122	338	147	345	624	850	5
Vega,	149	338	166	345	624	850	5
1998	168	338	184	345	624	850	5
Desempeño	85	362	139	377	624	850	5
Los	85	390	101	404	624	850	5
autores	105	390	136	404	624	850	5
Milkovich	140	390	186	404	624	850	5
&	189	390	197	404	624	850	5
Boudreau	201	390	243	404	624	850	5
(1994)	247	390	276	404	624	850	5
definen	279	390	312	404	624	850	5
desempeño	71	403	120	417	624	850	5
como	122	403	146	417	624	850	5
el	148	403	156	417	624	850	5
grado	157	403	182	417	624	850	5
en	184	403	194	417	624	850	5
el	196	403	204	417	624	850	5
cual	206	403	224	417	624	850	5
el	226	403	234	417	624	850	5
empleado	236	403	278	417	624	850	5
cumple	280	403	312	417	624	850	5
con	71	416	87	431	624	850	5
los	91	416	104	431	624	850	5
requisitos	109	416	152	431	624	850	5
de	157	416	167	431	624	850	5
trabajo.	172	416	206	431	624	850	5
Gibson,	210	416	245	431	624	850	5
Ivancevich	250	416	299	431	624	850	5
&	303	416	312	431	624	850	5
Donnelly	71	429	112	444	624	850	5
(2001)	114	429	144	444	624	850	5
definen	146	429	179	444	624	850	5
el	181	429	189	444	624	850	5
desempeño	192	429	241	444	624	850	5
laboral	244	429	274	444	624	850	5
como	277	429	301	444	624	850	5
el	304	429	312	444	624	850	5
resultado	71	442	111	457	624	850	5
de	113	442	124	457	624	850	5
cargos	126	442	154	457	624	850	5
que	156	442	172	457	624	850	5
se	174	442	183	457	624	850	5
relacionan	185	442	231	457	624	850	5
con	233	442	249	457	624	850	5
los	251	442	264	457	624	850	5
propósitos	266	442	312	457	624	850	5
de	71	456	81	470	624	850	5
la	83	456	91	470	624	850	5
organización,	93	456	152	470	624	850	5
tales	154	456	174	470	624	850	5
como	176	456	200	470	624	850	5
calidad,	202	456	237	470	624	850	5
eficiencia	239	456	281	470	624	850	5
y	283	456	288	470	624	850	5
otros	290	456	312	470	624	850	5
criterios	71	469	107	483	624	850	5
de	110	469	120	483	624	850	5
efectividad.	123	469	174	483	624	850	5
Existe	85	488	113	502	624	850	5
una	117	488	133	502	624	850	5
gran	137	488	157	502	624	850	5
cantidad	161	488	198	502	624	850	5
de	203	488	213	502	624	850	5
criterios	217	488	254	502	624	850	5
que	258	488	274	502	624	850	5
podrían	278	488	312	502	624	850	5
medirse	71	501	107	515	624	850	5
al	111	501	119	515	624	850	5
estimar	124	501	157	515	624	850	5
el	162	501	170	515	624	850	5
desempeño.	175	501	228	515	624	850	5
Las	233	501	249	515	624	850	5
capacidades,	254	501	312	515	624	850	5
habilidades,	71	514	123	529	624	850	5
necesidades	125	514	177	529	624	850	5
y	178	514	184	529	624	850	5
cualidades	186	514	232	529	624	850	5
son	234	514	249	529	624	850	5
características	251	514	312	529	624	850	5
individuales	71	527	124	542	624	850	5
que	126	527	141	542	624	850	5
interactúan	143	527	191	542	624	850	5
con	193	527	209	542	624	850	5
la	211	527	218	542	624	850	5
naturaleza	220	527	265	542	624	850	5
del	267	527	280	542	624	850	5
trabajo	282	527	312	542	624	850	5
y	71	541	76	555	624	850	5
de	78	541	89	555	624	850	5
la	91	541	99	555	624	850	5
organización	101	541	157	555	624	850	5
para	159	541	177	555	624	850	5
producir	179	541	216	555	624	850	5
comportamientos,	218	541	297	555	624	850	5
los	299	541	312	555	624	850	5
cuales,	71	554	101	568	624	850	5
a	103	554	108	568	624	850	5
su	110	554	119	568	624	850	5
vez,	121	554	139	568	624	850	5
afectan	141	554	172	568	624	850	5
los	174	554	187	568	624	850	5
resultados.	189	554	236	568	624	850	5
Las	238	554	254	568	624	850	5
estimaciones	256	554	312	568	624	850	5
del	71	567	84	581	624	850	5
desempeño	86	567	136	581	624	850	5
pueden	138	567	170	581	624	850	5
contener	172	567	210	581	624	850	5
cualquier	212	567	253	581	624	850	5
combinación	255	567	312	581	624	850	5
de	71	580	81	595	624	850	5
estos	84	580	106	595	624	850	5
criterios,	108	580	147	595	624	850	5
y	149	580	154	595	624	850	5
en	157	580	167	595	624	850	5
ocasiones	169	580	212	595	624	850	5
ocupar	214	580	244	595	624	850	5
varios	247	580	273	595	624	850	5
criterios	276	580	312	595	624	850	5
diferentes.	71	593	117	608	624	850	5
Como	121	593	148	608	624	850	5
ejemplos	152	593	192	608	624	850	5
de	196	593	207	608	624	850	5
criterios	211	593	247	608	624	850	5
para	251	593	270	608	624	850	5
medir	274	593	300	608	624	850	5
el	304	593	312	608	624	850	5
desempeño	71	607	122	621	624	850	5
de	126	607	137	621	624	850	5
los	142	607	155	621	624	850	5
empleados	159	607	208	621	624	850	5
tenemos:	212	607	254	621	624	850	5
cantidad	258	607	297	621	624	850	5
de	301	607	312	621	624	850	5
trabajo,	71	620	104	634	624	850	5
calidad	106	620	137	634	624	850	5
de	139	620	149	634	624	850	5
trabajo,	151	620	184	634	624	850	5
cooperación,	186	620	242	634	624	850	5
responsabilidad	244	620	312	634	624	850	5
conocimiento	71	633	134	647	624	850	5
del	139	633	153	647	624	850	5
trabajo,	157	633	193	647	624	850	5
asistencia,	198	633	246	647	624	850	5
necesidad	251	633	297	647	624	850	5
de	301	633	312	647	624	850	5
supervisión,	71	646	124	661	624	850	5
etc.	127	646	143	661	624	850	5
El	85	665	95	679	624	850	5
desempeño	97	665	146	679	624	850	5
refleja	148	665	175	679	624	850	5
principalmente	177	665	243	679	624	850	5
los	245	665	257	679	624	850	5
objetivos	259	665	300	679	624	850	5
de	302	665	312	679	624	850	5
la	71	678	79	693	624	850	5
eficiencia,	82	678	127	693	624	850	5
esto	130	678	148	693	624	850	5
es,	151	678	163	693	624	850	5
alcanzar	167	678	203	693	624	850	5
las	206	678	219	693	624	850	5
metas	222	678	248	693	624	850	5
al	251	678	259	693	624	850	5
tiempo	262	678	293	693	624	850	5
que	296	678	312	693	624	850	5
se	71	691	80	706	624	850	5
utilizan	83	691	116	706	624	850	5
los	119	691	131	706	624	850	5
recursos	134	691	171	706	624	850	5
eficientemente.	174	691	240	706	624	850	5
Siguiendo	85	710	130	725	624	850	5
con	135	710	151	725	624	850	5
lo	155	710	164	725	624	850	5
expuesto	168	710	208	725	624	850	5
anteriormente	213	710	275	725	624	850	5
por	280	710	294	725	624	850	5
los	299	710	312	725	624	850	5
autores,	71	723	105	738	624	850	5
el	108	723	115	738	624	850	5
objetivo	118	723	154	738	624	850	5
de	156	723	166	738	624	850	5
esta	168	723	186	738	624	850	5
investigación	190	723	249	738	624	850	5
fue	251	723	265	738	624	850	5
analizar	267	723	302	738	624	850	5
la	304	723	312	738	624	850	5
relación	71	737	106	751	624	850	5
existente	109	737	148	751	624	850	5
entre	151	737	173	751	624	850	5
los	176	737	189	751	624	850	5
factores	192	737	227	751	624	850	5
psicosociales	230	737	288	751	624	850	5
en	291	737	301	751	624	850	5
el	304	737	312	751	624	850	5
trabajo	71	750	101	764	624	850	5
que	104	750	120	764	624	850	5
pueden	123	750	155	764	624	850	5
desembocar	158	750	211	764	624	850	5
en	214	750	224	764	624	850	5
estrés	227	750	252	764	624	850	5
y	255	750	261	764	624	850	5
su	264	750	273	764	624	850	5
relación	276	750	312	764	624	850	5
con	326	363	342	377	624	850	5
su	346	363	355	377	624	850	5
desempeño,	359	363	411	377	624	850	5
realizando	415	363	461	377	624	850	5
una	465	363	481	377	624	850	5
comparación	484	363	541	377	624	850	5
entre	545	363	567	377	624	850	5
trabajadores	326	376	380	391	624	850	5
de	382	376	393	391	624	850	5
la	396	376	404	391	624	850	5
salud	406	376	430	391	624	850	5
primaria	432	376	470	391	624	850	5
urbanos	472	376	507	391	624	850	5
y	510	376	515	391	624	850	5
rurales.	518	376	551	391	624	850	5
Metodología	326	403	385	418	624	850	5
El	340	431	350	445	624	850	5
ámbito	352	431	382	445	624	850	5
de	384	431	394	445	624	850	5
estudio	396	431	428	445	624	850	5
elegido	430	431	462	445	624	850	5
fueron	464	431	492	445	624	850	5
establecimientos	494	431	567	445	624	850	5
de	326	444	336	459	624	850	5
salud	339	444	362	459	624	850	5
pública,	365	444	400	459	624	850	5
un	402	444	413	459	624	850	5
hospital	416	444	450	459	624	850	5
rural	453	444	474	459	624	850	5
de	476	444	487	459	624	850	5
baja	489	444	507	459	624	850	5
complejidad,	510	444	567	459	624	850	5
actualmente	326	457	378	472	624	850	5
llamado	380	457	415	472	624	850	5
hospital	417	457	451	472	624	850	5
comunitario	453	457	505	472	624	850	5
y	507	457	513	472	624	850	5
un	515	457	526	472	624	850	5
centro	528	457	555	472	624	850	5
de	557	457	567	472	624	850	5
salud	326	470	349	485	624	850	5
familiar	352	470	387	485	624	850	5
público	390	470	423	485	624	850	5
urbano	426	470	456	485	624	850	5
de	459	470	469	485	624	850	5
atención	472	470	510	485	624	850	5
primaria.	512	470	552	485	624	850	5
La	555	470	567	485	624	850	5
recolección	326	484	377	498	624	850	5
de	379	484	389	498	624	850	5
la	391	484	399	498	624	850	5
información	402	484	455	498	624	850	5
se	458	484	467	498	624	850	5
realizó	469	484	499	498	624	850	5
a	501	484	506	498	624	850	5
fin	508	484	520	498	624	850	5
del	522	484	535	498	624	850	5
primer	538	484	567	498	624	850	5
semestre	326	497	364	511	624	850	5
de	367	497	378	511	624	850	5
2011.	380	497	405	511	624	850	5
Diseño	340	524	372	539	624	850	5
de	375	524	386	539	624	850	5
la	388	524	397	539	624	850	5
investigación	400	524	461	539	624	850	5
El	340	552	350	566	624	850	5
diseño	352	552	380	566	624	850	5
de	382	552	393	566	624	850	5
esta	395	552	411	566	624	850	5
investigación	413	552	472	566	624	850	5
es	474	552	483	566	624	850	5
no	485	552	496	566	624	850	5
experimental	498	552	555	566	624	850	5
ya	557	552	567	566	624	850	5
que	326	565	342	579	624	850	5
se	345	565	354	579	624	850	5
realizó	358	565	388	579	624	850	5
sin	391	565	404	579	624	850	5
manipular	407	565	452	579	624	850	5
las	455	565	467	579	624	850	5
variables,	470	565	513	579	624	850	5
observando	516	565	567	579	624	850	5
los	326	578	339	592	624	850	5
fenómenos	342	578	390	592	624	850	5
en	393	578	404	592	624	850	5
estudio	407	578	439	592	624	850	5
tal	442	578	453	592	624	850	5
y	456	578	461	592	624	850	5
como	465	578	489	592	624	850	5
se	492	578	501	592	624	850	5
pueden	504	578	536	592	624	850	5
dar	539	578	553	592	624	850	5
en	557	578	567	592	624	850	5
la	326	591	334	606	624	850	5
vida	336	591	355	606	624	850	5
cotidiana	358	591	398	606	624	850	5
de	400	591	411	606	624	850	5
los	413	591	426	606	624	850	5
trabajadores	428	591	482	606	624	850	5
en	484	591	495	606	624	850	5
la	497	591	505	606	624	850	5
organización,	508	591	567	606	624	850	5
para	326	604	345	619	624	850	5
después	347	604	382	619	624	850	5
analizarlos,	385	604	435	619	624	850	5
además	437	604	470	619	624	850	5
es	473	604	482	619	624	850	5
de	484	604	495	619	624	850	5
tipo	497	604	514	619	624	850	5
transversal,	517	604	567	619	624	850	5
ya	326	618	336	632	624	850	5
que	338	618	354	632	624	850	5
se	356	618	365	632	624	850	5
realizó	367	618	396	632	624	850	5
en	398	618	408	632	624	850	5
un	410	618	421	632	624	850	5
momento	423	618	464	632	624	850	5
de	466	618	476	632	624	850	5
tiempo	478	618	508	632	624	850	5
determinado.	510	618	567	632	624	850	5
Descripción	340	645	396	659	624	850	5
del	398	645	412	659	624	850	5
universo	415	645	455	659	624	850	5
de	458	645	469	659	624	850	5
estudio	472	645	506	659	624	850	5
El	340	672	350	687	624	850	5
universo	356	672	398	687	624	850	5
de	403	672	414	687	624	850	5
estudio	420	672	455	687	624	850	5
de	460	672	471	687	624	850	5
esta	477	672	496	687	624	850	5
investigación	501	672	567	687	624	850	5
correspondió	326	685	384	700	624	850	5
a	388	685	393	700	624	850	5
la	397	685	405	700	624	850	5
totalidad	409	685	447	700	624	850	5
los	466	685	479	700	624	850	5
trabajadores	483	685	537	700	624	850	5
de	541	685	552	700	624	850	5
un	556	685	567	700	624	850	5
centro	326	698	353	712	624	850	5
de	357	698	367	712	624	850	5
salud	370	698	393	712	624	850	5
urbano	397	698	427	712	624	850	5
y	430	698	436	712	624	850	5
un	439	698	450	712	624	850	5
centro	453	698	481	712	624	850	5
de	484	698	494	712	624	850	5
salud	497	698	521	712	624	850	5
rural,	524	698	547	712	624	850	5
235	550	698	567	712	624	850	5
funcionarios,	326	711	383	725	624	850	5
sumados	385	711	423	725	624	850	5
ambos	425	711	454	725	624	850	5
establecimientos,	456	711	531	725	624	850	5
con	533	711	549	725	624	850	5
una	551	711	567	725	624	850	5
taza	326	724	344	738	624	850	5
de	347	724	357	738	624	850	5
respuesta	361	724	401	738	624	850	5
de	405	724	415	738	624	850	5
60%	418	724	438	738	624	850	5
(141	442	724	462	738	624	850	5
funcionarios),	465	724	526	738	624	850	5
cantidad	530	724	567	738	624	850	5
que	326	736	342	751	624	850	5
metodológicamente	344	736	429	751	624	850	5
es	431	736	440	751	624	850	5
considerado	442	736	494	751	624	850	5
adecuado	496	736	537	751	624	850	5
(Tabla	539	736	567	751	624	850	5
Nº	326	750	337	764	624	850	5
1).	340	750	352	764	624	850	5
Factores	73	782	109	794	624	850	5
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	5
stress	174	782	199	794	624	850	5
y	204	782	209	794	624	850	5
su	211	782	221	794	624	850	5
relación	224	782	257	794	624	850	5
con	260	782	275	794	624	850	5
el	277	782	284	794	624	850	5
desempeño:	287	782	337	794	624	850	5
comparación	340	782	393	794	624	850	5
entre	396	782	417	794	624	850	5
centros	420	782	451	794	624	850	5
de	453	782	463	794	624	850	5
salud.	466	782	491	794	624	850	5
María	73	792	95	803	624	850	5
Chiang	98	792	125	803	624	850	5
Vega,	128	792	150	803	624	850	5
Nelly	152	792	172	803	624	850	5
Gómez	174	792	201	803	624	850	5
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	5
&	250	792	255	803	624	850	5
Marcelo	258	792	289	803	624	850	5
Sigoña	292	792	318	803	624	850	5
Igor.	321	792	338	803	624	850	5
115	550	781	566	795	624	850	5
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	6
Tabla	186	82	210	95	624	850	6
Nº	212	82	223	95	624	850	6
1.	225	82	233	95	624	850	6
Muestra	235	82	271	95	624	850	6
según	274	82	298	95	624	850	6
género	301	82	329	95	624	850	6
y	332	82	337	95	624	850	6
nivel	339	82	360	95	624	850	6
de	362	82	372	95	624	850	6
escolaridad	375	82	424	95	624	850	6
Centro	64	111	94	121	624	850	6
de	96	111	107	121	624	850	6
Salud	73	120	98	130	624	850	6
1	64	142	69	151	624	850	6
Urbano	81	142	110	151	624	850	6
2	64	156	69	166	624	850	6
Rural	81	156	102	166	624	850	6
Total	84	171	107	181	624	850	6
Femenino	186	104	230	114	624	850	6
Secundaria	120	123	170	132	624	850	6
Masculino	377	104	421	114	624	850	6
Técnico	187	118	222	128	624	850	6
profesional	179	128	230	137	624	850	6
Universitaria	239	123	297	132	624	850	6
Secundaria	310	123	360	132	624	850	6
36	199	142	210	151	624	850	6
20	263	142	273	151	624	850	6
0	332	142	337	151	624	850	6
4	145	142	150	151	624	850	6
Técnico	380	118	414	128	624	850	6
profesional	372	128	422	137	624	850	6
9	397	142	402	151	624	850	6
Universitaria	432	123	490	132	624	850	6
Total	512	117	534	127	624	850	6
9	460	142	465	151	624	850	6
78	521	142	531	151	624	850	6
34	140	156	150	166	624	850	6
3	203	156	208	166	624	850	6
13	263	156	273	166	624	850	6
3	332	156	337	166	624	850	6
5	397	156	402	166	624	850	6
5	462	156	467	166	624	850	6
63	521	156	531	166	624	850	6
38	139	171	150	181	624	850	6
39	199	171	210	181	624	850	6
33	262	171	274	181	624	850	6
3	332	171	337	181	624	850	6
14	391	171	403	181	624	850	6
14	456	171	467	181	624	850	6
141	515	171	532	181	624	850	6
Fuente:	57	185	82	192	624	850	6
Datos	84	185	102	192	624	850	6
de	104	185	111	192	624	850	6
la	113	185	118	192	624	850	6
investigación,	120	185	162	192	624	850	6
2011	164	185	179	192	624	850	6
La	71	207	82	222	624	850	6
población	85	207	129	222	624	850	6
total	131	207	151	222	624	850	6
sobre	154	207	178	222	624	850	6
la	181	207	189	222	624	850	6
cual	192	207	210	222	624	850	6
se	213	207	222	222	624	850	6
aplicó	225	207	252	222	624	850	6
el	255	207	263	222	624	850	6
estudio	266	207	298	222	624	850	6
corresponde	57	220	110	235	624	850	6
a	113	220	118	235	624	850	6
141	120	220	137	235	624	850	6
individuos,	139	220	188	235	624	850	6
78%	191	220	211	235	624	850	6
al	213	220	221	235	624	850	6
género	224	220	254	235	624	850	6
femenino	256	220	298	235	624	850	6
y	57	234	62	248	624	850	6
22%	65	234	85	248	624	850	6
al	88	234	96	248	624	850	6
masculino.	98	234	146	248	624	850	6
En	71	253	83	267	624	850	6
relación	87	253	122	267	624	850	6
al	127	253	134	267	624	850	6
nivel	139	253	161	267	624	850	6
de	165	253	175	267	624	850	6
escolaridad,	179	253	232	267	624	850	6
en	236	253	247	267	624	850	6
la	251	253	259	267	624	850	6
muestra	263	253	298	267	624	850	6
femenina	57	266	100	280	624	850	6
hubo	105	266	128	280	624	850	6
35%	133	266	154	280	624	850	6
en	159	266	169	280	624	850	6
Secundaria,	174	266	229	280	624	850	6
36%	234	266	255	280	624	850	6
Técnico	260	266	297	280	624	850	6
profesional	57	279	112	293	624	850	6
y	117	279	123	293	624	850	6
30%	128	279	149	293	624	850	6
Universitaria.	154	279	222	293	624	850	6
En	227	279	240	293	624	850	6
la	245	279	254	293	624	850	6
muestra	259	279	297	293	624	850	6
masculina	57	292	103	307	624	850	6
hubo	108	292	131	307	624	850	6
10%	136	292	156	307	624	850	6
en	161	292	172	307	624	850	6
Secundaria,	176	292	231	307	624	850	6
45%	235	292	256	307	624	850	6
Técnico	261	292	298	307	624	850	6
profesional	57	305	106	320	624	850	6
y	109	305	114	320	624	850	6
45%	117	305	137	320	624	850	6
Universitaria.	140	305	200	320	624	850	6
Es	71	324	81	339	624	850	6
importante	83	324	130	339	624	850	6
hacer	132	324	155	339	624	850	6
notar	157	324	179	339	624	850	6
que	181	324	196	339	624	850	6
68%	198	324	218	339	624	850	6
de	220	324	230	339	624	850	6
la	232	324	240	339	624	850	6
muestra	241	324	275	339	624	850	6
rural	277	324	297	339	624	850	6
del	57	337	70	352	624	850	6
género	73	337	103	352	624	850	6
femenino	106	337	148	352	624	850	6
sólo	151	337	169	352	624	850	6
llegó	172	337	194	352	624	850	6
a	198	337	203	352	624	850	6
un	206	337	217	352	624	850	6
nivel	220	337	242	352	624	850	6
educacional	245	337	298	352	624	850	6
secundario,	57	351	108	365	624	850	6
en	112	351	122	365	624	850	6
comparación	127	351	184	365	624	850	6
a	188	351	193	365	624	850	6
la	198	351	206	365	624	850	6
muestra	210	351	245	365	624	850	6
urbana	249	351	280	365	624	850	6
del	284	351	297	365	624	850	6
género	57	364	86	378	624	850	6
femenino	88	364	130	378	624	850	6
donde	132	364	158	378	624	850	6
el	162	364	170	378	624	850	6
nivel	172	364	194	378	624	850	6
educacional	196	364	248	378	624	850	6
le	57	377	65	391	624	850	6
correspondió	67	377	125	391	624	850	6
6,7%.	127	377	153	391	624	850	6
Método	71	404	107	419	624	850	6
de	109	404	120	419	624	850	6
medición	123	404	166	419	624	850	6
El	71	432	80	446	624	850	6
instrumento	82	432	134	446	624	850	6
utilizado	136	432	175	446	624	850	6
corresponde	177	432	230	446	624	850	6
al	232	432	240	446	624	850	6
Cuestionario	242	432	297	446	624	850	6
del	57	445	70	459	624	850	6
Contenido	75	445	121	459	624	850	6
del	126	445	139	459	624	850	6
Trabajo	144	445	178	459	624	850	6
(JCQ)	183	445	210	459	624	850	6
compuesto	214	445	263	459	624	850	6
por	267	445	282	459	624	850	6
27	286	445	298	459	624	850	6
preguntas	57	458	101	473	624	850	6
cerradas	106	458	144	473	624	850	6
que	149	458	165	473	624	850	6
miden	170	458	198	473	624	850	6
exposición	203	458	252	473	624	850	6
al	257	458	265	473	624	850	6
riesgo	270	458	298	473	624	850	6
psicosocial	57	471	107	486	624	850	6
laboral	112	471	143	486	624	850	6
que	147	471	164	486	624	850	6
puede	168	471	195	486	624	850	6
tener	200	471	222	486	624	850	6
como	227	471	252	486	624	850	6
resultado	256	471	298	486	624	850	6
stress	57	484	81	499	624	850	6
(Tabla	85	484	113	499	624	850	6
Nº	116	484	128	499	624	850	6
2).	131	484	143	499	624	850	6
Los	147	484	163	499	624	850	6
derechos	167	484	206	499	624	850	6
de	209	484	220	499	624	850	6
uso	223	484	239	499	624	850	6
del	242	484	256	499	624	850	6
JCQ	259	484	279	499	624	850	6
son	282	484	298	499	624	850	6
reservados,	57	497	106	512	624	850	6
no	109	497	120	512	624	850	6
obstante,	123	497	162	512	624	850	6
el	165	497	173	512	624	850	6
proyecto	175	497	214	512	624	850	6
multi-céntrico	217	497	279	512	624	850	6
que	282	497	298	512	624	850	6
coordina	57	510	95	525	624	850	6
el	99	510	107	525	624	850	6
profesor	111	510	148	525	624	850	6
Juárez-García	152	510	213	525	624	850	6
tiene	218	510	239	525	624	850	6
autorización	243	510	298	525	624	850	6
de	57	523	67	537	624	850	6
su	70	523	79	537	624	850	6
uso	82	523	97	537	624	850	6
directo.	100	523	133	537	624	850	6
La	136	523	148	537	624	850	6
traducción	150	523	197	537	624	850	6
original	200	523	234	537	624	850	6
al	237	523	244	537	624	850	6
español	247	523	281	537	624	850	6
fue	284	523	298	537	624	850	6
realizada	57	536	96	550	624	850	6
por	100	536	115	550	624	850	6
Cedillo	119	536	151	550	624	850	6
(2005)	155	536	184	550	624	850	6
y	188	536	194	550	624	850	6
autorizada	198	536	244	550	624	850	6
por	248	536	262	550	624	850	6
el	266	536	274	550	624	850	6
JCQ	278	536	298	550	624	850	6
Center.	57	549	88	563	624	850	6
La	92	549	104	563	624	850	6
presente	108	549	144	563	624	850	6
versión,	149	549	184	563	624	850	6
tiene	188	549	209	563	624	850	6
27	213	549	224	563	624	850	6
reactivos	228	549	268	563	624	850	6
y	272	549	278	563	624	850	6
una	282	549	298	563	624	850	6
modificación	57	562	114	576	624	850	6
en	117	562	128	576	624	850	6
la	131	562	139	576	624	850	6
escala	142	562	169	576	624	850	6
de	172	562	183	576	624	850	6
inseguridad	186	562	237	576	624	850	6
en	240	562	251	576	624	850	6
el	254	562	262	576	624	850	6
empleo	265	562	298	576	624	850	6
hecha	57	575	82	589	624	850	6
por	85	575	100	589	624	850	6
Juárez-García	102	575	163	589	624	850	6
(2009).	166	575	198	589	624	850	6
El	71	594	81	608	624	850	6
cuestionario	85	594	140	608	624	850	6
fue	145	594	159	608	624	850	6
aplicado	163	594	202	608	624	850	6
a	206	594	211	608	624	850	6
finales	215	594	245	608	624	850	6
del	249	594	263	608	624	850	6
primer	267	594	298	608	624	850	6
semestre	57	607	95	621	624	850	6
de	99	607	109	621	624	850	6
2011	113	607	135	621	624	850	6
a	139	607	143	621	624	850	6
los	147	607	160	621	624	850	6
miembros	164	607	208	621	624	850	6
de	212	607	222	621	624	850	6
las	226	607	238	621	624	850	6
instituciones	242	607	298	621	624	850	6
de	57	620	67	635	624	850	6
salud	70	620	93	635	624	850	6
pública	95	620	128	635	624	850	6
que	130	620	146	635	624	850	6
colaboraron	149	620	201	635	624	850	6
en	204	620	214	635	624	850	6
esta	216	620	234	635	624	850	6
investigación.	236	620	298	635	624	850	6
La	312	207	324	222	624	850	6
participación	328	207	390	222	624	850	6
por	394	207	410	222	624	850	6
parte	414	207	438	222	624	850	6
de	442	207	453	222	624	850	6
los	458	207	471	222	624	850	6
trabajadores	476	207	533	222	624	850	6
fue	538	207	553	222	624	850	6
voluntaria	312	220	357	235	624	850	6
y	361	220	366	235	624	850	6
anónima.	371	220	411	235	624	850	6
La	416	220	427	235	624	850	6
aplicación	431	220	477	235	624	850	6
del	481	220	494	235	624	850	6
cuestionario	499	220	553	235	624	850	6
fue	312	234	326	248	624	850	6
en	330	234	340	248	624	850	6
forma	344	234	370	248	624	850	6
personal,	374	234	414	248	624	850	6
auto-aplicada	418	234	477	248	624	850	6
y	481	234	487	248	624	850	6
sin	491	234	503	248	624	850	6
control	507	234	538	248	624	850	6
de	542	234	553	248	624	850	6
tiempo.	312	247	345	261	624	850	6
Todos	347	247	373	261	624	850	6
los	375	247	388	261	624	850	6
sujetos	390	247	421	261	624	850	6
recibieron	423	247	467	261	624	850	6
la	469	247	477	261	624	850	6
encuesta	479	247	517	261	624	850	6
con	519	247	535	261	624	850	6
una	537	247	553	261	624	850	6
carta	312	260	333	275	624	850	6
de	335	260	345	275	624	850	6
consentimiento	347	260	413	275	624	850	6
informado.	415	260	463	275	624	850	6
La	465	260	477	275	624	850	6
investigación	479	260	537	275	624	850	6
fue	539	260	553	275	624	850	6
autorizada	312	273	358	288	624	850	6
por	360	273	375	288	624	850	6
el	378	273	386	288	624	850	6
director	389	273	423	288	624	850	6
y	426	273	431	288	624	850	6
el	434	273	442	288	624	850	6
equipo	445	273	475	288	624	850	6
directivo	477	273	517	288	624	850	6
de	519	273	530	288	624	850	6
cada	533	273	553	288	624	850	6
establecimiento	312	286	381	301	624	850	6
y	385	286	391	301	624	850	6
por	395	286	410	301	624	850	6
los	414	286	427	301	624	850	6
dirigentes	431	286	474	301	624	850	6
gremiales	478	286	521	301	624	850	6
de	525	286	536	301	624	850	6
los	540	286	553	301	624	850	6
diferentes	312	300	355	314	624	850	6
establecimientos.	358	300	434	314	624	850	6
Análisis	326	327	363	342	624	850	6
de	366	327	377	342	624	850	6
datos	380	327	405	342	624	850	6
Para	326	354	347	369	624	850	6
la	352	354	360	369	624	850	6
organización,	365	354	431	369	624	850	6
clasificación	436	354	497	369	624	850	6
y	502	354	508	369	624	850	6
resumen	513	354	553	369	624	850	6
adecuados	312	368	358	382	624	850	6
de	360	368	371	382	624	850	6
los	373	368	386	382	624	850	6
datos,	388	368	414	382	624	850	6
se	417	368	426	382	624	850	6
utilizó	429	368	457	382	624	850	6
el	459	368	467	382	624	850	6
paquete	470	368	504	382	624	850	6
estadístico	506	368	553	382	624	850	6
SPSS	312	381	337	395	624	850	6
y	342	381	348	395	624	850	6
el	353	381	361	395	624	850	6
programa	366	381	411	395	624	850	6
Office	416	381	446	395	624	850	6
Excel	450	381	477	395	624	850	6
obteniendo	482	381	534	395	624	850	6
los	539	381	553	395	624	850	6
resultados	312	394	356	408	624	850	6
descriptivos	359	394	412	408	624	850	6
y	415	394	420	408	624	850	6
las	423	394	435	408	624	850	6
relaciones	438	394	482	408	624	850	6
existentes	485	394	528	408	624	850	6
entre	531	394	553	408	624	850	6
las	312	407	324	422	624	850	6
variables	327	407	366	422	624	850	6
estudiadas.	369	407	418	422	624	850	6
Para	326	427	345	441	624	850	6
el	348	427	356	441	624	850	6
análisis	358	427	391	441	624	850	6
de	393	427	403	441	624	850	6
los	406	427	419	441	624	850	6
datos	421	427	444	441	624	850	6
se	446	427	455	441	624	850	6
utilizaron	458	427	500	441	624	850	6
estadísticos	502	427	553	441	624	850	6
descriptivos	312	441	372	455	624	850	6
y	378	441	383	455	624	850	6
pruebas	388	441	427	455	624	850	6
no	432	441	444	455	624	850	6
paramétricas	449	441	512	455	624	850	6
para	518	441	539	455	624	850	6
la	544	441	553	455	624	850	6
comparación	312	455	369	469	624	850	6
de	372	455	383	469	624	850	6
promedios	386	455	433	469	624	850	6
de	437	455	447	469	624	850	6
U	451	455	459	469	624	850	6
de	462	455	473	469	624	850	6
Mann-Whitney	476	455	544	469	624	850	6
y	547	455	553	469	624	850	6
Kruskal	312	469	347	483	624	850	6
Wallis	349	469	377	483	624	850	6
(Gibbons	380	469	421	483	624	850	6
&	423	469	432	483	624	850	6
Chakraborti,	435	469	490	483	624	850	6
1992),	493	469	521	483	624	850	6
ya	524	469	534	483	624	850	6
que	537	469	553	483	624	850	6
las	312	483	324	497	624	850	6
variables	327	483	367	497	624	850	6
correspondientes	370	483	445	497	624	850	6
a	448	483	453	497	624	850	6
factores	457	483	491	497	624	850	6
psicosociales	495	483	553	497	624	850	6
laborales	312	497	355	511	624	850	6
no	360	497	371	511	624	850	6
cumplen	376	497	416	511	624	850	6
el	421	497	429	511	624	850	6
supuesto	434	497	475	511	624	850	6
de	480	497	491	511	624	850	6
normalidad.	496	497	553	511	624	850	6
También	312	511	351	525	624	850	6
se	356	511	365	525	624	850	6
utilizó	370	511	399	525	624	850	6
el	404	511	412	525	624	850	6
coeficiente	416	511	466	525	624	850	6
de	470	511	481	525	624	850	6
correlación	485	511	537	525	624	850	6
no	542	511	553	525	624	850	6
paramétrico	312	525	364	539	624	850	6
de	368	525	378	539	624	850	6
Rho	382	525	400	539	624	850	6
de	404	525	414	539	624	850	6
Spearman	418	525	462	539	624	850	6
para	466	525	484	539	624	850	6
ver	488	525	502	539	624	850	6
la	506	525	514	539	624	850	6
relación	517	525	553	539	624	850	6
existente	312	539	351	553	624	850	6
entre	354	539	376	553	624	850	6
el	378	539	386	553	624	850	6
estrés	389	539	414	553	624	850	6
y	417	539	422	553	624	850	6
el	425	539	433	553	624	850	6
desempeño.	436	539	488	553	624	850	6
Los	326	558	343	573	624	850	6
factores	348	558	385	573	624	850	6
psicosociales	390	558	451	573	624	850	6
laborales	456	558	499	573	624	850	6
estudiados	503	558	553	573	624	850	6
pueden	312	572	346	587	624	850	6
tener	351	572	375	587	624	850	6
resultados	381	572	430	587	624	850	6
que	435	572	452	587	624	850	6
estén	457	572	482	587	624	850	6
dentro	487	572	518	587	624	850	6
de	523	572	534	587	624	850	6
los	539	572	553	587	624	850	6
siguientes	312	586	356	601	624	850	6
rangos	359	586	388	601	624	850	6
posibles	391	586	427	601	624	850	6
según	429	586	455	601	624	850	6
JCQ	458	586	477	601	624	850	6
Center:	480	586	513	601	624	850	6
a)	312	606	320	620	624	850	6
Los	324	606	341	620	624	850	6
factores	345	606	380	620	624	850	6
Utilización	384	606	433	620	624	850	6
de	437	606	447	620	624	850	6
habilidades,	452	606	504	620	624	850	6
Autoridad	508	606	553	620	624	850	6
de	325	620	335	634	624	850	6
decisión	338	620	374	634	624	850	6
y	377	620	382	634	624	850	6
Demandas	385	620	431	634	624	850	6
psicológicas,	434	620	491	634	624	850	6
entre	493	620	515	634	624	850	6
12	518	620	529	634	624	850	6
y	531	620	537	634	624	850	6
48.	539	620	553	634	624	850	6
Tabla	231	656	255	669	624	850	6
Nº	257	656	268	669	624	850	6
2.	270	656	278	669	624	850	6
Instrumento	280	656	334	669	624	850	6
de	336	656	346	669	624	850	6
medida	349	656	380	669	624	850	6
Parte	95	677	119	687	624	850	6
Número	137	677	173	687	624	850	6
preguntas	175	677	221	687	624	850	6
Información	245	677	301	687	624	850	6
rescatada	304	677	348	687	624	850	6
Tipo	402	677	421	687	624	850	6
de	424	677	434	687	624	850	6
respuesta	437	677	482	687	624	850	6
I	105	696	109	706	624	850	6
1	168	696	173	706	624	850	6
-	176	696	180	706	624	850	6
10	182	696	193	706	624	850	6
Información	249	691	297	701	624	850	6
general	300	691	330	701	624	850	6
del	332	691	344	701	624	850	6
encuestado	274	701	319	710	624	850	6
Descriptiva	419	696	464	706	624	850	6
II	104	715	110	725	624	850	6
1	169	715	174	725	624	850	6
-	177	715	181	725	624	850	6
9	184	715	189	725	624	850	6
Desempeño	273	715	320	725	624	850	6
Escala	396	715	421	725	624	850	6
Likert	424	715	446	725	624	850	6
de	449	715	459	725	624	850	6
1	462	715	467	725	624	850	6
a	470	715	474	725	624	850	6
10	477	715	487	725	624	850	6
III	102	734	112	743	624	850	6
1-	169	734	178	743	624	850	6
27	181	734	191	743	624	850	6
Cuestionario	242	729	292	739	624	850	6
del	297	729	309	739	624	850	6
contenido	312	729	351	739	624	850	6
del	262	739	274	748	624	850	6
trabajo	277	739	305	748	624	850	6
(JCQ)	308	739	331	748	624	850	6
Escala	370	729	396	739	624	850	6
Likert	398	729	421	739	624	850	6
de	424	729	434	739	624	850	6
1	436	729	442	739	624	850	6
a	444	729	449	739	624	850	6
5,	452	729	460	739	624	850	6
Nunca	463	729	488	739	624	850	6
hasta	491	729	513	739	624	850	6
Muy	381	739	398	748	624	850	6
frecuente,	400	739	441	748	624	850	6
todos	444	739	466	748	624	850	6
los	469	739	480	748	624	850	6
días.	483	739	502	748	624	850	6
Fuente:	87	753	112	760	624	850	6
Cuestionario	114	753	152	760	624	850	6
JCQ,	154	753	168	760	624	850	6
2011	170	753	185	760	624	850	6
116	58	781	74	795	624	850	6
Salud	305	783	325	793	624	850	6
de	328	783	336	793	624	850	6
los	339	783	349	793	624	850	6
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	6
/	400	783	402	793	624	850	6
Volumen	405	783	436	793	624	850	6
21	438	783	447	793	624	850	6
Nº	449	783	458	793	624	850	6
2	460	783	464	793	624	850	6
/	467	783	469	793	624	850	6
Julio	471	783	487	793	624	850	6
-	490	783	492	793	624	850	6
Diciembre	495	783	531	793	624	850	6
2013	533	783	551	793	624	850	6
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	7
b)	71	79	80	93	624	850	7
El	84	79	94	93	624	850	7
factor	97	79	122	93	624	850	7
Control	125	79	159	93	624	850	7
laboral	162	79	192	93	624	850	7
(U.	195	79	210	93	624	850	7
de	213	79	223	93	624	850	7
habilidades	226	79	276	93	624	850	7
+	279	79	285	93	624	850	7
A.	288	79	298	93	624	850	7
de	301	79	312	93	624	850	7
decisión),	84	92	127	106	624	850	7
entre	130	92	152	106	624	850	7
24	154	92	165	106	624	850	7
y	168	92	174	106	624	850	7
96.	176	92	190	106	624	850	7
c)	71	111	79	125	624	850	7
Los	84	111	101	125	624	850	7
factores	106	111	143	125	624	850	7
Apoyo	147	111	179	125	624	850	7
social	184	111	211	125	624	850	7
jefe	216	111	234	125	624	850	7
y	238	111	244	125	624	850	7
Apoyo	248	111	280	125	624	850	7
social	284	111	312	125	624	850	7
compañeros,	84	124	140	138	624	850	7
entre	143	124	165	138	624	850	7
4	167	124	173	138	624	850	7
y	176	124	181	138	624	850	7
16.	184	124	198	138	624	850	7
d)	71	143	80	157	624	850	7
El	84	143	94	157	624	850	7
factor	96	143	121	157	624	850	7
Apoyo	123	143	153	157	624	850	7
social	155	143	180	157	624	850	7
laboral	182	143	213	157	624	850	7
global	215	143	242	157	624	850	7
(A.s.	244	143	266	157	624	850	7
jefe	268	143	284	157	624	850	7
+	286	143	293	157	624	850	7
A.s.	294	143	312	157	624	850	7
compañeros),	84	156	143	170	624	850	7
entre	146	156	168	170	624	850	7
8	171	156	176	170	624	850	7
y	179	156	185	170	624	850	7
32.	187	156	201	170	624	850	7
e)	71	175	79	189	624	850	7
El	84	175	94	189	624	850	7
factor	96	175	122	189	624	850	7
Inseguridad	125	175	177	189	624	850	7
en	179	175	190	189	624	850	7
el	193	175	201	189	624	850	7
empleo,	203	175	238	189	624	850	7
entre	241	175	263	189	624	850	7
3	266	175	271	189	624	850	7
y	274	175	280	189	624	850	7
12.	282	175	296	189	624	850	7
Resultados	71	202	122	217	624	850	7
Análisis	85	229	122	244	624	850	7
de	125	229	136	244	624	850	7
fiabilidad	139	229	183	244	624	850	7
Por	85	257	101	271	624	850	7
fiabilidad	107	257	154	271	624	850	7
se	159	257	169	271	624	850	7
entiende	174	257	215	271	624	850	7
lo	220	257	229	271	624	850	7
que	235	257	252	271	624	850	7
indican	257	257	293	271	624	850	7
los	298	257	312	271	624	850	7
coeficientes	71	270	129	285	624	850	7
de	134	270	145	285	624	850	7
consistencia	150	270	209	285	624	850	7
interna,	215	270	251	285	624	850	7
es	257	270	266	285	624	850	7
decir,	271	270	298	285	624	850	7
el	303	270	312	285	624	850	7
coeficiente	71	283	120	298	624	850	7
Alpha	124	283	152	298	624	850	7
de	156	283	167	298	624	850	7
Cronbach´s.	172	283	227	298	624	850	7
Lo	232	283	244	298	624	850	7
que	248	283	265	298	624	850	7
se	269	283	279	298	624	850	7
quiere	283	283	312	298	624	850	7
comprobar	71	297	120	311	624	850	7
es	125	297	134	311	624	850	7
si	139	297	146	311	624	850	7
cada	151	297	172	311	624	850	7
ítem	176	297	197	311	624	850	7
mide	201	297	224	311	624	850	7
lo	228	297	237	311	624	850	7
mismo	242	297	272	311	624	850	7
y	277	297	283	311	624	850	7
si	287	297	295	311	624	850	7
las	299	297	312	311	624	850	7
respuestas	71	310	119	324	624	850	7
tienden	123	310	157	324	624	850	7
a	162	310	167	324	624	850	7
covariar,	171	310	212	324	624	850	7
o	217	310	222	324	624	850	7
sea,	227	310	245	324	624	850	7
si	249	310	257	324	624	850	7
los	261	310	275	324	624	850	7
sujetos	280	310	312	324	624	850	7
responden	71	323	116	337	624	850	7
de	118	323	129	337	624	850	7
una	131	323	147	337	624	850	7
manera	149	323	182	337	624	850	7
coherente	184	323	227	337	624	850	7
y	229	323	235	337	624	850	7
así	237	323	249	337	624	850	7
poder	251	323	276	337	624	850	7
deducir	279	323	312	337	624	850	7
que	71	336	87	351	624	850	7
los	89	336	102	351	624	850	7
ítems	105	336	129	351	624	850	7
expresan	131	336	170	351	624	850	7
el	173	336	181	351	624	850	7
rasgo.	216	336	243	351	624	850	7
Schmitt	246	336	280	351	624	850	7
(1996)	282	336	312	351	624	850	7
señala	71	349	98	364	624	850	7
que	100	349	116	364	624	850	7
es	118	349	127	364	624	850	7
usual	129	349	152	364	624	850	7
considerar	154	349	200	364	624	850	7
un	202	349	213	364	624	850	7
valor	215	349	238	364	624	850	7
de	240	349	250	364	624	850	7
coeficiente	252	349	299	364	624	850	7
de	301	349	312	364	624	850	7
fiabilidad	71	363	112	377	624	850	7
de	114	363	125	377	624	850	7
0,70	127	363	146	377	624	850	7
como	148	363	172	377	624	850	7
aceptable.	174	363	218	377	624	850	7
Sin	220	363	235	377	624	850	7
embargo,	237	363	278	377	624	850	7
en	280	363	290	377	624	850	7
caso	292	363	312	377	624	850	7
de	71	376	81	390	624	850	7
variables	85	376	125	390	624	850	7
blandas,	129	376	165	390	624	850	7
como	169	376	194	390	624	850	7
los	198	376	211	390	624	850	7
factores	215	376	250	390	624	850	7
psicosociales	254	376	312	390	624	850	7
laborales,	71	389	113	403	624	850	7
se	116	389	125	403	624	850	7
acepta	128	389	156	403	624	850	7
0,6.	159	389	175	403	624	850	7
Se	85	408	96	422	624	850	7
observa	98	408	132	422	624	850	7
en	134	408	145	422	624	850	7
la	147	408	155	422	624	850	7
Tabla	156	408	181	422	624	850	7
Nº	183	408	194	422	624	850	7
3	196	408	202	422	624	850	7
que	204	408	220	422	624	850	7
para	222	408	241	422	624	850	7
ambas	243	408	271	422	624	850	7
muestras	273	408	312	422	624	850	7
se	71	421	80	435	624	850	7
tiene	84	421	105	435	624	850	7
que	109	421	125	435	624	850	7
el	128	421	136	435	624	850	7
coeficiente	140	421	188	435	624	850	7
de	191	421	202	435	624	850	7
fiabilidad	205	421	247	435	624	850	7
para	251	421	270	435	624	850	7
la	273	421	281	435	624	850	7
escala	285	421	312	435	624	850	7
de	71	434	81	449	624	850	7
“inseguridad	85	434	141	449	624	850	7
en	145	434	155	449	624	850	7
el	159	434	166	449	624	850	7
empleo”	170	434	207	449	624	850	7
es	211	434	220	449	624	850	7
bajo	224	434	242	449	624	850	7
con	246	434	262	449	624	850	7
la	265	434	273	449	624	850	7
fórmula	277	434	312	449	624	850	7
original,	71	447	108	462	624	850	7
con	112	447	128	462	624	850	7
la	133	447	141	462	624	850	7
fórmula	145	447	180	462	624	850	7
entregada	184	447	227	462	624	850	7
por	231	447	246	462	624	850	7
Juárez-García	250	447	312	462	624	850	7
(2009)	71	461	100	475	624	850	7
sube	103	461	124	475	624	850	7
a	127	461	132	475	624	850	7
0,61	135	461	154	475	624	850	7
en	157	461	168	475	624	850	7
urbano	171	461	201	475	624	850	7
y	205	461	210	475	624	850	7
a	213	461	218	475	624	850	7
0,56	221	461	241	475	624	850	7
en	244	461	254	475	624	850	7
rural,	257	461	281	475	624	850	7
lo	284	461	293	475	624	850	7
que	296	461	312	475	624	850	7
es	71	474	80	488	624	850	7
aceptable.	85	474	130	488	624	850	7
Es	134	474	145	488	624	850	7
decir,	150	474	175	488	624	850	7
esta	179	474	196	488	624	850	7
segunda	201	474	238	488	624	850	7
funciona	242	474	281	488	624	850	7
mejor	286	474	312	488	624	850	7
para	71	487	90	501	624	850	7
las	95	487	107	501	624	850	7
dos	111	487	127	501	624	850	7
muestras	131	487	171	501	624	850	7
analizadas,	176	487	225	501	624	850	7
tal	230	487	241	501	624	850	7
como	245	487	270	501	624	850	7
constató	274	487	312	501	624	850	7
Juárez-García.	71	500	135	515	624	850	7
Para	85	519	104	534	624	850	7
la	106	519	114	534	624	850	7
muestra	116	519	150	534	624	850	7
centro	152	519	179	534	624	850	7
de	181	519	192	534	624	850	7
salud	194	519	217	534	624	850	7
urbano	219	519	249	534	624	850	7
los	251	519	263	534	624	850	7
valores	265	519	297	534	624	850	7
del	299	519	312	534	624	850	7
coeficiente	71	532	118	547	624	850	7
de	120	532	131	547	624	850	7
fiabilidad	133	532	174	547	624	850	7
están	176	532	198	547	624	850	7
entre	200	532	222	547	624	850	7
0,60	224	532	244	547	624	850	7
y	246	532	251	547	624	850	7
0,90	253	532	272	547	624	850	7
lo	274	532	283	547	624	850	7
que	285	532	301	547	624	850	7
se	303	532	312	547	624	850	7
considera	71	545	112	560	624	850	7
aceptable	114	545	155	560	624	850	7
y	157	545	162	560	624	850	7
que	164	545	180	560	624	850	7
define	182	545	208	560	624	850	7
una	210	545	226	560	624	850	7
consistencia	227	545	280	560	624	850	7
interna	282	545	312	560	624	850	7
de	71	559	81	573	624	850	7
las	85	559	97	573	624	850	7
escalas	100	559	131	573	624	850	7
del	135	559	148	573	624	850	7
cuestionario.	152	559	208	573	624	850	7
Para	212	559	231	573	624	850	7
la	235	559	243	573	624	850	7
muestra	246	559	281	573	624	850	7
centro	284	559	312	573	624	850	7
de	71	572	81	586	624	850	7
salud	85	572	108	586	624	850	7
rural	112	572	132	586	624	850	7
los	136	572	149	586	624	850	7
valores	153	572	184	586	624	850	7
del	188	572	201	586	624	850	7
coeficiente	205	572	253	586	624	850	7
de	256	572	267	586	624	850	7
fiabilidad	270	572	312	586	624	850	7
están	71	585	93	600	624	850	7
entre	96	585	118	600	624	850	7
0,55	121	585	141	600	624	850	7
y	144	585	149	600	624	850	7
0,83	152	585	171	600	624	850	7
lo	174	585	183	600	624	850	7
que	186	585	202	600	624	850	7
se	205	585	214	600	624	850	7
considera	217	585	259	600	624	850	7
aceptable	262	585	303	600	624	850	7
y	306	585	312	600	624	850	7
que	71	598	87	613	624	850	7
define	91	598	117	613	624	850	7
una	121	598	137	613	624	850	7
consistencia	141	598	195	613	624	850	7
interna	199	598	229	613	624	850	7
de	233	598	243	613	624	850	7
las	247	598	260	613	624	850	7
escalas	263	598	295	613	624	850	7
del	298	598	312	613	624	850	7
cuestionario.	71	611	127	626	624	850	7
Resultados	85	639	136	653	624	850	7
descriptivos	139	639	195	653	624	850	7
Análisis	85	666	122	681	624	850	7
de	125	666	136	681	624	850	7
Medias	139	666	173	681	624	850	7
a.	85	693	93	708	624	850	7
Factores	96	693	136	708	624	850	7
psicosociales	139	693	198	708	624	850	7
laborales	201	693	244	708	624	850	7
De	85	721	98	735	624	850	7
la	103	721	112	735	624	850	7
Tabla	116	721	142	735	624	850	7
Nº	148	721	159	735	624	850	7
4	164	721	170	735	624	850	7
se	175	721	184	735	624	850	7
observan	189	721	232	735	624	850	7
los	237	721	251	735	624	850	7
estadísticos	256	721	312	735	624	850	7
descriptivos	71	734	124	749	624	850	7
y	127	734	133	749	624	850	7
el	136	734	144	749	624	850	7
test	147	734	162	749	624	850	7
de	165	734	175	749	624	850	7
comparación	179	734	235	749	624	850	7
de	238	734	249	749	624	850	7
promedios	252	734	298	749	624	850	7
de	301	734	312	749	624	850	7
U	71	747	79	762	624	850	7
Mann-Whitney,	81	747	149	762	624	850	7
de	151	747	162	762	624	850	7
los	164	747	177	762	624	850	7
funcionarios	178	747	233	762	624	850	7
de	235	747	245	762	624	850	7
centro	247	747	275	762	624	850	7
de	277	747	287	762	624	850	7
salud	289	747	312	762	624	850	7
urbano	326	79	356	93	624	850	7
y	359	79	364	93	624	850	7
rural	366	79	387	93	624	850	7
en	390	79	400	93	624	850	7
cada	402	79	422	93	624	850	7
uno	425	79	441	93	624	850	7
de	444	79	454	93	624	850	7
los	456	79	469	93	624	850	7
factores	471	79	506	93	624	850	7
psicosociales	509	79	567	93	624	850	7
laborales.	326	93	368	108	624	850	7
De	372	93	385	108	624	850	7
este	389	93	406	108	624	850	7
test	409	93	425	108	624	850	7
se	428	93	438	108	624	850	7
pueden	441	93	473	108	624	850	7
observar	477	93	515	108	624	850	7
diferencias	518	93	567	108	624	850	7
estadísticamente	326	108	404	122	624	850	7
significativas	409	108	472	122	624	850	7
sólo	477	108	496	122	624	850	7
para	501	108	521	122	624	850	7
el	526	108	534	122	624	850	7
factor	539	108	567	122	624	850	7
“demandas	326	122	375	137	624	850	7
psicológicas”	379	122	439	137	624	850	7
(valor	443	122	469	137	624	850	7
-	474	122	477	137	624	850	7
p	481	122	487	137	624	850	7
=	491	122	497	137	624	850	7
0,004	502	122	526	137	624	850	7
<	531	122	537	137	624	850	7
0,05),	541	122	567	137	624	850	7
siendo	326	137	354	151	624	850	7
las	356	137	368	151	624	850	7
diferencias	370	137	417	151	624	850	7
no	419	137	429	151	624	850	7
significativas	431	137	488	151	624	850	7
para	490	137	508	151	624	850	7
el	510	137	518	151	624	850	7
resto	520	137	541	151	624	850	7
de	543	137	553	151	624	850	7
las	555	137	567	151	624	850	7
variables.	326	151	368	166	624	850	7
Es	371	151	382	166	624	850	7
decir,	384	151	409	166	624	850	7
sólo	411	151	429	166	624	850	7
las	432	151	444	166	624	850	7
puntuaciones	447	151	505	166	624	850	7
promedios	507	151	554	166	624	850	7
en	556	151	567	166	624	850	7
demandas	326	166	370	180	624	850	7
psicológicas	373	166	427	180	624	850	7
son	430	166	445	180	624	850	7
estadísticamente	448	166	521	180	624	850	7
diferentes	523	166	567	180	624	850	7
entre	326	180	348	195	624	850	7
los	350	180	363	195	624	850	7
funcionarios	365	180	420	195	624	850	7
de	422	180	432	195	624	850	7
centros	434	180	466	195	624	850	7
de	468	180	479	195	624	850	7
salud	481	180	504	195	624	850	7
urbano	506	180	537	195	624	850	7
versus	539	180	567	195	624	850	7
rural.	326	195	349	209	624	850	7
Los	351	195	367	209	624	850	7
funcionarios	369	195	423	209	624	850	7
del	425	195	438	209	624	850	7
centro	440	195	467	209	624	850	7
de	469	195	480	209	624	850	7
salud	482	195	504	209	624	850	7
rural	506	195	527	209	624	850	7
alcanzan	529	195	567	209	624	850	7
un	326	209	337	224	624	850	7
promedio	339	209	381	224	624	850	7
superior	383	209	419	224	624	850	7
en	421	209	432	224	624	850	7
este	434	209	451	224	624	850	7
factor	453	209	479	224	624	850	7
(	481	209	485	224	624	850	7
=	496	209	502	224	624	850	7
31,3)	504	209	527	224	624	850	7
a	531	209	536	224	624	850	7
los	538	209	551	224	624	850	7
del	553	209	567	224	624	850	7
centro	326	224	353	238	624	850	7
de	356	224	366	238	624	850	7
salud	369	224	392	238	624	850	7
urbano	395	224	426	238	624	850	7
(	428	224	432	238	624	850	7
=	445	224	451	238	624	850	7
27,26).	454	224	485	238	624	850	7
a.1.	340	242	356	257	624	850	7
Factores	359	242	399	257	624	850	7
psicosociales	401	242	460	257	624	850	7
laborales	463	242	505	257	624	850	7
en	508	242	519	257	624	850	7
población	521	242	567	257	624	850	7
urbana	326	255	360	270	624	850	7
El	340	276	350	290	624	850	7
mismo	354	276	385	290	624	850	7
análisis	389	276	423	290	624	850	7
se	428	276	437	290	624	850	7
aplicó	442	276	469	290	624	850	7
a	474	276	479	290	624	850	7
la	483	276	491	290	624	850	7
muestra	496	276	532	290	624	850	7
urbana	536	276	567	290	624	850	7
para	326	290	347	304	624	850	7
investigar	352	290	401	304	624	850	7
diferencias	406	290	461	304	624	850	7
en	466	290	477	304	624	850	7
las	483	290	496	304	624	850	7
puntuaciones	502	290	567	304	624	850	7
promedios	326	304	371	318	624	850	7
entre	373	304	395	318	624	850	7
funcionarias	396	304	449	318	624	850	7
y	451	304	457	318	624	850	7
funcionarios	459	304	512	318	624	850	7
con	514	304	530	318	624	850	7
estudios	531	304	567	318	624	850	7
universitarios,	326	318	388	333	624	850	7
técnicos	391	318	427	333	624	850	7
profesionales	429	318	488	333	624	850	7
y	491	318	496	333	624	850	7
secundarios.	499	318	553	333	624	850	7
Se	556	318	567	333	624	850	7
encontraron	326	332	375	347	624	850	7
diferencias	377	332	422	347	624	850	7
estadísticamente	424	332	492	347	624	850	7
significativas	493	332	547	347	624	850	7
para	549	332	567	347	624	850	7
el	326	347	333	361	624	850	7
grupo	336	347	360	361	624	850	7
de	362	347	373	361	624	850	7
las	375	347	386	361	624	850	7
funcionarias,	389	347	442	361	624	850	7
en	445	347	455	361	624	850	7
las	457	347	469	361	624	850	7
variables	471	347	508	361	624	850	7
utilización	511	346	554	361	624	850	7
de	557	346	567	361	624	850	7
habilidades	326	361	374	375	624	850	7
(Chi	377	361	396	375	624	850	7
2	396	362	399	370	624	850	7
=	402	361	408	375	624	850	7
8,43	411	361	429	375	624	850	7
valor	435	361	457	375	624	850	7
-	460	361	463	375	624	850	7
p	466	361	472	375	624	850	7
=	474	361	481	375	624	850	7
0,02	484	361	502	375	624	850	7
<	505	361	511	375	624	850	7
0,05),	514	361	538	375	624	850	7
donde	541	361	567	375	624	850	7
las	326	375	338	389	624	850	7
funcionarias	341	375	394	389	624	850	7
con	398	375	413	389	624	850	7
estudios	417	375	452	389	624	850	7
universitarios	456	375	513	389	624	850	7
(	517	375	521	389	624	850	7
=	533	375	539	389	624	850	7
40)	543	375	557	389	624	850	7
y	561	375	567	389	624	850	7
secundarios	326	389	376	404	624	850	7
(	380	389	384	404	624	850	7
=	397	389	403	404	624	850	7
40,5)	407	389	430	404	624	850	7
tienen	433	389	460	404	624	850	7
un	463	389	474	404	624	850	7
promedio	478	389	519	404	624	850	7
similar	523	389	553	404	624	850	7
en	556	389	567	404	624	850	7
este	326	403	342	418	624	850	7
factor	345	403	369	418	624	850	7
pero,	372	403	394	418	624	850	7
significativamente,	397	403	475	418	624	850	7
diferente	478	403	515	418	624	850	7
con	518	403	534	418	624	850	7
las	537	403	548	418	624	850	7
que	551	403	567	418	624	850	7
tienen	326	418	351	432	624	850	7
estudios	354	418	388	432	624	850	7
técnico	391	418	421	432	624	850	7
profesional	424	418	471	432	624	850	7
(	474	418	477	432	624	850	7
=	489	418	495	432	624	850	7
35,56).	498	418	527	432	624	850	7
También	530	418	567	432	624	850	7
se	326	432	335	446	624	850	7
observaron	337	432	383	446	624	850	7
diferencias	385	432	430	446	624	850	7
significativas	432	432	487	446	624	850	7
en	489	432	499	446	624	850	7
el	501	432	509	446	624	850	7
factor	511	432	535	446	624	850	7
control	537	432	567	446	624	850	7
laboral	326	446	357	460	624	850	7
(Chi	360	446	378	460	624	850	7
2	378	447	381	455	624	850	7
=	384	446	391	460	624	850	7
7,26	394	446	412	460	624	850	7
valor	419	446	440	460	624	850	7
-	443	446	447	460	624	850	7
p	450	446	456	460	624	850	7
=	459	446	465	460	624	850	7
0,03	468	446	486	460	624	850	7
<	489	446	496	460	624	850	7
0,05),	499	446	523	460	624	850	7
donde	526	446	552	460	624	850	7
las	555	446	567	460	624	850	7
funcionarias	326	460	377	475	624	850	7
con	380	460	395	475	624	850	7
estudios	397	460	432	475	624	850	7
técnicos	434	460	468	475	624	850	7
profesional	471	460	517	475	624	850	7
son	520	460	535	475	624	850	7
las	537	460	549	475	624	850	7
que	551	460	567	475	624	850	7
presentan	326	474	366	489	624	850	7
el	369	474	377	489	624	850	7
más	380	474	397	489	624	850	7
bajo	401	474	419	489	624	850	7
promedio	422	474	462	489	624	850	7
(	466	474	469	489	624	850	7
=	485	474	491	489	624	850	7
69,89),	498	474	527	489	624	850	7
seguidas	531	474	567	489	624	850	7
por	326	489	340	503	624	850	7
las	344	489	356	503	624	850	7
que	360	489	375	503	624	850	7
tienen	379	489	405	503	624	850	7
estudios	409	489	444	503	624	850	7
universitarios	447	489	505	503	624	850	7
(	509	489	513	503	624	850	7
=	525	489	531	503	624	850	7
78,2)	535	489	557	503	624	850	7
y	561	489	567	503	624	850	7
secundarios	326	503	375	517	624	850	7
(	377	503	381	517	624	850	7
=	394	503	400	517	624	850	7
82,5).	405	503	429	517	624	850	7
En	340	523	352	537	624	850	7
tanto	355	523	377	537	624	850	7
que,	381	523	399	537	624	850	7
para	402	523	421	537	624	850	7
el	425	523	433	537	624	850	7
grupo	436	523	462	537	624	850	7
de	465	523	475	537	624	850	7
los	479	523	491	537	624	850	7
hombres	495	523	533	537	624	850	7
sólo	536	523	554	537	624	850	7
se	558	523	567	537	624	850	7
encontró	326	538	366	552	624	850	7
diferencias	370	538	421	552	624	850	7
estadísticamente	425	538	501	552	624	850	7
significativas	505	538	567	552	624	850	7
en	326	552	336	567	624	850	7
la	341	552	349	567	624	850	7
variable	354	552	391	567	624	850	7
demandas	395	552	441	567	624	850	7
psicológicas	446	552	503	567	624	850	7
(Chi	508	552	528	567	624	850	7
2	528	553	532	562	624	850	7
=	536	552	542	567	624	850	7
4,51	547	552	567	567	624	850	7
valor	326	567	348	581	624	850	7
-	352	567	356	581	624	850	7
p	360	567	365	581	624	850	7
0,03	369	567	388	581	624	850	7
<	392	567	398	581	624	850	7
0,05).	402	567	428	581	624	850	7
Los	432	567	448	581	624	850	7
funcionarios	452	567	507	581	624	850	7
con	511	567	527	581	624	850	7
estudios	531	567	567	581	624	850	7
universitarios	326	581	385	596	624	850	7
tienen	387	581	414	596	624	850	7
un	416	581	427	596	624	850	7
promedio	429	581	470	596	624	850	7
superior	472	581	508	596	624	850	7
en	510	581	520	596	624	850	7
este	522	581	539	596	624	850	7
factor	541	581	567	596	624	850	7
(	326	596	329	610	624	850	7
=	341	596	347	610	624	850	7
30,11)	350	596	378	610	624	850	7
que	381	596	397	610	624	850	7
los	400	596	412	610	624	850	7
funcionarios	415	596	470	610	624	850	7
con	473	596	489	610	624	850	7
estudios	492	596	528	610	624	850	7
técnicos	531	596	567	610	624	850	7
profesional	326	611	377	625	624	850	7
(	386	611	389	625	624	850	7
=	403	611	409	625	624	850	7
23,56	413	611	439	625	624	850	7
).	443	611	450	625	624	850	7
Todos	454	611	482	625	624	850	7
los	486	611	499	625	624	850	7
otros	504	611	526	625	624	850	7
factores	531	611	567	625	624	850	7
psicosociales	326	625	384	640	624	850	7
resultaron	387	625	431	640	624	850	7
ser	433	625	446	640	624	850	7
no	449	625	460	640	624	850	7
significativas.	463	625	523	640	624	850	7
Por	326	645	341	660	624	850	7
otra	343	645	360	660	624	850	7
parte,	362	645	386	660	624	850	7
al	388	645	396	660	624	850	7
comparar	398	645	439	660	624	850	7
las	441	645	454	660	624	850	7
poblaciones	456	645	508	660	624	850	7
según	510	645	535	660	624	850	7
género	537	645	567	660	624	850	7
por	326	660	340	675	624	850	7
medio	343	660	370	675	624	850	7
de	373	660	383	675	624	850	7
la	385	660	393	675	624	850	7
Prueba	396	660	426	675	624	850	7
U	428	660	436	675	624	850	7
de	439	660	449	675	624	850	7
Mann-Whitney	451	660	519	675	624	850	7
se	521	660	530	675	624	850	7
observa	532	660	567	675	624	850	7
que	326	675	342	689	624	850	7
hay	344	675	359	689	624	850	7
diferencias	361	675	409	689	624	850	7
estadísticamente	411	675	483	689	624	850	7
significativas	485	675	543	689	624	850	7
entre	545	675	567	689	624	850	7
hombres	326	689	364	704	624	850	7
y	366	689	371	704	624	850	7
mujeres	374	689	408	704	624	850	7
con	411	689	427	704	624	850	7
nivel	429	689	451	704	624	850	7
de	453	689	463	704	624	850	7
estudios	465	689	502	704	624	850	7
universitarios,	504	689	567	704	624	850	7
sólo	326	704	347	718	624	850	7
en	353	704	364	718	624	850	7
la	370	704	379	718	624	850	7
variable	385	704	427	718	624	850	7
apoyo	433	704	463	718	624	850	7
social	469	704	499	718	624	850	7
compañeros	505	704	567	718	624	850	7
(U	326	718	337	733	624	850	7
Mann-Whitney	342	718	410	733	624	850	7
=	419	718	425	733	624	850	7
49,5,	433	718	456	733	624	850	7
valor	460	718	483	733	624	850	7
-	487	718	491	733	624	850	7
p	495	718	501	733	624	850	7
=	505	718	511	733	624	850	7
0,05).	520	718	546	733	624	850	7
Los	550	718	567	733	624	850	7
tienen	383	733	409	748	624	850	7
un	412	733	423	748	624	850	7
promedio	425	733	467	748	624	850	7
más	470	733	487	748	624	850	7
alto	490	733	506	748	624	850	7
en	509	733	519	748	624	850	7
este	522	733	539	748	624	850	7
factor	541	733	567	748	624	850	7
(	326	748	329	762	624	850	7
=	342	748	348	762	624	850	7
13,89)	351	748	379	762	624	850	7
que	382	748	397	762	624	850	7
las	400	748	412	762	624	850	7
funcionarias	415	748	468	762	624	850	7
(	471	748	475	762	624	850	7
=	487	748	493	762	624	850	7
11,45).	496	748	527	762	624	850	7
Factores	73	782	109	794	624	850	7
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	7
stress	174	782	199	794	624	850	7
y	204	782	209	794	624	850	7
su	211	782	221	794	624	850	7
relación	224	782	257	794	624	850	7
con	260	782	275	794	624	850	7
el	277	782	284	794	624	850	7
desempeño:	287	782	337	794	624	850	7
comparación	340	782	393	794	624	850	7
entre	396	782	417	794	624	850	7
centros	420	782	451	794	624	850	7
de	453	782	463	794	624	850	7
salud.	466	782	491	794	624	850	7
María	73	792	95	803	624	850	7
Chiang	98	792	125	803	624	850	7
Vega,	128	792	150	803	624	850	7
Nelly	152	792	172	803	624	850	7
Gómez	174	792	201	803	624	850	7
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	7
&	250	792	255	803	624	850	7
Marcelo	258	792	289	803	624	850	7
Sigoña	292	792	318	803	624	850	7
Igor.	321	792	338	803	624	850	7
117	550	781	566	795	624	850	7
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	8
Tabla	178	82	202	95	624	850	8
Nº	204	82	215	95	624	850	8
3.	217	82	225	95	624	850	8
Fiabilidad	227	82	271	95	624	850	8
de	274	82	284	95	624	850	8
los	286	82	298	95	624	850	8
factores	300	82	334	95	624	850	8
psicosociales	336	82	390	95	624	850	8
laborales	393	82	432	95	624	850	8
Centro	206	109	236	119	624	850	8
de	239	109	250	119	624	850	8
salud	253	109	277	119	624	850	8
urbano	279	109	311	119	624	850	8
Centro	407	109	437	119	624	850	8
de	439	109	450	119	624	850	8
salud	453	109	477	119	624	850	8
rural	480	109	502	119	624	850	8
Alpha	178	130	203	140	624	850	8
de	206	130	217	140	624	850	8
Cronbach's	172	140	222	150	624	850	8
Aumenta	253	126	293	135	624	850	8
el	296	126	304	135	624	850	8
Alpha	307	126	332	135	624	850	8
de	335	126	346	135	624	850	8
Cronbach's	245	135	295	145	624	850	8
si	297	135	305	145	624	850	8
se	308	135	318	145	624	850	8
elimina	320	135	353	145	624	850	8
un	271	145	283	154	624	850	8
elemento	285	145	327	154	624	850	8
Alpha	382	130	408	140	624	850	8
de	410	130	421	140	624	850	8
Cronbach's	377	140	426	150	624	850	8
Aumenta	456	126	496	135	624	850	8
el	499	126	507	135	624	850	8
Alpha	509	126	535	135	624	850	8
de	452	135	463	145	624	850	8
Cronbach's	466	135	515	145	624	850	8
si	518	135	526	145	624	850	8
se	528	135	538	145	624	850	8
elimina	449	145	482	154	624	850	8
un	485	145	496	154	624	850	8
elemento	499	145	541	154	624	850	8
I	69	166	72	176	624	850	8
Utilización	93	161	134	171	624	850	8
de	137	161	146	171	624	850	8
habilidades	97	171	142	180	624	850	8
0,612	186	166	209	176	624	850	8
Ítem	252	161	271	171	624	850	8
2	274	161	279	171	624	850	8
sube	282	161	301	171	624	850	8
a	304	161	309	171	624	850	8
0,716	311	161	335	171	624	850	8
se	337	161	346	171	624	850	8
decide	253	171	279	180	624	850	8
eliminar	282	171	315	180	624	850	8
el	317	171	324	180	624	850	8
ítem	327	171	345	180	624	850	8
0,718	390	166	413	176	624	850	8
No	490	166	501	176	624	850	8
II	67	190	74	199	624	850	8
Autoridad	94	185	133	195	624	850	8
de	136	185	145	195	624	850	8
decisión	103	194	136	204	624	850	8
0,706	186	190	209	199	624	850	8
No	294	190	305	199	624	850	8
0,746	390	190	413	199	624	850	8
No	490	190	501	199	624	850	8
III	65	219	75	229	624	850	8
Demandas	98	214	141	224	624	850	8
psicológicas	96	224	143	233	624	850	8
0,261	186	219	209	229	624	850	8
Ítem	254	209	273	219	624	850	8
14	276	209	286	219	624	850	8
sube	289	209	308	219	624	850	8
a	311	209	315	219	624	850	8
0,558.	318	209	344	219	624	850	8
Ítem	255	219	275	229	624	850	8
16	277	219	288	229	624	850	8
sube	290	219	309	229	624	850	8
a	312	219	317	229	624	850	8
0,654	320	219	343	229	624	850	8
Se	251	229	261	238	624	850	8
decide	264	229	290	238	624	850	8
eliminar	293	229	325	238	624	850	8
I.	328	229	334	238	624	850	8
16	337	229	347	238	624	850	8
0,611	390	219	413	229	624	850	8
Ítem	451	209	471	219	624	850	8
14	473	209	484	219	624	850	8
sube	486	209	505	219	624	850	8
a	508	209	513	219	624	850	8
0,699	516	209	539	219	624	850	8
luego	447	219	468	229	624	850	8
se	471	219	480	229	624	850	8
decide	483	219	509	229	624	850	8
eliminar	511	219	544	229	624	850	8
el	481	229	488	238	624	850	8
ítem	491	229	509	238	624	850	8
IV	66	250	75	259	624	850	8
Apoyo	95	245	119	255	624	850	8
social	122	245	145	255	624	850	8
jefe	112	254	127	264	624	850	8
0,875	186	250	209	259	624	850	8
No	294	250	305	259	624	850	8
0,838	390	250	413	259	624	850	8
Ítem	451	245	471	255	624	850	8
18	473	245	484	255	624	850	8
sube	486	245	505	255	624	850	8
a	508	245	513	255	624	850	8
0,875	516	245	539	255	624	850	8
se	452	254	461	264	624	850	8
decide	464	254	489	264	624	850	8
no	492	254	503	264	624	850	8
eliminar	506	254	539	264	624	850	8
V	68	275	73	284	624	850	8
Apoyo	95	270	119	280	624	850	8
social	122	270	145	280	624	850	8
compañeros	95	280	144	289	624	850	8
0,901	186	275	209	284	624	850	8
No	294	275	305	284	624	850	8
0,738	390	275	413	284	624	850	8
No	490	275	501	284	624	850	8
VI	66	303	75	313	624	850	8
Inseguridad	89	299	137	308	624	850	8
en	140	299	150	308	624	850	8
el	100	308	107	318	624	850	8
empleo	110	308	139	318	624	850	8
-	188	303	191	313	624	850	8
0,1	194	303	207	313	624	850	8
Esta	242	294	259	303	624	850	8
escala	262	294	287	303	624	850	8
no	290	294	300	303	624	850	8
funciona	303	294	337	303	624	850	8
bien	339	294	356	303	624	850	8
para	242	303	260	313	624	850	8
esta	263	303	280	313	624	850	8
muestra,	283	303	319	313	624	850	8
luego	321	303	343	313	624	850	8
no	346	303	356	313	624	850	8
se	277	313	286	323	624	850	8
utilizará	289	313	321	323	624	850	8
0,462	390	303	413	313	624	850	8
Esta	448	294	465	303	624	850	8
escala	468	294	493	303	624	850	8
no	496	294	506	303	624	850	8
funciona	508	294	543	303	624	850	8
bien	447	303	464	313	624	850	8
para	467	303	485	313	624	850	8
esta	488	303	505	313	624	850	8
muestra,	507	303	543	313	624	850	8
luego	455	313	477	323	624	850	8
no	479	313	489	323	624	850	8
se	492	313	501	323	624	850	8
utilizará	504	313	536	323	624	850	8
VIa	64	341	77	351	624	850	8
Inseguridad	96	327	143	337	624	850	8
en	94	337	104	346	624	850	8
el	106	337	113	346	624	850	8
empleo	116	337	145	346	624	850	8
(Juárez-García,	89	346	150	356	624	850	8
2009)	108	356	132	366	624	850	8
0,609	186	341	209	351	624	850	8
No	294	341	305	351	624	850	8
0,553	390	341	413	351	624	850	8
Ítem	451	337	471	346	624	850	8
25	473	337	484	346	624	850	8
sube	486	337	505	346	624	850	8
a	508	337	513	346	624	850	8
0,564	516	337	539	346	624	850	8
se	452	346	461	356	624	850	8
decide	464	346	489	356	624	850	8
no	492	346	503	356	624	850	8
eliminar	506	346	539	356	624	850	8
Fuente:	57	374	82	381	624	850	8
Datos	84	374	102	381	624	850	8
de	104	374	111	381	624	850	8
la	113	374	118	381	624	850	8
investigación,	121	374	162	381	624	850	8
2011	164	374	179	381	624	850	8
Tabla	167	426	191	440	624	850	8
Nº	193	426	204	440	624	850	8
4.	206	426	214	440	624	850	8
Estadísticos	216	426	267	440	624	850	8
factores	269	426	303	440	624	850	8
psicosociales	306	426	359	440	624	850	8
laborales/población	362	426	445	440	624	850	8
Resultados	69	466	118	476	624	850	8
estrés	80	476	108	486	624	850	8
Urbano	183	459	216	469	624	850	8
Promedio	143	483	186	493	624	850	8
Comparación	429	455	488	464	624	850	8
promedio	490	455	533	464	624	850	8
urbano/rural	452	464	511	474	624	850	8
Rural	328	459	352	469	624	850	8
Desviación	210	478	259	488	624	850	8
típica	222	488	247	498	624	850	8
Promedio	284	483	326	493	624	850	8
Desviación	351	478	400	488	624	850	8
típica	363	488	388	498	624	850	8
U	420	478	427	488	624	850	8
de	430	478	440	488	624	850	8
Mann-	443	478	471	488	624	850	8
Whitney	427	488	464	498	624	850	8
Valor	497	483	521	493	624	850	8
-	523	483	527	493	624	850	8
p	530	483	536	493	624	850	8
Utilización	67	502	108	512	624	850	8
de	111	502	120	512	624	850	8
habilidades	71	512	116	521	624	850	8
37	159	507	169	517	624	850	8
5,8	231	507	244	517	624	850	8
37	300	507	310	517	624	850	8
6,2	369	507	382	517	624	850	8
2184,5	432	507	460	517	624	850	8
0,255	505	507	528	517	624	850	8
Autoridad	68	527	107	537	624	850	8
de	110	527	119	537	624	850	8
decisión	77	536	110	546	624	850	8
36	159	532	169	541	624	850	8
8,9	231	532	244	541	624	850	8
34	300	532	310	541	624	850	8
9,1	369	532	382	541	624	850	8
2074,5	432	532	460	541	624	850	8
0,109	505	532	528	541	624	850	8
Demandas	72	553	115	563	624	850	8
psicológicas	70	563	118	573	624	850	8
27	159	558	169	568	624	850	8
6,7	231	558	244	568	624	850	8
31	300	558	310	568	624	850	8
7,2	369	558	382	568	624	850	8
1762,0	432	558	460	568	624	850	8
0,004	505	558	528	568	624	850	8
Control	64	583	93	593	624	850	8
laboral	96	583	123	593	624	850	8
74	159	583	169	593	624	850	8
12,6	225	583	244	593	624	850	8
71	300	583	310	593	624	850	8
13,7	366	583	384	593	624	850	8
2114,5	432	583	460	593	624	850	8
0,155	505	583	528	593	624	850	8
Apoyo	69	602	93	611	624	850	8
social	96	602	119	611	624	850	8
jefe	86	611	101	621	624	850	8
13	159	606	169	616	624	850	8
2,9	231	606	244	616	624	850	8
12	300	606	310	616	624	850	8
2,9	369	606	382	616	624	850	8
2218,5	432	606	460	616	624	850	8
0,317	505	606	528	616	624	850	8
Apoyo	69	625	93	635	624	850	8
social	96	625	119	635	624	850	8
compañeros	69	635	118	645	624	850	8
12	159	630	169	640	624	850	8
3,5	231	630	244	640	624	850	8
12	300	630	310	640	624	850	8
2,1	369	630	382	640	624	850	8
2188,5	432	630	460	640	624	850	8
0,261	505	630	528	640	624	850	8
Apoyo	69	649	93	659	624	850	8
social	96	649	119	659	624	850	8
laboral	67	659	94	668	624	850	8
global	97	659	121	668	624	850	8
24	159	654	169	663	624	850	8
5,2	231	654	244	663	624	850	8
25	300	654	310	663	624	850	8
4,3	369	654	382	663	624	850	8
2387,0	432	654	460	663	624	850	8
0,771	505	654	528	663	624	850	8
4	164	687	169	697	624	850	8
1,3	231	687	244	697	624	850	8
4	305	687	310	697	624	850	8
1,4	369	687	382	697	624	850	8
2265,5	432	687	460	697	624	850	8
0,404	505	687	528	697	624	850	8
Inseguridad	70	673	118	682	624	850	8
en	68	682	78	692	624	850	8
el	80	682	87	692	624	850	8
empleo	90	682	120	692	624	850	8
(Juárez-García,	63	692	124	702	624	850	8
2009)	82	702	106	711	624	850	8
Fuente:	57	719	82	726	624	850	8
Datos	84	719	102	726	624	850	8
de	104	719	111	726	624	850	8
la	113	719	118	726	624	850	8
investigación,	120	719	162	726	624	850	8
2011	164	719	179	726	624	850	8
118	58	781	74	795	624	850	8
Salud	305	783	325	793	624	850	8
de	328	783	336	793	624	850	8
los	339	783	349	793	624	850	8
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	8
/	400	783	402	793	624	850	8
Volumen	405	783	436	793	624	850	8
21	438	783	447	793	624	850	8
Nº	449	783	458	793	624	850	8
2	460	783	464	793	624	850	8
/	467	783	469	793	624	850	8
Julio	471	783	487	793	624	850	8
-	490	783	492	793	624	850	8
Diciembre	495	783	531	793	624	850	8
2013	533	783	551	793	624	850	8
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	9
a.2.	85	78	101	93	624	850	9
Factores	104	78	144	93	624	850	9
psicosociales	146	78	205	93	624	850	9
laborales	208	78	250	93	624	850	9
en	253	78	264	93	624	850	9
población	266	78	312	93	624	850	9
rural	71	91	95	106	624	850	9
En	85	119	97	133	624	850	9
relación	99	119	134	133	624	850	9
a	136	119	141	133	624	850	9
la	142	119	150	133	624	850	9
población	152	119	195	133	624	850	9
rural,	197	119	220	133	624	850	9
la	222	119	230	133	624	850	9
muestra	232	119	266	133	624	850	9
masculina	268	119	312	133	624	850	9
arrojó	71	132	97	147	624	850	9
diferencias	101	132	149	147	624	850	9
estadísticamente	152	132	225	147	624	850	9
significativas	228	132	286	147	624	850	9
entre	290	132	312	147	624	850	9
funcionarios	71	145	130	160	624	850	9
con	135	145	152	160	624	850	9
estudios	157	145	195	160	624	850	9
universitarios,	200	145	268	160	624	850	9
técnicos	273	145	312	160	624	850	9
profesionales	71	159	129	173	624	850	9
y	130	159	136	173	624	850	9
secundarios	138	159	189	173	624	850	9
en	191	159	201	173	624	850	9
apoyo	203	158	230	173	624	850	9
social	232	158	257	173	624	850	9
compañeros	259	159	312	173	624	850	9
(Chi	71	172	90	186	624	850	9
2	90	173	93	181	624	850	9
=	95	172	101	186	624	850	9
6,52,	103	172	125	186	624	850	9
valor	127	172	149	186	624	850	9
-	151	172	154	186	624	850	9
p	156	172	162	186	624	850	9
=	164	172	170	186	624	850	9
0,04	172	172	191	186	624	850	9
<	192	172	199	186	624	850	9
0,05).	201	172	226	186	624	850	9
Los	228	172	243	186	624	850	9
funcionarios	245	172	295	186	624	850	9
con	297	172	312	186	624	850	9
estudios	71	185	104	199	624	850	9
técnicos	106	185	139	199	624	850	9
profesionales	140	185	195	199	624	850	9
y	196	185	201	199	624	850	9
secundarios	203	185	251	199	624	850	9
presentaron	252	185	300	199	624	850	9
un	301	185	312	199	624	850	9
promedio	71	199	110	214	624	850	9
muy	111	199	130	214	624	850	9
similar	131	199	160	214	624	850	9
(	161	199	164	214	624	850	9
=	175	199	181	214	624	850	9
10,2	183	199	201	214	624	850	9
y	204	199	209	214	624	850	9
=	219	199	225	214	624	850	9
10,	226	199	239	214	624	850	9
respectivamente),	240	199	312	214	624	850	9
pero	71	212	90	227	624	850	9
inferior	92	212	123	227	624	850	9
a	125	212	130	227	624	850	9
los	132	212	145	227	624	850	9
funcionarios	147	212	199	227	624	850	9
con	201	212	217	227	624	850	9
estudios	219	212	253	227	624	850	9
universitarios	256	212	312	227	624	850	9
(	71	227	75	241	624	850	9
=	88	227	94	241	624	850	9
12,6).	96	227	121	241	624	850	9
Por	85	246	100	260	624	850	9
otra	104	246	122	260	624	850	9
parte,	126	246	151	260	624	850	9
la	155	246	163	260	624	850	9
comparación	167	246	224	260	624	850	9
de	228	246	238	260	624	850	9
las	243	246	255	260	624	850	9
poblaciones	259	246	312	260	624	850	9
según	71	260	98	274	624	850	9
género	103	260	136	274	624	850	9
arroja	141	260	169	274	624	850	9
diferencias	174	260	227	274	624	850	9
estadísticamente	232	260	312	274	624	850	9
significativas	71	273	130	288	624	850	9
entre	135	273	157	288	624	850	9
mujeres	162	273	197	288	624	850	9
y	202	273	207	288	624	850	9
hombres	211	273	250	288	624	850	9
con	254	273	270	288	624	850	9
estudios	275	273	312	288	624	850	9
técnicos	71	287	107	302	624	850	9
profesionales	112	287	171	302	624	850	9
en	176	287	186	302	624	850	9
demandas	190	287	236	302	624	850	9
psicológicas	240	287	296	302	624	850	9
(U	300	287	312	302	624	850	9
de	71	301	81	315	624	850	9
Mann	84	301	110	315	624	850	9
-Whitney	112	301	154	315	624	850	9
=	157	301	163	315	624	850	9
0,	166	301	174	315	624	850	9
valor	177	301	199	315	624	850	9
-	202	301	206	315	624	850	9
p	208	301	214	315	624	850	9
=	217	301	223	315	624	850	9
0,02	226	301	245	315	624	850	9
<	248	301	254	315	624	850	9
0,05),	257	301	282	315	624	850	9
donde	285	301	312	315	624	850	9
las	71	315	83	329	624	850	9
mujeres	88	315	124	329	624	850	9
con	128	315	145	329	624	850	9
estudios	149	315	186	329	624	850	9
técnico	191	315	224	329	624	850	9
profesional	228	315	279	329	624	850	9
tienen	284	315	312	329	624	850	9
un	71	329	82	343	624	850	9
promedio	86	329	129	343	624	850	9
superior	133	329	170	343	624	850	9
en	174	329	185	343	624	850	9
este	189	329	206	343	624	850	9
factor	210	329	236	343	624	850	9
(	241	329	244	343	624	850	9
=	258	329	264	343	624	850	9
28,3)	268	329	291	343	624	850	9
que	296	329	312	343	624	850	9
los	71	343	84	357	624	850	9
hombres	88	343	126	357	624	850	9
(	130	343	134	357	624	850	9
=	147	343	153	357	624	850	9
22,4).	157	343	183	357	624	850	9
También	187	343	226	357	624	850	9
se	230	343	239	357	624	850	9
ven	243	343	259	357	624	850	9
diferencias	263	343	312	357	624	850	9
estadísticamente	71	357	143	371	624	850	9
significativas	146	357	203	371	624	850	9
entre	206	357	228	371	624	850	9
hombres	230	357	267	371	624	850	9
y	269	357	275	371	624	850	9
mujeres	277	357	312	371	624	850	9
con	326	79	342	93	624	850	9
estudios	346	79	383	93	624	850	9
técnicos	387	79	423	93	624	850	9
en	427	79	438	93	624	850	9
apoyo	442	78	469	93	624	850	9
social	473	78	500	93	624	850	9
global	504	78	532	93	624	850	9
(U	541	79	552	93	624	850	9
de	557	79	567	93	624	850	9
Mann-Whitney	326	92	393	106	624	850	9
=	397	92	403	106	624	850	9
0,5	406	92	420	106	624	850	9
valor	427	92	450	106	624	850	9
-	453	92	457	106	624	850	9
p	460	92	466	106	624	850	9
=	469	92	475	106	624	850	9
0,03	479	92	498	106	624	850	9
<	501	92	508	106	624	850	9
0,05),	511	92	537	106	624	850	9
donde	540	92	567	106	624	850	9
las	326	105	338	119	624	850	9
funcionarias	342	105	397	119	624	850	9
tienen	401	105	428	119	624	850	9
un	432	105	443	119	624	850	9
promedio	447	105	489	119	624	850	9
superior,	493	105	531	119	624	850	9
en	535	105	546	119	624	850	9
esta	550	105	567	119	624	850	9
variable,	326	118	364	133	624	850	9
que	368	118	384	133	624	850	9
los	388	118	401	133	624	850	9
funcionarios	404	118	459	133	624	850	9
(	463	118	467	133	624	850	9
=	480	118	486	133	624	850	9
28,3	490	118	509	133	624	850	9
y	513	118	518	133	624	850	9
=	535	118	541	133	624	850	9
22,4,	545	118	567	133	624	850	9
respectivamente).	326	131	411	146	624	850	9
En	416	131	428	146	624	850	9
cuanto	433	131	465	146	624	850	9
a	470	131	474	146	624	850	9
las	479	131	492	146	624	850	9
funcionarias	497	131	556	146	624	850	9
y	561	131	567	146	624	850	9
funcionarios	326	145	381	159	624	850	9
con	385	145	401	159	624	850	9
estudios	405	145	441	159	624	850	9
secundarios,	445	145	499	159	624	850	9
hay	503	145	519	159	624	850	9
diferencias	522	145	567	159	624	850	9
estadísticamente	326	158	394	172	624	850	9
significativas	395	158	450	172	624	850	9
en	451	158	461	172	624	850	9
apoyo	463	158	489	172	624	850	9
social	490	158	515	172	624	850	9
compañeros	517	158	567	172	624	850	9
(U	326	171	337	185	624	850	9
de	339	171	349	185	624	850	9
Mann-Whitney	351	171	417	185	624	850	9
=	418	171	425	185	624	850	9
12	426	171	437	185	624	850	9
valor	441	171	463	185	624	850	9
-	465	171	468	185	624	850	9
p	470	171	475	185	624	850	9
=	477	171	483	185	624	850	9
0,03	485	171	504	185	624	850	9
<	506	171	512	185	624	850	9
0,05),	514	171	539	185	624	850	9
donde	540	171	567	185	624	850	9
las	326	184	338	199	624	850	9
funcionarias	341	184	395	199	624	850	9
presentaron	397	184	448	199	624	850	9
un	451	184	462	199	624	850	9
promedio	464	184	506	199	624	850	9
superior	509	184	545	199	624	850	9
a	547	184	552	199	624	850	9
los	554	184	567	199	624	850	9
hombres	326	197	364	212	624	850	9
(	367	197	370	212	624	850	9
=	382	197	388	212	624	850	9
12,85	391	197	416	212	624	850	9
y	418	197	424	212	624	850	9
=	438	197	445	212	624	850	9
10,	447	197	461	212	624	850	9
respectivamente).	467	197	544	212	624	850	9
b.	340	225	349	239	624	850	9
Desempeño	352	225	405	239	624	850	9
En	340	252	352	267	624	850	9
la	354	252	361	267	624	850	9
Tabla	363	252	386	267	624	850	9
Nº	387	252	398	267	624	850	9
5	399	252	405	267	624	850	9
se	406	252	415	267	624	850	9
observan	417	252	454	267	624	850	9
los	455	252	468	267	624	850	9
estadísticos	469	252	516	267	624	850	9
descriptivos	517	252	567	267	624	850	9
de	326	265	336	280	624	850	9
los	339	265	351	280	624	850	9
funcionarios	355	265	407	280	624	850	9
del	410	265	423	280	624	850	9
centro	426	265	452	280	624	850	9
de	455	265	465	280	624	850	9
salud	468	265	490	280	624	850	9
urbano	493	265	522	280	624	850	9
y	525	265	531	280	624	850	9
rural	534	265	554	280	624	850	9
en	557	265	567	280	624	850	9
cada	326	278	345	293	624	850	9
uno	347	278	363	293	624	850	9
de	365	278	375	293	624	850	9
los	377	278	389	293	624	850	9
factores	391	278	424	293	624	850	9
de	426	278	436	293	624	850	9
desempeño.Se	438	278	498	293	624	850	9
observa	500	278	533	293	624	850	9
que	534	278	550	293	624	850	9
hay	552	278	567	293	624	850	9
diferencias	326	291	371	306	624	850	9
significativas	373	291	427	306	624	850	9
en	428	291	438	306	624	850	9
los	440	291	452	306	624	850	9
funcionarios	454	291	505	306	624	850	9
que	507	291	522	306	624	850	9
declararon	523	291	567	306	624	850	9
participar	326	304	368	319	624	850	9
en	371	304	381	319	624	850	9
el	384	304	391	319	624	850	9
logro	394	304	416	319	624	850	9
de	419	304	429	319	624	850	9
los	432	304	444	319	624	850	9
objetivos	447	304	485	319	624	850	9
de	487	304	497	319	624	850	9
su	500	304	510	319	624	850	9
organización	512	304	567	319	624	850	9
(valor	326	317	351	332	624	850	9
-	353	317	357	332	624	850	9
p	359	317	364	332	624	850	9
=	367	317	373	332	624	850	9
0,00	375	317	394	332	624	850	9
<	396	317	402	332	624	850	9
0,01),	404	317	428	332	624	850	9
anticipar	431	317	469	332	624	850	9
situaciones	471	317	518	332	624	850	9
y	520	317	525	332	624	850	9
proponen	527	317	567	332	624	850	9
acciones	326	330	363	345	624	850	9
en	365	330	375	345	624	850	9
forma	378	330	403	345	624	850	9
oportuna	406	330	444	345	624	850	9
mostrando	447	330	491	345	624	850	9
iniciativa,	494	330	535	345	624	850	9
actitud	538	330	567	345	624	850	9
y	326	344	331	358	624	850	9
disposición	335	344	384	358	624	850	9
a	388	344	394	358	624	850	9
la	398	344	407	358	624	850	9
acción	411	344	441	358	624	850	9
(valor	446	344	473	358	624	850	9
-	477	344	481	358	624	850	9
p	485	344	491	358	624	850	9
=	495	344	501	358	624	850	9
0,00	506	344	525	358	624	850	9
<	530	344	536	358	624	850	9
0,01),	540	344	567	358	624	850	9
capacidad	326	357	373	371	624	850	9
para	375	357	396	371	624	850	9
establecer	399	357	445	371	624	850	9
relaciones	448	357	494	371	624	850	9
interpersonales	497	357	567	371	624	850	9
Tabla	222	382	246	395	624	850	9
Nº	248	382	259	395	624	850	9
5.	261	382	269	395	624	850	9
Estadísticos	271	382	322	395	624	850	9
desempeño/población	324	382	416	395	624	850	9
Urbano	266	407	299	417	624	850	9
Resultados	97	419	146	429	624	850	9
Desempeño	149	419	202	429	624	850	9
Comparación	455	402	513	412	624	850	9
promedio	516	402	559	412	624	850	9
urbano/rural	477	412	536	422	624	850	9
Rural	381	407	405	417	624	850	9
Promedio	232	431	275	441	624	850	9
Desviación	284	426	333	436	624	850	9
Típica	295	436	322	445	624	850	9
Promedio	342	431	385	441	624	850	9
Desviación	394	426	443	436	624	850	9
Típica	405	436	432	445	624	850	9
U	457	426	464	436	624	850	9
de	466	426	477	436	624	850	9
Mann-	480	426	508	436	624	850	9
Whitney	464	436	501	445	624	850	9
Valor	523	431	546	441	624	850	9
-	549	431	553	441	624	850	9
p	556	431	561	441	624	850	9
Conoce	76	450	105	460	624	850	9
claramente	107	450	152	460	624	850	9
a	155	450	159	460	624	850	9
las	162	450	173	460	624	850	9
autoridades	176	450	223	460	624	850	9
y	76	459	81	469	624	850	9
la	83	459	90	469	624	850	9
función	93	459	122	469	624	850	9
que	125	459	140	469	624	850	9
desempeñan	143	459	194	469	624	850	9
dentro	196	459	223	469	624	850	9
de	76	469	86	479	624	850	9
la	88	469	95	479	624	850	9
Institución	98	469	141	479	624	850	9
9	250	459	256	469	624	850	9
1,7	302	459	315	469	624	850	9
9	361	459	366	469	624	850	9
2	416	459	421	469	624	850	9
2177	472	459	493	469	624	850	9
0,214	530	459	554	469	624	850	9
Conoce	76	483	105	493	624	850	9
la	112	483	119	493	624	850	9
descripción	126	483	171	493	624	850	9
formal	178	483	204	493	624	850	9
del	211	483	223	493	624	850	9
cargo	76	493	98	502	624	850	9
que	101	493	116	502	624	850	9
usted	118	493	141	502	624	850	9
ocupa	143	493	167	502	624	850	9
9	250	488	256	498	624	850	9
1,4	302	488	315	498	624	850	9
8	361	488	366	498	624	850	9
2,4	412	488	425	498	624	850	9
2147	472	488	493	498	624	850	9
0,165	530	488	554	498	624	850	9
Conoce	76	507	105	517	624	850	9
los	118	507	129	517	624	850	9
objetivos	142	507	178	517	624	850	9
departamento	76	516	132	526	624	850	9
o	135	516	140	526	624	850	9
sección	143	516	172	526	624	850	9
9	250	512	256	521	624	850	9
1,6	302	512	315	521	624	850	9
9	361	512	366	521	624	850	9
1,7	412	512	425	521	624	850	9
2287	472	512	493	521	624	850	9
0,444	530	512	554	521	624	850	9
Participa	76	531	110	540	624	850	9
en	113	531	123	540	624	850	9
el	126	531	133	540	624	850	9
logro	136	531	156	540	624	850	9
de	159	531	169	540	624	850	9
los	172	531	183	540	624	850	9
objetivos	186	531	223	540	624	850	9
de	76	540	86	550	624	850	9
su	88	540	98	550	624	850	9
organización	100	540	151	550	624	850	9
9	250	535	256	545	624	850	9
2,1	302	535	315	545	624	850	9
8	361	535	366	545	624	850	9
2,5	412	535	425	545	624	850	9
1740	472	535	493	545	624	850	9
0,002	530	535	554	545	624	850	9
Anticipa	76	554	108	564	624	850	9
situaciones	119	554	163	564	624	850	9
y	174	554	179	564	624	850	9
propone	190	554	223	564	624	850	9
acciones	76	564	110	574	624	850	9
en	124	564	134	574	624	850	9
forma	148	564	172	574	624	850	9
oportuna	187	564	223	574	624	850	9
mostrando	76	574	119	583	624	850	9
iniciativa,	130	574	168	583	624	850	9
actitud	179	574	207	583	624	850	9
y	218	574	223	583	624	850	9
disposición	76	583	120	593	624	850	9
a	122	583	127	593	624	850	9
la	130	583	137	593	624	850	9
acción	140	583	165	593	624	850	9
9	250	569	256	578	624	850	9
1,6	302	569	315	578	624	850	9
8	361	569	366	578	624	850	9
2,1	412	569	425	578	624	850	9
1680,5	468	569	497	578	624	850	9
0,001	530	569	554	578	624	850	9
Capacidad	76	597	117	607	624	850	9
para	119	597	137	607	624	850	9
establecer	139	597	180	607	624	850	9
relaciones	182	597	223	607	624	850	9
interpersonales	76	607	138	617	624	850	9
constructivas,	145	607	201	617	624	850	9
que	208	607	223	617	624	850	9
aporten	76	616	107	626	624	850	9
a	109	616	114	626	624	850	9
generar	117	616	148	626	624	850	9
un	150	616	160	626	624	850	9
buen	163	616	183	626	624	850	9
ambiente	185	616	223	626	624	850	9
laboral	76	626	103	636	624	850	9
9	250	612	256	621	624	850	9
1,5	302	612	315	621	624	850	9
8	361	612	366	621	624	850	9
1,8	412	612	425	621	624	850	9
1906	472	612	493	621	624	850	9
0,016	530	612	554	621	624	850	9
Capacidad	76	640	117	650	624	850	9
para	125	640	143	650	624	850	9
integrarse	151	640	192	650	624	850	9
a	200	640	205	650	624	850	9
un	213	640	223	650	624	850	9
grupo	76	650	99	659	624	850	9
de	102	650	112	659	624	850	9
personas	116	650	152	659	624	850	9
contribuyendo	155	650	212	659	624	850	9
al	216	650	223	659	624	850	9
logro	76	659	96	669	624	850	9
de	99	659	109	669	624	850	9
un	111	659	122	669	624	850	9
objetivo	124	659	157	669	624	850	9
compartido	159	659	205	669	624	850	9
9	250	650	256	659	624	850	9
1,5	302	650	315	659	624	850	9
8	361	650	366	659	624	850	9
1,8	412	650	425	659	624	850	9
1779,5	468	650	497	659	624	850	9
0,003	530	650	554	659	624	850	9
Disposición	76	673	121	683	624	850	9
y	134	673	139	683	624	850	9
capacidad	152	673	192	683	624	850	9
para	205	673	223	683	624	850	9
satisfacer	76	683	114	693	624	850	9
las	127	683	138	693	624	850	9
necesidades	151	683	200	693	624	850	9
de	213	683	223	693	624	850	9
clientes	76	693	106	702	624	850	9
internos	108	693	141	702	624	850	9
y	143	693	148	702	624	850	9
externos	150	693	185	702	624	850	9
en	187	693	197	702	624	850	9
forma	199	693	223	702	624	850	9
oportuna,	76	702	115	712	624	850	9
efectiva	118	702	149	712	624	850	9
y	152	702	156	712	624	850	9
profesional	159	702	203	712	624	850	9
9	250	688	256	698	624	850	9
1,4	302	688	315	698	624	850	9
8	361	688	366	698	624	850	9
1,8	412	688	425	698	624	850	9
1910	472	688	493	698	624	850	9
0,016	530	688	554	698	624	850	9
Capacidad	76	716	117	726	624	850	9
para	122	716	140	726	624	850	9
generar	145	716	176	726	624	850	9
ideas	182	716	203	726	624	850	9
que	208	716	223	726	624	850	9
produzcan	76	726	117	736	624	850	9
mejoras	122	726	154	736	624	850	9
efectivas	159	726	194	736	624	850	9
en	199	726	209	736	624	850	9
su	213	726	223	736	624	850	9
trabajo	76	736	104	745	624	850	9
9	250	726	256	736	624	850	9
1,5	302	726	315	736	624	850	9
8	361	726	366	736	624	850	9
1,7	412	726	425	736	624	850	9
1832,5	468	726	497	736	624	850	9
0,007	530	726	554	736	624	850	9
de	191	507	201	517	624	850	9
su	213	507	223	517	624	850	9
Fuente:	71	750	96	758	624	850	9
Datos	98	750	116	758	624	850	9
de	118	750	125	758	624	850	9
la	127	750	133	758	624	850	9
investigación,	135	750	176	758	624	850	9
2011	178	750	193	758	624	850	9
Factores	73	782	109	794	624	850	9
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	9
stress	174	782	199	794	624	850	9
y	204	782	209	794	624	850	9
su	211	782	221	794	624	850	9
relación	224	782	257	794	624	850	9
con	260	782	275	794	624	850	9
el	277	782	284	794	624	850	9
desempeño:	287	782	337	794	624	850	9
comparación	340	782	393	794	624	850	9
entre	396	782	417	794	624	850	9
centros	420	782	451	794	624	850	9
de	453	782	463	794	624	850	9
salud.	466	782	491	794	624	850	9
María	73	792	95	803	624	850	9
Chiang	98	792	125	803	624	850	9
Vega,	128	792	150	803	624	850	9
Nelly	152	792	172	803	624	850	9
Gómez	174	792	201	803	624	850	9
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	9
&	250	792	255	803	624	850	9
Marcelo	258	792	289	803	624	850	9
Sigoña	292	792	318	803	624	850	9
Igor.	321	792	338	803	624	850	9
119	550	781	566	795	624	850	9
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	10
constructivas,	57	78	119	93	624	850	10
que	121	78	137	93	624	850	10
aporten	139	78	173	93	624	850	10
a	175	78	181	93	624	850	10
generar	183	78	218	93	624	850	10
un	220	78	231	93	624	850	10
buen	233	78	255	93	624	850	10
ambiente	257	78	298	93	624	850	10
laboral	57	92	89	106	624	850	10
(valor	91	92	114	106	624	850	10
-	115	92	118	106	624	850	10
p	119	92	125	106	624	850	10
=	126	92	132	106	624	850	10
0,02	133	92	150	106	624	850	10
<	151	92	157	106	624	850	10
0,05),	158	92	181	106	624	850	10
capacidad	182	92	227	106	624	850	10
para	230	92	250	106	624	850	10
integrarse	252	92	298	106	624	850	10
a	57	105	62	119	624	850	10
un	65	105	77	119	624	850	10
grupo	80	105	106	119	624	850	10
de	110	105	120	119	624	850	10
personas	123	105	163	119	624	850	10
contribuyendo	167	105	231	119	624	850	10
al	234	105	243	119	624	850	10
logro	246	105	270	119	624	850	10
de	273	105	283	119	624	850	10
un	287	105	298	119	624	850	10
objetivo	57	118	92	133	624	850	10
compartido	94	118	144	133	624	850	10
(valor	146	118	171	133	624	850	10
-	173	118	176	133	624	850	10
p	178	118	184	133	624	850	10
=	185	118	192	133	624	850	10
0,00	193	118	212	133	624	850	10
<	214	118	220	133	624	850	10
0,01),	222	118	246	133	624	850	10
disposición	248	118	298	133	624	850	10
y	57	131	62	146	624	850	10
capacidad	64	131	110	146	624	850	10
para	112	131	133	146	624	850	10
satisfacer	135	131	178	146	624	850	10
las	180	131	193	146	624	850	10
necesidades	195	131	249	146	624	850	10
de	251	131	262	146	624	850	10
clientes	264	131	298	146	624	850	10
internos	57	144	95	159	624	850	10
y	100	144	105	159	624	850	10
externos	110	144	149	159	624	850	10
en	154	144	165	159	624	850	10
forma	169	144	197	159	624	850	10
oportuna,	202	144	247	159	624	850	10
efectiva	252	144	288	159	624	850	10
y	293	144	298	159	624	850	10
profesional	57	158	106	172	624	850	10
(valor	109	158	135	172	624	850	10
-	138	158	142	172	624	850	10
p	145	158	150	172	624	850	10
=	154	158	160	172	624	850	10
0,02	163	158	182	172	624	850	10
<	185	158	191	172	624	850	10
0,05)	195	158	217	172	624	850	10
y	220	158	225	172	624	850	10
capacidad	228	158	274	172	624	850	10
para	277	158	298	172	624	850	10
generar	57	171	91	185	624	850	10
ideas	95	171	118	185	624	850	10
que	122	171	138	185	624	850	10
produzcan	142	171	188	185	624	850	10
mejoras	192	171	227	185	624	850	10
efectivas	231	171	269	185	624	850	10
en	273	171	284	185	624	850	10
su	288	171	297	185	624	850	10
trabajo	57	184	89	199	624	850	10
(valor	92	184	118	199	624	850	10
-	121	184	124	199	624	850	10
p	127	184	133	199	624	850	10
=	136	184	142	199	624	850	10
0,01	145	184	164	199	624	850	10
<	167	184	173	199	624	850	10
0,05).	177	184	202	199	624	850	10
En	205	184	217	199	624	850	10
cada	220	184	240	199	624	850	10
uno	243	184	259	199	624	850	10
de	262	184	273	199	624	850	10
estos	276	184	298	199	624	850	10
factores,	57	197	95	212	624	850	10
los	99	197	112	212	624	850	10
funcionarios	117	197	173	212	624	850	10
de	177	197	187	212	624	850	10
centro	192	197	220	212	624	850	10
de	224	197	234	212	624	850	10
salud	239	197	262	212	624	850	10
urbano	266	197	297	212	624	850	10
tienen	57	211	83	225	624	850	10
un	85	211	96	225	624	850	10
promedio	98	211	140	225	624	850	10
superior	142	211	178	225	624	850	10
a	180	211	185	225	624	850	10
los	187	211	200	225	624	850	10
funcionarios	202	211	256	225	624	850	10
de	258	211	268	225	624	850	10
centro	270	211	298	225	624	850	10
de	57	224	67	238	624	850	10
salud	69	224	92	238	624	850	10
rural.	95	224	118	238	624	850	10
b.1.	71	251	88	266	624	850	10
Desempeño	91	251	144	266	624	850	10
población	147	251	193	266	624	850	10
urbana	196	251	230	266	624	850	10
En	71	279	83	293	624	850	10
cuanto	88	279	118	293	624	850	10
al	122	279	130	293	624	850	10
desempeño	135	279	186	293	624	850	10
de	190	279	201	293	624	850	10
los	205	279	218	293	624	850	10
funcionarios	223	279	279	293	624	850	10
del	284	279	297	293	624	850	10
centro	57	292	85	306	624	850	10
de	87	292	98	306	624	850	10
salud	101	292	124	306	624	850	10
urbano	127	292	158	306	624	850	10
se	161	292	170	306	624	850	10
compararon	173	292	226	306	624	850	10
las	229	292	241	306	624	850	10
poblaciones	244	292	298	306	624	850	10
según	57	305	83	319	624	850	10
nivel	85	305	107	319	624	850	10
de	109	305	119	319	624	850	10
y	174	305	180	319	624	850	10
se	182	305	191	319	624	850	10
encontró	193	305	232	319	624	850	10
que	234	305	250	319	624	850	10
la	252	305	260	319	624	850	10
muestra	263	305	298	319	624	850	10
femenina	57	318	102	333	624	850	10
presentó	108	318	149	333	624	850	10
diferencias	155	318	210	333	624	850	10
estadísticamente	215	318	297	333	624	850	10
significativas	57	331	125	346	624	850	10
en	130	331	141	346	624	850	10
las	147	331	160	346	624	850	10
funcionarias	166	331	228	346	624	850	10
con	234	331	251	346	624	850	10
estudios	257	331	298	346	624	850	10
universitarios,	57	345	119	359	624	850	10
técnicos	122	345	159	359	624	850	10
profesionales	162	345	220	359	624	850	10
y	223	345	229	359	624	850	10
secundarios	232	345	284	359	624	850	10
en	287	345	298	359	624	850	10
la	57	358	65	372	624	850	10
variable	68	358	103	372	624	850	10
conoce	107	358	138	372	624	850	10
los	141	358	154	372	624	850	10
objetivos	158	358	197	372	624	850	10
de	201	358	211	372	624	850	10
su	214	358	224	372	624	850	10
departamento	228	358	289	372	624	850	10
o	292	358	298	372	624	850	10
sección	57	371	90	385	624	850	10
(Chi	94	371	113	385	624	850	10
2	113	372	116	380	624	850	10
=	120	371	126	385	624	850	10
6,93,	130	371	152	385	624	850	10
valor	156	371	178	385	624	850	10
-	182	371	186	385	624	850	10
p	189	371	195	385	624	850	10
=	199	371	205	385	624	850	10
0,03	209	371	228	385	624	850	10
<	231	371	238	385	624	850	10
0,05),	241	371	267	385	624	850	10
donde	271	371	298	385	624	850	10
las	57	384	69	399	624	850	10
funcionarias	72	384	126	399	624	850	10
con	129	384	145	399	624	850	10
estudios	147	384	183	399	624	850	10
universitarios	186	384	246	399	624	850	10
son	249	384	264	399	624	850	10
las	267	384	279	399	624	850	10
que	282	384	298	399	624	850	10
presentaron	57	397	108	412	624	850	10
el	111	397	119	412	624	850	10
promedio	122	397	165	412	624	850	10
más	168	397	186	412	624	850	10
bajo	189	397	208	412	624	850	10
(	211	397	215	412	624	850	10
=	227	397	233	412	624	850	10
8,5),	236	397	256	412	624	850	10
seguidas	260	397	298	412	624	850	10
por	57	411	72	425	624	850	10
las	77	411	90	425	624	850	10
que	94	411	111	425	624	850	10
tienen	116	411	144	425	624	850	10
estudios	149	411	187	425	624	850	10
técnicos	192	411	230	425	624	850	10
(	235	411	238	425	624	850	10
=	252	411	258	425	624	850	10
9,08)	263	411	287	425	624	850	10
y	292	411	298	425	624	850	10
secundarios	57	424	109	438	624	850	10
(	112	424	115	438	624	850	10
=	128	424	134	438	624	850	10
12,6).	137	424	163	438	624	850	10
Con	166	424	184	438	624	850	10
el	187	424	195	438	624	850	10
mismo	198	424	228	438	624	850	10
análisis	231	424	264	438	624	850	10
para	268	424	287	438	624	850	10
la	290	424	298	438	624	850	10
muestra	57	437	91	451	624	850	10
masculina	93	437	136	451	624	850	10
no	138	437	149	451	624	850	10
arroja	151	437	176	451	624	850	10
diferencias	178	437	225	451	624	850	10
estadísticamente	227	437	297	451	624	850	10
significativas	57	450	115	465	624	850	10
para	117	450	136	465	624	850	10
ninguna	138	450	174	465	624	850	10
de	176	450	186	465	624	850	10
las	189	450	201	465	624	850	10
variables	203	450	243	465	624	850	10
asociadas	245	450	287	465	624	850	10
al	290	450	298	465	624	850	10
desempeño.	57	463	108	478	624	850	10
La	71	482	82	497	624	850	10
comparación	87	482	144	497	624	850	10
de	148	482	159	497	624	850	10
las	163	482	175	497	624	850	10
poblaciones	180	482	233	497	624	850	10
según	237	482	263	497	624	850	10
género	267	482	298	497	624	850	10
arroja	57	495	82	510	624	850	10
diferencias	86	495	134	510	624	850	10
estadísticamente	138	495	210	510	624	850	10
significativas	214	495	272	510	624	850	10
entre	276	495	298	510	624	850	10
mujeres	57	509	92	523	624	850	10
y	96	509	102	523	624	850	10
hombres	106	509	144	523	624	850	10
con	149	509	165	523	624	850	10
estudios	169	509	206	523	624	850	10
universitarios	210	509	271	523	624	850	10
en	275	509	285	523	624	850	10
la	290	509	298	523	624	850	10
variable	57	522	95	536	624	850	10
conoce	99	522	132	536	624	850	10
claramente	136	522	188	536	624	850	10
a	192	522	198	536	624	850	10
las	202	522	216	536	624	850	10
autoridades	220	522	275	536	624	850	10
y	280	522	284	536	624	850	10
la	289	522	298	536	624	850	10
función	57	535	90	549	624	850	10
que	92	535	108	549	624	850	10
desempeñan	111	535	165	549	624	850	10
dentro	168	535	196	549	624	850	10
de	199	535	209	549	624	850	10
la	212	535	221	549	624	850	10
Institución	223	535	270	549	624	850	10
(U	273	535	285	549	624	850	10
de	287	535	298	549	624	850	10
Mann-Whitney	57	548	124	563	624	850	10
=	126	548	132	563	624	850	10
50,5	134	548	154	563	624	850	10
valor	156	548	179	563	624	850	10
-	181	548	184	563	624	850	10
p	187	548	192	563	624	850	10
=	194	548	201	563	624	850	10
0,04	203	548	222	563	624	850	10
<	224	548	230	563	624	850	10
0,05)	233	548	255	563	624	850	10
donde	258	548	284	563	624	850	10
los	285	548	298	563	624	850	10
funcionarios	57	561	109	576	624	850	10
tienen	110	561	136	576	624	850	10
un	137	561	148	576	624	850	10
promedio	149	561	190	576	624	850	10
superior	191	561	225	576	624	850	10
a	227	561	232	576	624	850	10
las	233	561	245	576	624	850	10
funcionarias	246	561	298	576	624	850	10
en	57	575	67	589	624	850	10
este	70	575	86	589	624	850	10
factor	90	575	114	589	624	850	10
(	121	575	125	589	624	850	10
=	137	575	143	589	624	850	10
9,56	147	575	165	589	624	850	10
y	168	575	174	589	624	850	10
=	190	575	196	589	624	850	10
8,7,	199	575	215	589	624	850	10
respectivamente)	218	575	289	589	624	850	10
y	293	574	298	589	624	850	10
conoce	57	588	89	602	624	850	10
los	93	588	106	602	624	850	10
objetivos	111	588	152	602	624	850	10
de	156	588	167	602	624	850	10
su	172	588	181	602	624	850	10
departamento	186	588	249	602	624	850	10
o	253	588	259	602	624	850	10
sección	263	588	297	602	624	850	10
(U	57	601	68	615	624	850	10
de	72	601	82	615	624	850	10
Mann-Whitney	85	601	153	615	624	850	10
=	156	601	162	615	624	850	10
48,0	166	601	185	615	624	850	10
valor	188	601	211	615	624	850	10
-	214	601	218	615	624	850	10
p	221	601	227	615	624	850	10
=	230	601	236	615	624	850	10
0,03	240	601	259	615	624	850	10
<	262	601	269	615	624	850	10
0,05),	272	601	298	615	624	850	10
en	57	614	67	629	624	850	10
este	72	614	89	629	624	850	10
factor	94	614	120	629	624	850	10
los	125	614	138	629	624	850	10
funcionarios	142	614	199	629	624	850	10
también	203	614	240	629	624	850	10
tuvieron	244	614	282	629	624	850	10
un	287	614	298	629	624	850	10
promedio	57	627	97	642	624	850	10
superior	99	627	133	642	624	850	10
a	135	627	140	642	624	850	10
las	142	627	154	642	624	850	10
funcionarias	156	627	207	642	624	850	10
(	212	627	215	642	624	850	10
=	226	627	232	642	624	850	10
9,67	235	627	253	642	624	850	10
y	255	627	261	642	624	850	10
=	274	627	280	642	624	850	10
8,5,	282	627	298	642	624	850	10
respectivamente).	57	641	130	655	624	850	10
b.2.	71	668	88	682	624	850	10
Desempeño	91	668	144	682	624	850	10
población	147	668	193	682	624	850	10
rural	196	668	220	682	624	850	10
En	71	695	83	710	624	850	10
cuanto	85	695	114	710	624	850	10
al	115	695	123	710	624	850	10
desempeño	125	695	174	710	624	850	10
de	176	695	186	710	624	850	10
los	188	695	201	710	624	850	10
funcionarios	203	695	257	710	624	850	10
de	258	695	269	710	624	850	10
centro	271	695	298	710	624	850	10
de	57	709	67	723	624	850	10
salud	69	709	92	723	624	850	10
rural	94	709	114	723	624	850	10
se	116	709	125	723	624	850	10
compararon	127	709	179	723	624	850	10
las	181	709	193	723	624	850	10
poblaciones	195	709	247	723	624	850	10
según	249	709	274	723	624	850	10
nivel	276	709	298	723	624	850	10
de	57	722	67	736	624	850	10
escolaridad	71	722	121	736	624	850	10
y	124	722	130	736	624	850	10
se	133	722	142	736	624	850	10
encontró	146	722	184	736	624	850	10
que	188	722	204	736	624	850	10
la	207	722	215	736	624	850	10
muestra	218	722	253	736	624	850	10
femenina	257	722	298	736	624	850	10
no	57	735	68	749	624	850	10
arrojó	71	735	97	749	624	850	10
diferencias	100	735	148	749	624	850	10
estadísticamente	151	735	224	749	624	850	10
significativas	227	735	285	749	624	850	10
en	287	735	298	749	624	850	10
ninguna	57	748	91	763	624	850	10
de	92	748	102	763	624	850	10
las	104	748	115	763	624	850	10
variables	117	748	155	763	624	850	10
asociadas	156	748	196	763	624	850	10
al	198	748	205	763	624	850	10
desempeño.	207	748	256	763	624	850	10
El	258	748	267	763	624	850	10
mismo	269	748	298	763	624	850	10
120	58	781	74	795	624	850	10
análisis	312	79	344	93	624	850	10
para	348	79	366	93	624	850	10
la	370	79	377	93	624	850	10
muestra	381	79	415	93	624	850	10
masculina	418	79	462	93	624	850	10
presentó	466	79	502	93	624	850	10
diferencias	506	79	553	93	624	850	10
estadísticamente	312	92	389	106	624	850	10
significativas	394	92	456	106	624	850	10
en	461	92	472	106	624	850	10
los	476	92	490	106	624	850	10
funcionarios	494	92	553	106	624	850	10
con	312	105	328	119	624	850	10
estudios	332	105	369	119	624	850	10
universitarios,	373	105	438	119	624	850	10
técnicos	442	105	479	119	624	850	10
profesionales	483	105	543	119	624	850	10
y	547	105	553	119	624	850	10
secundarios	312	118	363	133	624	850	10
en	367	118	377	133	624	850	10
capacidad	381	118	426	133	624	850	10
para	430	118	450	133	624	850	10
integrarse	454	118	499	133	624	850	10
a	503	118	508	133	624	850	10
un	512	118	523	133	624	850	10
grupo	527	118	553	133	624	850	10
de	312	131	322	146	624	850	10
personas	327	131	368	146	624	850	10
contribuyendo	373	131	438	146	624	850	10
al	443	131	452	146	624	850	10
logro	456	131	480	146	624	850	10
de	485	131	496	146	624	850	10
un	500	131	511	146	624	850	10
objetivo	516	131	553	146	624	850	10
compartido	312	144	362	159	624	850	10
(Chi	365	145	383	159	624	850	10
2	383	146	386	154	624	850	10
=	389	145	395	159	624	850	10
6,52,	398	145	419	159	624	850	10
valor	422	145	443	159	624	850	10
-	445	145	449	159	624	850	10
p	452	145	458	159	624	850	10
=	460	145	467	159	624	850	10
0,04	469	145	488	159	624	850	10
<	490	145	497	159	624	850	10
0,05),	499	145	523	159	624	850	10
donde	526	145	553	159	624	850	10
los	312	158	325	172	624	850	10
funcionarios	329	158	385	172	624	850	10
con	389	158	405	172	624	850	10
estudios	409	158	445	172	624	850	10
técnicos	450	158	486	172	624	850	10
y	490	158	496	172	624	850	10
secundarios	500	158	553	172	624	850	10
tienen	312	171	339	185	624	850	10
un	342	171	353	185	624	850	10
promedio	357	171	399	185	624	850	10
muy	403	171	423	185	624	850	10
similar	426	171	457	185	624	850	10
(	464	171	468	185	624	850	10
=	481	171	487	185	624	850	10
6,2	491	171	504	185	624	850	10
y	508	171	514	185	624	850	10
=	526	171	533	185	624	850	10
6,0,	536	171	553	185	624	850	10
respectivamente),	312	184	390	199	624	850	10
pero	393	184	413	199	624	850	10
inferior	417	184	450	199	624	850	10
a	453	184	458	199	624	850	10
los	462	184	475	199	624	850	10
funcionarios	478	184	533	199	624	850	10
con	537	184	553	199	624	850	10
estudios	312	197	350	212	624	850	10
universitarios	354	197	417	212	624	850	10
(	422	197	426	212	624	850	10
=	435	197	441	212	624	850	10
9,4).	446	197	467	212	624	850	10
También	472	197	511	212	624	850	10
se	516	197	525	212	624	850	10
pudo	530	197	553	212	624	850	10
observar	312	211	350	225	624	850	10
diferencias	354	211	402	225	624	850	10
significativas	406	211	464	225	624	850	10
en	468	211	478	225	624	850	10
capacidad	482	210	528	225	624	850	10
para	532	210	553	225	624	850	10
generar	312	224	347	238	624	850	10
ideas	350	224	374	238	624	850	10
que	378	224	393	238	624	850	10
produzcan	397	224	443	238	624	850	10
mejoras	447	224	483	238	624	850	10
efectivas	486	224	525	238	624	850	10
en	529	224	539	238	624	850	10
su	543	224	553	238	624	850	10
trabajo	312	237	344	251	624	850	10
(Chi	349	237	368	251	624	850	10
2	368	238	371	246	624	850	10
=	376	237	382	251	624	850	10
6,6;	386	237	403	251	624	850	10
valor	407	237	430	251	624	850	10
-	434	237	438	251	624	850	10
p	442	237	447	251	624	850	10
=	452	237	458	251	624	850	10
0,04	462	237	481	251	624	850	10
<	485	237	492	251	624	850	10
0,05),	496	237	522	251	624	850	10
donde	526	237	553	251	624	850	10
los	312	250	325	265	624	850	10
funcionarios	329	250	384	265	624	850	10
con	388	250	404	265	624	850	10
estudios	408	250	445	265	624	850	10
técnicos	449	250	485	265	624	850	10
presentaron	489	250	541	265	624	850	10
el	545	250	553	265	624	850	10
promedio	312	263	354	278	624	850	10
más	356	263	373	278	624	850	10
bajo	375	263	394	278	624	850	10
(	396	263	400	278	624	850	10
=	411	263	417	278	624	850	10
6,4),	419	263	439	278	624	850	10
seguido	441	263	475	278	624	850	10
por	477	263	492	278	624	850	10
los	494	263	506	278	624	850	10
que	508	263	524	278	624	850	10
tienen	526	263	553	278	624	850	10
estudios	312	277	348	291	624	850	10
secundarios	351	277	403	291	624	850	10
(	405	277	409	291	624	850	10
=	421	277	427	291	624	850	10
7)	430	277	439	291	624	850	10
y	441	277	447	291	624	850	10
universitarios	450	277	510	291	624	850	10
(	515	277	519	291	624	850	10
=	530	277	537	291	624	850	10
9).	539	277	551	291	624	850	10
La	326	295	337	310	624	850	10
comparación	342	295	399	310	624	850	10
de	403	295	414	310	624	850	10
las	418	295	431	310	624	850	10
poblaciones	435	295	488	310	624	850	10
según	492	295	518	310	624	850	10
género	522	295	553	310	624	850	10
arrojó	312	309	340	323	624	850	10
diferencias	345	309	398	323	624	850	10
estadísticamente	403	309	483	323	624	850	10
significativas	488	309	553	323	624	850	10
entre	312	322	334	336	624	850	10
mujeres	339	322	378	336	624	850	10
y	383	322	389	336	624	850	10
hombres	394	322	436	336	624	850	10
con	442	322	459	336	624	850	10
estudios	465	322	506	336	624	850	10
técnicos	512	322	553	336	624	850	10
profesionales	312	335	382	350	624	850	10
en	388	335	399	350	624	850	10
las	405	335	419	350	624	850	10
variables	425	335	472	350	624	850	10
de	478	335	490	350	624	850	10
desempeño	496	335	553	350	624	850	10
participa	312	348	352	363	624	850	10
en	354	348	364	363	624	850	10
el	366	348	374	363	624	850	10
logro	376	348	400	363	624	850	10
de	402	348	412	363	624	850	10
los	414	348	427	363	624	850	10
objetivos	429	348	468	363	624	850	10
de	471	348	481	363	624	850	10
su	483	348	493	363	624	850	10
organización	496	348	553	363	624	850	10
(U	312	361	323	376	624	850	10
de	327	361	337	376	624	850	10
Mann	341	361	367	376	624	850	10
-Whitney	370	361	412	376	624	850	10
=	415	361	421	376	624	850	10
0,0	425	361	439	376	624	850	10
valor	442	361	465	376	624	850	10
-	468	361	472	376	624	850	10
p	476	361	481	376	624	850	10
=	485	361	491	376	624	850	10
0,02	495	361	514	376	624	850	10
<	517	361	524	376	624	850	10
0,05),	527	361	553	376	624	850	10
aquí	312	375	332	389	624	850	10
son	337	375	353	389	624	850	10
las	358	375	371	389	624	850	10
funcionarias	376	375	436	389	624	850	10
las	441	375	454	389	624	850	10
que	458	375	475	389	624	850	10
presentaron	480	375	537	389	624	850	10
un	541	375	553	389	624	850	10
promedio	312	388	357	402	624	850	10
superior	360	388	399	402	624	850	10
a	402	388	407	402	624	850	10
los	410	388	424	402	624	850	10
funcionarios	427	388	487	402	624	850	10
en	490	388	501	402	624	850	10
este	503	388	522	402	624	850	10
factor	525	388	553	402	624	850	10
(	312	401	315	416	624	850	10
=	329	401	335	416	624	850	10
9,33	339	401	358	416	624	850	10
y	362	401	368	416	624	850	10
=	385	401	391	416	624	850	10
3,8,	396	401	412	416	624	850	10
respectivamente).	416	401	495	416	624	850	10
También	498	401	539	416	624	850	10
se	543	401	553	416	624	850	10
observó	312	414	348	429	624	850	10
diferencias	351	414	401	429	624	850	10
significativas	404	414	465	429	624	850	10
en	468	414	478	429	624	850	10
capacidad	481	414	529	429	624	850	10
para	531	414	553	429	624	850	10
establecer	312	427	359	442	624	850	10
relaciones	362	427	410	442	624	850	10
interpersonales	413	427	485	442	624	850	10
constructivas,	488	427	553	442	624	850	10
que	312	440	328	455	624	850	10
aporten	332	440	367	455	624	850	10
a	371	440	376	455	624	850	10
generar	379	440	416	455	624	850	10
un	419	440	430	455	624	850	10
buen	434	440	456	455	624	850	10
ambiente	459	440	501	455	624	850	10
laboral	505	440	539	455	624	850	10
(U	541	441	553	455	624	850	10
de	312	454	322	468	624	850	10
Mann-Whitney	325	454	389	468	624	850	10
=	393	454	399	468	624	850	10
0,0	402	454	415	468	624	850	10
valor	418	454	440	468	624	850	10
-	443	454	447	468	624	850	10
p	450	454	456	468	624	850	10
=	459	454	465	468	624	850	10
0,02	468	454	487	468	624	850	10
<	490	454	496	468	624	850	10
0,05),	499	454	524	468	624	850	10
donde	527	454	553	468	624	850	10
también	312	467	348	482	624	850	10
son	352	467	368	482	624	850	10
las	372	467	384	482	624	850	10
funcionarias	389	467	444	482	624	850	10
las	448	467	461	482	624	850	10
que	465	467	481	482	624	850	10
presentaron	485	467	537	482	624	850	10
un	542	467	553	482	624	850	10
promedio	312	480	352	495	624	850	10
mayor	355	480	382	495	624	850	10
a	384	480	389	495	624	850	10
los	392	480	404	495	624	850	10
hombres	407	480	443	495	624	850	10
(	449	480	453	495	624	850	10
=	466	480	472	495	624	850	10
9,67	480	480	500	495	624	850	10
y	503	480	509	495	624	850	10
=	525	480	532	495	624	850	10
5,6,	535	480	553	495	624	850	10
respectivamente)	312	493	390	508	624	850	10
y	392	493	398	508	624	850	10
capacidad	402	493	453	508	624	850	10
para	457	493	480	508	624	850	10
generar	484	493	523	508	624	850	10
ideas	527	493	553	508	624	850	10
que	312	506	329	521	624	850	10
produzcan	334	506	386	521	624	850	10
mejoras	391	506	431	521	624	850	10
efectivas	435	506	481	521	624	850	10
en	485	506	496	521	624	850	10
su	500	506	511	521	624	850	10
trabajo	515	506	553	521	624	850	10
(U	312	520	323	534	624	850	10
de	325	520	335	534	624	850	10
Mann-Whitney	337	520	401	534	624	850	10
=	403	520	409	534	624	850	10
0,5	411	520	424	534	624	850	10
valor	426	520	448	534	624	850	10
-	450	520	453	534	624	850	10
p	455	520	461	534	624	850	10
=	463	520	469	534	624	850	10
0,03	471	520	489	534	624	850	10
<	491	520	497	534	624	850	10
0,05),	499	520	524	534	624	850	10
donde	526	520	553	534	624	850	10
las	312	533	324	548	624	850	10
mujeres	327	533	361	548	624	850	10
también	364	533	399	548	624	850	10
presentaron	402	533	453	548	624	850	10
un	456	533	467	548	624	850	10
promedio	469	533	512	548	624	850	10
mayor	514	533	542	548	624	850	10
al	545	533	553	548	624	850	10
de	312	546	322	561	624	850	10
los	325	546	338	561	624	850	10
hombres	341	546	378	561	624	850	10
(	381	546	385	561	624	850	10
=	396	546	403	561	624	850	10
9,0	405	546	419	561	624	850	10
y	422	546	427	561	624	850	10
=	442	546	448	561	624	850	10
6,4,	451	546	467	561	624	850	10
respectivamente).	470	546	548	561	624	850	10
c.	326	573	333	588	624	850	10
Correlaciones	338	573	403	588	624	850	10
entre	407	573	431	588	624	850	10
el	436	573	444	588	624	850	10
desempeño	448	573	500	588	624	850	10
y	504	573	509	588	624	850	10
el	514	573	522	588	624	850	10
estrés	526	573	553	588	624	850	10
laboral	312	587	345	601	624	850	10
Existe	326	614	353	629	624	850	10
una	356	614	372	629	624	850	10
correlación	375	614	424	629	624	850	10
moderada	427	614	470	629	624	850	10
entre	473	614	495	629	624	850	10
las	498	614	510	629	624	850	10
variables	513	614	553	629	624	850	10
relacionadas	312	628	368	642	624	850	10
a	372	628	377	642	624	850	10
los	381	628	395	642	624	850	10
factores	399	628	434	642	624	850	10
psicosociales	439	628	498	642	624	850	10
laborales	502	628	543	642	624	850	10
y	547	628	553	642	624	850	10
desempeño	312	641	361	656	624	850	10
(Tabla	364	641	392	656	624	850	10
Nº	395	641	406	656	624	850	10
6):	409	641	421	656	624	850	10
•	312	661	316	675	624	850	10
Utilización	321	661	370	675	624	850	10
de	374	661	385	675	624	850	10
habilidades	389	661	439	675	624	850	10
-	444	661	447	675	624	850	10
Conoce	451	661	485	675	624	850	10
la	489	661	497	675	624	850	10
descripción	502	661	553	675	624	850	10
formal	321	674	350	689	624	850	10
del	354	674	367	689	624	850	10
cargo	371	674	396	689	624	850	10
que	399	674	415	689	624	850	10
usted	419	674	442	689	624	850	10
ocupa	446	674	473	689	624	850	10
y	477	674	482	689	624	850	10
capacidad	486	674	530	689	624	850	10
para	534	674	553	689	624	850	10
generar	321	688	354	702	624	850	10
ideas	357	688	379	702	624	850	10
que	382	688	398	702	624	850	10
produzcan	401	688	447	702	624	850	10
mejoras	450	688	485	702	624	850	10
efectivas	488	688	527	702	624	850	10
en	530	688	540	702	624	850	10
su	543	688	553	702	624	850	10
trabajo.	321	701	354	716	624	850	10
•	312	721	316	735	624	850	10
Autoridad	321	721	365	735	624	850	10
de	366	721	377	735	624	850	10
decisión	379	721	414	735	624	850	10
-	416	721	420	735	624	850	10
Anticipa	421	721	458	735	624	850	10
situaciones	460	721	508	735	624	850	10
y	510	721	515	735	624	850	10
propone	517	721	553	735	624	850	10
acciones	321	734	360	749	624	850	10
en	364	734	375	749	624	850	10
forma	379	734	406	749	624	850	10
oportuna	411	734	451	749	624	850	10
mostrando	455	734	503	749	624	850	10
iniciativa,	508	734	553	749	624	850	10
actitud	321	748	351	762	624	850	10
y	354	748	359	762	624	850	10
disposición	362	748	412	762	624	850	10
a	415	748	419	762	624	850	10
la	422	748	430	762	624	850	10
acción.	433	748	464	762	624	850	10
Salud	305	783	325	793	624	850	10
de	328	783	336	793	624	850	10
los	339	783	349	793	624	850	10
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	10
/	400	783	402	793	624	850	10
Volumen	405	783	436	793	624	850	10
21	438	783	447	793	624	850	10
Nº	449	783	458	793	624	850	10
2	460	783	464	793	624	850	10
/	467	783	469	793	624	850	10
Julio	471	783	487	793	624	850	10
-	490	783	492	793	624	850	10
Diciembre	495	783	531	793	624	850	10
2013	533	783	551	793	624	850	10
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	11
Tabla	170	82	194	95	624	850	11
Nº	196	82	207	95	624	850	11
6.	209	82	217	95	624	850	11
Correlación	219	82	270	95	624	850	11
entre	273	82	295	95	624	850	11
el	297	82	304	95	624	850	11
desempeño	307	82	354	95	624	850	11
y	357	82	362	95	624	850	11
los	364	82	376	95	624	850	11
factores	378	82	412	95	624	850	11
psicosociales	414	82	468	95	624	850	11
laborales	263	94	302	107	624	850	11
en	305	94	315	107	624	850	11
muestra	317	94	352	107	624	850	11
total	355	94	374	107	624	850	11
Conoce	82	156	111	166	624	850	11
claramente	74	166	119	176	624	850	11
a	87	176	92	185	624	850	11
las	95	176	106	185	624	850	11
autoridades	69	185	116	195	624	850	11
y	119	185	124	195	624	850	11
la	68	195	75	205	624	850	11
función	78	195	107	205	624	850	11
que	110	195	125	205	624	850	11
desempeñan	71	204	122	214	624	850	11
Conoce	77	222	106	231	624	850	11
la	109	222	116	231	624	850	11
descripción	74	231	119	241	624	850	11
formal	76	241	102	250	624	850	11
del	105	241	117	250	624	850	11
cargo	76	250	99	260	624	850	11
que	101	250	116	260	624	850	11
usted	72	260	94	270	624	850	11
ocupa	97	260	121	270	624	850	11
Conoce	75	277	104	287	624	850	11
los	107	277	118	287	624	850	11
objetivos	66	287	102	296	624	850	11
de	105	287	115	296	624	850	11
su	118	287	127	296	624	850	11
departamento	68	296	125	306	624	850	11
o	78	306	83	316	624	850	11
sección	85	306	115	316	624	850	11
Participa	73	327	107	337	624	850	11
en	110	327	120	337	624	850	11
el	68	337	75	347	624	850	11
logro	78	337	98	347	624	850	11
de	101	337	111	347	624	850	11
los	113	337	125	347	624	850	11
objetivos	66	347	102	356	624	850	11
de	105	347	115	356	624	850	11
su	118	347	127	356	624	850	11
organización	71	356	122	366	624	850	11
Anticipa	80	380	112	390	624	850	11
situaciones	74	390	119	399	624	850	11
y	76	399	81	409	624	850	11
propone	84	399	117	409	624	850	11
acciones	79	409	113	419	624	850	11
en	78	419	88	428	624	850	11
forma	91	419	114	428	624	850	11
oportuna	78	428	114	438	624	850	11
Capacidad	76	454	117	464	624	850	11
para	65	464	83	473	624	850	11
establecer	86	464	127	473	624	850	11
relaciones	76	473	116	483	624	850	11
interpersonales	65	483	127	493	624	850	11
constructivas	70	492	123	502	624	850	11
Capacidad	65	517	107	527	624	850	11
para	109	517	127	527	624	850	11
integrarse	72	526	113	536	624	850	11
a	116	526	120	536	624	850	11
un	72	536	82	546	624	850	11
grupo	85	536	108	546	624	850	11
de	111	536	121	546	624	850	11
personas	78	546	114	555	624	850	11
Disposición	70	561	115	570	624	850	11
y	118	561	123	570	624	850	11
capacidad	66	570	106	580	624	850	11
para	109	570	127	580	624	850	11
satisfacer	69	580	107	590	624	850	11
las	113	580	124	590	624	850	11
necesidades	72	590	121	599	624	850	11
de	75	599	85	609	624	850	11
clientes	87	599	118	609	624	850	11
internos	76	609	109	618	624	850	11
y	112	609	116	618	624	850	11
externos	79	618	114	628	624	850	11
Capacidad	65	633	107	642	624	850	11
para	109	633	127	642	624	850	11
generar	69	642	100	652	624	850	11
ideas	103	642	124	652	624	850	11
que	67	652	82	661	624	850	11
produzcan	84	652	126	661	624	850	11
mejoras	80	661	112	671	624	850	11
efectivas	66	671	102	681	624	850	11
en	104	671	114	681	624	850	11
su	117	671	126	681	624	850	11
trabajo	82	681	111	690	624	850	11
Utilización	139	118	186	128	624	850	11
de	157	128	168	138	624	850	11
habilidades	136	138	188	147	624	850	11
Autoridad	199	118	243	128	624	850	11
de	216	128	227	138	624	850	11
decisión	203	138	240	147	624	850	11
Demandas	258	123	305	133	624	850	11
psicológicas	254	133	309	142	624	850	11
Control	319	123	352	133	624	850	11
laboral	319	133	351	142	624	850	11
Apoyo	367	118	395	128	624	850	11
social	368	128	393	138	624	850	11
jefe	372	138	389	147	624	850	11
Apoyo	423	118	451	128	624	850	11
social	424	128	449	138	624	850	11
compañeros	409	138	464	147	624	850	11
Apoyo	479	114	507	123	624	850	11
social	480	123	506	133	624	850	11
laboral	477	133	508	142	624	850	11
global	479	142	506	152	624	850	11
0,28**	149	168	178	178	624	850	11
0,21**	207	168	235	178	624	850	11
0,09	272	168	290	178	624	850	11
0,27**	321	168	349	178	624	850	11
0,14	369	168	387	178	624	850	11
0,22**	422	168	451	178	624	850	11
0,19*	481	168	504	178	624	850	11
0,00	149	199	167	209	624	850	11
0,01	208	199	227	209	624	850	11
0,32	272	199	290	209	624	850	11
0,00	320	199	338	209	624	850	11
0,10	369	199	387	209	624	850	11
0,01	422	199	441	209	624	850	11
0,02	481	199	499	209	624	850	11
0,42**	149	225	178	234	624	850	11
0,34**	207	225	235	234	624	850	11
0,41**	321	225	349	234	624	850	11
0,18*	369	225	393	234	624	850	11
0,14	422	225	441	234	624	850	11
0,19*	481	225	504	234	624	850	11
0,00	149	254	167	264	624	850	11
0,00	208	254	227	264	624	850	11
0,51	272	254	290	264	624	850	11
0,00	320	254	338	264	624	850	11
0,03	369	254	387	264	624	850	11
0,09	422	254	441	264	624	850	11
0,03	481	254	499	264	624	850	11
0,64	537	254	556	264	624	850	11
0,26**	149	280	178	290	624	850	11
0,22**	207	280	235	290	624	850	11
0,03	272	280	290	290	624	850	11
0,26**	321	280	349	290	624	850	11
0,25**	422	280	451	290	624	850	11
0,28**	481	280	510	290	624	850	11
0,01	537	280	556	290	624	850	11
0,00	149	302	167	311	624	850	11
0,01	208	302	227	311	624	850	11
0,73	272	302	290	311	624	850	11
0,00	320	302	338	311	624	850	11
0,00	369	302	387	311	624	850	11
0,00	422	302	441	311	624	850	11
0,00	481	302	499	311	624	850	11
0,88	537	302	556	311	624	850	11
0,34**	149	327	178	337	624	850	11
0,36**	207	327	235	337	624	850	11
0,14	272	327	290	337	624	850	11
0,41**	321	327	349	337	624	850	11
0,20*	369	327	393	337	624	850	11
0,12	422	327	441	337	624	850	11
0,18*	481	327	504	337	624	850	11
0,01	537	327	556	337	624	850	11
0,00	149	356	167	366	624	850	11
0,00	208	356	227	366	624	850	11
0,11	272	356	290	366	624	850	11
0,00	320	356	338	366	624	850	11
0,02	369	356	387	366	624	850	11
0,14	422	356	441	366	624	850	11
0,04	481	356	499	366	624	850	11
0,90	537	356	556	366	624	850	11
0,38**	149	387	178	396	624	850	11
0,42**	208	387	237	396	624	850	11
0,17*	271	387	294	396	624	850	11
0,46**	321	387	349	396	624	850	11
0,21**	366	387	395	396	624	850	11
0,09	422	387	441	396	624	850	11
0,16	481	387	499	396	624	850	11
-0,08	535	387	556	396	624	850	11
0,00	149	420	167	430	624	850	11
0,00	208	420	227	430	624	850	11
0,04	272	420	290	430	624	850	11
0,00	320	420	338	430	624	850	11
0,01	369	420	387	430	624	850	11
0,31	422	420	441	430	624	850	11
0,05	481	420	499	430	624	850	11
0,37	537	420	556	430	624	850	11
0,33**	149	454	178	464	624	850	11
0,23**	207	454	235	464	624	850	11
0,00	272	454	290	464	624	850	11
0,29**	321	454	349	464	624	850	11
0,17*	369	454	393	464	624	850	11
0,22**	422	454	451	464	624	850	11
0,22**	480	454	508	464	624	850	11
-0,04	535	454	556	464	624	850	11
0,00	149	490	167	500	624	850	11
0,01	208	490	227	500	624	850	11
0,95	272	490	290	500	624	850	11
0,00	320	490	338	500	624	850	11
0,04	369	490	387	500	624	850	11
0,01	422	490	441	500	624	850	11
0,01	484	490	502	500	624	850	11
0,62	537	490	556	500	624	850	11
0,33**	149	521	178	530	624	850	11
0,23**	207	521	235	530	624	850	11
0,31**	321	521	349	530	624	850	11
0,17*	369	521	393	530	624	850	11
0,25**	422	521	451	530	624	850	11
0,22**	481	521	510	530	624	850	11
0,02	537	521	556	530	624	850	11
0,00	149	543	167	553	624	850	11
0,01	208	543	227	553	624	850	11
0,00	320	543	338	553	624	850	11
0,04	369	543	387	553	624	850	11
0,00	422	543	441	553	624	850	11
0,01	481	543	499	553	624	850	11
0,83	537	543	556	553	624	850	11
0,37**	149	571	178	581	624	850	11
0,28**	207	571	235	581	624	850	11
0,36**	321	571	349	581	624	850	11
0,15	369	571	387	581	624	850	11
0,17*	422	571	446	581	624	850	11
0,17*	481	571	504	581	624	850	11
0,01	537	571	556	581	624	850	11
0,00	149	607	167	616	624	850	11
0,00	208	607	227	616	624	850	11
0,09	272	607	290	616	624	850	11
0,00	320	607	338	616	624	850	11
0,08	369	607	387	616	624	850	11
0,04	422	607	441	616	624	850	11
0,04	481	607	499	616	624	850	11
0,88	537	607	556	616	624	850	11
0,40**	149	643	178	653	624	850	11
0,33**	208	643	237	653	624	850	11
0,03	272	643	290	653	624	850	11
0,41**	321	643	349	653	624	850	11
0,16	369	643	387	653	624	850	11
0,22**	422	643	451	653	624	850	11
0,21*	481	643	504	653	624	850	11
0,01	537	643	556	653	624	850	11
0,00	149	674	167	684	624	850	11
0,00	208	674	227	684	624	850	11
0,70	273	674	291	684	624	850	11
0,00	320	674	338	684	624	850	11
0,06	369	674	387	684	624	850	11
0,01	422	674	441	684	624	850	11
0,01	481	674	499	684	624	850	11
0,92	537	674	556	684	624	850	11
-0,06	267	225	289	234	624	850	11
-0,07	267	521	289	530	624	850	11
0,44	272	543	290	553	624	850	11
-0,14	267	571	289	581	624	850	11
0,25**	366	280	395	290	624	850	11
Inseguridad	521	118	575	128	624	850	11
en	537	128	548	138	624	850	11
el	551	128	559	138	624	850	11
empleo	532	138	564	147	624	850	11
-0,06	535	168	556	178	624	850	11
0,45	537	199	556	209	624	850	11
-0,04	535	225	556	234	624	850	11
Rho	59	696	71	703	624	850	11
de	73	696	80	703	624	850	11
Spearman	82	696	113	703	624	850	11
*La	59	705	70	712	624	850	11
correlación	72	705	105	712	624	850	11
es	107	705	114	712	624	850	11
significativa	116	705	151	712	624	850	11
al	154	705	159	712	624	850	11
nivel	161	705	175	712	624	850	11
0,05	177	705	191	712	624	850	11
(bilateral)	193	705	223	712	624	850	11
**La	59	714	74	721	624	850	11
correlación	76	714	109	721	624	850	11
es	111	714	118	721	624	850	11
significativa	120	714	155	721	624	850	11
al	157	714	163	721	624	850	11
nivel	165	714	179	721	624	850	11
0,01	181	714	195	721	624	850	11
(bilateral)	197	714	226	721	624	850	11
Fuente:	59	723	85	730	624	850	11
Datos	87	723	104	730	624	850	11
de	106	723	114	730	624	850	11
la	116	723	121	730	624	850	11
investigación,	123	723	164	730	624	850	11
2011	167	723	182	730	624	850	11
Factores	73	782	109	794	624	850	11
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	11
stress	174	782	199	794	624	850	11
y	204	782	209	794	624	850	11
su	211	782	221	794	624	850	11
relación	224	782	257	794	624	850	11
con	260	782	275	794	624	850	11
el	277	782	284	794	624	850	11
desempeño:	287	782	337	794	624	850	11
comparación	340	782	393	794	624	850	11
entre	396	782	417	794	624	850	11
centros	420	782	451	794	624	850	11
de	453	782	463	794	624	850	11
salud.	466	782	491	794	624	850	11
María	73	792	95	803	624	850	11
Chiang	98	792	125	803	624	850	11
Vega,	128	792	150	803	624	850	11
Nelly	152	792	172	803	624	850	11
Gómez	174	792	201	803	624	850	11
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	11
&	250	792	255	803	624	850	11
Marcelo	258	792	289	803	624	850	11
Sigoña	292	792	318	803	624	850	11
Igor.	321	792	338	803	624	850	11
121	549	781	566	795	624	850	11
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	12
•	57	79	61	93	624	850	12
Control	66	79	99	93	624	850	12
laboral	102	79	132	93	624	850	12
-	134	79	138	93	624	850	12
Participa	140	79	179	93	624	850	12
en	181	79	192	93	624	850	12
el	194	79	202	93	624	850	12
logro	204	79	227	93	624	850	12
de	230	79	240	93	624	850	12
los	242	79	255	93	624	850	12
objetivos	257	79	298	93	624	850	12
de	66	92	76	106	624	850	12
su	79	92	89	106	624	850	12
organización,	92	92	151	106	624	850	12
conoce	154	92	185	106	624	850	12
la	188	92	196	106	624	850	12
descripción	198	92	249	106	624	850	12
formal	252	92	281	106	624	850	12
del	284	92	298	106	624	850	12
cargo	66	105	90	119	624	850	12
que	92	105	108	119	624	850	12
usted	110	105	133	119	624	850	12
ocupa,	135	105	164	119	624	850	12
anticipa	166	105	201	119	624	850	12
situaciones	203	105	252	119	624	850	12
y	254	105	260	119	624	850	12
propone	262	105	298	119	624	850	12
acciones	66	118	105	133	624	850	12
en	109	118	120	133	624	850	12
forma	124	118	151	133	624	850	12
oportuna	156	118	196	133	624	850	12
mostrando	200	118	248	133	624	850	12
iniciativa,	252	118	298	133	624	850	12
actitud	66	131	96	146	624	850	12
y	100	131	106	146	624	850	12
disposición	110	131	161	146	624	850	12
a	165	131	170	146	624	850	12
la	174	131	182	146	624	850	12
acción	187	131	216	146	624	850	12
y	220	131	225	146	624	850	12
capacidad	230	131	274	146	624	850	12
para	278	131	297	146	624	850	12
generar	66	145	99	159	624	850	12
ideas	102	145	124	159	624	850	12
que	127	145	143	159	624	850	12
produzcan	146	145	192	159	624	850	12
mejoras	195	145	230	159	624	850	12
efectivas	232	145	272	159	624	850	12
en	275	145	285	159	624	850	12
su	288	145	298	159	624	850	12
trabajo.	66	158	99	172	624	850	12
Las	71	177	87	191	624	850	12
variables	91	177	132	191	624	850	12
relacionadas	136	177	192	191	624	850	12
a	196	177	201	191	624	850	12
estrés	206	177	231	191	624	850	12
utilización	235	177	283	191	624	850	12
de	287	177	298	191	624	850	12
habilidades,	57	190	111	204	624	850	12
autoridad	116	190	158	204	624	850	12
de	163	190	173	204	624	850	12
decisión	178	190	215	204	624	850	12
y	220	190	225	204	624	850	12
control	230	190	262	204	624	850	12
laboral	266	190	297	204	624	850	12
presentaron	57	203	110	218	624	850	12
una	114	203	130	218	624	850	12
relación	135	203	171	218	624	850	12
significativa	176	203	231	218	624	850	12
con	236	203	252	218	624	850	12
todas	257	203	280	218	624	850	12
las	285	203	297	218	624	850	12
variables	57	216	96	231	624	850	12
relacionadas	99	216	154	231	624	850	12
al	157	216	165	231	624	850	12
desempeño.	168	216	220	231	624	850	12
La	71	235	82	250	624	850	12
variable	86	235	122	250	624	850	12
de	126	235	136	250	624	850	12
estrés	140	235	165	250	624	850	12
inseguridad	169	235	220	250	624	850	12
en	224	235	235	250	624	850	12
el	238	235	246	250	624	850	12
empleo	250	235	283	250	624	850	12
no	287	235	298	250	624	850	12
tiene	57	248	78	263	624	850	12
relación	80	248	116	263	624	850	12
significativa	118	248	172	263	624	850	12
con	174	248	190	263	624	850	12
ninguna	193	248	228	263	624	850	12
de	231	248	241	263	624	850	12
las	243	248	256	263	624	850	12
variables	258	248	298	263	624	850	12
relacionadas	57	262	112	276	624	850	12
al	115	262	123	276	624	850	12
desempeño,	125	262	178	276	624	850	12
además	181	262	214	276	624	850	12
de	217	262	227	276	624	850	12
representar	230	262	279	276	624	850	12
una	282	262	298	276	624	850	12
relación	57	275	92	289	624	850	12
muy	95	275	114	289	624	850	12
baja	117	275	136	289	624	850	12
con	138	275	154	289	624	850	12
cada	157	275	177	289	624	850	12
una	180	275	196	289	624	850	12
de	198	275	209	289	624	850	12
estas	212	275	233	289	624	850	12
variables.	236	275	278	289	624	850	12
Existe	71	294	98	308	624	850	12
una	101	294	117	308	624	850	12
correlación	120	294	169	308	624	850	12
moderada	172	294	215	308	624	850	12
entre	218	294	240	308	624	850	12
las	243	294	255	308	624	850	12
variables	258	294	298	308	624	850	12
relacionadas	57	307	112	321	624	850	12
a	114	307	119	321	624	850	12
estrés	121	307	146	321	624	850	12
y	148	307	153	321	624	850	12
desempeño	155	307	205	321	624	850	12
para	207	307	226	321	624	850	12
los	228	307	241	321	624	850	12
funcionarios	243	307	298	321	624	850	12
del	57	320	70	334	624	850	12
servicio	73	320	108	334	624	850	12
salud	110	320	134	334	624	850	12
urbana	136	320	166	334	624	850	12
(Tabla	169	320	197	334	624	850	12
Nº	200	320	211	334	624	850	12
7):	214	320	226	334	624	850	12
•	57	339	61	353	624	850	12
Utilización	69	339	116	353	624	850	12
de	118	339	129	353	624	850	12
habilidades	130	339	179	353	624	850	12
-	181	339	185	353	624	850	12
Capacidad	187	339	232	353	624	850	12
para	234	339	253	353	624	850	12
establecer	255	339	298	353	624	850	12
relaciones	69	352	113	367	624	850	12
interpersonales	115	352	182	367	624	850	12
constructivas,	184	352	245	367	624	850	12
que	247	352	263	367	624	850	12
aporten	265	352	298	367	624	850	12
a	69	365	74	380	624	850	12
generar	76	365	109	380	624	850	12
un	111	365	122	380	624	850	12
buen	125	365	146	380	624	850	12
ambiente	149	365	189	380	624	850	12
laboral	191	365	222	380	624	850	12
y	224	365	230	380	624	850	12
capacidad	232	365	276	380	624	850	12
para	279	365	298	380	624	850	12
generar	69	378	102	393	624	850	12
ideas	104	378	127	393	624	850	12
que	129	378	145	393	624	850	12
produzcan	148	378	193	393	624	850	12
mejoras	196	378	231	393	624	850	12
efectivas	233	378	272	393	624	850	12
en	275	378	285	393	624	850	12
su	288	378	298	393	624	850	12
trabajo.	69	392	102	406	624	850	12
•	57	411	61	426	624	850	12
Autoridad	69	411	116	426	624	850	12
de	121	411	132	426	624	850	12
decisión	137	411	176	426	624	850	12
-	181	411	185	426	624	850	12
Anticipa	189	411	230	426	624	850	12
situaciones	235	411	287	426	624	850	12
y	292	411	298	426	624	850	12
propone	69	426	106	440	624	850	12
acciones	111	426	151	440	624	850	12
en	156	426	166	440	624	850	12
forma	171	426	199	440	624	850	12
oportuna	203	426	244	440	624	850	12
mostrando	249	426	298	440	624	850	12
iniciativa,	69	440	112	454	624	850	12
actitud	115	440	145	454	624	850	12
y	148	440	153	454	624	850	12
disposición	156	440	206	454	624	850	12
a	209	440	214	454	624	850	12
la	217	440	225	454	624	850	12
acción.	227	440	259	454	624	850	12
•	57	459	61	474	624	850	12
Control	69	459	102	474	624	850	12
laboral	104	459	134	474	624	850	12
-	136	459	140	474	624	850	12
Participa	142	459	181	474	624	850	12
en	183	459	193	474	624	850	12
el	195	459	203	474	624	850	12
logro	205	459	228	474	624	850	12
de	230	459	241	474	624	850	12
los	243	459	255	474	624	850	12
objetivos	257	459	298	474	624	850	12
de	69	474	79	488	624	850	12
su	83	474	93	488	624	850	12
organización,	97	474	156	488	624	850	12
anticipa	160	474	195	488	624	850	12
situaciones	199	474	248	488	624	850	12
y	252	474	258	488	624	850	12
propone	262	474	298	488	624	850	12
acciones	69	488	107	502	624	850	12
en	112	488	122	502	624	850	12
forma	126	488	153	502	624	850	12
oportuna	157	488	197	502	624	850	12
mostrando	201	488	249	502	624	850	12
iniciativa,	253	488	298	502	624	850	12
actitud	69	502	99	516	624	850	12
y	103	502	108	516	624	850	12
disposición	112	502	163	516	624	850	12
a	167	502	172	516	624	850	12
la	176	502	184	516	624	850	12
acción	188	502	217	516	624	850	12
y	221	502	226	516	624	850	12
capacidad	231	502	275	516	624	850	12
para	279	502	298	516	624	850	12
generar	69	516	102	530	624	850	12
ideas	104	516	127	530	624	850	12
que	129	516	145	530	624	850	12
produzcan	148	516	193	530	624	850	12
mejoras	196	516	231	530	624	850	12
efectivas	233	516	272	530	624	850	12
en	275	516	285	530	624	850	12
su	288	516	298	530	624	850	12
trabajo.	69	530	102	544	624	850	12
La	71	550	82	564	624	850	12
variable	86	550	122	564	624	850	12
de	126	550	136	564	624	850	12
estrés	140	550	165	564	624	850	12
inseguridad	169	550	220	564	624	850	12
en	224	550	235	564	624	850	12
el	238	550	246	564	624	850	12
empleo	250	550	283	564	624	850	12
no	287	550	298	564	624	850	12
tiene	57	564	78	578	624	850	12
relación	80	564	116	578	624	850	12
significativa	118	564	172	578	624	850	12
con	174	564	190	578	624	850	12
ninguna	193	564	228	578	624	850	12
de	231	564	241	578	624	850	12
las	243	564	256	578	624	850	12
variables	258	564	298	578	624	850	12
relacionadas	57	578	112	592	624	850	12
al	115	578	123	592	624	850	12
desempeño,	125	578	178	592	624	850	12
además	181	578	214	592	624	850	12
de	217	578	227	592	624	850	12
representar	230	578	279	592	624	850	12
una	282	578	298	592	624	850	12
relación	57	592	92	606	624	850	12
muy	95	592	114	606	624	850	12
baja	117	592	136	606	624	850	12
con	138	592	154	606	624	850	12
cada	157	592	177	606	624	850	12
una	180	592	196	606	624	850	12
de	198	592	209	606	624	850	12
estas	212	592	233	606	624	850	12
variables.	236	592	278	606	624	850	12
De	71	612	83	626	624	850	12
la	85	612	93	626	624	850	12
Tabla	95	612	119	626	624	850	12
Nº	121	612	132	626	624	850	12
8	134	612	140	626	624	850	12
se	141	612	151	626	624	850	12
destaca	152	612	184	626	624	850	12
que	186	612	202	626	624	850	12
existe	204	612	229	626	624	850	12
una	231	612	247	626	624	850	12
correlación	249	612	297	626	624	850	12
moderada	57	626	101	640	624	850	12
entre	105	626	127	640	624	850	12
las	132	626	144	640	624	850	12
variables	148	626	189	640	624	850	12
relacionadas	193	626	249	640	624	850	12
a	253	626	258	640	624	850	12
estrés	262	626	288	640	624	850	12
y	292	626	298	640	624	850	12
desempeño	57	640	105	654	624	850	12
para	107	640	126	654	624	850	12
los	128	640	141	654	624	850	12
funcionarios	142	640	196	654	624	850	12
del	198	640	212	654	624	850	12
servicio	213	640	248	654	624	850	12
salud	250	640	272	654	624	850	12
rural:	274	640	298	654	624	850	12
•	57	660	61	674	624	850	12
Utilización	71	660	120	674	624	850	12
de	123	660	134	674	624	850	12
habilidades	137	660	187	674	624	850	12
-	191	660	195	674	624	850	12
Conoce	198	660	232	674	624	850	12
la	235	660	243	674	624	850	12
descripción	247	660	298	674	624	850	12
formal	71	674	101	688	624	850	12
del	106	674	120	688	624	850	12
cargo	125	674	150	688	624	850	12
que	155	674	171	688	624	850	12
usted	176	674	200	688	624	850	12
ocupa	205	674	232	688	624	850	12
y	237	674	242	688	624	850	12
conoce	247	674	280	688	624	850	12
los	284	674	298	688	624	850	12
objetivos	71	688	111	702	624	850	12
de	114	688	124	702	624	850	12
su	127	688	137	702	624	850	12
departamento	139	688	199	702	624	850	12
o	202	688	208	702	624	850	12
sección.	210	688	246	702	624	850	12
•	57	708	61	722	624	850	12
Control	71	708	106	722	624	850	12
laboral	111	708	143	722	624	850	12
-	148	708	151	722	624	850	12
Conoce	156	708	191	722	624	850	12
la	196	708	204	722	624	850	12
descripción	209	708	262	722	624	850	12
formal	267	708	298	722	624	850	12
del	71	722	84	736	624	850	12
cargo	89	722	113	736	624	850	12
que	118	722	134	736	624	850	12
usted	138	722	162	736	624	850	12
ocupa	166	722	193	736	624	850	12
y	198	722	203	736	624	850	12
anticipa	207	722	243	736	624	850	12
situaciones	247	722	298	736	624	850	12
y	71	736	76	750	624	850	12
propone	80	736	116	750	624	850	12
acciones	121	736	159	750	624	850	12
en	163	736	173	750	624	850	12
forma	177	736	204	750	624	850	12
oportuna	208	736	247	750	624	850	12
mostrando	251	736	298	750	624	850	12
iniciativa,	71	750	114	764	624	850	12
actitud	117	750	147	764	624	850	12
y	150	750	155	764	624	850	12
disposición	158	750	208	764	624	850	12
a	211	750	216	764	624	850	12
la	219	750	227	764	624	850	12
acción.	229	750	261	764	624	850	12
122	58	781	74	795	624	850	12
•	312	79	316	93	624	850	12
Apoyo	326	79	356	93	624	850	12
social	358	79	384	93	624	850	12
compañeros	386	79	439	93	624	850	12
-	441	79	445	93	624	850	12
Conoce	447	79	481	93	624	850	12
claramente	483	79	531	93	624	850	12
a	533	79	538	93	624	850	12
las	541	79	553	93	624	850	12
autoridades	326	92	377	106	624	850	12
y	379	92	385	106	624	850	12
la	388	92	396	106	624	850	12
función	399	92	432	106	624	850	12
que	435	92	451	106	624	850	12
desempeñan	454	92	508	106	624	850	12
dentro	511	92	539	106	624	850	12
de	542	92	553	106	624	850	12
la	326	105	334	119	624	850	12
Institución,	337	105	387	119	624	850	12
capacidad	390	105	434	119	624	850	12
para	437	105	456	119	624	850	12
integrarse	459	105	502	119	624	850	12
a	505	105	510	119	624	850	12
un	513	105	524	119	624	850	12
grupo	527	105	553	119	624	850	12
de	326	118	336	133	624	850	12
personas	340	118	378	133	624	850	12
contribuyendo	382	118	446	133	624	850	12
al	449	118	457	133	624	850	12
logro	461	118	484	133	624	850	12
de	488	118	498	133	624	850	12
un	502	118	513	133	624	850	12
objetivo	517	118	553	133	624	850	12
compartido	326	131	378	146	624	850	12
y	383	131	389	146	624	850	12
capacidad	393	131	439	146	624	850	12
para	444	131	464	146	624	850	12
generar	469	131	503	146	624	850	12
ideas	508	131	532	146	624	850	12
que	536	131	553	146	624	850	12
produzcan	326	145	372	159	624	850	12
mejoras	374	145	409	159	624	850	12
efectivas	412	145	451	159	624	850	12
en	454	145	464	159	624	850	12
su	467	145	477	159	624	850	12
trabajo.	479	145	513	159	624	850	12
Las	326	163	342	178	624	850	12
variables	347	163	388	178	624	850	12
de	392	163	403	178	624	850	12
estrés	407	163	433	178	624	850	12
demandas	437	163	483	178	624	850	12
psicológicas	487	163	543	178	624	850	12
e	548	163	553	178	624	850	12
inseguridad	312	177	363	191	624	850	12
en	365	177	375	191	624	850	12
el	377	177	385	191	624	850	12
empleo	387	177	419	191	624	850	12
no	421	177	432	191	624	850	12
tienen	434	177	461	191	624	850	12
relación	462	177	498	191	624	850	12
significativa	500	177	553	191	624	850	12
con	312	190	328	204	624	850	12
ninguna	330	190	365	204	624	850	12
de	367	190	377	204	624	850	12
las	379	190	391	204	624	850	12
variables	393	190	433	204	624	850	12
relacionadas	435	190	489	204	624	850	12
al	491	190	499	204	624	850	12
desempeño,	501	190	553	204	624	850	12
además	312	203	345	218	624	850	12
de	348	203	358	218	624	850	12
representar	361	203	410	218	624	850	12
una	413	203	429	218	624	850	12
relación	432	203	467	218	624	850	12
muy	470	203	490	218	624	850	12
baja	493	203	511	218	624	850	12
con	514	203	530	218	624	850	12
cada	533	203	553	218	624	850	12
una	312	216	328	231	624	850	12
de	330	216	341	231	624	850	12
estas	344	216	365	231	624	850	12
variables.	368	216	410	231	624	850	12
Conclusiones	312	243	374	258	624	850	12
Respecto	326	271	366	285	624	850	12
a	368	271	373	285	624	850	12
los	376	271	388	285	624	850	12
factores	391	271	426	285	624	850	12
de	428	271	438	285	624	850	12
estrés,	441	271	468	285	624	850	12
tanto	471	271	493	285	624	850	12
en	495	271	505	285	624	850	12
la	508	271	516	285	624	850	12
muestra	518	271	553	285	624	850	12
urbana	312	284	342	299	624	850	12
como	347	284	371	299	624	850	12
rural,	376	284	400	299	624	850	12
se	404	284	413	299	624	850	12
puede	418	284	445	299	624	850	12
decir	449	284	471	299	624	850	12
de	476	284	486	299	624	850	12
acuerdo	490	284	526	299	624	850	12
a	530	284	535	299	624	850	12
los	540	284	553	299	624	850	12
resultados	312	297	356	312	624	850	12
descritos	359	297	398	312	624	850	12
anteriormente,	401	297	465	312	624	850	12
que:	468	297	487	312	624	850	12
Los	326	316	343	331	624	850	12
trabajadores	347	316	403	331	624	850	12
de	407	316	418	331	624	850	12
ambos	422	316	452	331	624	850	12
centros	456	316	489	331	624	850	12
perciben	493	316	532	331	624	850	12
que	537	316	553	331	624	850	12
pueden	312	329	345	344	624	850	12
utilizar	350	329	383	344	624	850	12
sus	387	329	402	344	624	850	12
habilidades	407	329	460	344	624	850	12
y	464	329	470	344	624	850	12
competencias	474	329	537	344	624	850	12
en	542	329	553	344	624	850	12
el	312	343	320	357	624	850	12
trabajo	325	343	358	357	624	850	12
que	363	343	380	357	624	850	12
realizan,	385	343	425	357	624	850	12
no	430	343	442	357	624	850	12
existiendo	447	343	496	357	624	850	12
diferencias	501	343	553	357	624	850	12
significativas	312	356	369	370	624	850	12
de	371	356	381	370	624	850	12
acuerdo	383	356	417	370	624	850	12
al	419	356	427	370	624	850	12
nivel	429	356	450	370	624	850	12
de	452	356	462	370	624	850	12
escolaridad.	464	356	516	370	624	850	12
Además	517	356	553	370	624	850	12
perciben	312	369	350	384	624	850	12
que	353	369	369	384	624	850	12
tienen	372	369	399	384	624	850	12
libertad	403	369	436	384	624	850	12
para	440	369	459	384	624	850	12
decidir	462	369	493	384	624	850	12
el	496	369	504	384	624	850	12
curso	508	369	532	384	624	850	12
más	535	369	553	384	624	850	12
efectivo	312	382	347	397	624	850	12
de	350	382	361	397	624	850	12
la	364	382	372	397	624	850	12
acción	375	382	404	397	624	850	12
en	407	382	417	397	624	850	12
respuesta	420	382	461	397	624	850	12
a	464	382	469	397	624	850	12
un	472	382	483	397	624	850	12
estresor;	486	382	523	397	624	850	12
puede	526	382	553	397	624	850	12
probar	312	395	340	410	624	850	12
la	342	395	350	410	624	850	12
eficacia	352	395	385	410	624	850	12
de	387	395	398	410	624	850	12
las	400	395	412	410	624	850	12
acciones	414	395	451	410	624	850	12
elegidas,	453	395	491	410	624	850	12
reforzándolas	493	395	553	410	624	850	12
si	312	409	319	423	624	850	12
le	323	409	331	423	624	850	12
han	335	409	351	423	624	850	12
funcionado	355	409	404	423	624	850	12
bien,	408	409	430	423	624	850	12
o	433	409	439	423	624	850	12
modificándolas	443	409	510	423	624	850	12
si	514	409	521	423	624	850	12
le	525	409	533	423	624	850	12
han	537	409	553	423	624	850	12
fallado,	312	422	347	436	624	850	12
no	352	422	363	436	624	850	12
existiendo	368	422	415	436	624	850	12
diferencias	420	422	471	436	624	850	12
significativas	475	422	537	436	624	850	12
de	542	422	553	436	624	850	12
acuerdo	312	435	346	450	624	850	12
al	348	435	356	450	624	850	12
nivel	358	435	379	450	624	850	12
de	381	435	391	450	624	850	12
escolaridad.	393	435	445	450	624	850	12
La	447	435	458	450	624	850	12
demanda	460	435	499	450	624	850	12
psicológica,	501	435	553	450	624	850	12
la	312	448	320	463	624	850	12
presión	325	448	358	463	624	850	12
del	363	448	377	463	624	850	12
tiempo	381	448	413	463	624	850	12
y	418	448	423	463	624	850	12
el	428	448	436	463	624	850	12
volumen	441	448	481	463	624	850	12
de	485	448	496	463	624	850	12
trabajo	500	448	532	463	624	850	12
son	537	448	553	463	624	850	12
mayores	312	461	350	476	624	850	12
al	354	461	363	476	624	850	12
promedio.	367	461	413	476	624	850	12
También	417	461	457	476	624	850	12
perciben	461	461	500	476	624	850	12
que	504	461	521	476	624	850	12
tienen	525	461	553	476	624	850	12
Control	312	475	345	489	624	850	12
en	348	475	359	489	624	850	12
el	362	475	370	489	624	850	12
trabajo	372	475	403	489	624	850	12
que	406	475	422	489	624	850	12
realizan,	425	475	462	489	624	850	12
se	465	475	474	489	624	850	12
sienten	477	475	508	489	624	850	12
apoyados	511	475	553	489	624	850	12
tanto	312	488	334	502	624	850	12
por	336	488	351	502	624	850	12
sus	353	488	367	502	624	850	12
jefes	369	488	390	502	624	850	12
como	392	488	417	502	624	850	12
por	419	488	433	502	624	850	12
sus	436	488	450	502	624	850	12
compañeros	452	488	505	502	624	850	12
del	507	488	521	502	624	850	12
equipo	523	488	553	502	624	850	12
de	312	501	322	516	624	850	12
Salud.	324	501	352	516	624	850	12
Finalmente,	354	501	407	516	624	850	12
se	409	501	418	516	624	850	12
observa	420	501	454	516	624	850	12
que	457	501	473	516	624	850	12
estos	475	501	497	516	624	850	12
trabajadores	499	501	553	516	624	850	12
se	312	514	321	529	624	850	12
sienten	324	514	355	529	624	850	12
seguros	358	514	391	529	624	850	12
en	394	514	404	529	624	850	12
su	407	514	417	529	624	850	12
trabajo	420	514	450	529	624	850	12
De	326	533	339	548	624	850	12
acuerdo	341	533	375	548	624	850	12
a	377	533	382	548	624	850	12
los	384	533	397	548	624	850	12
resultados	399	533	444	548	624	850	12
obtenidos	446	533	488	548	624	850	12
para	490	533	509	548	624	850	12
estrés	511	533	536	548	624	850	12
por	538	533	553	548	624	850	12
nivel	312	546	334	561	624	850	12
de	336	546	346	561	624	850	12
escolaridad,	348	546	401	561	624	850	12
las	403	546	415	561	624	850	12
personas	417	546	456	561	624	850	12
encuestadas	458	546	510	561	624	850	12
en	512	546	523	561	624	850	12
ambas	525	546	553	561	624	850	12
muestras,	312	560	353	574	624	850	12
centros	355	560	386	574	624	850	12
de	387	560	398	574	624	850	12
salud	400	560	422	574	624	850	12
urbano	424	560	454	574	624	850	12
y	456	560	462	574	624	850	12
rural,	463	560	486	574	624	850	12
se	488	560	497	574	624	850	12
encontrarían	499	560	553	574	624	850	12
de	312	573	322	587	624	850	12
acuerdo	324	573	359	587	624	850	12
al	361	573	369	587	624	850	12
modelo	371	573	404	587	624	850	12
de	406	573	417	587	624	850	12
Karasek	419	573	455	587	624	850	12
en	457	573	467	587	624	850	12
el	469	573	477	587	624	850	12
cuadrante	479	573	522	587	624	850	12
Nº	524	573	535	587	624	850	12
2	537	573	543	587	624	850	12
el	545	573	553	587	624	850	12
que	312	586	327	600	624	850	12
es	329	586	338	600	624	850	12
denominado	340	586	393	600	624	850	12
de	395	586	405	600	624	850	12
trabajo	407	586	436	600	624	850	12
activo	438	586	464	600	624	850	12
o	466	586	471	600	624	850	12
aprendizaje	473	586	522	600	624	850	12
activo.	524	586	553	600	624	850	12
Este	312	600	331	614	624	850	12
cuadrante	334	600	377	614	624	850	12
se	381	600	390	614	624	850	12
caracteriza	393	600	441	614	624	850	12
por	444	600	459	614	624	850	12
presentar	462	600	503	614	624	850	12
exigencias	506	600	553	614	624	850	12
elevadas,	312	613	352	628	624	850	12
pero	355	613	375	628	624	850	12
la	378	613	386	628	624	850	12
organización	389	613	446	628	624	850	12
de	449	613	459	628	624	850	12
su	462	613	472	628	624	850	12
trabajo	475	613	505	628	624	850	12
le	508	613	516	628	624	850	12
permite	519	613	553	628	624	850	12
a	312	627	317	641	624	850	12
la	321	627	329	641	624	850	12
persona	334	627	369	641	624	850	12
disponer	374	627	413	641	624	850	12
de	417	627	428	641	624	850	12
una	432	627	449	641	624	850	12
elevada	453	627	488	641	624	850	12
capacidad	492	627	538	641	624	850	12
de	542	627	553	641	624	850	12
decisión	312	641	348	655	624	850	12
para	351	641	369	655	624	850	12
hacerle	371	641	403	655	624	850	12
frente,	405	641	434	655	624	850	12
convirtiéndose	436	641	500	655	624	850	12
el	503	641	510	655	624	850	12
resultado	512	641	553	655	624	850	12
en	312	654	322	669	624	850	12
un	327	654	338	669	624	850	12
desafío.	343	654	380	669	624	850	12
Es	384	654	396	669	624	850	12
lo	400	654	409	669	624	850	12
que	414	654	430	669	624	850	12
se	435	654	445	669	624	850	12
ha	449	654	460	669	624	850	12
denominado	465	654	522	669	624	850	12
estrés	526	654	553	669	624	850	12
positivo,	312	668	350	683	624	850	12
donde	352	668	379	683	624	850	12
la	382	668	390	683	624	850	12
situación	392	668	432	683	624	850	12
incrementa	434	668	483	683	624	850	12
la	485	668	493	683	624	850	12
motivación	495	668	545	683	624	850	12
y	547	668	553	683	624	850	12
las	312	682	324	696	624	850	12
posibilidades	328	682	386	696	624	850	12
de	389	682	400	696	624	850	12
crecimiento	403	682	455	696	624	850	12
y	459	682	464	696	624	850	12
desarrollo	468	682	512	696	624	850	12
personal	515	682	553	696	624	850	12
aprendiendo	312	696	366	710	624	850	12
nuevos	368	696	399	710	624	850	12
patrones	401	696	439	710	624	850	12
de	441	696	451	710	624	850	12
conducta	453	696	493	710	624	850	12
y	495	696	501	710	624	850	12
habilidades	503	696	553	710	624	850	12
basadas	312	709	346	724	624	850	12
en	348	709	359	724	624	850	12
la	361	709	369	724	624	850	12
experiencia	371	709	422	724	624	850	12
psicosocial	424	709	473	724	624	850	12
del	475	709	489	724	624	850	12
trabajo.	491	709	524	724	624	850	12
Por	527	709	542	724	624	850	12
lo	544	709	553	724	624	850	12
tanto,	312	723	337	737	624	850	12
los	340	723	352	737	624	850	12
trabajos	355	723	390	737	624	850	12
activos	393	723	425	737	624	850	12
colocan	428	723	462	737	624	850	12
al	465	723	473	737	624	850	12
trabajador	476	723	520	737	624	850	12
en	523	723	534	737	624	850	12
una	537	723	553	737	624	850	12
situación	312	737	352	751	624	850	12
de	355	737	365	751	624	850	12
reto	369	737	386	751	624	850	12
constante	389	737	431	751	624	850	12
y	434	737	440	751	624	850	12
de	443	737	454	751	624	850	12
aprendizaje	457	737	508	751	624	850	12
continuo,	512	737	553	751	624	850	12
de	312	750	322	765	624	850	12
modo	325	750	350	765	624	850	12
que	353	750	369	765	624	850	12
este	372	750	390	765	624	850	12
comportamiento	393	750	465	765	624	850	12
se	468	750	477	765	624	850	12
traslada	480	750	514	765	624	850	12
también	517	750	553	765	624	850	12
Salud	305	783	325	793	624	850	12
de	328	783	336	793	624	850	12
los	339	783	349	793	624	850	12
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	12
/	400	783	402	793	624	850	12
Volumen	405	783	436	793	624	850	12
21	438	783	447	793	624	850	12
Nº	449	783	458	793	624	850	12
2	460	783	464	793	624	850	12
/	467	783	469	793	624	850	12
Julio	471	783	487	793	624	850	12
-	490	783	492	793	624	850	12
Diciembre	495	783	531	793	624	850	12
2013	533	783	551	793	624	850	12
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	13
Tabla	107	82	131	95	624	850	13
Nº	134	82	144	95	624	850	13
7.	147	82	154	95	624	850	13
Correlación	157	82	208	95	624	850	13
entre	210	82	232	95	624	850	13
el	235	82	242	95	624	850	13
desempeño	244	82	291	95	624	850	13
y	294	82	299	95	624	850	13
los	301	82	313	95	624	850	13
factores	316	82	349	95	624	850	13
psicosociales	352	82	406	95	624	850	13
laborales	408	82	447	95	624	850	13
en	450	82	460	95	624	850	13
muestra	462	82	497	95	624	850	13
urbana	500	82	531	95	624	850	13
Apoyo	362	117	390	127	624	850	13
social	363	127	388	136	624	850	13
jefe	367	136	384	146	624	850	13
Apoyo	417	117	445	127	624	850	13
social	418	127	444	136	624	850	13
compañeros	404	136	458	146	624	850	13
Apoyo	473	112	501	122	624	850	13
social	474	122	500	131	624	850	13
laboral	471	131	502	141	624	850	13
global	473	141	501	151	624	850	13
0,24*	316	166	339	176	624	850	13
0,11	365	166	383	176	624	850	13
0,13	422	166	440	176	624	850	13
0,13	476	166	494	176	624	850	13
-0,15	528	166	550	176	624	850	13
0,04	316	197	334	207	624	850	13
0,34	365	197	383	207	624	850	13
0,27	423	197	441	207	624	850	13
0,25	476	197	494	207	624	850	13
0,18	531	197	549	207	624	850	13
0,37**	316	223	345	233	624	850	13
0,15	365	223	383	233	624	850	13
0,17	423	223	441	233	624	850	13
0,20	476	223	494	233	624	850	13
-0,15	528	223	550	233	624	850	13
0,91	266	253	284	262	624	850	13
0,00	316	253	334	262	624	850	13
0,18	365	253	383	262	624	850	13
0,13	423	253	441	262	624	850	13
0,07	476	253	494	262	624	850	13
0,19	531	253	549	262	624	850	13
0,23*	208	279	231	288	624	850	13
0,08	266	279	284	288	624	850	13
0,20	316	279	334	288	624	850	13
0,30**	361	279	390	288	624	850	13
0,26*	421	279	444	288	624	850	13
0,33**	473	279	501	288	624	850	13
-0,11	528	279	550	288	624	850	13
0,34	149	300	167	310	624	850	13
0,04	208	300	226	310	624	850	13
0,49	266	300	284	310	624	850	13
0,08	316	300	334	310	624	850	13
0,01	365	300	383	310	624	850	13
0,02	423	300	441	310	624	850	13
0,00	476	300	494	310	624	850	13
0,33	531	300	549	310	624	850	13
0,00	149	326	167	335	624	850	13
0,38**	208	326	236	335	624	850	13
0,22*	265	326	289	335	624	850	13
0,42**	316	326	345	335	624	850	13
0,19	365	326	383	335	624	850	13
0,08	423	326	441	335	624	850	13
0,16	476	326	494	335	624	850	13
-0,08	528	326	550	335	624	850	13
0,28*	149	355	172	364	624	850	13
0,00	208	355	226	364	624	850	13
0,05	266	355	284	364	624	850	13
0,00	316	355	334	364	624	850	13
0,10	365	355	383	364	624	850	13
0,49	423	355	441	364	624	850	13
0,16	476	355	494	364	624	850	13
0,50	531	355	549	364	624	850	13
0,03	149	385	167	395	624	850	13
0,45**	208	385	236	395	624	850	13
0,30**	264	385	293	395	624	850	13
0,50**	316	385	345	395	624	850	13
0,24*	365	385	388	395	624	850	13
0,11	423	385	441	395	624	850	13
0,21	476	385	494	395	624	850	13
-0,14	528	385	550	395	624	850	13
0,00	149	419	167	428	624	850	13
0,00	208	419	226	428	624	850	13
0,01	266	419	284	428	624	850	13
0,00	316	419	334	428	624	850	13
0,03	365	419	383	428	624	850	13
0,33	423	419	441	428	624	850	13
0,07	476	419	494	428	624	850	13
0,24	531	419	549	428	624	850	13
Capacidad	75	453	117	462	624	850	13
para	65	462	83	472	624	850	13
establecer	86	462	127	472	624	850	13
relaciones	76	472	116	481	624	850	13
interpersonales	65	481	127	491	624	850	13
constructivas	69	491	122	501	624	850	13
0,40**	148	453	176	463	624	850	13
0,16	208	453	226	463	624	850	13
0,00	266	453	284	463	624	850	13
0,27*	316	453	339	463	624	850	13
0,15	365	453	383	463	624	850	13
0,17	422	453	440	463	624	850	13
0,19	476	453	494	463	624	850	13
-0,09	528	453	550	463	624	850	13
0,00	149	489	167	498	624	850	13
0,15	208	489	226	498	624	850	13
0,98	266	489	284	498	624	850	13
0,02	316	489	334	498	624	850	13
0,20	365	489	383	498	624	850	13
0,15	422	489	440	498	624	850	13
0,09	476	489	494	498	624	850	13
0,43	533	489	551	498	624	850	13
Capacidad	65	515	106	525	624	850	13
para	109	515	127	525	624	850	13
integrarse	72	525	112	535	624	850	13
a	115	525	120	535	624	850	13
un	72	535	82	544	624	850	13
grupo	84	535	108	544	624	850	13
de	111	535	120	544	624	850	13
personas	78	544	114	554	624	850	13
0,35**	148	519	176	529	624	850	13
0,15	208	519	226	529	624	850	13
-0,06	263	519	285	529	624	850	13
0,29**	316	519	344	529	624	850	13
0,11	365	519	383	529	624	850	13
0,18	422	519	440	529	624	850	13
0,18	476	519	494	529	624	850	13
-0,07	528	519	550	529	624	850	13
0,00	149	542	167	552	624	850	13
0,18	208	542	226	552	624	850	13
0,60	266	542	284	552	624	850	13
0,01	316	542	334	552	624	850	13
0,32	365	542	383	552	624	850	13
0,11	423	542	441	552	624	850	13
0,12	476	542	494	552	624	850	13
0,54	531	542	549	552	624	850	13
0,29**	148	570	176	579	624	850	13
0,26*	208	570	231	579	624	850	13
0,34**	316	570	345	579	624	850	13
0,02	365	570	383	579	624	850	13
0,09	423	570	441	579	624	850	13
0,07	476	570	494	579	624	850	13
-0,03	528	570	550	579	624	850	13
0,01	149	605	167	615	624	850	13
0,02	208	605	226	615	624	850	13
0,88	266	605	284	615	624	850	13
0,00	316	605	334	615	624	850	13
0,86	365	605	383	615	624	850	13
0,41	423	605	441	615	624	850	13
0,54	476	605	494	615	624	850	13
0,83	531	605	549	615	624	850	13
0,44**	148	642	176	651	624	850	13
0,39**	208	642	236	651	624	850	13
0,16	266	642	284	651	624	850	13
0,49**	316	642	345	651	624	850	13
0,16	365	642	383	651	624	850	13
0,13	422	642	440	651	624	850	13
0,18	476	642	494	651	624	850	13
-0,02	528	642	550	651	624	850	13
0,00	149	673	167	682	624	850	13
0,00	208	673	226	682	624	850	13
0,16	266	673	284	682	624	850	13
0,00	316	673	334	682	624	850	13
0,16	365	673	383	682	624	850	13
0,24	423	673	441	682	624	850	13
0,11	476	673	494	682	624	850	13
0,88	531	673	549	682	624	850	13
Utilización	138	117	185	127	624	850	13
de	156	127	167	136	624	850	13
habilidades	136	136	188	146	624	850	13
Autoridad	197	117	241	127	624	850	13
de	214	127	224	136	624	850	13
decisión	201	136	238	146	624	850	13
Demandas	253	122	301	131	624	850	13
psicológicas	250	131	304	141	624	850	13
0,24*	149	166	172	176	624	850	13
0,19	208	166	226	176	624	850	13
0,18	266	166	284	176	624	850	13
0,03	149	197	167	207	624	850	13
0,10	208	197	226	207	624	850	13
0,12	266	197	284	207	624	850	13
0,29**	149	223	177	233	624	850	13
0,32**	208	223	236	233	624	850	13
0,01	149	253	167	262	624	850	13
0,00	208	253	226	262	624	850	13
Conoce	74	276	104	285	624	850	13
los	106	276	118	285	624	850	13
objetivos	65	285	102	295	624	850	13
de	105	285	114	295	624	850	13
su	117	285	126	295	624	850	13
departamento	68	295	124	305	624	850	13
o	77	304	82	314	624	850	13
sección	85	304	114	314	624	850	13
0,11	149	279	167	288	624	850	13
Participa	72	326	107	336	624	850	13
en	110	326	119	336	624	850	13
el	68	336	75	345	624	850	13
logro	77	336	98	345	624	850	13
de	101	336	110	345	624	850	13
los	113	336	124	345	624	850	13
objetivos	65	345	102	355	624	850	13
de	105	345	114	355	624	850	13
su	117	345	126	355	624	850	13
organización	71	355	121	364	624	850	13
Conoce	81	155	111	165	624	850	13
claramente	74	165	118	174	624	850	13
a	87	174	91	184	624	850	13
las	94	174	105	184	624	850	13
autoridades	69	184	116	194	624	850	13
y	119	184	123	194	624	850	13
la	68	193	75	203	624	850	13
función	77	193	107	203	624	850	13
que	109	193	124	203	624	850	13
desempeñan	70	203	122	213	624	850	13
Conoce	76	220	106	230	624	850	13
la	109	220	116	230	624	850	13
descripción	73	230	118	239	624	850	13
formal	76	239	102	249	624	850	13
del	104	239	116	249	624	850	13
cargo	76	249	98	259	624	850	13
que	101	249	116	259	624	850	13
usted	72	259	94	268	624	850	13
ocupa	96	259	120	268	624	850	13
Anticipa	80	379	112	388	624	850	13
situaciones	74	388	118	398	624	850	13
y	76	398	80	408	624	850	13
propone	83	398	116	408	624	850	13
acciones	79	408	113	417	624	850	13
en	78	417	88	427	624	850	13
forma	90	417	114	427	624	850	13
oportuna	78	427	114	436	624	850	13
Disposición	70	559	115	569	624	850	13
y	117	559	122	569	624	850	13
capacidad	66	569	106	579	624	850	13
para	108	569	126	579	624	850	13
satisfacer	68	579	107	588	624	850	13
las	112	579	124	588	624	850	13
necesidades	72	588	120	598	624	850	13
de	74	598	84	607	624	850	13
clientes	87	598	117	607	624	850	13
internos	76	607	109	617	624	850	13
y	111	607	116	617	624	850	13
externos	78	617	113	627	624	850	13
Capacidad	65	631	106	641	624	850	13
para	109	631	127	641	624	850	13
generar	69	641	100	650	624	850	13
ideas	102	641	123	650	624	850	13
que	66	650	81	660	624	850	13
produzcan	84	650	126	660	624	850	13
mejoras	80	660	112	670	624	850	13
efectivas	66	670	101	679	624	850	13
en	104	670	114	679	624	850	13
su	117	670	126	679	624	850	13
trabajo	82	679	110	689	624	850	13
-0,01	263	223	285	233	624	850	13
-0,02	263	570	285	579	624	850	13
Control	314	122	347	131	624	850	13
laboral	315	131	346	141	624	850	13
Inseguridad	514	117	569	127	624	850	13
en	531	127	542	136	624	850	13
el	545	127	553	136	624	850	13
empleo	525	136	558	146	624	850	13
Rho	62	698	74	705	624	850	13
de	76	698	83	705	624	850	13
Spearman	85	698	116	705	624	850	13
*La	62	706	73	713	624	850	13
correlación	75	706	108	713	624	850	13
es	110	706	117	713	624	850	13
significativa	119	706	154	713	624	850	13
al	157	706	162	713	624	850	13
nivel	164	706	178	713	624	850	13
0,05	180	706	194	713	624	850	13
(bilateral)	196	706	226	713	624	850	13
**La	62	715	77	722	624	850	13
correlación	79	715	112	722	624	850	13
es	114	715	121	722	624	850	13
significativa	123	715	158	722	624	850	13
al	160	715	166	722	624	850	13
nivel	168	715	182	722	624	850	13
0,01	184	715	198	722	624	850	13
(bilateral)	200	715	229	722	624	850	13
Fuente:	62	724	88	731	624	850	13
Datos	90	724	107	731	624	850	13
de	109	724	117	731	624	850	13
la	119	724	124	731	624	850	13
investigación,	126	724	167	731	624	850	13
2011	170	724	185	731	624	850	13
Factores	73	782	109	794	624	850	13
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	13
stress	174	782	199	794	624	850	13
y	204	782	209	794	624	850	13
su	211	782	221	794	624	850	13
relación	224	782	257	794	624	850	13
con	260	782	275	794	624	850	13
el	277	782	284	794	624	850	13
desempeño:	287	782	337	794	624	850	13
comparación	340	782	393	794	624	850	13
entre	396	782	417	794	624	850	13
centros	420	782	451	794	624	850	13
de	453	782	463	794	624	850	13
salud.	466	782	491	794	624	850	13
María	73	792	95	803	624	850	13
Chiang	98	792	125	803	624	850	13
Vega,	128	792	150	803	624	850	13
Nelly	152	792	172	803	624	850	13
Gómez	174	792	201	803	624	850	13
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	13
&	250	792	255	803	624	850	13
Marcelo	258	792	289	803	624	850	13
Sigoña	292	792	318	803	624	850	13
Igor.	321	792	338	803	624	850	13
123	549	781	566	795	624	850	13
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	14
Tabla	99	82	123	95	624	850	14
Nº	126	82	136	95	624	850	14
8.	139	82	146	95	624	850	14
Correlación	149	82	199	95	624	850	14
entre	202	82	224	95	624	850	14
el	226	82	234	95	624	850	14
desempeño	236	82	283	95	624	850	14
y	286	82	291	95	624	850	14
los	293	82	305	95	624	850	14
factores	308	82	341	95	624	850	14
psicosociales	344	82	398	95	624	850	14
laborales	400	82	439	95	624	850	14
en	442	82	452	95	624	850	14
muestra	454	82	489	95	624	850	14
rural	492	82	514	95	624	850	14
Utilización	118	118	165	128	624	850	14
de	136	128	147	138	624	850	14
habilidades	116	138	167	147	624	850	14
Conoce	61	156	90	166	624	850	14
claramente	53	166	98	176	624	850	14
a	66	176	71	185	624	850	14
las	74	176	85	185	624	850	14
autoridades	48	185	96	195	624	850	14
y	98	185	103	195	624	850	14
la	47	195	54	205	624	850	14
función	57	195	86	205	624	850	14
que	89	195	104	205	624	850	14
desempeñan	50	204	101	214	624	850	14
Autoridad	177	118	221	128	624	850	14
de	193	128	204	138	624	850	14
decisión	180	138	217	147	624	850	14
Demandas	234	123	281	133	624	850	14
psicológicas	230	133	285	142	624	850	14
Control	295	123	328	133	624	850	14
laboral	296	133	327	142	624	850	14
Apoyo	342	118	370	128	624	850	14
social	343	128	369	138	624	850	14
jefe	347	138	364	147	624	850	14
Apoyo	397	118	425	128	624	850	14
social	398	128	424	138	624	850	14
compañeros	384	138	438	147	624	850	14
0,30*	126	168	149	178	624	850	14
0,22	185	168	203	178	624	850	14
0,03	249	168	267	178	624	850	14
0,30*	296	168	319	178	624	850	14
0,16	351	168	369	178	624	850	14
0,42**	397	168	425	178	624	850	14
0,02	126	199	144	209	624	850	14
0,08	185	199	203	209	624	850	14
0,80	249	199	267	209	624	850	14
0,02	296	199	314	209	624	850	14
0,21	351	199	369	209	624	850	14
Conoce	56	222	85	231	624	850	14
la	88	222	95	231	624	850	14
descripción	53	231	98	241	624	850	14
formal	55	241	81	250	624	850	14
del	84	241	96	250	624	850	14
cargo	56	250	78	260	624	850	14
que	81	250	96	260	624	850	14
usted	51	260	73	270	624	850	14
ocupa	76	260	100	270	624	850	14
0,51**	126	225	154	234	624	850	14
0,32**	185	225	213	234	624	850	14
0,44**	297	225	325	234	624	850	14
0,00	126	254	144	264	624	850	14
0,01	185	254	203	264	624	850	14
0,75	249	254	267	264	624	850	14
Conoce	54	277	83	287	624	850	14
los	86	277	97	287	624	850	14
objetivos	45	287	82	296	624	850	14
de	84	287	94	296	624	850	14
su	97	287	106	296	624	850	14
departamento	47	296	104	306	624	850	14
o	57	306	62	316	624	850	14
sección	65	306	94	316	624	850	14
0,40**	126	280	154	290	624	850	14
0,19	185	280	203	290	624	850	14
0,00	126	302	144	311	624	850	14
Participa	52	327	87	337	624	850	14
en	89	327	99	337	624	850	14
el	47	337	54	347	624	850	14
logro	57	337	77	347	624	850	14
de	80	337	90	347	624	850	14
los	93	337	104	347	624	850	14
objetivos	45	347	82	356	624	850	14
de	84	347	94	356	624	850	14
su	97	347	106	356	624	850	14
organización	50	356	101	366	624	850	14
Apoyo	456	114	484	123	624	850	14
social	457	123	483	133	624	850	14
laboral	455	133	486	142	624	850	14
global	457	142	484	152	624	850	14
Inseguridad	501	118	556	128	624	850	14
en	518	128	529	138	624	850	14
el	532	128	540	138	624	850	14
empleo	512	138	545	147	624	850	14
0,29*	461	168	485	178	624	850	14
0,04	518	168	536	178	624	850	14
0,00	400	199	418	209	624	850	14
0,02	461	199	479	209	624	850	14
0,78	518	199	536	209	624	850	14
0,21	351	225	369	234	624	850	14
0,15	400	225	418	234	624	850	14
0,19	461	225	479	234	624	850	14
0,04	518	225	536	234	624	850	14
0,00	296	254	314	264	624	850	14
0,09	351	254	369	264	624	850	14
0,23	400	254	418	264	624	850	14
0,14	461	254	479	264	624	850	14
0,74	518	254	536	264	624	850	14
0,02	249	280	267	290	624	850	14
0,31**	296	280	325	290	624	850	14
0,18	351	280	369	290	624	850	14
0,27*	399	280	423	290	624	850	14
0,22	461	280	479	290	624	850	14
0,15	518	280	536	290	624	850	14
0,14	185	302	203	311	624	850	14
0,86	249	302	267	311	624	850	14
0,01	296	302	314	311	624	850	14
0,15	351	302	369	311	624	850	14
0,03	400	302	418	311	624	850	14
0,08	461	302	479	311	624	850	14
0,25	518	302	536	311	624	850	14
0,34**	126	327	154	337	624	850	14
0,29*	185	327	208	337	624	850	14
0,20	248	327	266	337	624	850	14
0,35**	297	327	325	337	624	850	14
0,22	351	327	369	337	624	850	14
0,30*	400	327	423	337	624	850	14
0,27*	461	327	485	337	624	850	14
0,09	518	327	536	337	624	850	14
0,01	126	356	144	366	624	850	14
0,02	185	356	203	366	624	850	14
0,12	249	356	267	366	624	850	14
0,00	296	356	314	366	624	850	14
0,09	351	356	369	366	624	850	14
0,02	400	356	418	366	624	850	14
0,03	461	356	479	366	624	850	14
0,49	518	356	536	366	624	850	14
0,38**	126	387	154	396	624	850	14
0,37**	185	387	213	396	624	850	14
0,22	248	387	266	396	624	850	14
0,42**	297	387	325	396	624	850	14
0,15	351	387	369	396	624	850	14
0,15	400	387	418	396	624	850	14
0,14	461	387	479	396	624	850	14
-0,05	515	387	537	396	624	850	14
0,00	126	420	144	430	624	850	14
0,00	185	420	203	430	624	850	14
0,09	249	420	267	430	624	850	14
0,00	296	420	314	430	624	850	14
0,23	351	420	369	430	624	850	14
0,24	400	420	418	430	624	850	14
0,27	461	420	479	430	624	850	14
0,72	518	420	536	430	624	850	14
Capacidad	55	454	96	464	624	850	14
para	45	464	63	473	624	850	14
establecer	65	464	107	473	624	850	14
relaciones	56	473	96	483	624	850	14
interpersonales	45	483	107	493	624	850	14
constructivas	49	492	102	502	624	850	14
0,24	126	454	144	464	624	850	14
0,25*	185	454	208	464	624	850	14
0,15	249	454	267	464	624	850	14
0,28*	296	454	319	464	624	850	14
0,15	351	454	369	464	624	850	14
0,37**	400	454	428	464	624	850	14
0,25	461	454	479	464	624	850	14
-0,01	515	454	537	464	624	850	14
0,06	126	490	144	500	624	850	14
0,04	185	490	203	500	624	850	14
0,26	249	490	267	500	624	850	14
0,02	296	490	314	500	624	850	14
0,23	351	490	369	500	624	850	14
0,00	400	490	418	500	624	850	14
0,05	461	490	479	500	624	850	14
0,96	520	490	538	500	624	850	14
Capacidad	45	517	86	527	624	850	14
para	89	517	107	527	624	850	14
integrarse	52	526	92	536	624	850	14
a	95	526	100	536	624	850	14
un	51	536	61	546	624	850	14
grupo	64	536	88	546	624	850	14
de	90	536	100	546	624	850	14
personas	58	546	94	555	624	850	14
0,27*	126	521	149	530	624	850	14
0,25	185	521	203	530	624	850	14
0,06	249	521	267	530	624	850	14
0,31**	296	521	325	530	624	850	14
0,21	351	521	369	530	624	850	14
0,44**	398	521	427	530	624	850	14
0,31**	461	521	490	530	624	850	14
0,07	521	521	539	530	624	850	14
0,03	126	543	144	553	624	850	14
0,05	185	543	203	553	624	850	14
0,63	249	543	267	553	624	850	14
0,01	296	543	314	553	624	850	14
0,10	351	543	369	553	624	850	14
0,00	400	543	418	553	624	850	14
0,01	461	543	479	553	624	850	14
0,58	521	543	539	553	624	850	14
0,39**	126	571	154	581	624	850	14
0,24	185	571	203	581	624	850	14
-0,19	246	571	268	581	624	850	14
0,33**	297	571	325	581	624	850	14
0,29*	351	571	374	581	624	850	14
0,33**	400	571	428	581	624	850	14
0,32**	461	571	490	581	624	850	14
0,04	521	571	539	581	624	850	14
0,00	126	607	144	616	624	850	14
0,06	185	607	203	616	624	850	14
0,14	249	607	267	616	624	850	14
0,01	296	607	314	616	624	850	14
0,02	351	607	369	616	624	850	14
0,01	400	607	418	616	624	850	14
0,01	461	607	479	616	624	850	14
0,76	521	607	539	616	624	850	14
0,28	126	643	144	653	624	850	14
0,23	185	643	203	653	624	850	14
0,02	249	643	267	653	624	850	14
0,28*	296	643	319	653	624	850	14
0,15	351	643	369	653	624	850	14
0,42**	398	643	427	653	624	850	14
0,28*	461	643	485	653	624	850	14
0,04	521	643	539	653	624	850	14
0,03	126	674	144	684	624	850	14
0,07	185	674	203	684	624	850	14
0,87	249	674	267	684	624	850	14
0,02	296	674	314	684	624	850	14
0,25	351	674	369	684	624	850	14
0,00	400	674	418	684	624	850	14
0,02	461	674	479	684	624	850	14
0,77	521	674	539	684	624	850	14
Anticipa	60	380	92	390	624	850	14
situaciones	53	390	98	399	624	850	14
y	55	399	60	409	624	850	14
propone	63	399	96	409	624	850	14
acciones	59	409	93	419	624	850	14
en	58	419	67	428	624	850	14
forma	70	419	94	428	624	850	14
oportuna	58	428	94	438	624	850	14
Disposición	49	561	94	570	624	850	14
y	97	561	102	570	624	850	14
capacidad	45	570	85	580	624	850	14
para	88	570	106	580	624	850	14
satisfacer	48	580	87	590	624	850	14
las	92	580	103	590	624	850	14
necesidades	51	590	100	599	624	850	14
de	54	599	64	609	624	850	14
clientes	67	599	97	609	624	850	14
internos	56	609	88	618	624	850	14
y	91	609	96	618	624	850	14
externos	58	618	93	628	624	850	14
Capacidad	45	633	86	642	624	850	14
para	89	633	107	642	624	850	14
generar	48	642	79	652	624	850	14
ideas	82	642	103	652	624	850	14
que	46	652	61	661	624	850	14
produzcan	64	652	105	661	624	850	14
mejoras	60	661	92	671	624	850	14
efectivas	46	671	81	681	624	850	14
en	84	671	94	681	624	850	14
su	97	671	106	681	624	850	14
trabajo	61	681	90	690	624	850	14
-0,04	246	225	268	234	624	850	14
Rho	39	694	51	701	624	850	14
de	53	694	60	701	624	850	14
Spearman	62	694	93	701	624	850	14
*La	39	702	50	709	624	850	14
correlación	52	702	85	709	624	850	14
es	87	702	94	709	624	850	14
significativa	96	702	131	709	624	850	14
al	134	702	139	709	624	850	14
nivel	141	702	155	709	624	850	14
0,05	157	702	171	709	624	850	14
(bilateral)	173	702	203	709	624	850	14
**La	39	710	54	717	624	850	14
correlación	56	710	89	717	624	850	14
es	91	710	98	717	624	850	14
significativa	100	710	135	717	624	850	14
al	137	710	143	717	624	850	14
nivel	145	710	159	717	624	850	14
0,01	161	710	175	717	624	850	14
(bilateral)	177	710	206	717	624	850	14
Fuente:	39	719	65	726	624	850	14
Datos	67	719	84	726	624	850	14
de	86	719	94	726	624	850	14
la	96	719	101	726	624	850	14
investigación,	103	719	144	726	624	850	14
2011	147	719	162	726	624	850	14
124	58	781	74	795	624	850	14
Salud	305	783	325	793	624	850	14
de	328	783	336	793	624	850	14
los	339	783	349	793	624	850	14
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	14
/	400	783	402	793	624	850	14
Volumen	405	783	436	793	624	850	14
21	438	783	447	793	624	850	14
Nº	449	783	458	793	624	850	14
2	460	783	464	793	624	850	14
/	467	783	469	793	624	850	14
Julio	471	783	487	793	624	850	14
-	490	783	492	793	624	850	14
Diciembre	495	783	531	793	624	850	14
2013	533	783	551	793	624	850	14
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	15
a	71	79	76	93	624	850	15
su	78	79	88	93	624	850	15
vida	90	79	109	93	624	850	15
extra	111	79	133	93	624	850	15
laboral	135	79	166	93	624	850	15
con	168	79	184	93	624	850	15
conductas	186	79	230	93	624	850	15
más	232	79	250	93	624	850	15
activas	252	79	283	93	624	850	15
y	285	79	291	93	624	850	15
ocio	293	79	312	93	624	850	15
más	71	92	89	106	624	850	15
rico.	91	92	111	106	624	850	15
Para	85	111	105	125	624	850	15
los	110	111	124	125	624	850	15
trabajadores	129	111	186	125	624	850	15
el	191	111	199	125	624	850	15
apoyo	204	111	233	125	624	850	15
social,	237	111	268	125	624	850	15
tanto	273	111	296	125	624	850	15
de	301	111	312	125	624	850	15
sus	71	124	85	138	624	850	15
jefes	90	124	111	138	624	850	15
como	115	124	140	138	624	850	15
de	144	124	155	138	624	850	15
sus	159	124	174	138	624	850	15
compañeros	178	124	232	138	624	850	15
en	237	124	247	138	624	850	15
el	251	124	259	138	624	850	15
trabajo,	264	124	298	138	624	850	15
es	302	124	312	138	624	850	15
importante	71	137	119	152	624	850	15
y	122	137	128	152	624	850	15
es	132	137	141	152	624	850	15
visto	145	137	166	152	624	850	15
como	170	137	194	152	624	850	15
un	198	137	209	152	624	850	15
factor	213	137	239	152	624	850	15
protector	243	137	282	152	624	850	15
frente	286	137	312	152	624	850	15
al	71	150	79	165	624	850	15
estrés.	83	150	111	165	624	850	15
Este	114	150	133	165	624	850	15
apoyo	137	150	164	165	624	850	15
social	168	150	194	165	624	850	15
implica	198	150	231	165	624	850	15
dos	235	150	250	165	624	850	15
dimensiones:	254	150	312	165	624	850	15
la	71	163	79	178	624	850	15
relación	81	163	117	178	624	850	15
emocional	120	163	165	178	624	850	15
y	168	163	174	178	624	850	15
el	176	163	184	178	624	850	15
soporte	187	163	219	178	624	850	15
instrumental,	222	163	280	178	624	850	15
esto	282	163	300	178	624	850	15
es	303	163	312	178	624	850	15
contar	71	177	98	191	624	850	15
con	101	177	117	191	624	850	15
colegas	120	177	153	191	624	850	15
o	156	177	161	191	624	850	15
con	164	177	180	191	624	850	15
superiores	183	177	228	191	624	850	15
que	231	177	247	191	624	850	15
cooperan	250	177	290	191	624	850	15
para	293	177	312	191	624	850	15
sacar	71	190	93	204	624	850	15
el	97	190	105	204	624	850	15
trabajo	109	190	139	204	624	850	15
adelante.	143	190	182	204	624	850	15
Así	185	190	201	204	624	850	15
las	204	190	217	204	624	850	15
tensiones	220	190	261	204	624	850	15
se	265	190	274	204	624	850	15
atenúan	278	190	312	204	624	850	15
cuando	71	203	103	218	624	850	15
el	105	203	113	218	624	850	15
trabajador	116	203	160	218	624	850	15
se	163	203	172	218	624	850	15
siente	174	203	200	218	624	850	15
apoyado	202	203	240	218	624	850	15
socialmente	242	203	295	218	624	850	15
por	297	203	312	218	624	850	15
sus	71	216	85	231	624	850	15
compañeros.	88	216	144	231	624	850	15
Es	147	216	158	231	624	850	15
interesante	161	216	209	231	624	850	15
advertir	212	216	246	231	624	850	15
que	249	216	265	231	624	850	15
en	268	216	278	231	624	850	15
el	281	216	289	231	624	850	15
caso	292	216	312	231	624	850	15
de	71	229	81	244	624	850	15
las	84	229	97	244	624	850	15
personas	100	229	138	244	624	850	15
de	141	229	152	244	624	850	15
la	155	229	163	244	624	850	15
muestra	166	229	201	244	624	850	15
con	204	229	220	244	624	850	15
un	223	229	234	244	624	850	15
nivel	237	229	259	244	624	850	15
de	262	229	273	244	624	850	15
estudios	276	229	312	244	624	850	15
secundarios	71	243	123	257	624	850	15
(hombres	125	243	167	257	624	850	15
y	170	243	175	257	624	850	15
mujeres)	178	243	216	257	624	850	15
el	219	243	227	257	624	850	15
apoyo	229	243	256	257	624	850	15
de	259	243	269	257	624	850	15
amigos	272	243	304	257	624	850	15
y	306	243	312	257	624	850	15
colegas	71	256	104	270	624	850	15
es	107	256	116	270	624	850	15
más	119	256	137	270	624	850	15
eficaz	140	256	166	270	624	850	15
socialmente	169	256	222	270	624	850	15
que	225	256	241	270	624	850	15
el	244	256	252	270	624	850	15
apoyo	255	256	282	270	624	850	15
de	285	256	296	270	624	850	15
los	299	256	312	270	624	850	15
superiores	71	269	117	284	624	850	15
jerárquicos,	121	269	173	284	624	850	15
así	178	269	190	284	624	850	15
se	194	269	203	284	624	850	15
puede	208	269	234	284	624	850	15
inferir	238	269	266	284	624	850	15
que	271	269	287	284	624	850	15
ellos	291	269	312	284	624	850	15
perciben	71	282	109	297	624	850	15
la	112	282	120	297	624	850	15
existencia	123	282	167	297	624	850	15
de	170	282	181	297	624	850	15
un	184	282	195	297	624	850	15
trabajo	198	282	228	297	624	850	15
de	232	282	242	297	624	850	15
equipo.	245	282	278	297	624	850	15
Luego,	281	282	312	297	624	850	15
se	71	295	80	310	624	850	15
puede	82	295	109	310	624	850	15
concluir	111	295	147	310	624	850	15
que	149	295	165	310	624	850	15
el	167	295	175	310	624	850	15
trabajo	178	295	208	310	624	850	15
en	210	295	221	310	624	850	15
equipo	223	295	253	310	624	850	15
y	255	295	261	310	624	850	15
una	263	295	279	310	624	850	15
cultura	281	295	312	310	624	850	15
de	71	309	81	323	624	850	15
equipo	84	309	114	323	624	850	15
en	117	309	127	323	624	850	15
la	130	309	138	323	624	850	15
institución	140	309	187	323	624	850	15
es	190	309	199	323	624	850	15
un	202	309	213	323	624	850	15
factor	215	309	241	323	624	850	15
protector	244	309	283	323	624	850	15
frente	286	309	312	323	624	850	15
al	71	322	79	336	624	850	15
estrés	81	322	107	336	624	850	15
y,	109	322	117	336	624	850	15
por	119	322	134	336	624	850	15
lo	137	322	145	336	624	850	15
tanto,	148	322	173	336	624	850	15
impactaría	175	322	222	336	624	850	15
positivamente	225	322	286	336	624	850	15
en	289	322	299	336	624	850	15
su	302	322	312	336	624	850	15
desempeño.	71	335	123	350	624	850	15
También,	85	354	129	368	624	850	15
los	134	354	148	368	624	850	15
resultados	153	354	202	368	624	850	15
indican	207	354	242	368	624	850	15
que	247	354	264	368	624	850	15
un	269	354	280	368	624	850	15
estilo	286	354	312	368	624	850	15
participativo	71	367	127	382	624	850	15
de	131	367	141	382	624	850	15
gestión	146	367	178	382	624	850	15
tanto	182	367	204	382	624	850	15
a	208	367	213	382	624	850	15
nivel	217	367	239	382	624	850	15
directivo	244	367	283	382	624	850	15
como	287	367	312	382	624	850	15
en	71	380	81	395	624	850	15
Servicios	84	380	125	395	624	850	15
y	127	380	133	395	624	850	15
Unidades,	135	380	180	395	624	850	15
donde	182	380	209	395	624	850	15
el	212	380	220	395	624	850	15
trabajador	222	380	267	395	624	850	15
se	270	380	279	395	624	850	15
integre	281	380	312	395	624	850	15
con	71	394	87	408	624	850	15
otros	91	394	113	408	624	850	15
y	116	394	122	408	624	850	15
a	126	394	131	408	624	850	15
un	134	394	145	408	624	850	15
grupo,	149	394	178	408	624	850	15
conoce	181	394	212	408	624	850	15
la	216	394	224	408	624	850	15
descripción	228	394	279	408	624	850	15
formal	282	394	312	408	624	850	15
del	71	407	84	421	624	850	15
cargo	88	407	113	421	624	850	15
que	117	407	133	421	624	850	15
usted	137	407	160	421	624	850	15
ocupa,	164	407	193	421	624	850	15
conoce	197	407	228	421	624	850	15
y	232	407	238	421	624	850	15
participa	242	407	280	421	624	850	15
de	285	407	295	421	624	850	15
los	299	407	312	421	624	850	15
objetivos	71	420	111	434	624	850	15
de	112	420	123	434	624	850	15
su	125	420	134	434	624	850	15
cargo	136	420	160	434	624	850	15
y	162	420	168	434	624	850	15
de	170	420	180	434	624	850	15
su	182	420	191	434	624	850	15
unidad,	193	420	226	434	624	850	15
anticipa	227	420	262	434	624	850	15
situaciones	264	420	312	434	624	850	15
y	71	433	76	448	624	850	15
propone	78	433	114	448	624	850	15
acciones	115	433	152	448	624	850	15
en	154	433	164	448	624	850	15
forma	166	433	192	448	624	850	15
oportuna,	194	433	235	448	624	850	15
tiene	237	433	257	448	624	850	15
la	259	433	267	448	624	850	15
capacidad	269	433	312	448	624	850	15
para	71	446	90	461	624	850	15
generar	92	446	125	461	624	850	15
ideas	127	446	149	461	624	850	15
que	152	446	167	461	624	850	15
produzcan	169	446	215	461	624	850	15
mejoras	217	446	252	461	624	850	15
en	254	446	265	461	624	850	15
su	267	446	276	461	624	850	15
trabajo,	279	446	312	461	624	850	15
impactaría	71	460	121	474	624	850	15
positivamente	125	460	192	474	624	850	15
en	196	460	207	474	624	850	15
el	212	460	220	474	624	850	15
desempeño	225	460	278	474	624	850	15
de	283	460	293	474	624	850	15
los	298	460	312	474	624	850	15
funcionarios	71	473	126	487	624	850	15
y	129	473	134	487	624	850	15
en	137	473	147	487	624	850	15
un	150	473	161	487	624	850	15
nivel	164	473	186	487	624	850	15
de	188	473	199	487	624	850	15
estrés	202	473	227	487	624	850	15
manejable.	229	473	277	487	624	850	15
En	85	492	97	506	624	850	15
trabajos	102	492	138	506	624	850	15
donde	143	492	171	506	624	850	15
exista	175	492	202	506	624	850	15
un	207	492	218	506	624	850	15
equilibrio	222	492	267	506	624	850	15
entre	272	492	294	506	624	850	15
las	299	492	312	506	624	850	15
condiciones	71	504	122	519	624	850	15
de	124	504	134	519	624	850	15
trabajo	136	504	166	519	624	850	15
y	167	504	173	519	624	850	15
los	175	504	187	519	624	850	15
factores	189	504	223	519	624	850	15
humanos,	225	504	266	519	624	850	15
se	268	504	277	519	624	850	15
permite	279	504	312	519	624	850	15
a	71	517	76	532	624	850	15
la	78	517	86	532	624	850	15
persona	88	517	122	532	624	850	15
trabajadora	124	517	174	532	624	850	15
crear	176	517	198	532	624	850	15
sentimientos	200	517	255	532	624	850	15
de	257	517	268	532	624	850	15
confianza	270	517	312	532	624	850	15
en	71	530	81	544	624	850	15
sí	85	530	92	544	624	850	15
mismo,	95	530	128	544	624	850	15
aumentar	131	530	172	544	624	850	15
la	176	530	184	544	624	850	15
motivación,	187	530	239	544	624	850	15
la	243	530	251	544	624	850	15
capacidad	254	530	298	544	624	850	15
de	301	530	312	544	624	850	15
trabajo,	71	543	104	557	624	850	15
la	107	543	115	557	624	850	15
satisfacción	119	543	170	557	624	850	15
general	174	543	206	557	624	850	15
y,	209	543	217	557	624	850	15
por	220	543	235	557	624	850	15
lo	238	543	246	557	624	850	15
tanto,	250	543	274	557	624	850	15
mejorar	278	543	312	557	624	850	15
su	71	556	81	570	624	850	15
salud.	83	556	109	570	624	850	15
Un	112	556	125	570	624	850	15
desequilibrio	128	556	185	570	624	850	15
entre	188	556	210	570	624	850	15
las	212	556	224	570	624	850	15
oportunidades	227	556	289	570	624	850	15
y	292	556	297	570	624	850	15
las	300	556	312	570	624	850	15
exigencias	71	568	117	583	624	850	15
ambientales,	120	568	175	583	624	850	15
por	178	568	193	583	624	850	15
un	195	568	206	583	624	850	15
lado,	209	568	231	583	624	850	15
y	233	568	239	583	624	850	15
las	242	568	254	583	624	850	15
necesidades,	257	568	312	583	624	850	15
aptitudes	71	582	112	596	624	850	15
y	117	582	122	596	624	850	15
aspiraciones	127	582	184	596	624	850	15
del	188	582	202	596	624	850	15
individuo,	207	582	254	596	624	850	15
por	258	582	273	596	624	850	15
el	278	582	286	596	624	850	15
otro,	291	582	312	596	624	850	15
produce	71	595	106	609	624	850	15
reacciones	109	595	155	609	624	850	15
contrarias.	158	595	204	609	624	850	15
Cuando	207	595	241	609	624	850	15
existe	244	595	269	609	624	850	15
una	272	595	288	609	624	850	15
mala	290	595	312	609	624	850	15
adaptación,	326	79	376	93	624	850	15
cuando	378	79	410	93	624	850	15
sus	412	79	426	93	624	850	15
necesidades	428	79	480	93	624	850	15
no	482	79	493	93	624	850	15
están	495	79	518	93	624	850	15
satisfechas	520	79	567	93	624	850	15
o	326	92	331	106	624	850	15
cuando	335	92	367	106	624	850	15
se	370	92	380	106	624	850	15
le	383	92	391	106	624	850	15
exige	395	92	418	106	624	850	15
demasiado,	422	92	472	106	624	850	15
o	475	92	481	106	624	850	15
se	484	92	494	106	624	850	15
le	497	92	505	106	624	850	15
menosprecia,	509	92	567	106	624	850	15
el	326	105	334	119	624	850	15
individuo	339	105	383	119	624	850	15
reacciona	388	105	432	119	624	850	15
con	437	105	453	119	624	850	15
respuestas	458	105	506	119	624	850	15
alteradas	510	105	552	119	624	850	15
de	556	105	567	119	624	850	15
carácter	326	118	363	133	624	850	15
cognoscitivo,	368	118	430	133	624	850	15
emocional,	435	118	486	133	624	850	15
fisiológico	491	118	541	133	624	850	15
y	546	118	552	133	624	850	15
de	556	118	567	133	624	850	15
comportamiento.	326	131	401	146	624	850	15
Los	403	131	419	146	624	850	15
resultados,	421	131	469	146	624	850	15
por	471	131	485	146	624	850	15
lo	487	131	496	146	624	850	15
tanto,	498	131	523	146	624	850	15
dependen	525	131	567	146	624	850	15
en	326	145	337	159	624	850	15
gran	341	145	361	159	624	850	15
medida	365	145	398	159	624	850	15
de	403	145	413	159	624	850	15
las	418	145	430	159	624	850	15
habilidades	435	145	486	159	624	850	15
que	491	145	507	159	624	850	15
el	511	145	519	159	624	850	15
individuo	524	145	567	159	624	850	15
presenta	326	158	363	172	624	850	15
para	366	158	385	172	624	850	15
hacer	388	158	411	172	624	850	15
frente	414	158	440	172	624	850	15
a	443	158	448	172	624	850	15
las	451	158	463	172	624	850	15
situaciones	466	158	515	172	624	850	15
difíciles	518	158	554	172	624	850	15
de	557	158	567	172	624	850	15
la	326	171	334	185	624	850	15
vida	336	171	355	185	624	850	15
y	357	171	363	185	624	850	15
para	365	171	384	185	624	850	15
controlar	386	171	426	185	624	850	15
las	428	171	440	185	624	850	15
manifestaciones	443	171	514	185	624	850	15
precoces	516	171	554	185	624	850	15
de	557	171	567	185	624	850	15
las	326	184	338	199	624	850	15
consecuencias	340	184	402	199	624	850	15
adversas.	404	184	444	199	624	850	15
Así	446	184	461	199	624	850	15
se	463	184	472	199	624	850	15
ha	474	184	484	199	624	850	15
estimado	486	184	526	199	624	850	15
que	528	184	543	199	624	850	15
entre	545	184	567	199	624	850	15
25%	326	197	346	212	624	850	15
y	349	197	354	212	624	850	15
40%	357	197	377	212	624	850	15
de	380	197	390	212	624	850	15
los	393	197	406	212	624	850	15
casos	409	197	432	212	624	850	15
de	435	197	445	212	624	850	15
enfermedad	448	197	500	212	624	850	15
cardiovascular	503	197	567	212	624	850	15
podrían	326	211	361	225	624	850	15
ser	365	211	379	225	624	850	15
evitados	383	211	421	225	624	850	15
mediante	426	211	468	225	624	850	15
la	472	211	480	225	624	850	15
eliminación	485	211	539	225	624	850	15
de	543	211	554	225	624	850	15
la	559	211	567	225	624	850	15
exposición	326	224	374	238	624	850	15
laboral	377	224	408	238	624	850	15
a	411	224	416	238	624	850	15
la	420	224	428	238	624	850	15
alta	432	224	448	238	624	850	15
tensión,	451	224	486	238	624	850	15
descompensación	489	224	567	238	624	850	15
entre	326	237	348	251	624	850	15
esfuerzo	350	237	386	251	624	850	15
y	388	237	394	251	624	850	15
recompensas,	396	237	454	251	624	850	15
trabajo	456	237	486	251	624	850	15
sedentario,	488	237	535	251	624	850	15
turnos,	537	237	567	251	624	850	15
y	326	250	331	265	624	850	15
exposiciones	336	250	394	265	624	850	15
físicas	399	250	428	265	624	850	15
y	432	250	438	265	624	850	15
químicas	442	250	483	265	624	850	15
nocivas	487	250	522	265	624	850	15
(Schnall,	526	250	567	265	624	850	15
2004).	326	263	354	278	624	850	15
Lo	357	263	369	278	624	850	15
anterior	372	263	406	278	624	850	15
podría	408	263	436	278	624	850	15
relacionarse	439	263	492	278	624	850	15
con	494	263	510	278	624	850	15
la	513	263	521	278	624	850	15
existencia	523	263	567	278	624	850	15
de	326	277	336	291	624	850	15
una	339	277	355	291	624	850	15
relación	357	277	392	291	624	850	15
entre	395	277	417	291	624	850	15
tensión	419	277	451	291	624	850	15
laboral	453	277	483	291	624	850	15
(demanda/control)	486	277	567	291	624	850	15
y	326	290	331	304	624	850	15
la	333	290	341	304	624	850	15
salud	343	290	366	304	624	850	15
mental	368	290	398	304	624	850	15
(Juárez	400	290	432	304	624	850	15
-	434	290	437	304	624	850	15
García,	439	290	471	304	624	850	15
Vera,	473	290	496	304	624	850	15
Gómez,	498	290	532	304	624	850	15
Canepa	534	290	567	304	624	850	15
&	326	303	335	317	624	850	15
Schnall,	337	303	373	317	624	850	15
2008).	376	303	404	317	624	850	15
Ser	340	324	355	338	624	850	15
responsable	359	324	411	338	624	850	15
de	415	324	425	338	624	850	15
la	429	324	437	338	624	850	15
seguridad	441	324	484	338	624	850	15
de	488	324	498	338	624	850	15
terceros	502	324	537	338	624	850	15
puede	541	324	567	338	624	850	15
ser	326	339	339	353	624	850	15
una	342	339	358	353	624	850	15
causa	360	339	385	353	624	850	15
de	388	339	398	353	624	850	15
estrés	401	339	426	353	624	850	15
profesional:	429	339	481	353	624	850	15
las	484	339	496	353	624	850	15
presiones	499	339	541	353	624	850	15
a	543	339	548	353	624	850	15
que	551	339	567	353	624	850	15
están	326	354	349	368	624	850	15
expuestos	352	354	396	368	624	850	15
los	400	354	412	368	624	850	15
operadores	416	354	464	368	624	850	15
de	468	354	479	368	624	850	15
centrales	482	354	522	368	624	850	15
nucleares	525	354	567	368	624	850	15
cuando	326	369	358	383	624	850	15
se	362	369	371	383	624	850	15
produce	374	369	410	383	624	850	15
una	414	369	430	383	624	850	15
situación	433	369	473	383	624	850	15
inhabitual	477	369	521	383	624	850	15
se	525	369	534	383	624	850	15
debe	538	369	558	383	624	850	15
a	562	369	567	383	624	850	15
que	326	384	342	398	624	850	15
la	345	384	353	398	624	850	15
seguridad	355	384	398	398	624	850	15
de	401	384	411	398	624	850	15
las	414	384	427	398	624	850	15
personas	429	384	468	398	624	850	15
depende	471	384	507	398	624	850	15
de	510	384	521	398	624	850	15
ellos,	523	384	547	398	624	850	15
esta	550	384	567	398	624	850	15
responsabilidad	326	399	395	413	624	850	15
también	398	399	433	413	624	850	15
es	436	399	445	413	624	850	15
un	448	399	459	413	624	850	15
factor	462	399	488	413	624	850	15
de	491	399	501	413	624	850	15
estrés	504	399	529	413	624	850	15
para	532	399	551	413	624	850	15
los	554	399	567	413	624	850	15
policías	326	414	360	428	624	850	15
y	362	414	368	428	624	850	15
los	370	414	383	428	624	850	15
guardianes	385	414	433	428	624	850	15
de	435	414	446	428	624	850	15
prisión	448	414	478	428	624	850	15
(Kalimo,	481	414	520	428	624	850	15
El-Batawi	522	414	567	428	624	850	15
&	326	429	335	443	624	850	15
Cooper,	338	429	373	443	624	850	15
1988).	376	429	405	443	624	850	15
La	408	429	420	443	624	850	15
preocupación	423	429	482	443	624	850	15
por	486	429	500	443	624	850	15
la	504	429	512	443	624	850	15
seguridad	515	429	558	443	624	850	15
y	561	429	567	443	624	850	15
la	326	444	334	458	624	850	15
vida	337	444	356	458	624	850	15
de	358	444	369	458	624	850	15
los	371	444	384	458	624	850	15
pasajeros	387	444	428	458	624	850	15
ha	430	444	441	458	624	850	15
demostrado	443	444	495	458	624	850	15
ser	497	444	510	458	624	850	15
un	513	444	524	458	624	850	15
poderoso	527	444	567	458	624	850	15
agente	326	459	355	473	624	850	15
de	358	459	368	473	624	850	15
estrés	371	459	396	473	624	850	15
para	399	459	418	473	624	850	15
los	420	459	433	473	624	850	15
controladores	436	459	496	473	624	850	15
de	499	459	509	473	624	850	15
tráfico	512	459	540	473	624	850	15
aéreo	543	459	567	473	624	850	15
(Cooper	326	474	362	488	624	850	15
&	365	474	374	488	624	850	15
Payne,	377	474	407	488	624	850	15
1988).	410	474	439	488	624	850	15
También,	442	474	483	488	624	850	15
es	487	474	496	488	624	850	15
evidente	499	474	536	488	624	850	15
que	540	474	556	488	624	850	15
el	559	474	567	488	624	850	15
estrés	326	489	351	503	624	850	15
físico	354	489	378	503	624	850	15
está	381	489	398	503	624	850	15
relacionado	401	489	453	503	624	850	15
con	456	489	472	503	624	850	15
la	475	489	483	503	624	850	15
edad	485	489	506	503	624	850	15
y	509	489	515	503	624	850	15
el	518	489	526	503	624	850	15
grado	529	489	554	503	624	850	15
de	557	489	567	503	624	850	15
responsabilidad;	326	504	398	518	624	850	15
cuanto	402	504	431	518	624	850	15
más	435	504	453	518	624	850	15
elevados	456	504	495	518	624	850	15
son	499	504	514	518	624	850	15
el	518	504	526	518	624	850	15
uno	529	504	546	518	624	850	15
y	550	504	555	518	624	850	15
el	559	504	567	518	624	850	15
otro,	326	519	346	534	624	850	15
mayor	348	519	376	534	624	850	15
es	377	519	386	534	624	850	15
la	388	519	396	534	624	850	15
probabilidad	398	519	452	534	624	850	15
de	454	519	464	534	624	850	15
diagnosticar	466	519	519	534	624	850	15
factores	521	519	555	534	624	850	15
de	557	519	567	534	624	850	15
riesgo	326	534	353	549	624	850	15
o	355	534	360	549	624	850	15
síntomas	362	534	402	549	624	850	15
de	404	534	414	549	624	850	15
enfermedades	416	534	477	549	624	850	15
cardiovasculares.	479	534	555	549	624	850	15
El	557	534	567	549	624	850	15
hecho	326	549	352	564	624	850	15
que	355	549	371	564	624	850	15
el	373	549	381	564	624	850	15
personal	384	549	421	564	624	850	15
de	424	549	434	564	624	850	15
salud	436	549	460	564	624	850	15
se	462	549	471	564	624	850	15
sienta	474	549	500	564	624	850	15
responsable	502	549	554	564	624	850	15
de	557	549	567	564	624	850	15
la	326	565	334	579	624	850	15
seguridad	336	565	379	579	624	850	15
y	381	565	387	579	624	850	15
la	389	565	397	579	624	850	15
vida	399	565	418	579	624	850	15
de	420	565	431	579	624	850	15
terceros	433	565	468	579	624	850	15
es	470	565	479	579	624	850	15
un	481	565	492	579	624	850	15
factor	495	565	520	579	624	850	15
de	523	565	533	579	624	850	15
tensión	535	565	567	579	624	850	15
frecuente.	326	580	370	594	624	850	15
Sería	374	580	397	594	624	850	15
conveniente	401	580	454	594	624	850	15
profundizar	458	580	510	594	624	850	15
este	514	580	531	594	624	850	15
estudio	535	580	567	594	624	850	15
relacionando	326	595	383	610	624	850	15
la	385	595	393	610	624	850	15
tensión	395	595	427	610	624	850	15
con	430	595	445	610	624	850	15
el	448	595	456	610	624	850	15
nivel	458	595	480	610	624	850	15
de	482	595	493	610	624	850	15
responsabilidad.	495	595	567	610	624	850	15
Referencias	252	633	312	649	624	850	15
Bibliográficas	315	633	386	649	624	850	15
Almirall,	72	662	112	677	624	850	15
P.	114	662	122	677	624	850	15
(2000).	124	662	156	677	624	850	15
Ergonomía	158	662	207	677	624	850	15
cognitiva.	210	662	253	677	624	850	15
Apuntes	255	662	292	677	624	850	15
para	294	662	313	677	624	850	15
su	106	678	116	692	624	850	15
aplicación	118	678	163	692	624	850	15
en	166	678	176	692	624	850	15
trabajo	178	678	209	692	624	850	15
y	211	678	217	692	624	850	15
salud.	219	678	245	692	624	850	15
Cuba:	247	678	274	692	624	850	15
Instituto	276	678	313	692	624	850	15
de	106	693	116	707	624	850	15
Medicina	119	693	161	707	624	850	15
del	163	693	177	707	624	850	15
Trabajo.	179	693	216	707	624	850	15
Arita,	72	714	101	728	624	850	15
W.	106	714	119	728	624	850	15
&	124	714	133	728	624	850	15
Arauz,	138	714	171	728	624	850	15
C.	176	714	187	728	624	850	15
(2001).	193	714	229	728	624	850	15
Modelo	234	714	272	728	624	850	15
para	278	714	299	728	624	850	15
la	304	714	313	728	624	850	15
Investigación	106	729	168	744	624	850	15
del	172	729	186	744	624	850	15
Proceso	191	729	227	744	624	850	15
del	232	729	245	744	624	850	15
Síndrome	250	729	294	744	624	850	15
del	299	729	313	744	624	850	15
Burnout.	106	745	145	759	624	850	15
Psicología	148	744	195	759	624	850	15
y	197	744	202	759	624	850	15
Salud,	205	744	233	759	624	850	15
11,	236	744	249	759	624	850	15
75-80.	251	745	280	759	624	850	15
Arita,	326	662	351	677	624	850	15
W.	355	662	367	677	624	850	15
(1998).	371	662	403	677	624	850	15
La	407	662	419	677	624	850	15
tarea	423	662	444	677	624	850	15
laboral	448	662	479	677	624	850	15
y	483	662	488	677	624	850	15
del	492	662	506	677	624	850	15
Síndrome	510	662	553	677	624	850	15
de	557	662	567	677	624	850	15
Burnout	360	675	395	689	624	850	15
en	397	675	408	689	624	850	15
el	409	675	417	689	624	850	15
personal	419	675	456	689	624	850	15
de	457	675	468	689	624	850	15
enfermería.	470	675	519	689	624	850	15
Psicología	521	675	567	689	624	850	15
y	360	687	365	702	624	850	15
Salud,	368	687	396	702	624	850	15
11,	398	687	411	702	624	850	15
13-22.	414	688	442	702	624	850	15
Bongers,	326	706	365	720	624	850	15
P.,	369	706	379	720	624	850	15
de	382	706	393	720	624	850	15
Winter	396	706	426	720	624	850	15
C.,	429	706	442	720	624	850	15
Kompier,	445	706	486	720	624	850	15
M.	490	706	502	720	624	850	15
&	505	706	514	720	624	850	15
Hildebrant,	517	706	567	720	624	850	15
V.	360	718	369	733	624	850	15
(1993).	374	718	407	733	624	850	15
Psychosocial	411	718	471	733	624	850	15
factors	475	718	506	733	624	850	15
at	511	718	519	733	624	850	15
work	523	718	546	733	624	850	15
and	551	718	567	733	624	850	15
musculoskeletaldisease.	360	731	466	746	624	850	15
Scan	470	731	491	746	624	850	15
J	496	731	501	746	624	850	15
Work	505	731	528	746	624	850	15
Environ	532	731	567	746	624	850	15
Health,	360	744	393	759	624	850	15
19,	396	744	409	759	624	850	15
297-312.	412	745	452	759	624	850	15
Factores	73	782	109	794	624	850	15
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	15
stress	174	782	199	794	624	850	15
y	204	782	209	794	624	850	15
su	211	782	221	794	624	850	15
relación	224	782	257	794	624	850	15
con	260	782	275	794	624	850	15
el	277	782	284	794	624	850	15
desempeño:	287	782	337	794	624	850	15
comparación	340	782	393	794	624	850	15
entre	396	782	417	794	624	850	15
centros	420	782	451	794	624	850	15
de	453	782	463	794	624	850	15
salud.	466	782	491	794	624	850	15
María	73	792	95	803	624	850	15
Chiang	98	792	125	803	624	850	15
Vega,	128	792	150	803	624	850	15
Nelly	152	792	172	803	624	850	15
Gómez	174	792	201	803	624	850	15
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	15
&	250	792	255	803	624	850	15
Marcelo	258	792	289	803	624	850	15
Sigoña	292	792	318	803	624	850	15
Igor.	321	792	338	803	624	850	15
125	549	781	566	795	624	850	15
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	16
Canon,	57	82	88	96	624	850	16
W.	90	82	103	96	624	850	16
(1931).	105	82	137	96	624	850	16
The	142	81	158	96	624	850	16
wisdom	161	81	194	96	624	850	16
of	197	81	205	96	624	850	16
the	208	81	221	96	624	850	16
body.	224	81	248	96	624	850	16
New	250	82	271	96	624	850	16
York:	273	82	298	96	624	850	16
Norton.	91	95	125	110	624	850	16
work	346	82	369	96	624	850	16
and	373	82	389	96	624	850	16
private	393	82	423	96	624	850	16
life	428	82	442	96	624	850	16
as	447	82	456	96	624	850	16
risk	460	82	476	96	624	850	16
factors	481	82	511	96	624	850	16
for	515	82	528	96	624	850	16
back	532	82	553	96	624	850	16
pain.	346	95	368	110	624	850	16
Spine,	370	95	398	110	624	850	16
25,	400	95	414	110	624	850	16
2.114-2.125.	417	95	473	110	624	850	16
Cedillo,	57	114	91	129	624	850	16
L.	93	114	103	129	624	850	16
(2005).	105	114	136	129	624	850	16
Estudio	140	114	173	129	624	850	16
de	177	114	188	129	624	850	16
los	190	114	202	129	624	850	16
factores	204	114	239	129	624	850	16
psicosociales	241	114	298	129	624	850	16
laborales	91	128	133	142	624	850	16
entre	138	128	161	142	624	850	16
trabajadores	166	128	223	142	624	850	16
de	228	128	239	142	624	850	16
la	244	128	252	142	624	850	16
industria	257	128	298	142	624	850	16
maquiladora	91	141	146	156	624	850	16
de	148	141	159	156	624	850	16
exportación	161	141	213	156	624	850	16
en	215	141	225	156	624	850	16
Sonora	228	141	259	156	624	850	16
México.	261	141	298	156	624	850	16
En	91	155	103	169	624	850	16
A.	104	155	115	169	624	850	16
Juárez-García	117	155	178	169	624	850	16
&	180	155	189	169	624	850	16
J.	191	155	198	169	624	850	16
Ramírez	200	155	237	169	624	850	16
(Eds.).	239	155	268	169	624	850	16
Estrés	270	155	298	169	624	850	16
psicosocial	91	168	139	183	624	850	16
del	141	168	154	183	624	850	16
trabajo:	156	168	191	183	624	850	16
dónde	193	168	220	183	624	850	16
y	221	168	226	183	624	850	16
quiénes	228	168	261	183	624	850	16
estamos	263	168	298	183	624	850	16
en	91	182	101	196	624	850	16
México.	106	182	143	196	624	850	16
Compartiendo	147	182	214	196	624	850	16
experiencias	218	182	277	196	624	850	16
con	281	182	298	196	624	850	16
investigadores	91	195	155	210	624	850	16
norteamericanos	159	195	234	210	624	850	16
(pp.	238	195	256	210	624	850	16
81-117).	260	195	298	210	624	850	16
México:	91	209	127	223	624	850	16
FES	130	209	149	223	624	850	16
Iztacala,	152	209	189	223	624	850	16
UNAM.	192	209	228	223	624	850	16
House,	312	114	344	129	624	850	16
J.,	348	114	359	129	624	850	16
McMichael,	363	114	419	129	624	850	16
A.,	423	114	436	129	624	850	16
Wells,	441	114	469	129	624	850	16
J.,	474	114	484	129	624	850	16
Kaplan,	489	114	525	129	624	850	16
B.	529	114	540	129	624	850	16
&	544	114	553	129	624	850	16
Landerman,	346	128	399	142	624	850	16
L.	401	128	411	142	624	850	16
(1979).	414	128	446	142	624	850	16
Occupational	448	128	507	142	624	850	16
stress	510	128	534	142	624	850	16
and	537	128	553	142	624	850	16
health	346	141	373	156	624	850	16
among	376	141	406	156	624	850	16
factory	409	141	440	156	624	850	16
workers.	443	141	481	156	624	850	16
J	484	141	489	156	624	850	16
Health	492	141	522	156	624	850	16
Social	525	141	553	156	624	850	16
Behavior,	346	155	389	169	624	850	16
20,	392	155	406	169	624	850	16
139-160.	408	155	448	169	624	850	16
Comisión	57	228	103	242	624	850	16
Europea.	108	228	151	242	624	850	16
(2000).	156	228	191	242	624	850	16
Guía	196	228	220	242	624	850	16
sobre	225	228	251	242	624	850	16
el	256	228	264	242	624	850	16
estrés	270	228	298	242	624	850	16
relacionado	91	241	143	256	624	850	16
con	145	241	161	256	624	850	16
el	163	241	171	256	624	850	16
trabajo	173	241	205	256	624	850	16
-	207	241	211	256	624	850	16
¿la	213	241	227	256	624	850	16
“sal	229	241	248	256	624	850	16
de	250	241	260	256	624	850	16
la	262	241	271	256	624	850	16
vida”	273	241	298	256	624	850	16
o	91	255	96	269	624	850	16
“el	99	255	114	269	624	850	16
beso	117	255	137	269	624	850	16
de	140	255	151	269	624	850	16
muerte”?.	154	255	199	269	624	850	16
Luxemburgo:	202	255	262	269	624	850	16
Oficina	265	255	298	269	624	850	16
de	91	268	101	283	624	850	16
Publicaciones	104	268	165	283	624	850	16
Oficiales	168	268	207	283	624	850	16
de	209	268	220	283	624	850	16
las	222	268	234	283	624	850	16
Comunidades	237	268	298	283	624	850	16
Europeas.	91	282	135	296	624	850	16
Cooper,	57	301	92	316	624	850	16
C.	96	301	106	316	624	850	16
&	110	301	119	316	624	850	16
Payne,	123	301	153	316	624	850	16
R.	157	301	167	316	624	850	16
(1988).	171	301	203	316	624	850	16
Causes,	208	301	243	316	624	850	16
coping	247	301	277	316	624	850	16
and	281	301	298	316	624	850	16
consequences	91	314	150	329	624	850	16
of	152	314	161	329	624	850	16
stress	163	314	187	329	624	850	16
at	189	314	197	329	624	850	16
work.	199	314	224	329	624	850	16
Chichester:	226	315	275	329	624	850	16
John	277	315	298	329	624	850	16
Wiley	91	328	117	343	624	850	16
and	120	328	136	343	624	850	16
Sons	139	328	160	343	624	850	16
Ltd.	163	328	181	343	624	850	16
Drossman,	57	347	113	362	624	850	16
D.	119	347	131	362	624	850	16
(1998).	138	347	177	362	624	850	16
Presidential	184	347	247	362	624	850	16
address:	254	347	298	362	624	850	16
Gastrointestinal	91	361	161	375	624	850	16
illness	163	361	191	375	624	850	16
and	193	361	209	375	624	850	16
the	211	361	225	375	624	850	16
biopsychosocial	227	361	298	375	624	850	16
model.	91	374	121	389	624	850	16
Psychosom	124	374	173	389	624	850	16
Med,	176	374	198	389	624	850	16
60(3),	201	374	228	389	624	850	16
258-267.	231	374	270	389	624	850	16
European	57	393	99	408	624	850	16
Academy	100	393	142	408	624	850	16
of	144	393	153	408	624	850	16
occupational	155	393	211	408	624	850	16
Health	213	393	243	408	624	850	16
Psychology.	245	393	298	408	624	850	16
(2008).	91	407	124	421	624	850	16
Octava	129	407	161	421	624	850	16
Conferencia	166	407	222	421	624	850	16
Universidad	226	407	282	421	624	850	16
de	287	407	298	421	624	850	16
Valencia,	91	420	131	435	624	850	16
España.	133	420	168	435	624	850	16
Newsletter,	170	420	219	435	624	850	16
Vol.	221	420	239	435	624	850	16
5,	241	420	249	435	624	850	16
diciembre,	251	420	298	435	624	850	16
2008.	91	434	116	448	624	850	16
Recuperado	119	434	171	448	624	850	16
el	174	434	182	448	624	850	16
2	185	434	191	448	624	850	16
de	194	434	204	448	624	850	16
octubre	207	434	240	448	624	850	16
de	243	434	253	448	624	850	16
2012,	256	434	281	448	624	850	16
en	287	434	298	448	624	850	16
htp//www.ea-ohp.org/	91	447	187	462	624	850	16
Gibbons,	57	467	97	481	624	850	16
J.	100	467	107	481	624	850	16
&	111	467	120	481	624	850	16
Chakraborti,	123	467	179	481	624	850	16
S.	182	467	191	481	624	850	16
(1992).	195	467	227	481	624	850	16
Nonparametric	230	466	298	481	624	850	16
Statistical	91	480	135	495	624	850	16
Inference.	138	480	182	495	624	850	16
Nueva	184	480	213	495	624	850	16
York:	215	480	240	495	624	850	16
Edit.	243	480	264	495	624	850	16
Marcel	266	480	298	495	624	850	16
Dekker,	91	494	125	508	624	850	16
Inc.	128	494	145	508	624	850	16
Gibson,	57	513	91	527	624	850	16
J.,	95	513	105	527	624	850	16
Ivancevich,	109	513	160	527	624	850	16
J.	164	513	171	527	624	850	16
&	175	513	184	527	624	850	16
Donnelly,	188	513	231	527	624	850	16
J.	235	513	242	527	624	850	16
(2001).	246	513	278	527	624	850	16
Las	282	513	298	527	624	850	16
Organizaciones:	91	526	164	541	624	850	16
Comportamiento,	168	526	245	541	624	850	16
estructura,	250	526	298	541	624	850	16
procesos.	91	540	131	554	624	850	16
México:	132	540	168	554	624	850	16
McGraw	169	540	207	554	624	850	16
-	209	540	212	554	624	850	16
Hill	214	540	230	554	624	850	16
Interamericana.	232	540	298	554	624	850	16
Hammar,	57	559	98	573	624	850	16
N.,	101	559	114	573	624	850	16
Alfredsson,	117	559	168	573	624	850	16
L.	171	559	180	573	624	850	16
&	183	559	192	573	624	850	16
Johnson,	195	559	234	573	624	850	16
J.	237	559	244	573	624	850	16
(1998).	247	559	279	573	624	850	16
Job	282	559	298	573	624	850	16
strain,	91	572	118	587	624	850	16
social	121	572	147	587	624	850	16
support	150	572	183	587	624	850	16
at	187	572	195	587	624	850	16
work	198	572	221	587	624	850	16
and	224	572	240	587	624	850	16
incidence	243	572	285	587	624	850	16
of	289	572	298	587	624	850	16
myocardial	91	586	140	600	624	850	16
infarction.	143	586	188	600	624	850	16
Occup	191	586	219	600	624	850	16
Environ	222	586	257	600	624	850	16
Med,	259	586	282	600	624	850	16
55,	284	586	298	600	624	850	16
548-553.	91	599	130	614	624	850	16
Hellerstedt,	57	619	108	633	624	850	16
W.	112	619	124	633	624	850	16
&	128	619	137	633	624	850	16
Jeffery,	141	619	173	633	624	850	16
R.	177	619	187	633	624	850	16
(1997).	191	619	224	633	624	850	16
The	227	619	245	633	624	850	16
association	249	619	298	633	624	850	16
of	91	632	100	647	624	850	16
job	104	632	118	647	624	850	16
strain	122	632	146	647	624	850	16
and	150	632	166	647	624	850	16
health	169	632	196	647	624	850	16
behaviors	200	632	243	647	624	850	16
in	247	632	255	647	624	850	16
men	259	632	278	647	624	850	16
and	282	632	298	647	624	850	16
women.	91	646	126	660	624	850	16
Int	129	645	141	660	624	850	16
J	144	645	149	660	624	850	16
Epidemiol,	151	645	199	660	624	850	16
26(3),	202	645	229	660	624	850	16
575-583.	232	646	271	660	624	850	16
Hemingway,	57	665	113	679	624	850	16
H.,	116	665	129	679	624	850	16
Shipley,	132	665	168	679	624	850	16
M.,	171	665	186	679	624	850	16
Stansfeld,	189	665	233	679	624	850	16
S.	236	665	245	679	624	850	16
&	248	665	256	679	624	850	16
Marmot,	259	665	298	679	624	850	16
M.	91	678	103	692	624	850	16
(1997).	108	678	141	692	624	850	16
Sickness	146	678	186	692	624	850	16
absence	191	678	227	692	624	850	16
for	231	678	245	692	624	850	16
back	249	678	271	692	624	850	16
pain,	275	678	298	692	624	850	16
psychosocial	91	691	158	706	624	850	16
work	165	691	190	706	624	850	16
characteristics	197	691	273	706	624	850	16
and	280	691	298	706	624	850	16
employment	91	704	145	719	624	850	16
grade	147	704	171	719	624	850	16
among	173	704	203	719	624	850	16
office	205	704	230	719	624	850	16
workers.	231	704	269	719	624	850	16
Scand	271	704	298	719	624	850	16
J	91	717	96	732	624	850	16
Work	98	717	121	732	624	850	16
Envrion	124	717	160	732	624	850	16
Health,	162	717	195	732	624	850	16
23,	198	717	212	732	624	850	16
121-129.	214	718	254	732	624	850	16
Hoogendorn,	57	736	115	751	624	850	16
V.,	118	736	131	751	624	850	16
Van	134	736	152	751	624	850	16
Poppel,	156	736	189	751	624	850	16
M.	193	736	206	751	624	850	16
&	210	736	218	751	624	850	16
Koes,	222	736	248	751	624	850	16
L.	252	736	261	751	624	850	16
(2000).	266	736	298	751	624	850	16
Systematic	91	750	140	764	624	850	16
review	144	750	175	764	624	850	16
of	179	750	188	764	624	850	16
psychosocial	193	750	250	764	624	850	16
factors	255	750	285	764	624	850	16
at	290	750	298	764	624	850	16
126	58	781	74	795	624	850	16
Johnson,	312	174	351	188	624	850	16
J.	355	174	362	188	624	850	16
&	365	174	374	188	624	850	16
Hall,	378	174	400	188	624	850	16
E.	403	174	413	188	624	850	16
(1988).	417	174	449	188	624	850	16
Job	453	174	468	188	624	850	16
strain,	472	174	499	188	624	850	16
work	503	174	526	188	624	850	16
place	530	174	553	188	624	850	16
social	346	187	372	202	624	850	16
support	377	187	411	202	624	850	16
and	416	187	432	202	624	850	16
cardiovascular	436	187	503	202	624	850	16
disease:	507	187	544	202	624	850	16
a	548	187	553	202	624	850	16
cross-sectional	346	201	413	215	624	850	16
study	417	201	442	215	624	850	16
of	446	201	455	215	624	850	16
a	460	201	465	215	624	850	16
random	469	201	503	215	624	850	16
sample	507	201	539	215	624	850	16
of	544	201	553	215	624	850	16
the	346	214	359	229	624	850	16
Swedish	363	214	400	229	624	850	16
working	404	214	440	229	624	850	16
population.	444	214	494	229	624	850	16
Am	497	214	512	229	624	850	16
J	516	214	520	229	624	850	16
Public	524	214	553	229	624	850	16
Health,	346	228	379	242	624	850	16
78(10),	381	228	414	242	624	850	16
1.336-1.342.	416	228	472	242	624	850	16
Juárez-García,	312	247	382	262	624	850	16
A.	387	247	398	262	624	850	16
(2007).	403	247	438	262	624	850	16
Factores	443	247	484	262	624	850	16
psicosociales	489	247	553	262	624	850	16
laborales	346	261	386	275	624	850	16
relacionados	391	261	447	275	624	850	16
con	452	261	468	275	624	850	16
la	472	261	480	275	624	850	16
tensión	484	261	517	275	624	850	16
arterial	521	261	553	275	624	850	16
y	346	274	351	289	624	850	16
síntomas	356	274	397	289	624	850	16
cardiovasculares	401	274	479	289	624	850	16
en	483	274	494	289	624	850	16
personal	498	274	538	289	624	850	16
de	542	274	553	289	624	850	16
enfermería	346	288	394	302	624	850	16
en	398	288	408	302	624	850	16
México.	412	288	449	302	624	850	16
Revista	453	287	485	302	624	850	16
Salud	489	287	514	302	624	850	16
Pública	519	287	553	302	624	850	16
de	346	301	356	316	624	850	16
México,	359	301	394	316	624	850	16
49(2),	397	301	424	316	624	850	16
109-117.	426	301	465	316	624	850	16
Juárez-García,	312	321	374	336	624	850	16
A.	375	321	385	336	624	850	16
(2009,	387	321	415	336	624	850	16
enero).	417	321	447	336	624	850	16
Apuntes	448	321	483	336	624	850	16
de	485	321	495	336	624	850	16
curso	497	321	520	336	624	850	16
diseño,	522	321	553	336	624	850	16
implementación	346	335	417	350	624	850	16
y	419	335	424	350	624	850	16
evaluación	426	335	474	350	624	850	16
de	476	335	486	350	624	850	16
intervenciones	489	335	553	350	624	850	16
en	346	350	356	364	624	850	16
stress	358	350	382	364	624	850	16
laboral	384	350	414	364	624	850	16
y	416	350	421	364	624	850	16
factores	423	350	457	364	624	850	16
asociados.	459	350	504	364	624	850	16
XI	506	350	517	364	624	850	16
Escuela	519	350	553	364	624	850	16
Internacional	346	364	404	378	624	850	16
de	407	364	417	378	624	850	16
Verano,	420	364	454	378	624	850	16
Universidad	456	364	510	378	624	850	16
de	513	364	523	378	624	850	16
Chile.	526	364	553	378	624	850	16
Santiago,	346	378	387	393	624	850	16
Chile.	390	378	417	393	624	850	16
Juárez-García,	312	398	378	413	624	850	16
A.,	381	398	395	413	624	850	16
Vera,	399	398	423	413	624	850	16
A.,	427	398	441	413	624	850	16
Gómez,	445	398	480	413	624	850	16
V.,	485	398	497	413	624	850	16
Canepa,	501	398	538	413	624	850	16
C.	542	398	553	413	624	850	16
&	346	413	354	427	624	850	16
Schnall,	359	413	398	427	624	850	16
M.	402	413	415	427	624	850	16
(2008,	420	413	450	427	624	850	16
octubre).	455	413	498	427	624	850	16
El	502	412	513	427	624	850	16
Modelo	517	412	553	427	624	850	16
Demanda/Control	346	427	437	441	624	850	16
y	443	427	448	441	624	850	16
la	453	427	463	441	624	850	16
salud	469	427	496	441	624	850	16
mental	502	427	536	441	624	850	16
en	542	427	553	441	624	850	16
profesionales	346	441	406	456	624	850	16
de	410	441	420	456	624	850	16
la	425	441	433	456	624	850	16
salud:	438	441	465	456	624	850	16
un	470	441	481	456	624	850	16
estudio	485	441	517	456	624	850	16
en	522	441	532	456	624	850	16
tres	536	441	553	456	624	850	16
países	346	455	373	470	624	850	16
latinoamericanos.	374	455	452	470	624	850	16
Ponencia	454	455	493	470	624	850	16
presentada	495	455	541	470	624	850	16
en	543	455	553	470	624	850	16
Segundo	346	470	384	484	624	850	16
foro	387	470	406	484	624	850	16
de	408	470	419	484	624	850	16
las	421	470	434	484	624	850	16
Américas	436	470	478	484	624	850	16
en	481	470	491	484	624	850	16
investigación	494	470	553	484	624	850	16
sobre	346	484	371	498	624	850	16
factores	376	484	412	498	624	850	16
psicosociales	417	484	479	498	624	850	16
Estrés	483	484	512	498	624	850	16
y	516	484	522	498	624	850	16
Salud	526	484	553	498	624	850	16
Mental	346	498	377	513	624	850	16
en	381	498	391	513	624	850	16
el	395	498	403	513	624	850	16
Trabajo,	406	498	443	513	624	850	16
Centro	447	498	477	513	624	850	16
Universitario	481	498	539	513	624	850	16
de	542	498	553	513	624	850	16
Ciencias	346	513	384	527	624	850	16
de	386	513	396	527	624	850	16
Salud,	398	513	426	527	624	850	16
Universidad	428	513	482	527	624	850	16
de	484	513	495	527	624	850	16
Guadalajara.	497	513	553	527	624	850	16
México.	346	527	382	541	624	850	16
Kalimo,	312	547	348	561	624	850	16
R.,	352	547	364	561	624	850	16
El-Batawi,	368	547	416	561	624	850	16
M.	420	547	432	561	624	850	16
&	436	547	444	561	624	850	16
Cooper,	448	547	483	561	624	850	16
C.	487	547	497	561	624	850	16
(1988).	501	547	533	561	624	850	16
Los	537	547	553	561	624	850	16
factores	346	561	381	576	624	850	16
psicosociales	382	561	440	576	624	850	16
en	442	561	453	576	624	850	16
el	455	561	463	576	624	850	16
trabajo	465	561	497	576	624	850	16
y	499	561	503	576	624	850	16
su	505	561	515	576	624	850	16
relación	517	561	553	576	624	850	16
con	346	575	362	590	624	850	16
la	365	575	373	590	624	850	16
salud.	376	575	403	590	624	850	16
Ginebra:	405	576	444	590	624	850	16
OMS.	447	576	473	590	624	850	16
Karasek,	312	595	351	610	624	850	16
R.	353	595	363	610	624	850	16
(1979).	365	595	397	610	624	850	16
Job	399	595	414	610	624	850	16
demands,	417	595	458	610	624	850	16
job	461	595	475	610	624	850	16
decission	477	595	518	610	624	850	16
latitude	520	595	553	610	624	850	16
and	346	610	362	624	624	850	16
mental	363	610	393	624	624	850	16
strain:	395	610	422	624	624	850	16
implications	424	610	477	624	624	850	16
for	479	610	492	624	624	850	16
job	494	610	508	624	624	850	16
re-design.	510	610	553	624	624	850	16
Admins	346	624	379	639	624	850	16
Sci	382	624	395	639	624	850	16
Q,	398	624	409	639	624	850	16
24,	411	624	425	639	624	850	16
285-308.	428	624	467	639	624	850	16
Karasek,	312	644	352	658	624	850	16
R.,	357	644	370	658	624	850	16
Baker,	375	644	405	658	624	850	16
D.,	409	644	423	658	624	850	16
Marxer,	428	644	464	658	624	850	16
F.,	469	644	480	658	624	850	16
Ahlbom,	484	644	524	658	624	850	16
A.	529	644	539	658	624	850	16
&	544	644	553	658	624	850	16
Theorell,	346	658	388	673	624	850	16
T.	393	658	402	673	624	850	16
(1981).	407	658	441	673	624	850	16
Job	445	658	461	673	624	850	16
decission	466	658	510	673	624	850	16
latitude,	514	658	553	673	624	850	16
job	346	673	361	687	624	850	16
demands	365	673	406	687	624	850	16
and	411	673	428	687	624	850	16
cardiovascular	433	673	501	687	624	850	16
disease:	506	673	543	687	624	850	16
a	548	673	553	687	624	850	16
prospective	346	687	397	701	624	850	16
study	401	687	425	701	624	850	16
of	429	687	438	701	624	850	16
Swedish	442	687	480	701	624	850	16
men.	484	687	506	701	624	850	16
AJPH,71,	510	687	553	701	624	850	16
694-705.	346	701	385	716	624	850	16
Karasek,	312	721	350	736	624	850	16
R.	352	721	362	736	624	850	16
&	364	721	373	736	624	850	16
Theorell,	375	721	414	736	624	850	16
T.	416	721	425	736	624	850	16
(1990).	427	721	458	736	624	850	16
Healthy	460	721	495	736	624	850	16
work:	497	721	522	736	624	850	16
Stress,	524	721	553	736	624	850	16
Productivity,	346	735	402	750	624	850	16
and	404	735	421	750	624	850	16
the	423	735	437	750	624	850	16
reconstruction	439	735	503	750	624	850	16
of	505	735	514	750	624	850	16
Working	516	735	553	750	624	850	16
Life.	346	750	366	764	624	850	16
USA:	369	750	394	764	624	850	16
Basic	396	750	421	764	624	850	16
Books.	424	750	455	764	624	850	16
Salud	305	783	325	793	624	850	16
de	328	783	336	793	624	850	16
los	339	783	349	793	624	850	16
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	16
/	400	783	402	793	624	850	16
Volumen	405	783	436	793	624	850	16
21	438	783	447	793	624	850	16
Nº	449	783	458	793	624	850	16
2	460	783	464	793	624	850	16
/	467	783	469	793	624	850	16
Julio	471	783	487	793	624	850	16
-	490	783	492	793	624	850	16
Diciembre	495	783	531	793	624	850	16
2013	533	783	551	793	624	850	16
ARTÍCULO	476	48	528	62	624	850	17
Kristensen,	71	82	122	96	624	850	17
T.	126	82	135	96	624	850	17
(1996).	139	82	172	96	624	850	17
Job	176	82	192	96	624	850	17
stress	196	82	221	96	624	850	17
and	226	82	242	96	624	850	17
cardiovascular	246	82	312	96	624	850	17
disease:	105	95	141	110	624	850	17
a	145	95	150	110	624	850	17
theoretic	155	95	195	110	624	850	17
critical	199	95	231	110	624	850	17
review.	235	95	268	110	624	850	17
J	273	95	278	110	624	850	17
Occup	282	95	312	110	624	850	17
Health	105	109	135	124	624	850	17
Psychol,	138	109	175	124	624	850	17
1(3),	178	109	199	124	624	850	17
246-260.	202	109	241	124	624	850	17
Lazarus,	71	129	109	143	624	850	17
R.	112	129	122	143	624	850	17
&	126	129	135	143	624	850	17
Folkman,	139	129	181	143	624	850	17
S.	184	129	193	143	624	850	17
(1986).	197	129	229	143	624	850	17
Estrés	233	128	261	143	624	850	17
y	264	128	269	143	624	850	17
procesos	273	128	312	143	624	850	17
cognitivos.	105	142	153	157	624	850	17
Barcelona:	156	142	203	157	624	850	17
Martínez	206	142	246	157	624	850	17
Roca.	249	142	274	157	624	850	17
Levi,	71	162	94	176	624	850	17
L.	97	162	106	176	624	850	17
(1991,	109	162	138	176	624	850	17
may).	141	162	166	176	624	850	17
Work,	169	162	195	176	624	850	17
worker	198	162	229	176	624	850	17
and	232	162	248	176	624	850	17
wellbeing.	251	162	297	176	624	850	17
An	300	162	312	176	624	850	17
overview.	105	176	146	190	624	850	17
AA.VV.	148	176	179	190	624	850	17
A	181	176	187	190	624	850	17
healthier	189	176	229	190	624	850	17
work	231	176	253	190	624	850	17
environment.	255	176	312	190	624	850	17
Basic	105	189	129	204	624	850	17
concepts	134	189	172	204	624	850	17
and	176	189	193	204	624	850	17
methods	197	189	234	204	624	850	17
of	238	189	246	204	624	850	17
measurement.	251	189	312	204	624	850	17
Proceedings	105	203	165	218	624	850	17
of	170	203	180	218	624	850	17
an	185	203	196	218	624	850	17
international	201	203	264	218	624	850	17
meeting,	269	203	312	218	624	850	17
Stockholm,	105	217	155	232	624	850	17
Sweden.	158	217	196	232	624	850	17
Manning,	71	237	114	251	624	850	17
M.	119	237	131	251	624	850	17
&	136	237	144	251	624	850	17
Osland,	149	237	184	251	624	850	17
J.	188	237	195	251	624	850	17
(1989).	200	237	232	251	624	850	17
The	237	237	254	251	624	850	17
relationship	258	237	312	251	624	850	17
between	105	250	142	265	624	850	17
absenteeism	144	250	198	265	624	850	17
and	200	250	216	265	624	850	17
stress.	218	250	245	265	624	850	17
Work	247	250	270	265	624	850	17
&	272	250	281	265	624	850	17
Stress,	283	250	312	265	624	850	17
3(3),	105	264	126	279	624	850	17
223-235.	129	264	168	279	624	850	17
Marmot,	71	284	110	298	624	850	17
M.,	115	284	130	298	624	850	17
Bosma,	135	284	169	298	624	850	17
H.,	174	284	187	298	624	850	17
Hemingway,	192	284	249	298	624	850	17
H.,	254	284	268	298	624	850	17
Brunner,	272	284	312	298	624	850	17
H.	105	297	116	312	624	850	17
&	119	297	127	312	624	850	17
Stansfeld,	131	297	175	312	624	850	17
S.	178	297	187	312	624	850	17
(1997).	190	297	222	312	624	850	17
Contribution	226	297	282	312	624	850	17
of	285	297	294	312	624	850	17
job	298	297	312	312	624	850	17
control	105	311	136	326	624	850	17
and	138	311	154	326	624	850	17
other	156	311	178	326	624	850	17
risk	180	311	197	326	624	850	17
factors	199	311	229	326	624	850	17
to	231	311	239	326	624	850	17
social	241	311	267	326	624	850	17
variations	269	311	312	326	624	850	17
in	105	325	114	340	624	850	17
coronary	119	325	161	340	624	850	17
disease	167	325	201	340	624	850	17
incident.	206	325	248	340	624	850	17
The	254	325	271	340	624	850	17
Lancet,	276	325	312	340	624	850	17
350(9073),	105	339	154	353	624	850	17
235-239.	156	339	196	353	624	850	17
Marmot,	71	358	109	373	624	850	17
M.,	111	358	126	373	624	850	17
Feeney,	128	358	162	373	624	850	17
A.,	163	358	177	373	624	850	17
Shipley,	179	358	214	373	624	850	17
M.,	216	358	231	373	624	850	17
North,	233	358	262	373	624	850	17
F.	264	358	272	373	624	850	17
&	274	358	282	373	624	850	17
Syme,	284	358	312	373	624	850	17
L.	105	372	114	387	624	850	17
(1995).	119	372	151	387	624	850	17
Sickness	156	372	195	387	624	850	17
absence	199	372	234	387	624	850	17
as	238	372	248	387	624	850	17
a	252	372	257	387	624	850	17
measure	261	372	298	387	624	850	17
of	302	372	312	387	624	850	17
health	105	386	133	400	624	850	17
status	138	386	164	400	624	850	17
and	168	386	185	400	624	850	17
functioning:	189	386	246	400	624	850	17
from	250	386	273	400	624	850	17
the	277	386	291	400	624	850	17
UK	296	386	312	400	624	850	17
Whitehall	105	400	150	414	624	850	17
II	155	400	162	414	624	850	17
study.	167	400	194	414	624	850	17
J	198	400	203	414	624	850	17
Epidemiol	208	400	255	414	624	850	17
Community	259	400	312	414	624	850	17
Health,	105	413	138	428	624	850	17
49,	140	413	154	428	624	850	17
124-130.	157	414	196	428	624	850	17
Martínez,	71	433	113	447	624	850	17
C.	116	433	126	447	624	850	17
(2001).	128	433	160	447	624	850	17
Estrés:	162	433	193	447	624	850	17
aspectos	195	433	233	447	624	850	17
médicos.	235	433	274	447	624	850	17
Madrid:	276	433	312	447	624	850	17
Instituto	105	447	142	461	624	850	17
Nacional	144	447	184	461	624	850	17
de	186	447	197	461	624	850	17
Seguridad	199	447	244	461	624	850	17
e	246	447	251	461	624	850	17
Higiene	254	447	289	461	624	850	17
en	291	447	301	461	624	850	17
el	304	447	312	461	624	850	17
Trabajo.	105	461	142	475	624	850	17
Milkovich,	71	480	122	495	624	850	17
G.	126	480	137	495	624	850	17
&	142	480	150	495	624	850	17
Boudreau,	155	480	202	495	624	850	17
J.	207	480	214	495	624	850	17
(1994).	219	480	252	495	624	850	17
Dirección	257	480	302	495	624	850	17
y	307	480	312	495	624	850	17
Administración	105	494	173	508	624	850	17
de	175	494	186	508	624	850	17
RR.HH.	188	494	223	508	624	850	17
Delawere:	226	494	271	508	624	850	17
Addeson	273	494	312	508	624	850	17
Wesler	105	508	135	522	624	850	17
Iberoamericana.	138	508	209	522	624	850	17
Organización	71	527	130	542	624	850	17
Internacional	133	527	191	542	624	850	17
del	194	527	207	542	624	850	17
Trabajo	210	527	244	542	624	850	17
/	247	527	250	542	624	850	17
Organización	253	527	312	542	624	850	17
Mundial	105	541	147	555	624	850	17
de	153	541	165	555	624	850	17
la	171	541	180	555	624	850	17
Salud.	186	541	218	555	624	850	17
(1984).	224	541	261	555	624	850	17
Factores	267	541	312	555	624	850	17
Psicosociales	105	555	173	569	624	850	17
en	178	555	189	569	624	850	17
el	194	555	203	569	624	850	17
trabajo.	208	555	248	569	624	850	17
Naturaleza,	254	555	312	569	624	850	17
incidencia	105	568	151	583	624	850	17
y	156	568	161	583	624	850	17
prevención.	165	568	217	583	624	850	17
Informe	221	569	257	583	624	850	17
del	261	569	275	583	624	850	17
Comité	279	569	312	583	624	850	17
Mixto	105	582	132	597	624	850	17
OIT/OMS	136	582	182	597	624	850	17
sobre	186	582	211	597	624	850	17
medicina	215	582	256	597	624	850	17
del	260	582	274	597	624	850	17
trabajo.	278	582	312	597	624	850	17
(Serie	105	596	133	611	624	850	17
Seguridad,	138	596	190	611	624	850	17
Higiene	195	596	232	611	624	850	17
y	237	596	243	611	624	850	17
Medicina	248	596	292	611	624	850	17
del	297	596	312	611	624	850	17
Trabajo	105	610	139	624	624	850	17
N°	142	610	154	624	624	850	17
56).	157	610	174	624	624	850	17
Ginebra:	177	610	215	624	624	850	17
Autor.	218	610	245	624	624	850	17
Payne,	71	629	101	644	624	850	17
N.,	104	629	117	644	624	850	17
Jones,	120	629	147	644	624	850	17
F.	150	629	158	644	624	850	17
&	162	629	170	644	624	850	17
Harris,	173	629	203	644	624	850	17
P.	207	629	214	644	624	850	17
(2003).The	217	629	267	644	624	850	17
impact	270	629	300	644	624	850	17
of	303	629	312	644	624	850	17
working	105	643	142	658	624	850	17
conditions	147	643	194	658	624	850	17
on	198	643	209	658	624	850	17
health	214	643	241	658	624	850	17
behaviour:	246	643	294	658	624	850	17
the	298	643	312	658	624	850	17
effect	105	657	130	671	624	850	17
of	133	657	142	671	624	850	17
job	146	657	160	671	624	850	17
strain	164	657	188	671	624	850	17
on	192	657	203	671	624	850	17
the	206	657	220	671	624	850	17
cognitive	223	657	264	671	624	850	17
predictors	268	657	312	671	624	850	17
of	105	671	114	685	624	850	17
exercise.	117	671	156	685	624	850	17
J	160	671	165	685	624	850	17
Occup	168	671	197	685	624	850	17
Health	200	671	230	685	624	850	17
Psychology,	234	671	287	685	624	850	17
7(4),	291	671	312	685	624	850	17
342-353.	105	685	144	699	624	850	17
Pikhart,	71	704	108	719	624	850	17
H.,	113	704	127	719	624	850	17
Bobak,	132	704	165	719	624	850	17
M.,	170	704	186	719	624	850	17
Pajak,	191	704	220	719	624	850	17
A.,	224	704	238	719	624	850	17
Malyutina,	243	704	295	719	624	850	17
S.,	299	704	312	719	624	850	17
Kbinova,	105	718	146	733	624	850	17
R.,	149	718	162	733	624	850	17
Topor,	165	718	193	733	624	850	17
R.,	196	718	209	733	624	850	17
Sebakova,	212	718	258	733	624	850	17
H.,	261	718	275	733	624	850	17
Nikitin,	278	718	312	733	624	850	17
Y.	105	733	114	748	624	850	17
&	117	733	125	748	624	850	17
Marmot,	127	733	166	748	624	850	17
M.	168	733	181	748	624	850	17
(2004).	183	733	215	748	624	850	17
Psychological	218	733	279	748	624	850	17
factors	282	733	312	748	624	850	17
at	105	748	113	762	624	850	17
work	117	748	140	762	624	850	17
and	145	748	161	762	624	850	17
depression	165	748	213	762	624	850	17
in	217	748	226	762	624	850	17
three	230	748	253	762	624	850	17
countries	257	748	298	762	624	850	17
of	303	748	312	762	624	850	17
Central	360	82	392	96	624	850	17
and	395	82	411	96	624	850	17
Eastern	414	82	447	96	624	850	17
Europe.	450	82	485	96	624	850	17
Soc	488	81	504	96	624	850	17
Scie	507	81	525	96	624	850	17
Med,	528	81	550	96	624	850	17
58,	553	81	567	96	624	850	17
1.475-1.482.	360	96	416	110	624	850	17
Rodríguez,	326	116	380	130	624	850	17
P.	385	116	394	130	624	850	17
&	399	116	408	130	624	850	17
Mendoza,	413	116	461	130	624	850	17
A.	466	116	477	130	624	850	17
(2007).	482	116	518	130	624	850	17
Sistemas	524	116	567	130	624	850	17
productivos	360	130	420	144	624	850	17
y	425	130	431	144	624	850	17
organización	437	130	502	144	624	850	17
del	507	130	522	144	624	850	17
trabajo:	528	130	567	144	624	850	17
Una	360	144	380	159	624	850	17
visión	385	144	415	159	624	850	17
desde	420	144	447	159	624	850	17
Latinoamérica.	453	144	527	159	624	850	17
Gaceta	532	144	567	159	624	850	17
Laboral,13(2),	360	158	427	173	624	850	17
218-241.	431	158	471	173	624	850	17
Recuperado	476	158	530	173	624	850	17
el	534	158	542	173	624	850	17
1	547	158	552	173	624	850	17
de	556	158	567	173	624	850	17
julio	360	172	380	187	624	850	17
de	382	172	392	187	624	850	17
2012,	394	172	418	187	624	850	17
de	420	172	431	187	624	850	17
http//www.scielo.org.ve/scielo.	433	172	567	187	624	850	17
php	360	187	377	201	624	850	17
Schnall,	326	207	362	221	624	850	17
P.	366	207	373	221	624	850	17
(2004,	377	207	406	221	624	850	17
april).The	409	207	452	221	624	850	17
relationship	456	206	509	221	624	850	17
between	513	206	549	221	624	850	17
job	553	206	567	221	624	850	17
strain	360	221	386	235	624	850	17
and	390	221	407	235	624	850	17
coronary	411	221	451	235	624	850	17
heart	455	221	478	235	624	850	17
disease.	483	221	518	235	624	850	17
Forum	522	221	552	235	624	850	17
on	556	221	567	235	624	850	17
The	360	235	377	249	624	850	17
way	380	235	398	249	624	850	17
we	401	235	414	249	624	850	17
work	416	235	439	249	624	850	17
and	442	235	458	249	624	850	17
its	460	235	471	249	624	850	17
impact	473	235	503	249	624	850	17
on	506	235	517	249	624	850	17
our	520	235	535	249	624	850	17
health.	537	235	567	249	624	850	17
Los	360	249	377	264	624	850	17
Angeles,	379	249	418	264	624	850	17
USA.	420	249	445	264	624	850	17
Schnall,	326	269	362	283	624	850	17
P.,	364	269	375	283	624	850	17
Schwartz,	377	269	421	283	624	850	17
J.,	424	269	433	283	624	850	17
Landsbergis,	436	269	492	283	624	850	17
P.,	495	269	505	283	624	850	17
Warren,	508	269	543	283	624	850	17
K.	545	269	556	283	624	850	17
&	558	269	567	283	624	850	17
Pickering,	360	283	405	298	624	850	17
T.	407	283	415	298	624	850	17
(1998).	418	283	450	298	624	850	17
A	451	283	459	298	624	850	17
longitudinal	460	283	514	298	624	850	17
study	516	283	540	298	624	850	17
of	542	283	551	298	624	850	17
job	553	283	567	298	624	850	17
strain	360	297	385	312	624	850	17
and	389	297	405	312	624	850	17
ambulatory	409	297	460	312	624	850	17
blood	464	297	489	312	624	850	17
pressure:	494	297	534	312	624	850	17
results	538	297	567	312	624	850	17
form	360	312	382	326	624	850	17
a	386	312	391	326	624	850	17
three-year	396	312	442	326	624	850	17
follow-uo.	447	312	494	326	624	850	17
Psychosomatic	499	311	567	326	624	850	17
Medicine,	360	326	404	340	624	850	17
697-706.	436	326	475	340	624	850	17
Seyle,	326	346	354	360	624	850	17
H.	359	346	369	360	624	850	17
(1936).	374	346	407	360	624	850	17
A	411	346	419	360	624	850	17
syndrome	423	346	467	360	624	850	17
produced	472	346	514	360	624	850	17
by	518	346	530	360	624	850	17
diverse	534	346	567	360	624	850	17
nocuous	360	360	397	374	624	850	17
agents.	400	360	430	374	624	850	17
Nature,	433	360	466	374	624	850	17
138,	469	360	488	374	624	850	17
32.	491	360	505	374	624	850	17
Schmitt,	326	380	364	394	624	850	17
N.	368	380	379	394	624	850	17
(1996).	383	380	416	394	624	850	17
Uses	420	380	442	394	624	850	17
and	446	380	462	394	624	850	17
Abuses	466	380	499	394	624	850	17
of	503	380	513	394	624	850	17
Coefficient	517	380	567	394	624	850	17
Alpha.	360	394	390	408	624	850	17
Psychological	395	394	458	408	624	850	17
Assessment,	462	394	516	408	624	850	17
8(4),	521	394	542	408	624	850	17
350-	546	394	567	408	624	850	17
353.	360	408	379	423	624	850	17
Siegrist,	326	428	362	442	624	850	17
J.,	366	428	376	442	624	850	17
Peter,	380	428	405	442	624	850	17
R.,	408	428	421	442	624	850	17
Junge,	425	428	453	442	624	850	17
A.,	457	428	470	442	624	850	17
Cremer,	474	428	509	442	624	850	17
P.	513	428	521	442	624	850	17
&	524	428	533	442	624	850	17
Seidel,	537	428	567	442	624	850	17
D.	360	442	371	457	624	850	17
(1990).	375	442	408	457	624	850	17
Low	412	442	432	457	624	850	17
status	437	442	462	457	624	850	17
control,	467	442	501	457	624	850	17
high	506	442	525	457	624	850	17
effort	530	442	555	457	624	850	17
at	559	442	567	457	624	850	17
work	360	456	383	471	624	850	17
and	387	456	403	471	624	850	17
ischemic	407	456	446	471	624	850	17
heart	450	456	473	471	624	850	17
disease:	477	456	512	471	624	850	17
prospective	516	456	567	471	624	850	17
evidence	360	471	399	485	624	850	17
from	403	471	425	485	624	850	17
blue-collar	429	471	477	485	624	850	17
men.	481	471	503	485	624	850	17
Soc	507	470	523	485	624	850	17
Sci	527	470	540	485	624	850	17
Med,	545	470	567	485	624	850	17
31(10),	360	485	392	499	624	850	17
1.127-1.134.	395	485	451	499	624	850	17
Society	326	505	359	519	624	850	17
for	363	505	376	519	624	850	17
Occupational	380	505	439	519	624	850	17
Health	443	505	473	519	624	850	17
Psychology.	477	505	531	519	624	850	17
(2008).	535	505	567	519	624	850	17
Occupational	360	519	424	533	624	850	17
Health	429	519	461	533	624	850	17
Psychology	466	519	521	533	624	850	17
Training	526	519	567	533	624	850	17
Programs	360	533	403	548	624	850	17
-	408	533	411	548	624	850	17
The	416	533	433	548	624	850	17
University	437	533	485	548	624	850	17
of	490	533	499	548	624	850	17
South	503	533	530	548	624	850	17
Florida	534	533	567	548	624	850	17
Newsletter,	360	547	408	562	624	850	17
3,	410	547	418	562	624	850	17
5-6.	420	547	437	562	624	850	17
Recuperado	439	547	490	562	624	850	17
el	491	547	499	562	624	850	17
8	501	547	506	562	624	850	17
de	508	547	518	562	624	850	17
septiembre	520	547	567	562	624	850	17
de	360	561	370	576	624	850	17
2012,	373	561	398	576	624	850	17
de	401	561	411	576	624	850	17
http//www.sohp.psy.uconn.edu	414	561	550	576	624	850	17
Tsutsumi,	326	581	371	596	624	850	17
A.,	375	581	389	596	624	850	17
Kayaba,	394	581	432	596	624	850	17
K.,	437	581	451	596	624	850	17
Theorell,	455	581	497	596	624	850	17
T.	502	581	511	596	624	850	17
&	515	581	524	596	624	850	17
Siegrist,	529	581	567	596	624	850	17
J.	360	596	368	610	624	850	17
(2001).	373	596	408	610	624	850	17
Association	412	596	470	610	624	850	17
between	475	596	514	610	624	850	17
job	520	596	535	610	624	850	17
stress	540	596	567	610	624	850	17
and	360	610	376	624	624	850	17
depression	381	610	431	624	624	850	17
among	436	610	467	624	624	850	17
Japanese	471	610	513	624	624	850	17
employees	517	610	567	624	624	850	17
threatened	360	624	406	638	624	850	17
by	408	624	419	638	624	850	17
job	422	624	436	638	624	850	17
loss	438	624	456	638	624	850	17
in	458	624	467	638	624	850	17
a	469	624	474	638	624	850	17
comparison	476	624	528	638	624	850	17
between	530	624	567	638	624	850	17
two	360	638	377	653	624	850	17
complementary	380	638	449	653	624	850	17
job-stress	452	638	495	653	624	850	17
models.	498	638	533	653	624	850	17
Scan	536	638	558	653	624	850	17
J	562	638	567	653	624	850	17
Work	360	652	383	667	624	850	17
Embrion	386	652	424	667	624	850	17
Health,	427	652	460	667	624	850	17
27,	462	652	476	667	624	850	17
146-153.	479	652	519	667	624	850	17
Undén,	326	672	360	687	624	850	17
A.	364	672	375	687	624	850	17
(1996).	380	672	414	687	624	850	17
Social	419	672	448	687	624	850	17
support	453	672	488	687	624	850	17
at	493	672	501	687	624	850	17
work	506	672	530	687	624	850	17
and	535	672	551	687	624	850	17
its	556	672	567	687	624	850	17
relationship	360	686	412	701	624	850	17
to	415	686	424	701	624	850	17
absenteeism.	426	686	483	701	624	850	17
Work	486	686	509	701	624	850	17
Stress,10(1),	512	686	567	701	624	850	17
46-61.	360	701	388	715	624	850	17
Vega,	326	720	352	735	624	850	17
S.	357	720	367	735	624	850	17
(1998).	372	720	406	735	624	850	17
NTP	411	720	433	735	624	850	17
603.	437	720	458	735	624	850	17
Riesgo	463	720	495	735	624	850	17
psicosocial	500	720	553	735	624	850	17
el	558	720	567	735	624	850	17
modelo	360	735	393	749	624	850	17
demanda-control	395	735	469	749	624	850	17
apoyo	471	735	498	749	624	850	17
social.	500	735	528	749	624	850	17
Factores	530	735	567	749	624	850	17
psicosociales	360	749	418	763	624	850	17
y	421	749	426	763	624	850	17
de	429	749	440	763	624	850	17
organización.	442	749	502	763	624	850	17
Factores	73	782	109	794	624	850	17
psicosociales,	112	782	171	794	624	850	17
stress	174	782	199	794	624	850	17
y	204	782	209	794	624	850	17
su	211	782	221	794	624	850	17
relación	224	782	257	794	624	850	17
con	260	782	275	794	624	850	17
el	277	782	284	794	624	850	17
desempeño:	287	782	337	794	624	850	17
comparación	340	782	393	794	624	850	17
entre	396	782	417	794	624	850	17
centros	420	782	451	794	624	850	17
de	453	782	463	794	624	850	17
salud.	466	782	491	794	624	850	17
María	73	792	95	803	624	850	17
Chiang	98	792	125	803	624	850	17
Vega,	128	792	150	803	624	850	17
Nelly	152	792	172	803	624	850	17
Gómez	174	792	201	803	624	850	17
Fuentealba	204	792	247	803	624	850	17
&	250	792	255	803	624	850	17
Marcelo	258	792	289	803	624	850	17
Sigoña	292	792	318	803	624	850	17
Igor.	321	792	338	803	624	850	17
127	549	781	566	795	624	850	17
ARTÍCULO	96	48	148	62	624	850	18
Anexo	291	82	318	95	624	850	18
Cuestionario	266	94	321	107	624	850	18
JCQ	323	94	343	107	624	850	18
1.-	61	121	72	130	624	850	18
En	75	121	85	130	624	850	18
mi	88	121	98	130	624	850	18
trabajo	101	121	129	130	624	850	18
necesito	132	121	165	130	624	850	18
estar	168	121	188	130	624	850	18
aprendiendo	191	121	241	130	624	850	18
cosas	244	121	266	130	624	850	18
nuevas	269	121	297	130	624	850	18
1	420	121	425	130	624	850	18
2	452	121	457	130	624	850	18
3	482	121	487	130	624	850	18
4	516	121	521	130	624	850	18
2.-	61	135	72	144	624	850	18
Mi	75	135	84	144	624	850	18
trabajo	87	135	115	144	624	850	18
implica	118	135	147	144	624	850	18
muchas	149	135	180	144	624	850	18
actividades	183	135	228	144	624	850	18
repetitivas	231	135	273	144	624	850	18
1	420	135	425	144	624	850	18
2	452	135	457	144	624	850	18
3	482	135	487	144	624	850	18
4	516	135	521	144	624	850	18
3.-	61	149	72	158	624	850	18
Para	75	149	93	158	624	850	18
mi	95	149	105	158	624	850	18
trabajo	108	149	137	158	624	850	18
necesito	140	149	173	158	624	850	18
ser	176	149	188	158	624	850	18
creativo(a)	191	149	235	158	624	850	18
1	420	149	425	158	624	850	18
2	452	149	457	158	624	850	18
3	482	149	487	158	624	850	18
4	516	149	521	158	624	850	18
4.-En	61	163	82	173	624	850	18
mi	85	163	95	173	624	850	18
trabajo	98	163	127	173	624	850	18
puedo	129	163	154	173	624	850	18
tomar	157	163	181	173	624	850	18
decisiones	184	163	225	173	624	850	18
por	228	163	241	173	624	850	18
mí	244	163	254	173	624	850	18
mismo(a)	257	163	296	173	624	850	18
1	420	163	425	173	624	850	18
2	452	163	457	173	624	850	18
3	482	163	487	173	624	850	18
4	516	163	521	173	624	850	18
5.-	61	177	72	187	624	850	18
Mi	75	177	84	187	624	850	18
trabajo	87	177	115	187	624	850	18
requiere	118	177	152	187	624	850	18
de	154	177	164	187	624	850	18
un	167	177	177	187	624	850	18
alto	180	177	195	187	624	850	18
nivel	198	177	217	187	624	850	18
de	219	177	229	187	624	850	18
habilidad	232	177	268	187	624	850	18
1	420	177	425	187	624	850	18
2	452	177	457	187	624	850	18
3	482	177	487	187	624	850	18
4	516	177	521	187	624	850	18
6.-	61	191	72	201	624	850	18
Tengo	75	191	99	201	624	850	18
mucha	102	191	128	201	624	850	18
libertad	131	191	162	201	624	850	18
para	165	191	182	201	624	850	18
decidir	185	191	212	201	624	850	18
cómo	215	191	236	201	624	850	18
hacer	239	191	261	201	624	850	18
mi	264	191	274	201	624	850	18
trabajo	277	191	306	201	624	850	18
1	420	191	425	201	624	850	18
2	452	191	457	201	624	850	18
3	482	191	487	201	624	850	18
4	516	191	521	201	624	850	18
7.-	61	205	72	215	624	850	18
Existe	75	205	99	215	624	850	18
variedad	102	205	136	215	624	850	18
en	139	205	149	215	624	850	18
las	152	205	163	215	624	850	18
actividades	166	205	211	215	624	850	18
que	214	205	228	215	624	850	18
realizo	231	205	258	215	624	850	18
en	260	205	270	215	624	850	18
mi	273	205	283	215	624	850	18
trabajo	286	205	315	215	624	850	18
1	420	205	425	215	624	850	18
2	452	205	457	215	624	850	18
3	482	205	487	215	624	850	18
4	516	205	521	215	624	850	18
8.-	61	219	72	229	624	850	18
Mis	75	219	88	229	624	850	18
opiniones	91	219	129	229	624	850	18
cuentan	132	219	164	229	624	850	18
mucho	167	219	194	229	624	850	18
en	197	219	206	229	624	850	18
mi	209	219	219	229	624	850	18
trabajo	222	219	251	229	624	850	18
1	420	219	425	229	624	850	18
2	452	219	457	229	624	850	18
3	482	219	487	229	624	850	18
4	516	219	521	229	624	850	18
9.-	61	233	72	243	624	850	18
En	75	233	85	243	624	850	18
mi	88	233	98	243	624	850	18
trabajo	101	233	129	243	624	850	18
tengo	132	233	155	243	624	850	18
oportunidad	158	233	206	243	624	850	18
de	209	233	219	243	624	850	18
desarrollar	222	233	265	243	624	850	18
mis	267	233	282	243	624	850	18
propias	284	233	314	243	624	850	18
habilidades	317	233	362	243	624	850	18
1	420	233	425	243	624	850	18
2	452	233	457	243	624	850	18
3	482	233	487	243	624	850	18
4	516	233	521	243	624	850	18
10.-Mi	61	248	86	257	624	850	18
trabajo	89	248	118	257	624	850	18
es	120	248	129	257	624	850	18
aburrido	132	248	166	257	624	850	18
1	420	248	425	257	624	850	18
2	452	248	457	257	624	850	18
3	482	248	487	257	624	850	18
4	516	248	521	257	624	850	18
11.-Tengo	61	262	100	271	624	850	18
que	103	262	118	271	624	850	18
trabajar	121	262	153	271	624	850	18
muy	156	262	173	271	624	850	18
rápido	176	262	201	271	624	850	18
1	420	262	425	271	624	850	18
2	452	262	457	271	624	850	18
3	482	262	487	271	624	850	18
4	516	262	521	271	624	850	18
12.-Tengo	61	276	100	285	624	850	18
que	103	276	118	285	624	850	18
trabajar	121	276	153	285	624	850	18
muy	156	276	173	285	624	850	18
duro	176	276	194	285	624	850	18
1	420	276	425	285	624	850	18
2	452	276	457	285	624	850	18
3	482	276	487	285	624	850	18
4	516	276	521	285	624	850	18
13.-Se	61	290	87	300	624	850	18
me	90	290	103	300	624	850	18
pide	106	290	123	300	624	850	18
que	125	290	140	300	624	850	18
realice	143	290	169	300	624	850	18
una	172	290	187	300	624	850	18
cantidad	190	290	224	300	624	850	18
excesiva	227	290	261	300	624	850	18
de	264	290	273	300	624	850	18
trabajo	276	290	305	300	624	850	18
1	420	290	425	300	624	850	18
2	452	290	457	300	624	850	18
3	482	290	487	300	624	850	18
4	516	290	521	300	624	850	18
14.-Tengo	61	304	100	314	624	850	18
suficiente	103	304	142	314	624	850	18
tiempo	144	304	172	314	624	850	18
para	175	304	193	314	624	850	18
terminar	196	304	230	314	624	850	18
mi	233	304	243	314	624	850	18
trabajo	246	304	274	314	624	850	18
1	420	304	425	314	624	850	18
2	452	304	457	314	624	850	18
3	482	304	487	314	624	850	18
4	516	304	521	314	624	850	18
15.-La	61	318	87	328	624	850	18
seguridad	89	318	129	328	624	850	18
en	132	318	141	328	624	850	18
mi	144	318	154	328	624	850	18
empleo	157	318	186	328	624	850	18
es	189	318	198	328	624	850	18
buena	201	318	226	328	624	850	18
1	420	318	425	328	624	850	18
2	452	318	457	328	624	850	18
3	482	318	487	328	624	850	18
4	516	318	521	328	624	850	18
16.-En	61	332	87	342	624	850	18
mi	90	332	100	342	624	850	18
trabajo	103	332	132	342	624	850	18
tengo	134	332	157	342	624	850	18
que	160	332	175	342	624	850	18
responder	178	332	218	342	624	850	18
a	221	332	226	342	624	850	18
órdenes	229	332	261	342	624	850	18
contradictorias	263	332	323	342	624	850	18
1	420	332	425	342	624	850	18
2	452	332	457	342	624	850	18
3	482	332	487	342	624	850	18
4	516	332	521	342	624	850	18
17.-Mi	61	346	86	356	624	850	18
jefe	89	346	104	356	624	850	18
se	107	346	116	356	624	850	18
preocupa	119	346	156	356	624	850	18
del	159	346	171	356	624	850	18
bienestar	173	346	211	356	624	850	18
del	213	346	225	356	624	850	18
personal	228	346	262	356	624	850	18
a	265	346	270	356	624	850	18
su	273	346	282	356	624	850	18
cargo	285	346	307	356	624	850	18
1	420	346	425	356	624	850	18
2	452	346	457	356	624	850	18
3	482	346	487	356	624	850	18
4	516	346	521	356	624	850	18
18.-Mi	61	361	86	370	624	850	18
jefe	89	361	104	370	624	850	18
presta	107	361	132	370	624	850	18
atención	135	361	169	370	624	850	18
a	172	361	177	370	624	850	18
lo	180	361	187	370	624	850	18
que	189	361	204	370	624	850	18
yo	207	361	217	370	624	850	18
digo	219	361	236	370	624	850	18
1	420	361	425	370	624	850	18
2	452	361	457	370	624	850	18
3	482	361	487	370	624	850	18
4	516	361	521	370	624	850	18
19.-Mi	61	375	86	384	624	850	18
jefe	89	375	104	384	624	850	18
ayuda	107	375	131	384	624	850	18
a	134	375	139	384	624	850	18
que	142	375	157	384	624	850	18
el	159	375	166	384	624	850	18
trabajo	169	375	198	384	624	850	18
se	201	375	209	384	624	850	18
realice	212	375	239	384	624	850	18
1	420	375	425	384	624	850	18
2	452	375	457	384	624	850	18
3	482	375	487	384	624	850	18
4	516	375	521	384	624	850	18
20.-Mi	61	389	86	398	624	850	18
jefe	89	389	104	398	624	850	18
es	107	389	116	398	624	850	18
bueno	119	389	143	398	624	850	18
para	146	389	164	398	624	850	18
lograr	167	389	190	398	624	850	18
que	193	389	208	398	624	850	18
se	211	389	220	398	624	850	18
trabaje	223	389	251	398	624	850	18
bien	254	389	271	398	624	850	18
en	274	389	284	398	624	850	18
equipo	286	389	313	398	624	850	18
1	420	389	425	398	624	850	18
2	452	389	457	398	624	850	18
3	482	389	487	398	624	850	18
4	516	389	521	398	624	850	18
21.-Mis	61	403	90	413	624	850	18
compañeros	93	403	142	413	624	850	18
de	145	403	155	413	624	850	18
trabajo	157	403	186	413	624	850	18
son	189	403	203	413	624	850	18
competentes	206	403	257	413	624	850	18
para	260	403	278	413	624	850	18
hacer	281	403	303	413	624	850	18
su	306	403	315	413	624	850	18
labor	318	403	338	413	624	850	18
1	420	403	425	413	624	850	18
2	452	403	457	413	624	850	18
3	482	403	487	413	624	850	18
4	516	403	521	413	624	850	18
22.-Mis	61	417	90	427	624	850	18
compañeros	93	417	142	427	624	850	18
de	145	417	155	427	624	850	18
trabajo	157	417	186	427	624	850	18
se	189	417	198	427	624	850	18
interesan	201	417	238	427	624	850	18
en	241	417	251	427	624	850	18
mi	253	417	263	427	624	850	18
a	266	417	271	427	624	850	18
nivel	274	417	293	427	624	850	18
personal	296	417	330	427	624	850	18
1	420	417	425	427	624	850	18
2	452	417	457	427	624	850	18
3	482	417	487	427	624	850	18
4	516	417	521	427	624	850	18
23.-Mis	61	431	90	441	624	850	18
compañeros	93	431	142	441	624	850	18
de	145	431	155	441	624	850	18
trabajo	157	431	186	441	624	850	18
son	189	431	203	441	624	850	18
amigables	206	431	246	441	624	850	18
1	420	431	425	441	624	850	18
2	452	431	457	441	624	850	18
3	482	431	487	441	624	850	18
4	516	431	521	441	624	850	18
24.-Mis	61	445	90	455	624	850	18
compañeros	93	445	142	455	624	850	18
de	145	445	155	455	624	850	18
trabajo	157	445	186	455	624	850	18
ayudan	189	445	218	455	624	850	18
a	221	445	226	455	624	850	18
que	229	445	244	455	624	850	18
el	246	445	253	455	624	850	18
trabajo	256	445	285	455	624	850	18
se	288	445	296	455	624	850	18
realice	299	445	326	455	624	850	18
1	420	445	425	455	624	850	18
2	452	445	457	455	624	850	18
3	482	445	487	455	624	850	18
4	516	445	521	455	624	850	18
25.-¿Qué	61	469	98	479	624	850	18
tan	101	469	114	479	624	850	18
estable	116	469	145	479	624	850	18
es	61	479	70	488	624	850	18
su	73	479	82	488	624	850	18
empleo?	85	479	119	488	624	850	18
Regular	160	474	191	484	624	850	18
y	194	474	198	484	624	850	18
estable	201	474	230	484	624	850	18
Temporal	259	474	296	484	624	850	18
Hay	358	469	374	479	624	850	18
despidos	377	469	412	479	624	850	18
frecuen-	414	469	448	479	624	850	18
tes	358	479	370	488	624	850	18
Es	457	464	466	474	624	850	18
temporal	469	464	505	474	624	850	18
y	508	464	513	474	624	850	18
hay	515	464	530	474	624	850	18
muchos	457	474	488	484	624	850	18
despidos	491	474	526	484	624	850	18
frecuentes	457	484	499	493	624	850	18
26.-Durante	61	498	110	507	624	850	18
el	112	498	119	507	624	850	18
último	122	498	147	507	624	850	18
año	61	507	76	517	624	850	18
¿Con	79	507	99	517	624	850	18
qué	101	507	116	517	624	850	18
fre-	119	507	134	517	624	850	18
cuencia	61	517	91	527	624	850	18
estuvo	94	517	121	527	624	850	18
en	124	517	134	527	624	850	18
una	136	517	151	527	624	850	18
situación	61	526	97	536	624	850	18
de	100	526	109	536	624	850	18
que	112	526	127	536	624	850	18
le	130	526	137	536	624	850	18
despidieran?	61	536	112	546	624	850	18
No	160	512	171	522	624	850	18
estuve	174	512	200	522	624	850	18
en	203	512	213	522	624	850	18
esa	216	512	230	522	624	850	18
situación	160	522	196	531	624	850	18
Pocas	259	517	282	527	624	850	18
veces	285	517	307	527	624	850	18
Algunas	358	517	390	527	624	850	18
veces	393	517	415	527	624	850	18
Frecuentemente	457	517	523	527	624	850	18
Poco	259	574	278	584	624	850	18
probable	281	574	316	584	624	850	18
Algo	358	574	376	584	624	850	18
probable	379	574	414	584	624	850	18
Muy	457	574	474	584	624	850	18
probable	477	574	512	584	624	850	18
27.-Algunas	61	550	109	560	624	850	18
veces	112	550	134	560	624	850	18
la	137	550	144	560	624	850	18
gente	61	560	84	569	624	850	18
pierde	87	560	112	569	624	850	18
su	115	560	124	569	624	850	18
em-	127	560	143	569	624	850	18
pleo	61	569	78	579	624	850	18
a	81	569	86	579	624	850	18
pesar	88	569	110	579	624	850	18
de	113	569	123	579	624	850	18
querer	126	569	152	579	624	850	18
Nada	160	574	181	584	624	850	18
probable	184	574	219	584	624	850	18
conservarlo.	61	579	110	589	624	850	18
¿Qué	113	579	134	589	624	850	18
tan	136	579	149	589	624	850	18
probable	61	589	96	598	624	850	18
es	99	589	108	598	624	850	18
que	111	589	126	598	624	850	18
usted	128	589	151	598	624	850	18
pierda	61	598	86	608	624	850	18
su	89	598	98	608	624	850	18
empleo?	101	598	135	608	624	850	18
Fecha	371	735	393	745	624	850	18
de	396	735	406	745	624	850	18
recepción:	408	735	449	745	624	850	18
28	451	735	461	745	624	850	18
de	464	735	473	745	624	850	18
marzo	476	735	500	745	624	850	18
de	503	735	512	745	624	850	18
2012	515	735	535	745	624	850	18
Fecha	370	748	392	758	624	850	18
de	395	748	404	758	624	850	18
aceptación:	407	748	452	758	624	850	18
25	454	748	464	758	624	850	18
de	467	748	477	758	624	850	18
enero	479	748	501	758	624	850	18
de	504	748	513	758	624	850	18
2013	516	748	536	758	624	850	18
128	58	781	74	795	624	850	18
Salud	305	783	325	793	624	850	18
de	328	783	336	793	624	850	18
los	339	783	349	793	624	850	18
Trabajadores	351	783	398	793	624	850	18
/	400	783	402	793	624	850	18
Volumen	405	783	436	793	624	850	18
21	438	783	447	793	624	850	18
Nº	449	783	458	793	624	850	18
2	460	783	464	793	624	850	18
/	467	783	469	793	624	850	18
Julio	471	783	487	793	624	850	18
-	490	783	492	793	624	850	18
Diciembre	495	783	531	793	624	850	18
2013	533	783	551	793	624	850	18
