UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	1
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	1
y	254	37	261	49	612	792	1
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	1
Volumen	362	38	398	49	612	792	1
17,	400	38	413	49	612	792	1
N°	415	38	426	49	612	792	1
68,	429	38	441	49	612	792	1
septiembre	446	38	490	49	612	792	1
2013	492	38	513	49	612	792	1
SISTEMA	135	109	198	125	612	792	1
DE	202	109	221	125	612	792	1
INDICADORES	225	109	324	125	612	792	1
ACADÉMICO	328	109	417	125	612	792	1
PARA	421	109	459	125	612	792	1
EL	463	109	482	125	612	792	1
MONITOREO	107	126	197	141	612	792	1
DE	201	126	220	141	612	792	1
UN	224	126	244	141	612	792	1
PROCESO	247	126	315	141	612	792	1
DE	318	126	338	141	612	792	1
ACREDITACIÓN	342	126	453	141	612	792	1
EN	456	126	476	141	612	792	1
UNA	479	126	509	141	612	792	1
CARRERA	171	142	241	157	612	792	1
DE	245	142	264	157	612	792	1
INGENIERÍA	268	142	354	157	612	792	1
INDUSTRIAL	357	142	445	157	612	792	1
1	120	189	123	196	612	792	1
Carlos	201	168	229	179	612	792	1
Torres	231	168	260	179	612	792	1
Navarro	263	168	299	179	612	792	1
1	299	166	302	173	612	792	1
Héctor	307	168	337	179	612	792	1
Cárdenas	339	168	380	179	612	792	1
Gómez	383	168	412	179	612	792	1
2	413	166	416	173	612	792	1
(Recibido	205	179	244	190	612	792	1
marzo	249	179	274	190	612	792	1
2013,	276	179	299	190	612	792	1
Aceptado	302	179	340	190	612	792	1
septiembre	342	179	386	190	612	792	1
2013)	389	179	412	190	612	792	1
Director	126	190	156	200	612	792	1
Programa	158	190	193	200	612	792	1
de	195	190	203	200	612	792	1
Diplomado	206	190	246	200	612	792	1
en	248	190	257	200	612	792	1
Ingeniería	259	190	296	200	612	792	1
Industrial,Universidad	298	190	379	200	612	792	1
del	381	190	392	200	612	792	1
Bío-Bío,	394	190	426	200	612	792	1
Concepción,	428	190	473	200	612	792	1
Chile.	475	190	497	200	612	792	1
2	146	199	149	206	612	792	1
Ingeniero	151	201	185	211	612	792	1
Civil	188	201	206	211	612	792	1
Industrial,	208	201	245	211	612	792	1
Isapre	247	201	269	211	612	792	1
Banmedica	271	201	311	211	612	792	1
S.A.	314	201	330	211	612	792	1
Analista	332	201	362	211	612	792	1
Zona	364	201	383	211	612	792	1
Sur,	385	201	400	211	612	792	1
Concepción,	402	201	447	211	612	792	1
Chile.	450	201	471	211	612	792	1
ctorres@ubiobio.cl,	218	211	289	221	612	792	1
hecardenasgomez@gmail.com	291	211	402	221	612	792	1
Resumen:	99	234	135	244	612	792	1
Palabras	99	365	133	375	612	792	1
clave:	136	365	158	375	612	792	1
Acreditación/	161	365	210	375	612	792	1
Indicadores	215	365	257	375	612	792	1
cuantitativos/	260	365	308	375	612	792	1
Indicadores	314	365	356	375	612	792	1
dicotómicos/	358	365	405	375	612	792	1
Sistema	407	365	436	375	612	792	1
de	438	365	447	375	612	792	1
indicadores/	449	365	494	375	612	792	1
Toma	496	365	517	375	612	792	1
de	99	376	108	386	612	792	1
decisiones	110	376	148	386	612	792	1
SYSTEM	102	422	160	437	612	792	1
OF	163	422	183	437	612	792	1
INDICATORS	186	422	276	437	612	792	1
ACADEMIC	279	422	358	437	612	792	1
FOR	361	422	391	437	612	792	1
MONITORING	394	422	491	437	612	792	1
AN	494	422	514	437	612	792	1
ACCREDITATION	147	438	268	453	612	792	1
PROCESS	271	438	336	453	612	792	1
IN	339	438	355	453	612	792	1
AN	358	438	378	453	612	792	1
INDUSTRIAL	382	438	470	453	612	792	1
ENGINEERING	226	454	328	469	612	792	1
CAREER	331	454	390	469	612	792	1
Abstract:	99	472	136	482	612	792	1
Keywords:	99	593	141	603	612	792	1
Accreditation/	144	593	195	603	612	792	1
Decision	197	593	229	603	612	792	1
Making/	231	593	262	603	612	792	1
Dichotomous	264	593	313	603	612	792	1
Indicators/	315	593	353	603	612	792	1
Quantitative	356	593	400	603	612	792	1
Indicators/	402	593	441	603	612	792	1
System	443	593	469	603	612	792	1
Indicators	472	593	508	603	612	792	1
I.	57	623	63	634	612	792	1
INTRODUCCIÓN	71	623	151	634	612	792	1
Este	57	638	74	649	612	792	1
estudio	80	638	109	649	612	792	1
nace	116	638	134	649	612	792	1
ante	141	638	157	649	612	792	1
la	164	638	171	649	612	792	1
necesidad	178	638	217	649	612	792	1
de	224	638	233	649	612	792	1
potenciar	240	638	277	649	612	792	1
el	284	638	291	649	612	792	1
proceso	57	649	88	660	612	792	1
de	91	649	100	660	612	792	1
toma	103	649	123	660	612	792	1
de	126	649	136	660	612	792	1
decisiones	139	649	180	660	612	792	1
de	183	649	193	660	612	792	1
la	196	649	203	660	612	792	1
alta	206	649	221	660	612	792	1
dirección	224	649	261	660	612	792	1
de	264	649	273	660	612	792	1
una	276	649	291	660	612	792	1
Escuela	57	661	88	672	612	792	1
de	91	661	101	672	612	792	1
Ingeniería	104	661	145	672	612	792	1
Industrial.	148	661	189	672	612	792	1
La	193	661	203	672	612	792	1
escuela	207	661	236	672	612	792	1
se	240	661	248	672	612	792	1
encuentra	252	661	291	672	612	792	1
inmersa	57	672	88	683	612	792	1
en	91	672	101	683	612	792	1
un	104	672	114	683	612	792	1
proceso	117	672	148	683	612	792	1
de	152	672	161	683	612	792	1
mantenimiento	164	672	224	683	612	792	1
y	227	672	232	683	612	792	1
defensa	235	672	266	683	612	792	1
de	269	672	279	683	612	792	1
su	282	672	291	683	612	792	1
acreditación	57	684	106	695	612	792	1
para	108	684	126	695	612	792	1
lo	128	684	136	695	612	792	1
cual	139	684	156	695	612	792	1
se	159	684	167	695	612	792	1
hace	170	684	188	695	612	792	1
necesario	191	684	229	695	612	792	1
disponer	231	684	266	695	612	792	1
de	269	684	278	695	612	792	1
un	281	684	291	695	612	792	1
sistema	57	695	87	706	612	792	1
de	96	695	105	706	612	792	1
indicadores	115	695	161	706	612	792	1
eficaz	170	695	194	706	612	792	1
para	204	695	221	706	612	792	1
monitorear	231	695	274	706	612	792	1
el	284	695	291	706	612	792	1
desarrollo	57	707	97	718	612	792	1
y	101	707	106	718	612	792	1
cumplimiento	110	707	165	718	612	792	1
de	170	707	179	718	612	792	1
los	183	707	195	718	612	792	1
requisitos	199	707	238	718	612	792	1
establecidos	242	707	291	718	612	792	1
en	57	718	66	729	612	792	1
las	69	718	80	729	612	792	1
pautas	82	718	108	729	612	792	1
de	110	718	120	729	612	792	1
acreditación	122	718	171	729	612	792	1
vigentes	173	718	207	729	612	792	1
en	209	718	219	729	612	792	1
Chile.	221	718	245	729	612	792	1
Los	327	623	341	634	612	792	1
inicios	346	623	373	634	612	792	1
de	377	623	387	634	612	792	1
la	391	623	398	634	612	792	1
Acreditación	403	623	455	634	612	792	1
en	459	623	468	634	612	792	1
Chile,	473	623	497	634	612	792	1
nacen	502	623	525	634	612	792	1
en	534	623	543	634	612	792	1
sus	548	623	561	634	612	792	1
primeros	327	635	362	646	612	792	1
pasos,	365	635	389	646	612	792	1
en	392	635	402	646	612	792	1
junio	405	635	425	646	612	792	1
de	428	635	437	646	612	792	1
1998	440	635	460	646	612	792	1
,	463	635	466	646	612	792	1
donde	469	635	493	646	612	792	1
los	496	635	507	646	612	792	1
Ministros	510	635	548	646	612	792	1
de	551	635	561	646	612	792	1
Educación	327	646	369	657	612	792	1
de	371	646	381	657	612	792	1
los	383	646	395	657	612	792	1
países	398	646	422	657	612	792	1
del	425	646	437	657	612	792	1
MERCOSUR	440	646	495	657	612	792	1
y	497	646	502	657	612	792	1
los	505	646	517	657	612	792	1
de	519	646	529	657	612	792	1
Chile	531	646	553	657	612	792	1
y	556	646	561	657	612	792	1
Bolivia	327	658	356	669	612	792	1
aprobaron	359	658	400	669	612	792	1
un	403	658	413	669	612	792	1
Memorando	416	658	465	669	612	792	1
de	469	658	478	669	612	792	1
Entendimiento	481	658	540	669	612	792	1
para	543	658	561	669	612	792	1
la	327	669	334	680	612	792	1
Implementación	336	669	401	680	612	792	1
de	404	669	413	680	612	792	1
un	416	669	426	680	612	792	1
Mecanismo	428	669	475	680	612	792	1
Experimental	477	669	531	680	612	792	1
para	534	669	551	680	612	792	1
la	554	669	561	680	612	792	1
Acreditación	327	681	378	692	612	792	1
de	381	681	390	692	612	792	1
Carreras	393	681	427	692	612	792	1
de	429	681	439	692	612	792	1
Grado	441	681	466	692	612	792	1
[1].	469	681	483	692	612	792	1
Posteriormente,	486	681	549	692	612	792	1
en	551	681	561	692	612	792	1
el	327	692	334	703	612	792	1
país,	341	692	360	703	612	792	1
el	367	692	375	703	612	792	1
proceso	382	692	413	703	612	792	1
de	421	692	430	703	612	792	1
acreditación	438	692	487	703	612	792	1
de	494	692	504	703	612	792	1
una	511	692	525	703	612	792	1
carrera	533	692	561	703	612	792	1
universitaria	327	704	376	715	612	792	1
se	383	704	391	715	612	792	1
rige	397	704	413	715	612	792	1
por	419	704	433	715	612	792	1
la	439	704	446	715	612	792	1
ley	452	704	465	715	612	792	1
20.129	471	704	498	715	612	792	1
[2]	505	704	516	715	612	792	1
y	523	704	528	715	612	792	1
por	534	704	547	715	612	792	1
la	554	704	561	715	612	792	1
reglamentación	327	715	388	726	612	792	1
para	391	715	408	726	612	792	1
las	411	715	422	726	612	792	1
agencias	425	715	459	726	612	792	1
de	462	715	472	726	612	792	1
acreditación	475	715	523	726	612	792	1
[3].	526	715	540	726	612	792	1
Para	543	715	561	726	612	792	1
Torres	192	747	220	758	612	792	1
y	223	747	228	758	612	792	1
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	1
Sistema	277	747	308	758	612	792	1
de	310	747	320	758	612	792	1
indicadores	322	747	369	758	612	792	1
académicos.	372	747	421	758	612	792	1
pp.	424	747	436	758	612	792	1
123-133	439	747	472	758	612	792	1
123	571	740	589	752	612	792	1
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	2
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	2
y	254	37	261	49	612	792	2
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	2
Volumen	362	38	398	49	612	792	2
17,	400	38	413	49	612	792	2
N°	415	38	426	49	612	792	2
68,	429	38	441	49	612	792	2
septiembre	446	38	490	49	612	792	2
2013	492	38	513	49	612	792	2
efectos	57	57	85	68	612	792	2
comparación,	91	57	145	68	612	792	2
en	152	57	161	68	612	792	2
[4]	168	57	179	68	612	792	2
se	186	57	194	68	612	792	2
presenta	200	57	234	68	612	792	2
una	240	57	254	68	612	792	2
nómina	261	57	291	68	612	792	2
diversas	57	68	89	79	612	792	2
agencias	96	68	130	79	612	792	2
acreditadoras	137	68	190	79	612	792	2
y	197	68	202	79	612	792	2
leyes	208	68	229	79	612	792	2
base	235	68	253	79	612	792	2
para	260	68	277	79	612	792	2
el	284	68	291	79	612	792	2
acreditador	57	80	102	91	612	792	2
de	104	80	114	91	612	792	2
varios	116	80	140	91	612	792	2
países	143	80	167	91	612	792	2
del	170	80	182	91	612	792	2
continente	185	80	226	91	612	792	2
americano.	229	80	273	91	612	792	2
Los	57	94	72	105	612	792	2
beneficios	74	94	116	105	612	792	2
de	119	94	128	105	612	792	2
acreditar	131	94	166	105	612	792	2
una	169	94	184	105	612	792	2
carrera	187	94	214	105	612	792	2
son:	217	94	234	105	612	792	2
a)	237	94	245	105	612	792	2
Permitir	248	94	281	105	612	792	2
la	284	94	291	105	612	792	2
autoevaluación	57	106	117	117	612	792	2
y	122	106	127	117	612	792	2
evaluación	132	106	176	117	612	792	2
externa	181	106	210	117	612	792	2
del	215	106	227	117	612	792	2
trabajo	232	106	260	117	612	792	2
de	265	106	275	117	612	792	2
las	280	106	291	117	612	792	2
instituciones;	57	117	110	128	612	792	2
b)	116	117	124	128	612	792	2
Facilitar	130	117	163	128	612	792	2
la	169	117	176	128	612	792	2
elaboración	182	117	229	128	612	792	2
de	235	117	244	128	612	792	2
planes	250	117	276	128	612	792	2
de	281	117	291	128	612	792	2
mejoramiento;	57	129	115	140	612	792	2
c)	118	129	126	140	612	792	2
Ayudar	134	129	163	140	612	792	2
a	167	129	171	140	612	792	2
la	175	129	182	140	612	792	2
optimización	186	129	238	140	612	792	2
de	242	129	251	140	612	792	2
recursos,	255	129	291	140	612	792	2
al	57	140	64	151	612	792	2
conocer	67	140	99	151	612	792	2
las	103	140	114	151	612	792	2
fortalezas	117	140	156	151	612	792	2
y	160	140	165	151	612	792	2
debilidades	168	140	214	151	612	792	2
institucionales,	218	140	278	151	612	792	2
de	281	140	291	151	612	792	2
carreras	57	152	88	163	612	792	2
y/o	98	152	110	163	612	792	2
programas	120	152	162	163	612	792	2
y	172	152	177	163	612	792	2
d)	186	152	195	163	612	792	2
Permitir	204	152	237	163	612	792	2
acceder	246	152	277	163	612	792	2
a	286	152	291	163	612	792	2
financiamiento	57	163	116	174	612	792	2
estatal.	119	163	147	174	612	792	2
El	57	178	66	189	612	792	2
objetivo	68	178	101	189	612	792	2
de	104	178	114	189	612	792	2
acreditar	117	178	152	189	612	792	2
una	154	178	169	189	612	792	2
carrera	172	178	200	189	612	792	2
de	202	178	212	189	612	792	2
educación	215	178	255	189	612	792	2
superior	258	178	291	189	612	792	2
es	57	189	65	200	612	792	2
certificar	69	189	105	200	612	792	2
la	109	189	116	200	612	792	2
calidad	120	189	149	200	612	792	2
de	153	189	163	200	612	792	2
la	167	189	174	200	612	792	2
carrera	182	189	210	200	612	792	2
según	214	189	237	200	612	792	2
criterios	241	189	274	200	612	792	2
pre	278	189	291	200	612	792	2
establecidos.	57	201	108	212	612	792	2
La	117	201	127	212	612	792	2
certificación	132	201	182	212	612	792	2
se	186	201	194	212	612	792	2
efectúa	199	201	228	212	612	792	2
en	232	201	242	212	612	792	2
función	246	201	277	212	612	792	2
de	281	201	291	212	612	792	2
tres	57	212	71	223	612	792	2
criterios:	79	212	115	223	612	792	2
1)	123	212	131	223	612	792	2
Los	139	212	154	223	612	792	2
propósitos	162	212	204	223	612	792	2
declarados	211	212	254	223	612	792	2
por	262	212	276	223	612	792	2
la	284	212	291	223	612	792	2
institución	57	224	99	235	612	792	2
que	102	224	116	235	612	792	2
los	119	224	131	235	612	792	2
imparte;	134	224	167	235	612	792	2
2)	170	224	179	235	612	792	2
los	182	224	193	235	612	792	2
estándares	196	224	238	235	612	792	2
nacionales	241	224	283	235	612	792	2
e	287	224	291	235	612	792	2
internacionales	57	235	117	246	612	792	2
de	122	235	132	246	612	792	2
cada	137	235	155	246	612	792	2
profesión	161	235	198	246	612	792	2
o	204	235	209	246	612	792	2
disciplina	214	235	253	246	612	792	2
y	258	235	263	246	612	792	2
3)	268	235	277	246	612	792	2
El	282	235	291	246	612	792	2
respectivo	57	247	98	258	612	792	2
proyecto	100	247	135	258	612	792	2
de	138	247	147	258	612	792	2
desarrollo	150	247	189	258	612	792	2
académico.	192	247	237	258	612	792	2
En	57	261	68	272	612	792	2
la	72	261	80	272	612	792	2
revisión	84	261	117	272	612	792	2
del	121	261	133	272	612	792	2
sistema	138	261	168	272	612	792	2
de	173	261	182	272	612	792	2
gestión	187	261	216	272	612	792	2
de	220	261	230	272	612	792	2
la	235	261	242	272	612	792	2
Escuela	247	261	278	272	612	792	2
se	282	261	291	272	612	792	2
verificó	57	273	88	284	612	792	2
que	95	273	109	284	612	792	2
no	116	273	126	284	612	792	2
existen	133	273	161	284	612	792	2
medidas	168	273	201	284	612	792	2
de	208	273	218	284	612	792	2
desempeño	225	273	269	284	612	792	2
que	276	273	291	284	612	792	2
permitan	57	284	92	295	612	792	2
monitorear	97	284	140	295	612	792	2
oportunamente	149	284	209	295	612	792	2
el	214	284	221	295	612	792	2
desarrollo	225	284	265	295	612	792	2
de	270	284	279	295	612	792	2
la	284	284	291	295	612	792	2
carrera	57	296	84	307	612	792	2
de	91	296	101	307	612	792	2
ingeniería	108	296	148	307	612	792	2
conforme	155	296	193	307	612	792	2
las	200	296	211	307	612	792	2
exigencias	218	296	260	307	612	792	2
de	267	296	277	307	612	792	2
la	284	296	291	307	612	792	2
Comisión	57	307	95	318	612	792	2
Nacional	101	307	138	318	612	792	2
de	144	307	153	318	612	792	2
Acreditación	159	307	211	318	612	792	2
(CNA),	217	307	247	318	612	792	2
[5],	253	307	267	318	612	792	2
para	274	307	291	318	612	792	2
carreras	57	319	88	330	612	792	2
de	91	319	100	330	612	792	2
ingeniería	103	319	142	330	612	792	2
con	145	319	159	330	612	792	2
base	162	319	180	330	612	792	2
científica.	182	319	222	330	612	792	2
Debido	57	333	86	344	612	792	2
a	90	333	94	344	612	792	2
la	98	333	105	344	612	792	2
ausencia	109	333	143	344	612	792	2
de	146	333	156	344	612	792	2
indicadores	159	333	206	344	612	792	2
el	209	333	216	344	612	792	2
responsable	220	333	267	344	612	792	2
de	271	333	280	344	612	792	2
la	284	333	291	344	612	792	2
dirección	57	345	94	356	612	792	2
de	98	345	107	356	612	792	2
la	112	345	119	356	612	792	2
Escuela	123	345	154	356	612	792	2
no	158	345	168	356	612	792	2
tiene	172	345	192	356	612	792	2
criterios	196	345	229	356	612	792	2
objetivos	233	345	270	356	612	792	2
para	274	345	291	356	612	792	2
determinar	57	356	100	367	612	792	2
si	103	356	110	367	612	792	2
el	113	356	120	367	612	792	2
desarrollo	123	356	163	367	612	792	2
de	167	356	176	367	612	792	2
la	179	356	186	367	612	792	2
carrera	190	356	217	367	612	792	2
está	221	356	236	367	612	792	2
alineado	239	356	273	367	612	792	2
con	276	356	291	367	612	792	2
metas	57	368	80	379	612	792	2
y	85	368	90	379	612	792	2
con	94	368	109	379	612	792	2
las	113	368	125	379	612	792	2
exigencias	129	368	171	379	612	792	2
que	176	368	191	379	612	792	2
impone	195	368	225	379	612	792	2
la	230	368	237	379	612	792	2
acreditación	242	368	291	379	612	792	2
como	57	379	79	390	612	792	2
se	85	379	93	390	612	792	2
indica	99	379	123	390	612	792	2
en	129	379	138	390	612	792	2
una	144	379	158	390	612	792	2
situación	164	379	200	390	612	792	2
similar	206	379	234	390	612	792	2
en	239	379	249	390	612	792	2
[6].	254	379	269	390	612	792	2
La	280	379	291	390	612	792	2
carencia	57	391	90	402	612	792	2
de	97	391	106	402	612	792	2
un	113	391	123	402	612	792	2
sistema	129	391	159	402	612	792	2
de	166	391	175	402	612	792	2
advertencia	182	391	228	402	612	792	2
eficaz	235	391	259	402	612	792	2
podría	265	391	291	402	612	792	2
ocasionar	57	402	95	413	612	792	2
la	101	402	108	413	612	792	2
pérdida	115	402	145	413	612	792	2
de	151	402	160	413	612	792	2
los	167	402	178	413	612	792	2
beneficios	184	402	225	413	612	792	2
que	232	402	246	413	612	792	2
ofrece	252	402	277	413	612	792	2
la	284	402	291	413	612	792	2
acreditación	57	414	106	425	612	792	2
para	108	414	125	425	612	792	2
una	128	414	142	425	612	792	2
carrera.	145	414	176	425	612	792	2
La	178	414	189	425	612	792	2
literatura	191	414	228	425	612	792	2
ofrece	230	414	255	425	612	792	2
criterios	258	414	291	425	612	792	2
y	57	425	62	436	612	792	2
metodologías	66	425	120	436	612	792	2
para	124	425	141	436	612	792	2
diseñar	146	425	174	436	612	792	2
sistemas	179	425	213	436	612	792	2
de	217	425	227	436	612	792	2
indicadores	231	425	277	436	612	792	2
en	281	425	291	436	612	792	2
general	57	437	86	448	612	792	2
de	89	437	99	448	612	792	2
modo	102	437	125	448	612	792	2
de	128	437	138	448	612	792	2
advertir	141	437	172	448	612	792	2
el	176	437	183	448	612	792	2
desempeño	186	437	231	448	612	792	2
de	234	437	244	448	612	792	2
un	247	437	257	448	612	792	2
sistema	261	437	291	448	612	792	2
de	57	448	66	459	612	792	2
gestión	70	448	99	459	612	792	2
y	103	448	108	459	612	792	2
conocer	112	448	143	459	612	792	2
el	147	448	154	459	612	792	2
grado	158	448	181	459	612	792	2
de	185	448	195	459	612	792	2
enfoque	199	448	231	459	612	792	2
que	235	448	249	459	612	792	2
tiene	253	448	273	459	612	792	2
con	277	448	291	459	612	792	2
respecto	57	460	90	471	612	792	2
a	93	460	97	471	612	792	2
los	100	460	111	471	612	792	2
requisitos	114	460	153	471	612	792	2
de	155	460	165	471	612	792	2
una	167	460	182	471	612	792	2
normativa	184	460	225	471	612	792	2
de	227	460	237	471	612	792	2
acreditación.	240	460	291	471	612	792	2
De	57	471	68	482	612	792	2
acuerdo	72	471	103	482	612	792	2
a	107	471	111	482	612	792	2
una	114	471	129	482	612	792	2
revisión	132	471	164	482	612	792	2
bibliográfica	167	471	218	482	612	792	2
preliminar,	222	471	266	482	612	792	2
no	269	471	279	482	612	792	2
se	282	471	291	482	612	792	2
encontraron	57	483	104	494	612	792	2
modelos	107	483	141	494	612	792	2
de	144	483	153	494	612	792	2
indicadores	156	483	203	494	612	792	2
para	206	483	223	494	612	792	2
apoyar	226	483	253	494	612	792	2
procesos	256	483	291	494	612	792	2
de	57	494	66	505	612	792	2
seguimiento	72	494	120	505	612	792	2
alineados	126	494	164	505	612	792	2
con	169	494	184	505	612	792	2
normas	189	494	219	505	612	792	2
de	224	494	234	505	612	792	2
acreditación,	240	494	291	505	612	792	2
solo	57	506	73	517	612	792	2
ideas	77	506	98	517	612	792	2
y	102	506	107	517	612	792	2
aplicaciones	110	506	160	517	612	792	2
generales	164	506	201	517	612	792	2
y	205	506	210	517	612	792	2
no	214	506	224	517	612	792	2
suficientemente	228	506	291	517	612	792	2
estudiadas	57	517	98	528	612	792	2
de	105	517	114	528	612	792	2
modo	121	517	143	528	612	792	2
que	150	517	164	528	612	792	2
este	171	517	186	528	612	792	2
estudio	193	517	222	528	612	792	2
es	228	517	237	528	612	792	2
de	243	517	253	528	612	792	2
carácter	259	517	291	528	612	792	2
exploratorio.	57	529	108	540	612	792	2
El	57	543	66	554	612	792	2
contexto	68	543	102	554	612	792	2
de	105	543	115	554	612	792	2
este	117	543	133	554	612	792	2
esta	135	543	151	554	612	792	2
investigación	153	543	207	554	612	792	2
se	209	543	217	554	612	792	2
relaciona	220	543	257	554	612	792	2
con	259	543	274	554	612	792	2
una	276	543	291	554	612	792	2
carrera	57	555	84	566	612	792	2
de	87	555	97	566	612	792	2
Ingeniería	99	555	140	566	612	792	2
Civil	143	555	163	566	612	792	2
Industrial	165	555	203	566	612	792	2
que	206	555	221	566	612	792	2
se	223	555	232	566	612	792	2
imparte	235	555	265	566	612	792	2
desde	268	555	291	566	612	792	2
hace	57	566	75	577	612	792	2
30	78	566	88	577	612	792	2
años,	91	566	112	577	612	792	2
tiene	115	566	134	577	612	792	2
una	137	566	152	577	612	792	2
duración	155	566	190	577	612	792	2
de	193	566	202	577	612	792	2
seis	206	566	221	577	612	792	2
años,	224	566	244	577	612	792	2
un	247	566	257	577	612	792	2
total	261	566	278	577	612	792	2
de	281	566	291	577	612	792	2
56	57	578	67	589	612	792	2
asignaturas,	72	578	119	589	612	792	2
con	124	578	139	589	612	792	2
una	144	578	159	589	612	792	2
asignación	164	578	207	589	612	792	2
mayoritaria	212	578	258	589	612	792	2
y	263	578	268	589	612	792	2
para	273	578	291	589	612	792	2
cada	57	589	75	600	612	792	2
una	79	589	93	600	612	792	2
de	96	589	106	600	612	792	2
ellas	109	589	128	600	612	792	2
entre	131	589	151	600	612	792	2
dos	155	589	169	600	612	792	2
y	173	589	178	600	612	792	2
cuatros	181	589	210	600	612	792	2
créditos,	213	589	248	600	612	792	2
una	251	589	265	600	612	792	2
carga	269	589	291	600	612	792	2
semestral	57	601	94	612	612	792	2
de	97	601	106	612	612	792	2
cinco	109	601	131	612	612	792	2
asignaturas,	133	601	181	612	612	792	2
posee	183	601	206	612	612	792	2
una	209	601	223	612	612	792	2
masa	226	601	246	612	612	792	2
estudiantil	249	601	291	612	612	792	2
anual	57	612	78	623	612	792	2
de	83	612	92	623	612	792	2
aproximadamente	97	612	168	623	612	792	2
650	173	612	188	623	612	792	2
estudiantes,	193	612	239	623	612	792	2
es	244	612	252	623	612	792	2
atendida	257	612	291	623	612	792	2
por	57	624	70	635	612	792	2
15	74	624	84	635	612	792	2
profesores	88	624	129	635	612	792	2
de	133	624	142	635	612	792	2
jornada	146	624	176	635	612	792	2
completa	180	624	216	635	612	792	2
del	220	624	232	635	612	792	2
departamento	236	624	291	635	612	792	2
matriz	57	635	82	646	612	792	2
de	86	635	96	646	612	792	2
la	100	635	107	646	612	792	2
carrera,	111	635	141	646	612	792	2
además	145	635	175	646	612	792	2
de	179	635	189	646	612	792	2
académicos	193	635	239	646	612	792	2
que	243	635	258	646	612	792	2
prestan	262	635	291	646	612	792	2
servicios	57	647	92	658	612	792	2
de	97	647	107	658	612	792	2
otras	112	647	131	658	612	792	2
unidades,	136	647	174	658	612	792	2
inserta	180	647	206	658	612	792	2
en	211	647	221	658	612	792	2
un	226	647	236	658	612	792	2
campus	241	647	271	658	612	792	2
con	276	647	291	658	612	792	2
aproximadamente	57	658	128	669	612	792	2
5.000	140	658	162	669	612	792	2
estudiantes	168	658	213	669	612	792	2
y	219	658	224	669	612	792	2
actualmente	229	658	278	669	612	792	2
la	283	658	291	669	612	792	2
carrera	57	670	84	681	612	792	2
posee	87	670	110	681	612	792	2
una	112	670	126	681	612	792	2
acreditación	129	670	178	681	612	792	2
por	180	670	194	681	612	792	2
cuatro	196	670	221	681	612	792	2
años.	224	670	245	681	612	792	2
El	57	684	66	695	612	792	2
objetivo	68	684	101	695	612	792	2
principal	104	684	140	695	612	792	2
de	142	684	152	695	612	792	2
este	155	684	170	695	612	792	2
estudio	173	684	202	695	612	792	2
es	205	684	213	695	612	792	2
diseñar	216	684	245	695	612	792	2
un	248	684	258	695	612	792	2
sistema	261	684	291	695	612	792	2
de	57	696	66	707	612	792	2
indicadores	69	696	116	707	612	792	2
enfocado	119	696	155	707	612	792	2
en	159	696	168	707	612	792	2
los	172	696	183	707	612	792	2
requisitos	187	696	226	707	612	792	2
de	229	696	238	707	612	792	2
acreditación	242	696	291	707	612	792	2
establecidos	57	707	105	718	612	792	2
por	113	707	126	718	612	792	2
la	130	707	137	718	612	792	2
Comisión	144	707	183	718	612	792	2
Nacional	186	707	223	718	612	792	2
de	226	707	236	718	612	792	2
Acreditación	239	707	291	718	612	792	2
para	327	57	344	68	612	792	2
apoyar	349	57	376	68	612	792	2
el	381	57	389	68	612	792	2
proceso	394	57	425	68	612	792	2
de	430	57	440	68	612	792	2
toma	445	57	465	68	612	792	2
de	470	57	479	68	612	792	2
decisiones	485	57	526	68	612	792	2
en	532	57	541	68	612	792	2
una	546	57	561	68	612	792	2
Escuela	327	68	357	79	612	792	2
de	360	68	369	79	612	792	2
Ingeniería.	372	68	415	79	612	792	2
II.	327	98	337	109	612	792	2
DESARROLLO	342	98	412	109	612	792	2
1.	327	112	334	123	612	792	2
Calidad	341	112	375	123	612	792	2
y	377	112	382	123	612	792	2
acreditación	385	112	437	123	612	792	2
El	327	126	335	137	612	792	2
concepto	338	126	374	137	612	792	2
de	377	126	386	137	612	792	2
calidad	389	126	418	137	612	792	2
aplicado	420	126	454	137	612	792	2
a	457	126	461	137	612	792	2
la	464	126	471	137	612	792	2
educación	474	126	514	137	612	792	2
superior	517	126	550	137	612	792	2
se	552	126	561	137	612	792	2
refiere	327	138	353	149	612	792	2
a	359	138	363	149	612	792	2
un	369	138	379	149	612	792	2
conjunto	385	138	420	149	612	792	2
de	426	138	436	149	612	792	2
características	442	138	498	149	612	792	2
que	505	138	519	149	612	792	2
permiten	525	138	561	149	612	792	2
reconocer	327	149	366	160	612	792	2
un	371	149	381	160	612	792	2
programa	385	149	424	160	612	792	2
o	428	149	433	160	612	792	2
una	438	149	453	160	612	792	2
institución	457	149	500	160	612	792	2
académica	504	149	546	160	612	792	2
de	551	149	561	160	612	792	2
algún	327	161	349	172	612	792	2
tipo	353	161	368	172	612	792	2
y	372	161	377	172	612	792	2
realizar	381	161	411	172	612	792	2
un	415	161	425	172	612	792	2
juicio	429	161	452	172	612	792	2
acerca	456	161	482	172	612	792	2
de	486	161	495	172	612	792	2
cómo	500	161	521	172	612	792	2
en	526	161	535	172	612	792	2
dicha	539	161	561	172	612	792	2
institución	327	172	369	183	612	792	2
o	372	172	377	183	612	792	2
programa	381	172	419	183	612	792	2
se	423	172	431	183	612	792	2
presta	435	172	458	183	612	792	2
un	462	172	472	183	612	792	2
determinado	476	172	526	183	612	792	2
servicio	529	172	561	183	612	792	2
en	327	184	336	195	612	792	2
relación	339	184	371	195	612	792	2
al	374	184	382	195	612	792	2
óptimo	385	184	413	195	612	792	2
de	416	184	426	195	612	792	2
su	429	184	438	195	612	792	2
naturaleza	441	184	482	195	612	792	2
[7].	485	184	499	195	612	792	2
Por	502	184	516	195	612	792	2
otra	519	184	535	195	612	792	2
parte,	538	184	561	195	612	792	2
el	327	195	334	206	612	792	2
concepto	338	195	374	206	612	792	2
de	378	195	387	206	612	792	2
acreditación	392	195	440	206	612	792	2
se	445	195	453	206	612	792	2
refiere	457	195	483	206	612	792	2
al	487	195	494	206	612	792	2
reconocimiento	498	195	561	206	612	792	2
de	327	207	336	218	612	792	2
las	342	207	353	218	612	792	2
capacidades	359	207	407	218	612	792	2
que	413	207	428	218	612	792	2
tiene	434	207	453	218	612	792	2
una	465	207	480	218	612	792	2
organización	486	207	537	218	612	792	2
para	543	207	561	218	612	792	2
entregar	327	218	359	229	612	792	2
determinados	364	218	417	229	612	792	2
productos	422	218	461	229	612	792	2
y/o	466	218	478	229	612	792	2
servicios	483	218	518	229	612	792	2
conforme	522	218	561	229	612	792	2
normas,	327	230	358	241	612	792	2
reglamentos	361	230	410	241	612	792	2
o	413	230	418	241	612	792	2
prescripciones	421	230	479	241	612	792	2
específicas.	482	230	528	241	612	792	2
En	531	230	542	241	612	792	2
este	545	230	561	241	612	792	2
sentido,	327	241	358	252	612	792	2
los	364	241	376	252	612	792	2
sistemas	382	241	416	252	612	792	2
de	422	241	431	252	612	792	2
calidad,	438	241	469	252	612	792	2
y	475	241	480	252	612	792	2
en	486	241	496	252	612	792	2
particular,	502	241	543	252	612	792	2
los	549	241	561	252	612	792	2
sistemas	327	253	360	264	612	792	2
de	367	253	376	264	612	792	2
acreditación	382	253	431	264	612	792	2
universitaria	437	253	487	264	612	792	2
surgen	500	253	527	264	612	792	2
con	533	253	547	264	612	792	2
la	553	253	561	264	612	792	2
necesidad	327	264	366	275	612	792	2
de	375	264	384	275	612	792	2
asegurar	393	264	426	275	612	792	2
la	435	264	442	275	612	792	2
excelencia	451	264	493	275	612	792	2
en	502	264	511	275	612	792	2
todas	520	264	541	275	612	792	2
las	550	264	561	275	612	792	2
actividades	327	276	371	287	612	792	2
de	377	276	386	287	612	792	2
la	392	276	399	287	612	792	2
organización,	404	276	458	287	612	792	2
orientando	464	276	506	287	612	792	2
el	512	276	519	287	612	792	2
quehacer	524	276	561	287	612	792	2
universitario	327	287	377	298	612	792	2
a	380	287	384	298	612	792	2
un	386	287	397	298	612	792	2
proceso	399	287	430	298	612	792	2
de	433	287	442	298	612	792	2
mejora	445	287	472	298	612	792	2
continua	475	287	509	298	612	792	2
y	512	287	517	298	612	792	2
entrega	519	287	549	298	612	792	2
de	551	287	561	298	612	792	2
un	327	299	336	310	612	792	2
servicio	340	299	372	310	612	792	2
satisfactorio	375	299	424	310	612	792	2
a	427	299	432	310	612	792	2
los	435	299	447	310	612	792	2
estudiantes	451	299	495	310	612	792	2
y	499	299	504	310	612	792	2
a	507	299	511	310	612	792	2
la	515	299	522	310	612	792	2
sociedad	526	299	561	310	612	792	2
[8].	327	310	341	321	612	792	2
La	327	325	337	336	612	792	2
acreditación	345	325	393	336	612	792	2
es	401	325	409	336	612	792	2
uno	417	325	432	336	612	792	2
de	439	325	449	336	612	792	2
los	456	325	468	336	612	792	2
procedimientos	476	325	537	336	612	792	2
más	545	325	561	336	612	792	2
comunes	327	336	362	347	612	792	2
utilizados	373	336	412	347	612	792	2
hoy	423	336	438	347	612	792	2
en	449	336	458	347	612	792	2
día	469	336	482	347	612	792	2
dentro	493	336	518	347	612	792	2
de	529	336	539	347	612	792	2
las	550	336	561	347	612	792	2
universidades,	327	348	384	359	612	792	2
con	387	348	401	359	612	792	2
el	404	348	411	359	612	792	2
fin	414	348	425	359	612	792	2
de	428	348	437	359	612	792	2
asegurar	440	348	474	359	612	792	2
a	477	348	481	359	612	792	2
sus	484	348	496	359	612	792	2
estudiantes	499	348	544	359	612	792	2
una	546	348	561	359	612	792	2
educación	327	359	367	370	612	792	2
superior	371	359	404	370	612	792	2
de	408	359	418	370	612	792	2
calidad.	422	359	453	370	612	792	2
En	458	359	469	370	612	792	2
este	473	359	489	370	612	792	2
sentido,	493	359	524	370	612	792	2
es	529	359	537	370	612	792	2
clara	541	359	561	370	612	792	2
una	327	371	341	382	612	792	2
tendencia	349	371	387	382	612	792	2
hacia	395	371	416	382	612	792	2
desarrollo	423	371	463	382	612	792	2
de	471	371	481	382	612	792	2
regulaciones	488	371	539	382	612	792	2
que	546	371	561	382	612	792	2
propenden	327	382	369	393	612	792	2
al	373	382	380	393	612	792	2
reconocimiento	384	382	446	393	612	792	2
en	450	382	460	393	612	792	2
base	464	382	482	393	612	792	2
a	486	382	490	393	612	792	2
la	494	382	501	393	612	792	2
igualación	506	382	547	393	612	792	2
de	551	382	561	393	612	792	2
las	327	394	338	405	612	792	2
condiciones	347	394	394	405	612	792	2
de	403	394	413	405	612	792	2
producción	422	394	467	405	612	792	2
y	476	394	481	405	612	792	2
de	490	394	499	405	612	792	2
sistemas	508	394	542	405	612	792	2
de	551	394	561	405	612	792	2
aseguramiento	327	405	385	416	612	792	2
de	388	405	397	416	612	792	2
la	400	405	407	416	612	792	2
calidad	410	405	439	416	612	792	2
basados	442	405	474	416	612	792	2
en	477	405	486	416	612	792	2
criterios	489	405	522	416	612	792	2
comunes	525	405	561	416	612	792	2
[9].	327	417	341	428	612	792	2
Los	327	431	341	442	612	792	2
requisitos	346	431	385	442	612	792	2
que	389	431	404	442	612	792	2
deben	409	431	432	442	612	792	2
cumplir	437	431	468	442	612	792	2
las	473	431	484	442	612	792	2
instituciones	488	431	539	442	612	792	2
para	544	431	561	442	612	792	2
acreditar	327	443	362	454	612	792	2
sus	367	443	380	454	612	792	2
carreras	385	443	417	454	612	792	2
es	422	443	431	454	612	792	2
que	436	443	451	454	612	792	2
sólo	456	443	473	454	612	792	2
las	479	443	490	454	612	792	2
instituciones	495	443	546	454	612	792	2
de	551	443	561	454	612	792	2
educación	327	454	367	465	612	792	2
superior	376	454	409	465	612	792	2
debidamente	419	454	470	465	612	792	2
autónomas	479	454	522	465	612	792	2
pueden	532	454	561	465	612	792	2
solicitar	327	466	359	477	612	792	2
que	363	466	377	477	612	792	2
sus	381	466	394	477	612	792	2
carreras	398	466	430	477	612	792	2
se	434	466	442	477	612	792	2
incorporen	446	466	490	477	612	792	2
a	494	466	498	477	612	792	2
un	502	466	512	477	612	792	2
proceso	516	466	547	477	612	792	2
de	552	466	561	477	612	792	2
acreditación.	327	477	378	488	612	792	2
Además,	381	477	416	488	612	792	2
la	418	477	425	488	612	792	2
carrera	428	477	456	488	612	792	2
debe	459	477	478	488	612	792	2
contar	480	477	505	488	612	792	2
con	508	477	522	488	612	792	2
al	525	477	532	488	612	792	2
menos	535	477	561	488	612	792	2
una	327	489	341	500	612	792	2
generación	343	489	387	500	612	792	2
de	390	489	399	500	612	792	2
egresados.	402	489	444	500	612	792	2
La	327	503	337	514	612	792	2
acreditación	343	503	391	514	612	792	2
no	397	503	407	514	612	792	2
es	412	503	421	514	612	792	2
obligatoria	426	503	470	514	612	792	2
para	475	503	493	514	612	792	2
el	498	503	505	514	612	792	2
conjunto	511	503	546	514	612	792	2
de	551	503	561	514	612	792	2
carreras	327	515	358	526	612	792	2
en	361	515	370	526	612	792	2
el	373	515	380	526	612	792	2
país,	383	515	402	526	612	792	2
sí	404	515	411	526	612	792	2
lo	414	515	421	526	612	792	2
es	424	515	433	526	612	792	2
para	435	515	452	526	612	792	2
las	455	515	466	526	612	792	2
carreras	469	515	501	526	612	792	2
de	503	515	513	526	612	792	2
Medicina	515	515	553	526	612	792	2
y	556	515	561	526	612	792	2
Pedagogía.	327	526	371	537	612	792	2
Para	376	526	394	537	612	792	2
el	399	526	406	537	612	792	2
resto	412	526	431	537	612	792	2
el	436	526	443	537	612	792	2
proceso	449	526	480	537	612	792	2
es	485	526	493	537	612	792	2
voluntario.	499	526	542	537	612	792	2
Sin	548	526	561	537	612	792	2
embargo,	327	538	364	549	612	792	2
acreditarse	372	538	415	549	612	792	2
es	423	538	431	549	612	792	2
indispensable	439	538	494	549	612	792	2
para	502	538	519	549	612	792	2
que	527	538	541	549	612	792	2
los	549	538	561	549	612	792	2
estudiantes	327	549	371	560	612	792	2
que	374	549	389	560	612	792	2
ingresen	392	549	426	560	612	792	2
a	430	549	434	560	612	792	2
estas	438	549	457	560	612	792	2
carreras	461	549	492	560	612	792	2
tengan	496	549	523	560	612	792	2
acceso	526	549	553	560	612	792	2
a	556	549	561	560	612	792	2
financiamiento	327	561	386	572	612	792	2
estatal	389	561	414	572	612	792	2
(becas	417	561	443	572	612	792	2
y/o	445	561	458	572	612	792	2
créditos).	460	561	498	572	612	792	2
Las	327	575	341	586	612	792	2
entidades	349	575	386	586	612	792	2
que	394	575	408	586	612	792	2
tienen	416	575	440	586	612	792	2
a	448	575	453	586	612	792	2
cargo	468	575	490	586	612	792	2
el	498	575	505	586	612	792	2
proceso	513	575	544	586	612	792	2
de	551	575	561	586	612	792	2
acreditación	327	587	375	598	612	792	2
son	382	587	396	598	612	792	2
agencias	403	587	437	598	612	792	2
de	444	587	454	598	612	792	2
acreditación	461	587	509	598	612	792	2
chilenas	516	587	549	598	612	792	2
o	556	587	561	598	612	792	2
extranjeras	327	598	370	609	612	792	2
según	373	598	396	609	612	792	2
los	399	598	411	609	612	792	2
criterios	414	598	446	609	612	792	2
y	449	598	454	609	612	792	2
estándares	457	598	498	609	612	792	2
propuestos	501	598	545	609	612	792	2
por	547	598	561	609	612	792	2
la	327	610	334	621	612	792	2
Comisión	337	610	375	621	612	792	2
Nacional	378	610	414	621	612	792	2
de	417	610	426	621	612	792	2
Acreditación.	429	610	483	621	612	792	2
Esta	486	610	503	621	612	792	2
Comisión	506	610	545	621	612	792	2
fija	548	610	561	621	612	792	2
y	327	621	332	632	612	792	2
revisa	335	621	359	632	612	792	2
periódicamente	363	621	424	632	612	792	2
las	428	621	439	632	612	792	2
pautas	443	621	469	632	612	792	2
de	472	621	482	632	612	792	2
evaluación	485	621	529	632	612	792	2
para	532	621	550	632	612	792	2
el	553	621	561	632	612	792	2
desarrollo	327	633	367	644	612	792	2
de	372	633	382	644	612	792	2
los	388	633	399	644	612	792	2
procesos	405	633	440	644	612	792	2
de	446	633	455	644	612	792	2
acreditación.	461	633	512	644	612	792	2
Al	518	633	528	644	612	792	2
mismo	534	633	561	644	612	792	2
tiempo,	327	644	357	655	612	792	2
supervisa	361	644	399	655	612	792	2
el	404	644	411	655	612	792	2
funcionamiento	415	644	478	655	612	792	2
de	483	644	492	655	612	792	2
las	497	644	508	655	612	792	2
agencias	512	644	547	655	612	792	2
de	551	644	561	655	612	792	2
acreditación	327	656	375	667	612	792	2
y	384	656	389	667	612	792	2
es	397	656	405	667	612	792	2
un	414	656	424	667	612	792	2
organismo	432	656	474	667	612	792	2
autónomo	482	656	522	667	612	792	2
que	531	656	545	667	612	792	2
le	553	656	561	667	612	792	2
corresponde	327	667	375	678	612	792	2
verificar	383	667	417	678	612	792	2
y	425	667	430	678	612	792	2
promover	438	667	476	678	612	792	2
la	484	667	492	678	612	792	2
calidad	500	667	528	678	612	792	2
de	536	667	546	678	612	792	2
la	554	667	561	678	612	792	2
Educación	327	679	369	690	612	792	2
Superior.	381	679	418	690	612	792	2
La	431	679	441	690	612	792	2
integran	454	679	486	690	612	792	2
miembros	499	679	539	690	612	792	2
de	551	679	561	690	612	792	2
universidades,	327	690	384	701	612	792	2
representantes	388	690	445	701	612	792	2
estudiantiles,	449	690	501	701	612	792	2
académicos	505	690	552	701	612	792	2
y	556	690	561	701	612	792	2
docentes	327	702	361	713	612	792	2
designados	364	702	408	713	612	792	2
por	411	702	424	713	612	792	2
el	427	702	434	713	612	792	2
Ministerio	437	702	478	713	612	792	2
de	481	702	490	713	612	792	2
Educación.	493	702	537	713	612	792	2
Torres	192	747	220	758	612	792	2
y	223	747	228	758	612	792	2
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	2
Sistema	277	747	308	758	612	792	2
de	310	747	320	758	612	792	2
indicadores	322	747	369	758	612	792	2
académicos.	372	747	421	758	612	792	2
pp.	424	747	436	758	612	792	2
123-133	439	747	472	758	612	792	2
124	571	740	589	752	612	792	2
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	3
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	3
y	254	37	261	49	612	792	3
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	3
Volumen	362	38	398	49	612	792	3
17,	400	38	413	49	612	792	3
N°	415	38	426	49	612	792	3
68,	429	38	441	49	612	792	3
septiembre	446	38	490	49	612	792	3
2013	492	38	513	49	612	792	3
La	57	57	67	68	612	792	3
vigencia	70	57	104	68	612	792	3
de	107	57	116	68	612	792	3
una	119	57	134	68	612	792	3
acreditación	137	57	185	68	612	792	3
recae	188	57	209	68	612	792	3
en	212	57	222	68	612	792	3
la	225	57	232	68	612	792	3
decisión	235	57	268	68	612	792	3
de	271	57	281	68	612	792	3
la	284	57	291	68	612	792	3
CNA	57	68	78	79	612	792	3
según	82	68	105	79	612	792	3
el	109	68	116	79	612	792	3
mérito	120	68	146	79	612	792	3
para	150	68	167	79	612	792	3
la	171	68	178	79	612	792	3
acreditación	182	68	231	79	612	792	3
o	235	68	240	79	612	792	3
no.	243	68	256	79	612	792	3
Cuando	260	68	291	79	612	792	3
existe	57	80	80	91	612	792	3
dicho	86	80	109	91	612	792	3
mérito	115	80	141	91	612	792	3
y	148	80	153	91	612	792	3
en	159	80	169	91	612	792	3
proporción	175	80	219	91	612	792	3
al	225	80	233	91	612	792	3
mismo,	239	80	269	91	612	792	3
esta	275	80	291	91	612	792	3
Comisión	57	91	95	102	612	792	3
determina	99	91	139	102	612	792	3
la	143	91	151	102	612	792	3
cantidad	155	91	189	102	612	792	3
de	193	91	202	102	612	792	3
años	206	91	225	102	612	792	3
de	229	91	238	102	612	792	3
acreditación	242	91	291	102	612	792	3
que	57	103	71	114	612	792	3
se	77	103	85	114	612	792	3
le	91	103	98	114	612	792	3
otorga	103	103	129	114	612	792	3
a	135	103	139	114	612	792	3
una	145	103	159	114	612	792	3
institución	165	103	207	114	612	792	3
o	212	103	217	114	612	792	3
carrera	223	103	251	114	612	792	3
teniendo	256	103	291	114	612	792	3
presente	57	114	90	125	612	792	3
un	94	114	104	125	612	792	3
máximo	108	114	141	125	612	792	3
de	145	114	154	125	612	792	3
7	158	114	163	125	612	792	3
años.	168	114	188	125	612	792	3
Después	192	114	226	125	612	792	3
del	230	114	243	125	612	792	3
período	247	114	277	125	612	792	3
de	281	114	291	125	612	792	3
acreditación	57	126	106	137	612	792	3
que	110	126	125	137	612	792	3
se	130	126	138	137	612	792	3
haya	143	126	162	137	612	792	3
determinado,	167	126	219	137	612	792	3
las	224	126	235	137	612	792	3
instituciones	240	126	291	137	612	792	3
y/o	57	137	69	148	612	792	3
carreras	73	137	105	148	612	792	3
deberán	109	137	141	148	612	792	3
repetir	145	137	171	148	612	792	3
el	175	137	182	148	612	792	3
proceso	186	137	217	148	612	792	3
para	221	137	238	148	612	792	3
mantener	243	137	279	148	612	792	3
la	284	137	291	148	612	792	3
acreditación.	327	57	378	68	612	792	3
Cuando	384	57	415	68	612	792	3
no	421	57	431	68	612	792	3
se	437	57	445	68	612	792	3
evidencia	451	57	489	68	612	792	3
un	495	57	506	68	612	792	3
mérito	512	57	537	68	612	792	3
para	543	57	561	68	612	792	3
lograr	327	68	350	79	612	792	3
una	354	68	368	79	612	792	3
acreditación	372	68	421	79	612	792	3
esto	424	68	440	79	612	792	3
significa	444	68	478	79	612	792	3
que	482	68	496	79	612	792	3
no	500	68	510	79	612	792	3
cumple	513	68	543	79	612	792	3
con	546	68	561	79	612	792	3
las	327	80	338	91	612	792	3
condiciones	343	80	391	91	612	792	3
de	396	80	405	91	612	792	3
calidad	410	80	439	91	612	792	3
requeridas	444	80	486	91	612	792	3
por	491	80	504	91	612	792	3
la	510	80	517	91	612	792	3
Comisión	522	80	561	91	612	792	3
Nacional	327	91	363	102	612	792	3
de	366	91	376	102	612	792	3
Acreditación,	379	91	433	102	612	792	3
pierde	437	91	462	102	612	792	3
beneficios,	465	91	509	102	612	792	3
pero	513	91	531	102	612	792	3
eso	534	91	547	102	612	792	3
no	551	91	561	102	612	792	3
quiere	327	103	351	114	612	792	3
decir	358	103	378	114	612	792	3
que	385	103	400	114	612	792	3
el	406	103	414	114	612	792	3
título	421	103	442	114	612	792	3
profesional	449	103	493	114	612	792	3
o	500	103	505	114	612	792	3
técnico	512	103	541	114	612	792	3
sea	548	103	561	114	612	792	3
inválido	327	114	359	125	612	792	3
o	362	114	367	125	612	792	3
que	369	114	384	125	612	792	3
sus	386	114	399	125	612	792	3
egresados	401	114	441	125	612	792	3
no	443	114	453	125	612	792	3
puedan	456	114	485	125	612	792	3
ejercer	487	114	514	125	612	792	3
legalmente	517	114	561	125	612	792	3
su	327	126	335	137	612	792	3
profesión	339	126	376	137	612	792	3
[10].	380	126	399	137	612	792	3
La	402	126	412	137	612	792	3
acreditación	416	126	465	137	612	792	3
comprende	468	126	512	137	612	792	3
tres	515	126	530	137	612	792	3
etapas,	533	126	561	137	612	792	3
como	327	137	349	148	612	792	3
se	351	137	359	148	612	792	3
indica	362	137	386	148	612	792	3
en	389	137	398	148	612	792	3
la	401	137	408	148	612	792	3
Tabla	410	137	433	148	612	792	3
I.	436	137	442	148	612	792	3
Tabla	147	162	172	173	612	792	3
I.	174	162	180	173	612	792	3
Etapas	183	162	212	173	612	792	3
y	215	162	220	173	612	792	3
descripciones	222	162	280	173	612	792	3
acreditación	282	162	335	173	612	792	3
para	337	162	357	173	612	792	3
una	360	162	376	173	612	792	3
carrera	378	162	411	173	612	792	3
universitaria.	413	162	471	173	612	792	3
Etapa	142	174	164	185	612	792	3
Descripción	359	174	407	185	612	792	3
1.-	84	186	95	197	612	792	3
Autoevaluación	100	186	163	197	612	792	3
por	165	186	179	197	612	792	3
parte	181	186	201	197	612	792	3
de	204	186	213	197	612	792	3
Proceso	233	186	264	197	612	792	3
que	267	186	282	197	612	792	3
realiza	284	186	311	197	612	792	3
una	314	186	328	197	612	792	3
institución	331	186	373	197	612	792	3
o	376	186	381	197	612	792	3
carrera,	383	186	414	197	612	792	3
en	416	186	426	197	612	792	3
la	429	186	436	197	612	792	3
cual	439	186	455	197	612	792	3
se	458	186	466	197	612	792	3
reúnen,	469	186	499	197	612	792	3
validan,	502	186	534	197	612	792	3
la	100	197	107	208	612	792	3
carrera	109	197	137	208	612	792	3
analizan	233	197	266	208	612	792	3
y	270	197	275	208	612	792	3
jerarquizan	279	197	324	208	612	792	3
la	329	197	336	208	612	792	3
información	340	197	389	208	612	792	3
de	393	197	402	208	612	792	3
acuerdo	407	197	438	208	612	792	3
al	443	197	450	208	612	792	3
desempeño	454	197	499	208	612	792	3
y	503	197	508	208	612	792	3
en	512	197	522	208	612	792	3
el	526	197	533	208	612	792	3
marco	233	209	258	220	612	792	3
de	260	209	270	220	612	792	3
su	272	209	281	220	612	792	3
Visión,	283	209	313	220	612	792	3
misión	315	209	342	220	612	792	3
y	345	209	350	220	612	792	3
Objetivos	352	209	391	220	612	792	3
estratégicos.	394	209	443	220	612	792	3
2.-	84	221	95	232	612	792	3
Evaluación	97	221	142	232	612	792	3
de	145	221	154	232	612	792	3
pares	157	221	178	232	612	792	3
externa	180	221	210	232	612	792	3
Proceso	233	221	264	232	612	792	3
que	267	221	281	232	612	792	3
es	284	221	293	232	612	792	3
realizado	295	221	332	232	612	792	3
por	335	221	348	232	612	792	3
pares	351	221	372	232	612	792	3
evaluadores	374	221	422	232	612	792	3
independientes	425	221	485	232	612	792	3
contratados	487	221	533	232	612	792	3
por	233	232	246	243	612	792	3
una	254	232	268	243	612	792	3
agencia	276	232	306	243	612	792	3
de	314	232	323	243	612	792	3
acreditación	331	232	380	243	612	792	3
quienes	388	232	418	243	612	792	3
revisan	433	232	462	243	612	792	3
el	470	232	477	243	612	792	3
informe	485	232	516	243	612	792	3
de	524	232	534	243	612	792	3
Autoevaluación	233	244	296	255	612	792	3
preparado	299	244	339	255	612	792	3
por	342	244	356	255	612	792	3
una	359	244	373	255	612	792	3
carrera	376	244	404	255	612	792	3
para	407	244	425	255	612	792	3
luego	428	244	450	255	612	792	3
realizar	453	244	483	255	612	792	3
una	487	244	501	255	612	792	3
visita	504	244	526	255	612	792	3
a	529	244	533	255	612	792	3
la	233	255	240	266	612	792	3
Institución	242	255	285	266	612	792	3
y	288	255	293	266	612	792	3
emitir,	295	255	321	266	612	792	3
entre	324	255	344	266	612	792	3
otros,	346	255	369	266	612	792	3
los	374	255	386	266	612	792	3
juicios	388	255	415	266	612	792	3
para	417	255	435	266	612	792	3
la	437	255	444	266	612	792	3
acreditación.	447	255	498	266	612	792	3
3.-	84	267	95	278	612	792	3
Juicio	97	267	121	278	612	792	3
de	124	267	133	278	612	792	3
acreditación	136	267	184	278	612	792	3
Proceso	233	267	264	278	612	792	3
que	268	267	283	278	612	792	3
realiza	286	267	313	278	612	792	3
una	317	267	331	278	612	792	3
entidad	335	267	365	278	612	792	3
de	368	267	378	278	612	792	3
acreditación	382	267	430	278	612	792	3
y	434	267	439	278	612	792	3
que	443	267	457	278	612	792	3
es	461	267	469	278	612	792	3
formalizado	477	267	525	278	612	792	3
a	529	267	534	278	612	792	3
través	233	279	256	290	612	792	3
de	260	279	269	290	612	792	3
un	272	279	282	290	612	792	3
documento	286	279	330	290	612	792	3
fundado,	336	279	372	290	612	792	3
el	375	279	382	290	612	792	3
cual	385	279	402	290	612	792	3
será	405	279	421	290	612	792	3
puesto	424	279	450	290	612	792	3
en	454	279	463	290	612	792	3
conocimiento	466	279	521	290	612	792	3
de	524	279	533	290	612	792	3
la	233	290	240	301	612	792	3
carrera	242	290	270	301	612	792	3
involucrada.	273	290	322	301	612	792	3
2.	57	326	64	337	612	792	3
Sistemas	71	326	108	337	612	792	3
de	110	326	120	337	612	792	3
Indicadores	123	326	173	337	612	792	3
En	57	340	68	351	612	792	3
los	73	340	85	351	612	792	3
últimos	91	340	121	351	612	792	3
tiempos,	126	340	160	351	612	792	3
según	166	340	189	351	612	792	3
se	195	340	203	351	612	792	3
indica	209	340	233	351	612	792	3
en	239	340	249	351	612	792	3
[11],	254	340	274	351	612	792	3
los	279	340	291	351	612	792	3
sistemas	57	351	90	362	612	792	3
de	94	351	103	362	612	792	3
indicadores	107	351	153	362	612	792	3
has	156	351	169	362	612	792	3
sido	173	351	190	362	612	792	3
uno	193	351	208	362	612	792	3
de	211	351	221	362	612	792	3
los	224	351	236	362	612	792	3
instrumentos	239	351	291	362	612	792	3
más	57	363	73	374	612	792	3
importantes	76	363	124	374	612	792	3
utilizados	127	363	166	374	612	792	3
a	170	363	174	374	612	792	3
nivel	178	363	198	374	612	792	3
mundial	202	363	234	374	612	792	3
para	238	363	255	374	612	792	3
estudiar	259	363	291	374	612	792	3
y	57	374	62	385	612	792	3
analizar	64	374	96	385	612	792	3
el	98	374	106	385	612	792	3
desarrollo	108	374	148	385	612	792	3
y	151	374	156	385	612	792	3
desempeño	159	374	204	385	612	792	3
de	206	374	216	385	612	792	3
de	218	374	228	385	612	792	3
los	230	374	242	385	612	792	3
sistemas	245	374	279	385	612	792	3
de	281	374	291	385	612	792	3
calidad	57	386	85	397	612	792	3
educacional.	88	386	138	397	612	792	3
En	57	400	68	411	612	792	3
la	75	400	82	411	612	792	3
Referencia	89	400	132	411	612	792	3
[12]	147	400	163	411	612	792	3
se	170	400	179	411	612	792	3
afirma	186	400	212	411	612	792	3
que	219	400	233	411	612	792	3
uno	240	400	255	411	612	792	3
de	262	400	272	411	612	792	3
los	279	400	291	411	612	792	3
principales	57	412	100	423	612	792	3
problemas	108	412	149	423	612	792	3
para	156	412	174	423	612	792	3
gestionar	181	412	217	423	612	792	3
un	225	412	235	423	612	792	3
centro	249	412	274	423	612	792	3
de	281	412	291	423	612	792	3
formación	57	423	98	434	612	792	3
profesional	105	423	150	434	612	792	3
es	156	423	165	434	612	792	3
la	172	423	179	434	612	792	3
definición	186	423	227	434	612	792	3
del	233	423	246	434	612	792	3
panel	253	423	274	434	612	792	3
de	281	423	291	434	612	792	3
indicadores	57	435	103	446	612	792	3
de	109	435	118	446	612	792	3
calidad,	125	435	156	446	612	792	3
sobre	163	435	184	446	612	792	3
todo	191	435	208	446	612	792	3
si	215	435	221	446	612	792	3
se	228	435	236	446	612	792	3
desea	242	435	264	446	612	792	3
tener	271	435	291	446	612	792	3
información	57	446	105	457	612	792	3
que	109	446	124	457	612	792	3
retroalimente	127	446	181	457	612	792	3
los	184	446	196	457	612	792	3
criterios	200	446	232	457	612	792	3
de	236	446	245	457	612	792	3
decisión	249	446	283	457	612	792	3
e	286	446	291	457	612	792	3
indique	57	458	86	469	612	792	3
si	91	458	97	469	612	792	3
la	101	458	109	469	612	792	3
organización	113	458	164	469	612	792	3
va	168	458	178	469	612	792	3
en	182	458	191	469	612	792	3
buen	199	458	219	469	612	792	3
camino	223	458	252	469	612	792	3
o	256	458	261	469	612	792	3
no.	265	458	278	469	612	792	3
El	282	458	291	469	612	792	3
establecimiento	57	469	119	480	612	792	3
de	125	469	135	480	612	792	3
los	140	469	152	480	612	792	3
indicadores	158	469	204	480	612	792	3
específicos	210	469	254	480	612	792	3
permite	260	469	291	480	612	792	3
establecer	57	481	97	492	612	792	3
un	102	481	112	492	612	792	3
enfoque	117	481	149	492	612	792	3
preventivo	155	481	198	492	612	792	3
y	203	481	208	492	612	792	3
colaborativo	213	481	263	492	612	792	3
de	269	481	278	492	612	792	3
la	284	481	291	492	612	792	3
gestión	57	492	85	503	612	792	3
de	91	492	101	503	612	792	3
la	106	492	114	503	612	792	3
calidad,	119	492	151	503	612	792	3
permite	157	492	187	503	612	792	3
monitorear	193	492	237	503	612	792	3
y	243	492	248	503	612	792	3
hacer	253	492	275	503	612	792	3
un	281	492	291	503	612	792	3
seguimiento	57	504	105	515	612	792	3
de	109	504	118	515	612	792	3
las	122	504	133	515	612	792	3
características	137	504	193	515	612	792	3
de	197	504	207	515	612	792	3
calidad	210	504	239	515	612	792	3
establecidas	243	504	291	515	612	792	3
para	57	515	74	526	612	792	3
la	79	515	86	526	612	792	3
organización	91	515	143	526	612	792	3
y	148	515	153	526	612	792	3
desde	158	515	181	526	612	792	3
una	186	515	200	526	612	792	3
perspectiva	205	515	251	526	612	792	3
global	256	515	281	526	612	792	3
o	286	515	291	526	612	792	3
integrada.	57	527	96	538	612	792	3
Además,	100	527	135	538	612	792	3
según	138	527	161	538	612	792	3
este	165	527	180	538	612	792	3
autor,	184	527	207	538	612	792	3
las	210	527	221	538	612	792	3
funciones	225	527	263	538	612	792	3
de	267	527	276	538	612	792	3
los	279	527	291	538	612	792	3
indicadores	57	538	103	549	612	792	3
en	107	538	117	549	612	792	3
la	121	538	129	549	612	792	3
medición	133	538	170	549	612	792	3
y	175	538	180	549	612	792	3
del	184	538	197	549	612	792	3
control	201	538	230	549	612	792	3
deben	234	538	258	549	612	792	3
ser	263	538	274	549	612	792	3
los	279	538	291	549	612	792	3
siguientes:	57	550	99	561	612	792	3
a)	57	564	64	575	612	792	3
Proveer	71	564	102	575	612	792	3
información	109	564	158	575	612	792	3
válida	165	564	189	575	612	792	3
y	196	564	201	575	612	792	3
específica	208	564	248	575	612	792	3
sobre	255	564	277	575	612	792	3
el	284	564	291	575	612	792	3
desarrollo	71	576	111	587	612	792	3
de	117	576	127	587	612	792	3
los	133	576	145	587	612	792	3
procesos	151	576	186	587	612	792	3
y	193	576	198	587	612	792	3
sobre	204	576	226	587	612	792	3
los	232	576	244	587	612	792	3
resultados	250	576	291	587	612	792	3
obtenidos	71	587	110	598	612	792	3
en	112	587	122	598	612	792	3
un	125	587	135	598	612	792	3
determinado	137	587	187	598	612	792	3
centro.	190	587	218	598	612	792	3
Estos	220	587	242	598	612	792	3
indicadores	245	587	291	598	612	792	3
dependen	71	599	109	610	612	792	3
del	114	599	126	610	612	792	3
sistema	131	599	161	610	612	792	3
de	166	599	175	610	612	792	3
gestión	181	599	209	610	612	792	3
utilizado	214	599	249	610	612	792	3
por	254	599	268	610	612	792	3
cada	273	599	291	610	612	792	3
centro.	71	610	98	621	612	792	3
No	107	610	119	621	612	792	3
obstante,	128	610	163	621	612	792	3
deberían	172	610	206	621	612	792	3
incluir	215	610	241	621	612	792	3
de	249	610	259	621	612	792	3
forma	267	610	291	621	612	792	3
obligatoria	71	622	114	633	612	792	3
los	117	622	128	633	612	792	3
estandarizados	131	622	190	633	612	792	3
para	192	622	210	633	612	792	3
la	212	622	220	633	612	792	3
comparación	222	622	274	633	612	792	3
con	276	622	291	633	612	792	3
otros	71	633	91	644	612	792	3
centros	96	633	125	644	612	792	3
en	130	633	139	644	612	792	3
el	145	633	152	644	612	792	3
ámbito	157	633	185	644	612	792	3
autonómico,	190	633	240	644	612	792	3
nacional,	245	633	281	644	612	792	3
e	286	633	291	644	612	792	3
internacional.	71	645	125	656	612	792	3
b)	57	659	65	670	612	792	3
Permitir	71	659	103	670	612	792	3
el	107	659	114	670	612	792	3
análisis	117	659	147	670	612	792	3
y	150	659	155	670	612	792	3
la	158	659	166	670	612	792	3
emisión	169	659	200	670	612	792	3
de	204	659	213	670	612	792	3
juicios	216	659	243	670	612	792	3
sobre	246	659	268	670	612	792	3
parte	271	659	291	670	612	792	3
o	71	671	76	682	612	792	3
todo	78	671	96	682	612	792	3
el	99	671	106	682	612	792	3
sistema	108	671	138	682	612	792	3
de	141	671	150	682	612	792	3
gestión	153	671	182	682	612	792	3
de	184	671	193	682	612	792	3
calidad.	196	671	227	682	612	792	3
c)	57	685	64	696	612	792	3
Aportar	71	685	102	696	612	792	3
información	105	685	154	696	612	792	3
para	157	685	174	696	612	792	3
el	177	685	184	696	612	792	3
establecimiento	187	685	250	696	612	792	3
de	253	685	262	696	612	792	3
planes	265	685	291	696	612	792	3
de	71	697	80	708	612	792	3
mejora.	83	697	113	708	612	792	3
d)	327	325	335	336	612	792	3
Aportar	341	325	372	336	612	792	3
información	378	325	426	336	612	792	3
para	432	325	450	336	612	792	3
valorar	456	325	484	336	612	792	3
la	490	325	497	336	612	792	3
evolución	503	325	543	336	612	792	3
del	549	325	561	336	612	792	3
funcionamiento	341	337	403	348	612	792	3
del	406	337	418	348	612	792	3
centro	421	337	445	348	612	792	3
a	448	337	452	348	612	792	3
lo	455	337	463	348	612	792	3
largo	465	337	486	348	612	792	3
del	488	337	501	348	612	792	3
y	503	337	508	348	612	792	3
e)	327	351	334	362	612	792	3
Proveer	341	351	372	362	612	792	3
información	375	351	424	362	612	792	3
comparable	427	351	473	362	612	792	3
entre	476	351	496	362	612	792	3
Centros	499	351	530	362	612	792	3
a	533	351	538	362	612	792	3
nivel	541	351	561	362	612	792	3
Autonómico,	341	363	393	374	612	792	3
Nacional	398	363	434	374	612	792	3
e	439	363	443	374	612	792	3
Internacional.	448	363	503	374	612	792	3
Esta	508	363	525	374	612	792	3
función	530	363	561	374	612	792	3
nos	341	374	355	385	612	792	3
obligaría	358	374	394	385	612	792	3
a	398	374	402	385	612	792	3
disponer	406	374	440	385	612	792	3
de	444	374	454	385	612	792	3
una	458	374	472	385	612	792	3
serie	476	374	495	385	612	792	3
de	499	374	508	385	612	792	3
indicadores,	512	374	561	385	612	792	3
más	341	386	357	397	612	792	3
o	360	386	365	397	612	792	3
menos	368	386	394	397	612	792	3
generales	397	386	434	397	612	792	3
normalizados	437	386	491	397	612	792	3
o	494	386	499	397	612	792	3
estandarizados	502	386	561	397	612	792	3
para	341	397	358	408	612	792	3
establecer	362	397	402	408	612	792	3
estadísticas	407	397	452	408	612	792	3
a	456	397	461	408	612	792	3
nivel	465	397	485	408	612	792	3
general	489	397	518	408	612	792	3
y	523	397	528	408	612	792	3
para	532	397	549	408	612	792	3
la	554	397	561	408	612	792	3
comparación	341	409	392	420	612	792	3
inter	395	409	413	420	612	792	3
centros.	416	409	447	420	612	792	3
En	327	423	338	434	612	792	3
este	340	423	356	434	612	792	3
artículo,	359	423	392	434	612	792	3
además,	394	423	427	434	612	792	3
se	430	423	438	434	612	792	3
utiliza	441	423	466	434	612	792	3
el	468	423	476	434	612	792	3
enfoque	478	423	511	434	612	792	3
de	513	423	523	434	612	792	3
procesos	526	423	561	434	612	792	3
con	327	435	341	446	612	792	3
una	344	435	358	446	612	792	3
definición	362	435	402	446	612	792	3
de	405	435	415	446	612	792	3
indicadores	418	435	464	446	612	792	3
para	467	435	484	446	612	792	3
los	488	435	499	446	612	792	3
procesos,	502	435	540	446	612	792	3
pero	543	435	561	446	612	792	3
su	327	446	335	457	612	792	3
presentación	340	446	391	457	612	792	3
es	396	446	404	457	612	792	3
incompleta	409	446	454	457	612	792	3
porque	459	446	487	457	612	792	3
en	492	446	501	457	612	792	3
no	506	446	516	457	612	792	3
todos	521	446	543	457	612	792	3
sus	548	446	561	457	612	792	3
casos	327	458	348	469	612	792	3
se	352	458	360	469	612	792	3
precisa	364	458	392	469	612	792	3
con	396	458	411	469	612	792	3
claridad	414	458	447	469	612	792	3
el	451	458	458	469	612	792	3
indicador	462	458	499	469	612	792	3
de	503	458	513	469	612	792	3
algunos	516	458	547	469	612	792	3
de	551	458	561	469	612	792	3
sus	327	469	339	480	612	792	3
procesos.	344	469	382	480	612	792	3
En	327	484	338	495	612	792	3
la	341	484	348	495	612	792	3
Referencia	352	484	395	495	612	792	3
[13]	399	484	416	495	612	792	3
se	419	484	427	495	612	792	3
presenta	431	484	464	495	612	792	3
una	468	484	482	495	612	792	3
sistematización	486	484	548	495	612	792	3
de	551	484	561	495	612	792	3
indicadores	327	495	373	506	612	792	3
a	384	495	388	506	612	792	3
través	399	495	423	506	612	792	3
del	434	495	446	506	612	792	3
uso	457	495	470	506	612	792	3
del	481	495	494	506	612	792	3
concepto	505	495	541	506	612	792	3
de	551	495	561	506	612	792	3
desdoblamiento	327	507	390	518	612	792	3
el	397	507	404	518	612	792	3
cual	411	507	427	518	612	792	3
consiste	434	507	467	518	612	792	3
en	473	507	483	518	612	792	3
la	490	507	497	518	612	792	3
definición	504	507	545	518	612	792	3
de	551	507	561	518	612	792	3
indicadores	327	518	373	529	612	792	3
según	376	518	399	529	612	792	3
un	402	518	412	529	612	792	3
encadenamiento	415	518	480	529	612	792	3
de	483	518	492	529	612	792	3
ellos	495	518	514	529	612	792	3
a	517	518	522	529	612	792	3
través	525	518	548	529	612	792	3
de	551	518	561	529	612	792	3
niveles	327	530	355	541	612	792	3
jerárquicos,	359	530	406	541	612	792	3
muy	414	530	432	541	612	792	3
útil	436	530	450	541	612	792	3
para	454	530	471	541	612	792	3
efectos	475	530	504	541	612	792	3
agregación	508	530	552	541	612	792	3
y	556	530	561	541	612	792	3
desagregación	327	541	384	552	612	792	3
de	387	541	396	552	612	792	3
indicadores.	400	541	448	552	612	792	3
Además,	455	541	490	552	612	792	3
se	493	541	501	552	612	792	3
precisa	504	541	533	552	612	792	3
que	536	541	550	552	612	792	3
la	554	541	561	552	612	792	3
disponibilidad	327	553	384	564	612	792	3
de	388	553	398	564	612	792	3
indicadores	402	553	448	564	612	792	3
facilita	453	553	480	564	612	792	3
los	489	553	501	564	612	792	3
propósitos	505	553	547	564	612	792	3
de	551	553	561	564	612	792	3
comparación	327	564	378	575	612	792	3
(benchmarking)	393	564	457	575	612	792	3
con	464	564	479	575	612	792	3
otras	486	564	506	575	612	792	3
unidades	513	564	549	575	612	792	3
u	556	564	561	575	612	792	3
organizaciones	327	576	386	587	612	792	3
de	399	576	408	587	612	792	3
interés.	420	576	449	587	612	792	3
En	462	576	473	587	612	792	3
este	485	576	500	587	612	792	3
sentido	513	576	541	587	612	792	3
el	554	576	561	587	612	792	3
benchmarking	327	587	384	598	612	792	3
también	397	587	429	598	612	792	3
aporta	442	587	467	598	612	792	3
herramientas	479	587	531	598	612	792	3
para	544	587	561	598	612	792	3
determinar	327	599	370	610	612	792	3
las	375	599	386	610	612	792	3
tendencias	392	599	434	610	612	792	3
del	440	599	452	610	612	792	3
rendimiento,	458	599	508	610	612	792	3
ayuda	514	599	538	610	612	792	3
a	543	599	548	610	612	792	3
la	554	599	561	610	612	792	3
comparación	327	610	378	621	612	792	3
de	381	610	391	621	612	792	3
procesos	394	610	429	621	612	792	3
y	432	610	437	621	612	792	3
rendimientos,	440	610	494	621	612	792	3
genera	497	610	524	621	612	792	3
redes	527	610	548	621	612	792	3
de	551	610	561	621	612	792	3
apoyo	327	622	351	633	612	792	3
dentro	360	622	385	633	612	792	3
de	394	622	403	633	612	792	3
las	412	622	423	633	612	792	3
instituciones	432	622	482	633	612	792	3
educacionales	491	622	547	633	612	792	3
y	556	622	561	633	612	792	3
proporciona	327	633	375	644	612	792	3
puntos	378	633	404	644	612	792	3
de	407	633	417	644	612	792	3
referencia	419	633	459	644	612	792	3
que	462	633	477	644	612	792	3
se	480	633	488	644	612	792	3
pueden	491	633	519	644	612	792	3
utilizar	522	633	551	644	612	792	3
al	553	633	561	644	612	792	3
definir	327	645	353	656	612	792	3
una	358	645	372	656	612	792	3
estrategia	377	645	415	656	612	792	3
de	420	645	429	656	612	792	3
desarrollo,	434	645	477	656	612	792	3
según	481	645	505	656	612	792	3
se	509	645	517	656	612	792	3
indica	522	645	547	656	612	792	3
en	551	645	561	656	612	792	3
[14].	327	656	346	667	612	792	3
Si	327	671	335	682	612	792	3
bien	340	671	357	682	612	792	3
diversos	363	671	396	682	612	792	3
autores	407	671	436	682	612	792	3
han	441	671	456	682	612	792	3
advertido	461	671	499	682	612	792	3
del	504	671	516	682	612	792	3
riesgo	522	671	546	682	612	792	3
de	551	671	561	682	612	792	3
reducir	327	682	355	693	612	792	3
la	361	682	368	693	612	792	3
complejidad	374	682	423	693	612	792	3
de	429	682	439	693	612	792	3
la	445	682	452	693	612	792	3
realidad	458	682	490	693	612	792	3
educativa	496	682	534	693	612	792	3
a	540	682	545	693	612	792	3
un	551	682	561	693	612	792	3
conjunto	327	694	361	705	612	792	3
manejable	365	694	406	705	612	792	3
de	409	694	418	705	612	792	3
medidas	421	694	455	705	612	792	3
resumen,	458	694	494	705	612	792	3
con	497	694	511	705	612	792	3
la	514	694	522	705	612	792	3
situación	525	694	561	705	612	792	3
implícita	327	705	362	716	612	792	3
de	370	705	379	716	612	792	3
sobre	387	705	409	716	612	792	3
simplificar	416	705	459	716	612	792	3
dicha	467	705	489	716	612	792	3
realidad	496	705	529	716	612	792	3
y	536	705	541	716	612	792	3
los	549	705	561	716	612	792	3
mecanismos	327	717	376	728	612	792	3
que	380	717	394	728	612	792	3
operan	398	717	425	728	612	792	3
en	429	717	439	728	612	792	3
ella,	443	717	460	728	612	792	3
esta	464	717	479	728	612	792	3
limitante,	483	717	521	728	612	792	3
según	525	717	548	728	612	792	3
se	552	717	561	728	612	792	3
Torres	192	747	220	758	612	792	3
y	223	747	228	758	612	792	3
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	3
Sistema	277	747	308	758	612	792	3
de	310	747	320	758	612	792	3
indicadores	322	747	369	758	612	792	3
académicos.	372	747	421	758	612	792	3
pp.	424	747	436	758	612	792	3
123-133	439	747	472	758	612	792	3
125	571	740	589	752	612	792	3
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	4
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	4
y	254	37	261	49	612	792	4
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	4
Volumen	362	38	398	49	612	792	4
17,	400	38	413	49	612	792	4
N°	415	38	426	49	612	792	4
68,	429	38	441	49	612	792	4
septiembre	446	38	490	49	612	792	4
2013	492	38	513	49	612	792	4
indica	57	57	81	68	612	792	4
en	86	57	96	68	612	792	4
estudio	101	57	129	68	612	792	4
[15,	135	57	151	68	612	792	4
p	156	57	161	68	612	792	4
15]	166	57	179	68	612	792	4
puede	184	57	208	68	612	792	4
ser	213	57	225	68	612	792	4
superada	230	57	266	68	612	792	4
si	271	57	277	68	612	792	4
se	282	57	291	68	612	792	4
complementan	57	68	115	79	612	792	4
los	120	68	131	79	612	792	4
indicadores	135	68	181	79	612	792	4
agregados	186	68	226	79	612	792	4
con	230	68	245	79	612	792	4
niveles	249	68	277	79	612	792	4
de	281	68	291	79	612	792	4
análisis	57	80	87	91	612	792	4
e	91	80	95	91	612	792	4
información	99	80	148	91	612	792	4
más	152	80	168	91	612	792	4
detallada	172	80	208	91	612	792	4
en	212	80	222	91	612	792	4
un	226	80	236	91	612	792	4
formato	240	80	271	91	612	792	4
tipo	275	80	291	91	612	792	4
piramidal.	57	91	97	102	612	792	4
En	101	91	112	102	612	792	4
la	115	91	122	102	612	792	4
cúspide	125	91	156	102	612	792	4
de	159	91	169	102	612	792	4
la	172	91	179	102	612	792	4
pirámide	182	91	218	102	612	792	4
se	221	91	229	102	612	792	4
incorporan	232	91	276	102	612	792	4
los	279	91	291	102	612	792	4
indicadores	57	103	103	114	612	792	4
altamente	106	103	145	114	612	792	4
agregados;	149	103	192	114	612	792	4
en	196	103	205	114	612	792	4
un	209	103	219	114	612	792	4
segundo	223	103	256	114	612	792	4
nivel	260	103	280	114	612	792	4
el	283	103	291	114	612	792	4
segundo	57	114	90	125	612	792	4
se	93	114	101	125	612	792	4
incorporan	104	114	148	125	612	792	4
las	151	114	162	125	612	792	4
estadísticas	165	114	211	125	612	792	4
más	214	114	230	125	612	792	4
detalladas	233	114	273	125	612	792	4
que	276	114	291	125	612	792	4
brindan	57	126	87	137	612	792	4
una	91	126	105	137	612	792	4
mayor	109	126	134	137	612	792	4
comprensión	138	126	190	137	612	792	4
de	193	126	203	137	612	792	4
las	206	126	218	137	612	792	4
fuerzas	221	126	250	137	612	792	4
presentes	254	126	291	137	612	792	4
en	57	137	66	148	612	792	4
la	69	137	76	148	612	792	4
determinación	78	137	135	148	612	792	4
de	138	137	147	148	612	792	4
los	150	137	162	148	612	792	4
indicadores	164	137	210	148	612	792	4
clave	213	137	234	148	612	792	4
se	237	137	245	148	612	792	4
consideran	247	137	291	148	612	792	4
la	57	149	64	160	612	792	4
base	72	149	90	160	612	792	4
que	98	149	112	160	612	792	4
incluye	120	149	149	160	612	792	4
reportes	157	149	190	160	612	792	4
de	198	149	207	160	612	792	4
investigación	215	149	268	160	612	792	4
que	276	149	291	160	612	792	4
profundizan	57	160	105	171	612	792	4
en	107	160	117	171	612	792	4
el	119	160	127	171	612	792	4
conocimiento	129	160	184	171	612	792	4
aportado	186	160	221	171	612	792	4
por	224	160	237	171	612	792	4
los	240	160	252	171	612	792	4
otros	254	160	274	171	612	792	4
dos	277	160	291	171	612	792	4
niveles	57	172	85	183	612	792	4
superiores.	91	172	134	183	612	792	4
El	146	172	155	183	612	792	4
fundamento	161	172	209	183	612	792	4
de	215	172	224	183	612	792	4
esta	230	172	246	183	612	792	4
forma	252	172	275	183	612	792	4
de	281	172	291	183	612	792	4
presentación	57	183	107	194	612	792	4
reside	111	183	134	194	612	792	4
en	138	183	147	194	612	792	4
el	151	183	158	194	612	792	4
conocimiento	162	183	216	194	612	792	4
de	219	183	229	194	612	792	4
la	232	183	240	194	612	792	4
incapacidad	243	183	291	194	612	792	4
de	57	195	66	206	612	792	4
los	71	195	83	206	612	792	4
indicadores	88	195	134	206	612	792	4
altamente	139	195	178	206	612	792	4
agregados	183	195	223	206	612	792	4
en	228	195	238	206	612	792	4
ofrecer	243	195	271	206	612	792	4
una	276	195	291	206	612	792	4
imagen	57	206	86	217	612	792	4
acabada	89	206	121	217	612	792	4
del	125	206	137	217	612	792	4
funcionamiento	140	206	203	217	612	792	4
de	206	206	216	217	612	792	4
la	219	206	226	217	612	792	4
educación	229	206	270	217	612	792	4
y	273	206	278	217	612	792	4
de	281	206	291	217	612	792	4
las	57	218	68	229	612	792	4
relaciones	72	218	113	229	612	792	4
conceptuales	118	218	169	229	612	792	4
entre	174	218	194	229	612	792	4
las	199	218	210	229	612	792	4
distintas	215	218	248	229	612	792	4
partes	253	218	277	229	612	792	4
en	281	218	291	229	612	792	4
que	57	229	71	240	612	792	4
se	74	229	82	240	612	792	4
organizan	84	229	124	240	612	792	4
los	126	229	138	240	612	792	4
indicadores.	140	229	189	240	612	792	4
En	57	244	68	255	612	792	4
la	72	244	79	255	612	792	4
Referencia	83	244	126	255	612	792	4
[16]	130	244	147	255	612	792	4
se	151	244	159	255	612	792	4
resalta	163	244	189	255	612	792	4
un	193	244	203	255	612	792	4
hecho	207	244	231	255	612	792	4
relevante	235	244	271	255	612	792	4
a	275	244	280	255	612	792	4
la	284	244	291	255	612	792	4
hora	57	255	74	266	612	792	4
de	79	255	89	266	612	792	4
abordar	93	255	124	266	612	792	4
los	129	255	140	266	612	792	4
indicadores,	145	255	194	266	612	792	4
qué	198	255	213	266	612	792	4
es	218	255	226	266	612	792	4
que	231	255	245	266	612	792	4
la	250	255	257	266	612	792	4
calidad	262	255	291	266	612	792	4
requiere	57	267	89	278	612	792	4
ser	93	267	105	278	612	792	4
visible	109	267	135	278	612	792	4
y	139	267	144	278	612	792	4
requiere	148	267	181	278	612	792	4
ser	185	267	197	278	612	792	4
demostrada,	201	267	249	278	612	792	4
dado	253	267	272	278	612	792	4
que	276	267	291	278	612	792	4
no	57	278	67	289	612	792	4
existe	70	278	93	289	612	792	4
calidad	97	278	126	289	612	792	4
invisible.	130	278	167	289	612	792	4
También	170	278	206	289	612	792	4
en	209	278	219	289	612	792	4
este	223	278	238	289	612	792	4
contexto,	242	278	279	289	612	792	4
se	282	278	291	289	612	792	4
señala	57	290	81	301	612	792	4
el	85	290	93	301	612	792	4
importante	96	290	140	301	612	792	4
rol	144	290	155	301	612	792	4
que	159	290	173	301	612	792	4
deben	177	290	201	301	612	792	4
jugar	205	290	225	301	612	792	4
los	229	290	241	301	612	792	4
indicadores	245	290	291	301	612	792	4
para	57	301	74	312	612	792	4
apoyar	80	301	107	312	612	792	4
el	114	301	121	312	612	792	4
proceso	127	301	159	312	612	792	4
de	165	301	174	312	612	792	4
toma	181	301	201	312	612	792	4
de	207	301	217	312	612	792	4
decisiones	223	301	265	312	612	792	4
y	271	301	276	312	612	792	4
se	282	301	291	312	612	792	4
reconoce	327	57	363	68	612	792	4
que	369	57	383	68	612	792	4
los	390	57	401	68	612	792	4
indicadores	408	57	454	68	612	792	4
pueden	460	57	489	68	612	792	4
ser	495	57	507	68	612	792	4
de	513	57	523	68	612	792	4
carácter	529	57	561	68	612	792	4
cualitativo	327	68	369	79	612	792	4
y	372	68	377	79	612	792	4
cuantitativo.	380	68	430	79	612	792	4
Esto	433	68	451	79	612	792	4
último	454	68	480	79	612	792	4
cobra	484	68	506	79	612	792	4
validez	509	68	538	79	612	792	4
dado	541	68	561	79	612	792	4
que	327	80	341	91	612	792	4
como	351	80	373	91	612	792	4
se	382	80	391	91	612	792	4
verá	400	80	417	91	612	792	4
más	427	80	443	91	612	792	4
adelante,	453	80	488	91	612	792	4
las	498	80	509	91	612	792	4
exigencias	519	80	561	91	612	792	4
regulatorias	327	91	374	102	612	792	4
del	380	91	393	102	612	792	4
proceso	399	91	430	102	612	792	4
de	437	91	447	102	612	792	4
acreditación	453	91	502	102	612	792	4
responden	509	91	550	102	612	792	4
a	557	91	561	102	612	792	4
exigencias	327	103	369	114	612	792	4
que	373	103	387	114	612	792	4
unos	391	103	410	114	612	792	4
casos	414	103	436	114	612	792	4
se	440	103	448	114	612	792	4
pueden	452	103	481	114	612	792	4
juzgar	489	103	514	114	612	792	4
y	518	103	523	114	612	792	4
en	527	103	537	114	612	792	4
otros	541	103	561	114	612	792	4
casos	327	114	348	125	612	792	4
se	351	114	359	125	612	792	4
pueden	362	114	391	125	612	792	4
evaluar	394	114	424	125	612	792	4
cuantitativamente.	427	114	500	125	612	792	4
Un	503	114	515	125	612	792	4
aspecto	518	114	548	125	612	792	4
de	551	114	561	125	612	792	4
demérito	327	126	362	137	612	792	4
que	365	126	380	137	612	792	4
presenta	383	126	416	137	612	792	4
el	420	126	427	137	612	792	4
trabajo	430	126	458	137	612	792	4
de	461	126	471	137	612	792	4
Canterle	474	126	508	137	612	792	4
[16],	511	126	530	137	612	792	4
si	534	126	540	137	612	792	4
bien	544	126	561	137	612	792	4
se	327	137	335	148	612	792	4
presenta	340	137	374	148	612	792	4
una	379	137	393	148	612	792	4
completa	399	137	436	148	612	792	4
recopilación	441	137	491	148	612	792	4
de	496	137	505	148	612	792	4
atributos	511	137	546	148	612	792	4
de	551	137	561	148	612	792	4
doce	327	149	345	160	612	792	4
modelo	348	149	378	160	612	792	4
de	380	149	390	160	612	792	4
calidad	392	149	421	160	612	792	4
con	424	149	438	160	612	792	4
alto	441	149	456	160	612	792	4
énfasis	461	149	488	160	612	792	4
en	491	149	500	160	612	792	4
la	503	149	510	160	612	792	4
educación	513	149	553	160	612	792	4
y	556	149	561	160	612	792	4
de	327	160	336	171	612	792	4
realizar	340	160	370	171	612	792	4
una	374	160	389	171	612	792	4
propuesta	393	160	432	171	612	792	4
de	436	160	445	171	612	792	4
indicadores,	450	160	498	171	612	792	4
ésta	502	160	518	171	612	792	4
propuesta	522	160	561	171	612	792	4
solo	327	172	343	183	612	792	4
llega	347	172	366	183	612	792	4
a	370	172	374	183	612	792	4
un	378	172	388	183	612	792	4
nivel	392	172	412	183	612	792	4
general	416	172	445	183	612	792	4
y	449	172	454	183	612	792	4
referencial	457	172	500	183	612	792	4
no	504	172	514	183	612	792	4
precisando	517	172	561	183	612	792	4
las	327	183	338	194	612	792	4
dimensiones	340	183	390	194	612	792	4
ni	393	183	401	194	612	792	4
indicadores	404	183	450	194	612	792	4
específicos	452	183	497	194	612	792	4
de	500	183	509	194	612	792	4
calidad	512	183	541	194	612	792	4
para	543	183	561	194	612	792	4
apoyar	327	195	354	206	612	792	4
suficientemente	359	195	422	206	612	792	4
la	427	195	435	206	612	792	4
visibilidad	440	195	482	206	612	792	4
y	487	195	492	206	612	792	4
calidad	498	195	526	206	612	792	4
en	532	195	541	206	612	792	4
una	546	195	561	206	612	792	4
institución	327	206	369	217	612	792	4
universitaria,	371	206	424	217	612	792	4
como	426	206	448	217	612	792	4
se	451	206	459	217	612	792	4
plantea.	462	206	493	217	612	792	4
La	327	221	337	232	612	792	4
revisión	341	221	373	232	612	792	4
bibliográfica	377	221	428	232	612	792	4
también	432	221	465	232	612	792	4
permitió	469	221	503	232	612	792	4
distinguir	507	221	545	232	612	792	4
los	549	221	561	232	612	792	4
aportes	327	232	355	243	612	792	4
de	359	232	369	243	612	792	4
la	372	232	379	243	612	792	4
norma	383	232	408	243	612	792	4
española	412	232	447	243	612	792	4
UNE	450	232	471	243	612	792	4
66175	474	232	499	243	612	792	4
[17],	503	232	522	243	612	792	4
debido	525	232	553	243	612	792	4
a	556	232	561	243	612	792	4
que	327	244	341	255	612	792	4
esta	344	244	360	255	612	792	4
normativa,	363	244	406	255	612	792	4
entre	409	244	429	255	612	792	4
otros,	432	244	454	255	612	792	4
ofrece	458	244	482	255	612	792	4
un	486	244	496	255	612	792	4
enfoque	499	244	531	255	612	792	4
simple	534	244	561	255	612	792	4
y	327	255	332	266	612	792	4
organizado	340	255	384	266	612	792	4
para	392	255	410	266	612	792	4
describir	418	255	453	266	612	792	4
de	461	255	470	266	612	792	4
manera	479	255	508	266	612	792	4
formal	516	255	542	266	612	792	4
un	551	255	561	266	612	792	4
indicador,	327	267	367	278	612	792	4
esto	370	267	386	278	612	792	4
a	389	267	394	278	612	792	4
través	397	267	420	278	612	792	4
de	424	267	433	278	612	792	4
una	436	267	450	278	612	792	4
ficha.	454	267	476	278	612	792	4
Un	482	267	494	278	612	792	4
ejemplo	497	267	529	278	612	792	4
de	533	267	542	278	612	792	4
esta	545	267	561	278	612	792	4
ficha,	327	278	349	289	612	792	4
con	352	278	366	289	612	792	4
sus	369	278	381	289	612	792	4
conceptualizaciones	384	278	465	289	612	792	4
en	467	278	477	289	612	792	4
cursiva,	479	278	511	289	612	792	4
se	513	278	521	289	612	792	4
indica	524	278	549	289	612	792	4
en	551	278	561	289	612	792	4
la	327	290	334	301	612	792	4
Figura	339	290	365	301	612	792	4
1.	367	290	375	301	612	792	4
Figura	192	618	221	629	612	792	4
1.	223	618	231	629	612	792	4
Mecanismo	233	618	282	629	612	792	4
para	284	618	304	629	612	792	4
caracterizar	307	618	359	629	612	792	4
los	362	618	374	629	612	792	4
indicadores	376	618	426	629	612	792	4
Fuente:	239	629	263	638	612	792	4
Elaboración	265	629	304	638	612	792	4
propia	306	629	326	638	612	792	4
a	328	629	332	638	612	792	4
partir	334	629	351	638	612	792	4
de	353	629	361	638	612	792	4
[17].	363	629	378	638	612	792	4
Al	57	656	66	667	612	792	4
disponer	70	656	104	667	612	792	4
de	108	656	117	667	612	792	4
indicadores,	121	656	169	667	612	792	4
éstos	173	656	193	667	612	792	4
pueden	203	656	232	667	612	792	4
conformar	236	656	277	667	612	792	4
un	281	656	291	667	612	792	4
panel	57	667	79	678	612	792	4
de	82	667	91	678	612	792	4
control,	94	667	126	678	612	792	4
que	128	667	143	678	612	792	4
se	146	667	154	678	612	792	4
entiende	157	667	191	678	612	792	4
como	194	667	216	678	612	792	4
una	221	667	236	678	612	792	4
“herramienta	239	667	291	678	612	792	4
de	57	679	66	690	612	792	4
gestión	69	679	98	690	612	792	4
que	100	679	115	690	612	792	4
facilita	117	679	145	690	612	792	4
la	148	679	155	690	612	792	4
toma	158	679	178	690	612	792	4
de	180	679	190	690	612	792	4
decisiones,	192	679	237	690	612	792	4
y	240	679	245	690	612	792	4
que	247	679	262	690	612	792	4
recoge	264	679	291	690	612	792	4
un	57	690	67	701	612	792	4
conjunto	70	690	105	701	612	792	4
coherente	108	690	147	701	612	792	4
de	150	690	159	701	612	792	4
indicadores	163	690	209	701	612	792	4
que	212	690	227	701	612	792	4
proporcionan	230	690	283	701	612	792	4
a	286	690	291	701	612	792	4
la	57	702	64	713	612	792	4
alta	67	702	81	713	612	792	4
dirección	84	702	121	713	612	792	4
y	124	702	129	713	612	792	4
a	132	702	136	713	612	792	4
las	139	702	150	713	612	792	4
funciones	153	702	192	713	612	792	4
responsables	195	702	246	713	612	792	4
una	249	702	263	713	612	792	4
visión	266	702	291	713	612	792	4
comprensible	57	713	110	724	612	792	4
del	113	713	125	724	612	792	4
negocio	128	713	160	724	612	792	4
o	162	713	167	724	612	792	4
de	170	713	180	724	612	792	4
su	182	713	191	724	612	792	4
área	194	713	211	724	612	792	4
de	213	713	223	724	612	792	4
responsabilidad.	226	713	291	724	612	792	4
La	327	656	337	667	612	792	4
información	340	656	389	667	612	792	4
aportada	392	656	426	667	612	792	4
por	429	656	442	667	612	792	4
el	445	656	452	667	612	792	4
cuadro	455	656	482	667	612	792	4
de	485	656	495	667	612	792	4
mando,	498	656	527	667	612	792	4
permite	530	656	560	667	612	792	4
enfocar	327	667	356	678	612	792	4
y	361	667	366	678	612	792	4
alinear	369	667	396	678	612	792	4
los	400	667	412	678	612	792	4
equipos	416	667	447	678	612	792	4
directivos,	451	667	493	678	612	792	4
las	497	667	508	678	612	792	4
unidades	512	667	547	678	612	792	4
de	551	667	561	678	612	792	4
negocio,	327	679	361	690	612	792	4
los	363	679	375	690	612	792	4
recursos	378	679	411	690	612	792	4
y	414	679	419	690	612	792	4
los	422	679	434	690	612	792	4
procesos	437	679	472	690	612	792	4
con	475	679	489	690	612	792	4
las	492	679	503	690	612	792	4
estrategias	506	679	548	690	612	792	4
de	551	679	561	690	612	792	4
la	327	690	334	701	612	792	4
organización”	336	690	392	701	612	792	4
[17].	395	690	414	701	612	792	4
Un	327	705	339	716	612	792	4
sistema	344	705	374	716	612	792	4
de	380	705	389	716	612	792	4
indicadores,	395	705	444	716	612	792	4
según	455	705	478	716	612	792	4
Leyva	484	705	509	716	612	792	4
[18]	514	705	531	716	612	792	4
deben	537	705	561	716	612	792	4
cumplir	327	716	357	727	612	792	4
las	360	716	371	727	612	792	4
cinco	374	716	395	727	612	792	4
funciones	398	716	437	727	612	792	4
que	439	716	454	727	612	792	4
se	456	716	464	727	612	792	4
señalan	467	716	497	727	612	792	4
a	499	716	504	727	612	792	4
continuación:	506	716	561	727	612	792	4
Torres	192	747	220	758	612	792	4
y	223	747	228	758	612	792	4
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	4
Sistema	277	747	308	758	612	792	4
de	310	747	320	758	612	792	4
indicadores	322	747	369	758	612	792	4
académicos.	372	747	421	758	612	792	4
pp.	424	747	436	758	612	792	4
123-133	439	747	472	758	612	792	4
126	571	740	589	752	612	792	4
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	5
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	5
y	254	37	261	49	612	792	5
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	5
Volumen	362	38	398	49	612	792	5
17,	400	38	413	49	612	792	5
N°	415	38	426	49	612	792	5
68,	429	38	441	49	612	792	5
septiembre	446	38	490	49	612	792	5
2013	492	38	513	49	612	792	5
a)	57	57	64	68	612	792	5
Ser	71	57	84	68	612	792	5
representativos	89	57	149	68	612	792	5
del	154	57	167	68	612	792	5
sistema	171	57	201	68	612	792	5
elegido,	206	57	238	68	612	792	5
es	243	57	251	68	612	792	5
decir,	256	57	279	68	612	792	5
la	284	57	291	68	612	792	5
información	71	68	120	79	612	792	5
que	122	68	137	79	612	792	5
ofrecen	140	68	170	79	612	792	5
debe	172	68	191	79	612	792	5
representar	194	68	238	79	612	792	5
la	241	68	249	79	612	792	5
condición	251	68	291	79	612	792	5
del	71	80	83	91	612	792	5
todo.	86	80	106	91	612	792	5
b)	57	94	65	105	612	792	5
Contar	71	94	98	105	612	792	5
con	105	94	119	105	612	792	5
una	127	94	141	105	612	792	5
base	148	94	166	105	612	792	5
científica,	173	94	212	105	612	792	5
pues	220	94	238	105	612	792	5
tienen	245	94	269	105	612	792	5
que	276	94	291	105	612	792	5
expresar	71	106	105	117	612	792	5
una	107	106	121	117	612	792	5
realidad	124	106	156	117	612	792	5
dada.	159	106	180	117	612	792	5
c)	57	120	64	131	612	792	5
Ser	71	120	84	131	612	792	5
cuantificables.	87	120	145	131	612	792	5
d)	57	135	65	146	612	792	5
Ser	71	135	84	146	612	792	5
útiles	87	135	109	146	612	792	5
para	112	135	130	146	612	792	5
la	133	135	140	146	612	792	5
implementación	143	135	208	146	612	792	5
de	211	135	221	146	612	792	5
políticas,	224	135	261	146	612	792	5
ya	264	135	273	146	612	792	5
que	276	135	291	146	612	792	5
la	71	146	78	157	612	792	5
información	84	146	133	157	612	792	5
que	139	146	153	157	612	792	5
brinda	159	146	185	157	612	792	5
orientará	191	146	227	157	612	792	5
a	233	146	237	157	612	792	5
los	243	146	255	157	612	792	5
agentes	261	146	291	157	612	792	5
económicos	71	158	118	169	612	792	5
para	121	158	138	169	612	792	5
actuar	141	158	165	169	612	792	5
en	168	158	177	169	612	792	5
una	180	158	194	169	612	792	5
u	197	158	202	169	612	792	5
otra	204	158	220	169	612	792	5
dirección,	222	158	262	169	612	792	5
puesto	265	158	291	169	612	792	5
que	71	169	85	180	612	792	5
permiten	90	169	125	180	612	792	5
conocer	130	169	161	180	612	792	5
en	166	169	175	180	612	792	5
qué	180	169	194	180	612	792	5
situación	199	169	235	180	612	792	5
se	239	169	247	180	612	792	5
encuentra	252	169	291	180	612	792	5
determinado	71	181	121	192	612	792	5
fenómeno	126	181	166	192	612	792	5
y	171	181	176	192	612	792	5
qué	181	181	195	192	612	792	5
hacer	200	181	222	192	612	792	5
para	227	181	244	192	612	792	5
solucionar	249	181	291	192	612	792	5
uno	71	192	86	203	612	792	5
u	89	192	94	203	612	792	5
otro	98	192	114	203	612	792	5
problema;	118	192	158	203	612	792	5
de	162	192	171	203	612	792	5
hecho,	175	192	201	203	612	792	5
deben	205	192	229	203	612	792	5
permitir	232	192	265	203	612	792	5
trazar	268	192	291	203	612	792	5
objetivos	71	204	107	215	612	792	5
claros,	110	204	137	215	612	792	5
precisos	139	204	172	215	612	792	5
y	175	204	180	215	612	792	5
de	183	204	192	215	612	792	5
esta	195	204	210	215	612	792	5
forma	213	204	237	215	612	792	5
asignar	240	204	268	215	612	792	5
de	271	204	281	215	612	792	5
la	283	204	291	215	612	792	5
manera	71	215	100	226	612	792	5
más	104	215	120	226	612	792	5
eficiente	124	215	158	226	612	792	5
los	162	215	174	226	612	792	5
recursos	178	215	211	226	612	792	5
que	215	215	230	226	612	792	5
contribuirán	234	215	282	226	612	792	5
a	286	215	291	226	612	792	5
lograr	71	227	95	238	612	792	5
los	97	227	109	238	612	792	5
resultados	111	227	152	238	612	792	5
esperados.	154	227	196	238	612	792	5
e)	57	241	64	252	612	792	5
Tener	71	241	94	252	612	792	5
capacidad	102	241	142	252	612	792	5
para	150	241	167	252	612	792	5
representar	175	241	219	252	612	792	5
claramente	227	241	271	252	612	792	5
los	279	241	291	252	612	792	5
efectos	71	253	99	264	612	792	5
significativos	102	253	155	264	612	792	5
del	158	253	170	264	612	792	5
sistema	173	253	203	264	612	792	5
elegido.	205	253	237	264	612	792	5
Nº	78	303	88	313	612	792	5
0	81	314	85	324	612	792	5
1	81	369	85	379	612	792	5
2	81	402	85	413	612	792	5
3	81	457	85	468	612	792	5
4	81	492	85	502	612	792	5
3.	327	57	334	68	612	792	5
Dimensiones	341	57	395	68	612	792	5
de	405	57	415	68	612	792	5
acreditación	421	57	473	68	612	792	5
para	479	57	499	68	612	792	5
carreras	509	57	546	68	612	792	5
de	551	57	561	68	612	792	5
ingeniería	341	69	383	80	612	792	5
Si	327	83	335	94	612	792	5
bien	338	83	355	94	612	792	5
existen	358	83	386	94	612	792	5
diversos	389	83	422	94	612	792	5
reglamentos	425	83	474	94	612	792	5
de	477	83	486	94	612	792	5
acreditación	489	83	538	94	612	792	5
en	541	83	551	94	612	792	5
el	553	83	561	94	612	792	5
continente	327	94	368	105	612	792	5
americano,	374	94	418	105	612	792	5
como	424	94	446	105	612	792	5
los	451	94	463	105	612	792	5
indicados	469	94	507	105	612	792	5
en	513	94	522	105	612	792	5
[4]	528	94	540	105	612	792	5
,	545	94	548	105	612	792	5
el	554	94	561	105	612	792	5
reglamento	327	106	371	117	612	792	5
motivo	375	106	403	117	612	792	5
de	407	106	416	117	612	792	5
este	420	106	435	117	612	792	5
estudio	439	106	468	117	612	792	5
es	471	106	480	117	612	792	5
el	483	106	491	117	612	792	5
difundido	494	106	533	117	612	792	5
por	537	106	550	117	612	792	5
la	554	106	561	117	612	792	5
Comisión	327	117	365	128	612	792	5
Nacional	375	117	411	128	612	792	5
de	420	117	430	128	612	792	5
Acreditación,	440	117	494	128	612	792	5
de	503	117	513	128	612	792	5
Chile,	522	117	546	128	612	792	5
y	556	117	561	128	612	792	5
relacionado	327	129	373	140	612	792	5
con	376	129	391	140	612	792	5
carreras	394	129	426	140	612	792	5
de	429	129	438	140	612	792	5
ingeniería	442	129	481	140	612	792	5
con	485	129	499	140	612	792	5
base	502	129	520	140	612	792	5
científica	523	129	561	140	612	792	5
[6].	327	140	341	151	612	792	5
La	344	140	355	151	612	792	5
carrera	358	140	386	151	612	792	5
de	390	140	399	151	612	792	5
Ingeniería	402	140	443	151	612	792	5
civil	446	140	464	151	612	792	5
Industrial	468	140	506	151	612	792	5
corresponde,	509	140	561	151	612	792	5
en	327	152	336	163	612	792	5
el	342	152	349	163	612	792	5
contexto	355	152	389	163	612	792	5
de	395	152	404	163	612	792	5
la	410	152	418	163	612	792	5
acreditación,	423	152	475	163	612	792	5
a	487	152	491	163	612	792	5
acreditación	497	152	546	163	612	792	5
de	552	152	561	163	612	792	5
carreras	327	163	358	174	612	792	5
de	362	163	371	174	612	792	5
ingeniería	375	163	415	174	612	792	5
con	418	163	433	174	612	792	5
base	436	163	454	174	612	792	5
científica	457	163	495	174	612	792	5
por	498	163	512	174	612	792	5
conducir	515	163	550	174	612	792	5
al	554	163	561	174	612	792	5
título	327	175	348	186	612	792	5
profesional	351	175	396	186	612	792	5
de	399	175	408	186	612	792	5
ingeniero	412	175	449	186	612	792	5
civil	453	175	470	186	612	792	5
y	474	175	479	186	612	792	5
al	482	175	489	186	612	792	5
grado	492	175	515	186	612	792	5
académico	518	175	561	186	612	792	5
de	327	186	336	197	612	792	5
licenciado	339	186	380	197	612	792	5
en	382	186	391	197	612	792	5
ciencias	394	186	426	197	612	792	5
de	429	186	438	197	612	792	5
la	441	186	448	197	612	792	5
ingeniería.	450	186	493	197	612	792	5
Las	327	201	341	212	612	792	5
dimensiones	346	201	396	212	612	792	5
prescriptivas	400	201	451	212	612	792	5
de	456	201	465	212	612	792	5
acreditación	470	201	519	212	612	792	5
para	524	201	541	212	612	792	5
este	545	201	561	212	612	792	5
tipo	327	212	342	223	612	792	5
de	348	212	357	223	612	792	5
carreras	362	212	394	223	612	792	5
son	399	212	413	223	612	792	5
diez,	419	212	438	223	612	792	5
y	443	212	448	223	612	792	5
en	453	212	463	223	612	792	5
cada	468	212	486	223	612	792	5
una	492	212	506	223	612	792	5
de	512	212	521	223	612	792	5
ellas,	526	212	547	223	612	792	5
se	553	212	561	223	612	792	5
establecen	327	224	368	235	612	792	5
los	373	224	385	235	612	792	5
requerimientos	389	224	449	235	612	792	5
obligatorios	454	224	502	235	612	792	5
específicos	507	224	551	235	612	792	5
y	556	224	561	235	612	792	5
que	327	235	341	246	612	792	5
se	347	235	355	246	612	792	5
reconocen	361	235	402	246	612	792	5
por	407	235	421	246	612	792	5
el	426	235	433	246	612	792	5
uso	439	235	453	246	612	792	5
del	458	235	471	246	612	792	5
término	476	235	507	246	612	792	5
“debe”.	513	235	543	246	612	792	5
Un	548	235	561	246	612	792	5
resumen	327	247	360	258	612	792	5
y	366	247	371	258	612	792	5
cantidad	376	247	410	258	612	792	5
de	415	247	425	258	612	792	5
exigencias	430	247	472	258	612	792	5
específicas	478	247	522	258	612	792	5
para	527	247	544	258	612	792	5
las	550	247	561	258	612	792	5
carreras	327	258	358	269	612	792	5
con	361	258	375	269	612	792	5
base	378	258	395	269	612	792	5
científica,	398	258	437	269	612	792	5
se	440	258	448	269	612	792	5
indican	451	258	480	269	612	792	5
en	483	258	492	269	612	792	5
la	495	258	502	269	612	792	5
Tabla	504	258	527	269	612	792	5
II.	530	258	539	269	612	792	5
Tabla	107	288	132	299	612	792	5
II.	137	288	147	299	612	792	5
Dimensiones	150	288	204	299	612	792	5
y	206	288	211	299	612	792	5
resumen	214	288	250	299	612	792	5
de	253	288	263	299	612	792	5
exigencias	265	288	309	299	612	792	5
para	311	288	331	299	612	792	5
carreras	334	288	370	299	612	792	5
de	372	288	382	299	612	792	5
ingeniería	385	288	427	299	612	792	5
con	430	288	445	299	612	792	5
base	447	288	466	299	612	792	5
científica.	469	288	510	299	612	792	5
DIMENSIÓN	130	303	186	313	612	792	5
RESUMEN	301	303	348	313	612	792	5
DE	350	303	364	313	612	792	5
EXIGENCIAS	366	303	426	313	612	792	5
DEBES	510	303	542	313	612	792	5
Definiciones	102	314	150	324	612	792	5
básicas	152	314	180	324	612	792	5
y	182	314	187	324	612	792	5
perfil	189	314	210	324	612	792	5
La	226	314	236	324	612	792	5
carrera	239	314	265	324	612	792	5
debe	267	314	285	324	612	792	5
ser	288	314	299	324	612	792	5
consistente,	301	314	346	324	612	792	5
contar	348	314	372	324	612	792	5
con	374	314	388	324	612	792	5
una	390	314	404	324	612	792	5
fuerte	406	314	429	324	612	792	5
base	431	314	448	324	612	792	5
científica,	450	314	488	324	612	792	5
su	490	314	499	324	612	792	5
8	524	314	528	324	612	792	5
de	102	325	111	335	612	792	5
egreso	113	325	138	335	612	792	5
proceso	226	325	256	335	612	792	5
formativo	264	325	302	335	612	792	5
debe	311	325	329	335	612	792	5
desarrollar	337	325	378	335	612	792	5
conocimientos,	387	325	444	335	612	792	5
habilidades,	453	325	499	335	612	792	5
competencias	226	336	278	346	612	792	5
e	287	336	291	346	612	792	5
incluir	295	336	320	346	612	792	5
cinco	324	336	345	346	612	792	5
áreas,	349	336	371	346	612	792	5
entre	375	336	394	346	612	792	5
ellas	399	336	416	346	612	792	5
de	420	336	429	346	612	792	5
ciencias	434	336	464	346	612	792	5
básicas,	469	336	499	346	612	792	5
ciencias	226	347	257	357	612	792	5
de	264	347	273	357	612	792	5
la	280	347	287	357	612	792	5
ingeniería,	294	347	335	357	612	792	5
ingeniería	342	347	380	357	612	792	5
aplicada,	387	347	421	357	612	792	5
ciencias	429	347	459	357	612	792	5
sociales,	466	347	499	357	612	792	5
humanidades	226	358	276	368	612	792	5
y	279	358	284	368	612	792	5
formación	286	358	325	368	612	792	5
profesional.	327	358	372	368	612	792	5
Propósito	102	369	138	379	612	792	5
Declaración	226	369	272	379	612	792	5
explícita	279	369	311	379	612	792	5
de	318	369	327	379	612	792	5
propósitos	334	369	373	379	612	792	5
de	380	369	389	379	612	792	5
la	396	369	403	379	612	792	5
unidad	409	369	435	379	612	792	5
programa	442	369	478	379	612	792	5
con	485	369	499	379	612	792	5
7	524	369	528	379	612	792	5
definición	226	380	265	390	612	792	5
de	268	380	277	390	612	792	5
sus	280	380	292	390	612	792	5
metas	295	380	317	390	612	792	5
y	320	380	325	390	612	792	5
objetivos,	328	380	365	390	612	792	5
incluyendo	368	380	410	390	612	792	5
el	414	380	420	390	612	792	5
perfil	423	380	444	390	612	792	5
de	447	380	456	390	612	792	5
egreso	459	380	484	390	612	792	5
del	487	380	499	390	612	792	5
profesional	226	391	269	401	612	792	5
que	271	391	285	401	612	792	5
se	287	391	295	401	612	792	5
pretende	298	391	330	401	612	792	5
formar.	333	391	361	401	612	792	5
Integridad	102	402	140	413	612	792	5
Condiciones	228	402	275	413	612	792	5
de	282	402	291	413	612	792	5
la	297	402	304	413	612	792	5
unidad	311	402	337	413	612	792	5
para	343	402	359	413	612	792	5
avanzar	366	402	395	413	612	792	5
responsablemente	402	402	470	413	612	792	5
en	476	402	485	413	612	792	5
el	492	402	499	413	612	792	5
14	521	402	531	413	612	792	5
cumplimiento	228	413	281	424	612	792	5
de	287	413	296	424	612	792	5
sus	302	413	314	424	612	792	5
propósitos	320	413	360	424	612	792	5
y	366	413	371	424	612	792	5
disponibilidad	377	413	431	424	612	792	5
de	437	413	446	424	612	792	5
información	452	413	498	424	612	792	5
completa,	228	424	265	435	612	792	5
clara	270	424	289	435	612	792	5
y	294	424	298	435	612	792	5
realista	303	424	331	435	612	792	5
a	336	424	340	435	612	792	5
los	345	424	356	435	612	792	5
usuarios	361	424	393	435	612	792	5
de	398	424	407	435	612	792	5
sus	412	424	424	435	612	792	5
servicios	429	424	463	435	612	792	5
y	468	424	472	435	612	792	5
a	477	424	481	435	612	792	5
sus	486	424	499	435	612	792	5
miembros	228	435	266	446	612	792	5
y	268	435	273	446	612	792	5
respetar	276	435	306	446	612	792	5
las	308	435	319	446	612	792	5
condiciones	321	435	367	446	612	792	5
esenciales	369	435	408	446	612	792	5
de	410	435	419	446	612	792	5
enseñanza	422	435	461	446	612	792	5
en	463	435	472	446	612	792	5
que	474	435	488	446	612	792	5
se	491	435	499	446	612	792	5
matricularon	228	446	276	456	612	792	5
Estructura	102	457	141	468	612	792	5
organizacional,	143	457	201	468	612	792	5
Sistema	226	457	256	468	612	792	5
de	265	457	274	468	612	792	5
gobierno,	284	457	320	468	612	792	5
eficacia	338	457	368	468	612	792	5
de	377	457	386	468	612	792	5
su	395	457	404	468	612	792	5
gestión	413	457	440	468	612	792	5
institucional,	449	457	499	468	612	792	5
10	521	457	531	468	612	792	5
administrativa	102	468	156	479	612	792	5
y	158	468	163	479	612	792	5
financiera	165	468	203	479	612	792	5
administrativa	226	468	280	479	612	792	5
y	284	468	289	479	612	792	5
financiera	292	468	330	479	612	792	5
y	334	468	338	479	612	792	5
eficacia	342	468	371	479	612	792	5
de	375	468	384	479	612	792	5
mecanismos	391	468	437	479	612	792	5
para	441	468	457	479	612	792	5
evaluar	461	468	488	479	612	792	5
el	492	468	499	479	612	792	5
grado	226	479	248	490	612	792	5
de	250	479	259	490	612	792	5
cumplimiento	262	479	314	490	612	792	5
de	317	479	326	490	612	792	5
sus	328	479	340	490	612	792	5
metas	343	479	365	490	612	792	5
y	367	479	372	490	612	792	5
objetivos.	374	479	411	490	612	792	5
Estructura	102	492	141	502	612	792	5
curricular	143	492	180	502	612	792	5
Estructura	226	492	265	502	612	792	5
del	268	492	280	502	612	792	5
currículo	283	492	318	502	612	792	5
de	321	492	330	502	612	792	5
la	333	492	340	502	612	792	5
carrera,	343	492	372	502	612	792	5
perfil	378	492	399	502	612	792	5
de	402	492	411	502	612	792	5
egreso	414	492	439	502	612	792	5
de	442	492	451	502	612	792	5
la	454	492	461	502	612	792	5
carrera	464	492	491	502	612	792	5
y	494	492	499	502	612	792	5
9	524	492	528	502	612	792	5
establecimiento	226	503	286	513	612	792	5
claro	288	503	307	513	612	792	5
de	310	503	319	513	612	792	5
los	321	503	332	513	612	792	5
resultados	334	503	373	513	612	792	5
del	375	503	387	513	612	792	5
aprendizaje	389	503	433	513	612	792	5
esperados.	435	503	475	513	612	792	5
5	81	526	85	537	612	792	5
Recursos	102	526	136	537	612	792	5
humanos	139	526	173	537	612	792	5
6	81	561	85	571	612	792	5
Efectividad	102	561	145	571	612	792	5
proceso	148	561	177	571	612	792	5
enseñanza	102	572	141	582	612	792	5
aprendizaje	143	572	187	582	612	792	5
7	81	616	85	627	612	792	5
Resultados	102	616	143	627	612	792	5
del	146	616	157	627	612	792	5
proceso	160	616	189	627	612	792	5
de	191	616	200	627	612	792	5
formación	102	627	141	637	612	792	5
8	81	651	85	661	612	792	5
Infraestructura,	102	651	160	661	612	792	5
apoyo	162	651	185	661	612	792	5
técnico	188	651	215	661	612	792	5
y	102	661	106	672	612	792	5
recursos	109	661	140	672	612	792	5
para	143	661	159	672	612	792	5
la	161	661	168	672	612	792	5
enseñanza	171	661	210	672	612	792	5
9	81	685	85	696	612	792	5
Vinculación	102	685	148	696	612	792	5
con	150	685	164	696	612	792	5
el	166	685	173	696	612	792	5
medio	176	685	199	696	612	792	5
Dotación	226	526	261	537	612	792	5
académica	266	526	306	537	612	792	5
adecuada,	311	526	348	537	612	792	5
disponibilidad	353	526	407	537	612	792	5
de	412	526	421	537	612	792	5
criterios	426	526	457	537	612	792	5
claros	467	526	489	537	612	792	5
y	494	526	499	537	612	792	5
conocidos	226	537	265	548	612	792	5
para	273	537	289	548	612	792	5
la	297	537	304	548	612	792	5
selección,	312	537	350	548	612	792	5
contratación,	358	537	407	548	612	792	5
perfeccionamiento	415	537	486	548	612	792	5
y	494	537	499	548	612	792	5
evaluación	226	548	267	559	612	792	5
de	270	548	279	559	612	792	5
su	281	548	290	559	612	792	5
personal	292	548	324	559	612	792	5
académico	326	548	367	559	612	792	5
y	370	548	374	559	612	792	5
administrativo.	376	548	434	559	612	792	5
Criterios	226	561	259	571	612	792	5
de	262	561	271	571	612	792	5
admisión	274	561	309	571	612	792	5
claros,	312	561	337	571	612	792	5
públicos	339	561	372	571	612	792	5
y	375	561	379	571	612	792	5
apropiados	382	561	424	571	612	792	5
a	426	561	431	571	612	792	5
las	433	561	444	571	612	792	5
exigencias	447	561	487	571	612	792	5
de	490	561	498	571	612	792	5
su	226	572	235	582	612	792	5
plan	241	572	257	582	612	792	5
de	263	572	272	582	612	792	5
estudios,	278	572	312	582	612	792	5
reconocimiento	318	572	377	582	612	792	5
de	383	572	392	582	612	792	5
las	398	572	409	582	612	792	5
competencias	415	572	467	582	612	792	5
de	473	572	482	582	612	792	5
los	488	572	499	582	612	792	5
estudiantes	226	583	269	593	612	792	5
y	271	583	276	593	612	792	5
los	278	583	289	593	612	792	5
requerimientos	291	583	348	593	612	792	5
del	351	583	362	593	612	792	5
plan	365	583	381	593	612	792	5
de	384	583	393	593	612	792	5
estudios,	395	583	428	593	612	792	5
y	433	583	438	593	612	792	5
mecanismos	440	583	487	593	612	792	5
de	490	583	499	593	612	792	5
evaluación	226	594	267	604	612	792	5
que	275	594	289	604	612	792	5
permitan	296	594	330	604	612	792	5
comprobar	338	594	379	604	612	792	5
el	386	594	393	604	612	792	5
logro	401	594	421	604	612	792	5
de	429	594	438	604	612	792	5
los	445	594	456	604	612	792	5
objetivos	464	594	499	604	612	792	5
planteados	226	605	267	615	612	792	5
en	269	605	278	615	612	792	5
el	281	605	288	615	612	792	5
programa	290	605	326	615	612	792	5
de	328	605	337	615	612	792	5
estudios.	340	605	373	615	612	792	5
Actividades	226	616	272	627	612	792	5
de	274	616	283	627	612	792	5
seguimiento	286	616	332	627	612	792	5
de	335	616	344	627	612	792	5
sus	346	616	358	627	612	792	5
procesos	361	616	394	627	612	792	5
académicos,	396	616	443	627	612	792	5
consultas	446	616	481	627	612	792	5
a	483	616	488	627	612	792	5
su	490	616	499	627	612	792	5
entorno	226	627	255	637	612	792	5
y	258	627	262	637	612	792	5
retroalimentación	265	627	332	637	612	792	5
respectiva.	334	627	375	637	612	792	5
7	524	526	528	537	612	792	5
Disponibilidad	226	651	283	661	612	792	5
de	286	651	295	661	612	792	5
instalaciones	298	651	347	661	612	792	5
y	351	651	356	661	612	792	5
recursos	359	651	390	661	612	792	5
adecuados,	394	651	436	661	612	792	5
eficacia	442	651	472	661	612	792	5
de	475	651	484	661	612	792	5
los	487	651	499	661	612	792	5
mecanismos	226	661	273	672	612	792	5
para	276	661	292	672	612	792	5
identificar	294	661	333	672	612	792	5
y	336	661	341	672	612	792	5
resolver	343	661	373	672	612	792	5
las	376	661	386	672	612	792	5
necesidades	389	661	434	672	612	792	5
de	437	661	446	672	612	792	5
adquisición	448	661	492	672	612	792	5
y	494	661	499	672	612	792	5
renovación	226	672	268	683	612	792	5
de	271	672	280	683	612	792	5
los	282	672	293	683	612	792	5
recursos.	296	672	330	683	612	792	5
Mantenimiento	226	685	284	696	612	792	5
de	288	685	297	696	612	792	5
vínculos	300	685	333	696	612	792	5
con	336	685	350	696	612	792	5
el	354	685	361	696	612	792	5
ámbito	364	685	390	696	612	792	5
disciplinario	394	685	442	696	612	792	5
y	445	685	450	696	612	792	5
profesional,	454	685	499	696	612	792	5
conocer	226	696	256	706	612	792	5
el	259	696	266	706	612	792	5
estado	268	696	293	706	612	792	5
del	295	696	307	706	612	792	5
arte	310	696	324	706	612	792	5
en	327	696	335	706	612	792	5
dicho	338	696	359	706	612	792	5
ámbito,	362	696	391	706	612	792	5
exposición	393	696	435	706	612	792	5
de	437	696	446	706	612	792	5
los	449	696	460	706	612	792	5
docentes	466	696	499	706	612	792	5
y	226	707	231	717	612	792	5
estudiantes	233	707	276	717	612	792	5
a	278	707	282	717	612	792	5
ideas,	285	707	306	717	612	792	5
información	309	707	355	717	612	792	5
y	358	707	362	717	612	792	5
trabajos	365	707	395	717	612	792	5
de	397	707	406	717	612	792	5
especialistas	408	707	456	717	612	792	5
externos.	458	707	493	717	612	792	5
13	521	651	531	661	612	792	5
6	524	561	528	571	612	792	5
3	524	616	528	627	612	792	5
4	524	685	528	696	612	792	5
Fuente:	92	719	116	728	612	792	5
Elaboración	118	719	157	728	612	792	5
propia	159	719	179	728	612	792	5
a	181	719	185	728	612	792	5
partir	187	719	204	728	612	792	5
de	206	719	214	728	612	792	5
[6].	216	719	227	728	612	792	5
Torres	192	747	220	758	612	792	5
y	223	747	228	758	612	792	5
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	5
Sistema	277	747	308	758	612	792	5
de	310	747	320	758	612	792	5
indicadores	322	747	369	758	612	792	5
académicos.	372	747	421	758	612	792	5
pp.	424	747	436	758	612	792	5
123-133	439	747	472	758	612	792	5
127	571	740	589	752	612	792	5
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	6
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	6
y	254	37	261	49	612	792	6
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	6
Volumen	362	38	398	49	612	792	6
17,	400	38	413	49	612	792	6
N°	415	38	426	49	612	792	6
68,	429	38	441	49	612	792	6
septiembre	446	38	490	49	612	792	6
2013	492	38	513	49	612	792	6
De	57	57	68	68	612	792	6
la	74	57	81	68	612	792	6
revisión	87	57	119	68	612	792	6
de	124	57	134	68	612	792	6
los	139	57	151	68	612	792	6
contenidos	157	57	200	68	612	792	6
en	206	57	215	68	612	792	6
cada	221	57	239	68	612	792	6
una	245	57	259	68	612	792	6
de	265	57	274	68	612	792	6
las	280	57	291	68	612	792	6
dimensiones	57	68	107	79	612	792	6
del	111	68	123	79	612	792	6
documento	128	68	172	79	612	792	6
original,	177	68	210	79	612	792	6
se	215	68	223	79	612	792	6
pueden	227	68	256	79	612	792	6
deducir	261	68	291	79	612	792	6
81	57	80	67	91	612	792	6
exigencias	71	80	113	91	612	792	6
o	117	80	122	91	612	792	6
debes	126	80	149	91	612	792	6
(la	153	80	164	91	612	792	6
norma	168	80	193	91	612	792	6
ISO	198	80	214	91	612	792	6
9001contiene	218	80	272	91	612	792	6
132	276	80	291	91	612	792	6
debes)	57	91	83	102	612	792	6
que	87	91	102	102	612	792	6
pueden	106	91	135	102	612	792	6
expresarse	140	91	182	102	612	792	6
en	186	91	196	102	612	792	6
términos	200	91	235	102	612	792	6
cuantitativos	240	91	291	102	612	792	6
(32),	57	103	76	114	612	792	6
en	81	103	90	114	612	792	6
cambio	96	103	125	114	612	792	6
otras	130	103	149	114	612	792	6
se	155	103	163	114	612	792	6
pueden	168	103	197	114	612	792	6
expresar	202	103	236	114	612	792	6
en	241	103	251	114	612	792	6
términos	256	103	291	114	612	792	6
dicotómicos	57	114	105	125	612	792	6
(61),	112	114	131	125	612	792	6
es	135	114	143	125	612	792	6
decir,	147	114	169	125	612	792	6
se	173	114	181	125	612	792	6
cumple	184	114	213	125	612	792	6
o	220	114	225	125	612	792	6
no	229	114	239	125	612	792	6
un	242	114	252	125	612	792	6
requisito	256	114	291	125	612	792	6
específico.	57	126	100	137	612	792	6
De	106	126	118	137	612	792	6
esta	125	126	140	137	612	792	6
forma	147	126	171	137	612	792	6
es	178	126	186	137	612	792	6
posible	193	126	222	137	612	792	6
configurar	228	126	270	137	612	792	6
una	277	126	291	137	612	792	6
estructura	57	137	96	148	612	792	6
piramidal	106	137	144	148	612	792	6
de	154	137	164	148	612	792	6
indicadores	174	137	220	148	612	792	6
que	230	137	244	148	612	792	6
permitirá	254	137	291	148	612	792	6
monitorear	57	149	100	160	612	792	6
el	106	149	114	160	612	792	6
desarrollo	120	149	160	160	612	792	6
de	166	149	175	160	612	792	6
una	181	149	196	160	612	792	6
carrera	202	149	229	160	612	792	6
conforme	235	149	274	160	612	792	6
las	280	149	291	160	612	792	6
prescripciones	57	160	114	171	612	792	6
del	117	160	129	171	612	792	6
sistema	132	160	161	171	612	792	6
de	164	160	173	171	612	792	6
acreditación.	176	160	227	171	612	792	6
En	57	175	68	186	612	792	6
la	71	175	78	186	612	792	6
Referencia	81	175	124	186	612	792	6
[19],	127	175	147	186	612	792	6
se	150	175	158	186	612	792	6
presenta	161	175	194	186	612	792	6
una	197	175	212	186	612	792	6
recopilación	215	175	264	186	612	792	6
de	267	175	277	186	612	792	6
las	280	175	291	186	612	792	6
cinco	57	186	78	197	612	792	6
etapas	87	186	112	197	612	792	6
típicas	121	186	147	197	612	792	6
que	156	186	171	197	612	792	6
conlleva	180	186	213	197	612	792	6
un	223	186	232	197	612	792	6
proceso	241	186	272	197	612	792	6
de	282	186	291	197	612	792	6
acreditación,	57	198	108	209	612	792	6
desde	111	198	134	209	612	792	6
el	136	198	144	209	612	792	6
inicio	146	198	169	209	612	792	6
con	172	198	186	209	612	792	6
una	189	198	203	209	612	792	6
etapa	206	198	227	209	612	792	6
preparatoria	230	198	279	209	612	792	6
de	282	198	291	209	612	792	6
auto	57	209	74	220	612	792	6
evaluación	83	209	126	220	612	792	6
de	135	209	144	220	612	792	6
la	153	209	160	220	612	792	6
carrera	169	209	197	220	612	792	6
hasta	206	209	226	220	612	792	6
la	235	209	242	220	612	792	6
etapa	251	209	272	220	612	792	6
de	281	209	291	220	612	792	6
seguimiento	57	221	105	232	612	792	6
de	108	221	117	232	612	792	6
la	120	221	127	232	612	792	6
implementación	130	221	194	232	612	792	6
del	197	221	209	232	612	792	6
plan	211	221	228	232	612	792	6
de	231	221	240	232	612	792	6
acción	243	221	269	232	612	792	6
de	272	221	281	232	612	792	6
la	284	221	291	232	612	792	6
carrera.	57	232	87	243	612	792	6
En	57	247	68	258	612	792	6
la	78	247	86	258	612	792	6
Referencia	96	247	140	258	612	792	6
[8]	151	247	162	258	612	792	6
se	173	247	181	258	612	792	6
encuentra	192	247	231	258	612	792	6
descrita	242	247	273	258	612	792	6
la	283	247	291	258	612	792	6
Nombre	61	293	93	304	612	792	6
Software:	96	293	135	304	612	792	6
Balanced	61	305	98	316	612	792	6
Scorecard	100	305	140	316	612	792	6
BSC	61	319	80	331	612	792	6
Quidgest	82	319	118	331	612	792	6
BSC-S	61	334	88	345	612	792	6
Cogns	61	348	86	359	612	792	6
10	89	348	99	359	612	792	6
VCMI	61	362	87	373	612	792	6
Velneo	89	362	118	373	612	792	6
ExpertBSC	61	376	106	387	612	792	6
operacionalización	327	57	402	68	612	792	6
de	406	57	416	68	612	792	6
los	420	57	431	68	612	792	6
criterios	436	57	469	68	612	792	6
de	473	57	482	68	612	792	6
evaluación,	486	57	532	68	612	792	6
donde	536	57	561	68	612	792	6
se	327	68	335	79	612	792	6
destacan	338	68	372	79	612	792	6
dos	375	68	389	79	612	792	6
aspectos	391	68	425	79	612	792	6
en	428	68	437	79	612	792	6
relación	440	68	472	79	612	792	6
con	475	68	489	79	612	792	6
los	492	68	504	79	612	792	6
programas	506	68	548	79	612	792	6
de	551	68	561	79	612	792	6
pregrado:	327	80	365	91	612	792	6
por	371	80	385	91	612	792	6
una	391	80	405	91	612	792	6
parte,	411	80	434	91	612	792	6
se	446	80	455	91	612	792	6
definen	461	80	491	91	612	792	6
tres	497	80	511	91	612	792	6
tramos	518	80	545	91	612	792	6
de	551	80	561	91	612	792	6
acreditación:	327	91	378	102	612	792	6
hasta	381	91	401	102	612	792	6
tres	404	91	418	102	612	792	6
años,	421	91	441	102	612	792	6
hasta	444	91	464	102	612	792	6
cinco	467	91	489	102	612	792	6
años	491	91	510	102	612	792	6
y	512	91	517	102	612	792	6
hasta	520	91	540	102	612	792	6
siete	543	91	561	102	612	792	6
años;	327	103	348	114	612	792	6
y	352	103	357	114	612	792	6
por	361	103	374	114	612	792	6
otra	378	103	394	114	612	792	6
parte,	398	103	420	114	612	792	6
la	424	103	432	114	612	792	6
definición	436	103	476	114	612	792	6
de	480	103	490	114	612	792	6
cada	494	103	512	114	612	792	6
uno	516	103	531	114	612	792	6
de	535	103	545	114	612	792	6
los	549	103	561	114	612	792	6
tramos	327	114	354	125	612	792	6
se	358	114	367	125	612	792	6
obtiene	372	114	401	125	612	792	6
a	406	114	410	125	612	792	6
partir	415	114	437	125	612	792	6
de	441	114	451	125	612	792	6
la	456	114	463	125	612	792	6
evaluación	468	114	511	125	612	792	6
realizada	515	114	551	125	612	792	6
a	556	114	561	125	612	792	6
cada	327	126	345	137	612	792	6
uno	349	126	364	137	612	792	6
de	367	126	377	137	612	792	6
los	381	126	392	137	612	792	6
criterios	396	126	429	137	612	792	6
de	433	126	442	137	612	792	6
acuerdo	446	126	478	137	612	792	6
con	482	126	496	137	612	792	6
una	500	126	514	137	612	792	6
escala	518	126	542	137	612	792	6
que	546	126	561	137	612	792	6
tiene	327	137	346	148	612	792	6
como	350	137	372	148	612	792	6
objetivo	376	137	409	148	612	792	6
reflejar	413	137	441	148	612	792	6
el	445	137	453	148	612	792	6
grado	456	137	479	148	612	792	6
de	483	137	492	148	612	792	6
cumplimiento	496	137	552	148	612	792	6
y	556	137	561	148	612	792	6
desarrollo	327	149	367	160	612	792	6
de	370	149	379	160	612	792	6
los	382	149	394	160	612	792	6
requisitos	397	149	435	160	612	792	6
de	438	149	448	160	612	792	6
acreditación	451	149	500	160	612	792	6
en	503	149	512	160	612	792	6
las	515	149	526	160	612	792	6
carreras	529	149	561	160	612	792	6
de	327	160	336	171	612	792	6
pregrado,	341	160	379	171	612	792	6
la	384	160	391	171	612	792	6
escala	396	160	421	171	612	792	6
es	426	160	434	171	612	792	6
la	439	160	446	171	612	792	6
siguiente:	451	160	490	171	612	792	6
Insuficiente	495	160	542	171	612	792	6
(no	547	160	561	171	612	792	6
acredita),	327	172	364	183	612	792	6
Aceptable	368	172	408	183	612	792	6
(Primer	412	172	442	183	612	792	6
tramo),	446	172	475	183	612	792	6
Adecuado	478	172	519	183	612	792	6
(Segundo	522	172	561	183	612	792	6
tramo)	327	183	353	194	612	792	6
y	356	183	361	194	612	792	6
Óptimo	363	183	394	194	612	792	6
(tercer	396	183	422	194	612	792	6
tramo).	425	183	454	194	612	792	6
El	327	198	335	209	612	792	6
diseño	343	198	369	209	612	792	6
de	377	198	386	209	612	792	6
un	394	198	404	209	612	792	6
panel	412	198	434	209	612	792	6
de	441	198	451	209	612	792	6
control,	459	198	489	209	612	792	6
que	497	198	512	209	612	792	6
reúna	519	198	541	209	612	792	6
los	549	198	561	209	612	792	6
indicadores	327	209	373	220	612	792	6
en	382	209	392	220	612	792	6
sus	402	209	414	220	612	792	6
diferentes	424	209	463	220	612	792	6
niveles,	473	209	504	220	612	792	6
es	514	209	522	220	612	792	6
posible	532	209	561	220	612	792	6
construirlo	327	221	370	232	612	792	6
en	375	221	384	232	612	792	6
software	389	221	424	232	612	792	6
Microsoft	439	221	478	232	612	792	6
Office	483	221	509	232	612	792	6
o	514	221	519	232	612	792	6
en	524	221	533	232	612	792	6
algún	538	221	561	232	612	792	6
programa	327	232	365	243	612	792	6
especializado	368	232	422	243	612	792	6
como	428	232	450	243	612	792	6
por	453	232	467	243	612	792	6
ejemplo,	470	232	504	243	612	792	6
los	508	232	519	243	612	792	6
indicados	522	232	561	243	612	792	6
en	327	244	336	255	612	792	6
la	338	244	346	255	612	792	6
Tabla	348	244	371	255	612	792	6
III.	374	244	386	255	612	792	6
Tabla	163	282	188	293	612	792	6
III.	191	282	205	293	612	792	6
Resumen	207	282	247	293	612	792	6
de	249	282	259	293	612	792	6
programas	262	282	308	293	612	792	6
para	311	282	331	293	612	792	6
apoyar	333	282	363	293	612	792	6
tableros	366	282	401	293	612	792	6
de	403	282	413	293	612	792	6
comando	415	282	454	293	612	792	6
País	156	293	173	304	612	792	6
URL	225	293	245	304	612	792	6
España	156	305	185	316	612	792	6
http://www.e-visualreport.com	225	305	349	316	612	792	6
Reino	156	319	180	331	612	792	6
Unido	182	319	207	331	612	792	6
http://www.quidgest.com	225	319	327	331	612	792	6
Chile	156	334	177	345	612	792	6
http://www.bscconsultores.cl	225	334	342	345	612	792	6
EE.UU.	156	348	187	359	612	792	6
http://www01.ibm.com/software/cl/analytics/cognos/cognos10/scorecarding.html	225	348	551	359	612	792	6
España	156	362	185	373	612	792	6
http://velneo.es/vcmi/	225	362	312	373	612	792	6
España	156	376	185	387	612	792	6
http://www.erp-expert-bsc.es/	225	376	345	387	612	792	6
Fuente:	57	391	81	400	612	792	6
Elaboración	83	391	121	400	612	792	6
propia	123	391	144	400	612	792	6
Respecto	57	411	93	422	612	792	6
de	96	411	105	422	612	792	6
la	108	411	115	422	612	792	6
práctica	118	411	150	422	612	792	6
de	153	411	162	422	612	792	6
utilizar	165	411	193	422	612	792	6
sistemas	196	411	230	422	612	792	6
de	232	411	242	422	612	792	6
indicadores	245	411	291	422	612	792	6
en	57	423	66	434	612	792	6
las	72	423	83	434	612	792	6
universidades	89	423	143	434	612	792	6
chilenas,	149	423	184	434	612	792	6
en	190	423	200	434	612	792	6
[20]	205	423	222	434	612	792	6
se	228	423	236	434	612	792	6
presenta	242	423	275	434	612	792	6
un	281	423	291	434	612	792	6
completo	57	434	94	446	612	792	6
diagnóstico	97	434	143	446	612	792	6
de	146	434	155	446	612	792	6
las	158	434	169	446	612	792	6
buenas	173	434	200	446	612	792	6
prácticas	203	434	239	446	612	792	6
de	242	434	251	446	612	792	6
un	254	434	264	446	612	792	6
grupo	267	434	291	446	612	792	6
de	57	446	66	457	612	792	6
diez	69	446	86	457	612	792	6
universidades	88	446	143	457	612	792	6
nacionales,	146	446	191	457	612	792	6
en	196	446	205	457	612	792	6
ese	208	446	221	457	612	792	6
estudio	224	446	253	457	612	792	6
se	255	446	264	457	612	792	6
indica	266	446	291	457	612	792	6
que	57	458	71	469	612	792	6
las	76	458	87	469	612	792	6
universidades	93	458	148	469	612	792	6
que	153	458	167	469	612	792	6
se	173	458	181	469	612	792	6
encuentran	186	458	230	469	612	792	6
en	235	458	245	469	612	792	6
una	250	458	265	469	612	792	6
etapa	270	458	291	469	612	792	6
inicial	57	469	81	480	612	792	6
en	86	469	96	480	612	792	6
su	100	469	109	480	612	792	6
proceso	113	469	145	480	612	792	6
de	149	469	159	480	612	792	6
aseguramiento	163	469	221	480	612	792	6
de	226	469	235	480	612	792	6
calidad	245	469	273	480	612	792	6
sus	278	469	291	480	612	792	6
principales	57	480	100	491	612	792	6
acciones	109	480	143	491	612	792	6
“están	152	480	177	491	612	792	6
destinadas	185	480	227	491	612	792	6
a	235	480	240	491	612	792	6
desarrollar	248	480	291	491	612	792	6
sistemas	57	492	90	503	612	792	6
integrados	93	492	135	503	612	792	6
de	137	492	147	503	612	792	6
información,	149	492	201	503	612	792	6
que	203	492	218	503	612	792	6
les	220	492	232	503	612	792	6
permita	234	492	265	503	612	792	6
tomar	267	492	291	503	612	792	6
decisiones	57	503	98	515	612	792	6
basadas	108	503	139	515	612	792	6
en	148	503	158	515	612	792	6
evidencias.	167	503	212	515	612	792	6
No	221	503	233	515	612	792	6
se	243	503	251	515	612	792	6
utilizan	261	503	291	515	612	792	6
indicadores	57	515	103	526	612	792	6
referenciales,	107	515	161	526	612	792	6
sino	165	515	182	526	612	792	6
más	187	515	202	526	612	792	6
bien	207	515	224	526	612	792	6
se	229	515	237	526	612	792	6
sistematizan	241	515	291	526	612	792	6
los	57	527	68	538	612	792	6
resultados	72	527	112	538	612	792	6
obtenidos	116	527	154	538	612	792	6
en	158	527	167	538	612	792	6
las	171	527	182	538	612	792	6
distintas	185	527	219	538	612	792	6
áreas,	222	527	245	538	612	792	6
se	248	527	257	538	612	792	6
mide	260	527	280	538	612	792	6
la	284	527	291	538	612	792	6
deserción,	57	538	97	549	612	792	6
retención,	107	538	147	549	612	792	6
etc.”,	157	538	178	549	612	792	6
en	188	538	197	549	612	792	6
cambio…	207	538	246	549	612	792	6
“en	256	538	270	549	612	792	6
las	280	538	291	549	612	792	6
instituciones	57	549	107	560	612	792	6
más	113	549	129	560	612	792	6
consolidadas	135	549	187	560	612	792	6
se	193	549	201	560	612	792	6
observa	208	549	239	560	612	792	6
una	245	549	259	560	612	792	6
mayor	265	549	291	560	612	792	6
gestión	57	561	85	572	612	792	6
de	90	561	99	572	612	792	6
indicadores,	104	561	152	572	612	792	6
traducida	157	561	194	572	612	792	6
en	198	561	208	572	612	792	6
acciones	212	561	246	572	612	792	6
concretas,	251	561	291	572	612	792	6
por	57	572	70	584	612	792	6
ejemplo	75	572	107	584	612	792	6
para	111	572	129	584	612	792	6
mejorar	133	572	164	584	612	792	6
la	169	572	176	584	612	792	6
deserción,	181	572	222	584	612	792	6
retención,	226	572	266	584	612	792	6
entre	271	572	291	584	612	792	6
otros;	57	584	79	595	612	792	6
además	84	584	114	595	612	792	6
de	118	584	127	595	612	792	6
la	131	584	139	595	612	792	6
medición	143	584	180	595	612	792	6
de	184	584	194	595	612	792	6
la	198	584	205	595	612	792	6
efectividad	209	584	253	595	612	792	6
de	258	584	267	595	612	792	6
estas	271	584	291	595	612	792	6
acciones”.	57	596	98	607	612	792	6
Lo	102	596	113	607	612	792	6
anterior	116	596	147	607	612	792	6
es	151	596	160	607	612	792	6
coherente	163	596	202	607	612	792	6
con	206	596	220	607	612	792	6
la	224	596	231	607	612	792	6
sugerencia	235	596	277	607	612	792	6
de	281	596	291	607	612	792	6
ISO,	57	607	75	618	612	792	6
[21]	78	607	95	618	612	792	6
donde	98	607	122	618	612	792	6
se	125	607	133	618	612	792	6
establece,	136	607	175	618	612	792	6
entre	178	607	198	618	612	792	6
sus	201	607	213	618	612	792	6
ocho	216	607	236	618	612	792	6
principios	239	607	279	618	612	792	6
de	281	607	291	618	612	792	6
calidad,	57	618	88	629	612	792	6
que	93	618	108	629	612	792	6
para	113	618	130	629	612	792	6
enfocar	136	618	166	629	612	792	6
a	171	618	175	629	612	792	6
la	181	618	188	629	612	792	6
organización	193	618	245	629	612	792	6
hacia	250	618	271	629	612	792	6
una	276	618	291	629	612	792	6
mejora	57	630	84	641	612	792	6
en	89	630	99	641	612	792	6
su	104	630	113	641	612	792	6
desempeño	118	630	163	641	612	792	6
se	168	630	176	641	612	792	6
puede	181	630	205	641	612	792	6
utilizar	210	630	238	641	612	792	6
un	244	630	254	641	612	792	6
enfoque	259	630	291	641	612	792	6
basado	57	642	84	653	612	792	6
en	89	642	99	653	612	792	6
hechos	104	642	131	653	612	792	6
para	136	642	153	653	612	792	6
la	158	642	165	653	612	792	6
toma	170	642	190	653	612	792	6
de	195	642	205	653	612	792	6
decisión,	210	642	246	653	612	792	6
donde	251	642	275	653	612	792	6
las	280	642	291	653	612	792	6
decisiones	57	653	98	664	612	792	6
eficaces	101	653	133	664	612	792	6
se	136	653	144	664	612	792	6
basan	146	653	169	664	612	792	6
en	172	653	181	664	612	792	6
el	184	653	191	664	612	792	6
análisis	194	653	224	664	612	792	6
de	226	653	235	664	612	792	6
los	238	653	250	664	612	792	6
datos	252	653	273	664	612	792	6
y	276	653	281	664	612	792	6
la	284	653	291	664	612	792	6
información,	57	664	108	675	612	792	6
enfoque	115	664	147	675	612	792	6
que	154	664	168	675	612	792	6
se	176	664	184	675	612	792	6
facilita	191	664	219	675	612	792	6
al	226	664	233	675	612	792	6
disponer	240	664	274	675	612	792	6
de	281	664	291	675	612	792	6
indicadores	57	676	103	687	612	792	6
y	105	676	110	687	612	792	6
una	113	676	127	687	612	792	6
debida	130	676	156	687	612	792	6
plataforma	159	676	202	687	612	792	6
que	204	676	219	687	612	792	6
los	221	676	233	687	612	792	6
contenga.	235	676	274	687	612	792	6
Finalmente,	57	690	104	701	612	792	6
se	108	690	116	701	612	792	6
puede	119	690	143	701	612	792	6
afirmar	147	690	176	701	612	792	6
que	180	690	194	701	612	792	6
es	197	690	206	701	612	792	6
necesario	209	690	247	701	612	792	6
resaltar	251	690	280	701	612	792	6
el	283	690	291	701	612	792	6
rol	57	702	68	713	612	792	6
que	74	702	88	713	612	792	6
juega	95	702	116	713	612	792	6
el	122	702	130	713	612	792	6
implementar	136	702	186	713	612	792	6
un	193	702	203	713	612	792	6
eficaz	215	702	239	713	612	792	6
sistema	245	702	275	713	612	792	6
de	281	702	291	713	612	792	6
indicadores	57	714	103	725	612	792	6
debido	112	714	139	725	612	792	6
a	144	714	148	725	612	792	6
que	153	714	167	725	612	792	6
potencia	172	714	206	725	612	792	6
las	211	714	222	725	612	792	6
actividades	227	714	272	725	612	792	6
que	276	714	291	725	612	792	6
permiten	327	411	362	422	612	792	6
realizar	368	411	398	422	612	792	6
el	403	411	411	422	612	792	6
monitoreo	422	411	463	422	612	792	6
y	469	411	474	422	612	792	6
seguimiento	480	411	529	422	612	792	6
de	535	411	544	422	612	792	6
las	550	411	561	422	612	792	6
actividades	327	423	371	434	612	792	6
necesarias	380	423	421	434	612	792	6
para	429	423	447	434	612	792	6
mantener	455	423	492	434	612	792	6
o	501	423	506	434	612	792	6
mejorar	514	423	545	434	612	792	6
el	553	423	561	434	612	792	6
resultado	327	434	363	446	612	792	6
de	366	434	375	446	612	792	6
una	378	434	392	446	612	792	6
acreditación	395	434	444	446	612	792	6
[19]Además,	446	434	498	446	612	792	6
como	501	434	523	446	612	792	6
se	526	434	534	446	612	792	6
indica	537	434	561	446	612	792	6
en	327	446	336	457	612	792	6
[22],	346	446	366	457	612	792	6
“los	376	446	392	457	612	792	6
rectores	403	446	435	457	612	792	6
y	445	446	450	457	612	792	6
autoridades	461	446	507	457	612	792	6
superiores,	517	446	561	457	612	792	6
concuerdan	327	458	373	469	612	792	6
en	377	458	387	469	612	792	6
que	392	458	406	469	612	792	6
el	411	458	418	469	612	792	6
Sistema	423	458	454	469	612	792	6
de	459	458	469	469	612	792	6
Aseguramiento	474	458	534	469	612	792	6
de	539	458	549	469	612	792	6
la	554	458	561	469	612	792	6
Calidad	327	469	358	480	612	792	6
y	361	469	366	480	612	792	6
los	370	469	381	480	612	792	6
procesos	385	469	420	480	612	792	6
de	424	469	433	480	612	792	6
acreditación	437	469	486	480	612	792	6
han	489	469	504	480	612	792	6
alcanzado	507	469	547	480	612	792	6
un	551	469	561	480	612	792	6
importante	327	480	370	491	612	792	6
nivel	373	480	393	491	612	792	6
de	396	480	406	491	612	792	6
madurez.	409	480	446	491	612	792	6
La	450	480	460	491	612	792	6
acreditación	463	480	512	491	612	792	6
es	516	480	524	491	612	792	6
asumida	527	480	561	491	612	792	6
como	327	492	349	503	612	792	6
un	352	492	362	503	612	792	6
proceso	366	492	397	503	612	792	6
formativo	400	492	440	503	612	792	6
y	443	492	448	503	612	792	6
fiscalizador	452	492	498	503	612	792	6
muy	502	492	519	503	612	792	6
necesario	523	492	561	503	612	792	6
para	327	503	344	515	612	792	6
el	353	503	361	515	612	792	6
adecuado	370	503	408	515	612	792	6
funcionamiento	418	503	480	515	612	792	6
del	490	503	502	515	612	792	6
sistema	512	503	542	515	612	792	6
de	551	503	561	515	612	792	6
Educación	327	515	369	526	612	792	6
Superior”.	371	515	413	526	612	792	6
III.	327	544	341	555	612	792	6
MATERIALES	348	544	415	555	612	792	6
Y	418	544	425	555	612	792	6
MÉTODOS	427	544	478	555	612	792	6
En	327	558	338	569	612	792	6
primer	341	558	368	569	612	792	6
lugar,	371	558	394	569	612	792	6
se	398	558	406	569	612	792	6
consideró	410	558	449	569	612	792	6
como	452	558	475	569	612	792	6
sujeto	478	558	502	569	612	792	6
de	506	558	515	569	612	792	6
estudio,	519	558	550	569	612	792	6
la	554	558	561	569	612	792	6
carrera	327	570	354	581	612	792	6
de	357	570	367	581	612	792	6
Ingeniería	369	570	410	581	612	792	6
Civil	412	570	432	581	612	792	6
Industrial,	435	570	476	581	612	792	6
adscrita	479	570	510	581	612	792	6
a	512	570	517	581	612	792	6
la	520	570	527	581	612	792	6
Escuela	529	570	561	581	612	792	6
de	327	581	336	593	612	792	6
Ingeniería	341	581	381	593	612	792	6
Industrial	386	581	424	593	612	792	6
de	429	581	439	593	612	792	6
la	443	581	451	593	612	792	6
Universidad	455	581	504	593	612	792	6
del	509	581	521	593	612	792	6
Bío-Bío,	526	581	561	593	612	792	6
Chile.	327	593	351	604	612	792	6
Este	355	593	372	604	612	792	6
estudio	375	593	404	604	612	792	6
fue	408	593	421	604	612	792	6
utilizando	425	593	465	604	612	792	6
un	469	593	479	604	612	792	6
enfoque	483	593	515	604	612	792	6
cualitativo	518	593	561	604	612	792	6
por	327	605	340	616	612	792	6
su	350	605	359	616	612	792	6
dinámica	368	605	405	616	612	792	6
de	414	605	424	616	612	792	6
interacción	434	605	478	616	612	792	6
entre	488	605	507	616	612	792	6
los	517	605	529	616	612	792	6
pasos	539	605	561	616	612	792	6
metodológicos	327	616	385	627	612	792	6
de	392	616	402	627	612	792	6
una	409	616	423	627	612	792	6
investigación	431	616	484	627	612	792	6
y	491	616	496	627	612	792	6
con	503	616	518	627	612	792	6
literatura	525	616	561	627	612	792	6
disponible	327	627	368	638	612	792	6
[23]	373	627	390	638	612	792	6
.	394	627	397	638	612	792	6
También,	401	627	439	638	612	792	6
este	444	627	460	638	612	792	6
estudio	464	627	493	638	612	792	6
fue	498	627	510	638	612	792	6
de	515	627	524	638	612	792	6
carácter	529	627	561	638	612	792	6
exploratorio	327	639	375	650	612	792	6
dada	379	639	398	650	612	792	6
la	401	639	409	650	612	792	6
finalidad	412	639	447	650	612	792	6
de	451	639	461	650	612	792	6
examinar	464	639	501	650	612	792	6
un	505	639	515	650	612	792	6
tema	518	639	538	650	612	792	6
poco	541	639	561	650	612	792	6
estudiado	327	651	365	662	612	792	6
desde	371	651	394	662	612	792	6
una	401	651	415	662	612	792	6
perpectiva	421	651	463	662	612	792	6
nueva	470	651	493	662	612	792	6
como	500	651	522	662	612	792	6
son	529	651	543	662	612	792	6
los	549	651	561	662	612	792	6
sistemas	327	662	360	673	612	792	6
de	366	662	376	673	612	792	6
indicadores	382	662	428	673	612	792	6
relacionados	434	662	484	673	612	792	6
con	490	662	504	673	612	792	6
procesos	510	662	545	673	612	792	6
de	551	662	561	673	612	792	6
aseguramiento	327	673	385	684	612	792	6
de	393	673	402	684	612	792	6
la	410	673	417	684	612	792	6
calidad	425	673	454	684	612	792	6
en	462	673	471	684	612	792	6
el	479	673	486	684	612	792	6
contexto	494	673	528	684	612	792	6
de	536	673	546	684	612	792	6
la	553	673	561	684	612	792	6
acreditación	327	685	375	696	612	792	6
de	378	685	387	696	612	792	6
una	390	685	404	696	612	792	6
carrera	407	685	434	696	612	792	6
de	437	685	446	696	612	792	6
pregrado.	449	685	487	696	612	792	6
El	327	699	335	710	612	792	6
material	342	699	374	710	612	792	6
analizado	381	699	419	710	612	792	6
fue	425	699	438	710	612	792	6
obtenido	444	699	479	710	612	792	6
principalmente	485	699	545	710	612	792	6
de	551	699	561	710	612	792	6
fuentes	327	711	355	722	612	792	6
de	368	711	378	722	612	792	6
acceso	391	711	417	722	612	792	6
directo,	430	711	461	722	612	792	6
preferentemente	474	711	538	722	612	792	6
de	551	711	561	722	612	792	6
Torres	192	747	220	758	612	792	6
y	223	747	228	758	612	792	6
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	6
Sistema	277	747	308	758	612	792	6
de	310	747	320	758	612	792	6
indicadores	322	747	369	758	612	792	6
académicos.	372	747	421	758	612	792	6
pp.	424	747	436	758	612	792	6
123-133	439	747	472	758	612	792	6
128	571	740	589	752	612	792	6
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	7
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	7
y	254	37	261	49	612	792	7
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	7
Volumen	362	38	398	49	612	792	7
17,	400	38	413	49	612	792	7
N°	415	38	426	49	612	792	7
68,	429	38	441	49	612	792	7
septiembre	446	38	490	49	612	792	7
2013	492	38	513	49	612	792	7
publicaciones	57	57	111	68	612	792	7
indexadas	116	57	156	68	612	792	7
a	162	57	166	68	612	792	7
bases	171	57	193	68	612	792	7
de	198	57	207	68	612	792	7
datos	212	57	233	68	612	792	7
relevantes	238	57	279	68	612	792	7
e,	284	57	291	68	612	792	7
información	57	68	105	79	612	792	7
secundaria,	109	68	154	79	612	792	7
tales	158	68	176	79	612	792	7
como	180	68	202	79	612	792	7
libros,	206	68	231	79	612	792	7
leyes,	235	68	258	79	612	792	7
normas	261	68	291	79	612	792	7
y	57	80	62	91	612	792	7
reglamentos	64	80	113	91	612	792	7
relacionados	116	80	166	91	612	792	7
con	169	80	183	91	612	792	7
el	186	80	193	91	612	792	7
proceso	196	80	227	91	612	792	7
de	230	80	239	91	612	792	7
acreditación	242	80	291	91	612	792	7
universitaria	57	91	107	102	612	792	7
vigente	110	91	140	102	612	792	7
en	143	91	153	102	612	792	7
Chile,	157	91	181	102	612	792	7
además,	184	91	217	102	612	792	7
de	221	91	230	102	612	792	7
la	234	91	241	102	612	792	7
experiencia	245	91	291	102	612	792	7
adquirida	57	103	94	114	612	792	7
del	99	103	111	114	612	792	7
autor	115	103	136	114	612	792	7
al	140	103	148	114	612	792	7
haber	152	103	174	114	612	792	7
participado	179	103	224	114	612	792	7
en	228	103	238	114	612	792	7
procesos	242	103	277	114	612	792	7
de	281	103	291	114	612	792	7
certificación	57	114	106	125	612	792	7
y	109	114	114	125	612	792	7
acreditación	116	114	165	125	612	792	7
para	168	114	185	125	612	792	7
diversas	188	114	220	125	612	792	7
organizaciones.	223	114	285	125	612	792	7
Para	57	129	74	140	612	792	7
el	78	129	85	140	612	792	7
diseño	89	129	115	140	612	792	7
del	118	129	131	140	612	792	7
sistema	134	129	164	140	612	792	7
de	168	129	177	140	612	792	7
indicadores,	181	129	229	140	612	792	7
se	233	129	241	140	612	792	7
tuvieron	245	129	278	140	612	792	7
en	281	129	291	140	612	792	7
cuenta	57	140	83	151	612	792	7
los	90	140	102	151	612	792	7
criterios	109	140	142	151	612	792	7
de	150	140	159	151	612	792	7
evaluación	167	140	210	151	612	792	7
para	217	140	235	151	612	792	7
carreras	242	140	274	151	612	792	7
de	281	140	291	151	612	792	7
ingeniería	57	152	96	163	612	792	7
y	103	152	108	163	612	792	7
los	114	152	126	163	612	792	7
criterios	132	152	164	163	612	792	7
de	171	152	180	163	612	792	7
operacionalización	186	152	262	163	612	792	7
de	268	152	277	163	612	792	7
la	284	152	291	163	612	792	7
CNA.	57	163	80	174	612	792	7
Para	86	163	104	174	612	792	7
la	109	163	117	174	612	792	7
conformación	122	163	178	174	612	792	7
del	184	163	196	174	612	792	7
sistema	202	163	232	174	612	792	7
piramidal	237	163	276	174	612	792	7
de	281	163	291	174	612	792	7
indicadores	57	175	103	186	612	792	7
se	107	175	115	186	612	792	7
analizaron	119	175	161	186	612	792	7
los	165	175	177	186	612	792	7
requisitos	181	175	220	186	612	792	7
y	224	175	229	186	612	792	7
prescripciones	233	175	291	186	612	792	7
contenidas	57	186	99	197	612	792	7
en	107	186	116	197	612	792	7
las	123	186	134	197	612	792	7
diez	142	186	158	197	612	792	7
dimensiones	166	186	216	197	612	792	7
de	223	186	232	197	612	792	7
acreditación,	240	186	291	197	612	792	7
también	57	198	89	209	612	792	7
de	93	198	102	209	612	792	7
la	106	198	113	209	612	792	7
CNA,	118	198	141	209	612	792	7
de	145	198	155	209	612	792	7
esta	159	198	174	209	612	792	7
forma	178	198	202	209	612	792	7
se	206	198	214	209	612	792	7
configuraron	218	198	270	209	612	792	7
diez	274	198	291	209	612	792	7
indicadores	57	209	104	220	612	792	7
generales.	107	209	149	220	612	792	7
A	152	209	159	220	612	792	7
partir	163	209	184	220	612	792	7
de	188	209	197	220	612	792	7
ellos	201	209	220	220	612	792	7
se	223	209	231	220	612	792	7
analizaron	235	209	276	220	612	792	7
las	280	209	291	220	612	792	7
exigencias	57	221	99	232	612	792	7
específicas	118	221	162	232	612	792	7
de	182	221	192	232	612	792	7
cada	211	221	230	232	612	792	7
dimensión	249	221	291	232	612	792	7
individualizándose	57	232	132	243	612	792	7
indicadores	135	232	182	243	612	792	7
dicotómicos	185	232	233	243	612	792	7
e	236	232	241	243	612	792	7
indicadores	244	232	291	243	612	792	7
cuantitativos.	57	244	111	255	612	792	7
Los	114	244	129	255	612	792	7
indicadores	132	244	179	255	612	792	7
dicotómicos	182	244	231	255	612	792	7
correspondían	234	244	291	255	612	792	7
a	57	255	61	266	612	792	7
exigencias	65	255	107	266	612	792	7
que	111	255	125	266	612	792	7
debían	129	255	156	266	612	792	7
cumplirse	160	255	199	266	612	792	7
prescriptivamente,	203	255	277	266	612	792	7
de	281	255	291	266	612	792	7
modo	57	267	79	278	612	792	7
que	82	267	97	278	612	792	7
su	100	267	109	278	612	792	7
estado	112	267	137	278	612	792	7
obedecía	140	267	176	278	612	792	7
al	179	267	186	278	612	792	7
cumplimiento	189	267	244	278	612	792	7
o	250	267	255	278	612	792	7
no	258	267	268	278	612	792	7
de	271	267	281	278	612	792	7
la	284	267	291	278	612	792	7
exigencia	57	278	95	289	612	792	7
y,	104	278	112	289	612	792	7
por	121	278	134	289	612	792	7
ende,	144	278	165	289	612	792	7
su	174	278	183	289	612	792	7
meta	192	278	212	289	612	792	7
representaba	221	278	272	289	612	792	7
un	281	278	291	289	612	792	7
cumplimento	57	290	109	301	612	792	7
de	116	290	125	301	612	792	7
cero	132	290	149	301	612	792	7
o	156	290	161	301	612	792	7
de	168	290	177	301	612	792	7
100%.	191	290	217	301	612	792	7
Los	223	290	238	301	612	792	7
indicadores	245	290	291	301	612	792	7
cuantitativos	57	301	108	312	612	792	7
correspondían	115	301	172	312	612	792	7
a	180	301	184	312	612	792	7
exigencias	192	301	234	312	612	792	7
que	242	301	256	312	612	792	7
podían	264	301	291	312	612	792	7
expresarse	57	313	99	324	612	792	7
a	104	313	109	324	612	792	7
través	114	313	138	324	612	792	7
de	143	313	153	324	612	792	7
una	158	313	173	324	612	792	7
escala	178	313	203	324	612	792	7
variable	208	313	240	324	612	792	7
o	246	313	251	324	612	792	7
medible,	256	313	291	324	612	792	7
estaban	57	324	87	335	612	792	7
construidos	90	324	136	335	612	792	7
a	139	324	144	335	612	792	7
partir	147	324	169	335	612	792	7
de	172	324	182	335	612	792	7
una	185	324	199	335	612	792	7
expresión	203	324	241	335	612	792	7
matemática	245	324	291	335	612	792	7
y	57	336	62	347	612	792	7
su	64	336	73	347	612	792	7
meta	76	336	96	347	612	792	7
podía	98	336	121	347	612	792	7
estar	124	336	142	347	612	792	7
expresada	145	336	186	347	612	792	7
en	189	336	198	347	612	792	7
función	201	336	231	347	612	792	7
del	234	336	246	347	612	792	7
porcentaje	249	336	291	347	612	792	7
de	57	347	66	358	612	792	7
cumplimiento	73	347	129	358	612	792	7
respecto	136	347	169	358	612	792	7
de	176	347	185	358	612	792	7
una	192	347	207	358	612	792	7
meta,	214	347	236	358	612	792	7
de	243	347	252	358	612	792	7
carácter	259	347	291	358	612	792	7
política,	57	359	89	370	612	792	7
a	92	359	97	370	612	792	7
definir	100	359	126	370	612	792	7
por	129	359	143	370	612	792	7
la	146	359	153	370	612	792	7
dirección	156	359	193	370	612	792	7
de	196	359	205	370	612	792	7
escuela.	208	359	240	370	612	792	7
Finalmente,	243	359	291	370	612	792	7
la	57	370	64	381	612	792	7
información	74	370	123	381	612	792	7
base	133	370	151	381	612	792	7
estaba	161	370	186	381	612	792	7
constituida	207	370	250	381	612	792	7
por	260	370	274	381	612	792	7
la	284	370	291	381	612	792	7
identificación	57	382	111	393	612	792	7
de	119	382	128	393	612	792	7
diversos	136	382	169	393	612	792	7
tipos	177	382	196	393	612	792	7
de	204	382	213	393	612	792	7
documentos	221	382	269	393	612	792	7
que	276	382	291	393	612	792	7
permitían	57	393	95	404	612	792	7
construir	97	393	133	404	612	792	7
los	135	393	147	404	612	792	7
dos	150	393	164	404	612	792	7
indicadores	166	393	212	404	612	792	7
anteriores.	215	393	256	404	612	792	7
Los	57	408	72	419	612	792	7
demás	76	408	101	419	612	792	7
aspectos	105	408	139	419	612	792	7
metodológicos	143	408	202	419	612	792	7
considerados,	206	408	261	419	612	792	7
fueron	265	408	291	419	612	792	7
los	57	419	68	430	612	792	7
siguientes:	71	419	113	430	612	792	7
a)	57	434	64	445	612	792	7
Confección	71	434	117	445	612	792	7
de	120	434	129	445	612	792	7
fichas	132	434	156	445	612	792	7
para	159	434	176	445	612	792	7
cada	179	434	197	445	612	792	7
uno	200	434	215	445	612	792	7
de	218	434	227	445	612	792	7
los	230	434	242	445	612	792	7
indicadores	245	434	291	445	612	792	7
del	71	445	83	456	612	792	7
sistema,	87	445	119	456	612	792	7
utilizando	123	445	163	456	612	792	7
los	168	445	179	456	612	792	7
aportes	183	445	212	456	612	792	7
de	216	445	226	456	612	792	7
la	230	445	237	456	612	792	7
norma	241	445	266	456	612	792	7
UNE	270	445	291	456	612	792	7
66175	71	457	96	468	612	792	7
[17],	99	457	118	468	612	792	7
con	124	457	138	468	612	792	7
la	141	457	148	468	612	792	7
finalidad	151	457	187	468	612	792	7
de	190	457	199	468	612	792	7
precisar	202	457	234	468	612	792	7
los	237	457	249	468	612	792	7
objetivos,	252	457	291	468	612	792	7
forma	71	468	95	479	612	792	7
de	107	468	116	479	612	792	7
cálculos,	129	468	164	479	612	792	7
fuentes	176	468	205	479	612	792	7
de	218	468	227	479	612	792	7
información,	240	468	291	479	612	792	7
b)	327	71	335	82	612	792	7
c)	327	120	334	131	612	792	7
d)	327	158	335	169	612	792	7
e)	327	230	334	241	612	792	7
f)	327	267	333	278	612	792	7
documentos	341	57	389	68	612	792	7
respaldatorios,	391	57	450	68	612	792	7
etc.	453	57	467	68	612	792	7
Definición	341	71	383	82	612	792	7
de	387	71	397	82	612	792	7
las	401	71	412	82	612	792	7
metas,	416	71	442	82	612	792	7
especialmente	446	71	502	82	612	792	7
para	506	71	524	82	612	792	7
aquellos	527	71	561	82	612	792	7
indicadores	341	83	387	94	612	792	7
cuya	389	83	408	94	612	792	7
meta	411	83	430	94	612	792	7
obedecería	433	83	476	94	612	792	7
a	479	83	483	94	612	792	7
un	486	83	496	94	612	792	7
criterio	499	83	527	94	612	792	7
político	530	83	561	94	612	792	7
de	341	94	350	105	612	792	7
la	357	94	364	105	612	792	7
alta	372	94	386	105	612	792	7
dirección	393	94	430	105	612	792	7
de	437	94	447	105	612	792	7
la	454	94	461	105	612	792	7
escuela	468	94	497	105	612	792	7
de	504	94	514	105	612	792	7
ingeniería	521	94	561	105	612	792	7
industrial.	341	106	381	117	612	792	7
Análisis	341	120	373	131	612	792	7
de	376	120	386	131	612	792	7
informes	388	120	424	131	612	792	7
de	427	120	436	131	612	792	7
evaluación	439	120	482	131	612	792	7
de	485	120	495	131	612	792	7
pares	497	120	518	131	612	792	7
anteriores	521	120	561	131	612	792	7
para	341	132	358	143	612	792	7
complementar	365	132	422	143	612	792	7
la	429	132	436	143	612	792	7
alineación	443	132	485	143	612	792	7
de	492	132	501	143	612	792	7
los	508	132	520	143	612	792	7
distintos	527	132	561	143	612	792	7
indicadores	341	143	387	154	612	792	7
con	389	143	404	154	612	792	7
sus	406	143	419	154	612	792	7
respectivas	421	143	466	154	612	792	7
dimensiones.	468	143	521	154	612	792	7
Definición	341	158	383	169	612	792	7
de	392	158	402	169	612	792	7
los	411	158	422	169	612	792	7
criterios	431	158	464	169	612	792	7
para	473	158	490	169	612	792	7
segmentar	499	158	540	169	612	792	7
los	549	158	561	169	612	792	7
resultados	341	169	381	180	612	792	7
de	386	169	396	180	612	792	7
los	401	169	413	180	612	792	7
indicadores	418	169	464	180	612	792	7
y	469	169	474	180	612	792	7
bajo	479	169	496	180	612	792	7
un	501	169	511	180	612	792	7
sistema	516	169	546	180	612	792	7
de	551	169	561	180	612	792	7
semaforización,	341	181	404	192	612	792	7
identificando	415	181	467	192	612	792	7
en	478	181	487	192	612	792	7
definitiva	498	181	536	192	612	792	7
tres	546	181	561	192	612	792	7
segmentos	341	192	383	203	612	792	7
según	390	192	413	203	612	792	7
el	420	192	427	203	612	792	7
desempeño	434	192	479	203	612	792	7
observado	486	192	527	203	612	792	7
de	534	192	544	203	612	792	7
un	551	192	561	203	612	792	7
indicador,	341	204	381	215	612	792	7
es	388	204	397	215	612	792	7
decir,	404	204	426	215	612	792	7
expresado	434	204	474	215	612	792	7
en	481	204	491	215	612	792	7
una	498	204	512	215	612	792	7
escala	520	204	544	215	612	792	7
de	551	204	561	215	612	792	7
aceptable,	341	215	381	226	612	792	7
riesgoso	384	215	417	226	612	792	7
y	419	215	424	226	612	792	7
crítico.	427	215	455	226	612	792	7
Diseño	341	230	369	241	612	792	7
de	384	230	393	241	612	792	7
los	408	230	420	241	612	792	7
criterios	435	230	468	241	612	792	7
de	482	230	492	241	612	792	7
alimentación,	507	230	561	241	612	792	7
almacenamiento	341	241	406	252	612	792	7
y	409	241	414	252	612	792	7
sistemática	417	241	461	252	612	792	7
para	464	241	481	252	612	792	7
la	484	241	492	252	612	792	7
obtención	494	241	534	252	612	792	7
de	537	241	546	252	612	792	7
los	549	241	561	252	612	792	7
resultados	341	253	381	264	612	792	7
de	384	253	393	264	612	792	7
los	396	253	407	264	612	792	7
indicadores	410	253	456	264	612	792	7
en	458	253	468	264	612	792	7
el	470	253	477	264	612	792	7
tiempo.	480	253	510	264	612	792	7
Validación	341	267	385	278	612	792	7
del	392	267	404	278	612	792	7
diseño	412	267	438	278	612	792	7
propuesto	446	267	485	278	612	792	7
a	493	267	497	278	612	792	7
través	505	267	529	278	612	792	7
de	536	267	546	278	612	792	7
la	554	267	561	278	612	792	7
utilización	341	279	383	290	612	792	7
del	385	279	398	290	612	792	7
recurso	400	279	429	290	612	792	7
Excel,	432	279	457	290	612	792	7
de	460	279	469	290	612	792	7
Office.	472	279	500	290	612	792	7
IV.	327	308	340	319	612	792	7
RESULTADOS	348	308	416	319	612	792	7
El	327	322	335	333	612	792	7
sistema	342	322	371	333	612	792	7
de	378	322	387	333	612	792	7
indicadores	393	322	439	333	612	792	7
propuesto	445	322	485	333	612	792	7
obedece	497	322	530	333	612	792	7
a	536	322	540	333	612	792	7
una	546	322	561	333	612	792	7
estructura	327	334	366	345	612	792	7
piramidal	369	334	408	345	612	792	7
encadenada	411	334	458	345	612	792	7
de	462	334	471	345	612	792	7
tres	475	334	489	345	612	792	7
niveles:	493	334	524	345	612	792	7
un	527	334	537	345	612	792	7
nivel	541	334	561	345	612	792	7
conformado	327	345	375	356	612	792	7
fuentes	380	345	409	356	612	792	7
de	415	345	424	356	612	792	7
información,	430	345	481	356	612	792	7
un	486	345	496	356	612	792	7
segundo	502	345	535	356	612	792	7
nivel	541	345	561	356	612	792	7
conformado	327	357	375	368	612	792	7
por	378	357	391	368	612	792	7
indicadores	395	357	441	368	612	792	7
dicotómicos	444	357	493	368	612	792	7
y	497	357	501	368	612	792	7
de	505	357	514	368	612	792	7
resultados,	517	357	561	368	612	792	7
y	327	368	332	379	612	792	7
un	336	368	346	379	612	792	7
tercer	350	368	373	379	612	792	7
nivel	378	368	398	379	612	792	7
conformado	402	368	450	379	612	792	7
por	455	368	468	379	612	792	7
indicadores	473	368	519	379	612	792	7
generales	523	368	561	379	612	792	7
que	327	380	341	391	612	792	7
reflejarían	353	380	394	391	612	792	7
el	406	380	413	391	612	792	7
grado	425	380	448	391	612	792	7
de	459	380	469	391	612	792	7
desarrollo	481	380	521	391	612	792	7
en	532	380	542	391	612	792	7
la	554	380	561	391	612	792	7
implementación	327	391	391	402	612	792	7
del	394	391	406	402	612	792	7
proceso	409	391	440	402	612	792	7
de	443	391	453	402	612	792	7
acreditación	456	391	505	402	612	792	7
de	508	391	517	402	612	792	7
la	520	391	527	402	612	792	7
carrera,	531	391	561	402	612	792	7
como	327	403	349	414	612	792	7
se	351	403	359	414	612	792	7
indica	362	403	386	414	612	792	7
en	389	403	398	414	612	792	7
la	401	403	408	414	612	792	7
Figura	411	403	437	414	612	792	7
2.	439	403	447	414	612	792	7
En	327	417	338	428	612	792	7
la	340	417	347	428	612	792	7
Tabla	350	417	373	428	612	792	7
III,	376	417	388	428	612	792	7
se	391	417	399	428	612	792	7
indica	402	417	426	428	612	792	7
la	429	417	436	428	612	792	7
cantidad,	439	417	475	428	612	792	7
simbología	478	417	522	428	612	792	7
adoptada	525	417	561	428	612	792	7
y	327	429	332	440	612	792	7
reconocimiento	334	429	396	440	612	792	7
que	399	429	413	440	612	792	7
para	416	429	433	440	612	792	7
cada	436	429	454	440	612	792	7
indicador	457	429	495	440	612	792	7
debe	497	429	516	440	612	792	7
existir	519	429	544	440	612	792	7
una	546	429	561	440	612	792	7
meta,	327	440	348	451	612	792	7
a	356	440	360	451	612	792	7
definir	364	440	390	451	612	792	7
por	394	440	407	451	612	792	7
la	411	440	418	451	612	792	7
alta	422	440	436	451	612	792	7
dirección	440	440	477	451	612	792	7
de	480	440	490	451	612	792	7
la	493	440	501	451	612	792	7
escuela,	504	440	536	451	612	792	7
para	543	440	561	451	612	792	7
fines	327	452	346	463	612	792	7
de	349	452	359	463	612	792	7
control	362	452	391	463	612	792	7
y	394	452	399	463	612	792	7
advertencia	402	452	448	463	612	792	7
respecto	452	452	485	463	612	792	7
del	489	452	501	463	612	792	7
desarrollo	505	452	544	463	612	792	7
de	551	452	561	463	612	792	7
cada	327	463	345	474	612	792	7
dimensión	347	463	389	474	612	792	7
de	391	463	401	474	612	792	7
acreditación	403	463	452	474	612	792	7
reglamentaria.	455	463	512	474	612	792	7
Figura	202	707	231	718	612	792	7
2.	234	707	241	718	612	792	7
Organización	244	707	301	718	612	792	7
del	304	707	317	718	612	792	7
sistema	319	707	351	718	612	792	7
de	353	707	363	718	612	792	7
indicadores	366	707	415	718	612	792	7
Torres	192	747	220	758	612	792	7
y	223	747	228	758	612	792	7
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	7
Sistema	277	747	308	758	612	792	7
de	310	747	320	758	612	792	7
indicadores	322	747	369	758	612	792	7
académicos.	372	747	421	758	612	792	7
pp.	424	747	436	758	612	792	7
123-133	439	747	472	758	612	792	7
129	571	740	589	752	612	792	7
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	8
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	8
y	254	37	261	49	612	792	8
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	8
Volumen	362	38	398	49	612	792	8
17,	400	38	413	49	612	792	8
N°	415	38	426	49	612	792	8
68,	429	38	441	49	612	792	8
septiembre	446	38	490	49	612	792	8
2013	492	38	513	49	612	792	8
Tabla	208	57	233	68	612	792	8
III.	235	57	249	68	612	792	8
Organización	252	57	310	68	612	792	8
de	312	57	322	68	612	792	8
los	325	57	336	68	612	792	8
indicadores	339	57	388	68	612	792	8
base	391	57	409	68	612	792	8
Tipo	133	72	152	83	612	792	8
de	155	72	164	83	612	792	8
indicadores	167	72	213	83	612	792	8
Cantidad	259	72	295	83	612	792	8
Simbología	313	72	359	83	612	792	8
Meta	388	72	409	83	612	792	8
Indicadores	133	87	180	98	612	792	8
generales	182	87	220	98	612	792	8
Indicadores	133	101	180	112	612	792	8
dicotómicos	182	101	231	112	612	792	8
Indicadores	133	116	180	127	612	792	8
cuantitativos	185	116	236	127	612	792	8
Información	133	130	183	141	612	792	8
base	185	130	203	141	612	792	8
10	272	87	282	98	612	792	8
61	272	101	282	112	612	792	8
32	272	116	282	127	612	792	8
105	269	130	285	141	612	792	8
El	57	174	66	185	612	792	8
panel	68	174	90	185	612	792	8
de	93	174	102	185	612	792	8
control	105	174	133	185	612	792	8
estaba	136	174	161	185	612	792	8
caracterizado	164	174	217	185	612	792	8
por	220	174	233	185	612	792	8
un	236	174	246	185	612	792	8
sistema	249	174	279	185	612	792	8
de	281	174	291	185	612	792	8
advertencia,	57	186	105	197	612	792	8
conforme	111	186	149	197	612	792	8
el	155	186	162	197	612	792	8
grado	168	186	191	197	612	792	8
de	197	186	206	197	612	792	8
desarrollo	212	186	252	197	612	792	8
de	257	186	267	197	612	792	8
cada	273	186	291	197	612	792	8
indicador.	57	197	97	208	612	792	8
Esta	101	197	118	208	612	792	8
advertencia	123	197	169	208	612	792	8
se	174	197	182	208	612	792	8
representó	186	197	228	208	612	792	8
a	232	197	237	208	612	792	8
través	241	197	265	208	612	792	8
de	270	197	279	208	612	792	8
la	284	197	291	208	612	792	8
utilización	57	209	99	220	612	792	8
del	102	209	115	220	612	792	8
concepto	118	209	154	220	612	792	8
de	158	209	167	220	612	792	8
semaforización	171	209	232	220	612	792	8
utilizando	235	209	275	220	612	792	8
los	279	209	291	220	612	792	8
tres	57	220	71	231	612	792	8
criterios	74	220	106	231	612	792	8
que	109	220	123	231	612	792	8
se	126	220	134	231	612	792	8
indican	136	220	166	231	612	792	8
en	168	220	178	231	612	792	8
la	180	220	188	231	612	792	8
Tabla	190	220	213	231	612	792	8
IV.	215	220	228	231	612	792	8
IG	313	87	323	98	612	792	8
i;	326	91	329	99	612	792	8
i	331	91	333	99	612	792	8
=	335	91	338	99	612	792	8
1	340	91	343	99	612	792	8
a	345	91	348	99	612	792	8
10	349	91	356	99	612	792	8
ID	313	101	323	112	612	792	8
j,i;	326	106	333	113	612	792	8
j=	335	106	340	113	612	792	8
1	342	106	345	113	612	792	8
a	347	106	349	113	612	792	8
61	351	106	357	113	612	792	8
IC	313	116	323	127	612	792	8
j,i;	325	120	332	128	612	792	8
j=	334	120	339	128	612	792	8
1	341	120	344	128	612	792	8
a	346	120	349	128	612	792	8
32	351	120	357	128	612	792	8
IB	313	130	323	141	612	792	8
k;	325	135	330	142	612	792	8
ki=	332	135	341	142	612	792	8
1	342	135	346	142	612	792	8
a	347	135	350	142	612	792	8
105	352	135	361	142	612	792	8
Meta-IG	388	87	422	98	612	792	8
i	424	91	426	99	612	792	8
Meta-ID	388	101	422	112	612	792	8
j,i	424	106	429	113	612	792	8
Meta-IC	388	116	422	127	612	792	8
j,i	424	120	429	128	612	792	8
Un	327	174	339	185	612	792	8
ejemplo	344	174	376	185	612	792	8
de	381	174	391	185	612	792	8
documentación	396	174	457	185	612	792	8
requerida	462	174	500	185	612	792	8
e	505	174	510	185	612	792	8
indicadores	515	174	561	185	612	792	8
relacionados	327	186	377	197	612	792	8
para	381	186	398	197	612	792	8
conceptualizar	402	186	461	197	612	792	8
el	465	186	472	197	612	792	8
indicador	476	186	514	197	612	792	8
general	518	186	547	197	612	792	8
de	551	186	561	197	612	792	8
recursos	327	197	360	208	612	792	8
humanos,	362	197	401	208	612	792	8
se	403	197	412	208	612	792	8
presenta	414	197	447	208	612	792	8
en	450	197	459	208	612	792	8
las	462	197	473	208	612	792	8
Tablas	475	197	502	208	612	792	8
V.	505	197	515	208	612	792	8
Tabla	149	250	174	261	612	792	8
IV.	177	250	190	261	612	792	8
Descripción	193	250	243	261	612	792	8
parámetros	246	250	295	261	612	792	8
para	298	250	318	261	612	792	8
la	320	250	328	261	612	792	8
semaforización	330	250	395	261	612	792	8
de	397	250	407	261	612	792	8
los	410	250	422	261	612	792	8
resultados	424	250	468	261	612	792	8
Criterio	109	265	143	276	612	792	8
Aceptable	106	288	146	299	612	792	8
Riesgoso	108	323	144	334	612	792	8
Crítico	112	358	140	369	612	792	8
Descripción	170	265	221	276	612	792	8
Se	170	276	180	287	612	792	8
considera	183	276	221	287	612	792	8
aceptable	224	276	261	287	612	792	8
el	264	276	271	287	612	792	8
valor	274	276	294	287	612	792	8
del	297	276	309	287	612	792	8
indicador,	311	276	352	287	612	792	8
cuando	354	276	383	287	612	792	8
su	385	276	394	287	612	792	8
porcentaje	397	276	438	287	612	792	8
de	170	288	180	299	612	792	8
cumplimiento	182	288	238	299	612	792	8
se	240	288	249	299	612	792	8
encuentra	251	288	290	299	612	792	8
al	292	288	300	299	612	792	8
100%	302	288	326	299	612	792	8
en	328	288	337	299	612	792	8
referencia	340	288	380	299	612	792	8
a	382	288	387	299	612	792	8
su	389	288	398	299	612	792	8
meta	401	288	420	299	612	792	8
programada	170	299	218	310	612	792	8
Se	170	311	180	322	612	792	8
considera	183	311	221	322	612	792	8
en	224	311	233	322	612	792	8
riesgo	236	311	260	322	612	792	8
el	262	311	270	322	612	792	8
valor	272	311	293	322	612	792	8
del	295	311	308	322	612	792	8
indicador,	310	311	350	322	612	792	8
cuando	353	311	382	322	612	792	8
su	384	311	393	322	612	792	8
porcentaje	396	311	437	322	612	792	8
de	170	323	180	334	612	792	8
cumplimiento	182	323	238	334	612	792	8
se	240	323	249	334	612	792	8
encuentra	251	323	290	334	612	792	8
entre	292	323	312	334	612	792	8
un	315	323	325	334	612	792	8
50%	327	323	346	334	612	792	8
y	348	323	353	334	612	792	8
99%	356	323	374	334	612	792	8
en	376	323	386	334	612	792	8
referencia	388	323	428	334	612	792	8
a	431	323	435	334	612	792	8
su	170	334	179	345	612	792	8
meta	182	334	201	345	612	792	8
programada.	204	334	254	345	612	792	8
Se	170	346	180	357	612	792	8
considera	183	346	221	357	612	792	8
crítico	224	346	249	357	612	792	8
el	252	346	259	357	612	792	8
valor	261	346	282	357	612	792	8
del	284	346	297	357	612	792	8
indicador,	299	346	339	357	612	792	8
cuando	342	346	371	357	612	792	8
su	373	346	382	357	612	792	8
porcentaje	385	346	426	357	612	792	8
de	429	346	438	357	612	792	8
cumplimiento	170	358	226	369	612	792	8
se	228	358	237	369	612	792	8
encuentra	239	358	278	369	612	792	8
por	280	358	294	369	612	792	8
debajo	296	358	323	369	612	792	8
del	326	358	338	369	612	792	8
50%	340	358	359	369	612	792	8
en	361	358	371	369	612	792	8
referencia	373	358	413	369	612	792	8
a	415	358	420	369	612	792	8
su	422	358	431	369	612	792	8
meta	170	369	190	380	612	792	8
programada	192	369	240	380	612	792	8
Color	457	265	482	276	612	792	8
asignado	484	265	522	276	612	792	8
Verde	477	288	502	299	612	792	8
Amarillo	471	323	507	334	612	792	8
Rojo	480	358	499	369	612	792	8
Tabla	152	416	177	427	612	792	8
V.	179	416	189	427	612	792	8
Estructura	191	416	238	427	612	792	8
para	241	416	260	427	612	792	8
indicador	263	416	304	427	612	792	8
para	307	416	327	427	612	792	8
dimensión	329	416	373	427	612	792	8
de	376	416	385	427	612	792	8
recursos	388	416	424	427	612	792	8
humanos	426	416	465	427	612	792	8
INDICADOR	81	431	140	442	612	792	8
GENERAL	86	443	135	454	612	792	8
Recursos	72	567	109	578	612	792	8
Humanos	111	567	149	578	612	792	8
(	96	581	99	592	612	792	8
IG	101	581	112	592	612	792	8
05	114	585	121	592	612	792	8
)	123	581	126	592	612	792	8
INDICADORES	166	431	237	442	612	792	8
DICOTÓMICOS	239	431	314	442	612	792	8
Y	316	431	323	442	612	792	8
CUANTITATIVOS	202	443	287	454	612	792	8
ID	161	454	172	465	612	792	8
0501	174	459	187	466	612	792	8
:	187	454	190	465	612	792	8
Políticas	193	454	227	465	612	792	8
de	230	454	239	465	612	792	8
Incorporación	242	454	298	465	612	792	8
y	300	454	305	465	612	792	8
renovación	191	466	236	477	612	792	8
del	238	466	250	477	612	792	8
cuerpo	253	466	280	477	612	792	8
docente.	283	466	316	477	612	792	8
ID	161	480	172	491	612	792	8
0502	174	485	187	492	612	792	8
:	187	480	190	491	612	792	8
Mecanismos	193	480	243	491	612	792	8
de	246	480	255	491	612	792	8
Evaluación	258	480	303	491	612	792	8
3	305	480	310	491	612	792	8
ID	161	495	172	506	612	792	8
0503	174	499	187	507	612	792	8
:	187	495	190	506	612	792	8
Sistema	193	495	224	506	612	792	8
de	227	495	236	506	612	792	8
perfeccionamiento	239	495	313	506	612	792	8
docente	191	506	222	517	612	792	8
ID	161	521	172	532	612	792	8
0504	174	526	187	533	612	792	8
:	187	521	190	532	612	792	8
Actividades	193	521	240	532	612	792	8
de	243	521	252	532	612	792	8
investigación	255	521	308	532	612	792	8
IC	161	535	171	546	612	792	8
0501	174	540	187	547	612	792	8
:	187	535	190	546	612	792	8
Porcentaje	192	535	234	546	612	792	8
de	237	535	246	546	612	792	8
docentes	249	535	284	546	612	792	8
jornada	286	535	316	546	612	792	8
parcial	191	547	219	558	612	792	8
IC	161	561	171	572	612	792	8
0502	174	566	187	573	612	792	8
:	187	561	190	572	612	792	8
Porcentaje	192	561	234	572	612	792	8
de	237	561	246	572	612	792	8
docentes	249	561	284	572	612	792	8
con	286	561	301	572	612	792	8
grado	303	561	326	572	612	792	8
académico	191	573	234	584	612	792	8
de	237	573	246	584	612	792	8
doctor	249	573	274	584	612	792	8
IC	161	587	171	598	612	792	8
0503	174	592	187	599	612	792	8
:	187	587	190	598	612	792	8
Porcentaje	192	587	234	598	612	792	8
de	237	587	246	598	612	792	8
docentes	249	587	284	598	612	792	8
con	286	587	301	598	612	792	8
grado	303	587	326	598	612	792	8
académico	191	599	234	610	612	792	8
de	237	599	246	610	612	792	8
magíster	249	599	283	610	612	792	8
IC	161	613	171	624	612	792	8
0504	174	618	187	625	612	792	8
:	187	613	190	624	612	792	8
Porcentaje	192	613	234	624	612	792	8
de	237	613	246	624	612	792	8
docentes	249	613	284	624	612	792	8
normales	286	613	323	624	612	792	8
IC	161	628	171	639	612	792	8
0505	174	632	187	640	612	792	8
:	187	628	190	639	612	792	8
Edad	192	628	213	639	612	792	8
promedio	215	628	253	639	612	792	8
de	256	628	265	639	612	792	8
los	268	628	280	639	612	792	8
docentes	282	628	317	639	612	792	8
de	191	639	201	650	612	792	8
la	203	639	211	650	612	792	8
Facultad	213	639	247	650	612	792	8
IC	161	654	171	665	612	792	8
0506	174	659	187	666	612	792	8
:	187	654	190	665	612	792	8
Porcentaje	192	654	234	665	612	792	8
de	237	654	246	665	612	792	8
personal	249	654	283	665	612	792	8
administrativo	191	665	249	676	612	792	8
que	252	665	266	676	612	792	8
cuenta	269	665	295	676	612	792	8
con	297	665	312	676	612	792	8
títulos	191	677	216	688	612	792	8
técnicos	219	677	252	688	612	792	8
y/o	254	677	267	688	612	792	8
capacitaciones	269	677	328	688	612	792	8
IC	161	691	171	702	612	792	8
0507	174	696	187	703	612	792	8
:	187	691	190	702	612	792	8
Porcentaje	192	691	234	702	612	792	8
de	237	691	246	702	612	792	8
docentes	249	691	284	702	612	792	8
de	286	691	296	702	612	792	8
tiempo	298	691	326	702	612	792	8
completo	191	703	228	714	612	792	8
INFORMACIÓN	384	437	459	448	612	792	8
BASE	462	437	488	448	612	792	8
	339	457	342	465	612	792	8
	339	472	342	479	612	792	8
	339	498	342	505	612	792	8
	339	512	342	520	612	792	8
	339	538	342	546	612	792	8
	339	553	342	560	612	792	8
	339	579	342	586	612	792	8
	339	616	342	624	612	792	8
	339	642	342	650	612	792	8
	339	657	342	664	612	792	8
	339	683	342	690	612	792	8
Currículo	347	454	386	465	612	792	8
de	391	454	400	465	612	792	8
cada	403	454	421	465	612	792	8
docente	423	454	454	465	612	792	8
(IB	457	454	470	465	612	792	8
5,2	473	459	481	466	612	792	8
)	481	454	484	465	612	792	8
Definición	347	469	390	480	612	792	8
del	394	469	406	480	612	792	8
sistema	411	469	441	480	612	792	8
de	445	469	454	480	612	792	8
perfeccionamiento	458	469	533	480	612	792	8
docente	347	480	378	491	612	792	8
(IB	381	480	394	491	612	792	8
5,14	397	485	408	492	612	792	8
)	408	480	412	491	612	792	8
Nómica	347	495	379	506	612	792	8
de	381	495	391	506	612	792	8
docentes	393	495	428	506	612	792	8
del	431	495	443	506	612	792	8
departamento	446	495	500	506	612	792	8
(IB	502	495	516	506	612	792	8
5,26	518	499	530	507	612	792	8
)	530	495	533	506	612	792	8
Políticas	347	509	382	520	612	792	8
de	391	509	400	520	612	792	8
incorporación	410	509	465	520	612	792	8
y	474	509	479	520	612	792	8
renovación	488	509	533	520	612	792	8
docente	347	521	378	532	612	792	8
(IB	381	521	394	532	612	792	8
5,72	397	526	408	533	612	792	8
)	408	521	412	532	612	792	8
Reglamento	347	535	396	546	612	792	8
docente	398	535	429	546	612	792	8
(IB	432	535	445	546	612	792	8
5,91	448	540	459	547	612	792	8
)	459	535	462	546	612	792	8
Políticas	347	550	382	561	612	792	8
en	388	550	398	561	612	792	8
materia	404	550	434	561	612	792	8
de	440	550	450	561	612	792	8
desarrollo	456	550	496	561	612	792	8
integral	502	550	533	561	612	792	8
docente	347	561	378	572	612	792	8
(IB	381	561	394	572	612	792	8
5,73	397	566	408	573	612	792	8
)	408	561	412	572	612	792	8
Documento	347	576	394	587	612	792	8
sobre	414	576	436	587	612	792	8
renovaciones	456	576	508	587	612	792	8
e	528	576	533	587	612	792	8
incorporación	347	587	403	598	612	792	8
de	409	587	418	598	612	792	8
docentes	424	587	459	598	612	792	8
al	465	587	472	598	612	792	8
departamento	478	587	533	598	612	792	8
(IB	347	599	361	610	612	792	8
5,50	363	604	375	611	612	792	8
)	375	599	378	610	612	792	8
Nómina	347	613	379	624	612	792	8
de	384	613	394	624	612	792	8
docentes	398	613	433	624	612	792	8
con	438	613	452	624	612	792	8
grado	457	613	480	624	612	792	8
de	485	613	494	624	612	792	8
magister	499	613	533	624	612	792	8
(IB	347	625	361	636	612	792	8
5,26	363	629	375	637	612	792	8
)	375	625	378	636	612	792	8
Listado	347	639	377	650	612	792	8
de	380	639	389	650	612	792	8
docentes	392	639	427	650	612	792	8
de	429	639	439	650	612	792	8
tiempo	441	639	469	650	612	792	8
parcial	471	639	499	650	612	792	8
(IB	501	639	514	650	612	792	8
5,67	517	644	529	651	612	792	8
)	529	639	532	650	612	792	8
Nómina	347	654	379	665	612	792	8
de	383	654	392	665	612	792	8
docentes	395	654	430	665	612	792	8
con	433	654	448	665	612	792	8
grado	451	654	473	665	612	792	8
de	477	654	486	665	612	792	8
doctor	489	654	515	665	612	792	8
del	521	654	533	665	612	792	8
departamento	347	665	402	676	612	792	8
(IB	404	665	418	676	612	792	8
5,65	420	670	432	677	612	792	8
)	432	665	435	676	612	792	8
Nómina	347	680	379	691	612	792	8
de	385	680	395	691	612	792	8
docentes	401	680	436	691	612	792	8
del	441	680	454	691	612	792	8
departamento	460	680	514	691	612	792	8
(IB	520	680	533	691	612	792	8
5,66	347	696	359	703	612	792	8
)	359	691	362	702	612	792	8
Torres	192	747	220	758	612	792	8
y	223	747	228	758	612	792	8
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	8
Sistema	277	747	308	758	612	792	8
de	310	747	320	758	612	792	8
indicadores	322	747	369	758	612	792	8
académicos.	372	747	421	758	612	792	8
pp.	424	747	436	758	612	792	8
123-133	439	747	472	758	612	792	8
130	571	740	589	752	612	792	8
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	9
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	9
y	254	37	261	49	612	792	9
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	9
Volumen	362	38	398	49	612	792	9
17,	400	38	413	49	612	792	9
N°	415	38	426	49	612	792	9
68,	429	38	441	49	612	792	9
septiembre	446	38	490	49	612	792	9
2013	492	38	513	49	612	792	9
V.	57	57	66	68	612	792	9
DISCUSIÓN	71	57	126	68	612	792	9
DE	129	57	143	68	612	792	9
RESULTADOS	145	57	213	68	612	792	9
Los	57	71	72	82	612	792	9
resultados	76	71	116	82	612	792	9
de	121	71	130	82	612	792	9
este	134	71	150	82	612	792	9
estudio	154	71	183	82	612	792	9
responden	188	71	229	82	612	792	9
al	233	71	240	82	612	792	9
objetivo	244	71	277	82	612	792	9
de	281	71	291	82	612	792	9
diseñar	57	83	85	94	612	792	9
un	89	83	99	94	612	792	9
sistema	102	83	132	94	612	792	9
de	136	83	145	94	612	792	9
indicadores	148	83	195	94	612	792	9
para	198	83	215	94	612	792	9
apoyar	219	83	246	94	612	792	9
el	249	83	256	94	612	792	9
proceso	260	83	291	94	612	792	9
toma	69	94	89	105	612	792	9
de	92	94	102	105	612	792	9
decisiones	105	94	147	105	612	792	9
en	150	94	159	105	612	792	9
una	163	94	177	105	612	792	9
Escuela	180	94	211	105	612	792	9
de	215	94	224	105	612	792	9
Ingeniería	227	94	268	105	612	792	9
en	271	94	280	105	612	792	9
el	284	94	291	105	612	792	9
contexto	57	106	91	117	612	792	9
de	96	106	105	117	612	792	9
las	110	106	122	117	612	792	9
exigencias	127	106	169	117	612	792	9
que	174	106	188	117	612	792	9
presenta	193	106	226	117	612	792	9
un	231	106	241	117	612	792	9
sistema	246	106	276	117	612	792	9
de	281	106	291	117	612	792	9
acreditación	57	117	106	128	612	792	9
para	111	117	129	128	612	792	9
una	134	117	149	128	612	792	9
carrera	155	117	183	128	612	792	9
de	188	117	198	128	612	792	9
pregrado,	204	117	242	128	612	792	9
para	248	117	265	128	612	792	9
estos	271	117	291	128	612	792	9
efectos	57	129	85	140	612	792	9
se	88	129	96	140	612	792	9
enfocaron	99	129	139	140	612	792	9
las	141	129	152	140	612	792	9
exigencias	155	129	197	140	612	792	9
de	200	129	209	140	612	792	9
acreditación	212	129	261	140	612	792	9
con	264	129	278	140	612	792	9
un	281	129	291	140	612	792	9
conjunto	57	140	91	151	612	792	9
de	95	140	104	151	612	792	9
indicadores	107	140	154	151	612	792	9
dicotómicos	157	140	205	151	612	792	9
y	209	140	214	151	612	792	9
cuantitativos.	217	140	270	151	612	792	9
Esta	274	140	291	151	612	792	9
propuesta	57	152	95	163	612	792	9
puede	99	152	123	163	612	792	9
contribuir	126	152	165	163	612	792	9
con	168	152	183	163	612	792	9
la	186	152	193	163	612	792	9
efectividad	197	152	241	163	612	792	9
del	244	152	256	163	612	792	9
proceso	260	152	291	163	612	792	9
de	57	163	66	174	612	792	9
toma	69	163	89	174	612	792	9
de	92	163	102	174	612	792	9
decisiones	105	163	147	174	612	792	9
en	150	163	159	174	612	792	9
la	162	163	170	174	612	792	9
Escuela	173	163	204	174	612	792	9
de	207	163	217	174	612	792	9
Ingeniería	220	163	260	174	612	792	9
debido	264	163	291	174	612	792	9
a	57	175	61	186	612	792	9
que	64	175	78	186	612	792	9
estos	81	175	101	186	612	792	9
tipos	103	175	123	186	612	792	9
de	125	175	135	186	612	792	9
decisiones,	137	175	182	186	612	792	9
como	184	175	206	186	612	792	9
se	209	175	217	186	612	792	9
sostienen	220	175	257	186	612	792	9
en	260	175	269	186	612	792	9
[24],	272	175	291	186	612	792	9
se	57	186	65	197	612	792	9
relacionan	70	186	111	197	612	792	9
de	116	186	125	197	612	792	9
manera	130	186	159	197	612	792	9
positiva	164	186	196	197	612	792	9
y	201	186	206	197	612	792	9
significativa	210	186	260	197	612	792	9
con	264	186	279	197	612	792	9
la	284	186	291	197	612	792	9
racionalidad	57	198	106	209	612	792	9
del	116	198	128	209	612	792	9
proceso	139	198	170	209	612	792	9
de	180	198	189	209	612	792	9
toma	200	198	219	209	612	792	9
de	230	198	239	209	612	792	9
decisiones	249	198	291	209	612	792	9
involucrado.	57	209	107	220	612	792	9
La	110	209	120	220	612	792	9
principal	123	209	158	220	612	792	9
implicancia	161	209	208	220	612	792	9
de	210	209	220	220	612	792	9
esta	223	209	238	220	612	792	9
propuesta	241	209	280	220	612	792	9
es	282	209	291	220	612	792	9
que	57	221	71	232	612	792	9
podrá	81	221	103	232	612	792	9
potenciar	113	221	150	232	612	792	9
el	159	221	167	232	612	792	9
proceso	176	221	207	232	612	792	9
de	217	221	226	232	612	792	9
monitoreo	235	221	276	232	612	792	9
y	286	221	291	232	612	792	9
seguimiento	57	232	105	243	612	792	9
del	109	232	121	243	612	792	9
desarrollo	125	232	165	243	612	792	9
del	168	232	180	243	612	792	9
proceso	184	232	215	243	612	792	9
de	218	232	228	243	612	792	9
acreditación	231	232	280	243	612	792	9
al	284	232	291	243	612	792	9
disponer	57	244	91	255	612	792	9
de	96	244	106	255	612	792	9
un	111	244	120	255	612	792	9
conjunto	125	244	160	255	612	792	9
de	165	244	175	255	612	792	9
indicadores	180	244	226	255	612	792	9
enfocados	231	244	271	255	612	792	9
con	276	244	291	255	612	792	9
este	57	255	72	266	612	792	9
propósito.	75	255	115	266	612	792	9
El	57	270	66	281	612	792	9
sistema	68	270	98	281	612	792	9
de	101	270	110	281	612	792	9
indicadores	112	270	159	281	612	792	9
posee	161	270	184	281	612	792	9
respaldo	186	270	220	281	612	792	9
técnico	223	270	252	281	612	792	9
dado	254	270	274	281	612	792	9
que	276	270	291	281	612	792	9
se	57	281	65	292	612	792	9
han	68	281	83	292	612	792	9
rescatado	86	281	124	292	612	792	9
los	127	281	139	292	612	792	9
aportes	143	281	171	292	612	792	9
de	175	281	184	292	612	792	9
la	188	281	195	292	612	792	9
literatura	199	281	235	292	612	792	9
pertinente	238	281	278	292	612	792	9
en	281	281	291	292	612	792	9
el	57	293	64	304	612	792	9
contexto	67	293	102	304	612	792	9
de	105	293	115	304	612	792	9
la	118	293	126	304	612	792	9
gestión	129	293	158	304	612	792	9
por	161	293	175	304	612	792	9
indicadores	178	293	224	304	612	792	9
y	228	293	233	304	612	792	9
donde	236	293	261	304	612	792	9
se	264	293	273	304	612	792	9
han	276	293	291	304	612	792	9
considerado	57	304	105	315	612	792	9
todas	109	304	130	315	612	792	9
las	133	304	145	315	612	792	9
exigencias	148	304	190	315	612	792	9
que	194	304	208	315	612	792	9
se	212	304	220	315	612	792	9
presentan	224	304	262	315	612	792	9
en	266	304	275	315	612	792	9
los	279	304	291	315	612	792	9
requisitos	57	316	95	327	612	792	9
de	103	316	112	327	612	792	9
la	119	316	126	327	612	792	9
Comisión	133	316	172	327	612	792	9
Nacional	179	316	215	327	612	792	9
de	223	316	232	327	612	792	9
Acreditación	239	316	291	327	612	792	9
vigentes.	57	327	92	338	612	792	9
Los	99	327	114	338	612	792	9
resultados	121	327	162	338	612	792	9
obtenidos	169	327	208	338	612	792	9
son	215	327	229	338	612	792	9
vanguardistas	236	327	291	338	612	792	9
respecto	57	339	90	350	612	792	9
de	96	339	105	350	612	792	9
las	111	339	122	350	612	792	9
prácticas	128	339	163	350	612	792	9
de	169	339	179	350	612	792	9
control	184	339	213	350	612	792	9
y	218	339	223	350	612	792	9
seguimiento	229	339	278	350	612	792	9
al	284	339	291	350	612	792	9
interior	57	350	86	361	612	792	9
de	93	350	102	361	612	792	9
la	109	350	117	361	612	792	9
Universidad	124	350	172	361	612	792	9
y	179	350	184	361	612	792	9
es	191	350	199	361	612	792	9
concordante	206	350	255	361	612	792	9
con	262	350	277	361	612	792	9
el	283	350	291	361	612	792	9
planteamiento	57	362	113	373	612	792	9
citado	116	362	140	373	612	792	9
en	143	362	153	373	612	792	9
[25]	155	362	172	373	612	792	9
en	175	362	184	373	612	792	9
el	187	362	194	373	612	792	9
sentido	197	362	226	373	612	792	9
que	229	362	243	373	612	792	9
el	246	362	253	373	612	792	9
conjunto	256	362	291	373	612	792	9
de	57	373	66	384	612	792	9
indicadores	69	373	115	384	612	792	9
constituye	117	373	158	384	612	792	9
una	161	373	175	384	612	792	9
medida	178	373	207	384	612	792	9
gerencial	210	373	247	384	612	792	9
válida	249	373	274	384	612	792	9
que	276	373	291	384	612	792	9
permite	57	385	87	396	612	792	9
evaluar	90	385	120	396	612	792	9
el	123	385	130	396	612	792	9
desempeño	134	385	179	396	612	792	9
de	182	385	192	396	612	792	9
una	195	385	209	396	612	792	9
unidad	213	385	240	396	612	792	9
frente	243	385	267	396	612	792	9
a	270	385	275	396	612	792	9
sus	278	385	291	396	612	792	9
metas,	57	396	82	407	612	792	9
objetivos	88	396	125	407	612	792	9
y	131	396	136	407	612	792	9
resultados.	142	396	185	407	612	792	9
Además,	191	396	226	407	612	792	9
el	232	396	239	407	612	792	9
sistema	245	396	275	407	612	792	9
de	281	396	291	407	612	792	9
indicadores	57	408	103	419	612	792	9
puede	109	408	133	419	612	792	9
satisfacer	140	408	177	419	612	792	9
los	184	408	196	419	612	792	9
tres	202	408	217	419	612	792	9
atributos	223	408	258	419	612	792	9
de	265	408	274	419	612	792	9
un	281	408	291	419	612	792	9
sistema	57	419	87	430	612	792	9
de	90	419	100	430	612	792	9
evaluación	103	419	146	430	612	792	9
establecidos	150	419	199	430	612	792	9
en	202	419	212	430	612	792	9
[26]:	215	419	235	430	612	792	9
a)	238	419	246	430	612	792	9
constituye	250	419	291	430	612	792	9
un	57	431	67	442	612	792	9
insumo	70	431	99	442	612	792	9
para	102	431	120	442	612	792	9
la	123	431	130	442	612	792	9
toma	133	431	153	442	612	792	9
de	156	431	166	442	612	792	9
decisiones,	169	431	213	442	612	792	9
b)	217	431	225	442	612	792	9
mide	228	431	248	442	612	792	9
la	251	431	259	442	612	792	9
calidad	262	431	291	442	612	792	9
del	57	442	69	453	612	792	9
proceso	74	442	105	453	612	792	9
educativo,	111	442	152	453	612	792	9
y	158	442	163	453	612	792	9
c)	168	442	176	453	612	792	9
provee	181	442	209	453	612	792	9
de	214	442	224	453	612	792	9
un	229	442	239	453	612	792	9
servicio	244	442	276	453	612	792	9
de	281	442	291	453	612	792	9
información.	57	454	108	465	612	792	9
El	57	468	66	479	612	792	9
sistema	69	468	99	479	612	792	9
de	103	468	112	479	612	792	9
indicadores	116	468	162	479	612	792	9
al	166	468	173	479	612	792	9
poder	177	468	200	479	612	792	9
estar	204	468	222	479	612	792	9
apoyado	226	468	260	479	612	792	9
por	264	468	277	479	612	792	9
un	281	468	291	479	612	792	9
panel	57	480	78	491	612	792	9
de	81	480	90	491	612	792	9
comando,	93	480	132	491	612	792	9
el	134	480	141	491	612	792	9
cual	144	480	161	491	612	792	9
integra	163	480	191	491	612	792	9
las	193	480	204	491	612	792	9
diez	207	480	224	491	612	792	9
dimensiones	226	480	276	491	612	792	9
del	279	480	291	491	612	792	9
sistema	57	491	87	502	612	792	9
de	96	491	105	502	612	792	9
acreditación,	115	491	166	502	612	792	9
se	176	491	184	502	612	792	9
estima	193	491	219	502	612	792	9
que	229	491	243	502	612	792	9
producirá	252	491	291	502	612	792	9
beneficios	57	503	98	514	612	792	9
similares	102	503	138	514	612	792	9
a	142	503	146	514	612	792	9
los	151	503	162	514	612	792	9
producidos	166	503	211	514	612	792	9
al	215	503	222	514	612	792	9
implementar	226	503	277	514	612	792	9
un	281	503	291	514	612	792	9
cuadro	57	514	84	525	612	792	9
de	87	514	97	525	612	792	9
mando	100	514	127	525	612	792	9
integral	130	514	161	525	612	792	9
tradicional,	164	514	209	525	612	792	9
en	213	514	222	525	612	792	9
el	225	514	232	525	612	792	9
sentido	236	514	265	525	612	792	9
de:	268	514	280	525	612	792	9
a)	283	514	291	525	612	792	9
ayudar	57	526	84	537	612	792	9
a	89	526	93	537	612	792	9
la	99	526	106	537	612	792	9
toma	111	526	131	537	612	792	9
de	136	526	146	537	612	792	9
decisiones	151	526	193	537	612	792	9
efectivas,	198	526	236	537	612	792	9
oportunas	241	526	280	537	612	792	9
y	286	526	291	537	612	792	9
proactivas	57	537	98	548	612	792	9
mediante	101	537	137	548	612	792	9
el	140	537	147	548	612	792	9
establecimiento	150	537	213	548	612	792	9
y	216	537	221	548	612	792	9
uso	224	537	238	548	612	792	9
adecuado	241	537	278	548	612	792	9
de	281	537	291	548	612	792	9
un	57	549	67	560	612	792	9
conjunto	69	549	104	560	612	792	9
de	107	549	116	560	612	792	9
indicadores	119	549	165	560	612	792	9
que	168	549	182	560	612	792	9
integren	185	549	218	560	612	792	9
todas	220	549	242	560	612	792	9
las	244	549	255	560	612	792	9
áreas	258	549	279	560	612	792	9
de	281	549	291	560	612	792	9
la	57	560	64	571	612	792	9
carrera,	67	560	97	571	612	792	9
b)	101	560	109	571	612	792	9
permite	113	560	143	571	612	792	9
realizar	146	560	176	571	612	792	9
un	180	560	189	571	612	792	9
control	193	560	221	571	612	792	9
de	228	560	237	571	612	792	9
la	241	560	248	571	612	792	9
evolución	251	560	291	571	612	792	9
de	57	572	66	583	612	792	9
las	69	572	80	583	612	792	9
dimensiones	83	572	133	583	612	792	9
relevantes,	136	572	179	583	612	792	9
c)	182	572	189	583	612	792	9
facilitar	195	572	226	583	612	792	9
la	229	572	236	583	612	792	9
comprensión	239	572	291	583	612	792	9
por	57	583	70	594	612	792	9
parte	74	583	94	594	612	792	9
de	97	583	107	594	612	792	9
todo	110	583	128	594	612	792	9
el	131	583	139	594	612	792	9
personal	142	583	176	594	612	792	9
implicado	179	583	219	594	612	792	9
en	223	583	232	594	612	792	9
el	236	583	243	594	612	792	9
proceso	247	583	278	594	612	792	9
de	281	583	291	594	612	792	9
toma	57	595	77	606	612	792	9
de	82	595	92	606	612	792	9
decisiones	97	595	139	606	612	792	9
y	145	595	150	606	612	792	9
d)	155	595	164	606	612	792	9
permite	169	595	200	606	612	792	9
registrar	205	595	239	606	612	792	9
los	245	595	256	606	612	792	9
valores	262	595	291	606	612	792	9
históricos,	57	606	98	617	612	792	9
compararse	102	606	148	617	612	792	9
con	152	606	167	617	612	792	9
una	171	606	185	617	612	792	9
meta	189	606	209	617	612	792	9
y	213	606	218	617	612	792	9
con	222	606	236	617	612	792	9
el	240	606	248	617	612	792	9
valor	252	606	272	617	612	792	9
que	276	606	291	617	612	792	9
surge	57	618	78	629	612	792	9
de	81	618	90	629	612	792	9
las	93	618	104	629	612	792	9
mejores	106	618	138	629	612	792	9
prácticas.[27].	140	618	198	629	612	792	9
Se	57	632	67	643	612	792	9
considera	70	632	108	643	612	792	9
que	112	632	126	643	612	792	9
la	129	632	137	643	612	792	9
propuesta	140	632	179	643	612	792	9
de	186	632	195	643	612	792	9
sistema	198	632	228	643	612	792	9
de	232	632	241	643	612	792	9
indicadores	245	632	291	643	612	792	9
posee	57	644	79	655	612	792	9
validez	84	644	113	655	612	792	9
de	118	644	127	655	612	792	9
contenido	132	644	171	655	612	792	9
porque	176	644	204	655	612	792	9
al	208	644	215	655	612	792	9
ser	220	644	232	655	612	792	9
aplicada	236	644	270	655	612	792	9
a	274	644	279	655	612	792	9
la	284	644	291	655	612	792	9
carrera	57	655	84	666	612	792	9
bajo	91	655	108	666	612	792	9
estudio	114	655	143	666	612	792	9
refleja	150	655	175	666	612	792	9
efectivamente	181	655	237	666	612	792	9
el	244	655	251	666	612	792	9
dominio	257	655	291	666	612	792	9
específico	57	667	97	678	612	792	9
en	104	667	113	678	612	792	9
que	120	667	135	678	612	792	9
está	142	667	157	678	612	792	9
inserto	164	667	191	678	612	792	9
y	198	667	203	678	612	792	9
sus	210	667	223	678	612	792	9
resultados	230	667	270	678	612	792	9
son	277	667	291	678	612	792	9
consistentes	57	678	105	689	612	792	9
respecto	109	678	143	689	612	792	9
de	147	678	157	689	612	792	9
la	161	678	169	689	612	792	9
realizad	173	678	205	689	612	792	9
observada.	209	678	252	689	612	792	9
Por	257	678	271	689	612	792	9
otra	275	678	291	689	612	792	9
parte,	57	690	79	701	612	792	9
posee	83	690	105	701	612	792	9
validez	109	690	138	701	612	792	9
de	141	690	150	701	612	792	9
criterio	154	690	183	701	612	792	9
porque	186	690	214	701	612	792	9
del	217	690	230	701	612	792	9
análisis	233	690	263	701	612	792	9
de	266	690	276	701	612	792	9
los	279	690	291	701	612	792	9
resultados	57	701	97	712	612	792	9
de	107	701	117	712	612	792	9
validación,	127	701	171	712	612	792	9
éstos	181	701	201	712	612	792	9
evidencian	211	701	255	712	612	792	9
ciertas	265	701	291	712	612	792	9
debilidades	57	713	102	724	612	792	9
tales	108	713	126	724	612	792	9
como	132	713	154	724	612	792	9
ausencia	160	713	194	724	612	792	9
de	200	713	210	724	612	792	9
metas	215	713	239	724	612	792	9
en	244	713	254	724	612	792	9
algunos	260	713	291	724	612	792	9
indicadores	327	57	373	68	612	792	9
cuantitativos,	378	57	431	68	612	792	9
y	436	57	441	68	612	792	9
en	446	57	455	68	612	792	9
otros	460	57	480	68	612	792	9
casos,	485	57	509	68	612	792	9
se	514	57	522	68	612	792	9
presenta	527	57	561	68	612	792	9
poca	327	68	345	79	612	792	9
exigencia	351	68	389	79	612	792	9
o	394	68	399	79	612	792	9
rigurosidad	404	68	449	79	612	792	9
al	454	68	461	79	612	792	9
momento	467	68	504	79	612	792	9
de	509	68	519	79	612	792	9
juzgar	524	68	549	79	612	792	9
el	554	68	561	79	612	792	9
cumplimiento	327	80	382	91	612	792	9
de	388	80	397	91	612	792	9
un	403	80	413	91	612	792	9
indicado	419	80	453	91	612	792	9
dicotómico.	459	80	507	91	612	792	9
Lo	513	80	524	91	612	792	9
anterior	529	80	561	91	612	792	9
demostraría	327	91	374	102	612	792	9
la	383	91	390	102	612	792	9
necesidad	399	91	438	102	612	792	9
de	447	91	456	102	612	792	9
disponer	465	91	500	102	612	792	9
de	509	91	518	102	612	792	9
personal	527	91	561	102	612	792	9
calificado	327	103	366	114	612	792	9
adicional	372	103	408	114	612	792	9
para	414	103	432	114	612	792	9
juzgar	437	103	462	114	612	792	9
verdaderamente	468	103	532	114	612	792	9
si	538	103	545	114	612	792	9
un	551	103	561	114	612	792	9
indicador	327	114	364	125	612	792	9
dicotómico	376	114	421	125	612	792	9
se	433	114	442	125	612	792	9
encuentra	454	114	493	125	612	792	9
efectivamente	505	114	561	125	612	792	9
cumplido	327	126	364	137	612	792	9
o	368	126	373	137	612	792	9
no.	378	126	390	137	612	792	9
Esta	394	126	412	137	612	792	9
metodología	416	126	466	137	612	792	9
basada	470	126	497	137	612	792	9
en	501	126	511	137	612	792	9
indicadores	515	126	561	137	612	792	9
puede	327	137	350	148	612	792	9
ser	354	137	365	148	612	792	9
replicada	369	137	405	148	612	792	9
en	408	137	418	148	612	792	9
otras	421	137	440	148	612	792	9
carreras	444	137	475	148	612	792	9
y	478	137	483	148	612	792	9
en	486	137	496	148	612	792	9
otros	499	137	519	148	612	792	9
contextos	522	137	561	148	612	792	9
donde	327	149	351	160	612	792	9
existan	357	149	386	160	612	792	9
exigencias	392	149	434	160	612	792	9
que	441	149	455	160	612	792	9
puedan	462	149	491	160	612	792	9
representarse	497	149	550	160	612	792	9
a	556	149	561	160	612	792	9
través	327	160	350	171	612	792	9
de	353	160	363	171	612	792	9
variables	366	160	402	171	612	792	9
cuantitativas	405	160	456	171	612	792	9
y/o	459	160	471	171	612	792	9
dicotómicas,	475	160	525	171	612	792	9
además,	528	160	561	171	612	792	9
la	327	172	334	183	612	792	9
principal	338	172	374	183	612	792	9
diferencia	378	172	418	183	612	792	9
que	423	172	437	183	612	792	9
se	442	172	450	183	612	792	9
encontró	455	172	489	183	612	792	9
con	494	172	509	183	612	792	9
la	513	172	520	183	612	792	9
literatura	525	172	561	183	612	792	9
investigada	327	183	372	194	612	792	9
es	378	183	387	194	612	792	9
que	390	183	404	194	612	792	9
esta	407	183	423	194	612	792	9
propuesta	426	183	464	194	612	792	9
presenta	468	183	501	194	612	792	9
una	504	183	518	194	612	792	9
estructura	521	183	561	194	612	792	9
más	327	195	343	206	612	792	9
objetiva	347	195	379	206	612	792	9
y	383	195	388	206	612	792	9
organizada	392	195	436	206	612	792	9
para	440	195	458	206	612	792	9
presentar	462	195	498	206	612	792	9
resultados	503	195	543	206	612	792	9
de	551	195	561	206	612	792	9
indicadores	327	206	373	217	612	792	9
de	380	206	390	217	612	792	9
interés	398	206	424	217	612	792	9
para	432	206	449	217	612	792	9
la	457	206	464	217	612	792	9
toma	472	206	492	217	612	792	9
de	499	206	509	217	612	792	9
decisiones,	517	206	561	217	612	792	9
mejorando	327	218	369	229	612	792	9
los	372	218	384	229	612	792	9
anteriores	386	218	425	229	612	792	9
aportes	428	218	457	229	612	792	9
presentados	459	218	506	229	612	792	9
en	509	218	518	229	612	792	9
[28].	521	218	540	229	612	792	9
VI.	327	247	340	258	612	792	9
CONCLUSIONES	348	247	428	258	612	792	9
Las	327	261	341	272	612	792	9
principales	344	261	388	272	612	792	9
conclusiones	391	261	442	272	612	792	9
de	445	261	455	272	612	792	9
este	458	261	473	272	612	792	9
estudio	476	261	505	272	612	792	9
se	508	261	516	272	612	792	9
resumen	519	261	553	272	612	792	9
a	556	261	561	272	612	792	9
continuación:	341	273	395	284	612	792	9
1.	327	287	334	298	612	792	9
Las	341	287	355	298	612	792	9
exigencias	365	287	408	298	612	792	9
de	418	287	428	298	612	792	9
la	438	287	445	298	612	792	9
Comisión	456	287	495	298	612	792	9
Nacional	505	287	541	298	612	792	9
de	551	287	561	298	612	792	9
Acreditación	341	299	392	310	612	792	9
para	398	299	415	310	612	792	9
carreras	421	299	453	310	612	792	9
de	458	299	468	310	612	792	9
pregrado	473	299	509	310	612	792	9
pueden	515	299	544	310	612	792	9
ser	549	299	561	310	612	792	9
representadas	341	310	395	321	612	792	9
adecuadamente	399	310	461	321	612	792	9
a	465	310	469	321	612	792	9
través	473	310	497	321	612	792	9
de	501	310	511	321	612	792	9
indicadores	515	310	561	321	612	792	9
dicotómicos	341	322	389	333	612	792	9
y	393	322	398	333	612	792	9
de	400	322	410	333	612	792	9
resultados	413	322	453	333	612	792	9
para	456	322	474	333	612	792	9
potenciar	477	322	514	333	612	792	9
un	517	322	527	333	612	792	9
proceso	530	322	561	333	612	792	9
de	341	333	350	344	612	792	9
toma	355	333	374	344	612	792	9
de	379	333	388	344	612	792	9
decisiones	392	333	434	344	612	792	9
al	438	333	445	344	612	792	9
interior	450	333	479	344	612	792	9
de	484	333	493	344	612	792	9
una	497	333	512	344	612	792	9
Escuela	516	333	547	344	612	792	9
de	551	333	561	344	612	792	9
Ingeniería.	341	345	384	356	612	792	9
2.	327	359	334	370	612	792	9
El	341	359	350	370	612	792	9
sistema	352	359	382	370	612	792	9
de	385	359	395	370	612	792	9
indicadores	397	359	443	370	612	792	9
puede	446	359	470	370	612	792	9
monitorear	473	359	517	370	612	792	9
el	520	359	527	370	612	792	9
proceso	529	359	561	370	612	792	9
de	341	371	350	382	612	792	9
desarrollo	356	371	396	382	612	792	9
y	402	371	407	382	612	792	9
mantenimiento	413	371	473	382	612	792	9
de	479	371	488	382	612	792	9
un	494	371	504	382	612	792	9
proyecto	510	371	545	382	612	792	9
de	551	371	561	382	612	792	9
acreditación	341	382	390	393	612	792	9
de	398	382	408	393	612	792	9
modo	417	382	439	393	612	792	9
de	448	382	458	393	612	792	9
advertir	467	382	498	393	612	792	9
cono	507	382	526	393	612	792	9
mayor	535	382	561	393	612	792	9
objetividad	341	394	386	405	612	792	9
y	388	394	393	405	612	792	9
oportunidad	396	394	444	405	612	792	9
desviaciones	447	394	498	405	612	792	9
respecto	501	394	534	405	612	792	9
de	537	394	547	405	612	792	9
los	549	394	561	405	612	792	9
resultados	341	405	381	416	612	792	9
esperados	387	405	427	416	612	792	9
de	433	405	442	416	612	792	9
una	448	405	462	416	612	792	9
acreditación	468	405	517	416	612	792	9
para	523	405	540	416	612	792	9
una	546	405	561	416	612	792	9
carrera	341	417	369	428	612	792	9
de	371	417	381	428	612	792	9
ingeniería	383	417	423	428	612	792	9
con	425	417	440	428	612	792	9
base	442	417	460	428	612	792	9
científica.	463	417	502	428	612	792	9
3.	327	431	334	442	612	792	9
Los	341	431	356	442	612	792	9
diversos	360	431	393	442	612	792	9
indicadores	397	431	443	442	612	792	9
pueden	447	431	476	442	612	792	9
organizarse	480	431	526	442	612	792	9
bajo	530	431	547	442	612	792	9
un	551	431	561	442	612	792	9
enfoque	341	443	373	454	612	792	9
piramidal,	377	443	418	454	612	792	9
de	422	443	431	454	612	792	9
tres	436	443	450	454	612	792	9
niveles,	454	443	485	454	612	792	9
donde	489	443	514	454	612	792	9
la	518	443	525	454	612	792	9
eficacia	530	443	561	454	612	792	9
del	341	454	353	465	612	792	9
sistema	360	454	390	465	612	792	9
estará	397	454	420	465	612	792	9
condicionada	427	454	480	465	612	792	9
por	487	454	501	465	612	792	9
el	508	454	515	465	612	792	9
grado	522	454	545	465	612	792	9
de	552	454	561	465	612	792	9
exigencia	341	466	379	477	612	792	9
que	383	466	397	477	612	792	9
se	401	466	409	477	612	792	9
establezcan	413	466	459	477	612	792	9
para	463	466	480	477	612	792	9
las	484	466	495	477	612	792	9
metas	499	466	522	477	612	792	9
en	526	466	535	477	612	792	9
cada	542	466	561	477	612	792	9
uno	341	477	356	488	612	792	9
de	362	477	371	488	612	792	9
los	377	477	389	488	612	792	9
indicadores	395	477	441	488	612	792	9
del	447	477	459	488	612	792	9
sistema	466	477	495	488	612	792	9
de	502	477	511	488	612	792	9
monitoreo.	517	477	561	488	612	792	9
Además,	341	489	376	500	612	792	9
el	385	489	392	500	612	792	9
conjunto	400	489	435	500	612	792	9
de	444	489	453	500	612	792	9
indicadores	462	489	508	500	612	792	9
puede	517	489	540	500	612	792	9
ser	549	489	561	500	612	792	9
representado	341	500	392	511	612	792	9
a	395	500	399	511	612	792	9
través	402	500	426	511	612	792	9
de	428	500	438	511	612	792	9
un	440	500	450	511	612	792	9
panel	453	500	475	511	612	792	9
de	478	500	487	511	612	792	9
control	490	500	518	511	612	792	9
utilizando	521	500	561	511	612	792	9
criterios	341	512	374	523	612	792	9
de	376	512	385	523	612	792	9
semaforización.	388	512	451	523	612	792	9
4.	327	526	334	537	612	792	9
La	341	526	351	537	612	792	9
característica	354	526	407	537	612	792	9
principal	410	526	445	537	612	792	9
de	448	526	458	537	612	792	9
la	461	526	468	537	612	792	9
metodología	471	526	521	537	612	792	9
radica	524	526	548	537	612	792	9
en	551	526	561	537	612	792	9
su	341	538	350	549	612	792	9
simplicidad	352	538	399	549	612	792	9
para	402	538	419	549	612	792	9
representar	421	538	466	549	612	792	9
un	471	538	481	549	612	792	9
conjunto	484	538	518	549	612	792	9
numeroso	521	538	561	549	612	792	9
de	341	549	350	560	612	792	9
exigencias	361	549	403	560	612	792	9
prescriptivas	413	549	464	560	612	792	9
a	475	549	479	560	612	792	9
través	490	549	514	560	612	792	9
de	524	549	534	560	612	792	9
diez	544	549	561	560	612	792	9
indicadores	341	561	387	572	612	792	9
generales	395	561	432	572	612	792	9
y	440	561	445	572	612	792	9
que	453	561	468	572	612	792	9
corresponden	476	561	529	572	612	792	9
a	537	561	542	572	612	792	9
las	550	561	561	572	612	792	9
dimensiones	341	572	391	583	612	792	9
principales	394	572	438	583	612	792	9
de	441	572	451	583	612	792	9
las	454	572	465	583	612	792	9
normativas	468	572	513	583	612	792	9
de	516	572	526	583	612	792	9
la	529	572	536	583	612	792	9
CNA	539	572	561	583	612	792	9
y,	341	584	348	595	612	792	9
en	354	584	363	595	612	792	9
consecuencia,	369	584	425	595	612	792	9
se	431	584	439	595	612	792	9
pueden	445	584	474	595	612	792	9
enfocar	479	584	509	595	612	792	9
con	515	584	530	595	612	792	9
mayor	535	584	561	595	612	792	9
eficacia	341	595	372	606	612	792	9
los	375	595	387	606	612	792	9
esfuerzos	390	595	428	606	612	792	9
para	431	595	448	606	612	792	9
gestionar	451	595	488	606	612	792	9
y	491	595	496	606	612	792	9
potenciar	500	595	537	606	612	792	9
áreas	540	595	561	606	612	792	9
débiles	341	607	369	618	612	792	9
que	373	607	387	618	612	792	9
son	390	607	404	618	612	792	9
difíciles	408	607	440	618	612	792	9
de	443	607	453	618	612	792	9
reconocer	456	607	495	618	612	792	9
dada	499	607	518	618	612	792	9
la	521	607	528	618	612	792	9
cuantía	532	607	561	618	612	792	9
de	341	618	350	629	612	792	9
requisitos	353	618	392	629	612	792	9
y	396	618	401	629	612	792	9
documentación	404	618	465	629	612	792	9
que	468	618	482	629	612	792	9
se	486	618	494	629	612	792	9
debe	497	618	516	629	612	792	9
preparar	519	618	553	629	612	792	9
y	556	618	561	629	612	792	9
suministrar	341	630	386	641	612	792	9
para	393	630	410	641	612	792	9
lograr	418	630	442	641	612	792	9
mejores	449	630	481	641	612	792	9
resultados	489	630	529	641	612	792	9
en	537	630	546	641	612	792	9
la	554	630	561	641	612	792	9
acreditación	341	641	390	652	612	792	9
de	392	641	402	652	612	792	9
una	404	641	418	652	612	792	9
carrera	421	641	449	652	612	792	9
de	451	641	461	652	612	792	9
ingeniería.	463	641	505	652	612	792	9
5.	327	656	334	667	612	792	9
La	341	656	351	667	612	792	9
metodología	356	656	406	667	612	792	9
empleada	411	656	449	667	612	792	9
en	455	656	464	667	612	792	9
este	469	656	485	667	612	792	9
estudio	490	656	518	667	612	792	9
se	523	656	532	667	612	792	9
puede	537	656	561	667	612	792	9
replicar	341	667	371	678	612	792	9
en	374	667	384	678	612	792	9
otras	387	667	406	678	612	792	9
escuelas	409	667	442	678	612	792	9
y	448	667	453	678	612	792	9
carrera	456	667	484	678	612	792	9
universitarias	487	667	540	678	612	792	9
para	543	667	561	678	612	792	9
potenciar	341	679	378	690	612	792	9
los	387	679	398	690	612	792	9
respectivos	407	679	452	690	612	792	9
procesos	461	679	496	690	612	792	9
de	505	679	514	690	612	792	9
toma	523	679	543	690	612	792	9
de	551	679	561	690	612	792	9
decisiones.	341	690	385	701	612	792	9
Torres	192	747	220	758	612	792	9
y	223	747	228	758	612	792	9
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	9
Sistema	277	747	308	758	612	792	9
de	310	747	320	758	612	792	9
indicadores	322	747	369	758	612	792	9
académicos.	372	747	421	758	612	792	9
pp.	424	747	436	758	612	792	9
123-133	439	747	472	758	612	792	9
131	571	740	589	752	612	792	9
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	10
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	10
y	254	37	261	49	612	792	10
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	10
Volumen	362	38	398	49	612	792	10
17,	400	38	413	49	612	792	10
N°	415	38	426	49	612	792	10
68,	429	38	441	49	612	792	10
septiembre	446	38	490	49	612	792	10
2013	492	38	513	49	612	792	10
VII.	57	57	74	68	612	792	10
REFERENCIAS	78	57	150	68	612	792	10
1.	57	71	64	82	612	792	10
Fernández,	71	71	115	82	612	792	10
N.	123	71	133	82	612	792	10
Evaluación	142	71	186	82	612	792	10
y	195	71	200	82	612	792	10
acreditación	208	71	257	82	612	792	10
en	266	71	275	82	612	792	10
la	283	71	291	82	612	792	10
educación	71	83	111	94	612	792	10
superior	118	83	151	94	612	792	10
argentina.	158	83	197	94	612	792	10
La	204	83	215	94	612	792	10
evaluación	222	83	265	94	612	792	10
y	272	83	277	94	612	792	10
la	284	83	291	94	612	792	10
acreditación	71	94	120	105	612	792	10
en	126	94	135	105	612	792	10
la	141	94	149	105	612	792	10
educación	155	94	195	105	612	792	10
superior	202	94	234	105	612	792	10
en	241	94	250	105	612	792	10
América	256	94	291	105	612	792	10
Latina	71	106	96	117	612	792	10
y	101	106	106	117	612	792	10
el	110	106	118	117	612	792	10
Caribe.	122	106	151	117	612	792	10
2003.	156	106	179	117	612	792	10
p.25.	183	106	203	117	612	792	10
Recuperado	208	106	256	117	612	792	10
el	260	106	267	117	612	792	10
4	272	106	277	117	612	792	10
de	281	106	291	117	612	792	10
Noviembre	71	117	116	128	612	792	10
de	160	117	170	128	612	792	10
2013,	214	117	237	128	612	792	10
de	282	117	291	128	612	792	10
http://unesdoc.unesco.org/images/0013/001398/13986	71	129	288	140	612	792	10
7s.pdf	71	140	96	151	612	792	10
2.	57	155	64	166	612	792	10
Ley	71	155	86	166	612	792	10
Num.	91	155	113	166	612	792	10
20.129.	117	155	148	166	612	792	10
Establece	152	155	190	166	612	792	10
un	194	155	204	166	612	792	10
sistema	209	155	239	166	612	792	10
nacional	243	155	277	166	612	792	10
de	281	155	291	166	612	792	10
aseguramiento	71	166	129	177	612	792	10
de	132	166	142	177	612	792	10
la	145	166	152	177	612	792	10
calidad	156	166	185	177	612	792	10
de	188	166	198	177	612	792	10
la	201	166	208	177	612	792	10
educación	212	166	252	177	612	792	10
superior.	256	166	291	177	612	792	10
Promulgación:17-nov-2006.	71	178	184	189	612	792	10
3.	57	192	64	203	612	792	10
Resolución	71	192	116	203	612	792	10
165.	123	192	140	203	612	792	10
Exenta	154	192	182	203	612	792	10
de:	189	192	201	203	612	792	10
29-nov-2007	208	192	260	203	612	792	10
Fecha	267	192	291	203	612	792	10
Publicación:	71	204	121	215	612	792	10
29-NOV-2007.Fecha	125	204	210	215	612	792	10
Promulgación:	214	204	273	215	612	792	10
14-	277	204	291	215	612	792	10
nov-2007.	71	215	112	226	612	792	10
Aprueba	121	215	155	226	612	792	10
reglamento	164	215	209	226	612	792	10
sobre	218	215	240	226	612	792	10
la	249	215	256	226	612	792	10
forma,	265	215	291	226	612	792	10
requisitos,	71	227	112	238	612	792	10
autorización	115	227	165	238	612	792	10
y	168	227	173	238	612	792	10
obligaciones	176	227	226	238	612	792	10
de	230	227	239	238	612	792	10
las	242	227	253	238	612	792	10
agencias	256	227	291	238	612	792	10
de	71	238	80	249	612	792	10
acreditación	88	238	137	249	612	792	10
establecidas	145	238	193	249	612	792	10
en	201	238	210	249	612	792	10
la	218	238	226	249	612	792	10
LEY	234	238	253	249	612	792	10
20.129.	261	238	291	249	612	792	10
Recuperado	71	250	118	261	612	792	10
el	128	250	135	261	612	792	10
4	144	250	149	261	612	792	10
de	159	250	168	261	612	792	10
Noviembre	177	250	222	261	612	792	10
de	231	250	241	261	612	792	10
2013,	250	250	272	261	612	792	10
de	282	250	291	261	612	792	10
http://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=266961	71	261	272	272	612	792	10
4.	57	276	64	287	612	792	10
Cuyo,	71	276	95	287	612	792	10
R.	98	276	107	287	612	792	10
Agencias	110	276	147	287	612	792	10
de	150	276	159	287	612	792	10
Evaluación	162	276	207	287	612	792	10
y	209	276	214	287	612	792	10
Acreditación	217	276	269	287	612	792	10
de	271	276	281	287	612	792	10
la	284	276	291	287	612	792	10
Calidad	71	287	102	298	612	792	10
en	110	287	119	298	612	792	10
Educación.	128	287	172	298	612	792	10
Calidad	189	287	220	298	612	792	10
Integral.	228	287	261	298	612	792	10
(s.f.).	269	287	291	298	612	792	10
Recuperado	71	299	118	310	612	792	10
el	128	299	135	310	612	792	10
4	144	299	149	310	612	792	10
de	158	299	168	310	612	792	10
Noviembre	177	299	222	310	612	792	10
de	231	299	240	310	612	792	10
2013,	250	299	272	310	612	792	10
de	281	299	291	310	612	792	10
http://www.calidadintegral.com/agencias-de-	71	310	251	321	612	792	10
acreditacion.php	71	322	137	333	612	792	10
5.	57	336	64	347	612	792	10
CNA.	71	336	94	347	612	792	10
(s.f.).	99	336	120	347	612	792	10
Criterios	124	336	159	347	612	792	10
de	163	336	173	347	612	792	10
evaluación	177	336	220	347	612	792	10
para	224	336	241	347	612	792	10
carreras	246	336	277	347	612	792	10
de	281	336	291	347	612	792	10
ingeniería.	71	348	113	359	612	792	10
Comité	118	348	148	359	612	792	10
Técnico	152	348	185	359	612	792	10
de	190	348	199	359	612	792	10
Ingeniería.	204	348	247	359	612	792	10
Comisión	252	348	291	359	612	792	10
Nacional	71	359	107	370	612	792	10
de	109	359	119	370	612	792	10
Acreditación.	121	359	175	370	612	792	10
Chile.	178	359	202	370	612	792	10
6.	57	374	64	385	612	792	10
Coelho,	71	374	102	385	612	792	10
F.,	106	374	117	385	612	792	10
Romero,	121	374	156	385	612	792	10
M.	160	374	172	385	612	792	10
y	176	374	181	385	612	792	10
Yaber,	185	374	212	385	612	792	10
G.	217	374	226	385	612	792	10
Indicadores	231	374	277	385	612	792	10
de	282	374	291	385	612	792	10
desempeño	71	385	116	396	612	792	10
clave	123	385	144	396	612	792	10
para	152	385	169	396	612	792	10
programas	177	385	219	396	612	792	10
académicos	227	385	274	396	612	792	10
de	281	385	291	396	612	792	10
postgrado.	71	397	113	408	612	792	10
Investigación	117	397	171	408	612	792	10
y	175	397	180	408	612	792	10
Postgrado,	184	397	226	408	612	792	10
2005.	230	397	253	408	612	792	10
Año	257	397	274	408	612	792	10
20,	278	397	291	408	612	792	10
vol	71	408	84	419	612	792	10
2.	97	408	104	419	612	792	10
Universidad	118	408	166	419	612	792	10
pedagógica	180	408	225	419	612	792	10
experimental	239	408	291	419	612	792	10
Libertador,	71	420	115	431	612	792	10
Caracas,	118	420	152	431	612	792	10
Venezuela.	155	420	199	431	612	792	10
7.	57	434	64	445	612	792	10
CNA.	71	434	94	445	612	792	10
Operacionalización	99	434	177	445	612	792	10
criterios	181	434	214	445	612	792	10
de	219	434	229	445	612	792	10
evaluación	233	434	277	445	612	792	10
en	281	434	291	445	612	792	10
procesos	71	446	106	457	612	792	10
de	114	446	123	457	612	792	10
acreditación.	131	446	183	457	612	792	10
Comisión	191	446	229	457	612	792	10
Nacional	237	446	273	457	612	792	10
de	281	446	291	457	612	792	10
Acreditación.	71	457	125	468	612	792	10
Chile.	133	457	157	468	612	792	10
2010.	166	457	188	468	612	792	10
Recuperado	197	457	244	468	612	792	10
el	253	457	260	468	612	792	10
4	268	457	273	468	612	792	10
de	281	457	291	468	612	792	10
Noviembre	71	469	116	480	612	792	10
de	122	469	131	480	612	792	10
2013,	137	469	160	480	612	792	10
de	166	469	175	480	612	792	10
http://www.cnachile.cl/wp-	182	469	291	480	612	792	10
content/uploads/2010/10/Op-Criterios-	71	480	226	491	612	792	10
Acreditaci%C3%B3n.pdf	71	492	173	503	612	792	10
8.	57	506	64	517	612	792	10
Zolezzi,	71	506	103	517	612	792	10
J.,	109	506	118	517	612	792	10
et	124	506	131	517	612	792	10
al.	137	506	147	517	612	792	10
Concurso	159	506	197	517	612	792	10
ideas	203	506	223	517	612	792	10
de	229	506	239	517	612	792	10
calidad:	244	506	276	517	612	792	10
su	282	506	291	517	612	792	10
contribución	71	518	121	529	612	792	10
a	128	518	133	529	612	792	10
la	140	518	147	529	612	792	10
implementación	154	518	218	529	612	792	10
del	225	518	238	529	612	792	10
sistema	244	518	274	529	612	792	10
de	281	518	291	529	612	792	10
gestión	71	529	100	540	612	792	10
de	102	529	112	540	612	792	10
la	115	529	122	540	612	792	10
calidad	125	529	154	540	612	792	10
en	157	529	166	540	612	792	10
la	169	529	176	540	612	792	10
Universidad	179	529	228	540	612	792	10
de	231	529	240	540	612	792	10
Santiago	243	529	278	540	612	792	10
de	281	529	291	540	612	792	10
Chile.	71	541	95	552	612	792	10
Buenas	102	541	132	552	612	792	10
prácticas	139	541	174	552	612	792	10
del	182	541	194	552	612	792	10
aseguramiento	201	541	259	552	612	792	10
de	267	541	276	552	612	792	10
la	284	541	291	552	612	792	10
calidad	71	552	100	563	612	792	10
de	103	552	112	563	612	792	10
la	115	552	123	563	612	792	10
educación	126	552	166	563	612	792	10
superior	169	552	202	563	612	792	10
en	205	552	215	563	612	792	10
Chile.	218	552	242	563	612	792	10
Ediciones	252	552	291	563	612	792	10
CNA-Chile.	71	564	119	575	612	792	10
2010.	128	564	150	575	612	792	10
p.91.	168	564	188	575	612	792	10
Recuperado	196	564	244	575	612	792	10
el	252	564	259	575	612	792	10
4	268	564	273	575	612	792	10
de	281	564	291	575	612	792	10
Noviembre	71	575	116	586	612	792	10
de	122	575	131	586	612	792	10
2013,	137	575	160	586	612	792	10
de	166	575	175	586	612	792	10
http://www.cnachile.cl/wp-	182	575	291	586	612	792	10
content/uploads/2011/04/Libro-buenas-	71	587	229	598	612	792	10
Pr%C3%A1cticas.pdf	71	598	159	609	612	792	10
9.	57	613	64	624	612	792	10
Rama,	71	613	96	624	612	792	10
C.	107	613	116	624	612	792	10
(El	127	613	139	624	612	792	10
de	204	613	214	624	612	792	10
la	224	613	232	624	612	792	10
acreditación	242	613	291	624	612	792	10
internacional.	71	624	125	635	612	792	10
Avaliação,	166	624	209	635	612	792	10
Avaliação	250	624	291	635	612	792	10
(Campinas)	71	636	117	647	612	792	10
vol.14	120	636	145	647	612	792	10
no.2	148	636	165	647	612	792	10
Sorocaba.	168	636	207	647	612	792	10
Campinas;	248	636	291	647	612	792	10
Sorocaba,	71	647	111	658	612	792	10
SP.	119	647	133	658	612	792	10
2009,	142	647	164	658	612	792	10
vol.14,	173	647	200	658	612	792	10
n.2	209	647	221	658	612	792	10
p.	239	647	246	658	612	792	10
267-290.	255	647	291	658	612	792	10
Recuperado	71	659	118	670	612	792	10
el	128	659	135	670	612	792	10
4	144	659	149	670	612	792	10
de	158	659	168	670	612	792	10
Noviembre	177	659	222	670	612	792	10
de	231	659	240	670	612	792	10
2013,	250	659	272	670	612	792	10
de	281	659	291	670	612	792	10
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1414-	71	670	249	681	612	792	10
40772009000200004&script=sci_arttext	71	682	233	693	612	792	10
10.	57	696	69	707	612	792	10
Biblioteca	71	696	112	707	612	792	10
del	114	696	127	707	612	792	10
Congreso	129	696	167	707	612	792	10
Nacional	170	696	206	707	612	792	10
de	209	696	218	707	612	792	10
Chile.	221	696	245	707	612	792	10
(s.f.),	248	696	269	707	612	792	10
Guía	272	696	291	707	612	792	10
Legal	71	708	93	719	612	792	10
sobre	98	708	120	719	612	792	10
Acreditación	125	708	176	719	612	792	10
de	181	708	190	719	612	792	10
la	195	708	202	719	612	792	10
Educación	207	708	249	719	612	792	10
Superior.	254	708	291	719	612	792	10
Recuperado	71	719	118	730	612	792	10
el	128	719	135	730	612	792	10
4	144	719	149	730	612	792	10
de	158	719	168	730	612	792	10
Noviembre	177	719	222	730	612	792	10
de	231	719	240	730	612	792	10
2013,	250	719	272	730	612	792	10
de	281	719	291	730	612	792	10
http://www.bcn.cl/leyfacil/recurso/acreditacion-de-la-	341	57	556	68	612	792	10
educacion-superior	341	68	417	79	612	792	10
11.	327	83	339	94	612	792	10
Bertolin1,	341	83	381	94	612	792	10
J.	386	83	393	94	612	792	10
Indicadores	398	83	445	94	612	792	10
em	450	83	462	94	612	792	10
nível	468	83	488	94	612	792	10
de	493	83	503	94	612	792	10
sistema	508	83	538	94	612	792	10
para	543	83	561	94	612	792	10
avaliar	341	94	368	105	612	792	10
o	371	94	376	105	612	792	10
desenvolvimento	380	94	448	105	612	792	10
e	452	94	456	105	612	792	10
a	460	94	464	105	612	792	10
qualidade	468	94	507	105	612	792	10
da	510	94	520	105	612	792	10
educação	524	94	561	105	612	792	10
superior	341	106	373	117	612	792	10
brasileira.	377	106	417	117	612	792	10
Avaliação	421	106	461	117	612	792	10
–	465	106	470	117	612	792	10
Revista	474	106	504	117	612	792	10
de	507	106	517	117	612	792	10
Avaliação	521	106	561	117	612	792	10
da	341	117	350	128	612	792	10
Educação	361	117	400	128	612	792	10
Superior.	410	117	447	128	612	792	10
2007.	469	117	491	128	612	792	10
pp.	502	117	515	128	612	792	10
309-331.	525	117	561	128	612	792	10
Recuperado	341	129	388	140	612	792	10
el	398	129	405	140	612	792	10
4	414	129	419	140	612	792	10
de	428	129	438	140	612	792	10
Noviembre	447	129	492	140	612	792	10
de	501	129	510	140	612	792	10
2013,	520	129	542	140	612	792	10
de	551	129	561	140	612	792	10
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1414-	341	140	518	151	612	792	10
40772007000200007&script=sci_arttext	341	152	503	163	612	792	10
12.	327	166	339	177	612	792	10
Fernández,	341	166	385	177	612	792	10
M.	397	166	408	177	612	792	10
A.	414	166	424	177	612	792	10
Propuesta	436	166	475	177	612	792	10
de	481	166	491	177	612	792	10
indicadores	497	166	543	177	612	792	10
del	549	166	561	177	612	792	10
proceso	341	178	372	189	612	792	10
de	378	178	388	189	612	792	10
enseñanza/aprendizaje	394	178	484	189	612	792	10
en	490	178	500	189	612	792	10
la	506	178	513	189	612	792	10
formación	520	178	561	189	612	792	10
profesional	341	189	386	200	612	792	10
en	389	189	398	200	612	792	10
un	401	189	411	200	612	792	10
contexto	414	189	449	200	612	792	10
de	452	189	461	200	612	792	10
gestión	464	189	493	200	612	792	10
de	496	189	506	200	612	792	10
calidad	509	189	537	200	612	792	10
total.	540	189	561	200	612	792	10
Revista	341	201	371	212	612	792	10
RELIEVE.	377	201	421	212	612	792	10
2005,	427	201	450	212	612	792	10
v.	462	201	469	212	612	792	10
11,	475	201	488	212	612	792	10
n.	494	201	502	212	612	792	10
1,	508	201	515	212	612	792	10
p.	521	201	529	212	612	792	10
63-82.	535	201	561	212	612	792	10
Recuperado	341	212	388	223	612	792	10
el	398	212	405	223	612	792	10
4	414	212	419	223	612	792	10
de	428	212	438	223	612	792	10
Noviembre	447	212	492	223	612	792	10
de	501	212	510	223	612	792	10
2013,	520	212	542	223	612	792	10
de	551	212	561	223	612	792	10
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=91611104	341	224	537	235	612	792	10
13.	327	238	339	249	612	792	10
Martins,	341	238	374	249	612	792	10
R.L.,	379	238	400	249	612	792	10
Costa,	410	238	435	249	612	792	10
P.	440	238	449	249	612	792	10
L.	454	238	462	249	612	792	10
De	468	238	479	249	612	792	10
O.	484	238	494	249	612	792	10
Indicadores	500	238	546	249	612	792	10
de	551	238	561	249	612	792	10
desempenho	341	250	391	261	612	792	10
para	395	250	412	261	612	792	10
a	416	250	421	261	612	792	10
gestão	425	250	450	261	612	792	10
pela	455	250	471	261	612	792	10
qualidade	476	250	514	261	612	792	10
total:	519	250	539	261	612	792	10
uma	543	250	561	261	612	792	10
proposta	341	261	375	272	612	792	10
de	385	261	395	272	612	792	10
sistematização,	405	261	465	272	612	792	10
Revsita	475	261	505	272	612	792	10
Gestão	515	261	543	272	612	792	10
&	553	261	561	272	612	792	10
Produção.	341	273	381	284	612	792	10
1998.v.5,	384	273	421	284	612	792	10
n.3,	424	273	439	284	612	792	10
p.	441	273	448	284	612	792	10
298-311.	451	273	487	284	612	792	10
14.	327	287	339	298	612	792	10
Grünewald,	341	287	388	298	612	792	10
I.	395	287	401	298	612	792	10
y	408	287	413	298	612	792	10
Mora,	421	287	445	298	612	792	10
A.	453	287	462	298	612	792	10
Vinculación	470	287	519	298	612	792	10
entre	526	287	546	298	612	792	10
la	554	287	561	298	612	792	10
dirección	341	299	378	310	612	792	10
estratégica,	381	299	426	310	612	792	10
autoevaluación	429	299	489	310	612	792	10
y	492	299	497	310	612	792	10
la	499	299	507	310	612	792	10
acreditación.	509	299	561	310	612	792	10
Buenas	341	310	370	321	612	792	10
prácticas	373	310	408	321	612	792	10
del	411	310	423	321	612	792	10
aseguramiento	426	310	484	321	612	792	10
de	487	310	497	321	612	792	10
la	499	310	507	321	612	792	10
calidad	510	310	538	321	612	792	10
de	541	310	551	321	612	792	10
la	553	310	561	321	612	792	10
educación	341	322	381	333	612	792	10
superior	385	322	418	333	612	792	10
en	421	322	431	333	612	792	10
Chile.	434	322	458	333	612	792	10
Ediciones	469	322	509	333	612	792	10
CNA-Chile,	512	322	561	333	612	792	10
2010.	341	333	363	344	612	792	10
p	367	333	372	344	612	792	10
15.	376	333	388	344	612	792	10
Recuperado	392	333	440	344	612	792	10
el	444	333	451	344	612	792	10
4	454	333	459	344	612	792	10
de	463	333	473	344	612	792	10
Noviembre	476	333	521	344	612	792	10
de	525	333	534	344	612	792	10
2013,	538	333	561	344	612	792	10
de	341	345	350	356	612	792	10
http://www.cnachile.cl/wp-	452	345	561	356	612	792	10
content/uploads/2011/04/Libro-buenas-	341	356	499	367	612	792	10
Pr%C3%A1cticas.pdf	341	368	429	379	612	792	10
15.	327	382	339	393	612	792	10
Robles,	341	382	371	393	612	792	10
H.	375	382	384	393	612	792	10
V.	388	382	398	393	612	792	10
El	402	382	411	393	612	792	10
sistema	415	382	444	393	612	792	10
de	448	382	458	393	612	792	10
indicadores	462	382	508	393	612	792	10
del	511	382	524	393	612	792	10
Instituto	528	382	561	393	612	792	10
Nacional	341	394	377	405	612	792	10
para	383	394	401	405	612	792	10
la	407	394	414	405	612	792	10
Evaluación	421	394	466	405	612	792	10
de	473	394	482	405	612	792	10
la	489	394	496	405	612	792	10
Educación	502	394	545	405	612	792	10
de	551	394	561	405	612	792	10
México.	341	405	374	416	612	792	10
Sinéctica,	377	405	416	416	612	792	10
2010.	419	405	442	416	612	792	10
v35,	445	405	463	416	612	792	10
pp.1-21.	466	405	499	416	612	792	10
Recuperado	503	405	550	416	612	792	10
el	554	405	561	416	612	792	10
4	341	417	346	428	612	792	10
de	370	417	379	428	612	792	10
Noviembre	403	417	448	428	612	792	10
de	472	417	481	428	612	792	10
2013,	505	417	528	428	612	792	10
de	551	417	561	428	612	792	10
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S1665-	341	428	539	439	612	792	10
109X2010000200003&script=sci_arttext	341	440	505	451	612	792	10
16.	327	454	339	465	612	792	10
Canterle,	341	454	377	465	612	792	10
N.	383	454	393	465	612	792	10
M.	399	454	410	465	612	792	10
&	417	454	424	465	612	792	10
Favaretto,	431	454	471	465	612	792	10
F.	477	454	485	465	612	792	10
Proposta	491	454	526	465	612	792	10
de	533	454	542	465	612	792	10
um	548	454	561	465	612	792	10
modelo	341	466	371	477	612	792	10
referencial	379	466	421	477	612	792	10
de	429	466	439	477	612	792	10
gestão	446	466	472	477	612	792	10
de	480	466	490	477	612	792	10
indicadores	497	466	543	477	612	792	10
de	551	466	561	477	612	792	10
qualidade	341	477	380	488	612	792	10
na	388	477	397	488	612	792	10
instituição	405	477	446	488	612	792	10
universitária.	454	477	507	488	612	792	10
Ensaio:	531	477	561	488	612	792	10
Avaliação	341	489	381	500	612	792	10
e	386	489	391	500	612	792	10
Políticas	396	489	430	500	612	792	10
Públicas	435	489	469	500	612	792	10
em	474	489	487	500	612	792	10
Educação,	492	489	533	500	612	792	10
2008.	538	489	561	500	612	792	10
16(60),	341	500	370	511	612	792	10
393-412.	374	500	410	511	612	792	10
Recuperado	415	500	462	511	612	792	10
el	467	500	474	511	612	792	10
4	478	500	483	511	612	792	10
de	488	500	497	511	612	792	10
Noviembre	502	500	547	511	612	792	10
de	551	500	561	511	612	792	10
2013,	341	512	363	523	612	792	10
de	552	512	561	523	612	792	10
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pi	341	523	556	534	612	792	10
d=S0104-40362008000300005&lang=pt	341	535	503	546	612	792	10
17.	327	549	339	560	612	792	10
Asociación	341	549	386	560	612	792	10
Española	402	549	438	560	612	792	10
de	455	549	464	560	612	792	10
Normalización	480	549	540	560	612	792	10
y	556	549	561	560	612	792	10
Certificación.	341	561	395	572	612	792	10
Guía	400	561	419	572	612	792	10
para	423	561	441	572	612	792	10
la	445	561	452	572	612	792	10
implantación	457	561	509	572	612	792	10
de	513	561	522	572	612	792	10
sistemas	527	561	561	572	612	792	10
de	341	572	350	583	612	792	10
indicadores.	353	572	401	583	612	792	10
UNE	404	572	424	583	612	792	10
66175.	427	572	454	583	612	792	10
2003.	457	572	479	583	612	792	10
AENOR.	482	572	519	583	612	792	10
España.	521	572	552	583	612	792	10
18.	327	587	339	598	612	792	10
Leyva	341	587	366	598	612	792	10
Rosales,	370	587	404	598	612	792	10
L.	409	587	417	598	612	792	10
Propuesta	422	587	462	598	612	792	10
de	467	587	476	598	612	792	10
indicadores	481	587	527	598	612	792	10
para	532	587	549	598	612	792	10
la	554	587	561	598	612	792	10
acreditación	341	598	390	609	612	792	10
de	393	598	402	609	612	792	10
secretarías	405	598	448	609	612	792	10
generales	451	598	488	609	612	792	10
en	492	598	501	609	612	792	10
los	504	598	516	609	612	792	10
centros	519	598	548	609	612	792	10
de	551	598	561	609	612	792	10
educación	341	610	381	621	612	792	10
médica	384	610	413	621	612	792	10
superior.	416	610	451	621	612	792	10
Revista	454	610	484	621	612	792	10
MEDISAN.	487	610	535	621	612	792	10
2011.	538	610	561	621	612	792	10
Recuperado	341	621	388	632	612	792	10
el	398	621	405	632	612	792	10
4	414	621	419	632	612	792	10
de	428	621	438	632	612	792	10
Noviembre	447	621	492	632	612	792	10
de	501	621	510	632	612	792	10
2013,	520	621	542	632	612	792	10
de	551	621	561	632	612	792	10
http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1029-30192011	341	633	549	644	612	792	10
19.	327	647	339	658	612	792	10
Rosales,	341	647	374	658	612	792	10
S.	377	647	385	658	612	792	10
Á.	388	647	397	658	612	792	10
La	400	647	411	658	612	792	10
autoevaluación	413	647	474	658	612	792	10
de	476	647	486	658	612	792	10
la	489	647	496	658	612	792	10
carrera,	498	647	529	658	612	792	10
una	531	647	546	658	612	792	10
vía	548	647	561	658	612	792	10
para	341	659	358	670	612	792	10
el	361	659	368	670	612	792	10
mejoramiento	371	659	426	670	612	792	10
de	429	659	439	670	612	792	10
la	441	659	449	670	612	792	10
calidad	452	659	480	670	612	792	10
académica.	483	659	528	670	612	792	10
Revista	531	659	561	670	612	792	10
Habanera	341	670	379	681	612	792	10
de	386	670	395	681	612	792	10
Ciencias	402	670	437	681	612	792	10
Médicas.	443	670	480	681	612	792	10
2007.	487	670	509	681	612	792	10
vol.6,	516	670	539	681	612	792	10
n.3.	546	670	561	681	612	792	10
Recuperado	341	682	388	693	612	792	10
el	398	682	405	693	612	792	10
4	414	682	419	693	612	792	10
de	428	682	438	693	612	792	10
Noviembre	447	682	492	693	612	792	10
de	501	682	510	693	612	792	10
2013,	520	682	542	693	612	792	10
de	551	682	561	693	612	792	10
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=	341	693	558	704	612	792	10
S1729-519X2007000300005	341	705	457	716	612	792	10
Torres	192	747	220	758	612	792	10
y	223	747	228	758	612	792	10
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	10
Sistema	277	747	308	758	612	792	10
de	310	747	320	758	612	792	10
indicadores	322	747	369	758	612	792	10
académicos.	372	747	421	758	612	792	10
pp.	424	747	436	758	612	792	10
123-133	439	747	472	758	612	792	10
132	571	740	589	752	612	792	10
UNIVERSIDAD,	95	37	189	49	612	792	11
CIENCIA	193	37	250	49	612	792	11
y	254	37	261	49	612	792	11
TECNOLOGÍA	264	37	352	49	612	792	11
Volumen	362	38	398	49	612	792	11
17,	400	38	413	49	612	792	11
N°	415	38	426	49	612	792	11
68,	429	38	441	49	612	792	11
septiembre	446	38	490	49	612	792	11
2013	492	38	513	49	612	792	11
20.	57	57	69	68	612	792	11
Lemaitre,	71	57	109	68	612	792	11
M.	118	57	129	68	612	792	11
J,	137	57	144	68	612	792	11
et	152	57	159	68	612	792	11
al.	167	57	177	68	612	792	11
Cambios	185	57	221	68	612	792	11
en	229	57	238	68	612	792	11
la	246	57	254	68	612	792	11
gestión	262	57	291	68	612	792	11
institucional	71	68	120	79	612	792	11
en	130	68	139	79	612	792	11
universidades,	149	68	206	79	612	792	11
a	216	68	220	79	612	792	11
partIC	230	68	255	79	612	792	11
de	265	68	274	79	612	792	11
la	284	68	291	79	612	792	11
implementación	71	80	135	91	612	792	11
del	153	80	165	91	612	792	11
sistema	182	80	212	91	612	792	11
nacional	230	80	264	91	612	792	11
de	281	80	291	91	612	792	11
aseguramiento	71	91	129	102	612	792	11
de	134	91	143	102	612	792	11
la	148	91	155	102	612	792	11
calidad:	160	91	192	102	612	792	11
la	197	91	204	102	612	792	11
experiencia	209	91	255	102	612	792	11
chilena.	259	91	291	102	612	792	11
o	288	102	291	109	612	792	11
Revista	71	105	101	116	612	792	11
CALIDAD	104	105	149	116	612	792	11
EN	152	105	166	116	612	792	11
LA	169	105	183	116	612	792	11
EDUCACIÓN.	186	105	247	116	612	792	11
2012.	251	105	273	116	612	792	11
n.	280	105	288	116	612	792	11
36,	71	117	83	128	612	792	11
julio	91	117	109	128	612	792	11
2012,	116	117	139	128	612	792	11
pp.	146	117	159	128	612	792	11
21-52.	166	117	192	128	612	792	11
Recuperado	199	117	247	128	612	792	11
el	255	117	262	128	612	792	11
4	269	117	274	128	612	792	11
de	282	117	291	128	612	792	11
Noviembre	71	128	116	139	612	792	11
de	160	128	170	139	612	792	11
2013,	214	128	237	139	612	792	11
de	282	128	291	139	612	792	11
http://www.scielo.cl/pdf/caledu/n36/art01.pdf	71	140	254	151	612	792	11
21.	57	154	69	165	612	792	11
Organización	71	154	125	165	612	792	11
Internacional	139	154	191	165	612	792	11
de	205	154	215	165	612	792	11
Normalización.	229	154	291	165	612	792	11
Sistemas	71	166	106	177	612	792	11
de	111	166	121	177	612	792	11
gestión	125	166	154	177	612	792	11
de	159	166	168	177	612	792	11
la	173	166	180	177	612	792	11
calidad	185	166	214	177	612	792	11
-	219	166	222	177	612	792	11
Fundamentos	227	166	281	177	612	792	11
y	286	166	291	177	612	792	11
vocabulario.	71	177	120	188	612	792	11
ISO	123	177	139	188	612	792	11
9000:	142	177	164	188	612	792	11
2005.	167	177	189	188	612	792	11
2005.	192	177	215	188	612	792	11
Suiza.	217	177	242	188	612	792	11
22.	57	192	69	203	612	792	11
CNA.	71	192	94	203	612	792	11
Memoria	99	192	135	203	612	792	11
Institucional	140	192	190	203	612	792	11
CNA-Chile	195	192	241	203	612	792	11
2007-2010.	245	192	291	203	612	792	11
Chile.	71	203	95	214	612	792	11
2010b.	97	203	125	214	612	792	11
23.	57	218	69	229	612	792	11
Hernández,	71	218	116	229	612	792	11
R.,	127	218	138	229	612	792	11
Fernández,	149	218	193	229	612	792	11
C.	203	218	212	229	612	792	11
y	222	218	227	229	612	792	11
Baptista,	237	218	273	229	612	792	11
P.	283	218	291	229	612	792	11
Metodología	71	229	122	240	612	792	11
de	125	229	134	240	612	792	11
investigación.	137	229	193	240	612	792	11
México:	196	229	229	240	612	792	11
Mc	232	229	245	240	612	792	11
Graw	248	229	270	240	612	792	11
Hill.	273	229	291	240	612	792	11
2010,	71	241	93	252	612	792	11
pp.	96	241	108	252	612	792	11
2-32.	111	241	132	252	612	792	11
24.	57	255	69	266	612	792	11
Rodríguez-Ponce,	71	255	143	266	612	792	11
E.	148	255	157	266	612	792	11
Estilos	163	255	190	266	612	792	11
de	195	255	205	266	612	792	11
liderazgo,	211	255	250	266	612	792	11
toma	256	255	276	266	612	792	11
de	281	255	291	266	612	792	11
decisiones	71	267	112	278	612	792	11
estratégicas	115	267	162	278	612	792	11
y	165	267	170	278	612	792	11
eficacia:	172	267	206	278	612	792	11
Un	209	267	221	278	612	792	11
estudio	224	267	253	278	612	792	11
empírico	255	267	291	278	612	792	11
en	71	278	80	289	612	792	11
pequeñas	83	278	120	289	612	792	11
y	123	278	127	289	612	792	11
medianas	130	278	168	289	612	792	11
empresas.	170	278	210	289	612	792	11
INCI.	213	278	236	289	612	792	11
2007,	238	278	261	289	612	792	11
vol.32,	263	278	291	289	612	792	11
no.8,	71	290	91	301	612	792	11
p.522-528.	93	290	137	301	612	792	11
ISSN	139	290	161	301	612	792	11
0378-1844.	163	290	209	301	612	792	11
25.	57	304	69	315	612	792	11
Urdaneta,	71	304	110	315	612	792	11
F.,	116	304	127	315	612	792	11
Peña,	145	304	167	315	612	792	11
E.,	173	304	185	315	612	792	11
Rincón,	191	304	222	315	612	792	11
R.	228	304	237	315	612	792	11
Romero,	244	304	278	315	612	792	11
J.	284	304	291	315	612	792	11
Gestión	71	316	102	327	612	792	11
y	106	316	111	327	612	792	11
tecnología	114	316	156	327	612	792	11
en	160	316	169	327	612	792	11
sistemas	173	316	207	327	612	792	11
ganaderos	211	316	252	327	612	792	11
de	255	316	265	327	612	792	11
doble	269	316	291	327	612	792	11
propósito	71	327	109	338	612	792	11
(taurus-indicus).	114	327	180	338	612	792	11
Revista	185	327	215	338	612	792	11
Científica,	221	327	263	338	612	792	11
FCV-	268	327	291	338	612	792	11
LUZ	341	57	360	68	612	792	11
,	363	57	365	68	612	792	11
2008.	368	57	390	68	612	792	11
Vol.	395	57	413	68	612	792	11
XVIII,	415	57	442	68	612	792	11
Nº	445	57	455	68	612	792	11
6,	458	57	465	68	612	792	11
715	468	57	483	68	612	792	11
–	486	57	491	68	612	792	11
724.	493	57	511	68	612	792	11
Recuperado	513	57	561	68	612	792	11
el	341	68	348	79	612	792	11
4	367	68	372	79	612	792	11
de	390	68	400	79	612	792	11
Noviembre	419	68	463	79	612	792	11
de	482	68	492	79	612	792	11
2013,	510	68	533	79	612	792	11
de	551	68	561	79	612	792	11
http://www.scielo.org.ve/pdf/rc/v18n6/art10.pdf	341	80	533	91	612	792	11
26.	327	94	339	105	612	792	11
Guarda,	341	94	373	105	612	792	11
N.M.	376	94	397	105	612	792	11
y	400	94	405	105	612	792	11
Favaretto,	409	94	449	105	612	792	11
F.	452	94	460	105	612	792	11
Proposta	464	94	499	105	612	792	11
de	502	94	511	105	612	792	11
um	515	94	527	105	612	792	11
modelo	531	94	561	105	612	792	11
referencial	341	106	383	117	612	792	11
de	388	106	397	117	612	792	11
gestão	401	106	427	117	612	792	11
de	431	106	440	117	612	792	11
indicadores	445	106	491	117	612	792	11
de	495	106	504	117	612	792	11
qualidade	508	106	547	117	612	792	11
na	551	106	561	117	612	792	11
instituição	341	117	382	128	612	792	11
universitária.	386	117	438	128	612	792	11
Ensaio:	442	117	472	128	612	792	11
Avaliação	475	117	515	128	612	792	11
e	519	117	523	128	612	792	11
Políticas	526	117	561	128	612	792	11
Públicas	341	129	375	140	612	792	11
em	377	129	390	140	612	792	11
Educação.	392	129	433	140	612	792	11
Rio	436	129	451	140	612	792	11
de	454	129	463	140	612	792	11
Janeiro,	466	129	497	140	612	792	11
2008.	500	129	523	140	612	792	11
v.	528	129	536	140	612	792	11
16,	538	129	551	140	612	792	11
n.	554	129	561	140	612	792	11
60,	341	140	353	151	612	792	11
p.	356	140	363	151	612	792	11
393-412,	366	140	402	151	612	792	11
jul./set.	404	140	434	151	612	792	11
Recuperado	436	140	484	151	612	792	11
el	487	140	494	151	612	792	11
4	496	140	501	151	612	792	11
de	504	140	513	151	612	792	11
Noviembre	516	140	561	151	612	792	11
de	341	152	350	163	612	792	11
2013,	440	152	462	163	612	792	11
de	551	152	561	163	612	792	11
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0104-	341	163	518	174	612	792	11
40362008000300005&script=sci_arttext	341	175	503	186	612	792	11
27.	327	189	339	200	612	792	11
Nogueica,	341	189	381	200	612	792	11
D.,	385	189	398	200	612	792	11
et	402	189	409	200	612	792	11
al.	417	189	426	200	612	792	11
Control	431	189	461	200	612	792	11
de	465	189	474	200	612	792	11
gestión	478	189	507	200	612	792	11
y	511	189	516	200	612	792	11
cuadro	520	189	547	200	612	792	11
de	551	189	561	200	612	792	11
mando	341	201	368	212	612	792	11
integral:	372	201	406	212	612	792	11
énfasis	410	201	438	212	612	792	11
en	443	201	452	212	612	792	11
la	456	201	464	212	612	792	11
perspectiva	468	201	514	212	612	792	11
financiera,	518	201	561	212	612	792	11
aplicación	341	212	382	223	612	792	11
en	385	212	394	223	612	792	11
una	397	212	411	223	612	792	11
empresa	414	212	447	223	612	792	11
de	450	212	459	223	612	792	11
servicios	462	212	497	223	612	792	11
de	500	212	510	223	612	792	11
informática.	512	212	561	223	612	792	11
Revista	341	224	371	235	612	792	11
de	373	224	383	235	612	792	11
Administração,	386	224	447	235	612	792	11
São	450	224	465	235	612	792	11
Paulo.	467	224	493	235	612	792	11
2009.	495	224	518	235	612	792	11
v.44,	523	224	543	235	612	792	11
n.3,	546	224	561	235	612	792	11
p.222-235,	341	235	384	246	612	792	11
jul./ago./set.	387	235	436	246	612	792	11
28.	327	250	339	261	612	792	11
Torres,	341	250	369	261	612	792	11
C.	375	250	384	261	612	792	11
y	389	250	394	261	612	792	11
Cárdenas,	402	250	442	261	612	792	11
H.	447	250	457	261	612	792	11
Sistema	462	250	493	261	612	792	11
de	499	250	508	261	612	792	11
indicadores	514	250	561	261	612	792	11
académicos	341	261	388	272	612	792	11
para	397	261	415	272	612	792	11
monitorear	424	261	469	272	612	792	11
desarrollo	478	261	519	272	612	792	11
en	528	261	537	272	612	792	11
una	546	261	561	272	612	792	11
carrera	341	273	371	284	612	792	11
de	381	273	390	284	612	792	11
ingeniería,	400	273	443	284	612	792	11
Actas	453	273	475	284	612	792	11
XXXIX	485	273	513	284	612	792	11
Congreso	522	273	561	284	612	792	11
Brasileño	341	284	380	295	612	792	11
de	383	284	392	295	612	792	11
Educacion	395	284	437	295	612	792	11
en	441	284	450	295	612	792	11
Ingenieria:	453	284	496	295	612	792	11
Cobenge	500	284	535	295	612	792	11
2011.	538	284	561	295	612	792	11
Blumenau,	341	296	384	307	612	792	11
SC,	389	296	404	307	612	792	11
Brasil.	412	296	438	307	612	792	11
2011.	443	296	466	307	612	792	11
Recuperado	476	296	524	307	612	792	11
el	529	296	536	307	612	792	11
4	541	296	546	307	612	792	11
de	552	296	561	307	612	792	11
Noviembre	341	307	386	318	612	792	11
de	430	307	440	318	612	792	11
2013,	484	307	507	318	612	792	11
de	551	307	561	318	612	792	11
http://www.abenge.org.br/CobengeAnteriores/2011/se	341	319	558	330	612	792	11
ssoestec/art1866.pdf	341	330	423	341	612	792	11
Torres	192	747	220	758	612	792	11
y	223	747	228	758	612	792	11
Cárdenas.	230	747	274	758	612	792	11
Sistema	277	747	308	758	612	792	11
de	310	747	320	758	612	792	11
indicadores	322	747	369	758	612	792	11
académicos.	372	747	421	758	612	792	11
pp.	424	747	436	758	612	792	11
123-133	439	747	472	758	612	792	11
133	571	740	589	752	612	792	11
