Revista	300	55	327	67	612	792	1
de	329	55	338	67	612	792	1
la	340	55	347	67	612	792	1
Facultad	349	55	380	67	612	792	1
de	382	55	391	67	612	792	1
Ingeniería	393	55	429	67	612	792	1
U.C.V.,	432	55	458	67	612	792	1
Vol.	460	55	475	67	612	792	1
28,	477	55	488	67	612	792	1
N°	491	55	501	67	612	792	1
3,	503	55	510	67	612	792	1
pp.	512	55	523	67	612	792	1
07-18,	526	55	549	67	612	792	1
2013	551	55	569	67	612	792	1
JERARQUIZACIÓN	94	78	205	94	612	792	1
DE	208	78	224	94	612	792	1
PROYECTOS	227	78	302	94	612	792	1
DE	305	78	321	94	612	792	1
INGENIERÍA	324	78	398	94	612	792	1
PARA	401	78	433	94	612	792	1
EL	435	78	451	94	612	792	1
SECTOR	454	78	503	94	612	792	1
PÚBLICO	506	78	561	94	612	792	1
BAJO	98	91	130	107	612	792	1
EL	133	91	149	107	612	792	1
ENFOQUE	151	91	211	107	612	792	1
DE	214	91	230	107	612	792	1
ANÁLISIS	233	91	289	107	612	792	1
MULTICRITERIO	292	91	393	107	612	792	1
BASADO	396	91	446	107	612	792	1
EN	449	91	465	107	612	792	1
LOS	468	91	492	107	612	792	1
MÉTODOS	495	91	556	107	612	792	1
PROMETHÉE	288	104	366	120	612	792	1
ELVIS	237	123	263	136	612	792	1
HERNANDEZ,	265	123	325	136	612	792	1
CLAUDIO	328	123	371	136	612	792	1
ROCCO	374	123	408	136	612	792	1
S.	410	123	418	136	612	792	1
Universidad	199	136	248	149	612	792	1
Central	250	136	280	149	612	792	1
de	282	136	292	149	612	792	1
Venezuela.	294	136	338	149	612	792	1
Escuela	340	136	371	149	612	792	1
Básica	374	136	400	149	612	792	1
de	403	136	412	149	612	792	1
Ingeniería	415	136	455	149	612	792	1
e-mail:	265	149	294	162	612	792	1
croccoucv@gmail.com	296	149	389	162	612	792	1
Recibido:	85	168	124	181	612	792	1
agosto	126	168	153	181	612	792	1
2012	155	168	175	181	612	792	1
Recibido	388	168	425	181	612	792	1
en	427	168	436	181	612	792	1
forma	439	168	463	181	612	792	1
final	465	168	483	181	612	792	1
revisado:	486	168	522	181	612	792	1
mayo	525	168	547	181	612	792	1
2013	550	168	570	181	612	792	1
RESUMEN	297	188	357	204	612	792	1
Palabras	85	331	122	344	612	792	1
clave:	124	331	149	344	612	792	1
Análisis	151	331	183	344	612	792	1
Multicriterio,	186	331	239	344	612	792	1
Proyectos	242	331	281	344	612	792	1
de	284	331	293	344	612	792	1
ingeniería,	296	331	338	344	612	792	1
Inversión	341	331	379	344	612	792	1
pública,	381	331	413	344	612	792	1
Métodos	416	331	451	344	612	792	1
PROMETHÉE	453	331	513	344	612	792	1
OUTRANKING	108	355	192	371	612	792	1
PUBLIC	195	355	240	371	612	792	1
INVESTMENT	243	355	324	371	612	792	1
PROJECTS	326	355	389	371	612	792	1
UNDER	392	355	435	371	612	792	1
A	437	355	446	371	612	792	1
MULTICRITERIA	448	355	548	371	612	792	1
ANALYSIS	169	367	229	383	612	792	1
APPROACH	231	367	299	383	612	792	1
USING	302	367	340	383	612	792	1
PROMETHÉE	343	367	421	383	612	792	1
METHODS	424	367	485	383	612	792	1
ABSTRACT	300	395	355	408	612	792	1
Keywords:	85	510	128	523	612	792	1
Multicriteria	130	510	181	523	612	792	1
Analysis,	183	510	220	523	612	792	1
Engineering	223	510	272	523	612	792	1
projects,	274	510	309	523	612	792	1
Public	311	510	337	523	612	792	1
investment,	339	510	385	523	612	792	1
PROMETHÉE	388	510	448	523	612	792	1
methods	450	510	484	523	612	792	1
INTRODUCCIÓN	85	545	161	558	612	792	1
En	85	571	96	584	612	792	1
una	99	571	114	584	612	792	1
economía,	117	571	158	584	612	792	1
las	162	571	173	584	612	792	1
acciones	176	571	210	584	612	792	1
y	214	571	219	584	612	792	1
decisiones	222	571	264	584	612	792	1
coadyuvantes	267	571	321	584	612	792	1
con	85	584	99	597	612	792	1
el	104	584	111	597	612	792	1
crecimiento	116	584	163	597	612	792	1
y	167	584	172	597	612	792	1
desarrollo,	177	584	219	597	612	792	1
dependen	224	584	262	597	612	792	1
del	267	584	279	597	612	792	1
adecuado	283	584	321	597	612	792	1
diseño	85	597	111	610	612	792	1
y	113	597	118	610	612	792	1
ejecución	121	597	159	610	612	792	1
de	161	597	171	610	612	792	1
políticas	173	597	207	610	612	792	1
públicas	209	597	243	610	612	792	1
dirigidas	245	597	280	610	612	792	1
al	282	597	289	610	612	792	1
manejo	292	597	321	610	612	792	1
eficiente	85	610	119	623	612	792	1
de	120	610	130	623	612	792	1
los	131	610	143	623	612	792	1
recursos	144	610	177	623	612	792	1
disponibles	179	610	224	623	612	792	1
(Jones,	225	610	253	623	612	792	1
1988;	255	610	278	623	612	792	1
Harberger,	279	610	321	623	612	792	1
1998).	85	623	111	636	612	792	1
En	116	623	128	636	612	792	1
este	133	623	149	636	612	792	1
sentido,	154	623	186	636	612	792	1
las	191	623	202	636	612	792	1
entidades	208	623	245	636	612	792	1
gubernamentales,	251	623	321	636	612	792	1
además	85	636	115	649	612	792	1
de	117	636	127	649	612	792	1
canalizar	129	636	165	649	612	792	1
el	168	636	175	649	612	792	1
gasto	177	636	198	649	612	792	1
público	201	636	231	649	612	792	1
en	233	636	243	649	612	792	1
programas	245	636	287	649	612	792	1
sociales	290	636	321	649	612	792	1
también	85	649	117	662	612	792	1
incorporan	120	649	163	662	612	792	1
el	166	649	173	662	612	792	1
financiamiento	176	649	235	662	612	792	1
e	238	649	242	662	612	792	1
implementación	245	649	309	662	612	792	1
de	312	649	321	662	612	792	1
macro-proyectos	85	662	152	675	612	792	1
de	156	662	166	675	612	792	1
ingeniera	170	662	207	675	612	792	1
(por	211	662	227	675	612	792	1
ejemplo,	231	662	266	675	612	792	1
construcción	270	662	321	675	612	792	1
de	85	675	94	688	612	792	1
plantas	98	675	126	688	612	792	1
de	129	675	138	688	612	792	1
refinación,	141	675	184	688	612	792	1
vías	187	675	203	688	612	792	1
de	206	675	215	688	612	792	1
comunicación,	219	675	277	688	612	792	1
complejos	280	675	321	688	612	792	1
petroquímicos,	85	688	145	701	612	792	1
centrales	148	688	183	701	612	792	1
hidroeléctricas,	186	688	247	701	612	792	1
entre	250	688	270	701	612	792	1
otros),	273	688	299	701	612	792	1
y	301	688	306	701	612	792	1
día	309	688	321	701	612	792	1
a	85	701	89	714	612	792	1
día	92	701	104	714	612	792	1
se	107	701	115	714	612	792	1
enfrentan	118	701	156	714	612	792	1
a	158	701	163	714	612	792	1
los	166	701	177	714	612	792	1
múltiples	180	701	217	714	612	792	1
inconvenientes	220	701	280	714	612	792	1
asociados	282	701	321	714	612	792	1
con	85	714	99	727	612	792	1
el	104	714	112	727	612	792	1
manejo	117	714	146	727	612	792	1
de	151	714	160	727	612	792	1
recursos	165	714	199	727	612	792	1
limitados,	204	714	243	727	612	792	1
sean	248	714	266	727	612	792	1
económicos,	271	714	321	727	612	792	1
financieros,	85	727	131	740	612	792	1
tecnológicos	134	727	184	740	612	792	1
y	187	727	192	740	612	792	1
humanos,	194	727	233	740	612	792	1
entre	236	727	256	740	612	792	1
otros.	258	727	281	740	612	792	1
De	333	571	345	585	612	792	1
igual	348	571	368	585	612	792	1
manera,	371	571	403	585	612	792	1
las	406	571	417	585	612	792	1
Unidades	420	571	458	585	612	792	1
de	461	571	470	585	612	792	1
Decisión	473	571	509	585	612	792	1
(UD),	512	571	535	585	612	792	1
término	538	571	569	585	612	792	1
que	333	584	348	598	612	792	1
define	352	584	376	598	612	792	1
al	380	584	387	598	612	792	1
individuo	391	584	429	598	612	792	1
o	433	584	438	598	612	792	1
colectividad,	442	584	493	598	612	792	1
sobre	497	584	519	598	612	792	1
quien	522	584	545	598	612	792	1
recae	548	584	569	598	612	792	1
la	333	597	340	611	612	792	1
acción	345	597	371	611	612	792	1
de	376	597	385	611	612	792	1
recomendar	390	597	437	611	612	792	1
y/o	441	597	454	611	612	792	1
decidir,	459	597	489	611	612	792	1
afrontan	493	597	526	611	612	792	1
un	531	597	541	611	612	792	1
difícil	546	597	569	611	612	792	1
reto	333	610	349	624	612	792	1
al	354	610	361	624	612	792	1
intentar	366	610	397	624	612	792	1
satisfacer	402	610	439	624	612	792	1
múltiples	444	610	482	624	612	792	1
criterios	487	610	519	624	612	792	1
o	524	610	529	624	612	792	1
atributos	534	610	569	624	612	792	1
(rentabilidad,	333	623	387	637	612	792	1
beneficios	389	623	429	637	612	792	1
económicos,	431	623	482	637	612	792	1
mejoras	483	623	515	637	612	792	1
en	517	623	526	637	612	792	1
el	528	623	536	637	612	792	1
empleo,	538	623	569	637	612	792	1
entre	333	636	353	650	612	792	1
otros)	356	636	379	650	612	792	1
en	382	636	391	650	612	792	1
forma	394	636	418	650	612	792	1
simultánea.	420	636	466	650	612	792	1
Asimismo,	468	636	512	650	612	792	1
estos	514	636	534	650	612	792	1
criterios	537	636	569	650	612	792	1
suelen	333	649	359	663	612	792	1
poseer	363	649	389	663	612	792	1
importancias	394	649	445	663	612	792	1
relativas	450	649	484	663	612	792	1
(IR)	488	649	505	663	612	792	1
diferentes.	509	649	551	663	612	792	1
Por	556	649	569	663	612	792	1
tanto,	333	662	356	676	612	792	1
es	360	662	368	676	612	792	1
vital	372	662	390	676	612	792	1
poder	394	662	417	676	612	792	1
estimar	421	662	451	676	612	792	1
correctamente	455	662	511	676	612	792	1
tales	516	662	534	676	612	792	1
IR	538	662	548	676	612	792	1
para	552	662	569	676	612	792	1
cada	333	675	352	689	612	792	1
uno	354	675	369	689	612	792	1
de	371	675	381	689	612	792	1
los	383	675	395	689	612	792	1
atributos	397	675	432	689	612	792	1
que	434	675	449	689	612	792	1
sustentan	451	675	488	689	612	792	1
la	491	675	498	689	612	792	1
evaluación	500	675	544	689	612	792	1
de	546	675	555	689	612	792	1
los	558	675	569	689	612	792	1
impactos	333	688	369	702	612	792	1
de	371	688	381	702	612	792	1
los	383	688	395	702	612	792	1
proyectos	397	688	435	702	612	792	1
de	437	688	447	702	612	792	1
inversión	449	688	486	702	612	792	1
pública,	488	688	520	702	612	792	1
ya	522	688	532	702	612	792	1
que	534	688	548	702	612	792	1
éstas	550	688	569	702	612	792	1
permiten	333	701	369	715	612	792	1
a	373	701	378	715	612	792	1
las	382	701	393	715	612	792	1
UD	397	701	412	715	612	792	1
hacer	416	701	438	715	612	792	1
una	442	701	456	715	612	792	1
valoración	461	701	503	715	612	792	1
de	507	701	516	715	612	792	1
los	521	701	532	715	612	792	1
criterios	537	701	569	715	612	792	1
considerados	333	714	385	728	612	792	1
y	391	714	396	728	612	792	1
de	401	714	411	728	612	792	1
las	416	714	427	728	612	792	1
alternativas	433	714	479	728	612	792	1
(macro-proyectos	484	714	555	728	612	792	1
de	560	714	569	728	612	792	1
ingeniería)	333	727	377	741	612	792	1
en	379	727	389	741	612	792	1
estudio.	391	727	422	741	612	792	1
7	564	745	569	758	612	792	1
De	43	61	54	74	612	792	2
acuerdo	59	61	91	74	612	792	2
con	95	61	110	74	612	792	2
Hernández	114	61	158	74	612	792	2
(2008)	162	61	189	74	612	792	2
y	194	61	199	74	612	792	2
Badillo	203	61	233	74	612	792	2
(2010),	238	61	267	74	612	792	2
la	272	61	279	74	612	792	2
evaluación	43	74	86	87	612	792	2
de	88	74	98	87	612	792	2
dichos	100	74	126	87	612	792	2
proyectos	128	74	167	87	612	792	2
es	169	74	178	87	612	792	2
un	180	74	190	87	612	792	2
proceso	192	74	223	87	612	792	2
que	225	74	240	87	612	792	2
relaciona	242	74	279	87	612	792	2
distintas	43	87	76	100	612	792	2
organizaciones,	81	87	143	100	612	792	2
donde	149	87	173	100	612	792	2
las	178	87	190	100	612	792	2
partes	195	87	219	100	612	792	2
interesadas	224	87	268	100	612	792	2
o	274	87	279	100	612	792	2
UD,	43	100	59	113	612	792	2
exponen	62	100	96	113	612	792	2
su	98	100	107	113	612	792	2
visión	110	100	134	113	612	792	2
y	137	100	142	113	612	792	2
preferencias	144	100	193	113	612	792	2
sobre	195	100	217	113	612	792	2
un	219	100	229	113	612	792	2
conjunto	232	100	267	113	612	792	2
de	269	100	279	113	612	792	2
criterios	43	113	75	126	612	792	2
para	78	113	95	126	612	792	2
luego	97	113	120	126	612	792	2
evaluar	122	113	151	126	612	792	2
y	154	113	159	126	612	792	2
seleccionar	161	113	206	126	612	792	2
el	209	113	216	126	612	792	2
o	218	113	223	126	612	792	2
los	226	113	237	126	612	792	2
proyectos	240	113	279	126	612	792	2
adecuados.	43	126	87	139	612	792	2
Por	90	126	104	139	612	792	2
ejemplo,	107	126	142	139	612	792	2
el	145	126	153	139	612	792	2
actor	156	126	176	139	612	792	2
financiero,	179	126	222	139	612	792	2
encargado	225	126	266	139	612	792	2
de	269	126	279	139	612	792	2
velar	43	139	63	152	612	792	2
por	64	139	77	152	612	792	2
el	79	139	86	152	612	792	2
financiamiento	88	139	147	152	612	792	2
y	149	139	154	152	612	792	2
la	155	139	162	152	612	792	2
rentabilidad	164	139	212	152	612	792	2
de	213	139	223	152	612	792	2
los	224	139	236	152	612	792	2
proyectos,	237	139	279	152	612	792	2
recurre	43	152	71	165	612	792	2
a	74	152	78	165	612	792	2
criterios	81	152	114	165	612	792	2
financieros	116	152	160	165	612	792	2
(Valor	163	152	188	165	612	792	2
Presente	191	152	225	165	612	792	2
Neto	227	152	247	165	612	792	2
(VPN),	250	152	279	165	612	792	2
Tasa	43	165	61	178	612	792	2
Interna	65	165	93	178	612	792	2
de	98	165	107	178	612	792	2
Retorno	111	165	143	178	612	792	2
(TIR),	148	165	173	178	612	792	2
relación	177	165	209	178	612	792	2
Beneficio-Costo	214	165	279	178	612	792	2
(B/C),	43	178	68	191	612	792	2
entre	74	178	94	191	612	792	2
otros),	100	178	126	191	612	792	2
para	132	178	149	191	612	792	2
jerarquizar	156	178	199	191	612	792	2
y	205	178	210	191	612	792	2
seleccionar	216	178	261	191	612	792	2
las	268	178	279	191	612	792	2
mejores	43	191	74	204	612	792	2
alternativas.	77	191	125	204	612	792	2
Por	128	191	142	204	612	792	2
otra	144	191	160	204	612	792	2
parte,	163	191	185	204	612	792	2
el	188	191	195	204	612	792	2
responsable	197	191	245	204	612	792	2
del	247	191	259	204	612	792	2
área	262	191	279	204	612	792	2
macroeconómica	43	204	111	217	612	792	2
valora	115	204	140	217	612	792	2
los	145	204	156	217	612	792	2
impactos	161	204	197	217	612	792	2
por	201	204	214	217	612	792	2
ejemplo,	219	204	253	217	612	792	2
en	258	204	267	217	612	792	2
el	272	204	279	217	612	792	2
Producto	43	217	79	230	612	792	2
Interno	81	217	110	230	612	792	2
Bruto	112	217	135	230	612	792	2
(PIB),	137	217	161	230	612	792	2
en	164	217	173	230	612	792	2
componente	175	217	224	230	612	792	2
de	226	217	236	230	612	792	2
Consumo,	238	217	279	230	612	792	2
Inversión,	43	230	83	243	612	792	2
Gasto	89	230	113	243	612	792	2
Público,	119	230	152	243	612	792	2
entre	158	230	178	243	612	792	2
otros.	185	230	207	243	612	792	2
Finalmente,	214	230	261	243	612	792	2
las	268	230	279	243	612	792	2
unidades	43	243	78	256	612	792	2
encargadas	85	243	129	256	612	792	2
de	136	243	146	256	612	792	2
la	153	243	160	256	612	792	2
componente	167	243	216	256	612	792	2
social	223	243	246	256	612	792	2
suelen	253	243	279	256	612	792	2
evaluar	43	256	72	269	612	792	2
los	75	256	87	269	612	792	2
efectos	90	256	118	269	612	792	2
sobre	121	256	143	269	612	792	2
la	146	256	153	269	612	792	2
generación	156	256	200	269	612	792	2
de	203	256	212	269	612	792	2
empleo	215	256	245	269	612	792	2
(directo	248	256	279	269	612	792	2
e	43	269	47	282	612	792	2
indirecto).	49	269	91	282	612	792	2
Dentro	43	295	70	308	612	792	2
de	74	295	83	308	612	792	2
esta	86	295	102	308	612	792	2
visión	105	295	129	308	612	792	2
de	133	295	142	308	612	792	2
múltiples	145	295	183	308	612	792	2
criterios,	186	295	221	308	612	792	2
alternativas	224	295	270	308	612	792	2
y	274	295	279	308	612	792	2
UD,	43	308	59	321	612	792	2
la	62	308	69	321	612	792	2
tarea	72	308	91	321	612	792	2
más	94	308	110	321	612	792	2
difícil	112	308	136	321	612	792	2
es	139	308	147	321	612	792	2
comparar	150	308	187	321	612	792	2
“peras	190	308	215	321	612	792	2
con	218	308	232	321	612	792	2
manzanas”	235	308	279	321	612	792	2
(Hobbs	43	321	72	334	612	792	2
&	75	321	82	334	612	792	2
Meier,	85	321	111	334	612	792	2
1994),	114	321	139	334	612	792	2
es	142	321	150	334	612	792	2
decir,	153	321	175	334	612	792	2
trabajar	178	321	208	334	612	792	2
simultáneamente	211	321	279	334	612	792	2
con	43	334	57	347	612	792	2
criterios	59	334	92	347	612	792	2
que	94	334	108	347	612	792	2
expresan	110	334	146	347	612	792	2
valores	148	334	177	347	612	792	2
monetarios	179	334	224	347	612	792	2
con	226	334	240	347	612	792	2
otros	242	334	262	347	612	792	2
que	264	334	279	347	612	792	2
expresan	43	347	78	360	612	792	2
elementos	80	347	120	360	612	792	2
no	122	347	132	360	612	792	2
monetarios	134	347	178	360	612	792	2
(o	180	347	189	360	612	792	2
elementos	190	347	231	360	612	792	2
cualitativos	233	347	279	360	612	792	2
y	43	360	48	373	612	792	2
cuantitativos).	51	360	108	373	612	792	2
Por	111	360	125	373	612	792	2
ejemplo,	128	360	163	373	612	792	2
evaluar	166	360	196	373	612	792	2
criterios	199	360	232	373	612	792	2
financieros	235	360	279	373	612	792	2
(relación	43	373	78	386	612	792	2
B/C)	82	373	102	386	612	792	2
con	106	373	121	386	612	792	2
criterios	125	373	158	386	612	792	2
económicos	162	373	210	386	612	792	2
(impacto	214	373	250	386	612	792	2
en	254	373	263	386	612	792	2
las	268	373	279	386	612	792	2
remuneraciones	43	386	106	399	612	792	2
de	108	386	118	399	612	792	2
empleados	120	386	163	399	612	792	2
y	165	386	170	399	612	792	2
obreros)	173	386	206	399	612	792	2
simultáneamente.	208	386	279	399	612	792	2
El	43	412	51	425	612	792	2
Análisis	57	412	90	425	612	792	2
Multicriterio	96	412	147	425	612	792	2
(AMC)	153	412	183	425	612	792	2
favorece	189	412	223	425	612	792	2
la	230	412	237	425	612	792	2
toma	243	412	263	425	612	792	2
de	269	412	279	425	612	792	2
decisiones	43	425	84	438	612	792	2
en	91	425	101	438	612	792	2
forma	108	425	132	438	612	792	2
explícita,	139	425	176	438	612	792	2
racional	183	425	215	438	612	792	2
y	223	425	228	438	612	792	2
justificable	235	425	279	438	612	792	2
para	43	438	60	451	612	792	2
determinar	66	438	110	451	612	792	2
una	116	438	131	451	612	792	2
“calidad”	137	438	175	451	612	792	2
agregada	182	438	218	451	612	792	2
que	224	438	239	451	612	792	2
sintetice	245	438	279	451	612	792	2
los	43	451	54	464	612	792	2
múltiples	59	451	97	464	612	792	2
criterios	102	451	135	464	612	792	2
(Hobbs	140	451	169	464	612	792	2
&	174	451	182	464	612	792	2
Meier,	187	451	213	464	612	792	2
1994),	218	451	244	464	612	792	2
y,	249	451	256	464	612	792	2
para	262	451	279	464	612	792	2
este	43	464	58	477	612	792	2
trabajo,	63	464	93	477	612	792	2
permitir	97	464	130	477	612	792	2
el	134	464	141	477	612	792	2
análisis	146	464	176	477	612	792	2
global	180	464	205	477	612	792	2
de	210	464	219	477	612	792	2
los	224	464	235	477	612	792	2
proyectos	240	464	279	477	612	792	2
considerados.	43	477	97	490	612	792	2
En	101	477	112	490	612	792	2
otras	116	477	136	490	612	792	2
palabras,	140	477	175	490	612	792	2
el	179	477	186	490	612	792	2
AMC	190	477	213	490	612	792	2
hace	217	477	235	490	612	792	2
referencia	239	477	279	490	612	792	2
a	43	490	47	503	612	792	2
un	52	490	62	503	612	792	2
conjunto	66	490	101	503	612	792	2
de	106	490	116	503	612	792	2
métodos,	120	490	157	503	612	792	2
técnicas	161	490	194	503	612	792	2
y	198	490	203	503	612	792	2
herramientas	208	490	260	503	612	792	2
que	264	490	279	503	612	792	2
ayudan	43	503	71	516	612	792	2
a	76	503	80	516	612	792	2
los	85	503	97	516	612	792	2
agentes	101	503	131	516	612	792	2
activos	136	503	164	516	612	792	2
a	169	503	174	516	612	792	2
resolver	178	503	210	516	612	792	2
el	215	503	222	516	612	792	2
problema	227	503	265	516	612	792	2
de	269	503	279	516	612	792	2
toma	43	516	63	529	612	792	2
de	66	516	75	529	612	792	2
decisiones	79	516	120	529	612	792	2
(Zeleny,	124	516	157	529	612	792	2
1973;	160	516	183	529	612	792	2
Roy,	186	516	205	529	612	792	2
1985	208	516	228	529	612	792	2
y	232	516	237	529	612	792	2
Ramos	240	516	268	529	612	792	2
et	272	516	279	529	612	792	2
al.	43	529	53	542	612	792	2
2004).	55	529	81	542	612	792	2
El	43	555	51	568	612	792	2
enfoque	53	555	85	568	612	792	2
tradicional	86	555	129	568	612	792	2
para	130	555	148	568	612	792	2
analizar	149	555	181	568	612	792	2
portafolios	182	555	225	568	612	792	2
de	227	555	236	568	612	792	2
proyectos,	237	555	279	568	612	792	2
es	43	568	51	581	612	792	2
el	53	568	60	581	612	792	2
de	63	568	72	581	612	792	2
usar	75	568	91	581	612	792	2
un	94	568	104	581	612	792	2
solo	106	568	123	581	612	792	2
criterio	125	568	154	581	612	792	2
o	156	568	161	581	612	792	2
construir	163	568	199	581	612	792	2
un	201	568	211	581	612	792	2
criterio	214	568	243	581	612	792	2
sintético	245	568	279	581	612	792	2
único.	43	581	67	594	612	792	2
Bajo	74	581	92	594	612	792	2
este	99	581	114	594	612	792	2
enfoque,	121	581	155	594	612	792	2
se	162	581	170	594	612	792	2
pueden	177	581	205	594	612	792	2
utilizar	212	581	240	594	612	792	2
técnicas	247	581	279	594	612	792	2
clásicas	43	594	74	607	612	792	2
como	80	594	103	607	612	792	2
la	110	594	117	607	612	792	2
Programación	124	594	180	607	612	792	2
Compromiso	187	594	239	607	612	792	2
(Zeleny,	246	594	279	607	612	792	2
1973),	43	607	68	620	612	792	2
el	71	607	78	620	612	792	2
Proceso	81	607	112	620	612	792	2
Analítico	114	607	151	620	612	792	2
Jerárquico	154	607	196	620	612	792	2
(PAJ)	198	607	220	620	612	792	2
(Saaty,	223	607	250	620	612	792	2
1980),	253	607	279	620	612	792	2
entre	43	620	63	633	612	792	2
otras.	66	620	88	633	612	792	2
Sin	92	620	105	633	612	792	2
embargo,	109	620	146	633	612	792	2
la	150	620	157	633	612	792	2
realidad	161	620	193	633	612	792	2
a	197	620	201	633	612	792	2
la	205	620	212	633	612	792	2
que	216	620	230	633	612	792	2
se	234	620	242	633	612	792	2
enfrenta	246	620	279	633	612	792	2
la	43	633	50	646	612	792	2
UD,	53	633	70	646	612	792	2
tal	73	633	83	646	612	792	2
y	86	633	91	646	612	792	2
como	94	633	116	646	612	792	2
lo	119	633	127	646	612	792	2
refleja	130	633	155	646	612	792	2
el	158	633	165	646	612	792	2
caso	168	633	186	646	612	792	2
de	189	633	198	646	612	792	2
estudio	201	633	230	646	612	792	2
que	233	633	248	646	612	792	2
se	251	633	259	646	612	792	2
va	262	633	271	646	612	792	2
a	274	633	279	646	612	792	2
analizar,	43	646	76	659	612	792	2
es	79	646	87	659	612	792	2
distinta.	90	646	122	659	612	792	2
El	43	672	51	685	612	792	2
artículo	57	672	87	685	612	792	2
propone	92	672	125	685	612	792	2
el	130	672	138	685	612	792	2
uso	143	672	157	685	612	792	2
de	162	672	172	685	612	792	2
métodos	177	672	211	685	612	792	2
basados	216	672	248	685	612	792	2
en	253	672	262	685	612	792	2
las	268	672	279	685	612	792	2
relaciones	43	685	83	698	612	792	2
binarias	88	685	120	698	612	792	2
de	126	685	135	698	612	792	2
sobreclasificación,	140	685	215	698	612	792	2
tales	220	685	238	698	612	792	2
como	244	685	266	698	612	792	2
la	272	685	279	698	612	792	2
familia	43	698	71	711	612	792	2
ELECTRE	72	698	116	711	612	792	2
(Roy,	117	698	139	711	612	792	2
1985)	140	698	163	711	612	792	2
o	164	698	169	711	612	792	2
los	170	698	182	711	612	792	2
Métodos	183	698	218	711	612	792	2
PROMETHÉE	219	698	279	711	612	792	2
(Brans	43	711	69	724	612	792	2
&	76	711	84	724	612	792	2
Mareschal	90	711	132	724	612	792	2
(2003),	139	711	168	724	612	792	2
para	175	711	192	724	612	792	2
producir	199	711	233	724	612	792	2
un	239	711	249	724	612	792	2
orden	256	711	279	724	612	792	2
jerárquico.	43	724	86	737	612	792	2
La	89	724	99	737	612	792	2
relación	103	724	135	737	612	792	2
de	138	724	147	737	612	792	2
sobreclasificación	151	724	222	737	612	792	2
S,	225	724	233	737	612	792	2
no	237	724	247	737	612	792	2
plantea	250	724	279	737	612	792	2
8	43	745	48	758	612	792	2
determinar	291	61	334	74	612	792	2
si	337	61	343	74	612	792	2
la	346	61	353	74	612	792	2
relación	356	61	388	74	612	792	2
que	391	61	405	74	612	792	2
existe	408	61	431	74	612	792	2
entre	434	61	454	74	612	792	2
dos	457	61	471	74	612	792	2
alternativas	473	61	519	74	612	792	2
a	522	61	527	74	612	792	2
y	291	74	296	87	612	792	2
b	298	74	303	87	612	792	2
es	305	74	314	87	612	792	2
de	316	74	325	87	612	792	2
Preferencia	328	74	373	87	612	792	2
estricta	376	74	405	87	612	792	2
(a	407	74	415	87	612	792	2
P	418	74	424	87	612	792	2
b),	426	74	437	87	612	792	2
Preferencia	439	74	484	87	612	792	2
debil	487	74	507	87	612	792	2
(a	509	74	517	87	612	792	2
Q	520	74	527	87	612	792	2
b)	291	87	299	100	612	792	2
o	301	87	306	100	612	792	2
de	309	87	318	100	612	792	2
Indiferencia	320	87	369	100	612	792	2
(a	371	87	379	100	612	792	2
I	382	87	385	100	612	792	2
b),	387	87	398	100	612	792	2
sino	401	87	417	100	612	792	2
establecer	420	87	459	100	612	792	2
si	462	87	468	100	612	792	2
“la	471	87	482	100	612	792	2
alternativa	485	87	527	100	612	792	2
a	291	100	296	113	612	792	2
es	299	100	308	113	612	792	2
al	311	100	318	113	612	792	2
menos	322	100	348	113	612	792	2
tan	352	100	364	113	612	792	2
buena	367	100	391	113	612	792	2
como	395	100	417	113	612	792	2
la	420	100	428	113	612	792	2
alternativa	431	100	473	113	612	792	2
b”	477	100	486	113	612	792	2
y	490	100	495	113	612	792	2
de	498	100	508	113	612	792	2
esta	511	100	527	113	612	792	2
forma,	291	113	317	126	612	792	2
generar	319	113	349	126	612	792	2
una	351	113	365	126	612	792	2
jerarquía	367	113	403	126	612	792	2
agregada.	405	113	443	126	612	792	2
Entre	445	113	467	126	612	792	2
estos	469	113	489	126	612	792	2
métodos,	491	113	527	126	612	792	2
en	291	126	300	139	612	792	2
este	302	126	318	139	612	792	2
artículo,	320	126	353	139	612	792	2
se	355	126	364	139	612	792	2
seleccionan	366	126	412	139	612	792	2
los	415	126	426	139	612	792	2
métodos	428	126	462	139	612	792	2
PROMETHÉE,	464	126	527	139	612	792	2
ya	291	139	300	152	612	792	2
que	303	139	318	152	612	792	2
éstos	321	139	341	152	612	792	2
permiten	344	139	380	152	612	792	2
asociar	383	139	411	152	612	792	2
a	415	139	419	152	612	792	2
cada	422	139	441	152	612	792	2
alternativa	444	139	486	152	612	792	2
un	489	139	499	152	612	792	2
índice	503	139	527	152	612	792	2
que	291	152	305	165	612	792	2
mide	311	152	331	165	612	792	2
su	337	152	346	165	612	792	2
calidad	352	152	381	165	612	792	2
agregada	387	152	423	165	612	792	2
y	429	152	434	165	612	792	2
logran	440	152	465	165	612	792	2
maximizar	471	152	514	165	612	792	2
la	520	152	527	165	612	792	2
información	291	165	340	178	612	792	2
disponible	343	165	385	178	612	792	2
en	389	165	398	178	612	792	2
términos	402	165	437	178	612	792	2
de	441	165	450	178	612	792	2
preferencias	454	165	503	178	612	792	2
de	507	165	516	178	612	792	2
la	520	165	527	178	612	792	2
UD,	291	178	308	191	612	792	2
de	310	178	320	191	612	792	2
intensidad	323	178	364	191	612	792	2
de	366	178	376	191	612	792	2
preferencia	378	178	423	191	612	792	2
entre	426	178	446	191	612	792	2
alternativas	449	178	495	191	612	792	2
y	498	178	503	191	612	792	2
sobre	505	178	527	191	612	792	2
la	291	191	298	204	612	792	2
naturaleza	300	191	342	204	612	792	2
de	344	191	353	204	612	792	2
los	356	191	368	204	612	792	2
criterios	370	191	403	204	612	792	2
(Bouyssou	405	191	448	204	612	792	2
et	451	191	458	204	612	792	2
al.	460	191	471	204	612	792	2
2006).	473	191	499	204	612	792	2
Es	291	217	301	230	612	792	2
decir,	303	217	325	230	612	792	2
la	328	217	335	230	612	792	2
implementación	337	217	402	230	612	792	2
de	404	217	413	230	612	792	2
los	416	217	427	230	612	792	2
Métodos	430	217	465	230	612	792	2
PROMETHÉE	467	217	527	230	612	792	2
en	291	230	300	243	612	792	2
el	303	230	310	243	612	792	2
ámbito	313	230	340	243	612	792	2
de	343	230	352	243	612	792	2
la	355	230	362	243	612	792	2
jerarquización	365	230	422	243	612	792	2
de	424	230	434	243	612	792	2
proyectos	436	230	475	243	612	792	2
de	478	230	487	243	612	792	2
inversión	490	230	527	243	612	792	2
pública,	291	243	323	256	612	792	2
específicamente	329	243	393	256	612	792	2
en	399	243	408	256	612	792	2
un	414	243	424	256	612	792	2
caso	430	243	448	256	612	792	2
de	454	243	464	256	612	792	2
proyectos	470	243	509	256	612	792	2
del	515	243	527	256	612	792	2
sector	291	256	315	269	612	792	2
público	320	256	350	269	612	792	2
venezolano,	356	256	404	269	612	792	2
resulta	410	256	437	269	612	792	2
novedosa.	442	256	483	269	612	792	2
Como	488	256	513	269	612	792	2
se	519	256	527	269	612	792	2
ilustra	291	269	316	282	612	792	2
en	318	269	328	282	612	792	2
el	330	269	338	282	612	792	2
caso	340	269	358	282	612	792	2
de	361	269	370	282	612	792	2
estudio,	373	269	404	282	612	792	2
el	407	269	414	282	612	792	2
portafolio	416	269	456	282	612	792	2
real	458	269	473	282	612	792	2
de	476	269	485	282	612	792	2
proyectos	488	269	527	282	612	792	2
de	291	282	300	295	612	792	2
ingeniería	306	282	346	295	612	792	2
seleccionado,	351	282	405	295	612	792	2
no	411	282	421	295	612	792	2
presenta	426	282	459	295	612	792	2
“soluciones	465	282	512	295	612	792	2
no	517	282	527	295	612	792	2
dominadas”,	291	295	341	308	612	792	2
esto	344	295	360	308	612	792	2
es,	362	295	373	308	612	792	2
proyectos	376	295	415	308	612	792	2
que	417	295	432	308	612	792	2
sobresalen	434	295	476	308	612	792	2
en	479	295	488	308	612	792	2
todos	491	295	513	308	612	792	2
los	515	295	527	308	612	792	2
atributos	291	308	326	321	612	792	2
a	328	308	332	321	612	792	2
ser	334	308	346	321	612	792	2
evaluados.	348	308	391	321	612	792	2
El	393	308	402	321	612	792	2
enfoque	404	308	436	321	612	792	2
que	438	308	452	321	612	792	2
se	455	308	463	321	612	792	2
propone	465	308	498	321	612	792	2
en	500	308	509	321	612	792	2
este	511	308	527	321	612	792	2
artículo	291	321	321	334	612	792	2
propicia	324	321	357	334	612	792	2
la	360	321	367	334	612	792	2
oportunidad	370	321	418	334	612	792	2
de	421	321	431	334	612	792	2
valorar	434	321	462	334	612	792	2
el	465	321	472	334	612	792	2
portafolio	475	321	515	334	612	792	2
de	518	321	527	334	612	792	2
proyectos	291	334	330	347	612	792	2
en	332	334	341	347	612	792	2
presencia	343	334	381	347	612	792	2
de	383	334	393	347	612	792	2
múltiples	395	334	432	347	612	792	2
atributos,	434	334	472	347	612	792	2
posiblemente	474	334	527	347	612	792	2
en	291	347	300	360	612	792	2
conflicto	305	347	340	360	612	792	2
(por	345	347	362	360	612	792	2
ejemplo,	367	347	402	360	612	792	2
relación	407	347	439	360	612	792	2
B/C,	444	347	462	360	612	792	2
Impacto	468	347	500	360	612	792	2
sobre	505	347	527	360	612	792	2
las	291	360	302	373	612	792	2
remuneraciones,	308	360	374	373	612	792	2
generación	381	360	425	373	612	792	2
de	431	360	441	373	612	792	2
empleo	447	360	477	373	612	792	2
o	483	360	488	373	612	792	2
impacto	495	360	527	373	612	792	2
ambiental),	291	373	336	386	612	792	2
tomando	339	373	374	386	612	792	2
en	377	373	387	386	612	792	2
cuenta	390	373	416	386	612	792	2
las	419	373	430	386	612	792	2
diversas	433	373	466	386	612	792	2
prioridades	469	373	514	386	612	792	2
de	518	373	527	386	612	792	2
los	291	386	302	399	612	792	2
organismos	305	386	351	399	612	792	2
participantes.	354	386	407	399	612	792	2
Por	410	386	424	399	612	792	2
tanto,	427	386	449	399	612	792	2
la	452	386	459	399	612	792	2
jerarquización	462	386	519	399	612	792	2
y	522	386	527	399	612	792	2
selección	291	399	328	412	612	792	2
de	330	399	340	412	612	792	2
los	342	399	354	412	612	792	2
“mejores	356	399	392	412	612	792	2
proyectos”	394	399	437	412	612	792	2
dadas	440	399	462	412	612	792	2
las	465	399	476	412	612	792	2
preferencias	478	399	527	412	612	792	2
de	291	412	300	425	612	792	2
la	304	412	312	425	612	792	2
UD,	316	412	333	425	612	792	2
está	337	412	353	425	612	792	2
basada	357	412	384	425	612	792	2
en	388	412	398	425	612	792	2
la	402	412	409	425	612	792	2
alternativa	413	412	455	425	612	792	2
que	460	412	474	425	612	792	2
presente	478	412	512	425	612	792	2
las	516	412	527	425	612	792	2
mayores	291	425	325	438	612	792	2
“ganancias	328	425	372	438	612	792	2
agregadas”	376	425	420	438	612	792	2
y	424	425	429	438	612	792	2
las	432	425	443	438	612	792	2
menores	447	425	481	438	612	792	2
“pérdidas”	484	425	527	438	612	792	2
agregadas.	291	438	333	451	612	792	2
El	291	464	300	477	612	792	2
artículo	303	464	334	477	612	792	2
está	338	464	353	477	612	792	2
estructurado	357	464	407	477	612	792	2
de	410	464	420	477	612	792	2
la	424	464	431	477	612	792	2
siguiente	435	464	471	477	612	792	2
forma.	475	464	501	477	612	792	2
En	505	464	516	477	612	792	2
la	520	464	527	477	612	792	2
sección	291	477	321	490	612	792	2
METODOLOGIA	329	477	403	490	612	792	2
DEL	411	477	431	490	612	792	2
ANÁLISIS	439	477	484	490	612	792	2
MULTI-	493	477	527	490	612	792	2
CRITERIO	291	490	337	503	612	792	2
se	341	490	349	503	612	792	2
presentan	353	490	391	503	612	792	2
los	395	490	406	503	612	792	2
elementos	410	490	451	503	612	792	2
que	454	490	469	503	612	792	2
conforman	473	490	516	503	612	792	2
el	520	490	527	503	612	792	2
AMC.	291	503	316	516	612	792	2
En	320	503	331	516	612	792	2
la	335	503	343	516	612	792	2
Sección	347	503	379	516	612	792	2
CASO	383	503	409	516	612	792	2
DE	414	503	427	516	612	792	2
ESTUDIO	431	503	474	516	612	792	2
se	478	503	486	516	612	792	2
ilustra	491	503	516	516	612	792	2
la	520	503	527	516	612	792	2
metodología	291	516	341	529	612	792	2
propuesta	345	516	384	529	612	792	2
al	388	516	396	529	612	792	2
problema	400	516	438	529	612	792	2
de	442	516	452	529	612	792	2
jerarquización	456	516	513	529	612	792	2
de	518	516	527	529	612	792	2
proyectos	291	529	330	542	612	792	2
de	332	529	342	542	612	792	2
ingeniería	344	529	384	542	612	792	2
en	387	529	396	542	612	792	2
el	399	529	406	542	612	792	2
sector	408	529	432	542	612	792	2
público.	435	529	467	542	612	792	2
Finalmente,	470	529	517	542	612	792	2
la	520	529	527	542	612	792	2
Sección	291	542	322	555	612	792	2
CONCLUSIONES	324	542	400	555	612	792	2
está	402	542	417	555	612	792	2
dedicada	419	542	455	555	612	792	2
a	456	542	461	555	612	792	2
las	463	542	474	555	612	792	2
conclusiones	475	542	527	555	612	792	2
del	291	555	303	568	612	792	2
trabajo	305	555	333	568	612	792	2
METODOLOGIA	291	581	369	594	612	792	2
DEL	370	581	391	594	612	792	2
ANÁLISIS	391	581	439	594	612	792	2
MULTI-CRITERIO	440	581	527	594	612	792	2
En	291	607	302	620	612	792	2
su	304	607	313	620	612	792	2
acepción	315	607	350	620	612	792	2
más	352	607	368	620	612	792	2
amplia,	370	607	400	620	612	792	2
el	402	607	409	620	612	792	2
AMC	410	607	433	620	612	792	2
es	435	607	443	620	612	792	2
considerado	445	607	494	620	612	792	2
como	496	607	518	620	612	792	2
el	520	607	527	620	612	792	2
mundo	291	620	319	633	612	792	2
de	322	620	331	633	612	792	2
los	334	620	346	633	612	792	2
conceptos,	349	620	392	633	612	792	2
las	395	620	406	633	612	792	2
aproximaciones,	409	620	475	633	612	792	2
los	478	620	490	633	612	792	2
modelos	493	620	527	633	612	792	2
y	291	633	296	646	612	792	2
los	300	633	311	646	612	792	2
métodos,	315	633	352	646	612	792	2
destinados	356	633	398	646	612	792	2
al	402	633	409	646	612	792	2
auxilio	413	633	441	646	612	792	2
de	445	633	454	646	612	792	2
las	458	633	469	646	612	792	2
UD	473	633	487	646	612	792	2
para	491	633	509	646	612	792	2
que	513	633	527	646	612	792	2
logren	291	646	316	659	612	792	2
describir,	320	646	357	659	612	792	2
evaluar,	361	646	393	659	612	792	2
ordenar,	396	646	429	659	612	792	2
jerarquizar,	433	646	478	659	612	792	2
seleccionar	482	646	527	659	612	792	2
o	291	659	296	672	612	792	2
rechazar	301	659	335	672	612	792	2
opciones,	340	659	378	672	612	792	2
con	383	659	397	672	612	792	2
base	402	659	420	672	612	792	2
en	425	659	434	672	612	792	2
la	439	659	446	672	612	792	2
evaluación	451	659	495	672	612	792	2
de	500	659	509	672	612	792	2
sus	514	659	527	672	612	792	2
preferencias	291	672	340	685	612	792	2
sobre	343	672	364	685	612	792	2
una	367	672	382	685	612	792	2
familia	385	672	413	685	612	792	2
de	416	672	426	685	612	792	2
múltiples	429	672	466	685	612	792	2
criterios	469	672	502	685	612	792	2
(Roy,	505	672	527	685	612	792	2
1985;	291	685	314	698	612	792	2
Brans	315	685	339	698	612	792	2
&	341	685	348	698	612	792	2
Mareschal,	350	685	395	698	612	792	2
2003	397	685	417	698	612	792	2
y	418	685	423	698	612	792	2
Bouyssou	425	685	465	698	612	792	2
et	467	685	474	698	612	792	2
al.	476	685	486	698	612	792	2
2006).	488	685	514	698	612	792	2
En	516	685	527	698	612	792	2
la	291	698	298	711	612	792	2
literatura	301	698	337	711	612	792	2
de	341	698	350	711	612	792	2
Análisis	353	698	386	711	612	792	2
de	389	698	399	711	612	792	2
Decisión	402	698	437	711	612	792	2
también	441	698	473	711	612	792	2
se	476	698	485	711	612	792	2
menciona	488	698	527	711	612	792	2
el	291	711	298	724	612	792	2
término	301	711	332	724	612	792	2
Análisis	334	711	367	724	612	792	2
de	369	711	379	724	612	792	2
Decisiones	381	711	425	724	612	792	2
Multicriterio,	428	711	482	724	612	792	2
que	484	711	499	724	612	792	2
difiere	501	711	527	724	612	792	2
del	291	724	303	737	612	792	2
AMC,	305	724	331	737	612	792	2
ya	333	724	343	737	612	792	2
que	346	724	360	737	612	792	2
suele	363	724	383	737	612	792	2
hacer	386	724	408	737	612	792	2
referencia	411	724	451	737	612	792	2
a	454	724	458	737	612	792	2
técnicas	461	724	493	737	612	792	2
basadas	496	724	527	737	612	792	2
específicamente	85	61	149	74	612	792	3
en	155	61	164	74	612	792	3
la	170	61	177	74	612	792	3
Teoría	183	61	208	74	612	792	3
de	214	61	223	74	612	792	3
Utilidad	229	61	262	74	612	792	3
Multiatributo	268	61	321	74	612	792	3
(Keeney	85	74	119	87	612	792	3
&	121	74	129	87	612	792	3
Raiffa,	132	74	159	87	612	792	3
1976).	161	74	187	87	612	792	3
Por	85	100	99	113	612	792	3
consiguiente,	103	100	156	113	612	792	3
a	160	100	164	113	612	792	3
lo	168	100	176	113	612	792	3
largo	180	100	200	113	612	792	3
de	204	100	214	113	612	792	3
este	218	100	233	113	612	792	3
trabajo	237	100	265	113	612	792	3
se	269	100	277	113	612	792	3
emplea	281	100	310	113	612	792	3
el	314	100	321	113	612	792	3
término	85	113	116	126	612	792	3
Análisis	118	113	151	126	612	792	3
Multicriterio	153	113	204	126	612	792	3
en	207	113	216	126	612	792	3
una	218	113	233	126	612	792	3
acepción	235	113	271	126	612	792	3
más	273	113	289	126	612	792	3
amplia,	292	113	321	126	612	792	3
abarcando	85	126	126	139	612	792	3
la	128	126	135	139	612	792	3
denominada	137	126	185	139	612	792	3
Toma	187	126	210	139	612	792	3
de	211	126	221	139	612	792	3
Decisiones	222	126	266	139	612	792	3
Multicriterio.	268	126	321	139	612	792	3
Asimismo,	85	139	129	152	612	792	3
es	132	139	140	152	612	792	3
frecuente	143	139	180	152	612	792	3
utilizar	184	139	212	152	612	792	3
el	215	139	222	152	612	792	3
término	225	139	256	152	612	792	3
Soporte	259	139	291	152	612	792	3
para	294	139	311	152	612	792	3
la	314	139	321	152	612	792	3
Decisión	85	152	121	165	612	792	3
(SPD),	123	152	150	165	612	792	3
el	152	152	159	165	612	792	3
cual	161	152	178	165	612	792	3
incluye	180	152	210	165	612	792	3
las	212	152	223	165	612	792	3
técnicas	225	152	257	165	612	792	3
de	259	152	268	165	612	792	3
AMC	270	152	293	165	612	792	3
y	295	152	300	165	612	792	3
otras	302	152	321	165	612	792	3
ramas	85	165	109	178	612	792	3
afines	111	165	134	178	612	792	3
de	136	165	145	178	612	792	3
la	147	165	154	178	612	792	3
Investigación	156	165	209	178	612	792	3
de	211	165	220	178	612	792	3
Operaciones.	222	165	275	178	612	792	3
Roy	276	165	293	178	612	792	3
(1985)	295	165	321	178	612	792	3
recalca	85	178	113	191	612	792	3
que	117	178	131	191	612	792	3
el	135	178	142	191	612	792	3
SPD	145	178	164	191	612	792	3
intenta	167	178	194	191	612	792	3
ayudar	198	178	225	191	612	792	3
a	229	178	233	191	612	792	3
los	236	178	248	191	612	792	3
agentes	252	178	282	191	612	792	3
activos	285	178	313	191	612	792	3
a	317	178	321	191	612	792	3
entender	85	191	119	204	612	792	3
sus	123	191	136	204	612	792	3
opciones	139	191	175	204	612	792	3
y	179	191	184	204	612	792	3
que	187	191	202	204	612	792	3
los	205	191	217	204	612	792	3
resultados	221	191	261	204	612	792	3
producidos	265	191	309	204	612	792	3
se	313	191	321	204	612	792	3
constituyan	85	204	131	217	612	792	3
en	135	204	144	217	612	792	3
información	148	204	196	217	612	792	3
para	200	204	217	217	612	792	3
desarrollar	221	204	263	217	612	792	3
una	267	204	281	217	612	792	3
posición,	285	204	321	217	612	792	3
discutir	85	217	115	230	612	792	3
sus	119	217	132	230	612	792	3
opiniones	136	217	175	230	612	792	3
y	179	217	184	230	612	792	3
justificar	188	217	223	230	612	792	3
el	227	217	235	230	612	792	3
proceso	239	217	270	230	612	792	3
de	274	217	284	230	612	792	3
toma	288	217	308	230	612	792	3
de	312	217	321	230	612	792	3
decisiones.	85	230	129	243	612	792	3
Constitución	85	256	139	269	612	792	3
del	142	256	155	269	612	792	3
Grupo	157	256	186	269	612	792	3
de	188	256	198	269	612	792	3
Trabajo	200	256	235	269	612	792	3
El	85	282	94	295	612	792	3
primer	96	282	123	295	612	792	3
elemento	125	282	162	295	612	792	3
que	165	282	179	295	612	792	3
se	181	282	190	295	612	792	3
va	192	282	202	295	612	792	3
a	204	282	209	295	612	792	3
considerar	211	282	253	295	612	792	3
está	255	282	271	295	612	792	3
referido	273	282	305	295	612	792	3
a	307	282	312	295	612	792	3
la	314	282	321	295	612	792	3
definición	85	295	125	308	612	792	3
del	129	295	141	308	612	792	3
grupo	144	295	168	308	612	792	3
de	171	295	180	308	612	792	3
trabajo,	184	295	214	308	612	792	3
conformado	218	295	266	308	612	792	3
por	269	295	283	308	612	792	3
personas	286	295	321	308	612	792	3
con	85	308	99	321	612	792	3
perspectivas	103	308	152	321	612	792	3
distintas	156	308	189	321	612	792	3
(Harvard	192	308	229	321	612	792	3
Business	232	308	267	321	612	792	3
Press,	271	308	295	321	612	792	3
2008)	298	308	321	321	612	792	3
y	85	321	90	334	612	792	3
orientado	93	321	130	334	612	792	3
a	133	321	137	334	612	792	3
la	140	321	147	334	612	792	3
toma	150	321	170	334	612	792	3
de	172	321	182	334	612	792	3
decisiones,	184	321	228	334	612	792	3
capaz	231	321	254	334	612	792	3
de	256	321	266	334	612	792	3
generar	268	321	298	334	612	792	3
ideas	301	321	321	334	612	792	3
novedosas,	85	334	129	347	612	792	3
variadas	131	334	164	347	612	792	3
e	166	334	171	347	612	792	3
importantes.	173	334	222	347	612	792	3
En	224	334	235	347	612	792	3
tal	237	334	247	347	612	792	3
sentido,	249	334	280	347	612	792	3
se	282	334	291	347	612	792	3
sugiere	292	334	321	347	612	792	3
la	85	347	92	360	612	792	3
formación	96	347	137	360	612	792	3
de	140	347	150	360	612	792	3
un	153	347	163	360	612	792	3
grupo	167	347	190	360	612	792	3
pequeño	194	347	228	360	612	792	3
(preferiblemente	231	347	298	360	612	792	3
entre	301	347	321	360	612	792	3
cinco	85	360	107	373	612	792	3
y	110	360	115	373	612	792	3
siete	118	360	136	373	612	792	3
personas)	139	360	177	373	612	792	3
dependiendo	180	360	231	373	612	792	3
de	234	360	244	373	612	792	3
la	247	360	254	373	612	792	3
complejidad	257	360	306	373	612	792	3
del	309	360	321	373	612	792	3
problema	85	373	123	386	612	792	3
(Zeleny,	126	373	159	386	612	792	3
1973;	162	373	184	386	612	792	3
Carrasquero	187	373	236	386	612	792	3
et	239	373	247	386	612	792	3
al.	249	373	260	386	612	792	3
2004;	263	373	286	386	612	792	3
Harvard	288	373	321	386	612	792	3
Business	85	386	121	399	612	792	3
Press,	124	386	148	399	612	792	3
2008),	152	386	178	399	612	792	3
en	181	386	191	399	612	792	3
el	195	386	202	399	612	792	3
que	206	386	220	399	612	792	3
deberían	224	386	258	399	612	792	3
estar	262	386	281	399	612	792	3
incluidos	285	386	321	399	612	792	3
los	85	399	97	412	612	792	3
agentes	100	399	130	412	612	792	3
activos	133	399	162	412	612	792	3
directamente	165	399	217	412	612	792	3
afectados,	220	399	261	412	612	792	3
expertos	264	399	298	412	612	792	3
en	301	399	311	412	612	792	3
la	314	399	321	412	612	792	3
materia	85	412	115	425	612	792	3
objeto	119	412	144	425	612	792	3
del	148	412	160	425	612	792	3
estudio	164	412	193	425	612	792	3
y	197	412	202	425	612	792	3
en	206	412	216	425	612	792	3
el	220	412	227	425	612	792	3
manejo	231	412	260	425	612	792	3
de	264	412	274	425	612	792	3
la	278	412	285	425	612	792	3
técnicas	289	412	321	425	612	792	3
de	85	425	94	438	612	792	3
AMC.	97	425	122	438	612	792	3
Por	125	425	139	438	612	792	3
otra	142	425	158	438	612	792	3
parte,	161	425	183	438	612	792	3
aquellos	186	425	220	438	612	792	3
individuos	223	425	265	438	612	792	3
que	268	425	283	438	612	792	3
pudiesen	286	425	321	438	612	792	3
bloquear	85	438	120	451	612	792	3
la	124	438	131	451	612	792	3
decisión	135	438	168	451	612	792	3
deber	172	438	194	451	612	792	3
ser	198	438	210	451	612	792	3
invitados	213	438	250	451	612	792	3
a	254	438	258	451	612	792	3
participar	262	438	300	451	612	792	3
para	304	438	321	451	612	792	3
que	85	451	99	464	612	792	3
sientan	103	451	131	464	612	792	3
involucrados	135	451	186	464	612	792	3
y	190	451	195	464	612	792	3
no	198	451	208	464	612	792	3
excluidos	212	451	250	464	612	792	3
en	254	451	263	464	612	792	3
el	267	451	274	464	612	792	3
proceso	277	451	308	464	612	792	3
de	312	451	321	464	612	792	3
toma	85	464	105	477	612	792	3
de	108	464	117	477	612	792	3
decisión.	119	464	155	477	612	792	3
Caracterización	85	490	153	503	612	792	3
de	160	490	170	503	612	792	3
la	176	490	184	503	612	792	3
Problemática	190	490	247	503	612	792	3
y	254	490	259	503	612	792	3
Situación	265	490	305	503	612	792	3
de	311	490	321	503	612	792	3
Decisión	85	503	121	516	612	792	3
Este	85	529	102	542	612	792	3
paso	107	529	125	542	612	792	3
es	129	529	138	542	612	792	3
consecuencia	142	529	195	542	612	792	3
de	200	529	209	542	612	792	3
la	213	529	221	542	612	792	3
tipología	225	529	260	542	612	792	3
propuesta	265	529	304	542	612	792	3
por	308	529	321	542	612	792	3
Roy	85	542	102	555	612	792	3
(1985),	104	542	133	555	612	792	3
analizada	136	542	173	555	612	792	3
en	176	542	185	555	612	792	3
otros	188	542	208	555	612	792	3
trabajos	210	542	242	555	612	792	3
(Carrasquero	244	542	296	555	612	792	3
et	299	542	306	555	612	792	3
al.,	308	542	321	555	612	792	3
2004	85	555	105	568	612	792	3
y	108	555	113	568	612	792	3
Ramos	116	555	144	568	612	792	3
et	147	555	154	568	612	792	3
al.,	158	555	170	568	612	792	3
2004),	173	555	199	568	612	792	3
para	202	555	220	568	612	792	3
ubicar	223	555	248	568	612	792	3
las	251	555	262	568	612	792	3
problemáticas	265	555	321	568	612	792	3
y	85	568	90	581	612	792	3
situaciones	94	568	138	581	612	792	3
de	142	568	152	581	612	792	3
decisión.	156	568	191	581	612	792	3
Su	195	568	206	581	612	792	3
utilización	210	568	252	581	612	792	3
permite	256	568	286	581	612	792	3
orientar	290	568	321	581	612	792	3
al	85	581	92	594	612	792	3
investigador	96	581	145	594	612	792	3
y	148	581	153	594	612	792	3
agentes	157	581	187	594	612	792	3
activos	190	581	218	594	612	792	3
en	222	581	231	594	612	792	3
la	235	581	242	594	612	792	3
caracterización	245	581	306	594	612	792	3
del	309	581	321	594	612	792	3
problema	85	594	123	607	612	792	3
bajo	125	594	143	607	612	792	3
cuatro	145	594	170	607	612	792	3
premisas	173	594	208	607	612	792	3
básicas:	211	594	242	607	612	792	3
1)	91	620	99	633	612	792	3
Problemática	106	620	163	633	612	792	3
de	170	620	180	633	612	792	3
descripción	187	620	236	633	612	792	3
(P.δ):	243	620	266	633	612	792	3
consiste	273	620	305	633	612	792	3
en	312	620	321	633	612	792	3
identificar	105	633	145	646	612	792	3
y	147	633	152	646	612	792	3
describir	154	633	189	646	612	792	3
el	191	633	198	646	612	792	3
problema	200	633	238	646	612	792	3
y	239	633	244	646	612	792	3
definir	246	633	272	646	612	792	3
las	274	633	285	646	612	792	3
acciones	287	633	321	646	612	792	3
a	105	646	109	659	612	792	3
seguir.	112	646	138	659	612	792	3
Es	141	646	151	659	612	792	3
la	153	646	160	659	612	792	3
base	163	646	181	659	612	792	3
de	183	646	193	659	612	792	3
todas	195	646	216	659	612	792	3
las	219	646	230	659	612	792	3
problemáticas.	232	646	291	659	612	792	3
2)	91	659	99	672	612	792	3
Problemática	101	659	158	672	612	792	3
de	160	659	170	672	612	792	3
jerarquización	172	659	235	672	612	792	3
(P.γ):	237	659	259	672	612	792	3
busca	261	659	284	672	612	792	3
construir	286	659	321	672	612	792	3
una	105	672	119	685	612	792	3
jerarquía	121	672	157	685	612	792	3
agregada	159	672	195	685	612	792	3
de	197	672	207	685	612	792	3
atributos,	209	672	246	685	612	792	3
para	249	672	266	685	612	792	3
sintetizar	268	672	305	685	612	792	3
una	307	672	321	685	612	792	3
“calidad	105	685	138	698	612	792	3
agregada”	140	685	181	698	612	792	3
que	183	685	198	698	612	792	3
permita	200	685	230	698	612	792	3
ordenar	232	685	263	698	612	792	3
las	265	685	276	698	612	792	3
opciones	279	685	314	698	612	792	3
y	316	685	321	698	612	792	3
la	105	698	112	711	612	792	3
consecuente	115	698	163	711	612	792	3
asignación	166	698	209	711	612	792	3
de	211	698	221	711	612	792	3
recursos.	223	698	259	711	612	792	3
3)	91	711	99	724	612	792	3
Problemática	104	711	162	724	612	792	3
de	167	711	177	724	612	792	3
selección	182	711	220	724	612	792	3
(P.α):	226	711	249	724	612	792	3
Se	254	711	264	724	612	792	3
aplica	270	711	294	724	612	792	3
en	299	711	309	724	612	792	3
la	314	711	321	724	612	792	3
escogencia	105	724	149	737	612	792	3
de	151	724	161	737	612	792	3
las	163	724	174	737	612	792	3
mejores	177	724	209	737	612	792	3
opciones	211	724	247	737	612	792	3
y	249	724	254	737	612	792	3
la	257	724	264	737	612	792	3
asignación	267	724	309	737	612	792	3
de	312	724	321	737	612	792	3
recursos	353	61	386	74	612	792	3
para	389	61	406	74	612	792	3
la	409	61	416	74	612	792	3
adquisición	418	61	464	74	612	792	3
de	467	61	476	74	612	792	3
los	479	61	491	74	612	792	3
mismos.	493	61	527	74	612	792	3
4)	339	74	347	87	612	792	3
Problemática	350	74	407	87	612	792	3
de	410	74	420	87	612	792	3
categorización	422	74	484	87	612	792	3
(P.β):	486	74	509	87	612	792	3
Se	512	74	522	87	612	792	3
utiliza	525	74	550	87	612	792	3
para	552	74	569	87	612	792	3
realizar	353	87	383	100	612	792	3
clasificaciones	387	87	445	100	612	792	3
de	449	87	458	100	612	792	3
las	462	87	473	100	612	792	3
opciones,	476	87	514	100	612	792	3
por	518	87	531	100	612	792	3
ejemplo,	535	87	569	100	612	792	3
considerando	353	100	406	113	612	792	3
proveniencia,	409	100	464	113	612	792	3
garantías	467	100	503	113	612	792	3
de	506	100	515	113	612	792	3
proveedores,	518	100	569	113	612	792	3
cantidad	353	113	387	126	612	792	3
de	389	113	399	126	612	792	3
información	401	113	450	126	612	792	3
suministrada,	453	113	506	126	612	792	3
entre	509	113	529	126	612	792	3
otras.	531	113	553	126	612	792	3
La	333	139	344	152	612	792	3
decisión	349	139	383	152	612	792	3
se	388	139	396	152	612	792	3
presenta	402	139	435	152	612	792	3
entonces	440	139	475	152	612	792	3
como	481	139	503	152	612	792	3
un	508	139	518	152	612	792	3
proceso	524	139	555	152	612	792	3
de	560	139	569	152	612	792	3
sinergia,	333	152	367	165	612	792	3
en	372	152	382	165	612	792	3
el	386	152	394	165	612	792	3
que	399	152	413	165	612	792	3
existe	418	152	441	165	612	792	3
una	446	152	461	165	612	792	3
orientación	465	152	510	165	612	792	3
al	515	152	523	165	612	792	3
trabajo	527	152	555	165	612	792	3
en	560	152	569	165	612	792	3
grupo,	333	165	359	178	612	792	3
búsqueda	364	165	402	178	612	792	3
del	407	165	420	178	612	792	3
consenso,	425	165	464	178	612	792	3
y	469	165	474	178	612	792	3
donde	479	165	504	178	612	792	3
se	509	165	517	178	612	792	3
señalan	523	165	553	178	612	792	3
los	558	165	569	178	612	792	3
factores	333	178	365	191	612	792	3
que	367	178	381	191	612	792	3
pudiesen	383	178	419	191	612	792	3
incidir	421	178	447	191	612	792	3
en	449	178	458	191	612	792	3
la	460	178	468	191	612	792	3
evaluación	469	178	513	191	612	792	3
deseada	515	178	546	191	612	792	3
(falta	548	178	569	191	612	792	3
de	333	191	343	204	612	792	3
motivación,	346	191	393	204	612	792	3
desconocimiento	396	191	464	204	612	792	3
de	467	191	477	204	612	792	3
problema,	480	191	520	204	612	792	3
entre	523	191	543	204	612	792	3
otros)	546	191	569	204	612	792	3
en	333	204	343	217	612	792	3
congruencia	348	204	397	217	612	792	3
con	402	204	416	217	612	792	3
los	422	204	433	217	612	792	3
objetivos	438	204	475	217	612	792	3
del	480	204	492	217	612	792	3
trabajo	498	204	525	217	612	792	3
planteado	531	204	569	217	612	792	3
(Hernández,	333	217	382	230	612	792	3
2008;	385	217	408	230	612	792	3
Hernández	410	217	453	230	612	792	3
&	456	217	464	230	612	792	3
Rocco,	466	217	494	230	612	792	3
2012).	497	217	523	230	612	792	3
Selección	333	243	373	256	612	792	3
de	375	243	385	256	612	792	3
los	388	243	399	256	612	792	3
Criterios	402	243	440	256	612	792	3
y	443	243	448	256	612	792	3
su	450	243	460	256	612	792	3
Estructura	462	243	509	256	612	792	3
Jerárquica	511	243	558	256	612	792	3
Esta	333	269	350	282	612	792	3
etapa	353	269	374	282	612	792	3
dicta	376	269	395	282	612	792	3
las	397	269	408	282	612	792	3
condiciones	411	269	458	282	612	792	3
para	460	269	478	282	612	792	3
asegurar	480	269	514	282	612	792	3
la	516	269	523	282	612	792	3
pertinencia	525	269	569	282	612	792	3
del	333	282	345	295	612	792	3
conjunto	347	282	382	295	612	792	3
de	385	282	394	295	612	792	3
criterios	396	282	429	295	612	792	3
que	431	282	445	295	612	792	3
servirá	447	282	474	295	612	792	3
de	476	282	486	295	612	792	3
base	488	282	506	295	612	792	3
para	508	282	525	295	612	792	3
evaluar	527	282	556	295	612	792	3
las	558	282	569	295	612	792	3
alternativas	333	295	379	308	612	792	3
(Carrasquero	382	295	435	308	612	792	3
et	438	295	445	308	612	792	3
al.	448	295	458	308	612	792	3
2004;	461	295	484	308	612	792	3
Ramos	487	295	515	308	612	792	3
et	518	295	525	308	612	792	3
al.,	528	295	541	308	612	792	3
2004).	544	295	569	308	612	792	3
Inicialmente,	333	308	386	321	612	792	3
se	391	308	399	321	612	792	3
procede	405	308	436	321	612	792	3
a	442	308	446	321	612	792	3
ubicar	451	308	476	321	612	792	3
el	481	308	489	321	612	792	3
objetivo	494	308	527	321	612	792	3
focal	532	308	552	321	612	792	3
del	557	308	569	321	612	792	3
sistema	333	321	363	334	612	792	3
(Saaty,	365	321	393	334	612	792	3
1980;	395	321	418	334	612	792	3
Carrasquero	420	321	469	334	612	792	3
et	471	321	478	334	612	792	3
al.	480	321	491	334	612	792	3
2004;	493	321	516	334	612	792	3
Ramos	520	321	548	334	612	792	3
et	550	321	557	334	612	792	3
al.	559	321	569	334	612	792	3
2004)	333	334	357	347	612	792	3
y	359	334	364	347	612	792	3
después	367	334	399	347	612	792	3
se	401	334	410	347	612	792	3
ubican	413	334	439	347	612	792	3
los	442	334	454	347	612	792	3
criterios	456	334	489	347	612	792	3
en	492	334	501	347	612	792	3
forma	504	334	528	347	612	792	3
coherente	531	334	569	347	612	792	3
con	333	347	348	360	612	792	3
la	354	347	361	360	612	792	3
participación	367	347	419	360	612	792	3
y	426	347	431	360	612	792	3
adhesión	437	347	472	360	612	792	3
de	478	347	488	360	612	792	3
todos	494	347	516	360	612	792	3
los	522	347	533	360	612	792	3
agentes	539	347	569	360	612	792	3
activos.	333	360	364	373	612	792	3
Los	368	360	383	373	612	792	3
agentes	387	360	417	373	612	792	3
activos	421	360	450	373	612	792	3
participan	454	360	494	373	612	792	3
en	498	360	507	373	612	792	3
la	511	360	518	373	612	792	3
interacción,	523	360	569	373	612	792	3
indican	333	373	363	386	612	792	3
cuáles	366	373	391	386	612	792	3
son	394	373	407	386	612	792	3
los	410	373	422	386	612	792	3
atributos	425	373	460	386	612	792	3
pertinentes	463	373	507	386	612	792	3
para	510	373	527	386	612	792	3
evaluar	530	373	559	386	612	792	3
el	562	373	569	386	612	792	3
problema	333	386	371	399	612	792	3
de	373	386	383	399	612	792	3
tal	385	386	395	399	612	792	3
manera	398	386	427	399	612	792	3
que	430	386	444	399	612	792	3
sean	447	386	464	399	612	792	3
los	467	386	478	399	612	792	3
más	481	386	497	399	612	792	3
diversos	499	386	533	399	612	792	3
y	535	386	540	399	612	792	3
que	543	386	557	399	612	792	3
no	559	386	569	399	612	792	3
exista	333	399	357	412	612	792	3
redundancia,	359	399	411	412	612	792	3
definen	413	399	443	412	612	792	3
las	445	399	456	412	612	792	3
magnitudes	459	399	505	412	612	792	3
y	508	399	513	412	612	792	3
las	515	399	526	412	612	792	3
relaciones	529	399	569	412	612	792	3
entre	333	412	353	425	612	792	3
ellos	356	412	375	425	612	792	3
y	378	412	383	425	612	792	3
señalan	385	412	415	425	612	792	3
si	418	412	425	425	612	792	3
las	427	412	439	425	612	792	3
alternativas	441	412	487	425	612	792	3
pueden	490	412	519	425	612	792	3
ser	522	412	533	425	612	792	3
medidas	536	412	569	425	612	792	3
con	333	425	348	438	612	792	3
los	350	425	362	438	612	792	3
criterios	364	425	397	438	612	792	3
seleccionados.	400	425	458	438	612	792	3
Establecimiento	333	451	402	464	612	792	3
(Ponderación)	333	464	394	477	612	792	3
de	422	451	432	464	612	792	3
Importancias	452	451	510	464	612	792	3
Relativas	530	451	569	464	612	792	3
Dada	333	490	354	503	612	792	3
la	358	490	365	503	612	792	3
situación	368	490	405	503	612	792	3
de	408	490	418	503	612	792	3
sinergia	421	490	452	503	612	792	3
y	456	490	461	503	612	792	3
búsqueda	464	490	502	503	612	792	3
de	506	490	515	503	612	792	3
consenso,	519	490	558	503	612	792	3
es	561	490	569	503	612	792	3
importante	333	503	377	516	612	792	3
que	380	503	394	516	612	792	3
la	397	503	404	516	612	792	3
persona	407	503	438	516	612	792	3
que	442	503	456	516	612	792	3
guía	459	503	476	516	612	792	3
el	479	503	486	516	612	792	3
proceso	490	503	521	516	612	792	3
de	524	503	533	516	612	792	3
decisión	536	503	569	516	612	792	3
(analista-investigador)	333	516	423	529	612	792	3
de	427	516	436	529	612	792	3
a	440	516	444	529	612	792	3
conocer	448	516	479	529	612	792	3
a	483	516	487	529	612	792	3
la	491	516	498	529	612	792	3
UD	502	516	516	529	612	792	3
una	520	516	534	529	612	792	3
serie	538	516	556	529	612	792	3
de	560	516	569	529	612	792	3
posibles	333	529	366	542	612	792	3
métodos	368	529	402	542	612	792	3
para	405	529	422	542	612	792	3
cuantificar	424	529	466	542	612	792	3
las	469	529	480	542	612	792	3
preferencias	482	529	531	542	612	792	3
de	534	529	543	542	612	792	3
la	545	529	553	542	612	792	3
UD	555	529	569	542	612	792	3
sobre	333	542	355	555	612	792	3
los	358	542	369	555	612	792	3
criterios	372	542	405	555	612	792	3
seleccionados	407	542	463	555	612	792	3
en	465	542	475	555	612	792	3
la	478	542	485	555	612	792	3
estructura	487	542	527	555	612	792	3
jerárquica	530	542	569	555	612	792	3
definida	333	555	365	568	612	792	3
(Clasificación	371	555	427	568	612	792	3
según	433	555	456	568	612	792	3
el	462	555	469	568	612	792	3
Orden	475	555	500	568	612	792	3
de	506	555	515	568	612	792	3
Importancia	521	555	569	568	612	792	3
(CODI)	333	568	364	581	612	792	3
y	366	568	371	581	612	792	3
de	373	568	383	581	612	792	3
Comparaciones	384	568	447	581	612	792	3
Pareadas	449	568	484	581	612	792	3
(COPA)	486	568	518	581	612	792	3
(Hernández,	520	568	569	581	612	792	3
2008),	333	581	359	594	612	792	3
el	362	581	369	594	612	792	3
método	373	581	403	594	612	792	3
MACBETH	406	581	455	594	612	792	3
(Bana	458	581	482	594	612	792	3
&	485	581	493	594	612	792	3
Vansnick,	496	581	535	594	612	792	3
2003)	538	581	561	594	612	792	3
y	564	581	569	594	612	792	3
el	333	594	340	607	612	792	3
Proceso	343	594	375	607	612	792	3
Analítico	377	594	414	607	612	792	3
Jerárquico	416	594	458	607	612	792	3
(AHP)	460	594	487	607	612	792	3
(Saaty,	490	594	517	607	612	792	3
1980).	519	594	545	607	612	792	3
Entre	548	594	569	607	612	792	3
estos	333	607	353	620	612	792	3
métodos,	357	607	393	620	612	792	3
el	397	607	404	620	612	792	3
AHP	407	607	427	620	612	792	3
es	431	607	439	620	612	792	3
muy	443	607	461	620	612	792	3
utilizado,	464	607	502	620	612	792	3
ya	505	607	515	620	612	792	3
que	519	607	533	620	612	792	3
propone	537	607	569	620	612	792	3
un	333	620	343	633	612	792	3
índice	346	620	370	633	612	792	3
o	373	620	378	633	612	792	3
razón	381	620	403	633	612	792	3
de	406	620	415	633	612	792	3
consistencia	418	620	467	633	612	792	3
(RC)	469	620	489	633	612	792	3
para	492	620	509	633	612	792	3
monitorear	512	620	556	633	612	792	3
las	558	620	569	633	612	792	3
preferencias	333	633	382	646	612	792	3
de	384	633	394	646	612	792	3
la	396	633	403	646	612	792	3
UD.	406	633	423	646	612	792	3
El	425	633	434	646	612	792	3
índice	436	633	460	646	612	792	3
se	463	633	471	646	612	792	3
calcula	473	633	502	646	612	792	3
a	504	633	508	646	612	792	3
partir	511	633	532	646	612	792	3
del	534	633	547	646	612	792	3
valor	549	633	569	646	612	792	3
propio	333	646	359	659	612	792	3
λ	362	646	367	659	612	792	3
max	367	653	377	661	612	792	3
de	380	646	390	659	612	792	3
la	393	646	400	659	612	792	3
matriz	403	646	428	659	612	792	3
de	431	646	441	659	612	792	3
preferencias.	444	646	495	659	612	792	3
Si	498	646	506	659	612	792	3
n	509	646	514	659	612	792	3
es	517	646	526	659	612	792	3
el	529	646	536	659	612	792	3
número	539	646	569	659	612	792	3
de	333	659	343	672	612	792	3
criterios,	346	659	381	672	612	792	3
entonces	385	659	420	672	612	792	3
λ	423	659	428	672	612	792	3
max	428	666	438	674	612	792	3
≥	442	659	447	672	612	792	3
n	451	659	456	672	612	792	3
con	459	659	474	672	612	792	3
λ	481	659	486	672	612	792	3
max	486	666	496	674	612	792	3
=	496	659	501	672	612	792	3
n	505	659	510	672	612	792	3
si	513	659	520	672	612	792	3
y	523	659	528	672	612	792	3
sólo	532	659	549	672	612	792	3
si	552	659	559	672	612	792	3
la	562	659	569	672	612	792	3
matriz	333	672	359	685	612	792	3
es	361	672	370	685	612	792	3
consistente	372	672	417	685	612	792	3
(Pacheco	419	672	456	685	612	792	3
&	458	672	466	685	612	792	3
Contreras,	469	672	510	685	612	792	3
2008).	512	672	538	685	612	792	3
Gestión	333	698	366	711	612	792	3
de	369	698	379	711	612	792	3
Información	381	698	434	711	612	792	3
Multicriterio	437	698	492	711	612	792	3
Esta	333	724	350	737	612	792	3
actividad	354	724	390	737	612	792	3
consiste	394	724	426	737	612	792	3
en	429	724	439	737	612	792	3
analizar	442	724	474	737	612	792	3
alternativas	477	724	523	737	612	792	3
en	526	724	536	737	612	792	3
función	539	724	569	737	612	792	3
9	564	745	569	758	612	792	3
de	43	61	52	74	612	792	4
los	60	61	71	74	612	792	4
criterios	79	61	112	74	612	792	4
seleccionados,	120	61	178	74	612	792	4
ubicar	186	61	211	74	612	792	4
los	219	61	230	74	612	792	4
elementos	238	61	279	74	612	792	4
conflictivos	43	74	89	87	612	792	4
de	93	74	102	87	612	792	4
los	106	74	118	87	612	792	4
criterios,	122	74	157	87	612	792	4
las	161	74	172	87	612	792	4
importancias	176	74	227	87	612	792	4
relativas,	231	74	268	87	612	792	4
la	272	74	279	87	612	792	4
dirección	43	87	80	100	612	792	4
de	84	87	94	100	612	792	4
mejoramiento	98	87	154	100	612	792	4
de	158	87	168	100	612	792	4
los	172	87	184	100	612	792	4
criterios	189	87	221	100	612	792	4
y	226	87	231	100	612	792	4
analizar	235	87	267	100	612	792	4
la	272	87	279	100	612	792	4
matriz	43	100	68	113	612	792	4
de	74	100	83	113	612	792	4
información	88	100	137	113	612	792	4
multicriterio	143	100	193	113	612	792	4
(desempeño	198	100	247	113	612	792	4
de	252	100	262	113	612	792	4
los	267	100	279	113	612	792	4
proyectos	43	113	81	126	612	792	4
en	84	113	93	126	612	792	4
los	96	113	107	126	612	792	4
respectivos	110	113	155	126	612	792	4
criterios)	157	113	193	126	612	792	4
(Brans	195	113	222	126	612	792	4
&	224	113	232	126	612	792	4
Mareschal,	235	113	279	126	612	792	4
2003).	43	126	68	139	612	792	4
A	71	126	78	139	612	792	4
partir	81	126	103	139	612	792	4
de	106	126	115	139	612	792	4
este	119	126	134	139	612	792	4
análisis,	138	126	170	139	612	792	4
se	173	126	182	139	612	792	4
evalúa	185	126	211	139	612	792	4
la	214	126	222	139	612	792	4
naturaleza	225	126	266	139	612	792	4
de	269	126	279	139	612	792	4
los	43	139	54	152	612	792	4
criterios	56	139	89	152	612	792	4
para	91	139	108	152	612	792	4
considerar	110	139	152	152	612	792	4
el	154	139	161	152	612	792	4
posible	163	139	192	152	612	792	4
problema	194	139	232	152	612	792	4
de	234	139	243	152	612	792	4
la	245	139	252	152	612	792	4
escala	254	139	279	152	612	792	4
y	43	152	48	165	612	792	4
establecer	50	152	90	165	612	792	4
esquemas	92	152	131	165	612	792	4
de	134	152	143	165	612	792	4
normalización	146	152	203	165	612	792	4
(Zeleny,	206	152	238	165	612	792	4
1973).	241	152	267	165	612	792	4
Integración	43	178	92	191	612	792	4
del	94	178	107	191	612	792	4
Modelo	110	178	142	191	612	792	4
de	144	178	154	191	612	792	4
Evaluación	157	178	205	191	612	792	4
En	43	204	54	217	612	792	4
este	58	204	74	217	612	792	4
trabajo	78	204	106	217	612	792	4
se	110	204	118	217	612	792	4
adopta	123	204	149	217	612	792	4
un	154	204	164	217	612	792	4
acercamiento	168	204	221	217	612	792	4
basado	226	204	253	217	612	792	4
en	258	204	267	217	612	792	4
la	272	204	279	217	612	792	4
construcción	43	217	94	230	612	792	4
de	100	217	109	230	612	792	4
un	116	217	126	230	612	792	4
sistema	132	217	162	230	612	792	4
relacional	168	217	208	230	612	792	4
de	214	217	224	230	612	792	4
preferencias	230	217	279	230	612	792	4
(Brans	43	230	69	243	612	792	4
et	73	230	80	243	612	792	4
al.	83	230	94	243	612	792	4
1986;	97	230	120	243	612	792	4
Escribano	123	230	163	243	612	792	4
&	167	230	175	243	612	792	4
Fernández,	178	230	222	243	612	792	4
1999;	226	230	248	243	612	792	4
Brans	255	230	279	243	612	792	4
&	43	243	50	256	612	792	4
Mareschal,	54	243	98	256	612	792	4
2003;	102	243	125	256	612	792	4
Bouyssou	128	243	168	256	612	792	4
et	171	243	179	256	612	792	4
al.	182	243	192	256	612	792	4
2006).	196	243	222	256	612	792	4
Este	226	243	243	256	612	792	4
enfoque	247	243	279	256	612	792	4
se	43	256	51	269	612	792	4
representa	55	256	96	269	612	792	4
mediante	100	256	137	269	612	792	4
un	141	256	151	269	612	792	4
grafo	156	256	177	269	612	792	4
(Figura	181	256	210	269	612	792	4
1)	215	256	223	269	612	792	4
cuyos	227	256	251	269	612	792	4
nodos	255	256	279	269	612	792	4
representan	43	269	89	282	612	792	4
las	95	269	106	282	612	792	4
opciones	112	269	148	282	612	792	4
o	154	269	159	282	612	792	4
alternativas	165	269	211	282	612	792	4
y	217	269	222	282	612	792	4
cuyos	228	269	252	282	612	792	4
arcos	258	269	279	282	612	792	4
representan	43	282	89	295	612	792	4
relaciones	93	282	133	295	612	792	4
binarias.	138	282	172	295	612	792	4
En	176	282	187	295	612	792	4
general,	192	282	223	295	612	792	4
se	228	282	236	295	612	792	4
presentan	240	282	279	295	612	792	4
diversos	43	295	76	308	612	792	4
arcos,	80	295	104	308	612	792	4
cada	108	295	126	308	612	792	4
uno	131	295	146	308	612	792	4
representando	150	295	206	308	612	792	4
una	211	295	225	308	612	792	4
determinada	229	295	279	308	612	792	4
relación	43	308	75	321	612	792	4
(I,	77	308	86	321	612	792	4
Q,	89	308	99	321	612	792	4
P).	101	308	113	321	612	792	4
Los	43	334	58	347	612	792	4
métodos	62	334	96	347	612	792	4
de	100	334	109	347	612	792	4
sobreclasificación,	114	334	188	347	612	792	4
a	192	334	197	347	612	792	4
los	201	334	212	347	612	792	4
que	217	334	231	347	612	792	4
pertenecen	235	334	279	347	612	792	4
los	43	347	54	360	612	792	4
métodos	57	347	91	360	612	792	4
PROMETHÉE,	94	347	157	360	612	792	4
incluyen	160	347	195	360	612	792	4
la	198	347	205	360	612	792	4
Incomparabilidad	208	347	279	360	612	792	4
(R)	43	360	55	373	612	792	4
dentro	62	360	87	373	612	792	4
de	94	360	104	373	612	792	4
esas	110	360	127	373	612	792	4
relaciones	134	360	174	373	612	792	4
fundamentales,	181	360	242	373	612	792	4
la	248	360	255	373	612	792	4
cual	262	360	279	373	612	792	4
corresponde	43	373	91	386	612	792	4
a	95	373	99	386	612	792	4
la	102	373	109	386	612	792	4
ausencia	113	373	147	386	612	792	4
de	150	373	160	386	612	792	4
razones	163	373	194	386	612	792	4
claras	197	373	220	386	612	792	4
para	223	373	241	386	612	792	4
justificar	244	373	279	386	612	792	4
alguna	43	386	69	399	612	792	4
de	72	386	81	399	612	792	4
las	84	386	95	399	612	792	4
tres	97	386	112	399	612	792	4
relaciones	114	386	155	399	612	792	4
precedentes.	157	386	207	399	612	792	4
Los	43	412	58	425	612	792	4
métodos	65	412	99	425	612	792	4
PROMETHÉE	106	412	166	425	612	792	4
constituyen	174	412	220	425	612	792	4
uno	228	412	243	425	612	792	4
de	250	412	260	425	612	792	4
los	267	412	279	425	612	792	4
desarrollos	43	425	86	438	612	792	4
más	88	425	104	438	612	792	4
recientes	106	425	141	438	612	792	4
en	143	425	152	438	612	792	4
la	154	425	161	438	612	792	4
categoría	162	425	199	438	612	792	4
de	201	425	210	438	612	792	4
métodos	212	425	246	438	612	792	4
basados	247	425	279	438	612	792	4
sobre	43	438	64	451	612	792	4
relaciones	67	438	108	451	612	792	4
binarias	110	438	142	451	612	792	4
de	145	438	154	451	612	792	4
superación,	157	438	203	451	612	792	4
ya	206	438	215	451	612	792	4
que	218	438	233	451	612	792	4
incorporan	235	438	279	451	612	792	4
conceptos	43	451	83	464	612	792	4
y	88	451	93	464	612	792	4
parámetros	99	451	143	464	612	792	4
que	149	451	164	464	612	792	4
poseen	169	451	197	464	612	792	4
una	203	451	217	464	612	792	4
interpretación	223	451	279	464	612	792	4
física	43	464	64	477	612	792	4
o	66	464	71	477	612	792	4
económica	74	464	117	477	612	792	4
fácilmente	119	464	161	477	612	792	4
comprensible	163	464	217	477	612	792	4
por	219	464	233	477	612	792	4
los	235	464	247	477	612	792	4
agentes	249	464	279	477	612	792	4
activos.	43	477	73	490	612	792	4
Por	43	503	56	516	612	792	4
otro	64	503	80	516	612	792	4
lado,	88	503	108	516	612	792	4
dichos	116	503	142	516	612	792	4
métodos	150	503	184	516	612	792	4
se	191	503	200	516	612	792	4
enmarcan	208	503	246	516	612	792	4
en	254	503	264	516	612	792	4
la	271	503	279	516	612	792	4
problemática	43	516	95	529	612	792	4
de	101	516	110	529	612	792	4
jerarquización	116	516	173	529	612	792	4
(P.g),	179	516	199	529	612	792	4
la	205	516	212	529	612	792	4
cual	218	516	234	529	612	792	4
busca	240	516	263	529	612	792	4
un	269	516	279	529	612	792	4
ordenamiento	43	529	98	542	612	792	4
parcial	105	529	132	542	612	792	4
o	139	529	144	542	612	792	4
completo	151	529	188	542	612	792	4
de	195	529	205	542	612	792	4
las	212	529	223	542	612	792	4
alternativas,	230	529	279	542	612	792	4
conforme	43	542	81	555	612	792	4
a	84	542	89	555	612	792	4
las	92	542	103	555	612	792	4
preferencias	107	542	156	555	612	792	4
de	159	542	168	555	612	792	4
la	172	542	179	555	612	792	4
unidad	183	542	210	555	612	792	4
de	213	542	223	555	612	792	4
decisión.	226	542	262	555	612	792	4
Sin	265	542	279	555	612	792	4
embargo,	43	555	80	568	612	792	4
también	84	555	116	568	612	792	4
es	120	555	128	568	612	792	4
posible	132	555	161	568	612	792	4
su	165	555	173	568	612	792	4
uso	177	555	191	568	612	792	4
en	195	555	204	568	612	792	4
los	208	555	220	568	612	792	4
problemas	224	555	265	568	612	792	4
de	269	555	279	568	612	792	4
selección	43	568	80	581	612	792	4
(problemática	82	568	138	581	612	792	4
(P.a))	140	568	164	581	612	792	4
(Brans	166	568	193	581	612	792	4
&	195	568	203	581	612	792	4
Mareschal,	205	568	250	581	612	792	4
2003).	252	568	278	581	612	792	4
Este	43	594	60	607	612	792	4
enfoque	62	594	94	607	612	792	4
permite	96	594	127	607	612	792	4
analizar	129	594	161	607	612	792	4
problemas	163	594	204	607	612	792	4
discretos	206	594	242	607	612	792	4
y	244	594	249	607	612	792	4
finitos.	251	594	279	607	612	792	4
Sea	43	607	57	620	612	792	4
A	61	607	67	620	612	792	4
=	70	607	77	620	612	792	4
{a	81	607	90	620	612	792	4
1	90	614	93	622	612	792	4
,a	93	607	100	620	612	792	4
2	100	614	103	622	612	792	4
,…,a	103	607	122	620	612	792	4
m	122	614	126	622	612	792	4
},	126	607	133	620	612	792	4
el	137	607	144	620	612	792	4
conjunto	148	607	183	620	612	792	4
de	186	607	196	620	612	792	4
m	200	607	207	620	612	792	4
opciones	211	607	247	620	612	792	4
(macro	250	607	279	620	612	792	4
proyectos	43	620	81	633	612	792	4
de	84	620	94	633	612	792	4
ingeniería);	97	620	143	633	612	792	4
G=	146	620	160	633	612	792	4
{g	162	620	171	633	612	792	4
1	171	627	174	635	612	792	4
,g	174	620	182	633	612	792	4
2	182	627	185	635	612	792	4
,…,g	185	620	204	633	612	792	4
n	204	627	207	635	612	792	4
}	207	620	211	633	612	792	4
el	213	620	221	633	612	792	4
conjunto	224	620	259	633	612	792	4
de	261	620	271	633	612	792	4
n	274	620	279	633	612	792	4
criterios,	43	633	78	646	612	792	4
e	80	633	85	646	612	792	4
IR	87	633	96	646	612	792	4
=	99	633	105	646	612	792	4
{IR	108	633	121	646	612	792	4
1	121	640	124	648	612	792	4
,IR	124	633	136	646	612	792	4
2	136	640	139	648	612	792	4
,…,IR	139	633	162	646	612	792	4
n	162	640	165	648	612	792	4
},	165	633	172	646	612	792	4
el	174	633	181	646	612	792	4
conjunto	184	633	219	646	612	792	4
que	221	633	235	646	612	792	4
representa	238	633	279	646	612	792	4
los	43	646	54	659	612	792	4
valores	59	646	88	659	612	792	4
de	92	646	102	659	612	792	4
importancias	106	646	158	659	612	792	4
relativas	162	646	196	659	612	792	4
(preferencias	201	646	253	659	612	792	4
de	258	646	267	659	612	792	4
la	272	646	279	659	612	792	4
UD)	43	659	60	672	612	792	4
sobre	63	659	84	672	612	792	4
los	87	659	99	672	612	792	4
diferentes	101	659	141	672	612	792	4
criterios	143	659	176	672	612	792	4
evaluados.	178	659	221	672	612	792	4
Con:	223	659	243	672	612	792	4
n	105	689	107	695	612	792	4
/	101	690	111	708	612	792	4
IR	113	695	123	706	612	792	4
n	123	700	126	706	612	792	4
=	129	695	135	706	612	792	4
1	138	695	143	706	612	792	4
,	143	695	145	706	612	792	4
IR	164	695	174	706	612	792	4
$	177	696	184	706	612	792	4
0	186	695	191	706	612	792	4
(1)	258	694	270	707	612	792	4
Entonces,	291	61	330	74	612	792	4
es	332	61	341	74	612	792	4
posible	343	61	372	74	612	792	4
construir	375	61	410	74	612	792	4
una	413	61	427	74	612	792	4
expresión	430	61	469	74	612	792	4
de	471	61	481	74	612	792	4
agregación	483	61	527	74	612	792	4
global	291	74	316	87	612	792	4
g(),	318	74	332	87	612	792	4
función	335	74	365	87	612	792	4
de	368	74	377	87	612	792	4
todos	380	74	402	87	612	792	4
los	404	74	416	87	612	792	4
criterios	418	74	451	87	612	792	4
involucrados:	453	74	508	87	612	792	4
g	326	106	330	117	612	792	4
^	330	106	334	116	612	792	4
a	335	106	340	117	612	792	4
i	340	111	342	116	612	792	4
h	342	106	346	116	612	792	4
=	348	106	355	117	612	792	4
V	357	106	364	117	612	792	4
6	364	98	368	124	612	792	4
g	368	106	373	117	612	792	4
1	373	111	376	116	612	792	4
^	377	106	381	116	612	792	4
a	381	106	387	117	612	792	4
i	387	111	389	116	612	792	4
h	389	106	393	116	612	792	4
,	392	106	395	117	612	792	4
g	396	106	400	117	612	792	4
2	401	111	403	116	612	792	4
^	404	106	408	116	612	792	4
a	409	106	414	117	612	792	4
i	414	111	416	116	612	792	4
h	416	106	420	116	612	792	4
,	420	106	422	117	612	792	4
f	423	107	433	117	612	792	4
,	433	106	435	117	612	792	4
g	436	106	441	117	612	792	4
n	441	111	444	116	612	792	4
^	445	106	449	116	612	792	4
a	450	106	455	117	612	792	4
i	455	111	457	116	612	792	4
h	457	106	461	116	612	792	4
@	460	98	464	124	612	792	4
(2)	506	103	518	116	612	792	4
donde:	291	130	318	144	612	792	4
V	321	130	327	144	612	792	4
es	330	130	339	144	612	792	4
una	342	130	356	144	612	792	4
función	360	130	390	144	612	792	4
de	393	130	403	144	612	792	4
valor	406	130	426	144	612	792	4
de	430	130	439	144	612	792	4
agregación	442	130	486	144	612	792	4
(Brans	489	130	516	144	612	792	4
&	519	130	527	144	612	792	4
Mareschal,	291	143	335	157	612	792	4
1984	337	143	357	157	612	792	4
y	360	143	365	157	612	792	4
2003;	367	143	390	157	612	792	4
Bouyssou	393	143	432	157	612	792	4
et	435	143	442	157	612	792	4
al.	444	143	455	157	612	792	4
2006).	457	143	483	157	612	792	4
Para	291	169	309	183	612	792	4
determinar	311	169	354	183	612	792	4
si	357	169	363	183	612	792	4
una	366	169	380	183	612	792	4
alternativa	382	169	425	183	612	792	4
a	427	169	432	183	612	792	4
i	432	177	434	185	612	792	4
es	436	169	444	183	612	792	4
mejor	447	169	470	183	612	792	4
que	472	169	487	183	612	792	4
otra	489	169	505	183	612	792	4
a	507	169	512	183	612	792	4
j	512	177	514	185	612	792	4
,	514	169	516	183	612	792	4
se	519	169	527	183	612	792	4
utiliza	291	182	316	196	612	792	4
la	319	182	326	196	612	792	4
relación	329	182	361	196	612	792	4
de	365	182	374	196	612	792	4
dominancia,	377	182	426	196	612	792	4
al	429	182	437	196	612	792	4
mismo	440	182	467	196	612	792	4
tiempo	470	182	498	196	612	792	4
que	501	182	515	196	612	792	4
se	519	182	527	196	612	792	4
trata	291	195	309	209	612	792	4
de	312	195	321	209	612	792	4
reducir	325	195	353	209	612	792	4
las	357	195	368	209	612	792	4
incomparabilidades;	372	195	453	209	612	792	4
es	456	195	464	209	612	792	4
decir,	468	195	490	209	612	792	4
aquellos	494	195	527	209	612	792	4
casos	291	208	312	222	612	792	4
donde	317	208	341	222	612	792	4
sea	346	208	359	222	612	792	4
imposible	363	208	402	222	612	792	4
decidir	407	208	435	222	612	792	4
cuál	439	208	456	222	612	792	4
alternativa	460	208	502	222	612	792	4
es	507	208	515	222	612	792	4
la	520	208	527	222	612	792	4
mejor.	291	221	316	235	612	792	4
Para	291	247	309	261	612	792	4
aplicar	315	247	342	261	612	792	4
los	349	247	361	261	612	792	4
métodos	367	247	401	261	612	792	4
PROMETHÉE	408	247	468	261	612	792	4
es	474	247	483	261	612	792	4
necesario	489	247	527	261	612	792	4
disponer:	291	260	328	274	612	792	4
1)	332	260	341	274	612	792	4
el	345	260	352	274	612	792	4
conjunto	357	260	392	274	612	792	4
de	396	260	405	274	612	792	4
alternativas	410	260	456	274	612	792	4
y	460	260	465	274	612	792	4
los	469	260	481	274	612	792	4
criterios	485	260	518	274	612	792	4
a	523	260	527	274	612	792	4
considerar;	291	273	335	287	612	792	4
2)	339	273	348	287	612	792	4
la	352	273	359	287	612	792	4
matriz	363	273	389	287	612	792	4
de	393	273	403	287	612	792	4
desempeño	407	273	452	287	612	792	4
contentiva	456	273	498	287	612	792	4
de	502	273	512	287	612	792	4
las	516	273	527	287	612	792	4
evaluaciones	291	286	342	300	612	792	4
de	348	286	357	300	612	792	4
las	362	286	373	300	612	792	4
alternativas	379	286	425	300	612	792	4
según	430	286	453	300	612	792	4
cada	458	286	477	300	612	792	4
criterio;	482	286	513	300	612	792	4
3)	519	286	527	300	612	792	4
el	291	299	298	313	612	792	4
vector	302	299	327	313	612	792	4
de	332	299	341	313	612	792	4
importancias	346	299	398	313	612	792	4
relativas	402	299	436	313	612	792	4
(IR)	440	299	457	313	612	792	4
de	462	299	471	313	612	792	4
los	476	299	487	313	612	792	4
criterios,	492	299	527	313	612	792	4
denominada	291	312	340	326	612	792	4
información	342	312	391	326	612	792	4
inter-criterios;	393	312	450	326	612	792	4
y	452	312	457	326	612	792	4
4)	459	312	467	326	612	792	4
la	469	312	476	326	612	792	4
información	478	312	527	326	612	792	4
intra-criterios,	291	325	348	339	612	792	4
para	351	325	369	339	612	792	4
modelar	372	325	405	339	612	792	4
la	409	325	416	339	612	792	4
intensidad	420	325	461	339	612	792	4
de	465	325	474	339	612	792	4
preferencias	478	325	527	339	612	792	4
entre	291	338	311	352	612	792	4
alternativas.	313	338	362	352	612	792	4
Para	291	364	309	378	612	792	4
el	313	364	321	378	612	792	4
problema	325	364	363	378	612	792	4
de	368	364	377	378	612	792	4
ordenamiento	382	364	437	378	612	792	4
Brans	442	364	465	378	612	792	4
&	470	364	478	378	612	792	4
Mareschal,	483	364	527	378	612	792	4
(1984	291	377	314	391	612	792	4
y	319	377	324	391	612	792	4
2003)	329	377	352	391	612	792	4
y	357	377	362	391	612	792	4
Brans	367	377	391	391	612	792	4
et	396	377	403	391	612	792	4
al.	408	377	418	391	612	792	4
(1986)	423	377	450	391	612	792	4
proporcionan	455	377	508	391	612	792	4
dos	513	377	527	391	612	792	4
instrumentos	291	390	342	404	612	792	4
para	346	390	363	404	612	792	4
resolverlo:	367	390	410	404	612	792	4
el	413	390	420	404	612	792	4
método	424	390	454	404	612	792	4
PROMETHÉE	458	390	518	404	612	792	4
I,	521	390	527	404	612	792	4
que	291	403	305	417	612	792	4
produce	309	403	341	417	612	792	4
un	345	403	355	417	612	792	4
pre-orden	359	403	398	417	612	792	4
parcial	402	403	430	417	612	792	4
y	434	403	439	417	612	792	4
el	443	403	450	417	612	792	4
PROMETHÉE	454	403	514	417	612	792	4
II,	518	403	527	417	612	792	4
con	291	416	305	430	612	792	4
el	308	416	315	430	612	792	4
cual	317	416	334	430	612	792	4
se	337	416	345	430	612	792	4
obtiene	347	416	377	430	612	792	4
un	379	416	389	430	612	792	4
pre-orden	392	416	431	430	612	792	4
total.	433	416	453	430	612	792	4
Ambos	291	442	320	456	612	792	4
métodos	322	442	356	456	612	792	4
siguen	359	442	385	456	612	792	4
los	387	442	399	456	612	792	4
siguientes	401	442	441	456	612	792	4
pasos:	444	442	469	456	612	792	4
Primero,	291	468	329	482	612	792	4
realizar	334	468	364	482	612	792	4
todas	369	468	390	482	612	792	4
las	396	468	407	482	612	792	4
comparaciones	412	468	472	482	612	792	4
pareadas	477	468	512	482	612	792	4
de	518	468	527	482	612	792	4
las	291	481	302	495	612	792	4
alternativas	308	481	354	495	612	792	4
a	360	483	365	494	612	792	4
,	365	483	368	494	612	792	4
b	369	483	373	494	612	792	4
!	376	483	383	493	612	792	4
A	385	483	391	494	612	792	4
,	392	481	394	495	612	792	4
con	400	481	414	495	612	792	4
base	420	481	438	495	612	792	4
en	444	481	453	495	612	792	4
la	459	481	466	495	612	792	4
diferencia	472	481	512	495	612	792	4
de	518	481	527	495	612	792	4
desempeño	291	494	336	508	612	792	4
d	338	494	343	508	612	792	4
j	343	502	344	510	612	792	4
(a,b)	344	494	363	508	612	792	4
ante	365	494	382	508	612	792	4
un	384	494	394	508	612	792	4
criterio	395	494	424	508	612	792	4
particular.	426	494	466	508	612	792	4
Esta	468	494	485	508	612	792	4
diferencia	487	494	527	508	612	792	4
modela	291	507	320	521	612	792	4
la	323	507	330	521	612	792	4
intensidad	332	507	373	521	612	792	4
de	376	507	385	521	612	792	4
preferencia	388	507	433	521	612	792	4
para	435	507	452	521	612	792	4
ese	455	507	467	521	612	792	4
criterio,	470	507	501	521	612	792	4
según	504	507	527	521	612	792	4
la	291	520	298	534	612	792	4
significancia	302	520	353	534	612	792	4
de	357	520	366	534	612	792	4
la	370	520	377	534	612	792	4
diferencia	381	520	421	534	612	792	4
calculada	425	520	463	534	612	792	4
(Castillo	467	520	501	534	612	792	4
et	505	520	513	534	612	792	4
al.	517	520	527	534	612	792	4
2004).	291	533	317	547	612	792	4
Esto	320	533	338	547	612	792	4
significa	342	533	376	547	612	792	4
suponer	380	533	411	547	612	792	4
que	415	533	430	547	612	792	4
para	433	533	451	547	612	792	4
cada	454	533	473	547	612	792	4
criterio	477	533	505	547	612	792	4
g	509	533	514	547	612	792	4
j	514	541	516	549	612	792	4
la	520	533	527	547	612	792	4
unidad	291	546	318	560	612	792	4
de	321	546	330	560	612	792	4
decisión	333	546	367	560	612	792	4
posee	370	546	393	560	612	792	4
una	396	546	410	560	612	792	4
función	413	546	444	560	612	792	4
de	447	546	456	560	612	792	4
preferencia	459	546	504	560	612	792	4
de	507	546	517	560	612	792	4
la	520	546	527	560	612	792	4
siguiente	291	559	327	573	612	792	4
forma:	329	559	356	573	612	792	4
P	329	592	335	603	612	792	4
j	335	597	337	602	612	792	4
^	338	592	342	602	612	792	4
a	342	592	348	603	612	792	4
,	348	592	350	603	612	792	4
b	351	592	355	603	612	792	4
h	356	592	360	602	612	792	4
=	362	592	368	603	612	792	4
g	371	592	375	603	612	792	4
j	376	597	378	602	612	792	4
6	380	584	383	610	612	792	4
d	383	592	388	603	612	792	4
j	389	597	391	602	612	792	4
^	392	592	396	602	612	792	4
a	397	592	402	603	612	792	4
,	402	592	404	603	612	792	4
b	405	592	410	603	612	792	4
h	410	592	414	602	612	792	4
@	413	584	417	609	612	792	4
6	423	592	430	602	612	792	4
a	430	592	435	603	612	792	4
,	435	592	437	603	612	792	4
b	438	592	443	603	612	792	4
!	446	592	452	602	612	792	4
A	455	592	461	603	612	792	4
^	328	607	332	617	612	792	4
para	333	607	352	618	612	792	4
j	356	607	359	618	612	792	4
=	362	607	368	618	612	792	4
1	371	607	376	618	612	792	4
,	376	607	378	618	612	792	4
2	379	607	384	618	612	792	4
,	384	607	387	618	612	792	4
f	388	607	398	617	612	792	4
,	398	607	400	618	612	792	4
n	401	607	407	618	612	792	4
h	407	607	411	617	612	792	4
(3)	506	598	518	611	612	792	4
d	347	654	352	665	612	792	4
j	353	659	354	664	612	792	4
^	356	654	360	664	612	792	4
a	360	654	365	665	612	792	4
,	365	654	368	665	612	792	4
b	369	654	373	665	612	792	4
h	373	654	377	664	612	792	4
=	379	654	386	665	612	792	4
g	389	654	393	665	612	792	4
j	394	659	396	664	612	792	4
^	397	654	401	664	612	792	4
a	401	654	407	665	612	792	4
h	407	654	411	664	612	792	4
-	412	654	419	665	612	792	4
g	421	654	425	665	612	792	4
j	426	659	428	664	612	792	4
^	429	654	433	664	612	792	4
b	434	654	438	665	612	792	4
h	439	654	443	664	612	792	4
(4)	506	651	518	664	612	792	4
donde:	291	635	318	648	612	792	4
y	291	678	296	691	612	792	4
como	300	678	323	691	612	792	4
las	327	678	339	691	612	792	4
preferencias	343	678	392	691	612	792	4
se	397	678	405	691	612	792	4
expresan	410	678	446	691	612	792	4
en	450	678	460	691	612	792	4
números	464	678	499	691	612	792	4
reales	504	678	527	691	612	792	4
normalizados,	291	691	347	704	612	792	4
se	350	691	358	704	612	792	4
tiene	360	691	380	704	612	792	4
que:	382	691	400	704	612	792	4
j	102	707	103	712	612	792	4
=	104	707	107	712	612	792	4
1	108	707	111	712	612	792	4
0	362	723	367	734	612	792	4
#	370	724	377	734	612	792	4
P	380	723	386	734	612	792	4
j	386	728	387	734	612	792	4
^	389	723	393	733	612	792	4
a	393	723	398	734	612	792	4
,	398	723	401	734	612	792	4
b	402	723	406	734	612	792	4
h	406	723	410	733	612	792	4
#	412	724	419	734	612	792	4
1	422	723	427	734	612	792	4
10	43	745	53	758	612	792	4
(5)	506	720	518	734	612	792	4
Para	85	61	103	74	612	792	5
todo	106	61	123	74	612	792	5
criterio	126	61	155	74	612	792	5
a	158	61	162	74	612	792	5
ser	165	61	176	74	612	792	5
minimizado,	179	61	229	74	612	792	5
la	232	61	239	74	612	792	5
función	242	61	273	74	612	792	5
genérica	275	61	309	74	612	792	5
de	312	61	321	74	612	792	5
preferencia	85	74	130	87	612	792	5
se	133	74	142	87	612	792	5
obtiene	145	74	174	87	612	792	5
por	177	74	191	87	612	792	5
simetría	194	74	226	87	612	792	5
respecto	229	74	263	87	612	792	5
al	266	74	273	87	612	792	5
eje	276	74	288	87	612	792	5
vertical	291	74	321	87	612	792	5
P	85	87	91	100	612	792	5
j	91	94	93	102	612	792	5
(a,b),	93	87	114	100	612	792	5
es	118	87	126	100	612	792	5
decir,	130	87	152	100	612	792	5
está	155	87	171	100	612	792	5
dada	174	87	193	100	612	792	5
por	197	87	210	100	612	792	5
(Gento	214	87	242	100	612	792	5
&	245	87	253	100	612	792	5
Redondo,	256	87	295	100	612	792	5
2005;	298	87	321	100	612	792	5
Brans	85	100	108	113	612	792	5
&	111	100	119	113	612	792	5
Mareschal,	121	100	165	113	612	792	5
2003):	168	100	194	113	612	792	5
P	142	132	148	143	612	792	5
j	148	137	149	142	612	792	5
^	151	132	155	142	612	792	5
a	155	132	160	143	612	792	5
,	160	132	163	143	612	792	5
b	164	132	168	143	612	792	5
h	168	132	172	142	612	792	5
=	174	132	181	143	612	792	5
g	184	132	188	143	612	792	5
j	189	137	191	142	612	792	5
6	192	124	196	150	612	792	5
-	196	132	202	143	612	792	5
d	203	132	208	143	612	792	5
j	209	137	211	142	612	792	5
^	213	132	217	142	612	792	5
a	217	132	222	143	612	792	5
,	222	132	224	143	612	792	5
b	225	132	230	143	612	792	5
h	230	132	234	142	612	792	5
@	233	124	237	150	612	792	5
La	333	61	344	74	612	792	5
Figura	348	61	375	74	612	792	5
1	379	61	384	74	612	792	5
ilustra	389	61	414	74	612	792	5
el	419	61	426	74	612	792	5
grafo	430	61	451	74	612	792	5
asociado	456	61	491	74	612	792	5
con	496	61	510	74	612	792	5
un	515	61	525	74	612	792	5
hipotético	530	61	570	74	612	792	5
conjunto	333	74	368	87	612	792	5
A:	374	74	384	87	612	792	5
las	390	74	401	87	612	792	5
opciones,	407	74	445	87	612	792	5
mediantes	451	74	491	87	612	792	5
nodos	497	74	521	87	612	792	5
y	527	74	532	87	612	792	5
algunos	538	74	569	87	612	792	5
índices	333	87	362	100	612	792	5
de	364	87	374	100	612	792	5
preferencia	376	87	421	100	612	792	5
agregada,	423	87	462	100	612	792	5
mediante	465	87	501	100	612	792	5
arcos.	504	87	527	100	612	792	5
(6)	301	129	312	142	612	792	5
Segundo,	85	156	124	170	612	792	5
seleccionar	128	156	173	170	612	792	5
el	176	156	184	170	612	792	5
“criterio	187	156	221	170	612	792	5
generalizado”	224	156	280	170	612	792	5
partiendo	283	156	321	170	612	792	5
del	85	169	97	183	612	792	5
estudio	100	169	129	183	612	792	5
del	131	169	144	183	612	792	5
par	146	169	159	183	612	792	5
"	162	171	167	181	612	792	5
g	167	171	172	182	612	792	5
j	173	176	175	181	612	792	5
,	175	171	177	182	612	792	5
P	178	171	184	182	612	792	5
j	184	176	186	181	612	792	5
^	187	171	191	181	612	792	5
a	191	171	197	182	612	792	5
,	197	171	199	182	612	792	5
b	200	171	204	182	612	792	5
h	205	171	209	181	612	792	5
,	209	171	213	181	612	792	5
asociado	216	169	251	183	612	792	5
con	254	169	268	183	612	792	5
el	271	169	278	183	612	792	5
criterio	281	169	310	183	612	792	5
g	312	169	317	183	612	792	5
j	317	177	319	185	612	792	5
.	319	169	321	183	612	792	5
Por	85	182	99	196	612	792	5
ejemplo,	102	182	137	196	612	792	5
sí	140	182	147	196	612	792	5
cualquier	151	182	188	196	612	792	5
diferencia	191	182	231	196	612	792	5
entre	234	182	254	196	612	792	5
dos	258	182	272	196	612	792	5
alternativas	275	182	321	196	612	792	5
en	85	195	94	209	612	792	5
un	98	195	108	209	612	792	5
criterio	112	195	140	209	612	792	5
definido,	144	195	179	209	612	792	5
por	183	195	196	209	612	792	5
muy	200	195	217	209	612	792	5
pequeña	221	195	254	209	612	792	5
que	258	195	272	209	612	792	5
sea,	276	195	291	209	612	792	5
genera	295	195	321	209	612	792	5
suficientes	85	208	127	222	612	792	5
razones	133	208	164	222	612	792	5
para	170	208	187	222	612	792	5
establecer	193	208	233	222	612	792	5
un	239	208	249	222	612	792	5
orden	255	208	278	222	612	792	5
entre	284	208	304	222	612	792	5
las	310	208	321	222	612	792	5
alternativas,	85	221	134	235	612	792	5
se	136	221	144	235	612	792	5
está	146	221	162	235	612	792	5
en	164	221	173	235	612	792	5
presencia	176	221	213	235	612	792	5
de	215	221	225	235	612	792	5
un	227	221	237	235	612	792	5
criterio	239	221	268	235	612	792	5
generalizado	270	221	321	235	612	792	5
de	85	234	94	248	612	792	5
tipo	97	234	113	248	612	792	5
I	115	234	118	248	612	792	5
(Criterio	121	234	155	248	612	792	5
estricto).	158	234	193	248	612	792	5
Como	85	260	109	274	612	792	5
en	114	260	123	274	612	792	5
la	128	260	135	274	612	792	5
realidad,	139	260	174	274	612	792	5
es	178	260	186	274	612	792	5
importante	191	260	234	274	612	792	5
modelar	238	260	271	274	612	792	5
una	275	260	290	274	612	792	5
amplia	294	260	321	274	612	792	5
gama	85	273	107	287	612	792	5
de	108	273	118	287	612	792	5
situaciones	120	273	164	287	612	792	5
asociadas	166	273	204	287	612	792	5
a	206	273	210	287	612	792	5
la	212	273	219	287	612	792	5
naturaleza	221	273	262	287	612	792	5
de	264	273	273	287	612	792	5
los	275	273	287	287	612	792	5
criterios	288	273	321	287	612	792	5
(monetarios,	85	286	135	300	612	792	5
no	142	286	152	300	612	792	5
monetarios,	159	286	206	300	612	792	5
cualitativos,	212	286	261	300	612	792	5
cuantitativos,	268	286	321	300	612	792	5
entre	85	299	105	313	612	792	5
otros)	109	299	132	313	612	792	5
y	136	299	141	313	612	792	5
usar	144	299	161	313	612	792	5
distintos	165	299	198	313	612	792	5
umbrales	202	299	239	313	612	792	5
de	242	299	252	313	612	792	5
preferencia	255	299	300	313	612	792	5
para	304	299	321	313	612	792	5
saber	85	312	106	326	612	792	5
cuándo	108	312	137	326	612	792	5
la	140	312	147	326	612	792	5
diferencia	149	312	189	326	612	792	5
entre	191	312	211	326	612	792	5
alternativas	213	312	260	326	612	792	5
es	262	312	270	326	612	792	5
significativa	272	312	321	326	612	792	5
o	85	325	90	339	612	792	5
no,	93	325	106	339	612	792	5
Brans	109	325	133	339	612	792	5
&	136	325	144	339	612	792	5
Mareschal	147	325	189	339	612	792	5
(2003)	192	325	219	339	612	792	5
han	223	325	237	339	612	792	5
propuesto	240	325	280	339	612	792	5
seis	283	325	298	339	612	792	5
tipos	302	325	321	339	612	792	5
de	85	338	94	352	612	792	5
criterios	98	338	131	352	612	792	5
generalizados,	135	338	193	352	612	792	5
incluyendo	197	338	241	352	612	792	5
el	245	338	252	352	612	792	5
ya	256	338	266	352	612	792	5
mencionado,	270	338	321	352	612	792	5
(Criterio	85	351	119	365	612	792	5
estricto,	122	351	154	365	612	792	5
Cuasicriterio,	157	351	211	365	612	792	5
Precriterio,	214	351	258	365	612	792	5
Pseudocriterio,	261	351	321	365	612	792	5
Pseudocriterio,	85	364	145	378	612	792	5
Precriterio).	148	364	196	378	612	792	5
Tercero,	85	390	120	404	612	792	5
se	126	390	134	404	612	792	5
determina	140	390	180	404	612	792	5
el	185	390	192	404	612	792	5
grado	198	390	221	404	612	792	5
de	226	390	236	404	612	792	5
preferencia	241	390	286	404	612	792	5
de	292	390	301	404	612	792	5
una	307	390	321	404	612	792	5
alternativa	85	403	127	417	612	792	5
respecto	131	403	164	417	612	792	5
a	168	403	173	417	612	792	5
otra,	177	403	195	417	612	792	5
el	199	403	206	417	612	792	5
cual	210	403	226	417	612	792	5
deriva	230	403	255	417	612	792	5
a	259	403	264	417	612	792	5
su	268	403	277	417	612	792	5
vez,	280	403	297	417	612	792	5
de	301	403	310	417	612	792	5
la	314	403	321	417	612	792	5
agregación	85	416	129	430	612	792	5
ponderada	137	416	179	430	612	792	5
de	188	416	197	430	612	792	5
las	206	416	217	430	612	792	5
preferencias	225	416	274	430	612	792	5
obtenidas	283	416	321	430	612	792	5
mediante	85	429	122	443	612	792	5
las	128	429	139	443	612	792	5
comparaciones	145	429	205	443	612	792	5
pareadas	211	429	246	443	612	792	5
que	252	429	266	443	612	792	5
realizan	272	429	304	443	612	792	5
los	310	429	321	443	612	792	5
criterios	85	442	118	456	612	792	5
generalizados.	120	442	178	456	612	792	5
Esto	85	468	103	482	612	792	5
permite	107	468	138	482	612	792	5
obtener,	142	468	174	482	612	792	5
lo	178	468	186	482	612	792	5
que	190	468	205	482	612	792	5
Brans	209	468	232	482	612	792	5
&	237	468	244	482	612	792	5
Mareschal	249	468	290	482	612	792	5
(2003)	295	468	321	482	612	792	5
denominan,	85	481	132	495	612	792	5
el	138	481	146	495	612	792	5
Índice	152	481	177	495	612	792	5
de	184	481	193	495	612	792	5
Preferencia	200	481	245	495	612	792	5
Agregado	251	481	290	495	612	792	5
(IPA),	297	481	321	495	612	792	5
asociado	85	494	120	508	612	792	5
con	123	494	137	508	612	792	5
cada	139	494	158	508	612	792	5
par	160	494	173	508	612	792	5
de	176	494	185	508	612	792	5
alternativas.	187	494	236	508	612	792	5
Mediante	85	520	123	534	612	792	5
la	125	520	132	534	612	792	5
evaluación	134	520	177	534	612	792	5
del	180	520	192	534	612	792	5
IPA	194	520	209	534	612	792	5
promedio	211	520	249	534	612	792	5
de	251	520	260	534	612	792	5
una	263	520	277	534	612	792	5
alternativa	279	520	321	534	612	792	5
a	85	533	90	547	612	792	5
respecto	96	533	129	547	612	792	5
a	135	533	139	547	612	792	5
las	145	533	156	547	612	792	5
restantes,	161	533	199	547	612	792	5
los	204	533	216	547	612	792	5
métodos	222	533	256	547	612	792	5
PROMETHÉE	261	533	321	547	612	792	5
generan	85	546	117	560	612	792	5
una	120	546	134	560	612	792	5
medida	137	546	167	560	612	792	5
cuantitativa	170	546	216	560	612	792	5
del	219	546	232	560	612	792	5
aval	235	546	251	560	612	792	5
que	254	546	269	560	612	792	5
da	272	546	281	560	612	792	5
soporte	284	546	314	560	612	792	5
a	317	546	321	560	612	792	5
la	85	559	92	573	612	792	5
preferencia	94	559	139	573	612	792	5
de	142	559	151	573	612	792	5
a	153	559	158	573	612	792	5
respecto	161	559	194	573	612	792	5
a	196	559	201	573	612	792	5
todas	203	559	224	573	612	792	5
las	226	559	237	573	612	792	5
demás;	240	559	268	573	612	792	5
es	270	559	278	573	612	792	5
una	281	559	295	573	612	792	5
suerte	297	559	321	573	612	792	5
de	85	572	94	586	612	792	5
“crédito”	97	572	134	586	612	792	5
a	136	572	141	586	612	792	5
favor	143	572	164	586	612	792	5
de	167	572	176	586	612	792	5
a.	179	572	186	586	612	792	5
En	85	598	96	612	612	792	5
forma	99	598	123	612	612	792	5
similar,	126	598	156	612	612	792	5
promediando	160	598	212	612	612	792	5
los	215	598	227	612	612	792	5
IPA	230	598	246	612	612	792	5
de	248	598	258	612	612	792	5
las	261	598	272	612	612	792	5
alternativas	275	598	321	612	612	792	5
restantes	85	611	120	625	612	792	5
respecto	124	611	157	625	612	792	5
a	160	611	165	625	612	792	5
a,	168	611	175	625	612	792	5
se	179	611	187	625	612	792	5
obtiene	191	611	220	625	612	792	5
una	224	611	238	625	612	792	5
medida	242	611	271	625	612	792	5
cuantitativa	275	611	321	625	612	792	5
del	85	624	97	638	612	792	5
aval	100	624	117	638	612	792	5
de	120	624	130	638	612	792	5
la	133	624	140	638	612	792	5
preferencia	144	624	189	638	612	792	5
ejercida	192	624	223	638	612	792	5
sobre	227	624	248	638	612	792	5
a;	252	624	259	638	612	792	5
es	263	624	271	638	612	792	5
un	274	624	284	638	612	792	5
“debito”	287	624	321	638	612	792	5
en	85	637	94	651	612	792	5
contra	98	637	123	651	612	792	5
de	126	637	136	651	612	792	5
a.	139	637	147	651	612	792	5
Estos	150	637	172	651	612	792	5
promedios	176	637	218	651	612	792	5
constituyen	221	637	267	651	612	792	5
los	271	637	283	651	612	792	5
flujos	286	637	308	651	612	792	5
de	312	637	321	651	612	792	5
superación	85	650	128	664	612	792	5
(outranking	131	650	178	664	612	792	5
flows)	181	650	204	664	612	792	5
definidos	207	650	244	664	612	792	5
por:	246	650	262	664	612	792	5
r	136	683	142	693	612	792	5
^	143	683	147	693	612	792	5
a	147	683	152	694	612	792	5
,	152	683	155	694	612	792	5
b	156	683	160	694	612	792	5
h	160	683	164	693	612	792	5
=	166	683	173	694	612	792	5
/	175	678	185	696	612	792	5
j	187	691	188	696	612	792	5
=	189	691	192	696	612	792	5
1	193	691	195	696	612	792	5
P	198	683	204	694	612	792	5
j	204	688	206	694	612	792	5
^	207	683	211	693	612	792	5
a	211	683	217	694	612	792	5
,	217	683	219	694	612	792	5
b	220	683	224	694	612	792	5
h	225	683	228	693	612	792	5
IR	229	683	239	694	612	792	5
j	240	688	241	694	612	792	5
(7)	301	684	312	697	612	792	5
r	136	709	142	719	612	792	5
^	143	709	147	719	612	792	5
b	147	709	151	720	612	792	5
,	151	709	154	720	612	792	5
a	155	709	160	720	612	792	5
h	160	709	164	719	612	792	5
=	166	709	173	720	612	792	5
/	175	704	185	722	612	792	5
j	187	716	188	722	612	792	5
=	189	716	192	722	612	792	5
1	193	716	195	722	612	792	5
P	198	709	204	720	612	792	5
j	204	714	206	719	612	792	5
^	207	709	211	719	612	792	5
b	211	709	216	720	612	792	5
,	216	709	218	720	612	792	5
a	219	709	224	720	612	792	5
h	225	709	228	719	612	792	5
IR	229	709	239	720	612	792	5
j	240	714	241	719	612	792	5
(8)	301	710	312	723	612	792	5
n	186	682	189	688	612	792	5
n	186	708	189	713	612	792	5
Figura	354	309	383	322	612	792	5
1.	386	309	393	322	612	792	5
Gráfico	396	309	426	322	612	792	5
de	429	309	438	322	612	792	5
la	441	309	449	322	612	792	5
jerarquización	451	309	510	322	612	792	5
estimada	512	309	548	322	612	792	5
(Brans	396	322	423	335	612	792	5
&	426	322	434	335	612	792	5
Mareschal,	436	322	481	335	612	792	5
2003)	483	322	507	335	612	792	5
Cuarto,	333	349	366	362	612	792	5
calcular	368	349	400	362	612	792	5
los	402	349	414	362	612	792	5
flujos	416	349	438	362	612	792	5
de	440	349	449	362	612	792	5
superación	451	349	494	362	612	792	5
de	496	349	506	362	612	792	5
las	508	349	519	362	612	792	5
alternativas.	521	349	569	362	612	792	5
Cada	333	362	354	375	612	792	5
alternativa	357	362	399	375	612	792	5
a	402	362	407	375	612	792	5
es	410	362	418	375	612	792	5
comparada	421	362	465	375	612	792	5
con	468	362	483	375	612	792	5
las	486	362	497	375	612	792	5
(n-1)	500	362	520	375	612	792	5
alternativas	523	362	569	375	612	792	5
restantes	333	375	368	388	612	792	5
del	372	375	384	388	612	792	5
conjunto	387	375	422	388	612	792	5
A,	426	375	435	388	612	792	5
y	438	375	443	388	612	792	5
para	447	375	464	388	612	792	5
cada	467	375	486	388	612	792	5
par	489	375	502	388	612	792	5
(a,b)	506	375	525	388	612	792	5
se	528	375	537	388	612	792	5
obtiene	540	375	569	388	612	792	5
r	334	390	341	400	612	792	5
^	341	389	345	399	612	792	5
a	345	389	351	400	612	792	5
,	351	389	353	400	612	792	5
b	354	389	358	400	612	792	5
h	359	389	362	399	612	792	5
,	363	388	365	401	612	792	5
esto	371	388	387	401	612	792	5
es,	393	388	404	401	612	792	5
su	409	388	418	401	612	792	5
índice	424	388	448	401	612	792	5
de	454	388	463	401	612	792	5
preferencia	469	388	514	401	612	792	5
agregada.	519	388	558	401	612	792	5
A	563	388	570	401	612	792	5
continuación	333	401	385	414	612	792	5
se	388	401	397	414	612	792	5
describe	400	401	433	414	612	792	5
el	437	401	444	414	612	792	5
tratamiento	447	401	493	414	612	792	5
a	496	401	501	414	612	792	5
efectuarse	504	401	544	414	612	792	5
sobre	548	401	569	414	612	792	5
estos	333	414	353	427	612	792	5
índices	356	414	384	427	612	792	5
y	387	414	392	427	612	792	5
sus	394	414	407	427	612	792	5
significados:	409	414	460	427	612	792	5
El	333	440	343	453	612	792	5
flujo	345	440	365	453	612	792	5
de	367	440	377	453	612	792	5
superación	380	440	427	453	612	792	5
positivo,	429	440	465	453	612	792	5
denotado	468	440	505	453	612	792	5
como	507	440	530	453	612	792	5
z	533	442	539	452	612	792	5
+	540	441	543	447	612	792	5
^	544	441	548	451	612	792	5
a	549	441	554	452	612	792	5
h	554	441	558	451	612	792	5
se	561	440	569	453	612	792	5
define	333	453	358	466	612	792	5
como:	360	453	385	466	612	792	5
1	432	483	437	494	612	792	5
z	386	489	392	499	612	792	5
+	393	488	396	494	612	792	5
^	397	488	401	498	612	792	5
a	402	488	407	499	612	792	5
h	407	488	411	498	612	792	5
=	413	488	420	499	612	792	5
n	424	493	429	504	612	792	5
-	431	493	438	504	612	792	5
1	440	493	445	504	612	792	5
/	448	483	457	501	612	792	5
r	460	489	466	499	612	792	5
^	467	488	471	498	612	792	5
a	471	488	476	499	612	792	5
,	476	488	478	499	612	792	5
x	479	488	484	499	612	792	5
h	485	488	488	498	612	792	5
x	448	500	450	506	612	792	5
!	451	500	454	505	612	792	5
A	455	500	458	506	612	792	5
(9)	549	491	560	504	612	792	5
x	448	507	450	512	612	792	5
!	451	507	454	512	612	792	5
a	455	507	457	512	612	792	5
Representa	333	526	378	540	612	792	5
el	384	526	391	540	612	792	5
promedio	397	526	435	540	612	792	5
de	441	526	451	540	612	792	5
los	457	526	469	540	612	792	5
índices	475	526	503	540	612	792	5
de	509	526	518	540	612	792	5
preferencia	525	526	569	540	612	792	5
agregada	333	539	369	553	612	792	5
que	374	539	389	553	612	792	5
favorecen	394	539	433	553	612	792	5
a	438	539	443	553	612	792	5
a	448	539	453	553	612	792	5
y	458	539	463	553	612	792	5
expresa	468	539	498	553	612	792	5
una	503	539	518	553	612	792	5
medida	523	539	552	553	612	792	5
del	557	539	569	553	612	792	5
“crédito”	333	552	370	566	612	792	5
(Hernández,	375	552	424	566	612	792	5
2008)	429	552	452	566	612	792	5
que	457	552	472	566	612	792	5
goza	477	552	496	566	612	792	5
a	501	552	506	566	612	792	5
respecto	511	552	544	566	612	792	5
a	549	552	553	566	612	792	5
las	558	552	569	566	612	792	5
alternativas	333	565	379	579	612	792	5
restantes.	384	565	422	579	612	792	5
La	427	565	438	579	612	792	5
Figura	443	565	469	579	612	792	5
2a	474	565	483	579	612	792	5
ilustra	488	565	513	579	612	792	5
lo	519	565	526	579	612	792	5
expuesto.	531	565	569	579	612	792	5
Note	333	578	353	592	612	792	5
que	356	578	371	592	612	792	5
la	374	578	381	592	612	792	5
dirección	385	578	422	592	612	792	5
de	425	578	435	592	612	792	5
los	438	578	450	592	612	792	5
arcos	453	578	474	592	612	792	5
va	478	578	487	592	612	792	5
desde	490	578	513	592	612	792	5
la	517	578	524	592	612	792	5
alternativa	527	578	570	592	612	792	5
evaluada	333	591	369	605	612	792	5
hacia	371	591	392	605	612	792	5
las	395	591	406	605	612	792	5
restantes.	409	591	446	605	612	792	5
El	333	617	343	631	612	792	5
flujo	345	617	364	631	612	792	5
de	366	617	376	631	612	792	5
superación	378	617	425	631	612	792	5
negativo,	427	617	466	631	612	792	5
denotado	468	617	504	631	612	792	5
z	507	619	513	629	612	792	5
-	514	619	517	624	612	792	5
^	519	619	522	629	612	792	5
a	523	619	528	630	612	792	5
h	528	619	532	629	612	792	5
se	535	617	543	631	612	792	5
define	545	617	569	631	612	792	5
como:	333	630	358	644	612	792	5
1	432	661	437	672	612	792	5
z	386	666	392	676	612	792	5
-	393	666	396	671	612	792	5
^	397	666	401	676	612	792	5
a	401	666	407	677	612	792	5
h	407	666	411	676	612	792	5
=	413	666	420	677	612	792	5
n	424	671	429	682	612	792	5
-	431	671	438	682	612	792	5
1	440	671	445	682	612	792	5
/	448	661	457	679	612	792	5
r	459	666	466	676	612	792	5
^	467	666	470	676	612	792	5
x	471	666	476	677	612	792	5
,	476	666	478	677	612	792	5
a	479	666	484	677	612	792	5
h	485	666	489	676	612	792	5
x	448	678	450	683	612	792	5
!	451	678	454	683	612	792	5
A	455	678	457	683	612	792	5
(10)	546	668	563	681	612	792	5
x	448	684	450	690	612	792	5
!	451	684	454	689	612	792	5
a	455	684	457	690	612	792	5
Representa	333	703	378	716	612	792	5
el	384	703	391	716	612	792	5
promedio	397	703	435	716	612	792	5
de	441	703	451	716	612	792	5
los	457	703	469	716	612	792	5
índices	475	703	503	716	612	792	5
de	509	703	518	716	612	792	5
preferencia	525	703	569	716	612	792	5
agregada	333	716	369	729	612	792	5
que	373	716	388	729	612	792	5
no	391	716	401	729	612	792	5
apoyan	405	716	434	729	612	792	5
a	438	716	442	729	612	792	5
a.	446	716	454	729	612	792	5
Este	458	716	475	729	612	792	5
flujo	479	716	497	729	612	792	5
negativo	501	716	535	729	612	792	5
expresa	539	716	569	729	612	792	5
una	333	729	348	742	612	792	5
medida	351	729	381	742	612	792	5
del	384	729	396	742	612	792	5
“débito”	400	729	434	742	612	792	5
(Hernández,	437	729	486	742	612	792	5
2008)	490	729	513	742	612	792	5
atribuido	517	729	553	742	612	792	5
a	557	729	561	742	612	792	5
a	564	729	569	742	612	792	5
11	560	745	569	758	612	792	5
por	43	60	56	73	612	792	6
efecto	59	60	83	73	612	792	6
las	86	60	97	73	612	792	6
alternativas	99	60	146	73	612	792	6
restantes.	148	60	186	73	612	792	6
La	188	60	199	73	612	792	6
Figura	202	60	228	73	612	792	6
2b	231	60	241	73	612	792	6
ilustra	243	60	268	73	612	792	6
lo	271	60	279	73	612	792	6
expuesto.	43	73	81	86	612	792	6
En	83	73	94	86	612	792	6
este	96	73	112	86	612	792	6
caso,	114	73	134	86	612	792	6
la	137	73	144	86	612	792	6
dirección	146	73	183	86	612	792	6
de	186	73	195	86	612	792	6
los	197	73	209	86	612	792	6
arcos	211	73	232	86	612	792	6
va	235	73	244	86	612	792	6
desde	246	73	269	86	612	792	6
el	272	73	279	86	612	792	6
resto	43	86	62	99	612	792	6
de	64	86	74	99	612	792	6
las	76	86	88	99	612	792	6
alternativas	90	86	136	99	612	792	6
hacia	139	86	160	99	612	792	6
la	162	86	169	99	612	792	6
alternativa	172	86	214	99	612	792	6
evaluada.	217	86	255	99	612	792	6
Figura	51	206	80	219	612	792	6
2.	82	206	90	219	612	792	6
a)	92	206	100	219	612	792	6
Flujo	103	206	125	219	612	792	6
de	127	206	136	219	612	792	6
superación	139	206	183	219	612	792	6
negativo;	186	206	224	219	612	792	6
b)	226	206	235	219	612	792	6
Flujo	237	206	259	219	612	792	6
de	261	206	271	219	612	792	6
superación	65	219	109	232	612	792	6
positivo	112	219	143	232	612	792	6
(Brans	146	219	173	232	612	792	6
&	176	219	183	232	612	792	6
Mareschal,	186	219	231	232	612	792	6
2003)	233	219	257	232	612	792	6
Es	43	250	53	263	612	792	6
importante	56	250	100	263	612	792	6
destacar	104	250	136	263	612	792	6
que	140	250	155	263	612	792	6
la	159	250	166	263	612	792	6
evaluación	170	250	213	263	612	792	6
de	217	250	226	263	612	792	6
los	230	250	242	263	612	792	6
criterios	246	250	279	263	612	792	6
sirve	43	263	62	276	612	792	6
para	68	263	85	276	612	792	6
determinar	90	263	134	276	612	792	6
cuándo	139	263	168	276	612	792	6
una	174	263	188	276	612	792	6
alternativa	194	263	236	276	612	792	6
es	241	263	250	276	612	792	6
mejor	255	263	279	276	612	792	6
que	43	276	57	289	612	792	6
otra,	60	276	78	289	612	792	6
es	81	276	89	289	612	792	6
decir,	92	276	115	289	612	792	6
los	118	276	129	289	612	792	6
criterios	132	276	165	289	612	792	6
son	168	276	182	289	612	792	6
los	185	276	197	289	612	792	6
que	200	276	214	289	612	792	6
discriminan	217	276	265	289	612	792	6
las	268	276	279	289	612	792	6
alternativas	43	289	89	302	612	792	6
en	91	289	101	302	612	792	6
mejores	103	289	135	302	612	792	6
o	137	289	142	302	612	792	6
peores.	145	289	173	302	612	792	6
El	43	315	51	328	612	792	6
método	54	315	84	328	612	792	6
PROMETHÉE	86	315	146	328	612	792	6
I	149	315	152	328	612	792	6
utiliza	155	315	180	328	612	792	6
los	182	315	194	328	612	792	6
flujos	199	315	221	328	612	792	6
de	223	315	233	328	612	792	6
superación	235	315	279	328	612	792	6
(positivos	43	328	82	341	612	792	6
y	87	328	92	341	612	792	6
negativos)	96	328	138	341	612	792	6
para	142	328	160	341	612	792	6
definir	164	328	190	341	612	792	6
algún	195	328	217	341	612	792	6
tipo	222	328	237	341	612	792	6
de	242	328	251	341	612	792	6
orden	256	328	279	341	612	792	6
sobre	43	341	64	354	612	792	6
A.	67	341	76	354	612	792	6
El	79	341	88	354	612	792	6
método	91	341	121	354	612	792	6
PROMETHÉE	123	341	183	354	612	792	6
II	186	341	193	354	612	792	6
se	196	341	204	354	612	792	6
utiliza	207	341	232	354	612	792	6
cuando	235	341	264	354	612	792	6
los	267	341	279	354	612	792	6
flujos	43	354	65	367	612	792	6
de	69	354	78	367	612	792	6
superación	82	354	126	367	612	792	6
no	130	354	140	367	612	792	6
producen	144	354	181	367	612	792	6
ordenamientos	185	354	244	367	612	792	6
iguales.	248	354	279	367	612	792	6
En	43	367	54	380	612	792	6
este	57	367	72	380	612	792	6
caso	76	367	93	380	612	792	6
se	97	367	105	380	612	792	6
utiliza	108	367	133	380	612	792	6
la	136	367	144	380	612	792	6
relación	147	367	179	380	612	792	6
R	182	367	188	380	612	792	6
I	188	368	190	375	612	792	6
(Brans	194	367	220	380	612	792	6
&	224	367	231	380	612	792	6
Mareschal,	235	367	279	380	612	792	6
2003),	43	380	68	393	612	792	6
que	72	380	86	393	612	792	6
permite	89	380	120	393	612	792	6
analizar	123	380	155	393	612	792	6
simultáneamente	158	380	226	393	612	792	6
el	229	380	237	393	612	792	6
pre-orden	240	380	279	393	612	792	6
total	43	393	60	406	612	792	6
derivado	64	393	99	406	612	792	6
de	103	393	112	406	612	792	6
z	117	395	123	405	612	792	6
+	124	394	127	400	612	792	6
^	128	394	132	404	612	792	6
a	133	394	138	405	612	792	6
h	138	394	142	404	612	792	6
y	146	393	151	406	612	792	6
el	155	393	162	406	612	792	6
pre-orden	166	393	205	406	612	792	6
total	209	393	227	406	612	792	6
derivado	230	393	265	406	612	792	6
de	269	393	279	406	612	792	6
z	43	408	50	418	612	792	6
-	50	407	53	413	612	792	6
^	55	407	59	417	612	792	6
a	59	407	64	418	612	792	6
h	64	407	68	417	612	792	6
,	69	406	71	419	612	792	6
y	77	406	82	419	612	792	6
generar	89	406	119	419	612	792	6
una	125	406	139	419	612	792	6
estructura	145	406	185	419	612	792	6
de	191	406	200	419	612	792	6
pre-orden	207	406	245	419	612	792	6
parcial	252	406	279	419	612	792	6
(ausencia	43	419	80	432	612	792	6
de	88	419	97	432	612	792	6
incomparabilidades).	105	419	189	432	612	792	6
Operativamente,	196	419	263	432	612	792	6
se	270	419	279	432	612	792	6
calcula	43	432	71	445	612	792	6
el	74	432	81	445	612	792	6
flujo	84	432	102	445	612	792	6
neto	105	432	122	445	612	792	6
de	125	432	134	445	612	792	6
cada	137	432	156	445	612	792	6
alternativa,	158	432	203	445	612	792	6
esto	206	432	222	445	612	792	6
es,	225	432	236	445	612	792	6
el	239	432	246	445	612	792	6
“saldo”	249	432	279	445	612	792	6
entre	43	445	63	458	612	792	6
los	65	445	77	458	612	792	6
“créditos”	79	445	120	458	612	792	6
y	122	445	127	458	612	792	6
“débitos”:	130	445	170	458	612	792	6
z	101	477	107	487	612	792	6
^	107	477	111	487	612	792	6
a	111	477	117	488	612	792	6
h	117	477	121	487	612	792	6
=	123	477	130	488	612	792	6
z	132	477	139	487	612	792	6
+	139	477	142	482	612	792	6
^	144	477	148	487	612	792	6
a	148	477	153	488	612	792	6
h	153	477	157	487	612	792	6
-	159	477	165	488	612	792	6
z	167	477	173	487	612	792	6
-	174	477	177	482	612	792	6
^	179	477	183	487	612	792	6
a	183	477	188	488	612	792	6
h	188	477	192	487	612	792	6
(11)	256	474	272	487	612	792	6
Si	43	501	51	515	612	792	6
bien	54	501	71	515	612	792	6
solamente	119	501	160	515	612	792	6
los	163	501	174	515	612	792	6
flujos	178	501	200	515	612	792	6
netos	203	501	224	515	612	792	6
significa	227	501	261	515	612	792	6
una	264	501	279	515	612	792	6
pérdida	43	514	73	528	612	792	6
de	77	514	87	528	612	792	6
información,	91	514	143	528	612	792	6
éstos	147	514	167	528	612	792	6
proporcionan	172	514	225	528	612	792	6
una	230	514	245	528	612	792	6
medida	249	514	279	528	612	792	6
de	43	527	52	541	612	792	6
la	57	527	64	541	612	792	6
“calidad”	69	527	107	541	612	792	6
global	111	527	136	541	612	792	6
de	141	527	151	541	612	792	6
cada	156	527	174	541	612	792	6
alternativa.	179	527	223	541	612	792	6
Es	228	527	238	541	612	792	6
por	243	527	256	541	612	792	6
ello,	261	527	279	541	612	792	6
que	43	540	57	554	612	792	6
no	61	540	71	554	612	792	6
conviene	75	540	111	554	612	792	6
proceder	116	540	151	554	612	792	6
directamente	155	540	206	554	612	792	6
con	210	540	225	554	612	792	6
la	229	540	236	554	612	792	6
ejecución	240	540	279	554	612	792	6
de	43	553	52	567	612	792	6
PROMETHÉE	56	553	116	567	612	792	6
II	120	553	126	567	612	792	6
sin	130	553	142	567	612	792	6
pasar	146	553	167	567	612	792	6
por	171	553	184	567	612	792	6
PROMETHÉE	188	553	248	567	612	792	6
I,	252	553	258	567	612	792	6
sino	262	553	279	567	612	792	6
que,	43	566	59	580	612	792	6
por	62	566	76	580	612	792	6
el	79	566	86	580	612	792	6
contrario,	89	566	127	580	612	792	6
se	130	566	138	580	612	792	6
privilegie	141	566	180	580	612	792	6
el	182	566	190	580	612	792	6
pre-orden	192	566	231	580	612	792	6
parcial	234	566	261	580	612	792	6
que	264	566	279	580	612	792	6
produce	43	579	75	593	612	792	6
este	77	579	93	593	612	792	6
último	95	579	121	593	612	792	6
y	123	579	128	593	612	792	6
se	130	579	139	593	612	792	6
aprovecha	141	579	182	593	612	792	6
el	184	579	191	593	612	792	6
resultado	194	579	230	593	612	792	6
del	233	579	245	593	612	792	6
primero	247	579	279	593	612	792	6
sólo	43	592	59	606	612	792	6
para	62	592	79	606	612	792	6
eliminar	81	592	115	606	612	792	6
las	117	592	128	606	612	792	6
incomparabilidades.	131	592	212	606	612	792	6
Finalmente,	43	618	90	632	612	792	6
la	92	618	99	632	612	792	6
función	100	618	131	632	612	792	6
de	132	618	142	632	612	792	6
Calidad	143	618	174	632	612	792	6
Agregada	175	618	214	632	612	792	6
viene	216	618	237	632	612	792	6
expresada	239	618	279	632	612	792	6
en	43	631	52	645	612	792	6
términos	55	631	90	645	612	792	6
de	93	631	102	645	612	792	6
preferencia	105	631	150	645	612	792	6
neta	153	631	170	645	612	792	6
promedio.	173	631	214	645	612	792	6
Por	217	631	231	645	612	792	6
preferencia	234	631	279	645	612	792	6
neta	43	644	59	658	612	792	6
se	61	644	70	658	612	792	6
designa	72	644	102	658	612	792	6
a	104	644	108	658	612	792	6
la	110	644	118	658	612	792	6
diferencia	120	644	160	658	612	792	6
de	162	644	171	658	612	792	6
las	173	644	184	658	612	792	6
preferencias	186	644	235	658	612	792	6
favorables	237	644	279	658	612	792	6
menos	43	657	69	671	612	792	6
las	73	657	84	671	612	792	6
desfavorables.	88	657	145	671	612	792	6
De	149	657	161	671	612	792	6
tal	165	657	175	671	612	792	6
manera	178	657	208	671	612	792	6
que	212	657	226	671	612	792	6
usando	230	657	259	671	612	792	6
(11)	262	657	279	671	612	792	6
y	43	670	48	684	612	792	6
sustituyendo	53	670	103	684	612	792	6
los	108	670	120	684	612	792	6
flujos	125	670	147	684	612	792	6
positivos	153	670	189	684	612	792	6
y	194	670	199	684	612	792	6
negativos	204	670	242	684	612	792	6
por	247	670	261	684	612	792	6
sus	266	670	279	684	612	792	6
expresiones	43	683	90	697	612	792	6
correspondientes,	92	683	162	697	612	792	6
se	165	683	173	697	612	792	6
obtiene:	176	683	208	697	612	792	6
1	101	715	106	726	612	792	6
z	60	720	66	730	612	792	6
^	67	720	71	730	612	792	6
a	71	720	76	731	612	792	6
h	77	720	80	730	612	792	6
=	83	720	89	731	612	792	6
n	93	724	99	735	612	792	6
-	101	724	107	735	612	792	6
1	109	724	114	735	612	792	6
/	117	715	126	733	612	792	6
/	129	715	138	733	612	792	6
6	140	712	144	738	612	792	6
P	144	720	150	731	612	792	6
j	150	725	152	730	612	792	6
^	153	720	157	730	612	792	6
a	157	720	163	731	612	792	6
,	163	720	165	731	612	792	6
x	166	720	171	731	612	792	6
h	171	720	175	730	612	792	6
-	176	720	183	731	612	792	6
P	185	720	191	731	612	792	6
j	191	725	193	730	612	792	6
^	194	720	198	730	612	792	6
x	198	720	203	731	612	792	6
,	203	720	206	731	612	792	6
a	207	720	212	731	612	792	6
h	212	720	216	730	612	792	6
@	215	712	219	738	612	792	6
IR	220	720	229	731	612	792	6
j	230	725	232	730	612	792	6
j	118	732	119	737	612	792	6
=	120	732	123	737	612	792	6
1	124	732	126	737	612	792	6
x	128	732	131	737	612	792	6
!	132	732	135	737	612	792	6
A	136	732	138	737	612	792	6
n	120	714	123	719	612	792	6
x	128	738	131	743	612	792	6
!	132	738	135	743	612	792	6
a	136	738	138	743	612	792	6
12	43	745	53	758	612	792	6
(12)	256	722	272	735	612	792	6
Los	291	60	306	73	612	792	6
autores	308	60	337	73	612	792	6
de	339	60	349	73	612	792	6
este	351	60	367	73	612	792	6
trabajo	369	60	397	73	612	792	6
consideran	399	60	443	73	612	792	6
que	445	60	460	73	612	792	6
la	462	60	469	73	612	792	6
riqueza	472	60	501	73	612	792	6
de	503	60	513	73	612	792	6
los	515	60	527	73	612	792	6
métodos	291	73	325	86	612	792	6
PROMETHÉE	326	73	386	86	612	792	6
reside	388	73	412	86	612	792	6
en	413	73	423	86	612	792	6
la	424	73	432	86	612	792	6
forma	433	73	457	86	612	792	6
de	459	73	468	86	612	792	6
representar	470	73	514	86	612	792	6
las	516	73	527	86	612	792	6
preferencias	291	86	340	99	612	792	6
de	342	86	352	99	612	792	6
la	354	86	361	99	612	792	6
UD	364	86	378	99	612	792	6
mediante	381	86	417	99	612	792	6
los	420	86	432	99	612	792	6
criterios	434	86	467	99	612	792	6
generalizados,	469	86	527	99	612	792	6
pues	291	99	309	112	612	792	6
permiten	315	99	350	112	612	792	6
al	356	99	363	112	612	792	6
analista	368	99	399	112	612	792	6
investigador,	404	99	456	112	612	792	6
a	461	99	466	112	612	792	6
través	471	99	495	112	612	792	6
de	500	99	510	112	612	792	6
los	515	99	527	112	612	792	6
parámetros	291	112	335	125	612	792	6
requeridos,	340	112	385	125	612	792	6
incluir	389	112	415	125	612	792	6
umbrales	420	112	457	125	612	792	6
de	461	112	471	125	612	792	6
preferencias,	476	112	527	125	612	792	6
cuando	291	125	320	138	612	792	6
éstos	322	125	342	138	612	792	6
existan.	345	125	375	138	612	792	6
Estos	291	151	312	164	612	792	6
umbrales	317	151	353	164	612	792	6
están	358	151	378	164	612	792	6
asociados	383	151	421	164	612	792	6
con	426	151	440	164	612	792	6
la	444	151	452	164	612	792	6
disponibilidad	456	151	513	164	612	792	6
de	518	151	527	164	612	792	6
información	291	164	340	177	612	792	6
sobre	345	164	366	177	612	792	6
la	371	164	378	177	612	792	6
naturaleza	383	164	424	177	612	792	6
de	429	164	439	177	612	792	6
los	444	164	455	177	612	792	6
impactos	460	164	497	177	612	792	6
de	501	164	511	177	612	792	6
las	516	164	527	177	612	792	6
alternativas	291	177	337	190	612	792	6
sobre	340	177	361	190	612	792	6
los	364	177	376	190	612	792	6
criterios	379	177	412	190	612	792	6
seleccionados.	415	177	473	190	612	792	6
No	476	177	488	190	612	792	6
obstante,	491	177	527	190	612	792	6
el	291	190	298	203	612	792	6
lector	303	190	326	203	612	792	6
debe	331	190	350	203	612	792	6
tener	355	190	375	203	612	792	6
presente	380	190	413	203	612	792	6
que	419	190	433	203	612	792	6
en	438	190	448	203	612	792	6
un	453	190	463	203	612	792	6
problema	468	190	506	203	612	792	6
más	511	190	527	203	612	792	6
complejo	291	203	328	216	612	792	6
conviene	330	203	366	216	612	792	6
incorporar	368	203	410	216	612	792	6
siempre	412	203	443	216	612	792	6
la	445	203	452	216	612	792	6
información	454	203	503	216	612	792	6
sobre	505	203	527	216	612	792	6
los	291	216	302	229	612	792	6
criterios	304	216	337	229	612	792	6
generalizados	339	216	394	229	612	792	6
para	396	216	413	229	612	792	6
incrementar	415	216	463	229	612	792	6
la	465	216	472	229	612	792	6
claridad	474	216	506	229	612	792	6
en	508	216	518	229	612	792	6
el	520	216	527	229	612	792	6
tratamiento	291	229	336	242	612	792	6
de	339	229	348	242	612	792	6
la	350	229	358	242	612	792	6
intensidad	360	229	401	242	612	792	6
de	403	229	413	242	612	792	6
las	415	229	426	242	612	792	6
preferencias	429	229	477	242	612	792	6
al	480	229	487	242	612	792	6
comparar	489	229	527	242	612	792	6
dichas	291	242	316	255	612	792	6
alternativas.	319	242	367	255	612	792	6
CASO	291	268	319	281	612	792	6
DE	321	268	335	281	612	792	6
ESTUDIO	337	268	382	281	612	792	6
Se	291	294	301	307	612	792	6
dispone	304	294	336	307	612	792	6
de	339	294	349	307	612	792	6
un	352	294	362	307	612	792	6
conjunto	366	294	401	307	612	792	6
de	405	294	414	307	612	792	6
entidades	418	294	456	307	612	792	6
gubernamentales	459	294	527	307	612	792	6
encargadas	291	307	335	320	612	792	6
de	337	307	347	320	612	792	6
diseñar	349	307	378	320	612	792	6
y	380	307	385	320	612	792	6
orientar	387	307	418	320	612	792	6
las	421	307	432	320	612	792	6
políticas	434	307	468	320	612	792	6
públicas	470	307	504	320	612	792	6
hacia	506	307	527	320	612	792	6
el	291	320	298	333	612	792	6
crecimiento,	300	320	350	333	612	792	6
el	351	320	359	333	612	792	6
desarrollo	361	320	401	333	612	792	6
de	402	320	412	333	612	792	6
la	414	320	421	333	612	792	6
economía	423	320	462	333	612	792	6
y	464	320	469	333	612	792	6
el	470	320	478	333	612	792	6
bienestar	480	320	516	333	612	792	6
de	518	320	527	333	612	792	6
la	291	333	298	346	612	792	6
población:	300	333	342	346	612	792	6
a	344	333	348	346	612	792	6
su	350	333	359	346	612	792	6
vez,	361	333	378	346	612	792	6
estas	380	333	399	346	612	792	6
entidades	401	333	439	346	612	792	6
tienen	441	333	465	346	612	792	6
inconvenientes	467	333	527	346	612	792	6
a	291	346	295	359	612	792	6
la	298	346	305	359	612	792	6
hora	308	346	326	359	612	792	6
de	329	346	338	359	612	792	6
estructurar	341	346	384	359	612	792	6
sus	387	346	400	359	612	792	6
objetivos,	403	346	442	359	612	792	6
ordenar	445	346	476	359	612	792	6
sus	478	346	491	359	612	792	6
criterios	494	346	527	359	612	792	6
y	291	359	296	372	612	792	6
manejar	299	359	331	372	612	792	6
recursos	334	359	368	372	612	792	6
económicos,	371	359	421	372	612	792	6
financieros,	424	359	471	372	612	792	6
tecnológicos,	474	359	527	372	612	792	6
humanos,	291	372	329	385	612	792	6
entre	332	372	352	385	612	792	6
otros.	354	372	377	385	612	792	6
En	291	398	302	411	612	792	6
la	306	398	313	411	612	792	6
toma	317	398	337	411	612	792	6
de	341	398	351	411	612	792	6
decisiones	355	398	396	411	612	792	6
sobre	400	398	422	411	612	792	6
políticas	426	398	460	411	612	792	6
públicas	464	398	497	411	612	792	6
suelen	501	398	527	411	612	792	6
intervenir	291	411	330	424	612	792	6
organismos	336	411	382	424	612	792	6
de	389	411	398	424	612	792	6
diferente	405	411	440	424	612	792	6
índole:	447	411	474	424	612	792	6
organismos	481	411	527	424	612	792	6
responsables	291	424	342	437	612	792	6
de	350	424	360	437	612	792	6
las	368	424	379	437	612	792	6
finanzas	387	424	420	437	612	792	6
(por	429	424	445	437	612	792	6
ejemplo,	454	424	488	437	612	792	6
bancos,	497	424	527	437	612	792	6
multilaterales,	291	437	348	450	612	792	6
inversionistas);	359	437	420	450	612	792	6
los	432	437	444	450	612	792	6
organismos	455	437	501	450	612	792	6
que	513	437	527	450	612	792	6
interviene	291	450	331	463	612	792	6
para	336	450	353	463	612	792	6
crear	359	450	379	463	612	792	6
condiciones	384	450	432	463	612	792	6
económicas	438	450	485	463	612	792	6
propicias	490	450	527	463	612	792	6
para	291	463	308	476	612	792	6
desarrollo	312	463	352	476	612	792	6
armónico	356	463	394	476	612	792	6
de	398	463	407	476	612	792	6
la	411	463	418	476	612	792	6
economía	422	463	461	476	612	792	6
(banco	465	463	492	476	612	792	6
central)	496	463	527	476	612	792	6
y	291	476	296	489	612	792	6
que	301	476	315	489	612	792	6
por	320	476	334	489	612	792	6
ley	339	476	351	489	612	792	6
ejercen	356	476	385	489	612	792	6
funciones	390	476	429	489	612	792	6
de	434	476	443	489	612	792	6
coordinación	448	476	500	489	612	792	6
de	505	476	515	489	612	792	6
la	520	476	527	489	612	792	6
política	291	489	321	502	612	792	6
económica;	323	489	369	502	612	792	6
y	372	489	377	502	612	792	6
aquellos	379	489	413	502	612	792	6
organismos	415	489	461	502	612	792	6
que	463	489	478	502	612	792	6
se	480	489	489	502	612	792	6
encargan	491	489	527	502	612	792	6
de	291	502	300	515	612	792	6
planificar	303	502	341	515	612	792	6
el	344	502	351	515	612	792	6
desarrollo	354	502	394	515	612	792	6
nacional	396	502	430	515	612	792	6
y	433	502	438	515	612	792	6
social	441	502	464	515	612	792	6
(ministerios	467	502	515	515	612	792	6
de	518	502	527	515	612	792	6
obras	291	515	312	528	612	792	6
públicas,	315	515	351	528	612	792	6
de	354	515	363	528	612	792	6
planificación,	366	515	420	528	612	792	6
de	423	515	433	528	612	792	6
desarrollo	435	515	475	528	612	792	6
social,	478	515	504	528	612	792	6
entre	507	515	527	528	612	792	6
otros).	291	528	317	541	612	792	6
En	291	554	302	567	612	792	6
este	305	554	321	567	612	792	6
caso	324	554	342	567	612	792	6
de	345	554	355	567	612	792	6
estudio	358	554	387	567	612	792	6
intervienen,	391	554	438	567	612	792	6
en	442	554	451	567	612	792	6
primera	454	554	485	567	612	792	6
instancia,	489	554	527	567	612	792	6
estos	291	567	311	580	612	792	6
tres	317	567	331	580	612	792	6
organismos	338	567	384	580	612	792	6
distintos	390	567	424	580	612	792	6
con	430	567	444	580	612	792	6
una	451	567	465	580	612	792	6
meta	471	567	491	580	612	792	6
común:	497	567	527	580	612	792	6
la	291	580	298	593	612	792	6
procura	305	580	335	593	612	792	6
de	342	580	351	593	612	792	6
condiciones	358	580	406	593	612	792	6
propicias	412	580	449	593	612	792	6
para	456	580	473	593	612	792	6
alcanzar	480	580	513	593	612	792	6
el	520	580	527	593	612	792	6
desarrollo	291	593	331	606	612	792	6
deseado.	336	593	371	606	612	792	6
Cabe	377	593	397	606	612	792	6
destacar	403	593	435	606	612	792	6
que	441	593	455	606	612	792	6
por	461	593	474	606	612	792	6
motivos	480	593	512	606	612	792	6
de	518	593	527	606	612	792	6
confidencialidad,	291	606	359	619	612	792	6
en	362	606	371	619	612	792	6
este	374	606	390	619	612	792	6
artículo	392	606	423	619	612	792	6
se	425	606	434	619	612	792	6
obvian	436	606	464	619	612	792	6
los	466	606	478	619	612	792	6
nombres	480	606	515	619	612	792	6
de	518	606	527	619	612	792	6
los	291	619	302	632	612	792	6
organismos	306	619	352	632	612	792	6
y	356	619	361	632	612	792	6
los	365	619	377	632	612	792	6
agentes	381	619	411	632	612	792	6
activos	415	619	443	632	612	792	6
que	447	619	461	632	612	792	6
participaron	465	619	514	632	612	792	6
en	518	619	527	632	612	792	6
este	291	632	306	645	612	792	6
proyecto.	309	632	347	645	612	792	6
Asimismo,	349	632	393	645	612	792	6
la	396	632	403	645	612	792	6
información	406	632	455	645	612	792	6
a	458	632	462	645	612	792	6
ser	465	632	477	645	612	792	6
utilizada	480	632	515	645	612	792	6
ha	518	632	527	645	612	792	6
sido	291	645	307	658	612	792	6
agregada	310	645	346	658	612	792	6
para	349	645	366	658	612	792	6
ilustrar	368	645	397	658	612	792	6
el	399	645	406	658	612	792	6
enfoque	409	645	441	658	612	792	6
propuesto.	443	645	485	658	612	792	6
Los	291	671	306	684	612	792	6
organismos	311	671	357	684	612	792	6
desean	363	671	390	684	612	792	6
impulsar	395	671	430	684	612	792	6
la	436	671	443	684	612	792	6
economía	449	671	488	684	612	792	6
a	493	671	498	684	612	792	6
través	503	671	527	684	612	792	6
de	291	684	300	697	612	792	6
la	304	684	311	697	612	792	6
inversión	316	684	353	697	612	792	6
pública,	357	684	389	697	612	792	6
y	393	684	398	697	612	792	6
disponen	402	684	438	697	612	792	6
de	442	684	451	697	612	792	6
una	456	684	470	697	612	792	6
amplia	474	684	501	697	612	792	6
gama	505	684	527	697	612	792	6
de	291	697	300	710	612	792	6
macro-proyectos	304	697	371	710	612	792	6
de	375	697	385	710	612	792	6
ingeniería.	389	697	431	710	612	792	6
En	435	697	446	710	612	792	6
tal	450	697	460	710	612	792	6
sentido,	464	697	496	710	612	792	6
desean	500	697	527	710	612	792	6
jerarquizar	291	710	334	723	612	792	6
dichos	337	710	363	723	612	792	6
proyectos	365	710	404	723	612	792	6
y	407	710	412	723	612	792	6
seleccionar	414	710	459	723	612	792	6
los	461	710	473	723	612	792	6
mejores	476	710	507	723	612	792	6
para	510	710	527	723	612	792	6
su	291	723	300	736	612	792	6
ejecución	303	723	341	736	612	792	6
y	345	723	350	736	612	792	6
monitoreo.	353	723	397	736	612	792	6
Las	400	723	415	736	612	792	6
instituciones	418	723	469	736	612	792	6
seleccionaron	472	723	527	736	612	792	6
veinte	85	60	109	73	612	792	7
macro	114	60	139	73	612	792	7
proyectos	144	60	182	73	612	792	7
de	187	60	196	73	612	792	7
ingeniería	201	60	241	73	612	792	7
y	245	60	250	73	612	792	7
cuentan	255	60	286	73	612	792	7
con	291	60	305	73	612	792	7
los	310	60	321	73	612	792	7
recursos	85	73	118	86	612	792	7
para	123	73	140	86	612	792	7
realizarlos	145	73	187	86	612	792	7
y	191	73	196	86	612	792	7
están	201	73	221	86	612	792	7
considerando	226	73	279	86	612	792	7
múltiples	284	73	321	86	612	792	7
criterios	85	86	118	99	612	792	7
para	125	86	142	99	612	792	7
tomar	150	86	173	99	612	792	7
la	181	86	188	99	612	792	7
decisión.	195	86	231	99	612	792	7
Los	239	86	254	99	612	792	7
proyectos	261	86	300	99	612	792	7
son	307	86	321	99	612	792	7
independientes	85	99	145	112	612	792	7
y	151	99	156	112	612	792	7
cuentan	161	99	193	112	612	792	7
con	198	99	213	112	612	792	7
los	218	99	230	112	612	792	7
recursos	236	99	269	112	612	792	7
financieros,	275	99	321	112	612	792	7
humanos	85	112	121	125	612	792	7
y	124	112	129	125	612	792	7
tecnológicos	131	112	182	125	612	792	7
para	184	112	201	125	612	792	7
su	204	112	213	125	612	792	7
implementación.	215	112	282	125	612	792	7
El	85	138	94	151	612	792	7
caso	97	138	115	151	612	792	7
de	119	138	128	151	612	792	7
estudio	132	138	161	151	612	792	7
es	164	138	173	151	612	792	7
analizado	176	138	214	151	612	792	7
siguiendo	218	138	257	151	612	792	7
la	260	138	268	151	612	792	7
metodología	271	138	321	151	612	792	7
descrita	85	151	116	164	612	792	7
en	119	151	128	164	612	792	7
la	131	151	138	164	612	792	7
sección	140	151	170	164	612	792	7
anterior.	173	151	206	164	612	792	7
1.	91	177	98	190	612	792	7
Se	105	177	115	190	612	792	7
conformó	122	177	160	190	612	792	7
un	167	177	177	190	612	792	7
panel	184	177	205	190	612	792	7
de	212	177	221	190	612	792	7
cinco	228	177	250	190	612	792	7
agentes	256	177	286	190	612	792	7
activos	293	177	321	190	612	792	7
con	105	190	119	203	612	792	7
distintas	126	190	159	203	612	792	7
experticias	166	190	209	203	612	792	7
en	215	190	225	203	612	792	7
gestión	231	190	260	203	612	792	7
de	267	190	276	203	612	792	7
proyectos	282	190	321	203	612	792	7
de	105	203	114	216	612	792	7
ingeniería	122	203	162	216	612	792	7
canalizados	169	203	216	216	612	792	7
a	224	203	228	216	612	792	7
través	236	203	260	216	612	792	7
de	267	203	276	216	612	792	7
inversión	284	203	321	216	612	792	7
pública:	105	216	137	229	612	792	7
área	141	216	158	229	612	792	7
de	162	216	172	229	612	792	7
finanzas	176	216	209	229	612	792	7
(un	213	216	226	229	612	792	7
representante	231	216	284	229	612	792	7
del	288	216	300	229	612	792	7
área	305	216	321	229	612	792	7
de	105	229	114	242	612	792	7
financiamiento	120	229	179	242	612	792	7
y	184	229	189	242	612	792	7
retorno	195	229	224	242	612	792	7
de	229	229	238	242	612	792	7
la	244	229	251	242	612	792	7
inversión),	256	229	299	242	612	792	7
área	305	229	321	242	612	792	7
de	105	242	114	255	612	792	7
económica	119	242	163	255	612	792	7
y	168	242	173	255	612	792	7
gubernamental	178	242	237	255	612	792	7
(dos	242	242	259	255	612	792	7
representantes	264	242	321	255	612	792	7
de	105	255	114	268	612	792	7
planificación	129	255	181	268	612	792	7
macroeconómica	195	255	264	268	612	792	7
y	278	255	283	268	612	792	7
social	298	255	321	268	612	792	7
simultáneamente),	105	268	178	281	612	792	7
y	182	268	187	281	612	792	7
área	191	268	207	281	612	792	7
del	211	268	223	281	612	792	7
técnica-académica	227	268	300	281	612	792	7
(dos	304	268	321	281	612	792	7
facilitadores).	105	281	160	294	612	792	7
2.	91	307	98	320	612	792	7
De	105	307	117	320	612	792	7
acuerdo	122	307	154	320	612	792	7
con	159	307	174	320	612	792	7
la	179	307	187	320	612	792	7
información	192	307	241	320	612	792	7
resultante	247	307	286	320	612	792	7
bajo	291	307	308	320	612	792	7
el	314	307	321	320	612	792	7
consenso	105	320	142	333	612	792	7
grupal	144	320	170	333	612	792	7
sobre	173	320	194	333	612	792	7
la	197	320	204	333	612	792	7
problemática	207	320	259	333	612	792	7
de	262	320	272	333	612	792	7
decisión,	274	320	310	333	612	792	7
se	313	320	321	333	612	792	7
logró	105	333	126	346	612	792	7
la	129	333	136	346	612	792	7
definición	138	333	178	346	612	792	7
del	181	333	193	346	612	792	7
objetivo	196	333	228	346	612	792	7
focal	231	333	251	346	612	792	7
de	253	333	263	346	612	792	7
la	265	333	273	346	612	792	7
evaluación:	275	333	321	346	612	792	7
determinar	105	346	148	359	612	792	7
una	152	346	167	359	612	792	7
“calidad	171	346	204	359	612	792	7
agregada	208	346	244	359	612	792	7
macroeconómica”	249	346	321	359	612	792	7
alineada	105	359	138	372	612	792	7
con	142	359	157	372	612	792	7
el	161	359	168	372	612	792	7
crecimiento	173	359	220	372	612	792	7
económico	224	359	268	372	612	792	7
que	272	359	286	372	612	792	7
permita	291	359	321	372	612	792	7
jerarquizar	105	372	148	385	612	792	7
un	151	372	161	385	612	792	7
conjunto	165	372	200	385	612	792	7
de	203	372	212	385	612	792	7
proyectos	216	372	254	385	612	792	7
y	258	372	263	385	612	792	7
seleccionar	266	372	311	385	612	792	7
el	314	372	321	385	612	792	7
“mejor”.	105	385	140	398	612	792	7
3.	91	411	98	424	612	792	7
Los	105	411	120	424	612	792	7
criterios	125	411	158	424	612	792	7
pertinentes	164	411	208	424	612	792	7
para	213	411	231	424	612	792	7
guiar	236	411	257	424	612	792	7
el	262	411	270	424	612	792	7
proceso	275	411	306	424	612	792	7
de	312	411	321	424	612	792	7
decisión	105	424	138	437	612	792	7
y	141	424	146	437	612	792	7
sobre	149	424	170	437	612	792	7
los	173	424	185	437	612	792	7
cuales	187	424	212	437	612	792	7
se	215	424	223	437	612	792	7
evaluaron	226	424	265	437	612	792	7
los	268	424	280	437	612	792	7
proyectos	282	424	321	437	612	792	7
de	105	437	114	450	612	792	7
ingeniería	121	437	161	450	612	792	7
y	167	437	172	450	612	792	7
su	178	437	187	450	612	792	7
interrelación,	193	437	246	450	612	792	7
se	253	437	261	450	612	792	7
presentan	267	437	306	450	612	792	7
en	312	437	321	450	612	792	7
la	105	450	112	463	612	792	7
Figura	116	450	143	463	612	792	7
3.	147	450	154	463	612	792	7
La	159	450	169	463	612	792	7
figura	174	450	197	463	612	792	7
muestra	201	450	233	463	612	792	7
el	237	450	244	463	612	792	7
punto	249	450	272	463	612	792	7
focal	276	450	296	463	612	792	7
y	300	450	305	463	612	792	7
los	310	450	321	463	612	792	7
criterios	105	463	138	476	612	792	7
que	140	463	154	476	612	792	7
lo	156	463	164	476	612	792	7
definen,	166	463	198	476	612	792	7
con	200	463	215	476	612	792	7
sus	217	463	230	476	612	792	7
respectivas	232	463	276	476	612	792	7
unidades	279	463	314	476	612	792	7
y	316	463	321	476	612	792	7
dirección	105	476	142	489	612	792	7
de	145	476	154	489	612	792	7
búsqueda.	157	476	197	489	612	792	7
a.	111	502	117	515	612	792	7
Relación	125	502	160	515	612	792	7
Beneficio/Costo	167	502	232	515	612	792	7
(B/C):	238	502	264	515	612	792	7
es	271	502	279	515	612	792	7
el	286	502	293	515	612	792	7
Valor	300	502	321	515	612	792	7
Presente	125	515	159	528	612	792	7
Neto	166	515	186	528	612	792	7
(VP)	194	515	213	528	612	792	7
de	221	515	230	528	612	792	7
los	238	515	250	528	612	792	7
flujos	258	515	280	528	612	792	7
de	288	515	297	528	612	792	7
caja	305	515	321	528	612	792	7
descontados	125	528	174	541	612	792	7
de	177	528	186	541	612	792	7
cada	189	528	207	541	612	792	7
proyecto	210	528	245	541	612	792	7
sobre	249	528	270	541	612	792	7
la	273	528	280	541	612	792	7
Inversión	283	528	321	541	612	792	7
Inicial	125	541	150	554	612	792	7
del	154	541	166	554	612	792	7
mismo.	170	541	200	554	612	792	7
Esta	204	541	221	554	612	792	7
medida	225	541	254	554	612	792	7
es	258	541	266	554	612	792	7
un	270	541	280	554	612	792	7
índice	284	541	308	554	612	792	7
de	312	541	321	554	612	792	7
rentabilidad	125	554	172	567	612	792	7
de	177	554	187	567	612	792	7
los	191	554	203	567	612	792	7
proyectos	207	554	246	567	612	792	7
que	251	554	265	567	612	792	7
garantiza	270	554	307	567	612	792	7
un	311	554	321	567	612	792	7
retorno	125	567	154	580	612	792	7
apropiado	156	567	196	580	612	792	7
para	199	567	216	580	612	792	7
revertir	219	567	248	580	612	792	7
dicho	251	567	273	580	612	792	7
recursos	276	567	309	580	612	792	7
en	312	567	321	580	612	792	7
nuevos	125	580	153	593	612	792	7
proyectos	157	580	196	593	612	792	7
y/o	200	580	213	593	612	792	7
satisfacer	217	580	254	593	612	792	7
las	258	580	270	593	612	792	7
necesidades	274	580	321	593	612	792	7
de	125	593	134	606	612	792	7
los	137	593	148	606	612	792	7
inversores.	151	593	194	606	612	792	7
Se	197	593	207	606	612	792	7
busca	209	593	232	606	612	792	7
maximizar.	235	593	279	606	612	792	7
b.	111	619	118	632	612	792	7
Remuneración	125	619	183	632	612	792	7
a	185	619	189	632	612	792	7
los	191	619	203	632	612	792	7
Empleados	205	619	249	632	612	792	7
y	251	619	256	632	612	792	7
Obreros	258	619	290	632	612	792	7
(REO),	292	619	321	632	612	792	7
es	125	632	133	645	612	792	7
una	137	632	152	645	612	792	7
estimación	156	632	199	645	612	792	7
del	203	632	215	645	612	792	7
impacto	219	632	251	645	612	792	7
que	255	632	270	645	612	792	7
se	274	632	282	645	612	792	7
genera	286	632	313	645	612	792	7
a	317	632	321	645	612	792	7
nivel	125	645	145	658	612	792	7
total	147	645	165	658	612	792	7
de	167	645	176	658	612	792	7
la	179	645	186	658	612	792	7
economía	188	645	227	658	612	792	7
a	229	645	234	658	612	792	7
través	236	645	260	658	612	792	7
de	262	645	271	658	612	792	7
la	274	645	281	658	612	792	7
ejecución	283	645	321	658	612	792	7
de	125	658	134	671	612	792	7
los	141	658	153	671	612	792	7
macro	160	658	185	671	612	792	7
proyectos	192	658	231	671	612	792	7
de	238	658	247	671	612	792	7
ingeniería.	254	658	297	671	612	792	7
Este	304	658	321	671	612	792	7
criterio	125	671	154	684	612	792	7
incluye	157	671	187	684	612	792	7
los	191	671	202	684	612	792	7
efectos	206	671	234	684	612	792	7
directos	238	671	270	684	612	792	7
e	274	671	278	684	612	792	7
indirectos	282	671	321	684	612	792	7
(efecto	125	684	152	697	612	792	7
multiplicador	156	684	210	697	612	792	7
de	213	684	222	697	612	792	7
la	226	684	233	697	612	792	7
inyección	236	684	275	697	612	792	7
inicial);	279	684	310	697	612	792	7
es	313	684	321	697	612	792	7
decir,	125	697	147	710	612	792	7
contiene	149	697	183	710	612	792	7
el	185	697	192	710	612	792	7
impacto	194	697	226	710	612	792	7
en	228	697	238	710	612	792	7
unidades	240	697	275	710	612	792	7
monetarias	277	697	321	710	612	792	7
en	125	710	134	723	612	792	7
el	140	710	147	723	612	792	7
sector	153	710	177	723	612	792	7
o	183	710	188	723	612	792	7
actividad	194	710	231	723	612	792	7
al	236	710	244	723	612	792	7
que	250	710	264	723	612	792	7
pertenece	270	710	308	723	612	792	7
el	314	710	321	723	612	792	7
proyecto	125	723	160	736	612	792	7
y	162	723	167	736	612	792	7
los	170	723	181	736	612	792	7
impactos	184	723	220	736	612	792	7
en	223	723	232	736	612	792	7
las	235	723	246	736	612	792	7
demás	248	723	274	736	612	792	7
actividades	276	723	321	736	612	792	7
como	373	60	395	73	612	792	7
consecuencia	399	60	453	73	612	792	7
de	457	60	466	73	612	792	7
la	471	60	478	73	612	792	7
demanda	482	60	518	73	612	792	7
de	522	60	532	73	612	792	7
insumos	536	60	569	73	612	792	7
y	373	73	378	86	612	792	7
productos	382	73	422	86	612	792	7
para	426	73	443	86	612	792	7
llevar	447	73	470	86	612	792	7
a	474	73	479	86	612	792	7
cabo	483	73	502	86	612	792	7
los	506	73	517	86	612	792	7
mismos.	522	73	555	86	612	792	7
Se	559	73	569	86	612	792	7
busca	373	86	396	99	612	792	7
maximizar.	398	86	443	99	612	792	7
c.	359	99	366	112	612	792	7
Personal	373	99	407	112	612	792	7
Ocupado	413	99	449	112	612	792	7
(PO):	455	99	478	112	612	792	7
es	484	99	492	112	612	792	7
el	498	99	505	112	612	792	7
criterio	511	99	540	112	612	792	7
social	546	99	569	112	612	792	7
que	373	112	387	125	612	792	7
sintetiza	393	112	426	125	612	792	7
la	432	112	439	125	612	792	7
generación	444	112	488	125	612	792	7
de	494	112	503	125	612	792	7
empleos	509	112	542	125	612	792	7
en	547	112	557	125	612	792	7
la	562	112	569	125	612	792	7
economía	373	125	412	138	612	792	7
asociada	418	125	452	138	612	792	7
a	458	125	462	138	612	792	7
cada	468	125	487	138	612	792	7
proyecto	493	125	528	138	612	792	7
(Número	533	125	569	138	612	792	7
de	373	138	382	151	612	792	7
Personas),	388	138	429	151	612	792	7
en	434	138	444	151	612	792	7
forma	449	138	473	151	612	792	7
directa	478	138	505	151	612	792	7
(vía	510	138	526	151	612	792	7
ejecución	531	138	569	151	612	792	7
del	373	151	385	164	612	792	7
proyecto)	390	151	428	164	612	792	7
e	433	151	437	164	612	792	7
indirecta	441	151	476	164	612	792	7
(por	481	151	498	164	612	792	7
estímulo	502	151	537	164	612	792	7
a	541	151	546	164	612	792	7
otras	550	151	569	164	612	792	7
actividades	373	164	418	177	612	792	7
relacionadas	424	164	474	177	612	792	7
con	480	164	494	177	612	792	7
el	500	164	507	177	612	792	7
proyecto).	513	164	554	177	612	792	7
Se	559	164	569	177	612	792	7
busca	373	177	396	190	612	792	7
maximizar.	398	177	443	190	612	792	7
Figura	352	331	381	345	612	792	7
3.	384	331	391	345	612	792	7
Estructura	394	331	437	345	612	792	7
jerárquica	439	331	481	345	612	792	7
de	483	331	493	345	612	792	7
los	495	331	507	345	612	792	7
criterios	510	331	543	345	612	792	7
y	546	331	550	345	612	792	7
visualización	387	344	440	358	612	792	7
de	442	344	452	358	612	792	7
las	454	344	466	358	612	792	7
alternativas	468	344	516	358	612	792	7
Estos	333	375	355	388	612	792	7
criterios	358	375	391	388	612	792	7
son	394	375	407	388	612	792	7
los	410	375	422	388	612	792	7
elementos	425	375	465	388	612	792	7
de	468	375	478	388	612	792	7
juicio	481	375	504	388	612	792	7
para	506	375	524	388	612	792	7
valorar	527	375	555	388	612	792	7
los	558	375	569	388	612	792	7
proyectos	333	388	372	401	612	792	7
de	375	388	384	401	612	792	7
ingeniería	386	388	426	401	612	792	7
a	429	388	433	401	612	792	7
través	436	388	460	401	612	792	7
de	462	388	471	401	612	792	7
la	474	388	481	401	612	792	7
inversión	484	388	521	401	612	792	7
pública	523	388	553	401	612	792	7
con	555	388	569	401	612	792	7
los	333	401	345	414	612	792	7
agentes	347	401	377	414	612	792	7
activos	379	401	407	414	612	792	7
y	409	401	414	414	612	792	7
constituyen	415	401	462	414	612	792	7
el	463	401	471	414	612	792	7
conjunto	472	401	507	414	612	792	7
de	509	401	519	414	612	792	7
criterios	520	401	553	414	612	792	7
que	555	401	569	414	612	792	7
se	333	414	342	427	612	792	7
deben	345	414	369	427	612	792	7
considerar	372	414	413	427	612	792	7
para	417	414	434	427	612	792	7
tomar	437	414	460	427	612	792	7
la	464	414	471	427	612	792	7
decisión.	474	414	510	427	612	792	7
Cabe	513	414	534	427	612	792	7
destacar	537	414	569	427	612	792	7
que	333	427	348	440	612	792	7
de	352	427	361	440	612	792	7
requerirse	365	427	405	440	612	792	7
criterios	409	427	442	440	612	792	7
adicionales,	446	427	493	440	612	792	7
se	497	427	506	440	612	792	7
debe	510	427	529	440	612	792	7
iniciar	533	427	558	440	612	792	7
el	562	427	569	440	612	792	7
proceso	333	440	364	453	612	792	7
de	367	440	376	453	612	792	7
decisión	379	440	412	453	612	792	7
nuevamente.	415	440	465	453	612	792	7
4.	339	466	346	479	612	792	7
La	353	466	364	479	612	792	7
interacción	368	466	413	479	612	792	7
bajo	417	466	434	479	612	792	7
consenso	439	466	475	479	612	792	7
permitió	480	466	514	479	612	792	7
recopilar	518	466	554	479	612	792	7
las	558	466	569	479	612	792	7
preferencias	353	479	402	492	612	792	7
de	405	479	415	492	612	792	7
los	418	479	429	492	612	792	7
agentes	432	479	462	492	612	792	7
activos	466	479	494	492	612	792	7
sobre	497	479	519	492	612	792	7
los	522	479	534	492	612	792	7
criterios	537	479	569	492	612	792	7
de	353	492	363	505	612	792	7
evaluación	365	492	409	505	612	792	7
señalados	411	492	450	505	612	792	7
en	453	492	463	505	612	792	7
la	465	492	473	505	612	792	7
Figura	475	492	501	505	612	792	7
3.	504	492	512	505	612	792	7
Se	514	492	524	505	612	792	7
seleccionó	527	492	569	505	612	792	7
la	353	505	360	518	612	792	7
técnica	362	505	390	518	612	792	7
PAJ,	392	505	410	518	612	792	7
método	412	505	442	518	612	792	7
ampliamente	444	505	495	518	612	792	7
usado	497	505	520	518	612	792	7
para	522	505	539	518	612	792	7
derivar	541	505	569	518	612	792	7
las	353	518	364	531	612	792	7
IR	367	518	377	531	612	792	7
y	379	518	384	531	612	792	7
las	386	518	397	531	612	792	7
puntuaciones	400	518	452	531	612	792	7
alcanzadas	455	518	498	531	612	792	7
por	500	518	514	531	612	792	7
alternativas	516	518	562	531	612	792	7
o	564	518	569	531	612	792	7
criterios	353	531	386	544	612	792	7
(NERA,	388	531	421	544	612	792	7
2001).	424	531	450	544	612	792	7
Algunos	353	557	387	570	612	792	7
autores	391	557	420	570	612	792	7
(Sottolano	423	557	465	570	612	792	7
et	473	556	480	570	612	792	7
al.	484	556	494	570	612	792	7
2004	498	557	518	570	612	792	7
y	521	557	526	570	612	792	7
Bouyssou	530	557	569	570	612	792	7
et	353	569	360	583	612	792	7
al.	364	569	375	583	612	792	7
2006)	379	570	402	583	612	792	7
recomiendan	406	570	458	583	612	792	7
el	462	570	469	583	612	792	7
PAJ	474	570	489	583	612	792	7
como	493	570	516	583	612	792	7
técnica	520	570	548	583	612	792	7
para	552	570	569	583	612	792	7
estimar	353	583	383	596	612	792	7
las	386	583	397	596	612	792	7
IR,	401	583	413	596	612	792	7
en	417	583	426	596	612	792	7
particular,	430	583	470	596	612	792	7
debido	474	583	501	596	612	792	7
a	504	583	509	596	612	792	7
que	512	583	527	596	612	792	7
la	530	583	538	596	612	792	7
técnica	541	583	569	596	612	792	7
define	353	596	378	609	612	792	7
un	382	596	392	609	612	792	7
índice	396	596	421	609	612	792	7
para	425	596	442	609	612	792	7
validar	447	596	475	609	612	792	7
la	479	596	486	609	612	792	7
consistencia	491	596	540	609	612	792	7
de	544	596	553	609	612	792	7
los	558	596	569	609	612	792	7
juicios	353	609	380	622	612	792	7
que	382	609	397	622	612	792	7
emite	400	609	422	622	612	792	7
la	425	609	432	622	612	792	7
unidad	434	609	462	622	612	792	7
de	464	609	474	622	612	792	7
decisión,	477	609	512	622	612	792	7
estableciendo	515	609	569	622	612	792	7
un	353	622	363	635	612	792	7
rango	369	622	391	635	612	792	7
de	397	622	406	635	612	792	7
consistencia	412	622	461	635	612	792	7
admisible.	466	622	508	635	612	792	7
Sin	513	622	527	635	612	792	7
embargo,	532	622	569	635	612	792	7
cuando	353	635	382	648	612	792	7
el	385	635	392	648	612	792	7
número	394	635	425	648	612	792	7
de	427	635	437	648	612	792	7
criterios	439	635	472	648	612	792	7
es	475	635	483	648	612	792	7
elevado,	486	635	519	648	612	792	7
se	522	635	530	648	612	792	7
hace	533	635	551	648	612	792	7
más	553	635	569	648	612	792	7
difícil	353	648	377	661	612	792	7
alcanzar	379	648	413	661	612	792	7
la	415	648	423	661	612	792	7
consistencia.	425	648	476	661	612	792	7
La	353	674	364	687	612	792	7
Tabla	368	674	390	687	612	792	7
1	394	674	399	687	612	792	7
sintetiza	404	674	437	687	612	792	7
los	442	674	453	687	612	792	7
resultados	458	674	498	687	612	792	7
de	503	674	512	687	612	792	7
la	517	674	524	687	612	792	7
aplicación	528	674	569	687	612	792	7
del	353	687	365	700	612	792	7
PAJ,	369	687	387	700	612	792	7
que	391	687	405	700	612	792	7
satisface	409	687	444	700	612	792	7
una	447	687	462	700	612	792	7
razón	466	687	488	700	612	792	7
de	491	687	501	700	612	792	7
consistencia	505	687	554	700	612	792	7
del	557	687	569	700	612	792	7
0,0280	353	700	381	713	612	792	7
(menor	385	700	414	713	612	792	7
que	418	700	432	713	612	792	7
0,10),	436	700	460	713	612	792	7
indicando	464	700	503	713	612	792	7
que	508	700	522	713	612	792	7
las	526	700	537	713	612	792	7
IR	541	700	551	713	612	792	7
son	556	700	569	713	612	792	7
consistentes	353	713	401	726	612	792	7
con	404	713	418	726	612	792	7
las	421	713	432	726	612	792	7
preferencias	434	713	483	726	612	792	7
de	486	713	495	726	612	792	7
la	498	713	505	726	612	792	7
UD.	508	713	524	726	612	792	7
13	559	745	569	758	612	792	7
Tabla	79	61	103	74	612	792	8
1.	106	61	113	74	612	792	8
Importancias	116	61	168	74	612	792	8
relativas	171	61	204	74	612	792	8
(IR)	207	61	224	74	612	792	8
sobre	226	61	248	74	612	792	8
los	250	61	262	74	612	792	8
criterios	125	74	158	87	612	792	8
seleccionados	160	74	216	87	612	792	8
IR	84	104	95	117	612	792	8
B/C	125	89	142	102	612	792	8
REO	178	89	200	102	612	792	8
PO	235	89	248	102	612	792	8
0,66	125	104	143	117	612	792	8
0,26	179	104	196	117	612	792	8
0,08	233	104	250	117	612	792	8
Independientemente	62	131	143	144	612	792	8
del	146	131	158	144	612	792	8
tamaño	161	131	191	144	612	792	8
de	193	131	203	144	612	792	8
la	205	131	213	144	612	792	8
matriz,	215	131	243	144	612	792	8
si	246	131	253	144	612	792	8
la	255	131	263	144	612	792	8
RC	265	131	279	144	612	792	8
es	62	144	71	157	612	792	8
menor	75	144	100	157	612	792	8
o	104	144	109	157	612	792	8
igual	113	144	133	157	612	792	8
que	137	144	151	157	612	792	8
0,10,	155	144	175	157	612	792	8
el	179	144	186	157	612	792	8
grado	190	144	213	157	612	792	8
de	217	144	226	157	612	792	8
consistencia	230	144	279	157	612	792	8
de	62	157	72	170	612	792	8
los	77	157	89	170	612	792	8
juicios	94	157	121	170	612	792	8
emitidos	126	157	161	170	612	792	8
resulta	166	157	193	170	612	792	8
admisible.	198	157	239	170	612	792	8
En	245	157	256	170	612	792	8
caso	261	157	279	170	612	792	8
contrario,	62	170	101	183	612	792	8
pueden	106	170	135	183	612	792	8
existir	140	170	165	183	612	792	8
inconsistencias	171	170	231	183	612	792	8
serias	236	170	259	183	612	792	8
que	264	170	279	183	612	792	8
originan	62	183	96	196	612	792	8
resultados	98	183	139	196	612	792	8
erróneos.	141	183	178	196	612	792	8
En	62	209	73	222	612	792	8
el	80	209	87	222	612	792	8
caso	93	209	111	222	612	792	8
de	117	209	126	222	612	792	8
estudio,	132	209	163	222	612	792	8
las	170	209	181	222	612	792	8
IR	187	209	197	222	612	792	8
obtenidas	203	209	241	222	612	792	8
resultan	247	209	279	222	612	792	8
adecuadas.	62	222	106	235	612	792	8
La	108	222	119	235	612	792	8
relación	121	222	153	235	612	792	8
B/C	155	222	171	235	612	792	8
tiene	173	222	192	235	612	792	8
una	194	222	209	235	612	792	8
IR	211	222	221	235	612	792	8
de	223	222	232	235	612	792	8
0,66	234	222	252	235	612	792	8
(66%)	254	222	279	235	612	792	8
que	62	235	77	248	612	792	8
indica	81	235	106	248	612	792	8
alta	110	235	124	248	612	792	8
predominancia	128	235	188	248	612	792	8
del	192	235	204	248	612	792	8
factor	209	235	232	248	612	792	8
financiero,	236	235	279	248	612	792	8
ya	62	248	72	261	612	792	8
que	77	248	91	261	612	792	8
se	96	248	105	261	612	792	8
busca	109	248	132	261	612	792	8
garantizar	137	248	177	261	612	792	8
un	182	248	192	261	612	792	8
retorno	197	248	226	261	612	792	8
aceptable	231	248	269	261	612	792	8
y	274	248	279	261	612	792	8
proyectos	62	261	101	274	612	792	8
con	104	261	118	274	612	792	8
beneficio	121	261	157	274	612	792	8
positivo	160	261	192	274	612	792	8
para	195	261	212	274	612	792	8
continuar	214	261	252	274	612	792	8
con	255	261	269	274	612	792	8
el	272	261	279	274	612	792	8
ciclo	62	274	82	287	612	792	8
de	84	274	93	287	612	792	8
reinversión	95	274	140	287	612	792	8
en	142	274	152	287	612	792	8
nuevos	154	274	182	287	612	792	8
proyectos	184	274	223	287	612	792	8
y/o	225	274	238	287	612	792	8
esquemas	240	274	279	287	612	792	8
de	62	287	72	300	612	792	8
financiamiento.	76	287	138	300	612	792	8
En	142	287	153	300	612	792	8
orden	158	287	180	300	612	792	8
de	185	287	194	300	612	792	8
relevancia,	198	287	242	300	612	792	8
sigue	246	287	267	300	612	792	8
la	271	287	279	300	612	792	8
REO	62	300	82	313	612	792	8
con	86	300	100	313	612	792	8
0,26	104	300	121	313	612	792	8
(26%)	125	300	150	313	612	792	8
indicado	153	300	187	313	612	792	8
que	191	300	205	313	612	792	8
en	209	300	218	313	612	792	8
segundo	221	300	255	313	612	792	8
lugar	258	300	279	313	612	792	8
es	62	313	71	326	612	792	8
necesario	73	313	111	326	612	792	8
impulsar	113	313	148	326	612	792	8
el	150	313	157	326	612	792	8
consumo	160	313	196	326	612	792	8
vía	198	313	210	326	612	792	8
incremento	213	313	258	326	612	792	8
en	260	313	269	326	612	792	8
el	272	313	279	326	612	792	8
ingreso	62	326	92	339	612	792	8
de	94	326	104	339	612	792	8
las	106	326	117	339	612	792	8
personas.	120	326	157	339	612	792	8
Finalmente	62	352	107	365	612	792	8
se	112	352	121	365	612	792	8
asigna	126	352	151	365	612	792	8
0,08	156	352	174	365	612	792	8
(8%)	179	352	199	365	612	792	8
de	204	352	214	365	612	792	8
importancia	219	352	266	365	612	792	8
al	272	352	279	365	612	792	8
PO,	62	365	78	378	612	792	8
ya	81	365	90	378	612	792	8
que	94	365	108	378	612	792	8
dicho	112	365	134	378	612	792	8
componente	137	365	186	378	612	792	8
es	189	365	198	378	612	792	8
difícil	201	365	225	378	612	792	8
de	228	365	238	378	612	792	8
estimar	241	365	270	378	612	792	8
y	274	365	279	378	612	792	8
está	62	378	78	391	612	792	8
muy	81	378	99	391	612	792	8
vinculado	102	378	142	391	612	792	8
con	145	378	160	391	612	792	8
el	163	378	170	391	612	792	8
efecto	174	378	198	391	612	792	8
multiplicador	201	378	255	391	612	792	8
de	259	378	268	391	612	792	8
la	272	378	279	391	612	792	8
inversión.	62	391	102	404	612	792	8
5.	48	417	56	430	612	792	8
Una	62	417	79	430	612	792	8
vez	82	417	96	430	612	792	8
seleccionados	99	417	155	430	612	792	8
los	158	417	170	430	612	792	8
criterios,	173	417	208	430	612	792	8
sus	211	417	224	430	612	792	8
importancias	227	417	279	430	612	792	8
relativas,	62	430	99	443	612	792	8
la	103	430	110	443	612	792	8
estructura	114	430	153	443	612	792	8
jerárquica	157	430	197	443	612	792	8
y	201	430	206	443	612	792	8
los	210	430	221	443	612	792	8
proyectos,	225	430	267	443	612	792	8
se	270	430	279	443	612	792	8
identificó	62	443	100	456	612	792	8
la	106	443	114	456	612	792	8
matriz	120	443	145	456	612	792	8
de	152	443	161	456	612	792	8
información	167	443	216	456	612	792	8
o	222	443	227	456	612	792	8
desempeño	234	443	279	456	612	792	8
multicriterio	62	456	112	469	612	792	8
(Tabla	115	456	140	469	612	792	8
2).	143	456	154	469	612	792	8
En	62	482	73	495	612	792	8
dicha	78	482	100	495	612	792	8
Tabla	104	482	127	495	612	792	8
se	131	482	140	495	612	792	8
puede	144	482	168	495	612	792	8
leer,	173	482	190	495	612	792	8
por	195	482	208	495	612	792	8
ejemplo,	213	482	248	495	612	792	8
que	252	482	267	495	612	792	8
el	272	482	279	495	612	792	8
Proyecto	62	495	98	508	612	792	8
2	103	495	108	508	612	792	8
(Desarrollo	112	495	158	508	612	792	8
de	162	495	172	508	612	792	8
una	176	495	191	508	612	792	8
Refinería)	196	495	236	508	612	792	8
tiene	240	495	260	508	612	792	8
una	264	495	279	508	612	792	8
relación	62	508	95	521	612	792	8
B/C	99	508	115	521	612	792	8
de	120	508	129	521	612	792	8
1.85288,	134	508	169	521	612	792	8
(aporte	173	508	202	521	612	792	8
en	206	508	216	521	612	792	8
beneficios	220	508	261	521	612	792	8
por	265	508	279	521	612	792	8
unidad	62	521	90	534	612	792	8
invertida),	93	521	134	534	612	792	8
genera	137	521	164	534	612	792	8
a	167	521	172	534	612	792	8
través	175	521	199	534	612	792	8
de	202	521	212	534	612	792	8
la	215	521	222	534	612	792	8
REO,	225	521	248	534	612	792	8
474.02	251	521	279	534	612	792	8
unidades	62	534	98	547	612	792	8
monetarias	103	534	146	547	612	792	8
en	151	534	161	547	612	792	8
el	165	534	172	547	612	792	8
periodo	177	534	208	547	612	792	8
de	212	534	222	547	612	792	8
ejecución	226	534	265	547	612	792	8
de	269	534	279	547	612	792	8
dicho	62	547	85	560	612	792	8
proyecto,	90	547	127	560	612	792	8
y	132	547	137	560	612	792	8
presenta	142	547	175	560	612	792	8
un	180	547	190	560	612	792	8
PO	195	547	208	560	612	792	8
(impactos	213	547	252	560	612	792	8
en	257	547	267	560	612	792	8
el	272	547	279	560	612	792	8
empleo	62	560	92	573	612	792	8
en	96	560	105	573	612	792	8
número	109	560	140	573	612	792	8
de	144	560	153	573	612	792	8
personas)	157	560	196	573	612	792	8
de	200	560	209	573	612	792	8
72	213	560	223	573	612	792	8
trabajadores.	227	560	279	573	612	792	8
Las	62	573	77	586	612	792	8
zonas	79	573	102	586	612	792	8
sombreadas	104	573	151	586	612	792	8
muestran	153	573	190	586	612	792	8
los	194	573	205	586	612	792	8
“mejores”	207	573	248	586	612	792	8
valores	250	573	279	586	612	792	8
para	62	586	80	599	612	792	8
cada	82	586	100	599	612	792	8
criterio.	103	586	134	599	612	792	8
Por	62	612	76	625	612	792	8
ejemplo,	80	612	115	625	612	792	8
el	119	612	126	625	612	792	8
proyecto	131	612	165	625	612	792	8
4	170	612	175	625	612	792	8
posee	179	612	201	625	612	792	8
la	206	612	213	625	612	792	8
mayor	217	612	242	625	612	792	8
relación	247	612	279	625	612	792	8
Beneficio/Costo	62	625	127	638	612	792	8
(14.14460),	134	625	180	638	612	792	8
el	187	625	194	638	612	792	8
proyecto	201	625	236	638	612	792	8
15	243	625	253	638	612	792	8
tiene	259	625	279	638	612	792	8
el	62	638	70	651	612	792	8
mayor	76	638	101	651	612	792	8
impacto	108	638	140	651	612	792	8
en	146	638	155	651	612	792	8
la	162	638	169	651	612	792	8
REO	175	638	195	651	612	792	8
(5058.33	201	638	237	651	612	792	8
unidades	243	638	279	651	612	792	8
monetarias).	62	651	112	664	612	792	8
Por	115	651	128	664	612	792	8
último,	131	651	160	664	612	792	8
el	162	651	169	664	612	792	8
Proyecto	172	651	207	664	612	792	8
5	210	651	215	664	612	792	8
presenta	217	651	251	664	612	792	8
mayor	253	651	279	664	612	792	8
desempeño	62	664	107	677	612	792	8
en	109	664	118	677	612	792	8
el	120	664	127	677	612	792	8
PO	129	664	141	677	612	792	8
(582	143	664	161	677	612	792	8
trabajadores).	163	664	217	677	612	792	8
Esto	219	664	237	677	612	792	8
revela	238	664	263	677	612	792	8
que	264	664	279	677	612	792	8
no	62	677	72	690	612	792	8
hay	75	677	90	690	612	792	8
una	93	677	107	690	612	792	8
alternativa	110	677	153	690	612	792	8
superior	156	677	188	690	612	792	8
en	192	677	201	690	612	792	8
todos	204	677	226	690	612	792	8
los	229	677	240	690	612	792	8
criterios,	243	677	279	690	612	792	8
esto	62	690	78	703	612	792	8
es,	82	690	93	703	612	792	8
no	96	690	106	703	612	792	8
existe	110	690	133	703	612	792	8
una	137	690	151	703	612	792	8
“alternativa	155	690	201	703	612	792	8
no	205	690	215	703	612	792	8
dominada”	219	690	262	703	612	792	8
(en	266	690	279	703	612	792	8
caso	62	703	80	716	612	792	8
de	83	703	92	716	612	792	8
existir,	95	703	122	716	612	792	8
esa	124	703	137	716	612	792	8
alternativa	139	703	182	716	612	792	8
es	184	703	192	716	612	792	8
la	195	703	202	716	612	792	8
ganadora).	205	703	247	716	612	792	8
6.	48	729	56	742	612	792	8
La	62	729	73	742	612	792	8
integración	79	729	124	742	612	792	8
los	131	729	143	742	612	792	8
modelos	149	729	183	742	612	792	8
PROMETHÉE,	190	729	252	742	612	792	8
parte	259	729	279	742	612	792	8
14	43	745	53	758	612	792	8
de	311	61	320	74	612	792	8
la	325	61	332	74	612	792	8
información	337	61	386	74	612	792	8
de	391	61	400	74	612	792	8
la	405	61	412	74	612	792	8
Tabla	417	61	439	74	612	792	8
1	444	61	449	74	612	792	8
y	454	61	459	74	612	792	8
la	464	61	471	74	612	792	8
Tabla	476	61	498	74	612	792	8
2	503	61	508	74	612	792	8
que	513	61	527	74	612	792	8
muestra	311	74	342	87	612	792	8
las	347	74	358	87	612	792	8
preferencias	363	74	412	87	612	792	8
de	417	74	427	87	612	792	8
la	432	74	439	87	612	792	8
UD	444	74	458	87	612	792	8
en	463	74	473	87	612	792	8
términos	478	74	513	87	612	792	8
de	518	74	527	87	612	792	8
importancias	311	87	362	100	612	792	8
relativas	366	87	400	100	612	792	8
(IR)	404	87	421	100	612	792	8
y	425	87	430	100	612	792	8
los	433	87	445	100	612	792	8
desempeños	449	87	498	100	612	792	8
de	502	87	511	100	612	792	8
los	515	87	527	100	612	792	8
proyectos	311	100	349	113	612	792	8
de	353	100	362	113	612	792	8
ingeniería	365	100	405	113	612	792	8
en	408	100	418	113	612	792	8
los	421	100	432	113	612	792	8
criterios	436	100	468	113	612	792	8
seleccionados	471	100	527	113	612	792	8
respectivamente.	311	113	378	126	612	792	8
Con	311	139	327	152	612	792	8
respecto	330	139	363	152	612	792	8
a	365	139	370	152	612	792	8
la	372	139	379	152	612	792	8
Tabla	381	139	403	152	612	792	8
2,	406	139	413	152	612	792	8
la	416	139	423	152	612	792	8
información	425	139	474	152	612	792	8
se	476	139	485	152	612	792	8
normaliza	487	139	527	152	612	792	8
y	311	152	316	165	612	792	8
se	322	152	331	165	612	792	8
eliminan	338	152	373	165	612	792	8
inconsistencias	380	152	440	165	612	792	8
de	447	152	457	165	612	792	8
escala	463	152	488	165	612	792	8
(valores	495	152	527	165	612	792	8
numéricos,	311	165	355	178	612	792	8
enteros,	357	165	388	178	612	792	8
binarios,	390	165	425	178	612	792	8
etc.)	427	165	444	178	612	792	8
(Zeleny,	446	165	479	178	612	792	8
1973).	481	165	507	178	612	792	8
Para	509	165	527	178	612	792	8
el	311	178	318	191	612	792	8
caso	322	178	339	191	612	792	8
de	343	178	353	191	612	792	8
estudio,	356	178	388	191	612	792	8
se	391	178	400	191	612	792	8
utiliza	404	178	429	191	612	792	8
el	432	178	440	191	612	792	8
criterio	443	178	472	191	612	792	8
generalizado	476	178	527	191	612	792	8
Tipo	311	191	329	204	612	792	8
I	334	191	337	204	612	792	8
(Criterio	342	191	377	204	612	792	8
estricto),	382	191	417	204	612	792	8
ya	422	191	432	204	612	792	8
que	437	191	451	204	612	792	8
por	456	191	469	204	612	792	8
consenso,	474	191	514	204	612	792	8
se	519	191	527	204	612	792	8
evidenció	311	204	349	217	612	792	8
que	352	204	366	217	612	792	8
los	369	204	380	217	612	792	8
atributos	383	204	418	217	612	792	8
seleccionados	420	204	476	217	612	792	8
son	478	204	492	217	612	792	8
precisos	494	204	527	217	612	792	8
(no	311	217	324	230	612	792	8
tienen	329	217	353	230	612	792	8
incertidumbre)	358	217	418	230	612	792	8
y	423	217	428	230	612	792	8
de	433	217	442	230	612	792	8
consecuencias	447	217	504	230	612	792	8
muy	509	217	527	230	612	792	8
importantes,	311	230	360	243	612	792	8
es	368	230	376	243	612	792	8
decir,	384	230	406	243	612	792	8
cualquier	414	230	451	243	612	792	8
diferencia	459	230	499	243	612	792	8
entre	507	230	527	243	612	792	8
alternativas,	311	243	359	256	612	792	8
por	365	243	378	256	612	792	8
muy	384	243	402	256	612	792	8
pequeña	407	243	441	256	612	792	8
que	446	243	461	256	612	792	8
sea,	466	243	482	256	612	792	8
deber	487	243	510	256	612	792	8
ser	515	243	527	256	612	792	8
considerada.	311	256	361	269	612	792	8
En	311	269	322	282	612	792	8
la	326	269	333	282	612	792	8
Tabla	338	269	360	282	612	792	8
3	364	269	369	282	612	792	8
se	373	269	382	282	612	792	8
muestran	386	269	423	282	612	792	8
los	427	269	439	282	612	792	8
flujos	443	269	465	282	612	792	8
de	470	269	479	282	612	792	8
superación	484	269	527	282	612	792	8
positivos	311	282	347	295	612	792	8
(ecuación	353	282	391	295	612	792	8
8)	397	282	406	295	612	792	8
y	412	282	417	295	612	792	8
los	423	282	434	295	612	792	8
flujos	440	282	462	295	612	792	8
de	468	282	478	295	612	792	8
superación	484	282	527	295	612	792	8
negativos	311	295	349	308	612	792	8
(ecuación	356	295	395	308	612	792	8
9)	401	295	410	308	612	792	8
asociados	416	295	455	308	612	792	8
con	462	295	476	308	612	792	8
el	483	295	490	308	612	792	8
método	497	295	527	308	612	792	8
PROMETHÉE	311	308	371	321	612	792	8
I,	380	308	386	321	612	792	8
que	395	308	410	321	612	792	8
señalan	419	308	449	321	612	792	8
los	459	308	470	321	612	792	8
pre-ordenes	480	308	527	321	612	792	8
inducidos.	311	321	352	334	612	792	8
El	311	347	319	360	612	792	8
flujo	325	347	343	360	612	792	8
positivo	349	347	381	360	612	792	8
es	386	347	395	360	612	792	8
un	400	347	410	360	612	792	8
indicativo	416	347	456	360	612	792	8
de	461	347	471	360	612	792	8
cómo	476	347	498	360	612	792	8
se	504	347	512	360	612	792	8
ve	517	347	527	360	612	792	8
un	311	360	321	373	612	792	8
proyecto	326	360	361	373	612	792	8
respecto	366	360	399	373	612	792	8
a	404	360	408	373	612	792	8
los	413	360	425	373	612	792	8
demás,	430	360	458	373	612	792	8
es	463	360	471	373	612	792	8
decir,	477	360	499	373	612	792	8
es	504	360	512	373	612	792	8
un	517	360	527	373	612	792	8
índice	311	373	335	386	612	792	8
que	339	373	353	386	612	792	8
ilustra	357	373	382	386	612	792	8
la	385	373	393	386	612	792	8
“superación”	396	373	448	386	612	792	8
de	452	373	462	386	612	792	8
un	465	373	475	386	612	792	8
proyecto	479	373	514	386	612	792	8
en	518	373	527	386	612	792	8
comparación	311	386	362	399	612	792	8
con	367	386	381	399	612	792	8
los	386	386	398	399	612	792	8
otros	403	386	423	399	612	792	8
proyectos:	428	386	469	399	612	792	8
a	474	386	478	399	612	792	8
medida	483	386	513	399	612	792	8
de	518	386	527	399	612	792	8
que	311	399	325	412	612	792	8
el	328	399	335	412	612	792	8
flujo	338	399	356	412	612	792	8
neto	359	399	377	412	612	792	8
positivo	379	399	412	412	612	792	8
sea	415	399	427	412	612	792	8
más	430	399	446	412	612	792	8
grande,	449	399	479	412	612	792	8
el	482	399	489	412	612	792	8
proyecto	492	399	527	412	612	792	8
estará	311	412	334	425	612	792	8
mejor	336	412	360	425	612	792	8
posicionado.	362	412	413	425	612	792	8
Por	311	438	324	451	612	792	8
otra	328	438	344	451	612	792	8
parte,	347	438	370	451	612	792	8
el	373	438	380	451	612	792	8
flujo	384	438	402	451	612	792	8
negativo	406	438	440	451	612	792	8
indica	444	438	468	451	612	792	8
cómo	472	438	494	451	612	792	8
ven	497	438	512	451	612	792	8
los	515	438	527	451	612	792	8
demás	311	451	336	464	612	792	8
proyectos	340	451	378	464	612	792	8
a	382	451	386	464	612	792	8
uno	390	451	405	464	612	792	8
en	408	451	418	464	612	792	8
particular,	421	451	461	464	612	792	8
es	465	451	473	464	612	792	8
decir,	476	451	499	464	612	792	8
ilustra	502	451	527	464	612	792	8
la	311	464	318	477	612	792	8
no	321	464	331	477	612	792	8
inferioridad	334	464	381	477	612	792	8
de	385	464	394	477	612	792	8
los	397	464	409	477	612	792	8
demás	412	464	438	477	612	792	8
proyectos	441	464	480	477	612	792	8
respecto	483	464	517	477	612	792	8
al	520	464	527	477	612	792	8
que	311	477	325	490	612	792	8
se	329	477	337	490	612	792	8
está	341	477	356	490	612	792	8
comparando.	360	477	412	490	612	792	8
En	415	477	426	490	612	792	8
este	430	477	446	490	612	792	8
caso,	449	477	469	490	612	792	8
un	473	477	483	490	612	792	8
valor	487	477	507	490	612	792	8
más	511	477	527	490	612	792	8
pequeño	311	490	344	503	612	792	8
posicionará	347	490	393	503	612	792	8
mejor	396	490	419	503	612	792	8
a	421	490	426	503	612	792	8
dicho	428	490	451	503	612	792	8
proyecto.	453	490	491	503	612	792	8
Nótese	311	516	338	529	612	792	8
que,	342	516	359	529	612	792	8
si	363	516	369	529	612	792	8
se	373	516	381	529	612	792	8
jerarquizan	385	516	430	529	612	792	8
por	433	516	447	529	612	792	8
separado	450	516	486	529	612	792	8
los	489	516	501	529	612	792	8
flujos	505	516	527	529	612	792	8
positivos	311	529	347	542	612	792	8
y	352	529	357	542	612	792	8
los	362	529	374	542	612	792	8
flujos	380	529	402	542	612	792	8
negativos	407	529	445	542	612	792	8
para	451	529	468	542	612	792	8
este	473	529	489	542	612	792	8
caso	494	529	512	542	612	792	8
de	518	529	527	542	612	792	8
estudio,	311	542	342	555	612	792	8
los	344	542	356	555	612	792	8
pre-ordenes	358	542	405	555	612	792	8
coinciden	407	542	446	555	612	792	8
(columnas	448	542	490	555	612	792	8
4	492	542	497	555	612	792	8
y	499	542	504	555	612	792	8
6),	506	542	517	555	612	792	8
es	519	542	527	555	612	792	8
decir,	311	555	333	568	612	792	8
no	336	555	346	568	612	792	8
aparecen	349	555	385	568	612	792	8
situaciones	388	555	433	568	612	792	8
de	436	555	446	568	612	792	8
no	449	555	459	568	612	792	8
comparabilidad.	462	555	527	568	612	792	8
Adicionalmente	311	568	374	581	612	792	8
la	383	568	390	581	612	792	8
Tabla	398	568	420	581	612	792	8
3	429	568	434	581	612	792	8
muestra	442	568	474	581	612	792	8
la	482	568	490	581	612	792	8
calidad	498	568	527	581	612	792	8
agregada	311	581	347	594	612	792	8
(ecuación	350	581	389	594	612	792	8
11)	393	581	406	594	612	792	8
asociada	410	581	444	594	612	792	8
a	448	581	453	594	612	792	8
PROMETHÉE	456	581	516	594	612	792	8
II	520	581	527	594	612	792	8
y	311	594	316	607	612	792	8
la	320	594	327	607	612	792	8
correspondiente	332	594	396	607	612	792	8
jerarquía	400	594	435	607	612	792	8
(columna	440	594	478	607	612	792	8
8)	482	594	490	607	612	792	8
de	495	594	504	607	612	792	8
cada	509	594	527	607	612	792	8
proyecto	311	607	346	620	612	792	8
de	348	607	358	620	612	792	8
ingeniería.	360	607	403	620	612	792	8
De	311	633	322	646	612	792	8
aquí,	326	633	346	646	612	792	8
el	350	633	357	646	612	792	8
Proyecto	362	633	397	646	612	792	8
4	401	633	406	646	612	792	8
es	410	633	419	646	612	792	8
el	423	633	430	646	612	792	8
que	434	633	449	646	612	792	8
presenta	453	633	486	646	612	792	8
la	490	633	497	646	612	792	8
mayor	501	633	527	646	612	792	8
calidad	311	646	339	659	612	792	8
agregada,	345	646	384	659	612	792	8
y	389	646	394	659	612	792	8
por	400	646	413	659	612	792	8
tanto,	418	646	441	659	612	792	8
está	447	646	462	659	612	792	8
primero	468	646	499	659	612	792	8
en	505	646	514	659	612	792	8
la	520	646	527	659	612	792	8
jerarquía,	311	659	349	672	612	792	8
indicando	354	659	393	672	612	792	8
que	398	659	413	672	612	792	8
este	418	659	433	672	612	792	8
proyecto	439	659	474	672	612	792	8
es	479	659	487	672	612	792	8
superior,	492	659	527	672	612	792	8
en	311	672	320	685	612	792	8
términos	328	672	363	685	612	792	8
de	370	672	380	685	612	792	8
mayor	387	672	413	685	612	792	8
relación	420	672	452	685	612	792	8
Beneficio/Costo,	460	672	527	685	612	792	8
adecuados	311	685	352	698	612	792	8
impactos	355	685	391	698	612	792	8
en	395	685	404	698	612	792	8
la	407	685	414	698	612	792	8
REO	417	685	437	698	612	792	8
y	441	685	446	698	612	792	8
el	449	685	456	698	612	792	8
PO,	459	685	474	698	612	792	8
y	477	685	482	698	612	792	8
alineado	486	685	519	698	612	792	8
a	523	685	527	698	612	792	8
las	311	698	322	711	612	792	8
preferencias	324	698	373	711	612	792	8
de	376	698	385	711	612	792	8
la	387	698	395	711	612	792	8
UD.	397	698	414	711	612	792	8
Ahora,	311	724	338	737	612	792	8
la	345	724	352	737	612	792	8
UD	358	724	373	737	612	792	8
dispone	380	724	411	737	612	792	8
de	417	724	427	737	612	792	8
una	433	724	448	737	612	792	8
justificación	454	724	503	737	612	792	8
para	510	724	527	737	612	792	8
seleccionar	105	61	150	74	612	792	9
dicho	154	61	176	74	612	792	9
proyecto	180	61	215	74	612	792	9
y	218	61	223	74	612	792	9
los	227	61	239	74	612	792	9
siguientes	243	61	283	74	612	792	9
(2º,	287	61	301	74	612	792	9
3º	304	61	312	74	612	792	9
y	316	61	321	74	612	792	9
así	105	74	116	87	612	792	9
sucesivamente)	119	74	180	87	612	792	9
en	183	74	192	87	612	792	9
jerarquía,	195	74	233	87	612	792	9
como	235	74	258	87	612	792	9
aquellos	260	74	293	87	612	792	9
que	296	74	310	87	612	792	9
se	313	74	321	87	612	792	9
encuentran	105	87	149	100	612	792	9
más	152	87	168	100	612	792	9
alineados	171	87	209	100	612	792	9
con	212	87	226	100	612	792	9
el	229	87	237	100	612	792	9
punto	240	87	263	100	612	792	9
focal	266	87	286	100	612	792	9
de	289	87	298	100	612	792	9
crear	301	87	321	100	612	792	9
condiciones	105	100	153	113	612	792	9
propicias	155	100	192	113	612	792	9
para	194	100	212	113	612	792	9
el	214	100	221	113	612	792	9
crecimiento	224	100	271	113	612	792	9
económico.	273	100	320	113	612	792	9
CONCLUSIONES	85	126	165	139	612	792	9
En	85	152	96	165	612	792	9
este	102	152	117	165	612	792	9
trabajo	123	152	151	165	612	792	9
se	156	152	165	165	612	792	9
han	170	152	185	165	612	792	9
incorporado	190	152	238	165	612	792	9
algunos	244	152	275	165	612	792	9
elementos	281	152	321	165	612	792	9
de	85	165	94	178	612	792	9
Soporte	100	165	131	178	612	792	9
para	136	165	153	178	612	792	9
la	158	165	165	178	612	792	9
Decisión	171	165	206	178	612	792	9
para	211	165	229	178	612	792	9
evaluar	234	165	263	178	612	792	9
un	268	165	278	178	612	792	9
problema	283	165	321	178	612	792	9
de	85	178	94	191	612	792	9
selección	99	178	136	191	612	792	9
y	141	178	146	191	612	792	9
jerarquización	151	178	208	191	612	792	9
de	212	178	222	191	612	792	9
esquemas	226	178	265	191	612	792	9
de	270	178	279	191	612	792	9
inversión	284	178	321	191	612	792	9
pública,	333	61	365	74	612	792	9
específicamente	368	61	432	74	612	792	9
un	435	61	445	74	612	792	9
portafolio	448	61	487	74	612	792	9
de	490	61	499	74	612	792	9
macro-proyectos	502	61	569	74	612	792	9
de	333	74	343	87	612	792	9
ingeniería,	347	74	390	87	612	792	9
ante	395	74	411	87	612	792	9
la	416	74	423	87	612	792	9
presencia	428	74	466	87	612	792	9
de	471	74	480	87	612	792	9
múltiples	485	74	522	87	612	792	9
criterios	527	74	560	87	612	792	9
y	564	74	569	87	612	792	9
representantes	333	87	390	100	612	792	9
de	394	87	404	100	612	792	9
la	408	87	415	100	612	792	9
Unidad	419	87	448	100	612	792	9
de	452	87	461	100	612	792	9
Decisión.	465	87	503	100	612	792	9
El	507	87	516	100	612	792	9
modelo	520	87	550	100	612	792	9
está	554	87	569	100	612	792	9
basado	333	100	361	113	612	792	9
en	366	100	376	113	612	792	9
los	381	100	393	113	612	792	9
Métodos	398	100	433	113	612	792	9
PROMETHÉE,	439	100	501	113	612	792	9
que	506	100	521	113	612	792	9
consideran	526	100	569	113	612	792	9
la	333	113	340	126	612	792	9
creación	346	113	380	126	612	792	9
de	385	113	395	126	612	792	9
relaciones	400	113	441	126	612	792	9
binarias	446	113	478	126	612	792	9
de	483	113	492	126	612	792	9
sobreclasificación	498	113	569	126	612	792	9
para	333	126	350	139	612	792	9
determinar	355	126	399	139	612	792	9
una	404	126	418	139	612	792	9
calidad	423	126	452	139	612	792	9
agregada	457	126	493	139	612	792	9
para	498	126	515	139	612	792	9
su	520	126	529	139	612	792	9
posterior	534	126	569	139	612	792	9
jerarquización.	333	139	393	152	612	792	9
Es	396	139	406	152	612	792	9
conveniente	408	139	456	152	612	792	9
recalcar	459	139	491	152	612	792	9
que	493	139	508	152	612	792	9
la	510	139	518	152	612	792	9
selección	520	139	557	152	612	792	9
de	560	139	569	152	612	792	9
los	333	152	345	165	612	792	9
criterios	349	152	382	165	612	792	9
generalizados	386	152	441	165	612	792	9
requeridos	445	152	488	165	612	792	9
por	492	152	505	165	612	792	9
PROMETHÉE	509	152	569	165	612	792	9
merece	333	165	362	178	612	792	9
particular	365	165	403	178	612	792	9
atención.	405	165	442	178	612	792	9
Tabla	151	202	175	215	612	792	9
2.	178	202	185	215	612	792	9
Desempeño	188	202	235	215	612	792	9
de	237	202	247	215	612	792	9
los	249	202	261	215	612	792	9
macro	263	202	288	215	612	792	9
proyectos	291	202	330	215	612	792	9
de	332	202	342	215	612	792	9
ingeniería	344	202	384	215	612	792	9
en	387	202	396	215	612	792	9
los	399	202	410	215	612	792	9
criterios	413	202	446	215	612	792	9
seleccionados	448	202	504	215	612	792	9
Proyecto	123	230	160	243	612	792	9
Nombre	226	230	261	243	612	792	9
B/C	326	230	342	243	612	792	9
“Max”	345	230	374	243	612	792	9
REO	397	217	419	230	612	792	9
Unidades	421	217	461	230	612	792	9
Monetarias	405	230	454	243	612	792	9
“Max”	415	243	444	256	612	792	9
PO	477	224	491	237	612	792	9
Número	493	224	528	237	612	792	9
de	531	224	541	237	612	792	9
Personas	474	237	512	250	612	792	9
“Max”	514	237	544	250	612	792	9
1	139	259	144	272	612	792	9
Gasoducto	181	259	224	272	612	792	9
1,18474	334	259	366	272	612	792	9
593,02	416	259	443	272	612	792	9
103	501	259	516	272	612	792	9
2	139	275	144	288	612	792	9
3	139	290	144	303	612	792	9
Refinería	181	275	218	288	612	792	9
Planta	181	290	206	303	612	792	9
Compresora	209	290	257	303	612	792	9
Ampliación	181	305	228	318	612	792	9
de	231	305	240	318	612	792	9
red	243	305	255	318	612	792	9
de	258	305	267	318	612	792	9
transporte	181	318	221	331	612	792	9
Puente	181	332	208	346	612	792	9
sobre	211	332	232	346	612	792	9
Rio	235	332	249	346	612	792	9
Mejoramiento	181	347	238	361	612	792	9
Distribución	240	347	290	361	612	792	9
Eléctrica	181	360	217	374	612	792	9
Central	181	375	210	388	612	792	9
Hidroeléctrica	213	375	270	388	612	792	9
Saneamiento	181	390	233	403	612	792	9
Autopista	181	405	220	418	612	792	9
Planta	181	420	206	433	612	792	9
Fertilizante	209	420	254	433	612	792	9
Proyecto	181	435	217	448	612	792	9
Ferroviario	219	435	264	448	612	792	9
Ampliación	181	450	228	463	612	792	9
de	231	450	240	463	612	792	9
Planta	243	450	268	463	612	792	9
de	270	450	280	463	612	792	9
Gas	282	450	298	463	612	792	9
Planta	181	465	206	478	612	792	9
Termoeléctrica.	208	465	271	478	612	792	9
Línea	181	480	204	493	612	792	9
de	206	480	216	493	612	792	9
metro	218	480	242	493	612	792	9
Acueducto	181	495	224	508	612	792	9
Central	181	510	210	523	612	792	9
Azucarero	212	510	254	523	612	792	9
Sistema	181	525	213	538	612	792	9
de	215	525	225	538	612	792	9
Riego	227	525	251	538	612	792	9
Embalse	181	540	215	553	612	792	9
Planta	181	555	206	568	612	792	9
de	209	555	218	568	612	792	9
Acero	220	555	244	568	612	792	9
Siderúrgica	181	569	227	583	612	792	9
1,85288	334	275	366	288	612	792	9
0,39002	334	290	366	303	612	792	9
474,96	416	275	443	288	612	792	9
777,84	416	290	443	303	612	792	9
72	504	275	514	288	612	792	9
118	501	290	516	303	612	792	9
14,14460	331	311	369	324	612	792	9
799,80	416	311	443	324	612	792	9
112	501	311	516	324	612	792	9
0,21170	334	332	366	346	612	792	9
3859,19	413	332	446	346	612	792	9
582	501	332	516	346	612	792	9
1,78824	334	354	366	367	612	792	9
581,04	416	354	443	367	612	792	9
119	501	354	516	367	612	792	9
0,54774	334	375	366	388	612	792	9
0,36953	334	390	366	403	612	792	9
0,26308	334	405	366	418	612	792	9
0,21600	334	420	366	433	612	792	9
0,63303	334	435	366	448	612	792	9
0,52859	334	450	366	463	612	792	9
1,19821	334	465	366	478	612	792	9
0,35295	334	480	366	493	612	792	9
0,20128	334	495	366	508	612	792	9
8,76614	334	510	366	523	612	792	9
0,62838	334	525	366	538	612	792	9
0,29973	334	540	366	553	612	792	9
0,26252	334	555	366	568	612	792	9
0,26673	334	569	366	583	612	792	9
1144,71	413	375	445	388	612	792	9
1495,81	413	390	446	403	612	792	9
2429,45	413	405	446	418	612	792	9
3765,42	413	420	446	433	612	792	9
862,67	416	435	443	448	612	792	9
1337,97	413	450	446	463	612	792	9
597,13	416	465	443	478	612	792	9
947,38	416	480	443	493	612	792	9
5058,33	413	495	446	508	612	792	9
550,75	416	510	443	523	612	792	9
856,55	416	525	443	538	612	792	9
1088,68	413	540	446	553	612	792	9
2190,28	413	555	446	568	612	792	9
2586,63	413	569	446	583	612	792	9
158	501	375	516	388	612	792	9
169	501	390	516	403	612	792	9
422	501	405	516	418	612	792	9
445	501	420	516	433	612	792	9
107	501	435	516	448	612	792	9
161	501	450	516	463	612	792	9
121	501	465	516	478	612	792	9
134	501	480	516	493	612	792	9
411	501	495	516	508	612	792	9
115	501	510	516	523	612	792	9
119	501	525	516	538	612	792	9
153	501	540	516	553	612	792	9
234	501	555	516	568	612	792	9
406	501	569	516	583	612	792	9
4	139	311	144	324	612	792	9
5	139	332	144	346	612	792	9
6	139	354	144	367	612	792	9
7	139	375	144	388	612	792	9
8	139	390	144	403	612	792	9
9	139	405	144	418	612	792	9
10	137	420	147	433	612	792	9
11	137	435	146	448	612	792	9
12	137	450	147	463	612	792	9
13	137	465	147	478	612	792	9
14	137	480	147	493	612	792	9
15	137	495	147	508	612	792	9
16	137	510	147	523	612	792	9
17	137	525	147	538	612	792	9
18	137	540	147	553	612	792	9
19	137	555	147	568	612	792	9
20	137	569	147	583	612	792	9
Tabla	128	596	152	609	612	792	9
3.	154	596	162	609	612	792	9
Flujos	164	596	189	609	612	792	9
positivos	192	596	228	609	612	792	9
y	231	596	236	609	612	792	9
negativos,	238	596	279	609	612	792	9
desempeños	281	596	330	609	612	792	9
agregados	333	596	373	609	612	792	9
y	376	596	381	609	612	792	9
jerarquía	383	596	419	609	612	792	9
de	421	596	431	609	612	792	9
proyectos	433	596	472	609	612	792	9
de	475	596	484	609	612	792	9
ingeniería	487	596	527	609	612	792	9
Proyecto	92	624	129	637	612	792	9
Nombre	181	624	216	637	612	792	9
Flujos	274	618	301	631	612	792	9
Positivos	269	631	306	644	612	792	9
Jerarquía	318	611	360	624	612	792	9
Jerarquía	420	611	462	624	612	792	9
Flujos	376	618	403	631	612	792	9
Calidad	475	618	509	631	612	792	9
Jerarquía	522	618	564	631	612	792	9
Flujos	325	624	352	637	612	792	9
Flujos	427	624	454	637	612	792	9
Negativos	369	631	410	644	612	792	9
Agregada	471	631	512	644	612	792	9
Global	528	631	557	644	612	792	9
Positivos	320	637	357	650	612	792	9
Negativos	420	637	461	650	612	792	9
1	108	653	113	666	612	792	9
Gasoducto	139	652	181	665	612	792	9
0,5316	274	653	301	666	612	792	9
10	334	653	344	666	612	792	9
0,4684	376	653	403	666	612	792	9
10	436	653	446	666	612	792	9
0,0632	478	653	505	666	612	792	9
10º	536	653	549	666	612	792	9
2	108	670	113	683	612	792	9
Refinería	139	669	175	682	612	792	9
0,5905	274	670	301	683	612	792	9
5	336	670	341	683	612	792	9
0,4095	376	670	403	683	612	792	9
5	438	670	443	683	612	792	9
0,1811	478	670	505	683	612	792	9
5º	539	670	547	683	612	792	9
3	108	687	113	700	612	792	9
Planta	139	686	164	699	612	792	9
Compresora	166	686	215	699	612	792	9
0,4021	274	687	301	700	612	792	9
15	334	687	344	700	612	792	9
0,5979	376	687	403	700	612	792	9
15	436	687	446	700	612	792	9
-0,1958	476	687	507	700	612	792	9
14º	536	687	549	700	612	792	9
4	108	709	113	723	612	792	9
Ampliación	139	703	188	716	612	792	9
de	190	703	200	716	612	792	9
red	203	703	217	716	612	792	9
de	220	703	230	716	612	792	9
transporte	139	716	183	729	612	792	9
0,7547	274	709	301	723	612	792	9
1	336	709	341	723	612	792	9
0,2453	376	709	403	723	612	792	9
1	438	709	443	723	612	792	9
0,5095	478	709	505	723	612	792	9
1º	539	709	547	723	612	792	9
15	559	745	569	758	612	792	9
Proyecto	49	79	87	92	612	792	10
5	65	108	70	121	612	792	10
Nombre	138	79	173	92	612	792	10
Puente	96	107	123	120	612	792	10
sobre	126	107	147	120	612	792	10
Rio	150	107	164	120	612	792	10
Flujos	232	72	258	86	612	792	10
Positivos	226	85	264	99	612	792	10
Jerarquía	275	66	317	79	612	792	10
Jerarquía	377	66	419	79	612	792	10
Flujos	334	72	360	86	612	792	10
Calidad	432	72	466	86	612	792	10
Jerarquía	479	72	521	86	612	792	10
Flujos	283	79	309	92	612	792	10
Flujos	385	79	411	92	612	792	10
Negativos	326	85	368	99	612	792	10
Agregada	428	85	470	99	612	792	10
Global	486	85	515	99	612	792	10
Positivos	277	92	315	105	612	792	10
Negativos	377	92	419	105	612	792	10
0,3611	231	108	259	121	612	792	10
18	291	108	301	121	612	792	10
0,6389	333	108	361	121	612	792	10
18	393	108	403	121	612	792	10
-0,2779	434	108	465	121	612	792	10
19º	494	108	507	121	612	792	10
0,6126	231	130	259	143	612	792	10
3	294	130	299	143	612	792	10
0,3874	333	130	361	143	612	792	10
3	396	130	401	143	612	792	10
0,2253	435	130	463	143	612	792	10
3º	496	130	504	143	612	792	10
0,5789	231	153	259	166	612	792	10
6	294	153	299	166	612	792	10
0,4211	334	153	361	166	612	792	10
6	396	153	401	166	612	792	10
0,1579	435	153	463	166	612	792	10
6º	496	153	504	166	612	792	10
7	65	153	70	166	612	792	10
Mejoramiento	96	124	153	137	612	792	10
Distribución	155	124	205	137	612	792	10
Eléctrica	96	137	132	150	612	792	10
Central	96	152	125	165	612	792	10
Hidroeléctrica	128	152	185	165	612	792	10
8	65	170	70	183	612	792	10
Saneamiento	96	169	148	182	612	792	10
0,5105	231	170	259	183	612	792	10
11	291	170	301	183	612	792	10
0,4895	333	170	361	183	612	792	10
11	393	170	403	183	612	792	10
0,0211	436	170	463	183	612	792	10
11º	494	170	507	183	612	792	10
9	65	187	70	200	612	792	10
Autopista	96	186	135	199	612	792	10
0,3758	231	187	259	200	612	792	10
13	291	187	301	200	612	792	10
0,5842	333	187	361	200	612	792	10
13	393	187	403	200	612	792	10
-0,2084	434	187	465	200	612	792	10
15º	494	187	507	200	612	792	10
10	63	204	73	217	612	792	10
Planta	96	203	121	216	612	792	10
Fertilizante	123	203	169	216	612	792	10
0,3779	231	204	259	217	612	792	10
17	291	204	301	217	612	792	10
0,6221	333	204	361	217	612	792	10
17	393	204	403	217	612	792	10
-0,2442	434	204	465	217	612	792	10
17º	494	204	507	217	612	792	10
11	63	221	73	234	612	792	10
Proyecto	96	220	132	233	612	792	10
Ferroviario	134	220	179	233	612	792	10
0,5695	231	221	259	234	612	792	10
7	294	221	299	234	612	792	10
0,4305	333	221	361	234	612	792	10
7	396	221	401	234	612	792	10
0,1389	435	221	463	234	612	792	10
7º	496	221	504	234	612	792	10
12	63	238	73	251	612	792	10
Ampliación	96	237	143	250	612	792	10
de	146	237	155	250	612	792	10
Planta	158	237	183	250	612	792	10
de	185	237	195	250	612	792	10
Gas	197	237	213	250	612	792	10
0,5621	231	238	259	251	612	792	10
8	294	238	299	251	612	792	10
0,4379	333	238	361	251	612	792	10
8	396	238	401	251	612	792	10
0,1242	435	238	463	251	612	792	10
8º	496	238	504	251	612	792	10
13	63	255	73	268	612	792	10
Planta	96	254	121	267	612	792	10
Termoeléctrica	123	254	183	267	612	792	10
0,6095	231	255	259	268	612	792	10
4	294	255	299	268	612	792	10
0,3905	333	255	361	268	612	792	10
4	396	255	401	268	612	792	10
0,2189	435	255	463	268	612	792	10
4º	496	255	504	268	612	792	10
14	63	272	73	285	612	792	10
Línea	96	271	119	284	612	792	10
de	121	271	131	284	612	792	10
metro	133	271	157	284	612	792	10
0,4042	231	272	259	285	612	792	10
14	291	272	301	285	612	792	10
0,5958	333	272	361	285	612	792	10
14	393	272	403	285	612	792	10
-0,1916	434	272	465	285	612	792	10
13º	494	272	507	285	612	792	10
15	63	289	73	302	612	792	10
Acueducto	96	288	139	301	612	792	10
0,3274	231	289	259	302	612	792	10
20	291	289	301	302	612	792	10
0,6726	333	289	361	302	612	792	10
20	393	289	403	302	612	792	10
-0,3453	434	289	465	302	612	792	10
20º	494	289	507	302	612	792	10
16	63	306	73	319	612	792	10
Central	96	305	125	318	612	792	10
Azucarero	127	305	169	318	612	792	10
0,6558	231	306	259	319	612	792	10
2	294	306	299	319	612	792	10
0,3442	333	306	361	319	612	792	10
2	396	306	401	319	612	792	10
0,3116	436	306	463	319	612	792	10
2º	496	306	504	319	612	792	10
17	63	323	73	336	612	792	10
Sistema	96	322	128	335	612	792	10
de	130	322	140	335	612	792	10
Riego	142	322	166	335	612	792	10
0,5379	231	323	259	336	612	792	10
9	294	323	299	336	612	792	10
0,4621	333	323	361	336	612	792	10
9	396	323	401	336	612	792	10
0,0758	435	323	463	336	612	792	10
9º	496	323	504	336	612	792	10
18	63	340	73	353	612	792	10
Embalse	96	339	130	352	612	792	10
0,3874	231	340	259	353	612	792	10
16	291	340	301	353	612	792	10
0,6126	333	340	361	353	612	792	10
16	393	340	403	353	612	792	10
-0,2253	434	340	465	353	612	792	10
16º	494	340	507	353	612	792	10
19	63	357	73	370	612	792	10
Planta	96	356	121	369	612	792	10
de	123	356	133	369	612	792	10
Acero	135	356	159	369	612	792	10
0,3547	231	357	259	370	612	792	10
19	291	357	301	370	612	792	10
0,6053	333	357	361	370	612	792	10
19	393	357	403	370	612	792	10
-0,2505	434	357	465	370	612	792	10
18º	494	357	507	370	612	792	10
20	63	374	73	387	612	792	10
Siderúrgica	96	373	142	386	612	792	10
0,4558	231	374	259	387	612	792	10
12	291	374	301	387	612	792	10
0,5442	333	374	361	387	612	792	10
12	393	374	403	387	612	792	10
-0,0884	434	374	465	387	612	792	10
12º	494	374	507	387	612	792	10
6	65	130	70	143	612	792	10
La	43	397	53	410	612	792	10
misma	62	397	88	410	612	792	10
debe	97	397	116	410	612	792	10
focalizarse	125	397	168	410	612	792	10
en	177	397	186	410	612	792	10
aspectos	195	397	229	410	612	792	10
como:	238	397	263	410	612	792	10
la	272	397	279	410	612	792	10
precisión	43	410	79	423	612	792	10
de	82	410	92	423	612	792	10
la	95	410	102	423	612	792	10
data,	105	410	124	423	612	792	10
observación	127	410	176	423	612	792	10
de	179	410	188	423	612	792	10
la	191	410	199	423	612	792	10
forma	202	410	226	423	612	792	10
de	229	410	238	423	612	792	10
variar	241	410	265	423	612	792	10
las	268	410	279	423	612	792	10
preferencias	43	423	91	436	612	792	10
sobre	95	423	116	436	612	792	10
las	119	423	131	436	612	792	10
ventajas	134	423	167	436	612	792	10
de	170	423	179	436	612	792	10
una	182	423	197	436	612	792	10
alternativa	200	423	242	436	612	792	10
respecto	245	423	279	436	612	792	10
a	43	436	47	449	612	792	10
otra	50	436	66	449	612	792	10
(cambio	69	436	102	449	612	792	10
abrupto,	105	436	138	449	612	792	10
lineal	141	436	164	449	612	792	10
o	167	436	172	449	612	792	10
no	175	436	185	449	612	792	10
lineal)	188	436	214	449	612	792	10
y,	217	436	224	449	612	792	10
la	227	436	234	449	612	792	10
naturaleza	238	436	279	449	612	792	10
misma	43	449	69	462	612	792	10
de	74	449	84	462	612	792	10
los	89	449	100	462	612	792	10
criterios	105	449	138	462	612	792	10
(cuantitativa	143	449	193	462	612	792	10
o	198	449	203	462	612	792	10
cualitativa),	208	449	256	462	612	792	10
todo	261	449	279	462	612	792	10
ello	43	462	58	475	612	792	10
bajo	61	462	79	475	612	792	10
la	82	462	90	475	612	792	10
interpretación	93	462	149	475	612	792	10
de	153	462	162	475	612	792	10
las	166	462	177	475	612	792	10
disciplinas	181	462	224	475	612	792	10
participantes	228	462	279	475	612	792	10
(interpretación	43	475	101	488	612	792	10
económica,	104	475	150	488	612	792	10
financiera,	152	475	194	488	612	792	10
social,	197	475	222	488	612	792	10
entre	225	475	245	488	612	792	10
otras).	247	475	273	488	612	792	10
En	43	501	54	514	612	792	10
este	56	501	72	514	612	792	10
trabajo	74	501	102	514	612	792	10
se	104	501	113	514	612	792	10
muestra	115	501	147	514	612	792	10
que	149	501	163	514	612	792	10
los	166	501	178	514	612	792	10
métodos	180	501	214	514	612	792	10
PROMETHÉE,	216	501	279	514	612	792	10
son	43	514	56	527	612	792	10
una	64	514	79	527	612	792	10
herramienta	87	514	135	527	612	792	10
útil	142	514	156	527	612	792	10
que	164	514	178	527	612	792	10
permite	186	514	217	527	612	792	10
analizar	225	514	256	527	612	792	10
una	264	514	279	527	612	792	10
problemática	43	527	95	540	612	792	10
tipo	99	527	115	540	612	792	10
P.γ	119	527	131	540	612	792	10
de	135	527	145	540	612	792	10
soporte	149	527	179	540	612	792	10
a	183	527	188	540	612	792	10
la	193	527	200	540	612	792	10
toma	204	527	224	540	612	792	10
de	229	527	238	540	612	792	10
decisión.	243	527	279	540	612	792	10
Sin	43	540	56	553	612	792	10
embargo,	60	540	97	553	612	792	10
el	101	540	108	553	612	792	10
enfoque	112	540	144	553	612	792	10
no	147	540	157	553	612	792	10
pretende	161	540	196	553	612	792	10
ser	199	540	211	553	612	792	10
la	215	540	222	553	612	792	10
panacea	226	540	258	553	612	792	10
para	262	540	279	553	612	792	10
resolver	43	553	75	566	612	792	10
los	80	553	91	566	612	792	10
problemas	96	553	138	566	612	792	10
de	143	553	152	566	612	792	10
ordenamiento	157	553	212	566	612	792	10
y	217	553	222	566	612	792	10
selección	227	553	264	566	612	792	10
de	269	553	279	566	612	792	10
macro-proyectos	43	566	110	579	612	792	10
de	113	566	123	579	612	792	10
ingeniería	127	566	167	579	612	792	10
u	170	566	175	579	612	792	10
otra	179	566	194	579	612	792	10
situación;	198	566	237	579	612	792	10
lo	241	566	249	579	612	792	10
que	252	566	267	579	612	792	10
se	270	566	279	579	612	792	10
pretende	43	579	77	592	612	792	10
es	80	579	88	592	612	792	10
aportar	91	579	120	592	612	792	10
espacios	123	579	157	592	612	792	10
de	160	579	169	592	612	792	10
discusión	172	579	210	592	612	792	10
para	213	579	230	592	612	792	10
justificar	233	579	268	592	612	792	10
el	272	579	279	592	612	792	10
proceso	43	592	74	605	612	792	10
decisión	76	592	109	605	612	792	10
y	111	592	116	605	612	792	10
proporcionar,	118	592	172	605	612	792	10
al	174	592	181	605	612	792	10
menos	183	592	209	605	612	792	10
en	211	592	221	605	612	792	10
el	223	592	230	605	612	792	10
corto	232	592	253	605	612	792	10
plazo,	255	592	279	605	612	792	10
la	43	605	50	618	612	792	10
decisión	53	605	86	618	612	792	10
de	89	605	98	618	612	792	10
elegir	101	605	124	618	612	792	10
el	127	605	134	618	612	792	10
mejor	137	605	161	618	612	792	10
o	164	605	169	618	612	792	10
los	172	605	183	618	612	792	10
mejores	186	605	218	618	612	792	10
proyectos	221	605	260	618	612	792	10
más	263	605	279	618	612	792	10
alineados	43	618	80	631	612	792	10
con	83	618	97	631	612	792	10
el	100	618	107	631	612	792	10
objetivo	109	618	142	631	612	792	10
focal	145	618	165	631	612	792	10
de	167	618	177	631	612	792	10
crecimiento	179	618	226	631	612	792	10
económico.	229	618	275	631	612	792	10
Finalmente,	43	644	90	657	612	792	10
resulta	100	644	127	657	612	792	10
importante	137	644	181	657	612	792	10
complementar	191	644	248	657	612	792	10
estos	259	644	279	657	612	792	10
resultados	43	657	83	670	612	792	10
para	87	657	104	670	612	792	10
cuantificar	107	657	150	670	612	792	10
la	153	657	160	670	612	792	10
robustez	164	657	198	670	612	792	10
de	201	657	211	670	612	792	10
la	214	657	222	670	612	792	10
decisión	225	657	258	670	612	792	10
ante	262	657	279	670	612	792	10
variaciones	43	670	88	683	612	792	10
en	95	670	104	683	612	792	10
los	111	670	123	683	612	792	10
supuestos	130	670	168	683	612	792	10
utilizados.	175	670	217	683	612	792	10
Por	223	670	237	683	612	792	10
ejemplo,	244	670	279	683	612	792	10
analizar	43	683	74	696	612	792	10
los	77	683	88	696	612	792	10
efectos	91	683	119	696	612	792	10
de	122	683	131	696	612	792	10
utilizar	134	683	162	696	612	792	10
otros	165	683	185	696	612	792	10
valores	187	683	216	696	612	792	10
de	219	683	228	696	612	792	10
importancia	231	683	279	696	612	792	10
relativa	43	696	73	709	612	792	10
o	79	696	84	709	612	792	10
criterios	91	696	123	709	612	792	10
generalizados,	130	696	187	709	612	792	10
sugeridos	194	696	232	709	612	792	10
por	239	696	252	709	612	792	10
otros	259	696	279	709	612	792	10
expertos,	43	709	79	722	612	792	10
o	81	709	86	722	612	792	10
considerar	89	709	130	722	612	792	10
posibles	133	709	165	722	612	792	10
fuentes	168	709	197	722	612	792	10
de	199	709	208	722	612	792	10
incertidumbre	211	709	267	722	612	792	10
en	269	709	279	722	612	792	10
la	43	722	50	735	612	792	10
cuantificación	52	722	108	735	612	792	10
de	111	722	120	735	612	792	10
los	123	722	134	735	612	792	10
atributos.	137	722	174	735	612	792	10
16	43	745	53	758	612	792	10
REFERENCIAS	291	397	362	410	612	792	10
B	291	423	297	436	612	792	10
adillo	297	426	323	435	612	792	10
,	323	423	326	436	612	792	10
R.	332	423	342	436	612	792	10
(2010).	348	423	377	436	612	792	10
Jerarquización	384	423	442	436	612	792	10
de	448	423	458	436	612	792	10
proyectos	464	423	503	436	612	792	10
bajo	510	423	527	436	612	792	10
incertidumbre,	302	436	361	449	612	792	10
Trabajo	370	436	400	449	612	792	10
Especial	410	436	444	449	612	792	10
Grado	453	436	478	449	612	792	10
MSc.	487	436	508	449	612	792	10
en	518	436	527	449	612	792	10
Investigación	302	449	356	462	612	792	10
de	360	449	370	462	612	792	10
Operaciones,	374	449	426	462	612	792	10
Universidad	431	449	480	462	612	792	10
Central	484	449	513	462	612	792	10
de	518	449	527	462	612	792	10
Venezuela.	302	462	346	475	612	792	10
B	291	488	297	501	612	792	10
ana	297	491	313	500	612	792	10
,	313	488	315	501	612	792	10
C.	318	488	327	501	612	792	10
&	330	488	338	501	612	792	10
V	340	488	348	501	612	792	10
ansnick	348	491	379	500	612	792	10
,	379	488	381	501	612	792	10
J.	384	488	391	501	612	792	10
(2003).	393	488	423	501	612	792	10
MACBETH.	425	488	477	501	612	792	10
Operational	480	488	527	501	612	792	10
Research.	302	501	341	514	612	792	10
London	344	501	375	514	612	792	10
School	377	501	405	514	612	792	10
of	408	501	416	514	612	792	10
Economics.	418	501	465	514	612	792	10
London.	468	501	501	514	612	792	10
B	291	527	297	540	612	792	10
ouyssou	297	530	330	539	612	792	10
,	330	527	333	540	612	792	10
D.,	338	527	350	540	612	792	10
M	355	527	364	540	612	792	10
archant	364	530	398	539	612	792	10
,	398	527	401	540	612	792	10
T.,	406	527	416	540	612	792	10
P	421	527	427	540	612	792	10
irlot	427	530	447	539	612	792	10
,	447	527	450	540	612	792	10
M.,	455	527	469	540	612	792	10
T	474	527	480	540	612	792	10
soukias	480	530	510	539	612	792	10
,	510	527	513	540	612	792	10
A.	517	527	527	540	612	792	10
Y	302	540	309	553	612	792	10
V	313	540	320	553	612	792	10
incke	320	543	342	552	612	792	10
,	342	540	344	553	612	792	10
P.	349	540	356	553	612	792	10
(2006).	360	540	389	553	612	792	10
Evaluation	394	540	437	553	612	792	10
and	441	540	456	553	612	792	10
decision	460	540	494	553	612	792	10
models	498	540	527	553	612	792	10
with	302	553	320	566	612	792	10
multiple	328	553	361	566	612	792	10
criteria”	369	553	402	566	612	792	10
(Operational	410	553	460	566	612	792	10
Research	468	553	505	566	612	792	10
and	513	553	527	566	612	792	10
Management	302	566	354	579	612	792	10
Sciences,	358	566	396	579	612	792	10
Springer´s	400	566	441	579	612	792	10
International	445	566	496	579	612	792	10
Series,	500	566	527	579	612	792	10
New	302	579	321	592	612	792	10
York.	323	579	345	592	612	792	10
B	291	605	297	618	612	792	10
rans	297	608	316	617	612	792	10
,	316	605	319	618	612	792	10
J.	321	605	328	618	612	792	10
&	330	605	338	618	612	792	10
M	341	605	350	618	612	792	10
areschal	350	608	387	617	612	792	10
,	387	605	389	618	612	792	10
B.	392	605	401	618	612	792	10
(1984).	404	605	433	618	612	792	10
PROMETHÉE:	436	605	499	618	612	792	10
A	501	605	508	618	612	792	10
new	510	605	527	618	612	792	10
family	302	618	328	631	612	792	10
of	332	618	340	631	612	792	10
outranking	344	618	387	631	612	792	10
methods	390	618	424	631	612	792	10
in	428	618	436	631	612	792	10
multicriteria	439	618	489	631	612	792	10
analysis.	492	618	527	631	612	792	10
European	302	631	340	644	612	792	10
Journal	343	631	372	644	612	792	10
of	375	631	383	644	612	792	10
Operational	385	631	432	644	612	792	10
Research,	435	631	474	644	612	792	10
pp.	476	631	489	644	612	792	10
477-490.	491	631	527	644	612	792	10
B	291	657	297	670	612	792	10
rans	297	660	316	669	612	792	10
,	316	657	319	670	612	792	10
J.	327	657	333	670	612	792	10
&	341	657	349	670	612	792	10
M	357	657	365	670	612	792	10
areschal	365	660	402	669	612	792	10
,	402	657	405	670	612	792	10
B.	413	657	422	670	612	792	10
(2003).	430	657	459	670	612	792	10
PROMETHÉE	467	657	527	670	612	792	10
Methods.	302	670	340	683	612	792	10
Centrum	347	670	382	683	612	792	10
voor	389	670	407	683	612	792	10
Statistiek	414	670	452	683	612	792	10
en	459	670	468	683	612	792	10
Operationeel	475	670	527	683	612	792	10
Ondersoek,	302	683	348	696	612	792	10
Vrije	350	683	370	696	612	792	10
Universiteit	373	683	420	696	612	792	10
Brussel.	422	683	455	696	612	792	10
Belgium.	457	683	494	696	612	792	10
2003.	497	683	519	696	612	792	10
B	291	709	297	722	612	792	10
rans	297	712	316	721	612	792	10
,	316	709	319	722	612	792	10
J.,	323	709	332	722	612	792	10
V	336	709	344	722	612	792	10
incke	344	712	365	721	612	792	10
,	365	709	368	722	612	792	10
P	372	709	378	722	612	792	10
h	378	712	383	721	612	792	10
.,	383	709	388	722	612	792	10
M	392	709	401	722	612	792	10
areschal	401	712	438	721	612	792	10
.,	438	709	443	722	612	792	10
B.	448	709	457	722	612	792	10
(1986).	461	709	491	722	612	792	10
How	495	709	515	722	612	792	10
to	519	709	527	722	612	792	10
select	302	722	325	735	612	792	10
and	330	722	345	735	612	792	10
how	350	722	367	735	612	792	10
to	373	722	381	735	612	792	10
rank	386	722	404	735	612	792	10
projects:	409	722	444	735	612	792	10
the	449	722	461	735	612	792	10
PROMETHÉE	467	722	527	735	612	792	10
method.	96	62	129	75	612	792	11
European	132	62	170	75	612	792	11
Journal	173	62	202	75	612	792	11
of	205	62	214	75	612	792	11
Operational	217	62	264	75	612	792	11
Research,	267	62	306	75	612	792	11
24,	309	62	321	75	612	792	11
pp.	96	75	109	88	612	792	11
228-238.	111	75	147	88	612	792	11
C	85	101	92	114	612	792	11
arrasquero	92	104	139	113	612	792	11
,	139	101	142	114	612	792	11
N.,	144	101	156	114	612	792	11
N	159	101	166	114	612	792	11
ajul	166	104	183	113	612	792	11
,	183	101	186	114	612	792	11
M.,	188	101	202	114	612	792	11
S	205	101	210	114	612	792	11
anchez	210	104	239	113	612	792	11
,	239	101	241	114	612	792	11
R.	244	101	253	114	612	792	11
(2004).	256	101	285	114	612	792	11
Enfoque	287	101	321	114	612	792	11
multicriterio	96	114	146	127	612	792	11
para	150	114	167	127	612	792	11
la	171	114	178	127	612	792	11
evaluación	181	114	225	127	612	792	11
de	228	114	238	127	612	792	11
la	241	114	248	127	612	792	11
calidad	252	114	281	127	612	792	11
del	284	114	296	127	612	792	11
agua.	300	114	321	127	612	792	11
Revista	96	127	126	140	612	792	11
de	128	127	138	140	612	792	11
la	140	127	147	140	612	792	11
Facultad	149	127	183	140	612	792	11
de	185	127	194	140	612	792	11
Ingeniería,	196	127	239	140	612	792	11
Universidad	241	127	290	140	612	792	11
Central	292	127	321	140	612	792	11
de	96	140	106	153	612	792	11
Venezuela,	108	140	152	153	612	792	11
Vol.	154	140	170	153	612	792	11
19.	173	140	185	153	612	792	11
Nro.	188	140	206	153	612	792	11
3,	208	140	216	153	612	792	11
pp.31-41.	218	140	257	153	612	792	11
H	333	62	340	75	612	792	11
obbs	340	65	359	74	612	792	11
,	359	62	361	75	612	792	11
B.	365	62	374	75	612	792	11
&	377	62	385	75	612	792	11
M	392	62	401	75	612	792	11
eier	401	65	416	74	612	792	11
,	416	62	419	75	612	792	11
P.	422	62	429	75	612	792	11
(1994).	433	62	462	75	612	792	11
Multicriteria	465	62	516	75	612	792	11
Methods	519	62	554	75	612	792	11
for	558	62	569	75	612	792	11
Resource	345	75	382	88	612	792	11
Planning,	384	75	422	88	612	792	11
An	424	75	436	88	612	792	11
Experimental	438	75	492	88	612	792	11
Comparison.	494	75	546	88	612	792	11
IEEE	548	75	569	88	612	792	11
Tran.	345	88	366	101	612	792	11
on	368	88	378	101	612	792	11
Power	381	88	406	101	612	792	11
Systems,	409	88	444	101	612	792	11
Vol.	447	88	463	101	612	792	11
9,	465	88	473	101	612	792	11
No,	475	88	490	101	612	792	11
4,	492	88	500	101	612	792	11
November	502	88	545	101	612	792	11
1994,	547	88	569	101	612	792	11
pp.	345	101	357	114	612	792	11
1811-1817.	360	101	405	114	612	792	11
J	333	114	337	127	612	792	11
ones	337	117	355	126	612	792	11
,	355	114	358	127	612	792	11
H.	363	114	373	127	612	792	11
(1988).	378	114	407	127	612	792	11
Introducción	413	114	464	127	612	792	11
a	469	114	473	127	612	792	11
las	479	114	490	127	612	792	11
Teorías	495	114	524	127	612	792	11
Modernas	529	114	569	127	612	792	11
del	345	127	357	140	612	792	11
Crecimiento	363	127	412	140	612	792	11
Económico.	418	127	466	140	612	792	11
Antoni	472	127	500	140	612	792	11
Bosh,	506	127	529	140	612	792	11
Segunda	535	127	569	140	612	792	11
Edición.	345	140	378	153	612	792	11
España.	381	140	412	153	612	792	11
C	85	166	92	179	612	792	11
astillo	92	169	121	178	612	792	11
,	121	166	123	179	612	792	11
J.,	127	166	135	179	612	792	11
A	138	166	145	179	612	792	11
revalo	145	169	173	178	612	792	11
,	173	166	175	179	612	792	11
M.,	178	166	192	179	612	792	11
C	199	166	205	179	612	792	11
astro	205	169	228	178	612	792	11
,	228	166	231	179	612	792	11
M.	234	166	245	179	612	792	11
(2004).	248	166	278	179	612	792	11
Economic	281	166	321	179	612	792	11
Evaluations	96	179	144	192	612	792	11
of	150	179	158	192	612	792	11
the	164	179	176	192	612	792	11
Spanish	183	179	214	192	612	792	11
Port	220	179	237	192	612	792	11
System	243	179	273	192	612	792	11
Using	279	179	303	192	612	792	11
the	309	179	321	192	612	792	11
PROMETHÉE	96	192	156	205	612	792	11
Multicriteria	163	192	213	205	612	792	11
Decision	219	192	255	205	612	792	11
Method.	261	192	295	205	612	792	11
Serie	301	192	321	205	612	792	11
Economía	96	205	137	218	612	792	11
E2004/84.	139	205	181	218	612	792	11
K	333	166	340	179	612	792	11
eeney	340	169	363	178	612	792	11
,	363	166	366	179	612	792	11
R.L.	368	166	386	179	612	792	11
&	388	166	396	179	612	792	11
R	398	166	405	179	612	792	11
aiffa	405	169	425	178	612	792	11
,	425	166	427	179	612	792	11
H.	430	166	439	179	612	792	11
(1976).	442	166	471	179	612	792	11
Decisions	473	166	513	179	612	792	11
with	515	166	533	179	612	792	11
Multiple	535	166	569	179	612	792	11
Objectives:	345	179	390	192	612	792	11
Preferences	395	179	442	192	612	792	11
and	447	179	462	192	612	792	11
Value	467	179	489	192	612	792	11
Trade-offs,	494	179	539	192	612	792	11
Wiley,	544	179	569	192	612	792	11
New	345	192	363	205	612	792	11
York.	370	192	392	205	612	792	11
Reprinted,	398	192	440	205	612	792	11
Cambridge	446	192	491	205	612	792	11
University	497	192	539	205	612	792	11
Press,	546	192	569	205	612	792	11
1993.	345	205	367	218	612	792	11
E	85	231	91	244	612	792	11
scribano	91	234	127	243	612	792	11
,	127	231	129	244	612	792	11
M.	134	231	145	244	612	792	11
&	150	231	158	244	612	792	11
F	162	231	168	244	612	792	11
ernández	168	234	206	243	612	792	11
,	206	231	208	244	612	792	11
G.	213	231	223	244	612	792	11
(1999).	227	231	257	244	612	792	11
PROMETHÉE	261	231	321	244	612	792	11
como	96	244	119	257	612	792	11
técnica	121	244	150	257	612	792	11
de	152	244	162	257	612	792	11
toma	165	244	185	257	612	792	11
de	187	244	197	257	612	792	11
decisiones	199	244	241	257	612	792	11
multicriterio.	244	244	296	257	612	792	11
Actas	298	244	321	257	612	792	11
VII	96	257	110	270	612	792	11
Jornadas	113	257	148	270	612	792	11
ASEPUMA.	150	257	200	270	612	792	11
Págs.	202	257	224	270	612	792	11
232-242.	226	257	262	270	612	792	11
NATIONAL	333	231	384	244	612	792	11
ECONOMIC	391	231	444	244	612	792	11
RESEARCH	451	231	503	244	612	792	11
ASSOCIATES	510	231	569	244	612	792	11
(NERA).	345	244	381	257	612	792	11
(2001).	385	244	414	257	612	792	11
DTLR	418	244	444	257	612	792	11
multicriteria	448	244	497	257	612	792	11
analysis	501	244	534	257	612	792	11
manual.	538	244	569	257	612	792	11
London	345	257	376	270	612	792	11
School	378	257	406	270	612	792	11
of	408	257	417	270	612	792	11
Economics.	419	257	466	270	612	792	11
London.	469	257	502	270	612	792	11
G	85	283	92	296	612	792	11
ento	92	286	111	295	612	792	11
,	111	283	113	296	612	792	11
A.	119	283	128	296	612	792	11
&	134	283	142	296	612	792	11
R	154	283	161	296	612	792	11
edondo	161	286	190	295	612	792	11
,	190	283	193	296	612	792	11
A.	198	283	208	296	612	792	11
(2005).	214	283	243	296	612	792	11
Comparación	249	283	303	296	612	792	11
del	309	283	321	296	612	792	11
método	96	296	126	309	612	792	11
ELECTRE	130	296	174	309	612	792	11
III	178	296	188	309	612	792	11
y	192	296	197	309	612	792	11
PROMETHÉE	201	296	261	309	612	792	11
II:	265	296	274	309	612	792	11
Aplicación	277	296	321	309	612	792	11
al	96	309	104	322	612	792	11
caso	107	309	125	322	612	792	11
de	128	309	137	322	612	792	11
un	141	309	151	322	612	792	11
automóvil.	154	309	197	322	612	792	11
IX	200	309	211	322	612	792	11
Congreso	214	309	252	322	612	792	11
de	255	309	265	322	612	792	11
Ingeniería	268	309	309	322	612	792	11
de	312	309	321	322	612	792	11
Organización	96	322	150	335	612	792	11
Gijón,	153	322	178	335	612	792	11
8	180	322	185	335	612	792	11
y	188	322	193	335	612	792	11
9	195	322	200	335	612	792	11
de	203	322	212	335	612	792	11
septiembre	215	322	259	335	612	792	11
de	261	322	271	335	612	792	11
2005.	273	322	296	335	612	792	11
P	333	283	339	296	612	792	11
acheco	339	286	368	295	612	792	11
,	368	283	370	296	612	792	11
F.	379	283	386	296	612	792	11
Y	395	283	402	296	612	792	11
&	411	283	419	296	612	792	11
C	428	283	435	296	612	792	11
ontreras	435	286	471	295	612	792	11
,	471	283	474	296	612	792	11
E.	483	283	492	296	612	792	11
(2008).	501	283	530	296	612	792	11
Manual	539	283	569	296	612	792	11
Metodológico	345	296	401	309	612	792	11
de	412	296	422	309	612	792	11
Evaluación	433	296	478	309	612	792	11
Multicriterio	490	296	541	309	612	792	11
para	552	296	569	309	612	792	11
Programas	345	309	387	322	612	792	11
y	392	309	397	322	612	792	11
Proyectos,	401	309	443	322	612	792	11
Serie	447	309	468	322	612	792	11
Manuales	472	309	511	322	612	792	11
Cepal	515	309	538	322	612	792	11
Nº	542	309	553	322	612	792	11
58,	557	309	569	322	612	792	11
Naciones	345	322	382	335	612	792	11
Unidas.	384	322	415	335	612	792	11
Chile.	418	322	442	335	612	792	11
H	85	348	92	361	612	792	11
arberger	92	351	130	360	612	792	11
,	130	348	132	361	612	792	11
A.	140	348	149	361	612	792	11
(1998).	158	348	187	361	612	792	11
Una	195	348	212	361	612	792	11
visión	220	348	244	361	612	792	11
del	252	348	264	361	612	792	11
proceso	273	348	304	361	612	792	11
de	312	348	321	361	612	792	11
crecimiento.	96	361	146	374	612	792	11
Revista	150	361	180	374	612	792	11
Banco	183	361	209	374	612	792	11
Central	212	361	242	374	612	792	11
de	245	361	255	374	612	792	11
Venezuela.	258	361	302	374	612	792	11
Vol.	305	361	321	374	612	792	11
XII	96	374	110	387	612	792	11
N°2.	113	374	131	387	612	792	11
R	333	348	340	361	612	792	11
amos	340	351	360	360	612	792	11
,	360	348	363	361	612	792	11
P.,	368	348	378	361	612	792	11
C	383	348	390	361	612	792	11
arolla	390	351	418	360	612	792	11
,	418	348	421	361	612	792	11
C.,	426	348	438	361	612	792	11
N	443	348	451	361	612	792	11
ajul	451	351	468	360	612	792	11
,	468	348	470	361	612	792	11
M.,	476	348	490	361	612	792	11
C	495	348	502	361	612	792	11
arrasquero	502	351	549	360	612	792	11
,	549	348	552	361	612	792	11
N.,	557	348	569	361	612	792	11
S	345	361	350	374	612	792	11
anchez	350	364	379	373	612	792	11
,	379	361	381	374	612	792	11
R.	384	361	393	374	612	792	11
(2004).	396	361	425	374	612	792	11
Diseño	427	361	456	374	612	792	11
de	458	361	468	374	612	792	11
un	470	361	480	374	612	792	11
modelo	483	361	513	374	612	792	11
evaluativo	516	361	557	374	612	792	11
de	560	361	569	374	612	792	11
calidad	345	374	373	387	612	792	11
del	376	374	388	387	612	792	11
servicio	390	374	422	387	612	792	11
del	424	374	436	387	612	792	11
suministro	439	374	481	387	612	792	11
de	483	374	493	387	612	792	11
agua	495	374	514	387	612	792	11
en	516	374	525	387	612	792	11
sistema	528	374	558	387	612	792	11
de	560	374	569	387	612	792	11
riego.	345	387	368	400	612	792	11
Revista	371	387	401	400	612	792	11
Facultad	404	387	438	400	612	792	11
de	441	387	451	400	612	792	11
Ingeniería	454	387	495	400	612	792	11
de	498	387	507	400	612	792	11
la	510	387	517	400	612	792	11
Universidad	521	387	569	400	612	792	11
Central	345	400	374	413	612	792	11
de	377	400	386	413	612	792	11
Venezuela.	388	400	432	413	612	792	11
Vol.	434	400	450	413	612	792	11
19.	453	400	465	413	612	792	11
Nro.	468	400	486	413	612	792	11
3,	488	400	496	413	612	792	11
pp.5-13.	498	400	532	413	612	792	11
H	85	400	92	413	612	792	11
arvard	92	403	120	412	612	792	11
B	128	400	135	413	612	792	11
usiness	135	403	163	412	612	792	11
P	171	400	176	413	612	792	11
ress	176	403	193	412	612	792	11
.	193	400	196	413	612	792	11
(2008).	203	400	233	413	612	792	11
Making	240	400	271	413	612	792	11
Decisions:	279	400	321	413	612	792	11
Expert	96	413	123	426	612	792	11
Solution	129	413	163	426	612	792	11
to	170	413	177	426	612	792	11
Everyday	184	413	222	426	612	792	11
Challenges,	229	413	275	426	612	792	11
Ediciones	282	413	321	426	612	792	11
HBP,	96	426	117	439	612	792	11
Boston	120	426	148	439	612	792	11
MA.	151	426	169	439	612	792	11
H	85	452	92	465	612	792	11
ernández	92	455	130	464	612	792	11
,	130	452	132	465	612	792	11
E.	139	452	148	465	612	792	11
(2008).	155	452	184	465	612	792	11
Una	191	452	208	465	612	792	11
Metodología	215	452	266	465	612	792	11
de	273	452	282	465	612	792	11
Análisis	288	452	321	465	612	792	11
Multicriterio	96	465	147	478	612	792	11
para	153	465	170	478	612	792	11
le	176	465	183	478	612	792	11
Jerarquización	188	465	247	478	612	792	11
de	252	465	261	478	612	792	11
Proyectos	267	465	306	478	612	792	11
de	312	465	321	478	612	792	11
Inversión	96	478	134	491	612	792	11
Pública”	140	478	174	491	612	792	11
Trabajo	179	478	210	491	612	792	11
Especial	215	478	249	491	612	792	11
Grado	255	478	280	491	612	792	11
MSc.	285	478	306	491	612	792	11
en	312	478	321	491	612	792	11
Investigación	96	491	150	504	612	792	11
de	155	491	164	504	612	792	11
Operaciones,	168	491	221	504	612	792	11
Universidad	225	491	274	504	612	792	11
Central	278	491	308	504	612	792	11
de	312	491	321	504	612	792	11
Venezuela.	96	504	140	517	612	792	11
H	85	530	92	543	612	792	11
ernández	92	533	130	542	612	792	11
,	130	530	132	543	612	792	11
E.	139	530	148	543	612	792	11
&	155	530	162	543	612	792	11
R	176	530	182	543	612	792	11
occo	182	533	202	542	612	792	11
,	202	530	204	543	612	792	11
C.	211	530	220	543	612	792	11
(2012).	227	530	256	543	612	792	11
Jerarquización	263	530	321	543	612	792	11
y	96	543	101	556	612	792	11
Selección	107	543	146	556	612	792	11
de	152	543	161	556	612	792	11
Esquemas	167	543	207	556	612	792	11
de	213	543	223	556	612	792	11
Generación	228	543	274	556	612	792	11
Eléctrica	286	543	321	556	612	792	11
Mediante	96	556	134	569	612	792	11
Un	137	556	149	569	612	792	11
Enfoque	151	556	185	569	612	792	11
Basado	188	556	217	569	612	792	11
En	219	556	231	569	612	792	11
Análisis	232	556	265	569	612	792	11
Multicriterio.	268	556	321	569	612	792	11
III	96	569	106	582	612	792	11
Congreso	109	569	147	582	612	792	11
Venezolano	149	569	196	582	612	792	11
de	201	569	210	582	612	792	11
Redes	215	569	240	582	612	792	11
y	242	569	247	582	612	792	11
Energía	250	569	281	582	612	792	11
Eléctrica,	283	569	321	582	612	792	11
Marzo	96	582	122	595	612	792	11
2012.	125	582	147	595	612	792	11
Caracas.	150	582	184	595	612	792	11
R	333	426	340	439	612	792	11
oy	340	429	350	438	612	792	11
,	350	426	353	439	612	792	11
B.	358	426	367	439	612	792	11
(1985).	373	426	402	439	612	792	11
Méthodologie	407	426	463	439	612	792	11
Multicritère	469	426	516	439	612	792	11
d'aide	522	426	547	439	612	792	11
à	552	426	557	439	612	792	11
la	562	426	569	439	612	792	11
Décision.	345	439	383	452	612	792	11
Económica,	385	439	433	452	612	792	11
Paris,	435	439	458	452	612	792	11
1985.	460	439	483	452	612	792	11
S	333	465	339	478	612	792	11
aaty	339	468	357	477	612	792	11
,	357	465	360	478	612	792	11
T.	365	465	373	478	612	792	11
(1980).	378	465	407	478	612	792	11
The	413	465	428	478	612	792	11
Analytic	433	465	467	478	612	792	11
Hierarchy	473	465	513	478	612	792	11
Process.	518	465	551	478	612	792	11
Mc	556	465	569	478	612	792	11
Graw	345	478	367	491	612	792	11
Hill,	369	478	387	491	612	792	11
New	390	478	409	491	612	792	11
York.	411	478	433	491	612	792	11
S	333	504	339	517	612	792	11
ottolano	339	507	377	516	612	792	11
,	377	504	379	517	612	792	11
J.,	383	504	392	517	612	792	11
N	396	504	403	517	612	792	11
ajul	403	507	420	516	612	792	11
,	420	504	422	517	612	792	11
M.,	426	504	440	517	612	792	11
C	444	504	451	517	612	792	11
arrasquero	451	507	498	516	612	792	11
,	498	504	500	517	612	792	11
N.,	504	504	516	517	612	792	11
S	520	504	526	517	612	792	11
anchez	526	507	554	516	612	792	11
,	554	504	557	517	612	792	11
R.	560	504	569	517	612	792	11
(2004).	345	517	374	530	612	792	11
Enfoque	378	517	412	530	612	792	11
para	417	517	434	530	612	792	11
la	438	517	446	530	612	792	11
evaluación	450	517	494	530	612	792	11
de	498	517	508	530	612	792	11
la	512	517	519	530	612	792	11
calidad	524	517	553	530	612	792	11
del	557	517	569	530	612	792	11
agua	345	530	363	543	612	792	11
potable.	366	530	398	543	612	792	11
Revista	401	530	431	543	612	792	11
de	434	530	444	543	612	792	11
la	447	530	454	543	612	792	11
Facultad	457	530	491	543	612	792	11
de	494	530	504	543	612	792	11
Ingeniería	506	530	547	543	612	792	11
de	550	530	559	543	612	792	11
la	562	530	569	543	612	792	11
Universidad	345	543	393	556	612	792	11
Central	396	543	425	556	612	792	11
de	428	543	437	556	612	792	11
Venezuela.,	440	543	486	556	612	792	11
Vol	488	543	502	556	612	792	11
19,	504	543	517	556	612	792	11
N°3.	519	543	538	556	612	792	11
Z	333	569	339	582	612	792	11
eleny	339	572	362	581	612	792	11
,	362	569	365	582	612	792	11
M.	367	569	379	582	612	792	11
(1973).	381	569	411	582	612	792	11
Compromise	413	569	465	582	612	792	11
programming	468	569	522	582	612	792	11
in	525	569	532	582	612	792	11
Multiple	535	569	569	582	612	792	11
Criteria	345	582	375	595	612	792	11
Decision	377	582	413	595	612	792	11
Making.	414	582	448	595	612	792	11
(J.	452	582	462	595	612	792	11
Cochrane	463	582	502	595	612	792	11
y	504	582	509	595	612	792	11
M.	510	582	522	595	612	792	11
Zeleny	524	582	552	595	612	792	11
Ed.,	553	582	569	595	612	792	11
University	345	595	387	608	612	792	11
of	389	595	398	608	612	792	11
South	400	595	423	608	612	792	11
Carolina	426	595	460	608	612	792	11
Press,	463	595	487	608	612	792	11
Columbia.	489	595	531	608	612	792	11
USA.	533	595	556	608	612	792	11
17	559	745	569	758	612	792	11
