UNIVERSIDAD,	110	37	204	49	612	792	1
CIENCIA	208	37	265	49	612	792	1
y	269	37	276	49	612	792	1
TECNOLOGÍA	279	37	367	49	612	792	1
Volumen	377	40	413	49	612	792	1
16,	415	40	428	49	612	792	1
N°	430	40	441	49	612	792	1
63,	444	40	456	49	612	792	1
junio	459	40	479	49	612	792	1
2012	482	40	502	49	612	792	1
DIAGNÓSTICO	102	112	204	125	612	792	1
AMBIENTAL	207	112	294	125	612	792	1
EN	297	112	317	125	612	792	1
EL	320	112	339	125	612	792	1
SECTOR	342	112	400	125	612	792	1
INDUSTRIAL	403	112	491	125	612	792	1
DE	495	112	514	125	612	792	1
PARANÁ,	249	128	312	141	612	792	1
BRASIL	315	128	367	141	612	792	1
Galván	188	154	219	163	612	792	1
Rico,	221	154	243	163	612	792	1
Luis	246	154	265	163	612	792	1
1	265	151	268	157	612	792	1
Clemente,	273	154	316	163	612	792	1
Ademir	319	154	351	163	612	792	1
1	351	151	355	157	612	792	1
Reyes	360	154	385	163	612	792	1
Gil,	387	154	403	163	612	792	1
Rosa	405	154	426	163	612	792	1
1	427	151	430	157	612	792	1
(Recibido	213	165	253	174	612	792	1
febrero	258	165	287	174	612	792	1
2012,	289	165	312	174	612	792	1
Aceptado	314	165	353	174	612	792	1
mayo	355	165	377	174	612	792	1
2012)	380	165	403	174	612	792	1
1	263	174	266	180	612	792	1
Universidad	269	176	313	184	612	792	1
Simón	315	176	338	184	612	792	1
Bolívar	341	176	368	184	612	792	1
rosa.reyes@gmail.com	274	186	357	195	612	792	1
Resumen:	99	208	138	216	612	792	1
Palabras	99	350	133	359	612	792	1
clave:	135	350	158	359	612	792	1
Conservación/	160	350	212	359	612	792	1
Estrategias	215	350	254	359	612	792	1
Ambientales/	256	350	304	359	612	792	1
Gestión	306	350	334	359	612	792	1
Ambiental/	337	350	377	359	612	792	1
Sector	379	350	402	359	612	792	1
industrial/	405	350	441	359	612	792	1
Paraná/	443	350	470	359	612	792	1
Brasil.	473	350	496	359	612	792	1
ENVIRONMENTAL	101	380	229	392	612	792	1
DIAGNOSIS	232	380	311	392	612	792	1
IN	314	380	330	392	612	792	1
THE	333	380	363	392	612	792	1
INDUSTRIAL	366	380	454	392	612	792	1
SECTOR	458	380	515	392	612	792	1
OF	238	396	257	408	612	792	1
PARANÁ,	261	396	323	408	612	792	1
BRASIL	327	396	379	408	612	792	1
Abstract:	99	418	136	426	612	792	1
Keywords:	99	550	141	558	612	792	1
Conservation/	144	550	194	558	612	792	1
Environmental	196	550	250	558	612	792	1
Strategies/	252	550	290	558	612	792	1
Environmental	292	550	346	558	612	792	1
Management/	348	550	397	558	612	792	1
Industrial	400	550	434	558	612	792	1
Sector/	437	550	462	558	612	792	1
Paraná/	464	550	491	558	612	792	1
Brazil	493	550	515	558	612	792	1
I.	57	585	63	594	612	792	1
INTRODUCCIÓN	71	585	151	594	612	792	1
El	57	603	66	612	612	792	1
progresivo	69	603	112	612	612	792	1
deterioro	116	603	152	612	612	792	1
del	155	603	168	612	612	792	1
ambiente	171	603	208	612	612	792	1
como	211	603	234	612	612	792	1
consecuencia	237	603	291	612	612	792	1
de	57	615	66	624	612	792	1
las	70	615	81	624	612	792	1
múltiples	85	615	122	624	612	792	1
actividades	127	615	172	624	612	792	1
industriales	176	615	222	624	612	792	1
y	226	615	231	624	612	792	1
la	235	615	242	624	612	792	1
posibilidad	246	615	291	624	612	792	1
tangible	57	626	89	635	612	792	1
del	92	626	104	635	612	792	1
agotamiento	108	626	157	635	612	792	1
de	161	626	170	635	612	792	1
los	174	626	186	635	612	792	1
recursos,	189	626	225	635	612	792	1
ha	228	626	238	635	612	792	1
conducido	241	626	283	635	612	792	1
a	286	626	291	635	612	792	1
estudiar	57	638	88	647	612	792	1
el	94	638	101	647	612	792	1
impacto	106	638	139	647	612	792	1
depredador	144	638	189	647	612	792	1
del	195	638	207	647	612	792	1
ser	213	638	224	647	612	792	1
humano	230	638	262	647	612	792	1
y	267	638	272	647	612	792	1
sus	278	638	291	647	612	792	1
actividades	57	649	102	658	612	792	1
sobre	105	649	127	658	612	792	1
el	130	649	137	658	612	792	1
ambiente,	140	649	179	658	612	792	1
en	183	649	192	658	612	792	1
un	196	649	206	658	612	792	1
intento	209	649	237	658	612	792	1
por	240	649	253	658	612	792	1
entender	257	649	291	658	612	792	1
sus	57	661	69	670	612	792	1
dimensiones	76	661	126	670	612	792	1
y	132	661	137	670	612	792	1
proponer	144	661	180	670	612	792	1
medidas	187	661	220	670	612	792	1
preventivas,	226	661	275	670	612	792	1
de	281	661	291	670	612	792	1
control	57	672	85	681	612	792	1
y/o	91	672	104	681	612	792	1
de	110	672	119	681	612	792	1
remediación	125	672	175	681	612	792	1
[1,	181	672	191	681	612	792	1
2].	197	672	208	681	612	792	1
Muchas	214	672	246	681	612	792	1
industrias	252	672	291	681	612	792	1
generan	57	684	88	693	612	792	1
graves	96	684	122	693	612	792	1
problemas	130	684	171	693	612	792	1
ambientales,	179	684	229	693	612	792	1
por	237	684	250	693	612	792	1
la	258	684	265	693	612	792	1
gran	273	684	291	693	612	792	1
cantidad	57	695	90	704	612	792	1
y	93	695	98	704	612	792	1
diversidad	101	695	142	704	612	792	1
de	145	695	154	704	612	792	1
sus	157	695	170	704	612	792	1
procesos	172	695	208	704	612	792	1
de	210	695	220	704	612	792	1
producción	222	695	267	704	612	792	1
y	270	695	275	704	612	792	1
por	277	695	291	704	612	792	1
la	57	707	64	716	612	792	1
naturaleza	69	707	110	716	612	792	1
contaminante	116	707	170	716	612	792	1
de	175	707	185	716	612	792	1
los	190	707	202	716	612	792	1
mismos,	207	707	241	716	612	792	1
lo	246	707	254	716	612	792	1
cual	259	707	276	716	612	792	1
ha	282	707	291	716	612	792	1
incrementado	327	585	381	593	612	792	1
la	384	585	392	593	612	792	1
preocupación	395	585	449	593	612	792	1
por	453	585	466	593	612	792	1
mantener	470	585	507	593	612	792	1
y	510	585	515	593	612	792	1
mejorar	519	585	550	593	612	792	1
la	554	585	561	593	612	792	1
calidad	327	596	355	605	612	792	1
del	358	596	370	605	612	792	1
ambiente.	373	596	412	605	612	792	1
Simultáneamente,	327	615	398	624	612	792	1
la	402	615	409	624	612	792	1
posición	413	615	447	624	612	792	1
crítica	451	615	476	624	612	792	1
de	480	615	489	624	612	792	1
las	493	615	504	624	612	792	1
comunidades	508	615	561	624	612	792	1
receptoras	327	626	368	635	612	792	1
de	374	626	383	635	612	792	1
los	390	626	401	635	612	792	1
efectos	407	626	436	635	612	792	1
negativos	442	626	480	635	612	792	1
de	487	626	496	635	612	792	1
la	502	626	509	635	612	792	1
producción	516	626	561	635	612	792	1
industrial,	327	638	367	647	612	792	1
tales	369	638	388	647	612	792	1
como:	390	638	415	647	612	792	1
la	418	638	425	647	612	792	1
crisis	428	638	449	647	612	792	1
de	452	638	461	647	612	792	1
la	464	638	471	647	612	792	1
basura	474	638	500	647	612	792	1
y	503	638	508	647	612	792	1
los	510	638	522	647	612	792	1
desechos	525	638	561	647	612	792	1
peligrosos,	327	649	370	658	612	792	1
el	376	649	383	658	612	792	1
efecto	389	649	413	658	612	792	1
invernadero,	419	649	469	658	612	792	1
la	475	649	482	658	612	792	1
lluvia	488	649	510	658	612	792	1
ácida	516	649	537	658	612	792	1
y	543	649	548	658	612	792	1
la	553	649	561	658	612	792	1
disminución	327	661	376	670	612	792	1
de	381	661	391	670	612	792	1
la	396	661	403	670	612	792	1
capa	409	661	427	670	612	792	1
de	432	661	442	670	612	792	1
ozono,	447	661	474	670	612	792	1
ha	480	661	489	670	612	792	1
obligado	494	661	529	670	612	792	1
a	540	661	544	670	612	792	1
las	550	661	561	670	612	792	1
empresas	327	672	364	681	612	792	1
a	366	672	371	681	612	792	1
tomar	374	672	397	681	612	792	1
decisiones	400	672	441	681	612	792	1
para	444	672	461	681	612	792	1
remediar	464	672	500	681	612	792	1
la	502	672	510	681	612	792	1
situación	512	672	549	681	612	792	1
de	551	672	561	681	612	792	1
rechazo	327	684	358	693	612	792	1
social	361	684	384	693	612	792	1
generada	388	684	424	693	612	792	1
por	427	684	440	693	612	792	1
el	444	684	451	693	612	792	1
sector	454	684	478	693	612	792	1
industrial	481	684	519	693	612	792	1
[3].	522	684	536	693	612	792	1
Estas	540	684	561	693	612	792	1
soluciones	327	695	369	704	612	792	1
se	372	695	380	704	612	792	1
han	384	695	398	704	612	792	1
manifestado	402	695	450	704	612	792	1
a	454	695	458	704	612	792	1
través	462	695	485	704	612	792	1
de	489	695	498	704	612	792	1
diversas	502	695	534	704	612	792	1
líneas	537	695	561	704	612	792	1
de	327	707	336	716	612	792	1
acción,	341	707	369	716	612	792	1
entre	374	707	394	716	612	792	1
las	399	707	410	716	612	792	1
que	414	707	429	716	612	792	1
destacan	433	707	467	716	612	792	1
el	472	707	479	716	612	792	1
establecimiento	484	707	547	716	612	792	1
de	551	707	561	716	612	792	1
controles,	327	718	366	727	612	792	1
el	371	718	378	727	612	792	1
desarrollo	384	718	424	727	612	792	1
de	429	718	439	727	612	792	1
políticas	444	718	478	727	612	792	1
y	484	718	489	727	612	792	1
legislaciones	494	718	546	727	612	792	1
en	551	718	561	727	612	792	1
Galván,	138	749	172	758	612	792	1
L.	174	749	184	758	612	792	1
et	186	749	194	758	612	792	1
al.	196	749	207	758	612	792	1
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	1
ambiental	261	749	301	758	612	792	1
en	303	749	313	758	612	792	1
el	315	749	322	758	612	792	1
sector	325	749	349	758	612	792	1
industrial	352	749	390	758	612	792	1
de	393	749	402	758	612	792	1
Paraná,	405	749	437	758	612	792	1
Brasil.	440	749	467	758	612	792	1
pp.	470	749	482	758	612	792	1
76-84	485	749	508	758	612	792	1
76	574	742	586	752	612	792	1
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	2
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	2
y	266	37	273	49	612	792	2
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	2
Volumen	375	40	410	49	612	792	2
16,	413	40	425	49	612	792	2
N°	428	40	438	49	612	792	2
63,	441	40	454	49	612	792	2
junio	456	40	477	49	612	792	2
2012	479	40	499	49	612	792	2
materia	57	59	87	68	612	792	2
ambiental	93	59	132	68	612	792	2
que	138	59	153	68	612	792	2
buscan	159	59	187	68	612	792	2
resguardar	193	59	235	68	612	792	2
el	241	59	248	68	612	792	2
ambiente	254	59	291	68	612	792	2
mundial,	57	70	92	79	612	792	2
la	102	70	110	79	612	792	2
difusión	120	70	153	79	612	792	2
de	163	70	173	79	612	792	2
campañas	183	70	223	79	612	792	2
formativas	233	70	276	79	612	792	2
e	287	70	291	79	612	792	2
informativas,	57	82	109	91	612	792	2
el	120	82	127	91	612	792	2
establecimiento	137	82	200	91	612	792	2
de	210	82	219	91	612	792	2
programas	229	82	271	91	612	792	2
de	281	82	291	91	612	792	2
educación	57	93	97	102	612	792	2
ambiental	102	93	141	102	612	792	2
y	147	93	152	102	612	792	2
la	156	93	164	102	612	792	2
adopción	169	93	205	102	612	792	2
de	210	93	220	102	612	792	2
herramientas	225	93	276	102	612	792	2
de	281	93	291	102	612	792	2
gestión	57	105	85	114	612	792	2
ambiental	88	105	127	114	612	792	2
por	130	105	143	114	612	792	2
parte	146	105	166	114	612	792	2
de	168	105	178	114	612	792	2
las	180	105	191	114	612	792	2
empresas	194	105	231	114	612	792	2
[7,	233	105	244	114	612	792	2
8,	247	105	254	114	612	792	2
9].	257	105	268	114	612	792	2
Para	57	124	74	133	612	792	2
los	82	124	94	133	612	792	2
países	101	124	126	133	612	792	2
en	133	124	142	133	612	792	2
desarrollo,	150	124	192	133	612	792	2
que	200	124	214	133	612	792	2
necesitan	222	124	259	133	612	792	2
seguir	266	124	291	133	612	792	2
promoviendo	57	135	110	144	612	792	2
las	114	135	125	144	612	792	2
actividades	128	135	173	144	612	792	2
económicas	177	135	224	144	612	792	2
para	228	135	245	144	612	792	2
mejorar	249	135	280	144	612	792	2
el	284	135	291	144	612	792	2
nivel	57	147	77	156	612	792	2
de	80	147	89	156	612	792	2
vida	92	147	110	156	612	792	2
de	113	147	122	156	612	792	2
sus	126	147	138	156	612	792	2
habitantes,	141	147	184	156	612	792	2
la	191	147	198	156	612	792	2
percepción	201	147	245	156	612	792	2
inicial	248	147	273	156	612	792	2
que	276	147	291	156	612	792	2
el	57	158	64	167	612	792	2
respeto	71	158	99	167	612	792	2
al	106	158	114	167	612	792	2
ambiente	120	158	157	167	612	792	2
imponía	164	158	197	167	612	792	2
una	204	158	218	167	612	792	2
limitación	225	158	265	167	612	792	2
a	272	158	277	167	612	792	2
la	284	158	291	167	612	792	2
actividad	57	170	93	179	612	792	2
económica	102	170	145	179	612	792	2
ha	154	170	164	179	612	792	2
cambiado	172	170	211	179	612	792	2
[4,	220	170	231	179	612	792	2
5,	240	170	247	179	612	792	2
6].	256	170	267	179	612	792	2
Los	276	170	291	179	612	792	2
consumidores	57	181	112	190	612	792	2
de	118	181	127	190	612	792	2
bienes	133	181	159	190	612	792	2
y	165	181	170	190	612	792	2
servicios	175	181	211	190	612	792	2
y	217	181	222	190	612	792	2
la	227	181	235	190	612	792	2
sociedad	241	181	276	190	612	792	2
en	281	181	291	190	612	792	2
general	57	193	86	202	612	792	2
son	89	193	103	202	612	792	2
cada	106	193	124	202	612	792	2
vez	127	193	141	202	612	792	2
más	144	193	160	202	612	792	2
exigentes	163	193	201	202	612	792	2
hacia	204	193	225	202	612	792	2
las	227	193	239	202	612	792	2
empresas	241	193	279	202	612	792	2
en	281	193	291	202	612	792	2
cuanto	57	204	83	213	612	792	2
a	88	204	92	213	612	792	2
la	97	204	104	213	612	792	2
protección	108	204	151	213	612	792	2
del	155	204	167	213	612	792	2
ambiente	172	204	208	213	612	792	2
y	213	204	218	213	612	792	2
a	222	204	227	213	612	792	2
la	231	204	238	213	612	792	2
solución	243	204	277	213	612	792	2
de	281	204	291	213	612	792	2
problemas	57	216	98	225	612	792	2
ambientales.	101	216	151	225	612	792	2
La	57	234	67	243	612	792	2
aplicación	74	234	115	243	612	792	2
de	123	234	132	243	612	792	2
herramientas	140	234	191	243	612	792	2
de	198	234	208	243	612	792	2
gestión	215	234	244	243	612	792	2
ambiental	251	234	291	243	612	792	2
constituye	57	246	98	255	612	792	2
un	106	246	116	255	612	792	2
elemento	124	246	161	255	612	792	2
fundamental	170	246	219	255	612	792	2
dentro	228	246	253	255	612	792	2
de	262	246	271	255	612	792	2
las	280	246	291	255	612	792	2
modernas	57	257	95	266	612	792	2
estrategias	103	257	145	266	612	792	2
empresariales,	152	257	210	266	612	792	2
ya	217	257	226	266	612	792	2
que	233	257	248	266	612	792	2
permiten	255	257	291	266	612	792	2
mejorar	57	269	88	278	612	792	2
el	94	269	101	278	612	792	2
desempeño	106	269	151	278	612	792	2
ambiental	157	269	196	278	612	792	2
de	202	269	212	278	612	792	2
una	217	269	232	278	612	792	2
empresa,	238	269	273	278	612	792	2
sin	279	269	291	278	612	792	2
afectar	57	280	84	289	612	792	2
su	88	280	97	289	612	792	2
rentabilidad	101	280	148	289	612	792	2
e	152	280	157	289	612	792	2
inclusive	161	280	197	289	612	792	2
aumentándola,	201	280	259	289	612	792	2
ya	263	280	272	289	612	792	2
que	276	280	291	289	612	792	2
su	57	292	65	301	612	792	2
adopción	72	292	109	301	612	792	2
lleva	115	292	135	301	612	792	2
implícitos	141	292	181	301	612	792	2
conceptos	188	292	228	301	612	792	2
de	234	292	244	301	612	792	2
calidad	250	292	279	301	612	792	2
y	286	292	291	301	612	792	2
eficiencia	57	303	95	312	612	792	2
técnica	99	303	128	312	612	792	2
[10,	131	303	147	312	612	792	2
11,	151	303	164	312	612	792	2
12].	168	303	183	312	612	792	2
Sin	187	303	201	312	612	792	2
embargo,	204	303	242	312	612	792	2
la	246	303	253	312	612	792	2
solución	257	303	291	312	612	792	2
total	57	315	74	324	612	792	2
de	78	315	88	324	612	792	2
los	91	315	103	324	612	792	2
problemas	106	315	148	324	612	792	2
ambientales	152	315	199	324	612	792	2
generados,	203	315	246	324	612	792	2
representa	250	315	291	324	612	792	2
una	57	326	71	335	612	792	2
considerable	77	326	127	335	612	792	2
inversión	133	326	170	335	612	792	2
financiera	176	326	216	335	612	792	2
como	221	326	243	335	612	792	2
capital	249	326	276	335	612	792	2
de	281	326	291	335	612	792	2
riesgo	57	338	81	347	612	792	2
con	84	338	98	347	612	792	2
los	101	338	113	347	612	792	2
costos	116	338	141	347	612	792	2
asociados	144	338	183	347	612	792	2
a	186	338	190	347	612	792	2
ella.	193	338	210	347	612	792	2
Se	213	338	223	347	612	792	2
necesitan	226	338	263	347	612	792	2
varios	266	338	291	347	612	792	2
factores	57	349	88	358	612	792	2
para	96	349	113	358	612	792	2
que	121	349	135	358	612	792	2
se	143	349	151	358	612	792	2
perciba	159	349	188	358	612	792	2
un	196	349	206	358	612	792	2
incremento	214	349	259	358	612	792	2
en	266	349	276	358	612	792	2
la	284	349	291	358	612	792	2
rentabilidad	57	361	104	370	612	792	2
de	113	361	123	370	612	792	2
las	131	361	142	370	612	792	2
empresas	151	361	188	370	612	792	2
con	197	361	211	370	612	792	2
la	220	361	227	370	612	792	2
adopción	236	361	273	370	612	792	2
de	281	361	291	370	612	792	2
estrategias	57	372	99	381	612	792	2
de	103	372	113	381	612	792	2
gestión	117	372	146	381	612	792	2
ambiental.	150	372	192	381	612	792	2
Entre	196	372	218	381	612	792	2
estos	222	372	242	381	612	792	2
factores	247	372	278	381	612	792	2
se	282	372	291	381	612	792	2
encuentran	57	384	100	393	612	792	2
la	103	384	110	393	612	792	2
legislación	113	384	156	393	612	792	2
ambiental	159	384	198	393	612	792	2
vigente,	201	384	233	393	612	792	2
la	235	384	242	393	612	792	2
reacción	245	384	279	393	612	792	2
de	281	384	291	393	612	792	2
los	57	395	68	404	612	792	2
consumidores,	71	395	129	404	612	792	2
la	132	395	139	404	612	792	2
opinión	142	395	173	404	612	792	2
pública	176	395	205	404	612	792	2
y	209	395	213	404	612	792	2
el	216	395	223	404	612	792	2
efecto	226	395	251	404	612	792	2
que	254	395	268	404	612	792	2
tiene	271	395	291	404	612	792	2
esta	57	407	72	416	612	792	2
inversión	75	407	112	416	612	792	2
sobre	114	407	136	416	612	792	2
otras	139	407	158	416	612	792	2
empresas	160	407	198	416	612	792	2
competidoras	200	407	254	416	612	792	2
[13].	256	407	276	416	612	792	2
Al	57	425	66	434	612	792	2
final	71	425	89	434	612	792	2
de	94	425	103	434	612	792	2
la	108	425	115	434	612	792	2
década	120	425	148	434	612	792	2
de	152	425	162	434	612	792	2
los	166	425	178	434	612	792	2
años	182	425	201	434	612	792	2
80	205	425	215	434	612	792	2
del	220	425	232	434	612	792	2
siglo	237	425	256	434	612	792	2
pasado,	261	425	291	434	612	792	2
muchos	57	437	88	446	612	792	2
países	93	437	117	446	612	792	2
tomaron	123	437	156	446	612	792	2
conciencia	161	437	204	446	612	792	2
de	209	437	219	446	612	792	2
la	224	437	231	446	612	792	2
necesidad	237	437	276	446	612	792	2
de	281	437	291	446	612	792	2
preservar	57	449	94	458	612	792	2
y	101	449	106	458	612	792	2
proteger	112	449	146	458	612	792	2
el	153	449	160	458	612	792	2
ambiente	167	449	203	458	612	792	2
y	210	449	215	458	612	792	2
de	222	449	232	458	612	792	2
explotar	238	449	271	458	612	792	2
sus	278	449	291	458	612	792	2
recursos	57	460	90	469	612	792	2
naturales	93	460	129	469	612	792	2
con	133	460	147	469	612	792	2
criterios	151	460	184	469	612	792	2
de	187	460	196	469	612	792	2
sostenibilidad	200	460	255	469	612	792	2
[14,	259	460	275	469	612	792	2
15,	278	460	291	469	612	792	2
16].	57	472	73	481	612	792	2
Esta	85	472	102	481	612	792	2
nueva	108	472	132	481	612	792	2
actitud	138	472	165	481	612	792	2
representa	171	472	212	481	612	792	2
un	219	472	228	481	612	792	2
reto	234	472	250	481	612	792	2
para	256	472	273	481	612	792	2
las	280	472	291	481	612	792	2
industrias	57	483	95	492	612	792	2
modernas,	99	483	140	492	612	792	2
convirtiéndola	143	483	201	492	612	792	2
en	204	483	214	492	612	792	2
un	217	483	227	492	612	792	2
valor	230	483	251	492	612	792	2
agregado	254	483	291	492	612	792	2
que	57	495	71	503	612	792	2
les	75	495	87	503	612	792	2
otorga	91	495	116	503	612	792	2
una	121	495	135	503	612	792	2
ventaja	140	495	169	503	612	792	2
competitiva	173	495	220	503	612	792	2
al	225	495	232	503	612	792	2
comercializar	236	495	291	503	612	792	2
exitosamente	57	506	109	515	612	792	2
sus	114	506	126	515	612	792	2
productos	131	506	170	515	612	792	2
y	175	506	180	515	612	792	2
al	184	506	191	515	612	792	2
garantizar	195	506	235	515	612	792	2
a	240	506	244	515	612	792	2
la	249	506	256	515	612	792	2
opinión	260	506	291	515	612	792	2
pública	57	515	86	527	612	792	2
que,	89	515	106	527	612	792	2
aunque	110	515	139	527	612	792	2
realizan	142	515	174	527	612	792	2
“actividades	177	515	226	527	612	792	2
susceptibles	230	515	278	527	612	792	2
de	281	515	291	527	612	792	2
degradar	57	527	92	538	612	792	2
el	97	527	104	538	612	792	2
ambiente”,	110	527	154	538	612	792	2
éstas	159	527	179	538	612	792	2
se	184	527	193	538	612	792	2
manejan	198	527	232	538	612	792	2
con	238	527	252	538	612	792	2
criterios	258	527	291	538	612	792	2
adecuados.	57	541	101	550	612	792	2
En	103	541	114	550	612	792	2
tal	117	541	127	550	612	792	2
sentido,	129	541	161	550	612	792	2
el	163	541	171	550	612	792	2
entramado	173	541	215	550	612	792	2
industrial	218	541	255	550	612	792	2
mundial	258	541	291	550	612	792	2
ha	57	552	66	561	612	792	2
venido	71	552	98	561	612	792	2
adoptando	103	552	145	561	612	792	2
progresivamente	150	552	217	561	612	792	2
la	222	552	229	561	612	792	2
utilización	234	552	276	561	612	792	2
de	281	552	291	561	612	792	2
Sistemas	57	564	92	572	612	792	2
de	100	564	109	572	612	792	2
Gestión	117	564	148	572	612	792	2
Ambiental	156	564	198	572	612	792	2
(SGA).	205	564	234	572	612	792	2
Aunque	242	564	274	572	612	792	2
en	281	564	291	572	612	792	2
Europa	57	575	85	584	612	792	2
son	91	575	104	584	612	792	2
muy	109	575	127	584	612	792	2
utilizados	132	575	171	584	612	792	2
tanto	176	575	196	584	612	792	2
el	201	575	208	584	612	792	2
Estándar	213	575	248	584	612	792	2
Británico	253	575	291	584	612	792	2
(BS)	57	587	76	596	612	792	2
como	78	587	100	596	612	792	2
el	103	587	110	596	612	792	2
Esquema	112	587	149	596	612	792	2
de	152	587	161	596	612	792	2
Eco-gestión	164	587	211	596	612	792	2
EMAS	214	587	242	596	612	792	2
de	244	587	254	596	612	792	2
la	256	587	263	596	612	792	2
Unión	266	587	291	596	612	792	2
Europea,	57	598	92	607	612	792	2
en	96	598	105	607	612	792	2
Asia	108	598	126	607	612	792	2
y	130	598	135	607	612	792	2
América	138	598	172	607	612	792	2
la	176	598	183	607	612	792	2
herramienta	186	598	234	607	612	792	2
más	237	598	253	607	612	792	2
utilizada	256	598	291	607	612	792	2
es	57	609	65	618	612	792	2
la	68	609	75	618	612	792	2
Norma	77	609	105	618	612	792	2
o	108	609	113	618	612	792	2
Estándar	115	609	150	618	612	792	2
ISO	153	609	169	618	612	792	2
14001[17],	172	609	216	618	612	792	2
especialmente	218	609	275	618	612	792	2
por	277	609	291	618	612	792	2
las	57	621	68	630	612	792	2
industrias	70	621	109	630	612	792	2
manufactureras	112	621	173	630	612	792	2
y	176	621	181	630	612	792	2
de	183	621	193	630	612	792	2
procesos	195	621	230	630	612	792	2
[11].	233	621	252	630	612	792	2
Particularmente	57	640	120	649	612	792	2
en	123	640	132	649	612	792	2
el	135	640	142	649	612	792	2
caso	145	640	162	649	612	792	2
de	165	640	175	649	612	792	2
Brasil,	177	640	204	649	612	792	2
país	207	640	223	649	612	792	2
donde	225	640	250	649	612	792	2
se	253	640	261	649	612	792	2
realizó	264	640	291	649	612	792	2
la	57	651	64	660	612	792	2
presente	67	651	100	660	612	792	2
investigación,	103	651	159	660	612	792	2
la	162	651	169	660	612	792	2
toma	172	651	192	660	612	792	2
de	195	651	204	660	612	792	2
conciencia	207	651	250	660	612	792	2
ecológica	253	651	291	660	612	792	2
está	57	663	72	672	612	792	2
lejos	77	663	96	672	612	792	2
de	100	663	109	672	612	792	2
ser	114	663	125	672	612	792	2
fuerte	130	663	153	672	612	792	2
y	158	663	163	672	612	792	2
generalizada.	167	663	220	672	612	792	2
Desde	224	663	249	672	612	792	2
la	254	663	261	672	612	792	2
última	265	663	291	672	612	792	2
década	57	674	84	683	612	792	2
de	87	674	97	683	612	792	2
este	100	674	115	683	612	792	2
siglo,	118	674	140	683	612	792	2
el	143	674	150	683	612	792	2
consenso	153	674	190	683	612	792	2
oficial	193	674	218	683	612	792	2
es	221	674	230	683	612	792	2
que	233	674	247	683	612	792	2
los	250	674	262	683	612	792	2
peores	265	674	291	683	612	792	2
problemas	57	686	98	695	612	792	2
del	102	686	114	695	612	792	2
país	118	686	134	695	612	792	2
son	138	686	152	695	612	792	2
el	156	686	163	695	612	792	2
hambre	167	686	197	695	612	792	2
y	201	686	206	695	612	792	2
la	210	686	217	695	612	792	2
miseria,	221	686	253	695	612	792	2
restando	257	686	291	695	612	792	2
importancia	57	697	104	706	612	792	2
a	110	697	114	706	612	792	2
los	120	697	132	706	612	792	2
graves	138	697	164	706	612	792	2
problemas	169	697	211	706	612	792	2
de	217	697	226	706	612	792	2
contaminación	232	697	291	706	612	792	2
generados	57	709	97	718	612	792	2
por	100	709	113	718	612	792	2
la	116	709	124	718	612	792	2
actividad	127	709	163	718	612	792	2
industrial	166	709	204	718	612	792	2
[18,	207	709	223	718	612	792	2
19].	226	709	242	718	612	792	2
Esto	245	709	263	718	612	792	2
quiere	266	709	291	718	612	792	2
decir	57	720	77	729	612	792	2
que	84	720	98	729	612	792	2
los	105	720	117	729	612	792	2
consumidores	124	720	179	729	612	792	2
generalmente	186	720	240	729	612	792	2
no	247	720	257	729	612	792	2
exigen	264	720	291	729	612	792	2
productos	327	59	366	68	612	792	2
ecológicamente	369	59	432	68	612	792	2
correctos	435	59	471	68	612	792	2
y	474	59	479	68	612	792	2
no	482	59	492	68	612	792	2
están	495	59	516	68	612	792	2
dispuestos	519	59	561	68	612	792	2
a	327	70	331	79	612	792	2
pagar	334	70	356	79	612	792	2
ningún	359	70	387	79	612	792	2
diferencial	390	70	432	79	612	792	2
incremental	435	70	482	79	612	792	2
de	485	70	495	79	612	792	2
precio	498	70	523	79	612	792	2
por	526	70	539	79	612	792	2
ellos	542	70	561	79	612	792	2
[18].	327	82	346	91	612	792	2
A	353	82	360	91	612	792	2
diferencia	364	82	403	91	612	792	2
del	407	82	419	91	612	792	2
comportamiento	423	82	488	91	612	792	2
observado	492	82	533	91	612	792	2
en	537	82	546	91	612	792	2
las	550	82	561	91	612	792	2
sociedades	327	93	370	102	612	792	2
desarrolladas	373	93	426	102	612	792	2
con	430	93	444	102	612	792	2
altos	447	93	466	102	612	792	2
niveles	470	93	498	102	612	792	2
de	501	93	511	102	612	792	2
ingresos,	514	93	550	102	612	792	2
la	553	93	561	102	612	792	2
faja	327	105	342	114	612	792	2
de	347	105	356	114	612	792	2
consumidores	362	105	417	114	612	792	2
brasileños	423	105	463	114	612	792	2
con	468	105	483	114	612	792	2
poder	488	105	511	114	612	792	2
adquisitivo	516	105	561	114	612	792	2
semejante,	327	116	369	125	612	792	2
no	373	116	383	125	612	792	2
considera	386	116	425	125	612	792	2
importante	428	116	472	125	612	792	2
el	475	116	482	125	612	792	2
reconocer	486	116	526	125	612	792	2
el	529	116	536	125	612	792	2
valor	540	116	561	125	612	792	2
de	327	128	336	137	612	792	2
los	339	128	350	137	612	792	2
productos	353	128	392	137	612	792	2
amigables	395	128	435	137	612	792	2
con	437	128	452	137	612	792	2
el	454	128	462	137	612	792	2
ambiente	464	128	501	137	612	792	2
[19,	503	128	519	137	612	792	2
20,	522	128	534	137	612	792	2
21].	537	128	552	137	612	792	2
En	327	147	338	156	612	792	2
Brasil,	343	147	370	156	612	792	2
como	376	147	398	156	612	792	2
en	404	147	413	156	612	792	2
todo	419	147	437	156	612	792	2
el	443	147	450	156	612	792	2
mundo,	456	147	486	156	612	792	2
se	492	147	500	156	612	792	2
generalizó	506	147	548	156	612	792	2
el	553	147	561	156	612	792	2
discurso	327	158	360	167	612	792	2
oficial	363	158	388	167	612	792	2
relativo	391	158	422	167	612	792	2
a	425	158	430	167	612	792	2
la	433	158	440	167	612	792	2
responsabilidad	443	158	506	167	612	792	2
ambiental	509	158	548	167	612	792	2
de	551	158	561	167	612	792	2
las	327	170	338	179	612	792	2
empresas,	342	170	381	179	612	792	2
al	386	170	393	179	612	792	2
mismo	397	170	424	179	612	792	2
tiempo	428	170	456	179	612	792	2
que	460	170	475	179	612	792	2
se	479	170	487	179	612	792	2
informó	492	170	523	179	612	792	2
sobre	528	170	549	179	612	792	2
la	554	170	561	179	612	792	2
posibilidad	327	181	371	190	612	792	2
inminente	380	181	420	190	612	792	2
de	429	181	438	190	612	792	2
la	447	181	454	190	612	792	2
destrucción	463	181	509	190	612	792	2
de	518	181	527	190	612	792	2
varios	536	181	561	190	612	792	2
ecosistemas	327	193	374	202	612	792	2
importantes	378	193	425	202	612	792	2
y	429	193	434	202	612	792	2
sobre	438	193	460	202	612	792	2
los	463	193	475	202	612	792	2
costos	479	193	504	202	612	792	2
astronómicos	508	193	561	202	612	792	2
de	327	204	336	213	612	792	2
recuperación	340	204	392	213	612	792	2
del	396	204	408	213	612	792	2
ambiente.	412	204	452	213	612	792	2
A	456	204	463	213	612	792	2
pesar	467	204	488	213	612	792	2
de	492	204	502	213	612	792	2
estos	506	204	526	213	612	792	2
hechos,	530	204	561	213	612	792	2
raramente	327	216	366	225	612	792	2
son	383	216	397	225	612	792	2
implementadas	414	216	474	225	612	792	2
las	491	216	502	225	612	792	2
estrategias	518	216	561	225	612	792	2
empresariales	327	227	381	236	612	792	2
centradas	386	227	424	236	612	792	2
en	429	227	439	236	612	792	2
el	444	227	451	236	612	792	2
ambiente	456	227	493	236	612	792	2
y	498	227	503	236	612	792	2
el	508	227	515	236	612	792	2
marketing	520	227	561	236	612	792	2
ambiental	327	239	366	248	612	792	2
de	370	239	379	248	612	792	2
las	383	239	394	248	612	792	2
empresas	398	239	435	248	612	792	2
[18,	439	239	455	248	612	792	2
22,	459	239	471	248	612	792	2
23].	475	239	491	248	612	792	2
Una	494	239	511	248	612	792	2
explicación	515	239	561	248	612	792	2
para	327	250	344	259	612	792	2
este	348	250	364	259	612	792	2
hecho,	368	250	395	259	612	792	2
podría	399	250	425	259	612	792	2
ser	429	250	441	259	612	792	2
que	445	250	460	259	612	792	2
la	464	250	471	259	612	792	2
configuración	476	250	531	259	612	792	2
de	536	250	545	259	612	792	2
las	550	250	561	259	612	792	2
cadenas	327	262	358	271	612	792	2
productivas	363	262	410	271	612	792	2
de	415	262	424	271	612	792	2
las	429	262	440	271	612	792	2
actividades	445	262	490	271	612	792	2
industriales	495	262	541	271	612	792	2
que	546	262	561	271	612	792	2
ejercen	327	273	356	282	612	792	2
los	362	273	373	282	612	792	2
mayores	379	273	413	282	612	792	2
impactos	419	273	455	282	612	792	2
sobre	461	273	483	282	612	792	2
el	489	273	496	282	612	792	2
ambiente	503	273	539	282	612	792	2
está	545	273	561	282	612	792	2
situada	327	285	355	294	612	792	2
lejos	361	285	380	294	612	792	2
del	386	285	398	294	612	792	2
consumidor	405	285	452	294	612	792	2
final.	458	285	479	294	612	792	2
Sin	485	285	498	294	612	792	2
embargo,	504	285	542	294	612	792	2
esa	548	285	561	294	612	792	2
posibilidad	327	296	371	305	612	792	2
solamente	378	296	418	305	612	792	2
confirmaría	424	296	471	305	612	792	2
la	477	296	485	305	612	792	2
incapacidad	491	296	539	305	612	792	2
casi	545	296	561	305	612	792	2
absoluta	327	308	360	317	612	792	2
del	364	308	377	317	612	792	2
consumidor	381	308	429	317	612	792	2
para	433	308	451	317	612	792	2
reconocer	455	308	495	317	612	792	2
y	499	308	504	317	612	792	2
valorizar	509	308	544	317	612	792	2
los	549	308	561	317	612	792	2
productos	327	319	366	328	612	792	2
ecológicamente	372	319	434	328	612	792	2
correctos	440	319	477	328	612	792	2
[11,	482	319	498	328	612	792	2
24].	504	319	520	328	612	792	2
También	525	319	561	328	612	792	2
debe	327	331	345	340	612	792	2
destacarse	349	331	390	340	612	792	2
que	393	331	408	340	612	792	2
la	411	331	419	340	612	792	2
globalización	422	331	476	340	612	792	2
de	479	331	489	340	612	792	2
la	492	331	499	340	612	792	2
economía	503	331	542	340	612	792	2
y	545	331	550	340	612	792	2
la	553	331	561	340	612	792	2
integración	327	342	371	351	612	792	2
de	380	342	389	351	612	792	2
los	398	342	410	351	612	792	2
mercados	419	342	457	351	612	792	2
presentan	465	342	503	351	612	792	2
un	512	342	522	351	612	792	2
alcance	531	342	561	351	612	792	2
restringido	327	354	370	363	612	792	2
sobre	374	354	396	363	612	792	2
la	400	354	407	363	612	792	2
industria	412	354	446	363	612	792	2
brasileña	451	354	487	363	612	792	2
respecto	491	354	524	363	612	792	2
al	529	354	536	363	612	792	2
valor	540	354	561	363	612	792	2
estratégico	327	365	370	374	612	792	2
de	374	365	383	374	612	792	2
las	388	365	399	374	612	792	2
políticas	403	365	437	374	612	792	2
ambientales.	441	365	491	374	612	792	2
La	496	365	506	374	612	792	2
adopción	510	365	547	374	612	792	2
de	551	365	561	374	612	792	2
las	327	377	338	386	612	792	2
normas	342	377	371	386	612	792	2
ISO	375	377	391	386	612	792	2
14000	395	377	420	386	612	792	2
puede	424	377	448	386	612	792	2
ser	452	377	463	386	612	792	2
un	467	377	477	386	612	792	2
factor	481	377	504	386	612	792	2
importante	508	377	552	386	612	792	2
y	556	377	561	386	612	792	2
necesario	327	388	364	397	612	792	2
para	367	388	385	397	612	792	2
la	388	388	395	397	612	792	2
exportación	398	388	445	397	612	792	2
de	448	388	458	397	612	792	2
los	461	388	472	397	612	792	2
productos	475	388	515	397	612	792	2
brasileños,	518	388	561	397	612	792	2
pero	327	400	344	409	612	792	2
estos	350	400	370	409	612	792	2
patrones	375	400	409	409	612	792	2
sólo	414	400	431	409	612	792	2
se	436	400	444	409	612	792	2
extienden	449	400	488	409	612	792	2
a	493	400	498	409	612	792	2
la	503	400	510	409	612	792	2
producción	516	400	561	409	612	792	2
destinada	327	411	364	420	612	792	2
al	367	411	374	420	612	792	2
mercado	377	411	411	420	612	792	2
externo	413	411	443	420	612	792	2
[21,	446	411	462	420	612	792	2
25,	464	411	477	420	612	792	2
26,	479	411	492	420	612	792	2
27].	494	411	510	420	612	792	2
El	327	430	335	439	612	792	2
objetivo	339	430	371	439	612	792	2
de	374	430	384	439	612	792	2
la	387	430	394	439	612	792	2
presente	397	430	431	439	612	792	2
investigación	434	430	487	439	612	792	2
es	490	430	498	439	612	792	2
diagnosticar	501	430	550	439	612	792	2
el	553	430	561	439	612	792	2
estado	327	441	352	450	612	792	2
del	357	441	369	450	612	792	2
arte	373	441	388	450	612	792	2
de	393	441	402	450	612	792	2
las	407	441	418	450	612	792	2
empresas	422	441	459	450	612	792	2
del	464	441	476	450	612	792	2
sector	481	441	505	450	612	792	2
industrial	509	441	547	450	612	792	2
de	551	441	561	450	612	792	2
Paraná	327	453	354	462	612	792	2
en	362	453	372	462	612	792	2
materia	380	453	410	462	612	792	2
ambiental.	418	453	460	462	612	792	2
Específicamente,	468	453	537	462	612	792	2
este	545	453	561	462	612	792	2
trabajo	327	464	354	473	612	792	2
busca	359	464	382	473	612	792	2
respuestas	387	464	428	473	612	792	2
a	437	464	442	473	612	792	2
preguntas	446	464	485	473	612	792	2
tales	490	464	508	473	612	792	2
como:	513	464	538	473	612	792	2
¿Ser	543	464	561	473	612	792	2
ecológicamente	327	476	389	485	612	792	2
amigable	393	476	430	485	612	792	2
es	434	476	443	485	612	792	2
un	447	476	457	485	612	792	2
requisito	461	476	496	485	612	792	2
de	500	476	509	485	612	792	2
calidad	513	476	542	485	612	792	2
que	546	476	561	485	612	792	2
debe	327	487	345	496	612	792	2
fomentar	349	487	384	496	612	792	2
su	387	487	396	496	612	792	2
empresa?	399	487	437	496	612	792	2
¿Las	440	487	459	496	612	792	2
empresas	462	487	499	496	612	792	2
deberían	502	487	536	496	612	792	2
hacer	539	487	561	496	612	792	2
inversiones	327	499	372	508	612	792	2
en	380	499	389	508	612	792	2
conservación	397	499	450	508	612	792	2
ambiental?	458	499	502	508	612	792	2
¿Por	510	499	528	508	612	792	2
cuales	536	499	561	508	612	792	2
razones?	327	510	361	519	612	792	2
¿Cuál	368	510	391	519	612	792	2
es	397	510	405	519	612	792	2
la	412	510	419	519	612	792	2
mejor	425	510	448	519	612	792	2
política	455	510	485	519	612	792	2
empresarial	491	510	537	519	612	792	2
para	543	510	561	519	612	792	2
conservar	327	522	365	531	612	792	2
el	369	522	376	531	612	792	2
medio	380	522	404	531	612	792	2
ambiente?	408	522	449	531	612	792	2
¿Adoptar	452	522	490	531	612	792	2
rígidos	493	522	521	531	612	792	2
controles	524	522	561	531	612	792	2
de	327	533	336	542	612	792	2
efluentes	341	533	377	542	612	792	2
y	383	533	388	542	612	792	2
emisiones?	393	533	437	542	612	792	2
¿Invertir	443	533	477	542	612	792	2
en	482	533	492	542	612	792	2
investigación	497	533	551	542	612	792	2
y	556	533	561	542	612	792	2
tecnologías	327	545	372	554	612	792	2
limpias?	378	545	412	554	612	792	2
¿Realizar	418	545	456	554	612	792	2
campañas	462	545	501	554	612	792	2
publicitarias?	507	545	561	554	612	792	2
¿Reducir	327	556	363	565	612	792	2
costos?	367	556	396	565	612	792	2
¿Cuáles	400	556	432	565	612	792	2
mecanismos	436	556	485	565	612	792	2
específicos	489	556	534	565	612	792	2
posee	538	556	561	565	612	792	2
su	327	568	335	577	612	792	2
empresa	339	568	372	577	612	792	2
para	375	568	392	577	612	792	2
la	396	568	403	577	612	792	2
conservación	406	568	459	577	612	792	2
ambiental?	462	568	506	577	612	792	2
¿Su	509	568	524	577	612	792	2
empresa	527	568	561	577	612	792	2
haría	327	579	346	588	612	792	2
cambios	351	579	384	588	612	792	2
en	389	579	398	588	612	792	2
los	403	579	415	588	612	792	2
procesos	419	579	454	588	612	792	2
y	459	579	464	588	612	792	2
productos	468	579	508	588	612	792	2
por	512	579	526	588	612	792	2
razones	530	579	561	588	612	792	2
ambientales?	327	591	379	600	612	792	2
¿Su	383	591	398	600	612	792	2
empresa	401	591	435	600	612	792	2
adopta	439	591	465	600	612	792	2
alguna	469	591	496	600	612	792	2
política	500	591	530	600	612	792	2
de	533	591	543	600	612	792	2
uso	547	591	561	600	612	792	2
racional	327	602	359	611	612	792	2
y	363	602	368	611	612	792	2
sustentable	373	602	417	611	612	792	2
de	422	602	431	611	612	792	2
sus	436	602	448	611	612	792	2
insumos?	453	602	490	611	612	792	2
¿Cuáles	495	602	527	611	612	792	2
son	531	602	545	611	612	792	2
las	550	602	561	611	612	792	2
principales	327	614	370	623	612	792	2
ventajas	378	614	411	623	612	792	2
económicas	419	614	466	623	612	792	2
de	474	614	483	623	612	792	2
la	491	614	499	623	612	792	2
adopción	507	614	543	623	612	792	2
de	551	614	561	623	612	792	2
procesos	327	625	362	634	612	792	2
de	364	625	374	634	612	792	2
producción	376	625	421	634	612	792	2
amigables	424	625	465	634	612	792	2
con	467	625	482	634	612	792	2
el	484	625	492	634	612	792	2
ambiente	494	625	531	634	612	792	2
por	534	625	547	634	612	792	2
las	550	625	561	634	612	792	2
empresas?	327	637	368	646	612	792	2
¿Y	371	637	383	646	612	792	2
los	386	637	398	646	612	792	2
obstáculos?	401	637	448	646	612	792	2
¿Qué	451	637	472	646	612	792	2
nivel	475	637	495	646	612	792	2
de	498	637	508	646	612	792	2
la	511	637	518	646	612	792	2
estructura	522	637	561	646	612	792	2
organizacional	327	648	385	657	612	792	2
de	390	648	399	657	612	792	2
su	403	648	412	657	612	792	2
empresa	416	648	450	657	612	792	2
se	454	648	462	657	612	792	2
encarga	466	648	497	657	612	792	2
de	502	648	511	657	612	792	2
la	515	648	523	657	612	792	2
gerencia	527	648	561	657	612	792	2
ambiental?	327	660	370	669	612	792	2
¿Su	383	660	398	669	612	792	2
empresa	404	660	437	669	612	792	2
promueve	444	660	484	669	612	792	2
el	490	660	497	669	612	792	2
entrenamiento	504	660	561	669	612	792	2
ambiental?	327	671	370	680	612	792	2
¿Para	373	671	396	680	612	792	2
cuales	398	671	423	680	612	792	2
sectores?	426	671	463	680	612	792	2
¿Por	469	671	487	680	612	792	2
qué	490	671	504	680	612	792	2
las	507	671	518	680	612	792	2
empresas,	521	671	561	680	612	792	2
independientemente	327	683	407	692	612	792	2
del	413	683	426	692	612	792	2
ramo	432	683	453	692	612	792	2
de	459	683	469	692	612	792	2
actividad,	475	683	514	692	612	792	2
raramente	521	683	561	692	612	792	2
adoptan	327	694	358	703	612	792	2
una	366	694	380	703	612	792	2
actitud	388	694	415	703	612	792	2
firme	422	694	444	703	612	792	2
y	452	694	457	703	612	792	2
clara	464	694	484	703	612	792	2
de	491	694	501	703	612	792	2
conservación	508	694	561	703	612	792	2
ambiental?	327	706	370	715	612	792	2
Galván,	138	749	172	758	612	792	2
L.	174	749	184	758	612	792	2
et	186	749	194	758	612	792	2
al.	196	749	207	758	612	792	2
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	2
ambiental	261	749	301	758	612	792	2
en	303	749	313	758	612	792	2
el	315	749	322	758	612	792	2
sector	325	749	349	758	612	792	2
industrial	352	749	390	758	612	792	2
de	393	749	402	758	612	792	2
Paraná,	405	749	437	758	612	792	2
Brasil.	440	749	467	758	612	792	2
pp.	470	749	482	758	612	792	2
76-84	485	749	508	758	612	792	2
77	574	742	586	752	612	792	2
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	3
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	3
y	266	37	273	49	612	792	3
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	3
Volumen	375	40	410	49	612	792	3
16,	413	40	425	49	612	792	3
N°	428	40	438	49	612	792	3
63,	441	40	454	49	612	792	3
junio	456	40	477	49	612	792	3
2012	479	40	499	49	612	792	3
En	57	59	68	68	612	792	3
esta	74	59	89	68	612	792	3
investigación	95	59	148	68	612	792	3
se	154	59	162	68	612	792	3
utilizó	168	59	194	68	612	792	3
como	200	59	222	68	612	792	3
herramienta	228	59	275	68	612	792	3
de	281	59	291	68	612	792	3
recolección	57	70	103	79	612	792	3
de	108	70	117	79	612	792	3
datos,	122	70	146	79	612	792	3
un	151	70	161	79	612	792	3
cuestionario	166	70	215	79	612	792	3
diseñado	220	70	255	79	612	792	3
por	261	70	274	79	612	792	3
los	279	70	291	79	612	792	3
autores	57	82	85	91	612	792	3
y	91	82	96	91	612	792	3
validado	101	82	135	91	612	792	3
para	141	82	158	91	612	792	3
tal	163	82	173	91	612	792	3
fin	178	82	189	91	612	792	3
por	195	82	208	91	612	792	3
expertos	213	82	247	91	612	792	3
de	252	82	262	91	612	792	3
varias	267	82	291	91	612	792	3
universidades	57	93	111	102	612	792	3
en	115	93	125	102	612	792	3
el	128	93	135	102	612	792	3
área	139	93	156	102	612	792	3
ambiental.	159	93	201	102	612	792	3
Este	205	93	222	102	612	792	3
cuestionario	226	93	275	102	612	792	3
fue	278	93	291	102	612	792	3
aplicado	57	105	91	114	612	792	3
a	95	105	99	114	612	792	3
las	103	105	114	114	612	792	3
empresas	119	105	156	114	612	792	3
registradas	160	105	203	114	612	792	3
en	208	105	217	114	612	792	3
la	221	105	228	114	612	792	3
Federación	233	105	277	114	612	792	3
de	281	105	291	114	612	792	3
Industrias	57	116	96	125	612	792	3
del	100	116	112	125	612	792	3
Estado	117	116	144	125	612	792	3
de	148	116	158	125	612	792	3
Paraná	162	116	189	125	612	792	3
(FIEP)	194	116	221	125	612	792	3
y	225	116	230	125	612	792	3
los	234	116	246	125	612	792	3
resultados	250	116	291	125	612	792	3
que	57	128	71	137	612	792	3
se	75	128	83	137	612	792	3
presentan	87	128	125	137	612	792	3
corresponden	129	128	183	137	612	792	3
a	186	128	191	137	612	792	3
las	194	128	206	137	612	792	3
respuestas	209	128	250	137	612	792	3
ofrecidas	254	128	291	137	612	792	3
aleatoriamente	57	139	115	148	612	792	3
por	120	139	134	148	612	792	3
393	138	139	153	148	612	792	3
de	158	139	168	148	612	792	3
estas	172	139	192	148	612	792	3
empresas.	196	139	236	148	612	792	3
Este	241	139	258	148	612	792	3
trabajo	263	139	291	148	612	792	3
está	57	151	72	160	612	792	3
estructurado	75	151	125	160	612	792	3
en	128	151	137	160	612	792	3
cuatro	140	151	165	160	612	792	3
apartados:	168	151	209	160	612	792	3
la	213	151	220	160	612	792	3
introducción	223	151	273	160	612	792	3
que	276	151	291	160	612	792	3
presenta	57	162	90	171	612	792	3
una	94	162	108	171	612	792	3
panorámica	112	162	158	171	612	792	3
del	162	162	174	171	612	792	3
problema	178	162	216	171	612	792	3
ambiental	219	162	259	171	612	792	3
a	263	162	267	171	612	792	3
nivel	271	162	291	171	612	792	3
general	57	174	86	183	612	792	3
y	91	174	96	183	612	792	3
el	100	174	107	183	612	792	3
caso	112	174	130	183	612	792	3
particular	134	174	172	183	612	792	3
de	177	174	187	183	612	792	3
Brasil;	191	174	218	183	612	792	3
el	222	174	230	183	612	792	3
desarrollo	234	174	274	183	612	792	3
del	279	174	291	183	612	792	3
trabajo	57	185	84	194	612	792	3
subdividido	89	185	136	194	612	792	3
en	141	185	151	194	612	792	3
la	155	185	163	194	612	792	3
metodología	168	185	217	194	612	792	3
utilizada	222	185	257	194	612	792	3
para	261	185	279	194	612	792	3
la	283	185	291	194	612	792	3
realización	57	197	100	206	612	792	3
de	108	197	118	206	612	792	3
la	125	197	132	206	612	792	3
investigación,	140	197	196	206	612	792	3
los	204	197	215	206	612	792	3
resultados	223	197	263	206	612	792	3
y	271	197	276	206	612	792	3
la	284	197	291	206	612	792	3
discusión	57	208	94	217	612	792	3
de	98	208	108	217	612	792	3
los	112	208	123	217	612	792	3
mismos;	127	208	161	217	612	792	3
las	165	208	176	217	612	792	3
conclusiones	180	208	232	217	612	792	3
del	236	208	248	217	612	792	3
trabajo,	252	208	282	217	612	792	3
y	286	208	291	217	612	792	3
por	57	220	70	229	612	792	3
último	74	220	100	229	612	792	3
las	104	220	115	229	612	792	3
referencias	119	220	163	229	612	792	3
bibliográficas	167	220	222	229	612	792	3
consultadas	226	220	272	229	612	792	3
que	276	220	291	229	612	792	3
dan	57	231	71	240	612	792	3
sustento	74	231	106	240	612	792	3
teórico	109	231	137	240	612	792	3
a	139	231	144	240	612	792	3
la	146	231	153	240	612	792	3
investigación.	156	231	211	240	612	792	3
mostraron	327	59	367	68	612	792	3
como	381	59	403	68	612	792	3
evidentes	418	59	455	68	612	792	3
los	470	59	481	68	612	792	3
problemas	496	59	537	68	612	792	3
de	551	59	561	68	612	792	3
contaminación	327	70	385	79	612	792	3
hasta	407	70	427	79	612	792	3
entonces	449	70	483	79	612	792	3
prácticamente	505	70	561	79	612	792	3
desconocidos.	327	82	383	91	612	792	3
La	391	82	401	91	612	792	3
mayor	405	82	430	91	612	792	3
parte	434	82	454	91	612	792	3
de	458	82	468	91	612	792	3
los	471	82	483	91	612	792	3
grandes	487	82	518	91	612	792	3
proyectos	522	82	561	91	612	792	3
industriales	327	93	373	102	612	792	3
recientemente	378	93	434	102	612	792	3
instalados	440	93	480	102	612	792	3
son	486	93	500	102	612	792	3
de	506	93	515	102	612	792	3
propiedad	521	93	561	102	612	792	3
extranjera,	327	105	369	114	612	792	3
las	376	105	387	114	612	792	3
mayores	394	105	428	114	612	792	3
inversiones	435	105	481	114	612	792	3
tuvieron	488	105	521	114	612	792	3
decisiva	528	105	561	114	612	792	3
participación	327	116	379	125	612	792	3
del	384	116	396	125	612	792	3
gobierno	401	116	436	125	612	792	3
estatal	441	116	467	125	612	792	3
y	472	116	477	125	612	792	3
trajeron	481	116	513	125	612	792	3
consigo	518	116	548	125	612	792	3
la	553	116	561	125	612	792	3
cultura	327	128	354	137	612	792	3
de	357	128	366	137	612	792	3
las	369	128	380	137	612	792	3
empresas	382	128	419	137	612	792	3
de	422	128	431	137	612	792	3
origen	434	128	459	137	612	792	3
[18,	462	128	478	137	612	792	3
26,	480	128	493	137	612	792	3
27].	495	128	511	137	612	792	3
II.	57	269	67	278	612	792	3
DESARROLLO	71	269	141	278	612	792	3
Levantamiento	329	269	393	278	612	792	3
de	397	269	407	278	612	792	3
información.	411	269	466	278	612	792	3
Esta	470	269	487	278	612	792	3
investigación	491	269	544	278	612	792	3
fue	548	269	561	278	612	792	3
realizada	327	280	363	289	612	792	3
entre	366	280	386	289	612	792	3
los	389	280	400	289	612	792	3
años	403	280	421	289	612	792	3
2004	424	280	444	289	612	792	3
y	448	280	452	289	612	792	3
2008.	455	280	478	289	612	792	3
La	481	280	492	289	612	792	3
Tabla	495	280	518	289	612	792	3
I,	521	280	526	289	612	792	3
muestra	529	280	561	289	612	792	3
el	327	292	334	301	612	792	3
cuestionario	340	292	389	301	612	792	3
utilizado.	395	292	432	301	612	792	3
Este	438	292	455	301	612	792	3
cuestionario	462	292	510	301	612	792	3
se	516	292	525	301	612	792	3
elaboró	531	292	561	301	612	792	3
considerando	327	303	380	312	612	792	3
los	383	303	395	312	612	792	3
siguientes	398	303	438	312	612	792	3
elementos	442	303	482	312	612	792	3
de	486	303	495	312	612	792	3
interés:	499	303	528	312	612	792	3
calidad	532	303	561	312	612	792	3
del	327	315	339	324	612	792	3
producto,	343	315	381	324	612	792	3
modificación	385	315	437	324	612	792	3
de	441	315	451	324	612	792	3
los	454	315	466	324	612	792	3
procesos,	470	315	507	324	612	792	3
mecanismos	511	315	561	324	612	792	3
de	327	326	336	335	612	792	3
conservación	341	326	394	335	612	792	3
ambiental,	399	326	440	335	612	792	3
políticas	446	326	479	335	612	792	3
para	484	326	501	335	612	792	3
la	506	326	514	335	612	792	3
protección	519	326	561	335	612	792	3
ambiental,	327	338	368	347	612	792	3
sectores	376	338	408	347	612	792	3
para	415	338	432	347	612	792	3
el	440	338	447	347	612	792	3
entrenamiento	454	338	511	347	612	792	3
ambiental,	519	338	561	347	612	792	3
inversiones	327	349	372	358	612	792	3
en	389	349	398	358	612	792	3
materia	416	349	445	358	612	792	3
ambiental,	463	349	504	358	612	792	3
productos	521	349	561	358	612	792	3
ecológicamente	327	361	389	370	612	792	3
amigables,	396	361	439	370	612	792	3
estrategias	446	361	488	370	612	792	3
para	494	361	511	370	612	792	3
la	518	361	525	370	612	792	3
gestión	532	361	561	370	612	792	3
ambiental	327	372	366	381	612	792	3
y	369	372	374	381	612	792	3
manejo	376	372	405	381	612	792	3
adecuado	408	372	446	381	612	792	3
de	448	372	458	381	612	792	3
los	460	372	472	381	612	792	3
recursos.	474	372	510	381	612	792	3
1.	57	288	64	297	612	792	3
Metodología	71	288	124	297	612	792	3
Sitio	57	306	76	315	612	792	3
de	80	306	90	315	612	792	3
estudio.	93	306	126	315	612	792	3
La	130	306	141	315	612	792	3
presente	144	306	178	315	612	792	3
investigación	182	306	235	315	612	792	3
fue	239	306	251	315	612	792	3
realizada	255	306	291	315	612	792	3
en	57	318	66	327	612	792	3
las	69	318	80	327	612	792	3
zonas	83	318	106	327	612	792	3
industriales	109	318	155	327	612	792	3
del	158	318	170	327	612	792	3
Estado	173	318	201	327	612	792	3
de	204	318	213	327	612	792	3
Paraná,	216	318	246	327	612	792	3
ubicado	249	318	280	327	612	792	3
al	283	318	291	327	612	792	3
sur	57	329	69	338	612	792	3
de	75	329	84	338	612	792	3
Brasil.	90	329	117	338	612	792	3
Este	123	329	140	338	612	792	3
estado	146	329	172	338	612	792	3
cuenta	178	329	204	338	612	792	3
con	210	329	225	338	612	792	3
una	231	329	245	338	612	792	3
población	251	329	291	338	612	792	3
aproximada	57	341	104	350	612	792	3
de	107	341	116	350	612	792	3
10	119	341	129	350	612	792	3
millones	132	341	167	350	612	792	3
de	170	341	179	350	612	792	3
habitantes	182	341	223	350	612	792	3
y	226	341	231	350	612	792	3
se	234	341	242	350	612	792	3
destaca	245	341	274	350	612	792	3
por	277	341	291	350	612	792	3
el	57	352	64	361	612	792	3
acelerado	68	352	106	361	612	792	3
crecimiento	110	352	157	361	612	792	3
industrial	161	352	199	361	612	792	3
observado	203	352	244	361	612	792	3
en	248	352	257	361	612	792	3
las	261	352	272	361	612	792	3
tres	276	352	291	361	612	792	3
últimas	57	364	86	373	612	792	3
décadas.	91	364	125	373	612	792	3
El	130	364	139	373	612	792	3
paisaje	144	364	172	373	612	792	3
económico	177	364	220	373	612	792	3
de	225	364	235	373	612	792	3
la	240	364	247	373	612	792	3
región	252	364	278	373	612	792	3
se	282	364	291	373	612	792	3
alteró	57	375	79	384	612	792	3
profunda	82	375	118	384	612	792	3
y	121	375	126	384	612	792	3
definitivamente	129	375	191	384	612	792	3
en	194	375	204	384	612	792	3
los	206	375	218	384	612	792	3
últimos	221	375	251	384	612	792	3
años	253	375	272	384	612	792	3
y	275	375	280	384	612	792	3
se	282	375	291	384	612	792	3
Composición	327	147	382	156	612	792	3
de	385	147	395	156	612	792	3
la	398	147	406	156	612	792	3
muestra.	409	147	446	156	612	792	3
El	449	147	458	156	612	792	3
universo	461	147	495	156	612	792	3
del	498	147	511	156	612	792	3
estudio	514	147	542	156	612	792	3
está	545	147	561	156	612	792	3
formado	327	158	360	167	612	792	3
por	363	158	377	167	612	792	3
las	380	158	391	167	612	792	3
empresas	394	158	431	167	612	792	3
registradas	434	158	478	167	612	792	3
en	481	158	490	167	612	792	3
la	493	158	501	167	612	792	3
Federación	504	158	548	167	612	792	3
de	551	158	561	167	612	792	3
Industrias	327	170	366	179	612	792	3
del	370	170	382	179	612	792	3
Estado	386	170	413	179	612	792	3
de	418	170	427	179	612	792	3
Paraná	431	170	458	179	612	792	3
(FIEP).	462	170	492	179	612	792	3
Para	496	170	514	179	612	792	3
colectar	518	170	550	179	612	792	3
la	554	170	561	179	612	792	3
información	327	181	375	190	612	792	3
se	380	181	388	190	612	792	3
diseñó	392	181	418	190	612	792	3
un	423	181	433	190	612	792	3
cuestionario	437	181	486	190	612	792	3
contentivo	491	181	533	190	612	792	3
de	537	181	547	190	612	792	3
14	551	181	561	190	612	792	3
preguntas,	327	193	368	202	612	792	3
el	375	193	382	202	612	792	3
cual	390	193	406	202	612	792	3
fue	414	193	426	202	612	792	3
validado	434	193	468	202	612	792	3
por	475	193	489	202	612	792	3
expertos	496	193	530	202	612	792	3
de	537	193	546	202	612	792	3
la	554	193	561	202	612	792	3
Universidad	327	204	375	213	612	792	3
Federal	380	204	410	213	612	792	3
de	414	204	424	213	612	792	3
Paraná	428	204	456	213	612	792	3
y	460	204	465	213	612	792	3
la	470	204	477	213	612	792	3
Universidad	481	204	530	213	612	792	3
Simón	535	204	561	213	612	792	3
Bolívar	327	216	356	225	612	792	3
y	366	216	371	225	612	792	3
posteriormente	379	216	439	225	612	792	3
aplicado	448	216	482	225	612	792	3
al	491	216	498	225	612	792	3
conjunto	508	216	542	225	612	792	3
de	551	216	561	225	612	792	3
empresas	327	227	364	236	612	792	3
registradas	368	227	411	236	612	792	3
en	416	227	425	236	612	792	3
el	430	227	437	236	612	792	3
FIEP.	442	227	465	236	612	792	3
Los	469	227	484	236	612	792	3
resultados	488	227	529	236	612	792	3
que	533	227	548	236	612	792	3
se	552	227	561	236	612	792	3
presentan	327	239	365	248	612	792	3
corresponden	375	239	428	248	612	792	3
a	438	239	443	248	612	792	3
las	452	239	464	248	612	792	3
respuestas	473	239	514	248	612	792	3
ofrecidas	524	239	561	248	612	792	3
voluntaria	327	250	367	259	612	792	3
y	370	250	375	259	612	792	3
aleatoriamente	377	250	436	259	612	792	3
por	438	250	452	259	612	792	3
393	454	250	469	259	612	792	3
de	472	250	481	259	612	792	3
estas	484	250	503	259	612	792	3
empresas.	506	250	545	259	612	792	3
Tabla	67	405	92	414	612	792	3
I.	94	405	100	414	612	792	3
Cuestionario	106	405	160	414	612	792	3
utilizado	163	405	200	414	612	792	3
en	203	405	213	414	612	792	3
la	215	405	223	414	612	792	3
investigación	226	405	281	414	612	792	3
involucrando	284	405	340	414	612	792	3
a	343	405	348	414	612	792	3
393	350	405	365	414	612	792	3
empresas	368	405	407	414	612	792	3
del	410	405	423	414	612	792	3
sector	425	405	451	414	612	792	3
industrial	453	405	495	414	612	792	3
de	497	405	507	414	612	792	3
Paraná	510	405	541	414	612	792	3
e	546	405	550	414	612	792	3
identificación	243	419	300	428	612	792	3
de	303	419	313	428	612	792	3
las	315	419	327	428	612	792	3
preguntas.	330	419	375	428	612	792	3
1.	88	457	94	464	612	792	3
2.	88	568	94	575	612	792	3
3.	88	623	94	631	612	792	3
PREGUNTA	257	436	302	443	612	792	3
¿Cuál	110	446	129	454	612	792	3
es	131	446	138	454	612	792	3
la	140	446	145	454	612	792	3
estrategia	147	446	178	454	612	792	3
de	180	446	188	454	612	792	3
mayor	190	446	210	454	612	792	3
importancia	212	446	250	454	612	792	3
para	252	446	266	454	612	792	3
su	268	446	275	454	612	792	3
empresa	277	446	304	454	612	792	3
en	306	446	313	454	612	792	3
el	315	446	321	454	612	792	3
año	323	446	335	454	612	792	3
2005?	337	446	356	454	612	792	3
a)	113	456	119	463	612	792	3
(	123	456	126	463	612	792	3
)	130	456	133	463	612	792	3
Satisfacción	135	456	174	463	612	792	3
del	176	456	186	463	612	792	3
cliente	188	456	209	463	612	792	3
b)	113	465	120	472	612	792	3
(	123	465	126	472	612	792	3
)	130	465	133	472	612	792	3
Desarrollo	135	465	168	472	612	792	3
de	170	465	178	472	612	792	3
negocios	180	465	208	472	612	792	3
c)	113	474	119	481	612	792	3
(	123	474	126	481	612	792	3
)	130	474	133	481	612	792	3
Innovación	135	474	171	481	612	792	3
y	173	474	177	481	612	792	3
desarrollo	179	474	211	481	612	792	3
de	213	474	220	481	612	792	3
productos	222	474	254	481	612	792	3
d)	113	483	120	491	612	792	3
(	123	483	126	491	612	792	3
)	130	483	133	491	612	792	3
Flexibilidad	135	483	173	491	612	792	3
para	175	483	189	491	612	792	3
incorporar	191	483	224	491	612	792	3
nuevos	226	483	249	491	612	792	3
productos	251	483	283	491	612	792	3
e)	113	492	119	500	612	792	3
(	123	492	126	500	612	792	3
)	130	492	133	500	612	792	3
Satisfacción	135	492	174	500	612	792	3
de	176	492	183	500	612	792	3
los	185	492	195	500	612	792	3
empleados	197	492	231	500	612	792	3
f)	113	502	118	509	612	792	3
(	123	502	126	509	612	792	3
)	130	502	133	509	612	792	3
Capacitación	135	502	176	509	612	792	3
de	178	502	186	509	612	792	3
los	188	502	197	509	612	792	3
empleados	199	502	233	509	612	792	3
g)	113	511	119	518	612	792	3
(	123	511	126	518	612	792	3
)	130	511	133	518	612	792	3
Responsabilidad	135	511	188	518	612	792	3
social	190	511	208	518	612	792	3
h)	113	520	120	527	612	792	3
(	123	520	126	527	612	792	3
)	130	520	133	527	612	792	3
Impacto	135	520	161	527	612	792	3
ambiental	163	520	195	527	612	792	3
i)	113	529	118	537	612	792	3
(	123	529	126	537	612	792	3
)	130	529	133	537	612	792	3
Ingeniería/Diseño	135	529	192	537	612	792	3
j)	113	539	118	546	612	792	3
(	123	539	126	546	612	792	3
)	130	539	133	546	612	792	3
Servicio	135	539	161	546	612	792	3
al	163	539	169	546	612	792	3
usuario	171	539	195	546	612	792	3
k)	113	548	120	555	612	792	3
(	123	548	126	555	612	792	3
)	130	548	133	555	612	792	3
Otra	135	548	149	555	612	792	3
¿Cuál	110	567	129	574	612	792	3
es	131	567	138	574	612	792	3
la	140	567	145	574	612	792	3
situación	147	567	176	574	612	792	3
de	178	567	186	574	612	792	3
su	188	567	195	574	612	792	3
empresa	197	567	224	574	612	792	3
en	226	567	233	574	612	792	3
cuanto	235	567	256	574	612	792	3
a	258	567	262	574	612	792	3
la	264	567	270	574	612	792	3
calidad?	272	567	298	574	612	792	3
a)	113	576	119	583	612	792	3
(	123	576	126	583	612	792	3
)	130	576	133	583	612	792	3
No	135	576	145	583	612	792	3
hubo	147	576	163	583	612	792	3
mejoras	164	576	190	583	612	792	3
en	192	576	199	583	612	792	3
la	201	576	207	583	612	792	3
calidad	209	576	232	583	612	792	3
del	234	576	244	583	612	792	3
producto	246	576	274	583	612	792	3
b)	113	585	120	593	612	792	3
(	123	585	126	593	612	792	3
)	130	585	133	593	612	792	3
Existen	135	585	159	593	612	792	3
esfuerzos	161	585	191	593	612	792	3
para	193	585	207	593	612	792	3
la	209	585	214	593	612	792	3
mejora	217	585	239	593	612	792	3
de	241	585	248	593	612	792	3
la	250	585	256	593	612	792	3
calidad	258	585	281	593	612	792	3
de	283	585	291	593	612	792	3
los	293	585	302	593	612	792	3
proveedores	304	585	343	593	612	792	3
c)	113	595	119	602	612	792	3
(	123	595	126	602	612	792	3
)	130	595	133	602	612	792	3
Los	135	595	147	602	612	792	3
empleados	149	595	183	602	612	792	3
están	185	595	201	602	612	792	3
participando	203	595	243	602	612	792	3
en	245	595	253	602	612	792	3
algún	255	595	273	602	612	792	3
proceso	275	595	299	602	612	792	3
de	301	595	309	602	612	792	3
mejora	311	595	333	602	612	792	3
continua	335	595	363	602	612	792	3
d)	113	604	120	611	612	792	3
(	123	604	126	611	612	792	3
)	130	604	133	611	612	792	3
Hubo	135	604	153	611	612	792	3
mejoras	155	604	180	611	612	792	3
significativas	182	604	225	611	612	792	3
en	227	604	234	611	612	792	3
la	236	604	242	611	612	792	3
calidad	244	604	267	611	612	792	3
del	269	604	279	611	612	792	3
producto	281	604	309	611	612	792	3
en	311	604	319	611	612	792	3
los	321	604	330	611	612	792	3
últimos	332	604	356	611	612	792	3
años.	358	604	375	611	612	792	3
¿Cuáles	110	623	135	630	612	792	3
mecanismos	137	623	177	630	612	792	3
específicos	179	623	215	630	612	792	3
para	217	623	231	630	612	792	3
la	232	623	238	630	612	792	3
conservación	240	623	282	630	612	792	3
ambiental	284	623	316	630	612	792	3
posee	318	623	336	630	612	792	3
su	338	623	345	630	612	792	3
empresa?	347	623	377	630	612	792	3
a)	110	632	117	640	612	792	3
(	123	632	126	640	612	792	3
)	132	632	135	640	612	792	3
Entrenamiento	137	632	184	640	612	792	3
b)	110	642	117	649	612	792	3
(	123	642	126	649	612	792	3
)	132	642	135	649	612	792	3
Programas	137	642	171	649	612	792	3
de	173	642	181	649	612	792	3
acción	182	642	203	649	612	792	3
c)	110	651	117	658	612	792	3
(	123	651	126	658	612	792	3
)	132	651	135	658	612	792	3
Manual	137	651	161	658	612	792	3
de	163	651	171	658	612	792	3
procedimientos	173	651	222	658	612	792	3
d)	110	660	117	667	612	792	3
(	123	660	126	667	612	792	3
)	132	660	135	667	612	792	3
Evaluaciones	137	660	179	667	612	792	3
de	181	660	189	667	612	792	3
impacto	191	660	217	667	612	792	3
ambiental	219	660	250	667	612	792	3
e)	110	669	116	676	612	792	3
(	123	669	126	676	612	792	3
)	132	669	135	676	612	792	3
Indicadores	137	669	174	676	612	792	3
ambientales	176	669	214	676	612	792	3
f)	110	678	116	686	612	792	3
(	123	678	126	686	612	792	3
)	132	678	135	686	612	792	3
Auditorias	137	678	171	686	612	792	3
g)	110	688	117	695	612	792	3
(	123	688	126	695	612	792	3
)	132	688	135	695	612	792	3
Sistemas	137	688	165	695	612	792	3
de	167	688	175	695	612	792	3
Gestión	177	688	201	695	612	792	3
Ambiental	204	688	237	695	612	792	3
(SGA)	239	688	261	695	612	792	3
h)	110	697	117	704	612	792	3
(	123	697	126	704	612	792	3
)	132	697	135	704	612	792	3
Convenios	137	697	171	704	612	792	3
i)	110	706	115	713	612	792	3
(	123	706	126	713	612	792	3
)	132	706	135	713	612	792	3
Programas	137	706	171	713	612	792	3
de	173	706	181	713	612	792	3
investigación	182	706	225	713	612	792	3
j)	110	715	115	722	612	792	3
(	123	715	126	722	612	792	3
)	132	715	135	722	612	792	3
Otras	137	715	154	722	612	792	3
IDENTIFICACIÓN	457	436	526	443	612	792	3
ESTRATEGIA	454	491	503	498	612	792	3
DE	505	491	516	498	612	792	3
LA	518	491	529	498	612	792	3
EMPRESA	473	505	510	512	612	792	3
CALIDAD	473	580	509	587	612	792	3
MECANISMOS	453	666	506	674	612	792	3
PARA	508	666	530	674	612	792	3
LA	452	676	463	683	612	792	3
CONSERVACION	465	676	527	683	612	792	3
AMBIENTAL	466	685	513	692	612	792	3
Galván,	138	749	172	758	612	792	3
L.	174	749	184	758	612	792	3
et	186	749	194	758	612	792	3
al.	196	749	207	758	612	792	3
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	3
ambiental	261	749	301	758	612	792	3
en	303	749	313	758	612	792	3
el	315	749	322	758	612	792	3
sector	325	749	349	758	612	792	3
industrial	352	749	390	758	612	792	3
de	393	749	402	758	612	792	3
Paraná,	405	749	437	758	612	792	3
Brasil.	440	749	467	758	612	792	3
pp.	470	749	482	758	612	792	3
76-84	485	749	508	758	612	792	3
78	574	742	586	752	612	792	3
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	4
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	4
y	266	37	273	49	612	792	4
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	4
Volumen	375	40	410	49	612	792	4
16,	413	40	425	49	612	792	4
N°	428	40	438	49	612	792	4
63,	441	40	454	49	612	792	4
junio	456	40	477	49	612	792	4
2012	479	40	499	49	612	792	4
4.	88	71	94	78	612	792	4
5.	88	118	94	125	612	792	4
6.	88	164	94	171	612	792	4
7.	88	211	94	218	612	792	4
8.	88	257	94	264	612	792	4
9.	88	322	94	329	612	792	4
10.	88	362	98	369	612	792	4
11.	88	418	98	425	612	792	4
12.	88	473	98	481	612	792	4
13.	88	539	98	546	612	792	4
a)	89	548	95	555	612	792	4
b)	89	557	95	565	612	792	4
c)	89	567	95	574	612	792	4
d)	89	576	95	583	612	792	4
e)	89	585	95	592	612	792	4
f)	89	594	94	601	612	792	4
14.	88	604	98	611	612	792	4
PREGUNTA	263	60	308	67	612	792	4
IDENTIFICACIÓN	457	60	526	67	612	792	4
Su	110	71	119	78	612	792	4
empresa	121	71	147	78	612	792	4
promueve	149	71	181	78	612	792	4
el	183	71	189	78	612	792	4
entrenamiento	191	71	237	78	612	792	4
ambiental	239	71	270	78	612	792	4
para:	272	71	288	78	612	792	4
a)	110	80	117	87	612	792	4
(	123	80	126	87	612	792	4
)	132	80	135	87	612	792	4
Directores	137	80	170	87	612	792	4
ENTRENAMIENTO	457	85	526	92	612	792	4
b)	110	89	117	96	612	792	4
(	123	89	126	96	612	792	4
)	132	89	135	96	612	792	4
Empleados	137	89	172	96	612	792	4
AMBIENTAL	468	94	515	101	612	792	4
c)	110	98	117	106	612	792	4
(	123	98	126	106	612	792	4
)	132	98	135	106	612	792	4
Subcontratados	137	98	186	106	612	792	4
d)	110	108	117	115	612	792	4
(	123	108	126	115	612	792	4
)	132	108	135	115	612	792	4
No	137	108	147	115	612	792	4
promueve	149	108	180	115	612	792	4
En	110	117	119	125	612	792	4
relación	121	117	147	125	612	792	4
con	149	117	160	125	612	792	4
las	163	117	171	125	612	792	4
inversiones	173	117	210	125	612	792	4
en	212	117	219	125	612	792	4
conservación	221	117	263	125	612	792	4
ambiental,	266	117	299	125	612	792	4
las	301	117	310	125	612	792	4
empresas	312	117	342	125	612	792	4
deberían:	344	117	373	125	612	792	4
a)	113	127	119	134	612	792	4
(	123	127	126	134	612	792	4
)	130	127	133	134	612	792	4
Evitarlas	135	127	163	134	612	792	4
tanto	165	127	181	134	612	792	4
como	183	127	201	134	612	792	4
sea	203	127	213	134	612	792	4
posible	215	127	238	134	612	792	4
INVERSIONES	459	127	511	134	612	792	4
EN	513	127	524	134	612	792	4
b)	113	136	120	143	612	792	4
(	123	136	126	143	612	792	4
)	130	136	133	143	612	792	4
Sólo	135	136	149	143	612	792	4
para	151	136	165	143	612	792	4
atender	167	136	191	143	612	792	4
las	193	136	202	143	612	792	4
exigencias	204	136	237	143	612	792	4
legales	239	136	261	143	612	792	4
CONSERVACION	460	136	523	143	612	792	4
c)	113	145	119	152	612	792	4
(	123	145	126	152	612	792	4
)	132	145	135	152	612	792	4
Invertir	137	145	161	152	612	792	4
porque	163	145	185	152	612	792	4
es	187	145	193	152	612	792	4
lucrativo	196	145	224	152	612	792	4
AMBIENTAL	468	145	515	152	612	792	4
d)	113	154	120	161	612	792	4
(	123	154	126	161	612	792	4
)	132	154	135	161	612	792	4
Invertir	137	154	161	161	612	792	4
porque	163	154	185	161	612	792	4
es	187	154	193	161	612	792	4
ético	196	154	211	161	612	792	4
Ser	110	164	121	171	612	792	4
ecológicamente	123	164	173	171	612	792	4
amigable	175	164	205	171	612	792	4
es	206	164	213	171	612	792	4
un	215	164	223	171	612	792	4
requisito	225	164	253	171	612	792	4
de	255	164	263	171	612	792	4
calidad	265	164	288	171	612	792	4
que	290	164	301	171	612	792	4
usted	303	164	320	171	612	792	4
considera:	322	164	355	171	612	792	4
a)	113	173	119	180	612	792	4
(	123	173	126	180	612	792	4
)	132	173	135	180	612	792	4
Muy	137	173	152	180	612	792	4
importante	154	173	189	180	612	792	4
PRODUCTOS	468	173	515	180	612	792	4
b)	113	182	120	189	612	792	4
(	123	182	126	189	612	792	4
)	132	182	135	189	612	792	4
Poco	137	182	153	189	612	792	4
importante	155	182	189	189	612	792	4
ECOLOGICAMENTE	455	182	528	189	612	792	4
c)	113	191	119	199	612	792	4
(	123	191	126	199	612	792	4
)	132	191	135	199	612	792	4
Básico	137	191	159	199	612	792	4
AMIGABLES	468	191	515	199	612	792	4
d)	113	201	120	208	612	792	4
(	123	201	126	208	612	792	4
)	132	201	135	208	612	792	4
Irrelevante	137	201	171	208	612	792	4
¿Cuál	110	210	129	218	612	792	4
es	131	210	138	218	612	792	4
la	140	210	145	218	612	792	4
mejor	147	210	166	218	612	792	4
política	168	210	192	218	612	792	4
para	194	210	208	218	612	792	4
conservar	210	210	241	218	612	792	4
el	243	210	248	218	612	792	4
medio	250	210	271	218	612	792	4
ambiente?	273	210	305	218	612	792	4
a)	110	219	117	227	612	792	4
(	123	219	126	227	612	792	4
)	130	219	133	227	612	792	4
Adoptar	135	219	161	227	612	792	4
rígidos	163	219	185	227	612	792	4
controles	187	219	216	227	612	792	4
de	218	219	226	227	612	792	4
efluentes	228	219	257	227	612	792	4
y	259	219	263	227	612	792	4
emisiones.	265	219	299	227	612	792	4
POLITICAS	453	219	494	227	612	792	4
PARA	496	219	517	227	612	792	4
LA	519	219	530	227	612	792	4
b)	110	229	117	236	612	792	4
(	123	229	126	236	612	792	4
)	132	229	135	236	612	792	4
Invertir	137	229	161	236	612	792	4
en	163	229	170	236	612	792	4
investigación	172	229	215	236	612	792	4
y	217	229	221	236	612	792	4
tecnologías	223	229	259	236	612	792	4
limpias	261	229	285	236	612	792	4
CONSERVACION	460	229	523	236	612	792	4
c)	110	238	117	245	612	792	4
(	123	238	126	245	612	792	4
)	132	238	135	245	612	792	4
Realizar	137	238	163	245	612	792	4
campañas	165	238	197	245	612	792	4
publicitarias	199	238	238	245	612	792	4
DEL	462	238	478	245	612	792	4
AMBIENTE	479	238	521	245	612	792	4
d)	110	247	117	254	612	792	4
(	123	247	126	254	612	792	4
)	132	247	135	254	612	792	4
Reducir	137	247	162	254	612	792	4
costos	164	247	184	254	612	792	4
En	110	257	119	264	612	792	4
su	121	257	128	264	612	792	4
opinión,	130	257	157	264	612	792	4
¿por	159	257	173	264	612	792	4
qué	175	257	187	264	612	792	4
las	189	257	197	264	612	792	4
empresas,	199	257	231	264	612	792	4
independientemente	233	257	298	264	612	792	4
del	300	257	310	264	612	792	4
ramo	311	257	328	264	612	792	4
de	330	257	338	264	612	792	4
actividad,	340	257	371	264	612	792	4
raramente	373	257	405	264	612	792	4
adoptan	407	257	432	264	612	792	4
una	434	257	446	264	612	792	4
actitud	110	266	132	273	612	792	4
firme	134	266	152	273	612	792	4
y	153	266	157	273	612	792	4
clara	159	266	175	273	612	792	4
de	177	266	185	273	612	792	4
conservación	187	266	229	273	612	792	4
ambiental?	231	266	266	273	612	792	4
a)	110	275	117	282	612	792	4
(	123	275	126	282	612	792	4
)Falta	132	275	151	282	612	792	4
de	153	275	160	282	612	792	4
información	162	275	201	282	612	792	4
AUSENCIA	465	280	505	287	612	792	4
DE	507	280	518	287	612	792	4
b)	110	284	117	292	612	792	4
(	123	284	126	292	612	792	4
)Falta	132	284	151	292	612	792	4
de	153	284	160	292	612	792	4
capital	162	284	184	292	612	792	4
para	186	284	199	292	612	792	4
invertir	201	284	225	292	612	792	4
POLÍTICAS	471	289	512	296	612	792	4
c)	110	294	117	301	612	792	4
(	123	294	126	301	612	792	4
)Falta	132	294	151	301	612	792	4
de	153	294	160	301	612	792	4
interés	162	294	183	301	612	792	4
d)	110	303	117	310	612	792	4
(	123	303	126	310	612	792	4
)La	132	303	143	310	612	792	4
estructura	145	303	177	310	612	792	4
de	179	303	186	310	612	792	4
la	188	303	194	310	612	792	4
empresa	196	303	223	310	612	792	4
no	225	303	233	310	612	792	4
lo	235	303	241	310	612	792	4
permite	243	303	267	310	612	792	4
e)	110	312	116	319	612	792	4
(	123	312	126	319	612	792	4
)	132	312	135	319	612	792	4
Otra	137	312	151	319	612	792	4
¿Usted	110	323	132	330	612	792	4
haría	135	323	151	330	612	792	4
cambios	152	323	179	330	612	792	4
en	181	323	189	330	612	792	4
los	191	323	200	330	612	792	4
procesos	202	323	230	330	612	792	4
y	232	323	236	330	612	792	4
productos	238	323	270	330	612	792	4
de	272	323	279	330	612	792	4
su	281	323	288	330	612	792	4
empresa	290	323	317	330	612	792	4
por	319	323	330	330	612	792	4
razones	332	323	356	330	612	792	4
ambientales?	358	323	400	330	612	792	4
CAMBIOS	467	328	503	335	612	792	4
EN	505	328	516	335	612	792	4
a)	110	332	117	340	612	792	4
(	123	332	126	340	612	792	4
)	132	332	135	340	612	792	4
Si	137	332	143	340	612	792	4
PRODUCTOS	464	337	511	344	612	792	4
Y	513	337	519	344	612	792	4
b)	110	341	117	349	612	792	4
(	123	341	126	349	612	792	4
)	132	341	135	349	612	792	4
No	137	341	147	349	612	792	4
PROCESOS	471	346	512	353	612	792	4
c)	110	351	117	358	612	792	4
(	123	351	126	358	612	792	4
)	132	351	135	358	612	792	4
Tal	137	351	147	358	612	792	4
vez	149	351	160	358	612	792	4
La	110	362	119	369	612	792	4
capacidad	122	362	154	369	612	792	4
del	158	362	168	369	612	792	4
mercado	172	362	199	369	612	792	4
consumidor	203	362	241	369	612	792	4
para	244	362	258	369	612	792	4
percibir	262	362	287	369	612	792	4
la	291	362	296	369	612	792	4
diferencia	300	362	332	369	612	792	4
de	336	362	343	369	612	792	4
los	347	362	356	369	612	792	4
productos	360	362	392	369	612	792	4
ecológicamente	395	362	446	369	612	792	4
amigables	110	371	143	378	612	792	4
es:	145	371	154	378	612	792	4
PERCEPCION	461	371	509	378	612	792	4
DE	511	371	522	378	612	792	4
a)	110	380	117	387	612	792	4
(	123	380	126	387	612	792	4
)	132	380	135	387	612	792	4
Despreciable	137	380	178	387	612	792	4
PRODUCTOS	468	380	515	387	612	792	4
b)	110	389	117	397	612	792	4
(	123	389	126	397	612	792	4
)	132	389	135	397	612	792	4
Incierta	137	389	161	397	612	792	4
ECOLOGICAMENTE	455	389	528	397	612	792	4
c)	110	399	117	406	612	792	4
(	123	399	126	406	612	792	4
)	132	399	135	406	612	792	4
Moderada	137	399	169	406	612	792	4
AMIGABLES	468	399	515	406	612	792	4
d)	110	408	117	415	612	792	4
(	123	408	126	415	612	792	4
)	132	408	135	415	612	792	4
Elevada	137	408	163	415	612	792	4
¿Cuál	110	418	129	425	612	792	4
es	131	418	138	425	612	792	4
el	141	418	146	425	612	792	4
principal	149	418	178	425	612	792	4
obstáculo	180	418	211	425	612	792	4
para	213	418	227	425	612	792	4
la	230	418	235	425	612	792	4
adopción	238	418	267	425	612	792	4
de	270	418	277	425	612	792	4
procesos	280	418	308	425	612	792	4
de	310	418	318	425	612	792	4
producción	320	418	356	425	612	792	4
amigables	359	418	391	425	612	792	4
con	394	418	405	425	612	792	4
el	408	418	414	425	612	792	4
ambiente	416	418	446	425	612	792	4
OBSTACULOS	454	422	506	429	612	792	4
PARA	508	422	529	429	612	792	4
por	110	427	121	434	612	792	4
las	123	427	132	434	612	792	4
empresas?	134	427	167	434	612	792	4
ADOPTAR	473	431	510	439	612	792	4
a)	110	436	117	443	612	792	4
(	123	436	126	443	612	792	4
)	132	436	135	443	612	792	4
Son	137	436	149	443	612	792	4
muy	151	436	166	443	612	792	4
caros	167	436	184	443	612	792	4
PROCESOS	471	441	512	448	612	792	4
b)	110	445	117	452	612	792	4
(	123	445	126	452	612	792	4
)La	132	445	143	452	612	792	4
estructura	145	445	177	452	612	792	4
organizacional	179	445	226	452	612	792	4
de	228	445	235	452	612	792	4
las	237	445	246	452	612	792	4
empresas	248	445	278	452	612	792	4
no	280	445	288	452	612	792	4
lo	290	445	296	452	612	792	4
permite	298	445	323	452	612	792	4
ECOLOGICAMENTE	455	450	528	457	612	792	4
c)	110	454	117	462	612	792	4
(	123	454	126	462	612	792	4
)Demanda	132	454	165	462	612	792	4
mano	167	454	185	462	612	792	4
de	187	454	195	462	612	792	4
obra	197	454	211	462	612	792	4
especializada	213	454	256	462	612	792	4
AMIGABLES	468	459	515	466	612	792	4
d)	110	464	117	471	612	792	4
(	123	464	126	471	612	792	4
)	132	464	135	471	612	792	4
No	137	464	147	471	612	792	4
son	149	464	160	471	612	792	4
lucrativos	162	464	193	471	612	792	4
¿Cuál	110	473	129	480	612	792	4
es	132	473	138	480	612	792	4
la	141	473	146	480	612	792	4
principal	149	473	178	480	612	792	4
ventaja	180	473	203	480	612	792	4
de	206	473	213	480	612	792	4
la	216	473	222	480	612	792	4
adopción	224	473	254	480	612	792	4
de	256	473	264	480	612	792	4
procesos	266	473	294	480	612	792	4
de	297	473	305	480	612	792	4
producción	307	473	343	480	612	792	4
amigables	346	473	378	480	612	792	4
con	381	473	392	480	612	792	4
el	395	473	400	480	612	792	4
ambiente	403	473	432	480	612	792	4
por	435	473	446	480	612	792	4
las	110	482	119	490	612	792	4
empresas?	121	482	155	490	612	792	4
VENTAJAS	459	483	499	490	612	792	4
DE	501	483	512	490	612	792	4
LA	514	483	524	490	612	792	4
a)	109	492	115	499	612	792	4
(	123	492	126	499	612	792	4
)	132	492	135	499	612	792	4
Conservación	137	492	181	499	612	792	4
del	183	492	193	499	612	792	4
ambiente	194	492	224	499	612	792	4
para	226	492	240	499	612	792	4
las	242	492	250	499	612	792	4
generaciones	252	492	294	499	612	792	4
futuras	296	492	318	499	612	792	4
ADOPCION	464	492	506	499	612	792	4
DE	508	492	518	499	612	792	4
b)	109	501	116	508	612	792	4
(	123	501	126	508	612	792	4
)	132	501	135	508	612	792	4
Mejor	137	501	156	508	612	792	4
imagen	158	501	182	508	612	792	4
de	184	501	191	508	612	792	4
la	193	501	199	508	612	792	4
empresa	201	501	228	508	612	792	4
en	230	501	237	508	612	792	4
el	239	501	245	508	612	792	4
mercado	247	501	275	508	612	792	4
PROCESOS	471	501	512	509	612	792	4
c)	109	510	115	517	612	792	4
(	123	510	126	517	612	792	4
)	132	510	135	517	612	792	4
Cumplimiento	137	510	183	517	612	792	4
con	185	510	196	517	612	792	4
la	199	510	204	517	612	792	4
leyes	206	510	223	517	612	792	4
ECOLOGICAMENTE	455	510	528	518	612	792	4
d)	109	519	116	527	612	792	4
(	123	519	126	527	612	792	4
)	132	519	135	527	612	792	4
Reducción	137	519	171	527	612	792	4
de	173	519	181	527	612	792	4
costos,	182	519	205	527	612	792	4
mano	206	519	224	527	612	792	4
de	226	519	234	527	612	792	4
obra	236	519	250	527	612	792	4
materia	252	519	276	527	612	792	4
y	278	519	282	527	612	792	4
energía.	284	519	309	527	612	792	4
AMIGABLES	468	520	515	527	612	792	4
e)	109	528	115	536	612	792	4
(	123	528	126	536	612	792	4
)	132	528	135	536	612	792	4
Otra.	137	528	153	536	612	792	4
La	110	539	119	546	612	792	4
gestión	121	539	144	546	612	792	4
ambiental	146	539	177	546	612	792	4
en	179	539	187	546	612	792	4
su	189	539	196	546	612	792	4
empresa	198	539	225	546	612	792	4
es	227	539	233	546	612	792	4
realizada	235	539	264	546	612	792	4
a	266	539	270	546	612	792	4
través	272	539	291	546	612	792	4
de:	293	539	303	546	612	792	4
(	123	548	126	555	612	792	4
)	132	548	135	555	612	792	4
División	137	548	164	555	612	792	4
de	166	548	174	555	612	792	4
Seguridad	176	548	208	555	612	792	4
Industrial	210	548	241	555	612	792	4
(	123	557	126	565	612	792	4
)	132	557	135	565	612	792	4
Unidad	137	557	160	565	612	792	4
de	162	557	170	565	612	792	4
Gestión	172	557	197	565	612	792	4
Ambiental	199	557	233	565	612	792	4
GESTION	474	562	508	569	612	792	4
(	123	567	126	574	612	792	4
)	132	567	135	574	612	792	4
Personal	137	567	164	574	612	792	4
contratado	166	567	200	574	612	792	4
AMBIENTAL	468	571	515	578	612	792	4
(	123	576	126	583	612	792	4
)	132	576	135	583	612	792	4
Asesoría	137	576	165	583	612	792	4
externa	167	576	190	583	612	792	4
(	123	585	126	592	612	792	4
)	132	585	135	592	612	792	4
No	137	585	147	592	612	792	4
posee	149	585	167	592	612	792	4
(	123	594	126	601	612	792	4
)	132	594	135	601	612	792	4
Otro	137	594	151	601	612	792	4
¿Su	110	604	122	611	612	792	4
empresa	124	604	151	611	612	792	4
adopta	153	604	174	611	612	792	4
alguna	176	604	198	611	612	792	4
política	200	604	224	611	612	792	4
de	226	604	233	611	612	792	4
uso	235	604	246	611	612	792	4
racional	248	604	274	611	612	792	4
y	276	604	280	611	612	792	4
sustentable	282	604	317	611	612	792	4
de	319	604	327	611	612	792	4
sus	329	604	339	611	612	792	4
insumos?	341	604	371	611	612	792	4
USO	455	609	471	616	612	792	4
RACIONAL	473	609	515	616	612	792	4
DE	517	609	527	616	612	792	4
a)	110	615	117	622	612	792	4
(	123	615	126	622	612	792	4
)	132	615	135	622	612	792	4
Si	137	615	143	622	612	792	4
LOS	462	618	477	626	612	792	4
RECURSOS	479	618	521	626	612	792	4
b)	110	624	117	631	612	792	4
(	123	624	126	631	612	792	4
)	132	624	135	631	612	792	4
No	137	624	147	631	612	792	4
2.	57	660	64	669	612	792	4
Resultados	69	660	116	669	612	792	4
y	118	660	123	669	612	792	4
Discusión	126	660	167	669	612	792	4
2.1.	57	674	72	683	612	792	4
Estrategia	78	674	122	683	612	792	4
de	124	674	134	683	612	792	4
la	137	674	145	683	612	792	4
empresa	147	674	183	683	612	792	4
Vs.	186	674	199	683	612	792	4
Calidad.	202	674	238	683	612	792	4
Los	57	688	72	697	612	792	4
resultados	75	688	116	697	612	792	4
obtenidos	119	688	158	697	612	792	4
para	161	688	178	697	612	792	4
las	182	688	193	697	612	792	4
primeras	196	688	231	697	612	792	4
dos	234	688	248	697	612	792	4
preguntas	252	688	291	697	612	792	4
del	57	700	69	709	612	792	4
instrumento	73	700	121	709	612	792	4
utilizado	125	700	160	709	612	792	4
indican	164	700	194	709	612	792	4
que	198	700	212	709	612	792	4
para	217	700	234	709	612	792	4
las	238	700	249	709	612	792	4
empresas	254	700	291	709	612	792	4
estudiadas	57	711	98	720	612	792	4
es	101	711	109	720	612	792	4
muy	112	711	130	720	612	792	4
importante	133	711	176	720	612	792	4
satisfacer	179	711	217	720	612	792	4
a	220	711	224	720	612	792	4
sus	227	711	240	720	612	792	4
clientes;	243	711	276	720	612	792	4
sin	279	711	291	720	612	792	4
embargo,	57	723	94	732	612	792	4
no	98	723	108	732	612	792	4
se	112	723	121	732	612	792	4
registraron	125	723	168	732	612	792	4
mejoras	172	723	204	732	612	792	4
en	208	723	217	732	612	792	4
la	221	723	228	732	612	792	4
calidad	232	723	261	732	612	792	4
de	266	723	275	732	612	792	4
los	279	723	291	732	612	792	4
productos	327	659	366	668	612	792	4
(ver	377	659	393	668	612	792	4
Figura	405	659	431	668	612	792	4
1).	442	659	453	668	612	792	4
Esto	465	659	482	668	612	792	4
representa	494	659	535	668	612	792	4
una	546	659	561	668	612	792	4
contradicción	327	671	381	680	612	792	4
importante,	390	671	435	680	612	792	4
ya	444	671	454	680	612	792	4
que	463	671	477	680	612	792	4
aunque	486	671	515	680	612	792	4
para	524	671	541	680	612	792	4
las	550	671	561	680	612	792	4
industrias	327	682	365	691	612	792	4
es	368	682	377	691	612	792	4
sumamente	380	682	425	691	612	792	4
importante	428	682	472	691	612	792	4
mantener	475	682	512	691	612	792	4
contentos	515	682	553	691	612	792	4
a	556	682	561	691	612	792	4
sus	327	694	339	703	612	792	4
clientes,	342	694	375	703	612	792	4
no	378	694	387	703	612	792	4
se	390	694	398	703	612	792	4
aplican	401	694	430	703	612	792	4
mejoras	433	694	464	703	612	792	4
al	467	694	474	703	612	792	4
producto	477	694	512	703	612	792	4
que	515	694	529	703	612	792	4
puedan	532	694	561	703	612	792	4
satisfacer	327	705	364	714	612	792	4
aún	367	705	381	714	612	792	4
más	384	705	400	714	612	792	4
a	402	705	407	714	612	792	4
los	409	705	421	714	612	792	4
mismos.	423	705	457	714	612	792	4
Galván,	138	749	172	758	612	792	4
L.	174	749	184	758	612	792	4
et	186	749	194	758	612	792	4
al.	196	749	207	758	612	792	4
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	4
ambiental	261	749	301	758	612	792	4
en	303	749	313	758	612	792	4
el	315	749	322	758	612	792	4
sector	325	749	349	758	612	792	4
industrial	352	749	390	758	612	792	4
de	393	749	402	758	612	792	4
Paraná,	405	749	437	758	612	792	4
Brasil.	440	749	467	758	612	792	4
pp.	470	749	482	758	612	792	4
76-84	485	749	508	758	612	792	4
79	574	742	586	752	612	792	4
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	5
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	5
y	266	37	273	49	612	792	5
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	5
Volumen	375	40	410	49	612	792	5
16,	413	40	425	49	612	792	5
N°	428	40	438	49	612	792	5
63,	441	40	454	49	612	792	5
junio	456	40	477	49	612	792	5
2012	479	40	499	49	612	792	5
67,45	264	85	289	96	612	792	5
%	291	85	299	96	612	792	5
de	302	85	313	96	612	792	5
los	315	85	328	96	612	792	5
encuestados	330	85	387	96	612	792	5
no	389	85	401	96	612	792	5
mejoró	403	85	435	96	612	792	5
la	299	100	306	112	612	792	5
calidad	309	100	341	112	612	792	5
del	343	100	357	112	612	792	5
producto	360	100	401	112	612	792	5
k	116	95	120	105	612	792	5
j	118	115	120	125	612	792	5
64,58%	265	133	298	144	612	792	5
Piensa	301	133	330	144	612	792	5
que	332	133	349	144	612	792	5
lo	352	133	360	144	612	792	5
más	363	133	381	144	612	792	5
importante	383	133	434	144	612	792	5
para	275	148	295	159	612	792	5
el	298	148	306	159	612	792	5
2005	308	148	331	159	612	792	5
es	333	148	343	159	612	792	5
la	346	148	353	159	612	792	5
satisfacción	356	148	408	159	612	792	5
del	410	148	424	159	612	792	5
cliente.	333	164	366	175	612	792	5
i	118	136	120	146	612	792	5
Opciones	102	182	112	221	612	792	5
h	115	156	120	166	612	792	5
g	116	176	120	186	612	792	5
f	117	197	120	207	612	792	5
Calidad	488	198	518	208	612	792	5
e	115	217	120	227	612	792	5
Estrategia	488	216	528	226	612	792	5
d	115	237	120	247	612	792	5
c	116	258	120	268	612	792	5
b	115	278	120	288	612	792	5
a	116	298	120	308	612	792	5
0	127	322	132	332	612	792	5
10	173	322	183	332	612	792	5
20	221	322	231	332	612	792	5
30	270	322	280	332	612	792	5
40	318	322	328	332	612	792	5
50	366	322	377	332	612	792	5
60	415	322	425	332	612	792	5
70	463	322	473	332	612	792	5
Porcentaje	281	337	326	347	612	792	5
(%)	328	337	341	347	612	792	5
Figura	209	364	238	373	612	792	5
1.	241	364	248	373	612	792	5
Estrategia	251	364	295	373	612	792	5
de	297	364	307	373	612	792	5
la	309	364	317	373	612	792	5
empresa	320	364	356	373	612	792	5
Vs.	358	364	372	373	612	792	5
Calidad	374	364	408	373	612	792	5
2.2.	57	398	72	407	612	792	5
Mecanismos	75	398	127	407	612	792	5
para	131	398	151	407	612	792	5
la	154	398	162	407	612	792	5
conservación,	165	398	223	407	612	792	5
Entrenamiento	226	398	291	407	612	792	5
en	57	412	67	421	612	792	5
Inversiones	75	412	123	421	612	792	5
a	131	412	136	421	612	792	5
nivel	144	412	165	421	612	792	5
Ambiental	173	412	218	421	612	792	5
Vs.	226	412	240	421	612	792	5
Productos	248	412	291	421	612	792	5
ecológicamente	57	425	121	434	612	792	5
amigables.	124	425	169	434	612	792	5
La	57	441	67	450	612	792	5
Figura	70	441	96	450	612	792	5
2	99	441	104	450	612	792	5
muestra	108	441	139	450	612	792	5
que	142	441	156	450	612	792	5
el	160	441	167	450	612	792	5
73,7%	170	441	196	450	612	792	5
de	199	441	208	450	612	792	5
las	211	441	223	450	612	792	5
empresas	226	441	263	450	612	792	5
utiliza	266	441	291	450	612	792	5
el	57	454	64	463	612	792	5
entrenamiento	68	454	125	463	612	792	5
como	129	454	151	463	612	792	5
mecanismo	156	454	201	463	612	792	5
para	205	454	223	463	612	792	5
la	227	454	234	463	612	792	5
conservación	238	454	291	463	612	792	5
ambiental.	57	467	98	476	612	792	5
Sin	101	467	114	476	612	792	5
embargo,	117	467	154	476	612	792	5
las	157	467	168	476	612	792	5
respuestas	171	467	212	476	612	792	5
a	214	467	219	476	612	792	5
esta	221	467	237	476	612	792	5
pregunta	239	467	274	476	612	792	5
son	277	467	291	476	612	792	5
heterogéneas	57	481	109	490	612	792	5
y	114	481	119	490	612	792	5
gran	124	481	142	490	612	792	5
parte	147	481	167	490	612	792	5
de	172	481	182	490	612	792	5
los	187	481	198	490	612	792	5
encuestados	203	481	252	490	612	792	5
sugieren	257	481	291	490	612	792	5
otros	57	494	77	503	612	792	5
mecanismos	84	494	133	503	612	792	5
tales	140	494	158	503	612	792	5
como:	165	494	190	503	612	792	5
programas	197	494	239	503	612	792	5
de	246	494	255	503	612	792	5
acción,	262	494	291	503	612	792	5
manual	57	507	86	516	612	792	5
de	92	507	101	516	612	792	5
procedimientos	107	507	169	516	612	792	5
y	175	507	180	516	612	792	5
evaluaciones	186	507	237	516	612	792	5
de	243	507	253	516	612	792	5
impacto	258	507	291	516	612	792	5
ambiental.	57	520	98	529	612	792	5
La	106	520	116	529	612	792	5
menor	123	520	149	529	612	792	5
parte	156	520	176	529	612	792	5
de	183	520	193	529	612	792	5
la	200	520	207	529	612	792	5
muestra	214	520	246	529	612	792	5
estudiada	253	520	291	529	612	792	5
prefiere	57	534	88	542	612	792	5
utilizar	95	534	123	542	612	792	5
la	131	534	138	542	612	792	5
vía	145	534	157	542	612	792	5
de	165	534	174	542	612	792	5
convenios,	182	534	224	542	612	792	5
programas	232	534	274	542	612	792	5
de	281	534	291	542	612	792	5
investigación	57	547	110	556	612	792	5
y	112	547	117	556	612	792	5
otros	120	547	140	556	612	792	5
mecanismos.	142	547	194	556	612	792	5
Se	57	563	67	572	612	792	5
evidencia	71	563	109	572	612	792	5
que	113	563	128	572	612	792	5
el	132	563	139	572	612	792	5
entrenamiento	144	563	201	572	612	792	5
para	205	563	222	572	612	792	5
la	227	563	234	572	612	792	5
conservación	238	563	291	572	612	792	5
ambiental	57	576	96	585	612	792	5
va	100	576	110	585	612	792	5
dirigido	114	576	145	585	612	792	5
principalmente	149	576	209	585	612	792	5
a	213	576	218	585	612	792	5
los	222	576	234	585	612	792	5
directivos	238	576	277	585	612	792	5
de	281	576	291	585	612	792	5
las	57	589	68	598	612	792	5
empresas	71	589	108	598	612	792	5
(47,1%).	111	589	146	598	612	792	5
Por	149	589	163	598	612	792	5
otra	166	589	182	598	612	792	5
parte,	185	589	207	598	612	792	5
las	210	589	222	598	612	792	5
industrias	225	589	263	598	612	792	5
evitan	266	589	291	598	612	792	5
tanto	57	603	77	612	612	792	5
como	84	603	106	612	612	792	5
sea	114	603	126	612	612	792	5
posible	134	603	163	612	612	792	5
invertir	170	603	199	612	612	792	5
en	207	603	216	612	612	792	5
la	224	603	231	612	612	792	5
conservación	238	603	291	612	612	792	5
ambiental.	57	616	98	625	612	792	5
Estos	106	616	128	625	612	792	5
resultados	136	616	176	625	612	792	5
indican	184	616	213	625	612	792	5
que	221	616	235	625	612	792	5
aunque	243	616	272	625	612	792	5
las	280	616	291	625	612	792	5
empresas	57	629	94	638	612	792	5
parecen	97	629	128	638	612	792	5
ofrecer	132	629	160	638	612	792	5
cierto	164	629	187	638	612	792	5
entrenamiento	190	629	247	638	612	792	5
dirigido	251	629	283	638	612	792	5
a	286	629	291	638	612	792	5
la	57	642	64	651	612	792	5
conservación	68	642	120	651	612	792	5
ambiental,	124	642	166	651	612	792	5
no	170	642	180	651	612	792	5
están	183	642	204	651	612	792	5
dispuestos	208	642	249	651	612	792	5
a	253	642	258	651	612	792	5
invertir	261	642	291	651	612	792	5
como	57	656	79	665	612	792	5
se	82	656	90	665	612	792	5
debería	93	656	123	665	612	792	5
en	126	656	135	665	612	792	5
la	138	656	145	665	612	792	5
misma.	149	656	178	665	612	792	5
Con	181	656	197	665	612	792	5
base	200	656	218	665	612	792	5
en	221	656	231	665	612	792	5
esto,	234	656	252	665	612	792	5
se	256	656	264	665	612	792	5
puede	267	656	291	665	612	792	5
presumir	57	669	92	678	612	792	5
que	96	669	110	678	612	792	5
para	114	669	131	678	612	792	5
evitar	135	669	158	678	612	792	5
los	162	669	174	678	612	792	5
gastos	177	669	202	678	612	792	5
a	206	669	211	678	612	792	5
nivel	214	669	234	678	612	792	5
de	238	669	248	678	612	792	5
ambiente,	252	669	291	678	612	792	5
las	327	398	338	407	612	792	5
industrias	341	398	380	407	612	792	5
sólo	384	398	401	407	612	792	5
llevan	404	398	429	407	612	792	5
el	432	398	440	407	612	792	5
entrenamiento	443	398	501	407	612	792	5
a	504	398	509	407	612	792	5
directivos	512	398	552	407	612	792	5
y	556	398	561	407	612	792	5
no	327	412	336	421	612	792	5
a	339	412	343	421	612	792	5
empleados,	346	412	391	421	612	792	5
de	394	412	403	421	612	792	5
este	406	412	421	421	612	792	5
modo	424	412	447	421	612	792	5
la	449	412	456	421	612	792	5
información	459	412	508	421	612	792	5
con	510	412	525	421	612	792	5
respecto	527	412	561	421	612	792	5
a	327	425	331	434	612	792	5
la	337	425	344	434	612	792	5
conservación	350	425	403	434	612	792	5
del	409	425	421	434	612	792	5
ambiente	427	425	464	434	612	792	5
esta	470	425	485	434	612	792	5
reducida	491	425	526	434	612	792	5
a	532	425	536	434	612	792	5
unos	542	425	561	434	612	792	5
pocos.	327	438	352	447	612	792	5
Si	356	438	364	447	612	792	5
el	367	438	375	447	612	792	5
entrenamiento	378	438	435	447	612	792	5
se	438	438	447	447	612	792	5
dirigiera	450	438	484	447	612	792	5
a	487	438	492	447	612	792	5
todo	495	438	513	447	612	792	5
el	516	438	523	447	612	792	5
personal	527	438	561	447	612	792	5
la	327	451	334	460	612	792	5
conservación	338	451	390	460	612	792	5
ambiental	394	451	434	460	612	792	5
sería	437	451	456	460	612	792	5
más	460	451	476	460	612	792	5
evidente	480	451	514	460	612	792	5
y	518	451	523	460	612	792	5
efectiva.	527	451	561	460	612	792	5
Es	327	464	337	473	612	792	5
muy	340	464	358	473	612	792	5
importante	362	464	405	473	612	792	5
resaltar	409	464	439	473	612	792	5
que	442	464	457	473	612	792	5
aunque	461	464	490	473	612	792	5
las	493	464	505	473	612	792	5
industrias	508	464	547	473	612	792	5
en	551	464	561	473	612	792	5
su	327	478	335	487	612	792	5
mayoría	339	478	372	487	612	792	5
defiende	376	478	410	487	612	792	5
que	414	478	428	487	612	792	5
es	432	478	440	487	612	792	5
de	444	478	454	487	612	792	5
gran	458	478	475	487	612	792	5
importancia	479	478	527	487	612	792	5
generar	531	478	561	487	612	792	5
productos	327	491	366	500	612	792	5
ecologicamente	376	491	438	500	612	792	5
amigables,	449	491	491	500	612	792	5
no	501	491	511	500	612	792	5
pretenden	521	491	561	500	612	792	5
invertir	327	504	356	513	612	792	5
en	364	504	374	513	612	792	5
los	382	504	394	513	612	792	5
mismos	403	504	434	513	612	792	5
(66,7%)	442	504	475	513	612	792	5
y	483	504	488	513	612	792	5
no	497	504	506	513	612	792	5
aportan	515	504	545	513	612	792	5
el	553	504	561	513	612	792	5
entrenamiento	327	517	384	526	612	792	5
necesario	386	517	424	526	612	792	5
para	426	517	444	526	612	792	5
que	446	517	460	526	612	792	5
esto	463	517	479	526	612	792	5
se	482	517	490	526	612	792	5
concrete.	492	517	529	526	612	792	5
2.2.	327	550	342	559	612	792	5
Políticas	348	550	384	559	612	792	5
para	391	550	411	559	612	792	5
la	419	550	427	559	612	792	5
conservación	434	550	490	559	612	792	5
ambiental	497	550	540	559	612	792	5
Vs.	547	550	561	559	612	792	5
Ausencia	327	561	365	570	612	792	5
de	368	561	378	570	612	792	5
ellas.	380	561	402	570	612	792	5
La	327	579	337	588	612	792	5
Figura	341	579	367	588	612	792	5
3	372	579	377	588	612	792	5
evidencia	381	579	419	588	612	792	5
que	424	579	438	588	612	792	5
en	442	579	452	588	612	792	5
su	456	579	465	588	612	792	5
mayoría	469	579	502	588	612	792	5
las	506	579	517	588	612	792	5
industrias	522	579	561	588	612	792	5
perciben	327	592	361	601	612	792	5
que	369	592	384	601	612	792	5
las	392	592	403	601	612	792	5
mejores	411	592	443	601	612	792	5
políticas	451	592	485	601	612	792	5
a	493	592	498	601	612	792	5
favor	506	592	527	601	612	792	5
de	536	592	545	601	612	792	5
la	553	592	561	601	612	792	5
conservación	327	605	379	614	612	792	5
ambiental	386	605	426	614	612	792	5
son	433	605	447	614	612	792	5
los	454	605	466	614	612	792	5
controles	473	605	509	614	612	792	5
rígidos	516	605	544	614	612	792	5
de	551	605	561	614	612	792	5
efluentes	327	618	363	627	612	792	5
y	366	618	371	627	612	792	5
emisiones	374	618	414	627	612	792	5
(65,4%).	417	618	452	627	612	792	5
Por	455	618	469	627	612	792	5
otra	472	618	487	627	612	792	5
parte,	490	618	513	627	612	792	5
esta	516	618	531	627	612	792	5
misma	534	618	561	627	612	792	5
mayoría	327	632	359	641	612	792	5
indica	366	632	390	641	612	792	5
que	397	632	411	641	612	792	5
la	418	632	425	641	612	792	5
ausencia	432	632	466	641	612	792	5
de	473	632	483	641	612	792	5
políticas	489	632	523	641	612	792	5
para	530	632	547	641	612	792	5
la	554	632	561	641	612	792	5
conservación	327	645	379	654	612	792	5
se	384	645	393	654	612	792	5
debe	398	645	417	654	612	792	5
a	422	645	426	654	612	792	5
la	431	645	439	654	612	792	5
falta	444	645	461	654	612	792	5
de	467	645	476	654	612	792	5
información	481	645	530	654	612	792	5
de	535	645	545	654	612	792	5
las	550	645	561	654	612	792	5
empresas	327	658	364	667	612	792	5
(50%).	366	658	394	667	612	792	5
Galván,	138	749	172	758	612	792	5
L.	174	749	184	758	612	792	5
et	186	749	194	758	612	792	5
al.	196	749	207	758	612	792	5
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	5
ambiental	261	749	301	758	612	792	5
en	303	749	313	758	612	792	5
el	315	749	322	758	612	792	5
sector	325	749	349	758	612	792	5
industrial	352	749	390	758	612	792	5
de	393	749	402	758	612	792	5
Paraná,	405	749	437	758	612	792	5
Brasil.	440	749	467	758	612	792	5
pp.	470	749	482	758	612	792	5
76-84	485	749	508	758	612	792	5
80	574	742	586	752	612	792	5
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	6
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	6
y	266	37	273	49	612	792	6
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	6
Volumen	375	40	410	49	612	792	6
16,	413	40	425	49	612	792	6
N°	428	40	438	49	612	792	6
63,	441	40	454	49	612	792	6
junio	456	40	477	49	612	792	6
2012	479	40	499	49	612	792	6
i	123	75	125	85	612	792	6
26,56	220	85	240	94	612	792	6
%	242	85	249	94	612	792	6
utiliza	251	85	272	94	612	792	6
el	274	85	281	94	612	792	6
entrenamiento	283	85	338	94	612	792	6
como	340	85	361	94	612	792	6
mecanismo	363	85	405	94	612	792	6
para	407	85	423	94	612	792	6
la	425	85	432	94	612	792	6
conservación.	434	85	484	94	612	792	6
h	120	96	125	106	612	792	6
47,14	261	109	281	118	612	792	6
%	283	109	290	118	612	792	6
promueve	292	109	329	118	612	792	6
el	331	109	338	118	612	792	6
entrenamiento	340	109	395	118	612	792	6
a	397	109	402	118	612	792	6
directores.	404	109	443	118	612	792	6
Opciones	107	145	117	183	612	792	6
g	120	117	125	127	612	792	6
44,01	229	133	249	142	612	792	6
%	251	133	258	142	612	792	6
evita	260	133	278	142	612	792	6
tanto	280	133	300	142	612	792	6
como	302	133	322	142	612	792	6
sea	324	133	336	142	612	792	6
posible	339	133	365	142	612	792	6
la	367	133	373	142	612	792	6
inversión	375	133	409	142	612	792	6
a	411	133	415	142	612	792	6
nivel	417	133	434	142	612	792	6
ambiental.	436	133	476	142	612	792	6
f	122	138	125	148	612	792	6
66,67	230	156	250	165	612	792	6
%	252	156	259	165	612	792	6
evita	261	156	279	165	612	792	6
tanto	281	156	300	165	612	792	6
como	302	156	323	165	612	792	6
sea	325	156	337	165	612	792	6
posible	339	156	365	165	612	792	6
la	367	156	374	165	612	792	6
inversión	376	156	409	165	612	792	6
a	411	156	416	165	612	792	6
nivel	418	156	435	165	612	792	6
ambiental.	437	156	476	165	612	792	6
e	120	159	125	169	612	792	6
d	120	180	125	190	612	792	6
c	121	201	125	211	612	792	6
b	120	222	125	232	612	792	6
a	120	243	125	253	612	792	6
0	132	267	137	276	612	792	6
10	182	267	192	276	612	792	6
20	235	267	245	276	612	792	6
30	288	267	298	276	612	792	6
40	340	267	350	276	612	792	6
50	393	267	403	276	612	792	6
60	446	267	456	276	612	792	6
70	499	267	509	276	612	792	6
Porcentaje	289	282	334	292	612	792	6
(%)	336	282	349	292	612	792	6
Pdtos.	137	304	163	313	612	792	6
ecologicamente	165	304	229	313	612	792	6
amigables	232	304	273	313	612	792	6
Inversiones	293	304	339	313	612	792	6
Entrenamiento	360	304	421	313	612	792	6
Mecanismos	442	304	493	313	612	792	6
Figura	82	332	111	341	612	792	6
2.	114	332	121	341	612	792	6
Mecanismos	124	332	177	341	612	792	6
para	179	332	199	341	612	792	6
la	202	332	209	341	612	792	6
conservación,	212	332	270	341	612	792	6
Entrenamiento	272	332	337	341	612	792	6
e	339	332	344	341	612	792	6
Inversiones	346	332	395	341	612	792	6
a	397	332	402	341	612	792	6
nivel	405	332	425	341	612	792	6
Ambiental	428	332	473	341	612	792	6
Vs.	475	332	489	341	612	792	6
Productos	491	332	535	341	612	792	6
ecológicamente	252	344	317	353	612	792	6
amigables.	320	344	365	353	612	792	6
65,36	328	397	348	406	612	792	6
%	350	397	357	406	612	792	6
indica	359	397	380	406	612	792	6
que	382	397	396	406	612	792	6
la	398	397	405	406	612	792	6
mejor	407	397	428	406	612	792	6
política	430	397	457	406	612	792	6
para	459	397	476	406	612	792	6
la	478	397	484	406	612	792	6
conservación	341	409	389	418	612	792	6
es	391	409	399	418	612	792	6
el	401	409	408	418	612	792	6
control	410	409	436	418	612	792	6
rígido	438	409	459	418	612	792	6
de	461	409	471	418	612	792	6
efluentes	365	422	399	431	612	792	6
y	401	422	405	431	612	792	6
emisiones.	408	422	447	431	612	792	6
e	112	404	117	414	612	792	6
Opciones	99	464	109	502	612	792	6
d	112	441	117	451	612	792	6
50	332	447	341	456	612	792	6
%	343	447	350	456	612	792	6
cree	352	447	368	456	612	792	6
que	370	447	384	456	612	792	6
la	386	447	392	456	612	792	6
ausencia	394	447	426	456	612	792	6
de	428	447	437	456	612	792	6
políticas	439	447	470	456	612	792	6
se	472	447	480	456	612	792	6
debe	350	460	369	469	612	792	6
a	370	460	375	469	612	792	6
la	377	460	383	469	612	792	6
falta	385	460	402	469	612	792	6
de	404	460	413	469	612	792	6
información.	415	460	462	469	612	792	6
c	113	478	117	488	612	792	6
b	112	515	117	525	612	792	6
a	112	552	117	562	612	792	6
0	124	583	129	593	612	792	6
10	175	583	185	593	612	792	6
20	228	583	238	593	612	792	6
30	282	583	292	593	612	792	6
40	335	583	345	593	612	792	6
50	388	583	398	593	612	792	6
60	442	583	452	593	612	792	6
70	495	583	505	593	612	792	6
Porcentaje	283	599	328	608	612	792	6
(%)	330	599	343	608	612	792	6
Ausencia	245	624	281	634	612	792	6
de	284	624	294	634	612	792	6
políticas	296	624	330	634	612	792	6
Políticas	350	624	384	634	612	792	6
Figura	155	652	184	661	612	792	6
3.	186	652	194	661	612	792	6
Políticas	197	652	233	661	612	792	6
para	235	652	255	661	612	792	6
la	258	652	265	661	612	792	6
conservación	268	652	323	661	612	792	6
ambiental	326	652	368	661	612	792	6
Vs.	371	652	384	661	612	792	6
Ausencia	387	652	426	661	612	792	6
de	428	652	438	661	612	792	6
ellas.	441	652	462	661	612	792	6
2.4.	57	683	72	692	612	792	6
Cambios	78	683	116	692	612	792	6
en	118	683	128	692	612	792	6
Productos	131	683	174	692	612	792	6
y	176	683	181	692	612	792	6
Procesos.	184	683	224	692	612	792	6
Como	57	701	81	710	612	792	6
los	85	701	96	710	612	792	6
resultados	100	701	141	710	612	792	6
indican	145	701	174	710	612	792	6
(Figura	178	701	207	710	612	792	6
4),	211	701	222	710	612	792	6
el	226	701	233	710	612	792	6
71,9	237	701	254	710	612	792	6
%	258	701	267	710	612	792	6
de	270	701	280	710	612	792	6
la	284	701	291	710	612	792	6
muestra	57	714	88	723	612	792	6
estudiada	91	714	129	723	612	792	6
está	132	714	147	723	612	792	6
dispuesta	150	714	187	723	612	792	6
a	190	714	195	723	612	792	6
realizar	198	714	228	723	612	792	6
cambios	230	714	264	723	612	792	6
en	267	714	276	723	612	792	6
los	279	714	291	723	612	792	6
productos	327	683	366	692	612	792	6
y	369	683	374	692	612	792	6
procesos	377	683	412	692	612	792	6
por	414	683	428	692	612	792	6
razones	431	683	461	692	612	792	6
que	464	683	478	692	612	792	6
beneficien	481	683	523	692	612	792	6
al	526	683	533	692	612	792	6
medio	536	683	561	692	612	792	6
ambiente,	327	697	366	706	612	792	6
mientras	369	697	404	706	612	792	6
que	407	697	422	706	612	792	6
cerca	425	697	446	706	612	792	6
del	450	697	462	706	612	792	6
20%	466	697	484	706	612	792	6
de	487	697	497	706	612	792	6
la	500	697	508	706	612	792	6
muestra	511	697	543	706	612	792	6
aún	546	697	561	706	612	792	6
no	327	710	336	719	612	792	6
está	339	710	355	719	612	792	6
segura	357	710	383	719	612	792	6
de	386	710	395	719	612	792	6
hacerlo.	398	710	429	719	612	792	6
Galván,	138	749	172	758	612	792	6
L.	174	749	184	758	612	792	6
et	186	749	194	758	612	792	6
al.	196	749	207	758	612	792	6
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	6
ambiental	261	749	301	758	612	792	6
en	303	749	313	758	612	792	6
el	315	749	322	758	612	792	6
sector	325	749	349	758	612	792	6
industrial	352	749	390	758	612	792	6
de	393	749	402	758	612	792	6
Paraná,	405	749	437	758	612	792	6
Brasil.	440	749	467	758	612	792	6
pp.	470	749	482	758	612	792	6
76-84	485	749	508	758	612	792	6
81	574	742	586	752	612	792	6
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	7
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	7
y	266	37	273	49	612	792	7
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	7
Volumen	375	40	410	49	612	792	7
16,	413	40	425	49	612	792	7
N°	428	40	438	49	612	792	7
63,	441	40	454	49	612	792	7
junio	456	40	477	49	612	792	7
2012	479	40	499	49	612	792	7
c	72	82	76	92	612	792	7
e	327	59	331	68	612	792	7
Inversiones	342	59	388	68	612	792	7
a	398	59	403	68	612	792	7
nivel	413	59	433	68	612	792	7
Ambiental	444	59	486	68	612	792	7
Vs.	496	59	510	68	612	792	7
Productos	521	59	561	68	612	792	7
ecológicamente	327	72	389	81	612	792	7
amigables	393	72	434	81	612	792	7
(Figura	437	72	467	81	612	792	7
2),	471	72	481	81	612	792	7
evidencia	489	72	528	81	612	792	7
que	531	72	546	81	612	792	7
las	550	72	561	81	612	792	7
empresas	327	85	364	94	612	792	7
no	366	85	376	94	612	792	7
están	379	85	399	94	612	792	7
dispuestas	402	85	443	94	612	792	7
a	446	85	450	94	612	792	7
invertir	453	85	482	94	612	792	7
en	485	85	494	94	612	792	7
lo	497	85	504	94	612	792	7
relacionado	507	85	554	94	612	792	7
a	556	85	561	94	612	792	7
la	327	99	334	108	612	792	7
conservación	336	99	389	108	612	792	7
ambiental.	391	99	433	108	612	792	7
Opciones	62	108	72	147	612	792	7
71,88	165	90	186	99	612	792	7
%	188	90	194	99	612	792	7
están	196	90	216	99	612	792	7
dispuestos	218	90	257	99	612	792	7
a	259	90	264	99	612	792	7
cambiar	170	103	200	112	612	792	7
sus	202	103	213	112	612	792	7
productos	216	103	253	112	612	792	7
y	255	103	259	112	612	792	7
procesos	176	116	208	125	612	792	7
por	210	116	223	125	612	792	7
razones	225	116	253	125	612	792	7
ambientales.	191	128	238	137	612	792	7
b	71	123	76	133	612	792	7
2.5.	327	118	342	127	612	792	7
Percepción,	348	118	398	127	612	792	7
Obstáculos	408	118	455	127	612	792	7
y	465	118	470	127	612	792	7
Ventajas	481	118	519	127	612	792	7
de	529	118	539	127	612	792	7
Productos	327	130	370	139	612	792	7
y	372	130	377	139	612	792	7
Procesos	380	130	417	139	612	792	7
Ecológicamente	420	130	487	139	612	792	7
Amigables.	489	130	536	139	612	792	7
En	327	147	338	156	612	792	7
la	341	147	348	156	612	792	7
Figura	352	147	378	156	612	792	7
5	381	147	386	156	612	792	7
se	390	147	398	156	612	792	7
puede	402	147	426	156	612	792	7
observar	429	147	463	156	612	792	7
que	467	147	481	156	612	792	7
las	485	147	496	156	612	792	7
empresas	499	147	537	156	612	792	7
están	540	147	561	156	612	792	7
concientes	327	160	369	169	612	792	7
de	375	160	384	169	612	792	7
la	390	160	398	169	612	792	7
ventaja	404	160	433	169	612	792	7
de	439	160	448	169	612	792	7
la	454	160	461	169	612	792	7
adopción	468	160	504	169	612	792	7
de	510	160	520	169	612	792	7
procesos	526	160	561	169	612	792	7
ecológicamente	327	173	389	182	612	792	7
amigables,	395	173	438	182	612	792	7
sin	444	173	455	182	612	792	7
embargo	461	173	496	182	612	792	7
la	502	173	509	182	612	792	7
mayoría	515	173	547	182	612	792	7
lo	553	173	561	182	612	792	7
consideran	327	187	370	196	612	792	7
muy	373	187	391	196	612	792	7
costosos	394	187	428	196	612	792	7
y	431	187	436	196	612	792	7
piensan	439	187	470	196	612	792	7
que	473	187	487	196	612	792	7
los	490	187	502	196	612	792	7
consumidores	505	187	561	196	612	792	7
no	327	200	336	209	612	792	7
distinguen	340	200	382	209	612	792	7
entre	385	200	405	209	612	792	7
productos	409	200	448	209	612	792	7
amigables	451	200	492	209	612	792	7
con	495	200	510	209	612	792	7
el	513	200	520	209	612	792	7
ambiente	524	200	561	209	612	792	7
y	327	213	332	222	612	792	7
los	334	213	346	222	612	792	7
que	349	213	363	222	612	792	7
no	366	213	376	222	612	792	7
lo	379	213	386	222	612	792	7
son.	389	213	406	222	612	792	7
Con	409	213	425	222	612	792	7
este	428	213	443	222	612	792	7
diagrama	446	213	483	222	612	792	7
de	486	213	496	222	612	792	7
barras	498	213	523	222	612	792	7
se	526	213	534	222	612	792	7
puede	537	213	561	222	612	792	7
presumir	327	226	362	235	612	792	7
que	365	226	379	235	612	792	7
la	382	226	389	235	612	792	7
razón	392	226	414	235	612	792	7
por	417	226	430	235	612	792	7
la	433	226	440	235	612	792	7
cual	443	226	460	235	612	792	7
las	462	226	474	235	612	792	7
industrias	476	226	515	235	612	792	7
no	518	226	528	235	612	792	7
quieren	531	226	561	235	612	792	7
inventir	327	239	357	248	612	792	7
en	361	239	371	248	612	792	7
la	374	239	382	248	612	792	7
conservación	385	239	438	248	612	792	7
ambiental	442	239	481	248	612	792	7
es,	485	239	496	248	612	792	7
porque	499	239	527	248	612	792	7
además	531	239	561	248	612	792	7
de	327	253	336	262	612	792	7
gastar	340	253	364	262	612	792	7
mucho	368	253	395	262	612	792	7
dinero	398	253	424	262	612	792	7
en	428	253	437	262	612	792	7
estos	441	253	461	262	612	792	7
procesos,	465	253	502	262	612	792	7
los	506	253	518	262	612	792	7
productos	521	253	561	262	612	792	7
amigables	327	266	367	275	612	792	7
con	371	266	386	275	612	792	7
el	389	266	397	275	612	792	7
medio	401	266	426	275	612	792	7
ambiente	430	266	466	275	612	792	7
no	470	266	480	275	612	792	7
difieren,	484	266	518	275	612	792	7
según	522	266	545	275	612	792	7
los	549	266	561	275	612	792	7
consumidores,	327	279	384	288	612	792	7
de	387	279	396	288	612	792	7
aquellos	399	279	432	288	612	792	7
que	435	279	449	288	612	792	7
no	452	279	462	288	612	792	7
lo	464	279	472	288	612	792	7
son.	475	279	491	288	612	792	7
a	71	164	76	174	612	792	7
0	83	197	88	207	612	792	7
20	132	197	142	207	612	792	7
40	184	197	194	207	612	792	7
Cambios	91	210	126	220	612	792	7
en	128	210	138	220	612	792	7
pdtos.	141	210	166	220	612	792	7
y	168	210	173	220	612	792	7
procesos	175	210	211	220	612	792	7
60	236	197	246	207	612	792	7
Porcentaje	225	209	270	219	612	792	7
(%)	272	209	286	219	612	792	7
Figura	90	229	116	237	612	792	7
4.	118	229	125	237	612	792	7
Cambios	127	229	161	237	612	792	7
en	163	229	172	237	612	792	7
Productos	174	229	213	237	612	792	7
y	215	229	220	237	612	792	7
Procesos.	222	229	258	237	612	792	7
Si	57	258	65	267	612	792	7
bien	70	258	87	267	612	792	7
estos	92	258	112	267	612	792	7
resultados	118	258	158	267	612	792	7
indicarían	163	258	203	267	612	792	7
una	209	258	223	267	612	792	7
posición	228	258	262	267	612	792	7
pro	267	258	280	267	612	792	7
–	286	256	291	267	612	792	7
ambientalista	57	271	110	280	612	792	7
de	113	271	122	280	612	792	7
las	125	271	136	280	612	792	7
empresas,	139	271	179	280	612	792	7
los	182	271	194	280	612	792	7
resultados	197	271	237	280	612	792	7
relacionados	240	271	291	280	612	792	7
con	57	284	71	293	612	792	7
los	74	284	86	293	612	792	7
Mecanismos	89	284	140	293	612	792	7
para	143	284	160	293	612	792	7
la	163	284	170	293	612	792	7
conservación,	174	284	229	293	612	792	7
Entrenamiento	232	284	291	293	612	792	7
41,93	354	326	374	335	612	792	7
%	377	326	383	335	612	792	7
cree	385	326	401	335	612	792	7
que	403	326	417	335	612	792	7
la	419	326	425	335	612	792	7
percepción	427	326	468	335	612	792	7
ante	470	326	486	335	612	792	7
productos	372	339	409	348	612	792	7
ecológicamente	411	339	469	348	612	792	7
amigables	371	351	408	360	612	792	7
es	410	351	418	360	612	792	7
despreciable.	420	351	469	360	612	792	7
e	119	338	124	348	612	792	7
46,88	354	378	375	387	612	792	7
%	377	378	383	387	612	792	7
dicen	386	378	405	387	612	792	7
que	407	378	421	387	612	792	7
el	423	378	430	387	612	792	7
obstáculo	432	378	467	387	612	792	7
para	469	378	486	387	612	792	7
adoptar	358	390	387	400	612	792	7
procesos	389	390	422	400	612	792	7
ecológicamente	424	390	482	400	612	792	7
amigables	354	403	391	412	612	792	7
es	393	403	401	412	612	792	7
que	403	403	417	412	612	792	7
son	419	403	432	412	612	792	7
muy	434	403	450	412	612	792	7
costosos.	452	403	486	412	612	792	7
d	119	380	124	390	612	792	7
Opciones	106	408	116	447	612	792	7
los	549	118	561	127	612	792	7
c	120	423	124	433	612	792	7
73,18	361	429	381	438	612	792	7
%	383	429	390	438	612	792	7
indican	392	429	418	438	612	792	7
que	420	429	434	438	612	792	7
la	436	429	442	438	612	792	7
ventaja	444	429	471	438	612	792	7
de	473	429	483	438	612	792	7
los	368	442	378	451	612	792	7
procesos	380	442	413	451	612	792	7
amigables	415	442	452	451	612	792	7
con	454	442	467	451	612	792	7
el	469	442	475	451	612	792	7
ambiente	369	454	404	463	612	792	7
es	406	454	414	463	612	792	7
la	416	454	422	463	612	792	7
conservación.	424	454	474	463	612	792	7
b	119	466	124	476	612	792	7
a	120	508	124	518	612	792	7
0	131	543	136	553	612	792	7
10	175	543	185	553	612	792	7
20	222	543	232	553	612	792	7
30	269	543	279	553	612	792	7
Ventajas	233	569	268	579	612	792	7
40	316	543	326	553	612	792	7
50	362	543	372	553	612	792	7
Obstáculos	287	569	332	579	612	792	7
Percepción	351	569	396	579	612	792	7
60	409	543	419	553	612	792	7
70	456	543	466	553	612	792	7
80	502	543	512	553	612	792	7
Porcentaje	440	563	485	573	612	792	7
(%)	487	563	501	573	612	792	7
Figura	95	597	124	606	612	792	7
5.	126	597	134	606	612	792	7
Percepción,	136	597	186	606	612	792	7
Obstáculos	188	597	235	606	612	792	7
y	238	597	243	606	612	792	7
Ventajas	245	597	283	606	612	792	7
de	286	597	296	606	612	792	7
los	298	597	310	606	612	792	7
Productos	312	597	356	606	612	792	7
y	358	597	363	606	612	792	7
Procesos	366	597	403	606	612	792	7
Ecológicamente	405	597	473	606	612	792	7
Amigables.	475	597	523	606	612	792	7
2.6.Gestión	57	633	104	642	612	792	7
ambiental	113	633	156	642	612	792	7
Vs.	165	633	179	642	612	792	7
Uso	188	633	204	642	612	792	7
Racional	213	633	251	642	612	792	7
de	260	633	270	642	612	792	7
los	279	633	291	642	612	792	7
Recursos.	57	646	98	655	612	792	7
La	57	662	67	671	612	792	7
Figura	74	662	100	671	612	792	7
6	107	662	112	671	612	792	7
indica	119	662	144	671	612	792	7
que	151	662	165	671	612	792	7
el	172	662	179	671	612	792	7
42,5%	186	662	212	671	612	792	7
de	219	662	229	671	612	792	7
las	235	662	247	671	612	792	7
empresas	253	662	291	671	612	792	7
estudiadas	57	675	98	684	612	792	7
no	107	675	117	684	612	792	7
tienen	126	675	151	684	612	792	7
políticas	160	675	194	684	612	792	7
de	203	675	212	684	612	792	7
uso	222	675	235	684	612	792	7
racional	244	675	277	684	612	792	7
y	286	675	291	684	612	792	7
sustentable	57	689	101	698	612	792	7
de	104	689	114	698	612	792	7
los	117	689	128	698	612	792	7
insumos.	131	689	167	698	612	792	7
Sin	170	689	184	698	612	792	7
embargo,	187	689	224	698	612	792	7
gran	227	689	245	698	612	792	7
parte	248	689	268	698	612	792	7
de	271	689	281	698	612	792	7
la	284	689	291	698	612	792	7
muestra	57	702	88	711	612	792	7
dice	92	702	108	711	612	792	7
tener	112	702	132	711	612	792	7
en	135	702	145	711	612	792	7
sus	148	702	161	711	612	792	7
empresas	164	702	202	711	612	792	7
entidades	205	702	243	711	612	792	7
encargadas	246	702	291	711	612	792	7
de	327	633	336	642	612	792	7
la	342	633	349	642	612	792	7
gestión	355	633	384	642	612	792	7
ambiental	390	633	430	642	612	792	7
como	436	633	458	642	612	792	7
División	464	633	499	642	612	792	7
de	505	633	514	642	612	792	7
Seguridad	520	633	561	642	612	792	7
Industrial,	327	646	367	655	612	792	7
Unidad	376	646	406	655	612	792	7
de	415	646	424	655	612	792	7
Gestión	433	646	464	655	612	792	7
Ambiental,	473	646	518	655	612	792	7
personal	527	646	561	655	612	792	7
contratado	327	659	369	668	612	792	7
u	373	659	378	668	612	792	7
otro.	382	659	400	668	612	792	7
La	404	659	415	668	612	792	7
minoría	419	659	450	668	612	792	7
de	454	659	463	668	612	792	7
los	467	659	479	668	612	792	7
encuestados	483	659	531	668	612	792	7
parece	535	659	561	668	612	792	7
no	327	672	336	681	612	792	7
tener	340	672	360	681	612	792	7
ningún	364	672	392	681	612	792	7
método	396	672	426	681	612	792	7
de	430	672	439	681	612	792	7
gestión	443	672	472	681	612	792	7
ambiental	476	672	516	681	612	792	7
o	520	672	525	681	612	792	7
contrata	529	672	561	681	612	792	7
asesoría	327	686	359	695	612	792	7
externa.	361	686	393	695	612	792	7
Galván,	138	749	172	758	612	792	7
L.	174	749	184	758	612	792	7
et	186	749	194	758	612	792	7
al.	196	749	207	758	612	792	7
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	7
ambiental	261	749	301	758	612	792	7
en	303	749	313	758	612	792	7
el	315	749	322	758	612	792	7
sector	325	749	349	758	612	792	7
industrial	352	749	390	758	612	792	7
de	393	749	402	758	612	792	7
Paraná,	405	749	437	758	612	792	7
Brasil.	440	749	467	758	612	792	7
pp.	470	749	482	758	612	792	7
76-84	485	749	508	758	612	792	7
82	574	742	586	752	612	792	7
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	8
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	8
y	266	37	273	49	612	792	8
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	8
Volumen	375	40	410	49	612	792	8
16,	413	40	425	49	612	792	8
N°	428	40	438	49	612	792	8
63,	441	40	454	49	612	792	8
junio	456	40	477	49	612	792	8
2012	479	40	499	49	612	792	8
f	111	79	114	89	612	792	8
30,99	376	106	396	115	612	792	8
%realiza	398	106	428	115	612	792	8
la	430	106	437	115	612	792	8
gestión	439	106	466	115	612	792	8
ambiental	369	118	405	127	612	792	8
por	408	118	420	127	612	792	8
medio	422	118	445	127	612	792	8
de	447	118	457	127	612	792	8
una	459	118	472	127	612	792	8
División	362	131	391	140	612	792	8
de	393	131	402	140	612	792	8
Seguridad	404	131	440	140	612	792	8
Industrial.	442	131	479	140	612	792	8
Opciones	95	150	105	189	612	792	8
e	109	113	114	123	612	792	8
d	108	148	114	158	612	792	8
42,45	365	158	385	167	612	792	8
%	387	158	394	167	612	792	8
no	396	158	405	167	612	792	8
adopta	407	158	433	167	612	792	8
políticas	435	158	465	167	612	792	8
de	467	158	477	167	612	792	8
uso	369	171	382	180	612	792	8
racional	384	171	413	180	612	792	8
de	415	171	424	180	612	792	8
los	426	171	437	180	612	792	8
recursos.	439	171	472	180	612	792	8
c	109	182	114	192	612	792	8
b	108	216	114	226	612	792	8
a	109	251	114	261	612	792	8
0	120	281	125	291	612	792	8
5	163	281	168	291	612	792	8
10	203	281	213	291	612	792	8
15	245	281	255	291	612	792	8
20	287	281	297	291	612	792	8
Uso	167	311	183	321	612	792	8
Racional	185	311	219	321	612	792	8
de	222	311	232	321	612	792	8
los	234	311	246	321	612	792	8
Recursos.	248	311	287	321	612	792	8
25	330	281	340	291	612	792	8
30	372	281	382	291	612	792	8
35	414	281	424	291	612	792	8
Gestión	313	311	344	321	612	792	8
Ambiental	346	311	388	321	612	792	8
40	457	281	467	291	612	792	8
45	499	281	509	291	612	792	8
Porcentaje	453	303	498	313	612	792	8
(%)	500	303	514	313	612	792	8
Figura	176	340	205	349	612	792	8
6.	208	340	215	349	612	792	8
Gestión	218	340	250	349	612	792	8
ambiental	253	340	295	349	612	792	8
Vs.	298	340	311	349	612	792	8
Uso	314	340	330	349	612	792	8
Racional	333	340	370	349	612	792	8
de	373	340	383	349	612	792	8
los	385	340	397	349	612	792	8
Recursos.	399	340	441	349	612	792	8
III.	57	388	71	397	612	792	8
CONCLUSIONES	73	388	153	397	612	792	8
1.	57	402	64	411	612	792	8
En	71	402	82	411	612	792	8
su	86	402	95	411	612	792	8
mayoría,	99	402	134	411	612	792	8
las	138	402	149	411	612	792	8
empresas	153	402	190	411	612	792	8
estudiadas	195	402	236	411	612	792	8
defienden	240	402	279	411	612	792	8
la	284	402	291	411	612	792	8
importancia	71	414	118	423	612	792	8
de	126	414	136	423	612	792	8
generar	143	414	173	423	612	792	8
productos	181	414	220	423	612	792	8
ecologicamente	228	414	291	423	612	792	8
amigables,	71	425	114	434	612	792	8
pero	117	425	134	434	612	792	8
no	137	425	147	434	612	792	8
pretenden	150	425	190	434	612	792	8
invertir	193	425	222	434	612	792	8
en	225	425	234	434	612	792	8
los	237	425	249	434	612	792	8
mismos	252	425	283	434	612	792	8
y	286	425	291	434	612	792	8
no	71	437	81	446	612	792	8
aportan	84	437	114	446	612	792	8
el	116	437	123	446	612	792	8
entrenamiento	126	437	183	446	612	792	8
necesario	186	437	224	446	612	792	8
para	227	437	244	446	612	792	8
que	247	437	261	446	612	792	8
esto	264	437	280	446	612	792	8
se	282	437	291	446	612	792	8
concrete.	71	448	107	457	612	792	8
2.	57	463	64	472	612	792	8
Las	71	463	85	472	612	792	8
industrias	90	463	129	472	612	792	8
perciben	134	463	169	472	612	792	8
que	174	463	189	472	612	792	8
las	194	463	205	472	612	792	8
mejores	210	463	242	472	612	792	8
políticas	247	463	281	472	612	792	8
a	287	463	291	472	612	792	8
favor	71	474	92	483	612	792	8
de	96	474	105	483	612	792	8
la	109	474	116	483	612	792	8
conservación	120	474	173	483	612	792	8
ambiental	177	474	217	483	612	792	8
son	221	474	235	483	612	792	8
los	238	474	250	483	612	792	8
controles	254	474	291	483	612	792	8
rígidos	71	486	99	495	612	792	8
de	103	486	113	495	612	792	8
efluentes	118	486	154	495	612	792	8
y	159	486	164	495	612	792	8
emisiones.	169	486	211	495	612	792	8
El	216	486	225	495	612	792	8
71,9	230	486	247	495	612	792	8
%	252	486	261	495	612	792	8
de	266	486	275	495	612	792	8
las	280	486	291	495	612	792	8
empresas	71	497	108	506	612	792	8
estudiadas	117	497	159	506	612	792	8
están	168	497	188	506	612	792	8
dispuestas	197	497	238	506	612	792	8
a	247	497	252	506	612	792	8
realizar	261	497	291	506	612	792	8
cambios	71	509	104	518	612	792	8
en	108	509	117	518	612	792	8
los	120	509	132	518	612	792	8
productos	136	509	175	518	612	792	8
y	179	509	184	518	612	792	8
procesos	187	509	222	518	612	792	8
por	226	509	239	518	612	792	8
razones	242	509	273	518	612	792	8
que	276	509	291	518	612	792	8
beneficien	71	520	112	529	612	792	8
al	115	520	122	529	612	792	8
medio	125	520	150	529	612	792	8
ambiente.	153	520	192	529	612	792	8
Sin	194	520	208	529	612	792	8
embargo	210	520	245	529	612	792	8
la	248	520	255	529	612	792	8
mayoría	258	520	291	529	612	792	8
los	71	532	82	541	612	792	8
consideran	90	532	133	541	612	792	8
muy	141	532	158	541	612	792	8
costosos	166	532	200	541	612	792	8
y	207	532	212	541	612	792	8
piensan	219	532	250	541	612	792	8
que	257	532	272	541	612	792	8
los	279	532	291	541	612	792	8
consumidores	71	543	126	552	612	792	8
no	129	543	139	552	612	792	8
distinguen	141	543	183	552	612	792	8
entre	186	543	206	552	612	792	8
productos	208	543	248	552	612	792	8
amigables	250	543	291	552	612	792	8
con	71	555	85	564	612	792	8
el	88	555	95	564	612	792	8
ambiente	97	555	134	564	612	792	8
y	137	555	142	564	612	792	8
los	144	555	156	564	612	792	8
que	158	555	172	564	612	792	8
no	175	555	185	564	612	792	8
lo	188	555	195	564	612	792	8
son.	198	555	214	564	612	792	8
3.	57	569	64	578	612	792	8
El	71	569	80	578	612	792	8
42,5%	87	569	113	578	612	792	8
de	120	569	130	578	612	792	8
las	137	569	148	578	612	792	8
empresas	155	569	193	578	612	792	8
estudiadas	200	569	242	578	612	792	8
no	249	569	259	578	612	792	8
tienen	266	569	291	578	612	792	8
políticas	71	581	105	590	612	792	8
de	116	581	126	590	612	792	8
uso	137	581	151	590	612	792	8
economicamente	163	581	230	590	612	792	8
racional	242	581	274	590	612	792	8
y	286	581	291	590	612	792	8
sustentable	71	592	115	601	612	792	8
de	118	592	127	601	612	792	8
los	130	592	142	601	612	792	8
insumos.	144	592	180	601	612	792	8
Sin	182	592	196	601	612	792	8
embargo,	198	592	236	601	612	792	8
gran	238	592	256	601	612	792	8
parte	259	592	279	601	612	792	8
de	281	592	291	601	612	792	8
la	71	604	78	613	612	792	8
muestra	85	604	116	613	612	792	8
dice	123	604	140	613	612	792	8
tener	147	604	167	613	612	792	8
en	173	604	183	613	612	792	8
sus	190	604	202	613	612	792	8
empresas	209	604	246	613	612	792	8
entidades	253	604	291	613	612	792	8
encargadas	71	615	115	624	612	792	8
de	119	615	128	624	612	792	8
la	132	615	139	624	612	792	8
gestión	142	615	171	624	612	792	8
ambiental	175	615	214	624	612	792	8
como	218	615	240	624	612	792	8
División	243	615	278	624	612	792	8
de	281	615	291	624	612	792	8
Seguridad	71	627	111	636	612	792	8
Industrial,	116	627	157	636	612	792	8
Unidad	162	627	191	636	612	792	8
de	196	627	205	636	612	792	8
Gestión	210	627	241	636	612	792	8
Ambiental,	246	627	291	636	612	792	8
personal	71	638	105	647	612	792	8
contratado	107	638	149	647	612	792	8
u	152	638	157	647	612	792	8
otro.	159	638	178	647	612	792	8
4.	57	653	64	662	612	792	8
La	71	653	81	662	612	792	8
mayoría	88	653	120	662	612	792	8
de	127	653	136	662	612	792	8
las	143	653	154	662	612	792	8
empresas	160	653	198	662	612	792	8
estudiadas	204	653	246	662	612	792	8
utiliza	252	653	277	662	612	792	8
el	284	653	291	662	612	792	8
entrenamiento	71	664	128	673	612	792	8
como	131	664	154	673	612	792	8
mecanismo	157	664	203	673	612	792	8
para	206	664	224	673	612	792	8
la	227	664	234	673	612	792	8
conservación	238	664	291	673	612	792	8
ambiental.	71	676	113	685	612	792	8
Sin	116	676	129	685	612	792	8
embargo,	132	676	169	685	612	792	8
gran	172	676	190	685	612	792	8
parte	193	676	213	685	612	792	8
de	216	676	225	685	612	792	8
los	228	676	240	685	612	792	8
encuestados	243	676	291	685	612	792	8
seleccionaron	71	687	126	696	612	792	8
otros	139	687	159	696	612	792	8
mecanismos	172	687	221	696	612	792	8
tales	234	687	253	696	612	792	8
como:	266	687	291	696	612	792	8
programas	71	699	113	708	612	792	8
de	119	699	128	708	612	792	8
acción,	134	699	162	708	612	792	8
manual	168	699	198	708	612	792	8
de	203	699	213	708	612	792	8
procedimientos	218	699	280	708	612	792	8
y	286	699	291	708	612	792	8
evaluaciones	71	710	122	719	612	792	8
de	125	710	134	719	612	792	8
impacto	137	710	169	719	612	792	8
ambiental.	171	710	213	719	612	792	8
5.	327	388	334	397	612	792	8
La	341	388	351	397	612	792	8
importancia	354	388	401	397	612	792	8
de	404	388	414	397	612	792	8
esta	416	388	432	397	612	792	8
investigación	434	388	487	397	612	792	8
radica	490	388	514	397	612	792	8
en	517	388	527	397	612	792	8
conocer	529	388	561	397	612	792	8
como	341	399	363	408	612	792	8
se	367	399	376	408	612	792	8
encuentra	380	399	419	408	612	792	8
el	424	399	431	408	612	792	8
sector	440	399	464	408	612	792	8
industrial	469	399	506	408	612	792	8
en	511	399	520	408	612	792	8
cuanto	525	399	552	408	612	792	8
a	556	399	561	408	612	792	8
sensibilización	341	411	400	420	612	792	8
y	410	411	415	420	612	792	8
aplicación	425	411	466	420	612	792	8
de	476	411	486	420	612	792	8
las	496	411	507	420	612	792	8
principales	517	411	561	420	612	792	8
estrategias	341	422	383	431	612	792	8
dirigidas	386	422	421	431	612	792	8
a	424	422	428	431	612	792	8
la	431	422	438	431	612	792	8
protección	441	422	483	431	612	792	8
del	486	422	498	431	612	792	8
ambiente.	501	422	540	431	612	792	8
Esta	543	422	561	431	612	792	8
información	341	434	389	443	612	792	8
puede	392	434	416	443	612	792	8
ser	419	434	430	443	612	792	8
utilizada	433	434	468	443	612	792	8
como	470	434	492	443	612	792	8
punto	495	434	518	443	612	792	8
de	521	434	530	443	612	792	8
partida	533	434	561	443	612	792	8
o	341	445	346	454	612	792	8
línea	349	445	368	454	612	792	8
base,	371	445	391	454	612	792	8
que	394	445	409	454	612	792	8
permita	412	445	442	454	612	792	8
la	446	445	453	454	612	792	8
comparación	456	445	507	454	612	792	8
con	510	445	525	454	612	792	8
estudios	528	445	561	454	612	792	8
futuros	341	457	369	466	612	792	8
para	376	457	394	466	612	792	8
evaluar	401	457	430	466	612	792	8
si	438	457	444	466	612	792	8
a	452	457	456	466	612	792	8
cambiado	464	457	503	466	612	792	8
la	510	457	517	466	612	792	8
situación	525	457	561	466	612	792	8
ambiental	341	468	380	477	612	792	8
en	388	468	398	477	612	792	8
el	406	468	413	477	612	792	8
sector.	422	468	448	477	612	792	8
De	457	468	468	477	612	792	8
igual	477	468	496	477	612	792	8
modo,	505	468	530	477	612	792	8
como	539	468	561	477	612	792	8
informació	341	480	384	489	612	792	8
inicial,	390	480	417	489	612	792	8
para	422	480	440	489	612	792	8
la	445	480	452	489	612	792	8
realización	457	480	501	489	612	792	8
de	507	480	516	489	612	792	8
auditorías	521	480	561	489	612	792	8
internas	341	491	372	500	612	792	8
que	379	491	394	500	612	792	8
permitan	401	491	437	500	612	792	8
la	444	491	451	500	612	792	8
adopción	458	491	495	500	612	792	8
de	502	491	512	500	612	792	8
estrategias	519	491	561	500	612	792	8
efectivas	341	503	376	512	612	792	8
para	379	503	397	512	612	792	8
la	400	503	407	512	612	792	8
protección	410	503	452	512	612	792	8
del	455	503	468	512	612	792	8
ambiente,	471	503	510	512	612	792	8
o	513	503	518	512	612	792	8
auditorias	521	503	561	512	612	792	8
gubernamentales	341	514	408	523	612	792	8
para	411	514	428	523	612	792	8
el	431	514	438	523	612	792	8
cumplimiento	440	514	496	523	612	792	8
de	498	514	508	523	612	792	8
la	510	514	518	523	612	792	8
normativa	520	514	561	523	612	792	8
ambiental	341	526	380	535	612	792	8
vigente	383	526	412	535	612	792	8
en	414	526	424	535	612	792	8
Brasil	426	526	450	535	612	792	8
para	453	526	470	535	612	792	8
el	473	526	480	535	612	792	8
sector	482	526	506	535	612	792	8
industrial.	509	526	549	535	612	792	8
IV.	327	552	340	561	612	792	8
REFERENCIAS	343	552	414	561	612	792	8
1.	327	566	334	575	612	792	8
Banco	341	566	366	575	612	792	8
Interamericano	371	566	431	575	612	792	8
de	436	566	446	575	612	792	8
Desarrollo	451	566	493	575	612	792	8
y	498	566	503	575	612	792	8
Programa	508	566	546	575	612	792	8
de	551	566	561	575	612	792	8
Naciones	341	578	378	587	612	792	8
Unidas	384	578	412	587	612	792	8
para	419	578	436	587	612	792	8
el	442	578	449	587	612	792	8
Desarrollo	455	578	498	587	612	792	8
(BID-PNUD).	504	578	561	587	612	792	8
Nuestra	341	589	372	598	612	792	8
Propia	378	589	404	598	612	792	8
Agenda	410	589	441	598	612	792	8
sobre	447	589	469	598	612	792	8
Desarrollo	475	589	517	598	612	792	8
y	524	589	529	598	612	792	8
Medio	535	589	561	598	612	792	8
Ambiente.	341	601	383	610	612	792	8
México.	389	601	422	610	612	792	8
Fondo	429	601	454	610	612	792	8
de	461	601	470	610	612	792	8
Cultura	477	601	507	610	612	792	8
Económica,	513	601	561	610	612	792	8
1991.	341	612	363	621	612	792	8
102	366	612	381	621	612	792	8
pp.	383	612	396	621	612	792	8
2.	327	627	334	636	612	792	8
Reyes,	341	627	368	636	612	792	8
R.	374	627	383	636	612	792	8
&	389	627	397	636	612	792	8
Galván	402	627	431	636	612	792	8
L.	437	627	446	636	612	792	8
Preventing	452	627	495	636	612	792	8
Environmental	501	627	561	636	612	792	8
Pollution	341	638	377	647	612	792	8
through	383	638	414	647	612	792	8
Monitoring,	421	638	469	647	612	792	8
Clean	475	638	498	647	612	792	8
Technologies,	504	638	561	647	612	792	8
Education,	341	650	384	659	612	792	8
Economics	397	650	441	659	612	792	8
and	454	650	469	659	612	792	8
Management.	482	650	537	659	612	792	8
In:	550	650	561	659	612	792	8
Environmental	341	661	400	670	612	792	8
Management,	430	661	485	670	612	792	8
Sustainable	515	661	561	670	612	792	8
Development	341	673	394	682	612	792	8
and	402	673	416	682	612	792	8
Human	423	673	453	682	612	792	8
Health	460	673	487	682	612	792	8
edited	494	673	518	682	612	792	8
by	525	673	535	682	612	792	8
E.N.	542	673	561	682	612	792	8
Laboy-Nieves,	341	684	400	693	612	792	8
F.C.	408	684	426	693	612	792	8
Schaffner,	434	684	476	693	612	792	8
A.	484	684	494	693	612	792	8
Abdelhadi	503	684	544	693	612	792	8
&	553	684	561	693	612	792	8
M.F.A.	341	696	370	705	612	792	8
Goosen.	372	696	405	705	612	792	8
Taylor	410	696	437	705	612	792	8
and	440	696	454	705	612	792	8
Francis	457	696	486	705	612	792	8
Publishers.	489	696	533	705	612	792	8
ISBN:	535	696	561	705	612	792	8
978-0-415-46963-0.	341	707	422	716	612	792	8
Chapter	424	707	456	716	612	792	8
8.,	458	707	468	716	612	792	8
2010.	471	707	493	716	612	792	8
pp:	498	707	511	716	612	792	8
85-95.	514	707	539	716	612	792	8
Galván,	138	749	172	758	612	792	8
L.	174	749	184	758	612	792	8
et	186	749	194	758	612	792	8
al.	196	749	207	758	612	792	8
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	8
ambiental	261	749	301	758	612	792	8
en	303	749	313	758	612	792	8
el	315	749	322	758	612	792	8
sector	325	749	349	758	612	792	8
industrial	352	749	390	758	612	792	8
de	393	749	402	758	612	792	8
Paraná,	405	749	437	758	612	792	8
Brasil.	440	749	467	758	612	792	8
pp.	470	749	482	758	612	792	8
76-84	485	749	508	758	612	792	8
83	574	742	586	752	612	792	8
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	9
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	9
y	266	37	273	49	612	792	9
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	9
Volumen	375	40	410	49	612	792	9
16,	413	40	425	49	612	792	9
N°	428	40	438	49	612	792	9
63,	441	40	454	49	612	792	9
junio	456	40	477	49	612	792	9
2012	479	40	499	49	612	792	9
3.	57	59	64	68	612	792	9
Seager,	73	59	103	68	612	792	9
J.	107	59	113	68	612	792	9
Atlas	117	59	138	68	612	792	9
del	142	59	154	68	612	792	9
estado	158	59	183	68	612	792	9
Medioambiental.	187	59	255	68	612	792	9
Madrid.	259	59	291	68	612	792	9
Ediciones	71	70	110	79	612	792	9
Akal,	113	70	134	79	612	792	9
S.A.,	137	70	157	79	612	792	9
2000.	160	70	182	79	612	792	9
129	185	70	200	79	612	792	9
pp.	203	70	215	79	612	792	9
4.	57	85	64	94	612	792	9
Villegas,	71	85	107	94	612	792	9
A.;	112	85	124	94	612	792	9
Reyes,	129	85	156	94	612	792	9
R.	161	85	170	94	612	792	9
&	175	85	183	94	612	792	9
Galván,	188	85	219	94	612	792	9
L.	224	85	233	94	612	792	9
Problemática	238	85	291	94	612	792	9
ambiental	71	96	110	105	612	792	9
en	116	96	125	105	612	792	9
Venezuela	131	96	173	105	612	792	9
y	179	96	184	105	612	792	9
el	190	96	198	105	612	792	9
mundo.	204	96	234	105	612	792	9
Universidad,	240	96	291	105	612	792	9
Ciencia	71	108	101	117	612	792	9
y	104	108	109	117	612	792	9
Tecnología	111	108	156	117	612	792	9
8(30):	161	108	186	117	612	792	9
2004.	188	108	211	117	612	792	9
117-125	213	108	247	117	612	792	9
5.	57	122	64	131	612	792	9
Reyes,	71	122	98	131	612	792	9
R.;	101	122	113	131	612	792	9
Galván,	116	122	147	131	612	792	9
L.;	150	122	161	131	612	792	9
Guédez,	164	122	197	131	612	792	9
C.	200	122	209	131	612	792	9
&	212	122	220	131	612	792	9
de	223	122	233	131	612	792	9
Armas,	236	122	265	131	612	792	9
D.	268	122	277	131	612	792	9
La	280	122	291	131	612	792	9
gerencia	71	134	105	143	612	792	9
ambiental	116	134	155	143	612	792	9
en	167	134	176	143	612	792	9
el	188	134	195	143	612	792	9
sistema	206	134	236	143	612	792	9
productivo	247	134	291	143	612	792	9
venezolano.	71	145	119	154	612	792	9
Universidad,	121	145	173	154	612	792	9
Ciencia	175	145	206	154	612	792	9
y	209	145	214	154	612	792	9
Tecnología	216	145	261	154	612	792	9
6(23):	266	145	291	154	612	792	9
2002.155-159.	71	157	129	166	612	792	9
6.	57	171	64	180	612	792	9
Guédez,	71	171	104	180	612	792	9
C.;	108	171	120	180	612	792	9
de	124	171	133	180	612	792	9
Armas,	137	171	166	180	612	792	9
D.;	170	171	183	180	612	792	9
Reyes,	187	171	214	180	612	792	9
R.	222	171	231	180	612	792	9
&	235	171	243	180	612	792	9
Galván,	247	171	278	180	612	792	9
L.	282	171	291	180	612	792	9
Los	71	183	86	192	612	792	9
sistemas	92	183	126	192	612	792	9
de	132	183	141	192	612	792	9
gestión	147	183	176	192	612	792	9
ambiental	182	183	221	192	612	792	9
en	227	183	237	192	612	792	9
la	243	183	250	192	612	792	9
industria	256	183	291	192	612	792	9
petrolera	71	194	106	203	612	792	9
internacional.	110	194	164	203	612	792	9
Interciencia	168	194	215	203	612	792	9
28(9):	219	194	243	203	612	792	9
2003.	247	194	269	203	612	792	9
528-	273	194	291	203	612	792	9
533.	71	206	88	215	612	792	9
7.	57	220	64	229	612	792	9
Azqueta,	71	220	107	229	612	792	9
D.	111	220	121	229	612	792	9
Introducción	125	220	176	229	612	792	9
a	181	220	185	229	612	792	9
la	190	220	197	229	612	792	9
Economía	201	220	242	229	612	792	9
Ambiental.	246	220	291	229	612	792	9
Madrid.	71	232	103	241	612	792	9
Mc.Graw-Hill	105	232	162	241	612	792	9
Interamericana,	167	232	229	241	612	792	9
2002.	232	232	255	241	612	792	9
420	257	232	272	241	612	792	9
pp.	275	232	287	241	612	792	9
8.	57	246	64	255	612	792	9
May,	71	246	92	255	612	792	9
P.;	96	246	106	255	612	792	9
Lustosa,	110	246	144	255	612	792	9
M.	148	246	159	255	612	792	9
&	167	246	175	255	612	792	9
da	179	246	188	255	612	792	9
Vinha,	192	246	219	255	612	792	9
V.	223	246	233	255	612	792	9
Economia	236	246	277	255	612	792	9
do	281	246	291	255	612	792	9
meio	71	258	91	267	612	792	9
ambiente:	98	258	137	267	612	792	9
teoria	144	258	167	267	612	792	9
e	174	258	179	267	612	792	9
prática.	186	258	216	267	612	792	9
São	223	258	238	267	612	792	9
Paulo.	245	258	270	267	612	792	9
Ed.	278	258	291	267	612	792	9
Campus,	71	269	106	278	612	792	9
2003.	108	269	131	278	612	792	9
317	134	269	149	278	612	792	9
pp.	151	269	164	278	612	792	9
9.	57	284	64	293	612	792	9
Reyes,	71	284	98	293	612	792	9
R.;	100	284	112	293	612	792	9
Galván,	115	284	146	293	612	792	9
L.	149	284	157	293	612	792	9
&	160	284	167	293	612	792	9
Aguiar,	170	284	200	293	612	792	9
M.	203	284	214	293	612	792	9
El	217	284	226	293	612	792	9
precio	228	284	253	293	612	792	9
de	256	284	265	293	612	792	9
la	268	284	275	293	612	792	9
contaminación	71	295	130	304	612	792	9
como	132	295	154	304	612	792	9
herramienta	157	295	204	304	612	792	9
económica	207	295	250	304	612	792	9
e	253	295	257	304	612	792	9
instrumento	71	307	118	316	612	792	9
de	121	307	130	316	612	792	9
política	133	307	163	316	612	792	9
ambiental.	165	307	207	316	612	792	9
Interciencia	210	307	257	316	612	792	9
30(7):	259	307	284	316	612	792	9
2005.	71	318	93	327	612	792	9
436-441.	96	318	132	327	612	792	9
10.	57	333	69	342	612	792	9
Clemente,	71	333	111	342	612	792	9
A.;	117	333	129	342	612	792	9
Souza,	134	333	161	342	612	792	9
A.;	166	333	179	342	612	792	9
Galván,	184	333	215	342	612	792	9
L.	220	333	229	342	612	792	9
&,	234	333	244	342	612	792	9
Reyes,	250	333	276	342	612	792	9
R.	282	333	291	342	612	792	9
Propuesta	71	344	110	353	612	792	9
metodológica	117	344	171	353	612	792	9
para	178	344	195	353	612	792	9
la	202	344	210	353	612	792	9
evaluación	216	344	260	353	612	792	9
socio-	267	344	291	353	612	792	9
ambiental	71	356	110	365	612	792	9
de	117	356	126	365	612	792	9
proyectos	133	356	172	365	612	792	9
industriales	178	356	224	365	612	792	9
y	231	356	236	365	612	792	9
energéticos.	243	356	291	365	612	792	9
Universidad,	71	367	122	376	612	792	9
Ciencia	126	367	156	376	612	792	9
y	160	367	165	376	612	792	9
Tecnología	169	367	214	376	612	792	9
7(28):	218	367	242	376	612	792	9
2003.	246	367	269	376	612	792	9
239-	273	367	291	376	612	792	9
245.	71	379	88	388	612	792	9
11.	57	393	69	402	612	792	9
Villegas,	71	393	107	402	612	792	9
A.;	114	393	127	402	612	792	9
Reyes,	135	393	161	402	612	792	9
R.	169	393	178	402	612	792	9
&	186	393	194	402	612	792	9
Galván,	202	393	233	402	612	792	9
L..	241	393	252	402	612	792	9
Gestión	260	393	291	402	612	792	9
ambiental	71	405	110	414	612	792	9
bajo	124	405	141	414	612	792	9
ISO	155	405	171	414	612	792	9
14001	185	405	210	414	612	792	9
en	223	405	233	414	612	792	9
Venezuela.	246	405	291	414	612	792	9
Universidad,	71	416	122	425	612	792	9
Ciencia	127	416	157	425	612	792	9
y	163	416	168	425	612	792	9
Tecnología,	172	416	220	425	612	792	9
(UCT)	225	416	252	425	612	792	9
10(34):	262	416	291	425	612	792	9
2005.	71	428	93	437	612	792	9
63-69.	96	428	122	437	612	792	9
12.	57	442	69	451	612	792	9
Galván,	71	442	102	451	612	792	9
L.	105	442	114	451	612	792	9
&	117	442	125	451	612	792	9
Reyes,	129	442	155	451	612	792	9
R.	159	442	168	451	612	792	9
Algunas	171	442	205	451	612	792	9
herramientas	208	442	260	451	612	792	9
para	263	442	280	451	612	792	9
la	284	442	291	451	612	792	9
prevención,	71	454	118	463	612	792	9
control	121	454	150	463	612	792	9
y	153	454	158	463	612	792	9
mitigación	162	454	205	463	612	792	9
de	208	454	218	463	612	792	9
la	221	454	228	463	612	792	9
contaminación	232	454	291	463	612	792	9
ambiental.	71	465	113	474	612	792	9
Universidad,	116	465	167	474	612	792	9
Ciencia	171	465	201	474	612	792	9
y	205	465	210	474	612	792	9
Tecnología	213	465	258	474	612	792	9
(UCT).	262	465	291	474	612	792	9
13(53):	71	477	100	486	612	792	9
2009.	103	477	125	486	612	792	9
287-294.	128	477	164	486	612	792	9
13.	57	491	69	500	612	792	9
Durán,	71	491	98	500	612	792	9
G.	103	491	113	500	612	792	9
Empresa	118	491	153	500	612	792	9
y	158	491	163	500	612	792	9
medio	168	491	193	500	612	792	9
ambiente.	198	491	237	500	612	792	9
Políticas	242	491	276	500	612	792	9
de	281	491	291	500	612	792	9
gestión	71	503	100	512	612	792	9
ambiental.	103	503	145	512	612	792	9
Madrid.	148	503	180	512	612	792	9
Ediciones	184	503	223	512	612	792	9
Pirámide.	226	503	265	512	612	792	9
2007.	268	503	291	512	612	792	9
228	71	514	86	523	612	792	9
pp.	88	514	101	523	612	792	9
14.	57	529	69	538	612	792	9
Nobre	71	529	96	538	612	792	9
M.	106	529	117	538	612	792	9
&	127	529	135	538	612	792	9
Amazonas,	145	529	189	538	612	792	9
M.	199	529	210	538	612	792	9
Desenvolvimento	220	529	291	538	612	792	9
Sustentable:	71	540	120	549	612	792	9
a	123	540	127	549	612	792	9
institucionalização	130	540	205	549	612	792	9
de	208	540	218	549	612	792	9
um	221	540	233	549	612	792	9
conceito.	236	540	273	549	612	792	9
São	276	540	291	549	612	792	9
Paulo.	71	552	96	561	612	792	9
Edições	99	552	130	561	612	792	9
Ibama,	133	552	160	561	612	792	9
2002.	163	552	185	561	612	792	9
367	188	552	203	561	612	792	9
pp.	205	552	218	561	612	792	9
15.	327	59	339	68	612	792	9
Kinlaw,	341	59	372	68	612	792	9
D.	375	59	385	68	612	792	9
(1998)	388	59	415	68	612	792	9
Empresa	417	59	452	68	612	792	9
Competitiva	455	59	504	68	612	792	9
e	507	59	512	68	612	792	9
Ecológica	514	59	554	68	612	792	9
-	558	59	561	68	612	792	9
desempenho	341	70	391	79	612	792	9
sustentado	394	70	436	79	612	792	9
na	439	70	448	79	612	792	9
era	451	70	464	79	612	792	9
ambiental.	467	70	508	79	612	792	9
Trad.	511	70	533	79	612	792	9
Lenke	536	70	561	79	612	792	9
Peres	341	82	362	91	612	792	9
Alves	366	82	389	91	612	792	9
de	392	82	401	91	612	792	9
Araújo.	405	82	435	91	612	792	9
São	438	82	453	91	612	792	9
Paulo.	456	82	481	91	612	792	9
Makron	484	82	516	91	612	792	9
Ed.,	519	82	535	91	612	792	9
1998.	538	82	561	91	612	792	9
250	341	93	356	102	612	792	9
pp.	358	93	371	102	612	792	9
16.	327	108	339	117	612	792	9
Diaz,	341	108	362	117	612	792	9
R.	369	108	378	117	612	792	9
&	385	108	392	117	612	792	9
Escárcega,	399	108	442	117	612	792	9
S.	449	108	457	117	612	792	9
Desarrollo	463	108	506	117	612	792	9
Sustentable.	512	108	561	117	612	792	9
Oportunidad	341	119	391	128	612	792	9
para	394	119	411	128	612	792	9
la	414	119	421	128	612	792	9
vida.	424	119	443	128	612	792	9
Ciudad	446	119	475	128	612	792	9
de	477	119	487	128	612	792	9
México.	490	119	523	128	612	792	9
McGraw	525	119	561	128	612	792	9
Hill/	341	131	359	140	612	792	9
Interamericana	361	131	421	140	612	792	9
Editores.,	424	131	462	140	612	792	9
S.A.	465	131	482	140	612	792	9
2009.	485	131	508	140	612	792	9
283	510	131	525	140	612	792	9
pp.	528	131	540	140	612	792	9
17.	327	145	339	154	612	792	9
ISO	341	145	357	154	612	792	9
(International	363	145	417	154	612	792	9
Organization	423	145	476	154	612	792	9
for	482	145	493	154	612	792	9
Standarization)	500	145	561	154	612	792	9
Environmental	341	157	400	166	612	792	9
Management	407	157	459	166	612	792	9
Systems.	466	157	501	166	612	792	9
Specification	508	157	561	166	612	792	9
with	341	168	358	177	612	792	9
guidance	362	168	398	177	612	792	9
for	402	168	414	177	612	792	9
use	418	168	431	177	612	792	9
ISO	435	168	451	177	612	792	9
14001.	455	168	482	177	612	792	9
Ginebra.	486	168	521	177	612	792	9
1996.	525	168	547	177	612	792	9
34	551	168	561	177	612	792	9
pp.	341	180	353	189	612	792	9
18.	327	194	339	203	612	792	9
Clemente,	341	194	381	203	612	792	9
A.;	387	194	399	203	612	792	9
Souza,	405	194	432	203	612	792	9
A.;	437	194	450	203	612	792	9
Galván,	455	194	486	203	612	792	9
L.	492	194	501	203	612	792	9
&	506	194	514	203	612	792	9
Reyes,	519	194	546	203	612	792	9
R.	552	194	561	203	612	792	9
Estrategias	341	206	385	215	612	792	9
empresariales	396	206	450	215	612	792	9
para	462	206	479	215	612	792	9
la	490	206	497	215	612	792	9
conservación	508	206	561	215	612	792	9
ambiental	341	217	380	226	612	792	9
en	383	217	392	226	612	792	9
el	395	217	402	226	612	792	9
Sector	405	217	430	226	612	792	9
Industrial.	433	217	474	226	612	792	9
Universidad,	476	217	528	226	612	792	9
Ciencia	530	217	561	226	612	792	9
y	341	229	346	238	612	792	9
Tecnología,	348	229	396	238	612	792	9
(UCT)	398	229	425	238	612	792	9
9(33):	430	229	454	238	612	792	9
2005.	457	229	479	238	612	792	9
3-9.	482	229	498	238	612	792	9
19.	327	243	339	252	612	792	9
Silva,	341	243	364	252	612	792	9
R.	369	243	378	252	612	792	9
&	383	243	390	252	612	792	9
Bravo,	395	243	422	252	612	792	9
M.	427	243	438	252	612	792	9
Comércio	443	243	483	252	612	792	9
e	488	243	492	252	612	792	9
meio	497	243	517	252	612	792	9
ambiente.	522	243	561	252	612	792	9
Revista	341	255	371	264	612	792	9
do	373	255	383	264	612	792	9
BNDES	386	255	418	264	612	792	9
1(3):	421	255	441	264	612	792	9
1994.	443	255	465	264	612	792	9
113-128.	468	255	504	264	612	792	9
20.	327	269	339	278	612	792	9
Toledo,	341	269	372	278	612	792	9
R.	375	269	384	278	612	792	9
Crise	387	269	408	278	612	792	9
socioambiental.	412	269	475	278	612	792	9
Estado	478	269	505	278	612	792	9
&	509	269	516	278	612	792	9
Sociedade	520	269	561	278	612	792	9
Civil	341	281	361	290	612	792	9
no	371	281	381	290	612	792	9
Brasil	391	281	415	290	612	792	9
(1982-1998).	424	281	477	290	612	792	9
São	487	281	502	290	612	792	9
Paulo.	512	281	537	290	612	792	9
Ed.	547	281	561	290	612	792	9
Annablume,	341	292	390	301	612	792	9
2002.	392	292	415	301	612	792	9
438	417	292	432	301	612	792	9
pp.	435	292	447	301	612	792	9
21.	327	307	339	316	612	792	9
Maimon,	341	307	377	316	612	792	9
D.	380	307	390	316	612	792	9
Eco-Estratégia	393	307	452	316	612	792	9
Nas	455	307	470	316	612	792	9
Empresas	473	307	512	316	612	792	9
Brasileiras:	515	307	561	316	612	792	9
discurso	341	318	374	327	612	792	9
ou	379	318	389	327	612	792	9
realidade?	393	318	434	327	612	792	9
Revista	439	318	469	327	612	792	9
de	474	318	483	327	612	792	9
Administração	488	318	547	327	612	792	9
de	551	318	561	327	612	792	9
Empresas.	341	330	382	339	612	792	9
34(4):	385	330	409	339	612	792	9
1994.	412	330	434	339	612	792	9
27-35	437	330	460	339	612	792	9
22.	327	344	339	353	612	792	9
Banco	341	344	366	353	612	792	9
Mundial	371	344	405	353	612	792	9
(BM)	409	344	432	353	612	792	9
Armonización	436	344	493	353	612	792	9
de	498	344	507	353	612	792	9
la	512	344	519	353	612	792	9
actividad	524	344	561	353	612	792	9
industrial	341	356	378	365	612	792	9
con	382	356	396	365	612	792	9
el	399	356	406	365	612	792	9
medio	410	356	435	365	612	792	9
ambiente.	438	356	477	365	612	792	9
México.	480	356	513	365	612	792	9
Alfaomega	517	356	561	365	612	792	9
Grupo	341	367	366	376	612	792	9
Editor,	369	367	396	376	612	792	9
2002.	399	367	421	376	612	792	9
151	424	367	439	376	612	792	9
pp.	441	367	454	376	612	792	9
23.	327	382	339	391	612	792	9
Cicco,	341	382	366	391	612	792	9
F.	370	382	378	391	612	792	9
ISO	381	382	397	391	612	792	9
14000:	400	382	428	391	612	792	9
a	431	382	435	391	612	792	9
nova	438	382	458	391	612	792	9
norma	461	382	486	391	612	792	9
de	489	382	499	391	612	792	9
gerenciamento	502	382	561	391	612	792	9
e	341	393	345	402	612	792	9
certificação	348	393	395	402	612	792	9
ambiental.	398	393	440	402	612	792	9
Revista	443	393	473	402	612	792	9
de	477	393	486	402	612	792	9
Administração	489	393	548	402	612	792	9
de	551	393	561	402	612	792	9
Empresas:	341	405	382	414	612	792	9
34(5):	385	405	409	414	612	792	9
1994.	412	405	434	414	612	792	9
80-84	437	405	460	414	612	792	9
24.	327	419	339	428	612	792	9
NBR	341	419	361	428	612	792	9
ISO	369	419	385	428	612	792	9
14001.	393	419	421	428	612	792	9
Sistema	428	419	460	428	612	792	9
de	468	419	477	428	612	792	9
gestão	485	419	511	428	612	792	9
ambiental:	519	419	561	428	612	792	9
especificação	341	431	394	440	612	792	9
e	406	431	410	440	612	792	9
diretrizes	422	431	459	440	612	792	9
para	471	431	488	440	612	792	9
uso.	500	431	516	440	612	792	9
Brasília.	527	431	561	440	612	792	9
Associação	341	442	386	451	612	792	9
Brasileira	390	442	429	451	612	792	9
de	433	442	443	451	612	792	9
Normas	447	442	478	451	612	792	9
Técnicas,	482	442	520	451	612	792	9
1996.	524	442	547	451	612	792	9
42	551	442	561	451	612	792	9
pp.	341	454	353	463	612	792	9
25.	327	468	339	477	612	792	9
Wever,	341	468	370	477	612	792	9
G.	376	468	385	477	612	792	9
Strategic	391	468	427	477	612	792	9
Environmental	433	468	492	477	612	792	9
Management	498	468	550	477	612	792	9
–	556	466	561	477	612	792	9
using	341	480	362	489	612	792	9
TQEM	372	480	400	489	612	792	9
and	409	480	424	489	612	792	9
ISO	433	480	449	489	612	792	9
14000	458	480	483	489	612	792	9
for	493	480	504	489	612	792	9
competitive	514	480	561	489	612	792	9
advantage.	341	491	384	500	612	792	9
New	386	491	405	500	612	792	9
York.	408	491	431	500	612	792	9
John	433	491	452	500	612	792	9
Wiley,	454	491	481	500	612	792	9
1996.	484	491	506	500	612	792	9
299	509	491	524	500	612	792	9
pp.	526	491	539	500	612	792	9
26.	327	506	339	515	612	792	9
Clemente	341	506	379	515	612	792	9
A.	384	506	394	515	612	792	9
Projetos	399	506	432	515	612	792	9
Empresariais	437	506	489	515	612	792	9
e	494	506	499	515	612	792	9
Públicos.	504	506	541	515	612	792	9
São	546	506	561	515	612	792	9
Paulo.	341	517	366	526	612	792	9
Editorial	369	517	404	526	612	792	9
Atlas,	406	517	429	526	612	792	9
1998.	432	517	455	526	612	792	9
318pp.	457	517	485	526	612	792	9
27.	327	532	339	541	612	792	9
Clemente	341	532	379	541	612	792	9
A.	392	532	401	541	612	792	9
&	414	532	422	541	612	792	9
Higachi,	434	532	468	541	612	792	9
H.	481	532	491	541	612	792	9
Economia	504	532	544	541	612	792	9
e	556	532	561	541	612	792	9
Desenvolvimento	341	543	411	552	612	792	9
Regional.	418	543	457	552	612	792	9
São	471	543	486	552	612	792	9
Paulo.	493	543	519	552	612	792	9
Editorial	526	543	561	552	612	792	9
Atlas,	341	555	364	564	612	792	9
2000.	367	555	389	564	612	792	9
260pp.	392	555	419	564	612	792	9
Galván,	138	749	172	758	612	792	9
L.	174	749	184	758	612	792	9
et	186	749	194	758	612	792	9
al.	196	749	207	758	612	792	9
Diagnóstico	209	749	258	758	612	792	9
ambiental	261	749	301	758	612	792	9
en	303	749	313	758	612	792	9
el	315	749	322	758	612	792	9
sector	325	749	349	758	612	792	9
industrial	352	749	390	758	612	792	9
de	393	749	402	758	612	792	9
Paraná,	405	749	437	758	612	792	9
Brasil.	440	749	467	758	612	792	9
pp.	470	749	482	758	612	792	9
76-84	485	749	508	758	612	792	9
84	574	742	586	752	612	792	9
