UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	1
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	1
y	266	37	273	49	612	792	1
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	1
Volumen	375	40	410	49	612	792	1
16,	413	40	425	49	612	792	1
N°	428	40	438	49	612	792	1
63,	441	40	454	49	612	792	1
junio	459	40	479	49	612	792	1
2012	482	40	502	49	612	792	1
NOTA	57	72	97	84	612	792	1
TÉCNICA	101	72	165	84	612	792	1
CATEGORIZACIÓN	122	120	254	132	612	792	1
DEL	257	120	286	132	612	792	1
DESGASTE	290	120	364	132	612	792	1
LABORAL	368	120	437	132	612	792	1
EN	441	120	460	132	612	792	1
UNA	464	120	494	132	612	792	1
UNIDAD	233	136	289	149	612	792	1
DE	292	136	312	149	612	792	1
NEGOCIO	315	136	383	149	612	792	1
Barrios	257	161	288	170	612	792	1
León,	290	161	313	170	612	792	1
Marianna	315	161	356	170	612	792	1
1	356	159	359	165	612	792	1
(Recibido	202	172	241	181	612	792	1
septiembre	247	172	290	181	612	792	1
2011,	293	172	315	181	612	792	1
Aceptado	318	172	356	181	612	792	1
febrero	359	172	388	181	612	792	1
2012)	390	172	414	181	612	792	1
1	141	182	144	187	612	792	1
Dpto.	146	184	166	192	612	792	1
de	169	184	177	192	612	792	1
Ingeniería	179	184	216	192	612	792	1
de	218	184	227	192	612	792	1
Métodos.	229	184	262	192	612	792	1
Escuela	265	184	293	192	612	792	1
de	295	184	303	192	612	792	1
Ingeniería	306	184	342	192	612	792	1
Industrial.	344	184	381	192	612	792	1
Universidad	383	184	427	192	612	792	1
de	429	184	438	192	612	792	1
Carabobo	440	184	475	192	612	792	1
marianna.barrios@gmail.com.	271	194	380	202	612	792	1
Resumen:	99	224	138	232	612	792	1
Palabras	99	391	133	399	612	792	1
clave:	135	391	158	399	612	792	1
Síndrome	160	391	199	400	612	792	1
de	201	391	211	400	612	792	1
Burnout/	213	391	249	400	612	792	1
Desgaste	252	391	288	400	612	792	1
Laboral/	290	391	324	400	612	792	1
Maslach	327	391	360	400	612	792	1
Burnout	363	391	396	400	612	792	1
Inventory	398	391	437	400	612	792	1
.	437	391	439	399	612	792	1
CATEGORIZATION	111	427	243	439	612	792	1
OF	246	427	266	439	612	792	1
WEAR	269	427	313	439	612	792	1
WORK	316	427	362	439	612	792	1
IN	365	427	381	439	612	792	1
A	384	427	395	439	612	792	1
BUSINESS	398	427	466	439	612	792	1
UNIT	469	427	504	439	612	792	1
Abstract:	99	449	136	457	612	792	1
Keywords:	99	559	141	568	612	792	1
Burnout	144	559	176	568	612	792	1
Syndrome/	179	559	223	568	612	792	1
Burnout/	225	559	261	568	612	792	1
Maslach	263	559	297	568	612	792	1
Burnout	299	559	332	568	612	792	1
Inventory	335	559	374	568	612	792	1
I.	57	597	63	606	612	792	1
INTRODUCCIÓN	71	597	151	606	612	792	1
Las	57	611	71	620	612	792	1
interacciones	80	611	132	620	612	792	1
existentes	141	611	180	620	612	792	1
entre	189	611	209	620	612	792	1
los	217	611	229	620	612	792	1
componentes	238	611	290	620	612	792	1
organizacionales,	57	622	126	631	612	792	1
las	130	622	141	631	612	792	1
habilidades	145	622	190	631	612	792	1
del	194	622	206	631	612	792	1
trabajador,	210	622	253	631	612	792	1
el	257	622	264	631	612	792	1
grado	268	622	290	631	612	792	1
de	57	634	66	643	612	792	1
presión	69	634	99	643	612	792	1
al	101	634	109	643	612	792	1
que	112	634	126	643	612	792	1
éste	129	634	145	643	612	792	1
se	147	634	156	643	612	792	1
encuentre	159	634	197	643	612	792	1
sometido	200	634	237	643	612	792	1
para	240	634	257	643	612	792	1
la	260	634	267	643	612	792	1
toma	270	634	290	643	612	792	1
de	57	645	66	654	612	792	1
decisiones,	69	645	113	654	612	792	1
la	115	645	122	654	612	792	1
sinergia	125	645	157	654	612	792	1
de	159	645	169	654	612	792	1
las	171	645	182	654	612	792	1
relaciones	185	645	225	654	612	792	1
laborales	228	645	264	654	612	792	1
y	269	645	274	654	612	792	1
las	279	645	290	654	612	792	1
condiciones	57	657	104	666	612	792	1
de	110	657	119	666	612	792	1
trabajo,	124	657	155	666	612	792	1
entre	160	657	180	666	612	792	1
otros;	186	657	208	666	612	792	1
ocasionan	214	657	254	666	612	792	1
que	259	657	273	666	612	792	1
los	279	657	290	666	612	792	1
empleados	57	668	99	677	612	792	1
desarrollen	104	668	148	677	612	792	1
agotamiento	152	668	202	677	612	792	1
emocional,	206	668	250	677	612	792	1
que	254	668	268	677	612	792	1
a	273	668	277	677	612	792	1
su	281	668	290	677	612	792	1
vez	57	680	70	689	612	792	1
lleva	76	680	95	689	612	792	1
a	101	680	105	689	612	792	1
la	111	680	118	689	612	792	1
actitud	123	680	151	689	612	792	1
de	156	680	166	689	612	792	1
despersonalización	171	680	247	689	612	792	1
hacia	253	680	274	689	612	792	1
las	279	680	290	689	612	792	1
personas	57	691	92	700	612	792	1
con	96	691	111	700	612	792	1
quienes	115	691	146	700	612	792	1
éste	151	691	166	700	612	792	1
interactúa;	176	691	218	700	612	792	1
perdiendo	222	691	262	700	612	792	1
así	267	691	278	700	612	792	1
el	283	691	290	700	612	792	1
nivel	57	703	77	712	612	792	1
de	79	703	89	712	612	792	1
compromiso	91	703	141	712	612	792	1
y	144	703	149	712	612	792	1
de	151	703	160	712	612	792	1
realización	163	703	207	712	612	792	1
en	209	703	219	712	612	792	1
el	221	703	228	712	612	792	1
empleo;	231	703	263	712	612	792	1
dando	266	703	290	712	612	792	1
origen	57	714	82	723	612	792	1
al	89	714	96	723	612	792	1
desgaste	103	714	137	723	612	792	1
o	144	714	149	723	612	792	1
fatiga	155	714	178	723	612	792	1
laboral	185	714	213	723	612	792	1
crónica,	220	714	251	723	612	792	1
también	258	714	290	723	612	792	1
conocida	326	596	362	605	612	792	1
como	365	596	387	605	612	792	1
Síndrome	389	596	428	605	612	792	1
de	431	596	440	605	612	792	1
Burnout.	445	596	480	605	612	792	1
En	326	611	337	620	612	792	1
[1],	342	611	356	620	612	792	1
señalan	361	611	391	620	612	792	1
que	396	611	410	620	612	792	1
las	415	611	426	620	612	792	1
condiciones	431	611	479	620	612	792	1
que	484	611	498	620	612	792	1
sobrepasen	503	611	548	620	612	792	1
la	552	611	560	620	612	792	1
posibilidad	326	622	370	631	612	792	1
de	379	622	388	631	612	792	1
control	396	622	425	631	612	792	1
por	433	622	446	631	612	792	1
parte	454	622	474	631	612	792	1
del	482	622	495	631	612	792	1
trabajador	503	622	543	631	612	792	1
se	552	622	560	631	612	792	1
transformarán	326	634	382	643	612	792	1
en	387	634	396	643	612	792	1
estresores	401	634	441	643	612	792	1
que	446	634	460	643	612	792	1
potencialmente	465	634	526	643	612	792	1
pueden	531	634	560	643	612	792	1
generar	326	645	356	654	612	792	1
una	359	645	374	654	612	792	1
respuesta	377	645	414	654	612	792	1
de	417	645	427	654	612	792	1
fatiga	430	645	453	654	612	792	1
tanto	456	645	476	654	612	792	1
física	479	645	501	654	612	792	1
como	504	645	526	654	612	792	1
mental;	530	645	560	654	612	792	1
estando	326	657	356	666	612	792	1
ésta	359	657	375	666	612	792	1
sujeta	378	657	401	666	612	792	1
a	404	657	408	666	612	792	1
la	411	657	418	666	612	792	1
experiencia	421	657	467	666	612	792	1
e	470	657	474	666	612	792	1
interpretación	477	657	532	666	612	792	1
que	535	657	550	666	612	792	1
el	552	657	560	666	612	792	1
empleado	326	668	365	677	612	792	1
presente	367	668	401	677	612	792	1
y	403	668	408	677	612	792	1
de	411	668	420	677	612	792	1
su	423	668	431	677	612	792	1
manera	434	668	463	677	612	792	1
de	466	668	475	677	612	792	1
afrontarlo.	478	668	520	677	612	792	1
De	326	683	338	692	612	792	1
acuerdo	342	683	374	692	612	792	1
a	379	683	383	692	612	792	1
la	388	683	395	692	612	792	1
revisión	400	683	432	692	612	792	1
bibliográfica,	437	683	490	692	612	792	1
la	495	683	502	692	612	792	1
sensación	507	683	546	692	612	792	1
de	550	683	560	692	612	792	1
fatiga	326	694	349	703	612	792	1
crónica	355	694	385	703	612	792	1
persiste	391	694	422	703	612	792	1
seis	428	694	443	703	612	792	1
o	450	694	455	703	612	792	1
más	461	694	477	703	612	792	1
meses	484	694	508	703	612	792	1
de	514	694	524	703	612	792	1
manera	531	694	560	703	612	792	1
oscilante	326	706	361	715	612	792	1
y	364	706	369	715	612	792	1
sin	372	706	383	715	612	792	1
causa	386	706	408	715	612	792	1
aparente	411	706	445	715	612	792	1
específica;	447	706	490	715	612	792	1
interfiere	492	706	529	715	612	792	1
con	532	706	546	715	612	792	1
las	549	706	560	715	612	792	1
actividades	326	717	371	726	612	792	1
habituales,	378	717	421	726	612	792	1
no	428	717	438	726	612	792	1
disminuye	446	717	487	726	612	792	1
con	495	717	509	726	612	792	1
el	516	717	523	726	612	792	1
reposo,	531	717	560	726	612	792	1
Barrios,	153	749	187	758	612	792	1
M.	192	749	204	758	612	792	1
Categorización	207	749	268	758	612	792	1
del	271	749	283	758	612	792	1
desgaste	286	749	320	758	612	792	1
laboral	322	749	352	758	612	792	1
en	354	749	364	758	612	792	1
una	367	749	381	758	612	792	1
unidad	384	749	412	758	612	792	1
de	414	749	424	758	612	792	1
negocio.	426	749	460	758	612	792	1
pp.	465	749	478	758	612	792	1
142-148	480	749	514	758	612	792	1
142	570	742	588	752	612	792	1
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	2
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	2
y	266	37	273	49	612	792	2
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	2
Volumen	375	40	410	49	612	792	2
16,	413	40	425	49	612	792	2
N°	428	40	438	49	612	792	2
63,	441	40	454	49	612	792	2
junio	459	40	479	49	612	792	2
2012	482	40	502	49	612	792	2
empeora	57	59	91	68	612	792	2
con	96	59	110	68	612	792	2
el	115	59	122	68	612	792	2
ejercicio	126	59	161	68	612	792	2
y	165	59	170	68	612	792	2
se	175	59	183	68	612	792	2
asocia	188	59	212	68	612	792	2
a	217	59	221	68	612	792	2
manifestaciones	226	59	290	68	612	792	2
sistémicas	57	70	98	79	612	792	2
generales,	100	70	140	79	612	792	2
físicas	143	70	168	79	612	792	2
y	171	70	176	79	612	792	2
neuropsicológicas	178	70	251	79	612	792	2
[2].	253	70	267	79	612	792	2
El	57	85	66	94	612	792	2
efecto	70	85	94	94	612	792	2
de	99	85	109	94	612	792	2
la	113	85	121	94	612	792	2
fatiga	125	85	148	94	612	792	2
a	153	85	157	94	612	792	2
nivel	162	85	182	94	612	792	2
organizacional,	186	85	247	94	612	792	2
ha	257	85	266	94	612	792	2
dado	271	85	290	94	612	792	2
apertura	57	96	89	105	612	792	2
a	95	96	100	105	612	792	2
la	106	96	113	105	612	792	2
evaluación	119	96	162	105	612	792	2
de	168	96	178	105	612	792	2
los	184	96	196	105	612	792	2
niveles	202	96	230	105	612	792	2
de	236	96	245	105	612	792	2
Burnout	257	96	290	105	612	792	2
(desgaste	57	108	94	117	612	792	2
profesional)	99	108	147	117	612	792	2
para	153	108	170	117	612	792	2
valorar	176	108	204	117	612	792	2
el	215	108	222	117	612	792	2
desempeño	228	108	272	117	612	792	2
del	278	108	290	117	612	792	2
personal;	57	119	93	128	612	792	2
por	99	119	112	128	612	792	2
ser	118	119	129	128	612	792	2
determinante	135	119	187	128	612	792	2
en	192	119	202	128	612	792	2
la	207	119	215	128	612	792	2
ejecución	220	119	259	128	612	792	2
de	264	119	274	128	612	792	2
las	279	119	290	128	612	792	2
actividades	57	131	102	140	612	792	2
y	105	131	110	140	612	792	2
que	113	131	127	140	612	792	2
además	130	131	160	140	612	792	2
se	163	131	172	140	612	792	2
relaciona	175	131	211	140	612	792	2
con	215	131	229	140	612	792	2
enfermedades,	232	131	290	140	612	792	2
como:	57	142	81	151	612	792	2
trastornos	96	142	135	151	612	792	2
musculoesqueléticos,	150	142	235	151	612	792	2
depresión,	249	142	290	151	612	792	2
trastornos	57	154	96	163	612	792	2
psiquiátricos	102	154	153	163	612	792	2
leves,	159	154	182	163	612	792	2
etc	194	154	205	163	612	792	2
[3];	211	154	225	163	612	792	2
que	232	154	246	163	612	792	2
a	252	154	256	163	612	792	2
su	262	154	271	163	612	792	2
vez	277	154	290	163	612	792	2
limitan	57	165	85	174	612	792	2
la	88	165	95	174	612	792	2
asignación	99	165	142	174	612	792	2
de	145	165	154	174	612	792	2
la	158	165	165	174	612	792	2
carga	168	165	190	174	612	792	2
de	193	165	203	174	612	792	2
trabajo	206	165	234	174	612	792	2
y	237	165	242	174	612	792	2
el	246	165	253	174	612	792	2
logro	256	165	277	174	612	792	2
de	281	165	290	174	612	792	2
los	57	177	68	186	612	792	2
objetivos	71	177	107	186	612	792	2
organizacionales.	110	177	179	186	612	792	2
El	57	191	66	200	612	792	2
Síndrome	69	191	108	200	612	792	2
de	112	191	121	200	612	792	2
Burnout	129	191	161	200	612	792	2
es	165	191	173	200	612	792	2
un	177	191	187	200	612	792	2
estrés	191	191	213	200	612	792	2
laboral	217	191	245	200	612	792	2
asistencial	249	191	290	200	612	792	2
que	57	203	71	212	612	792	2
afecta	77	203	101	212	612	792	2
a	107	203	112	212	612	792	2
los	118	203	129	212	612	792	2
profesionales	136	203	189	212	612	792	2
de	195	203	204	212	612	792	2
diversas	210	203	243	212	612	792	2
ramas,	249	203	276	212	612	792	2
se	282	203	290	212	612	792	2
implica	57	214	86	223	612	792	2
con	92	214	107	223	612	792	2
gente	112	214	134	223	612	792	2
que	140	214	154	223	612	792	2
se	160	214	168	223	612	792	2
encuentra	174	214	213	223	612	792	2
en	219	214	228	223	612	792	2
una	234	214	248	223	612	792	2
situación	254	214	290	223	612	792	2
problemática	57	226	109	235	612	792	2
que	113	226	127	235	612	792	2
se	131	226	139	235	612	792	2
carga	143	226	165	235	612	792	2
de	169	226	178	235	612	792	2
sentimientos	182	226	233	235	612	792	2
de	237	226	246	235	612	792	2
turbación,	250	226	290	235	612	792	2
frustración,	57	237	102	246	612	792	2
temor	105	237	128	246	612	792	2
o	131	237	136	246	612	792	2
desesperación	138	237	194	246	612	792	2
[4].	197	237	211	246	612	792	2
En	57	252	68	261	612	792	2
la	71	252	78	261	612	792	2
Tabla	82	252	104	261	612	792	2
I,	108	252	114	261	612	792	2
se	117	252	125	261	612	792	2
muestra	129	252	160	261	612	792	2
un	164	252	174	261	612	792	2
resumen	177	252	211	261	612	792	2
de	214	252	223	261	612	792	2
las	227	252	238	261	612	792	2
definiciones	241	252	290	261	612	792	2
que	57	263	71	272	612	792	2
realizan	78	263	110	272	612	792	2
algunos	118	263	149	272	612	792	2
autores	156	263	185	272	612	792	2
sobre	192	263	214	272	612	792	2
el	221	263	229	272	612	792	2
síndrome	236	263	273	272	612	792	2
de	281	263	290	272	612	792	2
Burnout	57	275	89	284	612	792	2
[5].	92	275	106	284	612	792	2
Tabla	80	303	103	311	612	792	2
I.	105	303	111	311	612	792	2
Resumen	113	303	148	311	612	792	2
de	151	303	160	311	612	792	2
Definiciones	162	303	209	311	612	792	2
sobre	211	303	232	311	612	792	2
Burnout	234	303	267	311	612	792	2
Autor	72	318	95	326	612	792	2
(es)	97	318	111	326	612	792	2
Año	134	318	150	326	612	792	2
Maslach	64	342	95	350	612	792	2
2003	133	342	151	350	612	792	2
Maslach	64	373	95	381	612	792	2
et	97	373	104	381	612	792	2
al.	106	373	115	381	612	792	2
1996	133	373	151	381	612	792	2
Maslach	64	410	95	418	612	792	2
y	97	410	102	418	612	792	2
Jackson	64	420	93	428	612	792	2
1981	133	415	151	423	612	792	2
Freudenberger	64	457	117	465	612	792	2
1974	133	457	151	465	612	792	2
Definición	204	318	244	326	612	792	2
Respuesta	165	331	202	340	612	792	2
prolongada	220	331	261	340	612	792	2
a	279	331	283	340	612	792	2
estresores	165	342	201	350	612	792	2
crónicos	204	342	235	350	612	792	2
emocionales	238	342	283	350	612	792	2
e	165	352	169	360	612	792	2
interpersonales	171	352	226	360	612	792	2
en	228	352	237	360	612	792	2
el	239	352	245	360	612	792	2
trabajo	248	352	273	360	612	792	2
Síndrome	165	363	200	371	612	792	2
de	215	363	223	371	612	792	2
agotamiento	238	363	283	371	612	792	2
emocional,	165	373	205	381	612	792	2
despersonalización	207	373	276	381	612	792	2
y	278	373	283	381	612	792	2
baja	165	384	180	392	612	792	2
realización	182	384	222	392	612	792	2
personal	224	384	255	392	612	792	2
Síndrome	165	395	200	403	612	792	2
de	215	395	223	403	612	792	2
agotamiento	238	395	283	403	612	792	2
emocional	165	405	203	413	612	792	2
que	208	405	221	413	612	792	2
se	227	405	234	413	612	792	2
produce	240	405	269	413	612	792	2
en	274	405	283	413	612	792	2
respuesta	165	415	199	423	612	792	2
a	212	415	216	423	612	792	2
los	230	415	241	423	612	792	2
factores	254	415	283	423	612	792	2
estresantes	165	426	204	434	612	792	2
y	211	426	215	434	612	792	2
tensiones	221	426	255	434	612	792	2
de	261	426	270	434	612	792	2
la	276	426	283	434	612	792	2
vida	165	436	181	444	612	792	2
profesional	183	436	223	444	612	792	2
Condición	165	447	203	455	612	792	2
psicológica	242	447	283	455	612	792	2
específica	165	457	201	465	612	792	2
en	207	457	215	465	612	792	2
la	221	457	227	465	612	792	2
que	233	457	246	465	612	792	2
la	251	457	258	465	612	792	2
gente	263	457	283	465	612	792	2
sufre	165	467	183	476	612	792	2
agotamiento	185	467	230	476	612	792	2
emocional	232	467	270	476	612	792	2
En	57	500	68	509	612	792	2
la	70	500	77	509	612	792	2
Tabla	80	500	103	509	612	792	2
II	105	500	112	509	612	792	2
se	115	500	123	509	612	792	2
señalan	125	500	155	509	612	792	2
los	158	500	169	509	612	792	2
factores	172	500	204	509	612	792	2
organizacionales	206	500	273	509	612	792	2
que	276	500	290	509	612	792	2
algunos	57	512	88	521	612	792	2
autores	90	512	119	521	612	792	2
asocian	121	512	151	521	612	792	2
a	154	512	158	521	612	792	2
la	161	512	168	521	612	792	2
presencia	171	512	208	521	612	792	2
del	211	512	223	521	612	792	2
Burnout	226	512	258	521	612	792	2
[6].	261	512	275	521	612	792	2
Tabla	62	533	85	541	612	792	2
II.	87	533	96	541	612	792	2
Factores	98	533	131	541	612	792	2
Organizacionales	133	533	200	541	612	792	2
Asociados	202	533	241	541	612	792	2
al	243	533	250	541	612	792	2
Burnout	252	533	285	541	612	792	2
Factores	177	546	210	554	612	792	2
relacionados	212	546	261	554	612	792	2
con	263	546	276	554	612	792	2
Autor	81	551	104	559	612	792	2
(es)/año	106	551	136	559	612	792	2
Burnout	211	556	243	564	612	792	2
Haro	61	570	79	578	612	792	2
et	81	570	88	578	612	792	2
al.,	90	570	101	578	612	792	2
2007	103	570	121	578	612	792	2
Jornada	167	570	195	578	612	792	2
laboral	198	570	222	578	612	792	2
Carga	167	583	189	591	612	792	2
de	191	583	199	591	612	792	2
trabajo,	202	583	229	591	612	792	2
Ruido,	231	583	255	591	612	792	2
Quevedo	61	588	93	596	612	792	2
et	96	588	102	596	612	792	2
al,2005	104	588	131	596	612	792	2
iluminancia	167	593	210	601	612	792	2
Leiter,	61	607	84	615	612	792	2
1991	87	607	105	615	612	792	2
Cantidad	167	607	200	615	612	792	2
de	202	607	211	615	612	792	2
trabajo	213	607	238	615	612	792	2
Leiter	61	623	82	631	612	792	2
y	85	623	89	631	612	792	2
Maslach,1988	91	623	142	631	612	792	2
Clima	167	623	189	631	612	792	2
Organizacional	191	623	246	631	612	792	2
Schein,	61	639	88	647	612	792	2
1988	90	639	108	647	612	792	2
Cultura	167	639	194	647	612	792	2
corporativa	197	639	237	647	612	792	2
Schwab	61	655	89	663	612	792	2
y	92	655	96	663	612	792	2
col.,1986	98	655	132	663	612	792	2
Conflicto	167	655	201	663	612	792	2
y	203	655	208	663	612	792	2
ambigüedad	210	655	254	663	612	792	2
del	256	655	267	663	612	792	2
rol	270	655	280	663	612	792	2
Relación	167	669	199	677	612	792	2
entre	201	669	219	677	612	792	2
el	222	669	228	677	612	792	2
profesional	230	669	271	677	612	792	2
y	273	669	278	677	612	792	2
los	167	679	178	687	612	792	2
clientes	180	679	208	687	612	792	2
Maslach	61	674	91	682	612	792	2
y	94	674	98	682	612	792	2
Jackson,	100	674	131	682	612	792	2
1984	133	674	151	682	612	792	2
Jackson,	61	692	92	701	612	792	2
1983	94	692	112	701	612	792	2
Toma	167	692	188	701	612	792	2
de	190	692	199	701	612	792	2
decisiones	201	692	239	701	612	792	2
Maslach	61	709	91	717	612	792	2
y	94	709	98	717	612	792	2
Jackson,	100	709	131	717	612	792	2
1982	133	709	151	717	612	792	2
Condiciones	167	709	212	717	612	792	2
de	214	709	223	717	612	792	2
trabajo	225	709	250	717	612	792	2
Entre	326	59	348	68	612	792	2
los	353	59	364	68	612	792	2
indicadores	369	59	415	68	612	792	2
del	420	59	432	68	612	792	2
Síndrome	437	59	476	68	612	792	2
de	481	59	491	68	612	792	2
Burnout	500	59	533	68	612	792	2
en	538	59	548	68	612	792	2
la	553	59	560	68	612	792	2
organización,	326	70	380	79	612	792	2
se	384	70	393	79	612	792	2
encuentran	397	70	441	79	612	792	2
el	445	70	453	79	612	792	2
ausentismo	457	70	502	79	612	792	2
y	506	70	511	79	612	792	2
la	515	70	523	79	612	792	2
rotación	527	70	560	79	612	792	2
del	326	82	338	91	612	792	2
personal,	348	82	385	91	612	792	2
los	395	82	406	91	612	792	2
cuales	416	82	441	91	612	792	2
afectan	452	82	480	91	612	792	2
los	490	82	502	91	612	792	2
niveles	512	82	540	91	612	792	2
de	550	82	560	91	612	792	2
productividad,	326	93	384	102	612	792	2
convirtiéndose	389	93	448	102	612	792	2
así	454	93	465	102	612	792	2
en	470	93	479	102	612	792	2
un	485	93	495	102	612	792	2
factor	500	93	523	102	612	792	2
clave	529	93	550	102	612	792	2
a	555	93	560	102	612	792	2
evaluar	326	105	355	114	612	792	2
para	359	105	376	114	612	792	2
definir	380	105	407	114	612	792	2
las	410	105	421	114	612	792	2
estrategias	425	105	467	114	612	792	2
organizacionales	471	105	538	114	612	792	2
y	542	105	547	114	612	792	2
en	550	105	560	114	612	792	2
el	326	116	333	125	612	792	2
objeto	341	116	366	125	612	792	2
de	374	116	383	125	612	792	2
esta	391	116	406	125	612	792	2
investigación	414	116	467	125	612	792	2
para	475	116	492	125	612	792	2
identificar	500	116	541	125	612	792	2
las	549	116	560	125	612	792	2
dimensiones	326	128	376	137	612	792	2
del	383	128	395	137	612	792	2
desgaste	402	128	436	137	612	792	2
laboral	443	128	471	137	612	792	2
en	478	128	488	137	612	792	2
una	495	128	509	137	612	792	2
unidad	516	128	543	137	612	792	2
de	550	128	560	137	612	792	2
negocio.	326	139	360	148	612	792	2
El	326	154	335	163	612	792	2
cuerpo	339	154	366	163	612	792	2
principal	370	154	405	163	612	792	2
de	409	154	419	163	612	792	2
este	423	154	438	163	612	792	2
artículo	442	154	473	163	612	792	2
se	477	154	485	163	612	792	2
estructura	489	154	528	163	612	792	2
en	532	154	541	163	612	792	2
tres	545	154	560	163	612	792	2
secciones;	326	165	367	174	612	792	2
la	379	165	386	174	612	792	2
primera	392	165	423	174	612	792	2
donde	428	165	453	174	612	792	2
se	459	165	467	174	612	792	2
hace	473	165	491	174	612	792	2
referencia	497	165	536	174	612	792	2
a	542	165	547	174	612	792	2
la	552	165	560	174	612	792	2
metodología	326	177	376	186	612	792	2
e	381	177	385	186	612	792	2
instrumento	390	177	437	186	612	792	2
utilizados	442	177	481	186	612	792	2
en	486	177	495	186	612	792	2
el	500	177	507	186	612	792	2
estudio,	512	177	543	186	612	792	2
la	553	177	560	186	612	792	2
segunda	326	188	359	197	612	792	2
donde	366	188	390	197	612	792	2
se	393	188	402	197	612	792	2
muestra	405	188	437	197	612	792	2
la	440	188	447	197	612	792	2
confiabilidad	451	188	503	197	612	792	2
y	507	188	512	197	612	792	2
validez	515	188	544	197	612	792	2
del	547	188	560	197	612	792	2
instrumento,	326	200	376	209	612	792	2
así	380	200	391	209	612	792	2
como	395	200	417	209	612	792	2
la	422	200	429	209	612	792	2
definición	433	200	473	209	612	792	2
de	477	200	487	209	612	792	2
las	495	200	506	209	612	792	2
dimensiones	510	200	560	209	612	792	2
del	326	211	338	220	612	792	2
desgaste	343	211	376	220	612	792	2
laboral	381	211	409	220	612	792	2
para	413	211	430	220	612	792	2
el	435	211	442	220	612	792	2
caso	446	211	464	220	612	792	2
en	468	211	478	220	612	792	2
evaluación	482	211	525	220	612	792	2
con	530	211	544	220	612	792	2
las	549	211	560	220	612	792	2
discusiones	326	223	372	232	612	792	2
asociadas,	375	223	416	232	612	792	2
y	419	223	424	232	612	792	2
la	427	223	434	232	612	792	2
tercera	437	223	465	232	612	792	2
parte	468	223	488	232	612	792	2
donde	491	223	515	232	612	792	2
se	519	223	527	232	612	792	2
señalan	530	223	560	232	612	792	2
las	326	234	337	243	612	792	2
conclusiones	340	234	391	243	612	792	2
y	394	234	399	243	612	792	2
recomendaciones.	401	234	473	243	612	792	2
II.DESARROLLO	326	261	406	270	612	792	2
1.	326	282	334	291	612	792	2
Metodología	336	282	389	291	612	792	2
De	326	296	338	305	612	792	2
acuerdo	342	296	373	305	612	792	2
con	377	296	391	305	612	792	2
la	395	296	402	305	612	792	2
profundidad	406	296	455	305	612	792	2
con	459	296	473	305	612	792	2
la	477	296	484	305	612	792	2
cual	488	296	505	305	612	792	2
se	509	296	517	305	612	792	2
abordó	521	296	549	305	612	792	2
el	553	296	560	305	612	792	2
problema,	326	308	366	317	612	792	2
este	369	308	385	317	612	792	2
estudio	387	308	416	317	612	792	2
se	419	308	427	317	612	792	2
desarrolló	430	308	470	317	612	792	2
bajo	473	308	490	317	612	792	2
una	493	308	507	317	612	792	2
metodología	510	308	560	317	612	792	2
que	326	319	340	328	612	792	2
lo	344	319	352	328	612	792	2
define	355	319	380	328	612	792	2
como	383	319	406	328	612	792	2
una	409	319	424	328	612	792	2
investigación	427	319	480	328	612	792	2
de	484	319	493	328	612	792	2
tipo	497	319	512	328	612	792	2
explicativa	516	319	560	328	612	792	2
[7];	326	331	341	340	612	792	2
pues	344	331	362	340	612	792	2
busca	366	331	388	340	612	792	2
evaluar	392	331	421	340	612	792	2
la	424	331	431	340	612	792	2
relación	435	331	467	340	612	792	2
entre	470	331	490	340	612	792	2
las	494	331	505	340	612	792	2
variables	508	331	544	340	612	792	2
del	547	331	560	340	612	792	2
Síndrome	326	342	365	351	612	792	2
de	373	342	382	351	612	792	2
Burnout;	398	342	434	351	612	792	2
con	441	342	456	351	612	792	2
un	464	342	474	351	612	792	2
diseño	482	342	508	351	612	792	2
de	516	342	525	351	612	792	2
campo	533	342	560	351	612	792	2
clasificado,	326	354	372	363	612	792	2
de	384	354	393	363	612	792	2
acuerdo	399	354	431	363	612	792	2
con	437	354	451	363	612	792	2
[8],	463	354	477	363	612	792	2
en	483	354	493	363	612	792	2
un	499	354	509	363	612	792	2
estudio	515	354	544	363	612	792	2
no	550	354	560	363	612	792	2
experimental,	326	365	381	374	612	792	2
pues	384	365	402	374	612	792	2
el	405	365	412	374	612	792	2
comportamiento	416	365	481	374	612	792	2
de	484	365	494	374	612	792	2
las	497	365	508	374	612	792	2
variables	511	365	547	374	612	792	2
en	550	365	560	374	612	792	2
estudio	326	377	355	386	612	792	2
es	365	377	373	386	612	792	2
tomado	384	377	414	386	612	792	2
de	424	377	434	386	612	792	2
su	444	377	453	386	612	792	2
ambiente	463	377	500	386	612	792	2
natural	510	377	538	386	612	792	2
sin	548	377	560	386	612	792	2
manipulación	326	388	380	397	612	792	2
intencional	383	388	427	397	612	792	2
de	430	388	439	397	612	792	2
las	442	388	453	397	612	792	2
variables.	455	388	494	397	612	792	2
Los	326	403	341	412	612	792	2
estudios	344	403	376	412	612	792	2
relacionados	379	403	430	412	612	792	2
con	432	403	447	412	612	792	2
el	452	403	460	412	612	792	2
Síndrome	462	403	501	412	612	792	2
de	504	403	513	412	612	792	2
Burnout	516	403	549	412	612	792	2
se	551	403	560	412	612	792	2
asocian	326	414	356	423	612	792	2
generalmente	365	414	419	423	612	792	2
al	427	414	435	423	612	792	2
sector	443	414	467	423	612	792	2
salud	476	414	497	423	612	792	2
y	506	414	511	423	612	792	2
al	520	414	527	423	612	792	2
sector	536	414	560	423	612	792	2
educación,	326	426	369	435	612	792	2
pero	373	426	391	435	612	792	2
sus	395	426	407	435	612	792	2
repercusiones	411	426	466	435	612	792	2
en	470	426	479	435	612	792	2
el	483	426	490	435	612	792	2
sector	494	426	518	435	612	792	2
industrial	522	426	560	435	612	792	2
son	326	437	340	446	612	792	2
de	347	437	357	446	612	792	2
importancia	364	437	412	446	612	792	2
para	419	437	436	446	612	792	2
evaluar	444	437	473	446	612	792	2
el	481	437	488	446	612	792	2
desempeño	495	437	540	446	612	792	2
del	548	437	560	446	612	792	2
personal,	326	449	362	458	612	792	2
por	365	449	379	458	612	792	2
esta	382	449	397	458	612	792	2
razón	400	449	422	458	612	792	2
como	425	449	448	458	612	792	2
una	451	449	465	458	612	792	2
primera	468	449	499	458	612	792	2
aproximación,	502	449	560	458	612	792	2
se	326	460	334	469	612	792	2
tomó	338	460	358	469	612	792	2
como	362	460	384	469	612	792	2
unidad	388	460	415	469	612	792	2
de	418	460	428	469	612	792	2
análisis	431	460	461	469	612	792	2
a	468	460	472	469	612	792	2
todo	476	460	494	469	612	792	2
el	497	460	505	469	612	792	2
personal	508	460	542	469	612	792	2
que	545	460	560	469	612	792	2
conforma	326	472	364	481	612	792	2
la	373	472	381	481	612	792	2
nómina	390	472	420	481	612	792	2
de	429	472	439	481	612	792	2
los	448	472	459	481	612	792	2
trabajadores	469	472	518	481	612	792	2
de	527	472	536	481	612	792	2
una	546	472	560	481	612	792	2
comercializadora	326	483	395	492	612	792	2
de	398	483	407	492	612	792	2
telas	411	483	429	492	612	792	2
(46	432	483	445	492	612	792	2
personas);	449	483	490	492	612	792	2
excluyéndose	493	483	547	492	612	792	2
de	550	483	560	492	612	792	2
este	326	495	342	504	612	792	2
primer	347	495	373	504	612	792	2
estudio	378	495	407	504	612	792	2
la	412	495	419	504	612	792	2
evaluación	424	495	468	504	612	792	2
de	473	495	482	504	612	792	2
las	487	495	498	504	612	792	2
características	503	495	560	504	612	792	2
personales	326	506	368	515	612	792	2
de	374	506	383	515	612	792	2
los	388	506	400	515	612	792	2
individuos	405	506	448	515	612	792	2
entrevistados,	453	506	508	515	612	792	2
por	514	506	527	515	612	792	2
formar	532	506	560	515	612	792	2
parte	326	518	346	527	612	792	2
de	349	518	358	527	612	792	2
otra	361	518	376	527	612	792	2
investigación	379	518	432	527	612	792	2
en	434	518	444	527	612	792	2
proceso	446	518	477	527	612	792	2
por	480	518	493	527	612	792	2
la	496	518	503	527	612	792	2
autora.	505	518	533	527	612	792	2
Para	326	532	344	541	612	792	2
recabar	350	532	379	541	612	792	2
la	386	532	393	541	612	792	2
información,	399	532	450	541	612	792	2
se	457	532	465	541	612	792	2
realizaron	471	532	511	541	612	792	2
entrevistas	517	532	560	541	612	792	2
estructuradas	326	544	379	553	612	792	2
en	386	544	395	553	612	792	2
su	402	544	411	553	612	792	2
modalidad	419	544	461	553	612	792	2
focalizada	468	544	509	553	612	792	2
a	516	544	521	553	612	792	2
todo	528	544	546	553	612	792	2
el	553	544	560	553	612	792	2
personal	326	555	360	564	612	792	2
de	364	555	373	564	612	792	2
la	377	555	384	564	612	792	2
organización,	388	555	442	564	612	792	2
con	446	555	461	564	612	792	2
el	464	555	471	564	612	792	2
fin	475	555	487	564	612	792	2
de	490	555	500	564	612	792	2
identificar	504	555	545	564	612	792	2
las	549	555	560	564	612	792	2
percepciones	326	567	378	576	612	792	2
de	381	567	391	576	612	792	2
los	394	567	405	576	612	792	2
mismos	408	567	439	576	612	792	2
con	442	567	457	576	612	792	2
respecto	460	567	493	576	612	792	2
al	496	567	503	576	612	792	2
trabajo	506	567	534	576	612	792	2
y	537	567	542	576	612	792	2
a	545	567	549	576	612	792	2
la	552	567	560	576	612	792	2
forma	326	578	350	587	612	792	2
en	355	578	365	587	612	792	2
que	370	578	385	587	612	792	2
ellos	390	578	409	587	612	792	2
lo	415	578	422	587	612	792	2
ejecutan;	428	578	464	587	612	792	2
posteriormente	469	578	529	587	612	792	2
se	535	578	543	587	612	792	2
les	549	578	560	587	612	792	2
explico	326	590	355	599	612	792	2
que	360	590	374	599	612	792	2
se	378	590	387	599	612	792	2
utilizaría	391	590	426	599	612	792	2
el	431	590	438	599	612	792	2
MBI	442	590	461	599	612	792	2
para	466	590	483	599	612	792	2
medir	487	590	510	599	612	792	2
el	514	590	522	599	612	792	2
desgaste	526	590	560	599	612	792	2
que	326	601	340	610	612	792	2
ellos	346	601	365	610	612	792	2
presentan	370	601	409	610	612	792	2
al	414	601	421	610	612	792	2
realizar	427	601	457	610	612	792	2
sus	462	601	475	610	612	792	2
funciones	480	601	519	610	612	792	2
y	524	601	529	610	612	792	2
se	535	601	543	610	612	792	2
les	549	601	560	610	612	792	2
entregó	326	613	356	622	612	792	2
el	360	613	368	622	612	792	2
instrumento	372	613	420	622	612	792	2
adaptado	424	613	460	622	612	792	2
al	465	613	472	622	612	792	2
caso;	476	613	497	622	612	792	2
tal	501	613	511	622	612	792	2
y	516	613	520	622	612	792	2
como	525	613	547	622	612	792	2
se	551	613	560	622	612	792	2
señala	326	624	351	633	612	792	2
a	353	624	358	633	612	792	2
continuación.	360	624	414	633	612	792	2
1.2.	326	639	341	648	612	792	2
Instrumento	345	639	398	648	612	792	2
para	401	639	421	648	612	792	2
Medir	424	639	451	648	612	792	2
el	455	639	462	648	612	792	2
Síndrome	465	639	507	648	612	792	2
de	510	639	520	648	612	792	2
Burnout	524	639	560	648	612	792	2
en	326	651	336	660	612	792	2
una	339	651	355	660	612	792	2
Unidad	357	651	389	660	612	792	2
de	391	651	401	660	612	792	2
Negocio	404	651	438	660	612	792	2
Para	326	665	344	674	612	792	2
el	349	665	357	674	612	792	2
desarrollo	362	665	402	674	612	792	2
de	408	665	417	674	612	792	2
esta	423	665	438	674	612	792	2
investigación,	444	665	499	674	612	792	2
se	505	665	513	674	612	792	2
partió	519	665	542	674	612	792	2
del	547	665	560	674	612	792	2
Maslach	326	676	360	685	612	792	2
Burnout	370	676	403	685	612	792	2
Inventory	413	676	452	685	612	792	2
(MBI),	462	676	490	685	612	792	2
el	500	676	507	685	612	792	2
cual	518	676	534	685	612	792	2
esta	544	676	560	685	612	792	2
conformado	326	688	374	697	612	792	2
por	377	688	390	697	612	792	2
las	393	688	404	697	612	792	2
siguientes	406	688	446	697	612	792	2
dimensiones:	449	688	501	697	612	792	2
1.	326	702	334	711	612	792	2
Cansancio	340	702	385	711	612	792	2
o	388	702	393	711	612	792	2
agotamiento	396	702	449	711	612	792	2
emocional	452	702	496	711	612	792	2
(ítems:	499	702	527	711	612	792	2
1,	530	702	538	711	612	792	2
2,	541	702	549	711	612	792	2
3,	552	702	560	711	612	792	2
6,	340	714	348	723	612	792	2
8,	353	714	360	723	612	792	2
13,	365	714	377	723	612	792	2
14,	382	714	395	723	612	792	2
16	400	714	410	723	612	792	2
y	414	714	419	723	612	792	2
20):	424	714	440	723	612	792	2
que	445	714	460	723	612	792	2
se	464	714	473	723	612	792	2
refiere	478	714	504	723	612	792	2
a	508	714	513	723	612	792	2
la	518	714	525	723	612	792	2
pérdida	530	714	560	723	612	792	2
Barrios,	153	749	187	758	612	792	2
M.	192	749	204	758	612	792	2
Categorización	207	749	268	758	612	792	2
del	271	749	283	758	612	792	2
desgaste	286	749	320	758	612	792	2
laboral	322	749	352	758	612	792	2
en	354	749	364	758	612	792	2
una	367	749	381	758	612	792	2
unidad	384	749	412	758	612	792	2
de	414	749	424	758	612	792	2
negocio.	426	749	460	758	612	792	2
pp.	465	749	478	758	612	792	2
142-148	480	749	514	758	612	792	2
143	570	742	588	752	612	792	2
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	3
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	3
y	266	37	273	49	612	792	3
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	3
Volumen	375	40	410	49	612	792	3
16,	413	40	425	49	612	792	3
N°	428	40	438	49	612	792	3
63,	441	40	454	49	612	792	3
junio	459	40	479	49	612	792	3
2012	482	40	502	49	612	792	3
progresiva	71	59	113	68	612	792	3
de	116	59	125	68	612	792	3
las	128	59	139	68	612	792	3
energías	142	59	176	68	612	792	3
vitales	179	59	205	68	612	792	3
y	208	59	213	68	612	792	3
una	216	59	230	68	612	792	3
desproporción	233	59	290	68	612	792	3
creciente	71	70	107	79	612	792	3
entre	110	70	130	79	612	792	3
el	133	70	140	79	612	792	3
trabajo	143	70	171	79	612	792	3
realizado	173	70	210	79	612	792	3
y	213	70	218	79	612	792	3
el	223	70	231	79	612	792	3
cansancio	233	70	273	79	612	792	3
que	276	70	290	79	612	792	3
se	71	82	79	91	612	792	3
experimenta.	82	82	133	91	612	792	3
2.	57	93	64	102	612	792	3
Despersonalización	71	93	153	102	612	792	3
(ítems:	156	93	184	102	612	792	3
5,10,11,15	188	93	231	102	612	792	3
y	234	93	239	102	612	792	3
22	243	93	253	102	612	792	3
):	256	93	262	102	612	792	3
donde	266	93	291	102	612	792	3
se	71	105	79	114	612	792	3
evalúan	82	105	113	114	612	792	3
los	115	105	127	114	612	792	3
sentimientos	129	105	180	114	612	792	3
de	182	105	192	114	612	792	3
impotencia,	194	105	241	114	612	792	3
indefensión	244	105	290	114	612	792	3
y	71	116	76	125	612	792	3
desesperanza	78	116	131	125	612	792	3
personal	133	116	167	125	612	792	3
3.	57	128	64	137	612	792	3
Abandono	73	128	118	137	612	792	3
de	121	128	131	137	612	792	3
la	135	128	143	137	612	792	3
Realización	146	128	196	137	612	792	3
Personal	199	128	236	137	612	792	3
(ítems:	240	128	268	137	612	792	3
4,	272	128	279	137	612	792	3
7,	283	128	290	137	612	792	3
9,	71	139	78	148	612	792	3
12,	84	139	96	148	612	792	3
17,	101	139	114	148	612	792	3
18,	119	139	132	148	612	792	3
19	137	139	147	148	612	792	3
y	152	139	157	148	612	792	3
21):	162	139	178	148	612	792	3
asociado	183	139	218	148	612	792	3
a	224	139	228	148	612	792	3
la	234	139	241	148	612	792	3
pérdida	246	139	276	148	612	792	3
de	281	139	291	148	612	792	3
ideales	340	59	368	68	612	792	3
y	376	59	381	68	612	792	3
apartamiento	388	59	440	68	612	792	3
de	448	59	457	68	612	792	3
actividades	465	59	510	68	612	792	3
familiares,	517	59	560	68	612	792	3
sociales	340	70	372	79	612	792	3
y	374	70	379	79	612	792	3
recreativas).	382	70	431	79	612	792	3
Se	326	85	336	94	612	792	3
realizaron	340	85	380	94	612	792	3
las	384	85	395	94	612	792	3
adaptaciones	400	85	451	94	612	792	3
pertinentes	455	85	499	94	612	792	3
de	503	85	513	94	612	792	3
acuerdo	517	85	549	94	612	792	3
al	553	85	560	94	612	792	3
tipo	326	96	342	105	612	792	3
de	346	96	355	105	612	792	3
empresa	360	96	393	105	612	792	3
y	397	96	402	105	612	792	3
se	406	96	414	105	612	792	3
incluyeron	419	96	462	105	612	792	3
2	466	96	471	105	612	792	3
ítems	475	96	496	105	612	792	3
como	501	96	523	105	612	792	3
criterios	527	96	560	105	612	792	3
externos	326	108	360	117	612	792	3
para	362	108	380	117	612	792	3
la	382	108	389	117	612	792	3
validación	392	108	433	117	612	792	3
del	436	108	448	117	612	792	3
instrumento.	451	108	501	117	612	792	3
Los	326	122	341	131	612	792	3
ítems	344	122	366	131	612	792	3
utilizados	369	122	408	131	612	792	3
para	411	122	428	131	612	792	3
el	431	122	438	131	612	792	3
instrumento	442	122	489	131	612	792	3
de	492	122	502	131	612	792	3
medición	505	122	542	131	612	792	3
con	545	122	560	131	612	792	3
su	326	134	335	143	612	792	3
respectiva	339	134	379	143	612	792	3
adaptación	383	134	426	143	612	792	3
al	430	134	437	143	612	792	3
caso	441	134	459	143	612	792	3
en	463	134	472	143	612	792	3
estudio,	476	134	507	143	612	792	3
se	511	134	519	143	612	792	3
muestran	523	134	560	143	612	792	3
en	326	145	335	154	612	792	3
la	338	145	345	154	612	792	3
Tabla	348	145	371	154	612	792	3
III	373	145	383	154	612	792	3
[9].	386	145	400	154	612	792	3
Tabla	178	168	203	177	612	792	3
III.	206	168	220	177	612	792	3
Instrumento	222	168	275	177	612	792	3
de	278	168	288	177	612	792	3
Medición	290	168	330	177	612	792	3
de	333	168	343	177	612	792	3
Síndrome	345	168	387	177	612	792	3
de	389	168	399	177	612	792	3
Burnout	402	168	438	177	612	792	3
1.Debido	91	183	124	191	612	792	3
a	127	183	131	191	612	792	3
mi	133	183	142	191	612	792	3
trabajo	144	183	169	191	612	792	3
me	172	183	183	191	612	792	3
siento	185	183	206	191	612	792	3
emocionalmente	209	183	268	191	612	792	3
agotado	270	183	299	191	612	792	3
2.Al	91	198	107	206	612	792	3
final	109	198	125	206	612	792	3
de	128	198	136	206	612	792	3
la	138	198	145	206	612	792	3
jornada	147	198	174	206	612	792	3
me	176	198	187	206	612	792	3
siento	190	198	211	206	612	792	3
agotado	213	198	242	206	612	792	3
3.Me	91	213	110	221	612	792	3
encuentro	112	213	147	221	612	792	3
cansado	150	213	179	221	612	792	3
cuando	181	213	207	221	612	792	3
me	209	213	220	221	612	792	3
levanto	222	213	249	221	612	792	3
por	251	213	263	221	612	792	3
las	265	213	275	221	612	792	3
mañanas	278	213	309	221	612	792	3
y	311	213	316	221	612	792	3
tengo	318	213	338	221	612	792	3
que	340	213	354	221	612	792	3
enfrentarme	356	213	399	221	612	792	3
a	401	213	405	221	612	792	3
otro	407	213	422	221	612	792	3
día	424	213	435	221	612	792	3
de	438	213	446	221	612	792	3
trabajo	448	213	473	221	612	792	3
4.Puedo	91	227	120	235	612	792	3
entender	123	227	153	235	612	792	3
con	156	227	169	235	612	792	3
facilidad	171	227	202	235	612	792	3
lo	205	227	212	235	612	792	3
que	214	227	227	235	612	792	3
piensan	229	227	257	235	612	792	3
mis	259	227	272	235	612	792	3
compañeros	274	227	317	235	612	792	3
de	320	227	328	235	612	792	3
trabajo	331	227	355	235	612	792	3
(a	358	227	365	235	612	792	3
quienes	367	227	394	235	612	792	3
va	397	227	405	235	612	792	3
dirigido	407	227	436	235	612	792	3
mi	438	227	448	235	612	792	3
trabajo)	450	227	478	235	612	792	3
5.Creo	91	242	115	250	612	792	3
que	117	242	131	250	612	792	3
trato	133	242	149	250	612	792	3
a	152	242	156	250	612	792	3
algunos	158	242	186	250	612	792	3
de	188	242	197	250	612	792	3
mis	199	242	212	250	612	792	3
compañeros	214	242	257	250	612	792	3
de	260	242	268	250	612	792	3
trabajo	270	242	295	250	612	792	3
como	298	242	317	250	612	792	3
si	320	242	326	250	612	792	3
fueran	328	242	351	250	612	792	3
objetos	353	242	379	250	612	792	3
6.Ejecutar	91	257	128	265	612	792	3
mis	130	257	143	265	612	792	3
labores	145	257	171	265	612	792	3
todos	174	257	193	265	612	792	3
los	195	257	206	265	612	792	3
días	208	257	222	265	612	792	3
con	225	257	238	265	612	792	3
mis	240	257	253	265	612	792	3
compañeros	255	257	298	265	612	792	3
de	301	257	309	265	612	792	3
trabajo,	312	257	339	265	612	792	3
es	341	257	349	265	612	792	3
una	351	257	364	265	612	792	3
tensión	366	257	392	265	612	792	3
para	394	257	410	265	612	792	3
mí	412	257	421	265	612	792	3
7.Me	91	271	110	279	612	792	3
enfrento	112	271	142	279	612	792	3
muy	144	271	160	279	612	792	3
bien	162	271	178	279	612	792	3
con	180	271	193	279	612	792	3
los	195	271	206	279	612	792	3
problemas	208	271	245	279	612	792	3
que	248	271	261	279	612	792	3
presentan	263	271	298	279	612	792	3
mis	300	271	313	279	612	792	3
compañeros	315	271	358	279	612	792	3
de	361	271	369	279	612	792	3
trabajo	372	271	396	279	612	792	3
(a	399	271	406	279	612	792	3
quienes	408	271	435	279	612	792	3
va	438	271	446	279	612	792	3
dirigido	448	271	477	279	612	792	3
mi	479	271	489	279	612	792	3
trabajo)	491	271	519	279	612	792	3
8.Me	91	284	110	294	612	792	3
siento	112	284	133	294	612	792	3
“quemado”	136	284	177	294	612	792	3
(desgastado)	179	284	224	294	612	792	3
por	227	284	239	294	612	792	3
el	241	284	247	294	612	792	3
trabajo	250	284	275	294	612	792	3
9.Siento	91	301	121	309	612	792	3
que	123	301	136	309	612	792	3
mediante	138	301	171	309	612	792	3
mi	173	301	183	309	612	792	3
trabajo	185	301	210	309	612	792	3
estoy	212	301	231	309	612	792	3
influyendo	233	301	273	309	612	792	3
positivamente	275	301	325	309	612	792	3
en	327	301	336	309	612	792	3
la	338	301	345	309	612	792	3
vida	347	301	363	309	612	792	3
de	365	301	373	309	612	792	3
otros	376	301	394	309	612	792	3
10.Creo	91	315	120	323	612	792	3
que	122	315	135	323	612	792	3
tengo	137	315	157	323	612	792	3
un	159	315	168	323	612	792	3
comportamiento	171	315	230	323	612	792	3
más	232	315	246	323	612	792	3
insensible	249	315	285	323	612	792	3
con	287	315	300	323	612	792	3
la	302	315	309	323	612	792	3
gente	311	315	330	323	612	792	3
desde	332	315	353	323	612	792	3
que	355	315	368	323	612	792	3
hago	370	315	388	323	612	792	3
este	390	315	404	323	612	792	3
trabajo	406	315	431	323	612	792	3
11.Me	91	330	114	338	612	792	3
preocupa	117	330	150	338	612	792	3
que	152	330	165	338	612	792	3
este	167	330	181	338	612	792	3
trabajo	183	330	208	338	612	792	3
me	210	330	221	338	612	792	3
esté	224	330	238	338	612	792	3
endureciendo	240	330	288	338	612	792	3
emocionalmente	291	330	350	338	612	792	3
12.Me	91	345	114	353	612	792	3
encuentro	117	345	152	353	612	792	3
con	154	345	167	353	612	792	3
mucha	170	345	193	353	612	792	3
vitalidad	196	345	227	353	612	792	3
13.Me	91	359	114	367	612	792	3
siento	117	359	138	367	612	792	3
frustrado	140	359	173	367	612	792	3
por	175	359	187	367	612	792	3
mi	189	359	199	367	612	792	3
trabajo	201	359	226	367	612	792	3
14.Siento	91	374	125	382	612	792	3
que	128	374	141	382	612	792	3
estoy	143	374	162	382	612	792	3
haciendo	164	374	196	382	612	792	3
un	199	374	208	382	612	792	3
trabajo	210	374	235	382	612	792	3
demasiado	237	374	275	382	612	792	3
duro	278	374	294	382	612	792	3
15.Realmente	91	388	141	397	612	792	3
no	143	388	152	397	612	792	3
me	154	388	165	397	612	792	3
importa	167	388	195	397	612	792	3
lo	198	388	205	397	612	792	3
que	207	388	220	397	612	792	3
les	222	388	232	397	612	792	3
ocurrirá	234	388	263	397	612	792	3
a	265	388	269	397	612	792	3
algunos	271	388	299	397	612	792	3
de	302	388	310	397	612	792	3
los	312	388	323	397	612	792	3
compañeros	325	388	368	397	612	792	3
con	371	388	384	397	612	792	3
los	386	388	396	397	612	792	3
que	399	388	412	397	612	792	3
debo	414	388	431	397	612	792	3
trabajar	434	388	461	397	612	792	3
16.Trabajar	91	403	133	411	612	792	3
en	135	403	143	411	612	792	3
contacto	146	403	176	411	612	792	3
directo	178	403	203	411	612	792	3
con	206	403	219	411	612	792	3
mis	221	403	234	411	612	792	3
compañeros	236	403	280	411	612	792	3
me	282	403	293	411	612	792	3
produce	295	403	324	411	612	792	3
bastante	326	403	356	411	612	792	3
estrés	358	403	378	411	612	792	3
17.Tengo	91	418	125	426	612	792	3
facilidad	128	418	159	426	612	792	3
para	161	418	177	426	612	792	3
crear	179	418	197	426	612	792	3
una	199	418	212	426	612	792	3
atmósfera	214	418	250	426	612	792	3
relajada	252	418	280	426	612	792	3
a	283	418	287	426	612	792	3
mis	289	418	302	426	612	792	3
compañeros	304	418	348	426	612	792	3
de	350	418	358	426	612	792	3
trabajo	361	418	386	426	612	792	3
18.Me	91	433	114	441	612	792	3
encuentro	117	433	152	441	612	792	3
animado	154	433	185	441	612	792	3
después	187	433	216	441	612	792	3
de	218	433	227	441	612	792	3
trabajar	229	433	256	441	612	792	3
junto	259	433	277	441	612	792	3
con	279	433	292	441	612	792	3
mis	295	433	307	441	612	792	3
compañeros	310	433	353	441	612	792	3
19.He	91	447	113	455	612	792	3
realizado	115	447	148	455	612	792	3
muchas	150	447	178	455	612	792	3
cosas	180	447	199	455	612	792	3
que	202	447	215	455	612	792	3
merecen	217	447	247	455	612	792	3
la	250	447	256	455	612	792	3
pena	258	447	275	455	612	792	3
en	278	447	286	455	612	792	3
este	288	447	302	455	612	792	3
trabajo	305	447	330	455	612	792	3
20.En	91	462	112	470	612	792	3
el	115	462	121	470	612	792	3
trabajo	123	462	148	470	612	792	3
siento	151	462	172	470	612	792	3
que	174	462	187	470	612	792	3
estoy	190	462	208	470	612	792	3
al	211	462	217	470	612	792	3
límite	219	462	240	470	612	792	3
de	242	462	251	470	612	792	3
mis	253	462	266	470	612	792	3
posibilidades	269	462	316	470	612	792	3
21.Siento	91	476	125	485	612	792	3
que	128	476	141	485	612	792	3
se	143	476	150	485	612	792	3
tratar	152	476	171	485	612	792	3
de	174	476	182	485	612	792	3
forma	184	476	206	485	612	792	3
adecuada	208	476	242	485	612	792	3
los	244	476	254	485	612	792	3
problemas	257	476	294	485	612	792	3
emocionales	296	476	341	485	612	792	3
en	343	476	352	485	612	792	3
el	354	476	361	485	612	792	3
trabajo	363	476	388	485	612	792	3
22.Siento	91	491	125	499	612	792	3
que	128	491	141	499	612	792	3
los	143	491	153	499	612	792	3
compañeros	156	491	199	499	612	792	3
de	201	491	210	499	612	792	3
trabajo	212	491	237	499	612	792	3
me	239	491	250	499	612	792	3
culpan	252	491	276	499	612	792	3
de	279	491	287	499	612	792	3
algunos	289	491	317	499	612	792	3
de	320	491	328	499	612	792	3
sus	330	491	342	499	612	792	3
problemas	344	491	381	499	612	792	3
23.Mi	91	506	113	514	612	792	3
supervisor	115	506	152	514	612	792	3
me	155	506	166	514	612	792	3
apoya	168	506	189	514	612	792	3
en	192	506	200	514	612	792	3
las	202	506	212	514	612	792	3
decisiones	215	506	252	514	612	792	3
que	254	506	267	514	612	792	3
tomo	270	506	288	514	612	792	3
24.Mi	91	520	113	528	612	792	3
trabajo	115	520	140	528	612	792	3
actual	142	520	164	528	612	792	3
carece	166	520	189	528	612	792	3
de	191	520	200	528	612	792	3
interés	202	520	226	528	612	792	3
25.Mi	91	535	113	543	612	792	3
interés	115	535	139	543	612	792	3
por	141	535	153	543	612	792	3
el	155	535	162	543	612	792	3
desarrollo	164	535	200	543	612	792	3
profesional	202	535	243	543	612	792	3
es	245	535	252	543	612	792	3
actualmente	255	535	298	543	612	792	3
muy	300	535	316	543	612	792	3
escaso	319	535	342	543	612	792	3
26.Considera	91	550	139	558	612	792	3
usted	141	550	160	558	612	792	3
que	162	550	175	558	612	792	3
el	178	550	184	558	612	792	3
trabajo	186	550	211	558	612	792	3
que	213	550	227	558	612	792	3
realiza	229	550	253	558	612	792	3
repercute	255	550	288	558	612	792	3
en	291	550	299	558	612	792	3
su	301	550	309	558	612	792	3
salud	312	550	331	558	612	792	3
personal	333	550	363	558	612	792	3
27.Mi	91	564	113	572	612	792	3
trabajo	115	564	140	572	612	792	3
es	142	564	150	572	612	792	3
repetitivo	152	564	186	572	612	792	3
28.Me	91	579	114	587	612	792	3
gusta	117	579	136	587	612	792	3
el	138	579	144	587	612	792	3
ambiente	147	579	179	587	612	792	3
y	182	579	186	587	612	792	3
el	188	579	195	587	612	792	3
clima	197	579	217	587	612	792	3
de	219	579	228	587	612	792	3
mi	230	579	240	587	612	792	3
trabajo	242	579	267	587	612	792	3
29.Mi	91	594	113	602	612	792	3
trabajo	115	594	140	602	612	792	3
está	142	594	156	602	612	792	3
afectando	159	594	193	602	612	792	3
a	196	594	200	602	612	792	3
mis	202	594	215	602	612	792	3
relaciones	217	594	254	602	612	792	3
familiares	256	594	292	602	612	792	3
y	294	594	299	602	612	792	3
personales	301	594	339	602	612	792	3
Para	57	628	74	637	612	792	3
valorar	77	628	105	637	612	792	3
cada	108	628	126	637	612	792	3
ítem,	129	628	149	637	612	792	3
se	151	628	159	637	612	792	3
utilizó	162	628	188	637	612	792	3
la	190	628	197	637	612	792	3
escala	200	628	224	637	612	792	3
de	227	628	236	637	612	792	3
lickerts	239	628	268	637	612	792	3
del	270	628	283	637	612	792	3
0	285	628	290	637	612	792	3
al	57	640	64	649	612	792	3
6	66	640	71	649	612	792	3
donde	74	640	98	649	612	792	3
se	101	640	109	649	612	792	3
señala	112	640	137	649	612	792	3
la	139	640	147	649	612	792	3
frecuencia	149	640	191	649	612	792	3
de	194	640	203	649	612	792	3
la	206	640	213	649	612	792	3
ocurrencia	216	640	258	649	612	792	3
de	260	640	270	649	612	792	3
cada	272	640	291	649	612	792	3
afirmación,	57	651	102	660	612	792	3
donde:	107	651	135	660	612	792	3
0=	140	651	150	660	612	792	3
Nunca;	155	651	184	660	612	792	3
1=Alguna	189	651	229	660	612	792	3
vez	235	651	248	660	612	792	3
al	253	651	261	660	612	792	3
año	266	651	280	660	612	792	3
o	285	651	290	660	612	792	3
menos;	57	663	85	672	612	792	3
2=Una	89	663	116	672	612	792	3
vez	120	663	134	672	612	792	3
al	138	663	145	672	612	792	3
mes	149	663	165	672	612	792	3
o	168	663	173	672	612	792	3
menos;	177	663	206	672	612	792	3
3=Algunas	210	663	254	672	612	792	3
veces	257	663	279	672	612	792	3
al	283	663	290	672	612	792	3
mes;	57	674	75	683	612	792	3
4=Una	78	674	106	683	612	792	3
vez	109	674	122	683	612	792	3
a	125	674	130	683	612	792	3
la	133	674	140	683	612	792	3
semana;	143	674	175	683	612	792	3
5=Varias	178	674	215	683	612	792	3
veces	218	674	240	683	612	792	3
a	243	674	247	683	612	792	3
la	250	674	257	683	612	792	3
semana	260	674	290	683	612	792	3
y	57	686	62	695	612	792	3
6=Diariamente.	64	686	126	695	612	792	3
III.	57	707	71	716	612	792	3
RESULTADOS	73	707	141	716	612	792	3
Y	143	707	151	716	612	792	3
DISCUSIONES	153	707	221	716	612	792	3
1.	57	722	64	731	612	792	3
Análisis	67	722	100	731	612	792	3
de	103	722	113	731	612	792	3
Fiabilidad	115	722	159	731	612	792	3
Para	326	628	344	637	612	792	3
evaluar	349	628	378	637	612	792	3
la	383	628	390	637	612	792	3
fiabilidad	395	628	433	637	612	792	3
del	438	628	451	637	612	792	3
instrumento	456	628	503	637	612	792	3
de	508	628	518	637	612	792	3
medición	523	628	560	637	612	792	3
utilizado,	326	640	363	649	612	792	3
se	369	640	377	649	612	792	3
determinó	383	640	423	649	612	792	3
el	428	640	436	649	612	792	3
coeficiente	441	640	485	649	612	792	3
alfa-cronbach	490	640	545	649	612	792	3
en	550	640	560	649	612	792	3
cada	326	651	344	660	612	792	3
subescala,	347	651	388	660	612	792	3
obteniendo	390	651	434	660	612	792	3
lo	437	651	445	660	612	792	3
siguiente:	447	651	486	660	612	792	3
1.	326	666	334	675	612	792	3
Subescala	340	666	380	675	612	792	3
de	384	666	393	675	612	792	3
Agotamiento	397	666	449	675	612	792	3
Emocional:	452	666	498	675	612	792	3
para	502	666	519	675	612	792	3
este	523	666	538	675	612	792	3
caso	542	666	560	675	612	792	3
el	340	677	347	686	612	792	3
alfa	355	677	370	686	612	792	3
arrojó	377	677	401	686	612	792	3
0,714	409	677	431	686	612	792	3
mejorando	439	677	481	686	612	792	3
la	489	677	496	686	612	792	3
condición	503	677	543	686	612	792	3
de	550	677	560	686	612	792	3
fiabilidad	340	689	378	698	612	792	3
al	381	689	388	698	612	792	3
eliminar	391	689	424	698	612	792	3
el	427	689	434	698	612	792	3
ítem	437	689	454	698	612	792	3
20,	457	689	470	698	612	792	3
para	472	689	489	698	612	792	3
lograr	492	689	516	698	612	792	3
así	518	689	530	698	612	792	3
un	532	689	542	698	612	792	3
alfa	545	689	560	698	612	792	3
de	340	700	350	709	612	792	3
0,743.	354	700	379	709	612	792	3
Ítem	383	700	402	709	612	792	3
que	406	700	420	709	612	792	3
en	425	700	434	709	612	792	3
[10]	438	700	455	709	612	792	3
no	459	700	469	709	612	792	3
fue	474	700	486	709	612	792	3
eliminado	491	700	531	709	612	792	3
por	535	700	548	709	612	792	3
la	553	700	560	709	612	792	3
autora,	340	712	368	721	612	792	3
pues	371	712	390	721	612	792	3
para	393	712	410	721	612	792	3
ese	414	712	427	721	612	792	3
instante	430	712	461	721	612	792	3
del	465	712	477	721	612	792	3
estudio	481	712	509	721	612	792	3
se	513	712	521	721	612	792	3
esperaba	525	712	560	721	612	792	3
una	340	723	355	732	612	792	3
primera	359	723	390	732	612	792	3
aproximación	395	723	450	732	612	792	3
de	454	723	464	732	612	792	3
las	468	723	479	732	612	792	3
dimensiones	484	723	534	732	612	792	3
de	538	723	548	732	612	792	3
la	552	723	560	732	612	792	3
Barrios,	153	749	187	758	612	792	3
M.	192	749	204	758	612	792	3
Categorización	207	749	268	758	612	792	3
del	271	749	283	758	612	792	3
desgaste	286	749	320	758	612	792	3
laboral	322	749	352	758	612	792	3
en	354	749	364	758	612	792	3
una	367	749	381	758	612	792	3
unidad	384	749	412	758	612	792	3
de	414	749	424	758	612	792	3
negocio.	426	749	460	758	612	792	3
pp.	465	749	478	758	612	792	3
142-148	480	749	514	758	612	792	3
144	570	742	588	752	612	792	3
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	4
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	4
y	266	37	273	49	612	792	4
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	4
Volumen	375	40	410	49	612	792	4
16,	413	40	425	49	612	792	4
N°	428	40	438	49	612	792	4
63,	441	40	454	49	612	792	4
junio	459	40	479	49	612	792	4
2012	482	40	502	49	612	792	4
forma	71	59	95	68	612	792	4
más	101	59	117	68	612	792	4
amplia	124	59	151	68	612	792	4
posible.	157	59	189	68	612	792	4
Sin	195	59	208	68	612	792	4
embargo,	215	59	252	68	612	792	4
en	259	59	268	68	612	792	4
esta	275	59	290	68	612	792	4
investigación	71	70	124	79	612	792	4
se	128	70	137	79	612	792	4
encontró	141	70	176	79	612	792	4
que	180	70	194	79	612	792	4
dicho	199	70	221	79	612	792	4
ítem	225	70	243	79	612	792	4
además	247	70	277	79	612	792	4
de	281	70	290	79	612	792	4
no	71	82	81	91	612	792	4
de	84	82	93	91	612	792	4
mermar	97	82	128	91	612	792	4
la	131	82	138	91	612	792	4
fiabilidad	142	82	180	91	612	792	4
de	183	82	193	91	612	792	4
la	196	82	203	91	612	792	4
subescala,	206	82	247	91	612	792	4
no	254	82	263	91	612	792	4
arroja	267	82	290	91	612	792	4
un	71	93	81	102	612	792	4
aporte	85	93	110	102	612	792	4
significativo	114	93	164	102	612	792	4
por	168	93	182	102	612	792	4
mantenerse	186	93	231	102	612	792	4
aislado	236	93	264	102	612	792	4
como	268	93	290	102	612	792	4
un	71	105	81	114	612	792	4
componente,	88	105	140	114	612	792	4
que	147	105	162	114	612	792	4
en	169	105	179	114	612	792	4
lugar	187	105	207	114	612	792	4
de	215	105	224	114	612	792	4
simplificar	232	105	275	114	612	792	4
la	283	105	290	114	612	792	4
interpretación	71	116	126	125	612	792	4
de	130	116	140	125	612	792	4
las	144	116	155	125	612	792	4
dimensiones,	159	116	211	125	612	792	4
desvia	216	116	241	125	612	792	4
la	245	116	253	125	612	792	4
atención	257	116	290	125	612	792	4
del	71	128	83	137	612	792	4
análisis,	91	128	123	137	612	792	4
ya	131	128	140	137	612	792	4
que	148	128	163	137	612	792	4
realmente	170	128	210	137	612	792	4
se	218	128	226	137	612	792	4
definición	234	128	274	137	612	792	4
se	282	128	290	137	612	792	4
encuentra	71	139	110	148	612	792	4
contenida	112	139	151	148	612	792	4
en	153	139	163	148	612	792	4
las	165	139	176	148	612	792	4
restantes	179	139	214	148	612	792	4
dimensiones.	216	139	269	148	612	792	4
2.	57	154	64	163	612	792	4
Subescala	73	154	113	163	612	792	4
de	120	154	130	163	612	792	4
Despersonalización:	134	154	215	163	612	792	4
se	218	154	227	163	612	792	4
obtuvo	230	154	258	163	612	792	4
un	262	154	272	163	612	792	4
alfa	275	154	290	163	612	792	4
de	71	165	80	174	612	792	4
0,05	83	165	100	174	612	792	4
señalando	103	165	143	174	612	792	4
que	146	165	160	174	612	792	4
no	163	165	173	174	612	792	4
es	175	165	184	174	612	792	4
una	186	165	201	174	612	792	4
subescala	203	165	242	174	612	792	4
fiable;	244	165	270	174	612	792	4
pero	272	165	290	174	612	792	4
al	71	177	78	186	612	792	4
evaluar	82	177	111	186	612	792	4
el	115	177	122	186	612	792	4
comportamiento	126	177	192	186	612	792	4
de	195	177	205	186	612	792	4
los	209	177	220	186	612	792	4
datos	224	177	246	186	612	792	4
se	249	177	258	186	612	792	4
detecto	262	177	290	186	612	792	4
que	71	188	85	197	612	792	4
luego	92	188	114	197	612	792	4
de	121	188	130	197	612	792	4
eliminar	137	188	170	197	612	792	4
los	177	188	188	197	612	792	4
ítems	195	188	217	197	612	792	4
5,10	223	188	241	197	612	792	4
y	248	188	253	197	612	792	4
15	259	188	269	197	612	792	4
que	276	188	290	197	612	792	4
presentaban	71	200	118	209	612	792	4
baja	123	200	140	209	612	792	4
correlación,	145	200	193	209	612	792	4
se	198	200	206	209	612	792	4
obtiene	211	200	241	209	612	792	4
un	246	200	256	209	612	792	4
alfa	261	200	276	209	612	792	4
de	281	200	290	209	612	792	4
0,475;	71	211	96	220	612	792	4
en	101	211	111	220	612	792	4
otras	115	211	135	220	612	792	4
palabras	140	211	173	220	612	792	4
esta	178	211	193	220	612	792	4
subescala	198	211	236	220	612	792	4
mantiene	242	211	278	220	612	792	4
el	283	211	290	220	612	792	4
supuesto	71	223	106	232	612	792	4
de	108	223	118	232	612	792	4
fiabilidad	120	223	158	232	612	792	4
con	161	223	175	232	612	792	4
los	178	223	190	232	612	792	4
ítems	192	223	214	232	612	792	4
11	216	223	226	232	612	792	4
y	229	223	234	232	612	792	4
22.	236	223	249	232	612	792	4
3.	57	237	64	246	612	792	4
Subescala	73	237	113	246	612	792	4
de	117	237	126	246	612	792	4
Realización	130	237	177	246	612	792	4
Personal:	181	237	218	246	612	792	4
arrojó	221	237	245	246	612	792	4
un	249	237	259	246	612	792	4
alfa	262	237	277	246	612	792	4
de	281	237	291	246	612	792	4
0,658,	71	249	96	258	612	792	4
y	99	249	104	258	612	792	4
al	107	249	114	258	612	792	4
evaluar	117	249	146	258	612	792	4
los	149	249	161	258	612	792	4
datos	164	249	185	258	612	792	4
no	188	249	198	258	612	792	4
se	201	249	209	258	612	792	4
concluye	212	249	248	258	612	792	4
que	251	249	266	258	612	792	4
no	269	249	279	258	612	792	4
se	282	249	290	258	612	792	4
requiere	71	260	104	269	612	792	4
la	111	260	118	269	612	792	4
eliminación	125	260	172	269	612	792	4
de	179	260	188	269	612	792	4
ningún	196	260	223	269	612	792	4
ítem	230	260	248	269	612	792	4
pues	255	260	273	269	612	792	4
no	280	260	290	269	612	792	4
incrementan	71	272	120	281	612	792	4
el	123	272	130	281	612	792	4
alfa	132	272	147	281	612	792	4
obtenido.	150	272	187	281	612	792	4
Los	57	286	72	295	612	792	4
resultados	74	286	115	295	612	792	4
anteriores	118	286	157	295	612	792	4
señalan,	163	286	195	295	612	792	4
que	198	286	212	295	612	792	4
el	215	286	222	295	612	792	4
MBI	225	286	244	295	612	792	4
a	250	286	254	295	612	792	4
pesar	257	286	278	295	612	792	4
de	281	286	290	295	612	792	4
ser	57	298	68	307	612	792	4
ampliamente	72	298	123	307	612	792	4
referenciado	127	298	177	307	612	792	4
y	183	298	188	307	612	792	4
utilizado	192	298	227	307	612	792	4
en	230	298	240	307	612	792	4
los	243	298	255	307	612	792	4
sectores	258	298	291	307	612	792	4
salud	57	309	78	318	612	792	4
y	80	309	85	318	612	792	4
educación;	88	309	131	318	612	792	4
presenta	136	309	170	318	612	792	4
debilidades	172	309	218	318	612	792	4
al	220	309	228	318	612	792	4
ser	230	309	242	318	612	792	4
aplicado	244	309	278	318	612	792	4
en	281	309	290	318	612	792	4
una	57	321	71	330	612	792	4
unidad	75	321	102	330	612	792	4
de	105	321	115	330	612	792	4
negocio;	118	321	152	330	612	792	4
pero	156	321	174	330	612	792	4
que	177	321	191	330	612	792	4
posterior	195	321	231	330	612	792	4
a	234	321	238	330	612	792	4
los	242	321	254	330	612	792	4
cambios	257	321	290	330	612	792	4
antes	57	332	77	341	612	792	4
citados,	80	332	111	341	612	792	4
el	113	332	121	341	612	792	4
instrumento	123	332	171	341	612	792	4
retoma	174	332	202	341	612	792	4
una	207	332	221	341	612	792	4
alta	224	332	239	341	612	792	4
consistencia	241	332	290	341	612	792	4
interna	57	344	84	353	612	792	4
para	88	344	105	353	612	792	4
su	108	344	117	353	612	792	4
aplicación	121	344	162	353	612	792	4
por	165	344	179	353	612	792	4
arrojar	182	344	209	353	612	792	4
valores	216	344	245	353	612	792	4
mayores	248	344	282	353	612	792	4
o	285	344	290	353	612	792	4
iguales	57	355	85	364	612	792	4
a	87	355	92	364	612	792	4
0,5.	94	355	109	364	612	792	4
1.2.	326	59	341	68	612	792	4
Dimensiones	344	59	397	68	612	792	4
de	400	59	410	68	612	792	4
Burnout	415	59	451	68	612	792	4
para	453	59	473	68	612	792	4
el	476	59	483	68	612	792	4
Caso	486	59	507	68	612	792	4
en	509	59	519	68	612	792	4
Estudio	522	59	554	68	612	792	4
Para	326	73	344	82	612	792	4
evaluar	349	73	378	82	612	792	4
la	388	73	396	82	612	792	4
mejor	401	73	424	82	612	792	4
agrupación	429	73	473	82	612	792	4
de	478	73	488	82	612	792	4
las	493	73	504	82	612	792	4
variables	509	73	545	82	612	792	4
en	550	73	560	82	612	792	4
función	326	85	357	94	612	792	4
de	364	85	373	94	612	792	4
determinar	380	85	424	94	612	792	4
las	431	85	442	94	612	792	4
dimensiones	449	85	499	94	612	792	4
del	506	85	519	94	612	792	4
desgaste	526	85	560	94	612	792	4
laboral	326	96	354	105	612	792	4
[11]	361	96	377	105	612	792	4
para	384	96	401	105	612	792	4
una	408	96	422	105	612	792	4
unidad	429	96	456	105	612	792	4
de	463	96	473	105	612	792	4
negocio,	479	96	513	105	612	792	4
se	520	96	529	105	612	792	4
aplicó	535	96	560	105	612	792	4
Análisis	326	108	359	117	612	792	4
de	367	108	376	117	612	792	4
Factores	384	108	418	117	612	792	4
y	427	108	432	117	612	792	4
se	448	108	456	117	612	792	4
analizó	464	108	493	117	612	792	4
la	501	108	508	117	612	792	4
matriz	517	108	542	117	612	792	4
de	550	108	560	117	612	792	4
componentes,	326	119	381	128	612	792	4
observándose	385	119	439	128	612	792	4
la	442	119	449	128	612	792	4
necesidad	453	119	492	128	612	792	4
de	499	119	508	128	612	792	4
eliminar	512	119	545	128	612	792	4
los	548	119	560	128	612	792	4
ítems	326	131	348	140	612	792	4
1,	352	131	360	140	612	792	4
2,3,	364	131	379	140	612	792	4
11	383	131	393	140	612	792	4
y	397	131	402	140	612	792	4
14	407	131	417	140	612	792	4
en	421	131	430	140	612	792	4
oposición	435	131	473	140	612	792	4
a	478	131	482	140	612	792	4
los	486	131	498	140	612	792	4
eliminados	502	131	546	140	612	792	4
en	550	131	560	140	612	792	4
[10];	326	142	346	151	612	792	4
tomando	352	142	387	151	612	792	4
como	394	142	416	151	612	792	4
criterio	423	142	452	151	612	792	4
de	459	142	468	151	612	792	4
eliminación	475	142	522	151	612	792	4
la	529	142	536	151	612	792	4
baja	543	142	560	151	612	792	4
correlación	326	154	371	163	612	792	4
y	374	154	379	163	612	792	4
el	383	154	390	163	612	792	4
aporte	393	154	418	163	612	792	4
no	422	154	432	163	612	792	4
significativo	435	154	485	163	612	792	4
evidenciado.	489	154	540	163	612	792	4
Con	543	154	560	163	612	792	4
estas	326	165	345	174	612	792	4
modificaciones,	349	165	412	174	612	792	4
se	415	165	423	174	612	792	4
obtuvo	426	165	454	174	612	792	4
un	457	165	467	174	612	792	4
determinante	470	165	522	174	612	792	4
de	525	165	534	174	612	792	4
0,005	537	165	560	174	612	792	4
en	326	177	335	186	612	792	4
la	338	177	346	186	612	792	4
matriz	349	177	374	186	612	792	4
de	377	177	386	186	612	792	4
correlaciones,	389	177	445	186	612	792	4
lo	448	177	456	186	612	792	4
cual	459	177	475	186	612	792	4
señala	478	177	503	186	612	792	4
que	506	177	520	186	612	792	4
los	523	177	535	186	612	792	4
ítems	538	177	560	186	612	792	4
están	326	188	347	197	612	792	4
linealmente	349	188	396	197	612	792	4
relacionados	398	188	449	197	612	792	4
por	452	188	465	197	612	792	4
su	468	188	476	197	612	792	4
proximidad	479	188	525	197	612	792	4
a	528	188	532	197	612	792	4
cero	535	188	552	197	612	792	4
y	555	188	560	197	612	792	4
cumpliendo	326	200	373	209	612	792	4
a	376	200	380	209	612	792	4
la	383	200	390	209	612	792	4
vez	392	200	406	209	612	792	4
con	409	200	423	209	612	792	4
no	426	200	435	209	612	792	4
ser	438	200	450	209	612	792	4
una	452	200	467	209	612	792	4
matriz	469	200	495	209	612	792	4
identidad.	497	200	537	209	612	792	4
La	326	214	337	223	612	792	4
confirmación	340	214	394	223	612	792	4
de	397	214	407	223	612	792	4
adecuación	410	214	455	223	612	792	4
de	459	214	469	223	612	792	4
la	472	214	480	223	612	792	4
muestra	483	214	515	223	612	792	4
al	519	214	526	223	612	792	4
modelo	530	214	560	223	612	792	4
factorial	326	226	359	235	612	792	4
se	362	226	371	235	612	792	4
obtuvo	374	226	401	235	612	792	4
aplicando	405	226	443	235	612	792	4
el	447	226	454	235	612	792	4
estadístico	457	226	499	235	612	792	4
Kaiser,	502	226	531	235	612	792	4
Meyer	534	226	560	235	612	792	4
y	326	237	331	246	612	792	4
Olkin	334	237	357	246	612	792	4
(KMO)	359	237	389	246	612	792	4
[11];	392	237	412	246	612	792	4
al	414	237	422	246	612	792	4
arrojar	424	237	451	246	612	792	4
un	454	237	464	246	612	792	4
valor	467	237	487	246	612	792	4
de	490	237	499	246	612	792	4
KMO=0,57	505	237	551	246	612	792	4
>	554	237	560	246	612	792	4
0,5,	326	249	341	258	612	792	4
por	348	249	362	258	612	792	4
lo	369	249	376	258	612	792	4
que	383	249	398	258	612	792	4
el	405	249	412	258	612	792	4
modelo	419	249	449	258	612	792	4
adoptado	456	249	493	258	612	792	4
se	507	249	515	258	612	792	4
ajusta	522	249	545	258	612	792	4
al	553	249	560	258	612	792	4
comportamiento	326	260	391	269	612	792	4
de	394	260	403	269	612	792	4
las	406	260	417	269	612	792	4
variables.	420	260	458	269	612	792	4
Posterior	326	275	362	284	612	792	4
a	365	275	370	284	612	792	4
la	373	275	380	284	612	792	4
validación	383	275	425	284	612	792	4
del	428	275	440	284	612	792	4
modelo,	444	275	476	284	612	792	4
se	479	275	487	284	612	792	4
aplicó	491	275	515	284	612	792	4
el	518	275	526	284	612	792	4
Método	529	275	560	284	612	792	4
de	326	286	336	295	612	792	4
Extracción	353	286	396	295	612	792	4
de	414	286	423	295	612	792	4
Componentes	440	286	495	295	612	792	4
Principales;	513	286	560	295	612	792	4
determinando	326	298	381	307	612	792	4
así	390	298	401	307	612	792	4
las	409	298	420	307	612	792	4
variables	429	298	465	307	612	792	4
correlacionadas	474	298	537	307	612	792	4
que	545	298	560	307	612	792	4
agrupadas	326	309	367	318	612	792	4
en	369	309	379	318	612	792	4
factores	382	309	413	318	612	792	4
no	416	309	426	318	612	792	4
correlacionados	429	309	492	318	612	792	4
explican	495	309	529	318	612	792	4
el	532	309	539	318	612	792	4
71,5	542	309	560	318	612	792	4
%	326	321	334	330	612	792	4
de	340	321	349	330	612	792	4
la	352	321	359	330	612	792	4
varianza	362	321	396	330	612	792	4
total,	398	321	419	330	612	792	4
valor	421	321	442	330	612	792	4
que	445	321	459	330	612	792	4
dejando	462	321	493	330	612	792	4
de	496	321	506	330	612	792	4
explicar	508	321	540	330	612	792	4
sólo	543	321	560	330	612	792	4
el	326	332	333	341	612	792	4
0,7%	337	332	358	341	612	792	4
de	362	332	371	341	612	792	4
la	375	332	383	341	612	792	4
varianza	386	332	420	341	612	792	4
presentada	424	332	467	341	612	792	4
en	471	332	480	341	612	792	4
[10],	484	332	503	341	612	792	4
logra	507	332	528	341	612	792	4
reducir	532	332	560	341	612	792	4
una	326	344	340	353	612	792	4
dimensión	344	344	385	353	612	792	4
quedando	389	344	428	353	612	792	4
5	431	344	436	353	612	792	4
en	439	344	449	353	612	792	4
lugar	452	344	473	353	612	792	4
de	476	344	486	353	612	792	4
las	489	344	500	353	612	792	4
6	503	344	508	353	612	792	4
referidas	512	344	547	353	612	792	4
en	550	344	560	353	612	792	4
(mi	326	355	340	364	612	792	4
articulo	343	355	373	364	612	792	4
anterior).	377	355	414	364	612	792	4
El	417	355	426	364	612	792	4
análisis	429	355	459	364	612	792	4
de	462	355	471	364	612	792	4
la	474	355	481	364	612	792	4
varianza	485	355	518	364	612	792	4
explicada	521	355	560	364	612	792	4
se	326	367	334	376	612	792	4
muestra	337	367	368	376	612	792	4
en	371	367	380	376	612	792	4
la	383	367	390	376	612	792	4
Tabla	395	367	418	376	612	792	4
IV.	421	367	434	376	612	792	4
Tabla	232	405	256	414	612	792	4
IV.	259	405	273	414	612	792	4
Varianza	275	405	314	414	612	792	4
Total	317	405	340	414	612	792	4
Explicada	342	405	385	414	612	792	4
De	57	600	68	609	612	792	4
la	75	600	83	609	612	792	4
varianza	90	600	124	609	612	792	4
explicada	131	600	169	609	612	792	4
asociada	176	600	211	609	612	792	4
a	218	600	222	609	612	792	4
cada	230	600	248	609	612	792	4
factor	255	600	278	609	612	792	4
y	286	600	291	609	612	792	4
mostrada	57	611	93	620	612	792	4
en	96	611	106	620	612	792	4
tabla	109	611	128	620	612	792	4
anterior,	131	611	165	620	612	792	4
se	168	611	176	620	612	792	4
extraen	179	611	208	620	612	792	4
cinco	211	611	233	620	612	792	4
(5)	236	611	248	620	612	792	4
factores	251	611	282	620	612	792	4
o	285	611	290	620	612	792	4
componentes	57	623	109	632	612	792	4
principales.	114	623	160	632	612	792	4
La	165	623	176	632	612	792	4
correlación	180	623	225	632	612	792	4
existente	230	623	265	632	612	792	4
entre	270	623	290	632	612	792	4
las	57	634	68	643	612	792	4
variables	72	634	108	643	612	792	4
y	112	634	117	643	612	792	4
los	120	634	132	643	612	792	4
componentes	136	634	189	643	612	792	4
principales	192	634	236	643	612	792	4
en	240	634	250	643	612	792	4
donde	254	634	278	643	612	792	4
se	282	634	290	643	612	792	4
agruparon,	57	646	100	655	612	792	4
luego	103	646	125	655	612	792	4
de	129	646	138	655	612	792	4
la	142	646	149	655	612	792	4
rotación	153	646	186	655	612	792	4
ortogonal	189	646	227	655	612	792	4
de	231	646	241	655	612	792	4
los	244	646	256	655	612	792	4
mismos	260	646	290	655	612	792	4
usando	57	657	85	666	612	792	4
el	87	657	95	666	612	792	4
método	97	657	127	666	612	792	4
VARIMAX,	130	657	180	666	612	792	4
se	182	657	191	666	612	792	4
muestran	193	657	230	666	612	792	4
en	232	657	242	666	612	792	4
la	244	657	251	666	612	792	4
Tabla	254	657	277	666	612	792	4
V.	279	657	289	666	612	792	4
En	57	672	68	681	612	792	4
la	71	672	78	681	612	792	4
Tabla	82	672	105	681	612	792	4
V,	108	672	118	681	612	792	4
se	121	672	130	681	612	792	4
puede	133	672	157	681	612	792	4
observar	161	672	195	681	612	792	4
un	198	672	209	681	612	792	4
aporte	212	672	237	681	612	792	4
significativo	240	672	290	681	612	792	4
de	57	683	66	692	612	792	4
las	73	683	84	692	612	792	4
variables	90	683	126	692	612	792	4
a	133	683	137	692	612	792	4
cada	143	683	162	692	612	792	4
dimensión,	168	683	212	692	612	792	4
pues	219	683	237	692	612	792	4
los	243	683	255	692	612	792	4
valores	262	683	290	692	612	792	4
obtenidos	57	695	96	704	612	792	4
son	100	695	114	704	612	792	4
próximos	119	695	157	704	612	792	4
a	162	695	166	704	612	792	4
la	171	695	179	704	612	792	4
unidad	184	695	211	704	612	792	4
y	216	695	221	704	612	792	4
en	226	695	235	704	612	792	4
ningún	240	695	268	704	612	792	4
caso	273	695	290	704	612	792	4
menor	57	706	82	715	612	792	4
a	91	706	95	715	612	792	4
0,5.	104	706	119	715	612	792	4
En	127	706	139	715	612	792	4
cuanto	147	706	174	715	612	792	4
a	182	706	187	715	612	792	4
la	196	706	203	715	612	792	4
definición	211	706	252	715	612	792	4
de	260	706	270	715	612	792	4
los	278	706	290	715	612	792	4
componentes,	57	718	112	727	612	792	4
al	115	718	123	727	612	792	4
evaluar	126	718	155	727	612	792	4
la	159	718	166	727	612	792	4
relación	170	718	202	727	612	792	4
de	206	718	215	727	612	792	4
los	219	718	230	727	612	792	4
ítems	234	718	255	727	612	792	4
de	259	718	268	727	612	792	4
cada	272	718	290	727	612	792	4
categoría,	326	600	365	609	612	792	4
se	368	600	376	609	612	792	4
pueden	378	600	407	609	612	792	4
denominar	410	600	453	609	612	792	4
de	455	600	465	609	612	792	4
la	467	600	474	609	612	792	4
siguiente	477	600	513	609	612	792	4
manera:	515	600	547	609	612	792	4
Dimensión	326	615	372	624	612	792	4
1:	377	615	385	624	612	792	4
Afinidad	391	615	428	624	612	792	4
en	434	615	444	624	612	792	4
las	449	615	461	624	612	792	4
Relaciones	466	615	512	624	612	792	4
Laborales	517	615	560	624	612	792	4
(ítems	326	626	351	635	612	792	4
6,	354	626	362	635	612	792	4
16	365	626	375	635	612	792	4
y18):	379	626	400	635	612	792	4
nivel	403	626	423	635	612	792	4
de	427	626	436	635	612	792	4
integración	440	626	485	635	612	792	4
del	488	626	500	635	612	792	4
individuo	504	626	542	635	612	792	4
con	545	626	560	635	612	792	4
los	326	637	338	646	612	792	4
compañeros	341	637	389	646	612	792	4
de	393	637	402	646	612	792	4
trabajo.	406	637	436	646	612	792	4
Esta	440	637	457	646	612	792	4
dimensión	460	637	502	646	612	792	4
difiere	505	637	531	646	612	792	4
con	535	637	549	646	612	792	4
la	552	637	560	646	612	792	4
encontrada	326	649	370	658	612	792	4
en	374	649	384	658	612	792	4
[10]	388	649	405	658	612	792	4
porque	409	649	437	658	612	792	4
en	442	649	451	658	612	792	4
la	455	649	463	658	612	792	4
nueva	467	649	491	658	612	792	4
formulación,	496	649	547	658	612	792	4
se	551	649	560	658	612	792	4
enfoca	326	660	353	669	612	792	4
en	358	660	367	669	612	792	4
lo	372	660	380	669	612	792	4
bien	385	660	402	669	612	792	4
o	407	660	412	669	612	792	4
mal	417	660	431	669	612	792	4
que	436	660	451	669	612	792	4
se	456	660	464	669	612	792	4
siente	469	660	492	669	612	792	4
el	497	660	504	669	612	792	4
individuo	509	660	547	669	612	792	4
al	552	660	560	669	612	792	4
trabajar	326	672	357	681	612	792	4
con	361	672	376	681	612	792	4
otros;	380	672	403	681	612	792	4
y	407	672	412	681	612	792	4
no	416	672	426	681	612	792	4
en	431	672	440	681	612	792	4
la	445	672	452	681	612	792	4
actitud	456	672	483	681	612	792	4
que	488	672	502	681	612	792	4
este	507	672	522	681	612	792	4
presente	526	672	560	681	612	792	4
para	326	683	343	692	612	792	4
desempeñar	346	683	393	692	612	792	4
sus	396	683	409	692	612	792	4
funciones.	411	683	453	692	612	792	4
Dimensión	326	698	372	707	612	792	4
2:	378	698	387	707	612	792	4
Conceptualización	394	698	472	707	612	792	4
de	479	698	489	707	612	792	4
las	496	698	508	707	612	792	4
Relaciones	515	698	560	707	612	792	4
Laborales	326	709	369	718	612	792	4
(ítems:	372	709	401	718	612	792	4
9,	404	709	411	718	612	792	4
22	414	709	424	718	612	792	4
y	427	709	432	718	612	792	4
21):	435	709	452	718	612	792	4
en	455	709	464	718	612	792	4
este	467	709	482	718	612	792	4
caso,	485	709	506	718	612	792	4
se	508	709	517	718	612	792	4
trata	520	709	537	718	612	792	4
de	540	709	550	718	612	792	4
la	553	709	560	718	612	792	4
manera	326	721	355	730	612	792	4
en	361	721	370	730	612	792	4
la	376	721	383	730	612	792	4
cual	389	721	405	730	612	792	4
el	411	721	418	730	612	792	4
individuo	424	721	462	730	612	792	4
perciba	468	721	497	730	612	792	4
las	503	721	514	730	612	792	4
relaciones	519	721	560	730	612	792	4
Barrios,	153	749	187	758	612	792	4
M.	192	749	204	758	612	792	4
Categorización	207	749	268	758	612	792	4
del	271	749	283	758	612	792	4
desgaste	286	749	320	758	612	792	4
laboral	322	749	352	758	612	792	4
en	354	749	364	758	612	792	4
una	367	749	381	758	612	792	4
unidad	384	749	412	758	612	792	4
de	414	749	424	758	612	792	4
negocio.	426	749	460	758	612	792	4
pp.	465	749	478	758	612	792	4
142-148	480	749	514	758	612	792	4
145	570	742	588	752	612	792	4
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	5
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	5
y	266	37	273	49	612	792	5
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	5
Volumen	375	40	410	49	612	792	5
16,	413	40	425	49	612	792	5
N°	428	40	438	49	612	792	5
63,	441	40	454	49	612	792	5
junio	459	40	479	49	612	792	5
2012	482	40	502	49	612	792	5
laborales	57	59	93	68	612	792	5
y	96	59	101	68	612	792	5
no	104	59	113	68	612	792	5
en	116	59	126	68	612	792	5
el	129	59	136	68	612	792	5
control	139	59	167	68	612	792	5
de	170	59	180	68	612	792	5
las	183	59	194	68	612	792	5
exigencias	197	59	239	68	612	792	5
y	242	59	247	68	612	792	5
relaciones	250	59	290	68	612	792	5
laborales,	57	70	95	79	612	792	5
a	98	70	102	79	612	792	5
lo	105	70	112	79	612	792	5
cual	115	70	132	79	612	792	5
se	134	70	142	79	612	792	5
llegó	145	70	165	79	612	792	5
en	167	70	177	79	612	792	5
[10].	179	70	199	79	612	792	5
Dimensión	57	85	102	94	612	792	5
3:	108	85	117	94	612	792	5
Manejo	123	85	156	94	612	792	5
de	162	85	172	94	612	792	5
las	178	85	190	94	612	792	5
Relaciones	196	85	241	94	612	792	5
Laborales	248	85	290	94	612	792	5
(ítems:	57	96	86	105	612	792	5
4	92	96	97	105	612	792	5
y	103	96	108	105	612	792	5
7):	114	96	125	105	612	792	5
en	131	96	141	105	612	792	5
esta	147	96	162	105	612	792	5
dimensión	168	96	209	105	612	792	5
se	215	96	224	105	612	792	5
obtuvieron	230	96	273	105	612	792	5
los	279	96	290	105	612	792	5
mismos	57	108	88	117	612	792	5
ítems	91	108	113	117	612	792	5
que	117	108	131	117	612	792	5
en	135	108	144	117	612	792	5
[10].	148	108	167	117	612	792	5
Sin	171	108	184	117	612	792	5
embargo,	188	108	225	117	612	792	5
en	229	108	238	117	612	792	5
virtud	242	108	266	117	612	792	5
de	270	108	279	117	612	792	5
la	283	108	290	117	612	792	5
reformulación	57	119	113	128	612	792	5
de	117	119	127	128	612	792	5
los	131	119	143	128	612	792	5
componentes,	147	119	202	128	612	792	5
se	206	119	215	128	612	792	5
le	219	119	226	128	612	792	5
dio	231	119	243	128	612	792	5
una	248	119	262	128	612	792	5
nueva	266	119	290	128	612	792	5
definición	57	131	97	140	612	792	5
mejor	102	131	125	140	612	792	5
ajustada	130	131	163	140	612	792	5
al	167	131	175	140	612	792	5
caso	179	131	197	140	612	792	5
evaluado,	202	131	240	140	612	792	5
y	245	131	250	140	612	792	5
dirigida	259	131	290	140	612	792	5
hacia	57	142	78	151	612	792	5
el	80	142	87	151	612	792	5
control	90	142	118	151	612	792	5
de	121	142	130	151	612	792	5
las	133	142	144	151	612	792	5
situaciones	146	142	191	151	612	792	5
que	193	142	207	151	612	792	5
se	210	142	218	151	612	792	5
presentan	221	142	259	151	612	792	5
con	262	142	276	151	612	792	5
los	279	142	290	151	612	792	5
compañeros	57	154	105	163	612	792	5
de	108	154	118	163	612	792	5
trabajo,	121	154	151	163	612	792	5
en	155	154	164	163	612	792	5
lugar	167	154	188	163	612	792	5
del	191	154	204	163	612	792	5
interés	207	154	234	163	612	792	5
se	255	154	263	163	612	792	5
puede	266	154	290	163	612	792	5
mostrar	57	165	87	174	612	792	5
hacia	90	165	111	174	612	792	5
ellos.	113	165	134	174	612	792	5
Dimensión	326	59	372	68	612	792	5
4:	375	59	383	68	612	792	5
Realización	387	59	437	68	612	792	5
Profesional	440	59	488	68	612	792	5
(ítems:	492	59	521	68	612	792	5
12,	525	59	538	68	612	792	5
19	541	59	551	68	612	792	5
y	555	59	560	68	612	792	5
13):	326	70	343	79	612	792	5
la	346	70	353	79	612	792	5
reformulación	356	70	413	79	612	792	5
de	416	70	425	79	612	792	5
esta	428	70	444	79	612	792	5
dimensión	447	70	489	79	612	792	5
hace	492	70	510	79	612	792	5
hincapié	513	70	547	79	612	792	5
en	550	70	560	79	612	792	5
el	326	82	333	91	612	792	5
grado	337	82	360	91	612	792	5
de	364	82	373	91	612	792	5
satisfacción	377	82	424	91	612	792	5
profesional,	428	82	475	91	612	792	5
coincidiendo	479	82	531	91	612	792	5
con	534	82	549	91	612	792	5
la	553	82	560	91	612	792	5
subescala	326	93	364	102	612	792	5
de	367	93	377	102	612	792	5
Realización	380	93	427	102	612	792	5
Personal	431	93	465	102	612	792	5
definida	468	93	501	102	612	792	5
originalmente	504	93	560	102	612	792	5
en	326	105	335	114	612	792	5
el	339	105	347	114	612	792	5
MBI,	351	105	372	114	612	792	5
pero	376	105	394	114	612	792	5
sólo	398	105	414	114	612	792	5
concuerdan	418	105	464	114	612	792	5
dos	468	105	482	114	612	792	5
de	486	105	495	114	612	792	5
los	499	105	511	114	612	792	5
ocho	515	105	534	114	612	792	5
ítems	538	105	560	114	612	792	5
que	326	116	340	125	612	792	5
conforman	343	116	386	125	612	792	5
la	389	116	396	125	612	792	5
subescala	398	116	437	125	612	792	5
original	439	116	470	125	612	792	5
(ítems:	473	116	501	125	612	792	5
12	503	116	513	125	612	792	5
y	516	116	521	125	612	792	5
19).	523	116	539	125	612	792	5
Dimensión	326	131	372	140	612	792	5
5:	379	131	387	140	612	792	5
Bienestar	395	131	435	140	612	792	5
Personal	443	131	480	140	612	792	5
y	487	131	492	140	612	792	5
Transferencia	500	131	560	140	612	792	5
Emocional	326	142	372	151	612	792	5
(ítems:	378	142	407	151	612	792	5
17	414	142	424	151	612	792	5
y	431	142	436	151	612	792	5
08):	442	142	459	151	612	792	5
sensación	466	142	505	151	612	792	5
de	511	142	521	151	612	792	5
armonía	527	142	560	151	612	792	5
interna	326	154	354	163	612	792	5
o	359	154	364	163	612	792	5
agotamiento	369	154	418	163	612	792	5
en	423	154	433	163	612	792	5
el	438	154	445	163	612	792	5
trabajo	450	154	478	163	612	792	5
y	483	154	488	163	612	792	5
capacidad	498	154	538	163	612	792	5
para	543	154	560	163	612	792	5
transferir	326	165	363	174	612	792	5
dicha	371	165	392	174	612	792	5
sensación	401	165	439	174	612	792	5
al	448	165	455	174	612	792	5
medio	463	165	488	174	612	792	5
en	496	165	505	174	612	792	5
el	513	165	521	174	612	792	5
que	529	165	543	174	612	792	5
se	551	165	560	174	612	792	5
desempeña.	326	177	373	186	612	792	5
Tabla	218	209	243	218	612	792	5
V.	246	209	255	218	612	792	5
Matriz	258	209	287	218	612	792	5
de	290	209	300	218	612	792	5
Componentes	302	209	361	218	612	792	5
Rotados	363	209	398	218	612	792	5
A	57	511	64	520	612	792	5
manera	71	511	101	520	612	792	5
general	108	511	137	520	612	792	5
se	145	511	153	520	612	792	5
puede	161	511	185	520	612	792	5
concluir	192	511	225	520	612	792	5
que	232	511	246	520	612	792	5
hay	254	511	268	520	612	792	5
tres	276	511	290	520	612	792	5
dimensiones	57	522	107	531	612	792	5
asociadas	110	522	148	531	612	792	5
a	152	522	156	531	612	792	5
las	159	522	171	531	612	792	5
relaciones	174	522	214	531	612	792	5
laborales	218	522	254	531	612	792	5
y	257	522	262	531	612	792	5
dos	266	522	280	531	612	792	5
al	283	522	290	531	612	792	5
bienestar	57	534	93	543	612	792	5
del	97	534	110	543	612	792	5
individuo,	114	534	155	543	612	792	5
tanto	160	534	180	543	612	792	5
a	185	534	189	543	612	792	5
nivel	194	534	214	543	612	792	5
profesional	218	534	263	543	612	792	5
como	268	534	290	543	612	792	5
personal,	57	545	93	554	612	792	5
y	97	545	102	554	612	792	5
se	106	545	114	554	612	792	5
excluye	118	545	149	554	612	792	5
la	154	545	161	554	612	792	5
adecuación	165	545	210	554	612	792	5
de	214	545	223	554	612	792	5
las	227	545	238	554	612	792	5
condiciones	242	545	290	554	612	792	5
del	57	557	69	566	612	792	5
puesto	75	557	101	566	612	792	5
de	106	557	116	566	612	792	5
trabajo	122	557	150	566	612	792	5
de	155	557	165	566	612	792	5
acuerdo	171	557	202	566	612	792	5
a	208	557	212	566	612	792	5
las	218	557	229	566	612	792	5
actividades	235	557	280	566	612	792	5
a	286	557	290	566	612	792	5
desempeñar,	57	568	107	577	612	792	5
que	109	568	124	577	612	792	5
fueron	126	568	152	577	612	792	5
referidas	155	568	190	577	612	792	5
en	192	568	202	577	612	792	5
[10].	204	568	223	577	612	792	5
De	57	583	68	592	612	792	5
lo	71	583	79	592	612	792	5
anterior,	82	583	116	592	612	792	5
se	119	583	127	592	612	792	5
concluye	130	583	166	592	612	792	5
que	169	583	183	592	612	792	5
en	186	583	196	592	612	792	5
una	199	583	213	592	612	792	5
unidad	216	583	243	592	612	792	5
de	246	583	256	592	612	792	5
negocio	259	583	290	592	612	792	5
a	57	594	61	603	612	792	5
diferencia	65	594	105	603	612	792	5
del	108	594	120	603	612	792	5
contexto	124	594	158	603	612	792	5
asistencial,	162	594	206	603	612	792	5
las	210	594	221	603	612	792	5
dimensiones	225	594	275	603	612	792	5
del	278	594	290	603	612	792	5
desgaste	57	606	90	615	612	792	5
profesional	93	606	138	615	612	792	5
pasan	141	606	164	615	612	792	5
a	167	606	171	615	612	792	5
ser	174	606	186	615	612	792	5
cinco	189	606	211	615	612	792	5
en	214	606	223	615	612	792	5
lugar	226	606	246	615	612	792	5
de	249	606	259	615	612	792	5
las	262	606	273	615	612	792	5
tres	276	606	290	615	612	792	5
iniciales(Cansancio	57	617	135	626	612	792	5
o	154	617	159	626	612	792	5
agotamiento	178	617	227	626	612	792	5
emocional,	246	617	290	626	612	792	5
Despersonalización	57	629	135	638	612	792	5
y	151	629	156	638	612	792	5
Abandono	164	629	206	638	612	792	5
de	214	629	223	638	612	792	5
la	231	629	238	638	612	792	5
realización	246	629	290	638	612	792	5
personal)	57	640	94	649	612	792	5
Maslach	99	640	133	649	612	792	5
y	138	640	143	649	612	792	5
Jackson;	148	640	182	649	612	792	5
resaltando	187	640	229	649	612	792	5
las	234	640	245	649	612	792	5
relaciones	250	640	291	649	612	792	5
interpersonales	57	652	117	661	612	792	5
como	126	652	148	661	612	792	5
factor	157	652	181	661	612	792	5
de	190	652	199	661	612	792	5
importancia	208	652	256	661	612	792	5
en	265	652	274	661	612	792	5
la	283	652	290	661	612	792	5
incidencia	57	663	98	672	612	792	5
del	100	663	113	672	612	792	5
Síndrome	116	663	154	672	612	792	5
de	157	663	167	672	612	792	5
Burnout	170	663	202	672	612	792	5
y	205	663	210	672	612	792	5
no	213	663	223	672	612	792	5
dando	226	663	250	672	612	792	5
el	253	663	260	672	612	792	5
mismo	263	663	290	672	612	792	5
peso	57	675	75	684	612	792	5
que	81	675	95	684	612	792	5
en	101	675	110	684	612	792	5
(mi	116	675	130	684	612	792	5
trabajo	136	675	164	684	612	792	5
anterior)	169	675	204	684	612	792	5
a	210	675	214	684	612	792	5
la	220	675	227	684	612	792	5
necesidad	233	675	272	684	612	792	5
del	278	675	290	684	612	792	5
control	57	686	85	695	612	792	5
de	90	686	100	695	612	792	5
las	105	686	116	695	612	792	5
emociones	121	686	164	695	612	792	5
y	169	686	174	695	612	792	5
de	180	686	189	695	612	792	5
la	194	686	202	695	612	792	5
armonía	207	686	240	695	612	792	5
interna	245	686	273	695	612	792	5
del	278	686	290	695	612	792	5
individuo	57	698	95	707	612	792	5
al	97	698	105	707	612	792	5
percibir	107	698	138	707	612	792	5
el	141	698	148	707	612	792	5
desgaste.	150	698	187	707	612	792	5
Sigue	57	712	79	721	612	792	5
siendo	83	712	109	721	612	792	5
de	113	712	123	721	612	792	5
interés	126	712	153	721	612	792	5
para	157	712	174	721	612	792	5
esta	178	712	193	721	612	792	5
investigación,	197	712	253	721	612	792	5
realizar	260	712	290	721	612	792	5
un	57	724	67	733	612	792	5
estudio	70	724	99	733	612	792	5
en	103	724	113	733	612	792	5
instantes	116	724	151	733	612	792	5
de	155	724	165	733	612	792	5
tiempo	168	724	196	733	612	792	5
diferentes	200	724	239	733	612	792	5
pero	243	724	261	733	612	792	5
con	265	724	279	733	612	792	5
el	283	724	290	733	612	792	5
mismo	326	511	353	520	612	792	5
personal,	362	511	398	520	612	792	5
para	407	511	424	520	612	792	5
evaluar	432	511	462	520	612	792	5
si	470	511	477	520	612	792	5
los	485	511	497	520	612	792	5
datos	505	511	526	520	612	792	5
sufren	535	511	560	520	612	792	5
modificación	326	522	379	531	612	792	5
en	387	522	397	531	612	792	5
los	405	522	417	531	612	792	5
para	425	522	442	531	612	792	5
los	451	522	463	531	612	792	5
niveles	471	522	499	531	612	792	5
de	508	522	517	531	612	792	5
desgaste	526	522	560	531	612	792	5
alcanzados	326	534	370	543	612	792	5
e	374	534	378	543	612	792	5
incluso	382	534	410	543	612	792	5
si	414	534	421	543	612	792	5
surge	425	534	446	543	612	792	5
una	450	534	464	543	612	792	5
nueva	468	534	492	543	612	792	5
reestructuración	495	534	560	543	612	792	5
de	326	545	336	554	612	792	5
las	339	545	350	554	612	792	5
dimensiones	354	545	404	554	612	792	5
encontradas;	408	545	458	554	612	792	5
que	462	545	476	554	612	792	5
a	480	545	485	554	612	792	5
su	489	545	497	554	612	792	5
vez	501	545	515	554	612	792	5
podría	519	545	544	554	612	792	5
ser	548	545	560	554	612	792	5
cotejada	326	557	360	566	612	792	5
con	365	557	379	566	612	792	5
un	384	557	394	566	612	792	5
instrumento	399	557	447	566	612	792	5
de	453	557	462	566	612	792	5
origen	467	557	493	566	612	792	5
cualitativo	498	557	540	566	612	792	5
que	545	557	560	566	612	792	5
otorguen	326	568	361	577	612	792	5
mayor	368	568	394	577	612	792	5
soporte	400	568	430	577	612	792	5
o	436	568	441	577	612	792	5
contraste	447	568	483	577	612	792	5
a	490	568	494	577	612	792	5
los	501	568	513	577	612	792	5
resultados	519	568	560	577	612	792	5
estadísticos	326	580	372	589	612	792	5
que	375	580	389	589	612	792	5
se	392	580	400	589	612	792	5
obtengan.	402	580	441	589	612	792	5
Tal	326	594	340	603	612	792	5
y	344	594	349	603	612	792	5
como	354	594	376	603	612	792	5
se	381	594	389	603	612	792	5
señala	394	594	419	603	612	792	5
en	424	594	433	603	612	792	5
[10],	438	594	457	603	612	792	5
este	462	594	478	603	612	792	5
estudio	482	594	511	603	612	792	5
impulsa	516	594	548	603	612	792	5
el	552	594	560	603	612	792	5
desarrollo	326	606	366	615	612	792	5
de	373	606	383	615	612	792	5
futuras	390	606	418	615	612	792	5
investigaciones	425	606	487	615	612	792	5
en	494	606	503	615	612	792	5
el	511	606	518	615	612	792	5
mercado	525	606	560	615	612	792	5
laboral,	326	617	356	626	612	792	5
ya	363	617	372	626	612	792	5
que	379	617	393	626	612	792	5
la	399	617	407	626	612	792	5
obtención	413	617	453	626	612	792	5
de	459	617	468	626	612	792	5
la	475	617	482	626	612	792	5
productividad	489	617	544	626	612	792	5
en	550	617	560	626	612	792	5
equilibro	326	629	362	638	612	792	5
con	366	629	381	638	612	792	5
el	385	629	392	638	612	792	5
manejo	397	629	426	638	612	792	5
apropiado	431	629	470	638	612	792	5
del	475	629	487	638	612	792	5
recurso	491	629	521	638	612	792	5
humano,	525	629	560	638	612	792	5
representa	326	640	367	649	612	792	5
una	381	640	395	649	612	792	5
oportunidad	409	640	457	649	612	792	5
potencial	471	640	508	649	612	792	5
para	522	640	539	649	612	792	5
la	553	640	560	649	612	792	5
maximización	326	652	383	661	612	792	5
de	387	652	397	661	612	792	5
los	402	652	414	661	612	792	5
beneficios	418	652	459	661	612	792	5
bajo	464	652	482	661	612	792	5
el	486	652	494	661	612	792	5
resguardo	498	652	538	661	612	792	5
del	548	652	560	661	612	792	5
capital	326	663	353	672	612	792	5
humano	358	663	390	672	612	792	5
que	395	663	409	672	612	792	5
a	414	663	419	672	612	792	5
su	424	663	433	672	612	792	5
vez	438	663	451	672	612	792	5
es	457	663	465	672	612	792	5
exigido	470	663	500	672	612	792	5
por	505	663	518	672	612	792	5
las	523	663	534	672	612	792	5
leyes	539	663	560	672	612	792	5
venezolanas.	326	675	377	684	612	792	5
3.3.	326	690	341	699	612	792	5
Validez	344	690	376	699	612	792	5
del	378	690	391	699	612	792	5
Instrumento	394	690	447	699	612	792	5
Este	326	704	343	713	612	792	5
instrumento	354	704	401	713	612	792	5
fue	412	704	425	713	612	792	5
validado,	436	704	473	713	612	792	5
de	483	704	493	713	612	792	5
acuerdo	503	704	535	713	612	792	5
con	545	704	560	713	612	792	5
instrumento	326	715	374	724	612	792	5
de	377	715	386	724	612	792	5
medición	390	715	427	724	612	792	5
se	430	715	438	724	612	792	5
refiere	442	715	468	724	612	792	5
al	471	715	478	724	612	792	5
grado	481	715	504	724	612	792	5
en	507	715	517	724	612	792	5
que	520	715	534	724	612	792	5
dicho	537	715	560	724	612	792	5
Barrios,	153	749	187	758	612	792	5
M.	192	749	204	758	612	792	5
Categorización	207	749	268	758	612	792	5
del	271	749	283	758	612	792	5
desgaste	286	749	320	758	612	792	5
laboral	322	749	352	758	612	792	5
en	354	749	364	758	612	792	5
una	367	749	381	758	612	792	5
unidad	384	749	412	758	612	792	5
de	414	749	424	758	612	792	5
negocio.	426	749	460	758	612	792	5
pp.	465	749	478	758	612	792	5
142-148	480	749	514	758	612	792	5
146	570	742	588	752	612	792	5
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	6
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	6
y	266	37	273	49	612	792	6
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	6
Volumen	375	40	410	49	612	792	6
16,	413	40	425	49	612	792	6
N°	428	40	438	49	612	792	6
63,	441	40	454	49	612	792	6
junio	459	40	479	49	612	792	6
2012	482	40	502	49	612	792	6
instrumento	57	59	104	68	612	792	6
realmente	111	59	150	68	612	792	6
mide	157	59	176	68	612	792	6
la	183	59	190	68	612	792	6
variable	197	59	229	68	612	792	6
que	235	59	249	68	612	792	6
pretende	256	59	290	68	612	792	6
medir,	57	70	82	79	612	792	6
siendo	87	70	113	79	612	792	6
esta	121	70	137	79	612	792	6
clasificada	141	70	184	79	612	792	6
en	188	70	197	79	612	792	6
validez	202	70	230	79	612	792	6
de	235	70	244	79	612	792	6
contenido,	248	70	290	79	612	792	6
validez	57	82	85	91	612	792	6
de	88	82	97	91	612	792	6
criterio	100	82	129	91	612	792	6
y	131	82	136	91	612	792	6
validez	139	82	167	91	612	792	6
de	170	82	179	91	612	792	6
constructo	185	82	226	91	612	792	6
[7].	229	82	243	91	612	792	6
3.3.1.	57	97	79	106	612	792	6
Validez	82	97	114	106	612	792	6
de	116	97	126	106	612	792	6
contenido	129	97	170	106	612	792	6
Las	57	111	71	120	612	792	6
variables	74	111	110	120	612	792	6
del	112	111	124	120	612	792	6
instrumento	127	111	175	120	612	792	6
fueron	177	111	203	120	612	792	6
tomadas	206	111	239	120	612	792	6
del	242	111	254	120	612	792	6
Maslach	256	111	290	120	612	792	6
Burnout	57	122	89	131	612	792	6
Inventory	94	122	133	131	612	792	6
(MBI),	137	122	166	131	612	792	6
el	170	122	177	131	612	792	6
cual	182	122	199	131	612	792	6
ha	203	122	213	131	612	792	6
sido	217	122	234	131	612	792	6
ampliamente	239	122	290	131	612	792	6
validado	57	134	91	143	612	792	6
por	95	134	108	143	612	792	6
diferentes	111	134	151	143	612	792	6
autores	154	134	183	143	612	792	6
en	187	134	196	143	612	792	6
el	199	134	207	143	612	792	6
contexto	210	134	244	143	612	792	6
de	248	134	257	143	612	792	6
salud	261	134	282	143	612	792	6
y	286	134	291	143	612	792	6
de	57	145	66	154	612	792	6
educación;	73	145	116	154	612	792	6
y	123	145	128	154	612	792	6
cuya	134	145	153	154	612	792	6
utilización	160	145	202	154	612	792	6
en	209	145	218	154	612	792	6
otras	225	145	245	154	612	792	6
ramas	251	145	275	154	612	792	6
es	282	145	290	154	612	792	6
respaldado,	57	157	103	166	612	792	6
entre	105	157	125	166	612	792	6
otros	128	157	148	166	612	792	6
autores,	150	157	182	166	612	792	6
por	187	157	200	166	612	792	6
las	203	157	214	166	612	792	6
investigaciones	217	157	278	166	612	792	6
de	281	157	290	166	612	792	6
[12],	57	168	76	177	612	792	6
quién	78	168	100	177	612	792	6
ha	103	168	112	177	612	792	6
profundizado	115	168	168	177	612	792	6
en	171	168	180	177	612	792	6
su	182	168	191	177	612	792	6
aplicación.	194	168	237	177	612	792	6
3.3.2	57	183	77	192	612	792	6
Validez	79	183	111	192	612	792	6
Pragmática	114	183	163	192	612	792	6
o	166	183	171	192	612	792	6
de	173	183	183	192	612	792	6
Criterio	186	183	220	192	612	792	6
En	57	197	68	206	612	792	6
este	72	197	87	206	612	792	6
caso	91	197	109	206	612	792	6
la	113	197	120	206	612	792	6
validez	124	197	152	206	612	792	6
del	156	197	168	206	612	792	6
instrumento	172	197	220	206	612	792	6
está	224	197	239	206	612	792	6
dada	243	197	262	206	612	792	6
por	266	197	279	206	612	792	6
el	283	197	290	206	612	792	6
grado	57	209	79	218	612	792	6
de	83	209	92	218	612	792	6
coincidencia	96	209	146	218	612	792	6
al	150	209	157	218	612	792	6
comparar	161	209	199	218	612	792	6
sus	202	209	215	218	612	792	6
resultados	218	209	259	218	612	792	6
con	262	209	277	218	612	792	6
un	280	209	290	218	612	792	6
criterio	57	220	85	229	612	792	6
externo.	89	220	122	229	612	792	6
Si	126	220	134	229	612	792	6
el	138	220	145	229	612	792	6
criterio	149	220	178	229	612	792	6
se	182	220	190	229	612	792	6
fija	194	220	207	229	612	792	6
en	211	220	220	229	612	792	6
el	224	220	231	229	612	792	6
presente,	235	220	271	229	612	792	6
a	275	220	279	229	612	792	6
la	283	220	290	229	612	792	6
validación	57	232	98	241	612	792	6
se	102	232	110	241	612	792	6
le	115	232	122	241	612	792	6
denomina	126	232	165	241	612	792	6
concurrente	169	232	216	241	612	792	6
y	220	232	225	241	612	792	6
si	229	232	236	241	612	792	6
se	240	232	248	241	612	792	6
fija	252	232	266	241	612	792	6
en	270	232	279	241	612	792	6
el	283	232	290	241	612	792	6
futuro,	57	243	83	252	612	792	6
se	89	243	97	252	612	792	6
le	102	243	109	252	612	792	6
denomina	114	243	154	252	612	792	6
predictiva	159	243	199	252	612	792	6
[7].	204	243	218	252	612	792	6
En	224	243	235	252	612	792	6
este	240	243	255	252	612	792	6
caso	260	243	278	252	612	792	6
la	283	243	290	252	612	792	6
validez	57	255	85	264	612	792	6
viene	93	255	114	264	612	792	6
estimada	122	255	157	264	612	792	6
por	164	255	178	264	612	792	6
la	185	255	192	264	612	792	6
correlación	199	255	244	264	612	792	6
entre	251	255	271	264	612	792	6
los	279	255	290	264	612	792	6
puntajes	57	266	90	275	612	792	6
del	92	266	105	275	612	792	6
instrumento	107	266	155	275	612	792	6
y	158	266	163	275	612	792	6
los	165	266	177	275	612	792	6
puntajes	179	266	213	275	612	792	6
del	215	266	227	275	612	792	6
criterio,	230	266	261	275	612	792	6
el	264	266	271	275	612	792	6
cual	273	266	290	275	612	792	6
debe	57	278	76	287	612	792	6
ser	80	278	92	287	612	792	6
independiente	97	278	153	287	612	792	6
al	158	278	165	287	612	792	6
mismo	170	278	197	287	612	792	6
y	202	278	207	287	612	792	6
relacionado	212	278	259	287	612	792	6
con	264	278	278	287	612	792	6
la	283	278	290	287	612	792	6
característica	57	289	109	298	612	792	6
a	112	289	116	298	612	792	6
medir	119	289	142	298	612	792	6
o	145	289	149	298	612	792	6
predecir.	152	289	187	298	612	792	6
Para	57	304	74	313	612	792	6
determinar	81	304	124	313	612	792	6
la	130	304	137	313	612	792	6
validez	144	304	174	313	612	792	6
concurrente	180	304	232	313	612	792	6
se	238	304	246	313	612	792	6
aplicó	253	304	277	313	612	792	6
la	283	304	290	313	612	792	6
prueba	57	315	84	324	612	792	6
de	86	315	96	324	612	792	6
la	99	315	106	324	612	792	6
U	108	315	116	324	612	792	6
de	118	315	128	324	612	792	6
Mann–Whitney,	130	315	196	324	612	792	6
una	201	315	216	324	612	792	6
prueba	218	315	246	324	612	792	6
alternativa	248	315	290	324	612	792	6
a	57	327	61	336	612	792	6
la	66	327	73	336	612	792	6
paramétrica	78	327	125	336	612	792	6
t-student	129	327	164	336	612	792	6
para	169	327	186	336	612	792	6
comprobar	191	327	234	336	612	792	6
la	239	327	246	336	612	792	6
diferencia	251	327	290	336	612	792	6
entre	57	338	77	347	612	792	6
dos	90	338	104	347	612	792	6
medias	117	338	145	347	612	792	6
en	158	338	168	347	612	792	6
dos	181	338	195	347	612	792	6
muestras	208	338	243	347	612	792	6
(grupos)	256	338	290	347	612	792	6
independientes,	57	350	119	359	612	792	6
con	126	350	141	359	612	792	6
el	148	350	155	359	612	792	6
fin	162	350	173	359	612	792	6
de	180	350	189	359	612	792	6
identificar	197	350	237	359	612	792	6
si	245	350	251	359	612	792	6
las	258	350	269	359	612	792	6
dos	276	350	290	359	612	792	6
muestras	57	361	92	370	612	792	6
aleatorias	96	361	134	370	612	792	6
provienen	139	361	179	370	612	792	6
de	183	361	192	370	612	792	6
la	196	361	204	370	612	792	6
misma	208	361	234	370	612	792	6
población	238	361	278	370	612	792	6
(o	282	361	290	370	612	792	6
sea,	57	377	72	386	612	792	6
	77	370	84	386	612	792	6
1	83	381	87	388	612	792	6
	90	371	97	386	612	792	6
	100	370	108	386	612	792	6
2	108	381	111	388	612	792	6
y	116	377	121	386	612	792	6
	124	370	132	386	612	792	6
1	132	381	136	388	612	792	6
	139	371	146	386	612	792	6
	148	370	156	386	612	792	6
2	157	381	161	388	612	792	6
)	162	377	165	386	612	792	6
(Pérez,	168	377	196	386	612	792	6
2009).	199	377	224	386	612	792	6
Se	57	396	67	405	612	792	6
partió	70	396	93	405	612	792	6
de	96	396	106	405	612	792	6
la	109	396	116	405	612	792	6
siguiente	119	396	155	405	612	792	6
hipótesis	158	396	194	405	612	792	6
nula	197	396	214	405	612	792	6
	222	391	231	406	612	792	6
	231	399	235	408	612	792	6
:	238	395	242	406	612	792	6
	244	391	251	406	612	792	6
1	251	402	254	408	612	792	6
	257	391	264	406	612	792	6
	267	391	274	406	612	792	6
2	274	402	278	408	612	792	6
la	283	396	291	405	612	792	6
media	57	412	81	421	612	792	6
muestral	87	412	122	421	612	792	6
del	128	412	140	421	612	792	6
instrumento	147	412	194	421	612	792	6
es	201	412	209	421	612	792	6
igual	215	412	235	421	612	792	6
a	242	412	246	421	612	792	6
la	252	412	260	421	612	792	6
media	266	412	290	421	612	792	6
muestral	57	427	91	436	612	792	6
del	93	427	106	436	612	792	6
criterio	108	427	137	436	612	792	6
externo,	140	427	172	436	612	792	6
	176	421	185	436	612	792	6
1	185	431	188	438	612	792	6
:	191	425	194	436	612	792	6
	196	420	203	436	612	792	6
1	202	431	206	438	612	792	6
	209	421	216	436	612	792	6
	219	420	226	436	612	792	6
2	226	431	230	438	612	792	6
Se	57	444	67	453	612	792	6
clasificaron	70	444	117	453	612	792	6
las	121	444	132	453	612	792	6
medias	135	444	164	453	612	792	6
de	167	444	177	453	612	792	6
las	181	444	192	453	612	792	6
respuestas	195	444	236	453	612	792	6
de	240	444	250	453	612	792	6
los	253	444	265	453	612	792	6
ítems	269	444	290	453	612	792	6
del	57	455	69	464	612	792	6
instrumento	74	455	122	464	612	792	6
en	127	455	137	464	612	792	6
baja	142	455	159	464	612	792	6
percepción	165	455	208	464	612	792	6
de	214	455	223	464	612	792	6
burnout	229	455	260	464	612	792	6
y	265	455	270	464	612	792	6
alta	276	455	290	464	612	792	6
percepción	57	467	101	476	612	792	6
de	104	467	113	476	612	792	6
burnout,	116	467	149	476	612	792	6
al	152	467	160	476	612	792	6
comparar	163	467	200	476	612	792	6
dichos	203	467	229	476	612	792	6
resultados	232	467	273	476	612	792	6
con	276	467	290	476	612	792	6
la	57	478	64	487	612	792	6
media	68	478	92	487	612	792	6
global,	97	478	124	487	612	792	6
asignando	128	478	169	487	612	792	6
al	173	478	180	487	612	792	6
grupo	184	478	208	487	612	792	6
de	212	478	221	487	612	792	6
baja	226	478	242	487	612	792	6
percepción	247	478	290	487	612	792	6
aquellos	57	490	90	499	612	792	6
ítems	95	490	116	499	612	792	6
con	121	490	136	499	612	792	6
puntuaciones	140	490	193	499	612	792	6
medias	198	490	226	499	612	792	6
inferiores	231	490	269	499	612	792	6
a	274	490	278	499	612	792	6
la	283	490	290	499	612	792	6
media	57	501	81	510	612	792	6
global	84	501	109	510	612	792	6
y	112	501	117	510	612	792	6
al	120	501	127	510	612	792	6
grupo	130	501	154	510	612	792	6
de	157	501	166	510	612	792	6
alta	170	501	184	510	612	792	6
percepción,	187	501	233	510	612	792	6
los	237	501	248	510	612	792	6
ítems	251	501	273	510	612	792	6
con	276	501	290	510	612	792	6
puntuaciones	57	513	109	522	612	792	6
medias	112	513	140	522	612	792	6
superiores	143	513	184	522	612	792	6
a	186	513	191	522	612	792	6
la	193	513	200	522	612	792	6
media	203	513	227	522	612	792	6
global.	230	513	257	522	612	792	6
Posteriormente,	57	527	120	536	612	792	6
se	133	527	141	536	612	792	6
determinaron	155	527	208	536	612	792	6
las	222	527	233	536	612	792	6
diferencias	246	527	290	536	612	792	6
significativas	57	539	110	548	612	792	6
entre	113	539	133	548	612	792	6
ambas	137	539	162	548	612	792	6
categorías	166	539	206	548	612	792	6
en	210	539	219	548	612	792	6
relación	222	539	255	548	612	792	6
con	258	539	272	548	612	792	6
una	276	539	291	548	612	792	6
pregunta	57	550	92	559	612	792	6
sobre	95	550	117	559	612	792	6
la	121	550	128	559	612	792	6
relación	132	550	164	559	612	792	6
entre	168	550	188	559	612	792	6
trabajo	192	550	220	559	612	792	6
y	224	550	229	559	612	792	6
salud	233	550	254	559	612	792	6
(criterio	258	550	290	559	612	792	6
externo).	57	562	92	571	612	792	6
Los	98	562	113	571	612	792	6
resultados	119	562	160	571	612	792	6
obtenidos	166	562	204	571	612	792	6
de	210	562	220	571	612	792	6
esta	226	562	241	571	612	792	6
evaluación	247	562	290	571	612	792	6
confirman	57	573	98	582	612	792	6
la	102	573	109	582	612	792	6
validez	114	573	142	582	612	792	6
concurrente	147	573	194	582	612	792	6
de	199	573	208	582	612	792	6
la	212	573	220	582	612	792	6
escala	224	573	248	582	612	792	6
por	253	573	266	582	612	792	6
tener	271	573	290	582	612	792	6
valor	57	585	77	594	612	792	6
de	81	585	91	594	612	792	6
significación	95	585	146	594	612	792	6
(tamaño	151	585	183	594	612	792	6
de	188	585	197	594	612	792	6
la	201	585	208	594	612	792	6
región	213	585	238	594	612	792	6
de	242	585	252	594	612	792	6
rechazo)	256	585	290	594	612	792	6
mayor	57	596	82	605	612	792	6
a	85	596	89	605	612	792	6
0,01;	92	596	112	605	612	792	6
es	115	596	124	605	612	792	6
decir,	126	596	149	605	612	792	6
al	151	596	159	605	612	792	6
ser	162	596	173	605	612	792	6
α	176	594	181	605	612	792	6
bilateral	184	594	217	605	612	792	6
0,024,	220	594	245	605	612	792	6
existe	248	594	271	605	612	792	6
baja	274	594	290	605	612	792	6
probabilidad	57	608	107	617	612	792	6
de	110	608	119	617	612	792	6
cometer	122	608	154	617	612	792	6
un	157	608	167	617	612	792	6
error	169	608	189	617	612	792	6
Tipo	192	608	210	617	612	792	6
I,	213	608	219	617	612	792	6
donde	222	608	246	617	612	792	6
se	249	608	257	617	612	792	6
rechaza	260	608	290	617	612	792	6
una	57	619	71	628	612	792	6
hipótesis	76	619	111	628	612	792	6
que	116	619	130	628	612	792	6
debe	135	619	154	628	612	792	6
ser	159	619	170	628	612	792	6
aceptada;	175	619	213	628	612	792	6
rechazando	217	619	263	628	612	792	6
así	267	619	278	628	612	792	6
la	283	619	290	628	612	792	6
hipótesis	57	631	92	640	612	792	6
nula	97	631	114	640	612	792	6
por	120	631	133	640	612	792	6
presentarse	138	631	183	640	612	792	6
diferencias	188	631	232	640	612	792	6
significativas	237	631	290	640	612	792	6
entre	57	642	77	651	612	792	6
las	79	642	90	651	612	792	6
categorías	93	642	134	651	612	792	6
(situación	137	642	176	651	612	792	6
que	179	642	193	651	612	792	6
se	196	642	205	651	612	792	6
observa	207	642	238	651	612	792	6
para	241	642	259	651	612	792	6
valores	262	642	291	651	612	792	6
p<0,05);	57	654	91	663	612	792	6
lo	95	654	103	663	612	792	6
que	107	654	121	663	612	792	6
igualmente	126	654	170	663	612	792	6
se	174	654	183	663	612	792	6
valida	187	654	211	663	612	792	6
con	215	654	230	663	612	792	6
el	234	654	241	663	612	792	6
valor	246	654	266	663	612	792	6
de	270	654	280	663	612	792	6
Z	284	654	290	663	612	792	6
encontrado	57	665	101	674	612	792	6
(-2,25)	104	665	132	674	612	792	6
que	135	665	149	674	612	792	6
está	152	665	167	674	612	792	6
fuera	171	665	191	674	612	792	6
del	194	665	206	674	612	792	6
rango	209	665	232	674	612	792	6
establecido	235	665	280	674	612	792	6
al	283	665	290	674	612	792	6
nivel	57	678	77	687	612	792	6
de	79	678	89	687	612	792	6
significación	91	678	143	687	612	792	6
0,05	145	678	163	687	612	792	6
(	165	678	168	687	612	792	6
	170	673	177	688	612	792	6
1	178	677	184	688	612	792	6
,	183	677	186	688	612	792	6
96	186	677	198	688	612	792	6
	200	673	207	688	612	792	6
	210	673	218	688	612	792	6
	220	673	227	688	612	792	6
1	228	677	235	688	612	792	6
,	233	677	236	688	612	792	6
96	236	677	248	688	612	792	6
).	250	678	255	687	612	792	6
En	57	695	68	704	612	792	6
cuanto	72	695	98	704	612	792	6
a	102	695	107	704	612	792	6
la	111	695	118	704	612	792	6
validez	122	695	152	704	612	792	6
predictiva,	156	695	202	704	612	792	6
se	206	695	214	704	612	792	6
realizó	218	695	245	704	612	792	6
el	249	695	257	704	612	792	6
análisis	260	695	290	704	612	792	6
con	57	707	71	716	612	792	6
la	74	707	81	716	612	792	6
prueba	84	707	111	716	612	792	6
no	114	707	124	716	612	792	6
paramétrica	127	707	174	716	612	792	6
de	177	707	187	716	612	792	6
Correlación	190	707	237	716	612	792	6
de	240	707	249	716	612	792	6
Rango	252	707	278	716	612	792	6
de	281	707	290	716	612	792	6
SPEARMAN,	57	718	113	727	612	792	6
también	124	718	156	727	612	792	6
conocido	166	718	202	727	612	792	6
como	212	718	234	727	612	792	6
de	244	718	254	727	612	792	6
rangos	264	718	290	727	612	792	6
ordenados,	326	59	370	68	612	792	6
este	374	59	390	68	612	792	6
es	394	59	402	68	612	792	6
un	407	59	417	68	612	792	6
caso	421	59	438	68	612	792	6
particular	443	59	481	68	612	792	6
del	486	59	498	68	612	792	6
coeficiente	502	59	546	68	612	792	6
de	550	59	560	68	612	792	6
correlación	326	70	371	79	612	792	6
lineal	374	70	396	79	612	792	6
de	398	70	408	79	612	792	6
Pearson	411	70	442	79	612	792	6
[13].	445	70	464	79	612	792	6
Para	467	70	485	79	612	792	6
esta	487	70	503	79	612	792	6
evaluación	506	70	549	79	612	792	6
se	552	70	560	79	612	792	6
tomó	326	82	347	91	612	792	6
como	349	82	371	91	612	792	6
variable	374	82	406	91	612	792	6
independiente	409	82	465	91	612	792	6
las	467	82	479	91	612	792	6
percepciones	481	82	533	91	612	792	6
de	536	82	545	91	612	792	6
los	548	82	560	91	612	792	6
usuarios	326	93	359	102	612	792	6
y	365	93	370	102	612	792	6
como	372	93	394	102	612	792	6
dependiente	397	93	445	102	612	792	6
la	448	93	455	102	612	792	6
relación	457	93	490	102	612	792	6
entre	492	93	512	102	612	792	6
el	515	93	522	102	612	792	6
trabajo	524	93	552	102	612	792	6
y	555	93	560	102	612	792	6
la	326	105	333	114	612	792	6
salud;	342	105	366	114	612	792	6
donde	375	105	399	114	612	792	6
la	408	105	415	114	612	792	6
hipótesis	424	105	459	114	612	792	6
nula	468	105	485	114	612	792	6
formulada	494	105	535	114	612	792	6
fue:	544	105	560	114	612	792	6
	328	114	336	129	612	792	6
	336	122	340	131	612	792	6
:	344	118	347	129	612	792	6
r	349	118	354	129	612	792	6
	357	114	364	129	612	792	6
0	366	118	372	129	612	792	6
.	374	119	376	128	612	792	6
De	326	137	338	146	612	792	6
este	343	137	358	146	612	792	6
análisis	363	137	393	146	612	792	6
se	397	137	406	146	612	792	6
obtuvo	411	137	438	146	612	792	6
un	443	137	453	146	612	792	6
coeficiente	458	137	502	146	612	792	6
de	506	137	516	146	612	792	6
0,34,	521	137	541	146	612	792	6
que	545	137	560	146	612	792	6
indica	326	149	350	158	612	792	6
que	353	149	367	158	612	792	6
la	370	149	377	158	612	792	6
correlación	380	149	425	158	612	792	6
es	428	149	436	158	612	792	6
significativa	439	149	488	158	612	792	6
al	491	149	498	158	612	792	6
nivel	501	149	521	158	612	792	6
0,05;	523	149	544	158	612	792	6
por	546	149	560	158	612	792	6
lo	326	160	334	169	612	792	6
cual	336	160	353	169	612	792	6
el	355	160	363	169	612	792	6
instrumento	365	160	413	169	612	792	6
tiene	415	160	435	169	612	792	6
validez	437	160	466	169	612	792	6
predictiva.	469	160	511	169	612	792	6
3.3.3.	326	175	349	184	612	792	6
Validez	351	175	383	184	612	792	6
de	386	175	396	184	612	792	6
Constructo	398	175	446	184	612	792	6
o	448	175	453	184	612	792	6
Concepto	456	175	496	184	612	792	6
Este	326	189	343	198	612	792	6
tipo	346	189	362	198	612	792	6
de	365	189	375	198	612	792	6
validez,	378	189	409	198	612	792	6
según	413	189	436	198	612	792	6
[7],	439	189	454	198	612	792	6
se	457	189	465	198	612	792	6
puede	468	189	492	198	612	792	6
evaluar	495	189	525	198	612	792	6
a	528	189	533	198	612	792	6
través	536	189	560	198	612	792	6
del	326	201	338	210	612	792	6
grado	342	201	365	210	612	792	6
en	368	201	378	210	612	792	6
que	381	201	396	210	612	792	6
una	399	201	414	210	612	792	6
medición	417	201	454	210	612	792	6
se	458	201	466	210	612	792	6
corresponde	470	201	519	210	612	792	6
con	522	201	537	210	612	792	6
otras	540	201	560	210	612	792	6
mediciones,	326	212	374	221	612	792	6
de	379	212	388	221	612	792	6
variables	393	212	429	221	612	792	6
muy	434	212	452	221	612	792	6
relacionadas,	457	212	509	221	612	792	6
de	514	212	523	221	612	792	6
acuerdo	528	212	560	221	612	792	6
con	326	224	341	233	612	792	6
hipótesis	344	224	380	233	612	792	6
derivadas	383	224	422	233	612	792	6
teóricamente	425	224	477	233	612	792	6
y	481	224	486	233	612	792	6
que	489	224	504	233	612	792	6
conciernen	508	224	552	233	612	792	6
a	555	224	560	233	612	792	6
los	326	235	338	244	612	792	6
conceptos	342	235	382	244	612	792	6
que	385	235	400	244	612	792	6
están	404	235	424	244	612	792	6
siendo	428	235	454	244	612	792	6
medidos.	458	235	494	244	612	792	6
Esta	498	235	515	244	612	792	6
validez	519	235	548	244	612	792	6
se	551	235	560	244	612	792	6
puede	326	247	350	256	612	792	6
clasificar	352	247	389	256	612	792	6
en	391	247	401	256	612	792	6
convergente	403	247	452	256	612	792	6
y	455	247	460	256	612	792	6
discriminante.	462	247	519	256	612	792	6
La	326	261	337	270	612	792	6
validez	341	261	371	270	612	792	6
convergente	375	261	427	270	612	792	6
se	431	261	439	270	612	792	6
concentra	444	261	482	270	612	792	6
en	487	261	496	270	612	792	6
lo	500	261	508	270	612	792	6
bien	513	261	530	270	612	792	6
que	534	261	548	270	612	792	6
la	553	261	560	270	612	792	6
medición	326	273	363	282	612	792	6
del	369	273	381	282	612	792	6
constructo	387	273	429	282	612	792	6
se	434	273	443	282	612	792	6
correlaciona	449	273	498	282	612	792	6
positivamente	504	273	560	282	612	792	6
con	326	284	341	293	612	792	6
diferentes	343	284	382	293	612	792	6
mediciones	385	284	431	293	612	792	6
de	433	284	443	293	612	792	6
éste,	445	284	463	293	612	792	6
mientras	466	284	500	293	612	792	6
que	503	284	517	293	612	792	6
la	520	284	527	293	612	792	6
validez	530	284	560	293	612	792	6
discriminante	326	296	385	305	612	792	6
compara	388	296	422	305	612	792	6
las	426	296	437	305	612	792	6
correlaciones	440	296	493	305	612	792	6
con	496	296	511	305	612	792	6
escalas	514	296	542	305	612	792	6
que	545	296	560	305	612	792	6
midan	326	307	351	316	612	792	6
conceptos	358	307	398	316	612	792	6
o	404	307	409	316	612	792	6
constructos	416	307	462	316	612	792	6
diferentes,	468	307	510	316	612	792	6
las	517	307	528	316	612	792	6
cuales	535	307	560	316	612	792	6
deben	326	319	350	328	612	792	6
ser	352	319	364	328	612	792	6
bajas	367	319	387	328	612	792	6
para	390	319	407	328	612	792	6
validar	409	319	437	328	612	792	6
la	440	319	447	328	612	792	6
escala.	449	319	476	328	612	792	6
En	326	333	337	342	612	792	6
este	342	333	357	342	612	792	6
caso,	361	333	382	342	612	792	6
la	386	333	393	342	612	792	6
escala	398	333	422	342	612	792	6
usada	427	333	449	342	612	792	6
tiene	454	333	473	342	612	792	6
validez	478	333	507	342	612	792	6
convergente	511	333	560	342	612	792	6
por	326	345	339	354	612	792	6
la	345	345	352	354	612	792	6
existencia	358	345	398	354	612	792	6
de	404	345	413	354	612	792	6
un	419	345	429	354	612	792	6
coeficiente	435	345	479	354	612	792	6
de	484	345	494	354	612	792	6
correlación	500	345	545	354	612	792	6
de	550	345	560	354	612	792	6
SPEARMAN	326	356	380	365	612	792	6
de	383	356	393	365	612	792	6
0,34	396	356	413	365	612	792	6
referido	416	356	448	365	612	792	6
al	450	356	458	365	612	792	6
ítem	461	356	478	365	612	792	6
de	481	356	491	365	612	792	6
relación	494	356	526	365	612	792	6
trabajo-	529	356	560	365	612	792	6
salud	326	368	347	377	612	792	6
(ítem	350	368	372	377	612	792	6
con	375	368	389	377	612	792	6
concepto	393	368	429	377	612	792	6
diferente	432	368	468	377	612	792	6
al	471	368	478	377	612	792	6
evaluado	481	368	517	377	612	792	6
pero	521	368	539	377	612	792	6
muy	542	368	560	377	612	792	6
relacionado),	326	379	379	388	612	792	6
utilizado	395	379	430	388	612	792	6
para	439	379	456	388	612	792	6
realizar	464	379	494	388	612	792	6
la	503	379	510	388	612	792	6
validación	518	379	560	388	612	792	6
predictiva	326	391	366	400	612	792	6
explicada	369	391	407	400	612	792	6
previamente.	409	391	461	400	612	792	6
En	326	405	337	414	612	792	6
cuanto	342	405	368	414	612	792	6
a	373	405	378	414	612	792	6
la	382	405	389	414	612	792	6
validez	394	405	424	414	612	792	6
discriminante,	429	405	490	414	612	792	6
el	495	405	502	414	612	792	6
resultado	507	405	543	414	612	792	6
del	548	405	560	414	612	792	6
análisis	326	417	356	426	612	792	6
de	365	417	374	426	612	792	6
correlación	383	417	428	426	612	792	6
de	436	417	446	426	612	792	6
SPEARMAN	454	417	509	426	612	792	6
arrojó	517	417	541	426	612	792	6
un	550	417	560	426	612	792	6
coeficiente	326	428	370	437	612	792	6
de	376	428	385	437	612	792	6
-0,278	391	428	417	437	612	792	6
con	423	428	437	437	612	792	6
una	443	428	457	437	612	792	6
significancia	463	428	514	437	612	792	6
de	520	428	529	437	612	792	6
0,064,	535	428	560	437	612	792	6
señalando	326	440	366	449	612	792	6
una	370	440	384	449	612	792	6
correlación	388	440	433	449	612	792	6
negativa	437	440	470	449	612	792	6
y	474	440	479	449	612	792	6
por	483	440	496	449	612	792	6
ser	500	440	512	449	612	792	6
el	516	440	523	449	612	792	6
nivel	527	440	547	449	612	792	6
de	550	440	560	449	612	792	6
significancia	326	451	377	460	612	792	6
mayor	385	451	411	460	612	792	6
a	419	451	423	460	612	792	6
0,05	432	451	449	460	612	792	6
las	457	451	469	460	612	792	6
variables	477	451	513	460	612	792	6
no	521	451	531	460	612	792	6
están	539	451	560	460	612	792	6
linealmente	326	463	373	472	612	792	6
relacionadas.	375	463	428	472	612	792	6
IV.	326	492	340	501	612	792	6
CONCLUSIONES	342	492	422	501	612	792	6
1.	326	506	334	515	612	792	6
La	340	506	351	515	612	792	6
adecuación	355	506	400	515	612	792	6
del	405	506	417	515	612	792	6
instrumento	421	506	469	515	612	792	6
de	474	506	483	515	612	792	6
medición	488	506	525	515	612	792	6
para	529	506	546	515	612	792	6
su	551	506	560	515	612	792	6
aplicación	340	518	381	527	612	792	6
en	387	518	396	527	612	792	6
una	401	518	416	527	612	792	6
unidad	421	518	448	527	612	792	6
de	453	518	463	527	612	792	6
negocio,	468	518	502	527	612	792	6
fue	507	518	520	527	612	792	6
validado	525	518	560	527	612	792	6
estadísticamente	340	529	406	538	612	792	6
con	413	529	428	538	612	792	6
los	434	529	446	538	612	792	6
resultados	453	529	493	538	612	792	6
obtenidos;	500	529	542	538	612	792	6
así	549	529	560	538	612	792	6
como	340	541	362	550	612	792	6
también	367	541	399	550	612	792	6
el	404	541	411	550	612	792	6
cumplimiento	416	541	471	550	612	792	6
de	476	541	486	550	612	792	6
los	490	541	502	550	612	792	6
supuestos	507	541	545	550	612	792	6
de	550	541	560	550	612	792	6
fiabilidad	340	552	378	561	612	792	6
de	381	552	390	561	612	792	6
las	393	552	404	561	612	792	6
subescalas	407	552	449	561	612	792	6
definidas.	451	552	490	561	612	792	6
2.	326	567	334	576	612	792	6
Del	340	567	355	576	612	792	6
análisis	359	567	389	576	612	792	6
multivariante	393	567	446	576	612	792	6
de	450	567	459	576	612	792	6
los	463	567	475	576	612	792	6
datos	479	567	500	576	612	792	6
se	504	567	512	576	612	792	6
obtuvieron	516	567	560	576	612	792	6
cinco	340	578	362	587	612	792	6
dimensiones	368	578	418	587	612	792	6
para	423	578	441	587	612	792	6
definir	447	578	473	587	612	792	6
el	479	578	486	587	612	792	6
desgaste	492	578	526	587	612	792	6
laboral	532	578	560	587	612	792	6
desde	340	590	363	599	612	792	6
la	366	590	373	599	612	792	6
perspectiva	377	590	422	599	612	792	6
del	425	590	438	599	612	792	6
capital	441	590	468	599	612	792	6
humano,	471	590	505	599	612	792	6
definiéndose	509	590	560	599	612	792	6
éstas	340	601	360	610	612	792	6
como:	363	601	388	610	612	792	6
1)	392	601	400	610	612	792	6
Afinidad	404	601	439	610	612	792	6
en	443	601	452	610	612	792	6
las	456	601	467	610	612	792	6
Relaciones	470	601	514	610	612	792	6
Laborales,	518	601	560	610	612	792	6
2)	340	613	349	622	612	792	6
Conceptualización	352	613	427	622	612	792	6
de	430	613	440	622	612	792	6
las	443	613	455	622	612	792	6
Relaciones	458	613	502	622	612	792	6
Laborales,	506	613	548	622	612	792	6
3)	551	613	560	622	612	792	6
Manejo	340	624	371	633	612	792	6
de	375	624	385	633	612	792	6
las	389	624	400	633	612	792	6
Relaciones	405	624	449	633	612	792	6
Laborales,	453	624	495	633	612	792	6
4)	500	624	508	633	612	792	6
Realización	513	624	560	633	612	792	6
Profesional,	340	636	388	645	612	792	6
5)	394	636	403	645	612	792	6
Bienestar	409	636	447	645	612	792	6
Personal	453	636	487	645	612	792	6
y	494	636	499	645	612	792	6
Transferencia	505	636	560	645	612	792	6
Emocional.	340	647	386	656	612	792	6
3.	326	662	334	671	612	792	6
A	340	662	347	671	612	792	6
manera	353	662	382	671	612	792	6
general	388	662	417	671	612	792	6
se	423	662	431	671	612	792	6
puede	437	662	461	671	612	792	6
concluir	467	662	499	671	612	792	6
que	505	662	519	671	612	792	6
hay	525	662	540	671	612	792	6
tres	545	662	560	671	612	792	6
dimensiones	340	673	390	682	612	792	6
asociadas	393	673	431	682	612	792	6
a	434	673	439	682	612	792	6
las	442	673	453	682	612	792	6
relaciones	455	673	496	682	612	792	6
laborales	499	673	535	682	612	792	6
y	538	673	543	682	612	792	6
dos	546	673	560	682	612	792	6
al	340	685	347	694	612	792	6
bienestar	352	685	388	694	612	792	6
del	393	685	405	694	612	792	6
individuo,	410	685	451	694	612	792	6
tanto	456	685	476	694	612	792	6
a	481	685	485	694	612	792	6
nivel	490	685	510	694	612	792	6
profesional	515	685	560	694	612	792	6
como	340	696	362	705	612	792	6
personal,	366	696	402	705	612	792	6
como	406	696	428	705	612	792	6
factores	432	696	464	705	612	792	6
principales	468	696	512	705	612	792	6
para	515	696	533	705	612	792	6
medir	536	696	560	705	612	792	6
la	340	708	347	717	612	792	6
percepción	351	708	395	717	612	792	6
del	398	708	410	717	612	792	6
desgaste	413	708	447	717	612	792	6
profesional	450	708	495	717	612	792	6
o	501	708	506	717	612	792	6
síndrome	510	708	547	717	612	792	6
de	550	708	560	717	612	792	6
Burnout.	340	719	375	728	612	792	6
Barrios,	153	749	187	758	612	792	6
M.	192	749	204	758	612	792	6
Categorización	207	749	268	758	612	792	6
del	271	749	283	758	612	792	6
desgaste	286	749	320	758	612	792	6
laboral	322	749	352	758	612	792	6
en	354	749	364	758	612	792	6
una	367	749	381	758	612	792	6
unidad	384	749	412	758	612	792	6
de	414	749	424	758	612	792	6
negocio.	426	749	460	758	612	792	6
pp.	465	749	478	758	612	792	6
142-148	480	749	514	758	612	792	6
147	570	742	588	752	612	792	6
UNIVERSIDAD,	107	37	202	49	612	792	7
CIENCIA	205	37	262	49	612	792	7
y	266	37	273	49	612	792	7
TECNOLOGÍA	277	37	365	49	612	792	7
Volumen	375	40	410	49	612	792	7
16,	413	40	425	49	612	792	7
N°	428	40	438	49	612	792	7
63,	441	40	454	49	612	792	7
junio	459	40	479	49	612	792	7
2012	482	40	502	49	612	792	7
4.	57	59	64	68	612	792	7
Se	71	59	81	68	612	792	7
recomienda	86	59	133	68	612	792	7
realizar	138	59	168	68	612	792	7
un	173	59	183	68	612	792	7
estudio	188	59	217	68	612	792	7
longitudinal	222	59	271	68	612	792	7
que	276	59	290	68	612	792	7
permita	71	70	101	79	612	792	7
determinar	106	70	149	79	612	792	7
la	153	70	161	79	612	792	7
variación	165	70	202	79	612	792	7
en	207	70	216	79	612	792	7
el	221	70	228	79	612	792	7
tiempo	232	70	260	79	612	792	7
de	265	70	274	79	612	792	7
los	279	70	290	79	612	792	7
niveles	71	82	99	91	612	792	7
de	102	82	112	91	612	792	7
desgaste	115	82	149	91	612	792	7
laboral,	152	82	182	91	612	792	7
con	185	82	199	91	612	792	7
el	202	82	210	91	612	792	7
fin	213	82	224	91	612	792	7
de	227	82	236	91	612	792	7
identificar	239	82	280	91	612	792	7
si	284	82	290	91	612	792	7
existen	71	93	99	102	612	792	7
variables	103	93	139	102	612	792	7
comunes	143	93	178	102	612	792	7
y	182	93	187	102	612	792	7
contrastar	191	93	230	102	612	792	7
los	234	93	246	102	612	792	7
resultados	250	93	290	102	612	792	7
para	71	105	88	114	612	792	7
definir	95	105	122	114	612	792	7
tendencias	128	105	170	114	612	792	7
y	178	105	183	114	612	792	7
los	189	105	201	114	612	792	7
principales	208	105	252	114	612	792	7
factores	259	105	290	114	612	792	7
asociados	71	116	110	125	612	792	7
al	115	116	123	125	612	792	7
objeto	128	116	153	125	612	792	7
de	159	116	169	125	612	792	7
la	174	116	181	125	612	792	7
investigación.	187	116	243	125	612	792	7
Así	249	116	262	125	612	792	7
como	268	116	290	125	612	792	7
también	71	128	103	137	612	792	7
validar	108	128	136	137	612	792	7
las	140	128	152	137	612	792	7
dimensiones	156	128	206	137	612	792	7
encontradas	211	128	259	137	612	792	7
con	264	128	278	137	612	792	7
la	283	128	290	137	612	792	7
aplicación	71	139	112	148	612	792	7
del	119	139	131	148	612	792	7
instrumento	139	139	187	148	612	792	7
en	194	139	204	148	612	792	7
otras	211	139	230	148	612	792	7
unidades	238	139	273	148	612	792	7
de	281	139	290	148	612	792	7
negocio.	71	151	105	160	612	792	7
5.	57	165	64	174	612	792	7
La	71	165	81	174	612	792	7
utilización	84	165	127	174	612	792	7
de	130	165	139	174	612	792	7
este	142	165	158	174	612	792	7
instrumento	161	165	209	174	612	792	7
para	212	165	229	174	612	792	7
determinar	232	165	275	174	612	792	7
los	279	165	290	174	612	792	7
factores	71	177	102	186	612	792	7
de	106	177	116	186	612	792	7
riesgo	119	177	144	186	612	792	7
y/o	148	177	161	186	612	792	7
estresores	164	177	204	186	612	792	7
desencadenantes	208	177	274	186	612	792	7
del	278	177	290	186	612	792	7
desgaste	71	188	105	197	612	792	7
laboral	113	188	141	197	612	792	7
en	149	188	159	197	612	792	7
el	167	188	174	197	612	792	7
capital	182	188	209	197	612	792	7
humano	218	188	250	197	612	792	7
de	258	188	268	197	612	792	7
una	276	188	290	197	612	792	7
organización;	71	200	125	209	612	792	7
permitirá	131	200	168	209	612	792	7
tomar	174	200	197	209	612	792	7
acciones	204	200	238	209	612	792	7
preventivas	244	200	290	209	612	792	7
para	71	211	88	220	612	792	7
el	91	211	98	220	612	792	7
resguardo	101	211	140	220	612	792	7
del	143	211	155	220	612	792	7
mismo,	158	211	188	220	612	792	7
sin	191	211	202	220	612	792	7
afectar	205	211	232	220	612	792	7
los	235	211	247	220	612	792	7
niveles	250	211	278	220	612	792	7
de	281	211	290	220	612	792	7
productividad;	71	223	129	232	612	792	7
promoviendo	133	223	186	232	612	792	7
así	189	223	200	232	612	792	7
un	204	223	214	232	612	792	7
área	217	223	234	232	612	792	7
de	238	223	247	232	612	792	7
interés	250	223	277	232	612	792	7
en	281	223	290	232	612	792	7
el	71	234	78	243	612	792	7
sector	90	234	114	243	612	792	7
industrial	126	234	164	243	612	792	7
que	176	234	190	243	612	792	7
contribuye	202	234	245	243	612	792	7
con	257	234	271	243	612	792	7
la	283	234	290	243	612	792	7
administración	71	246	130	255	612	792	7
de	133	246	142	255	612	792	7
las	145	246	156	255	612	792	7
funciones	158	246	197	255	612	792	7
del	200	246	212	255	612	792	7
personal.	214	246	251	255	612	792	7
V.	57	275	66	284	612	792	7
REFERENCIAS	69	275	140	284	612	792	7
1.	57	289	64	298	612	792	7
Barrientos,	71	289	115	298	612	792	7
T.,	122	289	134	298	612	792	7
Martínez,	141	289	180	298	612	792	7
S.,	187	289	198	298	612	792	7
Méndez,	206	289	240	298	612	792	7
I.	248	289	254	298	612	792	7
(2004).	261	289	290	298	612	792	7
Validez	71	301	102	310	612	792	7
de	104	301	114	310	612	792	7
Constructo,	116	301	163	310	612	792	7
Confiabilidad	165	301	220	310	612	792	7
y	223	301	228	310	612	792	7
Punto	230	301	253	310	612	792	7
de	256	301	265	310	612	792	7
Corte	268	301	290	310	612	792	7
de	71	312	80	321	612	792	7
la	86	312	93	321	612	792	7
Prueba	98	312	126	321	612	792	7
de	131	312	141	321	612	792	7
Síntomas	146	312	183	321	612	792	7
Subjetivos	188	312	231	321	612	792	7
de	236	312	245	321	612	792	7
Fatiga	251	312	275	321	612	792	7
en	281	312	290	321	612	792	7
Trabajadores	71	324	123	333	612	792	7
Mexicanos.	129	324	175	333	612	792	7
Revista	181	324	211	333	612	792	7
Salud	217	324	239	333	612	792	7
Publica	245	324	275	333	612	792	7
de	281	324	290	333	612	792	7
Mexico.	71	335	104	344	612	792	7
Vol	108	335	123	344	612	792	7
46.	128	335	141	344	612	792	7
Nº6,	145	335	163	344	612	792	7
Noviembre-Diciembre	168	335	258	344	612	792	7
2004;	268	335	291	344	612	792	7
pp.	71	347	83	356	612	792	7
516-523.	86	347	122	356	612	792	7
2.	57	361	64	370	612	792	7
Barbado,	71	361	107	370	612	792	7
F.,	114	361	124	370	612	792	7
Gómez,	131	361	162	370	612	792	7
J.,	169	361	178	370	612	792	7
López,	185	361	212	370	612	792	7
M.,	219	361	233	370	612	792	7
Vázquez,	240	361	277	370	612	792	7
J.	284	361	290	370	612	792	7
(2006).	71	373	100	382	612	792	7
El	103	373	112	382	612	792	7
síndrome	115	373	152	382	612	792	7
de	154	373	164	382	612	792	7
fatiga	167	373	189	382	612	792	7
crónica	192	373	222	382	612	792	7
y	225	373	230	382	612	792	7
su	232	373	241	382	612	792	7
diagnóstico	244	373	290	382	612	792	7
en	71	384	80	393	612	792	7
Medicina	84	384	122	393	612	792	7
Interna.	125	384	156	393	612	792	7
Revista	160	384	190	393	612	792	7
Anales	193	384	221	393	612	792	7
de	225	384	234	393	612	792	7
la	238	384	245	393	612	792	7
Medicina	253	384	290	393	612	792	7
Interna	71	396	99	405	612	792	7
(Madrid).	102	396	140	405	612	792	7
Vol.	143	396	160	405	612	792	7
23,	163	396	175	405	612	792	7
N.º	178	396	190	405	612	792	7
5,	193	396	200	405	612	792	7
2006,	203	396	225	405	612	792	7
pp.	230	396	243	405	612	792	7
238-244.	245	396	282	405	612	792	7
3.	57	410	64	419	612	792	7
García,	71	410	100	419	612	792	7
J.,	107	410	116	419	612	792	7
Luceño,	131	410	163	419	612	792	7
L.,	171	410	182	419	612	792	7
Jaén,	189	410	209	419	612	792	7
M.	217	410	228	419	612	792	7
y	236	410	240	419	612	792	7
Rubio,	248	410	275	419	612	792	7
S.	282	410	290	419	612	792	7
(2007).Relación	71	422	135	431	612	792	7
entre	139	422	159	431	612	792	7
factores	162	422	194	431	612	792	7
psicosociales	197	422	249	431	612	792	7
adversos,	253	422	290	431	612	792	7
evaluados	71	433	111	442	612	792	7
a	115	433	119	442	612	792	7
través	123	433	147	442	612	792	7
del	151	433	163	442	612	792	7
cuestionario	167	433	216	442	612	792	7
multidimensional	221	433	290	442	612	792	7
Decore,	71	445	102	454	612	792	7
y	115	445	120	454	612	792	7
salud	132	445	153	454	612	792	7
laboral	166	445	193	454	612	792	7
deficiente.	206	445	248	454	612	792	7
Revista	260	445	290	454	612	792	7
Psicothema.	71	456	119	465	612	792	7
Vol.	122	456	139	465	612	792	7
19,	142	456	154	465	612	792	7
nº	157	456	165	465	612	792	7
1,	168	456	175	465	612	792	7
2007,	177	456	200	465	612	792	7
pp.	207	456	220	465	612	792	7
95-101.	222	456	253	465	612	792	7
4.	326	59	334	68	612	792	7
Balseiro,	340	59	376	68	612	792	7
L.	381	59	389	68	612	792	7
(2010).El	393	59	432	68	612	792	7
síndrome	436	59	473	68	612	792	7
de	477	59	487	68	612	792	7
Burnout.	496	59	531	68	612	792	7
Como	535	59	560	68	612	792	7
Factor	340	70	366	79	612	792	7
de	375	70	385	79	612	792	7
Riesgo	394	70	422	79	612	792	7
Laboral	431	70	462	79	612	792	7
en	471	70	481	79	612	792	7
el	490	70	497	79	612	792	7
Personal	507	70	541	79	612	792	7
de	550	70	560	79	612	792	7
Enfermería.	340	82	388	91	612	792	7
México.	390	82	423	91	612	792	7
Editorial	426	82	461	91	612	792	7
Trillas.	463	82	492	91	612	792	7
5.	326	96	334	105	612	792	7
Hogan,	340	96	369	105	612	792	7
R	376	96	382	105	612	792	7
y	389	96	394	105	612	792	7
McKnight,	400	96	444	105	612	792	7
M.	450	96	462	105	612	792	7
(2007).	468	96	497	105	612	792	7
Internet	504	96	535	105	612	792	7
y	541	96	546	105	612	792	7
la	552	96	560	105	612	792	7
Educación	340	108	382	117	612	792	7
Superior.	385	108	422	117	612	792	7
Vol	424	108	439	117	612	792	7
10.pp.	442	108	467	117	612	792	7
117-124	469	108	503	117	612	792	7
6.	326	122	334	131	612	792	7
Buendía,	340	122	376	131	612	792	7
J	381	122	385	131	612	792	7
y	391	122	396	131	612	792	7
Ramos,	402	122	432	131	612	792	7
F.	437	122	445	131	612	792	7
(2001).	451	122	480	131	612	792	7
Empleo,	486	122	519	131	612	792	7
Estrés	525	122	549	131	612	792	7
y	555	122	560	131	612	792	7
Salud.	340	134	365	143	612	792	7
Madrid:	368	134	400	143	612	792	7
Pirámide.	403	134	441	143	612	792	7
pp.	444	134	456	143	612	792	7
59-83	459	134	482	143	612	792	7
7.	326	148	334	157	612	792	7
Hurtado,	340	148	375	157	612	792	7
J.	380	148	386	157	612	792	7
(2000).	391	148	420	157	612	792	7
Metodología	425	148	476	157	612	792	7
de	480	148	490	157	612	792	7
la	494	148	501	157	612	792	7
Investigación	506	148	560	157	612	792	7
Holística.	340	160	379	169	612	792	7
3ra	383	160	396	169	612	792	7
Edición.	400	160	433	169	612	792	7
Caracas,	438	160	472	169	612	792	7
Venezuela.	476	160	521	169	612	792	7
Editorial	525	160	560	169	612	792	7
Fundación	340	171	382	180	612	792	7
Sypal.	385	171	410	180	612	792	7
8.	326	186	334	195	612	792	7
Balestrini,	340	186	382	195	612	792	7
M.	384	186	396	195	612	792	7
(2001).	398	186	428	195	612	792	7
Cómo	430	186	455	195	612	792	7
se	457	186	466	195	612	792	7
Elabora	468	186	500	195	612	792	7
el	502	186	509	195	612	792	7
Proyecto	512	186	548	195	612	792	7
de	551	186	560	195	612	792	7
Investigación.	340	197	396	206	612	792	7
5ta	402	197	414	206	612	792	7
Edición.	419	197	453	206	612	792	7
Caracas.	458	197	492	206	612	792	7
Venezuela.	497	197	542	206	612	792	7
BL	547	197	560	206	612	792	7
Consultores	340	209	388	218	612	792	7
Asociados,	390	209	435	218	612	792	7
Servicio	437	209	470	218	612	792	7
Editorial.	473	209	510	218	612	792	7
9.	326	223	334	232	612	792	7
Maslach,	340	223	376	232	612	792	7
C,	379	223	388	232	612	792	7
y	391	223	396	232	612	792	7
Jackson	399	223	431	232	612	792	7
S.	433	223	441	232	612	792	7
(1981).	444	223	473	232	612	792	7
The	476	223	491	232	612	792	7
Measurement	494	223	548	232	612	792	7
of	551	223	560	232	612	792	7
Experienced	340	235	390	244	612	792	7
Burnout.	401	235	436	244	612	792	7
Journal	447	235	477	244	612	792	7
of	487	235	496	244	612	792	7
Occupational	507	235	560	244	612	792	7
Behaviour;	340	246	385	255	612	792	7
2:	387	246	395	255	612	792	7
99-113	397	246	426	255	612	792	7
10.	326	261	339	270	612	792	7
Barrios,	340	261	372	270	612	792	7
M.	375	261	386	270	612	792	7
(2011).	389	261	418	270	612	792	7
Aproximación	421	261	479	270	612	792	7
de	481	261	491	270	612	792	7
las	494	261	505	270	612	792	7
Dimensiones	508	261	560	270	612	792	7
del	340	272	352	281	612	792	7
Desgaste	359	272	395	281	612	792	7
Laboral	402	272	434	281	612	792	7
para	440	272	458	281	612	792	7
una	465	272	479	281	612	792	7
Comercializadora.	486	272	560	281	612	792	7
Ponencia	340	282	377	293	612	792	7
a	388	282	392	293	612	792	7
presentarse	403	282	448	293	612	792	7
en	458	282	468	293	612	792	7
el	478	282	486	293	612	792	7
Simposio	496	282	534	293	612	792	7
“La	545	282	560	293	612	792	7
Investigación	340	295	394	304	612	792	7
en	400	295	409	304	612	792	7
Ingeniería:	416	295	459	304	612	792	7
Jugando	465	295	498	304	612	792	7
Roles	504	295	527	304	612	792	7
en	533	295	543	304	612	792	7
las	549	295	560	304	612	792	7
Ciencias	340	305	375	316	612	792	7
Sociales”	380	305	417	316	612	792	7
a	423	305	427	316	612	792	7
efectuarse	432	305	473	316	612	792	7
en	478	305	488	316	612	792	7
el	493	305	500	316	612	792	7
marco	506	305	530	316	612	792	7
del	536	305	548	316	612	792	7
II	553	305	560	316	612	792	7
Seminario	340	318	381	327	612	792	7
Nacional	384	318	420	327	612	792	7
de	422	318	432	327	612	792	7
Ciencias	434	318	469	327	612	792	7
Sociales	471	318	504	327	612	792	7
2011.	507	318	530	327	612	792	7
11.	326	333	339	342	612	792	7
Uriel,	340	333	363	342	612	792	7
E.	368	333	377	342	612	792	7
y	382	333	387	342	612	792	7
Aldás,	392	333	417	342	612	792	7
J.	422	333	429	342	612	792	7
(2005).	434	333	463	342	612	792	7
Análisis	468	333	500	342	612	792	7
Multivariante	505	333	560	342	612	792	7
Aplicado.	340	344	379	353	612	792	7
Madrid,	382	344	414	353	612	792	7
España.	416	344	448	353	612	792	7
Editorial	450	344	485	353	612	792	7
Thomson.	488	344	528	353	612	792	7
12.	326	359	339	368	612	792	7
Gil-Monte,	340	359	385	368	612	792	7
P.	388	359	396	368	612	792	7
(2006).	399	359	428	368	612	792	7
El	430	359	439	368	612	792	7
Síndrome	442	359	480	368	612	792	7
de	483	359	493	368	612	792	7
quemarse	495	359	534	368	612	792	7
por	536	359	550	368	612	792	7
el	552	359	560	368	612	792	7
trabajo	340	370	368	379	612	792	7
(Burnout).	382	370	424	379	612	792	7
Factores,	437	370	474	379	612	792	7
Antecedentes	487	370	541	379	612	792	7
y	555	370	560	379	612	792	7
Consecuentes.	340	382	398	391	612	792	7
En	405	382	416	391	612	792	7
P.	422	382	431	391	612	792	7
Gil-Monte,	437	382	482	391	612	792	7
M.	489	382	501	391	612	792	7
Salanova,	508	382	547	391	612	792	7
J.	553	382	560	391	612	792	7
Aragón	340	393	370	402	612	792	7
y	375	393	380	402	612	792	7
W.	384	393	396	402	612	792	7
Schaufeli	401	393	439	402	612	792	7
(compiladores),	443	391	506	402	612	792	7
Jornada	511	391	542	402	612	792	7
“El	547	391	560	402	612	792	7
síndrome	340	405	377	414	612	792	7
de	382	405	392	414	612	792	7
Quemarse	397	405	437	414	612	792	7
por	442	405	455	414	612	792	7
el	460	405	467	414	612	792	7
Trabajo	472	405	503	414	612	792	7
en	508	405	518	414	612	792	7
Servicios	523	405	560	414	612	792	7
Sociales”	340	414	378	425	612	792	7
(pp.	381	414	397	425	612	792	7
11-.	401	414	416	425	612	792	7
Valencia:	420	416	458	425	612	792	7
Diputación	461	416	506	425	612	792	7
de	509	416	518	425	612	792	7
Valencia.	522	416	560	425	612	792	7
(ISBN:	340	428	369	437	612	792	7
84-689-7621-0).	372	428	438	437	612	792	7
13.	326	442	339	451	612	792	7
Elorza,	340	442	369	451	612	792	7
H.	377	442	386	451	612	792	7
(2009).	394	442	423	451	612	792	7
Estadística	431	442	474	451	612	792	7
para	482	442	499	451	612	792	7
las	507	442	518	451	612	792	7
Ciencias	525	442	560	451	612	792	7
Sociales,	340	454	376	463	612	792	7
del	382	454	394	463	612	792	7
Comportamiento	400	454	468	463	612	792	7
y	474	454	479	463	612	792	7
de	485	454	494	463	612	792	7
la	500	454	507	463	612	792	7
Salud.	513	454	538	463	612	792	7
3ra.	544	454	560	463	612	792	7
Edición.	340	465	374	474	612	792	7
México	380	465	410	474	612	792	7
D.F.,	417	465	437	474	612	792	7
Cengage	443	465	478	474	612	792	7
Learning	484	465	520	474	612	792	7
Editores	526	465	560	474	612	792	7
S.A.	340	477	358	486	612	792	7
AGRADECIMIENTOS	57	515	158	524	612	792	7
La	57	526	67	535	612	792	7
presente	70	526	104	535	612	792	7
investigación	107	526	160	535	612	792	7
contó	163	526	185	535	612	792	7
con	188	526	203	535	612	792	7
la	206	526	213	535	612	792	7
asesoría	216	526	248	535	612	792	7
de	251	526	261	535	612	792	7
los	264	526	276	535	612	792	7
Dr.	279	526	292	535	612	792	7
(es)	295	526	310	535	612	792	7
Agustín	313	526	345	535	612	792	7
Mejías	348	526	375	535	612	792	7
y	378	526	383	535	612	792	7
Ruth	386	526	406	535	612	792	7
Illada,	409	526	434	535	612	792	7
a	438	526	442	535	612	792	7
quienes	445	526	476	535	612	792	7
agradezco	479	526	519	535	612	792	7
todos	522	526	544	535	612	792	7
sus	547	526	560	535	612	792	7
aportes	57	537	86	546	612	792	7
y	90	537	95	546	612	792	7
orientaciones	98	537	152	546	612	792	7
para	156	537	173	546	612	792	7
la	177	537	184	546	612	792	7
consecución	188	537	237	546	612	792	7
de	241	537	251	546	612	792	7
los	255	537	266	546	612	792	7
resultados.	270	537	314	546	612	792	7
De	317	537	329	546	612	792	7
igual	333	537	353	546	612	792	7
forma,	357	537	383	546	612	792	7
agradezco	387	537	428	546	612	792	7
al	432	537	439	546	612	792	7
personal	443	537	477	546	612	792	7
que	481	537	495	546	612	792	7
participó	499	537	535	546	612	792	7
en	539	537	548	546	612	792	7
la	552	537	559	546	612	792	7
aplicación	57	549	98	558	612	792	7
del	100	549	113	558	612	792	7
instrumento,	115	549	165	558	612	792	7
fuente	168	549	193	558	612	792	7
principal	196	549	231	558	612	792	7
para	234	549	251	558	612	792	7
el	254	549	261	558	612	792	7
análisis	264	549	294	558	612	792	7
de	297	549	306	558	612	792	7
los	309	549	321	558	612	792	7
datos	323	549	345	558	612	792	7
y	347	549	352	558	612	792	7
a	355	549	359	558	612	792	7
la	362	549	369	558	612	792	7
empresa	372	549	405	558	612	792	7
por	408	549	421	558	612	792	7
la	424	549	431	558	612	792	7
autorización	434	549	484	558	612	792	7
para	486	549	504	558	612	792	7
la	506	549	514	558	612	792	7
realización	516	549	560	558	612	792	7
del	57	561	69	569	612	792	7
estudio.	71	561	103	569	612	792	7
Barrios,	153	749	187	758	612	792	7
M.	192	749	204	758	612	792	7
Categorización	207	749	268	758	612	792	7
del	271	749	283	758	612	792	7
desgaste	286	749	320	758	612	792	7
laboral	322	749	352	758	612	792	7
en	354	749	364	758	612	792	7
una	367	749	381	758	612	792	7
unidad	384	749	412	758	612	792	7
de	414	749	424	758	612	792	7
negocio.	426	749	460	758	612	792	7
pp.	465	749	478	758	612	792	7
142-148	480	749	514	758	612	792	7
148	570	742	588	752	612	792	7
