Sujeto,	121	87	193	111	612	792	1
empresa,	197	87	286	111	612	792	1
universidad	290	87	408	111	612	792	1
y	121	109	133	133	612	792	1
contexto	138	109	232	133	612	792	1
social.	236	109	305	133	612	792	1
Espacios	121	133	199	155	612	792	1
de	203	133	224	155	612	792	1
interacción	228	133	334	155	612	792	1
SUBJECT,	121	155	166	169	612	792	1
ENTERPRISE,	168	155	229	169	612	792	1
UNIVERSITY	231	155	287	169	612	792	1
AND	290	155	310	169	612	792	1
SOCIAL	313	155	348	169	612	792	1
CONTEXT.	351	155	397	169	612	792	1
INTERACTION	121	171	185	185	612	792	1
SPACES	187	171	225	185	612	792	1
SUJEITO,	121	187	163	201	612	792	1
EMPRESSA,	166	187	221	201	612	792	1
UNIVERSIDADE	223	187	294	201	612	792	1
E	296	187	302	201	612	792	1
CONTEXTO	304	187	356	201	612	792	1
SOCIAL.	358	187	396	201	612	792	1
ESPAÇOS	121	203	166	217	612	792	1
DE	168	203	181	217	612	792	1
INTERAÇÃO	184	203	238	217	612	792	1
Fecha	74	368	91	378	612	792	1
de	93	368	100	378	612	792	1
recepción:	102	368	133	378	612	792	1
16	135	368	142	378	612	792	1
de	144	368	151	378	612	792	1
enero	153	368	170	378	612	792	1
de	171	368	179	378	612	792	1
2009	180	368	196	378	612	792	1
Fecha	74	378	91	387	612	792	1
de	93	378	100	387	612	792	1
aceptación:	102	378	136	387	612	792	1
16	137	378	145	387	612	792	1
de	147	378	154	387	612	792	1
marzo	156	378	174	387	612	792	1
de	176	378	183	387	612	792	1
2009	185	378	200	387	612	792	1
Resumen	74	414	125	430	612	792	1
Palabras	94	504	124	514	612	792	1
clave:	127	504	148	514	612	792	1
sistema	151	504	178	514	612	792	1
social,	180	504	203	514	612	792	1
sujeto-empresa-universidad-contexto	206	504	342	514	612	792	1
(SEUC),	344	504	373	514	612	792	1
sujeto.	376	504	400	514	612	792	1
Abstract	74	529	126	546	612	792	1
Key	94	611	110	621	612	792	1
words:	112	611	140	621	612	792	1
social	143	611	164	621	612	792	1
system,	166	611	192	621	612	792	1
subject-enterprise-university-context	194	611	326	621	612	792	1
(SEUC),	328	611	357	621	612	792	1
subject.	359	611	387	621	612	792	1
Resumo	74	634	118	651	612	792	1
Palavras	94	724	131	734	612	792	1
chave:	134	724	160	734	612	792	1
sistema	162	724	190	734	612	792	1
social,	192	724	215	734	612	792	1
sujeito-empresa-universidade-contexto	217	724	359	734	612	792	1
(SEUC),	362	724	390	734	612	792	1
sujeito.	392	724	418	734	612	792	1
EDUCERE	575	710	585	735	612	792	1
•	578	705	583	707	612	792	1
A	575	699	585	703	612	792	1
r	575	695	585	698	612	792	1
t	575	692	585	694	612	792	1
í	575	689	585	691	612	792	1
c	575	685	585	688	612	792	1
u	575	681	585	683	612	792	1
l	575	678	585	679	612	792	1
o	575	673	585	676	612	792	1
s	575	669	585	672	612	792	1
a	575	662	585	665	612	792	1
r	575	658	585	660	612	792	1
b	575	653	585	656	612	792	1
i	575	650	585	652	612	792	1
t	575	647	585	649	612	792	1
r	575	643	585	646	612	792	1
a	575	639	585	642	612	792	1
d	575	634	585	637	612	792	1
o	575	630	585	633	612	792	1
s	575	626	585	629	612	792	1
•	577	621	583	624	612	792	1
ISSN:	575	600	585	619	612	792	1
1316	575	581	585	598	612	792	1
-	575	576	585	579	612	792	1
4910	575	557	585	574	612	792	1
•	577	552	583	555	612	792	1
Año	575	536	585	549	612	792	1
13,	575	523	585	534	612	792	1
Nº	575	514	585	522	612	792	1
45	575	503	585	512	612	792	1
•	577	498	583	501	612	792	1
Abril	575	480	585	496	612	792	1
-	575	475	585	479	612	792	1
Mayo	575	455	585	474	612	792	1
-	575	450	585	453	612	792	1
Junio,	575	428	585	448	612	792	1
2009	575	409	585	426	612	792	1
•	577	405	583	407	612	792	1
341	575	390	585	403	612	792	1
-	575	385	585	388	612	792	1
350.	575	368	585	383	612	792	1
Ruth	74	248	96	260	612	792	1
Illada	99	248	128	260	612	792	1
García*	130	248	165	260	612	792	1
rillada@gmail.com	74	260	146	272	612	792	1
Carlos	74	272	107	284	612	792	1
Zambrano	109	272	157	284	612	792	1
Heredia**	159	272	202	284	612	792	1
carzaher@yahoo.es	74	284	148	296	612	792	1
Florángel	74	296	123	308	612	792	1
Ortiz	125	296	148	308	612	792	1
Zabala***	150	296	195	308	612	792	1
fioz2002@hotmail.com	74	308	162	320	612	792	1
Universidad	74	320	119	332	612	792	1
de	121	320	130	332	612	792	1
Carabobo	132	320	169	332	612	792	1
Valencia,	74	332	108	344	612	792	1
Edo.	110	332	127	344	612	792	1
Carabobo	129	332	166	344	612	792	1
Venezuela	74	344	112	356	612	792	1
341	567	748	584	762	612	792	1
Artículos	72	34	124	54	612	792	2
Desde	327	62	353	73	612	792	2
la	355	62	362	73	612	792	2
perspectiva	364	62	411	73	612	792	2
multidimensional	413	62	484	73	612	792	2
representada	485	62	538	73	612	792	2
se	307	73	316	84	612	792	2
pretende	321	73	357	84	612	792	2
que	362	73	378	84	612	792	2
prevalezca	382	73	426	84	612	792	2
la	430	73	437	84	612	792	2
libertad	442	73	473	84	612	792	2
en	477	73	488	84	612	792	2
el	492	73	499	84	612	792	2
accionar	504	73	538	84	612	792	2
humano-social	307	85	368	96	612	792	2
reposicionando	371	85	434	96	612	792	2
el	437	85	445	96	612	792	2
sentido	447	85	477	96	612	792	2
de	480	85	490	96	612	792	2
lo	493	85	501	96	612	792	2
humano	504	85	538	96	612	792	2
dentro	307	97	334	108	612	792	2
de	342	97	353	108	612	792	2
las	360	97	371	108	612	792	2
organizaciones,	379	97	443	108	612	792	2
pues	451	97	470	108	612	792	2
inicia	478	97	500	108	612	792	2
con	508	97	523	108	612	792	2
el	531	97	538	108	612	792	2
reconocimiento	307	109	372	119	612	792	2
del	374	109	387	119	612	792	2
derecho	389	109	423	119	612	792	2
y	425	109	430	119	612	792	2
del	432	109	445	119	612	792	2
deber	447	109	471	119	612	792	2
de	473	109	483	119	612	792	2
cada	486	109	505	119	612	792	2
sujeto	507	109	531	119	612	792	2
a	533	109	538	119	612	792	2
intervenir,	307	120	348	131	612	792	2
conscientemente,	351	120	422	131	612	792	2
en	425	120	435	131	612	792	2
su	437	120	447	131	612	792	2
proceso	449	120	482	131	612	792	2
de	484	120	494	131	612	792	2
formación	496	120	538	131	612	792	2
y	307	132	312	143	612	792	2
de	317	132	327	143	612	792	2
actuación	332	132	371	143	612	792	2
socio-laboral,	375	132	430	143	612	792	2
de	435	132	445	143	612	792	2
manera	450	132	480	143	612	792	2
que	485	132	500	143	612	792	2
obtenga	505	132	538	143	612	792	2
el	307	144	315	155	612	792	2
nivel	319	144	339	155	612	792	2
de	343	144	353	155	612	792	2
adecuación	357	144	404	155	612	792	2
que	408	144	424	155	612	792	2
él	428	144	436	155	612	792	2
desee	440	144	464	155	612	792	2
en	468	144	478	155	612	792	2
los	482	144	494	155	612	792	2
diferentes	498	144	538	155	612	792	2
subsistemas	307	155	356	166	612	792	2
en	359	155	369	166	612	792	2
los	372	155	384	166	612	792	2
que	387	155	402	166	612	792	2
inter-retro-actúa.	405	155	473	166	612	792	2
Ruth	27	721	38	734	612	792	2
Illada	27	701	38	718	612	792	2
García,	27	676	38	699	612	792	2
Carlos	27	653	38	673	612	792	2
Zambrano	27	621	38	650	612	792	2
Heredia,	27	592	38	618	612	792	2
Florángel	27	560	38	589	612	792	2
Ortiz	27	543	38	558	612	792	2
Zabala:	27	518	38	540	612	792	2
Sujeto,	27	491	38	516	612	792	2
empresa,	27	458	38	490	612	792	2
universidad	27	415	38	456	612	792	2
y	27	409	38	414	612	792	2
contexto	27	378	38	408	612	792	2
social.	27	354	38	376	612	792	2
Espacios	27	321	38	352	612	792	2
de	27	310	38	319	612	792	2
interacción.	27	268	38	309	612	792	2
Espacio	327	186	366	202	612	792	2
de	370	186	382	202	612	792	2
interacción	386	186	446	202	612	792	2
sector	449	186	484	202	612	792	2
empresarial	327	197	391	214	612	792	2
y	395	197	401	214	612	792	2
profesionales	405	197	476	214	612	792	2
(AWC)	480	197	514	214	612	792	2
342	22	748	38	763	612	792	2
l	113	282	116	293	612	792	2
objetivo	119	282	152	293	612	792	2
central	155	282	183	293	612	792	2
de	186	282	196	293	612	792	2
este	199	282	216	293	612	792	2
ensayo	219	282	248	293	612	792	2
es	251	282	260	293	612	792	2
sentar	263	282	288	293	612	792	2
las	113	294	124	305	612	792	2
bases	132	294	155	305	612	792	2
teóricas	163	294	194	305	612	792	2
que	202	294	218	305	612	792	2
muestren	226	294	264	305	612	792	2
una	272	294	288	305	612	792	2
perspectiva	113	306	160	317	612	792	2
diferente	164	306	200	317	612	792	2
de	204	306	214	317	612	792	2
análisis	218	306	248	317	612	792	2
a	251	306	256	317	612	792	2
lo	260	306	268	317	612	792	2
que	272	306	288	317	612	792	2
se	113	317	122	328	612	792	2
podría	128	317	154	328	612	792	2
entender	160	317	197	328	612	792	2
como	202	317	226	328	612	792	2
un	231	317	242	328	612	792	2
problema	248	317	288	328	612	792	2
permanentemente	113	329	188	340	612	792	2
estudiado,	197	329	239	340	612	792	2
como	248	329	271	340	612	792	2
lo	280	329	288	340	612	792	2
es	57	341	65	352	612	792	2
la	72	341	79	352	612	792	2
vinculación	85	341	133	352	612	792	2
de	139	341	149	352	612	792	2
los	156	341	168	352	612	792	2
subsistemas	174	341	223	352	612	792	2
empresariales,	229	341	288	352	612	792	2
universitarios	57	352	111	363	612	792	2
y	113	352	118	363	612	792	2
sociales.	120	352	154	363	612	792	2
Parte	156	352	177	363	612	792	2
de	179	352	190	363	612	792	2
la	192	352	199	363	612	792	2
discusión	201	352	239	363	612	792	2
se	241	352	250	363	612	792	2
orienta	252	352	281	363	612	792	2
a	283	352	288	363	612	792	2
la	57	364	64	375	612	792	2
demostración	66	364	121	375	612	792	2
de	123	364	133	375	612	792	2
la	135	364	142	375	612	792	2
existencia	144	364	184	375	612	792	2
de	186	364	196	375	612	792	2
un	198	364	209	375	612	792	2
circuito	210	364	241	375	612	792	2
tetralógico:	242	364	288	375	612	792	2
sujeto-empresa-universidad-contexto	57	376	208	387	612	792	2
(SEUC),	211	376	244	387	612	792	2
en	247	376	257	387	612	792	2
el	261	376	268	387	612	792	2
que	272	376	288	387	612	792	2
se	57	387	65	398	612	792	2
construye	68	387	108	398	612	792	2
«el	111	387	121	398	612	792	2
conocimiento».	124	387	185	398	612	792	2
En	77	411	88	422	612	792	2
lo	94	411	102	422	612	792	2
interno	108	411	138	422	612	792	2
del	144	411	157	422	612	792	2
referido	163	411	195	422	612	792	2
circuito,	201	411	234	422	612	792	2
los	240	411	252	422	612	792	2
actores	259	411	288	422	612	792	2
colectivos	57	423	97	434	612	792	2
son	100	423	115	434	612	792	2
diferentes	117	423	158	434	612	792	2
y	160	423	165	434	612	792	2
entre	168	423	189	434	612	792	2
todos	192	423	215	434	612	792	2
ellos	217	423	236	434	612	792	2
el	239	423	246	434	612	792	2
elemento	249	423	288	434	612	792	2
común	57	434	85	445	612	792	2
que	89	434	105	445	612	792	2
los	108	434	120	445	612	792	2
dinamiza	124	434	161	445	612	792	2
es	165	434	174	445	612	792	2
el	177	434	185	445	612	792	2
sujeto.	188	434	215	445	612	792	2
Para	218	434	236	445	612	792	2
ilustrar	240	434	268	445	612	792	2
este	271	434	288	445	612	792	2
planteamiento	57	446	115	457	612	792	2
se	118	446	127	457	612	792	2
puede	129	446	156	457	612	792	2
hacer	158	446	181	457	612	792	2
uso	183	446	198	457	612	792	2
de	201	446	211	457	612	792	2
una	214	446	229	457	612	792	2
diagramación	232	446	288	457	612	792	2
topológica-conjuntista,	57	458	149	469	612	792	2
que	160	458	176	469	612	792	2
imbrica	186	458	217	469	612	792	2
en	227	458	238	469	612	792	2
principio,	248	458	288	469	612	792	2
tres	57	469	71	480	612	792	2
grandes	78	469	110	480	612	792	2
espacios	117	469	152	480	612	792	2
de	159	469	169	480	612	792	2
interacción	176	469	221	480	612	792	2
permeables	228	469	276	480	612	792	2
y	283	469	288	480	612	792	2
enmarcados	57	481	106	492	612	792	2
en	110	481	120	492	612	792	2
su	124	481	133	492	612	792	2
microespacio	136	481	191	492	612	792	2
social,	194	481	220	492	612	792	2
cuyas	223	481	247	492	612	792	2
zonas	250	481	274	492	612	792	2
de	277	481	288	492	612	792	2
intersección	57	493	106	504	612	792	2
generan	109	493	143	504	612	792	2
la	146	493	153	504	612	792	2
argumentación	157	493	218	504	612	792	2
de	221	493	232	504	612	792	2
lo	235	493	243	504	612	792	2
discursivo	246	493	288	504	612	792	2
y	57	504	62	515	612	792	2
que	64	504	80	515	612	792	2
son	83	504	98	515	612	792	2
ilustradas	101	504	139	515	612	792	2
en	142	504	152	515	612	792	2
la	155	504	162	515	612	792	2
Figura	165	504	191	515	612	792	2
1.	194	504	201	515	612	792	2
Sector	104	552	125	562	612	792	2
(A)	133	549	142	558	612	792	2
empresarial	97	562	134	572	612	792	2
A	172	550	176	558	612	792	2
B	180	550	184	558	612	792	2
(B)	209	541	219	551	612	792	2
Sector	235	548	256	558	612	792	2
universitario	225	557	266	567	612	792	2
A	169	567	173	575	612	792	2
B	177	567	181	575	612	792	2
c	185	567	189	575	612	792	2
B	205	580	209	588	612	792	2
c	214	580	218	588	612	792	2
A	133	580	137	588	612	792	2
c	141	580	145	588	612	792	2
SuJeto	164	610	191	620	612	792	2
(c)	172	621	182	630	612	792	2
INterveNcIÓN	139	640	190	650	612	792	2
eN	192	640	202	650	612	792	2
lA	204	640	213	650	612	792	2
INterrelAcIÓN,	147	652	204	661	612	792	2
deSde	159	663	182	673	612	792	2
lA	184	663	193	673	612	792	2
PerSPectIvA	144	674	191	684	612	792	2
del	193	674	207	684	612	792	2
SuJeto	163	685	190	695	612	792	2
Figura	157	727	178	737	612	792	2
1.	179	727	186	737	612	792	2
SUBSISTEMAS	188	727	239	737	612	792	2
ANALIZADOS	241	727	287	737	612	792	2
Desde	327	226	353	236	612	792	2
el	360	226	368	236	612	792	2
referente	374	226	411	236	612	792	2
de	418	226	428	236	612	792	2
la	435	226	442	236	612	792	2
teoría	449	226	472	236	612	792	2
que	479	226	495	236	612	792	2
pretende	501	226	538	236	612	792	2
explicar	307	237	340	248	612	792	2
la	346	237	354	248	612	792	2
interacción	360	237	405	248	612	792	2
del	411	237	424	248	612	792	2
sector	430	237	455	248	612	792	2
empresarial	461	237	509	248	612	792	2
y	515	237	520	248	612	792	2
los	526	237	538	248	612	792	2
profesionales,	307	249	364	260	612	792	2
puede	366	249	393	260	612	792	2
decirse	395	249	424	260	612	792	2
que	426	249	442	260	612	792	2
los	444	249	455	260	612	792	2
elementos	457	249	500	260	612	792	2
tangibles	502	249	538	260	612	792	2
no	307	261	318	272	612	792	2
son	322	261	337	272	612	792	2
necesariamente	341	261	404	272	612	792	2
el	408	261	416	272	612	792	2
instrumento	419	261	468	272	612	792	2
distintivo	472	261	510	272	612	792	2
de	513	261	524	272	612	792	2
las	527	261	538	272	612	792	2
organizaciones,	307	272	371	283	612	792	2
sino	377	272	394	283	612	792	2
que	399	272	415	283	612	792	2
más	421	272	437	283	612	792	2
bien	443	272	461	283	612	792	2
son	466	272	481	283	612	792	2
los	487	272	499	283	612	792	2
recursos	504	272	538	283	612	792	2
intangibles	307	284	352	295	612	792	2
los	358	284	370	295	612	792	2
que	377	284	392	295	612	792	2
cumplen	399	284	435	295	612	792	2
mejor	441	284	465	295	612	792	2
las	471	284	482	295	612	792	2
condiciones	489	284	538	295	612	792	2
necesarias	307	296	349	307	612	792	2
para	351	296	370	307	612	792	2
generar	372	296	403	307	612	792	2
ventajas	405	296	438	307	612	792	2
competitivas	440	296	491	307	612	792	2
sostenibles	494	296	538	307	612	792	2
en	307	307	318	318	612	792	2
el	321	307	329	318	612	792	2
tiempo,	332	307	364	318	612	792	2
así	367	307	378	318	612	792	2
lo	381	307	389	318	612	792	2
indican	393	307	423	318	612	792	2
los	427	307	438	318	612	792	2
estudios	442	307	476	318	612	792	2
realizados	479	307	520	318	612	792	2
por	524	307	538	318	612	792	2
Fernández	307	319	351	330	612	792	2
(2005),	353	319	382	330	612	792	2
Huselid,	384	319	418	330	612	792	2
Becker	420	319	449	330	612	792	2
y	452	319	457	330	612	792	2
Beaty	459	319	482	330	612	792	2
(2005),	485	319	513	330	612	792	2
Hussi	515	319	538	330	612	792	2
(2004),	307	331	336	342	612	792	2
Davenport	339	331	383	342	612	792	2
(2000),	387	331	415	342	612	792	2
Edwinsson	419	331	464	342	612	792	2
y	467	331	472	342	612	792	2
Malone	476	331	506	342	612	792	2
(1997),	510	331	538	342	612	792	2
entre	307	343	328	353	612	792	2
otros,	331	343	354	353	612	792	2
quienes	357	343	390	353	612	792	2
en	393	343	403	353	612	792	2
términos	406	343	442	353	612	792	2
generales,	445	343	486	353	612	792	2
abordan	489	343	524	353	612	792	2
los	527	343	538	353	612	792	2
temas	307	354	331	365	612	792	2
de	334	354	344	365	612	792	2
capital	347	354	373	365	612	792	2
intelectual	376	354	418	365	612	792	2
y	420	354	425	365	612	792	2
humano	428	354	462	365	612	792	2
como	464	354	488	365	612	792	2
la	490	354	497	365	612	792	2
estrategia	500	354	538	365	612	792	2
central	307	366	335	377	612	792	2
para	337	366	355	377	612	792	2
crear	357	366	378	377	612	792	2
una	380	366	395	377	612	792	2
ventaja	397	366	426	377	612	792	2
competitiva	428	366	476	377	612	792	2
desde	478	366	502	377	612	792	2
el	504	366	512	377	612	792	2
punto	514	366	538	377	612	792	2
de	307	378	318	389	612	792	2
vista	321	378	339	389	612	792	2
organizacional.	342	378	404	389	612	792	2
Entre	327	401	349	412	612	792	2
los	352	401	363	412	612	792	2
recursos	366	401	400	412	612	792	2
intangibles,	403	401	450	412	612	792	2
los	452	401	464	412	612	792	2
asociados	467	401	507	412	612	792	2
con	509	401	525	412	612	792	2
las	527	401	538	412	612	792	2
personas	307	413	344	424	612	792	2
(capital	346	413	376	424	612	792	2
humano)	378	413	416	424	612	792	2
son	418	413	433	424	612	792	2
los	435	413	446	424	612	792	2
que	448	413	464	424	612	792	2
tienden	466	413	497	424	612	792	2
a	499	413	504	424	612	792	2
explicar	506	413	538	424	612	792	2
la	307	424	315	435	612	792	2
obtención	317	424	359	435	612	792	2
de	361	424	372	435	612	792	2
mayores	375	424	409	435	612	792	2
beneficios.	412	424	456	435	612	792	2
Este	459	424	476	435	612	792	2
incremento	479	424	525	435	612	792	2
en	528	424	538	435	612	792	2
los	307	436	319	447	612	792	2
beneficios	323	436	364	447	612	792	2
se	368	436	377	447	612	792	2
debe	380	436	401	447	612	792	2
a	404	436	409	447	612	792	2
que	412	436	428	447	612	792	2
las	431	436	442	447	612	792	2
destrezas,	446	436	486	447	612	792	2
habilidades,	489	436	538	447	612	792	2
conocimientos	307	448	367	459	612	792	2
y	375	448	380	459	612	792	2
capacidad	388	448	430	459	612	792	2
de	437	448	448	459	612	792	2
adaptación	455	448	501	459	612	792	2
de	508	448	519	459	612	792	2
los	527	448	538	459	612	792	2
empleados	307	460	352	470	612	792	2
configuran	354	460	398	470	612	792	2
un	400	460	411	470	612	792	2
conjunto	413	460	449	470	612	792	2
valioso	451	460	480	470	612	792	2
y	482	460	487	470	612	792	2
distintivo	489	460	526	470	612	792	2
de	528	460	538	470	612	792	2
características	307	471	363	482	612	792	2
organizacionales,	367	471	438	482	612	792	2
con	441	471	457	482	612	792	2
los	460	471	472	482	612	792	2
que	476	471	492	482	612	792	2
se	495	471	504	482	612	792	2
alcanza	508	471	538	482	612	792	2
una	307	483	323	494	612	792	2
forma	326	483	350	494	612	792	2
productiva	353	483	397	494	612	792	2
de	400	483	410	494	612	792	2
gestión	413	483	443	494	612	792	2
empresarial.	445	483	495	494	612	792	2
En	327	506	338	517	612	792	2
consecuencia,	345	506	401	517	612	792	2
la	408	506	415	517	612	792	2
dimensión	421	506	464	517	612	792	2
humana	470	506	503	517	612	792	2
asume,	510	506	538	517	612	792	2
con	307	518	323	529	612	792	2
fuerza,	326	518	354	529	612	792	2
la	357	518	364	529	612	792	2
importancia	368	518	416	529	612	792	2
que	420	518	435	529	612	792	2
ella	439	518	453	529	612	792	2
tiene	457	518	477	529	612	792	2
frente	480	518	504	529	612	792	2
al	507	518	515	529	612	792	2
éxito	518	518	538	529	612	792	2
o	307	530	313	541	612	792	2
al	318	530	325	541	612	792	2
fracaso	330	530	359	541	612	792	2
de	364	530	374	541	612	792	2
las	379	530	390	541	612	792	2
organizaciones.	395	530	457	541	612	792	2
A	462	530	468	541	612	792	2
este	473	530	489	541	612	792	2
respecto	494	530	528	541	612	792	2
y	533	530	538	541	612	792	2
considerando	307	541	362	552	612	792	2
lo	365	541	373	552	612	792	2
expuesto	376	541	413	552	612	792	2
por	415	541	430	552	612	792	2
Butteriss	432	541	467	552	612	792	2
(2001),	470	541	498	552	612	792	2
a	500	541	505	552	612	792	2
medida	508	541	538	552	612	792	2
que	307	553	323	564	612	792	2
los	328	553	339	564	612	792	2
diferentes	344	553	383	564	612	792	2
sistemas	388	553	421	564	612	792	2
sociales	425	553	457	564	612	792	2
se	461	553	470	564	612	792	2
enfrentan	474	553	513	564	612	792	2
a	517	553	522	564	612	792	2
los	527	553	538	564	612	792	2
cambios,	307	565	343	576	612	792	2
específicamente	351	565	415	576	612	792	2
las	423	565	434	576	612	792	2
empresas	442	565	480	576	612	792	2
se	487	565	496	576	612	792	2
someten	504	565	538	576	612	792	2
a	307	577	312	587	612	792	2
profundas	318	577	359	587	612	792	2
variaciones	366	577	411	587	612	792	2
de	417	577	427	587	612	792	2
sus	433	577	446	587	612	792	2
mercados	452	577	491	587	612	792	2
y	498	577	503	587	612	792	2
de	509	577	519	587	612	792	2
sus	525	577	538	587	612	792	2
competidores,	307	588	365	599	612	792	2
se	366	588	375	599	612	792	2
necesita,	376	588	410	599	612	792	2
cada	412	588	431	599	612	792	2
vez	432	588	446	599	612	792	2
más,	447	588	466	599	612	792	2
gente	467	588	489	599	612	792	2
competente	491	588	538	599	612	792	2
que	307	600	323	611	612	792	2
pueda	326	600	351	611	612	792	2
responder	354	600	395	611	612	792	2
rápidamente	397	600	448	611	612	792	2
al	451	600	458	611	612	792	2
cambio.	460	600	493	611	612	792	2
Por	327	623	341	634	612	792	2
ello,	345	623	363	634	612	792	2
es	366	623	375	634	612	792	2
necesario	379	623	418	634	612	792	2
defender	421	623	458	634	612	792	2
la	461	623	469	634	612	792	2
idea	472	623	490	634	612	792	2
de	493	623	504	634	612	792	2
que	507	623	523	634	612	792	2
los	526	623	538	634	612	792	2
individuos	307	635	350	646	612	792	2
tienen	353	635	378	646	612	792	2
la	380	635	388	646	612	792	2
obligación	390	635	433	646	612	792	2
de	435	635	445	646	612	792	2
saber	447	635	469	646	612	792	2
actuar	472	635	497	646	612	792	2
dentro	499	635	526	646	612	792	2
de	528	635	538	646	612	792	2
un	307	647	318	658	612	792	2
mercado	322	647	358	658	612	792	2
laboral	362	647	390	658	612	792	2
dinámico	394	647	432	658	612	792	2
y	436	647	441	658	612	792	2
complejo,	444	647	485	658	612	792	2
provocando	488	647	538	658	612	792	2
su	307	658	317	669	612	792	2
transformación	321	658	383	669	612	792	2
y	388	658	393	669	612	792	2
adaptándose	397	658	450	669	612	792	2
a	454	658	459	669	612	792	2
él,	464	658	473	669	612	792	2
sin	478	658	490	669	612	792	2
caer	494	658	511	669	612	792	2
en	516	658	526	669	612	792	2
la	531	658	538	669	612	792	2
ligera	307	670	330	681	612	792	2
intencionalidad	332	670	395	681	612	792	2
de	397	670	408	681	612	792	2
satisfacer	410	670	447	681	612	792	2
una	449	670	464	681	612	792	2
demanda	466	670	505	681	612	792	2
puntual	507	670	538	681	612	792	2
del	307	682	320	693	612	792	2
mismo.	323	682	353	693	612	792	2
Esto	327	705	345	716	612	792	2
da	350	705	360	716	612	792	2
origen	365	705	391	716	612	792	2
a	396	705	401	716	612	792	2
esquemas	406	705	447	716	612	792	2
organizacionales,	452	705	523	716	612	792	2
en	528	705	538	716	612	792	2
los	307	717	319	728	612	792	2
que	323	717	339	728	612	792	2
se	343	717	351	728	612	792	2
aceptan	355	717	387	728	612	792	2
los	391	717	403	728	612	792	2
principios	407	717	447	728	612	792	2
que	451	717	467	728	612	792	2
reconocen	471	717	514	728	612	792	2
a	518	717	523	728	612	792	2
los	526	717	538	728	612	792	2
empleados,	307	729	355	740	612	792	2
y	358	729	363	740	612	792	2
no	366	729	377	740	612	792	2
a	381	729	385	740	612	792	2
las	389	729	400	740	612	792	2
empresas,	403	729	444	740	612	792	2
como	447	729	471	740	612	792	2
los	474	729	486	740	612	792	2
propietarios	489	729	538	740	612	792	2
Artículos	487	34	539	54	612	792	3
Así,	94	190	109	201	612	792	3
autores	114	190	144	201	612	792	3
como:	150	190	176	201	612	792	3
Cejas	182	190	203	201	612	792	3
(2005),	209	190	238	201	612	792	3
Bayón	244	190	270	201	612	792	3
(2002),	276	190	305	201	612	792	3
Pineda	74	202	102	213	612	792	3
y	111	202	116	213	612	792	3
Ramos	124	202	152	213	612	792	3
(2002)	160	202	187	213	612	792	3
o	195	202	201	213	612	792	3
Levy	209	202	229	213	612	792	3
Levoyer	237	202	270	213	612	792	3
(2002)	278	202	305	213	612	792	3
reconocen	74	214	117	225	612	792	3
que	119	214	135	225	612	792	3
el	138	214	145	225	612	792	3
capital	147	214	174	225	612	792	3
humano	176	214	211	225	612	792	3
es	213	214	222	225	612	792	3
un	224	214	235	225	612	792	3
factor	237	214	261	225	612	792	3
clave	263	214	284	225	612	792	3
para	286	214	305	225	612	792	3
la	74	226	81	236	612	792	3
competitividad	85	226	146	236	612	792	3
de	150	226	161	236	612	792	3
las	165	226	176	236	612	792	3
diferentes	180	226	221	236	612	792	3
organizaciones	225	226	286	236	612	792	3
y/o	290	226	305	236	612	792	3
sistemas	74	237	108	248	612	792	3
socio-laborales.	111	237	174	248	612	792	3
Lo	94	261	104	272	612	792	3
expuesto,	108	261	148	272	612	792	3
conduce	152	261	188	272	612	792	3
a	192	261	197	272	612	792	3
reconocer	201	261	242	272	612	792	3
que	247	261	262	272	612	792	3
el	267	261	274	272	612	792	3
mayor	278	261	305	272	612	792	3
dinamismo	74	272	119	283	612	792	3
e	125	272	130	283	612	792	3
intervención	135	272	186	283	612	792	3
del	191	272	204	283	612	792	3
factor	209	272	233	283	612	792	3
humano	238	272	272	283	612	792	3
dentro	278	272	305	283	612	792	3
de	74	284	84	295	612	792	3
los	89	284	100	295	612	792	3
procesos	105	284	141	295	612	792	3
de	146	284	156	295	612	792	3
producción,	161	284	210	295	612	792	3
genera	215	284	243	295	612	792	3
que	247	284	263	295	612	792	3
su	268	284	277	295	612	792	3
papel	281	284	305	295	612	792	3
sea	74	296	87	307	612	792	3
inevitablemente	90	296	155	307	612	792	3
reconocido	158	296	205	307	612	792	3
y	207	296	212	307	612	792	3
considerado	215	296	266	307	612	792	3
en	269	296	279	307	612	792	3
todos	282	296	305	307	612	792	3
los	74	307	86	318	612	792	3
aspectos	91	307	126	318	612	792	3
socio	132	307	154	318	612	792	3
administrativos,	160	307	224	318	612	792	3
coincidiendo	229	307	283	318	612	792	3
este	288	307	305	318	612	792	3
planteamiento	74	319	133	330	612	792	3
con	137	319	153	330	612	792	3
las	158	319	169	330	612	792	3
aportaciones	174	319	226	330	612	792	3
de	231	319	242	330	612	792	3
la	247	319	254	330	612	792	3
escuela	259	319	289	330	612	792	3
de	294	319	305	330	612	792	3
relaciones	74	331	115	342	612	792	3
humanas	118	331	155	342	612	792	3
(Bayón,	157	331	190	342	612	792	3
2002),	192	331	218	342	612	792	3
entendiendo	220	331	272	342	612	792	3
que	275	331	290	342	612	792	3
los	293	331	305	342	612	792	3
factores	74	343	106	353	612	792	3
como:	109	343	135	353	612	792	3
los	138	343	150	353	612	792	3
cambios	153	343	187	353	612	792	3
tecnológicos,	190	343	244	353	612	792	3
el	247	343	255	353	612	792	3
incremento	258	343	305	353	612	792	3
de	74	354	84	365	612	792	3
la	86	354	94	365	612	792	3
competencia,	96	354	151	365	612	792	3
la	153	354	160	365	612	792	3
globalización,	163	354	219	365	612	792	3
y	222	354	227	365	612	792	3
la	229	354	236	365	612	792	3
fuerte	239	354	262	365	612	792	3
tendencia	265	354	305	365	612	792	3
a	74	366	79	377	612	792	3
reconocer	84	366	125	377	612	792	3
al	130	366	137	377	612	792	3
conocimiento	143	366	199	377	612	792	3
como	204	366	227	377	612	792	3
principal	233	366	269	377	612	792	3
recurso	274	366	305	377	612	792	3
de	74	378	84	389	612	792	3
nuestros	88	378	123	389	612	792	3
tiempos,	127	378	163	389	612	792	3
obligan	167	378	198	389	612	792	3
a	202	378	207	389	612	792	3
evolucionar	211	378	260	389	612	792	3
y	264	378	269	389	612	792	3
generar	273	378	305	389	612	792	3
nuevos	74	389	104	400	612	792	3
planteamientos.	106	389	171	400	612	792	3
Dentro	94	413	122	424	612	792	3
de	133	413	143	424	612	792	3
esta	153	413	169	424	612	792	3
gama	180	413	202	424	612	792	3
de	212	413	223	424	612	792	3
comportamientos	233	413	305	424	612	792	3
organizacionales,	74	424	144	435	612	792	3
el	146	424	153	435	612	792	3
hombre	154	424	187	435	612	792	3
1	186	425	189	431	612	792	3
es	191	424	199	435	612	792	3
la	201	424	208	435	612	792	3
razón	209	424	232	435	612	792	3
de	233	424	244	435	612	792	3
ser	245	424	257	435	612	792	3
de	258	424	269	435	612	792	3
nuestros	270	424	305	435	612	792	3
sistemas	74	436	108	447	612	792	3
sociales	111	436	143	447	612	792	3
y	146	436	151	447	612	792	3
específicamente	155	436	221	447	612	792	3
el	224	436	231	447	612	792	3
profesional	235	436	281	447	612	792	3
tiene	284	436	305	447	612	792	3
una	74	448	89	459	612	792	3
amplia	92	448	120	459	612	792	3
responsabilidad	123	448	188	459	612	792	3
para	191	448	209	459	612	792	3
consigo	212	448	244	459	612	792	3
mismo	247	448	275	459	612	792	3
y	278	448	283	459	612	792	3
para	286	448	305	459	612	792	3
con	74	460	89	470	612	792	3
la	91	460	98	470	612	792	3
comunidad.	100	460	149	470	612	792	3
Por	151	460	165	470	612	792	3
ello,	167	460	184	470	612	792	3
debe	186	460	207	470	612	792	3
asumir	209	460	236	470	612	792	3
parte	238	460	259	470	612	792	3
del	261	460	274	470	612	792	3
control	276	460	305	470	612	792	3
de	74	471	84	482	612	792	3
sus	88	471	102	482	612	792	3
procesos	106	471	142	482	612	792	3
de	147	471	157	482	612	792	3
aprendizaje	161	471	209	482	612	792	3
durante	213	471	244	482	612	792	3
toda	249	471	267	482	612	792	3
su	271	471	281	482	612	792	3
vida,	285	471	305	482	612	792	3
tanto	74	483	95	494	612	792	3
en	97	483	107	494	612	792	3
los	110	483	121	494	612	792	3
tiempos	124	483	157	494	612	792	3
de	159	483	169	494	612	792	3
formación	172	483	214	494	612	792	3
universitaria	216	483	266	494	612	792	3
como	268	483	292	494	612	792	3
en	294	483	305	494	612	792	3
los	74	495	86	506	612	792	3
de	88	495	99	506	612	792	3
desarrollo	102	495	142	506	612	792	3
de	145	495	156	506	612	792	3
sus	158	495	172	506	612	792	3
actividades	174	495	220	506	612	792	3
sociolaborales.	223	495	283	506	612	792	3
Para	94	518	112	529	612	792	3
ello,	116	518	133	529	612	792	3
es	138	518	147	529	612	792	3
necesario	151	518	190	529	612	792	3
que	194	518	210	529	612	792	3
el	214	518	222	529	612	792	3
sujeto	226	518	250	529	612	792	3
conozca	254	518	289	529	612	792	3
los	293	518	305	529	612	792	3
cambios	74	530	108	541	612	792	3
que	113	530	129	541	612	792	3
se	134	530	142	541	612	792	3
han	147	530	163	541	612	792	3
venido	168	530	196	541	612	792	3
gestando	201	530	239	541	612	792	3
a	243	530	248	541	612	792	3
nivel	253	530	273	541	612	792	3
de	278	530	289	541	612	792	3
las	294	530	305	541	612	792	3
nuevas	74	541	103	552	612	792	3
formas	105	541	133	552	612	792	3
de	135	541	146	552	612	792	3
trabajo,	148	541	179	552	612	792	3
los	181	541	193	552	612	792	3
requerimientos	195	541	257	552	612	792	3
actuales	259	541	292	552	612	792	3
de	294	541	305	552	612	792	3
un	74	553	85	564	612	792	3
mercado	88	553	124	564	612	792	3
laboral	127	553	156	564	612	792	3
caracterizado	159	553	213	564	612	792	3
por	216	553	231	564	612	792	3
la	234	553	241	564	612	792	3
incertidumbre,	245	553	305	564	612	792	3
la	74	565	81	576	612	792	3
globalización,	84	565	141	576	612	792	3
los	145	565	156	576	612	792	3
cambios	160	565	194	576	612	792	3
tecnológicos,	198	565	252	576	612	792	3
la	255	565	262	576	612	792	3
acelerada	266	565	305	576	612	792	3
incorporación	74	577	131	587	612	792	3
de	136	577	146	587	612	792	3
las	151	577	162	587	612	792	3
tecnologías	167	577	213	587	612	792	3
de	218	577	228	587	612	792	3
la	233	577	240	587	612	792	3
información	245	577	295	587	612	792	3
y	300	577	305	587	612	792	3
comunicación,	74	588	134	599	612	792	3
la	138	588	146	599	612	792	3
presencia	150	588	189	599	612	792	3
de	194	588	204	599	612	792	3
empresarios	209	588	259	599	612	792	3
móviles	263	588	295	599	612	792	3
y	300	588	305	599	612	792	3
mercados	74	600	113	611	612	792	3
globales	117	600	151	611	612	792	3
en	154	600	164	611	612	792	3
expansión,	168	600	213	611	612	792	3
así	216	600	227	611	612	792	3
como	230	600	253	611	612	792	3
de	257	600	267	611	612	792	3
cambios	270	600	305	611	612	792	3
profundos	74	612	116	623	612	792	3
en	124	612	134	623	612	792	3
los	141	612	153	623	612	792	3
patrones	160	612	196	623	612	792	3
de	203	612	214	623	612	792	3
consumo	221	612	259	623	612	792	3
con	266	612	282	623	612	792	3
una	289	612	305	623	612	792	3
competencia	74	623	126	634	612	792	3
explosiva	130	623	169	634	612	792	3
que	172	623	188	634	612	792	3
impacta	192	623	224	634	612	792	3
en	228	623	238	634	612	792	3
los	241	623	253	634	612	792	3
sistemas	257	623	291	634	612	792	3
de	294	623	305	634	612	792	3
producción	74	635	121	646	612	792	3
y	127	635	132	646	612	792	3
que	137	635	153	646	612	792	3
inevitablemente	159	635	224	646	612	792	3
tiene	230	635	250	646	612	792	3
repercusión	256	635	305	646	612	792	3
sobre	74	647	97	658	612	792	3
los	101	647	112	658	612	792	3
elementos	117	647	159	658	612	792	3
sociales	163	647	195	658	612	792	3
que	199	647	214	658	612	792	3
rodean	219	647	248	658	612	792	3
al	252	647	259	658	612	792	3
individuo.	263	647	305	658	612	792	3
Todo	74	658	95	669	612	792	3
esto,	100	658	119	669	612	792	3
y	123	658	128	669	612	792	3
en	132	658	143	669	612	792	3
pleno	147	658	171	669	612	792	3
acuerdo	175	658	209	669	612	792	3
con	213	658	228	669	612	792	3
lo	233	658	241	669	612	792	3
planteado	245	658	286	669	612	792	3
por	290	658	305	669	612	792	3
Bencomo	74	670	114	681	612	792	3
(2005),	120	670	148	681	612	792	3
trae	155	670	170	681	612	792	3
consigo	176	670	208	681	612	792	3
la	214	670	222	681	612	792	3
demanda	228	670	266	681	612	792	3
de	272	670	283	681	612	792	3
una	289	670	305	681	612	792	3
reconceptualización	74	682	156	693	612	792	3
del	157	682	170	693	612	792	3
trabajo	171	682	199	693	612	792	3
y	200	682	205	693	612	792	3
del	206	682	219	693	612	792	3
trabajador,	220	682	263	693	612	792	3
surgiendo	264	682	305	693	612	792	3
de	74	694	84	704	612	792	3
esta	86	694	102	704	612	792	3
manera	104	694	135	704	612	792	3
la	137	694	144	704	612	792	3
necesidad	146	694	187	704	612	792	3
de	189	694	199	704	612	792	3
reconceptualizar	201	694	269	704	612	792	3
también	271	694	305	704	612	792	3
la	74	705	81	716	612	792	3
noción	84	705	112	716	612	792	3
de	115	705	126	716	612	792	3
perfiles	128	705	158	716	612	792	3
dentro	161	705	188	716	612	792	3
del	191	705	204	716	612	792	3
ámbito	207	705	235	716	612	792	3
laboral.	238	705	269	716	612	792	3
Por	272	705	286	716	612	792	3
otra	289	705	305	716	612	792	3
parte,	74	717	97	728	612	792	3
la	100	717	107	728	612	792	3
velocidad	110	717	150	728	612	792	3
de	153	717	163	728	612	792	3
los	166	717	178	728	612	792	3
cambios	180	717	215	728	612	792	3
que	217	717	233	728	612	792	3
se	236	717	245	728	612	792	3
exhiben	248	717	281	728	612	792	3
en	284	717	294	728	612	792	3
el	297	717	305	728	612	792	3
mundo	74	729	104	740	612	792	3
económico,	108	729	156	740	612	792	3
tecnológico,	160	729	210	740	612	792	3
social	214	729	238	740	612	792	3
y	242	729	247	740	612	792	3
laboral	251	729	279	740	612	792	3
están	283	729	305	740	612	792	3
modificando	324	62	376	73	612	792	3
los	380	62	392	73	612	792	3
conceptos	396	62	438	73	612	792	3
de	442	62	453	73	612	792	3
la	457	62	464	73	612	792	3
carrera	468	62	496	73	612	792	3
profesional	500	62	546	73	612	792	3
e	550	62	555	73	612	792	3
incorporan	324	73	370	84	612	792	3
cambios	372	73	406	84	612	792	3
en	409	73	419	84	612	792	3
la	422	73	429	84	612	792	3
vida	432	73	449	84	612	792	3
privada	452	73	483	84	612	792	3
de	485	73	496	84	612	792	3
cada	498	73	517	84	612	792	3
persona.	520	73	555	84	612	792	3
Se	324	85	334	96	612	792	3
habla	339	85	362	96	612	792	3
de	367	85	377	96	612	792	3
la	382	85	389	96	612	792	3
necesidad	394	85	435	96	612	792	3
de	440	85	451	96	612	792	3
la	456	85	463	96	612	792	3
«formación	468	85	512	96	612	792	3
continua»	517	85	555	96	612	792	3
que	324	97	340	108	612	792	3
dura	344	97	363	108	612	792	3
toda	367	97	385	108	612	792	3
la	389	97	396	108	612	792	3
vida,	399	97	419	108	612	792	3
admitiéndose	423	97	478	108	612	792	3
además,	482	97	516	108	612	792	3
que	520	97	535	108	612	792	3
este	539	97	555	108	612	792	3
elemento	324	109	363	119	612	792	3
es	369	109	378	119	612	792	3
predominantemente	384	109	468	119	612	792	3
responsabilidad	474	109	539	119	612	792	3
de	545	109	555	119	612	792	3
cada	324	120	344	131	612	792	3
especie,	346	120	380	131	612	792	3
colectiva	382	120	418	131	612	792	3
o	421	120	427	131	612	792	3
individual.	430	120	473	131	612	792	3
2	473	120	476	127	612	792	3
Asumiendo	344	144	391	155	612	792	3
esto,	401	144	420	155	612	792	3
«las	430	144	443	155	612	792	3
especies	453	144	488	155	612	792	3
colectivas»	498	144	540	155	612	792	3
u	550	144	555	155	612	792	3
organizaciones	324	155	386	166	612	792	3
en	391	155	402	166	612	792	3
general	407	155	437	166	612	792	3
están	443	155	464	166	612	792	3
concibiendo	470	155	521	166	612	792	3
nuevas	526	155	555	166	612	792	3
formas	324	167	353	178	612	792	3
de	357	167	367	178	612	792	3
actuación,	371	167	413	178	612	792	3
centradas	417	167	456	178	612	792	3
todas	460	167	482	178	612	792	3
en	486	167	497	178	612	792	3
un	501	167	512	178	612	792	3
individuo	516	167	555	178	612	792	3
que	324	179	340	190	612	792	3
debe	342	179	363	190	612	792	3
querer	364	179	391	190	612	792	3
aportar	393	179	422	190	612	792	3
su	424	179	433	190	612	792	3
capital	435	179	462	190	612	792	3
(intelecto,	464	179	504	190	612	792	3
habilidades,	506	179	555	190	612	792	3
esfuerzo	324	190	359	201	612	792	3
y	364	190	369	201	612	792	3
tiempo),	374	190	409	201	612	792	3
pero	414	190	433	201	612	792	3
sería	439	190	458	201	612	792	3
necesario	463	190	502	201	612	792	3
preguntarse	507	190	555	201	612	792	3
si	324	202	331	213	612	792	3
éste	335	202	351	213	612	792	3
sabe	355	202	374	213	612	792	3
cómo	378	202	402	213	612	792	3
hacerlo,	406	202	439	213	612	792	3
si	443	202	449	213	612	792	3
sabría	453	202	478	213	612	792	3
qué	482	202	498	213	612	792	3
hacer	502	202	524	213	612	792	3
con	529	202	544	213	612	792	3
la	548	202	555	213	612	792	3
libertad	324	214	355	225	612	792	3
de	359	214	369	225	612	792	3
acción	373	214	399	225	612	792	3
y	403	214	408	225	612	792	3
decisión	411	214	445	225	612	792	3
y,	449	214	456	225	612	792	3
por	460	214	474	225	612	792	3
último,	477	214	506	225	612	792	3
si	510	214	516	225	612	792	3
entiende	520	214	555	225	612	792	3
que	324	226	340	236	612	792	3
él	343	226	351	236	612	792	3
debe	354	226	375	236	612	792	3
autogestionarse	378	226	442	236	612	792	3
decidiendo,	445	226	493	236	612	792	3
en	497	226	507	236	612	792	3
función	510	226	542	236	612	792	3
de	545	226	555	236	612	792	3
análisis	324	237	354	248	612	792	3
propios,	358	237	392	248	612	792	3
lo	396	237	404	248	612	792	3
que	408	237	424	248	612	792	3
está	428	237	444	248	612	792	3
dispuesto	448	237	488	248	612	792	3
a	492	237	497	248	612	792	3
dar	501	237	514	248	612	792	3
y	518	237	523	248	612	792	3
lo	527	237	535	248	612	792	3
que	540	237	555	248	612	792	3
necesita	324	249	357	260	612	792	3
aprender.	360	249	399	260	612	792	3
Por	344	272	358	283	612	792	3
último,	363	272	392	283	612	792	3
si	396	272	402	283	612	792	3
el	407	272	414	283	612	792	3
hombre	418	272	451	283	612	792	3
es	455	272	464	283	612	792	3
el	468	272	475	283	612	792	3
elemento	480	272	518	283	612	792	3
esencial	522	272	555	283	612	792	3
de	324	284	335	295	612	792	3
las	339	284	350	295	612	792	3
organizaciones,	354	284	418	295	612	792	3
el	422	284	430	295	612	792	3
que	434	284	450	295	612	792	3
le	454	284	462	295	612	792	3
da	466	284	476	295	612	792	3
vida,	480	284	500	295	612	792	3
las	504	284	515	295	612	792	3
modifica	520	284	555	295	612	792	3
y	324	296	329	307	612	792	3
simultáneamente	337	296	407	307	612	792	3
es	414	296	423	307	612	792	3
capaz	431	296	454	307	612	792	3
de	462	296	472	307	612	792	3
amoldarse	480	296	522	307	612	792	3
a	530	296	535	307	612	792	3
sus	542	296	555	307	612	792	3
estructuras	324	307	368	318	612	792	3
y	372	307	377	318	612	792	3
si	380	307	387	318	612	792	3
se	390	307	399	318	612	792	3
entiende,	402	307	441	318	612	792	3
que	444	307	460	318	612	792	3
el	463	307	471	318	612	792	3
hombre-profesional	474	307	555	318	612	792	3
es	324	319	333	330	612	792	3
fundamentalmente	342	319	419	330	612	792	3
un	428	319	439	330	612	792	3
gestor	448	319	473	330	612	792	3
de	482	319	492	330	612	792	3
los	501	319	513	330	612	792	3
sistemas	521	319	555	330	612	792	3
sociolaborales,	324	331	385	342	612	792	3
entonces	387	331	424	342	612	792	3
¿es	425	331	437	342	612	792	3
gestor	439	331	464	342	612	792	3
de	465	331	476	342	612	792	3
su	477	331	487	342	612	792	3
propio	488	331	516	342	612	792	3
accionar?	518	331	555	342	612	792	3
Asumiendo	324	343	371	353	612	792	3
lo	374	343	382	353	612	792	3
metafórico	384	343	428	353	612	792	3
de	431	343	441	353	612	792	3
la	444	343	451	353	612	792	3
interpretación,	453	343	513	353	612	792	3
siguiendo	515	343	555	353	612	792	3
a	324	354	329	365	612	792	3
Ricouer	332	354	364	365	612	792	3
(2005)	367	354	393	365	612	792	3
y	396	354	401	365	612	792	3
usando	404	354	434	365	612	792	3
los	437	354	449	365	612	792	3
planteamientos	452	354	514	365	612	792	3
de	517	354	528	365	612	792	3
Morin	531	354	555	365	612	792	3
(2004),	324	366	353	377	612	792	3
el	358	366	365	377	612	792	3
«hombre-profesional»	370	366	456	377	612	792	3
se	460	366	469	377	612	792	3
presenta	474	366	509	377	612	792	3
cual	513	366	530	377	612	792	3
títere	535	366	555	377	612	792	3
y	324	378	329	389	612	792	3
titiritero,	333	378	367	389	612	792	3
que	371	378	387	389	612	792	3
se	391	378	400	389	612	792	3
conduce	403	378	439	389	612	792	3
y	443	378	448	389	612	792	3
es	451	378	460	389	612	792	3
conducido,	464	378	510	389	612	792	3
dentro	514	378	541	389	612	792	3
de	545	378	555	389	612	792	3
un	324	389	335	400	612	792	3
continuum	339	389	384	400	612	792	3
de	387	389	398	400	612	792	3
orden	401	389	426	400	612	792	3
y	429	389	434	400	612	792	3
desorden,	438	389	479	400	612	792	3
el	482	389	490	400	612	792	3
hombre,	493	389	528	400	612	792	3
en	532	389	542	400	612	792	3
su	546	389	555	400	612	792	3
proceso	324	401	357	412	612	792	3
dialéctico	361	401	400	412	612	792	3
de	404	401	415	412	612	792	3
desarrollo,	419	401	462	412	612	792	3
teje	466	401	480	412	612	792	3
redes	484	401	506	412	612	792	3
con	510	401	526	412	612	792	3
nodos	530	401	555	412	612	792	3
interactuantes	324	413	381	424	612	792	3
que	387	413	403	424	612	792	3
generan	409	413	442	424	612	792	3
un	448	413	459	424	612	792	3
bucle	465	413	487	424	612	792	3
de	493	413	503	424	612	792	3
retroacción	509	413	555	424	612	792	3
entre	324	424	345	435	612	792	3
la	349	424	356	435	612	792	3
causa	360	424	383	435	612	792	3
y	387	424	392	435	612	792	3
el	396	424	403	435	612	792	3
efecto,	407	424	434	435	612	792	3
estableciendo	438	424	495	435	612	792	3
un	498	424	509	435	612	792	3
fenómeno	513	424	555	435	612	792	3
bidireccional	324	436	377	447	612	792	3
de	380	436	390	447	612	792	3
influencia	393	436	433	447	612	792	3
«hombre-sistema».	436	436	509	447	612	792	3
Por	344	460	358	470	612	792	3
tanto,	363	460	386	470	612	792	3
en	391	460	401	470	612	792	3
el	405	460	413	470	612	792	3
espacio	417	460	448	470	612	792	3
de	453	460	463	470	612	792	3
interacción	468	460	513	470	612	792	3
empresa-	517	460	555	470	612	792	3
profesional,	324	471	373	482	612	792	3
no	374	471	385	482	612	792	3
se	387	471	396	482	612	792	3
trata	397	471	415	482	612	792	3
de	416	471	427	482	612	792	3
visualizar	428	471	466	482	612	792	3
un	468	471	479	482	612	792	3
hombre	480	471	513	482	612	792	3
absorbido	514	471	555	482	612	792	3
por	324	483	339	494	612	792	3
el	341	483	349	494	612	792	3
sistema,	351	483	384	494	612	792	3
ni	386	483	394	494	612	792	3
un	396	483	407	494	612	792	3
sujeto,	410	483	436	494	612	792	3
que	439	483	455	494	612	792	3
estructura	457	483	497	494	612	792	3
y	500	483	505	494	612	792	3
reestructura	507	483	555	494	612	792	3
de	324	495	335	506	612	792	3
acuerdo	338	495	371	506	612	792	3
únicamente	375	495	423	506	612	792	3
con	426	495	441	506	612	792	3
un	445	495	456	506	612	792	3
sentir	459	495	481	506	612	792	3
personal,	484	495	522	506	612	792	3
se	525	495	534	506	612	792	3
trata	538	495	555	506	612	792	3
de	324	506	335	517	612	792	3
la	338	506	345	517	612	792	3
interacción	348	506	393	517	612	792	3
cooperativa	396	506	444	517	612	792	3
y	447	506	452	517	612	792	3
consciente,	455	506	501	517	612	792	3
en	504	506	515	517	612	792	3
la	518	506	525	517	612	792	3
que	528	506	544	517	612	792	3
se	547	506	555	517	612	792	3
comparten	324	518	369	529	612	792	3
acciones	371	518	406	529	612	792	3
comunes	409	518	446	529	612	792	3
al	449	518	456	529	612	792	3
encontrar	458	518	497	529	612	792	3
los	500	518	512	529	612	792	3
puntos	514	518	542	529	612	792	3
de	545	518	555	529	612	792	3
convergencia	324	530	379	541	612	792	3
e	382	530	387	541	612	792	3
intersección	390	530	439	541	612	792	3
de	442	530	452	541	612	792	3
intereses.	455	530	493	541	612	792	3
Espacio	344	560	383	577	612	792	3
de	387	560	399	577	612	792	3
interacción	403	560	463	577	612	792	3
universidad	466	560	528	577	612	792	3
y	344	572	350	588	612	792	3
profesionales	354	572	425	588	612	792	3
(BWC)	429	572	463	588	612	792	3
Hablar	344	600	372	611	612	792	3
de	377	600	388	611	612	792	3
universidad	393	600	441	611	612	792	3
y	446	600	451	611	612	792	3
profesionales,	457	600	514	611	612	792	3
es	519	600	528	611	612	792	3
viajar	534	600	555	611	612	792	3
al	324	612	332	623	612	792	3
momento	337	612	377	623	612	792	3
en	383	612	393	623	612	792	3
el	399	612	407	623	612	792	3
que	412	612	428	623	612	792	3
se	434	612	443	623	612	792	3
aprenden	449	612	488	623	612	792	3
las	494	612	505	623	612	792	3
principales	510	612	555	623	612	792	3
conductas	324	623	366	634	612	792	3
de	371	623	382	634	612	792	3
comportamiento	387	623	455	634	612	792	3
laboral	460	623	488	634	612	792	3
profesional;	493	623	541	634	612	792	3
es	546	623	555	634	612	792	3
decir,	324	635	347	646	612	792	3
al	351	635	358	646	612	792	3
período	362	635	395	646	612	792	3
de	399	635	410	646	612	792	3
formación.	414	635	458	646	612	792	3
Tiempo	462	635	495	646	612	792	3
en	499	635	509	646	612	792	3
el	514	635	521	646	612	792	3
cual	525	635	542	646	612	792	3
se	546	635	555	646	612	792	3
puede	324	647	351	658	612	792	3
indagar	353	647	384	658	612	792	3
si	387	647	393	658	612	792	3
a	396	647	401	658	612	792	3
cada	404	647	423	658	612	792	3
persona	426	647	459	658	612	792	3
se	462	647	471	658	612	792	3
le	473	647	481	658	612	792	3
hace	484	647	503	658	612	792	3
responsable	506	647	555	658	612	792	3
de	324	658	335	669	612	792	3
sus	340	658	353	669	612	792	3
acciones	358	658	393	669	612	792	3
y	398	658	403	669	612	792	3
si	408	658	415	669	612	792	3
la	420	658	427	669	612	792	3
organización	432	658	484	669	612	792	3
educativa	489	658	529	669	612	792	3
actúa	534	658	555	669	612	792	3
como	324	670	348	681	612	792	3
elemento	350	670	388	681	612	792	3
facilitador	391	670	431	681	612	792	3
de	433	670	444	681	612	792	3
la	446	670	453	681	612	792	3
autogestión	455	670	503	681	612	792	3
del	505	670	518	681	612	792	3
proceso,	520	670	555	681	612	792	3
generando	324	682	369	693	612	792	3
con	377	682	392	693	612	792	3
ello,	400	682	417	693	612	792	3
individuos	425	682	468	693	612	792	3
que	476	682	492	693	612	792	3
saben	500	682	524	693	612	792	3
cómo	532	682	555	693	612	792	3
establecer	324	694	365	704	612	792	3
el	368	694	375	704	612	792	3
mejor	377	694	401	704	612	792	3
camino	403	694	434	704	612	792	3
para	436	694	454	704	612	792	3
desarrollar	457	694	500	704	612	792	3
y	502	694	507	704	612	792	3
administrar	509	694	555	704	612	792	3
su	324	705	334	716	612	792	3
espacio	336	705	367	716	612	792	3
cognoscitivo	369	705	421	716	612	792	3
«su	423	705	435	716	612	792	3
dominio»,	437	705	477	716	612	792	3
puesto	479	705	507	716	612	792	3
que	509	705	525	716	612	792	3
de	527	705	537	716	612	792	3
esta	539	705	555	716	612	792	3
manera	324	717	355	728	612	792	3
se	359	717	367	728	612	792	3
podría	371	717	398	728	612	792	3
impactar	401	717	436	728	612	792	3
efectivamente	440	717	497	728	612	792	3
dentro	500	717	527	728	612	792	3
de	531	717	541	728	612	792	3
un	544	717	555	728	612	792	3
espacio	324	729	356	740	612	792	3
socio-laboral	358	729	411	740	612	792	3
signado	414	729	446	740	612	792	3
por	449	729	463	740	612	792	3
la	466	729	473	740	612	792	3
complejidad.	476	729	529	740	612	792	3
EDUCERE	575	710	585	735	612	792	3
•	578	705	583	707	612	792	3
A	575	699	585	703	612	792	3
r	575	695	585	698	612	792	3
t	575	692	585	694	612	792	3
í	575	689	585	691	612	792	3
c	575	685	585	688	612	792	3
u	575	681	585	683	612	792	3
l	575	678	585	679	612	792	3
o	575	673	585	676	612	792	3
s	575	669	585	672	612	792	3
a	575	662	585	665	612	792	3
r	575	658	585	660	612	792	3
b	575	653	585	656	612	792	3
i	575	650	585	652	612	792	3
t	575	647	585	649	612	792	3
r	575	643	585	646	612	792	3
a	575	639	585	642	612	792	3
d	575	634	585	637	612	792	3
o	575	630	585	633	612	792	3
s	575	626	585	629	612	792	3
•	577	621	583	624	612	792	3
ISSN:	575	600	585	619	612	792	3
1316	575	581	585	598	612	792	3
-	575	576	585	579	612	792	3
4910	575	557	585	574	612	792	3
•	577	552	583	555	612	792	3
Año	575	536	585	549	612	792	3
13,	575	523	585	534	612	792	3
Nº	575	514	585	522	612	792	3
45	575	503	585	512	612	792	3
•	577	498	583	501	612	792	3
Abril	575	480	585	496	612	792	3
-	575	475	585	479	612	792	3
Mayo	575	455	585	474	612	792	3
-	575	450	585	453	612	792	3
Junio,	575	428	585	448	612	792	3
2009	575	409	585	426	612	792	3
•	577	405	583	407	612	792	3
341	575	390	585	403	612	792	3
-	575	385	585	388	612	792	3
350.	575	368	585	383	612	792	3
del	74	62	87	73	612	792	3
capital	89	62	116	73	612	792	3
humano	118	62	153	73	612	792	3
y	155	62	160	73	612	792	3
en	163	62	173	73	612	792	3
este	176	62	192	73	612	792	3
sentido	194	62	224	73	612	792	3
debería	227	62	257	73	612	792	3
convenirse	260	62	305	73	612	792	3
que	74	73	90	84	612	792	3
son	93	73	108	84	612	792	3
las	111	73	122	84	612	792	3
personas	125	73	162	84	612	792	3
quienes	165	73	197	84	612	792	3
deciden	200	73	233	84	612	792	3
cuándo,	237	73	270	84	612	792	3
cómo	273	73	296	84	612	792	3
y	300	73	305	84	612	792	3
dónde	74	85	100	96	612	792	3
realizarán	104	85	144	96	612	792	3
su	148	85	158	96	612	792	3
aportación,	162	85	208	96	612	792	3
tal	212	85	222	96	612	792	3
y	226	85	231	96	612	792	3
como	235	85	258	96	612	792	3
lo	262	85	270	96	612	792	3
plantea	274	85	305	96	612	792	3
Davenport	74	97	118	108	612	792	3
(2000).	121	97	150	108	612	792	3
De	154	97	166	108	612	792	3
esta	170	97	186	108	612	792	3
premisa,	190	97	225	108	612	792	3
han	229	97	245	108	612	792	3
derivado	249	97	285	108	612	792	3
una	289	97	305	108	612	792	3
serie	74	109	93	119	612	792	3
de	95	109	106	119	612	792	3
comportamientos	108	109	180	119	612	792	3
organizacionales	182	109	251	119	612	792	3
que	253	109	269	119	612	792	3
intentan	271	109	305	119	612	792	3
colocar	74	120	104	131	612	792	3
como	107	120	131	131	612	792	3
eje	134	120	146	131	612	792	3
central	149	120	177	131	612	792	3
de	180	120	191	131	612	792	3
su	194	120	203	131	612	792	3
discurso	207	120	241	131	612	792	3
al	244	120	251	131	612	792	3
ser	255	120	267	131	612	792	3
humano	270	120	305	131	612	792	3
y	74	132	79	143	612	792	3
proponen	82	132	123	143	612	792	3
que	126	132	142	143	612	792	3
la	145	132	152	143	612	792	3
organización	156	132	208	143	612	792	3
debe	212	132	232	143	612	792	3
ejecutar	236	132	268	143	612	792	3
políticas	271	132	305	143	612	792	3
de	74	144	84	155	612	792	3
motivación	87	144	133	155	612	792	3
para	136	144	154	155	612	792	3
alcanzar	157	144	191	155	612	792	3
la	193	144	201	155	612	792	3
meta	204	144	224	155	612	792	3
de	227	144	237	155	612	792	3
que	240	144	256	155	612	792	3
el	259	144	266	155	612	792	3
personal	269	144	305	155	612	792	3
aporte	74	155	100	166	612	792	3
voluntariamente	103	155	170	166	612	792	3
su	173	155	183	166	612	792	3
esfuerzo	186	155	221	166	612	792	3
y	224	155	229	166	612	792	3
capacidades	233	155	283	166	612	792	3
para	286	155	305	166	612	792	3
la	74	167	81	178	612	792	3
consecución	84	167	135	178	612	792	3
de	138	167	148	178	612	792	3
los	151	167	163	178	612	792	3
objetivos	166	167	203	178	612	792	3
estratégicos	205	167	253	178	612	792	3
fijados.	256	167	285	178	612	792	3
343	567	748	584	762	612	792	3
Ruth	27	721	38	734	612	792	4
Illada	27	701	38	718	612	792	4
García,	27	676	38	699	612	792	4
Carlos	27	653	38	673	612	792	4
Zambrano	27	621	38	650	612	792	4
Heredia,	27	592	38	618	612	792	4
Florángel	27	560	38	589	612	792	4
Ortiz	27	543	38	558	612	792	4
Zabala:	27	518	38	540	612	792	4
Sujeto,	27	491	38	516	612	792	4
empresa,	27	458	38	490	612	792	4
universidad	27	415	38	456	612	792	4
y	27	409	38	414	612	792	4
contexto	27	378	38	408	612	792	4
social.	27	354	38	376	612	792	4
Espacios	27	321	38	352	612	792	4
de	27	310	38	319	612	792	4
interacción.	27	268	38	309	612	792	4
Artículos	72	34	124	54	612	792	4
344	22	748	38	763	612	792	4
Desde	77	62	103	73	612	792	4
la	105	62	112	73	612	792	4
perspectiva	115	62	161	73	612	792	4
de	164	62	174	73	612	792	4
la	177	62	184	73	612	792	4
intervinculación	186	62	252	73	612	792	4
de	254	62	265	73	612	792	4
estos	267	62	288	73	612	792	4
dos	57	73	71	84	612	792	4
subsistemas,	74	73	125	84	612	792	4
el	127	73	135	84	612	792	4
universitario	137	73	188	84	612	792	4
y	190	73	195	84	612	792	4
el	198	73	205	84	612	792	4
de	208	73	218	84	612	792	4
los	221	73	232	84	612	792	4
sujetos	235	73	263	84	612	792	4
en	265	73	276	84	612	792	4
su	278	73	288	84	612	792	4
período	57	85	89	96	612	792	4
de	91	85	101	96	612	792	4
formación,	103	85	147	96	612	792	4
es	149	85	157	96	612	792	4
posible	159	85	189	96	612	792	4
reconocer	191	85	232	96	612	792	4
y	234	85	239	96	612	792	4
aceptar	240	85	270	96	612	792	4
que	272	85	288	96	612	792	4
se	57	97	65	108	612	792	4
hacen	68	97	93	108	612	792	4
grandes	96	97	128	108	612	792	4
esfuerzos	131	97	169	108	612	792	4
para	172	97	190	108	612	792	4
evaluar	193	97	223	108	612	792	4
la	225	97	233	108	612	792	4
actuación	235	97	275	108	612	792	4
de	277	97	288	108	612	792	4
cada	57	109	76	119	612	792	4
sujeto	78	109	102	119	612	792	4
de	105	109	115	119	612	792	4
forma	117	109	142	119	612	792	4
individualizada	144	109	206	119	612	792	4
ya	208	109	218	119	612	792	4
que	220	109	236	119	612	792	4
se	238	109	247	119	612	792	4
le	249	109	257	119	612	792	4
asigna,	259	109	288	119	612	792	4
como	57	120	80	131	612	792	4
es	82	120	91	131	612	792	4
lógico,	93	120	121	131	612	792	4
la	123	120	131	131	612	792	4
responsabilidad	133	120	198	131	612	792	4
de	200	120	210	131	612	792	4
su	213	120	222	131	612	792	4
actuación,	224	120	266	131	612	792	4
pero	268	120	288	131	612	792	4
en	57	132	67	143	612	792	4
muchos	71	132	104	143	612	792	4
casos	108	132	130	143	612	792	4
y	135	132	140	143	612	792	4
simultáneamente,	144	132	216	143	612	792	4
algunas	220	132	252	143	612	792	4
de	256	132	266	143	612	792	4
esas	270	132	288	143	612	792	4
organizaciones	57	144	118	155	612	792	4
asumen	122	144	154	155	612	792	4
el	158	144	165	155	612	792	4
compromiso	169	144	220	155	612	792	4
de	224	144	235	155	612	792	4
la	238	144	246	155	612	792	4
gestión	249	144	279	155	612	792	4
y	283	144	288	155	612	792	4
planificación	57	155	109	166	612	792	4
de	112	155	122	166	612	792	4
carrera	125	155	154	166	612	792	4
de	156	155	167	166	612	792	4
cada	170	155	189	166	612	792	4
profesional	192	155	238	166	612	792	4
de	241	155	251	166	612	792	4
acuerdo	254	155	288	166	612	792	4
a	57	167	61	178	612	792	4
los	67	167	79	178	612	792	4
intereses	84	167	120	178	612	792	4
colectivos	125	167	165	178	612	792	4
y	171	167	176	178	612	792	4
a	181	167	186	178	612	792	4
la	191	167	198	178	612	792	4
consecución	203	167	255	178	612	792	4
de	260	167	271	178	612	792	4
los	276	167	288	178	612	792	4
objetivos	57	179	93	190	612	792	4
estratégicos,	98	179	148	190	612	792	4
sin	153	179	164	190	612	792	4
otorgarle	169	179	205	190	612	792	4
la	210	179	217	190	612	792	4
oportunidad	222	179	273	190	612	792	4
de	277	179	288	190	612	792	4
participación	57	190	110	201	612	792	4
a	113	190	117	201	612	792	4
la	120	190	127	201	612	792	4
persona	130	190	163	201	612	792	4
en	166	190	176	201	612	792	4
cuestión.	179	190	216	201	612	792	4
que	307	62	323	73	612	792	4
resulta	329	62	356	73	612	792	4
dudoso	361	62	392	73	612	792	4
pensar	397	62	425	73	612	792	4
que	430	62	446	73	612	792	4
con	451	62	466	73	612	792	4
esas	472	62	489	73	612	792	4
influencias	494	62	538	73	612	792	4
se	307	73	316	84	612	792	4
pueda	322	73	348	84	612	792	4
producir	353	73	388	84	612	792	4
la	393	73	401	84	612	792	4
transformación	406	73	467	84	612	792	4
demandada.	473	73	524	84	612	792	4
Es	529	73	538	84	612	792	4
preciso	307	85	337	96	612	792	4
que	343	85	359	96	612	792	4
el	364	85	371	96	612	792	4
sector	377	85	401	96	612	792	4
universitario	407	85	457	96	612	792	4
cree	463	85	480	96	612	792	4
la	486	85	493	96	612	792	4
atmósfera	498	85	538	96	612	792	4
que	307	97	323	108	612	792	4
desarrolle	328	97	368	108	612	792	4
los	373	97	385	108	612	792	4
dominios	389	97	428	108	612	792	4
cognoscitivos	433	97	488	108	612	792	4
pertinentes	493	97	538	108	612	792	4
en	307	109	318	119	612	792	4
cada	324	109	343	119	612	792	4
profesional,	350	109	398	119	612	792	4
preparándolos	405	109	464	119	612	792	4
para	471	109	489	119	612	792	4
tratar	495	109	516	119	612	792	4
con	523	109	538	119	612	792	4
ambientes	307	120	349	131	612	792	4
complejos	354	120	396	131	612	792	4
y	401	120	406	131	612	792	4
con	410	120	426	131	612	792	4
problemas	430	120	474	131	612	792	4
que	478	120	494	131	612	792	4
requieren	499	120	538	131	612	792	4
un	307	132	318	143	612	792	4
tratamiento	324	132	370	143	612	792	4
transdisciplinario,	376	132	448	143	612	792	4
con	453	132	469	143	612	792	4
la	474	132	481	143	612	792	4
finalidad	487	132	522	143	612	792	4
de	528	132	538	143	612	792	4
generar	307	144	339	155	612	792	4
propuestas	345	144	390	155	612	792	4
de	397	144	407	155	612	792	4
acción	413	144	440	155	612	792	4
caracterizadas	447	144	504	155	612	792	4
por	510	144	525	155	612	792	4
la	531	144	538	155	612	792	4
capacidad	307	155	349	166	612	792	4
de	353	155	363	166	612	792	4
innovación.	368	155	416	166	612	792	4
Únicamente	420	155	469	166	612	792	4
así,	473	155	487	166	612	792	4
cada	491	155	510	166	612	792	4
sujeto	514	155	538	166	612	792	4
podría	307	167	334	178	612	792	4
autogestionar	339	167	394	178	612	792	4
sus	399	167	412	178	612	792	4
dominios	417	167	455	178	612	792	4
cognoscitivos	460	167	515	178	612	792	4
para	520	167	538	178	612	792	4
que,	307	179	326	190	612	792	4
cierta	329	179	351	190	612	792	4
y	354	179	359	190	612	792	4
conscientemente,	362	179	433	190	612	792	4
influya	436	179	464	190	612	792	4
sobre	467	179	490	190	612	792	4
sí	493	179	500	190	612	792	4
mismo	503	179	530	190	612	792	4
y	533	179	538	190	612	792	4
sobre	307	190	330	201	612	792	4
los	333	190	345	201	612	792	4
sistemas	348	190	382	201	612	792	4
sociales	384	190	416	201	612	792	4
de	419	190	429	201	612	792	4
los	432	190	444	201	612	792	4
cuales	447	190	472	201	612	792	4
es	475	190	484	201	612	792	4
miembro.	487	190	527	201	612	792	4
Cabe	77	214	98	225	612	792	4
entonces	101	214	138	225	612	792	4
preguntar,	141	214	183	225	612	792	4
si	187	214	193	225	612	792	4
el	197	214	204	225	612	792	4
desempeño	208	214	256	225	612	792	4
es	260	214	268	225	612	792	4
una	272	214	288	225	612	792	4
responsabilidad	57	226	122	236	612	792	4
individual,	125	226	168	236	612	792	4
¿por	172	226	189	236	612	792	4
qué	193	226	208	236	612	792	4
es	212	226	221	236	612	792	4
la	224	226	231	236	612	792	4
organización	235	226	288	236	612	792	4
(laboral	57	237	88	248	612	792	4
o	92	237	98	248	612	792	4
educativa)	101	237	144	248	612	792	4
quien	147	237	171	248	612	792	4
define,	175	237	203	248	612	792	4
planifica	206	237	241	248	612	792	4
y	245	237	250	248	612	792	4
gestiona	253	237	288	248	612	792	4
la	57	249	64	260	612	792	4
carrera	67	249	95	260	612	792	4
profesional?,	98	249	150	260	612	792	4
y	153	249	158	260	612	792	4
con	161	249	176	260	612	792	4
ello,	180	249	197	260	612	792	4
¿se	200	249	212	260	612	792	4
estaría	215	249	241	260	612	792	4
aceptando	245	249	288	260	612	792	4
como	57	261	80	272	612	792	4
correcto,	83	261	119	272	612	792	4
la	121	261	129	272	612	792	4
presencia	131	261	170	272	612	792	4
de	173	261	183	272	612	792	4
formas	186	261	214	272	612	792	4
organizacionales	217	261	285	272	612	792	4
3	285	261	288	267	612	792	4
que	57	272	72	283	612	792	4
no	76	272	87	283	612	792	4
confían	91	272	121	283	612	792	4
en	125	272	136	283	612	792	4
la	139	272	146	283	612	792	4
capacidad	150	272	192	283	612	792	4
de	195	272	206	283	612	792	4
su	210	272	219	283	612	792	4
capital	223	272	249	283	612	792	4
humano	253	272	288	283	612	792	4
para	57	284	75	295	612	792	4
autogestionarse,	85	284	151	295	612	792	4
pero	161	284	181	295	612	792	4
sí	191	284	197	295	612	792	4
para	207	284	225	295	612	792	4
imponer	235	284	270	295	612	792	4
el	280	284	288	295	612	792	4
comportamiento	57	296	125	307	612	792	4
del	127	296	140	307	612	792	4
otro?	143	296	163	307	612	792	4
En	327	214	338	225	612	792	4
este	345	214	361	225	612	792	4
caso,	369	214	389	225	612	792	4
sería	396	214	415	225	612	792	4
importante	422	214	467	225	612	792	4
reconocer	474	214	515	225	612	792	4
que	522	214	538	225	612	792	4
durante	307	226	339	236	612	792	4
la	342	226	349	236	612	792	4
fase	353	226	369	236	612	792	4
de	372	226	382	236	612	792	4
formación,	386	226	430	236	612	792	4
cada	433	226	452	236	612	792	4
individuo	456	226	495	236	612	792	4
interactúa	498	226	538	236	612	792	4
con	307	237	323	248	612	792	4
una	329	237	345	248	612	792	4
carga	351	237	373	248	612	792	4
particular,	379	237	420	248	612	792	4
sus	426	237	439	248	612	792	4
habilidades	446	237	493	248	612	792	4
naturales,	499	237	538	248	612	792	4
fortalezas	307	249	346	260	612	792	4
y	349	249	354	260	612	792	4
competencias	357	249	414	260	612	792	4
son	417	249	431	260	612	792	4
muy	434	249	453	260	612	792	4
diversos,	456	249	492	260	612	792	4
insertando	495	249	538	260	612	792	4
con	307	261	323	272	612	792	4
ello	325	261	340	272	612	792	4
una	343	261	359	272	612	792	4
gran	361	261	379	272	612	792	4
dificultad	382	261	420	272	612	792	4
a	422	261	427	272	612	792	4
la	430	261	437	272	612	792	4
hora	439	261	458	272	612	792	4
de	461	261	471	272	612	792	4
intentar	473	261	505	272	612	792	4
generar	507	261	538	272	612	792	4
un	307	272	318	283	612	792	4
profundo	323	272	362	283	612	792	4
y	366	272	371	283	612	792	4
verdadero	375	272	417	283	612	792	4
cambio	421	272	452	283	612	792	4
de	456	272	466	283	612	792	4
los	471	272	483	283	612	792	4
procesos	487	272	524	283	612	792	4
de	528	272	538	283	612	792	4
formación	307	284	349	295	612	792	4
de	354	284	364	295	612	792	4
modo	369	284	393	295	612	792	4
que	398	284	414	295	612	792	4
comparta	418	284	457	295	612	792	4
la	462	284	469	295	612	792	4
responsabilidad	473	284	538	295	612	792	4
con	307	296	323	307	612	792	4
los	328	296	339	307	612	792	4
«humanos»	344	296	387	307	612	792	4
involucrados:	392	296	447	307	612	792	4
humanos	452	296	490	307	612	792	4
éstos,	495	296	518	307	612	792	4
que	523	296	538	307	612	792	4
actúan	307	307	335	318	612	792	4
en	337	307	348	318	612	792	4
una	351	307	366	318	612	792	4
sociedad	369	307	405	318	612	792	4
que	408	307	424	318	612	792	4
espera	427	307	454	318	612	792	4
por	457	307	471	318	612	792	4
respuestas.	474	307	519	318	612	792	4
Tomando	77	319	116	330	612	792	4
en	123	319	134	330	612	792	4
consideración	140	319	198	330	612	792	4
esta	205	319	221	330	612	792	4
incertidumbre,	228	319	288	330	612	792	4
debe	57	331	77	342	612	792	4
admitirse	79	331	116	342	612	792	4
que	118	331	134	342	612	792	4
las	136	331	147	342	612	792	4
personas	149	331	185	342	612	792	4
necesitan	187	331	226	342	612	792	4
de	227	331	238	342	612	792	4
dispositivos	240	331	288	342	612	792	4
de	57	343	67	353	612	792	4
autogestión	71	343	119	353	612	792	4
que	123	343	139	353	612	792	4
le	143	343	151	353	612	792	4
permitan	155	343	192	353	612	792	4
planificar	196	343	234	353	612	792	4
activamente	238	343	288	353	612	792	4
su	57	354	66	365	612	792	4
carrera	70	354	98	365	612	792	4
para	102	354	120	365	612	792	4
alcanzar	124	354	158	365	612	792	4
con	162	354	177	365	612	792	4
ello	181	354	197	365	612	792	4
un	200	354	211	365	612	792	4
mayor	215	354	242	365	612	792	4
impacto	245	354	279	365	612	792	4
y	283	354	288	365	612	792	4
eficiencia.	57	366	98	377	612	792	4
Además,	77	389	112	400	612	792	4
esta	115	389	131	400	612	792	4
planificación	134	389	187	400	612	792	4
puede	190	389	216	400	612	792	4
aceptar	219	389	249	400	612	792	4
la	253	389	260	400	612	792	4
visión	263	389	288	400	612	792	4
de	57	401	67	412	612	792	4
que	72	401	88	412	612	792	4
los	93	401	105	412	612	792	4
profesionales	109	401	164	412	612	792	4
son,	169	401	186	412	612	792	4
en	191	401	202	412	612	792	4
sí	206	401	213	412	612	792	4
mismos,	218	401	252	412	612	792	4
clientes	257	401	288	412	612	792	4
y	57	413	62	424	612	792	4
proveedores	67	413	119	424	612	792	4
del	125	413	137	424	612	792	4
sistema	143	413	173	424	612	792	4
educativo,	179	413	221	424	612	792	4
cuyo	227	413	247	424	612	792	4
accionar	253	413	288	424	612	792	4
debe	57	424	77	435	612	792	4
ser	82	424	94	435	612	792	4
pensado	98	424	133	435	612	792	4
en	138	424	148	435	612	792	4
el	153	424	160	435	612	792	4
largo	165	424	185	435	612	792	4
plazo.	190	424	215	435	612	792	4
En	219	424	230	435	612	792	4
este	235	424	251	435	612	792	4
sentido,	255	424	288	435	612	792	4
cabe	57	436	76	447	612	792	4
resaltar	80	436	109	447	612	792	4
la	113	436	120	447	612	792	4
opinión	123	436	156	447	612	792	4
de	159	436	169	447	612	792	4
autores	173	436	203	447	612	792	4
como	207	436	230	447	612	792	4
Morin	233	436	258	447	612	792	4
(2004)	261	436	288	447	612	792	4
y	57	448	62	459	612	792	4
Rodríguez	67	448	109	459	612	792	4
(2003),	114	448	142	459	612	792	4
quienes	147	448	180	459	612	792	4
afirman	185	448	216	459	612	792	4
que	221	448	237	459	612	792	4
el	242	448	250	459	612	792	4
proceso	255	448	288	459	612	792	4
de	57	460	67	470	612	792	4
transformación	73	460	134	470	612	792	4
del	140	460	152	470	612	792	4
sistema	158	460	188	470	612	792	4
educativo	194	460	234	470	612	792	4
superior	239	460	273	470	612	792	4
es	279	460	288	470	612	792	4
imperativo	57	471	101	482	612	792	4
e	104	471	109	482	612	792	4
ineludible.	111	471	155	482	612	792	4
Pero	158	471	177	482	612	792	4
la	179	471	187	482	612	792	4
reforma	189	471	222	482	612	792	4
debe	225	471	245	482	612	792	4
consentir,	248	471	288	482	612	792	4
en	57	483	67	494	612	792	4
primera	69	483	101	494	612	792	4
instancia,	104	483	142	494	612	792	4
que	144	483	160	494	612	792	4
el	162	483	170	494	612	792	4
producto	172	483	210	494	612	792	4
del	212	483	225	494	612	792	4
accionar	227	483	262	494	612	792	4
en	264	483	274	494	612	792	4
las	277	483	288	494	612	792	4
universidades	57	495	113	506	612	792	4
es	117	495	126	506	612	792	4
«el	129	495	139	506	612	792	4
conocimiento»,	143	495	204	506	612	792	4
por	208	495	222	506	612	792	4
ello	226	495	241	506	612	792	4
su	245	495	254	506	612	792	4
gestión	258	495	288	506	612	792	4
y	57	506	62	517	612	792	4
esfuerzo	67	506	101	517	612	792	4
estructural-organizativo	106	506	202	517	612	792	4
puede	207	506	233	517	612	792	4
orientarse	238	506	278	517	612	792	4
a	283	506	288	517	612	792	4
colaborar	57	518	95	529	612	792	4
con	100	518	116	529	612	792	4
sus	121	518	134	529	612	792	4
principales	139	518	183	529	612	792	4
componentes	188	518	244	529	612	792	4
para	249	518	267	529	612	792	4
que	272	518	288	529	612	792	4
éste	57	530	73	541	612	792	4
se	76	530	84	541	612	792	4
produzca.	87	530	128	541	612	792	4
Este	77	553	93	564	612	792	4
aspecto	96	553	127	564	612	792	4
deja	129	553	146	564	612	792	4
claro	149	553	169	564	612	792	4
que	171	553	187	564	612	792	4
los	189	553	201	564	612	792	4
actores	203	553	232	564	612	792	4
involucrados	235	553	288	564	612	792	4
(profesores	57	565	103	576	612	792	4
y	105	565	110	576	612	792	4
estudiantes)	111	565	160	576	612	792	4
deben	162	565	188	576	612	792	4
colaborar	189	565	228	576	612	792	4
con	229	565	245	576	612	792	4
el	246	565	253	576	612	792	4
proceso	255	565	288	576	612	792	4
de	57	577	67	587	612	792	4
producción	73	577	120	587	612	792	4
de	126	577	136	587	612	792	4
conocimiento,	142	577	200	587	612	792	4
mientras	206	577	241	587	612	792	4
participan	247	577	288	587	612	792	4
libre	57	588	75	599	612	792	4
y	78	588	83	599	612	792	4
conscientemente	86	588	155	599	612	792	4
en	158	588	169	599	612	792	4
el	172	588	179	599	612	792	4
desarrollo	182	588	223	599	612	792	4
de	226	588	237	599	612	792	4
sus	240	588	253	599	612	792	4
propios	256	588	288	599	612	792	4
dominios	57	600	95	611	612	792	4
cognoscitivos.	97	600	155	611	612	792	4
4	155	597	158	607	612	792	4
Ellos	160	600	180	611	612	792	4
pueden	182	600	213	611	612	792	4
usar	215	600	233	611	612	792	4
su	235	600	244	611	612	792	4
capacidad	246	600	288	611	612	792	4
creativa	57	612	88	623	612	792	4
con	96	612	111	623	612	792	4
un	118	612	129	623	612	792	4
sentido	137	612	167	623	612	792	4
pleno	174	612	198	623	612	792	4
de	205	612	215	623	612	792	4
responsabilidad	223	612	288	623	612	792	4
ética	57	623	76	634	612	792	4
y	81	623	86	634	612	792	4
social,	91	623	117	634	612	792	4
buscando	122	623	162	634	612	792	4
el	167	623	174	634	612	792	4
bien	180	623	198	634	612	792	4
propio	203	623	231	634	612	792	4
y	236	623	241	634	612	792	4
el	246	623	254	634	612	792	4
de	259	623	269	634	612	792	4
sus	274	623	288	634	612	792	4
comunidades,	57	635	114	646	612	792	4
para	119	635	137	646	612	792	4
evitar	142	635	164	646	612	792	4
el	169	635	176	646	612	792	4
ascendente	181	635	227	646	612	792	4
desarrollo	232	635	273	646	612	792	4
de	277	635	288	646	612	792	4
los	57	647	68	658	612	792	4
problemas	71	647	115	658	612	792	4
sociales	117	647	149	658	612	792	4
(inequidad,	152	647	199	658	612	792	4
pobreza,	201	647	237	658	612	792	4
desempleo,	240	647	288	658	612	792	4
contaminación,	57	658	120	669	612	792	4
entre	122	658	144	669	612	792	4
muchos	146	658	179	669	612	792	4
otros).	182	658	208	669	612	792	4
Ante	77	682	96	693	612	792	4
la	102	682	109	693	612	792	4
presencia	116	682	155	693	612	792	4
de	161	682	171	693	612	792	4
una	178	682	193	693	612	792	4
imperiosa	200	682	240	693	612	792	4
necesidad	246	682	288	693	612	792	4
de	57	694	67	704	612	792	4
cambio	72	694	102	704	612	792	4
en	107	694	117	704	612	792	4
todo	122	694	141	704	612	792	4
ámbito	145	694	174	704	612	792	4
y	178	694	183	704	612	792	4
nivel,	188	694	210	704	612	792	4
como	215	694	238	704	612	792	4
lo	243	694	251	704	612	792	4
expresa	256	694	288	704	612	792	4
Yllada	57	705	83	716	612	792	4
(2005),	88	705	117	716	612	792	4
no	122	705	133	716	612	792	4
sería	139	705	158	716	612	792	4
ético	163	705	183	716	612	792	4
aferrarse	189	705	224	716	612	792	4
a	230	705	234	716	612	792	4
la	240	705	247	716	612	792	4
posición	253	705	288	716	612	792	4
del	57	717	69	728	612	792	4
analista	76	717	106	728	612	792	4
del	113	717	125	728	612	792	4
saber,	132	717	156	728	612	792	4
sometido	162	717	200	728	612	792	4
ante	206	717	224	728	612	792	4
esquemas	230	717	271	728	612	792	4
de	277	717	288	728	612	792	4
reduccionismo	57	729	117	740	612	792	4
típico	123	729	146	740	612	792	4
o	152	729	158	740	612	792	4
el	163	729	171	740	612	792	4
empirismo	177	729	220	740	612	792	4
lógico,	226	729	254	740	612	792	4
puesto	260	729	288	740	612	792	4
Esta	327	331	344	342	612	792	4
dificultad	352	331	390	342	612	792	4
puede	397	331	423	342	612	792	4
hacer	431	331	454	342	612	792	4
que	461	331	477	342	612	792	4
los	485	331	497	342	612	792	4
sistemas	504	331	538	342	612	792	4
educativos	307	343	351	353	612	792	4
requieran	357	343	397	353	612	792	4
y	403	343	408	353	612	792	4
confíen	414	343	444	353	612	792	4
en	450	343	461	353	612	792	4
que	467	343	483	353	612	792	4
un	489	343	500	353	612	792	4
proceso	506	343	538	353	612	792	4
implícito	307	354	343	365	612	792	4
de	348	354	358	365	612	792	4
maduración	362	354	411	365	612	792	4
y	416	354	421	365	612	792	4
evolución	425	354	466	365	612	792	4
del	470	354	483	365	612	792	4
ser	487	354	499	365	612	792	4
humano	504	354	538	365	612	792	4
refuerce	307	366	341	377	612	792	4
sus	348	366	361	377	612	792	4
habilidades	367	366	414	377	612	792	4
y	421	366	426	377	612	792	4
elimine	432	366	463	377	612	792	4
sus	469	366	482	377	612	792	4
debilidades,	489	366	538	377	612	792	4
concentrando	307	378	364	389	612	792	4
sus	373	378	386	389	612	792	4
esfuerzos	394	378	433	389	612	792	4
en	441	378	452	389	612	792	4
el	460	378	468	389	612	792	4
desarrollo	476	378	517	389	612	792	4
del	525	378	538	389	612	792	4
currículo	307	389	344	400	612	792	4
que	347	389	363	400	612	792	4
se	367	389	375	400	612	792	4
ocupa	379	389	404	400	612	792	4
del	408	389	421	400	612	792	4
aspecto	424	389	456	400	612	792	4
cognoscitivo	459	389	511	400	612	792	4
y	514	389	519	400	612	792	4
que	522	389	538	400	612	792	4
se	307	401	316	412	612	792	4
ve	319	401	329	412	612	792	4
afectado	332	401	367	412	612	792	4
por	370	401	384	412	612	792	4
la	387	401	394	412	612	792	4
velocidad	397	401	437	412	612	792	4
con	440	401	455	412	612	792	4
la	458	401	465	412	612	792	4
que	468	401	484	412	612	792	4
se	487	401	496	412	612	792	4
producen	499	401	538	412	612	792	4
los	307	413	319	424	612	792	4
conocimientos,	323	413	386	424	612	792	4
pero	390	413	409	424	612	792	4
esto	413	413	429	424	612	792	4
puede	433	413	460	424	612	792	4
generar	464	413	495	424	612	792	4
una	499	413	514	424	612	792	4
lenta	518	413	538	424	612	792	4
evolución	307	424	348	435	612	792	4
(fuera	352	424	377	435	612	792	4
de	381	424	391	435	612	792	4
control),	396	424	430	435	612	792	4
transfiriendo	435	424	486	435	612	792	4
a	491	424	495	435	612	792	4
la	500	424	507	435	612	792	4
propia	511	424	538	435	612	792	4
naturaleza	307	436	350	447	612	792	4
del	352	436	365	447	612	792	4
sujeto	368	436	392	447	612	792	4
toda	395	436	413	447	612	792	4
la	416	436	423	447	612	792	4
responsabilidad	426	436	491	447	612	792	4
de	494	436	504	447	612	792	4
ello.	507	436	524	447	612	792	4
Entonces,	327	460	366	470	612	792	4
consciente	372	460	415	470	612	792	4
de	420	460	430	470	612	792	4
la	436	460	443	470	612	792	4
complejidad	449	460	498	470	612	792	4
presente	504	460	538	470	612	792	4
en	307	471	318	482	612	792	4
los	323	471	334	482	612	792	4
sistemas	340	471	373	482	612	792	4
de	378	471	388	482	612	792	4
formación	393	471	435	482	612	792	4
profesional	440	471	485	482	612	792	4
sería	490	471	508	482	612	792	4
lógico	514	471	538	482	612	792	4
preguntarse,	307	483	357	494	612	792	4
¿es	360	483	372	494	612	792	4
posible	375	483	404	494	612	792	4
establecer	408	483	448	494	612	792	4
un	451	483	462	494	612	792	4
modelo	465	483	496	494	612	792	4
educativo	499	483	538	494	612	792	4
que	307	495	323	506	612	792	4
permita	325	495	356	506	612	792	4
la	359	495	366	506	612	792	4
participación	368	495	420	506	612	792	4
activa	422	495	445	506	612	792	4
de	448	495	458	506	612	792	4
quienes	460	495	492	506	612	792	4
conforman	494	495	538	506	612	792	4
este	307	506	323	517	612	792	4
subsistema	327	506	370	517	612	792	4
(profesores	374	506	419	517	612	792	4
y	422	506	427	517	612	792	4
estudiantes),	431	506	481	517	612	792	4
dentro	484	506	511	517	612	792	4
de	514	506	524	517	612	792	4
un	527	506	538	517	612	792	4
currículo	307	518	343	529	612	792	4
que	345	518	361	529	612	792	4
pueda	363	518	388	529	612	792	4
adaptarse	390	518	429	529	612	792	4
a	431	518	436	529	612	792	4
los	438	518	450	529	612	792	4
requerimientos	452	518	512	529	612	792	4
socio-	514	518	538	529	612	792	4
laborales	307	530	343	541	612	792	4
y	346	530	351	541	612	792	4
que,	354	530	372	541	612	792	4
por	374	530	388	541	612	792	4
encima	391	530	420	541	612	792	4
de	423	530	433	541	612	792	4
todo,	436	530	457	541	612	792	4
visualice	460	530	494	541	612	792	4
al	497	530	504	541	612	792	4
hombre	506	530	538	541	612	792	4
como	307	541	331	552	612	792	4
un	333	541	344	552	612	792	4
ser	347	541	359	552	612	792	4
independiente	362	541	420	552	612	792	4
que	422	541	438	552	612	792	4
sabe	441	541	459	552	612	792	4
hacia	462	541	483	552	612	792	4
dónde	486	541	512	552	612	792	4
desea	515	541	538	552	612	792	4
ir	307	553	313	564	612	792	4
y	316	553	321	564	612	792	4
cómo	323	553	346	564	612	792	4
puede	349	553	375	564	612	792	4
participar	377	553	415	564	612	792	4
en	418	553	428	564	612	792	4
el	431	553	438	564	612	792	4
diseño	441	553	468	564	612	792	4
de	470	553	481	564	612	792	4
su	483	553	492	564	612	792	4
futuro?	495	553	522	564	612	792	4
Igualmente,	327	577	376	587	612	792	4
se	379	577	388	587	612	792	4
podría	391	577	418	587	612	792	4
acompañar	421	577	467	587	612	792	4
esta	470	577	486	587	612	792	4
interrogante	489	577	538	587	612	792	4
con	307	588	323	599	612	792	4
otra,	331	588	349	599	612	792	4
¿dispone	357	588	393	599	612	792	4
el	401	588	409	599	612	792	4
futuro	417	588	442	599	612	792	4
profesional	450	588	496	599	612	792	4
de	504	588	515	599	612	792	4
una	523	588	538	599	612	792	4
herramienta	307	600	357	611	612	792	4
con	360	600	375	611	612	792	4
la	378	600	386	611	612	792	4
que	389	600	404	611	612	792	4
puede	408	600	434	611	612	792	4
intervenir	437	600	476	611	612	792	4
en	479	600	490	611	612	792	4
su	493	600	502	611	612	792	4
proceso	505	600	538	611	612	792	4
de	307	612	318	623	612	792	4
formación	322	612	364	623	612	792	4
y	369	612	374	623	612	792	4
construir	378	612	414	623	612	792	4
su	419	612	428	623	612	792	4
dominio	433	612	467	623	612	792	4
cognoscitivo	472	612	523	623	612	792	4
de	528	612	538	623	612	792	4
manera	307	623	338	634	612	792	4
consciente	341	623	385	634	612	792	4
y	387	623	392	634	612	792	4
autogestionado?	395	623	461	634	612	792	4
Espacio	327	654	366	670	612	792	4
de	370	654	382	670	612	792	4
interacción	386	654	446	670	612	792	4
sector	449	654	484	670	612	792	4
empresarial	327	665	391	682	612	792	4
y	395	665	401	682	612	792	4
universidad	405	665	466	682	612	792	4
(Zona	470	665	498	682	612	792	4
BWC)	502	665	531	682	612	792	4
En	327	694	338	704	612	792	4
concordancia	341	694	396	704	612	792	4
con	399	694	414	704	612	792	4
los	417	694	429	704	612	792	4
planteamientos	432	694	494	704	612	792	4
de	497	694	508	704	612	792	4
Duarte	510	694	538	704	612	792	4
(2005),	307	705	336	716	612	792	4
la	338	705	346	716	612	792	4
interacción	348	705	393	716	612	792	4
entre	396	705	417	716	612	792	4
los	419	705	431	716	612	792	4
sectores	433	705	466	716	612	792	4
académicos	469	705	517	716	612	792	4
y	519	705	524	716	612	792	4
los	526	705	538	716	612	792	4
productivos,	307	717	358	728	612	792	4
no	361	717	372	728	612	792	4
representa	375	717	418	728	612	792	4
una	420	717	436	728	612	792	4
novedad,	439	717	477	728	612	792	4
especialmente	480	717	538	728	612	792	4
en	307	729	318	740	612	792	4
los	321	729	332	740	612	792	4
países	335	729	360	740	612	792	4
desarrollados.	363	729	420	740	612	792	4
Artículos	487	34	539	54	612	792	5
Como	94	144	119	155	612	792	5
lo	120	144	128	155	612	792	5
planteara	130	144	168	155	612	792	5
Echezuría	170	144	210	155	612	792	5
(1997),	212	144	241	155	612	792	5
cuando	243	144	273	155	612	792	5
explica	275	144	305	155	612	792	5
el	74	155	81	166	612	792	5
modelo	84	155	116	166	612	792	5
básico	119	155	145	166	612	792	5
de	148	155	159	166	612	792	5
conocimiento-tecnología-mercado,	162	155	305	166	612	792	5
en	74	167	84	178	612	792	5
el	88	167	95	178	612	792	5
cual	99	167	116	178	612	792	5
las	120	167	131	178	612	792	5
universidades	135	167	191	178	612	792	5
constituyen	195	167	242	178	612	792	5
el	246	167	253	178	612	792	5
soporte	257	167	288	178	612	792	5
del	292	167	305	178	612	792	5
primer	74	179	101	190	612	792	5
eslabón	103	179	135	190	612	792	5
de	138	179	148	190	612	792	5
la	150	179	157	190	612	792	5
cadena	160	179	189	190	612	792	5
que	191	179	207	190	612	792	5
adiciona	209	179	244	190	612	792	5
valor,	247	179	269	190	612	792	5
es	271	179	280	190	612	792	5
decir,	282	179	305	190	612	792	5
«la	74	190	83	201	612	792	5
fuente	87	190	113	201	612	792	5
de	117	190	127	201	612	792	5
conocimiento».	131	190	192	201	612	792	5
Asimismo,	196	190	238	201	612	792	5
la	242	190	249	201	612	792	5
reciprocidad	253	190	305	201	612	792	5
en	74	202	84	213	612	792	5
los	89	202	101	213	612	792	5
beneficios	106	202	148	213	612	792	5
también	154	202	187	213	612	792	5
se	192	202	201	213	612	792	5
hace	206	202	226	213	612	792	5
evidente	231	202	266	213	612	792	5
cuando,	271	202	305	213	612	792	5
por	74	214	88	225	612	792	5
ejemplo,	92	214	128	225	612	792	5
se	132	214	141	225	612	792	5
admite	145	214	173	225	612	792	5
que	178	214	193	225	612	792	5
el	198	214	205	225	612	792	5
sistema	209	214	240	225	612	792	5
empresarial	244	214	291	225	612	792	5
se	296	214	305	225	612	792	5
convierte	74	226	112	236	612	792	5
en	119	226	129	236	612	792	5
un	137	226	148	236	612	792	5
laboratorio	155	226	200	236	612	792	5
prácticamente	207	226	265	236	612	792	5
esencial	272	226	305	236	612	792	5
en	74	237	84	248	612	792	5
la	89	237	96	248	612	792	5
generación	100	237	146	248	612	792	5
de	151	237	161	248	612	792	5
conocimiento	166	237	222	248	612	792	5
y	226	237	231	248	612	792	5
la	236	237	243	248	612	792	5
formación	248	237	290	248	612	792	5
de	294	237	305	248	612	792	5
profesionales.	74	249	131	260	612	792	5
En	94	272	105	283	612	792	5
armonía	112	272	146	283	612	792	5
con	153	272	168	283	612	792	5
estas	175	272	195	283	612	792	5
apreciaciones,	202	272	260	283	612	792	5
Schavino	267	272	305	283	612	792	5
(2001),	74	284	102	295	612	792	5
expresa	106	284	138	295	612	792	5
que	142	284	158	295	612	792	5
es	161	284	170	295	612	792	5
necesario	174	284	213	295	612	792	5
establecer	216	284	257	295	612	792	5
un	261	284	272	295	612	792	5
puente	276	284	305	295	612	792	5
axiológico	74	296	116	307	612	792	5
para	123	296	141	307	612	792	5
alcanzar	148	296	182	307	612	792	5
una	189	296	204	307	612	792	5
adecuada	211	296	251	307	612	792	5
vinculación	257	296	305	307	612	792	5
entre	74	307	95	318	612	792	5
la	100	307	107	318	612	792	5
universidad	112	307	159	318	612	792	5
y	164	307	169	318	612	792	5
el	174	307	181	318	612	792	5
sector	186	307	211	318	612	792	5
productivo	216	307	260	318	612	792	5
orientado	265	307	305	318	612	792	5
hacia	74	319	95	330	612	792	5
el	99	319	106	330	612	792	5
beneficio	110	319	148	330	612	792	5
mutuo,	151	319	180	330	612	792	5
el	184	319	191	330	612	792	5
mejoramiento	195	319	252	330	612	792	5
continuo,	255	319	294	330	612	792	5
la	297	319	305	330	612	792	5
productividad,	74	331	133	342	612	792	5
la	136	331	143	342	612	792	5
solución	145	331	180	342	612	792	5
de	182	331	193	342	612	792	5
problemas	195	331	239	342	612	792	5
y	241	331	246	342	612	792	5
la	248	331	255	342	612	792	5
satisfacción	258	331	305	342	612	792	5
de	74	343	84	353	612	792	5
necesidades	101	343	151	353	612	792	5
de	153	343	164	353	612	792	5
ambos	167	343	194	353	612	792	5
grupos.	197	343	228	353	612	792	5
Además,	94	366	128	377	612	792	5
en	131	366	142	377	612	792	5
la	145	366	152	377	612	792	5
actualidad,	155	366	198	377	612	792	5
el	201	366	209	377	612	792	5
espacio	212	366	242	377	612	792	5
social	245	366	268	377	612	792	5
real	271	366	286	377	612	792	5
y	289	366	294	377	612	792	5
el	297	366	305	377	612	792	5
ciberespacio,	74	378	126	389	612	792	5
se	129	378	138	389	612	792	5
conjugan	141	378	178	389	612	792	5
para	181	378	199	389	612	792	5
exigir	202	378	225	389	612	792	5
que	228	378	243	389	612	792	5
cada	247	378	265	389	612	792	5
sector,	269	378	294	389	612	792	5
el	297	378	305	389	612	792	5
empresarial	74	389	120	400	612	792	5
y	125	389	130	400	612	792	5
el	134	389	141	400	612	792	5
educativo,	146	389	187	400	612	792	5
efectúe	191	389	220	400	612	792	5
reflexiones	225	389	269	400	612	792	5
que	273	389	289	400	612	792	5
los	293	389	305	400	612	792	5
conduzcan	74	401	118	412	612	792	5
hacia	120	401	141	412	612	792	5
la	143	401	150	412	612	792	5
adaptación	152	401	197	412	612	792	5
de	199	401	209	412	612	792	5
las	211	401	222	412	612	792	5
nuevas	224	401	252	412	612	792	5
estructuras	255	401	298	412	612	792	5
y	300	401	305	412	612	792	5
paradigmas	74	413	120	424	612	792	5
sociales,	123	413	156	424	612	792	5
basados	159	413	192	424	612	792	5
igualmente	194	413	239	424	612	792	5
en	242	413	252	424	612	792	5
la	254	413	262	424	612	792	5
necesidad	264	413	305	424	612	792	5
de	74	424	84	435	612	792	5
mantener	86	424	124	435	612	792	5
un	126	424	137	435	612	792	5
actitud	138	424	165	435	612	792	5
ecologista	167	424	207	435	612	792	5
constante,	209	424	249	435	612	792	5
que	251	424	267	435	612	792	5
garantice	268	424	305	435	612	792	5
la	74	436	81	447	612	792	5
continuidad	83	436	131	447	612	792	5
de	134	436	144	447	612	792	5
la	146	436	153	447	612	792	5
vida	156	436	173	447	612	792	5
en	175	436	186	447	612	792	5
la	188	436	195	447	612	792	5
Tierra;	197	436	223	447	612	792	5
es	226	436	234	447	612	792	5
así,	237	436	250	447	612	792	5
como	252	436	275	447	612	792	5
ambos	278	436	305	447	612	792	5
se	74	448	82	459	612	792	5
necesitan	85	448	123	459	612	792	5
para	125	448	143	459	612	792	5
cumplir	146	448	177	459	612	792	5
a	179	448	184	459	612	792	5
cabalidad	187	448	225	459	612	792	5
su	228	448	237	459	612	792	5
función.	240	448	273	459	612	792	5
Algunas	94	471	127	482	612	792	5
de	129	471	140	482	612	792	5
las	142	471	153	482	612	792	5
fuerzas	156	471	185	482	612	792	5
que	188	471	204	482	612	792	5
motorizan	207	471	248	482	612	792	5
el	251	471	258	482	612	792	5
cambio	261	471	291	482	612	792	5
de	294	471	305	482	612	792	5
ritmo	74	483	96	494	612	792	5
de	97	483	107	494	612	792	5
las	109	483	120	494	612	792	5
relaciones	121	483	163	494	612	792	5
entre	164	483	185	494	612	792	5
los	186	483	198	494	612	792	5
subsistemas	200	483	248	494	612	792	5
productivos	250	483	298	494	612	792	5
y	300	483	305	494	612	792	5
universitarios,	74	495	131	506	612	792	5
se	132	495	141	506	612	792	5
encuentran	143	495	189	506	612	792	5
delimitadas	190	495	237	506	612	792	5
por	239	495	253	506	612	792	5
la	255	495	262	506	612	792	5
necesidad	263	495	305	506	612	792	5
de	74	506	84	517	612	792	5
las	88	506	99	517	612	792	5
empresas	102	506	141	517	612	792	5
de	145	506	155	517	612	792	5
aumentar	159	506	198	517	612	792	5
su	201	506	211	517	612	792	5
competitividad,	214	506	278	517	612	792	5
y	282	506	287	517	612	792	5
por	290	506	305	517	612	792	5
la	74	518	81	529	612	792	5
exigencia	84	518	123	529	612	792	5
de	127	518	137	529	612	792	5
que	141	518	157	529	612	792	5
las	160	518	171	529	612	792	5
universidades	175	518	231	529	612	792	5
diversifiquen	235	518	288	529	612	792	5
sus	291	518	305	529	612	792	5
fuentes	74	530	104	541	612	792	5
de	106	530	117	541	612	792	5
financiamiento.	120	530	183	541	612	792	5
La	94	553	103	564	612	792	5
relación	107	553	140	564	612	792	5
universidad-sector	143	553	218	564	612	792	5
productivo	222	553	267	564	612	792	5
es,	271	553	282	564	612	792	5
si	286	553	292	564	612	792	5
se	296	553	305	564	612	792	5
quiere,	74	565	102	576	612	792	5
compleja,	104	565	144	576	612	792	5
por	146	565	160	576	612	792	5
cuanto	162	565	190	576	612	792	5
son	192	565	207	576	612	792	5
muy	209	565	227	576	612	792	5
diversas	229	565	262	576	612	792	5
las	264	565	275	576	612	792	5
formas	276	565	305	576	612	792	5
en	74	577	84	587	612	792	5
que	87	577	102	587	612	792	5
se	105	577	114	587	612	792	5
presentan	116	577	157	587	612	792	5
estas	159	577	179	587	612	792	5
relaciones,	181	577	225	587	612	792	5
la	228	577	235	587	612	792	5
simple	238	577	265	587	612	792	5
visión	267	577	292	587	612	792	5
de	294	577	305	587	612	792	5
que	74	588	90	599	612	792	5
un	93	588	104	599	612	792	5
subsistema	107	588	152	599	612	792	5
alimenta	155	588	190	599	612	792	5
de	194	588	204	599	612	792	5
«mano	207	588	233	599	612	792	5
de	237	588	247	599	612	792	5
obra»	250	588	272	599	612	792	5
al	275	588	282	599	612	792	5
otro,	285	588	305	599	612	792	5
no	74	600	85	611	612	792	5
es	89	600	97	611	612	792	5
más	101	600	118	611	612	792	5
que	122	600	137	611	612	792	5
una	141	600	157	611	612	792	5
inacabada	161	600	202	611	612	792	5
forma	206	600	231	611	612	792	5
de	234	600	245	611	612	792	5
establecer	249	600	290	611	612	792	5
las	294	600	305	611	612	792	5
relaciones	74	612	115	623	612	792	5
entre	119	612	140	623	612	792	5
ambos	143	612	170	623	612	792	5
sectores	174	612	207	623	612	792	5
y	210	612	215	623	612	792	5
se	218	612	227	623	612	792	5
corre	231	612	252	623	612	792	5
el	255	612	263	623	612	792	5
riesgo	266	612	291	623	612	792	5
de	294	612	305	623	612	792	5
caer	74	623	91	634	612	792	5
en	94	623	104	634	612	792	5
la	107	623	115	634	612	792	5
despiadada	118	623	165	634	612	792	5
lógica	168	623	192	634	612	792	5
de	195	623	206	634	612	792	5
la	209	623	216	634	612	792	5
rentabilidad,	219	623	270	634	612	792	5
aspecto	273	623	305	634	612	792	5
éste	74	635	90	646	612	792	5
que	94	635	110	646	612	792	5
ya	114	635	123	646	612	792	5
ha	127	635	138	646	612	792	5
sido	142	635	159	646	612	792	5
alertado	163	635	196	646	612	792	5
por	200	635	214	646	612	792	5
investigadores	219	635	277	646	612	792	5
como	281	635	305	646	612	792	5
Morin,	74	647	101	658	612	792	5
Pena,	106	647	129	658	612	792	5
García,	134	647	163	658	612	792	5
Carrizo	169	647	198	658	612	792	5
y	203	647	208	658	612	792	5
Lanz	214	647	233	658	612	792	5
(2003),	238	647	267	658	612	792	5
quienes	272	647	305	658	612	792	5
resaltan	74	658	105	669	612	792	5
la	109	658	116	669	612	792	5
peligrosidad	120	658	170	669	612	792	5
de	174	658	185	669	612	792	5
este	188	658	204	669	612	792	5
tipo	208	658	224	669	612	792	5
de	228	658	238	669	612	792	5
planteamientos	242	658	305	669	612	792	5
u	74	670	79	681	612	792	5
objetivos.	82	670	121	681	612	792	5
Ahora	94	694	119	704	612	792	5
bien,	122	694	142	704	612	792	5
aun	146	694	161	704	612	792	5
cuando	165	694	196	704	612	792	5
es	199	694	208	704	612	792	5
posible	211	694	241	704	612	792	5
reconocer	244	694	285	704	612	792	5
que	289	694	305	704	612	792	5
los	74	705	86	716	612	792	5
diferentes	89	705	129	716	612	792	5
sectores	132	705	166	716	612	792	5
de	169	705	179	716	612	792	5
la	183	705	190	716	612	792	5
comunidad:	193	705	242	716	612	792	5
el	246	705	253	716	612	792	5
económico,	256	705	305	716	612	792	5
el	74	717	81	728	612	792	5
financiero,	86	717	130	728	612	792	5
el	135	717	142	728	612	792	5
político,	148	717	181	728	612	792	5
el	186	717	193	728	612	792	5
gremial,	199	717	232	728	612	792	5
el	237	717	244	728	612	792	5
educativo,	250	717	292	728	612	792	5
el	297	717	305	728	612	792	5
industrial,	74	729	114	740	612	792	5
«absolutamente	115	729	178	740	612	792	5
todos»	179	729	204	740	612	792	5
requieren	205	729	245	740	612	792	5
«conocimiento	246	729	305	740	612	792	5
y	324	62	329	73	612	792	5
capital	332	62	359	73	612	792	5
humano»,	361	62	401	73	612	792	5
en	403	62	414	73	612	792	5
cantidad	416	62	451	73	612	792	5
suficiente,	454	62	495	73	612	792	5
con	498	62	513	73	612	792	5
la	516	62	523	73	612	792	5
calidad	526	62	555	73	612	792	5
deseada	324	73	358	84	612	792	5
y	364	73	369	84	612	792	5
en	375	73	385	84	612	792	5
el	391	73	399	84	612	792	5
momento	404	73	444	84	612	792	5
oportuno;	450	73	491	84	612	792	5
también	497	73	530	84	612	792	5
sería	536	73	555	84	612	792	5
necesario	324	85	363	96	612	792	5
reconocer	367	85	408	96	612	792	5
que	412	85	428	96	612	792	5
cada	431	85	451	96	612	792	5
elemento	454	85	493	96	612	792	5
del	496	85	509	96	612	792	5
sistema	513	85	543	96	612	792	5
es	547	85	555	96	612	792	5
igualmente	324	97	370	108	612	792	5
importante	376	97	421	108	612	792	5
dentro	426	97	453	108	612	792	5
de	459	97	469	108	612	792	5
cualquier	475	97	513	108	612	792	5
sociedad	519	97	555	108	612	792	5
y	324	109	329	119	612	792	5
son	334	109	348	119	612	792	5
sus	353	109	366	119	612	792	5
interrelaciones	370	109	430	119	612	792	5
las	434	109	445	119	612	792	5
que	449	109	465	119	612	792	5
conducen	469	109	510	119	612	792	5
al	514	109	521	119	612	792	5
éxito	525	109	546	119	612	792	5
o	550	109	555	119	612	792	5
al	324	120	332	131	612	792	5
fracaso	336	120	365	131	612	792	5
y,	369	120	376	131	612	792	5
en	380	120	391	131	612	792	5
definitiva,	395	120	435	131	612	792	5
a	439	120	444	131	612	792	5
la	448	120	455	131	612	792	5
búsqueda	459	120	500	131	612	792	5
de	504	120	514	131	612	792	5
objetivos	519	120	555	131	612	792	5
comunes	324	132	362	143	612	792	5
o	365	132	370	143	612	792	5
divergentes.	373	132	422	143	612	792	5
A	344	155	351	166	612	792	5
pesar	355	155	377	166	612	792	5
de	381	155	392	166	612	792	5
ello,	396	155	414	166	612	792	5
es	418	155	427	166	612	792	5
común	431	155	460	166	612	792	5
encontrar	464	155	503	166	612	792	5
sugerencias	507	155	555	166	612	792	5
de	324	167	335	178	612	792	5
cambios	340	167	374	178	612	792	5
en	379	167	390	178	612	792	5
los	395	167	407	178	612	792	5
modelos	412	167	447	178	612	792	5
educativos	452	167	496	178	612	792	5
que	501	167	517	178	612	792	5
intentan	522	167	555	178	612	792	5
orientar	324	179	356	190	612	792	5
la	361	179	368	190	612	792	5
formación	373	179	415	190	612	792	5
profesional	420	179	466	190	612	792	5
hacia	470	179	492	190	612	792	5
la	497	179	504	190	612	792	5
satisfacción	508	179	555	190	612	792	5
de	324	190	335	201	612	792	5
las	338	190	349	201	612	792	5
necesidades	353	190	403	201	612	792	5
del	406	190	419	201	612	792	5
sector	422	190	447	201	612	792	5
industrial	450	190	488	201	612	792	5
(Gonczi,	491	190	527	201	612	792	5
1996),	530	190	555	201	612	792	5
mientras	324	202	359	213	612	792	5
que	364	202	379	213	612	792	5
otros	383	202	404	213	612	792	5
estudios,	408	202	444	213	612	792	5
como	449	202	472	213	612	792	5
el	476	202	483	213	612	792	5
de	488	202	498	213	612	792	5
Ortiz	502	202	523	213	612	792	5
(2000),	527	202	555	213	612	792	5
demuestran	324	214	373	225	612	792	5
incongruencias	382	214	444	225	612	792	5
entre	454	214	475	225	612	792	5
las	485	214	496	225	612	792	5
expectativas	505	214	555	225	612	792	5
industriales	324	226	371	236	612	792	5
y	374	226	379	236	612	792	5
los	381	226	393	236	612	792	5
procesos	396	226	433	236	612	792	5
de	435	226	446	236	612	792	5
formación	448	226	490	236	612	792	5
universitarios	493	226	548	236	612	792	5
y	550	226	555	236	612	792	5
que	324	237	340	248	612	792	5
ocurren	342	237	374	248	612	792	5
gracias	375	237	403	248	612	792	5
a	404	237	409	248	612	792	5
las	410	237	421	248	612	792	5
erróneas	423	237	458	248	612	792	5
posiciones	459	237	503	248	612	792	5
egocéntricas	504	237	555	248	612	792	5
que	324	249	340	260	612	792	5
colocan	344	249	376	260	612	792	5
a	380	249	385	260	612	792	5
cada	389	249	408	260	612	792	5
grupo	412	249	437	260	612	792	5
de	441	249	451	260	612	792	5
organizaciones	455	249	517	260	612	792	5
como	521	249	544	260	612	792	5
el	548	249	555	260	612	792	5
elemento	324	261	363	272	612	792	5
central	366	261	393	272	612	792	5
de	396	261	406	272	612	792	5
la	409	261	416	272	612	792	5
sociedad.	419	261	458	272	612	792	5
La	344	284	354	295	612	792	5
sociedad	357	284	393	295	612	792	5
requiere	396	284	431	295	612	792	5
de	434	284	444	295	612	792	5
todo	448	284	467	295	612	792	5
el	470	284	477	295	612	792	5
conocimiento	480	284	537	295	612	792	5
y	540	284	545	295	612	792	5
el	548	284	555	295	612	792	5
recurso	324	296	355	307	612	792	5
humano	359	296	393	307	612	792	5
con	397	296	412	307	612	792	5
los	416	296	428	307	612	792	5
que	432	296	448	307	612	792	5
pueda	452	296	478	307	612	792	5
innovar	481	296	513	307	612	792	5
y	517	296	522	307	612	792	5
diseñar	526	296	555	307	612	792	5
efectivas	324	307	360	318	612	792	5
soluciones	368	307	411	318	612	792	5
a	419	307	424	318	612	792	5
los	432	307	444	318	612	792	5
problemas	452	307	495	318	612	792	5
económicos,	503	307	555	318	612	792	5
sociales	324	319	356	330	612	792	5
y	360	319	365	330	612	792	5
laborales	369	319	406	330	612	792	5
a	410	319	414	330	612	792	5
los	418	319	430	330	612	792	5
que	434	319	450	330	612	792	5
se	454	319	462	330	612	792	5
enfrenta,	466	319	502	330	612	792	5
tal	506	319	516	330	612	792	5
como	520	319	543	330	612	792	5
lo	547	319	555	330	612	792	5
han	324	331	340	342	612	792	5
demostrado	343	331	392	342	612	792	5
los	394	331	406	342	612	792	5
países	409	331	434	342	612	792	5
desarrollados.	437	331	494	342	612	792	5
En	344	354	355	365	612	792	5
todo	357	354	376	365	612	792	5
caso,	377	354	398	365	612	792	5
algunos	400	354	432	365	612	792	5
de	433	354	444	365	612	792	5
los	445	354	457	365	612	792	5
puntos	459	354	487	365	612	792	5
de	489	354	499	365	612	792	5
convergencia	501	354	555	365	612	792	5
entre	324	366	345	377	612	792	5
los	349	366	361	377	612	792	5
sistemas	364	366	398	377	612	792	5
productivo	402	366	447	377	612	792	5
y	450	366	455	377	612	792	5
universitario,	459	366	512	377	612	792	5
parten	515	366	541	377	612	792	5
de	545	366	555	377	612	792	5
acciones	324	378	360	389	612	792	5
como:	363	378	388	389	612	792	5
Aprovechamiento	344	389	417	400	612	792	5
del	432	389	445	400	612	792	5
capital	460	389	486	400	612	792	5
humano	501	389	536	400	612	792	5
e	550	389	555	400	612	792	5
infraestructura	344	401	403	412	612	792	5
universitaria	405	401	455	412	612	792	5
por	457	401	471	412	612	792	5
parte	473	401	494	412	612	792	5
de	496	401	506	412	612	792	5
la	508	401	516	412	612	792	5
industria,	517	401	555	412	612	792	5
tanto	344	413	365	424	612	792	5
para	372	413	390	424	612	792	5
investigación,	397	413	453	424	612	792	5
desarrollo	459	413	500	424	612	792	5
y	507	413	512	424	612	792	5
asesorías	519	413	555	424	612	792	5
como	344	424	368	435	612	792	5
para	370	424	389	435	612	792	5
la	391	424	399	435	612	792	5
educación	401	424	444	435	612	792	5
continua	447	424	482	435	612	792	5
del	485	424	498	435	612	792	5
personal.	501	424	539	435	612	792	5
Intervención	344	436	396	447	612	792	5
de	401	436	412	447	612	792	5
las	417	436	428	447	612	792	5
universidades	433	436	489	447	612	792	5
en	494	436	505	447	612	792	5
el	510	436	517	447	612	792	5
proceso	523	436	555	447	612	792	5
productivo,	344	448	391	459	612	792	5
a	397	448	402	459	612	792	5
través	408	448	432	459	612	792	5
de	438	448	449	459	612	792	5
empresas	455	448	493	459	612	792	5
universitarias,	499	448	555	459	612	792	5
empresas	344	460	383	470	612	792	5
en	386	460	396	470	612	792	5
sociedad	399	460	435	470	612	792	5
y	438	460	443	470	612	792	5
parques	446	460	479	470	612	792	5
tecnológicos.	482	460	536	470	612	792	5
Programas	344	471	388	482	612	792	5
de	396	471	407	482	612	792	5
permanencia	415	471	469	482	612	792	5
de	477	471	488	482	612	792	5
estudiantes	496	471	542	482	612	792	5
y	550	471	555	482	612	792	5
profesores	344	483	387	494	612	792	5
en	390	483	401	494	612	792	5
las	403	483	414	494	612	792	5
empresas.	417	483	458	494	612	792	5
Participación	344	495	397	506	612	792	5
activa	405	495	428	506	612	792	5
de	436	495	446	506	612	792	5
los	454	495	465	506	612	792	5
empresarios	473	495	523	506	612	792	5
en	530	495	541	506	612	792	5
la	548	495	555	506	612	792	5
concepción	344	506	392	517	612	792	5
del	395	506	408	517	612	792	5
currículo	410	506	447	517	612	792	5
y	450	506	455	517	612	792	5
en	457	506	468	517	612	792	5
la	471	506	478	517	612	792	5
docencia.	481	506	520	517	612	792	5
Diversificación	344	518	405	529	612	792	5
de	408	518	418	529	612	792	5
las	421	518	432	529	612	792	5
fuentes	435	518	465	529	612	792	5
de	468	518	478	529	612	792	5
financiamiento	481	518	542	529	612	792	5
en	545	518	555	529	612	792	5
ambos	344	530	372	541	612	792	5
sectores.	374	530	410	541	612	792	5
.	324	379	330	401	612	792	5
.	324	426	330	448	612	792	5
.	324	461	330	483	612	792	5
.	324	484	330	506	612	792	5
.	324	508	330	529	612	792	5
Todas	344	553	369	564	612	792	5
estas	378	553	397	564	612	792	5
acciones	406	553	442	564	612	792	5
alimentan	450	553	491	564	612	792	5
los	500	553	511	564	612	792	5
espacios	520	553	555	564	612	792	5
de	324	565	335	576	612	792	5
interacción	342	565	387	576	612	792	5
organizacional	394	565	453	576	612	792	5
entre	460	565	481	576	612	792	5
los	488	565	500	576	612	792	5
subsistemas	507	565	555	576	612	792	5
empresarial	324	577	372	587	612	792	5
y	375	577	380	587	612	792	5
universitario,	384	577	437	587	612	792	5
de	440	577	450	587	612	792	5
manera	454	577	485	587	612	792	5
que,	488	577	506	587	612	792	5
a	509	577	514	587	612	792	5
través	518	577	542	587	612	792	5
de	545	577	555	587	612	792	5
accionar	324	588	359	599	612	792	5
cooperativo,	365	588	416	599	612	792	5
ambos	421	588	449	599	612	792	5
actores	454	588	483	599	612	792	5
desarrollen	489	588	534	599	612	792	5
una	540	588	555	599	612	792	5
estructura	324	600	365	611	612	792	5
caracterizada	367	600	421	611	612	792	5
por	424	600	438	611	612	792	5
una	441	600	456	611	612	792	5
relación	459	600	492	611	612	792	5
ganar-ganar.	495	600	546	611	612	792	5
Espacio	344	630	383	647	612	792	5
de	387	630	399	647	612	792	5
convergencia	403	630	473	647	612	792	5
de	344	642	356	659	612	792	5
los	360	642	375	659	612	792	5
subsistemas	379	642	444	659	612	792	5
AWBWC)	480	642	528	659	612	792	5
La	344	670	354	681	612	792	5
convergencia	362	670	417	681	612	792	5
de	426	670	436	681	612	792	5
intereses,	445	670	483	681	612	792	5
expectativas	491	670	542	681	612	792	5
y	550	670	555	681	612	792	5
necesidades	324	682	374	693	612	792	5
generan	380	682	413	693	612	792	5
la	419	682	426	693	612	792	5
presencia	431	682	470	693	612	792	5
de	476	682	486	693	612	792	5
un	492	682	503	693	612	792	5
espacio	508	682	539	693	612	792	5
de	545	682	555	693	612	792	5
intersección	324	694	374	704	612	792	5
para	379	694	397	704	612	792	5
cada	402	694	421	704	612	792	5
especie	426	694	456	704	612	792	5
colectiva	461	694	497	704	612	792	5
e	502	694	507	704	612	792	5
individual,	512	694	555	704	612	792	5
que	324	705	340	716	612	792	5
ofrece	345	705	371	716	612	792	5
una	376	705	392	716	612	792	5
zona	397	705	417	716	612	792	5
de	422	705	432	716	612	792	5
interacción	437	705	482	716	612	792	5
que	487	705	503	716	612	792	5
aún	508	705	524	716	612	792	5
no	529	705	540	716	612	792	5
ha	545	705	555	716	612	792	5
sido	324	717	342	728	612	792	5
develada	349	717	386	728	612	792	5
completamente.	393	717	459	728	612	792	5
Investigadores	466	717	525	728	612	792	5
como	532	717	555	728	612	792	5
Smith	324	729	348	740	612	792	5
(2005),	350	729	379	740	612	792	5
Álvarez	382	729	412	740	612	792	5
y	415	729	420	740	612	792	5
Maculan	423	729	457	740	612	792	5
(2003),	460	729	489	740	612	792	5
Seaton,	491	729	521	740	612	792	5
Breso	524	729	548	740	612	792	5
y	550	729	555	740	612	792	5
EDUCERE	575	710	585	735	612	792	5
•	578	705	583	707	612	792	5
A	575	699	585	703	612	792	5
r	575	695	585	698	612	792	5
t	575	692	585	694	612	792	5
í	575	689	585	691	612	792	5
c	575	685	585	688	612	792	5
u	575	681	585	683	612	792	5
l	575	678	585	679	612	792	5
o	575	673	585	676	612	792	5
s	575	669	585	672	612	792	5
a	575	662	585	665	612	792	5
r	575	658	585	660	612	792	5
b	575	653	585	656	612	792	5
i	575	650	585	652	612	792	5
t	575	647	585	649	612	792	5
r	575	643	585	646	612	792	5
a	575	639	585	642	612	792	5
d	575	634	585	637	612	792	5
o	575	630	585	633	612	792	5
s	575	626	585	629	612	792	5
•	577	621	583	624	612	792	5
ISSN:	575	600	585	619	612	792	5
1316	575	581	585	598	612	792	5
-	575	576	585	579	612	792	5
4910	575	557	585	574	612	792	5
•	577	552	583	555	612	792	5
Año	575	536	585	549	612	792	5
13,	575	523	585	534	612	792	5
Nº	575	514	585	522	612	792	5
45	575	503	585	512	612	792	5
•	577	498	583	501	612	792	5
Abril	575	480	585	496	612	792	5
-	575	475	585	479	612	792	5
Mayo	575	455	585	474	612	792	5
-	575	450	585	453	612	792	5
Junio,	575	428	585	448	612	792	5
2009	575	409	585	426	612	792	5
•	577	405	583	407	612	792	5
341	575	390	585	403	612	792	5
-	575	385	585	388	612	792	5
350.	575	368	585	383	612	792	5
La	94	62	103	73	612	792	5
impronta	110	62	147	73	612	792	5
que	154	62	170	73	612	792	5
contempla	177	62	221	73	612	792	5
la	228	62	235	73	612	792	5
posibilidad	242	62	287	73	612	792	5
de	294	62	305	73	612	792	5
que	74	73	90	84	612	792	5
el	93	73	101	84	612	792	5
sector	104	73	129	84	612	792	5
productivo	132	73	177	84	612	792	5
de	181	73	191	84	612	792	5
un	195	73	206	84	612	792	5
país	210	73	226	84	612	792	5
se	230	73	239	84	612	792	5
beneficie	242	73	280	84	612	792	5
de	283	73	294	84	612	792	5
la	297	73	305	84	612	792	5
investigación	74	85	127	96	612	792	5
universitaria,	130	85	183	96	612	792	5
cada	186	85	205	96	612	792	5
día	208	85	221	96	612	792	5
cobra	224	85	247	96	612	792	5
mayor	250	85	276	96	612	792	5
fuerza	279	85	305	96	612	792	5
en	74	97	84	108	612	792	5
el	87	97	95	108	612	792	5
ámbito	98	97	126	108	612	792	5
mundial,	130	97	166	108	612	792	5
debido	169	97	198	108	612	792	5
a	201	97	206	108	612	792	5
la	209	97	216	108	612	792	5
innegable	219	97	260	108	612	792	5
capacidad	263	97	305	108	612	792	5
y	74	109	79	119	612	792	5
potencialidad	83	109	138	119	612	792	5
que	142	109	158	119	612	792	5
las	162	109	173	119	612	792	5
instituciones	177	109	228	119	612	792	5
educativas	232	109	275	119	612	792	5
tienen	279	109	305	119	612	792	5
para	74	120	92	131	612	792	5
integrarse	95	120	135	131	612	792	5
al	138	120	145	131	612	792	5
desarrollo	148	120	188	131	612	792	5
económico	191	120	237	131	612	792	5
de	240	120	250	131	612	792	5
la	253	120	260	131	612	792	5
sociedad.	263	120	302	131	612	792	5
345	567	748	584	762	612	792	5
Artículos	72	34	124	54	612	792	6
Ruth	27	721	38	734	612	792	6
Illada	27	701	38	718	612	792	6
García,	27	676	38	699	612	792	6
Carlos	27	653	38	673	612	792	6
Zambrano	27	621	38	650	612	792	6
Heredia,	27	592	38	618	612	792	6
Florángel	27	560	38	589	612	792	6
Ortiz	27	543	38	558	612	792	6
Zabala:	27	518	38	540	612	792	6
Sujeto,	27	491	38	516	612	792	6
empresa,	27	458	38	490	612	792	6
universidad	27	415	38	456	612	792	6
y	27	409	38	414	612	792	6
contexto	27	378	38	408	612	792	6
social.	27	354	38	376	612	792	6
Espacios	27	321	38	352	612	792	6
de	27	310	38	319	612	792	6
interacción.	27	268	38	309	612	792	6
Carrillo	57	62	86	73	612	792	6
(2003),	89	62	117	73	612	792	6
Valdivieso,	120	62	164	73	612	792	6
García,	166	62	195	73	612	792	6
Pérez	197	62	220	73	612	792	6
y	223	62	228	73	612	792	6
Mújica	230	62	257	73	612	792	6
(2003),	259	62	288	73	612	792	6
Ortiz	57	73	77	84	612	792	6
(2000),	79	73	108	84	612	792	6
hacen	110	73	135	84	612	792	6
esfuerzos	137	73	176	84	612	792	6
por	178	73	193	84	612	792	6
profundizar	195	73	243	84	612	792	6
la	245	73	252	84	612	792	6
relación	255	73	288	84	612	792	6
empresa	57	85	92	96	612	792	6
universidad,	100	85	150	96	612	792	6
abordando,	159	85	206	96	612	792	6
desde	215	85	239	96	612	792	6
diferentes	247	85	288	96	612	792	6
perspectivas	57	97	107	108	612	792	6
y	115	97	120	108	612	792	6
con	128	97	143	108	612	792	6
diversos	151	97	185	108	612	792	6
fines,	192	97	214	108	612	792	6
las	222	97	233	108	612	792	6
conexiones	241	97	288	108	612	792	6
existentes	57	109	97	119	612	792	6
entre	100	109	121	119	612	792	6
estos	124	109	144	119	612	792	6
dos	147	109	162	119	612	792	6
subsistemas.	165	109	216	119	612	792	6
346	22	748	38	763	612	792	6
Otros	77	132	99	143	612	792	6
autores,	106	132	138	143	612	792	6
en	145	132	155	143	612	792	6
cambio,	162	132	195	143	612	792	6
como	201	132	224	143	612	792	6
Cejas	231	132	252	143	612	792	6
(2005),	259	132	288	143	612	792	6
Fernández	57	144	100	155	612	792	6
(2005),	103	144	132	155	612	792	6
Muñoz	135	144	164	155	612	792	6
y	167	144	172	155	612	792	6
Riverola	175	144	209	155	612	792	6
(2003),	212	144	241	155	612	792	6
Davenport	244	144	288	155	612	792	6
(2000)	57	155	83	166	612	792	6
generan	88	155	121	166	612	792	6
investigaciones	126	155	188	166	612	792	6
desde	193	155	218	166	612	792	6
la	223	155	230	166	612	792	6
óptica	235	155	260	166	612	792	6
de	265	155	275	166	612	792	6
la	280	155	288	166	612	792	6
interrelación	57	167	108	178	612	792	6
entre	109	167	130	178	612	792	6
los	132	167	143	178	612	792	6
sujetos	145	167	173	178	612	792	6
y	174	167	179	178	612	792	6
los	180	167	192	178	612	792	6
sistemas	194	167	228	178	612	792	6
empresariales.	229	167	288	178	612	792	6
En	57	179	68	190	612	792	6
muchos	70	179	103	190	612	792	6
casos,	105	179	130	190	612	792	6
el	132	179	140	190	612	792	6
abordaje	142	179	178	190	612	792	6
de	180	179	191	190	612	792	6
estos	193	179	214	190	612	792	6
estudios	216	179	250	190	612	792	6
lo	252	179	260	190	612	792	6
hacen	263	179	288	190	612	792	6
desde	57	190	81	201	612	792	6
la	83	190	90	201	612	792	6
perspectiva	92	190	139	201	612	792	6
del	140	190	153	201	612	792	6
cómo	155	190	178	201	612	792	6
la	180	190	187	201	612	792	6
empresa	189	190	224	201	612	792	6
ha	226	190	236	201	612	792	6
de	238	190	248	201	612	792	6
gestionar	250	190	288	201	612	792	6
su	57	202	66	213	612	792	6
recurso	70	202	100	213	612	792	6
humano	104	202	138	213	612	792	6
para	142	202	160	213	612	792	6
alcanzar	164	202	198	213	612	792	6
un	201	202	212	213	612	792	6
incremento	216	202	263	213	612	792	6
de	266	202	277	213	612	792	6
la	280	202	288	213	612	792	6
productividad.	57	214	116	225	612	792	6
Mientras	120	214	154	225	612	792	6
que	158	214	174	225	612	792	6
Morin	177	214	201	225	612	792	6
(2004),	205	214	233	225	612	792	6
Lanz	236	214	256	225	612	792	6
(2003),	259	214	288	225	612	792	6
Gómez	57	226	87	236	612	792	6
(2002),	93	226	122	236	612	792	6
entre	128	226	149	236	612	792	6
otros,	156	226	179	236	612	792	6
desarrollan,	185	226	233	236	612	792	6
con	239	226	255	236	612	792	6
mayor	261	226	288	236	612	792	6
énfasis,	57	237	87	248	612	792	6
la	90	237	97	248	612	792	6
posición	99	237	134	248	612	792	6
de	137	237	148	248	612	792	6
un	150	237	161	248	612	792	6
sujeto	164	237	188	248	612	792	6
que	191	237	207	248	612	792	6
se	209	237	218	248	612	792	6
desarrolla	221	237	261	248	612	792	6
en	264	237	274	248	612	792	6
un	277	237	288	248	612	792	6
sistema	57	249	87	260	612	792	6
educativo	90	249	130	260	612	792	6
al	133	249	141	260	612	792	6
que	144	249	160	260	612	792	6
se	163	249	172	260	612	792	6
le	175	249	182	260	612	792	6
exigen	186	249	213	260	612	792	6
reformas,	216	249	255	260	612	792	6
calidad	258	249	288	260	612	792	6
y	57	261	62	272	612	792	6
adaptación.	64	261	112	272	612	792	6
Ahora	77	284	102	295	612	792	6
bien,	105	284	125	295	612	792	6
si	129	284	135	295	612	792	6
se	138	284	147	295	612	792	6
acepta	151	284	177	295	612	792	6
que	181	284	197	295	612	792	6
cada	200	284	219	295	612	792	6
actor	222	284	243	295	612	792	6
o	246	284	252	295	612	792	6
sistema,	255	284	288	295	612	792	6
no	57	296	68	307	612	792	6
es	74	296	83	307	612	792	6
preponderante,	89	296	152	307	612	792	6
es	159	296	168	307	612	792	6
decir,	174	296	196	307	612	792	6
no	202	296	213	307	612	792	6
domina	220	296	251	307	612	792	6
al	257	296	264	307	612	792	6
otro	271	296	288	307	612	792	6
y	57	307	62	318	612	792	6
que	68	307	84	318	612	792	6
en	90	307	100	318	612	792	6
realidad	106	307	139	318	612	792	6
sólo	145	307	162	318	612	792	6
son	169	307	183	318	612	792	6
relativamente	189	307	245	318	612	792	6
aislables,	251	307	288	318	612	792	6
se	57	319	65	330	612	792	6
puede	71	319	98	330	612	792	6
concebir	104	319	139	330	612	792	6
una	145	319	161	330	612	792	6
forma	167	319	191	330	612	792	6
de	197	319	208	330	612	792	6
actuación	214	319	253	330	612	792	6
basada	259	319	288	330	612	792	6
en	57	331	67	342	612	792	6
la	72	331	79	342	612	792	6
interrelación	84	331	136	342	612	792	6
que	141	331	157	342	612	792	6
posibilita	162	331	199	342	612	792	6
el	204	331	211	342	612	792	6
análisis	216	331	246	342	612	792	6
desde	251	331	275	342	612	792	6
la	280	331	288	342	612	792	6
perspectiva	57	343	103	353	612	792	6
de	108	343	118	353	612	792	6
la	123	343	130	353	612	792	6
organización	135	343	187	353	612	792	6
que	192	343	208	353	612	792	6
debe	212	343	233	353	612	792	6
existir	238	343	262	353	612	792	6
entre	267	343	288	353	612	792	6
sujeto-sistema	57	354	114	365	612	792	6
empresarial-sistema	117	354	198	365	612	792	6
educativo;	201	354	243	365	612	792	6
una	246	354	262	365	612	792	6
triada	265	354	288	365	612	792	6
multidimensional	57	366	128	377	612	792	6
de	134	366	144	377	612	792	6
relaciones	150	366	192	377	612	792	6
que	198	366	213	377	612	792	6
comparte	219	366	258	377	612	792	6
como	264	366	288	377	612	792	6
elemento	57	378	95	389	612	792	6
común	101	378	130	389	612	792	6
al	135	378	142	389	612	792	6
sujeto	148	378	172	389	612	792	6
(Figura	178	378	207	389	612	792	6
2),	213	378	223	389	612	792	6
ya	229	378	239	389	612	792	6
que	244	378	260	389	612	792	6
es	266	378	275	389	612	792	6
el	280	378	288	389	612	792	6
actor	57	389	77	400	612	792	6
que	81	389	97	400	612	792	6
dinamiza	101	389	138	400	612	792	6
la	142	389	149	400	612	792	6
«unidad	153	389	184	400	612	792	6
compleja	188	389	226	400	612	792	6
5	226	390	228	396	612	792	6
»	228	389	231	400	612	792	6
formada	235	389	269	400	612	792	6
por	273	389	288	400	612	792	6
este	57	401	73	412	612	792	6
conjunto	77	401	113	412	612	792	6
y	116	401	121	412	612	792	6
que	125	401	141	412	612	792	6
a	145	401	149	412	612	792	6
su	153	401	163	412	612	792	6
vez,	166	401	183	412	612	792	6
mantiene	187	401	225	412	612	792	6
una	228	401	244	412	612	792	6
inevitable	248	401	288	412	612	792	6
conexión	57	413	95	424	612	792	6
con	98	413	113	424	612	792	6
su	116	413	125	424	612	792	6
contexto	128	413	164	424	612	792	6
social.	167	413	192	424	612	792	6
Este	77	436	93	447	612	792	6
último	98	436	124	447	612	792	6
punto,	129	436	156	447	612	792	6
se	161	436	170	447	612	792	6
puede	174	436	201	447	612	792	6
apreciar	205	436	238	447	612	792	6
cuando	243	436	274	447	612	792	6
se	279	436	288	447	612	792	6
admite	57	448	85	459	612	792	6
que	89	448	105	459	612	792	6
la	109	448	116	459	612	792	6
unidad	120	448	149	459	612	792	6
compleja	153	448	190	459	612	792	6
es	194	448	203	459	612	792	6
abierta,	207	448	237	459	612	792	6
por	241	448	256	459	612	792	6
lo	260	448	268	459	612	792	6
que	272	448	288	459	612	792	6
emerge	57	460	87	470	612	792	6
la	93	460	100	470	612	792	6
posibilidad	105	460	150	470	612	792	6
de	156	460	166	470	612	792	6
interacción	171	460	216	470	612	792	6
de	222	460	232	470	612	792	6
la	237	460	245	470	612	792	6
tríada	250	460	273	470	612	792	6
ya	278	460	288	470	612	792	6
descrita,	57	471	90	482	612	792	6
con	95	471	110	482	612	792	6
un	115	471	126	482	612	792	6
cuarto	130	471	156	482	612	792	6
elemento,	160	471	201	482	612	792	6
la	206	471	213	482	612	792	6
participación	217	471	270	482	612	792	6
del	275	471	288	482	612	792	6
entorno	57	483	89	494	612	792	6
social,	92	483	117	494	612	792	6
marco	120	483	146	494	612	792	6
desde	149	483	173	494	612	792	6
el	176	483	183	494	612	792	6
cual	186	483	203	494	612	792	6
se	205	483	214	494	612	792	6
hace	217	483	236	494	612	792	6
complejo	239	483	277	494	612	792	6
lo	280	483	288	494	612	792	6
relacional	57	495	97	506	612	792	6
de	99	495	110	506	612	792	6
los	113	495	124	506	612	792	6
subsistemas.	127	495	178	506	612	792	6
La	77	518	86	529	612	792	6
arquitectura	87	518	135	529	612	792	6
de	136	518	146	529	612	792	6
este	147	518	163	529	612	792	6
sistema,	164	518	196	529	612	792	6
que	197	518	213	529	612	792	6
al	214	518	221	529	612	792	6
decir	223	518	243	529	612	792	6
moriniano,	244	518	288	529	612	792	6
por	57	530	71	541	612	792	6
ser	73	530	85	541	612	792	6
humano	87	530	121	541	612	792	6
es	123	530	132	541	612	792	6
social,	134	530	159	541	612	792	6
pone	161	530	182	541	612	792	6
de	185	530	195	541	612	792	6
manifiesto	197	530	239	541	612	792	6
la	241	530	248	541	612	792	6
aparición	250	530	288	541	612	792	6
de	57	541	67	552	612	792	6
una	71	541	86	552	612	792	6
unidad	90	541	118	552	612	792	6
global	121	541	146	552	612	792	6
constituida	150	541	193	552	612	792	6
por	197	541	211	552	612	792	6
elementos	215	541	256	552	612	792	6
que	260	541	275	552	612	792	6
se	279	541	288	552	612	792	6
interrelacionan	57	553	117	564	612	792	6
y	121	553	126	564	612	792	6
se	130	553	139	564	612	792	6
complementan,	144	553	206	564	612	792	6
y	211	553	216	564	612	792	6
que	220	553	236	564	612	792	6
acorde	240	553	268	564	612	792	6
con	272	553	288	564	612	792	6
el	57	565	64	576	612	792	6
paradigma	69	565	112	576	612	792	6
de	117	565	127	576	612	792	6
la	133	565	140	576	612	792	6
complejidad	145	565	194	576	612	792	6
debería	200	565	230	576	612	792	6
acoger	235	565	262	576	612	792	6
tanto	267	565	288	576	612	792	6
al	57	577	64	587	612	792	6
sujeto	68	577	92	587	612	792	6
como	96	577	119	587	612	792	6
a	124	577	129	587	612	792	6
los	133	577	145	587	612	792	6
mecanismos	149	577	199	587	612	792	6
que	203	577	219	587	612	792	6
lo	223	577	231	587	612	792	6
condicionan,	235	577	288	587	612	792	6
primando	57	588	96	599	612	792	6
las	99	588	110	599	612	792	6
estrategias	112	588	154	599	612	792	6
que	156	588	172	599	612	792	6
ayuden	175	588	205	599	612	792	6
a	208	588	212	599	612	792	6
las	215	588	226	599	612	792	6
«estrategias	229	588	272	599	612	792	6
del	275	588	288	599	612	792	6
sujeto».	57	600	85	611	612	792	6
En	89	600	100	611	612	792	6
ella,	104	600	120	611	612	792	6
cada	124	600	143	611	612	792	6
parte	147	600	167	611	612	792	6
del	171	600	184	611	612	792	6
sistema	188	600	217	611	612	792	6
tiene	221	600	241	611	612	792	6
una	245	600	260	611	612	792	6
doble	264	600	288	611	612	792	6
identidad,	57	612	97	623	612	792	6
puesto	100	612	127	623	612	792	6
que	130	612	145	623	612	792	6
“participa	148	612	187	623	612	792	6
en	190	612	200	623	612	792	6
la	203	612	210	623	612	792	6
identidad	213	612	250	623	612	792	6
del	253	612	266	623	612	792	6
todo	269	612	288	623	612	792	6
sin	57	623	68	634	612	792	6
que	71	623	86	634	612	792	6
desaparezca	89	623	139	634	612	792	6
la	141	623	148	634	612	792	6
suya	151	623	169	634	612	792	6
propia”	172	623	202	634	612	792	6
(Soto,	205	623	228	634	612	792	6
1999,	231	623	252	634	612	792	6
p.	255	623	263	634	612	792	6
23).	265	623	281	634	612	792	6
El	77	647	85	658	612	792	6
rasgo	91	647	114	658	612	792	6
más	120	647	137	658	612	792	6
importante	144	647	189	658	612	792	6
de	195	647	206	658	612	792	6
una	213	647	228	658	612	792	6
organización	235	647	288	658	612	792	6
sistémica	57	658	94	669	612	792	6
de	103	658	113	669	612	792	6
este	122	658	138	669	612	792	6
tipo,	147	658	166	669	612	792	6
desde	175	658	199	669	612	792	6
el	208	658	216	669	612	792	6
paradigma	225	658	268	669	612	792	6
de	277	658	288	669	612	792	6
complejidad,	57	670	110	681	612	792	6
según	113	670	137	681	612	792	6
Morin	140	670	165	681	612	792	6
(1981),	168	670	196	681	612	792	6
es	199	670	208	681	612	792	6
la	211	670	218	681	612	792	6
aptitud	221	670	250	681	612	792	6
que	253	670	269	681	612	792	6
ésta	272	670	288	681	612	792	6
tiene	57	682	77	693	612	792	6
para	79	682	97	693	612	792	6
transformar	99	682	146	693	612	792	6
la	148	682	156	693	612	792	6
diversidad	158	682	200	693	612	792	6
en	202	682	213	693	612	792	6
unidad,	215	682	246	693	612	792	6
sin	248	682	260	693	612	792	6
anular	262	682	288	693	612	792	6
la	57	694	64	704	612	792	6
diversidad,	67	694	112	704	612	792	6
y	115	694	120	704	612	792	6
viceversa;	123	694	163	704	612	792	6
esto	166	694	182	704	612	792	6
significaría	185	694	229	704	612	792	6
que	232	694	248	704	612	792	6
para	251	694	269	704	612	792	6
que	272	694	288	704	612	792	6
el	57	705	64	716	612	792	6
sistema	68	705	98	716	612	792	6
se	102	705	111	716	612	792	6
dé	115	705	125	716	612	792	6
y	129	705	134	716	612	792	6
perdure,	138	705	173	716	612	792	6
han	177	705	193	716	612	792	6
de	197	705	207	716	612	792	6
imponerse	211	705	254	716	612	792	6
fuerzas	258	705	288	716	612	792	6
de	57	717	67	728	612	792	6
atracción	70	717	107	728	612	792	6
entre	109	717	131	728	612	792	6
las	133	717	144	728	612	792	6
partes	147	717	171	728	612	792	6
de	174	717	184	728	612	792	6
tal	187	717	197	728	612	792	6
forma	199	717	224	728	612	792	6
que	226	717	242	728	612	792	6
las	245	717	256	728	612	792	6
fuerzas	258	717	288	728	612	792	6
contrarias	57	729	96	740	612	792	6
queden	99	729	131	740	612	792	6
limitadas.	133	729	172	740	612	792	6
Por	327	62	341	73	612	792	6
esta	344	62	360	73	612	792	6
razón,	363	62	388	73	612	792	6
el	391	62	398	73	612	792	6
primer	401	62	428	73	612	792	6
paso	431	62	451	73	612	792	6
para	453	62	472	73	612	792	6
que	474	62	490	73	612	792	6
emerja	493	62	520	73	612	792	6
con	523	62	538	73	612	792	6
fuerza	307	73	333	84	612	792	6
esta	337	73	353	84	612	792	6
«unidad	357	73	388	84	612	792	6
compleja»	392	73	431	84	612	792	6
y	435	73	440	84	612	792	6
se	444	73	453	84	612	792	6
haga	457	73	477	84	612	792	6
consciente	480	73	524	84	612	792	6
en	528	73	538	84	612	792	6
cada	307	85	327	96	612	792	6
sujeto	330	85	354	96	612	792	6
u	357	85	362	96	612	792	6
organización	365	85	418	96	612	792	6
participante,	421	85	472	96	612	792	6
sería	475	85	494	96	612	792	6
necesario,	497	85	538	96	612	792	6
en	307	97	318	108	612	792	6
un	324	97	335	108	612	792	6
primer	341	97	369	108	612	792	6
momento,	375	97	417	108	612	792	6
el	424	97	431	108	612	792	6
conocimiento	437	97	494	108	612	792	6
del	500	97	513	108	612	792	6
otro,	519	97	538	108	612	792	6
y	307	109	312	119	612	792	6
que	318	109	334	119	612	792	6
de	340	109	350	119	612	792	6
allí	356	109	368	119	612	792	6
se	373	109	382	119	612	792	6
genere	388	109	416	119	612	792	6
un	422	109	433	119	612	792	6
accionar	438	109	473	119	612	792	6
cooperativo	479	109	528	119	612	792	6
y	533	109	538	119	612	792	6
consecuente,	307	120	361	131	612	792	6
actuando	364	120	402	131	612	792	6
como	404	120	427	131	612	792	6
el	430	120	437	131	612	792	6
elemento	439	120	478	131	612	792	6
interrelacional	480	120	538	131	612	792	6
de	307	132	318	143	612	792	6
este	321	132	337	143	612	792	6
circuito	340	132	370	143	612	792	6
tetralógico	373	132	416	143	612	792	6
(sujeto-empresa-universidad-	419	132	538	143	612	792	6
contexto)	307	144	347	155	612	792	6
que	351	144	367	155	612	792	6
conforma	371	144	410	155	612	792	6
una	414	144	430	155	612	792	6
particular	434	144	473	155	612	792	6
noosfera	477	144	512	155	612	792	6
en	517	144	527	155	612	792	6
la	531	144	538	155	612	792	6
que	307	155	323	166	612	792	6
el	326	155	333	166	612	792	6
conocimiento	336	155	392	166	612	792	6
(global	395	155	424	166	612	792	6
y	427	155	432	166	612	792	6
útil)	435	155	451	166	612	792	6
es	454	155	463	166	612	792	6
el	465	155	473	166	612	792	6
objetivo	476	155	509	166	612	792	6
final.	511	155	532	166	612	792	6
En	327	179	338	190	612	792	6
una	343	179	358	190	612	792	6
auto-organización	363	179	436	190	612	792	6
activa,	441	179	467	190	612	792	6
se	471	179	480	190	612	792	6
debe	484	179	505	190	612	792	6
admitir	509	179	538	190	612	792	6
la	307	190	315	201	612	792	6
existencia	318	190	358	201	612	792	6
de	361	190	372	201	612	792	6
seres-máquinas,	375	190	440	201	612	792	6
6	440	191	443	197	612	792	6
que	446	190	462	201	612	792	6
se	465	190	474	201	612	792	6
auto-organizan	477	190	538	201	612	792	6
de	307	202	318	213	612	792	6
forma	324	202	348	213	612	792	6
espontánea	354	202	401	213	612	792	6
a	408	202	412	213	612	792	6
partir	418	202	440	213	612	792	6
de	446	202	457	213	612	792	6
interacciones	463	202	516	213	612	792	6
que	523	202	538	213	612	792	6
en	307	214	318	225	612	792	6
determinadas	324	214	379	225	612	792	6
condiciones	385	214	434	225	612	792	6
producen	440	214	480	225	612	792	6
una	486	214	502	225	612	792	6
especie	508	214	538	225	612	792	6
colectiva	307	226	343	236	612	792	6
con	350	226	365	236	612	792	6
un	372	226	383	236	612	792	6
orden	390	226	414	236	612	792	6
organizacional,	421	226	483	236	612	792	6
el	489	226	497	236	612	792	6
cual,	503	226	523	236	612	792	6
es	530	226	538	236	612	792	6
acompañado	307	237	361	248	612	792	6
por	364	237	378	248	612	792	6
el	381	237	388	248	612	792	6
desorden	391	237	430	248	612	792	6
entrópico.	432	237	474	248	612	792	6
Actualmente,	327	261	381	272	612	792	6
no	386	261	397	272	612	792	6
parece	402	261	430	272	612	792	6
un	435	261	446	272	612	792	6
atrevimiento	451	261	502	272	612	792	6
afirmar,	507	261	538	272	612	792	6
que	307	272	323	283	612	792	6
gracias	329	272	357	283	612	792	6
al	363	272	370	283	612	792	6
dominio	376	272	410	283	612	792	6
del	416	272	429	283	612	792	6
paradigma	434	272	478	283	612	792	6
simplificador,	483	272	538	283	612	792	6
los	307	284	319	295	612	792	6
sujetos	323	284	351	295	612	792	6
se	354	284	363	295	612	792	6
asocian	366	284	397	295	612	792	6
al	401	284	408	295	612	792	6
amparo	411	284	443	295	612	792	6
de	446	284	457	295	612	792	6
diferentes	460	284	500	295	612	792	6
especies	504	284	538	295	612	792	6
colectivas,	307	296	350	307	612	792	6
amoldando	353	296	399	307	612	792	6
sus	402	296	415	307	612	792	6
conductas	418	296	460	307	612	792	6
en	463	296	473	307	612	792	6
acuerdo	476	296	510	307	612	792	6
con	513	296	528	307	612	792	6
el	531	296	538	307	612	792	6
sistema	307	307	338	318	612	792	6
en	342	307	352	318	612	792	6
que	357	307	372	318	612	792	6
ellos	377	307	396	318	612	792	6
estimen	400	307	432	318	612	792	6
tenga	436	307	459	318	612	792	6
preponderancia	463	307	528	318	612	792	6
o	533	307	538	318	612	792	6
dominio	307	319	342	330	612	792	6
en	345	319	355	330	612	792	6
un	358	319	369	330	612	792	6
momento	372	319	412	330	612	792	6
determinado.	415	319	470	330	612	792	6
Algo	472	319	492	330	612	792	6
parecido	495	319	531	330	612	792	6
a	533	319	538	330	612	792	6
lo	307	331	315	342	612	792	6
que	318	331	333	342	612	792	6
Morin	335	331	360	342	612	792	6
(1984)	362	331	388	342	612	792	6
plantea,	390	331	423	342	612	792	6
con	425	331	440	342	612	792	6
referencia	443	331	483	342	612	792	6
al	485	331	493	342	612	792	6
paradigma	495	331	538	342	612	792	6
simplificador,	307	343	362	353	612	792	6
cuando	366	343	396	353	612	792	6
dice	400	343	417	353	612	792	6
que	420	343	436	353	612	792	6
éste	439	343	456	353	612	792	6
prescribe	459	343	497	353	612	792	6
distinguir	500	343	538	353	612	792	6
entre	307	354	328	365	612	792	6
dos	331	354	346	365	612	792	6
órdenes	349	354	382	365	612	792	6
de	385	354	395	365	612	792	6
sistemas,	398	354	434	365	612	792	6
expresando	437	354	485	365	612	792	6
lo	488	354	496	365	612	792	6
siguiente:	499	354	538	365	612	792	6
…o	327	378	342	388	612	792	6
bien	346	378	363	388	612	792	6
el	367	378	374	388	612	792	6
sistema	378	378	407	388	612	792	6
es	410	378	419	388	612	792	6
una	423	378	437	388	612	792	6
categoría	441	378	477	388	612	792	6
física	481	378	500	388	612	792	6
real	504	378	518	388	612	792	6
que	327	390	342	400	612	792	6
se	347	390	356	400	612	792	6
impone	361	390	391	400	612	792	6
naturalmente	396	390	448	400	612	792	6
a	453	390	457	400	612	792	6
la	463	390	469	400	612	792	6
percepción	475	390	518	400	612	792	6
del	327	401	339	412	612	792	6
observador,	343	401	388	412	612	792	6
el	392	401	399	412	612	792	6
cual	402	401	418	412	612	792	6
debe	421	401	441	412	612	792	6
velar	444	401	463	412	612	792	6
entonces	467	401	502	412	612	792	6
por	505	401	518	412	612	792	6
“reflejarla”	327	413	367	424	612	792	6
bien	370	413	387	424	612	792	6
en	390	413	400	424	612	792	6
su	403	413	411	424	612	792	6
descripción.	414	413	461	424	612	792	6
…o	327	425	342	435	612	792	6
bien	346	425	363	435	612	792	6
el	367	425	374	435	612	792	6
sistema	379	425	407	435	612	792	6
es	411	425	420	435	612	792	6
una	424	425	439	435	612	792	6
categoría	443	425	478	435	612	792	6
mental	482	425	509	435	612	792	6
o	513	425	518	435	612	792	6
modelo	327	437	357	447	612	792	6
ideal,	360	437	381	447	612	792	6
de	385	437	394	447	612	792	6
carácter	398	437	428	447	612	792	6
heurístico/pragmático,	431	437	518	447	612	792	6
que	327	448	342	459	612	792	6
se	345	448	353	459	612	792	6
aplica	356	448	379	459	612	792	6
a	382	448	387	459	612	792	6
los	390	448	401	459	612	792	6
fenómenos	404	448	447	459	612	792	6
para	450	448	467	459	612	792	6
controlarlos,	470	448	518	459	612	792	6
dominarlos,	327	460	373	470	612	792	6
“modelarlos”	376	460	426	470	612	792	6
(p.	429	460	440	470	612	792	6
209).	443	460	462	470	612	792	6
Por	327	483	341	494	612	792	6
el	344	483	351	494	612	792	6
contrario,	353	483	392	494	612	792	6
del	394	483	407	494	612	792	6
pensamiento	409	483	461	494	612	792	6
moriniano	464	483	506	494	612	792	6
emerge	508	483	538	494	612	792	6
con	307	495	323	506	612	792	6
claridad	327	495	359	506	612	792	6
el	363	495	370	506	612	792	6
paradigma	374	495	417	506	612	792	6
de	421	495	431	506	612	792	6
la	435	495	442	506	612	792	6
complejidad	446	495	496	506	612	792	6
que	500	495	515	506	612	792	6
sirve	519	495	538	506	612	792	6
de	307	506	318	517	612	792	6
fundamento	322	506	372	517	612	792	6
a	376	506	381	517	612	792	6
la	385	506	392	517	612	792	6
necesidad	397	506	437	517	612	792	6
de	442	506	452	517	612	792	6
pensar	456	506	484	517	612	792	6
en	488	506	498	517	612	792	6
términos	503	506	538	517	612	792	6
sistémicos	307	518	348	529	612	792	6
organizacionales,	350	518	420	529	612	792	6
y	422	518	427	529	612	792	6
no	429	518	440	529	612	792	6
en	442	518	453	529	612	792	6
términos	455	518	490	529	612	792	6
absolutos	492	518	531	529	612	792	6
o	533	518	538	529	612	792	6
excluyentes.	307	530	357	541	612	792	6
Bajo	359	530	378	541	612	792	6
este	380	530	396	541	612	792	6
paradigma,	398	530	443	541	612	792	6
sería	445	530	464	541	612	792	6
necesario	466	530	504	541	612	792	6
indagar,	506	530	538	541	612	792	6
al	307	541	315	552	612	792	6
menos,	319	541	349	552	612	792	6
la	353	541	360	552	612	792	6
forma	364	541	388	552	612	792	6
en	393	541	403	552	612	792	6
que	407	541	423	552	612	792	6
sujeto-empresa-universidad	427	541	538	552	612	792	6
coexisten	307	553	346	564	612	792	6
dentro	352	553	379	564	612	792	6
de	385	553	395	564	612	792	6
su	402	553	411	564	612	792	6
contexto	418	553	453	564	612	792	6
social	459	553	482	564	612	792	6
y	489	553	494	564	612	792	6
cómo	500	553	523	564	612	792	6
se	530	553	538	564	612	792	6
interrelaciona	307	565	362	576	612	792	6
cada	367	565	386	576	612	792	6
elemento;	390	565	430	576	612	792	6
así,	435	565	448	576	612	792	6
se	453	565	461	576	612	792	6
abriría	466	565	491	576	612	792	6
el	496	565	503	576	612	792	6
espacio	508	565	538	576	612	792	6
para	307	577	325	587	612	792	6
hacer	327	577	350	587	612	792	6
evidente	352	577	386	587	612	792	6
la	388	577	395	587	612	792	6
existencia	397	577	437	587	612	792	6
de	439	577	449	587	612	792	6
una	451	577	467	587	612	792	6
organización	469	577	521	587	612	792	6
que	523	577	538	587	612	792	6
por	307	588	322	599	612	792	6
ahora	325	588	348	599	612	792	6
ya	351	588	360	599	612	792	6
merece	363	588	393	599	612	792	6
un	396	588	407	599	612	792	6
nombre:	410	588	444	599	612	792	6
«Sistema	447	588	480	599	612	792	6
SEUC	483	588	506	599	612	792	6
(sujeto,	509	588	538	599	612	792	6
empresa,	307	600	344	611	612	792	6
universidad	346	600	394	611	612	792	6
y	396	600	401	611	612	792	6
contexto	403	600	438	611	612	792	6
social)»,	440	600	471	611	612	792	6
y	473	600	478	611	612	792	6
éste	480	600	496	611	612	792	6
es	498	600	507	611	612	792	6
aquella	509	600	538	611	612	792	6
noosfera	307	612	343	623	612	792	6
en	345	612	356	623	612	792	6
la	358	612	365	623	612	792	6
que	368	612	384	623	612	792	6
se	386	612	395	623	612	792	6
produce	398	612	432	623	612	792	6
conocimiento	434	612	490	623	612	792	6
y	492	612	497	623	612	792	6
se	500	612	509	623	612	792	6
usa	511	612	525	623	612	792	6
en	528	612	538	623	612	792	6
pro	307	623	322	634	612	792	6
de	324	623	334	634	612	792	6
una	336	623	351	634	612	792	6
comunidad	353	623	399	634	612	792	6
multidimensional,	401	623	474	634	612	792	6
dialécticamente	475	623	538	634	612	792	6
crítica	307	635	331	646	612	792	6
en	335	635	345	646	612	792	6
cuanto	349	635	377	646	612	792	6
a	381	635	386	646	612	792	6
sus	390	635	403	646	612	792	6
intereses,	407	635	444	646	612	792	6
y	448	635	453	646	612	792	6
que	457	635	473	646	612	792	6
recursivamente	477	635	538	646	612	792	6
hablando	307	647	346	658	612	792	6
son:	350	647	367	658	612	792	6
la	371	647	378	658	612	792	6
materia	382	647	412	658	612	792	6
prima,	416	647	442	658	612	792	6
el	446	647	453	658	612	792	6
medio,	458	647	486	658	612	792	6
el	490	647	497	658	612	792	6
producto	501	647	538	658	612	792	6
final	307	658	325	669	612	792	6
y	328	658	333	669	612	792	6
la	335	658	342	669	612	792	6
transferencia	345	658	396	669	612	792	6
social	399	658	422	669	612	792	6
del	425	658	437	669	612	792	6
bien	440	658	458	669	612	792	6
o	461	658	466	669	612	792	6
servicio.	469	658	502	669	612	792	6
Cual	327	682	346	693	612	792	6
nudo	348	682	369	693	612	792	6
gordiano,	371	682	411	693	612	792	6
el	412	682	420	693	612	792	6
sistema	421	682	452	693	612	792	6
SEUC	453	682	476	693	612	792	6
expresa	478	682	510	693	612	792	6
la	512	682	519	693	612	792	6
idea	521	682	538	693	612	792	6
de	307	694	318	704	612	792	6
unidad	322	694	351	704	612	792	6
que	355	694	371	704	612	792	6
ata	375	694	387	704	612	792	6
a	391	694	396	704	612	792	6
todas	400	694	422	704	612	792	6
las	426	694	437	704	612	792	6
cosas	441	694	463	704	612	792	6
transformándolas	467	694	538	704	612	792	6
en	307	705	318	716	612	792	6
una	322	705	338	716	612	792	6
sola.	342	705	361	716	612	792	6
Por	365	705	379	716	612	792	6
lo	384	705	392	716	612	792	6
pronto,	396	705	426	716	612	792	6
es	431	705	440	716	612	792	6
importante	444	705	489	716	612	792	6
acotar	493	705	518	716	612	792	6
que	522	705	538	716	612	792	6
éste	307	717	324	728	612	792	6
tiene	327	717	347	728	612	792	6
como	351	717	374	728	612	792	6
características	378	717	434	728	612	792	6
fundamentales	438	717	498	728	612	792	6
el	501	717	509	728	612	792	6
de	512	717	523	728	612	792	6
ser	526	717	538	728	612	792	6
nuclear	307	729	338	740	612	792	6
y	341	729	346	740	612	792	6
productivo.	348	729	396	740	612	792	6
Artículos	487	34	539	54	612	792	7
El	94	62	102	73	612	792	7
rasgo	103	62	125	73	612	792	7
«nuclear»,	126	62	163	73	612	792	7
deviene	165	62	197	73	612	792	7
del	198	62	211	73	612	792	7
reconocimiento	212	62	276	73	612	792	7
de	277	62	288	73	612	792	7
que	289	62	305	73	612	792	7
es	74	73	83	84	612	792	7
un	84	73	95	84	612	792	7
sistema	97	73	127	84	612	792	7
formado	129	73	164	84	612	792	7
por	166	73	180	84	612	792	7
otros	182	73	203	84	612	792	7
sistemas,	205	73	241	84	612	792	7
compuesto	243	73	288	84	612	792	7
por	290	73	305	84	612	792	7
principios	74	85	115	96	612	792	7
de	117	85	127	96	612	792	7
organización	130	85	182	96	612	792	7
subyacentes,	185	85	237	96	612	792	7
el	240	85	247	96	612	792	7
cual	250	85	267	96	612	792	7
contiene	269	85	305	96	612	792	7
unos	74	97	94	108	612	792	7
«caracteres	97	97	140	108	612	792	7
auto-eco-re-organizadores»	143	97	253	108	612	792	7
con	256	97	271	108	612	792	7
los	274	97	286	108	612	792	7
que	289	97	305	108	612	792	7
se	74	109	83	119	612	792	7
asegura	86	109	117	119	612	792	7
la	121	109	128	119	612	792	7
integridad,	131	109	175	119	612	792	7
autonomía	178	109	222	119	612	792	7
y	226	109	231	119	612	792	7
perpetuación	234	109	288	119	612	792	7
del	292	109	305	119	612	792	7
mismo,	74	120	104	131	612	792	7
a	107	120	112	131	612	792	7
la	114	120	122	131	612	792	7
vez	124	120	139	131	612	792	7
que	141	120	157	131	612	792	7
permite	160	120	192	131	612	792	7
su	194	120	204	131	612	792	7
transformación.	207	120	271	131	612	792	7
de	324	62	335	73	612	792	7
forma	340	62	365	73	612	792	7
tal,	370	62	383	73	612	792	7
que	388	62	404	73	612	792	7
la	409	62	417	73	612	792	7
aceptación	422	62	467	73	612	792	7
del	472	62	485	73	612	792	7
otro,	491	62	510	73	612	792	7
como	515	62	539	73	612	792	7
un	544	62	555	73	612	792	7
ente	324	73	342	84	612	792	7
diferente,	347	73	386	84	612	792	7
pueda	390	73	416	84	612	792	7
nutrir	421	73	444	84	612	792	7
la	448	73	455	84	612	792	7
existencia	460	73	501	84	612	792	7
del	505	73	518	84	612	792	7
sistema,	523	73	555	84	612	792	7
respetando	324	85	370	96	612	792	7
precisamente	373	85	428	96	612	792	7
esas	430	85	448	96	612	792	7
diferencias.	450	85	497	96	612	792	7
Mientras	94	144	128	155	612	792	7
que	133	144	149	155	612	792	7
la	154	144	162	155	612	792	7
característica	167	144	218	155	612	792	7
de	224	144	234	155	612	792	7
«productivo»,	239	144	290	155	612	792	7
se	296	144	305	155	612	792	7
debe	74	155	94	166	612	792	7
a	96	155	101	166	612	792	7
que	104	155	119	166	612	792	7
de	122	155	132	166	612	792	7
su	134	155	144	166	612	792	7
actuación	146	155	185	166	612	792	7
se	187	155	196	166	612	792	7
ha	198	155	208	166	612	792	7
de	211	155	221	166	612	792	7
producir,	224	155	260	166	612	792	7
reproducir	262	155	305	166	612	792	7
y	74	167	79	178	612	792	7
transformar	81	167	127	178	612	792	7
el	129	167	136	178	612	792	7
conocimiento,	138	167	196	178	612	792	7
el	198	167	205	178	612	792	7
bien	207	167	225	178	612	792	7
más	227	167	243	178	612	792	7
deseado	245	167	279	178	612	792	7
por	281	167	295	178	612	792	7
la	298	167	305	178	612	792	7
humanidad,	74	179	122	190	612	792	7
por	125	179	139	190	612	792	7
lo	141	179	149	190	612	792	7
que	152	179	168	190	612	792	7
el	170	179	177	190	612	792	7
compromiso	180	179	231	190	612	792	7
es	234	179	242	190	612	792	7
muy	245	179	263	190	612	792	7
elevado.	266	179	300	190	612	792	7
De	344	144	356	155	612	792	7
acuerdo	365	144	398	155	612	792	7
con	407	144	422	155	612	792	7
lo	430	144	438	155	612	792	7
planteado,	447	144	490	155	612	792	7
los	499	144	511	155	612	792	7
sistemas,	519	144	555	155	612	792	7
empresarial	324	155	372	166	612	792	7
y	374	155	379	166	612	792	7
universitario,	382	155	435	166	612	792	7
son	437	155	452	166	612	792	7
actores	454	155	483	166	612	792	7
colectivos	485	155	526	166	612	792	7
que	528	155	544	166	612	792	7
se	547	155	555	166	612	792	7
definen	324	167	356	178	612	792	7
como	357	167	381	178	612	792	7
un	383	167	394	178	612	792	7
compuesto	395	167	441	178	612	792	7
de	443	167	453	178	612	792	7
relaciones	455	167	496	178	612	792	7
sociales,	498	167	532	178	612	792	7
entre	534	167	555	178	612	792	7
los	324	179	336	190	612	792	7
cuales	340	179	366	190	612	792	7
se	369	179	378	190	612	792	7
admite	382	179	410	190	612	792	7
la	414	179	421	190	612	792	7
existencia	425	179	465	190	612	792	7
de	469	179	479	190	612	792	7
un	483	179	494	190	612	792	7
intercambio	498	179	547	190	612	792	7
e	550	179	555	190	612	792	7
influencia	324	190	365	201	612	792	7
recíproca.	367	190	407	201	612	792	7
Pero,	409	190	431	201	612	792	7
el	432	190	440	201	612	792	7
planteamiento	442	190	501	201	612	792	7
central	502	190	530	201	612	792	7
de	532	190	542	201	612	792	7
las	544	190	555	201	612	792	7
ideas	324	202	346	213	612	792	7
aquí	348	202	366	213	612	792	7
plasmadas	367	202	410	213	612	792	7
va	412	202	422	213	612	792	7
aún	424	202	440	213	612	792	7
más	441	202	458	213	612	792	7
allá,	460	202	477	213	612	792	7
el	479	202	486	213	612	792	7
circuito	488	202	518	213	612	792	7
formado	520	202	555	213	612	792	7
cuando	324	214	355	225	612	792	7
se	360	214	369	225	612	792	7
evidencia	374	214	414	225	612	792	7
la	419	214	426	225	612	792	7
intervinculación	431	214	497	225	612	792	7
entre	502	214	523	225	612	792	7
sujeto-	528	214	555	225	612	792	7
empresa-universidad-contexto	324	226	449	236	612	792	7
(SEUC),	452	226	484	236	612	792	7
es	488	226	496	236	612	792	7
el	500	226	507	236	612	792	7
espacio	510	226	542	236	612	792	7
de	545	226	555	236	612	792	7
acción	324	237	351	248	612	792	7
y	354	237	359	248	612	792	7
retroacción	361	237	407	248	612	792	7
que	409	237	425	248	612	792	7
se	427	237	436	248	612	792	7
da	439	237	449	248	612	792	7
en	451	237	461	248	612	792	7
un	464	237	475	248	612	792	7
universo	477	237	513	248	612	792	7
particular,	515	237	555	248	612	792	7
en	324	249	335	260	612	792	7
el	338	249	346	260	612	792	7
que	349	249	365	260	612	792	7
el	368	249	376	260	612	792	7
sujeto	379	249	403	260	612	792	7
es	407	249	416	260	612	792	7
el	419	249	427	260	612	792	7
fin	430	249	441	260	612	792	7
último	444	249	471	260	612	792	7
y	474	249	479	260	612	792	7
el	483	249	490	260	612	792	7
medio	493	249	520	260	612	792	7
a	523	249	528	260	612	792	7
través	531	249	555	260	612	792	7
del	324	261	337	272	612	792	7
cual	341	261	358	272	612	792	7
se	361	261	370	272	612	792	7
materializa	374	261	418	272	612	792	7
el	421	261	429	272	612	792	7
producto	432	261	470	272	612	792	7
de	474	261	484	272	612	792	7
su	487	261	497	272	612	792	7
interaccionar,	500	261	555	272	612	792	7
el	324	272	332	283	612	792	7
conocimiento.	335	272	393	283	612	792	7
En	94	319	105	330	612	792	7
el	107	319	114	330	612	792	7
«Sistema	116	319	150	330	612	792	7
SEUC»,	152	319	180	330	612	792	7
los	182	319	194	330	612	792	7
principales	196	319	241	330	612	792	7
actores	243	319	272	330	612	792	7
(sujeto-	274	319	305	330	612	792	7
empresa-universidad-contexto	74	331	198	342	612	792	7
social)	201	331	227	342	612	792	7
están	230	331	252	342	612	792	7
en	255	331	265	342	612	792	7
continuo	268	331	305	342	612	792	7
movimiento,	74	343	126	353	612	792	7
cambian	130	343	165	353	612	792	7
de	169	343	180	353	612	792	7
roles,	184	343	206	353	612	792	7
modificando	210	343	262	353	612	792	7
su	267	343	276	353	612	792	7
forma	280	343	305	353	612	792	7
de	74	354	84	365	612	792	7
actuar	89	354	114	365	612	792	7
y	119	354	124	365	612	792	7
la	129	354	136	365	612	792	7
constitución	141	354	191	365	612	792	7
de	196	354	206	365	612	792	7
los	211	354	223	365	612	792	7
subsistemas.	228	354	279	365	612	792	7
Cada	284	354	305	365	612	792	7
actor	74	366	94	377	612	792	7
desempeña	98	366	146	377	612	792	7
un	150	366	161	377	612	792	7
papel	165	366	188	377	612	792	7
con	193	366	208	377	612	792	7
el	212	366	220	377	612	792	7
que	224	366	240	377	612	792	7
va	244	366	254	377	612	792	7
elaborando	258	366	305	377	612	792	7
su	74	378	83	389	612	792	7
propio	89	378	117	389	612	792	7
patrón	123	378	150	389	612	792	7
de	156	378	166	389	612	792	7
referencia	172	378	213	389	612	792	7
o	219	378	224	389	612	792	7
experiencia,	230	378	280	389	612	792	7
y	286	378	291	389	612	792	7
la	297	378	305	389	612	792	7
combinación	74	389	127	400	612	792	7
de	132	389	142	400	612	792	7
las	146	389	157	400	612	792	7
muy	162	389	180	400	612	792	7
diversas	185	389	218	400	612	792	7
formas	222	389	250	400	612	792	7
de	255	389	265	400	612	792	7
actuar	270	389	295	400	612	792	7
o	299	389	305	400	612	792	7
pensar,	74	401	103	412	612	792	7
genera	109	401	137	412	612	792	7
procesos	144	401	180	412	612	792	7
dinámicos	186	401	228	412	612	792	7
y	235	401	240	412	612	792	7
complejos	246	401	288	412	612	792	7
de	294	401	305	412	612	792	7
funcionamiento	74	413	138	424	612	792	7
basado	141	413	170	424	612	792	7
en	173	413	184	424	612	792	7
un	186	413	197	424	612	792	7
sistema	200	413	230	424	612	792	7
social	233	413	256	424	612	792	7
constituido	259	413	305	424	612	792	7
por	74	424	88	435	612	792	7
comunicaciones.	91	424	160	435	612	792	7
A	94	448	100	459	612	792	7
pesar	105	448	127	459	612	792	7
de	132	448	143	459	612	792	7
ello,	148	448	165	459	612	792	7
algunos	170	448	203	459	612	792	7
sujetos	208	448	236	459	612	792	7
dentro	241	448	268	459	612	792	7
de	273	448	283	459	612	792	7
este	288	448	305	459	612	792	7
ambiente,	74	460	114	470	612	792	7
continúan	120	460	161	470	612	792	7
pensándose	167	460	216	470	612	792	7
a	222	460	226	470	612	792	7
sí	232	460	238	470	612	792	7
mismos	244	460	276	470	612	792	7
como	281	460	305	470	612	792	7
individuos	74	471	117	482	612	792	7
aislados	120	471	152	482	612	792	7
y	155	471	160	482	612	792	7
no	164	471	175	482	612	792	7
como	178	471	201	482	612	792	7
parte	204	471	225	482	612	792	7
de	228	471	239	482	612	792	7
múltiples	242	471	279	482	612	792	7
redes	282	471	305	482	612	792	7
de	74	483	84	494	612	792	7
acción	88	483	115	494	612	792	7
que	119	483	135	494	612	792	7
se	140	483	148	494	612	792	7
ejercen	153	483	182	494	612	792	7
recíprocamente	186	483	250	494	612	792	7
entre	255	483	276	494	612	792	7
dos	280	483	295	494	612	792	7
o	299	483	305	494	612	792	7
más	74	495	90	506	612	792	7
objetos,	93	495	125	506	612	792	7
agentes,	128	495	162	506	612	792	7
fuerzas	164	495	194	506	612	792	7
o	196	495	202	506	612	792	7
funciones.	205	495	247	506	612	792	7
La	94	518	103	529	612	792	7
dualidad	113	518	149	529	612	792	7
del	158	518	171	529	612	792	7
pensamiento	181	518	234	529	612	792	7
y	244	518	249	529	612	792	7
la	258	518	266	529	612	792	7
acción,	275	518	305	529	612	792	7
funciona	74	530	110	541	612	792	7
en	113	530	123	541	612	792	7
un	127	530	138	541	612	792	7
mundo	141	530	171	541	612	792	7
normativo	174	530	216	541	612	792	7
con	220	530	235	541	612	792	7
pretensiones	239	530	291	541	612	792	7
de	294	530	305	541	612	792	7
estandarización	74	541	137	552	612	792	7
del	143	541	156	552	612	792	7
humano	162	541	196	552	612	792	7
con	202	541	217	552	612	792	7
diferentes	223	541	263	552	612	792	7
intereses	269	541	305	552	612	792	7
individuales	74	553	123	564	612	792	7
y	127	553	132	564	612	792	7
sociales.	135	553	169	564	612	792	7
Por	173	553	187	564	612	792	7
ello,	190	553	208	564	612	792	7
es	211	553	220	564	612	792	7
necesario	224	553	263	564	612	792	7
fortalecer	266	553	305	564	612	792	7
los	74	565	86	576	612	792	7
diferentes	89	565	129	576	612	792	7
subsistemas	133	565	181	576	612	792	7
sociales,	185	565	219	576	612	792	7
en	223	565	233	576	612	792	7
especial	237	565	270	576	612	792	7
a	273	565	278	576	612	792	7
SEUC	282	565	305	576	612	792	7
(sujeto-empresa-universidad	74	577	190	587	612	792	7
en	197	577	208	587	612	792	7
su	215	577	225	587	612	792	7
contexto	232	577	268	587	612	792	7
social),	276	577	305	587	612	792	7
sustentando	74	588	123	599	612	792	7
el	128	588	136	599	612	792	7
cambio	141	588	171	599	612	792	7
en	176	588	187	599	612	792	7
un	192	588	203	599	612	792	7
modo	208	588	232	599	612	792	7
de	238	588	248	599	612	792	7
convivencia;	253	588	305	599	612	792	7
Dicho	344	296	370	307	612	792	7
sistema,	375	296	408	307	612	792	7
es	414	296	423	307	612	792	7
en	428	296	438	307	612	792	7
sí	444	296	450	307	612	792	7
mismo,	456	296	486	307	612	792	7
una	492	296	508	307	612	792	7
entidad	513	296	544	307	612	792	7
o	550	296	555	307	612	792	7
especie	324	307	356	318	612	792	7
colectiva,	360	307	399	318	612	792	7
compuesta	403	307	449	318	612	792	7
a	453	307	458	318	612	792	7
su	462	307	472	318	612	792	7
vez	476	307	490	318	612	792	7
por	494	307	509	318	612	792	7
relaciones	513	307	555	318	612	792	7
(por	324	319	343	330	612	792	7
ahora	346	319	369	330	612	792	7
poco	372	319	394	330	612	792	7
nítidas,	397	319	427	330	612	792	7
pero	430	319	449	330	612	792	7
no	452	319	463	330	612	792	7
por	466	319	481	330	612	792	7
ello	484	319	500	330	612	792	7
inexistentes)	503	319	555	330	612	792	7
entre	324	331	346	342	612	792	7
los	350	331	362	342	612	792	7
diferentes	365	331	406	342	612	792	7
individuos,	410	331	456	342	612	792	7
quienes	460	331	493	342	612	792	7
están	496	331	518	342	612	792	7
dotados	522	331	555	342	612	792	7
de	324	343	335	353	612	792	7
competencias	337	343	394	353	612	792	7
particulares,	396	343	447	353	612	792	7
subjetividad,	449	343	502	353	612	792	7
autonomía	504	343	548	353	612	792	7
y	550	343	555	353	612	792	7
capacidad	324	354	367	365	612	792	7
para	369	354	387	365	612	792	7
actuar,	390	354	417	365	612	792	7
y	419	354	424	365	612	792	7
que	426	354	442	365	612	792	7
necesitan	444	354	484	365	612	792	7
hacer	486	354	509	365	612	792	7
consciente	511	354	555	365	612	792	7
ese	324	366	338	377	612	792	7
espacio	343	366	375	377	612	792	7
organizacional	380	366	441	377	612	792	7
en	446	366	456	377	612	792	7
el	461	366	468	377	612	792	7
que	473	366	489	377	612	792	7
se	494	366	503	377	612	792	7
transforma,	508	366	555	377	612	792	7
produce,	324	378	362	389	612	792	7
reúne	367	378	391	389	612	792	7
y	397	378	402	389	612	792	7
mantiene	407	378	446	389	612	792	7
las	451	378	462	389	612	792	7
interrelaciones	467	378	529	389	612	792	7
entre	534	378	555	389	612	792	7
«las	324	389	338	400	612	792	7
partes»,	343	389	373	400	612	792	7
de	378	389	389	400	612	792	7
tal	394	389	404	400	612	792	7
manera,	409	389	442	400	612	792	7
que	447	389	463	400	612	792	7
a	468	389	473	400	612	792	7
través	478	389	503	400	612	792	7
de	507	389	518	400	612	792	7
ellas	523	389	541	400	612	792	7
se	546	389	555	400	612	792	7
manifiesta	324	401	367	412	612	792	7
«el	370	401	380	412	612	792	7
todo»	383	401	405	412	612	792	7
puesto	408	401	436	412	612	792	7
no	439	401	450	412	612	792	7
es	453	401	462	412	612	792	7
necesario	465	401	505	412	612	792	7
unir	508	401	525	412	612	792	7
lo	528	401	536	412	612	792	7
que	539	401	555	412	612	792	7
está	324	413	341	424	612	792	7
unido.	344	413	371	424	612	792	7
e	374	410	379	422	612	792	7
*	324	437	328	447	612	792	7
Doctora	330	437	355	447	612	792	7
en	358	437	365	447	612	792	7
Ciencias	368	437	395	447	612	792	7
Sociales,	397	437	426	447	612	792	7
Mención	428	437	456	447	612	792	7
Estudios	459	437	486	447	612	792	7
del	488	437	498	447	612	792	7
Trabajo.	500	437	525	447	612	792	7
Magíster	528	437	555	447	612	792	7
en	324	448	332	458	612	792	7
Ingeniería	333	448	365	458	612	792	7
Industrial.	366	448	398	458	612	792	7
Especialista	399	448	436	458	612	792	7
en	437	448	445	458	612	792	7
Docencia	446	448	476	458	612	792	7
para	477	448	491	458	612	792	7
Educación	492	448	525	458	612	792	7
Superior.	527	448	555	458	612	792	7
Ingeniero	324	460	354	470	612	792	7
Industrial.	356	460	388	470	612	792	7
Investigadora	390	460	433	470	612	792	7
Acreditada	435	460	468	470	612	792	7
en	470	460	478	470	612	792	7
el	480	460	486	470	612	792	7
Programa	488	460	519	470	612	792	7
de	521	460	529	470	612	792	7
Promo-	531	460	555	470	612	792	7
ción	324	472	338	482	612	792	7
al	340	472	345	482	612	792	7
Investigador	347	472	386	482	612	792	7
(P.P.I.).	387	472	409	482	612	792	7
Miembro	410	472	439	482	612	792	7
activo	441	472	459	482	612	792	7
del	461	472	471	482	612	792	7
Centro	472	472	494	482	612	792	7
de	495	472	503	482	612	792	7
Investigación	504	472	546	482	612	792	7
en	548	472	555	482	612	792	7
Sociedad,	324	484	356	493	612	792	7
economía	358	484	389	493	612	792	7
y	390	484	394	493	612	792	7
Transcomplejidad.	396	484	454	493	612	792	7
**	324	495	332	505	612	792	7
Doctor	333	495	355	505	612	792	7
en	357	495	365	505	612	792	7
Educación.	366	495	401	505	612	792	7
Profesor	403	495	430	505	612	792	7
de	432	495	440	505	612	792	7
la	441	495	447	505	612	792	7
Facultad	449	495	476	505	612	792	7
de	478	495	485	505	612	792	7
Ciencias	487	495	515	505	612	792	7
Económicas	517	495	555	505	612	792	7
y	324	507	328	517	612	792	7
Sociales	331	507	358	517	612	792	7
de	361	507	369	517	612	792	7
la	371	507	377	517	612	792	7
Universidad	380	507	418	517	612	792	7
de	421	507	429	517	612	792	7
Carabobo.	432	507	465	517	612	792	7
Coordinador	468	507	508	517	612	792	7
del	511	507	520	517	612	792	7
Centro	523	507	545	517	612	792	7
de	548	507	555	517	612	792	7
Investigación	324	519	366	528	612	792	7
en	368	519	376	528	612	792	7
Sociedad,	377	519	409	528	612	792	7
Económica	410	519	446	528	612	792	7
y	447	519	451	528	612	792	7
Transcomplejidad.	453	519	511	528	612	792	7
Profesor	512	519	539	528	612	792	7
invi-	541	519	555	528	612	792	7
tado	324	530	338	540	612	792	7
en	340	530	348	540	612	792	7
diversas	350	530	376	540	612	792	7
universidades	378	530	422	540	612	792	7
nacionales.	424	530	459	540	612	792	7
***	324	542	335	552	612	792	7
Doctora	338	542	363	552	612	792	7
en	366	542	374	552	612	792	7
Ingeniera	376	542	406	552	612	792	7
Industrial,	408	542	440	552	612	792	7
Planeación	443	542	478	552	612	792	7
Estratégica	481	542	515	552	612	792	7
e	518	542	521	552	612	792	7
Ingeniería	524	542	555	552	612	792	7
y	324	554	328	564	612	792	7
Tecnología.	331	554	367	564	612	792	7
Magíster	370	554	397	564	612	792	7
en	400	554	408	564	612	792	7
Administración	410	554	459	564	612	792	7
de	461	554	469	564	612	792	7
Empresa	472	554	499	564	612	792	7
Mención	502	554	530	564	612	792	7
en	533	554	541	564	612	792	7
Ge-	543	554	555	564	612	792	7
rencia.	324	565	346	575	612	792	7
Especialista	348	565	386	575	612	792	7
en	388	565	396	575	612	792	7
Docencia	398	565	428	575	612	792	7
para	430	565	444	575	612	792	7
Educación	447	565	480	575	612	792	7
Superior.	482	565	511	575	612	792	7
Ingeniero	514	565	544	575	612	792	7
In-	546	565	555	575	612	792	7
dustrial.	324	577	350	587	612	792	7
Profesora	353	577	383	587	612	792	7
Titular	385	577	405	587	612	792	7
de	408	577	416	587	612	792	7
la	418	577	424	587	612	792	7
Universidad	426	577	464	587	612	792	7
de	467	577	475	587	612	792	7
Carabobo.	477	577	510	587	612	792	7
Investigadora	513	577	555	587	612	792	7
Acreditada	324	589	358	599	612	792	7
en	360	589	367	599	612	792	7
el	369	589	375	599	612	792	7
Programa	377	589	408	599	612	792	7
de	410	589	417	599	612	792	7
Promoción	419	589	454	599	612	792	7
al	456	589	462	599	612	792	7
Investigador	464	589	502	599	612	792	7
(P.P.I.).	504	589	526	599	612	792	7
Notas	78	610	116	626	612	792	7
1	74	635	77	642	612	792	7
2	74	659	77	665	612	792	7
Aquí	85	634	102	646	612	792	7
el	106	634	112	646	612	792	7
universal	116	634	150	646	612	792	7
categórico	153	634	192	646	612	792	7
«hombre»	196	634	236	646	612	792	7
recoge	239	634	265	646	612	792	7
en	268	634	277	646	612	792	7
un	280	634	290	646	612	792	7
sentido	294	634	321	646	612	792	7
general	325	634	352	646	612	792	7
lo	356	634	363	646	612	792	7
nocional	366	634	399	646	612	792	7
del	402	634	414	646	612	792	7
género	85	646	111	658	612	792	7
sin	113	646	125	658	612	792	7
referirse	127	646	157	658	612	792	7
en	159	646	169	658	612	792	7
particular	171	646	206	658	612	792	7
a	208	646	213	658	612	792	7
la	215	646	221	658	612	792	7
exclusión	223	646	260	658	612	792	7
de	262	646	271	658	612	792	7
lo	273	646	280	658	612	792	7
femenino.	282	646	320	658	612	792	7
Entiéndase	85	658	126	670	612	792	7
por	129	658	141	670	612	792	7
especie	144	658	172	670	612	792	7
colectiva,	175	658	210	670	612	792	7
aquellos	213	658	245	670	612	792	7
sistemas	247	658	281	670	612	792	7
humanos	283	658	319	670	612	792	7
que	321	658	335	670	612	792	7
deben	338	658	361	670	612	792	7
establecer	364	658	401	670	612	792	7
un	404	658	414	670	612	792	7
accionar	85	669	117	681	612	792	7
coordinado	119	669	162	681	612	792	7
para	164	669	180	681	612	792	7
alcanzar	182	669	213	681	612	792	7
un	215	669	225	681	612	792	7
objetivo	227	669	257	681	612	792	7
común,	259	669	287	681	612	792	7
es	289	669	298	681	612	792	7
decir,	300	669	320	681	612	792	7
todas	322	669	342	681	612	792	7
las	344	669	355	681	612	792	7
organizaciones	357	669	414	681	612	792	7
humanas	85	681	120	693	612	792	7
y	123	681	128	693	612	792	7
por	131	681	144	693	612	792	7
especie	147	681	176	693	612	792	7
individual,	179	681	218	693	612	792	7
aquella	222	681	249	693	612	792	7
que	252	681	266	693	612	792	7
actuando	270	681	304	693	612	792	7
como	308	681	329	693	612	792	7
ente	332	681	348	693	612	792	7
orgánico	352	681	385	693	612	792	7
vital,	388	681	406	693	612	792	7
y	409	681	414	693	612	792	7
usando	85	693	113	705	612	792	7
los	115	693	126	705	612	792	7
planteamientos	128	693	185	705	612	792	7
de	187	693	196	705	612	792	7
Angyal	198	693	224	705	612	792	7
(Citado	225	693	253	705	612	792	7
por	255	693	268	705	612	792	7
Febles,	269	693	297	705	612	792	7
Selier	298	693	320	705	612	792	7
y	322	693	326	705	612	792	7
Fernández,	328	693	369	705	612	792	7
2000),	370	693	395	705	612	792	7
asu-	397	693	414	705	612	792	7
me	85	705	97	716	612	792	7
a	99	705	103	716	612	792	7
la	105	705	112	716	612	792	7
vida	114	705	130	716	612	792	7
como	132	705	153	716	612	792	7
un	155	705	165	716	612	792	7
proceso	167	705	197	716	612	792	7
que	199	705	214	716	612	792	7
ocurre	216	705	240	716	612	792	7
entre	242	705	260	716	612	792	7
este	263	705	278	716	612	792	7
organismo	280	705	320	716	612	792	7
dinámico	322	705	357	716	612	792	7
y	359	705	364	716	612	792	7
su	366	705	375	716	612	792	7
ambiente.	377	705	414	716	612	792	7
Esta	85	716	101	728	612	792	7
especie	103	716	132	728	612	792	7
exhibe	134	716	159	728	612	792	7
una	161	716	175	728	612	792	7
conducta	178	716	212	728	612	792	7
innata	215	716	237	728	612	792	7
en	240	716	249	728	612	792	7
la	251	716	258	728	612	792	7
que	261	716	275	728	612	792	7
intenta	277	716	302	728	612	792	7
autorrealizarse	305	716	359	728	612	792	7
dentro	362	716	386	728	612	792	7
de	388	716	397	728	612	792	7
una	400	716	414	728	612	792	7
realidad	85	728	115	740	612	792	7
percibida.	117	728	154	740	612	792	7
EDUCERE	575	710	585	735	612	792	7
•	578	705	583	707	612	792	7
A	575	699	585	703	612	792	7
r	575	695	585	698	612	792	7
t	575	692	585	694	612	792	7
í	575	689	585	691	612	792	7
c	575	685	585	688	612	792	7
u	575	681	585	683	612	792	7
l	575	678	585	679	612	792	7
o	575	673	585	676	612	792	7
s	575	669	585	672	612	792	7
a	575	662	585	665	612	792	7
r	575	658	585	660	612	792	7
b	575	653	585	656	612	792	7
i	575	650	585	652	612	792	7
t	575	647	585	649	612	792	7
r	575	643	585	646	612	792	7
a	575	639	585	642	612	792	7
d	575	634	585	637	612	792	7
o	575	630	585	633	612	792	7
s	575	626	585	629	612	792	7
•	577	621	583	624	612	792	7
ISSN:	575	600	585	619	612	792	7
1316	575	581	585	598	612	792	7
-	575	576	585	579	612	792	7
4910	575	557	585	574	612	792	7
•	577	552	583	555	612	792	7
Año	575	536	585	549	612	792	7
13,	575	523	585	534	612	792	7
Nº	575	514	585	522	612	792	7
45	575	503	585	512	612	792	7
•	577	498	583	501	612	792	7
Abril	575	480	585	496	612	792	7
-	575	475	585	479	612	792	7
Mayo	575	455	585	474	612	792	7
-	575	450	585	453	612	792	7
Junio,	575	428	585	448	612	792	7
2009	575	409	585	426	612	792	7
•	577	405	583	407	612	792	7
341	575	390	585	403	612	792	7
-	575	385	585	388	612	792	7
350.	575	368	585	383	612	792	7
SEUC,	94	202	119	213	612	792	7
debería	123	202	154	213	612	792	7
establecer	157	202	198	213	612	792	7
las	202	202	213	213	612	792	7
vías	217	202	233	213	612	792	7
de	237	202	247	213	612	792	7
interrelación,	251	202	305	213	612	792	7
orden	74	214	98	225	612	792	7
y	102	214	107	225	612	792	7
producción	110	214	158	225	612	792	7
de	161	214	172	225	612	792	7
sus	175	214	189	225	612	792	7
actores,	192	214	224	225	612	792	7
puesto	227	214	255	225	612	792	7
que	259	214	275	225	612	792	7
de	278	214	289	225	612	792	7
allí	293	214	305	225	612	792	7
todos	74	226	97	236	612	792	7
pueden	98	226	129	236	612	792	7
desarrollarse	130	226	182	236	612	792	7
sin	183	226	195	236	612	792	7
que	196	226	212	236	612	792	7
su	213	226	223	236	612	792	7
permanencia	224	226	277	236	612	792	7
quede	279	226	305	236	612	792	7
amenazada.	74	237	123	248	612	792	7
Adicionalmente,	127	237	193	248	612	792	7
por	197	237	212	248	612	792	7
ser	216	237	228	248	612	792	7
SEUC	232	237	255	248	612	792	7
un	258	237	269	248	612	792	7
espacio	273	237	305	248	612	792	7
no	74	249	85	260	612	792	7
sujeto	89	249	113	260	612	792	7
a	118	249	123	260	612	792	7
las	127	249	138	260	612	792	7
directrices	143	249	184	260	612	792	7
de	189	249	199	260	612	792	7
uno	204	249	220	260	612	792	7
de	225	249	235	260	612	792	7
los	240	249	251	260	612	792	7
subsistemas	256	249	305	260	612	792	7
que	74	261	90	272	612	792	7
lo	96	261	104	272	612	792	7
forman,	110	261	142	272	612	792	7
genera	148	261	176	272	612	792	7
la	182	261	189	272	612	792	7
necesidad	195	261	236	272	612	792	7
de	242	261	253	272	612	792	7
ilustrar	259	261	287	272	612	792	7
los	293	261	305	272	612	792	7
principios	74	272	115	283	612	792	7
reguladores	118	272	166	283	612	792	7
que	170	272	186	283	612	792	7
desde	189	272	214	283	612	792	7
lo	217	272	225	283	612	792	7
individual	229	272	269	283	612	792	7
pueden	273	272	305	283	612	792	7
ser	74	284	86	295	612	792	7
acordados	89	284	131	295	612	792	7
para	134	284	153	295	612	792	7
dar	156	284	169	295	612	792	7
soporte	172	284	203	295	612	792	7
al	206	284	213	295	612	792	7
reconocimiento	217	284	281	295	612	792	7
de	284	284	294	295	612	792	7
la	297	284	305	295	612	792	7
necesidad	74	296	115	307	612	792	7
de	118	296	128	307	612	792	7
su	131	296	140	307	612	792	7
autogestión.	143	296	193	307	612	792	7
A	344	115	351	132	612	792	7
modo	354	115	381	132	612	792	7
de	385	115	397	132	612	792	7
conclusión	401	115	456	132	612	792	7
347	567	748	584	762	612	792	7
Artículos	72	34	124	54	612	792	8
Notas	61	63	99	79	612	792	8
Ha	62	86	79	98	612	792	8
de	80	86	90	98	612	792	8
tenerse	91	86	119	98	612	792	8
presente	120	86	152	98	612	792	8
que	154	86	168	98	612	792	8
las	170	86	181	98	612	792	8
organizaciones	183	86	239	98	612	792	8
son	241	86	255	98	612	792	8
sólo	257	86	273	98	612	792	8
un	275	86	285	98	612	792	8
supuesto	287	86	321	98	612	792	8
legal	323	86	341	98	612	792	8
que	343	86	357	98	612	792	8
nada	359	86	377	98	612	792	8
hace	379	86	397	98	612	792	8
para	68	98	84	110	612	792	8
llevar	88	98	108	110	612	792	8
a	111	98	115	110	612	792	8
cabo	118	98	137	110	612	792	8
acciones	140	98	173	110	612	792	8
ya	176	98	185	110	612	792	8
que	188	98	202	110	612	792	8
no	205	98	215	110	612	792	8
planean	218	98	248	110	612	792	8
por	251	98	264	110	612	792	8
sí	267	98	273	110	612	792	8
mismas	276	98	306	110	612	792	8
(éstas	309	98	331	110	612	792	8
únicamente	334	98	378	110	612	792	8
fun-	381	98	397	110	612	792	8
cionan	68	109	93	121	612	792	8
en	96	109	105	121	612	792	8
la	108	109	114	121	612	792	8
medida	117	109	145	121	612	792	8
que	147	109	161	121	612	792	8
sus	164	109	177	121	612	792	8
sujetos	180	109	207	121	612	792	8
interactúan	209	109	251	121	612	792	8
y	253	109	258	121	612	792	8
trabajan),	260	109	295	121	612	792	8
como	298	109	319	121	612	792	8
lo	322	109	329	121	612	792	8
expresara	331	109	368	121	612	792	8
Algarín	370	109	397	121	612	792	8
(2001).	68	121	96	133	612	792	8
4	57	134	60	140	612	792	8
La	62	133	77	145	612	792	8
unión	80	133	102	145	612	792	8
de	105	133	114	145	612	792	8
los	117	133	128	145	612	792	8
términos	131	133	164	145	612	792	8
«dominio	167	133	204	145	612	792	8
y	207	133	212	145	612	792	8
conocimiento»,	214	133	273	145	612	792	8
en	276	133	285	145	612	792	8
la	288	133	295	145	612	792	8
expresión	298	133	335	145	612	792	8
Dominios	337	133	374	145	612	792	8
Cog-	377	133	397	145	612	792	8
noscitivos,	68	145	109	156	612	792	8
podría	112	145	136	156	612	792	8
generar	139	145	168	156	612	792	8
un	171	145	181	156	612	792	8
carácter	184	145	214	156	612	792	8
polisémico	217	145	259	156	612	792	8
en	262	145	271	156	612	792	8
su	274	145	284	156	612	792	8
interpretación,	287	145	341	156	612	792	8
por	344	145	357	156	612	792	8
lo	360	145	368	156	612	792	8
que	371	145	385	156	612	792	8
se	388	145	397	156	612	792	8
debe	68	156	86	168	612	792	8
entender	88	156	121	168	612	792	8
que,	123	156	139	168	612	792	8
en	141	156	150	168	612	792	8
esta	152	156	167	168	612	792	8
investigación,	169	156	221	168	612	792	8
el	223	156	230	168	612	792	8
dominio	231	156	263	168	612	792	8
cognoscitivo	265	156	313	168	612	792	8
se	315	156	323	168	612	792	8
refiere	325	156	349	168	612	792	8
al	351	156	357	168	612	792	8
poder	359	156	381	168	612	792	8
que	383	156	397	168	612	792	8
alguien	68	168	96	180	612	792	8
tiene	98	168	116	180	612	792	8
para	119	168	135	180	612	792	8
usar	137	168	154	180	612	792	8
y	156	168	160	180	612	792	8
autogestionar	163	168	214	180	612	792	8
sus	216	168	230	180	612	792	8
conocimientos,	232	168	290	180	612	792	8
basado	292	168	320	180	612	792	8
en	322	168	331	180	612	792	8
los	333	168	345	180	612	792	8
principios	347	168	385	180	612	792	8
de	388	168	397	180	612	792	8
libertad	68	180	96	191	612	792	8
humana	98	180	129	191	612	792	8
que	131	180	145	191	612	792	8
permiten	147	180	180	191	612	792	8
establecer	183	180	220	191	612	792	8
«el	223	180	235	191	612	792	8
qué,	237	180	253	191	612	792	8
cómo	255	180	277	191	612	792	8
y	279	180	283	191	612	792	8
el	286	180	292	191	612	792	8
por	294	180	307	191	612	792	8
qué	309	180	324	191	612	792	8
conocer»,	326	180	364	191	612	792	8
es	366	180	375	191	612	792	8
decir,	377	180	397	191	612	792	8
que	68	191	82	203	612	792	8
cada	85	191	103	203	612	792	8
«ser»	106	191	128	203	612	792	8
pueda,	131	191	156	203	612	792	8
si	159	191	166	203	612	792	8
lo	169	191	176	203	612	792	8
desea,	179	191	203	203	612	792	8
transitar	206	191	237	203	612	792	8
el	240	191	246	203	612	792	8
mejor	249	191	271	203	612	792	8
camino	274	191	302	203	612	792	8
hacia	305	191	325	203	612	792	8
su	328	191	337	203	612	792	8
propio	340	191	365	203	612	792	8
conoci-	368	191	397	203	612	792	8
miento,	68	203	96	215	612	792	8
autogenerando	100	203	156	215	612	792	8
aquel	159	203	180	215	612	792	8
espacio	183	203	212	215	612	792	8
en	215	203	224	215	612	792	8
el	227	203	234	215	612	792	8
que	237	203	251	215	612	792	8
se	255	203	263	215	612	792	8
desempeñará,	266	203	319	215	612	792	8
se	322	203	331	215	612	792	8
refiere	334	203	358	215	612	792	8
entonces,	361	203	397	215	612	792	8
al	68	215	75	227	612	792	8
comportamiento	78	215	139	227	612	792	8
de	142	215	152	227	612	792	8
un	155	215	164	227	612	792	8
sujeto	167	215	190	227	612	792	8
que	193	215	207	227	612	792	8
rige	210	215	225	227	612	792	8
con	228	215	242	227	612	792	8
su	245	215	254	227	612	792	8
pensamiento	257	215	305	227	612	792	8
y	308	215	313	227	612	792	8
su	316	215	325	227	612	792	8
voluntad	328	215	361	227	612	792	8
libre	364	215	380	227	612	792	8
sus	383	215	397	227	612	792	8
propias	68	226	96	238	612	792	8
transformaciones.	98	226	166	238	612	792	8
5	57	239	60	246	612	792	8
La	62	238	77	250	612	792	8
noción	80	238	106	250	612	792	8
de	108	238	118	250	612	792	8
este	120	238	135	250	612	792	8
concepto	138	238	172	250	612	792	8
la	175	238	181	250	612	792	8
expone	184	238	211	250	612	792	8
Morin	214	238	237	250	612	792	8
(1981)	239	238	265	250	612	792	8
en	267	238	276	250	612	792	8
los	279	238	290	250	612	792	8
siguientes	293	238	331	250	612	792	8
términos:	334	238	369	250	612	792	8
la	372	238	379	250	612	792	8
idea	381	238	397	250	612	792	8
de	68	250	77	262	612	792	8
unidad	80	250	106	262	612	792	8
compleja	109	250	143	262	612	792	8
va	146	250	154	262	612	792	8
a	157	250	161	262	612	792	8
tomar	164	250	186	262	612	792	8
densidad	188	250	223	262	612	792	8
si	226	250	232	262	612	792	8
presentimos	235	250	281	262	612	792	8
que	284	250	298	262	612	792	8
no	301	250	311	262	612	792	8
podemos	313	250	348	262	612	792	8
reducir	351	250	378	262	612	792	8
ni	380	250	388	262	612	792	8
el	390	250	397	262	612	792	8
todo	68	262	85	273	612	792	8
a	87	262	92	273	612	792	8
las	94	262	105	273	612	792	8
partes,	108	262	133	273	612	792	8
ni	135	262	142	273	612	792	8
las	145	262	156	273	612	792	8
partes	158	262	181	273	612	792	8
al	183	262	190	273	612	792	8
todo,	193	262	212	273	612	792	8
sino	214	262	231	273	612	792	8
que	233	262	247	273	612	792	8
es	249	262	258	273	612	792	8
preciso	260	262	288	273	612	792	8
que	291	262	305	273	612	792	8
intentemos	307	262	349	273	612	792	8
concebir	351	262	384	273	612	792	8
las	386	262	397	273	612	792	8
nociones	68	273	103	285	612	792	8
de	105	273	114	285	612	792	8
todo	116	273	133	285	612	792	8
y	135	273	139	285	612	792	8
de	142	273	151	285	612	792	8
parte	153	273	172	285	612	792	8
juntas,	174	273	199	285	612	792	8
de	201	273	210	285	612	792	8
forma	212	273	234	285	612	792	8
a	236	273	241	285	612	792	8
la	243	273	250	285	612	792	8
vez	252	273	264	285	612	792	8
complementaria	266	273	326	285	612	792	8
y	328	273	333	285	612	792	8
antagonista.	335	273	380	285	612	792	8
6	57	286	60	293	612	792	8
El	62	285	75	297	612	792	8
ser-máquina,	78	285	127	297	612	792	8
en	129	285	139	297	612	792	8
palabras	141	285	173	297	612	792	8
de	175	285	184	297	612	792	8
Morin	187	285	210	297	612	792	8
(1981),	212	285	240	297	612	792	8
son	242	285	256	297	612	792	8
seres	258	285	278	297	612	792	8
físicos	281	285	305	297	612	792	8
organizadores,	307	285	362	297	612	792	8
cuya	365	285	382	297	612	792	8
ac-	385	285	397	297	612	792	8
tividad	68	297	93	308	612	792	8
es	95	297	104	308	612	792	8
auto-productora,	106	297	169	308	612	792	8
auto-organizadora,	171	297	242	308	612	792	8
auto-reorganizadora	244	297	319	308	612	792	8
incesante.	321	297	359	308	612	792	8
Maturana	361	297	397	308	612	792	8
y	68	308	72	320	612	792	8
Varela	75	308	98	320	612	792	8
(2004)	101	308	127	320	612	792	8
dicen:	129	308	152	320	612	792	8
“los	155	308	170	320	612	792	8
sistemas	173	308	206	320	612	792	8
vivos	208	308	228	320	612	792	8
son	231	308	245	320	612	792	8
máquinas	248	308	285	320	612	792	8
autopoiéticas:	287	308	340	320	612	792	8
transforman	342	308	387	320	612	792	8
la	390	308	397	320	612	792	8
materia	68	320	96	332	612	792	8
en	98	320	107	332	612	792	8
ellos	109	320	128	332	612	792	8
mismos,	130	320	163	332	612	792	8
de	165	320	174	332	612	792	8
tal	176	320	185	332	612	792	8
manera,	188	320	218	332	612	792	8
que	220	320	234	332	612	792	8
su	236	320	246	332	612	792	8
producto	248	320	282	332	612	792	8
es	284	320	293	332	612	792	8
su	295	320	304	332	612	792	8
propia	306	320	330	332	612	792	8
organización”	333	320	384	332	612	792	8
(p.	387	320	397	332	612	792	8
73).	68	332	83	344	612	792	8
Dichas	85	332	111	344	612	792	8
máquinas	113	332	150	344	612	792	8
son	152	332	167	344	612	792	8
para	169	332	185	344	612	792	8
este	187	332	202	344	612	792	8
autor,	204	332	225	344	612	792	8
autónomas,	227	332	271	344	612	792	8
pues	273	332	292	344	612	792	8
subordinan	294	332	336	344	612	792	8
todos	339	332	360	344	612	792	8
sus	362	332	375	344	612	792	8
cam-	377	332	397	344	612	792	8
bios	68	343	84	355	612	792	8
a	86	343	91	355	612	792	8
la	93	343	99	355	612	792	8
conservación	101	343	151	355	612	792	8
de	153	343	163	355	612	792	8
su	164	343	174	355	612	792	8
propia	176	343	200	355	612	792	8
organización,	202	343	252	355	612	792	8
son	254	343	268	355	612	792	8
unidades	270	343	304	355	612	792	8
que	306	343	320	355	612	792	8
no	322	343	332	355	612	792	8
tienen	334	343	357	355	612	792	8
entradas	359	343	391	355	612	792	8
y	392	343	397	355	612	792	8
salidas	68	355	95	367	612	792	8
y	97	355	101	367	612	792	8
que	103	355	117	367	612	792	8
conservan	119	355	158	367	612	792	8
activamente	160	355	205	367	612	792	8
su	207	355	216	367	612	792	8
identidad.	218	355	255	367	612	792	8
Ruth	27	721	38	734	612	792	8
Illada	27	701	38	718	612	792	8
García,	27	676	38	699	612	792	8
Carlos	27	653	38	673	612	792	8
Zambrano	27	621	38	650	612	792	8
Heredia,	27	592	38	618	612	792	8
Florángel	27	560	38	589	612	792	8
Ortiz	27	543	38	558	612	792	8
Zabala:	27	518	38	540	612	792	8
Sujeto,	27	491	38	516	612	792	8
empresa,	27	458	38	490	612	792	8
universidad	27	415	38	456	612	792	8
y	27	409	38	414	612	792	8
contexto	27	378	38	408	612	792	8
social.	27	354	38	376	612	792	8
Espacios	27	321	38	352	612	792	8
de	27	310	38	319	612	792	8
interacción.	27	268	38	309	612	792	8
3	57	87	60	94	612	792	8
348	22	748	38	763	612	792	8
Bibliografía	61	378	145	394	612	792	8
Algarín	57	402	84	414	612	792	8
López,	86	402	111	414	612	792	8
José	113	402	131	414	612	792	8
Carlos	133	402	158	414	612	792	8
(2001).	160	402	188	414	612	792	8
La	190	402	199	414	612	792	8
Flexibilidad	202	402	246	414	612	792	8
como	248	402	269	414	612	792	8
Factor	272	402	295	414	612	792	8
Creativo	298	402	329	414	612	792	8
en	331	402	340	414	612	792	8
el	343	402	350	414	612	792	8
Desempeño	352	402	397	414	612	792	8
Docente.	77	414	110	425	612	792	8
Tesis	112	414	131	425	612	792	8
para	133	414	149	425	612	792	8
obtener	151	414	179	425	612	792	8
el	181	414	188	425	612	792	8
grado	190	414	212	425	612	792	8
de	214	414	223	425	612	792	8
Maestro	225	414	256	425	612	792	8
en	258	414	267	425	612	792	8
Desarrollo	269	414	308	425	612	792	8
de	310	414	319	425	612	792	8
Recursos	321	414	356	425	612	792	8
Humanos.	358	414	397	425	612	792	8
Universidad	77	425	122	437	612	792	8
Autónoma	124	425	163	437	612	792	8
de	165	425	174	437	612	792	8
Tamaulipas.	176	425	221	437	612	792	8
México.	223	425	253	437	612	792	8
Recuperado	255	425	300	437	612	792	8
el	302	425	309	437	612	792	8
30	310	425	320	437	612	792	8
de	322	425	332	437	612	792	8
junio	334	425	353	437	612	792	8
de	355	425	364	437	612	792	8
2008	366	425	386	437	612	792	8
en	388	425	397	437	612	792	8
http://colaboracion.uat.edu.mx/portal/tesis/Documentos	77	437	287	449	612	792	8
%20compartidos/Jose%20	293	437	397	449	612	792	8
Carlos%20Algarin%20Lopez.pdf	77	449	201	461	612	792	8
Álvarez	57	460	84	472	612	792	8
Merino,	86	460	116	472	612	792	8
José	118	460	135	472	612	792	8
Carlos	137	460	162	472	612	792	8
y	164	460	169	472	612	792	8
Maculan,	171	460	206	472	612	792	8
Anne-Marie	208	460	253	472	612	792	8
(2003).	255	460	283	472	612	792	8
Gestión	285	460	314	472	612	792	8
Estratégica	316	460	357	472	612	792	8
del	359	460	370	472	612	792	8
Cono-	372	460	397	472	612	792	8
cimiento	77	472	109	484	612	792	8
en	111	472	120	484	612	792	8
la	122	472	128	484	612	792	8
Interacción	130	472	172	484	612	792	8
Universidad-Empresa.	173	472	257	484	612	792	8
Trabajo	259	472	286	484	612	792	8
presentado	288	472	329	484	612	792	8
en	331	472	340	484	612	792	8
el	342	472	349	484	612	792	8
VIII	350	472	363	484	612	792	8
Semina-	365	472	397	484	612	792	8
rio	77	484	87	496	612	792	8
de	89	484	98	496	612	792	8
la	100	484	107	496	612	792	8
Asociación	108	484	150	496	612	792	8
Latino-Iberoamericana	152	484	237	496	612	792	8
de	238	484	248	496	612	792	8
Gestión	250	484	279	496	612	792	8
Tecnológica	280	484	325	496	612	792	8
(ALTEC).	327	484	361	496	612	792	8
Valencia.	363	484	397	496	612	792	8
España:	77	496	106	507	612	792	8
Organización	109	496	158	507	612	792	8
de	161	496	170	507	612	792	8
Estados	173	496	202	507	612	792	8
Iberoamericanos	205	496	268	507	612	792	8
para	270	496	287	507	612	792	8
la	289	496	296	507	612	792	8
Educación,	299	496	340	507	612	792	8
la	343	496	349	507	612	792	8
Ciencia	352	496	380	507	612	792	8
y	383	496	388	507	612	792	8
la	390	496	397	507	612	792	8
Cultura	77	507	104	519	612	792	8
(OEI).	106	507	128	519	612	792	8
Bayón	57	519	80	531	612	792	8
Mariné,	83	519	112	531	612	792	8
Fernando	115	519	151	531	612	792	8
(2002).	154	519	182	531	612	792	8
Organizaciones	185	519	243	531	612	792	8
y	246	519	250	531	612	792	8
Recursos	253	519	288	531	612	792	8
Humanos.	291	519	330	531	612	792	8
España:	333	519	363	531	612	792	8
Editorial	366	519	397	531	612	792	8
Síntesis.	77	531	109	542	612	792	8
Economía	111	531	148	542	612	792	8
de	150	531	159	542	612	792	8
la	162	531	168	542	612	792	8
Empresa.	170	531	205	542	612	792	8
Bencomo	57	542	93	554	612	792	8
Escobar,	95	542	127	554	612	792	8
Tania	129	542	149	554	612	792	8
Zulay	151	542	172	554	612	792	8
(2005).	174	542	202	554	612	792	8
El	204	542	212	554	612	792	8
Conocimiento	214	542	267	554	612	792	8
y	270	542	274	554	612	792	8
la	277	542	283	554	612	792	8
Nueva	286	542	310	554	612	792	8
Definición	312	542	351	554	612	792	8
del	353	542	365	554	612	792	8
Trabajo.	367	542	397	554	612	792	8
En:	77	554	89	566	612	792	8
Yllada,	91	554	117	566	612	792	8
Astudillo	119	554	152	566	612	792	8
y	154	554	159	566	612	792	8
Zambrano	161	554	199	566	612	792	8
(comp),	201	554	230	566	612	792	8
Educación,	232	554	274	566	612	792	8
Trabajo	276	554	304	566	612	792	8
y	306	554	310	566	612	792	8
Sociedad.	312	554	349	566	612	792	8
(pp.	351	554	367	566	612	792	8
37-58).	368	554	397	566	612	792	8
Serie	77	566	96	578	612	792	8
Textos	98	566	122	578	612	792	8
Transcomplejos.	124	566	186	578	612	792	8
Cuaderno	188	566	225	578	612	792	8
Nº	227	566	236	578	612	792	8
2.	238	566	246	578	612	792	8
Venezuela:	248	566	288	578	612	792	8
UC/UDO/OPSU.	290	566	352	578	612	792	8
Butteriss,	57	577	92	589	612	792	8
Margaret	95	577	129	589	612	792	8
(2001).	132	577	160	589	612	792	8
Reinventando	164	577	215	589	612	792	8
los	218	577	230	589	612	792	8
Recursos	233	577	268	589	612	792	8
Humanos.	271	577	310	589	612	792	8
Cambiando	314	577	357	589	612	792	8
los	361	577	372	589	612	792	8
Roles	376	577	397	589	612	792	8
para	77	589	93	601	612	792	8
Crear	95	589	116	601	612	792	8
una	118	589	132	601	612	792	8
Organización	134	589	183	601	612	792	8
de	185	589	195	601	612	792	8
Alto	197	589	212	601	612	792	8
Rendimiento.	214	589	264	601	612	792	8
Gestión	266	589	295	601	612	792	8
2000.	297	589	319	601	612	792	8
Barcelona.	321	589	361	601	612	792	8
España.	363	589	393	601	612	792	8
Cejas	57	601	78	613	612	792	8
Martínez,	80	601	115	613	612	792	8
Magda	117	601	143	613	612	792	8
Francisca	145	601	181	613	612	792	8
(2005).	183	601	211	613	612	792	8
La	213	601	222	613	612	792	8
Formación	225	601	265	613	612	792	8
en	267	601	276	613	612	792	8
el	279	601	285	613	612	792	8
Plan	287	601	304	613	612	792	8
Estratégico	306	601	348	613	612	792	8
Empresarial.	350	601	397	613	612	792	8
En:	77	613	89	624	612	792	8
Yllada,	91	613	117	624	612	792	8
Astudillo	119	613	152	624	612	792	8
y	154	613	159	624	612	792	8
Zambrano	161	613	199	624	612	792	8
(comp),	201	613	230	624	612	792	8
Educación,	232	613	274	624	612	792	8
Trabajo	276	613	304	624	612	792	8
y	306	613	310	624	612	792	8
Sociedad.	312	613	349	624	612	792	8
(pp.	351	613	366	624	612	792	8
59-78).	368	613	397	624	612	792	8
Serie	77	624	96	636	612	792	8
Textos	98	624	122	636	612	792	8
Transcomplejos.	124	624	186	636	612	792	8
Cuaderno	188	624	225	636	612	792	8
Nº	227	624	236	636	612	792	8
2.	238	624	246	636	612	792	8
Venezuela:	248	624	288	636	612	792	8
UC/UDO/OPSU.	290	624	352	636	612	792	8
Davenport,	57	636	98	648	612	792	8
Thomas	99	636	130	648	612	792	8
(2000).	132	636	159	648	612	792	8
Capital	161	636	188	648	612	792	8
Humano.	189	636	224	648	612	792	8
Creando	226	636	258	648	612	792	8
Ventajas	260	636	292	648	612	792	8
Competitivas	293	636	343	648	612	792	8
a	345	636	349	648	612	792	8
través	351	636	373	648	612	792	8
de	375	636	384	648	612	792	8
las	386	636	397	648	612	792	8
Personas.	77	648	114	659	612	792	8
Barcelona.	116	648	156	659	612	792	8
España:	158	648	188	659	612	792	8
Gestión	190	648	219	659	612	792	8
2000	221	648	240	659	612	792	8
y	242	648	247	659	612	792	8
Edipe.	249	648	272	659	612	792	8
Duarte	57	659	82	671	612	792	8
Montenegro,	83	659	132	671	612	792	8
José	134	659	151	671	612	792	8
Enrique.	153	659	185	671	612	792	8
(2005).	187	659	214	671	612	792	8
Vinculación	216	659	261	671	612	792	8
Universidad-Sector	263	659	336	671	612	792	8
Productivo.	338	659	381	671	612	792	8
Ha-	383	659	397	671	612	792	8
cia	77	671	87	683	612	792	8
un	90	671	100	683	612	792	8
Modelo	102	671	131	683	612	792	8
Innovador	133	671	171	683	612	792	8
para	174	671	190	683	612	792	8
el	192	671	199	683	612	792	8
Desarrollo	201	671	241	683	612	792	8
Tecnológico.	243	671	291	683	612	792	8
Fondo	293	671	317	683	612	792	8
Documental	320	671	365	683	612	792	8
Electró-	367	671	397	683	612	792	8
nico	77	683	93	695	612	792	8
de	95	683	105	695	612	792	8
Fundacite.	107	683	146	695	612	792	8
Aragua.	148	683	178	695	612	792	8
Recuperado	180	683	225	695	612	792	8
el	227	683	234	695	612	792	8
23	236	683	246	695	612	792	8
de	249	683	258	695	612	792	8
Mayo	260	683	282	695	612	792	8
2008	284	683	304	695	612	792	8
en	306	683	315	695	612	792	8
http://www.fundacite.	318	683	397	695	612	792	8
arg.gov.ve/documentacion/archivos/pf20050902-01.pdf	77	694	287	706	612	792	8
Echezuría	57	706	93	718	612	792	8
Marval,	96	706	125	718	612	792	8
Heriberto	128	706	163	718	612	792	8
(1997).	166	706	194	718	612	792	8
Nuevos	197	706	226	718	612	792	8
Retos	229	706	251	718	612	792	8
para	254	706	270	718	612	792	8
las	274	706	285	718	612	792	8
Relaciones	288	706	329	718	612	792	8
entre	332	706	351	718	612	792	8
las	355	706	366	718	612	792	8
Univer-	369	706	397	718	612	792	8
sidades	77	718	106	730	612	792	8
y	108	718	113	730	612	792	8
el	116	718	122	730	612	792	8
Sector	125	718	149	730	612	792	8
Industrial.	152	718	190	730	612	792	8
Visión	193	718	217	730	612	792	8
Tecnológica.	220	718	267	730	612	792	8
Vol.	270	718	285	730	612	792	8
4.	287	718	295	730	612	792	8
N.2.	298	718	313	730	612	792	8
p.	316	718	324	730	612	792	8
183-185.	326	718	361	730	612	792	8
Caracas.	364	718	397	730	612	792	8
Venezuela	77	730	114	741	612	792	8
Artículos	487	34	539	54	612	792	9
Edwinsson,	74	87	117	99	612	792	9
Leif	120	87	134	99	612	792	9
y	137	87	142	99	612	792	9
Malone,	145	87	176	99	612	792	9
Michael	179	87	209	99	612	792	9
(1997).	212	87	240	99	612	792	9
El	243	87	250	99	612	792	9
Capital	254	87	280	99	612	792	9
Intelectual.	283	87	324	99	612	792	9
Cómo	327	87	350	99	612	792	9
Identificar	353	87	390	99	612	792	9
y	393	87	398	99	612	792	9
Calcular	401	87	432	99	612	792	9
el	435	87	442	99	612	792	9
Valor	94	99	113	111	612	792	9
de	115	99	125	111	612	792	9
los	127	99	138	111	612	792	9
Recursos	140	99	176	111	612	792	9
Intangibles	178	99	219	111	612	792	9
de	221	99	230	111	612	792	9
su	232	99	242	111	612	792	9
Empresa.	244	99	279	111	612	792	9
Barcelona.	281	99	321	111	612	792	9
España:	323	99	352	111	612	792	9
Gestión	354	99	384	111	612	792	9
2000.	386	99	407	111	612	792	9
Febles	74	110	99	122	612	792	9
Elejalde,	100	110	132	122	612	792	9
María,	134	110	158	122	612	792	9
Selier	160	110	181	122	612	792	9
Crespo,	183	110	213	122	612	792	9
Yesenia	215	110	244	122	612	792	9
y	245	110	250	122	612	792	9
Fernández,	252	110	293	122	612	792	9
Doris	294	110	315	122	612	792	9
(2000).	317	110	345	122	612	792	9
El	346	110	354	122	612	792	9
Enfoque	356	110	386	122	612	792	9
Humanista	388	110	429	122	612	792	9
del	431	110	442	122	612	792	9
desarrollo:	94	122	134	134	612	792	9
posible	136	122	164	134	612	792	9
desde	167	122	189	134	612	792	9
L.S.	192	122	207	134	612	792	9
Vigotsky.	210	122	244	134	612	792	9
Revista	247	122	274	134	612	792	9
Cubana	277	122	306	134	612	792	9
de	309	122	318	134	612	792	9
Psicología.	321	122	363	134	612	792	9
Vol	365	122	378	134	612	792	9
17.	381	122	393	134	612	792	9
No.	396	122	409	134	612	792	9
1	412	122	417	134	612	792	9
Cuba.	420	122	442	134	612	792	9
Recuperado	94	134	138	146	612	792	9
el	141	134	147	146	612	792	9
8	150	134	155	146	612	792	9
de	157	134	166	146	612	792	9
Mayo	169	134	190	146	612	792	9
2007	192	134	212	146	612	792	9
en	214	134	223	146	612	792	9
http://www.dict.uh.cu/Revistas/PS2000_2001/PS00171e.	226	134	442	146	612	792	9
doc	94	146	108	157	612	792	9
Fernández	74	157	112	169	612	792	9
López,	115	157	140	169	612	792	9
Javier	142	157	164	169	612	792	9
(2005).	167	157	194	169	612	792	9
Gestión	197	157	226	169	612	792	9
por	228	157	241	169	612	792	9
Competencias.	244	157	300	169	612	792	9
Un	302	157	313	169	612	792	9
modelo	316	157	344	169	612	792	9
Estratégico	347	157	388	169	612	792	9
para	391	157	407	169	612	792	9
la	409	157	416	169	612	792	9
Direc-	419	157	442	169	612	792	9
ción	94	169	110	181	612	792	9
de	112	169	121	181	612	792	9
Recursos	123	169	159	181	612	792	9
Humanos.	161	169	200	181	612	792	9
España:	202	169	231	181	612	792	9
Prentice	233	169	264	181	612	792	9
Hall.	266	169	284	181	612	792	9
Gómez	74	181	100	192	612	792	9
Moreno,	102	181	134	192	612	792	9
Ángel	136	181	158	192	612	792	9
(2002).	159	181	187	192	612	792	9
Una	189	181	204	192	612	792	9
Teoría	206	181	229	192	612	792	9
Contemporánea	230	181	290	192	612	792	9
de	292	181	301	192	612	792	9
la	303	181	310	192	612	792	9
Educación.	312	181	353	192	612	792	9
Primera	355	181	385	192	612	792	9
Edición.	387	181	417	192	612	792	9
Hues-	419	181	442	192	612	792	9
ca.	94	192	104	204	612	792	9
España:	107	192	136	204	612	792	9
Mira	138	192	156	204	612	792	9
Editores	158	192	189	204	612	792	9
S.A.	191	192	207	204	612	792	9
Huselid,	74	204	105	216	612	792	9
Mark;	108	204	130	216	612	792	9
Becker,	132	204	159	216	612	792	9
Brian	162	204	182	216	612	792	9
y	185	204	189	216	612	792	9
Beatty,	192	204	217	216	612	792	9
Richard	219	204	248	216	612	792	9
(2005).	251	204	279	216	612	792	9
El	281	204	289	216	612	792	9
Cuadro	292	204	320	216	612	792	9
de	322	204	332	216	612	792	9
Mando	334	204	361	216	612	792	9
del	364	204	376	216	612	792	9
Capital	378	204	405	216	612	792	9
Humano.	407	204	442	216	612	792	9
Gestión	94	216	123	228	612	792	9
del	125	216	136	228	612	792	9
Capital	139	216	165	228	612	792	9
Humano	167	216	200	228	612	792	9
para	202	216	218	228	612	792	9
ejecutar	221	216	250	228	612	792	9
la	252	216	259	228	612	792	9
estrategia.	261	216	300	228	612	792	9
Barcelona.	302	216	341	228	612	792	9
España:	344	216	373	228	612	792	9
Harvard	376	216	405	228	612	792	9
Business	408	216	442	228	612	792	9
Scool	94	227	115	239	612	792	9
Press-	117	227	142	239	612	792	9
Deusto.	144	227	173	239	612	792	9
Hussi,	74	239	98	251	612	792	9
Tomi	101	239	120	251	612	792	9
(2004).	123	239	151	251	612	792	9
Reconfiguring	155	239	208	251	612	792	9
Knowledge	211	239	253	251	612	792	9
Management-Combining	257	239	352	251	612	792	9
Intellectual	355	239	396	251	612	792	9
Capital,	399	239	428	251	612	792	9
In-	431	239	442	251	612	792	9
tangible	94	251	124	263	612	792	9
Assets	126	251	151	263	612	792	9
and	154	251	168	263	612	792	9
Knowledge	171	251	213	263	612	792	9
Creation.	216	251	250	263	612	792	9
En	253	251	263	263	612	792	9
Journal	266	251	294	263	612	792	9
of	297	251	304	263	612	792	9
Knowledge	307	251	349	263	612	792	9
Management.	352	251	403	263	612	792	9
Vol.	406	251	421	263	612	792	9
8.	424	251	431	263	612	792	9
nº	434	251	442	263	612	792	9
2.	94	263	101	274	612	792	9
pp.	104	263	116	274	612	792	9
36-52.	120	263	145	274	612	792	9
Recuperado	148	263	193	274	612	792	9
el	196	263	203	274	612	792	9
17	207	263	216	274	612	792	9
de	220	263	229	274	612	792	9
Abril	232	263	250	274	612	792	9
2008	254	263	273	274	612	792	9
en	276	263	286	274	612	792	9
http://140.118.1.131/teaching/2006%20	289	263	442	274	612	792	9
KM/2006%20paper/Reconfiguring%20KM.pdf	94	274	271	286	612	792	9
Lanz,	74	286	94	298	612	792	9
Rigoberto	96	286	133	298	612	792	9
(Compilador)	135	286	185	298	612	792	9
(2003).	187	286	215	298	612	792	9
La	217	286	226	298	612	792	9
Universidad	229	286	274	298	612	792	9
se	276	286	284	298	612	792	9
Reforma.	287	286	320	298	612	792	9
Colección	322	286	361	298	612	792	9
debate	363	286	387	298	612	792	9
sobre	389	286	411	298	612	792	9
la	413	286	420	298	612	792	9
refor-	422	286	442	298	612	792	9
ma.	94	298	108	309	612	792	9
Venezuela:	110	298	150	309	612	792	9
Universidad	152	298	197	309	612	792	9
Central	199	298	226	309	612	792	9
de	228	298	238	309	612	792	9
Venezuela,	240	298	280	309	612	792	9
ORUS,	282	298	308	309	612	792	9
UNESCO-IESALC	310	298	377	309	612	792	9
y	379	298	384	309	612	792	9
OPSU.	386	298	412	309	612	792	9
Lévy-Levoyer,	74	309	126	321	612	792	9
Claude,	129	309	158	321	612	792	9
(2002).	161	309	189	321	612	792	9
Gestión	192	309	221	321	612	792	9
de	224	309	233	321	612	792	9
las	236	309	247	321	612	792	9
Competencias.	250	309	306	321	612	792	9
Cómo	309	309	332	321	612	792	9
analizarlas.	335	309	377	321	612	792	9
Cómo	380	309	403	321	612	792	9
evaluarla.	406	309	442	321	612	792	9
Cómo	94	321	117	333	612	792	9
desarrollarlas.	119	321	172	333	612	792	9
Segunda	174	321	208	333	612	792	9
Edición.	210	321	240	333	612	792	9
Barcelona.	243	321	282	333	612	792	9
España:	284	321	314	333	612	792	9
Editorial	316	321	347	333	612	792	9
Gestión	349	321	378	333	612	792	9
2000	380	321	400	333	612	792	9
S.A.	402	321	418	333	612	792	9
Maturana	74	333	109	345	612	792	9
Romesín,	111	333	147	345	612	792	9
Humberto	148	333	186	345	612	792	9
y	188	333	192	345	612	792	9
Varela	194	333	217	345	612	792	9
García,	219	333	245	345	612	792	9
Francisco	247	333	284	345	612	792	9
Javier	285	333	308	345	612	792	9
(2004).	309	333	337	345	612	792	9
De	339	333	349	345	612	792	9
máquinas	351	333	388	345	612	792	9
y	390	333	394	345	612	792	9
Seres	396	333	417	345	612	792	9
Vivos.	419	333	442	345	612	792	9
Autopoiesis:	94	344	140	356	612	792	9
La	144	344	153	356	612	792	9
Organización	157	344	206	356	612	792	9
de	209	344	219	356	612	792	9
lo	222	344	229	356	612	792	9
Vivo.	233	344	252	356	612	792	9
Editorial	256	344	287	356	612	792	9
Universitaria.	290	344	340	356	612	792	9
1º	343	344	351	356	612	792	9
Edición.	354	344	385	356	612	792	9
Buenos	389	344	417	356	612	792	9
Aires.	421	344	442	356	612	792	9
Argentina:	94	356	132	368	612	792	9
Grupo	134	356	158	368	612	792	9
Editorial	160	356	191	368	612	792	9
Lumen.	193	356	222	368	612	792	9
Morin,	74	368	99	380	612	792	9
Edgar	101	368	123	380	612	792	9
(2004).	125	368	153	380	612	792	9
La	155	368	164	380	612	792	9
Cabeza	166	368	193	380	612	792	9
Bien	195	368	212	380	612	792	9
Puesta.	214	368	242	380	612	792	9
Repensar	244	368	279	380	612	792	9
la	281	368	288	380	612	792	9
Reforma,	290	368	323	380	612	792	9
Reformar	325	368	360	380	612	792	9
el	362	368	369	380	612	792	9
Pensamiento.	371	368	422	380	612	792	9
Bue-	424	368	442	380	612	792	9
nos	94	380	108	391	612	792	9
Aires.	110	380	131	391	612	792	9
Argentina:	133	380	172	391	612	792	9
Ediciones	174	380	211	391	612	792	9
Nueva	213	380	237	391	612	792	9
Visión	239	380	263	391	612	792	9
SAIC.	265	380	287	391	612	792	9
Morin,	74	391	99	403	612	792	9
Edgar	103	391	124	403	612	792	9
(1981).	128	391	156	403	612	792	9
El	159	391	166	403	612	792	9
Método	170	391	199	403	612	792	9
I.	202	391	207	403	612	792	9
La	211	391	220	403	612	792	9
Naturaleza	223	391	262	403	612	792	9
de	266	391	275	403	612	792	9
la	278	391	285	403	612	792	9
Naturaleza.	289	391	330	403	612	792	9
Traducido	333	391	371	403	612	792	9
por	374	391	387	403	612	792	9
Ana	390	391	405	403	612	792	9
Sánchez.	408	391	442	403	612	792	9
Madrid.	94	403	123	415	612	792	9
España:	125	403	155	415	612	792	9
Editorial	157	403	188	415	612	792	9
Cátedra.	190	403	221	415	612	792	9
Morin,	74	415	99	426	612	792	9
Edgar	101	415	123	426	612	792	9
(1984).	126	415	153	426	612	792	9
Ciencia	156	415	184	426	612	792	9
con	187	415	201	426	612	792	9
Consciencia.	203	415	252	426	612	792	9
Traducido	254	415	291	426	612	792	9
por	294	415	306	426	612	792	9
Ana	309	415	324	426	612	792	9
Sánchez.	326	415	360	426	612	792	9
Editorial	362	415	393	426	612	792	9
del	395	415	407	426	612	792	9
Hombre.	409	415	442	426	612	792	9
Barcelona.	94	426	133	438	612	792	9
España:	135	426	165	438	612	792	9
Editorial	167	426	198	438	612	792	9
Anthropos,	200	426	242	438	612	792	9
Morin,	74	438	99	450	612	792	9
Edgar;	101	438	126	450	612	792	9
Pena	128	438	147	450	612	792	9
Vega,	149	438	170	450	612	792	9
Alfredo;	172	438	202	450	612	792	9
García,	204	438	230	450	612	792	9
Georges;	232	438	266	450	612	792	9
Carrizo,	268	438	298	450	612	792	9
Luís	300	438	316	450	612	792	9
y	318	438	323	450	612	792	9
Lanz,	325	438	345	450	612	792	9
Rigoberto	347	438	384	450	612	792	9
(2003).	386	438	414	450	612	792	9
Pensar	416	438	442	450	612	792	9
la	94	450	100	462	612	792	9
Reforma	102	450	134	462	612	792	9
de	136	450	145	462	612	792	9
la	148	450	154	462	612	792	9
Universidad.	157	450	204	462	612	792	9
En	206	450	216	462	612	792	9
Lanz	218	450	236	462	612	792	9
(comp),	238	450	268	462	612	792	9
La	270	450	279	462	612	792	9
Universidad	282	450	327	462	612	792	9
se	329	450	338	462	612	792	9
Reforma.	340	450	374	462	612	792	9
Colección	376	450	414	462	612	792	9
Debate	416	450	442	462	612	792	9
Sobre	94	461	116	473	612	792	9
la	118	461	125	473	612	792	9
Reforma.	127	461	161	473	612	792	9
Venezuela:	163	461	203	473	612	792	9
ORUS/UCV/UNESCO	205	461	287	473	612	792	9
/IESALC/	289	461	324	473	612	792	9
OPSU-MES.	326	461	374	473	612	792	9
Muñoz	74	473	100	485	612	792	9
Seca,	102	473	123	485	612	792	9
Beatriz	125	473	150	485	612	792	9
y	152	473	156	485	612	792	9
Riverola,	158	473	191	485	612	792	9
Josep	193	473	216	485	612	792	9
(2003).	218	473	246	485	612	792	9
Del	248	473	261	485	612	792	9
Buen	263	473	282	485	612	792	9
Pensar	284	473	310	485	612	792	9
y	312	473	317	485	612	792	9
Mejor	319	473	341	485	612	792	9
Hacer.	343	473	367	485	612	792	9
Mejora	369	473	395	485	612	792	9
Permanente	397	473	442	485	612	792	9
y	94	485	98	497	612	792	9
Gestión	100	485	129	497	612	792	9
del	131	485	143	497	612	792	9
Conocimiento.	145	485	200	497	612	792	9
S.A.U.	202	485	227	497	612	792	9
Madrid.	229	485	258	497	612	792	9
España:	260	485	290	497	612	792	9
McGraw-Hill/Interamericana	292	485	399	497	612	792	9
de	401	485	410	497	612	792	9
España.	412	485	442	497	612	792	9
Ortiz	74	497	91	508	612	792	9
Zavala,	93	497	120	508	612	792	9
Florángel	122	497	158	508	612	792	9
Ivette	160	497	179	508	612	792	9
(2000).	182	497	209	508	612	792	9
Plan	212	497	229	508	612	792	9
de	231	497	240	508	612	792	9
Acción	242	497	268	508	612	792	9
para	271	497	287	508	612	792	9
la	289	497	296	508	612	792	9
Integración	298	497	340	508	612	792	9
de	342	497	351	508	612	792	9
la	354	497	360	508	612	792	9
Escuela	363	497	392	508	612	792	9
de	394	497	403	508	612	792	9
Ingeniería	405	497	442	508	612	792	9
Industrial	94	508	129	520	612	792	9
de	131	508	140	520	612	792	9
la	143	508	150	520	612	792	9
Universidad	152	508	197	520	612	792	9
de	199	508	209	520	612	792	9
Carabobo	211	508	248	520	612	792	9
y	250	508	255	520	612	792	9
el	257	508	264	520	612	792	9
Sector	266	508	290	520	612	792	9
Industrial	293	508	328	520	612	792	9
del	330	508	342	520	612	792	9
Estado	344	508	370	520	612	792	9
Carabobo	372	508	409	520	612	792	9
Tesis	411	508	431	520	612	792	9
de	433	508	442	520	612	792	9
la	94	520	100	532	612	792	9
Maestría	102	520	135	532	612	792	9
Mención	137	520	170	532	612	792	9
Gerencia	172	520	206	532	612	792	9
de	208	520	217	532	612	792	9
la	219	520	226	532	612	792	9
Universidad	228	520	273	532	612	792	9
de	275	520	284	532	612	792	9
Carabobo.	286	520	326	532	612	792	9
Venezuela	328	520	366	532	612	792	9
Pineda	74	532	100	543	612	792	9
Herrero,	102	532	132	543	612	792	9
Pilar	134	532	152	543	612	792	9
y	154	532	158	543	612	792	9
Ramos	160	532	186	543	612	792	9
Sempere,	188	532	224	543	612	792	9
Robert.	226	532	253	543	612	792	9
(2002).	255	532	283	543	612	792	9
Pedagogía	285	532	325	543	612	792	9
Laboral	326	532	355	543	612	792	9
y	357	532	361	543	612	792	9
Formación	363	532	404	543	612	792	9
en	406	532	415	543	612	792	9
las	417	532	428	543	612	792	9
Or-	430	532	442	543	612	792	9
ganizaciones:	94	543	145	555	612	792	9
Orígenes	147	543	180	555	612	792	9
y	182	543	187	555	612	792	9
Desarrollos.	189	543	234	555	612	792	9
En	237	543	246	555	612	792	9
Pilar	249	543	266	555	612	792	9
Pineda	268	543	294	555	612	792	9
(comp),	296	543	326	555	612	792	9
Pedagogía	328	543	368	555	612	792	9
Laboral.	370	543	400	555	612	792	9
Barcelona.	402	543	442	555	612	792	9
España:	94	555	123	567	612	792	9
Editorial	125	555	156	567	612	792	9
Ariel.	158	555	178	567	612	792	9
RICOUER,	74	567	113	579	612	792	9
Paul	116	567	133	579	612	792	9
(2005).	137	567	164	579	612	792	9
Caminos	168	567	202	579	612	792	9
del	205	567	217	579	612	792	9
Reconocimiento.	220	567	284	579	612	792	9
Colección	287	567	325	579	612	792	9
Estructuras	329	567	371	579	612	792	9
y	374	567	379	579	612	792	9
Procesos.	382	567	419	579	612	792	9
Serie	423	567	442	579	612	792	9
Filosofía.	94	578	128	590	612	792	9
Madrid.	130	578	160	590	612	792	9
España:	162	578	191	590	612	792	9
Editorial	193	578	225	590	612	792	9
Trotta.	227	578	250	590	612	792	9
Rodríguez	74	590	112	602	612	792	9
Zidán,	114	590	138	602	612	792	9
Eduardo	140	590	172	602	612	792	9
(2003).	175	590	202	602	612	792	9
Reforma	205	590	237	602	612	792	9
de	239	590	249	602	612	792	9
la	251	590	258	602	612	792	9
Educación	261	590	300	602	612	792	9
Superior	303	590	335	602	612	792	9
en	338	590	347	602	612	792	9
América	350	590	381	602	612	792	9
Latina.	383	590	409	602	612	792	9
Algunas	411	590	442	602	612	792	9
Reflexiones	94	602	137	614	612	792	9
sobre	140	602	162	614	612	792	9
Calidad	165	602	194	614	612	792	9
de	197	602	206	614	612	792	9
la	210	602	216	614	612	792	9
Enseñanza	220	602	260	614	612	792	9
Universitaria,	263	602	313	614	612	792	9
Formación	316	602	356	614	612	792	9
del	360	602	371	614	612	792	9
Profesorado	374	602	420	614	612	792	9
y	424	602	428	614	612	792	9
las	431	602	442	614	612	792	9
Reformas	94	614	129	625	612	792	9
Institucionales	131	614	186	625	612	792	9
Actuales	188	614	220	625	612	792	9
a	221	614	226	625	612	792	9
partir	228	614	248	625	612	792	9
del	250	614	261	625	612	792	9
Análisis	263	614	293	625	612	792	9
del	295	614	307	625	612	792	9
Debate	308	614	335	625	612	792	9
en	337	614	346	625	612	792	9
la	348	614	354	625	612	792	9
Universidad	356	614	402	625	612	792	9
Uruguaya.	404	614	442	625	612	792	9
En	94	625	103	637	612	792	9
Revista	105	625	132	637	612	792	9
Fuentes.	134	625	166	637	612	792	9
Volumen	168	625	201	637	612	792	9
5.	203	625	210	637	612	792	9
pp	212	625	222	637	612	792	9
99-120.	224	625	254	637	612	792	9
Facultad	256	625	288	637	612	792	9
de	289	625	298	637	612	792	9
Ciencias	300	625	333	637	612	792	9
de	334	625	344	637	612	792	9
la	345	625	352	637	612	792	9
Educación.	354	625	395	637	612	792	9
Universidad	397	625	442	637	612	792	9
de	94	637	103	649	612	792	9
Sevilla.	105	637	132	649	612	792	9
España.	134	637	164	649	612	792	9
Schavino	74	649	109	660	612	792	9
de	111	649	120	660	612	792	9
Viloria,	123	649	150	660	612	792	9
Nancy.	152	649	177	660	612	792	9
(2001).	180	649	207	660	612	792	9
Vinculación	210	649	254	660	612	792	9
Universidad-Sector	256	649	329	660	612	792	9
Productivo	331	649	372	660	612	792	9
en	375	649	384	660	612	792	9
el	386	649	393	660	612	792	9
Mundo	395	649	423	660	612	792	9
Glo-	425	649	442	660	612	792	9
bal.	94	660	107	672	612	792	9
Recuperado	109	660	154	672	612	792	9
el	156	660	163	672	612	792	9
10	165	660	175	672	612	792	9
de	177	660	186	672	612	792	9
Marzo	188	660	212	672	612	792	9
2006	213	660	233	672	612	792	9
en	235	660	244	672	612	792	9
http://www.ideasapiens.com/actualidad/cultura/edu-	246	660	442	672	612	792	9
cacion/invest_productivity_univ_demandaec.htm	94	672	280	684	612	792	9
Seaton,	74	684	102	696	612	792	9
Carlos;	105	684	132	696	612	792	9
Breso,	136	684	160	696	612	792	9
Salvador	163	684	196	696	612	792	9
y	199	684	204	696	612	792	9
Carrillo,	207	684	238	696	612	792	9
José	241	684	258	696	612	792	9
(2003).	262	684	289	696	612	792	9
Evaluación	293	684	334	696	612	792	9
Comparativa	337	684	385	696	612	792	9
Benchmarking	388	684	442	696	612	792	9
de	94	695	103	707	612	792	9
la	105	695	112	707	612	792	9
Relación	114	695	147	707	612	792	9
entre	149	695	168	707	612	792	9
los	171	695	182	707	612	792	9
Institutos	185	695	219	707	612	792	9
Tecnológicos	222	695	272	707	612	792	9
y	274	695	278	707	612	792	9
la	281	695	288	707	612	792	9
PYME.	290	695	316	707	612	792	9
Trabajo	319	695	346	707	612	792	9
presentado	349	695	390	707	612	792	9
en	393	695	402	707	612	792	9
el	405	695	411	707	612	792	9
VIII	414	695	426	707	612	792	9
Se-	429	695	442	707	612	792	9
minario	94	707	123	719	612	792	9
de	125	707	135	719	612	792	9
la	138	707	144	719	612	792	9
Asociación	147	707	189	719	612	792	9
Latino-Iberoamericana	192	707	277	719	612	792	9
de	280	707	289	719	612	792	9
Gestión	292	707	321	719	612	792	9
Tecnológica	324	707	369	719	612	792	9
(ALTEC).	372	707	405	719	612	792	9
Valencia.	408	707	442	719	612	792	9
España:	94	719	123	731	612	792	9
Organización	126	719	175	731	612	792	9
de	177	719	187	731	612	792	9
Estados	189	719	219	731	612	792	9
Iberoamericanos	221	719	284	731	612	792	9
para	286	719	303	731	612	792	9
la	305	719	312	731	612	792	9
Educación,	314	719	356	731	612	792	9
la	358	719	365	731	612	792	9
Ciencia	368	719	396	731	612	792	9
y	398	719	403	731	612	792	9
la	405	719	412	731	612	792	9
Cultura	414	719	442	731	612	792	9
(OEI).	94	731	115	742	612	792	9
EDUCERE	575	710	585	735	612	792	9
•	578	705	583	707	612	792	9
A	575	699	585	703	612	792	9
r	575	695	585	698	612	792	9
t	575	692	585	694	612	792	9
í	575	689	585	691	612	792	9
c	575	685	585	688	612	792	9
u	575	681	585	683	612	792	9
l	575	678	585	679	612	792	9
o	575	673	585	676	612	792	9
s	575	669	585	672	612	792	9
a	575	662	585	665	612	792	9
r	575	658	585	660	612	792	9
b	575	653	585	656	612	792	9
i	575	650	585	652	612	792	9
t	575	647	585	649	612	792	9
r	575	643	585	646	612	792	9
a	575	639	585	642	612	792	9
d	575	634	585	637	612	792	9
o	575	630	585	633	612	792	9
s	575	626	585	629	612	792	9
•	577	621	583	624	612	792	9
ISSN:	575	600	585	619	612	792	9
1316	575	581	585	598	612	792	9
-	575	576	585	579	612	792	9
4910	575	557	585	574	612	792	9
•	577	552	583	555	612	792	9
Año	575	536	585	549	612	792	9
13,	575	523	585	534	612	792	9
Nº	575	514	585	522	612	792	9
45	575	503	585	512	612	792	9
•	577	498	583	501	612	792	9
Abril	575	480	585	496	612	792	9
-	575	475	585	479	612	792	9
Mayo	575	455	585	474	612	792	9
-	575	450	585	453	612	792	9
Junio,	575	428	585	448	612	792	9
2009	575	409	585	426	612	792	9
•	577	405	583	407	612	792	9
341	575	390	585	403	612	792	9
-	575	385	585	388	612	792	9
350.	575	368	585	383	612	792	9
Bibliografía	78	63	162	79	612	792	9
349	567	748	584	762	612	792	9
Artículos	72	34	124	54	612	792	10
Bibliografía	61	63	145	79	612	792	10
Ruth	27	721	38	734	612	792	10
Illada	27	701	38	718	612	792	10
García,	27	676	38	699	612	792	10
Carlos	27	653	38	673	612	792	10
Zambrano	27	621	38	650	612	792	10
Heredia,	27	592	38	618	612	792	10
Florángel	27	560	38	589	612	792	10
Ortiz	27	543	38	558	612	792	10
Zabala:	27	518	38	540	612	792	10
Sujeto,	27	491	38	516	612	792	10
empresa,	27	458	38	490	612	792	10
universidad	27	415	38	456	612	792	10
y	27	409	38	414	612	792	10
contexto	27	378	38	408	612	792	10
social.	27	354	38	376	612	792	10
Espacios	27	321	38	352	612	792	10
de	27	310	38	319	612	792	10
interacción.	27	268	38	309	612	792	10
Smith	57	85	79	97	612	792	10
Ibarra,	85	85	109	97	612	792	10
Edgar	112	85	134	97	612	792	10
Rolando	137	85	168	97	612	792	10
(2005).	171	85	199	97	612	792	10
Educación,	202	85	243	97	612	792	10
Empresa	246	85	279	97	612	792	10
(Competencias)	282	85	342	97	612	792	10
y	345	85	349	97	612	792	10
Trabajo.	352	85	382	97	612	792	10
En:	385	85	397	97	612	792	10
Yllada,	77	97	102	108	612	792	10
Astudillo	106	97	139	108	612	792	10
y	143	97	147	108	612	792	10
Zambrano	151	97	189	108	612	792	10
(comp),	192	97	222	108	612	792	10
Educación,	225	97	267	108	612	792	10
Trabajo	270	97	298	108	612	792	10
y	301	97	306	108	612	792	10
Sociedad.	309	97	347	108	612	792	10
(pp.	350	97	365	108	612	792	10
13-36).	368	97	397	108	612	792	10
Serie	77	108	96	120	612	792	10
Textos	98	108	122	120	612	792	10
Transcomplejos.	124	108	186	120	612	792	10
Cuaderno	188	108	225	120	612	792	10
Nº	227	108	236	120	612	792	10
2.	238	108	246	120	612	792	10
Venezuela:	248	108	288	120	612	792	10
UC/UDO/OPSU.	290	108	352	120	612	792	10
Soto	57	120	74	132	612	792	10
González,	77	120	113	132	612	792	10
Mario	115	120	138	132	612	792	10
(1999).	140	120	168	132	612	792	10
Edgar	170	120	192	132	612	792	10
Morin.	194	120	220	132	612	792	10
Complejidad	222	120	271	132	612	792	10
y	273	120	277	132	612	792	10
Sujeto	280	120	304	132	612	792	10
Humano.	306	120	341	132	612	792	10
Tesis	343	120	363	132	612	792	10
Doctoral	365	120	397	132	612	792	10
presentada	77	132	118	143	612	792	10
en	120	132	129	143	612	792	10
la	131	132	138	143	612	792	10
Universidad	140	132	185	143	612	792	10
de	188	132	197	143	612	792	10
Vallalodid.	199	132	239	143	612	792	10
Departamento	241	132	294	143	612	792	10
de	296	132	306	143	612	792	10
Filosofía,	308	132	342	143	612	792	10
Lógica	344	132	370	143	612	792	10
y	372	132	377	143	612	792	10
Filo-	379	132	397	143	612	792	10
sofía	77	143	94	155	612	792	10
de	97	143	106	155	612	792	10
la	108	143	115	155	612	792	10
Ciencia	117	143	146	155	612	792	10
y	148	143	153	155	612	792	10
Teoría	155	143	177	155	612	792	10
de	180	143	189	155	612	792	10
la	192	143	198	155	612	792	10
Educación.	201	143	242	155	612	792	10
España.	245	143	274	155	612	792	10
Documento	277	143	320	155	612	792	10
en	323	143	332	155	612	792	10
línea	334	143	352	155	612	792	10
recuperado	355	143	397	155	612	792	10
en	77	155	86	167	612	792	10
febrero	88	155	114	167	612	792	10
2006,	116	155	138	167	612	792	10
Biblioteca	140	155	177	167	612	792	10
Virtual	179	155	203	167	612	792	10
Miguel	205	155	232	167	612	792	10
Cervantes	234	155	271	167	612	792	10
http://descargas.cervantesvirtual.	273	155	397	167	612	792	10
com/servlet/SirveObras/35726842214793940722202/007322.pdf	77	167	326	179	612	792	10
Valdivieso,	57	179	98	190	612	792	10
Renato;	102	179	130	190	612	792	10
García,	134	179	160	190	612	792	10
Lorena;	163	179	192	190	612	792	10
Pérez,	195	179	218	190	612	792	10
Eulogio	222	179	251	190	612	792	10
y	255	179	259	190	612	792	10
Mújica,	263	179	291	190	612	792	10
Julio	295	179	313	190	612	792	10
(2003).	317	179	345	190	612	792	10
Unidades	348	179	384	190	612	792	10
de	388	179	397	190	612	792	10
Vinculación	77	190	121	202	612	792	10
(UV)	124	190	142	202	612	792	10
Universidad-Empresa	145	190	227	202	612	792	10
en	230	190	239	202	612	792	10
Venezuela.	243	190	283	202	612	792	10
Trabajo	286	190	314	202	612	792	10
presentado	317	190	358	202	612	792	10
en	362	190	371	202	612	792	10
el	374	190	381	202	612	792	10
VIII	384	190	397	202	612	792	10
Seminario	77	202	115	214	612	792	10
de	118	202	127	214	612	792	10
la	130	202	137	214	612	792	10
Asociación	140	202	181	214	612	792	10
Latino-Iberoamericana	184	202	269	214	612	792	10
de	272	202	281	214	612	792	10
Gestión	284	202	313	214	612	792	10
Tecnológica	315	202	360	214	612	792	10
(ALTEC).	363	202	397	214	612	792	10
Valencia.	77	214	111	225	612	792	10
España:	114	214	144	225	612	792	10
Organización	148	214	197	225	612	792	10
de	201	214	210	225	612	792	10
Estados	214	214	244	225	612	792	10
Iberoamericanos	248	214	310	225	612	792	10
para	314	214	330	225	612	792	10
la	334	214	341	225	612	792	10
Educación,	345	214	386	225	612	792	10
la	390	214	397	225	612	792	10
Ciencia	77	225	105	237	612	792	10
y	107	225	111	237	612	792	10
la	114	225	120	237	612	792	10
Cultura	122	225	150	237	612	792	10
(OEI).	152	225	174	237	612	792	10
Yllada	57	237	80	249	612	792	10
García,	82	237	108	249	612	792	10
Ruth	110	237	128	249	612	792	10
Asunción	130	237	166	249	612	792	10
(2005).	168	237	195	249	612	792	10
Una	197	237	213	249	612	792	10
Universidad	215	237	260	249	612	792	10
Postmoderna	262	237	312	249	612	792	10
con	314	237	328	249	612	792	10
un	330	237	340	249	612	792	10
Enfoque	342	237	373	249	612	792	10
Sisté-	375	237	397	249	612	792	10
mico.	77	249	98	260	612	792	10
Revista	100	249	127	260	612	792	10
Educere.	129	249	162	260	612	792	10
Año	164	249	179	260	612	792	10
9.	181	249	189	260	612	792	10
Número	191	249	221	260	612	792	10
30.	223	249	235	260	612	792	10
Mérida.	237	249	267	260	612	792	10
Venezuela.	269	249	309	260	612	792	10
350	22	748	38	763	612	792	10
