Fajardo	358	21	383	32	612	792	1
Vaca	385	21	401	32	612	792	1
L.	403	21	409	32	612	792	1
et	411	21	417	32	612	792	1
al.,	419	21	429	32	612	792	1
La	431	21	439	32	612	792	1
Asociatividad	441	21	484	32	612	792	1
Micro	486	21	504	32	612	792	1
empresarial.	506	21	545	32	612	792	1
LA	132	69	152	87	612	792	1
ASOCIATIVIDAD	153	69	268	87	612	792	1
MICRO	271	69	321	87	612	792	1
EMPRESARIAL,	324	69	431	87	612	792	1
COMO	435	69	480	87	612	792	1
MECANISMO	140	86	230	104	612	792	1
PRODUCTIVO	234	86	329	104	612	792	1
SOSTENIBLE:	336	86	430	104	612	792	1
CASO	433	86	472	104	612	792	1
CANTÓN	197	103	257	121	612	792	1
MILAGRO	261	103	331	121	612	792	1
–	334	103	341	121	612	792	1
ECUADOR	345	103	415	121	612	792	1
Ligia	141	131	164	144	612	792	1
Fajardo	166	131	201	144	612	792	1
Vaca	203	131	224	144	612	792	1
1	224	132	227	140	612	792	1
,	227	131	229	144	612	792	1
Mario	232	131	258	144	612	792	1
Fernández	263	131	309	144	612	792	1
Ronquillo	311	131	354	144	612	792	1
1	354	132	356	140	612	792	1
,	356	131	359	144	612	792	1
Carlos	361	131	390	144	612	792	1
Vásquez	392	131	428	144	612	792	1
Fajardo	431	131	465	144	612	792	1
1	465	132	468	140	612	792	1
,	468	131	471	144	612	792	1
Darwin	215	143	248	156	612	792	1
Toscano	250	143	284	156	612	792	1
Ruiz	287	143	307	156	612	792	1
2	307	144	310	152	612	792	1
,	310	143	312	156	612	792	1
Luis	315	143	334	156	612	792	1
Fajardo	336	143	371	156	612	792	1
Vaca	373	143	394	156	612	792	1
3	394	144	397	152	612	792	1
1	99	175	101	182	612	792	1
Recibido	218	164	252	176	612	792	1
(29/02/2015),	254	164	303	176	612	792	1
aceptado	306	164	340	176	612	792	1
(24/06/2016).	342	164	392	176	612	792	1
Universidad	101	174	145	186	612	792	1
Estatal	147	174	172	186	612	792	1
de	174	174	183	186	612	792	1
Milagro,	185	174	216	186	612	792	1
Provincia	218	174	253	186	612	792	1
del	255	174	266	186	612	792	1
Guayas,	268	174	297	186	612	792	1
Ecuador;	299	174	332	186	612	792	1
2	334	175	337	182	612	792	1
Universidad	337	174	381	186	612	792	1
Técnica	383	174	411	186	612	792	1
de	413	174	422	186	612	792	1
Babahoyo,	424	174	463	186	612	792	1
Provincia	465	174	499	186	612	792	1
de	502	174	510	186	612	792	1
los	150	185	161	197	612	792	1
Ríos,	163	185	182	197	612	792	1
Ecuador;	184	185	217	197	612	792	1
3	219	186	221	193	612	792	1
Universidad	221	185	265	197	612	792	1
Estatal	268	185	292	197	612	792	1
de	294	185	303	197	612	792	1
Guayaquil,	305	185	345	197	612	792	1
Provincia	347	185	382	197	612	792	1
del	384	185	395	197	612	792	1
Guayas,	397	185	426	197	612	792	1
Ecuador	429	185	459	197	612	792	1
Resumen:	99	206	139	219	612	792	1
Palabras	99	404	136	417	612	792	1
Clave:	139	404	167	417	612	792	1
microempresa,	169	404	228	417	612	792	1
microempresario,	231	404	301	417	612	792	1
asociatividad,	304	404	359	417	612	792	1
cooperativismo.	361	404	426	417	612	792	1
THE	152	428	181	446	612	792	1
MICROENTERPRISE	185	428	324	446	612	792	1
ASSOCIATION,	327	428	427	446	612	792	1
AS	430	428	448	446	612	792	1
A	451	428	461	446	612	792	1
SUSTAINABLE	126	445	224	463	612	792	1
PRODUCTION	228	445	323	463	612	792	1
MECHANISM:	327	445	422	463	612	792	1
CANTON	425	445	486	463	612	792	1
MILAGRO	209	462	279	480	612	792	1
CASE	283	462	320	480	612	792	1
-	324	462	328	480	612	792	1
ECUADOR	332	462	403	480	612	792	1
Abstract:	99	488	138	501	612	792	1
Key	99	675	116	688	612	792	1
words:	118	675	148	688	612	792	1
microenterprise,	150	675	216	688	612	792	1
microentrepreneurs,	218	675	298	688	612	792	1
partnership,	301	675	348	688	612	792	1
cooperative.	351	675	400	688	612	792	1
4	29	741	37	761	612	792	1
ISSN	69	758	85	769	612	792	1
1316-4821	87	758	121	769	612	792	1
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	1
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	1
y	361	760	366	770	612	792	1
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	1
Vol.	422	758	434	769	612	792	1
20,	436	758	445	769	612	792	1
Nº	447	758	455	769	612	792	1
78	457	758	465	769	612	792	1
Marzo	468	758	489	769	612	792	1
2016	491	758	506	769	612	792	1
(pp.	508	758	520	769	612	792	1
4-14)	522	758	538	769	612	792	1
Fajardo	359	21	385	32	612	792	2
Vaca	387	21	403	32	612	792	2
L.	404	21	411	32	612	792	2
et	413	21	419	32	612	792	2
al.,	420	21	431	32	612	792	2
La	433	21	441	32	612	792	2
Asociatividad	443	21	486	32	612	792	2
Micro	487	21	506	32	612	792	2
empresarial.	508	21	546	32	612	792	2
I.	57	52	64	68	612	792	2
INTRODUCCIÓN	67	52	164	68	612	792	2
Las	57	80	73	94	612	792	2
microempresas	77	80	145	94	612	792	2
se	150	80	159	94	612	792	2
han	163	80	179	94	612	792	2
convertido	184	80	232	94	612	792	2
en	236	80	247	94	612	792	2
una	251	80	268	94	612	792	2
fuerza	272	80	300	94	612	792	2
estabilizadora	57	93	119	107	612	792	2
y	123	93	128	107	612	792	2
realizan	132	93	168	107	612	792	2
una	171	93	187	107	612	792	2
contribución	191	93	248	107	612	792	2
importante	251	93	300	107	612	792	2
al	57	106	65	120	612	792	2
empleo,	74	106	110	120	612	792	2
a	114	106	119	120	612	792	2
la	124	106	132	120	612	792	2
producción	136	106	187	120	612	792	2
y	191	106	197	120	612	792	2
al	202	106	210	120	612	792	2
ingreso	214	106	247	120	612	792	2
nacional	252	106	290	120	612	792	2
y	295	106	300	120	612	792	2
local;	57	119	82	133	612	792	2
la	89	119	97	133	612	792	2
percepción	104	119	153	133	612	792	2
sobre	160	119	185	133	612	792	2
este	192	119	209	133	612	792	2
tipo	216	119	234	133	612	792	2
de	241	119	251	133	612	792	2
empresas	258	119	300	133	612	792	2
ha	57	132	67	146	612	792	2
cambiado	73	132	116	146	612	792	2
mucho,	122	132	155	146	612	792	2
ha	160	132	171	146	612	792	2
dejado	176	132	206	146	612	792	2
de	211	132	222	146	612	792	2
ser	227	132	240	146	612	792	2
considerado	246	132	300	146	612	792	2
como	57	145	81	159	612	792	2
un	86	145	97	159	612	792	2
elemento	102	145	143	159	612	792	2
improductivo	148	145	209	159	612	792	2
y	214	145	219	159	612	792	2
ha	224	145	234	159	612	792	2
comenzado	239	145	290	159	612	792	2
a	295	145	300	159	612	792	2
ser	57	158	70	172	612	792	2
apreciado	74	158	117	172	612	792	2
como	121	158	146	172	612	792	2
uno	149	158	166	172	612	792	2
de	170	158	180	172	612	792	2
los	184	158	197	172	612	792	2
motores	201	158	237	172	612	792	2
de	241	158	251	172	612	792	2
la	255	158	263	172	612	792	2
misma;	267	158	300	172	612	792	2
estas	57	171	79	185	612	792	2
representan	83	171	135	185	612	792	2
una	139	171	155	185	612	792	2
clientela	159	171	197	185	612	792	2
sub	201	171	217	185	612	792	2
atendida	221	171	259	185	612	792	2
para	263	171	283	185	612	792	2
los	287	171	300	185	612	792	2
servicios	57	184	97	198	612	792	2
de	102	184	112	198	612	792	2
desarrollo	117	184	162	198	612	792	2
empresarial,	167	184	222	198	612	792	2
lo	227	184	236	198	612	792	2
que	241	184	257	198	612	792	2
significa	262	184	300	198	612	792	2
que	57	197	73	211	612	792	2
existe	76	197	102	211	612	792	2
un	105	197	116	211	612	792	2
gran	120	197	140	211	612	792	2
potencial	143	197	184	211	612	792	2
para	187	197	206	211	612	792	2
el	210	197	218	211	612	792	2
desarrollo	221	197	266	211	612	792	2
de	269	197	279	211	612	792	2
este	283	197	300	211	612	792	2
mercado.	57	210	98	224	612	792	2
(Bautista	101	210	142	224	612	792	2
2013).	145	210	174	224	612	792	2
[1]	177	210	190	224	612	792	2
Una	57	236	75	250	612	792	2
de	79	236	89	250	612	792	2
las	93	236	106	250	612	792	2
principales	110	236	158	250	612	792	2
estrategias	162	236	208	250	612	792	2
que	212	236	228	250	612	792	2
se	232	236	241	250	612	792	2
aplican	245	236	277	250	612	792	2
para	281	236	300	250	612	792	2
optimizar	57	249	99	263	612	792	2
recursos,	101	249	140	263	612	792	2
aumentar	143	249	184	263	612	792	2
nivel	186	249	208	263	612	792	2
de	210	249	220	263	612	792	2
ventas	222	249	250	263	612	792	2
y	253	249	258	263	612	792	2
fomentar	260	249	300	263	612	792	2
las	57	262	69	276	612	792	2
interrelaciones	76	262	140	276	612	792	2
comerciales,	147	262	202	276	612	792	2
es	209	262	218	276	612	792	2
la	225	262	233	276	612	792	2
asociatividad,	239	262	300	276	612	792	2
a	57	275	62	289	612	792	2
través	69	275	95	289	612	792	2
de	103	275	113	289	612	792	2
la	121	275	129	289	612	792	2
formación	136	275	181	289	612	792	2
de	189	275	199	289	612	792	2
grupos	207	275	236	289	612	792	2
de	244	275	254	289	612	792	2
afinidad,	262	275	300	289	612	792	2
gremios	57	288	92	302	612	792	2
y	97	288	103	302	612	792	2
sobretodo	108	288	151	302	612	792	2
la	157	288	164	302	612	792	2
implementación	170	288	241	302	612	792	2
de	246	288	256	302	612	792	2
redes	261	288	284	302	612	792	2
de	290	288	300	302	612	792	2
cooperación	57	301	110	315	612	792	2
entre	114	301	136	315	612	792	2
negocios	139	301	179	315	612	792	2
o	182	301	188	315	612	792	2
empresas	191	301	232	315	612	792	2
con	236	301	251	315	612	792	2
algún	255	301	279	315	612	792	2
tipo	283	301	300	315	612	792	2
de	57	314	67	328	612	792	2
afinidad,	70	314	109	328	612	792	2
especialmente	112	314	174	328	612	792	2
por	177	314	192	328	612	792	2
el	195	314	203	328	612	792	2
tipo	206	314	224	328	612	792	2
de	227	314	237	328	612	792	2
actividad	240	314	281	328	612	792	2
a	284	314	289	328	612	792	2
la	292	314	300	328	612	792	2
que	57	327	73	341	612	792	2
se	76	327	86	341	612	792	2
dedican.	89	327	126	341	612	792	2
Para	130	327	150	341	612	792	2
la	153	327	161	341	612	792	2
conformación	165	327	226	341	612	792	2
de	230	327	240	341	612	792	2
estos	244	327	266	341	612	792	2
grupos	270	327	300	341	612	792	2
o	57	340	62	354	612	792	2
redes	67	340	91	354	612	792	2
de	96	340	106	354	612	792	2
cooperación,	111	340	168	354	612	792	2
es	173	340	182	354	612	792	2
necesario	187	340	229	354	612	792	2
medir	234	340	260	354	612	792	2
el	265	340	273	354	612	792	2
nivel	278	340	300	354	612	792	2
de	57	353	67	367	612	792	2
disponibilidad	74	353	137	367	612	792	2
que	144	353	160	367	612	792	2
tienen	167	353	194	367	612	792	2
los	201	353	214	367	612	792	2
microempresarios	221	353	300	367	612	792	2
para	312	53	331	68	612	792	2
ejecutar	337	53	372	68	612	792	2
estas	379	53	400	68	612	792	2
acciones,	406	53	447	68	612	792	2
y	454	53	459	68	612	792	2
en	465	53	476	68	612	792	2
la	482	53	490	68	612	792	2
investigación	497	53	555	68	612	792	2
que	312	66	328	81	612	792	2
se	332	66	341	81	612	792	2
realizó,	344	66	377	81	612	792	2
hay	381	66	397	81	612	792	2
un	400	66	411	81	612	792	2
aceptable	415	66	457	81	612	792	2
número	460	66	494	81	612	792	2
que	498	66	514	81	612	792	2
si	517	66	525	81	612	792	2
tienen	528	66	555	81	612	792	2
la	312	79	320	94	612	792	2
predisposición,	325	79	392	94	612	792	2
pero	397	79	417	94	612	792	2
así	422	79	434	94	612	792	2
mismo	439	79	469	94	612	792	2
hay	475	79	491	94	612	792	2
otra	496	79	513	94	612	792	2
cantidad	518	79	555	94	612	792	2
importante	312	92	360	107	612	792	2
que	363	92	379	107	612	792	2
no	382	92	393	107	612	792	2
muestra	396	92	431	107	612	792	2
intención,	434	92	478	107	612	792	2
ni	481	92	489	107	612	792	2
disponibilidad	492	92	555	107	612	792	2
para	312	105	331	120	612	792	2
hacerlo.	336	105	371	120	612	792	2
Sin	377	105	392	120	612	792	2
embargo,	397	105	438	120	612	792	2
sería	443	105	464	120	612	792	2
recomendable,	470	105	534	120	612	792	2
que	539	105	555	120	612	792	2
las	312	118	324	133	612	792	2
propuestas	328	118	375	133	612	792	2
que	379	118	395	133	612	792	2
puedan	399	118	431	133	612	792	2
realizarse	435	118	477	133	612	792	2
para	481	118	500	133	612	792	2
fomentar	504	118	543	133	612	792	2
la	547	118	555	133	612	792	2
asociatividad	312	131	370	146	612	792	2
y	373	131	378	146	612	792	2
cooperativismo,	381	131	452	146	612	792	2
se	455	131	464	146	612	792	2
inicien	467	131	497	146	612	792	2
con	500	131	516	146	612	792	2
aquellos	519	131	555	146	612	792	2
microempresarios	312	144	391	159	612	792	2
que	395	144	410	159	612	792	2
si	414	144	422	159	612	792	2
están	425	144	448	159	612	792	2
dispuestos	452	144	497	159	612	792	2
a	501	144	506	159	612	792	2
agruparse,	510	144	555	159	612	792	2
y	312	157	318	172	612	792	2
de	321	157	331	172	612	792	2
acuerdo	335	157	369	172	612	792	2
a	373	157	378	172	612	792	2
los	381	157	394	172	612	792	2
resultados	397	157	442	172	612	792	2
que	445	157	461	172	612	792	2
se	464	157	473	172	612	792	2
obtengan	477	157	517	172	612	792	2
de	520	157	531	172	612	792	2
estas	534	157	555	172	612	792	2
agrupaciones,	312	170	373	185	612	792	2
entonces	375	170	414	185	612	792	2
los	416	170	429	185	612	792	2
restantes	431	170	470	185	612	792	2
podrían	472	170	505	185	612	792	2
cambiar	508	170	543	185	612	792	2
su	546	170	555	185	612	792	2
posición	312	183	349	198	612	792	2
actual,	353	183	382	198	612	792	2
y	385	183	391	198	612	792	2
de	394	183	405	198	612	792	2
esta	408	183	425	198	612	792	2
manera,	429	183	464	198	612	792	2
se	468	183	477	198	612	792	2
estaría	480	183	509	198	612	792	2
apoyando	513	183	555	198	612	792	2
al	312	196	320	211	612	792	2
fortalecimiento	324	196	392	211	612	792	2
de	396	196	406	211	612	792	2
la	411	196	419	211	612	792	2
gestión	423	196	455	211	612	792	2
micro	459	196	485	211	612	792	2
empresarial	489	196	541	211	612	792	2
en	545	196	555	211	612	792	2
búsqueda	312	209	354	224	612	792	2
de	358	209	368	224	612	792	2
mejorar	372	209	406	224	612	792	2
su	411	209	420	224	612	792	2
rendimiento	424	209	478	224	612	792	2
financiero	482	209	526	224	612	792	2
y	530	209	535	224	612	792	2
que	539	209	555	224	612	792	2
alcancen	312	222	350	237	612	792	2
niveles	354	222	385	237	612	792	2
aceptables	388	222	434	237	612	792	2
de	438	222	448	237	612	792	2
desarrollo	451	222	495	237	612	792	2
productivo	499	222	546	237	612	792	2
y	550	222	555	237	612	792	2
sostenible	312	235	356	250	612	792	2
en	359	235	369	250	612	792	2
el	372	235	380	250	612	792	2
tiempo.	383	235	416	250	612	792	2
Microempresa.	312	260	389	276	612	792	2
La	312	287	324	302	612	792	2
Cámara	327	287	361	302	612	792	2
de	364	287	374	302	612	792	2
la	377	287	385	302	612	792	2
Pequeña	388	287	425	302	612	792	2
Industria	428	287	467	302	612	792	2
del	470	287	484	302	612	792	2
Ecuador,	487	287	525	302	612	792	2
define	528	287	555	302	612	792	2
a	312	300	317	315	612	792	2
la	321	300	329	315	612	792	2
microempresa	334	300	396	315	612	792	2
como	400	300	425	315	612	792	2
aquellas	429	300	465	315	612	792	2
organizaciones	469	300	535	315	612	792	2
que	539	300	555	315	612	792	2
emplean	312	313	349	328	612	792	2
hasta	353	313	375	328	612	792	2
10	379	313	390	328	612	792	2
trabajadores	393	313	447	328	612	792	2
y	450	313	456	328	612	792	2
poseen	459	313	490	328	612	792	2
un	493	313	504	328	612	792	2
capital	508	313	537	328	612	792	2
fijo	541	313	555	328	612	792	2
de	312	326	322	341	612	792	2
hasta	327	326	349	341	612	792	2
$	353	326	359	341	612	792	2
20.000,	363	326	396	341	612	792	2
descontando	400	326	455	341	612	792	2
lo	460	326	468	341	612	792	2
que	472	326	488	341	612	792	2
corresponde	492	326	546	341	612	792	2
a	550	326	555	341	612	792	2
edificios	312	339	349	354	612	792	2
y	353	339	359	354	612	792	2
terrenos.	362	339	401	354	612	792	2
Además,	404	339	443	354	612	792	2
identifica	446	339	487	354	612	792	2
las	491	339	503	354	612	792	2
principales	507	339	555	354	612	792	2
características	312	352	374	367	612	792	2
según	377	352	403	367	612	792	2
el	405	352	413	367	612	792	2
detalle	416	352	445	367	612	792	2
que	448	352	464	367	612	792	2
consta	467	352	495	367	612	792	2
en	498	352	508	367	612	792	2
Tabla	511	352	535	367	612	792	2
I.	538	352	544	367	612	792	2
Tabla	188	376	212	390	612	792	2
I.	214	376	221	390	612	792	2
Características	223	376	288	390	612	792	2
principales	290	376	337	390	612	792	2
de	340	376	350	390	612	792	2
la	352	376	360	390	612	792	2
Microempresa	363	376	424	390	612	792	2
INDICADORES	153	399	224	412	612	792	2
Escaso	139	414	167	427	612	792	2
nivel	169	414	189	427	612	792	2
tecnológico	192	414	238	427	612	792	2
Baja	84	429	102	442	612	792	2
calidad	105	429	134	442	612	792	2
de	136	429	145	442	612	792	2
la	148	429	155	442	612	792	2
producción,	158	429	205	442	612	792	2
ausencia	208	429	242	442	612	792	2
de	245	429	254	442	612	792	2
normas	257	429	286	442	612	792	2
y	288	429	293	442	612	792	2
altos	165	441	184	454	612	792	2
costos	187	441	212	454	612	792	2
Falta	93	456	113	469	612	792	2
de	116	456	125	469	612	792	2
crédito,	128	456	158	469	612	792	2
con	160	456	175	469	612	792	2
altos	177	456	196	469	612	792	2
cosos	199	456	221	469	612	792	2
y	223	456	228	469	612	792	2
difícil	231	456	255	469	612	792	2
acceso	257	456	284	469	612	792	2
Mano	129	476	153	490	612	792	2
de	155	476	165	490	612	792	2
obra	167	476	185	490	612	792	2
sin	188	476	199	490	612	792	2
calificación	202	476	248	490	612	792	2
Producción	97	503	143	517	612	792	2
se	145	503	154	517	612	792	2
orienta	156	503	184	517	612	792	2
más	186	503	203	517	612	792	2
al	205	503	212	517	612	792	2
mercado	215	503	249	517	612	792	2
interno	252	503	280	517	612	792	2
Incipiente	85	524	125	537	612	792	2
penetración	127	524	174	537	612	792	2
de	177	524	186	537	612	792	2
PYMES	188	524	222	537	612	792	2
al	224	524	232	537	612	792	2
mercado	234	524	268	537	612	792	2
inter-	271	524	292	537	612	792	2
nacional	172	536	206	549	612	792	2
Ausencia	83	551	120	564	612	792	2
total	123	551	141	564	612	792	2
de	143	551	153	564	612	792	2
políticas	155	551	189	564	612	792	2
y	191	551	196	564	612	792	2
estrategias	199	551	241	564	612	792	2
para	244	551	261	564	612	792	2
el	263	551	271	564	612	792	2
desa-	273	551	294	564	612	792	2
rrollo	157	563	179	576	612	792	2
del	182	563	194	576	612	792	2
sector	196	563	220	576	612	792	2
Son	87	578	103	591	612	792	2
insuficientes	105	578	155	591	612	792	2
los	158	578	170	591	612	792	2
mecanismos	172	578	222	591	612	792	2
de	224	578	233	591	612	792	2
apoyo	236	578	260	591	612	792	2
para	263	578	280	591	612	792	2
el	283	578	290	591	612	792	2
financiamiento,	90	590	152	603	612	792	2
capacitación,	155	590	207	603	612	792	2
y	210	590	215	603	612	792	2
uso	217	590	231	603	612	792	2
de	233	590	243	603	612	792	2
tecnología	245	590	287	603	612	792	2
El	84	605	93	618	612	792	2
marco	95	605	120	618	612	792	2
legal	123	605	142	618	612	792	2
para	145	605	162	618	612	792	2
el	165	605	172	618	612	792	2
sector	174	605	198	618	612	792	2
de	201	605	210	618	612	792	2
la	213	605	220	618	612	792	2
pequeña	222	605	256	618	612	792	2
industria	258	605	293	618	612	792	2
es	166	617	175	630	612	792	2
obsoleto	177	617	211	630	612	792	2
Las	57	643	73	657	612	792	2
microempresas	75	643	142	657	612	792	2
son	145	643	160	657	612	792	2
las	163	643	175	657	612	792	2
protagonistas	178	643	237	657	612	792	2
del	240	643	253	657	612	792	2
desarrollo	256	643	300	657	612	792	2
económico	57	656	105	670	612	792	2
de	111	656	121	670	612	792	2
un	127	656	138	670	612	792	2
país.	144	656	164	670	612	792	2
La	170	656	182	670	612	792	2
inmensa	187	656	224	670	612	792	2
mayoría	230	656	266	670	612	792	2
de	272	656	282	670	612	792	2
las	288	656	300	670	612	792	2
empresas	57	669	98	683	612	792	2
que	102	669	118	683	612	792	2
operan	122	669	151	683	612	792	2
en	155	669	166	683	612	792	2
cualquier	170	669	211	683	612	792	2
sistema	215	669	248	683	612	792	2
económico	252	669	300	683	612	792	2
son	57	682	72	696	612	792	2
empresas	74	682	115	696	612	792	2
con	117	682	133	696	612	792	2
plantillas	135	682	175	696	612	792	2
de	177	682	188	696	612	792	2
menos	190	682	219	696	612	792	2
de	221	682	231	696	612	792	2
10	233	682	244	696	612	792	2
trabajadores	246	682	300	696	612	792	2
(Hernández,	57	695	111	709	612	792	2
B,	113	695	124	709	612	792	2
2009).	126	695	155	709	612	792	2
[3]	157	695	170	709	612	792	2
El	57	721	66	735	612	792	2
microempresario	72	721	147	735	612	792	2
o	153	721	158	735	612	792	2
empresario	164	721	213	735	612	792	2
individual	219	721	263	735	612	792	2
es	269	721	278	735	612	792	2
una	284	721	300	735	612	792	2
ISSN	69	758	85	769	612	792	2
1316-4821	87	758	121	769	612	792	2
POTENCIALIDADES	370	399	467	412	612	792	2
Son	318	414	334	427	612	792	2
factores	336	414	368	427	612	792	2
claves	371	414	395	427	612	792	2
para	398	414	415	427	612	792	2
generar	418	414	448	427	612	792	2
riqueza	450	414	480	427	612	792	2
y	482	414	487	427	612	792	2
empleo	490	414	519	427	612	792	2
Al	310	429	320	442	612	792	2
dinamizar	322	429	362	442	612	792	2
la	365	429	372	442	612	792	2
economía,	375	429	416	442	612	792	2
diluye	419	429	444	442	612	792	2
los	446	429	458	442	612	792	2
problemas	460	429	502	442	612	792	2
y	504	429	509	442	612	792	2
ten-	512	429	527	442	612	792	2
siones	331	441	356	454	612	792	2
sociales,	359	441	393	454	612	792	2
y	395	441	400	454	612	792	2
mejorar	403	441	434	454	612	792	2
la	436	441	444	454	612	792	2
gobernabilidad	446	441	506	454	612	792	2
Requiere	343	456	379	469	612	792	2
menores	381	456	415	469	612	792	2
costos	418	456	443	469	612	792	2
de	445	456	455	469	612	792	2
inversión	457	456	494	469	612	792	2
Es	308	470	318	484	612	792	2
el	321	470	328	484	612	792	2
factor	331	470	354	484	612	792	2
clave	356	470	377	484	612	792	2
para	380	470	397	484	612	792	2
dinamizar	400	470	440	484	612	792	2
la	442	470	449	484	612	792	2
economía	452	470	491	484	612	792	2
de	493	470	503	484	612	792	2
regio-	505	470	529	484	612	792	2
nes	363	482	376	496	612	792	2
y	379	482	384	496	612	792	2
provincias	386	482	428	496	612	792	2
deprimidas	430	482	475	496	612	792	2
Es	315	497	325	511	612	792	2
el	328	497	335	511	612	792	2
sector	337	497	361	511	612	792	2
que	364	497	378	511	612	792	2
mayoritariamente	381	497	451	511	612	792	2
utiliza	454	497	479	511	612	792	2
insumos	481	497	515	511	612	792	2
y	517	497	522	511	612	792	2
materias	365	509	398	523	612	792	2
primas	401	509	428	523	612	792	2
nacionales	431	509	473	523	612	792	2
Tiene	312	524	335	537	612	792	2
posibilidades	337	524	390	537	612	792	2
de	393	524	402	537	612	792	2
obtener	405	524	435	537	612	792	2
nichos	437	524	463	537	612	792	2
de	466	524	475	537	612	792	2
exportación	478	524	525	537	612	792	2
para	317	536	335	549	612	792	2
bienes	337	536	363	549	612	792	2
no	365	536	375	549	612	792	2
tradicionales	378	536	429	549	612	792	2
generados	431	536	472	549	612	792	2
en	474	536	484	549	612	792	2
el	486	536	494	549	612	792	2
sector	496	536	520	549	612	792	2
El	311	551	320	564	612	792	2
alto	323	551	338	564	612	792	2
valor	340	551	361	564	612	792	2
agregado	363	551	400	564	612	792	2
de	403	551	412	564	612	792	2
su	415	551	423	564	612	792	2
producción	426	551	471	564	612	792	2
contribuye	473	551	516	564	612	792	2
al	519	551	526	564	612	792	2
reparto	351	563	379	576	612	792	2
más	381	563	398	576	612	792	2
equitativo	400	563	440	576	612	792	2
del	443	563	455	576	612	792	2
ingreso	457	563	487	576	612	792	2
Mantiene	307	578	345	591	612	792	2
alta	347	578	362	591	612	792	2
capacidad	364	578	404	591	612	792	2
para	407	578	424	591	612	792	2
proveer	426	578	457	591	612	792	2
bienes	459	578	485	591	612	792	2
y	487	578	492	591	612	792	2
servicios	495	578	530	591	612	792	2
a	346	590	351	603	612	792	2
la	353	590	361	603	612	792	2
gran	363	590	381	603	612	792	2
industria	383	590	418	603	612	792	2
(subcontratación)	421	590	491	603	612	792	2
Es	315	605	325	618	612	792	2
flexible	328	605	358	618	612	792	2
para	360	605	377	618	612	792	2
asociarse	380	605	417	618	612	792	2
y	419	605	424	618	612	792	2
enfrentar	427	605	463	618	612	792	2
exigencias	465	605	507	618	612	792	2
del	510	605	522	618	612	792	2
mercado	401	617	436	630	612	792	2
persona	312	643	346	657	612	792	2
física	351	643	375	657	612	792	2
que	379	643	395	657	612	792	2
ejerce	399	643	426	657	612	792	2
en	430	643	440	657	612	792	2
nombre	445	643	478	657	612	792	2
propio,	483	643	514	657	612	792	2
por	519	643	534	657	612	792	2
sí	538	643	545	657	612	792	2
o	550	643	555	657	612	792	2
por	312	656	327	670	612	792	2
medio	330	656	358	670	612	792	2
de	361	656	372	670	612	792	2
representante,	375	656	437	670	612	792	2
una	440	656	456	670	612	792	2
actividad	460	656	500	670	612	792	2
constitutiva	504	656	555	670	612	792	2
de	312	669	322	683	612	792	2
empresa,	326	669	366	683	612	792	2
una	369	669	385	683	612	792	2
actividad	389	669	429	683	612	792	2
profesional	433	669	482	683	612	792	2
o	486	669	492	683	612	792	2
una	495	669	511	683	612	792	2
actividad	515	669	555	683	612	792	2
económica.	312	682	362	696	612	792	2
El	368	682	377	696	612	792	2
trabajador	383	682	427	696	612	792	2
autónomo,	432	682	479	696	612	792	2
se	484	682	494	696	612	792	2
define	499	682	526	696	612	792	2
como	531	682	555	696	612	792	2
aquel	312	695	336	709	612	792	2
que	339	695	355	709	612	792	2
realiza	358	695	388	709	612	792	2
de	391	695	401	709	612	792	2
forma	405	695	431	709	612	792	2
habitual,	434	695	473	709	612	792	2
personal	476	695	513	709	612	792	2
y	517	695	522	709	612	792	2
directa	525	695	555	709	612	792	2
una	312	708	328	722	612	792	2
actividad	331	708	371	722	612	792	2
económica	374	708	422	722	612	792	2
a	424	708	429	722	612	792	2
título	432	708	455	722	612	792	2
lucrativo,	458	708	500	722	612	792	2
sin	503	708	516	722	612	792	2
sujeción	519	708	555	722	612	792	2
por	312	721	327	735	612	792	2
ella	333	721	349	735	612	792	2
a	355	721	360	735	612	792	2
contrato	367	721	403	735	612	792	2
de	409	721	420	735	612	792	2
trabajo	426	721	457	735	612	792	2
y	463	721	469	735	612	792	2
aunque	475	721	507	735	612	792	2
utilice	513	721	541	735	612	792	2
el	547	721	555	735	612	792	2
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	2
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	2
y	361	760	366	770	612	792	2
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	2
Vol.	422	758	434	769	612	792	2
20,	436	758	445	769	612	792	2
Nº	447	758	455	769	612	792	2
78	457	758	465	769	612	792	2
Marzo	468	758	489	769	612	792	2
2016	491	758	506	769	612	792	2
(pp.	508	758	520	769	612	792	2
1-14)	522	758	538	769	612	792	2
5	577	741	585	761	612	792	2
Fajardo	358	21	383	32	612	792	3
Vaca	385	21	401	32	612	792	3
L.	403	21	409	32	612	792	3
et	411	21	417	32	612	792	3
al.,	419	21	429	32	612	792	3
La	431	21	439	32	612	792	3
Asociatividad	441	21	484	32	612	792	3
Micro	486	21	504	32	612	792	3
empresarial.	506	21	545	32	612	792	3
servicio	57	53	92	68	612	792	3
remunerado	94	53	147	68	612	792	3
de	149	53	160	68	612	792	3
otras	162	53	183	68	612	792	3
personas	186	53	225	68	612	792	3
(Fernández,	227	53	279	68	612	792	3
C.	282	53	292	68	612	792	3
y	294	53	300	68	612	792	3
Guadaño,	57	66	99	81	612	792	3
J.,	102	66	112	81	612	792	3
2005).	114	66	143	81	612	792	3
[4]	146	66	158	81	612	792	3
Como	57	92	84	107	612	792	3
producto	87	92	126	107	612	792	3
de	130	92	141	107	612	792	3
la	144	92	152	107	612	792	3
propia	156	92	184	107	612	792	3
actividad	188	92	228	107	612	792	3
productiva	232	92	279	107	612	792	3
y	283	92	288	107	612	792	3
el	292	92	300	107	612	792	3
entorno	57	105	90	120	612	792	3
socioeconómico	96	105	167	120	612	792	3
de	173	105	183	120	612	792	3
la	189	105	197	120	612	792	3
actualidad,	202	105	250	120	612	792	3
el	256	105	264	120	612	792	3
trabajo	269	105	300	120	612	792	3
autónomo	57	118	101	133	612	792	3
se	104	118	113	133	612	792	3
lo	117	118	125	133	612	792	3
puede	129	118	155	133	612	792	3
dividir	158	118	188	133	612	792	3
en	191	118	201	133	612	792	3
dos	205	118	220	133	612	792	3
grandes	224	118	258	133	612	792	3
grupos	261	118	291	133	612	792	3
o	295	118	300	133	612	792	3
categorías	57	131	101	146	612	792	3
claramente	104	131	152	146	612	792	3
diferenciadas	154	131	213	146	612	792	3
(Alonso,	215	131	254	146	612	792	3
2000):	256	131	285	146	612	792	3
[5]	287	131	300	146	612	792	3
1.	70	157	78	172	612	792	3
Trabajadores	82	157	139	172	612	792	3
por	144	157	159	172	612	792	3
cuenta	163	157	192	172	612	792	3
propia,	197	157	228	172	612	792	3
desarrollan	232	157	281	172	612	792	3
sus	286	157	300	172	612	792	3
actividades	84	170	133	185	612	792	3
bajo	135	170	154	185	612	792	3
los	156	170	169	185	612	792	3
parámetros	171	170	220	185	612	792	3
típicos	222	170	252	185	612	792	3
del	254	170	267	185	612	792	3
trabajo	269	170	300	185	612	792	3
autónomo,	84	183	130	198	612	792	3
esto	136	183	153	198	612	792	3
es,	159	183	170	198	612	792	3
trabajo	176	183	206	198	612	792	3
independiente	211	183	273	198	612	792	3
y	278	183	284	198	612	792	3
no	289	183	300	198	612	792	3
remunerado	84	196	136	211	612	792	3
salarialmente.	139	196	200	211	612	792	3
2.	324	53	332	68	612	792	3
Trabajadores	340	53	397	68	612	792	3
para	405	53	424	68	612	792	3
subordinados,	432	53	493	68	612	792	3
poseen	501	53	532	68	612	792	3
una	539	53	555	68	612	792	3
elevada	340	66	374	81	612	792	3
dosis	383	66	405	81	612	792	3
de	414	66	425	81	612	792	3
auto	434	66	453	81	612	792	3
organización	462	66	519	81	612	792	3
en	528	66	538	81	612	792	3
el	547	66	555	81	612	792	3
desarrollo	340	79	384	94	612	792	3
de	389	79	399	94	612	792	3
su	404	79	414	94	612	792	3
actividad,	418	79	461	94	612	792	3
la	466	79	474	94	612	792	3
prestan	479	79	510	94	612	792	3
para	515	79	534	94	612	792	3
uno	539	79	555	94	612	792	3
o	340	92	346	107	612	792	3
varios	354	92	381	107	612	792	3
empresarios	390	92	443	107	612	792	3
de	452	92	462	107	612	792	3
quienes	471	92	504	107	612	792	3
dependen	513	92	555	107	612	792	3
económicamente.	340	105	417	120	612	792	3
Los	312	131	328	146	612	792	3
microempresarios	339	131	418	146	612	792	3
en	428	131	438	146	612	792	3
el	448	131	456	146	612	792	3
desarrollo	466	131	510	146	612	792	3
de	521	131	531	146	612	792	3
sus	541	131	555	146	612	792	3
actividades	312	144	361	159	612	792	3
presentan	364	144	406	159	612	792	3
características	409	144	471	159	612	792	3
que	474	144	490	159	612	792	3
se	493	144	502	159	612	792	3
manejan	505	144	542	159	612	792	3
de	545	144	555	159	612	792	3
manera	312	157	344	172	612	792	3
individual	347	157	392	172	612	792	3
en	394	157	404	172	612	792	3
su	407	157	417	172	612	792	3
situación	419	157	459	172	612	792	3
actual	462	157	488	172	612	792	3
(Fernández,	490	157	543	172	612	792	3
C.	545	157	555	172	612	792	3
y	312	170	318	185	612	792	3
Guadaño,	321	170	364	185	612	792	3
J.,	367	170	377	185	612	792	3
2005)	381	170	406	185	612	792	3
[4],	410	170	425	185	612	792	3
y	429	170	435	185	612	792	3
que	438	170	454	185	612	792	3
marcan	458	170	490	185	612	792	3
las	494	170	506	185	612	792	3
directrices	510	170	555	185	612	792	3
de	312	183	322	198	612	792	3
su	325	183	335	198	612	792	3
desempeño	338	183	387	198	612	792	3
empresarial	390	183	442	198	612	792	3
a	445	183	450	198	612	792	3
través	452	183	479	198	612	792	3
de	482	183	492	198	612	792	3
propuestas	495	183	542	198	612	792	3
de	545	183	555	198	612	792	3
actuación	312	196	354	211	612	792	3
(Ver	357	196	376	211	612	792	3
Tabla	378	196	403	211	612	792	3
II)	405	196	416	211	612	792	3
Tabla	149	227	173	241	612	792	3
II.	175	227	185	241	612	792	3
Situación	190	227	230	241	612	792	3
actual	233	227	259	241	612	792	3
de	262	227	272	241	612	792	3
microempresarios	274	227	351	241	612	792	3
y	353	227	358	241	612	792	3
propuestas	361	227	407	241	612	792	3
de	410	227	420	241	612	792	3
actuación	422	227	463	241	612	792	3
SITUACIÓN	85	253	142	266	612	792	3
ACTUAL	144	253	186	266	612	792	3
PROPUESTAS	289	253	354	266	612	792	3
DE	357	253	371	266	612	792	3
ACTUACIÓN	373	253	434	266	612	792	3
Dirigen	83	275	113	288	612	792	3
su	116	275	125	288	612	792	3
propio	127	275	153	288	612	792	3
negocio	156	275	187	288	612	792	3
Desarrolla	212	269	254	282	612	792	3
una	256	269	271	282	612	792	3
actividad	273	269	310	282	612	792	3
económica:	312	269	358	282	612	792	3
producción	361	269	406	282	612	792	3
y	408	269	413	282	612	792	3
distribución	416	269	464	282	612	792	3
de	466	269	476	282	612	792	3
bienes	478	269	504	282	612	792	3
y	506	269	511	282	612	792	3
servicios	344	281	379	294	612	792	3
No	101	312	113	325	612	792	3
tienen	116	312	140	325	612	792	3
salario	143	312	169	325	612	792	3
Realiza	211	300	241	313	612	792	3
esta	244	300	259	313	612	792	3
actividad	262	300	298	313	612	792	3
por	301	300	314	313	612	792	3
cuenta	317	300	343	313	612	792	3
propia:	345	300	374	313	612	792	3
no	376	300	386	313	612	792	3
depende	389	300	422	313	612	792	3
de	425	300	434	313	612	792	3
un	437	300	447	313	612	792	3
salario	449	300	476	313	612	792	3
y	478	300	483	313	612	792	3
decide	486	300	512	313	612	792	3
individualmente	212	312	277	325	612	792	3
como	279	312	301	325	612	792	3
se	304	312	312	325	612	792	3
ordenan	315	312	347	325	612	792	3
y	349	312	354	325	612	792	3
utilizan	357	312	387	325	612	792	3
los	389	312	401	325	612	792	3
medios	403	312	432	325	612	792	3
productivos	435	312	482	325	612	792	3
y/o	485	312	497	325	612	792	3
los	500	312	512	325	612	792	3
recursos	326	324	359	337	612	792	3
humanos	361	324	397	337	612	792	3
Viven	89	344	112	357	612	792	3
de	115	344	124	357	612	792	3
los	127	344	139	357	612	792	3
beneficios	141	344	182	357	612	792	3
de	103	356	112	369	612	792	3
sus	115	356	128	369	612	792	3
empresas	130	356	167	369	612	792	3
A	197	350	204	363	612	792	3
título	206	350	227	363	612	792	3
lucrativo:	229	350	268	363	612	792	3
obtiene	270	350	300	363	612	792	3
un	302	350	312	363	612	792	3
beneficio	315	350	351	363	612	792	3
para	354	350	371	363	612	792	3
satisfacer	373	350	411	363	612	792	3
sus	414	350	427	363	612	792	3
necesidades	429	350	477	363	612	792	3
económicas	479	350	526	363	612	792	3
Tienen	87	373	114	386	612	792	3
plena	117	373	139	386	612	792	3
autonomía	141	373	183	386	612	792	3
de	111	385	120	398	612	792	3
dirección	123	385	160	398	612	792	3
De	207	373	218	386	612	792	3
forma	221	373	245	386	612	792	3
habitual:	247	373	282	386	612	792	3
en	285	373	294	386	612	792	3
contraposición	297	373	356	386	612	792	3
con	358	373	372	386	612	792	3
aquellos	375	373	408	386	612	792	3
trabajos	411	373	442	386	612	792	3
que	445	373	459	386	612	792	3
se	462	373	470	386	612	792	3
realizan	473	373	504	386	612	792	3
de	507	373	516	386	612	792	3
forma	305	385	329	398	612	792	3
esporádica	331	385	374	398	612	792	3
o	377	385	382	398	612	792	3
eventual	384	385	418	398	612	792	3
Fuente:	78	403	108	416	612	792	3
Fernández,	111	403	155	416	612	792	3
C.	158	403	167	416	612	792	3
G.	169	403	179	416	612	792	3
G.,	181	403	194	416	612	792	3
&	196	403	204	416	612	792	3
Guadaño,	206	403	245	416	612	792	3
J.	248	403	254	416	612	792	3
F.	256	403	264	416	612	792	3
(2005).	266	403	295	416	612	792	3
El	298	403	307	416	612	792	3
empresario	309	403	354	416	612	792	3
individual:	356	403	400	416	612	792	3
situación	402	403	438	416	612	792	3
actual	441	403	465	416	612	792	3
y	467	403	472	416	612	792	3
propuestas	475	403	517	416	612	792	3
de	520	403	529	416	612	792	3
actuación	78	414	117	427	612	792	3
futuras.	119	414	150	427	612	792	3
[4]	152	414	164	427	612	792	3
La	57	442	68	457	612	792	3
supervivencia	70	442	131	457	612	792	3
de	133	442	143	457	612	792	3
las	145	442	157	457	612	792	3
empresas	159	442	200	457	612	792	3
en	202	442	212	457	612	792	3
el	214	442	222	457	612	792	3
mercado	224	442	262	457	612	792	3
depende	263	442	300	457	612	792	3
de	57	455	67	470	612	792	3
muchos	69	455	103	470	612	792	3
factores,	105	455	143	470	612	792	3
entre	144	455	166	470	612	792	3
ellos,	168	455	192	470	612	792	3
el	193	455	201	470	612	792	3
tamaño.	203	455	238	470	612	792	3
Hay	240	455	258	470	612	792	3
que	260	455	276	470	612	792	3
tener	278	455	300	470	612	792	3
en	57	468	67	483	612	792	3
cuenta	70	468	99	483	612	792	3
que	101	468	117	483	612	792	3
existe	120	468	146	483	612	792	3
una	148	468	164	483	612	792	3
relación	167	468	202	483	612	792	3
positiva	205	468	240	483	612	792	3
entre	243	468	265	483	612	792	3
tamaño	268	468	300	483	612	792	3
y	57	481	62	496	612	792	3
probabilidad	67	481	122	496	612	792	3
de	127	481	137	496	612	792	3
supervivencia,	142	481	206	496	612	792	3
de	210	481	221	496	612	792	3
tal	225	481	236	496	612	792	3
forma	241	481	267	496	612	792	3
que	272	481	287	496	612	792	3
la	292	481	300	496	612	792	3
vía	57	494	70	509	612	792	3
del	74	494	88	509	612	792	3
crecimiento	92	494	144	509	612	792	3
es	148	494	157	509	612	792	3
la	162	494	170	509	612	792	3
estrategia	174	494	216	509	612	792	3
más	220	494	238	509	612	792	3
efectiva	242	494	277	509	612	792	3
para	281	494	300	509	612	792	3
la	57	507	65	522	612	792	3
conservación	69	507	127	522	612	792	3
y	130	507	136	522	612	792	3
estabilidad	140	507	188	522	612	792	3
de	191	507	202	522	612	792	3
las	206	507	218	522	612	792	3
nuevas	222	507	252	522	612	792	3
empresas,	256	507	300	522	612	792	3
que	57	520	73	535	612	792	3
buscan	78	520	109	535	612	792	3
adaptarse	114	520	156	535	612	792	3
lo	161	520	170	535	612	792	3
más	175	520	193	535	612	792	3
rápidamente	198	520	252	535	612	792	3
posible	258	520	290	535	612	792	3
a	295	520	300	535	612	792	3
los	57	533	70	548	612	792	3
cambios	73	533	110	548	612	792	3
del	114	533	127	548	612	792	3
entorno	131	533	165	548	612	792	3
y	169	533	174	548	612	792	3
que	178	533	194	548	612	792	3
intentan	198	533	234	548	612	792	3
conseguir	237	533	280	548	612	792	3
una	284	533	300	548	612	792	3
posición	57	546	94	561	612	792	3
cada	100	546	120	561	612	792	3
vez	126	546	141	561	612	792	3
más	147	546	165	561	612	792	3
estable	171	546	202	561	612	792	3
dentro	208	546	236	561	612	792	3
de	242	546	252	561	612	792	3
su	258	546	268	561	612	792	3
sector	274	546	300	561	612	792	3
(Audretsch,	57	559	108	574	612	792	3
2014;	117	559	142	574	612	792	3
Audretsch	150	559	195	574	612	792	3
y	204	559	210	574	612	792	3
Mahmood,	219	559	266	574	612	792	3
1991,	275	559	300	574	612	792	3
1995;	57	572	82	587	612	792	3
Segarra	86	572	120	587	612	792	3
y	124	572	129	587	612	792	3
Callejón,	133	572	174	587	612	792	3
2000;	178	572	203	587	612	792	3
Segarra	207	572	241	587	612	792	3
et	245	572	253	587	612	792	3
al.,	257	572	271	587	612	792	3
2002,	275	572	300	587	612	792	3
entre	57	585	79	600	612	792	3
otros)	83	585	108	600	612	792	3
[6].	112	585	128	600	612	792	3
Por	132	585	147	600	612	792	3
las	151	585	163	600	612	792	3
razones	167	585	200	600	612	792	3
expuestas,	204	585	250	600	612	792	3
una	254	585	270	600	612	792	3
de	274	585	284	600	612	792	3
las	288	585	300	600	612	792	3
alternativas	57	598	107	613	612	792	3
que	110	598	126	613	612	792	3
se	129	598	138	613	612	792	3
proponen	140	598	182	613	612	792	3
para	184	598	203	613	612	792	3
que	206	598	222	613	612	792	3
la	225	598	232	613	612	792	3
micro	235	598	261	613	612	792	3
empresa	263	598	300	613	612	792	3
pueda	57	611	83	626	612	792	3
crecer	86	611	113	626	612	792	3
es	117	611	126	626	612	792	3
la	129	611	137	626	612	792	3
cooperación	141	611	195	626	612	792	3
o	198	611	203	626	612	792	3
agrupación	207	611	256	626	612	792	3
con	259	611	275	626	612	792	3
otras	279	611	300	626	612	792	3
micro	57	624	82	639	612	792	3
empresas,	88	624	132	639	612	792	3
preferentemente	138	624	209	639	612	792	3
que	215	624	231	639	612	792	3
desarrollen	237	624	286	639	612	792	3
la	292	624	300	639	612	792	3
misma	57	637	86	652	612	792	3
actividad	89	637	129	652	612	792	3
productiva,	132	637	182	652	612	792	3
es	184	637	194	652	612	792	3
formando	196	637	239	652	612	792	3
redes.	242	637	268	652	612	792	3
Las	57	663	73	678	612	792	3
redes	75	663	99	678	612	792	3
de	102	663	112	678	612	792	3
cooperación,	115	663	171	678	612	792	3
o	174	663	180	678	612	792	3
asociatividad	183	663	241	678	612	792	3
en	244	663	254	678	612	792	3
grupos	257	663	287	678	612	792	3
de	290	663	300	678	612	792	3
microempresarios	57	676	136	691	612	792	3
que	142	676	158	691	612	792	3
realizan	164	676	198	691	612	792	3
actividades	205	676	254	691	612	792	3
similares	260	676	300	691	612	792	3
es	57	689	66	704	612	792	3
uno	69	689	85	704	612	792	3
de	89	689	99	704	612	792	3
los	102	689	115	704	612	792	3
mejores	118	689	153	704	612	792	3
mecanismos	156	689	210	704	612	792	3
que	214	689	230	704	612	792	3
se	233	689	242	704	612	792	3
utilizan	245	689	278	704	612	792	3
para	281	689	300	704	612	792	3
mejorar	57	702	91	717	612	792	3
sus	95	702	109	717	612	792	3
niveles	114	702	145	717	612	792	3
productivos	149	702	201	717	612	792	3
y	205	702	211	717	612	792	3
de	215	702	226	717	612	792	3
rendimiento.	230	702	286	717	612	792	3
El	290	702	300	717	612	792	3
culto	57	715	79	730	612	792	3
a	82	715	87	730	612	792	3
la	91	715	99	730	612	792	3
gran	103	715	122	730	612	792	3
dimensión	126	715	172	730	612	792	3
es	176	715	185	730	612	792	3
un	189	715	200	730	612	792	3
paradigma	203	715	250	730	612	792	3
dominante	254	715	300	730	612	792	3
6	29	741	37	761	612	792	3
ISSN	69	758	85	769	612	792	3
1316-4821	87	758	121	769	612	792	3
en	312	442	322	457	612	792	3
la	328	442	336	457	612	792	3
denominada	341	442	395	457	612	792	3
Ciencia	401	442	434	457	612	792	3
Económica.	440	442	492	457	612	792	3
Las	498	442	514	457	612	792	3
famosas	519	442	555	457	612	792	3
y	312	455	318	470	612	792	3
nunca	322	455	349	470	612	792	3
bien	353	455	372	470	612	792	3
valoradas	377	455	419	470	612	792	3
“economías	424	455	476	470	612	792	3
de	481	455	491	470	612	792	3
escala”	496	455	527	470	612	792	3
y	532	455	538	470	612	792	3
los	542	455	555	470	612	792	3
apalancamientos	312	468	385	483	612	792	3
operativos	390	468	435	483	612	792	3
y	440	468	445	483	612	792	3
financieros	450	468	498	483	612	792	3
son	502	468	517	483	612	792	3
muchas	522	468	555	483	612	792	3
veces	312	481	336	496	612	792	3
conceptos	345	481	389	496	612	792	3
más	398	481	415	496	612	792	3
estudiados	424	481	470	496	612	792	3
que	479	481	495	496	612	792	3
la	503	481	511	496	612	792	3
realidad	520	481	555	496	612	792	3
empresarial	312	494	363	509	612	792	3
actual,	368	494	397	509	612	792	3
en	402	494	412	509	612	792	3
la	417	494	425	509	612	792	3
que	430	494	446	509	612	792	3
la	451	494	458	509	612	792	3
pequeña	463	494	500	509	612	792	3
empresa	505	494	541	509	612	792	3
es	546	494	555	509	612	792	3
la	312	507	320	522	612	792	3
protagonista	327	507	381	522	612	792	3
(Garcia‑Gutierrez	388	507	467	522	612	792	3
Fernández	473	507	519	522	612	792	3
et	526	507	534	522	612	792	3
al.,	541	507	555	522	612	792	3
2004)	312	520	338	535	612	792	3
[4].	351	520	367	535	612	792	3
Las	374	520	389	535	612	792	3
redes	396	520	420	535	612	792	3
de	426	520	437	535	612	792	3
cooperación	443	520	497	535	612	792	3
empresarial	504	520	555	535	612	792	3
pueden	312	533	344	548	612	792	3
ser	347	533	360	548	612	792	3
la	364	533	372	548	612	792	3
fórmula	376	533	411	548	612	792	3
organizativa	414	533	468	548	612	792	3
idónea	472	533	501	548	612	792	3
para	505	533	524	548	612	792	3
que	528	533	544	548	612	792	3
la	547	533	555	548	612	792	3
microempresa,	312	546	377	561	612	792	3
mediante	383	546	424	561	612	792	3
la	430	546	438	561	612	792	3
concentración	444	546	506	561	612	792	3
con	512	546	528	561	612	792	3
otras	534	546	555	561	612	792	3
empresas,	312	559	356	574	612	792	3
pueda	362	559	388	574	612	792	3
adquirir	395	559	429	574	612	792	3
el	436	559	444	574	612	792	3
tamaño	450	559	482	574	612	792	3
necesario	489	559	530	574	612	792	3
para	536	559	555	574	612	792	3
competir	312	572	351	587	612	792	3
con	355	572	371	587	612	792	3
la	376	572	384	587	612	792	3
gran	388	572	408	587	612	792	3
empresa	412	572	449	587	612	792	3
pudiendo	453	572	494	587	612	792	3
conservar	498	572	541	587	612	792	3
su	546	572	555	587	612	792	3
independencia	312	585	376	600	612	792	3
e	378	585	383	600	612	792	3
individualidad.	386	585	453	600	612	792	3
Sin	455	585	470	600	612	792	3
embargo,	473	585	514	600	612	792	3
se	517	585	526	600	612	792	3
puede	529	585	555	600	612	792	3
observar	312	598	350	613	612	792	3
en	352	598	363	613	612	792	3
algunos	365	598	399	613	612	792	3
estudios	402	598	438	613	612	792	3
realizados	440	598	485	613	612	792	3
que,	487	598	506	613	612	792	3
aunque	508	598	540	613	612	792	3
los	542	598	555	613	612	792	3
microempresarios	312	611	391	626	612	792	3
sí	395	611	403	626	612	792	3
creen	407	611	431	626	612	792	3
en	436	611	446	626	612	792	3
las	451	611	463	626	612	792	3
redes	468	611	491	626	612	792	3
como	496	611	520	626	612	792	3
formas	525	611	555	626	612	792	3
organizativas	312	624	370	639	612	792	3
eficientes	375	624	417	639	612	792	3
y	422	624	427	639	612	792	3
flexibles,	432	624	472	639	612	792	3
en	477	624	487	639	612	792	3
la	492	624	500	639	612	792	3
práctica	505	624	540	639	612	792	3
no	544	624	555	639	612	792	3
las	312	637	324	652	612	792	3
utilizan	330	637	363	652	612	792	3
todo	369	637	389	652	612	792	3
lo	395	637	403	652	612	792	3
que	409	637	425	652	612	792	3
podrían	431	637	464	652	612	792	3
(Hernández,	470	637	524	652	612	792	3
2009;	530	637	555	652	612	792	3
Estébanez,	312	650	359	665	612	792	3
2007)	362	650	388	665	612	792	3
[7].	393	650	409	665	612	792	3
La	312	676	324	691	612	792	3
red	329	676	343	691	612	792	3
de	348	676	359	691	612	792	3
empresas	364	676	405	691	612	792	3
es	410	676	420	691	612	792	3
una	425	676	441	691	612	792	3
forma	446	676	472	691	612	792	3
de	478	676	488	691	612	792	3
concentración	494	676	555	691	612	792	3
empresarial	312	689	363	704	612	792	3
sin	367	689	379	704	612	792	3
vinculación	383	689	434	704	612	792	3
patrimonial	437	689	488	704	612	792	3
llevada	491	689	523	704	612	792	3
a	526	689	531	704	612	792	3
cabo	535	689	555	704	612	792	3
mediante	312	702	352	717	612	792	3
la	357	702	365	717	612	792	3
cooperación	369	702	423	717	612	792	3
empresarial.	428	702	482	717	612	792	3
Las	487	702	502	717	612	792	3
principales	507	702	555	717	612	792	3
características	312	715	374	730	612	792	3
son	377	715	392	730	612	792	3
(Clifton,	395	715	433	730	612	792	3
2005)	435	715	461	730	612	792	3
[9].	464	715	479	730	612	792	3
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	3
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	3
y	361	760	366	770	612	792	3
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	3
Vol.	422	758	434	769	612	792	3
20,	436	758	445	769	612	792	3
Nº	447	758	455	769	612	792	3
78	457	758	465	769	612	792	3
Marzo	468	758	489	769	612	792	3
2016	491	758	506	769	612	792	3
(pp.	508	758	520	769	612	792	3
4-14)	522	758	538	769	612	792	3
Fajardo	359	21	385	32	612	792	4
Vaca	387	21	403	32	612	792	4
L.	404	21	411	32	612	792	4
et	413	21	419	32	612	792	4
al.,	420	21	431	32	612	792	4
La	433	21	441	32	612	792	4
Asociatividad	443	21	486	32	612	792	4
Micro	487	21	506	32	612	792	4
empresarial.	508	21	546	32	612	792	4
La	57	53	68	68	612	792	4
red	74	53	88	68	612	792	4
de	93	53	103	68	612	792	4
empresas	109	53	150	68	612	792	4
es	155	53	164	68	612	792	4
una	170	53	186	68	612	792	4
forma	191	53	217	68	612	792	4
de	223	53	233	68	612	792	4
concentración	238	53	300	68	612	792	4
empresarial	57	66	108	81	612	792	4
sin	111	66	124	81	612	792	4
vinculación	127	66	179	81	612	792	4
patrimonial	182	66	233	81	612	792	4
llevada	236	66	268	81	612	792	4
a	271	66	276	81	612	792	4
cabo	279	66	300	81	612	792	4
mediante	57	79	97	94	612	792	4
la	102	79	110	94	612	792	4
cooperación	114	79	168	94	612	792	4
empresarial.	173	79	227	94	612	792	4
Las	231	79	247	94	612	792	4
principales	252	79	300	94	612	792	4
características	57	92	119	107	612	792	4
son	122	92	137	107	612	792	4
(Clifton,	140	92	177	107	612	792	4
2005)	180	92	206	107	612	792	4
[9].	209	92	224	107	612	792	4
•	71	118	75	133	612	792	4
Racionalización	84	118	155	133	612	792	4
de	159	118	170	133	612	792	4
las	175	118	187	133	612	792	4
líneas	192	118	217	133	612	792	4
de	222	118	232	133	612	792	4
negocio	237	118	272	133	612	792	4
de	277	118	287	133	612	792	4
la	292	118	300	133	612	792	4
microempresa.	84	131	149	146	612	792	4
Ante	152	131	173	146	612	792	4
la	177	131	184	146	612	792	4
complejidad	188	131	242	146	612	792	4
organizativa	246	131	300	146	612	792	4
que	84	144	100	159	612	792	4
origina	105	144	136	159	612	792	4
la	142	144	150	159	612	792	4
expansión	155	144	200	159	612	792	4
de	206	144	216	159	612	792	4
la	221	144	229	159	612	792	4
microempresa,	235	144	300	159	612	792	4
así	84	157	96	172	612	792	4
como	103	157	128	172	612	792	4
la	135	157	143	172	612	792	4
presión	150	157	182	172	612	792	4
de	190	157	200	172	612	792	4
la	207	157	215	172	612	792	4
competencia,	222	157	281	172	612	792	4
las	288	157	300	172	612	792	4
microempresas	84	170	150	185	612	792	4
limitan	156	170	187	185	612	792	4
su	193	170	202	185	612	792	4
diversificación	208	170	273	185	612	792	4
a	278	170	283	185	612	792	4
un	289	170	300	185	612	792	4
conjunto	84	183	122	198	612	792	4
de	125	183	135	198	612	792	4
negocios	138	183	177	198	612	792	4
relacionados	180	183	236	198	612	792	4
y	238	183	244	198	612	792	4
manejables.	247	183	299	198	612	792	4
•	71	196	75	211	612	792	4
Creación	84	196	123	211	612	792	4
de	126	196	136	211	612	792	4
alianzas	138	196	174	211	612	792	4
estratégicas.	176	196	230	211	612	792	4
Éstas	233	196	256	211	612	792	4
permiten,	258	196	300	211	612	792	4
según	84	209	109	224	612	792	4
(Solé	114	209	138	224	612	792	4
Parellada	143	209	184	224	612	792	4
y	189	209	194	224	612	792	4
Bramanti,	199	209	243	224	612	792	4
2001)	248	209	274	224	612	792	4
[10],	279	209	300	224	612	792	4
acceder	84	222	117	237	612	792	4
a	127	222	132	237	612	792	4
nuevos	142	222	173	237	612	792	4
mercados	183	222	225	237	612	792	4
y	235	222	240	237	612	792	4
tecnologías	250	222	300	237	612	792	4
con	84	235	100	250	612	792	4
mayor	107	235	135	250	612	792	4
rapidez	142	235	175	250	612	792	4
y	182	235	188	250	612	792	4
menor	195	235	223	250	612	792	4
desembolso	230	235	282	250	612	792	4
de	290	235	300	250	612	792	4
capitales	84	248	122	263	612	792	4
que	127	248	143	263	612	792	4
en	148	248	159	263	612	792	4
el	164	248	172	263	612	792	4
caso	177	248	197	263	612	792	4
de	202	248	212	263	612	792	4
las	218	248	230	263	612	792	4
actividades	235	248	284	263	612	792	4
de	290	248	300	263	612	792	4
internacionalización	84	261	173	276	612	792	4
o	176	261	182	276	612	792	4
investigación	185	261	244	276	612	792	4
y	247	261	253	276	612	792	4
desarrollo	256	261	300	276	612	792	4
realizadas	84	274	128	289	612	792	4
exclusivamente	130	274	199	289	612	792	4
por	202	274	216	289	612	792	4
la	219	274	227	289	612	792	4
empresa.	230	274	269	289	612	792	4
•	71	287	75	302	612	792	4
Adelgazamiento	84	287	156	302	612	792	4
organizativo	157	287	212	302	612	792	4
y	213	287	218	302	612	792	4
gestión	220	287	251	302	612	792	4
horizontal.	253	287	300	302	612	792	4
El	84	300	93	315	612	792	4
menor	97	300	125	315	612	792	4
número	129	300	162	315	612	792	4
de	166	300	176	315	612	792	4
actividades	180	300	229	315	612	792	4
que	233	300	249	315	612	792	4
se	252	300	262	315	612	792	4
realizan	265	300	300	315	612	792	4
internamente	84	313	141	328	612	792	4
así	145	313	157	328	612	792	4
como	161	313	186	328	612	792	4
el	189	313	197	328	612	792	4
dinamismo	201	313	250	328	612	792	4
que	254	313	270	328	612	792	4
deben	274	313	300	328	612	792	4
mantener	84	326	125	341	612	792	4
las	127	326	139	341	612	792	4
empresas	142	326	183	341	612	792	4
hacen	185	326	211	341	612	792	4
innecesaria,	213	326	266	341	612	792	4
incluso	268	326	300	341	612	792	4
desaconsejable,	84	339	152	354	612	792	4
la	156	339	164	354	612	792	4
centralización	168	339	230	354	612	792	4
y	234	339	239	354	612	792	4
proliferación	243	339	300	354	612	792	4
de	84	352	94	367	612	792	4
mandos	97	352	131	367	612	792	4
intermedios.	134	352	188	367	612	792	4
Se	57	378	68	393	612	792	4
caracteriza	70	378	117	393	612	792	4
a	119	378	124	393	612	792	4
las	126	378	139	393	612	792	4
redes	141	378	164	393	612	792	4
por	166	378	180	393	612	792	4
la	183	378	190	393	612	792	4
presencia	192	378	234	393	612	792	4
de	236	378	246	393	612	792	4
un	248	378	259	393	612	792	4
conjunto	262	378	300	393	612	792	4
de	57	391	67	406	612	792	4
empresarios	71	391	124	406	612	792	4
interdependientes	129	391	206	406	612	792	4
y	210	391	216	406	612	792	4
coordinados	220	391	274	406	612	792	4
entre	278	391	300	406	612	792	4
sí	57	404	64	419	612	792	4
por	68	404	82	419	612	792	4
relaciones	86	404	131	419	612	792	4
duraderas	134	404	177	419	612	792	4
que,	181	404	199	419	612	792	4
con	203	404	219	419	612	792	4
independencia	222	404	286	419	612	792	4
de	290	404	300	419	612	792	4
su	57	417	66	432	612	792	4
naturaleza	71	417	116	432	612	792	4
y	120	417	125	432	612	792	4
contenido,	129	417	176	432	612	792	4
no	180	417	191	432	612	792	4
se	195	417	204	432	612	792	4
cuestionan	208	417	255	432	612	792	4
de	259	417	270	432	612	792	4
forma	274	417	300	432	612	792	4
sistemática	57	430	106	445	612	792	4
sometiéndolas	110	430	173	445	612	792	4
al	177	430	185	445	612	792	4
juego	189	430	213	445	612	792	4
de	218	430	228	445	612	792	4
la	232	430	240	445	612	792	4
competencia	244	430	300	445	612	792	4
en	57	443	67	458	612	792	4
el	74	443	82	458	612	792	4
mercado.	89	443	129	458	612	792	4
En	136	443	148	458	612	792	4
las	155	443	167	458	612	792	4
dos	174	443	190	458	612	792	4
últimas	196	443	229	458	612	792	4
décadas	236	443	271	458	612	792	4
están	277	443	300	458	612	792	4
apareciendo	57	456	110	471	612	792	4
cambios	114	456	151	471	612	792	4
de	155	456	166	471	612	792	4
carácter	170	456	205	471	612	792	4
económico,	209	456	260	471	612	792	4
social	264	456	290	471	612	792	4
y	295	456	300	471	612	792	4
demográfico	57	469	112	484	612	792	4
que	116	469	131	484	612	792	4
han	135	469	151	484	612	792	4
incidido	155	469	191	484	612	792	4
en	195	469	205	484	612	792	4
el	209	469	217	484	612	792	4
aumento	221	469	259	484	612	792	4
del	263	469	276	484	612	792	4
flujo	280	469	300	484	612	792	4
de	57	482	67	497	612	792	4
trabajadores	70	482	123	497	612	792	4
hacia	126	482	149	497	612	792	4
la	152	482	159	497	612	792	4
pequeña	162	482	199	497	612	792	4
y	201	482	207	497	612	792	4
mediana	209	482	246	497	612	792	4
empresa.	249	482	288	497	612	792	4
Si	291	482	300	497	612	792	4
a	57	495	62	510	612	792	4
esto	65	495	83	510	612	792	4
se	87	495	96	510	612	792	4
añade	100	495	125	510	612	792	4
que	129	495	145	510	612	792	4
el	149	495	157	510	612	792	4
crecimiento	160	495	212	510	612	792	4
del	216	495	230	510	612	792	4
sector	233	495	260	510	612	792	4
terciario	263	495	300	510	612	792	4
de	57	508	67	523	612	792	4
la	73	508	81	523	612	792	4
economía	88	508	130	523	612	792	4
ha	137	508	147	523	612	792	4
supuesto	153	508	192	523	612	792	4
un	198	508	209	523	612	792	4
incremento	215	508	265	523	612	792	4
de	271	508	281	523	612	792	4
las	288	508	300	523	612	792	4
actividades	57	521	106	536	612	792	4
prestadas	110	521	151	536	612	792	4
en	155	521	166	536	612	792	4
régimen	170	521	206	536	612	792	4
de	210	521	220	536	612	792	4
autonomía	224	521	271	536	612	792	4
y	275	521	280	536	612	792	4
que	284	521	300	536	612	792	4
los	57	534	70	549	612	792	4
nuevos	73	534	105	549	612	792	4
sistemas	108	534	146	549	612	792	4
de	150	534	160	549	612	792	4
organización	164	534	221	549	612	792	4
de	224	534	235	549	612	792	4
la	239	534	247	549	612	792	4
producción	251	534	300	549	612	792	4
han	57	547	73	562	612	792	4
dado	78	547	99	562	612	792	4
lugar	105	547	127	562	612	792	4
a	133	547	137	562	612	792	4
la	143	547	151	562	612	792	4
aparición	156	547	197	562	612	792	4
de	202	547	213	562	612	792	4
nuevas	218	547	248	562	612	792	4
formas	254	547	284	562	612	792	4
de	290	547	300	562	612	792	4
trabajo	57	560	87	575	612	792	4
autónomo,	91	560	138	575	612	792	4
se	142	560	152	575	612	792	4
puede	156	560	182	575	612	792	4
afirmar	186	560	218	575	612	792	4
que	222	560	238	575	612	792	4
la	243	560	251	575	612	792	4
formación	255	560	300	575	612	792	4
de	57	573	67	588	612	792	4
redes	73	573	96	588	612	792	4
puede	102	573	128	588	612	792	4
proporcionar	134	573	191	588	612	792	4
una	197	573	213	588	612	792	4
forma	219	573	245	588	612	792	4
flexible	251	573	284	588	612	792	4
de	290	573	300	588	612	792	4
crecimiento	57	586	109	601	612	792	4
de	113	586	123	601	612	792	4
las	128	586	140	601	612	792	4
pequeñas	144	586	185	601	612	792	4
unidades	190	586	229	601	612	792	4
de	233	586	243	601	612	792	4
producción,	248	586	300	601	612	792	4
(García-Gutiérrez	57	599	135	614	612	792	4
Fernández	141	599	187	614	612	792	4
y	193	599	199	614	612	792	4
Fernández	205	599	251	614	612	792	4
Guadaño,	258	599	300	614	612	792	4
2004)	57	612	82	627	612	792	4
[11].	85	612	106	627	612	792	4
Las	57	638	73	653	612	792	4
estructuras	77	638	124	653	612	792	4
en	129	638	139	653	612	792	4
red	143	638	157	653	612	792	4
suponen	161	638	198	653	612	792	4
una	202	638	218	653	612	792	4
revolución	222	638	269	653	612	792	4
en	273	638	284	653	612	792	4
las	288	638	300	653	612	792	4
relaciones	57	651	101	666	612	792	4
de	106	651	117	666	612	792	4
la	122	651	130	666	612	792	4
microempresa	135	651	197	666	612	792	4
con	207	651	223	666	612	792	4
su	228	651	238	666	612	792	4
entorno,	243	651	279	666	612	792	4
que	284	651	300	666	612	792	4
ahora	57	664	81	679	612	792	4
pasan	86	664	111	679	612	792	4
a	116	664	121	679	612	792	4
ser	126	664	139	679	612	792	4
de	144	664	155	679	612	792	4
tipo	160	664	177	679	612	792	4
cooperativo	182	664	234	679	612	792	4
y	239	664	245	679	612	792	4
que	250	664	266	679	612	792	4
exigen	271	664	300	679	612	792	4
nuevas	57	677	87	692	612	792	4
formas	90	677	120	692	612	792	4
de	122	677	133	692	612	792	4
coordinación	135	677	193	692	612	792	4
a	195	677	200	692	612	792	4
la	202	677	210	692	612	792	4
hora	212	677	232	692	612	792	4
de	234	677	244	692	612	792	4
organizarse.	247	677	300	692	612	792	4
Sin	57	690	71	705	612	792	4
embargo,	74	690	115	705	612	792	4
las	117	690	130	705	612	792	4
redes	132	690	155	705	612	792	4
también	158	690	193	705	612	792	4
suponen	196	690	232	705	612	792	4
una	235	690	251	705	612	792	4
revolución	253	690	300	705	612	792	4
en	57	703	67	718	612	792	4
la	76	703	84	718	612	792	4
organización	94	703	150	718	612	792	4
interna.	159	703	193	718	612	792	4
Las	202	703	218	718	612	792	4
empresas	227	703	268	718	612	792	4
están	277	703	300	718	612	792	4
cambiando	57	716	105	731	612	792	4
sus	111	716	125	731	612	792	4
políticas	131	716	168	731	612	792	4
de	175	716	185	731	612	792	4
crecimiento	191	716	243	731	612	792	4
económico,	249	716	300	731	612	792	4
ISSN	69	758	85	769	612	792	4
1316-4821	87	758	121	769	612	792	4
orientándose	312	53	368	68	612	792	4
hacia	374	53	397	68	612	792	4
la	403	53	411	68	612	792	4
descentralización	417	53	493	68	612	792	4
de	499	53	509	68	612	792	4
actividad	515	53	555	68	612	792	4
mediante	312	66	352	81	612	792	4
acuerdos	358	66	397	81	612	792	4
de	402	66	413	81	612	792	4
cooperación	418	66	472	81	612	792	4
que	477	66	493	81	612	792	4
les	499	66	511	81	612	792	4
permiten	516	66	555	81	612	792	4
alcanzar	312	79	349	94	612	792	4
mayor	356	79	384	94	612	792	4
flexibilidad,	391	79	444	94	612	792	4
es	452	79	461	94	612	792	4
decir,	468	79	492	94	612	792	4
se	500	79	509	94	612	792	4
tiende	516	79	543	94	612	792	4
a	550	79	555	94	612	792	4
acometer	312	92	352	107	612	792	4
procesos	355	92	394	107	612	792	4
de	397	92	407	107	612	792	4
concentración	410	92	472	107	612	792	4
sin	475	92	488	107	612	792	4
centralización.	491	92	555	107	612	792	4
Se	312	105	323	120	612	792	4
trata	326	105	346	120	612	792	4
de	349	105	360	120	612	792	4
un	363	105	374	120	612	792	4
cambio	377	105	410	120	612	792	4
de	413	105	423	120	612	792	4
orientación	427	105	476	120	612	792	4
en	480	105	490	120	612	792	4
las	493	105	506	120	612	792	4
estrategias	509	105	555	120	612	792	4
de	312	118	322	133	612	792	4
concentración,	327	118	391	133	612	792	4
conjugando	396	118	447	133	612	792	4
las	452	118	464	133	612	792	4
variables	469	118	508	133	612	792	4
tamaño	513	118	545	133	612	792	4
y	550	118	555	133	612	792	4
eficiencia	312	131	354	146	612	792	4
empresarial	357	131	408	146	612	792	4
(Cabaleiro	411	131	457	146	612	792	4
Casal,	460	131	487	146	612	792	4
2001)	490	131	516	146	612	792	4
[12].	519	131	540	146	612	792	4
Las	312	157	328	172	612	792	4
redes	334	157	357	172	612	792	4
de	364	157	374	172	612	792	4
cooperación	380	157	434	172	612	792	4
pueden	440	157	472	172	612	792	4
ser	479	157	491	172	612	792	4
un	498	157	509	172	612	792	4
elemento	515	157	555	172	612	792	4
apropiado	312	170	356	185	612	792	4
para	364	170	383	185	612	792	4
incentivar	392	170	436	185	612	792	4
que	444	170	460	185	612	792	4
las	468	170	480	185	612	792	4
microempresas	489	170	555	185	612	792	4
pongan	312	183	344	198	612	792	4
en	348	183	359	198	612	792	4
marcha	362	183	395	198	612	792	4
políticas	399	183	436	198	612	792	4
de	440	183	450	198	612	792	4
responsabilidad	454	183	523	198	612	792	4
social,	527	183	555	198	612	792	4
potenciando	312	196	366	211	612	792	4
algunas	373	196	407	211	612	792	4
ventajas	414	196	450	211	612	792	4
y	457	196	463	211	612	792	4
mitigando	470	196	514	211	612	792	4
algunas	522	196	555	211	612	792	4
desventajas	312	209	363	224	612	792	4
que	366	209	382	224	612	792	4
las	385	209	397	224	612	792	4
microempresas	401	209	467	224	612	792	4
presentan	471	209	513	224	612	792	4
a	516	209	521	224	612	792	4
la	524	209	532	224	612	792	4
hora	536	209	555	224	612	792	4
de	312	222	322	237	612	792	4
abordar	327	222	361	237	612	792	4
este	366	222	383	237	612	792	4
tipo	388	222	405	237	612	792	4
de	411	222	421	237	612	792	4
políticas	426	222	463	237	612	792	4
y	468	222	474	237	612	792	4
fortaleciendo,	479	222	540	237	612	792	4
en	545	222	555	237	612	792	4
última	312	235	340	250	612	792	4
instancia,	345	235	387	250	612	792	4
el	391	235	399	250	612	792	4
grado	404	235	429	250	612	792	4
de	433	235	444	250	612	792	4
desarrollo	448	235	492	250	612	792	4
de	497	235	507	250	612	792	4
su	512	235	521	250	612	792	4
capital	526	235	555	250	612	792	4
relacional	312	248	355	263	612	792	4
y	360	248	365	263	612	792	4
estructural	370	248	416	263	612	792	4
(Hernández	420	248	472	263	612	792	4
y	476	248	482	263	612	792	4
Sánchez,	486	248	525	263	612	792	4
2012)	530	248	555	263	612	792	4
[13].	312	261	333	276	612	792	4
Sin	337	261	352	276	612	792	4
embargo,	356	261	397	276	612	792	4
la	402	261	410	276	612	792	4
literatura	414	261	454	276	612	792	4
usualmente	458	261	508	276	612	792	4
encuentra	513	261	555	276	612	792	4
efectos	312	274	343	289	612	792	4
diferentes	347	274	390	289	612	792	4
(y	394	274	403	289	612	792	4
algunas	406	274	440	289	612	792	4
veces	444	274	468	289	612	792	4
opuestos),	472	274	516	289	612	792	4
para	520	274	539	289	612	792	4
los	542	274	555	289	612	792	4
mismos	312	287	346	302	612	792	4
factores	349	287	384	302	612	792	4
que	386	287	402	302	612	792	4
influyen	405	287	441	302	612	792	4
en	444	287	454	302	612	792	4
la	457	287	465	302	612	792	4
supervivencia	467	287	529	302	612	792	4
y	531	287	537	302	612	792	4
que	539	287	555	302	612	792	4
dependen	312	300	354	315	612	792	4
del	357	300	371	315	612	792	4
status	374	300	399	315	612	792	4
de	402	300	412	315	612	792	4
las	415	300	427	315	612	792	4
microempresas	430	300	497	315	612	792	4
o	500	300	506	315	612	792	4
Pymes.	509	300	541	315	612	792	4
La	544	300	555	315	612	792	4
innovación,	312	313	364	328	612	792	4
usualmente	367	313	417	328	612	792	4
se	420	313	429	328	612	792	4
la	432	313	440	328	612	792	4
considera	443	313	485	328	612	792	4
como	488	313	513	328	612	792	4
un	516	313	527	328	612	792	4
factor	530	313	555	328	612	792	4
que	312	326	328	341	612	792	4
beneficia	331	326	371	341	612	792	4
a	375	326	380	341	612	792	4
las	383	326	395	341	612	792	4
Pymes,	399	326	431	341	612	792	4
en	434	326	445	341	612	792	4
cambio	448	326	481	341	612	792	4
en	484	326	495	341	612	792	4
el	498	326	506	341	612	792	4
estudio	510	326	541	341	612	792	4
de	545	326	555	341	612	792	4
campo	312	339	341	354	612	792	4
realizado	345	339	385	354	612	792	4
en	388	339	398	354	612	792	4
esta	402	339	419	354	612	792	4
investigación	422	339	481	354	612	792	4
es	484	339	493	354	612	792	4
desfavorable.	496	339	555	354	612	792	4
Los	312	352	328	367	612	792	4
resultados	331	352	376	367	612	792	4
de	378	352	389	367	612	792	4
la	391	352	399	367	612	792	4
influencia	402	352	445	367	612	792	4
del	448	352	462	367	612	792	4
capital	464	352	494	367	612	792	4
humano	496	352	532	367	612	792	4
en	534	352	545	367	612	792	4
la	547	352	555	367	612	792	4
supervivencia,	312	365	376	380	612	792	4
están	378	365	401	380	612	792	4
en	404	365	414	380	612	792	4
línea	417	365	438	380	612	792	4
con	441	365	457	380	612	792	4
la	459	365	467	380	612	792	4
literatura	470	365	510	380	612	792	4
y	512	365	518	380	612	792	4
enfatiza	521	365	555	380	612	792	4
el	312	378	320	393	612	792	4
rol	323	378	335	393	612	792	4
negativo	339	378	377	393	612	792	4
específico	380	378	424	393	612	792	4
de	427	378	437	393	612	792	4
la	441	378	449	393	612	792	4
experiencia	452	378	503	393	612	792	4
profesional	506	378	555	393	612	792	4
como	312	391	336	406	612	792	4
una	344	391	360	406	612	792	4
función	368	391	402	406	612	792	4
de	409	391	420	406	612	792	4
soporte	427	391	460	406	612	792	4
para	468	391	487	406	612	792	4
las	494	391	507	406	612	792	4
empresas	514	391	555	406	612	792	4
innovadoras.	312	404	369	419	612	792	4
Es	375	404	386	419	612	792	4
más	392	404	409	419	612	792	4
sorprendente	415	404	472	419	612	792	4
observar	478	404	516	419	612	792	4
el	522	404	530	419	612	792	4
bajo	536	404	555	419	612	792	4
impacto	312	417	347	432	612	792	4
de	350	417	360	432	612	792	4
la	363	417	371	432	612	792	4
integración	373	417	422	432	612	792	4
en	425	417	435	432	612	792	4
redes	438	417	461	432	612	792	4
empresariales	463	417	524	432	612	792	4
para	526	417	545	432	612	792	4
la	547	417	555	432	612	792	4
supervivencia	312	430	373	445	612	792	4
(Boyer	376	430	406	445	612	792	4
y	409	430	415	445	612	792	4
Blazy,	417	430	445	445	612	792	4
2014)	448	430	473	445	612	792	4
[14].	476	430	497	445	612	792	4
II.	312	468	324	484	612	792	4
DESARROLLO	327	468	411	484	612	792	4
Situación	312	494	360	510	612	792	4
actual	363	494	394	510	612	792	4
de	397	494	409	510	612	792	4
las	412	494	426	510	612	792	4
microempresas	429	494	507	510	612	792	4
y	510	494	516	510	612	792	4
mi-	519	494	536	510	612	792	4
croempresarios	312	507	391	523	612	792	4
del	394	507	409	523	612	792	4
Cantón	412	507	450	523	612	792	4
Milagro.	453	507	497	523	612	792	4
Según	312	534	340	549	612	792	4
el	344	534	352	549	612	792	4
Censo	356	534	384	549	612	792	4
Económico	388	534	438	549	612	792	4
realizado	443	534	483	549	612	792	4
por	487	534	502	549	612	792	4
el	506	534	514	549	612	792	4
Instituto	519	534	555	549	612	792	4
Ecuatoriano	312	547	365	562	612	792	4
de	371	547	381	562	612	792	4
Estadísticas	387	547	439	562	612	792	4
y	444	547	450	562	612	792	4
Censos	455	547	487	562	612	792	4
(INEC)	493	547	526	562	612	792	4
en	531	547	542	562	612	792	4
el	547	547	555	562	612	792	4
año	312	560	328	575	612	792	4
2010,	333	560	358	575	612	792	4
en	363	560	374	575	612	792	4
el	379	560	387	575	612	792	4
cantón	393	560	422	575	612	792	4
Milagro	427	560	463	575	612	792	4
están	468	560	491	575	612	792	4
asentados	496	560	539	575	612	792	4
un	544	560	555	575	612	792	4
total	312	573	332	588	612	792	4
de	339	573	349	588	612	792	4
5099	357	573	379	588	612	792	4
establecimientos	386	573	460	588	612	792	4
económicos,	467	573	522	588	612	792	4
cuyos	530	573	555	588	612	792	4
negocios	312	586	351	601	612	792	4
están	361	586	383	601	612	792	4
dedicados	393	586	437	601	612	792	4
mayoritariamente	446	586	524	601	612	792	4
a	533	586	538	601	612	792	4
la	547	586	555	601	612	792	4
actividad	312	599	352	614	612	792	4
comercial,	357	599	403	614	612	792	4
y	407	599	413	614	612	792	4
la	417	599	425	614	612	792	4
mayoría	429	599	465	614	612	792	4
de	470	599	480	614	612	792	4
sus	484	599	498	614	612	792	4
propietarios	503	599	555	614	612	792	4
poseen	312	612	343	627	612	792	4
bajo	346	612	365	627	612	792	4
grado	368	612	393	627	612	792	4
de	396	612	406	627	612	792	4
educación.	409	612	457	627	612	792	4
La	460	612	471	627	612	792	4
tendencia	475	612	517	627	612	792	4
de	520	612	530	627	612	792	4
estos	533	612	555	627	612	792	4
negocios	312	625	351	640	612	792	4
es	354	625	364	640	612	792	4
actuar	367	625	394	640	612	792	4
conforme	397	625	439	640	612	792	4
a	443	625	447	640	612	792	4
los	451	625	464	640	612	792	4
cambios	467	625	504	640	612	792	4
que	507	625	523	640	612	792	4
realiza	526	625	555	640	612	792	4
la	312	638	320	653	612	792	4
competencia,	324	638	383	653	612	792	4
pocos	387	638	413	653	612	792	4
son	417	638	432	653	612	792	4
los	437	638	449	653	612	792	4
que	454	638	470	653	612	792	4
estructuran	474	638	523	653	612	792	4
planes	527	638	555	653	612	792	4
de	312	651	322	666	612	792	4
mejora	326	651	356	666	612	792	4
o	360	651	366	666	612	792	4
buscan	369	651	400	666	612	792	4
oportunidades	403	651	465	666	612	792	4
para	469	651	488	666	612	792	4
aprovecharlas.	491	651	555	666	612	792	4
Su	312	664	324	679	612	792	4
nivel	328	664	350	679	612	792	4
de	353	664	364	679	612	792	4
emprendimiento	368	664	440	679	612	792	4
es	444	664	453	679	612	792	4
bajo	457	664	476	679	612	792	4
ya	480	664	490	679	612	792	4
que	494	664	510	679	612	792	4
su	514	664	523	679	612	792	4
escasa	527	664	555	679	612	792	4
educación	312	677	357	692	612	792	4
y	362	677	367	692	612	792	4
empuje	373	677	405	692	612	792	4
les	410	677	422	692	612	792	4
imposibilita	428	677	480	692	612	792	4
generar	485	677	518	692	612	792	4
fuentes	524	677	555	692	612	792	4
de	312	690	322	705	612	792	4
crecimiento	326	690	378	705	612	792	4
y	382	690	388	705	612	792	4
desarrollo.	392	690	439	705	612	792	4
Son	443	690	460	705	612	792	4
pocos	464	690	490	705	612	792	4
los	494	690	507	705	612	792	4
impuestos	511	690	555	705	612	792	4
que	312	703	328	718	612	792	4
generan	332	703	367	718	612	792	4
al	371	703	379	718	612	792	4
cantón,	383	703	416	718	612	792	4
ya	420	703	430	718	612	792	4
que	434	703	450	718	612	792	4
casi	455	703	472	718	612	792	4
la	476	703	484	718	612	792	4
mitad	488	703	513	718	612	792	4
no	517	703	528	718	612	792	4
están	533	703	555	718	612	792	4
registrados	312	716	360	731	612	792	4
formalmente,	363	716	422	731	612	792	4
el	425	716	433	731	612	792	4
57%	435	716	456	731	612	792	4
poseen	458	716	489	731	612	792	4
RUC.	492	716	517	731	612	792	4
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	4
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	4
y	361	760	366	770	612	792	4
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	4
Vol.	422	758	434	769	612	792	4
20,	436	758	445	769	612	792	4
Nº	447	758	455	769	612	792	4
78	457	758	465	769	612	792	4
Marzo	468	758	489	769	612	792	4
2016	491	758	506	769	612	792	4
(pp.	508	758	520	769	612	792	4
1-14)	522	758	538	769	612	792	4
7	577	741	585	761	612	792	4
Fajardo	358	21	383	32	612	792	5
Vaca	385	21	401	32	612	792	5
L.	403	21	409	32	612	792	5
et	411	21	417	32	612	792	5
al.,	419	21	429	32	612	792	5
La	431	21	439	32	612	792	5
Asociatividad	441	21	484	32	612	792	5
Micro	486	21	504	32	612	792	5
empresarial.	506	21	545	32	612	792	5
Para	57	53	76	68	612	792	5
este	80	53	97	68	612	792	5
estudio,	102	53	136	68	612	792	5
se	140	53	149	68	612	792	5
toma	154	53	176	68	612	792	5
como	180	53	204	68	612	792	5
población	208	53	252	68	612	792	5
definitiva,	256	53	300	68	612	792	5
todas	57	66	80	81	612	792	5
las	85	66	97	81	612	792	5
microempresas	102	66	169	81	612	792	5
de	174	66	184	81	612	792	5
la	189	66	197	81	612	792	5
zona	202	66	223	81	612	792	5
comercial	228	66	272	81	612	792	5
de	277	66	287	81	612	792	5
la	292	66	300	81	612	792	5
ciudad	57	79	86	94	612	792	5
de	90	79	101	94	612	792	5
Milagro.	105	79	143	94	612	792	5
Esta	147	79	166	94	612	792	5
zona	170	79	191	94	612	792	5
está	195	79	212	94	612	792	5
comprendida	216	79	274	94	612	792	5
entre	278	79	300	94	612	792	5
las	57	92	69	107	612	792	5
calles:	73	92	101	107	612	792	5
Olmedo,	104	92	142	107	612	792	5
Chile,	146	92	173	107	612	792	5
García	176	92	206	107	612	792	5
Moreno,	209	92	247	107	612	792	5
5	250	92	256	107	612	792	5
de	259	92	270	107	612	792	5
Junio,	273	92	300	107	612	792	5
24	57	105	68	120	612	792	5
de	74	105	84	120	612	792	5
Mayo,	91	105	119	120	612	792	5
Guayaquil,	125	105	174	120	612	792	5
Calderón,	180	105	223	120	612	792	5
12	229	105	240	120	612	792	5
de	246	105	257	120	612	792	5
Febrero,	263	105	300	120	612	792	5
Rocafuerte,	57	118	108	133	612	792	5
9	110	118	115	133	612	792	5
de	118	118	128	133	612	792	5
Octubre,	130	118	168	133	612	792	5
Pedro	170	118	196	133	612	792	5
Carbo,	198	118	228	133	612	792	5
Torres	230	118	258	133	612	792	5
Causana,	260	118	300	133	612	792	5
Vargas	57	131	86	146	612	792	5
Torres,	89	131	119	146	612	792	5
Bolívar,	122	131	157	146	612	792	5
10	159	131	170	146	612	792	5
de	172	131	183	146	612	792	5
agosto,	185	131	217	146	612	792	5
Ernesto	219	131	252	146	612	792	5
Seminario	255	131	300	146	612	792	5
y	57	144	62	159	612	792	5
Chiriguaya.	65	144	117	159	612	792	5
Es	57	170	68	185	612	792	5
importante	79	170	126	185	612	792	5
describir	137	170	176	185	612	792	5
que	187	170	203	185	612	792	5
para	214	170	233	185	612	792	5
realizar	244	170	277	185	612	792	5
las	288	170	300	185	612	792	5
encuestas,	57	183	102	198	612	792	5
fue	106	183	120	198	612	792	5
necesario	125	183	167	198	612	792	5
identificar	171	183	216	198	612	792	5
el	220	183	228	198	612	792	5
número	233	183	267	198	612	792	5
exacto	271	183	300	198	612	792	5
de	57	196	67	211	612	792	5
microempresarios	74	196	153	211	612	792	5
elegidos,	160	196	199	211	612	792	5
por	206	196	221	211	612	792	5
ello	228	196	244	211	612	792	5
se	251	196	261	211	612	792	5
decidió	268	196	300	211	612	792	5
para	57	209	76	224	612	792	5
efectos	84	209	115	224	612	792	5
del	123	209	136	224	612	792	5
trabajo,	144	209	178	224	612	792	5
utilizar	186	209	217	224	612	792	5
el	225	209	233	224	612	792	5
muestreo	241	209	281	224	612	792	5
no	289	209	300	224	612	792	5
probabilístico,	57	222	120	237	612	792	5
y	124	222	129	237	612	792	5
se	133	222	143	237	612	792	5
seleccionó	147	222	193	237	612	792	5
a	197	222	202	237	612	792	5
los	206	222	219	237	612	792	5
sujetos	223	222	253	237	612	792	5
siguiendo	257	222	300	237	612	792	5
criterios	57	235	93	250	612	792	5
específicos,	96	235	147	250	612	792	5
en	153	235	164	250	612	792	5
procura	167	235	201	250	612	792	5
de	204	235	214	250	612	792	5
que	218	235	233	250	612	792	5
la	237	235	245	250	612	792	5
muestra	248	235	283	250	612	792	5
sea	286	235	300	250	612	792	5
representativa.	57	248	121	263	612	792	5
Siendo	57	274	87	289	612	792	5
finita	92	274	115	289	612	792	5
población	120	274	163	289	612	792	5
del	168	274	182	289	612	792	5
sector	187	274	213	289	612	792	5
micro	218	274	244	289	612	792	5
empresarial	249	274	300	289	612	792	5
en	57	287	67	302	612	792	5
la	71	287	79	302	612	792	5
zona	83	287	104	302	612	792	5
comercial	108	287	151	302	612	792	5
de	155	287	165	302	612	792	5
Milagro,	169	287	208	302	612	792	5
es	211	287	221	302	612	792	5
necesario	225	287	266	302	612	792	5
aplicar	270	287	300	302	612	792	5
la	57	300	65	315	612	792	5
siguiente	69	300	109	315	612	792	5
fórmula	113	300	148	315	612	792	5
para	153	300	171	315	612	792	5
determinar	176	300	224	315	612	792	5
el	228	300	236	315	612	792	5
tamaño	240	300	273	315	612	792	5
de	277	300	288	315	612	792	5
la	292	300	300	315	612	792	5
muestra:	57	313	95	328	612	792	5
Dónde:	312	53	344	68	612	792	5
n	312	66	318	81	612	792	5
=	320	66	326	81	612	792	5
tamaño	329	66	362	81	612	792	5
de	364	66	375	81	612	792	5
la	377	66	385	81	612	792	5
muestra	388	66	423	81	612	792	5
N	312	79	320	94	612	792	5
=	323	79	329	94	612	792	5
tamaño	332	79	364	94	612	792	5
de	367	79	377	94	612	792	5
la	380	79	388	94	612	792	5
población	391	79	434	94	612	792	5
p	312	92	318	107	612	792	5
=	320	92	326	107	612	792	5
posibilidad	329	92	378	107	612	792	5
de	381	92	391	107	612	792	5
que	394	92	410	107	612	792	5
ocurra	413	92	441	107	612	792	5
un	443	92	454	107	612	792	5
evento,	457	92	489	107	612	792	5
p	492	92	498	107	612	792	5
=	500	92	506	107	612	792	5
0,5	509	92	523	107	612	792	5
q	312	105	318	120	612	792	5
=	320	105	326	120	612	792	5
posibilidad	329	105	378	120	612	792	5
de	381	105	391	120	612	792	5
no	394	105	405	120	612	792	5
ocurrencia	408	105	454	120	612	792	5
de	457	105	467	120	612	792	5
un	470	105	481	120	612	792	5
evento,	484	105	516	120	612	792	5
q	519	105	524	120	612	792	5
=	527	105	533	120	612	792	5
0,5	536	105	550	120	612	792	5
E	312	118	319	133	612	792	5
=	321	118	328	133	612	792	5
error,	330	118	354	133	612	792	5
se	357	118	366	133	612	792	5
considera	369	118	411	133	612	792	5
el	414	118	422	133	612	792	5
5%;	424	118	442	133	612	792	5
E	445	118	452	133	612	792	5
=	454	118	461	133	612	792	5
0,0555	463	118	494	133	612	792	5
Z	312	131	319	146	612	792	5
=	321	131	328	146	612	792	5
nivel	330	131	352	146	612	792	5
de	355	131	366	146	612	792	5
confianza,	368	131	413	146	612	792	5
que	416	131	432	146	612	792	5
para	435	131	454	146	612	792	5
el	456	131	464	146	612	792	5
95%,	467	131	490	146	612	792	5
Z	493	131	499	146	612	792	5
=	502	131	508	146	612	792	5
1,96	511	131	530	146	612	792	5
El	312	157	322	172	612	792	5
tamaño	326	157	358	172	612	792	5
de	363	157	373	172	612	792	5
la	377	157	385	172	612	792	5
muestra	389	157	424	172	612	792	5
para	428	157	447	172	612	792	5
el	451	157	459	172	612	792	5
proyecto	464	157	502	172	612	792	5
de	506	157	517	172	612	792	5
estudio,	521	157	555	172	612	792	5
fue:	312	170	329	185	612	792	5
“n	332	170	342	185	612	792	5
=	345	170	351	185	612	792	5
311”	354	170	375	185	612	792	5
La	312	196	323	211	612	792	5
muestra	324	196	358	211	612	792	5
se	358	196	367	211	612	792	5
conformó	368	196	409	211	612	792	5
con	410	196	426	211	612	792	5
311	426	196	442	211	612	792	5
microempresas,	443	196	510	211	612	792	5
las	510	196	522	211	612	792	5
mismas	523	196	555	211	612	792	5
que	312	209	328	224	612	792	5
se	330	209	339	224	612	792	5
dividieron	341	209	385	224	612	792	5
entre	387	209	408	224	612	792	5
el	411	209	418	224	612	792	5
sector	421	209	446	224	612	792	5
comercial,	448	209	493	224	612	792	5
industrial	495	209	535	224	612	792	5
y	537	209	543	224	612	792	5
de	545	209	555	224	612	792	5
servicios,	312	222	352	237	612	792	5
en	356	222	366	237	612	792	5
42%,	370	222	392	237	612	792	5
34%	396	222	416	237	612	792	5
y	420	222	425	237	612	792	5
24%	429	222	449	237	612	792	5
respectivamente.	453	222	524	237	612	792	5
Por	528	222	543	237	612	792	5
lo	547	222	555	237	612	792	5
tanto,	312	235	336	250	612	792	5
130	337	235	354	250	612	792	5
establecimientos	355	235	426	250	612	792	5
pertenecen	427	235	473	250	612	792	5
al	475	235	482	250	612	792	5
sector	484	235	509	250	612	792	5
comercial,	511	235	555	250	612	792	5
107	312	248	328	263	612	792	5
al	332	248	339	263	612	792	5
sector	343	248	368	263	612	792	5
de	372	248	382	263	612	792	5
servicios	386	248	423	263	612	792	5
y	427	248	433	263	612	792	5
74	436	248	447	263	612	792	5
al	451	248	458	263	612	792	5
sector	462	248	487	263	612	792	5
industrial.	491	248	533	263	612	792	5
Esta	537	248	555	263	612	792	5
distribución	312	261	363	276	612	792	5
resultó	365	261	393	276	612	792	5
de	395	261	406	276	612	792	5
un	407	261	418	276	612	792	5
cálculo	420	261	451	276	612	792	5
por	453	261	467	276	612	792	5
personas	469	261	506	276	612	792	5
localizadas	508	261	555	276	612	792	5
en	312	274	322	289	612	792	5
estos	328	274	349	289	612	792	5
sectores,	355	274	392	289	612	792	5
con	397	274	413	289	612	792	5
datos	419	274	441	289	612	792	5
obtenidos	447	274	488	289	612	792	5
del	494	274	507	289	612	792	5
Censo	513	274	539	289	612	792	5
de	545	274	555	289	612	792	5
Población	312	287	355	302	612	792	5
y	358	287	364	302	612	792	5
Vivienda	367	287	406	302	612	792	5
2010,	410	287	434	302	612	792	5
que	437	287	453	302	612	792	5
consistió	457	287	494	302	612	792	5
en	498	287	508	302	612	792	5
obtener	512	287	544	302	612	792	5
el	548	287	555	302	612	792	5
porcentaje	312	300	356	315	612	792	5
de	360	300	370	315	612	792	5
representatividad	374	300	447	315	612	792	5
de	450	300	461	315	612	792	5
cada	464	300	484	315	612	792	5
sector,	488	300	515	315	612	792	5
según	519	300	544	315	612	792	5
el	548	300	555	315	612	792	5
número	312	313	345	328	612	792	5
de	349	313	359	328	612	792	5
personas	363	313	400	328	612	792	5
dedicadas	404	313	446	328	612	792	5
a	450	313	455	328	612	792	5
estas	459	313	480	328	612	792	5
funciones.	484	313	528	328	612	792	5
En	532	313	544	328	612	792	5
el	548	313	555	328	612	792	5
Ecuador	312	326	348	341	612	792	5
existen	351	326	381	341	612	792	5
14.192	384	326	413	341	612	792	5
personas	417	326	454	341	612	792	5
dedicadas	457	326	499	341	612	792	5
al	502	326	510	341	612	792	5
comercio,	513	326	555	341	612	792	5
11.665	312	339	341	354	612	792	5
a	345	339	350	354	612	792	5
servicios	354	339	391	354	612	792	5
y	395	339	401	354	612	792	5
9.801	404	339	428	354	612	792	5
a	432	339	437	354	612	792	5
la	441	339	449	354	612	792	5
industria;	453	339	493	354	612	792	5
resultando	496	339	541	354	612	792	5
un	545	339	555	354	612	792	5
total	312	352	331	367	612	792	5
de	333	352	343	367	612	792	5
35.658	346	352	375	367	612	792	5
pobladores	377	352	424	367	612	792	5
ocupados	426	352	467	367	612	792	5
en	469	352	479	367	612	792	5
específicas	481	352	527	367	612	792	5
ramas	530	352	555	367	612	792	5
de	312	365	322	380	612	792	5
actividad.	324	365	366	380	612	792	5
De	368	365	381	380	612	792	5
allí	383	365	396	380	612	792	5
se	398	365	407	380	612	792	5
obtuvo	410	365	439	380	612	792	5
el	441	365	449	380	612	792	5
porcentaje	451	365	495	380	612	792	5
y	498	365	503	380	612	792	5
se	505	365	514	380	612	792	5
lo	516	365	525	380	612	792	5
adaptó	527	365	555	380	612	792	5
al	312	378	320	393	612	792	5
número	323	378	356	393	612	792	5
de	360	378	370	393	612	792	5
la	373	378	381	393	612	792	5
muestra	385	378	418	393	612	792	5
(311	422	378	441	393	612	792	5
microempresarios),	445	378	527	393	612	792	5
cuyos	530	378	555	393	612	792	5
resultados	312	391	355	406	612	792	5
se	357	391	366	406	612	792	5
muestran	369	391	408	406	612	792	5
en	410	391	421	406	612	792	5
el	423	391	431	406	612	792	5
siguiente	433	391	471	406	612	792	5
detalle:	474	391	505	406	612	792	5
Figura	135	689	163	702	612	792	5
1.	166	689	173	702	612	792	5
Distribución	176	689	229	702	612	792	5
de	232	689	242	702	612	792	5
los	244	689	256	702	612	792	5
microempresarios	258	689	335	702	612	792	5
según	338	689	362	702	612	792	5
nivel	365	689	385	702	612	792	5
de	388	689	398	702	612	792	5
ventas	400	689	428	702	612	792	5
y	430	689	435	702	612	792	5
actividad	438	689	477	702	612	792	5
8	29	741	37	761	612	792	5
ISSN	69	758	85	769	612	792	5
1316-4821	87	758	121	769	612	792	5
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	5
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	5
y	361	760	366	770	612	792	5
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	5
Vol.	422	758	434	769	612	792	5
20,	436	758	445	769	612	792	5
Nº	447	758	455	769	612	792	5
78	457	758	465	769	612	792	5
Marzo	468	758	489	769	612	792	5
2016	491	758	506	769	612	792	5
(pp.	508	758	520	769	612	792	5
4-14)	522	758	538	769	612	792	5
Fajardo	359	21	385	32	612	792	6
Vaca	387	21	403	32	612	792	6
L.	404	21	411	32	612	792	6
et	413	21	419	32	612	792	6
al.,	420	21	431	32	612	792	6
La	433	21	441	32	612	792	6
Asociatividad	443	21	486	32	612	792	6
Micro	487	21	506	32	612	792	6
empresarial.	508	21	546	32	612	792	6
Figura	125	262	154	276	612	792	6
2.	156	262	164	276	612	792	6
Tendencia	166	262	210	276	612	792	6
de	212	262	222	276	612	792	6
los	225	262	236	276	612	792	6
microempresarios	239	262	316	276	612	792	6
de	318	262	328	276	612	792	6
su	331	262	340	276	612	792	6
nivel	343	262	363	276	612	792	6
de	366	262	376	276	612	792	6
ventas	378	262	405	276	612	792	6
según	408	262	432	276	612	792	6
la	435	262	443	276	612	792	6
actividad.	445	262	487	276	612	792	6
El	57	290	66	305	612	792	6
nivel	70	290	92	305	612	792	6
de	96	290	106	305	612	792	6
ventas	110	290	138	305	612	792	6
de	142	290	152	305	612	792	6
los	156	290	169	305	612	792	6
microempresarios,	173	290	254	305	612	792	6
según	258	290	283	305	612	792	6
los	287	290	300	305	612	792	6
resultados	57	303	101	318	612	792	6
muestran	104	303	144	318	612	792	6
niveles	147	303	178	318	612	792	6
muy	181	303	200	318	612	792	6
bajos,	203	303	229	318	612	792	6
concentrándose	232	303	300	318	612	792	6
mayoritariamente	57	316	134	331	612	792	6
en	141	316	151	331	612	792	6
los	157	316	170	331	612	792	6
niveles	177	316	208	331	612	792	6
menos	214	316	243	331	612	792	6
de	249	316	260	331	612	792	6
1000	266	316	288	331	612	792	6
y	294	316	300	331	612	792	6
entre	312	290	334	305	612	792	6
1000	339	290	361	305	612	792	6
y	365	290	371	305	612	792	6
2000,	376	290	400	305	612	792	6
indistintamente	405	290	473	305	612	792	6
de	478	290	488	305	612	792	6
la	493	290	501	305	612	792	6
actividad	505	290	546	305	612	792	6
a	550	290	555	305	612	792	6
la	312	303	320	318	612	792	6
que	324	303	340	318	612	792	6
se	344	303	353	318	612	792	6
dedican,	357	303	394	318	612	792	6
es	398	303	407	318	612	792	6
decir	411	303	433	318	612	792	6
que	436	303	452	318	612	792	6
para	456	303	475	318	612	792	6
cualquier	479	303	520	318	612	792	6
tipo	524	303	541	318	612	792	6
de	545	303	555	318	612	792	6
microempresa,	312	316	377	331	612	792	6
los	380	316	393	331	612	792	6
niveles	395	316	427	331	612	792	6
de	429	316	440	331	612	792	6
venta	442	316	466	331	612	792	6
son	469	316	484	331	612	792	6
muy	487	316	507	331	612	792	6
bajos.	509	316	535	331	612	792	6
Tabla	100	349	124	362	612	792	6
III.	127	349	141	362	612	792	6
Según	146	349	172	362	612	792	6
su	175	349	184	362	612	792	6
grado	187	349	212	362	612	792	6
de	214	349	224	362	612	792	6
formación,	227	349	273	362	612	792	6
cómo	275	349	298	362	612	792	6
los	301	349	312	362	612	792	6
microempresarios	315	349	392	362	612	792	6
consideran	394	349	441	362	612	792	6
la	443	349	451	362	612	792	6
asociatividad.	454	349	512	362	612	792	6
Figura	89	720	118	733	612	792	6
3.	120	720	128	733	612	792	6
Distribución	130	720	184	733	612	792	6
de	186	720	196	733	612	792	6
cómo	199	720	222	733	612	792	6
los	224	720	236	733	612	792	6
microempresarios	238	720	315	733	612	792	6
consideran	318	720	364	733	612	792	6
la	367	720	375	733	612	792	6
asociatividad,	377	720	436	733	612	792	6
según	438	720	463	733	612	792	6
su	465	720	475	733	612	792	6
formación.	477	720	523	733	612	792	6
ISSN	69	758	85	769	612	792	6
1316-4821	87	758	121	769	612	792	6
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	6
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	6
y	361	760	366	770	612	792	6
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	6
Vol.	422	758	434	769	612	792	6
20,	436	758	445	769	612	792	6
Nº	447	758	455	769	612	792	6
78	457	758	465	769	612	792	6
Marzo	468	758	489	769	612	792	6
2016	491	758	506	769	612	792	6
(pp.	508	758	520	769	612	792	6
1-14)	522	758	538	769	612	792	6
9	577	741	585	761	612	792	6
Fajardo	358	21	383	32	612	792	7
Vaca	385	21	401	32	612	792	7
L.	403	21	409	32	612	792	7
et	411	21	417	32	612	792	7
al.,	419	21	429	32	612	792	7
La	431	21	439	32	612	792	7
Asociatividad	441	21	484	32	612	792	7
Micro	486	21	504	32	612	792	7
empresarial.	506	21	545	32	612	792	7
La	57	53	68	68	612	792	7
mayoría	72	53	107	68	612	792	7
de	111	53	121	68	612	792	7
los	124	53	137	68	612	792	7
microempresarios	144	53	221	68	612	792	7
están	225	53	247	68	612	792	7
conscientes	250	53	300	68	612	792	7
de	57	66	67	81	612	792	7
la	70	66	78	81	612	792	7
necesidad	81	66	124	81	612	792	7
de	127	66	137	81	612	792	7
agruparse,	141	66	185	81	612	792	7
manifestando	189	66	247	81	612	792	7
el	250	66	258	81	612	792	7
77%	261	66	281	81	612	792	7
que	284	66	300	81	612	792	7
es	57	79	66	94	612	792	7
muy	71	79	90	94	612	792	7
necesario	96	79	136	94	612	792	7
y	142	79	147	94	612	792	7
necesario;	153	79	196	94	612	792	7
sin	202	79	214	94	612	792	7
embargo,	220	79	260	94	612	792	7
se	265	79	274	94	612	792	7
debe	280	79	300	94	612	792	7
considerar	312	53	357	68	612	792	7
el	360	53	368	68	612	792	7
significativo	372	53	425	68	612	792	7
25%	429	53	449	68	612	792	7
que	456	53	472	68	612	792	7
manifiesta	475	53	520	68	612	792	7
la	523	53	531	68	612	792	7
poca	535	53	555	68	612	792	7
necesidad	312	66	354	81	612	792	7
y	358	66	364	81	612	792	7
no	367	66	378	81	612	792	7
necesidad	381	66	424	81	612	792	7
de	428	66	438	81	612	792	7
agruparse,	441	66	486	81	612	792	7
confirmando	489	66	544	81	612	792	7
la	548	66	555	81	612	792	7
excesiva	312	79	349	94	612	792	7
individualidad	351	79	413	94	612	792	7
de	414	79	424	94	612	792	7
la	426	79	434	94	612	792	7
actividad	435	79	474	94	612	792	7
micro	476	79	501	94	612	792	7
empresarial.	503	79	555	94	612	792	7
Tabla	65	112	89	125	612	792	7
IV.	92	112	104	125	612	792	7
Prueba	109	112	140	125	612	792	7
del	143	112	156	125	612	792	7
chi	158	112	171	125	612	792	7
cuadrado	173	112	214	125	612	792	7
y	217	112	222	125	612	792	7
correlación	224	112	272	125	612	792	7
entre	275	112	297	125	612	792	7
el	299	112	306	125	612	792	7
grado	309	112	334	125	612	792	7
de	336	112	346	125	612	792	7
formación	349	112	393	125	612	792	7
y	395	112	400	125	612	792	7
cómo	403	112	426	125	612	792	7
consideran	428	112	475	125	612	792	7
la	477	112	485	125	612	792	7
asociatividad.	488	112	546	125	612	792	7
Figura	72	583	101	596	612	792	7
4.	103	583	111	596	612	792	7
Dispersión	113	583	159	596	612	792	7
y	161	583	166	596	612	792	7
tendencia	169	583	210	596	612	792	7
lineal	212	583	236	596	612	792	7
del	238	583	251	596	612	792	7
grado	253	583	278	596	612	792	7
de	281	583	291	596	612	792	7
formación	293	583	337	596	612	792	7
en	340	583	350	596	612	792	7
relación	352	583	387	596	612	792	7
a	389	583	394	596	612	792	7
cómo	397	583	419	596	612	792	7
consideran	422	583	468	596	612	792	7
la	471	583	479	596	612	792	7
asociatividad.	481	583	540	596	612	792	7
La	56	622	68	637	612	792	7
opinión	72	622	107	637	612	792	7
sobre	111	622	136	637	612	792	7
si	140	622	147	637	612	792	7
es	151	622	161	637	612	792	7
necesaria	165	622	208	637	612	792	7
o	212	622	217	637	612	792	7
no	221	622	232	637	612	792	7
la	236	622	245	637	612	792	7
agrupación	249	622	300	637	612	792	7
de	56	635	67	650	612	792	7
los	74	635	88	650	612	792	7
microempresarios,	95	635	180	650	612	792	7
no	188	635	199	650	612	792	7
depende	207	635	245	650	612	792	7
del	252	635	266	650	612	792	7
grado	274	635	300	650	612	792	7
de	56	648	67	663	612	792	7
formación,	72	648	122	663	612	792	7
como	127	648	153	663	612	792	7
lo	158	648	167	663	612	792	7
demuestra	172	648	219	663	612	792	7
el	224	648	232	663	612	792	7
valor	238	648	261	663	612	792	7
del	266	648	280	663	612	792	7
chi	286	648	300	663	612	792	7
cuadrado	56	661	98	676	612	792	7
calculado	104	661	148	676	612	792	7
12.11,	154	661	182	676	612	792	7
que	189	661	205	676	612	792	7
es	211	661	220	676	612	792	7
menor	227	661	256	676	612	792	7
al	262	661	270	676	612	792	7
valor	276	661	300	676	612	792	7
del	56	674	70	689	612	792	7
chi	74	674	88	689	612	792	7
cuadrado	92	674	134	689	612	792	7
crítico	138	674	168	689	612	792	7
26.30;	172	674	201	689	612	792	7
por	205	674	220	689	612	792	7
lo	224	674	233	689	612	792	7
tanto	237	674	260	689	612	792	7
son	264	674	280	689	612	792	7
dos	284	674	300	689	612	792	7
variables	56	687	98	702	612	792	7
independientes,	104	687	175	702	612	792	7
y	181	687	187	702	612	792	7
nada	193	687	214	702	612	792	7
tiene	220	687	243	702	612	792	7
que	249	687	265	702	612	792	7
ver	271	687	285	702	612	792	7
la	291	687	300	702	612	792	7
formación	56	700	103	715	612	792	7
con	108	700	124	715	612	792	7
las	129	700	142	715	612	792	7
opiniones	147	700	191	715	612	792	7
sobre	196	700	221	715	612	792	7
la	226	700	234	715	612	792	7
necesidad	239	700	284	715	612	792	7
de	289	700	300	715	612	792	7
10	25	741	42	761	612	792	7
ISSN	69	758	85	769	612	792	7
1316-4821	87	758	121	769	612	792	7
agruparse.	312	622	359	637	612	792	7
Sin	365	622	380	637	612	792	7
embargo	387	622	426	637	612	792	7
la	433	622	441	637	612	792	7
correlación	447	622	499	637	612	792	7
entre	505	622	528	637	612	792	7
cada	534	622	555	637	612	792	7
una	312	635	328	650	612	792	7
de	335	635	346	650	612	792	7
las	354	635	366	650	612	792	7
variables,	374	635	418	650	612	792	7
tienen	426	635	454	650	612	792	7
un	461	635	472	650	612	792	7
comportamiento	480	635	555	650	612	792	7
directamente	312	648	371	663	612	792	7
proporcional,	376	648	438	663	612	792	7
es	443	648	453	663	612	792	7
decir	458	648	481	663	612	792	7
que	487	648	503	663	612	792	7
si	509	648	516	663	612	792	7
uno	522	648	539	663	612	792	7
de	544	648	555	663	612	792	7
los	312	661	325	676	612	792	7
rubros	329	661	358	676	612	792	7
se	363	661	372	676	612	792	7
incrementa,	377	661	431	676	612	792	7
los	435	661	448	676	612	792	7
otros	453	661	476	676	612	792	7
también	480	661	517	676	612	792	7
tienden	521	661	555	676	612	792	7
a	312	674	316	689	612	792	7
incrementarse.	320	674	387	689	612	792	7
Por	390	674	406	689	612	792	7
lo	409	674	418	689	612	792	7
tanto	421	674	444	689	612	792	7
es	447	674	456	689	612	792	7
una	460	674	476	689	612	792	7
tendencia	479	674	523	689	612	792	7
lineal,	526	674	555	689	612	792	7
que	312	687	328	702	612	792	7
permite	331	687	366	702	612	792	7
un	369	687	380	702	612	792	7
comportamiento	383	687	458	702	612	792	7
homogéneo	460	687	514	702	612	792	7
entre	516	687	539	702	612	792	7
las	542	687	555	702	612	792	7
variables.	312	700	356	715	612	792	7
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	7
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	7
y	361	760	366	770	612	792	7
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	7
Vol.	422	758	434	769	612	792	7
20,	436	758	445	769	612	792	7
Nº	447	758	455	769	612	792	7
78	457	758	465	769	612	792	7
Marzo	468	758	489	769	612	792	7
2016	491	758	506	769	612	792	7
(pp.	508	758	520	769	612	792	7
4-14)	522	758	538	769	612	792	7
Fajardo	359	21	385	32	612	792	8
Vaca	387	21	403	32	612	792	8
L.	404	21	411	32	612	792	8
et	413	21	419	32	612	792	8
al.,	420	21	431	32	612	792	8
La	433	21	441	32	612	792	8
Asociatividad	443	21	486	32	612	792	8
Micro	487	21	506	32	612	792	8
empresarial.	508	21	546	32	612	792	8
Tabla	86	53	110	67	612	792	8
V.	113	53	121	67	612	792	8
Disponibilidad	126	53	189	67	612	792	8
de	191	53	201	67	612	792	8
los	204	53	216	67	612	792	8
microempresarios	218	53	295	67	612	792	8
para	297	53	317	67	612	792	8
agruparse,	320	53	366	67	612	792	8
considerando	368	53	425	67	612	792	8
su	428	53	437	67	612	792	8
grado	440	53	465	67	612	792	8
de	467	53	477	67	612	792	8
formación.	480	53	526	67	612	792	8
Figura	97	433	126	446	612	792	8
5.	129	433	136	446	612	792	8
Comportamiento	139	433	212	446	612	792	8
de	215	433	225	446	612	792	8
la	227	433	235	446	612	792	8
disponibilidad	237	433	298	446	612	792	8
para	301	433	321	446	612	792	8
agruparse	323	433	367	446	612	792	8
en	369	433	379	446	612	792	8
relación	382	433	416	446	612	792	8
al	419	433	426	446	612	792	8
grado	429	433	454	446	612	792	8
de	456	433	466	446	612	792	8
formación.	469	433	515	446	612	792	8
Figura	123	695	152	708	612	792	8
6.	155	695	162	708	612	792	8
Tendencia	165	695	208	708	612	792	8
de	211	695	221	708	612	792	8
la	223	695	231	708	612	792	8
disponibilidad	233	695	295	708	612	792	8
para	297	695	317	708	612	792	8
agruparse	320	695	363	708	612	792	8
según	365	695	390	708	612	792	8
el	392	695	400	708	612	792	8
grado	402	695	427	708	612	792	8
de	430	695	440	708	612	792	8
formación.	442	695	489	708	612	792	8
ISSN	69	758	85	769	612	792	8
1316-4821	87	758	121	769	612	792	8
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	8
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	8
y	361	760	366	770	612	792	8
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	8
Vol.	422	758	434	769	612	792	8
20,	436	758	445	769	612	792	8
Nº	447	758	455	769	612	792	8
78	457	758	465	769	612	792	8
Marzo	468	758	489	769	612	792	8
2016	491	758	506	769	612	792	8
(pp.	508	758	520	769	612	792	8
1-14)	522	758	538	769	612	792	8
11	573	741	589	761	612	792	8
Fajardo	358	21	383	32	612	792	9
Vaca	385	21	401	32	612	792	9
L.	403	21	409	32	612	792	9
et	411	21	417	32	612	792	9
al.,	419	21	429	32	612	792	9
La	431	21	439	32	612	792	9
Asociatividad	441	21	484	32	612	792	9
Micro	486	21	504	32	612	792	9
empresarial.	506	21	545	32	612	792	9
A	57	54	65	68	612	792	9
pesar	67	54	92	68	612	792	9
del	95	54	109	68	612	792	9
alto	112	54	129	68	612	792	9
porcentaje	133	54	181	68	612	792	9
de	184	54	195	68	612	792	9
microempresarios	198	54	280	68	612	792	9
que	284	54	300	68	612	792	9
consideran	57	67	106	81	612	792	9
necesario	111	67	155	81	612	792	9
agruparse,	159	67	207	81	612	792	9
sin	212	67	225	81	612	792	9
embargo	230	67	270	81	612	792	9
no	275	67	286	81	612	792	9
se	291	67	300	81	612	792	9
conserva	57	80	97	94	612	792	9
esa	103	80	117	94	612	792	9
misma	122	80	153	94	612	792	9
proporción	158	80	208	94	612	792	9
para	213	80	233	94	612	792	9
manifestar	238	80	287	94	612	792	9
la	292	80	300	94	612	792	9
disponibilidad	57	93	123	107	612	792	9
que	129	93	145	107	612	792	9
tienen	152	93	180	107	612	792	9
para	186	93	206	107	612	792	9
agruparse;	212	93	260	107	612	792	9
solo	266	93	285	107	612	792	9
el	292	93	300	107	612	792	9
22%	57	106	77	120	612	792	9
considera	81	106	125	120	612	792	9
que	129	106	145	120	612	792	9
su	149	106	159	120	612	792	9
disponibilidad	163	106	229	120	612	792	9
es	233	106	243	120	612	792	9
total	247	106	267	120	612	792	9
o	271	106	277	120	612	792	9
alta,	281	106	300	120	612	792	9
y	57	119	62	133	612	792	9
un	65	119	77	133	612	792	9
porcentaje	80	119	128	133	612	792	9
considerable	131	119	189	133	612	792	9
del	192	119	206	133	612	792	9
31%	210	119	230	133	612	792	9
manifiesta	233	119	280	133	612	792	9
una	284	119	300	133	612	792	9
disponibilidad	57	132	123	146	612	792	9
media	128	132	156	146	612	792	9
para	161	132	181	146	612	792	9
la	187	132	195	146	612	792	9
agrupación.	200	132	254	146	612	792	9
En	260	132	272	146	612	792	9
otras	278	132	300	146	612	792	9
palabras,	57	145	98	159	612	792	9
es	104	145	113	159	612	792	9
importante	119	145	169	159	612	792	9
recalcar,	175	145	214	159	612	792	9
que	220	145	236	159	612	792	9
el	242	145	250	159	612	792	9
hecho	256	145	283	159	612	792	9
de	289	145	300	159	612	792	9
que	57	158	73	172	612	792	9
consideren	77	158	127	172	612	792	9
necesario	131	158	174	172	612	792	9
agruparse,	178	158	225	172	612	792	9
no	230	158	241	172	612	792	9
asegura	245	158	280	172	612	792	9
que	284	158	300	172	612	792	9
tengan	312	54	342	68	612	792	9
la	345	54	354	68	612	792	9
disponibilidad	357	54	422	68	612	792	9
para	425	54	445	68	612	792	9
hacerlo.	448	54	485	68	612	792	9
Y	487	54	495	68	612	792	9
en	498	54	508	68	612	792	9
este	511	54	529	68	612	792	9
caso,	532	54	555	68	612	792	9
tampoco	312	67	351	81	612	792	9
influye	355	67	387	81	612	792	9
el	391	67	399	81	612	792	9
grado	403	67	429	81	612	792	9
de	433	67	443	81	612	792	9
formación	447	67	494	81	612	792	9
que	498	67	515	81	612	792	9
tenga	519	67	543	81	612	792	9
el	547	67	555	81	612	792	9
microempresario.	312	80	393	94	612	792	9
La	399	80	411	94	612	792	9
tendencia	417	80	461	94	612	792	9
es	467	80	476	94	612	792	9
igual	482	80	505	94	612	792	9
lineal,	511	80	540	94	612	792	9
es	546	80	555	94	612	792	9
decir	312	93	335	107	612	792	9
que	339	93	356	107	612	792	9
se	360	93	370	107	612	792	9
mantiene	374	93	416	107	612	792	9
una	421	93	437	107	612	792	9
proporción	442	93	492	107	612	792	9
directa	497	93	528	107	612	792	9
entre	532	93	555	107	612	792	9
las	312	106	325	120	612	792	9
variables.	328	106	373	120	612	792	9
Es	376	106	388	120	612	792	9
importante	391	106	441	120	612	792	9
también	444	106	481	120	612	792	9
mencionar,	485	106	535	120	612	792	9
que	539	106	555	120	612	792	9
prácticamente	312	119	376	133	612	792	9
el	379	119	387	133	612	792	9
50%	390	119	411	133	612	792	9
de	413	119	424	133	612	792	9
los	427	119	440	133	612	792	9
microempresarios	443	119	525	133	612	792	9
tienen	527	119	555	133	612	792	9
muy	312	132	332	146	612	792	9
poca	336	132	358	146	612	792	9
o	362	132	368	146	612	792	9
ninguna	372	132	409	146	612	792	9
disponibilidad	414	132	479	146	612	792	9
para	484	132	503	146	612	792	9
agruparse,	508	132	555	146	612	792	9
confirmando	312	145	370	159	612	792	9
también	379	145	416	159	612	792	9
el	425	145	433	159	612	792	9
trabajo	442	145	474	159	612	792	9
individual	483	145	530	159	612	792	9
que	539	145	555	159	612	792	9
realizan.	312	158	351	172	612	792	9
Tabla	75	185	99	199	612	792	9
6.	101	185	109	199	612	792	9
Prueba	114	185	145	199	612	792	9
del	148	185	160	199	612	792	9
chi	163	185	176	199	612	792	9
cuadrado	178	185	219	199	612	792	9
y	221	185	226	199	612	792	9
correlación	229	185	277	199	612	792	9
de	279	185	289	199	612	792	9
la	292	185	300	199	612	792	9
disponibilidad	302	185	363	199	612	792	9
para	366	185	386	199	612	792	9
agruparse	388	185	432	199	612	792	9
y	434	185	439	199	612	792	9
el	442	185	449	199	612	792	9
grado	451	185	476	199	612	792	9
de	479	185	489	199	612	792	9
formación.	491	185	538	199	612	792	9
De	57	381	70	395	612	792	9
acuerdo	72	381	107	395	612	792	9
a	109	381	114	395	612	792	9
los	116	381	129	395	612	792	9
resultados	131	381	176	395	612	792	9
del	178	381	192	395	612	792	9
cálculo	194	381	226	395	612	792	9
del	228	381	242	395	612	792	9
chi	244	381	257	395	612	792	9
cuadrado	260	381	300	395	612	792	9
20.19,	57	394	84	408	612	792	9
menor	87	394	115	408	612	792	9
al	117	394	125	408	612	792	9
chi	127	394	141	408	612	792	9
cuadrado	143	394	183	408	612	792	9
crítico	186	394	214	408	612	792	9
31.41,	216	394	243	408	612	792	9
se	246	394	255	408	612	792	9
corrobora	257	394	300	408	612	792	9
la	57	407	65	421	612	792	9
hipótesis	72	407	111	421	612	792	9
nula	118	407	137	421	612	792	9
“El	145	407	159	421	612	792	9
grado	167	407	192	421	612	792	9
de	199	407	210	421	612	792	9
formación	217	407	262	421	612	792	9
de	269	407	280	421	612	792	9
los	287	407	300	421	612	792	9
microempresarios	57	420	136	434	612	792	9
no	140	420	151	434	612	792	9
influye	155	420	186	434	612	792	9
en	190	420	200	434	612	792	9
la	205	420	213	434	612	792	9
disponibilidad	217	420	280	434	612	792	9
que	284	420	300	434	612	792	9
tienen	57	433	84	447	612	792	9
para	88	433	107	447	612	792	9
agruparse”.	111	433	161	447	612	792	9
Por	165	433	181	447	612	792	9
lo	185	433	193	447	612	792	9
tanto,	197	433	222	447	612	792	9
son	226	433	242	447	612	792	9
dos	246	433	261	447	612	792	9
factores	265	433	300	447	612	792	9
independientes,	57	446	125	460	612	792	9
que	133	446	149	460	612	792	9
mantienen	157	446	203	460	612	792	9
su	210	446	220	460	612	792	9
comportamiento	228	446	300	460	612	792	9
diferente.	57	459	99	473	612	792	9
Sin	103	459	117	473	612	792	9
embargo,	122	459	163	473	612	792	9
la	167	459	175	473	612	792	9
correlación	179	459	229	473	612	792	9
entre	233	459	255	473	612	792	9
estas	259	459	280	473	612	792	9
dos	285	459	300	473	612	792	9
variables,	57	472	99	486	612	792	9
muestran	104	472	144	486	612	792	9
una	149	472	164	486	612	792	9
proporcionalidad	169	472	244	486	612	792	9
positiva,	249	472	286	486	612	792	9
es	291	472	300	486	612	792	9
decir	57	485	79	499	612	792	9
son	81	485	97	499	612	792	9
directamente	99	485	156	499	612	792	9
proporcionales.	159	485	227	499	612	792	9
de	312	381	322	395	612	792	9
fortalecimiento	332	381	399	395	612	792	9
y	408	381	414	395	612	792	9
desarrollo.	423	381	470	395	612	792	9
Así	478	381	494	395	612	792	9
mismo,	503	381	536	395	612	792	9
en	545	381	555	395	612	792	9
términos	312	394	350	408	612	792	9
generales,	355	394	399	408	612	792	9
están	403	394	426	408	612	792	9
conscientes	430	394	481	408	612	792	9
de	485	394	495	408	612	792	9
la	500	394	508	408	612	792	9
necesidad	512	394	555	408	612	792	9
de	312	407	322	421	612	792	9
agrupación,	331	407	382	421	612	792	9
como	390	407	415	421	612	792	9
estrategia	423	407	465	421	612	792	9
innovadora	473	407	523	421	612	792	9
y	531	407	537	421	612	792	9
de	545	407	555	421	612	792	9
emprendimiento	312	420	384	434	612	792	9
para	391	420	410	434	612	792	9
aplicar	416	420	446	434	612	792	9
acciones	453	420	491	434	612	792	9
en	497	420	507	434	612	792	9
conjunto,	514	420	555	434	612	792	9
aprovechando	312	433	374	447	612	792	9
el	380	433	388	447	612	792	9
entorno	394	433	428	447	612	792	9
política	434	433	467	447	612	792	9
y	473	433	479	447	612	792	9
económico	485	433	533	447	612	792	9
que	539	433	555	447	612	792	9
actualmente	312	446	365	460	612	792	9
ofrece	373	446	401	460	612	792	9
el	409	446	417	460	612	792	9
país	425	446	443	460	612	792	9
en	451	446	461	460	612	792	9
el	469	446	477	460	612	792	9
nuevo	485	446	512	460	612	792	9
Sistema	520	446	555	460	612	792	9
de	312	459	322	473	612	792	9
Economía	329	459	374	473	612	792	9
Popular	381	459	415	473	612	792	9
y	422	459	428	473	612	792	9
Solidaria,	435	459	478	473	612	792	9
a	485	459	489	473	612	792	9
través	497	459	523	473	612	792	9
de	530	459	540	473	612	792	9
la	547	459	555	473	612	792	9
asociatividad	312	472	370	486	612	792	9
y	374	472	379	486	612	792	9
cooperativismo,	383	472	453	486	612	792	9
que	457	472	473	486	612	792	9
son	476	472	491	486	612	792	9
los	495	472	508	486	612	792	9
principios	511	472	555	486	612	792	9
fundamentales	312	485	376	499	612	792	9
del	379	485	392	499	612	792	9
trabajo	395	485	426	499	612	792	9
agrupado.	428	485	472	499	612	792	9
III.	57	510	74	526	612	792	9
CONCLUSIONES	77	510	173	526	612	792	9
A	312	511	320	525	612	792	9
pesar	321	511	344	525	612	792	9
de	345	511	355	525	612	792	9
que	357	511	373	525	612	792	9
los	374	511	387	525	612	792	9
microempresarios	388	511	467	525	612	792	9
afirman	468	511	502	525	612	792	9
la	503	511	511	525	612	792	9
necesidad	512	511	555	525	612	792	9
de	312	524	322	538	612	792	9
agruparse,	324	524	370	538	612	792	9
sin	372	524	385	538	612	792	9
embargo	387	524	425	538	612	792	9
un	427	524	438	538	612	792	9
alto	440	524	457	538	612	792	9
porcentaje,	459	524	507	538	612	792	9
el	509	524	517	538	612	792	9
47%,	519	524	542	538	612	792	9
no	544	524	555	538	612	792	9
tienen	312	537	339	551	612	792	9
la	342	537	350	551	612	792	9
disponibilidad	353	537	415	551	612	792	9
para	418	537	437	551	612	792	9
formar	440	537	470	551	612	792	9
grupos,	473	537	506	551	612	792	9
clústeres	508	537	547	551	612	792	9
o	550	537	555	551	612	792	9
gremios	312	550	347	564	612	792	9
asociados,	350	550	396	564	612	792	9
que	399	550	415	564	612	792	9
benefician	418	550	463	564	612	792	9
mucho	466	550	496	564	612	792	9
la	499	550	507	564	612	792	9
gestión	510	550	542	564	612	792	9
de	545	550	555	564	612	792	9
la	312	563	320	577	612	792	9
microempresa,	323	563	388	577	612	792	9
porque	391	563	422	577	612	792	9
la	425	563	433	577	612	792	9
agrupación	436	563	485	577	612	792	9
o	489	563	494	577	612	792	9
asociatividad	497	563	555	577	612	792	9
por	312	576	327	590	612	792	9
afinidades,	332	576	379	590	612	792	9
ayuda	384	576	411	590	612	792	9
a	416	576	421	590	612	792	9
que	426	576	442	590	612	792	9
se	447	576	456	590	612	792	9
optimicen	461	576	505	590	612	792	9
costos,	511	576	541	590	612	792	9
se	546	576	555	590	612	792	9
compartan	312	589	358	603	612	792	9
estrategias	363	589	410	603	612	792	9
y	415	589	420	603	612	792	9
se	425	589	434	603	612	792	9
aproveche	439	589	484	603	612	792	9
el	489	589	497	603	612	792	9
mercado	502	589	540	603	612	792	9
de	545	589	555	603	612	792	9
clientes.	312	602	348	616	612	792	9
La	352	602	364	616	612	792	9
afinidad	368	602	403	616	612	792	9
puede	407	602	433	616	612	792	9
ser	437	602	450	616	612	792	9
establecida	454	602	502	616	612	792	9
de	506	602	517	616	612	792	9
acuerdo	520	602	555	616	612	792	9
al	312	615	320	629	612	792	9
tipo	324	615	341	629	612	792	9
de	346	615	356	629	612	792	9
negocio,	360	615	398	629	612	792	9
al	402	615	410	629	612	792	9
tamaño	414	615	447	629	612	792	9
de	451	615	461	629	612	792	9
la	466	615	474	629	612	792	9
microempresa,	478	615	543	629	612	792	9
al	547	615	555	629	612	792	9
sector	312	628	338	642	612	792	9
donde	341	628	368	642	612	792	9
está	370	628	388	642	612	792	9
localizado,	390	628	438	642	612	792	9
entre	441	628	463	642	612	792	9
otros.	465	628	490	642	612	792	9
Lo	493	628	505	642	612	792	9
importante	508	628	555	642	612	792	9
es	312	641	321	655	612	792	9
la	324	641	332	655	612	792	9
intención	335	641	375	655	612	792	9
de	378	641	389	655	612	792	9
agruparse,	391	641	437	655	612	792	9
y	439	641	445	655	612	792	9
llevarlo	448	641	481	655	612	792	9
a	484	641	489	655	612	792	9
cabo	492	641	512	655	612	792	9
mediante	515	641	555	655	612	792	9
un	312	654	323	668	612	792	9
líder,	325	654	348	668	612	792	9
que	350	654	366	668	612	792	9
organice	368	654	406	668	612	792	9
y	408	654	414	668	612	792	9
distribuya	416	654	460	668	612	792	9
las	463	654	475	668	612	792	9
responsabilidades	477	654	555	668	612	792	9
correspondientes.	312	667	389	681	612	792	9
Los	57	537	73	551	612	792	9
microempresarios	76	537	155	551	612	792	9
que	157	537	173	551	612	792	9
ejercen	176	537	208	551	612	792	9
sus	210	537	224	551	612	792	9
actividades	227	537	276	551	612	792	9
en	279	537	289	551	612	792	9
el	292	537	300	551	612	792	9
sector	57	550	83	564	612	792	9
centro	86	550	114	564	612	792	9
urbano	117	550	148	564	612	792	9
de	151	550	162	564	612	792	9
la	165	550	173	564	612	792	9
ciudad	177	550	206	564	612	792	9
de	210	550	220	564	612	792	9
Milagro,	224	550	262	564	612	792	9
generan	265	550	300	564	612	792	9
niveles	57	563	88	577	612	792	9
bajos	92	563	115	577	612	792	9
de	119	563	130	577	612	792	9
ventas,	134	563	165	577	612	792	9
la	169	563	177	577	612	792	9
mayoría	181	563	217	577	612	792	9
menos	221	563	250	577	612	792	9
de	254	563	264	577	612	792	9
$	268	563	274	577	612	792	9
1000	278	563	300	577	612	792	9
mensuales,	57	576	105	590	612	792	9
por	108	576	123	590	612	792	9
lo	126	576	135	590	612	792	9
tanto	138	576	160	590	612	792	9
la	163	576	171	590	612	792	9
rentabilidad	174	576	227	590	612	792	9
o	230	576	235	590	612	792	9
utilidades	238	576	281	590	612	792	9
que	284	576	300	590	612	792	9
obtienen,	57	589	97	603	612	792	9
no	102	589	113	603	612	792	9
les	118	589	131	603	612	792	9
permite	136	589	169	603	612	792	9
capitalizar	174	589	220	603	612	792	9
sus	225	589	239	603	612	792	9
negocios,	245	589	286	603	612	792	9
ni	291	589	300	603	612	792	9
diversificar	57	602	106	616	612	792	9
productos,	110	602	156	616	612	792	9
que	160	602	176	616	612	792	9
los	180	602	192	616	612	792	9
ayude	196	602	223	616	612	792	9
a	226	602	231	616	612	792	9
desarrollarse	235	602	291	616	612	792	9
a	295	602	300	616	612	792	9
través	57	615	83	629	612	792	9
de	85	615	95	629	612	792	9
estrategias	97	615	143	629	612	792	9
innovadoras,	145	615	202	629	612	792	9
o	204	615	209	629	612	792	9
acciones	211	615	249	629	612	792	9
que	251	615	266	629	612	792	9
apoyen	268	615	300	629	612	792	9
a	57	628	62	642	612	792	9
un	65	628	76	642	612	792	9
ligero	80	628	106	642	612	792	9
crecimiento.	110	628	164	642	612	792	9
Por	168	628	183	642	612	792	9
lo	187	628	196	642	612	792	9
tanto,	200	628	224	642	612	792	9
se	228	628	237	642	612	792	9
confirma	241	628	280	642	612	792	9
que	284	628	300	642	612	792	9
a	57	641	62	655	612	792	9
este	66	641	83	655	612	792	9
tipo	87	641	104	655	612	792	9
de	108	641	118	655	612	792	9
negocios,	122	641	164	655	612	792	9
se	168	641	177	655	612	792	9
los	181	641	194	655	612	792	9
conozca	198	641	234	655	612	792	9
generalmente,	238	641	300	655	612	792	9
como	57	654	81	668	612	792	9
negocios	84	654	123	668	612	792	9
de	126	654	136	668	612	792	9
subsistencia.	139	654	195	668	612	792	9
El	57	680	66	694	612	792	9
grado	72	680	97	694	612	792	9
de	103	680	113	694	612	792	9
formación	119	680	164	694	612	792	9
de	169	680	180	694	612	792	9
los	185	680	198	694	612	792	9
microempresarios,	204	680	285	694	612	792	9
se	291	680	300	694	612	792	9
distribuye	57	693	101	707	612	792	9
mayoritariamente	105	693	183	707	612	792	9
entre	187	693	209	707	612	792	9
secundaria	214	693	261	707	612	792	9
y	265	693	271	707	612	792	9
tercer	275	693	300	707	612	792	9
nivel,	57	706	81	720	612	792	9
es	86	706	95	720	612	792	9
decir,	99	706	123	720	612	792	9
que	128	706	144	720	612	792	9
si	148	706	155	720	612	792	9
tienen	159	706	186	720	612	792	9
una	190	706	206	720	612	792	9
base	211	706	230	720	612	792	9
formativa,	234	706	280	720	612	792	9
que	284	706	300	720	612	792	9
se	57	719	66	733	612	792	9
la	73	719	81	733	612	792	9
puede	88	719	114	733	612	792	9
aprovechar	121	719	170	733	612	792	9
para	177	719	196	733	612	792	9
proponer	203	719	242	733	612	792	9
alternativas	249	719	300	733	612	792	9
12	25	741	42	761	612	792	9
ISSN	69	758	85	769	612	792	9
1316-4821	87	758	121	769	612	792	9
La	312	693	324	707	612	792	9
disponibilidad	333	693	396	707	612	792	9
de	406	693	416	707	612	792	9
los	426	693	438	707	612	792	9
microempresarios	448	693	527	707	612	792	9
para	536	693	555	707	612	792	9
agruparse	312	706	355	720	612	792	9
o	363	706	368	720	612	792	9
asociarse	376	706	417	720	612	792	9
tiene	425	706	446	720	612	792	9
una	454	706	470	720	612	792	9
tendencia	478	706	520	720	612	792	9
lineal,	528	706	555	720	612	792	9
con	312	719	328	733	612	792	9
proporcionalidad	336	719	411	733	612	792	9
directa,	419	719	451	733	612	792	9
es	459	719	468	733	612	792	9
decir,	476	719	501	733	612	792	9
que	508	719	524	733	612	792	9
si	532	719	540	733	612	792	9
la	547	719	555	733	612	792	9
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	9
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	9
y	361	760	366	770	612	792	9
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	9
Vol.	422	758	434	769	612	792	9
20,	436	758	445	769	612	792	9
Nº	447	758	455	769	612	792	9
78	457	758	465	769	612	792	9
Marzo	468	758	489	769	612	792	9
2016	491	758	506	769	612	792	9
(pp.	508	758	520	769	612	792	9
4-14)	522	758	538	769	612	792	9
Fajardo	359	21	385	32	612	792	10
Vaca	387	21	403	32	612	792	10
L.	404	21	411	32	612	792	10
et	413	21	419	32	612	792	10
al.,	420	21	431	32	612	792	10
La	433	21	441	32	612	792	10
Asociatividad	443	21	486	32	612	792	10
Micro	487	21	506	32	612	792	10
empresarial.	508	21	546	32	612	792	10
disponibilidad	57	53	120	68	612	792	10
aumenta,	131	53	171	68	612	792	10
también	183	53	219	68	612	792	10
se	230	53	239	68	612	792	10
incrementa	251	53	300	68	612	792	10
el	57	66	65	81	612	792	10
número	72	66	106	81	612	792	10
de	113	66	123	81	612	792	10
no	130	66	141	81	612	792	10
disponibles.	149	66	202	81	612	792	10
Por	209	66	224	81	612	792	10
tal	231	66	242	81	612	792	10
motivo,	250	66	284	81	612	792	10
es	291	66	300	81	612	792	10
recomendable	57	79	118	94	612	792	10
que	122	79	138	94	612	792	10
instituciones	142	79	198	94	612	792	10
locales,	202	79	235	94	612	792	10
tales	239	79	260	94	612	792	10
como	264	79	288	94	612	792	10
la	292	79	300	94	612	792	10
academia	57	92	98	107	612	792	10
o	101	92	106	107	612	792	10
municipio	109	92	154	107	612	792	10
propongan	157	92	204	107	612	792	10
alternativas	206	92	257	107	612	792	10
de	260	92	270	107	612	792	10
apoyo	273	92	300	107	612	792	10
en	57	105	67	120	612	792	10
la	71	105	79	120	612	792	10
concientización	83	105	152	120	612	792	10
de	156	105	166	120	612	792	10
la	170	105	178	120	612	792	10
asociatividad,	182	105	243	120	612	792	10
con	247	105	263	120	612	792	10
miras	267	105	291	120	612	792	10
a	295	105	300	120	612	792	10
conformar	57	118	103	133	612	792	10
redes	106	118	130	133	612	792	10
de	134	118	144	133	612	792	10
cooperación,	148	118	204	133	612	792	10
que	208	118	224	133	612	792	10
tengan	228	118	258	133	612	792	10
alcancen	262	118	300	133	612	792	10
dimensiones	57	131	112	146	612	792	10
no	115	131	126	146	612	792	10
solo	129	131	148	146	612	792	10
locales,	151	131	184	146	612	792	10
sino	188	131	206	146	612	792	10
en	209	131	220	146	612	792	10
lo	223	131	231	146	612	792	10
posible	235	131	267	146	612	792	10
a	270	131	275	146	612	792	10
nivel	278	131	300	146	612	792	10
de	57	144	67	159	612	792	10
región	70	144	98	159	612	792	10
y	101	144	106	159	612	792	10
del	109	144	122	159	612	792	10
país.	125	144	146	159	612	792	10
Los	57	170	73	185	612	792	10
factores	76	170	111	185	612	792	10
que	113	170	129	185	612	792	10
se	131	170	141	185	612	792	10
han	143	170	159	185	612	792	10
analizado	161	170	204	185	612	792	10
en	206	170	216	185	612	792	10
esta	219	170	236	185	612	792	10
investigación,	239	170	300	185	612	792	10
como	57	183	81	198	612	792	10
son:	90	183	108	198	612	792	10
nivel	116	183	138	198	612	792	10
de	147	183	157	198	612	792	10
ventas,	165	183	196	198	612	792	10
actividad,	205	183	248	198	612	792	10
grado	256	183	281	198	612	792	10
de	290	183	300	198	612	792	10
formación,	57	196	105	211	612	792	10
disponibilidad	107	196	170	211	612	792	10
para	172	196	191	211	612	792	10
agruparse,	194	196	239	211	612	792	10
se	241	196	251	211	612	792	10
comportan	253	196	300	211	612	792	10
entre	57	209	79	224	612	792	10
sí	82	209	89	224	612	792	10
de	92	209	102	224	612	792	10
manera	106	209	138	224	612	792	10
independiente,	141	209	205	224	612	792	10
es	208	209	218	224	612	792	10
decir	221	209	243	224	612	792	10
que	246	209	262	224	612	792	10
ninguna	265	209	300	224	612	792	10
variable	57	222	92	237	612	792	10
depende	98	222	134	237	612	792	10
de	140	222	150	237	612	792	10
la	156	222	164	237	612	792	10
otra,	169	222	189	237	612	792	10
se	194	222	204	237	612	792	10
manejan	209	222	246	237	612	792	10
de	252	222	262	237	612	792	10
manera	268	222	300	237	612	792	10
individual,	57	235	104	250	612	792	10
y	109	235	114	250	612	792	10
la	119	235	127	250	612	792	10
correlación	132	235	182	250	612	792	10
de	187	235	197	250	612	792	10
cada	202	235	222	250	612	792	10
una	227	235	243	250	612	792	10
de	248	235	258	250	612	792	10
ellas,	263	235	286	250	612	792	10
es	291	235	300	250	612	792	10
directamente	57	248	114	263	612	792	10
proporcional,	120	248	179	263	612	792	10
es	186	248	195	263	612	792	10
decir,	202	248	226	263	612	792	10
que	233	248	249	263	612	792	10
a	256	248	261	263	612	792	10
medida	268	248	300	263	612	792	10
que	57	261	73	276	612	792	10
aumenta	78	261	115	276	612	792	10
un	121	261	132	276	612	792	10
rubro,	138	261	164	276	612	792	10
los	170	261	183	276	612	792	10
otros	189	261	211	276	612	792	10
también	216	261	252	276	612	792	10
aumentan	257	261	300	276	612	792	10
proporcionalmente.	57	274	143	289	612	792	10
Esta	145	274	164	289	612	792	10
situación	167	274	207	289	612	792	10
puede	210	274	236	289	612	792	10
aprovecharse,	239	274	300	289	612	792	10
para	57	287	76	302	612	792	10
elaborar	82	287	118	302	612	792	10
propuestas	124	287	171	302	612	792	10
de	177	287	187	302	612	792	10
manera	193	287	226	302	612	792	10
individual,	232	287	279	302	612	792	10
por	285	287	300	302	612	792	10
variable	57	300	92	315	612	792	10
independiente,	96	300	160	315	612	792	10
y	164	300	170	315	612	792	10
se	173	300	183	315	612	792	10
abre	186	300	205	315	612	792	10
un	209	300	220	315	612	792	10
campo	224	300	253	315	612	792	10
de	257	300	267	315	612	792	10
acción	271	300	300	315	612	792	10
más	57	313	74	328	612	792	10
amplio	77	313	108	328	612	792	10
e	110	313	115	328	612	792	10
independiente.	118	313	183	328	612	792	10
IV.	57	338	71	354	612	792	10
REFERENCIAS	98	338	184	354	612	792	10
[1]	57	365	70	380	612	792	10
Bautista	73	365	109	380	612	792	10
Martín,	112	365	145	380	612	792	10
P.	148	365	156	380	612	792	10
(2013).	159	365	191	380	612	792	10
Factores	194	365	232	380	612	792	10
que	235	365	251	380	612	792	10
inciden	254	365	286	380	612	792	10
en	290	365	300	380	612	792	10
el	57	378	65	393	612	792	10
éxito	69	378	91	393	612	792	10
de	95	378	105	393	612	792	10
las	110	378	122	393	612	792	10
microempresas	126	378	193	393	612	792	10
con	197	378	213	393	612	792	10
mínimo	217	378	251	393	612	792	10
5	256	378	261	393	612	792	10
años	265	378	285	393	612	792	10
de	290	378	300	393	612	792	10
experiencia	57	391	107	406	612	792	10
en	112	391	122	406	612	792	10
el	127	391	135	406	612	792	10
municipio	139	391	184	406	612	792	10
de	188	391	199	406	612	792	10
Arauca.	203	391	237	406	612	792	10
Universidad	246	391	300	406	612	792	10
Nacional	57	404	96	419	612	792	10
de	100	404	111	419	612	792	10
Colombia.	115	404	161	419	612	792	10
Tesis	165	404	187	419	612	792	10
Magister	191	404	231	419	612	792	10
administración	235	404	300	419	612	792	10
de	57	417	67	432	612	792	10
empresas.	70	417	114	432	612	792	10
[2]	57	443	70	458	612	792	10
Barrera,	75	443	111	458	612	792	10
M.	117	443	129	458	612	792	10
(2001).	135	443	167	458	612	792	10
Situación	173	443	215	458	612	792	10
y	221	443	226	458	612	792	10
Desempeño	232	443	284	458	612	792	10
de	290	443	300	458	612	792	10
las	57	456	69	471	612	792	10
PYMES	73	456	110	471	612	792	10
de	114	456	124	471	612	792	10
Ecuador	128	456	165	471	612	792	10
en	169	456	180	471	612	792	10
el	184	456	192	471	612	792	10
Mercado	196	456	235	471	612	792	10
Internacional.	239	456	300	471	612	792	10
Proceedings	57	469	110	484	612	792	10
del	119	469	132	484	612	792	10
Seminario-Taller:	140	469	218	484	612	792	10
Mecanismos	226	469	281	484	612	792	10
de	290	469	300	484	612	792	10
Promoción	57	482	105	497	612	792	10
de	112	482	123	497	612	792	10
Exportaciones	130	482	193	497	612	792	10
para	200	482	219	497	612	792	10
las	226	482	238	497	612	792	10
Pequeñas	246	482	287	497	612	792	10
y	295	482	300	497	612	792	10
Medianas	57	495	99	510	612	792	10
Empresas	102	495	145	510	612	792	10
en	148	495	158	510	612	792	10
los	161	495	174	510	612	792	10
Países	176	495	204	510	612	792	10
de	207	495	217	510	612	792	10
la	220	495	228	510	612	792	10
ALADI,	230	495	267	510	612	792	10
1-4.	270	495	287	510	612	792	10
[3]	57	521	70	536	612	792	10
Hernández,	79	521	129	536	612	792	10
S.	138	521	147	536	612	792	10
B.	156	521	166	536	612	792	10
(2009).	175	521	207	536	612	792	10
El	216	521	226	536	612	792	10
papel	235	521	259	536	612	792	10
de	268	521	279	536	612	792	10
las	288	521	300	536	612	792	10
microempresas	57	534	123	549	612	792	10
en	129	534	139	549	612	792	10
el	144	534	152	549	612	792	10
desarrollo	158	534	202	549	612	792	10
económico	207	534	256	549	612	792	10
regional:	261	534	300	549	612	792	10
las	57	547	69	562	612	792	10
redes	77	547	100	562	612	792	10
de	108	547	118	562	612	792	10
cooperación	126	547	180	562	612	792	10
empresarial	188	547	239	562	612	792	10
en	247	547	258	562	612	792	10
España.	265	547	300	562	612	792	10
REVESCO:	57	560	110	575	612	792	10
Revista	113	560	146	575	612	792	10
de	148	560	159	575	612	792	10
estudios	161	560	197	575	612	792	10
cooperativos,	200	560	259	575	612	792	10
(99),	262	560	283	575	612	792	10
31-	285	560	300	575	612	792	10
59.	57	573	70	588	612	792	10
ISSN	73	573	97	588	612	792	10
1135-6618	100	573	147	588	612	792	10
[6]	312	53	325	68	612	792	10
Audretsch,	332	53	379	68	612	792	10
D.	386	53	397	68	612	792	10
B.	404	53	414	68	612	792	10
(2014).	422	53	453	68	612	792	10
Small	461	53	486	68	612	792	10
Business	494	53	532	68	612	792	10
and	540	53	555	68	612	792	10
Entrepreneurship:	312	66	389	81	612	792	10
The	398	66	415	81	612	792	10
Emergence	424	66	473	81	612	792	10
of	482	66	491	81	612	792	10
a	500	66	505	81	612	792	10
Scholarly	514	66	555	81	612	792	10
Field.	312	79	337	94	612	792	10
20	341	79	352	94	612	792	10
years	355	79	378	94	612	792	10
of	382	79	391	94	612	792	10
Entrepreneurship	395	79	469	94	612	792	10
Research,	473	79	515	94	612	792	10
Swedish	519	79	555	94	612	792	10
Entrepreneurship	312	92	386	107	612	792	10
Forum	388	92	417	107	612	792	10
2014,	419	92	443	107	612	792	10
49.	445	92	459	107	612	792	10
ISBN:	461	92	489	107	612	792	10
91-89301-56-0	491	92	555	107	612	792	10
[7]	312	118	325	133	612	792	10
Hernández,	334	118	384	133	612	792	10
S.	393	118	402	133	612	792	10
B.	411	118	421	133	612	792	10
(2009).	431	118	463	133	612	792	10
El	472	118	482	133	612	792	10
papel	491	118	514	133	612	792	10
de	524	118	534	133	612	792	10
las	543	118	555	133	612	792	10
microempresas	312	131	379	146	612	792	10
en	384	131	394	146	612	792	10
el	400	131	408	146	612	792	10
desarrollo	413	131	457	146	612	792	10
económico	463	131	511	146	612	792	10
regional:	516	131	555	146	612	792	10
las	312	144	324	159	612	792	10
redes	332	144	355	159	612	792	10
de	363	144	374	159	612	792	10
cooperación	382	144	435	159	612	792	10
empresarial	443	144	495	159	612	792	10
en	502	144	513	159	612	792	10
España.	521	144	555	159	612	792	10
REVESCO:	312	157	365	172	612	792	10
Revista	368	157	401	172	612	792	10
de	404	157	414	172	612	792	10
estudios	417	157	453	172	612	792	10
cooperativos,	455	157	514	172	612	792	10
(99),	517	157	538	172	612	792	10
31-	541	157	555	172	612	792	10
59.	312	170	326	185	612	792	10
ISSN	328	170	352	185	612	792	10
1135-6618	355	170	402	185	612	792	10
[8]	312	196	325	211	612	792	10
García-Gutiérrez	328	196	402	211	612	792	10
Fernández,	405	196	453	211	612	792	10
C.,	456	196	469	211	612	792	10
&	472	196	480	211	612	792	10
Lejarriaga	483	196	528	211	612	792	10
Pérez	531	196	555	211	612	792	10
de	312	209	322	224	612	792	10
las	324	209	337	224	612	792	10
Vacas,	338	209	367	224	612	792	10
G.	369	209	380	224	612	792	10
(2004).	382	209	414	224	612	792	10
Libro	416	209	440	224	612	792	10
Blanco	442	209	473	224	612	792	10
de	475	209	486	224	612	792	10
las	488	209	500	224	612	792	10
empresas	502	209	543	224	612	792	10
de	545	209	555	224	612	792	10
participación	312	222	369	237	612	792	10
de	372	222	382	237	612	792	10
trabajo	384	222	415	237	612	792	10
(Economía	417	222	465	237	612	792	10
Social)	467	222	499	237	612	792	10
de	501	222	511	237	612	792	10
la	513	222	521	237	612	792	10
Ciudad	524	222	555	237	612	792	10
de	312	235	322	250	612	792	10
Madrid.	326	235	361	250	612	792	10
Madrid:	365	235	401	250	612	792	10
Madrid	405	235	437	250	612	792	10
Emprende.	441	235	489	250	612	792	10
Disponible	493	235	541	250	612	792	10
en	545	235	555	250	612	792	10
Internet.	312	248	349	263	612	792	10
Recuperado	353	248	405	263	612	792	10
de.	409	248	422	263	612	792	10
http://www.madridemprende.	426	248	555	263	612	792	10
com/2015/05/26intranet/images/RecursosWeb/DOC_	312	261	555	276	612	792	10
RC_71_Libro_Blanco.pdf	312	274	427	289	612	792	10
[9]	312	300	325	315	612	792	10
Clifton,	327	300	361	315	612	792	10
J.	363	300	370	315	612	792	10
(2005).	372	300	404	315	612	792	10
Redes	406	300	433	315	612	792	10
de	435	300	445	315	612	792	10
empresas	447	300	488	315	612	792	10
en	490	300	501	315	612	792	10
España:	503	300	537	315	612	792	10
una	539	300	555	315	612	792	10
perspectiva	312	313	362	328	612	792	10
teórica,	367	313	399	328	612	792	10
histórica	404	313	442	328	612	792	10
y	446	313	452	328	612	792	10
global.	456	313	487	328	612	792	10
LID	491	313	510	328	612	792	10
Editorial.	514	313	555	328	612	792	10
ISBN	312	326	337	341	612	792	10
8488717571,	340	326	398	341	612	792	10
9788488717573	400	326	472	341	612	792	10
[10]	312	352	330	367	612	792	10
Solé	334	352	353	367	612	792	10
Parellada,	357	352	401	367	612	792	10
F.,	404	352	415	367	612	792	10
&	419	352	427	367	612	792	10
Bramanti,	431	352	474	367	612	792	10
A.	477	352	488	367	612	792	10
(2001).	492	352	524	367	612	792	10
El	527	352	537	367	612	792	10
por	541	352	555	367	612	792	10
qué	312	365	328	380	612	792	10
las	331	365	343	380	612	792	10
redes	346	365	370	380	612	792	10
de	373	365	383	380	612	792	10
cooperación	386	365	440	380	612	792	10
tecnológica.	443	365	497	380	612	792	10
Quaderns	500	365	542	380	612	792	10
de	545	365	555	380	612	792	10
tecnología,	312	378	361	393	612	792	10
4,	363	378	372	393	612	792	10
114-117.	374	378	413	393	612	792	10
ISSN	416	378	439	393	612	792	10
1575-9393	442	378	490	393	612	792	10
[11]	312	404	330	419	612	792	10
García	339	404	369	419	612	792	10
Gutiérrez	378	404	420	419	612	792	10
Fernández,	429	404	478	419	612	792	10
C.,	487	404	500	419	612	792	10
Fernández	509	404	555	419	612	792	10
Guadaño,	312	417	354	432	612	792	10
J.,	363	417	373	432	612	792	10
García	382	417	412	432	612	792	10
Villalobos,	420	417	468	432	612	792	10
J.C.	477	417	494	432	612	792	10
y	504	417	509	432	612	792	10
Miranda	518	417	555	432	612	792	10
Fernández,	312	430	361	445	612	792	10
M.	371	430	383	445	612	792	10
(2004).	393	430	425	445	612	792	10
La	435	430	447	445	612	792	10
red	457	430	471	445	612	792	10
de	481	430	491	445	612	792	10
información	502	430	555	445	612	792	10
INTERNET	312	443	366	458	612	792	10
de	372	443	383	458	612	792	10
la	389	443	397	458	612	792	10
sociedad	404	443	443	458	612	792	10
de	449	443	460	458	612	792	10
la	467	443	475	458	612	792	10
comunicación	481	443	543	458	612	792	10
y	550	443	555	458	612	792	10
del	312	456	325	471	612	792	10
conocimiento	331	456	391	471	612	792	10
promueve	397	456	441	471	612	792	10
la	447	456	455	471	612	792	10
generalización	461	456	525	471	612	792	10
de	531	456	541	471	612	792	10
la	547	456	555	471	612	792	10
participación	312	469	369	484	612	792	10
en	373	469	384	484	612	792	10
los	388	469	401	484	612	792	10
procesos	405	469	443	484	612	792	10
de	447	469	458	484	612	792	10
tomas	462	469	488	484	612	792	10
de	492	469	503	484	612	792	10
decisiones,	507	469	555	484	612	792	10
CIRIEC‑España.	312	482	386	497	612	792	10
Revista	390	482	423	497	612	792	10
de	426	482	437	497	612	792	10
Economía	440	482	485	497	612	792	10
Pública,	488	482	524	497	612	792	10
Social	528	482	555	497	612	792	10
y	312	495	318	510	612	792	10
Cooperativa,	320	495	377	510	612	792	10
49,	380	495	393	510	612	792	10
31-54.	396	495	424	510	612	792	10
ISSN	427	495	451	510	612	792	10
0213-8093	454	495	501	510	612	792	10
[12]	312	521	330	536	612	792	10
Casal,	337	521	364	536	612	792	10
M.	371	521	384	536	612	792	10
J.	391	521	398	536	612	792	10
C.	404	521	415	536	612	792	10
(2001).	421	521	453	536	612	792	10
Redes	460	521	487	536	612	792	10
de	494	521	504	536	612	792	10
empresas:	511	521	555	536	612	792	10
propuesta	312	534	355	549	612	792	10
de	359	534	370	549	612	792	10
crecimiento	374	534	426	549	612	792	10
externo	430	534	463	549	612	792	10
para	468	534	487	549	612	792	10
las	491	534	503	549	612	792	10
sociedades	508	534	555	549	612	792	10
cooperativas.	312	547	370	562	612	792	10
REVESCO:	384	547	438	562	612	792	10
revista	452	547	481	562	612	792	10
de	495	547	505	562	612	792	10
estudios	519	547	555	562	612	792	10
cooperativos,	312	560	371	575	612	792	10
(74),	374	560	395	575	612	792	10
7-22.	398	560	420	575	612	792	10
[4]	57	599	70	614	612	792	10
Fernández,	74	599	122	614	612	792	10
C.	126	599	136	614	612	792	10
G.	140	599	151	614	612	792	10
G.,	155	599	168	614	612	792	10
&	172	599	181	614	612	792	10
Guadaño,	185	599	227	614	612	792	10
J.	231	599	238	614	612	792	10
F.	242	599	250	614	612	792	10
(2005).	254	599	286	614	612	792	10
El	290	599	300	614	612	792	10
empresario	57	612	106	627	612	792	10
individual:	109	612	156	627	612	792	10
situación	159	612	199	627	612	792	10
actual	202	612	228	627	612	792	10
y	231	612	237	627	612	792	10
propuestas	240	612	287	627	612	792	10
de	290	612	300	627	612	792	10
actuación	57	625	99	640	612	792	10
futuras.	101	625	134	640	612	792	10
CIRIEC-España,	137	625	211	640	612	792	10
revista	213	625	242	640	612	792	10
de	245	625	255	640	612	792	10
economía	257	625	300	640	612	792	10
pública,	57	638	92	653	612	792	10
social	98	638	124	653	612	792	10
y	130	638	136	653	612	792	10
cooperativa,	142	638	196	653	612	792	10
(52),	203	638	224	653	612	792	10
201-217.	230	638	270	653	612	792	10
ISSN	276	638	300	653	612	792	10
0213-8093	57	651	104	666	612	792	10
[13]	312	586	330	601	612	792	10
Hernández,	335	586	386	601	612	792	10
S.	391	586	399	601	612	792	10
B.,	404	586	417	601	612	792	10
&	422	586	431	601	612	792	10
Sánchez,	435	586	475	601	612	792	10
P.	480	586	487	601	612	792	10
E.	492	586	502	601	612	792	10
(2012).	507	586	539	601	612	792	10
La	544	586	555	601	612	792	10
influencia	312	599	355	614	612	792	10
de	361	599	372	614	612	792	10
las	377	599	390	614	612	792	10
políticas	395	599	433	614	612	792	10
de	439	599	449	614	612	792	10
responsabilidad	455	599	524	614	612	792	10
social	530	599	555	614	612	792	10
y	312	612	318	627	612	792	10
la	322	612	330	627	612	792	10
pertenencia	334	612	385	627	612	792	10
a	389	612	394	627	612	792	10
redes	398	612	422	627	612	792	10
de	426	612	436	627	612	792	10
cooperación	441	612	495	627	612	792	10
en	499	612	509	627	612	792	10
el	514	612	522	627	612	792	10
capital	526	612	555	627	612	792	10
relacional	312	625	355	640	612	792	10
y	367	625	372	640	612	792	10
estructural	383	625	430	640	612	792	10
de	441	625	451	640	612	792	10
las	463	625	475	640	612	792	10
microempresas.	486	625	555	640	612	792	10
Investigaciones	312	638	380	653	612	792	10
Europeas	384	638	425	653	612	792	10
de	428	638	438	653	612	792	10
Dirección	442	638	485	653	612	792	10
y	488	638	494	653	612	792	10
Economía	497	638	542	653	612	792	10
de	545	638	555	653	612	792	10
la	312	651	320	666	612	792	10
Empresa,	323	651	364	666	612	792	10
18(2),	367	651	393	666	612	792	10
166-176.	396	651	435	666	612	792	10
ISSN	438	651	462	666	612	792	10
1135-2523	465	651	512	666	612	792	10
[5]	57	677	70	692	612	792	10
Alonso,	75	677	110	692	612	792	10
A.	115	677	126	692	612	792	10
V.	132	677	142	692	612	792	10
(2000).	148	677	180	692	612	792	10
El	186	677	196	692	612	792	10
trabajo	202	677	233	692	612	792	10
autónomo	239	677	283	692	612	792	10
en	290	677	300	692	612	792	10
España:	57	690	92	705	612	792	10
evolución,	99	690	145	705	612	792	10
concepto	152	690	191	705	612	792	10
y	198	690	204	705	612	792	10
regulación.	211	690	260	705	612	792	10
Revista	267	690	300	705	612	792	10
del	57	703	70	718	612	792	10
Ministerio	74	703	120	718	612	792	10
de	124	703	135	718	612	792	10
Trabajo	139	703	172	718	612	792	10
e	177	703	182	718	612	792	10
Inmigración,	186	703	242	718	612	792	10
(26),	246	703	267	718	612	792	10
13-44.	272	703	300	718	612	792	10
Madrid.	57	716	92	731	612	792	10
[14]	312	677	330	692	612	792	10
Boyer,	334	677	363	692	612	792	10
T.,	367	677	379	692	612	792	10
&	382	677	391	692	612	792	10
Blazy,	395	677	423	692	612	792	10
R.	426	677	437	692	612	792	10
(2014).	440	677	473	692	612	792	10
Born	476	677	498	692	612	792	10
to	502	677	511	692	612	792	10
be	515	677	525	692	612	792	10
alive?	529	677	555	692	612	792	10
The	312	690	329	705	612	792	10
survival	333	690	368	705	612	792	10
of	372	690	381	705	612	792	10
innovative	385	690	431	705	612	792	10
and	435	690	451	705	612	792	10
non-innovative	454	690	521	705	612	792	10
French	525	690	555	705	612	792	10
micro-start-ups.	312	703	382	718	612	792	10
Small	390	703	415	718	612	792	10
Business	423	703	462	718	612	792	10
Economics,	470	703	521	718	612	792	10
42(4),	529	703	555	718	612	792	10
669-683.	312	716	351	731	612	792	10
ISSN	354	716	378	731	612	792	10
1573-0913	381	716	428	731	612	792	10
ISSN	69	758	85	769	612	792	10
1316-4821	87	758	121	769	612	792	10
UNIVERSIDAD,	271	760	326	770	612	792	10
CIENCIA	328	760	358	770	612	792	10
y	361	760	366	770	612	792	10
TECNOLOGÍA	369	760	416	770	612	792	10
Vol.	422	758	434	769	612	792	10
20,	436	758	445	769	612	792	10
Nº	447	758	455	769	612	792	10
78	457	758	465	769	612	792	10
Marzo	468	758	489	769	612	792	10
2016	491	758	506	769	612	792	10
(pp.	508	758	520	769	612	792	10
1-14)	522	758	538	769	612	792	10
13	573	741	589	761	612	792	10
