PERCEPCIÓN	125	52	217	70	612	792	1
DE	221	52	240	70	612	792	1
LA	244	52	263	70	612	792	1
CALIDAD	266	52	331	70	612	792	1
DE	335	52	354	70	612	792	1
VIDA	357	52	393	70	612	792	1
LABORAL	396	52	465	70	612	792	1
DE	468	52	487	70	612	792	1
LOS	189	69	217	87	612	792	1
DOCENTES	221	69	298	87	612	792	1
UNIVERSITARIOS	301	69	423	87	612	792	1
Fabián	135	102	165	115	612	792	1
Peñaherrera-Larenas,	168	102	262	115	612	792	1
Jesennia	265	102	301	115	612	792	1
Cárdenas-Cobo,	304	102	373	115	612	792	1
Miguel	376	102	406	115	612	792	1
Cedillo-Fajardo	408	102	477	115	612	792	1
Resumen:	99	137	141	150	612	792	1
Palabras	99	247	136	260	612	792	1
claves:	139	247	168	260	612	792	1
Productividad,	170	247	229	260	612	792	1
Calidad	231	247	263	260	612	792	1
del	265	247	277	260	612	792	1
Servicio,	280	247	316	260	612	792	1
Vida	318	247	337	260	612	792	1
Laboral	339	247	370	260	612	792	1
PERCEPTION	121	286	213	304	612	792	1
IN	217	286	232	304	612	792	1
THE	236	286	265	304	612	792	1
PROFESSIONAL	269	286	377	304	612	792	1
LIVES	380	286	422	304	612	792	1
QUALITY	426	286	491	304	612	792	1
OF	211	303	230	321	612	792	1
UNIVERSITY	233	303	321	321	612	792	1
TEACHERS	324	303	401	321	612	792	1
Abstract:	99	342	139	355	612	792	1
Keywords:	99	430	145	443	612	792	1
Productivity,	148	430	199	443	612	792	1
Quality	202	430	232	443	612	792	1
of	234	430	242	443	612	792	1
Service,	245	430	277	443	612	792	1
Working	280	430	315	443	612	792	1
Life	317	430	334	443	612	792	1
Recibido	57	699	86	710	612	792	1
(01/07/15),	89	699	124	710	612	792	1
aceptado	127	699	155	710	612	792	1
(16/11/15).	158	699	193	710	612	792	1
El	196	699	203	710	612	792	1
Mae.	205	699	222	710	612	792	1
Ing.	224	699	237	710	612	792	1
Fabián	239	699	261	710	612	792	1
Peñaherrera-Larenas,	264	699	332	710	612	792	1
la	334	699	340	710	612	792	1
Msc.	343	699	358	710	612	792	1
Lsi	361	699	371	710	612	792	1
Jesennia	374	699	401	710	612	792	1
Cárdenas-Cobo	403	699	453	710	612	792	1
y	456	699	460	710	612	792	1
el	462	699	468	710	612	792	1
Msc.	470	699	486	710	612	792	1
Ing.	489	699	501	710	612	792	1
Miguel	504	699	527	710	612	792	1
Cedillo-	530	699	556	710	612	792	1
Fajardo,	57	708	84	719	612	792	1
desempeñan	87	708	127	719	612	792	1
sus	130	708	140	719	612	792	1
actividades	144	708	180	719	612	792	1
en	183	708	191	719	612	792	1
la	194	708	200	719	612	792	1
Universidad	203	708	243	719	612	792	1
Estatal	246	708	268	719	612	792	1
de	271	708	279	719	612	792	1
Milagro	282	708	308	719	612	792	1
UNEMI,	312	708	340	719	612	792	1
Ecuador.	343	708	371	719	612	792	1
correos	375	708	398	719	612	792	1
electrónicos:	402	708	443	719	612	792	1
fabianpenaherreral@hotmail.com,	446	708	556	719	612	792	1
jesecar@hotmail.com	57	717	127	728	612	792	1
y	129	717	133	728	612	792	1
mcedillo_2@hotmail.com	135	717	219	728	612	792	1
166	21	741	46	761	612	792	1
ISSN	59	756	77	768	612	792	1
1316-4821	79	756	117	768	612	792	1
UNIVERSIDAD,	254	756	327	767	612	792	1
CIENCIA	330	756	374	767	612	792	1
y	377	756	382	767	612	792	1
TECNOLOGÍA	385	756	453	767	612	792	1
Vol.	459	756	472	768	612	792	1
19,	474	756	485	768	612	792	1
Nº	487	756	496	768	612	792	1
77	498	756	507	768	612	792	1
Diciembre	511	756	547	768	612	792	1
2015	549	756	567	768	612	792	1
Peñaherrera-Larenas	321	21	400	33	612	792	2
F.	402	21	408	33	612	792	2
et	410	21	417	33	612	792	2
al.,	419	21	430	33	612	792	2
Percepción	432	21	470	33	612	792	2
de	472	21	480	33	612	792	2
la	482	21	489	33	612	792	2
calidad	491	21	517	33	612	792	2
de	519	21	527	33	612	792	2
vida.	529	21	546	33	612	792	2
I.	57	53	64	69	612	792	2
INTRODUCCIÓN	67	53	164	69	612	792	2
Uno	57	80	76	94	612	792	2
de	81	80	91	94	612	792	2
los	97	80	110	94	612	792	2
elementos	115	80	159	94	612	792	2
más	165	80	182	94	612	792	2
importantes,	188	80	242	94	612	792	2
a	248	80	253	94	612	792	2
través	258	80	284	94	612	792	2
de	290	80	300	94	612	792	2
los	57	93	70	107	612	792	2
cuales	76	93	104	107	612	792	2
se	110	93	120	107	612	792	2
establecen	126	93	172	107	612	792	2
diferencias	179	93	227	107	612	792	2
y	234	93	239	107	612	792	2
se	246	93	255	107	612	792	2
juzga	262	93	285	107	612	792	2
la	292	93	300	107	612	792	2
competitividad	57	106	123	120	612	792	2
de	128	106	139	120	612	792	2
las	144	106	157	120	612	792	2
organizaciones,	162	106	231	120	612	792	2
es	237	106	246	120	612	792	2
la	252	106	259	120	612	792	2
calidad;	265	106	300	120	612	792	2
es	57	119	66	133	612	792	2
así	70	119	82	133	612	792	2
que	86	119	102	133	612	792	2
los	106	119	119	133	612	792	2
esfuerzos	123	119	165	133	612	792	2
por	169	119	184	133	612	792	2
intervenir	188	119	231	133	612	792	2
y	235	119	240	133	612	792	2
mejorar	245	119	279	133	612	792	2
este	283	119	300	133	612	792	2
componente	57	132	110	146	612	792	2
vienen	114	132	143	146	612	792	2
captando	146	132	186	146	612	792	2
cada	189	132	209	146	612	792	2
vez	212	132	228	146	612	792	2
más	231	132	248	146	612	792	2
la	252	132	260	146	612	792	2
atención	263	132	300	146	612	792	2
del	57	145	70	159	612	792	2
ámbito	73	145	103	159	612	792	2
empresarial	106	145	158	159	612	792	2
y	160	145	166	159	612	792	2
académico	169	145	216	159	612	792	2
[1].	218	145	234	159	612	792	2
Partiendo	57	171	98	185	612	792	2
de	104	171	114	185	612	792	2
la	120	171	128	185	612	792	2
concepción	133	171	182	185	612	792	2
de	188	171	198	185	612	792	2
calidad	204	171	235	185	612	792	2
dada	241	171	261	185	612	792	2
por	267	171	282	185	612	792	2
los	287	171	300	185	612	792	2
grandes	57	184	90	198	612	792	2
gurús	92	184	116	198	612	792	2
como	117	184	141	198	612	792	2
Shewhart,	143	184	186	198	612	792	2
Deming,	187	184	225	198	612	792	2
Crosby,	226	184	260	198	612	792	2
Ishikawa	261	184	300	198	612	792	2
y	57	197	62	211	612	792	2
Feigenbaum,	67	197	123	211	612	792	2
entre	128	197	150	211	612	792	2
otros,	154	197	179	211	612	792	2
es	184	197	193	211	612	792	2
posible	198	197	229	211	612	792	2
diferenciar	234	197	280	211	612	792	2
dos	285	197	300	211	612	792	2
categorías	57	210	100	224	612	792	2
o	106	210	112	224	612	792	2
niveles	118	210	148	224	612	792	2
de	154	210	164	224	612	792	2
calidad.	170	210	204	224	612	792	2
El	210	210	220	224	612	792	2
primero	226	210	260	224	612	792	2
referido	266	210	300	224	612	792	2
al	57	223	65	237	612	792	2
cumplimiento	71	223	131	237	612	792	2
de	137	223	147	237	612	792	2
un	153	223	164	237	612	792	2
conjunto	170	223	208	237	612	792	2
de	214	223	224	237	612	792	2
especificaciones	230	223	300	237	612	792	2
(generalmente	57	236	118	250	612	792	2
definidas	128	236	167	250	612	792	2
de	177	236	187	250	612	792	2
forma	197	236	222	250	612	792	2
numérica)	232	236	276	250	612	792	2
por	286	236	300	250	612	792	2
parte	57	249	78	263	612	792	2
de	83	249	93	263	612	792	2
los	98	249	110	263	612	792	2
productos	115	249	158	263	612	792	2
o	162	249	168	263	612	792	2
servicios	172	249	211	263	612	792	2
ofrecidos;	215	249	258	263	612	792	2
mientras	263	249	300	263	612	792	2
que	57	262	72	276	612	792	2
el	77	262	85	276	612	792	2
segundo	89	262	125	276	612	792	2
nivel	130	262	152	276	612	792	2
se	156	262	165	276	612	792	2
encuentra	170	262	212	276	612	792	2
más	216	262	234	276	612	792	2
enfocado	239	262	278	276	612	792	2
a	283	262	288	276	612	792	2
la	292	262	300	276	612	792	2
satisfacción	57	275	107	289	612	792	2
de	110	275	120	289	612	792	2
las	123	275	135	289	612	792	2
expectativas	138	275	191	289	612	792	2
del	193	275	207	289	612	792	2
cliente,	209	275	241	289	612	792	2
para	243	275	262	289	612	792	2
su	265	275	274	289	612	792	2
uso	277	275	292	289	612	792	2
o	295	275	300	289	612	792	2
consumo,	57	288	98	302	612	792	2
más	101	288	119	302	612	792	2
allá	122	288	138	302	612	792	2
de	141	288	151	302	612	792	2
las	154	288	166	302	612	792	2
características	169	288	230	302	612	792	2
mensurables	233	288	287	302	612	792	2
de	290	288	300	302	612	792	2
los	57	301	69	315	612	792	2
productos	72	301	114	315	612	792	2
o	117	301	122	315	612	792	2
servicios	125	301	163	315	612	792	2
[2].	166	301	181	315	612	792	2
El	57	327	66	341	612	792	2
concepto	69	327	109	341	612	792	2
de	111	327	122	341	612	792	2
calidad	124	327	156	341	612	792	2
aplicado	159	327	196	341	612	792	2
a	199	327	204	341	612	792	2
la	206	327	214	341	612	792	2
educación	217	327	261	341	612	792	2
superior	264	327	300	341	612	792	2
se	57	340	66	354	612	792	2
refiere	69	340	97	354	612	792	2
a	100	340	105	354	612	792	2
un	108	340	119	354	612	792	2
conjunto	122	340	160	354	612	792	2
de	163	340	174	354	612	792	2
características	177	340	239	354	612	792	2
que	242	340	258	354	612	792	2
permiten	261	340	300	354	612	792	2
reconocer	57	353	100	367	612	792	2
un	103	353	114	367	612	792	2
programa	117	353	160	367	612	792	2
o	163	353	168	367	612	792	2
una	171	353	187	367	612	792	2
institución	190	353	237	367	612	792	2
académica	240	353	286	367	612	792	2
de	290	353	300	367	612	792	2
algún	57	366	81	380	612	792	2
tipo	84	366	101	380	612	792	2
y	104	366	110	380	612	792	2
realizar	113	366	146	380	612	792	2
un	149	366	160	380	612	792	2
juicio	163	366	188	380	612	792	2
acerca	191	366	219	380	612	792	2
de	222	366	232	380	612	792	2
cómo	235	366	260	380	612	792	2
en	263	366	273	380	612	792	2
dicha	276	366	300	380	612	792	2
institución	57	379	103	393	612	792	2
o	105	379	110	393	612	792	2
programa	112	379	155	393	612	792	2
se	156	379	166	393	612	792	2
presta	167	379	194	393	612	792	2
un	195	379	206	393	612	792	2
determinado	208	379	263	393	612	792	2
servicio	265	379	300	393	612	792	2
en	57	392	67	406	612	792	2
relación	69	392	104	406	612	792	2
al	106	392	114	406	612	792	2
óptimo	116	392	147	406	612	792	2
de	149	392	160	406	612	792	2
su	162	392	171	406	612	792	2
naturaleza	173	392	219	406	612	792	2
[3].	221	392	236	406	612	792	2
En	238	392	250	406	612	792	2
el	252	392	260	406	612	792	2
contexto	262	392	300	406	612	792	2
de	57	405	67	419	612	792	2
la	70	405	78	419	612	792	2
enseñanza-aprendizaje,	81	405	183	419	612	792	2
en	186	405	197	419	612	792	2
el	200	405	208	419	612	792	2
marco	210	405	238	419	612	792	2
de	241	405	251	419	612	792	2
la	254	405	262	419	612	792	2
llamada	265	405	300	419	612	792	2
“educación	57	418	106	432	612	792	2
globalizada”,	109	418	167	432	612	792	2
los	170	418	183	432	612	792	2
centros	189	418	220	432	612	792	2
educativos	223	418	270	432	612	792	2
tienen	273	418	300	432	612	792	2
el	57	431	65	445	612	792	2
reto	70	431	87	445	612	792	2
de	92	431	103	445	612	792	2
ofrecer	108	431	139	445	612	792	2
servicios	145	431	184	445	612	792	2
con	189	431	205	445	612	792	2
elevados	210	431	249	445	612	792	2
estándares	254	431	300	445	612	792	2
de	57	444	67	458	612	792	2
calidad,	72	444	107	458	612	792	2
de	112	444	122	458	612	792	2
ser	127	444	140	458	612	792	2
flexibles,	145	444	185	458	612	792	2
dinámicos	190	444	235	458	612	792	2
y	240	444	245	458	612	792	2
capaces	250	444	285	458	612	792	2
de	290	444	300	458	612	792	2
satisfacer	57	457	98	471	612	792	2
una	100	457	116	471	612	792	2
demanda	118	457	158	471	612	792	2
multicultural	160	457	217	471	612	792	2
y	219	457	225	471	612	792	2
cambiante	227	457	272	471	612	792	2
según	274	457	300	471	612	792	2
las	57	470	69	484	612	792	2
necesidades	72	470	124	484	612	792	2
del	127	470	140	484	612	792	2
entorno	143	470	177	484	612	792	2
socioeconómico	179	470	251	484	612	792	2
[1].	254	470	269	484	612	792	2
La	57	496	68	510	612	792	2
calidad	70	496	101	510	612	792	2
de	103	496	114	510	612	792	2
vida	116	496	134	510	612	792	2
laboral	137	496	166	510	612	792	2
es	169	496	178	510	612	792	2
un	180	496	191	510	612	792	2
término	193	496	226	510	612	792	2
que	228	496	244	510	612	792	2
últimamente	246	496	300	510	612	792	2
ha	57	509	67	523	612	792	2
sido	70	509	88	523	612	792	2
utilizado	90	509	128	523	612	792	2
en	131	509	141	523	612	792	2
las	143	509	156	523	612	792	2
distintas	158	509	194	523	612	792	2
entidades	197	509	237	523	612	792	2
tanto	240	509	262	523	612	792	2
públicas	264	509	300	523	612	792	2
y	57	522	62	536	612	792	2
privadas,	70	522	109	536	612	792	2
como	116	522	140	536	612	792	2
una	148	522	163	536	612	792	2
Intervención	171	522	225	536	612	792	2
Estructural	232	522	279	536	612	792	2
del	287	522	300	536	612	792	2
Desarrollo	57	535	102	549	612	792	2
Organizacional,	109	535	178	549	612	792	2
la	185	535	193	549	612	792	2
cual	200	535	218	549	612	792	2
se	225	535	234	549	612	792	2
centra	241	535	268	549	612	792	2
en	275	535	285	549	612	792	2
el	292	535	300	549	612	792	2
bienestar	57	548	96	562	612	792	2
laboral	102	548	132	562	612	792	2
del	139	548	152	562	612	792	2
empleado	159	548	201	562	612	792	2
para	208	548	226	562	612	792	2
“garantizar”	233	548	285	562	612	792	2
la	292	548	300	562	612	792	2
calidad	57	561	88	575	612	792	2
del	90	561	104	575	612	792	2
trabajo	106	561	136	575	612	792	2
realizado	138	561	178	575	612	792	2
por	180	561	195	575	612	792	2
cada	197	561	217	575	612	792	2
uno	220	561	236	575	612	792	2
en	239	561	249	575	612	792	2
sus	251	561	265	575	612	792	2
puestos	268	561	300	575	612	792	2
de	57	574	67	588	612	792	2
trabajo.	69	574	102	588	612	792	2
La	104	574	116	588	612	792	2
Universidad	118	574	171	588	612	792	2
como	173	574	197	588	612	792	2
institución	200	574	245	588	612	792	2
educativa	247	574	289	588	612	792	2
es	291	574	300	588	612	792	2
una	57	587	72	601	612	792	2
organización	76	587	131	601	612	792	2
y	134	587	140	601	612	792	2
se	143	587	152	601	612	792	2
encuentra	156	587	198	601	612	792	2
conformada	201	587	253	601	612	792	2
por	256	587	270	601	612	792	2
varios	274	587	300	601	612	792	2
elementos,	57	600	103	614	612	792	2
uno	107	600	123	614	612	792	2
de	127	600	137	614	612	792	2
ellos	141	600	161	614	612	792	2
es	165	600	174	614	612	792	2
la	178	600	185	614	612	792	2
conducta	189	600	228	614	612	792	2
de	232	600	242	614	612	792	2
los	246	600	258	614	612	792	2
grupos	262	600	291	614	612	792	2
e	295	600	300	614	612	792	2
individuos	57	613	102	627	612	792	2
y	107	613	112	627	612	792	2
su	117	613	127	627	612	792	2
interrelación	131	613	185	627	612	792	2
laboral	190	613	220	627	612	792	2
[4].	229	613	245	627	612	792	2
El	249	613	259	627	612	792	2
personal	264	613	300	627	612	792	2
académico	57	626	103	640	612	792	2
de	107	626	117	640	612	792	2
las	122	626	134	640	612	792	2
universidades	138	626	197	640	612	792	2
ecuatorianas,	201	626	258	640	612	792	2
atraviesa	262	626	300	640	612	792	2
un	57	639	68	653	612	792	2
continuo	72	639	109	653	612	792	2
proceso	113	639	147	653	612	792	2
de	151	639	161	653	612	792	2
cambio	165	639	197	653	612	792	2
estructural	201	639	246	653	612	792	2
con	250	639	265	653	612	792	2
nuevos	269	639	300	653	612	792	2
retos	57	652	78	666	612	792	2
profesionales,	88	652	148	666	612	792	2
rompiendo	158	652	205	666	612	792	2
paradigmas	215	652	265	666	612	792	2
pocos	275	652	300	666	612	792	2
alentadores	57	665	106	679	612	792	2
con	109	665	124	679	612	792	2
el	127	665	135	679	612	792	2
desarrollo	138	665	181	679	612	792	2
social	184	665	209	679	612	792	2
y	212	665	217	679	612	792	2
la	220	665	228	679	612	792	2
consecución	231	665	284	679	612	792	2
del	287	665	300	679	612	792	2
Buen	57	678	80	692	612	792	2
Vivir,	82	678	106	692	612	792	2
por	109	678	123	692	612	792	2
tanto,	126	678	150	692	612	792	2
“Si	153	678	167	692	612	792	2
la	170	678	178	692	612	792	2
Calidad	181	678	216	692	612	792	2
de	218	678	229	692	612	792	2
Vida	231	678	251	692	612	792	2
Laboral	254	678	288	692	612	792	2
es	291	678	300	692	612	792	2
buena,	57	691	86	705	612	792	2
genera	88	691	118	705	612	792	2
un	121	691	132	705	612	792	2
clima	135	691	159	705	612	792	2
de	161	691	172	705	612	792	2
confianza	174	691	216	705	612	792	2
y	218	691	223	705	612	792	2
respeto	226	691	257	705	612	792	2
mutuo	260	691	287	705	612	792	2
en	290	691	300	705	612	792	2
el	57	704	65	718	612	792	2
que	67	704	83	718	612	792	2
el	85	704	93	718	612	792	2
individuo	96	704	136	718	612	792	2
tiende	139	704	165	718	612	792	2
a	168	704	173	718	612	792	2
aumentar	176	704	217	718	612	792	2
sus	220	704	234	718	612	792	2
contribuciones	236	704	300	718	612	792	2
y	57	717	62	731	612	792	2
elevar	64	717	91	731	612	792	2
sus	94	717	107	731	612	792	2
oportunidades	110	717	172	731	612	792	2
de	175	717	185	731	612	792	2
éxito"	188	717	213	731	612	792	2
[5].	215	717	231	731	612	792	2
ISSN	38	756	56	768	612	792	2
1316-4821	58	756	96	768	612	792	2
De	312	53	325	68	612	792	2
acuerdo	329	53	364	68	612	792	2
con	367	53	383	68	612	792	2
Baldi	387	53	411	68	612	792	2
y	415	53	420	68	612	792	2
Garcia,	424	53	456	68	612	792	2
“La	460	53	478	68	612	792	2
Calidad	482	53	517	68	612	792	2
de	521	53	531	68	612	792	2
Vida	535	53	555	68	612	792	2
(CV)	312	66	333	81	612	792	2
es	336	66	345	81	612	792	2
la	348	66	356	81	612	792	2
percepción	359	66	407	81	612	792	2
del	410	66	423	81	612	792	2
sujeto	426	66	452	81	612	792	2
sobre	455	66	479	81	612	792	2
su	482	66	491	81	612	792	2
posición	494	66	531	81	612	792	2
en	534	66	544	81	612	792	2
la	547	66	555	81	612	792	2
vida,	312	79	334	94	612	792	2
en	336	79	347	94	612	792	2
el	349	79	357	94	612	792	2
contexto	359	79	397	94	612	792	2
de	399	79	410	94	612	792	2
la	412	79	421	94	612	792	2
cultura	423	79	455	94	612	792	2
y	457	79	462	94	612	792	2
el	465	79	473	94	612	792	2
sistema	475	79	508	94	612	792	2
de	510	79	521	94	612	792	2
valores	523	79	555	94	612	792	2
en	312	92	322	107	612	792	2
el	328	92	336	107	612	792	2
cual	341	92	360	107	612	792	2
él	365	92	373	107	612	792	2
vive,	379	92	399	107	612	792	2
y	405	92	409	107	612	792	2
en	415	92	425	107	612	792	2
relación	431	92	467	107	612	792	2
con	472	92	488	107	612	792	2
sus	493	92	507	107	612	792	2
objetivos,	513	92	555	107	612	792	2
expectativas,	312	105	369	120	612	792	2
estándares	372	105	419	120	612	792	2
e	423	105	427	120	612	792	2
intereses”	431	105	475	120	612	792	2
[6].	479	105	494	120	612	792	2
Los	497	105	514	120	612	792	2
intereses	517	105	555	120	612	792	2
son	312	118	327	133	612	792	2
la	332	118	340	133	612	792	2
razón	344	118	369	133	612	792	2
de	373	118	383	133	612	792	2
vida	388	118	407	133	612	792	2
de	411	118	422	133	612	792	2
las	426	118	438	133	612	792	2
personas,	443	118	484	133	612	792	2
y	489	118	494	133	612	792	2
comúnmente	499	118	555	133	612	792	2
uno	312	131	328	146	612	792	2
de	332	131	342	146	612	792	2
los	345	131	358	146	612	792	2
intereses	361	131	400	146	612	792	2
dentro	403	131	431	146	612	792	2
de	434	131	445	146	612	792	2
la	448	131	456	146	612	792	2
población	459	131	503	146	612	792	2
trabajadora	506	131	555	146	612	792	2
es	312	144	321	159	612	792	2
el	328	144	336	159	612	792	2
aspecto	342	144	375	159	612	792	2
económico,	382	144	433	159	612	792	2
si	439	144	447	159	612	792	2
bien	453	144	472	159	612	792	2
[6]	479	144	492	159	612	792	2
menciona	498	144	541	159	612	792	2
al	547	144	555	159	612	792	2
homo	312	157	336	172	612	792	2
economicus	341	157	393	172	612	792	2
como	397	157	421	172	612	792	2
una	425	157	441	172	612	792	2
teoría	445	157	470	172	612	792	2
relevante	475	157	515	172	612	792	2
de	519	157	529	172	612	792	2
vida,	534	157	555	172	612	792	2
descuidando	312	170	367	185	612	792	2
el	370	170	378	185	612	792	2
bienestar	381	170	420	185	612	792	2
propio	423	170	452	185	612	792	2
y	455	170	460	185	612	792	2
satisfacción	463	170	515	185	612	792	2
personal	518	170	555	185	612	792	2
del	312	183	325	198	612	792	2
buen	328	183	349	198	612	792	2
vivir.	351	183	374	198	612	792	2
En	376	183	389	198	612	792	2
el	391	183	399	198	612	792	2
caso	401	183	420	198	612	792	2
de	423	183	433	198	612	792	2
los	435	183	448	198	612	792	2
profesores	450	183	496	198	612	792	2
de	498	183	509	198	612	792	2
educación	511	183	555	198	612	792	2
superior,	312	196	350	211	612	792	2
estos	353	196	375	211	612	792	2
despiertan	378	196	423	211	612	792	2
un	426	196	437	211	612	792	2
interés	440	196	469	211	612	792	2
de	475	196	486	211	612	792	2
calidad	488	196	520	211	612	792	2
de	523	196	533	211	612	792	2
vida	536	196	555	211	612	792	2
bajo	312	209	331	224	612	792	2
las	334	209	346	224	612	792	2
perspectivas	349	209	404	224	612	792	2
del	407	209	420	224	612	792	2
desarrollo	424	209	468	224	612	792	2
de	471	209	481	224	612	792	2
potencialidades,	484	209	555	224	612	792	2
para	312	222	331	237	612	792	2
ello	334	222	350	237	612	792	2
se	353	222	363	237	612	792	2
hace	366	222	386	237	612	792	2
referencia	389	222	433	237	612	792	2
a	436	222	441	237	612	792	2
Herranz	444	222	479	237	612	792	2
[7]	482	222	495	237	612	792	2
quien	498	222	522	237	612	792	2
realizó	525	222	555	237	612	792	2
un	312	235	323	250	612	792	2
estudio	328	235	360	250	612	792	2
sobre	365	235	389	250	612	792	2
la	394	235	402	250	612	792	2
Calidad	407	235	441	250	612	792	2
de	446	235	457	250	612	792	2
Vida,	462	235	485	250	612	792	2
la	490	235	498	250	612	792	2
satisfacción	503	235	555	250	612	792	2
laboral	312	248	343	263	612	792	2
y	347	248	353	263	612	792	2
la	358	248	366	263	612	792	2
salud	371	248	394	263	612	792	2
de	399	248	409	263	612	792	2
los	414	248	427	263	612	792	2
Docentes	432	248	473	263	612	792	2
Universitarios	478	248	540	263	612	792	2
de	545	248	555	263	612	792	2
la	312	261	320	276	612	792	2
Universidad	326	261	380	276	612	792	2
de	387	261	397	276	612	792	2
Alicante,	403	261	443	276	612	792	2
en	449	261	460	276	612	792	2
donde	466	261	493	276	612	792	2
se	499	261	509	276	612	792	2
muestran	515	261	555	276	612	792	2
resultados	312	274	357	289	612	792	2
alentadores	363	274	413	289	612	792	2
en	419	274	430	289	612	792	2
relación	436	274	472	289	612	792	2
a	478	274	483	289	612	792	2
la	489	274	497	289	612	792	2
satisfacción	503	274	555	289	612	792	2
laboral	312	287	343	302	612	792	2
experimentada	345	287	410	302	612	792	2
en	413	287	423	302	612	792	2
la	426	287	434	302	612	792	2
Institución	437	287	484	302	612	792	2
[7].	486	287	502	302	612	792	2
Sobre	312	313	338	328	612	792	2
la	340	313	348	328	612	792	2
base	351	313	370	328	612	792	2
de	373	313	383	328	612	792	2
lo	386	313	394	328	612	792	2
planteado	397	313	440	328	612	792	2
anteriormente,	442	313	506	328	612	792	2
el	509	313	517	328	612	792	2
objetivo	519	313	555	328	612	792	2
de	312	326	322	341	612	792	2
este	326	326	343	341	612	792	2
trabajo	347	326	377	341	612	792	2
fue	381	326	395	341	612	792	2
obtener	398	326	431	341	612	792	2
una	435	326	451	341	612	792	2
visión	454	326	481	341	612	792	2
completa	485	326	525	341	612	792	2
de	529	326	539	341	612	792	2
los	542	326	555	341	612	792	2
factores	312	339	347	354	612	792	2
que	350	339	365	354	612	792	2
inciden	368	339	400	354	612	792	2
significativamente	403	339	483	354	612	792	2
en	485	339	496	354	612	792	2
la	498	339	507	354	612	792	2
calidad	509	339	542	354	612	792	2
de	545	339	555	354	612	792	2
vida	312	352	331	367	612	792	2
laboral	334	352	366	367	612	792	2
del	369	352	383	367	612	792	2
personal	386	352	424	367	612	792	2
académico	427	352	475	367	612	792	2
de	478	352	488	367	612	792	2
la	491	352	499	367	612	792	2
Facultad	502	352	542	367	612	792	2
de	545	352	555	367	612	792	2
Ciencias	312	365	350	380	612	792	2
de	354	365	364	380	612	792	2
la	367	365	376	380	612	792	2
Ingeniería	379	365	425	380	612	792	2
de	428	365	438	380	612	792	2
la	441	365	450	380	612	792	2
Universidad	453	365	507	380	612	792	2
Estatal	511	365	542	380	612	792	2
de	545	365	555	380	612	792	2
Milagro.	312	378	350	393	612	792	2
El	312	404	322	419	612	792	2
tipo	327	404	344	419	612	792	2
de	349	404	359	419	612	792	2
estudio	364	404	396	419	612	792	2
que	401	404	417	419	612	792	2
se	422	404	431	419	612	792	2
realizó	437	404	466	419	612	792	2
fue	472	404	486	419	612	792	2
descriptivo,	491	404	542	419	612	792	2
el	547	404	555	419	612	792	2
cual	312	417	330	432	612	792	2
permite	334	417	367	432	612	792	2
medir	371	417	396	432	612	792	2
la	400	417	408	432	612	792	2
percepción	411	417	459	432	612	792	2
de	463	417	473	432	612	792	2
la	476	417	484	432	612	792	2
calidad	488	417	519	432	612	792	2
de	523	417	533	432	612	792	2
vida	536	417	555	432	612	792	2
laboral	312	430	343	445	612	792	2
del	348	430	361	445	612	792	2
personal	366	430	404	445	612	792	2
académico	409	430	456	445	612	792	2
del	461	430	475	445	612	792	2
centro	480	430	507	445	612	792	2
educativo	513	430	555	445	612	792	2
antes	312	443	335	458	612	792	2
mencionado	337	443	391	458	612	792	2
para	393	443	412	458	612	792	2
buscar	414	443	443	458	612	792	2
relacionarlas	446	443	502	458	612	792	2
con	504	443	520	458	612	792	2
el	522	443	530	458	612	792	2
lugar	533	443	555	458	612	792	2
de	312	456	322	471	612	792	2
trabajo.	325	456	358	471	612	792	2
El	361	456	370	471	612	792	2
estudio	373	456	405	471	612	792	2
se	407	456	416	471	612	792	2
realizó	419	456	449	471	612	792	2
como	451	456	476	471	612	792	2
una	478	456	494	471	612	792	2
investigación	497	456	555	471	612	792	2
no	312	469	323	484	612	792	2
experimental	328	469	385	484	612	792	2
y	390	469	396	484	612	792	2
de	400	469	411	484	612	792	2
campo.	415	469	448	484	612	792	2
Para	452	469	472	484	612	792	2
la	477	469	485	484	612	792	2
recolección	489	469	540	484	612	792	2
de	545	469	555	484	612	792	2
información	312	482	366	497	612	792	2
el	370	482	378	497	612	792	2
instrumento	382	482	435	497	612	792	2
utilizado	439	482	477	497	612	792	2
fue	482	482	496	497	612	792	2
la	500	482	508	497	612	792	2
Escala	512	482	541	497	612	792	2
de	545	482	555	497	612	792	2
Calidad	312	495	346	510	612	792	2
de	348	495	359	510	612	792	2
Vida	360	495	381	510	612	792	2
Profesional	383	495	433	510	612	792	2
(CVP	435	495	460	510	612	792	2
35)	462	495	477	510	612	792	2
de	479	495	489	510	612	792	2
Cabezas	491	495	528	510	612	792	2
[8],	530	495	545	510	612	792	2
el	547	495	555	510	612	792	2
cual	312	508	330	523	612	792	2
se	333	508	342	523	612	792	2
aplicó	345	508	372	523	612	792	2
a	375	508	380	523	612	792	2
toda	383	508	402	523	612	792	2
la	405	508	413	523	612	792	2
población	416	508	459	523	612	792	2
de	462	508	473	523	612	792	2
docentes	476	508	514	523	612	792	2
titulares,	517	508	555	523	612	792	2
ocasionales,	312	521	365	536	612	792	2
invitados	372	521	412	536	612	792	2
y	419	521	425	536	612	792	2
honorarios	431	521	478	536	612	792	2
que	485	521	501	536	612	792	2
laboran	508	521	541	536	612	792	2
la	547	521	555	536	612	792	2
Facultad	312	534	350	549	612	792	2
de	353	534	363	549	612	792	2
Ciencias	366	534	404	549	612	792	2
de	406	534	417	549	612	792	2
la	420	534	427	549	612	792	2
Ingeniería.	430	534	478	549	612	792	2
II.	312	572	324	588	612	792	2
DESARROLLO	327	572	411	588	612	792	2
1.	312	598	321	614	612	792	2
Metodología	324	598	388	614	612	792	2
El	312	625	322	640	612	792	2
presente	325	625	361	640	612	792	2
estudio	364	625	395	640	612	792	2
contiene	399	625	435	640	612	792	2
un	439	625	449	640	612	792	2
diseño	453	625	481	640	612	792	2
de	484	625	495	640	612	792	2
investigación	498	625	555	640	612	792	2
no	312	638	323	653	612	792	2
experimental,	325	638	384	653	612	792	2
del	387	638	400	653	612	792	2
tipo	403	638	419	653	612	792	2
descriptivo	422	638	470	653	612	792	2
y	472	638	478	653	612	792	2
de	480	638	490	653	612	792	2
campo,	493	638	524	653	612	792	2
el	527	638	535	653	612	792	2
cual	537	638	555	653	612	792	2
permitió	312	651	349	666	612	792	2
medir	351	651	376	666	612	792	2
la	378	651	386	666	612	792	2
percepción	388	651	435	666	612	792	2
de	437	651	447	666	612	792	2
la	449	651	457	666	612	792	2
calidad	459	651	490	666	612	792	2
de	492	651	503	666	612	792	2
vida	505	651	523	666	612	792	2
laboral	525	651	555	666	612	792	2
del	312	664	325	679	612	792	2
personal	328	664	365	679	612	792	2
académico	368	664	414	679	612	792	2
de	417	664	427	679	612	792	2
la	430	664	438	679	612	792	2
Facultad	441	664	478	679	612	792	2
de	481	664	491	679	612	792	2
Ciencias	494	664	531	679	612	792	2
de	534	664	545	679	612	792	2
la	547	664	555	679	612	792	2
Ingeniería	312	677	356	692	612	792	2
de	358	677	368	692	612	792	2
la	371	677	379	692	612	792	2
Universidad	381	677	434	692	612	792	2
Estatal	436	677	466	692	612	792	2
de	468	677	479	692	612	792	2
Milagro.	481	677	519	692	612	792	2
La	312	703	323	718	612	792	2
población	330	703	373	718	612	792	2
estuvo	380	703	408	718	612	792	2
constituida	415	703	462	718	612	792	2
por	469	703	483	718	612	792	2
todas	490	703	513	718	612	792	2
aquellas	520	703	555	718	612	792	2
personas	312	716	350	731	612	792	2
que	354	716	369	731	612	792	2
laboran	374	716	406	731	612	792	2
en	410	716	420	731	612	792	2
la	424	716	432	731	612	792	2
Facultad,	436	716	476	731	612	792	2
incluyendo	480	716	528	731	612	792	2
todos	532	716	555	731	612	792	2
UNIVERSIDAD,	232	756	305	767	612	792	2
CIENCIA	308	756	352	767	612	792	2
y	355	756	360	767	612	792	2
TECNOLOGÍA	363	756	431	767	612	792	2
Vol.	437	756	450	768	612	792	2
19,	452	756	463	768	612	792	2
Nº	465	756	474	768	612	792	2
77,	476	756	487	768	612	792	2
Diciembre	491	756	527	768	612	792	2
2015	529	756	547	768	612	792	2
167	569	741	594	761	612	792	2
Peñaherrera-Larenas	321	21	399	33	612	792	3
F.	401	21	408	33	612	792	3
et	410	21	417	33	612	792	3
al.,	418	21	430	33	612	792	3
Percepción	432	21	470	33	612	792	3
de	472	21	480	33	612	792	3
la	482	21	489	33	612	792	3
calidad	491	21	516	33	612	792	3
de	519	21	527	33	612	792	3
vida.	529	21	546	33	612	792	3
los	57	53	69	68	612	792	3
docentes	75	53	113	68	612	792	3
titulares,	118	53	155	68	612	792	3
los	161	53	174	68	612	792	3
profesores	179	53	224	68	612	792	3
ocasionales,	230	53	282	68	612	792	3
los	287	53	300	68	612	792	3
invitados	57	66	96	81	612	792	3
y	99	66	104	81	612	792	3
los	107	66	120	81	612	792	3
honorarios	122	66	168	81	612	792	3
que	171	66	187	81	612	792	3
laboran,	189	66	224	81	612	792	3
determinando	227	66	286	81	612	792	3
un	289	66	300	81	612	792	3
universo	57	79	94	94	612	792	3
de	97	79	107	94	612	792	3
28	110	79	120	94	612	792	3
docentes.	123	79	163	94	612	792	3
Excluyendo	166	79	218	94	612	792	3
de	220	79	231	94	612	792	3
éste	233	79	250	94	612	792	3
al	253	79	261	94	612	792	3
personal	264	79	300	94	612	792	3
administrativo	57	92	119	107	612	792	3
y	121	92	126	107	612	792	3
de	128	92	138	107	612	792	3
servicio	140	92	174	107	612	792	3
que	176	92	192	107	612	792	3
colaboran	194	92	236	107	612	792	3
en	238	92	249	107	612	792	3
la	251	92	258	107	612	792	3
Facultad.	260	92	300	107	612	792	3
En	57	118	69	133	612	792	3
el	74	118	82	133	612	792	3
proceso	88	118	122	133	612	792	3
de	127	118	138	133	612	792	3
recolección	143	118	194	133	612	792	3
de	199	118	210	133	612	792	3
datos	215	118	238	133	612	792	3
se	244	118	253	133	612	792	3
utilizó	259	118	287	133	612	792	3
el	292	118	300	133	612	792	3
Instrumento	57	131	110	146	612	792	3
Escala	117	131	146	146	612	792	3
de	153	131	164	146	612	792	3
Vida	171	131	192	146	612	792	3
Profesional	199	131	249	146	612	792	3
(CVP-35)	257	131	300	146	612	792	3
propuesto	57	144	100	159	612	792	3
por	103	144	118	159	612	792	3
[8];	121	144	137	159	612	792	3
el	141	144	149	159	612	792	3
cual	152	144	170	159	612	792	3
mide	174	144	196	159	612	792	3
algunas	199	144	233	159	612	792	3
dimensiones	236	144	291	159	612	792	3
y	295	144	300	159	612	792	3
aspectos	57	157	94	172	612	792	3
relacionados	98	157	154	172	612	792	3
a	157	157	162	172	612	792	3
la	166	157	174	172	612	792	3
calidad	178	157	210	172	612	792	3
de	214	157	224	172	612	792	3
vida	228	157	247	172	612	792	3
con	251	157	267	172	612	792	3
que	271	157	287	172	612	792	3
se	291	157	300	172	612	792	3
desempeña	57	170	106	185	612	792	3
en	108	170	119	185	612	792	3
su	121	170	131	185	612	792	3
lugar	134	170	157	185	612	792	3
de	159	170	170	185	612	792	3
trabajo.	172	170	206	185	612	792	3
El	57	196	66	211	612	792	3
instrumento	71	196	124	211	612	792	3
presenta	129	196	166	211	612	792	3
ítems	171	196	194	211	612	792	3
en	200	196	210	211	612	792	3
la	215	196	223	211	612	792	3
escala	228	196	255	211	612	792	3
graduada	260	196	300	211	612	792	3
de	57	209	67	224	612	792	3
Likert	71	209	98	224	612	792	3
que	101	209	117	224	612	792	3
es	121	209	130	224	612	792	3
la	134	209	142	224	612	792	3
más	146	209	163	224	612	792	3
utilizada	167	209	205	224	612	792	3
a	209	209	214	224	612	792	3
nivel	217	209	239	224	612	792	3
investigativo	243	209	300	224	612	792	3
y	57	222	62	237	612	792	3
provee	70	222	100	237	612	792	3
los	108	222	121	237	612	792	3
niveles	129	222	160	237	612	792	3
adecuados	169	222	214	237	612	792	3
para	222	222	241	237	612	792	3
el	249	222	257	237	612	792	3
estudio,	265	222	300	237	612	792	3
permitiendo	57	235	110	250	612	792	3
al	115	235	123	250	612	792	3
encuestado	128	235	177	250	612	792	3
posicionarse	182	235	237	250	612	792	3
en	242	235	252	250	612	792	3
opiniones	257	235	300	250	612	792	3
que	57	248	73	263	612	792	3
van	75	248	91	263	612	792	3
desde	94	248	119	263	612	792	3
1	122	248	127	263	612	792	3
(nada)	130	248	158	263	612	792	3
al	161	248	169	263	612	792	3
5	172	248	177	263	612	792	3
(mucho).	180	248	220	263	612	792	3
Para	57	274	76	289	612	792	3
disminuir	83	274	126	289	612	792	3
el	133	274	141	289	612	792	3
margen	148	274	181	289	612	792	3
de	188	274	198	289	612	792	3
error	205	274	227	289	612	792	3
con	234	274	250	289	612	792	3
los	257	274	270	289	612	792	3
datos	277	274	300	289	612	792	3
recolectados,	57	287	114	302	612	792	3
se	121	287	130	302	612	792	3
realizó	137	287	167	302	612	792	3
un	174	287	185	302	612	792	3
estudio	192	287	223	302	612	792	3
a	230	287	235	302	612	792	3
la	242	287	250	302	612	792	3
población	257	287	300	302	612	792	3
total,	57	300	79	315	612	792	3
siendo	83	300	111	315	612	792	3
lo	115	300	124	315	612	792	3
más	127	300	145	315	612	792	3
objetivo	149	300	185	315	612	792	3
posible	189	300	220	315	612	792	3
en	224	300	235	315	612	792	3
el	238	300	246	315	612	792	3
tratamiento	250	300	300	315	612	792	3
de	57	313	67	328	612	792	3
la	73	313	81	328	612	792	3
información	88	313	142	328	612	792	3
y	148	313	153	328	612	792	3
recalcando	160	313	207	328	612	792	3
que	214	313	230	328	612	792	3
los	236	313	249	328	612	792	3
resultados	255	313	300	328	612	792	3
obtenidos	57	326	99	341	612	792	3
con	108	326	124	341	612	792	3
este	133	326	150	341	612	792	3
estudio,	159	326	193	341	612	792	3
servirán	202	326	238	341	612	792	3
para	247	326	266	341	612	792	3
tomar	274	326	300	341	612	792	3
decisiones	57	339	103	354	612	792	3
relacionadas	106	339	161	354	612	792	3
a	164	339	169	354	612	792	3
la	173	339	181	354	612	792	3
calidad	184	339	216	354	612	792	3
de	219	339	230	354	612	792	3
vida	233	339	252	354	612	792	3
laboral	256	339	286	354	612	792	3
de	290	339	300	354	612	792	3
los	57	352	70	367	612	792	3
empleados,	73	352	123	367	612	792	3
siendo	126	352	155	367	612	792	3
éste	158	352	175	367	612	792	3
de	179	352	189	367	612	792	3
carácter	192	352	227	367	612	792	3
anónimo,	231	352	272	367	612	792	3
y	275	352	281	367	612	792	3
con	284	352	300	367	612	792	3
hincapié	57	365	94	380	612	792	3
en	97	365	107	380	612	792	3
el	110	365	118	380	612	792	3
resultado	121	365	161	380	612	792	3
grupal	164	365	192	380	612	792	3
más	194	365	212	380	612	792	3
no	215	365	226	380	612	792	3
en	229	365	239	380	612	792	3
el	242	365	250	380	612	792	3
personal.	253	365	293	380	612	792	3
Con	57	391	75	406	612	792	3
respecto	78	391	115	406	612	792	3
a	118	391	123	406	612	792	3
las	126	391	138	406	612	792	3
variables	141	391	181	406	612	792	3
del	184	391	197	406	612	792	3
estudio,	200	391	235	406	612	792	3
se	238	391	247	406	612	792	3
tomó	250	391	273	406	612	792	3
como	276	391	300	406	612	792	3
variable	57	404	92	419	612	792	3
dependiente	96	404	150	419	612	792	3
la	158	404	166	419	612	792	3
Calidad	171	404	205	419	612	792	3
de	209	404	219	419	612	792	3
Vida	224	404	244	419	612	792	3
Percibida	249	404	290	419	612	792	3
y	295	404	300	419	612	792	3
las	57	417	69	432	612	792	3
variables	75	417	115	432	612	792	3
independientes	121	417	187	432	612	792	3
las	193	417	205	432	612	792	3
demás	211	417	239	432	612	792	3
dimensiones	245	417	300	432	612	792	3
tomadas	57	430	93	445	612	792	3
en	101	430	112	445	612	792	3
cuenta	119	430	148	445	612	792	3
para	156	430	175	445	612	792	3
este	183	430	200	445	612	792	3
estudio:	208	430	243	445	612	792	3
motivación	251	430	300	445	612	792	3
intrínseca,	57	443	102	458	612	792	3
apoyo	109	443	136	458	612	792	3
directivo,	142	443	184	458	612	792	3
cargas	191	443	219	458	612	792	3
de	225	443	236	458	612	792	3
trabajo	242	443	273	458	612	792	3
y	279	443	285	458	612	792	3
lo	291	443	300	458	612	792	3
que	57	456	73	471	612	792	3
cada	76	456	97	471	612	792	3
uno	100	456	117	471	612	792	3
de	121	456	131	471	612	792	3
los	135	456	148	471	612	792	3
encuestados	152	456	205	471	612	792	3
podría	209	456	237	471	612	792	3
considerar	241	456	286	471	612	792	3
su	290	456	300	471	612	792	3
calidad	57	469	88	484	612	792	3
de	91	469	102	484	612	792	3
vida	104	469	123	484	612	792	3
laboral.	126	469	159	484	612	792	3
2.	57	494	66	510	612	792	3
Marco	69	494	102	510	612	792	3
Conceptual	105	494	164	510	612	792	3
Según	57	521	84	536	612	792	3
Buelvas	87	521	122	536	612	792	3
y	125	521	130	536	612	792	3
Oviedo-Trespalacios	133	521	224	536	612	792	3
[9],	227	521	242	536	612	792	3
la	245	521	253	536	612	792	3
calidad	255	521	287	536	612	792	3
de	290	521	300	536	612	792	3
vida	57	534	76	549	612	792	3
en	78	534	89	549	612	792	3
los	91	534	104	549	612	792	3
últimos	106	534	139	549	612	792	3
años	142	534	162	549	612	792	3
ha	165	534	175	549	612	792	3
recuperado	178	534	227	549	612	792	3
el	229	534	237	549	612	792	3
protagonismo	240	534	300	549	612	792	3
a	57	547	62	562	612	792	3
nivel	67	547	89	562	612	792	3
mundial.	94	547	133	562	612	792	3
Este	138	547	157	562	612	792	3
aspecto,	162	547	198	562	612	792	3
no	203	547	214	562	612	792	3
sólo	219	547	238	562	612	792	3
se	243	547	252	562	612	792	3
encuentra	257	547	300	562	612	792	3
relacionado	57	560	108	575	612	792	3
a	116	560	121	575	612	792	3
la	128	560	136	575	612	792	3
productividad	144	560	205	575	612	792	3
económica	213	560	261	575	612	792	3
que	268	560	284	575	612	792	3
el	292	560	300	575	612	792	3
individuo	57	573	99	588	612	792	3
posea,	103	573	130	588	612	792	3
actualmente	134	573	187	588	612	792	3
existen	191	573	222	588	612	792	3
muchos	226	573	260	588	612	792	3
estudios	264	573	300	588	612	792	3
como	57	586	81	601	612	792	3
los	86	586	99	601	612	792	3
desarrollados	103	586	162	601	612	792	3
por	167	586	181	601	612	792	3
[10-14],	186	586	222	601	612	792	3
que	226	586	242	601	612	792	3
muestran	247	586	287	601	612	792	3
la	292	586	300	601	612	792	3
importancia	57	599	109	614	612	792	3
de	114	599	125	614	612	792	3
otros	130	599	152	614	612	792	3
factores	157	599	192	614	612	792	3
que	197	599	213	614	612	792	3
aportan	218	599	251	614	612	792	3
a	256	599	261	614	612	792	3
mejorar	266	599	300	614	612	792	3
la	57	612	65	627	612	792	3
calidad	70	612	102	627	612	792	3
de	107	612	117	627	612	792	3
vida,	122	612	144	627	612	792	3
entre	149	612	171	627	612	792	3
ellos	176	612	197	627	612	792	3
se	202	612	211	627	612	792	3
pueden	217	612	248	627	612	792	3
mencionar	254	612	300	627	612	792	3
la	57	625	65	640	612	792	3
sobrecarga	70	625	118	640	612	792	3
de	123	625	134	640	612	792	3
trabajo,	139	625	172	640	612	792	3
la	178	625	186	640	612	792	3
inestabilidad	191	625	248	640	612	792	3
laboral,	253	625	287	640	612	792	3
el	292	625	300	640	612	792	3
desequilibrio	57	638	114	653	612	792	3
entre	118	638	140	653	612	792	3
la	145	638	152	653	612	792	3
actuación	157	638	199	653	612	792	3
laboral	203	638	234	653	612	792	3
y	238	638	243	653	612	792	3
familiar	248	638	282	653	612	792	3
del	287	638	300	653	612	792	3
individuo,	57	651	102	666	612	792	3
los	104	651	117	666	612	792	3
salarios	120	651	153	666	612	792	3
insuficientes,	156	651	214	666	612	792	3
la	216	651	224	666	612	792	3
capacitación,	227	651	285	666	612	792	3
los	287	651	300	666	612	792	3
estilos	57	664	85	679	612	792	3
de	88	664	98	679	612	792	3
liderazgo	101	664	142	679	612	792	3
y	144	664	150	679	612	792	3
la	153	664	161	679	612	792	3
motivación	163	664	213	679	612	792	3
intrínseca.	216	664	261	679	612	792	3
No	57	690	70	705	612	792	3
obstante,	77	690	117	705	612	792	3
no	124	690	135	705	612	792	3
todos	142	690	166	705	612	792	3
los	173	690	186	705	612	792	3
factores	193	690	228	705	612	792	3
redactados	235	690	282	705	612	792	3
en	290	690	300	705	612	792	3
el	57	703	65	718	612	792	3
párrafo	71	703	103	718	612	792	3
anterior	109	703	143	718	612	792	3
poseen	150	703	180	718	612	792	3
el	187	703	195	718	612	792	3
peso	201	703	221	718	612	792	3
prioritario,	227	703	275	718	612	792	3
para	281	703	300	718	612	792	3
sesgar	57	716	84	731	612	792	3
o	88	716	94	731	612	792	3
delinear	98	716	133	731	612	792	3
una	138	716	153	731	612	792	3
tendencia	158	716	200	731	612	792	3
de	204	716	214	731	612	792	3
la	218	716	226	731	612	792	3
calidad	231	716	262	731	612	792	3
de	267	716	277	731	612	792	3
vida	281	716	300	731	612	792	3
168	21	741	46	761	612	792	3
ISSN	59	756	77	768	612	792	3
1316-4821	79	756	117	768	612	792	3
que	312	53	328	68	612	792	3
siente	333	53	359	68	612	792	3
un	364	53	375	68	612	792	3
trabajador,	381	53	428	68	612	792	3
en	433	53	443	68	612	792	3
el	449	53	457	68	612	792	3
caso	462	53	482	68	612	792	3
de	487	53	498	68	612	792	3
Ecuador,	503	53	542	68	612	792	3
la	547	53	555	68	612	792	3
educación	312	66	357	81	612	792	3
superior	361	66	397	81	612	792	3
atraviesa	401	66	440	81	612	792	3
cambios	444	66	481	81	612	792	3
radicales	485	66	524	81	612	792	3
en	528	66	538	81	612	792	3
los	542	66	555	81	612	792	3
actuales	312	79	347	94	612	792	3
momentos,	351	79	399	94	612	792	3
lo	402	79	411	94	612	792	3
indica	414	79	441	94	612	792	3
Ramírez	444	79	482	94	612	792	3
[15],	485	79	506	94	612	792	3
en	509	79	520	94	612	792	3
su	523	79	533	94	612	792	3
obra	536	79	555	94	612	792	3
denominada	312	92	366	107	612	792	3
la	371	92	379	107	612	792	3
Tercera	383	92	416	107	612	792	3
Ola	421	92	437	107	612	792	3
de	442	92	452	107	612	792	3
Transformación	457	92	527	107	612	792	3
de	532	92	542	107	612	792	3
la	547	92	555	107	612	792	3
Educación	312	105	358	120	612	792	3
Superior	363	105	401	120	612	792	3
en	405	105	416	120	612	792	3
Ecuador,	420	105	459	120	612	792	3
induciendo	463	105	512	120	612	792	3
al	517	105	524	120	612	792	3
fin	529	105	541	120	612	792	3
de	545	105	555	120	612	792	3
“pasar	312	118	343	133	612	792	3
de	347	118	357	133	612	792	3
ser	361	118	374	133	612	792	3
un	378	118	389	133	612	792	3
país	393	118	411	133	612	792	3
exportador	415	118	464	133	612	792	3
de	468	118	478	133	612	792	3
materia	482	118	516	133	612	792	3
prima	520	118	546	133	612	792	3
a	550	118	555	133	612	792	3
un	312	131	323	146	612	792	3
país	326	131	345	146	612	792	3
exportador	348	131	397	146	612	792	3
de	400	131	410	146	612	792	3
conocimiento”.	414	131	482	146	612	792	3
En	485	131	497	146	612	792	3
este	500	131	518	146	612	792	3
sentido,	521	131	555	146	612	792	3
el	312	144	320	159	612	792	3
desarrollo	322	144	366	159	612	792	3
social	368	144	394	159	612	792	3
convierte	396	144	437	159	612	792	3
lo	439	144	448	159	612	792	3
que	450	144	466	159	612	792	3
fue	468	144	482	159	612	792	3
una	485	144	501	159	612	792	3
“institución	503	144	555	159	612	792	3
de	312	157	322	172	612	792	3
la	325	157	334	172	612	792	3
sociedad	337	157	376	172	612	792	3
en	378	157	389	172	612	792	3
una	392	157	408	172	612	792	3
organización	411	157	469	172	612	792	3
del	471	157	485	172	612	792	3
mercado”	488	157	532	172	612	792	3
[11],	535	157	555	172	612	792	3
el	312	170	320	185	612	792	3
cual	323	170	341	185	612	792	3
se	344	170	353	185	612	792	3
fundamenta	356	170	408	185	612	792	3
con	410	170	426	185	612	792	3
el	429	170	437	185	612	792	3
siguiente	440	170	479	185	612	792	3
criterio.	482	170	517	185	612	792	3
Las	339	194	353	207	612	792	3
instituciones	360	194	410	207	612	792	3
que	417	194	431	207	612	792	3
tradicionalmente	438	194	505	207	612	792	3
han	512	194	526	207	612	792	3
sido	339	204	356	217	612	792	3
percibidas	360	204	401	217	612	792	3
como	404	204	427	217	612	792	3
espacios	431	204	464	217	612	792	3
de	468	204	478	217	612	792	3
reflexión	482	204	517	217	612	792	3
y	521	204	526	217	612	792	3
de	339	214	348	227	612	792	3
ética,	352	214	373	227	612	792	3
de	376	214	386	227	612	792	3
compromiso	389	214	439	227	612	792	3
y	442	214	447	227	612	792	3
de	451	214	460	227	612	792	3
responsabilidad	463	214	526	227	612	792	3
social	339	224	362	237	612	792	3
como	367	224	390	237	612	792	3
la	395	224	402	237	612	792	3
salud	407	224	428	237	612	792	3
y	433	224	438	237	612	792	3
la	443	224	451	237	612	792	3
educación,	456	224	499	237	612	792	3
ahora	504	224	526	237	612	792	3
se	339	234	347	247	612	792	3
ven	356	234	371	247	612	792	3
influenciadas	380	234	432	247	612	792	3
por	441	234	455	247	612	792	3
el	464	234	471	247	612	792	3
capitalismo	480	234	526	247	612	792	3
organizacional	339	244	398	257	612	792	3
como	403	244	425	257	612	792	3
el	431	244	438	257	612	792	3
modelo	443	244	473	257	612	792	3
teórico	478	244	506	257	612	792	3
que	512	244	526	257	612	792	3
da	339	254	348	267	612	792	3
cuenta	355	254	381	267	612	792	3
del	387	254	399	267	612	792	3
proceso	405	254	436	267	612	792	3
de	443	254	452	267	612	792	3
implantación	458	254	510	267	612	792	3
de	517	254	526	267	612	792	3
este	339	264	355	277	612	792	3
paradigma	360	264	402	277	612	792	3
empresarial	408	264	455	277	612	792	3
en	460	264	470	277	612	792	3
instituciones	475	264	526	277	612	792	3
universitarias	339	277	393	290	612	792	3
y	395	277	400	290	612	792	3
hospitalarias	403	277	453	290	612	792	3
[12].	456	277	475	290	612	792	3
Por	312	302	327	317	612	792	3
ello,	335	302	354	317	612	792	3
repercute	361	302	402	317	612	792	3
directamente	409	302	466	317	612	792	3
en	473	302	484	317	612	792	3
la	491	302	499	317	612	792	3
calidad	506	302	538	317	612	792	3
de	545	302	555	317	612	792	3
vida	312	315	331	330	612	792	3
de	335	315	346	330	612	792	3
los	350	315	363	330	612	792	3
docentes.	367	315	408	330	612	792	3
Para	412	315	432	330	612	792	3
comprender	436	315	488	330	612	792	3
lo	493	315	501	330	612	792	3
anterior,	505	315	542	330	612	792	3
es	546	315	555	330	612	792	3
necesario	312	328	354	343	612	792	3
definir	358	328	387	343	612	792	3
la	392	328	400	343	612	792	3
calidad	404	328	436	343	612	792	3
de	441	328	451	343	612	792	3
vida,	456	328	478	343	612	792	3
como	482	328	507	343	612	792	3
un	511	328	522	343	612	792	3
estado	527	328	555	343	612	792	3
de	312	341	322	356	612	792	3
satisfacción	331	341	383	356	612	792	3
personal	391	341	428	356	612	792	3
con	437	341	453	356	612	792	3
las	461	341	473	356	612	792	3
actividades	482	341	531	356	612	792	3
que	539	341	555	356	612	792	3
realiza	312	354	341	369	612	792	3
el	346	354	354	369	612	792	3
individuo	360	354	402	369	612	792	3
y	407	354	412	369	612	792	3
subjetiva	417	354	457	369	612	792	3
al	462	354	470	369	612	792	3
bienestar	475	354	515	369	612	792	3
físico	520	354	545	369	612	792	3
y	550	354	555	369	612	792	3
emocional.	312	367	361	382	612	792	3
La	366	367	378	382	612	792	3
calidad	384	367	415	382	612	792	3
de	421	367	431	382	612	792	3
vida	437	367	456	382	612	792	3
apunta	462	367	491	382	612	792	3
a	497	367	502	382	612	792	3
la	507	367	515	382	612	792	3
persona	521	367	555	382	612	792	3
como	312	380	336	395	612	792	3
un	341	380	352	395	612	792	3
ser	356	380	369	395	612	792	3
social,	373	380	401	395	612	792	3
con	406	380	421	395	612	792	3
muchas	430	380	463	395	612	792	3
necesidades	468	380	520	395	612	792	3
físicas,	524	380	555	395	612	792	3
espirituales	312	393	362	408	612	792	3
económicas,	365	393	420	408	612	792	3
emocionales,	423	393	481	408	612	792	3
mentales,	484	393	525	408	612	792	3
con	528	393	544	408	612	792	3
la	547	393	555	408	612	792	3
experiencia	312	406	363	421	612	792	3
se	366	406	375	421	612	792	3
adquiere	378	406	416	421	612	792	3
la	419	406	427	421	612	792	3
capacidad	430	406	474	421	612	792	3
de	477	406	487	421	612	792	3
dar	490	406	504	421	612	792	3
prioridad	507	406	547	421	612	792	3
a	550	406	555	421	612	792	3
las	312	419	324	434	612	792	3
necesidades	328	419	381	434	612	792	3
que	384	419	400	434	612	792	3
satisfacen	404	419	447	434	612	792	3
los	451	419	464	434	612	792	3
interés	468	419	497	434	612	792	3
propios,	501	419	537	434	612	792	3
por	541	419	555	434	612	792	3
lo	312	432	321	447	612	792	3
tanto	326	432	348	447	612	792	3
estas	354	432	375	447	612	792	3
aseveraciones	381	432	442	447	612	792	3
son	448	432	463	447	612	792	3
fundamentadas	468	432	535	447	612	792	3
por	541	432	555	447	612	792	3
Sotomayor	312	445	360	460	612	792	3
[16],	364	445	385	460	612	792	3
el	388	445	396	460	612	792	3
mismo	400	445	430	460	612	792	3
que	433	445	449	460	612	792	3
sostiene	452	445	488	460	612	792	3
la	491	445	499	460	612	792	3
importancia	503	445	555	460	612	792	3
de	312	458	322	473	612	792	3
recuperar	326	458	367	473	612	792	3
tres	370	458	386	473	612	792	3
aspectos:	390	458	430	473	612	792	3
“la	433	458	448	473	612	792	3
ideología,	451	458	495	473	612	792	3
control	499	458	530	473	612	792	3
de	533	458	544	473	612	792	3
la	547	458	555	473	612	792	3
verdad	312	471	342	486	612	792	3
y	345	471	350	486	612	792	3
su	353	471	362	486	612	792	3
responsabilidad	365	471	436	486	612	792	3
social”.	438	471	473	486	612	792	3
Con	312	497	330	512	612	792	3
la	338	497	346	512	612	792	3
globalización,	354	497	416	512	612	792	3
las	424	497	436	512	612	792	3
Instituciones	444	497	500	512	612	792	3
deben	508	497	535	512	612	792	3
ser	542	497	555	512	612	792	3
competitivas,	312	510	371	525	612	792	3
además	381	510	414	525	612	792	3
las	424	510	437	525	612	792	3
exigencias	447	510	493	525	612	792	3
de	504	510	514	525	612	792	3
nuevos	524	510	555	525	612	792	3
requerimientos	312	523	378	538	612	792	3
del	382	523	395	538	612	792	3
ser	400	523	412	538	612	792	3
humano,	416	523	455	538	612	792	3
conlleva	459	523	496	538	612	792	3
a	500	523	505	538	612	792	3
exigencias	509	523	555	538	612	792	3
laborales	312	536	352	551	612	792	3
para	356	536	375	551	612	792	3
dar	380	536	394	551	612	792	3
satisfacción	399	536	451	551	612	792	3
a	455	536	460	551	612	792	3
ellos,	465	536	488	551	612	792	3
de	493	536	503	551	612	792	3
allí	508	536	522	551	612	792	3
que	527	536	543	551	612	792	3
el	547	536	555	551	612	792	3
ambiente	312	549	352	564	612	792	3
laboral	357	549	388	564	612	792	3
que	392	549	408	564	612	792	3
se	413	549	422	564	612	792	3
genera	427	549	456	564	612	792	3
en	460	549	471	564	612	792	3
cada	476	549	496	564	612	792	3
dependencia	500	549	555	564	612	792	3
constituye	312	562	357	577	612	792	3
un	362	562	373	577	612	792	3
factor	377	562	402	577	612	792	3
importante	407	562	454	577	612	792	3
en	459	562	469	577	612	792	3
la	473	562	481	577	612	792	3
calidad	486	562	517	577	612	792	3
de	522	562	532	577	612	792	3
vida	536	562	555	577	612	792	3
del	312	575	325	590	612	792	3
docente.	329	575	366	590	612	792	3
Es	369	575	380	590	612	792	3
así	383	575	396	590	612	792	3
que	399	575	415	590	612	792	3
Navarro	418	575	454	590	612	792	3
[17]	457	575	476	590	612	792	3
manifiesta	479	575	524	590	612	792	3
como	531	575	555	590	612	792	3
la	312	588	320	603	612	792	3
Universidad	324	588	378	603	612	792	3
se	382	588	391	603	612	792	3
interesa	395	588	429	603	612	792	3
en	433	588	444	603	612	792	3
conocer	448	588	483	603	612	792	3
la	487	588	495	603	612	792	3
aceptación	499	588	546	603	612	792	3
y	550	588	555	603	612	792	3
predisposición	312	601	376	616	612	792	3
que	378	601	394	616	612	792	3
posee	396	601	421	616	612	792	3
el	423	601	431	616	612	792	3
docente,	433	601	470	616	612	792	3
y	474	601	479	616	612	792	3
cuáles	481	601	509	616	612	792	3
elementos	511	601	555	616	612	792	3
o	312	614	318	629	612	792	3
acciones	322	614	360	629	612	792	3
influyen	364	614	400	629	612	792	3
en	405	614	415	629	612	792	3
la	420	614	428	629	612	792	3
eficacia	432	614	466	629	612	792	3
y	470	614	476	629	612	792	3
satisfacción	480	614	532	629	612	792	3
para	536	614	555	629	612	792	3
el	312	627	320	642	612	792	3
desarrollo	324	627	368	642	612	792	3
de	373	627	383	642	612	792	3
sus	388	627	402	642	612	792	3
labores.	406	627	441	642	612	792	3
Es	445	627	456	642	612	792	3
claro	461	627	483	642	612	792	3
que	487	627	503	642	612	792	3
una	508	627	524	642	612	792	3
de	528	627	539	642	612	792	3
las	543	627	555	642	612	792	3
condicionantes	312	640	378	655	612	792	3
básicas	381	640	413	655	612	792	3
de	416	640	426	655	612	792	3
la	429	640	437	655	612	792	3
productividad	440	640	502	655	612	792	3
y	505	640	510	655	612	792	3
eficiencia	513	640	555	655	612	792	3
en	312	653	322	668	612	792	3
el	327	653	335	668	612	792	3
servicio	339	653	374	668	612	792	3
que	379	653	395	668	612	792	3
se	399	653	408	668	612	792	3
ofrece,	413	653	443	668	612	792	3
es	448	653	457	668	612	792	3
el	462	653	470	668	612	792	3
nivel	474	653	496	668	612	792	3
de	501	653	511	668	612	792	3
bienestar	516	653	555	668	612	792	3
y	312	666	318	681	612	792	3
satisfacción	323	666	375	681	612	792	3
que	380	666	396	681	612	792	3
sienten	402	666	433	681	612	792	3
los	439	666	451	681	612	792	3
colaboradores	457	666	519	681	612	792	3
con	524	666	540	681	612	792	3
su	546	666	555	681	612	792	3
trabajo	312	679	343	694	612	792	3
[18].	345	679	366	694	612	792	3
Existen	312	705	345	720	612	792	3
diversas	349	705	385	720	612	792	3
maneras	389	705	426	720	612	792	3
de	430	705	440	720	612	792	3
evaluar	444	705	477	720	612	792	3
la	481	705	489	720	612	792	3
percepción	493	705	541	720	612	792	3
de	545	705	555	720	612	792	3
calidad	312	718	344	733	612	792	3
de	348	718	358	733	612	792	3
vida	362	718	381	733	612	792	3
que	386	718	401	733	612	792	3
sienten	406	718	437	733	612	792	3
los	441	718	454	733	612	792	3
trabajadores,	458	718	514	733	612	792	3
depende	519	718	555	733	612	792	3
UNIVERSIDAD,	253	756	325	767	612	792	3
CIENCIA	329	756	372	767	612	792	3
y	376	756	381	767	612	792	3
TECNOLOGÍA	384	756	451	767	612	792	3
Vol.	457	756	471	768	612	792	3
19,	473	756	484	768	612	792	3
Nº	486	756	495	768	612	792	3
76	497	756	506	768	612	792	3
Septiembre	510	756	549	768	612	792	3
2015	551	756	568	768	612	792	3
Peñaherrera-Larenas	321	21	400	33	612	792	4
F.	402	21	408	33	612	792	4
et	410	21	417	33	612	792	4
al.,	419	21	430	33	612	792	4
Percepción	432	21	470	33	612	792	4
de	472	21	480	33	612	792	4
la	482	21	489	33	612	792	4
calidad	491	21	517	33	612	792	4
de	519	21	527	33	612	792	4
vida.	529	21	546	33	612	792	4
del	57	53	70	68	612	792	4
enfoque	74	53	109	68	612	792	4
que	113	53	129	68	612	792	4
se	132	53	142	68	612	792	4
aplique,	145	53	180	68	612	792	4
entre	184	53	206	68	612	792	4
ellos	210	53	230	68	612	792	4
podemos	234	53	274	68	612	792	4
citar:	277	53	300	68	612	792	4
el	57	66	65	81	612	792	4
prestigio	69	66	107	81	612	792	4
institucional,	112	66	169	81	612	792	4
la	173	66	181	81	612	792	4
remuneración	185	66	245	81	612	792	4
económica,	250	66	300	81	612	792	4
la	57	79	65	94	612	792	4
cercanía	68	79	105	94	612	792	4
del	108	79	121	94	612	792	4
trabajo,	124	79	158	94	612	792	4
la	161	79	169	94	612	792	4
motivación	172	79	222	94	612	792	4
de	225	79	235	94	612	792	4
superación,	238	79	289	94	612	792	4
el	292	79	300	94	612	792	4
tipo	57	92	74	107	612	792	4
de	78	92	88	107	612	792	4
esfuerzo	92	92	129	107	612	792	4
físico	133	92	158	107	612	792	4
o	162	92	167	107	612	792	4
intelectual,	171	92	220	107	612	792	4
la	224	92	232	107	612	792	4
flexibilidad	236	92	286	107	612	792	4
de	290	92	300	107	612	792	4
tiempo	57	105	87	120	612	792	4
laboral,	90	105	123	120	612	792	4
el	125	105	133	120	612	792	4
ambiente	136	105	176	120	612	792	4
laboral,	178	105	212	120	612	792	4
la	214	105	222	120	612	792	4
disponibilidad	224	105	287	120	612	792	4
de	290	105	300	120	612	792	4
servicios	57	118	96	133	612	792	4
ofertados	100	118	140	133	612	792	4
por	144	118	159	133	612	792	4
la	163	118	171	133	612	792	4
institución,	174	118	223	133	612	792	4
etc.,	227	118	246	133	612	792	4
priorizando	249	118	300	133	612	792	4
el	57	131	65	146	612	792	4
factor	68	131	94	146	612	792	4
de	98	131	108	146	612	792	4
acuerdo	112	131	147	146	612	792	4
al	150	131	158	146	612	792	4
interés	162	131	191	146	612	792	4
de	195	131	205	146	612	792	4
los	209	131	222	146	612	792	4
integrantes.	226	131	277	146	612	792	4
Para	280	131	300	146	612	792	4
ello	57	144	73	159	612	792	4
se	75	144	85	159	612	792	4
consideran	87	144	134	159	612	792	4
dimensiones,	136	144	194	159	612	792	4
las	196	144	209	159	612	792	4
mismas	211	144	244	159	612	792	4
que	247	144	262	159	612	792	4
agrupan	265	144	300	159	612	792	4
factores	57	157	92	172	612	792	4
relacionados	94	157	150	172	612	792	4
entre	152	157	174	172	612	792	4
sí,	177	157	187	172	612	792	4
por	190	157	204	172	612	792	4
lo	207	157	216	172	612	792	4
tanto,	218	157	243	172	612	792	4
a	246	157	251	172	612	792	4
pesar	253	157	276	172	612	792	4
de	279	157	289	172	612	792	4
la	292	157	300	172	612	792	4
dificultad	57	170	98	185	612	792	4
de	101	170	111	185	612	792	4
evidenciar	114	170	159	185	612	792	4
aplicaciones	162	170	216	185	612	792	4
sobre	219	170	243	185	612	792	4
la	245	170	253	185	612	792	4
calidad	255	170	287	185	612	792	4
de	290	170	300	185	612	792	4
vida	57	183	76	198	612	792	4
laboral,	79	183	112	198	612	792	4
se	115	183	124	198	612	792	4
establecen	127	183	173	198	612	792	4
dos	176	183	191	198	612	792	4
perspectivas,	195	183	252	198	612	792	4
la	255	183	263	198	612	792	4
Calidad	266	183	300	198	612	792	4
de	57	196	67	211	612	792	4
Vida	71	196	91	211	612	792	4
del	95	196	109	211	612	792	4
Entorno	112	196	148	211	612	792	4
de	152	196	162	211	612	792	4
Trabajo	165	196	199	211	612	792	4
y	203	196	209	211	612	792	4
la	212	196	220	211	612	792	4
perspectiva	224	196	274	211	612	792	4
de	278	196	288	211	612	792	4
la	292	196	300	211	612	792	4
Calidad	57	209	91	224	612	792	4
de	94	209	104	224	612	792	4
Vida	107	209	127	224	612	792	4
Laboral	130	209	164	224	612	792	4
Psicológica,	167	209	220	224	612	792	4
según	223	209	249	224	612	792	4
[19].	252	209	273	224	612	792	4
3.	57	234	66	250	612	792	4
Resultados	69	234	125	250	612	792	4
El	57	261	66	276	612	792	4
cuestionario	80	261	133	276	612	792	4
CVP-35	147	261	183	276	612	792	4
realiza	196	261	225	276	612	792	4
una	239	261	254	276	612	792	4
medida	268	261	300	276	612	792	4
multidimensional	57	274	134	289	612	792	4
de	136	274	147	289	612	792	4
la	149	274	157	289	612	792	4
calidad	160	274	192	289	612	792	4
de	195	274	205	289	612	792	4
vida	208	274	227	289	612	792	4
profesional	229	274	279	289	612	792	4
y	281	274	287	289	612	792	4
ha	290	274	300	289	612	792	4
sido	57	287	75	302	612	792	4
utilizado	79	287	118	302	612	792	4
en	122	287	132	302	612	792	4
diferentes	136	287	179	302	612	792	4
estudios,	183	287	222	302	612	792	4
lo	226	287	235	302	612	792	4
que	239	287	255	302	612	792	4
apunta	259	287	288	302	612	792	4
la	292	287	300	302	612	792	4
posibilidad	57	300	106	315	612	792	4
de	108	300	119	315	612	792	4
considerarlo	122	300	176	315	612	792	4
un	179	300	190	315	612	792	4
instrumento	192	300	245	315	612	792	4
que	248	300	264	315	612	792	4
permita	266	300	300	315	612	792	4
la	57	313	65	328	612	792	4
comparabilidad	69	313	137	328	612	792	4
en	142	313	152	328	612	792	4
situaciones	157	313	206	328	612	792	4
diferentes	210	313	253	328	612	792	4
Grimaldo	258	313	300	328	612	792	4
[20].	57	326	78	341	612	792	4
El	82	326	92	341	612	792	4
cuestionario	97	326	151	341	612	792	4
consta	155	326	183	341	612	792	4
de	188	326	198	341	612	792	4
35	203	326	214	341	612	792	4
ítems	219	326	243	341	612	792	4
que	247	326	263	341	612	792	4
en	268	326	278	341	612	792	4
esta	283	326	300	341	612	792	4
investigación	57	339	115	354	612	792	4
se	119	339	128	354	612	792	4
responden	131	339	176	354	612	792	4
en	179	339	190	354	612	792	4
una	193	339	209	354	612	792	4
escala	212	339	239	354	612	792	4
de	242	339	252	354	612	792	4
1	256	339	261	354	612	792	4
a	264	339	269	354	612	792	4
5,	273	339	281	354	612	792	4
a	284	339	289	354	612	792	4
la	292	339	300	354	612	792	4
que	57	352	73	367	612	792	4
la	76	352	84	367	612	792	4
categoría	87	352	128	367	612	792	4
“nada”	131	352	162	367	612	792	4
corresponde	165	352	219	367	612	792	4
al	222	352	230	367	612	792	4
valor	234	352	256	367	612	792	4
1,	260	352	268	367	612	792	4
“algo”	271	352	300	367	612	792	4
(valor	57	365	83	380	612	792	4
2),	87	365	98	380	612	792	4
“bastante”	102	365	148	380	612	792	4
(valores	151	365	187	380	612	792	4
3	190	365	196	380	612	792	4
y	200	365	205	380	612	792	4
4)	209	365	218	380	612	792	4
y	221	365	227	380	612	792	4
“mucho”	230	365	270	380	612	792	4
(valor	274	365	300	380	612	792	4
5).	57	378	69	393	612	792	4
Los	72	378	89	393	612	792	4
ítems	93	378	117	393	612	792	4
se	120	378	130	393	612	792	4
agrupan	133	378	169	393	612	792	4
en	173	378	183	393	612	792	4
tres	187	378	203	393	612	792	4
dimensiones:	207	378	265	393	612	792	4
"apoyo	269	378	300	393	612	792	4
directivo"	57	391	100	406	612	792	4
(12	104	391	119	406	612	792	4
ítems),	122	391	153	406	612	792	4
"cargas	156	391	189	406	612	792	4
de	192	391	203	406	612	792	4
trabajo"	206	391	241	406	612	792	4
(12	245	391	260	406	612	792	4
ítems)	263	391	291	406	612	792	4
y	294	391	300	406	612	792	4
"motivación	57	404	111	419	612	792	4
intrínseca"(10	114	404	176	419	612	792	4
ítems).	180	404	210	419	612	792	4
Además,	213	404	251	419	612	792	4
existe	255	404	281	419	612	792	4
una	284	404	300	419	612	792	4
pregunta	57	417	95	432	612	792	4
que	98	417	114	432	612	792	4
no	117	417	128	432	612	792	4
se	131	417	141	432	612	792	4
puede	144	417	170	432	612	792	4
englobar	173	417	212	432	612	792	4
en	215	417	225	432	612	792	4
estas	228	417	250	432	612	792	4
categorías.	253	417	300	432	612	792	4
Es	57	430	68	445	612	792	4
la	70	430	78	445	612	792	4
medida	81	430	114	445	612	792	4
resumen	116	430	154	445	612	792	4
de	156	430	167	445	612	792	4
la	169	430	177	445	612	792	4
percepción	180	430	228	445	612	792	4
de	231	430	242	445	612	792	4
CVP	244	430	266	445	612	792	4
[21].	268	430	289	445	612	792	4
A	57	456	65	471	612	792	4
este	68	456	85	471	612	792	4
respecto,	90	456	129	471	612	792	4
Grimaldo	133	456	175	471	612	792	4
asevera	180	456	213	471	612	792	4
que	217	456	233	471	612	792	4
la	237	456	245	471	612	792	4
mayoría	249	456	285	471	612	792	4
de	290	456	300	471	612	792	4
las	57	469	69	484	612	792	4
investigaciones	73	469	141	484	612	792	4
realizadas	146	469	190	484	612	792	4
concuerda	194	469	239	484	612	792	4
en	244	469	254	484	612	792	4
organizar	259	469	300	484	612	792	4
los	57	482	70	497	612	792	4
indicadores	73	482	123	497	612	792	4
del	126	482	140	497	612	792	4
CVP-35	143	482	179	497	612	792	4
en	182	482	193	497	612	792	4
tres	196	482	212	497	612	792	4
grandes	215	482	249	497	612	792	4
grupos,	252	482	285	497	612	792	4
las	288	482	300	497	612	792	4
cuales	57	495	84	510	612	792	4
se	87	495	96	510	612	792	4
presentan	99	495	141	510	612	792	4
a	144	495	149	510	612	792	4
continuación	151	495	208	510	612	792	4
[20]:	211	495	232	510	612	792	4
-	312	53	316	68	612	792	4
Cargas	319	53	349	68	612	792	4
de	352	53	362	68	612	792	4
Trabajo:	365	53	402	68	612	792	4
relacionado	405	53	456	68	612	792	4
con	459	53	475	68	612	792	4
la	477	53	485	68	612	792	4
percepción	488	53	537	68	612	792	4
que	539	53	555	68	612	792	4
tiene	312	66	333	81	612	792	4
el	335	66	343	81	612	792	4
trabajador	345	66	390	81	612	792	4
de	392	66	402	81	612	792	4
las	404	66	416	81	612	792	4
demandas	418	66	462	81	612	792	4
del	464	66	477	81	612	792	4
puesto	479	66	508	81	612	792	4
de	510	66	520	81	612	792	4
trabajo,	522	66	555	81	612	792	4
que	312	79	328	94	612	792	4
incluyen	330	79	368	94	612	792	4
los	370	79	382	94	612	792	4
aspectos	384	79	422	94	612	792	4
de	423	79	434	94	612	792	4
cantidad	436	79	473	94	612	792	4
de	475	79	485	94	612	792	4
trabajo,	487	79	520	94	612	792	4
prisas	522	79	548	94	612	792	4
y	550	79	555	94	612	792	4
agobios,	312	92	349	107	612	792	4
presión	351	92	384	107	612	792	4
que	386	92	402	107	612	792	4
se	404	92	413	107	612	792	4
recibe	416	92	443	107	612	792	4
por	445	92	460	107	612	792	4
la	462	92	470	107	612	792	4
cantidad	472	92	510	107	612	792	4
de	512	92	522	107	612	792	4
trabajo	525	92	555	107	612	792	4
o	312	105	318	120	612	792	4
para	320	105	339	120	612	792	4
mantener	342	105	383	120	612	792	4
la	386	105	394	120	612	792	4
calidad.	396	105	431	120	612	792	4
Así	433	105	448	120	612	792	4
como	451	105	476	120	612	792	4
los	478	105	491	120	612	792	4
conflictos	494	105	537	120	612	792	4
con	539	105	555	120	612	792	4
otras	312	118	333	133	612	792	4
personas	336	118	374	133	612	792	4
del	376	118	390	133	612	792	4
trabajo,	392	118	425	133	612	792	4
la	428	118	436	133	612	792	4
falta	438	118	457	133	612	792	4
de	460	118	470	133	612	792	4
tiempo	472	118	503	133	612	792	4
para	505	118	524	133	612	792	4
la	526	118	534	133	612	792	4
vida	536	118	555	133	612	792	4
personal,	312	131	352	146	612	792	4
la	355	131	363	146	612	792	4
incomodidad	366	131	424	146	612	792	4
física	427	131	451	146	612	792	4
en	454	131	464	146	612	792	4
el	467	131	475	146	612	792	4
trabajo	478	131	509	146	612	792	4
y	512	131	517	146	612	792	4
la	521	131	529	146	612	792	4
carga	532	131	555	146	612	792	4
de	312	144	322	159	612	792	4
responsabilidad	325	144	394	159	612	792	4
entre	397	144	419	159	612	792	4
otros	422	144	444	159	612	792	4
aspectos.	446	144	486	159	612	792	4
-	312	170	316	185	612	792	4
Motivación	322	170	373	185	612	792	4
Intrínseca:	379	170	425	185	612	792	4
se	431	170	440	185	612	792	4
refiere	447	170	475	185	612	792	4
a	481	170	486	185	612	792	4
la	492	170	500	185	612	792	4
motivación	506	170	555	185	612	792	4
personal	312	183	349	198	612	792	4
debido	353	183	383	198	612	792	4
a	387	183	392	198	612	792	4
factores	396	183	431	198	612	792	4
internos	435	183	470	198	612	792	4
que	474	183	490	198	612	792	4
determinan	494	183	543	198	612	792	4
la	547	183	555	198	612	792	4
necesidad	312	196	355	211	612	792	4
y,	357	196	365	211	612	792	4
por	367	196	381	211	612	792	4
tanto,	383	196	408	211	612	792	4
la	410	196	418	211	612	792	4
conducta	420	196	460	211	612	792	4
motivada	462	196	502	211	612	792	4
dirigida	504	196	539	211	612	792	4
a	541	196	545	211	612	792	4
la	547	196	555	211	612	792	4
satisfacción	312	209	364	224	612	792	4
profesional.	367	209	419	224	612	792	4
Incluye	422	209	455	224	612	792	4
aspectos	457	209	495	224	612	792	4
como:	497	209	525	224	612	792	4
el	528	209	535	224	612	792	4
tipo	538	209	555	224	612	792	4
de	312	222	322	237	612	792	4
trabajo	326	222	356	237	612	792	4
que	360	222	376	237	612	792	4
realiza,	379	222	411	237	612	792	4
la	415	222	423	237	612	792	4
motivación	426	222	475	237	612	792	4
que	479	222	495	237	612	792	4
experimenta,	498	222	555	237	612	792	4
la	312	235	320	250	612	792	4
exigencia	325	235	367	250	612	792	4
de	372	235	383	250	612	792	4
capacitación,	388	235	446	250	612	792	4
el	451	235	459	250	612	792	4
apoyo	464	235	491	250	612	792	4
familiar,	496	235	533	250	612	792	4
las	543	235	555	250	612	792	4
ganas	312	248	337	263	612	792	4
de	341	248	352	263	612	792	4
ser	356	248	369	263	612	792	4
creativo,	373	248	411	263	612	792	4
la	415	248	423	263	612	792	4
capacitación	427	248	482	263	612	792	4
que	487	248	502	263	612	792	4
recibe	507	248	533	263	612	792	4
y	538	248	543	263	612	792	4
el	547	248	555	263	612	792	4
apoyo	312	261	339	276	612	792	4
del	342	261	355	276	612	792	4
equipo.	358	261	391	276	612	792	4
-	312	287	316	302	612	792	4
Apoyo	321	287	351	302	612	792	4
Directivo:	356	287	401	302	612	792	4
en	407	287	417	302	612	792	4
cuanto	423	287	452	302	612	792	4
al	458	287	466	302	612	792	4
soporte	471	287	504	302	612	792	4
emocional	509	287	555	302	612	792	4
recibido	312	300	348	315	612	792	4
de	350	300	360	315	612	792	4
los	362	300	375	315	612	792	4
directivos	377	300	420	315	612	792	4
de	422	300	432	315	612	792	4
la	434	300	442	315	612	792	4
institución.	444	300	493	315	612	792	4
Se	495	300	506	315	612	792	4
consideran	508	300	555	315	612	792	4
los	312	313	325	328	612	792	4
siguientes	330	313	374	328	612	792	4
aspectos:	378	313	419	328	612	792	4
la	423	313	431	328	612	792	4
posibilidad	436	313	485	328	612	792	4
de	490	313	500	328	612	792	4
expresar	505	313	542	328	612	792	4
lo	547	313	555	328	612	792	4
que	312	326	328	341	612	792	4
se	332	326	341	341	612	792	4
siente	345	326	370	341	612	792	4
y	374	326	379	341	612	792	4
necesita,	383	326	421	341	612	792	4
la	425	326	433	341	612	792	4
satisfacción	437	326	489	341	612	792	4
con	493	326	508	341	612	792	4
el	512	326	520	341	612	792	4
sueldo,	524	326	555	341	612	792	4
el	312	339	320	354	612	792	4
reconocimiento	327	339	395	354	612	792	4
del	402	339	416	354	612	792	4
esfuerzo,	423	339	463	354	612	792	4
la	470	339	478	354	612	792	4
oportunidad	485	339	538	354	612	792	4
de	545	339	555	354	612	792	4
ser	312	352	325	367	612	792	4
promocionado,	330	352	396	367	612	792	4
el	402	352	410	367	612	792	4
apoyo	415	352	442	367	612	792	4
de	447	352	458	367	612	792	4
los	463	352	476	367	612	792	4
jefes	481	352	502	367	612	792	4
adjuntos	507	352	544	367	612	792	4
y	550	352	555	367	612	792	4
compañeros.	312	365	368	380	612	792	4
Asimismo,	372	365	419	380	612	792	4
se	424	365	433	380	612	792	4
incluye	437	365	469	380	612	792	4
la	474	365	482	380	612	792	4
recepción	486	365	529	380	612	792	4
de	533	365	543	380	612	792	4
la	547	365	555	380	612	792	4
información	312	378	366	393	612	792	4
de	369	378	379	393	612	792	4
los	382	378	395	393	612	792	4
resultados	398	378	442	393	612	792	4
del	445	378	459	393	612	792	4
trabajo,	462	378	495	393	612	792	4
la	498	378	506	393	612	792	4
autonomía	509	378	555	393	612	792	4
o	312	391	318	406	612	792	4
libertad	324	391	357	406	612	792	4
de	363	391	374	406	612	792	4
decisión,	380	391	419	406	612	792	4
la	425	391	433	406	612	792	4
variedad	439	391	477	406	612	792	4
de	483	391	493	406	612	792	4
trabajo	499	391	530	406	612	792	4
y	536	391	541	406	612	792	4
la	547	391	555	406	612	792	4
posibilidad	312	404	361	419	612	792	4
de	364	404	374	419	612	792	4
ser	377	404	390	419	612	792	4
creativo,	392	404	431	419	612	792	4
entre	433	404	455	419	612	792	4
otros	458	404	480	419	612	792	4
aspectos.	483	404	523	419	612	792	4
A	312	430	320	445	612	792	4
continuación	322	430	379	445	612	792	4
se	382	430	391	445	612	792	4
muestran	394	430	434	445	612	792	4
en	437	430	448	445	612	792	4
la	451	430	458	445	612	792	4
Tabla	461	430	485	445	612	792	4
I	488	430	492	445	612	792	4
los	495	430	508	445	612	792	4
resultados	511	430	555	445	612	792	4
de	312	443	322	458	612	792	4
la	327	443	335	458	612	792	4
aplicación	339	443	384	458	612	792	4
del	389	443	402	458	612	792	4
instrumento	406	443	459	458	612	792	4
a	463	443	468	458	612	792	4
los	473	443	485	458	612	792	4
docentes	490	443	528	458	612	792	4
de	533	443	543	458	612	792	4
la	547	443	555	458	612	792	4
Facultad	312	456	350	471	612	792	4
Ciencias	356	456	394	471	612	792	4
de	401	456	411	471	612	792	4
la	418	456	426	471	612	792	4
Ingeniería.	432	456	479	471	612	792	4
Además,	485	456	524	471	612	792	4
en	531	456	541	471	612	792	4
la	547	456	555	471	612	792	4
Tabla	312	469	336	484	612	792	4
II	340	469	348	484	612	792	4
y	352	469	358	484	612	792	4
en	362	469	372	484	612	792	4
la	376	469	384	484	612	792	4
Figura	389	469	417	484	612	792	4
1,	421	469	430	484	612	792	4
se	434	469	443	484	612	792	4
presentan	447	469	489	484	612	792	4
los	494	469	506	484	612	792	4
resultados	511	469	555	484	612	792	4
de	312	482	322	497	612	792	4
los	326	482	339	497	612	792	4
ítems	343	482	367	497	612	792	4
agrupados	371	482	416	497	612	792	4
en	421	482	431	497	612	792	4
función	435	482	469	497	612	792	4
a	473	482	478	497	612	792	4
las	482	482	494	497	612	792	4
Dimensiones	498	482	555	497	612	792	4
validadas	312	495	354	510	612	792	4
por	356	495	371	510	612	792	4
[8].	374	495	389	510	612	792	4
Tabla	157	522	181	535	612	792	4
I.	183	522	190	535	612	792	4
Medidas	192	522	229	535	612	792	4
de	231	522	241	535	612	792	4
tendencia	244	522	285	535	612	792	4
central	287	522	317	535	612	792	4
y	320	522	325	535	612	792	4
nivel	327	522	348	535	612	792	4
de	351	522	361	535	612	792	4
confianza	363	522	404	535	612	792	4
del	406	522	419	535	612	792	4
CVP-35	421	522	455	535	612	792	4
Media	340	554	360	566	612	792	4
Mediana	371	554	399	566	612	792	4
Moda	411	554	430	566	612	792	4
Desviación	442	548	478	561	612	792	4
estándar	446	559	475	572	612	792	4
Nivel	495	548	511	561	612	792	4
de	513	548	522	561	612	792	4
confianza	493	559	524	572	612	792	4
4,29	341	594	358	607	612	792	4
3,18	341	608	358	622	612	792	4
3,21	341	623	358	637	612	792	4
3,29	341	638	358	651	612	792	4
4,07	341	653	358	666	612	792	4
3,79	341	668	358	681	612	792	4
4,15	341	683	358	696	612	792	4
2,89	341	698	358	711	612	792	4
3,04	341	713	358	726	612	792	4
5	383	594	388	607	612	792	4
3	383	608	388	622	612	792	4
3	383	623	388	637	612	792	4
3	383	638	388	651	612	792	4
4	383	653	388	666	612	792	4
4	383	668	388	681	612	792	4
4	383	683	388	696	612	792	4
3	383	698	388	711	612	792	4
3	383	713	388	726	612	792	4
5	418	594	423	607	612	792	4
3	418	608	423	622	612	792	4
3	418	623	423	637	612	792	4
3	418	638	423	651	612	792	4
4	418	653	423	666	612	792	4
4	418	668	423	681	612	792	4
5	418	683	423	696	612	792	4
3	418	698	423	711	612	792	4
3	418	713	423	726	612	792	4
0,85	451	594	469	607	612	792	4
1,02	451	608	469	622	612	792	4
1,10	451	623	469	637	612	792	4
1,01	451	638	469	651	612	792	4
0,83	451	653	469	666	612	792	4
0,79	451	668	469	681	612	792	4
0,91	451	683	469	696	612	792	4
1,13	451	698	469	711	612	792	4
1,10	451	713	469	726	612	792	4
0,33	500	594	517	607	612	792	4
0,40	500	608	517	622	612	792	4
0,43	500	623	517	637	612	792	4
0,39	500	638	517	651	612	792	4
0,33	500	653	517	666	612	792	4
0,31	500	668	517	681	612	792	4
0,36	500	683	517	696	612	792	4
0,44	500	698	517	711	612	792	4
0,43	500	713	517	726	612	792	4
Dimensión	84	576	128	589	612	792	4
1:	131	576	139	589	612	792	4
Apoyo	140	576	168	589	612	792	4
Directivo	170	576	208	589	612	792	4
2.	84	594	92	607	612	792	4
Satisfacción	94	594	143	607	612	792	4
con	146	594	160	607	612	792	4
el	163	594	170	607	612	792	4
tipo	172	594	188	607	612	792	4
de	190	594	200	607	612	792	4
trabajo	202	594	230	607	612	792	4
3.	84	608	92	622	612	792	4
Satisfacción	94	608	143	622	612	792	4
con	146	608	160	622	612	792	4
el	163	608	170	622	612	792	4
sueldo	172	608	199	622	612	792	4
4.	84	623	92	637	612	792	4
Posibilidad	94	623	139	637	612	792	4
de	142	623	151	637	612	792	4
promoción	154	623	197	637	612	792	4
5.	84	638	92	651	612	792	4
Reconocimiento	94	638	160	651	612	792	4
de	162	638	172	651	612	792	4
mi	174	638	185	651	612	792	4
esfuerzo	187	638	221	651	612	792	4
10.	84	653	97	666	612	792	4
Apoyo	99	653	126	666	612	792	4
de	129	653	138	666	612	792	4
mis	140	653	155	666	612	792	4
jefes	157	653	176	666	612	792	4
11.	84	668	96	681	612	792	4
Apoyo	98	668	126	681	612	792	4
de	128	668	138	681	612	792	4
mis	140	668	155	681	612	792	4
compañeros	157	668	205	681	612	792	4
14.	84	683	97	696	612	792	4
Posibilidad	99	683	144	696	612	792	4
de	147	683	156	696	612	792	4
ser	159	683	170	696	612	792	4
creativo	173	683	205	696	612	792	4
16.	84	698	97	711	612	792	4
Recibo	99	698	128	711	612	792	4
información	130	698	179	711	612	792	4
de	182	698	191	711	612	792	4
los	194	698	205	711	612	792	4
resultados	208	698	248	711	612	792	4
de	251	698	260	711	612	792	4
mi	263	698	273	711	612	792	4
trabajo	276	698	304	711	612	792	4
20.	84	713	97	726	612	792	4
Posibilidad	99	713	144	726	612	792	4
de	147	713	156	726	612	792	4
expresar	159	713	193	726	612	792	4
lo	195	713	203	726	612	792	4
que	205	713	220	726	612	792	4
pienso	222	713	249	726	612	792	4
y	251	713	256	726	612	792	4
necesito	259	713	291	726	612	792	4
ISSN	38	756	56	768	612	792	4
1316-4821	58	756	96	768	612	792	4
UNIVERSIDAD,	232	756	305	767	612	792	4
CIENCIA	308	756	352	767	612	792	4
y	355	756	360	767	612	792	4
TECNOLOGÍA	363	756	431	767	612	792	4
Vol.	437	756	450	768	612	792	4
19,	452	756	463	768	612	792	4
Nº	465	756	474	768	612	792	4
77,	476	756	487	768	612	792	4
Diciembre	491	756	527	768	612	792	4
2015	529	756	547	768	612	792	4
169	569	741	594	761	612	792	4
Peñaherrera-Larenas	321	21	399	33	612	792	5
F.	401	21	408	33	612	792	5
et	410	21	417	33	612	792	5
al.,	418	21	430	33	612	792	5
Percepción	432	21	470	33	612	792	5
de	472	21	480	33	612	792	5
la	482	21	489	33	612	792	5
calidad	491	21	516	33	612	792	5
de	519	21	527	33	612	792	5
vida.	529	21	546	33	612	792	5
22.	85	58	97	71	612	792	5
La	100	58	110	71	612	792	5
Universidad	111	58	155	71	612	792	5
trata	157	58	173	71	612	792	5
de	174	58	183	71	612	792	5
mejorar	184	58	213	71	612	792	5
la	214	58	221	71	612	792	5
calidad	222	58	248	71	612	792	5
de	250	58	259	71	612	792	5
vida	260	58	276	71	612	792	5
de	277	58	286	71	612	792	5
mi	288	58	298	71	612	792	5
puesto	299	58	323	71	612	792	5
23.	85	73	97	86	612	792	5
Tengo	100	73	124	86	612	792	5
autonomía	127	73	169	86	612	792	5
o	172	73	177	86	612	792	5
libertad	179	73	210	86	612	792	5
de	212	73	222	86	612	792	5
decisión	224	73	258	86	612	792	5
28.	85	88	97	101	612	792	5
Variedad	100	88	135	101	612	792	5
en	138	88	147	101	612	792	5
mi	150	88	160	101	612	792	5
trabajo	163	88	190	101	612	792	5
30.	85	103	97	116	612	792	5
Es	100	103	110	116	612	792	5
posible	112	103	139	116	612	792	5
que	142	103	156	116	612	792	5
mis	158	103	172	116	612	792	5
respuestas	174	103	213	116	612	792	5
sean	215	103	232	116	612	792	5
escuchadas	234	103	278	116	612	792	5
y	280	103	285	116	612	792	5
aplicadas	287	103	322	116	612	792	5
3,29	341	58	359	71	612	792	5
3,32	341	73	359	86	612	792	5
3,39	341	88	359	101	612	792	5
3,48	341	103	359	116	612	792	5
3	383	58	388	71	612	792	5
3	383	73	388	86	612	792	5
3	383	88	388	101	612	792	5
4	383	103	388	116	612	792	5
3	418	58	423	71	612	792	5
3	418	73	423	86	612	792	5
3	418	88	423	101	612	792	5
4	418	103	423	116	612	792	5
1,08	452	58	469	71	612	792	5
0,94	452	73	469	86	612	792	5
0,88	452	88	469	101	612	792	5
0,94	452	103	469	116	612	792	5
0,42	500	58	518	71	612	792	5
0,37	500	73	518	86	612	792	5
0,34	500	88	518	101	612	792	5
0,37	500	103	518	116	612	792	5
4,18	341	138	359	151	612	792	5
3,48	341	153	359	166	612	792	5
3,33	341	168	359	181	612	792	5
3,32	341	182	359	196	612	792	5
1,32	341	197	359	211	612	792	5
2,93	341	212	359	225	612	792	5
2,37	341	227	359	240	612	792	5
3,93	341	242	359	255	612	792	5
2,48	341	257	359	270	612	792	5
3,00	341	272	359	285	612	792	5
2,14	341	287	359	300	612	792	5
4	383	138	388	151	612	792	5
3	383	153	388	166	612	792	5
3	383	168	388	181	612	792	5
3	383	182	388	196	612	792	5
1	383	197	388	211	612	792	5
3	383	212	388	225	612	792	5
3	383	227	388	240	612	792	5
4	383	242	388	255	612	792	5
2	383	257	388	270	612	792	5
3	383	272	388	285	612	792	5
2	383	287	388	300	612	792	5
5	418	138	423	151	612	792	5
3	418	153	423	166	612	792	5
3	418	168	423	181	612	792	5
3	418	182	423	196	612	792	5
1	418	197	423	211	612	792	5
3	418	212	423	225	612	792	5
3	418	227	423	240	612	792	5
4	418	242	423	255	612	792	5
1	418	257	423	270	612	792	5
3	418	272	423	285	612	792	5
1	418	287	423	300	612	792	5
0,77	452	138	469	151	612	792	5
0,85	452	153	469	166	612	792	5
0,73	452	168	469	181	612	792	5
0,94	452	182	469	196	612	792	5
0,55	452	197	469	211	612	792	5
1,12	452	212	469	225	612	792	5
1,04	452	227	469	240	612	792	5
0,73	452	242	469	255	612	792	5
1,28	452	257	469	270	612	792	5
1,22	452	272	469	285	612	792	5
1,18	452	287	469	300	612	792	5
0,30	500	138	518	151	612	792	5
0,34	500	153	518	166	612	792	5
0,29	500	168	518	181	612	792	5
0,37	500	182	518	196	612	792	5
0,21	500	197	518	211	612	792	5
0,43	500	212	518	225	612	792	5
0,41	500	227	518	240	612	792	5
0,29	500	242	518	255	612	792	5
0,51	500	257	518	270	612	792	5
0,47	500	272	518	285	612	792	5
0,46	500	287	518	300	612	792	5
4,11	342	322	359	335	612	792	5
4,41	341	337	359	350	612	792	5
4,59	341	352	359	365	612	792	5
2,93	341	367	359	380	612	792	5
3,22	341	381	359	395	612	792	5
4,22	341	396	359	410	612	792	5
4,19	341	411	359	425	612	792	5
4,07	341	426	359	439	612	792	5
4,61	341	441	359	454	612	792	5
3,68	341	456	359	469	612	792	5
4	383	322	388	335	612	792	5
5	383	337	388	350	612	792	5
5	383	352	388	365	612	792	5
3	383	367	388	380	612	792	5
3	383	381	388	395	612	792	5
4	383	396	388	410	612	792	5
4	383	411	388	425	612	792	5
4	383	426	388	439	612	792	5
5	383	441	388	454	612	792	5
4	383	456	388	469	612	792	5
4	418	322	423	335	612	792	5
5	418	337	423	350	612	792	5
5	418	352	423	365	612	792	5
3	418	367	423	380	612	792	5
3	418	381	423	395	612	792	5
4	418	396	423	410	612	792	5
5	418	411	423	425	612	792	5
4	418	426	423	439	612	792	5
5	418	441	423	454	612	792	5
4	418	456	423	469	612	792	5
0,83	452	322	469	335	612	792	5
0,80	452	337	469	350	612	792	5
0,64	452	352	469	365	612	792	5
1,15	452	367	469	380	612	792	5
0,89	452	381	469	395	612	792	5
0,80	452	396	469	410	612	792	5
0,88	452	411	469	425	612	792	5
0,73	452	426	469	439	612	792	5
0,69	452	441	469	454	612	792	5
0,94	452	456	469	469	612	792	5
0,32	500	322	518	335	612	792	5
0,32	500	337	518	350	612	792	5
0,25	500	352	518	365	612	792	5
0,45	500	367	518	380	612	792	5
0,35	500	381	518	395	612	792	5
0,32	500	396	518	410	612	792	5
0,35	500	411	518	425	612	792	5
0,29	500	426	518	439	612	792	5
0,27	500	441	518	454	612	792	5
0,37	500	456	518	469	612	792	5
3,54	341	493	359	507	612	792	5
4	383	493	388	507	612	792	5
4	418	493	423	507	612	792	5
1,04	452	493	469	507	612	792	5
0,40	500	493	518	507	612	792	5
Dimensión	85	120	129	133	612	792	5
2:	131	120	139	133	612	792	5
Carga	141	120	165	133	612	792	5
de	168	120	177	133	612	792	5
Trabajo	179	120	210	133	612	792	5
1.	85	138	92	151	612	792	5
Cantidad	95	138	131	151	612	792	5
de	133	138	143	151	612	792	5
trabajo	145	138	173	151	612	792	5
que	176	138	190	151	612	792	5
tengo	193	138	215	151	612	792	5
6.	85	153	92	166	612	792	5
Presión	95	153	125	166	612	792	5
que	127	153	142	166	612	792	5
recibo	144	153	169	166	612	792	5
para	172	153	189	166	612	792	5
realizar	191	153	221	166	612	792	5
la	224	153	231	166	612	792	5
cantidad	234	153	268	166	612	792	5
de	270	153	279	166	612	792	5
trabajo	282	153	310	166	612	792	5
7.	85	168	92	181	612	792	5
Presión	95	168	125	181	612	792	5
recibida	127	168	160	181	612	792	5
para	162	168	179	181	612	792	5
mantener	182	168	219	181	612	792	5
la	221	168	229	181	612	792	5
calidad	231	168	260	181	612	792	5
de	263	168	272	181	612	792	5
mi	274	168	285	181	612	792	5
trabajo	288	168	315	181	612	792	5
8.	85	182	92	196	612	792	5
Prisas	95	182	119	196	612	792	5
y	121	182	126	196	612	792	5
agobios	129	182	160	196	612	792	5
por	162	182	176	196	612	792	5
falta	178	182	196	196	612	792	5
de	198	182	208	196	612	792	5
tiempo	210	182	238	196	612	792	5
para	241	182	258	196	612	792	5
hacer	260	182	282	196	612	792	5
mi	284	182	295	196	612	792	5
trabajo	298	182	325	196	612	792	5
17.	85	197	97	211	612	792	5
Conflictos	100	197	141	211	612	792	5
con	143	197	158	211	612	792	5
otras	160	197	180	211	612	792	5
personas	182	197	217	211	612	792	5
de	220	197	229	211	612	792	5
mi	232	197	242	211	612	792	5
trabajo	245	197	273	211	612	792	5
18.	85	212	97	225	612	792	5
Falta	100	212	120	225	612	792	5
de	122	212	132	225	612	792	5
tiempo	134	212	162	225	612	792	5
para	165	212	182	225	612	792	5
mi	184	212	195	225	612	792	5
vida	197	212	215	225	612	792	5
personal	217	212	251	225	612	792	5
19.	85	227	97	240	612	792	5
Incomodidad	100	227	153	240	612	792	5
física	155	227	177	240	612	792	5
en	179	227	189	240	612	792	5
el	191	227	198	240	612	792	5
trabajo	201	227	229	240	612	792	5
21.	85	242	97	255	612	792	5
Carga	100	242	124	255	612	792	5
de	126	242	135	255	612	792	5
responsabilidad	138	242	201	255	612	792	5
24.	85	257	97	270	612	792	5
Interrupciones	100	257	158	270	612	792	5
molestas	160	257	195	270	612	792	5
25.	85	272	97	285	612	792	5
Estrés	100	272	124	285	612	792	5
(esfuerzo	127	272	164	285	612	792	5
emocional)	166	272	211	285	612	792	5
33.	85	287	97	300	612	792	5
Mi	100	287	111	300	612	792	5
trabajo	114	287	142	300	612	792	5
tiene	144	287	164	300	612	792	5
consecuencias	166	287	223	300	612	792	5
negativas	226	287	264	300	612	792	5
para	266	287	283	300	612	792	5
mi	286	287	296	300	612	792	5
salud	299	287	320	300	612	792	5
Dimensión	85	304	129	318	612	792	5
3:	131	304	139	318	612	792	5
Motivación	141	304	188	318	612	792	5
Intrínseca	190	304	230	318	612	792	5
9.	85	322	92	335	612	792	5
Motivación(ganas	95	322	167	335	612	792	5
de	170	322	179	335	612	792	5
esforzarme)	181	322	229	335	612	792	5
12.	85	337	97	350	612	792	5
Apoyo	99	337	126	350	612	792	5
de	129	337	138	350	612	792	5
mi	141	337	151	350	612	792	5
familia	154	337	182	350	612	792	5
13.	85	352	97	365	612	792	5
Ganas	100	352	125	365	612	792	5
de	127	352	137	365	612	792	5
ser	139	352	151	365	612	792	5
creativo	153	352	186	365	612	792	5
15.	85	367	97	380	612	792	5
Desconecto	100	367	146	380	612	792	5
al	149	367	156	380	612	792	5
acabar	159	367	185	380	612	792	5
la	187	367	194	380	612	792	5
jornada	197	367	227	380	612	792	5
laboral	229	367	257	380	612	792	5
26.	85	381	97	395	612	792	5
Capacitación	100	381	152	395	612	792	5
necesaria	155	381	192	395	612	792	5
para	194	381	211	395	612	792	5
hacer	214	381	236	395	612	792	5
mi	238	381	249	395	612	792	5
trabajo	251	381	279	395	612	792	5
27.	85	396	97	410	612	792	5
Estoy	100	396	123	410	612	792	5
capacitado	125	396	168	410	612	792	5
para	170	396	188	410	612	792	5
hacer	190	396	212	410	612	792	5
mi	214	396	225	410	612	792	5
trabajo	227	396	255	410	612	792	5
actual	258	396	281	410	612	792	5
29.	85	411	97	425	612	792	5
Mi	100	411	111	425	612	792	5
trabajo	114	411	142	425	612	792	5
es	144	411	153	425	612	792	5
importante	155	411	198	425	612	792	5
para	201	411	218	425	612	792	5
la	221	411	228	425	612	792	5
vida	230	411	248	425	612	792	5
de	250	411	260	425	612	792	5
otras	262	411	281	425	612	792	5
personas	284	411	319	425	612	792	5
31.	85	426	97	439	612	792	5
Lo	100	426	111	439	612	792	5
que	113	426	128	439	612	792	5
tengo	130	426	153	439	612	792	5
que	155	426	170	439	612	792	5
hacer	172	426	194	439	612	792	5
queda	196	426	220	439	612	792	5
claro	223	426	243	439	612	792	5
32.	85	441	97	454	612	792	5
Me	100	441	113	454	612	792	5
siento	116	441	140	454	612	792	5
orgulloso	142	441	180	454	612	792	5
de	182	441	192	454	612	792	5
mi	194	441	205	454	612	792	5
trabajo	207	441	235	454	612	792	5
35.	85	456	97	469	612	792	5
Apoyo	99	456	126	469	612	792	5
de	129	456	138	469	612	792	5
los	141	456	153	469	612	792	5
compañeros	155	456	203	469	612	792	5
(si	206	456	216	469	612	792	5
tiene	218	456	238	469	612	792	5
responsabilidad)	240	456	306	469	612	792	5
Calidad	85	474	116	487	612	792	5
de	118	474	128	487	612	792	5
Vida	130	474	149	487	612	792	5
Laboral	152	474	183	487	612	792	5
Percibida	185	474	223	487	612	792	5
34.	85	493	97	507	612	792	5
Calidad	100	493	131	507	612	792	5
de	133	493	143	507	612	792	5
vida	145	493	163	507	612	792	5
de	165	493	175	507	612	792	5
mi	177	493	188	507	612	792	5
trabajo	190	493	218	507	612	792	5
Tabla	161	550	185	563	612	792	5
II.	188	550	198	563	612	792	5
Consolidado	200	550	254	563	612	792	5
de	256	550	266	563	612	792	5
los	269	550	280	563	612	792	5
resultados	283	550	327	563	612	792	5
por	329	550	344	563	612	792	5
dimensiones	346	550	399	563	612	792	5
consultadas	401	550	451	563	612	792	5
DIMENSIONES	173	582	241	596	612	792	5
Apoyo	109	603	136	617	612	792	5
Directivo	138	603	176	617	612	792	5
Cargas	109	618	136	632	612	792	5
de	139	618	148	632	612	792	5
Trabajo	150	618	181	632	612	792	5
Motivación	109	633	155	647	612	792	5
Intrínseca	157	633	197	647	612	792	5
Calidad	109	648	140	662	612	792	5
de	142	648	152	662	612	792	5
Vida	154	648	173	662	612	792	5
Laboral	175	648	206	662	612	792	5
Percibida	209	648	247	662	612	792	5
(CVLP)	249	648	281	662	612	792	5
Media	109	663	134	677	612	792	5
Global	137	663	164	677	612	792	5
Escala	104	676	130	689	612	792	5
del	133	676	145	689	612	792	5
1(nada)	147	676	178	689	612	792	5
al	180	676	188	689	612	792	5
5	190	676	195	689	612	792	5
(mucho)	198	676	231	689	612	792	5
170	21	741	46	761	612	792	5
ISSN	59	756	77	768	612	792	5
1316-4821	79	756	117	768	612	792	5
Media	318	582	344	596	612	792	5
Mediana	361	582	396	596	612	792	5
Moda	414	582	437	596	612	792	5
3,49	322	603	340	617	612	792	5
2,95	322	618	340	632	612	792	5
4,00	322	633	340	647	612	792	5
3,54	322	648	340	662	612	792	5
3,50	322	663	340	677	612	792	5
3,46	370	603	388	617	612	792	5
2,82	370	618	388	632	612	792	5
4,10	370	633	388	647	612	792	5
4	376	648	381	662	612	792	5
3,59	370	663	388	677	612	792	5
4	423	603	428	617	612	792	5
3	423	618	428	632	612	792	5
4	423	633	428	647	612	792	5
4	423	648	428	662	612	792	5
4	423	663	428	677	612	792	5
Desviación	454	576	499	590	612	792	5
estándar	460	588	493	602	612	792	5
0,97	468	603	486	617	612	792	5
0,95	468	618	486	632	612	792	5
0,83	468	633	486	647	612	792	5
1,04	468	648	486	662	612	792	5
0,95	468	663	486	677	612	792	5
UNIVERSIDAD,	253	756	325	767	612	792	5
CIENCIA	329	756	372	767	612	792	5
y	376	756	381	767	612	792	5
TECNOLOGÍA	384	756	451	767	612	792	5
Vol.	457	756	471	768	612	792	5
19,	473	756	484	768	612	792	5
Nº	486	756	495	768	612	792	5
76	497	756	506	768	612	792	5
Septiembre	510	756	549	768	612	792	5
2015	551	756	568	768	612	792	5
Peñaherrera-Larenas	321	21	400	33	612	792	6
F.	402	21	408	33	612	792	6
et	410	21	417	33	612	792	6
al.,	419	21	430	33	612	792	6
Percepción	432	21	470	33	612	792	6
de	472	21	480	33	612	792	6
la	482	21	489	33	612	792	6
calidad	491	21	517	33	612	792	6
de	519	21	527	33	612	792	6
vida.	529	21	546	33	612	792	6
Figura	231	257	260	271	612	792	6
1.	263	257	270	271	612	792	6
Calidad	273	257	306	271	612	792	6
de	309	257	319	271	612	792	6
Vida	321	257	341	271	612	792	6
Laboral.	344	257	381	271	612	792	6
Teniendo	57	290	97	304	612	792	6
como	107	290	132	304	612	792	6
antecedentes	141	290	198	304	612	792	6
que	207	290	223	304	612	792	6
la	233	290	241	304	612	792	6
motivación	251	290	300	304	612	792	6
intrínseca	57	303	99	317	612	792	6
es	109	303	118	317	612	792	6
la	127	303	135	317	612	792	6
dimensión	144	303	190	317	612	792	6
que	200	303	215	317	612	792	6
los	225	303	238	317	612	792	6
encuestados	247	303	300	317	612	792	6
consideran	57	316	104	330	612	792	6
como	107	316	132	330	612	792	6
la	135	316	143	330	612	792	6
más	146	316	164	330	612	792	6
alta	167	316	183	330	612	792	6
entre	186	316	208	330	612	792	6
las	211	316	223	330	612	792	6
demás,	226	316	257	330	612	792	6
la	260	316	268	330	612	792	6
Figura	271	316	300	330	612	792	6
2	57	329	62	343	612	792	6
muestra	67	329	102	343	612	792	6
cada	106	329	126	343	612	792	6
una	131	329	147	343	612	792	6
de	151	329	162	343	612	792	6
las	166	329	179	343	612	792	6
preguntas	183	329	226	343	612	792	6
de	231	329	241	343	612	792	6
este	246	329	263	343	612	792	6
bloque,	267	329	300	343	612	792	6
teniendo	57	342	95	356	612	792	6
como	99	342	123	356	612	792	6
puntos	128	342	157	356	612	792	6
positivos	161	342	201	356	612	792	6
“me	205	342	224	356	612	792	6
siento	228	342	254	356	612	792	6
orgulloso	259	342	300	356	612	792	6
de	57	355	67	369	612	792	6
mi	73	355	84	369	612	792	6
trabajo”,	90	355	128	369	612	792	6
“lo	134	355	147	369	612	792	6
que	153	355	168	369	612	792	6
tengo	174	355	198	369	612	792	6
que	204	355	220	369	612	792	6
hacer	225	355	249	369	612	792	6
me	255	355	268	369	612	792	6
queda	274	355	300	369	612	792	6
claro”,	57	368	86	382	612	792	6
“mi	91	368	107	382	612	792	6
trabajo	112	368	143	382	612	792	6
es	147	368	156	382	612	792	6
importante	161	368	209	382	612	792	6
para	213	368	232	382	612	792	6
la	237	368	245	382	612	792	6
vida	249	368	268	382	612	792	6
de	273	368	283	382	612	792	6
las	288	368	300	382	612	792	6
personas”,	57	381	103	395	612	792	6
“estoy	108	381	136	395	612	792	6
capacitado	141	381	188	395	612	792	6
para	193	381	212	395	612	792	6
hacer	217	381	240	395	612	792	6
mi	245	381	257	395	612	792	6
trabajo”,	262	381	300	395	612	792	6
“ganas	312	290	342	304	612	792	6
de	345	290	355	304	612	792	6
ser	358	290	371	304	612	792	6
creativo”,”	374	290	422	304	612	792	6
apoyo	425	290	452	304	612	792	6
de	455	290	466	304	612	792	6
mi	469	290	480	304	612	792	6
familia”,	484	290	522	304	612	792	6
“ganas	525	290	555	304	612	792	6
de	312	303	322	317	612	792	6
esforzarme”,	327	303	383	317	612	792	6
caso	388	303	407	317	612	792	6
contrario	412	303	452	317	612	792	6
sucede	456	303	486	317	612	792	6
con	491	303	507	317	612	792	6
el	511	303	519	317	612	792	6
“apoyo	524	303	555	317	612	792	6
de	312	316	322	330	612	792	6
compañeros”,	325	316	386	330	612	792	6
“desconecto	389	316	443	330	612	792	6
de	445	316	456	330	612	792	6
mi	459	316	470	330	612	792	6
jornada	473	316	506	330	612	792	6
laboral”,	509	316	547	330	612	792	6
y	550	316	555	330	612	792	6
“capacitación	312	329	372	343	612	792	6
necesaria	375	329	416	343	612	792	6
para	418	329	437	343	612	792	6
hacer	440	329	464	343	612	792	6
mi	467	329	478	343	612	792	6
trabajo”.	481	329	519	343	612	792	6
Esto	312	342	332	356	612	792	6
nos	333	342	348	356	612	792	6
permite	350	342	384	356	612	792	6
observar	385	342	423	356	612	792	6
que	425	342	441	356	612	792	6
a	442	342	447	356	612	792	6
pesar	449	342	472	356	612	792	6
que	473	342	489	356	612	792	6
esta	491	342	508	356	612	792	6
dimensión	509	342	555	356	612	792	6
es	312	355	321	369	612	792	6
la	326	355	334	369	612	792	6
más	338	355	356	369	612	792	6
puntuada	360	355	401	369	612	792	6
hay	405	355	421	369	612	792	6
quienes	425	355	459	369	612	792	6
consideran	463	355	511	369	612	792	6
que	515	355	531	369	612	792	6
falta	536	355	555	369	612	792	6
mucho	312	368	342	382	612	792	6
por	350	368	364	382	612	792	6
hacer	368	368	392	382	612	792	6
y	404	368	409	382	612	792	6
que	413	368	429	382	612	792	6
hay	433	368	448	382	612	792	6
aspectos	452	368	490	382	612	792	6
negativos	493	368	536	382	612	792	6
que	539	368	555	382	612	792	6
mejorar.	312	381	348	395	612	792	6
Figura	237	696	266	709	612	792	6
2.	268	696	276	709	612	792	6
Motivación	278	696	327	709	612	792	6
Intrínseca.	329	696	375	709	612	792	6
ISSN	38	756	56	768	612	792	6
1316-4821	58	756	96	768	612	792	6
UNIVERSIDAD,	232	756	305	767	612	792	6
CIENCIA	308	756	352	767	612	792	6
y	355	756	360	767	612	792	6
TECNOLOGÍA	363	756	431	767	612	792	6
Vol.	437	756	450	768	612	792	6
19,	452	756	463	768	612	792	6
Nº	465	756	474	768	612	792	6
77,	476	756	487	768	612	792	6
Diciembre	491	756	527	768	612	792	6
2015	529	756	547	768	612	792	6
171	569	741	594	761	612	792	6
Peñaherrera-Larenas	321	21	399	33	612	792	7
F.	401	21	408	33	612	792	7
et	410	21	417	33	612	792	7
al.,	418	21	430	33	612	792	7
Percepción	432	21	470	33	612	792	7
de	472	21	480	33	612	792	7
la	482	21	489	33	612	792	7
calidad	491	21	516	33	612	792	7
de	519	21	527	33	612	792	7
vida.	529	21	546	33	612	792	7
III.	57	53	74	69	612	792	7
CONCLUSIONES	77	53	173	69	612	792	7
La	57	80	68	94	612	792	7
pertenencia	75	80	126	94	612	792	7
a	132	80	137	94	612	792	7
la	144	80	152	94	612	792	7
Universidad	158	80	212	94	612	792	7
y	218	80	224	94	612	792	7
el	230	80	238	94	612	792	7
compromiso	245	80	300	94	612	792	7
institucional	57	93	111	107	612	792	7
se	114	93	123	107	612	792	7
ve	126	93	137	107	612	792	7
reflejado	139	93	178	107	612	792	7
en	181	93	191	107	612	792	7
los	194	93	207	107	612	792	7
resultados,	210	93	257	107	612	792	7
así	260	93	273	107	612	792	7
como	276	93	300	107	612	792	7
el	57	106	65	120	612	792	7
apoyo	70	106	97	120	612	792	7
que	102	106	118	120	612	792	7
sienten	124	106	155	120	612	792	7
los	160	106	173	120	612	792	7
docentes	179	106	217	120	612	792	7
por	223	106	237	120	612	792	7
parte	243	106	265	120	612	792	7
de	270	106	280	120	612	792	7
sus	286	106	300	120	612	792	7
directivos	57	119	100	133	612	792	7
para	105	119	124	133	612	792	7
realizar	130	119	163	133	612	792	7
su	168	119	178	133	612	792	7
trabajo,	183	119	216	133	612	792	7
factor	221	119	247	133	612	792	7
importante	252	119	300	133	612	792	7
por	57	132	71	146	612	792	7
el	75	132	83	146	612	792	7
estado	88	132	116	146	612	792	7
de	120	132	130	146	612	792	7
ánimo	134	132	162	146	612	792	7
que	166	132	182	146	612	792	7
produce	186	132	221	146	612	792	7
el	225	132	233	146	612	792	7
sentir	237	132	262	146	612	792	7
que	266	132	282	146	612	792	7
sus	286	132	300	146	612	792	7
directivos	57	145	100	159	612	792	7
consideran	102	145	150	159	612	792	7
que	152	145	168	159	612	792	7
la	170	145	178	159	612	792	7
labor	180	145	202	159	612	792	7
docente	205	145	239	159	612	792	7
es	241	145	250	159	612	792	7
un	252	145	263	159	612	792	7
servicio	265	145	300	159	612	792	7
que	57	158	73	172	612	792	7
provoca	77	158	112	172	612	792	7
muchos	117	158	151	172	612	792	7
beneficios	155	158	200	172	612	792	7
a	204	158	209	172	612	792	7
los	213	158	226	172	612	792	7
clientes	231	158	264	172	612	792	7
finales,	269	158	300	172	612	792	7
representados	57	171	117	185	612	792	7
por	125	171	139	185	612	792	7
los	147	171	159	185	612	792	7
estudiantes	167	171	216	185	612	792	7
y	223	171	228	185	612	792	7
la	236	171	244	185	612	792	7
comunidad	251	171	300	185	612	792	7
en	57	184	67	198	612	792	7
general	71	184	104	198	612	792	7
que	108	184	124	198	612	792	7
luego	128	184	153	198	612	792	7
recibirá	157	184	191	198	612	792	7
a	195	184	200	198	612	792	7
los	204	184	217	198	612	792	7
profesionales	221	184	280	198	612	792	7
que	284	184	300	198	612	792	7
egresen	57	197	90	211	612	792	7
del	96	197	109	211	612	792	7
centro	112	197	139	211	612	792	7
de	142	197	153	211	612	792	7
formación.	155	197	203	211	612	792	7
La	57	223	68	237	612	792	7
necesidad	69	223	113	237	612	792	7
de	114	223	124	237	612	792	7
ser	126	223	138	237	612	792	7
creativos	140	223	179	237	612	792	7
demuestra	180	223	226	237	612	792	7
la	227	223	235	237	612	792	7
predisposición	236	223	300	237	612	792	7
para	57	236	76	250	612	792	7
poder	80	236	105	250	612	792	7
transmitir	109	236	152	250	612	792	7
el	156	236	164	250	612	792	7
conocimiento	169	236	228	250	612	792	7
en	233	236	243	250	612	792	7
una	247	236	263	250	612	792	7
manera	268	236	300	250	612	792	7
más	57	249	74	263	612	792	7
efectiva,	78	249	115	263	612	792	7
creando	118	249	153	263	612	792	7
para	156	249	175	263	612	792	7
el	179	249	187	263	612	792	7
efecto	190	249	217	263	612	792	7
nuevas	220	249	250	263	612	792	7
estrategias	254	249	300	263	612	792	7
que	57	262	73	276	612	792	7
permitan	78	262	117	276	612	792	7
llegar	123	262	148	276	612	792	7
a	153	262	158	276	612	792	7
los	164	262	177	276	612	792	7
estudiantes	182	262	231	276	612	792	7
y	236	262	242	276	612	792	7
mejorar	247	262	282	276	612	792	7
los	287	262	300	276	612	792	7
resultados	57	275	101	289	612	792	7
de	104	275	114	289	612	792	7
aprendizaje.	117	275	171	289	612	792	7
Se	57	301	68	315	612	792	7
refleja	73	301	101	315	612	792	7
además	106	301	139	315	612	792	7
el	145	301	153	315	612	792	7
sentirse	158	301	192	315	612	792	7
satisfecho	198	301	242	315	612	792	7
por	247	301	262	315	612	792	7
el	268	301	275	315	612	792	7
plan	281	301	300	315	612	792	7
de	57	314	67	328	612	792	7
capacitación	73	314	128	328	612	792	7
continua	134	314	172	328	612	792	7
al	179	314	187	328	612	792	7
que	193	314	209	328	612	792	7
son	215	314	230	328	612	792	7
sometidos	236	314	281	328	612	792	7
los	287	314	300	328	612	792	7
docentes	57	327	95	341	612	792	7
en	99	327	110	341	612	792	7
la	114	327	122	341	612	792	7
institución,	126	327	175	341	612	792	7
lo	179	327	188	341	612	792	7
que	192	327	208	341	612	792	7
les	212	327	224	341	612	792	7
permite	229	327	262	341	612	792	7
sentirse	266	327	300	341	612	792	7
con	57	340	73	354	612	792	7
confianza	76	340	119	354	612	792	7
para	123	340	141	354	612	792	7
desempeñar	145	340	198	354	612	792	7
su	202	340	212	354	612	792	7
trabajo,	216	340	249	354	612	792	7
además	253	340	286	354	612	792	7
de	290	340	300	354	612	792	7
la	57	353	65	367	612	792	7
orientación	70	353	119	367	612	792	7
recibida	125	353	160	367	612	792	7
por	165	353	180	367	612	792	7
parte	185	353	207	367	612	792	7
de	212	353	223	367	612	792	7
los	228	353	241	367	612	792	7
directivos	246	353	289	367	612	792	7
y	295	353	300	367	612	792	7
coordinadores	57	366	119	380	612	792	7
que	122	366	138	380	612	792	7
facilitan	140	366	176	380	612	792	7
su	179	366	189	380	612	792	7
trabajo.	192	366	225	380	612	792	7
Sin	57	392	71	406	612	792	7
embargo	79	392	117	406	612	792	7
hay	124	392	140	406	612	792	7
una	147	392	163	406	612	792	7
cantidad	171	392	208	406	612	792	7
representativa	215	392	277	406	612	792	7
que	284	392	300	406	612	792	7
considera	57	405	99	419	612	792	7
que	100	405	116	419	612	792	7
se	118	405	127	419	612	792	7
siente	129	405	154	419	612	792	7
descontento	156	405	209	419	612	792	7
al	210	405	218	419	612	792	7
finalizar	220	405	256	419	612	792	7
la	257	405	265	419	612	792	7
jornada	267	405	300	419	612	792	7
de	57	418	67	432	612	792	7
trabajo,	73	418	106	432	612	792	7
en	113	418	123	432	612	792	7
ese	129	418	143	432	612	792	7
contexto	149	418	187	432	612	792	7
es	193	418	202	432	612	792	7
necesario	208	418	250	432	612	792	7
establecer	256	418	300	432	612	792	7
estrategias	57	431	103	445	612	792	7
para	107	431	126	445	612	792	7
determinar	129	431	177	445	612	792	7
factores	181	431	216	445	612	792	7
específicos	219	431	268	445	612	792	7
que	271	431	287	445	612	792	7
se	291	431	300	445	612	792	7
encuentren	57	444	105	458	612	792	7
incidiendo	108	444	154	458	612	792	7
en	157	444	167	458	612	792	7
esos	170	444	189	458	612	792	7
docentes.	192	444	233	458	612	792	7
El	57	470	66	484	612	792	7
plan	69	470	88	484	612	792	7
de	91	470	102	484	612	792	7
capacitación	105	470	160	484	612	792	7
personalizado	163	470	224	484	612	792	7
y	227	470	232	484	612	792	7
el	235	470	243	484	612	792	7
seguimiento	246	470	300	484	612	792	7
anual	57	483	81	497	612	792	7
del	89	483	102	497	612	792	7
nivel	110	483	132	497	612	792	7
de	140	483	151	497	612	792	7
satisfacción	159	483	211	497	612	792	7
docente,	219	483	256	497	612	792	7
son	264	483	279	497	612	792	7
los	287	483	300	497	612	792	7
mecanismos	57	496	111	510	612	792	7
necesarios	114	496	160	510	612	792	7
para	163	496	182	510	612	792	7
generar	184	496	217	510	612	792	7
una	220	496	236	510	612	792	7
estabilidad	239	496	287	510	612	792	7
en	290	496	300	510	612	792	7
la	57	509	65	523	612	792	7
calidad	66	509	98	523	612	792	7
de	99	509	110	523	612	792	7
vida	111	509	130	523	612	792	7
del	131	509	145	523	612	792	7
docente	146	509	181	523	612	792	7
universitario.	182	509	240	523	612	792	7
La	242	509	253	523	612	792	7
aplicación	255	509	300	523	612	792	7
de	57	522	67	536	612	792	7
los	72	522	84	536	612	792	7
correctivos	89	522	138	536	612	792	7
necesarios	142	522	188	536	612	792	7
a	193	522	198	536	612	792	7
partir	202	522	226	536	612	792	7
de	230	522	241	536	612	792	7
la	245	522	253	536	612	792	7
detección	258	522	300	536	612	792	7
de	57	535	67	549	612	792	7
las	71	535	83	549	612	792	7
necesidades,	87	535	142	549	612	792	7
es	146	535	155	549	612	792	7
la	158	535	166	549	612	792	7
prioridad	170	535	210	549	612	792	7
para	214	535	233	549	612	792	7
generar	237	535	269	549	612	792	7
en	273	535	284	549	612	792	7
los	287	535	300	549	612	792	7
docentes	57	548	95	562	612	792	7
la	98	548	106	562	612	792	7
tranquilidad	109	548	163	562	612	792	7
de	166	548	176	562	612	792	7
que	179	548	195	562	612	792	7
sus	198	548	212	562	612	792	7
requerimientos	216	548	282	562	612	792	7
son	285	548	300	562	612	792	7
escuchados	57	561	107	575	612	792	7
y	110	561	115	575	612	792	7
atendidos	118	561	160	575	612	792	7
por	163	561	177	575	612	792	7
sus	180	561	194	575	612	792	7
autoridades.	197	561	250	575	612	792	7
IV.	57	599	71	615	612	792	7
REFERENCIAS	74	599	160	615	612	792	7
[1]	57	626	70	640	612	792	7
Muñoz	73	626	104	640	612	792	7
Giraldo	107	626	140	640	612	792	7
L.	143	626	153	640	612	792	7
y	156	626	162	640	612	792	7
Pérez	165	626	189	640	612	792	7
Rave1	192	626	220	640	612	792	7
J	223	626	228	640	612	792	7
(2013).	231	626	263	640	612	792	7
Calidad	266	626	300	640	612	792	7
del	57	639	70	653	612	792	7
servicio	77	639	111	653	612	792	7
de	118	639	128	653	612	792	7
uso	135	639	150	653	612	792	7
de	157	639	167	653	612	792	7
aulas	174	639	196	653	612	792	7
para	203	639	222	653	612	792	7
la	228	639	236	653	612	792	7
enseñanza	243	639	288	653	612	792	7
–	295	639	300	653	612	792	7
aprendizaje	57	652	107	666	612	792	7
desde	110	652	135	666	612	792	7
la	138	652	146	666	612	792	7
perspectiva	148	652	198	666	612	792	7
del	201	652	214	666	612	792	7
estudiante.	217	652	264	666	612	792	7
Revista	267	652	300	666	612	792	7
Universidad,	57	665	113	679	612	792	7
Ciencia	115	665	149	679	612	792	7
y	151	665	157	679	612	792	7
Tecnología,	159	665	210	679	612	792	7
17(69),	213	665	245	679	612	792	7
pp.161-169.	247	665	300	679	612	792	7
[2]	57	691	70	705	612	792	7
Márquez	74	691	113	705	612	792	7
M.	117	691	129	705	612	792	7
y	134	691	139	705	612	792	7
Mejías	143	691	173	705	612	792	7
A.	177	691	188	705	612	792	7
(2013).	192	691	224	705	612	792	7
Dimensiones	228	691	285	705	612	792	7
de	290	691	300	705	612	792	7
la	57	704	65	718	612	792	7
calidad	68	704	99	718	612	792	7
del	102	704	116	718	612	792	7
servicio	119	704	153	718	612	792	7
ofrecido	156	704	193	718	612	792	7
por	196	704	211	718	612	792	7
el	214	704	221	718	612	792	7
Departamento	224	704	287	718	612	792	7
de	290	704	300	718	612	792	7
Ingeniería	57	717	101	731	612	792	7
Industrial	104	717	146	731	612	792	7
de	149	717	160	731	612	792	7
la	163	717	171	731	612	792	7
UNET.	173	717	205	731	612	792	7
Revista	208	717	241	731	612	792	7
Universidad,	243	717	300	731	612	792	7
172	21	741	46	761	612	792	7
ISSN	59	756	77	768	612	792	7
1316-4821	79	756	117	768	612	792	7
Ciencia	312	53	346	68	612	792	7
y	348	53	354	68	612	792	7
Tecnología,	356	53	408	68	612	792	7
17(67),	411	53	443	68	612	792	7
pp.68-74.	445	53	488	68	612	792	7
[3]	312	66	325	81	612	792	7
Torres	329	66	357	81	612	792	7
Navarro	361	66	398	81	612	792	7
C.	402	66	412	81	612	792	7
y	417	66	422	81	612	792	7
Cárdenas	426	66	467	81	612	792	7
Gómez	472	66	504	81	612	792	7
H.	508	66	519	81	612	792	7
(2013).	523	66	555	81	612	792	7
Sistema	312	79	347	94	612	792	7
de	350	79	361	94	612	792	7
Indicadores	364	79	416	94	612	792	7
Academicos	418	79	473	94	612	792	7
para	476	79	495	94	612	792	7
el	499	79	507	94	612	792	7
monitoreo	510	79	555	94	612	792	7
de	312	92	322	107	612	792	7
un	324	92	335	107	612	792	7
proceso	337	92	371	107	612	792	7
de	373	92	384	107	612	792	7
acreditación	385	92	439	107	612	792	7
en	441	92	451	107	612	792	7
un	453	92	464	107	612	792	7
carrera	466	92	497	107	612	792	7
de	498	92	509	107	612	792	7
Ingeniería	511	92	555	107	612	792	7
Industrial,	312	105	357	120	612	792	7
Revista	361	105	394	120	612	792	7
Universidad,	397	105	454	120	612	792	7
Ciencia	458	105	491	120	612	792	7
y	495	105	500	120	612	792	7
Tecnología,	504	105	555	120	612	792	7
17(68),	312	118	344	133	612	792	7
pp.123-133.	350	118	403	133	612	792	7
[4]	312	144	325	159	612	792	7
Caligiore,	327	144	371	159	612	792	7
I.,	373	144	382	159	612	792	7
y	384	144	390	159	612	792	7
Diaz,	392	144	416	159	612	792	7
J.	418	144	425	159	612	792	7
(2003).	427	144	459	159	612	792	7
Clima	462	144	489	159	612	792	7
organizacional	491	144	555	159	612	792	7
y	312	157	318	172	612	792	7
desempeño	320	157	370	172	612	792	7
de	372	157	382	172	612	792	7
los	385	157	398	172	612	792	7
docentes	400	157	439	172	612	792	7
en	441	157	452	172	612	792	7
la	454	157	462	172	612	792	7
ULA	465	157	487	172	612	792	7
:	490	157	493	172	612	792	7
Estudio	495	157	529	172	612	792	7
de	531	157	542	172	612	792	7
un	544	157	555	172	612	792	7
caso.	312	170	334	185	612	792	7
Revista	337	170	370	185	612	792	7
Venezolana	373	170	423	185	612	792	7
de	426	170	436	185	612	792	7
Gerencia,	439	170	482	185	612	792	7
8,	484	170	493	185	612	792	7
pp.644–658.	495	170	550	185	612	792	7
[5]	312	196	325	211	612	792	7
Mariño,	329	196	364	211	612	792	7
A.,	367	196	381	211	612	792	7
Guirado,	385	196	424	211	612	792	7
A.,	427	196	440	211	612	792	7
y	444	196	450	211	612	792	7
Matamoros,	454	196	507	211	612	792	7
Y.	510	196	520	211	612	792	7
(2011).	524	196	555	211	612	792	7
La	312	209	324	224	612	792	7
calidad	328	209	359	224	612	792	7
de	363	209	374	224	612	792	7
vida	378	209	397	224	612	792	7
laboral	401	209	431	224	612	792	7
en	435	209	445	224	612	792	7
la	449	209	457	224	612	792	7
Facultad	461	209	499	224	612	792	7
de	503	209	513	224	612	792	7
Ciencias	517	209	555	224	612	792	7
Economicas	312	222	366	237	612	792	7
de	370	222	380	237	612	792	7
la	384	222	392	237	612	792	7
Universidad	395	222	449	237	612	792	7
de	453	222	463	237	612	792	7
las	467	222	479	237	612	792	7
Tunas.	483	222	512	237	612	792	7
Eumend.	516	222	555	237	612	792	7
net,	312	235	328	250	612	792	7
3(26).	332	235	359	250	612	792	7
Disponibe	362	235	408	250	612	792	7
on	411	235	422	250	612	792	7
line	426	235	443	250	612	792	7
en:	447	235	460	250	612	792	7
www.eumed.net/rev/	464	235	555	250	612	792	7
ced/26/pcm.htm	312	248	383	263	612	792	7
[6]	312	274	325	289	612	792	7
Baldi,	329	274	356	289	612	792	7
C.,	360	274	373	289	612	792	7
y	377	274	383	289	612	792	7
Garcia,	387	274	419	289	612	792	7
E.	423	274	433	289	612	792	7
(2005).	437	274	469	289	612	792	7
Calidad	473	274	508	289	612	792	7
de	512	274	522	289	612	792	7
vida	527	274	546	289	612	792	7
y	550	274	555	289	612	792	7
medio	312	287	340	302	612	792	7
ambiente.	342	287	385	302	612	792	7
La	387	287	399	302	612	792	7
Psicología	401	287	447	302	612	792	7
Ambiental,	449	287	498	302	612	792	7
30,	501	287	514	302	612	792	7
pp.9–16.	517	287	555	302	612	792	7
[7]	312	313	325	328	612	792	7
Herranz,	329	313	367	328	612	792	7
J.	372	313	379	328	612	792	7
(2004).	383	313	415	328	612	792	7
La	420	313	431	328	612	792	7
calidad	436	313	467	328	612	792	7
de	472	313	482	328	612	792	7
vida,	486	313	508	328	612	792	7
el	512	313	520	328	612	792	7
trabajo	525	313	555	328	612	792	7
y	312	326	318	341	612	792	7
la	325	326	333	341	612	792	7
salud	341	326	364	341	612	792	7
de	371	326	382	341	612	792	7
los	389	326	402	341	612	792	7
profesores	410	326	455	341	612	792	7
universitarios.	463	326	526	341	612	792	7
Tesis	533	326	555	341	612	792	7
Doctoral	312	339	350	354	612	792	7
Universidad	354	339	408	354	612	792	7
de	412	339	422	354	612	792	7
Alicante.	425	339	465	354	612	792	7
España.	469	339	503	354	612	792	7
Disponible	507	339	555	354	612	792	7
on	312	352	323	367	612	792	7
line	337	352	353	367	612	792	7
disponible	367	352	413	367	612	792	7
en:	427	352	440	367	612	792	7
http://rua.ua.es/dspace/	454	352	555	367	612	792	7
bitstream/10045/3607/1/Herranz%20Bellido%	312	365	517	380	612	792	7
2c%20	525	365	555	380	612	792	7
Jes%C3%BAs.pdf	312	378	394	393	612	792	7
[8]	312	404	325	419	612	792	7
Cabezas,	335	404	374	419	612	792	7
C.	384	404	394	419	612	792	7
(1998).	404	404	436	419	612	792	7
Síndrome	445	404	488	419	612	792	7
de	498	404	508	419	612	792	7
desgaste	518	404	555	419	612	792	7
profesional,	312	417	364	432	612	792	7
estrés	367	417	392	432	612	792	7
laboral	394	417	425	432	612	792	7
y	427	417	432	432	612	792	7
calidad	435	417	467	432	612	792	7
de	469	417	479	432	612	792	7
vida	482	417	501	432	612	792	7
profesional.	503	417	555	432	612	792	7
Revista	312	430	345	445	612	792	7
Formación	348	430	395	445	612	792	7
Médica	398	430	431	445	612	792	7
Continuada,	434	430	487	445	612	792	7
5,	490	430	498	445	612	792	7
491-492.	501	430	541	445	612	792	7
[9]	312	456	325	471	612	792	7
Buelvas,	328	456	367	471	612	792	7
L.	370	456	380	471	612	792	7
M.,	383	456	399	471	612	792	7
y	402	456	408	471	612	792	7
Oviedo-Trespalacios,	411	456	505	471	612	792	7
O.	509	456	520	471	612	792	7
(2013).	523	456	555	471	612	792	7
Condiciones	312	469	367	484	612	792	7
de	370	469	380	484	612	792	7
trabajo	383	469	413	484	612	792	7
que	416	469	432	484	612	792	7
impactan	434	469	474	484	612	792	7
en	477	469	487	484	612	792	7
la	490	469	498	484	612	792	7
vida	501	469	519	484	612	792	7
laboral.	522	469	555	484	612	792	7
Salud	312	482	337	497	612	792	7
Uninorte,	340	482	382	497	612	792	7
29(3),	384	482	411	497	612	792	7
pp.542–560.	414	482	469	497	612	792	7
[10]	312	508	330	523	612	792	7
Fernández,	336	508	385	523	612	792	7
C.	391	508	401	523	612	792	7
I.,	407	508	416	523	612	792	7
Heras,	422	508	451	523	612	792	7
R.	457	508	467	523	612	792	7
L.,	473	508	485	523	612	792	7
y	491	508	497	523	612	792	7
Dueñas,	503	508	539	523	612	792	7
D.	545	508	555	523	612	792	7
(2010).	312	521	344	536	612	792	7
Calidad	347	521	381	536	612	792	7
del	383	521	397	536	612	792	7
empleo	399	521	432	536	612	792	7
y	434	521	440	536	612	792	7
satisfacción	443	521	494	536	612	792	7
laboral	497	521	528	536	612	792	7
en	530	521	541	536	612	792	7
las	543	521	555	536	612	792	7
regiones	312	534	349	549	612	792	7
españolas.	353	534	398	549	612	792	7
Un	401	534	415	549	612	792	7
estudio	418	534	450	549	612	792	7
con	453	534	469	549	612	792	7
especial	473	534	508	549	612	792	7
referencia	511	534	555	549	612	792	7
a	312	547	317	562	612	792	7
la	319	547	327	562	612	792	7
Comunidad	329	547	381	562	612	792	7
de	383	547	393	562	612	792	7
Madrid.	396	547	431	562	612	792	7
Investigaciones	433	547	501	562	612	792	7
Regionales,	504	547	555	562	612	792	7
19,	312	560	326	575	612	792	7
pp.25–50.	328	560	372	575	612	792	7
[11]	312	586	330	601	612	792	7
Restrepo,	335	586	377	601	612	792	7
F.,	382	586	393	601	612	792	7
y	398	586	404	601	612	792	7
Lopez,	409	586	439	601	612	792	7
A.	444	586	455	601	612	792	7
(2013).	460	586	492	601	612	792	7
Percepciones	497	586	555	601	612	792	7
del	312	599	325	614	612	792	7
entorno	332	599	365	614	612	792	7
laboral	371	599	402	614	612	792	7
de	408	599	418	614	612	792	7
los	425	599	437	614	612	792	7
profesores	443	599	489	614	612	792	7
universitarios	495	599	555	614	612	792	7
en	312	612	322	627	612	792	7
un	326	612	337	627	612	792	7
contexto	342	612	379	627	612	792	7
de	384	612	394	627	612	792	7
reorganización	398	612	463	627	612	792	7
flexible	467	612	500	627	612	792	7
del	504	612	518	627	612	792	7
trabajo.	522	612	555	627	612	792	7
Colciencias,	312	625	366	640	612	792	7
29(49),	369	625	401	640	612	792	7
pp.55–63.	404	625	448	640	612	792	7
[12]	312	651	330	666	612	792	7
Teran,	336	651	363	666	612	792	7
A.,	368	651	382	666	612	792	7
y	387	651	393	666	612	792	7
Botero,	398	651	431	666	612	792	7
C.	436	651	447	666	612	792	7
(2011).	452	651	484	666	612	792	7
El	489	651	499	666	612	792	7
capitalismo	505	651	555	666	612	792	7
organizacional	312	664	377	679	612	792	7
:	379	664	382	679	612	792	7
una	385	664	401	679	612	792	7
mirada	404	664	434	679	612	792	7
a	437	664	442	679	612	792	7
la	445	664	453	679	612	792	7
calidad	455	664	487	679	612	792	7
de	490	664	500	679	612	792	7
vida	503	664	522	679	612	792	7
laboral	525	664	555	679	612	792	7
en	312	677	322	692	612	792	7
la	325	677	333	692	612	792	7
docencia	336	677	375	692	612	792	7
universitaria.	378	677	435	692	612	792	7
Redalyc,	438	677	477	692	612	792	7
27,	480	677	493	692	612	792	7
pp.9–21.	496	677	535	692	612	792	7
[13]	312	703	330	718	612	792	7
Silva,	335	703	361	718	612	792	7
H.	366	703	377	718	612	792	7
(2009).	382	703	414	718	612	792	7
Medicion	419	703	461	718	612	792	7
del	466	703	480	718	612	792	7
clima	485	703	509	718	612	792	7
laboral	514	703	545	718	612	792	7
y	550	703	555	718	612	792	7
satisfaccion	312	716	364	731	612	792	7
del	369	716	383	731	612	792	7
personal	388	716	425	731	612	792	7
de	431	716	441	731	612	792	7
trabajadores	447	716	500	731	612	792	7
docentes	506	716	544	731	612	792	7
y	550	716	555	731	612	792	7
UNIVERSIDAD,	253	756	325	767	612	792	7
CIENCIA	329	756	372	767	612	792	7
y	376	756	381	767	612	792	7
TECNOLOGÍA	384	756	451	767	612	792	7
Vol.	457	756	471	768	612	792	7
19,	473	756	484	768	612	792	7
Nº	486	756	495	768	612	792	7
76	497	756	506	768	612	792	7
Septiembre	510	756	549	768	612	792	7
2015	551	756	568	768	612	792	7
Peñaherrera-Larenas	321	21	400	33	612	792	8
F.	402	21	408	33	612	792	8
et	410	21	417	33	612	792	8
al.,	419	21	430	33	612	792	8
Percepción	432	21	470	33	612	792	8
de	472	21	480	33	612	792	8
la	482	21	489	33	612	792	8
calidad	491	21	517	33	612	792	8
de	519	21	527	33	612	792	8
vida.	529	21	546	33	612	792	8
no	57	53	68	68	612	792	8
docentes	72	53	110	68	612	792	8
de	114	53	125	68	612	792	8
la	129	53	136	68	612	792	8
Facultad	140	53	178	68	612	792	8
de	182	53	193	68	612	792	8
Medicina	197	53	238	68	612	792	8
UNAP.	242	53	274	68	612	792	8
Tesis	278	53	300	68	612	792	8
Doctoral.	57	66	98	81	612	792	8
Facultad	101	66	139	81	612	792	8
de	141	66	152	81	612	792	8
Medicina	154	66	196	81	612	792	8
UNAP	199	66	229	81	612	792	8
(p.	231	66	243	81	612	792	8
15).	246	66	263	81	612	792	8
[14]	57	92	75	107	612	792	8
Palma,	81	92	111	107	612	792	8
S.	117	92	126	107	612	792	8
(2000).	132	92	164	107	612	792	8
Motivacion	171	92	221	107	612	792	8
y	227	92	233	107	612	792	8
clima	239	92	263	107	612	792	8
laboral	269	92	300	107	612	792	8
en	57	105	67	120	612	792	8
personal	73	105	111	120	612	792	8
de	117	105	128	120	612	792	8
entidades	134	105	175	120	612	792	8
universitarias.	182	105	244	120	612	792	8
Revista	250	105	283	120	612	792	8
de	290	105	300	120	612	792	8
Investigacion	57	118	116	133	612	792	8
En	119	118	131	133	612	792	8
Psicologia,	134	118	182	133	612	792	8
3(1),	185	118	206	133	612	792	8
pp.12–21.	209	118	253	133	612	792	8
[18]	312	53	330	68	612	792	8
Quezada,	336	53	377	68	612	792	8
F.,	383	53	393	68	612	792	8
Sanhueza,	399	53	444	68	612	792	8
A.,	449	53	462	68	612	792	8
y	468	53	473	68	612	792	8
Silva,	479	53	504	68	612	792	8
F.	510	53	518	68	612	792	8
(2011).	524	53	555	68	612	792	8
Diagnostico	312	66	365	81	612	792	8
de	371	66	381	81	612	792	8
la	387	66	395	81	612	792	8
calidad	400	66	432	81	612	792	8
de	438	66	448	81	612	792	8
vida	454	66	473	81	612	792	8
laboral	478	66	509	81	612	792	8
percibida	514	66	555	81	612	792	8
por	312	79	327	94	612	792	8
los	332	79	345	94	612	792	8
trabajadores	350	79	404	94	612	792	8
de	409	79	420	94	612	792	8
cuatro	425	79	453	94	612	792	8
servicios	458	79	497	94	612	792	8
clinicos	502	79	537	94	612	792	8
del	542	79	555	94	612	792	8
complejo	312	92	353	107	612	792	8
asistencial	358	92	404	107	612	792	8
“Dr.	410	92	428	107	612	792	8
Victor	433	92	461	107	612	792	8
Rios	466	92	486	107	612	792	8
Ruiz”	492	92	518	107	612	792	8
de	523	92	533	107	612	792	8
Los	539	92	555	107	612	792	8
Angeles	312	105	348	120	612	792	8
(CAVRR).	355	105	401	120	612	792	8
Horizontes	408	105	456	120	612	792	8
Empresariales,	463	105	528	120	612	792	8
(20),	534	105	555	120	612	792	8
pp.55–68.	312	118	356	133	612	792	8
[15]	57	144	75	159	612	792	8
Ramírez,	77	144	117	159	612	792	8
R.	119	144	129	159	612	792	8
(2013).	131	144	163	159	612	792	8
Tercera	165	144	198	159	612	792	8
Ola	200	144	216	159	612	792	8
de	218	144	228	159	612	792	8
Transformacion	230	144	300	159	612	792	8
de	57	157	67	172	612	792	8
la	72	157	80	172	612	792	8
Educacion	84	157	131	172	612	792	8
Superior	135	157	173	172	612	792	8
en	178	157	188	172	612	792	8
Ecuador	193	157	229	172	612	792	8
(Secretaria.,	234	157	287	172	612	792	8
p.	292	157	300	172	612	792	8
53).	57	170	74	185	612	792	8
Quito.	77	170	105	185	612	792	8
[19]	312	144	330	159	612	792	8
Aguillo,	334	144	370	159	612	792	8
E.,	374	144	386	159	612	792	8
y	390	144	396	159	612	792	8
Torres,	399	144	430	159	612	792	8
A.	433	144	444	159	612	792	8
(2002).	448	144	480	159	612	792	8
Calidad	484	144	518	159	612	792	8
de	522	144	532	159	612	792	8
vida	536	144	555	159	612	792	8
laboral:	312	157	346	172	612	792	8
hacia	348	157	371	172	612	792	8
un	374	157	385	172	612	792	8
enfoque	387	157	422	172	612	792	8
integrador	425	157	470	172	612	792	8
desde	472	157	497	172	612	792	8
la	500	157	508	172	612	792	8
psicología	510	157	555	172	612	792	8
social.	312	170	340	185	612	792	8
Psicothema,	343	170	397	185	612	792	8
14,	399	170	413	185	612	792	8
pp.828–836.	416	170	471	185	612	792	8
[16]	57	196	75	211	612	792	8
Sotomayor,	78	196	128	211	612	792	8
J.	131	196	138	211	612	792	8
(2004).	141	196	173	211	612	792	8
Importancia	176	196	229	211	612	792	8
de	231	196	242	211	612	792	8
la	244	196	252	211	612	792	8
calidad	255	196	287	211	612	792	8
de	290	196	300	211	612	792	8
vida	57	209	76	224	612	792	8
del	80	209	93	224	612	792	8
personal	98	209	135	224	612	792	8
en	139	209	150	224	612	792	8
las	154	209	166	224	612	792	8
organizaciones.	171	209	239	224	612	792	8
Episteme,	244	209	287	224	612	792	8
1.	292	209	300	224	612	792	8
Documento	57	222	108	237	612	792	8
on	111	222	122	237	612	792	8
line	125	222	141	237	612	792	8
disponible	144	222	190	237	612	792	8
en:	193	222	206	237	612	792	8
http://www.	209	222	261	237	612	792	8
uvmnet.	264	222	300	237	612	792	8
edu/investigacion/episteme/numero1-04/enfoque/a_	57	235	300	250	612	792	8
importancia.asp	57	248	127	263	612	792	8
[20]	312	196	330	211	612	792	8
Grimaldo	338	196	380	211	612	792	8
Mirian	396	196	426	211	612	792	8
(2010).	434	196	466	211	612	792	8
Calidad	474	196	508	211	612	792	8
de	516	196	527	211	612	792	8
Vida	535	196	555	211	612	792	8
Profesional	312	209	362	224	612	792	8
en	367	209	378	224	612	792	8
Estudiantes	383	209	434	224	612	792	8
de	439	209	450	224	612	792	8
Ciencias	455	209	493	224	612	792	8
de	498	209	509	224	612	792	8
la	514	209	522	224	612	792	8
Salud.	528	209	555	224	612	792	8
Revista	312	222	345	237	612	792	8
Psicología,	348	222	396	237	612	792	8
12,	399	222	413	237	612	792	8
[17]	57	274	75	289	612	792	8
Navarro,	80	274	118	289	612	792	8
C.	123	274	133	289	612	792	8
(2010).	139	274	170	289	612	792	8
Satisfaccion	175	274	228	289	612	792	8
Laboral	233	274	267	289	612	792	8
de	272	274	282	289	612	792	8
los	287	274	300	289	612	792	8
docentes	57	287	94	302	612	792	8
del	98	287	112	302	612	792	8
decanato	116	287	154	302	612	792	8
de	158	287	168	302	612	792	8
Administracion	172	287	239	302	612	792	8
y	243	287	248	302	612	792	8
Contaduria	252	287	300	302	612	792	8
de	57	300	67	315	612	792	8
la	71	300	79	315	612	792	8
UCLA	82	300	112	315	612	792	8
con	115	300	131	315	612	792	8
relacion	134	300	169	315	612	792	8
al	173	300	181	315	612	792	8
clima	184	300	208	315	612	792	8
organizacional,	212	300	278	315	612	792	8
bajo	281	300	300	315	612	792	8
un	57	313	68	328	612	792	8
enfoque	70	313	105	328	612	792	8
prospectivo.	107	313	160	328	612	792	8
Universidad	162	313	215	328	612	792	8
Lisandro	217	313	256	328	612	792	8
Alvarado.	257	313	300	328	612	792	8
ISSN	38	756	56	768	612	792	8
1316-4821	58	756	96	768	612	792	8
[21]	312	248	330	263	612	792	8
Hanzeliková	334	248	389	263	612	792	8
Pogrányivá,	392	248	445	263	612	792	8
A.,	448	248	461	263	612	792	8
García	465	248	494	263	612	792	8
López,	497	248	527	263	612	792	8
M.V.,	531	248	555	263	612	792	8
Pomares	312	261	350	276	612	792	8
Martínez,	354	261	397	276	612	792	8
M.,	401	261	416	276	612	792	8
Pardo	420	261	446	276	612	792	8
Fernández,	450	261	499	276	612	792	8
M.J.,	503	261	525	276	612	792	8
y	530	261	535	276	612	792	8
Del	539	261	555	276	612	792	8
Monte	312	274	341	289	612	792	8
Paz,	343	274	362	289	612	792	8
J.	365	274	372	289	612	792	8
(2011).	375	274	406	289	612	792	8
La	409	274	421	289	612	792	8
calidad	423	274	455	289	612	792	8
de	458	274	468	289	612	792	8
vida	471	274	490	289	612	792	8
profesional	493	274	542	289	612	792	8
de	545	274	555	289	612	792	8
las	312	287	324	302	612	792	8
enfermeras	327	287	376	302	612	792	8
en	378	287	389	302	612	792	8
geriatría.	391	287	431	302	612	792	8
Enfermería	433	287	483	302	612	792	8
Global,	485	287	518	302	612	792	8
10(	521	287	535	302	612	792	8
24),	538	287	555	302	612	792	8
pp.145-157	312	300	362	315	612	792	8
UNIVERSIDAD,	232	756	305	767	612	792	8
CIENCIA	308	756	352	767	612	792	8
y	355	756	360	767	612	792	8
TECNOLOGÍA	363	756	431	767	612	792	8
Vol.	437	756	450	768	612	792	8
19,	452	756	463	768	612	792	8
Nº	465	756	474	768	612	792	8
77,	476	756	487	768	612	792	8
Diciembre	491	756	527	768	612	792	8
2015	529	756	547	768	612	792	8
173	569	741	594	761	612	792	8
