Deutsche Bank kann Postbank übernehmen
Frankfurt/Main — Der Weg für die Deutsche Bank zur Übernahme der Postbank ist frei. Bei ihrem Übernahmeangebot seien der Deutschen Bank mindestens 21,48 Prozent der Postbank-Anteile von Aktionären angeboten worden - womit die Deutsche Bank über 50 Prozent der Postbank kontrollieren kann, wie Deutschlands größtes privates Geldhaus in Frankfurt am Main mitteilte. Die Postbank erklärte, für die Kunden werde sich nichts ändern.
Bislang hält die Deutsche Bank schon knapp 30 Prozent der Postbank-Anteile. Ihr Ziel ist jedoch die mehrheitliche Übernahme. Dieser steht nur noch eine Genehmigung durch US-Kartellwächter im Weg, die aber als Formsache gilt. Die Kartellbehörde muss der Übernahme zustimmen, weil die Postbank eine Tochter in den USA hat.
Die Deutsche Bank wird deswegen vorübergehend nur 49,95 Prozent der Postbank-Aktien halten, teilte die Deutsche Bank mit. Die überschüssigen Aktien, die Deutschlands größte Bank im Zuge ihres Übernahmeangebots angedient bekommen habe, werden vorübergehend bei der französischen Großbank Société Générale geparkt. Die Deutsche Bank teilte mit, das Übernahmeangebot hätten insgesamt 70 Prozent der freien Postbank-Aktionäre angenommen, diese hielten demnach die 21,48 Prozent.
Ziel sei es, die Übernahme der Postbank noch in diesem Jahr umzusetzen, erklärte Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann. Postbank-Chef Stefan Jütte betonte, dass sich für die Kunden der Postbank durch die Übernahme nichts ändern werde. Diese behielten auch weiterhin ihre Kontonummer und Bankleitzahl sowie ihre Ansprechpartner. Auch das Filialnetz solle erhalten bleiben. Durch die Zusammenarbeit mit der Deutschen Bank entstünden für die Kunden sogar neue Vorteile - etwa bei der Bargeldversorgung oder der Auswahl von Finanzprodukten.
Die Postbank hat 14 Millionen Kunden in Deutschland - mehr als jedes andere Institut - und ist deshalb für die Deutsche Bank von großer strategischer Bedeutung. Die Deutsche Bank selbst hat zehn Millionen Kunden und will ihre Abhängigkeit vom risikoreicheren Investmentbanking verringern.
Die Deutsche Bank war bei der Postbank vor rund zwei Jahren eingestiegen und hatte ihre Beteiligung seitdem im Zuge der Finanzkrise nicht weiter erhöht. Im September beschloss sie dann aber die vollständige Übernahme der Postbank sowie eine milliardenschwere Kapitalerhöhung, um die Übernahme zu finanzieren.
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Postbank-Filiale am Tegernseer Platz 7 in München

 Die Deutsche Bank will sich die Postbank einverleiben. Damit kann die Deutsche Bank in großem Stil in das Privatkundengeschäft in Deutschland einsteigen. Die Postbank hat zurzeit 14 Millionen Privatkunden in Deutschland. Mit der Übernahme wird die Deutsche Bank auch Marktführer in diesem wichtigen Geschäftsfeld. Bisher war der deutsche Marktführer vor allem im Investmentbanking tätig.

Den freien Aktionären der Postbank, die zusammen ungefähr 21 Prozent des Aktienkapitals der Postbank hielten, bot die Deutsche Bank 25 Euro je Aktie an – ein Angebot, das diese offenbar akzeptierten. Damit hält die Deutsche Bank, die schon vorher 30 Prozent der Postbankaktien besaß, nun über 51 Prozent der Aktien. Einige der so erworbenen Aktien will die Deutsche Bank jedoch sofort weiter verkaufen, um ihren Anteil an der Postbank kurzfristig knapp unter 50 Prozent zu drücken. Man will zunächst die Zustimmung der US-Kartellbehörden zu dem Übernahmedeal abwarten.

Wie die Postbank AG mitteilte, ändere sich für die Kunden der Bank nichts. Die Marke Postbank als eigenständige Aktiengesellschaft blieben ebenso erhalten wie Bankleitzahlen und Kontonummern. Auch am Filialnetz der Postbank soll festgehalten werden.

Für den Deal legte die Deutsche Bank 6,3 Milliarden Euro auf den Tisch. Mit der Übernahme der Postbank durch die Deutsche Bank nimmt die Konzentration im Bankensektor auch in Deutschland weiter zu. Zwischen
1997 und 2007 nahm die Zahl der Banken in Deutschland schon um 43 Prozent ab. Die 90-er Jahre und das erste Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts war weltweit durch eine starke Konzentration auf dem Bankensektor gekennzeichnet. Weltweit kam es zu mehr als 14.000 Übernahmen und Zusammenschlüssen im Bankwesen. Der Konzentrationsprozess in diesem Sektor war in Deutschland vergleichsweise weniger stark vorangeschritten, weil die zumeist regional tätigen Sparkassen und Genossenschaftsbanken dieser Tendenz entgegenwirkten.

Während der weltweiten Finanzkrise war die Größe einer Bank eher mit Argwohn betrachtet worden. Die auf Banken gemünzte Formel des „too big to fail“ brachte zum Ausdruck, dass eine Bank ab einer gewissen Größe nicht mehr in Konkurs gehen konnte, weil ihre geschäftliche Existenz als systemrelevant eingestuft wurde, was konkret die Entfaltung staatlicher Rettungsschirme bedeutete, die aus Steuergeldern finanziert wurden.

Als Maß für den Konzentrationsgrad im Bankwesen gilt der so genannte CR5-Index, der zum Ausdruck bringt, wie groß der Anteil der jeweils fünf größten Banken an der gesamten Bilanzsumme der Banken in einem Land ist. In dem meisten europäischen Nachbarländern liegt dieser Prozentsatz weit oberhalb des CR5-Wertes der fünf größten deutschen Banken. Während Deutschland (2007) mit einem CR5-Wert von 22 Prozent auf einem der hinteren Plätze rangierte, ist der Konzentrationsprozess in der Schweiz besonders weit fortgeschritten: Die fünf größten Banken der Schweiz erzielen einen prozentualen Anteil an der Gesamtbilanz aller Banken in Höhe von 80 Prozent. In den Niederlanden liegt der entsprechende Wert sogar bei 86,3 Prozent. Frankreich liegt mit 51,8 Prozent im Mittelfeld.