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Hublot passe en mains de LVMH HORLOGERIE. Une transaction qui se monterait à 500 millions de francs.
Philippe Gumy
Vendredi 25 avril 2008
Le montant n'a pas été articulé comme tel, mais il suffit de le calculer. «LVMH paie deux fois le chiffre d'affaires de Hublot attendu pour 2008 ou douze fois le résultat opérationnel», a dit jeudi devant la presse à Genève Jean-Jacques Guiony, directeur des finances de LVMH. Et Jean-Claude Biver a assuré ambitionner les 250 millions de francs de ventes cette année, avec une marge opérationnelle de l'ordre de 20%.
Cher payé? «Ces multiples n'ont rien à voir avec ceux qui étaient pratiqués au début des années 2000», s'est défendu Jean-Jacques Guiony. Cette année-là, le numéro deux mondial du luxe Richemont (
Une question de succession
«Il n'y avait pas d'alternative à une vente. Le fondateur de Hublot, Carlo Crocco, qui possède 80% de la société, voulait se défaire de ses parts», a expliqué Jean-Claude Biver, qui tient les 20% restants depuis 2004. «Je n'avais pas les moyens de racheter seul. Dès lors qu'il fallait un repreneur, le seul auquel j'ai toujours pensé était LVMH.»
Il n'y a «jamais eu de discussions avec d'autres acquéreurs potentiels», a encore indiqué le patron d'origine luxembourgeoise. Les négociations ont duré trois mois.
Si Hublot a été fondée en 1980 et a rapidement fait parler d'elle pour ses bracelets en caoutchouc associés à des cadrans en acier ou en or, la «success story» remonte à l'arrivée de Jean-Claude Biver il y a quatre ans. Hublot, qu'il fallait «dépoussiérer», a décollé comme une fusée. Les ventes sont passées de 29 millions de francs en 2004 à 151 millions l'an dernier. Dans ce même laps de temps, le résultat d'exploitation a été amené de -2 millions à 31 millions. Le demi-milliard de chiffre d'affaires devrait être atteint dans les cinq ans.
LVMH, qui possède déjà les neuchâtelois Zenith et Tag Heuer, juge la marque parfaitement complémentaire à son portefeuille. La multinationale entend lui donner les moyens de son développement, en l'aidant notamment à conquérir les Etats-Unis et l'Asie.
Interview de Jean-Claude Biver.
Hublot perd son indépendance. La société horlogère nyonnaise dirigée par l'ultra-médiatique Jean-Claude Biver est rachetée par le géant français du luxe LVMH ( MC.PA ). La transaction se monte à quelque 500 millions de francs.Le montant n'a pas été articulé comme tel, mais il suffit de le calculer. «LVMH paie deux fois le chiffre d'affaires de Hublot attendu pour 2008 ou douze fois le résultat opérationnel», a dit jeudi devant la presse à Genève Jean-Jacques Guiony, directeur des finances de LVMH. Et Jean-Claude Biver a assuré ambitionner les 250 millions de francs de ventes cette année, avec une marge opérationnelle de l'ordre de 20%.Cher payé? «Ces multiples n'ont rien à voir avec ceux qui étaient pratiqués au début des années 2000», s'est défendu Jean-Jacques Guiony. Cette année-là, le numéro deux mondial du luxe Richemont ( CFR.VX ) avait mis 3,08 milliards de francs sur la table pour avaler les Manufactures Horlogères (marques IWC, Jaeger-LeCoultre et Lange & Söhne). Soit près de neuf fois le chiffre d'affaires 1999!Une question de succession«Il n'y avait pas d'alternative à une vente. Le fondateur de Hublot, Carlo Crocco, qui possède 80% de la société, voulait se défaire de ses parts», a expliqué Jean-Claude Biver, qui tient les 20% restants depuis 2004. «Je n'avais pas les moyens de racheter seul. Dès lors qu'il fallait un repreneur, le seul auquel j'ai toujours pensé était LVMH.»Il n'y a «jamais eu de discussions avec d'autres acquéreurs potentiels», a encore indiqué le patron d'origine luxembourgeoise. Les négociations ont duré trois mois.Si Hublot a été fondée en 1980 et a rapidement fait parler d'elle pour ses bracelets en caoutchouc associés à des cadrans en acier ou en or, la «success story» remonte à l'arrivée de Jean-Claude Biver il y a quatre ans. Hublot, qu'il fallait «dépoussiérer», a décollé comme une fusée. Les ventes sont passées de 29 millions de francs en 2004 à 151 millions l'an dernier. Dans ce même laps de temps, le résultat d'exploitation a été amené de -2 millions à 31 millions. Le demi-milliard de chiffre d'affaires devrait être atteint dans les cinq ans.LVMH, qui possède déjà les neuchâtelois Zenith et Tag Heuer, juge la marque parfaitement complémentaire à son portefeuille. La multinationale entend lui donner les moyens de son développement, en l'aidant notamment à conquérir les Etats-Unis et l'Asie.Interview de Jean-Claude Biver. © Le Temps, 2008 . Droits de reproduction et de diffusion réservés. Acheter les droits de reproduction de cet article.
Un modèle de la marque Hublot.

Le groupe de luxe français LVMH a annoncé jeudi le rachat de l'horloger suisse Hublot pour environ 500 millions de francs.

LVMH a indiqué avoir racheté Hublot à son fondateur Carlo Crocco qui détenait 80 % de la société et désirait s'en défaire, ainsi qu'à son directeur actuel Jean-Claude Biver, détenteur des 20 % restants. Le montant exact de la transaction n'a pas été révélé, mais a été calculé, selon Jean-Jacques Guiony, directeur des finances de LVMH, .

La marque Hublot, basée depuis sa fondation en 1980 à Nyon dans le canton de Vaud où elle vient d'entamer la construction d'une fabrique, a réalisé en 2007 un chiffre d'affaires de 151 millions de francs et un résultat opérationnel de 31 millions de francs, soit une marge d'exploitation de 20 %, et entend doubler son chiffre d'affaires dans les cinq à six ans qui viennent. La marque, dont les modèles se vendent entre  et 1 million d'euros, dispose d'un réseau de distribution de 300 points de vente dans le monde et réalise près de la moitié de son chiffre d'affaires en Europe.

Elle vient compléter la gamme du géant mondial du luxe, qui détient déjà TAG Heuer, Zenith et Dior Montres entre autres et dont les activités "montres et joaillerie" ont dégagé un résultat de 141 millions d'euros en 2007, pour un chiffre d'affaires de 833 millions, ce qui représente une marge de près de 17 %.

Le président du groupe Montres et Joaillerie de LVMH, Philippe Pascal, a déclaré dans un communiqué : .