నోర్టెల్
తయారీ విభాగం విస్తరించబడటం వలన, దాని ఉత్పత్తి సామర్థ్యం ఫోన్లకు గల డిమాండ్‌ను మించి పెరిగింది మరియు ఇతర ఉత్పత్తులను తయారు చేయకుండా ఒక సంవత్సరంలోని పలు నెలలపాటు మూసివేతకు గురైంది.[16] కెనడాలోని బెల్ టెలిఫోన్ సంస్థ అధికారం వారు ఇతర ఉత్పత్తులు తయారు చేయడానికి అనుమతించిన కారణంగా ఈ సమస్య ఏర్పడింది. దీని వలన 1895లో, బెల్ టెలిఫోన్ కంపెనీ ఆఫ్ కెనడా ఇతర సంస్థలకు విక్రయించడానికి ఫోన్ల తయారు చేసే తన తయారీ విభాగాన్ని అలాగే అగ్ని మాపక అలార పెట్టెలు, పోలీసు రహదారి కాల్ బాక్స్‌లు మరియు అగ్ని మాపక దళ కాల్ సామగ్రి వంటి ఇతర పరికరాల తయారీని ప్రారంభించాల్సి వచ్చింది. ఈ సంస్థ నార్తరన్ ఎలక్ట్రిక్ అండ్ మానుఫ్యాక్చరింగ్ కంపెనీ లిమిటెడ్ వలె జోడించబడింది.[13]
నోర్టెల్
2001లో వివాదం కారణంగా CEO జాన్ రోత్ పదవీ విరమణ చేశాడు మరియు CFO ఫ్రాంక్ డన్ ఆ పదవిలో నియమించబడ్డాడు. డన్ ఒక నాటకీయ పునఃనిర్మాణం ద్వారా నోర్టెల్‌పై నియంత్రణను సాధించాడు, వీటిలో దాని ఉద్యోగుల్లో మూడువంతుల్లో రెండు వంతుల మందిని (60,000 మంది ఉద్యోగులు) తొలగించాడు మరియు 2001లో మాత్రమే దాదారు US$16 బిలియన్ ఖర్చులను తగ్గించాడు. ఈ చర్యలు ప్రారంభంలో కొంత అభివృద్ధిని సూచించాయి, సంస్థ 2003లో మొదటి త్రైమాసికంలో కొంతవరకు లాభం లభిస్తుందని భావించారు. అగ్ర 43 సంచాలకులకు మొత్తం US$19 మిలియన్ బోనస్‌లను అందించడం వలన మళ్లీ పతనం ప్రారంభమైంది, ఈ మొత్తంలో US$5 మొత్తాన్ని పూర్తిగా డన్, ముఖ్య ఆర్థిక అధికారి డగ్లస్ బీటే మరియు నియంత్రకుడు మిచేల్ గాలోగ్లేలు పంచుకున్నారు. స్వతంత్ర ఆడిటర్ డెలోయిట్ & టచ్ ఈ సందేహాస్పద ఫలితాల గురించి పరిశీలించాలని ఆడిట్ కమిటీ ఛైర్మన్ జాన్ స్లెఘోర్న్ మరియు బోర్డ్ ఛైర్మన్ "రెడ్" విల్సన్‌కు సూచించింది, వీరు వెంటనే ఆర్థిక నివేదికల కోసం చట్టబద్ధమైన సంస్థ విల్మెర్‌హేల్‌ను నియమించారు.[30] 2003 అక్టోబరు చివరిలో, నోర్టెల్ ఈ మొత్తాల్లో ఒక సమగ్ర అంతర్గత సమీక్ష తర్వాత, 2003 జూన్ 30నాటికీ దాని మునుపటి నివేదిత బ్యాలెన్స్ షీట్‌లోకి సుమారు $900M మొత్తాన్ని తీసుకుని వచ్చినట్లు, మళ్లీ పేర్కొవాలని భావిస్తున్నట్లు ప్రకటించింది. సంస్థ పెట్టుబడి పునరుద్ధరించే ప్రయత్నాల వలన గతంలో 2000, 2001 మరియు 2002ల్లో నమోదు చేసిన నికర నష్టాలు తగ్గుతాయని మరియు భాగస్వామ్యుల ఈక్వెటీల్లో మరియు దాని బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో గతంలో నమోదు చేసిన నికర ఆస్తుల్లో పెరుగుదల సూచించింది. సంస్థ యొక్క ఒక డజను మంది ఉన్నత స్థాయి కార్యనిర్వాహకులు $8.6 మిలియన్ డాలర్లను తిరిగి చెల్లించారు, వారికి తప్పుడు లెక్కచే చెల్లించబడ్డారు. పరిశీలకులు చివరికి 1988, 1999 మరియు 2000ల ఆదాయాల్లో సుమారు $3 బిలియన్ మొత్తాన్ని అన్యాయంగా జమ చేసుకున్నట్లు గుర్తించారు. తర్వాత సంవత్సరాల్లో $2 బిలియన్ కంటే ఎక్కువ మొత్తం తరలించబడిందని, సుమారు $750 మిలియన్ మొత్తాన్ని 2003 తర్వాత తరలించినట్లు మరియు సుమారు $250 మిలియన్ మొత్తం పూర్తిగా తొలగించినట్లు పేర్కొన్నారు. ఈ లావాదేవీల స్కాండెల్ కారణంగా నోర్టెల్ యొక్క ఖ్యాతి మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలు రెండూ దెబ్బతిన్నాయి, ఎందుకంటే నోర్టెల్ సిబ్బందిని నిర్వహించడానికి బాహ్య ఆడిటర్లు మరియు నిర్వాహక కన్సలెంట్లకు సుమారు US$400 మిలియన్ మొత్తాన్ని ఖర్చు చేసినట్లు అంచనా వేస్తున్నారు.[30]