In a 2004 essay, anthropologist Marc Stevenson detailed how seemingly innocuous words like “harvest” and “quota” can dominate co-management discussions and exclude native people from decision-making.
Anthropologe Marc Stevenson beschreibt 2004 in einem Essay, wie scheinbar unschuldige Begriffe wie ‚‚Ernte‘‘ oder ‚‚Quote‘‘ eine Diskussion über gemeinsames Management beherrschen und indigene Mitarbeiter dabei von Entscheidungsprozessen ausschließen können.