In the worst case scenario, a mid-level executive employee of Intesa SaoPaolo Group would waste half an hour reading through the proposal and then decide whether to shape it to Intesa's business plan and policy, then ship it off to a higher executive and turn out to be an innovative employee, or brush the proposal off and go about his daily bank executive routine.
En el peor de los casos, un trabajador ejecutivo de mando medio del Grupo Intesa SaoPaolo perdería media hora leyendo la propuesta para luego decidir si le daba forma como un plan de negocios y política de Intesa, para después enviarla a un ejecutivo de mayor rango y convertirse en un trabajador innovador, o si descartaría la propuesta y regresaría a su rutina ejecutiva diaria.