Yet, consider Paul’s example. He knew the value of delegating, but he also realized that the trainees would not always live up to his expectations.
Այո ՛, նա գիտեր, որ պատասխանատվություն վստահելը ճիշտ է և օգտակար, բայց նաև հասկանում էր, որ վստահության արժանացած անձնավորությունը միշտ չէ, որ կարդարացնի իր սպասելիքները ։