He suggested a business model, "the 8.5-figure-path", a process going from invention to mass production to continuous improvement to mass customization and back to invention.
او یک مدل کسب و کار را، «مسیر ۸٫۵ شکل»، یک روند از اختراع به تولید انبوه تا بهبود مستمر به سفارشی سازی انبوه و بازگشت به اختراع پیشنهاد داد.