Mahroum (2007) suggested that at the macro-level, human capital management is about three key capacities: the capacity to develop talent, the capacity to deploy talent, and the capacity to draw talent from elsewhere.
Mahroum (2007) tvrdil, že na makroekonomickej úrovni, riadenie ľudského kapitálu je o troch kľúčových kapacitách: schopnostiach rozvíjať talent, schopnosti nasadiť talent, a schopnosti čerpať talenty odinakiaľ.