V rámci této vize fungování podniků je společnost, která nemá globální dominantní postavení, pouhým vedlejším účastníkem. Rodinná firma se řídí propastně jinou logikou a často se ani nechce stát příliš velkou. Její silnou stránkou je fakt, že si klade za cíl být na trhu i v budoucnu, zatímco společnost s flexibilnější majetkovou strukturou může zaniknout snadněji. V minulosti se ohled na dlouhou podnikovou životnost stal terčem kritiky za to, že omezuje růst. Pokud větší znamená lepší, pak je lépe stát se spíše postmoderní společností než zůstat tradiční firmou. Parmalat byla rodinná firma, která se snažila stát firmou postmoderní a ve snaze o rychlou expanzi jednoduše podváděla.
Nach dieser Vorstellung davon, wie Unternehmen funktionieren, rangiert ein Konzern, der global keine marktbeherrschende Stellung einnimmt, nur unter "ferner liefen". Das Familienunternehmen beruht auf einer vollkommen anderen Logik und ist oft bestrebt, nicht allzu sehr zu expandieren. Seine Stärke ist, dass es darauf abzielt, auch zukünftig noch existent zu sein, während ein Unternehmen mit flexibleren Eigentumsverhältnissen schneller von der Bildfläche verschwinden kann. Früher wurden Unternehmen mit einer langen Firmengeschichte dafür kritisiert, dass sie ihr Wachstum beschränkten. Wenn groß gleichbedeutend mit besser sei, so lautete das Argument, dann sei es auch besser, aus der Firma ein postmodernes Unternehmen zu machen, statt bei der herkömmlichen Struktur zu bleiben. Parmalat war ein Familienunternehmen, das bestrebt war, postmoderne Firmenstrukturen einzuführen, den Weg dorthin jedoch mit Betrügereien beschritt, als es eine schnelle Expansion erzwingen wollte.