Schopnost zlepšit pověst společnosti a její postavení v obci je dalším významným přínosem, stejně jako příležitost vyvíjet nové výrobky a služby nebo proniknout na nové trhy. Jak lze sledovat politiky rozmanitosti? Je možno přezkoumat rovnost mezd a začlenit otázky spojené s rozmanitostí do všech běžných firemních přezkumů. Takovéto dalekosáhlé systémy řízení výkonnosti lze použít pouze ve velkých, často nadnárodních společnostech. Cíle pro politiky rozmanitosti lze rovněž stanovit méně komplexním způsobem.
Vorbilder mit Migrationshintergrund oder andere Mentoren aus verschiedenen Berufen können Schulabgänger ermutigen, ein breiteres Spektrum beruflicher Möglichkeiten in Betracht zu ziehen. Dies kann einer ethnischen Aufteilung des Arbeitsmarkts entgegenwirken, * die häufig durch die Konzentration von Zuwanderern in Bereichen mit geringer vertikaler Mobilität gekennzeichnet ist. Im Rahmen des EQUAL-Projekts „Migrantinnen integrieren Migrantinnen“ (2002-2004, Ost-westfalen-Lippe) wurde ein Mentorinnennetz von Migrantinnen aufgebaut, das Berufsberatung für Schulabgängerinnen mit Migrationshintergrund anbietet. Die Mentorinnen, mitten im Berufsleben stehende Frauen und Studentinnen, berieten Schulabgängerinnen und arbeitslose junge Frauen und sprachen auf Wunsch auch mit Familienangehörigen.