Jakost je však třeba řídit. Šířit „know-how v oblasti řízení jakosti“ na venkov, aby odpovídalo kontextu malých podniků a aby je MAS a místní lidé začali používat jako běžné projektové řízení, to je důležitý úkol, který stojí před iniciativou Leader! Věnování pozornosti možné přeměně některých MAS na místní rozvojové agentury Diskuse na konferenci rovněž pomohly identikovat nevyřešené záležitosti a hlavní poselství pro budoucnost. Je možno zejména určit nové výzvy pro budoucnost iniciativy Leader ve vztahu k její schopnosti prosazovat konkurenceschopné a udržitelné venkovské oblasti v Evropě. Některé tyto problémy již byly určeny, například nutnost soustředit se na řízení jakosti, věnovat pozornost identitě jako hlavní otázce a možný budoucí rozvoj MAS jako místních rozvojových agentur. Iniciativa Leader poskytuje mnoho příkladů toho, kdy se MAS přeměnily na místní rozvojové agentury. To pro oblasti představuje příležitost, aby vypracovaly integrované rozvojové strategie přesahující hranice iniciativy Leader, a sice spojením řady možností, pokud jde o plánování a financování.
Ferner wurden auch noch andere neue Herausforderungen im Zusammenhang mit folgenden Aspekten festgestellt: wachsende Bedeutung von Land-Stadt-Arbeitsbeziehungen, neue soziale Entwicklungen und Kräfte des Wandels, wie z. B. Zuwanderung, und Notwendigkeit, den Schulen als wichtigen Partnern bei der Entwicklung von längerfristigen Auswirkungen in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit größere Priorität einzuräumen. Identität als die vierte grundlegende Dimension von Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit aufrechterhalten In Bezug auf die Verwirklichung von Nachhaltigkeit ist es notwendig, die drei Dimensionen der territorialen Wettbewerbsfähigkeit zusammen zu berücksichtigen. Dies ist eine weitere wichtige Auswirkung des Grundsatzes der Integration, der das Funda-ment des Leader-Konzepts bildet. Für ländliche Gebiete ist die Aufrechterhaltung und Förderung ihrer Identität eine eziente Gestaltungsmöglichkeit zur Erfüllung der Anforderungen im Zusammenhang mit den drei grundlegenden Dimensionen von Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Das Anbieten von Erzeugnissen mit einer lokalen Identität ist Bestandteil der Strategie, wirtschaftlich wettbewerbsfähig zu werden, indem man etwas anderes auf dem Markt anbietet. Auf einem globalen Markt-platz kann die lokale Identität sehr dabei helfen, Waren und Dienstleistungen sowohl nach lokalen Betrieben als auch nach Ortsangaben selbst zu unterscheiden und dabei einen Wert hinzuzurechnen und einen Wettbewerbsvorsprung zuzumessen.