Tato otázka se však týká vaší schopnosti vytvářet vztahy s lidmi, kteří jsou jiní než vy. Může jít o rozdíly biologické, fyzické, funkční, politické, kulturní nebo socioekonomické. Přes všechny rozdíly s vámi tito lidé navazují vztah a věří vám natolik, že s vámi spolupracují na dosažení společného cíle. Skvělí lídři chápou, že mít kolem sebe síť různorodých lidí pomáhá nacházet vzory na vyšších úrovních a nová řešení, protože jsou to lidé, kteří uvažují jinak než vy. Třetí otázka zní: Máte dost odvahy opustit postup, který se vám v minulosti osvědčil?
Bei dieser Frage geht es um Ihre Fähigkeit, Beziehungen mit Menschen aufzubauen, die sich von Ihnen sehr unterscheiden. Und diese Unterschiede können biologisch, physisch, funktional, politisch, kulturell oder sozio-ökonomisch sein. Und trotz all dieser Unterschiede verbinden sich diese Menschen mit Ihnen und haben genug Vertrauen in Sie, um mit Ihnen für das Erreichen gemeinsamer Ziele zusammenzuarbeiten. Eine Führungspersönlichkeit ist sich im Klaren, dass ein vielseitiges Netzwerk es erlaubt, Muster und Lösungen auf einer höheren Ebene zu erkennen, weil man Menschen dabei hat, die anders denken als man selbst. Die dritte Frage: Sind Sie mutig genug, eine Vorgehensweise aufzugeben, die Sie in der Vergangenheit erfolgreich gemacht hat?