Souvislosti a proces Prvním krokem bylo pochopit některé základní informace o Leader jako postupu, spíše než jako programu, a pochopit význam dlouhodobých aspektů a oceňovat spíše hodnotu společné práce lidí než dostupné finanční prostředky. Po jednotlivých školeních pro některé starosty a další zúčastněné strany bylo mnoho času rezervováno na zodpovídání otázek. Vše bylo završeno rozsáhlou informační a propagační kampaní s cílem dát dohromady všechny, kdo mají zájem pracovat na rozvoji regionu.Po této činnosti pak následovaly „oblastní komunitní workshopy“. Na Podlipansku je to projekt s názvem „Leader dělá lídry“, který se provádí v rámci tématu „kvalita života“, zatímco Vyhlídky spravují projekt s názvem„Zážitková turistika“ se strategií zaměřenou na „nejlepší využití přírodních a kulturních zdrojů“. Jedné schůze se průměrně zúčastnilo 15 až 30 účastníků a tento zdánlivě nízký počet byl vyvážen kvalitou a zastoupením různých odvětví. V obou případech patřili k přítomným: podnikatelé; soukromí zemědělci; a zástupci neziskových organizací a občanských iniciativ.Tyto komunitní workshopy měly tři hlavní cíle, které měly být potom uskutečněny prostřednictvím dvou samostatných procesů. Jedním byly diskusní porady zaměřené na nedostatky regionu, které se konaly v několika skupinách za přítomnosti prostředníků, a poté byly vyvozovány závěry.
Hintergrund und Prozess Der erste Schritt bestand darin, einige grundlegende Aspekte des Leader-Konzepts weniger als Programm denn als Methode zu begreifen, die Bedeutung langfristiger Aspekte zu verstehen, und der Zusammenarbeit von Menschen größeres Gewicht beizumessen als den verfügbaren Geldern. Nach persönlichen Schulungen für die verschiedenen Bürgermeister und sonstige interessierte Parteien wurde viel Zeit für die Beantwortung von Fragen vorgesehen. Die Auseinandersetzung mit den gestellten Fragen erfolgte über eine ausgedehnte Aufklärungs- und Werbekampagne, die alle an einer Mitarbeit bei der gemeinsamen Entwicklung der Region Interessierten zusammenbringen sollte.An diese Kampagne schlossen sich „Regionalgemeinde- Vyhlídky hat das Projekt„Abenteuer-Tourismus“ entwickelt, dem eine Strategie zur„optimalen Nutzung natürlicher und kultureller Ressourcen“ zugrunde liegt. Diese scheinbar geringe Teilnehmerzahl wurde jedoch durch die Qualität der Beiträge und die Tatsache aufgewogen, dass verschiedene Sektoren vertreten waren. In beiden Fällen waren Unternehmer und private Landwirte sowie Vertreter von gemeinnützigen Einrichtungen und von Bürgerinitiativen beteiligt.Diese Gemeinde-Workshops hatten im Wesentlichen drei Ziele, die in zwei voneinander getrennten Prozessen verfolgt wurden. Ein Prozess bestand in einem Brainstorming, das sich auf die Schwächen der jeweiligen Region konzentrierte und in mehreren Gruppen in Anwesenheit von LAG-Betreuern durchgeführt wurde. Die Ergebnisse der Brainstormings wurden anschließend zusammengetragen.