Tito lidé pracují s modelem čínské restaurace. Stejné principy, rozdílná aplikace a rozdílné podmínky. Není to McDonald's model. McDonald's model roste. Model čínské restaurace se šíří. Stejně jako masové vzdělávání, které začalo spolu se společenský prospěšným podnikáním v 19. století. A to je to, co zoufale potřebujeme znovu na světovém měřítku. A co si z toho všeho můžeme vzít? Můžeme se naučit hodně, protože naše vzdělávací systémy selhávají v mnoha ohledech.
Diese Leute arbeiten nach dem China-Restaurant-Modell. Das gleiche Prinzip, andere Anwendungen, und andere Milieus. Nicht das McDonald's-Modell. Die McDonald's-Modell Dimension. Das China-Restaurant-Modell verbreitet sich. So begann Massenbildung mit sozial engagiertem Unternehmertum im 19. Jahrhundert. Und das ist das, was wir so dringend wieder benötigen in einem globalen Maßstab. Und was können wir aus all dem lernen? Nun, wir können sehr viel lernen, denn unsere Bildungssysteme versagen bitterlich in vielerlei Hinsicht.