K tomu došlo pravděpodobně proto, že bylo požadováno spolu ë - nancovaní 60% investic, což byl promenší a po ekonomické stránce křehké podniky složitý problém a překážka. Přidaná hodnota projektu spočívala v rozvoji a kontrole přístupu k provádění politiky vycházející z dané oblasti na základě klíčových problémů, např. místní slabosti díky velkoobjemových distribučních a prodejních systémů, který podnítil místní výrobce k vybudování nových tržních kapacit a vývoji inovativních řešení. HlavnímzájmemMAS je přinášet regionu přidanou hodnotu díky systému návrhů. MAS zjistila, že je to dobrý nástroj pro zkoušení nových politik týkajících se společných inovativních postupů a činností, z nichž bymohl těžit celý region. Projekt byl zahájen koncem června 2004 a trval do konce prosince 2007. Druhá výzva byla úspěšnější, bylo vybráno dvacet dva podniků, které představovaly sedm výrobních řetězců v těchto odvětvích: hovězímaso a piemontské plemeno dobytka, léčivé byliny veValleVaraita aValle Grana, malé druhy ovoce veValleVaira, víno v oblasti Collina Saluzzesi PDO, borůvky v údolí Po, sýr v oblasti Castelmagno PDO a maloobjemové odvětví čerstvých těstovin. Celkovýrozpočetprojektučinil71000EUR,ztoho35500EUR bylo poskytnuto z EZOZF, 14 200 EUR z veřejných národních fondů a 21 300 EUR ze soukromých fondů.
Einrichtung von Produktionsketten von 60%der Investitionskosten vorgesehenwar und dass dies für kleinere und wirtschaftlich schwächere Betriebe ein Hindernis darstellte. Das Projekt hat einen Mehrwert g es c h a í en , indem ein Gover- nance-Ansatz zur Umsetzung einer gebietsbezogenen Politik entwickelt wurde, der sich an den wesentlichen Problemen der b et r e í en den Region orientierte (z. B. an der lokalen Konkurrenz durch umfangreicheVertriebs- und Einzelhandelssysteme, welche die lokalen Erzeuger zumAufbau neuerVermarktungskapazitäten und zur Entwicklung innovativer Lösungen gezwungen haben). Ein Schwerpunkt der LAG besteht darin, durch die Einführung eines Vorschlagsystems eine Aufwertung der Region herbeizuführen. Nach Erfahrung der LAG ist diesesVorschlagsystem ein gutes Instrument, um die Wirkung neuer Maßnahmen zur Förderung gemeinsamer Innovationsprozesse und -aktionen zu prüfen, die für die Region insgesamt vonVorteil sein könnten. Das Projekt hat Ende Juni 2004begonnenundwird EndeDezember 2007 abgeschlossen. Die ausgewählten Unternehmen waren typisch für die Vielfalt der ProduktionskettenimZuständigkeitsgebietderLAG.SelbstErzeuger aus den abgelegenstenund amschlechtesten zugänglichen Gebieten beteiligten sich an der Initiative und erhielten Unterstützung zurVerbesserung der eigenen Strukturbedingungen. Der Haushalt des Projekts belief sich insgesamt auf 71 000 EUR. Davonwurden 35 500 EUR aus demEAGFL, 14 200 EUR aus nationalen ö í en t lichen Mitteln und 21 300 EURausprivatenMit-teln aufgebracht.