Nezbytných 2,5 miliardy dolarů za rok by se rovnalo pouhým 0,25% globálního farmaceutického obratu – sotva by šlo o velkou zátěž pro sektor, jenž se podle všech měřítek těší finančnímu zdraví. A plán by byl obzvláštně atraktivní v případě, že by se zavedl na bázi „plať, nebo se předveď“ – tedy že by se firmy mohly rozhodnout, zda budou samy investovat do výzkumu a vývoje, nebo zda přispějí do fondu odměňujícího ty, jejichž úsilí vedlo k vývoji žádoucích léků.
Die hierfür erforderlichen 2,5 Milliarden Dollar pro Jahr betragen nur 0,25% des weltweiten Pharmaumsatzes – und würden daher die Branche, die sich im Großen und Ganzen guter finanzieller Gesundheit erfreut, kaum belasten. Besonders attraktiv wäre dieser Ansatz, wenn er nach dem „Pay-or-Play“-Verfahren abliefe, bei dem die Unternehmen jeweils selbst entscheiden, ob sie lieber in Forschung und Entwicklung investieren oder in einen Fonds einzahlen wollen, aus dem diejenigen, deren Bemühungen zu den gewünschten Wirkstoffen führen, belohnt würden.