Chceme-li v rámci„nové SRP“ dosáhnout výsledků, měli by jí představitelé odvětví chápat a podporovat. Namísto řízení uvaleného shora se v zelené knize doporučuje přístup, na základě něhož se přiděluje více zodpovědnosti odvětví. Mohla by být zformulována kultura zaměřená na výsledky: namísto stanovování podrobných pravidel o tom, jak se mají lovit ryby, se pravidla zaměří na výsledek a podrobnější prováděcí rozhodnutí by byla ponechána na odvětví stejně jako důkaz, že odvětví jedná v rámci změny přístupu k rybolovným činnostem odpovědně. V posledních letech několik členských států takové nástroje zavedlo na vnitrostátní úrovni, což se všeobecně projevuje snížením kapacity, provozovatelé přizpůsobují své loďstvo svým rybolovným právům a zajišťují si tak výnosnost. Komise však trvá na tom, že je zapotřebí zavést mechanismy, které zabrání nadměrné koncentraci vlastnictví či negativnímu vlivu na drobnou rybolovnou činnost a společenství pobřežních oblastí. Vytvoření hierarchie cílů Příklady samosprávy máme již v některých organizacích producentů (OP), jež řídí využívání soukromých kvót svých členů a stanoví sankce vůči těm, kteří je překročí na úkor ostatních. V rámci tohoto systému samosprávy se předpokládá, že rybáři dokládají své úlovky. Podle zelené knihy by bylo možné tyto iniciativy zobecnit přeměnou organizací producentů na subjekty, jejichž prostřednictvím odvětví přijme odpovědnost za dokumentaci a řízení kvót/intenzity rybolovu.
In den letzten Jahren haben mehrere Mitgliedstaaten auf einzelstaatlicher Ebene Instrumente dieser Art eingerichtet, was im Allgemeinen zu Kapazitätsreduzierungen geführt hat, da die Fischereibetriebe ihre Flotte an die ihnen zustehenden Fangrechte anpassen, um ihre Ertragsfähigkeit zu sichern. Die Kommission betont jedoch die Notwendigkeit der Errichtung von Mechanismen zur Vermeidung einer übermäßigen Eigentumskonzentration und von negativen Auswirkungen auf die handwerkliche Fischerei und die Küstengemeinden. Die„neue GFP“ kann nur gelingen, wenn die Fischereiwirtschaft versteht, dass eine Reform unumgänglich ist, sie diese unterstützt und ihren eigenen Beitrag für ihren Erfolg leistet. Anstelle des bisher im Rahmen der GFP verfolgtenTop-down-Konzepts schlägt das Grünbuch einen Ansatz vor, bei dem der Fischereisektor mehr Verantwortung erhält. Die Durchführungsbeschlüsse mit den Einzelheiten würden der Fischereiwirtschaft überlassen, deren Sache es dann ist, nachzuweisen, dass sie als Gegenleistung für die Möglichkeit zu fischen verantwortungsvoll handelt. Die Ziele nach Prioritäten ordnen Das Grünbuch stellt fest, dass oftmals soziale oder wirtschaftliche Ziele angeführt werden, wenn für kurzfristige und großzügigere, Fangmöglichkeiten als wissenschaftlich empfohlen plädiert wurde. Das schadet dem Zustand der Bestände und damit der wirtschaftlichen und sozialen Zukunft des Sektors. Das Grünbuch schlägt daher vor, alle Maßnahmen, auch die kurzfristigen, dem