Úřad EPSO by mělvrámcikoordinace sinstitucemiusilovatozdokonalení komunikačnístrategie,zlepšitkont-rolu kvality u oznámení o výběrových řízeních,zajistitdostatečnýpočet vhodnýchkandidátůvevšechfázích výběrovéhoprocesu,např.úpravou specifickýchjazykovýchpožadavků, a podniknout opatření na zlepšení zeměpisné vyváženosti. Úřad EPSO by mělzlepšitsvéinforma-ceořízení. Mělbypředevším moni-torovatcelkovénákladynazařazení úspěšnéhokandidáta narezervníse-znamavyčíslitdodatečnénáklady a posoudit budoucí přínosy plynoucí z programu rozvoje, aby usnadnil roz-hodovánírozpočtového orgánu. Cílem programu rozvoje úřadu EPSO je zkrátitvýběrovářízenínamaximálně devět měsícůazvýšitjejichúspěšnost. Programpočítá mimojinésdůrazemna strategicképlánovánívoblastilidských zdrojů s důkladnějším předběžným výbě-rem,sširšímvyužitímtestování na počítači a s profesionalizovanými výběrovými komisemi. Podle plánu by se nové postupy měly začít uplatňovat od prvního čtvrtletí 2010. Zvláštní zpráva č. 9/2009 – Efektivnost a účelnost činností Evropského úřadu pro výběr personálu týkajících se výběru zaměstnanců spolu s odpověďmi úřadu
Das EPSO sollte bestrebt sein, seine Kommunikationsstrategie in Absprache mit den Organen zu verbessern, die Bekanntmachungenvon Auswahlverfahren einerstrikteren Qualitätskontrolle unterziehen, beispielsweise durch Anpassung der spezifischen sprachlichen Anforderungen in allen Phasen des Auswahlprozesses eine angemessene Anzahl von Bewerbern gewährleisten und Maßnahmenzur Verbesserung des geografischen Gleichgewichts treffen. Das EPSO sollte seine Managementinformationen verbessern.Insbesondere sollte es die Gesamtkostenfür die Auf-nahmeeineserfolgreichen Bewerbers in die Eignungsliste überwachen sowie die mit dem EDP verbundenen Zusatzkosten quantifizieren und die künftigen Nutzeffekte abschätzen, um der Haushaltsbehörde die Entscheidungsfindung zu erleichtern. Mithilfe des EDP soll die Dauervon Auswahlverfahren auf höchstens neun Monate verkürztundihre Ausbeuteerhöht werden. Unteranderemsind die Umstellung auf eine strategische Personalplanung, einefundiertere Vorauswahl, der weitgehende Einsatz computergestützter Prüfungen sowie aus hauptamtlichen Mitgliedern zusammengesetzte Prüfungsausschüsse vorgesehen. Dieneuen Verfahrensollen plangemäßabdemersten Quartal2010 zum Einsatz gelangen. Sonderbericht Nr. 9/2009 - Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit der Personalauswahltätigkeiten des Europäischen Amtes für Personalauswahl