To plodí aroganci a pocit samolibé nadřazenosti vůči jejich protějškům – politikům, kteří musí hledat rovnováhu mezi četnými a komplikovanými agendami. Boj s tímto problémem bude vyžadovat proaktivní úsilí nejvyššího vedení MMF při náboru, personální politice a povyšování. Jednou z možností by bylo podstatné zvýšení počtu pracovníků nacházejících se uprostřed profesní dráhy, kteří mají praktické zkušenosti z rozvojových zemí.
Dies führt zu Arroganz und selbstgefälliger Überlegenheit gegenüber den Ansprechpartnern – also Politikern, die komplexe und komplizierte Programme zu bewältigen haben. Dieser Entwicklung entgegenzuwirken, erfordert proaktive Bemühungen der IWF-Führung im Hinblick auf Einstellung neuer Mitarbeiter, Personalführung und Aufstiegschancen. Eine Möglichkeit wäre, viel mehr qualifizierte Mitarbeiter mit praktischen Erfahrungen in den Entwicklungsländern einzustellen.