Lze je využít k výměně informací, profesní spolupráci nebo k dosažení lepšího využití vzácných zdrojů. Mobilizují organizace a osoby, staví mosty a budují důvěru. Místní integrační sítě jsou často vytvářeny a vedeny obecními úřady. Sítě ale také mohou vytvářet„zdola nahoru“ další zúčastněné subjekty na základě kulatých stolů a neformálních uskupení, která jsou předchůdci formálnějších struktur. Sítě rovněž mohou vzniknout během provádění projektů. Mnoho integračních projektů vedlo k rozvoji kontaktů a partnerství a zanechalo dlouhodobé dědictví v podobě síťových struktur. Důležité je přenést tyto sítě nad rámec zaměření projektu a zajistit jim dlouhodobou životaschopnost. V Itálii byly v rámci projektu„Integra“, což je součást programu EQUAL, v sedmi obcích vytvořeny místní integrační kulaté stoly, jejichž činnost pokračuje i po skončení projektu a které byly příkladem pro vytvoření podobných struktur v dalších obcích. „Integra“ poskytuje uprchlíkům a žadatelům o azyl jazykovou přípravu, posouzení dovedností, poradenství při výběru povolání, odbornou přípravu a další služby, které jim mají usnadnit přístup na trh práce. Projekt zahrnuje národní tematický stůl a místní integrační stoly vytvořené v sedmi zúčastněných obcích. Místní integrační stoly jsou vedeny místními orgány a zahrnují zástupce úřadů práce, agentur odborného vzdělávání, odborů, žadatelů o azyl a uprchlíků a dalších místních partnerů.
Auf den Entschluss einer Kommune, die Integration aktiver anzugehen, folgt in vielen Fällen die Entwicklung eines „Integrationskonzepts“ oder einer Integrationsstrategie. Häufig geschieht dies in einem partizipativen Prozess, in dem die wichtigsten Akteure der Gemeinde Fragen wie diese zu beantworten suchen: Welche übergeordneten Integrationsziele haben wir und in welcher Beziehung stehen sie zu den wichtigsten Bedürfnissen und Problemen unserer Gemeinde? Können wir uns auf eine Formulierung unserer Erwartungen einigen? Welche Prioritäten sollten gesetzt, welche konkreten Ziele formuliert werden und wie können wir diese erreichen? Eine Kommune kann entweder ihre eigenen Integrationsstrategien entwickeln oder sich die Ideen und Erfahrungen anderer zunutze machen, um gemeinsame Grundsätze und Ziele aufzustellen. Das interkulturelle Gesamtkonzept der Stadt Solingen„Vision Zusammenleben 2010“ wurde in einem solchen partizipativen Prozess entwickelt. Vertreter öffentlicher und privater Einrichtungen und Organisationen kamen zwei Jahre lang in Arbeitsgruppen zusammen, die sich insbesondere mit den Themenschwerpunkten Beschäftigung, Gesundheit, Wohnen und Jugendhilfe/Schule befassten. Die Gruppen ermittelten Probleme, erstellten ein Verzeichnis der bestehenden Projekte und Dienste und definierten Ziele. Gegenwärtig arbeitet die Verwaltung an der Entwicklung von Indikatoren, die die Planung erleichtern sollen. Die Mitglieder von Eurocities, einem Netz, dem 128 europäische Großstädte angehören, haben ein Grundsatzpapier zur Aufnahme und Integration von Asylsuchenden und Zuwanderern angenommen (Contribution to Good Governance concerning the integration of immigrants and reception of asylum seekers).