To zejména platí pro některé z menších „nízkonákladových“ projektů, které jsou součástí rozsáhlejších strategií místního rozvoje. To by samozřejmě nemělo být překvapením, protože iniciativa Leader+ vlastně již měla jako jeden z cílů „udržitelný rozvoj určený pro podporu nových způsobů posílení přirozeného prostředí za účelem přispění k zaměstnanosti“(1). V méně vzdálené minulosti pak došlo k reformě společné zemědělské politiky z roku 2003, která přinesla větší důraz na tržní orientaci spíše než na podporu trhu, a v souvislosti s posledním rozšířením na EU-27 se objevují další hospodářské a ekologické ohledy. To platí zejména, když mezi jiným vezmeme v úvahu potřebu restrukturalizace odvětví zemědělství a potravinářství, pozoruhodnou biodiverzitu a potenciál pro ekologický cestovní ruch v našich dvou nejnovějších členských státech, Bulharsku a Rumunsku, na které se také zaměřujeme v tomto časopise. Podle osy programu Leader v rámci EZFRV bude metoda programu Leader schopna i nadále zajišťovat hospodářský růst a zaměstnanost v souladu s lisabonskými a göteborskými prioritami. Jsem pevně přesvědčen, že stejně jako jsme často viděli odkaz programů Leader I a Leader II jako základ projektů Leader+, bude také tento odkaz silným základem pro budování budoucí prosperity našich venkovských oblastí.
Das gilt ganz besonders für einige der kleineren, preiswerten Projekte, die in umfassendere lokale Entwicklungsstrategien eingebettet sind. Das alles ist natürlich nichts Neues. Schließlich ist eine nachhaltige Entwicklung, in deren Mittelpunkt „die Erprobung neuer Formen“ steht [z. B. die „Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit Blick auf dieS c h a í ung von Arbeitsplätzen“ (1)], eines der erklärten Ziele von Leader+. Neue Schwerpunkte kamen in jüngster Zeit allerdings mit der vermehrt auf Marktorientierung undweniger auf Marktstützung ausgerichteten Reform der Gemeinsamen Agrarpolitik 2003 hinzu, und schließlich brachte auch die Erweiterung auf 27Mitgliedstaaten nochmals neue wirtschaftliche und ökologische Anforderungen mit sich. Dies gilt vor allem etwa im Hinblick auf die notwendige Umstrukturierung der Landwirtschaft und des Lebensmittelsektors, die bemerkenswerte Artenvielfalt und das Potenzial für grünen Tourismus in den beiden jüngsten Mitgliedstaaten Bulgarien und Rumänien, auf die in dieser Ausgabe ebenfalls eingegangen wird. ImRahmen des ELER-Schwerpunkts Leader+ wird die Leader-Methode auch künftig für wirtschaftliches Wachstum und Arbeitsplätze unter Einhaltung der Prioritäten von Lissabon und Göteborg sorgen. Schon oft wurde deutlich, dass das Erbe von Leader I und Leader II die Grundlage für Leader+-Projekte bildet, und ich bin überzeugt, dass dieses Erbe auch künftig eine starke Grundlage für den Wohlstand in unseren ländlichen Regionen bleiben wird.