Voblastikvalityživotaavenkovského dědictví(oboje priority Leader+ a osy 3) jsounavrhovatelinejčastějimístní orgány. Vněkterýchčlenskýchstátech, například ve Španělsku, jsou mimoto obcetakmalé,žesejevíjakoideální navrhovatelé místníchprojektů,často kvůli neexistencivhodnýchsoukromých navrhovatelů. Komise souhlasí s názorem Účetního dvora,že by projekty neměly být dokon-čenyještě před podánímžádosti o grant v rámci programu Leader. Vizodpovědi Komise krámečkům 9 a 10. Rámeček 9Viz odpověď Komise k bodu 41. Projektyinfrastruktury prováděné obcemi nejsousamy osoběsoučástíjejich mandatorních úkolů. Vtomto konkrétním případě neměly MAS poměrnědlouhoudobu,běhemnížjiž mělo začít provádění strategií, k dispozici žádné výzvy k předkládání projektů. Aby bylozajištěnoúčinnéprovádění míst-níchstrategií, musely MASsouhlasitse zahájením nekomerčních projektů veřej-nýchorgánů,pokudbylytytodůležité pro provádění místníchstrategií, v době, kdynebylyschopnydocílitrozhodnutí o poskytnutí grantu. V opačném případě bybylapodporadůležitýchopatřeníze strategií místníhorozvojepřerušenana dobu nejméně 3let.
Im Bereich Lebensqualität und ländliches Erbe (beides sind Prioritäten bei Leader+ und Schwerpunkt 3) sind dielokalen Behörden die häufigsten Projektträger. Zudem sindineinigen Mitgliedstaaten wie beispielsweise Spanien die Gemeindeverwal-tungensoklein, dasssiealsideale Träger fürlokale Projekteerscheinen, was häufig am Fehlen von geeigneten privaten Trägern liegt. Die Kommission teilt die Auffassung des Hofes, dass Projekte nicht bereits vor Antragstellung für einen Leader-Zuschuss abgeschlossensein dürfen.Siehe die Antworten der Kommission zu Kasten 9 und 10. Kasten 9. Siehe die Antwort der Kommission zu Ziffer´41. Von den Kommunalverwaltungen durchgeführte Infrastrukturprojekte gehören nicht per se zuihren Pflichtaufgaben. In diesem speziellen Fall standen den LAG für einenrechtlangen Zeitraum,in dem die Strategieumsetzung bereits hätte beginnen sollen, keine Projektausschreibungen zur Verfügung . Zur Sicherstellung einer wirksamen Umsetzung ihrer lokalen Strategien mussten die LAG dem Beginn von nichtkommerziellen Projekten öffentlicher Einrichtungenzustimmen,dadiesefür die Umsetzung der lokalen Strategien von Bedeutung waren, und zwar zu einem Zeit-punkt,zu demsie nichtin der Lage waren, eine Entscheidung über einen Zuschusszu erhalten. Andernfalls wäre es zu einer Aussetzung der Förderung wichtiger Maßnahmen derlokalen Entwicklungsstrategienfür mindestens drei Jahre gekommen.