Stále více si jich uvědomuje, že trvalá udržitelnost skrývá i podnikatelské příležitosti. A stále více generálních ředitelů za ni přijímá osobní zodpovědnost, když vytvářejí nové mechanismy podnikového řízení a začleňují cíle trvalé udržitelnosti do odměn pro představenstvo. V kontextu širších klimatických výzev představuje Německo mimořádně zajímavou případovou studii. Jako silně průmyslová země se chce stát průkopníkem v oblasti dekarbonizace, aniž by ztratilo mezinárodní konkurenceschopnost. Z pohledu ředitele průměrné německé firmy brání dalšímu pokroku nikoliv absence zelených technologií či podpory klíčových akcionářů, nýbrž přetrvávající vysoké vstupní náklady. Pro 60% respondentů jsou trvalá udržitelnost a ziskovost stále v rozporu. Přesto se už mnohé stávající projekty trvalé udržitelnosti vyplácejí a náklady budou s rostoucími příležitostmi ke zvýšení prodeje trvale udržitelných produktů i nadále klesat.
Immer mehr Unternehmen erkennen, dass Nachhaltigkeit Geschäftsmöglichkeiten bietet. Und immer mehr CEOs übernehmen persönliche Verantwortung, etablieren neue Corporate-Governance-Mechanismen und nehmen Nachhaltigkeitsziele in ihre Vorstandsvergütungssysteme auf. Im Kontext der allgemeinen Herausforderung des Klimawandels stellt Deutschland einen besonders interessanten Forschungsgegenstand dar. Mit seiner hochindustrialisierten Wirtschaft will Deutschland Vorreiter bei der Dekarbonisierung werden, ohne seine internationale Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Aus Sicht des durchschnittlichen deutschen Vorstandsvorsitzenden wird der Fortschritt nicht durch einen Mangel an grünen Technologien oder Unterstützung durch wichtige Stakeholder gebremst, sondern durch nach wie vor hohe Vorlaufkosten. Für 60% der Befragten stehen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit weiterhin im Gegensatz zueinander. Dennoch machen sich viele bestehende Nachhaltigkeitsprojekte bereits bezahlt, und die Kosten werden weiter sinken, da die Möglichkeiten zur Steigerung des Umsatzes mit nachhaltigen Produkten zunehmen.