Chabá schopnost obdarovaných zemí pomoc zužitkovat není ospravedlněním pomoci, již určují a řídí dárci. Cílem by mělo být přispět k budování této schopnosti. Ostatně vytváření kapacit v oblasti lidských zdrojů je samo o sobě užitečným způsobem jak plnit cíl č. 8. Takový postup by posloužil i zájmům dárcovských zemí. Sblížení jejich pomoci s národními rozvojovými strategiemi a strukturami, případně poskytnutí pomoci při vytváření takových strategií a struktur, zajistí, že se pomoc účelně zužitkuje, a zaručí udržitelnost vynaloženého úsilí. Dárci by měli podpořit vzdělávací politiku spíš než stavět fotogenickou školu, pomoci zdravotnické kampani spíš než budovat naleštěnou kliniku anebo dělat obojí – ale jako součást politické strategie či kampaně, nikoli jako jednotlivé projekty.
Die mangelnde Fähigkeit der Empfängerländer, Hilfen aufzunehmen, ist keine Entschuldigung für geberbestimmte und -gelenkte Unterstützung. Ziel sollte sein, diese Fähigkeit schaffen zu helfen. Tatsächlich ist der Aufbau von Personalkapazitäten selbst eine nützliche Methode, Ziel Nr. 8 zu erfüllen. Dies würde auch den Interessen der Geber selbst dienen. Indem sie ihre Unterstützung auf die nationalen Entwicklungsstrategien und -strukturen abstimmen oder den Ländern helfen, derartige Strategien und Strukturen zu entwickeln, wird gewährleistet, dass ihre Hilfsgelder sinnvoll ausgegeben werden und die Nachhaltigkeit ihrer Bemühungen garantiert wird. Die Geber sollten Bildungsstrategien unterstützen statt fotogene Schulen zu bauen, Gesundheitskampagnen unterstützen statt Hochglanzkliniken zu konstruieren – oder auch beides tun, aber dann im Rahmen einer Strategie oder Kampagne, nicht als isolierte Produkte.