Toto číslo je docela skromné: dokážete-li zajistit odbyt pro 100 000 až milion kusů určitého převratného produktu, můžete pro tuto kategorii stanovit technologické standardy dostatečně brzy na to, abyste se stali globálním lídrem v novém sektoru. Vládní podpora zajišťuje, že určitý počet lidí váš produkt odebere. Na počátku jich ani nemusí být tolik. Ekonomičtí plánovači a stratégové snažící se dohnat Silicon Valley zjišťují, že nelze vždy okopírovat podnikatelskou kulturu a finanční mechanismy, které tam dnes vzkvétají. Zapomněli však, jak to všechno začalo: garantovanou poptávkou, která stimuluje nejambicióznější typ inovací. Ponaučení je prosté. Nesnažte se vybudovat další Křemíkové údolí. Raději vybudujte Poptávkovou horu a inovátoři už přijdou sami. Na straně nabídky, poptávky – nebo inovací?
Diese Zahl ist tatsächlich ziemlich bescheiden: Wenn man zwischen 100.000 und einer Million Einheiten eines durchschlagenden Produkts umsetzen kann, kann man die technologischen Standards für diese Kategorie entwickeln und mit der Zeit zum Weltmarktführer einer neuen Industrie werden. Durch Regierungsunterstützung wird sichergestellt, dass das Produkt von einer gewissen Anzahl von Menschen angenommen wird. Zu Anfang müssen dies nicht allzu viele sein. Die wirtschaftlichen Planer und Politiker, die hinter den Schlusslichtern von Silicon Valley herlaufen, lernen gerade, dass sie die dort blühenden Unternehmenskulturen und Finanzierungsmechanismen nicht immer nachbauen können. Aber sie haben vergessen, wie alles begann: mit garantierter Nachfrage, die auch die ehrgeizigsten Arten von Innovation stimuliert. Die Lektion ist einfach: Versucht nicht, ein weiteres Silicon Valley zu bauen. Baut statt dessen an der Nachfrage, und die Innovatoren werden kommen. Angebotsseite, Nachfrageseite oder Innovationsseite?