S o ë s ti ko van á a podrobná koncepce vytváření značky vychází z této pověsti a identity a byla pro region sestavena na základě rozvoje, použití a řízení kritérií kvality. Projekt představuje klíčovou složku oblastní strategie rozvoje podnikání a je také silně spojen s další důležitou akcí, jako je rozvíjení dědictví, životního prostředí a obce. MAS v partnerství se sto padesáti místními podniky řídí a kontroluje veškeré aspekty iniciativy. Základem úspěchu projektu byl přístup založený na partnerství. MAS zapojila dle potřeb iniciativy vybrané důležité agentury a veřejné i soukromé subjekty. V rámci iniciativy byla během let uzavřena celá řada spojenectví s mnoha partnery projektu. Iniciativa pro vytváření značky se skládá z širokého okruhu rozvojových činností, které lze rozdělit do čtyř kategorií, a sice výzkum, školení, kapitálové investice a marketing.
Unter Festlegung, Anwendung undVerwaltung geeigneter Qualitätskriterien wurde ein gut durchdachtes und ausgefeiltes Branding-Konzept für die Region entwickelt. Der partnerschaftliche Ansatzwar wesentlich für den Erfolg des Projekts.ImRahmenderInitiativehatdieLAGbeiBedarfausgewählte Agenturen sowie öffentliche und private Stellen einbezogen. WährendderDurchführungder Initiativewurden imLaufe der Jahre zahlreiche Allianzenmit vielen Projektpartnern begründet. Das Projekt ist ein Kernelement der in der Region verfolgten Strategie zur Unternehmensentwicklung und steht in engem Zusammenhangmit anderen Schwerpunktaktionen etwa zur Entwicklung des Erbes, der Umwelt und der Gemeinden in der Region. In einer Partnerschaft mit 150 lokalen Unternehmen verwaltet und lenkt die LAG diese Initiative auf allen Ebenen. Innovation und innovatives Denken sind entscheidend für die Nachhaltigkeit der Initiative. Jährlich werden neue Ideen und Konzepte insbesondere in den Bereichen Bildung, integrierte Entwicklung, Vernetzung, gemeinsame Aktionen, Vermarktung, Allianzen und Partnerschaften eingeführt.