a ë na nfice , 3) návštěva ostrovaWight s cílem získat informace o osvědčených postupech, 4) na oplátku návštěva Severního Irska a 5) seminář o vytváření sítí lektorů. Primárnímcílem projektu bylo podpořit místní podniky vedené ženami, a napomoci tak k jejich udržitelnosti. Dále se plánuje podobný následný program. První seminář v říjnu 2005 dal prostor k vzájemnému seznámení (neboť to bylo poprvé, kdy se účastnice vzájemně setkaly) a poskytl informace o programu. Běhemnávštěvy za účelem výměny osvědčených postupů na ostrově Wight (listopad 2005) byla každá z účastnic představena své „partnerce“ z druhé MAS, aby se navzájem mohly poučit o osvědčených postupech. Návštěvy probíhaly během víkendů a byly doprovázeny mnoha dalšími skupinovými aktivitami.
Das Projekt war in fünf Hauptphasen gegliedert: 1) eingehende Analyse des Bildungsbedarfs und der Bedingungen für Betriebsgründungen, 2) Workshops zu den Themen Vernetzung, Geschäftsstrategie, Marketing und Finanzierung, 3) Besuch bei einem als vorbildlich betrachteten Unternehmen auf der Isle of Wight; 4) Gegenbesuch in Nordirland und 5) Workshop Vernetzung für Mentoren. Hauptziele des Projekts waren dieVerbesserung der Situation von Frauen geführter lokaler Betriebe unddieUnterstützungder Nachhaltigkeit dieser Betriebe.Ähnliche Anschlussprogrammewerden bereits geplant. Der erste Workshop im Oktober 2005 bot die Möglichkeit, einander kennenzulernen und sich mit dem Programm vertraut zu machen. (Bei dieser Gelegenheit waren dieTeilnehmerinnen zum erstenMal zusammengekommen.) Bei dem Besuch des als vorbildlich betrachteten Betriebs auf der Isle ofWight (im November 2005) wurden dieTeilnehmerinnen jeweils einem„Partner“ der LAG Isle ofWight vorgestellt, damit beide Seiten sich über vorbildliche Verfahren der jeweils anderen Seite informieren konnten. Die Besuche erstreckten sich über einWochenende und waren durch zahlreiche weitere Gruppenveranstaltungen geprägt.