Bez účinné kontroly se tyto dobře míněné snahy odměňovat pokrok mohou hatit. Národní vlády a mezinárodní dárci navzdory těmto nezdarům nadále dávají příliš málo prostředků na zajišťování sběru adekvátních dat. Jen 2 % oficiální rozvojové pomoci jsou vyčleněna na zlepšování kvality statistiky – částka naprosto nedostatečná k přesnému hodnocení vlivu zbývajících 98 % pomoci. Nadto závislost vlád na dárcích s ohledem na financování a sběr klíčových statistických údajů je neudržitelná. Pevnější národní statistické systémy jsou ve skutečnosti prvním krokem ke zlepšení přesnosti, včasnosti a dostupnosti dat, která jsou nezbytná pro výpočet téměř všech podstatných ukazatelů hospodářství a sociálního blahobytu. Patří mezi ně statistiky porodnosti a úmrtnosti, růstu a chudoby, daní a obchodu, zdravotnictví, školství a bezpečnosti, půdy a životního prostředí. Rozvoj takových systémů je ambiciózním, leč dosažitelným cílem.
Ohne eine effiziente Aufsicht laufen diese wohlmeinenden Bemühungen, Fortschritt zu belohnen, ins Leere. Trotz dieser Mängel stellen nationale Regierungen und internationale Geber noch immer viel zu wenig Mittel zur Verfügung, um sicherzustellen, dass korrekte Daten erhoben werden. Lediglich 2 Prozent der offiziellen Entwicklungshilfe ist für die Verbesserung von Statistiken bestimmt - ein Betrag, der absolut unzureichend ist, um die Auswirkungen der anderen 98 Prozent an Hilfen korrekt zu bewerten. Und die Abhängigkeit der Regierungen von Gebern zur Finanzierung und Erhebung ihrer wichtigsten Statistiken ist nicht nachhaltig. Tatsächlich sind stärkere nationale statistische Systeme der erste Schritt zur Verbesserung von Genauigkeit, Pünktlichkeit und Verfügbarkeit der Daten, die für die Kalkulation fast aller wichtigen wirtschaftlichen oder sozialen Wohlfahrtsindikatoren unerlässlich sind. Dazu gehören Statistiken über Geburten- und Sterbefälle, Wachstum und Armut, Steuern und Handel, Gesundheit, Bildung, Sicherheit, Landnutzung und Umwelt. Die Entwicklung solcher Systeme ist ein ehrgeiziges, aber erreichbares Ziel.