Kromě sedmi zásad věnuje iniciativa Leader stále více pozornosti hospodářské životaschopnosti. Mnoho peněz z národních, regionálních a místních zdrojů bylo investováno navíc na podporu komunit, přičemž je velmi důležité chápat dosažené výsledky ve smyslu hospodářské životaschopnosti a udržitelnosti provedených kroků. „Profesionální vedení MAS, včetně dobrého vývoje strategie, institucionální kapacity a nástrojů pro sebehodnocení a vedení projektů, jsou velmi důležité. Pro úspěch je zásadní dobrá volba projektů a systém jejich podpory na úrovni MAS, jelikož se tím zajistí jasné určení a odpovídající podpora dobrých a hospodářsky životaschopných projektů. Často dochází k neporozumění, alespoň ve dvou hlediscích. Zaprvé, mnoho partnerů a zaměstnanců MAS zdůrazňuje mnohorozměrnou povahu místního rozvoje. Ta se musí chápat holisticky a musí zahrnovat nejen ekonomické, ale také sociální, kulturní a ekologické aspekty. Vycházíme-li však z tohoto předpokladu, někteří partneři MAS mají za to, že hospodářská životaschopnost není prioritou a neměla by se považovat za hlavní cíl. Není to logické, jelikož program Leader se nemá stát stálým systémem podpor. Proto musí být ověřena a zajištěna střednědobá a dlouhodobá životaschopnost projektů. Kromě toho, aby se jakýkoli proces místního rozvoje stal udržitelným, musí spoléhat na hospodářsky životaschopné aktivity a stát se sebestředným, což vychází z něho samotného.
Hinweise bezüglich der Wirtschaftlichkeit eines Projekts und zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sind ebenso entscheidend wie die im Rahmen von Leader gewährte nanzielle Unterstützung. Das umfangreiche Netz an Kontakten und Kompetenzen, das einer LAG zur Verfügung steht, sollte zur Unterstützung von Projekten eingesetzt werden, um potenziell wirtschaftlichen Projekten bei der Ausarbeitung ihres Geschäftsplans behilich zu sein.“ (Andrzej Halasiewicz, Berichterstatter) Ungeachtet der Schwierigkeiten bei der Berücksichtigung und bei der Evaluierung der Wirtschaftlichkeit von Projekten oder der im Rahmen von Leader geförderten oder angestoßenen Aktivitäten liegen doch für alle Länder umfangreiche Belege dafür vor, dass mit Leader-Mitteln tatsächlich direkt oder indirekt wirtschaftlich rentable Projekte nanziert wurden. Dass die im Rahmen von Leader gewährte Unterstützung bei der Ausgestaltung eines Projekts über die künftige Entwicklung eines Projekts entscheidet, ist ebenfalls anhand zahlreicher Beispiele erwiesen. Diese Form der Unterstützung besteht im Allgemeinen darin, dass für das betreffende Projekt die nötige partnerschaftliche Hilfestellung geleistet wird, damit das in diesem Projekt liegende Potenzial voll ausgeschöpft werden kann. Dies bedeutet z. B., dass die zuständige LAG interessierte Partner über das Projekt informiert und dass die erforderlichen Maßnahmen zur Vernetzung mit lokalen Partnern eingeleitet werden. Projekte, die aufgrund ihrer territorialen Dimension in besonderer Weise geeignet sind, die Entwicklung der betreffenden Region zu fördern und aus dieser Entwicklung Nutzen zu ziehen, können ebenfalls im Rahmen von Leader unterstützt werden. In diesem Fall wird die betreffende LAG den Betreibern des jeweiligen Projekts helfen, ihr Projekt zu überprüfen und ihrem Projekt eine umfassendere Dimension zu verleihen; dazu wird die LAG Möglichkeiten zur Herstellung von Verbindungen sowie