Shromáždění (agregace) místních výstupů a dopadů projektů, i když spadají pod jeden program nebo systém, může být obtížné. Bez srozumitelné příčinné struktury svazující projektové aktivity s jejich výsledkem mohou i jednoduché projekty vést k nepřehledně rozmanitým výstupům a dopadům. U přístupu zdola nahoru, kde projekty vycházejí z iniciativy komunit v reakci na lokálně vnímané příležitosti a potřeby, to platí dvojnásob. Procesy monitorování projektů je nicméně možné koncipovat tak, aby takové přístupy umožňovaly.
Kumulieren von Ergebnissen gehenden Generationen von Leader war die Überwachung und Bewertung sehr schwierig. Viele der Auswirkungen und Vorteile, die diese Programme hatten bzw. mit sich brachten, insbesondere die qualitativeren Aspekte, können daher nicht umfassend gemessen oder nachgewiesen werden. Natürlich wurde die Initiative bewertet, diese Bewertung hat sich jedoch nicht durchgängig auch auf die Auswirkungen auf lokaler Ebene bezogen, auf der die„echten Auswirkungen“ spürbar sind. Dies hat dazu geführt, dass die Gesamtauswirkungen sowie die Auswirkungen des Leader-Konzepts nicht vollständig bewertet wurden.