Současní zástupci sektoru možná mění staré zvyky pomalu, avšak rozvojové země zakládající biofarmaceutická centra příští generace mají jedinečnou příležitost tyto alternativní modely zavést a těžit z nich. Mnohé z těchto modelů stavějí na společné strategii snižování investičního rizika: na sestavování diverzifikovaného portfolia.
Auch wenn sich etablierte Branchengrößen möglicherweise nicht so schnell auf die neue Situation einstellen, eröffnet sich Entwicklungsländern, die Biopharma-Zentren der nächsten Generation aufbauen, eine einmalige Gelegenheit, alternative Modelle zu übernehmen und von diesen zu profitieren. Viele dieser Modelle bauen auf einer gemeinsamen Strategie zum Abbau von Investitionsrisiken auf: Die Zusammenstellung eines diversifizierten Portfolios.