IOR-ARC se však nemusí omezovat na vodu: členy tohoto sdružení jsou celé země, nejen jejich pobřeží. Na jednacím stole tedy leží všechno možné od rozvoje cestovního ruchu v 18 zemích až po přenos vědy a techniky. Chudší rozvojové země mají nové partnery, kteří jim poskytují školné pro mládež a školicí kurzy pro státní úředníky. Hovoří se již také o nových projektech při budování kapacit, zemědělství a podpoře kulturní spolupráce. To ještě neznamená, že IOR-ARC naplnila během desetileté existence svůj potenciál. U geniálních nápadů se často stává, že tvůrčí jiskra udusí při procesu stvoření sama sebe, a tak i IOR-ARC přešlapuje na místě a zatím neučinila dost pro to, aby překročila fázi deklarací, která provází většinu nových iniciativ. Organizace je tak štíhlá, že to hraničí s vyzáblostí – v jejím sekretariátu na Mauriciu pracuje pouhých šest zaměstnanců (včetně zahradníka!). Schéma rozdělení práce do Akademické skupiny, Podnikatelského fóra a Pracovní skupiny pro obchod a investice zatím nepřineslo zastřešujícímu orgánu potřebnou koncentraci nebo tah na branku.
Allerdings sind die Agenden der IOR-ARC nicht auf das Thema Wasser beschränkt, denn Mitglieder sind ja ganze Länder und nicht nur deren Küsten. Daher werden auch andere Fragen von der Entwicklung des Tourismus in den 18 Mitgliedsländern bis zum Wissens- und Technologietransfer behandelt. Ärmere Entwicklungsländer bekommen neue Partner, die ihnen Stipendien für junge Menschen und Ausbildungskurse für Regierungsbeamte zur Verfügung stellen. Man steht bereits in Gesprächen über neue Projekte in den Bereichen Kapazitätsaufbau, Landwirtschaft und Förderung der kulturellen Zusammenarbeit. Das soll allerdings nicht heißen, dass die IOR-ARC in dem Jahrzehnt ihrer Existenz ihr volles Potenzial bereits ausgeschöpft hat. Wie so oft bei brillanten Ideen verzehrt sich der kreative Funke bereits während des Vorgangs der Schöpfung. Wie die meisten neuen Initiativen hat die IOR-ARC wenige Fortschritte erzielt, wenn es darum geht, über die Phase der Absichtserklärungen hinauszugehen. Mit einem halben Dutzend Mitarbeiter (Gärtner eingeschlossen!) ist die Organisation des Sekretariats auf Mauritius schlank, um nicht zu sagen ausgezehrt. Ebenso wenig hat sich durch die Etablierung eines wissenschaftlichen Arbeitskreises, eines Wirtschaftsforums und einer Arbeitsgruppe zu Handel und Investitionen ein Arbeitsschwerpunkt für die Mutterorganisation herauskristallisiert oder entsprechende Dynamik entwickelt.