Synergie s aktivitami v rámci programu Leader a přírodního parku dodá potřebný pozitivní impuls k budoucímu regionálnímu rozvoji Müllerthalu. CP: Pro čtenáře tohoto časopisu v nových členských státech, jakou radu byste dala MAS, které právě zahajují své místní projekty nebo o jejich zahájení uvažují? FB: Podle mého názoru je důležité, aby nové MAS, které podnikají teprve první kroky, prováděly menší projekty, u nichž lze brzy vidět konkrétní výsledky a které tedy přinesou všem zúčastněným pocit úspěchu a nadšení. Na druhé straně by současně měly být zahájeny i rozsáhlé dlouhodobé projekty, které budou mít kladný a trvalý dopad na regionální rozvoj. Jako manažer projektu Leader byste se také neměl nechat ve své práci ovlivnit tlakem očekávání politických činitelů, který může být někdy příliš velký.Všem MAS v nových členských státech bych poradila, aby také využily zkušeností skupin Leader, které již existují, a hledaly možnosti jejich výměny s podobnými a zajímavými regiony. Leader+ pomáhá při podpoře ženského centra, které umožňuje sdílet problémy i některé světlejší okamžiky. Úvod oblasti, bude časem pokrývat celou venkovskou oblast MAS. Když jde rozmanitost ruku v ruce se solidaritou
Die Synergieeekte der Initiative Leader und der Aktivitäten in Verbindung mit der Einrichtung des Naturparks werden der künftigen Regionalentwicklung im Müllerthal den erforderlichen Schwung verleihen. CP: Was würden Sie Lesern dieses Magazins in den neuen Mitgliedstaaten mit Blick auf LAG raten, die gerade ihre ersten lokalen Projekte beginnen oder entsprechende Überlegungen anstellen? FB: Neue LAG sollten mit kleineren Projekten beginnen, bei denen rasch konkrete Ergebnisse zu verzeichnen sind und die allen Beteiligten daher rasch Bestätigung vermitteln und die Motivation erhöhen. Gleichzeitig sollten allerdings auch breiter angelegte langfristige Projekte mit positiven und nachhaltigen Auswirkungen für die Regionalentwicklung begonnen werden. Als Leader-Geschäftsführer sollten man sich in seiner Tätigkeit nicht dem gelegentlich übermäßigen Erwartungsdruck unterwerfen, der von politischen Entscheidungsträgern ausgehen kann.Ich würde allen LAG in den neuen Mitgliedstaaten raten, auch von den Erfahrungen bereits bestehender Leader-Grup-pen auszugehen und sich um Möglichkeiten zum Austausch mit ähnlichen maßgeblichen Regionen zu bemühen. Im Rahmen von Leader+ wird ein Frauenzentrum gefördert, in dem Probleme gemeinsam bewältigt und erfreuliche Erfahrungen geteilt werden können. Einleitung senschaftliche Kurse zur beruichen Bildung leitete, brachte die beiden Gruppen zusammen. Die erste, eher reexiv orientierte Gruppe wollte einen Ort zum Zuhören schaen.