Jeho poselství spočívalo v tom, že tradiční institucionální struktury jsou pro řešení udržitelnosti nevhodné; místní samospráva může nabídnout nová řešení pro překonání místních problémů, ale více pozornosti je nutno věnovat jejich provádění za účelem odstranění místních rozporů.Nové způsoby řízení nicméně přispívají k: experimentování; změně postojů a stanovisek; a novým způsobům chápání světových a místních problémů. Profesor Michael Dower, Partnerství pro venkovskou Evropu PREPARE, vysvětluje význam připojení různých úrovní oblastních programů Robert Lukesch (ÖAR) a Bernd Schuh (ÖIR) uvádějí některé úvahy k minulosti Venkovská nadace přitahuje pozornost kolemjdoucího jak MAS funguje na místní úrovni; budování sítí; hodnocení MAS; a příklady osvědčených postupů, přičemž některá témata byla rozvržena do dalších zasedání. Na úrovni MAS se účastníci mohli například seznámit s tím, jak MAS může: vypracovat územní strategii; stát se nástrojem správy; být hnací silou místního rozvoje; řešit budování partnerství a právní problémy; a provádět místní rozvojovou strategii. Ostatní zasedání poskytovala praktické informace o: budování sítě Leader; chápání postupů sebehodnocení, přičemž některá se týkala osvědčených postupů se zaměřením na strategii územního rozvoje na základě metodiky/kritérií programu Leader a na otázky související s nadnárodní spoluprací.
Professor Dietrich Fürst von der Universität Hannover führte in die Theorie der lokalen Selbstverwaltung („local governance“) ein, die durch folgende Merkmale gekennzeichnet ist: eine Gruppe von Einrichtungen, einen vereinbarten Katalog von Regeln und Übereinkünften, die Vernetzung der verschiedenen Partner und die Koordinierung durch informelle Kontakte und Vereinbarungen. Er vermittelte die Botschaft, dass herkömmliche institutionelle Strukturen dem Aspekt der Nachhaltigkeit kaum gerecht werden. Robert Lukesch (ÖAR) und Bernd Schuh (ÖIR) zu Erfahrungen aus der Vergangenheit Wie funktioniert eine LAG auf lokaler Ebene? Einrichtung von Netzen, Bewertung von LAG und Beispiele guter Verfahren, wobei bestimmte Themen in weiterführenden Sitzungen behandelt wurden. Auf Ebene der LAG konnten die Teilnehmer sich z. B. darüber informieren, wie eine LAG eine Gebietsstrategie entwickeln, zu einem Instrument der Governance werden, Motor der lokalen Entwicklung sein, zur Entwicklung von Partnerschaften beitragen und bei der Behandlung von Rechtsfragen helfen und Strategien zur lokalen Entwicklung umsetzen kann. Die anderen Sitzungen vermittelten praktische Informationen zum Aufbau eines Leader-Netzes und zu Verfahren zur Selbstbewertung; in den Sitzungen zur Erläuterung vorbildlicher Verfahren wurden Strategien zur regionalen Entwicklung nach der Leader-Methode bzw. nach Leader-Kriterien sowie Fragen der transnationalen Zusammenarbeit behandelt.