V zemích MENA jsou však podmínky pro byznys s vládou – včetně požadavků na tendry, platebních harmonogramů a byrokratických žádostí – pro malé firmy (10-50 zaměstnanců) spíše odrazující. A protože tyto malé firmy nemají přístup na trh veřejného zboží a služeb, unikají jim důležité příležitosti k dozrávání a expanzi, což omezuje jejich schopnost podněcovat širší hospodářský růst a rozvoj. Třetí velká zábrana inovativnímu podnikání ve státech MENA se týká průmyslové struktury. Stavebnictví, bankovnictví, telekomunikace, cestovní ruch a tradiční výroba se významně podílejí na soukromém sektoru v regionu. Firmy v těchto odvětvích nejenže mívají rodinný charakter, ale často jsou i velké a disponují značnými kapitálovými investicemi, takže obvykle nepokládají startupy za své potenciální strategické obchodní partnery. To vše staví vysoké bariéry vstupu nových firem, které mají silně omezené příležitosti rozrušovat, napodobovat, či dokonce ovlivňovat velké hráče. I startupy, jež zpočátku dosahovaly pokroku, mají problémy v sektoru B2B expandovat. Není tedy překvapivé, že do těchto velkých odvětví přicházejí disruptivní podnikatelský duch a inovace pomalu a pozdě.
Aber in den MENA-Ländern ist das Geschäft mit dem Staat gerade für kleine Firmen mit 10-15 Mitarbeitern fast unmöglich, besonders was Ausschreibungsanforderungen, Zahlungsbedingungen und bürokratische Hürden betrifft. Wenn kleine Firmen keinen Zugang zum Markt für öffentliche Güter und Dienstleistungen bekommen, verpassen sie wichtige Gelegenheiten, sich zu entwickeln und zu wachsen, was wiederum ihre Fähigkeit, das allgemeine Wirtschaftswachstum zu befeuern, beschränkt. Ein drittes wichtiges Hindernis für innovatives Unternehmertum in MENA-Ländern betrifft die industrielle Struktur. Bauwirtschaft, Bankwesen, Telekommunikation, Tourismus und traditionelle Manufaktur sind wichtige Sektoren in der Privatwirtschaft der Region. Unternehmen dieser Branchen sind meistens nicht nur Familienbetriebe, sondern auch groß und kapitalstark. Und für sie sind Startups nicht immer strategische Unternehmenspartner. All dies sind wichtige Hürden für neue Unternehmen, Zugang zum Markt zu erhalten und beschränken sie in ihrer Fähigkeit, alt eingesessene Branchen zu neuem Schwung zu verhelfen. Sogar Startups, die anfänglich gut aufgestellt waren, haben Schwierigkeiten, im B2B-Sektor zu bestehen. Da ist es keine Überraschung, dass die großen Branchen nur langsam und spät von neuen und innovativen Trends beeinflusst werden.