Myslela jsem si, že to bude kolem 20 procent, když jsem začínala. Číslo pro Spojené státy a západní Evropu je osm procent. Když si to tedy zjednodušeně představíte jako 10 procent, 90 procent času, to co nás stojí hromadu peněz – a přiznejme, s ohledem na to také navrhujeme svá města a všechno ostatní – 90 procent času je vysedávání okolo. Z tohoto důvodu si myslím, že jedno z témat síťování je v zásadě to, jestli pořádně vymačkáme z věcí, které vyhazujeme, jejich opravdovou hodnotu. Což vzniklo se Zipcarem – Zipcar začal v roce 2000. Loni, v roce 2010, se rozjely dvě automobilové společnosti, jedna v UK, co se jmenuje WhipCar, druhá, RelayRides, v USA.
Als ich anfing, dachte ich es seien so um die 20 Prozent. In den USA und Westeuropa sind es 8 Prozent. Das heißt, sogar bei 10 %, wird etwas, das uns viel Geld kostet – persönlich, aber auch so wie wir unsere Städte danach ausrichten – wird etwas 90% der Zeit nicht benutzt. Deswegen glaube ich, dass einer von vielen Punkten bei der Vernetzung ist, dass wenn wir Dinge, die wir entsorgt haben, noch ausnützen, können wir daraus noch Profit schlagen. Wie bei Zipcar – Zipcar begann 2000. Letztes Jahr, 2010, starteten zwei Autofirmen, WhipCar in Grossbritannien, und RelayRides in den USA.