V období od dubna 2003 do srpna 2005 tedy pokračovala druhá fáze se dvěma zbývajícími podregiony západošvédského regionu, • Pokud byla při osobní návštěvě identifikována určitá potřeba firmy, předložil poradce návrh projektu dalšího rozvoje, který mohla firma realizovat. Pro malé a střední firmy tak byl předestřen a doporučen nejlepší možný postup. Rozvojový projekt byl financován těmito firmami s příspěvkem ve výši 1 800 EUR hrazených v jeho rámci. • Celkový postup zahrnoval procedury, koordinaci apod. s ohledem na osobní návštěvy poradců ve firmách a služby nabízené zástupci regionální sítě odborných informací za účelem zajištění konzistentnosti a kvality. Tyto podrobnosti byly ještě před zahájením projektu zdokumentovány a zapsány do příručky založené na studii provedené Podnikatelským inovačním centrem BIC (Business Innovation Centre).
Mit den beiden verbleibenden Unterregionen wurde zwischen April 2003 und August 2005 eine zweite Projektphase durchgeführt. • Wenn im Rahmen des Besuchs ein konkreter Bedarf festgestellt wurde, legte der Berater einen spezifischen Vorschlag für ein Entwicklungsprojekt vor, den das Unternehmen beurteilen konnte. Anschließend wurde das beste Know-how ermittelt und dem KMU empfohlen. Das Entwicklungsprojekt selbst wurde dann von dem KMU bezahlt, mit einem Zuschuss von 1 800 Euro, den das Projekt bereitstellte. Projekt: RegionalesWeltklasse-Innovationssystem für industrielle KMUProgramm: Innovative Maßnahmen (2000-2006)Durchführung: Januar 2003 – September 2005Gesamtkosten: 1 714 000 EUREU-Förderung: 727 000 EUREuropäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) Diese Einzelheiten wurden in einem Handbuch dokumentiert, das auf einer vor Beginn des Projekts vom BIC (Business Innovation Centre) durchgeführten Studie beruhte.