Projekt vytvořený místní akční skupinou (MAS) Alto Oltrepo využívá nové technologie, aby umožnil „práci na dálku“ jako součást své sociální a ekonomické politiky pro region. Vytvoření telecenter v oblastech, které obvykle nemají nezbytnou technologickou infrastrukturu (připojení a služby), poskytuje významnou příležitost pro rozvoj venkova. Nejenže telecentra umožňují, aby oblast uspokojila poptávku místního obyvatelstva po pracovních místech, ale také poskytují místním společnostem základní služby pro takzvanou „síťovou ekonomiku“ (1). Pro řešení těchto problémů přijala MAS (částečně na základě zkušeností z programu Leader II, který posílil povědomí o místní identitě) strategii, při které se venkovský charakter oblasti stává její silou. Aby toho bylo dosaženo, je třeba zajistit udržitelný rozvoj, který bere v úvahu potřeby životního prostředí. Proto MAS provedla opatření určená ke splnění čtyř speci c-kých cílů: pracovat se „síťovou ekonomikou“, ukončit izolaci zmenšením fyzické vzdálenosti mezi pracovníkem a pracovištěm, podpořit rodinný život pomocí sítě služeb a zajistit řízení území a jeho tradic. Region Alto Oltrepo charakterizovaný vnitrozemskou hornatou a kopcovitou krajinou trpí značným odlivem obyvatelstva a jeho stárnutím, což má negativní socioekonomický dopad na města této venkovské oblasti.
Das von der lokalen Aktionsgruppe (LAG) Alto Oltrepò entwickelte Projekt setzt neue Technologien ein, um Telearbeit als eine ihrer sozial- und wirtschaftspolitischen Maßnahmen für die Region zu ermöglichen. Die Einrichtung von Telezentren in Regionen, denen es meist an der nötigen technologischen Infrastruktur (Verbindungen und Dienste) fehlt, ist eine große Chance für die ländliche Entwicklung. Durch Telezentren werden Arbeitsplätze für die Bevölkerung in der Region g es c h a í en und lokalen Unternehmen Basisdienste für die so genannte Netzwerkökonomie (1) bereitgestellt. Um diesen Problemen entgegenzuwirken, hat die LAG (teilweise gestützt auf Erfahrungen aus Leader II, das eine Stärkung der lokalen Identität bewirkt hat) eine Strategie gewählt, die in der ländlichen Prägung die Stärke der Region sieht. Das erfordert eine nachhaltige Entwicklung unter Berücksichtigung der Umwelterfordernisse. Die LAGwill mit ihrenMaßnahmen vier Ziele erreichen: Arbeiten mit der Netzwerkökonomie; Aufhebung der Isolation durch kürzere Entfernungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitsplatz; Unterstützung des Familienlebens durch ein Netzwerk von Dienstleistungen; Management der Region und ihrer Traditionen. Die im Binnenland gelegene Bergregion Alto Oltrepò verzeichnet allgemein eine Abwanderung und eine Alterung seiner Bevölkerung mit negativen sozioökonomischen Folgen für seine ländlichen Ortschaften.