25 Chybějící metodika byla v¹protikladu například k¹přístupu Asijské rozvojové banky k¹odvětvové rozpočtové podpoře v¹Laosu. Asijská rozvojová banka vytvořila matici opatření, v¹níž se uvádí každé významné riziko a¹jak a¹během jakého období se bude řešit. Zvláštní zpráva č. 11/2010 – Jak Komise řídí obecnou rozpočtovou podporu v zemích AKT, Latinské Ameriky a Asie
dem von der asiatischen Entwicklungsbank (Asian Development Bank, ADB) bei ihren sektorbezogenen Budgethilfemaßnahmen in Laos verfolgten Ansatz. Die ADB entwickelte eine Matrix, in der jedes erhebliche Risiko dargelegt war und wie es über welchen Zeitraum bewältigt werden sollte. Sonderbericht Nr. 11/2010 – Verwaltung allgemeiner Budgethilfen in AKP-Staaten sowie in lateinamerikanischen und asiatischen Ländern durch die Kommission