Je důležité, aby se všechna dlouhodobá partnerství přizpůsobovala měnícímu se prostředí. S ohledem na venkovské oblasti může docházet ke změnám makroperspektivy. Je tomu tak zejména v případě slábnoucí role zemědělství ve smyslu zaměstnanosti, živelného růstu měst v blízkosti oblastí aglomerací, změny klimatu, jež značně pociťují horské nebo středomořské oblasti, a trendu v oblasti cestovního ruchu vyhledávat oblasti prospívající tělesné pohodě a zdraví. Existují však také změny z hlediska mikroperspektivy. Patří mezi ně určité modely vnější nebo vnitřní migrace, zkušenosti získané v případech přírodních katastrof a zvláštní potenciál plynoucí z výsledků nových výzkumů atd. Vnímání podobných trendů a změn, jakož i reakce ve smyslu projektů se mohou v různých oblastech lišit, ačkoli jeden klíčový problém je stejný pro všechny aktéry v oblasti rozvoje venkova: důležitost nástrojů a technik rozvoje pro zajištění udržitelné schopnosti učit se. V tomto ohledu je zásadní otevřenost novým nápadům, zapojení nových partnerů a přemýšlení o předchozích krocích. Jde o ústřední prvky přístupu Leader odkazující na hlediska ustanovení a partnerství MAS. Požadavky jsou zřejmé a jasně vymezené.
Bei allen längerfristigen Partnerschaften ist wichtig, dass diese an sich wandelnde Umgebungen angepasst werden. In ländlichen Regionen können Änderungen auch auf der Makroebene erfolgen. Dies gilt insbesondere für die schwindende Bedeutung des Agrarsektors in Bezug auf Beschäftigung, das übermäßige Wachstum von Ballungsräumen, klimatische Veränderungen, insbesondere in Bergregionen und im Mittelmeerraum sowie der Wellness- und der Fitness-Bereich im Fremdenverkehr. Auf der Mikroebene vollziehen sich Änderungen etwa bei Zuwanderungs- und Abwanderungsbewegungen, infolge von Erfahrungen nach dem Eintritt von Naturkatastrophen oder durch die Erschließung spezischer Potenziale aufgrund neuer Forschungsergebnisse. Die Wahrnehmung ähnlicher Tendenzen und Veränderungen sowie die Reaktion in Gestalt der jeweiligen Projekte kann je nach Region unterschiedlich sein; eine wesentliche Herausforderung stellt sich jedoch für alle Beteiligten im Bereich der Entwicklung des ländlichen Raums: die Entwicklung von Instrumenten und Verfahren zur Sicherstellung nachhaltiger Lernpotenziale. Entscheidend in diesem Zusammenhang sind die Oenheit gegenüber neuen Ideen, die Einbeziehung neuer Partner und die Auseinandersetzung mit früheren Projekten. Dies sind die Kernelemente des Leader-Ansatzes hinsichtlich der Zusammensetzung von LAGs sowie in Bezug auf LAG-Partner-schaften. Die Anforderungen sind oensichtlich und eindeutig.