Proto je stárnoucí populace a nízká porodnost spojena s nepříznivými geomorfologickými vlastnostmi, které omezily sociálněekonomický vývoj oblasti. V oblasti je jen málo zastoupena průmyslová činnost (hlavně kvůli vysokým nákladům na přípravu a nesnadné logistice) a zemědělský sektor je poněkud znevýhodněný. Přesto některé lokality, zejména oblasti náhorní plošiny kolem Asiago, Recoaro Terme, a Tonezza, nabízejí přirozené životní prostředí vysoké hodnoty, které umožnilo nepřetržitý rozvoj odvětví cestovního ruchu. I když cestovní ruch sestává hlavně z letních výletů, pěstuje se také zimní turistika (běh na lyžích) a je zastoupena historie a kultura (pamětihodnosti z první světové války, například Ortigara a Cima Dodici) a lázně. Aby bylo možné reagovat na potřeby regionu a současně si uvědomovat nutnost zachovat přírodní a historickou/kulturní integritu těchto oblastí, přišla místní akční skupina Montagna Vicentina s místním rozvojovým plánem. Místní rozvojový plán je partnerstvím, které sestává z 18 subjektů: devíti veřejných a devíti soukro-
Die Überalterung der Bevölkerung und eine niedrige Geburtenrate kommen mit ungünstigen geomorphologischen Merkmalen zusammen, welche die sozioökonomische Entwicklung der Region behindert haben. Die Industrie hat in der Region nur marginale Bedeutung (in erster Linie wegen der hohen Ansiedlungskosten und der schwierigen logistischen Situation), und auch der Agrarsektor ist in gewisser Hinsicht benachteiligt. Trotzdem stellen gewisse Standorte, insbesondere die Hochebenen Asiago, Recoaro,Terme undTonezza, eine natürliche Umgebung von erheblicher Bedeutung dar, die eine kontinuierliche Entwicklung des Tourismus ermöglicht hat. Der Tourismus beschränkt sich zwar im Wesentlichen auf den Sommer; von gewisser Bedeutung sind aber auch der Wintersport (Langlauf) sowie Geschichte und Kultur (Stätten aus dem ersten Weltkrieg wie z. B. Ortigara und Cima Dodici) und verschiedene Kurorte. Um sich den Herausforderungen der Region zu stellen und gleichzeitig der Notwendigkeit der Bewahrung des natürlichen und historischen/kuturellen Erbes der Regionen gerecht zu werden, hat die LAG Montagna Vicentina einen eigenen LDP (Local Development Plan) entwickelt. Der LDP sieht eine Partnerschaft mit 18 Beteiligten vor: neun öentlichen Einrichtungen und neun privaten Teilnehmern.