iii)Vzhledemkpolitickémuastrategickému charakteru programu Komise dbala na to, aby na zasedáních Rady podávala pravidelné informace a ověřovalajejísouhlas. f)Komise plnila klíčovou roli jako navrhovatel programů GNSS. Jakmile bylo zjevné, že kon-cesníjednání selhala, byla přijata nápravná opatření. Potíže,kteréseobjevilypřijednáníchdo konce roku 2006, nebyly takového rázu, aby znichbylo možnousoudit,ženení možné realizovatinfrastrukturuprogramu Galileo vrežimu koncese PPP. c) Na základě ustanovení Smlouvy musela Komisevytvořitdvěprávnístruktury:SPG (podlečlánku171)jakoprostředekspolu-práce s ESA na fázi vývoje a ověřování a GSA (podle článku 308) pro řízení zaváděcí a provozní fáze. Aby se pro tyto dvě struktury připravila půda, byly podle čtyř různých dohod provedenypodpůrnéčinnosti,kterévšak nezahrnovaly vytvoření právníchstruktur.
Die Vereinbarung zwischen der EK und EOIG wurde bis Dezember 2008 zum Abschlussgebrachtundam31. März2009 unterzeichnet. f) Die Kommission hatte für die GNSS Programme die Rolle des Hauptträgers inne. Abhilfemaßnahmenwurdengetroffen, sobalddeutlich wurde, dass die Konzessionsverhandlungen zum Scheitern verurteilt waren. Die Schwierigkeiten, die bei den Verhandlungen bis Ende 2006 auftraten,reichten nicht aus, um deshalb die Schlussfolgerung zu ziehen, dass es unmöglich sei, die Galileo-Infra-struktur im Rahmen einer ÖPP in Form eines Konzessionsmodells bereitzustellen. Erst Anfang 2007 verfügte die Kommission über die Elemente, aufgrund derensie bewerten konnte, dass die Verlängerung des Konzessionsverfahrens keinen Mehrwert für den öffentlichenSektor bringen würde, und aufgrund derensie die Verhandlungen beendete.