Řada MAS se podílí na velkých nadnárodních projektech, které byly ve většině případů zahájeny v rámci programu Leader II. Tyto ambiciózní projekty, jež zahrnují mnoho partnerů v několika zemích, vyžadují dlouhou dobu na přípravu, jelikož se vnich spojují všechny možné problémy: vzdálenost, jazyk, kultura, administrativní struktura atd. Některé cíle však vyžadují takovéto měřítko a úspěch těchto projektů může mít velký význam pro budoucnost evropského venkova. K dalším úspěšným příkladům patří podpora kvalitních vín, které se ujalo společně 15 MAS v Řecku. Projekt známý jako „Vinné stezky v severním Řecku“ zahrnuje vytvoření vinných stezek spojujících vinice přístupné veřejnosti v jednotlivých oblastech. Ve Skotsku je prioritou meziúzemní spolupráce vyhledávající společné akce zajišťující doplňkovost na sousedních územích (ukazatele směru, správa řek), zatímco v Maďarsku jsou „Dny venkovského cestovního ruchu“ akcí, kterou uskutečňuje mnoho skupin v oblasti rozvoje venkova po celé zemi na podporu venkovského cestovního ruchu. Další zajímavý příklad je možno nalézt ve Španělsku, kde MAS provedla řadu meziúzemních projektů založených na spolupráci společně s ostatními MAS (a Proder, což je jiná forma skupin působících v oblasti rozvoje venkova „zdola nahoru“ ve Španělsku) v oblasti Andalusie. Uskutečnily se rozsáhlé konzultace s podporou všech skupin programu Leader+ ohledně budoucích priorit rozvoje venkova v Andalusii v období 2007–2013. S tisíci pohovorů se zúčastněnými stranami a stovkami tematických a územních fór se jednalo o nevídaný projekt zapojující místní obyvatelstvo do diskuse o budoucnosti. Na regionální úrovni byla vytvořena řada jiných meziúzemních projektů zahrnujících několik MAS (včetně Proder) ohledně zvláštních tematických projektů.
Mehrere LAG beteiligen sich an großen länderübergreifenden Projekten, die in den meisten Fällen im Rahmen von Leader II begannen. Diese ehrgeizigen Projekte, die viele Partner in mehreren Ländern haben, benötigen eine lange Entwicklungszeit, da eine ganze Reihe Schwierigkeiten mit ihnen verbunden ist: Entfernung, Sprache, Kultur, administrative Hürden usw. Doch manche Ziele brauchen solche Dimensionen, und die Verwirklichung solcher Projekte könnte ja auch von großer Bedeutung für die künftige Politik für den ländlichen Raum in Europa sein. Andere erfolgreiche Beispiele umfassen die Förderung von Qualitätsweinen, die in Griechenland von 15 LAG gemeinsam in Angriff genommen wurde. Zu dem als „Weinstraßen Nordgriechenlands“ bekannten Projekt gehört die Errichtung von Weinrouten, die die Kellereien in den verschiedenen Gebieten, die öentlich besichtigt werden können, miteinander verbinden. In Schottland liegt die Priorität auf der gebietsübergreifenden Zusammenarbeit, bei der man sich um gemeinsame Aktionen mit Komplementaritäten über die benachbarten Territorien hinweg bemüht (Beschilderung, Flusswirtschaft), während in Ungarn die „Landtourismustage“ eine Aktion sind, die von vielen an der ländlichen Entwicklung interessierten Gruppen im ganzen Land zur Förderung des Agrotourismus veranstaltet werden. Ein weiteres interessantes Beispiel ist in Spanien zu finden, wo die LAG eine Reihe von gebietsübergreifenden Kooperationsprojekten gemeinsam mit anderen LAG (und Proder, der eine andere Form von Gruppe zur Förderung der ländlichen Entwicklung mit einem Bottom-up-Ansatz in Spanien ist) in der Region Andalusien durchführte. Mit der Unterstützung aller Leader+-Gruppen wurde eine sehr große Anhörungs- und Beratungsaktion über die künftigen Prioritäten für die ländliche Entwicklung in Andalusien im Zeitraum 2007-2013 durchgeführt. Die griechische LAG von Thessaloniki nimmt an zwei sehr großen Kooperationsprojekten teil, die schon unter Leader II begannen und lange brauchten, um das Durchführungsstadium zu erreichen.