Čekání, že se každý měsíc rozběhne majestátní rozhodovací proces, by mohlo stát mnoho peněz a poškodit zájmy vkladatelů. Abych si vypůjčil slavnou taxonomii filozofa Isaiaha Berlina, dohlížitel je jako liška: zná mnoho drobností, je pružný a neustále uzpůsobuje svou strategii přežití. Naopak úspěšná centrální banka se podobá spíš ježkovi: ví jednu důležitou věc – že musí zůstat upnutá na nízkou inflaci. Pomalé a předvídatelné rozhodování je pro tohoto živočicha předností, avšak na rychle se pohybující a spletitý svět bank jednadvacátého století je špatně adaptovaný. Skutečným úkolem pro Nouyovou v její nové roli v ECB tedy bude naučit ježka novým, liščím kouskům. V ideálním případě by jí s tím pomáhala revidovaná rozhodovací struktura s novým centrem autority schopným podporovat dohledové týmy rychlými nálezy. Potřeba vyhnout se úpravám smlouvy to však vylučuje.
Darauf zu warten, dass jeden Monat ein bedächtiger Entscheidungsfindungsprozess in Gang kommt, könnte kostspielig werden und die Interessen der Sparer beschädigen. In Anlehnung an die berühmte Klassifizierung des Philosophen Isaiah Berlin, ist die Aufsicht wie ein Fuchs. Sie weiß viele kleine Dinge, ist flexibel und passt ihre Überlebensstrategie ständig an. Eine erfolgreiche Zentralbank agiert jedoch eher wie ein Igel. Sie weiß ein großes Ding – nämlich, dass sie auf niedrige Inflation konzentriert bleiben muss. Langsame und vorhersehbare Entscheidungsfindung ist für ein derartiges Wesen eine Tugend, jedoch ist es schlecht an die schnelllebige und komplexe Welt der Zentralbanken des 21. Jahrhunderts angepasst. Die wahre Herausforderung für Nouy in ihrer neuen Position besteht daher darin, dem Igel neue, fuchsähnliche Tricks beizubringen. Idealerweise fände sie dabei die Unterstützung einer verbesserten Entscheidungsfindungsstruktur mit einer neuen zentralen Stelle, die in der Lage ist, den Aufsichtsteams mit raschen Entscheidungen zur Seite zu stehen. Doch weil Vertragsänderungen zu vermeiden sind, bleibt dieser Weg ausgeschlossen.