V důsledku toho mají vysokoškolští studenti problémy pochopit dokonce i abstrakty vědeckých pojednání o složitých reprezentacích mikroekonomické reality, jež plní vědecké žurnály. A v mnoha oblastech – jako jsou například antitrustová analýza, konstrukce aukcí, zdanění, ekologická politika nebo průmyslová a finanční regulace – začaly být jejich aplikace na hospodářskou politiku pokládány za doménu specialistů. Přitom to tak nemusí být. Je sice pravda, že realistické mikroekonomické modely jsou složitější než jejich idealizované učebnicové protějšky, avšak jejich pochopení nevyžaduje léta vědeckých zkušeností. Ukázkovým příkladem je ekonomie dvoustranných trhů, která se zabývá konkurencí mezi platformami, jejichž hlavní „produkt“ spočívá v propojování dvou kategorií uživatelů, kteří si pak vzájemně nabízejí síťové benefity. Když jsou trhy dvoustranné, mnoho standardních předpokladů antitrustové analýzy přestává platit: vstup na trh může být pro spotřebitele špatný, exkluzivní smlouvy mohou zvýšit počet firem na trhu a cena nepokrývající náklady nemusí být predátorská.
Daher haben Vordiplomstudenten sogar Schwierigkeiten, die Zusammenfassungen der Veröffentlichungen über die komplexen Entsprechungen mikroökonomischer Realität in Fachzeitschriften zu verstehen. Und in vielen Bereichen – wie bei der Anti-Kartell-Analyse, beim Auktionsdesign, der Besteuerung, der Umweltpolitik und den industriellen und finanziellen Regulierungen – wird die praktische Anwendung als Aufgabe von Spezialisten gesehen. Dies muss nicht der Fall sein. Es ist zwar wahr, dass realistische mikroökonomische Modelle komplexer sind als ihre idealisierten Lehrbuchentsprechungen, aber sie zu verstehen erfordert nicht unbedingt jahrelange Forschungserfahrung. Ein Beispiel dafür ist die Ökonomie der zweiseitigen Märkte, wo es um Wettbewerb zwischen Plattformen geht, deren „Hauptprodukt“ darin besteht, zwei Kategorien von Benutzern zu verbinden, deren Vernetzung daraufhin beiden nützt. Wenn Märkte zweiseitig sind, treffen viele Annahmen der Anti-Kartell-Analyse nicht mehr zu: Der Markteintritt kann für Kunden schlecht sein, exklusive Verträge können die Anzahl von Unternehmen am Markt vergrößern, und eine Preisgestaltung unterhalb des Kostenniveaus muss nicht zerstörerisch sein.