Mohla by však vnitrostátní orgány vyzvat, aby pro-vádělytakovéto kontroly na vnitrostátní úrovni. 16.Komisezdůrazňujeskutečnost,žeřada výsledků opatření podpořených vletech 2007–2008neníviditelnáokamžitěpo jejich provedení,jelikož v případě mobility a odborné přípravyje obvyklezapo-třebí několikalet, abyse projevilyjejich účinky. Komisezdůrazňuje,žekonečnézprávy jednotlivýchstátů,kterépředložily vnitrostátníorgányvčas,bylypředány externímusmluvnímupartneroviza účelem analýzy a že Komise jejich výsledkyověřila.Průřezovézáležitosti bylyzačleněnydokonečnéhoakčního plánu vypracovaného Komisí. 18.Komise vítá zjištění Účetního dvora, že při koncipování nového programu Leonardo bylyprostřednictvímstrukturovaných akčníchplánůvzatyvúvahuvýsledky hodnocení v polovině obdobíi konečného hodnocení předchozího programu. Zvláštní zpráva č. 4/2010 – Vede koncepce a řízení programu mobility Leonardo da Vinci k účelným výsledkům? ODPOVĚDI KOMISE 22.Komisesedomnívá,žeexternístudie, které nepředstavujíformální hodnocení programu,nevyžadujívypracováníakč-ních plánů. Externístudie,napříkladstudieopře-kážkáchnadnárodní mobility „MoVE-iT“ aanalýzadopaduopatřenívoblasti mobility v rámci programu Leonardo da Vincina mladéučněazaměstnance, které uvádí Účetní dvůr, se používají jakopodkladovéinformaceajakozdroj nápadů pro další rozvoj nebo přizpůsobení programu a jeho pravidel.
Die Kommission könnte allerdings den nationalen Behörden eine solche Überwachung auf nationaler Ebene nahelegen. 16.Weiterhin möchte die Kommission hervorheben, dass Ergebnisse von im Zeitraum 2007-2008 geförderten Maßnahmen oft nicht unmittelbar im Anschluss an die Maßnahmen sichtbarsind, da Mobilität und Ausbildung normalerweise erst im Laufe von einigen Jahren ihre Wirkungen entfalten. Die Kommission unterstreicht, dass die Analyse der nationalen Abschlussberichte, die von den nationalen Behörden rechtzeitig vorgelegt wurden, einem externen Auftragnehmer übertragen worden waren und die Ergebnisse von der Kommission ausgewertet wurden. Bereichsübergreifende Aspekte flossen in den von der Kommission ausgearbeiteten endgültigen Aktionsplan ein. 18.Die Kommission begrüßt die Feststellung des Hofes, dass bei der Konzeption des neuen Programms Leonardo die Ergebnisse der Halbzeit- und Schlussbewertung des Vorläuferprogramms durchstrukturierte Aktionspläne berücksichtigt wurden. Sonderbericht Nr. 4/2010 – Lassen Konzeption und Verwaltung der Mobilitätsmaßnahmen des Programms Leonardo da Vinci wirksame Ergebnisse zu? ANTWORTEN DER KOMMISSION 22. Die Kommission ist der Auffassung, dass externe Studien, die nicht formale Bewertungen des Programms sind, keine Ausarbeitung von Aktionsplänen erfordern. Der Inhalt von externen Studien wie die vom Hof zitierte Studie über Hürden, die der grenzüberschreitenden Mobilität entgegenstehen, („MoVE-iT“-Studie) und die Analyse der Wirkungen von Leonardo da Vinci Mobilitätsmaßnahmen aufjunge Auszubildende und Arbeitnehmer wirdals Hintergrundinformation und Ideenquelle für die weitere Entwicklung bzw. Anpassung des Programms und seiner Regeln herangezogen.