Často se realizuje několik navzájem propojených projektů nebo projekty, které vycházejí jeden z druhého, přičemž vedle malých propagačních aktivit stojí poměrně rozsáhlý vývoj infrastruktury. Zaměstnanci MAS mohou být značně Když přijde na jednotlivé projekty, zejména na projekty s účastí podnikatelů, je jasné, že usilování o inovaci Je důležité vidět, že kritéria úspěchu se budou lišit podle různých druhů projektů: Existuje však několik nástrojů pro posouzení očekávaného rizika, jako jsou komplexní studie proveditelnosti, včetně analýzy nákladů a přínosů, standardních technik jako výpočet interní míry návratnosti nebo čisté současné hodnoty a zapojení odborníků do vývoje obchodních plánů nebo studijních návštěv MAS, které realizovaly srovnatelné projekty.
Strategische Ziele sollten gewahrt werden; unter Umständen müssen aber in der Umsetzungsphase einzelne Schritte mo-di ziert werden, um die erforderliche Sicherheit gewährleisten zu können. Der kleinste gemeinsame Nenner lautet, dass die Projekte in einer vergleichbaren Umgebung immer nur einmal durchgeführt werden sollten. Eher technisch betrachtet, kann der Erfolg eines Projekts im Hinblick auf bestimmte Meilensteine und auf die erwarteten Ergebnisse und Resultate bewertet werden. Für eine Ex-ante-Risikobewertung stehen jedoch mehrere Instrumente zur Verfügung; beispielsweise können Machbarkeitsstudien oder Kosten-Nutzen-Analysen durchgeführt oder Standardtechniken wie z. B. Berechnungen nach der Methode des internen Zinsfußes oder nach der Kapitalwertmethode vorgenommen und Fachleute zur Erstellung von Geschäftsplänen hinzugezogen oder Exkursionen zu anderen LAGs durchgeführt werden, in denen vergleichbare Projekte bereits durchgeführt wurden.