Finanční instituce by také mohly jednat jako koordinátoři projektů, příjemci nebo další dárci svěřeneckého fondu; související platby je poté nutno běžně považovat za předběžné financování. Správná klasifikace takových plateb tedy vyžaduje podrobnou analýzusouvisejícíchsmluv. Jsou pravidelně sledovány a posuzuje se podle nich výkonnost. V případě nízké výkonnosti se zavádějí vhodná nápravná opatření. Vrámci pokladnyjsou projednotlivéčleny týmu definovány konkrétní cíle, oproti nimž se posuzuje jejich výkonnost. Většina jich má podobu ukazatelů výkonnosti. Zvláštní zpráva č. 5/2009 – Správa pokladny v Komisi
Finanzinstitute können auch als Projektkoordinatoren, Begünstigte oder zusätzlicher Geber eines Treuhandfondsfungieren; entsprechende Zahlungen müssen dannin der Regel als Vorfinanzierung betrachtet werden. Die korrekte Klassifizierung solcher Zahlungen setzt daher eine detaillierte Analyse der zugrundeliegenden Verträge voraus. Sie werden regelmäßig kontrolliert undfür eine Leistungsmessung herangezogen. Ist die ermittelte Leistung nichtzufriedenstellend, werdengeeignete Korrekturmaßnahmen eingeleitet. Innerhalb des Referats für die Verwaltung der Zahlungsmittel werden für die einzelnen Teammitglieder spezifische Ziele definiert, die zur Bewertung der Leistung herangezo- Sonderbericht Nr. 5/2009 — Kassenmittelverwaltung bei der Kommission