To udržuje nezaměstnanost na minimální úrovni, způsobuje však na tomto území dopravní problémy a tlaky na urbanizaci. Odlišný sociálně-ekonomický kontext a nedostatečná společná regionální identita ztěžují spojení různých zúčastněných stran a sledování udržitelného územního rozvoje. V 90. letech minulého století byla provedena řada strategií, ty se však zaměřovaly výhradně na určitá odvětví. Na konci roku 2001 se iniciativy chopila provincie Utrecht s cílem prosadit iniciativu Leader jako řešení „zdola nahoru“ založené na oblasti k uspokojení potřeb území Kromme Rijn. Vzhledem k tomu, že území nemělo s metodou Leader žádné zkušenosti, to bylo zpočátku velmi obtížné, důležitý stimul však přišel od skupiny nadací spojených se soukromým podnikáním, která podala žádost v rámci programu Leader+.
Dies hält zwar die Arbeitslosigkeit auf einem Mindestmaß, bewirkt aber auch Verkehrsprobleme und Zwänge der Verstädterung innerhalb des Territoriums. Die Vielfalt an sozioökonomischen Zusammenhängen und das Fehlen einer gemeinsamen regionalen Identität haben es sehr schwer gemacht, gemeinschaftliche Interessengruppen zusammenzubringen und eine nachhaltige Entwicklung des Territoriums zu verfolgen. Bereits in den 90er Jahren wurde eine Reihe von Strategien durchgeführt, die aber dazu neigten, sich ausschließlich auf besondere Sektoren zu konzentrieren. Ende des Jahres 2001 ergriff dann die Provinz Utrecht die Initiative und warb für Leader als gebietsbezogener Lösung für ein Vorgehen von unten nach oben, um den Bedürfnissen der Region Kromme Rijn gerecht zu werden. Wegen der Unerfahrenheit des Territoriums mit der Leader-Methode gestaltete sich der Anfang sehr schwierig, erheblicher Schwung kam aber dann mit einer Gruppe von Neugründungen aus privatem Unternehmergeist, für die Förderung im Rahmen von Leader+ beantragt wurde.