Vybrané případové studie zahrnují mimo jiné odvětví zdravotnictví, farmaceutického průmyslu, stavebnictví, textilní výroby, zpracování odpadů a potravinářství. Nabízí skutečné příklady toho, jak společnosti a organizace provádějí zásahy a snaží se zvládat rizika MSD na pracovištích a předcházet jim. ■ participativní přístup – zapojení pracovníků a jejich zástupců v průběhu celého procesu, Případové studie jsou ve zprávě rozčleněny podle hlavního typu zásahu: ■ multidisciplinární přístup – spolupráce osob s odbornými znalostmi v různých oblastech (např. ergonomie, strojírenství, psychologie atd.) při posuzování a sledování rizik na pracovišti a hledání řešení, ■ ř i p finanční podpora ze strany vedení, aby byly dostupné přiměřené zdroje na zlepšení pracovního prostředí, technické zásahy (přetvoření pracovního prostředí nebo pracovních pomůcek a nástrojů, zavedení pomůcek pro zvedání a přenášení atd.), organizační a správní zásahy (změna práce, střídání pracovníků na jednotlivých pracovištích atd.), změny chování (školení v oblasti technik ruční manipulace, prosazování tělesných cvičení atd.).
Eine Stichprobe von 15 Fallstudien wurde aus einer Reihe von Berufen und Wirtschaftsbereichen in ganz Europa ausgewählt. Die Fallstudien decken unter anderem den Gesundheitsbereich, den Pharma- und den Bausektor sowie die Näh-, Abfall- und Lebensmittelindustrie ab. Sie liefern konkrete Beispiele dafür, wie Unternehmen und Organisationen Maßnahmen ergriffen und versucht haben, die Risiken von Muskel-Skelett-Erkrankungen am Arbeitsplatz zu managen und zu verringern. ■ multidisziplinärer Ansatz – Zusammenarbeit von Personen mit Fachwissen in verschiedenen Bereichen (z. B. Ergonomie, Technik, Psychologie usw.) bei der Bewertung und Überwachung der Risiken am Arbeitsplatz und der Suche nach Lösungen; t Die Fallstudien sind in dem Bericht nach ihrem Haupt-Maßnahmen-typ gruppiert: Unterstützung durch die Geschäftsführung, damit geeignete Mittel für Verbesserungen des Arbeitsumfelds zur Verfügung gestellt werden; t technische Maßnahmen (Umgestaltung des physischen Umfeldes oder Arbeitshilfen und -geräte, Einführung von Hebe- und Transporthilfen usw.); ■ organisatorische und administrative Maßnahmen (Änderung der Arbeit, Arbeitsplatzwechsel usw.); gute praktische Lösungen, die auf einen anderen Arbeitsplatz übertragenwerden,solltenaufdessenspezifische Bedingungen zugeschnitten werden.