Ve Rwandě měl PSTA mandát využít trhem taženého růstu k reformě tamního zemědělství založeného převážně na produkci potravin pro vlastní potřebu. Při přípravě nejnovější verze plánu, známé jako PSTA 4, vláda spolupracovala s rozvojovými partnery na vytvoření dopředu orientované strategie, která odpovídala rwandským závazkům na základě Malabské deklarace Africké unie a Cílů trvale udržitelného rozvoje Organizace spojených národů. PSTA 4 se zaměřuje na podporu investic soukromého sektoru a přechod na zemědělské komodity vyšší hodnoty s cílem zvýšit zisky a zajistit si přírůstky produktivity v souladu s vizí, kterou rwandská vláda předestřela téměř před 20 lety. Za druhé platí, že chtějí-li tvůrci zemědělských reforem zajistit, aby byly projekty udržitelné v dlouhodobějším měřítku, musí si získat podporu špičkových politiků, relevantních místních vlád a dalších aktérů, jako jsou rozvojoví partneři a skupiny občanské společnosti. V Etiopii tehdejší premiér Meles Zenawi veřejně podpořil založení ATA. I pozdější vlády tento plán podporovaly, a dokonce poskytly ATA prioritní přístup k nedostatkové tvrdé měně na financování dovozu. Za třetí by vlády mohly vytvořit strukturu vládnutí umožňující kvalifikovanému personálu spolupracovat na čele transformačního úsilí se všemi aktéry, pokud by zemědělské plány strukturovaly kolem nějaké vhodné organizace.
In Ruanda bestand der Auftrag des PSTA darin, die weitgehend auf Subsistenzwirtschaft basierende Landwirtschaft des Landes durch marktorientiertes Wachstum umzugestalten. Bei der Ausarbeitung der neuesten Version des Plans, bekannt als PSTA 4, arbeitete die Regierung mit Entwicklungspartnern zusammen, um eine zukunftsorientierte Strategie zu entwickeln, die mit den Verpflichtungen Ruandas im Rahmen der Malabo-Erklärung der Afrikanischen Union und den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen übereinstimmt. Der Schwerpunkt von PSTA 4 liegt auf der Förderung von Investitionen des Privatsektors und der Umstellung auf höherwertige landwirtschaftliche Erzeugnisse, um die Gewinne zu steigern und Produktivitätsgewinne zu erzielen ‒ ganz im Sinne der Vision, die sich die ruandische Regierung vor fast 20 Jahren vorgenommen hat. Zweitens müssen sich die politischen Entscheidungsträger die Unterstützung der führenden Politiker, der zuständigen lokalen Behörden und anderer Interessengruppen wie Entwicklungspartnern und zivilgesellschaftlichen Gruppen sichern, um die Nachhaltigkeit der Projekte auf lange Sicht zu gewährleisten. In Äthiopien unterstützte der damalige Premierminister Meles Zenawi öffentlich die Einrichtung der ATA. Nachfolgende Regierungen haben den Plan weiter unterstützt und der ATA sogar vorrangig Zugang zu knapper harter Währung zur Finanzierung von Importen gewährt. Drittens könnten Regierungen durch die Strukturierung landwirtschaftlicher Pläne um eine für diesen Zweck geeignete Organisation herum eine Governance-Struktur schaffen, die es qualifizierten Mitarbeitern ermöglicht, mit allen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um die Transformationsbemühungen voranzutreiben.