Eva Píšová, ředitelka Útvaru pro hodnocení strukturálních fondů v ČR, David Grolig a Michal Kokeš, vedoucí projektů témata, jako organizace hodnocení, koncepce plánu hodnocení, možná rizika a problémy i možnosti spolupráce v oblasti hodnocení mezi zeměmi Visegrádské skupiny. Vstup České republiky do Evropské unie byl historickou událostí nejen pro její občany, ale také pro státní aparát, který se musel přizpůsobit nové administrativní kultuře. V tomto kontextu byl 1. prosince 2003 vytvořen Útvar pro hodnocení strukturálních fondů v České republice. Toto první setkání ukázalo, že si Visegrádská skupina plně uvědomuje význam hodnocení. V současnosti je činnost zaměřena především na rozvoj schopností, přičemž první hodnotící projekty a projekty zaměřené na rozvoj hodnotících schopností byly zahájeny ve všech čtyřech zemích. V tomto ohledu účastníci schůzky také zmínili možnost společně financovat některé činnosti spojené s hodnocením prostřednictvím opatření „Technická pomoc“, se kterým ostatně programy počítají. Příprava know-how pro hodnocení proto byla zahájena v úzké spolupráci s odborníky ze starých členských států, jakož i se zástupci Generálního ředitelství Komise pro regionální politiku a s partnery z družebních měst.
Eva Píšová, Leiterin der Abteilung Evaluierung der tschechischen Strukturfonds, David Grolig und Michal Kokeš, Projektleiter Der Beitritt der Tschechischen Republik zur Europäischen Union war ein historisches Ereignis – nicht nur für die Bürger/innen, sondern auch für die staatlichen Behörden, die sich auf eine neue Verwaltungskultur einstellen mussten. In diesem Kontext wurde am 1.Dezember 2003 die Evaluierungsabteilung der tschechischen Strukturfonds gegründet. Sehr rasch musste die Gruppe einen Bewertungsplan ausarbeiten, eine Aufgabe, die sich als umso schwieriger erwies, als sie für alle beteiligten Akteure völlig neu war. Diese konnten sich nicht einmal auf ein von einem anderen Land vergleichbarer Größe ausgearbeitetes und auf ähnliche sozioökonomische Ziele ausgerichtetes Modell stützen. Dank der engen Zusammenarbeit mit Experten aus den alten Mitgliedstaaten, Vertretern der Generaldirektion Regionalpolitik und anderen Partnern konnte dieses Know-how aktiv entwickelt werden. Diesbezüglich wiesen die Sitzungsteilnehmer auf die Möglichkeit hin, bestimmte Aktivitäten im Zusammenhang mit der Bewertung über die in den Programmen vorgesehene Maßnahme „technische Unterstützung“ gemeinsam zu finanzieren. finanzieren.