Jestliže tento trend extrapolujeme, domovské základny největších evropských společností budou před koncem dekády tvořit v průměru méně než polovinu jejich evropských tržeb a méně než třetinu jejich tržeb globálních. Tyto společnosti se rychle „poevropšťují“ a poměrná váha jejich domácích základen upadá ještě rychleji. Navíc nejde jen o příběh o odbytu. Studie také zjišťovala geografické rozložení zaměstnanců v poměru k rozložení tržeb. Třebaže u některých společností mohou být profily distribuce zaměstnanců a tržeb nesmírně odlišné, v průměru jsou téměř totožné: u dílčího vzorku 73 společností mezi největší evropskou stovkou představovala v roce 2005 domácí základna v průměru 37% zaměstnanců a 35% tržeb, zatímco zbytek Evropy tvořil 29% zaměstnanců a 28% tržeb.
Schreibt man diesen Trend fort, so werden auf die Heimatstandorte der größten Unternehmen Europas bis zum Ende dieses Jahrzehntes weniger als die Hälfte der europäischen Einnahmen und weniger als ein Drittel der weltweiten Einnahmen entfallen. Diese Unternehmen „europäisieren“ sich schnell, und das relative Gewicht ihrer Heimatstandorte verringert sich sogar noch schneller. Darüber hinaus geht es hier nicht allein um Umsätze. Erfasst wurde in Rahmen der Untersuchung auch die geografische Verteilung der Beschäftigten im Verhältnis zur Verteilung der Einnahmen. Während sich die Verteilungsprofile für Beschäftigte und Einnahmen bei einigen Unternehmen deutlich unterschieden, waren sie im Durchschnitt nahezu identisch: Für eine Unterstichprobe von 73 Unternehmen aus den europäischen Top-100 stellte der Heimatstandort in 2005 37% der Beschäftigten und 35% der Einnahmen, während auf das übrige Europa 29% der Beschäftigten und 28% der Einnahmen entfielen.