„Oblastje pro lidi přitažlivější, aby sem přišli, žili tu a pracovali, a dokonce se vrátili… mladí lidé se vracejí,“ řekl Padraig McLoughlin, předseda MAS spádové oblasti Arigna. Díky rozvoji nových projektů, včetně inovací a odborné přípravy, se zlepšila kva-likovanost v odvětvích klíčových pro budoucnost oblasti (venkovská tvořivost, ekologické zemědělství, obnovitelné energie a řízení více programů…) a došlo k významnému zvýšení konkurenceschopnosti. Proto bylo pro MAS zpočátku obtížné provést svou strategii. Přístup se změnil a MAS je nyní oceňována za podporu projektů, jež zvyšují kvalitu života ve vesnicích podporou mikropodniků poskytujících služby. Další dobrý příklad poskytla oblast Scottish Borders (Spojené království), v níž s ohledem na místní hospodářství a územní konkurenceschopnost program Leader+ Scottish Borders podpořil: null16 marketingových plánů; Významným dopadem iniciativy Leader při zvyšování konkurenceschopnosti území je zlepšení jejich obrazu a identity. Toho lze dosáhnout úsilím o rozvoj inovací, kvalitních výrobků a služeb, větší integrací a soudržností. Jak uvádí oblast Kromme Rijn (Nizozemsko): „iniciativa Leader pomohla při propagaci regionu a ten je nyní je obchodovatelnější“. Rovněž v oblasti Guadix „se u obyvatelstva velmi zlepšil obraz provincie, jakož i pocit odpovědnosti, což je zásadní pro zlepšení spolupráce lidí a institucí s ohledem na strategické cíle rozvoje, které jsou stanoveny, přijaty a sledovány všemi“.
„Das Gebiet hat an Attraktivität für die Menschen gewonnen, hierher zu kommen, hier zu leben und zu arbeiten, ja sogar hierher zurückzukehren… denn es gibt mittlerweile junge Leute, die wieder zurückkommen“, sagte Padraig McLoughlin, Vorsitzender der LAG im Arigna-Einzugsgebiet. Dank der Entwicklung neuer Projekte, einschließlich Innovation und Aus- und Weiterbildung, haben die Qualikationen und Kompetenzen in den für das Gebiet zukunftsträchtigen Schlüsselsektoren (Kreativität im ländlichen Raum, ökologischer Landbau, erneuerbare Energien wie auch in der Verwaltung und Abwicklung mehrerer parallel laufender Programme) zugenommen, und es hat eine erhebliche Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit stattgefunden. Ein weiteres gutes Beispiel bieten die Scottish Borders (Vereinigtes Königreich), wo in Sachen lokale Wirtschaft und territoriale Wettbewerbsfähigkeit das Scottish-Borders-Leader+-Programm gefördert wurde: 16 Marketingpläne,2 510 abgehaltene Seminartage für Aus- und Weiterbildung,Unterstützung von 564 Kleistunternehmen, Ein weiteres gutes Beispiel für ein innovatives Konzept wird aus dem Gebiet Joensuu (Finnland) berichtet, wo man sich um Projekte auf Dorf- oder Kleinstbetriebsebene kümmerte. In diesem Fall „wurde die Förderung dieser Projekte für Dörfer und Kleinstbetriebe, die Dienstleistungen für Menschen vor Ort anbieten, zunächst nicht von den Kommunalbehörden unterstützt“. Daher war die Durchführung ihrer Strategie für die LAG am Anfang schwierig. Die Einstellungen haben sich geändert, und jetzt dankt man der LAG für ihre Unterstützung der Projekte, die die Lebensqualität in den Dörfern heben, indem sie Dienstleistungen anbietende Kleinbetriebe unterstützen.