V oblasti rozvoje sem patří rozhodnutí velkého dosahu, například výdajové priority – a potažmo rozpočtové alokace – vlád a mezinárodních organizací. Tato oblast však zahrnuje i rozhodnutí činěná v mnohem menším měřítku: úvahy zemědělců, které plodiny zasadit, kolik hnojiva použít nebo kdy a kde prodávat produkci. Druhým krokem je vybudování kvantitativního modelu nejistot spojených s těmito rozhodnutími, včetně nejrůznějších spouštěcích mechanismů, důsledků, kontrolních prvků a zmírňujících faktorů, ale i souvisejících nákladů, přínosů a rizik. Začleňování – spíše než ignorování – těžko měřitelných a vysoce nejistých faktorů vede k nejkvalitnějším rozhodnutím.
Im Bereich der Entwicklung zählen dazu grundsätzliche Entscheidungen über Ausgabenprioritäten – und damit Haushaltszuweisungen – von Regierungen und internationalen Organisationen. Aber auch Wahlmöglichkeiten auf einer viel kleineren Ebene werden mit einbezogen: Bauern, die sich fragen, was sie pflanzen, wieviel Dünger sie einsetzen und wann oder wo sie ihre Ernte verkaufen sollen. Im zweiten Schritt wird ein quantitatives Modell der Unsicherheiten solcher Entscheidungen erstellt. Dazu gehören die unterschiedlichen Auslöser, Folgen, Kontrollen und Abmilderungen, ebenso wie die zu betrachtenden Kosten, Nutzen und Risiken. Die besten Entscheidungen können dann getroffen werden, wenn schwer messbare und hochgradig unsichere Faktoren nicht ignoriert, sondern mit einbezogen werden.