Oni jsou dobří při napojování místních podnikatelských talentů. Kola byla v Arfice od roku 1928, ale většinu času nebyli schopní oslovit vzdálené trhy, protože měli systém, který velice připomínal rozvojové země, což byl obrovský kamion jedoucí ulicí. A v Africe, na těch vzdálených místech, je velmi težké najít dobrou silnici. Ale vlastníci Koly si všimli, že místní lidé nakupují produkt ve velkých baleních, která následně rozprodávali v těch obtížně dosažitelných místech. A než to zjistili, tak jim to chvíli trvalo. Ale v roce 1990 se rozhodli, že chtějí začít školit místní podnikatele, a poskytnout jim malé půjčky. Převedli je do nově zřízených tzv. mikro-distribučních center, a tito místní podnikatelé pak najímali obchodníky, kteří jezdili na kolech nebo s dvoukoláky nebo vozíky a prodávali Kolu.
Sie sind gut darin, lokale Unternehmertalente anzuzapfen. Cola ist in Afrika seit 1928, doch lange Zeit waren sie nicht in der Lage die Märkte tief im Inland zu erreichen, da deren System ziehmlich dasselbe war, wie in den entwikelten Ländern, das sind die großen Trucks, die die Strasse runter fahren. Und in den abgelegenen Gebieten Afrikas ist es schwer eine gute Strasse zu finden. Aber Cola hat was bemerkt. Sie merkten, dass lokale Einwohner das Produkt in Massen kauften und sie dann in den weit entlegenen Gebieten weiterverkauften. Also nahmen sie sich etwas Zeit, um aus diesen Daten zu lernen. Und 1990 beschlossen sie, dass sie die lokalen Unternehmer trainieren wollten und anfingen ihnen geringen Lohn zu zahlen. Sie bildeten sie zu dem, was sie "Mikro Vertriebs-Center" nannten. Diese lokalen Unternehmer heuern dann Verkäufer an, die mit Fahrrädern und Schubkarren rausfahren, um das Produkt zu vertreiben.