S vedena hodnocení v polovině doby trvání programu, která byla na konci roku 2005 aktualizována. Do 3 let po skončení iniciativy proběhne ještě hodnocení na úrovni Společenství. Hodnocení by však nemělo probíhat jen na základě formálního požadavku: pravidelné sebehodnocení je užitečným nástrojem, na jehož základě se lze učit, zlepšovat řízení a předávat si zkušenosti. Třebaže formální hodnocení jsou požadována pouze na úrovni programu a na úrovni Společenství, manažeři MAS by měli být podněcováni k provádění pravidelných hodnocení svých strategií. To místním akčním skupinám nejenom umožní rozpoznat jejich silné a slabé stránky, ale účast na hodnoceních může též zlepšit jejich zapojení do iniciativy Leader+. Výsledky hodnocení snad navíc podnítí MAS k dalším sebehodnocením a optimálnější strategii do budoucna.
Ende des Jahres 2005 aktualisiert. Spätestens 3 Jahre nach dem Ende der Initiative wird außerdem eine Bewertung auf Gemeinschaftsebene stattfinden. Die Bewertung sollte jedoch nicht nur dazu dienen, formalen Anforderungen zu genügen. Eine regelmäßige Selbsteinschätzung ist ein nützliches Werkzeug zum Lernen, zum Verbessern des Managements und zum Mitteilen von optimalen Verfahrensweisen. Obwohl förmliche Bewertungen nur auf Programm- und Gemeinschaftsebene erforderlich sind, sollten die lokalen LAG-Mana-ger dennoch dazu ermutigt werden, ihre Strategien regelmäßig zu bewerten. Eine solche Bewertung kann nicht nur den LAGs helfen, ihre Stärken und Schwächen herausfinden, sondern sie kann auch zu einer stärkeren Einbindung in die Initiative führen. Darüber hinaus werden die Ergebnisse der Bewertung hoffentlich auch die Bereitschaft zur Fortsetzung der Selbsteinschätzung und die Entwicklung einer stärker auf die lokalen Bedürfnisse abgestimmten Strategie fördern.