Tito pracovníci jsou však často specializováni a cítí se kvalifikovaní pouze v mezích své odbornosti. Obtíže, se kterými se pacienti potýkají při vymezování sebeúcty a které se následně odrážejí v přehnaném předvádění se, a neschopnost těchto pacientů ovládat svou impulsivitu a touhu po droze vedou často k tomu, že jsou léčební pracovníci frustrovaní a cítí se nedoceněni. Účinná organizace léčby má zásadní význam pro zachování kvality klinického managementu pacientů. Pevná a ucelená struktura může snížit negativní dopad poruch osobnosti na ovzduší panující při léčbě. Kvalitní vedení lidí, pracovní uspokojení, pocit bezpečí a rozvoj pracovníků jsou faktory, které pacienti více či méně neuvědoměle vnímají. Organizační zásahy usilující o snížení obměny pracovníků jdou ruku v ruce s úsilím zaměřeným na zvyšování odborné způsobilosti a posilování realistického a kladného přístupu ke zlepšení situace jak mezi pracovníky, tak mezi pacienty. Pro dobré podmínky pacientů i členů týmu, stejně jako i pro celkovou kvalitu léčby je důležité zvyšovat schopnost celého týmu chápat specifické a odlišné problémy při práci s pacienty trpícími poruchami osobnosti ve srovnání s těmi, kteří trpí psychotickými poruchami.
5. Effektive Organisation als Schlüssel zur Qualitätssicherung in der Behandlung Organisatorische Maßnahmen zur Verringerung der Personalfluktuation lassen sich problemlos mit Aktivitäten zur Steigerung der Kompetenz und zur Vermittlung einer realistischen und positiven Grundhaltung zu möglichen Verbesserungen bei Personal und Patienten kombinieren. Dadurch werden automatisch die Kosten gesenkt. Ein interdisziplinärer Ansatz ist beim Umgang mit Patienten mit unterschiedlichen Formen der Komorbidität für das Personal auf allen Behandlungsebenen unerlässlich. Häufig jedoch ist das Behandlungspersonal spezialisiert und fühlt sich nur auf seinem jeweiligen Fachgebiet kompetent. Die Schwierigkeiten der Patienten bei der Regulierung ihres Selbstwertgefühls, die sich in überzogenen Verhaltensweisen, der Unfähigkeit, spontane Impulse zu unterdrücken und mit dem Verlangen nach Drogen umzugehen, niederschlagen, sind für die Mitarbeiter frustrierend und lassen in ihnen das Gefühl mangelnder Wertschätzung aufkommen. Die effektive Organisation der Behandlung spielt für die Sicherung der Qualität im klinischen Management der Patienten eine entscheidende Rolle. Führungskompetenz, Arbeitszufriedenheit, Sicherheit und Personalentwicklung – all diese Faktoren übertragen sich mehr oder minder unbewusst auf die Patienten.