Ačkoliv vývoj technologie pro větrnou a solární energii zažil v sedmdesátých letech velký posun, jsou obě technologie stále poznamenány tržní a technologickou nejistotou. Pevně daná energetická infrastruktura si udržuje silné funkční výhody a trhy si adekvátně neváží udržitelnosti, či neoceňují férově plýtvání a znečišťování. Ve světle této nejistoty nevstoupí soukromý sektor na trh do doby, než budou učiněny ty nejriskantnější a kapitálově nejnáročnější investice, nebo dokud nebudou jasně vyjádřeny souvislé a systematické politické signály. Vlády proto musí jednat rázně, aby učinily potřebné investice a vyslaly ty správné signály. Klíčové je, aby vlád také zavedly záruky, které zajistí, že podnikatelský stát bude sklízet adekvátní podíl z výnosů plynoucích z jeho snah. V minulosti by se to možná dělo prostřednictvím daňového přelití. Horní mezní sazba však není ani zdaleka blízko úrovni z 50. let, když byla založena NASA, nejlepší příklad státem sponzorovaných inovací (tehdy byla horní mezní sazba 91%). Díky lobbingu venture kapitalistů ze Silicon Valley klesly daně z kapitálových výnosů v posledních pěti letech 70. let o 50%.
Obwohl die Entwicklung von Wind- und Solarstromtechnologien in den 1970er Jahren einen Riesenschub erhielt, sind beide weiterhin von Marktunsicherheiten und technologischer Unsicherheit geprägt. Die bestehende Energie-Infrastruktur begünstigt Alt-Technologien noch immer stark, und die Märkte bringen Nachhaltigkeit weder eine angemessene Wertschätzung entgegen, noch beziehen sie Verschwendung und Umweltverschmutzung in fairer Weise in den Preis ein. Angesichts derartiger Unsicherheiten werden die Unternehmen nicht in den Markt eintreten, bevor die riskantesten und kapitalintensivsten Investitionen bereits erfolgt sind, oder bis ihnen in sich schlüssige und systematische politische Signale vermittelt wurden. Die Regierungen müssen daher entschlossen handeln, um die nötigen Investitionen zu tätigen und die richtigen Signale abzugeben. Ganz entscheidend ist, dass die Regierungen Sicherheitsmechanismen einrichten, um zu gewährleisten, dass der unternehmerisch handelnde Staat für seine Mühe einen angemessenen Anteil der Belohnung einstreicht. In der Vergangenheit wäre dies möglicherweise über steuerliche Ausstrahlungseffekte passiert. Doch der Spitzensteuersatz liegt heute nicht annähernd auf dem Niveau der 1950er Jahre, als die NASA, ein Paradebeispiel staatlich geförderter Innovation, in den USA gegründet wurde. (Damals lag der Spitzensteuersatz bei 91%.) Tatsächlich ist die Kapitalertragsteuer Ende der 1970er Jahre dank des Lobbyings von Wagniskapitalgebern aus dem Silicon Valley in fünf Jahren um 50% gefallen.