Pokud se tyto efekty znásobí výstavbou celé soustavy hrází, dopad je výrazně větší. Hydroenergetické projekty plánované izolovaně nejenže často způsobují větší ekologické škody, než je nezbytné, ale mnohdy ani nevyužívají svůj maximální strategický potenciál, a dokonce mohou být na překážku budoucím ekonomickým příležitostem. V důsledku toho je možné, že ani přehrady, které plní cíle v oblasti výroby energie, nedokážou maximalizovat dlouhodobou hodnotu dalších vodohospodářských funkcí, jako jsou zmírňování záplav, říční plavba a zásobování vodou. Náš výzkum ukazuje, že tyto služby poskytují globální ekonomice hodnotu zhruba 770 miliard dolarů ročně. Neschopnost projektovat přehrady tak, aby maximálně využívaly svůj potenciál, je tudíž spojena se značnými náklady. V minulosti se někteří developeři takovému typu strategického plánování bránili v domnění, že si vyžádá průtahy a bude se těžko zavádět do praxe. Jak ovšem ukazuje nejnovější zpráva Nature Conservancy s názvem Síla řek: Obchodní scénář, předběžné zohlednění ekologických, společenských a ekonomických rizik může minimalizovat průtahy i překračování rozpočtu a současně snížit možnost soudních sporů.
Handelt es sich um das gesamte Einzugsgebiet eines Flusses, fallen auch die Auswirkungen größer aus. Isoliert geplante Wasserkraft-Projekte verursachen nicht nur größeren ökologischen Schaden als notwendig, sondern sie erreichen auch nicht ihr maximales strategisches Potenzial und könnten sogar künftige wirtschaftliche Chancen einschränken. Aus diesem Grund misslingt es sogar bei Staudämmen, mit denen die Ziele hinsichtlich der Stromerzeugung erreicht werden, den langfristigen Wert anderer Leistungen im Bereich Wassermanagement wie etwa Hochwasserschutz, Schifffahrt und Wasserspeicherung zu maximieren. Unsere Forschungen zeigen, dass der Weltwirtschaft aufgrund dieser Leistungen jährlich geschätzte 770 Milliarden Dollar zugeführt werden. Gelingt es nicht, Staudämme so zu konzipieren, dass sie ihr gesamtes Potenzial ausschöpfen, ist das also mit beträchtlichen Kosten verbunden. In der Vergangenheit widersetzten sich einige Entwickler dieser Art strategischer Planung, weil sie meinten, dass dies zu Verzögerungen führe und kostspielig in der Umsetzung sei. Aber wie im jüngsten Bericht von Conservancy – The Power of Rivers: A Business Case – dargelegt, kann die Berücksichtigung ökologischer, sozialer und ökonomischer Risiken bei der Planung Verzögerungen und Budgetüberschreitungen minimieren und die Wahrscheinlichkeit von Klagen senken.