Japonsko si vytvořilo strategii a strukturu ,,protekcionismu navenek." Na rozdíl od Indie či Brazílie, které se rozhodly pro vnitřní protekcionismus, vybrané sektory japonského průmyslu působily aktivně na mezinárodních trzích. Transfery technologií vyžadovaly značné úsilí. Domácí trh byl však kombinací průmyslové politiky, kartelů a mentality přikazující nakupovat jen to, co je japonské. Tato strategie ,,dohánění" fungovala bezvadně. V polovině osmdesátých let už Japonsko svět více než dohnalo.
Japan entwickelte Strategien und Strukturen eines "offenen Protektionismus". Im Gegensatz zu Indien oder Brasilien, die sich für einen geschlossenen Protektionismus entschieden, waren einzelne Sektoren der japanischen Industrie aktive Teilnehmer auf den Weltmärkten. Es gab umfangreiche Bemühungen, um in den Genuss von Technologietransfers zu kommen. Der eigene Markt wurde allerdings durch Wirtschaftspolitik, Kartelle und eine ,,kauft-japanische-Waren"-Mentalität abgeschottet. Als "Aufholstrategie" funktionierte das fantastisch. Um die Mitte der achtziger Jahre des vorigen Jahrhunderst hatte Japan mehr als aufgeholt.