To je také důsledkem spolupráce s jinými řemeslníky v regionu, protože tvorba sítí spolupráce napomohla vzniku pracovních míst. Jedním z nich je projekt s názvem „Futterland: výrobky pro trh s drobným zvířectvem“. Jeho rodinná farma s prázdnými stodolami ideálně vyhovovala jeho plánům a nancování ve výši 5 000 EUR z iniciativy Leader+ pomohlo s přístavbou a přeměnou stodoly na závod. Zdálo se, že vyhlídky na trhu jsou příznivé a podnikatelské riziko minimální, a současný úspěch dal podnikateli za pravdu. „Futterland“ balí hlavně primární zemědělské výrobky jako slámu, seno a řezanku (vhodnou pro koncové uživatele) a následně je dodává drobným i velkým odběratelům (včetně velkoodběratelů). Podnik je tak schopen zajistit jedno pracovní místo na plný úvazek a šest míst na částečný úvazek.
Dabei hatte er bereits ein b er u è ich es Ziel vor Augen: einen Verarbeitungsbetrieb zur Erzeugung von Produkten für den Kleintiermarkt zu gründen. Das Gehöft seiner Familie mit den leer stehenden Scheunengebäuden eignete sich hierfür vorzüglich. Mit Leader+-Mitteln in Höhe von 5 000 EUR konnte eine Scheune erweitert und zu einem Verarbeitungsbetrieb umgebaut werden. Die Perspektiven am Markt schienen günstig, das unternehmerische Risiko gering. Heute gibt der Erfolg dem Unternehmer Recht: In seinem „Futterland“ werden landwirtschaftliche Primärprodukte wie Stroh, Heu und Häcksel endverbrauchergerecht verpackt und anschließend an kleinere und größere Kunden (darunter ein Großabnehmer) ausgeliefert. Insgesamt konnten eine Vollzeitstelle und sechs Teilzeitarbeitsplätze g es c h a í en werden.