Běžné ukazatele a přístupy k hodnocení nedokáží uchopit „chapadla“ integrovaného přístupu, která zodpovídají za velkou část komplexnějšího a širšího dopadu. Dvě předchozí generace Leader měly značné potíže s monitorováním a hodnocením. Mnohé účinky a přínosy těchto programů, zejména kvalitativní, proto nelze v plné míře změřit a dokázat. Iniciativa byla samozřejmě podrobena hodnocení, ale toto hodnocení nebylo schopno konzistentně zachytit účinky na místní úrovni, kde jsou pociťovány „skutečné“ výsledky.
Die üblichen Indikatoren und Bewertungskonzepte beziehen die vielen unterschiedlichen Aspekte dieses integrierten Ansatzes, die für einen großen Teil der subtileren und weiter reichenden Auswirkungen verantwortlich sind, nicht mit ein. Bei den beiden vorher- Der Vorgang der Datensammlung und -kumulation kann mit einer Pyramide verglichen werden, deren Spitze die EU-Ebene und deren Basis die Gemeindeebene ist. Gemäß der klassischen Top-down-Bewertung fächern sich Bewertung und Indikatoren beginnend an der Spitze zur Basis hin auf. Beim Bottom-up-Kon-zept werden zuerst die Auswirkungen betrachtet. Dieses Konzept hängt daher von der Dokumentation der Auswirkungen auf der Basisebene ab.